Sprawozdanie Zarządu Energi SA

z działalności Grupy Kapitałowej Energa

oraz Energi SA w 2023 roku

Gdańsk, dnia 23 kwietnia 2024 roku

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku 

     
 
Spis treści   
 PODSUMOWANIE .................................................................................................................................................................................................................................................. 3 
 PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE ENERGA .......................................................................................................................................................................................... 6 
1.  Charakterystyka działalności Grupy .......................................................................................................................................................................................................... 6 
2.  Struktura Grupy i model zarządzania ........................................................................................................................................................................................................ 7 
3.  Najważniejsze zdarzenia w 2023 roku i po dniu bilansowym ................................................................................................................................................................. 13 
4.  Działalność Badawczo-Rozwojowa i Innowacyjna .................................................................................................................................................................................. 19 
5.  Nakłady inwestycyjne i realizacja kluczowych projektów ........................................................................................................................................................................ 20 
6.  Strategia i kierunki rozwoju Grupy Energa .............................................................................................................................................................................................. 23 
7.  Nagrody i wyróżnienia .............................................................................................................................................................................................................................. 29 
8.  Zrównoważony rozwój i wpływ zmiany klimatu wraz z oświadczeniem na temat informacji niefinansowych ....................................................................................... 31 
 OTOCZENIE REGULACYJNO-BIZNESOWE ...................................................................................................................................................................................................... 36 
1.  Sytuacja makroekonomiczna ................................................................................................................................................................................................................... 36 
2.  Rynek energii elektrycznej w Polsce ....................................................................................................................................................................................................... 37 
3.  Otoczenie regulacyjne .............................................................................................................................................................................................................................. 42 
4.  Opis pozycji Grupy na tle innych grup energetycznych .......................................................................................................................................................................... 48 
5.  Czynniki istotne dla rozwoju Grupy Energa ............................................................................................................................................................................................. 50 
 SYTUACJA FINANSOWO-MAJATKOWA GRUPY ENERGA ............................................................................................................................................................................. 52 
1.  Zasady sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego .................................................................................................................................. 52 
2.  Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym .................................................................. 52 
3.  Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej .............................................................................................. 59 
4.  Opis istotnych pozycji pozabilansowych .................................................................................................................................................................................................. 60 
5.  Prognozy wyników finansowych .............................................................................................................................................................................................................. 60 
 DZIAŁALNOŚĆ SEGMENTÓW GRUPY ENERGA .............................................................................................................................................................................................. 62 
1.  Linia Biznesowa Dystrybucja ................................................................................................................................................................................................................... 62 
1.1.  Działalność biznesowa i operacyjna ........................................................................................................................................................................................................ 62 
1.2.  Wyniki finansowe ...................................................................................................................................................................................................................................... 64 
2.  Linia Biznesowa Wytwarzanie ................................................................................................................................................................................................................. 65 
2.1.  Działalność biznesowa i operacyjna ........................................................................................................................................................................................................ 65 
2.2.  Wyniki finansowe ...................................................................................................................................................................................................................................... 68 
3.  Linia Biznesowa Sprzedaż ....................................................................................................................................................................................................................... 71 
3.1.  Działalność biznesowa i operacyjna ........................................................................................................................................................................................................ 71 
3.2.  Wyniki finansowe ...................................................................................................................................................................................................................................... 75 
 SYTUACJA FINANSOWO-MAJĄTKOWA SPÓŁKI ENERGA ............................................................................................................................................................................. 79 
1.  Zasady sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego ........................................................................................................................................ 79 
2.  Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym ....................................................................... 79 
3.  Charakterystyka struktury aktywów i pasywów jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej ................................................................................................... 82 
4.  Opis istotnych pozycji pozabilansowych .................................................................................................................................................................................................. 83 
 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM .................................................................................................................................................................................................................................. 85 
1.  Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem w Grupie Energa ............................................................................................................................................................ 85 
2.  Opis istotnych czynników i ryzyk .............................................................................................................................................................................................................. 86 
 AKCJE I AKCJONARIAT ....................................................................................................................................................................................................................................... 92 
1.  Struktura akcjonariatu Spółki Energa ...................................................................................................................................................................................................... 92 
2.  Notowania akcji Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ......................................................................................................................................... 93 
3.  Relacje inwestorskie w Energa SA .......................................................................................................................................................................................................... 94 
4.  Oceny ratingowe....................................................................................................................................................................................................................................... 94 
5.  Dywidenda ................................................................................................................................................................................................................................................ 95 
 POZOSTAŁE INFORMACJE O GRUPIE ............................................................................................................................................................................................................. 97 
1.  Informacje o istotnych umowach i transakcjach ...................................................................................................................................................................................... 97 
2.  Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej .......................................... 100 
3.  Sytuacja kadrowo-płacowa .................................................................................................................................................................................................................... 113 
4.  Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ...................................................................................................................................... 119 
 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ...................................................................................................................................................... 122 
1.  Stosowanie zasad ładu korporacyjnego ................................................................................................................................................................................................ 122 
2.  Akcjonariusze znaczący ......................................................................................................................................................................................................................... 123 
3.  Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne i opis tych uprawnień ............................................................................................ 123 
4.  Ograniczenia w odniesieniu do wykonywania prawa głosu .................................................................................................................................................................. 123 
5.  Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ............................................................................................................................. 123 
6.  Zasady zmiany Statutu Spółki ................................................................................................................................................................................................................ 123 
7.  Organy Spółki ......................................................................................................................................................................................................................................... 123 
8.  Wysokość wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących........................................................................................................................................................... 136 
9.  Polityka różnorodności ........................................................................................................................................................................................................................... 138 
10.  Podstawowe cechy systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych ........................... 138 
 OŚWIADCZENIE I INFORMACJA ZARZĄDU .................................................................................................................................................................................................... 142 
Spis tabel  …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………143 
Spis rysunków. ............................................................................................................................................................................................................................................................ 144 
 

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Biomasa

13%

15%

El.

przepływowe

33%

Wiatr

39%

1. PODSUMOWANIE

GRUPA ENERGA W 2023 ROKU

Jedna z wiodących grup energetycznych oraz niezawodny dostawca energii

i usług dla 1/4 kraju, z 46% udziałem produkcji z OZE w produkcji własnej.

Wyniki finansowe

Przychody

EBITDA

Marża EBITDA

26 087 mln zł

2 885 mln zł

11,1%

Odnawialne źródła energii

Produkcja OZE

Moc zainstalowana

Moc zainstalowana wg. źródeł

1 572 GWh

624 MWe

Dane operacyjne

Wolumen dostarczonej energii

Produkcja ee brutto

Sprzedaż detaliczna ee

22,4 TWh

3,4 TWh

17,1 TWh

Kapitalizacja i oceny ratingowe Energi SA*

Kapitalizacja

Cena akcji

Rating Fitch

Rating Moody’s

3,9 mld zł

9,36 zł

BBB+

Baa1

* stan na 29 grudnia 2023 roku

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Kluczowe zasoby

Sieć dystrybucji

Moc zainstalowana

Liczba klientów

Liczba pracowników

198,4 tys. km

1,41 GWe

z czego 44%

stanowią OZE

Dystrybucja:

3,3 mln

Sprzedaż

3,3 mln

8,7 tys.

Kluczowe Linie Biznesowe

Dystrybucja

Wytwarzanie

Sprzedaż

Energa Operator

Energa Wytwarzanie

Energa Obrót

EBITDA: 1 956 mln zł

EBITDA: 488 mln zł

EBITDA: 566 mln zł

Inwestycje

4 334 mln zł

Nowoprzyłączeni

klienci

Modernizacja linii WN,

SN i nN

Nowe źródła OZE*

Z czego Dystrybucja: 2 261 mln zł

72 tys.

3 058 km

1 387 MW

* przyłączone do sieci dystrybucji

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia Wodna w Straszynie

Podstawowe informacje o Grupie Energa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE ENERGA

2.1. Charakterystyka działalności Grupy

Rysunek 1: Lokalizacja działalności i główne aktywa Grupy

Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej Energa („Grupa”, „Grupa Energa”) obejmuje dystrybucję, wytwarzanie

oraz sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej, a koncentruje się w następujących liniach biznesowych:

Linia Biznesowa Dystrybucja to podstawowa dla rentowności Grupy Linia Biznesowa zajmująca się dystrybucją energii

elektrycznej, która jest w Polsce działalnością regulowaną, prowadzoną w oparciu o taryfy zatwierdzane przez Prezesa Urzędu

Regulacji Energetyki („URE”). Funkcję podmiotu wiodącego Linii pełni spółka Energa Operator SA („Energa Operator”, „EOP”).

Grupa Energa pozostaje naturalnym monopolistą na terenie północnej i środkowej Polski, gdzie znajdują się jej aktywa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

dystrybucyjne, za pomocą których dostarcza energię elektryczną do 3,3 mln klientów, z czego około 3,2 mln stanowią klienci z

umowami kompleksowymi, a 161 tys. to klienci TPA (ang. Third Party Access). Na koniec 2023 roku łączna długość linii

energetycznych eksploatowanych przez Grupę wynosiła ponad 198,4 tys. km i obejmowała swoim zasięgiem obszar blisko 75

tys. km², co stanowiło około 24% powierzchni kraju.

Rysunek 2: Liczba odbiorców Energa Operatora SA według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023 (tys.)

Linia Biznesowa Wytwarzanie działa w oparciu o cztery Obszary Wytwarzania: Elektrownia w Ostrołęce, Woda, Wiatr

i Pozostałe (w tym kogeneracja i PV). Całkowita zainstalowana moc wytwórcza w elektrowniach Grupy wynosiła na koniec 2023

roku około 1,4 GW. Podmiotem wiodącym tej Linii Biznesowej jest spółka Energa Wytwarzanie SA („Energa Wytwarzanie”,

„EWYT”). W 2023 roku Grupa wytworzyła około 3,4 TWh energii elektrycznej brutto, z czego 51% pochodziło z węgla

kamiennego, 30% z wody, 14% z wiatru, 3% z biomasy i 2% z fotowoltaiki. Grupa Energa swoją wysoką pozycję pod względem

udziału energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych w energii wytworzonej ogółem zawdzięcza głównie produkcji

energii w hydroelektrowniach i elektrowniach wiatrowych. Zielona energia powstaje w 44-ech małych elektrowniach wodnych,

2-óch dużych elektrowniach wodnych (we Włocławku i Żydowie), 6-ciu farmach wiatrowych, a także w instalacjach spalających

biomasę (m.in. w spółce Energa Kogeneracja Sp. z o.o.) oraz posiadanych przez Grupę instalacjach fotowoltaicznych. Na koniec

2023 roku w Grupie zainstalowanych było około 0,6 GW w odnawialnych źródłach energii, z których Grupa w ciągu całego 2023

roku wyprodukowała 1,6 TWh energii elektrycznej brutto.

Linia Biznesowa Sprzedaż, której podmiotem wiodącym jest Energa Obrót SA („Energa Obrót”, „EOB”), prowadzi sprzedaż

energii elektrycznej i dodatkowych usług (np. instalacji fotowoltaicznych, stacji ładowania pojazdów elektrycznych, pomp ciepła)

zarówno jako odrębnych produktów, jak i w ramach pakietów, do wszystkich segmentów klientów - od przemysłu poprzez duży,

średni i mały biznes, a na gospodarstwach domowych kończąc. Na koniec 2023 roku Grupa Energa obsługiwała około 3,3 mln

odbiorców, z czego około 3,0 mln stanowili klienci taryfy G, a na pozostałą część składali się klienci grup taryfowych: C, B i A, w

porządku malejącym. W 2023 roku 49,5% energii elektrycznej sprzedanej przez Energę Obrót pochodziło z odnawialnych źródeł

energii.

Rysunek 3: Struktura odbiorców finalnych spółki Energa Obrót według rodzaju klientów

2.2. Struktura Grupy i model zarządzania

Na dzień 31 grudnia 2023 roku w skład Grupy Energa, łącznie z podmiotem dominującym – spółką Energa SA („Energa”,

„Spółka”, „Emitent”) – wchodziło 26 spółek.

3 193

3 240

3 291

3 343

Stan na

31 grudnia 2020

Stan na

31 grudnia 2021

Stan na

31 grudnia 2022

Stan na

31 grudnia 2023

90,9%

90,5%

91,0%

91,3%

9,1%

9,5%

9,0%

8,7%

2020 2021 2022 2023

gospodarstwa domowe odbiorcy biznesowi

Rysunek 4: Uproszczony schemat struktury organizacyjnej Grupy Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku

Energa SA

Linia Biznesowa Linia Biznesowa Linia Biznesowa Usługi i pozostałe

Wytwarzanie Dystrybucja Sprzedaż

▪ Energa Wytwarzanie SA

▪ Energa Kogeneracja Sp. z o.o.

▪ Energa Elektrownie Ostrołęka SA

▪ Energa Serwis Sp. z o.o.

▪ Energa MFW 1 Sp. z o.o.

▪ Energa MFW 2 Sp. z o.o.

▪ Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o.

▪ Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o.

▪ ECARB Sp. z o.o.

▪ Energa Wind Service Sp. z o.o.

▪ Spółki bezpośrednio zależne od Energi SA

▪ Spółki pośrednio zależne od Energi SA

▪ Energa Operator SA

▪ Energa Operator Wykonawstwo

Elektroenergetyczne Sp. z o.o.

▪ Energa Obrót SA

▪ Energa Oświetlenie Sp. z o.o.

▪ Enspirion Sp. z o.o.

▪ Energa Slovakia s.r.o. w

likwidacji

▪ Energa Informatyka

i Technologie Sp. z o.o.

▪ Energa Finance AB (publ)

▪ Centrum Badawczo-

Rozwojowe im. M. Faradaya

Sp. z o.o.

▪ Energa Logistyka Sp. z o.o.

▪ ENERGA Green

Development Sp. z o.o.

▪ CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.

▪ CCGT Gdańsk Sp. z o.o.

▪ CCGT Grudziądz Sp. z o.o.

▪ Energa Prowis Sp. z o.o.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa posiadała udziały we wspólnym przedsięwzięciu - Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. (dawniej

Elektrownia Ostrołęka SA) oraz w jednostce stowarzyszonej - Polimex-Mostostal S.A. („Polimex”).

Ważniejsze zmiany w strukturze i organizacji Grupy

Utworzenie spółki Energa Prowis Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w KRS w dniu 28 czerwca 2023 roku. 100% udziałów w tej spółce posiada Energa SA. Głównym

celem działalności operacyjnej Energa Prowis Sp. z o.o. będzie prowadzenie działań zmierzających do zagospodarowania

aktywów składających się na będący w przygotowaniu projekt, polegający na budowie zapory i elektrowni wodnej na rzece Wiśle

w miejscowości Siarzewo poniżej Włocławka.

Sprzedaż spółki Energa Invest Sp. z o.o.

W dniu 31 lipca 2023 roku Energa oraz ORLEN Projekt SA zawarły umowę sprzedaży, na podstawie której Spółka zbyła 100%

udziałów posiadanych w podmiocie zależnym Energa Invest Sp. z o.o. („Energa Invest”). Tytuł prawny do udziałów przeszedł na

ORLEN Projekt S.A. w dniu 1 sierpnia 2023 roku. Cena sprzedaży wyniosła 14,5 mln zł. Transakcja ma na celu integrację

działalności projektowej prowadzonej przez podmioty Grupy Kapitałowej ORLEN („Grupa ORLEN”, „GKO”), co pozwoli wzmocnić

ten obszar biznesowy i wpłynie pozytywnie na realizację przez Grupę przedsięwzięć inwestycyjnych. Energa Invest w okresie

poprzedzającym sprzedaż klasyfikowana była jako grupa do zbycia zgodnie z MSSF5.

Powołanie Baltic Offshore Service Solution - pierwszej w Polsce spółki serwisowej dla morskich farm

wiatrowych

W marcu 2024 roku Energa Wytwarzanie oraz Northland Power International Holdings BV, spółka zależna Northland Power,

powołały do istnienia wspólną spółkę joint venture - Baltic Offshore Service Solution (BOSS). BOSS będzie prowadziła prace w

dwóch lokalizacjach: Łebie i okolicach Trójmiasta. Nowa spółka joint venture to pierwsze w Polsce międzynarodowe konsorcjum,

którego celem jest opracowywanie i wdrażanie strategii zarządzania aktywami morskiej energetyki wiatrowej na terenie Morza

Bałtyckiego. Nowa spółka będzie świadczyć wyspecjalizowane usługi dla sektora morskiej energetyki wiatrowej, związane m.in.

z aspektami technicznymi, operacyjnymi, komercyjnymi i kontraktowymi farm wiatrowych na Bałtyku. Spółka odpowiedzialna

będzie także za funkcjonowanie całodobowego Centrum Zarzadzania Morskich Farm Wiatrowych, którego wdrożenia jest

planowane w Grupie ORLEN. Jednostka zajmować się będzie kontrolą, monitorowaniem i koordynacją działań aktywów offshore.

Nabycie 50% udziałów spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Energa nabyła od Enea S.A. 50% udziałów w spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., która była

powołana do realizacji projektu budowy elektrowni zasilanej paliwem węglowym w Ostrołęce („Projekt węglowy”). Kwota

transakcji wyniosła 42 mln zł. Celem transakcji było przejęcie pełnej kontroli nad Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. w celu

wykorzystania jej potencjału oraz posiadanych zasobów, w tym między innymi nieruchomości, na potrzeby realizacji

strategicznych projektów inwestycyjnych Grupy Energa. Obecnie Emitent posiada 100% udziałów w Elektrownia Ostrołęka Sp.

z o.o. W roku 2023 Zarząd Emitenta, w kontekście wniosków NIK zawartych w wystąpieniu pokontrolnym z 2021 roku w sprawie

inwestycji w Projekt węglowy, na tle doniesień medialnych o wystąpieniu Enea S.A. z roszczeniami odszkodowawczymi wobec

byłych władz tej spółki, dokonał ponownej weryfikacji decyzji podejmowanych w ramach realizacji Projektu węglowego i,

uwzględniając analizy doradców zewnętrznych, nie stwierdził przesłanek do występowania na drogę odszkodowawczą.

Model zarządzania Grupą

Podstawowym dokumentem Grupy Energa określającym ogólne zasady jej zarządzania jest „Umowa o współpracy w Grupie

Energa” („Umowa o współpracy”), która została zawarta w dniu 20 grudnia 2017 roku przez 31 spółek Grupy Energa (na dzień

sporządzenia niniejszego sprawozdania w związku z restrukturyzacją Grupy Energa, w tym przeprowadzaną w związku z

integracją i transformacją z Grupą Kapitałową ORLEN, stronami Umowy o współpracy – włączając Energę SA, pozostają 23

podmioty Grupy Energa, z których 2 przystąpiły do tej umowy we wrześniu 2023 roku).

Umowa o współpracy jest aktem o charakterze cywilnoprawnym, który:

• zapewnia współdziałanie spółek w ramach Grupy Energa i stanowi gwarancję efektywności jej działania,

• uwzględnia potrzebę zapewnienia, w wymaganym prawem zakresie, niezależności operatora systemu

dystrybucyjnego działającego w ramach Grupy Energa,

• stanowi podstawę do rozwijania długoterminowej współpracy wszystkich spółek w Grupie Energa,

• uwzględnia niezbędność ustanowienia jednolitej i spójnej polityki funkcjonowania wszystkich spółek w Grupie Energa.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Umowa o współpracy w Grupie Energa uwzględniła konieczność określenia obowiązków i uprawnień Energi SA jako Podmiotu

Dominującego w Grupie Energa w zakresie ustalania celów, strategii działania, a także kontrolowania i nadzorowania podmiotów

zależnych, co stało się fundamentem dla postanowień zawartej Umowy o współpracy. Umowa o współpracy umożliwia

jednoczesne wprowadzanie w spółkach Grupy Energa regulacji wypracowanych w Enerdze i skonsultowanych ze spółkami

Grupy Energa w terminie wynikającym z Umowy o współpracy, z uwzględnieniem interesu Grupy Energa. Umowa o współpracy

na dzień jej zawarcia zawierała 32 załączniki, którymi były regulacje (procedury/polityki/zasady) określające sposób

funkcjonowania Grupy Energa w poszczególnych obszarach działalności, w tym zasady współpracy spółek Grupy Energa

działających jako wyspecjalizowane struktury usług wsparcia („SUW”).

Realizowane w 2023 roku założenia integracji i transformacji Grupy Energa z ORLEN S.A. (wcześniej Polski Koncern Naftowy

ORLEN S.A.) („ORLEN”) i Grupą Kapitałową ORLEN, spowodowały konieczność wprowadzenia zmian do treści Umowy o

współpracy, zapewniających: (i) implementację standardów obowiązujących w ORLEN i w GKO oraz (ii) dalsze korzystanie

przez spółki Grupy Energa w pierwszej kolejności z wyspecjalizowanych SUW, w tym, znajdujących się w strukturze kapitałowej

Grupy Kapitałowej ORLEN.

W 2023 roku łącznie zawartych zostało 7 aneksów do Umowy o współpracy, które po przeprowadzeniu procesów konsultacji,

wprowadzały zmiany do 14 regulacji już obowiązujących i wprowadziły 12 nowych regulacji, stanowiących implementację

postanowień Standardów i Polityk ORLEN oraz GKO. Na koniec 2023 roku Umowa o współpracy zawierała 78 obowiązujących

regulacji.

Realizowane w ramach Umowy o współpracy zmiany otoczenia regulacyjnego w Grupie Energa dotyczyły w szczególności takich

obszarów jak:

1) ESG - przez wdrożenie nowej regulacji (1) Polityka klimatyczna Grupy Energa do 2030 roku, czy aktualizacja regulacji

zatytułowanej (2) Polityka dobroczynności Grupy Energa;

2) szeroko rozumiane bezpieczeństwo - przez wdrożenie nowych regulacji, takich jak (1) Polityka zarządzania konfliktem

interesów w Grupie Energa, (2) Zasady zgłaszania naruszeń prawa w Grupie Energa, (3) Zasady prowadzenia

postępowań wyjaśniających w Grupie Energa, (4) Zasady weryfikacji kontrahentów w Grupie Energa, czy zmiany w

regulacjach takich jak (5) Polityka przeciwdziałania korupcji i nadużyciom w Grupie Energa, (6) Polityka Zarządzania

Bezpieczeństwem Informacji i Cyberbezpieczeństwem w Grupie Energa, (7) Zasady funkcjonowania kontroli

wewnętrznej w Grupie Energa;

3) Marketing - przez opracowanie i wdrożenie zaktualizowanej Księgi Tożsamości Grupy Energa;

4) HR - przez wdrożenie nowych regulacji, takich jak (1) Polityka ochrony praw człowieka w Grupie Kapitałowej ORLEN,

(2) Polityka migracji pracowników pomiędzy pracodawcami w ramach Grupy Kapitałowej ORLEN, (3) Zasady

stosowania Standardu organizacyjnego w zakresie realizacji procesów transferu pracowników w Grupie Kapitałowej

ORLEN, (4) Zasady realizacji Rozmowy Rozwojowej w Grupie Energa, czy zmiany w regulacjach (5) Zasady rekrutacji

w Spółkach Grupy Energa, (6) Zasady uczestnictwa spółek Grupy Energa w Programie Nowa Praca;

5) Strategia - przez wdrożenie nowej regulacji jak (1) Zasady stosowania Standardu Organizacyjnego w zakresie procesu

zarządzania wiedzą (Lessons Learned) dla Portfela Programów i Projektów Inwestycyjnych, czy zmiany w regulacjach

(2) Zasady zarządzania Projektami, Programami i Portfelami Projektów w Grupie Energa, czy (3) Zasady prowadzenia

polityki zakupowej Grupy Energa;

6) Audyt - przez wdrożenie nowej regulacji (1) Zasady funkcjonowania kontroli finansowej w Grupie Energa, czy

aktualizację regulacji (2) Polityka zarządzania ryzykiem Grupy Energa;

7) Biuro Prawne - przez wdrożenie nowej regulacji Zasady stosowania w Grupie Energa Standardu organizacyjnego

Polityka zgodności z prawem ochrony konkurencji spółki Grupy Kapitałowej ORLEN i Standardu organizacyjnego

dotyczącego wdrożenia Procedury postępowania w razie kontroli w sprawach z zakresu ochrony konkurencji i

konsumentów.

ale także w obszarach: nadzoru właścicielskiego, bezpieczeństwa i higieny pracy, finansów, przez aktualizację odpowiednio:

Zasad nadzoru właścicielskiego Grupy Energa, Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Grupy Energa, oraz Polityki

Rachunkowości Grupy Energa.

Wprowadzane zmiany miały na celu dostosowanie otoczenia prawnego oraz właścicielskiego, w sposób zapewniający

realizowanie nadzoru oraz koordynacji działań w Grupie Energa.

Energa SA jako spółka dominująca Grupy Energa, którą tworzy wraz ze spółkami od niej zależnymi i współzależnymi działała w

sposób zapewniający realizację polityki Grupy Kapitałowej ORLEN, co jest wynikiem nabycia w kwietniu 2020 roku przez ORLEN

S.A. akcji Energi SA reprezentujących ponad 80% kapitału zakładowego Spółki (ORLEN S.A. zwiększył ten udział do 90,92% w

listopadzie 2020 roku), które spowodowało, że Energa SA (oraz pośrednio jej spółki zależne) stała się spółką zależną od ORLEN

S.A.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Postanowienia zawartego w dniu 29 października 2020 roku Porozumienia „holdingowego” („Porozumienie”) określały

konsekwentnie w 2023 roku zasady współpracy stron, tj. ORLEN S.A. i Energi SA oraz spółek Grupy Energa, w imieniu których

Energa złożyła oświadczenie o wyrażeniu zgody na brzmienie Porozumienia i przystąpieniu do niego, w zakresie koordynacji,

optymalizacji i częściowej centralizacji działalności. W Porozumieniu określone zostały zasady i zakres współpracy w celu:

• budowy wartości,

• realizacji interesu i celów GKO,

• integracji działalności GKO,

• stworzenia jednolitego modelu decyzyjnego GKO,

• zachowania podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy stronami, jako spółką dominującą (ORLEN) a spółką

zależną (Energa jako spółka dominująca w Grupie Energa),

• zapewnienia dostępności i wymiany informacji pomiędzy stronami.

Porozumienie tworzy podstawy służące centralizacji procesów organizacyjnych, planistycznych, analitycznych i służących

rozwojowi Grupy Energa i GKO oraz reguły podejmowania decyzji w spółkach Grupy Energa, przez określenie współdziałania w

zakresie takich obszarów jak:

• Zarządzanie Segmentowe i Nadzór operacyjny,

• Wdrażanie polityk i standardów organizacyjnych,

• Nadzór korporacyjny (właścicielski),

• Sprawozdawczość finansowa.

Współdziałanie wynikające z postanowień Porozumienia realizowane jest na płaszczyźnie operacyjnej, obejmującej w

szczególności zakres działania komitetów ORLEN, konsultowanie „Uchwał grupowych” oraz współdziałanie właściwych

obszarów Energi z właściwymi obszarami ORLEN, w tym w zakresie uzgodnień treści regulacji wdrażanych i nowelizowanych w

ramach Umowy o współpracy w Grupie Energa, w tym w związku z dostosowaniem do regulacji obowiązujących w GKO.

Podstawy i zakres funkcjonowania Energi SA, w tym w Grupie Energa jako Podmiotu Dominującego w zakresie nadzoru i

koordynacji, określa Regulamin Organizacyjny Przedsiębiorstwa Spółki Energa SA wraz ze strukturą organizacyjną. Dokument

reguluje takie obszary jak zasady zarządzania Spółką, strukturę organizacyjną, zakres obowiązków i odpowiedzialności

poszczególnych komórek organizacyjnych Spółki. Poniższy schemat prezentuje strukturę Energi SA do poziomu jednostek

organizacyjnych bezpośrednio podległych członkom Zarządu, według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku.

