Raport

 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023 
 
 
 

 
 
SPIS TREŚCI    
 TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I GRUPA KAPITAŁOWA TAURON ................................................. 5 
1.  Podstawowe informacje  ............................................................................................................................ 5 
2.  Segmenty działalności ............................................................................................................................... 5 
3.  Organizacja Grupy Kapitałowej TAURON i jej zmiany oraz jednostki podlegające konsolidacji ................ 6 
4.  Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami ................................................................ 7 
5.  Główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty kapitałowe ............................................................. 7 
6.  Strategia Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r. i jej realizacja ............................ 9 
7.  Charakterystyka polityki i kierunków rozwoju........................................................................................... 15 
Realizacja inwestycji strategicznych ........................................................................................................ 15 
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych .......................................................................... 19 
8.   Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań, rozwoju i innowacji ............................................................ 19 
9.  Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON ..................................................................................... 22 
10.  Zasady zarządzania TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupą Kapitałową TAURON i ich zmiany....... 24 
  DZIAŁALNOŚĆ TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON................... 27 
1.  Podstawowe produkty, towary i usługi ..................................................................................................... 27 
2.  Rynki zbytu i źródła zaopatrzenia ............................................................................................................ 29 
3.  Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięty wynik finansowy ..... 33 
4.  Czynniki istotne dla rozwoju .................................................................................................................... 53 
5.  Kalendarium ............................................................................................................................................ 53 
6.  Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność w 2023 r. oraz po dniu bilansowym, tj. 31 
grudnia 2023 r. ........................................................................................................................................ 54 
7.  Nagrody i wyróżnienia ............................................................................................................................. 61 
8.  Informacja dotycząca zatrudnienia .......................................................................................................... 63 
9.  Wydatki na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, 
związków zawodowych ............................................................................................................................ 64 
 RYZYKO W DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON ......................................................... 66 
1.  Strategia zarządzania ryzykiem ............................................................................................................... 66 
2.  Ryzyka w poszczególnych Segmentach działalności .............................................................................. 68 
3.  Opis najistotniejszych kategorii ryzyka oraz przykłady ich mitygacji ........................................................ 71 
4.   Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. ................................ 78 
5.  Wpływ agresji Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy na bieżącą i przyszłą działalność Grupy Kapitałowej 
TAURON ................................................................................................................................................. 78 
  ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ TAURON POLSKA ENERGIA S.A. ................... 80 
1.   Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym ... 80 
2.  Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi 
prognozami wyników na dany rok ............................................................................................................ 83 
3.  Podstawowe wskaźniki finansowe oraz Alternatywne Pomiary Wyników ................................................ 84 
4.  Zasady sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego ................................................................... 84 
  ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON  .................. 85 
1.  Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON ....................................................................................... 85 
2.  Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON według Segmentów działalności ................................... 86 
3.  Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej . 93 
4.  Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym skonsolidowanym 
sprawozdaniu finansowym ...................................................................................................................... 98 
5.  Istotne pozycje pozabilansowe .............................................................................................................. 104 
6.  Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi 
prognozami wyników na dany rok .......................................................................................................... 104 
7.  Podstawowe wskaźniki finansowe oraz Alternatywne Pomiary Wyników .............................................. 105 
8.  Najistotniejsze dane finansowe i operacyjne za ostatnie 5 lat ............................................................... 106 
9.  Czego możemy oczekiwać w 2024 r. .................................................................................................... 109 
10.  Aktualna i przewidywana sytuacja finansowo-majątkowa ...................................................................... 109 
11.  Zasady sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego .................................. 110 
  INFORMACJA O FIRMIE AUDYTORSKIEJ ......................................................................................... 112 
 ZASOBY I INSTRUMENTY FINANSOWE ............................................................................................ 114 
1.  Wpływy z emisji papierów wartościowych ............................................................................................. 114 
2.  Instrumenty finansowe ........................................................................................................................... 114 

 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023 
 
 
 

 
 
3.  Ocena zarządzania zasobami finansowymi ........................................................................................... 115 
  AKCJE I AKCJONARIAT TAURON POLSKA ENERGIA S.A. ............................................................ 116 
1.  Struktura akcjonariatu ............................................................................................................................ 116 
2.  Polityka dywidendowa ........................................................................................................................... 116 
3.  Liczba i wartość nominalna akcji TAURON Polska Energia S.A. oraz akcji i udziałów w jednostkach 
powiązanych będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących ....................................... 117 
4.  Umowy dotyczące potencjalnych zmian w strukturze akcjonariatu........................................................ 117 
5.  Nabycie akcji własnych .......................................................................................................................... 117 
6.  Programy akcji pracowniczych .............................................................................................................. 117 
7.  Notowania akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie ............................................ 118 
8.  Relacje inwestorskie .............................................................................................................................. 121 
  OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO ...................................................... 123 
1.  Stosowany zbiór zasad ładu korporacyjnego......................................................................................... 123 
2   Zbiór zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których odstąpiono ................................................... 127 
3.   Główne cechy systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu 
sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych ........................ 129 
4.  Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji.................................................................................. 132 
5.   Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne ................................. 132 
6.   Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu ........................................................................................... 132 
7.  Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ............................... 133 
8.  Zasady dotyczące powoływania i odwoływania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska 
Energia S.A.  ......................................................................................................................................... 133 
9.   Zasady zmiany Statutu TAURON Polska Energia S.A. ......................................................................... 136 
10.  Walne Zgromadzenie TAURON Polska Energia S.A. oraz prawa akcjonariuszy .................................. 137 
11.   Zarząd i Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia S.A. oraz ich komitety ......................................... 139 
12.  Polityka różnorodności w Grupie TAURON ........................................................................................... 163 
 OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ...................................................... 166 
 POLITYKA WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ................................ 167 
1.  System wynagrodzeń Członków Zarządu i kluczowych menedżerów ................................................... 167 
2.  Zasady, warunki i wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu TAURON Polska Energia S.A. 
i jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON ............................................................ 169 
3.  Umowy zawarte z Członkami Zarządu przewidujące rekompensatę w przypadku ich zwolnienia z 
zajmowanego stanowiska ...................................................................................................................... 170 
4.  Pozafinansowe składniki wynagrodzenia przysługujące Członkom Zarządu TAURON Polska Energia 
S.A. i kluczowym menedżerom .............................................................................................................. 170 
5.  Informacja o zmianach w polityce wynagrodzeń w ciągu ostatniego roku obrotowego ......................... 171 
6.  System wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. ............................... 171 
7.  Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. ........................................ 171 
 POZOSTAŁE ISTOTNE INFORMACJE I ZDARZENIA ........................................................................ 172 
1.  Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego 
lub organem administracji publicznej ..................................................................................................... 172 
2.  Umowy znaczące dla działalności Grupy Kapitałowej TAURON ........................................................... 180 
3.  Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe ........................................... 182 
4.  Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów i pożyczek ................................................... 182 
5.    Udzielone pożyczki, poręczenia i gwarancje oraz otrzymane poręczenia i gwarancje .......................... 182 
6.  Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy 
Kapitałowej TAURON i ich zmian oraz informacje istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań 
przez Grupę Kapitałową TAURON ........................................................................................................ 184 
Załącznik A: SŁOWNIK POJĘĆ I WYKAZ SKRÓTÓW ..................................................................................... 185 
Załącznik B: SPIS TABEL I RYSUNKÓW ......................................................................................................... 190 
 
   

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Przychody

42 657

mln PLN

+17% vs 2022

EBITDA

6 145

mln PLN

+53% vs 2022

CAPEX (nakłady)

4 364

mln PLN

+10% vs 2022

DN/EBITDA

2,1x

spadek o 0,8x vs 2022

Suma bilansowa

49 798

mln PLN

+10% vs 2022

Grupa TAURON w liczbach

Kluczowe aktywa

Grupy TAURON

OZE

• 11 farm wiatrowych

o mocy 417 MWe,

• 34 elektrownie wodne

o mocy 133 MWe,

• 3 farmy fotowoltaiczne

o mocy 56 MWe,

• 1,47 TWh produkcji

brutto energii

elektrycznej.

WYTWARZANIE

DYSTRYBUCJA

SPRZEDAŻ

• 5 elektrowni,

5 elektrociepłowni oraz 31

ciepłowni o mocy

elektrycznej 4,5 GWe i mocy

cieplnej 2,2 GWt,

• 11,12 TWh produkcji brutto

energii elektrycznej, w tym

0,20 TWh z biomasy,

• 10,35 PJ produkcji ciepła.

• 5,93 mln klientów,

• dystrybucja na obszarze

57,9 tys. km

, tj. 18,5%

powierzchni Polski,

• 51,30 TWh

dystrybuowanej energii

elektrycznej.

• 5,82 mln klientów,

• 30,75 TWh sprzedaży

detalicznej energii

elektrycznej,

• silniki gazowe o łącznej

mocy elektrycznej 10,4 MW

• 80 GWh produkcji brutto

energii elektrycznej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

1. TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

I GRUPA KAPITAŁOWA TAURON

Na podstawie art. 55 ust. 2a Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. 2023 r. poz. 120 z późn. zm.)

oraz § 71 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych

przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji

wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz. 757), TAURON

Polska Energia S.A. sporządziła Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz sprawozdanie

Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. w formie jednego dokumentu.

Na podstawie art. 49b ust. 9 i art. 55 ust. 2c Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, TAURON Polska Energia

S.A. sporządziła Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON zgodnie z wymogami

określonymi w art. 49b ust. 2-8 ww. ustawy, w formie odrębnego dokumentu.

Na podstawie art. 49b ust. 10 Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, TAURON Polska Energia S.A.

przedstawia informacje dotyczące kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności związanych z działalnością

jednostki oraz informacje dotyczące zagadnień pracowniczych i środowiska naturalnego w Sprawozdaniu na temat

informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON opublikowanym na stronie internetowej spółki pod adresem:

https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/raporty-okresowe.

1.1. Podstawowe informacje

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. jest TAURON Polska Energia S.A. (zwana

w dalszej części niniejszego sprawozdania Spółką lub TAURON), która została utworzona w dniu 6 grudnia 2006

r. w ramach realizacji Programu dla elektroenergetyki. Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze

Sądowym w dniu 8 stycznia 2007 r. pod firmą Energetyka Południe S.A. Zmianę firmy Spółki na obecną, tj. TAURON

Polska Energia S.A. zarejestrowano w dniu 16 listopada 2007 r. Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).

Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A. (zwana w dalszej części niniejszego sprawozdania Grupą

Kapitałową TAURON lub Grupą TAURON) jest pionowo zintegrowaną grupą energetyczną zlokalizowaną

w południowej części Polski. W 2023 r. Grupa Kapitałowa TAURON prowadziła działalność w większości

kluczowych segmentów rynku energetycznego, tj. wytwarzania, dystrybucji oraz sprzedaży energii elektrycznej

i ciepła. Grupa TAURON nie prowadziła działalności w segmencie przesyłu energii elektrycznej leżącym wyłącznie

w gestii Operatora Systemu Przesyłowego (OSP) oraz wydobycia węgla kamiennego, w którym to obszarze Grupa

TAURON zaprzestała działalności z dniem 31 grudnia 2022 r. na skutek przeniesienia prawa własności akcji

TAURON Wydobycie S.A. (TAURON Wydobycie) (obecnie, od 2 stycznia 2024 r. pod firmą Południowy Koncern

Węglowy S.A.) ze Spółki na rzecz Skarbu Państwa.

1.2. Segmenty działalności

W 2023 r. działalność operacyjna Grupy Kapitałowej TAURON, zgodnie z Modelem Biznesowym i Operacyjnym

Grupy TAURON (Model Biznesowy), prowadzona była w jednostkach zdefiniowanych jako: Centrum Korporacyjne,

Obszary Biznesowe (Handel, Wytwarzanie, OZE, Ciepło, Dystrybucja i Sprzedaż) oraz Centra Usług Wspólnych

i Obsługi Klienta. Szczegółowa informacja dotycząca Modelu Biznesowego została przedstawiona w pkt 1.9.

niniejszego sprawozdania.

Dla potrzeb raportowania wyników Grupy TAURON na dzień 31 grudnia 2023 r. przyporządkowano działalność

kontynuowaną do 4 głównych Segmentów, nazywanych również w niniejszym sprawozdaniu Obszarami:

Segment Wytwarzanie, który obejmuje głównie wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach

konwencjonalnych, w tym w kogeneracji, jak również wytwarzanie energii elektrycznej w procesie spalania

biomasy. Segment ten obejmuje również wytwarzanie i sprzedaż ciepła, a także działalność remontową

urządzeń wytwórczych.

Segment Odnawialne Źródła Energii (OZE), który obejmuje wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach

odnawialnych, tj. w elektrowniach wodnych, wiatrowych i fotowoltaicznych.

Segment Dystrybucja, który obejmuje dystrybucję energii elektrycznej z wykorzystaniem sieci

dystrybucyjnych położonych na terenie województw: małopolskiego, dolnośląskiego, opolskiego,

śląskiego, częściowo: świętokrzyskiego, podkarpackiego, łódzkiego, wielkopolskiego oraz lubuskiego.

W Segmencie ujęta jest również działalność obejmująca obsługę techniczną układów pomiarowych

energii elektrycznej oraz pozyskiwanie danych pomiarowych.

Segment Sprzedaż, który obejmuje sprzedaż energii elektrycznej i gazu ziemnego do klientów

końcowych oraz handel hurtowy energią elektryczną, gazem ziemnym i produktami pochodnymi, jak

również obrót i zarządzanie uprawnieniami do emisji CO

, prawami majątkowymi oraz usługami

innowacyjnymi związanymi m.in. z zarządzaniem i utrzymaniem oświetlenia ulicznego, produktami smart

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

city, e-mobility oraz usługami skoncentrowanymi na poprawie efektywności energetycznej. W Segmencie

ujęto również działalność obejmującą produkcję energii elektrycznej z silników gazowych.

Oprócz głównych Segmentów działalności Grupa Kapitałowa TAURON prowadzi również działalność

prezentowaną w ramach Pozostałej działalności, która obejmuje m.in.: obsługę klientów Grupy

Kapitałowej TAURON, świadczenie usług wsparcia dla spółek Grupy Kapitałowej TAURON w zakresie

rachunkowości, zarządzania kadrami i teleinformatyki, jak również działalność związaną z wydobyciem

kamienia i produkcją sorbentów. W Pozostałej działalności ujęta jest również działalność finansowa,

brokerska, zagospodarowywanie ubocznych produktów spalania oraz ubocznych produktów wydobycia

węgla, przetwarzanie biomasy, administracja nieruchomości, a także obsługa techniczna pojazdów.

1.3. Organizacja Grupy Kapitałowej TAURON i jej zmiany oraz jednostki

podlegające konsolidacji

Na dzień 31 grudnia 2023 r. do kluczowych spółek Grupy Kapitałowej TAURON, oprócz jednostki dominującej

TAURON, zaliczało się 39 spółek zależnych objętych konsolidacją, które zostały wskazane poniżej. Ponadto Spółka

w sposób bezpośredni lub pośredni posiadała udziały w 33 pozostałych spółkach.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, do kluczowych spółek Grupy Kapitałowej TAURON, oprócz

jednostki dominującej TAURON, zaliczało się 38 spółek zależnych objętych konsolidacją.

Jednostki podlegające konsolidacji

Poniższy rysunek przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej TAURON uwzględniającą spółki objęte konsolidacją

według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.

Rysunek nr 1. Struktura Grupy Kapitałowej TAURON uwzględniająca spółki objęte konsolidacją według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.

TAURON

Polska

Energia

OZE

Wytwarzanie

Dystrybucja

Sprzedaż

Pozostała

działalność

Ekoenergia

Wytwarzanie

Dystrybucja

Obsługa Klienta

TAURON

Zielona

Energia

TAURON

Ciepło

TAURON

Serwis

Kopalnia

Wapienia

Czatkowice

Finanse

Grupa TAURON

Bioeko

Grupa

TAURON

Usługi

Grupa

TAURON

PEPKH

TAURON

Nowe

Technologie

TAURON

TEC1

TEC1 EW

Mogilno I

Mogilno II

Mogilno III

Mogilno IV

Mogilno V

Mogilno VI

Śniatowo

Dobrzyń

Gołdap

Ino 1

Łagisza

Grupa

TAURON

Dystrybucja

Pomiary

100%

95,61%

99,77%

100%

99,77%

100%

Spółki bezpośrednio zależne od TAURON

Spółki pośrednio zależne od TAURON

Sprzedaż

„MEGAWATT

S.C.”

100%

TAURON

Inwestycje

działalność OZE

100%

TAURON

działalność wytwarzanie

100%

Energetyka

Cieszyńska

100%

WIND

T30MW

100%

WIND T4

WINDPOWER

GAMÓW

100%

FF PARK

PV1

Inwestycje

TAURON

Ubezpieczenia

100%

TEC1

100%

WIND T2

AE Energy 7

Czech Energy

Sprzedaż GZE

100%

TAURON ujęta jest w Segmencie Sprzedaż.

działalność spółki związana z wytwarzaniem energii w źródłach

odnawialnych ujęta jest w Segmencie OZE. Działalność spółki, związana

z prowadzeniem projektów inwestycyjnych, badawczo-rozwojowych oraz

wytwarzaniem energii ze źródeł innych niż odnawialne, ujęta jest

w Segmencie Wytwarzanie.

TEC1 sp. z o.o. (TEC1) jest komplementariuszem, TAURON

Zielona Energia sp. z o.o. (TAURON Zielona Energia) jest

komandytariuszem.

inkorporacja spółki do TAURON Ciepło sp. z o.o. (TAURON

Ciepło) z dniem 3 stycznia 2024 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Zmiany w organizacji

W 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania miały miejsce następujące zmiany w organizacji

Grupy Kapitałowej TAURON:

Połączenia AVAL-1 sp. z o.o., „Polpower” sp. z o.o., WIND T1 sp. z o.o. z TAURON Ekoenergia sp. z o.o.

oraz połączenie TAURON Ciepło sp. z o.o. i Energetyka Cieszyńska sp. z o.o.

W dniu 11 kwietnia 2023 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy

Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował inkorporację spółek AVAL-1 sp. z o.o. (AVAL-1) i „Polpower” sp. z o.o.

(„Polpower”) (Spółki Przejmowane) przez TAURON Ekoenergia sp. z o.o. (TAURON Ekoenergia) (Spółka

Przejmująca).

W dniu 2 października 2023 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy

Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował inkorporację spółki WIND T1 sp. z o.o. (WIND T1) (Spółka

Przejmowana) przez TAURON Ekoenergia (Spółka Przejmująca).

W dniu 3 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, VIII

Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował inkorporację spółki Energetyka Cieszyńska sp.

z o.o. (Energetyka Cieszyńska) (Spółka Przejmowana) przez TAURON Ciepło sp. z o.o. (TAURON Ciepło) (Spółka

Przejmująca).

W/w połączenia spółek służyły optymalizacji i uproszczeniu struktury właścicielskiej oraz zarządzania majątkiem

Grupy, w tym przede wszystkim zmniejszeniu kosztów obsługi inkorporowanych spółek.

Ze względu na strukturę kapitałową spółek biorących udział w w/w połączeniach (100% udziału w kapitale

zakładowym Spółki Przejmowanej posiadała Spółka Przejmująca) połączenie nastąpiło w oparciu o przepisy

dopuszczające tzw. uproszczoną procedurę łączenia spółek (art. 516 § 6 KSH), w trybie art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj.

przez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą.

Nabycie przez TAURON Zielona Energia sp. z o.o. udziałów spółki WIND T2 sp. z o.o.

W dniu 5 grudnia 2023 r. TAURON Zielona Energia nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym WIND T2

sp. z o.o. (WIND T2) posiadającej prawo do realizacji projektu budowy farmy wiatrowej Sieradz o mocy 23,8 MW

zlokalizowanej w województwie łódzkim. W dniu nabycia projekt budowy farmy wiatrowej był w fazie gotowości do

budowy, a zgodnie z przyjętymi założeniami spółka zakończy realizację projektu w IV kwartale 2025 r. Cena nabycia

udziałów w WIND T2 nie stanowiła wartości istotnej z perspektywy skali działalności i wyników finansowych Grupy

TAURON.

Nabycie przez TAURON Zielona Energia sp. z o.o. udziałów spółki AE Energy 7 sp. z o.o.

W dniu 21 grudnia 2023 r. TAURON Zielona Energia nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym AE Energy 7

sp. z o.o. (AE Energy 7) posiadającej prawo do realizacji projektu budowy farmy fotowoltaicznej Postomino o mocy

90 MW zlokalizowanej w województwie zachodniopomorskim. W dniu nabycia projekt budowy farmy fotowoltaicznej

był w fazie gotowości do budowy, a zgodnie z przyjętymi założeniami spółka zakończy realizację projektu w IV

kwartale 2025 r. Cena nabycia udziałów w AE Energy 7 nie stanowiła wartości istotnej z perspektywy skali

działalności i wyników finansowych Grupy TAURON.

1.4. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami

Oprócz powiązań kapitałowych ze spółkami przedstawionymi w pkt 1.3. niniejszego sprawozdania, powiązania

organizacyjne lub kapitałowe obejmują istotne spółki współzależne, w których Spółka posiadała bezpośredni lub

pośredni udział, a do których według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania zaliczyć należy spółki wymienione w poniższej tabeli.

Tabela nr 1. Wykaz istotnych spółek współzależnych, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Nazwa spółki

Siedziba

Udział TAURON w kapitale

i organie stanowiącym spółki

Spółka posiadająca bezpośrednio

udziały w kapitale

1. EC Stalowa Wola S.A. (EC Stalowa

Wola)

Stalowa Wola

50,00%

TAURON Inwestycje sp. z o.o.

(TAURON Inwestycje)

2. TAMEH HOLDING sp. z o.o. (TAMEH

HOLDING)

Dąbrowa Górnicza

50,00%

TAURON

3. TAMEH POLSKA sp. z o.o. (TAMEH

POLSKA)

Dąbrowa Górnicza

50,00%

TAMEH HOLDING

4. TAMEH Czech s.r.o.

Ostrawa,

Republika Czeska

50,00%

TAMEH HOLDING

1.5. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty kapitałowe

Poniżej wymieniono główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty kapitałowe w 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Objęcie lub nabycie udziałowych papierów wartościowych w ramach spółek Grupy Kapitałowej TAURON

Poniższa tabela przedstawia zestawienie podwyższeń kapitałów własnych w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON

w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 2. Zestawienie podwyższeń kapitałów własnych w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia

niniejszego sprawozdania

Spółka

Wartość

dokapitalizowania

(łączna cena objęcia

akcji / udziałów)

(PLN)

Spółka obejmująca

akcje / udziały

Wartość nominalna

objętych

akcji / udziałów

(PLN)

Data podjęcia

uchwały przez ZW /

Struktura kapitału

zakładowego po

podwyższeniu

1. TAURON Inwestycje

59 000 000

TAURON Polska

Energia

590 000

18.07.2023 r.

TAURON Polska

Energia 100%

2. TAURON Wytwarzanie

S.A. (TAURON

Wytwarzanie)

652 000 000

TAURON Polska

Energia

6 520 000

10.08.2023 r.

TAURON Polska

Energia 100%

3. FF PARK PV1 sp. z

o.o. (FF PARK PV1)

44 000 000

TAURON Zielona

Energia

440 000

20.11.2023 r.

TAURON Zielona

Energia 100%

4. „MEGAWATT S.C.” sp.

z o.o. („MEGAWATT

S.C.”)

92 000 000

TAURON Zielona

Energia

920 000

04.12.2023 r.

TAURON Zielona

Energia 100%

Objęcie lub nabycie udziałowych papierów wartościowych w pozostałych spółkach z udziałem kapitałowym

TAURON

Poniższa tabela przedstawia zestawienie podwyższeń kapitałów własnych w pozostałych spółkach z udziałem

kapitałowym TAURON w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 3. Zestawienie podwyższeń kapitałów własnych w pozostałych spółkach z udziałem kapitałowym TAURON w 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania

Spółka

Wartość

dokapitalizowania

(łączna cena objęcia

akcji / udziałów)

(PLN)

Spółka obejmująca

akcje / udziały

Wartość nominalna

objętych

akcji / udziałów

(PLN)

Data podjęcia

uchwały przez

ZW / WZ

Struktura kapitału

zakładowego po

podwyższeniu

1. EEC Magenta

spółka z

ograniczoną

odpowiedzialnością

2 ASI spółka

komandytowo-

akcyjna (EEC

Magenta 2 ASI)

119 749

EEC Ventures spółka

z ograniczoną

odpowiedzialnością 2

spółka komandytowa

(EEC Ventures 2)

3 523

05.04.2023 r.

EEC Ventures 2

2,94%

5 869 900

PFR NCBR CVC

FIZAN

58 699

PFR NCBR CVC

FIZAN 49,03%

5 750 200

TAURON

57 502

TAURON 48,03%

2. Elektrownia

Wiatrowa Baltica-7

sp. z o.o.

9 137 000

PGE Polska Grupa

Energetyczna S.A.

(PGE)

9 137 000

12.06.2023 r.

PGE 55,04%

7 463 000

TAURON

7 463 000

TAURON 44,96%

3. EEC Magenta

spółka z

ograniczoną

odpowiedzialnością

ASI spółka

komandytowo-

akcyjna

130 800

EEC Ventures

1 308

28.06.2023 r.

EEC Ventures

3 144 000

PFR Starter FIZ

31 440

PFR Starter FIZ

72,10%

1 085 700

TAURON

10 857

TAURON 24,90%

4. EEC Magenta

2 ASI

34 582

EEC Ventures 2

1 021

22.11.2023 r.

EEC Ventures 2

2,94%

1 693 500

PFR NCBR CVC

FIZAN

16 935

PFR NCBR CVC

FIZAN 49,03%

1 658 900

TAURON

16 589

TAURON 48,03%

5. EEC Magenta

2 ASI

39 189

EEC Ventures 2

1 173

24.01.2024 r.

EEC Ventures 2

2,94%

1 919 000

PFR NCBR CVC

FIZAN

19 190

PFR NCBR CVC

FIZAN 49,03%

1 879 900

TAURON

18 799

TAURON 48,03%

dawniej PGE Baltica 4 sp. z o.o.

Na dzień 31 grudnia 2023 r. najistotniejsze inwestycje w aktywa finansowe o charakterze kapitałowym, wyceniane

w wartości godziwej, obejmują zaangażowanie w następujące podmioty:

1. Polski Holding Obronny sp. z o.o. – o wartości bilansowej 80 mln PLN,

2. EEC Magenta 2 ASI – o wartości bilansowej 53 mln PLN,

3. Spółka Ciepłowniczo Energetyczna Jaworzno III sp. z o.o. – o wartości bilansowej 28 mln PLN,

4. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. – o wartości bilansowej 24 mln PLN,

5. ElectroMobility Poland S.A. – o wartości bilansowej 10 mln PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Inwestycje w aktywa finansowe

W 2023 r. TAURON oraz spółki Grupy Kapitałowej TAURON nie dokonywały inwestycji w aktywa finansowe.

Szczegółowa informacja dotycząca modelu finansowania funkcjonującego w Grupie Kapitałowej TAURON została

przedstawiona w pkt 7.3. niniejszego sprawozdania.

1.6. Strategia Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r. i jej

realizacja

W dniu 22 czerwca 2022 r. przyjęto Strategię Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r.

Dokument jest odpowiedzią na wyzwania wynikające z sytuacji na rynku i w sektorze energetycznym,

w szczególności związanej z transformacją branży. W procesie opracowywania Strategii dokonano gruntownej

analizy otoczenia oraz prognoz i kierunków rozwoju sektora, przekładając jej wyniki na szanse i ryzyka dla Grupy

TAURON w okresie do 2030 r. z perspektywą osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r.

Misja, Wizja i wartości

Strategia definiuje nową Misję i Wizję oraz określa kluczowe wartości Grupy Kapitałowej TAURON:

Podtrzymano kluczowe wartości, wspierające realizację Strategii – Partnerstwo, Rozwój, Odwaga (PRO), które

odzwierciedlają sposób, w jaki Grupa Kapitałowa TAURON chce osiągać cele biznesowe. W ramach Partnerstwa

istotne są: orientacja na klientów, budowa trwałych relacji i zaangażowanie. Rozwój oznacza nastawienie na

innowacyjność, rozwój kompetencji, umiejętności i wiedzy oraz poszukiwanie coraz lepszych rozwiązań,

wychodząc naprzeciw klientom i podnosząc jakość usług. Odwaga oznacza śmiałość i otwartość, determinację oraz

zaangażowanie i pasję w realizacji wspólnych celów.

Partnerstwo

Rozwój

Odwaga

Priorytety Strategii Grupy Kapitałowej TAURON

Strategia prezentuje optymalną ścieżkę zrównoważonego rozwoju, który zapewni stabilność finansową Grupy

TAURON oraz perspektywę wzrostu, przy jednoczesnym uwzględnieniu dużej zmienności makro otoczenia.

Głównym celem jest budowa wartości Grupy TAURON poprzez nowoczesne rozwiązania dla klientów i klimatu,

przy utrzymaniu stabilności finansowej. Cel ten jest realizowany w oparciu o trzy priorytety, przedstawione poniżej.

Poniższy rysunek przedstawia priorytety Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r.

Rysunek nr 2. Priorytety Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r.

WIZJA GRUPY

KAPITAŁOWEJ

TAURON

MISJA GRUPY

KAPITAŁOWEJ

TAURON

Dbamy o Klienta. Troszczymy się o planetę.

Wybieramy Zielony Zwrot TAURONA.

TAURON – firma pierwszego wyboru.

Priorytet

Zrównoważona

działalność

Wzrost w oparciu o

największą bazę Klientów

Organizacja podążająca

za zmianami

TRANSFORMACJA

W KIERUNKU

NEUTRALNOŚCI

KLIMATYCZNEJ

LIDER NIEZAWODNOŚCI

DYSTRYBUCJI ENERGII

ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA ORAZ

SPRZEDAŻY I OBSŁUGI KLIENTÓW

STABILNA SYTUACJA FINANSOWA

WSPIERANA EFEKTYWNĄ I

SPRAWNĄ ORGANIZACJĄ

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Priorytet #1 – Zrównoważona działalność – pozwoli na transformację w kierunku neutralności

klimatycznej oraz obniżenie emisyjności i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r. W ramach

Priorytetu #1 przyjęto następujące kierunki:

1. Wzrost mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej, w tym zaangażowanie w rozwój morskiej

energetyki wiatrowej oraz utrzymanie mocy i poprawa efektywności energetyki wodnej jako

stabilnego źródła odnawialnego.

2. Wyjście z energetyki węglowej i działalności związanej z wydobyciem węgla kamiennego oraz

transformacja ciepłownictwa w kierunku źródeł nisko- i zeroemisyjnych.

3. Obniżenie emisyjności i osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 r.

4. Zaangażowanie w rozwój Gospodarki Obiegu Zamkniętego.

5. Innowacyjne rozwiązania wspierające transformację w kierunku działalności zrównoważonej

środowiskowo.

Priorytet #2 – Wzrost w oparciu o największą bazę klientów – pozwoli pozostać wiodącą na rynku

krajowym grupą energetyczną w zakresie niezawodności dystrybucji energii elektrycznej i ciepła oraz

sprzedaży energii elektrycznej i obsługi klienta. Kluczowymi wyzwaniami będą dekarbonizacja

ciepłownictwa, zagwarantowanie niezawodności dostaw i jakości energii elektrycznej oraz ciepła,

minimalizacja różnicy bilansowej energii elektrycznej i strat w przesyle ciepła, pozyskiwanie nowych

klientów, wdrożenie inteligentnego opomiarowania, dalsza automatyzacja i cyfryzacja infrastruktury

sieciowej, usługi elastyczności i likwidacja ograniczeń sieciowych, a także rozwój oferty produktowej

i poprawa jakości obsługi. W Priorytecie #2 założono następujące kierunki:

1. Zapewnienie bezpieczeństwa dostaw i jakości energii elektrycznej i ciepła.

2. Utrzymanie wysokich wskaźników zadowolenia klienta, nowoczesne narzędzia informatyczne.

3. Ciągły rozwój koszyka produktów i usług oraz nowe modele współpracy z klientami.

4. Gotowość do świadczenia nowych usług dystrybucyjnych w ramach nowego modelu rynku energii

elektrycznej.

Priorytet #3 – Organizacja podążająca za zmianami – pozwoli na utrzymanie stabilnej sytuacji

finansowej, dzięki poprawie efektywności i sprawnej organizacji. Działania skoncentrują się na

pozyskiwaniu środków finansowych na realizację programu inwestycyjnego, utrzymaniu bezpiecznego

poziomu zadłużenia, optymalizacji struktury Grupy TAURON oraz poprawie efektywności operacyjnej.

Kierunki w ramach Priorytetu #3 to:

1. Zapewnione finansowanie inwestycji i działalności, w tym wykorzystywanie partnerstw strategicznych

i kapitałowych do rozwoju.

2. Zarządzanie kapitałem ludzkim w celu tworzenia i wdrażania rozwiązań kształtujących kulturę

organizacyjną i przyjazne środowisko pracy.

3. Maksymalne wykorzystanie funduszy dedykowanych na transformację.

4. Efektywność operacyjna oparta na zmienionym modelu biznesowym.

5. Bezpieczeństwo informacji jako istotny element rozwoju.

Strategia wskazuje również kierunki i cele w ramach obszarów ESG (E – ochrony środowiska naturalnego, S –

odpowiedzialności społecznej i G – ładu korporacyjnego). W Strategii podkreślono znaczenie podejmowanych

działań na rzecz realizacji celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ. Grupa TAURON koncentruje się na 5 celach:

Czysta i dostępna energia, Innowacyjność, Przemysł i energia, Zrównoważone miasta i społeczności,

Odpowiedzialna konsumpcja i produkcja, Działania w dziedzinie klimatu.

Perspektywiczne cele i założenia Strategii Grupy TAURON

W zatwierdzonej w 2022 r. Strategii założono szereg działań służących realizacji wyznaczonych celów dla Grupy

Kapitałowej TAURON. Kluczowe cele strategiczne, wskazane w ramach realizacji priorytetów Grupy TAURON to:

EBITDA 4,5 mld PLN w 2025 r. i ponad 6,5 mld PLN w 2030 r.

Utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na bezpiecznym poziomie.

Wzrost mocy zainstalowanej w OZE do 1,6 GW w 2025 r. i do 3,7 GW w 2030 r.

Obniżenie emisyjności do poziomu 200 kg CO

/MWh w 2025 r. i poniżej 160 kg CO

/MWh w 2030 r.

Wdrożenie inteligentnego opomiarowania – 100% inteligentnych liczników do 2030 r.

Nowe przyłączenia odbiorców do sieci ciepłowniczej – ok. 450 MWt do 2030 r.

Utrzymanie wysokich standardów obsługi klienta – wskaźnik FTR (First Time Resolution) > 90% w 2030 r.

Tak istotne ograniczenie emisji CO

, które pozwoli uplasować się wśród najbardziej odpowiedzialnych ekologicznie

spółek energetycznych, będzie konsekwencją zmiany struktury mocy zainstalowanej w Grupie Kapitałowej

TAURON.

Na poniższym rysunku przedstawiono wskazane w Strategii ambicje wzrostu mocy zainstalowanej w energetyce

odnawialnej w Grupie TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

150

300

450

600

750

900

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Rysunek nr 3. Ambicje wzrostu mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej w Grupie TAURON

W efekcie transformacji energetycznej Grupy TAURON nastąpi znacząca zmiana miksu energetycznego Grupy –

do 2030 r. łączna moc zainstalowana wyniesie ok. 4,8 GW, z czego około 80% będzie pochodziło ze źródeł OZE,

a około 20% mocy będzie wytwarzane w źródłach gazowych. Zakłada się, że po 2030 r. Grupa TAURON będzie

posiadała ok. 1,1 GW mocy w morskiej energetyce wiatrowej.

Poniższy rysunek przedstawia zakładaną zmianę miksu energetycznego w Grupie TAURON.

Rysunek nr 4. Zakładana zmiana miksu energetycznego w Grupie TAURON

Zrównoważone inwestycje, wzrost mocy w odnawialnych źródłach energii i ograniczenie emisyjności wytwarzania

ciepła przy jednoczesnej dekarbonizacji Grupy TAURON, pozwolą w perspektywie 2030 r. na znaczącą redukcję

emisyjności CO

, a w perspektywie długoterminowej na realizację strategicznego dążenia Grupy TAURON do

osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r.

Poniższy rysunek przedstawia prognozę redukcji emisyjności w Grupie TAURON.

Rysunek nr 5. Prognoza redukcji emisyjności Grupy TAURON

Szacuje się, że realizacja Strategii będzie wymagała poniesienia w latach 2022-2030 nakładów inwestycyjnych

w wysokości ok. 48 mld PLN. Dwa główne kierunki inwestycji to rozwój sieci dystrybucyjnych (ok. 50%)

i zwiększenie mocy w odnawialnych źródłach energii (ok. 35%). Ze względu na bardzo wysoką zmienność

warunków makroekonomicznych i dostępności surowców energetycznych konieczna będzie duża elastyczność

w realizacji projektów inwestycyjnych.

Poniższy rysunek przedstawia szacunkowe nakłady inwestycyjne Grupy TAURON w latach 2022-2030.

Moce konwencjonalne – węgiel

Moce konwencjonalne – gaz

Moce OZE

88%

12%

17%

0,01%

83%

21%

78%

OFFSHORE

5,0 GW

1,9 GW

4,8 GW

PO 2030 r.

DODATKOWE

1,1 GW MOCY

ZAINSTALOWANEJ

W MORSKIEJ

ENERGETYCE

WIATROWEJ

2050

kg CO

/MWh

NEUTRALNOŚĆ

KLIMATYCZNA

2050

750

<160

2050

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 6. Szacunkowe nakłady inwestycyjne Grupy TAURON w latach 2022-2030

Cele strategiczne oraz perspektywy rozwoju w poszczególnych Segmentach

działalności

Poniższa tabela przedstawia cele strategiczne oraz perspektywy rozwoju w poszczególnych Segmentach

działalności.

Tabela nr 4. Cele strategiczne oraz perspektywy rozwoju w poszczególnych Segmentach działalności

Cele strategiczne

Perspektywy rozwoju

Segment OZE

Głównym celem Segmentu jest wzrost mocy

zainstalowanej w OZE do 1,6 GW w 2025 r. i do 3,7

GW w 2030 r.

Inwestycje w OZE stanowią podstawę transformacji

Grupy TAURON, która zakłada:

1. 0,7 GW mocy zainstalowanej w energetyce wiatrowej do 2025 r.

i 1,1 GW do 2030 r.,

2. 0,7 GW mocy zainstalowanej w energetyce słonecznej do 2025

r. oraz 1,4 GW do 2030 r.,

3. udział w rozwoju morskiej energetyki wiatrowej z partnerami

strategicznymi oraz własny development do 1 GW mocy

zainstalowanej do 2030 r.; kolejne 1,1 GW mocy po 2030 r.

Działania koncentrować się będą także na poprawie efektywności

energetyki wodnej, wdrażaniu technologii magazynowania energii,

w tym elektrowni szczytowo-pompowych.

Dodatkowo, Grupa TAURON dążyć będzie do wykorzystania szans

w ramach krajowego łańcucha dostaw do budowy morskich farm

wiatrowych.

Obserwowany jest dynamiczny rozwój źródeł odnawialnych, szczególnie

w zakresie instalacji fotowoltaicznych (PV). Według ogólnodostępnych

źródeł, w 2023 r. zainstalowano w kraju dodatkowe 4,9 GW mocy

w źródłach PV. Na koniec 2023 r., krajowa moc zainstalowana w

fotowoltaice wyniosła 17,1 GW (stan na koniec 2022 r. wynosił 12,2 GW).

Zmiany technologiczne dla odnawialnych źródeł energii przy sprzyjających

regulacjach (ustawa o promowaniu wytwarzania energii elektrycznej

w morskich farmach wiatrowych z 2021 r., liberalizacja tzw. ustawy

odległościowej z 2023 r., ułatwienia inwestycji w elektrownie szczytowo-

pompowe – ustawa z kwietnia 2023 r., nowelizacja ustawy OZE przyjęta

w sierpniu 2023 r. dotycząca cable poolingu) są szansą na rozwój obszaru.

Agresja Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy wywołała kryzys

energetyczny poprzez duże wzrosty cen surowców, w szczególności

energetycznych, co przełożyło się na bardzo wysokie ceny energii

elektrycznej. Wymusza to przyspieszenie rozwoju źródeł energii nisko-

i zeroemisyjnych.

Kwestie ekologiczne napędzają rozwój odnawialnych źródeł energii.

W perspektywie najbliższych lat rozwój obszaru OZE w Grupie TAURON

będzie koncentrował się na inwestycjach w farmy fotowoltaiczne

i elektrownie wiatrowe na lądzie, a w dłuższej perspektywie – farmy

wiatrowe na morzu.

Segment Dystrybucja

Głównym celem Segmentu Dystrybucja jest utrzymanie

pozycji lidera niezawodności dystrybucji energii

elektrycznej. Dzięki ciągłemu rozwojowi i modernizacji

sieci Segment Dystrybucja pozostać ma obszarem

stabilnych, regulowanych przychodów Grupy.

W perspektywie 2030 r. Grupa TAURON planuje wdrożenie w 100%

inteligentnego opomiarowania przez instalację inteligentnych

liczników i pozostanie największym dystrybutorem energii

elektrycznej w Polsce pod względem wolumenu i liczby klientów.

Prowadzone działania ukierunkowane są na:

1. Zapewnienie wysokiej niezawodności i jakości dostaw energii

elektrycznej,

2. Inwestycje w infrastrukturę sieciową, umożliwiające

przyłączanie nowych odbiorców oraz źródeł odnawialnych,

3. Wdrożenie inteligentnego opomiarowania sieci dystrybucyjnej

energii elektrycznej,

4. Automatyzację i cyfryzację infrastruktury sieciowej,

Kontynuowane będą działania zapewniające niezawodność dostaw energii

elektrycznej oraz uproszczenie procedur związanych z przyłączeniami

nowych odbiorców i mikroinstalacji. Realizowane inwestycje pozwolą na

dostosowanie majątku dystrybucyjnego Grupy TAURON do rosnącej ilości

energii generowanej przez rozproszone źródła odnawialne, a także na

przygotowanie sieci do współpracy z infrastrukturą do ładowania pojazdów

elektrycznych.

Rozwój Grupy TAURON w zakresie inteligentnych sieci oraz liczników

pozwoli wprowadzić dodatkowe funkcjonalności zarówno po stronie

dystrybutora, jak i klienta. Na rozwój Segmentu Dystrybucja w znaczny

sposób wpłynie możliwość pozyskania środków pomocowych, zarówno dla

poprawy bezpieczeństwa sieci, jak i działalności badawczo-rozwojowej

(B+R).

Powyższe wyzwania będą realizowane na rynku regulowanym, który

uzależnia działania segmentu od wprowadzanych przez Prezesa Urzędu

Regulacji Energetyki (URE) nowych elementów polityki regulacyjnej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Cele strategiczne

Perspektywy rozwoju

5. Minimalizację poziomu różnicy bilansowej energii elektrycznej.

Segment Wytwarzanie

W ramach realizowanej transformacji Grupy TAURON

w kierunku neutralności klimatycznej, działania

w Segmencie Wytwarzanie koncentrują się na

dekarbonizacji i obniżeniu emisyjności do poziomu

200 kg CO

/MWh w 2025 r. i poniżej 160 kg CO

/MWh w 2030 r.

TAURON będzie uczestniczył w realizacji rozwiązań dotyczących

węglowych aktywów wytwórczych zgodnie z Rządowymi planami

dotyczącymi energetyki węglowej.

Drugim równie ważnym celem dla Segmentu jest transformacja

ciepłownictwa w kierunku źródeł nisko- i zeroemisyjnych. Grupa

TAURON planuje nowe przyłączenia odbiorców do sieci

ciepłowniczej na poziomie ok. 450 MWt do 2030 r.

Osiągnięcie pozycji niezawodnego wytwórcy i największego

dostawcy ciepła w regionie w perspektywie 2030 r. będzie możliwe

dzięki:

1. Zastąpieniu źródeł węglowych nowoczesnymi jednostkami

niskoemisyjnymi,

2. Zapewnieniu wysokiej niezawodności i jakości dostaw ciepła,

3. Poprawie parametrów technicznych i ekonomicznych, w tym

minimalizacji strat w przesyle ciepła,

4. Rozwojowi rynku ciepła systemowego poprzez pozyskiwanie

nowych klientów,

5. Wsparciu w likwidacji niskiej emisji,

6. Rozszerzeniu zakresu oferty o nowe produkty.

Przyszłość energetyki węglowej, biorąc pod uwagę transformację

w kierunku zrównoważonego rozwoju, jest bardzo niepewna. Jednak

aktywa węglowe stanowią obecnie gwarancję bezpieczeństwa krajowego

systemu elektroenergetycznego.

Wyłączenie z Grupy TAURON węglowych aktywów wytwórczych

umożliwiłoby łatwiejsze pozyskiwanie finansowania na inne projekty

rozwojowe, w szczególności związane z OZE.

Dlatego Strategia Grupy TAURON zakłada wydzielenie aktywów

związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej w jednostkach

węglowych. Do czasu wydzielenia nie są planowane żadne istotne nakłady

na te aktywa.

W obszarze ciepłownictwa strategiczną kwestią jest zastąpienie węglowych

jednostek wytwórczych źródłami niskoemisyjnymi. Dla dużych źródeł ciepła

systemowego, gaz uznaje się jako paliwo przejściowe do osiągnięcia

neutralności klimatycznej. Rozwój rynku ciepła poprzez rozbudowę sieci

ciepłowniczej i przyłączanie nowych klientów stanowi wsparcie dla

ograniczania niskiej emisji.

Segment Sprzedaż

Główny cel Segmentu Sprzedaż to utrzymanie

statusu wiodącego sprzedawcy energii elektrycznej.

W perspektywie 2030 r. TAURON zakłada

utrzymanie pozycji największego sprzedawcy energii

elektrycznej w kraju pod względem liczby klientów, a także dążyć

będzie do utrzymania wysokich standardów obsługi Klienta –

wskaźnika FTR (First Time Resolution) na poziomie > 90%.

Zakłada się wzrost zadowolenia klientów, głównie poprzez

realizację następujących działań:

1. Oferta zróżnicowanego, atrakcyjnego koszyka produktów

i usług,

2. Nowoczesne, zintegrowane kanały sprzedaży oraz obsługi

klientów, uproszczone procedury,

3. Rozwój produktów i usług ekologicznych w odpowiedzi na popyt

na rozwiązania będące efektem „zielonej transformacji” oraz

produktów i usług typu SMART,

4. Likwidacja barier, wprowadzenie udogodnień gwarantujących

wysoki poziom obsługi klientów z niepełnosprawnościami,

5. Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa dla systemów

IT oraz danych klientów.

Rosnąca świadomość klientów wpływa na wzrost wymagań w zakresie

oferowanych produktów oraz szybkości i jakości obsługi. Znaczenie

ekologii, zmiana podejścia do sposobu konsumpcji energii elektrycznej

i duży przyrost liczby prosumentów coraz mocniej wpływają na potrzeby

i oczekiwania klientów.

Zakłada się dalszy wzrost popularności cyfrowych kanałów obsługi klienta

oraz wielokanałowość obsługi. Będzie to skutkować przenoszeniem obsługi

klientów na platformy cyfrowe.

W odpowiedzi na wzrastającą świadomość ekologiczną, zmianom ulegać

będzie również koszyk produktów i usług związanych z ochroną środowiska

i klimatu.

W dłuższej perspektywie, TAURON zakłada posiadanie szerszej oferty

usług i produktów, obejmującej m.in. usługi związane z poprawą

efektywności energetycznej oraz produkty o udokumentowanym

neutralnym lub obniżonym wpływie na środowisko.

W krótkiej perspektywie, rozwój Segmentu Sprzedaż zależny jest od

regulacji kształtujących detaliczny rynek energii elektrycznej.

Realizacja Strategii Grupy TAURON w 2023 r.

Grupa TAURON koncentruje się na realizacji wyznaczonych priorytetów i kierunków strategicznych, jako

kluczowych dla budowy wartości TAURON.

Zrównoważona transformacja Grupy Kapitałowej TAURON realizowana jest przede wszystkim poprzez inwestycje

w OZE i prowadzony proces dekarbonizacji.

Realizacja Priorytetu #1 – Zrównoważona działalność – w zakresie rozwoju odnawialnych źródeł

i ograniczenia emisyjności w 2023 r. przeprowadzono następujące działania:

1. przekazano do eksploatacji farmę fotowoltaiczną Mysłowice (etap I) o mocy 37 MW. W procesie

realizacji jest aktualnie 8 projektów OZE o łącznej mocy 363,9 MW,

2. w zakresie udziału w projektach budowy morskich farm wiatrowych na początku 2023 r. spółce

Elektrownia Wiatrowa Baltica-7 sp. z o.o. (dawniej: PGE Baltica 4 sp. z o.o.), w której TAURON we

wrześniu 2022 r. nabył od PGE 44,96% udziałów, przyznano pozwolenie na wznoszenie

i wykorzystywanie sztucznych wysp (na obszarze zlokalizowanym na Ławicy Słupskiej oznaczonym

jako 43.E.1). Decyzja ta stała się ostateczna w sierpniu 2023 r. Moc planowanej morskiej farmy

wiatrowej, jaka miałaby powstać na podstawie uzyskanego pozwolenia, wynosi ok. 1 GW. W 2022 r.

należąca do Grupy TAURON spółka projektowa En-Energia III sp. z o.o. złożyła wnioski o wydanie

pozwoleń na wznoszenie lub wykorzystanie sztucznych wysp w obszarach Ławicy Odrzanej (14.E.3).

W maju 2023 r. Minister Infrastruktury ogłosił, że w postępowaniu rozstrzygającym dotyczącym

obszaru 14.E.3 najwyższą liczbę punktów uzyskała spółka ORLEN Neptun III sp. z o.o.,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

3. trwają prace nad kompleksowym programem modernizacji i poprawy efektywności posiadanych

elektrowni wodnych, w tym m.in.: budowa małej elektrowni wodnej o mocy 2 MW w Rożnowie

i zabudowa turbiny w Elektrowni Wodnej Lubachów,

4. w zakresie transformacji ciepłownictwa w kierunku źródeł nisko- i zeroemisyjnych trwają prace

związane z transformacją energetyczną ZW Katowice poprzez m.in. budowę kotła gazowego 140 MWt

oraz ZW Bielsko-Biała EC1 poprzez m.in. budowę farmy fotowoltaicznej wraz z magazynem energii.

Zakończono prace budowlane kotłowni szczytowo-rezerwowej w ZW Bielsko-Biała EC2.

W efekcie, na koniec 2023 r. Grupa TAURON dysponowała źródłami OZE: 417 MW mocy zainstalowanej

w energetyce wiatrowej, 133 MW mocy zainstalowanej w energetyce wodnej, 90 MW mocy pochodzących

z biomasy i 56 MW mocy z fotowoltaiki. Sumaryczna wartość zainstalowanej mocy wytwórczej w OZE na

koniec 2023 r. wyniosła 696 MW, co odpowiada 44% realizacji celu OZE na 2025 r. Jednocześnie,

zwiększył się udział źródeł OZE w miksie energetycznym Grupy TAURON. Na koniec 2023 r. 14% mocy

zainstalowanej Grupy TAURON pochodziło ze źródeł OZE, emisja CO

/MWh w 2023 r. wyniosła 720

kg/MWh.

W ramach dekarbonizacji Grupy TAURON w 2023 r. kontynuowano realizację Programu wydzielenia

wytwórczych aktywów węglowych Grupy TAURON do NABE (Program NABE), w celu wdrożenia założeń

rządowego dokumentu pn. Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie

wytwórczych aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa, przyjętego przez Radę Ministrów

Uchwałą nr 44/2022 z dnia 1 marca 2022 r. (Rządowa Koncepcja NABE).

Szczegółowe informacje w tym zakresie zostały przedstawione w pkt 2.6 niniejszego sprawozdania.

W zakresie prac nad innowacyjnymi rozwiązaniami wspierającymi transformację Grupy TAURON w 2023

r. prowadzono:

1. prace nad rozwijaniem i wdrażaniem technologii magazynowania poprzez realizację projektów: Projekt

Mikrosieć, Projekt Wirtualna Elektrownia, Projekt ESS Cieszanowice, Małe magazyny energii w sieci

niskiego napięcia, Magazyn energii w Ochotnicy Dolnej, Second Life ESS, Projekt e-BUS,

2. przygotowania do budowy elektrowni szczytowo-pompowej Rożnów II (uruchomiono projekt, obecnie

trwają prace analityczno-projektowe),

3. prace związane z rozwojem projektów w zakresie produkcji i wykorzystania zielonego wodoru oraz

produkcji amoniaku z zielonego wodoru,

4. prace związane z przygotowaniem Grupy TAURON do uczestnictwa w rozwoju energetyki jądrowej:

TAURON współpracuje z KGHM Polska Miedź S.A. (KGHM) w zakresie badań nad technologią SMR.

Ponadto TAURON Wytwarzanie współpracuje z Orlen Synthos Green Energy w ramach rozwijania tej

technologii, w tym w zakresie oceny lokalizacji, w których możliwy byłby jej rozwój. Na początku 2023

r. Orlen Synthos Green Energy przystąpiło do wstępnej oceny lokalizacji należących do TAURON

Wytwarzanie, w ramach której najwyżej oceniono lokalizację w Łaziskach.

Realizacja Priorytetu #2 – Wzrost w oparciu o największą bazę klientów – najważniejsze działania

realizowane w Obszarze Dystrybucji, wpływające na poprawę parametrów jakościowych, to:

1. zwiększanie stopnia automatyzacji sieci (w 2023 r. ilość łączników sterowanych zdalnie na 100 km linii

napowietrznej SN wyniosła ponad 13,2),

2. modernizacja polegająca na wymianie istniejących sieci na linie napowietrzne izolowane i linie kablowe

(na koniec 2023 r. ponad 40,3% linii SN zostało skablowanych),

3. przystosowanie sieci dystrybucyjnej do zwiększonych przepływów mocy w obu kierunkach (w 2023 r.

przyłączono do sieci 501,6 MW mikroinstalacji OZE),

4. udoskonalenie diagnozowania stanu pracy sieci SN i nN poprzez wykorzystanie technologii

inteligentnego opomiarowania stacji oraz digitalizację baz danych pomiarowych (na koniec 2023 r.

liczniki zdalnego odczytu posiadało ponad 19% klientów, a w prawie 92% stacji transformatorowych

zainstalowano liczniki zdalnego odczytu).

W zakresie rozwoju rynku ciepła realizowany jest Projekt Ligota – rozszerzenie rynku ciepła Katowice

Południe oraz Program Likwidacji Niskiej Emisji (PLNE) – budowa i przebudowa sieci ciepłowniczych

przesyłowych, osiedlowych, w tym na potrzeby przyłączenia odbiorców ciepła, celem zastąpienia palenisk

węglowych.

Grupa dąży do utrzymania pozycji kluczowego sprzedawcy energii elektrycznej i wzrostu zadowolenia

klientów poprzez rozwój oferty sprzedażowej i poprawę obsługi. TAURON prowadzi działania w celu

poprawy obsługi klientów we wszystkich kanałach kontaktu. W 2023 r. liczba załatwionych spraw

realizowanych w kanałach online, w tym za pośrednictwem serwisu Mój TAURON wzrosła. Stale

usprawniany jest także kanał telefoniczny. W 2023 r. 95% spraw zainicjowanych w kanale telefonicznym

została załatwiona na etapie pierwszego kontaktu klienta. Wprowadzony w 2021 r. program TAURON Bez

Barier jest stale poszerzany o nowe rozwiązania dla osób z niepełnosprawnościami, seniorów, czy osób

wykluczonych społecznie bądź cyfrowo, aby usunąć wszelkie bariery i ułatwić klientom dostęp do usług.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

W ramach projektu Program Operacyjny Polska Cyfrowa (POPC) – dostępność linii światłowodowej dla

mieszkańców, zakończono wszystkie prace. Łącznie w ramach projektu udostępniono 5,5 tys. km sieci

światłowodowych dla 104 tys. gospodarstw domowych oraz 428 jednostek oświatowych. W grudniu 2023

r. podpisano kolejne umowy o dofinansowanie na trzy obszary dot. zapewnienia dostępu do szybkiego

Internetu na obszarach białych plam.

W zakresie rozwoju elektromobilności na koniec grudnia 2023 r. Grupa posiadała 197 stacji (167 stacji AC

oraz 30 stacji szybkiego ładowania DC) oraz dodatkowo 20 stacji partnerskich.

Realizacja Priorytetu #3 – Organizacja podążająca za zmianami – w 2023 r. Grupa TAURON korzystała

ze środków funduszy pomocowych. Łączna wartość pozyskanego dofinansowania dla inwestycji

realizowanych w 2023 r. to ponad 291 mln PLN.

W zakresie zarządzania kapitałem ludzkim najistotniejszą kwestią w 2023 r. było efektywne prowadzenie

dialogu społecznego, umożliwiającego przygotowanie do zmian struktury zatrudnienia i rozwoju

organizacji w związku z wydzieleniem aktywów wytwórczych poza Grupę TAURON, konsolidacją

Energetyki Cieszyńskiej z TAURON Ciepło i zmianą Kodeksu pracy. Ponadto Grupa poszukuje i wdraża

rozwiązania zapewniające utrzymanie, pozyskanie i rozwój pracowników.

W trosce o bezpieczeństwo informacji i ciągłość działania systemów informatycznych, wdrożono System

Zarządzania Ciągłością Działania w TAURON i TAURON Dystrybucja S.A. (TAURON Dystrybucja) oraz

kontynuowano jego wdrożenie w TAURON Ciepło, TAURON Wytwarzanie oraz TAURON Obsługa Klienta

sp. z o.o. (TAURON Obsługa Klienta)

Poniższy rysunek przedstawia stan realizacji kluczowych celów strategicznych w 2023 r.

Rysunek nr 7. Stan realizacji kluczowych celów strategicznych w 2023 r.

1.7. Charakterystyka polityki i kierunków rozwoju

Przyjęte i realizowane w Grupie TAURON kierunki rozwoju są odpowiedzią na aktualne wyzwania sektora

elektroenergetycznego, w tym zaostrzaną politykę klimatyczną i środowiskową Unii Europejskiej (UE) w zmiennym

otoczeniu makroekonomicznym. Priorytetem jest dekarbonizacja Grupy TAURON i dążenie do osiągnięcia

neutralności klimatycznej przy utrzymaniu stabilnej sytuacji finansowej.

Działania Grupy TAURON koncentrują się na kontynuacji Zielonego Zwrotu przy jednoczesnym udziale

w rządowych rozwiązaniach dla górnictwa węgla kamiennego i energetyki węglowej.

Realizacja inwestycji strategicznych

Główne inwestycje strategiczne w realizacji

Poniższa tabela przedstawia działania, jakie prowadzono w Grupie Kapitałowej TAURON w 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania w związku z realizacją głównych inwestycji strategicznych.

Cele strategiczne

Założenia

Stan realizacji w 2023 r.

EBITDA

Wskaźnik dług netto/EBITDA

4,5 mld PLN w 2025

6,5 mld PLN w 2030

na bezpiecznym poziomie

6,1 mld PLN

2,1x

Moc zainstalowana

w OZE

1,6 GW w 2025

3,7 GW w 2030

0,69 GW

Emisyjność

200 kg CO

/MWh w 2025

< 160 kg CO

/MWh w 2030

720 kg CO

/MWh

Udział inteligentnych

liczników

100% do 2030

19%

Nowe przyłączenia

odbiorców do sieci

ciepłowniczej

450 MWt do 2030

Łącznie (w latach 2022-2023)

62,8 MWt

Wskaźnik FTR

(First Time Resolution)

> 90% w 2030

95% w kanale telefonicznym

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Tabela nr 5. Stan realizacji głównych inwestycji strategicznych prowadzonych w Grupie Kapitałowej TAURON w 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania

Inwestycja

Stan realizacji inwestycji

1. Budowa bloku energetycznego o mocy

910 MW na parametry nadkrytyczne w

Jaworznie

Wykonawca: Konsorcjum RAFAKO S.A.

(RAFAKO) – Mostostal Warszawa S.A.

oraz E003B7 sp. z o.o. – umowa

rozwiązana z dniem podpisania Ugody.

Blok został przekazany do eksploatacji

w dniu 13 listopada 2020 r.

Nakłady poniesione: 6 115 mln PLN

(korekta nakładów w stosunku do wartości

wskazanej

w poprzednich raportach okresowych z

uwagi na rozliczenie umowy w związku z

podpisaniem Ugody

z RAFAKO)

Blok został oddany do eksploatacji. Prezes URE udzielił koncesji na wytwarzanie energii

elektrycznej na okres od dnia 20 listopada 2020 r. do dnia 31 grudnia 2030 r.

Od sierpnia 2022 r. służby TAURON Wytwarzanie, samodzielnie bez udziału RAFAKO,

prowadzą eksploatację bloku 910 MW.

W dniu 31 marca 2023 r. w ramach mediacji przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii

Generalnej RP, TAURON oraz RAFAKO zawarły ugodę (Ugoda), która ustala sposób

zakończenia kontraktu na wykonanie bloku i dokonania wzajemnych rozliczeń z tego tytułu, a

także aneks do Kontraktu. Ugoda weszła w życie w dniu 25 kwietnia 2023 r. Z chwilą podpisania

Ugody kontrakt uległ rozwiązaniu w niewykonanej części.

Szczegółowa informacja dotycząca ww. Ugody została przedstawiona w pkt 12.2. niniejszego

sprawozdania.

W wyniku zawartej Ugody, spółka TAURON Wytwarzanie uzyskała możliwość samodzielnego,

bez udziału RAFAKO, przeprowadzenia wszelkich prac na bloku 910 MW eliminujących

zidentyfikowane problemy i zmniejszających prawdopodobieństwo jego awarii. W 2023 r.

TAURON Wytwarzanie prowadził prace związane z optymalizacją i strojeniem jednostki pod

kątem przygotowania bloku do pozostałych prób i testów odbiorowych z Polskimi Sieciami

Elektroenergetycznymi S.A. (PSE).

W I kwartale 2024 r. spełnione zostały wszystkie testy odbiorowe, których wykonanie jest

wymagane zarówno udzieloną koncesją, podpisanymi z PSE umowami jak i wymaganiami

określonymi w Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej. Spełnienie testów PSE pozwoli

w sposób bezpieczny i kompleksowy prowadzić bez ograniczeń komercyjną eksploatację Bloku

910 MW, w szczególności świadczyć w pełnym zakresie usługi systemowe dla operatora

systemu przesyłowego.

Prace pozwalające na osiągniecie pełnej funkcjonalności bloku są realizowane w ramach

odrębnych przedsięwzięć inwestycyjnych. Przedsięwzięcia te związane są m.in. z modernizacją

układu odpirytowania i zespołów młynowych, przebudową oczyszczalni ścieków z układu

odżużlania, modernizacją na układzie powietrza i spalin kotła, modernizacją wybranych

układów pozablokowych.

2. Program Likwidacji Niskiej Emisji (PLNE)

na terenie konurbacji śląsko-dąbrowskiej

Wykonawca: Wykonawcy wybierani na

konkretne etapy prac.

Data zakończenia inwestycji:

Grudzień 2023 r.

Poziom zaawansowania: 100%

Nakłady poniesione: 75,7 mln PLN

PLNE realizowany był na terenie Będzina, Chorzowa, Czeladzi, Dąbrowy Górniczej, Katowic,

Siemianowic Śląskich, Sosnowca i Świętochłowic.

W 2023 r. zrealizowano prace budowlane i projektowe związane z przyłączeniami w ramach

zawartych umów. Narastająco od początku realizacji programu zawarto umowy przyłączeniowe

na łączny wolumen 23,05 MWt – osiągnięto cel programu w zakresie poziomu mocy

zakontraktowanej (22 MWt).

Projekt został zakończony. W styczniu br. do WFOŚiGW w Katowicach złożono wnioski

częściowe oraz końcowy wniosek rozliczeniowy w celu uzyskania dofinansowania w kwocie

25,7 mln PLN.

3. Budowa farmy wiatrowej Mierzyn o mocy

58,5 MW

Wykonawca: Konsorcjum EL

PROFESSIONAL Sp. z o.o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 88%

Nakłady poniesione: 153,5 mln PLN

W 2023 r. kontynuowano prace budowlane na terenie budowy, w ramach których m.in.

zakończono montaż 13 turbin wiatrowych. Trwają prace budowlane związane z Głównym

Punktem Zasilania oraz Głównym Punktem Odbioru (GPO). Zamontowano wszystkie

urządzenia elektroenergetyczne, trwa montaż okablowania i prace wykończeniowe.

4. Budowa farmy wiatrowej Nowa Brzeźnica o

mocy 19,6 MW

Wykonawca: E-Wind S.A.

Planowana data zakończenia inwestycji:

II kwartał 2025 r.

Poziom zaawansowania: 26%

Nakłady poniesione: 50,3 mln PLN

W 2023 r. kontynuowano prace związane z opracowaniem dokumentacji wykonawczej oraz

rozpoczęto prace budowlane związane z budową dróg dojazdowych i placów tymczasowych.

Zakończono betonowanie fundamentów turbin wiatrowych. Trwają prace związane z

układaniem kabli SN oraz z wykonaniem stacji GPO.

5. Budowa farmy wiatrowej Gamów o mocy

33 MW

Wykonawca: E-Wind S.A.

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 50%

Nakłady poniesione: 94,7 mln PLN

W 2023 r. kontynuowano prace związane z opracowaniem dokumentacji wykonawczej oraz

kontynuowano prace budowlane związane z budową dróg dojazdowych, placów tymczasowych

oraz fundamentów turbin wiatrowych. Rozpoczęto prace budowlane na GPO oraz roboty

związane z posadowieniem kabli do GPO.

6. Budowa farmy wiatrowej Warblewo o mocy

30 MW

Wykonawca: Konsorcjum EL

PROFESSIONAL Sp. z o.o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 49%

Nakłady poniesione: 109,4 mln PLN

W 2023 r. zakończono prace związane z opracowaniem dokumentacji techniczno-wykonawczej

międzybranżowej. Zakończono prace związane z infrastrukturą drogową i wykonaniem

fundamentów turbin wiatrowych. Kontynuowano prace na terenie stacji GPO.

7. Budowa kotła gazowego o mocy 140 MWt

w ZW Katowice dla potrzeb rynku ciepła

W 2023 r. zakończono prace prefabrykacyjne konstrukcji stalowej, komina oraz powierzchni

ogrzewalnych kotła. Zakończono montaż urządzeń technologicznych. Trwają prace elektryczne

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Inwestycja

Stan realizacji inwestycji

Wykonawca: Mostostal Warszawa

Planowana data zakończenia inwestycji:

II kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 68%

Nakłady poniesione: 62,8 mln PLN

oraz w zakresie aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki, przeprowadzono próbę

ciśnieniową kotła.

8. Budowa kotłowni szczytowo-rezerwowej w

ZW Bielsko-Biała EC 2

Wykonawca: Erbud Industry sp. z o.o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

II kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 98%

Nakłady poniesione: 43,0 mln PLN

W 2023 r. zakończono prace budowlane i montażowe, w zakresie aparatury kontrolno-

pomiarowej i automatyki oraz układów elektrycznych. Obecnie trwają prace rozruchowe.

9. Budowa farmy fotowoltaicznej Mysłowice

(etap I) o mocy 37 MW

Wykonawca: TAURON Serwis sp. z o.o.

(TAURON Serwis)

Data zakończenia inwestycji:

Listopad 2023 r.

Poziom zaawansowania: 100%

Nakłady poniesione: 164,2 mln PLN

W 2023 r. zabudowano 100% konstrukcji nośnej oraz zamontowano 100% paneli

fotowoltaicznych. Zakończono prace związane z budową GPO oraz prace wykopowe pod

instalacje elektryczne. Zamontowano wszystkie inwertery oraz dokonano podłączeń

elektrycznych. Zgłoszono farmę do podania napięcia przez OSD. Budowa farmy fotowoltaicznej

została zakończona. Obiekt przekazano do eksploatacji w listopadzie 2023 r.

10. Budowa farmy fotowoltaicznej Proszówek o

mocy 55 MW (etap I o mocy 45,6 MW i

etap II o mocy 9,4 MW)

Wykonawca: INTEC EU sp. z o.o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

II kwartał 2024 r.

Poziom zaawansowania: 88%

Nakłady poniesione: 162,3 mln PLN

W 2023 r. zrealizowano prace związane z mobilizacją budowy. Wykonano dostawy, montaż i

instalację 100% konstrukcji nośnej oraz głównych komponentów – paneli i inwerterów w ramach

etapu I. Trwają prace związane z budową przyłącza. W III kwartale 2023 r. podjęto decyzje, w

wyniku których zakres projektu został zwiększony o 9,4 MW, a prace będą realizowane w

ramach etapu II Projektu. Aktualnie trwają dostawy dla tego etapu inwestycji.

11. Budowa farmy wiatrowej Sieradz o mocy

23,8 MW

Wykonawca: Konsorcjum: Mega S.A.

i EL PROFESSIONAL Sp. z o. o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2025 r.

Poziom zaawansowania: 1%

Nakłady poniesione: 0,0 mln PLN

W dniu 5 grudnia 2023 r. TAURON Zielona Energia nabyła 100% udziałów w kapitale

zakładowym WIND T2 posiadającej prawo do realizacji projektu budowy farmy wiatrowej

Sieradz o mocy 23,8 MW zlokalizowanej w województwie łódzkim. W dniu nabycia projekt

budowy farmy wiatrowej był w fazie gotowości do budowy W styczniu 2024 r. przekazano plac

budowy wykonawcy robót budowlanych.

12. Budowa farmy fotowoltaicznej Postomino o

mocy 90 MW (etap I o mocy 80 MW i etap

II o mocy 10 MW)

Wykonawca: GoldbeckSolar Sp. z o.o.

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2025 r.

Poziom zaawansowania: 1%

Nakłady poniesione: 35,5 mln PLN

W dniu 21 grudnia 2023 r. TAURON Zielona Energia nabyła 100% udziałów w kapitale

zakładowym AE Energy 7 posiadającej prawo do realizacji projektu budowy farmy

fotowoltaicznej PV Postomino o mocy 90 MW zlokalizowanej w województwie zachodnio-

pomorskim. W dniu nabycia projekt budowy farmy fotowoltaicznej był w fazie gotowości do

budowy. W styczniu 2024 r. przekazano plac budowy wykonawcy robót budowlanych.

Inwestycja jest realizowana w formule „cable pooling”, tj. wspólnym przyłączu z istniejącym już

źródłem – FW Marszewo o mocy 100 MW.

13. Budowa farmy fotowoltaicznej Bałków o

mocy 54 MW

Wykonawca: El Professional sp. z o.o.

oraz P.U.H. El Professional

Mariusz Maszota

Planowana data zakończenia inwestycji:

IV kwartał 2025 r.

Poziom zaawansowania: 1%

Nakłady poniesione: 1,0 mln PLN

Projekt farmy fotowoltaicznej Bałków realizowany jest jako własny dewelopment przez

TAURON Zielona Energia w województwie świętokrzyskim, w powiecie włoszczowskim, w

gminie Radków.

W grudniu 2023 r. przekazano generalnemu wykonawcy oraz Inżynierowi Kontraktu polecenie

rozpoczęcia prac.

Pozostałe inwestycje w obszarze OZE

Farmy fotowoltaiczne

W 2023 r. kontynuowano prace w zakresie rozwoju projektów farm fotowoltaicznych na terenach należących do

Grupy Kapitałowej TAURON. Prace obejmują pozyskanie niezbędnych zgód i decyzji administracyjnych.

Ostateczne decyzje dotyczące realizacji poszczególnych projektów będą podejmowane po ocenie ich uzasadnienia

biznesowego.

Grupa Kapitałowa TAURON poszukuje również możliwości pozyskania z rynku zaawansowanych w rozwoju

projektów przygotowanych do budowy farm fotowoltaicznych. W ramach tych prac, w 2023 r. we współpracy

z deweloperami prowadzone były analizy wewnętrzne oraz badania due diligence projektów akwizycyjnych farm

fotowoltaicznych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Farmy wiatrowe na lądzie

Grupa Kapitałowa TAURON poszukuje możliwości pozyskania z rynku zaawansowanych w rozwoju projektów

przygotowanych do budowy farm oraz funkcjonujących aktywów. W ramach tych prac, w 2023 r. we współpracy

z deweloperami prowadzone były analizy wewnętrzne oraz badania due diligence projektów akwizycyjnych farm

wiatrowych.

Farmy wiatrowe na morzu (w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej Morza Bałtyckiego)

W 2021 r. TAURON i PGE zawarły list intencyjny w sprawie podjęcia współpracy w zakresie rozwoju morskiej

energetyki wiatrowej w Polsce. Realizując wyrażone intencje, po uzyskaniu zgody Prezesa Urzędu Ochrony

Konkurencji i Konsumentów (UOKiK), we wrześniu 2022 r. TAURON (jako nabywca) oraz PGE (jako sprzedający i

dotychczasowy jedyny wspólnik spółki) zawarły umowę sprzedaży 44,96% udziałów w spółce Elektrownia Wiatrowa

Baltica-7 sp. z o.o. (dawniej: PGE Baltica 4 sp. z o.o.). Zadaniem wspólnej spółki projektowej jest pozyskanie

pozwoleń lokalizacyjnych na budowę farmy offshore w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu

Bałtyckim. W dniu 9 stycznia 2023 r. Minister Infrastruktury ogłosił, że spółka Elektrownia Wiatrowa Baltica-7 sp. z

o.o. uzyskała największą liczbę punktów w postępowaniu rozstrzygającym dotyczącym wydania pozwolenia na

wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń na obszarze zlokalizowanym na Ławicy

Słupskiej, oznaczonym jako 43.E.1, na potrzeby budowy morskiej farmy wiatrowej. Następnie, w dniu 9 sierpnia

2023 r. TAURON otrzymał decyzję Ministra Infrastruktury z dnia 8 sierpnia 2023 r. o udzieleniu Elektrowni Wiatrowej

Baltica-7 sp. z o.o. pozwolenia w zakresie wskazanym powyżej. O wydaniu tej decyzji TAURON informował w

raporcie bieżącym nr 35/2023 z dnia 9 sierpnia 2023 r. Decyzja ta stała się ostateczna z dniem 21 sierpnia 2023 r.

Moc planowanej morskiej farmy wiatrowej, jaka miałaby powstać na podstawie uzyskanego pozwolenia, wyniesie

ok. 1 GW.

Grupa TAURON, poprzez spółkę projektową En-Energia III sp. z o.o., uczestniczyła w postępowaniu

rozstrzygającym dotyczącym wydania pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji

i urządzeń na obszarze 14.E.3. W dniu 30 maja 2023 r. Minister Infrastruktury ogłosił, że w postępowaniu

rozstrzygającym dotyczącym obszaru 14.E.3 najwyższą liczbę punktów uzyskała spółka ORLEN Neptun III

sp. z o.o.

Projekt budowy bloku gazowo-parowego klasy 413 MWe wraz z członem ciepłowniczym o mocy

ok. 250 MWt w Elektrowni Łagisza w Będzinie

W 2016 r., zgodnie z ówczesną strategią Grupy TAURON, z uwagi na utratę uzasadnienia biznesowego,

wstrzymano realizację projektu budowy bloku gazowo-parowego klasy 413 MWe z członem ciepłowniczym

w Elektrowni Łagisza w Będzinie (należącej obecnie do TAURON Inwestycje). W 2022 r. przeprowadzono

postępowanie o udzielenie zamówienia, którego planowanym efektem miało być pozyskanie ofert od potencjalnych

wykonawców, umożliwiających wykonanie ostatecznych analiz projektu pod kątem jego długoterminowej

opłacalności. W ramach zorganizowanego postępowania nie wpłynęła żadna oferta, co uniemożliwiło udział

jednostki w aukcji rynku mocy w 2022 r. Na obecnym etapie rozszerzono analizę wykonalności projektu o kryteria

utrzymania przez system ciepłowniczy TAURON Ciepło, zasilany ze źródła Łagisza, statusu efektywnego

energetycznie. Dalsze decyzje dotyczące projektu będą podejmowane w zależności od m.in. uwarunkowań

regulacyjnych i rynkowych, w tym zapotrzebowania na energię elektryczną i cieplną oraz warunków

długoterminowego kontraktu na dostawy paliwa gazowego i jego dostępności, które to uwarunkowania powinny

zagwarantować projektowi oczekiwany poziom rentowności oraz obiektywną ocenę możliwości realizacji.

Nakłady inwestycyjne

W 2023 r. nakłady inwestycyjne Grupy Kapitałowej TAURON wyniosły 4 364 mln PLN i były wyższe o 10% od

poniesionych w 2022 r., kiedy wyniosły 3 962 mln PLN (bez inwestycji kapitałowych). Wynika to przede wszystkim

ze wzrostu nakładów w Segmentach Dystrybucja, OZE i Wytwarzanie.

Poniższa tabela przedstawia wybrane nakłady inwestycyjne poniesione w 2023 r., największe w ujęciu

wartościowym, w ramach Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON.

Tabela nr 6. Nakłady inwestycyjne poniesione w 2023 r., największe w ujęciu wartościowym, w ramach Obszarów Biznesowych Grupy

Kapitałowej TAURON

Wyszczególnienie

Nakłady inwestycyjne

(mln PLN)

Dystrybucja

1. Budowa nowych przyłączy

1 479

2. Modernizacja i odtworzenie istniejących sieci

944

3. Kompleksowa wymiana liczników ze zdalnym odczytem (AMIPlus)

166

Wytwarzanie

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Wyszczególnienie

Nakłady inwestycyjne

(mln PLN)

4. Nakłady odtworzeniowo-modernizacyjne i komponenty oraz blok 910 MW w TAURON Wytwarzanie

303

5. Budowa kotła gazowego o mocy 140 MWt w ZW Katowice

6. Projekt Ligota dotyczący budowy i modernizacji infrastruktury sieciowej w ramach systemu

ciepłowniczego w TAURON Ciepło

7. Przyłączenia nowych obiektów w TAURON Ciepło

8. Program Likwidacji Niskiej Emisji w TAURON Ciepło

9. Budowa 3 kotłów gazowych w Energetyce Cieszyńskiej

10. Budowa kotłowni szczytowo-rezerwowych w ZW Bielsko-Biała EC2

OZE

11. Budowa farmy fotowoltaicznej Proszówek etap I i II o łącznej mocy 55 MW

151

12. Budowa farmy fotowoltaicznej Mysłowice (etap I) o mocy 37 MW

13. Budowa farmy wiatrowej Warblewo o mocy 30 MW

14. Budowa farmy wiatrowej Mierzyn o mocy 58,5 MW

15. Budowa farmy wiatrowej Gamów o mocy 33 MW

16. Budowa farmy wiatrowej Nowa Brzeźnica o mocy 19,6 MW

17. Budowa farmy fotowoltaicznej Postomino o mocy 90 MW

18. Budowa farmy wiatrowej Sieradz o mocy 23,8 MW

19. Modernizacja elektrowni wodnych

Sprzedaż i Pozostała działalność

20. Inwestycje IT TAURON Obsługa Klienta

278

21. Utrzymanie i rozwój oświetlenia ulicznego

22. Program Klient 360 TAURON Obsługa Klienta

23. Centrum Usług Biznesowych TAURON Obsługa Klienta

Szczegółowa informacja dotycząca poniesionych nakładów inwestycyjnych w poszczególnych Segmentach

działalności Grupy Kapitałowej TAURON, została przedstawiona w pkt 5.2. niniejszego sprawozdania.

Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

Inwestycje strategiczne Grupy Kapitałowej TAURON oraz ich finansowanie są zarządzane na poziomie Spółki. Na

podstawie przeprowadzonych analiz w zakresie planowanych nakładów inwestycyjnych i posiadanych środków

Zarząd Spółki ocenia, czy Grupa Kapitałowa TAURON jest w stanie sfinansować obecne i przyszłe zamierzenia

inwestycyjne ujęte w Strategii ze środków generowanych z działalności operacyjnej oraz pozyskując finansowanie

zewnętrzne.

Spółka prowadzi politykę dywersyfikacji instrumentów finansowania oraz dąży do zabezpieczenia finansowania

i utrzymania zdolności spółek Grupy Kapitałowej TAURON do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak

i przyszłych zobowiązań w okresie krótko- i długoterminowym, w tym zamierzeń inwestycyjnych. Podejmowane są

czynności w zakresie pozyskania nowych źródeł finansowania, czego efektem są umowy i aneksy zawarte w 2023

r. oraz po dniu bilansowym.

Szczegółowa informacja dotycząca zawarcia umów w zakresie finansowania działalności i inwestycji Grupy

TAURON została przedstawiona w pkt 12.2. niniejszego sprawozdania.

1.8. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań, rozwoju i innowacji

Działalność badawczo-rozwojowa i innowacyjna (B+R+I), której znaczenie podkreślono w Strategii, znajduje swoje

odzwierciedlenie w przyjętej w 2018 r. oraz zaktualizowanej w 2022 r. Strategicznej Agendzie Badawczej (SAB). W

Grupie Kapitałowej TAURON, w ramach Obszaru Badań i Innowacji, stosuje się portfelowe zarządzanie projektami

badawczo-rozwojowymi, zapewniające kompleksowe podejście do realizacji zadań wypełniających wskazane w

Strategii innowacyjne rozwiązania wspierające transformację Grupy TAURON w kierunku neutralności

klimatycznej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

SAB w precyzyjny sposób opisuje kierunki rozwoju innowacji i stanowi uszczegółowienie Strategii. Dokument

składa się z czterech portfeli badawczych:

1. Klient i jego potrzeby,

2. Inteligentna dystrybucja,

3. Zielona energia,

4. Zrównoważone ciepło.

Każdy portfel wyznacza kierunki przedsięwzięć badawczo-rozwojowych. W ramach kierunków zdefiniowano

problematykę dla wybranych, ważnych z punktu widzenia rozwoju Grupy TAURON, szczegółowych obszarów

badań. Taka konstrukcja SAB wspiera wybór konkretnych projektów i odrzucenie innych, jak również pozwala na

optymalną alokację zasobów finansowych. Tym samym działalność badawczo-rozwojowa i innowacyjna w Grupie

Kapitałowej TAURON jest realizowana oraz rozwijana w oparciu o kompletne i szczegółowe założenia

o charakterze strategicznym – z jasno zdefiniowanymi celami i ambicjami.

W 2023 r. na funkcjonowanie obszaru B+R+I przeznaczono 40 mln PLN. Uruchomiono 10 projektów w różnych

obszarach biznesowych. W czterech portfelach Obszaru Badań i Innowacji realizowano 26 projektów o łącznej

wartości prawie 80 mln PLN. Na realizację części z tych projektów, Grupa Kapitałowa TAURON pozyskała

dofinansowanie ze źródeł zewnętrznych o łącznej wartości ponad 22 mln PLN.

Poniższa tabela przedstawia wybrane projekty B+R, realizowane w 2023 r. przez spółki Grupy Kapitałowej

TAURON, współfinansowane ze źródeł zewnętrznych.

Tabela nr 7. Wybrane projekty B+R, realizowane w 2023 r. przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON, współfinansowane ze źródeł zewnętrznych

Projekty/ programy/ zadania

Źródło współfinansowania

1. Opracowanie i przetestowanie adaptacyjnego systemu magazynowania energii elektrycznej w oparciu o

drugie życie baterii pochodzących z pojazdów elektrycznych.

Narodowe Centrum Badań

i Rozwoju

2. Opracowanie przemysłowej konstrukcji węglanowych ogniw paliwowych oraz ceramicznych elektrolizerów,

dających możliwość integracji z instalacjami energetycznymi power-to-gas.

3. Opracowanie i demonstracja komputerowego systemu kontroli eksploatacji oraz zarządzania

dyspozycyjnością i niezawodnością infrastruktury przemysłowej w oparciu o algorytmy sztucznej inteligencji.

4. Opracowanie zaawansowanej technologii do monitoringu i predykcyjnej analizy stanu technicznego kotła w

celu zwiększenia niezawodności jednostki kotłowej.

5. Systemy magazynowania energii na potrzeby OSD.

Program Operacyjny

Infrastruktura i Środowisko

Poniższa tabela przedstawia status prac wybranych projektów badawczo-rozwojowych, realizowanych w 2023 r.

Tabela nr 8. Status prac wybranych projektów badawczo-rozwojowych, realizowanych w 2023 r.

Projekt badawczo-rozwojowy

Status prac

1. Projekt TENNESSEE

Projekt, którego realizacja rozpoczęła się w 2017 r., swoim zakresem obejmuje wysokosprawną elektrolizę pary

wodnej, wspomaganą ogniwami paliwowymi, w celu podniesienia efektywności magazynowania zielonego

wodoru w postaci syntetycznego gazu ziemnego, z wykorzystaniem CO

wychwyconego ze spalin bloków

energetycznych. Technologia jest perspektywicznym rozwiązaniem dla magazynowania energii elektrycznej,

pochodzącej z niesterowalnych źródeł energii – farm wiatrowych (w szczególności planowanych farm typu off-

shore) czy ogniw fotowoltaicznych. W 2023 r. kontynuowano kampanię badawczą na zbudowanej instalacji

pilotażowej w Elektrowni Łaziska. Po jej zakończeniu realizacja projektu TENNESSEE dobiegła końca.

2. Second Life ESS

Celem realizowanego od 2019 r. projektu jest powtórne wykorzystanie ogniw litowo-jonowych, tj. pakietów

bateryjnych, używanych wcześniej w pojazdach elektrycznych. W ramach projektu w 2023 r. zbudowano prototyp

stacjonarnego magazynu energii wykorzystujący pakiety bateryjne. Prototyp dostarczono do miejsca docelowego

w Jaworznie oraz podłączono do sieci elektroenergetycznej. Po prawidłowym podłączeniu przeprowadzono testy

funkcjonalne magazynu oraz testy wpływu magazynu na sieć dystrybucyjną przy współpracy z ładowarką

autobusową. Ładowarka została przyłączona do tej samej stacji transformatorowej SN/nN. Projekt w fazie

demonstracji zakończył się z końcem 2023 r.

3. OPTI AI UNIT

Realizowany od 2020 r. projekt dotyczy opracowania i demonstracji komputerowego systemu kontroli parametrów

eksploatacyjnych urządzeń krytycznej infrastruktury przemysłowej, a także budowy modeli pozwalających na

dynamiczne zarządzanie ich dyspozycyjnością i niezawodnością. Stworzone w ramach projektu rozwiązania,

wpisujące się w założenia tzw. Przemysłu 4.0, pozwolą m.in. na predykcję możliwych awarii w obrębie

krytycznych urządzeń infrastruktury przemysłowej z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym. W 2023 r., po

zakończonych testach na serwerach testowych, system został uruchomiony na serwerze produkcyjnym TAURON

Wytwarzanie oraz był dostępny dla operatorów bloku 460 MW w Elektrowni Łagisza. W IV kwartale 2023 r.

zakończono realizację projektu. W 2024 r. planuje się prowadzenie prac wdrożeniowych opracowanego

rozwiązania.

4. Internet Rzeczy (IoT)

Realizacja rozpoczętych w 2018 r. prac projektowych dobiegła końca. W 2023 r. w ramach projektu realizowano

końcowe prace mające na celu opracowanie platformy informatycznej do wizualizacji i raportowania danych dla

wybranych obszarów inteligentnych funkcjonalności miejskich. Prace deweloperskie były prowadzone

z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych. Opracowane rozwiązanie jest podstawą do uruchomienia procesu

komercjalizacji rozwiązania IT, a docelowo do świadczenia kompleksowych usług z obszaru inteligentnego miasta

w oparciu o posiadaną infrastrukturę oświetlenia ulicznego. Równolegle do prac projektowych prowadzono

również konsultacje z wybranymi przedstawicielami miast i gmin znajdujących się na obszarze operacyjnym

Grupy TAURON w zakresie zapotrzebowania na inteligentne usługi miejskie. Prawie wszystkie jednostki

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Projekt badawczo-rozwojowy

Status prac

administracyjne pozytywnie odniosły się do propozycji testowego wdrożenia rozwiązania na swoim obszarze. W

dwóch z nich zostały powzięte stosowne uchwały miejskie.

5. Elastyczna Dystrybucja

Realizację projektu rozpoczęto w 2021 r. W ramach projektu w 2023 r. prowadzono testy metod prognostycznych

i analitycznych zaimplementowanych w opracowanym narzędziu informatycznym. Zakres testowy obejmował

weryfikację danych prognozowanych w zestawieniu z danymi rzeczywistymi. Wyniki prac ocenią skuteczność

zaimplementowanych metod w środowisku produkcyjnym oraz będą podstawą do podjęcia decyzji biznesowej

o wdrożeniu narzędzia do działań operacyjnych TAURON Dystrybucja. W styczniu 2024 r. zakończono realizację

ostatniego etapu projektu mającego na celu opracowanie prototypu narzędzia informatycznego wspomagającego

podejmowanie decyzji o zakupie usług elastyczności. Narzędzie to bazuje na metodach analitycznych

i prognostycznych wytworzonych w poprzednich etapach projektu. W ramach prac przedwdrożeniowych prototyp

zostanie przeniesiony na środowisko produkcyjne dostarczone przez TAURON Obsługa Klienta. Uruchomienie

środowiska produkcyjnego pozwoli na przeprowadzenie testów wydajnościowych oraz podjęcie decyzji

biznesowej o wdrożeniu rozwiązania do działalności operacyjnej.

6. Hydrogen Poland

Projekt łączy potencjał naukowy i przemysłowy szeregu podmiotów reprezentujących swoimi kompetencjami cały

cykl gospodarki wodorowej o obiegu zamkniętym – zadań związanych z pracami badawczo-rozwojowymi,

wdrożeniowymi, produkcją, zastosowaniem, konwersją do innych paliw i magazynowaniem w oparciu

o technologie nowej generacji, mające zastosowanie w dużych instalacjach energetycznych, instalacjach

prosumenckich oraz w transporcie. W 2021 r. projekt został zgłoszony do programu IPCEI (Important Projects of

Common European Interest). W 2023 r. sfinalizowano prace w zakresie studium wykonalności projektu Hydrogen

Poland. Kontynuowane są działania w zakresie przygotowania pełnej dokumentacji projektowej, niezbędnej na

etapie prenotyfikacji. Rozważana jest także zmiana podstawy notyfikacji projektu.

7. Bateryjne Magazyny

Energii – Rynek Mocy

W ramach Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. rozpoczęto inicjatywę polegającą na zbadaniu zakresu oraz

możliwości budowy bateryjnych magazynów energii w celu wykorzystania zasobników w działalności operacyjnej

Grupy oraz jako potencjalne źródło nowych możliwości wynikających z udziału w Rynku Mocy oraz w Rynku

Bilansującym. Działaniami prowadzonymi w ramach projektu w 2023 r. objęto ponad 20 lokalizacji.

8. Program HEMS (Program

zarządzania energetyką

budynkową)

Głównym celem realizowanego od 2019 r. Programu zarządzania energetyką budynkową (Home Energy

Management System – HEMS) jest stworzenie innowacyjnych, specjalistycznych rozwiązań w dziedzinie

energetyki budynkowej, w celu zwiększenia strumienia przychodów ze sprzedaży produktów i usług

zaawansowanych technologicznie. Celem programu jest również dostosowanie narzędzi oraz kanałów sprzedaży

i obsługi klientów do ich potrzeb, poprzez stworzenie cyfrowych narzędzi doradczych i komunikacyjnych,

umożliwiających wsparcie klientów w procesie planowania i realizacji przedsięwzięć termomodernizacyjnych i

energooszczędnych. W ramach programu w 2023 r. realizowano prace w zakresie następujących projektów:

1. Małe Turbiny Wiatrowe – celem projektu jest zabudowa oraz przetestowanie małych turbin wiatrowych o

mocy do 50 kW w różnych technologiach w warunkach rzeczywistych oraz zbudowanie dedykowanego

narzędzia dobierającego parametry turbin do potrzeb Klienta, z uwzględnieniem konkretnego miejsca

zabudowy oraz wypracowanie nowego produktu/usługi.

2. Magazyn dla Instalacji fotowoltaicznej – projekt obejmuje realizację zabudowy magazynu energii (30 kW, 65

kWh) współpracującego z instalacją fotowoltaiczną (50kW) oraz analizę danych w zakresie profilu produkcji

i zużycia energii u Klienta (w okresie roku przed i po instalacji magazynu).

3. Budowanie Charakterystyki Energetycznej Klienta poprzez analizę jego zachowania energetycznego w

oparciu o dane pozyskane z liczników AMI – celem projektu jest opracowanie sposobu przekazywania

danych pochodzących z liczników AMI oraz weryfikacja jakości danych i efektywności ich przekazywania, w

kontekście możliwości stworzenia nowych produktów i usług dla Klientów.

4. Wykorzystanie liczników AMI w przedpłatowym trybie rozliczenia energii przez sprzedawcę – projekt ma na

celu zbadanie zapotrzebowania Klientów na produkty z wykorzystaniem licznika przedpłatowego AMI,

określenie funkcjonalności nowego produktu oraz możliwości komercjalizacji produktu w celu osiągnięcia

przychodu.

Współpraca ze start-upami

2023 r. to dalszy rozwój działalności uruchomionego w 2019 r. autorskiego programu akceleracyjnego TAURON

Progres. Po aktualizacji w 2022 r. Strategicznej Agendy Badawczej rozpoczęto aktywne poszukiwania na rynku

start-upów rozwiązań, odpowiadających na cele i ambicje zawarte w SAB. W tym celu, w 2023 r. Grupa TAURON

uruchomiła szeroką kampanię scoutingową, której zadaniem było poszukiwanie innowacyjnych usług i produktów.

Kampania, zainicjowana w marcu 2023 r., była skierowana do środowiska start-upowego w Polsce i była

prowadzona przez dostawcę zewnętrznego w imieniu i na rzecz TAURON. Obszary poszukiwań zostały podzielone

na 4 segmenty, odpowiadające poszczególnym portfelom SAB. Zintensyfikowano działania informacyjno-

promocyjne, także w zakresie obecności i zaangażowania ekspertów Grupy TAURON w wydarzenia organizowane

dla uczestników ekosystemu start-upowego. Dla celów scoutingu powstała dedykowana strona internetowa,

pozwalająca na zgłoszenie swojego pomysłu w odpowiedzi na wyzwania TAURON. Efektem 3 rund,

przeprowadzonych w 2023 r., jest ponad 450 zgłoszeń start-upów. Budowanie większej świadomości rynku na

temat działalności innowacyjnej Grupy TAURON oraz otwartości na kooperację również z młodymi podmiotami

technologicznymi pozwoli na sukcesywny rozwój działalności i umocnienie pozycji programu TAURON Progres

w tym ekosystemie.

W 2023 r. kontynuowano realizację projektu pilotażowego z firmą Green CEnergy Sp. z o.o. – spółką typu spin-out

Politechniki Warszawskiej. Przedmiotem rozpoczętej w 2021 r. współpracy jest rozwój systemu OptyMator PV,

wspierającego budowę, utrzymanie oraz działanie instalacji farm fotowoltaicznych. Zadaniem opartego o sztuczną

inteligencję rozwiązania informatycznego, wspieranego przez drony, będzie zbieranie danych z farmy

fotowoltaicznej. Ten kompleksowy system, zasilany wiarygodnymi danymi, pozwoli na weryfikację oraz

przewidywanie stanu infrastruktury farmy fotowoltaicznej, a także optymalizację produkcji energii oraz umożliwi

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

kompleksowe zarządzanie pracą instalacji fotowoltaicznej. Produkty podjętych w 2023 r. prac projektowych to

głównie wyniki modelowej analizy danych z pracy farmy wraz z wnioskami.

Kontynuując budowę strategicznej pozycji Grupy Kapitałowej TAURON w obszarze start-upów, TAURON

przeprowadził w 2023 r. kolejne inwestycje kontynuacyjne w ramach EEC Magenta – utworzonego w 2018 r.

funduszu typu CVC (corporate venture capital). W 2023 r. EEC Magenta zbudowała portfel inwestycyjny o wartości

niemal 128 mln PLN i obecnie posiada w nim 14 innowacyjnych start-upów.

Poniższa tabela przedstawia projekty ze start-upami prowadzone w 2023 r. w ramach programów akceleracyjnych

oraz będących przedmiotem inwestycji EEC Magenta.

Tabela nr 9. Projekty ze start-upami prowadzone w 2023 r.

Projekty

Programy oraz działania

związane ze współpracą

ze start-upami

1. Green CEnergy Sp. z o.o. z systemem wspierającym budowę, utrzymanie oraz optymalizację produkcji energii

z instalacji fotowoltaicznych. Celem projektu jest opracowanie uniwersalnego rozwiązania, które poprawi

efektywność działania i użytkowania instalacji fotowoltaicznych. Planowane jest opracowanie metody oceny

lokalizacji na podstawie lokalnych parametrów ekosystemu, wspieranej przez bezzałogowy statek powietrzny,

działający w trybie autonomicznym lub operatora. Dane dostarczane przez dron pozwolą na weryfikację anomalii

produkcji i uszkodzeń, wykrytych na podstawie czujników IoT lub na podstawie przetwarzanych danych.

TAURON Progres

2. Reliability Solutions sp. z o.o. oferująca rozwiązanie odpowiadające na problemy utrzymania ciągłości ruchu

w przemyśle i wysokich kosztów przestojów produkcyjnych, tj. system predictive maintenance, który poprzez

zastosowanie algorytmów sztucznej inteligencji analizujących dane zebrane z urządzeń, przewiduje możliwość

zaistnienia awarii.

EEC Magenta-

Spółki w portfelu

inwestycyjnym funduszu

typu CVC-EEC Magenta

3. Take Task S.A. oferująca rozwiązanie odpowiadające na problem zarządzania rozproszonymi grupami

pracowników, tj. platformę do mobilnej komunikacji, tworzenia i dystrybucji zadań, a także zbierania informacji

zwrotnych w przedsiębiorstwach, w których liczne grupy pracowników nie korzystają na co dzień z komputerów.

4. Sinterit S.A. produkująca zaawansowane, wysoko-precyzyjne drukarki 3D, działające w technologii SLS, które

są oferowane w cenie produktu konsumenckiego. Drukarki Sinterit S.A. są unikalnym rozwiązaniem w zakresie

prototypowania i produkcji krótkich serii części zamiennych.

5. Challengerocket sp. z o.o. oferująca platformę udostępnianą w formule SaaS służącą do automatycznej oceny

programistów z wykorzystaniem testów o samoadaptującym się poziomie trudności. System w oparciu

o technologię sztucznej inteligencji umożliwia przeprowadzanie szybkiej i wiarygodnej oceny umiejętności

kandydatów.

6. ICsec S.A. oferująca system Scadvance, umożliwiający monitoring sieci automatyki przemysłowej i wykrywanie

potencjalnych zagrożeń i anomalii w ruchu pomiędzy urządzeniami tej sieci, wykorzystując do tego mechanizmy

big data, uczenia maszynowego oraz sztucznej inteligencji.

7. Cash Director S.A. cyfryzująca procesy księgowe w małych i średnich firmach. Produkt zastępuje tradycyjne

usługi księgowe oraz ułatwia przedsiębiorcom podejmowanie optymalnych decyzji finansowych, pełniąc funkcję

cyfrowego CFO. Platforma jest zintegrowana z rachunkiem bankowym.

8. Waste24 Sp. z o.o. oferująca platformę do efektywnego zarządzania odpadami komunalnymi, która jest

skierowana do przedsiębiorstw i gmin.

9. DBR77 Sp. z o.o. oferująca unikalny marketplace robotów przemysłowych. Platforma B2B umożliwia

niezrobotyzowanym dotychczas firmom, samodzielne skonfigurowanie linii produkcyjnych oraz dobór

optymalnego integratora, który zrealizuje projekt. Platforma wykorzystuje zaawansowane narzędzia 3D,

umożliwiające wizualizację projektów.

10. Lekta Sp. z o.o. oferująca wirtualnego konsultanta, automatyzującego kontakt z klientem. Lekta Sp. z o.o. rozwija

zaawansowane algorytmy rozpoznawania intencji wypowiedzi dla mowy i tekstu.

11. GeoFusion Sp. z o.o. oferująca kompleksowe usługi z zakresu badania i oczyszczania dna morskiego

z niewybuchów i broni chemicznej. Najbardziej rozwojową innowacją spółki jest technologia wydobycia z dna

morskiego i utylizacji na statku w miejscu wydobycia bojowych środków trujących. Technologia oparta jest

o destrukcję plazmową.

12. Glopack Sp. z o.o. będąca producentem innowacyjnej proekologicznej folii stretch, która z uwagi na właściwości

fizyczne jest efektywniejsza od standardowego produktu. Zaawansowana technika produkcji zapewnia większą

wydajność folii i pozwala zmniejszyć zużycie plastiku w transporcie i handlu nawet o 66%.

13. Solwena Sp. z o.o. rozwijająca system Percee, służący do zarządzania energią w budynkach (BEMS) i działający

jako wirtualny operator przy wykorzystaniu dedykowanych algorytmów i scenariuszy. Dzięki implementacji

rozwiązania Solweny, Klienci mogą obniżyć zużycie energii w budynkach nawet do 30%.

14. SmokeD Sp. z o.o. oferująca klientom system monitorowania przeciwpożarowego lasów, plantacji i innych

rozległych terenów. SmokeD rozwija algorytmy deep learningowe, służące wykrywaniu pożarów poprzez analizę

obrazu z kamer.

15. Woonti Sp. z o.o. oferująca rozwiązanie, którego celem jest wsparcie działów rekrutacji firm posiadających

w swoich zasobach pracowników fizycznych, gdzie poprzez innowację produktową w postaci algorytmu

zautomatyzowano proces doboru kandydata do oferty pracy/stanowiska.

1.9. Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON

Grupa Kapitałowa TAURON jest w pełni zintegrowaną grupą energetyczną, której model biznesowy w 2023 r.

obejmował elementy łańcucha wartości: od wytwarzania po dystrybucję i sprzedaż energii elektrycznej i ciepła do

klientów końcowych, uzupełniony o ekosystem innowacji i rozwój nowych biznesów, ściśle powiązanych

z działalnością w sektorze energetycznym.

Grupę Kapitałową TAURON tworzą spółki, które zarządzane są łącznie jako jednolity organizm gospodarczy

złożony z autonomicznych spółek prawa handlowego, na czele którego stoi TAURON jako jednostka dominująca.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Obowiązujący Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON określa założenia funkcjonowania Grupy

(zarządzania Grupą) oraz wskazuje podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy zdefiniowane Jednostki Grupy:

Centrum Korporacyjne, Obszary Biznesowe i Centra Usług Wspólnych. Jest odpowiedzią na zmieniające się

otoczenie przedsiębiorstwa energetycznego oraz podstawą funkcjonowania organizacji w ramach całego łańcucha

wartości Grupy TAURON.

W Grupie TAURON wyodrębnionych zostało pięć strumieni procesowych, wokół których koncentruje się działalność

Grupy TAURON. Są to: Strategia, Finanse, Zarządzanie Majątkiem i Rozwój, Wsparcie Korporacyjne oraz Procesy

Operacyjne.

Założenia Modelu Biznesowego i Operacyjnego Grupy TAURON

Kluczowe założenia Modelu Biznesowego i Operacyjnego Grupy TAURON to wsparcie budowy wartości Grupy

Kapitałowej TAURON zgodnie ze Strategią, postępowanie zgodnie z wartościami PRO, spójność organizacyjna

i decyzyjna w Grupie Kapitałowej TAURON, zapewnienie przestrzegania zasad unbundlingu wobec OSD w Grupie

Kapitałowej TAURON, czytelny podział obowiązków i odpowiedzialności, efektywna wymiana informacji,

wykorzystanie wiedzy pracowników, zmienność Modelu, elastyczność, odporność i dostosowywanie do zmian

otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego. Model obowiązuje we wszystkich spółkach Grupy TAURON.

Model Biznesowy i Operacyjny jest elementem realizacji Strategii i poprzez ustrukturyzowanie działań, ułożenie ich

w logiczne, współdziałające procesy biznesowe, pozwala optymalizować budowanie wartości Grupy Kapitałowej

TAURON jako całości, wykorzystując efekty skali prowadzonego biznesu i synergii wynikających ze współpracy

poszczególnych ogniw łańcucha wartości.

Jednostki Grupy TAURON

Zgodnie z obowiązującym Modelem Biznesowym i Operacyjnym w Grupie TAURON wdrożony jest podział ról

i odpowiedzialności, oparty na przypisaniu kompetencji procesowych pomiędzy następujące jednostki Grupy

TAURON:

nadrzędna jednostka organizacyjna odpowiedzialna za zarządzanie działalnością Grupy

Kapitałowej TAURON i podejmowanie najważniejszych decyzji mających wpływ na Grupę

Kapitałową TAURON, Obszary Biznesowe, CUW i spółki należące do Grupy Kapitałowej

TAURON,

6 obszarów podstawowej działalności Grupy Kapitałowej TAURON zdefiniowanych

zgodnie z ogniwami łańcucha wartości produkcji energii elektrycznej i ciepła:

Wytwarzanie, OZE, Ciepło, Dystrybucja, Handel i Sprzedaż,

jednostki odpowiedzialne za świadczenie określonych usług wsparcia (np. rachunkowość,

IT, kadry i płace, ubezpieczenia, obsługa klienta) na rzecz pozostałych jednostek Grupy

Kapitałowej TAURON.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Rysunek nr 8. Struktura Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON

Poniższy rysunek przedstawia łańcuch wartości Grupy TAURON (obejmujący ww. Obszary Biznesowe) – od

produkcji energii w elektrowni lub elektrociepłowni, aż po dostarczenie jej za pośrednictwem sieci dystrybucyjnej

do klientów, wraz z pozostałą działalnością (m.in.: obsługa klientów Grupy Kapitałowej TAURON, świadczenie usług

wsparcia dla spółek Grupy Kapitałowej TAURON w zakresie rachunkowości, zarządzania kadrami i teleinformatyki,

OBSZARY

BIZNESOWE

Handel

Ciepło

OZE

Sprzedaż

Wytwarzanie

Dystrybucja

CENTRA

USŁUG WSPÓLNYCH

I OBSŁUGI KLIENTA

CENTRUM

KORPORACYJNE

OBSZARY

BIZNESOWE

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

działalność związana z wydobyciem kamienia i produkcją sorbentów, działalność finansowa, brokerska,

zagospodarowywanie ubocznych produktów spalania oraz ubocznych produktów wydobycia węgla, przetwarzanie

biomasy).

Rysunek nr 9. Łańcuch wartości Grupy TAURON

Szczegółowe informacje dotyczące poszczególnych segmentów działalności w ramach prezentowanego powyżej

łańcucha wartości Grupy TAURON zostały zawarte w pkt 1.2 niniejszego sprawozdania.

Centra Usług Wspólnych Grupy Kapitałowej TAURON

Centralizacja usług wsparcia ma na celu odciążenie Centrum Korporacyjnego oraz Obszarów Biznesowych od

realizacji procesów niezwiązanych bezpośrednio z prowadzoną działalnością operacyjną (tzw. procesy wsparcia),

a także obniżenie kosztów realizacji tych procesów dzięki korzyściom skali i wzrostowi efektywności operacyjnej.

W strukturze Grupy Kapitałowej TAURON, CUW-y ulokowane zostały w spółkach: TAURON Obsługa Klienta (CUW

IT, CUW HR, CUW R), TAURON Ubezpieczenia sp. z o.o. (CUW Ubezpieczenia).

Usługa obsługi klientów świadczona jest przez TAURON Obsługa Klienta na rzecz Obszaru Sprzedaży oraz

z uwzględnieniem zapewnienia niezależności OSD i innych zasad unbundlingu, na rzecz Obszaru Dystrybucji.

1.10. Zasady zarządzania TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupą

Kapitałową TAURON i ich zmiany

Zasady zarządzania TAURON Polska Energia S.A.

Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Zarządu TAURON Polska Energia S.A. (Regulamin Zarządu), Zarząd

prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych. Wszelkie sprawy

związane z prowadzeniem Spółki, niezastrzeżone przepisami prawa oraz postanowieniami Statutu TAURON

Polska Energia S.A. (Statut Spółki) dla Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji

Zarządu Spółki. Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch Członków

Zarządu albo jednego Członka Zarządu łącznie z prokurentem.

Szczegółowa informacja dotycząca spraw należących do kompetencji Zarządu jako organu kolegialnego została

przedstawiona w pkt 9.11. niniejszego sprawozdania.

Zgodnie z Regulaminem Organizacyjnym TAURON Polska Energia S.A. (Regulamin Organizacyjny) Spółką kieruje

Zarząd Spółki bezpośrednio oraz poprzez prokurentów, Dyrektorów Wykonawczych lub osoby zajmujące inne

stanowiska bezpośrednio podlegające Członkom Zarządu Spółki.

Spółka realizuje swoje zadania poprzez:

1. wydzielone jednostki organizacyjne:

1) Obszary biznesowe, obejmujące samodzielne stanowiska pracy oraz jednostki organizacyjne podlegające

bezpośrednio Dyrektorom Wykonawczym. Pracą Dyrektorów Wykonawczych kierują Członkowie Zarządu

Spółki,

2) Zespoły będące jednostkami organizacyjnymi podlegającymi Członkom Zarządu lub Dyrektorom

Wykonawczym. Pracami Zespołu kieruje Kierownik Zespołu,

2. samodzielne stanowiska pracy:

DYSTRYBUCJA

TAURON Dystrybucja

Operator systemu

dystrybucyjnego

WYTWARZANIE

TAURON Wytwarzanie

Energia

TAURON Ekoenergia

Odnawialne źródła energii

TAURON Ciepło

Obrót i dystrybucja ciepła

OZE

TAURON Ekoenergia

Odnawialne źródła energii

POZOSTAŁE

TAURON Obsługa Klienta

Kopalnia Wapienia

Czatkowice

SPRZEDAŻ

TAURON Sprzedaż

TAURON Sprzedaż GZE

Hurtowy i detaliczny obrót

energią

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

1) Dyrektorów Wykonawczych, którzy zarządzają i kierują pracą podległych Zespołów lub stanowisk pracy

tworzących dany Obszar biznesowy Spółki,

2) inne samodzielne stanowiska pracy, które mogą zostać powierzone w szczególności Pełnomocnikom,

Inspektorom, Rzecznikom,

3. tymczasowe organizacje – Zespoły Projektowe powoływane w celu realizacji zadań i projektów Spółki.