Rysunek 5: Schemat organizacyjny Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku

Zarząd Energa SA

Departament

Finansów

Wydział

Kontrolingu

Departament

Zarządzania

Strategicznego

Departament

Marketingu

Biuro

Bezpieczeństwa i

Kontroli Wewnętrznej

Departament

Zarządzania

Korporacyjnego

Departament

Polityki Personalnej

Departament

Wydział Analiz

Finansowych

Wydział Skarbu

Wydział Zarządzania

Kompetencjami

i Rozwojem

Pracowników

Wydział Projektów

i Usług IT

Wydział

Architektury

Korporacyjnej IT

Wydział

Monitorowania IT

Wydział Strategii

i Polityki

Regulacyjnej

Wydział Zarządzania

Majątkiem Grupy

Energa

Wydział Nadzoru

Biznesowego

Wydział

Zarządzania

Projektami

Wydział

Zarządzania

Marketingowego

Wydział

Sponsoringu

Wydział Nadzoru

Właścicielskiego

Wydział ESG

Wydział Etyki

i Procedur

Antykorupcyjnych

Wydział Obsługi

Sekretariatów

Spółki

Biuro Zarządu

Biuro Prawne

Biuro Audytu

Biuro Relacji

Inwestorskich

Biuro Prasowe

Biuro Rozwoju i

Innowacji

Wydział Zarządzania

Wynagrodzeniami

i Benefitami

Wydział

Sprawozdawczości

Finansowej

i Podatków

Wydział Transportu

Biuro Zarządzania

BHP i PPOŻ

2.3. Najważniejsze zdarzenia w 2023 roku i po dniu bilansowym

2.3.1. Istotne zdarzenia okresu sprawozdawczego

Zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Energa SA

W dniu 16 lutego 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o odwołaniu z dniem 16 lutego 2023 roku ze składu

Zarządu Spółki VII kadencji Pana Dominika Wadeckiego, pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu Energi SA ds. Operacyjnych

i Klimatu.

Dnia 22 lutego 2023 roku Pan Michał Róg złożył oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki

z upływem dnia 22 lutego 2023 roku.

W dniu 27 kwietnia 2023 roku ORLEN, akcjonariusz większościowy Spółki, złożył oświadczenie o powołaniu z dniem 1 maja

2023 roku do Rady Nadzorczej Spółki Pana Artura Michalskiego.

W dniu 15 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energi podjęło uchwały o powołaniu następujących Członków

Rady Nadzorczej Spółki nowej, wspólnej VII Kadencji:

- Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kuleszy,

- Pana Artura Michalskiego,

- Pani Sylwii Kobyłkiewicz,

- Pani Barbary Hajdas.

Tego samego dnia ORLEN złożył oświadczenie o powołaniu na podstawie art. 385 § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz § 17

ust. 3 Statutu Spółki do Rady Nadzorczej Spółki nowej, wspólnej VII Kadencji następujących osób:

- Pani Pauli Ziemieckiej-Księżak na funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej,

- Pani Anny Barbary Ziobroń na funkcję Członka Rady Nadzorczej,

- Pana Jarosława Piotra Dybowskiego na funkcję Członka Rady Nadzorczej,

- Pani Agnieszki Sylwii Żyro na funkcję Członka Rady Nadzorczej.

VII Kadencja Rady Nadzorczej Spółki rozpoczęła się z dniem następnym po dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia

Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Energa SA za 2022 rok, czyli 16 czerwca 2023 roku.

Podział zysku netto Spółki za 2022 rok

9 maja 2023 roku Zarząd Spółki podjął decyzję, iż zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Energa SA („WZ”) przeznaczenie

zysku netto Spółki za 2022 rok w wysokości 49.875.171,18 zł na podwyższenie kapitału zapasowego. 11 maja 2023 roku Rada

Nadzorcza Spółki pozytywnie oceniła tę rekomendację. 15 czerwca 2023 roku WZ podjęło decyzję w przedmiocie podziału zysku

netto Spółki za 2022 rok zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki.

Zawarcie umowy kredytowej na finansowanie budowy elektrowni gazowo-parowej (CCGT) w Ostrołęce

29 czerwca 2023 roku spółka CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. („CCGT Ostrołęka”) zawarła umowę kredytową na finansowanie

budowy elektrowni gazowo-parowej (CCGT) o mocy 745 MWe netto w Ostrołęce i działalności operacyjnej CCGT Ostrołęka.

Umowa została zawarta z konsorcjum polskich i zagranicznych instytucji finansowych w składzie: Bank Gospodarstwa

Krajowego, Alior Bank SA, Bank Polska Kasa Opieki SA (pełniący rolę Agenta Kredytu oraz Agenta Zabezpieczeń), KfW IPEX-

Bank GmbH oraz Erste Group Bank AG.

Przedmiotem ww. umowy jest udzielenie CCGT Ostrołęka środków finansowych w łącznej wysokości 2,64 mld zł, z czego 2,45

mld zł to terminowy kredyt inwestycyjny, natomiast pozostała część to dwa kredyty odnawialne przeznaczone na działalność

operacyjną CCGT Ostrołęka i finansowanie podatku VAT w okresie budowy elektrowni (dalej łącznie „Kredyt”). Zgodnie z umową

CCGT Ostrołęka jest zobowiązana do spłaty środków z Kredytu wraz z odsetkami oraz innymi należnymi kwotami na warunkach

określonych w tej umowie, przy czym spłata środków z kredytu terminowego powinna nastąpić do dnia 15 grudnia 2036 roku.

Oprocentowanie Kredytu zostało ustalone na warunkach rynkowych na podstawie stawki WIBOR powiększonej o marżę. Kredyt

jest zabezpieczony, m.in. poprzez hipotekę na nieruchomościach CCGT Ostrołęka.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Podpisanie dokumentu zawierającego podsumowanie warunków transakcji nabycia przez Skarb Państwa

akcji spółki Energa Elektrownie Ostrołęka SA

23 lipca 2021 roku Energa podpisała porozumienie dotyczące współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i ich

integracji w ramach Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego („NABE”). W związku z powyższym w dniu 14 lipca

2023 roku Energa Wytwarzanie otrzymała od Skarbu Państwa, reprezentowanego przez Ministra Aktywów Państwowych,

propozycję niewiążącego dokumentu („Term Sheet”) podsumowującego kluczowe warunki transakcji nabycia przez Skarb

Państwa wszystkich posiadanych przez EWYT akcji spółki Energa Elektrownie Ostrołęka SA („EEO”), stanowiących 89,64%

kapitału zakładowego EEO, w celu utworzenia NABE („Transakcja”).

Term Sheet w szczególności zawierał propozycję ceny nabycia akcji EEO, kluczowe warunki ekonomiczno-prawne

przeprowadzenia Transakcji, w tym kluczowe postanowienia przedwstępnej umowy sprzedaży oraz przyrzeczonej umowy

sprzedaży. Zgodnie z Term Sheet kwota ceny sprzedaży akcji EEO wynosiła 153 mln złotych w oparciu o wartość

przedsiębiorstwa (Enterprise Value) ustaloną według mechanizmu locked-box na dzień 30 września 2022 roku.

Term Sheet był przedmiotem dalszych negocjacji EWYT i Emitenta ze Skarbem Państwa, których celem było ostateczne

uzgodnienie treści tego dokumentu.

10 sierpnia 2023 roku Term Sheet w finalnej wersji został podpisany przez Energa Wytwarzanie oraz Skarb Państwa,

reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych. Podpisany Term Sheet zawiera kluczowe warunki brzegowe Transakcji,

które zostały wskazane powyżej, a także określa warunki, od spełnienia których uzależnia się zawarcie umowy przedwstępnej

sprzedaży akcji EEO na rzecz Skarbu Państwa, obejmujące w szczególności:

a) osiągnięcie porozumienia w zakresie treści dokumentacji związanej z Transakcją, w tym obejmującej przyszłe

finansowanie NABE i uzyskanie wstępnych decyzji kredytowych banków na finansowanie NABE,

b) pozytywne rozpatrzenie przez Prezesa Rady Ministrów wniosku o nabycie akcji EEO przez Skarb Państwa z Funduszu

Reprywatyzacji,

c) uzyskanie wszelkich wewnętrznych zgód i pozwoleń wymaganych do zawarcia lub wykonania Transakcji,

d) zawarcie umów (lub odpowiednich aneksów) zapewniających funkcjonowanie spółek tworzących NABE po

zamknięciu Transakcji,

e) przeprowadzenie zmian kapitału zakładowego czy struktury akcji/udziałów spółek tworzących NABE w celu

przygotowania ich do Transakcji, w tym przeprowadzenie konwersji.

Term Sheet nie stanowi oferty ani zobowiązania do zawarcia jakiejkolwiek umowy.

Decyzja w zakresie kontynuacji ww. projektu, jego struktura, jak też harmonogram i zakres prac, będą pochodną strategii

przyjętej przez Skarb Państwa. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zapadły dalsze ustalenia dotyczące

aktywów węglowych i spółek towarzyszących w zakresie ich docelowej perspektywy i roli w ramach Grupy Energa.

Wniesienie pozwu i wyrok sądu w sprawie o uchylenie uchwały Walnego Zgromadzenia Energi

W dniu 21 sierpnia 2023 roku Spółka poinformowała o otrzymaniu od Sądu Okręgowego w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy,

odpisu pozwu o uchylenie uchwały nr 5 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Energi SA z dnia 15 czerwca 2023 roku w sprawie

podziału zysku netto za rok obrotowy 2022 i przeznaczenia tego zysku na podwyższenie kapitału zapasowego. Spółka nie

zgodziła się z wniesionym pozwem i złożyła na niego odpowiedź.

W dniu 27 marca 2024 roku Spółka powzięła informację o wydaniu przez Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy,

wyroku z dnia 25 marca 2024 roku, w którym sąd orzekł o oddaleniu ww. pozwu oraz zasądzeniu od powodów na rzecz Spółki

kosztów sądowych. Wyrok zapadł na posiedzeniu niejawnym i nie jest prawomocny.

Porozumienie dotyczące rozwiązania umowy z firmą audytorską

Energa oraz Deloitte Audyt sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie („Deloitte”) podpisały w dniu 28 września 2023 roku

porozumienie o rozwiązaniu umowy o badanie i przeglądy sprawozdań finansowych zawartej w dniu 12 lipca 2022 roku. Umowa

została zawarta na czas wykonywania przez Audytora prac objętych przedmiotem tej umowy na lata 2022-2023.

Ww. umowa dotyczyła m.in. świadczenia przez Deloitte badania i przeglądu, sporządzonych zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską i innymi obowiązującymi przepisami prawa:

- rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy

Kapitałowej Energa za lata 2022 i 2023,

- śródrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za I półrocze 2022 i 2023 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Decyzja o rozwiązaniu ww. umowy była decyzją obu jej stron. Przyczyną rozwiązania tej umowy był brak możliwości jej

wykonania z przyczyn leżących po stronie Deloitte, który wynika z wydania wobec Deloitte decyzji Polskiej Agencji Nadzoru

Audytowego, nakładającej czasowy zakaz świadczenia usług objętych krajowymi standardami wykonywania zawodu.

Jednocześnie Spółka poinformowała, że nie wystąpiły przypadki wyrażenia w sprawozdaniach z badania sprawozdań

finansowych lub skonsolidowanych sprawozdań finansowych opinii z zastrzeżeniem, opinii negatywnych albo odmowy

wyrażenia opinii. Nie wystąpiły również przypadki wyrażenia w raportach z przeglądu skróconych sprawozdań finansowych lub

skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych wniosków z zastrzeżeniem, wniosków negatywnych albo odmowy

wyrażenia wniosków. W okresie obowiązywania ww. umowy nie zaistniały rozbieżności odnośnie do interpretacji i stosowania

przepisów prawa lub postanowień statutu dotyczących przedmiotu i zakresu badania, przeglądu lub innych usług pomiędzy

osobami zarządzającymi Spółką a Deloitte, który dokonywał badania, przeglądu lub innych usług dotyczących sprawozdań

finansowych Spółki lub skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy.

W dniu 3 listopada 2023 roku Rada Nadzorcza Energa SA dokonała wyboru biegłego rewidenta do zbadania sprawozdań

finansowych Energa SA i Grupy Energa na lata 2023-2024. Usługi badania i przeglądu sprawozdań finansowych zlecone zostały

PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie.

Zmiany dotyczące realizacji projektu budowy elektrowni gazowo-parowej (CCGT) w Ostrołęce

W dniu 3 października 2023 roku podpisany został pomiędzy spółką CCGT Ostrołęka a GE Power Sp. z o.o. z siedzibą

Warszawie i General Electric Global Services GmbH, z siedzibą w Baden, Szwajcaria (łącznie „Generalny Wykonawca”) aneks

(„Aneks”) do umowy z dnia 25 czerwca 2021 roku dotyczącej projektu budowy elektrowni gazowo-parowej (CCGT) o mocy 745

MWe netto w Ostrołęce.

Zgodnie z zapisami Aneksu szacunkowe wynagrodzenie Generalnego Wykonawcy z tytułu realizacji ww. projektu wzrośnie z

ok. 2,5 mld zł netto do ok. 2,85 mld zł netto. Termin podpisania Świadectwa Obioru Warunkowego elektrowni CCGT w Ostrołęce

został ustalony na 31 grudnia 2025 roku.

Zawarcie Aneksu wynika z konieczności dostosowania umowy z Generalnym Wykonawcą do uwarunkowań, które zaistniały od

momentu zawarcia tej umowy, w tym w szczególności do wybuchu wojny w Ukrainie i jej wpływu na rynek surowców, energii i

budowlany.

Wpływ Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 września 2023 roku na wyniki finansowe

Grupy Energa

W dniu 5 października 2023 roku Spółka powzięła informację od Energa Obrót o szacunkach dotyczących wpływu

rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska zmieniającego rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf

oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną na wyniki finansowe EOB.

Ww. rozporządzenie wprowadzało mechanizm obniżenia należności gospodarstw domowych wobec przedsiębiorstw

energetycznych wykonujących działalność gospodarczą w zakresie obrotu energią elektryczną za 2023 rok. Wpływ

wprowadzenia tego mechanizmu został oszacowany na poziomie 313 mln zł i w tej kwocie został ujęty w sprawozdaniu z sytuacji

finansowej Grupy za 2023 rok (jako zmniejszenie należności z tytułu dostaw towarów i usług), co przełożyło się na analogiczne

obniżenie wyniku netto.

Potwierdzenie ratingu przez agencję ratingową Fitch Ratings

5 grudnia 2023 roku agencja ratingowa Fitch Ratings („Fitch”) potwierdziła długoterminowe oceny ratingowe w walucie obcej i

krajowej dla Spółki jako emitenta (IDR) na poziomie "BBB+" z perspektywą stabilną. (więcej informacji zostało przedstawionych

w punkcie 8.4. Oceny ratingowe).

Przyjęcie Strategicznego Planu Rozwoju i Wieloletniego Planu Inwestycji Strategicznych Grupy Energa na

lata 2024-2030

W dniu 6 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o zatwierdzeniu: „Strategicznego Planu Rozwoju Grupy

Energa na lata 2024-2030” („SPR”) oraz „Wieloletniego Planu Inwestycji Strategicznych Grupy Energa na lata 2024-2030”

(„WPIS”), który jest dokumentem prognostycznym SPR odzwierciedlającym aktualne założenia w zakresie inwestycji w Grupie

Energa. SPR zastąpił „Strategiczny Plan Rozwoju Grupy Energa na lata 2021-2030”, natomiast WPIS zastąpił „Wieloletni Plan

Inwestycji Strategicznych Grupy Energa na lata 2021-2030”. Szczegółowe informacje nt. SPR i WPIS znajdują się w punkcie

2.6.1. niniejszego dokumentu.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Wyniki aukcji głównej rynku mocy na rok 2028

W dniu 18 grudnia 2023 roku Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. podały do publicznej wiadomości wstępne wyniki aukcji

głównej rynku mocy na rok dostaw 2028 (były one zgodne z ostatecznymi wynikami ogłoszonymi przez Prezesa URE w dniu 5

stycznia 2024 roku), w tym cenę zamknięcia aukcji mocy, która wynosi 244,90 PLN/kW/rok.

Spółki Grupy Energa zawarły roczne umowy mocowe dla jednostek istniejących i jednostek redukcji zapotrzebowania. Łącznie

zakontraktowanych zostało 555,749 MW obowiązków mocowych.

Łączne przychody Grupy Energa w 2028 roku z tytułu ww. zawartych kontraktów mogą wynieść ok. 136 mln zł.

Sumaryczna wielkość obowiązków mocowych Grupy Energa dla roku dostaw 2028 wynikająca z ww. zawartych kontraktów oraz

kontraktów wieloletnich zawartych na poprzednich aukcjach mocy wynosi 1 928,018 MW.

Informacja o decyzjach Prezesa URE ws. nałożenia kar pieniężnych na spółkę zależną

W dniu 18 grudnia 2023 roku Spółka powzięła od Energa Obrót informację o decyzjach wydanych przez Prezesa URE

nakładających na EOB następujące kary pieniężne:

a) 60,7 mln zł - w związku z nieprzestrzeganiem przez EOB obowiązków, o których mowa w art. 6 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 28

grudnia 2018 r. o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw, w tym obowiązku dostosowania

cen i stawek opłat za energię elektryczną w terminie określonym w tej ustawie,

b) 193,7 mln zł - w związku z niewywiązaniem się przez EOB z obowiązku za rok 2018 określonego w art. 52 ust. 1 ustawy

z dnia 20 lutego 2015 r. o odnawialnych źródłach energii, tj. uzyskania i przedstawienia do umorzenia Prezesowi URE

świadectw pochodzenia lub świadectw pochodzenia biogazu rolniczego wydawanych odpowiednio dla energii elektrycznej

lub biogazu rolniczego, wytworzonych w instalacjach odnawialnego źródła energii znajdujących się na terytorium Polski

lub zlokalizowanych w wyłącznej strefie ekonomicznej w terminie do 30 czerwca 2019 r.

Nałożenie ww. kar pieniężnych spowodowało konieczność utworzenia rezerwy w sprawozdaniu finansowym za 2023 rok, co

przełożyło się bezpośrednio na obniżenie skonsolidowanego wyniku EBITDA Grupy Energa o kwotę ok. 105 mln zł.

Ww. decyzje Prezesa URE nie są ostateczne ani prawomocne, a EOB wniosła od nich odwołania.

Informacja o konieczności zawiązania rezerwy w związku z zatwierdzeniem przez Prezesa URE taryfy dla

energii elektrycznej dla klientów grup taryfowych G na 2024 rok

W dniu 19 grudnia 2023 roku Spółka powzięła od Energa Obrót informację o konieczności zawiązania rezerwy na umowy

sprzedaży energii elektrycznej dotyczące grup taryfowych G na 2024 rok.

W dniu 15 grudnia 2023 roku Prezes Urzędu Regulacji Energetyki zatwierdził cenę sprzedaży energii elektrycznej dla odbiorców

w grupach taryfowych G na rok 2024 dla EOB na poziomie średnio 739,11 zł za MWh.

W związku z faktem, że ww. zatwierdzona cena nie pokrywa w pełni kosztów uzasadnionych sprzedawanej energii elektrycznej

w grupach taryfowych G, zgodnie z MSR 37 (Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe) EOB zidentyfikowała

konieczność zawiązania rezerwy na umowy rodzące obciążenia w wysokości 213,9 mln zł, co przełożyło się bezpośrednio na

obniżenie o tę samą kwotę skonsolidowanego wyniku EBITDA Grupy Energa.

Podwyższenie ratingu przez agencję ratingową Moody’s

W dniu 21 grudnia 2023 roku agencja ratingowa Moody’s podwyższyła długoterminową ocenę ratingową w walucie krajowej dla

Spółki z poziomu "Baa2" do "Baa1". Jednocześnie agencja podwyższyła rating dla niepodporządkowanego niezabezpieczonego

długu Spółki w walucie obcej oraz dla programu średnioterminowych euroobligacji (EMTN) wyemitowanych przez spółkę zależną

Emitenta - Energa Finance AB (publ) - z poziomu "Baa2" do "Baa1". Perspektywa dla wszystkich ww. ratingów została zmieniona

z pozytywnej na stabilną (więcej informacji zostało przedstawionych w punkcie 8.4. Oceny ratingowe).

Pozostałe

Dodatkowe informacje przedstawione zostały w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 38 Inne informacje

mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

2.3.2. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Informacja o konieczności zawiązania rezerwy na umowy sprzedaży energii elektrycznej dotyczące grup

taryfowych G nieobjętych taryfą Prezesa URE

W dniu 19 stycznia 2024 roku Spółką powzięła od Energa Obrót informację o konieczności zawiązania rezerwy na umowy

sprzedaży energii elektrycznej dotyczące grup taryfowych G nieobjętych taryfą Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, która

wynika z wejścia w życie Ustawy z dnia 7 grudnia 2023 roku o zmianie ustaw w celu wsparcia odbiorców energii elektrycznej,

paliw gazowych i ciepła. Głównym celem tej ustawy jest ograniczenie wpływu podwyżek cen energii elektrycznej, gazu i ciepła

na najbardziej wrażliwych odbiorców tych produktów w okresie pierwszego półrocza 2024 roku.

EOB dokonała oceny wpływu ww. ustawy na swoją działalność i zidentyfikowała potencjalną stratę z tytułu realizacji ww. umów

w pierwszej połowie 2024 roku, która oszacowana została na poziomie 252,1 mln zł, co skutkowało koniecznością zawiązania

rezerwy w sprawozdaniu finansowym za rok 2023. Powyższe zdarzenie przełożyło się bezpośrednio na obniżenie o ww. kwotę

skonsolidowanego wyniku EBITDA Grupy Energa za 2023 rok.

Wyrok sądu w sprawie powództwa o uchylenie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Energi SA

W dniu 23 stycznia 2024 roku Spółka powzięła informację o wydaniu przez Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy,

wyroku, w którym sąd orzekł o oddaleniu powództwa o uchylenie uchwały nr 5 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z

dnia 20 maja 2022 roku w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2021 i przeznaczenia tego zysku w całości na kapitał

rezerwowy i zasądzeniu od powodów na rzecz Spółki kosztów sądowych. Sąd odstąpił od podania ustnych motywów

rozstrzygnięcia. Wyrok nie jest prawomocny.

Zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki

W dniu 31 stycznia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o odwołaniu z dniem 31 stycznia 2024 roku ze składu

Zarządu Spółki VII kadencji Pani Adrianny Sikorskiej, pełniącej funkcję Wiceprezesa Zarządu Energi SA ds. Komunikacji.

Pani Sylwia Kobyłkiewicz złożyła oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki z dniem 31

stycznia 2024 roku.

Pani Barbara Hajdas złożyła oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki z upływem dnia 1

marca 2024 roku.

W dniu 25 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o odwołaniu z dniem 25 marca 2024 roku ze składu

Zarządu Spółki VII kadencji Pani Zofii Paryły, pełniącej funkcję Prezesa Zarządu Energa SA oraz Pana Janusza Szurskiego,

pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu Energa SA ds. Korporacyjnych. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki podjęła

uchwałę o powierzeniu Panu Michałowi Perlikowi, Wiceprezesowi Zarządu Energa SA ds. Finansowych i Klimatu, pełnienie

obowiązków Prezesa Zarządu Energa SA, do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o:

1) odwołaniu z upływem dnia 4 kwietnia 2024 roku Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kuleszy i Pana Artura Michalskiego ze składu

Rady Nadzorczej Spółki oraz zajmowanych przez te osoby funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki,

2) powołaniu z początkiem dnia 5 kwietnia 2024 roku następujących osób do składu Rady Nadzorczej Energa SA:

- Pani Dominiki Martyny Lechowskiej na funkcję Członka Rady Nadzorczej,

- Pani Agaty Justyny Piotrowskiej na funkcję Członka Rady Nadzorczej,

- Pana Zbigniewa Tadeusza Lubośnego na funkcję Członka Rady Nadzorczej,

- Pana Dariusza Trojanowskiego na funkcję Członka Rady Nadzorczej.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku akcjonariusz większościowy Spółki, ORLEN S.A., złożył oświadczenie (na podstawie art. 385 § 2

Kodeksu spółek handlowych oraz § 17 ust. 3 Statutu Spółki) o odwołaniu z upływem dnia 4 kwietnia 2024 roku Pani Anny

Barbary Ziobroń i Pani Agnieszki Sylwii Żyro ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 19 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o powołaniu z dniem 20 kwietnia 2024 roku w skład

Zarządu Spółki VII kadencji Pana Romana Szyszko oraz Pana Sławomira Staszaka, powierzając im funkcje Wiceprezesów

Zarządu.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rozstrzygnięcie Sądu Apelacyjnego w sprawie o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwały

Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Energi SA

W dniu 21 marca 2024 roku Sąd Apelacyjny w Gdańsku, I Wydział Cywilny, wydał wyrok w sprawie, o której Spółka informowała

w raportach bieżących nr 82/2020 z dnia 16 grudnia 2020 roku, nr 7/2021 z dnia 14 kwietnia 2021 roku oraz nr 46/2022 z dnia

1 grudnia 2022 roku. Sąd w całości oddalił apelację wniesioną przez Spółkę od wyroku sądu I instancji uchylającego uchwałę

nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w sprawie wycofania z obrotu na rynku

regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 269.139.114 akcji Spółki zwykłych na

okaziciela serii AA oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022. We

wskazanym powyżej wyroku sąd zasądził od Spółki na rzecz powodów koszty postępowania apelacyjnego, w tym koszty

zastępstwa procesowego. Wyrok jest prawomocny z dniem wydania.

2.3.3. Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik

finansowy Grupy

Wpływ konfliktów zbrojnych na działalność Grupy

Grupa monitoruje na bieżąco sytuację w Ukrainie oraz strefie Gazy pod kątem wpływu na jej działalność, niemniej jednak

utrzymująca się duża dynamika wydarzeń sprawia, że prognozowanie dalszych skutków gospodarczych wojny obarczone jest

dużym ryzykiem przyjęcia błędnych założeń. Biorąc pod uwagę dużą dynamikę zmian sytuacji geopolitycznej oraz gospodarczej

i trudności w opracowaniu lub uzyskaniu jednoznacznych i wysoce prawdopodobnych prognoz ekonomicznych i finansowych,

na ten moment nie jest możliwe dokładne oszacowanie potencjalnego wpływu konfliktu na działalność i wyniki finansowe Grupy.

Dla pełnej oceny wpływu obecnej sytuacji na przyszłe wyniki finansowe Grupy kluczowy będzie dalszy przebieg działań

militarnych, zakres i efektywność nałożonych sankcji oraz reakcja banków centralnych i innych instytucji finansowych na kryzys.

Mając na względzie powyższe, Grupa identyfikuje następujące ryzyka rynkowe:

• Ryzyko osłabienia złotego względem głównych walut, w tym przede wszystkim PLN/EUR.

Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe dla posiadanych zobowiązań w walutach obcych oraz podejmuje działania w

celu zabezpieczenia tego ryzyka w odniesieniu do planowanych projektów inwestycyjnych.

• Ryzyko wzrostu cen surowców energetycznych (węgla i gazu) na skutek ograniczenia ich dostępności w rezultacie

embarga nałożonego na Rosję. Zaznaczyć należy, iż Grupa nie nabywa paliw od podmiotów pochodzących z Rosji,

Białorusi,Ukrainy czy Izraela.

Grupa bierze pod uwagę, iż bieżąca sytuacja może mieć istotny wpływ na dostępność i ceny węgla kamiennego,

w związku z czym Grupa identyfikuje ryzyko negatywnego wpływu tego czynnika na jej działalność i wyniki finansowe.

Grupa na bieżąco monitoruje dostępność i zachowanie cen tego paliwa w odniesieniu do kolejnych okresów i

podejmuje działania mające na celu zabezpieczenie dostaw i cen umożliwiających nieprzerwaną i rentowną

działalność Linii Biznesowej Wytwarzanie.

Istniejące źródła wytwórcze Grupy w znikomym stopniu wykorzystują paliwo gazowe (obecnie jedynie kotły

rezerwowo-szczytowe w Elblągu obciążone są tym ryzykiem).

• Ryzyko negatywnego wpływu na działalność Grupy interwencji Rządu RP na krajowym rynku energii elektrycznej, co

jest rezultatem wzrostu cen energii elektrycznej w okresie od wybuchu wojny w Ukrainie – m.in. ustawowe

ograniczenie cen energii elektrycznej dla wybranych grup odbiorców, rekompensaty dla przedsiębiorstw obrotu

energią w kwocie niepokrywającej pełnego zakresu kosztów, konieczność zwrotu przez wytwórców energii części

przychodów ponad ustawowo określony poziom, polityka taryfowa Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.

• Ryzyko braku dostępności oraz wzrostu cen nabywanych materiałów elektroenergetycznych a także innych

komponentów. Wzrost cen w tym obszarze może przełożyć się na wyższe koszty bieżących remontów oraz wyższe

nakłady na realizowane przedsięwzięcia inwestycyjne w zakresie infrastruktury dystrybucyjnej i wytwórczej.

W szczególności Grupa monitoruje sytuację w zakresie terminowości dostaw elementów infrastruktury pomiarowej

oraz podejmuje stosowne działania dostosowawcze niezbędne dla zapewnienia ciągłości działań operacyjnych w

zakresie instalacji liczników w sieci dystrybucyjnej.