Zmiany w zasadach zarządzania TAURON Polska Energia S.A.

W 2023 r. dokonano zmiany Regulaminu Organizacyjnego polegającej na przesunięciu kompetencji dotyczących

sprawozdawczości niefinansowej z Obszaru Komunikacji i Marketingu do Zespołu Strategii oraz przypisaniu

Obszarowi Komunikacji i Marketingu kompetencji dotyczących tworzenia i koordynacji zintegrowanego raportu

Grupy TAURON.

Poniższy rysunek przedstawia schemat organizacyjny TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na

dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Rysunek nr 10. Schemat organizacyjny TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz

na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

W dniu 11 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd Spółki w drodze uchwały dokonał aktualnego

przyporządkowania Członkom Zarządu Spółki, w sposób bezpośredni, poszczególnych Obszarów biznesowych

oraz samodzielnych stanowisk pracy.

Schemat podziału odpowiedzialności Członków Zarządu Spółki został przedstawiony w pkt 9.11 niniejszego

sprawozdania.

Zasady zarządzania Grupą Kapitałową TAURON

Zarządzanie Grupą TAURON odbywa się w oparciu o dwa wewnętrzne dokumenty: Kodeks Grupy TAURON oraz

Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON. Kodeks Grupy TAURON reguluje funkcjonowanie Grupy

TAURON, zapewniając realizację celów, poprzez specjalnie zaprojektowane rozwiązania w zakresie zarządzania

podmiotami Grupy Kapitałowej TAURON, w tym w szczególności określania celów działalności spółek

umożliwiających osiągnięcie efektów zakładanych w Strategii.

Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON przyjmuje zarządzanie procesowe w Grupie, którego istotą jest

jasny i transparentny podział kompetencji i odpowiedzialności, ciągłe poszukiwanie i wdrażanie usprawnień

procesów i modyfikacji w celu poprawy ich efektywności. Procesy stanowią organizację nadrzędną wobec struktury

organizacyjnej poszczególnych spółek i przebiegają horyzontalnie przez całą Grupę Kapitałową TAURON.

ZARZĄD

TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

Obszar

Prawa

ZPP

Obszar

Korporacyjny

ZKK

Obszar

Komunikacji

i Marketingu

ZKM

Obszar

Ryzyka

ZRZ

Obszar

Zarządzania

Portfelem

ZZP

Obszar

Zarządzania

Finansami

ZZF

Obszar

Controllingu

ZCN

Obszar

Operatora

Rynku

i Paliw

ZHW

Obszar

Zarządzania

Majątkiem

ZZM

Obszar

Zarządzania

Ciągłością

Działania, IT

i OT ZZC

Obszar

Compliance i

Bezpieczeństwa

ZBZ

Obszar Zakupów

i Administracji

ZZA

Obszar

Audytu

i Kontroli

Wewnętrznej

ZAK

Obszar

Rachunkowości

i Podatków

ZRP

Obszar

Inwestycji

ZZI

Obszar

Badań

i Innowacji

ZBR

Zespół Analiz

HOA

Obszar

Obrotu

ZHO

Pełnomocnik

ds. BHP

PBP

Zespół

Strategii

PSA

Rzecznik

Dialogu

Społecznego

RDS

Pełnomocnik

ds. Ochrony

Informacji

Niejawnych

Inspektor

Ochrony

Danych

IOD

Obszar

Transformacji

i Rozwoju Biznesu

ZMA

Obszar Regulacji

i Spraw

Międzynarodowych

ZRM

Pełnomocnik

ds.

Compliance

PZG

Obszar

Zasobów

Ludzkich

ZZL

Obszar

Organów

Spółki

ZPK

Zespół

Ochrony

Środowiska

i Gosp. Obiegu

Zamkniętego

ZKO

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Celem zarządzania procesowego jest uzyskanie synergii działań realizowanych w różnych spółkach Grupy

Kapitałowej TAURON, dzielenie się wiedzą i wykorzystanie najlepszych praktyk, standaryzacja i automatyzacja

procesów, a także zapewnienie spójności działań w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON w celu wsparcia

realizacji Strategii.

Członkowie Zarządu zarządzają przypisanymi im megaprocesami. Właścicielami megaprocesów są wskazani

Dyrektorzy Wykonawczy w TAURON lub osoby zajmujące inne stanowiska pracy bezpośrednio podlegające

Członkom Zarządu Spółki.

Dokumentacja procesowa (mapy, diagramy i karty procesów) wyznacza i opisuje kompetencje decyzyjne oraz

czynności podejmowane przez poszczególne jednostki organizacyjne w różnych spółkach Grupy Kapitałowej

TAURON. Właściciele megaprocesów dekomponują procesy na procesy niższego rzędu wyznaczając im

właścicieli. Każdy proces ma swojego właściciela, cel procesu i mierniki procesowe wyznaczone przez właściciela

procesu zgodnie z nadanymi kompetencjami decyzyjnymi, wynikającymi z dokumentacji procesowej.

Dokumentacja procesowa określa także przebiegi i kompetencje decyzyjne dla działań powtarzalnych, wraz

z opisami wymienionych produktów i usług. Kompetencje i zależności procesowe opisane w dokumentacji

procesowej są uzupełnieniem kompetencji wynikających ze struktury organizacyjnej poszczególnych spółek

i wspierają działanie spółek Grupy Kapitałowej TAURON jako jednolitego organizmu.

Na dzień 31 grudnia 2023 r. w ramach Grupy Kapitałowej TAURON funkcjonowały następujące stałe Komitety

i Rada Zarządzania Zmianą IT i OT:

1. Komitet Inwestycyjny,

2. Komitet Ryzyka,

3. Komitet Płynności w Grupie TAURON,

4. Komitet Sponsoringu,

5. Komitet ESG Grupy TAURON.

Komitety zostały powołane w celu umożliwienia prowadzenia działalności według założeń jednolitości operacyjnej,

zgodnie z prawem i interesem Grupy Kapitałowej TAURON oraz jej interesariuszy.

W ramach Modelu Biznesowego zidentyfikowano 22 megaprocesy przebiegające przez wszystkie jednostki Grupy

Kapitałowej TAURON.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę procesów realizowanych w Grupie Kapitałowej TAURON według stanu na

dzień 31 grudnia 2023 r. (megaprocesy).

Rysunek nr 11. Struktura procesów realizowanych w Grupie Kapitałowej TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. (megaprocesy)

Zmiany w zasadach zarządzania Grupą Kapitałową TAURON

W 2023 r. dokonano aktualizacji Modelu Biznesowego i Operacyjnego Grupy TAURON.

Zmiany w Modelu miały na celu jego dostosowanie do zaistniałych zmian w organizacji Grupy TAURON,

związanych z wyjściem w grudniu 2022 r. poza Grupę TAURON spółek: TAURON Wydobycie (obecnie Południowy

Koncern Węglowy S.A.), Spółka Usług Górniczych sp. z o.o., Wsparcie Grupa TAURON sp. z o.o. i obejmowały:

1. usunięcie Obszaru Wydobycie oraz Megaprocesu Wydobycie,

2. przeniesienie spółki Kopalnia Wapienia Czatkowice sp. z o.o. (Kopalnia Wapienia Czatkowice) oraz procesów

związanych z wydobywaniem wapienia do Obszaru Biznesowego Sprzedaż oraz Megaprocesu 2.5 Sprzedaż i

Obsługa klienta,

3. usunięcie Centrum Usług Wspólnych Ochrona.

PROCESY

ZARZĄDCZE

PROCESY

OPERACYJNE

PROCESY

WSPARCIA

1.1 Strategia

1.2 Controlling

1.3 Komunikacja korporacyjna

1.4 Zarządzanie ryzykiem

1.5 Audyt

1.6 Zarządzanie majątkiem

1.7 Badania i innowacje

2.2 Produkcja energii elektrycznej i ciepła

2.3 Handel

2.4 Dystrybucja energii elektrycznej i ciepła

2.5 Sprzedaż i obsługa klienta

3.1 Zarządzanie korporacyjne

3.2 Fuzje i przejęcia

3.3 Zarządzanie finansami

3.4 Rachunkowość

3.5 Zarządzanie podatkami

3.6 Zarządzanie kapitałem ludzkim

3.7 Wsparcie IT i OT

3.8 Obsługa prawna

3.9 Zakupy

3.10 Zapewnienie bezpieczeństwa

3.11 Realizacja projektów

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

2. DZIAŁALNOŚĆ TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

I GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON

2.1. Podstawowe produkty, towary i usługi

Podstawowe produkty, towary i usługi TAURON Polska Energia S.A.

TAURON, jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowej TAURON, pełni funkcję konsolidującą i zarządczą

w Grupie Kapitałowej TAURON. W wyniku wdrożenia Modelu Biznesowego oraz centralizacji funkcji, TAURON

skupił wiele kompetencji dotyczących funkcjonowania spółek Grupy Kapitałowej TAURON i w 2023 r. prowadził

działalność m.in. w obszarach:

1. hurtowego handlu energią elektryczną, gazem

i produktami powiązanymi, w szczególności

w zakresie obsługi handlowej spółek,

zabezpieczania potrzeb wybranych spółek w

zakresie paliw, uprawnień do emisji CO

oraz

świadectw pochodzenia energii,

2. zarządzania portfelem energii elektrycznej,

uprawnień do emisji CO

i praw majątkowych,

3. nadzorowania zakupów,

4. zarządzania finansami,

5. zarządzania majątkiem,

6. zarządzania ryzykiem korporacyjnym,

7. zarządzania modelem funkcjonowania IT,

8. koordynowania prac z zakresu B+R,

9. koordynacji działań w zakresie doradztwa

rachunkowego i podatkowego,

10. koordynacji obsługi prawnej,

11. audytu.

Podstawową działalnością Spółki, poza zarządzaniem Grupą Kapitałową TAURON, jest hurtowy obrót energią

elektryczną na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej na podstawie koncesji na obrót energią elektryczną wydanej

przez Prezesa URE na okres od dnia 1 czerwca 2008 r. do dnia 31 grudnia 2030 r.

Spółka koncentruje się na zakupie i sprzedaży energii elektrycznej na potrzeby zabezpieczenia pozycji zakupowych

i sprzedażowych podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON oraz obrocie hurtowym energią elektryczną. W okresie

2023 r. Spółka kupiła i sprzedała 33,7 TWh energii elektrycznej. Głównym kierunkiem sprzedaży energii

elektrycznej realizowanej przez TAURON w tym okresie były: TAURON Sprzedaż sp. z o.o. (TAURON Sprzedaż)

i TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. (TAURON Sprzedaż GZE), do których sprzedano 87,6% zakupionej energii

elektrycznej. Powyższe spółki prowadzą sprzedaż detaliczną energii elektrycznej do klientów końcowych,

w związku z czym TAURON nie jest uzależniony od żadnego z odbiorców energii elektrycznej. Kolejną co do

wielkości stroną odbioru energii elektrycznej jest Izba Rozliczeniowa Giełd (5,7%), a w dalszej kolejności pozostali

kontrahenci (2,2%), PSE (2,7%) i pozostałe spółki (1,7%), w tym TAURON Czech Energy s.r.o (TAURON Czech

Energy) (1,2%), TAURON Ciepło (0,4%) oraz EC Stalowa Wola (0,1%).

W 2023 r. na podstawie zawartych umów o świadczenie usług SLA w zakresie działalności handlowej TAURON

świadczył na rzecz spółek z Grupy m.in. usługi zarządzania portfelem energii elektrycznej, zarządzania portfelem

praw majątkowych i gwarancji pochodzenia. Dodatkowo Spółka oferowała usługę Market Access w zakresie energii

elektrycznej polegającą na zawieraniu przez Spółkę na Towarowej Giełdzie energii transakcji w imieniu własnym

lecz na rachunek innych spółek Grupy Kapitałowej TAURON, tj. działając w charakterze zastępcy pośredniego.

Mając na uwadze kontynuowane w 2023 r. działania przygotowujące do wydzielenia z Grupy TAURON węglowych

aktywów wytwórczych w ramach Rządowej Koncepcji NABE, podjęto decyzję o zakończeniu świadczenia usług

zarządzania portfelem energii elektrycznej i Market Access na rzecz TAURON Wytwarzanie. Szczegółowe

informacje dotyczące realizacji Programu NABE zostały zawarte w pkt. 2.6. niniejszego sprawozdania. Z dniem

1 listopada 2022 r. w TAURON Wytwarzanie została stworzona struktura organizacyjna pozwalająca na przejęcie

odpowiedzialności za kontraktację paliwa węglowego w zakresie własnego zapotrzebowania. Z tym dniem

rozpoczął się również proces cedowania umów sprzedaży węgla energetycznego z TAURON na rzecz TAURON

Wytwarzanie. Pomimo przeniesienia części funkcji na rzecz TAURON Wytwarzanie, w 2023 r. TAURON realizował

na rzecz ww. spółki dostawy węgla zakontraktowanego jeszcze w 2022 r. oraz jest odpowiedzialny za zakupy węgla

kamiennego w ramach zapotrzebowania dla TAURON Ciepło, będącego paliwem na potrzeby produkcji

realizowanej przez ww. spółkę.

Dodatkową działalnością Spółki jest hurtowy obrót gazem ziemnym na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej na

podstawie koncesji na obrót paliwami gazowymi, wydanej przez Prezesa URE w dniu 27 kwietnia 2012 r. Pierwotny

okres obowiązywania koncesji rozpoczynał się dnia 4 maja 2012 r. i kończył się dnia 4 maja 2022 r. W dniu

11 marca 2021 r. Prezes URE podjął decyzję w zakresie zmiany terminu obowiązywania koncesji i jej wydłużenia

do dnia 30 czerwca 2035 r. W roku 2023 Spółka nabyła oraz zbyła 4,48 TWh paliwa gazowego, koncentrując się

przede wszystkim na zabezpieczeniu pozycji sprzedażowej gazu ziemnego spółki TAURON Sprzedaż, do której

sprzedano 40,2% zakupionego paliwa gazowego. Dodatkowo, głównym kontrahentem w obrocie gazem ziemnym

jest Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A., której udział w łącznych przychodach ze sprzedaży gazu w 2023

r. wyniósł 50,5%.

W kompetencjach Spółki jest również zarządzanie na potrzeby Grupy Kapitałowej TAURON prawami majątkowymi

wynikającymi ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej stanowiącymi potwierdzenie wytworzenia energii

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

elektrycznej w źródłach odnawialnych (w tym w źródłach wykorzystujących biogaz rolniczy) oraz prawami

majątkowymi wynikającymi ze świadectw efektywności energetycznej. Zasady współpracy zostały uregulowane

w umowach o zarządzanie bilansem praw majątkowych (TAURON Ciepło) oraz w umowach o świadczenie usług

handlowych w zakresie zarządzania portfelem praw majątkowych i gwarancji pochodzenia (TAURON Sprzedaż,

TAURON Sprzedaż GZE, TAURON Ekoenergia i TEC1).

TAURON jest centrum kompetencyjnym w zakresie zarządzania i handlu uprawnieniami do emisji CO

dla spółek

Grupy Kapitałowej TAURON. Dzięki centralizacji handlu emisjami uzyskano efekt synergii polegający na

optymalizacji kosztów wykorzystania zasobów podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON.

Realizując powyższe cele w zakresie handlu uprawnieniami do emisji CO

Spółka aktywnie uczestniczy w handlu

na giełdzie ICE Endex, giełdzie EEX oraz na rynku OTC. Wraz z centralizacją tej funkcji, TAURON odpowiada za

rozliczanie spółek w zakresie uprawnień do emisji CO

i zabezpieczanie potrzeb emisyjnych spółek zależnych

z uwzględnieniem przyznanych uprawnień.

TAURON pełni również funkcję Operatora Rynku oraz podmiotu odpowiedzialnego za bilansowanie handlowe dla

spółek Grupy Kapitałowej TAURON oraz wielu klientów zewnętrznych. Realizowanie tych funkcji odbywa się na

podstawie umowy przesyłowej zawartej z OSP oraz innych regulacji w tym zakresie (Warunków Dotyczących

Bilansowania i Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej).

TAURON rozwija również kompetencje w zakresie funkcji Operatora Rynku dla gazu w oparciu o umowę

przesyłową z GAZ-SYSTEM S.A. Od lipca 2015 r. TAURON, jako jeden z pierwszych podmiotów w kraju, obsługuje

grupę bilansową dla podmiotów dokonujących transakcji na rynku gazu i obecnie prowadzi bilansowanie handlowe

dwóch podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON oraz klientów zewnętrznych.

TAURON pełni rolę przedstawiciela spółek z Grupy Kapitałowej TAURON (z wyłączeniem TAURON Wytwarzanie)

w zakresie wszystkich kluczowych procesów na rynku mocy. Natomiast TAURON Wytwarzanie, zgodnie

z założeniami Rządowej Koncepcji NABE, od IV kwartału 2022 r. samodzielnie realizuje niniejsze procesy dla

swoich aktywów.

W 2023 r. TAURON aktywnie uczestniczył we wtórnym rynku mocy zabezpieczając obowiązek mocowy w ramach

Grupy Kapitałowej TAURON, jak i zawierając transakcje z kontrahentami zewnętrznymi na rynku OTC.

W dniu 14 grudnia 2023 r. TAURON uczestniczył w aukcjach głównych na okres dostaw przypadający na 2028 r.

W dniu 5 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Prezes URE opublikował w Biuletynie Informacji

Publicznej informację o ostatecznych wynikach aukcji głównej. Zgodnie z informacją cena zamknięcia aukcji

ukształtowała się na poziomie 244,9 PLN/kW/rok. Spółki Grupy Kapitałowej TAURON zawarły jednoroczne umowy

mocowe z łącznym wolumenem 43,50 MW. Realizacja zawartych umów pozwoli w 2028 r. na uzyskanie

przychodów w wysokości 10,65 mln PLN.

W ramach prac związanych z zarządzaniem majątkiem TAURON prowadzi działania, których celem jest spójne

i efektywne zarządzanie majątkiem produkcyjnym. Priorytetem są działania nastawione na zapewnienie

wymaganego poziomu dyspozycyjności, ciągłości działania i efektywności aktywów.

Podstawowe produkty, towary i usługi Grupy Kapitałowej TAURON

Grupa Kapitałowa TAURON prowadzi działalność i uzyskuje przychody przede wszystkim ze sprzedaży zarówno

wytworzonej, jak i pochodzącej z obrotu energii elektrycznej i ciepła, a także usługi dystrybucyjnej energii

elektrycznej i przesyłowej ciepła.

Szczegółowa informacja dotycząca Segmentów działalności została przedstawiona w pkt 1.2. niniejszego

sprawozdania.

Podstawowymi produktami Grupy Kapitałowej TAURON oferowanym w 2023 były energia elektryczna, ciepło oraz

produkty z kamienia wapiennego dla branży energetycznej, budowlanej i drogowej. Grupa Kapitałowa TAURON

zajmowała się również obrotem towarami: energią elektryczną i produktami rynku energetycznego oraz gazem, jak

również świadczeniem usługi dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej, w tym odbiorcom końcowym, dystrybucji

i przesyłu ciepła oraz innych usług powiązanych z prowadzoną działalnością. Warto również zaznaczyć, że w 2022

r. Grupa Kapitałowa TAURON jako produkt oferowała również węgiel kamienny z własnych zakładów górniczych,

które zostały zbyte z dniem 31 grudnia 2022 r., a zatem w 2023 r. Grupa nie dokonywała sprzedaży węgla

z własnych zasobów w konsekwencji ich zbycia.

Poniższa tabela przedstawia wolumeny produkcji i sprzedaży w Grupie Kapitałowej TAURON za lata 2022-2023.

Tabela nr 10. Wolumeny produkcji i sprzedaży za lata 2022-2023

Wolumeny produkcji i sprzedaży

j.m.

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

1. Produkcja węgla handlowego

mln Mg

5,01

2. Sprzedaż węgla przez Segment Wydobycie

mln Mg

4,90

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Wolumeny produkcji i sprzedaży

j.m.

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

3. Wytwarzanie energii elektrycznej (produkcja brutto),

w tym:

TWh

12,67

15,55

81%

Wytwarzanie energii ze źródeł odnawialnych, w tym:

TWh

1,67

1,57

106%

1) Produkcja z biomasy

TWh

0,21

0,34

62%

2) Produkcja elektrowni wodnych, wiatrowych,

fotowoltaicznych

TWh

1,47

1,23

120%

4. Wytwarzanie ciepła

10,35

10,58

98%

5. Sprzedaż ciepła

13,04

13,80

94%

6. Dystrybucja energii elektrycznej

TWh

51,30

53,68

96%

7. Sprzedaż energii elektrycznej

TWh

42,82

46,03

93%

1) detaliczna

TWh

30,75

31,14

99%

2) hurtowa

TWh

12,07

14,89

81%

8. Liczba klientów – Dystrybucja

tys.

5 925

5 836

100%

Wartościowe ujęcie powyższych wolumenów sprzedaży zostało przedstawione w pkt 5 niniejszego sprawozdania.

2.2. Rynki zbytu i źródła zaopatrzenia

Rynki zbytu

Sprzedaż węgla

W związku z zbyciem prawa własności 100% akcji spółki TAURON Wydobycie (obecnie Południowy Koncern

Węglowy S.A.) na rzecz Skarbu Państwa z dniem 31 grudnia 2022 r., Grupa Kapitałowa TAURON w 2023 r. nie

prowadziła działalności związanej z produkcją i sprzedażą węgla handlowego, co jest zgodne z aktualną Strategią.

W 2022 r. Grupa Kapitałowa TAURON realizowała produkcję i sprzedaż węgla z posiadanych aktywów górniczych

zgodnie z pełnionymi przez spółki Grupy funkcjami. Sprzedaż węgla do jednostek wytwórczych Grupy TAURON

w prawie całym 2022 r. odbywała się za pośrednictwem TAURON. W czwartym kwartale 2022 r., w kontekście

planowanego wydzielenia węglowych aktywów wytwórczych z Grupy TAURON w ramach realizacji Rządowej

Koncepcji NABE, rozpoczęto proces przekazywania umów sprzedaży węgla energetycznego z TAURON na rzecz

TAURON Wytwarzanie, pozostawiając w Spółce odpowiedzialność za zakupy paliwa węglowego zgodnie

z zapotrzebowaniem dla TAURON Ciepło.

Sprzedaż wytworzonej energii elektrycznej i ciepła

Wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w ramach Grupy Kapitałowej TAURON realizowane jest w:

1. elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych węglem kamiennym oraz biomasą,

2. elektrowniach wodnych,

3. farmach wiatrowych,

4. farmach fotowoltaicznych,

5. silnikach gazowych.

W ramach Segmentu Wytwarzanie prowadzone są również obrót, dystrybucja i przesył ciepła.

Łączna moc elektryczna zainstalowana jednostek wytwórczych Grupy Kapitałowej TAURON wyniosła na koniec

2023 r. 5,1 GWe mocy elektrycznej i 2,4 GWt mocy cieplnej.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę mocy elektrycznej zainstalowanej w jednostkach wytwórczych Grupy

TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.

Rysunek nr 12. Struktura mocy elektrycznej zainstalowanej w jednostkach wytwórczych Grupy TAURON według stanu na dzień

31 grudnia 2023 r.

18%

27%

18%

Blok 910 MW Jaworzno

Elektrownia Jaworzno III

Elektrownia Jaworzno II

Elektrownia Łaziska

Elektrownia Łagisza

Elektrownia Siersza

ZW Bielsko-Biała

ZW Katowice

ZW Tychy

Energetyka Cieszyńska

Silniki gazowe

Farmy fotowoltaiczne

Farmy wiatrowe

Elektrownie wodne

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

W 2023 r. Grupa Kapitałowa TAURON wytworzyła łącznie 12,67 TWh energii elektrycznej, co stanowiło niższy

poziom w stosunku do roku 2022, kiedy to produkcja energii elektrycznej wyniosła 15,55 TWh. Spadek wynika

głównie z niższej produkcji energii elektrycznej z konwencjonalnych jednostek wytwarzania o 2,98 TWh z poziomu

13,98 TWh w 2022 r. do 11,00 TWh. Związane to było z odmienną pracą jednostek, zgodnie z żądaniami operatora

rynku. Dodatkowo, w 2023 r. miał miejsce wzrost produkcji z OZE o 0,10 TWh z poziomu 1,57 TWh w 2022 r. do

1,67 TWh. Zmiana ta wynika głównie z wyższej produkcji w elektrowniach wodnych z uwagi na korzystniejsze

warunki hydrologiczne, a także wzrostu produkcji w famach wiatrowych i fotowoltaicznych oddanych do eksploatacji

w 2022 r. Warto również zaznaczyć, że w 2023 r. nastąpił spadek produkcji z biomasy z uwagi na znaczący wzrost

kosztów jednostkowych paliwa.

W 2023 r. wytworzona przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON energia elektryczna została sprzedana na rynku

krajowym, przede wszystkim do spółek Segmentu Sprzedaż Grupy Kapitałowej TAURON (53%). Pozostała część

wyprodukowanej energii elektrycznej została sprzedana do kontrahentów spoza Grupy Kapitałowej, głównie

Towarowej Giełdzie Energii (38%), oraz PSE (5%).

Sprzedaż ciepła przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. wyniosła 13,04 PJ i była o 6% niższa

w stosunku do 2022 r. W 2023 r. udział sprzedaży ciepła wytwarzanego w źródłach własnych w łącznej wielkości

sprzedaży ciepła wynosił 79%.

Rynek sprzedaży ciepła przez TAURON Ciepło obejmuje następujących zróżnicowanych odbiorców: sektor

spółdzielczy (40,2%), sektor prywatny – wspólnoty mieszkaniowe oraz domy jednorodzinne (17,3%), sektor

komunalny (14,5%), urzędy i instytucje (14,4%) oraz sektor przemysłowy i pozostałe (13,5%).

Dodatkowa produkcja, sprzedaż i przesył ciepła był realizowany przez przejętą w 2022 r. przez TAURON Ciepło

spółkę Energetyka Cieszyńska, której moc cieplna wynosi 70 MWt, w tym 23 MWt z kogeneracji. System dystrybucji

ciepła obejmuje ponad 55 kilometrów sieci ciepłowniczej oraz 434 węzły cieplne. Spółka Energetyka Cieszyńska

zapewnia dostawy ciepła do mieszkańców Cieszyna, osiedla Pogwizdów oraz na terenie Gminy Hażlach.

Ponadto spółki wytwórcze Grupy Kapitałowej TAURON uzyskują świadectwa pochodzenia z tytułu produkcji energii

elektrycznej z OZE, które są następnie nabywane przez spółki Segmentu Sprzedaż i przedstawiane Prezesowi

URE do umorzenia.

Sprzedaż usług dystrybucji energii elektrycznej

Usługi dystrybucji energii elektrycznej w Grupie Kapitałowej TAURON świadczone są przez TAURON Dystrybucja.

TAURON Dystrybucja działa na rynku regulowanym, na którym funkcjonuje 5 dużych przedsiębiorstw

energetycznych zajmujących się dystrybucją energii elektrycznej i 183 inne mniejsze przedsiębiorstwa tego rodzaju.

Działalność w zakresie dystrybucji energii elektrycznej jest prowadzona w warunkach monopolu naturalnego, co

sprawia że jest koncesjonowana przez Prezesa URE, a zakres prowadzonej działalności jest ograniczony do sieci

dystrybucyjnych znajdujących się na ściśle określonym obszarze (gminy i/lub miasta w całości lub w części). Zasady

określania uzasadnionego przychodu uzyskiwanego przez przedsiębiorstwa zajmujące się dystrybucją energii

elektrycznej (przychód alokowany na stawki opłat za świadczenie usług dystrybucji energii elektrycznej) zostały

zdefiniowane w modelach regulacyjnych opracowanych i wdrożonych przez Prezesa URE.

TAURON Dystrybucja świadczy usługi dystrybucji energii elektrycznej dla ok. 5 925 tys. odbiorców końcowych.

Spółka obejmuje swoją działalnością obszar o powierzchni ok. 57 tys. km

położony głównie w województwach:

dolnośląskim, małopolskim, opolskim i śląskim, a także łódzkim, podkarpackim i świętokrzyskim. Funkcje

operacyjne realizuje 11 oddziałów zlokalizowanych w Bielsku-Białej, Będzinie, Częstochowie, Gliwicach, Jeleniej

Górze, Krakowie, Legnicy, Opolu, Tarnowie, Wałbrzychu i Wrocławiu.

W wolumenie dostawy usług dystrybucyjnych 97,3% stanowi sprzedaż odbiorcom taryfowym w zakresie

poszczególnych poziomów napięć: wysokiego (grupa A), średniego (grupa B) i niskiego (grupy C, G). Całkowity

wolumen energii elektrycznej dostarczonej, w ramach sprzedaży usług dystrybucyjnych odbiorcom taryfowym,

przyłączonym do sieci TAURON Dystrybucja, wyniósł w 2023 r. 51,30 TWh i był niższy w porównaniu do 2022 r.

o 2,38 TWh, tj. o 4%.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę dystrybucji energii elektrycznej według grup taryfowych w 2023 r.

Rysunek nr 13. Struktura dystrybucji energii elektrycznej według grup taryfowych w 2023 r.

28%

36%

23%

GRUPA A

GRUPA B

GRUPA C1

GRUPA C2, R, D

GRUPA G

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Sprzedaż usług dystrybucji realizowana jest na podstawie zawartych z odbiorcami umów kompleksowych oraz

umów o świadczenie usług dystrybucji. Pierwszy typ umowy obejmuje zarówno sprzedaż energii elektrycznej przez

spółki Segmentu Sprzedaż, jak też dostawy tej energii przez spółkę pełniącą funkcję OSD. Drugi typ umowy

reguluje wyłącznie dostawy energii elektrycznej przez spółkę pełniącą funkcję OSD. W przypadku tego rodzaju

umów zakup energii elektrycznej uregulowany jest w odrębnych umowach sprzedaży energii elektrycznej zawartych

przez odbiorcę z wybranym przez niego sprzedawcą.

W latach obrotowych zakończonych dnia 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r., Grupa Kapitałowa TAURON

nie zidentyfikowała pojedynczego usługobiorcy spoza Grupy Kapitałowej TAURON, z którymi realizowałaby

transakcje związane ze świadczeniem usługi dystrybucyjnej przekraczające poziom 10% łącznych

skonsolidowanych jej przychodów ze sprzedaży.

Sprzedaż hurtowa i detaliczna energii elektrycznej oraz gazu

Sprzedaż energii elektrycznej w zakresie handlu hurtowego energią elektryczną, gazem ziemnym i pozostałymi

produktami rynku energetycznego oraz w zakresie sprzedaży detalicznej energii elektrycznej i gazu ziemnego

prowadzona jest przez spółki Segmentu Sprzedaż.

Działalność w zakresie handlu hurtowego prowadzona przez TAURON, obejmuje głównie obrót energią

elektryczną oraz gazem ziemnym. Działania te wykonywane są przede wszystkim na potrzeby zabezpieczenia

pozycji zakupowych i sprzedażowych podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON. Spółka działa na rynkach

hurtowych w kraju i za granicą, jak również realizuje obrót we wszystkich segmentach krajowego rynku energii, tj.:

na rynku dnia bieżącego, rynku dnia następnego oraz na rynku terminowym. Spółka jest aktywnym uczestnikiem

Towarowej Giełdy Energii S.A (TGE).

W zakresie hurtowego obrotu paliwami gazowymi Spółka jest aktywnym uczestnikiem na rynku gazu

prowadzonym przez TGE, realizuje transakcje na rynku bieżącym SPOT, jak i na produktach Rynku Terminowego

Towarowego (RTT). Ponadto prowadzi działalność w zakresie proprietary trading na międzynarodowej giełdzie

gazu EEX.

Ponadto Spółka jest uczestnikiem giełdy Intercontinental Exchange na hubie National Balancing Point. Dostęp do

hubów jest konsekwencją działania mającego na celu zwiększenie kompetencji gazowych TAURON i dostępu do

nowych źródeł. Sukcesywnie zwiększa się też wolumen transakcji zawieranych przez Spółkę na rynku

pozagiełdowym OTC. Działając na rynku gazu Spółka zabezpiecza dostawy surowca dla podmiotów z Grupy

Kapitałowej TAURON, ponadto na RTT prowadzona jest działalność proptradingowa wykorzystująca zmienność

cen gazu do generowania dodatkowych marż.

TAURON jest również uczestnikiem europejskiej platformy handlu przepustowościami PRISMA European Capacity

Platform GmbH, gdzie dokonuje się zakupów przepustowości międzysystemowych. W zakresie rezerwacji

przepustowości na rynku krajowym, Spółka działa jako uczestnik platformy aukcyjnej GSA GAZ-SYSTEM Aukcje.

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej i gazu ziemnego do klientów końcowych prowadzona jest przez

TAURON Sprzedaż i TAURON Sprzedaż GZE.

Stosowana przez Grupę Kapitałową TAURON segmentacja klientów (klienci strategiczni, biznesowi i masowi),

uzależniona od wielkości zużywanej energii elektrycznej, ma na celu dostosowanie oferty produktowej, kanałów

sprzedażowych i komunikacji marketingowej do oczekiwań występujących w danym segmencie klientów.

Poniższa tabela prezentuje kategorie klientów końcowych Grupy Kapitałowej TAURON wynikające ze stosowanej

segmentacji i specyfiki prowadzonej przez nich działalności.

Tabela nr 11. Kategorie klientów końcowych Grupy Kapitałowej TAURON

Grupa klientów

Opis klientów

1. Klienci strategiczni

Klienci o rocznym potencjale zużycia energii nie mniejszym niż 40 GWh lub będący strategicznymi

partnerami biznesowymi Grupy Kapitałowej TAURON, tj. podmioty głównie z sektora przemysłu

ciężkiego, np.: hutniczego, chemicznego, wydobywczego, samochodowego.

2. Klienci biznesowi

Klienci o rocznym potencjale zużycia powyżej 250 MWh (nie będący konsumentami) lub dokonujący

zakupu energii w oparciu o przepisy Ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych,

tj. podmioty z pozostałych sektorów przemysłu, wytwórcy sprzętu, odbiorcy z przemysłu spożywczego,

sektora publicznego, przemysłu budowlanego oraz sektora usług komunalnych.

3. Klienci masowi – małe i

średnie przedsiębiorstwa

Klienci zajmujący się działalnością sprzedażową, usługową, bankową, gastronomiczną i drobni

przedsiębiorcy.

4. Klienci masowi –

gospodarstwa domowe

Gospodarstwa domowe.

W 2023 r. spółki sprzedażowe działały w otoczeniu rynkowym, w którym poziom konkurencyjności

w poszczególnych segmentach nie zmienił się znacząco w porównaniu z latami poprzednimi. W 2023 r. rynek

gospodarstw domowych (klient indywidualny) pozostawał objęty obowiązkiem zatwierdzania cen sprzedaży energii

elektrycznej przez Prezesa URE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Według danych URE, od połowy 2007 r. do listopada 2023 r., tj. od początku okresu liberalizacji rynku energii,

odnotowano ok. 759 tys. gospodarstw domowych oraz ponad 238 tys. podmiotów instytucjonalnych, które zmieniły

sprzedawcę energii elektrycznej.

W segmencie instytucji i podmiotów gospodarczych (klient biznesowy) konkurencja jest znaczna, a firmy już od

kilku lat korzystają z uwolnienia cen energii elektrycznej. Postęp liberalizacji spowodował, że coraz lepiej

uświadomiony klient biznesowy oczekuje konkurencyjnych rozwiązań. Wzmożona aktywność sprzedażowa firm

energetycznych wywiera coraz większą presję cenową. Klienci biznesowi chętnie korzystają z możliwości zmiany

sprzedawcy. Efektem tej sytuacji są działania z zakresu ochrony własnej bazy klientów przed działaniami

konkurencji poprzez wprowadzenie umów lojalizujących.

Duży potencjał upatrywany jest w segmencie gospodarstw domowych, w którym liczba zmian sprzedawcy stanowi

niewielki odsetek. W 2023 r. zmiany sprzedawcy dokonało ponad 26 tys. odbiorców energii elektrycznej (w tym: ok.

8 tys. podmiotów instytucjonalnych oraz ok. 18 tys. gospodarstw domowych).

W 2023 r. oferta sprzedażowa TAURON Sprzedaż dla segmentu biznesowego obejmowała energię elektryczną

i paliwo gazowe. Spółka kontynuowała działania ukierunkowane na budowanie relacji z klientami oraz realizację

zadań wynikających z założeń Zielonego zwrotu TAURONA. Klientom oferowano, do wyboru, szereg produktów

uwzględniających ich potrzeby oraz zmiany zachodzące w otoczeniu technologicznym, prawnym i biznesowym.

Oferta obejmowała trzy grupy produktów: ekologiczne, giełdowe i techniczne. Rosnące zainteresowanie produktami

EKO spowodowało, że położono duży nacisk na ich sprzedaż i obsługę posprzedażową, szczególnie w zakresie

Gwarancji Pochodzenia. Kontynuowano działania związane z promowaniem i sprzedażą produktów EKO Premium

oraz EKO Biznes . W ramach tych działań w produkcie EKO Premium w 2023 r. zostały zawarte umowy na ponad

824 GWh. Produkt EKO Biznes cieszył się jeszcze większym zainteresowaniem niż w latach ubiegłych. Spółka

sprzedała energię w tym produkcie w wolumenie rzędu 1,9 TWh, natomiast sprzedaż Gwarancji Pochodzenia

ukształtowała się na bardzo wysokim poziomie ponad 940 GWh. W 2023 r. aż 62% klientów biznesowych, liczonych

wolumenem sprzedaży, skorzystało z dodatkowych produktów z oferty TAURON Sprzedaż.

W 2023 r. obserwowany był proces migrowania klientów segmentu masowego (klienci indywidualni oraz małe

i średnie przedsiębiorstwa) z obszaru produktowego do taryfowego. Proces ten był wywołany zawirowaniami cen

na rynku energii i wprowadzonymi tarczami osłonowymi dla klientów. Na koniec 2023 r. Grupa Kapitałowa TAURON

sprzedawała energię na podstawie umów gwarantujących warunki handlowe w ustalonym okresie do 41% klientów

segmentu (umowy lojalizujące), a 59% klientów kupowało energię po cenach taryfowych.

Kluczowym elementem oferty handlowej dla klientów masowych w 2023 r. były produkty łączone Elektryk oraz

Serwisant oparte o funkcjonalność assistance, z których skorzystało około 2 mln klientów. Produkty assistance

będą stanowiły podstawę oferty także w 2024 r.

Ponadto w 2023 r. kontynuowano sprzedaż produktów specjalistycznych, w szczególności instalacji

fotowoltaicznych, których sprzedaż w 2023 r. wyniosła ponad 1 tys. sztuk. W 2023 r. sprzedaż detaliczna energii

elektrycznej przez spółki Segmentu Sprzedaż, w tym również przez TAURON Czech Energy, na rzecz około 5,8

mln klientów wyniosła 30,75 TWh, czyli 99% poziomu osiągniętego w 2022 r., w którym sprzedaż wyniosła 31,13

TWh. Spadek wolumenu sprzedaży zanotowano zarówno na Rynku Klientów Biznesowych, jak i Masowych, co

było głównie wynikiem ograniczonego zużycia energii przez klientów w obliczu bardzo wysokich rynkowych cen

energii.

Poniższa tabela przedstawia informacje na temat wolumenu sprzedanej w 2023 r. energii elektrycznej przez spółki

Grupy Kapitałowej TAURON prowadzące działalność w zakresie sprzedaży detalicznej energii elektrycznej oraz

liczby klientów, w rozbiciu na poszczególne ich segmenty.

Tabela nr 12. Wolumen sprzedanej energii elektrycznej detalicznej oraz liczba klientów w 2023 r.

Rodzaj klientów

Wolumen sprzedanej

energii elektrycznej (TWh)

Liczba klientów

(tys.)

1. Klienci strategiczni

5,1

2. Klienci biznesowi

10,7

202

3. Klienci masowi, w tym:

11,7

5 612

gospodarstwa domowe

9,6

5 225

4. Sprzedaż do TAURON Dystrybucja na pokrycie różnic bilansowych

3,0

0,001

5. Pozostałe (eksport, potrzeby własne)

0,3

Segment Sprzedaż

30,7

5 815

Ponadto w 2023 r. TAURON Sprzedaż zrealizowała sprzedaż gazu do 60 tys. klientów Rynku Biznesowego

i Masowego. Wolumen sprzedaży tego paliwa wyniósł ponad 1,7 TWh. W 2023 r., w związku z dynamicznymi

zmianami na rynku surowców energetycznych, notowano sukcesywne odejścia klientów indywidualnych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

W odniesieniu do 2023 r. rząd wprowadził szereg ustaw mających na celu ochronę klientów przed skutkami wzrostu

cen na rynkach hurtowych energii i gazu, wprowadzając do rozliczeń z klientami indywidualnymi ceny zamrożone

z 2022 r. do określonego limitu wolumenu oraz ceny maksymalne dla energii zużywanej ponad limit oraz odbiorców

będących mikro i małymi przedsiębiorstwami oraz jednostkami samorządu terytorialnego i innymi wymienionymi

w ustawach. Spółka, po zastosowaniu cen maksymalnych i zamrożonych, ubiegała się zgodnie z tymi ustawami

o rekompensaty, rozliczane i wypłacane przez Zarządcę Rozliczeń S.A., będącą celową spółką Skarbu Państwa,

powołaną w trybie przepisów Ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych

u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii

elektrycznej. Mając na uwadze przysługujące prawo do zwrócenia się do Zarządcy Rozliczeń S.A. z wnioskami

o wypłatę rekompensat z tytułu energii elektrycznej Spółki Segmentu Sprzedaż zaewidencjonowały w księgach

rachunkowych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r. przychody z tego tytułu w wysokości 6 909 934 034,12

PLN, natomiast z tytułu paliwa gazowego w wysokości 26 673 809,69 PLN. Należna wartość rekompensat za rok

2023 r. nieprzekazana przez Zarządcę Rozliczeń S.A. na rachunki spółek do dnia sporządzenia niniejszego

sprawozdania wyniosła 135 017 530,75 PLN w zakresie obrotu energią elektryczną oraz 586 473,91 PLN

w zakresie obrotu paliwem gazowym.

Największymi odbiorcami sprzedawanej przez Grupę Kapitałową TAURON energii elektrycznej jest Izba

Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. oraz Energa Operator S.A., dla której udział sprzedaży energii elektrycznej

w 2023 r. wynosił odpowiednio 14,8% oraz 4,6% w łącznych przychodach ze sprzedaży Grupy Kapitałowej

TAURON. Z wyżej wymienionymi kontrahentami spółki Grupy Kapitałowej TAURON nie są powiązane kapitałowo.

Źródła zaopatrzenia – paliwa

Węgiel (rynek krajowy)

Grupa Kapitałowa TAURON w 2023 r. zaopatrywała się w węgiel pochodzenia krajowego i zagranicznego spoza

Grupy Kapitałowej TAURON.

W 2023 r. 40% dostaw węgla do produkcji energii elektrycznej i ciepła zostało zaspokojone węglem z TAURON

Wydobycie (obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.), co stanowiło 2,264 mln Mg. Pozostała część

zapotrzebowania została pokryta na podstawie umów zawartych z innymi dostawcami

m.in.:

1. Polska Grupa Górnicza S.A. (22%),

2. Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. (5,4%),

3. Pozostali dostawcy, w tym import (32,6%).

Udziały dostawców w całkowitej wartości dostaw węgla.

Poniższy rysunek przedstawia ilość zakupionego węgla oraz mułu węglowego w Grupie Kapitałowej TAURON

w 2023 r.

Rysunek nr 14. Zakup węgla i mułu węglowego w 2023 r. (w %)

Gaz (rynek krajowy i zagraniczny)

Grupa Kapitałowa TAURON za pośrednictwem giełdy oraz na rynku OTC zaopatruje się w paliwo gazowe na rynku

krajowym.

Spółka TAURON jest aktywnym uczestnikiem rynku gazu prowadzonego przez TGE, realizuje transakcje na rynku

bieżącym SPOT, jak i na produktach RTT. Ponadto Spółka jest uczestnikiem giełdy Intercontinental Exchange w

hubie National Balancing Point oraz The European Energy Exchange. Sukcesywnie zwiększa się też wolumen

transakcji zawieranych przez Spółkę na rynku pozagiełdowym OTC.

Działając na rynku gazu Spółka zabezpiecza dostawy surowca dla podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON.

W latach obrotowych zakończonych dnia 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r., Grupa Kapitałowa TAURON

nie zidentyfikowała pojedynczych dostawców spoza Grupy Kapitałowej TAURON, z którymi zrealizowałaby

transakcje zakupu węgla i gazu przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej

TAURON.

40%

22%

38%

TAURON Wydobycie S.A. (obecnie

Południowy Koncern Węglowy)

Polska Grupa Górnicza S.A.

Pozostali dostawcy

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Geograficzne obszary rynku oraz kluczowi dostawcy i odbiorcy

Kluczowym obszarem działalności TAURON jest rynek krajowy, na którym uzyskiwane przychody ze sprzedaży

towarów, materiałów i usług wynoszą 98% łącznych przychodów ze sprzedaży. Głównym odbiorcą sprzedawanych

towarów i materiałów jest TAURON Sprzedaż i TAURON Sprzedaż GZE, których łączny udział wynosi 73,5%

przychodów ze sprzedaży Spółki. TAURON Sprzedaż i TAURON Sprzedaż GZE są spółkami powiązanymi

kapitałowo z TAURON, w których to TAURON posiada 100% udziałów, co zostało wskazane w pkt 1.3 niniejszego

sprawozdania. Głównym dostawcą nabywanych towarów jest również Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych,

których udział wartości nabywanych towarów w wartości przychodów ze sprzedaży Grupy wynosi 90%, z którym to

kontrahentem TAURON nie jest powiązany kapitałowo.

Kluczowym obszarem działalności Grupy Kapitałowej TAURON jest rynek krajowy, na którym uzyskiwane

przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług wynoszą 98,2% łącznych przychodów ze

sprzedaży. Głównym odbiorcą sprzedawanych produktów, towarów i materiałów jest Izba Rozliczeniowa Giełd

Towarowych, której udział wynosi 14,8% przychodów ze sprzedaży Grupy TAURON. Głównym dostawcą

nabywanych towarów jest także Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych, której udział w wartości skonsolidowanych

przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej TAURON wynosi 30%. Spółki Grupy Kapitałowej TAURON nie są

powiązane kapitałowo z niniejszym kontrahentem.

2.3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających znaczący wpływ na

osiągnięty wynik finansowy

Czynniki wewnętrzne

Na działalność i wyniki Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. wpływały czynniki wewnętrzne

przedstawione w poniższej tabeli:

Tabela nr 13. Czynniki wewnętrzne wpływające na działalność i wyniki Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Lp.

Opis czynnika

1. działania w zakresie optymalizacji procesów w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON,

2. decyzje w zakresie realizacji kluczowych projektów inwestycyjnych oraz intensywne działania z zakresu poszukiwania nowych projektów

źródeł wytwórczych,

3. działania lojalnościowe w zakresie utrzymania obecnych klientów oraz działania marketingowe w zakresie pozyskiwania nowych klientów,

4. scentralizowany obszar zarządzania finansami w Grupie Kapitałowej TAURON, wspomagany takimi narzędziami, jak: korporacyjny model

finansowania, polityka zarządzania płynnością finansową z cash pool, polityka zarządzania ryzykiem w obszarze finansowym, polityka

ubezpieczeniowa,

5. zarządzanie przez TAURON procesami zakupowymi, w szczególności zakupami energii elektrycznej, paliw oraz uprawnień do emisji CO

potrzeby prowadzonej działalności przez podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej TAURON,

6. działalność Podatkowej Grupy Kapitałowej mająca na celu przede wszystkim optymalizację realizacji obowiązków związanych z rozliczaniem

podatku dochodowego od osób prawnych przez kluczowe spółki Grupy Kapitałowej TAURON,

7. oczekiwania dotyczące wzrostu wynagrodzeń w Grupie Kapitałowej TAURON,

8. realizacja działań wynikających z transformacji sektora elektroenergetycznego w Polsce, w tym realizacja porozumienia pomiędzy TAURON,

PGE, Enea S.A. (Enea), Energa S.A. (Energa) i Skarbem Państwa dotyczącego współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i

ich integracji w ramach Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE),

9. awarie urządzeń, instalacji i sieci należących do Grupy kapitałowej TAURON,

10. realizacja projektów budowy farm wiatrowych i fotowoltaicznych o łącznej mocy 257 MW,

11. realizacja przyjętej w 2022 r. Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r.,

12. zawarcie ugody z RAFAKO w sprawie zakończenia kontraktu na budowę bloku 910 MW w Jaworznie.

Szczegółowa informacja dotycząca wpływu powyższych czynników na osiągnięty w 2023 r. wynik finansowy została

przedstawiona w pkt 4 i 5 niniejszego sprawozdania. Efekty tego wpływu widoczne są zarówno w krótkiej, jak

i dłuższej perspektywie.

Przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2023 r. analizy w ramach testów na utratę wartości aktywów Grupy

Kapitałowej TAURON wykazały zmiany w zakresie wartości odzyskiwalnej aktywów trwałych w Segmencie

Wytwarzanie. Konieczność dokonania odpisu dotyczyła aktywów CGU Wytwarzanie-Węgiel oraz CGU

Wytwarzanie-Biomasa i wynikała w szczególności z poniższych czynników:

1. spadek zapotrzebowania na energię elektryczną w 2023 r. w stosunku do 2022 r. o 3,4%,

2. niższa generacja energii elektrycznej w źródłach opalanych węglem kamiennym w 2023 r. w stosunku do 2022

r. o 12,7%,

3. spadek średniej ceny energii elektrycznej dla kontraktu terminowego BASE (Y+1) z poziomu 1111,69 PLN/MWh

w 2022 r. do poziomu 641,95 PLN/MWh w 2023 r. (-42,3%),

4. spadek średniej ceny energii elektrycznej na rynku SPOT z poziomu 785,25 PLN/MWh w 2022 r. do poziomu

512,09 PLN/MWh w 2023 r. (-34,8%),

5. spadek średniej ceny węgla w portach ARA w 2023 r. ze średniej na poziomie 223,40 USD/Mg do poziomu

126,44 USD/Mg w 2023 r. (-43,4%),

6. spadek średniej ceny gazu dla kontraktu terminowego BASE (Y+1) z poziomu 605,66 PLN/MWh w 2022 r. do

poziomu 266,49 PLN/MWh w 2023 r. (-56%),

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

7. wzrost średniej ceny uprawnień do emisji CO

z poziomu 81,31 EUR/Mg w 2022 r. do poziomu 85,26 EUR/Mg

w 2023 r. (+4,9%),

8. utrzymywanie się negatywnych nastrojów gospodarczych, niskie odczyty indeksów PMI w Europie oraz

projekcje NBP zakładające niższą dynamikę PKB w latach 2024-2025 od wieloletniej średniej dla polskiej

gospodarki.

W związku z powyższymi zmianami i spadkiem poziomów cenowych nastąpiła korekta prognoz w stosunku do

przyjmowanych założeń w testach na utratę wartości, przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2022 r.

w następującym zakresie:

1. spadek prognozowanych średnich cen energii elektrycznej BASE w latach 2024-2026 o średnio 25,2%

w stosunku do założeń przyjętych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2022 r.,

2. spadek prognozowanych średnich cen węgla kamiennego w dostawie w latach 2024-2026 o średnio 29,2%

w stosunku do założeń przyjętych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2022 r.,

3. spadek prognozowanych średnich cen gazu BASE w latach 2024-2026 średnio o 48,5% w stosunku do założeń

przyjętych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2022 r.,

4. spadek prognozowanych cen CO

dla lat 2024-2026 średnio o 3,4% dla kontraktów na rynku EU ETS

w stosunku do założeń przyjętych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2022 r.

W konsekwencji w wynikach Grupy Kapitałowej TAURON za 2023 r. w Skonsolidowanym Sprawozdaniu

finansowym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. zgodnym z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r.

(Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TAURON) ujęto utworzenie odpisów z tytułu utraty

wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych w wysokości 23 mln PLN.

Dodatkowo zidentyfikowano zasadność ujęcia skutków finansowych następujących zdarzeń:

1. w odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON na 31 grudnia

2023 r. przeprowadzone analizy wykazały zasadność ujęcia odpisu aktualizującego wartość posiadanych

zapasów paliwa węglowego w spółce TAURON Wytwarzanie (Segment Wytwarzanie) w wysokości 176 mln

PLN, co wpłynie na obniżenie wyniku operacyjnego EBIT Grupy Kapitałowej za 2023 r. przy braku wpływu na

EBITDA. Ujęcie odpisu jest pochodną sytuacji rynkowej, tj. znaczącego spadku rynkowych cen paliwa

węglowego na przełomie 2023 i 2024 roku, co w konsekwencji, uwzględniając zapisy MSR 2 Zapasy, przełożyło

się na konieczność obniżenia na dzień 31 grudnia 2023 r. wartości zapasu węgla zakupionego przez TAURON

Wytwarzanie w ramach prowadzonego w latach 2022-2023 procesu kontraktacji węgla,

2. w odniesieniu do skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego przeprowadzone analizy

uwzględniające prognozy przyszłych przepływów pieniężnych wykazały zasadność zwiększenia wartości

bilansowej pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu – EC Stalowa Wola. Zmiana wartości godziwej

tych pożyczek w 2023 r. wpłynęła na zwiększenie skonsolidowanego i jednostkowego wyniku finansowego

brutto TAURON za 2023 r. o 151 mln PLN bez wpływu na EBITDA i EBIT.

Ponadto w odniesieniu do jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki na dzień 31 grudnia 2023 r.

przeprowadzone w ramach testów na utratę wartości analizy wykazały zasadność obniżenia wartości bilansowej

pożyczek udzielonych przez TAURON spółce zależnej TAURON Wytwarzanie o kwotę 429 mln PLN, co wpłynie

na obniżenie jednostkowego wyniku finansowego brutto Spółki za 2023 r. o 429 mln PLN.

Dodatkowo w ramach analizy przesłanek utraty wartości aktywów zidentyfikowano możliwość utraty wartości

udziałów w spółce TAMEH HOLDING ze względu na wydane przez Sąd Okręgowy w Ostrawie w dniu 19 grudnia

2023 r. postanowienia o ogłoszeniu niewypłacalności spółki TAMEH Czech s.r.o. Wartość posiadanych udziałów

w TAMEH HOLDING w efekcie dokonanej wyceny wynosi 169 mln PLN, co przełożyło się na obciążenie wyniku

operacyjnego Grupy TAURON w kwocie 487 mln PLN oraz obniżenie wyniku EBITDA Grupy TAURON za 2023 r.

o 179 mln PLN.

W odniesieniu do jednostkowego sprawozdania finansowego TAURON analizy wykazały obniżenie wyceny

udziałów w TAMEH HOLDING o 212 mln PLN, co wpłynie na obniżenie wyniku brutto TAURON za 2023 r. i IV

kwartał 2023 r. o 212 mln PLN (brak wpływu na EBITDA i EBIT).

O powyższych zdarzeniach TAURON szczegółowo informował w raportach bieżących nr 15/2024 z dnia 15 marca

2024 r. oraz nr 16/2024 z dnia 20 marca 2024 r.

Czynniki zewnętrzne

Na działalność i wyniki TAURON oraz Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. wpłynęły następujące czynniki

zewnętrzne:

1. otoczenie makroekonomiczne,

2. otoczenie rynkowe,

3. otoczenie regulacyjne,

4. otoczenie konkurencyjne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Otoczenie makroekonomiczne

Podstawowym obszarem działalności Grupy Kapitałowej TAURON jest rynek polski, a zmiany na nim zachodzące

mają wpływ na funkcjonowanie Grupy. Sytuacja makroekonomiczna jest istotnym czynnikiem wpływającym na

osiągane przez Grupę Kapitałową TAURON wyniki.

Po okresie silnej odbudowy aktywności gospodarczej w poprzednich latach, dynamika PKB w 2023 r. istotnie się

obniża. Krajowa koniunktura pozostaje pod wpływem silnych zaburzeń podażowych odzwierciedlonych w wysokim

poziomie cen wielu surowców, dóbr i usług. Negatywnie na koniunkturę nadal wpływają skutki wcześniejszego

silnego wzrostu cen surowców i ograniczenia finansowania w wielu gospodarkach rozwiniętych oraz podwyższona

niepewność. Według danych GUS, w III kwartale 2023 r. PKB wzrósł o 0,5% w porównaniu z analogicznym

kwartałem roku poprzedniego, a inflacja w 2023 r. ukształtowała się na poziomie 11,4% r/r. W ocenie Rady Polityki

Pieniężnej napływające dane potwierdzają utrzymywanie się niskiej presji popytowej i kosztowej w gospodarce,

a także ograniczenie presji inflacyjnej w warunkach osłabionej koniunktury w otoczeniu polskiej gospodarki. Biorąc

pod uwagę te uwarunkowania, Rada Polityki Pieniężnej we wrześniu i październiku 2023 r. obniżyła stopy

procentowe.

Szacunkowy PKB w 2023 r. kształtuje się na poziomie 0,3%. Według prognoz Narodowego Banku Polskiego (NBP)

w kolejnych latach przewidywane jest przyspieszenie dynamiki PKB do poziomu odpowiednio: 2,9% w 2024 r. i

3,5% w 2025 r., choć na tle wieloletniej średniej dla polskiej gospodarki pozostanie ona niska. Zgodnie z bieżącą

projekcją NBP w najbliższych latach proces dezinflacji będzie kontynuowany. W kolejnych latach prognozowane

jest stopniowe obniżanie inflacji do poziomu 4,6% w 2024 r. oraz 3,7% w 2025 r.

Na rynku pracy utrzymuje się dobra sytuacja. Według danych GUS stopa bezrobocia w 2023 r. utrzymywała się na

poziomie ok. 5,1%. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie nominalne brutto w gospodarce w 2023 r. wzrosło

o 12,8% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.

Otoczenie rynkowe

Energia elektryczna

Poniższa tabela przedstawia wolumeny zużycia, produkcji i importu/eksportu energii elektrycznej w Polsce oraz

średnie ceny energii elektrycznej na rynku SPOT zarówno w Polsce, jak i krajach ościennych w 2023 r. i 2022 r.

Tabela nr 14. Wolumeny zużycia, produkcji i importu energii elektrycznej w Polsce oraz średnie ceny energii elektrycznej na rynku SPOT w Polsce

i w krajach ościennych w 2023 r. i 2022 r.

Wolumen

j.m.

2023 r.

2022 r.

Wzrost/Spadek

1. Zużycie energii elektrycznej

GWh

167 519

173 479

-5 960 (-3,4 %)

2. Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach krajowych

GWh

163 629

175 157

-11 528 (-6,6 %)

3. Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach opalanych:

1) węglem kamiennym

GWh

76 607

87 761

-11 154 (-12,7%)

2) węglem brunatnym

GWh

34 571

46 978

-12 407 (-26,4%)

3) paliwem gazowym

GWh

13 650

10 002

3 648 (+36,5%)

4. Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach wiatrowych

GWh

22 000

18 305

3 695 (+20,2%)

5. Saldo wymiany międzysystemowej

GWh

3 889

-1 679

5 568 (+331,6%)

6. Średnia cena energii elektrycznej na rynku SPOT w:

1) Polsce

PLN/MWh

510,94

787,45

-276,51 (-35,1%)

EUR/MWh

112,15

167,72

-55,57 (-33,1%)

2) krajach ościennych (na przykładzie Niemiec)

EUR/MWh

95,18

235,46

-140,28 (-59,6%)

Łącznie z elektrowniami przemysłowymi.

Wartość dodatnia oznacza import, a wartość ujemna eksport per saldo.

Ceny w EUR/MWh przeliczane są według średniego kursu NBP odpowiednio z 2023 r. i 2022 r.

W 2023 r. cena energii elektrycznej na Rynku Dnia Następnego (RDN) TGE ukształtowała się na poziomie 510,94

PLN/MWh i była niższa o 276,51 PLN/MWh (-35,1%) w stosunku do 2022 r. Średnia cena rozliczeniowa na Rynku

Bilansującym (RB) wyniosła 525,05 PLN/MWh i była niższa o 231,46 PLN/MWh (-30,6%) w porównaniu do 2022 r.

Na niższe ceny SPOT w 2023 r. miały wpływ: spadek cen gazu w Europie, niższe zapotrzebowanie w krajowym

systemie elektroenergetycznym oraz wyższy import energii z krajów ościennych. Dodatkowo na poziom cen SPOT

miał wpływ przyrost produkcji ze źródeł fotowoltaicznych. Produkcja z tych źródeł w 2023 r. wzrosła rok do roku

z 9 297 GWh do 13 209 GWh, tj. o 42,1%.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Jednocześnie na rynku energii elektrycznej obowiązują ceny maksymalne dla zgłaszania ofert bilansujących, które

to nie mogą być wyższe niż koszty zmienne powiększone o określoną w Warunkach Dotyczących Bilansowania

marżę. Kolejnym czynnikiem limitującym ceny na rynku hurtowym w 2023 r. było Rozporządzenie Rady Ministrów

w sprawie sposobu obliczania limitu ceny z dnia 16 grudnia 2022 r. (Dz. U. z 2022 r. poz. 2284), określające

elementy kalkulacyjne dla obliczania podatku od nadmiarowych zysków ze sprzedaży energii w postaci odpisu na

Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, z którego wypłacane są rekompensaty dla podmiotów sprzedających energię

poniżej kosztów. Nadmiarowe zyski są określane na podstawie odpowiednich limitów przypisanych do

poszczególnych źródeł wytwarzania energii i obejmują koszty wytwarzania, marżę oraz koszty stałe.

Szczegółowa informacja w zakresie wysokości odpisów na fundusz ujętych przez spółki Grupy TAURON w 2023 r.

w ramach poszczególnych Segmentów została przedstawiona w pkt 2.6 niniejszego sprawozdania.

Według danych z PSE, w 2023 r. krajowe zużycie energii elektrycznej z sieci energetycznej spadło o 3,4%,

w odniesieniu do 2022 r. Na niższy poziom zapotrzebowania na energię elektryczną w krajowym systemie

elektroenergetycznym miało wpływ spowolnienie gospodarcze oraz wprowadzenie Ustawy o szczególnych

rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 r., zgodnie z którą jednostki samorządowe

powinny podjąć działania w celu zmniejszenia całkowitego zużycia energii elektrycznej o 10%.

W 2023 r. Polska była per saldo importerem energii elektrycznej, w związku z niższymi cenami SPOT w krajach

ościennych. Ze względu na zmniejszone zapotrzebowanie na energię elektryczną, przewagę importu energii nad

eksportem oraz wyższy udział OZE w produkcji energii elektrycznej w Polsce, w 2023 r. odnotowano zmniejszoną

produkcję energii elektrycznej w elektrowniach opalanych węglem brunatnym i kamiennym. Natomiast ze względu

na relatywnie niskie ceny gazu, wzrosła produkcja w źródłach gazowych w porównaniu do 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia średnie miesięczne ceny energii elektrycznej na rynkach SPOT i RB w 2023 r.

Rysunek nr 15. Średnie miesięczne ceny energii na rynkach SPOT i RB w 2023 r.

Cena kontraktu z dostawą w 2024 r. (BASE_Y-24) na polskim rynku energii elektrycznej w 2023 r. znajdowała się

w trendzie spadkowym oscylując w przedziale pomiędzy ok. 1 000 PLN/MWh na początku roku, a 470 PLN/MWh

w grudniu. Zmiany poziomów cenowych były zgodne z tendencjami w zakresie zmian cen na rynkach powiązanych,

a w szczególności cen uprawnień do emisji CO

, jak również cen gazu w Europie. Powodem niższych cen był

również mniejszy wolumen zapotrzebowania na energię elektryczną w systemie.

Wolumen obrotu dla rocznego kontraktu z dostawą w 2024 r. na TGE był o wiele niższy niż w 2022 r. dla kontraktu

z dostawą w 2023 r. (spadek o 45,6%). Mała aktywność na rynku terminowym związana była z dużą niepewnością

w zakresie otoczenia regulacyjnego oraz przedłużającym się procesem powstawania NABE. Dodatkowo zmiana

profilu zapotrzebowania odbiorców spowodowana zwiększającym się znaczeniem źródeł OZE w systemie była

jedną z przyczyn przeniesienia części kontraktacji na rynek krótkoterminowy.

Średnia cena ważona wolumenem obrotu w sesjach odbywających się w 2023 r. dla kontraktu BASE_Y-24 wyniosła

641,95 PLN/MWh i była niższa od średniej ceny tego kontraktu notowanego w 2022 r. o 327,38 PLN/MWh (spadek

o 33,8%). Podobna sytuacja miała miejsce w przypadku notowań kontraktu PEAK5_Y-24, którego średnia cena

ważona wolumenem obrotu w 2023 r. wyniosła 767,46 PLN/MWh i była niższa od średniej ceny tego kontraktu

notowanego w 2022 r. o 464,89 PLN/MWh (spadek o 37,7%).

Poniższy rysunek przedstawia notowania kontraktu BASE_Y-24 w 2023 r.

100

200

300

400

500

600

700

sty lut mar kwi maj cze lip sie wrz paź lis gru

2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023

PLN/MWh

TGE RDN CRO RB

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 16. Obrót kontraktem BASE_Y-24 w 2023 r.

Węgiel

Średnia cena rocznego kontraktu kontynuacyjnego dla węgla w portach ARA w 2023 r. wyniosła 5,05 USD/GJ i była

o 3,89 USD/GJ niższa w stosunku do średniej ceny tego kontraktu w 2022 r. (spadek o 43,5%). Natomiast średnia

wartość indeksu PSCMI1 w 2023 r. wyniosła 32,67 PLN/GJ i była wyższa niż w 2022 r. o 12,82 PLN/GJ.

Po okresie bardzo dużych wzrostów i zmienności cen w 2022 r., będących skutkiem ataku Federacji Rosyjskiej na

terytorium Ukrainy, z każdym kolejnym miesiącem sytuacja popytowo-podażowa na światowych rynkach węgla

w 2023 r. stawała się coraz bardziej stabilna.

Wydarzeniem, które na początku 2023 r. zdominowało międzynarodowe uwarunkowania rynkowe było wznowienie

po ponad dwuletniej przerwie handlu australijsko-chińskiego. W styczniu 2023 r. chińskie władze wydały zgodę

trzem spółkom energetycznym i wiodącemu producentowi stali na wznowienie importu węgla z Australii.

Ustabilizowało to w głównej mierze rynek w rejonie Pacyfiku oraz pozwoliło na zmniejszenie negatywnego wpływu

wojny w Ukrainie w kontekście dostaw węgla.

W I półroczu 2023 r. zaobserwowano kontynuację trendu spadkowego, który rozpoczął się we wrześniu 2022 r.

Główną przyczyną tego zjawiska był słabnący import wynikający z dużej ilości zapasów zgromadzonych

w międzynarodowych portach, jak również spadające ceny gazu ziemnego i LNG, które obniżyły konkurencyjność

wytwarzania energii z węgla w miksie energetycznym. Pomimo kontynuacji ożywienia gospodarczego w Chinach

oraz zmniejszenia importu węgla z Rosji, na początku czerwca 2023 r. ceny węgla w portach ARA spadły na

niektórych kontraktach do najniższych poziomów od połowy 2021 r.

W II półroczu 2023 r. na rynku można było zaobserwować dużą zmienność cen, która kształtowała się przede

wszystkim pod wpływem napiętej sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie. W tym okresie główne indeksy

cenowe na światowych rynkach węgla wykazały tendencję wzrostową, której początek miał miejsce w czerwcu

2023 r. a koniec w połowie października 2023 r. Później rynek powrócił do trendu spadkowego, który trwał do końca

grudnia 2023 r.

Czynnikami, które spowodowały silne spadki notowań na europejskim rynku węgla pod koniec 2023 r. były wysokie

poziomy napełnienia magazynów gazu w krajach UE, duże zapasy w portach ARA oraz sprzyjające uwarunkowania

meteorologiczne w postaci wzrostów temperatur i generacji wiatrowej.

Gaz ziemny

2023 r. stanowił wyraźny kontrast w odniesieniu do 2022 r., w którym to na europejskim rynku gazu miały miejsce

niespotykane dotąd wysokie ceny tego surowca. W dalszym ciągu jednak na światowych rynkach gazu

występowała w omawianym okresie duża zmienność cen, która spowodowana była czynnikami podażowymi

i geopolitycznymi.

Na światowym rynku gazu ziemnego w 2022 r. doszło do poważnych zawirowań wskutek znacznych utrudnień

w dostawach gazu ze wschodu do Europy. Ograniczenia podaży rosyjskiego gazu wywarły dużą presję na

uczestnikach rynku w okresie jesienno-zimowym, wywołując światowy kryzys energetyczny. Pomimo tego,

w I półroczu 2023 r. kraje europejskie utrzymały poziomy napełnienia magazynów gazu znacznie powyżej

historycznych średnich. Rekordowe dostawy skroplonego gazu ziemnego, gwałtowny spadek zużycia (zwłaszcza

w branżach energochłonnych), w miarę stabilny przepływ z Norweskiego Szelfu Kontynentalnego oraz wyjątkowo

łagodna zima na półkuli północnej umożliwiły dalszy spadek notowań cen gazu.

W II półroczu 2023 r. nastroje uczestników światowych rynków paliw kształtowały się przede wszystkim pod

wpływem napiętej sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie. Nie bez znaczenia dla europejskiego rynku były

również informacje o uszkodzeniu łączącego Finlandię z Estonią gazociągu Balticconnector, zagrożeniu

ograniczenia importu gazu ziemnego z Australii, przedłużających się we wrześniu 2023 r. pracach konserwacyjnych

na infrastrukturze gazowej Norweskiego Szelfu Kontynentalnego, a także wiadomość o zakończeniu z początkiem

października 2023 r. eksploatacji największego w Europie holenderskiego złoża gazowego Groningen. Pomimo

wymienionych czynników w IV kwartale 2023 r. na europejskim rynku gazu można było zaobserwować trend

spadkowy spowodowany głównie stabilnymi dostawami gazu ziemnego z USA i Kataru, wysokimi poziomami

641,95

100

150

200

250

300

350

400

450

500

200

400

600

800

1 000

1 200

sty

2023

lut

2023

mar

2023

kwi

2023

maj

2023

maj

2023

cze

2023

lip

2023

sie

2023

wrz

2023

paź

2023

lis

2023

gru

2023

GWh

PLN/MWh

Wolumen obrotu Notowania Średnia ważona wolumenem

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

napełnienia magazynów gazu w państwach UE, które pod koniec października 2023 r. przekroczyły 99% oraz

temperaturami przewyższającymi normę sezonową pod koniec analizowanego okresu.

Od początku kryzysu UE podjęła zdecydowane działania legislacyjne, aby ograniczyć nadmierne wzrosty cen

w europejskich hubach gazowych. W grudniu 2022 r. UE zaakceptowała Mechanizm Korekty Rynkowej, który

zaczął obowiązywać w dniu 15 lutego 2023 r. Ponadto w celu zmniejszenia zależności od gazu ziemnego, w dniu

30 marca 2023 r. UE przyjęła rozporządzenie, które przedłuża do końca marca 2024 r. dobrowolny cel redukcji

zapotrzebowania na gaz przez państwa członkowskie o 15%.

W 2023 r. średnia ważona wolumenem cena gazu na Rynku Dnia Następnego (RDN) wyniosła 214,45 PLN/MWh

i była o 338,66 PLN/MWh niższa niż w 2022 r. Najniższą cenę kontraktu na RDN odnotowano w maju 2023 r.,

a najwyższą w styczniu 2023 r., kiedy średnie ceny miesięczne ważone wolumenem wyniosły odpowiednio: 159,40

PLN/MWh i 313,86 PLN/MWh.

Na Rynku Dnia Bieżącego (RDB) średnioważona cena gazu była o 315,79 PLN/MWh niższa niż w 2022 r. i wyniosła

211,66 PLN/MWh. Najwyższą cenę, tj. 351,45 PLN/MWh, na RDB odnotowano w dniu 22 stycznia 2023 r.,

natomiast średnioważona cena gazu na RDB dla tego miesiąca wyniosła 310,38 PLN/MWh i była o 73,00 PLN/MWh

niższa niż w analogicznym okresie 2022 r. Najniższą cenę, tj. 107,78 PLN/MWh na RDB odnotowano w dniu 28

maja 2023 r., a średnia ważona wolumenem cena dla tego miesiąca wyniosła 155,80 PLN/MWh i była o 269,88

PLN/MWh niższa niż w analogicznym okresie 2022 r.

Najniższy sumaryczny wolumen obrotu na rynku terminowym odnotowano w czerwcu 2023 r. na poziomie

ok. 6,8 TWh, a najwyższy w listopadzie 2023 r. na poziomie ok. 12,2 TWh. Średnioważona wolumenem cena

referencyjnego kontraktu rocznego GAS_BASE_Y-24 w 2023 r. wyniosła 267,65 PLN/MWh. Najniższą wartość

tego kontraktu odnotowano w grudniu 2023 r., a najwyższą w styczniu 2023 r. i wyniosły one odpowiednio: 169,75

PLN/MWh i 420,00 PLN/MWh.

Łączny wolumen obrotu na TGE w 2023 r. wyniósł ok. 129,5 TWh wobec ok. 140,0 TWh w 2022 r. (spadek o 7,5%).

Największy udział w obrocie gazem w 2023 r. miał rynek terminowy, na którym wygenerowany został wolumen na

poziomie ok. 111,3 TWh. Na rynku SPOT łączny obrót kontraktami na RDN wyniósł ok. 14,9 TWh (spadek o 17,2%).

Spadek miał miejsce również na RDB gazu, na którym obrót wyniósł ok. 3,4 TWh wobec ok. 4,7 TWh w 2022 r.

(spadek o 27,7%).

Według danych stowarzyszenia Gas Infrastructure Europe na dzień 31 grudnia 2023 r. polskie magazyny gazu

o całkowitej pojemności ok. 3,3 mld m

były wypełnione w 95,4%, a rok wcześniej w 96,6% (spadek o 1,2 p.p.).

W Europie poziom ten wyniósł na koniec 2023 r. 86,4%, a rok wcześniej 83,4% (wzrost o 3,0 p.p.).

Poniższy rysunek przedstawia średnie miesięczne ceny gazu na rynku SPOT oraz notowania kontraktu

BASE_Y-24 na TGE w 2023 r.

Rysunek nr 17. Średnie miesięczne ceny gazu na rynku SPOT oraz kontraktu BASE_Y-24 na TGE w 2023 r.

Uprawnienia do emisji CO

W 2023 r. ceny rozliczeniowe uprawnień do emisji CO

dla referencyjnego kontraktu terminowego z dostawą

w grudniu 2023 r. (EUA DEC-23) na giełdzie ICE Endex kształtowały się w zakresie od 66,35 EUR/Mg do 100,34

EUR/Mg. Średnia cena rozliczeniowa w 2023 r. wyniosła 85,26 EUR/Mg i była o 4,02 EUR/Mg wyższa w stosunku

do średniej ceny w 2022 r. (+4,9 %).

Na początku 2023 r. obserwowano ceny uprawnień do emisji CO

na nieznacznie wyższych niż w 2022 r.

poziomach. W styczniu i lutym notowania terminowe kilkukrotnie osiągały poziom 100 EUR/Mg, ze względu na

opóźnienia w wydawaniu bezpłatnych uprawnień. Pojawiające się jednak coraz częściej uwarunkowania

fundamentalne w postaci niekorzystnych danych makroekonomicznych, przedłużający się kryzys w sektorze

bankowym oraz wyraźny spadek cen paliwa gazowego po zakończeniu sezonu zimowego nie pozwoliły jednak na

313,86

285,38

226,08

224,30

159,40

153,31

150,43

175,53

177,69

206,80

212,02

177,12

359,94

314,92

266,72

292,33

256,95

243,45

250,6

260,79

258,48

251,45

228,46

182,33

100

150

200

250

300

350

400

sty

2023

lut

2023

mar

2023

kwi

2023

maj

2023

cze

2023

lip

2023

sie

2023

wrz

2023

paź

2023

lis

2023

gru

2023

TWh

PLN/MWh

vol RDNg vol Y-24 cena RDNg cena Y-24

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

długoterminowe utrzymanie tak wysokich cen CO

i przyczyniły się do rozpoczęcia średnioterminowego trendu

spadkowego, który dodatkowo przybrał na sile w II połowie 2023 r.

Odnotowane spadki cen miały również związek z krótkoterminową zmianą bilansu rynku EU ETS. W I kwartale

2023 r. trwały prace dotyczące implementacji i finansowania pakietu RePowerEU. Ostatecznie od lipca 2023 r.

nieznacznie zwiększona została podaż uprawnień na aukcjach na skutek realizacji planu RePowerEU. Komisja

Europejska przeznaczy w latach 2024-2026 do wcześniejszej sprzedaży na aukcjach część uprawnień z przyszłej

puli aukcyjnej (tzw. frontloading).

Uprawnienia do emisji CO

, zgodnie z obowiązującą dyrektywą MIFID2 są instrumentami finansowymi, dlatego

w dalszym ciągu obserwowana zmienność i poziomy cen CO

były pod znaczącym wpływem innych rynków

finansowych. Fundusze inwestycyjne przez całą drugą połowę 2023 r. budowały istotną pozycję krótką (zgodnie

z danymi giełdy ICE Endex), która zdaniem analityków w znaczącym stopniu przyczyniła się do obserwowanego

silnego spadku cen CO

w tym okresie. Dodatkowym czynnikiem, który spowodował spadek cen poniżej poziomu

80,00 EUR/Mg było utrzymujące się niższe zapotrzebowanie na energię ze źródeł konwencjonalnych wywołane

dynamicznym rozwojem źródeł OZE. Według wstępnych analiz emisje z sektora EU ETS mogły w 2023 r. spaść

o rekordowe 23,0%, głównie na skutek spadku generacji w źródłach opalanych węglem kamiennym oraz brunatnym

(o ponad 100 TWh) oraz spadku generacji w źródłach opalanych gazem ziemnym (o ponad 80 TWh). Niższa

generacja źródeł konwencjonalnych została zastąpiona przez większą generację źródeł OZE, ale główną,

fundamentalną przyczyną spadku zapotrzebowania na jednostki EUA był obserwowany spadek zużycia energii

elektrycznej.

Poniższy rysunek przedstawia wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w 2023 r.

Rysunek nr 18. Wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w 2023 r.

Prawa Majątkowe

W 2023 r. ceny na rynku zielonych certyfikatów utrzymywały się głównie w trendzie spadkowym. Indeks TGEozea

uzyskał swoje maksimum cenowe na początku lutego 2023 r., które wyniosło 241,10 PLN/MWh, natomiast

minimalna cena dla ww. indeksu została odnotowana w połowie października 2023 r. na poziomie 44,74 PLN/MWh.

Średnioważona cena PMOZE_A w 2023 r. wyniosła 158,18 PLN/MWh i była o 17,5% niższa od średnioważonej

ceny w 2022 r. (spadek o 33,62 PLN/MWh).

Znacznie mniejszy od notowanego w 2022 r. był wolumen obrotu, który spadł o 20,4%, z poziomu 6 540,6 GWh do

5 207,8 GWh. Bilans rejestru PMOZE_A na koniec grudnia 2023 r. osiągnął nadwyżkę w wysokości 15,5 TWh.

Uwzględniając certyfikaty zablokowane do umorzenia, bilans ten spadł o 3,1 TWh do poziomu 12,4 TWh (spadek

o 0,8% r/r). Opłata zastępcza ustalona na 2023 r. wynosiła 239,75 PLN/MWh, zaś obowiązek przedstawienia do

umorzenia zielonych certyfikatów w 2023 r. spadł o 6,5 p.p. w stosunku do 2022 r. i zgodnie z Rozporządzeniem

Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 13 lipca 2022 r. w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii

elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii elektrycznej

100

110

sty

2023

lut

2023

mar

2023

kwi

2023

maj

2023

cze

2023

lip

2023

sie

2023

wrz

2023

paź

2023

lis

2023

gru

2023

EUR/Mg

Rozporządzenie RePowerEU zostaje formalnie przyjęte

przez Radę UE. UE planuje pozyskać 20 mld EUR

częściowo ze wcześniejszej sprzedaży uprawnień na

aukcjach.

Wysoka korelacja cen CO

ze spadkami na

rynkach gazu oraz węgla, utrzymujące się niskie

odczyty PMI w Europie. Fundusze inwestycyjne

utrzymują rekordową pozycję sprzedażową na

rynku EU ETS.

Problemy z płynnością banków w Stanach

Zjednoczonych i Europie przekładają się na mocną

wyprzedaż na rynkach finansowych i wpływają na poziom

cen CO

Niepewna sytuacja gospodarcza, spadek

zapotrzebowania na energię elektryczną oraz

dodatkowy wolumen uprawnień sprzedawanych

na aukcjach wynikający z pakietu RePowerEU

wpływa na spadek cen CO

do poziomu ok. 80

EUR/Mg.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

z odnawialnych źródeł energii w 2023 r. wynosi 12%. Obowiązek dla roku 2024, zgodnie z delegacją ustawową,

spada w stosunku do 2023 r. o kolejne 7 p.p. do poziomu 5%.

Ceny certyfikatów potwierdzających wytworzenie energii z biogazu rolniczego PMOZE-BIO (błękitne certyfikaty),

dla których obowiązek w latach 2023-2024 wynosi 0,5%, plasowały się niezmiennie na stabilnych poziomach.

Indeks TGEozebio notowany był blisko opłaty zastępczej, która w 2023 r. wynosiła 300,03 PLN/MWh. W 2023 r.

ceny wahały się od minimum cenowego na poziomie 299,22 PLN/MWh do maksymalnego poziomu 310,00

PLN/MWh. Średnioważona wartość indeksu TGEozebio ukształtowała się na poziomie 300,85 PLN/MWh,

a wolumen obrotu wyniósł 332,9 GWh i był wyższy o 0,9% od wolumenu notowanego w 2022 r. Bilans rejestru

PMOZE-BIO na koniec grudnia 2023 r. wyniósł 344,3 GWh. Uwzględniając certyfikaty zablokowane do umorzenia,

bilans ten spadł do poziomu 283,04 GWh (spadek o 6,1% w stosunku do 2022 r.).

Ceny białych certyfikatów PMEF_F w 2023 r. oscylowały między minimalnym poziomem 2 017,94 PLN/toe

uzyskanym na początku stycznia 2023 r., a maksymalną ceną uzyskaną pod koniec czerwca 2023 r. na poziomie

2 299,21 PLN/toe. Średnioważona cena w 2023 r. wyniosła 2 121,48 PLN/toe i była niższa o 7,1% w porównaniu

do 2022 r. Średnio notowania plasowały się o 5,5% powyżej opłaty zastępczej ustalonej na 2023 r. na poziomie

2 010,14 PLN/toe. Wolumen obrotu wzrósł o 8,1% w porównaniu do 2022 r. i wyniósł 103 225 toe (95 494 toe

w 2022 r.).

W 2023 r. nie było żadnych transakcji dla rejestru PMEF-2023, natomiast dla rejestru PMEF-2022 ceny notowane

były tylko w I półroczu 2023 r. Ceny dla tego kontraktu utrzymywały się w zakresie cenowym od minimum 1 918,77

PLN/toe, uzyskanego na początku marca 2023 r., do maksymalnej ceny na poziomie 2 280,00 PLN/toe, uzyskanej

na początku maja 2023 r. Średnioważona cena kontraktu PMEF-2022 w I półroczu 2023 r. wyniosła 1 998,49

PLN/toe.

Poniższe rysunki przedstawiają indeksy praw majątkowych, tzw. zielonych i błękitnych certyfikatów w 2023 r.

Rysunek nr 19. Indeksy praw majątkowych w 2023 r.

Otoczenie regulacyjne

Grupa Kapitałowa TAURON monitoruje zmiany i podejmuje działania w obszarze regulacyjnym zarówno na

poziomie krajowym, jaki i na poziomie UE, które mogą mieć bezpośredni lub pośredni wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON.

211,51

232,37

214,59

198,86

196,91

192,57

168,37

130,09

66,24

47,03

66,04

60,29

239,75

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

100

150

200

250

300

sty lut mar kwi maj cze lip sie wrz paź lis gru

2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023

GWh

PLN/MWh

PMOZE_A

Wolumen obrotu (bez OTC) [GWh] Indeks TGEozea [PLN/MWh] Opłata zastępcza [PLN/MWh]

299,85

300,51

300,34

300,45

301,28

304,44

300,58

300,69

300,25

300,27

300,30

300,46

300,03

100

150

200

250

300

350

sty lut mar kwi maj cze lip sie wrz paź lis gru

2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023

GWh

PLN/MWh

PMOZE-BIO

Wolumen obrotu (bez OTC) [GWh] Indek TGEozebio [PLN/MWh] Opłata zastępcza [PLN/MWh]

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze zmiany i inicjatywy w unijnym otoczeniu regulacyjnym Grupy

Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Tabela nr 15. Najistotniejsze zmiany i inicjatywy w unijnym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na dzień

31 grudnia 2023 r.

Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON

Fit for 55

W 2023 r. kontynuowano prace nad opublikowaną

w lipcu 2021 r. przez Komisję Europejską (KE)

propozycją pakietu regulacji Fit for 55,

obejmującego m.in. rewizję dyrektywy ws.

promowania energii ze źródeł odnawialnych

(REDIII), dyrektywy ws. efektywności

energetycznej (EED), dyrektywy ws. unijnego

systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS)

czy wprowadzenie mechanizmu dostosowania cen

na granicach z uwzględnieniem CO

(Carbon

Border Adjustment Mechanism – CBAM). Pakiet Fit

for 55 ma na celu wprowadzenie mechanizmów

legislacyjnych, które pozwolą na osiągnięcie celu

redukcji emisji gazów cieplarnianych o co najmniej

55% do 2030 r. Wskazane regulacje obejmują m.in.

propozycje zaostrzenia systemu EU ETS, zmiany

definicji efektywnych systemów ciepłowniczych i

chłodniczych, zwiększenie celu OZE i poprawy

efektywności energetycznej do 2030 r. W grudniu

2021 r. KE opublikowała następne elementy

pakietu Fit for 55, w tym projekt rewizji dyrektywy w

sprawie charakterystyki energetycznej budynków

(EPBD).

W maju 2023 r. zakończone zostały prace nad EU

ETS oraz CBAM. Akty te zostały opublikowane w

Dzienniku Urzędowym UE.

W 2023 r. zakończone zostały również prace nad

dyrektywą EED. W dniu 20 września 2023 r.

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2023/1791 z dnia 13 września 2023 r. w sprawie

efektywności energetycznej oraz zmieniająca

rozporządzenie (UE) 2023/955 (wersja

przekształcona) została opublikowana w Dzienniku

Urzędowym UE.

W październiku 2023 r. zostały także zakończone

prace nad dyrektywą REDIII. 18 października

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2023/2413 zmieniająca dyrektywę (UE) 2018/2001,

rozporządzenie (UE) 2018/1999 i dyrektywę

98/70/WE w odniesieniu do promowania energii ze

źródeł odnawialnych oraz uchylająca dyrektywę

Rady (UE) 2015/652 została opublikowana w

Dzienniku Urzędowym UE i weszła w życie 20

listopada 2023 r.

W grudniu 2023 r. zakończyły się negocjacje

dotyczące projektu dyrektywy EPBD. Porozumienie

polityczne musi zostać oficjalnie zatwierdzone

przez Radę i PE przed publikacją w Dzienniku

Urzędowym UE.

Ponadto w 2023 r. kontynuowano prace nad

opublikowanym w dniu 15 grudnia 2021 r. przez KE

„pakietem gazowym”, który obejmuje rewizję

dyrektywy dotyczącej wspólnych zasad rynku

wewnętrznego gazu ziemnego oraz rewizję

rozporządzenia w sprawie warunków dostępu do

sieci przesyłowych gazu ziemnego. Celem pakietu

jest zwiększenie udziału gazów odnawialnych i

niskoemisyjnych w systemie energetycznym, co

umożliwi odejście od gazu ziemnego oraz

realizację unijnego celu osiągnięcia neutralności

klimatycznej do 2050 r. W listopadzie 2023 r.

osiągnięto porozumienie polityczne w sprawie

dyrektywy, a w grudniu 2023 r. w sprawie

rozporządzenia. Następnie muszą one zostać

formalnie zatwierdzone przez PE i Radę przed

publikacją w Dzienniku Urzędowym UE.

W 2023 r. trwały także prace nad promowaniem

wykorzystania wodoru odnawialnego w UE w

szczególności poprzez utworzenie przez KE

Europejskiego Banku Wodoru (instrument dla

rozwoju gospodarki wodorowej) oraz wdrażanie

dyrektywy REDII z 2018 r. poprzez przyjęcie przez

KE w lutym 2023 r. aktów delegowanych dot. paliw

odnawialnych pochodzenia niebiologicznego.

Zakończony proces

negocjacji instytucji

unijnych ws. projektów

legislacyjnych

w ramach

Fit for 55.

W maju 2023 r.

zakończone zostały

prace nad EU ETS oraz

CBAM, we wrześniu nad

EED, a w październiku

ws. REDIII. W grudniu

zakończono negocjacje

w sprawie EPBD oraz

pakietu gazowego.

Pakiet Fit for 55 przyczyni się do

rozwoju technologii zeroemisyjnych,

przede wszystkim odnawialnych źródeł

energii. Regulacje w ramach pakietu

wprowadzą szereg nowych istotnych

wymogów oraz zmian w otoczeniu

rynkowym i regulacyjnym dla spółek

Grupy Kapitałowej TAURON, w tym

m.in. podwyższenie celu w zakresie

udziału energii z odnawialnych źródeł

energii w ramach dyrektywy REDIII,

podniesienie celu dotyczącego redukcji

emisji w dyrektywie ETS, wzrost

efektywności energetycznej w

dyrektywie EED czy znaczące

ograniczenie emisyjności budynków w

dyrektywie EPBD.

RePowerEU

W 2023 r. kontynuowano prace mające na celu

wdrożenie działań zawartych w przyjętym w maju

2022 r. przez KE komunikacie RePowerEU oraz w

Prace nad wdrożeniem

środków krótko-

Wdrożenie planu RePowerEU może

wpłynąć na zwiększenie niezależności

energetycznej UE oraz przyspieszenie

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

pakiecie dokumentów dodatkowych. Wiele z nich

dodanych zostało do wniosków legislacyjnych

procedowanych w ramach pakietu Fit for 55.

Komunikat stanowi odpowiedź na sytuację na

rynkach energii elektrycznej i gazu w związku z

wojną w Ukrainie. Najważniejsze działania

wskazane w komunikacie to: oszczędność energii,

dywersyfikacja dostaw nośników energii do UE,

zastępowanie paliw kopalnych i przyspieszenie

przejścia Europy na czystą energię, inteligentne

inwestycje oraz wzmacnianie gotowości na

ograniczenie dostaw surowców energetycznych.

Wraz z komunikatem opublikowany został wniosek

legislacyjny zmieniający dyrektywy: REDII, EED

oraz EPBD. W ramach ww. wniosku KE

zaproponowała:

1. podwyższenie celu w zakresie wykorzystania

energii z OZE z 40% do 45% (w stosunku do

propozycji zawartej w pakiecie Fit for 55),

2. wprowadzenie ułatwień dla inwestycji

w OZE,

3. podniesienie celu w zakresie zmniejszenia

zużycia energii do 2030 r. z 9% do 13%

w porównaniu z prognozami przedstawionymi

w scenariuszu odniesienia do 2020 r.,

4. zwiększenie udziału energii słonecznej

wykorzystywanej w budynkach.

Kierunkowo propozycje te zostały uwzględnione w

projektach aktów prawnych procedowanych w

ramach pakietu Fit for 55 (REDIII, EED, EPBD).

W Polsce RePowerEU będzie wdrażany poprzez

m.in. Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania

Odporności (KPO), w którym dodano nowy rozdział

RePowerEU. Zmiany w KPO zostały w listopadzie

2023 r. zatwierdzone przez Komisję Europejską.

i długoterminowych

przewidzianych

w ramach RePowerEU.

We wrześniu

zakończone zostały

prace nad EED, a w

październiku nad REDIII.

W grudniu zakończono

negocjacje w sprawie

EPBD.

21 listopada 2023 r.

zmieniony KPO został

zaakceptowany przez

Komisję Europejską, 8

grudnia 2023 r. został

przyjęty przez Radę UE.

transformacji energetycznej oraz

wprowadzi szereg istotnych zmian

w otoczeniu rynkowym i regulacyjnym

dla spółek Grupy Kapitałowej

TAURON.

Reforma rynku energii

elektrycznej

Podstawowym celem reformy rynku energii

elektrycznej jest ograniczenie wzrostu cen energii i

jednocześnie polepszenie warunków dla inwestycji

w odnawialne źródła energii w UE. W dniu 14 marca

2023 r. KE opublikowała projekty wniosków

wchodzących w skład reformy rynku energii.

Reforma będzie przeprowadzona w dwóch aktach

prawnych: w rozporządzeniu Parlamentu

Europejskiego i Rady zmieniającym

rozporządzenie 2019/943, dyrektywę 2019/944,

dyrektywę 2018/2001 oraz rozporządzenie

2019/942 oraz w rozporządzeniu Parlamentu

Europejskiego i Rady zmieniającym

rozporządzenie 1227/2011 oraz rozporządzenie

2019/942. Główne elementy reformy znajdą się w

zmianie rozporządzenia rynkowego, w tym

wzmocnienie roli umów PPA (Power Purchase

Agreement) oraz kontraktów różnicowych

(Contracts for Difference – CfD).

W lipcu 2023 r. Komisja ITRE przegłosowała

stanowisko Parlamentu Europejskiego w sprawie

reformy rynku energii elektrycznej, natomiast na

posiedzeniu plenarnym PE we wrześniu 2023 r.

przegłosowany został mandat negocjacyjny PE na

trilogi z KE i Radą. Rozpoczęły się one zaraz po

przyjęciu przez Radę General Approach w dniu 17

października. 13 grudnia osiągnięto porozumienie

polityczne ws. reformy rynku energii elektrycznej

(rozporządzenie rynkowe i dyrektywa rynkowa).

Musi ono zostać zatwierdzone i formalnie przyjęte

przez Radę i PE przed publikacją w Dzienniku

Urzędowym UE.

Zakończony etap

negocjacji

międzyinstytucjonalnych;

osiągnięto porozumienie

polityczne ws. reformy

rynku energii

elektrycznej na poziomie

PE i Rady

Nowe propozycje dyskutowane w

ramach reformy mogą wprowadzić

szereg istotnych zmian w otoczeniu

rynkowym i regulacyjnym dla Grupy

TAURON.

Reforma rynku energii elektrycznej

przyczyni się w szczególności do

promowania wytwarzania energii

elektrycznej ze źródeł odnawialnych

oraz do zmian zasad w ramach

systemów wsparcia. Ponadto,

wprowadzono możliwość czasowego

wydłużenia uczestnictwa jednostek

węglowych w mechanizmach

mocowych pod warunkiem spełnienia

szczegółowych kryteriów.

Net-Zero

Industry Act

W ramach Net-Zero Industry Act (NZIA)

opublikowanego w dniu 16 marca 2023 r. zostały

zaproponowane działania i środki służące realizacji

celu polegającego na zapewnieniu by do 2030 r.

zdolność produkcyjna w UE w zakresie

strategicznych technologii o zerowej emisji netto

zbliżyła się lub osiągnęła poziom wynoszący co

najmniej 40% rocznych potrzeb UE w zakresie

wdrażania odpowiednich technologii niezbędnych

do osiągnięcia unijnych celów dotyczących klimatu

i energii oraz swobodnemu przepływowi technologii

wprowadzonych na jednolity rynek. W projekcie KE

m.in. wskazuje technologie o zerowej emisji netto

oraz strategiczne technologie o zerowej emisji

netto. Ponadto NZIA zawiera postanowienia w

zakresie pozacenowych kryteriów stosowanych w

aukcjach OZE, mających promować m. in. rozwój

łańcuchów wartości w UE. W czerwcu 2023 r.

komisja właściwa PE przedstawiła projekt

sprawozdania. W listopadzie 2023 r. PE przyjął

Zakończony etap

negocjacji

międzyinstytucjonalnych;

osiągnięto porozumienie

polityczne na poziomie

PE i Rady

Inicjatywa KE może wprowadzić szereg

istotnych zmian w otoczeniu rynkowym

i regulacyjnym Grupy TAURON

mających na celu zwiększenie

zdolności produkcyjnych w zakresie

zielonych technologii na terenie UE.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

stanowisko ws. NZIA, natomiast w grudniu 2023 r.

podejście ogólne (General Approach) przyjęła

Rada, co pozwoliło rozpocząć negocjacje

międzyinstytucjonalne nad ostatecznym

brzmieniem ww. wniosku legislacyjnego. W lutym

2024 r. Rada i PE wypracowały porozumienie

polityczne, które musi zostać formalnie przyjęte

przez Radę i PE przed publikacją w Dzienniku

Urzędowym UE

Dyrektywa 2010/75/UE

w sprawie emisji

przemysłowych

(zintegrowane

zapobieganie

zanieczyszczeniom

i ich kontrola)

Dyrektywa IED jest głównym instrumentem UE

regulującym emisje zanieczyszczeń. W dniu 5

kwietnia 2022 r. KE przedłożyła wniosek dotyczący

rewizji dyrektywy, który ma służyć zwiększeniu jej

skuteczności w zapobieganiu lub minimalizowaniu

emisji zanieczyszczeń oraz stymulowaniu

transformacji w kierunku zerowego poziomu emisji

zanieczyszczeń, przyczyniając się do realizacji

celów określonych w Europejskim Zielonym Ładzie.

We wniosku zaproponowano m.in.: rozszerzenie

definicji konkluzji BAT, wprowadzenie zaostrzonych

wymagań w zakresie stosowania norm emisyjnych

zgodnych z BAT oraz udzielenia odstępstw,

obowiązek opracowania planów transformacji

instalacji, ustanowienie Centrum Innowacji w

dziedzinie Transformacji Przemysłowej i Emisji,

gromadzącego i analizującego informacje

dotyczące innowacyjnych technik.

W marcu 2023 r. Rada przyjęła podejście ogólne,

natomiast w lipcu 2023 r. swoje stanowisko

negocjacyjne przyjął PE.

W listopadzie 2023 r. Rada i PE wypracowały

porozumienie polityczne, które musi zostać

formalnie przyjęte przez Radę i PE przed publikacją

w Dzienniku Urzędowym UE.

Zakończony etap

negocjacji

międzyinstytucjonalnych;

osiągnięto porozumienie

polityczne na poziomie

PE i Rady

Przepisy mogą spowodować

konieczność poniesienia dodatkowych

nakładów na dostosowanie

funkcjonujących i rozważanych do

budowy jednostek wytwórczych do

rygorystycznych norm. Ostateczne

warunki dla istniejących i planowanych

inwestycji będą jednak znane po

przyjęciu dyrektywy IED i konkluzji

BAT.

Rozporządzenie

Komisji (UE) 2023/1315

z dnia 23 czerwca 2023

r. zmieniające

rozporządzenie (UE) nr

651/2014 uznające

niektóre rodzaje

pomocy za zgodne z

rynkiem wewnętrznym

w zastosowaniu art.

107 i 108 Traktatu oraz

rozporządzenie (UE)

2022/2473

W I kwartale 2023 r. zakończono prace związane

z przeglądem ogólnego rozporządzenia w sprawie

wyłączeń blokowych z 2014 r., które zawiera

warunki zgodności ex ante, na podstawie których

państwa członkowskie mogą wdrażać środki

pomocy państwa, nie zgłaszając ich wcześniej KE.

Przegląd ww. rozporządzenia w sprawie wyłączeń

blokowych miał na celu zapewnienie możliwości

realizacji celów w ramach Europejskiego Zielonego

Ładu, dalsze doprecyzowanie zasad dotyczących

pomocy na inwestycje w obszarach związanych

z charakterystyką energetyczną budynków oraz

infrastrukturą ładowania i tankowania na potrzeby

czystej mobilności.

Wprowadzone zmiany w rozporządzeniu w sprawie

wyłączeń blokowych GBER, mają na celu

uproszczenie udzielania pomocy publicznej

inwestycjom z zakresu transformacji energetycznej

i cyfrowej.

Zmiany do rozporządzenia zostały przyjęte przez

KE w marcu 2023 r., formalnie zostało ono przyjęte

w dniu 23 czerwca 2023 r. W dniu 30 czerwca 2023

r. rozporządzenie zmieniające rozporządzenie

651/2014 zostało opublikowane w Dzienniku

Urzędowym UE, a weszło w życie w dniu 1 lipca

2023 r.

Znowelizowane rozporządzenie GBER będzie

obowiązywać do końca 2026 r.

Zmiany do

Rozporządzenia GBER

zostały zatwierdzone

przez KE.

Rozporządzenie

zmieniające zostało

opublikowane w

Dzienniku Urzędowym

Wprowadzone zmiany (m.in. w

zakresie zasad wsparcia OZE,

wysokości progów notyfikacyjnych,

możliwości wsparcia wodoru, zasad

wsparcia inwestycji gazowych) będą

szczególnie istotne z perspektywy

udzielania pomocy publicznej w

ramach funduszy pomocowych

wdrażanych w perspektywie finansowej

2021-2027.

Decyzja wykonawcza

Rady zmieniająca

decyzję wykonawczą z

dnia 17 czerwca 2022 r.

w sprawie

zatwierdzenia oceny

planu odbudowy i

zwiększania odporności

Polski

Komisja w dniu 21 listopada 2023 r. wydała

pozytywną ocenę zmienionego polskiego Planu

Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO), który

zawiera również nowy rozdział RePowerEU. KPO

po zmianach obejmuje kwotę 59,8 mld EUR (34,5

mld EUR w pożyczkach i 25,3 mld EUR w

dotacjach) i uwzględnia zmiany związane z

dodaniem rozdziału RePowerEU. Rozdział ten

przewiduje w szczególności utworzenie Funduszu

wsparcia energetyki (o wartości ponad 17 mld

EUR), który ma zapewnić pożyczki na

finansowanie zielonych projektów inwestycyjnych.

Ponadto rozdział RePowerEU przewiduje m. in.

inwestycje w zakresie budowy lub modernizacji

sieci dystrybucyjnych energii elektrycznej na

obszarach wiejskich, inwestycje w zakresie

magazynowania energii oraz utworzenie Funduszu

na rzecz morskiej energetyki wiatrowej.

W grudniu 2023 r. Rada zatwierdziła ocenę Komisji

w zakresie zmian w polskim KPO. Decyzja Rady

umożliwia wypłatę zaliczki w kwocie do wysokości

5,1 mld EUR w ramach rozdziału RePowerEU.

Decyzja została

zatwierdzona przez

Radę w grudniu 2023 r.

Decyzja Rady zatwierdza zmiany w

KPO, co stwarza możliwość dla

podmiotów w sektorze energetycznym

na pozyskanie środków na realizację

inwestycji wpisujących się w proces

transformacji energetycznej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej

TAURON w 2023 r. w zakresie uchwalonych oraz opublikowanych aktów prawnych, które mogą mieć bezpośredni

lub pośredni wpływ na Grupę Kapitałową TAURON.

Tabela nr 16. Najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. w zakresie uchwalonych

i opublikowanych aktów prawnych

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na

dzień

31 grudnia

2023 r.

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

Ustawa z dnia 13

stycznia 2023 r. o

Funduszu Transformacji

Województwa Śląskiego

Spółce Akcyjnej

(Dz.U. 2023 poz. 203)

Ustawa dotyczy powołania Funduszu

Transformacji Śląska, którego celem będzie

skoordynowanie działań w ramach procesu

transformacji terenów pogórniczych,

przemysłowych i poprzemysłowych z

transformacją województwa śląskiego, przede

wszystkim dzięki instrumentom wsparcia

kierowanym do szerokiego kręgu

beneficjentów.

14 lutego

2023 r. –

wejście

w życie

Działanie Funduszu może przyczynić

się do wsparcia działań

podejmowanych przez spółki Grupy

TAURON.

Ustawa z dnia 8 lutego

2023 r. o zmianie ustawy

o szczególnych

rozwiązaniach w zakresie

niektórych źródeł ciepła

w związku z sytuacją na

rynku paliw oraz

niektórych innych ustaw

(Dz.U. 2023 poz. 295)

Ustawa dotyczy wprowadzenia maksymalnej

ceny dostawy ciepła w wysokości

obowiązującej na dzień 30 września 2022 r.

powiększonej o 40% przez przedsiębiorstwa

energetyczne w odniesieniu do części

odbiorców z przeznaczeniem na cele

mieszkaniowe i użyteczności publicznej.

Mechanizm był stosowany od dnia 1 lutego do

dnia 31 grudnia 2023 r.

Ustawa wprowadziła również zmiany do

innych ustaw, w tym do Ustawy z dnia 27

października 2022 r. o środkach

nadzwyczajnych mających na celu

ograniczenie wysokości cen energii

elektrycznej oraz wsparciu niektórych

odbiorców w zakresie tzw. odpisu na Fundusz.

15 lutego

2023 r. –

wejście

w życie

Wejście w życie ustawy skutkuje

koniecznością odpowiedniego

dostosowania systemu rozliczeń

z odbiorcami (wpływ na TAURON

Ciepło).

Zmiana przepisów dotyczących

odpisu na Fundusz od

przedsiębiorstw obrotu i wytwarzania

energii elektrycznej wpływa na

sposób jego kalkulacji.

Ustawa z dnia 9 marca

2023 r. o zmianie ustawy

o inwestycjach w

zakresie elektrowni

wiatrowych oraz

niektórych innych ustaw

(Dz.U. 2023 poz. 553)

Ustawa wprowadza:

1. zmianę zasad funkcjonowania tzw. reguły

10H (odległość turbin wiatrowych),

2. uelastycznienie możliwości określania

przez gminy w miejscowych planach

zagospodarowania przestrzennego

obszarów pod zabudowę farmami

wiatrowymi,

3. zmianę zasad konsultacji planów

miejscowych określających obszary pod

farmy wiatrowe,

4. możliwość przeznaczenia przez inwestora

co najmniej 10% mocy zainstalowanej

elektrowni wiatrowej do objęcia przez

mieszkańców gminy.

23 kwietnia

2023 r. –

wejście

w życie

Przyjęcie ustawy:

1. zwiększa możliwości inwestycyjne

Grupy TAURON w zakresie

lądowych farm wiatrowych, gdyż

umożliwi ich lokalizowanie w

odległości mniejszej niż 10H,

jeżeli samorząd terytorialny

przewidzi taką możliwość w planie

zagospodarowania

przestrzennego,

2. ułatwia przeprowadzanie

konsultacji inwestycji.

Ustawa z dnia 14

kwietnia 2023 r. o

przygotowaniu i realizacji

inwestycji w zakresie

elektrowni szczytowo-

pompowych oraz

inwestycji

towarzyszących

(Dz. U. 2023 poz. 1113)

Ustawa wprowadza uproszczenia

i usprawnienia procedur administracyjnych

związanych z przygotowaniami i realizacją

inwestycji w zakresie elektrowni szczytowo-

pompowych oraz inwestycji towarzyszących.

30 czerwca

2023 r. –

wejście

w życie

Ustawa przyczyni się do ułatwienia

inwestycji w elektrownie szczytowo-

pompowe.

Ustawa z dnia 7 lipca

2023 r. o zmianie ustawy

o planowaniu

i zagospodarowaniu

przestrzennym oraz

niektórych innych

ustaw (Dz.U. 2023 poz.

1688)

Ustawa zakłada, że lokalizowanie instalacji

odnawialnych źródeł energii (poza

montowanymi na budynkach) może odbywać

się jedynie na podstawie planu miejscowego.

Wprowadzana zasada obejmuje inwestycje

lokowane na:

1. użytkach rolnych klasy I-III i gruntach

leśnych,

2. użytkach rolnych klasy IV w przypadku

instalacji o mocy zainstalowanej

elektrycznej większej niż 150 kW lub

wykorzystywanych do prowadzenia

działalności gospodarczej w zakresie

wytwarzania energii elektrycznej,

3. pozostałych gruntach w przypadku

instalacji o mocy zainstalowanej

elektrycznej większej niż 1000 kW.

24 września

2023 r. –

wejście

w życie

Ustawa w okresie przejściowym

umożliwi planowanie inwestycji na

podstawie dotychczasowych

przepisów, w związku z czym ma

neutralny wpływ na projekty Grupy

TAURON. W dłuższej perspektywie

zachowanie dynamiki inwestycyjnej

OZE w Grupie TAURON będzie

zależało w dużej mierze od

sprawnego wdrożenia przepisów

przez administrację samorządową.

Ustawa z dnia 7 lipca

2023 r. o zmianie ustawy

o przygotowaniu

i realizacji strategicznych

inwestycji w zakresie

sieci przesyłowych oraz

niektórych innych ustaw

(Dz.U. 2023 poz. 1506)

Ustawa przewiduje rozszerzenie

funkcjonującej specustawy przesyłowej

obejmującej strategiczne inwestycje w sieć

przesyłową o nowe kluczowe projekty

przesyłowe oraz poszerzenie załącznika

również o projekty dystrybucyjne o napięciu

powyżej 100 kV.

3 września

2023 r. –

wejście

w życie

Wejście w życie ustawy powoduje

skrócenie procesu uzyskiwania

pozwoleń publicznoprawnych oraz

możliwość zastosowania

uproszczonego modelu pozyskiwania

gruntów pod inwestycje wymienione w

załączniku do ustawy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na

dzień

31 grudnia

2023 r.

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

Ustawa z dnia 28 lipca

2023 r. o zmianie ustawy

– Prawo energetyczne

oraz niektórych innych

ustaw (Dz.U. 2023 poz.

1681)

Ustawa wprowadza przede wszystkim:

1. możliwość zawierania umów z ceną

dynamiczną,

2. zmiany w zasadach zawierania

i rozwiązywania umów sprzedaży energii

elektrycznej,

3. skrócenie czasu zmiany sprzedawcy

energii elektrycznej do 24 godzin;

4. zmiany w zakresie linii bezpośrednich,

5. wprowadzenie ram prawnych dla

obywatelskich społeczności

energetycznych, odbiorców aktywnych i

agregatorów rynku energii,

6. wprowadzenie przepisów dotyczących

usług systemowych, usług elastyczności,

7. mechanizm nierynkowego ograniczenia

wytwarzania w instalacjach OZE i

rekompensaty z tego tytułu,

8. zmiany w zakresie Odpisu na Fundusz.

7 września

2023 r. –

wejście

w życie

Przyjęcie ustawy przede wszystkim:

1. zwiększa możliwość

wykorzystania linii bezpośrednich,

2. wprowadza szereg istotnych

zmian w otoczeniu regulacyjnym

Grupy TAURON.

Ustawa z dnia 16

sierpnia 2023 r. o

zmianie ustawy o

szczególnych

rozwiązaniach służących

ochronie odbiorców

energii elektrycznej w

2023 roku w związku z

sytuacją na rynku energii

elektrycznej oraz

niektórych innych ustaw

(Dz.U. 2023 poz. 1785)

Ustawa wprowadziła:

1. zmianę przepisów dotyczących mrożenia

cen energii elektrycznej w 2023 r. dla

odbiorców energii elektrycznej w

gospodarstwach domowych oraz

stosowania ceny maksymalnej,

2. mechanizm systemu składki

solidarnościowej dla dużych podmiotów z

sektora wydobycia węgla i produkcji koksu,

3. zmiany przepisów w zakresie Odpisu na

Fundusz.

19 września

2023 r. –

wejście

w życie

Przedmiotowa ustawa miała wpływ na

obszar sprzedaży oraz wytwarzania

energii elektrycznej z odnawialnych

źródeł energii w zakresie stosowania

mechanizmów mrożenia cen energii

elektrycznej oraz Odpisu na Fundusz.

Ustawa z dnia 17 sierpnia

2023 r. o zmianie ustawy

o odnawialnych

źródłach energii oraz

niektórych innych

ustaw (Dz.U. 2023 poz.

1762)

Ustawa wprowadziła przede wszystkim:

1. rozwiązania w zakresie cable pooling –

możliwość przyłączenia do sieci

elektroenergetycznej dwóch lub większej

liczby instalacji OZE, należących do

jednego lub większej liczby podmiotów,

2. zmianę definicji klastra energii,

3. zmianę definicji hybrydowej instalacji OZE,

4. zmianę definicji spółdzielni energetycznej

5. transpozycję RED II (ciepłownictwo

i chłodnictwo, gwarancje pochodzenia,

Krajowy Punkt Kontaktowy OZE,

partnerski handel energią),

6. możliwość przedłużenia mechanizmów

wsparcia dla instalacji OZE, którym upływa

15-letni system wsparcia,

7. rozwiązania dla biogazu i biometanu,

8. zwiększenie liczby aukcji dot. morskiej

energetyki wiatrowej.

1 października

2023 r. –

wejście

w życie

Przedmiotowa ustawa przede

wszystkim:

1. wprowadza istotne dla OSD

zmiany związane z klastrami

energii,

2. przewiduje możliwość uzyskania

wsparcia dla instalacji OZE,

którym upływa 15-letni system

wsparcia,

3. zwiększa możliwość przyłączania

dodatkowych mocy OZE dzięki

rozwiązaniom cable pooling,

4. wprowadza szereg istotnych

zmian w otoczeniu regulacyjnym

Grupy TAURON.

Ustawa z dnia 17

sierpnia 2023 r. o

osłonach socjalnych dla

pracowników sektora

elektroenergetycznego

i branży górnictwa węgla

brunatnego (Dz.U. 2023

poz. 1737)

Ustawa określa:

1. zasady nabycia urlopu energetycznego

i urlopu górniczego, zasady wypłaty

świadczenia socjalnego w okresie

korzystania z urlopu energetycznego

i górniczego oraz zasady nabycia

i wypłacania jednorazowej odprawy

pieniężnej dla pracowników sektora

elektroenergetycznego w okresie

wyłączania jednostek wytwórczych oraz

dla pracowników branży górnictwa węgla

brunatnego w okresie systemowej redukcji

wydobycia węgla brunatnego w związku z

transformacją sektora

elektroenergetycznego w Polsce,

2. źródła finansowania świadczeń.

14 września

2023 r. –

wejście

w życie

Ustawa pozwoli na minimalizowanie

negatywnych skutków społecznych

związanych z transformacją sektora

elektroenergetycznego i branży

górnictwa węgla brunatnego.

Ustawa z dnia 7 grudnia

2023 r. o zmianie ustaw

w celu wsparcia

odbiorców energii

elektrycznej, paliw

gazowych i ciepła

(Dz.U. 2023 poz. 2760)

Ustawa obejmuje:

1. przedłużenie mechanizmów limitów

zużycia dla odbiorców uprawnionych

(zmniejszenie limitów o 50%), ceny

maksymalnej energii elektrycznej i paliw

gazowych oraz taryf z rekompensatą do 30

czerwca 2024 r.,

2. przedłużenia systemu rekompensat na I

połowę 2024 r.,

3. wprowadzenia gazowej składki na

Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny

przekazywanej przez przedsiębiorstwo

wydobywające gaz ziemny w terminie od

stycznia do czerwca 2024 r.

31 grudnia

2023 r. –

wejście w

życie

Ustawa będzie mieć wpływ przede

wszystkim na TAURON Sprzedaż.

Stosowanie cen zamrożonych lub

maksymalnych będzie

rekompensowane w I połowie 2024 r.

na podobnych zasadach jak w

systemie obowiązującym w 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na

dzień

31 grudnia

2023 r.

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska z

dnia 30 stycznia 2023 r.

zmieniające

rozporządzenie w

sprawie szczegółowych

zasad kształtowania i

kalkulacji taryf oraz

rozliczeń w obrocie

energią elektryczną

(Dz.U. 2023 poz. 226)

Rozporządzenie wprowadza czasowe

odejście od obowiązku dołączania do faktur

informacji o strukturze procentowej kosztów

zakupu energii elektrycznej – do 31 grudnia

2023 r.

3 lutego 2023

r. – wejście

w życie

Rozporządzenie pozwala uniknąć w

2023 r. kosztów wynikających z

obowiązku dołączania informacji o

strukturze procentowej kosztów

zakupu energii elektrycznej do

wystawianych faktur.

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska

z dnia 4 sierpnia 2023 r.

w sprawie parametrów

aukcji głównej dla roku

dostaw 2028 oraz

parametrów aukcji

dodatkowych dla roku

dostaw 2025

(Dz.U. 2023 poz. 1561)

Rozporządzenie określa parametry aukcji

głównej dla roku dostaw 2028 oraz aukcji

dodatkowych dla roku dostaw 2025:

zapotrzebowanie na moc, cenę wejścia na

rynek nowej jednostki wytwórczej,

współczynnik zwiększający cenę, parametry

wyznaczające wielkość mocy poniżej i

powyżej zapotrzebowania na moc, cenę

maksymalną dla cenobiorcy, maksymalną

liczbę rund, poziom nakładów inwestycyjnych,

minimalne i maksymalne wielkości

obowiązków mocowych oraz korekcyjne

współczynniki dyspozycyjności.

9 sierpnia

2023 r. –

wejście

w życie

Możliwość uzyskania wsparcia

finansowego za wypełnienie

obowiązku mocowego w przypadku

dopuszczenia do odpowiedniej aukcji,

tj. pozostanie przez jednostkę w

gotowości do dostarczania mocy

elektrycznej oraz zobowiązanie do

dostawy określonej mocy do systemu

w okresie przywołania rynku mocy.

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska z

dnia 28 sierpnia 2023 r.

w sprawie zmiany

wielkości udziału

ilościowego sumy energii

elektrycznej wynikającej

z umorzonych świadectw

pochodzenia

potwierdzających

wytworzenie energii

elektrycznej z

odnawialnych źródeł

energii w 2024 r. (Dz.U.

2023 poz. 1728)

Rozporządzenie zmienia wielkość udziału

ilościowego sumy energii elektrycznej

wynikającej z umorzonych świadectw

pochodzenia w 2024 r. Obowiązek ten ma

wynosić 5%. Ponadto utrzymano obowiązek

dla błękitnych certyfikatów na poziomie 0,5%.

30 sierpnia

2023 r. –

wejście

w życie

Przedmiotowe rozporządzenie może

mieć wpływ na obszar sprzedaży oraz

wytwarzania energii elektrycznej

i ciepła z odnawialnych źródeł energii.

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska

z dnia 9 września 2023 r.

zmieniające

rozporządzenie

w sprawie sposobu

kształtowania i kalkulacji

taryf oraz sposobu

rozliczeń w obrocie

energią elektryczną

(Dz.U. 2023 poz. 1847)

Nowelizacja zobowiązała sprzedawców do

wprowadzenia nowego sposobu rozliczeń z

odbiorcami w gospodarstwach domowych,

wynagradzającego aktywnościowe

i efektywnościowe postawy odbiorców energii.

Premiowane było m.in.: oszczędzanie energii

elektrycznej, wyrażenie zgody na

otrzymywanie komunikacji marketingowej,

otrzymywanie faktur VAT w formie

elektronicznej, czy bycie prosumentem.

Zmiana rozporządzenia przyniosła każdemu

gospodarstwu domowemu wymierną korzyść

finansową w postaci pomniejszenia rocznego

rozliczenia za energię o równowartość

jednego przeciętnego miesięcznego

rachunku. Sprzedawcy zobowiązani zostali

również do informowania odbiorców o

zmianach w rozliczeniach oraz o wysokości

premii i terminie jej przyznawania.

Nowe przepisy zwalniają odbiorców z opłat za

ponadumowny pobór energii biernej

i przekroczenie mocy umownej, w przypadku

gdy wynikają one z poleceń operatorów lub z

usług świadczonych na ich rzecz.

19 września

2023 r. –

wejście

w życie

Rozporządzenie nakłada na

przedsiębiorstwa z Segmentu

Sprzedaż dodatkowy obowiązek

informacyjny oraz obliguje do

poniesienia dodatkowych kosztów

wynikających z przyznanych

odbiorcom premii.

Informacja o wpływie Rozporządzenia

na wyniki finansowe Grupy TAURON

została zawarta w pkt 2.6. niniejszego

sprawozdania oraz została

przekazana do publicznej wiadomości

w raporcie bieżącym nr 40/2023 z dnia

29 września 2023 r.

Rozporządzenie Rady

Ministrów z dnia 21

listopada 2023 r.

w sprawie wykazu

inwestycji

towarzyszących

polegających na

przebudowie istniejących

linii

elektroenergetycznych

stanowiących elementy

sieci dystrybucyjnej o

napięciu równym lub

wyższym niż 110 kV

(Dz.U. 2023 poz. 2570)

Rozporządzenie ustala wykaz inwestycji

towarzyszących polegających na przebudowie

lub remoncie istniejących linii

elektroenergetycznych stanowiących

elementy sieci dystrybucyjnej o napięciu

równym lub wyższym niż 110 kV.

28 listopada

2023 r. –

wejście

w życie

Rozporządzenie określa inwestycje

towarzyszące, które będą rozumiane

jako inwestycje strategiczne, co

pozwala na szereg ułatwień w

zakresie ich lokalizacji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na

dzień

31 grudnia

2023 r.

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska z

dnia 22 listopada 2023 r.

w sprawie udzielania

pomocy publicznej w

obszarze energetyki i

środowiska w ramach

programu Fundusze

Europejskie na

Infrastrukturę, Klimat,

Środowisko 2021–2027

(Dz.U. 2023 poz. 2557)

Rozporządzenie określa szczegółowe

przeznaczenie, warunki i tryb udzielania

przedsiębiorcom pomocy publicznej na

inwestycje albo działania w obszarze

energetyki i środowiska, w ramach programu

Fundusze Europejskie na Infrastrukturę,

Klimat, Środowisko 2021–2027.

28 listopada

2023 r. –

wejście w

życie

Rozporządzenie przewiduje

możliwość uzyskania pomocy

publicznej w postaci dotacji lub

rekompensat na określone

inwestycje.

Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej

TAURON, nad którymi toczą się prace lub zostały uchwalone po dniu bilansowym.

Tabela nr 17. Najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON, nad którymi toczą się prace lub zostały

uchwalone po dniu bilansowym

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na dzień

sporządzenia

niniejszego

sprawozdania

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

Aktualizacja Polityki

Energetycznej Polski do

2040 roku (PEP2040)

W I półroczu 2023 r. przedstawiony został

trzeci scenariusz prognostyczny do

PEP2040 uwzględniający najnowsze

uwarunkowania oraz kierunki działań jak

szybsza dywersyfikacja dostaw ropy

naftowej, większa dynamika rozwoju OZE

oraz wykorzystanie jednostek węglowych

jako źródeł szczytowych. Zgodnie ze

scenariuszem do 2040 r.:

1. zapotrzebowanie na energię elektryczną

wzrośnie do 244 TWh a moc

zainstalowana w KSE do 130 GW,

2. moce na węgiel kamienny spadną do 9,4

GW. Na węglu brunatnym do 0,7 GW,

3. spodziewany jest wzrost mocy

zainstalowanej i produkcji z OZE,

w szczególności:

1) offshore – 18 GW,

2) energetyka wiatrowa na lądzie – 20

GW,

3) PV – 45 GW.

Zakończone

prekonsultacje

Projekt aktualizacji Polityki

Energetycznej Polski do 2040 r. może

wyznaczać kierunki rozwoju i

transformacji sektora

elektroenergetycznego.

Projekt ustawy o zmianie

ustawy – Prawo

energetyczne oraz

niektórych innych ustaw

Projekt ustawy stanowi część pakietu

legislacyjnego zwanego potocznie

„Konstytucją dla wodoru”, którego głównym

celem jest stworzenie ram regulacyjnych

funkcjonowania rynku wodoru w Polsce.

3 lutego 2023 r. –

opiniowanie

Projekt określa ramy prawne dla

rynku wodoru w Polsce, które będą

istotne dla projektów inwestycyjnych

realizowanych przez spółki Grupy.

Projekt ustawy

o zasadach udzielania

przez Skarb Państwa

gwarancji za

zobowiązania Narodowej

Agencji Bezpieczeństwa

Energetycznego

Zgodnie z projektem Skarb Państwa miał

objąć gwarancjami 70 proc. zobowiązań

finansowych NABE. Projekt przewidywał

trzy rodzaje instrumentów finansowych w

ramach gwarancji dla NABE:

1. kredyty obrotowe, które miały być

udzielone przez banki krajowe,

instytucje kredytowe lub banki

zagraniczne,

2. pożyczki udzielane przez PGE, Enea,

Energa i TAURON, zobowiązania

wynikające z jednoczesnego

wcześniejszego rozwiązania umów

ramowych oraz wszystkich transakcji

zawartych w związku z tymi umowami

ramowymi.

16 lutego 2024 r.

– wycofanie

projektu

(zdarzenie po

dniu bilansowym)

Przyjęcie ustawy pozwoliłoby na

kontynuowanie procesu powstawania

NABE.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

ceny referencyjnej

energii elektrycznej z

odnawialnych źródeł

energii, okresów

obowiązujących

wytwórców, którzy

Przedmiotowy projekt określa:

1. maksymalną cenę za 1 MWh, za jaką

może zostać sprzedana przez

wytwórców w drodze aukcji energia

elektryczna z odnawialnych źródeł

energii;

2. okres, w którym przysługuje obowiązek

zakupu oraz okres, w którym

przysługuje prawo do pokrycia

ujemnego salda w odniesieniu do

7 listopada 2023

r. – opiniowanie

Podniesienie stawek, we wszystkich

przypadkach w stosunku do

obowiązujących w ubiegłorocznych

aukcjach może pozwolić na

uzyskanie wyższych kwot w

aukcjach OZE.

Segment

OZE

Segment

Dystrybucja

Grupa

TAURON

Segment

Sprzedaż

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa regulacji

Opis regulacji

Status na dzień

sporządzenia

niniejszego

sprawozdania

Wpływ na Grupę Kapitałową

TAURON

Wpływ na

Segment

wygrali aukcje oraz

referencyjnych

wolumenów sprzedaży

energii elektrycznej

energii elektrycznej wytworzonej w

instalacjach odnawialnego źródła

energii, przysługujące wytwórcom,

którzy wygrają aukcję;

3. referencyjny wolumen sprzedaży energii

elektrycznej dla hybrydowych instalacji

odnawialnego źródła energii.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu

i Środowiska w sprawie

wymagań dotyczących

sposobu obliczania,

pomiarów i rejestracji

ilości energii

elektrycznej, ciepła i

chłodu wytwarzanych

w instalacjach

odnawialnego źródła

energii

Rozporządzenie ma na celu określenie:

1. wymagań dotyczących sposobu

obliczania, pomiarów i rejestracji ilości

energii elektrycznej, ciepła i chłodu

wytwarzanych w instalacjach

odnawialnego źródła energii

wykorzystujących w procesie

wytwarzania energii nośniki energii, o

których mowa w art. 2 pkt 22 ustawy

OZE, oraz inne paliwa,

2. sposobu dokonywania pomiarów ilości

energii elektrycznej na potrzeby

ustalenia rzeczywistego rozliczenia

obowiązku wytworzenia energii

elektrycznej z odnawialnych źródeł

energii przez wytwórcę, który wygrał

aukcję lub uzyskał zaświadczenie, o

którym mowa w art. 70b ust. 8 ustawy

albo w art. 70h ust. 5 ustawy o OZE,

3. sposobu przeliczania ilości

wytworzonego ciepła lub chłodu na ilość

energii wyrażoną w MWh,

4. miejsca i sposoby dokonywania

pomiarów ilości ciepła lub chłodu na

potrzeby wydania gwarancji

pochodzenia.

8 grudnia 2023 r.

– notyfikacja

Przedłużenie obowiązku

pomiarowego.

Projekt rozporządzenia

Ministra Klimatu i

Środowiska w sprawie

szczegółowych

warunków udzielania

przez Narodowy

Fundusz Ochrony

Środowiska i Gospodarki

Wodnej horyzontalnej

pomocy publicznej na

inwestycje w odnawialne

źródła energii.

Projekt rozporządzenia określa zasady

udzielania pomocy na inwestycje w:

1. instalacje wytwarzające energię ze

źródeł odnawialnych, w tym kogenerację

opartą na energii ze źródeł

odnawialnych,

2. instalacje produkcji biopaliw, biogazu,

biopłynów i paliw z biomasy,

3. instalacje produkcji wodoru

odnawialnego,

4. instalacje magazynowania.

8 grudnia 2023 r.

– konsultacje

publiczne

projektu

Możliwość uzyskania dotacji,

pożyczki lub częściowego

umorzenia pożyczki, dla inwestycji,

które zostaną rozpoczęte po

złożeniu wniosku o udzielenie

pomocy.

Otoczenie konkurencyjne

Obecnie na rynku energetycznym w Polsce, oprócz Grupy Kapitałowej TAURON, działają trzy duże, zintegrowane

pionowo grupy energetyczne: PGE, Enea oraz Energa. Ponadto swoją działalność na terenie Warszawy prowadzi

spółka E.ON Polska S.A. zarządzająca warszawską siecią elektroenergetyczną.

Poniższy rysunek przedstawia otoczenie konkurencyjne Grupy Kapitałowej TAURON według dostępnych danych

za III kwartały 2023 r.

Rysunek nr 20. Otoczenie konkurencyjne Grupy Kapitałowej TAURON według dostępnych danych za III kwartały 2023 r.

Moc zainstalowana: 1,4 GW

Liczba klientów: 3,3 mln

Powierzchnia: 75 tys. km²

Dystrybucja: 16,6 TWh

Moc zainstalowana: 0,2 GW

Liczba klientów: 1,1 mln

Powierzchnia: 510 km²

Moc zainstalowana: 17,9 GW

Liczba klientów: 5,7 mln

Powierzchnia: 130 tys. km²

Dystrybucja: 28,5 TWh

Moc zainstalowana: 5,1 GW

Liczba klientów: 5,9 mln

Powierzchnia: 58 tys. km²

Dystrybucja: 38,3 TWh

Moc zainstalowana: 6,3 GW

Liczba klientów: 2,8 mln

Powierzchnia: 59 tys. km²

Dystrybucja: 14,9 TWh

Segment

OZE

Segment

Dystrybucja

Grupa

TAURON

Segment

Sprzedaż

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Według danych za III kwartały 2023 r., w podsektorze wytwarzania energii elektrycznej skonsolidowane grupy

energetyczne (PGE, TAURON, Enea, Energa) posiadały 62% udziału w rynku.

Grupa Kapitałowa TAURON jest w pełni zintegrowanym pionowo przedsiębiorstwem energetycznym, które

wykorzystuje synergie płynące z wielkości i zakresu prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa TAURON w 2023

r. prowadziła działalność w kluczowych segmentach rynku energetycznego (z wyłączeniem przesyłu energii

elektrycznej), tj. wytwarzanie, dystrybucja oraz sprzedaż i obrót energią elektryczną i ciepłem.

Poniższy rysunek przedstawia informacje o EBITDA w strukturze według głównych segmentów.

Rysunek nr 21. EBITDA – szacunkowa struktura według głównych segmentów po 9 miesiącach 2023 r.

Dla zachowania porównywalności prezentowanych segmentów, w Segmencie Wytwarzanie zaprezentowano także Wydobycie, OZE i Ciepło.

Źródło: Raporty okresowe spółek

Wytwarzanie

Grupa Kapitałowa TAURON kluczowym producentem energii elektrycznej w Polsce

Udział Grupy Kapitałowej TAURON w krajowym rynku wytwarzania energii elektrycznej, mierzony

produkcją energii elektrycznej brutto w ciągu III kwartałów 2023 r. wyniósł ok. 7%. Grupa Kapitałowa TAURON jest

trzecim największym wytwórcą energii elektrycznej na polskim rynku. Konwencjonalne aktywa wytwórcze Grupy

Kapitałowej TAURON są skoncentrowane w południowej Polsce. Odnawialne źródła energii: elektrownie wiatrowe

i fotowoltaiczne zlokalizowane są na terenie całego kraju, natomiast elektrownie wodne w części południowej

i południowo-zachodniej.

Na koniec 2023 roku, aktywami wytwórczymi Grupy Kapitałowej TAURON były w 86% jednostki opalane węglem

kamiennym. Łączna moc zainstalowana Grupy Kapitałowej TAURON na dzień 31 grudnia 2023 r. to prawie 5,1

GW, z czego 0,66 GW stanowią źródła odnawialne. Moc zainstalowana w elektrowniach wiatrowych to 8%,

w elektrowniach wodnych 3%, a w jednostkach wytwórczych opalanych biomasą 2% łącznej mocy zainstalowanej

w Grupie Kapitałowej TAURON.

Grupa Kapitałowa TAURON w ciągu całego 2023 r. wyprodukowała 12,67 TWh energii elektrycznej, z czego 1,67

TWh pochodziło z OZE.

Na tle kraju, moc zainstalowana w jednostkach wytwórczych węglowych Grupy Kapitałowej TAURON stanowiła ok.

14% w całości mocy zainstalowanej wszystkich jednostek wytwórczych opartych na węglu kamiennym i brunatnym

w Polsce na koniec III kwartału 2023 r. W zakresie mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych, biomasowych

i biogazowych oraz wodnych, udział Grupy Kapitałowej TAURON wyniósł odpowiednio: ok. 5%, 7% i 14%.

Według danych za III kwartały 2023 r., największym wytwórcą energii elektrycznej w Polsce jest PGE, której udział

w krajowym rynku produkcji energii elektrycznej wynosił ok. 38%, z mocą zainstalowaną równą 17,9 GW. Drugim

co do wielkości producentem energii w Polsce jest Enea, z udziałem w rynku wynoszącym ok. 15% i mocą

zainstalowaną 6,3 GW. Energa natomiast posiada największy na polskim rynku udział wyprodukowanej energii

elektrycznej z OZE, a łączna moc zainstalowana Energa wynosi ok. 1,4 GW. W III kwartałach 2023 r. Energa

wyprodukowała 2,5 TWh energii elektrycznej, z czego ok. 1,17 TWh (tj. 47%) pochodziło z OZE.

Sprzedaż

Dystrybucja

Wytwarzanie

Pozostałe

segmenty

i korekty

3 440

-500

1 000

2 500

4 000

5 500

mln PLN

ENEA

Sprzedaż

Dystrybucja

Wytwarzanie

Pozostałe

segmenty

i korekty

3 358

-500

1 000

2 500

4 000

5 500

mln PLN

ENERGA

Sprzedaż

Dystrybucja

Wytwarzanie

Pozostałe

segmenty

i korekty

5 471

-500

1 500

3 500

5 500

7 500

9 500

mln PLN

TAURON

Sprzedaż

Dystrybucja

Wytwarzanie

Pozostałe

segmenty

i korekty

8 330

-500

1 000

2 500

4 000

5 500

7 000

8 500

mln PLN

PGE

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Poniższe rysunki przedstawiają informacje o mocy zainstalowanej i wytworzonej energii elektrycznej za III kwartały

2023 r.

Rysunek nr 22. Produkcja energii elektrycznej brutto –

szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r.

Rysunek nr 23. Moc zainstalowana –szacunkowe udziały w rynku za III

kwartały 2023 r.

Źródło: Agencja Rynku Energi S.A. (ARE), informacje spółek opublikowane na stronach internetowych

Dystrybucja

Grupa Kapitałowa TAURON jest liderem na rynku polskim pod względem liczby klientów dystrybucji oraz

wolumenu dystrybuowanej energii elektrycznej

Grupa Kapitałowa TAURON jest największym dystrybutorem energii elektrycznej w kraju. Udział TAURON

Dystrybucja w dystrybucji energii elektrycznej do klientów końcowych w III kwartałach 2023 r. wyniósł ok. 37%.

Sieci dystrybucyjne Grupy Kapitałowej TAURON obejmują ponad 18% powierzchni kraju. W 2023 r. wolumen

dystrybuowanej energii elektrycznej wyniósł 51,30 TWh. Grupa Kapitałowa TAURON jest największym

dystrybutorem energii w Polsce także pod względem przychodów z działalności dystrybucyjnej.

Działalność dystrybucyjna Grupy Kapitałowej TAURON, ze względu na naturalny monopol na wyznaczonym

obszarze, jest źródłem stabilnych i przewidywalnych przychodów stanowiących istotną część skonsolidowanych

przychodów całej Grupy Kapitałowej TAURON. Obszar geograficzny dystrybucji energii elektrycznej, na którym

historycznie działają spółki z Segmentu Dystrybucja i Segmentu Sprzedaż, to obszar charakteryzujący się dużym

uprzemysłowieniem i gęstym zaludnieniem, dzięki czemu sieć dystrybucyjna jest bardzo dobrze wykorzystana. Na

koniec 2023 r. liczba klientów Segmentu Dystrybucja wyniosła ok. 5,93 mln.

Poniższy rysunek przedstawia szacunkowy udział w rynku poszczególnych grup energetycznych w zakresie

dystrybucji energii elektrycznej według danych za III kwartały 2023 r.

Rysunek nr 24. Dystrybucja energii elektrycznej – szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r.

Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych

Sprzedaż

Grupa Kapitałowa TAURON jest drugim największym sprzedawcą energii elektrycznej w Polsce

Grupa Kapitałowa TAURON posiada 23% udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców

końcowych w Polsce. Wolumen sprzedaży detalicznej energii elektrycznej Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

wyniósł 30,75 TWh. Liczba klientów Segmentu Sprzedaż Grupy Kapitałowej TAURON to 5,82 mln.

Największym sprzedawcą detalicznym jest PGE z 26% udziałem w rynku. Pozostałe dwie grupy, Enea i Energa,

posiadają odpowiednio: 17% i 13% udziału w rynku.

W segmencie sprzedaży energii elektrycznej dla gospodarstw domowych poszczególne grupy energetyczne

związane są geograficznie przede wszystkim z obszarami, na których pełnią funkcję sprzedawcy z urzędu.

Konieczność przedkładania do zatwierdzenia taryf dla gospodarstw domowych do Prezesa URE wpływa na

38%

15%

38%

28%

10%

52%

PGE

TAURON

Energa

Enea

Pozostali

27%

37%

16%

14%

PGE

TAURON

Energa

Enea

Pozostali

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

ograniczone możliwości pozycjonowania cen w ofertach produktowych, a co za tym idzie, na ich atrakcyjność dla

klientów. Ograniczenia te nie dotyczą klientów biznesowych i instytucjonalnych. W tych sektorach istnieje szersza

i bardziej otwarta konkurencja.

Poniższy rysunek przedstawia szacunkowy udział w rynku poszczególnych grup energetycznych w zakresie

sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych według danych za III kwartały 2023 r.

Rysunek nr 25. Sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych – szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r.

Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych

Poniższa tabela przedstawia informacje o mocy zainstalowanej oraz wolumenie wytwarzania, dystrybucji

i sprzedaży energii elektrycznej po III kwartałach 2023 r. oraz udziały w rynku krajowym.

Tabela nr 18. Moc zainstalowana, produkcja, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej według grup energetycznych po III kwartałach 2023 r.

oraz udziały w rynku krajowym

Grupa

Moc zainstalowana

Wytwarzanie

Dystrybucja

Sprzedaż

TWh

1. PGE

17,9

45,4

28,5

26,0

2. TAURON

5,1

9,0

38,3

22,5

3. Energa

1,4

2,5

16,6

12,5

4. Enea

6,3

17,5

14,9

16,5

5. Pozostali

34,0

46,4

5,9

21,1

Suma

64,7

100

120,8

100

104,2

100

98,6

100

Ilość wytworzonej energii elektrycznej brutto po III kwartałach 2023 r.

Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych, szacunki własne w przypadku spółek publikujących produkcję netto.

Analiza największych grup energetycznych na rynku krajowym wskazuje na różne źródła konkurencyjności

w podziale na wybrane segmenty rynku energetycznego w zależności od prowadzonych działań.Poniższa tabela

przedstawia główne źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych.

Tabela nr 19. Źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych

Obszar Biznesowy

Obszar inicjatyw

Źródła konkurencyjności

Wytwarzanie

1. Koszty operacyjne.

2. Działania reorganizacyjne przygotowujące

do możliwego wydzielenia węglowych

aktywów wytwórczych poza Grupę.

1. Zawarte kontrakty mocowe.

2. Wysokosprawne jednostki wytwórcze o konkurencyjnym

koszcie jednostkowym produkcji.

3. Poprawa efektywności operacyjnej.

OZE

Ciepło

1. Inwestycje w źródła odnawialne oraz

w niskoemisyjne źródła ciepła.

2. Koszty operacyjne.

3. Inwestycje w sieci ciepłownicze.

1. Poprawa efektywności operacyjnej.

2. Rozwój nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwórczych.

3. Rozwijanie działalności regulowanej.

Dystrybucja

1. Koszty operacyjne.

2. Efektywność inwestycji.

3. Poprawa wskaźników niezawodności sieci.

1. Wysoki poziom automatyzacji sieci i wdrożone systemy

informatyczne.

2. Wyodrębnione procesy, czytelny podział odpowiedzialności.

Sprzedaż

1. Koszty operacyjne.

2. Utrzymanie wysokich wskaźników

satysfakcji Klientów.

1. Rozwój oferty produktowej i usługowej dla klientów.

2. Zintegrowane kanały obsługi.

26%

23%

13%

17%

21%

PGE

TAURON

Energa

Enea

Pozostali

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

2.4. Czynniki istotne dla rozwoju

Najistotniejszy wpływ na wyniki działalności Grupy Kapitałowej TAURON w perspektywie co najmniej kolejnego

kwartału wywierać będą czynniki przedstawione w poniższej tabeli.

Tabela nr 20. Czynniki, które będą wywierać najistotniejszy wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TAURON w perspektywie co najmniej

kolejnego kwartału

Lp.

Opis czynnika

1. agresja Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy i jej dalszy potencjalny wpływ na gospodarkę polską i politykę unijną, jak również wpływ sankcji

wobec i ze strony Rosji, w tym w szczególności dostępność surowców (ryzyko geopolityczne),

2. ryzyko bezpieczeństwa fizycznego i cyberbezpieczeństwa (możliwe ataki na infrastrukturę krytyczną oraz IT/OT i w konsekwencji zakłócenia

w pracy infrastruktury krytycznej i zakłócenia ciągłości działania),

3. sytuacja makroekonomiczna, w tym poziom inflacji, tempo wzrostu PKB, zmiany stóp procentowych, kursów walutowych itp., mające wpływ

na wycenę aktywów i zobowiązań wykazywanych przez Spółkę w sprawozdaniu z sytuacji finansowej,

4. sytuacja rynkowa w Polsce i UE, a także gospodarki globalnej, w tym zmiany cen energii, cen uprawnień do emisji CO

, ceny i dostępność

surowców (w szczególności węgla i gazu) itp., mające wpływ na przychody oraz poziom generowanych kosztów (w tym utrzymywanie

depozytów IRGiT),

5. zmiana zasad funkcjonowania rynku bilansującego (ryzyko niekorzystnych rozliczeń wymuszeń uciepłownionych bloków) oraz ograniczenie

płynności i transparentności rynku energii (zniesienie obliga giełdowego),

6. wzrost OZE w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) skutkujący sezonowo ograniczeniem produkcji jednostek konwencjonalnych

w systemie,

7. możliwość korekty taryfy G w trakcie roku powodująca utratę części przychodów ze sprzedaży w tym możliwość braku przeniesienia pełnych

kosztów zakupu energii dla taryfy G na rok 2024,

8. upadłość klientów i kontrahentów Grupy, a w konsekwencji wzrost należności przeterminowanych,

9. spadek zapotrzebowania na energię elektryczną w KSE i w związku z tym niższy poziom produkcji z jednostek wytwórczych wpływający na

poziom zapasów węgla kamiennego na składowiskach Grupy TAURON, spadek przychodów segmentów Sprzedaż i Dystrybucja

z uwzględnieniem zmian wynikających z sezonowości, sytuacji makroekonomicznej, warunków pogodowych i dostępności paliw,

10. poziom importu/eksportu energii elektrycznej oraz dostępnej rezerwy mocy w systemie elektroenergetycznym w Polsce i Europie,

11. zmiany w miksie energetycznym i w konsekwencji dostosowanie zapotrzebowania na węgiel, co z kolei istotnie wpływa na zmiany w profilach

cenowych energii elektrycznej, zwiększając niepewność w zakresie kosztów profilowania i bilansowania zapotrzebowania klientów

końcowych,

12. dyspozycyjność jednostek wytwórczych Grupy,

13. zmiany regulacji dotyczących sektora energetycznego, a także zmiany w otoczeniu prawnym, w tym: prawa podatkowego, ochrony środowiska

i zagospodarowania przestrzennego, a także potencjalna dalsza interwencja regulacyjna (na poziomie UE oraz w Polsce) nakierowana na

ograniczanie zapotrzebowania na energię elektryczną, związana z regulacją (wdrożoną i jej przyszłymi zmianami) dotyczącą mrożenia cen

sprzedaży energii elektrycznej i gazu, rekompensat, stanowiska i decyzje instytucji i urzędów administracji państwowej, np. UOKiK, URE, KE,

14. zmiany w zakresie polityk funkcjonujących w instytucjach finansowych, ograniczenia w dostępności finansowania dłużnego, możliwość

skorzystania z zewnętrznych funduszy pomocowych, w tym ze środków europejskich, wspierających transformację sektora energetycznego i

łagodzących skutki społecznych zmian,

15. dalsze funkcjonowanie mechanizmu wynagradzania zdolności wytwórczych (rynek mocy), w ramach którego realizowane będą dostawy mocy

elektrycznej przez jednostki wytwórcze i jednostki redukcji zapotrzebowania należące do spółek Grupy Kapitałowej TAURON na wezwanie

operatora,

16. system wsparcia wytwarzania energii elektrycznej w dedykowanych źródłach (kolorowe certyfikaty), skutkujący z jednej strony kosztami

umorzenia certyfikatów u sprzedawców energii elektrycznej odbiorcom końcowym, z drugiej strony przychodami ze sprzedaży certyfikatów

u wytwórców energii, system wsparcia OZE, tzw. aukcje OZE,

17. dalsze zaostrzenie polityki klimatycznej UE, w szczególności skutkujące transformacją energetyczną nakierowaną na OZE, a także wzrostem

zmienności cen uprawnień do emisji CO

18. wynik postępowań sądowych, w których uczestniczą spółki Grupy TAURON,

19. dalszy rozwój rynku prosumenckiego i jego wpływ na Obszar Sprzedaży, Dystrybucji, a także Wytwarzania,

20. wymagania w zakresie ochrony środowiska będące konsekwencją zmian w Ustawie z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska,

tzw. uchwał antysmogowych oraz konsekwencje przyjętej Ustawy z dnia 30 marca 2021 r. o zmianie ustawy o udostępnianiu informacji

o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko oraz niektórych

innych ustaw (potencjalny wpływ na realizowane i przyszłe inwestycje),

21. kształtowanie polityki kadrowej, w tym wynik negocjacji z Radą Społeczną Grupy TAURON dotyczących potencjalnego wzrostu wynagrodzeń,

22. zmiany w harmonogramach, budżetach i zakresach projektów inwestycyjnych realizowanych w Grupie Kapitałowej TAURON, dyspozycyjność

majątku Grupy Kapitałowej TAURON, oraz wpływ czynników atmosferycznych, również o charakterze ekstremalnym, wpływających na

awaryjność majątku Grupy Kapitałowej TAURON oraz sezonowość osiąganych przychodów i ponoszonych kosztów,

23. brak finalizacji realizacji założeń rządowej koncepcji „Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych

aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa”, co nie jest zależne od decyzji TAURON.

Działalność Grupy Kapitałowej TAURON cechuje się sezonowością, która dotyczy w szczególności produkcji,

dystrybucji i sprzedaży ciepła, dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom. Sprzedaż ciepła zależy od

warunków atmosferycznych, w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie jesienno-zimowym.

Poziom sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom indywidualnym zależy od długości dnia, co powoduje, że

sprzedaż energii elektrycznej tej grupie odbiorców jest z reguły niższa w okresie wiosenno-letnim, a wyższa

w okresie jesienno-zimowym. Sezonowość pozostałych obszarów działalności Grupy Kapitałowej TAURON jest

niewielka.

Ponadto na działalności poszczególnych obszarów Grupy może mieć wpływ aktualna sytuacja związana z wojną

na terytorium Ukrainy. Biorąc jednak pod uwagę jej wpływ na otoczenie rynkowe i regulacyjne, które jest bardzo

zmienne to prognozowanie jej przyszłych skutków jest trudne ze względu na wiele czynników. Szczególnie istotne

będą skala i czas trwania konfliktu, dalszy rozwój sytuacji, w tym możliwe eskalacje działań wojennych, oraz ich

wpływ na kondycję gospodarki w Polsce i na świecie. Dodatkowo, wpływ na kształtowanie wyniku w najbliższych

kwartałach mogą mieć dalsze podejmowane działania regulacyjne na poziomie Unii Europejskiej oraz na poziomie

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

krajowym, zwłaszcza w kontekście implementacji działań interwencyjnych oraz kształtowania przyszłego rynku

energii.

Ponadto nabierające stale większego znaczenia regulacje klimatyczne na poziomie europejskim i krajowym

stanowią istotną przesłankę do analizy obecnej oraz przyszłej sytuacji Grupy Kapitałowej TAURON w kolejnych

kwartałach.

2.5. Kalendarium

Poniżej przedstawiono kalendarium prezentujące wybrane wydarzenia związane z działalnością TAURON oraz

Grupy Kapitałowej TAURON, które miały miejsce w 2023 r.

Tabela nr 21. Kalendarium wydarzeń w 2023 r.

STYCZEŃ

LUTY

1. Zawarcie umów zakupu węgla z Polską Grupą Górniczą S.A. (PGG) na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych

należących do TAURON Wytwarzanie i TAURON Ciepło.

2. Podpisanie aneksów ustalających warunki cenowe dostaw węgla na 2023 r. w ramach wieloletnich kontraktów na zakup

węgla energetycznego z TAURON Wydobycie na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych należących do TAURON

Ciepło i TAURON Wytwarzanie.

3. Podpisanie przez TAURON z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (BGK) umowy kredytu na kwotę 750 mln PLN.

MARZEC

KWIECIEŃ

1. Publikacja wyników finansowych TAURON i Grupy Kapitałowej TAURON za 2022 r.

2. Zawarcie i wejście w życie ugody związanej z realizacją kontraktu na budowę bloku o mocy 910 MW w Jaworznie.

3. Połączenie TAURON Ekoenergia z AVAL-1 i „Polpower”.

MAJ

CZERWIEC

1. Zwyczajne Walne Zgromadzenie TAURON.

2. Publikacja wyników finansowych TAURON i Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2023 r.

3. Podpisanie pomiędzy TAURON a Politechniką Śląską Listu intencyjnego na potrzeby rozważanego nawiązania

współpracy w ramach realizacji projektów związanych z transformacją energetyczną.

LIPIEC

SIERPIEŃ

1. Publikacja Zintegrowanego Raportu Rocznego za 2022 r.

2. Podpisanie porozumienia do listu intencyjnego w sprawie EC Stalowa Wola dotyczącego potencjalnej transakcji zbycia

przez Grupę TAURON na rzecz Grupy ORLEN zaangażowania kapitałowego w EC Stalowa Wola.

3. Uzyskanie przez Elektrownię Wiatrową Baltica-7 sp. z o.o. pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych

wysp, konstrukcji i urządzeń na obszarze oznaczonym jako 43.E.1 w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu

Bałtyckim.

4. Podpisanie pomiędzy TAURON i Skarbem Państwa dokumentu podsumowującego warunki transakcji zbycia przez

TAURON na rzecz Skarbu Państwa 100% akcji TAURON Wytwarzanie – tzw. Term Sheet.

WRZESIEŃ

PAŹDZIERNIK

1. Publikacja wyników finansowych TAURON i Grupy Kapitałowej TAURON za I półrocze 2023 r.

2. Połączenie TAURON Ekoenergia z WIND T1.

3. Zawarcie przez TAURON z BGK umowy kredytu na kwotę 750 mln PLN.

4. Potwierdzenie przez agencję ratingową Fitch Ratings długoterminowych ratingów TAURON w walucie krajowej

i zagranicznej na poziomie „BBB-” z perspektywą stabilną.

5. Przyznanie TAURON nagrody specjalnej The Best of The Best za raport roczny w konkursie The Best Annual Report

2022 oraz wyróżnień specjalnych za sprawozdanie o wynagrodzeniach oraz za najlepsze oświadczenie o stosowaniu

zasad ładu korporacyjnego.

LISTOPAD

GRUDZEŃ

1. Publikacja wyników finansowych TAURON i Grupy Kapitałowej TAURON za III kwartał 2023 r.

2. Zakończenie budowy farmy fotowoltaicznej Mysłowice (etap I).

3. Nabycie przez TAURON Zielona Energia udziałów spółki WIND T2, posiadającej prawo do realizacji projektu budowy

farmy wiatrowej Sieradz o mocy 23,85 MW.

4. Rozpoczęcie realizacji projektu budowy farmy fotowoltaicznej Bałków o mocy 54 MW.

5. Zakończenie projektu Program Operacyjny Polska Cyfrowa (POPC).

6. Zakończenie Programu Likwidacji Niskiej Emisji (PLNE).

7. Uruchomienie pierwszego w Polsce innowacyjnego magazynu energii powstałego przy wykorzystaniu

wyeksploatowanych baterii z autobusów elektrycznych.

8. Nabycie przez TAURON Zielona Energia udziałów spółki AE Energy 7, posiadającej prawo do realizacji projektu budowy

farmy fotowoltaicznej Postomino o mocy 90 MW.

2.6. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność w 2023 r. oraz

po dniu bilansowym, tj. 31 grudnia 2023 r.

Poniżej wymieniono ważniejsze zdarzenia i dokonania mające znaczący wpływ na działalność Grupy Kapitałowej

TAURON, które wystąpiły w 2023 r., jak również miały miejsce do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Dodatkowo do powyższych zdarzeń należy zaliczyć umowy znaczące dla działalności Grupy Kapitałowej TAURON,

szczegółowo przedstawione w pkt 12.2. niniejszego sprawozdania.

Ważniejsze zdarzenia biznesowe

Proces mediacji i zawarcie ugody związanej z realizacją kontraktu na budowę bloku o mocy 910 MW

w Jaworznie

Szczegółowa informacja została przedstawiona w pkt 12.1. niniejszego sprawozdania.

Działania ukierunkowane na dokonanie transakcji zbycia przez TAURON na rzecz Skarbu Państwa 100 proc.

akcji TAURON Wytwarzanie S.A.

W 2023 r. w Grupie TAURON kontynuowane były działania mające na celu realizację założeń dokumentu pn.

Transformacja sektora elektroenergetycznego w Polsce. Wydzielenie wytwórczych aktywów węglowych ze spółek

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

z udziałem Skarbu Państwa (Rządowa Koncepcja NABE), przyjętego przez Radę Ministrów Uchwałą nr 44/2022

z dnia 1 marca 2022 r.

Rządowa Koncepcja NABE zakładała nabycie przez Skarb Państwa (bezpośrednio lub pośrednio) od grup

energetycznych akcji/udziałów spółek z grup energetycznych, wokół których miały zostać zintegrowane aktywa

związane z wytwarzaniem energii elektrycznej z węgla, w tym m.in. wniesione akcje/udziały spółek serwisowych.

Przedmiotowa koncepcja zakładała również zapewnienie samowystarczalności spółek integrujących aktywa przy

jednoczesnym pozostawieniu w ramach grup energetycznych aktywów dających potencjał do inwestycji w nowe

moce, w tym nieruchomości pod budowę nowych źródeł wytwórczych. Celem transformacji określonej w Rządowej

Koncepcji NABE miało być zapewnienie akceptowalnych społecznie kosztów zakupu energii elektrycznej, przy

nieprzerwanych jej dostawach, co w obecnym otoczeniu regulacyjnym i rynkowym nie będzie możliwe bez

zasadniczej zmiany struktury miksu energetycznego państwa. Działania prowadzone w Grupie TAURON w celu

realizacji założeń Rządowej Koncepcji NABE w 2023 r. przebiegały zgodnie z Programem wydzielenia wytwórczych

aktywów węglowych Grupy TAURON do NABE (Program NABE).

W dniu 14 lipca 2023 r. TAURON otrzymał od Skarbu Państwa, reprezentowanego przez Ministra Aktywów

Państwowych, propozycję niewiążącego dokumentu (Dokument) podsumowującego warunki transakcji nabycia

przez Skarb Państwa wszystkich posiadanych przez TAURON akcji spółki TAURON Wytwarzanie celem

utworzenia NABE (Transakcja). Propozycja została skierowana w ramach porozumienia dotyczącego współpracy

w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i ich integracji w ramach NABE podpisanego w dniu 23 lipca 2021 r.

przez TAURON, PGE, Enea, Energa (łącznie jako Spółki energetyczne) oraz Skarb Państwa.

Dokument w szczególności zawierał propozycję ceny nabycia akcji TAURON Wytwarzanie, kluczowe warunki

ekonomiczno-prawne przeprowadzenia Transakcji, w tym kluczowe postanowienia przedwstępnej umowy

sprzedaży oraz przyrzeczonej umowy sprzedaży, a także proponowany mechanizm rozliczenia zadłużenia

TAURON Wytwarzanie wobec TAURON. Wartość przedsiębiorstwa TAURON Wytwarzanie (Enterprise Value)

została ustalona według mechanizmu locked-box na dzień 30 września 2022 r. Na wartość transakcji składały się

dwa elementy: cena za akcje TAURON Wytwarzanie (Cena Sprzedaży) oraz wartość zadłużenia TAURON

Wytwarzanie w stosunku do TAURON, które będzie podlegało spłacie. Skarb Państwa zaproponował nabycie akcji

TAURON Wytwarzanie za Cenę Sprzedaży w kwocie 1 PLN wraz ze spłatą wobec TAURON zadłużenia TAURON

Wytwarzanie istniejącego na dzień nabycia akcji TAURON Wytwarzanie przez Skarb Państwa (Dzień Zamknięcia).

Według stanu na dzień 30 września 2022 r. zadłużenie stanowiło kwotę 6 326 mln PLN (kwota ta stanowi kapitał

pożyczkowy plus naliczone odsetki do dnia 30 września 2022 r.). Zadłużenie do Dnia Zamknięcia miało zostać

zmniejszone o kwotę 652 mln PLN w wyniku konwersji części istniejącego długu TAURON Wytwarzanie wobec

TAURON na kapitał własny TAURON Wytwarzanie. Część zadłużenia TAURON Wytwarzanie wobec TAURON

w kwocie 2 120 mln PLN podlegać miała spłacie przez okres 8 lat od Dnia Zamknięcia, a spłata miała zostać objęta

gwarancją ze strony Skarbu Państwa, która odpowiadałaby wysokości 70% długu. W pozostałej części zadłużenie

TAURON Wytwarzanie wobec TAURON istniejące na Dzień Zamknięcia miało zostać spłacone przez NABE

z kredytu udzielonego NABE przez banki w ramach Transakcji, którego uruchomienie miało nastąpić nie później

niż w terminie 90 dni od Dnia Zamknięcia. Założono, że pozostałe rozliczenia wewnątrzgrupowe, ze szczególnym

uwzględnieniem rozliczeń dotyczących uprawnień do emisji CO

, są realizowane na bieżąco i nie będą miały

wpływu na Cenę Sprzedaży.

Dokument nie stanowił oferty ani zobowiązania do zawarcia jakiejkolwiek umowy. TAURON, po dokonaniu jego

szczegółowej analizy, podjął negocjacje ze Skarbem Państwa, w wyniku których Strony uzgodniły jego finalną treść.

W dniu 10 sierpnia 2023 r. TAURON uzyskał niezbędne zgody korporacyjne na warunki brzegowe określone

w Dokumencie oraz na podwyższenie kapitału własnego TAURON Wytwarzanie o kwotę 652 mln PLN i na objęcie

przez TAURON nowo wyemitowanych akcji TAURON Wytwarzanie. Pokrycie podwyższenia kapitału własnego

TAURON Wytwarzanie nastąpiło poprzez potrącenie (konwersję) części istniejącego zadłużenia TAURON

Wytwarzanie wobec TAURON. W uzasadnieniu podjętej decyzji TAURON wskazał, iż sprzedaż wytwórczych

aktywów węglowych jest zgodna z obowiązującą Strategią ukierunkowaną na transformację Grupy TAURON

w kierunku nisko- i zeroemisyjnych źródeł wytwarzania energii elektrycznej i osiągnięcie neutralności klimatycznej

do 2050 r.

Zgody korporacyjne zostały uzyskane również w ramach pozostałych Spółek energetycznych (z treści Dokumentu

wynikało, że Transakcja zostanie przeprowadzona tylko w przypadku pozytywnego zakończenia negocjacji Skarbu

Państwa ze wszystkimi Spółkami energetycznymi, a uzgodniony i podpisany przez strony Dokument ma stanowić

podstawę do złożenia przez Ministra Aktywów Państwowych do Prezesa Rady Ministrów wniosku o nabycie akcji

TAURON Wytwarzanie posiadanych przez TAURON).

W dniu 10 sierpnia 2023 r. TAURON oraz Skarb Państwa, reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych,

podpisali dokument (Term Sheet) podsumowujący kluczowe warunki Transakcji. Kluczowe warunki brzegowe

zawarte w podpisanym Term Sheet były zbieżne z powyżej przedstawionymi warunkami zawartymi w Dokumencie.

Term Sheet określał również warunki, od spełnienia których uzależniono zawarcie umowy przedwstępnej sprzedaży

akcji TAURON Wytwarzanie na rzecz Skarbu Państwa, obejmujące w szczególności:

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

1. osiągnięcie porozumienia w zakresie treści dokumentacji związanej z Transakcją, w tym obejmującej przyszłe

finansowanie NABE i uzyskanie wstępnych decyzji kredytowych banków na finansowanie NABE,

2. pozytywne rozpatrzenie przez Prezesa Rady Ministrów wniosku o nabycie Akcji przez Skarb Państwa

z Funduszu Reprywatyzacji,

3. uzyskanie wszelkich wewnętrznych zgód i pozwoleń wymaganych do zawarcia lub wykonania Transakcji,

4. zawarcie umów (lub odpowiednich aneksów) zapewniających funkcjonowanie spółek tworzących NABE po

zamknięciu Transakcji,

5. przeprowadzenie zmian kapitału zakładowego czy struktury akcji/udziałów spółek tworzących NABE w celu

przygotowania ich do Transakcji, w tym przeprowadzenie konwersji części istniejącego zadłużenia TAURON

Wytwarzanie wobec TAURON na kapitał własny TAURON Wytwarzanie.

W ramach kolejnego etapu Transakcji przewidywane było zawarcie umowy przedwstępnej, a następnie umowy

przyrzeczonej sprzedaży Akcji.

O powyższych zdarzeniach, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 28/2021 z dnia 23 lipca 2021 r., TAURON

informował w raportach bieżących nr 33/2023 z dnia 15 lipca 2023 r. oraz nr 36/2023 i 37/2023 z dnia 10 sierpnia

2023 r.

Po podpisaniu Term Sheet:

1. projekt dokumentacji transakcyjnej został uzgodniony przez strony planowanej Transakcji,

2. zrealizowane zostało podwyższenie kapitału zakładowego TAURON Wytwarzanie, związane z konwersją

zadłużenia tej spółki wobec TAURON – rejestracja podwyższenia kapitału nastąpiła w dniu 18 sierpnia 2023 r.,

o czym TAURON Wytwarzanie zawiadomił Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR) w związku

z przysługującym mu prawem nabycia akcji w podwyższonym kapitale TAURON Wytwarzanie, w odpowiedzi

KOWR w dniu 15 września 2023 r. poinformował o rezygnacji z tego prawa.

W dniu 21 lipca 2023 r. do Sejmu wpłynął projekt ustawy o zasadach udzielania przez Skarb Państwa gwarancji za

zobowiązania Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego, mający kluczowe znaczenie w zakresie

zapewnienia przyszłego finansowania NABE i stanowiący jeden z warunków zawieszających podpisania umowy

przyrzeczonej sprzedaży akcji TAURON Wytwarzanie. Powyższa ustawa, uchwalona przez Sejm w dniu 17 sierpnia

2023 r., została w dniu 7 września 2023 r. odrzucona uchwałą Senatu. Sejm z uwagi na upływ kadencji nie

przeprowadził głosowania nad uchwałą Senatu. W dniu 16 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rządowe

Centrum Legislacji ogłosiło zakończenie prac i wycofanie projektu. W dniu 20 lutego 2024 r. Zarząd Spółki podjął

uchwałę w sprawie zamknięcia w Spółce programu wydzielenia wytwórczych aktywów węglowych Grupy TAURON

do NABE.

Ponieważ TAURON jest jedynie uczestnikiem opisywanego procesu, nie ma bezpośredniego wpływu na jego

dalszy kształt, ani na termin realizacji. W Grupie TAURON przeprowadzono całokształt działań reorganizacyjnych,

zapewniając pełną zdolność operacyjną spółkom, które zostały przeznaczone do wydzielenia ze struktur Grupy

TAURON, zgodnie z założeniami Rządowej Koncepcji NABE.

Grupa TAURON jest w pełni przygotowana do kontynuacji procesu, czekając na dalsze decyzje rządowe w tym

zakresie.

Podpisanie porozumienia do listu intencyjnego w sprawie Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A.

W dniu 25 lipca 2023 r. zostało podpisane porozumienie (Porozumienie) do listu intencyjnego zawartego w dniu

2 sierpnia 2021 r. pomiędzy TAURON, TAURON Wytwarzanie, Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem

S.A. (PGNiG) i PGNiG TERMIKA S.A. dotyczącego potencjalnej transakcji zbycia przez Grupę TAURON na rzecz

Grupy ORLEN zaangażowania kapitałowego w EC Stalowa Wola oraz wierzytelności z tytułu pożyczek udzielonych

EC Stalowa Wola przez TAURON (Potencjalna Transakcja).

Porozumienie zawarto pomiędzy TAURON, TAURON Wytwarzanie, TAURON Inwestycje (obecny właściciel 50

proc. akcji EC Stalowa Wola), ORLEN S.A. (następca prawny dotychczasowej strony listu intencyjnego, tj. PGNiG)

i PGNiG TERMIKA S.A. (podmiot wchodzący obecnie w skład Grupy ORLEN), w celu potwierdzenia zamiaru

kontynuowania (po mających miejsce w ostatnim okresie zmianach właścicielskich) planowanych w liście

intencyjnym rozmów dotyczących Potencjalnej Transakcji, w tym ewentualnego wypracowania akceptowalnego dla

stron sposobu przeprowadzenia Potencjalnej Transakcji oraz jej rozliczenia. Porozumienie wyłącza z rozmów

TAURON Wytwarzanie, włącza TAURON Inwestycje oraz dostosowuje zasady współpracy do nowej sytuacji

prawnej i faktycznej.

W Porozumieniu wskazano ponadto, że sposób rozliczenia Potencjalnej Transakcji, który strony mają wypracować,

może uwzględniać np. ewentualne zbycie 100 proc. akcji spółki PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa S.A.

z siedzibą w Jastrzębiu Zdroju należących do PGNiG TERMIKA S.A. na rzecz spółki lub spółek z Grupy TAURON.

O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 30/2021 z 2 sierpnia 2021 r. oraz nr

34/2023 z 25 lipca 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Uzyskanie decyzji o pozwoleniu na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń

w polskich obszarach morskich dla przedsięwzięcia polegającego na budowie morskiej farmy wiatrowej

W dniu 9 sierpnia 2023 r. TAURON otrzymał decyzję Ministra Infrastruktury o udzieleniu Elektrowni Wiatrowej

Baltica-7 sp. z o.o. (dawniej: PGE Baltica 4 sp. z o.o.) pozwolenia w zakresie wznoszenia i wykorzystywania

sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskim obszarze morskim (wyłączna strefa ekonomiczna) oznaczonym

jako obszar 43.E.1 na potrzeby budowy morskiej farmy wiatrowej, o które wnioskowała Elektrownia Wiatrowa

Baltica-7 sp. z o.o. TAURON posiada 44,96 proc. udziałów w Elektrowni Wiatrowej Baltica-7 sp. z o.o., a pozostałe

55,04 proc. udziałów należy do PGE. Moc planowanej morskiej farmy wiatrowej, jaka miałaby powstać na podstawie

uzyskanego pozwolenia, wyniesie ok. 1 GW.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 35/2023 z 9 sierpnia 2023 r.

Złożenie wniosku oraz otrzymanie postanowienia o ogłoszeniu niewypłacalności TAMEH Czech s.r.o.

W dniu 14 grudnia 2023 r. spółka TAMEH Czech s.r.o. złożyła we właściwym Sądzie w Ostrawie wniosek

o ogłoszenie niewypłacalności.

Przedmiotem działalności TAMEH Czech s.r.o. jest produkcja mediów energetycznych dla huty Liberty Ostrava a.s,

która jest jedynym klientem spółki. Złożenie wniosku o ogłoszenie niewypłacalności przez TAMEH Czech s.r.o. jest

spowodowane nieregulowaniem zobowiązań Liberty Ostrava a.s. wobec spółki, co wiąże się z brakiem możliwości

dalszego prowadzenia działalności operacyjnej. Właścicielem 100 proc. udziałów w TAMEH Czech s.r.o. jest

TAMEH HOLDING – spółka współzależna od TAURON, w której TAURON posiada 50 proc. udziałów. Pozostałe

50 proc. udziałów należy do spółek z Grupy Kapitałowej ArcelorMittal.

W dniu 19 grudnia 2023 r. Sąd Okręgowy w Ostrawie wydał postanowienie o ogłoszeniu niewypłacalności spółki

TAMEH Czech s.r.o

Zgodnie z regulacjami obowiązującymi w Republice Czeskiej stan niewypłacalności, w którym znalazła się spółka

TAMEH Czech s.r.o. stwierdzany jest przez sąd. Rozwiązaniem niewypłacalności jest upadłość lub

restrukturyzacja, co do których nie podjęto jeszcze decyzji.

TAURON nie jest gwarantem zobowiązań finansowych TAMEH Czech s.r.o., tym samym nie występuje ryzyko

wypływów finansowych z tego tytułu z Grupy TAURON.

Jednocześnie przeprowadzone analizy wykazały negatywny wpływ ww. zdarzenia na wyniki finansowe TAURON

oraz Grupy TAURON.

W odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON analizy wykazały zasadność obniżenia

wyceny inwestycji w TAMEH HOLDING za rok 2023, co wpłynie na obniżenie wyniku operacyjnego Grupy TAURON

za 2023 r. o 487 mln PLN (za IV kwartał 2023 r. o 582 mln PLN) oraz obniżenie wyniku EBITDA Grupy TAURON

za 2023 r. o 179 mln PLN (za IV kwartał 2023 r. o 274 mln PLN).

W odniesieniu do jednostkowego sprawozdania finansowego TAURON analizy wykazały obniżenie wyceny

udziałów w TAMEH HOLDING o 212 mln PLN, co wpłynie na obniżenie wyniku brutto TAURON za 2023 r. i IV

kwartał 2023 r. o 212 mln PLN (brak wpływu na EBITDA i EBIT).

O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 48/2023 z dnia 14 grudnia 2023 r., nr

49/2023 z dnia 22 grudnia 2023 r., nr 48/2023/K z dnia 8 lutego 2024 r., nr 49/2023/K z dnia 8 lutego 2024 r. oraz

nr 15/2024 z dnia 15 marca 2024 r.

Zdarzenia związane z przyjęciem przez TAURON oferty kupna przez wspólnika wiodącego Grupy

ArcelorMittal udziałów w spółce TAMEH HOLDING sp. z o.o.

TAMEH HOLDING jest spółką joint venture, w której obecnie TAURON oraz dwie spółki z Grupy ArcelorMittal

(wspólnik wiodący Grupy, tj. AM Global Holding S.a r.l. z siedzibą w Wielkim Księstwie Luksemburga (AM Global

Holding) i ArcelorMittal Poland S.A.) posiadają po 50% udziałów. Głównym przedmiotem działalności TAMEH

HOLDING jest produkcja dmuchu wielkopiecowego, sprężonego powietrza, pary technologicznej, produkcja

i sprzedaż energii elektrycznej oraz ciepła grzewczego. TAMEH HOLDING jest właścicielem 100% udziałów

w dwóch spółkach operacyjnych: TAMEH POLSKA i TAMEH Czech s.r.o.

W umowie wspólników zawartej w dniu 11 sierpnia 2014 r. pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej TAURON

a spółkami z Grupy ArcelorMittal (łącznie jako Strony) określającej warunki współpracy Stron w ramach TAMEH

HOLDING (Umowa Wspólników), Strony złożyły sobie nawzajem nieodwołalne oferty kupna i sprzedaży udziałów

w TAMEH HOLDING. Każdej ze Stron przysługiwało prawo przyjęcia nieodwołalnej oferty kupna złożonej przez

drugą Stronę m.in. w sytuacji gdy z upływem dnia 31 grudnia 2023 r. doszłoby do zmaterializowania się jednej

z przesłanek określonych w Umowie Wspólników.

W związku z powyższym w dniu 22 grudnia 2023 r. Zarząd TAURON podjął uchwałę dotyczącą złożenia

oświadczenia o przyjęciu oferty kupna przez AM Global Holding wszystkich posiadanych przez TAURON udziałów

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

w spółce TAMEH Holding. Podjęcie uchwały zainicjowało działania TAURON zmierzające do złożenia ww.

oświadczenia, w przypadku, gdy z upływem dnia 31 grudnia 2023 r. zmaterializowałaby się jedna z przesłanek

wskazanych w Umowie Wspólników.

Następnie, w wyniku zmaterializowania się z upływem dnia 31 grudnia 2023 r. jednej z przesłanek umożliwiających

skorzystanie przez TAURON ze złożonej mu oferty kupna przez AM Global Holding udziałów w TAMEH Holding,

w dniu 2 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) przedstawiciel TAURON, w obecności komornika

protokołującego czynność doręczenia, pozostawił w siedzibie AM Global Holding oświadczenie o przyjęciu przez

TAURON oferty kupna przez AM Global Holding wszystkich 3 293 403 udziałów posiadanych przez TAURON

w TAMEH HOLDING za kwotę 598 098 090,30 PLN (Cena Sprzedaży). Zgodnie z Umową Wspólników

przeniesienie własności udziałów następuje w momencie uznania rachunku bankowego kwotą równą Cenie

Sprzedaży, co powinno nastąpić nie później niż 30 dnia roboczego od przyjęcia oferty przez TAURON, czyli od dnia

złożenia oświadczenia AM Global Holding. W przypadku wystąpienia konieczności uzyskania wymaganych

prawem zgód lub notyfikacji właściwych organów, termin przeniesienia własności udziałów oraz wskazany wyżej

termin zapłaty mogą ulec wydłużeniu.

W dniu 4 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) TAURON otrzymał wiadomość przesłaną w imieniu AM

Global Holding informującą, że AM Global Holding kwestionuje skuteczność doręczenia oświadczenia TAURON

o przyjęciu oferty kupna przez AM Global Holding udziałów w spółce TAMEH Holding. W konsekwencji otrzymanej

wiadomości, TAURON zidentyfikował ryzyko wystąpienia sporu między TAURON a AM Global Holding oraz ryzyko

braku zapłaty Ceny Sprzedaży za udziały w spółce TAMEH Holding, a co za tym idzie, przeniesienia własności

udziałów w spółce TAMEH HOLDING w terminie 30 dni roboczych od przyjęcia oferty przez TAURON.

W dniu 9 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) TAURON otrzymał od AM Global Holding pismo, które

w ocenie AM Global Holding stanowi oświadczenie o przyjęciu oferty kupna przez TAURON wszystkich należących

do spółek z grupy kapitałowej ArcelorMittal udziałów w spółce TAMEH HOLDING za kwotę 598 098 090,30 PLN.

W świetle wcześniej podjętych przez TAURON czynności oraz działań podejmowanych przez AM Global Holding

zidentyfikowano ryzyko wystąpienia sporu pomiędzy Stronami w zakresie skuteczności złożenia oświadczeń

dotyczących przyjęcia ofert kupna udziałów w TAMEH Holding.

W nawiązaniu do powyższych zdarzeń, w dniu 12 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) TAURON

wystosował do AM Global Holding pismo, w którym wyraził zgodę na przystąpienie do negocjacji w trybie

określonym w Umowie Wspólników.

O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 1/2024 z dnia 2 stycznia 2024 r., nr

2/2024 z dnia 2 stycznia 2024 r., nr 3/2024 z dnia 4 stycznia 2024 r., nr 4/2024 z dnia 9 stycznia 2024 r. oraz nr

6/2024 z dnia 12 stycznia 2024 r.

W związku z upłynięciem wskazanego powyżej terminu 30 dni roboczych i brakiem zapłaty Ceny Sprzedaży za

udziały w TAMEH HOLDING w tym terminie, Strony złożyły sobie wzajemnie wezwania do zapłaty, podtrzymując

jednocześnie wolę negocjacji i polubownego rozwiązania zaistniałego sporu.

Pozostałe istotne zdarzenia

Koszty odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny

W dniu 14 lutego 2023 r., na podstawie przeprowadzonych analiz otoczenia regulacyjnego na rynku energii,

a w szczególności w zakresie wpływu na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON Ustawy z dnia 27

października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej

oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 8 listopada 2022 r.

w sprawie sposobu obliczania limitu ceny, Spółka oszacowała wartość odpisów do przekazania w 2023 r. na

Fundusz Wypłaty Różnicy Cen (Fundusz) wprowadzony na mocy tych regulacji.

Obowiązek przekazywania przez wytwórców energii elektrycznej oraz przedsiębiorstwa prowadzące działalność

gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną tzw. odpisu na Fundusz ma miejsce w sytuacji, gdy wyżej

wskazane podmioty uzyskują z tytułu sprzedaży energii elektrycznej ceny przewyższające limity cenowe obliczone

zgodnie z przepisami ww. rozporządzenia. W ramach Grupy TAURON obowiązkowi przekazywania odpisu na

Fundusz podlegają spółki należące do segmentów Wytwarzanie, OZE oraz Sprzedaż.

Według najlepszej wiedzy Spółki, na dzień dokonania oszacowania oceniano, po uwzględnieniu analizy

scenariuszowej w zakresie warunków rynkowych oraz warunków eksploatacyjno-technicznych, iż suma odpisów

na Fundusz w 2023 r. powinna zawierać się w przedziale od 1,0 mld PLN do 1,3 mld PLN. Powyższa ocena została

przekazana do publicznej wiadomości w raporcie bieżącym nr 9/2023 z dnia 14 lutego 2023 r.

W wymienionym raporcie wskazano ponadto, iż jednocześnie, wobec skumulowanego wpływu innych czynników,

Spółka nie przewiduje, że wpływ odpisów na Fundusz doprowadzi do ujemnych odchyleń szacowanej wartości

EBITDA w 2023 r. względem wyników EBITDA uzyskiwanych przez Grupę TAURON na średnim poziomie z kilku

poprzednich lat.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Podkreślono, iż przekazywane informacje nie stanowią prognozy wyników na 2023 r., a wyniki ocen są obarczone

dużą niepewnością i ryzykiem wynikającym w szczególności z możliwych zmian stanu prawnego w przyszłości

w tym zakresie, wątpliwości interpretacyjnych oraz praktyki w zakresie obliczania należnego odpisu na Fundusz,

niestabilności otoczenia gospodarczego i trudnych do przewidzenia warunków rynkowych oraz eksploatacyjno-

technicznych jednostek wytwórczych, które będą wpływały m.in. na: zapotrzebowanie na energię elektryczną,

koszty produkcji energii elektrycznej, wolumeny produkcji i sprzedaży oraz rynkowe ceny energii elektrycznej.

Wskazano również, iż realne wartości niezbędne do obliczenia odpisu na Fundusz będą zależne od końcowych

efektów działalności handlowej w spółkach Grupy TAURON objętych obowiązkiem uiszczania odpisów na Fundusz

oraz działań Operatora Systemu Elektroenergetycznego w zakresie wymuszeń i redukcji pracy jednostek

wytwórczych i w znacznej mierze będą znane dopiero w okresie realizowanej sprzedaży, na podstawie warunków

rynkowych (przede wszystkim ceny sprzedaży oraz wielkości wolumenu sprzedawanej energii elektrycznej) oraz

jednostkowych kosztów wytworzenia powstałych w danym okresie, które zostaną precyzyjnie rozpoznane po

księgowym rozliczeniu danego okresu.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 9/2023 z dnia 14 lutego 2023 r.

Ostatecznie, w 2023 r. spółki Grupy TAURON ujęły koszty odpisów na Fundusz w łącznej kwocie 832 mln PLN

(z czego w ramach Segmentów: Sprzedaż – 753 mln PLN, Wytwarzanie – 55 mln PLN, OZE – 8 mln PLN oraz

w ramach Pozostałej działalności – 16 mln PLN). Koszty odpisu na Fundusz ujęte zostały w ramach kosztów

podatków i opłat w działalności operacyjnej Grupy.

Wniesienie pozwu o zapłatę przez spółkę zależną Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa sp. z o.o.

przeciwko Amon sp. z o.o.

W dniu 31 marca 2023 r. Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa sp. z o.o. (PEPKH) wniosła pozew

o zapłatę przeciwko Amon sp. z o.o. (Amon) do Sądu Okręgowego w Gdańsku.

Przedmiotem żądania pozwu jest zapłata przez Amon na rzecz PEPKH łącznej kwoty 61 576 284,89 PLN

z odsetkami ustawowymi za opóźnienie oraz kosztami procesu.

Na tę kwotę składają się:

1. żądanie zapłaty kar umownych w kwocie 55 691 856,47 PLN naliczonych na podstawie umowy sprzedaży praw

majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii

elektrycznej w odnawialnym źródle energii – farmie wiatrowej w miejscowości Łukaszów, zawartej pomiędzy

Amon oraz PEPKH w dniu 23 grudnia 2009 r.,

2. żądanie zapłaty odszkodowania w kwocie 5 884 428,42 PLN z tytułu niewykonywania umowy sprzedaży energii

elektrycznej wytworzonej w odnawialnym źródle energii – farmie wiatrowej w miejscowości Łukaszów, zawartej

pomiędzy Amon oraz PEPKH w dniu 23 grudnia 2009 r.

Wniesienie pozwu przez PEPKH wynikało z faktu, że po dniu wydania wyroku przez Sąd Apelacyjny w Gdańsku

(tj. po dniu 17 listopada 2022 r.) oddalającego apelację PEPKH, Amon, pomimo skierowania wezwania przez

PEPKH, nie wykonał obowiązku wynikającego z prawomocnego wyroku poprzez przystąpienie do realizowania ww.

umów z PEPKH.

O powyższym zdarzeniu, w nawiązaniu do raportów bieżących nr 7/2015 z dnia 19 marca 2015 r., nr 26/2019 z dnia

25 lipca 2019 r. oraz nr 44/2022 z dnia 17 listopada 2022 r., TAURON informował w raporcie bieżącym nr 20/2023

z dnia 31 marca 2023 r.

Szacunek wpływu rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 września 2023 r. na wyniki

finansowe Grupy TAURON

W dniu 29 września 2023 r. TAURON Sprzedaż poinformowała TAURON o zakończeniu zasadniczej części analiz

dotyczących szacowanego wpływu rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 września 2023 r.

zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w obrocie

energią elektryczną (Rozporządzenie) na wyniki finansowe TAURON Sprzedaż oraz TAURON Sprzedaż GZE

(Spółki Obrotu).

Rozporządzenie wprowadziło mechanizm obniżenia kwoty zobowiązań gospodarstw domowych wobec

przedsiębiorstw energetycznych wykonujących działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną

w rozliczeniach za 2023 r. (Obniżenie Zobowiązań). Na podstawie Rozporządzenia kwota rocznych płatności

gospodarstw domowych, które spełniły jeden z warunków określonych w Rozporządzeniu, z tytułu zakupu energii

elektrycznej w 2023 r., została obniżona o 125,34 PLN.

W oparciu o pozyskaną przez TAURON Sprzedaż opinię prawną sporządzoną przez doradcę zewnętrznego

specjalizującego się w zagadnieniach regulacyjnych w zakresie prawa energetycznego oraz przeprowadzone przez

Spółki Obrotu analizy dotyczące szacowanej liczby ich klientów, którzy mieli skorzystać z mechanizmu Obniżenia

Zobowiązań, w dniu 29 września 2023 r. TAURON Sprzedaż przekazała TAURON informację o szacowanym

wpływie Rozporządzenia na wynik EBITDA Spółek Obrotu w II półroczu 2023 r. w łącznej wysokości -536 mln PLN,

co miało przełożyć się na obniżenie wyniku EBITDA Grupy TAURON za II półrocze 2023 r. w tej samej wysokości.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 40/2023 z dnia 29 września 2023 r.

Spółki Obrotu utworzyły rezerwę z tytułu wpływu Rozporządzenia w wysokości 536 mln PLN, która w całości

obciążyła wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż w III kwartale 2023 r.

Prezentowane powyżej wartości wynikały ze stanu prawnego na dzień przekazania ww. raportu i miały charakter

szacunkowy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, po weryfikacji liczby gospodarstw domowych, które

do dnia 31 grudnia 2023 r. spełniły warunki do skorzystania z obniżenia kwoty zobowiązań o kwotę 125,34 PLN,

Spółki Obrotu skorygowały wartość rezerwy do kwoty 574 mln PLN.

Potwierdzenie ratingów przez agencję ratingową Fitch

W dniu 5 października 2023 r. agencja ratingowa Fitch Ratings (Fitch) potwierdziła długoterminowe ratingi Spółki

w walucie krajowej i zagranicznej na poziomie „BBB-” z perspektywą stabilną.

Pełna lista ocen ratingowych obejmuje:

1. długoterminowe ratingi w walucie krajowej i zagranicznej potwierdzone na poziomie „BBB-”; perspektywa

stabilna,

2. krótkoterminowe ratingi w walucie krajowej i zagranicznej potwierdzone na poziomie „F3”,

3. krajowy rating długoterminowy potwierdzony na poziomie „A(pol)”; perspektywa stabilna,

4. rating niezabezpieczonego i niepodporządkowanego zadłużenia w walucie zagranicznej dla euroobligacji

o wartości 500 mln EUR potwierdzony na poziomie „BBB-”,

5. rating obligacji hybrydowych o wartości 190 mln EUR (Europejski Bank Inwestycyjny – „EBI”) potwierdzony na

poziomie „BB”,

6. rating obligacji hybrydowych o wartości 750 mln PLN (EBI) potwierdzony na poziomie „BB”,

7. rating programu emisji obligacji hybrydowych oraz obligacji hybrydowych o wartości 400 mln PLN (BGK)

potwierdzony na poziomie „BB”, rating krajowy tego samego programu i obligacji potwierdzony na poziomie

„BBB(pol)”.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 43/2023 z dnia 5 października 2023 r.

Wniesienie pozwu o zapłatę przez spółkę zależną Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa sp. z o.o.

przeciwko Talia sp. z o.o.

W dniu 28 grudnia 2023 r. PEPKH wniosła pozew o zapłatę przeciwko Talia sp. z o.o. do Sądu Okręgowego

w Warszawie.

Przedmiotem żądania pozwu jest zapłata przez Talia na rzecz PEPKH łącznej kwoty 75 334 631,53 PLN

z odsetkami ustawowymi za opóźnienie oraz kosztami procesu. Na tę kwotę składają się:

1. żądanie zapłaty kar umownych w kwocie 41 860 569,50 PLN, naliczonych na podstawie umowy sprzedaży praw

majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii

elektrycznej w odnawialnym źródle energii – farmie wiatrowej w miejscowości Modlikowice, zawartej pomiędzy

Talia oraz PEPKH w dniu 23 grudnia 2009 r.,

2. żądanie zapłaty odszkodowania w kwocie 33 474 062,03 PLN z tytułu niewykonywania umowy sprzedaży

energii elektrycznej wytworzonej w odnawialnym źródle energii – farmie wiatrowej w miejscowości Modlikowice,

zawartej pomiędzy Talia oraz PEPKH w dniu 23 grudnia 2009 r.

Wniesienie pozwu przez PEPKH wynikało z faktu, że po dniu wydania wyroku przez Sąd Apelacyjny w Gdańsku

(tj. po dniu 20 grudnia 2021 r.) oddalającego apelacje PEPKH, Talia, pomimo skierowania wezwania przez PEPKH,

nie wykonała obowiązku wynikającego z prawomocnego wyroku poprzez przystąpienie do realizowania ww. umów

z PEPKH.

O powyższym zdarzeniu, w nawiązaniu do raportów bieżących nr 7/2015 z dnia 19 marca 2015 r., nr 6/2020 z dnia

6 marca 2020 r., nr 40/2020 z dnia 8 września 2020 r. oraz nr 49/2021 z dnia 20 grudnia 2021 r., TAURON

informował w raporcie bieżącym nr 50/2023 z dnia 28 grudnia 2023 r.

Ważniejsze wydarzenia po 31 grudnia 2023 r.

Rekomendacja Zarządu Spółki w sprawie pokrycia straty netto za 2023 r. z kapitału zapasowego

W dniu 16 kwietnia 2024 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o zarekomendowaniu Zwyczajnemu Walnemu

Zgromadzeniu Spółki pokrycia straty netto za rok obrotowy 2023 poniesionej przez Spółkę w wysokości

637 505 198,92 PLN z kapitału zapasowego Spółki.

O powyższym zdarzeniu TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 25/2024 z dnia 16 kwietnia 2024 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

2.7. Nagrody i wyróżnienia

W 2023 r. TAURON oraz spółki Grupy Kapitałowej TAURON otrzymały następujące nagrody i wyróżnienia:

Przyznanie TAURON nagrody Diament

Sustainable Economy w kategorii Lider

ekologii w energetyce za inwestycje

zgodne z najwyższymi standardami

środowiskowymi i społecznymi oraz

działania w duchu minimalizacji

negatywnego wpływu na środowisko.

Przyznanie TAURON nagrody specjalnej The

Best of The Best za stały, wysoki poziom

raportowania rocznego, wyróżnienia za najlepsze

oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego

oraz wyróżnienia specjalnego za sprawozdanie

o wynagrodzeniach w konkursie The Best Annual

Report 2022, organizowanym przez Instytut

Rachunkowości i Podatków.

Otrzymanie przez TAURON nagrody

w kategorii Innowacja Roku za

cyfrową rewolucję i przejście na

blockchain w Konkursie Liderzy

Świata Energii, doceniającym

czołowych liderów i innowatorów

przyczyniających się do rozwoju

czystej i zrównoważonej energii.

Przyznanie TAURON Sprzedaż nagrody dla

bloga lepiej.tauron.pl w kategorii The best

content directed to consumer w konkursie

Performance Marketing Diamonds EU

wyłaniającym liderów w obszarze

performance marketingu, organizowanym

przez Izbę Gospodarki Elektronicznej.

Otrzymanie przez TAURON nagrody

Platynowy Megawat za aktywny udział

w pracach na rzecz rozwoju produktów

giełdowych w roku 2022 podczas gali

organizowanej przez Towarową Giełdę

Energii oraz Izbę Rozliczeniową Giełd

Towarowych.

Przyznanie TAURON nagrody specjalnej

i statuetki Friendly Workplace 2023 r. za

działania na rzecz tworzenia przyjaznej

kultury organizacyjnej i tworzenia

innowacyjnych programów rozwojowych

w konkursie organizowanym przez

Markapracodawcy.pl

Nagrodę Friendly Workplace 2023 r.

otrzymała również spółka TAURON

Wytwarzanie za nowoczesne

i odpowiedzialne podejście do relacji

z pracownikami.

Otrzymanie przez TAURON nagrody

w Rankingu Złotej Setki Przedsiębiorstw

Województwa Śląskiego 2022,

organizowanym przez Dziennik Zachodni

oraz skupiającym firmy mające

największy wpływ na rozwój regionu.

Przyznanie TAURON srebrnej nagrody

w kategorii Program Edukacyjny w konkursie

Liderzy ESG, organizowanym przez GPW

oraz PWC Polska, za działania w obszarze

edukacyjnym oraz projekt Zielone Laboratoria

TAURONA, którego celem jest wsparcie

najmłodszych pokoleń w zakresie dostępu do

nauki, wiedzy i nowych technologii.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Przyznanie TAURON nagrody na gali United

Nations Global Compact Network Poland

w uznaniu zaangażowania w przeciwdziałanie

korupcji oraz szarej strefie i budowanie

fundamentów zrównoważonego rozwoju

w Polsce i na świecie.

Otrzymanie przez TAURON

nagrody Orła Wprost 2023 w

kategorii Zielone Inwestycje za

realizację projektów wiatrowych

w ramach programu Zielony

Zwrot TAURONA.

Przyznanie TAURON oraz TAURON

Wytwarzanie Certyfikatu HR Najwyższej

Jakości przez Polskie Stowarzyszenie

Zarządzania Kadrami za najwyższej jakości

praktyki zarządzania kapitałem ludzkim.

Przyznanie TAURON tytułu Lidera

Społecznej Odpowiedzialności w kategorii

Dobra Firma 2023 w konkursie

organizowanym przez Forum Biznesu za

działania związane z zaangażowaniem

w upowszechnienie zasad CSR,

w szczególności w kontekście działań na

rzecz lokalnych społeczności.

oraz TAURON Wytwarzanie

Certyfikatu HR Najwyższej Jakości

przez Polskie Stowarzyszenie

Zarządzania Kadrami za najwyższej

jakości praktyki zarządzania

kapitałem ludzkim.

Przyznanie TAURON tytułu lidera HR w

rankingu Odpowiedzialny Pracodawca,

którego celem jest upowszechnianie oraz

propagowanie właściwych wzorców, modeli i

strategii działań w zakresie polityki

personalnej oraz strategii integracji spraw

personalnych ze sprawami biznesowymi.

Przyznanie TAURON Zielona Energia

nagrody w konkursie Budowa Roku 2022 za

realizację farmy wiatrowej Piotrków o mocy

30 MW, zorganizowanym przez Związek

Inżynierów i Techników Budownictwa.

Przyznanie nagrody specjalnej

za strategię transformacji

energetycznej na DISE

ENERGY.

Program adresowany jest do firm

prowadzących swoją działalność na terenie

Polski, dla których dbałość o warunki pracy

i rozwój pracowników wpisana jest

w strategię przedsiębiorstwa. Głównym

kryterium wyboru laureatów programu jest

szeroko rozumiana jakość zatrudnienia.

Przyznanie TAURON przez redakcję

Super Express nagrody Złoty Laur

Super Biznesu za konsekwentną

realizacje założeń Zielonego Zwrotu

w zakresie modernizacji oraz budowy

nowych sieci elektroenergetycznych.

Przyznanie TAURON tytułu Spółki Świadomej Klimatycznie na podstawie wyników Badania Świadomości Klimatycznej Spółek (Corporate

Climate Crisis Awareness Study) zainicjowanym przez Fundację Standardów Raportowania, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych

i Bureau Veritas.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

441

424

100

200

300

400

500

2023 2022

2.8. Informacja dotycząca zatrudnienia

Kluczowe dane dotyczące zatrudnienia

Przeciętne zatrudnienie w TAURON w 2023 r. wynosiło 441 etatów, co oznacza wzrost o 4% w stosunku do

zatrudnienia w 2022 r., w którym przeciętne zatrudnienie wynosiło 424 etaty.

Poniższy rysunek przedstawia poziomy przeciętnego zatrudnienia w TAURON, w etatach (w zaokrągleniu do

pełnego etatu) w latach 2023-2022.

Rysunek nr 26. Przeciętne zatrudnienie w TAURON w etatach w latach 2023-2022

Przeciętne zatrudnienie w etatach w Grupie Kapitałowej TAURON w 2023 r. wynosiło 18 728 etatów, co oznacza

spadek o 26,2% względem zatrudnienia w 2022 r., w którym przeciętne zatrudnienie wynosiło 25 378 etaty.

Zmniejszenie poziomu przeciętnego zatrudnienia oraz stanu zatrudnienia to przede wszystkim wynik zmian, które

zaszły w Segmentach Wydobycie i Pozostała działalność. Z końcem 2022 r. z Grupy TAURON został wydzielony

w całości Segment Wydobycie oraz spółka Wsparcie Grupa TAURON (Segment Pozostała działalność).

Dodatkowe zmiany w Grupie to objęcie konsolidacją spółki TAURON Ubezpieczenia.

Poniższy rysunek przedstawia poziomy przeciętnego zatrudnienia w Grupie Kapitałowej TAURON w etatach

(w zaokrągleniu do pełnego etatu), w podziale na poszczególne Segmenty działalności w latach 2023-2022.

Rysunek nr 27. Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej TAURON w etatach

w podziale na poszczególne Segmenty działalności w latach 2023-2022

Od 2023 r. zatrudnienie z TAURON Wytwarzanie jest ujęte całościowo w Segmencie Wytwarzanie, w 2022 r. było dzielone na Segment Wytwarzania (2251,91)

i Segment OZE (24,05).

Poniższa tabela przedstawia kluczowe dane dotyczące zatrudnienia w TAURON i Grupie Kapitałowej TAURON na

dzień 31 grudnia 2023 r. i dzień 31 grudnia 2022 r.

Tabela nr 22. Kluczowe dane dotyczące zatrudnienia w TAURON i Grupie Kapitałowej TAURON na dzień 31 grudnia 2023 r. i dzień 31 grudnia

2022 r.

TAURON

Grupa Kapitałowa TAURON

Kluczowe dane dotyczące zatrudnienia

j.m.

31 grudnia 2023

31 grudnia 2022

31 grudnia 2023

31 grudnia 2022

Stan zatrudnienia według segmentów, w tym:

osoby

449

435

18 946

25 740

Segment Wydobycie

osoby

6 297

Segment Wytwarzanie

osoby

4 473

4 445

4 468

269

9 459

926

3 606

6 306

4 296

226

9 365

890

4 295

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

Segment

Wydobycie

Segment

Wytwarzanie

Segment OZE Segment

Dystrybucja

Segment Sprzedaż Pozostała

Działalność

2023 2022

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Segment OZE

osoby

293

260

Segment Dystrybucja

osoby

9 574

9 510

Segment Sprzedaż

osoby

449

435

948

916

Pozostała Działalność

osoby

3 658

4 312

Stan zatrudnienia według wykształcenia, w tym:

Wykształcenie wyższe

97%

44%

37%

Wykształcenie średnie

39%

43%

Wykształcenie zasadnicze

16%

18%

Wykształcenie podstawowe

Stan zatrudnienia według wieku, w tym:

Do 30 lat

11%

10%

30 - 40 lat

30%

33%

16%

22%

40 - 50 lat

39%

41%

27%

29%

50 - 60 lat

17%

15%

38%

32%

Powyżej 60 lat

Stan zatrudnienia według płci, w tym:

Kobiety

48%

47%

27%

22%

Mężczyźni

52%

53%

73%

78%

w tym 100 osób zatrudnionych na umowę na czas określony w celu zastępowania nieobecnego pracownika.

wartość uwzględniająca stan zatrudnienia w TAURON.

2.9. Wydatki na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,

mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych

Działania w obszarze kształtowania wizerunku marki, w tym realizowanie założeń strategii marki przez działalność

sponsoringową, promocyjną i realizację projektów opartych o społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR),

to bardzo istotne aspekty działalności Grupy Kapitałowej TAURON. Postrzeganie organizacji przez pryzmat

wizerunku ma kluczowy wpływ na gotowość zakupową i lojalność klientów, co jest niezbędnym elementem

generowania zysków każdego przedsiębiorstwa. Grupa Kapitałowa TAURON związana jest z prawie 6 milionami

klientów, a dominującym obszarem działania są województwa: dolnośląskie, opolskie, śląskie, małopolskie.

W ramach regulacji korporacyjnych wymieniona działalność opisana jest w bazowych dokumentach, przyjętych

uchwałą przez Zarząd Spółki i realizowanych przez określone obszary merytoryczne. Wspomniane akty

korporacyjne to:

1. Strategia marki TAURON na lata 2022-2030,

2. Strategia komunikacji Grupy TAURON na lata 2018-2025,

3. Strategia sponsoringu Grupy TAURON na lata 2018-2025,

4. Zasady sponsoringu w Grupie TAURON,

5. Zasady prowadzenia działalności promocyjnej w Grupie TAURON,

6. Zasady prowadzenia projektów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w Grupie TAURON.

Dokumenty te szczegółowo regulują sposób i cele wydatkowania środków w ramach realizacji założeń działalności

sponsoringu, promocji, CSR. Regulują również sposób oceny efektywności tych projektów. To powoduje,

że działalność w zakresie kreowania i zarządzania wizerunkiem Grupy Kapitałowej TAURON jest transparentna

i wymierna.

Grupa Kapitałowa TAURON przywiązuje szczególną wagę do właściwego wywiązywania się z roli

odpowiedzialnego członka społeczności, w której działa. Projekty prospołeczne adresuje szeroko, proporcjonalnie

do zasięgu swojej aktywności biznesowej.

W Grupie Kapitałowej TAURON działa Fundacja TAURON, którą spółki Grupy wspierają finansowo, aby mogła

prowadzić swoją działalność statutową. Jest to niezależna organizacja pożytku publicznego, nie podlegająca

regulacjom korporacyjnym Grupy TAURON.

Lista projektów, które wspiera Fundacja TAURON, dostępna jest na stronie internetowej fundacji pod adresem:

https://fundacja.tauron.pl/wspieramy/projekty-realizowane.

Poniższa tabela przedstawia wydatki Grupy Kapitałowej TAURON na wspieranie kultury, sportu, instytucji

charytatywnych, mediów, organizacji społecznych i związków zawodowych w 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Tabela nr 23. Wydatki Grupy Kapitałowej TAURON na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych w

2023 r.

Kategoria

Wydatki Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. (mln PLN)

1. Kultura i sztuka

5,50

2. Sport

20,00

3. Edukacja

1,21

4. Fundacja TAURON

4,06

5. Organizacje społeczne/instytucje charytatywne

3,81

Na wydatki składają się koszty działań sponsoringowych, promocyjnych, CSR-owych oraz darowizn przekazanych przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON

na rzecz fundacji, organizacji społecznych itp.

W kategorii sport największe wsparcie otrzymuje Polski Komitet Olimpijski, z którym w 2023 r. TAURON podpisał

długoletnią umowę. W ramach tej współpracy TAURON został również sponsorem strategicznym Polskiego

Związku Sportów Wrotkarskich, Aeroklubu Polskiego, Polskiego Związku Gimnastycznego oraz Partnerem

Tytularnym Polskiej Hokej Ligi. Od 2020 r. TAURON współpracuje również z Polską Ligą Siatkówki.

Z punktu widzenia wydatków Grupy Kapitałowej TAURON wspierających sport, ważnym projektem o strategicznym

zasięgu regionalnym jest również TAURON Arena Kraków.

W zakresie kategorii edukacja TAURON od 2023 r. razem z Fundacją SOUNDSCAPE realizuje nowy projekt

TAURON Lab. Nieprzerwanie od 2010 r. TAURON wspiera Zamek Królewski na Wawelu. W 2023 r. współpraca z

Wawelem miała dwie główne odsłony, tj. mecenat letniego plenerowego festiwalu muzycznego Wawel o zmierzchu,

a także współorganizacja unikatowego multidyscyplinarnego projektu Tydzień Patriotyczny. Na przestrzeni lat

współpraca z Wawelem obejmowała również projekty wystawiennicze, a także akcje edukacyjne dla dzieci i

młodzieży. Relacje z Zamkiem Królewskim na Wawelu zapewniają upowszechnianie i wzmacnianie pozytywnego

wizerunku marki TAURON, a także możliwość dotarcia z przekazem marki TAURON (i przekazem sprzedażowym)

do istotnych firm i środowisk.

Projekty realizowane przez Grupę wspierają lokalne społeczności i instytucje charytatywne, dbają o edukację oraz

rozwój dzieci i młodzieży. Inicjatywy i kampanie skoncentrowane są na kilku płaszczyznach: prospołecznej,

edukacyjnej, sportowej, ekologicznej i kulturalnej, spośród których największe wsparcie ukierunkowanie jest na

projekty edukacyjne. Wpisuje się w to realizowany od 2022 r. autorski projekt Zielone Laboratoria TAURONA, w

ramach którego TAURON, wspierając najmłodsze pokolenia w zakresie dostępu do nauki, wiedzy i nowych

technologii, w 2023 r. przekazał wsparcie finansowe na remont i wyposażenie pracowni do nauki przedmiotów

ścisłych 4 szkołom zlokalizowanym na terenie działania Grupy TAURON.

TAURON jest stałym partnerem wielu organizacji pozarządowych i instytucji charytatywnych. Współpracuje m.in.

z Fundacją DOM Rodzinnej Rehabilitacji Dzieci z Porażeniem Mózgowym, gdzie wspólnym celem jest niesienie

pomocy osobom z niepełnosprawnościami. TAURON od wielu lat współpracuje także z Fundacją Iskierka,

przekazując wsparcie finansowe na leczenie dzieci z chorobą nowotworową.

TAURON w 2023 r. kontynuował współpracę z Fundacją Czerwone Noski, której celem jest niesienie radości

chorym dzieciom i ich rodzinom. W ramach tej inicjatywy hospitalizowane dzieci z różnym stopniem

niepełnosprawności neurologicznej i ruchowej uczestniczą w organizowanych przez fundację warsztatach

teatralnych i cyrkowych.

We współpracy ze Stowarzyszeniem Pomocy Dzieciom i Młodzieży Dom Aniołów Stróżów, TAURON zmienia

też rzeczywistość dzieci z terenów poprzemysłowych. Co roku angażuje pracowników Grupy w wolontariat

pracowniczy.

Kolejną prospołeczną inicjatywą realizowaną przez TAURON jest projekt Szerpowie Nadziei, którego ideą jest

wyrównywanie szans i likwidowanie barier poprzez umożliwienie osobom z niepełnosprawnościami zdobywanie

górskich szczytów.

TAURON od wielu lat współpracuje również ze Stowarzyszeniem SIEMACHA, jedną z wiodących organizacji

pozarządowych skupiających się na pomocy dzieciom i młodzieży. Podejmowane w ramach współpracy działania

mają na celu wsparcie potrzebujących w obszarze wychowania, rozwoju oraz terapii oraz zachęcanie dzieci i

młodzieży do aktywności fizycznej oraz uprawiania sportu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

3. RYZYKO W DZIAŁALNOŚCI

GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON

3.1. Strategia zarządzania ryzykiem

Ryzyko w Grupie Kapitałowej TAURON rozumiane jest jako niepewne zdarzenie lub grupa zdarzeń, które jeśli

zajdą, będą miały wpływ na osiągnięcie zdefiniowanych celów strategicznych dla Grupy Kapitałowej TAURON,

zarówno w sposób negatywny (zagrożenie), jak i pozytywny (szansa, okazja).

Dbając o realizację obowiązującej Strategii, Spółka realizuje proces zarządzania ryzykiem występującym

w działalności Grupy Kapitałowej TAURON. Do podstawowych celów zarządzania ryzykiem należy zapewnienie

szeroko rozumianego bezpieczeństwa działalności Grupy Kapitałowej TAURON. Zarządzanie ryzykiem ma

zapewnić w Grupie Kapitałowej TAURON w szczególności zwiększenie przewidywalności osiągnięcia celów

strategicznych, stabilne kreowanie wyniku finansowego, ochronę bieżącej wartości ekonomicznej Grupy

Kapitałowej TAURON, jak również wspieranie procesów decyzyjnych.

Zarządzanie ryzykiem w Grupie Kapitałowej TAURON:

1. oparte jest o proces zarządzania ryzykiem, który zapewnia całościowe i spójne zasady – jest to ciągłe działanie

obejmujące identyfikację ryzyka, ocenę ryzyka, planowanie reakcji na ryzyko, wdrażanie przyjętej reakcji na

ryzyko oraz komunikację pomiędzy uczestnikami procesu,

2. obejmuje wszystkie elementy łańcucha wartości,

3. zapewnia centralizację funkcji pomiaru, monitoringu i kontroli ryzyka, a także możliwość oceny pełnego profilu

ryzyka w organizacji i spójne zasady zarządzania nim,

4. zapewnia niezależność funkcji podejmowania ryzyka od jego kontroli i monitoringu,

5. zapewnia jasny podział kompetencji i odpowiedzialności, w szczególności poprzez wprowadzenie funkcji

właścicielstwa ryzyka,

6. nadzorowane jest przez Komitet Ryzyka, który jako zespół ekspercki, w sposób stały i ciągły inicjuje, analizuje,

monitoruje, kontroluje i wspiera funkcjonowanie systemu zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej TAURON,

7. jest procesem proaktywnym, nakierowanym na odpowiednio wczesną identyfikację zagrożeń, pozwalającą na

podejmowanie działań prewencyjnych,

8. jest procesem systematycznym i nieustannie doskonalonym, co pozwala na bieżąco dostosowywać go do

specyfiki i struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej TAURON, jak również do zmieniającego się otoczenia,

9. kładzie nacisk na budowanie świadomości, szkolenia i zachęcanie pracowników do wykorzystywania wiedzy

o ryzykach w codziennych działaniach,

10. współtworzy w Grupie Kapitałowej TAURON system kontroli wewnętrznej, stanowiąc obok funkcji zapewnienia

zgodności oraz zarządzania bezpieczeństwem element modelu trzech linii obrony,

11. wykorzystuje narzędzia pozwalające na skuteczną realizację procesu, tj. kartę ryzyka, rejestr ryzyka, plan

reakcji na ryzyko, modele zmienności, modele scoringowe, limity ryzyka,

12. oparte jest o model ryzyka określający spójną klasyfikację ryzyka, umożliwiając jego jednolite i kompleksowe

ujęcie na poziomie całej Grupy Kapitałowej TAURON.

System Zarządzania ryzykiem korporacyjnym (System ERM) regulowany jest poprzez Strategię Zarządzania

Ryzykiem Korporacyjnym w Grupie TAURON, która definiuje ramy i zasady zarządzania ryzykiem korporacyjnym

w organizacji oraz ma na celu zapewnienie spójności zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka, które zostały

uszczegółowione w odrębnych regulacjach, dostosowanych do specyfiki poszczególnych grup zagrożeń.

W ramach Strategii ERM centralną rolę odgrywa Proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym (Proces ERM), który

zapewnia całościowe i spójne zasady zarządzania ryzykiem, powiązane między sobą metodycznie i informacyjnie.

Proces ERM obejmuje ciągłe działania w zakresie identyfikacji ryzyka, oceny ryzyka, kontroli i monitoringu ryzyka,

planowania oraz wdrażania reakcji na ryzyko, obejmując także komunikację pomiędzy uczestnikami procesu

zarządzania ryzykiem.

W Grupie Kapitałowej TAURON w ramach Systemu ERM wyodrębnia się ryzyka specyficzne, dla których określane

są odrębne polityki dostosowane do charakteru i specyfiki danej grupy zagrożeń.

Poniższy rysunek przedstawia podstawową klasyfikację ryzyka korporacyjnego.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 28. Podstawowa klasyfikacja ryzyka korporacyjnego

Kluczowym założeniem Systemu ERM jest jasny i precyzyjny podział zadań oraz odpowiedzialności, zapewniający

brak powstawania konfliktu interesów. W szczególności system gwarantuje niezależność funkcji podejmowania

ryzyka od jego kontroli i monitoringu. Jest to realizowane poprzez centralizację funkcji kontrolnej na poziomie Spółki

dominującej w organizacyjnym i funkcjonalnym odseparowaniu funkcji podejmowania ryzyka.

W funkcjonującym w Grupie TAURON procesie zarządzania ryzykiem szczególną rolę pełni Komitet Ryzyka,

w którego skład wchodzą osoby posiadające odpowiednią wiedzę o Spółce i jej otoczeniu oraz niezbędne

kwalifikacje i umocowania. Zadaniem Komitetu Ryzyka jest wyznaczanie norm i standardów zarządzania ryzykiem

w Grupie Kapitałowej TAURON oraz nadzór nad skutecznością procesu zarządzania ryzykiem. W ramach Komitetu

Ryzyka wydzielone zostały trzy odrębne zespoły: dla obszaru ryzyka handlowego, dla obszaru ryzyka finansowego

i kredytowego oraz dla zarządzania ryzykiem operacyjnym i regulacyjnym. Komitet Ryzyka nadzoruje bezpośrednio

realizację procesu zarządzania ryzykiem korporacyjnym.

Poniższy rysunek przedstawia powiązanie poszczególnych ról oraz dokumentów szczegółowo regulujących

System ERM w Grupie Kapitałowej TAURON.

STRATEGIA

ERM

Ryzyko

handlowe

Ryzyko

finansowe

Ryzyko

kredytowe

Ryzyko

operacyjne

Ryzyko

regulacyjne

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści z tytułu zmiany cen na rynkach

towarowych i produktów powiązanych.

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści z tytułu zmian kursów walut, stóp

procentowych obejmujące również ryzyko braku płynności.

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści w wyniku niewywiązania się

Kontrahentów Grupy Kapitałowej TAURON ze zobowiązań kontraktowych, jak również

z wystąpienia ekspozycji kredytowych zagrożonych utratą wartości w wyniku

pogorszenia się ich sytuacji finansowej.

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści z tytułu nieodpowiednich lub

zawodnych procedur wewnętrznych, błędów ludzi i systemów, awarii urządzeń, jak

i zdarzeń zewnętrznych.

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści z tytułu planowanych lub

nieplanowanych zmian istniejących lub stanowienia nowych regulacji, które mogą mieć

wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TAURON.

możliwość poniesienia straty lub uzyskania korzyści z tytułu nieprzewidzianych zdarzeń,

których zaistnienie wpływa na harmonogram, budżet, jakość lub korzyści projektu.

Ryzyko

w projektach

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 29. Powiązanie poszczególnych ról w kontekście Strategii ERM oraz dokumentów regulujących System ERM

W ramach funkcjonującego Procesu ERM przyjęte zostały w Grupie zasady kontroli i monitoringu ryzyka, które

mają na celu ograniczenie ekspozycji Grupy Kapitałowej TAURON na czynniki mogące niekorzystnie wpływać na

jej funkcjonowanie. Podstawowym narzędziem kontroli ryzyka jest zatwierdzany przez Zarząd Spółki Apetyt na

ryzyko, który określa podstawowe ramy stosowane w Grupie Kapitałowej TAURON do zarządzania ryzykiem.

Zgodnie z przyjętym podejściem priorytetem Grupy Kapitałowej TAURON jest zachowanie maksymalnego poziomu

bezpieczeństwa na poziomie pozwalającym na realizację celów strategicznych Grupy Kapitałowej TAURON.

Na podstawie Apetytu na ryzyko zatwierdzana jest Tolerancja na ryzyko określająca maksymalną dopuszczalną

wartość ekspozycji na ryzyko w Grupie Kapitałowej TAURON, w szczególności biorąc pod uwagę specyfikę i zakres

jej działalności. Poziom Tolerancji na ryzyko wyrażony jest w postaci zestawu mierników oraz warunków

brzegowych ograniczających ekspozycję na ryzyko. Tolerancja na ryzyko stanowi praktyczne przełożenie Apetytu

na ryzyko, w szczególności z uwzględnieniem podziału na kluczowe kategorie Ryzyk specyficznych i związane

z nimi Limity globalne.

Uzupełniające narzędzie służące do monitorowania ryzyka i jego kontroli stanowi System Wczesnego Ostrzegania,

oparty o katalog Kluczowych wskaźników ryzyka (Key Risk Indicators, KRI) oraz Wskaźników wczesnego

ostrzegania (Early Warning Indicators, EWI). Funkcjonujący w oparciu o wskaźniki KRI i EWI system umożliwia

odpowiednio wczesną identyfikację zagrożeń poprzez pomiar przyczyn poszczególnych zagrożeń. Jednocześnie

system ten pozwala na odpowiednio wczesne podejmowanie działań zaradczych dostosowanych do poziomu

zagrożenia – przed faktyczną materializacją poszczególnych zagrożeń (czynników ryzyka).

Zarządzanie ryzykiem w Grupie TAURON jest procesem systematycznym i podlegającym ciągłemu doskonaleniu

tak, by na bieżąco dostosowywać go do specyfiki i struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej TARON oraz

dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Proces ten podlega wewnętrznej oraz niezależnej ocenie adekwatności

i przeglądom, w szczególności poprzez:

1. bieżącą ocenę prowadzoną przez Dyrektora Wykonawczego właściwego ds. Ryzyka oraz Komitet Ryzyka, pod

kątem jego adekwatności i dopasowania do zmian w strukturze i specyfice działania Grupy Kapitałowej

TAURON, jak również zmieniającego się otoczenia oraz

2. cykliczną ocenę prowadzoną przez Dyrektora Wykonawczego właściwego ds. Audytu i Kontroli, który w ramach

sprawowania nadzoru instytucjonalnego (trzecia linia obrony) przeprowadza niezależną kontrolę zarządzania

ryzykiem w Grupie Kapitałowej TAURON, pod kątem właściwego stosowania zasad przez uczestników procesu,

jak również jego adekwatności i skuteczności.

3.2. Ryzyka w poszczególnych Segmentach działalności

Poniższa tabela przedstawia ryzyka w poszczególnych Segmentach działalności.

Raportowanie do Rady Nadzorczej Spółki, Zarządu Spółki, Członków Komitetu Ryzyka

Dyrektor Wykonawczy ds. Ryzyka

Zespół Ryzyka Korporacyjnego

Zespół Ryzyka

Rynkowego

finansowym

Polityka

zarządzania

ryzykiem

w Grupie

TAURON

kredytowym

w Grupie

Polityka

zarządzania

ryzykiem

TAURON

Strategia zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie TAURON

KOMITET RYZYKA

KIEROWNICTWO

Zarząd

RADA NADZORCZA

KOMITET AUDYTU

Zespół ds. Zarządzania

Ryzykiem Handlowym

Zespół ds. Zarządzania

Ryzykiem Finansowym

i Kredytowym

Regulamin

organizacyjny

Regulamin Audytu

Wewnętrznego

w Grupie TAURON

Polityka

zarządzania

ryzykiem

handlowym

w Grupie

TAURON

Polityka

zarządzania

w projektach

ryzykiem

w Grupie

Polityka

zarządzania

ryzykiem

operacyjnym

w Grupie

TAURON

Polityka

zarządzania

ryzykiem

regulacyjnym

w Grupie

TAURON

Zespół Ryzyka

Kredytowego

AUDYT WEWNĘTRZNY

Dyrektor

Wykonawczy ds.

Audytu i Kontroli

Wewnętrznej

Raportowanie do

Prezesa Zarządu

Dyrektor

Wykonawczy ds.

Zarządzania Finansami

Zespół ds.

Zarządzania

Ryzykiem

Operacyjnym

i Regulacyjnym

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Tabela nr 24. Ryzyka w poszczególnych Segmentach działalności

Segment

Opis ryzyka

Wytwarzanie

Segment Wytwarzanie (obejmujący produkcję energii elektrycznej i ciepła) jest narażony na ryzyka rynkowe, regulacyjne oraz

techniczno-organizacyjne, których oddziaływanie w najbliższych latach będzie miało znaczący wpływ na wyniki segmentu.

Jednym z kluczowych ryzyk Segmentu Wytwarzanie jest ryzyko rynkowe związane ze zmiennością cen energii elektrycznej

oraz produktów powiązanych, co przekłada się na wysokość uzyskiwanej marży z prowadzonej działalności. 2023 r. przyniósł

stabilizację uwarunkowań rynkowych i poprawę bilansu popytowo-podażowego na rynku węglowodorów, notując trend

spadkowy cen energii elektrycznej oraz spadek ich zmienności. Niemniej jednak, w perspektywie 2024 r. warunki rynkowe

pozostają niepewne, w szczególności ze względu na dalej trwający konflikt w Ukrainie, jak również napięcia geopolityczne na

Bliskim Wschodzie, które mogą mieć pośrednio wpływ na cenę i dostępność paliw importowanych do Europy. Utrzymująca

się w 2023 r. relatywnie wysoka cena węgla w kraju (pomimo trendu spadkowego na rynkach światowych) negatywnie wpływa

na przyszłą rentowność produkcji konwencjonalnych jednostek wytwórczych. Istotnym aspektem wpływającym na redukcję

generacji w jednostkach konwencjonalnych ma również import energii elektrycznej, wzrost energii produkowanej w technologii

OZE przy jednoczesnym zmniejszeniu zapotrzebowania odbiorców końcowych. Sytuacja ta, oprócz negatywnego wpływu na

rentowność segmentu, może powodować zmniejszone zapotrzebowanie na paliwa i prowadzić do ograniczenia w jego

odbiorze od kontrahentów Grupy TAURON.