• Podwyższone ryzyko ataków na infrastrukturę IT, wytwórczą i dystrybucyjną służącą realizacji głównych celów

biznesowych Grupy, co rodzi konieczność poniesienia wyższych kosztów ochrony systemów IT i obiektów

budowlanych oraz zastosowania bardziej zaawansowanych narzędzi, urządzeń, systemów zabezpieczających.

• Ryzyko dalszego wzrostu inflacji i stóp procentowych, i w konsekwencji ryzyko ograniczenia dostępu do zewnętrznych

źródeł finansowania lub pogorszenia ich warunków, co może wpłynąć na wzrost kosztów finansowania dłużnego dla

Grupy.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

• Ponadto, sytuacja gospodarcza (wysoka inflacja, pogorszenie prognoz PKB, wysokie koszty kredytowania) może

rzutować na pogorszenie sytuacji płynnościowej przedsiębiorstw i gospodarstw domowych w Polsce, co może

spowodować spadek dyscypliny płatniczej klientów Grupy. Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa

nie identyfikuje zagrożenia z tytułu opóźnień w realizacji należności od klientów jednak bierze pod uwagę taką

możliwość, dlatego podejmowane są stosowne działania monitorujące sytuację płatniczą poszczególnych grup

odbiorców. Istotny wpływ na płynność w Linii Biznesowej Sprzedaż, związany z powstaniem należności z tytułu

rekompensat od Zarządcy Rozliczeń, miało wejście w życie ustaw dotyczących Tarczy Solidarnościowej i Cen

maksymalnych.

Grupa nie identyfikuje natomiast bezpośredniego negatywnego wpływu wojny w Ukrainie oraz sytuacji w strefie Gazy na wyniki

finansowe osiągnięte w 2023 roku.

Spółki Grupy nie posiadają kontaktów biznesowych z podmiotami gospodarczymi zarejestrowanymi na terytorium Ukrainy, Rosji

Białorusi czy Izraela.

2.4. Działalność Badawczo-Rozwojowa i Innowacyjna

W 2023 roku spółki z Grupy Energa w obszarze Badań, Rozwoju i Innowacji (B+R+I) realizowały 18 projektów, w tym:

3 nowe projekty, 9 projektów kontynuowanych z lat poprzednich oraz 6 projektów, które zakończyły się w 2023 roku.

Na realizację 18 projektów spółki z Grupy Energa wydatkowały ponad 2 mln zł netto. Opisy wybranych projektów B+R+I wg

stanu realizacji na dzień 31 grudnia 2023 roku przedstawione zostały w punkcie 2.4.1. poniżej.

2.4.1. Wybrane projekty realizowane w 2023 roku przez spółki z Grupy Energa w obszarze Badań,

Rozwoju i Innowacji

SERENE

Energa Operator realizuje projekt badawczy „SERENE”, którego celem jest opracowanie mechanizmów i modeli biznesowych

dla nowych usług sieciowych, zwiększających elastyczność sieci dystrybucyjnej średniego i niskiego napięcia, zastosowanie

rozwiązań technicznych pozwalających na aktywne zarządzanie siecią niskiego napięcia z wykorzystaniem liczników AMI.

Projekt realizowany jest w europejskim konsorcjum i dofinansowany jest w ramach programu Horizon 2020. Zainicjowanie

projektu oraz pierwsze konsultacje nastąpiły w sierpniu 2019 roku, przy czym rozpoczęcie prac na forum konsorcjum

europejskiego projektu nastąpiło w maju 2021 roku. Prace w 2023 roku skupiły się na przygotowaniu obszaru demonstracyjnego

poprzez zainstalowanie ładowarek samochodów elektrycznych, magazynu energii, pomp ciepła i osprzętu do monitorowania i

kontroli pracy sieci i instalacji odbiorczych. Rozpoczęto również uzgodnienia dotyczące modernizacji stacji elektroenergetycznej

zlokalizowanej na osiedlu domków jednorodzinnych z instalacjami PV, której montaż zaplanowano na 2024 rok. Istotnym

elementem działań było budowanie świadomości odbiorców i zachęcanie ich do aktywnej współpracy, poprzez cykliczne

organizowanie spotkań z mieszkańcami Przywidza. Zakończenie projektu planowane jest na koniec maja 2025 roku.

EUniversal

Energa Operator realizuje projekt badawczy „EUniversal” w zakresie rozwoju elastyczności sieci i możliwości wykorzystania

usług elastyczności na rynku energii. Projekt realizowany jest w europejskim konsorcjum przez 18 europejskich podmiotów

związanych z branżą energetyczną i dofinansowany jest w ramach programu Horizon 2020. W 2023 roku w ramach projektu

kontynuowano prace związane z przeprowadzeniem testów usług elastyczności, zakończono testy rozruchowe platformy

NODES oraz stacji inteligentnych z wynikiem pozytywnym. W 2023 roku opracowano także dokument „Raport z walidacji

zdolności adaptacyjnych sieci”. Raport ten przekazany został do Komisji Europejskiej. EOP pod koniec 2023 roku rozpoczęła

prace nad raportem końcowym projektu (finansowym i technicznym) dla Komisji Europejskiej.

OneNet

Energa Operator realizuje projekt badawczy „OneNet”, którego celem jest opracowanie mechanizmów i modeli biznesowych dla

nowych usług sieciowych zwiększających elastyczność sieci przesyłowej i dystrybucyjnej WN, SN i nN. Projekt realizowany jest

w europejskim konsorcjum i dofinansowany jest w ramach programu Horizon 2020. Projekt rozpoczął się w listopadzie 2019

roku, przy czym rozpoczęcie prac na forum konsorcjum europejskiego projektu nastąpiło w październiku 2020 roku. W roku

2023 w polskim obszarze demonstracyjnym przeprowadzono testy i dokonano weryfikacji usług elastyczności, przy

zaangażowaniu realnych klientów, którzy w ramach testów świadczyli usługi elastyczności. Na tej podstawie przygotowano

rekomendacje dla transparentnych platform rynkowych oraz wymiany danych między OSP-OSD-klient oraz raport z walidacji

poprawności działania platformy rynkowej usług elastyczności. Działania w 2024 roku będą się koncentrowały na przygotowaniu

wniosków i analizie CBA (cost–benefit analysis) dla klastra wschodniego oraz na przygotowaniu raportu technicznego i

finansowego dla Komisji Europejskiej. Zakończenie projektu planowane jest na koniec lipca 2024 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Innowacyjne zmiennofazowe magazyny ciepła i chłodu w nowoczesnej instalacji ciepła sieciowego

Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. realizuje projekt badawczy „Innowacyjne zmiennofazowe magazyny ciepła i chłodu

w nowoczesnej instalacji ciepła sieciowego”, którego celem jest opracowanie dedykowanego zmiennofazowego magazynu

ciepła współpracującego z niewielką siłownią gazową. Projekt realizowany jest w konsorcjum i dofinansowany jest w ramach

programu Narodowego Centrum Badań i Rozwoju („NCBiR”). Projekt rozpoczął się w marcu 2017 roku, a jego zakończenie

planowane jest na koniec kwietnia 2024 roku. W 2023 roku w ramach projektu wykonano badania trzech magazynów (wysoko,

średnio i niskotemperaturowego), w warunkach rzeczywistych oraz potwierdzono działanie układu badawczego trzech

magazynów ciepła i chłodu podłączonych do węzła ciepłowniczego. Projekt jest w fazie zakończenia i jednocześnie znajduje się

w trakcie rozliczenia z NCBiR.

rSOC: modułowa instalacja odwracalnych ogniw stałotlenkowych

Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. zakończyło realizacje projektu badawczego „rSOC: modułowa

instalacja odwracalnych ogniw stałotlenkowych”, którego celem było opracowanie i konstrukcja układu power-to-gas opartego

na stosie stałotlenkowych ogniw elektrochemicznych, pracujących w trybie elektrolizera przewidzianego również

do pracy w trybie odwracalnym. Projekt realizowany był w konsorcjum, przy dofinansowania z programu „Szybka ścieżka”

Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Projekt rozpoczął się w styczniu 2020 roku, a zakończył się 24 lipca 2023 roku.

W ramach projektu:

• osiągnięto następujące parametry instalacji w ramach testów: (i) potwierdzona została w toku długotrwałych badań wartość

całkowitej sprawności konwersji od energii elektrycznej do wodoru do energii elektrycznej (tzw. round-trip efficiency).

Sprawność elektryczna w trybie elektrolizera wyniosła 85,95%, w trybie ogniwa paliwowego 50,84% co dało sprawność

round-trip na poziomie 43,7%, (ii) potwierdzona została w toku długotrwałych badań eksploatacyjnych energochłonność

wytwarzania wodoru w rSOC pracujących w trybie elektrolizera. Energochłonność układu w znamionowym punkcie pracy

wyniosła 38,77 kWh/kg H2;

• opracowano typoszereg komercyjnych instalacji z ogniwami rSOC - wykonano projekty koncepcyjne typoszeregu instalacji

z ogniwami rSOC przewidzianych do pracy w trybie SOE/SOFC, instalacje o mocy 10, 50, 200 oraz 1 000 kW.

Energy Business Intelligence (EBI)

31 grudnia 2023 roku zakończył się projekt Energy Business Intelligence („EBI”) spółki Enspirion Sp. z o.o. Celem projektu było

przekształcenie Systemu Agregacji Mocy w Platformę Usług Energetycznych umożliwiającą świadczenie nowych usług

i produktów energetycznych i okołoenergetycznych opartych o przetwarzanie i analizowanie danych pomiarowych.

W rezultacie projektu EBI zaprojektowana i wykonana została platforma produktowa, która stanowić będzie podstawę

systemową dla wszystkich produktów Enspirion opartych o zdalny pomiar. Wytworzona została zarówno część administracyjna

jak i kliencka. Dodatkowo, przygotowana została analiza i specyfikacja wytworzenia produktu Rynek Mocy w oparciu

o środowisko platformy EBI.

2.5. Nakłady inwestycyjne i realizacja kluczowych projektów

W 2023 roku nakłady inwestycyjne w Grupie Energa wyniosły 4 334 mln zł, z czego najwięcej stanowiły inwestycje w Linii

Biznesowej Dystrybucja, tj. 2 261 mln zł.

Inwestycje w Linii Biznesowej Dystrybucja obejmowały rozbudowę sieci w celu przyłączania nowych odbiorców i wytwórców,

a także modernizacje, których zadaniem jest poprawa niezawodności dostaw energii elektrycznej. Poniesiono także nakłady na

innowacyjne technologie i rozwiązania sieciowe, takie jak m.in. projekt przebudowy sieci do standardów Smart Grid.

W Linii Biznesowej Wytwarzanie nakłady na inwestycje wyniosły 367 mln zł, z czego istotny udział stanowiły zadania związane

z budową nowych mocy OZE (głównie PV) oraz rozwojem i utrzymaniem aktywów ciepłowniczych Grupy.

Natomiast w Linii Biznesowej Sprzedaż najwięcej środków finansowych przeznaczono na prace związane z majątkiem

oświetleniowym.

Z kolei nakłady w Linii Biznesowej Pozostałe dotyczyły projektu budowy elektrowni gazowych w Ostrołęce (CCGT Ostrołęka) i

Grudziądzu (CCGT Grudziądz).

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 1: Stan realizacji programu inwestycyjnego w 2023 roku

Opis projektu

Nakłady inwestycyjne

w 2023 roku (mln zł)

Linia Biznesowa Dystrybucja

2 261

Przyłączenie odbiorców i źródeł ee oraz związana z tym budowa nowych sieci

1 206

Modernizacja i odtworzenie istniejącego majątku związana z poprawą jakości usług i/lub

wzrostem zapotrzebowania na moc

723

Pozostałe nakłady inwestycyjne, kolizje i korekty

332

Linia Biznesowa Wytwarzanie

367

Budowa nowych mocy OZE

250

Rozwój i utrzymanie aktywów ciepłowniczych

Pozostałe inwestycje

Linia Biznesowa Sprzedaż

110

Nakłady inwestycyjne na majątek oświetleniowy

Zakup stacji ładowania pojazdów elektrycznych

Pozostałe nakłady inwestycyjne

Pozostałe spółki, projekty i korekty

1 596

CCGT Ostrołęka

944

CCGT Grudziądz

680

Pozostałe inwestycje i korekty

-28

Razem

4 334

Program inwestycyjny w obszarze aktywów ciepłowniczych

W lokalizacji Elbląg prowadzone są prace przygotowawcze w zakresie zadania dot. budowy silników gazowych 3xSG10 –

uzyskano warunki przyłączenia do sieci elektroenergetycznej oraz Decyzję o Uwarunkowaniach Środowiskowych. W dniu 30

sierpnia 2023 roku Urząd Miasta w Elblągu wydał decyzję o pozwoleniu na budowę. W 2023 roku spółka przeprowadziła

postępowanie przetargowe na wybór generalnego wykonawcy inwestycji, w wyniku, którego nie uzyskano ofert ostatecznych.

Kolejne postępowanie zostało uruchomione z początkiem stycznia 2024 roku i w terminie składania ofert określonym na dzień

12 lutego 2024 roku uzyskano ofertę wiążącą.

W lokalizacji Kalisz realizowany jest kontrakt na budowę kotłowni rezerwowo-szczytowej oraz stacji uzdatniania wody. Kotły

zostały wprowadzone i posadowione w budynku. Przygotowano kotły do ruchu regulacyjnego oraz próbnego. Realizowane są

również prace dot. budowy układu kogeneracyjnego opartego o silniki gazowe 2xSG10. Trwają prace w obrębie fundamentów

pod silniki i budynku głównego układu kogeneracyjnego.

W lokalizacji Ostrołęka prowadzone były prace projektowe gazociągu dla zasilania nowego źródła ciepła – uzyskano Decyzję o

Uwarunkowaniach Środowiskowych. W toku są prace związane ze sporządzaniem dokumentacji do uzyskania decyzji

administracyjnych.

W 2023 roku realizowane były także inwestycje rozwojowe i modernizacyjne w obszarze sieci ciepłowniczych.

Projekt budowy elektrowni CCGT Ostrołęka

W grudniu 2021 roku w wyniku aukcji głównej rynku mocy na 2026 rok CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. zawarła umowę mocową

(695,951 MW) na okres 17 lat. W dniu 24 marca 2022 roku CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. wydała generalnemu wykonawcy

inwestycji tzw. Polecenie Rozpoczęcia dotyczące prac związanych z budową elektrowni gazowo-parowej. Trwa etap budowy.

29 czerwca 2023 roku została zawarta umowa kredytowa na finansowanie budowy z konsorcjum polskich i zagranicznych

instytucji finansowych. W dniu 3 października 2023 roku podpisany został aneks do umowy z dnia 25 czerwca 2021 roku z

generalnym wykonawcą inwestycji, na mocy którego m.in. zwiększone zostało wynagrodzenie generalnego wykonawcy

(szczegółowe informacje w tym zakresie przedstawiono w punkcie 2.3.1 niniejszego dokumentu).

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Projekt budowy elektrowni CCGT Grudziądz

W grudniu 2021 roku w wyniku aukcji głównej rynku mocy na 2026 rok CCGT Grudziądz Sp. z o.o. zawarła umowę mocową

(obowiązek mocowy 518,370 MW) na okres 17 lat. W dniu 24 czerwca 2022 roku spółka przekazała teren budowy generalnemu

wykonawcy tej inwestycji. 18 maja 2023 roku odbyło się wmurowanie kamienia węgielnego. Trwa etap budowy.

Projekt CCGT Gdańsk

Dnia 16 września 2022 roku Energa zawarła z ORLEN S.A. porozumienie w sprawie finansowania budowy elektrowni gazowo-

parowej w Gdańsku. W 2023 roku prowadzono postępowanie dotyczące wyboru generalnego wykonawcy (EPC) oraz dostawcy

usług serwisowych (LTSA) bloku gazowo-parowego CCGT Gdańsk o mocy do 456 MWe. Z uwagi na brak podjęcia decyzji

realizacyjnej dla tego projektu oraz brak przystąpienia spółki CCGT Gdańsk Sp. z o.o. do Aukcji Głównej Rynku Mocy w 2023

roku, projekt obecnie utrzymywany jest wyłącznie w gotowości realizacyjnej.

Smart Grid

Projekt ma na celu zapewnienie stabilności i elastyczności systemu dystrybucyjnego poprzez wdrożenie rozwiązań inteligentnej

sieci energetycznej, jest współfinansowany z UE w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Wszystkie

zadania w ramach projektu zostały zrealizowane. Raport końcowy projektu zostanie sporządzony po przejściu na pracę

produkcyjną we wszystkich Oddziałach, które nastąpi w maju 2024 roku. W ramach projektu został rozwinięty system sterowania

ruchem sieci elektroenergetycznej SCADA o moduł lokalizacji awarii, co spowodowało skrócenie czasu trwania przerw w

dostawie energii elektrycznej. Elementem projektu była także budowa magazynu energii, którego zadaniem jest stabilizacja

pracy systemu dystrybucyjnego w obszarze przyłączenia farmy fotowoltaicznej o mocy 4 MW w Czernikowie.

Projekty PV Wielbark i PV Gryf

W 2023 roku zakończono budowę zespołu farm fotowoltaicznych o łącznej mocy blisko 70 MW, zlokalizowanych w woj.

warmińsko-mazurskim, jak również rozbudowano moc farmy PV Gryf zlokalizowanej w woj. wielkopolskim do poziomu około 25

MW. Farma PV Gryf powstała w gminie Przykona, na terenach zrekultywowanych po odkrywce węgla brunatnego, w sąsiedztwie

należącej do Grupy Energa farmy wiatrowej.

Projekt PV Mitra

Celem projektu jest przygotowanie, budowa i oddanie do eksploatacji instalacji fotowoltaicznej składającej się z zespołu

elektrowni fotowoltaicznych o łącznej mocy zainstalowanej ok. 65 MW. W 2023 roku podpisano umowę z generalnym

wykonawcą inwestycji, wydano polecenie rozpoczęcia prac budowlanych, przekazano teren budowy.

5xPV

Celem projektu była budowa pięciu farm fotowoltaicznych (PV Czernikowo+, PV Samolubie 1, PV Samolubie 2, PV Przykona,

PV Pierzchały) o mocy jednostkowej do 1MW każda (łącznie ok. 4,2 MW) wraz z wyprowadzeniem mocy. W 2023 roku

zakończono 4 projekty, a na początku 2024 roku zakończono projekt PV Pierzchały. Rozbudowa nowych mocy zwiększy

wskaźnik udziału odnawialnych źródeł w łącznej produkcji energii elektrycznej wszystkich aktywów Grupy Energa.

Inwestycja w nowe źródła OZE o łącznej mocy 59 MW

30 czerwca 2023 roku Energa Wytwarzanie podpisała z firmą Greenvolt umowę przedwstępną na zakup farmy wiatrowej i

czterech instalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy 59 MW za szacowaną kwotę ok. 107 mln euro (ok. 460 mln zł). Transakcja

dotyczy dwóch projektów OZE realizowanych w woj. wielkopolskim. Pierwszym jest projekt Opalenica, obejmujący trzy farmy

fotowoltaiczne o łącznej mocy 22 MW. Drugim – hybrydowy projekt Sompolno, łączący turbiny wiatrowe o mocy 26 MW i

instalację fotowoltaiczną o mocy 10 MW. Nabywane aktywa w ciągu roku mogą wyprodukować 111 GWh energii, czyli

równowartość zużycia ponad 55 tys. gospodarstw domowych. Za budowę i doprowadzenie obu projektów do fazy operacyjnej

odpowiada Greenvolt Power, spółka będąca częścią Grupy Greenvolt.

Zawarcie umów przyrzeczonych dla portfolio Opalenica planowane jest w II kwartale 2024 roku, a portfolio Sompolno w III

kwartale 2024 roku, po wybudowaniu i uzyskaniu koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej dla poszczególnych instalacji

OZE.

Projekt Morskie Farmy Wiatrowe

W 2023 roku Ministerstwo Infrastruktury ogłosiło wyniki procesu przyznawania sześciu nowych lokalizacji farm wiatrowych

planowanych na polskich wodach Morza Bałtyckiego. Największą liczbę punktów w przypadku pięciu lokalizacji otrzymała Grupa

ORLEN. W efekcie potencjał koncernu w morskiej energetyce wiatrowej może wkrótce powiększyć się o ok. 5200 MW, z czego

Energa MFW 1 Sp. z o.o. oraz Energa MFW 2 Sp. z o.o., spółki zależne Energi Wytwarzanie, uzyskały dwa pozwolenia na

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich (PSZW) o łącznej mocy

ok. 1800 MW. Koncesje, które zabezpieczyła Grupa ORLEN, znajdują się na wysokości Kołobrzegu oraz Łeby i są usytuowane

około 30 kilometrów od linii brzegowej. Wspomniane spółki zależne Energi Wytwarzanie otrzymały największą liczbę punktów

w postępowaniu rozstrzygającym odpowiednio w obszarach 14.E.1 i 14.E.2.

Podpisanie przedwstępnej umowy nabycia spółki celowej realizującej projekt budowy hybrydowych

odnawialnych źródeł energii o łącznej mocy do ok. 334 MW

W dniu 13 października 2023 roku Energa Wytwarzanie i Lewandpol Holding sp. z o.o. podpisały przedwstępną umowę zakupu

100% udziałów w spółce E&G sp. z o.o. realizującej projekty budowy instalacji fotowoltaicznych i farmy wiatrowej Kleczew Solar

& Wind o łącznej mocy od ok. 244,5 MW do ok. 334 MW w województwie wielkopolskim. W przypadku sfinalizowania ww.

transakcji łączna moc zainstalowana odnawialnych źródeł energii („OZE”) należących do Grupy Energa może wzrosnąć do 950

MW, czyli o ok. 54% w stosunku do stanu na koniec czerwca 2023 roku.

Ww. projekty budowy podzielone są na trzy etapy, z których pierwszy obejmuje budowę instalacji fotowoltaicznej o mocy 193,1

MW oraz farmy wiatrowej o mocy do 19,2 MW. W ramach kolejnych dwóch etapów moc zainstalowana farmy fotowoltaicznej

ma wzrosnąć docelowo o maksymalnie ok. 122 MW. Zgodnie z aktualnym harmonogramem budowa ww. źródeł OZE ma

zakończyć się w 2025 roku. Przedmiotowy projekt stwarza możliwość ewentualnej rozbudowy o dodatkowe moce wiatrowe w

przyszłości, w formule cable pooling.

Powyższa transakcja uzależniona jest od spełniania szeregu warunków zawieszających (m.in. uzyskania bezwarunkowej zgody

Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej), a jej zamknięcie

planowane jest najpóźniej w pierwszym kwartale 2025 roku.

Zgodnie z założeniami, jeśli ww. transakcja dojdzie do skutku, ORLEN zapewni wsparcie finansowe dla Grupy Energa na

sfinansowanie tej inwestycji.

Przy założeniu maksymalnej wartości mocy projektu (tj. 19,2 MW - farma wiatrowa oraz 315,1 MW w instalacjach PV)

maksymalna cena nabycia wynieść może 1 927 mln zł.

Nabycie spółki Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. przez Energa Green Development Sp. z o.o.

W marcu 2024 roku Energa Green Development Sp. z o.o. nabyła od spółek ONDE (GK Erbud) i Goalscreen Holdings Limited

(związana z Neo Energy Group) 100% udziałów w spółce celowej Farma Wiatrowa Szybowice sp. z o.o., do której należy projekt

budowy elektrowni wiatrowej Szybowice (woj. opolskie, pow. Prudnicki). Kwota zakupu 100% udziałów wyniosła 57,6 mln zł

(wartość ta nie obejmuje planowanych nakładów inwestycyjnych na projekt). FW Szybowice ma składać się z 17 turbin Vestas,

każda o mocy 2,2 MW oraz wysokości 180 m. Budowa farmy ma zostać zrealizowana w ciągu 21 miesięcy od wydania przez

inwestora polecenia rozpoczęcia prac, co miało miejsce w dniu 20 marca 2024 roku. Łączna wartość inwestycji (zakup udziałów

wraz z budową) wyniesie ok. 407 mln zł.

Nabycie spółki Wena Projekt 2 Sp. z o.o. przez Energa Wytwarzanie

W dniu 12 kwietnia 2024 roku Energa Wytwarzanie SA nabyła od Lightsource bp 100% udziałów w spółce celowej Wena Projekt

2 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, posiadającej prawa do projektu instalacji fotowoltaicznej o łącznej mocy ok. 130 MW.

Również w dniu 12 kwietnia wydano polecenia rozpoczęcia prac generalnemu wykonawcy. Instalacja fotowoltaiczna ma powstać

w gminie Kotla w powiecie głogowskim, w województwie dolnośląskim. Oddanie instalacji fotowoltaicznej do eksploatacji

przewidywane jest przed końcem 2025 roku. Wartość godziwa przekazanej zapłaty wynosiła 117 mln zł i obejmowała zakup

udziałów, jak również spłatę pożyczki udzielonej spółce celowej przez byłych udziałowców, co było warunkiem niezbędnym do

przejęcia kontroli nad spółką.

2.6. Strategia i kierunki rozwoju Grupy Energa

2.6.1. Strategia rozwoju Grupy Energa

W 2023 roku w Grupie Energa obowiązywał zatwierdzony w 2021 roku „Strategiczny Plan Rozwoju Grupy Energa na lata 2021-

2030” („SPR 2021-2030”). SPR 2021-2030 wyznaczał ramy działania i rozwoju Grupy Energa w horyzoncie do 2030 roku

zgodnie z ogłoszoną przez ORLEN, akcjonariusza strategicznego Spółki, „Strategią Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku”.

SPR 2021-2030 opisywał wkład Grupy Energa do realizacji ww. Strategii Grupy Kapitałowej ORLEN. Ponadto uwzględniał

realizację najważniejszych inicjatyw wchodzących w zakres integracji obu grup oraz kluczowe trendy wpływające na kształt i

funkcjonowanie krajowego rynku energii. Główne cele strategiczne Grupy Energa na lata 2021-2030 były następujące: (i) w

obszarze dystrybucji: budowa i wdrożenie wieloletniego planu rozwoju sieci WN, SN, nN i podnoszenie jakości obsługi klientów,

(ii) w zakresie wytwarzania: rozwój nowych mocy OZE - fotowoltaicznych, morskich elektrowni wiatrowych, a w przypadku

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

złagodzenia regulacji, również lądowych elektrowni wiatrowych. W obszarze elektrowni systemowych celem strategicznym jest

udział w realizacji nowych mocy w instalacjach gazowych oraz modernizacja instalacji kogeneracyjnych, (iii) w obszarze

sprzedaży: przeprowadzenie gruntownego programu cyfryzacji i redukcji kosztów. W ramach SPR 2021-2030 Grupa Energa

planowała osiągnąć: (i) ok. 1,1 GWe mocy zainstalowanej w lądowych odnawialnych źródłach energii oraz udział w projektach

morskich farm wiatrowych o mocy ok. 1,3 GWe, (ii) udział w realizacji inwestycji w instalacje gazowe (CCGT) o mocy ok. 1,3

GWe, (iii) redukcję emisji CO2/MWh o 33% w porównaniu do 2019 roku, (iv) zwiększenie udziału liczników zdalnego odczytu

(AMI) zainstalowanych u klientów do 100% w 2026 roku. Planowane było, że realizacja ww. celów SPR 2021-2030 przełoży się

na wzrost skonsolidowanego wyniku EBITDA w 2030 roku o ponad 60% w porównaniu do 2020 roku.

W dniu 6 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o zatwierdzeniu:

- „Strategicznego Planu Rozwoju Grupy Energa na lata 2024-2030” („SPR”),

- „Wieloletniego Planu Inwestycji Strategicznych Grupy Energa na lata 2024-2030” („WPIS”), który jest dokumentem

prognostycznym SPR odzwierciedlającym aktualne założenia w zakresie inwestycji w Grupie Energa.

SPR zastąpił „Strategiczny Plan Rozwoju Grupy Energa na lata 2021-2030”, natomiast WPIS zastąpił „Wieloletni Plan Inwestycji

Strategicznych Grupy Energa na lata 2021-2030”.

Aktualizacja SPR i WPIS niezbędna jest ze względu na zaistniałe w ostatnich latach zmiany w uwarunkowaniach rynkowych i

regulacyjnych, które wpływają na funkcjonowanie rynku energii elektrycznej w Polsce. Ewolucja technologii i presja na

digitalizację, taksonomia, modele biznesowe tworzące nową energetykę, świadomość biznesowo-społeczna w zakresie ESG,

rozwój obszarów efektywności energetycznej, podpisanie Karty Efektywnej Transformacji oraz dywersyfikacja źródeł

wytwórczych i proces dekarbonizacji, to główne wyzwania wpływające na długoterminowy rozwój Grupy. W celu zachowania

konkurencyjności, przy jednoczesnym zaangażowaniu w ochronę środowiska i prowadzeniu zrównoważonego rozwoju,

konieczne jest dostosowanie profilu działalności i struktury aktywów Grupy do nowych wyzwań i transformacja energetyczna

Grupy, która realizowana będzie głównie poprzez kontynuację procesu dekarbonizacji. Ponadto SPR i WPIS odzwierciedlają

zmiany wprowadzone do „Strategii Grupy Kapitałowej ORLEN do 2030 roku”, o których ORLEN informował w lutym 2023 roku.