Dynamiczny rozwój technologii OZE oraz coraz wyższy udział tej energii w pokrywaniu zapotrzebowania na energię

elektryczną, obok obserwowanych w 2023 r. spadków zapotrzebowania oraz importowego salda transgranicznej wymiany

energii elektrycznej, dodatkowo skutkuje wypieraniem konwencjonalnych jednostek wytwórczych Grupy TAURON

i koniecznością dostosowania pracy tych źródeł wytwórczych do niestabilnej produkcji źródeł odnawialnych. Taka sytuacja

wymusza konieczność bilansowania jednostek na rynkach krótkoterminowych (odkupy/ wymuszenia), co może generować

zarówno szanse, jak i zagrożenia. Niemniej jednak wysoka cena paliwa spowodowała znaczny wzrost kosztu produkcji w tych

jednostkach i brak możliwości konkurowania z innymi tańszymi źródłami energii elektrycznej.

W zakresie czynników operacyjnych, najistotniejszym zagrożeniem jest ryzyko braku dotrzymania planowanej

dyspozycyjności bloków, które jest ściśle związane z awaryjnością bloków, dużą zmiennością obciążenia bloków, jakością

paliwa oraz zwiększoną częstotliwością uruchomień. Bezpośrednimi skutkami zwiększonej awaryjności jednostek

wytwórczych mogą być wyższe koszty usuwania awarii, a także skutki handlowe wynikające z braku uzyskiwania marży ze

sprzedaży energii elektrycznej lub konieczności bilansowania pozycji sprzedażowej. Brak dotrzymania planowanej

dyspozycyjności bloków może skutkować również niewywiązaniem się z obowiązku mocowego, co w przypadku braku

możliwości rezerwacji mocy w źródłach wewnętrznych lub na rynku wtórnym, może skutkować nałożeniem na spółki Segmentu

Wytwarzanie kar z tego tytułu.

Istotny wpływ na funkcjonowanie Segmentu Wytwarzanie miało wdrożenie regulacji nakierowanych na ograniczenie

zapotrzebowania na energię elektryczną, wprowadzanie mechanizmów ograniczania wzrostów cen energii elektrycznej oraz

cen ciepła dla odbiorców końcowych, wprowadzanie ograniczeń marży w 2023 r. dla wytwórców energii elektrycznej, co

skutkowało ograniczeniem rentowności istniejących źródeł konwencjonalnych. W 2024 r. pomimo przedłużenia mechanizmów

osłonowych dla części odbiorców energii elektrycznej, mechanizm ograniczania marż w Segmencie Wytwarzania

konwencjonalnego został zniesiony i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie ma bezpośredniego wpływu na

rentowność obszaru. Istotne z punktu widzenia funkcjonowania Segmentu Wytwarzanie w 2024 r. jest natomiast

wprowadzanie mechanizmów ograniczania wzrostów cen hurtowego rynku energii elektrycznej, a także zmian w zasadach

funkcjonowania hurtowego rynku energii elektrycznej (zniesienie obliga giełdowego oraz planowane zmiany w zasadach

funkcjonowania rynku bilansującego).

W zakresie wytwarzania i sprzedaży ciepła istotnym zagrożeniem w działalności operacyjnej jest ryzyko zmniejszenia

zapotrzebowania na ciepło oraz redukcja zamówionej mocy cieplnej w związku z prowadzonymi na szeroką skalę pracami

termomodernizacyjnymi budynków oraz wzrostem średniej temperatury w okresie zimowym w związku z występującymi

zmianami klimatycznymi. Sprzedaż ciepła obarczona jest również ryzykiem taryfowym, gdzie regulacyjnie ograniczona może

być możliwość przenoszenia kosztów działalności na klienta końcowego.

W dłuższym horyzoncie należy mieć na uwadze kierunki wyznaczone przez Politykę klimatyczną UE i stopniowe odchodzenie

od jednostek wytwórczych opartych o paliwa kopalne. Ma to w szczególności znaczenie wobec zapowiedzi przyspieszenia

tempa redukcji emisji gazów cieplarnianych w perspektywie roku 2040. Będzie to powodować stopniowe dalsze pogarszanie

się rentowności dla tego typu jednostek, wypieranie produkcji w tych źródłach poprzez jednostki nisko- i zeroemisyjne oraz

wycofywanie stosowanych obecnie systemów wsparcia.

OZE

Segment OZE narażony jest na ryzyka rynkowe, ryzyka związane z czynnikami atmosferycznymi wpływającymi na wolumen

produkcji energii elektrycznej w szczególności z wody, wiatru i słońca, ryzyka techniczno-organizacyjne oraz ryzyka

regulacyjne, których oddziaływanie może znacząco wpływać na wyniki Segmentu OZE i tym samym również na możliwości

jego rozwoju.

Jednym z kluczowych ryzyk Segmentu OZE jest ryzyko rynkowe związane ze zmiennością cen energii elektrycznej oraz

produktów powiązanych, co przekłada się na wysokość uzyskiwanej marży z prowadzonej działalności. Dynamiczny wzrost

mocy zainstalowanej w źródłach fotowoltaicznych i wiatrowych oraz wzrost udziału pokrycia przez te źródła zapotrzebowania

wpływa na zmiany poziomu i profilu cenowego na hurtowych rynkach energii elektrycznej. W szczególności spadek cen

obserwowany jest w okresach wysokiej produkcji odnawialnych źródeł energii. Utrzymanie takiego trendu, przy niższym

zapotrzebowaniu na energię elektryczną, prowadzi do ujemnych cen na rynkach krótkoterminowych. W konsekwencji

wpływało to i będzie nadal wpływać na rentowność istniejących oraz planowanych jednostek wytwórczych OZE.

Istotnym zagrożeniem segmentu są czynniki atmosferyczne, które przekładają się na wolumen produkcji jednostek OZE.

W szczególności, wolumen produkcji energii elektrycznej w elektrowniach wodnych uzależniony jest od warunków

hydrologicznych, w tym ilości i częstotliwości opadów zarówno w okresie zimowym jak i letnim. W przypadku energetyki

wiatrowej oraz fotowoltaicznej obserwowana jest mniejsza zmienność produkowanego wolumenu i tym samym większa

stabilność realizacji planowanych wielkości produkcji.

Wpływ na wyniki Segmentu OZE ma również dyspozycyjność majątku i związane z tym ryzyko jego awarii (m.in. w przypadku

wystąpienia ekstremalnych zjawisk pogodowych), a w konsekwencji możliwe czasowe wyłączenia części majątku

z użytkowania oraz ewentualne dodatkowe koszty jego naprawy.

Istotny wpływ na funkcjonowanie Segmentu OZE (podobnie jak w Segmencie Wytwarzanie) miało wdrożenie regulacji

nakierowanych na ograniczenie zapotrzebowania na energię elektryczną, wprowadzanie mechanizmów ograniczania

wzrostów cen energii elektrycznej dla odbiorców końcowych, wprowadzanie ograniczeń marży w 2023 r. dla wytwórców energii

elektrycznej, co skutkowało ograniczeniem rentowności istniejących źródeł OZE. W 2024 r. pomimo przedłużenia

mechanizmów osłonowych dla części odbiorców energii elektrycznej, mechanizm ograniczania marż w segmencie OZE został

zniesiony i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie będzie miał bezpośredniego wpływu na rentowność obszaru.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Segment

Opis ryzyka

W zakresie rozwoju Segmentu OZE należy wskazać, że istniejące możliwości i strategie rozwoju Segmentu OZE napotykają

na ograniczenia regulacyjne związane szczególnie z budową nowych źródeł OZE. W szczególności, pomimo częściowej

liberalizacji ustawy odległościowej nadal istnieją bariery ograniczające rozwój energetyki wiatrowej na lądzie.

Dystrybucja

Segment Dystrybucja jest narażony na ryzyka makroekonomiczne, regulacyjne oraz techniczno-organizacyjne, których

oddziaływanie w najbliższych latach będzie miało znaczący wpływ na wyniki segmentu.

Jednym z najważniejszych zagrożeń Segmentu Dystrybucja jest ryzyko sprzedaży usług dystrybucyjnych związane

z wolumenem dostaw energii elektrycznej (obserwowany spadek w 2023 r.), a w konsekwencji wahaniami przychodów ze

świadczenia usług dystrybucyjnych dla poszczególnych grup odbiorców. Istotnymi przyczynami tego ryzyka są zarówno

czynniki makroekonomiczne, tj. spadek zapotrzebowania na energię spowodowany spowolnieniem gospodarczym, warunkami

pogodowymi, jak również czynniki wynikające z kwestii klimatycznych, tj. wzrost świadomości odbiorców w zakresie

ograniczania energochłonności oraz obserwowany w ostatnich latach gwałtowny rozwój energetyki prosumenckiej. Charakter

tego ryzyka jest jednak średnioterminowy z uwagi na funkcjonujący mechanizm konta regulacyjnego mający na celu

bilansowane w średniej perspektywie wpływu wahań poziomu zapotrzebowania na energię elektryczną na pokrycie kosztów

funkcjonowania OSD.

Równie istotne ryzyko związane jest z wystąpieniem niekorzystnego odchylenia kosztów operacyjnych dotyczących braku

pokrycia kosztów działalności w okresie objętym taryfą, a w szczególności kosztów operacyjnych i kosztów zakupu energii

elektrycznej na pokrycie różnicy bilansowej.

W zakresie operacyjnym istotnym ryzykiem dla Segmentu Dystrybucja jest ryzyko awarii majątku, tj. ryzyko związane

z utrzymaniem dyspozycyjności sieci przesyłowych oraz kosztów wynikających z usuwania awarii będących następstwem

m.in. zmian klimatycznych wywołujących wzrost częstotliwości i intensywności ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich jak

huragany, szadź, silne wiatry z towarzyszącymi im incydentalnie trąbami powietrznymi i wyładowaniami atmosferycznymi

powodującymi awarie sieci dystrybucyjnych. Na względzie należy mieć również gwałtowny przyrost odnawialnych źródeł

energii elektrycznej, co ma wpływ na stabilność pracy sieci dystrybucyjnej.

W perspektywie średnio- i długoterminowej istotnymi ryzykami dla Segmentu Dystrybucja są ryzyka regulacyjne, w tym te

dotyczące zmiany konstrukcji i parametrów decydujących o wysokości taryfy (czynnikami tego ryzyka są m.in wskaźnik WACC,

wartość nakładów inwestycyjnych, wskaźniki różnicy bilansowej i wysokość stawek opłat przesyłowych), kwestie dotrzymania

wskaźników jakościowych dystrybucji wpływających na przychód regulowany oraz zmiana modelu taryfowania dystrybucji.

Zagrożeniem dla Segmentu Dystrybucja jest także ryzyko kredytowe rozumiane jako niewywiązanie się kontrahentów ze

zobowiązań wynikających ze sprzedaży usług dystrybucyjnych. Niepewność i wahania na rynku mogą powodować wzrost

niewypłacalności klientów Grupy Kapitałowej TAURON.

Sprzedaż

Segment Sprzedaż jest narażony na ryzyka rynkowe, regulacyjne oraz ryzyka wynikające z otoczenia konkurencyjnego

i makroekonomicznego, których oddziaływanie w najbliższych latach będzie miało znaczący wpływ na wyniki segmentu.

Istotnym zagrożeniem dla realizacji celów Segmentu Sprzedaż jest ryzyko związane z brakiem realizacji sprzedaży

założonego wolumenu energii elektrycznej. Przyczynami tego ryzyka są zarówno czynniki otoczenia konkurencyjnego, jak

również czynniki makroekonomiczne, tj. spadek zapotrzebowania na energię elektryczną spowodowany spowolnieniem

gospodarczym oraz zmiennością cen energii elektrycznej. Ponadto, wpływ na to ryzyko ma wzrost świadomości oraz zmiana

zachowań i potrzeb klientów, tendencja do wzmacniania ochrony praw konsumentów i presja regulacyjna na ograniczenie

wzrostów cen oraz poziomu zużycia energii elektrycznej i gazu dla klientów końcowych.

Równolegle, zagrożeniem dla Segmentu Sprzedaż jest ryzyko rynkowe związane ze zmiennością cen energii elektrycznej,

gazu oraz produktów powiązanych. W konsekwencji wysokiej zmienności cen energii elektrycznej i gazu, jak również spadku

płynności giełdowego terminowego rynku energii elektrycznej (w wyniku zniesienia w 2022 r. tzw. obliga giełdowego),

odnotowuje się podwyższone ryzyko zabezpieczenia pozycji sprzedażowej do klienta końcowego. Ponadto, w związku ze

zmianami w strukturze wytwarzania wynikającymi głównie z notowanego w ostatnich latach gwałtownego przyrostu

odnawialnych źródeł energii w kraju, obserwuje się istotne zmiany w profilach cenowych energii elektrycznej. Sytuacja ta

powoduje zwiększoną niepewność w zakresie kosztów profilowania i bilansowania zapotrzebowania klientów końcowych.

W tym kontekście, na uwadze należy mieć również już wprowadzane, a także zapowiadane dalsze zmiany w funkcjonowaniu

rynku bilansującego, co może mieć wpływ na koszty profilowania i bilansowania zapotrzebowania klientów Segmentu

Sprzedaż.

Istotnym zagrożeniem dla Obszaru Sprzedaż jest także ryzyko kredytowe rozumiane jako niewywiązanie się klientów ze

zobowiązań wynikających ze sprzedaży energii elektrycznej i gazu. Niepewność otoczenia gospodarczego i wahania na rynku

mogą powodować wzrost niewypłacalności kontrahentów Grupy Kapitałowej TAURON.

Jednym z najważniejszych ryzyk regulacyjnych w Segmencie Sprzedaż jest ryzyko taryfy regulowanej, związane z poziomem

kosztów możliwych do przeniesienia i zatwierdzonych przez Prezesa URE w cenie sprzedaży na dany rok dla gospodarstw

domowych (Taryfa G) w tym również możliwej korekty taryfy w trakcie roku. Skutkiem materializacji tego ryzyka może być

niepełne przeniesienie kosztów zakupu energii elektrycznej oraz gazu dla klientów indywidualnych, a w konsekwencji spadek

rentowności i ograniczenie środków na rozwój potencjału Spółki. Istotnym ryzykiem regulacyjnym są również potencjalne

dalsze zmiany w zasadach funkcjonowania w 2024 r. regulacji mających na celu ograniczenie wzrostu cen dla gospodarstw

domowych i odbiorców uprawnionych (I połowa 2024 r.), a także potencjalne ich przedłużenie (w całości bądź części) na II

półrocze 2024 r., jak i na lata kolejne.

W dłuższej perspektywie zagrożeniem dla Segmentu Sprzedaż są również czynniki klimatyczne, a w szczególności możliwy

dalszy rozwój energetyki prosumenckiej i przemysłowej oraz działania odbiorców w zakresie podnoszenia efektywności

energetycznej, skutkujące utratą wolumenu sprzedaży i marży na sprzedaży energii elektrycznej oraz gazu.

Pozostałe

obszary i

ryzyka

Pozostałe jednostki organizacyjne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej TAURON świadczą przede wszystkim usługi

wsparcia dla wymienionych wcześniej segmentów. Główne ryzyka, jakie występują w pozostałej działalności, dotyczą

zapewnienia dostępności i bezpieczeństwa usług IT, szeroko rozumianego zarządzania zgodnością, ochrony danych

osobowych oraz bezpieczeństwa i ochrony mienia. W związku z konfliktem w Ukrainie szczególnie istotne są zagrożenia

z zakresu bezpieczeństwa i cyberbezpieczeństwa, w tym możliwe ograniczenia w dostępie do infrastruktury IT/OT, sieci

internetowej i GSM oraz fizycznego bezpieczeństwa elementów infrastruktury krytycznej, których naruszenie może

powodować zakłócenia w zakresie funkcjonowania procesów operacyjnych i ciągłości biznesowej.

Na poziomie Grupy Kapitałowej TAURON jednym z istotnych zagrożeń dotyczących całego łańcucha wartości Grupy

Kapitałowej TAURON jest ryzyko finansowania wynikające z sukcesywnego wycofywania się instytucji finansowych

z finansowania działalności opartej o paliwa kopalne. Należy wskazać, iż przedmiotowe ryzyko jest głównie zależne od

możliwej kontynuacji rządowych planów wydzielenia węglowych aktywów wytwórczych do odrębnego podmiotu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Segment

Opis ryzyka

Istotnym zagrożeniem dla Grupy TAURON są również kwestie regulacyjne i polityczne związane z ochroną środowiska

i klimatu, ryzyka związane z kondycją finansową kluczowych kontrahentów Grupy TAURON, ryzyka związane ze

zrównoważonym rozwojem, ryzyka związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi i oczekiwaniami strony społecznej w zakresie

wzrostu wynagrodzeń, jak również prowadzone spory sądowe. Na poziome Grupy TAURON identyfikowane jest również

ryzyko wzrostu wynagrodzeń, co jest konsekwencją bieżącej i spodziewanej sytuacji makrogospodarczej, związanej

w szczególności z poziomem inflacji w kraju.

W zakresie ryzyka regulacyjnego obserwuje się utrzymującą się tendencję zaostrzania Polityki klimatycznej UE, związaną

z większym ograniczeniem emisji CO

oraz wsparciem inwestycji w OZE, co powoduje wzrost zmienności regulacji

sektorowych na gruncie krajowym, a to z kolei przekłada się na zwiększenie liczby ryzyk regulacyjnych o strategicznym

znaczeniu dla Grupy Kapitałowej TAURON.

3.3. Opis najistotniejszych kategorii ryzyka oraz przykłady ich mitygacji

Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze kategorie ryzyk zidentyfikowanych dla Grupy Kapitałowej TAURON.

Tabela nr 25. Najistotniejsze kategorie ryzyk zidentyfikowanych dla Grupy Kapitałowej TAURON

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

Ryzyko handlowe

Ryzyko rynkowe

Zagrożenia lub szanse związane ze

zmianą cen na hurtowym rynku

energii elektrycznej i rynkach

produktów powiązanych, w tym

węgla, gazu, ropy, uprawnień do

emisji CO

, praw majątkowych

powodujące negatywny lub

pozytywny wpływ na wynik

finansowy, jak również wynikające z

braku podaży ww. produktów na

rynku i płynnością rynków

towarowych.



■

1. Niezależny monitoring pozycji handlowych i wykorzystania limitów ryzyka.

2. Dzienna kontrola dotrzymania limitów – Value at Risk.

3. Dzienna kontrola wolumenu otwartych pozycji w podziale na wszystkie aktywa oraz

łącznie.

4. Stosowanie limitów Stop Loss pozwalających na ochronę wypracowanego wyniku.

5. Wykorzystanie produktów terminowych pozwalających na zabezpieczenie przyszłej

ekspozycji na ryzyko handlowe.

6. Stosowanie tolerancji pozwalających na elastyczne reagowanie na zmieniające się

warunki rynkowe przy ograniczonym poziomie ponoszonego ryzyka.

7. Wykorzystanie efektów dywersyfikacji pomiędzy produktami oraz portfelami handlowymi

oraz stosowanie nettingu wewnętrznego.

8. Centralizacja działalności handlowej w Grupie Kapitałowej TAURON pozwalająca na

wykorzystanie efektów synergii.

9. Zmiany produktowe dostosowane do bieżącej sytuacji rynkowej.

Ryzyko finansowe i kredytowe

Ryzyko stopy procentowej

Zagrożenia lub szanse związane z

wpływem stóp procentowych na

wynik finansowy Grupy Kapitałowej

TAURON.



■

1. Bieżący monitoring wielkości ekspozycji narażonej na ryzyko w celu minimalizacji

negatywnych skutków zmian stóp procentowych.

2. Stosowanie limitów ryzyka dla operacyjnej pozycji stopy procentowej Grupy Kapitałowej

TAURON (Value at Risk).

3. Transfer ryzyka stopy procentowej poprzez wykorzystanie transakcji zabezpieczających

zgodnie z przyjętą Polityką zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie TAURON.

Ryzyko kursu walutowego

Zagrożenia lub szanse związane z

wpływem zmiany kursów walutowych

na wynik finansowy Grupy

Kapitałowej TAURON.



■

1. Bieżący monitoring wielkości ekspozycji narażonej na ryzyko kursu walutowego.

2. Stosowanie limitów ryzyka dla operacyjnej pozycji walutowej Grupy Kapitałowej TAURON

(Value at Risk).

3. Transfer ryzyka kursu walutowego poprzez wykorzystanie transakcji zabezpieczających

zgodnie z przyjętą Polityką zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie TAURON.

Ryzyko płynności finansowej

Zagrożenia związane z brakiem

zdolności Grupy Kapitałowej

TAURON do bieżącego regulowania

zobowiązań oraz z utrudnieniami w

dostępie do kapitału, zmianą

warunków pozyskania i obsługi

finansowania zaciągniętego i

planowanego (w tym z powodu

zaostrzenia polityki klimatycznej UE).



■

1. Dywersyfikacja źródeł finansowania wraz z aranżowaniem gwarantowanych programów

finansowania, jak i zapewnieniem alternatywnych źródeł finansowania.

2. Analiza rynku oraz dostępności źródeł finansowania.

3. Bieżąca komunikacja z instytucjami finansowymi.

4. Aranżowanie umów finansowania z wyprzedzeniem przed terminem zapotrzebowania.

5. Monitorowanie płynności finansowej oraz planowanie wykorzystania dostępnych źródeł

finansowania.

6. Wprowadzenie systemu kontroli płynności (limity wydatków).

7. Podejmowanie działań i zaleceń w zakresie działania Obszaru Zarządzania Finansami,

wskazanymi przez Komitet Ryzyka lub Zarząd Spółki.

Ryzyko finansowania

Zagrożenia związane z utrudnieniami

w dostępie do kapitału, zmianą

warunków pozyskania i obsługi

finansowania zaciągniętego

i planowanego (w tym z powodu

zaostrzenia polityki klimatycznej UE).



■

1. Dywersyfikacja wykorzystywania dostępnych źródeł finansowania w szczególności

poprzez korzystanie z instrumentów finansowania ograniczających ryzyko złamania

kowenantu w postaci dług netto/EBITDA (np. obligacje hybrydowe, faktoring).

2. Wykorzystanie instrumentów bez kowenantów finansowych oraz ograniczenie ilości

warunków powodujących ich naruszenie.

3. Bieżąca komunikacja z instytucjami finansowymi.

4. Wyprzedzające działania w zakresie uzyskania zgód instytucji finansowych na

przeprowadzenie transakcji lub czynności zastrzeżonych w umowach finansowania.

5. Identyfikacja zdarzeń, które potencjalnie mogą mieć wpływ na naruszenie umów

finansowych i podejmowanie wyprzedzających działań mających na celu mitygację

negatywnego wpływu wystąpienia takiego zdarzenia.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

6. Podejmowanie działań i zaleceń w zakresie kompetencji Obszaru Zarządzania

Finansami, wskazanymi przez Komitet Ryzyka lub Zarząd Spółki.

7. Podejmowanie działań wpływających na zmniejszenie poziomu długu netto i/lub

zwiększenie EBITDA w oparciu o decyzje Komitetu Ryzyka lub Zarządu Spółki.

Ryzyko podatkowe

Zagrożenia związane z błędną lub

nieterminową realizacją zobowiązań

podatkowych oraz związane z

wdrażaniem zmian regulacyjnych.



■

1. Działania zgodne z przepisami prawa (ustawa o podatku dochodowym od osób

prawnych).

2. Opiniowanie zdarzeń gospodarczych przez doradców podatkowych Grupy Kapitałowej

TAURON.

3. Wspólne ustalanie stanowisk na poziomie TAURON.

4. Stosowanie jednolitych zasad rozliczeń spółek wewnątrz Podatkowej Grupy Kapitałowej

(PGK).

5. Sporządzanie dokumentacji podatkowej dla transakcji pomiędzy spółkami PGK

a podmiotami powiązanymi poza PGK wymagających takiej dokumentacji zgodnie

z ustawą CIT, oraz kontrola innych transakcji w celu potwierdzenia ich rynkowości.

Ryzyko kredytowe

Zagrożenia związane z

pogorszeniem się kondycji

finansowej klientów i kontrahentów

Grupy TAURON, a w konsekwencji

możliwością występowania

należności przeterminowanych i

dochodzenia należności na drodze

sądowej.



■

1. Stosowanie oceny kontrahentów (przyznawanie ratingów oraz limitów kredytowych)

w poszczególnych spółkach Grupy TAURON.

2. Stosowanie zabezpieczeń kredytowych dla klientów o nieakceptowalnej ekspozycji na

ryzyko.

3. Monitorowanie stanu należności przeterminowanych Spółki.

4. Działania wyjaśniające i zapobiegawcze w przypadku przekroczenia wskaźników.

5. Stosowanie stałego monitoringu kondycji finansowej kontrahentów.

6. Prowadzenie procesów windykacyjnych.

7. Identyfikacja klientów szczególnie narażonych na wpływ ograniczeń wymiany handlowej

oraz wpływ konfliktu w Ukrainie i przegląd oceny kondycji finansowej, a w razie

konieczności zastosowanie zabezpieczeń dla realizowanych umów sprzedażowych.

8. Unikanie nadmiernej koncentracji ekspozycji w wybranych branżach szczególnie

narażonych na wpływ pogarszającego się otoczenia makroekonomicznego.

9. Weryfikacja wyceny ekspozycji zastąpienia w kontekście bieżących cen rynkowych oraz

wpływu regulacji w zakresie cen energii elektrycznej.

Ryzyka związane z otoczeniem

Ryzyko reputacji

Zagrożenia lub szanse związane

z aktualnym i przyszłym wpływem na

dochody i kapitał firmy wynikającym

z oceny wizerunku Grupy TAURON

przez opinie publiczną, obejmujące

również działania Grupy w zakresie

zrównoważonego rozwoju,

społecznej odpowiedzialności

biznesu oraz ochrony środowiska i

klimatu.



■

1. Stały monitoring zagrożeń zewnętrznych i wewnętrznych Spółki.

2. Monitoring mediów, budowa sieci kontaktów i relacji z mediami w ramach Grupy

Kapitałowej TAURON.

3. Przygotowanie procedur komunikowania się Spółki z otoczeniem zewnętrznym

i wewnętrznym.

4. Dążenie do zmiany profilu działalności na zero- i niskoemisyjną.

5. Stosowanie Polityki przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi

i Dyskryminacji w Grupie TAURON, Polityki Antykorupcyjnej Grupy TAURON, Kodeksu

Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON, Polityki Różnorodności w Grupie TAURON,

Polityki Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON.

Ryzyko koncesji

Zagrożenia związane z brakiem

możliwości prowadzenia działalności

w wyniku przedłużającego się

procesu uzyskiwania koncesji lub

otrzymania zmian posiadanych

koncesji oraz niekorzystnymi

zmianami prawnymi regulującymi

prowadzenie działalności

koncesjonowanej.



■

1. Bieżąca kontrola prawidłowej realizacji obowiązków koncesyjnych.

2. Monitorowanie zmian w aktach prawnych pod kątem obowiązków koncesyjnych.

3. Wsparcie prawne procesu związanego z pozyskaniem koncesji lub jej przedłużeniem.

Ryzyko makroekonomiczne

Zagrożenia lub szanse związane ze

zmianą sytuacji ekonomicznej kraju,

niestabilnością rynków finansowych,

co może powodować w

szczególności zmianę

zapotrzebowania na energię

elektryczną, wzrost/spadek kosztów

funkcjonowania przedsiębiorstwa (w

tym kosztów wynagrodzeń) oraz

zmianę kondycji finansowej klientów

i kontrahentów Grupy TAURON.



■

1. Dywersyfikacja źródeł przychodów.

2. Analiza rynku oraz stosowanie działań wyprzedzających wobec przewidywanego kryzysu

lub spadku dynamiki wzrostu gospodarczego.

3. Działania podejmowane w ramach planów reakcji dla poszczególnych ryzyk w Grupie

TAURON.

Ryzyko zmian klimatu

Zagrożenia lub szanse związane z

zaostrzeniem polityki klimatycznej

UE, jak również wymogów

środowiskowych wynikających ze

zmian klimatycznych, działaniami

wspierającymi efektywność

energetyczną (rozwój energetyki

prosumenckiej, wsparcie



■

1. Stosowanie Polityki klimatycznej Grupy TAURON.

2. Stopniowe dostosowywanie majątku produkcyjnego i miksu energetycznego Grupy

Kapitałowej TAURON do wytwarzania energii odnawialnej oraz zero- i niskoemisyjnych

technologii wytwarzania energii elektrycznej.

3. Aktualizacja Strategicznej Agendy Badawczej Grupy TAURON.

4. Dostosowanie Strategii Inwestycyjnej Grupy TAURON do wytycznych wynikających

z Polityki klimatycznej Grupy TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

termoizolacji, budowa własnych

źródeł energii i ciepła, odejście od

węgla jako paliwa), zmianą

warunków funkcjonowania Grupy

Kapitałowej TAURON (konieczność

dostosowania firmy do wyzwań

wynikających ze zmian klimatu).

Skutki ryzyka to:

utrudnienia/ułatwienia lub zmienność

kosztów pozyskania kapitału na

finansowanie działalności opartej na

paliwach kopalnych, konieczność

poniesienia dodatkowych nakładów

inwestycyjnych na dostosowanie

majątku do wymogów

środowiskowych, wzrost ceny

uprawnień do emisji CO

, spadek

zapotrzebowania na produkty

oferowane przez spółki Grupy

Kapitałowej TAURON.

5. Aktywny udział w pracach zespołów opiniujących projekty i proponujących optymalne

rozwiązania.

6. Aktywne poszukiwanie rozwiązań technicznych i organizacyjnych minimalizujących

wpływ działalności Grupy Kapitałowej TAURON na zmiany klimatu.

7. Promowanie mobilności ekologicznej lub neutralnej dla klimatu.

8. Współpraca z partnerami biznesowymi i społecznymi w zakresie przystosowania się do

zmian klimatu.

Ryzyka związane z Technologią, infrastrukturą i bezpieczeństwem

Ryzyko środowiskowe

Zagrożenia związane z negatywnym

wpływem prowadzonej działalności

biznesowej na środowisko naturalne i

korzystanie z jego zasobów, w tym w

szczególności utratą kontroli nad

procesem uniemożliwiającym

zapobieganie ponadnormatywnym

zanieczyszczeniom, uszkodzeniem,

zakłóceniom lub awariom instalacji lub

urządzeń skutkującym negatywnie na

środowisko.

Ryzyko wiąże się również

z możliwością:

1. braku aktualności decyzji

środowiskowych,

2. deponowania odpadów w

miejscach do tego

nieprzeznaczonych lub

niezgodnie z warunkami

eksploatacji obiektów do tego

przeznaczonych,

3. wykorzystania odpadów

niezgodnie z dopuszczonym

kierunkiem przeznaczenia lub

bez zezwolenia,

4. uwolnienia substancji

niebezpiecznych do środowiska,

5. kumulacji oddziaływania

działalności Grupy, która wpływa

w sposób ponadnormatywny lub

uniemożlwiający korzystanie z

zasobów środowiska,

6. wystąpienia sytuacji kryzysowej:

np. pożaru, przemieszczenia

mas ziemnych, zjawisk

ekstremalnych,

7. wykorzystania odpadów

niezgodnie z dopuszczonym

kierunkiem przeznaczenia,

8. braku właściwych zabezpieczeń

ograniczających negatywny

wpływ działalności Grupy

TAURON na środowisko –

zniszczenie siedliska, obiektu lub

obszaru cennego przyrodniczo,

9. uwolnienia substancji

niebezpiecznych do środowiska,

zanieczyszczenia źródeł wody w

sposób uniemożliwiający ich

wykorzystania,

10. protestów społecznych.

Skutkiem materializacji ryzyka jest

degradacja środowiska naturalnego

oraz kary za niedotrzymanie

wymagań środowiskowych,

konieczność ich usunięcia,

ograniczenie produkcji, opóźnienia w



■

1. Stosowanie Polityki Środowiskowej Grupy TAURON.

2. Prowadzenie działalności biznesowej oddziaływującej na środowisko zgodnie

z zasadami zrównoważonego rozwoju.

3. Prowadzenie i intensyfikacja działań w kierunku zwiększenia wykorzystania odpadów

UPS/UPW.

4. Dążenie do maksymalizacji zagospodarowania wytwarzanych odpadów

poprodukcyjnych we wszystkich zakładach Grupy TAURON.

5. Dążenie do optymalnej gospodarki zasobami wodnymi.

6. Bieżący nadzór nad dotrzymaniem warunków decyzji środowiskowych.

7. Utrzymywanie wymaganego poziomu sprawności urządzeń redukujących

zanieczyszczenia.

8. Częsta ocena zgodności działań z wymaganiami prawnymi w zakresie ochrony

środowiska.

9. Realizacja inwestycji ze sfery ochrony środowiska w celu minimalizacji skutków

niekorzystnego wpływu prowadzonej działalności wydobywczej i przeróbczej na

środowisko i klimat.

10. Aktywne poszukiwanie rozwiązań technicznych i organizacyjnych minimalizujących

wpływ działalności Grupy TAURON na zmiany klimatu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

realizacji inwestycji,

zanieczyszczenie źródeł wody

w sposób uniemożliwiający ich

wykorzystania, zniszczenie siedliska,

obiektu lub obszaru cennego

przyrodniczo – kompensacja

przyrodnicza, ograniczenia dalszego

rozwoju biznesowego, utrata

wizerunku Grupy TAURON,

ograniczenie możliwości korzystania

z finansowych programów

pomocowych. Ryzyko obejmuje

również wzrost wymogów

środowiskowych wynikających

z zaostrzenia polityki klimatycznej

UE.

Ryzyko pogodowe

Zagrożenia lub szanse związane ze

zmiennymi warunkami pogodowymi,

w tym z częstszym występowaniem

anomalii pogodowych powodujących

m.in. zmienność wolumenu

sprzedaży i dystrybucji energii i

ciepła, zmienność wolumenu

produkcji.



■

1. Stopniowe dostosowywanie majątku produkcyjnego do konsekwencji ekstremalnych

zjawisk pogodowych oraz zmienności warunków pogodowych, w szczególności

w Obszarach Biznesowych wrażliwych na te czynniki.

2. Monitoring i analiza nowych rozwiązań technologicznych ograniczających wpływ

niekorzystnych warunków pogodowych na wolumen produkowanej energii elektrycznej.

3. Przygotowanie planów remontowych, przeglądów i czynności serwisowych

z elastycznymi zapisami dotyczącymi terminów wykonania prac.

4. Stały monitoring wietrzności i oblodzenia łopat wiatraków.

5. Stały nadzór techniczny nad pracą poszczególnych wiatraków prowadzony przez firmy

eksploatujące farmy.

6. Modernizacja budowli wodnych mająca na celu optymalizację sposobu wykorzystania

zasobów wodnych.

Ryzyko majątku firmy

Zagrożenia związane z awariami

maszyn i urządzeń, awariami sieci

dystrybucyjnych (energia

elektryczna, ciepło) powodowanymi

m.in. przez ich eksploatację, ale

również zdarzenia losowe, w tym

związane z ekstremalnymi

zjawiskami pogodowymi (burze,

powodzie, huraganowe wiatry, fale

upałów, pożary) będące

następstwem m.in. zmian klimatu.

Materializacja ryzyka wpływa na

dyspozycyjność majątku a jej

skutkiem są przestoje związane z

awariami majątku, zwiększone

koszty ich usuwania, pogorszenie

wskaźników jakościowych i wpływ na

przychód regulowany. Dodatkowo,

może to być również niewywiązanie

się z obowiązku mocowego

powodujące w efekcie konieczność

zawierania transakcji na rynku

wtórnym lub zapłatę kar finansowych

na rzecz PSE. Jednym ze skutków

jest także konieczność bilansowania

pozycji handlowej.



■

1. Optymalizacja nakładów inwestycyjnych na odtworzenie majątku, czynne monitorowanie

stanu maszyn, urządzeń i instalacji.

2. Rekomendowanie zadań do Planu Inwestycyjnego w zakresie inwestycji

odtworzeniowych ograniczających przyczyny ryzyka dla urządzeń o przekroczonym

nominalnym czasie życia.

3. Ubezpieczenie majątku od zdarzeń losowych.

4. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych i kultury pracy pracowników poprzez

organizowanie kursów i szkoleń.

5. Reagowanie na sytuacje awaryjne poprzez obsługę techniczną oraz automatykę

zabezpieczającą.

6. Wprowadzenie narzędzi informatycznych w obszarze doskonalenia monitoringu

i zarządzania wskaźnikami awaryjności.

7. Stały monitoring dyspozycyjności jednostek wytwórczych i redukcji zapotrzebowania

oraz przenoszenie obowiązków mocowych wymagających zarezerwowania na

dedykowane jednostki wewnątrzgrupowej rezerwy lub podmioty zewnętrzne.

8. Aktualizacja harmonogramów postojów remontowych w Grupie Kapitałowej TAURON.

9. Stopniowe dostosowywanie majątku produkcyjnego do konsekwencji ekstremalnych

zjawisk pogodowych oraz zmienności warunków pogodowych, w szczególności

w Obszarze Dystrybucja.

10. Optymalizacja pozycji handlowej.

Ryzyko IT/OT

Zagrożenia związane z

bezpieczeństwem infrastruktury

informatycznej oraz awariami

infrastruktury IT/OT.



■

1. Opracowanie i utrzymywanie planów zapewnienia ciągłości funkcjonowania infrastruktury

IT/OT.

2. Okresowa identyfikacja i kategoryzacja zasobów IT/OT w oparciu o cele dotyczące

przywracania usług.

3. Stosowanie rozwiązań IT/OT o odpowiednich parametrach technicznych,

zapewniających akceptowalny poziom niezawodności i sprawności działania (w tym

również urządzenia UPS, modem GSM, telefony komórkowe).

4. Planowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu ciągłości funkcjonowania i bezpieczeństwa

infrastruktury IT/OT.

5. Przechowywanie i ochrona zapasowych danych.

Ryzyko bezpieczeństwa i ochrony mienia

Zagrożenia związane z naruszeniem

integralności maszyn/urządzeń oraz

bezpieczeństwem informacji

obejmującym jej niewłaściwe

przetwarzanie i nieuprawnione

ujawnianie.



■

1. Monitorowanie realizacji opracowanych planów ochrony obiektów podlegających

obowiązkowej ochronie.

2. Utrzymywanie i aktualizacja procedur/planów awaryjnych.

3. Nadzór nad przestrzeganiem obowiązujących zasad ochrony informacji.

4. Regularne szkolenia pracowników w zakresie obowiązujących procedur bezpieczeństwa.

5. Stosowanie zapisów Polityki Bezpieczeństwa fizycznego w Grupie TAURON.

Ryzyko zakupu paliw energetycznych

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

Zagrożenia lub szanse związane jest

z możliwą koniecznością zakupu

węgla po wyższej/ niższej cenie niż

założono w planie (co może wynikać

ze zmiany produkcji energii

elektrycznej i cieplnej przez jednostki

wytwórcze Grupy TAURON, jak

również z braku realizacji zawartych

kontraktów węglowych w ilościach

minimalnych). Dodatkowym

czynnikiem ryzyka jest podaż węgla

na rynku, w szczególności węgla o

właściwych parametrach

jakościowych, co w konsekwencji

może wiązać się z niedotrzymaniem

poziomu rezerw strategicznych, bądź

w skrajnym scenariuszu

koniecznością ograniczenia

produkcji.



■

1. Utrzymywanie wymaganych zapasów węgla kamiennego na składowiskach.

2. Zabezpieczenie dodatkowego wolumenu węgla w kontraktach SPOT oraz jako opcja

wolumenowa, zakup węgla z importu.

3. Stosowanie formuł DAP/CPT, pozwalających na elastyczne reagowanie na zmieniające

się uwarunkowania rynkowe (zwiększenie dostaw węgla z wykorzystaniem transportu

dostawcy).

4. Bieżące monitorowanie wykonania wolumenów określonych w kontraktach.

5. Długoterminowe zabezpieczenie pozycji paliwowej Grupy TAURON z uwzględnieniem

aktualnych uwarunkowań gospodarczych.

6. Negocjacje z dostawcami węgla.

7. Poszukiwanie nowych kierunków dostaw.

Ryzyka związane z pracownikami i kulturą organizacyjną

Ryzyko sporów społecznych

Ryzyko związane ze sporami

zbiorowymi, strajkami, konfliktami

społecznymi będącymi następstwem

braku satysfakcji pracowników z

sytuacji ekonomicznej i społecznej.



■

1. Prowadzenie konsultacji społecznych w zakresie planowanych zmian.

2. Prowadzenie polityki dialogu ze Stroną Społeczną.

3. Przygotowanie i realizowanie rozwiązań motywacyjnych dla pracowników.

4. Standaryzacja zadań i wymagań wobec pracowników.

5. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach PRO.

6. Prowadzenie aktywnej komunikacji wewnętrznej w sprawach pracowniczych.

Ryzyko kadrowe

Ryzyko związane z zagadnieniami

pracowniczymi, w tym również w

zakresie zapewnienia

wykwalifikowanej kadry, z

uwzględnieniem różnorodności,

warunkami zatrudnienia i pracy,

stosunkami ze związkami

zawodowymi oraz poszanowaniem

prawa wolności do zrzeszania się,

zarządzania kapitałem ludzkim,

zarządzania ścieżkami kariery

i rekrutacją, systemami szkoleń,

zdrowiem i bezpieczeństwem w

pracy jak również w dłuższej

perspektywie koniecznością

zapewnienia odpowiednich

kompetencji wynikającą z procesu

transformacji energetycznej.

Skutkiem materializacji ryzyka mogą

być przerwy lub zakłócenia w pracy

operacyjnej, skargi pracownicze,

spory zbiorowe, strajki, utrata

wyspecjalizowanej kadry i trudności

w jej odtworzeniu.



■

1. Realizacja Polityki Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON w oparciu

o Model Kompetencyjny oraz obowiązujące regulacje w zakresie wynagrodzeń i prawa

pracy (Regulamin Wynagradzania, Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy, Regulamin Pracy).

2. Realizacja Zasad rekrutacji w Grupie TAURON.

3. Realizacja Polityki Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON.

4. Realizacja Polityki przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi

i Dyskryminacji w Grupie TAURON.

5. Dbałość o rozwój kompetencji pracowników, w tym poprzez udział w szkoleniach

rozwojowych.

6. Prowadzenie konsultacji z organizacjami społecznymi działającymi w spółkach Grupy

TAURON.

7. Stosowanie zapisów Polityki Różnorodności.

8. Realizacja postanowień Polityki Poszanowania Praw Człowieka.

Ryzyko braku należytej staranności pracowników

Ryzyko związane z

nieprzestrzeganiem procedur i

brakiem należytej staranności

pracowników przy wykonywaniu

obowiązków służbowych.



■

1. Stosowanie Polityki Rekrutacji, Selekcji i Adaptacji Pracowników Spółek Grupy TAURON.

2. Systematyczne okresowe szkolenia pracowników.

3. Analiza powtarzających się przypadków błędów i pomyłek pracowników, podejmowanie

systemowych działań zaradczych.

4. Wdrożenie Systemu Kontroli Wewnętrznej oraz mechanizmów kontrolnych dla

prowadzonych w Grupie Kapitałowej TAURON procesów.

Ryzyko pandemii

Ryzyko związane z wprowadzeniem

stanu pandemii powodującego

zakłócenia w systemie

gospodarczym i administracyjnym w

kraju oraz wywołującego istotne

zmiany w otoczeniu rynkowym,

wpływającym na warunki

funkcjonowania spółek Grupy

Kapitałowej TAURON. Potencjalne

wystąpienie kolejnych fal

zachorowań może wpływać na

działalność operacyjną

poszczególnych Obszarów

Biznesowych Grupy Kapitałowej

TAURON poprzez zwiększoną

absencję pracowników. Przyrost



■

1. Monitoring stanu zagrożenia epidemiologicznego w Grupie Kapitałowej TAURON.

2. Gromadzenie informacji o zagrożeniach oraz identyfikacja potencjalnych zagrożeń dla

bezpieczeństwa pracowników spółek Grupy Kapitałowej TAURON.

3. Opracowywanie i rekomendowanie rozwiązań zmierzających do obniżenia poziomu

zagrożenia dla zasobów Grupy Kapitałowej TAURON.

4. Bieżące monitorowanie ryzyka dostępności pracowników i usług świadczonych przez

spółki Grupy Kapitałowej TAURON.

5. Rekomendowanie rozwiązań zmierzających do ograniczenia skutków materializacji

zagrożenia dla zasobów Grupy Kapitałowej TAURON.

6. Przygotowywanie i opiniowanie treści komunikatów rozpowszechnianych na poziomie

Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON.

7. Stosowanie testów przesiewowych.

8. Przygotowywanie planów awaryjnych na wypadek utraty kluczowych pracowników Grupy

Kapitałowej TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

zachorowań oddziałuje na

ograniczenie aktywności

gospodarczej wpływając na poziom

zapotrzebowania na produkty

oferowane przez spółki Grupy

Kapitałowej TAURON, w tym

wolumeny dystrybucji i sprzedaży

energii elektrycznej.

9. Opracowanie rezerwowych planów utrzymania ciągłości działania.

Ryzyko BHP

Ryzyko związane z zapewnieniem

bezpiecznych i higienicznych

warunków w pracy. Skutkiem

materializacji ryzyka jest wypadek

przy pracy lub choroba zawodowa

pracownika, co może prowadzić do

absencji w pracy i wypłaty

odszkodowania z tytułu doznanego

uszczerbku na zdrowiu.



■

1. Priorytetyzacja bezpieczeństwa pracowników, klientów, wykonawców i interesariuszy

w podejmowanych działaniach biznesowych.

2. Stosowanie Polityki BHP Grupy TAURON.

3. Prowadzenie aktywnego monitorowania warunków pracy oraz jej organizacja zgodnie z

zasadami i przepisami BHP.

4. Podnoszenie kwalifikacji pracowników w zakresie poprawy bezpieczeństwa pracy.

5. Prowadzenie szkoleń, wdrażanie i doskonalenie wewnętrznego systemu zarządzania

BHP w Grupie TAURON.

Ryzyko komunikacji

Ryzyko związane z przekazywaniem

nierzetelnych, nieprawdziwych

informacji lub brakiem ich

przekazywania w określonym czasie.



■

1. Opracowanie Strategii komunikacyjnej dla Grupy Kapitałowej TAURON.

2. Budowanie relacji ze stroną społeczną w Grupie Kapitałowej TAURON i ścisła

współpraca z Rzecznikiem Dialogu Społecznego.

3. Wykorzystywanie i rozwój dostępnych narzędzi komunikacji w celu przekazywania

istotnych informacji pracownikom Grupy Kapitałowej TAURON.

4. Przy przekazywaniu istotnych informacji - organizacja spotkań bezpośrednich kadry

zarządzającej z pracownikami.

5. Bieżące monitorowanie sytuacji i zdarzeń w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON

mogących wywołać niepokój społeczny.

6. Cykliczne spotkania z przedstawicielami spółek zajmującymi się komunikacją

wewnętrzną w celu wymiany informacji.

Ryzyka związane z brakiem zgodności (Compliance)

Ryzyko nadużyć wewnętrznych

Zagrożenia związane z

przywłaszczeniem lub

wykorzystywaniem majątku spółki,

jego dewastacją, kradzieżą,

wykorzystywaniem pozycji służbowej

do uzyskiwania korzyści osobistych

skutkujące stratami finansowymi,

sankcjami karnymi i

administracyjnymi,

odpowiedzialnością karną

i cywilnoprawną.



■

1. Działania edukacyjne i szkoleniowe wśród pracowników, w tym obowiązkowe szkolenie

e-learnignowe w zakresie wartości i standardów określonych m.in. w Kodeksie

Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON.

2. Efektywne funkcjonowanie w organizacji systemu zgłaszania nadużyć (whistleblowing

system), umożliwiającego zgłaszanie potencjalnych przypadków nadużyć przez

pracowników Grupy TAURON do bezpośredniego przełożonego, Komisji Etyki,

Pełnomocnikowi ds. Compliance/ Koordynatorowi ds. Compliance lub poprzez formularz

zgłoszenia nadużyć na stronie http://www.tauron.pl/.

3. Prowadzenie postępowań wyjaśniających przez Pełnomocnika ds. Compliance lub

Koordynatorów ds. Compliance.

4. Budowa kultury organizacyjnej opartej na wartościach i zasadach Grupy TAURON.

5. Realizacja Polityki Antykorupcyjnej Grupy TAURON.

6. Stosowanie zasad wynikających z Kodeksu Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON.

7. Realizacja postanowień Zasad przyjmowania i wręczania upominków w Grupie

TAURON.

Ryzyko nadużyć zewnętrznych

Zagrożenia związane z wystąpieniem

nadużycia zewnętrznego, które ma

wpływ na działalność Grupy

TAURON poprzez: ujawnianie

informacji osobom nieuprawnionym,

utratę informacji, szpiegostwo

handlowe, zamach terrorystyczny i

ataki hakerów, wyłudzenia

podatkowe, kradzież, wandalizm,

fałszerstwo, pranie brudnych

pieniędzy.



■

1. Podnoszenie świadomości pracowników poprzez szkolenia i kampanie informacyjne

o istniejących zagrożeniach nadużyć zewnętrznych w tym funkcjonującego w Grupie

TAURON Systemu Zarządzania Zgodnością.

2. Realizacja postanowień Kodeksu Postępowania dla Kontrahentów Spółek Grupy

TAURON.

3. Wdrożenie klauzul antykorupcyjnych do umów z kontrahentami.

4. Realizacja postanowień Polityki Antykorupcyjnej Grupy TAURON.

5. Efektywne stosowanie w organizacji systemu zgłaszania nadużyć (whistleblowing

system), umożliwiającego zgłaszanie potencjalnych przypadków nadużyć, system

umożliwia również zgłaszanie nadużyć przez podmioty zewnętrzne poprzez formularz

zgłoszenia nadużyć na stronie http://www.tauron.pl/.

6. Monitoring współpracy z kontrahentami oraz badanie ich wiarygodności w Grupie

TAURON.

7. Propagowanie najlepszych praktyk, doskonalenie procedur, prowadzenie szkoleń oraz

stosowanie Kodeksu Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON oraz Polityki

przestrzegania zasad etyki oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Grupie

TAURON.

8. Budowa i upowszechnianie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i zasadach

Grupy TAURON.

Ryzyko zachowań nieetycznych oraz mobbingu

Zagrożenia obejmujące wystąpienie

zachowań nieetycznych

skutkujących w szczególności

brakiem współpracy, złą atmosferą w

zespole, mobbingiem,



■

1. Rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach i zasadach Grupy TAURON.

2. Prowadzenie działań informacyjnych w celu zaznajomienia pracowników

z obowiązującymi w Grupie TAURON standardami postępowania i wartościami

korporacyjnymi określonych w Kodeksie Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON,

Polityce poszanowania praw człowieka w Grupie TAURON, Polityki przestrzegania zasad

etyki oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w Grupie TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

molestowaniem, obrażaniem,

dyskryminacją pracowników.

3. Propagowanie wiedzy w zakresie przyjętych do stosowania w społeczeństwie zasad

współżycia społecznego, norm moralnych i zasad słuszności.

4. Podnoszenie świadomości pracowników poprzez szkolenia i kampanie informacyjne

w zakresie etycznego postępowania.

5. Efektywne stosowanie w organizacji systemu zgłaszania nadużyć (whistleblowing

system), umożliwiającego zgłaszanie potencjalnych przypadków nadużyć, system

umożliwia również zgłaszanie nadużyć przez podmioty zewnętrzne poprzez formularz

zgłoszenia nadużyć na stronie http://www.tauron.pl/.

Ryzyko prawne (w tym ryzyko braku zgodności)

Zagrożenia związane ze zmianami

przepisów prawa i ich

przestrzeganiem, interpretacją

nowych przepisów i regulacji,

wymogami nakładanymi przez

regulatora i organy nadzorujące, a

także sporami prawnymi z klientami i

kontrahentami. Negatywnymi

skutkami materializacji ryzyka mogą

być kary finansowe,

odpowiedzialność karna i

cywilnoprawna, utrata wizerunku

Grupy.



■

1. Stały monitoring otoczenia regulacyjnego i zmian przepisów prawa, w tym z zakresu

zagadnień społecznych, poszanowania praw człowieka, przeciwdziałania korupcji,

ochrony środowiska i zagadnień pracowniczych.

2. Wdrażanie wymaganych zmian do regulacji wewnętrznych i wewnątrzkorporacyjnych.

3. Powoływanie grup roboczych mających na celu przygotowanie i wdrożenie wymaganych

zmian wynikających z otoczenia prawnego.

4. Stała współpraca z organami nadzorującymi rynek energii i rynek kapitałowy.

5. Konsultacje z jednostkami organizacyjnymi z zakresu projektowanych regulacji

kluczowych dla obszaru zgodności.

6. Szkolenia pracowników ze znajomości przepisów prawa i regulacji wewnętrznych.

Ryzyko niedotrzymania postanowień umownych

Zagrożenia związane z

niedotrzymaniem postanowień

umownych dotyczących parametrów

umowy lub niewywiązanie się

z realizacji umowy w relacji z

klientami i kontrahentami Grupy

TAURON.



■

1. Aktualizacja i dostosowanie wzorców umów do zmian prawnych.

2. Monitorowanie reklamacji i postępowań URE/UOKiK.

3. Optymalizacja procesów.

Ryzyko ochrony danych osobowych

Zagrożenia związane z

niewłaściwym przechowywaniem i

przetwarzaniem danych osobowych

skutkujące niepożądanym wyciekiem

lub naruszeniem praw podmiotów

danych z zakresu ochrony danych

osobowych.



■

1. Określenie i wdrożenie odpowiednich środków technicznych lub organizacyjnych

zapewniających odpowiedni stopień bezpieczeństwa danych osobowych.

2. Monitorowanie przestrzegania przepisów prawa o ochronie danych osobowych.

3. Podnoszenie poziomu świadomości pracowników w zakresie ochrony danych

osobowych, zgodnie z obowiązującymi regulacjami.

4. Określenie i wdrożenie procesu obsługi żądań podmiotów danych, zgodnie z

obowiązującymi w Grupie Kapitałowej TAURON regulacjami oraz dokumentacją

procesową.

5. Informowanie i doradzanie z zakresu ochrony danych osobowych pracownikom

organizacji.

Ryzyka związane z klientami i kontrahentami

Ryzyko obsługi klienta

Zagrożenia związane z

niewywiązywaniem się ze

standardów obsługi klienta

powodujące niezadowolenie klientów

z obsługi, reklamacje składane przez

klientów, utratę klientów.



■

1. Monitorowanie i analiza wskaźników zadowolenia klienta zewnętrznego oraz wskaźników

dotyczących reklamacji.

2. Ciągłe podnoszenie standardów obsługi klienta.

3. Podejmowanie działań dodatkowych np. w obszarze regulacji wewnętrznych

określających standardy postępowań jako wynik analizy wskaźników.

4. Podejmowanie działań dodatkowych np. wprowadzenie nowych regulacji wewnętrznych

w celu poprawy standardów obsługi klienta.

5. Rozwój kompetencji i umiejętności opiekunów klienta kluczowego.

Ryzyko realizacji umów przez wykonawców i podwykonawców

Zagrożenia związane z nienależytym

wywiązywaniem się wykonawców

i podwykonawców ze zleconych

prac, odstąpieniem od realizacji

umowy i związanymi z tym

opóźnieniami, zmianami budżetu,

zakresu.



■

1. Zawieranie z wykonawcami i podwykonawcami umów zgodnych ze standardami Grupy

Kapitałowej TAURON.

2. Analiza realizacji przedmiotu umowy, badanie jakości usług wykonywanych przez

wykonawców i podwykonawców.

3. Ocena kondycji finansowej i wiarygodności wykonawców i podwykonawców.

Ryzyko wolumenu i marży

Zagrożenia lub szanse związane ze

zmianą wolumenu sprzedaży

produktów oferowanych przez spółki

Grupy Kapitałowej TAURON, w

szczególności wskutek sytuacji

makroekonomicznej, rozwoju

energooszczędności, ocieplania

budynków, rozwoju energetyki

prosumenckiej, wpływu czynników

klimatycznych powodujących istotne

odchylenie temperatury od wartości

planowanych. Skutki ryzyka to

przede wszystkim zmienność

przychodów w poszczególnych



■

1. Bieżąca aktualizacja oferty, wprowadzenie do sprzedaży produktów typu multipakiet.

2. Prowadzenie działań marketingowych, pozyskiwanie nowych klientów.

3. Działania skupione na utrzymaniu aktualnych klientów i pozyskiwaniu nowych klientów

(działania ekspansyjne).

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Nazwa i opis ryzyka

Trend

i istotność

ryzyka

Reakcje na ryzyko

segmentach działalności Grupy

Kapitałowej TAURON wynikająca ze

zmian w poziomie zapotrzebowania.

Ryzyko procesu zakupowego

Zagrożenia lub szanse związane z

prowadzonymi postępowaniami

zakupowymi, ich błędną realizacją,

nieplanowaną zmianą kosztów

zakupu, uwzględniające metody

zapobiegania łamaniu praw

człowieka przez partnerów

biznesowych, przeciwdziałaniu

korupcji i nadużyć w procesie

zakupowym oraz przestrzeganiu

standardów etyczno-moralnych w

trakcie jego realizacji. Negatywnym

skutkiem materializacji ryzyka są

niekorzystne umowy zakupowe,

konieczność unieważnienia

postępowań przetargowych, utrata

wizerunku Grupy Kapitałowej

TAURON i wiarygodności wobec

interesariuszy.



■

1. Realizacja postanowień Kodeksu Postępowania dla Kontrahentów Spółek Grupy

TAURON.

2. Stosowanie Polityki Antykorupcyjnej Grupy TAURON.

3. Stosowanie klauzul antykorupcyjnych do umów z kontrahentami.

4. Realizacja Polityki Poszanowania Praw Człowieka.

5. Standaryzacja zasad prowadzenia postępowań w procesie zakupowym i jego

transparentność.

6. Budowanie trwałych relacji z kontrahentami, opartych na zaufaniu i wzajemnym

szacunku.

7. Oczekiwanie od kontrahentów przestrzegania przepisów prawa, standardów etycznych i

dobrych praktyk handlowych, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy, zasad dyskryminacji

i nierównego traktowania, poszanowania praw człowieka i godności pracowników,

przejrzystej polityki personalnej, ochrony środowiska, uczciwej konkurencji, zapobiegania

i zwalczania nadużyć oraz bezpieczeństwa i ochrony informacji.

8. Stosowanie wzorców umów i klauzul standardowych do umów w zakresie przestrzegania

praw człowieka przez partnerów biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON.

Ryzyka związane z regulacjami

Ryzyko regulacyjne

Zagrożenia lub szanse związane ze

zmianą obowiązujących lub

wprowadzeniem nowych regulacji

wpływających na działalności Grupy

Kapitałowej TAURON oraz

koniecznością dostosowania się do

zmian regulacyjnych, w

szczególności wynikających ze

znaczącego podwyższenia wymagań

w zakresie konkretnej regulacji, w

tym wymogów środowiskowych

wynikających ze zmian

klimatycznych, wsparciem dla

działań proklimatycznych (rozwój

energetyki prosumenckiej,

termoizolacje, rozwój własnych

źródeł wytwórczych). Skutki ryzyka to

przede wszystkim: zmienność

przychodów w poszczególnych

segmentach działalności Grupy

Kapitałowej TAURON, zmienność

kosztów działalności w wyniku

konieczności dostosowania się do

zmian legislacyjnych.



■

1. Stały monitoring otoczenia regulacyjnego i zmian przepisów prawa.

2. Aktywne uczestnictwo w konsultacjach planowanych regulacji (organizacje branżowe,

agencje rządowe).

3. Aktywne działania nakierowane na kreowanie otoczenia regulacyjnego w sposób

korzystny dla Grupy TAURON.

4. Stała współpraca z organami nadzorującymi rynek energii i rynek kapitałowy.

5. Konsultacje z jednostkami organizacyjnymi z zakresu projektowanych regulacji.

6. Konsultacje wewnętrzne.

■

Niska

istotność

■

Umiarkowana

istotność

■

Średnia

istotność

■

Duża

istotność

3.4. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej TAURON

w 2023 r.

W 2023 r. nie obserwowano istotnego wpływu pandemii COVID-19 na Grupę TAURON, w tym na poziom

zapotrzebowania na energię elektryczną wśród klientów Grupy TAURON, kształtowanie się cen rynku energii

elektrycznej i produktów powiązanych oraz tendencji w poziomie należności przeterminowanych klientów Grupy.

Sytuacja związana z pandemią COVID-19 w roku 2023 r. nie wpływała na działalność operacyjną poszczególnych

Obszarów Biznesowych Grupy TAURON.

W dniu 1 lipca 2023 r. na terenie Polski został zniesiony stan zagrożenia epidemicznego spowodowany

zakażeniami wirusem SARS-CoV-2.

3.5. Wpływ agresji Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy na bieżącą i przyszłą

działalność Grupy Kapitałowej TAURON

Grupa TAURON, dostrzegając skalę zagrożeń związanych z zaistniałą sytuacją, na bieżąco monitorowała wpływ

wojny na terenie Ukrainy i podejmowała działania mające na celu minimalizację potencjalnych skutków

materializacji ryzyka, jak również utrzymanie ciągłości działania infrastruktury krytycznej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Grupa Kapitałowa TAURON nie posiadała aktywów zlokalizowanych na terenie Ukrainy, Rosji oraz Białorusi,

w związku z czym Grupa Kapitałowa TAURON nie identyfikowała bezpośrednich skutków wojny na własną

działalność biznesową. W zakresie ryzyka finansowego i ryzyka braku płynności, Grupa na dzień sporządzenia

niniejszego sprawozdania posiadała wystarczające środki finansowe umożliwiające jej regulowanie bieżących

zobowiązań, a także prowadzenie rozpoczętych działań inwestycyjnych.

W ocenie Grupy TAURON pośrednie konsekwencje wojny, które miały bądź mogły mieć wpływ na Grupę TAURON

w roku 2023 r. są następujące:

1. wdrożenie w 2022 r. na rok 2023, a także w 2023 r. na rok 2024 regulacji krajowych nakierowanych na

ograniczanie zapotrzebowania na energię elektryczną, wprowadzanie mechanizmów ograniczania wzrostów

cen energii elektrycznej dla odbiorców końcowych, wprowadzanie ograniczeń marży dla wytwórców energii

elektrycznej i spółek obrotu, w tym dalsze interwencje regulacyjne w zakresie wsparcia odbiorców energii

elektrycznej procedowane w 2023 r. Działania mitygujące w zakresie kształtowania projektów regulacji

prowadzone były poprzez konsultacje m.in. w ramach organizacji branżowych. Podejmowano również działania

w zakresie dostosowania strategii handlowej Grupy TAURON do zmian w otoczeniu regulacyjnym oraz działania

mające na celu techniczno-operacyjne wdrożenie rozwiązań nałożonych przez te regulacje. Wpływ

najistotniejszych zmian przepisów prawa na sytuację finansową i wyniki Grupy został opisany szerzej w nocie

11 skonsolidowanego sprawozdania finansowego,

2. spadek wolumenu sprzedaży energii i jej dystrybucji w wyniku ograniczenia aktywności gospodarczej polskich

przedsiębiorców w części wynikającej z wystąpienia wojny na terytorium Ukrainy. W zakresie mitygacji ryzyka

Grupa TAURON podejmowała działania w aspekcie handlowym (bilansowanie pozycji sprzedażowej oraz

zmiany produktowe zmierzające do ograniczenia wpływu zmian zapotrzebowania na Grupę TAURON),

3. wzrost należności handlowych wynikający głównie z nominalnego wzrostu cen sprzedaży energii elektrycznej

względem sytuacji obserwowanej w 2022 r.,

4. zmiana ponoszonych kosztów i generowanych przychodów z produkcji i sprzedaży energii elektrycznej

w Grupie TAURON, m.in. w wyniku obserwowanego w 2022 r. kryzysu na rynku paliw energetycznych w części

wynikającej z wystąpienia wojny na terytorium Ukrainy, a w tym w szczególności wynikających ze zmienności

cen paliw i w konsekwencji zmienności cen energii elektrycznej.

Powyższe konsekwencje i idące w ślad za nimi zmiany rynkowe przełożyły się i ujęte zostały w założeniach

w ramach ostatnich przeprowadzonych przez Grupę testów na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2023 r. Wzrost

sald należności oraz ryzyka w zakresie wypłacalności odbiorców uwzględnione zostały w wycenie należności.

Zmienność cen paliw energetycznych, w szczególności węgla (wzrost cen w 2022 r., a następnie istotny spadek

cen na przełomie 2023 i 2024 r.) oraz realizowany przez Grupę w 2022 i 2023 r. zakup węgla z importu miały

przełożenie na konieczność utworzenia odpisu aktualizującego zapas węgla, co zostało opisane w nocie 34

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Sytuacja związana z wojną na terytorium Ukrainy oraz jej wpływ na otoczenie rynkowe i regulacyjne nadal jest

bardzo zmienna, a jej przyszłe skutki są trudne do precyzyjnego oszacowania. Będą one, w szczególności,

uzależnione od skali i czasu trwania wojny, dalszego rozwoju sytuacji, w tym możliwej eskalacji działań wojennych,

a także ich oddziaływania na stan gospodarki w Polsce i na świecie. Wpływ identyfikowanych ryzyk może być

również uzależniony od dalszych działań regulacyjnych na poziomie UE oraz na poziomie krajowym w zakresie

wdrażania działań interwencyjnych, jak i kształtowania przyszłego rynku energii.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

4. ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ

TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

4.1. Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym

sprawozdaniu finansowym

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

Poniższa tabela przedstawia roczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów w latach 2023-2022

sporządzone według MSSF.

Tabela nr 26. Roczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów w latach 2023-2022 sporządzone według MSSF

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

sporządzone według MSSF (mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Przychody ze sprzedaży

34 314

27 545

125%

Koszt własny sprzedanych towarów, materiałów i usług

(33 924)

(27 160)

125%

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

390

385

101%

Koszty sprzedaży

(33)

(32)

103%

Koszty ogólnego zarządu

(116)

(145)

80%

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(11)

(8)

138%

Zysk (strata) operacyjny

230

200

115%

Marża zysku operacyjnego (%)

0,7%

92%

Przychody z tytułu dywidendy

475

1 797

26%

Przychody odsetkowe od pożyczek

947

544

174%

Koszty odsetkowe od zadłużenia

(928)

(654)

142%

Aktualizacja wartości udziałów i akcji

(271)

(48)

565%

Aktualizacja wartości pożyczek

(760)

(1 462)

52%

Pozostałe przychody i koszty finansowe

(330)

(341)

97%

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

(637)

-1769%

Marża zysku przed opodatkowaniem (%)

-1,9%

0,1%

-1420%

Podatek dochodowy

(1)

-3%

Zysk (strata) netto

(638)

-952%

Marża zysku netto (%)

-1,9%

0,2%

-764%

Pozostałe całkowite dochody netto

(232)

152

-153%

Łączne całkowite dochody

(870)

219

-397%

EBITDA

240

218

110%

Marża EBITDA (%)

0,7%

0,8%

88%

W 2023 r. Spółka zanotowała zysk operacyjny na poziomie 230 mln PLN, który był wyższy od uzyskanego w 2022 r.,

przede wszystkim na skutek wypracowania wyższych marż na działalności handlowej w zakresie obrotu energią

elektryczną, uprawnieniami do emisji CO

oraz paliwami.

W 2023 r. w wyniku na działalności finansowej zostały ujęte niższe przychody z dywidend oraz wyższe koszty

związane z aktualizacją wartości udziałów i akcji.

Ponadto w 2023 r. dokonano aktualizacji wartości obligacji i pożyczek.

Przychody

Poniższa tabela przedstawia przychody Spółki w latach 2023-2022.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Tabela nr 27. Przychody Spółki w latach 2023-2022

Wyszczególnienie (mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Przychody ogółem

36 477

30 000

122%

Przychody ze sprzedaży

34 314

27 545

125%

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów:

33 970

27 145

125%

Energia elektrycznej (bez wyłączenia akcyzy)

28 938

23 056

126%

Uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych

3 581

2 775

129%

Gaz

1 424

1 287

111%

Pozostałe

100%

Przychody ze sprzedaży usług:

344

400

86%

Sprzedaż usług handlowych

135

167

81%

Pozostałe

209

233

90%

Przychody z pozostałej działalności operacyjnej

62%

Przychody z działalności finansowej

2 162

2 454

88%

Przychody z tytułu dywidendy

475

1 797

26%

Przychody z tytułu odsetek od obligacji i pożyczek

1 002

583

172%

Pozostałe przychody finansowe

685

926%

W łącznej wartości przychodów 93% stanowią przychody ze sprzedaży towarów i materiałów, natomiast 6%

stanowią przychody finansowe.

Wysoki udział przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów jest konsekwencją przyjętego Modelu Biznesowego,

w którym główną rolą TAURON jest zabezpieczenie pozycji zakupowych i sprzedażowych podmiotów z Grupy

Kapitałowej TAURON. Ponadto Spółka pełni funkcję Operatora Rynku i podmiotu odpowiedzialnego za

bilansowanie handlowe spółek Grupy Kapitałowej TAURON oraz zarządza m.in. prawami majątkowymi oraz

uprawnieniami do emisji CO

W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 31 grudnia 2023 r. Spółka wypracowała przychody ze sprzedaży

o 25% wyższe w porównaniu do wartości uzyskanych w 2022 r., co jest wypadkową następujących czynników:

1. wzrostu o 26% przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej na skutek wyższych o 62% cen sprzedaży energii

elektrycznej w porównaniu do 2022 r., przy jednocześnie niższym o 22% wolumenie sprzedaży ,

2. wzrostu przychodów ze sprzedaży uprawnień do emisji CO

, co jest efektem sprzedaży w 2023 r. większego

wolumenu uprawnień na potrzeby umorzeniowe spółek Grupy Kapitałowej TAURON w związku z emisją

zarówno za 2022 r. jak i za 2023 r.,

3. wzrostu o 11% przychodów ze sprzedaży gazu na skutek wzrostu o 6% cen, przy jednoczesnej realizacji

wyższego o 4% wolumenu sprzedaży. Realizowana sprzedaż ma głównie na celu zabezpieczenie zawartych

przez TAURON Sprzedaż umów i kontraktów na sprzedaż gazu oraz osiągnięcie pozytywnej marży na

działalności tradingowej.

Drugą co do wielkości pozycją przychodową są przychody finansowe, w których ujmowane są dywidendy (22%),

przychody odsetkowe od obligacji i pożyczek (46%) oraz pozostałe przychody finansowe (32%), co wynika

z prowadzonej przez TAURON działalności holdingowej oraz wdrożonego korporacyjnego modelu finansowania

oraz Polityki zarządzania płynnością Grupy TAURON wraz z funkcjonującym w Grupie Kapitałowej TAURON

mechanizmem cash pool, co pozwala efektywnie zarządzać finansami wszystkich spółek Grupy Kapitałowej

TAURON.

Koszty

Poniższa tabela przedstawia wielkość i strukturę kosztów poniesionych przez Spółkę w latach 2023-2022.

Tabela nr 28. Wielkość i struktura kosztów poniesionych przez Spółkę w latach 2023-2022

Wyszczególnienie (mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Koszty ogółem

(37 114)

(29 965)

124%

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Wyszczególnienie (mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Koszt sprzedanych towarów, materiałów i usług

(33 924)

(27 160)

125%

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu

(149)

(177)

84%

Koszty pozostałej działalności operacyjnej

(11)

(10)

117%

Koszty działalności finansowej

(3 030)

(2 618)

116%

W 2023 r. łączne koszty działalności Spółki stanowiły 124% poziomu kosztów z 2022 r. Na wzrost kosztów Spółki

wpłynęły przede wszystkim wyższe o 25% koszty sprzedanych towarów, materiałów i usług.

Koszt sprzedanych towarów, materiałów i usług wyniósł 33 924 mln PLN, i był wyższy o 6 764 mln PLN niż w 2022

r., na co największy wpływ miał wzrost kosztów zakupu energii elektrycznej na skutek realizacji zakupu przy

wyższych o 57% średnich cenach, przy równocześnie niższym o 22% zakupie wolumenu w porównaniu do 2022 r.

Koszty działalności finansowej wyniosły 3 030 mln PLN i były wyższe o 16% w porównaniu do 2022 r. W ramach

kosztów finansowych ujmowane są aktualizacja wartości pożyczek (35%), koszty odsetkowe od wykorzystania

zaciągniętego finansowania zewnętrznego (30%), wycena i koszty zrealizowanych instrumentów pochodnych

(25%), pozostałe koszty finansowe (10%).

Sytuacja majątkowa i finansowa Spółki

Poniższa tabela przedstawia roczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki sporządzone według

MSSF.

Tabela nr 29. Roczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki sporządzone według MSSF (istotne pozycje)

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

sporządzone według MSSF (mln PLN)

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

Dynamika

(2023/2022)

AKTYWA

Aktywa trwałe

27 108

27 329

99%

Udziały i akcje

15 520

15 716

99%

Pożyczki udzielone

11 273

11 172

101%

Aktywa obrotowe

4 946

6 893

72%

Zapasy

17%

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

2 584

2 319

111%

Pożyczki udzielone

1 138

2 368

48%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

484

1 039

47%

SUMA AKTYWÓW

32 054

34 222

94%

PASYWA

Kapitał własny

11 450

12 320

93%

Zobowiązania długoterminowe

13 294

14 822

90%

Zobowiązania z tytułu zadłużenia

13 111

14 754

89%

Zobowiązania krótkoterminowe

7 310

7 080

103%

Zobowiązania z tytułu zadłużenia

4 421

3 316

133%

Zobowiązania wobec dostawców

979

1 419

69%

SUMA PASYWÓW

32 054

34 222

94%

Na dzień 31 grudnia 2023 r. największy udział w sumie aktywów stanowiły aktywa trwałe (85%), gdzie dominującą

pozycją jest wartość udziałów i akcji (48% udziału w sumie aktywów) oraz pożyczki udzielone (35% w sumie

aktywów).

Według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień 31 grudnia 2022 r. kapitał własny wynosił 36% wartości

pasywów ogółem.

Zobowiązania Spółki z tytułu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2023 r. dotyczyły:

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

1. obligacji wyemitowanych w ramach programu emisji obligacji w wysokości 6 043 mln PLN, w tym obligacji

hybrydowych podporządkowanych w wysokości 1 918 mln PLN,

2. kredytów otrzymanych z konsorcjum banków w wysokości 2 567 mln PLN,

3. kredytów otrzymanych z BGK w wysokości 1 750 mln PLN,

4. pożyczek od jednostek powiązanych zaciągniętych w ramach Umowy o świadczenie usługi cash pool

w wysokości 1 636 mln PLN,

5. kredytów otrzymanych z EBI w wysokości 3 016 mln PLN (wraz z odsetkami),

6. kredytów otrzymanych z Intensa Sanpaolo S.p.A. w wysokości 772 mln PLN (wraz z odsetkami),

7. kredytów otrzymanych z SMBC Bank EU AG. w wysokości 500 mln PLN (wraz z odsetkami),

8. kredytów otrzymanych z Erste Group Bank AG. w wysokości 506 mln PLN (wraz z odsetkami),

9. pożyczki od spółki zależnej w wysokości 726 mln PLN.

Ponadto zgodnie z MSSF 16 Leasing, w zobowiązaniach Spółki z tytułu zadłużenia ujęte jest również zobowiązanie

z tytułu leasingu w wysokości 16 mln PLN dotyczące prawa wieczystego użytkowania gruntu, najmu pomieszczeń

biurowych i magazynowych, miejsc parkingowych oraz samochodów.

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Poniższa tabela przedstawia sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzone według MSSF.

Tabela nr 30. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzone według MSSF (istotne pozycje)

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

sporządzone według MSSF (mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Zysk / (strata) przed opodatkowaniem

(637)

- 1769%

Korekty

217

(218)

-100%

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

(420)

(182)

231%

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ

Nabycie udziałów w spółce zależnej

(59)

(1 061)

Udzielenie pożyczek

(1 245)

(6 659)

19%

Sprzedaż udziałów

4 815

Spłata udzielonych pożyczek

305

226

135%

Dywidendy otrzymane

442

1 796

25%

Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek

808

433

187%

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

233

(472)

-49%

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ

Wykup dłużnych papierów wartościowych

(170)

100%

Spłata kredytów

(6 751)

(6 061)

111%

Odsetki zapłacone

(747)

(515)

145%

Zaciągnięte kredyty

7 900

9 440

84%

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

221

2 652

Zwiększenie / (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich

ekwiwalentów

1 998

Różnice kursowe netto

(26)

-104%

Środki pieniężne na początek okresu

(321)

(2 319)

14%

Środki pieniężne na koniec okresu

(287)

(321)

89%

Stan środków pieniężnych uzyskanych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej Spółki za 2023 r., po

uwzględnieniu stanu środków pieniężnych na początek okresu, wyniósł (287) mln PLN. Ponadto poziom środków

pieniężnych prezentowanych w bilansie Spółki na koniec okresu jest wynikiem korekty środków pieniężnych, jaką

stanowią salda pożyczek udzielonych i zaciągniętych realizowanych w ramach transakcji cash pool, ze względu na

fakt, iż nie stanowią przepływów z działalności inwestycyjnej lub finansowej, a służą głównie do zarządzania bieżącą

płynnością finansową.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

4.2. Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie

rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

Zarząd Spółki nie publikował prognoz wyników TAURON na 2023 r. Decyzja ta wynikała z dużej zmienności rynku

i znacznej ilości czynników wpływających na jego przewidywalność.

4.3. Podstawowe wskaźniki finansowe oraz Alternatywne Pomiary Wyników

Poniższa tabela przedstawia podstawowe wskaźniki finansowe TAURON, które mogą stanowić istotne źródło

informacji dla inwestorów o sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki. Przedstawione poniżej Alternatywne Pomiary

Wyników w rozumieniu Wytycznych ESMA dotyczących Alternatywnych Pomiarów Wyników, w ocenie Zarządu,

prezentują dodatkowe informacje w zakresie wyników finansowych działalności Spółki. Stanowią one standardowe

mierniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, których przydatność przeanalizowano pod kątem

dostarczanej inwestorom informacji na temat sytuacji finansowej, efektywności finansowej oraz przepływów

pieniężnych Spółki. W 2023 r. nie nastąpiły zmiany w metodologii wyznaczania poszczególnych wskaźników

względem 2022 r., w związku z czym wartości wskaźników są porównywalne.

Tabela nr 31. Podstawowe wskaźniki finansowe TAURON

Wyszczególnienie

Definicja

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

1. Rentowość brutto

Wynik przed opodatkowaniem / przychody ze sprzedaży

-1,9%

0,1%

-1420%

2. Rentowość netto

Wynik netto / przychody ze sprzedaży

-1,9%

0,2%

-764%

3. Rentowność kapitałów własnych

Wynik netto / kapitał własny na koniec okresu

-5,6%

0,5%

-1025%

4. Rentowność aktywów

Wynik netto / suma aktywów

-2,0%

0,2%

-1017%

5. EBIT (mln PLN)

Wynik z działalności operacyjnej

230

200

115%

6. Marża EBIT

EBIT / przychody ze sprzedaży

0,7%

92%

7. EBITDA (mln PLN)

Wynik z działalności operacyjnej przed amortyzacją

240

218

110%

8. Marża EBITDA

EBITDA / przychody ze sprzedaży

0,7%

0,8%

88%

9. Wskaźnik płynności bieżącej

Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe

0,68

0,97

69%

Wyższy poziom wyniku EBIT osiągnięty przez Spółkę w 2023 r. w porównaniu do 2022 r. wynika głównie z tytułu

wypracowania wyższych marż na działalności handlowej w zakresie obrotu energią elektryczną, uprawnieniami do

emisji CO

oraz paliwami.

Na wartość wyniku finansowego przed opodatkowaniem oraz netto w 2023 r. miały wpływ niższe przychody z tytułu

dywidend oraz aktualizacja wartości udzielonych pożyczek.

Poziom wyniku operacyjnego jest charakterystyczny dla spółki prowadzącej działalność związaną z zarządzaniem

holdingiem (koszty związane z zarządzaniem Grupą Kapitałową TAURON ujęte są w działalności operacyjnej,

natomiast przychody uzyskiwane z dywidend są odnoszone do działalności finansowej).

Zdolność Spółki do regulowania zobowiązań w 2023 r. nie była zagrożona.

4.4. Zasady sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego

Sprawozdanie finansowe TAURON zostało sporządzone zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.

Sprawozdanie finansowe TAURON zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej

przez TAURON w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie nie krótszym niż 1 rok od dnia bilansowego. Na

dzień zatwierdzenia do publikacji sprawozdania finansowego TAURON nie stwierdza się istnienia okoliczności

wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez TAURON.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego TAURON zostały

przedstawione w poszczególnych notach sprawozdania finansowego TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

3 852

3 661

3 695

3 523

3 337

3 618

3 492

3 599

4 226

4 152

4 016

6 145

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

mln PLN

5. ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ

GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON

5.1. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON

Poniższy rysunek przedstawia wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2012-2023.

Rysunek nr 30. EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2012-2023

Poniższa tabela przedstawia wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na poszczególne segmenty

działalności za lata 2023-2022. Dane dla poszczególnych segmentów nie obejmują wyłączeń konsolidacyjnych.

Tabela nr 32. Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności w latach 2023-2022

EBITDA

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Działalność kontynuowana

Wytwarzanie

1 377

(779)

2 156

OZE

431

476

91%

(45)

Dystrybucja

3 528

2 939

120%

589

Sprzedaż

568

594

96%

(26)

Pozostała działalność

273

298

92%

(25)

Pozycje nieprzypisane

(32)

(313)

10%

281

EBITDA

z dz. kontynuowanej

6 145

3 215

191%

2 930

Działalność zaniechana

Wydobycie

781

(781)

Korekty konsolidacyjne/

Pozycje nieprzypisane

(20)

EBITDA

z dz. zaniechanej

801

(801)

EBITDA razem z dz.

zaniechanej i

kontynuowanej

6 145

4 016

153%

2 129

Poniższy rysunek przedstawia strukturę EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2023-2022.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 31. Struktura EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2023-2022

Największy udział w EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. mają Segmenty Dystrybucja, Wytwarzanie

oraz Sprzedaż.

Poniższy rysunek przedstawia zmianę wyniku EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2022-2023.

Rysunek nr 32. Zmiana EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2022-2023

5.2. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON według Segmentów

działalności

Segment Wytwarzanie

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Wytwarzanie w latach 2023-2022.

Tabela nr 33. Wyniki Segmentu Wytwarzanie w latach 2023-2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Przychody ze sprzedaży

13 325

11 126

120%

2 199

Energia elektryczna

10 609

8 317

128%

2 292

Ciepło

1 638

1 112

147%

526

Prawa majątkowe ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej

150

53%

(70)

Usługi – Rynek Mocy

675

676

100%

(1)

Uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych

265

750

35%

(485)

Pozostałe przychody

121

47%

(64)

19%

22%

-19%

12%

57%

73%

15%

-1%

-7%

6 145 4 016

-2 000

-1 000

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

2023 2022

Wydobycie Wytwarzanie OZE Dystrybucja Sprzedaż Pozostałe Nieprzypisane

mln PLN

4 016

6 145

589

-45

2156

-26

256

-801

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

EBITDA

2022

Dystrybucja OZE Wytwarzanie Sprzedaż Pozostałe i

wyłączenia

Dz. zaniechana EBITDA

2023

mln PLN

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

EBIT

347

(1 307)

1 654

Amortyzacja i odpisy

1 030

528

195%

502

EBITDA

1 377

(779)

2 156

W 2023 r. przychody ze sprzedaży w Segmencie Wytwarzanie były wyższe o 20% w porównaniu do 2022 r.,

głównie ze względu na wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (wypadkowa wyższej cena sprzedaży

oraz niższego wolumenu) oraz ciepła (wypadkowa wyższych cen sprzedaży oraz niższego wolumenu).

Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu Wytwarzanie w 2023 r. ukształtowały się na poziomie wyższym niż w 2022 r.

Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:

1. wyższa marża na sprzedaży energii elektrycznej wynikająca m.in ze wzrostu cen energii elektrycznej na rynku,

który jest efektem zawirowań wywołanych konfliktem na Ukrainie i przerwaniem łańcucha dostaw paliw

energetycznych. Konsekwencją tych wydarzeń są również rosnące ceny węgla energetycznego oraz uprawnień

do emisji CO

co negatywnie wpłynęło na osiągniętą marżę w 2023 r. W 2023 r. rynek energii charakteryzowała

stabilizacja, co spowodowało spadek cen na rynkach SPOT, co z kolei pozwoliło uzyskać pozytywną marżę na

odkupie energii. Dodatkowo, w 2022 r. wystąpiła awaria bloku 910MW, która negatywnie wpłynęła na marże w

tamtym okresie, natomiast w 2023 r. blok pracował stabilnie. Kolejnym zdarzeniem, które miało pozytywny

wpływ na osiągnięta marżę było utworzenie w 2022 r. i rozwiązanie w 2023 r. rezerwy na umowy rodzące

obciążenia w 2023 r. Ponadto na marże miały również wpływ wyższe przychody z Rynku Mocy oraz odpis na

Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny,

2. wyższa marża ze sprzedaży ciepła wynikająca ze wzrostu cen sprzedaży ciepła, w części niwelowana wyższymi

kosztami paliw oraz uprawnień do emisji CO

3. realizacja transakcji związanej z uprawnieniami do emisji CO

w 2022 r.: w wyniku awarii bloku 910 MW w

Jaworznie w czerwcu 2021 r., która spowodowała wyłączenie go z eksploatacji w kolejnych okresach, powstała

nadwyżka uprawnień w portfelu spółki ponad obowiązek umorzeniowy za 2021 r. Mając na uwadze zasadność

dopasowania dostawy uprawnień i wydatku pieniężnego, Grupa Kapitałowa TAURON zdecydowała

o sprzedaży uprawnień do emisji CO

w ilości 1 717 tys. EUA,

4. niższy wynik Grupy TAMEH w 2023 r. – w grudniu 2023 r. spółka TAMEH Czech złożyła wniosek do sądu o

ogłoszenie niewypłacalności, wynikający z nieregulowania zobowiązań przez jej głównego kontrahenta. W

związku z powyższym wynik 2023 r. Grupy TAMEH został obciążony odpisami aktualizującymi oraz rezerwami

wynikającymi z niewypłacalności,

5. pozostałe czynniki, w tym wzrost kosztów wynikający m.in. z inflacyjnego wzrostu cen.

Ponadto na wynik EBIT miało wpływ ujęcie odpisów aktualizujących.

W 2023 r. Grupa Kapitałowa TAURON rozpoznała w wynikach utworzenie odpisów aktualizujących, których łączny

wpływ na obciążenie wyniku operacyjnego Segmentu wyniósł 520 mln PLN. Wartość odpisów CGU w 2023 r. jest

wyższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku, w którym wyniosła 82 mln PLN.

Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za lata 2023-2022.

Rysunek nr 33. Dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za lata 2023-2022

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Wytwarzanie wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi

na zmianę r/r.

13 325

11 126

1 377

-779

347

-1 307

-4 000

-2 000

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

2023 2022

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 34. Wynik EBITDA Segmentu Wytwarzanie

Główne inwestycje

W Segmencie Wytwarzanie w 2023 r. poniesiono łącznie 568 mln PLN nakładów inwestycyjnych, w tym na

następujące przedsięwzięcia inwestycyjne:

1. 303 mln PLN na odtworzenie, modernizacje i komponenty oraz blok 910 MW w TAURON Wytwarzanie,

2. 61 mln PLN na budowę kotła gazowego o mocy 140 MWt w ZW Katowice,

3. 30 mln PLN na rozszerzenie rynku ciepła – Katowice Południe (Projekt Ligota),

4. 28 mln PLN na Program Likwidacji Niskiej Emisji w TAURON Ciepło,

5. 28 mln PLN na przyłączenie nowych obiektów,

6. 19 mln PLN na budowę 3 kotłów gazowych w Energetyce Cieszyńskiej,

7. 14 mln PLN na budowę kotłowni szczytowo rezerwowych w ZW Bielsko.

Segment Odnawialne Źródła Energii

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu OZE w latach 2023-2022.

Tabela nr 34. Wyniki Segmentu OZE w latach 2023-2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Przychody ze sprzedaży

750

909

83%

(159)

Energia elektryczna

481

547

88%

(66)

Wycena świadectw pochodzenia energii elektrycznej

117

147

80%

(30)

Sprzedaż świadectw pochodzenia energii elektrycznej

137

198

69%

(61)

Pozostałe przychody

88%

(2)

EBIT

261

292

89%

(31)

Amortyzacja i odpisy

170

184

92%

(14)

EBITDA

431

476

91%

(45)

Wynik EBITDA oraz EBIT Segmentu OZE w 2023 r. ukształtowały się na poziomie niższym niż w 2022 r. Na poziom

uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:

1. niższa marża na sprzedaży energii elektrycznej, głównie ze względu na niższa cenę sprzedaży energii

elektrycznej, co zostało częściowo zniwelowane wyższą produkcją elektrowni wodnych oraz farm wiatrowych,

2. niższy wynik ze sprzedaży świadectw pochodzenia energii elektrycznej, co jest głównie efektem niższej ich

wyceny w stosunku do 2022 r.,

3. pozostałe czynniki będące wypadkową wyższych kosztów prowadzonej działalności, przy jednoczesnym

wpływie rozwiązania sporu prawnego dotyczącego nienależnie pobranych opłat na przyłączenie farm

wiatrowych.

Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu OZE za lata 2023-2022.

-779

1 377

2 672

-406

247

-308

-94

-1 000

-500

500

1 000

1 500

2 000

2 500

EBITDA

2022

Marża

na energii

elektrycznej

Transakcje

CO2

Marża

na cieple

Odszkodowania

NJGT

TAMEH Pozostałe EBITDA

2023

mln PLN

Spadek

Wzrost

EBITDA

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 35. Dane finansowe Segmentu OZE za lata 2023-2022

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu OZE wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę

r/r.

Rysunek nr 36. Wynik EBITDA Segmentu OZE

Główne inwestycje

W Segmencie OZE w 2023 r. poniesiono łącznie 593 mln PLN nakładów inwestycyjnych, w tym na następujące

przedsięwzięcia inwestycyjne:

1. 151 mln PLN na budowę farmy fotowoltaicznej Proszówek o mocy 55 MW,

2. 82 mln PLN na budowę farmy fotowoltaicznej Mysłowice (etap I) o mocy 37 MW,

3. 81 mln PLN na budowę farmy wiatrowej Warblewo o mocy 30 MW,

4. 73 mln PLN na budowę farmy wiatrowej Mierzyn o mocy 58,5 MW,

5. 60 mln PLN na budowę farmy wiatrowej Gamów o mocy 33 MW,

6. 31 mln PLN na budowę farmy fotowoltaicznej Postomino o mocy 90 MW,

7. 31 mln PLN na budowę farmy wiatrowej Nowa Brzeźnica o mocy 19,8 MW,

8. 24 mln PLN na budowę farmy wiatrowej Sieradz o mocy 23,8 MW,

9. 19 mln PLN na modernizację elektrowni wodnych w TAURON Ekoenergia.

Segment Dystrybucja

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Dystrybucja w latach 2023-2022.

Tabela nr 35. Wyniki Segmentu Dystrybucja w latach 2023-2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Przychody ze sprzedaży

11 734

7 611

154%

4 123

Usługi dystrybucyjne

11 353

7 273

156%

4 080

Pozostałe przychody

381

337

113%

EBIT

2 197

1 679

131%

518

Amortyzacja i odpisy

1 331

1 260

106%

EBITDA

3 528

2 939

120%

589

w tym doszacowanie zakupu energii elektrycznej

W 2023 r. Segment Dystrybucja, w porównaniu z 2022 r., zanotował wzrost przychodów o 54%, głównie jako

konsekwencja wzrostu taryfy dystrybucyjnej w porównaniu do 2022 r.

750

909

431

476

261

292

200

400

600

800

1 000

2023 2022

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

476

431

111

-116

-25

-15

100

200

300

400

500

EBITDA

2022

Cena energii

elektrycznej

Wolumen energii

elektrycznej

Prawa majątkowe Pozostałe EBITDA

2023

mln PLN

Spadek

Wzrost

EBITDA

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja w 2023 r. ukształtował się na poziomie wyższym o 20% niż w roku

poprzednim, a na zmianę wpływ miały następujące czynniki:

1. zmiana salda doszacowania strat sieciowych wynikająca ze zmiany cen energii elektrycznej oraz

wolumetrycznej różnicy,

2. wpływ rozliczeń w ramach konta regulacyjnego,

3. wyższa marża na usłudze dystrybucyjnej, jako wypadkowa wzrostu średniej stawki usługi dystrybucyjnej,

wyższych kosztów strat sieciowych oraz kosztów zakupów usługi przesyłowej,

4. spadek dostaw ogółem o 2,38 TWh, w tym do odbiorców końcowych o 1,59 TWh, przede wszystkim w grupach

taryfowych A oraz C, jako efekt redukcji poboru energii elektrycznej wskutek częściowego lub całkowitego

zaprzestania produkcji towarów z powodu m.in. spowolnienia gospodarczego oraz realizacji postojów

planowych w szerszym niż dotychczas zakresie. Ponadto na ograniczenie poboru wpływ miały likwidacje

działalności przez część odbiorców w reakcji na istotny wzrost stawek opłat dystrybucyjnych i cen energii

elektrycznej oraz szersze wykorzystanie energii z mikroinstalacji,

5. wzrost pozostałych przychodów dystrybucyjnych, w tym głównie ponadumownego poboru energii biernej oraz

kolizji,

6. pozostałe czynniki, w tym utworzenie rezerwy na roszczenia wynikające z wyroku Sądu Okręgowego we

Wrocławiu w sprawie o zwrot należnego świadczenia wynikającego z ponoszonych przez kontrahenta opłat za

usługę dystrybucyjną, wynik na pozostałej działalności operacyjnej.

Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Dystrybucja za lata 2023-2022.

Rysunek nr 37. Dane finansowe Segmentu Dystrybucja za lata 2023-2022

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na

zmianę r/r.

Rysunek nr 38. Wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja

Główne inwestycje

W Segmencie Dystrybucja w 2023 r. poniesiono łącznie 2 762 mln PLN nakładów inwestycyjnych. Główne kierunki

inwestowania to:

1. 1 479 mln PLN na inwestycje związane z przyłączeniem nowych odbiorców,

2. 944 mln PLN na inwestycje związane z modernizacją i odtworzeniem sieci,

3. 166 mln PN na AMIPlus – liczniki ze zdalnym odczytem,

4. 102 mln PLN na inwestycje IT i łączność.

Segment Sprzedaż

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Sprzedaż w latach 2023-2022.

11 734

7 611

3 528

2 939

2 197

1 679

-2 000

1 000

4 000

7 000

10 000

13 000

2023 2022

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

2 939

3 528

610

295

125

-257

-210

-3

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

EBITDA

2022 r.

Saldo

doszacowania strat

sieciowych

zmiana ceny

Saldo

doszacowania strat

sieciowych

zmiana

wolumenu

Konto regulacyjne Marża na usł.

dystrybucyjnej

Wolumen

sprzedaży

Pozostałe

przychody dystr.

Pozostałe EBITDA

2023 r.

mln PLN

Spadek

Wzrost

EBITDA

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Tabela nr 36. Wyniki Segmentu Sprzedaż w latach 2023-2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Przychody ze sprzedaży

35 803

35 491

101%

312

energia elektryczna, w tym:

25 597

24 553

104%

1 044

przychody ze sprzedaży detalicznej energii elektrycznej

21 895

15 894

138%

6 001

uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych

3 661

2 775

132%

886

paliwa

2 399

4 341

55%

-1 942

usługa dystrybucyjna (przeniesiona)

3 919

3 308

118%

611

usługa oświetlenia ulicznego

166

130

128%

pozostałe przychody, w tym usługi handlowe

384

16%

-323

Rekompensaty

6 937

482

1439%

6 455

EBIT

522

550

95%

-28

Amortyzacja i odpisy

105%

EBITDA

568

594

96%

-26

W 2023 r. przychody ze sprzedaży w Segmencie Sprzedaż były nieznacznie, tj. o 1%, wyższe od wypracowanych

w 2022 r. Powyższa zmiana jest wypadkową uzyskania wyższych przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej o

4%, uprawnień do emisji CO

o 32%, usługi dystrybucyjnej energii elektrycznej o 18% oraz usługi oświetlenia

ulicznego o 28% przy spadku wartości sprzedaży paliwa węglowego oraz gazu łącznie o 45%. Wzrost przychodów

wynika przede wszystkim z uzyskanych wyższych przychodów z tytułu obrotu uprawnieniami do emisji CO

skutek z jednej strony wzrostu cen rynkowych certyfikatów, z drugiej zaś zwiększonej emisyjności jednostek

wytwórczych grupy pomiędzy porównywanymi okresami, a których zabezpieczenia dotyczyła sprzedaż. Uzyskanie

nieznacznie wyższych przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej z wartością uzyskaną w analogicznym okresie

ubiegłego roku jest wypadkową zmian rynkowych cen energii elektrycznej, jak i wzrostu zatwierdzonych cen

taryfowych na 2023 r., a z drugiej strony zmniejszenia wolumenu obrotu na rynku hurtowym.

Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu Sprzedaż w omawianym okresie ukształtowały się na poziomie niższym niż

w analogicznym okresie 2022 r. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:

1. wyższa marża uzyskana na sprzedaży energii elektrycznej na rynku krajowym, co jest wypadkową:

1) wyższej uzyskanej w raportowanym okresie marży na detalicznym obrocie energią elektryczną w efekcie

wzrostu cen sprzedaży do poziomu pozwalającego na przeniesienie kosztów jej zakupu. W okresie

referencyjnym gwałtowny wzrost kosztów zakupu, przy jednoczesnej wysoce ograniczonej możliwości

przeniesienia go w cenie, miał istotny i negatywny wpływ na marżę Segmentu,

2) uzyskania wyższych przychodów z opłat handlowych,

3) zmiany wyceny doszacowania energii na różnicę bilansową pomiędzy spółkami TAURON Sprzedaż oraz

TAURON Dystrybucja mającej pozytywny wpływ na wynik Segmentu,

4) utworzenia na dzień 30 września 2023 r. rezerwy na obniżenie zobowiązań odbiorców wobec

przedsiębiorstw energetycznych w konsekwencji wejścia w życie Rozporządzenia Ministra Klimatu i

Środowiska z dnia 9 września 2023 roku zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i

kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną,

2. niższa uzyskana marża na sprzedaży węgla głównie w efekcie niższych przychodów z usług za zarządzanie

portfelem paliw na skutek przeniesienia kompetencji w zakresie kontraktacji paliwa węglowego na własne

potrzeby do spółki TAURON Wytwarzanie,

3. wyższa wartość odpisów aktualizujących należności, w efekcie wzrostu przychodów, od wartości których

kalkulowany jest odpis z uwzględnieniem pogarszającej się koniunktury gospodarczej kraju,

4. pozostałe czynniki, głównie wyższe koszty związane z obsługą klienta w następstwie wprowadzonych regulacji

prawnych, w tym m.in. w zakresie tarczy antyinflacyjnej.

Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Sprzedaż za lata 2023-2022.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 39. Dane finansowe Segmentu Sprzedaż za lata 2023-2022

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na

zmianę r/r.

Rysunek nr 40. Wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż

Główne inwestycje

W Segmencie Sprzedaż w 2023 r. poniesiono łącznie 109 mln PLN nakładów inwestycyjnych, głównie przez spółkę

TAURON Nowe Technologie na działalność związaną z utrzymaniem i rozwojem oświetlenia ulicznego.

Pozostała działalność

tabela przedstawia wyniki Pozostałej działalności w latach 2023-2022.

Tabela nr 37. Wyniki Pozostałej działalności w latach 2023-2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023/2022)

Przychody ze sprzedaży

1 542

1 428

108%

114

Usługi obsługi klienta

395

285

139%

110

Usługi wsparcia

661

603

110%

Kruszywa

158

146

108%

Energia elektryczna

75%

-23

Biomasa

149

197

76%

-48

Pozostałe przychody

110

105

105%

EBIT

163

59%

-67

Amortyzacja i odpisy

177

135

131%

EBITDA

273

298

92%

-25

Przychody ze sprzedaży spółek Segmentu Pozostała działalność w 2023 r. osiągnęły poziom wyższy o 8% od

zrealizowanego w 2022 r., czego główną przyczyną jest wyższa sprzedaż usług obsługi klienta oraz większa ilość

usług wsparcia zrealizowanych na potrzeby spółek Grupy Kapitałowej TAURON, przy jednocześnie niższej

sprzedaży biomasy oraz energii elektrycznej.

Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe spółek Pozostałej działalności na lata 2023-2022.

35 803

35 491

568

594

522

550

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

2023 2022

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

594

568

- 47

-68

-64

100

200

400

600

800

EBITDA

2022

Marża na energii

elektrycznej

Marża węgiel Odpis aktualizujący

należności

Pozostałe EBITDA

2023

mln PLN

Wzrost

Spadek

EBITDA

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Rysunek nr 41. Dane finansowe spółek Pozostałej działalności za lata 2023-2022

Główne inwestycje

W spółkach należących do Segmentu Pozostała działalność wielkość nakładów inwestycyjnych poniesionych

w 2023 r. wyniosła łącznie 332 mln PLN i były to głównie nakłady związane z inwestycjami IT w TAURON Obsługa

Klienta (313 mln PLN), w tym Program Klient 360 na kwotę 15 mln PLN oraz Centrum Usług Biznesowych na kwotę

14 mln PLN.

Działalność zaniechana – Segment Wydobycie

W roku zakończonym 31 grudnia 2023 r. Grupa nie zaniechała żadnej działalności. W okresie porównywalnym

działalność zaniechaną stanowiła działalność spółki TAURON Wydobycie S.A. klasyfikowanej w ramach segmentu

Wydobycie, nad którą Grupa utraciła kontrolę w dniu 31 grudnia 2022 r. Związane to było ze zbyciem 100% akcji

spółki TAURON Wydobycie S.A. na rzecz Skarbu Państwa. Szczegółowe informacje dotyczące działalności

zaniechanej prezentowane są w nocie 21 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Wydobycie za rok 2022.

Tabela nr 38. Wyniki Segmentu Wydobycie za rok 2022

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2022

Przychody ze sprzedaży

2 680

Węgiel – sortymenty grube i średnie

1 116

Węgiel energetyczny

1 421

Pozostałe przychody

143

EBIT

490

Amortyzacja i odpisy

291

EBITDA

781

5.3. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego

sprawozdania z sytuacji finansowej

Poniższa tabela przedstawia strukturę rocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej.

Tabela nr 39. Struktura rocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

AKTYWA

Aktywa trwałe

75,0%

77,3%

Aktywa obrotowe

25,0%

22,7%

SUMA AKTYWÓW

100,0%

PASYWA

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki

dominującej

36,0%

36,6%

Udziały niekontrolujące

0,1%

Kapitał własny ogółem

36,1%

36,7%

1 542

1 428

273

298

163

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2023 2022

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

Zobowiązania długoterminowe

35,3%

40,8%

Zobowiązania krótkoterminowe

28,7%

22,5%

Zobowiązania razem

63,9%

63,3%

SUMA PASYWÓW

100,0%

Zobowiązania finansowe

14 057

13 266

Zobowiązania finansowe netto

12 973

11 588

Wskaźnik dług netto/EBITDA

2,1x

2,9x

Wskaźnik płynności bieżącej

0,87

1,01

Poniższe rysunki przedstawiają strukturę aktywów i pasywów.

Rysunek nr 42. Struktura aktywów

Rysunek nr 43. Struktura pasywów

W strukturze aktywów, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. największy udział, tj. 75,0%, stanowią aktywa

trwałe, których udział jest niższy o 2,3 p.p. niż w ubiegłym roku, co jest związane ze wzrostem wartości aktywów

obrotowych, szczególnie należności z tytułu rekompensat oraz należności od odbiorców, czego przyczyny zostały

wskazane w dalszej części niniejszego sprawozdania.

Udział aktywów obrotowych na dzień 31 grudnia 2023 r. w stosunku do końca 2022 r. wzrósł o 10%, głównie w

efekcie wzrostu wartości:

1. należności z tytułu rekompensat, co jest związane ze sposobem ich rozliczania określonym w Ustawie z dnia 7

października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023

roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (Dz.U. 2023 poz. 1704 z późn. zm.) oraz Ustawie z dnia

27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii

elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku (Dz.U. 2022 poz. 2243 z późn. zm.),

2. należności od odbiorców, głównie w efekcie wyższych należności z tytułu doszacowanych przychodów z tytułu

energii elektrycznej oraz usługi dystrybucyjnej,

3. zapasów, głównie węgla, na skutek wzrostu wolumenu.

W strukturze pasywów na dzień 31 grudnia 2023 r. zobowiązania stanowią 63,9% sumy pasywów, z czego

zobowiązania długoterminowe stanowią 35,3%, a zobowiązania krótkoterminowe stanowią 28,7% sumy bilansowej,

co oznacza zmianę struktury długu w stosunku do końca 2022 r., kiedy udziały wynosiły odpowiednio: 40,8%

i 22,5%.

W stosunku do dnia bilansowego przypadającego na dzień 31 grudnia 2022 r., w roku 2023 r. wskaźnik długu

netto/EBITDA jest niższy o 0,8x pomimo wzrostu zobowiązań finansowych o 6% oraz zadłużenia finansowego netto

37 353

35 053

12 445

10 267

20%

40%

60%

80%

100%

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

Aktywa obrotowe

Aktywa trwałe

17 953

16 614

17 576

18 511

14 269

10 195

20%

40%

60%

80%

100%

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Kapitał własny

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

o 12% i jest to związane z wyższym wypracowanym wynikiem EBITDA w 2023 r. w stosunku do wypracowanego

za rok obrotowy 2022. Przyczyny wzrostu wyniku operacyjnego EBITDA zostały wskazane w opisie zmian wyników

segmentów operacyjnych w pkt 5.2 niniejszego sprawozdania oraz opisie przyczyn zmiany w skonsolidowanym

sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pkt 5.3 niniejszego sprawozdania. Graniczny poziom kowenantu

(wskaźnika zadłużenia netto/EBITDA) określony w niektórych umowach zawartych pomiędzy Spółką, a instytucjami

finansowymi wynosi nie więcej niż 3,5x. Jego przekroczenie mogłoby spowodować ewentualne postawienie

zobowiązań TAURON w stan natychmiastowej wymagalności.

Poniższy rysunek przedstawia wskaźnik płynności bieżącej i zadłużenie finansowe netto/EBITDA w latach 2023-

2022.

Rysunek nr 44. Wskaźnik płynności bieżącej i zadłużenie finansowe netto/EBITDA w latach 2023-2022

Poniższa tabela przedstawia roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej – aktywa.

Tabela nr 40. Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa (istotne pozycje)

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

(mln PLN)

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

Dynamika

(2023/2022)

AKTYWA

Aktywa trwałe

37 353

35 053

107%

Rzeczowe aktywa trwałe

31 872

29 731

107%

Aktywa obrotowe

12 445

10 267

121%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

1 084

1 678

65%

SUMA AKTYWÓW

49 798

45 320

110%

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej. Dane obejmujące wcześniejsze

okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

Na dzień 31 grudnia 2023 r. sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej TAURON wykazuje wyższą

o 10% sumę bilansową.

Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu aktywów trwałych i aktywów obrotowych.

Rysunek nr 45. Zmiana stanu aktywów trwałych

Rysunek nr 46. Zmiana stanu aktywów obrotowych

0,87

1,01

2,1

2,9

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

2023 2022

Wskaźnik płynności bieżącej

Zadłużenie finansowe netto/EBITDA

31 872

29 731

3 062

2 803

759

672

1 660

1 847

10 000

20 000

30 000

40 000

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Pozostałe aktywa długoterminowe

Aktywa z tyt. podatku odroczonego

Aktywa niematerialne

Rzeczowe aktywa trwałe

702

597

1 483

1 118

6 515

5 599

2 661

1 275

1 084

1 678

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Pozostałe krótkoterminowe aktywa

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Zapasy

Aktywa niematerialne

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

Największą pozycję aktywów na koniec grudnia 2023 r. stanowią aktywa trwałe, których udział wynosi 75,0%

wartości sumy bilansowej. W porównaniu do stanu na koniec 2022 r. wartość aktywów trwałych jest wyższa

o 2 300 mln PLN, tj. o 6,6%, na co wpływ miały następujące czynniki:

1. wzrost o 7% wartości rzeczowych aktywów trwałych, co jest wypadkową m.in. wzrostu wartości rzeczowych

aktywów trwałych w wyniku realizowanych inwestycji w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON skutkujących

wzrostem wartości o 3 625 mln PLN, ujętych odpisów amortyzacyjnych na łączną kwotę 1 962 mln PLN oraz

odpisu aktualizującego dotyczącego niefinansowych aktywów trwałych w łącznej kwocie 32 mln PLN będącego

m.in. wynikiem testów na utratę wartości aktywów przeprowadzonych na dzień 30 czerwca 2023 r. i 31 grudnia

2023 r.,

2. spadek o 56% wartości świadectw pochodzenia energii i praw do emisji gazów do umorzenia, co wynika głównie

z reklasyfikacji świadectw pochodzenia energii elektrycznej i uprawnień do emisji CO

do aktywów obrotowych

pod spełnienie obowiązku umorzenia ww. aktywów,

3. wzrost o 17% wartości pozostałych aktywów niematerialnych, co jest wypadkową m.in. wzrostu ich wartości

o 283 mln PLN w wyniku realizowanych inwestycji w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON oraz ujętych

odpisów amortyzacyjnych na łączną kwotę 159 mln PLN,

4. spadek o 75% wartości udziałów i akcji we wspólnych przedsięwzięciach – spadek, co jest efektem obniżenia

wyceny TAMEH Holding w następstwie rozpoznania, z uwagi na niewypłacalność TAMEH Czech, udziału

w odpisach na należności TAMEH Czech od Liberty Ostrava a.s. oraz udziału w odpisach z tytułu utraty wartości

niefinansowego majątku trwałego TAMEH Czech, rozpoznanych na zasadach zgodnych z Polityką

Rachunkowości Grupy TAURON,

5. wzrost o 73% wartości pożyczek udzielonych na rzecz wspólnych przedsięwzięć w związku ze wzrostem

wartości godziwej udzielonych pożyczek w następstwie przeprowadzonych analiz uwzgledniających prognozy

przyszłych przepływów pieniężnych, które wykazały zasadność zwiększenia ich wartości bilansowej,

6. spadek o 62% wartości instrumentów pochodnych w efekcie zmiany wyceny towarowych instrumentów

pochodnych typu forward/futures oraz instrumentów IRS, zgodnie z zasadami przyjętymi w Polityce

rachunkowości Grupy TAURON,

7. spadek o 8 % wartości pozostałych aktywów finansowych,

8. wzrost o 164% wartości pozostałych aktywów niefinansowych w efekcie wpłaconej zaliczki na środki trwałe

w budowie, w tym związane z budową farm wiatrowych,

9. wzrost o 13% wartości aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Na wzrost wartości aktywów obrotowych o 2 178 mln PLN, tj. o 21%, miały wpływ następujące czynniki:

1. spadek o 35% stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Informacja dotycząca przyczyn zmiany została

przedstawiona w dalszej części niniejszego sprawozdania w pkt Przepływy pieniężne,

2. wzrost o 18% wartości świadectw pochodzenia energii i praw do emisji CO

do umorzenia, co jest wypadkową:

1) nabycia w 2023 r. uprawnień do emisji CO

pod obowiązek umorzenia za 2022 r.,

2) nabycia w 2023 r. lub rozpoznania wytworzonych we własnym zakresie świadectw pochodzenia energii pod

spełnienie obowiązku umorzenia praw majątkowych dotyczących bieżącego roku,

3) reklasyfikacji do aktywów krótkoterminowych części posiadanych praw majątkowych i uprawnień do emisji

, pierwotnie ujętych w aktywach długoterminowych, a które zostały zreklasyfikowane w związku

z przeznaczeniem ich na potrzeby bieżącego spełnienia obowiązku umorzenia ww. aktywów,

4) przedłożenia do umorzenia w 2023 r. przedmiotowych aktywów zgodnie z obowiązującymi regulacjami

prawnymi,

3. wzrost o 33% wartości zapasów, jako wypadkowa wyższego wolumenu węgla na zwałach oraz niższej ceny

nabycia w stosunku do cen notowanych w 2022 r.,

4. wzrost o 40% wartości należności od odbiorców, co wynika głównie z wyższych cen energii elektrycznej i gazu,

co ma bezpośrednie przełożenie na wzrost obrotów i sald na koniec okresu sprawozdawczego,

5. spadek o 80% wartości należności z tytułu podatku dochodowego, co wynika głównie z rozliczenia w 2023 r.

nadpłaconego w roku poprzednim podatku dochodowego. Ponadto w 2023 r. TAURON oraz wybrane spółki

zależne rozliczały podatek dochodowy za bieżący rok podatkowy w ramach Podatkowej Grupy Kapitałowej

zarejestrowanej w dniu 28 grudnia 2022 r., a w 2022 r. spółki rozliczały podatek indywidualnie,

6. spadek o 1% wartości należności z tytułu pozostałych podatków i opłat,

7. spadek o 40% wartości instrumentów pochodnych w efekcie rozliczenia lub zmiany wyceny towarowych

instrumentów pochodnych typu forward/futures oraz instrumentów IRS,

8. wzrost o 412% wartości pozostałych aktywów finansowych, głównie w związku ze wzrostem wartości

należności z tytułu rekompensat, które dotyczą w głównej mierze:

1) spółek Segmentu Sprzedaż w zakresie dostaw energii elektrycznej za 2022 r. oraz za 2023 r., którym

rekompensaty przysługują na podstawie przepisów Ustawy z dnia 27 października 2022 r. o środkach

nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu

niektórych odbiorców w 2023 roku i Ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach

służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii

elektrycznej,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

2) spółki Segmentu Dystrybucja w zakresie sprzedaży usługi dystrybucyjnej, której rekompensaty przysługują

na podstawie Ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie

odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej,

9. spadek o 74% wartości pozostałych aktywów niefinansowych, głównie w efekcie rozliczenia wpłaconych w 2022

r. zaliczek na poczet dostaw węgla realizowanych po dniu bilansowym przypadającym na 31 grudnia 2022 r.

Poniższa tabela przedstawia roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej – pasywa.

Tabela nr 41. Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - pasywa (istotne pozycje)

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

(mln PLN)

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

Dynamika

(2023/2022)

PASYWA

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

17 915

16 581

108%

Udziały niekontrolujące

115%

Kapitał własny ogółem

17 953

16 614

108%

Zobowiązania długoterminowe

17 576

18 511

95%

Zobowiązania z tytułu zadłużenia

14 544

15 959

91%

Zobowiązania krótkoterminowe

14 269

10 195

140%

Zobowiązania z tytułu zadłużenia

2 871

528

544%

Zobowiązania razem

31 845

28 706

111%

SUMA PASYWÓW

49 798

45 320

110%

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej. Dane obejmujące wcześniejsze

okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu pasywów i kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom

większościowym.

Rysunek nr 47. Zmiana stanu pasywów

Rysunek nr 48. Zmiana stanu kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom większościowym

W 2023 r. udział kapitału własnego w ogólnej sumie pasywów wynosił 36,1% i był niższy o 0,6 p.p. niż w 2022 r.

Znaczące źródło finansowania majątku stanowił kapitał obcy w formie zobowiązań z tytułu zadłużenia, którego

17 953

16 614

17 576

18 511

14 269

10 195

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Kapitał własny

8 763

3 076

3 009

5 796

4 299

280

510

2 500

5 000

7 500

10 000

12 500

15 000

17 500

20 000

Stan na dzień

31 grudnia 2023 r.

Stan na dzień

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Pozostałe kapitały

Zyski zatrzymane / niepokryte straty

Kapitał zapasowy

Kapitał podstawowy

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

udział w sumie pasywów wynosił na dzień 31 grudnia 2023 r. 35,0% i był niższy o 1,4 p.p. od udziału na koniec

2022 r.

Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych.

Rysunek nr 49. Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych

Rysunek nr 50. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych

Wartość zobowiązań długoterminowych Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. zmniejszyła się o 935 mln PLN, tj.

o 5%, na co złożyły się następujące czynniki:

1. spadek o 9% wartości zobowiązań z tytułu zadłużenia, co jest wypadkową uzyskanych wpływów z tytułu

zaciągnięcia kredytów oraz reklasyfikacją części zobowiązań z tytułu zadłużenia do części krótkoterminowej,

2. wzrost o 32% wartości rezerw na świadczenia pracownicze, głównie w efekcie aktualizacji stopy dyskonta

w efekcie zmiany bazowych stóp procentowych,

3. wzrost o 33% wartości rezerw na koszty demontażu środków trwałych i rekultywację terenu, głównie w efekcie

aktualizacji stopy dyskonta w efekcie zmiany bazowych stóp procentowych,

4. wzrost o 6% wartości rozliczeń międzyokresowych i dotacji rządowych,

5. wzrost o 1% wartości zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego,

6. wzrost o 1 590% wartości instrumentów pochodnych, co wynika z rozliczenia w 2023 r. części instrumentów

pochodnych dotyczących transakcji terminowych na zakup i sprzedaż uprawnień do emisji CO

oraz ze zmiany

wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych i walutowych instrumentów pochodnych typu forward lub

futures, zgodnie z zasadami przyjętymi w Polityce rachunkowości Grupy TAURON,

7. spadek o 46% wartości pozostałych zobowiązań finansowych,

8. pozostałe zobowiązania niefinansowe – brak zmiany wartości.

Wartość zobowiązań krótkoterminowych Grupy Kapitałowej TAURON uległa zwiększeniu o 4 074 mln PLN, tj. o 40%,

na co złożyły się głównie następujące czynniki:

1. wzrost o 444% wartości zobowiązań z tytułu zadłużenia, co jest związane z reklasyfikacją części

długoterminowych zobowiązań finansowych jako wymagalnych do zapłaty w perspektywie kolejnych 12

miesięcy, aktualizacją instrumentów finansowych nominowanych w walucie obcej w wyniku zmiany kursu

walutowego na dzień 31 grudnia 2023 r. w stosunku do kursu z dnia 31 grudnia 2022 r. oraz ze spłatą

otrzymanych kredytów w kwocie 6 758 mln PLN oraz wykupem dłużnych papierów wartościowych w kwocie

170 mln PLN,

2. spadek o 7% wartości zobowiązań wobec dostawców, co wynika z:

1) niższej wartości zobowiązań, głównie z tytułu zakupu energii elektrycznej,

2) wejścia w życie z dniem 1 kwietnia 2023 r. przepisów wprowadzających odwrotne obciążenie podatkiem

VAT transakcji w zakresie m.in. handlu energią elektryczną obejmujących w szczególności transakcje

14 544

15 959

859

651

607

571

1 212

1 200

354

130

4 000

8 000

12 000

16 000

20 000

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rozliczenie międzyokresowe i dotacje rządowe

Rezerwy na świadczenia pracownicze i pozostałe

Zadłużenie

2 871

528

2 643

2 953

4 691

4 171

351

513

3 713

2 030

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

Stan na

31 grudnia 2023 r.

Stan na

31 grudnia 2022 r.

mln PLN

Pozost. zobow. krótkoterm. oraz zobow. z tyt. podatku dochod.

Rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe

Rezerwa na świadczenia pracownicze i pozostałe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozost. zobowiązania

Zadłużenie

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

zakupu przez spółki Grupy energii elektrycznej na giełdzie, skutkującym rozpoznaniem zobowiązań

powstałych w wyniku realizacji ww. transakcji w wartości netto,

3. spadek o 21% wartości zobowiązań inwestycyjnych, co jest głównie związane z niższą wartością zobowiązań

dotyczących budowy farm wiatrowych,

4. wzrost o 13% wartości rezerw na świadczenia pracownicze, głównie w efekcie aktualizacji stopy dyskonta

w efekcie zmiany bazowych stóp procentowych,

5. wzrost o 1% wartości rezerw na zobowiązania z tytułu świadectw pochodzenia energii i emisji CO

, co wynika

1) wykorzystania w 2023 r. części rezerwy w związku z realizacją obowiązku umorzenia uprawnień do emisji

za rok 2022 oraz świadectw pochodzenia energii za 2022 r. i 2023 r.,

2) utworzenia rezerwy na zobowiązania z tytułu emisji gazów CO

i świadectw pochodzenia energii za 2023 r.,

6. wzrost o 118% wartości pozostałych rezerw, co jest wypadkową:

1) utworzenia w Segmencie Sprzedaż rezerwy na obniżenie zobowiązań odbiorców wobec przedsiębiorstw

energetycznych w konsekwencji wejścia w życie Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9

września 2023 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz

sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną,

2) wykorzystania/rozwiązania w 2023 r. rezerwy na umowę rodzącą obciążenia w Segmentach Wytwarzanie

i Sprzedaż na kontrakty dotyczące sprzedaży energii elektrycznej, w przypadku których osiągnięte

przychody ze sprzedaży nie pokrywają w pełni kosztów ponoszonych w związku z koniecznością

wyprodukowania energii elektrycznej niezbędnej do realizacji tych kontraktów bądź jej nabycia, która została

utworzona na dzień bilansowy przypadający 31 grudnia 2022 r.,

7. spadek o 32% wartości rozliczeń międzyokresowych i dotacji rządowych, głównie z uwagi na rozliczenie w 2023

r. otrzymania w grudniu 2022 r. zaliczki na rekompensaty dla przedsiębiorstw obrotu w kwocie 337 mln PLN,

co wynika ze złożonych przez spółki Segmentu Sprzedaż wniosków zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 27

października 2022 roku o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii

elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r. Wartość zaliczek na rekompensaty wynosi na dzień

31 grudnia 2023 r. 141 mln PLN, a termin ich rozliczenia przypada po dniu bilansowym,

8. wzrost o 12% wartości zobowiązań z tytułu podatku dochodowego,

9. wzrost o 218% wartości zobowiązań z tytułu podatków i opłat, co głównie dotyczy zobowiązań podatku VAT, a

co wynika z przywrócenia od dnia 1 stycznia 2023 r. 23% stawki VAT na energię elektryczną, cieplną oraz gaz

z 5% stawki obowiązującej do 31 grudnia 2022 r. Drugim czynnikiem mającym wpływ na poziom zobowiązań z

tytułu podatku VAT było wejście w życie z dniem 1 kwietnia 2023 r. przepisów wprowadzających odwrotne

obciążenie podatkiem VAT transakcji w zakresie m.in. handlu energią elektryczną oraz uprawnieniami do emisji

, obejmujących w szczególności transakcje zakupu przez spółki Grupy energii elektrycznej na giełdzie,

10. wzrost o 95% wartości instrumentów pochodnych, co wynika z rozliczenia lub zmiany wyceny wartości godziwej

towarowych i walutowych instrumentów pochodnych typu forward lub futures, zgodnie z zasadami przyjętymi

w Polityce rachunkowości Grupy TAURON,

11. wzrost o 25% wartości pozostałych zobowiązań finansowych, głównie z tytułu zobowiązań dotyczących

rekompensat oraz wynagrodzeń,

12. wzrost o 64% wartości pozostałych zobowiązań niefinansowych, co wynika z wyższych nadpłat otrzymanych

od klientów oraz wyższych otrzymanych przedpłat na poczet opłat przyłączeniowych.

5.4. Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Poniższa tabela przedstawia roczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów. Ze względu na

zmiany w segmentach i dla zachowania porównywalności, wyniki prezentowane są za 2 lata.

Tabela nr 42. Roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów za lata 2023-2022

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika (2023/2022)

Przychody ze sprzedaży

42 657

36 311

117%

Rekompensaty

8 058

484

1 665%

Koszt własny sprzedaży

(47 094)

(35 940)

131%

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

260

302%

Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć

(487)

128

Zysk operacyjny

3 394

1 069

317%

Koszty odsetkowe od zadłużenia

(797)

(591)

135%

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

100

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

(mln PLN)

2023

2022

Dynamika (2023/2022)

Pozostałe przychody i koszty finansowe

(295)

(368)

80%

Zysk/strata przed opodatkowaniem

2 302

110

2 093%

Podatek dochodowy

(624)

(319)

196%

Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej

1 678

(209)

Zysk/strata netto z działalności zaniechanej

Zysk (strata) netto za okres

1 678

(134)

Całkowite dochody za okres

1 339

108

1 240%

Zysk/strata netto przypadający:

Akcjonariuszom jednostki dominującej

1 673

(134)

Udziałom niekontrolującym

EBIT i EBITDA

EBIT

3 394

1 119

303%

EBITDA

6 145

4 016

153%

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej. Dane obejmujące wcześniejsze

okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

Poniższy rysunek przedstawia wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON za lata 2023-2022.

Rysunek nr 51. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON za lata 2023-2022

Wykres

przedstawia wyniki finansowe zgodnie ze Sprawozdaniem z Całkowitych Dochodów, w którym przedstawione przychody i koszty odnoszą się do

działalności kontynuowanej, a wynik operacyjny EBITDA i EBIT do działalności kontynuowanej i zaniechanej W 2022 r. wynik EBITDA wynosi odpowiednio

3 215 mln PLN i 801 mln PLN, a wynik EBIT 1 069 mln PLN i 50 mln PLN.

W 2023 r. Grupa Kapitałowa TAURON z prowadzonej działalności kontynuowanej wypracowała przychody

w kwocie 42 657 mln PLN, tj. o 17% wyższe w porównaniu do wartości uzyskanych w 2022 r., na co wpłynęły

następujące czynniki:

1. wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej, głównie w efekcie uzyskania wyższych cen, co wynika

z jednej strony ze wzrostu rynkowych cen na terminowym rynku energii elektrycznej, a z drugiej

z wprowadzonych na 2023 r. rozwiązań legislacyjnych regulujących poziom ceny dla wybranych grup klientów

na poziomie wyższym aniżeli stosowanym w 2022 r. Wprowadzone na 2023 r. rozwiązania legislacyjne miały

na celu ograniczenie wzrostu cen dla klientów (wprowadzenie cen maksymalnych dla wybranej grupy odbiorców

oraz cen zamrożonych energii elektrycznej dla gospodarstw domowych w zależności od wielkości zużycia) oraz

zrekompensowanie przedsiębiorstwom obrotu energią utraconych w ten sposób przychodów wskutek

wprowadzenia mechanizmu rekompensat. Rozwiązania te zostały wdrożone na podstawie następujących aktów

prawnych:

1) Ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii

elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (Dz.U. 2023 poz. 1704 z późn.

zm.),

2) Ustawy z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie

wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku (Dz.U. 2022 poz. 2243

z późn. zm.).

Uzyskane wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej zostały częściowo obniżone w efekcie

utworzenia na dzień 30 września 2023 r. oraz zaktualizowania na dzień 31 grudnia 2023 r. w Segmencie

42 657

36 311

47 094

35 940

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

50 000

2023 2022

Przychody

Koszty

EBITDA

EBIT

mln PLN

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

101

Sprzedaż rezerwy na obniżenie zobowiązań odbiorców wobec przedsiębiorstw energetycznych

w konsekwencji wejścia w życie Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 września 2023 roku

zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w

obrocie energią elektryczną,

2. wyższe przychody ze sprzedaży usług dystrybucyjnych i handlowych, w konsekwencji wzrostu stawki usługi

dystrybucyjnej i przesyłowej, przy jednoczesnym spadku wolumenu usługi dystrybucyjnej,

3. wyższe przychody ze sprzedaży ciepła, głównie z uwagi na znaczący wzrost cen w taryfach ciepła

zatwierdzonych przez Prezesa URE,

4. wyższe przychody ze sprzedaży gazu, głównie z uwagi na znaczący wzrost cen w stosunku do okresu

porównywalnego, w efekcie zmian cen zakontraktowanych w ciągu 2022 r. na poczet dostaw w 2023 r., przy

jednoczesnym spadku wolumenu,

5. niższe przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO

, co wynika z ujęcia w wynikach 2022 r. przychodów

w wysokości 604 mln PLN, na skutek decyzji Grupy TAURON o sprzedaży wolumenu 1 717 000 EUA uprawnień

i jednoczesnym odkupie tego wolumenu w produkcie terminowym EUA MAR’23 z przeznaczeniem na cele

umorzenia uprawnień za 2022 r. w celu dopasowania dostawy uprawnień i wydatku pieniężnego. Powyższa

decyzja o sprzedaży jest konsekwencją awarii bloku 910 MW w Jaworznie, jaka miała miejsce w czerwcu 2021

r. oraz jego postojem przez pozostałą część roku, w wyniku której powstała nadwyżka nabytych uprawnień na

potrzeby umorzenia za 2021 r. Część powstałej nadwyżki w wysokości wskazanej powyżej została zaalokowana

na cele umorzeniowe innej instalacji Grupy Kapitałowej TAURON za 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę przychodów ze sprzedaży (poza rekompensatą) z działalności

kontynuowanej Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2023-2022.

Rysunek nr 52. Struktura przychodów ze sprzedaży (poza rekompensatą) z działalności kontynuowanej Grupy Kapitałowej TAURON

w latach 2023-2022

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej.

Dane obejmujące wcześniejsze okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

W 2023 r. koszty operacyjne z działalności kontynuowanej Grupy Kapitałowej TAURON wyniosły 47 094 mln PLN,

tj. o 31% więcej w porównaniu do wartości poniesionych w 2022 r., co jest wypadkową następujących czynników:

1. wyższych kosztów zakupu energii elektrycznej na potrzeby odsprzedaży w efekcie wzrostu cen nabywanej

energii elektrycznej na rynku krajowym przy jednoczesnym spadku wolumenu,

2. wyższych kosztów zakupionego gazu na potrzeby jego odsprzedaży, co wynika ze wzrostu cen r/r, przy

jednoczesnym spadku wolumenu,

3. wyższych kosztów zużywanego na potrzeby produkcji energii elektrycznej i ciepła paliwa węglowego, głównie

w efekcie zmiany cen węgla zakontraktowanego w ciągu 2022 r. na poczet dostaw w 2023 r.,

4. wzrostu kosztów usług dystrybucyjnych, co wynika m.in. ze wzrostu średniej stawki na usługi przesyłowe

nabywane od PSE,

5. wyższych kosztów amortyzacji, głównie jako efekt zwiększenia wartości majątku Grupy Kapitałowej TAURON,

6. wyższych kosztów uprawnień do emisji gazów cieplarnianych, co wynika ze wzrostu cen uprawnień, przy niższej

emisji CO

jednostek wytwórczych Grupy,

7. wyższych kosztów świadczeń pracowniczych, co jest wypadkową:

1) ujęcia w kosztach 2023 r. skutków porozumień zawartych ze stroną społeczną w 2023 r.,

2) wzrostu w 2023 r. płacy minimalnej,

3) zmiany stopy dyskonta i w konsekwencji zmiany wartości rezerw aktuarialnych,

8. wyższych kosztów usług konserwacji i remontowych oraz pozostałych usług obcych, co wynika ze

zwiększonego zakresu prac konserwacyjno-remontowych oraz serwisowych w spółkach Segmentu

Wytwarzanie oraz wzrostu kosztu jednostkowych usług w zakresie m.in. wycinki drzew, infolinii zewnętrznej,

9. wyższych pozostałych kosztów rodzajowych,

10. wyższych kosztów odpisów aktualizujących należności w efekcie wzrostu przychodów od wartości, od których

kalkulowany jest odpis z uwzględnieniem pogarszającej się koniunktury gospodarczej kraju,

11. niższych kosztów podatków i opłat, co wynika z uiszczenia w 2022 r. podatku od czynności cywilno-prawnych

z tytułu nabycia przez TAURON Wytwarzanie udziałów spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON. Nie

28 596

25 134

9 736

6 933

4 325

4 244

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

45 000

2023 r. 2022 r.

Pozostałe przychody

Usługi dystrybucyjne i handlowe

Energia elektryczna

42 657

36 311

mln PLN

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

102

uwzględniając skutków powyższej opłaty koszty podatków i opłat r/r są wyższe, co wynika głównie ze wzrostu

stawek opodatkowania podatku od nieruchomości oraz od majątku sieciowego.

Ponadto w kosztach 2023 r. ujęto wartość odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, co wynika z zapisów ustaw

obligujących zarówno wytwórców, jak i sprzedawców energii elektrycznej i gazu do odprowadzania zysków na rzecz

Zarządcy Rozliczeń ponad ustawowo nałożoną wartość marży.

Poniższy rysunek przedstawia wynik finansowy Grupy Kapitałowej TAURON i poziom realizowanych marż

z działalności kontynuowanej.

Rysunek nr 53. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON i poziom realizowanych marż z działalności kontynuowanej

w latach 2023-2022

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej.

Dane obejmujące wcześniejsze okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania

Osiągnięte w 2023 r. marże EBITDA i EBIT z działalności kontynuowanej wynosiły odpowiednio 14,4% oraz 8,0%

i były wyższe o 5,5 p.p. i o 5,1 p.p. w porównaniu do 2022 r. Marża zysku netto ukształtowała się w okresie

sprawozdawczym na poziomie wyższym od uzyskanego przed rokiem i wyniosła 3,9% w stosunku do (0,6)% marży

wypracowanej w 2022 r. Główną przyczyną wzrostu ww. wskaźników rentowności jest osiągnięcie przez Grupę

TAURON lepszych wyników operacyjnych głównie w Segmencie Wytwarzanie oraz Dystrybucja, czego przyczyny

zostały wskazane w punkcie 5.2 niniejszego sprawozdania. Zmiana wyniku EBITDA r/r wynosi 53%, a wyniku EBIT

203% przy wzroście przychodów o 17%.

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Poniższa tabela przedstawia sprawozdanie z przepływów pieniężnych.

Tabela nr 43. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (istotne pozycje) w latach 2023-2022

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

(mln PLN)

Rok zakończony

31 grudnia 2023 r.

Rok zakończony

31 grudnia 2022 r.

Dynamika

(2023/2022)

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ, w tym:

Zysk / (strata) przed opodatkowaniem z działalności

kontynuowanej i zaniechanej

2 302

133

1 731%

Korekty

2 314

2 642

88%

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

4 616

2 775

166%

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ, w tym:

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów

niematerialnych

(4 841)

(3 879)

125%

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(4 794)

(3 976)

121%

PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ, w tym:

Wykup dłużnych papierów wartościowych

(170)

100%

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów/pożyczek

7 982

9 440

85%

Spłata pożyczek/kredytów

(6 758)

(6 067)

111%

Odsetki zapłacone

(697)

(500)

139%

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

286

1 518

19%

Zwiększenie / (zmniejszenie) netto stanu środków

pieniężnych i ich ekwiwalentów

108

317

34%

14,4%

8,9%

8,0%

2,9%

3,9%

-0,6%

-2%

10%

12%

14%

16%

-1 000

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2023 2022

mln PLN

Zysk netto

EBIT

EBITDA

Marża EBITDA

Marża EBIT

Marża zysku netto

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

103

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

(mln PLN)

Rok zakończony

31 grudnia 2023 r.

Rok zakończony

31 grudnia 2022 r.

Dynamika

(2023/2022)

Środki pieniężne na początek okresu

940

623

151%

Środki pieniężne na koniec okresu

1 048

940

111%

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej. Dane obejmujące wcześniejsze

okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

Poniższy rysunek przedstawia przepływy pieniężne w latach 2023-2022.

Rysunek nr 54. Przepływy pieniężne w latach 2023-2022

Wartość strumienia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej w 2023 r. wyniosła 4 616 mln PLN, na co

złożyły się następujące czynniki:

1. wypracowany wynik EBITDA w kwocie 6 145 mln PLN,

2. ujemna zmiana kapitału obrotowego w kwocie 1 180 mln PLN, co jest wypadkową:

1) ujemnej zmiany stanu należności w kwocie 3 422 mln PLN, co głównie wynika ze:

 wzrostu r/r należności od odbiorców, co jest efektem zmian cen produktów energetycznych,

 wzrostu należności z tytułu rekompensat, co jest związane ze wzrostem ich wartości w stosunku do

wartości ujawnionych na dzień bilansowy przypadający na dzień 31 grudnia 2022 r., a których

rozpoznanie przez spółki obrotu oraz spółkę Segmentu Dystrybucja wynika z prawa przysługującego

tymże spółkom na podstawie Ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach

służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku oraz Ustawy z 27 października 2022 r.

o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz

wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz zmiany innych należności finansowych,

2) ujemnej zmiany stanu zapasów w kwocie 389 mln PLN, w efekcie wzrostu wartości zapasów na skutek

wyższego wolumenu węgla,

3) dodatniej zmiany stanu zobowiązań w kwocie 1 186 mln PLN, głównie na skutek:

 zwiększenia zobowiązań z tytułu podatku VAT co ma związek z przywróceniem z dniem 1 stycznia 2023

r. stawki 23% w zakresie energii elektrycznej, cieplnej i VAT po jakiej wystawiane są faktury do klientów

Grupy oraz wejściem w życie z dniem 1 kwietnia 2023 r. przepisów wprowadzających odwrotne

obciążenie podatkiem VAT transakcji w zakresie m.in. handlu energią elektryczną oraz uprawnieniami

do emisji CO

, obejmujących w szczególności transakcje zakupu przez spółki Grupy energii elektrycznej

na giełdzie,

 zwiększenia zobowiązań z tytułu odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny, co jest związane z ujęciem

przez spółki Grupy na podstawie przepisów Ustawy z dnia 27 października 2022 roku o środkach

nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu

niektórych odbiorców w 2023 roku kosztów odpisów na ww. Fundusz,

 zwiększenia zobowiązań wobec klientów grupy z tytułu otrzymanych nadpłat oraz przedpłat opłat

przyłączeniowych,

 zmniejszenia zobowiązań od dostawców spółek Grupy TAURON,

4) dodatniej zmiany pozostałych aktywów długo- i krótkoterminowych oraz rezerw w łącznej kwocie 1 016

mln PLN, co jest głównie wypadkową:

 poniesionego w 2023 r. wydatku na zakup uprawnień do emisji CO

oraz świadectw pochodzenia energii

w łącznej kwocie 3 816 mln PLN,

 rozpoznania w aktywach Grupy świadectw pochodzenia energii uzyskanych w 2023 r. z produkcji

zielonej energii elektrycznej przez własne jednostki produkcyjne OZE w kwocie 143 mln PLN,

 utworzenia rezerw na zobowiązania z tytułu emisji gazów CO

i świadectw pochodzenia energii za okres

2023 r., a także aktualizacji ich wartości za obowiązek 2022 r. w łącznej kwocie 4 049 mln PLN,

 utworzenia w Segmencie Sprzedaż rezerwy na obniżenie zobowiązań odbiorców wobec przedsiębiorstw

energetycznych w konsekwencji wejścia w życie Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9

września 2023 roku zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf

oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną w kwocie 574 mln PLN,

4 616

2 775

-4 794

-3 976

286

1 518

-6 000

-4 000

-2 000

2 000

4 000

6 000

2023 2022

mln PLN

Środki pieniężne netto z działalności

operacyjnej

Środki pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

Środki pieniężne netto z działalności

finansowej

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

104

5) ujemnej zmiany rozliczeń międzyokresowych i dotacji rządowych w kwocie 276 mln PLN, głównie jako efekt

niższego salda w 2023 r. z tytułu otrzymania i rozliczenia zaliczek na rekompensaty dla przedsiębiorstw

obrotu wynikających ze złożonych w grudniu 2022 r. i w ciągu 2023 r. przez spółki Segmentu Sprzedaż

wniosków o zaliczki na rekompensaty w zakresie obrotu energią elektryczną na podstawie Ustawy z dnia

27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii

elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r.,

6) dodatniej zmiany stanu zabezpieczeń przekazanych do IRGiT w kwocie 705 mln PLN,

3. zapłacony podatek dochodowy w kwocie 206 mln PLN,

4. pozostałe czynniki: -143 mln PLN.

Największy wpływ na kształtowanie się strumienia środków pieniężnych o charakterze inwestycyjnym mają wydatki

z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, które w okresie sprawozdawczym wyniosły 4 841 mln PLN i były

wyższe o 962 mln PLN od poziomu z 2022 r. Największe wydatki zostały poniesione przez Segment Dystrybucja

i stanowiły 59% całości wydatków inwestycyjnych Grupy TAURON.

Dodatnia wartość środków pieniężnych o charakterze finansowym wynika głównie z wyższej wartości uzyskanych

wpływów z tytułu pozyskanego finansowania, w porównaniu do wydatków na spłatę zobowiązań finansowych.

Wartość uzyskanych wpływów z tytułu zaciągniętych kredytów wyniosła 7 982 mln PLN, wartość spłaconych

kredytów i pożyczek 6 758 mln PLN, a wartość wykupionych dłużnych papierów wartościowych 170 mln PLN.

Ponadto Grupa Kapitałowa TAURON w 2023 r. zapłaciła kwotę 697 mln PLN z tytułu odsetek, głównie od

zobowiązań finansowych, oraz dokonała spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 105 mln PLN, a wartość

otrzymanych dotacji i pozostałych płatności wyniosła 34 mln PLN.

Grupa Kapitałowa TAURON utrzymuje swoją pozycję rynkową. Wskaźnik płynności bieżącej oraz wskaźnik

zadłużenia netto do EBITDA utrzymują się na stabilnym poziomie.

Poniższy rysunek przedstawia przepływy pieniężne Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Rysunek nr 55. Przepływy pieniężne Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r.

Grupa Kapitałowa TAURON skutecznie zarządza płynnością finansową wykorzystując wdrożony model

finansowania oraz politykę zarządzania ryzykiem finansowym. W celu zminimalizowania możliwości wystąpienia

zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz ryzyka utraty płynności Grupa Kapitałowa TAURON stosuje

mechanizm cash pool. Grupa Kapitałowa TAURON korzysta z różnych źródeł finansowania, takich jak np. kredyty

w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki z funduszy środowiskowych, emisje obligacji.

5.5. Istotne pozycje pozabilansowe

Istotne pozycje pozabilansowe Grupy Kapitałowej TAURON na dzień 31 grudnia 2023 r. obejmują:

1. powództwa spółek z grup Polenergia i Wind Invest przeciwko TAURON i PEPKH, związane z wypowiedzeniem

przez PEPKH umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych,

2. roszczenie konsorcjum WorleyParsons wobec spółki Polskie Elektrownie Jądrowe (dawniej PGE EJ 1 sp.

z o.o.),

3. roszczenie ze strony Huty Łaziska za rzekome szkody wywołane niewykonaniem przez GZE S.A. (spółka

przejęta przez TAURON) postanowienia Prezesa URE dotyczącego wznowienia przez GZE S.A. dostaw energii

elektrycznej do Huty Łaziska,

4. sprawę z powództwa Enea przeciwko TAURON oraz TAURON Sprzedaż i TAURON Sprzedaż GZE jako

dopozwanym, gdzie podstawą roszczenia Enea są zarzuty dotyczące bezpodstawnego wzbogacenia się Spółki

w związku z możliwymi błędami w zakresie wyznaczenia danych pomiarowo-rozliczeniowych przez Enea

Operator sp. z o.o., stanowiących podstawę rozliczeń Enea i TAURON z PSE z tytułu niezbilansowania na rynku

bilansującym,

5. postępowania administracyjne i wyjaśniające oraz postępowania w sprawie wymierzenia kar pieniężnych

wszczęte przez Prezesa UOKiK oraz Prezesa URE wobec spółek z Segmentu Sprzedaż,

13 266

14 057

1 180

206

4 841

697

-6 145

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

Razem zadłużenie

na dzień

1 stycznia 2023 r.

EBITDA Zmiana

kapitału

pracującego

Podatek

dochodowy

zapłacony

Nabycie

rzeczowych

aktywów trw.

i aktywów

niemater.

Spłata

odsetek

Pozostałe Razem zadłużenie

na dzień

31 grudnia 2023 r.

mln PLN

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

105

6. zobowiązania warunkowe dotyczące możliwości ponoszenia w przyszłości przez spółki Grupy Kapitałowej

TAURON kosztów z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości, tj. gruntów, na których usytuowane są

sieci dystrybucyjne, instalacje ciepłownicze oraz związane z nimi urządzenia,

Szczegółowa informacja dotycząca pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym

i wartościowym została przedstawiona w notach 56 i 57 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy

Kapitałowej TAURON.

5.6. Różnice pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie

rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok

Zarząd Spółki nie publikował prognoz wyników Grupy Kapitałowej TAURON na 2023 r. Decyzja ta wynikała z dużej

zmienności rynku i znacznej ilości czynników negatywnie wpływających na jego przewidywalność.

5.7. Podstawowe wskaźniki finansowe oraz Alternatywne Pomiary Wyników

Poniższa tabela przedstawia podstawowe wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON, które mogą stanowić

istotne źródło informacji dla inwestorów o sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej TAURON.

Przedstawione poniżej Alternatywne Pomiary Wyników w rozumieniu Wytycznych ESMA dotyczących

Alternatywnych Pomiarów Wyników, w ocenie Zarządu prezentują dodatkowe informacje w zakresie wyników

finansowych działalności Grupy Kapitałowej TAURON. Stanowią one standardowe mierniki powszechnie

stosowane w analizie finansowej, których przydatność przeanalizowano pod kątem dostarczanej inwestorom

informacji na temat efektywności finansowej, przepływów pieniężnych oraz zadłużenia Grupy Kapitałowej

TAURON. W 2023 r. nie nastąpiły zmiany w metodologii wyznaczania poszczególnych wskaźników względem 2022

r., w związku z czym wartości wskaźników są porównywalne.

Tabela nr 44. Podstawowe wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON z działalności kontynuowanej i zaniechanej

Wskaźniki

Definicja

2023

2022

RENTOWNOŚĆ

Marża EBIT

Wynik z działalności operacyjnej / Przychody ze sprzedaży

8,0%

3,0%

Marża EBITDA

EBITDA / Przychody ze sprzedaży

14,4%

10,8%

Rentowność netto

Wynik netto / Przychody ze sprzedaży

3,9 %

-0,4%

Rentowność kapitałów własnych ROE

Wynik netto / Kapitał własny na koniec okresu

9,3%

-0,8%

PŁYNNOŚĆ

Wskaźnik płynności bieżącej

Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe

0,87

1,01

ZADŁUŻENIE

Wskaźnik ogólnego zadłużenia

Zobowiązania ogółem / Pasywa razem

0,64

0,63

Zadłużenie finansowe netto / EBITDA

(Zobowiązania finansowe - Środki pieniężne) / EBITDA

2,1x

2,9x

INNE WSKAŹNIKI

Zysk na akcję (EPS)

Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

/ Liczba akcji zwykłych

0,95

(0,08)

Ze względu na ograniczoną porównywalność wcześniejszych okresów dane prezentowane są w perspektywie dwuletniej. Dane obejmujące wcześniejsze

okresy zostały przedstawione w pkt 5.8. niniejszego sprawozdania.

Uzyskane w roku 2023 wskaźniki rentowności ukształtowały się na poziomie wyższym aniżeli w roku 2022.

Największy wzrost, tj. o 10,2 pp., zanotował wskaźnik rentowności kapitałów własnych, co głównie wynika

z uzyskanego wyniku netto Grupy TAURON z działalności kontynuowanej. Główną przyczyną poprawy wszystkich

wskaźników jest osiągnięcie wyniku operacyjnego EBIT i EBITDA oraz wyniku netto na wyższym aniżeli w ubiegłym

roku poziomie, czego przyczyny zostały szerzej opisane w pkt 5.1 i 5.2 niniejszego sprawozdania, przy

jednocześnie niższym wzroście wartości odpowiednio przychodów ze sprzedaży (tj. o 14%) lub kapitałów własnych.

Wskaźnik płynności bieżącej osiągnął na dzień 31 grudnia 2023 r. wartość niższą niż na dzień 31 grudnia 2022 r.,

co jest efektem większego wzrostu wartości zobowiązań krótkoterminowych, tj. o 40%, aniżeli aktywów obrotowych,

tj. o 21%, czego przyczyny zostały opisane w pkt 5.3 niniejszego sprawozdania.

Wskaźnik ogólnego zadłużenia oraz wskaźnik dług netto/EBITDA obrazują udział zobowiązań w finansowaniu

Grupy Kapitałowej TAURON. Aktualny poziom tych wskaźników umożliwia Grupie Kapitałowej TAURON

pozyskanie finansowania zewnętrznego niezbędnego do zrealizowania planowanych inwestycji. Poziomy obydwu

wskaźników potwierdzają stabilną sytuację finansową Grupy Kapitałowej TAURON. Nadmienić należy, że wskaźnik

zadłużenia finansowego netto/EBITDA, będący jednocześnie jednym z podstawowych wskaźników

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

106

monitorowanych przez Grupę TAURON, określa poziom zdolności grupy do spłaty posiadanego zadłużenia

zyskami operacyjnym. Wskaźnik ten jest również podstawowym kowenantem stosowanym w podpisanych

umowach z bankami, a jego dopuszczana wartość w zależności od zapisów umów finansowania wynosi 3,5x lub

4,0x. Wartość niniejszego wskaźnika jest niższa w stosunku do wartości zaraportowanej w 2022 r., co jest

wypadkową lepszego uzyskanego wyniku EBITDA o 53% przy wzroście zadłużenia kalkulowanego do niniejszego

wskaźnika o 10%.

Wskaźnik EPS (liczony w stosunku do wyniku netto przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej) wynosi

0,95 PLN/akcję i jest on wyższy aniżeli zaraportowany w ubiegłym roku.

Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie wartości zadłużenia finansowego netto, którego poziom wraz z wartością

EBITDA jest podstawą wyliczenia wskaźnika dług netto/EBITDA.

Tabela nr 45. Uzgodnienie wartości zadłużenia finansowego netto

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

(1 084)

(1 678)

Długoterminowe zadłużenie finansowe

12 037

12 806

Długoterminowe kredyty i pożyczki oraz pozostałe

7 392

7 765

Długoterminowe zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

niepodporządkowanych

4 645

5 041

Krótkoterminowe zadłużenie finansowe

2 020

460

Krótkoterminowe kredyty i pożyczki oraz pozostałe

1 811

245

Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

niepodporządkowanych

209

215

Razem zadłużenie finansowe

14 057

13 266

Zobowiązania warunkowe traktowane jako równoważne zadłużeniu

w dokumentacji finansowania

187

Zadłużenie finansowe netto

12 973

11 775

Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie wyniku na poziomie EBITDA.

Tabela nr 46. Uzgodnienie wyniku na poziomie EBITDA

Wyszczególnienie

(mln PLN)

2023

2022

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

1 678

(209)

Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym

624

319

Koszty odsetkowe od zadłużenia

797

591

Przychody finansowe i pozostałe koszty finansowe

295

368

EBIT z działalności kontynuowanej

3 394

1 069

EBIT z działalności zaniechanej

EBIT z działalności kontynuowanej i zaniechanej

3 394

1 119

Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym z działalności kontynuowanej i zaniechanej

2 232

2 215

Odpis aktualizujący ujęty w wyniku finansowym z działalności kontynuowanej i

zaniechanej

519

682

EBITDA z działalności kontynuowanej i zaniechanej

6 145

4 016

5.8. Najistotniejsze dane finansowe i operacyjne za ostatnie 5 lat

Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze dane finansowe i dane operacyjne Grupy Kapitałowej TAURON

za ostatnie 5 lat, tj. za okres 2019-2023.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

107

Tabela nr 47. Dane finansowe i dane operacyjne za lata 2019-2023

Podstawowe informacje

j.m.

2019

2020

2021

2022

2023

Dynamika

(2023/2022)

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Przychody ze sprzedaży

mln PLN

19 558

20 850

25 614

37 341

42 657

114%

Wynik operacyjny

mln PLN

295

(1 537)

916

1 119

3 394

303%

Przychody finansowe (sumaryczne)

mln PLN

196

193

127

616

485%

Koszty finansowe (sumaryczne)

mln PLN

(407)

(838)

(434)

(1 086)

(1 708)

157%

Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności

kontynuowanej

mln PLN

(113)

(2 179)

1 125

110

2 302

2 093%

Podatek dochodowy

mln PLN

(293)

(319)

(624)

196%

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

mln PLN

(94)

(2 173)

832

(209)

1 678

Zysk (strata netto) z działalności zaniechanej

mln PLN

(447)

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i

zaniechanej przypadający:

mln PLN

(12)

(2 173)

385

(134)

1 678

akcjonariuszom jednostki dominującej

mln PLN

(11)

(2 170)

338

(134)

1 673

udziałom niekontrolującym

mln PLN

(1)

(3)

EBITDA z działalności kontynuowanej i zaniechanej

mln PLN

3 599

4 226

4 152

4 016

6 145

153%

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Aktywa trwałe

mln PLN

35 052

33 585

33 855

35 053

37 353

107%

Aktywa obrotowe

mln PLN

6 865

6 111

6 220

10 267

12 445

121%

Kapitał własny ogółem

mln PLN

19 093

16 727

16 524

16 614

17 953

108%

Zobowiązania ogółem

mln PLN

22 825

22 969

23 551

28 706

31 845

111%

zobowiązania długoterminowe

mln PLN

14 963

15 687

13 634

18 511

17 576

95%

zobowiązania krótkoterminowe

mln PLN

7 862

7 102

9 917

10 195

14 269

140%

Zadłużenie finansowe netto

mln PLN

10 130

10 595

10 129

11 775

12 973

110%

Nakłady inwestycyjne

mln PLN

4 128

4 039

2 932

3 962

4 364

110%

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

mln PLN

2 036

4 042

4 955

2 775

4 616

166%

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

mln PLN

(4 535)

(3 977)

(3 103)

(3 976)

(4 794)

121%

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

mln PLN

2 895

(374)

(2 003)

1 518

286

19%

Środki pieniężne na koniec okresu

mln PLN

1 204

895

623

940

1 048

111%

WSKAŹNIKI

Marża EBIT

(7)%

266%

Marża EBITDA

18%

20%

16%

11%

14%

134%

Zadłużenie finansowe netto / EBITDA

krotność

2,8x

2,5x

2,4x

2,9x

2,1x

72%

Zysk netto na akcję

PLN/akcję

-0,01

-1,24

0,19

-0,08

0,95

DANE OPERACYJNE

Produkcja węgla handlowego

mln Mg

3,78

4,54

5,15

5,01

Produkcja brutto energii elektrycznej

TWh

13,88

12,5

15,59

15,55

12,67

81%

Produkcja energii elektrycznej z OZE

TWh

1,38

1,94

1,71

1,57

1,67

106%

Produkcja ciepła

10,85

11,63

10,58

10,35

98%

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej

TWh

33,73

32,43

33,41

31,14

30,75

99%

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

108

Podstawowe informacje

j.m.

2019

2020

2021

2022

2023

Dynamika

(2023/2022)

Dystrybucja energii elektrycznej

TWh

51,73

50,26

53,97

53,68

51,30

96%

Liczba klientów (Dystrybucja)

mln

5,65

5,71

5,78

5,84

5,93

102%

Prezentowane wartości za lata 2018-2019 nie odzwierciedlają wartości zgodnych z MSSF i nie są wprost porównywalne, ze względu na zmiany w prezentacji

Segmentów.

Poniższa tabela przedstawia wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON za ostatnie 5 lat, tj. za okres 2019-2023.

Tabela nr 48. Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności

EBITDA

(mln PLN)

2019

2020

2021

2022

2023

Dynamika

(2023/2022)

Zmiana

(2023-2022)

Działalność

kontynuowana

Wydobycie

(500)

(157)

Wytwarzanie

438

344

1 375

(779)

1 377

2 156

OZE

368

297

376

476

431

91%

(45)

Dystrybucja

2 606

3 023

2 967

2 939

3 528

120%

589

Sprzedaż

429

683

(524)

594

568

96%

(26)

Pozostała

działalność

136

229

208

298

273

92%

(25)

Pozycje

nieprzypisane

(56)

(193)

(134)

(313)

(32)

10%

281

EBITDA dz.

kontynuowanej

3 599

4 226

4 268

3 215

6 145

191%

2 930

Działalność

zaniechana

Wydobycie

(130)

781

(781)

Korekty

konsolidacyjne/

Pozycje

nieprzypisane

(20)

EBITDA z dz.

zaniechanej

(116)

801

(801)

EBITDA razem z

dz. zaniechanej i

kontynuowanej

3 599

4 226

4 152

4 016

6 145

153%

2 129

Prezentowane wartości za rok 2018 nie odzwierciedlają wartości zgodnych z MSSF i nie są wprost porównywalne, ze względu na zmiany w organizacji

Segmentów, które miały miejsce w 2020 r., tj. wydzielenie Segmentu OZE z Segmentu Wytwarzania. Ponadto z uwagi na utratę w dniu 31 grudnia 2022 r.

kontroli przez Grupę TAURON nad spółką TAURON Wydobycie w efekcie zbycia jej akcji na rzecz Skarbu Państwa wyniki Segmentu Wydobycie dla lat 2021

i 2022 są prezentowane w działalności zaniechanej.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2019-2023.

Rysunek nr 56. Struktura EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2019-2023

Podstawowe informacje za lata 2019-2023 według Segmentów działalności

Poniższe rysunki przedstawiają dane finansowe za lata 2019-2023 według Segmentów działalności.

-14%

-4%

-3%

19%

17%

33%

-19%

22%

10%

12%

72%

71%

73%

57%

12%

16%

-13%

15%

-2%

-5%

-3%

-7%

-1%

3 599 4 226 4 152 4 016 6 145

-2 000

-1 000

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

2019 2020 2021 2022 2023

mln PLN

Nieprzypisane

Pozostała działalność

Sprzedaż

Dystrybucja

OZE

Wytwarzanie

Wydobycie

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

109

4 923

5 138

10 480

12 035

14 075

984

641

1 751

-303

1 808

-129

-3 092

199

-1 015

608

-8

-4

-4 000

4 000

8 000

12 000

16 000

2019 2020 2021 2022 2023

TWhmln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Produkcja brutto energii elektrycznej

6 595

6 866

7 099

7 611

11 734

2 606

3 023

2 967

2 939

3 528

1 444

1 857

1 767

1 679

2 197

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

2019 2020 2021 2022 2023

TWh

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Dystrybucja energii elektrycznej

14 908

17 249

24 134

35 491

35 803

429

683

-524

594

568

382

642

-564

550

522

-10

-5 000

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

2019 2020 2021 2022 2023

TWh

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej

Rysunek nr 57. Dane za lata 2019-2023 Segmentu Wytwarzanie i OZE

Rysunek nr 58. Dane za lata 2019-2023 Segmentu Dystrybucja

Rysunek nr 59. Dane za lata 2019-2023 Segmentu Sprzedaż

Rysunek nr 60. Dane za lata 2019-2023 Pozostałej działalności

5.9. Czego możemy oczekiwać w 2024 r.

W styczniu 2024 r. Bank Światowy dokonał aktualizacji prognoz dotyczących PKB Polski. Według najnowszych

danych, przewiduje się, że wzrost gospodarczy Polski w 2024 r. wyniesie 2,6%, natomiast w 2025 r. wzrośnie do

3,4%. W swoich najnowszych projekcjach Bank Światowy utrzymał poprzednią prognozę na 2024 r., jednakże dla

980

1 114

1 177

1 428

1 542

136

229

208

298

273

136

163

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

1 800

2019 2020 2021 2022 2023

mln PLN

Przychody ze sprzedaży

EBITDA

EBIT

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

110

2025 r. dokonał podwyższenia o 0,2 p.p. Analitycy banku zwracają uwagę na obecną sytuację globalnej gospodarki,

którą określają jako "dekadę zmarnowanych szans". Prognozują, że pod koniec 2024 r. świat doświadczy

najniższego tempa wzrostu gospodarczego od 30 lat, a tempo wzrostu globalnego spowolni trzeci rok z rzędu,

obniżając się z 2,6% w 2023 r. o 0,2 p.p. Bank przewiduje, że gospodarki rozwijające się wzrosną jedynie o 3,9%,

co oznacza spadek o ponad 1 p.p. w porównaniu ze średnią z poprzedniej dekady. Po rozczarowujących wynikach

w poprzednim roku, kraje o niskich dochodach spodziewają się wzrostu na poziomie 5,5%, co jest słabszym

wynikiem niż wcześniej prognozowano. Istotna część krajów na koniec 2024 r. nadal będzie gospodarczo poniżej

poziomu sprzed pandemii COVID-19.

Według danych GUS opublikowanych w dniu 15 stycznia 2024 r., średnioroczna inflacja 2023 r. ukształtowała się

na poziomie 11,4%. W przedstawionej w dniu 11 marca 2024 r. przez Narodowy Bank Polski projekcji wskazano,

że przewidywany wzrost PKB wyniesie 3,5% w 2024 r., 4,2% w 2025 r. oraz 3,3% dla 2026 r. NBP jednocześnie

zastrzega, że przedstawiony prognozowany wzrost PKB w 2024 r. jest możliwy przy założeniu utrzymania działań

osłonowych. W sytuacji gdyby jednak rząd z nich zrezygnował to zdaniem przedstawicieli banku wzrost PKB będzie

niższy o 0,3 p.p. i wyniesie 3,2% w 2024 r. Zgodnie z przewidywaniami ekonomistów banku w najbliższych

kwartałach będzie miało miejsce ustępowanie skutków szoków podażowych na światowych rynkach surowców

energetycznych, a podejmowane działania fiskalne zwiększą dochody do dyspozycji gospodarstw domowych.

Równocześnie w 2024 r. nastąpi nieznaczny spadek absorbcji funduszy europejskich, podczas gdy w 2025 r. będzie

miał miejsce silny wzrost w ramach nowej perspektywy finansowej 2021-2027. Zdaniem przedstawicieli banku

będzie miała również miejsce ograniczona skala ożywienia w otoczeniu zewnętrznym Polski oraz restrykcyjna

polityka pieniężna przy założeniu utrzymania stóp procentowych na niezmienionym poziomie, co nie pozostanie

bez wpływu na kształtowanie się czynników budujących wskaźnik wzrostu PKB. Ponadto przedstawiciele banku

zaprezentowali projekcje co do kształtowania się wskaźnika inflacji, zgodnie z którymi inflacja CPI powinna

ukształtować się wyraźnie poniżej odczytów notowanych w 2023 r. i pozostać na obniżonym poziomie do końca

2024 r. Zgodnie z raportem NBP w kierunku spadku dynamiki cen konsumenta względem 2023 r. oddziałuje

rozłożony w czasie wpływ istotnego zmniejszenia presji kosztowej w gospodarce związany z wyraźnym obniżeniem

się cen surowców energetycznych na rynkach światowych po ich silnym wzroście w latach 2021-2022. Podobnie

jak w przypadku projekcji PKB ekonomiści banku przedstawili dwa warianty kształtowania się inflacji, tj. zależne od

działań podejmowanych przez rząd. W przypadku przedłużenia działań osłonowych w zakresie cen żywności

i energii do końca okresu objętego prognozą inflacja obniży się do 3% w 2024 r. i pozostanie w okolicach celu

inflacyjnego NBP w kolejnych latach prognozy, tj. wyniesie 3,4% w roku 2025 i 2,9% w 2026 r. W przypadku gdyby

jednak rząd przywrócił stawkę VAT na podstawowe produkty żywnościowe od kwietnia w wysokości 5% oraz

całkowicie odmroził ceny energii elektrycznej i gazu dla gospodarstw domowych od lipca to inflacja może wynieść

5,7% w 2024 r., a w kolejnych latach odpowiednio 3,0% oraz 2,7%.

W perspektywie długoterminowej przewidywane są gruntowne zmiany całości sektora elektroenergetycznego.

Zaostrzająca się polityka klimatyczna na poziomie UE istotnie wpływa na funkcjonowanie rynku energii elektrycznej

w Polsce. Następuje trwała zmiana struktury produkcji energii elektrycznej w związku z dekarbonizacją sektora

energetycznego. Grupa Kapitałowa TAURON reaguje na zmiany rynkowe i regulacyjne koncentrując się na

zrównoważonej transformacji w kierunku wiodącej niskoemisyjnej grupy energetycznej.

Dodatkowa informacja dotycząca prognoz na 2024 r. została przedstawiona w pkt 5.10. niniejszego sprawozdania.

5.10. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowo-majątkowa

Uwzględniając bieżącą sytuację rynkową przewiduje się, że na wyniki Grupy Kapitałowej TAURON w kolejnych

latach wpływ będą miały czynniki zewnętrzne jak i podejmowane działania wewnątrz Grupy.

W Segmencie Wytwarzanie istotnym wyzwaniem kolejnych lat jest transformacja ciepłownictwa w kierunku źródeł

nisko- i zeroemisyjnych. W obszarze ciepłownictwa strategiczną kwestią jest zastąpienie węglowych jednostek

wytwórczych źródłami niskoemisyjnymi. Rozwój rynku ciepła poprzez rozbudowę sieci ciepłowniczej i przyłączanie

nowych klientów stanowi wsparcie dla ograniczania niskiej emisji. Grupa TAURON planuje osiągnięcie pozycji

niezawodnego wytwórcy i największego dostawcy ciepła w regionie, które będzie możliwe dzięki zastąpieniu źródeł

węglowych nowoczesnymi jednostkami niskoemisyjnymi, zapewnieniu wysokiej niezawodności i jakości dostaw

ciepła, poprawie parametrów technicznych i ekonomicznych, w tym minimalizacji strat w przesyle ciepła, rozwojowi

rynku ciepła systemowego poprzez pozyskiwanie nowych klientów, wsparciu w likwidacji niskiej emisji

i rozszerzeniu zakresu oferty o nowe produkty.

W krótkiej perspektywie przewiduje się kontynuację rozwoju Segmentu OZE poprzez dalsze inwestycje w farmy

fotowoltaiczne i farmy wiatrowe na lądzie. Ustawa z dnia 9 marca 2023 r. o zmianie ustawy o inwestycjach

w zakresie elektrowni wiatrowych oraz niektórych innych ustaw obejmuje złagodzenia regulacji ograniczających

lokalizację farm. Liberalizacja przepisów może wpłynąć na pojawienie się na rynku nowych projektów, jednak wiele

z nich będzie wymagało przeprowadzenia wielomiesięcznych prac projektowych związanych z koniecznością

aktualizacji pozwoleń i decyzji administracyjnych. Dla obu technologii problemem jest uzyskanie warunków

przyłączenia do sieci OSD. W dłuższej perspektywie zakładany jest również rozwój morskich farm wiatrowych.

Działania Segmentu koncentrować się będą także na poprawie efektywności energetyki wodnej, wdrażaniu

technologii magazynowania energii, w tym elektrowni szczytowo-pompowych. Wdrożenie powyższych działań

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

111

rozwojowych powinno zapewnić stabilne wyniki finansowe segmentu poprzez przede wszystkim zwiększony

wolumen produkcji energii.

Segment Dystrybucja jest i będzie stabilnym źródłem przychodów Grupy Kapitałowej TAURON. Dynamiczny

rozwój źródeł rozproszonych i elektromobilności wymaga znacznych nakładów inwestycyjnych na modernizację

i rozwój sieci dystrybucyjnej. Inwestycje w tym zakresie są niezbędne do jeszcze szerszego wykorzystania energii

z OZE i w związku z tym prowadzone są szeroko zakrojone prace nad wsparciem ich finansowania w ramach

modelu regulacyjnego, jak też funduszy pomocowych.

W Segmencie Sprzedaż zakłada się rozwijanie przewagi konkurencyjnej na rynku sprzedaży energii elektrycznej

w związku z dynamiczną reakcją na zmiany rynkowe i oczekiwania klientów. Konieczne jest zapewnienie

zróżnicowanego oraz atrakcyjnego koszyka produktów i usług. Ciągłemu rozwojowi ulega rynek produktów i usług

ekologicznych, będących efektem konieczności realizacji zielonej transformacji i dynamicznego wzrostu liczby

prosumentów. Ponadto utrzymanie wysokich wskaźników zadowolenia klienta wymaga zapewnienia i dalszego

rozwoju nowoczesnych, zintegrowanych kanałów sprzedaży oraz obsługi klienta w postaci chatbotów czy

algorytmów sztucznej inteligencji. W dłuższej perspektywie konieczne staje się posiadanie szerszej oferty usług

i produktów m.in. obejmującej usługi związane z poprawą efektywności energetycznej klientów oraz produkty

z udokumentowanym neutralnym wpływem na środowisko. Aby utrzymać wysoki wskaźnik zadowolenia klienta

konieczne jest zaangażowane go w proces tworzenia produktów i usług. Przywiduje się utrzymanie pozytywnych

wyników finansowych i kontynuację modelu wzrostu wartości w oparciu o relacje z klientami i sprzedaż

dodatkowych produktów i usług w powiązaniu z dostawą energii.

Pozostała działalność – głównymi odbiorcami świadczonych usług wspólnych są przede wszystkich Segmenty

Dystrybucja i Sprzedaż, na rzecz których są realizowane i finalizowane projekty w zakresie obsługi klienta, przy

jednoczesnym zachowaniu najwyższego poziomu obsługi. Dodatkowo świadczone są usługi na rzecz spółek Grupy

Kapitałowej TAURON w zakresie m.in. obsługi finansowo-księgowej, kadrowo-płacowej, IT, zarządzania flotą oraz

zarządzania nieruchomościami. Działania te pozwalają na osiągnięcie efektów synergii w skali Grupy Kapitałowej

TAURON oraz poprawiają efektywność kosztową.

5.11. Zasady sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania

finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TAURON zostało sporządzone zgodnie z MSSF

zatwierdzonymi przez UE.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.

Spółki Grupy Kapitałowej TAURON oraz jednostka dominująca prowadzą swoje księgi rachunkowe i sporządzają

sprawozdania finansowe zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE, z wyjątkiem TAURON Czech Energy, która

prowadzi swoje księgi rachunkowe oraz sporządza sprawozdanie finansowe zgodnie z zasadami rachunkowości

obowiązującymi w Republice Czeskiej oraz spółek Łagisza Grupa TAURON sp. z o.o., TEC1, FF PARK PV1,

„MEGAWATT S.C.”, WIND T4 sp. z o.o., WINDPOWER Gamów sp. z o.o. (WINDPOWER Gamów), WIND T30MW

sp. z o.o. (WIND T30MW), WIND T2, AE Energy 7, TAURON Ubezpieczenia sp. z o.o. i Energetyka Cieszyńska,

które prowadzą swoje księgi rachunkowe oraz sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą z dnia 24

września 1994 r. o rachunkowości.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TAURON zawiera korekty niezawarte w księgach

rachunkowych jednostek Grupy Kapitałowej TAURON wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdania

skonsolidowanego do zgodności z MSSF.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TAURON zostało sporządzone przy założeniu

kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON w dającej się przewidzieć

przyszłości, tj. w okresie nie krótszym niż 1 rok od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji

skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON nie stwierdza się istnienia okoliczności

wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową TAURON.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Grupy Kapitałowej TAURON zostały przedstawione w nocie 6 oraz w poszczególnych notach Skonsolidowanego

sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

112

6. INFORMACJA

O FIRMIE AUDYTORSKIEJ

W dniu 9 listopada 2021 r. Rada Nadzorcza, na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu, dokonała wyboru firmy

audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa (Ernst &

Young Audyt Polska) do przeprowadzenia badania i przeglądu sprawozdań finansowych oraz skonsolidowanych

sprawozdań finansowych TAURON za lata 2022-2024. W dniu 28 lutego 2022 r. TAURON zawarł z Ernst & Young

Audyt Polska umowę, której przedmiotem jest:

1. badanie sprawozdań finansowych Spółki za lata 2022-2024 sporządzonych zgodnie z wymogami MSSF,

2. badanie sprawozdań finansowych wybranych spółek z Grupy Kapitałowej TAURON za lata 2022-2024

sporządzonych zgodnie z MSSF,

3. badanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata 2022-2024 sporządzonych zgodnie z MSSF,

4. przegląd półrocznych sprawozdań finansowych Spółki wymagany przez Giełdę Papierów Wartościowych

w Warszawie S.A. (GPW), za okresy kończące się w dniach 30 czerwca 2022 r., 30 czerwca 2023 r. i 30 czerwca

2024 r., sporządzonych zgodnie z wymogami MSSF,

5. przegląd półrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych wymagany przez GPW, za okresy kończące

się w dniach 30 czerwca 2022 r., 30 czerwca 2023 r. i 30 czerwca 2024 r., sporządzonych zgodnie z wymogami

MSSF.

Ponadto zgodnie z umową, TAURON skorzystał z prawa opcji polegającego na możliwości zlecenia czynności

rewizji finansowej obejmującej ocenę rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach Zarządu i Rady

Nadzorczej Spółki za lata 2022-2024 oraz pozostałych usług dozwolonych obejmujących: weryfikację półrocznych

i rocznych pakietów konsolidacyjnych wybranych spółek z Grupy Kapitałowej TAURON za lata 2022-2024

niezbędnych do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz przeprowadzenia w latach 2022-

2024 uzgodnionych procedur dotyczących weryfikacji sprawozdania spółki zależnej z aktualizacji Wartości

Regulacyjnej Aktywów oraz Wartości Regulacyjnej Aktywów dla Systemu AMI na potrzeby wyznaczenia

uzasadnionego zwrotu z zaangażowanego kapitału przez Prezesa URE na lata 2023-2025.

Przed 2023 r. usługi świadczone na rzecz Spółki przez Ernst & Young Audyt Polska obejmowały: badania

jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki za lata od 2008 do 2012, za lata od 2017 do

2022, przeglądy półrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki za okresy

kończące się dnia 30 czerwca w poszczególnych latach od 2010 do 2012 i od 2017 do 2022, weryfikację

półrocznych i rocznych pakietów konsolidacyjnych wybranych spółek Grupy na lata od 2017 do 2022,

przeprowadzenie w latach 2019-2022 uzgodnionych procedur dotyczących weryfikacji sprawozdania spółki

zależnej z aktualizacji Wartości Regulacyjnej Aktywów na potrzeby wyznaczenia uzasadnionego zwrotu

z zaangażowanego kapitału przez Prezesa URE oraz wykonanie usługi oceny sprawozdania Rady Nadzorczej

o wynagrodzeniach za lata 2019-2020, 2021 oraz 2022. Spółka korzystała również, przed 2018 r., z usług

doradczych i szkoleniowych świadczonych przez Ernst & Young Audyt Polska, w zakresie zgodnym

z obowiązującymi przepisami prawa i nie powodującym ograniczenia poziomu bezstronności i niezależności

audytora.

Wysokość wynagrodzenia firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska oraz firm audytorskich badających

sprawozdania finansowe wybranych spółek zależnych za usługi świadczone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej

TAURON przedstawia poniższa tabela. Łączna kwota wynagrodzenia firm audytorskich wyniosła 3 043 tys. PLN,

z czego wynagrodzenie firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska wyniosło 2 846 tys. PLN. Poza wykazanymi

usługami świadczonymi przez Ernst & Young Audyt Polska Grupa nie korzystała z usług żadnego innego podmiotu

z sieci Ernst & Young Global Limited (sieć EY).

Tabela nr 49. Wysokość wynagrodzenia firm audytorskich za usługi świadczone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON

Usługi świadczone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON

Rok zakończony dnia

31 grudnia 2023 r. (tys. PLN)

Rok zakończony dnia

31 grudnia 2022 r. (tys. PLN)

1. Obowiązkowe badanie, w tym:

2 235

2 162

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

328

308

jednostkowego sprawozdania finansowego jednostki dominującej

305

288

jednostkowych sprawozdań finansowych jednostek zależnych

1 602

1 566

2. Inne usługi poświadczające świadczone w zakresie jednostki

dominującej, w tym przegląd sprawozdań finansowych oraz ocena

rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach

485

475

3. Inne usługi poświadczające świadczone w zakresie spółek zależnych, w

tym weryfikacja pakietów konsolidacyjnych

323

350

4. Usługi doradztwa podatkowego

5. Pozostałe usługi (w tym szkolenia) świadczone dla Grupy Kapitałowej

TAURON

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

113

Usługi świadczone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON

Rok zakończony dnia

31 grudnia 2023 r. (tys. PLN)

Rok zakończony dnia

31 grudnia 2022 r. (tys. PLN)

Suma

3 043

2 987

w ramach kwoty 1 602 tys. PLN dotyczącej badania jednostkowych sprawozdań finansowych jednostek zależnych, wynagrodzenie w kwocie 1 405 tys. PLN

dotyczy firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska a wynagrodzenie w kwocie 197 tys. PLN dotyczy innych firm audytorskich.

w ramach kwoty 1 566 tys. PLN dotyczącej badania jednostkowych sprawozdań finansowych jednostek zależnych, wynagrodzenie w kwocie 1 423 tys. PLN

dotyczy firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska a wynagrodzenie w kwocie 143 tys. PLN dotyczy innych firm audytorskich.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

114

7. ZASOBY I INSTRUMENTY FINANSOWE

7.1. Wpływy z emisji papierów wartościowych

W 2023 r. Spółka nie przeprowadzała emisji papierów wartościowych.

7.2. Instrumenty finansowe

Zastosowanie instrumentów finansowych w zakresie eliminacji zmian cen, ryzyka

kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty

płynności finansowej

Ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej TAURON zarządza TAURON. Centralizacja funkcji zarządzania

ryzykiem finansowym ma na celu optymalizację procesu, w tym minimalizację kosztów TAURON oraz Grupy

Kapitałowej TAURON w ww. zakresie. W ramach zarządzania ryzykiem finansowym TAURON w 2023 r.

kontynuował zabezpieczanie ryzyka zmienności przepływów pieniężnych wynikające z posiadanego zadłużenia

opartego o stopę referencyjną WIBOR poprzez kontynuację wcześniej zawartych transakcji zabezpieczających

swap procentowy (IRS).

Ponadto w 2023 r. TAURON zabezpieczał ekspozycję walutową powstałą w toku działalności handlowej (przede

wszystkim z tytułu zakupu uprawnień do emisji CO

) oraz w toku działalności inwestycyjnej związanej z realizacją

projektów w obszarze odnawialnych źródeł energii, zawierając kontrakty terminowe typu forward. W 2023 r.

TAURON kontynuował również strategię zabezpieczania ekspozycji walutowej generowanej przez płatności

odsetkowe od pozyskanego finansowania w walucie EUR zawierając kontrakty terminowe typu forward. Celem tych

transakcji było zabezpieczenie przed zmiennością przepływów pieniężnych wynikającą z wahań kursu walutowego.

W zakresie zabezpieczenia ryzyka kredytowego Grupa Kapitałowa TAURON nie stosowała instrumentów

finansowych.

W ramach eliminacji ryzyka cenowego (utraty marży), w ślad za kontraktacją sprzedaży energii elektrycznej

następuje kontraktacja uprawnień do emisji CO

. Taki sposób zabezpieczania pozycji pozwala na minimalizację

ryzyka niepokrycia kosztów CO

w zakontraktowanej cenie energii elektrycznej. Podstawą wyznaczenia ceny

sprzedaży CO

dla tak określonego wolumenu uprawnień jest cena giełdowa CO

z okresu, w którym dokonywana

jest kontraktacja wolumenu CO

Natomiast w ramach zarządzania ryzykiem utraty płynności stosuje się instrumenty, o których mowa w pkt 7.3.

niniejszego sprawozdania.

Cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym

Grupa Kapitałowa TAURON, w ramach zarządzania ryzykiem finansowym, zarządza ryzykiem walutowym

i ryzykiem stopy procentowej, w oparciu o Politykę zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie TAURON oraz

zatwierdzoną przez Zarząd Tolerancję na ryzyko, Limit globalny na ryzyko finansowe wraz z jego dekompozycją

na poszczególne rodzaje ryzyka finansowego. Głównym celem zarządzania tymi ryzykami jest minimalizacja

wrażliwości przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej TAURON na czynniki ryzyka finansowego oraz

minimalizacja kosztów finansowych i kosztów zabezpieczenia w ramach transakcji z wykorzystaniem instrumentów

pochodnych. TAURON w przypadkach, w których jest to możliwe i ekonomicznie uzasadnione, wykorzystuje

instrumenty pochodne, których charakterystyka pozwala na zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń.

W obrębie ryzyk finansowych Grupa Kapitałowa TAURON identyfikuje i aktywnie zarządza również ryzykiem utraty

płynności, rozumianym jako utrata lub ograniczenie zdolności do regulowania bieżących wydatków ze względu na

nieadekwatną wielkość lub strukturę płynnych aktywów w stosunku do zobowiązań krótkoterminowych lub

niedostateczny poziom rzeczywistych wpływów netto z działalności operacyjnej.

TAURON, w ramach identyfikowanych ryzyk finansowych, zarządza również ryzykiem finansowania, rozumianym

jako brak możliwości pozyskania nowego finansowania, wzrost kosztów finansowania oraz ryzyko wypowiedzenia

dotychczasowych umów finansowania. W ramach minimalizacji ryzyka finansowania TAURON prowadzi politykę

pozyskiwania finansowania dla Grupy Kapitałowej TAURON z odpowiednim wyprzedzeniem w stosunku do

planowanej daty jego wykorzystania, tj. do 24 miesięcy przed planowanym zapotrzebowaniem. Oznacza to

posiadanie przez Grupę Kapitałową TAURON podpisanych programów gwarantowanego finansowania bądź też

zabezpieczenie tego finansowania poprzez zgromadzenie środków na rachunkach Grupy Kapitałowej TAURON.

Taka polityka ma na celu przede wszystkim zapewnienie elastycznego doboru źródeł finansowania i wykorzystania

sprzyjających warunków rynkowych, a także zmniejszenie ryzyka konieczności zaciągnięcia nowych zobowiązań

na niekorzystnych warunkach finansowych. Polityka TAURON obejmuje również standaryzację kowenantów

i zapisów umów finansowania w najbardziej kluczowych elementach dokumentacji.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

115

7.3. Ocena zarządzania zasobami finansowymi

TAURON prowadzi korporacyjną politykę w zakresie zarządzania finansami, dzięki czemu możliwe jest efektywne

zarządzanie tym obszarem w ramach całej Grupy Kapitałowej TAURON. Głównymi narzędziami umożliwiającymi

skuteczne zarządzanie są odpowiednie regulacje wewnątrzkorporacyjne, a także funkcjonująca w Grupie

Kapitałowej TAURON usługa cash pool oraz pożyczki wewnątrzgrupowe. Dodatkowo, przyjęty model zarządzania

finansami jest wspomagany Polityką w zakresie zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej TAURON

oraz Polityką ubezpieczeniową Grupy Kapitałowej TAURON. W tych obszarach Spółka pełni funkcję

zarządzającego oraz decydującego o kierunkach podejmowanych działań, umożliwiając ustanawianie

odpowiednich limitów ekspozycji na ryzyko.

Zgodnie z przyjętą polityką finansowania, Spółka jest odpowiedzialna za pozyskiwanie finansowania dla spółek

Grupy Kapitałowej TAURON. Środki pozyskane zarówno wewnętrznie (ze spółek Grupy Kapitałowej TAURON

generujących nadwyżki finansowe), jak również zewnętrznie (z rynku finansowego), transferowane są do spółek

z Grupy Kapitałowej TAURON zgłaszających zapotrzebowanie na finansowanie.

Prowadzona polityka w zakresie pozyskiwania źródeł finansowania umożliwia przede wszystkim zwiększenie

możliwości otrzymania finansowania na ogólne cele korporacyjne i wydatki inwestycyjne, obniżenie kosztu kapitału

zewnętrznego, ograniczenie ustanawiania ilości i form zabezpieczeń na majątku Grupy Kapitałowej TAURON oraz

kowenantów wymaganych przez instytucje finansowe, a także wpływa na zmniejszenie kosztów administracyjnych.

Model finansowania korporacyjnego umożliwia również pozyskiwanie źródeł finansowania niedostępnych dla

pojedynczych spółek. Spółka rozważa również wdrożenie pozyskiwania finansowania w formule project finance

w odniesieniu do projektów z zakresu OZE. Spółka ma możliwość wyłączenia finansowania pozyskiwanego przez

wybrane spółki celowe TAURON (SPV) na realizację inwestycji w OZE ze wskaźnika dług netto/EBITDA.

W przypadku project finance środki będą pozyskiwane bezpośrednio przez spółki realizujące projekty inwestycyjne

w obszarze OZE we współpracy z TAURON, gdzie TAURON będzie pełnił funkcje aranżacyjne. Powyższe działanie

powinno umożliwić większe wykorzystanie finansowania dłużnego w ramach realizowanej przez TAURON strategii

Zielonego Zwrotu.

Drugim istotnym elementem wpływającym na efektywność zarządzania finansami jest zarządzanie płynnością

finansową, realizowane m.in. poprzez wyznaczanie pozycji płynnościowej oraz wdrożenie procesów controllingu

płynności. Grupa Kapitałowa TAURON efektywnie zarządza przepływami pieniężnymi, utrzymuje odpowiednią

płynność Grupy Kapitałowej TAURON poprzez optymalizację poziomu wydatków i sald gotówkowych w spółkach.

Powyższe działania powodują poprawę doboru momentu pozyskania finansowania oraz określenie terminu

zapadalności, a także utrzymanie odpowiedniego poziomu rezerwy płynnościowej, jak również wpływają na

zmniejszenie kosztów finansowych.

W celu optymalizacji zarządzania płynnością finansową w Grupie Kapitałowej TAURON oraz podejmowania decyzji,

w szczególności w zakresie kapitału obrotowego ogółem oraz zatwierdzania pozycji płynnościowej spółek Grupy

Kapitałowej TAURON na dany rok, a także dla potrzeb bieżącego monitoringu i opracowywania wytycznych

zarządczych dla spółek, w Grupie Kapitałowej TAURON funkcjonuje Komitet Płynności.

Zarządzanie płynnością jest wspomagane przez wdrożony mechanizm cash pool. Jego zasadniczym celem jest

zapewnienie bieżącej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej TAURON, przy jednoczesnym ograniczeniu

kosztów zewnętrznego finansowania krótkoterminowego i minimalizacji kosztów finansowych związanych

z utrzymywaniem na rachunkach bankowych nadwyżek środków pieniężnych. Dzięki funkcjonowaniu struktury cash

pool spółki Grupy Kapitałowej TAURON posiadające krótkotrwałe niedobory środków, mogą korzystać ze środków

spółek wykazujących nadwyżki finansowe, bez konieczności pozyskiwania finansowania zewnętrznego.

Zarówno polityka finansowania, jak i prowadzona przez TAURON polityka zarządzania płynnością Grupy

Kapitałowej TAURON mają na celu, poza zwiększaniem efektywności zarządzania finansami Grupy Kapitałowej

TAURON, przede wszystkim eliminowanie zagrożeń ograniczenia bądź utraty płynności finansowej Grupy

Kapitałowej TAURON. Pozyskane z odpowiednim wyprzedzeniem gwarantowane źródła finansowania skutecznie

zapobiegają ryzyku utraty płynności Grupy Kapitałowej TAURON. Spółka prowadzi politykę dywersyfikacji

instrumentów finansowania, ale przede wszystkim dąży do zabezpieczenia finansowania i utrzymania zdolności

spółek Grupy Kapitałowej TAURON do wywiązywania się z bieżących, jak i przyszłych zobowiązań w okresie krótko-

i długoterminowym.

Ponadto, Grupa Kapitałowa TAURON posiada dedykowane umowy na zabezpieczenie zobowiązań wobec IRGiT

oraz programy gwarancji bankowych, w ramach których istnieje możliwość wystawiania gwarancji na

zabezpieczenie zobowiązań spółek z Grupy Kapitałowej TAURON w ramach scentralizowanych limitów bankowych.

Powyższe działanie ograniczyło koszty pozyskiwanych gwarancji oraz czynności formalne niezbędne do

pozyskania gwarancji.

W 2023 r. Spółka i Grupa Kapitałowa TAURON posiadały pełną zdolność do regulowania swoich zobowiązań

w terminie ich płatności.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

116

30,06%

10,39%

5,06%

54,49%

Skarb Państwa

KGHM Polska Miedź

Nationale-Nederlanden Otwarty

Fundusz Emerytalny

Pozostali

8. AKCJE I AKCJONARIAT

TAURON POLSKA ENERGIA S.A.

8.1. Struktura akcjonariatu

Na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Spółki,

zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 8 762 746 970 PLN i dzielił się na 1 752 549 394

akcje o wartości nominalnej 5 PLN każda, w tym 1 589 438 762 akcje zwykłe na okaziciela serii AA oraz 163 110

632 akcje zwykłe imienne serii BB.

Poniższy rysunek przedstawia strukturę akcjonariatu według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień

sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Rysunek nr 61. Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Szczegółowa informacja dotycząca struktury akcjonariatu została przedstawiona w pkt 9.4. niniejszego

sprawozdania.

8.2. Polityka dywidendowa

W ramach przyjętej w czerwcu 2022 r. Strategii, TAURON przyjął również politykę dywidendową zakładającą

w perspektywie długoterminowej wypłatę dywidendy w wysokości minimum 40% skonsolidowanego zysku netto.

W horyzoncie Strategii, tj. do 2030 r., z uwagi na wysoki poziom planowanych wydatków inwestycyjnych,

związanych z realizacją projektów strategicznych, polityka dywidendowa zakłada, iż Zarząd Spółki nie będzie

rekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłaty dywidendy, o ile w ocenie Zarządu takie zatrzymanie

środków w Grupie TAURON przyczyni się do wzrostu wartości jej aktywów. Decyzja dotycząca wypłaty dywidendy

będzie podejmowana przez Walne Zgromadzenie Spółki po uzyskaniu rekomendacji Zarządu, który przy określaniu

rekomendowanego poziomu dywidendy będzie brał pod uwagę okoliczności określone w polityce dywidendowej.

Dywidenda została wypłacona przez Spółkę ostatnio w 2015 r. w wysokości 262 882 409,10 PLN za rok obrotowy

2014. Począwszy od 2015 r. Spółka nie wypłacała dywidendy.

Podział zysku osiągniętego za 2022 r.

W dniu 28 marca 2023 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o rekomendowaniu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu

podziału zysku netto osiągniętego przez Spółkę za rok obrotowy 2022 w wysokości 67 102 592,85 PLN poprzez

przeznaczenie go w całości na zasilenie kapitału zapasowego Spółki.

Podjęta decyzja była zgodna z obowiązującą polityką dywidendową, a przy jej podejmowaniu Zarząd Spółki

uwzględnił program inwestycyjny Grupy Kapitałowej TAURON przyjęty w ramach Strategii Grupy TAURON na lata

2022-2030 z perspektywą do 2050 r., w którym założono ponoszenie w kolejnych latach znaczących wydatków

inwestycyjnych, w szczególności w Obszarze Dystrybucji oraz Obszarze Odnawialnych Źródeł Energii.

Pozostawione w Spółce środki pieniężne będą mogły zostać przeznaczone na realizację inwestycji oraz

jednocześnie będą obniżały zapotrzebowanie na dalsze finansowanie, wpływając pozytywnie na poziom wskaźnika

zadłużenia dług netto/EBITDA.

W dniu 10 maja 2023 r. Zwyczajne WZ Spółki podjęło uchwałę o podziale zysku netto za rok obrotowy 2022 poprzez

przeznaczenie go w całości na kapitał zapasowy Spółki. Uchwała Zwyczajnego WZ była zgodna z rekomendacją

Zarządu, o której mowa powyżej.

O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 19/2023 z dnia 28 marca 2023 r. oraz

nr 29/2023 z dnia 10 maja 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

117

8.3. Liczba i wartość nominalna akcji TAURON Polska Energia S.A. oraz akcji

i udziałów w jednostkach powiązanych będących w posiadaniu osób

zarządzających i nadzorujących

Osoby pełniące funkcje Członków Zarządu Spółki oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2023

r. nie posiadały według stanu na ten dzień akcji TAURON, jak również nie posiadały akcji lub udziałów

w jednostkach powiązanych ze Spółką.

Osoby pełniące funkcje Członków Zarządu Spółki oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki na dzień sporządzenia

niniejszego sprawozdania nie posiadają według stanu na ten dzień akcji TAURON, jak również nie posiadają akcji

lub udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką.

Zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące w 2023 r.

W okresie 2023 r. nastąpiła zmiana w stanie posiadania akcji TAURON przez Członka Zarządu polegająca na

sprzedaży przez Wiceprezesa Zarządu ds. Finansów Krzysztofa Surmę w dniu 8 września 2023 r. wszystkich

10.000 posiadanych akcji Spółki.

8.4. Umowy dotyczące potencjalnych zmian w strukturze akcjonariatu

Spółka nie posiada informacji o istnieniu umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których

mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy

i obligatariuszy.

8.5. Nabycie akcji własnych

W 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania TAURON oraz spółki zależne nie nabywały ani

nie posiadały akcji własnych, za wyjątkiem TAURON Dystrybucja, o czym mowa poniżej.

Nabycie akcji własnych TAURON Dystrybucja S.A.

Na dzień 1 stycznia 2023 r. TAURON Dystrybucja posiadała 649 500 akcji własnych o łącznej wartości nominalnej

12 990 PLN, co w zaokrągleniu stanowiło 0,002 % kapitału zakładowego spółki. Akcje te zostały nabyte od

akcjonariuszy mniejszościowych w 2022 r. w celu umorzenia, w związku z niepodjęciem przez Walne Zgromadzenie

zwołane na dzień 23 czerwca 2022 r. uchwały w sprawie przymusowego odkupu akcji Spółki będących własnością

Akcjonariuszy reprezentujących nie więcej niż 5% kapitału zakładowego przez Akcjonariusza większościowego.

W dniu 24 stycznia 2023 r. Zarząd TAURON Dystrybucja podjął uchwały w sprawie umorzenia akcji nabytych przez

TAURON Dystrybucja od akcjonariuszy reprezentujących nie więcej niż 5% kapitału zakładowego oraz obniżenia

kapitału zakładowego TAURON Dystrybucja i zmiany statutu spółki. Zarząd TAURON Dystrybucja postanowił

o obniżeniu kapitału zakładowego spółki z kwoty 560 480 120,62 PLN o kwotę 12 990,00 PLN, tj. do kwoty

560 467 130,62 PLN.

Po umorzeniu ww. akcji, TAURON Dystrybucja w 2023 r. nabyła w celu umorzenia łącznie 229 410 akcji własnych

o łącznej wartości nominalnej 4 588,20 PLN, co w zaokrągleniu stanowi 0,0008% kapitału zakładowego spółki.

Zgodnie z art. 418

§ 6 Kodeksu spółek handlowych, cena odkupu akcji jest równa wartości przypadających na

akcję aktywów netto, wykazanych w sprawozdaniu finansowym za ostatni rok obrotowy, pomniejszonych o kwotę

przeznaczoną do podziału między akcjonariuszy. W związku z powyższym, akcje nabywane były po cenie

wynoszącej 0,50 PLN za jedną akcję, co przełożyło się na łączną wartość 114 705 PLN za wszystkie nabyte akcje.

Zgodnie z art. 418

§ 4 Kodeksu spółek handlowych, jeżeli uchwała o przymusowym odkupie akcji nie zostanie

podjęta na Walnym Zgromadzeniu, spółka jest zobowiązana do nabycia, w celu umorzenia, akcji akcjonariuszy

mniejszościowych, w terminie 3 miesięcy od dnia odbycia się Walnego Zgromadzenia.

W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2023 r. TAURON Dystrybucja posiadała 229 410 akcji własnych

o łącznej wartości nominalnej 4 588,20 PLN, co w zaokrągleniu stanowiło 0,0008% kapitału zakładowego spółki.

W I kwartale 2024 r. (zdarzenie pod dniu bilansowym) Spółka nabyła w celu umorzenia łącznie 344 596 akcji

własnych o łącznej wartości nominalnej 6 891,92 PLN, co w zaokrągleniu stanowi 0,0012% kapitału zakładowego

Spółki. Zgodnie z art. 418

§ 6 Kodeksu spółek handlowych, akcje zostały nabyte po cenie wynoszącej 0,50 PLN

za jedną akcję.

W dniu 26 marca 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Zarząd TAURON Dystrybucja podjął uchwały w sprawie

umorzenia 574 006 akcji nabytych przez TAURON Dystrybucja od akcjonariuszy reprezentujących nie więcej niż

5% kapitału zakładowego oraz obniżenia kapitału zakładowego TAURON Dystrybucja i zmiany statutu spółki.

Zarząd TAURON Dystrybucja postanowił o obniżeniu kapitału zakładowego spółki z kwoty 560 467 130,62 PLN

o kwotę 11 480,12 PLN, tj. do kwoty 560 455 650,50 PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania trwa

proces rejestracji obniżenia kapitału zakładowego w sądzie rejestrowym.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

118

Po dokonaniu wyżej wskazanego umorzenia nabytych akcji, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

TAURON Dystrybucja nie posiada akcji własnych.

8.6. Programy akcji pracowniczych

W 2023 r. w Spółce nie funkcjonowały programy akcji pracowniczych.

8.7. Notowania akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie

Akcje TAURON są notowane na Rynku Głównym GPW od 30 czerwca 2010 r.

W 2023 r. kurs akcji TAURON kształtował się w przedziale od 1,8495 PLN do 4,584 PLN (według cen zamknięcia).

Podczas ostatniej sesji w 2023 r. cena akcji osiągnęła poziom 3,734 PLN.

Po niespokojnym i pełnym zawirowań roku 2022, w 2023 r. światowa gospodarka powracała do stanu stabilności.

Priorytet stanowiła walka z wysoką inflacją, która była następstwem gwałtownego wzrostu cen paliw i energii

wywołanych rozpętaną przez Federację Rosyjską wojną w Ukrainie. Średnioroczna inflacja w Polsce w 2022 r.

wyniosła 14,4 proc. W lutym 2023 r. wskaźnik inflacji wzrósł do najwyższego od 1996 r. poziomu 18,4 proc. i od

tego czasu systematycznie się obniżał, by grudniu 2023 r. osiągnąć wartość 6,2 proc. przy średniorocznym

poziomie inflacji wynoszącym 11,4 proc. W ślad za spadającą inflacją, w drugiej połowie roku miały miejsce obniżki

stóp procentowych.

Na większości światowych giełd, w tym również na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, nastąpiło

wyraźne ożywienie. Doszło do odwrócenia tendencji spadkowych z 2022 r., giełdowe indeksy weszły w trendy

wzrostowe i w perspektywie całorocznej giełdową koniunkturę w 2023 r. można ocenić jako ponadprzeciętnie dobrą.

Obroty na warszawskiej giełdzie przekroczyły poziomy sprzed wybuchu pandemii Covid-19, pod względem

płynności giełda utrzymała pozycję w pierwszej piątce w Europie, a pod względem obrotów znalazła się w pierwszej

dziesiątce wśród giełd europejskich. Warszawski Indeks Giełdowy osiągnął rekordowy w swojej historii poziom,

a wszystkie główne indeksy warszawskiego parkietu zanotowały dwucyfrowe wzrosty – indeks WIG wzrósł w trakcie

2023 r. o 36,54 proc., WIG20 o 30,75 proc., mWIG40 o 39,26 proc., a indeks WIG-Energia, grupujący spółki

z sektora energetycznego zanotował 33,09 proc. wzrost.

Podczas gdy GPW notowała wzrosty, sytuacja gospodarcza utrzymywała się na dość stabilnym, niskim poziomie.

W I kwartale 2023 r. PKB spadł o 0,3 proc., w II kwartale o 0,6 proc., w III kwartale wzrósł o 0,5 proc. r/r, a w IV

kwartale o 1 proc., co przełożyło się na 0,2 proc. wzrost gospodarczy w skali całego 2023 r. Wskazuje to na

początek wychodzenia z okresu spowolnienia, a tempo wzrostu gospodarczego jest zbliżone do średniego wyniku

dla krajów UE.

Na notowania akcji TAURON i całego sektora elektroenergetycznego w omawianym okresie, oprócz wskazanych

powyżej czynników makroekonomicznych, wpływ miały przede wszystkim informacje dotyczące sytuacji na rynku

energii elektrycznej, trwającej transformacji sektora elektroenergetycznego zakładającej wydzielenie z grup

energetycznych aktywów wytwórczych opartych na węglu kamiennym i brunatnym, a następnie przeniesienie ich

do NABE, informacje o prawdopodobnym uzyskaniu środków z Krajowego Planu Odbudowy, przewidywany spadek

cen węgla, zmiany w tzw. ustawie wiatrakowej, a w przypadku notowań akcji TAURONA – dodatkowo zakończenie

sporu z głównym wykonawcą bloku 910 MW w Jaworznie, jak również zakończonego na przełomie 2022 i 2023 r.

procesu sprzedaży aktywów wydobywczych Grupy TAURON na rzecz Skarbu Państwa.

Według stanu na 31 grudnia 2023 r. akcje TAURON wchodziły w skład następujących indeksów giełdowych:

1. WIG – indeks obejmujący wszystkie spółki notowane na Rynku Głównym GPW, które spełniają bazowe kryteria

uczestnictwa w indeksach. Udział TAURON w indeksie WIG: 1,1246%,

2. WIG-Poland – indeks narodowy, w którego skład wchodzą wyłącznie akcje krajowych spółek notowanych na

Rynku Głównym GPW, które spełniają bazowe kryteria uczestnictwa w indeksach. Udział TAURON w indeksie

WIG-Poland: 1,1519%,

3. WIG30 – indeks obejmujący 30 największych i najbardziej płynnych spółek notowanych na Rynku Głównym

GPW. Udział TAURON w indeksie WIG30: 1,3538%,

4. WIG40 – indeks obejmujący 40 największych i najbardziej płynnych spółek notowanych na Rynku Głównym

GPW. Udział TAURON w indeksie WIG40: 5,6571%,

5. WIG-Energia – indeks sektorowy, w którego skład wchodzą spółki uczestniczące w indeksie WIG

i jednocześnie zakwalifikowane do sektora energetyki. Udział TAURON w indeksie WIG-Energia: 22,61%,

6. WIG-ESG – indeks obejmujący akcje spółek uznawanych za odpowiedzialne społecznie, tj. takich, które

przestrzegają zasad biznesu odpowiedzialnego społecznie, w szczególności w zakresie kwestii

środowiskowych, społecznych, ekonomicznych i ładu korporacyjnego. Udział TAURON w WIG-ESG: 1,0023%.

Poniższa tabela przedstawia kluczowe dane dotyczące akcji Spółki w latach 2011-2023.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

119

Tabela nr 50. Kluczowe dane dotyczące akcji TAURON w latach 2011-2023

Rok

Kurs

maksymalny

(PLN)

Kurs

minimalny

(PLN)

Kurs ostatni

(PLN)

Kapitalizacja na

koniec okresu

(mln PLN)

Kapitalizacja

na koniec

okresu (%)

Wartość

księgowa

(mln PLN)

Cena/Zysk

2011

6,81

4,65

5,35

9 376

2,1

15 922

8,1

2012

5,61

4,08

4,75

8 325

1,59

16 839

5,5

2013

5,39

3,85

4,37

7 659

1,29

17 675

5,5

2014

5,69

4,04

5,05

8 850

1,5

18 107

7,8

2015

5,29

2,37

2,88

5 047

0,98

18 837

4,2

2016

3,19

2,31

2,85

4 995

0,9

16 349

2017

4,12

2,75

3,05

5 345

0,8

17 880

3,02

2018

3,28

1,67

2,19

3 838

0,66

18 967

3,7

2019

2,44

1,43

1,64

2 874

0,52

19 168

13,9

2020

3,26

0,82

2,72

4 770

0,89

18 071

2021

3,82

2,495

2,654

4 651

0,66

16 497

2022

3,562

1,745

2,119

3 714

0,65

17 235

13,5

2023

4,584

1,8495

3,734

6 544

0,86

18 609

3,8

Rok

Cena/Wartość

Księgowa

Stopa zwrotu

od początku

roku

(%)

Stopa

Dywidendy

(%)

Wartość obrotów

(mln PLN)

Udział

w obrotach

(%)

Średni

wolumen na

sesję

(szt.)

Średnia liczba

transakcji na sesję

(szt.)

2011

0,59

-16,73

2,8

5 575

2,21

3 721 539

1 373

2012

0,49

-5,03

6,5

3 199

1,7

2 667 725

960

2013

0,43

-3,64

4,6

3 104

1,41

2 793 020

1 022

2014

0,49

20,07

3,8

3 135

1,53

2 489 329

1 106

2015

0,27

-40,78

5,2

3 063

1,5

3 190 195

1 431

2016

0,31

-1,04

3 199

1,69

4 662 087

1 465

2017

0,31

7,02

2 737

1,16

3 261 765

1 323

2018

0,2

-28,2

3 104

1,52

5 622 737

1 769

2019

0,15

-25,11

2 001

1,04

4 508 965

1 699

2020

0,26

65,98

3 233

1,09

6 807 622

2 523

2021

0,28

-2,50

3 015

0,96

3 883 666

2 167

2022

0,22

-20,16

2 651

0,93

4 086 822

2 026

2023

0,35

76,22

2 865

1,04

3 837 532

2 331

Stopa zwrotu liczona z uwzględnieniem dochodu inwestora z tytułu dywidendy i przy założeniu, że osiągany dochód dodatkowy jest reinwestowany.

Metodologia zgodna z Biuletynem Statystycznym GPW.

Źródło: Biuletyn Statystyczny GPW

Poniższe wykresy przedstawiają historyczne kształtowanie się kursu akcji TAURON oraz wartości obrotów, w tym

na tle indeksów WIG20, mWIG40 i WIG-Energia.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

120

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

2023-01-02

2023-01-16

2023-01-30

2023-02-13

2023-02-27

2023-03-13

2023-03-27

2023-04-10

2023-04-24

2023-05-08

2023-05-22

2023-06-05

2023-06-19

2023-07-03

2023-07-17

2023-07-31

2023-08-14

2023-08-28

2023-09-11

2023-09-25

2023-10-09

2023-10-23

2023-11-06

2023-11-20

2023-12-04

2023-12-18

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

WIG 20 WIG Energia Serie3 Kurs akcji TPE

PLN

Kurs akcji TAURON

pkt

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

2023-01-02

2023-01-16

2023-01-30

2023-02-13

2023-02-27

2023-03-13

2023-03-27

2023-04-10

2023-04-24

2023-05-08

2023-05-22

2023-06-05

2023-06-19

2023-07-03

2023-07-17

2023-07-31

2023-08-14

2023-08-28

2023-09-11

2023-09-25

2023-10-09

2023-10-23

2023-11-06

2023-11-20

2023-12-04

2023-12-18

Obrót Kurs akcji

PLN

tys. PLN

Kurs akcji TAURON

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2010-06-30

2010-11-15

2011-03-31

2011-08-19

2012-01-05

2012-05-25

2012-10-11

2013-03-04

2013-07-24

2013-12-10

2014-05-06

2014-09-19

2015-02-11

2015-07-01

2015-11-13

2016-04-06

2016-08-23

2017-01-10

2017-05-30

2017-10-13

2018-03-05

2018-07-24

2018-12-10

2019-05-06

2019-09-19

2020-02-12

2020-07-01

2020-11-13

2021-04-07

2021-08-23

2022-01-11

2022-05-30

2022-10-13

2023-03-02

2023-07-21

2023-12-07

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

WIG 20 WIG Energia Kurs akcji TPE

PLN

pkt

Kurs akcji TAURON

Rysunek nr 62. Wykres kursu akcji TAURON oraz wartość obrotów w 2023 r.

Rysunek nr 63. Wykres kursu akcji TAURON oraz wartość obrotów od debiutu giełdowego do dnia 31 grudnia 2023 r.

Rysunek nr 64. Kurs akcji TAURON na tle indeksów WIG20 i WIG-Energia od debiutu giełdowego do dnia 31 grudnia 2023 r.

Rysunek nr 65. Kurs akcji TAURON na tle indeksów WIG20, mWIG40 i WIG-Energia w 2023 r.

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

900 000

1 000 000

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

2010-06-30

2010-11-05

2011-03-17

2011-07-28

2011-12-07

2012-04-18

2012-08-30

2013-01-14

2013-05-28

2013-10-04

2014-02-20

2014-07-03

2014-11-10

2015-03-26

2015-08-06

2015-12-14

2016-04-28

2016-09-07

2017-01-18

2017-05-31

2017-10-09

2018-02-20

2018-07-04

2018-11-13

2019-03-27

2019-08-08

2019-12-18

2020-05-06

2020-09-11

2021-01-26

2021-06-08

2021-10-13

2022-02-24

2022-07-07

2022-11-16

2023-03-27

2023-08-09

2023-12-18

Obrót Kurs akcji TPE

PLN

tys. PLN

Kurs akcji TAURON

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

121

Rekomendacje dla akcji TAURON Polska Energia S.A.

W 2023 r. analitycy domów maklerskich i banków inwestycyjnych wydali łącznie 10 rekomendacji dla akcji

TAURON, w tym:

Poniższa tabela przedstawia zestawienie rekomendacji wydanych w 2023 r.

Tabela nr 51. Rekomendacje wydane w 2023 r.

Data wydania rekomendacji

Instytucja wydająca rekomendację

Rekomendacja / cena docelowa

3.03.2023 r.

Citi

Kupuj / 2,80 PLN

23.05.2023 r.

Santander BM

Kupuj / 5,10 PLN

30.06.2023 r.

Ipopema

Kupuj / 3,72 PLN

19.07.2023 r.

Santander BM

Kupuj / 7,70 PLN

24.07.2023 r.

DM PKO BP

Kupuj / 4,30 PLN

14.08.2023 r.

Wood&Co.

Kupuj / 8,20 PLN

22.08.2023 r.

Trigon DM

Kupuj / 5,13 PLN

9.11.2023 r.

Santander BM

Kupuj / 5,20 PLN

27.11.2023 r.

Santander BM

Kupuj / 6,10 PLN

20.12.2023 r.

DM PKO BP

Kupuj / 5,00 PLN

8.8. Relacje inwestorskie

Transparentna, rzetelna i regularna komunikacja jest podstawą prowadzonego przez TAURON programu relacji

inwestorskich. Odbywa się ona nie tylko w formie działań wymaganych przepisami prawa, czyli np. poprzez

publikowanie informacji w raportach bieżących i okresowych, lecz jest również uzupełniana licznymi dodatkowymi

aktywnościami i narzędziami kierowanymi do wszystkich interesariuszy. Wysoka jakość komunikacji

w konsekwencji przekłada się na wyższy poziom zaufania ze strony inwestorów, instytucji finansujących i partnerów

biznesowych. Budowanie relacji z inwestorami oparte jest zarówno na wcielaniu w życie najlepszych praktyk

stosowanych na całym świecie, jak i wyznaczaniu wysokich standardów na polskim rynku kapitałowym.

W 2023 r. analitycy, zarządzający funduszami oraz akcjonariusze mieli dostęp do szerokiego spektrum informacji

o Grupie Kapitałowej TAURON za pomocą różnych narzędzi komunikacji.

W związku z publikacją raportów okresowych Spółka organizowała konferencje dla inwestorów i analityków,

w których każdorazowo uczestniczyło kilkudziesięciu przedstawicieli rynku kapitałowego i mediów. Wydarzenia te

były tłumaczone symultanicznie na język angielski. Zadbano również o możliwość ich odtworzenia w terminie

późniejszym. Dzięki temu wszyscy zainteresowani mieli zagwarantowany równy dostęp do informacji. Ponadto

Spółka zorganizowała trzy czaty z przedstawicielami Zarządu dedykowane inwestorom indywidualnym.

Obok spotkań towarzyszących publikacji raportów okresowych, w 2023 r. przedstawiciele Spółki uczestniczyli

w spotkaniach i konferencjach inwestorskich, w ramach których odbyło się łącznie ok. 250 spotkań

z zarządzającymi i analitykami rynku kapitałowego. Podczas spotkań przedstawiciele TAURON prezentowali

strategię Grupy Kapitałowej TAURON, omawiali najważniejsze projekty inwestycyjne, sytuację finansową, a także

aktualną sytuację rynkową i perspektywy sektora energetycznego.

W 2023 r., podobnie jak w latach poprzednich, TAURON uczestniczył także w wydarzeniach skierowanych do

inwestorów indywidualnych. Był m.in. partnerem konferencji „WallStreet” organizowanej przez Stowarzyszenie

Inwestorów Indywidualnych.

W związku z rosnącym znaczeniem kanałów internetowych i mediów społecznościowych Spółka kładzie duży

nacisk na rozwój w zakresie komunikacji z inwestorami za ich pośrednictwem. W serwisie YouTube zamieszcza

relacje z ważnych dla inwestorów wydarzeń np. z konferencji wynikowych, czy z obrad Walnego Zgromadzenia.

TAURON posiada także profil korporacyjny na portalu społecznościowym X (dawniej Twitter), na którym pojawiają

się wpisy m.in. z obszaru relacji inwestorskich. Mając świadomość, jak istotnym źródłem informacji dla inwestorów

jest strona internetowa, a w szczególności zakładka Relacje Inwestorskie, Spółka dba o jej zawartość i aktualność

zamieszczanych tam treści. Sekcja Relacje Inwestorskie zawiera wiele przydatnych informacji o bieżących

Rekomendacji „kupuj”

Rekomendacje „trzymaj”

Rekomendacje „sprzedaj”

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

122

i planowanych wydarzeniach, wynikach finansowych czy strategii Grupy Kapitałowej TAURON. Zamieszczone są

w niej również prezentacje i relacje wideo z konferencji podsumowujących wyniki finansowe.

Poniższa tabela przedstawia kalendarium wydarzeń i działań w ramach relacji inwestorskich, jakie miały miejsce

w 2023 r.

Tabela nr 52. Kalendarium wydarzeń oraz działań realizowanych w ramach relacji inwestorskich w 2023 r.

Data

Wydarzenie

29.03.2023 r.

Publikacja jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za 2022 r.

30.03.2023 r.

Wideokonferencja dla analityków, zarządzających funduszami i mediów związana z publikacją wyników finansowych za 2022 r.

30.03.2023 r.

Czat dla inwestorów indywidualnych w ramach współpracy ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych

10.05.2023 r.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki

30.05.2023 r.

Publikacja skonsolidowanego raportu za I kwartał 2023 r.

31.05.2023 r.

Wideokonferencja dla analityków, zarządzających funduszami i mediów związana z publikacją wyników finansowych za I kwartał

2023 r.

26.05.2023 r.

Udział w konferencji WallStreet organizowanej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych

13.06.2023 r.

Udział w konferencji CEE Days, Ipopema, Warszawa

6.09.2022 r.

Publikacja skonsolidowanego raportu za I półrocze 2023 r.

7.09.2023 r.

Wideokonferencja dla analityków, zarządzających funduszami i mediów związana z publikacją wyników finansowych za I

półrocze 2023 r.

7.09.2023 r.

Czat dla inwestorów indywidualnych w ramach współpracy ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych

22.11.2023 r.

Publikacja skonsolidowanego raportu za III kwartał 2023 r.

23.11.2023 r.

Wideokonferencja dla analityków, zarządzających funduszami i mediów związana z publikacją wyników finansowych za III

kwartał 2023 r.

23.11.2023 r.

Czat dla inwestorów indywidualnych w ramach współpracy ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych

6.12.2023 r.

Udział w konferencji Wood’s Winter Wonderland – EME conference, Praga

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

123

9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU

ŁADU KORPORACYJNEGO

Działając zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie

informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków

uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem

członkowskim (tj. Dz. U. 2018 r., poz. 757), Zarząd Spółki przedstawia oświadczenie o stosowaniu zasad ładu

korporacyjnego w 2023 r.

9.1. Stosowany zbiór zasad ładu korporacyjnego

W 2023 r. Spółka podlegała zasadom ładu korporacyjnego zawartym w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych

na GPW 2021 (Dobre Praktyki 2021), przyjętych przez Radę Nadzorczą GPW uchwałą nr 13/1834/2021 z dnia 29

marca 2021 r., które weszły w życie w dniu 1 lipca 2021 r. i od tego dnia są stosowane przez Spółkę.

Zbiór Dobrych Praktyk 2021 jest opublikowany na stronie internetowej GPW pod adresem: https://www.gpw.pl/do

bre-praktyki2021.

Aktualna informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w zbiorze Dobre Praktyki 2021

zamieszczona jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-

inwestorskie/informacje-o-spolce/lad-korporacyjny.

Opis sposobu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Dobrych Praktykach 2021

Spółka przedstawia poniżej informacje na temat stosowanych przez Spółkę zasad w 2023 r.:

Zasady dotyczące polityki informacyjnej i komunikacji z inwestorami

Rozdział 1 Dobrych Praktyk 2021 wskazuje zasady dotyczące dbałości o należytą komunikację z interesariuszami

oraz prowadzenia przejrzystej i rzetelnej polityki informacyjnej.

W 2023 r. Spółka wykorzystywała różne kanały komunikacji z uczestnikami rynku kapitałowego. Wszystkie

wymagane przepisami informacje są zamieszczane i na bieżąco aktualizowane na stronie internetowej Spółki.

Spółka utrzymywała bieżące kontakty z inwestorami (instytucjonalnymi i indywidualnymi) oraz analitykami domów

maklerskich i banków inwestycyjnych. Komunikowała się z nimi podczas konferencji organizowanych po publikacji

każdego raportu okresowego, spotkań indywidualnych organizowanych na prośbę inwestorów i analityków oraz

regularnie organizowanych czatów dla inwestorów indywidualnych. Na stronie internetowej Spółki pod adresem

https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie znajdują się dane kontaktowe dla inwestorów wraz z dostępnymi

numerami telefonów oraz adresem e-mail, jak również formularzem kontaktowym (zasada 1.1.).

Spółka sporządzała i publikowała na stronie internetowej Spółki pod wskazanym wyżej adresem raporty okresowe

zawierające wyniki finansowe w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego. W celu

ograniczenia niepewności inwestorów w zakresie sytuacji finansowej Spółki, przed publikacją raportów okresowych,

Spółka publikowała szacunkowe wyniki finansowe i operacyjne (zasada 1.2.).

W swojej strategii biznesowej Spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:

1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia

zrównoważonego rozwoju,

2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu

zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze

społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.

Strategia Grupy obejmuje również tematykę ESG i została opisana w raporcie bieżącym nr 27/2022 z dnia 22

czerwca 2022 r. Szczegółowe informacje o przyjętej Strategii znajdują się w prezentacji zamieszczonej wraz

z raportem bieżącym na stronie internetowej Spółki oraz w raporcie zintegrowanym za 2022 r. dostępnym pod

adresem: https://raport.tauron.pl/. Dodatkowo we wrześniu 2023 r. został przyjęty dokument o nazwie „ESG

w Strategii Grupy TAURON”. Stanowi on prezentację kompleksowego oraz spójnego ze strategią podejścia do

zrównoważonego rozwoju. Dokument zawiera wyznaczone kierunki działań i cele dotyczące ochrony środowiska

i klimatu, troski o społeczeństwo oraz dbałość o najwyższe standardy ładu korporacyjnego. Zgodnie z kryteriami

ESG, cele z każdego obszaru poparte są działaniami, inicjatywami i projektami, dzięki którym możliwa jest ich

realizacja. Dokument dostępny jest na stronie internetowej: https://www.tauron.pl/tauron/o-tauronie/raportowanie-

esg (zasada 1.3.).

W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej Spółka

zamieszcza na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/o-tauronie/tauron-dla-

otoczenia/zielony-zwrot informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza

celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,

finansowych i niefinansowych. Informacja na temat strategii w obszarze ESG m.in.: objaśnia, w jaki sposób

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

124

w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu,

wskazując na wynikające z tego ryzyka (zasada 1.4.).

Spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,

mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. w Sprawozdaniu Zarządu z działalności TAURON

Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON w ramach pkt 2.9. (zasada 1.5.).

W 2023 r. Spółka organizowała konferencje dla inwestorów, analityków i przedstawicieli mediów każdorazowo po

publikacji wyników finansowych. Konferencje te były udostępniane online w czasie rzeczywistym wszystkim

zainteresowanym. Podczas konferencji wynikowych przedstawiciele Zarządu Spółki prezentowali i komentowali

uzyskane wyniki finansowe i operacyjne, przyjętą strategię i jej realizację oraz najważniejsze wydarzenia mające

wpływ na działalność Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON, a także perspektywy na przyszłość. Podczas

organizowanych spotkań Zarząd Spółki publicznie udzielał wyjaśnień i odpowiedzi na zadane pytania (zasada 1.6.).