Główne cele strategiczne Grupy Energa na lata 2024-2030 wyznaczone w SPR:

1) w obszarze dystrybucji:

a) rozwój sieci WN, SN, nN niezbędny dla przyłączania odnawialnych źródeł energii, magazynów energii i elektromobilności,

co przełoży się na zwiększenie mocy zainstalowanej OZE przyłączonej do sieci do ok. 13,2 GW do 2028 roku,

b) rozbudowa sieci w celu zwiększenia potencjału dla przyłączeń stacji ładowania pojazdów elektrycznych,

c) wzrost skablowania linii SN,

d) poprawa wskaźników SAIDI i SAIFI,

e) osiągnięcie 100% udziału liczników zdalnego odczytu wśród klientów począwszy od 2026 roku,

2) w obszarze wytwarzania:

a) rozwój nowych mocy OZE (zarówno poprzez inwestycje własne oraz fuzje i przejęcia) – Grupa planuje osiągnąć ok. 3,6

GW mocy zainstalowanych w OZE w 2030 roku,

b) zastąpienie paliwa węglowego paliwem niskoemisyjnym (gaz) poprzez kontynuację budowy elektrowni gazowo-parowych

(CCGT) w Grudziądzu i Ostrołęce o łącznej mocy zainstalowanej ok. 1,3 GW,

c) zmniejszenie udziału węglowych aktywów w strukturze mocy zainstalowanej do 2% w 2030 roku,

d) redukcja emisji CO2 o co najmniej 40% do 2030 roku w porównaniu do 2019 roku,

3) w obszarze sprzedaży: głównym celem strategicznym w tym obszarze jest przeprowadzenie gruntownego programu

cyfryzacji i redukcji kosztów w celu zwiększenia wyniku EBITDA. Działania obejmą m.in.:

a) zwiększenie rentowności na sprzedaży energii elektrycznej,

b) zwiększenie zdolności do szybkiego reagowania na zmiany w otoczeniu rynkowym poprzez cyfryzację procesów

biznesowych i budowanie elastycznej kultury procesowej,

c) zwiększenie udziału energii zielonej w sprzedaży,

d) rozwój usługi oświetleniowej ze szczególnym uwzględnieniem dobudowy i modernizacji majątku,

e) rozwój usług elastyczności energetycznej (m.in. usługa DSR).

Zgodnie z WPIS łączne nakłady na inwestycje podstawowe i dodatkowe Grupy planowane na lata 2024-2030 wyniosą ok. 47,9

mld zł, z czego ok. 23,4 mld zł przypada na Linię Biznesową Dystrybucja, ok. 22,8 mld zł na Linię Biznesową Wytwarzanie (z

tego ok. 14,3 mld zł na inwestycje związane z OZE i ok. 3,2 mld zł na budowę oraz utrzymanie bloków CCGT w Grudziądzu i

Ostrołęce), ok. 1,6 mld zł na Linię Biznesową Sprzedaż oraz pozostałe usługi.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Realizacja tak ambitnego planu inwestycyjnego niezbędna jest w celu utrzymania konkurencyjności Grupy w średnim i długim

okresie. Przewidywanym źródłem finansowania ww. inwestycji są środki własne wypracowane przez Grupę oraz instrumenty

dłużne. Do osiągnięcia pełnej skali funduszy koniecznych do realizacji inwestycji opisanych we WPIS wymagane będzie także

zatrzymanie zysków w Spółce, co wiąże się z brakiem wypłaty przez Spółkę dywidendy. Zakładane jest także dodatkowe

wsparcie ze strony ORLEN S.A. Wszelkie działania inwestycyjne prowadzone przez Grupę Energa muszą spełniać kryterium

minimalnej atrakcyjności inwestycyjnej, zgodności z wymogami ESG oraz braku ryzyka naruszenia stabilności finansowej Grupy.

Szacowane jest, że realizacja ww. celów SPR i inwestycji przewidzianych we WPIS spowoduje ponad dwuipółkrotny wzrost

skonsolidowanego wyniku EBITDA w 2030 roku w porównaniu do 2022 roku, co w konsekwencji powinno przełożyć się na

wzrost wartości Spółki dla akcjonariuszy.

2.6.2. Realizacja strategii w 2023 roku oraz perspektywy rozwoju na 2024 rok

Nadrzędnym celem Spółki jest wzrost wartości przedsiębiorstwa gwarantujący zwrot z zainwestowanego kapitału dla

akcjonariuszy. Ponadto Spółka realizuje zadania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego Polski. Poprzez

duży udział działalności regulowanej w strukturze biznesowej Grupa utrzymuje status przedsiębiorstwa o zrównoważonym

profilu ryzyka.

Linia Biznesowa Dystrybucja

Linia Biznesowa Dystrybucja w Grupie Energa konsekwentnie dąży do objęcia pozycji lidera wśród Operatorów Systemów

Dystrybucyjnych (OSD) poprzez zwiększenie efektywności i niezawodności sieci w połączeniu z najwyższą jakością obsługi

klienta. Wartość bazowego planu inwestycyjnego Energa Operatora na 2024 rok, zgodnie ze strukturą Planu Rozwoju, jest

wyższa o ponad 33% od poniesionych nakładów inwestycyjnych w 2023 roku. Nakłady inwestycyjne EOP stanowią ponad 99%

wszystkich wydatków inwestycyjnych Linii Biznesowej Dystrybucja.

Kluczowe kierunki inwestowania EOP w 2024 roku to:

• dalsze przyłączanie nowych odbiorców i nowych źródeł oraz związana z tym budowa nowych sieci,

• rozbudowa i przebudowa sieci w celu zapewnienia możliwości obsługi zwiększonego zapotrzebowania na moc,

• przebudowa/modernizacja sieci dystrybucyjnej, na wszystkich poziomach napięć, w celu poprawy ciągłości zasilania

odbiorców (SAIDI/SAIFI) i dotrzymania wymaganych parametrów jakościowych dostaw energii elektrycznej oraz redukcji

strat sieciowych, takie jak:

o przebudowa napowietrznych linii SN przebiegających przez tereny leśne i zadrzewione, na linie kablowe i/lub przewody

napowietrzne izolowane,

o automatyzacja sieci SN,

o wymiana niesieciowanych (awaryjnych) kabli SN,

o wymiana przewodów linii nn na izolowane wraz z przyłączami,

o budowa nowych powiązań linii SN,

o wymiana transformatorów WN/SN,

• przyłączenie ogólnodostępnych stacji ładowania oraz infrastruktury ładowania drogowego transportu publicznego,

• przyłączanie do sieci magazynów energii,

• zakup i montaż infrastruktury inteligentnego opomiarowania, których realizacja wynika ze zmian wprowadzonych w Prawie

Energetycznym Dz.U. 2021 poz. 1093, zgodnie z artykułem 11t Operator systemu dystrybucyjnego elektroenergetycznego

do dnia 31 grudnia 2028 r., zainstaluje liczniki zdalnego odczytu skomunikowane z systemem zdalnego odczytu w

punktach poboru energii stanowiących co najmniej 80% łącznej liczby punktów poboru energii u odbiorców końcowych,

w tym stanowiących co najmniej 80% łącznej liczby punktów poboru energii u odbiorców końcowych w gospodarstwach

domowych, posiadających układ pomiarowo-rozliczeniowy bez przekładników prądowych lub napięciowych,

przyłączonych do sieci o napięciu znamionowym nie wyższym niż 1 kV. Ponadto w Ustawie o odnawialnych źródłach

energii, artykuł 4.2a obliguje OSD do odczytów u wszystkich wytwórców i prosumentów w trybie godzinowym energii

pobranej i wprowadzonej do sieci. Od 1 kwietnia 2022 roku wprowadzony został obowiązek rozliczania tych klientów na

bazie odczytanych profili godzinowych,

W 2024 roku EOP planuje intensyfikację działań inwestycyjnych w zakresie sieci wysokiego napięcia. W roku 2024 głównym

wyzwaniem będzie kontraktacja i realizacja dużej ilości zadań w sieci WN (zadania projektowe lub realizacja prac na

podstawie już opracowanych dokumentacji projektowych), przewidzianych w planie inwestycyjnym, związanych z rozwojem

tej sieci w celu jej dostosowania m.in. do dynamicznego rozwoju OZE, zwiększenia możliwości przyłączenia odbiorców o

dużej mocy przyłączeniowej oraz rozwoju elektromobilności, głównie poprzez zwiększenie zdolności przepustowych sieci

WN, budowy nowych relacji liniowych, budowy nowych lub rozbudowy istniejących stacji 110/15 kV. Dodatkowo, cześć

inwestycji liniowych w sieci WN, z uwagi na charakter sieci zamkniętej najwyższego oraz wysokiego napięcia, jest niezbędna

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

celem umożliwienia pełnego wyprowadzenia mocy z morskich farm wiatrowych, które będą przyłączone do sieci przesyłowej.

Wartością dodaną inwestycji w sieci wysokiego napięcia będzie ograniczenie technicznych strat sieciowych.

W marcu 2022 roku Energa Operator SA przedłożyła do uzgodnienia przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki projekt

aktualizacji Planu Rozwoju w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata

2023-2028. Działanie to jest obowiązkiem Operatora Systemu Dystrybucyjnego wynikające z art. 16 ust. 14 ustawy Prawo

energetyczne. W grudniu 2022 roku Prezes URE poinformował, że uznał przedłożony projekt planu rozwoju za uzgodniony w

zakresie 2023 roku.

We wrześniu 2023 roku Energa Operator (wraz z pozostałymi OSD) złożył do uzgodnienia aktualizację Planu Rozwoju 2023-

2028 w zakresie lat 2024-2028. Prezes URE 15 grudnia 2023 roku uzgodnił przedłożoną aktualizację i poinformował, że uznał

za uzasadnione nakłady w całości. Oznacza to, że Plan Rozwoju EOP został uzgodniony przez Prezesa URE w całym zakresie

dla lat 2023-2028. Aktualizacja opisana powyżej wynikała z potrzeby dostosowania informacji zawartych w Planie Rozwoju do

celów wynikających z podpisania 7 listopada 2022 roku Karty Efektywnej Transformacji Sieci Dystrybucyjnych Polskiej

Energetyki.

W 2023 roku w Energa Operatorze zakończono prace migracyjne mające na celu rozliczanie 100% klientów w jednym systemie

bilingowym. W 2024 roku planowane jest rozwijanie funkcjonalności oraz zwiększanie automatyzacji obsługi zgłoszeń, a także

dostosowanie systemu i procesów biznesowych do zmieniających się wymogów legislacyjnych. Niezbędne jest opracowanie

założeń obsługowych oraz systemowych, które umożliwią obsługę nowych podmiotów na rynku energii elektrycznej m.in.

spółdzielni energetycznych, prosumentów wirtualnych, obsługi linii bezpośrednich, klastrów energii, współdzielenia przyłączy

(tzw. cable pooling) czy obywatelskich społeczności energetycznych. Wdrożenie niezbędnych zmian będzie także konieczne w

obszarze Rynku Bilansującego w związku z wprowadzeniem z dniem 14 czerwca 2024 roku 15-minutowego okresu rozliczania

niezbilansowania.

Zmiany te związane są również z dostosowaniem systemów informatycznych Energa Operatora do Centralnego Systemu

Informacji Rynku Energii („CSIRE”), którego uruchomienie zaplanowane jest na lipiec 2025 roku.

W 2024 roku kontynuowane będą intensywne prace projektowe związane z wdrożeniem CSIRE, w tym realizacja zadań

polegających na przygotowaniu i migracji danych, stworzeniu wymagań biznesowych w zakresie dostosowania procesów oraz

systemów informatycznych EOP do nowego modelu komunikacji oraz prace związane z opracowaniem nowych procedur

obsługowych w EOP. Planowane jest również wdrażanie zmian, testy nowych rozwiązań systemowych oraz procesów

dostosowanych do nowego modelu obsługi.

Do przyłączania odnawialnych źródeł energii w 2024 roku zachęca rządowy program „Mój Prąd 6.0” na dofinansowanie do

przyłączanych mikroinstalacji. Na koniec 2023 roku łączna ilość mikroinstalacji przyłączonych do sieci EOP wyniosła 268 891

szt., a łączna ich moc zainstalowana wyniosła 2 334 MW. W 2023 roku przyłączono 40 396 nowych mikroinstalacji z czego

blisko 95% to wyłącznie instalacje fotowoltaiczne. Łączna moc zainstalowana mikroinstalacji przyłączonych w 2023 roku

wyniosła ponad 390 MW. Ilość przyłączanych mikroinstalacji w poszczególnych kwartałach 2023 roku była zbliżona i wyniosła

średnio na kwartał ok 10 000 szt. mikroinstalacji o łącznej mocy ok 100 MW. W związku z powyższym wyzwaniem dla EOP w

2024 roku będzie zachowanie bezpieczeństwa pracy sieci elektroenergetycznej na poziomie niskiego napięcia, pomimo

zwiększającej się mocy generacji prosumenckiej.

W dalszym ciągu obserwowany jest duży wzrost zainteresowania budową i przyłączaniem nowych obiektów OZE. Według stanu

na dzień 31 grudnia 2023 roku obiektów realizowanych procesem przyłączeniowym (bez mikroinstalacji) do sieci Energa

Operator było 1 890 szt. wytwórców o łącznej mocy ponad 6 080 MW.

Realizacja zadań związanych z przyłączeniem OZE będzie w dalszym ciągu jednym z głównych wyzwań Energa Operatora w

2024 roku i kolejnych latach.

Rok 2024 będzie kolejnym rokiem obowiązywania nowego modelu regulacji jakościowej na lata 2018-2025 wprowadzonego w

2019 roku przez Prezesa URE i opisanego w dokumencie pn. „Regulacja jakościowa w latach 2018-2025 dla Operatorów

Systemów Dystrybucyjnych” – wersja z dnia 29 maja 2019 roku. Nowa regulacja jakościowa na lata 2018-2025 wprowadziła

daleko idące zmiany m.in. w zakresie podziału i kalkulacji wskaźników niezawodności zasilania, kalkulacji zwrotu z

zaangażowanego kapitału, wysokości kosztów operacyjnych uwzględnianych w taryfie oraz regulacji jakościowej. Prezes URE

określił przy tym bardzo ambitne cele poprawy kluczowych wskaźników efektywności, których realizacja (przede wszystkim

obszarowych wskaźników regulacyjnych niezawodności zasilania: CTP i CP oraz wskaźników czasu realizacji przyłączenia CRP

będzie miała bezpośredni wpływ na przychód regulowany spółki w części dotyczącej zwrotu z kapitału – poziom wykonania w

2024 roku znajdzie odzwierciedlenie w taryfie na 2026 rok.

Transformacja rynku energii rodzi nowe wyzwania także dla OSD, którego sieć energetyczna łączy uczestników rynku energii.

Nowe wyzwania wymagają opracowywania i tworzenia nowych innowacyjnych rozwiązań technicznych, organizacyjnych i

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

procesowych. Aspiracją Linii Biznesowej Dystrybucja jest bycie liderem we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań i

współpracowanie w tym zakresie w ramach krajów europejskich. Energa Operator SA wdraża nowatorskie rozwiązania w takich

obszarach jak: inteligentna sieć, inteligentne opomiarowanie, zaawansowane systemy zarządzania majątkiem sieciowym i

diagnostyki kabli oraz system obsługi sprzedawców i odbiorców. Działania OSD skupiają się również na współpracy z innymi

OSD w ramach międzynarodowych projektów badawczo-rozwojowych. Projekty te mają na celu opracowanie mechanizmów dla

rozwoju i integracji przyszłego rynku energii oraz stworzenie ze strony OSD warunków dla nowych usług na rynku. Obejmują

one w szczególności elastyczność sieci i usługi elastyczności oraz wsparcie klientów w aktywnej roli na rynku energii, a w

szczególności budowanie nowych rozwiązań dla wspólnot energetycznych.

Ważnym elementem w obszarze badań i rozwoju jest budowanie współpracy z uczelniami wyższymi i instytutami naukowymi.

W ramach prowadzonych działań rozwijana jest współpraca z lokalnymi instytucjami badawczymi, tj. Politechnika Gdańska,

Instytut Energetyki Oddział Gdańsk, Instytut Maszyn Przepływowych PAN.

Podmiotem stanowiącym rezerwę strategiczną zasobów wykonawczych Linii Biznesowej Dystrybucja jest Spółka Energa

Operator Elektroenergetyczne Sp. z o.o. („EOWE”) na wypadek awarii masowych w sieci elektroenergetycznej Energa Operator

SA. Plan Zadań Wewnętrznych na 2024 roku opiera się na realizacji przez EOWE zleceń inwestycyjno – remontowych w ramach

dostępnego potencjału realizacyjnego w obszarze wykonawstwa. Oddziały Energa Operator SA w oparciu o uzgodniony Plan

Zadań Wewnętrznych na bieżąco kontraktują zlecenia do wyczerpania dostępnych zasobów spółki.

Linia Biznesowa Wytwarzanie

Spółka Energa Wytwarzanie SA działa w branży energetycznej, o ustalonych uwarunkowaniach prawnych, wynikających przede

wszystkim z przepisów ustaw: prawo energetyczne, prawo wodne, ustawa o rynku mocy, ustawa o odnawialnych źródłach

energii, prawo budowlane, prawo ochrony środowiska. Spółka funkcjonuje na rynku krajowym sektora energetycznego

związanym z wytwarzaniem energii elektrycznej, wytwarza energię elektryczną z OZE oraz dokonuje sprzedaży energii. EWYT

świadczyła w 2023 roku także usługi systemowe na rzecz operatora systemu przesyłowego – spółki PSE S.A. – praca

kompensatorowa i praca ARNE, wykorzystując do tego hydrozespoły elektrowni szczytowo–pompowej Żydowo oraz usługę

odbudowy Krajowego Systemu Elektroenergetycznego, wykorzystując do tego hydrozespoły EW Włocławek. Ponadto

hydrozespoły ESP Żydowo jako jednostki wytwórcze centralnie dysponowane (JWCD) biorą udział w bilansowaniu Krajowego

Systemu Elektroenergetycznego.

Energa Wytwarzanie jest jednym z przodujących wytwórców energii odnawialnej w elektrowniach wodnych pod względem ilości

wyprodukowanej energii. Dysponuje dużym potencjałem wytwórczym i pozycja lidera w najbliższych latach nie jest zagrożona.

Linia Biznesowa Wytwarzanie, w której EWYT jest podmiotem wiodącym, realizuje działalność związaną z wytwarzaniem energii

elektrycznej i cieplnej, świadczeniem usług systemowych oraz przesyłem i dystrybucją ciepła.

Branża, w której funkcjonuje EWYT zależna jest od cen wytwarzanych produktów oraz cen prac inwestycyjnych, a także

bieżących – modernizacyjnych, zapewniających maksymalną dyspozycyjność źródeł. Spółki Linii Biznesowej Wytwarzanie,

posiadające konwencjonalne źródła wytwórcze, w istotnym zakresie zależne są od podlegających znacznemu wzrostowi cen

paliw oraz cen uprawnień do emisji CO

Energa Wytwarzanie realizuje kierunki rozwoju spójne z dokumentami strategicznymi Grupy Energa i Grupy ORLEN.

Realizowane zadania w 2024 roku będą głównie dotyczyć:

1) Budowy Morskich Farm Wiatrowych - w 2023 roku zakończył się projekt „Morskie Farmy Wiatrowe”, w ramach którego

udało się uzyskać spółkom celowym Energa MFW 1 i Energa MFW 2 pozwolenia na wznoszenie i wykorzystywanie

sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń dla morskich farm wiatrowych (PSzW) w lokalizacji 14.E.1. i 14.E.2. W ramach

projektu „Rozwój usług O&M dla Morskich Farm Wiatrowych” prowadzono działania wraz z zespołem Northlanad

Power Europe („NPE”) mające na celu przygotowanie oferty na zarządzanie aktywami Morskiej Farmy Wiatrowej Baltic

Power („BLP”). Następnie podpisano list intencyjny pomiędzy NPE, BLP a Energa Wytwarzanie dotyczącego

współpracy w zakresie zarzadzania aktywami spółki BLP. Podpisano umowę z doradcą technicznym Deutsche

Windtechnik Offshore und Consulting GmbH, który opracował zagadnienia m. in. z zakresu centrum operacyjnego dla

morskich farm wiatrowych („MFW”), założeniami organizacyjnymi i ryzyk prowadzenia serwisu MFW,

2) Zmiany przyłączenia bateryjnego magazynu energii Bystra - planowane są prace rozwojowe dotyczące zmiany

sposobu przyłączenia bateryjnego magazynu energii do sieci elektroenergetycznej poprzez wykonanie przyłączenia

bezpośrednio do sieci 110 kV z pominięciem przyłączenia do FW Bystra,

3) Budowy i oddania do eksploatacji farmy fotowoltaicznej PV Wielbark I i II - wszelkie prace zostały wykonane zgodnie

z planem i obie inwestycje zostały nabyte od Energa Green Development sp. z o.o.,

4) Budowy PV Mitra o mocy zainstalowanej ok. 65,5 MW i PV Żuki ok. 2,4 MW - podpisano umowy inwestycyjne z Energa

Green Development Sp. z o.o. na budowę i oddanie do użytku obu instalacji w 2024 roku,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

5) Akwizycji - EWYT pełni rolę docelowego właściciela aktywów OZE i podmiotu dedykowanego do eksploatacji instalacji

OZE w Grupie Energa, tym samym EWYT będzie bezpośrednim beneficjentem projektów M&A. W celu zapewnienia

kompleksowego wsparcia przy prowadzeniu projektów M&A, EWYT zawarła z Energa SA umowy o współpracy w

procesach,

6) Elektrowni szczytowo-pompowych - Energa Wytwarzanie rozpoczęła prace związane z przygotowaniem inwestycji w

nowe elektrownie szczytowo-pompowe. W toku prac przedprojektowych zostały wypracowane podstawowe założenia

techniczno-ekonomiczne dla dwóch potencjalnych elektrowni szczytowo-pompowych: ESP Tolkmicko o mocy 1000

MW oraz ESP Włocławek o mocy 100 MW. Będą aktualizowane wstępne modele opłacalności utworzone na etapie

powołania projektu.

Linia Biznesowa Wytwarzanie w 2024 roku realizować będzie szereg działań operacyjnych jak i organizacyjnych.

Ponadto będzie kontynuować działania zapoczątkowane w poprzednich latach – wynikające z projektów zainicjowanych w

ramach integracji z Grupą ORLEN. Rozwijane i inicjowane będą również plany innowacyjne mające na celu umocnić pozycję

Grupy na rynku w perspektywie kolejnych lat.

Linia Biznesowa Sprzedaż

Energa Obrót SA jest podmiotem wiodącym Linii Biznesowej Sprzedaż. Spółka sprzedaje energię elektryczną i gaz klientom

indywidualnym, instytucjonalnym i biznesowym. EOB jest liderem w zakresie innowacji proekologicznych i sukcesywnie umacnia

pozycję na tym polu, m.in.:

• realizując projekty z zakresu fotowoltaiki,

• podejmując działania wspierające efektywność energetyczną,

• rozwijając magazyny energii,

• udoskonalając technologie pomagające oszczędzać energię.

Energa Obrót konsekwentnie poszukuje nowych ścieżek rozwoju, poszerzając ofertę produktów i realizowanych projektów. EOB

podejmuje działania mające na celu produkcję energii z odnawialnych źródeł - w ten sposób pozyskuje ponad 40% energii.

Spółka inicjuje i uczestniczy w projektach promujących wartości ekologiczne oraz lokalne otoczenie, m.in.:

• prowadzi blog Zielone Pojęcie, gdzie podpowiada jak w sprawdzony sposób oszczędzać energię elektryczną, czy być

bardziej „eko”,

• stawia na współpracę z samorządem lokalnym, podejmując wspólne działania na rzecz efektywności energetycznej

gmin,

• bierze udział w wydarzeniach, podczas których promuje rozwiązania wspierające pozyskiwanie energii z odnawialnych

źródeł.

Spółka sprzedaje energię elektryczną do 3,3 mln klientów z czego ponad 2,9 mln stanowią klienci taryfy G. Swoją działalność

na rynku sprzedaży koncentruje na rozwoju usług i ofert. Energa Obrót przykłada dużą wagę do optymalizacji procesów obsługi

klientów, rozwoju kanałów elektronicznych i zapewnienia wysokiej jakości usług.

Do Linii Biznesowej Sprzedaż należą również następujące podmioty:

1) Enspirion Sp. z o.o. – krajowy lider wsparcia bezpieczeństwa w obszarach elektroenergetyki oraz telekomunikacji za

pośrednictwem usług: redukcji zapotrzebowania na moc (Demand Side Response), łączności krytycznej opartej na

standardzie TETRA. Elementem wiodącym strategii spółki Enspirion jest budowanie wartości Grupy Energa poprzez

komercjalizację unikatowych usług rynkowych,

2) Energa Oświetlenie Sp. z o.o. – podstawową usługą świadczoną na rzecz klientów jest oświetlenie dróg, ulic i innych

terenów otwartych. Spółka posiada w swojej ofercie również sprzedaż powierzchni reklamowej na słupach

oświetleniowych, wykonywanie iluminacji świetlnych obiektów, a w okresie świątecznym firma oferuje klientom

dekoracje świąteczne. Spółka świadczy usługi konserwacji oświetlenia.

Główne cele strategiczne Linii Biznesowej Sprzedaż w Grupie Energa to przede wszystkim skuteczna cyfryzacja oraz redukcja

kosztów działalności podstawowej.

W celu podniesienia efektywności procesów biznesowych w EOB w 2023 roku kontynuowane były działania w zakresie

automatyzacji oraz eliminacji zbędnych kroków, zgodnie z metodologią Lean Management. Prace optymalizacyjne pozwoliły na

wprowadzenie zmian systemowych i organizacyjnych, które zredukowały w istotnym stopniu czas potrzebny na realizację

poszczególnych zadań. Dzięki przeprowadzonym obserwacjom, pracy analitycznej, jak i warsztatowej, podniesiono skuteczność

działań spółki, m.in. w obszarze sprzedaży PV oraz innych produktów efektywnościowych. W 2023 roku przeprowadzono liczne

szkolenia z zakresu narzędzi Lean Management. Wśród podjętych inicjatyw edukacyjnych należy wyróżnić tydzień nauki „Lean

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Week”, podczas którego wielu pracowników z pięciu lokalizacji wzięło udział w kilkudziesięciu sesjach szkoleniowych

i warsztatowych, związanych z podnoszeniem efektywności pracy i doskonaleniem procesów.

Ponadto w 2023 roku spółka Energa Obrót zarządzała 333 stacjami ładowania pojazdów elektrycznych.

W 2023 roku został uruchomiony Program Transformacji Energa Obrót SA. Jego powołanie było efektem transformacji mającej

miejsce w GKO, a głównym celem dostosowanie Energa Obrót do celów wyznaczonych w „Strategii Grupy Kapitałowej ORLEN

do 2030 roku”.

W 2024 roku Energa Obrót będzie kontynuowała wdrożenie przyjętych do realizacji inicjatyw oraz koncentrowała się na

organicznym wzroście jednostkowej marży na produkcie podstawowym oraz sprzedaży produktów dodatkowych, w

szczególności w obszarze efektywności energetycznej. Spółka na bieżąco monitoruje sytuację na rynku w obszarach jej

działalności oraz dynamicznie dostosowuje model biznesowy do wyzwań przed nią stojących.

2.7. Nagrody i wyróżnienia

Szczegółowe informacje dotyczące nagród i wyróżnień zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.

Tabela 2: Nagrody dla Grupy Energa w 2023 roku

lp.