Inwestorzy mogą kierować swoje pytania pisemnie, telefonicznie, za pomocą wiadomości e-mail lub też za

pomocą formularza kontaktowego dostępnego na stronie internetowej https://www.tauron.pl/tauron/relacje-

inwestorskie/kontakt-dla-inwestorow/formularz. W Spółce została przyjęta Procedura przekazywania informacji

dotyczących Spółki i jej spółek zależnych na potrzeby Relacji Inwestorskich wraz ze wskazaniem terminów na

poszczególne czynności. Odpowiedzi są udzielane niezwłocznie, a w przypadku zagadnień wymagających

pogłębionych analiz/kalkulacji w ciągu 10 dni (zasada 1.7.).

Zasady dotyczące Zarządu i Rady Nadzorczej

Rozdział 2 Dobrych Praktyk 2021 wskazuje na zasady wykonywania przez Zarząd i Radę Nadzorczą swoich

obowiązków.

Na koniec roku obrotowego 2023 siedmiu Członków Rady Nadzorczej spełniało kryteria niezależności wymienione

w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także

nie miało rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów

w spółce. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ośmiu Członków Rady Nadzorczej spełniało kryteria

niezależności. Wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej nie mieli rzeczywistych i istotnych powiązań

z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce (zasada 2.3.).

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wszystkie głosowania Rady Nadzorczej i Zarządu odbywały się

jawnie (zasada 2.4.).

Z Regulaminu Rady Nadzorczej Spółki oraz Regulaminu Zarządu Spółki wynika możliwość zgłoszenia do protokołu

zdania odrębnego przez głosujących Członków Zarządu i Rady Nadzorczej (zasada 2.5.). W okresie objętym

niniejszym sprawozdaniem żaden z Członków Zarządu lub Rady Nadzorczej nie zgłosił do protokołu zdania

odrębnego.

Pełnienie funkcji w Zarządzie Spółki stanowiło główny obszar aktywności zawodowej Członków Zarządu, a na

pełnienie przez Członków Zarządu funkcji w Radach Nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej była

każdorazowo wydawana zgoda Rady Nadzorczej (zasada 2.6. oraz 2.7.). Członkowie Rady Nadzorczej byli w stanie

poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków (zasada 2.8.). Na 21 posiedzeń Rady

Nadzorczej i jej Komitetów, odnotowano jedynie 7 nieobecności. Przewodniczący Rady Nadzorczej nie kierował

pracami Komitetu Audytu (zasada 2.9.), a środki administracyjne i finansowe były delegowane adekwatnie do jej

wielkości i sytuacji finansowej Spółki w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania Rady Nadzorczej (zasada

2.10.).

Rada Nadzorcza sporządziła i przedstawiła Zwyczajnemu WZ do zatwierdzenia roczne sprawozdanie, które

zawierało wszystkie informacje wskazane w zasadzie 2.11. Uchwałą Zwyczajnego WZ z dnia 10 maja 2023 r. ww.

sprawozdanie zostało zatwierdzone.

Zasady dotyczące systemów i funkcji wewnętrznych

Rozdział 3 Dobrych Praktyk 2021 odnosi się do sprawnego działania systemów i funkcji wewnętrznych w Spółce

jako narzędzi do sprawowania nadzoru.

Spółka utrzymywała skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności

działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości

Spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności (zasada 3.1.). W Spółce są wyodrębnione jednostki

odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji (zasada 3.2.).

W Spółce powołano audytora wewnętrznego, który kieruje funkcją audytu wewnętrznego działając zgodnie

z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego (zasada

3.3.).

Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem

wewnętrznym uzależnione jest od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników Spółki

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

125

(zasada 3.4.). Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub

innemu członkowi zarządu (zasada 3.5.).

Dyrektor odpowiedzialny za audyt wewnętrzny podczas posiedzeń w dniu 27 marca 2023 r. oraz w dniu 15 kwietnia

2024 r. przedstawił Komitetowi Audytu, a następnie Radzie Nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania

systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1. wraz z odpowiednim sprawozdaniem (zasada 3.8.). Komitet

Audytu na bieżąco monitorował skuteczność systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, nadzoru

zgodności działalności z prawem (compliance), funkcję audytu wewnętrznego, a Rada Nadzorcza dokonała

podczas posiedzenia w dniu 29 marca 2023 r. rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji

za 2022 r. oraz podczas posiedzenia w dniu 15 kwietnia 2024 r. za 2023 r. (zasada 3.9.). Do 2026 r. Spółka planuje

przeprowadzić niezależną ocenę funkcjonowania audytu wewnętrznego (zasada 3.10.).

Zasady dotyczące Walnego Zgromadzenia i relacji z akcjonariuszami

Rozdział 4 Dobrych Praktyk 2021 wskazuje zasady przeprowadzania Walnych Zgromadzeń oraz pozostałe zasady,

które mają zachęcić akcjonariuszy do zaangażowania się w sprawy spółki.

W 2023 r. Spółka ustaliła miejsce i termin, a także formę Walnego Zgromadzenia w sposób umożliwiający udział

w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy (zasada 4.2.).

Spółka zapewniła powszechnie dostępną transmisję obrad Walnego Zgromadzenia w 2023 r. w czasie

rzeczywistym oraz umożliwiła przedstawicielom mediów obecność na posiedzeniu (zasada 4.3. i zasada 4.4.).

W 2023 r. Walne Zgromadzenie zostało zwołane przez Zarząd na podstawie przepisów Kodeksu spółek

handlowych, który dokonał wszelkich wymaganych czynności w celu zwołania, organizacji i przeprowadzenia

Walnego Zgromadzenia (zasada 4.5.)

Projekty uchwał Walnego Zgromadzenia dotyczące spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym

zawierały uzasadnienie (zasada 4.6.).

Rada Nadzorcza opiniowała projekty uchwał wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego Zgromadzenia

(zasada 4.7.).

Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia akcjonariusze powinni zgłosić projekty uchwał Walnego

Zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia najpóźniej na 3 dni przed

Walnym Zgromadzeniem (zasada 4.8.). W 2023 r. akcjonariusz Skarb Państwa, na żądanie którego do porządku

obrad Walnego zgromadzenia wprowadzono punkt dotyczący zmiany Statutu Spółki, zgłosił w powyższym terminie

projekt uchwały w tym zakresie.

Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia akcjonariusze zamierzający zgłosić kandydatów na członków

Rady Nadzorczej powinni udostępnić Spółce uzasadnienia kandydatur wraz z życiorysami zawodowymi

kandydatów i kompletem materiałów ich dotyczących w terminie umożliwiającym pozostałym akcjonariuszom

zapoznanie się z nimi przed odbyciem się Walnego Zgromadzenia oraz podjęcie decyzji w sprawie wyboru członka

Rady Nadzorczej z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed Walnym Zgromadzeniem. Informacje

otrzymane od akcjonariuszy Spółka niezwłocznie udostępnia pozostałym akcjonariuszom w trybie określonym

w ogłoszeniu o Walnym Zgromadzeniu dla udostępniania dokumentacji i projektów uchwał, które mają być

przedstawione Walnemu Zgromadzeniu. Akcjonariusz zgłaszający kandydatów na członków Rady Nadzorczej

składa Spółce, wraz z uzasadnieniem kandydatury, oświadczenie kandydata o spełnianiu lub niespełnianiu przez

tego kandydata kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach,

firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych

powiązań tego kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce (zasada

4.9.) W 2023 r. mimo umieszczenia w porządku obrad Walnego Zgromadzenia punktu dotyczącego zmian

w składzie Rady Nadzorczej na żądanie akcjonariusza, nie zgłoszono kandydatów na Członków Rady Nadzorczej

i związku z tym odstąpiono od podejmowania uchwał dot. zmian w składzie Rady Nadzorczej.

W 2023 r. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz biegły rewident spółki uczestniczyli w obradach Walnego

Zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie

Walnego Zgromadzenia. Zarząd prezentował uczestnikom Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia wyniki finansowe

Spółki oraz inne istotne informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez Walne

Zgromadzenie (zasada 4.11.).

Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem

poboru, precyzuje cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązuje organ do tego upoważniony do

ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej. Od dnia wejścia

w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego Zgromadzenia w sprawie emisji akcji

z prawem poboru (zasada 4.12.).

Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która

jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym

podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

126

1. Spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji

związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną

spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego przez Spółkę programu

motywacyjnego,

2. osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych kryteriów

ogólnych,

3. cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji Spółki lub zostanie

ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.

Od dnia wejścia w życie Dobrych Praktyk 2021 nie były podejmowane uchwały Walnego Zgromadzenia o nowej

emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru (zasada 4.13.).

Zasady dotyczące konfliktu interesów i transakcji z podmiotami powiązanymi

Rozdział 5 Dobrych Praktyk 2021 wskazuje procedury zarządzania konfliktem interesów i zawierania transakcji

z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu interesów.

Zgodnie z Regulaminem Zarządu oraz Regulaminem Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. Członkowie

Zarządu lub Rady Nadzorczej informują odpowiednio Zarząd lub Radę Nadzorczą o zaistniałym konflikcie interesów

lub możliwości jego powstania oraz nie biorą udziału w rozpatrywaniu sprawy, w której w stosunku do nich może

wystąpić konflikt interesów (zasada 5.1.). W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie wystąpiły zdarzenia

powodujące konflikt interesów.

Zgodnie z Regulaminem Zarządu TAURON Polska Energia S.A. w przypadku uznania przez Członka Zarządu lub

Rady Nadzorczej, że decyzja, odpowiednio Zarządu lub Rady Nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem Spółki,

powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia Zarządu lub Rady Nadzorczej jego zdania odrębnego

w tej sprawie (zasada 5.2.). W 2023 r. nie wystąpiły przypadki zgłaszania zdań odrębnych do protokołu posiedzenia

Zarządu lub Rady Nadzorczej przez Członków Zarządu i Członków Rady Nadzorczej.

Zgodnie z procedurami wdrożonymi w Spółce żaden akcjonariusz nie jest uprzywilejowany w stosunku do

pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji

akcjonariuszy Spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy (zasada 5.3.).

Zgodnie ze Statutem Spółki uchwała Walnego Zgromadzenia upoważniająca Zarząd Spółki do podjęcia działań

zmierzających do nabycia akcji, które mają zostać umorzone, określa warunki nabycia akcji przez Spółkę (buy-

back), zapewniające poszanowanie praw wszystkich akcjonariuszy (zasada 5.4.) W okresie objętym niniejszym

sprawozdaniem Walne Zgromadzenie Spółki nie podejmowało uchwał w powyższym zakresie.

W przypadku gdy transakcja Spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej, przed podjęciem

uchwały w sprawie wyrażenia zgody Rada Nadzorcza ocenia, czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia

opinii podmiotu zewnętrznego, który przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych

(zasada 5.5.). W 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki nie podejmowała uchwał w powyższym zakresie.

Natomiast jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody Walnego Zgromadzenia, Rada

sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji i ocenia w takim przypadku konieczność

uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zdaniu poprzednim (zasada 5.6.). W

przypadku, gdy decyzję w sprawie zawarcia przez Spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje

Walne Zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji Spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do

informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes Spółki, w tym przedstawia opinię Rady

Nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6. (zasada 5.7.). Zgodnie z przyjętym w Spółce modelem zawarcie istotnej

transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej Spółki i nie wymaga zgody Walnego

Zgromadzenia.

Spółka publikuje na stronie internetowej wykaz istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi sporządzony

zgodnie z art. 90i Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów

finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych: https://www.tauron.pl/tauron/relac

je-inwestorskie/wykaz-istotnych-transakcji.

Zasady dotyczące wynagrodzeń

Rozdział 6 Dobrych Praktyk 2021 wskazuje na przejrzyste, sprawiedliwe, spójne oraz niedyskryminujące zasady

wynagradzania kadry zarządzającej.

W Spółce w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej oraz

kluczowych menedżerów było wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach

niezbędnych dla właściwego kierowania Spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia była

adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i związanej z tym

odpowiedzialnością (zasada 6.1.). Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej nie była uzależniona od

krótkoterminowych wyników Spółki (zasada 6.5.).

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

127

9.2 Zbiór zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których odstąpiono

W 2023 r. Spółka nie stosowała następujących zasad zawartych w Dobrych Praktykach 2021:

1.4.2. – zasada dotycząca przedstawiania wartości wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej

pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem kobiet

i mężczyzn za ostatni rok oraz informacji o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności

w tym zakresie wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane

jest doprowadzenie do równości.

Zasada ta nie była przez Spółkę stosowana ze względu na fakt, iż wskaźnik ten nie odzwierciedla

rzeczywistych uwarunkowań w zakresie możliwości zatrudniania kobiet i mężczyzn w wybranych obszarach

działalności Spółki.

Niezależnie od tego Spółka kieruje się zasadą równego traktowania pracowników i nie toleruje dyskryminacji

na jakiejkolwiek podstawie, w szczególności ze względu na wiek, płeć, rasę, narodowość, religię, orientację

seksualną, wygląd, sprawność czy odmienność poglądów. Podejmowane są działania oraz wdrażane

procedury i mechanizmy chroniące pracowników przed dyskryminacją i nierównym traktowaniem, a także

zapewniające wykrywanie i eliminację przypadków takich niedozwolonych praktyk. Powyższe zasady wynikają

z Kodeksu Odpowiedzialnego Biznesu Grupy TAURON (https://www.tauron.pl/tauron/o-tauronie/kodeks-

odpowiedzialnego-biznesu) oraz z Polityki Poszanowania Praw Człowieka w Grupie TAURON.

2.1. – zasada dotycząca posiadania polityki różnorodności wobec Zarządu oraz Rady Nadzorczej, przyjętej

odpowiednio przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie, określającej cele i kryteria różnorodności m.in.

w zakresie płci, kierunku wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia zawodowego,

a także wskazującej termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod

względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów Spółki jest udział mniejszości w danym organie

na poziomie nie niższym niż 30%.

Spółka posiadała wdrożoną Politykę różnorodności w Grupie TAURON, na podstawie której Grupa Kapitałowa

TAURON stosowała politykę równego traktowania oraz dążyła do zapewnienia różnorodności w zakresie płci,

kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego w odniesieniu do wszystkich pracowników.

Spółka jednak nie posiadała polityki różnorodności wobec Zarządu oraz Rady Nadzorczej w zakresie udziału

mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%, z uwagi na przyjęcie przez Spółkę rozwiązań

zgodnych z Ustawą z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym dotyczących

powoływania członków Zarządu po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego, którego celem jest

sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata na członka Zarządu.

W przypadku powoływania członków Rady Nadzorczej minister właściwy do wykonywania uprawnień

w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa posiada statutowe prawo do powoływania większości członków Rady

Nadzorczej.

2.2. – zasada stanowiąca, iż osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków Zarządu lub Rady

Nadzorczej Spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób

zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału

mniejszości, określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce

różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.

Spółka nie zapewniała 30% zróżnicowania w odniesieniu do kobiet w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.

Walne Zgromadzenie, mając na celu dążenie do zapewnienia zróżnicowania w odniesieniu do kobiet

i mężczyzn w składzie Rady Nadzorczej, w dniu 24 maja 2021 r. uchwaliło zmiany do Regulaminu Walnego

Zgromadzenia Spółki między innymi poprzez dodanie w § 24 ust. 5 w brzmieniu: „Osoby podejmujące decyzje

w sprawie wyboru członków Rady Nadzorczej powinny zapewnić wszechstronność organu poprzez wybór do

jego składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika

minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi

w przyjętej w Spółce polityce różnorodności”. W zakresie powoływania Członków Zarządu stosowane są

zasady określone w Ustawie z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, zgodnie

z którymi członkowie zarządu powoływani są na podstawie przeprowadzonego postępowania

kwalifikacyjnego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego

kandydata na Członka Zarządu.

3.6. – zasada stanowiąca, iż kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu,

a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni

funkcję komitetu audytu.

Jednostka audytu wewnętrznego kierowana przez Dyrektora Wykonawczego ds. Audytu i Kontroli

Wewnętrznej, jest umiejscowiona w strukturze organizacyjnej Spółki w bezpośredniej podległości Prezesa

Zarządu. Funkcjonalnie Kierujący audytem wewnętrznym nie podlega Przewodniczącemu Komitetu Audytu,

jednak w celu zachowania niezależności, obiektywizmu i prawidłowej realizacji funkcji audytu i kontroli

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

128

Dyrektorowi Wykonawczemu ds. Audytu i Kontroli Wewnętrznej zapewniono możliwość cyklicznego

raportowania do Komitetu Audytu i Rady Nadzorczej Spółki.

3.7. – zasada stanowiąca, iż zasady 3.4.-3.6. mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy

spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.

W spółkach Grupy Kapitałowej TAURON o istotnym znaczeniu dla jej działalności zostali wyznaczeni

Koordynatorzy ds. Zarządzania Ryzykiem oraz Koordynatorzy ds. Compliance, którzy nie zawsze podlegają

bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu spółki zależnej. Przyjęte w tych spółkach rozwiązania

w zakresie struktury organizacyjnej, pomimo iż nie zawsze zapewniają bezpośrednią podległość członkowi

zarządu spółki, nie ograniczają możliwości bezpośredniego raportowania do członków zarządu spółki.

W grudniu 2021 r. została zaktualizowana Polityka Compliance Grupy TAURON, w której wskazano, iż

Koordynator ds. Compliance powinien podlegać bezpośrednio prezesowi zarządu lub innemu członkowi

zarządu spółki. W związku z tym zostały rozpoczęte działania mające na celu wdrożenie ww. postanowienia.

W odniesieniu do Obszaru Audytu i Kontroli Wewnętrznej funkcja audytu jest scentralizowana, a w spółkach

zależnych nie zostały wyznaczone osoby do wykonywania zadań audytowych.

4.1. – zasada dotycząca umożliwienia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu

środków komunikacji elektronicznej, jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania

akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzania takiego

walnego zgromadzenia.

Spółka na bieżąco monitoruje zmiany w strukturze akcjonariatu, które mogłyby wpłynąć na sposób komunikacji

podczas walnego zgromadzenia. Dodatkowo w przypadku wpłynięcia do Spółki zgłoszeń akcjonariuszy

o przeprowadzenie walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, Spółka

zweryfikuje możliwości techniczne zapewniające bezpieczne dla akcjonariuszy i Spółki przeprowadzenie

walnego zgromadzenia i w przypadku braku przeciwwskazań Spółka podejmie działania zgodnie z niniejszą

rekomendacją.

4.14. – zasada stanowiąca, iż spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy,

a pozostawienie całości zysku w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:

1) wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości

akcji,

2) spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie,

3) spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne korzyści,

4) spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy,

5) wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z wiążących spółkę

umów kredytowych lub warunków emisji obligacji,

6) pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z racji

prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności.

Zgodnie z przyjętą Polityką Dywidendową Spółka w perspektywie długoterminowej planuje wypłatę dywidendy

w wysokości minimum 40% skonsolidowanego zysku netto. Intencją Spółki jest zapewnienie stopy dywidendy

na poziomie konkurencyjnym w stosunku do długoterminowych instrumentów dłużnych, emitowanych na rynku

polskim przez spółki z ratingiem inwestycyjnym.

W horyzoncie Strategii, tj. do 2030 r., z uwagi na wysoki poziom planowanych wydatków inwestycyjnych,

związanych z realizacją projektów strategicznych, polityka dywidendowa zakłada, iż Zarząd Spółki nie będzie

rekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłaty dywidendy, o ile w ocenie Zarządu takie zatrzymanie

środków w Grupie TAURON przyczyni się do wzrostu wartości jej aktywów.

Decyzja dotycząca wypłaty dywidendy jest podejmowana przez Walne Zgromadzenie Spółki po uzyskaniu

rekomendacji Zarządu Spółki, który bierze pod uwagę w szczególności następujące czynniki: wymogi prawa

oraz zapisy umów finansowych, w szczególności dotyczące nieprzekraczania określonego poziomu wskaźnika

zadłużenia, zapewnienie ratingu na poziomie inwestycyjnym, realizację polityki inwestycyjnej, sytuację

płynnościową Grupy oraz koszt i możliwości pozyskania finansowania.

Polityka Dywidendowa Spółki jest w dużej mierze zbieżna z zasadą 4.14. Dobrych Praktyk 2021, aczkolwiek

jednocześnie przewiduje ona szerszy zakres zdarzeń lub okoliczności uzasadniających brak wypłaty

dywidendy, a tym samym decyzja Spółki może być podjęta na podstawie przesłanek, które nie są przywołane

w katalogu określonym w ramach zasady 4.14. Dobrych Praktyk 2021.

6.2. – zasada dotycząca takiego skonstruowania programów motywacyjnych, by m.in. uzależniały poziom

wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej

sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla

akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.

Poziom wynagrodzenia zmiennego Członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów Spółki uzależniony jest

od rocznych skonsolidowanych wyników finansowych Spółki oraz od długoterminowej sytuacji Grupy

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

129

Kapitałowej w zakresie wyników niefinansowych. Zasady wynagradzania Członków Zarządu zakładające

między innymi uzależnienie wynagrodzenia zmiennego od wyników rocznych, zostały uchwalone przez Walne

Zgromadzenie Spółki na wniosek akcjonariusza Skarbu Państwa. Zmiana powyższych zasad wymaga decyzji

akcjonariuszy.

6.3. – zasada stanowiąca, iż jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji

menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych,

w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych

i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub

rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.

Obowiązujący w Spółce system wynagradzania i premiowania Członków Zarządu Spółki i jej kluczowych

menedżerów nie przewiduje powiązania wynagrodzeń z instrumentami powiązanymi z akcjami Spółki.

10.

6.4. – zasada stanowiąca, iż rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie

członków rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów,

w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych

komitetach.

Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują stałe wynagrodzenie miesięczne, bez względu na liczbę zwołanych

posiedzeń i bez względu na udział Członków Rady Nadzorczej w pracach komitetów, w tym Komitetu Audytu.

Pozostałe zasady zawarte w Dobrych Praktykach 2021 były przez Spółkę stosowane w 2023 r. W 2023 r. nie miały

miejsca zmiany zakresu stosowania przez Spółkę zasad Dobrych Praktyk 2021 ani incydentalne naruszenia

stosowanych zasad.

* * *

W nawiązaniu do zasady 1.4.2. Spółka dąży do równouprawnienia pracowników w każdym aspekcie zatrudnienia,

w tym również w zakresie wynagradzania kobiet i mężczyzn. Spółka prowadzi analizy dotyczące wskaźnika luki

płacowej. Wskaźnik równości wynagrodzeń w Grupie TAURON jest liczony na podstawie wynagrodzeń

wypłaconych w stosunku do przeciętnego zatrudnienia oraz jest publikowany w sprawozdaniu na temat informacji

niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON. Wskaźnik jest wyliczony przy uwzględnieniu podziału na stanowiska

menadżerskie, administracyjne oraz wykonawcze.

W zakresie zasady 2.1. oraz 2.2. dot. Polityki różnorodności względem Zarządu i Rady Nadzorczej, Spółka i jej

akcjonariusze dążą do zapewnienia wszechstronności Zarządu i Rady Nadzorczej.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w składzie Rady Nadzorczej Spółki jest zapewniona

różnorodność w zakresie płci, kierunku wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku oraz doświadczenia

zawodowego. W zakresie zróżnicowania pod względem płci udział mniejszości jest na poziomie większym niż 30%.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w składzie Zarządu Spółki nie jest zapewniona różnorodność

w zakresie płci, natomiast jest zapewniona różnorodność w zakresie wieku, kierunku wykształcenia,

specjalistycznej wiedzy oraz doświadczenia zawodowego.

Członkowie Zarządu Spółki wybierani są w postępowaniu kwalifikacyjnym na podstawie Ustawy z dnia 16 grudnia

2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, które nie ogranicza udziału kandydatów w ww.

postępowaniu m.in. co do płci. Celem powyższego postępowania kwalifikacyjnego jest sprawdzenie i ocena

kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata na członka Zarządu Spółki.

* * *

9.3. Główne cechy systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem

w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych

Kontrola wewnętrzna i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych realizowane są na 3 poziomach:

Na podstawie przyjętych regulacji wewnętrznych spółki Grupy Kapitałowej

TAURON funkcjonują w oparciu o regulaminy organizacyjne i posiadają

zdefiniowane struktury organizacyjne, w których odpowiedzialności za

czynności w zakresie sporządzania sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych są przypisane do właściwych

jednostek biznesowych. Jednostki te zobowiązane są do bieżącej kontroli

wbudowanej w realizowane zadania oraz do kontroli funkcjonalnej. Na podstawie obowiązującego w Grupie

Kapitałowej TAURON Modelu Biznesowego, obowiązuje Dokumentacja Procesowa Megaprocesu 3.4

Rachunkowość, w ramach której rozpisane zostały m.in. procesy związane ze sprawozdawczością finansową

Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON. Dokumentacja procesu definiuje odpowiedzialności jednostek biznesowych

w ramach procesów sprawozdawczych. Dokumentacja Procesowa podlega niezbędnej aktualizacji w przypadku

POZIOM I

Ogólne zasady zarządzania

Spółką i Grupą Kapitałową TAURON

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

130

wystąpienia zdarzeń wymagających wprowadzenia zmian, jak np. zmiany przepisów prawa bądź zmiany

reorganizacyjne w Grupie Kapitałowej TAURON.

W Grupie Kapitałowej TAURON funkcjonuje Obszar Ryzyka, którego rolą

jest nadzór i kreowanie systemu zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej

TAURON. Funkcje te w Spółce realizują Zespoły Ryzyka Korporacyjnego,

Rynkowego i Kredytowego oraz Samodzielne Stanowska Specjalistów ds.

Kontroli Transakcji. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie w Grupie

Kapitałowej TAURON zwiększenia przewidywalności osiągnięcia celów

strategicznych, w tym stabilne kreowanie wyniku finansowego poprzez odpowiednio wczesną identyfikację

zagrożeń pozwalającą na podejmowanie działań prewencyjnych. W Grupie Kapitałowej TAURON obowiązują

standardy zarządzania ryzykiem określone w Strategii Zarządzania ryzykiem korporacyjnym w Grupie TAURON

i politykach zarządzania ryzykami specyficznymi. System ERM obejmuje wszystkie obszary działalności Grupy

Kapitałowej TAURON oraz realizowane w Grupie Kapitałowej TAURON procesy biznesowe, w tym proces

sporządzania sprawozdań finansowych. Ryzyka powiązane z tym procesem są zarządzane, monitorowane

i raportowane w ramach Systemu ERM. Standaryzacja ma na celu zapewnienie spójności w zakresie zarządzania

poszczególnymi kategoriami ryzyka, definiując główne zasady, standardy i narzędzia architektury systemu. Nadzór

nad Systemem ERM w Grupie Kapitałowej TAURON sprawuje Komitet Ryzyka, który jako zespół ekspercki,

w sposób stały i ciągły inicjuje, analizuje, monitoruje, kontroluje i wspiera funkcjonowanie systemu zarządzania

ryzykiem w Grupie Kapitałowej TAURON.

Szczegółowa informacja dotycząca systemu zarządzania ryzykiem została przedstawiona w pkt 3.1. niniejszego

sprawozdania.

W Grupie Kapitałowej TAURON funkcjonuje Obszar Audytu i Kontroli

Wewnętrznej, którego celem jest planowanie i realizacja w ramach Grupy

TAURON zadań audytowych i kontrolnych, kreowanie i koordynowanie

zasad funkcjonowania audytu i kontroli wewnętrznej w Grupie TAURON oraz

wspieranie organizacji w utrzymywaniu skutecznego systemu kontroli

wewnętrznej.

Działalność audytowa jest realizowana przez zespoły audytowe składające się z pracowników zatrudnionych na

Samodzielnych Stanowiskach Audytu i Kontroli Wewnętrznej w ramach Obszaru Audytu i Kontroli Wewnętrznej

w TAURON, przeprowadzające planowe i doraźne zadania audytowe zarówno w TAURON, jak i w spółkach Grupy

Kapitałowej TAURON. Działalność audytowa uregulowana została w regulacji wewnątrzkorporacyjnej pn. Zasady

Audytu wewnętrznego w Grupie TAURON. Zespoły audytowe w oparciu o Plan Audytu na dany rok kalendarzowy,

realizując zadania audytowe o charakterze procesowym, dokonują oceny bieżącego poziomu poszczególnych

ryzyk oraz skuteczności zarządzania nimi. W ramach działalności audytowej weryfikowana jest również

poprawność badanych procesów oraz adekwatność i wdrożenie mechanizmów kontrolnych w badanych procesach.

W przypadku zidentyfikowania nieprawidłowości audytorzy rekomendują podjęcie odpowiednich działań

naprawczych. Wdrożenie rekomendacji stanowi obowiązek kierownictwa audytowanych jednostek, a stopień

realizacji zaleceń audytowych jest na bieżąco monitorowany z wykorzystaniem dedykowanej do tego celu aplikacji

MRA.

Kontrola wewnętrzna rozumiana jako zespół działań o charakterze detekcyjnym (kontrola wykrywająca),

prewencyjnym (kontrola zapobiegawcza) i korekcyjnym (korekta nieprawidłowości i uchybień) w ramach

funkcjonującego systemu kontroli wewnętrznej, realizowana jest na poziomie Grupy Kapitałowej TAURON przez

zespoły kontrolne składające się z pracowników zatrudnionych na Samodzielnych Stanowiskach Audytu i Kontroli

Wewnętrznej w ramach Obszaru Audytu i Kontroli Wewnętrznej w TAURON oraz przez jednostki organizacyjne

właściwe ds. kontroli wewnętrznej funkcjonujące w części spółek zależnych. Zadania kontrolne realizowane są

w formie kontroli doraźnych oraz planowych. Działalność kontrolna uregulowana została w regulacji

wewnątrzkorporacyjnej pn. Zasady Kontroli wewnętrznej w Grupie TAURON.

Ponadto w Grupie Kapitałowej TAURON funkcjonuje model cyklicznej Oceny Systemu Kontroli Wewnętrznej,

którego celem jest dostarczenie Zarządowi Spółki oraz Komitetowi Audytu Rady Nadzorczej Spółki niezależnych

i obiektywnych informacji o funkcjonowaniu mechanizmów kontrolnych w procesach biznesowych. Ocena Systemu

Kontroli Wewnętrznej za 2023 r. przeprowadzona została według ww. modelu i obejmowała zarówno samoocenę

poszczególnych obszarów biznesowych, ocenę adekwatności, wdrożenia i skuteczności wybranych mechanizmów

kontrolnych powiązanych z ryzykami ocenionymi, jako istotne dla Systemu Kontroli Wewnętrznej, jak również

przegląd rekomendacji wydanych w ramach oceny Systemu Kontroli Wewnętrznej za 2022 r. Wyniki

przeprowadzonej oceny Systemu Kontroli Wewnętrznej za 2023 r. wykazały, że nie stwierdzono znaczących

słabości w zakresie skuteczności Systemu Kontroli Wewnętrznej, wpływających na możliwość osiągnięcia

wyznaczonych celów.

Organizacja Obszaru Audytu i Kontroli Wewnętrznej ma na celu umożliwienie objęcia zakresem audytów i kontroli

całej działalności organizacji, zarówno z punktu widzenia potrzeb Grupy Kapitałowej TAURON, jak

i poszczególnych spółek. Bezpośrednia, organizacyjna podległość Prezesowi Zarządu pozwala Obszarowi na

POZIOM II

Zarządzanie ryzykiem

POZIOM III

Audyt wewnętrzny

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

131

zachowanie niezbędnej niezależności i obiektywizmu potrzebnych do skutecznego wykonywania swoich

obowiązków. Dyrektorowi Wykonawczemu ds. Audytu i Kontroli Wewnętrznej zapewniono także możliwość

cyklicznego raportowania bezpośrednio do Komitetu Audytu, jako stałego komitetu powołanego w ramach Rady

Nadzorczej Spółki. Uprawnienie to jest zaimplementowane w obowiązującym Regulaminie Organizacyjnym Spółki.

Najistotniejsze aspekty w zakresie kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem

w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych

sprawozdań finansowych

Nadzór nad stosowaniem jednolitych zasad rachunkowości przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych

dla celów sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej TAURON

W celu zapewnienia jednolitych zasad rachunkowości w oparciu o MSSF zatwierdzone przez UE, w Grupie Kapitałowej TAURON została

opracowana i wdrożona Polityka Rachunkowości Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. (Polityka rachunkowości). Dokument ten jest

odpowiednio aktualizowany w przypadku wystąpienia zmian w regulacjach. Zasady zawarte w Polityce rachunkowości mają zastosowanie do

jednostkowych sprawozdań finansowych TAURON i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej TAURON. Spółki Grupy

Kapitałowej TAURON są zobowiązane do stosowania Polityki rachunkowości przy sporządzaniu pakietów sprawozdawczych, które są podstawą

sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON.

Ponadto w Grupie Kapitałowej TAURON została opracowana i wdrożona regulacja wewnątrzgrupowa kompleksowo regulująca zagadnienia

związane z zasadami i terminami przygotowania pakietów sprawozdawczych dla celów skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Pakiety

sprawozdawcze są weryfikowane przez Zespół Konsolidacji i Sprawozdawczości w jednostce dominującej oraz przez niezależnego biegłego

rewidenta w trakcie przeprowadzania badania lub przeglądu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej TAURON.

Procedury autoryzacji i opiniowania sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej TAURON

W Spółce wdrożone zostały procedury autoryzacji sprawozdań finansowych. Kwartalne, półroczne oraz roczne sprawozdania finansowe Spółki oraz

skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej TAURON przed publikacją są zatwierdzane przez Zarząd Spółki. Roczne sprawozdania

finansowe TAURON oraz skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej TAURON są dodatkowo przed publikacją przedstawiane do

oceny Radzie Nadzorczej Spółki. Nadzór nad przygotowywaniem sprawozdań finansowych pełni Wiceprezes Zarządu ds. Finansów Spółki,

natomiast za sporządzenie pakietów sprawozdawczych do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON,

odpowiedzialność ponoszą Zarządy spółek objętych konsolidacją.

W strukturach Rady Nadzorczej Spółki funkcjonuje Komitet Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Szczegółowa informacja dotycząca składu, kompetencji i opisu działania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. została

przedstawiona w pkt 9.11. niniejszego sprawozdania.

Systemy informatyczne oraz procesy finansowo-księgowe

Spółki Grupy Kapitałowej TAURON prowadzą księgi rachunkowe stanowiące podstawę przygotowania sprawozdań finansowych w komputerowych

systemach finansowo-księgowych klasy ERP, dających możliwość systemowych kontroli prawidłowości obiegu dokumentów i ujęcia zdarzeń

gospodarczych. Przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego następuje przy wykorzystaniu narzędzia informatycznego dla celów

konsolidacji sprawozdań finansowych, zapewniającego systemową kontrolę w zakresie spójności i terminowości przygotowania danych

konsolidacyjnych.

W spółkach Grupy Kapitałowej TAURON funkcjonują rozwiązania informatyczne i organizacyjne zabezpieczające kontrolę dostępu do systemu

finansowo-księgowego oraz zapewniające należytą ochronę i archiwizację ksiąg rachunkowych. Dostęp do systemów informatycznych ograniczony

jest odpowiednimi uprawnieniami dla upoważnionych pracowników. Stosowane są mechanizmy kontrolne w procesie nadawania i zmiany uprawnień

dostępowych do systemów finansowo-księgowych. Nadane uprawnienia podlegają również okresowej weryfikacji.

W spółkach Grupy TAURON funkcje rachunkowości są w istotnej mierze zintegrowane – obsługa finansowo-księgowa większości spółek Grupy

Kapitałowej TAURON odbywa się w CUW-R, w wyniku czego procesy finansowo-księgowe w Grupie Kapitałowej TAURON są w dużej mierze

ujednolicone. Spółki dostosowały własne procedury do przebiegu procesów finansowo-księgowych, z uwzględnieniem specyfiki poszczególnych

segmentów. W ramach realizacji Rządowej Koncepcji NABE, przeprowadzone zostały prace reorganizacyjne skutkujące integracją aktywów

przewidzianych do wydzielenia w ramach jednego podmiotu tj. spółki TAURON Wytwarzanie. Prace te objęły także przeniesienie obsługi księgowej

aktywów przewidzianych do wydzielenia do spółki TAURON Wytwarzanie.

Obowiązujący w Grupie Kapitałowej TAURON Model Biznesowy wyraźnie dzieli odpowiedzialność w zakresie procesów finansowo-księgowych

pomiędzy Spółką (wskazaną jako Centrum Korporacyjne) oraz podmiotami zależnymi i CUW-R, wskazując, iż właścicielem procesów związanych

z rachunkowością i sprawozdawczością Grupy Kapitałowej TAURON jest Centrum Korporacyjne. W zakresie zadań Centrum Korporacyjnego

wskazano strategiczne funkcje związane z opracowaniem modelu funkcjonowania oraz standardów Grupy Kapitałowej TAURON w zakresie

rachunkowości oraz nadzorowaniem realizacji standardów w obszarze rachunkowości w spółkach zależnych oraz CUW-R. Ponadto wskazano,

iż Spółka jako Centrum Korporacyjne jest odpowiedzialna za sporządzenie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania

finansowego Grupy Kapitałowej TAURON. Wyraźny podział odpowiedzialności oraz istotny nacisk na pełnienie przez Centrum Korporacyjne funkcji

nadzorczych w stosunku do CUW-R oraz podmiotów zależnych ma na celu m.in. usprawnienie procesu przygotowania sprawozdań finansowych.

Poddawanie sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej TAURON badaniu i przeglądom

przez niezależnego biegłego rewidenta

Roczne sprawozdania finansowe Spółki oraz roczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej TAURON podlegają badaniu

przez biegłego rewidenta. W listopadzie 2021 r. Spółka wybrała podmiot uprawniony do badania i przeglądu sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki oraz badania sprawozdań finansowych wybranych spółek Grupy Kapitałowej TAURON. Umowa

z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych została zawarta na przeprowadzenie badania sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za lata 2022-2024, oraz na przeprowadzenie przeglądu półrocznych sprawozdań finansowych

i półrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych za okresy półroczne kończące się w dniach 30 czerwca 2022 r., 30 czerwca 2023 r. i 30

czerwca 2024 r.

Reguła dotycząca zmieniania firmy audytorskiej Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON

W Spółce obowiązuje przyjęta przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania

i przeglądu sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A., w której zawarta została

reguła w brzmieniu:

1. maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań przeprowadzonych przez tę samą firmę audytorską lub podmiot powiązany z tą firmą

audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach UE, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

132

2. po upływie 10-letniego okresu trwania zlecenia, firma audytorska ani żaden z członków jej sieci działający w ramach UE, nie podejmują badania

w Spółce w okresie 4 kolejnych lat,

3. kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania w Spółce przez okres dłuższy niż 5 lat,

4. kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badanie w Spółce po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania.

9.4. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne

znaczne pakiety akcji, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania.

Tabela nr 53. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne znaczne pakiety akcji, według stanu na dzień 31

grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Akcjonariusze

Liczba

posiadanych akcji

Procentowy udział

w kapitale

zakładowym

Liczba

posiadanych głosów

Procentowy udział w ogólnej liczbie

głosów

Skarb Państwa

526 848 384

30,06%

526 848 384

30,06%

KGHM

182 110 566

10,39%

182 110 566

10,39%

Nationale-Nederlanden

Otwarty Fundusz Emerytalny

88 742 929

5,06%

88 742 929

5,06%

W 2023 r. Spółka nie otrzymała zawiadomień dotyczących zmian w strukturze posiadania znacznych pakietów akcji

TAURON, za wyjątkiem zawiadomienia, o którym mowa poniżej.

W dniu 4 grudnia 2023 r. Spółka otrzymała od Helikon Investments Limited z siedzibą w Londynie zawiadomienie

o przekroczeniu przez Helikon Long Short Equity Fund Master ICAV progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.

Zgodnie z otrzymanym zawiadomieniem do przekroczenia progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce doszło w dniu

30 listopada 2023 r. Na dzień 30 listopada 2023 r. Helikon posiadał instrumenty finansowe uprawniające do 5,0348

proc. ogólnej liczby głosów (1 752 549 394 głosów), z czego:

1) 1,7538% ogólnej liczby głosów (30 736 871 głosów) dotyczyło akcji Spółki,

2) 3,281% ogólnej liczby głosów (57 500 487 głosów) dotyczyło innych instrumentów finansowych.

9.5. Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia

kontrolne

W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.

9.6. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu

Ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu zostały zawarte w § 10 Statutu Spółki, który jest dostępny na

stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-o-

spolce/dokumenty-spolki.

Powyższe ograniczenia co do wykonywania prawa głosu zostały sformułowane w następujący sposób:

1. Prawo głosu akcjonariuszy dysponujących powyżej 10% ogółu głosów w Spółce zostaje ograniczone w ten

sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na WZ więcej niż 10% ogółu głosów w Spółce.

2. Ograniczenie prawa głosu, o którym mowa w pkt 1 powyżej, nie dotyczy Skarbu Państwa i podmiotów zależnych

od Skarbu Państwa w okresie, w którym Skarb Państwa wraz z podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa

posiada liczbę akcji Spółki uprawniającą do wykonywania co najmniej 25% ogółu głosów w Spółce.

3. Głosy należące do akcjonariuszy, między którymi istnieje stosunek dominacji lub zależności w rozumieniu

§ 10 Statutu Spółki (Zgrupowanie Akcjonariuszy) kumuluje się; w przypadku, gdy skumulowana liczba głosów

przekracza 10% ogółu głosów w Spółce, podlega ona redukcji. Zasady kumulacji i redukcji głosów zostały

określone w pkt 6 i 7 poniżej.

4. Akcjonariuszem w rozumieniu § 10 Statutu Spółki jest każda osoba, w tym jej podmiot dominujący i zależny,

której przysługuje bezpośrednio lub pośrednio prawo głosu na WZ na podstawie dowolnego tytułu prawnego;

dotyczy to także osoby, która nie posiada akcji Spółki, a w szczególności użytkownika, zastawnika, osoby

uprawnionej z kwitu depozytowego w rozumieniu przepisów Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie

instrumentami finansowymi, a także osoby uprawnionej do udziału w WZ mimo zbycia posiadanych akcji po

dniu ustalenia prawa do uczestnictwa w WZ.

5. Przez podmiot dominujący oraz podmiot zależny na potrzeby § 10 Statutu Spółki rozumie się odpowiednio

osobę:

1) mającą status przedsiębiorcy dominującego, przedsiębiorcy zależnego albo jednocześnie status

przedsiębiorcy dominującego i zależnego w rozumieniu przepisów Ustawy z dnia 16 lutego 2007 r.

o ochronie konkurencji i konsumentów, lub

2) mającą status jednostki dominującej, jednostki dominującej wyższego szczebla, jednostki zależnej, jednostki

zależnej niższego szczebla, jednostki współzależnej albo mającą jednocześnie status jednostki dominującej

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

133

(w tym dominującej wyższego szczebla) i zależnej (w tym zależnej niższego szczebla i współzależnej)

w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, lub

3) która wywiera (podmiot dominujący) lub na którą jest wywierany (podmiot zależny) decydujący wpływ

w rozumieniu Ustawy z dnia 22 września 2006 r. o przejrzystości stosunków finansowych pomiędzy

organami publicznymi a przedsiębiorcami publicznymi oraz o przejrzystości finansowej niektórych

przedsiębiorców, lub

4) której głosy wynikające z posiadanych bezpośrednio lub pośrednio akcji Spółki podlegają kumulacji

z głosami innej osoby lub innych osób na zasadach określonych w Ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie

publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz

o spółkach publicznych w związku z posiadaniem, zbywaniem lub nabywaniem znacznych pakietów akcji

Spółki.

6. Kumulacja głosów polega na zsumowaniu liczby głosów, którymi dysponują poszczególni akcjonariusze

wchodzący w skład Zgrupowania Akcjonariuszy.

7. Redukcja głosów polega na pomniejszeniu ogólnej liczby głosów w Spółce przysługujących na WZ

akcjonariuszom wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy do progu 10% ogółu głosów w Spółce.

Redukcja głosów jest dokonywana według następujących zasad:

1) liczba głosów akcjonariusza, który dysponuje największą liczbą głosów w Spółce spośród wszystkich

akcjonariuszy wchodzących w skład Zgrupowania Akcjonariuszy, ulega pomniejszeniu o liczbę głosów

równą nadwyżce ponad 10% ogółu głosów w Spółce przysługujących łącznie wszystkim akcjonariuszom

wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy,

2) jeżeli mimo redukcji, o której mowa w pkt 1) powyżej, łączna liczba głosów przysługujących na WZ

akcjonariuszom wchodzącym w skład Zgrupowania Akcjonariuszy przekracza 10% ogółu głosów w Spółce,

dokonuje się dalszej redukcji głosów należących do pozostałych akcjonariuszy wchodzących w skład

Zgrupowania Akcjonariuszy. Dalsza redukcja głosów poszczególnych akcjonariuszy następuje w kolejności

ustalanej na podstawie liczby głosów, którymi dysponują poszczególni akcjonariusze wchodzący w skład

Zgrupowania Akcjonariuszy (od największej do najmniejszej). Dalsza redukcja jest dokonywana aż do

osiągnięcia stanu, w którym łączna liczba głosów, którymi dysponują akcjonariusze wchodzący w skład

Zgrupowania Akcjonariuszy, nie będzie przekraczać 10% ogółu głosów w Spółce,

3) w każdym przypadku akcjonariusz, któremu ograniczono wykonywanie prawa głosu, zachowuje prawo

wykonywania co najmniej jednego głosu,

4) ograniczenie wykonywania prawa głosu dotyczy także akcjonariusza nieobecnego na WZ.

8. Każdy akcjonariusz, który zamierza wziąć udział w WZ, bezpośrednio lub przez pełnomocnika, ma obowiązek,

bez odrębnego wezwania, o którym mowa w pkt 9 poniżej, zawiadomić Zarząd lub Przewodniczącego WZ o tym,

że dysponuje bezpośrednio lub pośrednio więcej niż 10% ogółu głosów w Spółce.

9. Niezależnie od postanowienia pkt 8 powyżej, w celu ustalenia podstawy do kumulacji i redukcji głosów,

akcjonariusz Spółki, Zarząd, Rada Nadzorcza oraz poszczególni członkowie tych organów mogą żądać, aby

akcjonariusz Spółki udzielił informacji, czy jest osobą mającą status podmiotu dominującego lub zależnego

wobec innego akcjonariusza w rozumieniu § 10 Statutu Spółki. Uprawnienie, o którym mowa w zdaniu

poprzedzającym obejmuje także prawo żądania ujawnienia liczby głosów, którymi akcjonariusz Spółki

dysponuje samodzielnie lub łącznie z innymi akcjonariuszami Spółki.

10. Osoba, która nie wykonała lub wykonała w sposób nienależyty obowiązek informacyjny, o którym mowa w pkt

8 i 9 powyżej, do chwili usunięcia uchybienia obowiązkowi informacyjnemu, może wykonywać prawo głosu

wyłącznie z jednej akcji; wykonywanie przez taką osobę prawa głosu z pozostałych akcji jest bezskuteczne.

9.7. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów

wartościowych

Statut Spółki na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie przewiduje

ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.

Jednakże zgodnie z Ustawą z dnia 24 lipca 2015 r. o kontroli niektórych inwestycji (Dz. U. 2023 r. poz. 415),

podmiot, który zamierza nabyć lub osiągnąć istotne uczestnictwo albo nabyć dominację nad TAURON, która

zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 27 grudnia 2023 r. w sprawie wykazu podmiotów podlegających

ochronie oraz właściwych dla nich organów kontroli (Dz. U. 2023 r. poz. 2812) jest podmiotem podlegającym

ochronie, obowiązany jest każdorazowo złożyć zawiadomienie organowi kontroli – ministrowi właściwemu do spraw

aktywów państwowych o zamiarze jego dokonania, chyba że obowiązek ten spoczywa na innych podmiotach.

9.8. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania Członków Zarządu i Rady

Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Zarząd TAURON Polska Energia S.A.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania Członków Zarządu Spółki

Zarząd Spółki składa się z 1 do 6 osób, w tym Prezesa i Wiceprezesów. Członków Zarządu Spółki powołuje

i odwołuje Rada Nadzorcza Spółki na okres wspólnej kadencji, która trwa 3 pełne lata obrotowe, za wyjątkiem I

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

134

kadencji, która trwała 2 lata. Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia

zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.

Zgodnie ze Statutem Spółki każdy z Członków Zarządu Spółki może być odwołany lub zawieszony w czynnościach

przez Radę Nadzorczą Spółki lub Walne Zgromadzenie Spółki.

Zgodnie ze Statutem Spółki Członków Zarządu powołuje Rada Nadzorcza na podstawie przeprowadzonego

postępowania kwalifikacyjnego, którego celem jest sprawdzenie i ocena kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie

najlepszego kandydata.

Rada Nadzorcza, w związku z zakończeniem wspólnej VI kadencji Zarządu z dniem 31 grudnia 2023 r., w dniu 13

lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) podjęła uchwałę w sprawie wszczęcia postępowania

kwalifikacyjnego na następujące stanowiska w składzie Zarządu VII wspólnej kadencji: Prezesa Zarządu,

Wiceprezesa Zarządu ds. Finansów, Wiceprezesa Zarządu ds. Handlu, Wiceprezesa Zarządu ds. Zarządzania

Majątkiem i Rozwoju oraz określiła szczegółowe zasady i tryb tego postępowania, termin i miejsce przeprowadzenia

rozmów kwalifikacyjnych, zakres zagadnień będących przedmiotem rozmów kwalifikacyjnych, wymagania i sposób

oceny kandydatów.

W wykonaniu ww. uchwały na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl oraz w Biuletynie

Informacji Publicznej Ministerstwa Aktywów Państwowych zostało opublikowane ogłoszenie o postępowaniu

kwalifikacyjnym na ww. stanowiska Członków Zarządu Spółki VII wspólnej kadencji.

W określonym w ogłoszeniu terminie do siedziby Spółki wpłynęły 54 zgłoszenia kandydatów na ww. stanowiska

w Zarządzie Spółki.

W dniu 26 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej

dokonał weryfikacji zgłoszeń kandydatów w zakresie spełniania wymogów formalnych określonych

w opublikowanym ogłoszeniu o wszczęciu ww. postępowania kwalifikacyjnego oraz dokonał oceny kandydatów

w celu ustalenia, którzy najlepiej spełniają wymagania do wykonywania funkcji na ww. stanowiska w Zarządzie

Spółki.

Następnie Rada Nadzorcza Spółki, uwzględniając rekomendację Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

zakwalifikowała wybranych kandydatów do udziału w kolejnym etapie postępowania kwalifikacyjnego na

stanowiska Prezesa Zarządu i Wiceprezesów Zarządu Spółki VII wspólnej kadencji, obejmującym rozmowy

kwalifikacyjne, określając równocześnie termin i harmonogram rozmów.

Rada Nadzorcza Spółki w dniu 29 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym), po przeprowadzeniu rozmów

kwalifikacyjnych, dokonała wyboru najlepszych kandydatów na stanowiska Prezesa Zarządu, Wiceprezesa

Zarządu ds. Finansów, Wiceprezesa Zarządu ds. Handlu oraz Wiceprezesa Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem

i Rozwoju.

W związku z powyższym Rada Nadzorcza powołała z dniem 7 marca 2024 r. do składu Zarządu VII kadencji

następujących kandydatów:

1. na Prezesa Zarządu Pana Grzegorza Lota,

2. na Wiceprezesa Zarządu ds. Finansów Pana Krzysztofa Surmę,

3. na Wiceprezesa Zarządu ds. Handlu Pana Piotra Gołębiowskiego,

4. na Wiceprezesa Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem i Rozwoju Pana Michała Orłowskiego.

Informacja o wynikach postępowania kwalifikacyjnego została opublikowana na stronie internetowej Spółki pod

adresem: https://www.tauron.pl/tauron.

Kandydat na Członka Zarządu Spółki musi spełniać wymogi określone w § 16 ust. 3 i 4 Statutu Spółki.

Kandydatem na Członka Zarządu Spółki może być osoba, która spełnia łącznie następujące warunki:

1. posiada wykształcenie wyższe lub wykształcenie wyższe uzyskane za granicą uznane w Rzeczypospolitej

Polskiej, na podstawie przepisów odrębnych,

2. posiada co najmniej 5-letni okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania,

spółdzielczej umowy o pracę lub świadczenia usług na podstawie innej umowy lub wykonywania działalności

gospodarczej na własny rachunek,

3. posiada co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych lub samodzielnych albo wynikające

z prowadzenia działalności gospodarczej na własny rachunek,

4. spełnia inne niż wymienione w pkt 1-3 wymogi określone w przepisach odrębnych, a w szczególności nie

narusza ograniczeń lub zakazów zajmowania stanowiska członka organu zarządzającego w spółkach

handlowych.

Członkiem Zarządu Spółki nie może być osoba, która:

1. pełni funkcję społecznego współpracownika albo jest zatrudniona w biurze poselskim, senatorskim, poselsko-

senatorskim lub biurze posła do Parlamentu Europejskiego na podstawie umowy o pracę lub świadczy pracę

na podstawie umowy zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

135

2. wchodzi w skład organu partii politycznej reprezentującego partię polityczną na zewnątrz oraz uprawnionego

do zaciągania zobowiązań,

3. jest zatrudniona przez partię polityczną na podstawie umowy o pracę lub świadczy pracę na podstawie umowy

zlecenia lub innej umowy o podobnym charakterze,

4. pełni funkcję z wyboru w zakładowej organizacji związkowej lub zakładowej organizacji związkowej spółki

z grupy kapitałowej,

5. jej aktywność społeczna lub zarobkowa rodzi konflikt interesów wobec działalności spółki.

Zgodnie z Regulaminem postępowania kwalifikacyjnego na stanowiska członków zarządu TAURON Polska Energia

S.A., prócz wymienionych powyżej warunków, kandydat na stanowisko Członka Zarządu powinien posiadać

poświadczenie bezpieczeństwa upoważniające do dostępu do informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „tajne"

w rozumieniu Ustawy z dnia 5 sierpnia 2010 r. o ochronie informacji niejawnych lub wyrazić zgodę na poddanie się

procedurze sprawdzającej przewidzianej dla dopuszczenia do informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „tajne",

w przypadku powołania w skład Zarządu.

Schemat podziału odpowiedzialności Członków Zarządu Spółki został przedstawiony w pkt 9.11. niniejszego

sprawozdania.

Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia S.A.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej Spółki

Rada Nadzorcza Spółki składa się z 5 do 9 osób powoływanych na okres wspólnej kadencji, która trwa 3 pełne lata

obrotowe, za wyjątkiem I kadencji, która trwała 1 rok. Mandat Członka Rady Nadzorczej wygasa najpóźniej z dniem

odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia

funkcji członka Rady Nadzorczej. Zgodnie ze Statutem Spółki Członkowie Rady Nadzorczej Spółki są powoływani

i odwoływani przez WZ, z zastrzeżeniem, iż:

1. w okresie, w którym Skarb Państwa, w tym wraz z podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa w rozumieniu

§ 10 ust. 5 Statutu Spółki, posiada liczbę akcji Spółki uprawniającą do wykonywania co najmniej 25% ogółu

głosów w Spółce, Skarb Państwa jest uprawniony do powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej

Spółki w liczbie równej połowie maksymalnej liczby składu Rady Nadzorczej Spółki określonej w Statucie Spółki

(w razie, gdyby liczba ta okazała się niecałkowita ulega ona zaokrągleniu do liczby całkowitej w dół, np. 4,5

ulega zaokrągleniu do 4) powiększonej o 1 z zastrzeżeniem, że Skarb Państwa:

1) jest zobowiązany głosować na WZ w sprawie ustalenia liczby Członków Rady Nadzorczej Spółki

odpowiadającej maksymalnej liczbie Członków Rady Nadzorczej Spółki określonej w Statucie Spółki w razie

zgłoszenia takiego wniosku do Zarządu Spółki przez akcjonariusza lub akcjonariuszy posiadających liczbę

akcji uprawniającą do wykonywania co najmniej 5% ogółu głosów w Spółce,

2) jest wyłączony od prawa głosowania na WZ w sprawie powołania i odwołania pozostałych Członków Rady

Nadzorczej Spółki, w tym niezależnych Członków Rady Nadzorczej Spółki; nie dotyczy to jednak przypadku,

gdy Rada Nadzorcza Spółki nie może działać z powodu składu mniejszego od wymaganego Statutem

Spółki, a obecni na WZ akcjonariusze inni niż Skarb Państwa nie dokonają uzupełnienia składu Rady

Nadzorczej Spółki zgodnie z podziałem miejsc w Radzie Nadzorczej Spółki, opisanym w niniejszym

rozdziale,

2. w okresie, w którym Skarb Państwa, w tym wraz z podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa w rozumieniu

§ 10 ust. 5 Statutu Spółki, posiada liczbę akcji Spółki uprawniającą do wykonywania poniżej 25% ogółu głosów

w Spółce, Skarb Państwa, reprezentowany przez ministra właściwego do wykonywania uprawnień w zakresie

praw z akcji Skarbu Państwa, jest uprawniony do powoływania i odwoływania jednego Członka Rady

Nadzorczej Spółki,

3. powołanie i odwołanie Członków Rady Nadzorczej Spółki przez Skarb Państwa w trybie określonym w pkt 1 lub

2 powyżej następuje w drodze oświadczenia składanego Spółce.

Minister właściwy do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji należących do Skarbu Państwa w ramach

przysługujących Skarbowi Państwa statutowych uprawnień, na Członka Rady Nadzorczej wskazuje osobę, która

na podstawie Ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym posiada pozytywną

opinię Rady do spraw spółek z udziałem Skarbu Państwa i państwowych osób prawnych i spełnia wymogi określone

w ww. ustawie dotyczące m.in. posiadanego wykształcenia oraz kwalifikacji.

Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia powyższe kryteria nie są wymagane dla Członków Rady

Nadzorczej powoływanych przez Walne Zgromadzenie.

Zgodnie ze Statutem Spółki przynajmniej dwóch Członków Rady Nadzorczej Spółki powinno spełniać kryteria

niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz

nadzorze publicznym, a także nie mieć rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co

najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.

Zgodnie z Ustawą z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym

większość członków komitetu audytu, w tym jego przewodniczący powinna być niezależna oraz przynajmniej jeden

członek komitetu audytu powinien posiadać wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

136

sprawozdań finansowych i przynajmniej jeden członek komitetu audytu powinien posiadać wiedzę i umiejętności

z zakresu branży, w której działa spółka.

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki składają Spółce, przed ich powołaniem do składu Rady Nadzorczej, pisemne

oświadczenie o spełnieniu lub niespełnieniu kryteriów niezależności wymienionych w powyższej ustawie, a także

istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5%

ogólnej liczby głosów w spółce. W przypadku zaistnienia sytuacji powodującej niespełnienie przesłanek

niezależności Członek Rady Nadzorczej zobowiązany jest niezwłocznie poinformować o tym fakcie Spółkę.

Szczegółowa informacja dotycząca niezależności Członków Rady Nadzorczej Spółki została przedstawiona w pkt

9.11. niniejszego sprawozdania.

9.9. Zasady zmiany Statutu TAURON Polska Energia S.A.

Zmiany Statutu Spółki dokonywane są zgodnie z postanowieniami Ksh, w szczególności: zmiana Statutu Spółki

następuje w drodze uchwały WZ powziętej większością 3/4 głosów, a następnie wymaga wydania przez właściwy

sąd postanowienia o wpisie zmiany do rejestru przedsiębiorców. Tekst jednolity Statutu Spółki obejmujący zmiany

uchwalone przez WZ przyjmuje Rada Nadzorcza Spółki w drodze uchwały.

Zgodnie ze Statutem Spółki, istotna zmiana przedmiotu działalności Spółki wymaga 2/3 głosów w obecności osób

reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego.

Aktualne brzmienie Statutu Spółki znajduje się na stronie internetowej Spółki pod adresem:

https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-o-spolce/dokumenty-spolki.

Informacja o zmianie Statutu Spółki w 2023 r.

W dniu 15 maja 2023 r. Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego

Rejestru Sądowego dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego zmian § 15 ust. 6,

§ 20 ust. 1-3, § 21, § 25 ust. 4, § 26 ust. 2 oraz § 35 ust. 1 Statutu Spółki uchwalonych przez Zwyczajne Walne

Zgromadzenie Spółki w dniu 10 maja 2023 r.

W dniu 23 maja 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki przyjęła tekst jednolity Statutu Spółki uwzględniający zmiany

uchwalone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 10 maja 2023 r.

Zmiany Statutu Spółki miały na celu dostosowanie jego postanowień do zmienionych przepisów Kodeksu spółek

handlowych na podstawie nowelizacji ustawy z dnia 9 lutego 2022 r. o zmianie ustawy – Kodeks spółek handlowych

oraz niektórych innych ustaw.

W ramach ww. zmian, w § 15 ust. 6 Statutu Spółki, postanowiono odstąpić od stosowania art. 380

§ 1 i 2 Kodeksu

spółek handlowych dot. obowiązków informacyjnych Zarządu względem organu nadzorczego. Uzasadnieniem

podjęcia przedmiotowej decyzji była okoliczność, że informacje pokrywające swoim zakresem obowiązki, o których

mowa w art. 380

§ 1 i 2 Kodeksu spółek handlowych przekazywane są Radzie Nadzorczej w raportach okresowych

sporządzanych w związku z realizacją obowiązków informacyjnych określonych rozporządzeniem Ministra

Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów

papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa

państwa niebędącego państwem członkowskim oraz rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr

596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a także w ramach stosowania przez Spółkę

Dobrych Praktyk 2021. Ponadto z inicjatywy Rady Nadzorczej Spółki, na poszczególne posiedzenia organu

przekazywane są również wykazy uchwał Zarządu Spółki wraz ze stosownym opisem.

Zmiana postanowień w § 20 ust. 1 Statutu Spółki związana była z dostosowaniem ich treści do wprowadzonych

w art. 382 § 3

Kodeksu spółek handlowych zmian dotyczących zakresu przedmiotowego sprawozdania Rady

Nadzorczej, sporządzanego raz w roku i przedstawianego Walnemu Zgromadzeniu do zatwierdzenia.

Doprecyzowanie § 21 Statutu Spółki miało na celu dostosowanie jego brzmienia do postanowień zawartych w art.

390

§ 1 i 4 Kodeksu spółek handlowych, dotyczących delegowania członków Rady Nadzorczej do samodzielnego

pełnienia określonych czynności nadzorczych oraz ustanawiania komitetów Rady Nadzorczej.

Zmiana § 25 ust. 4 Statutu Spółki miała na celu dostosowanie jego brzmienia do zmienionych postanowień

zawartych w art. 389 Kodeksu spółek handlowych, poprzez doprecyzowanie kwestii zwoływania posiedzeń Rady

Nadzorczej na żądanie członków Rady Nadzorczej lub na wniosek Zarządu.

Zmiana brzmienia § 26 ust. 2 Statutu Spółki miała na celu doprecyzowanie zakresu informacji ujmowanych

w zaproszeniu na posiedzenie Rady Nadzorczej, w szczególności poprzez określenie sposobu wykorzystania

środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość podczas posiedzenia, zgodnie z postanowieniami art.

389 § 2 Kodeksu spółek handlowych.

Zmiany w pozostałym zakresie miały charakter redakcyjny i porządkowy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

137

O treści uchwały Zwyczajnego WZ w sprawie zmiany Statutu Spółki TAURON informował w raporcie bieżącym nr

29/2023 z dnia 10 maja 2023 r. O rejestracji zmian w Statucie Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 31/2023

z dnia 17 maja 2023 r., natomiast tekst jednolity Statutu Spółki został przekazany raportem bieżącym nr 32/2023

z dnia 23 maja 2023 r.

9.10. Walne Zgromadzenie TAURON Polska Energia S.A. oraz prawa

akcjonariuszy

Walne Zgromadzenie TAURON Polska Energia S.A.

Sposób funkcjonowania WZ Spółki oraz jego uprawnienia zawarte są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie

Walnego Zgromadzenia TAURON Polska Energia S.A. (Regulamin WZ), który jest dostępny na stronie internetowej

Spółki pod adresem http://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-o-spolce/dokumenty-spolki.

Sposób działania Walnego Zgromadzenia Spółki

WZ zwoływane jest przez ogłoszenie na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania

informacji bieżących przez spółki publiczne. W przypadku, gdy WZ jest zwoływane przez podmiot lub organ inny

niż Zarząd na podstawie przepisów Ksh, a zwołanie WZ wymaga współpracy ze strony Zarządu, Zarząd ma

obowiązek dokonać wszelkich czynności określonych prawem w celu zwołania, organizacji i przeprowadzenia WZ,

które odbywa się w siedzibie Spółki albo w Warszawie.

WZ otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki, a w razie jego nieobecności do otwarcia WZ upoważnieni są

w kolejności: Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki, Prezes Zarządu Spółki, osoba wyznaczona przez

Zarząd Spółki albo akcjonariusz, który zarejestrował na WZ akcje uprawniające do wykonywania największej liczby

głosów. Następnie spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w WZ wybiera się Przewodniczącego

Zgromadzenia.

WZ podejmuje uchwały bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, o ile przepisy Ksh oraz

postanowienia Statutu Spółki nie stanowią inaczej.

WZ może zarządzić przerwę w obradach większością 2/3 głosów. Łącznie przerwy nie mogą trwać dłużej niż 30

dni. Przerwa w obradach WZ może mieć miejsce jedynie w szczególnych sytuacjach, każdorazowo wskazanych

w uzasadnieniu uchwały, sporządzanym w oparciu o powody przedstawione przez akcjonariusza wnioskującego

o zarządzenie przerwy. Uchwała WZ w sprawie zarządzenia przerwy wskazuje wyraźnie termin wznowienia obrad,

przy czym termin ten nie może stanowić bariery dla wzięcia udziału we wznowionych obradach przez większość

akcjonariuszy, w tym akcjonariuszy mniejszościowych.

Kompetencje Walnego Zgromadzenia Spółki

Zgodnie ze Statutem Spółki uchwały WZ wymagają sprawy wymienione w poniższej tabeli według stanu na dzień

31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 54. Kompetencje Walnego Zgromadzenia Spółki, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Sprawy wymagające uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki

1. Rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za ubiegły

rok obrotowy oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej,

2. Udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków,

3. Podział zysku lub pokrycie straty,

4. Powołanie i odwołanie Członków Rady Nadzorczej Spółki,

5. Zawieszanie Członków Zarządu Spółki w czynnościach,

6. Ustalenie wysokości wynagrodzenia dla Członków Rady Nadzorczej Spółki, z zastrzeżeniem § 29 ust. 4 Statutu Spółki,

7. Ustalanie zasad kształtowania wynagrodzenia i wysokości wynagradzania Członków Zarządu Spółki z uwzględnieniem przepisów Ustawy

z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami,

8. Przyjęcie nie rzadziej, niż co cztery lata polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki z uwzględnieniem wymogów Ustawy

z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz

o spółkach publicznych,

9. Zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,

10. Zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu, Rady Nadzorczej, prokurentem,

likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób. Zawarcie przez spółkę zależną umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej

umowy z Członkiem Zarządu, Rady Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,

11. Podwyższanie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki,

12. Emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i papierów wartościowych imiennych lub na okaziciela uprawniających ich posiadacza

do zapisu lub objęcia akcji,

13. Nabycie akcji własnych w przypadku, gdy wymagają tego przepisy Ksh,

14. Przymusowy wykup akcji stosownie do postanowień art. 418 Ksh,

15. Tworzenie, użycie i likwidacja kapitałów rezerwowych,

16. Użycie kapitału zapasowego,

17. Postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,

18. Połączenie, przekształcenie oraz podział Spółki,

19. Umorzenia akcji,

20. Zmiana Statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

138

Sprawy wymagające uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki

21. Rozwiązanie i likwidacja Spółki,

22. Zaopiniowanie sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej, o którym mowa w § 20 ust. 1 pkt 17 Statutu Spółki,

23. Zatwierdzenie sprawozdania Rady Nadzorczej, o którym mowa w § 20 ust. 1 pkt 3 Statutu Spółki.

Zgodnie z przepisami Ksh decyzja o emisji i wykupie akcji należy do kompetencji WZ.

Walne Zgromadzenie Spółki w 2023 r.

W dniu 10 maja 2023 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które podjęło uchwały m.in. w sprawie:

zatwierdzenia Sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022

roku zgodnego z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zatwierdzenia Skonsolidowanego sprawozdania

finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku

zgodnego z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności

TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2022, podziału zysku netto za rok

obrotowy 2022, zatwierdzenia Sprawozdania Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. za rok obrotowy

2022, zaopiniowania Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska

Energia S.A. za 2022 rok, udzielenia absolutorium Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki oraz zmiany Statutu

Spółki.

O zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, treści projektów uchwał oraz zmianach w porządku obrad

TAURON informował w raportach bieżących o numerach 22/2023 z dnia 13 kwietnia 2023 r., 23/2023 z dnia 13

kwietnia 2023 r., 24/2023 z dnia 19 kwietnia 2023 r. oraz 27/2023 z dnia 5 maja 2023 r.

O treści uchwał poddanych pod głosowanie podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki TAURON

informował w raporcie bieżącym nr 29/2023 z dnia 10 maja 2023 r.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki po dniu bilansowym

W dniu 3 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki,

które podjęło uchwały m.in. w sprawie ustalenia liczby Członków Rady Nadzorczej Spółki, odwołania Członka Rady

Nadzorczej Spółki oraz powołania Członków Rady Nadzorczej Spółki.

O zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki oraz treści projektów uchwał TAURON informował

w raportach bieżących nr 13/2024 i nr 14/2024 z dnia 6 marca 2024 r. oraz nr 19/2024 z dnia 28 marca 2024 r.

O treści uchwał poddanych pod głosowanie podczas Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia TAURON

informował w raporcie bieżącym nr 22/2024 z dnia 3 kwietnia 2024 r.

Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania

Poniższa tabela przedstawia opis praw akcjonariuszy Spółki związanych z WZ zgodnie ze Statutem Spółki, Ksh,

i Regulaminem WZ.

Tabela nr 55. Opis praw akcjonariuszy związanych z Walnym Zgromadzeniem Spółki

Prawa akcjonariuszy

Opis praw akcjonariuszy

1. Zwołanie WZ

Akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą żądać zwołania

Nadzwyczajnego WZ. Żądanie powinno zawierać zwięzłe uzasadnienie. Może ono zostać złożone

Zarządowi Spółki na piśmie lub w postaci elektronicznej, na adres e-mailowy Spółki wskazany przez

Spółkę na stronie internetowej w zakładce Relacje inwestorskie. Akcjonariusze reprezentujący co

najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać

Nadzwyczajne WZ i wyznaczyć przewodniczącego tego WZ.

2. Umieszczenie spraw w porządku

obrad WZ

Akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia

określonych spraw w porządku obrad najbliższego WZ. Żądanie, zawierające uzasadnienie lub

projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad, powinno być złożone Zarządowi

Spółki nie później niż na 21 dni przed wyznaczonym terminem WZ w postaci elektronicznej na adres

e-mailowy Spółki, bądź w formie pisemnej na adres Spółki.

3. Zapoznanie się z listą akcjonariuszy

Akcjonariusze mogą zapoznać się z listą akcjonariuszy w siedzibie Zarządu Spółki przez 3 dni

powszednie bezpośrednio poprzedzające odbycie WZ. Akcjonariusze mogą również żądać

przesłania listy akcjonariuszy nieodpłatnie na adres do doręczeń elektronicznych albo pocztą

elektroniczną, podając adres, na który lista powinna być wysłana.

4. Uczestnictwo w WZ

Prawo uczestniczenia w WZ mają tylko osoby będące akcjonariuszami na 16 dni przed datą WZ

(dzień rejestracji w WZ). W celu uczestniczenia w WZ akcjonariusze powinni zgłosić firmie

inwestycyjnej prowadzącej ich rachunek papierów wartościowych żądanie wystawienia imiennego

zaświadczenia o prawie uczestnictwa w WZ. Żądanie to powinno być zgłoszone nie wcześniej niż po

ogłoszeniu o zwołaniu WZ oraz nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji

uczestnictwa w WZ.

5. Reprezentowanie akcjonariusza przez

pełnomocnika

Akcjonariusze mogą uczestniczyć w WZ oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez

pełnomocnika. Współuprawnieni z akcji mogą uczestniczyć w WZ oraz wykonywać prawo głosu

jedynie poprzez wspólnego przedstawiciela (pełnomocnika). Pełnomocnik może reprezentować

więcej niż jednego akcjonariusza i głosować odmiennie z akcji każdego akcjonariusza.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

139

Prawa akcjonariuszy

Opis praw akcjonariuszy

6. Wybór Przewodniczącego WZ

Akcjonariusze wybierają przewodniczącego spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w WZ.

Każdy z uczestników WZ ma prawo zgłosić jedną kandydaturę. Wyboru Przewodniczącego dokonuje

się w głosowaniu tajnym, bezwzględną większością głosów. W przypadku, gdy zgłoszono tylko

jednego kandydata, wybór może odbyć się przez aklamację.

7. Wybór Komisji Skrutacyjnej

Każdy akcjonariusz może zgłosić nie więcej niż 3 kandydatów na członka Komisji Skrutacyjnej,

wybieranej przez WZ, oraz głosować maksymalnie na 3 kandydatów.

8. Zgłoszenie projektu uchwały

Do czasu zamknięcia dyskusji nad danym punktem porządku obrad WZ akcjonariusze mają prawo

do wniesienia propozycji zmian do treści projektu uchwały proponowanego do przyjęcia przez WZ

w ramach danego punktu porządku obrad.

9. Zgłoszenie sprzeciwu

Akcjonariusze, którzy głosowali przeciwko uchwale, a po jej podjęciu przez WZ chcą zgłosić swój

sprzeciw, powinni bezpośrednio po ogłoszeniu wyników głosowania wyrazić sprzeciw i zażądać jego

zaprotokołowania przed przystąpieniem do następnego punktu porządku obrad. W razie

późniejszego zgłoszenia sprzeciwu, jednak nie później niż do zamknięcia obrad WZ, akcjonariusze

powinni wskazać, przeciwko której uchwale podjętej przez WZ zgłaszają sprzeciw. Akcjonariusze

zgłaszający swój sprzeciw przeciwko uchwale WZ mogą zgłosić do protokołu obrad jego zwięzłe

uzasadnienie.

9.11. Zarząd i Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia S.A. oraz ich komitety

Zarząd TAURON Polska Energia S.A.

W roku obrotowym 2023 trwała VI kadencja Zarządu Spółki, która rozpoczęła się w dniu 15 lipca 2020 r. Po dniu

bilansowym, w dniu 7 marca 2024 r. rozpoczęła się VII kadencja Zarządu Spółki. Zgodnie ze Statutem Spółki

wspólna kadencja trwa 3 pełne lata obrotowe.

Zarząd Spółki w roku obrotowym 2023 odbył łącznie 52 posiedzenia i podjął 354 uchwały.

Skład osobowy Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2023 r.

Paweł Szczeszek

 Prezes Zarządu,

Patryk Demski

 Wiceprezes Zarządu ds. Strategii i Rozwoju,

Bogusław Rybacki

 Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem,

Krzysztof Surma

 Wiceprezes Zarządu ds. Finansów,

Tomasz Szczegielniak

 Wiceprezes Zarządu ds. Handlu,

Artur Warzocha

 Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych.

W 2023 r. nie miały miejsca zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki. Na dzień 1 stycznia 2023 r. w skład

Zarządu wchodziły ww. osoby.

Skład osobowy Zarządu Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Grzegorz Lot

 Prezes Zarządu,

Piotr Gołębiowski

 Wiceprezes Zarządu ds. Handlu,

Michał Orłowski

 Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem i Rozwoju,

Krzysztof Surma

 Wiceprezes Zarządu ds. Finansów.

Zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki w 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki odwołała ze składu Zarządu

Spółki z tym samym dniem Pawła Szczeszka, Patryka Demskiego, Bogusława Rybackiego, Tomasza

Szczegielniaka oraz Artura Warzochę.

Jednocześnie w tym samym dniu Rada Nadzorcza Spółki podjęła decyzję o delegowaniu od dnia 14 lutego 2024 r.

Członka Rady Nadzorczej Spółki Karoliny Muchy-Kuś do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu

Spółki w okresie do dnia powołania nowego Prezesa Zarządu, jednak nie dłuższym niż trzy miesiące, licząc od dnia

delegowania.

W dniu 29 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 7 marca 2024

r. do składu Zarządu Spółki VII kadencji Grzegorza Lota na stanowisko Prezesa Zarządu, Piotra Gołębiowskiego

na stanowisko Wiceprezesa ds. Handlu, Michała Orłowskiego na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds.

Zarządzania Majątkiem i Rozwoju oraz Krzysztofa Surmę na stanowisko Wiceprezesa ds. Finansów.

W związku z zakończeniem z dniem 31 grudnia 2023 r. VI wspólnej kadencji Zarządu Spółki, Rada Nadzorcza

Spółki, przed powołaniem wyżej wymienionych osób do składu Zarządu Spółki VII wspólnej kadencji, podjęła

uchwałę o odwołaniu z dniem 6 marca 2024 r. ze składu Zarządu Spółki Krzysztofa Surmy. Ponadto, w związku

z powołaniem wyżej wymienionych osób do składu Zarządu Spółki, Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę

w sprawie zakończenia z dniem 6 marca 2024 r. czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu Spółki przez

delegowanego Członka Rady Nadzorczej – Karolinę Muchę-Kuś.

O zmianach w składzie Zarządu TAURON Polska Energia S.A., Spółka informowała w raportach bieżących nr

11/2024 z dnia 13 lutego 2024 r. i nr 12/2024 z dnia 29 lutego 2024 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

140

Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie osobowym Zarządu

Spółki.

Doświadczenie i kompetencje Członków Zarządu Spółki pozostających w składzie Zarządu Spółki na dzień

sporządzenia niniejszego sprawozdania

Grzegorz Lot – Prezes Zarządu

Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, na kierunku mechanika i budowa

maszyn ze specjalizacją procesy innowacyjne i zarządzanie w energetyce. Ukończył

Menedżerskie Studia Podyplomowe Zarządzanie Przedsiębiorstwem na

Politechnice Śląskiej w Gliwicach, International Managerial and Marketing Studies

na Uniwersytecie Technicznym w Brnie, Międzynarodowe Studia Menedżersko-

Finansowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach i studia Master of

Business Administration na The Brennan School of Business of Dominican

University, River Forest Illinois w USA.

Od ponad 27 lat związany z sektorem energetycznym. Posiada wieloletnie

doświadczenie w tworzeniu efektywnych strategii sprzedażowych i marketingowych

oraz zarządzaniu zmianą, jest ekspertem m. in. w zakresie projektowania

i wdrażania nowych produktów i usług, kampanii marketingowych, kanałów kontaktu

oraz narzędzi i systemów informatycznych. Prowadził i wdrożył liczne projekty

związane z poprawą efektywności procesów.

Od stycznia 2023 r. do marca 2024 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu Polenergia

Sprzedaż sp. z o.o. W latach 2020-2022 pełnił funkcje Wiceprezesa Zarządu Polenergia Dystrybucja sp. z o.o. oraz

równocześnie Członka Zarządu Polenergia Sprzedaż sp. z o.o.

W latach 2012-2019 związany z Grupą TAURON, jako Wiceprezes Zarządu w TAURON Sprzedaż sp. z o.o.

i TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. oraz Dyrektor Wykonawczy ds. Klienta w TAURON Polska Energia S.A.

W latach 1997-2012 pracował w spółkach należących do Grupy Vattenfall m. in. jako Kierownik Działu Rozwoju,

Kierownik Działu Planowania i Strategii Personalnej, Kierownik Projektu, Dyrektor ds. Obsługi Klientów, Dyrektor

ds. Sprzedaży i Marketingu, Wiceprezes Zarządu.

Zasiadał w radach nadzorczych wielu spółek sektora energetycznego, w szczególności Grupy Vattenfall i Grupy

TAURON.

Obecnie pełni funkcje w radach nadzorczych spółek Grupy TAURON: TAURON Dystrybucja S.A. oraz TAURON

Obsługa Klienta sp. z o.o., a także w radach nadzorczych spółek: Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. oraz Knauf

Jaworzno III sp. z o.o.

Piotr Gołębiowski – Wiceprezes ds. Handlu

Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Ukończył

również podyplomowe Międzynarodowe Studia Menedżersko-Finansowe na

Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, Międzynarodowe Studia Podyplomowe

Menadżersko-Marketingowe na Uniwersytecie Technicznym w Brnie, program

Strategiczna Akademia Przywództwa organizowany przez ICAN Institute oraz studia

Master of Business Administration na The Brennan School of Business of Dominican

University, River Forest Illinois w USA.

Od 28 lat związany z sektorem energetycznym, specjalizuje się głównie

w zagadnieniach związanych z hurtowym i detalicznym handlem na rynkach energii,

transakcjami zabezpieczającymi aktywa (hedging) oraz zarządzaniem ryzykiem

w energetyce.

Od 2012 r. związany z Grupą TAURON, gdzie pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu

w spółkach TAURON Sprzedaż sp. z o.o. i TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. (2012-

2016), Dyrektora Wykonawczego ds. Obrotu w TAURON Polska Energia S.A. (2016-

2019), Członka Zarządu TAURON Czech Energy s.r.o. (2018-2019), a od 2019 r. do

marca 2024 r. pracował na stanowisku Dyrektora Wykonawczego ds. Zarządzania Portfelem w TAURON Polska

Energia S.A.

W latach 2006-2011 zatrudniony w Vattenfall Sales Poland jako Dyrektor ds. Portfela Energii i Cenotwórstwa,

a następnie Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Portfela Energii i Cenotwórstwa.

W latach 1995-2005 pracował w spółkach Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego S.A., gdzie zajmował

stanowiska m.in. Kierownika Działu Zarządzania Popytem, Kierownika Działu Cenotwórstwa, Wicedyrektora ds.

Rozwoju Produktów, Kierownika Działu Cenotwórstwa i Taryf.

W 2022 r. pełnił funkcję Członka Rady Nadzorczej spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON sp. z o.o.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

141

Od 2019 r. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej TAURON Sprzedaż sp. z o.o., a obecnie jest

Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej TAMEH Holding sp. z o.o.

Michał Orłowski – Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem i Rozwoju

Absolwent Politechniki Wrocławskiej na kierunku zarządzanie oraz Uniwersytetu

Ekonomicznego we Wrocławiu na kierunku finanse i rachunkowość spółek. Posiada

tytuł CFA (Chartered Financial Analyst).

Od ponad 10 lat związany z sektorem energetycznym. Posiada bogate

doświadczenie m. in. w zakresie przygotowywania strategii biznesowych, oceny

projektów inwestycyjnych i rozwojowych, procesach fuzji i przejęć, due diligence, a

także tworzenia biznesplanów dla wielu firm z Europy Środkowej oraz Bliskiego

Wschodu.

Od listopada 2021 r. do marca 2024 r. zatrudniony w The Boston Consulting Group,

ostatnio na stanowisku Principal.

W latach 2016-2021 pracował w TAURON Polska Energia S.A., zajmując

stanowiska m.in. Dyrektora Wykonawczego ds. Fuzji, Przejęć i Dezinwestycji,

Zastępcy Dyrektora Wykonawczego ds. Inwestycji oraz Kierownika Zespołu Analiz i

Oceny Projektów. W latach 2014-2016 pracował w The Boston Consulting Group,

a w latach 2013-2014 był analitykiem rynku w Fortum Power and Heat Polska sp. z o.o. w obszarze optymalizacji

produkcji, zarządzania paliwami i handlu energią.

Zasiadał w radach nadzorczych wielu spółek Grupy TAURON.

Obecnie pełni funkcje w radach nadzorczych spółek Grupy TAURON: TAURON Ekoenergia sp. z o.o., TAURON

Inwestycje sp. z o.o., TAURON Wytwarzanie S.A. i TAURON Ciepło sp. z o.o., a także w radach nadzorczych

spółek: Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. oraz Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej sp. z o.o. w Tychach.

Krzysztof Surma – Wiceprezes Zarządu ds. Finansów

Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie, kierunku finanse i bankowość ze

specjalizacją finanse przedsiębiorstw. Ukończył także studia Master of Business

Administration dla Finansistów na Akademii Leona Koźmińskiego, studia

podyplomowe w zakresie praktycznego zastosowania Międzynarodowych

Standardów Sprawozdawczości Finansowej organizowane przez Szkołę Główną

Handlową w Warszawie, program rozwoju menedżerów organizowany przez ICAN

Institute. Jest członkiem Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

Od 23 lat związany z sektorem energetycznym. Posiada bogate doświadczenie mi.

in. w zakresie procesów związanych z centralizacją obszarów finansowych oraz

ubezpieczeń, pozyskiwania finansowania zewnętrznego, realizacji strategicznych

projektów reorganizacji i konsolidacji spółek grup kapitałowych.

W latach 2001-2009 pracował w Południowym Koncernie Energetycznym S.A.,

w tym m. in. na stanowisku Kierownika Działu Ryzyka i Ubezpieczeń (2005-2009).

Od maja 2009 r. do sierpnia 2021 r. pracował jako Dyrektor właściwy ds. Finansów

w TAURON Polska Energia S.A. Od sierpnia 2021 r. pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansów TAURON

Polska Energia S.A.

Pełnił funkcje w zarządach i radach nadzorczych w wielu spółkach Grupy TAURON.

Obecnie pełni funkcje w radach nadzorczych spółek Grupy TAURON: TAURON Ciepło sp. z o.o. i TAURON

Wytwarzanie S.A., a także w Radzie Nadzorczej TAMEH HOLDING sp. z o.o.

Opis działania Zarządu Spółki

Zarząd Spółki działa na podstawie Ksh i innych przepisów prawa, postanowień Statutu Spółki oraz postanowień

Regulaminu Zarządu TAURON Polska Energia Spółka Akcyjna z siedzibą w Katowicach, który jest dostępny na

stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-o-

spolce/dokumenty-spolki. Przy wykonywaniu swoich obowiązków Członkowie Zarządu Spółki kierują się zasadami

zawartymi w Dobrych Praktykach 2021.

Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch Członków Zarządu albo jednego

Członka Zarządu łącznie z prokurentem. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy, do składania oświadczeń w imieniu

Spółki uprawniony jest jeden Członek Zarządu albo prokurent.

Posiedzenia Zarządu Spółki zwołuje Prezes Zarządu lub wyznaczony przez niego Wiceprezes Zarządu.

Posiedzenia Zarządu zwoływane są również na wniosek większości Wiceprezesów Zarządu, jak również

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

142

Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiedzenia odbywają się w siedzibie Spółki, w terminie ustalonym przez

zwołującego posiedzenie. W uzasadnionych przypadkach posiedzenia Zarządu mogą odbywać się poza siedzibą

Spółki. W posiedzeniu Członkowie Zarządu mogą uczestniczyć również przy wykorzystaniu środków

bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Posiedzeniom Zarządu przewodniczy Prezes Zarządu lub

wyznaczony przez niego Wiceprezes Zarządu.

Zarząd głosuje w sposób jawny, chyba że co innego wynika z przepisów prawa. Wynik głosowania odnotowywany

jest w protokole posiedzenia.

Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów w obecności co najmniej większości Członków

Zarządu. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos Prezesa Zarządu. Członek Zarządu informuje Zarząd

o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w rozpatrywaniu sprawy

ani w głosowaniu nad uchwałą w sprawie, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.

Zarząd może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego

porozumiewania się na odległość. Uchwała jest ważna, gdy wszyscy Członkowie Zarządu zostali powiadomieni

o treści projektu uchwały oraz co najmniej większość Członków Zarządu wzięła udział w podejmowaniu uchwały.

Głosowanie w powyższych trybach zarządza Prezes Zarządu lub wskazany przez niego Członek Zarządu,

określając termin końcowy dla oddania głosu przez Członków Zarządu. Członkowie Zarządu głosujący przeciw

uchwale mogą zgłosić do protokołu zdanie odrębne, które odnotowywane jest w protokole wraz z uzasadnieniem.

Decyzje Zarządu, będące postanowieniami w sprawach bieżących, nie wymagających podjęcia uchwały, są

odnotowywane wyłącznie w protokole.

Wewnętrzny podział pomiędzy Członków Zarządu Spółki zadań i odpowiedzialności za poszczególne Obszary

biznesowe działalności Spółki, określone w Regulaminie Organizacyjnym i obejmujące samodzielne stanowiska

pracy oraz jednostki organizacyjne podlegające bezpośrednio Dyrektorom Wykonawczym, pracą których kierują

Członkowie Zarządu, określa Uchwała Zarządu Spółki nr 118/VII/2024 z dnia 11 kwietnia 2024 r. w sprawie zmiany

Uchwały Zarządu nr 59/VII/2024 z dnia 7 marca 2024 r. w sprawie przyporządkowania poszczególnych jednostek

organizacyjnych Spółki oraz samodzielnych stanowisk pracy bezpośrednio podlegających Członkom Zarządu

TAURON Polska Energia S.A. Struktura obszarów biznesowych Spółki podległych poszczególnym Członkom

Zarządu Spółki publikowana jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/o-

tauronie/wladze-spolki.

Poniższy rysunek przedstawia schemat podziału odpowiedzialności Członków Zarządu Spółki, według stanu na

dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Rysunek nr 66. Schemat podziału odpowiedzialności Członków Zarządu Spółki według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

• Obszar Zarządzania

Finansami

• Obszar Controllingu

• Obszar Rachunkowości

i Podatków

• Obszar Zakupów i Administracji

WICEPREZES

ZARZĄDU

DS. HANDLU

WICEPREZES

ZARZĄDU DS.

ZARZĄDZANIA

MAJĄTKIEM

I ROZWOJU

PREZES

ZARZĄDU

WICEPREZES

ZARZĄDU DS.

FINANSÓW

• Obszar Prawa

• Obszar Korporacyjny

• Obszar Organów Spółki

• Obszar Zasobów Ludzkich

• Obszar Komunikacji i Marketingu

• Obszar Audytu i Kontroli Wewnętrznej

• Obszar Compliance i Bezpieczeństwa

• Obszar Zarządzania Ciągłością Działania, IT i OT

• Obszar Regulacji i Spraw Międzynarodowych

• Obszar Ryzyka

• Zespół Strategii

• Rzecznik Dialogu Społecznego

• Inspektor Ochrony Danych

• Pełnomocnik ds. Compliance

• Pełnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych

• Obszar Zarządzania Portfelem

• Obszar Obrotu

• Obszar Operatora Rynku i Paliw

• Zespół Analiz

• Obszar Zarządzania Majątkiem

• Obszar Inwestycji

• Obszar Transformacji i Rozwoju Biznesu

• Obszar Badań i Innowacji

• Zespół Ochrony Środowiska i Gospodarki

Obiegu Zamkniętego

• Pełnomocnik ds. BHP

•

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

143

Kompetencje Zarządu Spółki

Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę we wszystkich czynnościach sądowych i pozasądowych.

Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone przepisami prawa lub postanowieniami

Statutu Spółki dla WZ lub Rady Nadzorczej, należą do kompetencji Zarządu Spółki.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, zgodnie ze

Statutem Spółki, uchwały Zarządu Spółki wymagają wszystkie sprawy przekraczające zakres zwykłych czynności

Spółki, a w szczególności sprawy wymienione w poniższej tabeli.

Tabela nr 56. Kompetencje Zarządu Spółki, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Sprawy wymagające uchwały Zarządu Spółki

1. Regulamin Zarządu Spółki,

2. Regulamin organizacyjny przedsiębiorstwa Spółki,

3. Tworzenie i likwidacja oddziałów,

4. Powołanie prokurenta,

5. Zaciąganie kredytów i pożyczek,

6. Przyjęcie rocznych planów rzeczowo - finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej oraz Strategii Korporacyjnej Grupy Kapitałowej,

7. Zaciąganie zobowiązań warunkowych w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, w tym udzielanie przez Spółkę

gwarancji, poręczeń oraz wystawianie weksli, z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 2 pkt 3 i 4 Statutu Spółki,

8. Udzielanie darowizn, umorzenie odsetek lub zwolnienie z długu, z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 2 pkt 11 i 12 Statutu Spółki,

9. Nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziałów w nieruchomości lub w użytkowaniu wieczystym, z zastrzeżeniem postanowień

§ 20 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki,

10. Nabycie składników aktywów trwałych z wyjątkiem nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości lub w użytkowaniu

wieczystym o wartości przekraczającej 40 tys. PLN, z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki,

11. Rozporządzanie składnikami aktywów trwałych, w tym nieruchomością, użytkowaniem wieczystym lub udziałem w nieruchomości lub

użytkowaniu wieczystym, o wartości przekraczającej 40 tys. PLN, z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 2 pkt 2 Statutu Spółki,

12. Określenie wykonywania prawa głosu na WZ lub na ZW spółek, w których Spółka posiada akcje lub udziały, w sprawach należących do

kompetencji WZ lub ZW tych spółek, z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 3 pkt 9 i 10 Statutu Spółki,

13. Zasady prowadzenia działalności sponsoringowej,

14. Przyjęcie rocznego planu działalności sponsoringowej,

15. Sprawy, o których rozpatrzenie Zarząd Spółki zwraca się do Rady Nadzorczej Spółki albo do Walnego Zgromadzenia Spółki.

Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia S.A.

W roku obrotowym 2023 trwała VI kadencja Rady Nadzorczej Spółki, która rozpoczęła się w dniu 15 lipca 2020 r.

Po dniu bilansowym, w dniu 3 kwietnia 2024 r. rozpoczęła się VII kadencja Rady Nadzorczej Spółki. Zgodnie ze

Statutem Spółki kadencja Rady Nadzorczej jest wspólna i trwa 3 pełne lata obrotowe.

Skład osobowy Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2023 r.

Piotr Tutak

 Przewodniczący Rady Nadzorczej,

Teresa Famulska

 Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,

Marcin Wawrzyniak

 Sekretarz Rady Nadzorczej,

Dariusz Hryniów

 Członek Rady Nadzorczej,

Leszek Koziorowski

 Członek Rady Nadzorczej,

Ryszard Madziar

 Członek Rady Nadzorczej,

Grzegorz Peczkis

 Członek Rady Nadzorczej.

Skład osobowy Rady Nadzorczej Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Sławomir Smyczek

 Przewodniczący Rady Nadzorczej,

Natalia Klima-Piotrowska

 Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,

Piotr Kołodziej

 Sekretarz Rady Nadzorczej,

Michał Hulbój

 Członek Rady Nadzorczej,

Beata Kisielewska

 Członkini Rady Nadzorczej,

Leszek Koziorowski

 Członek Rady Nadzorczej,

Katarzyna Masłowska

 Członkini Rady Nadzorczej,

Karolina Mucha-Kuś

 Członkini Rady Nadzorczej,

Krzysztof Tkaczuk

 Członek Rady Nadzorczej.

Zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej Spółki w 2023 r. oraz w 2024 r. do dnia sporządzenia

niniejszego sprawozdania

Na dzień 1 stycznia 2023 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby: Piotr Tutak

(Przewodniczący Rady Nadzorczej), Teresa Famulska (Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej), Marcin

Wawrzyniak (Sekretarz Rady Nadzorczej), Stanisław Borkowski (Członek Rady Nadzorczej), Dariusz Hryniów

(Członek Rady Nadzorczej), Leszek Koziorowski (Członek Rady Nadzorczej), Ryszard Madziar (Członek Rady

Nadzorczej) i Grzegorz Peczkis (Członek Rady Nadzorczej).

W dniu 2 października 2023 r. wygasł mandat Członka Rady Nadzorczej Spółki Stanisława Borkowskiego na skutek

zgonu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

144

W dniu 25 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie

§ 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki odwołał Dariusza Hryniowa, Ryszarda Madziara, Piotra Tutaka i Marcina

Wawrzyniaka ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz powołał Natalię Klimę-Piotrowską, Katarzynę Masłowską,

Karolinę Muchę-Kuś oraz Sławomira Smyczka do składu Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 1 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru

Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki w osobie Sławomira Smyczka. W tym samym dniu Rada Nadzorcza

Spółki dokonała wyboru Sekretarza Rady Nadzorczej Spółki w osobie Natalii Klimy-Piotrowskiej.

W dniu 5 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie

§ 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki odwołał Teresę Famulską ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz powołał Piotra

Kołodzieja do składu Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru

Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej Spółki w osobie Natalii Klimy-Piotrowskiej. W tym samym dniu Rada

Nadzorcza Spółki dokonała wyboru Sekretarza Rady Nadzorczej Spółki w osobie Piotra Kołodzieja.

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie

delegowania od dnia 14 lutego 2024 r. Członka Rady Nadzorczej Spółki Karoliny Muchy-Kuś do czasowego

wykonywania czynności Prezesa Zarządu Spółki w okresie do dnia powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki,

jednak nie dłuższym niż trzy miesiące, licząc od dnia delegowania.

W związku z powołaniem w dniu 29 lutego 2024 r. nowego składu Zarządu Spółki z dniem 7 marca 2024 r., Rada

Nadzorcza Spółki podjęła w dniu 29 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) uchwałę w sprawie zakończenia

z dniem 6 marca 2024 r. czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu Spółki przez delegowanego Członka

Rady Nadzorczej – Karolinę Muchę-Kuś.

W dniu 25 marca 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Leszek Koziorowski złożył oświadczenie o rezygnacji

z dniem 2 kwietnia 2024 r. z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. Uzasadnieniem rezygnacji było umożliwienie

powołania pełnego składu Rady Nadzorczej nowej kadencji na Nadzwyczajnym WZ Spółki zwołanym na dzień 3

kwietnia 2024 r. w związku z zakończeniem w dniu 31 grudnia 2023 r. kadencji dotychczasowej Rady Nadzorczej.

W dniu 3 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Nadzwyczajne WZ Spółki podjęło uchwały o odwołaniu

ze składu Rady Nadzorczej Spółki Grzegorza Peczkisa oraz powołaniu do składu Rady Nadzorczej Spółki Michała

Hulboja, Beaty Kisielewskiej, Leszka Koziorowskiego oraz Krzysztofa Tkaczuka.

O zmianach w składzie Rady Nadzorczej Spółka informowała w raportach bieżących nr 41/2023 z dnia 3

października 2023 r., nr 7/2024 z dnia 25 stycznia 2024 r., nr 8/2024 z dnia 26 stycznia 2024 r., nr 10/2024 z dnia

5 lutego 2024 r., nr 11/2024 z dnia 13 lutego 2024 r., nr 12/2024 z dnia 29 lutego 2024 r., nr 18/2024 z dnia 25

marca 2024 r. oraz nr 23/2024 z dnia 3 kwietnia 2024 r.

W 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie Rady

Nadzorczej Spółki.

Informacja o niezależności Członków Rady Nadzorczej Spółki

Zgodnie ze Statutem Spółki przynajmniej dwóch Członków Rady Nadzorczej powinno spełniać kryteria

niezależności wymienione w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz

nadzorze publicznym, a także nie powinno mieć rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym

co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki składają Spółce, przed ich powołaniem do składu Rady Nadzorczej, pisemne

oświadczenie o spełnieniu przesłanek niezależności wymienionych w powyższej ustawie, a także istnieniu bądź

nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby

głosów w spółce. W przypadku zaistnienia sytuacji powodującej niespełnienie przesłanek niezależności, Członek

Rady Nadzorczej zobowiązany jest niezwłocznie poinformować o tym fakcie Spółkę.

Informacja na temat spełniania przez Członków Rady Nadzorczej Spółki kryteriów niezależności zamieszczana jest

na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/o-tauronie/wladze-spolki.

W celu zaktualizowania informacji o spełnianiu przez Członków Rady Nadzorczej kryteriów niezależności, a także

o istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5%

ogólnej liczby głosów w Spółce, Członkowie Rady Nadzorczej złożyli aktualne oświadczenia o niezależności

i powiązaniach.

Poniższa tabela przedstawia informację o spełnieniu lub niespełnieniu przez Członków Rady Nadzorczej Spółki

kryteriów niezależności, a także istnieniu bądź nieistnieniu rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem

posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce w okresie 2023 r. oraz do dnia sporządzenia

niniejszego sprawozdania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

145

Tabela nr 57. Spełnienie przez Członków Rady Nadzorczej Spółki wymogów niezależności oraz istnienie rzeczywistych powiązań

z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce w okresie 2023 r. oraz do dnia sporządzenia

niniejszego sprawozdania

Imię i Nazwisko

Okres pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej

Spółki w okresie 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania

Spełnienie wymogów

niezależności

Rzeczywiste powiązania z

akcjonariuszem

Sławomir Smyczek

od 25.01.2024 r. do nadal

Niezależny

Nie istnieją

Natalia Klima-

Piotrowska

od 25.01.2024 r. do nadal

Niezależna

Nie istnieją

Piotr Kołodziej

od 05.02.2024 r. do nadal

Niezależny

Nie istnieją

Michał Hulbój

od 03.04.2024 r. do nadal

Niezależny

Nie istnieją

Beata Kisielewska

od 03.04.2024 r. do nadal

Niezależna

Nie istnieją

Leszek Koziorowski

od 01.01.2023 r. do nadal

Niezależny

Nie istnieją

Katarzyna Masłowska

od 25.01.2024 r. do nadal

Niezależna

Nie istnieją

Karolina Mucha-Kuś

od 25.01.2024 r. do 13.02.2024

Niezależna

Nie istnieją

od 14.02.2024 r. do nadal

Zależna

Krzysztof Tkaczuk

od 03.04.2024 r. do nadal

Niezależny

Nie istnieją

10.

Piotr Tutak

od 01.01.2023 r. do 25.01.2024 r.

Niezależny

Nie istniały

11.

Teresa Famulska

od 01.01.2023 r. do 05.02.2024 r.

Niezależna

Nie istniały

12.

Marcin Wawrzyniak

od 01.01.2023 r. do 25.01.2024 r.

Niezależny

Nie istniały

13.

Stanisław Borkowski

od 01.01.2023 r. do 02.10.2023 r.

Niezależny

Nie istniały

14.

Dariusz Hryniów

od 01.01.2023 r. do 25.01.2024 r.

Niezależny

Nie istniały

15.

Ryszard Madziar

od 01.01.2023 r. do 25.01.2024 r.

Niezależny

Nie istniały

16.

Grzegorz Peczkis

od 01.01.2023 r. do 03.04.2024 r.

Niezależny

Nie istniały

Doświadczenie i kompetencje Członków Rady Nadzorczej Spółki pozostających w składzie Rady

Nadzorczej Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Sławomir Smyczek – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Profesor doktor habilitowany. Prorektor ds. Edukacji i Współpracy Międzynarodowej w Uniwersytecie

Ekonomicznym w Katowicach. Jednocześnie pełni funkcję Kierownika Katedry Badań Konsumpcji. Jest

przedstawicielem narodowym w Asian Marketing Association MAGScholar oraz w European Universities Network

DUKENET, którego był prezesem w latach 2017-2019. Od 2022 r. pełni funkcję Przewodniczącego Sieci

Uniwersytetów Śląskich (SUN).

Wykłada na zagranicznych uniwersytetach, m.in. na Wirtschaftsuniversität Wien, Université de Haute-Alsace,

Budapest Business School, Howest Hogeschool West-Vlaanderen czy Universidad CEU Cardenal Herrera

w Walencji. Jest ekspertem w zakresie ochrony praw konsumentów. W 2023 r. został powołany do Doradczego

Komitetu Naukowego przy Rzeczniku Finansowym.

Prowadzi badania naukowe w zakresie zachowań konsumenckich, zrównoważonej konsumpcji, wykluczenia

rynkowego konsumentów oraz marketingu. Współpracuje z przedsiębiorstwami zajmującymi się biznesem

międzynarodowym jako konsultant w obszarze marketingu, programów lojalnościowych i edukacji rynkowej

konsumentów.

Był przewodniczącym rady nadzorczej Azoty-Adipol S.A. oraz pełnił funkcję sekretarza rady nadzorczej w Aster

ZAK Sp. z o.o. oraz Futuria Sp. z o.o.

Od dnia 25 stycznia 2024 r. pozostaje Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej, jest Przewodniczącym Komitetu

Nominacji i Wynagrodzeń oraz Członkiem Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki.

Natalia Klima-Piotrowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Adwokatka wpisana na listę

adwokatów Izby Adwokackiej w Katowicach od 2006 r., mediatorka wpisana na listę Centrum Mediacji przy

Naczelnej Radzie Adwokackiej oraz Centrum Mediacyjnego Izby Adwokackiej w Katowicach. Członkini Okręgowej

Rady Adwokackiej w Katowicach, przewodnicząca Komisji Praw Człowieka przy Naczelnej Radzie Adwokackiej,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

146

członkini Zespołu ds. Kobiet przy Naczelnej Radzie Adwokackiej, członkini Stowarzyszenia im. Prof. Zbigniewa

Hołdy.

Doświadczenie zawodowe zdobywała w działach podatkowych firm Arthur Andersen sp. z o.o. oraz Ernst & Young

sp. z o. o., a następnie w kancelariach Adwokaci i Doradcy sp. j. oraz Popiołek, Adwokaci i Doradcy Kancelaria

Adwokatów i Radców Prawnych sp. j. w Katowicach. Po zdanym egzaminie adwokackim prowadziła indywidualną

kancelarię adwokacką, a od 2012 r. jest partnerką w Kancelarii Piotrowscy Spółka Partnerska Adwokatów, która

świadczy pomoc prawną na rzecz przedsiębiorców, spółek komunalnych oraz osób fizycznych. Specjalizuje się

w prawie nieruchomości, zarządzania nieruchomościami, prawie cywilnym i rodzinnym, a także w sprawach

z zakresu ochrony praw człowieka.

Prowadzi szkolenia, uczestniczy w konferencjach, wykładach i prelekcjach jako ich organizatorka, moderatorka,

a także panelistka.

W 2022 r. znalazła się na liście 25 najlepszych prawniczek w biznesie magazynu Forbes Women, w 2023 r.

otrzymała tytuł Liderki Równości województwa śląskiego w konkursie organizowanym przez Stowarzyszenie

Kongres Kobiet wraz z Ambasadą Brytyjską i Forbes Women. W 2020 r. otrzymała nagrodę Adwokat Społecznik

w plebiscycie Stowarzyszenia Defensor Iuris, zaś w 2017 r. zdobyła I wyróżnienie w konkursie Kobieta Adwokatury

2017.

Od dnia 25 stycznia 2024 r. pozostaje Członkinią Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki pełni funkcję Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej, jest Przewodniczącą Komitetu

Strategii, Członkinią Komitetu Audytu oraz Członkinią Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki.

Piotr Kołodziej – Sekretarz Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Ukończył także studia podyplomowe

w zakresie elektroenergetyki (Politechnika Śląska), systemów mikrokomputerowych (Politechnika Śląska) oraz

zarządzania przedsiębiorstwem. Uczestnik Vattenfall Executive Management Program (programu szkoleniowego

dla wyższej kadry zarządzającej Vattenfall) w Sztokholmie.

Kolejno pracował: w latach 1970-1996 w Zakładzie Energetycznym Gliwice, w latach 1996-2001 w Górnośląskim

Zakładzie Elektroenergetycznym S.A. jako członek zarządu odpowiedzialny za sprawy techniczne i handel energią

elektryczną, w latach 2001-2007 w Vattenfall Distribution S.A. jako prezes zarządu, w latach 2002-2009 w Vattenfall

Poland jako członek rady dyrektorów, w latach 2009-2011 w Vattenfall Europe AB jako członek zarządu, w latach

2008-2012 w TAURON Dystrybucja GZE S.A. jako prezes zarządu, gdzie stworzył wysoko efektywną organizację,

zorientowaną na potrzeby klienta, osiągającą wysokie oceny benchmarkingowe Customer Satisfaction Index

w Vattenfall oraz wysokie wskaźniki zaangażowania pracowników.

W latach 2012-2015 pełnił funkcję prezesa zarządu TAURON Dystrybucja S.A., gdzie między innymi zrealizował

kilkadziesiąt projektów reorganizacyjnych, restrukturyzacyjnych, optymalizacji procesów, wdrożenia systemów

informatycznych.

Od października do grudnia 2015 r. pełnił funkcję wiceprezesa zarządu TAURON Polska Energia S.A. ds. strategii

i rozwoju. Od stycznia do kwietnia 2016 r. był doradcą zarządu TAURON Polska Energia S.A., a od maja 2016 r.

do lutego 2017 r. pełnił obowiązki dyrektora wykonawczego ds. zarządzania majątkiem.

W latach 2017-2021 pełnił funkcję prezesa zarządu Spółki Ciepłowniczo-Energetycznej Jaworzno III Sp. z o.o.,

a od 2022 r. jest doradcą zarządu Smart EPC Sp. z o.o.

Od dnia 5 lutego 2024 r. pozostaje Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki pełni funkcję Sekretarza Rady Nadzorczej, jest Przewodniczącym Komitetu Audytu,

Członkiem Komitetu Strategii oraz Członkiem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki.

Michał Hulbój – Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Finanse i Bankowość. Posiada licencję maklera

papierów wartościowych, uzyskał również pozytywny wynik dwóch egzaminów w programie CFA.

Doświadczenie zawodowe zdobywał jako uczestnik szkolenia kadr menedżerskich w Banku Millennium, następnie

jako analityk akcji w Millennium Domu Maklerskim, PTE PZU oraz AIG PTE. W latach 2008-2010 pracował na

stanowisku zarządzającego portfelem akcji w PTE PZU. Pod koniec 2010 r. został Dyrektorem Zespołu Zarządzania

Produktami Akcyjnymi w Skarbiec TFI. W 2012 r. pracował na stanowisku Dyrektora Departamentu Analiz w Erste

Securities Polska. Od lutego 2013 r. objął stanowisko Członka Zarządu, Dyrektora Biura Zarządzania Aktywami

w Forum TFI. W latach 2014-2018 pełnił funkcję Prezesa w Cresco Sp. z o.o.

Zasiadał w radach nadzorczych spółek: Herkules S.A., AB Kauno Tiltai, Libet S.A., Nowa Gala S.A., Trakcja S.A.

Pełnił funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu w Herkules S.A. oraz zasiadał w Komitetach Audytu w: Libet

S.A., Nowa Gala S.A., Trakcja S.A.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

147

Obecnie jest niezależnym członkiem rad nadzorczych w następujących spółkach: Biazet S.A., Onde S.A., Develia

S.A., AC S.A., EMC Instytut Medyczny S.A. oraz Orzeł Biały S.A., pełni również funkcję Przewodniczącego

Komitetu Audytu w AC S.A., Orzeł Biały S.A. oraz Członka Komitetu Audytu w Develia S.A. i EMC Instytut Medyczny

S.A.

Od dnia 3 kwietnia 2024 r. pozostaje Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkiem Komitetu Audytu oraz Członkiem Komitetu Strategii Rady Nadzorczej

Spółki.

Beata Kisielewska – Członkini Rady Nadzorczej

Biegły rewident, ukończyła studia inżynierskie na Politechnice Śląskiej w Gliwicach, kierunek zarządzanie

i marketing ze specjalnością zarządzanie przedsiębiorstwem oraz studia magisterskie na Górnośląskiej Wyższej

Szkoły Handlowej, kierunek zarządzanie i marketing ze specjalnością rachunkowość i finanse, gdzie dodatkowo

otrzymała certyfikat IES International Education Society. Absolwentka studiów podyplomowych w zakresie strategii

podatkowej na Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz studiów MBA w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym

Sączu.

W latach 1998-2005 pracowała w Banku Spółdzielczym w Jastrzębiu-Zdroju w tym na stanowisku Głównego

Księgowego. W latach 2005-2019 była zatrudniona w Getin Noble Bank S.A. na stanowisku Dyrektora

Departamentu Rachunkowości. Posiada doświadczenie związane z prowadzeniem ksiąg oraz przygotowywaniem

sprawozdań finansowych. Brała udział m.in. w projektach związanych z wdrażaniem MSSF oraz łączeniem spółek.

Ponadto od 2005 roku związana z audytem sprawozdań finansowych, współpracowała z wieloma firmami

audytorskimi m.in. PKF, BDO, KPFK dr Piotr Rojek. Aktualnie pracuje w spółce ATAC Audytorzy i Partnerzy Sp.

z o.o. jako biegły rewident i Wiceprezes Zarządu. Specjalizuje się w audycie sprawozdań finansowych jednostek

zainteresowania publicznego oraz usługach dla spółek kapitałowych oraz instytucji finansowych. Od 2022 r. jest

Członkiem Rady Nadzorczej oraz Członkiem Komitetu Audytu w Banku Spółdzielczym w Jastrzębiu-Zdroju.

Od dnia 3 kwietnia 2024 r. pozostaje Członkinią Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkinią Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki.

Leszek Koziorowski – Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Wpisany na listę radców prawnych

w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.

Od początku kariery zawodowej związany z rynkiem kapitałowym. W latach 1994-1999 w Komisji Papierów

Wartościowych (KPW), początkowo w Biurze Domów Maklerskich i Funduszy Powierniczych, później jako radca

Przewodniczącego KPW.

W czasie pracy w KPW pełnił także funkcję Zastępcy Przewodniczącego Komisji Egzaminacyjnej dla Doradców

Inwestycyjnych.

Obecnie w GESSEL, KOZIOROWSKI Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp. p., gdzie stworzył i zarządza

działem prawa rynku kapitałowego – zatrudniony od 1999 r., od 2002 r. wspólnik.

Pełnił funkcję arbitra Sądu Giełdowego przy Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Od 2015 r. zasiada w Komitecie Ładu Korporacyjnego przy Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, gdzie

współtworzył Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016 i najnowsze: Dobre Praktyki Spółek Notowanych

na GPW 2021.

Pełnił funkcje Przewodniczącego i Członka Rad Nadzorczych w wielu spółkach akcyjnych prywatnych i publicznych,

np. IGLOTEX S.A. (Przewodniczący Rady Nadzorczej), ESALIENS TFI S.A. (Przewodniczący Rady Nadzorczej),

Zakłady Odzieżowe BYTOM S.A., TETA S.A. (Przewodniczący Rady Nadzorczej), TAURON Polska Energia S.A.

(w latach 2010-2017 oraz 2021-2024).

Od dnia 24 maja 2021 r. pozostaje Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkiem Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki.

Katarzyna Masłowska – Członkini Rady Nadzorczej

Absolwentka Wydziału Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego im. Jana

Pawła II w Lublinie (kierunek prawo) oraz stypendystka programu Socrates-Erasmus na Wydziale Prawa, Ekonomii

i Administracji na L'Université d'Orléans we Francji. Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych

w Olsztynie. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe w obszarze obsługi prawnej i doradztwa dla podmiotów

z branży elektroenergetycznej.

Występowała jako pełnomocnik procesowy między innymi w sprawach budowlanych, dotyczących nieruchomości,

wywłaszczenia, służebności przesyłu, odszkodowań, w tym w sprawach sądowo-administracyjnych przed

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

148

wojewódzkimi sądami administracyjnymi, Naczelnym Sądem Administracyjnym w Warszawie oraz sądami

powszechnymi.

Od 2009 r. pracowała w ELTEL Networks Energetyka S.A. gdzie doradzała, a także reprezentowała jako

pełnomocnik procesowy w postępowaniach administracyjnych i sądowych operatorów systemów dystrybucyjnych

energii elektrycznej oraz operatora przesyłowego Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. przy realizacji kluczowych

dla Polski projektów energetycznych. Od 2020 r. radca prawny w OLMEX Projekt Sp. z o.o. Sp.k., gdzie prowadziła

obsługę formalno-prawną inwestycji elektroenergetycznych. Od 2021 r. radca prawny w Polskie Sieci

Elektroenergetyczne S.A., gdzie zajmowała się obsługą prawną strategicznych inwestycji w zakresie krajowych

sieci przesyłowych.

Prelegentka, współorganizatorka i wykładowczyni na szkoleniach i konferencjach energetycznych dotyczących

sieci przesyłowych i dystrybucyjnych.

Od dnia 25 stycznia 2024 r. pozostaje Członkinią Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkinią Komitetu Strategii oraz Członkinią Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń

Rady Nadzorczej Spółki.

Karolina Mucha-Kuś – Członkini Rady Nadzorczej

Doktor nauk ekonomicznych i absolwentka studiów doktoranckich na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu

Ekonomicznego w Katowicach. Ukończyła studia podyplomowe w zakresie Energetyki Jądrowej oraz Rynku Gazu

Ziemnego na Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie.

Adiunkt w Katedrze Zarządzania na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.

Autorka i współautorka prac naukowych z zakresu zarządzania strategicznego, Smart City, e-mobility, rynku energii,

zrównoważonego rozwoju, koopetycji. Kierownik międzynarodowych projektów badawczych. Prelegentka na

konferencjach krajowych i międzynarodowych. Wykłada również na uniwersytetach w Europie (Hiszpania, Czechy).

Z branżą energetyczną związana od 2007 r. Posiada bogate doświadczenie w realizacji projektów i inwestycji

w sektorze energetycznym, w tym w obszarach dystrybucji i handlu (Vattenfall, TAURON) oraz w administracji

publicznej (Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia) w obszarach: e-mobility, w tym w wykorzystaniu wodoru

w transporcie publicznym, grup zakupowych (energii, gazu), dotacji celowych, w tym programów ograniczania

niskiej emisji, czy cyfryzacji administracji publicznej (platforma otwartych danych).

Od dnia 25 stycznia 2024 r. pozostaje Członkinią Rady Nadzorczej Spółki. W okresie od 14 lutego 2024 r. do 6

marca 2024 r. delegowana do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkinią Komitetu Audytu, Komitetu Strategii oraz Komitetu Nominacji

i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki

Krzysztof Tkaczuk – Członek Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Górnictwo i Geologia na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz studiów

podyplomowych na kierunku Zarządzanie Finansami na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

Ukończył liczne kursy i szkolenia, w tym m. in. Zarządzanie bezpieczeństwem pracy – ocena i zarządzanie

ryzykiem, cykl szkoleń Liderzy Zarządzania Zmianami, Prince Foundation, Energetyka w przemyśle, Teoria oraz

praktyka i procedury zarządzania ryzykiem, Pro-biznesowe podejście do zarządzania procesowego, Zarządzanie

projektami, Zintegrowany system zarządzania, Zarządzanie i strategia organizowane przez Ministerstwo Edukacji

Narodowej.

Od początku kariery zawodowej związany z KGHM Polska Miedź S.A. oddział Zakład Górniczy w Lubinie, gdzie

przeszedł wszystkie stopnie kariery od pracownika średniego dozoru ruchu do Dyrektora Naczelnego (Kierownika

Ruchu Zakładu Górniczego).

W 2016 r. pełnił funkcję Dyrektora Generalnego ds. Produkcji Górniczej i Hutniczej w KGHM Polska Miedź S.A.,

a od 2017 r. funkcję Dyrektora Naczelnego ds. Górnictwa w KGHM Polska Miedź S.A. w centrali Spółki.

Od 2022 r. do 2024 r. Pan Krzysztof Tkaczuk zajmował stanowisko Dyrektora Naczelnego (Kierownika Zakładu

Górniczego) KGHM Polska Miedź S.A. oddział Zakład Górniczy w Lubinie. Do marca 2024 r. pełnił funkcję

Dyrektora Naczelnego ds. Górnictwa w KGHM Polska Miedź S.A. w centrali Spółki.

Pan Krzysztof Tkaczuk zasiadał w Radach Nadzorczych wielu spółek akcyjnych takich jak m.in. KGHM Zanam S.A.

(w latach 2015-2016), KGHM Zagłębie Lubin S.A. (w latach 2015-2018), Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa

S.A. (w latach 2016-2018).

Od 2022 r. do chwili obecnej zasiada w Radzie Nadzorczej KGHM Cuprum Lubin S.A.

Od dnia 3 kwietnia 2024 r. pozostaje Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.

W Radzie Nadzorczej Spółki jest Członkiem Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

149

Opis działania Rady Nadzorczej Spółki

Rada Nadzorcza Spółki działa na podstawie Ksh i innych przepisów prawa, postanowień Statutu Spółki oraz

postanowień Regulaminu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach, który jest

dostępny na stronie internetowej Spółki pod adresem: http://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-

o-spolce/dokumenty-spolki. Przy wykonywaniu swoich obowiązków Członkowie Rady Nadzorczej Spółki kierują się

zasadami zawartymi w Dobrych Praktykach 2021.

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki w zakresie sprawowanych funkcji i wykonywanych obowiązków kierują się

w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością własnych opinii i osądów, działając

w interesie Spółki.

Rada Nadzorcza Spółki pracuje w kulturze debaty, analizując sytuację Spółki i Grupy na tle branży i rynku na

podstawie materiałów przekazywanych jej przez Zarząd Spółki oraz systemy i funkcje wewnętrzne Spółki, a także

pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich Komitetów.

Główną formą wykonywania przez Radę Nadzorczą nadzoru nad działalnością Spółki są posiedzenia Rady

Nadzorczej. Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie. Posiedzenia Rady Nadzorczej Spółki zwołuje

Przewodniczący Rady Nadzorczej lub Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, przedstawiając szczegółowy

porządek obrad:

1. zgodnie z przyjętymi przez Radę Nadzorczą ustaleniami,

2. z własnej inicjatywy,

3. na wniosek każdego z Członków Rady Nadzorczej,

4. na wniosek Zarządu.

Przewodniczący Rady lub Wiceprzewodniczący zwołuje posiedzenie z porządkiem obrad zgodnym z żądaniem,

które powinno odbyć się nie później niż w terminie dwóch tygodni od dnia otrzymania żądania. W przypadku gdy

Przewodniczący Rady lub Wiceprzewodniczący nie zwoła posiedzenia Rady Nadzorczej w sposób określony

powyżej, występujący z żądaniem może je zwołać samodzielnie.

Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w siedzibie Spółki. W uzasadnionych przypadkach posiedzenie może

zostać zwołane w innym miejscu.

Do zwołania posiedzenia wymagane jest pisemne zaproszenie wszystkich Członków Rady Nadzorczej Spółki na

co najmniej 7 dni przed terminem posiedzenia Rady Nadzorczej. Z ważnych powodów Przewodniczący Rady

Nadzorczej może skrócić ten termin do 2 dni, określając sposób przekazania zaproszenia. Zawiadomienia

o posiedzeniu Rady Nadzorczej przekazywane są za pomocą poczty elektronicznej. W zawiadomieniu

o posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki Przewodniczący określa termin posiedzenia, godzinę, miejsce obrad oraz

szczegółowy projekt porządku obrad, a także sposób wykorzystania środków bezpośredniego porozumiewania się

na odległość podczas posiedzenia. Rada Nadzorcza Spółki odbywa posiedzenia w miarę potrzeb, nie rzadziej

jednak niż raz na 2 miesiące. Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy

Członkowie Rady Nadzorczej są obecni i nikt nie wniesie sprzeciwu do faktu odbycia posiedzenia lub do porządku

obrad.

Zmiana zaproponowanego porządku obrad może nastąpić, gdy na posiedzeniu obecni są wszyscy Członkowie

Rady Nadzorczej Spółki i nikt nie wniesie sprzeciwu co do zmienionego porządku obrad. Sprawa nieuwzględniona

w porządku obrad powinna być włączona do porządku obrad następnego posiedzenia.

Udział w posiedzeniu Rady Nadzorczej jest obowiązkiem Członka Rady Nadzorczej. Członek Rady Nadzorczej

podaje przyczyny swojej nieobecności na piśmie. Usprawiedliwienie nieobecności Członka Rady Nadzorczej

wymaga uchwały Rady Nadzorczej Spółki. W posiedzeniach Rady Nadzorczej mogą uczestniczyć Członkowie

Zarządu Spółki, o ile Rada Nadzorcza nie wyrazi sprzeciwu. Udział Członków Zarządu Spółki w posiedzeniach

Rady Nadzorczej jest obowiązkowy, jeżeli zostali zaproszeni przez osobę zwołującą posiedzenie Rady Nadzorczej.

W posiedzeniach mogą uczestniczyć także inne osoby, jeżeli zostaną one zaproszone w powyższy sposób.

Rada Nadzorcza może zasięgać opinii eksperckich korzystając z wiedzy pracowników Spółki, w tym

w szczególności radców prawnych świadczących stałą pomoc prawną na rzecz Spółki.

Rada Nadzorcza może także powoływać niezależnych ekspertów w celu zasięgnięcia opinii i podjęcia właściwej

decyzji, jak również zapraszać ich na posiedzenia Rady Nadzorczej. W przypadku, gdy transakcja Spółki

z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej Spółki, przed podjęciem uchwały w sprawie wyrażenia

zgody Rada Nadzorcza ocenia, czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego,

który przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych. Jeżeli zawarcie transakcji

z podmiotem powiązanym wymaga zgody Walnego Zgromadzenia, Rada Nadzorcza Spółki sporządza opinię na

temat zasadności zawarcia takiej transakcji i ocenia w takim przypadku konieczność uprzedniego zasięgnięcia

opinii podmiotu zewnętrznego. W przypadkach, o których mowa powyżej, Rada Nadzorcza Spółki podejmuje

uchwałę o zleceniu pracy wybranemu ekspertowi zobowiązując Zarząd Spółki do zawarcia odpowiedniej umowy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

150

Posiedzenia Rady Nadzorczej prowadzi Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w przypadku jego nieobecności –

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej. Z ważnych powodów, za zgodą większości Członków Rady Nadzorczej

obecnych na posiedzeniu, prowadzący posiedzenie ma obowiązek poddać pod głosowanie wniosek o przerwanie

obrad i ustalić termin wznowienia obrad Rady Nadzorczej Spółki. Rada Nadzorcza podejmuje postanowienia

w formie uchwał. Uchwały Rady Nadzorczej podejmowane są głównie na posiedzeniach. Rada Nadzorcza

podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu obecna jest co najmniej połowa jej członków, a wszyscy jej członkowie

zostali zaproszeni we właściwy sposób określony w Regulaminie Rady Nadzorczej. Z zastrzeżeniem bezwzględnie

obowiązujących przepisów prawa, w tym Ksh, oraz postanowień Statutu Spółki, Rada Nadzorcza podejmuje

uchwały bezwzględną większością głosów, przy czym przez bezwzględną większość głosów rozumie się więcej

głosów oddanych „za” niż „przeciw” i „wstrzymujących się”. W sprawach nieobjętych porządkiem obrad uchwał

podjąć nie można, chyba że obecni są wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej i nikt nie wyrazi sprzeciwu. Nie

dotyczy to uchwał w sprawie usprawiedliwienia nieobecności Członka Rady Nadzorczej na posiedzeniu.

Głosowanie nad uchwałami jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się jedynie w przypadkach wynikających

z przepisów prawa.

Rada Nadzorcza, zgodnie ze Statutem Spółki, może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy

wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Podjęcie uchwały w tym trybie wymaga

uprzedniego powiadomienia wszystkich Członków Rady Nadzorczej o treści projektu uchwały oraz udziału co

najmniej połowy Członków Rady Nadzorczej w podejmowaniu uchwały. Rada Nadzorcza Spółki może podejmować

uchwały w tym trybie, o ile żaden z Członków Rady Nadzorczej Spółki nie zgłosi sprzeciwu. Głosując nad uchwałą

podejmowaną w powyższym trybie, Członek Rady Nadzorczej Spółki wskazuje jak głosował, tj. „za”, „przeciw” lub

„wstrzymał się”. Uchwałę z zaznaczeniem, że została podjęta w trybie pisemnym lub w trybie głosowania przy

wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, podpisuje Przewodniczący Rady

Nadzorczej. Podjęte w tym trybie uchwały zostają przedstawione na najbliższym posiedzeniu Rady Nadzorczej

z podaniem wyniku głosowania.

W posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki można uczestniczyć przy wykorzystaniu środków bezpośredniego

porozumiewania się na odległość, tj. telekonferencji lub wideokonferencji. W przypadku uczestnictwa Członków

Rady Nadzorczej Spółki przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość uchwały

są podejmowane, jeżeli w głosowaniu weźmie udział co najmniej połowa Członków Rady Nadzorczej Spółki.

Członkowie Rady Nadzorczej uczestniczą w posiedzeniach oraz wykonują swoje prawa i obowiązki osobiście,

a przy wykonywaniu swoich obowiązków zobowiązani są do dokładania należytej staranności. Członkowie Rady

Nadzorczej obowiązani są do zachowania tajemnicy wiadomości związanych z działalnością Spółki, które powzięli

w związku ze sprawowaniem mandatu lub przy innej sposobności.

Rada Nadzorcza może delegować poszczególnych członków do samodzielnego pełnienia określonych czynności

nadzorczych oraz ustanawiać doraźne lub stałe komitety Rady Nadzorczej do pełnienia określonych czynności

nadzorczych. Delegowany Członek Rady Nadzorczej oraz komitet Rady Nadzorczej powinni co najmniej raz

w każdym kwartale roku obrotowego udzielać Radzie Nadzorczej informacji o podejmowanych czynnościach

nadzorczych oraz ich wynikach.

Rada Nadzorcza może delegować swoich członków, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego

wykonywania czynności Członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie

mogą sprawować swoich czynności. Delegowanie, o którym mowa powyżej, wymaga uzyskania zgody Członka

Rady Nadzorczej, który ma być delegowany.

Rada Nadzorcza Spółki może powoływać spośród swoich członków stałe lub doraźne zespoły robocze, komitety

dla wykonywania określonych czynności. Stałymi komitetami Rady Nadzorczej Spółki są:

1. Komitet Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. (Komitet Audytu),

2. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. (Komitet Nominacji

i Wynagrodzeń),

3. Komitet Strategii Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. (Komitet Strategii).

Skład, zadania oraz zasady funkcjonowania komitetów, o których mowa powyżej, określają ich regulaminy

uchwalone przez Radę Nadzorczą.

Kompetencje Rady Nadzorczej Spółki

Rada Nadzorcza Spółki sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.

Zgodnie ze Statutem Spółki, do zadań i kompetencji Rady Nadzorczej Spółki należą w szczególności sprawy

wymienione w poniższej tabeli, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

151

Tabela nr 58. Kompetencje Rady Nadzorczej Spółki, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Sprawy wymagające uchwały Rady Nadzorczej Spółki

Kompetencje opiniodawcze

1. Ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy w zakresie ich zgodności

z księgami, dokumentami, jak i ze stanem faktycznym. Dotyczy to także skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej.

2. Ocena wniosków Zarządu Spółki co do podziału zysku lub pokrycia straty.

3. Sporządzanie raz w roku i przedstawianie WZ do zatwierdzenia, sprawozdania Rady Nadzorczej zawierającego co najmniej:

1) wyniki ocen, o których mowa w pkt 1 i 2 powyżej,

2) informacje na temat składu Rady Nadzorczej Spółki i jej Komitetów ze wskazaniem, którzy z Członków Rady Nadzorczej spełniają kryteria

niezależności określone w Ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także

którzy z nich nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów w Spółce,

jak również informacje na temat składu Rady Nadzorczej w kontekście jej różnorodności,

3) podsumowanie działalności Rady Nadzorczej Spółki i jej Komitetów,

4) ocenę sytuacji Spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem adekwatności i skuteczności stosowanych w Spółce systemów kontroli

wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, zapewniania zgodności działalności z normami lub mającymi zastosowanie praktykami oraz audytu

wewnętrznego, wraz z informacją na temat działań, jakie Rada Nadzorcza Spółki podejmowała w celu dokonania tej oceny, obejmującej

wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności operacyjnej,

5) ocenę stosowania przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu wypełniania obowiązków informacyjnych dotyczących ich

stosowania określonych w Regulaminie Giełdy i przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez

emitentów papierów wartościowych, wraz z informacją na temat działań, jakie Rada Nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny,

6) ocenę zasadności wydatków ponoszonych przez Spółkę i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów,

organizacji społecznych, związków zawodowych, itp.,

7) informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu Spółki i Rady Nadzorczej Spółki, w tym realizacji

celów i kryteriów różnorodności, między innymi w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz

doświadczenie zawodowe,

8) ocenę sposobu sporządzania lub przekazywania Radzie Nadzorczej przez Zarząd informacji, dokumentów, sprawozdań lub wyjaśnień

zażądanych w trybie określonym w art. 382 § 4 Kodeksu spółek handlowych,

9) informację o łącznym wynagrodzeniu należnym od Spółki z tytułu wszystkich badań zleconych doradcom przez Radę Nadzorczą w trakcie

roku obrotowego.

4. Sporządzanie raz w roku sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu Spółki i Rady Nadzorczej Spółki zgodnie z wymogami

określonymi w Ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego

systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

5. Opiniowanie Strategii Korporacyjnej Grupy Kapitałowej.

6. Opiniowanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej.

7. Opiniowanie rocznego planu prowadzenia działalności sponsoringowej oraz rocznego raportu z jego realizacji.

8. Opiniowanie sporządzanych przez Zarząd Spółki sprawozdań o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi

marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem.

9. Opiniowanie wniosków Zarządu Spółki w sprawach wskazanych w § 35 Statutu Spółki w wyłączeniem wniosków dotyczących Członków Rady

Nadzorczej Spółki.

10. Opiniowanie projektów uchwał wnoszonych przez Zarząd Spółki do porządku obrad WZ.

11. Opiniowanie zmiany zasad zbywania aktywów trwałych, określonych w § 38

Statutu Spółki.

Kompetencje stanowiące

1. Wybór biegłego rewidenta do przeprowadzenia badania i przeglądu sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania

finansowego Grupy Kapitałowej.

2. Określanie zakresu i terminów przedkładania przez Zarząd Spółki rocznego planu rzeczowo-finansowego Spółki i Grupy Kapitałowej,

3. Zatwierdzanie planu rzeczowo-finansowego Spółki i Grupy Kapitałowej.

4. Przyjmowanie jednolitego tekstu Statutu Spółki, przygotowanego przez Zarząd Spółki.

5. Zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki.

6. Zatwierdzanie regulaminu organizacyjnego przedsiębiorstwa Spółki.

7. Zatwierdzanie polityki wynagrodzeń dla grupy kapitałowej.

8. Nabycie składników aktywów trwałych w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości o wartości przekraczającej:

1) 20 000 tys. PLN lub

2) 5% sumy aktywów w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego

sprawozdania finansowego,

z zastrzeżeniem postanowień § 20 ust. 5 Statutu Spółki.

9. Rozporządzenie składnikami aktywów trwałych w rozumieniu przepisów Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, zaliczonymi do

wartości niematerialnych i prawnych, rzeczowych aktywów trwałych lub inwestycji długoterminowych, w tym wniesienie jako wkładu do spółki

lub spółdzielni, jeżeli wartość rynkowa tych składników przekracza 20 000 tys. PLN lub 5% wartości sumy aktywów w rozumieniu Ustawy

z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego, z zastrzeżeniem

postanowień § 20 ust. 5 Statutu Spółki, a także oddanie tych składników do korzystania innemu podmiotowi, na okres dłuższy niż 180 dni

w roku kalendarzowym, na podstawie czynności prawnej, jeżeli wartość rynkowa przedmiotu czynności prawnej przekracza 500 tys. PLN lub

5% sumy aktywów, przy czym, oddanie do korzystania w przypadku:

1) umów najmu, dzierżawy i innych umów o oddanie składnika majątkowego do odpłatnego korzystania innym podmiotom – przez wartość

rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się wartość świadczeń za: rok – jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpiło na

podstawie umowy zawartej na czas nieoznaczony, cały czas obowiązywania umowy – w przypadku umów zawieranych na czas

oznaczony,

2) umów użyczenia i innych nieodpłatnych umów o oddanie składnika majątkowego do korzystania innym podmiotom – przez wartość

rynkową przedmiotu czynności prawnej rozumie się równowartość świadczeń, jakie przysługiwałyby w razie zawarcia umowy najmu lub

dzierżawy, za: rok - jeżeli oddanie składnika majątkowego nastąpi na podstawie umowy zawartej na czas nieoznaczony, cały czas

obowiązywania umowy - w przypadku umów zawartych na czas oznaczony.

10. Zaciąganie zobowiązań warunkowych, w tym udzielanie przez Spółkę gwarancji i poręczeń majątkowych o wartości przekraczającej

równowartość 20 000 tys. PLN.

11. Wystawianie weksli o wartości przekraczającej równowartość 20 000 tys. PLN.

12. Wypłata zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy.

13. Objęcie albo nabycie akcji lub udziałów innej spółki, o wartości przekraczającej:

1) 20 000 tys. PLN lub

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

152

Sprawy wymagające uchwały Rady Nadzorczej Spółki

2) 5% sumy aktywów w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego

sprawozdania finansowego.

14. Zbycie akcji lub udziałów innej spółki o wartości rynkowej przekraczającej:

1) 20 000 tys. PLN lub

2) 10% sumy aktywów w rozumieniu Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego

zatwierdzonego sprawozdania finansowego.

15. Zawarcie umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej

oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, jeżeli wysokość wynagrodzenia przewidzianego za świadczone usługi łącznie w tej

umowie lub innych umowach zawieranych z tym samym podmiotem przekracza 500 tys. PLN netto, w stosunku rocznym.

16. Zmiana umowy o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej

oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem podwyższającej wynagrodzenie powyżej kwoty, o której mowa w pkt 15 powyżej,

17. Zawarcie umów o usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej

oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, w których maksymalna wysokość wynagrodzenia nie jest przewidziana,

18. Zawarcie umowy darowizny lub innej umowy o podobnym skutku o wartości przekraczającej 20 tys. PLN lub 0,1% sumy aktywów w rozumieniu

Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego,

19. Zwolnienie z długu lub innej umowy o podobnym skutku o wartości przekraczającej 50 tys. PLN lub 0,1% sumy aktywów w rozumieniu Ustawy

z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego,

20. Zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym w rozumieniu Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach

wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych,

21. Udzielanie zgody na tworzenie oddziałów Spółki za granicą,

22. Określanie sposobu wykonywania prawa głosu na WZ lub na ZW spółek, w których Spółka posiada ponad 50% akcji lub udziałów, w sprawach:

1) zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa

rzeczowego, jeżeli ich wartość przekracza równowartość kwoty 5 000 tys. EUR w PLN,

2) rozwiązania i likwidacji spółki.

23. Określanie sposobu wykonywania prawa głosu przez reprezentanta TAURON na WZ spółek, wobec których Spółka jest przedsiębiorcą

dominującym w rozumieniu art. 4 pkt 3 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów, w sprawach:

1) zawiązania przez spółkę innej spółki,

2) zmiany statutu lub umowy oraz przedmiotu działalności spółki,

3) połączenia, przekształcenia, podziału, rozwiązania i likwidacji spółki,

4) podwyższenia lub obniżenia kapitału zakładowego spółki,

5) zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa spółki lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienia na nich ograniczonego prawa

rzeczowego,

6) umorzenia udziałów lub akcji,

7) kształtowania wynagrodzeń członków Zarządów oraz rad nadzorczych,

8) postanowienia dotyczącego roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu spółki lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,

9) o których mowa w art. 17 ust. 1 Ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, z zastrzeżeniem § 15

ust. 4 Statutu Spółki, z wyłączeniem spraw dotyczących czynności prawnych, o których mowa w § 20 ust. 5 Statutu Spółki, oraz

z wyłączeniem spraw dotyczących nabycia lub rozporządzania składnikami aktywów trwałych stanowiących lub mających stanowić

majątek niezbędny do wykonywania działalności gospodarczej w zakresie dystrybucji energii elektrycznej przez spółkę będącą operatorem

systemu dystrybucyjnego elektroenergetycznego.

Kompetencje dotyczące Zarządu

1. Powoływanie i odwoływanie Członków Zarządu Spółki.

2. Ustalanie zasad wynagradzania i wysokości wynagrodzenia dla Członków Zarządu Spółki, z zastrzeżeniem § 18 Statutu Spółki.

3. Zawieszanie w czynnościach Członków Zarządu, z ważnych powodów.

4. Delegowanie Członków Rady Nadzorczej Spółki do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu Spółki, którzy nie mogą sprawować

swoich czynności i ustalanie im wynagrodzenia z zastrzeżeniem, iż łączne wynagrodzenie pobierane przez oddelegowanego jako Członka

Rady Nadzorczej Spółki oraz z tytułu oddelegowania do czasowego sprawowania czynności Członka Zarządu Spółki, nie może przekroczyć

wynagrodzenia ustalonego dla Członka Zarządu Spółki, w miejsce którego Członek Rady Nadzorczej Spółki został oddelegowany.

5. Przeprowadzanie postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Członka Zarządu Spółki.

6. Przeprowadzanie konkursu celem wyłonienia osoby, z którą zostanie zawarta umowa o sprawowanie zarządu w Spółce i zawieranie umowy

o sprawowanie zarządu w Spółce.

7. Udzielanie zgody Członkom Zarządu Spółki na zajmowanie stanowisk w organach innych spółek.

Pozostałe kompetencje Rady Nadzorczej Spółki

1. Zatwierdzanie rocznego sprawozdania Zarządu Spółki z nadzoru nad realizacją projektów inwestycyjnych.

2. Sporządzanie sprawozdań z nadzoru realizacji przez Zarząd Spółki inwestycji, w tym zakupu aktywów trwałych, a w szczególności opiniowanie

prawidłowości i efektywności wydatkowania środków pieniężnych z tym związanych.

3. Przyjęcie sporządzanych przez Zarząd Spółki sprawozdań dotyczących:

1) wydatków reprezentacyjnych, wydatków na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz

usługi doradztwa związanego z zarządzaniem,

2) stosowania dobrych praktyk określonych przez Prezesa Rady Ministrów na podstawie art. 7 ust. 3 Ustawy o zasadach zarządzania

mieniem państwowym w zakresie ładu korporacyjnego, społecznej odpowiedzialności biznesu oraz sponsoringu.

4. Uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej Spółki.

Główne zadania Rady Nadzorczej Spółki w 2023 r.

Rada Nadzorcza Spółki w roku obrotowym 2023 odbyła łącznie 7 posiedzeń i podjęła 75 uchwał.

Podczas 5 posiedzeń byli obecni wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej Spółki. Podczas 2 posiedzeń był nieobecny

1 Członek Rady Nadzorczej Spółki. Nieobecności Członków Rady Nadzorczej Spółki zostały usprawiedliwione

stosownymi uchwałami Rady Nadzorczej Spółki.

Poniższa tabela przedstawia główne zagadnienia, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza Spółki podczas

posiedzeń w 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

153

Tabela nr 59. Główne zagadnienia, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza Spółki podczas posiedzeń w 2023 r.

Główne zagadnienia, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza Spółki podczas posiedzeń w 2023 r.

W zakresie swych kompetencji opiniodawczych / oceniających:

1. dokonała oceny Sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku zgodnego z MSSF

zatwierdzonymi przez Unię Europejską w zakresie jego zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym,

2. dokonała oceny Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31

grudnia 2022 r. zgodnego z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską w zakresie jego zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze

stanem faktycznym,

3. dokonała oceny wniosku Zarządu do Walnego Zgromadzenia Spółki dotyczącego podziału zysku netto za rok obrotowy 2022,

4. dokonała oceny Sprawozdania Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2022

i Sprawozdania na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON za 2022 r.,

5. pozytywnie zaopiniowała Sprawozdanie TAURON Polska Energia S.A. dotyczące wydatków reprezentacyjnych, wydatków na usługi prawne,

usługi marketingowe, usługi public relations i komunikacji społecznej oraz na usługi doradztwa związanego z zarządzaniem poniesionych

w 2022 r.,

6. pozytywnie zaopiniowała Raport roczny z realizacji Planu prowadzenia działalności sponsoringowej przez Grupę TAURON rok 2022, zmiany

Planu prowadzenia działalności sponsoringowej przez Grupę TAURON w 2023 r. oraz Plan prowadzenia działalności sponsoringowej przez

Grupę Kapitałową TAURON w 2024 r.

W zakresie swych kompetencji stanowiących:

1. przyjęła Sprawozdanie Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. za 2022 r.,

2. przyjęła tekst jednolity Statutu TAURON Polska Energia S.A.,

3. przyjęła Sprawozdanie o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. za 2022 r. i przekazała do

Walnego Zgromadzenia celem zaopiniowania,

4. zatwierdziła zmiany do Regulamin Organizacyjnego TAURON Polska Energia S.A.,

5. zatwierdziła Plan rzeczowo-finansowy Grupy TAURON na 2023 r. oraz Plan rzeczowo-finansowy TAURON Polska Energia S.A. na 2023 r.,

6. zatwierdziła zmienione Zasady wynagradzania w Grupie TAURON,

7. wyrażała zgodę na zawarcie umów na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations)

i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem, jeżeli wysokość wynagrodzenia przewidzianego za świadczone

usługi łącznie w danej umowie lub innych umowach zawieranych z tym samym podmiotem przekraczała 500 tys. PLN netto w stosunku

rocznym,

8. określała sposób wykonywania prawa głosu na Walnych Zgromadzeniach / Zgromadzeniach Wspólników spółek, wobec których TAURON

jest przedsiębiorcą dominującym w rozumieniu art. 4 pkt 3 ustawy z dnia 16 lutego 2017 r. o ochronie konkurencji i konsumentów w sprawach

dotyczących: zmiany statutów/umów/aktów założycielskich mających na celu dostosowanie ich treści do zmienionego KSH, połączenia,

nabycia składników aktywów trwałych, wynagrodzeń członków organów korporacyjnych, podwyższenia kapitału zakładowego,

9. monitorowała działalność Komitetów Rady Nadzorczej, uzupełniała ich składy.

W zakresie współpracy z firmą audytorską Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp.k.:

1. spotkała się z biegłym rewidentem celem omówienia wyników badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON za rok

obrotowy 2022,

2. zapoznała się z wnioskami z badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON za rok 2022 r., jak również

sprawozdaniem dodatkowym sporządzonym dla Komitetu Audytu,

3. zapoznała się z raportem biegłego rewidenta z oceny Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON

Polska Energia S.A. za 2022 r.

W zakresie nadzoru nad bieżącą działalnością Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON:

1. analizowała bieżącą sytuację ekonomiczno-finansową Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON, w tym realizację planu rzeczowo-

finansowego, zadłużenie, wykorzystanie potencjału wytwórczego, prognozowane przychody i zyski w poszczególnych obszarach działalności,

2. zapoznała się z informacją na temat realizacji Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą 2050 i kierunków rozwoju, ze

szczególnym uwzględnieniem małych modułowych reaktorów (SMR) i morskich farm wiatrowych, w tym z odstępstwami od wyznaczonych

kierunków,

3. omawiała postępy prac związane z realizacją Programu NABE,

4. udzieliła zgody na warunki brzegowe, określone w dokumencie podsumowującym warunki transakcji zbycia (Term Sheet) na rzecz Skarbu

Państwa reprezentowanego przez Ministra Aktywów Państwowych 100 % akcji posiadanych przez TAURON w kapitale zakładowym

TAURON Wytwarzanie w ramach Programu NABE,

5. omawiała informacje dotyczące sytuacji na rynku węgla oraz w spółkach Grupy TAURON, w tym zapasów i stanu realizacji dostaw węgla

w 2023 r.,

6. omawiała kluczowe ryzyka i ich mitygacje, w szczególności wpływ agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę na bieżącą i przyszłą działalność

Grupy TAURON,

7. omówiła raport obejmujący status prac dotyczących kierunków reorganizacji Obszaru OZE w Grupie TAURON,

8. omówiła koncepcję rozwoju rynku ciepła w Grupie TAURON,

9. udzielała zgody na zawarcie umów darowizny z Fundacją TAURON,

10. wyraziła zgodę na zaciągnięcie przez TAURON zobowiązania warunkowego w postaci udzielenia poręczenia za zobowiązania spółki zależnej

TAURON Sprzedaż wobec Polskiej Spółki Gazownictwa sp. z o.o.,

11. wyraziła zgodę na przedłużenie okresu zaciągania przez TAURON zobowiązań warunkowych w postaci gwarancji bankowych wystawianych

w ramach umów linii nieprzyrzeczonych zawieranych z bankami na potrzeby zabezpieczenia transakcji przeprowadzanych przez TAURON

w imieniu i na rzecz TAURON oraz spółek zależnych, jak również na rozszerzenie grona potencjalnych beneficjentów poprzez zmianę podjętej

w 2022 r. uchwały,

12. monitorowała proces realizacji dialogu społecznego w Spółce i Grupie Kapitałowej TAURON, spotykała się z przedstawicielami Prezydium

Rady Społecznej Grupy Kapitałowej TAURON, wyjaśniała zgłoszone uwagi,

13. zapoznała się z informacją dotyczącą ponoszonych w 2022 r. i w I półroczu 2023 r. wydatków na usługi doradcze w TAURON i Grupie

Kapitałowej TAURON w rozbiciu na doradztwo biznesowe i strategiczne, doradztwo prawne, usługi audytorskie, doradztwo podatkowe oraz

pozostałe,

14. zapoznała się z realizacją w 2022 r. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady o ochronie danych osobowych (RODO),

15. monitorowała członkostwo spółek Grupy TAURON w stowarzyszeniach i innych organizacjach branżowych oraz uiszczone składki,

16. omówiła sytuację bloku 910 MW w Jaworznie, ze szczególnym uwzględnieniem przyczyn, skutków oraz konsekwencji związanych

z występującą awaryjnością i brakiem osiągania optymalnej mocy bloku oraz stanu negocjacji z Rafako S.A. prowadzonych w postępowaniu

mediacyjnym przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej RP,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

154

Główne zagadnienia, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza Spółki podczas posiedzeń w 2023 r.

17. zapoznawała się z bieżącymi informacjami dotyczącymi m.in.: zakończonych i prowadzonych zadań audytowych w Grupie Kapitałowej

TAURON, działalnością obszaru zarządzania zgodnością, sporów sądowych spółki PEPKH, wykazów uchwał podjętych przez Zarząd.

W zakresie swych kompetencji dotyczących Zarządu:

1. skierowała wnioski do Walnego Zgromadzenia dotyczące udzielenia absolutorium obecnym oraz byłym Członkom Zarządu Spółki

z wykonania przez nich obowiązków pełnionych w roku obrotowym 2022,

2. przeprowadziła analizę poziomu wykonania Celów Zarządczych ustalonych dla Członków Zarządu VI kadencji Spółki do realizacji w 2022 r.

oraz ustaliła wysokość należnej wypłaty wynagrodzenia zmiennego,

3. w związku z przyjętym systemem wynagradzania uszczegółowiła Cele Zarządcze dla Członków Zarządu Spółki do realizacji w 2023 r. wraz

z określeniem wag tych celów oraz obiektywnych kryteriów ich realizacji i rozliczania,

4. wyraziła zgodę na poniesienie kosztów związanych ze szkoleniem Członka Zarządu.

W zakresie nadzoru nad prawidłowością i efektywnością wydatkowania środków pieniężnych związanych z realizowaniem przez

Zarząd Spółki inwestycji, w tym zakupu aktywów trwałych:

1. zatwierdziła Sprawozdanie Zarządu TAURON Polska Energia S.A. z nadzoru nad realizacją projektów inwestycyjnych w Grupie TAURON

w roku 2022,

2. przyjęła Sprawozdanie Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. z nadzoru realizacji przez Zarząd inwestycji w tym zakupu aktywów

trwałych w roku 2022 oraz pozytywnie opiniowała i nie zgłosiła zastrzeżeń co do prawidłowości i efektywności wydatkowania środków

pieniężnych związanych z zakupem aktywów trwałych,

3. wyraziła zgodę na zbycie udziałów TAMEH HOLDING, stanowiących 50% kapitału zakładowego TAMEH HOLDING, na rzecz spółek z Grupy

ArcelorMittal w trybie bez przeprowadzenia przetargu lub aukcji, zgodnie z postanowieniami Umowy Wspólników,

4. zapoznawała się z bieżącymi informacjami dotyczącymi stanu realizacji strategicznych projektów inwestycyjnych,

5. wyraziła zgodę na połączenie spółek: TAURON Ekoenergia z AVAL-1 i „Polpower”, TAURON Ciepło z Energetyką Cieszyńską oraz TAURON

Ekoenergia z WIND T1,

6. zapoznawała się ze stanem realizacji projektów OZE w Grupie TAURON, obejmującym m.in. realizowane i planowane projekty OZE, jak

również podziałem zadań i odpowiedzialności z zakresu OZE pomiędzy spółkami Grupy TAURON.

Komitet Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Członkowie Komitetu Audytu zostali powołani przez Radę Nadzorczą Spółki spośród jej członków.

W 2023 r. Komitet Audytu funkcjonował w składzie liczącym od 4 do 5 osób.

Skład osobowy Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2023 r.

Teresa Famulska

 Przewodnicząca Komitetu Audytu,

Dariusz Hryniów

 Członek Komitetu Audytu,

Leszek Koziorowski

 Członek Komitetu Audytu,

Grzegorz Peczkis

 Członek Komitetu Audytu.

Skład osobowy Komitetu Audytu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Piotr Kołodziej

 Przewodniczący Komitetu Audytu,

Michał Hulbój

 Członek Komitetu Audytu,

Beata Kisielewska

 Członkini Komitetu Audytu,

Natalia Klima-Piotrowska

 Członkini Komitetu Audytu,

Karolina Mucha-Kuś

 Członkini Komitetu Audytu.

Zmiany w składzie osobowym Komitetu Audytu w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Na dzień 1 stycznia 2023 r. w skład Komitetu Audytu wchodzili następujący Członkowie Rady Nadzorczej Spółki:

Teresa Famulska (Przewodnicząca), Stanisław Borkowski, Leszek Koziorowski oraz Grzegorz Peczkis.

W dniu 23 maja 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu Komitetu Audytu, powołując do jego

składu Dariusza Hryniowa.

W dniu 3 października 2023 r. wygasł mandat Członka Rady Nadzorczej Spółki Stanisława Borkowskiego na skutek

śmierci.

W dniu 25 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie

§ 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki odwołał Dariusza Hryniowa ze składu Rady Nadzorczej Spółki. Następnie w dniu

5 lutego 2024 r. Minister Aktywów Państwowych ze składu Rady Nadzorczej Spółki odwołał Teresę Famulską. Tym

samym ustało ich członkostwo w Komitecie Audytu.

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Audytu, powołując do jego składu Piotra Kołodzieja.

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Komitet Audytu dokonał wyboru Piotra Kołodzieja na

Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 25 marca 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Leszek Koziorowski złożył oświadczenie o rezygnacji

z dniem 2 kwietnia 2024 r. z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. Tym samym ustało jego członkostwo

w Komitecie Audytu.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

155

W dniu 3 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Nadzwyczajne WZ Spółki podjęło uchwałę o odwołaniu

ze składu Rady Nadzorczej Spółki Grzegorza Peczkisa. Tym samym ustało jego członkostwo w Komitecie Audytu.

W dniu 5 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Audytu, powołując do jego składu Michała Hulboja, Beatę Kisielewską, Natalię Klimę-Piotrowską oraz

Karolinę Muchę-Kuś.

W 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie Komitetu

Audytu.

Informacja o niezależności i kwalifikacjach zawodowych Członków Komitetu Audytu

Zgodnie z Ustawą z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym

większość członków komitetu audytu, w tym jego przewodniczący powinna być niezależna oraz przynajmniej jeden

członek komitetu audytu powinien posiadać wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania

sprawozdań finansowych i przynajmniej jeden członek komitetu audytu powinien posiadać wiedzę i umiejętności

z zakresu branży, w której działa spółka.

W 2023 r. skład Komitetu Audytu był zgodny z wymogami określonymi w powyższej ustawie. Oceny niezależności

i ustawowych wymogów co do posiadanej wiedzy i umiejętności przez poszczególnych Członków Komitetu Audytu

dokonała Rada Nadzorcza Spółki na podstawie stosownych oświadczeń złożonych przez Członków Komitetu

Audytu. Kwalifikacje Członków Komitetu Audytu w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,

a także branży, w której działa Spółka wynikają z wykształcenia oraz umiejętności posiadanych przez Członków

Komitetu Audytu.

Po zmianie w składzie Rady Nadzorczej Spółki w dniu 5 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) dokonanej

w ramach uprawnień osobistych posiadanych przez Ministra Aktywów Państwowych, reprezentującego

akcjonariusza Skarb Państwa, Rada Nadzorcza Spółki podczas swojego posiedzenia w dniu 13 lutego 2024 r.

powołując Członków Komitetu Audytu dokonała oceny kandydatów w zakresie spełniania ww. kryteriów.

Przedmiotowa analiza i ocena wykazała, że zostały spełnione wymogi dotyczące posiadania wiedzy i umiejętności

z zakresu branży, w której działa Spółka, tj. branży energetycznej, natomiast nie zostały spełnione wymogi

dotyczące posiadania wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.

Odnośnie wymogów dotyczących niezależności, większość Członków Rady Nadzorczej TAURON była niezależna.

W związku z powyższym zostały podjęte działania w celu spełnienia powyższego wymogu i na żądanie

akcjonariusza KGHM Polska Miedź na dzień 3 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) zostało zwołane,

a następnie odbyło się Nadzwyczajne WZ Spółki, które podjęło m.in. uchwały w sprawie powołania do składu Rady

Nadzorczej Spółki osób spełniających wymóg dotyczący posiadania wiedzy i umiejętności w zakresie

rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych.

Poniższa tabela przedstawia informację o spełnieniu przez Członków Komitetu Audytu wymogów niezależności

oraz wymogów co do posiadanej wiedzy i umiejętności w 2023 r.

Tabela nr 60. Spełnienie przez Członków Komitetu Audytu wymogów niezależności oraz wymogów co do posiadanej wiedzy i umiejętności

w 2023 r.

Imię i Nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w Komitecie Audytu w 2023 r.

Spełnienie wymogów niezależności oraz wymogów

co do posiadanej wiedzy i umiejętności

1. Teresa Famulska

od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.

Niezależna.

Posiadała wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania

sprawozdań finansowych wynikające z wykształcenia (jest absolwentką

Akademii Ekonomicznej w Katowicach, posiada tytuł profesora nauk

ekonomicznych oraz uprawnienia zawodowe doradcy podatkowego)

oraz doświadczenia (m.in. jest autorką ponad 150 publikacji krajowych

i zagranicznych z problematyki finansów. W latach 2007-2018

uczestniczyła w pracach Państwowej Komisji Egzaminacyjnej do Spraw

Doradztwa Podatkowego, w latach 2007-2019 była członkiem Komitetu

Nauk o Finansach Polskiej Akademii Nauk. Jest członkiem Polskiego

Stowarzyszenia Finansów i Bankowości, International Fiscal Association,

Centrum Informacji i Organizacji Badań Finansów Publicznych i Prawa

Podatkowego Krajów Europy Środkowej i Wschodniej oraz Polskiego

Towarzystwa Ekonomicznego).

2. Stanisław Borkowski

od 01.01.2023 r. do 02.10.2023 r.

Niezależny.

Posiadał wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania

sprawozdań finansowych wynikające z wykształcenia (jest absolwentem

Executive MBA na Uniwersytecie Quebec w Montrealu oraz absolwentem

Master of Business Administration Szkoły Głównej Handlowej

w Warszawie) oraz doświadczenia (m.in. nadzór i zarządzanie spółkami

prawa handlowego).

3. Dariusz Hryniów

od 23.05.2023 r. do 31.12.2023 r.

Niezależny.

4. Leszek Koziorowski

od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.

Niezależny.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

156

Imię i Nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w Komitecie Audytu w 2023 r.

Spełnienie wymogów niezależności oraz wymogów

co do posiadanej wiedzy i umiejętności

5. Grzegorz Peczkis

od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.

Niezależny.

Posiadał wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka

wynikające z wykształcenia (jest m.in. absolwentem Wydziału Inżynierii

Środowiska i Energetyki Politechniki Śląskiej na kierunku Mechanika

i Budowa Maszyn oraz posiada stopień naukowy doktora nauk

technicznych w zakresie budowy i eksploatacji maszyn) oraz

doświadczenia (jest adiunktem na Politechnice Śląskiej oraz autorem

kilkudziesięciu publikacji naukowych oraz publicystycznych uprawnionym

z dziesięciu patentów przyznanych przez Urząd Patentowy RP).

Poniższa tabela przedstawia informację o spełnieniu przez Członków Komitetu Audytu wymogów niezależności

oraz wymogów co do posiadanej wiedzy i umiejętności według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 61. Spełnienie przez Członków Komitetu Audytu wymogów niezależności oraz wymogów co do posiadanej wiedzy i umiejętności według

stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.

Imię i Nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w Komitecie Audytu w 2024 r.

Spełnienie wymogów niezależności oraz wymogów

co do posiadanej wiedzy i umiejętności

1. Piotr Kołodziej

od 13.03.2024 r. do nadal

Niezależny.

Posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka

wynikające z wykształcenia (jest m.in. absolwentem Wydziału

Elektrycznego Politechniki Śląskiej, ukończył również studia

podyplomowe w zakresie elektroenergetyki) oraz doświadczenia

(pełnienie funkcji w zarządach oraz na stanowiskach kierowniczych

w spółkach z branży energetycznej).

2. Michał Hulbój

od 05.04.2024 r. do nadal

Niezależny.

Posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania

sprawozdań finansowych wynikające z wykształcenia (jest absolwentem

Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku finanse

i bankowość. Posiada licencję maklera papierów wartościowych i uzyskał

pozytywny wynik dwóch egzaminów w programie CFA) oraz

doświadczenia (wieloletnie zatrudnienie w podmiotach sektora

finansowego).

3. Beata Kisielewska

od 05.04.2024 r. do nadal

Niezależna.

Posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania

sprawozdań finansowych. Jest biegłym rewidentem oraz absolwentką

Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej na kierunku zarządzanie

i marketing ze specjalnością rachunkowość i finanse, gdzie otrzymała

certyfikat IES International Education Society. Aktualnie zatrudniona

w spółce ATAC Audytorzy i Partnerzy Sp. z o.o. jako biegły rewident

i Wiceprezes Zarządu. Specjalizuje się w audycie sprawozdań

finansowych jednostek zainteresowania publicznego oraz usługach dla

spółek kapitałowych i instytucji finansowych.

4. Natalia Klima-Piotrowska

od 05.04.2024 r. do nadal

Niezależna.

5. Karolina Mucha-Kuś

od 05.04.2024 r. do nadal

Zależna.

Zadania i kompetencje Komitetu Audytu

W 2023 r. Komitet Audytu realizował zadania i kompetencje określone w aktualnie obowiązujących przepisach

prawa oraz przyjętym przez Radę Nadzorczą Regulaminie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska

Energia S.A.

Poniższa tabela przedstawia zadania i kompetencje Komitetu Audytu według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.

oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 62. Kompetencje Komitetu Audytu, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Kompetencje Komitetu Audytu

1. Monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce, skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem,

compliance oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej, wykonywania czynności rewizji finansowej,

w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru

Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej,

2. Kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki

świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie,

3. Dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych usług niebędących

badaniem w Spółce,

4. Opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania,

5. Opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską

oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem,

6. Określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę,

7. Przedstawianie Radzie Nadzorczej na potrzeby wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej ustawowe badanie lub przegląd sprawozdań

finansowych rekomendacji, o której mowa w art. 130 ust. 2 i 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

157

Kompetencje Komitetu Audytu

oraz nadzorze publicznym oraz w art. 16 ust. 2 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r.

w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego (…), zgodnie

z politykami, o których mowa w pkt 4 i 5 powyżej,

8. Informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do rzetelności

sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania,

9. Przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce,

10. Wykonywanie innych czynności przypisanych do obowiązków komitetów audytu mocą ustawy i rozporządzenia, o których mowa w pkt 7

powyżej oraz ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości.

Główne zadania Komitetu Audytu w 2023 r.

Komitet Audytu w roku obrotowym 2023 odbył łącznie 8 posiedzeń i podjął 16 uchwał.

Podczas 6 posiedzeń byli obecni wszyscy Członkowie Komitetu Audytu, natomiast podczas 2 posiedzeń był

nieobecny 1 Członek Komitetu Audytu. Nieobecność Członka Komitetu Audytu została usprawiedliwiona stosowną

uchwałą Komitetu Audytu.

Poniższa tabela przedstawia główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Audytu podczas posiedzeń w 2023

Tabela nr 63. Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Audytu podczas posiedzeń w 2023 r.

Komitet Audytu podczas posiedzeń w 2023 r.:

1. monitorował procesu sprawozdawczości finansowej, w tym dokonał analizy rzetelności informacji finansowych przedstawianych przez Spółkę,

w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym oraz przedstawił Radzie Nadzorczej rekomendację

z dokonanej oceny informacji zawartych w następujących dokumentach:

 Sprawozdaniu finansowym TAURON Polska Energia S.A. za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2022 r. zgodnym z MSSF

zatwierdzonymi przez Unię Europejską,

 Wniosku Zarządu do Walnego Zgromadzenia dotyczącego podziału zysku netto za rok obrotowy 2022,

 Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za rok obrotowy zakończony dnia 31

grudnia 2022 r. zgodnym z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską,

 Sprawozdaniu Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok 2022 i Sprawozdaniu na

temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON za 2022 r.,

 Rozszerzonym skonsolidowanym raporcie kwartalnym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2023 r.,

 Rozszerzonym skonsolidowanym raporcie półrocznym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I półrocze 2023 r.,

 Rozszerzonym skonsolidowanym raporcie kwartalnym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za III kwartał 2023 r.,

2. współpracował z biegłym rewidentem w zakresie:

 badania sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy

2022 (omówienie sprawozdania biegłego rewidenta z przeprowadzonego badania, omówienie dodatkowego sprawozdania

sporządzonego przez biegłego rewidenta dla Komitetu Audytu, zapoznanie się z oświadczeniem o spełnieniu wymogów niezależności

przez firmę audytorską oraz członków zespołu wykonujących czynności rewizji finansowej oraz informacji o niewykonywaniu usług

niebędących usługami rewizji finansowej przez firmę audytorską na rzecz Spółki i spółek Grupy TAURON),

 przeglądu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy

Kapitałowej TAURON za I półrocze 2023 r. (omówienie wyników przeprowadzonego przeglądu oraz zapoznanie się z oświadczeniem

o spełnianiu kryteriów niezależności wobec spółek Grupy Kapitałowej TAURON i pozostawaniu w stosunku niezależności od badanej

jednostki w okresie od daty złożenia poprzedniego oświadczenia o niezależności),

 procesu badania sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON za rok

obrotowy 2023 (omówienie ogólnych założeń procesu badania, harmonogramu strategii badania oraz raportowania pozafinansowego,

jak również wyników wstępnego badania w Spółce i spółkach zależnych).

3. przedstawił Radzie Nadzorczej pozytywną ocenę niezależności procesu rewizji finansowej oraz dokonał oceny kluczowego biegłego

rewidenta oraz członków zespołu wykonujących czynności rewizji finansowej, co do spełniania kryteriów niezależności wobec spółek Grupy

Kapitałowej TAURON i pozostawaniu w niezależności od badanej jednostki w okresie od daty poprzedniej oceny niezależności.

4. przedstawił Radzie Nadzorczej Sprawozdanie Komitetu Audytu dla Rady Nadzorczej z oceny sprawozdań finansowych, sprawozdanie

Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON i wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku netto za rok obrotowy 2022

oraz oceny sytuacji Spółki z uwzględnieniem adekwatności i skuteczności stosowanych w Spółce systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania

ryzykiem, compliance oraz audytu wewnętrznego.

5. omówił projekt Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. za 2022 celem

przekazania do zaopiniowania przez biegłych rewidentów,

6. analizował wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON za 2022 r., za I kwartał 2023 r., za I półrocze 2023 r. oraz za III kwartał 2023

r.,

7. zapoznał się i nie wniósł uwag do nowego brzmienia Polityki rachunkowości Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A.,

8. zapoznał się z informacją dotyczącą wykonania czynności wynikających z Procedury w zakresie zapewnienia w ramach Grupy TAURON

przestrzegania wymogu niezależności firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie i przegląd sprawozdań finansowych i skonsolidowanych

sprawozdań finansowych TAURON Polska Energia S.A.,

9. zapoznał się z projektem zmian w regulacjach dotyczących wyboru firmy audytorskiej oraz badania sprawozdań finansowych pod kątem

wytycznych UKNF,

10. zapoznał się z informacją dotyczącą wewnętrznego i zewnętrznego systemu finansowania w Grupie TAURON oraz stanu zadłużenia spółek

zależnych wobec TAURON z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych oraz cash pool według stanu na dzień 31 grudnia 2022 r.,

11. monitorował zagadnienia z obszaru audytu wewnętrznego i systemów kontroli wewnętrznej, w szczególności omówił wykonanie rocznego

Planu Audytu dla Grupy TAURON na 2022 rok, jak również realizację w poszczególnych kwartałach planu zadań audytowych i kontroli

doraźnych w Grupie Kapitałowej TAURON przyjętych na 2023 r.,

12. zapoznał się z samooceną działalności Obszaru Audytu w okresie trzech lat, co do skuteczności podejmowanych przedsięwzięć audytowych

i kontrolnych w Grupie TAURON oraz obejmowania swą działalnością wszystkich istotnych obszarów działalności spółek Grupy TAURON,

13. omówił Raport z oceny Systemu Kontroli Wewnętrznej za 2022 r.,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

158

Komitet Audytu podczas posiedzeń w 2023 r.:

14. monitorował zagadnienia z obszaru kluczowych ryzyk korporacyjnych i specyficznych w Grupie Kapitałowej TAURON (kwartalne informacje

z zakresu zarządzania ryzykiem),

15. monitorował kwartalne sprawozdania z zakresu zadań realizowanych przez obszar compliance, jak również zapoznał się z Raportem

Compliance TAURON Polska Energia S.A. za 2022 r., Planem Compliance Grupy TAURON na 2023 r., sprawozdaniami z okresowej oceny

transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okresy: II półrocza 2022 r. i I półrocza 2023 r., informacją dot. stanu stosowania Dobrych

Praktyk 2021 oraz aktualizacją Procedury Oceny Wiarygodności Kontrahentów w Grupie TAURON,

16. zapoznawał się z zasadami i procedurami związanymi ze stosowanymi metodami oceny powiązań osobowych Członków Organów Spółki

w ramach oceny wiarygodności kontrahentów,

17. monitorował kwartalne informacje z zakresu obszaru zakupów, obejmujące w szczególności: analizę postępowań o udzielenie zamówień

w ramach monitorowania skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, w tym postępowań w trybie zamówień z wolnej ręki w spółkach Grupy

Kapitałowej TAURON, wnioski i konkluzje wynikające z analizy zamówień udzielonych w trybie awaryjnym w Spółce i spółkach Grupy

Kapitałowej TAURON, zapoznawał się ze stosowanymi w spółkach Grupy TAURON procedurami zakupowymi,

18. zapoznał się z modelem zarządzania i organizacją obsługi prawnej w Grupie TAURON oraz z wykazem zamówień udzielonych kancelariom

zewnętrznym w 2022 r., których wartość przekroczyła łącznie 30 tys. PLN,

19. przyjął i przedłożył Radzie Nadzorczej Sprawozdanie z działalności Komitetu Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. w roku

obrotowym 2022,

20. realizował inne zadania powierzone przez Radę Nadzorczą, obejmujące m.in. postępowania wyjaśniające, analizę i ocenę dokumentów bądź

czynności prawnych dokonanych przez Spółkę bądź spółki Grupy TAURON, co do ich zgodności z obowiązującymi przepisami prawa oraz

regulacjami wewnętrznymi.

Dozwolone usługi nie będące badaniem świadczone przez firmę audytorską

Na rzecz TAURON i spółek Grupy Kapitałowej TAURON były świadczone w 2023 r. przez firmę audytorską

badającą sprawozdanie finansowe następujące dozwolone usługi niebędące badaniem:

1. potwierdzona pisemnie weryfikacja rocznych i półrocznych jednostkowych pakietów konsolidacyjnych

wybranych spółek Grupy Kapitałowej TAURON niezbędnych do sporządzenia rocznego i półrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego,

2. przeprowadzenie uzgodnionych procedur weryfikacji sprawozdania spółki zależnej TAURON Dystrybucja

w związku z wymogiem oszacowania Wartości Regulacyjnej Aktywów oraz Wartości Regulacyjnej Aktywów dla

Systemu AMI na potrzeby wyznaczenia uzasadnionego zwrotu z zaangażowanego kapitału przez Prezesa

URE,

3. ocena rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej spółki

TAURON Polska Energia S.A., sporządzonego zgodnie z art. 90g Ustawy o ofercie publicznej i warunkach

wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

W związku ze świadczeniem powyższych usług Komitet Audytu dokonał oceny zagrożeń i zabezpieczeń

niezależności firmy audytorskiej Ernst & Young Audyt Polska oraz wyraził zgodę na świadczenie powyższych usług.

Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadczenia

przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz

przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem

W dniu 16 października 2017 r. przyjęte zostały przez Komitet Audytu następujące regulacje, opracowane

w związku z wejściem w życie Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz

nadzorze publicznym:

1. Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz

skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A.,

2. Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz

skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A.,

3. Polityka świadczenia w Grupie TAURON przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie rocznego

sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A.,

podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących

badaniem.

W dniu 27 marca 2023 r. Komitet Audytu przyjął nowe brzmienie Polityki wyboru firmy audytorskiej do

przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania

finansowego TAURON Polska Energia S.A., jak również Procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania

badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON

Polska Energia S.A. Powyższe regulacje zostały zaktualizowane w zakresie zawarcia w nich mechanizmów

awaryjnych na wypadek utraty przez firmę audytorską uprawnień do przeprowadzania czynności rewizji finansowej.

Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz

skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. ma na celu zapewnienie zgodności

wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania i przeglądu sprawozdań finansowych w Spółce

z przepisami prawa. Polityka w sposób czytelny określa zasady i reguły procesu wyboru firmy audytorskiej do

badania sprawozdań TAURON jako jednostki zainteresowania publicznego, zasady procedury wyboru firmy

audytorskiej, zasady sporządzania rekomendacji Komitetu Audytu dotyczącej wyboru firmy audytorskiej, jak

również zasady rotacji firmy audytorskiej dokonującej badania i przeglądu sprawozdań finansowych

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

159

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych TAURON. Najistotniejsze założenia przyjęte w polityce to oparcie

procesu wyboru audytora na obowiązujących przepisach prawa, zapewnienie przejrzystości oraz obiektywizmu

procesu wyboru audytora oraz uwzględnienie w procesie wymogów niezbędnych do terminowego i prawidłowego

wykonania na rzecz Spółki usług audytorskich. Polityka zawiera także opis mechanizmów awaryjnych na wypadek

utraty przez firmę audytorską uprawnień do przeprowadzania czynności rewizji finansowej.

Procedura wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania i przeglądu sprawozdania finansowego oraz

skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. ma na celu zapewnienie zgodności

procesu wyboru firmy audytorskiej z obowiązującymi przepisami prawa, jak również zapewnienie przeprowadzenia

badania i przeglądu sprawozdań finansowych o wysokim poziomie jakościowym, w określonych ramach

czasowych, przy zachowaniu niezależności, obiektywizmu, przejrzystości i wiarygodności firmy audytorskiej

i biegłych rewidentów. Procedura w sposób szczegółowy i dokładny definiuje poszczególne etapy procesu wyboru

firmy audytorskiej, wraz ze wskazaniem organów i jednostek organizacyjnych odpowiedzialnych za te etapy.

Ponadto procedura określa ogólne warunki udziału w postępowaniu i kryteria wyboru firmy audytorskiej, jak również

ramy czasowe procesu wyboru audytora. Najistotniejsze założenia przyjęte w procedurze to przyjęcie jasnego

i przejrzystego, opartego na przepisach prawa podziału odpowiedzialności w procesie wyboru audytora, jak również

określenie przejrzystych i niedyskryminujących warunków udziału w procedurze przetargowej oraz kryteriów

wyboru firmy audytorskiej, jakie może stosować Spółka.

Polityka świadczenia w Grupie TAURON przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie rocznego

sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A.,

podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących

badaniem ma na celu określenie czytelnych zasad mających służyć zachowaniu wymogu niezależności firmy

audytorskiej przeprowadzającej badanie w Spółce, w przypadku świadczenia przez tę firmę lub podmioty z jej sieci

usług niebędących badaniem. Polityka ta określa zasady dotyczące świadczenia na rzecz podmiotów z Grupy

Kapitałowej TAURON przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie w TAURON, podmioty powiązane z firmą

audytorską oraz członka sieci firmy audytorskiej usług innych niż badanie lub przegląd, w szczególności warunki

dopuszczalności świadczenia usług dozwolonych, zasady przeprowadzania przez Komitet Audytu oceny zagrożeń

i zabezpieczeń niezależności firmy audytorskiej, jak również mechanizmy kontrolne w zakresie przestrzegania

zasad niezależności biegłego rewidenta w Grupie Kapitałowej TAURON. Najistotniejsze założenia przyjęte

w polityce obejmują określenie czytelnych zasad przeprowadzania przez Komitet Audytu oceny zagrożeń

i zabezpieczeń niezależności firmy audytorskiej i wyrażania zgody na świadczenie usług innych niż badanie,

opartych na zgodności z przepisami prawa i celowości świadczenia takich usług.

Rekomendacje Komitetu Audytu dotyczące wyboru firmy audytorskiej

W 2021 r. dokonano wyboru firmy audytorskiej do badania i przeglądu sprawozdań finansowych oraz

skonsolidowanych sprawozdań finansowych TAURON za lata 2022-2024. Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy

audytorskiej na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu, która spełniała obowiązujące warunki i została

sporządzona w następstwie przeprowadzonego przez Spółkę postępowania o udzielenie zamówienia publicznego

zgodnie z obowiązującymi kryteriami, ze wskazaniem równocześnie na drugi podmiot alternatywny do wykonania

tych czynności oraz przedstawieniem uzasadnienia preferencji wyboru rekomendowanej firmy audytorskiej. W 2023

r. Komitet Audytu nie dokonywał rekomendacji dotyczących wyboru firmy audytorskiej dla Spółki.

Kontrolowanie i monitorowanie niezależności audytora

Kontrolowanie i monitorowanie niezależności firmy audytorskiej przez Komitet Audytu odbywa się na podstawie

przepisów prawa oraz przyjętych przez Komitet Audytu regulacji, w szczególności Polityki świadczenia w Grupie

TAURON przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie rocznego sprawozdania finansowego oraz

skonsolidowanego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A., podmioty powiązane z tą firmą

audytorską oraz członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem (Polityka). Ponadto

w Spółce została wdrożona Procedura w zakresie zapewnienia w ramach Grupy TAURON przestrzegania wymogu

niezależności firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie i przegląd sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych TAURON Polska Energia S.A. (Procedura), która ma na celu

zapewnienie prawidłowego i terminowego przeprowadzenia przez Spółkę działań niezbędnych do procesów

kontrolowania i monitorowania przez Komitet Audytu niezależności firmy audytorskiej i podmiotów z jej sieci.

Niezależność audytora oceniana jest przez Komitet Audytu każdorazowo w ramach zapoznania się z półrocznym

i rocznym sprawozdaniem finansowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Spółki. Dla celów

powyższej oceny Spółka zgodnie z Procedurą pozyskuje w przypadku półrocznych i rocznych sprawozdań

finansowych od firmy audytorskiej oświadczenie o spełnianiu kryteriów niezależności, o których mowa w Ustawie

z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Oświadczenie to

podlega ocenie przez Komitet Audytu.

Niezależność audytora oceniana jest przez Komitet Audytu każdorazowo w przypadku zamiaru zlecenia przez

Spółkę lub spółkę zależną usług dozwolonych firmie audytorskiej, bądź członkowi sieci, do której należy ta firma

audytorska. W takiej sytuacji Komitet Audytu każdorazowo dokonuje oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

160

biegłego rewidenta i firmy audytorskiej. Ocena zagrożeń i zabezpieczeń niezależności biegłego rewidenta i firmy

audytorskiej dokonywana przez Komitet Audytu zgodnie z Polityką obejmuje:

1. weryfikację, czy dana usługa znajduje się w wykazie usług dozwolonych,

2. weryfikację, czy są spełnione wymagania dotyczące maksymalnego dopuszczalnego przepisami prawa limitu

wynagrodzenia za świadczenie usług innych niż badanie,

3. sprawdzenie, czy przedmiot usługi dozwolonej, która ma zostać zlecona biegłemu rewidentowi lub firmie

audytorskiej, podmiotowi powiązanemu z tą firmą audytorską lub członkowi sieci, do której należy biegły

rewident lub firma audytorska, nie jest związany z polityką podatkową Spółki,

4. ocenę pozyskanego przez Spółkę zgodnie z Procedurą aktualnego na dzień oceny oświadczenia o spełnianiu

kryteriów niezależności od biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej, która ma wykonać usługi dozwolone,

5. analizę uzasadnienia merytorycznego wykonania usługi przez biegłego rewidenta lub firmę audytorską

przeprowadzających badanie, podmiot powiązany z tą firmą audytorską bądź podmiot z jej sieci, wskazujące

na kluczowe czynniki wpływające na zasadność takiego wyboru.

Wdrożona w Spółce Procedura określa działania, jednostki organizacyjne odpowiedzialne za ich wykonanie oraz

terminy wykonania działań mających na celu zapewnienie w ramach Grupy TAURON przestrzegania wymogu

niezależności firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie i przegląd sprawozdań finansowych

i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki. W szczególności Procedura określa zasady komunikacji

wewnątrzgrupowej w zakresie dokonanego wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych Spółki

oraz zasady i terminy pozyskiwania od firmy audytorskiej oświadczeń o zachowaniu zasad niezależności.

Procedura określa również zasady i terminy gromadzenia i weryfikacji przez Spółkę informacji w zakresie zawartych

przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON umów z firmą audytorską dokonującą badania i przeglądu sprawozdań

finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki, jak też członkami sieci, do której należy ta firma

audytorska. Ponadto Procedura reguluje zasady i terminy gromadzenia informacji w zakresie

zaewidencjonowanych przez spółki Grupy Kapitałowej TAURON transakcji z firmą audytorską dokonującą badania

i przeglądu sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki, jak też z członkami sieci,

do której należy firma audytorska. Nie rzadziej niż raz na rok Spółka przygotowuje informację w zakresie wykonania

czynności wynikających z niniejszej procedury i przedkłada ją Komitetowi Audytu do oceny.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Członkowie Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń zostali powołani przez Radę Nadzorczą Spółki spośród jej

członków.

W 2023 r. Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie liczącym 4 osoby.

Skład osobowy Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń na dzień 31 grudnia 2023 r.

Piotr Tutak

 Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Leszek Koziorowski

 Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Ryszard Madziar

 Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Marcin Wawrzyniak

 Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.

W 2023 r. nie miały miejsce zmiany w składzie osobowym Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń. Na dzień 1 stycznia

2023 r. w skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń wchodziły ww. osoby.

Skład osobowy Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Sławomir Smyczek

 Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Natalia Klima-Piotrowska

 Członkini Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Piotr Kołodziej

 Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Leszek Koziorowski

 Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Katarzyna Masłowska

 Członkini Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

Karolina Mucha-Kuś

 Członkini Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.

Zmiany w składzie osobowym Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń w 2024 r. do dnia sporządzenia

niniejszego sprawozdania

W dniu 25 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie

§ 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki odwołał Piotra Tutaka, Ryszarda Madziara i Marcina Wawrzyniaka ze składu Rady

Nadzorczej Spółki. Tym samym ustało ich członkostwo w Komitecie Nominacji i Wynagrodzeń.

W dniu 1 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń powołując do jego składu Natalię Klimę-Piotrowską, Katarzynę Masłowską oraz

Sławomira Smyczka.

W dniu 1 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Komitet Nominacji i Wynagrodzeń dokonał wyboru

Sławomira Smyczka na Przewodniczącego Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej Spółki.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

161

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń powołując do jego składu Piotra Kołodzieja.

W dniu 25 marca 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Leszek Koziorowski złożył oświadczenie o rezygnacji

z dniem 2 kwietnia 2024 r. z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. Tym samym ustało jego członkostwo

w Komitecie Nominacji i Wynagrodzeń.

W dniu 5 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, powołując do jego składu Leszka Koziorowskiego oraz Karolinę Muchę-Kuś.

Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie Komitetu Nominacji

i Wynagrodzeń.

Zadania i kompetencje Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń

Poniższa tabela przedstawia zadania i kompetencje Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń według stanu na dzień

31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 64. Kompetencje Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Kompetencje Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń

1. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej procedury przeprowadzania postępowań kwalifikacyjnych na stanowiska Członków Zarządu Spółki.

2. Ocena kandydatur na Członków Zarządu oraz przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii w tym zakresie.

3. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej formy oraz treści umów zawieranych z Członkami Zarządu.

4. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej systemu wynagradzania i premiowania Członków Zarządu.

5. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej konieczności zawieszenia Członka Zarządu z ważnych powodów.

6. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej konieczności delegowania Członka Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członków

Zarządu, którzy nie mogą sprawować swoich czynności wraz z propozycją wynagrodzenia.

Główne zadania Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń w 2023 r.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w roku obrotowym 2023 odbył łącznie 2 posiedzenia i podjął 3 uchwały.

Podczas posiedzeń byli obecni wszyscy Członkowie Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.

Poniższa tabela przedstawia główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Nominacji i Wynagrodzeń podczas

posiedzeń w 2023 r.

Tabela nr 65. Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Nominacji i Wynagrodzeń podczas posiedzeń w 2023 r.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń podczas posiedzeń w 2023 r.:

1. zarekomendował Radzie Nadzorczej rekomendacji przyjęcie szczegółowych Celów Zarządczych dla Członków Zarządu TAURON VI wspólnej

kadencji do realizacji w 2023 r. wraz z określeniem wag tych celów oraz obiektywnych i mierzalnych kryteriów ich realizacji i rozliczania,

2. przeprowadził analizę i ocenę wykonania Celów Zarządczych ustalonych dla Członków Zarządu VI kadencji Spółki do realizacji w 2022 r.

i przedstawił Radzie Nadzorczej stosowne rekomendacje, w tym dotyczące wysokości wypłaty Wynagrodzenia Zmiennego należnego

Członkom Zarządu za 2022 r.

3. przyjął i przedłożył Radzie Nadzorczej Sprawozdanie z działalności Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej TAURON Polska

Energia S.A. w roku obrotowym 2022.

4. analizował kwartalne informacje dotyczące prawidłowości wykonywania obowiązków przez Członków Zarządu TAURON wynikających

z zawartych umów o świadczenie usług zarządzania.

Komitet Strategii Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Członkowie Komitetu Strategii zostali powołani przez Radę Nadzorczą Spółki spośród jej członków.

W 2023 r. Komitet Strategii funkcjonował w składzie liczącym od 5 do 6 osób.

Skład osobowy Komitetu Strategii na dzień 31 grudnia 2023 r.

Grzegorz Peczkis

 Przewodniczący Komitetu Strategii,

Dariusz Hryniów

 Członek Komitetu Strategii,

Ryszard Madziar

 Członek Komitetu Strategii,

Piotr Tutak

 Członek Komitetu Strategii,

Marcin Wawrzyniak

 Członek Komitetu Strategii.

Skład osobowy Komitetu Strategii na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania

Natalia Klima-Piotrowska

 Przewodnicząca Komitetu Strategii,

Michał Hulbój

 Członek Komitetu Strategii,

Piotr Kołodziej

 Członek Komitetu Strategii,

Katarzyna Masłowska

 Członkini Komitetu Strategii,

Karolina Mucha-Kuś

 Członkini Komitetu Strategii,

Sławomir Smyczek

 Członek Komitetu Strategii,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

162

Krzysztof Tkaczuk

 Członek Komitetu Strategii.

Zmiany w składzie osobowym Komitetu Strategii w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego

sprawozdania

Na dzień 1 stycznia 2023 r. w skład Komitetu Strategii wchodzili następujący Członkowie Rady Nadzorczej Spółki:

Grzegorz Peczkis (Przewodniczący), Stanisław Borkowski, Dariusz Hryniów, Ryszard Madziar, Piotr Tutak oraz

Marcin Wawrzyniak.

W dniu 3 października 2023 r. wygasł mandat Członka Rady Nadzorczej Spółki Stanisława Borkowskiego na skutek

śmierci.

W dniu 25 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie

§ 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki odwołał Dariusza Hryniowa, Ryszarda Madziara, Piotra Tutaka oraz Marcina

Wawrzyniaka ze składu Rady Nadzorczej Spółki. Tym samym ustało ich członkostwo w Komitecie Strategii.

W dniu 13 lutego 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Strategii powołując do jego składu Natalię Klimę-Piotrowską, Piotra Kołodzieja, Katarzynę Masłowską

oraz Sławomira Smyczka.

W dniu 3 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Nadzwyczajne WZ Spółki podjęło uchwałę o odwołaniu

ze składu Rady Nadzorczej Spółki Grzegorza Peczkisa. Tym samym ustało jego członkostwo w Komitecie Strategii.

W dniu 5 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Rada Nadzorcza Spółki dokonała uzupełnienia składu

Komitetu Strategii, powołując do jego składu Michała Hulboja, Karolinę Muchę-Kuś oraz Krzysztofa Tkaczuka.

W dniu 5 kwietnia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) Komitet Strategii dokonał wyboru Natalii Klimy-

Piotrowskiej na Przewodniczącą Komitetu Strategii Rady Nadzorczej Spółki.

W 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca inne zmiany w składzie Komitetu

Strategii.

Zadania i kompetencje Komitetu Strategii

Poniższa tabela przedstawia zadania i kompetencje Komitetu Strategii według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r.

oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Tabela nr 66. Kompetencje Komitetu Strategii, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Kompetencje Komitetu Strategii

1. Ocena Strategii Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON oraz przedstawianie wyników tej oceny Radzie Nadzorczej.

2. Rekomendowanie Radzie Nadzorczej zakresu i terminów przedkładania przez Zarząd strategicznych planów wieloletnich.

3. Ocena wpływu planowanych i podejmowanych inwestycji strategicznych na kształt aktywów Spółki.

4. Monitorowanie realizacji strategicznych zadań inwestycyjnych.

5. Ocena działań dotyczących dysponowania istotnymi aktywami Spółki.

6. Opiniowanie dokumentów o charakterze strategicznym przedkładanych Radzie Nadzorczej przez Zarząd.

Główne zadania Komitetu Strategii w 2023 r.

Komitet Strategii w roku obrotowym 2023 odbył łącznie 4 posiedzenia i podjął 6 uchwał.

Podczas 1 posiedzenia byli obecni wszyscy Członkowie Komitetu Strategii, natomiast podczas 3 posiedzeń był

nieobecny 1 Członek Komitetu Strategii. Nieobecności Członka Komitetu Strategii były usprawiedliwiane

stosownymi uchwałami Komitetu Strategii.

Poniższa tabela przedstawia główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Strategii podczas posiedzeń

w 2023 r.

Tabela nr 67. Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Strategii podczas posiedzeń w 2023 r.

Komitet Strategii podczas posiedzeń w 2023 r.:

1. zarekomendował Radzie Nadzorczej zatwierdzenie Sprawozdania Zarządu z nadzoru nad realizacją projektów inwestycyjnych w Grupie

TAURON w roku 2022,

2. zarekomendował Radzie Nadzorczej przyjęcie Sprawozdania Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. z nadzoru realizacji przez

Zarząd inwestycji w tym zakupu aktywów trwałych w roku 2022,

3. przyjął oraz przedłożył Radzie Nadzorczej Sprawozdanie z działalności Komitetu Strategii Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

w roku obrotowym 2022,

4. zapoznał się z informacją dot. stanu realizacji kierunków rozwoju przyjętych w Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do

2050 r., w tym związanych z odtwarzaniem majątku produkcyjnego, budową magazynów energii, zagospodarowaniem ubocznych produktów

spalania, budową elektrowni szczytowo-pompowej,

5. omawiał zagadnienia związane z realizacją kluczowych dla Grupy TAURON projektów inwestycyjnych w 2023 r., ze szczególnym

uwzględnieniem projektów w TAURON Dystrybucja oraz w Obszarach: Wytwarzanie, OZE, Ciepło i Obsługa Klienta,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

163

Komitet Strategii podczas posiedzeń w 2023 r.:

6. zapoznał się z informacją o składnikach majątku Obszaru Wytwarzanie (przed dokonaniem podziału) i innych spółek Grupy TAURON

w podziale na składniki majątkowe przekazywane w ramach projektu NABE (nieruchomości i aktywa trwałe) oraz składniki majątkowe

pozostające w Grupie TAURON,

7. omówił koncepcję obszarów biznesowych w Grupie TAURON po dojściu do skutku NABE, w tym konsolidację spółek zależnych Grupy

TAURON,

8. zapoznał się ze zaktualizowaną Strategiczną Agendą Badawczą i stanem zaawansowania projektów w zakresie badań i rozwoju w 2023 r.,

w szczególności w Obszarze Dystrybucji, w tym: przyłączenia do sieci nowych jednostek wytwórczych OZE, wdrażanie inteligentnego systemu

opomiarowania w kontekście wymiany liczników na liczniki smart (AMI),

9. zapoznał się z informacją dotyczącą realizacji nowych projektów OZE zaplanowanych do nabycia w 2023 r. oraz stanu realizacji budowy

projektów z zakresu OZE nabytych w 2022 r.,

10. analizował status prac dotyczących realizacji koncepcji reorganizacji Obszaru OZE w Grupie TAURON,

11. zapoznał się z działalnością spółki TAURON Nowe Technologie w obszarze elektromobility i koncepcją strategicznego jej rozwoju,

12. zapoznał się z informacją dotyczącą wpływu najważniejszych regulacji branżowych 2023 r. na Strategię Grupy TAURON.

Opis działania Komitetów Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Szczegółowy opis działania Komitetów Rady Nadzorczej zawarty jest w regulaminach poszczególnych Komitetów

Rady Nadzorczej Spółki. Przedmiotowe regulaminy nie podlegały zmianom w 2023 r.

Komitety Rady Nadzorczej są organami doradczymi i opiniotwórczymi działającymi kolegialnie w ramach struktury

Rady Nadzorczej Spółki i pełnią funkcje pomocnicze oraz doradcze wobec Rady Nadzorczej Spółki. Zadania

Komitetów Rady Nadzorczej są realizowane poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej wniosków, rekomendacji,

opinii i sprawozdań dotyczących zakresu ich zadań, w formie podjętych uchwał. Komitety Rady Nadzorczej są

niezależne od Zarządu Spółki.

W skład Komitetu Audytu i Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń wchodzi od 3 do 5 członków, a w skład Komitetu

Strategii wchodzi od 3 do 7 członków. Pracami poszczególnych Komitetów kieruje ich Przewodniczący.

Posiedzenia Komitetów Rady Nadzorczej są zwoływane przez Przewodniczącego danego Komitetu z własnej

inicjatywy lub na wniosek członka Komitetu lub Przewodniczącego Rady Nadzorczej i odbywają się w miarę

potrzeb. W przypadku Komitetu Audytu posiedzenia odbywają się nie rzadziej niż raz na kwartał. Do udziału

w posiedzeniach Przewodniczący danego Komitetu może zaprosić Członków Rady Nadzorczej Spółki niebędących

członkami Komitetu, Członków Zarządu Spółki i pracowników Spółki oraz inne osoby pracujące bądź też

współpracujące ze Spółką. Przewodniczący danego Komitetu lub osoba przez niego wskazana przedkłada Radzie

Nadzorczej wnioski, rekomendacje i sprawozdania.

Komitety Rady Nadzorczej podejmują uchwały, jeżeli na posiedzeniu obecna jest co najmniej połowa ich członków,

a wszyscy członkowie zostali właściwie zaproszeni. Uchwały Komitetów Rady Nadzorczej są przyjmowane

bezwzględną większością głosów obecnych na posiedzeniu, przy czym przez bezwzględną większość głosów

rozumie się więcej głosów oddanych „za” niż „przeciw” i „wstrzymujących się”. Komitety Rady Nadzorczej mogą

podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na

odległość.

Członkowie Komitetów Rady Nadzorczej mogą również brać udział w posiedzeniach Komitetów oraz głosować nad

podejmowanymi uchwałami przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, tj.

telekonferencji lub wideokonferencji.

O przedkładanych Radzie Nadzorczej przez dany Komitet rekomendacjach i ocenach informowany jest Zarząd

Spółki. Komitety Rady Nadzorczej co roku podają do wiadomości publicznej, za pośrednictwem Spółki, informacje

o ich składzie, liczbie odbytych posiedzeń i uczestnictwie w posiedzeniach w ciągu roku oraz głównych działaniach.

Zarząd Spółki zapewnia poszczególnym Komitetom możliwość korzystania z usług doradców zewnętrznych

w zakresie niezbędnym do wypełniania obowiązków Komitetów.

9.12. Polityka różnorodności w Grupie TAURON

Spółka posiada wdrożoną Politykę różnorodności w Grupie TAURON (Polityka Różnorodności), na podstawie której

Grupa Kapitałowa TAURON stosuje politykę równego traktowania oraz dąży do zapewnienia różnorodności

w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego w odniesieniu do wszystkich

pracowników. Polityka Różnorodności jest również stosowana we współpracy z partnerami zewnętrznymi Grupy

Kapitałowej TAURON, czyli firmami, uczelniami, szkołami czy innymi podmiotami gospodarczymi.

Spółka nie posiada wyodrębnionej polityki różnorodności wobec Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki,

z uwagi na przyjęcie przez Spółkę rozwiązań określonych Ustawą z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania

mieniem państwowym dotyczących powoływania członków Zarządu po przeprowadzeniu postępowania

kwalifikacyjnego oraz z uwagi na uprawnienia osobiste ministra właściwego do wykonywania uprawnień w zakresie

praw z akcji Skarbu Państwa do powoływania większości Członków Rady Nadzorczej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

164

W odniesieniu do Członków Zarządu i Rady Nadzorczej, wyboru osób pełniących funkcje Członków Zarządu Spółki

dokonuje Rada Nadzorcza Spółki, natomiast wyboru Członków Rady Nadzorczej Spółki dokonuje WZ Spółki oraz

minister właściwy do wykonywania uprawnień w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa w ramach przysługujących

Skarbowi Państwa statutowych uprawnień.

Członkowie Zarządu Spółki są powoływani przez Radę Nadzorczą Spółki na podstawie postępowania

kwalifikacyjnego przeprowadzonego zgodnie z zasadami i wymogami określonymi w Statucie Spółki oraz Ustawie

z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym, którego celem jest sprawdzenie i ocena

kwalifikacji kandydatów oraz wyłonienie najlepszego kandydata.

Ogłoszenie o postępowaniu kwalifikacyjnym jest publikowane na stronie internetowej Spółki pod adresem:

https://www.tauron.pl oraz w Biuletynie Informacji Publicznej ministra właściwego do wykonywania uprawnień

w zakresie praw z akcji Skarbu Państwa. Do konkursu może przystąpić każdy, kto spełnia wymogi określone w § 16

ust. 3 i 4 Statutu Spółki. Z uwagi na brak szczególnych wymogów dotyczących m.in. płci, kierunku wykształcenia,

wieku i doświadczenia zawodowego, Rada Nadzorcza Spółki przy ocenie i wyborze kandydatów na Członków

Zarządu Spółki ma możliwość zapewnienia wszechstronności i różnorodności przy doborze Członków Zarządu

Spółki.

Procedury należytej staranności i wewnętrzne regulacje

Do procedur należytej staranności funkcjonujących w ramach Polityki Różnorodności należą działania mające na

celu:

1. kształtowanie środowiska pracy opartego na szacunku, otwartości, rzetelności i sprawiedliwości,

2. zapewnienie wszechstronności i różnorodności, szczególnie w obszarze płci, wykształcenia, wieku

i doświadczenia zawodowego,

3. budowanie kultury organizacyjnej otwartej na różnorodność, opartej na wartościach korporacyjnych:

Partnerstwo, Rozwój i Odwaga (PRO),

4. zapobieganie dyskryminacji poprzez kształtowanie właściwej atmosfery w pracy oraz budowanie i umacnianie

pozytywnych relacji pomiędzy pracownikami,

5. wspieranie inicjatyw pracowniczych związanych z praktykami równościowymi w spółkach Grupy,

6. wsparcie dla grup osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej,

7. działania wspierające godzenie życia zawodowego z prywatnym,

8. równe traktowanie pracowników w zatrudnieniu oraz zakaz dyskryminacji.

Realizując Politykę Różnorodności Grupa Kapitałowa TAURON dąży do tego, by zapewniać środowisko pracy

oparte na szacunku i sprawiedliwości, w którym każdy pracownik może w pełni realizować swój indywidualny

potencjał.

Podejmowane są również działania mające na celu zapobieganie przejawom dyskryminacji poprzez kształtowanie

właściwej atmosfery w pracy, tworzenie i umacnianie pozytywnych relacji pomiędzy pracownikami oraz budowanie

kultury organizacyjnej opartej na wartościach korporacyjnych PRO.

W 2023 r. Polityka Różnorodności nie uległa zmianie, ale rozpoczęły się prace nad jej aktualizacją.

Grupa Kapitałowa TAURON realizuje szereg inicjatyw, które wzmacniają kulturę poszanowania różnorodności,

m.in.:

1. prowadzone przez ekspertów szkolenia i wykłady dla pracowników, poświęcone różnicom płci (np. UNIKAT,

czyli dlaczego każdy z nas jest niepowtarzalny, Mężczyzna i emocje – Męski dzień w Grupie TAURON),

2. tygodnie tematyczne np. tydzień pokoleń – poświęcony współpracy międzypokoleniowej, tydzień dotyczący

sztuki porozumiewania się, ukazujący rolę dobrej i skutecznej komunikacji,

3. webinaria w ramach inicjatywy Rozwój do Kwadratu np. Autokrytycyzm i perfekcjonizm, ukazujący różnice

indywidualne w funkcjonowaniu w codziennym środowisku pracy, jako wsparcie dla lepszej współpracy,

4. program związany z dostępnością – TAURON bez barier, w ramach którego na bieżąco realizowane są

inicjatywy niwelujące bariery dostępności dla osób o specjalnych potrzebach, zarówno w kontekście naszych

pracowników jak i klientów,

5. #WzMOCnijsię – szkolenie dla menadżerów Lider wobec różnorodności, dotyczące postrzegania różnorodności

we współczesnym świecie, postaw liderskich najlepiej ją wykorzystujących, narzędzi możliwych do

wykorzystania, aby działać w duchu sprawiedliwej i włączającej kultury.

W ramach zagadnień pracowniczych, wspierających realizację kierunków wyznaczonych przez Politykę

Różnorodności w Grupie Kapitałowej TAURON, funkcjonują następujące regulacje:

1. Polityka przestrzegania Zasad Etyki oraz przeciwdziałania Mobbingowi i Dyskryminacji w Grupie TAURON,

2. Polityka Poszanowania Praw Człowieka określająca zasady poszanowania praw człowieka i działań

podejmowanych w kierunku zapobiegania ich łamaniu oraz wspieraniu atmosfery godności i wzajemnego

szacunku,

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

165

3. programy szkoleniowe i rozwoju kompetencji sprzyjające oraz wspierające tworzenie atmosfery do rozwoju

każdego pracownika,

4. regulacje zapewniające sprawiedliwość i obiektywizm w zakresie organizacji pracy i wynagradzania, w tym

m.in.:

1) Zasady wynagradzania w Grupie TAURON,

2) Polityka Zarządzania Kapitałem Ludzkim w Grupie TAURON,

3) regulacje w zakresie świadczeń,

4) elastyczne formy czasu pracy i możliwość pracy zdalnej.

5. Zasady Rekrutacji w Grupie TAURON,

6. Model kompetencyjny Grupy TAURON.

Zarządzanie różnorodnością w Grupie Kapitałowej TAURON opiera się na budowaniu kultury otwartości. Grupa

Kapitałowa TAURON, walcząc ze stereotypami związanymi z wiekiem, buduje dialog międzypokoleniowy tak, aby

ułatwić przepływ wiedzy. Pracownicy reprezentują różne grupy wiekowe, w tym także powyżej 50 roku życia. Wśród

pracowników znajdują się również osoby z różnym stopniem niepełnosprawności, co zapewnia aktywizację tej

grupy zawodowej.

Grupa Kapitałowa TAURON działa na rzecz zapobiegania dyskryminacji w szczególności ze względu na wiek, płeć,

rasę, narodowość, orientację seksualną, wygląd, sprawność, odmienność poglądów czy przekonania polityczne lub

religijne poprzez kształtowanie właściwej atmosfery w pracy, która sprawia, że pracownicy czują się szanowani

i doceniani oraz mają poczucie, że mogą rozwijać się i w pełni realizować swój potencjał zawodowy. Grupa

TAURON umożliwia pracownikom w sytuacji ograniczeń motorycznych wykonywanie pracy zdalnej nawet w pełnym

wymiarze godzin. Inicjatywy rozwojowe (Program Trenerów Wewnętrznych, Rozwój do Kwadratu, Uniwersytet

Otwarty Grupy TAURON) wspierają proces wymiany i dzielenia się wiedzą pomiędzy zróżnicowanymi grupami

pracowników.

W ramach zarządzania różnorodnością w ostatnim Badaniu Opinii Pracowników po raz pierwszy został zmierzony

wskaźnik Inkluzywność i współpraca – 67% pracowników Grupy TAURON uważa, że współpracownicy szanują ich

opinie i odczucia.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

166

10. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI

NIEFINANSOWYCH

Na podstawie art. 49b ust. 9 i art. 55 ust. 2c Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. 2023 r.

poz. 120 z późn. zm.), w miejsce oświadczenia na temat informacji niefinansowych, Spółka sporządziła

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej TAURON za 2023 r., zgodnie z wymogami

określonymi w art. 49b ust. 2-8 ustawy o rachunkowości, w formie odrębnego dokumentu opublikowanego na

stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/raporty-okresowe.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

167

11. POLITYKA WYNAGRODZEŃ

CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

11.1. System wynagrodzeń Członków Zarządu i kluczowych menedżerów

Ogólna informacja o przyjętym systemie wynagrodzeń Członków Zarządu TAURON

Polska Energia S.A.

Zasady wynagradzania Członków Zarządu w 2023 r. nie uległy zmianie i były zgodne z obowiązującą Polityką

Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej (Polityka Wynagrodzeń) przyjętą przez WZ Spółki uchwałą nr

26 z dnia 15 lipca 2020 r., zmienioną przez WZ Spółki uchwałą nr 31 z dnia 24 maja 2022 r.

Ww. zasady były również zgodne z uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 21

listopada 2019 r. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu, z późniejszą zmianą uchwaloną

przez WZ Spółki uchwałą nr 30 z dnia 24 maja 2022 r. oraz z Ustawą z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach

kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (Dz. U. 2020, poz. 1907), jak również Dobrymi

Praktykami 2021.

Spółka sporządza sprawozdanie o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki za poszczególne

lata obrotowe zgodnie z wymogami określonymi w art. 90g Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej

i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego obrotu oraz o spółkach publicznych

oraz publikuje je na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-

inwestorskie/walne-zgromadzenie.

Przedmiotem sprawozdania o wynagrodzeniach są zasady ustalania i struktura wynagrodzeń Członków Zarządu

i Rady Nadzorczej Spółki w poszczególnych latach obrotowych, ze szczególnym uwzględnieniem wysokości

całkowitego wynagrodzenia poszczególnych Członków Zarządu, w podziale na wynagrodzenie stałe i zmienne

zależne od spełnienia określonych celów zarządczych wraz z wartością świadczeń dodatkowych pieniężnych

i niepieniężnych przyznanych Członkom Zarządu oraz wartością świadczeń otrzymanych przez Członków Zarządu

w związku z rozwiązaniem umowy o świadczenie usług zarządzania i przestrzeganiem zakazu konkurencji.

Polityka Wynagrodzeń wraz z uchwałą WZ Spółki w sprawie jej przyjęcia została opublikowana na stronie

internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-inwestorskie/informacje-o-

spolce/dokumenty-spolki.

Nadrzędnymi celami Polityki Wynagrodzeń są:

1. zapewnienie spójnego i motywacyjnego systemu wynagradzania Członków Zarządu Spółki,

2. powiązanie zasad wynagradzania z monitorowaniem wdrażania przyjętych planów strategicznych,

długoterminowych interesów Spółki i realizowaniem planów finansowych,

3. kształtowanie wysokości wynagradzania Członków Zarządu Spółki w powiązaniu z realizowaniem postawionych

celów zarządczych,

4. wzrost wartości Spółki poprzez rozwój najwyższej kadry zarządzającej,

5. doskonalenie systemu wynagradzania przekładającego się na realizowanie strategii biznesowej Spółki

i kierunków rozwoju,

6. zapewnienie stabilnego rozwoju Spółki.

Model wynagradzania objęty Polityką Wynagrodzeń zakłada dwuskładnikowy system określania wynagrodzenia

dla Członków Zarządu Spółki, w którym wynagrodzenie całkowite Członka Zarządu Spółki składa się z części stałej,

stanowiącej wynagrodzenie miesięczne podstawowe i części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające

za rok obrotowy Spółki, zależne od spełnienia określonych celów zarządczych KPI.

System wynagradzania Członków Zarządu Spółki zakłada powiązanie części zmiennej wynagrodzenia

z pozostającymi do realizacji celami zarządczymi wynikającymi z przepisów Ustawy z dnia 9 czerwca 2016 r.

o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (Dz. U. 2020, poz. 1907) i ustalanymi

na podstawie tych przepisów przez WZ i Radę Nadzorczą Spółki. Przyjęcie w systemie wynagradzania zależności

wynagrodzenia w części zmiennej od realizacji stawianych do wykonania celów zarządczych ma na celu,

w szczególności, wdrażanie przyjętej Strategii, kierunków jej rozwoju i planów finansowych, uwzględniających

długoterminowe interesy Spółki.

Uwzględniając obowiązujące regulacje, Rada Nadzorcza Spółki ustala wysokość wynagrodzenia dla Członków

Zarządu Spółki w przedziale określonym przez WZ Spółki.

Wynagrodzenie zmienne Członków Zarządu Spółki nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia stałego za rok

obrotowy, przy założeniu realizacji celów zarządczych ustalonych przez WZ, a uszczegóławianych przez Radę

Nadzorczą na dany rok obrotowy.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

168

Wynagrodzenie zmienne za realizację celów zarządczych o charakterze finansowym przyznawane jest w oparciu

o dane pochodzące ze zaudytowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za dany rok

obrotowy. Wynagrodzenie zmienne za realizację celów zarządczych o charakterze niefinansowym przysługuje

w związku z osiągnięciem określonych celów w danym roku obrotowym na podstawie oceny ich wykonania

dokonanej przez Radę Nadzorczą Spółki.

Członkowie Zarządu Spółki nie są objęci programem premiowym opartym na kapitale Spółki, jak również nie

otrzymują wynagrodzenia ani nagród z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych należących do Grupy

Kapitałowej TAURON.

Ogólna informacja o przyjętym systemie wynagrodzeń Członków Zarządu spółek Grupy

Kapitałowej TAURON

We wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej TAURON, wobec których TAURON jest przedsiębiorcą dominującym

w rozumieniu art. 4 pkt 3 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (Dz. U. 2023 r.

poz. 1689, 1705), stosowane są zasady wynagradzania członków organów zarządzających zgodnie z Ustawą

z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (Dz. U.

2020 r. poz. 1907). Powyższe zostało uregulowane w przyjętej przez Zarząd TAURON Polityce kształtowania

wynagrodzeń członków organów Spółek Zależnych oraz w Zasadach wynagradzania członków organów

korporacyjnych Spółek Zależnych.

Zasady wynagradzania członków organów zarządzających spółek zależnych, podobnie jak w TAURON, obejmują

dwuskładnikowy system określania wynagrodzenia, składający się z wynagrodzenia stałego oraz z wynagrodzenia

zmiennego, uzależnionego od spełnienia określonych kryteriów wynikowych, tj. realizacji celów zarządczych.

Uzależnienie części zmiennej wynagrodzenia od realizacji stawianych do wykonania celów zarządczych ma istotne

znaczenie w procesie zarządzania Grupą Kapitałową TAURON oraz ma na celu priorytetyzację kierunków rozwoju

poszczególnych spółek zależnych.

Ogólna informacja o przyjętym systemie wynagrodzeń kluczowych menedżerów

Zasady wynagradzania oraz premiowania kluczowych menadżerów oraz innych pracowników zostały określone

w Regulaminie Wynagradzania Pracowników TAURON Polska Energia S.A., przyjętym do stosowania przez

Zarząd Spółki.

W 2023 r. w 12 spółkach Grupy Kapitałowej TAURON obowiązywały Zasady wynagradzania w Grupie TAURON,

stanowiące wytyczne dla najistotniejszych spółek Grupy Kapitałowej TAURON w zakresie systemów

wynagradzania pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem systemu premiowania dla kluczowych

menedżerów, opartego o spójny dla całej Grupy Kapitałowej TAURON system zarządzania przez cele, będący

połączeniem procesu planowania, procesu mierzenia efektywności oraz procesu oceny. W 2023 r. ze stosowania

Zasad wynagradzania w Grupie TAURON zostały wyłączone spółki objęte Programem NABE, tj. TAURON

Wytwarzanie, TAURON Serwis oraz Bioeko Grupa TAURON sp. z o.o.

Obowiązujący system wynagradzania i premiowania kluczowych menedżerów przewiduje uzależnienie poziomu

wynagrodzenia od sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej TAURON i Spółki w perspektywie rocznej, w powiązaniu

z realizacją celów strategicznych.

Nadrzędnym założeniem obowiązującego systemu wynagradzania jest zapewnienie optymalnego i motywującego

poziomu wynagrodzenia, uzależnionego od wartości i rodzaju pracy na danym stanowisku oraz jakości pracy

i efektów osiąganych przez pracowników.

Struktura wynagrodzenia składa się z następujących elementów:

1. części stałej – którą stanowi wynagrodzenie zasadnicze, ustalone zgodnie z obowiązującą w Spółce tabelą

kategorii zaszeregowania i miesięcznych stawek osobistego zaszeregowania. Przyznany poziom

wynagrodzenia zasadniczego odzwierciedla wartość i rodzaj pracy oraz jakość pracy pracownika, określoną

przez ocenę poziomu kompetencji pracownika,

2. części zmiennej – która jest uzależniona od wyników pracy, określonych przez poziom realizacji celów i zadań

w ramach systemu premiowania Zarządzanie przez cele (ZPC),

3. świadczeń – które są określone w regulacjach wewnętrznych Spółki.

System premiowania ZPC oparty o rynkowe mechanizmy premiowania zapewnia integrację działań kluczowych

menedżerów wokół osiągnięcia celów zmierzających do realizacji Strategii, jak również celów strategicznych

i kierunków rozwoju poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej TAURON. System ten pozwala na kaskadowanie

celów ustalonych przez Zarząd Spółki na poziomie Grupy Kapitałowej TAURON oraz na poziomie Spółki, na

konkretne, sparametryzowane zadania dla pracowników zatrudnionych na niższych szczeblach organizacji.

Dodatkowo system premiowania ZPC został powiązany z wdrożonym w Grupie Kapitałowej TAURON

zarządzaniem procesowym, m.in. poprzez powiązanie celów ze zdefiniowanymi w Grupie Kapitałowej TAURON

Megaprocesami. Dzięki temu, wprowadzona kultura zarządzania przez cele odzwierciedla specyfikę

poszczególnych funkcji realizowanych w Spółce i umożliwia zastosowanie mechanizmów dialogu przełożonego

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

169

z podwładnym podczas procesu wyznaczania i oceny realizacji celów, które przekładają się na efektywność całej

organizacji. Jednocześnie, narzędzie to umożliwia precyzyjne skorelowanie KPI ustalonych dla Członków Zarządu

Spółki z celami, które wyznaczane są na dany rok kluczowym menedżerom Spółki. Wstępna ocena realizacji celów

następuje po zakończeniu pierwszego półrocza, natomiast po zakończeniu roku Członkowie Zarządu Spółki

dokonują końcowej oceny realizacji celów kluczowych menedżerów.

Dodatkowo funkcjonuje system premiowy dla obszaru handlowego (oraz jednostek bezpośrednio z nim

współpracujących), którego celem jest motywowanie do osiągania wyższych przychodów dla Grupy Kapitałowej

TAURON. Premią handlową objęto kluczowych menedżerów z obszaru handlu i controllingu, przy czym mechanizm

premiowy wyznacza im dodatkową premię tylko po przekroczeniu wyznaczonych im rocznych planów handlowych.

11.2. Zasady, warunki i wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu TAURON

Polska Energia S.A. i jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej

TAURON

Wynagrodzenia Członków Zarządu TAURON Polska Energia S.A.

Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki jest ustalane przez Radę Nadzorczą Spółki. Łączna kwota wynagrodzeń,

rozumiana jako wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści otrzymanych w pieniądzu, w naturze lub jakiejkolwiek innej

formie oraz odpraw i odszkodowań za powstrzymywanie się od prowadzenia działalności konkurencyjnej

wypłaconych przez Spółkę Członkom Zarządu Spółki w 2023 r. wyniosła 8 087 tys. PLN brutto.

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki wypłacone w 2023 r. w podziale na

składniki.

Tabela nr 68. Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółki wypłacone w 2023 r. w podziale na składniki (bez narzutów)

Imię i nazwisko oraz okres

pełnienia funkcji w Zarządzie

Spółki w 2023 r.

Wynagrodzenie

całkowite

(tys. PLN)

Wynagrodzenie

stałe

(tys. PLN)

Wynagrodzenie zmienne

za realizację KPI

w 2022 r.

(tys. PLN)

Inne

świadczenia

(tys. PLN)

Razem

(tys. PLN)

Paweł Szczeszek

Prezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

1 365

793

572

(za okres

od 11.04.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

PPE

1 420

Patryk Demski

Wiceprezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

1 480

740

(za okres

od 01.01.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

105

w tym:

PPE

DMS

1 585

Bogusław Rybacki

Wiceprezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

970

740

230

(za okres

od 09.09.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

DMS

1 000

Krzysztof Surma

Wiceprezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

1 480

740

(za okres

od 01.01.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

w tym:

PPE

Szkolenie

1 556

Tomasz Szczegielniak

Wiceprezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

976

740

236

(za okres

od 06.09.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

w tym:

PPE

DMS

1 013

Artur Warzocha

Wiceprezes Zarządu

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

1 441

740

701

(za okres

od 21.01.2022 r.

do 31.12.2022 r.)

PPE

1 513

Suma

7 711

4 492

3 219

375

8 087

Z tytułu zobowiązań Spółki w stosunku do byłych Członków Zarządu TAURON, w 2023 r. wypłacono łączną kwotę

w wysokości 1 433 tys. PLN z tytułu wypłaty wynagrodzenia zmiennego oraz pozostałych korzyści.

Członkowie Zarządu TAURON w 2023 r. nie otrzymywali wynagrodzenia ani nagród z tytułu pełnienia funkcji we

władzach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON.

Suma wynagrodzenia stałego i wynagrodzenia zmiennego.

Wynagrodzenie zmienne zostało wypłacone w pełnej należnej wysokości

(realizacja 100% wszystkich wyznaczonych celów zarządczych).

PPE – Pracowniczy Program Emerytalny.

DMS – Dofinansowanie do mieszkania służbowego.

Szkolenie indywidualne.

Suma w tys. PLN jest zaokrągleniem rzeczywistej kwoty wynagrodzeń (wynagrodzenie

stałe 4 491 855,6 PLN, łączna kwota wynagrodzeń 8 086 508,13 PLN) i może się różnić

od sumy zaokrągleń poszczególnych pozycji (wartości podane w tysiącach PLN).

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

170

W 2023 r. wszyscy Członkowie Zarządu Spółki otrzymywali wynagrodzenie zgodnie z obowiązującą umową

o świadczenie usług zarządzania, zgodnie z Ustawą z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania

wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (Dz. U. 2020, poz. 1907) oraz Polityką Wynagrodzeń.

Szczegółowa informacja dotycząca modelu wynagradzania Członków Zarządu Spółki oraz Polityki Wynagrodzeń

została przedstawiona w pkt 11.1. niniejszego sprawozdania.

Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych

Członków Zarządu Spółki

W Spółce nie występują zobowiązania wobec byłych Członków Zarządu Spółki wynikające z emerytur i świadczeń

o podobnym charakterze.

Wynagrodzenia Członków Zarządów spółek Grupy Kapitałowej TAURON

Wynagrodzenia Członków Zarządów spółek Grupy Kapitałowej TAURON ustalane są z uwzględnieniem skali

działalności spółki, w szczególności:

1. średnioroczne zatrudnienie,

2. roczny obrót netto ze sprzedaży towarów, wyrobów i usług oraz operacji finansowych,

3. suma aktywów bilansu na koniec roku.