Nazwa/tytuł

wyróżnienia/nagrody

Opis - czego dotyczyła przyznana nagroda

Kiedy otrzymano

nagrodę/wyróżnienie

(miesiąc)

Spółka

Tytuł Mecenasa

Toruńskiego Sportu 2022

Podziękowanie dla sponsora za wspieranie toruńskich

klubów sportowych

Marzec 2023

Energa

Aranżacja Stoiska:

Kreatywna Nagroda

Energa Obrót otrzymała nagrodę w kategorii Aranżacja

Stoiska: Kreatywna Nagroda podczas Targów

Budowlanych Dom Nowoczesny & Odnawialne Źródła

Energii, które odbyły się 15-16 kwietnia 2023 roku w

Jaworznie

Kwiecień 2023

Energa Obrót

Orzeł WPROST

Nagrody specjalna Orły Wprost 2023 woj. pomorskiego

w kategorii ENERGETYKA

Maj 2023

Energa

Logistyka

Statuetka Wielki Gak 2023

Podziękowanie za wsparcie Gdyńskiej Akademii

Koszykówki w sezonie 2022/23

Czerwiec 2023

Energa

Tablica pamiątkowa za

współpracę z Polskim

Związkiem Koszykówki

Podziękowanie za współpracę sponsoringową z Polskim

Związkiem Koszykówki na zakończenie umowy

Czerwiec 2023

Energa

Statuetka dla sponsora

Energa Basket Ligi Kobiet i

Energa Basket Ligi za

sezon 2022/23

Podziękowanie dla sponsora tytularnego lig za sezon

2022/23

Czerwiec 2023

Energa

2 miejsce w Rankingu

Odpowiedzialnych Firm

Biznesu w kategorii „Paliwa,

energetyka wydobycie”

Energa została wiceliderem branży „Paliwa, energetyka

wydobycie” w XVII edycji Rankingu Odpowiedzialnych

Firm 2023

Czerwiec 2023

Energa

Energa nagrodzona Złotym

Listkiem CSR Polityki w

zestawieniu firm

odpowiedzialnych

społecznie za 2022 rok

Listki CSR Polityki to ranking działających w Polsce firm

najbardziej zaangażowanych społecznie

Czerwiec 2023

Energa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Wyróżnienie za działania

wspierające realizację

celów zrównoważonego

rozwoju za 2022 rok – za

projekt Planeta Energii,

Domy Dobrej Energii,

liczniki zdalnego odczytu

AMI oraz łączność radiową

TETRA

Energa otrzymała wyróżnienie za realizację celów

zrównoważonego rozwoju

Czerwiec 2023

Energa

10.

Wyróżnienie w kategorii

"popularyzacja praktyk

GOZ" za projekt "Planeta

Energii" GOZpodarz 2023

Laureatów konkursu „GOZpodarz 2023” wyróżniono

podczas IV Kongresu GOZpodarka organizowanego

podczas PRECOP28. Konkurs był organizowany przez

Pracodawców RP i był skierowany do przedsiębiorców,

jednostek samorządu terytorialnego oraz innych

organizacji.

Październik 2023

Energa

11.

Laureat plebiscytu

SUPERMEN JAKOŚCI

2023 w kategorii

EKOSUPERMEN

Plebiscyt organizowany przez TUV NORD Polska

Listopad 2023

Energa

12.

Wolontariat Roku - Nagroda

III miejsce

Nagroda przyznana na Gali Wolontariatu organizowana

przez Grupę ORLEN, za projekt „MASZ tę MOC”.

Pracownicy wcielili się w rolę lektorów, nagrywając

audiobook z bajkami motywacyjnymi dla dzieci

zmagającymi się z niską samooceną i brakiem wiary we

własne możliwości. Płyty trafiły do 15 placówek

opiekuńczo-wychowawczych, docierając do 600 małych

odbiorców

Grudzień 2023

Energa

13.

Wyróżnienie w kategorii S-

innowacja w obszarze

społecznym w konkursie

Innowator ESG 2023

Wyróżnienie za projekt Domy dobrej Energii

Grudzień 2023

Energa

14.

Mecenas Siedleckiego

Sportu 2022

Nagroda wręczana jest osobom fizycznym i prawnym za

wyróżniającą się pomoc udzielaną przedsięwzięciom

sportowym i rekreacyjnym, kulturalnym i artystycznym

na terenie Miasta Siedlce

Grudzień 2023

Energa

15.

Olivia Impact 2023

Nagroda specjalna Olivia Impact 2023 za realizację

szerokiego programu ESG oraz wspieranie ważnych

inicjatyw w regionie, Polsce i na świecie, w tym poprzez

Planetę Energii oraz Domy Dobrej Energii

Styczeń 2024

Energa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

16.

Power Deal of the Year

2023 in Europe

Transakcja finansowania projektu CCGT Ostrołęka

otrzymała nagrodę magazynu IJ Global Awards w

kategorii Power Deal of the Year 2023 in Europe.

IJ Global Awards to prestiżowa nagroda w branży

finansowej i inwestycyjnej. Konkurs docenia osiągnięcia

firm, instytucji finansowych, zespołów inwestycyjnych i

projektów w obszarach takich jak finansowanie

projektów, infrastruktura, energetyka odnawialna,

transport, nieruchomości i sektor publiczny.

Marzec 2024

Energa

2.8. Zrównoważony rozwój i wpływ zmiany klimatu wraz z oświadczeniem na temat

informacji niefinansowych

Świadomość wagi działań w obszarze Zrównoważonego Rozwoju („ESG”) w Enerdze jest zakorzeniona od 2011 roku, kiedy po

raz pierwszy firma udostępniła swoje dane niefinansowe w specjalnie dedykowanych raportach i sprawozdaniach CSR

publikowanych na https://grupa.energa.pl/otoczenie/raporty-csr.

Rok 2023 skupiał się na realizacji zadań z obszaru zrównoważonego rozwoju, które koncentrowały się na dyrektywach i

rekomendacjach unijnych. Wprowadzone zostały środki i działania, które umożliwiają spełnienie wymagań Europejskich

Standardów Raportowania Niefinansowego („ESRS”). W 2023 roku Energa uczestniczyła w pracach Grupy ORLEN mających

na celu dostosowanie się do nowych wymogów raportowania. Niezależnie sama przeprowadziła ocenę luk i zgodności z ESRS-

ami i podjęła prace dostosowawcze w obszarach: strategii zrównoważonego rozwoju, łańcucha wartości, bioróżnorodności i

innych. Energa raportuje zgodnie z nowymi wytycznymi Global Reporting Initiative („GRI”), które są uznawane na całym świecie

jako standard w zakresie raportowania niefinansowego. Ponadto, zgodnie z europejską Taksonomią UE, zidentyfikowano i

wdrażano inicjatywy, które przyczyniają się do ochrony środowiska i przeciwdziałają zmianom klimatycznym.

W czerwcu 2022 roku powołano Zespół zadaniowy ds. wdrożenia rekomendacji Task Force on Climate Related Financial

Disclosures („TCFD”). Dostosowano działalność Grupy Energa do zmian klimatu, poprzez przeprowadzenie analizy wpływu

ryzyk klimatycznych na Grupę przy wykorzystaniu klimatycznej analizy scenariuszowej. Dostosowano System Zarządzania

Ryzykiem pod kątem ryzyka klimatycznego. Jego zadaniem było opracowanie i wdrożenie architektury procesu zarządzania

ryzykiem klimatycznym oraz przeprowadzenie analizy scenariuszowej. Opracowano harmonogram niezbędnych działań

zapewniających zgodność funkcjonowania Grupy Energa z rekomendacjami TCFD. W roku 2023 przeprowadzona została

identyfikacja i ocena ryzyk klimatycznych (fizycznych i transformacyjnych) oraz szans klimatycznych Grupy Energa wraz z

podziałem na perspektywę czasową: krótko, średnio i długookresową. Określono potencjalne skutki ryzyka klimatycznego i

podjęcia działań mitygacyjnych w odniesieniu do zjawisk wynikających ze zmiany klimatu. W efekcie opracowano rejestr

kluczowych ryzyk klimatycznych oraz rejestr kluczowych szans klimatycznych w Grupie Energa.

Scenariusze klimatyczne

Od 2022 roku trwają prace nad wdrażaniem rekomendacji TCFD w Grupie Energa. Powyższe wytyczne są skierowane do

spółek, które dążą do poprawy w zakresie raportowania zagadnień związanych ze zmianą klimatu. TCFD obejmują m.in.

przeprowadzenie analizy scenariuszowej w celu oceny odporności firmy na postępującą zmianę klimatu i ryzyka z niej

wynikające. Jako jedna z pierwszych grup energetycznych Grupa Energa zidentyfikowała potrzebę ulepszenia sposobu

zarządzania obszarem klimatu i od tego czasu stopniowo go udoskonala poprzez np. włączenie ryzyk klimatycznych do modelu

zarządzania ryzykiem oraz wypracowanie metody ich identyfikacji i oceny. Wraz z opublikowaniem europejskich standardów

raportowania zrównoważonego rozwoju w czerwcu 2023 roku (ang. European Sustainability Reporting Standard), rekomendacje

TCFD stały się obowiązkowe.

W 2023 roku Grupa Energa po raz pierwszy przeprowadziła analizę scenariuszową, której wyniki miały pokazać kluczowe

zagrożenia wynikające ze zmiany klimatu jak i skutki z nich wynikające dla aktywów wytwórczych i dystrybucyjnych. Za pomocą

analizy przeprowadzonej z wykorzystaniem dwóch scenariuszy: scenariusza ograniczenia globalnej temperatury poniżej 1,5 st.

C (SSP1-1.9 + NZE) oraz scenariusza ograniczenia globalnej temperatury poniżej 4,4 st. C (SSP5-8.5), największymi

zagrożeniami dla Grupy Energa okazały się być wiatry huraganowe, burze konwekcyjne oraz susza. Świadomość zmiany

nasilenia zagrożeń związanych ze zmianą klimatu w przyszłości, pozwoli na lepsze zastosowanie działań mitygacyjnych które

mają na celu zmniejszenie ewentualnych skutków materializacji ryzyka. Wszelkie działa związane ze zwiększaniem odporności

Grupy na zmianę klimatu przyczyniają się do zwiększenia bezpieczeństwa dostarczania energii.

Strategia Dekarbonizacji

Podążając za wytycznymi GHG Protocol, w lipcu 2022 roku przyjęta została „Strategia dekarbonizacji Grupy Energa”. W celu

realizacji zadania jakim jest obliczenie zakresu emisji 1,2,3 w Wydziale ESG Departamentu Zarządzania Korporacyjnego Energi

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

powołano kompetentne osoby do udziału w projekcie obliczenia śladu węglowego w Grupie ORLEN. W 2023 roku projekt miał

za zadanie opracowanie i wdrożenie metodologii pomiarów emisji CO2 w spółkach Grupy, a następnie przekazanie do ORLEN

danych niezbędnych do raportowania śladu węglowego (w zakresie 3) w Grupie Energa. Wydział ESG przeszkolił w tym zakresie

wszystkich koordynatorów środowiskowo-energetycznych ze spółek Grupy Energa. Efektem pierwszego etapu prac było

obliczenie emisji z zakresów 1,2,3 zgodnie z GHG Protocol, dotyczące lat 2019, 2020, 2021, 2022, prace nad rokiem 2023 są

w trakcie.

We wrześniu 2023 roku zakończono audyt zewnętrzny, w ramach funkcjonującego w Grupie Energa, unijnego systemu

ekozarządzania i audytu EMAS (ang. Eco-Management and Audit Scheme) oraz norm ISO: 14 001 i 50 001. Raport z audytu

nie wykazał większych niezgodności, a te które zostały wskazane zostały usunięte. Akredytowany weryfikator środowiskowy

podkreślił m.in. ciągłe doskonalenie wskaźników działalności środowiskowo-energetycznej w Grupie Energa, a także wiedzę

prawną i systemową koordynatorów środowiskowo energetycznych wszystkich spółek z Grupy. Generalny Dyrektor Ochrony

Środowiska potwierdził spełnianie i doskonalenie realizowanych w Grupie działań prośrodowiskowych, utrzymując Energę w

elitarnym rejestrze EMAS.

Cele zrównoważonego rozwoju

W roku 2023 finalnie zrealizowano założenia i cele, które zawarte są w Strategii Zrównoważonego Rozwoju 2021-2023 Grupy

ORLEN i Strategii Zrównoważonego Rozwoju 2021-2023 w Grupie Energa („Strategia ZR”). W realizacji celów zrównoważonego

rozwoju Grupy Energa, przykładana jest ogromna waga do konsekwentnego wdrażania i monitorowania postępów w realizacji

Celów Zrównoważonego Rozwoju („SDG”, ang. Sustainable Development Goals) zgodnie z Agendą 2030. W 2019 roku Energa

przystąpiła do inicjatywy Ministerstwa Rozwoju, Pracy i Technologii „Partnerstwo na rzecz realizacji celów Zrównoważonego

Rozwoju”.

Skuteczna realizacja zamierzeń zrównoważonego rozwoju, które wynikają z obszarów: zarządczego, środowiskowego i

społecznego możliwa jest dzięki wytycznym zawartym nie tylko w Strategii ZR, ale również w Agendzie 2030 poprzez zawarte

w nich SDG. Znając dokładnie 17 celów zrównoważonego rozwoju, Energa co roku coraz skuteczniej realizuje projekty mające

wpływ na obszary zależne od działalności firmy.

W 2023 roku w większym stopniu niż w roku poprzednim zrealizowano założenia wynikające z celu 3, głównie poprzez działania

Fundacji Energa. Natomiast szczególną uwagę poświęcono inicjatywom na rzecz realizacji trzech celów SDG: 4 – Dobra jakość

edukacji, 7 – Czysta i dostępna energia oraz 13 – Działania w dziedzinie klimatu.

Realizując cel 7. – Czysta i dostępna energia, poprzez program Domy Dobrej Energii, polegający na montażu paneli

fotowoltaicznych na dachach 6 domów dziecka, Energa przyczyniła się do wypełnienia założeń: „Do 2030 roku zapewnić

powszechny dostęp do przystępnych cenowo, niezawodnych i nowoczesnych usług energetycznych oraz znacząco zwiększyć

udział odnawialnych źródeł energii w globalnym miksie energetycznym”. Ponadto w roku 2023 rozpoczęto prace nad działaniami

przeciwdziałąjącymi ubóstwu energetycznemu. Analiza tego tematu jest źródłem prac nad dedykowanymi rozwiązaniami dla

tych grup społecznych, które nie tylko są odbiorcami wrażliwymi, ale wymagają specjalnego podejścia, zgodnie z zaleceniami

wynikającymi z regulacji unijnych (np. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2023/1791 z dnia 13 września 2023

r.) oraz EPAH.

Zwiększono również działania zmierzające do osiągnięcia celu 13. – Działania w dziedzinie klimatu. Zrealizowano więcej

prośrodowiskowych projektów niż w roku poprzednim, takich jak: Sprzątanie Puszczy Piskiej, Las bliżej nas, Dzika przyroda –

na wyciągnięcie ręki, Sprzątanie brzegu Narwi, Sprzątanie rzeki Wierzycy, Dbamy o Ziemię, Wsparcie ochrony bociana białego,

Planeta Energii. Projekty te stanowią wkład w realizację działań na rzecz bioróżnorodności i ochrony ekosystemów.

Cel 4 – Dobra jakość edukacji, realizowano poprzez liczne programy, działania i wydarzenia o charakterze edukacyjnym,

zarówno wieloletnie jak Planeta Energii czy Bezpieczna Kraina Energa Operator jak również poprzez jednoroczne stypendia

przyznawane przez Fundację Energa.

Decyzje zarządcze o realizacji celów zrównoważonego rozwoju podejmowane są na podstawie ich istotnego wpływu na

perspektywy i rozwój społeczności lokalnych oraz środowiska. Alokowanie środków finansowych w tym obszarze jest

przemyślane i uwzględniane na etapie planowania działań biznesowych i tworzenia planów finansowych. Środki finansowe

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

przeznaczane na działalność CSR-ową, charytatywną, sponsoringową czy wolontariat pracowniczy, wspierają programy

związane ze środowiskiem, edukacją , sportem oraz promowaniem kultury i sztuki.

W 2023 roku w obszarze CSR zrealizowano 91 projektów realizujących potrzeby społeczne, liczba beneficjentów wyniosła

118 528. Wydział Sponsoringu zrealizował 134 umowy sponsoringowe. Fundacja Energa zrealizowała 650 umów darowizn.

Wolontariat pracowniczy wsparło 529 wolontariuszy obdarowując pomocą 3 176 beneficjentów. W roku 2023 regularnie nasze

działania w zakresie realizacji Agendy 2030 przekazywaliśmy do newslettera Ministerstwa Rozwoju i Technologii. Jednocześnie

Energa jest czynnym członkiem organizacji mających istotne znaczenie dla rozwoju społecznej odpowiedzialności

biznesu i realizacji Agendy 2030, czyli UN Global Compact oraz Forum Odpowiedzialnego Biznesu, w którym jest

partnerem strategicznym.

Taksonomia UE

Grupa Energa począwszy od sprawozdania niefinansowego za 2021 rok, realizuje obowiązek ujawnienia w oświadczeniu na

temat informacji niefinansowych danych na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu prowadzona działalność kwalifikuje się

jako zrównoważona środowiskowo. W zakresie działalności raportowanej w sprawozdaniu niefinansowym za rok 2023 Grupa

Energa zakwalifikowała do Taksonomii UE 10 działalności, tj.:

1. Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej,

2. Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej,

3. Produkcja energii elektrycznej z energii wodnej,

4. Przesył i dystrybucja energii elektrycznej,

5. Magazynowanie energii elektrycznej,

6. Dystrybucja w systemach ciepłowniczych lub chłodniczych,

7. Kogeneracja energii cieplnej lub chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii,

8. Produkcja energii elektrycznej z gazowych paliw kopalnych,

9. Infrastruktura wspomagająca niskoemisyjny transport drogowy i transport publiczny,

10. Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej.

W 2023 roku na potrzeby raportowania zgodności z Taksonomią w Grupie Energa została przeprowadzona analiza w celu

ustalenia, czy Grupa spełnia tzw. minimalne gwarancje, określone w art. 18 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady

(UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające

rozporządzenie (UE) 2019/2088. W analizie tej sprawdzono czy Grupa Energa posiada procedury zapewniające przestrzeganie

Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych, Wytycznych Organizacji Narodów Zjednoczonych dotyczących

biznesu i praw człowieka (w tym zasad i praw ustanowionych w ośmiu podstawowych konwencjach określonych w Deklaracji

Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy) oraz zasad i praw określonych w

Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka.

Ocena zgodności działalności Grupy Energa z minimalnymi gwarancjami za 2023 rok została wykonana z uwzględnieniem

rekomendacji zawartych w raporcie Final Report on Minimum Safeguards opracowanym przez ciało doradcze Komisji

Europejskiej – Platformę ds. zrównoważonego finansowania. W ocenie wzięto pod uwagę procedury i procesy stosowane przez

Grupę Energa. Ocena została przeprowadzona w odniesieniu do czterech obszarów, tj. praw człowieka, korupcji i przekupstwa,

uczciwej konkurencji i opodatkowania. Stosowanie standardów odpowiedzialnego postępowania jest wpisanie w kulturę Grupy

Energa. Standardy te znajdują swoje odzwierciedlenie w wielu wewnętrznych procedurach i procesach. Podstawowymi

politykami Grupy w tym zakresie są takie dokumenty jak Kodeks etyki Grupy Kapitałowej ORLEN i Kodeks postępowania dla

Dostawców. Działania Grupy Energa w obszarze należytej staranności są stale rozwijane.

Raitingi ESG na tle branży

Poprawność obranych kierunków rozwoju w obszarze zrównoważonego rozwoju, przyjętych w Grupie Energa, została

potwierdzona, po raz kolejny, przez agencję Moody’s ESG Solutions, która przyznała Enerdze 45 punkty w corocznym ratingu

ESG. W celu poprawiania wyników Grupy w obszarze ESG, Energa stale rozszerza spektrum narzędzi wykorzystywanych do

wewnętrznej analizy wskaźników. Ponadto w 2023 roku Energa podjęła współpracę z agencją ratingową Fitch Ratings.

Spośród obszarów wchodzących w skład ESG Grupa najlepiej oceniana jest w obszarze środowiskowym, gdzie otrzymuje wynik

lepszy od średniego wyniku firm w sektorze energetycznym. Przyczynia się do tego przede wszystkim nienaganne prowadzenie

strategii środowiskowej oraz zarządzanie kwestiami środowiskowymi przy wykorzystaniu systemu Ekozarządzania i Audytu.

Kolejnym obszarem, w którym Energa wypada lepiej na tle konkurencji jest obszar praw człowieka. Grupa monitoruje wszelkie

zmiany legislacyjne i wprowadza niezbędne polityki i regulacje mające na celu ochronę i przestrzeganie praw człowieka.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Podnoszenie kwalifikacji

W celu ciągłego doskonalenia wiedzy w obszarze ESG pracownicy Wydziału ESG czynnie uczestniczą w grupach roboczych

instytucji zewnętrznych takich jak:

• Komitet ESG przy Krajowej Izbie Gospodarczej;

• Grupa robocza ds. Raportowania Niefinansowego dla polskich przedsiębiorstw przy Ministerstwie Finansów;

• Grupa Robocza ds. stosowania Taksonomii UE przy Ministerstwie Rozwoju;

• Grupa Robocza ds. sektorowych ESRS przy EFRAG - Produkcja energii i przedsiębiorstwa energetyczne;

• Grupa Robocza Net zero oraz grupa robocza "Raportowanie ESG", grupa robocza „CSDDD”. Powołane przy

Forum Odpowiedzialnego Biznesu;

• Grupa Robocza ds. Strategii Bioróżnorodności powołana w Grupie Orlen.

Uczestnictwo w powyższych grupach pozwala na bieżące śledzenie i dostosowywanie się do oczekiwań rynku i legislacji w

zakresie ESG. Wydział ESG pozyskuje bieżącą wiedzę poprzez ciągłe szkolenia tematyczne, studia podyplomowe oraz

webinaria.

Ponadto rok 2023 obfitował w szkolenia dla członków zarządów spółek z Grupy Energa w zakresie zrównoważonego rozwoju

oraz pracowników Grupy z zakresu zarządzania ryzykami klimatycznymi, kwestii środowiskowych, bioróżnorodności,

dekarbonizacji i raportowania niefinansowego.

Szczegółowe informacje niefinansowe według wymogów art. 49b Ustawy o rachunkowości znajdują się w „Sprawozdaniu na

temat informacji niefinansowych Grupy Energa za rok 2023” opublikowanym na stronie internetowej Spółki w dniu 25 kwietnia

2024 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia wodna Pieniężno

Otoczenie regulacyjno-biznesowe

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

3. OTOCZENIE REGULACYJNO-BIZNESOWE

3.1. Sytuacja makroekonomiczna

Podstawowym rynkiem działalności podmiotów wchodzących w skład Grupy Energa jest rynek krajowy. Stąd też wahania

koniunktury, wyrażane za pomocą tempa zmian produktu krajowego brutto („PKB”), inflacji czy też stopy bezrobocia, przekładają

się na ceny energii elektrycznej, gazu i ciepła oraz kształtowanie popytu na produkty dostarczane klientom.

Zgodnie ze wstępnym szacunkiem Głównego Urzędu Statystycznego („GUS”) PKB w Polsce w 2023 roku wzrósł realnie

o 0,2% r/r, wobec wzrostu o 5,3% w 2022 roku. Gospodarka polska zanotowała więc ostre hamowanie po post-pandemicznym

ożywieniu. Głównym powodem spowolnienia było zmniejszenie zapasów, które w związku z post-pandemicznym odbiciem

aktywności gospodarczej były akumulowane w 2022 roku. Dodatkowo o obniżeniu uległy popyt krajowy (o 4,1% r/r) oraz

konsumpcja w sektorze gospodarstw domowych (o 1,0% r/r), co związane było m.in. z wysoką inflacją. Natomiast głównym

czynnikiem wzrostu gospodarczego były inwestycje - nakłady brutto na środki trwałe zwiększyły się w porównaniu do 2022 roku

o 8,0%.

Jednym z głównych czynników ryzyka dla sytuacji gospodarczej jest wywołana agresją Rosji wojna w Ukrainie, która m.in.

skutkuje wysokimi cenami surowców energetycznych i żywności. Inflacja oraz spadek siły nabywczej dochodów

rozporządzalnych ograniczająco wpływają z kolei na konsumpcję. Negatywny wpływ na wzrost PKB może mieć także

wyhamowanie popytu globalnego i opóźnienia w napływie środków unijnych, w szczególności środków z Funduszu Odbudowy.

Rysunek 6: Roczna dynamika PKB, popytu krajowego, spożycia indywidualnego i inwestycji

Źródło: Dane GUS (luty 2024)

Indeks PMI (wskaźnik wyprzedzający polskiego przemysłu) zanotował znaczący wzrost w listopadzie 2023 roku – do poziomu

48,7 pkt wobec 44,5 pkt miesiąc wcześniej. Następnie obniżył się do 47,4 pkt w grudniu 2023 roku i 47,1 pkt w styczniu 2024

roku, aby zwiększyć się do poziomu 47,9 pkt w lutym 2024 roku. Taka wartość tego wskaźnika odzwierciedla utrzymujące się

niekorzystne warunki biznesowe - poziom poniżej 50,0 pkt Indeksu PMI wskazuje, że ankietowani menadżerowie nie oczekują

poprawy sytuacji sektora. Polscy producenci nadal odczuwają skutki słabego popytu zagranicznego i krajowego. Napięcia

geopolityczne (w tym przede wszystkim wojna w Ukrainie) i wysoka inflacja doprowadziły do spadku nowych zamówień i

produkcji przemysłowej.

Zgodnie z informacją GUS, sytuacja na rynku pracy w 2023 roku była zbliżona do tej z roku wcześniejszego. Stopa bezrobocia

rejestrowanego na koniec 2023 roku wynosiła 5,1%, co oznacza, że była niższa o 0,1 pkt. proc. w porównaniu do końca 2022

roku. Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw wyniosło w grudniu 2023 roku 6 495,3 tys. etatów, czyli o 0,1% mniej

niż w grudniu 2022 roku. Natomiast przeciętne miesięczne wynagrodzenie (brutto) w sektorze przedsiębiorstw w grudniu 2023

roku wyniosło 8 032,96 zł, co oznacza nominalny wzrost o 9,6% r/r. Głównym czynnikiem wzrostu płac była utrzymująca się

wyraźnie powyżej celu inflacyjnego NBP kilkunastoprocentowa inflacja.

Średnioroczny wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych w 2023 roku wyniósł 11,4% w porównaniu do 14,4% w 2022 roku.

Spowolnienie inflacji w największym stopniu było spowodowane cenami żywności i energii oraz hamującą w drugiej połowie

2023 roku inflacją bazową.

4,4%

-2,0%

6,9%

5,3%

0,2%

2019 2020 2021 2022 2023

Popyt krajowy Spożycie indywidualne Nakłady brutto na środki trwałe PKB

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 7: Roczna dynamika kwartalnego wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych

Źródło: Dane GUS (styczeń 2024)

Rada Polityki Pieniężnej („RPP") w drugiej połowie 2023 roku obniżyła stopy procentowe łącznie o 100 p.b. - stopa referencyjna

Narodowego Banku Polskiego spadła do 5,75%. Zmniejszona została również stopa lombardowa - do 6,25%, stopa depozytowa

– do 5,25%, stopa redyskontowa weksli - do 5,80% oraz stopa dyskontowa weksli - do 5,85%.

W lutym 2024 roku Komisja Europejska („KE”) opublikowała prognozę wzrostu PKB dla Polski. Zdaniem KE Polska w 2024 roku

osiągnie wzrost PKB na poziomie 2,7%. Głównym czynnikiem wzrostu ma być konsumpcja prywatna, czemu sprzyjać będą

rosnące płace realne, dodatkowe wsparcie społeczne ze strony rządu oraz zmniejszająca się presja inflacyjna. W znacznym

stopniu do wzrostu gospodarczego ma przyczynić się także konsumpcja publiczna, dzięki nowym dodatkowym środkom

wsparcia fiskalnego. KE prognozuje się, że w 2025 roku dynamika PKB przyspieszy do 3,2% ze względu na silną konsumpcję

prywatną i wzrost inwestycji napędzanych środkami unijnymi. KE uważa, że inflacja w Polsce w 2024 roku obniży się do 5,2%,

a w 2025 roku do 4,7%, głównie ze względu na przewidywane spadki cen surowców energetycznych.

3.2. Rynek energii elektrycznej w Polsce

Kształtowanie się otoczenia rynkowego ma istotny wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe. W tym świetle zwraca się

szczególną uwagę zwłaszcza na notowania cen energii elektrycznej, praw majątkowych, uprawnień do emisji CO

oraz węgla

kamiennego (będącego jeszcze podstawowym paliwem produkcyjnym w polskim systemie elektroenergetycznym) i gazu.

Ponadto wpływ na wyniki Grupy miały takie mechanizmy regulacyjne funkcjonujące na rynku jak m.in. Rynek Mocy oraz

nieregulacyjne np. warunki pogodowe, w szczególności w zakresie hydrometeorologii jak i wietrzności. Nie sposób pominąć

wzrostu napięcia geopolitycznego w postaci napaści Rosji na Ukrainę wspartego wprowadzonymi sankcjami na import

surowców energetycznych z Rosji do UE.