Na podstawie powyższych kryteriów określa się kategorie spółek, z których wynika wysokość wynagrodzenia

stałego członków organów zarządzających spółek zależnych.

Zasady kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządów spółek Grupy Kapitałowej TAURON zostały

opublikowanie na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://www.tauron.pl/tauron/relacje-

inwestorskie/informacje-o-spolce/dokumenty-spolki.

11.3. Umowy zawarte z Członkami Zarządu przewidujące rekompensatę

w przypadku ich zwolnienia z zajmowanego stanowiska

Umowy o świadczenie usług zarządzania zawarte zarówno z Członkami Zarządu TAURON, jak i Członkami

Zarządów poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON, przewidują

w razie rozwiązania albo wypowiedzenia przez Spółkę z innych przyczyn niż określone w tej umowie, wypłacenie

odprawy w wysokości trzykrotności części stałej wynagrodzenia, pod warunkiem pełnienia przez nich funkcji przez

okres co najmniej 12 miesięcy przed rozwiązaniem umowy.

Ponadto, w związku z dostępem Członków Zarządu TAURON oraz Członków Zarządów spółek zależnych

wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON do informacji poufnych, których ujawnienie mogłoby narazić

Spółkę oraz spółki Grupy Kapitałowej TAURON na straty, umowy o świadczenie usług zarządzania zawierają

postanowienia o zakazie konkurencji obowiązujące po ustaniu pełnienia funkcji. Na podstawie powyższych umów

Członkowie Zarządu zobowiązani są do powstrzymywania się od prowadzenia działalności konkurencyjnej

w oznaczonym okresie, za co przysługuje im odszkodowanie.

11.4. Pozafinansowe składniki wynagrodzenia przysługujące Członkom

Zarządu TAURON Polska Energia S.A. i kluczowym menedżerom

Pozafinansowe składniki wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki

Członkowie Zarządu Spółki, zgodnie z zawartymi umowami o świadczenie usług zarządzania, uprawnieni są do

refinansowania przez Spółkę kosztów indywidualnego szkolenia do wysokości 15 000 PLN netto w roku

kalendarzowym. Członkowie Zarządu Spółki są objęci Pracowniczym Programem Emerytalnym na zasadach, jakie

obowiązują wszystkich pracowników TAURON. Dodatkowo w przypadku stałego zamieszkiwania w znacznej

odległości od siedziby Spółki, Członkowi Zarządu Spółki przysługuje dodatek mieszkaniowy w kwocie 2 500 PLN

brutto miesięcznie, stanowiący dodatkowe świadczenie.

Pozafinansowe składniki wynagrodzenia kluczowych menedżerów

Pracownicy zatrudnieni na kluczowych stanowiskach w Spółce uprawnieni są do korzystania z następujących

świadczeń i pozafinansowych składników wynagrodzenia oferowanych przez Spółkę:

1. Pracowniczego Programu Emerytalnego prowadzonego przez pracodawcę (warunek pozostawania w stanie

zatrudnienia w Spółce lub w jednej ze spółek Grupy Kapitałowej TAURON przez okres co najmniej 1 roku),

2. pakietu medycznego finansowanego ze środków Spółki,

3. przydzielonego do wyłącznej dyspozycji samochodu służbowego,

4. dodatku mieszkaniowego w kwocie do 2 500 PLN brutto miesięcznie w przypadku, gdy dyspozycyjność

pracownika jest konieczna z uwagi na charakter pracy i zakres obowiązków.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

171

11.5. Informacja o zmianach w polityce wynagrodzeń w ciągu ostatniego roku

obrotowego

W 2023 r. Polityka Wynagrodzeń nie podlegała zmianom.

11.6. System wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej TAURON Polska

Energia S.A.

Zasady wynagradzania Członków Rady Nadzorczej Spółki w 2023 r. nie uległy zmianie i były zgodne z Polityką

Wynagrodzeń oraz uchwałą nr 6 Nadzwyczajnego WZ Spółki z dnia 15 grudnia 2016 r., zmienioną uchwałą nr 6

Nadzwyczajnego WZ Spółki z dnia 21 listopada 2019 r. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków

Rady Nadzorczej.

Zgodnie z uchwałą nr 6 Nadzwyczajnego WZ Spółki z dnia 15 grudnia 2016 r. w sprawie zasad kształtowania

wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej z późniejszymi zmianami, która pozostaje aktualna również w świetle

obowiązującej Polityki Wynagrodzeń, miesięczne wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Spółki, ustalone

zostało jako iloczyn podstawy wymiaru, o której mowa w art. 1 ust. 3 pkt 11 Ustawy z dnia 9 czerwca 2016 r.

o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami (Dz. U. 2020, poz. 1907) oraz

mnożnika:

1. dla Przewodniczącego Rady Nadzorczej – 1,7

2. dla pozostałych członków Rady Nadzorczej – 1,5

Członkom Rady Nadzorczej Spółki przysługuje stałe wynagrodzenie miesięczne bez względu na liczbę zwołanych

posiedzeń. Wynagrodzenie nie przysługuje za ten miesiąc, w którym Członek Rady Nadzorczej Spółki nie był

obecny na żadnym z prawidłowo zwołanych posiedzeń, a nieobecność nie została usprawiedliwiona.

O usprawiedliwieniu albo nieusprawiedliwieniu nieobecności Członka Rady Nadzorczej Spółki na posiedzeniu

decyduje Rada Nadzorcza Spółki w drodze uchwały.

Na podstawie Statutu Spółki, TAURON pokrywa koszty poniesione w związku z wykonywaniem przez Członków

Rady Nadzorczej Spółki powierzonych im funkcji, a w szczególności: koszty przejazdu z miejsca zamieszkania do

miejsca odbycia posiedzenia Rady Nadzorczej lub posiedzenia Komitetu Rady Nadzorczej i z powrotem, koszty

indywidualnego nadzoru oraz koszty zakwaterowania i wyżywienia.

11.7. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

Łączna kwota wynagrodzeń rozumiana jako wartość wynagrodzeń należnych lub wypłaconych przez Spółkę

Członkom Rady Nadzorczej Spółki w 2023 r. wyniosła 625 tys. PLN brutto.

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Spółki za 2023 r.

Tabela nr 69. Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Spółki za 2023 r.

Imię i Nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w Radzie Nadzorczej Spółki w 2023 r.

Wynagrodzenie

(tys. PLN)

Piotr Tutak

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Teresa Famulska

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Marcin Wawrzyniak

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Stanisław Borkowski

01.01.2023 r. – 02.10.2023 r.

Dariusz Hryniów

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Leszek Koziorowski

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Ryszard Madziar

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Grzegorz Peczkis

01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.

Suma

625

Suma w tys. PLN jest zaokrągleniem rzeczywistej kwoty wynagrodzeń (wynagrodzenie 625 322,6 PLN).

Członkowie Rady Nadzorczej Spółki nie pełnią funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.

Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych

Członków Rady Nadzorczej Spółki

W Spółce nie występują zobowiązania wobec byłych Członków Rady Nadzorczej Spółki wynikające z emerytur

i świadczeń o podobnym charakterze.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

172

12. POZOSTAŁE ISTOTNE

INFORMACJE I ZDARZENIA

12.1. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla

postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Poniższa tabela przedstawia zestawienie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym

dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w 2023 r.

Tabela nr 70. Zestawienie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem

administracji publicznej w 2023 r.

Strony postępowań

Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki

Postępowania z udziałem TAURON

1. Powód: Huta Łaziska

Pozwani: TAURON (jako

następca prawny GZE) i Skarb

Państwa reprezentowany przez

Prezesa URE

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania za rzekome szkody wywołane

niewykonaniem przez Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. (GZE) postanowienia Prezesa URE

z dnia 12 października 2001 r. w przedmiocie wznowienia dostawy energii elektrycznej do powoda.

Wartość przedmiotu sporu: 182 060 000,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 12 marca 2007 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 28 maja 2019 r. Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok o oddaleniu w całości powództwa Huty

Łaziska S.A. oraz orzekł o zwrocie przez Hutę Łaziska na rzecz każdego z pozwanych kosztów

postępowania.

W dniu 25 lipca 2019 r. Huta Łaziska wniosła apelację, zaskarżając powyższy wyrok w całości. Wyrokiem

Sądu Apelacyjnego w Warszawie z dnia 9 lutego 2022 r. apelacja Huty Łaziska została oddalona. Wyrok

jest prawomocny. W dniu 13 października 2022 r. Huta Łaziska wniosła skargę kasacyjną do Sądu

Najwyższego. Zarówno Spółka, jak i Skarb Państwa złożyli odpowiedzi na tę skargę.

Skarga kasacyjna Huty Łaziska została przyjęta do rozpoznania. Sprawa otrzymała sygnaturę II CSKP

499/23.

2. Organ prowadzący: Naczelnik

Mazowieckiego Urzędu Celno-

Skarbowego, a po złożeniu

odwołania - Dyrektor Izby

Administracji Skarbowej

w Katowicach oraz Dyrektor

Izby Administracji Skarbowej

w Warszawie

Strona: TAURON

Przedmiot postępowania: badanie rzetelności deklarowanych przez TAURON podstaw opodatkowania

oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za okres od października 2013 r.

do września 2014 r. Głównym przedmiotem dwóch postępowań kontrolnych są dokonane przez TAURON

odliczenia VAT naliczonego z tytułu zakupu przez TAURON energii elektrycznej na niemiecko-austriackim

rynku energii od Castor Energy sp. z o.o.

Wartość przedmiotu postępowań (kwota odliczonego podatku VAT): w zakresie transakcji z Castor

Energy sp. z o.o. – 52 494 672 PLN.

Data wszczęcia postępowania: październik 2014 r., sierpień 2016 r.

Stanowisko Spółki: w ocenie Spółki przy weryfikacji kontrahenta została dochowana należyta staranność,

transakcje zostały faktycznie przeprowadzone, a Spółka działała w dobrej wierze, nie ma więc podstaw by

odmawiać Spółce prawa do odliczenia podatku naliczonego od faktur dokumentujących zakup energii od

Castor Energy sp. z o.o.

Dnia 7 października 2020 r. Spółka odebrała decyzję Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-

Skarbowego kończącą jedno z postępowań kontrolnych określającą wysokość zobowiązania podatkowego

w podatku od towarów i usług za poszczególne miesiące: październik, listopad, grudzień 2013 r. oraz

I kwartał 2014 r., skutkującą obowiązkiem dopłaty przez Spółkę podatku VAT z tytułu transakcji z Castor

Energy sp. z o. o. w wysokości 51 818 857 PLN wraz z odsetkami od zaległości podatkowych. W dniu 20

października 2020 r. Spółka złożyła odwołanie od decyzji.

Dnia 15 stycznia 2021 r., w drugim postepowaniu kontrolnym, została wydana przez Naczelnika

Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego decyzja, w której organ stwierdził, że Spółka nie nabyła prawa

do odliczenia podatku VAT naliczonego z faktury wystawionej przez Castor Energia Sp. z o.o. w kwietniu

2014 r., i tym samym zawyżyła kwotę podatku VAT naliczonego przyjętego do rozliczenia za II kwartał

2014 r. o kwotę 677 815,39 PLN. Dnia 12 lutego 2021 r. Spółka złożyła odwołanie od decyzji.

W dniu 23 lutego 2023 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach uchylił zaskarżoną przez Spółkę

decyzję organu II instancji w odniesieniu do zobowiązania podatkowego w podatku VAT za okresy od

października do grudnia 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r. Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach w dniu 22

kwietnia 2023 r. wniósł skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego, skarżąc korzystny dla

TAURON wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach z 23 lutego 2023 r.

3. Powód: Enea

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę z tytułu zarzucanego bezpodstawnego wzbogacenia Spółki

w związku z rozliczeniami niezbilansowania na Rynku Bilansującym dokonywanymi z PSE w okresie od

stycznia do grudnia 2012 r.

Wartość przedmiotu sporu: 17 085 846,49 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 10 grudnia 2015 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 22 marca 2021 r. Sąd Okręgowy w Katowicach oddalił w całości powództwo. W czerwcu 2021 r.

Enea wniosła apelację. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Dotychczas nie został wyznaczony termin

rozprawy apelacyjnej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

173

Strony postępowań

Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki

Pozwy związane z wypowiedzeniem przez spółkę zależną PEPKH umów dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i praw majątkowych

wynikających ze świadectw pochodzenia

4. Powód: Dobiesław Wind Invest

sp. z o.o. (Dobiesław Wind

Invest)

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności na

przyszłość.

Wartość przedmiotu sporu: 72 217 997,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 30 czerwca 2017 r.

W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające

powództwo, Strona powodowa obok roszczeń dotychczasowych wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty

37 471 305,05 PLN względnie (żądanie ewentualne) 35 969 662,07 PLN.

W toku postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi oraz odbyły się rozprawy, podczas

których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie dowodowe. W kwietniu, maju i październiku 2023 r.

odbyły się kolejne rozprawy. Sprawa w toku w I instancji.

Pismem datowanym na 21 grudnia 2023 r. Dobiesław Wind Invest wezwał TAURON do zapłaty dalszej

kwoty 22.551.525,32 PLN w terminie do dnia 29 grudnia 2023 r., wskazując na powstanie „w majątku

Dobiesław Wind Invest szkód w wyniku działań TPE oraz PEPKH i innych osób noszących znamiona czynu

niedozwolonego oraz czynu nieuczciwej konkurencji, będących przedmiotem postępowania toczącego się

przed Sądem Okręgowym w Katowicach o sygn. XIII GC 650/19”. Wedle Dobiesław Wind Invest, czyny te

miały polegać „w szczególności na podjęciu szeregu rozciągniętych w czasie, bezprawnych działań

mających na celu unicestwienie długoterminowych relacji kontraktowych pomiędzy Dobiesław Wind Invest

a całkowicie zależną od TAURON spółką PEPKH”.

Pismem z dnia 28 grudnia 2023 r. TAURON odpowiedział na ww. wezwanie oraz zakwestionował w całości

roszczenia Dobiesław Wind Invest zarówno co do zasady, jak i co do wysokości.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

5. Powód: Gorzyca Wind Invest

sp. z o.o.

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON

za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej

konkurencji.

Wartość przedmiotu sporu: 150 069 533,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne.

W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej, rozszerzające

powództwo. Strona powodowa, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe roszczenia: o zapłatę

kwoty 57 933 516,55 PLN, względnie (żądanie ewentualne) 62 666 188,65 PLN. W styczniu 2024 r.

(zdarzenie po dniu bilansowym) pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej

rozszerzające powództwo po raz drugi. Strona powodowa, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe

roszczenia: o zapłatę kwoty 38 517 274,48 PLN, względnie (żądanie ewentualne) 15 473 568,81 PLN oraz

dodatkowo kwoty 13 900 420,46 PLN ze względu na uprzednie „niezasadne skompensowanie jej

z osiąganymi przez Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. okresowymi zyskami” w zakresie sprzedaży energii

elektrycznej i praw majątkowych w tym okresie.

Sprawa rozpoznawana łącznie ze sprawami z powództwa Pękanino Wind Invest sp. z o. o. i Nowy Jarosław

Wind Invest Sp. z o.o. W toku postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi, odbyły się

rozprawy, podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie dowodowe. Sprawa w toku w I

instancji.

6. Powód: Pękanino Wind Invest

sp. z o.o.

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON

za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej

konkurencji.

Wartość przedmiotu sporu: 44 817 060,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne.

W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające

powództwo. Strona powodowa, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe roszczenia: o zapłatę

kwoty 16 347 985,20 PLN, względnie (żądanie ewentualne) 11 894 096,96 PLN.

Sprawa rozpoznawana łącznie ze sprawami z powództwa Gorzyca Wind Invest sp. z o. o. i Nowy Jarosław

Wind Invest Sp. z o.o. W toku postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi, odbyły się

rozprawy, podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie dowodowe. Sprawa w toku w I

instancji.

7. Powód: Nowy Jarosław Wind

Invest sp. z o.o.

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON

za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej

konkurencji.

Wartość przedmiotu sporu: 83 600 774,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne.

W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające

powództwo, Strona powodowa, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe roszczenia: o zapłatę

kwoty 30 755 239,47 PLN, względnie (żądanie ewentualne) 32 175 239,15 PLN. W styczniu 2024 r.

(zdarzenie po dniu bilansowym) pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej

rozszerzające powództwo po raz drugi. Strona powodowa, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe

roszczenia: o zapłatę kwoty 19 887 160,09 PLN, względnie (żądanie ewentualne) 8 098 270,92 PLN oraz

dodatkowo kwoty 5 950 274,18 PLN ze względu na uprzednie „niezasadne skompensowanie jej z

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

174

Strony postępowań

Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki

osiąganymi przez Nowy Jarosław Wind Invest sp. z o.o. okresowymi zyskami” w zakresie sprzedaży energii

elektrycznej i praw majątkowych w tym okresie.

Sprawa rozpoznawana łącznie ze sprawami z powództwa Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. i Pękanino Wind

Invest Sp. z o.o. W toku postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi, odbyły się rozprawy,

podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie dowodowe. Sprawa w toku w I instancji.

8. Współuczestnictwo po stronie

powodowej: Amon oraz Talia

sp. z o.o. (Talia)

Pozwany: TAURON

Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON

za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej

konkurencji.

Wartość przedmiotu sporu: Amon – 107 873 696,42 PLN, Talia – 72 405 047,22 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 30 kwietnia 2018 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W ramach postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi. Trwa postępowanie dowodowe,

odbyły się rozprawy, podczas których byli słuchani świadkowie. W kwietniu, maju, wrześniu i październiku

2023 r. odbyły się kolejne rozprawy. Sprawa w toku w I instancji. W styczniu 2024 r. (zdarzenie po dniu

bilansowym) pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające

powództwo. Amon, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty

29 668 791,42 PLN. Talia, obok roszczeń dotychczasowych, wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty

19 277 206,14 PLN.

Postępowania z udziałem spółek Grupy Kapitałowej TAURON związane z wypowiedzeniem przez spółki zależne umów dotyczących

sprzedaży energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia

9. Powód: Gorzyca Wind Invest

sp. z o.o., Pękanino Wind Invest

sp. z o.o., Dobiesław Wind

Invest sp. z o.o.

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych

na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH

oraz zasądzenia odszkodowania.

Wartość przedmiotu sporu: Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. – 112 353 945,05 PLN, Pękanino Wind Invest

sp. z o.o. – 64 116 908,85 PLN

Wszczęcie postępowania: Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. – 18 maja 2015 r., Pękanino Wind Invest

sp. z o.o. – 20 maja 2018 r., Dobiesław Wind Invest sp. z o.o. – 18 maja 2015 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 14 kwietnia 2022 r. pełnomocnicy PEPKH otrzymali kolejne pozwy z dalszymi żądaniami:

1) Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. – żądanie zasądzenia kwoty 80 810 380,04 PLN, względnie (żądanie

ewentualne) 43 350 973,37 PLN,

2) Pękanino Wind Invest sp. z o.o. – żądanie zasądzenia kwoty 11 070 380,21 PLN, względnie (żądanie

ewentualne) 11 454 266,58 PLN.

Sprawy zostały połączone do wspólnego rozpoznania w 2018 r. W ramach postępowania sądowego strony

powodowe rozszerzały swe żądania, jak również złożyły nowe powództwa (aktualna wartość przedmiotu

sporu została wskazana powyżej). W toku postępowania strony wymieniły się pismami procesowymi, odbył

się szereg rozpraw, podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie dowodowe, sąd powołał

biegłego sądowego z zakresu rachunkowości. PEPKH nie zgodziła się na zespół osób powołanych na

biegłych i złożyła w tej kwestii środki odwoławcze. W grudniu 2022 r. strony powodowe złożyły wniosek o

wydanie wyroków wstępnych i częściowych. PEPKH pismem z dnia 1 lutego 2023 r. złożyła wniosek

o oddalenie ww. wniosków. W dniu 2 marca 2023 r. sąd oddalił wniosek stron powodowych

o wydanie wyroków częściowych i wstępnych oraz wydano zarządzenie o zleceniu sporządzenia opinii

wcześniej wskazanemu zespołowi biegłych.

Sprawa w toku w I instancji.

10. Powód: Dobiesław Wind Invest

sp. z o.o.

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania oraz kar umownych.

Wartość przedmiotu sporu: 159 427 682,00 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 14 czerwca 2017 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W ramach trwającego postępowania strona powodowa rozszerzała powództwo (aktualna wartość

przedmiotu sporu została wskazana powyżej). W toku postępowania strony wymieniły się pismami

procesowymi, odbył się szereg rozpraw, podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie

dowodowe. Aktualnie procedowana jest kwestia powołania biegłego sądowego z zakresu rachunkowości.

Sprawa w toku w I instancji.

11. Powód: Nowy Jarosław Wind

Invest sp. z o.o.

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych

na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH

oraz zasądzenia odszkodowania.

Wartość przedmiotu sporu: 105 128 834,11 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 3 czerwca 2015 r .

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W ramach postępowania sądowego strona powodowa czterokrotnie rozszerzała powództwo (aktualna

wartość przedmiotu sporu została wskazana powyżej). W toku postępowania strony wymieniły się pismami

procesowymi, odbył się szereg rozpraw, podczas których byli słuchani świadkowie. Trwa postępowanie

dowodowe. Sąd dopuścił dowód z opinii biegłego z zakresu energetyki i praw majątkowych, aktualnie

procedowana jest kwestia powołania biegłego sądowego z zakresu rachunkowości i finansów.

Sprawa w toku w I instancji.

12. Powód: Amon

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych

na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH

oraz zasądzenia odszkodowania.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

175

Strony postępowań

Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki

Wartość przedmiotu sporu: 40 478 983,22 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 22 maja 2015 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 25 lipca 2019 r. Sąd Okręgowy w Gdańsku wydał wyrok częściowy i wstępny, w którym:

1) ustalił, że oświadczenia PEPKH o wypowiedzeniu umów długoterminowych zawartych pomiędzy

PEPKH i Amon na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw

pochodzenia są bezskuteczne i nie wywołują skutku prawnego w postaci rozwiązania obu umów,

skutkiem czego umowy te po okresie wypowiedzenia, tj. po dniu 30 kwietnia 2015 r. pozostają w mocy

co do wszystkich postanowień i wiążą strony,

2) uznał żądanie Amon dotyczące zapłaty odszkodowania za niewykonanie umowy za usprawiedliwione

co do zasady, przy czym nie przesądził o wysokości ewentualnego odszkodowania.

PEPKH nie zgadza się z wyrokiem i w dniu 25 października 2019 r. złożyła apelację. W dniu 17 listopada

2022 r. Sąd Apelacyjny oddalił apelację PEPKH. Wyrok Sądu Apelacyjnego, a w konsekwencji ww. wyrok

wstępny i częściowy są prawomocne, jednakże istnieje możliwość wniesienia skargi kasacyjnej. Wyroki te

nie zasądzają od PEPKH żadnego odszkodowania na rzecz powoda, tj. Amon. PEPKH nie zgadza się w

całości z rozstrzygnięciem Sądu Apelacyjnego, a także rozstrzygnięciem Sądu I instancji. PEPKH po

otrzymaniu uzasadnienia złożyła do Sądu Najwyższego skargę kasacyjną, która została przez Sąd

Najwyższy przyjęta do rozpoznania w dniu 26 września 2023 r.

Wyrok wstępny i częściowy jest prawomocny. W dniu 20 stycznia 2023 r. PEPKH skierowało do Amon

pismo, w którym oświadczyła, że zamierza respektować ww. wyrok i pozostaje w gotowości do

wykonywania swych obowiązków i wskazała, że tej samej gotowości oczekuje od Amon. Amon do dnia

dzisiejszego nie wykonuje, mimo wezwania, wyroku Sądu Apelacyjnego, w konsekwencji czego PEPKH

wystąpiła z powództwem przeciwko Amon, co opisano w pkt 15 poniżej.

13. Powód: Amon

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania z tytułu niewykonywania przez PEPKH

umów na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia.

Wartość przedmiotu sporu: 49 096 783,00 PLN

Wszczęcie postępowania: 20 sierpnia 2019 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 1 marca 2023 r. PEPKH doręczono zmianę powództwa, w którym Amon żąda – oprócz żądanej w

pozwie kwoty 29 009 190 PLN – dodatkowo zapłaty kwoty 20 087 593,10 PLN.

W styczniu 2021 r. Sąd zawiesił postępowanie do czasu prawomocnego rozpoznania żądania Amon, o

którym mowa w pkt 12 powyżej i wobec wydania wyroku przez Sąd Apelacyjny, w dniu 30 stycznia 2023 r.

Sąd podjął zawieszone postępowanie.

Sprawa w toku w I instancji.

14. Powód: Talia

Pozwany: PEPKH

Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych

na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH

oraz zasądzenia odszkodowania.

Wartość przedmiotu sporu: 46 078 047,43 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 21 maja 2015 r.

Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne.

W dniu 6 marca 2020 r. Sąd Okręgowy w Gdańsku wydał wyrok częściowy i wstępny, uzupełniony przez

Sąd w dniu 8 września 2020 r., w którym:

1) ustalił, że oświadczenia PEPKH o wypowiedzeniu umów długoterminowych zawartych pomiędzy

PEPKH i Talia na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw

pochodzenia są bezskuteczne i nie wywołują skutku prawnego w postaci rozwiązania obu umów,

skutkiem czego umowy te po okresie wypowiedzenia, tj. po dniu 30 kwietnia 2015 r. pozostają w mocy

co do wszystkich postanowień i wiążą strony,

2) uznał żądanie Talia dotyczące zapłaty odszkodowania za niewykonanie umowy za usprawiedliwione

co do zasady, przy czym nie przesądził o wysokości ewentualnego odszkodowania.

W dniach 3 sierpnia 2020 r. oraz 8 marca 2021 r. PEPKH złożyła do sądu apelację od wyroku (wstępnego

i uzupełniającego). Sąd Apelacyjny w Gdańsku w dniu 20 grudnia 2021 r. ogłosił wyrok, w którym oddalił

apelacje PEPKH. Wyrok Sądu Apelacyjnego, a w konsekwencji wskazane wyżej wyrok wstępny

i częściowy oraz wyrok uzupełniający, są prawomocne. Wyroki te nie zasądzają od PEPKH żadnego

odszkodowania na rzecz powoda, tj. Talia. PEPKH nie zgadza się w całości z rozstrzygnięciem Sądu

Apelacyjnego, a także rozstrzygnięciami Sądu I instancji. PEPKH otrzymała uzasadnienie orzeczenia

sądowego i złożyła skargę kasacyjną. W dniu 28 lutego 2023 r. Sąd Najwyższy przyjął skargę kasacyjną

do rozpoznania. W dniu 29 września 2023 r. odbyło się posiedzenie niejawne Sądu Najwyższego

w składzie trzyosobowym, nie wydano orzeczenia i odroczono postępowanie bez wskazywania terminu.

15. Powód: PEPKH

Pozwany: Amon

Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania z tytułu niewykonywania przez Amon

umów na zakup energii elektrycznej oraz zapłaty kar umownych na podstawie umowy sprzedaży praw

majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia.

Wartość przedmiotu sporu: 61 576 284,89 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew wniesiono dnia 31 marca 2023 r.

Wniesienie pozwu przez PEPKH wynikał z faktu, że po dniu wydania wyroku przez Sąd Apelacyjny, tj. po

dniu 17 listopada 2022 r., oddalającego apelację PEPKH, szczegółowo omówionym w punkcie 12 powyżej,

Amon, pomimo skierowania wezwania przez PEPKH, nie wykonał obowiązku wynikającego

z prawomocnego wyroku poprzez przystąpienie do realizowania ww. umów z PEPKH. Aktualnie toczą się

kwestie proceduralne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

176

Strony postępowań

Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki

16. Powód: PEPKH

Pozwany: Talia

Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania z tytułu niewykonywania przez Talia

umów na zakup energii elektrycznej oraz zapłaty kar umownych na podstawie umowy sprzedaży praw

majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia.

Wartość przedmiotu sporu: 75 334 631,53 PLN

Wszczęcie postępowania: pozew wniesiono dnia 28 grudnia 2023 r.

Wniesienie pozwu przez PEPKH wynikało z faktu, że po dniu wydania wyroku przez Sąd Apelacyjny w

Gdańsku, tj. po dniu 20 grudnia 2021 r. oddalającego apelacje PEPKH, Talia, pomimo skierowania

wezwania przez PEPKH, nie wykonała obowiązku wynikającego z prawomocnego wyroku poprzez

przystąpienie do realizowania ww. umów z PEPKH. Aktualnie toczą się kwestie proceduralne.

Pozostałe postępowania

Wnioski TAURON Sprzedaż o zmianę zatwierdzonej taryfy

Z dniem 1 stycznia 2020 r., na podstawie decyzji Prezesa URE z dnia 17 grudnia 2019 r., weszła w życie taryfa dla

energii elektrycznej dla odbiorców z grup taryfowych G powodująca wzrost płatności dla odbiorcy w gospodarstwie

domowym o 19,9% w odniesieniu do płatności ponoszonych w 2018/2019 r.

Z uwagi na fakt, iż przedmiotowa decyzja uniemożliwiła TAURON Sprzedaż przeniesienie kosztów uzasadnionych

działalności związanej z obrotem energią elektryczną, w dniu 8 stycznia 2020 r. TAURON Sprzedaż złożyła do

Prezesa URE wniosek o zmianę zatwierdzonej na 2020 r. taryfy, co spowodowało wszczęcie postępowania

administracyjnego.

Z uwagi na szczególnie skomplikowany charakter sprawy oraz pandemię COVID-19 wyznaczono termin

rozstrzygnięcia sprawy do dnia 29 lipca 2020 r. Decyzją z dnia 8 lipca 2020 r. Prezes URE nie wyraził zgody na

zatwierdzenie ww. zmiany taryfy.

W ocenie TAURON Sprzedaż za zmianą decyzji zatwierdzającej taryfę, przemawiał słuszny interes strony oraz

przepisy obowiązującego prawa, przewidujące, że taryfa powinna zapewnić pokrycie kosztów uzasadnionych

prowadzonej przez Spółkę działalności, zaś decyzja zatwierdzająca taryfę w ocenie Spółki tego nie zapewniała.

W dniu 30 lipca 2020 r. TAURON Sprzedaż złożyła do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w Warszawie

odwołanie od decyzji Prezesa URE z dnia 8 lipca 2020 r. wnosząc o zmianę zaskarżonej decyzji w całości poprzez

zatwierdzenie taryfy dla energii elektrycznej zgodnie z wnioskiem TAURON Sprzedaż lub uchylenie decyzji

w całości i orzeczenie, że decyzja została wydana z naruszeniem prawa. Sprawa toczy się pod sygnaturą XVII AmE

242/20.

Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów postanowieniem z 28 lipca 2022 r. dopuścił dowód z opinii biegłego

sądowego z zakresu rynku energii i rachunkowości. Biegły sporządził opinię, którą doręczano pełnomocnikowi

Spółki w dniu 4 grudnia 2023 r. Kolejny termin rozprawy nie został wyznaczony.

Proces mediacji i zawarcie ugody związanej z realizacją kontraktu na budowę bloku o mocy 910 MW

w Jaworznie

W dniu 5 sierpnia 2022 r. Nowe Jaworzno Grupa TAURON (obecnie TAURON Wytwarzanie, Zamawiający)

i konsorcjum w składzie: RAFAKO, Mostostal Warszawa oraz E003B7 sp. z o.o. (Wykonawca) podpisały umowę

mediacyjną, na podstawie której w dniu 8 sierpnia 2022 r. został złożony wniosek o przeprowadzenie mediacji przed

Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej RP.

Zamiar przeprowadzenia mediacji spowodowany był koniecznością zmiany warunków ugody zawartej w dniu

2 grudnia 2021 r., w szczególności dotyczących okresu przejściowego (tj. okresu, w którym realizowane są prace

optymalizacyjne i strojeniowe, w tym testy, próby i pomiary) dla bloku o mocy 910 MW w Jaworznie, który pierwotnie

miał się zakończyć do 30 października 2022 r. Kwestia sporna, która zaistniała pomiędzy stronami dotyczyła

ustalenia przyczyn, które spowodowały opóźnienia w realizacji harmonogramu prac prowadzonych na bloku 910

MW w Jaworznie oraz skutków wynikających z zaistniałej sytuacji.

Do dnia 11 stycznia 2023 r. Wykonawca nie zakończył okresu przejściowego i – w konsekwencji – nie doszło do

podpisania protokołu zakończenia okresu przejściowego, o którym mowa w raporcie bieżącym nr 47/2021 z dnia

2 grudnia 2021 r. Wobec powyższego, w dniu 11 stycznia 2023 r. w świetle nieuzyskania lub niepotwierdzenia

technicznych parametrów kontraktowych, wystąpienia obiektywnego opóźnienia po stronie Wykonawcy w realizacji

Kontraktu na budowę nowych mocy w technologiach węglowych w TAURON Wytwarzanie – Budowa bloku

energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III – Elektrownia II –

w zakresie: kocioł parowy, turbozespół, budynek główny, część elektryczna i AKPiA, zawartego w dniu 17 kwietnia

2014 r. (Kontrakt), wystąpienia szkody po stronie Zamawiającego w wyniku nieuzyskania parametru

dyspozycyjności oraz zidentyfikowanych a nieusuniętych wad fizycznych przedmiotu Kontraktu, Zamawiający

podjął decyzję – zgodnie z przysługującymi mu w świetle Kontraktu uprawnieniami – o wystosowaniu wezwania do

zapłaty kar umownych i odszkodowań.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

177

Do wezwania załączono notę wystawioną na łączną kwotę 1 312 440 218,91 PLN, jako łączną kwotę kar

i odszkodowań w szczególności z następujących tytułów: rękojmi za wady fizyczne do naprawienia szkody

poniesionej przez Zamawiającego wskutek istnienia wad fizycznych, naprawienia szkody poniesionej przez

Zamawiającego wskutek nieusunięcia wad nielimitujących opisanych w protokole przejęcia bloku do eksploatacji,

zaspokojenia kosztów wykonawstwa zastępczego w zakresie naprawy wady leja kotła i młynów, zaspokojenia

roszczenia regresowego wobec konieczności zaspokojenia podwykonawcy Wykonawcy przez Zamawiającego,

kary umownej za zwłokę w dotrzymaniu terminu przystąpienia do usuwania wad lub terminu usunięcia wad

w okresie gwarancji, kary umownej za zwłokę w podpisaniu protokołu zakończenia okresu przejściowego z uwagi

na niedotrzymanie gwarantowanych parametrów technicznych, kary umownej za każdą godzinę przestoju

awaryjnego ponad wielkość wynikającą z Kontraktu, szkody polegającej na istnieniu błędów projektowych

i realizacyjnych przedmiotu Kontraktu, kary umownej za zwłokę w podpisaniu protokołu zakończenia etapu

Kontraktu obejmującego wykonanie wybranych prób odbiorowych z Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi S.A.

Wykonawcy został wyznaczony termin 30 dni od daty otrzymania wezwania do zapłaty kwoty objętej notą.

Następnie, w dniu 13 stycznia 2023 r. TAURON oraz TAURON Wytwarzanie otrzymały od RAFAKO wezwania do

zapłaty.

Przedmiotem wezwania skierowanego do TAURON Wytwarzanie były roszczenia o zapłatę:

1. 1 500 000 PLN na rzecz wskazanych przez RAFAKO organizacji pożytku publicznego z tytułu bezprawnego

naruszenia dóbr osobistych RAFAKO przez TAURON Wytwarzanie,

2. 249 605 000 PLN na rzecz RAFAKO z tytułu naprawienia przez TAURON Wytwarzanie szkody RAFAKO

spowodowanej naruszeniem dóbr osobistych RAFAKO oraz utraty możliwości pozyskania przez RAFAKO

nowych zleceń, wynikającej z braku redukcji gwarancji finansowych będących zabezpieczeniem Kontraktu,

3. 319 447 991 PLN na rzecz RAFAKO tytułem zwrotu kosztów poniesionych przez RAFAKO z powodu

zawinionego przez TAURON Wytwarzanie wydłużenia realizacji Kontraktu, z zastrzeżeniem, iż jest to wysokość

kosztów wyliczonych przy założeniu, iż zakończenie realizacji Kontraktu nastąpi do końca 2023 r.,

4. 1 450 000 PLN na rzecz RAFAKO tytułem zwrotu kosztów usuwania usterek, uszkodzeń urządzeń i usuwania

skutków awarii w odniesieniu do Bloku, zawinionych przez TAURON Wytwarzanie, a wywołanych użyciem

węgla niespełniającego warunków Kontraktu, przy czym kwota ta została ustalona na dzień sporządzenia

wezwania,

5. 34 471 000 PLN na rzecz RAFAKO z tytułu waloryzacji wynagrodzenia RAFAKO.

Jednocześnie RAFAKO wskazało, że w przypadku niepowodzenia procesu inwestorskiego dotyczącego

pozyskania inwestora dla RAFAKO, z przyczyn leżących w opinii RAFAKO po stronie TAURON Wytwarzanie,

RAFAKO będzie występować o kwotę roszczenia odszkodowawczego w wysokości nie niższej niż 300 000 000

PLN. RAFAKO zastrzegło ponadto, iż w przypadku, gdy kontrahenci i partnerzy biznesowi RAFAKO – na skutek

działania lub zaniechania TAURON Wytwarzanie – skierują wobec RAFAKO roszczenia z tytułu kar umownych lub

odszkodowawcze, RAFAKO skieruje wobec TAURON Wytwarzanie roszczenia odszkodowawcze/regresowe

w kwocie nie niższej niż 483 305 502,71 PLN.

Dodatkowo RAFAKO wezwało TAURON Wytwarzanie do złożenia oświadczenia o treści wskazanej w wyżej

wymienionym wezwaniu, stanowiącego przeprosiny za naruszenie dóbr osobistych RAFAKO.

Przedmiotem wezwania skierowanego do TAURON były roszczenia o zapłatę:

1. 1 500 000 PLN na rzecz wskazanych przez RAFAKO organizacji pożytku publicznego z tytułu bezprawnego

naruszenia dóbr osobistych RAFAKO przez TAURON,

2. 249 605 000 PLN na rzecz RAFAKO z tytułu odszkodowania za bezprawne naruszenie przez TAURON dóbr

osobistych RAFAKO.

Ponadto RAFAKO wskazało, że:

1. będzie występować do TAURON o odszkodowanie w wysokości nie mniejszej niż 483 305 502,71 PLN

wynikające z możliwych kar oraz odszkodowań będących przedmiotem roszczeń podmiotów, na rzecz których

wykonywane są umowy lub będącymi partnerami biznesowymi RAFAKO. Kwota ta może wzrosnąć ze względu

na dalsze roszczenia stron umów, związane z zerwaniem umów oraz opóźnieniami w ich realizacji,

2. w przypadku niepowodzenia procesu inwestorskiego dotyczącego pozyskania inwestora dla RAFAKO

z przyczyn leżących – w opinii RAFAKO – po stronie TAURON Wytwarzanie, RAFAKO będzie występować

o kwotę roszczenia odszkodowawczego w wysokości nie niższej niż 300 000 000 PLN.

RAFAKO wezwało również TAURON do złożenia oświadczenia, o treści wskazanej w wyżej wymienionym

wezwaniu, stanowiącego przeprosiny za naruszenie dóbr osobistych RAFAKO.

W celu zapewnienia konstruktywnego przebiegu mediacji przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej

RP ukierunkowanych na wypracowanie rozwiązania powstałych kwestii spornych wynikających z realizacji

Kontraktu w dniu 7 lutego 2023 r. pomiędzy Zamawiającym a Wykonawcą zostało zawarte porozumienie

(Porozumienie).

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

178

Zgodnie z Porozumieniem, Strony zadeklarowały zamiar prowadzenia dalszych mediacji w dobrej wierze, z intencją

polubownego uregulowania roszczeń objętych wyżej opisanymi wezwaniami do zapłaty i notami z dni 11 i 13

stycznia 2023 r.

Strony zobowiązały się prowadzić negocjacje i mediacje celem uzgodnienia ostatecznych warunków ugody, na

mocy której ustalą sposób zakończenia Kontraktu i dokonania wzajemnych rozliczeń z tego tytułu (Ugoda) do dnia

28 lutego 2023 r. oraz zakończyć mediacje i podpisać Ugodę do dnia 8 marca 2023 r.

Jednocześnie Strony w terminie do dnia 28 lutego 2023 r. zobowiązały się nie występować wobec siebie oraz

instytucji finansujących z żadnymi roszczeniami pieniężnymi lub niepieniężnymi, w tym żądaniami/wezwaniami do

zapłaty.

W dniach 7 i 21 marca 2023 r. Zamawiający i Wykonawca zawarli dwa aneksy do Porozumienia, na mocy których

Strony postanowiły przedłużyć terminy wymagalności wzajemnych roszczeń oraz zobowiązały się do

powstrzymania się od dochodzenia roszczeń powstałych w wyniku lub w związku z realizacją Kontraktu.

W dniu 20 marca 2023 r. Strony podpisały założenia do Ugody.

Na podstawie wypracowanych założeń w dniu 31 marca 2023 r. Strony w ramach mediacji przed Sądem

Polubownym przy Prokuratorii Generalnej RP zawarły Ugodę, która ustaliła sposób zakończenia Kontraktu

i dokonania wzajemnych rozliczeń z tego tytułu, a także aneks do Kontraktu.

Zgodnie z kluczowymi postanowieniami Ugody:

1. Zamawiający, z zastrzeżeniem wejścia Ugody w życie, oświadczył, iż ogranicza wszystkie roszczenia

w stosunku do Wykonawcy, związane bezpośrednio lub pośrednio z Kontraktem do kwoty 240 000 000 PLN

(Kwota Żądania). Kwota Żądania jest należna Zamawiającemu z tytułu roszczeń będących konsekwencją

nienależytego wykonania Kontraktu. Do 17 kwietnia 2023 r. Zamawiający zadeklarował skierowanie wobec

gwarantów (tj. Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., BGK, Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polska

S.A., mBank S.A.) żądań zapłaty z gwarancji należytego wykonania Kontraktu łącznej kwoty równej Kwocie

Żądania. Zgodnie z postanowieniami Ugody wypłacona kwota z Gwarancji pomniejsza kwotę zabezpieczenia

należytego wykonania Kontraktu i Wykonawca nie jest zobowiązany do jej uzupełnienia. Wypłata przez

gwarantów Kwoty Żądania w terminie do dnia 25 kwietnia 2023 r. miała wyczerpać wszelkie roszczenia

Zamawiającego wobec Wykonawcy na podstawie lub w związku z Kontraktem. Po otrzymaniu Kwoty Żądania

w ww. terminie Zamawiający nie będzie uprawniony do dochodzenia jakichkolwiek roszczeń w stosunku do

RAFAKO, w tym jakichkolwiek roszczeń w związku z realizacją Kontraktu i na jakiejkolwiek podstawie faktycznej

lub prawnej, w tym w szczególności w związku z jakimikolwiek opóźnieniami, usterkami lub wadami, zaś

Wykonawca nie będzie odpowiedzialny za ich usunięcie. Powyższe zastrzeżenie nie dotyczy odpowiedzialności

przyjętej przez Strony wyraźnie na podstawie Ugody, w zakresie której to odpowiedzialności Strony są

uprawnione do dochodzenia wobec siebie ewentualnych roszczeń wynikających wprost z Ugody. Pod

warunkiem wejścia Ugody w życie oraz dokonania wypłaty Kwoty Żądania przez gwarantów na rzecz

Zamawiającego w terminie do dnia 25 kwietnia 2023 r., Strony zwolniły gwarantów z jakiejkolwiek

odpowiedzialności z gwarancji należytego wykonania kontraktu.

2. Strony z chwilą podpisania Ugody dokonały odbioru i rozliczenia prac, które zostały wykonane przez

Wykonawcę na podstawie Kontraktu do dnia zawarcia Ugody i wskazane w załączniku do Ugody. Tytułem

ugodowego rozliczenia prac uzgodniono, iż Zamawiający zapłaci Wykonawcy kwotę 18 020 950,51 PLN netto

jako wynagrodzenie za ww. prace. Rozliczenie i zapłata wynagrodzenia oznaczają rozliczenie całości prac

zrealizowanych przez Wykonawcę w ramach Kontraktu i Wykonawca nie będzie realizować żadnych dalszych

prac objętych Kontraktem. Rozliczenie prac i zapłata wynagrodzenia wyczerpuje roszczenia Wykonawcy z tytułu

rozliczenia prac z Kontraktu, za wyjątkiem pozostałych roszczeń wynikających z Ugody.

3. Zamawiający i RAFAKO uzgodnili także, że podejmą wszelkie starania celem zawarcia w najkrótszym możliwym

terminie porozumienia z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. i InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.

Vienna Insurance Group w przedmiocie rozliczenia szkody wynikającej z awarii bloku z dnia 9 lutego 2020 r.,

w ramach prowadzonego w tym zakresie postępowania likwidacyjnego. Zamawiający w terminie 7 dni od dnia

otrzymania odszkodowania, zapłaci na rzecz RAFAKO kwotę 8 500 000 PLN, a pozostała kwota przyznanego

odszkodowania będzie stanowiła należność Zamawiającego. W przypadku, w którym do dnia 30 czerwca 2023

r., na skutek działania lub zaniechania Zamawiającego, nie doszłoby do zawarcia porozumienia Zamawiający

zapłaciłby na rzecz RAFAKO w terminie do dnia 15 lipca 2023 r. kwotę 8 500 000 PLN. Wówczas RAFAKO nie

będą przysługiwały żadne dalsze roszczenia. Niniejsze postanowienie nie miało zastosowania, jeśli odstąpienie

od zawarcia porozumienia byłoby następstwem zgodnej decyzji Zamawiającego i RAFAKO.

4. Zamawiający zobowiązał się nabyć od Wykonawcy określone w Ugodzie aktywa (m.in. części eksploatacyjne

pozakontraktowe, dokumentację elektrofiltra i instalacji odsiarczania spalin oraz licencję do ww. dokumentacji,

dokumentację obliczeniową kotła oraz licencję do ww. dokumentacji, aktywa placu po biurze budowy, serwera

VPN) i zapłacić łączną kwotę 14 012 700 PLN netto tytułem nabycia ww. aktywów.

5. RAFAKO i E003B7 sp. z o.o. wyraziły zgodę na korzystanie przez Zamawiającego z podwykonawców i dalszych

podwykonawców zaangażowanych w realizację Kontraktu w zakresie prac i usług dotyczących bloku, w tym

jego eksploatacji, remontów, optymalizacji, modernizacji, strojenia, prób, testów oraz przyszłych awarii.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

179

6. RAFAKO i E003B7 sp. z o.o. zinwentaryzowały wedle swojej najlepszej wiedzy wszystkie roszczenia

podwykonawców związane z realizacją Kontraktu. E003B7 sp. z o.o. zagwarantowała, że wszystkie wymagalne

na dzień wejścia w życie Ugody roszczenia zostaną zaspokojone w terminie 14 dni (nie dotyczy roszczeń

spornych), roszczenia które będą stawały się wymagalne po dacie wejścia w życie Ugody będą należycie

płacone w terminach ich wymagalności, a roszczenia sporne będą regulowane najpóźniej następnego dnia po

uprawomocnieniu się orzeczenia bądź powstania innego tytułu wykonawczego. W celu realizacji tych działań

Zamawiający został zobowiązany zapłacić E003B7 sp. z o.o., po dniu wejścia w życie Ugody, zryczałtowane

wynagrodzenie w wysokości 10 000 000 PLN netto.

7. Z dniem wejścia w życie Ugody wygasły wszelkie gwarancje techniczne i rękojmia w stosunku do przedmiotu

Kontraktu.

8. Z chwilą rozwiązania Kontraktu Wykonawca zobowiązał się wycofać żądanie wystawienia i doręczenia przez

Zamawiającego gwarancji zapłaty zgodnie z art. 649

k.c., doręczone Zamawiającemu w dniu 15 grudnia 2022

r., a Zamawiający miał wyrazić zgodę na cofnięcie przedmiotowego oświadczenia, wobec czego Strony zgodnie

postanowiły, że Zamawiający nie będzie zobowiązany do doręczenia Wykonawcy gwarancji zapłaty, o której

mowa powyżej.

9. Strony ograniczyły zakres przedmiotowy Kontraktu do prac dotychczas zrealizowanych i postanowiły, że

z chwilą podpisania Ugody Kontrakt uległ rozwiązaniu w niewykonanej części. Z chwilą wejścia w życie Ugody

miała wygasnąć wszelka odpowiedzialność Wykonawcy związana z Kontraktem, w szczególności gwarancja

i rękojmia w stosunku do przedmiotu Kontraktu oraz ustaje wszelka odpowiedzialność za usterki, uszkodzenia

i wady bloku, w tym również te pojawiające się po dniu zawarcia Ugody. Na mocy Aneksu do Kontraktu, Strony

uzgodniły ostateczną cenę Kontraktu na kwotę 4 658 972 354,86 PLN netto. Rozwiązanie Kontraktu skutkuje

ustaniem wszystkich zobowiązań Stron wynikających z Kontraktu (za wyjątkiem zobowiązania do zachowania

poufności oraz zobowiązań, które wygasają z chwilą wejścia Ugody w życie).

10. Z chwilą wejścia w życie Ugody rozliczenia przewidziane w Ugodzie miały zaspokoić wszelkie wzajemne

roszczenia Stron związane z realizacją Kontraktu. Strony zrzekły się wzajemnie wszelkich roszczeń, powstałych

w związku z okolicznościami, które wystąpiły do dnia zawarcia Ugody. Strony zobowiązały się nie dochodzić

roszczeń podlegających zrzeczeniu w przyszłości niezależnie od tytułu prawnego lub podstawy faktycznej

i prawnej, a w szczególności Strony zrzekły się roszczeń wskazanych w wezwaniach ze stycznia 2023 r.,

o których mowa we wcześniejszej części niniejszego sprawozdania.

11. Z uwagi na rozwiązanie Kontraktu uzgodnione w Ugodzie, Zamawiający potwierdził, że zrzeczenie się roszczeń

obejmuje również prawa i roszczenia w związku z eksploatacją bloku, w tym z tytułu gwarancji lub rękojmi

w stosunku do uszkodzeń, wad i usterek, które ujawnią się po dniu zawarcia Ugody, a także prawa i roszczenia

związane z poziomem wydajności bloku i osiąganiem gwarantowanych parametrów technicznych bloku. W tym

względzie całość roszczeń Zamawiającego wyczerpuje Kwota Żądania, a Wykonawca nie będzie

odpowiedzialny za dalsze funkcjonowanie bloku i jego parametry. Strony wyłączają wszelkie obowiązki

i odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu jakichkolwiek gwarancji, w tym gwarancji co do realizowanych dostaw,

a wszystkie udzielone dotychczas gwarancje wygasają.

12. Strony uzgodniły w Ugodzie, że będą podejmować wszelkie działania celem uzyskania zatwierdzenia Ugody

przez Sąd Okręgowy w Katowicach, niemniej zgodnie z ustaleniami Stron Ugoda zawiera ważne i wykonalne

zobowiązania Stron niezależne od jej zatwierdzenia przez Sąd.

Strony postanowiły, iż Ugoda wejdzie w życie po spełnieniu się warunków zawieszających, które obejmowały:

1. uzyskanie, do dnia 20 kwietnia 2023 r., przez Zamawiającego, RAFAKO, E003B7 sp. z o.o. oraz MOSTOSTAL

Warszawa zgód korporacyjnych na zawarcie Ugody i na warunki w niej wyrażone, przy czym w zakresie

RAFAKO zgody korporacyjne były rozumiane jako zgoda Zarządu i Rady Nadzorczej RAFAKO, jak również

oświadczenie MS Galleon GmbH lub zawarcie przez RAFAKO z MS Galleon GmbH porozumienia o dalszym

zainteresowaniu MS Galleon GmbH kontynuowaniem procesu inwestorskiego RAFAKO,

2. uzyskanie, do dnia 20 kwietnia 2023 r., przez RAFAKO zgody nadzorcy sądowego na zawarcie Ugody i warunki

w niej wyrażone,

3. podjęcie przez Walne Zgromadzenia RAFAKO, w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 r., wszystkich uchwał

w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego wskazanych w raporcie bieżącym RAFAKO nr 23/2023

o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia na dzień 17 kwietnia 2023 r.,

4. zawarcie, w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 r., porozumienia między Zamawiającym, RAFAKO, E003B7

sp. z o.o. i gwarantami w przedmiocie wypłaty Kwoty Żądania,

5. zawarcie, w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 r., porozumienia pomiędzy RAFAKO, E003B7 sp. z o.o.

i gwarantami w przedmiocie wzajemnych rozliczeń, a także akceptacji Ugody przez gwarantów. Wejście w życie

Ugody i tego porozumienia miało być pierwotnie warunkowane zawarciem przez RAFAKO z Ignitis Grupe AB

lub podmiotami zależnymi od tej spółki ugody dotyczącej rozliczenia wzajemnych roszczeń tych stron, przy

czym w dniu 24 kwietnia 2023 r. Zamawiający oraz Wykonawca podpisali aneks nr 1 do Ugody, na mocy którego

postanowili zmodyfikować warunek Ugody odstępując od uwarunkowania go zawarciem ugody przez RAFAKO

z Ignitis Grupe AB lub podmiotami zależnymi od tej spółki,

6. uzyskanie przez Zamawiającego od gwarantów płatności Kwoty Żądania w terminie do dnia 25 kwietnia 2023 r.

Powyższe warunki zawieszające zostały spełnione w uzgodnionych przez Strony terminach, w związku z czym

z dniem 25 kwietnia 2023 r. Ugoda weszła w życie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

180

W dniu 8 maja 2023 r. do Sądu Okręgowego w Katowicach złożono wniosek o zatwierdzenie Ugody, po

rozpatrzeniu którego Sąd Okręgowy w Katowicach Wydział XIV Gospodarczy w dniu 19 czerwca 2023 r. wydał

postanowienie zatwierdzające Ugodę.

O przebiegu procesu mediacyjnego oraz istotnych czynnościach podejmowanych przez Strony Spółka

szczegółowo informowała w raportach bieżących: nr 2/2023 z dnia 11 stycznia 2023 r., nr 3/2023 z dnia 13 stycznia

2023 r., nr 4/2023 z dnia 25 stycznia 2023 r., nr 7/2023 z dnia 7 lutego 2023 r., nr 12/2023 z dnia 28 lutego 2023

r., nr 14/2023 z dnia 7 marca 2023 r., nr 16/2023 z dnia 20 marca 2023 r., nr 17/2023 z dnia 21 marca 2023 r., nr

18/2023 z dnia 23 marca 2023 r., nr 21/2023 z dnia 31 marca 2023 r., nr 25/2023 z dnia 24 kwietnia 2023 r. oraz

nr 26/2023 z dnia 25 kwietnia 2023 r.

12.2. Umowy znaczące dla działalności Grupy Kapitałowej TAURON

Poniżej wymieniono umowy znaczące dla działalności Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. oraz do dnia

sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Zawarcie umów zakupu węgla z Polską Grupą Górniczą S.A.

W dniu 5 stycznia 2023 r. TAURON zawarł z PGG umowy dotyczące zakupu węgla z PGG na potrzeby produkcyjne

jednostek wytwórczych należących do TAURON Wytwarzanie i TAURON Ciepło. Umowy obowiązują od dnia 1

stycznia 2023 r. i zostały zawarte na czas nieoznaczony. Wartość określonych w ww. umowach dostaw węgla na

2023 r. została oszacowana na ok. 960 mln PLN. 77% wartości zakontraktowanego na 2023 r. węgla przypadało

na TAURON Wytwarzanie, a pozostałe 23% na TAURON Ciepło. Ceny węgla w dostawach w kolejnych latach

obowiązywania umów ustalane są w drodze negocjacji między stronami w oparciu o aktualną sytuację rynkową.

W dniu 9 lutego 2023 r. TAURON zawarł z PGG umowy dotyczące zakupu dodatkowych wolumenów węgla z PGG

na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych należących do TAURON Wytwarzanie i TAURON Ciepło. Umowy

obowiązywały od dnia 22 grudnia 2022 r. do dnia 31 stycznia 2024 r. Wartość określonych w ww. umowach dostaw

węgla została oszacowana na ok. 520 mln PLN. 75% wartości zakontraktowanego węgla przypada na TAURON

Wytwarzanie, a pozostałe 25% na TAURON Ciepło.

Strony ww. umów mogą stosować kary umowne za niedostarczenie lub nieodebranie umownych ilości węgla

w wysokości 10% wartości niedostarczonego lub nieodebranego węgla.

O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 1/2023 z dnia 5 stycznia 2023 r. oraz

nr 8/2023 z dnia 9 lutego 2023 r.

Faktycznie zrealizowana wartość dostaw paliwa węglowego z PGG w 2023 r. wyniosła łącznie ok. 920 mln PLN

netto. Ponadto TAURON ustalił z PGG warunki dostaw węgla na 2024 r., przy czym szacowana wartość tych dostaw

nie będzie stanowiła istotnej wartości z punktu widzenia wyników finansowych Grupy TAURON.

O powyższym TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 47/2023 z dnia 7 grudnia 2023 r.

Podpisanie przez TAURON i TAURON Wytwarzanie aneksów ustalających warunki cenowe dostaw węgla

z TAURON Wydobycie S.A. (obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.) na 2023 r.

W dniu 1 lutego 2023 r. TAURON podpisał aneks ustalający warunki cenowe dostaw węgla na 2023 r. w ramach

wieloletniego kontraktu na zakup węgla energetycznego z TAURON Wydobycie (obecnie Południowy Koncern

Węglowy S.A.). Węgiel przeznaczony był na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych należących do TAURON

Ciepło. Wartość dostaw paliwa węglowego z TAURON Wydobycie dla TAURON Ciepło w 2023 r. została

oszacowana na ok. 360 mln PLN netto.

Strony mogły stosować kary umowne za niedostarczenie lub nieodebranie umownych ilości węgla w przypadku

przekroczenia odchylenia o ponad 5% w rozliczeniu rocznym. Strony ustaliły wysokość kar umownych na 5%

wartości niedostarczonego lub nieodebranego węgla. Każda ze stron może dochodzić odszkodowania

przewyższającego należne kary umowne na zasadach ogólnych.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 6/2023 z dnia 1 lutego 2023 r.

W dniu 14 lutego 2023 r. TAURON Wytwarzanie podpisał aneks ustalający nowe warunki cenowe dostaw węgla

na 2023 r. w ramach wieloletniego kontraktu na zakup węgla energetycznego z TAURON Wydobycie (obecnie

Południowy Koncern Węglowy S.A.). Węgiel przeznaczony był na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych

należących do TAURON Wytwarzanie. Wartość dostaw paliwa węglowego z TAURON Wydobycie (obecnie

Południowy Koncern Węglowy S.A.) dla TAURON Wytwarzanie w 2023 r. została oszacowana na ok. 2,3 mld PLN

netto.

Strony mogły stosować kary umowne za niedostarczenie lub nieodebranie umownych ilości węgla w przypadku

przekroczenia odchylenia o ponad 5% dla TAURON Wytwarzanie i o ponad 3% dla TAURON Wytwarzanie –

oddział Elektrownia Nowe Jaworzno – blok 910 MW. W rozliczeniu rocznym strony ustaliły wysokość kar umownych

odpowiednio na 5% i 20% wartości niedostarczonego lub nieodebranego węgla. Każda ze stron może dochodzić

odszkodowania przewyższającego należne kary umowne na zasadach ogólnych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

181

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 10/2023 z dnia 14 lutego 2023 r.

Faktycznie zrealizowana wartość dostaw paliwa węglowego z TAURON Wydobycie (obecnie Południowy Koncern

Węglowy S.A.) dla TAURON Wytwarzanie oraz TAURON Ciepło w 2023 r. wyniosła łącznie 1,56 mld PLN netto.

Na mocy zawartych porozumień strony ustaliły, iż zobowiązania stron do dostarczenia i odbioru wolumenów

przewidzianych na 2023 r. uznają za wykonane w całości. Niezrealizowane wolumeny dostaw węgla na 2023 r.

zostały przesunięte na 2025 r., a ustalenie ich ceny nastąpi w IV kwartale 2024 r.

O powyższym TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 47/2023 z dnia 7 grudnia 2023 r.

Podpisanie umów kredytu z Bankiem Gospodarstwa Krajowego

W dniu 16 lutego 2023 r. TAURON zawarł z BGK umowę kredytu na kwotę 750 mln PLN, z okresem finansowania

wyznaczonym do dnia 30 września 2023 r. Jako cel finansowania wskazano wsparcie bieżącej działalności

w zakresie zakupu paliwa dla spółek Grupy TAURON.

Środki udostępnione w ramach kredytu zostały spłacone na koniec okresu finansowania.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 11/2023 z dnia 16 lutego 2023 r.

W dniu 3 października 2023 r. TAURON zawarł z BGK umowę kredytu na kwotę 750 mln PLN, z którego środki

mogą zostać przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności spółek Grupy TAURON.

Spłata całości lub części wykorzystanego kredytu powoduje jego odnowienie o kwotę spłaty i daje możliwość

wielokrotnego wykorzystania w okresie kredytowania do kwoty limitu kredytowego. Całkowita spłata kredytu nastąpi

do dnia 3 października 2024 r. Oprocentowanie jest określane na podstawie zmiennej stopy procentowej

powiększonej o marżę BGK.

Kredyt został uruchomiony w październiku 2023 r. w kwocie 750 mln PLN.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 42/2023 z dnia 3 października 2023 r.

W dniu 10 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym) TAURON zawarł z BGK umowę kredytu na kwotę 750

mln PLN, z którego środki są przeznaczone na pokrycie wydatków Grupy związanych z finansowaniem lub

refinansowaniem wydatków w obszarze odnawialnych źródeł energii oraz z rozwojem sieci dystrybucyjnych.

W ramach umowy kredytu TAURON będzie mógł dokonywać ciągnień w 2-letnim okresie dostępności. Spłata

umowy kredytu nastąpi w latach 2027-2032.

Oprocentowanie środków udostępnionych w ramach umowy kredytu będzie obliczane w oparciu o zmienną stopę

procentową odpowiednią dla danego okresu odsetkowego, powiększoną o marżę uzależnioną od wypełnienia

wskaźnika zrównoważonego rozwoju, tj. wskaźnika zwiększania udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze

wytwórczej Grupy TAURON. Prawidłowość obliczeń wskaźnika zrównoważonego rozwoju będzie potwierdzana

przez niezależnego audytora.

Na dzień sporządzenia sprawozdania kredyt nie został uruchomiony.

O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 5/2024 z dnia 10 stycznia 2024 r.

Zawarcie przez spółkę zależną porozumienia w sprawie ustalenia warunków zakupu węgla z TAURON

Wydobycie S.A. (obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.) na 2024 r.

W dniu 7 grudnia 2023 r. TAURON Wytwarzanie oraz TAURON Wydobycie (obecnie Południowy Koncern Węglowy

S.A.) zawarły porozumienie do wieloletniego kontraktu na zakup węgla energetycznego z TAURON Wydobycie

(obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.) (Porozumienie).

Na mocy zawartego Porozumienia strony ustaliły warunki cenowe dostaw węgla na 2024 r. Szacowana wartość

dostaw paliwa węglowego z TAURON Wydobycie (obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.) dla TAURON

Wytwarzanie na 2024 r. wynosi ok. 980 mln PLN netto. Wartość ta uwzględnia zarówno zmniejszony wolumen

dostaw odpowiadający szacowanemu zapotrzebowaniu, jak też poziom cen węgla. Zapisy dotyczące wysokości

kar umownych za niedostarczenie lub nieodebranie umownych ilości węgla pozostały bez zmian.

Analogiczne porozumienie zostało zawarte również pomiędzy TAURON a TAURON Wydobycie (obecnie

Południowy Koncern Węglowy S.A.). Węgiel dostarczony na podstawie tego porozumienia przeznaczony będzie

na potrzeby produkcyjne jednostek wytwórczych należących do TAURON Ciepło, przy czym szacowana wartość

dostaw paliwa węglowego na 2024 r. wynosi ok. 150 mln PLN netto.

Na mocy zawartych porozumień strony ustaliły, iż zobowiązania stron do dostarczenia i odbioru wolumenów

przewidzianych na 2023 r. uznają za wykonane w całości. Niezrealizowane wolumeny dostaw węgla na 2023 r.

zostały przesunięte na 2025 r., a ustalenie ich ceny nastąpi w IV kwartale 2024 r.

O powyższym TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 47/2023 z dnia 7 grudnia 2023 r.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

182

12.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.

Szczegółowa informacja dotycząca transakcji z podmiotami powiązanymi została przedstawiona w nocie

58 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON.

12.4. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów i pożyczek

W 2023 r. TAURON zawarł dwie umowy kredytu obrotowego z BGK:

1. w dniu 16 lutego 2023 r. na kwotę 750 mln PLN, z terminem zapadalności do dnia 30 września 2023 r.,

2. w dniu 3 października 2023 r. na kwotę 750 mln PLN, z terminem zapadalności do dnia 3 października 2024 r.

Po dniu bilansowym TAURON zawarł umowę kredytu z BGK na kwotę 750 mln PLN, z przeznaczeniem na

finansowanie lub refinansowanie wydatków w obszarze odnawialnych źródeł energii oraz związanych z rozwojem

sieci dystrybucyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące powyższych umów zostały przedstawione w pkt 12.2. niniejszego

sprawozdania.

W 2023 r., w ramach finansowania bieżącej działalności, Spółka zawarła z BGK aneks do umowy kredytu w

rachunku bankowym do kwoty 500 mln PLN oraz aneks do umowy kredytu w rachunku walutowym do kwoty 4 mln

EUR, wydłużające okresy obowiązywania umów odpowiednio do 2 października 2024 r. oraz 31 grudnia 2024 r.

W dniu 29 grudnia 2023 r. zostały zawarte aneksy do umów pożyczek pomiędzy TAURON Nowe Technologie

a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej podwyższające wartości pożyczek z łącznej

kwoty 19 mln PLN do 22 mln PLN i wydłużające okres spłaty do 20 grudnia 2037 r. Środki z pożyczek

są przeznaczone na dofinansowanie modernizacji infrastruktury oświetleniowej, zgodnie z poniesionymi wydatkami

kwalifikowanymi zrealizowanych projektów.

W 2023 r. w Grupie Kapitałowej TAURON zostały zawarte umowy pożyczek wewnątrzgrupowych.

Informacja została przedstawiona w pkt 12.5. niniejszego sprawozdania.

Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej TAURON nie zaciągały w 2023 r. innych umów kredytów ani pożyczek.

Istotna informacja dotycząca umów kredytowych oraz pożyczek została przedstawiona w nocie

40.1 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON.

W 2023 r. spółki Grupy Kapitałowej TAURON nie wypowiedziały żadnych umów kredytów i pożyczek, jak również

nie miało miejsce wypowiedzenie tym spółkom żadnych umów kredytów i pożyczek.

12.5. Udzielone pożyczki, poręczenia i gwarancje oraz otrzymane poręczenia

i gwarancje

Udzielone pożyczki

W 2023 r. TAURON udzielił finansowania spółkom zależnym, w formie pożyczek wewnątrzgrupowych ze stałym

oprocentowaniem:

1. WIND T30MW do kwoty 179 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych oraz do kwoty 31 mln PLN na

finansowanie podatku VAT z terminami spłaty do 29 grudnia 2023 r.,

2. WINDPOWER Gamów do kwoty 182 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych oraz do kwoty 39 mln

PLN na finansowanie podatku VAT z terminami spłaty do 29 grudnia 2023 r.,

3. FF PARK PV 1 do kwoty 27 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych z terminem spłaty w latach

2025-2034 oraz do kwoty 7 mln PLN na finansowanie podatku VAT z terminem spłaty do 31 października 2024

r.,

4. Wind T2 do kwoty 212 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych z terminem spłaty w latach 2026-

2034 oraz do kwoty 48 mln PLN na finansowanie podatku VAT z terminem spłaty do 31 października 2024 r.,

5. TAURON Inwestycje w kwocie 83 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych z terminem spłaty

w latach 2024-2033,

6. TAURON Obsługa Klienta w łącznej kwocie 130 mln PLN na finansowanie wydatków inwestycyjnych i wydatków

bieżących z terminami spłaty w 2025 r.

Dodatkowo, w ramach finansowania wewnątrzgrupowego, TAURON wydłużył okresy zapadalności istniejących

pożyczek udzielonych spółkom prowadzącym inwestycje w obszarze odnawialnych źródeł energii – prolongata

pierwotnego terminu wyznaczonego na dzień 29 grudnia 2023 r. do terminów spłat wynikających z planowanych

przychodów poszczególnych projektów. Na dzień 31 grudnia 2023 r. łączna nominalna wartość udzielonych

pożyczek wewnątrzgrupowych udzielonych spółkom zależnym wynosiła 12 954 mln PLN.

Poza ww. pożyczkami, Spółka nie udzieliła w 2023 r. innych pożyczek.

W 2023 r. TAURON kontynuował finansowanie spółki współzależnej EC Stalowa Wola w formie pożyczek, których

łączna wartość nominalna na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiła 532 mln PLN.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

183

W 2023 r. TAURON Zielona Energia udzieliła pożyczek w łącznej kwocie 191 mln PLN spółkom prowadzącym

inwestycje w obszarze odnawialnych źródeł energii. Na dzień 31 grudnia 2023 r. saldo pożyczek wynosiło 12 mln

PLN.

W 2023 r. TAURON Ciepło udzieliła pożyczki w kwocie 55 mln PLN spółce Energetyka Cieszyńska. Na dzień 31

grudnia 2023 r. saldo pożyczki wynosiło 56 mln PLN. W dniu 3 stycznia 2024 r. (zdarzenie po dniu bilansowym)

nastąpiła inkorporacja spółki Energetyka Cieszyńska przez TAURON Ciepło.

Istotna informacja dotycząca pożyczek została przedstawiona w nocie 21 Sprawozdania finansowego TAURON.

Udzielone poręczenia i gwarancje

W 2023 r. TAURON zawarł:

1. aneks do gwarancji korporacyjnej za TAURON Czech Energy do kwoty 3 mln EUR na zabezpieczenie realizacji

umów handlowych na rzecz podmiotu trzeciego. Na podstawie niniejszego aneksu gwarancja korporacyjna

obowiązuje do dnia 31 stycznia 2025 r.

2. aneks do poręczenia na rzecz BGK na zabezpieczenie umowy o udzielenie gwarancji za zobowiązania EC

Stalowa Wola do kwoty 7 mln PLN. Beneficjentem gwarancji bankowej wystawionej przez BGK do kwoty 14 mln

PLN są podmioty trzecie, które zawarły z EC Stalowa Wola umowę na zakup, przesyłanie, sprzedaż energii

elektrycznej lub umowę kompleksową po dniu 15 lutego 2021 r. Na podstawie niniejszego aneksu poręczenie

obowiązuje do dnia 30 grudnia 2024 r.

W 2023 r. TAURON Zielona Energia udzieliła zabezpieczeń za zobowiązania handlowe spółek prowadzących

inwestycje w obszarze odnawialnych źródeł energii, wobec podmiotów trzecich, tj.:

1. poręczenia za „MEGAWATT S.C.” na kwotę 1,5 mln PLN z terminem obowiązywania do dnia 31 grudnia 2024

r.,

2. poręczenia za WIND T30MW na kwotę 1,5 mln PLN z terminem obowiązywania do dnia 31 grudnia 2024 r.,

3. gwarancji korporacyjnej za WIND T2 do kwoty 27 mln EUR z terminem obowiązywania do dnia 20 grudnia

2025 r.,

4. poręczenia za WIND T2 na kwotę 100 mln PLN z terminem obowiązywania do dnia 31 grudnia 2025 r.

Dodatkowo, w 2023 r. TAURON obniżył do kwoty 25 mln PLN udzielone TAURON Sprzedaż poręczenie za

zobowiązania handlowe i wydłużył okres jego obowiązywania do dnia 30 kwietnia 2024 r.

Na dzień 31 grudnia 2023 r. łączna wartość nominalna udzielonych przez TAURON poręczeń i gwarancji

korporacyjnych wynosiła 868 mln PLN.

Wartość gwarancji i poręczeń udzielonych przez TAURON Zielona Energia za zobowiązania spółek prowadzących

inwestycje w obszarze odnawialnych źródeł energii na dzień 31 grudnia 2023 r. wynosiła 643 mln PLN.

W 2023 r. na zlecenie TAURON, w ramach obowiązujących umów ramowych, były wystawiane gwarancje bankowe

za zobowiązania spółek Grupy Kapitałowej TAURON i spółek powiązanych. Na dzień 31 grudnia 2023 r. wartość

obowiązujących gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie TAURON wynosiła 539 mln PLN.

Po dniu bilansowym TAURON udzielił poręczenia za zobowiązania EC Stalowa Wola wobec BGK wynikające z

umowy pożyczki udzielonej w 2018 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wartość poręczenia

TAURON wynosiła 54 mln PLN.

Istotna informacja dotycząca udzielonych poręczeń i gwarancji została przedstawiona w nocie 57

Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON oraz w nocie 41 i 42 Sprawozdania

finansowego TAURON.

Otrzymane poręczenia i gwarancje

Na dzień 31 grudnia 2023 r. Spółka oraz jej jednostki zależne posiadały otrzymane od kontrahentów zabezpieczenia

transakcji w postaci udzielonych na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON gwarancji, wystawionych przez

kontrahentów weksli oraz poręczeń korporacyjnych. Najistotniejsze udzielone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej

TAURON zabezpieczenia dotyczyły TAURON i były związane z pożyczkami udzielonymi spółce EC Stalowa Wola.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

184

12.6. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej,

finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej TAURON i ich zmian

oraz informacje istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez

Grupę Kapitałową TAURON

W 2023 r., poza zdarzeniami wskazanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie wystąpiły inne zdarzenia, które są istotne

dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej TAURON

i ich zmian oraz oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową TAURON.

Katowice, dnia 16 kwietnia 2024 r.

Grzegorz Lot – Prezes Zarządu

Piotr Gołębiowski – Wiceprezes Zarządu

Michał Orłowski – Wiceprezes Zarządu

Krzysztof Surma – Wiceprezes Zarządu

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

185

Załącznik A: SŁOWNIK POJĘĆ I WYKAZ SKRÓTÓW

Poniżej zamieszczono słownik pojęć branżowych i wykaz skrótów najczęściej używanych w treści niniejszego

sprawozdania.

Tabela nr 71. Objaśnienie skrótów i pojęć branżowych

Skrót i pojęcie branżowe

Pełna nazwa/wyjaśnienie

1. Amon

Amon sp. z o.o. z siedzibą w Łebczu.

2. ARA

Dolarowy indeks cen węgla w Unii Europejskiej w portach Amsterdam - Rotterdam - Antwerpia.

3. ARE

Agencja Rynku Energii S.A. z siedzibą w Warszawie.

4. AVAL-1

AVAL-1 sp. z o. o. z siedzibą w Szczecinie.

5. BASE (Kontrakt BASE)

Kontrakt pasmowy z dostawą energii we wszystkich godzinach okresu, np. kontrakt BASE na miesiąc

marzec 2021 r. to dostawa takiej samej ilości energii przez wszystkie godziny miesiąca marca 2021 r.

6. BGK

Bank Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie.

7. Bioeko Grupa TAURON

Bioeko Grupa TAURON Sp. z o.o. z siedzibą w Stalowej Woli.

8. B+R

Badania i Rozwój.

9. B+R+I

Badania, Rozwój i Innowacje.

10. CAPEX

(ang. Capital Expenditures) - koszty inwestycyjne.

11. Cash pool

Struktura cash pool rzeczywistego, realizowana na podstawie umowy o zarządzanie środkami

pieniężnymi, oparta o limity dzienne. W wyniku realizacji mechanizmu cash pool dokonywane są transfery

środków pieniężnych pomiędzy rachunkami uczestników usługi a rachunkiem Pool Leadera.

12. CDS

(ang. Clean Dark Spread) – wskaźnik marży stosowany do kalkulacji rentowności produkcji energii

elektrycznej, uwzględniający przychody ze sprzedaży energii elektrycznej oraz koszty paliwa i uprawnień

do emisji CO

13. CES

(ang. Customer Effort Score) – wskaźnik mierzący stopień wysiłku, jaki musi podjąć klient, aby uzyskać

odpowiedź na swoje pytanie lub rozwiązanie swojego problemu.

14. Certyfikaty kolorowe

Prawa majątkowe wynikające ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w sposób

podlegający na wsparciu, tzw. kolorowe certyfikaty:

zielone - świadectwa pochodzenia energii elektrycznej z OZE,

błękitne - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej z biogazu rolniczego,

białe - świadectwa efektywności energetycznej (mechanizm stymulujący i wymuszający zachowania

prooszczędnościowe),

żółte - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji ze źródeł opalanych paliwami

gazowymi lub o łącznej mocy zainstalowanej poniżej 1MW,

czerwone - świadectwa pochodzenia energii z kogeneracji,

fioletowe - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji opalanej metanem uwalnianym i

ujmowanym przy dołowych robotach górniczych w czynnych, likwidowanych lub zlikwidowanych

kopalniach węgla kamiennego lub gazem uzyskiwanym z przetwarzania biomasy.

15. COVID-19

(ang. Coronavirus Disease 2019) - ostra choroba zakaźna układu oddechowego wywołana zakażeniem

wirusem SARS-CoV-2. Choroba po raz pierwszy rozpoznana i opisana w listopadzie 2019 r.,

w środkowych Chinach w mieście Wuhan, w prowincji Hubei.

16. CSR

(ang. Corporate Social Responsibility) – społeczna odpowiedzialność biznesu.

17. CUW

Centra Usług Wspólnych - wydzielone jednostki organizacyjne odpowiedzialne za świadczenie

określonego zakresu usług wsparcia (CUW R - usługi w obszarze rachunkowości, CUW HR - usługi

w obszarze zasobów ludzkich, CUW IT - usługi w obszarze IT, CUW Ubezpieczenia, CUW Ochrona).

18. CVC

(ang. Corporate Venture Capital) - inwestycje Venture Capital (VC) przeprowadzane przez fundusze VC

z zamiarem osiągnięcia nie tylko celów finansowych, ale również celów strategicznych (branżowych)

ustanowionych przez dużą firmę (korporację), która jest dawcą kapitału dla tego funduszu. VC to

inwestycje kapitałowe dokonywane na rynku pozagiełdowym w przedsięwzięcia o charakterze

biznesowym, które znajdują się we wczesnych fazach rozwoju. CVC jest rozwinięciem VC jako sposobu

lokowania kapitału i ma wpływać korzystnie na cele branżowe Grupy Kapitałowej TAURON.

19. Dobre Praktyki 2021

Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021, obowiązujące od dnia 1 lipca 2021 r.

20. EBI

Europejski Bank Inwestycyjny z siedzibą w Luksemburgu.

21. EBIT

(ang. Earnings Before Interest and Taxes) - wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem.

22. EBITDA

(ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) - wynik na działalności operacyjnej

przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację.

23. EC Stalowa Wola

Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. z siedzibą w Stalowej Woli.

24. EEC Magenta 2 ASI

EEC Magenta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2 ASI spółka komandytowo - akcyjna z siedzibą

w Warszawie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

186

Skrót i pojęcie branżowe

Pełna nazwa/wyjaśnienie

25. EEC Ventures 2

EEC Ventures spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2 spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie.

26. EEX (giełda EEX)

(ang. European Energy Exchange) - europejska giełda energii w Lipsku, gdzie handlowane są kontrakty i

instrumenty pochodne dla energii elektrycznej dla różnych europejskich krajów, jak również

przeprowadzane są aukcje pierwotne uprawnień do emisji CO

27. Enea

Enea S.A. z siedzibą w Poznaniu.

28. Energa

Energa S.A. z siedzibą w Gdańsku.

29. Energetyka Cieszyńska

Energetyka Cieszyńska sp. z o.o. z siedzibą w Cieszynie.

30. ERM

(ang. Enterprise Risk Management) - zarządzanie ryzykiem korporacyjnym.

31. ESG

(ang. Environmental, Social and Governance) - czynniki środowiskowe, społeczne oraz związane z ładem

korporacyjnym wykorzystywane w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych.

32. ESS

(ang. Energy Store System) – system magazynowania energii.

33. EU ETS

(ang. European Union Emission Trading System) – Europejski System Handlu Uprawnieniami do Emisji

34. EUA

(ang. European Union Allowances) – uprawnienie do wprowadzania do powietrza ekwiwalentu,

w rozumieniu art. 2 pkt 4 Ustawy z dnia 17 lipca 2009 r. o systemie zarządzania emisjami gazów

cieplarnianych i innych substancji, dwutlenku węgla (CO

), które służy do rozliczenia wielkości emisji

w ramach systemu i którym można rozporządzać na zasadach określonych w Ustawie z dnia 28 kwietnia

2011 r. o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych.

35. EUR

Euro - wspólna waluta europejska wprowadzona w niektórych krajach Unii Europejskiej.

36. EWI

(ang. Early warning indicator) Wskaźnik wczesnego ostrzegania – wyróżniony Kluczowy Wskaźnik Ryzyka

(KRI), dla którego ustala się progi eskalacji i progi mitygacji.

37. FF PARK PV1

FF PARK PV1 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

38. FIZAN

Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych.

39. GPW

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie.

40. Grupa Kapitałowa TAURON

Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A.

41. GZE

Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. z siedzibą w Gliwicach.

42. HEMS

(ang. Home Energy Management System) – system zarządzania energetyką domową.

43. ICE (giełda ICE)

(ang. InterContinental Exchange) – giełda towarowa i finansowa, gdzie handlowane są m.in. kontrakty na

ropę, węgiel, gaz ziemny, czy uprawnienia do emisji CO

44. IRGiT

Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych S.A. z siedzibą w Warszawie.

45. IRS

(ang. Interest Rate Swap) – kontrakt wymiany płatności odsetkowych, jeden z podstawowych

instrumentów pochodnych, będący przedmiotem obrotu na rynku międzybankowym.

46. KGHM

KGHM Polska Miedź S.A. z siedzibą w Lubinie.

47. Komitet Audytu

Komitet Audytu Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

48. Komitet Nominacji

i Wynagrodzeń

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

49. Komitet Strategii

Komitet Strategii Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A.

50. KPI

(ang. Key Performance Indicators) – kluczowe wskaźniki efektywności, finansowe i niefinansowe

wskaźniki stosowane jako mierniki w procesach pomiaru stopnia realizacji celów organizacji.

51. KRI

(ang. Key Risk Indicator) Kluczowy Wskaźnik Ryzyka – miernik informujący o ekspozycji organizacji na

dane ryzyko w określonym przedziale czasu.

52. Ksh

Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych.

53. Kopalnia Wapienia

Czatkowice

Kopalnia Wapienia „Czatkowice” sp. z o.o. z siedzibą w Krzeszowicach.

54. Mg

Megagram - milion gramów (1 000 000 g) tj. tona.

55. Model Biznesowy

Dokument o tytule Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON.

56. MSSF

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej.

57. NBP

Narodowy Bank Polski z siedzibą w Warszawie.

58. NCBR

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

187

Skrót i pojęcie branżowe

Pełna nazwa/wyjaśnienie

59. Nowe Jaworzno Grupa

TAURON

Nowe Jaworzno Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Jaworznie.

60. Obszar Biznesowy

Sześć obszarów podstawowej działalności Grupy Kapitałowej TAURON: Wytwarzanie, OZE, Ciepło,

Dystrybucja, Handel i Sprzedaż.

61. OSD

Operator Systemu Dystrybucyjnego.

62. OSP

Operator Systemu Przesyłowego.

63. OTC (rynek OTC)

(ang. Over The Counter Market) - europejski rynek pozagiełdowy.

64. OZE

Odnawialne Źródła Energii.

65. PEAK (kontrakt PEAK)

Kontrakt szczytowy z dostawą energii w godzinach handlowych 8-22 w dni robocze, np. kontrakt PEAK

na miesiąc marzec 2020 r. to dostawa takiej samej ilości energii we wszystkie dni robocze marca 2020 r.

w godzinach 8-22.

66. PEPKH

Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

67. PFR

Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie.

68. PGE Baltica 4

PGE Baltica 4 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (obecnie Elektrownia Wiatrowa Baltica-7 sp. z o.o.)

69. PGG

Polska Grupa Górnicza S.A. z siedzibą w Katowicach

70. PGE

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z siedzibą w Warszawie.

71. PGK

Podatkowa Grupa Kapitałowa.

72. PGNiG

Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. z siedzibą w Warszawie.

73. PKB

Produkt Krajowy Brutto.

74. PLN

Symbol walutowy złotego – zł.

75. PMEF

Prawa majątkowe wynikające ze świadectw efektywności energetycznej.

76. PMOZE

Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii elektrycznej

w OZE w okresie przed 1 marca 2009 r.

77. PMOZE_A

Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii elektrycznej

w OZE w okresie po 1 marca 2009 r.

78. PMOZE-BIO

Prawa majątkowe, które wynikają ze świadectw pochodzenia dla energii elektrycznej wytworzonej

z biogazu rolniczego od 1 lipca 2016 r.

79. „Polpower”

„Polpower” sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze.

80. POPC

Program Operacyjny Polska Cyfrowa.

81. PRO

Partnerstwo Rozwój Odwaga – kluczowe wartości korporacyjne wspierające realizację Strategii oraz

odzwierciedlające sposób w jaki Grupa Kapitałowa TAURON chce osiągnąć cele biznesowe.

82. PSE

Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. z siedzibą w Konstancinie-Jeziorna.

83. RB

Rynek Bilansujący – techniczny rynek, na którym następuje zbilansowanie popytu i podaży na energię

elektryczną w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym.

84. RDB

Rynek Dnia Bieżącego – rynek funkcjonujący na TGE, gdzie handel odbywa się w formule notowań

ciągłych przez 24 godziny na dobę. Notowane są instrumenty z dostawą w kolejnym dniu, których

notowania rozpoczynają się o godzinie 14:00 na dzień przed dostawą i stopniowo wygasają z rynku na

godzinę przed rozpoczęciem dostawy.

85. RDN

Rynek Dnia Następnego – rynek funkcjonujący na TGE, gdzie handel odbywa się na jeden oraz dwa dni

poprzedzające okres dostawy.

86. RDNg

Rynek Dnia Następnego Gazu – rynek funkcjonujący na TGE, gdzie obrót odbywa się codziennie

i prowadzony jest w systemie notowań ciągłych.

87. RTT

Rynek Terminowy Towarowy – rynek funkcjonujący na TGE, gdzie obrót kontraktami prowadzony jest

w systemie notowań ciągłych oraz w systemie aukcyjnym.

88. SARS-CoV-2

(ang. Severe Acute Respiratory Syndrome) – wirus wywołujący chorobę COVID-19.

89. Segment, Segmenty

działalności

Segmenty działalności Grupy Kapitałowej TAURON wykorzystywane w procesie raportowania

statutowego. Wyniki działalności Grupy Kapitałowej TAURON przyporządkowano do następujących

5 głównych Segmentów: Wydobycie, Wytwarzanie, OZE, Dystrybucja i Sprzedaż oraz dodatkowo

Pozostała działalność.

90. SLA

(ang. Service Level Agreement) – umowa o gwarantowanym poziomie świadczenia usług.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

188

Skrót i pojęcie branżowe

Pełna nazwa/wyjaśnienie

91. Skonsolidowane

Sprawozdanie finansowe

Grupy Kapitałowej TAURON

Dokument o tytule Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe Grypy Kapitałowej TAURON Polska Energia

S.A. zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez

Unię Europejską za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r.

92. Sprawozdanie finansowe

TAURON

Dokument o tytule Sprawozdanie finansowe TAURON Polska Energia S.A. zgodne z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za rok zakończony

dnia 31 grudnia 2023 r.

93. SPOT (rynek SPOT)

W odniesieniu do energii elektrycznej jest to miejsce zawierania transakcji handlowych dla energii

elektrycznej, dla których okres dostawy przypada nie później niż 3 dni od daty zawarcia transakcji

(najczęściej jest to jeden dzień przed datą dostawy). Funkcjonowanie rynku SPOT dla energii elektrycznej

jest silnie powiązane z funkcjonowaniem Rynku Bilansującego prowadzonego przez Operatora Systemu

Przesyłowego.

94. Spółka

TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach.

95. Statut Spółki

Dokument o tytule Statut TAURON Polska Energia S.A.

96. Strategia

Dokument o tytule Strategia Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 roku, przyjęty

w dniu 22 czerwca 2022 r.

97. TAMEH HOLDING

TAMEH HOLDING sp. z o.o. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej.

98. TAMEH POLSKA

TAMEH POLSKA sp. z o.o. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej.

99. TAURON

TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach.

100. TAURON Ciepło

TAURON Ciepło sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

101. TAURON Czech Energy

TAURON Czech Energy s.r.o. z siedzibą w Ostrawie (Republika Czeska).

102. TAURON Dystrybucja

TAURON Dystrybucja S.A. z siedzibą Krakowie.

103. TAURON Ekoenergia

TAURON Ekoenergia sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze.

104. TAURON Nowe Technologie

TAURON Nowe Technologie S.A. (dawniej: TAURON Dystrybucja Serwis S.A.) z siedzibą we Wrocławiu.

105. TAURON Obsługa Klienta

TAURON Obsługa Klienta sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.

106. TAURON Serwis

TAURON Serwis sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

107. TAURON Sprzedaż

TAURON Sprzedaż sp. z o.o. z siedzibą Krakowie.

108. TAURON Sprzedaż GZE

TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach.

109. TAURON Wydobycie

TAURON Wydobycie S.A. z siedzibą w Jaworznie. (obecnie Południowy Koncern Węglowy S.A.)

110. TAURON Wytwarzanie

TAURON Wytwarzanie S.A. z siedzibą w Jaworznie.

111. TAURON Zielona Energia

TAURON Zielona Energia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

112. TEC1

TEC1 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

113. TEC2

TEC2 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

114. TEC3

TEC3 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

115. TGE

Towarowa Giełda Energii S.A. z siedzibą w Warszawie.

116. TGEozebio

Prawa majątkowe będące potwierdzeniem wytworzenia energii z odnawialnych źródeł energii

z wykorzystaniem biogazu rolniczego.

117. UE

Unia Europejska.

118. UOKiK

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

119. Unbundling

Oddzielenie od siebie działalności w obrębie dystrybucji energii elektrycznej od działalności, polegającej

na wytwarzaniu i sprzedaży tej energii do odbiorców końcowych.

120. URE

Urząd Regulacji Energetyki.

121. USA

(ang. United States of America) – Stany Zjednoczone Ameryki.

122. USD

(ang. United States Dolar) – międzynarodowy skrót dolara amerykańskiego.

123. Usługi Grupa TAURON

Usługi Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie.

124. WACC

(ang. Weighted Average Cost of Capital) – średni ważony koszt kapitału firmy, ważony odpowiednio

udziałem długu oraz kapitału własnego w strukturze kapitału spółki.

125. WIND T1

WIND T1 sp. z o. o. z siedzibą w Pieńkowie.

Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023

189

Skrót i pojęcie branżowe

Pełna nazwa/wyjaśnienie

126. WIND T2

WIND T2 sp. z o.o. z siedzibą w Pieńkowie.

127. WIND T30MW

WIND T30MW sp. z o.o. z siedzibą w Pieńkowie.

128. WIND T4

WIND T4 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

129. WINDPOWER Gamów

WINDPOWER Gamów sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.

130. Wsparcie Grupa TAURON

Wsparcie Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie.

131. WZ / ZW

Walne Zgromadzenie / Zgromadzenie Wspólników.

132. ZG

Zakład Górniczy (Janina w Libiążu, Sobieski w Jaworznie, Brzeszcze w Brzeszczach).

 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023 
 
 
190 
 
Załącznik B: SPIS TABEL I RYSUNKÓW 
Poniżej zamieszczono spis tabel i rysunków występujących w niniejszym sprawozdaniu. 
Spis tabel   
Tabela nr 1.   Wykaz  istotnych  spółek  współzależnych,  według  stanu  na dzień 31 grudnia  2023  r.  oraz  na  dzień 
sporządzenia niniejszego sprawozdania .............................................................................................. 7 
Tabela nr 2.   Zestawienie podwyższeń kapitałów własnych w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. oraz 
do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania .............................................................................. 8 
Tabela nr 3.   Zestawienie  podwyższeń  kapitałów  własnych  w  pozostałych  spółkach  z  udziałem  kapitałowym 
TAURON w 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania ....................................... 8 
Tabela nr 4.   Cele strategiczne oraz perspektywy rozwoju w poszczególnych Segmentach działalności ............ 12 
Tabela nr 5.   Stan realizacji głównych inwestycji strategicznych prowadzonych w Grupie Kapitałowej TAURON w 
2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania ........................................................ 16 
Tabela nr 6.   Nakłady inwestycyjne poniesione w 2023 r., największe w ujęciu wartościowym, w ramach Obszarów 
Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON ..................................................................................... 18 
Tabela nr 7.  Wybrane  projekty  B+R,  realizowane  w  2023  r.  przez  spółki  Grupy  Kapitałowej  TAURON, 
współfinansowane ze źródeł zewnętrznych .................................................................................... 20 
Tabela nr 8.   Status prac w wybranych projektach badawczo-rozwojowych, realizowanych w 2023 r. ................ 20 
Tabela nr 9.   Projekty ze start-upami prowadzone w 2023 r. ............................................................................... 22 
Tabela nr 10.  Wolumeny produkcji i sprzedaży za lata 2022-2023 ....................................................................... 28 
Tabela nr 11.  Kategorie klientów końcowych Grupy Kapitałowej TAURON .......................................................... 31 
Tabela nr 12. Wolumen sprzedanej energii elektrycznej detalicznej oraz liczba klientów w 2023 r. ..................... 32 
Tabela nr 13. Czynniki wewnętrzne wpływające na działalność i wyniki Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON w 
2023 r. ............................................................................................................................................. 34 
Tabela nr 14.  Wolumeny  zużycia,  produkcji  i  importu  energii  elektrycznej  w  Polsce  oraz  średnie  ceny  energii 
elektrycznej na rynku SPOT w Polsce i w krajach ościennych w 2023 r. i 2022 r. .......................... 36 
Tabela nr 15.  Najistotniejsze zmiany i inicjatywy w unijnym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w 
2023 r. ............................................................................................................................................. 42 
Tabela nr 16.  Najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. w 
zakresie uchwalonych i opublikowanych aktów prawnych .............................................................. 45 
Tabela nr 17.  Najistotniejsze zmiany w krajowym otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON, nad którymi 
toczą się prace lub zostały uchwalone po dniu bilansowym ............................................................ 48 
Tabela nr 18.  Moc  zainstalowana,  produkcja,  dystrybucja  i  sprzedaż  energii  elektrycznej  według  grup 
energetycznych po III kwartałach 2023 r. oraz udziały w rynku krajowym ....................................... 52 
Tabela nr 19.  Źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych ...... 52 
Tabela nr 20.  Czynniki, które będą wywierać najistotniejszy wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TAURON w 
perspektywie co najmniej kolejnego kwartału ................................................................................. 53 
Tabela nr 21.  Kalendarium wydarzeń w 2023 r. .................................................................................................... 54 
Tabela nr 22.  Kluczowe  dane  dotyczące  zatrudnienia  w  TAURON  i  Grupie  Kapitałowej  TAURON  na  dzień 
31 grudnia 2023 r. i dzień 31 grudnia 2022 r. .................................................................................. 63 
Tabela nr 23. Wydatki  Grupy  Kapitałowej  TAURON  na  wspieranie  kultury,  sportu,  instytucji  charytatywnych, 
mediów, organizacji społecznych w 2023 r. ..................................................................................... 65 
Tabela nr 24.  Ryzyka w poszczególnych Segmentach działalności ...................................................................... 69 
Tabela nr 25.  Najistotniejsze kategorie ryzyk zidentyfikowanych dla Grupy Kapitałowej TAURON ...................... 71 
Tabela nr 26.  Roczne  jednostkowe  sprawozdanie  z  całkowitych  dochodów  w  latach  2023-2022  sporządzone 
według MSSF .................................................................................................................................. 80 
Tabela nr 27.  Przychody Spółki w latach 2023-2022 ............................................................................................ 81 
Tabela nr 28.  Wielkość i struktura kosztów poniesionych przez Spółkę w latach 2023-2022 ............................... 81 
Tabela nr 29.  Roczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki sporządzone według MSSF (istotne 
pozycje) ........................................................................................................................................... 82 
Tabela nr 30.  Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzone według MSSF (istotne pozycje) ............... 83 
Tabela nr 31.  Podstawowe wskaźniki finansowe TAURON................................................................................... 84 
Tabela nr 32.  Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności w latach 2023-
2022 ................................................................................................................................................ 85 
Tabela nr 33.  Wyniki Segmentu Wytwarzanie w latach 2023-2022 ....................................................................... 86 
Tabela nr 34.  Wyniki Segmentu OZE w latach 2023-2022 .................................................................................... 88 
Tabela nr 35.  Wyniki Segmentu Dystrybucja w latach 2023-2022 ........................................................................ 89 
Tabela nr 36.  Wyniki Segmentu Sprzedaż w latach 2023-2022 ............................................................................ 91 
Tabela nr 37.  Wyniki Pozostałej działalności w latach 2023-2022 ........................................................................ 92 
Tabela nr 38. Wyniki Segmentu Wydobycie za rok 2022 ...................................................................................... 93 
Tabela nr 39.  Struktura rocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej ................................... 93 
Tabela nr 40.  Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa (istotne pozycje)
1
 .............. 95 
Tabela nr 41.  Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - pasywa (istotne pozycje)
1
 ............. 97 
Tabela nr 42.  Roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów za lata 2023-2022
1
 ............................................... 99 
Tabela nr 43.  Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (istotne pozycje) w latach 2023-2022
1
 ......................... 102 
Tabela nr 44.  Podstawowe  wskaźniki  finansowe  Grupy  Kapitałowej  TAURON  z  działalności  kontynuowanej  i 
zaniechanej
1
 .................................................................................................................................. 105 
Tabela nr 45.  Uzgodnienie wartości zadłużenia finansowego netto .................................................................... 106 

 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023 
 
 
191 
 
Tabela nr 46.  Uzgodnienie wyniku na poziomie EBITDA .................................................................................... 106 
Tabela nr 47.  Dane finansowe i dane operacyjne za lata 2019-2023
1
 ................................................................ 107 
Tabela nr 48.  Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności
1
 ................... 108 
Tabela nr 49.  Wysokość wynagrodzenia firm audytorskich za usługi świadczone na rzecz spółek Grupy Kapitałowej 
TAURON ....................................................................................................................................... 112 
Tabela nr 50.  Kluczowe dane dotyczące akcji TAURON w latach 2011-2023 ..................................................... 119 
Tabela nr 51.  Rekomendacje wydane w 2023 r. ................................................................................................. 121 
Tabela nr 52.  Kalendarium wydarzeń oraz działań realizowanych w ramach relacji inwestorskich w 2023 r. ..... 122 
Tabela nr 53.  Akcjonariusze  posiadający  bezpośrednio  lub  pośrednio  przez  podmioty  zależne  znaczne  pakiety 
akcji,  według  stanu  na  dzień  31  grudnia  2023  r.  oraz  na  dzień  sporządzenia  niniejszego 
sprawozdania ................................................................................................................................ 132 
Tabela nr 54.  Kompetencje Walnego Zgromadzenia Spółki, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień 
sporządzenia niniejszego sprawozdania ....................................................................................... 137 
Tabela nr 55.  Opis praw akcjonariuszy związanych z Walnym Zgromadzeniem Spółki ....................................... 138 
Tabela nr 56.  Kompetencje Zarządu Spółki, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia 
niniejszego sprawozdania ............................................................................................................. 143 
Tabela nr 57.  Spełnienie  przez  Członków  Rady  Nadzorczej  Spółki  wymogów  niezależności  oraz  istnienie 
rzeczywistych powiązań  z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w 
Spółce w okresie 2023 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania .......................... 145 
Tabela nr 58.  Kompetencje  Rady  Nadzorczej  Spółki,  według  stanu  na  dzień  31  grudnia  2023  r.  oraz  na  dzień 
sporządzenia niniejszego sprawozdania ....................................................................................... 151 
Tabela nr 59.  Główne zagadnienia, którymi zajmowała się Rada Nadzorcza Spółki podczas posiedzeń w 2023 r.
 ...................................................................................................................................................... 153 
Tabela nr 60.  Spełnienie  przez  Członków  Komitetu  Audytu  wymogów  niezależności  oraz  wymogów  co  do 
posiadanej wiedzy i umiejętności w 2023 r. ................................................................................... 155 
Tabela nr 61.  Spełnienie  przez  Członków  Komitetu  Audytu  wymogów  niezależności  oraz  wymogów  co  do 
posiadanej wiedzy i umiejętności według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania. ... 156 
Tabela nr 62.  Kompetencje Komitetu Audytu, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na dzień sporządzenia 
niniejszego sprawozdania ............................................................................................................. 156 
Tabela nr 63.  Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Audytu podczas posiedzeń w 2023 r. .......... 157 
Tabela nr 64.  Kompetencje Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz na 
dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ............................................................................. 161 
Tabela nr 65.  Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Nominacji i Wynagrodzeń podczas posiedzeń w 
2023 r. ........................................................................................................................................... 161 
Tabela nr 66.  Kompetencje  Komitetu  Strategii,  według  stanu  na  dzień  31  grudnia  2023  r.  oraz  na  dzień 
sporządzenia niniejszego sprawozdania ....................................................................................... 162 
Tabela nr 67.  Główne zagadnienia, którymi zajmował się Komitet Strategii podczas posiedzeń w 2023 r. ........ 162 
Tabela nr 68.  Wynagrodzenie  Członków  Zarządu  Spółki  wypłacone  w  2023  r.  w  podziale  na  składniki  (bez 
narzutów) ...................................................................................................................................... 169 
Tabela nr 69.  Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Spółki za 2023 r. ..................................................... 171 
Tabela nr 70.  Zestawienie  istotnych  postępowań  toczących  się  przed  sądem,  organem  właściwym  dla 
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w 2023 r. .............................. 172 
Tabela nr 71.  Objaśnienie skrótów i pojęć branżowych ...................................................................................... 185 
Spis rysunków 
Rysunek nr 1.    Struktura Grupy Kapitałowej TAURON uwzględniająca spółki objęte konsolidacją według stanu na 
dzień 31 grudnia 2023 r. ................................................................................................................. 6 
Rysunek nr 2.    Priorytety Strategii Grupy TAURON na lata 2022-2030 z perspektywą do 2050 r. ......................... 9 
Rysunek nr 3.    Ambicje wzrostu mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej w Grupie TAURON ................ 11 
Rysunek nr 4.    Zakładana zmiana miksu energetycznego w Grupie TAURON .................................................... 11 
Rysunek nr 5.    Prognoza redukcji emisyjności Grupy TAURON........................................................................... 11 
Rysunek nr 6.    Szacunkowe nakłady inwestycyjne Grupy TAURON w latach 2022-2030 .................................... 12 
Rysunek nr 7.    Stan realizacji kluczowych celów strategicznych w 2023 r. .......................................................... 15 
Rysunek nr 8.    Struktura Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON .................................................. 23 
Rysunek nr 9.    Łańcuch wartości Grupy TAURON ............................................................................................... 24 
Rysunek nr 10.  Schemat  organizacyjny  TAURON  według  stanu  na  dzień  31  grudnia  2023  r.  oraz 
na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ....................................................................... 25 
Rysunek nr 11.  Struktura  procesów  realizowanych  w  Grupie  Kapitałowej  TAURON  według  stanu  na  dzień  31 
grudnia 2023 r. (megaprocesy) .................................................................................................... 26 
Rysunek nr 12.  Struktura mocy elektrycznej zainstalowanej w jednostkach wytwórczych Grupy TAURON według 
stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. ................................................................................................ 29 
Rysunek nr 13.  Struktura dystrybucji energii elektrycznej według grup taryfowych w 2023 r. ............................... 30 
Rysunek nr 14.  Zakup węgla i mułu węglowego w 2023 r. (w %) .......................................................................... 33 
Rysunek nr 15.  Średnie miesięczne ceny energii na rynkach SPOT i RB w 2023 r. ............................................. 37 
Rysunek nr 16.  Obrót kontraktem BASE_Y-24 w 2023 r. ...................................................................................... 38 
Rysunek nr 17.  Średnie miesięczne ceny gazu na rynku SPOT oraz kontraktu BASE_Y-24 na TGE w 2023 r. ... 39 
Rysunek nr 18.  Wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w 2023 r. ................ 40 
Rysunek nr 19.  Indeksy praw majątkowych w 2023 r. ........................................................................................... 41 

 Sprawozdanie Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2023 
 
 
192 
 
Rysunek nr 20.  Otoczenie konkurencyjne Grupy Kapitałowej TAURON według dostępnych danych za III kwartały 
2023 r. .......................................................................................................................................... 49 
Rysunek nr 21.  EBITDA – szacunkowa struktura według głównych segmentów po 9 miesiącach 2023 r.
1
 .......... 50 
Rysunek nr 22. Produkcja energii elektrycznej brutto – szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r. ........ 51 
Rysunek nr 23. Moc zainstalowana –szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r. .................................... 51 
Rysunek nr 24.  Dystrybucja energii elektrycznej – szacunkowe udziały w rynku za III kwartały 2023 r. ............... 51 
Rysunek nr 25.  Sprzedaż  energii  elektrycznej  do  odbiorców  końcowych  –  szacunkowe  udziały  w  rynku  za  III 
kwartały 2023 r. ............................................................................................................................ 52 
Rysunek nr 26.  Przeciętne zatrudnienie w TAURON w etatach w latach 2023-2022 ............................................ 63 
Rysunek nr 27.  Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej TAURON w etatach ............................................. 63 
Rysunek nr 28.  Podstawowa klasyfikacja ryzyka korporacyjnego ......................................................................... 67 
Rysunek nr 29.  Powiązanie  poszczególnych  ról  w  kontekście  Strategii  ERM  oraz  dokumentów  regulujących 
System ERM ................................................................................................................................ 68 
Rysunek nr 30.  EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2012-2023 .......................................................... 85 
Rysunek nr 31.  Struktura EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2022-2023 ........................................... 86 
Rysunek nr 32.  Zmiana EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2022-2023 ............................................. 86 
Rysunek nr 33.  Dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za lata 2023-2022 ....................................................... 87 
Rysunek nr 34.  Wynik EBITDA Segmentu Wytwarzanie ....................................................................................... 88 
Rysunek nr 35.  Dane finansowe Segmentu OZE za lata 2023-2022 .................................................................... 89 
Rysunek nr 36.  Wynik EBITDA Segmentu OZE .................................................................................................... 89 
Rysunek nr 37.  Dane finansowe Segmentu Dystrybucja za lata 2023-2022 ......................................................... 90 
Rysunek nr 38.  Wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja ......................................................................................... 90 
Rysunek nr 39.  Dane finansowe Segmentu Sprzedaż za lata 2023-2022 ............................................................. 92 
Rysunek nr 40.  Wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż ............................................................................................ 92 
Rysunek nr 41.  Dane finansowe spółek Pozostałej działalności za lata 2023-2022 .............................................. 93 
Rysunek nr 42.  Struktura aktywów ........................................................................................................................ 94 
Rysunek nr 43.  Struktura pasywów ....................................................................................................................... 94 
Rysunek nr 44.  Wskaźnik płynności bieżącej i zadłużenie finansowe netto/EBITDA w latach 2023-2022 ............ 95 
Rysunek nr 45.  Zmiana stanu aktywów trwałych ................................................................................................... 95 
Rysunek nr 46.  Zmiana stanu aktywów obrotowych.............................................................................................. 95 
Rysunek nr 47.  Zmiana stanu pasywów ................................................................................................................ 97 
Rysunek nr 48.  Zmiana stanu kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom większościowym ................... 97 
Rysunek nr 49.  Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych .............................................................................. 98 
Rysunek nr 50.  Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych ............................................................................. 98 
Rysunek nr 51.  Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON za lata 2023-2022
1
 ........................................... 100 
Rysunek nr 52.  Struktura  przychodów  ze  sprzedaży  (poza  rekompensatą)  z  działalności  kontynuowanej  Grupy 
Kapitałowej TAURON w latach 2023-2022
1
................................................................................ 101 
Rysunek nr 53.  Wyniki  finansowe  Grupy  Kapitałowej  TAURON  i  poziom  realizowanych  marż  z  działalności 
kontynuowanej w latach 2023-2022
1
 .......................................................................................... 102 
Rysunek nr 54.  Przepływy pieniężne w latach 2023-2022 .................................................................................. 103 
Rysunek nr 55.  Przepływy pieniężne Grupy Kapitałowej TAURON w 2023 r. ..................................................... 104 
Rysunek nr 56.  Struktura EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w latach 2019-2023 ......................................... 108 
Rysunek nr 57.  Dane za lata 2019-2023 Segmentu Wytwarzanie i OZE ............................................................ 109 
Rysunek nr 58.  Dane za lata 2019-2023 Segmentu Dystrybucja ........................................................................ 109 
Rysunek nr 59.  Dane za lata 2019-2023 Segmentu Sprzedaż ............................................................................ 109 
Rysunek nr 60.  Dane za lata 2019-2023 Pozostałej działalności ........................................................................ 109 
Rysunek nr 61.  Struktura  akcjonariatu  na  dzień  31  grudnia  2023 r.  oraz  na  dzień  sporządzenia  niniejszego 
sprawozdania ............................................................................................................................. 116 
Rysunek nr 62.  Wykres kursu akcji TAURON oraz wartość obrotów w 2023 r. ................................................... 120 
Rysunek nr 63.  Wykres kursu akcji TAURON oraz wartość obrotów od debiutu giełdowego do dnia 31 grudnia 2023 
r……………. ............................................................................................................................... 120 
Rysunek nr 64.  Kurs  akcji  TAURON  na  tle  indeksów WIG20  i  WIG-Energia  od  debiutu giełdowego  do  dnia  31 
grudnia 2023 r. ........................................................................................................................... 120 
Rysunek nr 65.  Kurs akcji TAURON na tle indeksów WIG20, mWIG40 i WIG-Energia w 2023 r. ....................... 120 
Rysunek nr 66.  Schemat  podziału  odpowiedzialności  Członków  Zarządu  Spółki  według  stanu 
na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ..................................................................... 142 
 