Krajowa produkcja i zużycie energii elektrycznej

Zużycie energii elektrycznej w Polsce w 2023 roku, według danych publikowanych przez PSE, spadło w stosunku do 2022 roku

o 6,0 TWh (3,4% r/r), osiągając poziom 167,5 TWh. Ze spadkiem zużycia korespondowała produkcja, która spadła w stosunku

do 2022 roku o 11,5 TWh do poziomu 163,6 TWh.

Rysunek 8: Produkcja i zużycie energii elektrycznej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh)

Źródło: PSE

2,3%

3,4%

5,1%

14,4%

11,4%

-1%

11%

13%

15%

17%

2019 2020 2021 2022 2023

158,7

161,4

164,6

168,1

170,9

169,4

165,5

174,4

173,5

167,5

156,6

161,8

162,6

165,9

165,2

158,8

152,3

173,6

175,2

163,6

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Zużycie energii Produkcja energii

Cel inflacyjny i jego odchylenia

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

W 2023 roku ponownie wzrosło wytwarzanie energii z elektrowni wiatrowych. Ich udział w strukturze produkcji wyniósł 13,4%, a

produkcja energii elektrycznej z tych elektrowni w stosunku do roku 2022 wzrosła o 20,2%.

Rysunek 9: Struktura produkcji energii elektrycznej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh)

Źródło: PSE

Największy udział w strukturze produkcji energii elektrycznej miały w ubiegłym roku elektrownie zawodowe opalane węglem

kamiennym. Ich udział w produkcji ogółem wyniósł 46,8%, natomiast udział elektrowni zawodowych opalanych węglem

brunatnym wyniósł 21,1%. Najwyższy wzrost produkcji, w ujęciu procentowym w 2023 roku, zanotowały inne źródła odnawialne,

poza wiatrowymi oraz systemowymi elektrowniami wodnymi, których generacja wzrosła o ponad 42% r/r do 13,2 TWh. Wzrost

ten osiągnięto głównie dzięki przyrostowi mocy zainstalowanej w źródłach fotowoltaicznych w krajowym miksie energetycznym

głównie poprzez aktywację kolejnych programów wsparcia.

Wymiana międzysystemowa Polski

W 2023 roku można zauważyć nieznaczny spadek importu energii elektrycznej, w stosunku do roku wcześniejszego o niecałe

0,1 TWh, jak również zdecydowany spadek eksportu w stosunku do 2022 roku o 5,6 TWh, co można tłumaczyć szybszym

spadkiem cen w Europie zachodniej w stosunku do rynku polskiego, co przełożyło się na zdecydowanie niższe ceny energii

u naszych sąsiadów. Powyższe czynniki wpływające na spadek eksportu w stosunku do 2022 roku, miały wpływ na zmniejszenie

wolumenów przepływu energii na liniach wymiany równoległej.

Rysunek 10: Roczne wolumeny wymiany międzysystemowej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh)

Źródło: PSE

120

160

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

El. zawodowe na węglu kamiennym El. zawodowe na węglu brunatnym El. wiatrowe

El. zawodowe gazowe El. zawodowe wodne El. Inne odnawialne

13,5

14,5

14,0

13,3

13,8

17,9

20,4

15,1

15,2

11,3

14,8

12,0

11,0

8,1

7,2

14,3

16,9

11,3

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Import Eksport

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Ceny energii w wybranych krajach sąsiadujących z Polską

W celu porównania cen energii elektrycznej w Polsce względem notowań w krajach sąsiadujących, jako produktem

referencyjnym posłużono się cenami na rynku SPOT. Poziom cen w Polsce był wyższy niż w państwach sąsiadujących.

Największe odchylenia cen były w stosunku do rynku skandynawskiego (+98,82%, tj. 254,39 zł/MWh), a mniejsze w porównaniu

do cen na rynku niemieckim (+17,95%, tj. 77,88 zł/MWh). W samym IV kwartale 2023 roku widać zbliżenie cen do rynków

ościennych, gdzie ceny w Polsce były wyższe od tych na rynku niemieckim jedynie o 11,28%, tj. 40,66 zł/MWh. Spadek

zapotrzebowania na moc wraz z wyższą produkcją ze źródeł odnawialnych, jak również zapewnienie bezpieczeństwa

energetycznego Europy prowadzące do spadku cen i zaspokojenia popytu na gaz oraz węgiel, wsparte spadkiem ubytków

systemowych oraz cen uprawnień do emisji, doprowadziły do spadku cen na rynku polskim jak również na rynkach ościennych.

Rysunek 11: Ceny energii na rynku SPOT w Polsce i krajach sąsiadujących w 2023 roku (zł/MWh)

Źródło: Bloomberg, TGE

Ceny węgla kamiennego w Polsce

W ostatnich kilkunastu latach można było zauważyć fluktuację cen węgla, która była związana czynnikami globalnymi (światowy

spadek cen i okresowe wzrosty), lokalnymi (strategia Unii Europejskiej) i krajowymi (zmiana miksu energetycznego poprzez

rozwój OZE i źródeł niskoemisyjnych w obszarze elektrowni zawodowych i elektrociepłowni).

W związku z realizowaną przez Unię Europejską strategią ukierunkowaną na energetykę niskoemisyjną (w okresie

przejściowym) i zeroemisyjną (docelowo), a także ogólną sytuacją rynkową, spadało zapotrzebowanie na węgiel, który był

wypierany z krajowego miksu energetycznego głównie przez elektrownie wiatrowe, fotowoltaiczne oraz gazowe.

Na rynku polskim ceny sprzedaży węgla (wg indeksu PSCMI 1

) dla energetyki zawodowej i przemysłowej od połowy 2022 roku

ulegały wzrostowi do nowych historycznych poziomów. Dopiero w IV kwartale 2023 roku uwidocznił się trend spadku cen węgla,

który nadal jest obserwowany w I kwartale 2024 roku i wynika m.in. z presji na ograniczenie generacji z jednostek węglowych w

wyniku coraz wyższej generacji energii w źródłach OZE i wyższej konkurencyjności generacji energii elektrycznej w źródłach

gazowych.

Warto odnotować, że cena węgla składowanego na zwałach przyelektrownianych jest istotnie wyższa od bieżących indeksów

cen węgla, gdyż jest ona w dużej mierze związana z realizacją kontraktów z 2023 roku.

PSCMI 1 – Polski Indeks Rynku Węgla Energetycznego 1; źródło danych: https://polskirynekwegla.pl/

-240

-90

210

360

510

660

810

960

Polska Skandynawia Niemcy

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 12: Ceny węgla kamiennego z kosztem transportu dla elektrowni na węglu kamiennym na koniec roku w latach 2018-2023 (zł/GJ)

Źródło: Polski Rynek Węgla

Rynek Dnia Następnego (RDN) energii elektrycznej w Polsce

Średni poziom indeksu TGeBase za 2023 rok wyniósł 511,81 zł/MWh i był o 275,81 zł/MWh niższy niż w 2022 roku (787,62

zł/MWh). Niski poziom zapotrzebowania na moc został wsparty przez spadek ubytków systemowych oraz wzrost produkcji z

OZE, co wraz z zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego Europy po szoku podażowym na rynku surowców, wpłynęło na

spadek cen w stosunku do roku ubiegłego.

Rysunek 13: Ceny indeksu TGeBase w latach 2022-2023 (zł/MWh)

Źródło: TGE

Najwyższa średnia miesięczna cena energii elektrycznej na rynku towarowym miała miejsce w lutym 2023 roku, kiedy średni

poziom indeksu TGeBase wyniósł 653,79 zł/MWh. Minimum na poziomie 347,71 zł/MWh wystąpiło w grudniu 2023 roku.

Rynek terminowy energii elektrycznej w Polsce

W celu oceny rynku terminowego w Polsce jako produkt referencyjny wybrano roczny kontrakt terminowy na dostawę energii w

paśmie w całym 2024 roku (BASE 2024). W 2023 roku poziom cen wykazywał tendencję spadkową osiągając szczyt notowań

w pierwszym dniu notowań roku na poziomie 1.029,00 zł/MWh po czym zaczął niemalże liniowo spadać by osiągnąć minimum

w dniu 15 grudnia 2023 roku na poziomie 470,95 zł/MWh. Zapełnienie magazynów gazu przed okresem zimowym w Europie

oraz zapewnienie dostaw węgla wsparte spadkiem cen uprawnień do emisji i jednocześnie wzrostem produkcji z OZE (dobra

wietrzność) oraz wyższymi temperaturami od wieloletniej średniej pozwoliły zakończyć rok na poziomie 489,00 zł/MWh. Trend

na rynku terminowym jest szczególnie istotny z perspektywy dokonywanej kontraktacji Grupy na rok następny.

Głównymi determinantami spadku cen energii na rynku terminowym w 2023 roku były:

• uspokojenie obaw dotyczących zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego krajów Europy,

• spadek cen na rynku SPOT,

• spadek poziomu ubytków systemowych,

• kontynuacja spadku cen uprawnień do emisji,

10,95

11,99

11,92

11,42

19,77

32,52

2018 2019 2020 2021 2022 2023

657

533

672

577

651

857

1 068

1 293

850

646

811

810

629

654

568

572

480

530

522

483

512

428

429

348

styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień wrzesień październik listopad grudzień

2022 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

• spowolnienie gospodarcze,

• spadek cen surowców energetycznych,

• wzrost udziału OZE w produkcji energii elektrycznej.

Rysunek 14: Cena kontraktu terminowego pasmo z dostawą w 2024 roku

Źródło: TGE

Rynek uprawnień do emisji

W dniu 15 maja 2023 roku Komisja Europejska (KE) poinformowała, że na koniec 2022 roku w obiegu było około 1 135 mln

uprawnień do emisji (spadek liczby uprawień o około 314 mln, 22%). Wartość ta stanowiła podstawę do określenia poziomu tzw.

rezerwy stabilności rynkowej (MSR), funkcjonującej w ramach unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS) od

stycznia 2019 roku. Zgodnie z zasadami MSR w okresie 12 miesięcy – od dnia 1 września 2023 roku do dnia 31 sierpnia 2024

roku – w rezerwie stabilności rynkowej zostanie umieszczona łączna liczba około 272 mln uprawnień. Jest to już siódma

kalkulacja nadwyżki uprawnień opublikowana przez KE. W dniu 21 lutego 2023 roku Rada państw członkowskich zatwierdziła

część planu REPowerEU, mającego na celu przyspieszenie sprzedaży uprawnień do emisji o wartości 20 mld EUR. Zgodnie z

założeniami REPowerEU, pozyskanie 20 mld EUR na jego sfinansowanie ma pochodzić zarówno z przyspieszonej sprzedaży

EUA z lat 2027-2030 (8 mld EUR), jak i z Funduszu Innowacji (12 mld EUR). W dniu 27 marca 2023 roku Komisja Europejska

ogłosiła, iż pierwszy etap, czyli plan sprzedaży wolumenów przeniesionych z rezerw aukcyjnych państw członkowskich, które

pierwotnie miały zostać sprzedane po 2027 r., zostanie rozpoczęty w lipcu br. Oznacza to, że do harmonogramu aukcji w 2023

r. (od 3 lipca 2023 r.) zostało dodane zaledwie 16,5 mln dodatkowych jednostek EUA, co może wynieść miesięcznie 3 mln EUA

więcej (przy tzw. sierpniowym wolumenie „wakacyjnym” 1,5 mln EUA więcej). Licytacja EUA z Funduszu Innowacji rozpocznie

się dopiero w 2024 roku. Rozporządzenie UE w sprawie mechanizmu dostosowywania cen na granicach (CBAM) zostało

opublikowane w Dzienniku Urzędowym 16 maja, natomiast w kolejnym dniu po opublikowaniu weszło w życie. W lutym, pierwszy

raz w historii, cena zamknięcia była powyżej 100 EUR/t, wynosząc dokładnie 100,34 EUR/t, konsekwentnie powoli spadając od

tego momentu, co wpłynęło na tylko nieznaczny wzrost średniej ceny za 2023 rok (85,35 EUR/t) w stosunku do średniej za 2022

rok (81,09 EUR/t) co stanowi wzrost o 5,26% r/r.

Rysunek 15: Ceny uprawnień do emisji (EUA DEC 2023) w 2023 roku

Źródło: Bloomberg

400

450

500

550

600

650

700

750

800

850

900

950

1000

1050

2023-01-02

2023-01-17

2023-01-31

2023-02-14

2023-02-28

2023-03-14

2023-03-28

2023-04-12

2023-04-26

2023-05-12

2023-05-26

2023-06-12

2023-06-26

2023-07-10

2023-07-24

2023-08-07

2023-08-22

2023-09-05

2023-09-19

2023-10-03

2023-10-17

2023-10-31

2023-11-15

2023-11-29

2023-12-13

2023-12-29

[PLN/MWh]

[MW]

Wolumen Ceny

65,0

70,0

75,0

80,0

85,0

90,0

95,0

100,0

sty 23 lut 23 mar 23 kwi 23 maj 23 cze 23 lip 23 sie 23 wrz 23 paź 23 lis 23 gru 23

[Euro/tona]

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rynek praw majątkowych

W tabeli poniżej zostały przedstawione średnie ceny indeksów na prawa majątkowe notowane na Towarowej Giełdzie Energii.

Tabela 3: Średnie poziomy cen zielonych praw majątkowych notowanych na Towarowej Giełdzie Energii

Indeks (rodzaj świadectwa)

Wartość Indeksu

Procent

obowiązku (%)

Opłata zastępcza

(zł)

2022 rok (zł/MWh)

2023 rok (zł/MWh)

OZEX_A (zielone)

188,17

149,24

12,5*

300,03*

* wartość opłaty zastępczej i obowiązku umorzenia na 2023 rok.

Z perspektywy posiadanej struktury wytwórczej Grupy (duża produkcja OZE) najistotniejsze są notowania tzw. zielonych praw

majątkowych. Ceny PM OZE od początku 2023 r. utrzymywały się w trendzie spadkowym osiągając swoje minimum w połowie

października na poziomie 44,74 zł/MWh. Od tego momentu nastąpiło odbicie osiągając szczyt notowań na poziomie 85,10

zł/MWh i kończąc notowania w 2023 roku na poziomie 68,62 zł/MWh. Wolumen wydanych PM OZE spadł do 15,7 TWh wobec

19,4 TWh w 2022 roku.

Rynek bilansujący i SPOT

Na rysunku poniżej zostały przedstawione średnie dzienne ceny energii elektrycznej na rynku bilansującym oraz na rynku SPOT.

Rysunek 16: Zestawienie cen na rynku bilansującym i SPOT (Giełda) w 2023 roku (zł/MWh)

Źródło: PSE

W 2023 roku utrzymane zostały limity cen rozliczeniowych energii elektrycznej na rynku bilansującym wynoszące -50.000,00

zł/MWh do +50.000,00 zł/MWh. Różnice cen w 2023 roku na rynku bilansującym oraz cen instrumentów notowanych na rynku

SPOT powstawały głównie przez duże wahania w produkcji z generacji wiatrowej, spadek zapotrzebowania na moc,

zdecydowany wzrost produkcji z OZE prowadzący do jej redukcji oraz brak obowiązku obliga giełdowego. Średni poziom cen

w 2023 roku na rynku bilansującym wyniósł 525,08 zł/MWh wobec 718,07 zł/MWh w 2022 roku.

3.3. Otoczenie regulacyjne

Procesy legislacyjne zakończone w 2023 roku

Tabela 4: Zestawienie aktów prawnych mających istotny wpływ na Grupę

100

200

300

400

500

600

700

800

900

sty sty sty lut lut mar mar kwi kwi maj maj cze cze lip lip lip sie sie wrz wrz paź paź lis lis gru gru gru

Rynek bilansujący - średnia dobowa Giełda - średnia dobowa

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

Ustawa z dnia 9 marca 2023 r. o

zmianie ustawy o inwestycjach

w zakresie elektrowni

wiatrowych oraz niektórych

innych ustaw

ID legislacji: Dz.U. 2023 poz. 553

Główne założenia ustawy:

W dniu 23 marca 2023 r. w Dzienniku Ustaw, została ogłoszona Ustawa z dnia 9 marca 2023 r. o zmianie ustawy o

inwestycjach w zakresie elektrowni wiatrowych oraz niektórych innych ustaw (Ustawa).

Kluczową zmianą w Ustawie jest uregulowanie minimalnej odległości od elektrowni wiatrowej od zabudowań

mieszkalnych lub np. obszarów Natura 2000. Z powodu istotnej, społecznej wagi budownictwa mieszkalnego uznano,

że sfera ta powinna zostać uregulowana odrębnie. Podczas lokalizowania budynku mieszkalnego, tak jak w

przypadku elektrowni wiatrowych, należy zachować odległość co najmniej 700 m. W przypadku lokalizowania

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

budynków mieszkalnych wokół istniejącej elektrowni wiatrowej zasada 10h nie będzie już miała zastosowania. Co

istotne każda gmina, w tym gminy sąsiednie, mogą ustalać różne odległości od elektrowni wiatrowych, w których nie

można lokalizować budynków mieszkalnych, w tym w stosunku do tych samych elektrowni. Inne zmiany:

✓ Nowelizacja ustawy przewiduje, że nowe turbiny wiatrowe będą mogły być lokowane tylko na podstawie

Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP);

✓ Podstawą dla określania odległości minimalnej - pomiędzy 10-krotnością maksymalnej wysokości turbiny

(reguła 10H), a odległością minimalną od budynków mieszkalnych 700 m - będą m.in. wyniki przeprowadzonej

strategicznej oceny oddziaływania na środowisko (SOOŚ) wykonywanej w ramach MPZP. W SOOŚ analizuje

się m.in. wpływ emisji hałasu na otoczenie i zdrowie mieszkańców. Władze gminy nie będą mogły odstąpić od

wykonania SOOŚ dla projektu MPZP, który uwzględnia elektrownię wiatrową;

✓ Ustawa wprowadza także minimalne odległości turbin wiatrowych od linii przesyłowych e.e. Jednocześnie

całkowicie znosi zakaz budowy budynków mieszkalnych w pobliżu istniejących turbin wiatrowych;

✓ Nowelizacja ustawy zachowuje zasadę 10H w przypadku parków narodowych, a w przypadku rezerwatów

przyrody - limit 500 m. W przypadku innych form ochrony przyrody odległość ma wynikać z decyzji

środowiskowej dla konkretnej instalacji. Utrzymuje zakaz budowy farm wiatrowych na terenach parków

narodowych, rezerwatów przyrody, parków krajobrazowych i obszarów Natura 2000;

✓ Dodatkowo nowe rozwiązania przewidują, że inwestor zaoferuje co najmniej 10 proc. mocy zainstalowanej

elektrowni wiatrowej mieszkańcom gminy, którzy korzystaliby z ee. na zasadzie prosumenta wirtualnego. Każdy

mieszkaniec tej gminy będzie mógł objąć udział nie większy niż 2 kW i odbierać energię elektryczną w cenie

wynikającej z kalkulacji maksymalnego kosztu budowy.

Wpływ na Grupę Energa:

Wszelkie regulacje i mechanizmy poszerzające możliwość realizacji projektów energetyki wiatrowej na lądzie są

procesem korzystnym biznesowo.

Ustawa z dnia 8 lutego 2023 r. o

zmianie ustawy o szczególnych

rozwiązaniach w zakresie

niektórych źródeł ciepła w

związku z sytuacją na rynku

paliw oraz niektórych innych

ustaw

ID legislacji: Dz. U. 2023 poz.

295

Główne założenia ustawy:

✓ Wprowadzenie wsparcia dla gospodarstw domowych i instytucji użyteczności publicznej (odbiorców

uprawnionych), takich jak np. szpitale, szkoły czy przedszkola;

✓ Założenie, że jeżeli w danym systemie ciepłowniczym nastąpi wzrost cen netto dostawy ciepła większy niż 40

% w stosunku do cen obowiązujących 30 września 2022 r., przedsiębiorstwa energetyczne otrzymają

wyrównanie, tak aby uprawnieni odbiorcy nie zostali obciążeni nadmiernymi kosztami ciepła;

▪ W ten sposób wzrost cen ciepła dla odbiorców na cele mieszkaniowe i użyteczności publicznej ulegnie

dodatkowemu ograniczeniu do ustalonego poziomu;

▪ Maksymalna cena netto na ciepło dotyczy również limitu, który wynika ze średniej ceny wytwarzania

ciepła z rekompensatą. Chodzi o to, aby nie doszło do nadmiernych wzrostów cen ciepła w tych

lokalizacjach, w których podwyżki zaszły przed 30 września 2022 r. W takim przypadku, w rozliczeniach

z odbiorcami, przedsiębiorstwo ciepłownicze będzie musiało wykorzystywać cenę, która jest

korzystniejsza dla odbiorcy.

✓ Maksymalna cena netto dostawy ciepła ma obejmować wszystkie składniki kosztowe dostawy ciepła, które

występują w danym systemie ciepłowniczym, w tym dotyczące wytwarzania oraz przesyłania ciepła;

✓ W terminie do 10 dni od wejścia w życie ustawy Prezes Urzędu Regulacji Energetyki obliczy i opublikuje

maksymalną cenę netto dostawy ciepła, określoną odrębnie dla każdego przedsiębiorstwa energetycznego,

które posiada koncesję i wykonuje działalność gospodarczą związaną ze sprzedażą ciepła;

Ponadto projekt ustawy wprowadza następujące zmiany w poniższych aktach prawnych:

w ustawie z dnia 10 kwietnia 1997 r. – Prawo energetyczne:

▪ Nową definicje magazynu oraz magazynowania energii;

▪ Możliwość posiadania i użytkowania magazynu ee., pod określonymi warunkami przez Operatora

Systemu Dystrybucyjnego i Operatora Systemu Elektroenergetycznego.

w ustawie z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców ee. w

2023 roku w związku z sytuacją na rynku ee.:

▪ Dodanie nowego obowiązku: sprzedawca z urzędu jest obowiązany do zawarcia umowy sprzedaży ee.

albo umowy kompleksowej z odbiorcą uprawnionym.

w ustawie z dnia 27 października 2022 r o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie

wysokości cen ee. oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r.:

▪ zmianę definicji sprzedaży e.e.: zgodnie z jej nowym brzmieniem umowa sprzedaży ee. to umowa, której

przedmiotem jest sprzedaż ee. z gwarancją fizycznej dostawy tej energii, obejmująca wszystkie

dodatkowe rozliczenia pieniężne związane ze sprzedażą tej ee.;

▪ wprowadzenie obowiązku przekazywania przez OSD lub OSP oświadczeń odbiorców uprawnionych w

przypadku zmiany sprzedawcy do nowego sprzedawcy;

▪ dodanie definicji ceny rynkowej, tj. ceny e.e. netto (w zł/MWh), którą ustala się w ramach: (1) umowy

sprzedaży e.e. lub; (2) rynku bilansującego e.e. lub; (3) umowy związanej ze sprzedażą e.e.

obejmującej w szczególności instrumenty finansowe.

Ustawa z dnia 17 sierpnia 2023 r.

o zmianie ustawy o

odnawialnych źródłach energii

oraz niektórych innych ustaw

ID legislacji: Dz.U. 2023 poz.

1762

Ustawa weszła w życie 1 października 2023 (zastrzeżeniem vacatio legis części przepisów określonych w art. 50).

Główne założenia ustawy:

Zwiększenie udziału odnawialnych źródeł energii w krajowym zużyciu energii brutto, a także szeroko pojęty rozwój

sektora energii zgodny z ambicjami redukcji emisyjności gospodarki i spełniania zobowiązań międzynarodowych.

Wdrożenie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie

promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych, zwaną dalej „dyrektywą RED II” w obszarze:

✓ Krajowy Punkt Kontaktowy OZE (art. 16 dyrektywy RED II);

✓ Procedury administracyjne (art. 15–16 dyrektywy RED II);

✓ Gwarancje pochodzenia (art. 19 dyrektywy RED II);

✓ Ciepłownictwo i chłodnictwo (art. 23–24 dyrektywy RED II).

Ponadto, ustawa wprowadza zmiany dotyczące:

✓ Wdrożenia systemu wsparcia dla instalacji zmodernizowanych oraz wsparcia operacyjnego:

• w zakresie modernizacji instalacji odnawialnych źródeł energii,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

• dla instalacji odnawialnych źródeł energii, którym upływa 15-letni system wsparcia;

✓ Hybrydowych instalacji odnawialnych źródeł energii;

✓ Zmiana definicji i zasad rozliczeń spółdzielni energetycznej;

✓ Doprecyzowanie przepisów określających zakres podmiotowy, przedmiotowy oraz obszar działalności klastra

energii;

✓ W Ustawie doprecyzowuje się przepisy dotyczące pierwszeństwa zakupu ciepła ze źródeł odnawialnych i

instalacji termicznego przekształcania odpadów oraz wprowadza się zasady wydawania i rozliczania gwarancji

pochodzenia ciepła i chłodu z OZE w celu wypromowania i zainteresowania ekologicznymi dostawami ciepła;

✓ W zakresie informowania odbiorców końcowych o efektywności energetycznej systemu ciepłowniczego oraz

udziale energii odnawialnej w danym systemie ciepłowniczym przewidziano nałożenie na przedsiębiorstwa

ciepłownicze obowiązków polegających na publikowaniu na stronie internetowej odpowiednich danych;

✓ Utworzenie krajowego punktu kontaktowego, którego celem będzie zapewnienie wsparcia informacyjnego

każdego podmiotu, który ma zamiar rozpocząć produkcję energii elektrycznej z instalacji OZE;

✓ Uchwalona nowelizacja zwalnia z pozwolenia na budowę instalacji fotowoltaicznych o mocy do 150 kW.

Obecnie zwolnienie z ubiegania się o pozwolenie na budowę obowiązuje dla systemów OZE o mocy nie

przekraczającej 50 kW;

✓ W zakresie prosumenta lokatorskiego nowelizacja wprowadza fakultatywną opcję zmiany wynagrodzenia za

energię dla prosumenta energii odnawialnej produkującego energię na potrzeby części wspólnej budynku

wielolokalowego (tzw. prosument lokatorski), która dedykowana jest jedynie prosumentom energii odnawialnej

wytwarzającym energię na potrzeby części wspólnej budynku wielolokalowego (np. wspólnotom

mieszkaniowym, spółdzielniom mieszkaniowym). Polega ona na możliwości zmiany formy wynagrodzenia za

energię;

✓ Umożliwiono objęcie wsparciem instalacji zmodernizowanych wykorzystujących różne rodzaje biogazu,

hydroenergię czy też biomasę systemem wsparcia FIT (instalacje OZE o łącznej mocy zainstalowanej

elektrycznej mniejszej niż 500 kW) i systemem wsparcia FIP(instalacje OZE o łącznej mocy zainstalowanej

elektrycznej nie mniejszej niż 500 kW i nie większej niż 1 MW).

✓ Dla instalacji OZE, które korzystały już z mechanizmów przewidzianych przepisami ustawy OZE, a którym

upłynął już okres wsparcia, ustawodawca przewidział możliwość uzyskania nowej pomocy operacyjnej.

✓ Wprowadzono również na regulacje wprowadzające możliwość cable poolingu tj. włączenie do sieci kilku źródeł

OZE na jednym przyłączu.

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska z dnia 4

sierpnia 2023 r. w sprawie

parametrów aukcji głównej dla

roku dostaw 2028 oraz

parametrów aukcji dodatkowych

dla roku dostaw 2025

ID legislacji: Dz. U. 2023 poz.

1561

Rozporządzenie weszło w życie 9 sierpnia 2023 r.

Główne założenia rozporządzenia:

✓ Zapotrzebowanie na moc w aukcji głównej określono na 5791 MW dla dostaw w 2028 r.;

✓ Cena maksymalna określona dla cenobiorcy, wyznaczona na podstawie kapitałowych i operacyjnych kosztów

stałych, w aukcji głównej dla okresu dostaw przypadającego na rok 2028 wynosi 183 zł/kW;

✓ Parametr, wyznaczający wielkość mocy poniżej zapotrzebowania na moc w aukcji głównej, dla której cena

osiąga wartość maksymalną uwzględniającą współczynnik zwiększający cenę okresu dostaw przypadającego

na rok 2028 wynosi 10%;

✓ Parametr wyznaczający wielkość mocy ponad zapotrzebowanie na moc w aukcji głównej, dla której cena

osiąga wartość minimalną równą 0,01 zł/kW/miesiąc, dla okresu dostaw przypadającego na rok 2028 wynosi

60%;

✓ Zapotrzebowanie na moc w ramach rynku mocy w poszczególnych kwartałach 2025 roku uwzględnia wyniki

aukcji głównej i kształtuje się następująco:

• 3 520 MW dla I kwartału;

• 1 131 MW dla II kwartału;

• 500 MW dla III kwartału;

• 842 MW dla IV kwartału.

✓ Cenę wejścia nowej jednostki CeWe ustalono na poziomie 431 zł/kW;

✓ Określono współczynnik wyznaczający cenę maksymalną w aukcji głównej oraz w aukcjach dodatkowych: cenę

maksymalna dla aukcji 2028 r. współczynnik – 1,05; dla aukcji dodatkowej na rok 2025 przyjęto współczynnik

– 1.0;

✓ Maksymalna liczba rund aukcji głównej dla okresu dostaw przypadającego na rok 2028 wynosi 12;

✓ Jednostkowy poziom nakładów inwestycyjnych netto, odniesiony do mocy osiągalnej netto, uprawniający do

oferowania obowiązków mocowych w aukcji głównej dla okresu dostaw przypadającego na rok 2028 na nie

więcej niż:

• 15 okresów dostaw przez nową jednostkę rynku mocy wytwórczą, wynosi 2400 zł/kW;

• 5 okresów dostaw przez nową i modernizowaną jednostkę rynku mocy wytwórczą albo jednostkę rynku

mocy redukcji zapotrzebowania, wynosi 400 zł/kW.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

Ustawa z dnia 7 lipca 2015 r. o

zmianie ustawy o przygotowaniu

i realizacji strategicznych

inwestycji w zakresie sieci

przesyłowych oraz niektórych

innych ustaw

ID legislacji: Dz.U. 2023 poz.

1506

Ustawa weszła w życie 3 września 2023 r.

Główne założenia ustawy:

W celu przyspieszenia inwestycji w infrastrukturę dystrybucyjną, kluczową dla systemu elektroenergetycznego, oraz

rozwoju OZE w Polsce proponuje się w projekcie Ustawy objęcie niektórych inwestycji dystrybucyjnych reżimem

specustawy przesyłowej. Pozwoli to na skrócenie kluczowych projektów inwestycyjnych, w których niejednokrotnie

80% czasu jest poświęcone przygotowywaniu stosownej dokumentacji inwestycyjnej oraz uzyskiwaniu przez

inwestora zgód administracyjnych wymaganych przez prawo.

W Ustawie z dnia 24 lipca 2015 r. o przygotowaniu i realizacji strategicznych inwestycji w zakresie sieci

przesyłowych:

✓ Dodanie projektowanego pkt. 1a w art. 1 w ust. 2 wskazanej ustawy zawierającego definicję inwestycji

towarzyszącej, rozumianej jako pozostające w funkcjonalnym związku ze strategiczną inwestycją w zakresie

sieci przesyłowej zadanie inwestycyjne wraz z wykonywaniem niezbędnych robót budowlanych w rozumieniu

przepisów prawa budowlanego, w szczególności budowy lub przebudowy obiektów, urządzeń, sieci i instalacji

niezbędnych do budowy, przebudowy, remontu, utrzymania, użytkowania, zmiany sposobu użytkowania,

eksploatacji lub rozbiórki linii stanowiących elementy sieci dystrybucyjnej o napięciu równym lub wyższym niż

110 kV, w szczególności w koordynowaną sieć 110 kV, a także zadanie inwestycyjne polegające na

przebudowie lub remoncie istniejących linii elektroenergetycznych stanowiących elementy sieci dystrybucyjnej

o napięciu równym lub wyższym niż 110 kV, tymczasowych obiektów budowlanych, obiektów sieci gazowej,

sieci i przyłączy elektroenergetycznych, wodociągowych, kanalizacyjnych, cieplnych, telekomunikacyjnych,

infrastruktury drogowej lub kolejowej oraz ogólnodostępnych stacji ładowania;

✓ Dodanie projektowanego art. 2a w celu zagwarantowania większej elastyczności w zakresie możliwości

stosowania uproszczonych procedur dla inwestycji, polegających na przebudowie lub remoncie istniejących

linii, przewiduje się upoważnienie Rady Ministrów do określenia, w drodze rozporządzenia, listy inwestycji już

istniejącej infrastruktury, do których, w drodze wyjątku, znajdą zastosowanie przepisy ustawy z dnia 24 lipca

2015 r. o przygotowaniu i realizacji strategicznych inwestycji w zakresie sieci przesyłowych;

✓ Dodanie projektowanego art. 3b, który ma na celu precyzyjne określenie zakresu stosowania przepisów ustawy

z dnia 24 lipca 2015 r. o przygotowaniu i realizacji strategicznych inwestycji w zakresie sieci przesyłowych do

inwestycji towarzyszących. W tym celu w projektowanym przepisie określono sposób odpowiedniego

stosowania przepisów tej ustawy, a także rozumienia poszczególnych określeń w niej wprowadzonych w

odniesieniu do inwestycji towarzyszących.

W Ustawie z dnia 7 lipca 1994 r. – Prawo budowlane:

✓ Dodanie proj. ust. 1a w art. 5a wskazanej ustawy przez wprowadzenie możliwości publicznego obwieszczenia

decyzji w przypadku gruntów o nieuregulowanym stanie prawnym;

✓ Zmiana w art. 29 w ust. 1 w pkt 27 wskazanej ustawy, która ma na celu usprawnienie procesu inwestycyjnego.

W jej wyniku nie wymaga decyzji o pozwoleniu na budowę, natomiast wymaga zgłoszenia podbudowa słupowa

dla linii elektroenergetycznych.

Ustawa z dnia 28 lipca 2023 r. o

zmianie ustawy - Prawo

energetyczne oraz niektórych

innych ustaw

ID legislacji: Dz.U. 2023 poz.

1681

Ustawa weszła w życie 7 września 2023 r., (z zastrzeżeniem vacatio legis części przepisów określonych w art. 48).

Główne założenia ustawy:

✓ Możliwość tworzenia obywatelskich społeczności energetycznych (od 24 sierpnia 2024 r.) m.in. w formach

spółdzielni, spółdzielni mieszkaniowej, wspólnoty mieszkaniowej, stowarzyszenia, z wyłączeniem

stowarzyszenia zwykłego, spółki osobowej, z wyłączeniem spółki partnerskiej, oraz spółdzielni rolników;

✓ Opóźnienie o rok - z 1 lipca 2024 do 1 lipca 2025 r. - uruchomienia Centralnego Systemu Informacji o Rynku

Energii (CSIRE). Przepisy umożliwiające techniczną zmianę sprzedawcy energii elektrycznej w ciągu 24 godzin

mają obowiązywać od 2026 r.;

✓ Powierzenie URE, zadania stworzenia porównywarki wszystkich dostępnych na rynku ofert sprzedaży energii

elektrycznej do gospodarstw domowych i firm o zużyciu poniżej 100 MWh rocznie. W porównywarce znajdą się

obowiązkowo tylko oferty sprzedaży, możliwe będzie porównanie innych usług związanych ze sprzedażą

energii elektrycznej świadczonych przez sprzedawców energii. Sprzedawcy pod groźbą sankcji będą musieli

udostępniać swoje oferty regulatorowi na potrzeby porównywania ofert;

✓ Możliwość zawierania umów z ceną dynamiczną energii elektrycznej (od 24 sierpnia 2024 r.) , z minimalną

częstotliwością rozliczeń co 15 min. Oferować takie umowy mają sprzedawcy, obsługujący powyżej 200 tys.

odbiorców końcowych, odbiorca końcowy będzie musiał mieć licznik zdalnego odczytu;

✓ Wprowadzenie przepisów dotyczących linii bezpośredniej (obowiązuje od 7 września 2023 r.) łączącej odbiorcę

z wytwórcą energii elektrycznej. Przedsiębiorcy, którzy będą chcieli budować takie linie, nie będą musieli już

występować o stosowną zgodę do prezesa URE, a jedynie złożyć zgłoszenie do dedykowanego rejestru linii

bezpośrednich;

✓ Ustawodawca poszerzył kompetencje Prezesa URE przyznając mu prerogatywę do opracowywania

wytycznych co do kierunku rozwoju sieci i realizacji inwestycji priorytetowych;

✓ Ustawa wprowadza także mechanizm nierynkowego ograniczenia generacji z farm wiatrowych i fotowoltaiki

przez operatora systemu przesyłowego w przypadku problemów z jego zbilansowaniem. Ograniczenie ma być

stosowane w przypadku wykorzystywania innych dostępnych, wymienionych środków;

✓ Odbiorca końcowy może wypowiedzieć umowę (od 24 października 2023 r.), zawartą na czas oznaczony, na

podstawie której przedsiębiorstwo energetyczne dostarcza temu odbiorcy paliwa gazowe lub energię, bez

ponoszenia kosztów i odszkodowań innych niż wynikające z treści umowy, składając do przedsiębiorstwa

energetycznego oświadczenie o jej wypowiedzeniu. Wysokość tych kosztów i odszkodowań nie może

przekraczać wysokości bezpośrednich strat ekonomicznych, jakie poniosło przedsiębiorstwo energetyczne w

wyniku rozwiązania umowy zawartej na czas oznaczony przez odbiorcę końcowego;

✓ Nowelizacja wprowadza obowiązek zawierania (od 24 lutego 2024 r.) wyłącznie umów kompleksowych

z odbiorcami paliw gazowych lub energii elektrycznej w gospodarstwach domowych. Wcześniej istniała

możliwość zawierania odrębnie umowy sprzedaży i umowy o świadczenie usług dystrybucji paliw gazowych

lub ee. albo umów kompleksowych.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

Rozporządzenie Ministra

Klimatu i Środowiska z dnia 9

września 2023 r. zmieniające

rozporządzenie w sprawie

sposobu kształtowania i

kalkulacji taryf oraz sposobu

rozliczeń w obrocie energią

elektryczną

ID legislacji: Dz. U. 2023 r. Poz.

1847

Rozporządzenie weszło w życie 18 września 2023 r.

Główne założenia Rozporządzenia:

Rozliczenia z odbiorcami w gospodarstwach domowych:

Rozporządzenie stanowi wypełnienie delegacji ustawowej zawartej w art. 46 ust. 3 i 4 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997

r. – Prawo energetyczne.

✓ Nowelizacja zobowiązuje sprzedawców do wprowadzenia nowego sposobu rozliczeń z odbiorcami w

gospodarstwach domowych, wynagradzającego aktywnościowe i efektywnościowe postawy odbiorców energii;

✓ Premiowane będzie m.in.: oszczędzanie energii elektrycznej, wyrażenie zgody na otrzymywanie komunikacji

marketingowej, otrzymywanie faktur VAT w formie elektronicznej, czy bycie prosumentem;

✓ Wszystkim klientom, którzy są odbiorcami w gospodarstwie domowym i spełnią warunki wskazane w

Rozporządzeniu, jednorazowo przysługuje obniżenie rachunku za energię elektryczną w kwocie równej 12%

iloczynu średniej ceny energii elektrycznej opublikowanej przez Prezesa URE na 2022 r. i wynikającej z taryf

sprzedawców z urzędu, dla taryfy G1x oraz wolumenu energii wynoszącego 2523 kWh. Jednorazowa obniżka

rachunku za energię eklektyczną wynosi 125,34 zł;

✓ Sprzedawcy energii zobowiązani będą do jasnego informowania odbiorców o zmianach w rozliczeniach oraz o

wysokości premii i terminie jej przyznawania. Inicjatywa ta ma na celu zwiększenie przejrzystości działań na

rynku energii elektrycznej oraz wzmocnienie praw odbiorców w gospodarstwach domowych;

Wsparcie dla OZE:

✓ Nowela rozporządzenia wspiera również operatorów systemu elektroenergetycznego i ułatwia im zarządzanie

bilansem mocy w systemie;

✓ Nowe przepisy zwalniają odbiorców z opłat za ponadumowny pobór energii biernej i przekroczenie mocy

umownej, w przypadku gdy wynikają one z poleceń operatorów lub z usług świadczonych na ich rzecz;

✓ Wprowadzane zmiany przyczynią się do stworzenia dla odbiorców zachęt do bardziej świadomego zarządzania

zużyciem energii, zwiększających elastyczność pracy systemu. Mogą one polegać m.in. na dodatkowym

zużyciu energii elektrycznej na polecenie operatora w okresach nadpodaży generacji OZE w systemie, bez

obciążania użytkowników systemu za dodatkową moc pobieraną z systemu. Dzięki temu użytkownicy systemu

będą mogli aktywnie uczestniczyć w wykorzystywaniu nadmiaru energii elektrycznej, co jest szczególnie istotne

w kontekście rozwoju odnawialnych źródeł energii w Polsce.

Ustawa z dnia 16 sierpnia 2023 r.

o zmianie ustawy o

szczególnych rozwiązaniach

służących ochronie odbiorców

energii elektrycznej w 2023 roku

w związku z sytuacją na rynku

energii elektrycznej oraz

niektórych innych ustaw

ID legislacji: Dz. U. 2023 poz.

1785

Ustawa weszła w życie 19 września 2023 r.

Główne założenia ustawy:

Ustawa podnosi progi zużycia, do których odbiorcom w gospodarstwach domowych przysługują zamrożone ceny

energii.

Zgodnie z nowymi przepisami limit zwiększy się:

✓ Dla gospodarstw domowych z 2000 kWh do 3000 kWh rocznie;

✓ Dla gospodarstw domowych, w których znajduje się osoba z niepełnosprawnością, z 2600 kWh do 3600 kWh;

✓ Dla posiadaczy Karty Dużej Rodziny oraz rolników – z 3000 kWh do 4000 kWh rocznie;

✓ Nowe limity będą do wykorzystania w 2023 r., nawet jeśli odbiorca energii elektrycznej przekroczył

dotychczasowy limit;

✓ Od 1 października 2023 r. obniżona zostanie cena maksymalna na energię - z 785 zł/MWh do 693 zł/MWh.

Będzie to dotyczyło: samorządów; małych i średnich przedsiębiorstw; wrażliwych podmiotów użyteczności

publicznej, takich jak szpitale, szkoły, przedszkola, żłobki, noclegownie czy placówki opieki nad osobami

niepełnosprawnymi.

Wprowadzenie w 2023 r. dla dużych podmiotów z sektora wydobycia węgla i produkcji koksu mechanizmu

polegającego na:

✓ Wdrożeniu mechanizmu klasyfikacji dużych przedsiębiorców uzyskujących nadmierne dochody zgodnie z

propozycją klasyfikacji UE opisaną w rozporządzeniu 2022/1854;

✓ Wprowadzeniu obowiązku odprowadzenia na rzecz Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny nadmiarowych

dochodów, osiągniętych w 2022 r. w wyniku prowadzenia działalności w sektorze Wydobycia węgla i

wytwarzania koksu, w postaci składki solidarnościowej;

✓ Wyznaczeniu Zarządcy Rozliczeń S.A. jako podmiotu odpowiedzialnego za pobór należnej składki

solidarnościowej;

✓ Wyznaczeniu Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki jako podmiotu odpowiedzialnego za sprawowanie kontroli

nad realizacją ww. obowiązku przez wskazanych przedsiębiorców.

Składka solidarnościowa dla przedsiębiorstw oraz obniżone ceny energii elektrycznej dla samorządów

terytorialnych:

✓ Ustawa, wprowadzając zmiany do z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na

celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r., - obniża

maksymalną cenę energii elektrycznej w IV kwartale 2023 r. z 785 zł/MWh do 693 zł/MWh, co ma wesprzeć

małe i średnie przedsiębiorstwa, samorządy, jednostki użyteczności publicznej i inne podmioty wrażliwe

(zmiana odciąży te jednostki i jest odpowiedzią na spadek cen energii na rynkach hurtowych);

✓ Ustawa definiuje i określa zasady obliczania składki solidarnościowej na Fundusz Wypłaty od nadmiarowych

dochodów (przekraczających 120% średnich dochodów osiągniętych we wcześniejszych 4 latach)

zobowiązanego przedsiębiorstwa;

✓ Wskazuje Prezesa URE jako organ odpowiedzialny za kontrolę realizacji obowiązku obliczania i uiszczania

składki solidarnościowej i wyposażając go w stosowne uprawnienia.

DYREKTYWA PARLAMENTU

EUROPEJSKIEGO I RADY (UE)

2023/2413 z dnia 18 października

2023 r. zmieniająca dyrektywę

(UE) 2018/2001, rozporządzenie

(UE) 2018/1999 i dyrektywę

98/70/WE w odniesieniu do

promowania energii ze źródeł

odnawialnych oraz uchylająca

31 października 2023 r. w Dzienniku Urzędowym UE, ukazała się Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2023/2413 z dnia 18 października 2023 r. zmieniająca dyrektywę (UE) 2018/2001, rozporządzenie (UE) 2018/1999 i

dyrektywę 98/70/WE w odniesieniu do promowania energii ze źródeł odnawialnych oraz uchylająca dyrektywę Rady

(UE) 2015/652.

Główne założenia dyrektywy:

✓ Dyrektywa RED III weszła w życie 19 listopada 2023 roku, a kraje członkowskie mają 18 miesięcy na wdrożenie

nowych przepisów.

✓ Głównym założeniem jest zwiększenie produkcji zielonej energii na terenie Unii Europejskiej - do 2030 roku ma

to być 45 proc.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

dyrektywę Rady (UE) 2015/652/

RED III

ID legislacji: Dziennik Urzędowy

UE: 2023/2413

✓ Cel dla Polski będzie o dodatkowe 0,5 proc. wyższy, co wynika z zaległości na poziomie 39,84 mln ton rocznie.

✓ Działania na rzecz OZE zostały dodatkowo wzmocnione ramach pakietu REpowerEU, którego celem jest

zmniejszenie zależności UE od importu paliw kopalnych m.in. z Rosji;

✓ Dyrektywa RED III zakłada, że państwa UE wydzielą specjalne strefy, w których realizacja projektów w OZE

wiązać się będzie z uproszczonymi procedurami dotyczącymi oceny środowiskowej. W strefach określanych

jako „renewables go-to areas” inwestorzy mają uzyskiwać pozwolenia na budowę elektrowni wiatrowych i

fotowoltaicznych maksymalnie w 12 miesięcy (w przypadku morskich stref przyjęto maks. 24 miesiące).

Jeszcze mniej czasu ma zajmować wydawanie pozwoleń dla mniejszych instalacji OZE (o mocy do 150 kW) i

projektów zakładających repowering. Kraje UE mają wyznaczyć takie strefy w okresie do 30 miesięcy po

wejściu w życie dyrektywy RED III;

✓ Przyspieszone mają zostać procedury związane z wydawaniem pozwoleń na budowę OZE także poza

specjalnymi strefami. W takim wypadku ma to zajmować maksymalnie 24 miesiące (36 miesięcy dla obszarów

morskich);

✓ Nowe prawo przewiduje zwiększenie udziału zielonej energii w transporcie przynajmniej do 14,5%. Ma to

zostać osiągnięte dzięki stosowaniu zaawansowanych biopaliw oraz paliw określanych jako RFNBO (ang.

Renewable Fuels of Non-Biological Origin) – w tym wodoru produkowanego z wykorzystaniem energii ze źródeł

odnawialnych;

✓ Dyrektywa RED III zakłada premiowanie inwestycji w energetyce odnawialnej z wykorzystaniem technologii

uznawanych za innowacyjne. Mają one odpowiadać przynajmniej za 5% nowych mocy w energetyce

odnawialnej. Ponadto zgodnie z nowym prawem kraje członkowskie mają przyjąć mechanizmy ułatwiające

realizację transgranicznych inwestycji w OZE.

Ustawa z dnia 7 grudnia 2023 r.

o zmianie ustaw w celu wsparcia

odbiorców energii elektrycznej,

paliw gazowych i ciepła ID

projektu: DZ. U. Poz. 2760

Ustawa weszła w życie 31 grudnia 2023 r.

Główne założenia ustawy:

Celem ustawy jest ograniczenie w okresie od dnia 1 stycznia 2024 r. do dnia 30 czerwca 2024 r. wpływu podwyżek

cen energii elektrycznej, gazu i ciepła na najbardziej wrażliwych odbiorców tych produktów, w tym odbiorców

będących gospodarstwami domowymi, jednostkami samorządu terytorialnego, podmiotami użyteczności publicznej.

Ustawa zakłada przedłużenie do połowy 2024 roku maksymalnych cen energii elektrycznej dla gospodarstw

domowych na poziomie 412 zł za MWh netto (do obecnego poziomu limitu zużycia, pomniejszonego o 50 proc.,

ponieważ przepisy mają obowiązywać przez pół roku). Powyżej limitu zachowana ma być stawka 693 zł za MWh jako

cena maksymalna.

Ceny energii elektrycznej:

Ograniczenie limitów zużycia energii elektrycznej stosowane w okresie od dnia 1 dnia stycznia 2024 r. do dnia 30

czerwca 2024 r. do 50% dotychczasowych limitów jest obliczone jako 6/12 (pięćdziesiąt procent) dotychczas

przyjętych limitów, a więc maksymalnie

✓ 1,5 MWh dla odbiorcy uprawnionego albo 2 MWh (dla prowadzących, w dniu wejścia w życie ustawy,

gospodarstwo rolne lub dział specjalny produkcji rolnej oraz w przypadku odbiorcy uprawnionego

posiadającego, w dniu wejścia w życie ustawy, Kartę Dużej Rodziny);

✓ 1,8 MWh (w przypadku odbiorcy uprawnionego posiadającego orzeczenie o znacznym lub umiarkowanym

stopniu niepełnosprawności lub zamieszkującego wspólnie z osobą posiadającą orzeczenie o znacznym lub

umiarkowanym stopniu niepełnosprawności), a także dedykowanej ceny dla rodzinnych ogrodów działkowych.

Dodatkowo, wprowadzono ograniczenie cen energii elektrycznej w ramach wskazanych wyżej limitów dla odbiorców,

którzy zawarli umowy z gwarancją stałej ceny przekraczającą limity cen energii elektrycznej dla pozostałych

odbiorców uprawnionych.

✓ W ustawie wprowadzono dodatkowo przepisy, które w przypadku zmiany zewnętrznych warunków

wykonywania działalności gospodarczej, które wpływają na spadek cen energii elektrycznej wynikających z

taryf zatwierdzonych na 2024 r. lub część tego roku, umożliwiają obniżenie cen energii elektrycznej ustalonych

w taryfie, przewidując również odpowiednie instrumenty działania w tym zakresie dla Prezesa URE.

✓ Przyjęta ustawa utrzymuje system i mechanizm rekompensat dla przedsiębiorstw energetycznych w okresie

od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r., przy czym w przypadku braku zatwierdzenia taryf na 2024 przez

Prezesa URE, do chwili ich zatwierdzenia rekompensaty będą wypłacane w wysokości 60% cen stosowanych

w 2023 r.

Ceny energii cieplnej:

Utrzymanie na okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. obowiązujących mechanizmów ograniczenia

wysokości cen za ciepło i jego dostawę do odbiorców zarówno w systemach ciepłowniczych taryfowanych, w których

ceny i stawki opłat podlegają zatwierdzeniu przez Prezesa URE, jak i zwolnionych z obowiązku przedkładania taryf

dla ciepła do zatwierdzania Prezesowi URE.

Ograniczenie to będzie wynikało z zastosowania najniższej z trzech cen:

✓ Cen i stawek opłat wynikających ze stosowanych taryf,

✓ Maksymalnych cen i stawek opłat ustalonych przez Prezesa URE na dzień 30 września 2022 r. powiększone

o 40%,

✓ Cen ciepła wynikających ze średniej ceny wytwarzania ciepła z rekompensatą obliczonej na podstawie

określonych ustawowo cen wytwarzania ciepła dla danego źródła ciepła (gaz, olej, węgiel, OZE)

powiększonych o aktualnie stosowane stawki taryfowe opłat dystrybucji ciepła.

Ustawa przewiduje mechanizm wypłaty i rozliczenia świadczenia wyrównawczego dla przedsiębiorstw

energetycznych z tytułu stosowania maksymalnej ceny dostawy, za okres od dnia 1 stycznia 2024 r. do dnia 30

czerwca 2024 r.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Zagadnienia regulacyjne prowadzone w 2023 roku i wcześniej (regulacje UE) i trwające w 2024 roku

Tabela 5: Zestawienie aktów prawnych, mogących potencjalnie mieć istotny wpływ na Grupę

3.4. Opis pozycji Grupy na tle innych grup energetycznych

Grupa Energa jest jedną z czterech największych zintegrowanych pionowo grup energetycznych działających w Polsce.

Koncerny te są rozdzielone geograficznie pod względem obszarów, na których prowadzą działalność dystrybucji energii

elektrycznej. Obszar działalności dystrybucyjnej Grupy Energa obejmuje północną i środkową Polskę.

Rysunek 17: Obszar dystrybucji najważniejszych koncernów energetycznych

W Segmencie Dystrybucji Grupa Energa plasuje się na trzecim miejscu za

Grupami PGE i Tauron, zarówno pod względem wolumenu dostarczonej

energii elektrycznej, jak i długości sieci oraz liczby klientów. Dzięki

intensywnym działaniom modernizacyjnym współczynniki jakościowe sieci

Grupy Energa należą do najlepszych w Polsce i są systematycznie

poprawiane. W badanych grupach energetycznych nastąpił spadek

wolumenu dystrybuowanej energii w stosunku do tego samego okresu roku

poprzedzającego.

Ze względu na uwarunkowania historyczne, zasięg sieci dystrybucyjnej

przekłada się na liczbę klientów w Segmencie Sprzedaży. Wartość

wolumenowa sprzedaży do klientów końcowych wykazuje większą

Akt prawny

Opis regulacji i ich cel

Wniosek dotyczący

Rozporządzenia PE i Rady

zmieniającego Rozporządzenie

(UE) 2019/943 i (UE) 2019/942

oraz dyrektywy (UE) 2018/2001 i

(UE) 2019/944 w celu poprawy

unijnego rynku energii

elektrycznej / Electricity Market

Design

ID projektu: 2023/0077(COD)

Główne założenia projektu rozporządzenia:

✓ Wykorzystanie CfD (Contract for Difference / Kontrakt na różnicę cenową) we wszystkich inwestycjach w

zakresie produkcji nowej energii elektrycznej z energii odnawialnej i jądrowej.

✓ Derogacja zawarta w porozumieniu pozwala stosować rynek mocy jako mechanizm wsparcia elektrowni

węglowych w Polsce (ale także Niemczech i innych państwach unijnych) do końca 2028 roku.

✓ Zmniejszenie zależności cen energii elektrycznej od niestabilnych cen paliw kopalnych, ochronę konsumentów

przed gwałtownymi wzrostami cen, przyspieszenie wdrażania odnawialnych źródeł energii i poprawę ochrony

konsumentów.

✓ Promowanie umów zakupu energii elektrycznej, na przykład poprzez wspierane przez państwo systemy

gwarancji po cenach rynkowych i gwarancje prywatne lub instrumenty łączące popyt na umowy PPA.

✓ Dwustronne kontrakty różnicowe byłyby obowiązkowe w przypadku finansowania publicznego w przypadku

angażowania finansowania publicznego w umowy długoterminowe;

✓ Dochody generowane przez państwo za pośrednictwem dwustronnych kontraktów CFD byłyby

redystrybuowane do odbiorców końcowych lub wykorzystywane do finansowania kosztów systemów

bezpośredniego wsparcia cen lub inwestycji mających na celu zmniejszenie kosztów energii elektrycznej

ponoszonych przez odbiorców końcowych;

✓ Porozumienie przewiduje również wzmocnienie roli Rady w ogłaszaniu tymczasowego regionalnego lub

ogólnounijnego kryzysu cen energii elektrycznej oraz zmianę warunków ogłaszania takiego kryzysu.

Proposal for a Regulation of the

European Parliament and

of the Council on establishing a

framework of measures for

strengthening Europe’s net-zero

technology products

manufacturing ecosystem (Net

Zero Industry Act)

projektu: 2023/0081(COD)

Główne założenia projektu rozporządzenia:

Głównym celem niniejszego wniosku jest przyspieszenie wdrażania w przemyśle technologii kluczowych niezbędnych

do wsparcia przejścia na neutralność klimatyczną przy wykorzystaniu siły jednolitego rynku do wzmocnienia

odporności gospodarczej i konkurencyjności Europy.

Rozporządzenie proponuje ułatwienie warunków inwestowania w oparciu o listę kluczowych technologii poprzez

uproszczenie procedur wydawania zezwoleń i nadanie priorytetu projektom strategicznym. Proponuje także

ułatwienie dostępu do rynku strategicznych produktów technologicznych, podniesienie umiejętności europejskiej siły

roboczej w tych obiecujących sektorach (w szczególności poprzez uruchomienie akademii przemysłu o zerowej emisji

netto) oraz utworzenie platformy do koordynowania działań UE w tym obszarze. Aby wspierać innowacyjność, ustawa

o przemyśle zerowym netto proponuje utworzenie konkretnych ram regulacyjnych w zakresie opracowywania,

testowania i walidacji innowacyjnych technologii (tzw. piaskownic regulacyjnych).

W rozporządzeniu o przemyśle o zerowej emisji netto określono orientacyjny poziom odniesienia wynoszący 40%

produkcji w celu pokrycia zapotrzebowania UE na strategiczne produkty technologiczne, takie jak panele

fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe, zasobniki elektrochemiczne i pompy ciepła. We wniosku określono również

szczegółowy cel w zakresie wychwytywania i składowania dwutlenku węgla CO

, przy rocznej zdolności zatłaczania

wynoszącej co najmniej 50 mln ton CO

, która ma zostać osiągnięta do 2030 r.

Zamówienia publiczne i aukcje

Podejście ogólne wyjaśnia procedury zamówień publicznych, aby zapewnić bezpieczne, przejrzyste, wykonalne i

zharmonizowane wymogi dotyczące technologii zerowej emisji netto, a także dywersyfikację dostaw technologii

strategicznych do UE, przy jednoczesnym zapewnieniu wystarczającej elastyczności instytucjom zamawiającym.

Wniosek Rady umożliwia państwom członkowskim stosowanie zarówno kryteriów wstępnej kwalifikacji, jak i kryteriów

przyznawania. Komisja określi te kryteria w akcie wykonawczym i dokona przeglądu wolumenu sprzedanego na aukcji

w oparciu o ocenę funkcjonowania systemu.

Czynniki / „piaskownice” regulacyjne:

Ogólne podejście Rady utrzymuje możliwość ustanawiania przez państwa członkowskie z własnej inicjatywy

piaskownic regulacyjnych. Start-upy powinny także skorzystać ze specjalnych środków przewidzianych w celu udziału

małych i średnich przedsiębiorstw w procesach wsparcia.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

zmienność niż liczba klientów i jest uzależniona od strategii handlowej wobec największych odbiorców. W pierwszych trzech

kwartałach 2023 roku Grupa Energa zajmowała pod względem wolumenu sprzedaży czwarte miejsce za PGE, Tauronem oraz

ENEĄ.

Grupa Energa w porównaniu do pozostałych koncernów ma niewielki udział w wytwarzaniu konwencjonalnym. Grupa dysponuje

jedną systemową jednostką wytwórczą o mocy zainstalowanej 690 MWe (Elektrownia Ostrołęka B). Jest to znacząco mniej niż

w przypadku pozostałych koncernów. Pod względem produkcji energii ze źródeł OZE, udział jej we własnym miksie

energetycznym, spośród badanych grup, jest najwyższy w Grupie Energa i wynosi blisko 50%.

Rysunek 18: Porównanie danych operacyjnych Grupy Energa i pozostałych grup energetycznych (dane I - III kw. 2023 r.)

*Dane PTPiREE na koniec 2022 roku

Dane o sprzedaży energii elektrycznej do klientów końcowych dla ENEA, uwzględniają również sprzedaż gazu ziemnego.

PGE ENERGA Tauron ENEA

TWh

Sprzedaż energii elektrycznej do klientów końcowych

(tys.)

300

600

900

1200

1500

1800

PGE ENERGA Tauron ENEA

Produkcja energii elektrycznej OZE (GWh)

PGE ENERGA Tauron ENEA

Dystrybucja (TWh)

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

PGE ENERGA Tauron ENEA

*Długość linii dystrybucyjnych wraz z przyłączem (tys.

km)

1000

2000

3000

4000

5000

6000

PGE ENERGA Tauron ENEA

Liczba klientów OSD (tys.)

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

3.5. Czynniki istotne dla rozwoju Grupy Energa

Zdaniem Zarządu Spółki, czynniki, o których mowa poniżej, będą oddziaływać na wyniki i na działalność Spółki oraz Grupy

Energa w perspektywie co najmniej 2024 roku.

Rysunek 19: Czynniki istotne dla rozwoju Grupy Energa w perspektywie co najmniej 2024 roku

Niższa produkcja energii

elektrycznej ze źródeł

konwencjonalnych

Poziom taryf na dystrybucję,

sprzedaż energii elektrycznej oraz

ciepła, a także regulacje dotyczące

cen energii w pierwszym półroczu

2024 roku

Czynniki makro

(inflacja, stopy procentowe)

Kształtowanie się cen energii

elektrycznej oraz zielonych

certyfikatów na rynku

Kształtowanie się cen uprawnień

do emisji CO

oraz węgla

Warunki pogodowe

i hydrometeorologiczne

Realizacja planu inwestycyjnego

Grupy Energa

Wysoka zmienność produkcji

energii z OZE, co wpływa na koszt

bilansowania portfela energii

Wpływ trwającej wojny w Ukrainie

i innych napięć geopolitycznych

na rynek energetyczny

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia Wodna w Straszynie

Sytuacja finansowo-majątkowa

Grupy Energa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

4. SYTUACJA FINANSOWO-MAJATKOWA GRUPY ENERGA

4.1. Zasady sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku zostało

sporządzone:

• zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię

Europejską,

• zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej

przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających,

• w milionach złotych („mln zł”),

przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień

sporządzenia sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania

działalności Grupy.

Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę co do zastosowania standardów i interpretacji, jak również

metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa

zgodnie z MSSF UE za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku. Przedstawione zestawienia i objaśnienia zostały ustalone przy

dołożeniu należytej staranności.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

zostały przedstawione w nocie 9 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa za rok zakończony

dnia 31 grudnia 2023 roku.

4.2. Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

Tabela 6: Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat (mln zł)

w mln zł

2020*

2021*

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody ze sprzedaży

12 401

13 791

20 095

22 081

1 986

10%

Przychody z Funduszu Wypłat

Różnicy Ceny

349

4 006

3 657

> 100%

Koszt własny sprzedaży

(10 233)

(10 971)

(17 798)

(21 876)

(4 078)

23%

Zysk brutto ze sprzedaży

2 225

2 820

2 646

4 211

1 565

59%

Pozostałe przychody operacyjne

509

214

945

498

(447)

-47%

Koszty sprzedaży

(954)

(953)

(983)

(2 034)

(1 051)

> 100%

Koszty ogólnego zarządu

(377)

(325)

(397)

(506)

(109)

27%

Pozostałe koszty operacyjne

(739)

(478)

(844)

(477)

367

-43%

Zysk z działalności operacyjnej

664

1 278

1 367

1 692

325

24%

Wynik na działalności finansowej

(619)

(194)

(261)

(603)

(342)

> 100%

Udział w zysku/(stracie) jednostek

wykazywanych metodą praw własności

(264)

185

(62)

-87%

Zysk lub strata brutto

(219)

1 269

1 177

1 098

(79)

-7%

Podatek dochodowy

(225)

(332)

(168)

(492)

(324)

> 100%

Zysk lub strata netto za okres

(444)

937

1 009

606

(403)

-40%

EBITDA

2 038

2 449

2 573

2 885

312

12%

*dane przekształcone

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody ze sprzedaży

5 071

5 821

750

15%

Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny

349

777

428

> 100%

Koszt własny sprzedaży

(5 966)

(6 595)

(629)

11%

Zysk brutto ze sprzedaży

(546)

549

< -100%

Pozostałe przychody operacyjne

292

127

(165)

-57%

Koszty sprzedaży

(259)

(590)

(331)

> 100%

Koszty ogólnego zarządu

(121)

(72)

-40%

Pozostałe koszty operacyjne

(183)

(260)

(77)

42%

Zysk z działalności operacyjnej

(817)

(792)

-3%

Wynik na działalności finansowej

(164)

(167)

< -100%

Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych

metodą praw własności

(6)

-67%

Zysk lub strata brutto

(805)

(953)

(148)

18%

Podatek dochodowy

221

(60)

(281)

< -100%

Zysk lub strata netto za okres

(584)

(1 013)

(429)

73%

EBITDA

(525)

(473)

-10%

Rysunek 20: EBITDA bridge w podziale na linie biznesowe w okresie 2020-2023 (mln zł)

EBITDA Grupy w 2023 roku wyniosła 2 885 mln zł w porównaniu do 2 573 mln zł w roku 2022. Wzrost o 883 mln zł, do poziomu

566 mln zł, odnotowano w Linii Biznesowej Sprzedaż. Kluczowy wpływ miała tu zmiana stanu rezerw na kontrakty rodzące

obciążenia, które są efektem regulacji w zakresie cen energii elektrycznej dla niektórych odbiorców końcowych w 2023 i 2024

roku, a także poziomu taryf Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki dla energii elektrycznej dla odbiorców grup taryfowych G.

Głównymi czynnikami kształtującymi poziom EBITDA Linii Biznesowej Wytwarzanie w ujęciu r/r (obniżenie o 355 mln zł) były

m.in. niższa produkcja w Elektrowni w Ostrołęce. Dodatkowo, na wynik 2023 roku wpłynęła wycena pozycji sprzedażowych na

energię elektryczną, której część, zgodnie z przyjętą polityką, została zaewidencjonowana także w pozostałej działalności

operacyjnej tej Linii przez spółkę Energa Elektrownie Ostrołęka SA. Z kolei EBITDA Linii Biznesowej Dystrybucja ukształtowała

się na poziomie niższym o 162 mln zł r/r. Negatywny wpływ na wynik EBITDA tej Linii miał ponad czterokrotny wzrost ceny

zakupu energii elektrycznej na pokrycie strat sieciowych oraz wyższe o 359 mln zł r/r koszty OPEX, co było m.in. efektem inflacji,

2 038

2 296

2 430

2 449

1 859

2 573 2 573

2 411 2 411

2 939

2 885 2 885

258

187

(53)

(660)

731

(162)

883

(355)

(54)

EBITDA

2020

Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostałe

i korekty

EBITDA

2021

Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostałe

i korekty

EBITDA

2022

Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostałe

i korekty

EBITDA

2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

a także wzrostu płacy minimalnej i wynikającej z tego presji płacowej. Z kolei pozytywny wpływ na wyniki Linii Biznesowej

Dystrybucja miał wzrost średniej stawki sprzedaży usługi dystrybucyjnej r/r oraz wzrost przychodów z przyłączy.

Największy udział w EBITDA Grupy w 2023 roku miała Linia Biznesowa Dystrybucja (68%), natomiast udział Linii Biznesowej

Sprzedaż wyniósł 20%, a Linii Biznesowej Wytwarzanie 17%.

Zysk z działalności operacyjnej („EBIT”) Grupy w 2023 roku wyniósł 1 692 mln zł w porównaniu do 1 367 mln zł w 2022 roku.

Największy wpływ na wzrost wyniku EBIT r/r miały czynniki operacyjne opisane powyżej wpływające na EBITDA.

W roku 2023 rozpoznany został udział w wynikach jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach w wysokości

9 mln zł wobec 71 mln zł w roku 2022, w którym to ujęto rozwiązanie rezerwy dotyczące rozliczenia projektu węglowego

Elektrowni Ostrołęka C w kwocie 46 mln zł.

Wynik na działalności finansowej w 2023 roku był niższy o 342 mln r/r. Niższe saldo było przede wszystkim efektem wyższego

r/r salda zadłużenia.

W efekcie wynik netto Grupy w 2023 roku wyniósł 606 mln zł w porównaniu do 1 009 mln zł w 2022 roku.

W 2023 roku przychody ze sprzedaży Grupy wyniosły 26 087 mln zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w 2022 roku

o 28%, tj. o 5 643 mln zł. Głównym czynnikiem wpływającym na poprawę przychodów r/r było zwiększenie przychodów w Liniach

Biznesowych Sprzedaż oraz Dystrybucja, co z kolei było efektem wyższych cen sprzedaży energii elektrycznej oraz usługi

dystrybucyjnej.

Łączne przychody Grupy Energa z Rynku Mocy w 2023 roku wyniosły 261 mln zł (70 mln zł w samym IV kwartale 2023 roku)

wobec 257 mln zł w 2022 roku (63 mln zł w IV kwartale 2022 roku).

EBITDA Grupy w IV kwartale 2023 roku ukształtowała się na poziomie -473 mln zł w porównaniu do -525 mln zł w analogicznym

okresie roku poprzedniego. Wpływ na poziom tego wyniku miała przede wszystkim Linia Biznesowa Sprzedaż, której EBITDA

wzrosła o 469 mln zł, co spowodowane było przede wszystkim zmianą stanu rezerw na kontrakty rodzące obciążenia. Wzrost o

48 mln zł r/r zanotowała także Linia Biznesowa Wytwarzanie i był to głównie wpływ czynników przedstawionych w ujęciu

narastającym. Z kolei Linia Biznesowa Dystrybucja odnotowała EBITDA niższą r/r o 461 mln zł. Był to efekt wysokich kosztów

strat sieciowych oraz wyższych r/r kosztów OPEX.

Poniżej zaprezentowano wpływ znaczących zdarzeń o nietypowym charakterze obciążających wynik EBITDA (kryterium

istotności przyjęto na poziomie 25 mln zł).

Tabela 7: Poziom EBITDA skorygowany o wpływ istotnych zdarzeń jednorazowych* (mln zł)

EBITDA

(mln PLN)

12 m-cy 2023

EBITDA

2 885

Skorygowana EBITDA

3 710

w tym:

Rezerwy aktuarialne

Przychód z tytułu "exit fee"**

(120)

Wpływ Rozporządzenia o obniżce cen energii elektrycznej dla gospodarstw domowych

313

Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia

466

Rezerwa na kary Prezesa URE

105

12 m-cy 2022

EBITDA

2 573

Skorygowana EBITDA

3 630

w tym:

Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia

1 068

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

EBITDA

(mln PLN)

IV kw. 2023

EBITDA

(473)

Skorygowana EBITDA

202

w tym:

Rezerwy aktuarialne

Wpływ Rozporządzenia o obniżce cen energii elektrycznej dla gospodarstw domowych

Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia

466

Rezerwa na kary Prezesa URE

105

IV kw. 2022

EBITDA

(525)

Skorygowana EBITDA

554

w tym:

Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia

1 068

* W tabelach przedstawiono zdarzenia jednorazowe określone na podstawie kryterium istotności, za które przyjęto 25 mln zł.

** Przeniesienie hurtowego handlu energią elektryczną do ORLEN Energia.

Tabela 8: Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (mln zł)

w mln zł

Stan na

dzień

31 grudnia

2020*

Stan na

dzień

31 grudnia

2021

Stan na

dzień

31 grudnia

2022

Stan na

dzień

31 grudnia

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

AKTYWA

Aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe

14 565

15 281

17 386

20 513

3 127

18%

Aktywa niematerialne

926

974

1 487

985

(502)

-34%

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

907

1 063

1 050

1 152

102

10%

Wartość firmy

Inwestycje w jednostki stowarzyszone i

we wspólne przedsięwzięcia wyceniane

metodą praw własności

105

128

153

163

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

207

237

418

232

(186)

-44%

Pozostałe długoterminowe aktywa

finansowe

254

190

(158)

-83%

Pozostałe aktywa długoterminowe

141

289

702

252

(450)

-64%

16 939

18 226

21 386

23 329

1 943

Aktywa obrotowe

Zapasy

140

111

346

409

18%

Należności z tytułu podatku

dochodowego

102

399

372

(27)

-7%

Należności z tytułu dostaw i usług

1 941

2 074

3 271

5 135

1 864

57%

Pozostałe krótkoterminowe aktywa

finansowe

105

210

1 276

1 066

> 100%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

221

340

1 100

521

(579)

-53%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

w mln zł

Stan na

dzień

31 grudnia

2020*

Stan na

dzień

31 grudnia

2021

Stan na

dzień

31 grudnia

2022

Stan na

dzień

31 grudnia

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

337

231

478

637

159

33%

2 729

2 963

5 804

8 350

2 546

44%

Aktywa zaklasyfikowane jako

przeznaczone do sprzedaży

(58)

-100%

SUMA AKTYWÓW

19 668

21 238

27 248

31 679

4 431

16%

PASYWA

Kapitał własny

Kapitał podstawowy

4 522

Różnice kursowe z przeliczenia jednostki

zagranicznej

(1)

(7)

< -100%

Kapitał rezerwowy

1 018

821

1 031

Kapitał zapasowy

1 661

1 711

Kapitał z aktualizacji wyceny

instrumentów zabezpieczających

(96)

(9)

(64)

< -100%

Zyski zatrzymane

1 669

2 912

3 706

4 260

554

15%

Kapitał własny przypadający właścicielom

jednostki dominującej

8 779

10 008

10 981

11 514

533

Udziały niekontrolujące

(36)

(66)

559

928

369

66%

8 743

9 942

11 540

12 442

902

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty i pożyczki

1 690

1 309

1 531

1 543

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych

papierów wartościowych

2 520

2 501

1 965

1 811

(154)

-8%

Rezerwy długoterminowe

923

734

696

644

(52)

-7%

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

777

910

931

975

Rozliczenia międzyokresowe i dotacje

długoterminowe

214

301

326

378

16%

Zobowiązania z tytułu leasingu

704

838

817

903

11%

Pozostałe zobowiązania finansowe

długoterminowe

> 100%

Zobowiązania z tytułu umów

(2)

-22%

6 861

6 611

6 280

6 298

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

792

1 067

2 388

1 593

(795)

-33%

Zobowiązania z tytułu umów

131

297

314

691

377

> 100%

Bieżąca część kredytów i pożyczek

1 742

1 395

2 537

2 551

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych

papierów wartościowych

609

(570)

-94%

Zobowiązania z tytułu podatku

dochodowego

67%

Rozliczenia międzyokresowe i dotacje

187

180

202

218

Rezerwy krótkoterminowe

763

1 073

2 496

2 091

(405)

-16%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

w mln zł

Stan na

dzień

31 grudnia

2020*

Stan na

dzień

31 grudnia

2021

Stan na

dzień

31 grudnia

2022

Stan na

dzień

31 grudnia

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Pozostałe zobowiązania finansowe

249

448

609

5 324

4 715

> 100%

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

159

161

245

427

182

74%

4 064

4 665

9 403

12 939

3 536

38%

Zobowiązanie bezpośrednio związane

z aktywami zaklasyfikowanymi jako

przeznaczone do sprzedaży

(25)

-100%

Zobowiązania razem

10 925

11 296

15 708

19 237

3 529

22%

SUMA PASYWÓW

19 668

21 238

27 248

31 679

4 431

16%

*dane przekształcone

Na dzień 31 grudnia 2023 roku suma bilansowa Grupy Energa wyniosła 31 679 mln zł i była wyższa o 4 431 mln zł w stosunku

do stanu na koniec 2022 roku.

W ramach aktywów trwałych najistotniejsza zmiana dotyczyła pozycji Rzeczowych aktywów trwałych i związana była w

szczególności z nakładami poniesionymi w Linii Biznesowej Dystrybucja (nakłady na rozbudowę i modernizację sieci oraz

przyłączenie odbiorców i źródeł energii elektrycznej) oraz Linii Biznesowej Usługi i pozostałe (nakłady na budowę źródeł

wytwórczych w spółkach CCGT Ostrołęka i CCGT Grudziądz). Ponadto nastąpił istotny spadek wartości aktywów

niematerialnych, związany przede wszystkim z umorzeniem praw do emisji CO

Znaczącej zmianie uległa też pozycja Pozostałe aktywa długoterminowe (spadek wynikał głównie z rozliczenia zaliczek

zapłaconych w związku z procesem budowy elektrowni gazowo-parowej w Grudziądzu, budowy farmy PV Wielbark oraz budowy

elektrowni gazowo-parowej CCGT Ostrołęka).

W ramach aktywów obrotowych najistotniejsza zmiana dotyczyła pozycji Należności z tytułu dostaw i usług, a wynikała ze

wzrostu wartości sprzedaży energii elektrycznej oraz usługi dystrybucyjnej, a także z ujęcia rekompensat w spółce Energa Obrót.

Dodatkowo w ramach aktywów obrotowych, w stosunku do końca roku 2022, wzrosła pozycja Pozostałe krótkoterminowe aktywa

finansowe. Na jej wzrost wpłynęła głównie wartość należności z tytułu cash poolingu. W związku z integracją Grupy Energa z

Grupą ORLEN, w celu optymalizacji zarządzania środkami pieniężnymi w ramach Grupy ORLEN, w kwietniu 2023 roku

rozpoczął się proces przystępowania spółek Grupy Energa do struktur cash poolingu funkcjonującego w Grupie ORLEN.

Przyczyny zmiany stanu środków pieniężnych zostały opisane w dalszej części dotyczącej przepływów pieniężnych.

Kapitał własny Grupy Energa na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniósł 12 442 mln zł i finansował Grupę w 39%.

W ramach zobowiązań najistotniejsze zmiany dotyczyły zobowiązań krótkoterminowych.

Wzrost w ramach pozycji Pozostałych zobowiązań finansowych związany był m.in. z ww. procesem optymalizacji zarządzania

środkami pieniężnymi w ramach Grupy ORLEN (wzrost zobowiązań z tytułu cash poolingu).

Z kolei spadek Zobowiązań z tytułu dostaw i usług związany był w szczególności z rozliczeniem w 2022 roku energii elektrycznej

z farm wiatrowych będących w fazie rozruchu.

Dodatkowo na dzień 31 grudnia 2023 roku w stosunku do końca roku 2022 spadły: Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych

papierów wartościowych (wykup transzy obligacji hybrydowych w kwocie 125 mln EUR) oraz Rezerwy krótkoterminowe

(sukcesywne rozwiązywanie rezerwy na umowy rodzące obciążenia, zawiązanej w 2022 roku w następstwie wejścia w życie

ustaw regulujących ceny energii elektrycznej oraz wykorzystanie rezerwy na zobowiązania z tytułu emisji CO

W związku z integracją działalności projektowej w ramach Grupy ORLEN w dniu 21 lipca 2023 roku Energa SA podpisała z

ORLEN Projekt S.A. umowę w sprawie sprzedaży 100% udziałów w spółce usług inżynierskich Energa Invest.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 9: Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (mln zł)

w mln zł

2020*

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

2 592

3 659

3 987

1 031

(2 956)

-74%

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(2 295)

(2 598)

(4 829)

(5 446)

(617)

-13%

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(1 533)

(941)

1 597

3 872

2 275

> 100%

Zwiększenie / (Zmniejszenie) netto stanu środków

pieniężnych

(1 236)

120

755

(543)

(1 298)

< -100%

*dane przekształcone

Rysunek 21: Przepływy pieniężne Grupy w latach 2020-2023 (mln zł)

Łączne przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej Grupy w 2023 roku były

ujemne i wyniosły (543) mln zł, wobec dodatnich przepływów w wysokości 755 mln zł w 2022 roku.

Wartość przepływów z działalności operacyjnej wyniosła 1 031 mln zł, wobec 3 987 mln zł w 2022 roku. Dodatnie przepływy z

działalności operacyjnej wynikały głównie z wypracowanego zysku brutto w kwocie 1 098 mln zł, wobec 1 177 mln zł osiągniętego

w 2022 roku. Ujemna zmiana stanu kapitału pracującego wynosząca (2 507) mln zł (wobec również ujemnej w kwocie (194) w

2022 roku) wynikała głównie ze wzrostu należności z tytułu dostaw i usług oraz ze spadku zobowiązań z tytułu dostaw i usług

w spółce Energa Obrót. Istotny wpływ na wzrost poziomu należności miało wejście w życie ustaw dotyczących Tarczy

Solidarnościowej i Cen maksymalnych, powodujące powstanie należności z tytułu rekompensat od Zarządcy Rozliczeń.

Przepływy netto z działalności inwestycyjnej w 2023 roku wyniosły (5 446) mln zł, wobec (4 829) mln zł w 2022 roku. Wynikały

one przede wszystkim z wydatków na zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, które wyniosły

(4 342) mln zł w 2023 roku wobec (4 992) mln zł w 2022 roku oraz z ujemnych przepływów netto z tytułu cash poolingu w kwocie

(1 153) mln zł.

Przepływy pieniężne z działalności finansowej wyniosły w 2023 roku 3 872 mln zł. Dodatnie przepływy wynikały głównie z

zaciągnięcia nowych zobowiązań finansowych w kwocie 3 508 mln zł, dodatnich przepływów netto z tytułu cash poolingu w

kwocie 4 655 mln zł oraz dopłaty do kapitału CCGT Ostrołęka dokonanej przez ORLEN w wysokości 382 mln zł. Z kolei wydatki

związane z działalnością finansową w 2023 roku wynikały głównie z harmonogramu spłat obecnych kredytów i pożyczek w

kwocie (3 440) mln zł, wykupu dłużnych papierów wartościowych w kwocie (578) mln zł, spłaty zadłużenia leasingowego w

kwocie (70) mln zł oraz bieżących płatności odsetkowych w kwocie (621) mln zł. Przepływy pieniężne z działalności finansowej

w 2023 roku były wyższe i wyniosły 3 872 mln zł, co wynikało głównie z wyższego, w stosunku do 2022 roku, salda

zaciągniętych/spłaconych zobowiązań finansowych, włączając w to przepływy z tytułu cash poolingu.

2 592

3 659

3 987

1 031

(2 295)

(2 598)

(4 829)

(5 446)

(1 533)

( 941)

1 597

3 872

2020* 2021 2022 2023

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

4.3. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z

sytuacji finansowej

Rysunek 22: Struktura aktywów i pasywów w latach 2020-2023

Tabela 10: Wskaźniki finansowe Grupy Energa

Wskaźnik

Definicja

2020

2021

2022

2023

Rentowność

marża EBITDA

wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja + odpisy

aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych / przychody

ze sprzedaży(z uwzględnieniem przychodów z Funduszu Wypłat

Różnicy Ceny)

16,4%

17,8%

12,6%

11,1%

rentowność

kapitałów

własnych (ROE)

zysk netto za okres*/ kapitał własny na koniec okresu

-5,1%

9,4%

8,7%

4,9%

rentowność

sprzedaży (ROS)

zysk netto za okres / przychody ze sprzedaży (z uwzględnieniem

przychodów z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny)

-3,6%

6,8%

4,9%

2,3%

rentowność

majątku (ROA)

zysk netto za okres*/ aktywa ogółem na koniec okresu

-2,3%

4,4%

3,7%

1,9%

Wskaźnik

Definicja

Stan na

dzień

31 grudnia

2020*

Stan na

dzień

31 grudnia

2021

Stan na

dzień

31 grudnia

2022

Stan na

dzień

31 grudnia

2023

Płynność

wskaźnik płynności

bieżącej

aktywa obrotowe/zobowiązania

krótkoterminowe

0,7

0,6

Zadłużenie

zobowiązania finansowe

(mln zł)

suma zobowiązań z tytułu kredytów i

pożyczek, dłużnych papierów wartościowych

oraz zobowiązań z tytułu cashpoolingu i

leasingu, zarówno długo- i krótkoterminowych

6 736

6 113

7 504

11 575

zobowiązania finansowe

netto (mln zł)

zobowiązania finansowe - środki pieniężne i

ich ekwiwalenty - należności z tytułu

cashpoolingu

6 515

5 773

6 404

9 897

wskaźnik długu

netto/EBITDA*

zobowiązania finansowe netto/EBITDA

2,3

1,6

1,8

2,9

* wartość zobowiązań finansowych netto oraz EBITDA ujęte w kalkulacji wskaźnika dług netto / EBITDA uwzględniają kluczowe elementy zdefiniowane w umowach o

finansowanie;

Zarówno przychody ze sprzedaży, jak i EBITDA odnotowały wzrost w 2023 roku w stosunku do roku poprzedniego (czynniki

wpływające na te zmiany zostały opisane w części dotyczącej omówienia wielkości finansowych). W związku z tym, że wzrost

przychodów był znacznie wyższy, wskaźnik marża EBITDA uległ obniżeniu. Z kolei na obniżenie wyniku netto, a co za tym idzie

86%

78%

74%

14%

22%

26%

Stan na dzień

31 grudnia

2020

Stan na dzień

31 grudnia

2021

Stan na dzień

31 grudnia

2022

Stan na dzień

31 grudnia

2023

Aktywa trwałe Aktywa obrotowe

44%

47%

42%

39%

35%

31%

23%

20%

21%

22%

35%

41%

Stan na dzień

31 grudnia

2020

Stan na dzień

31 grudnia

2021

Stan na dzień

31 grudnia

2022

Stan na dzień

31 grudnia

2023

Kapitał własny ogółem

Zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania krótkoterminowe

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

wskaźników rentowności, wpływ miało przede wszystkim niższe saldo na działalności finansowej, ale także niższy udział

w wyniku jednostek wykazywanych metodą praw własności.

Wskaźnik bieżącej płynności utrzymał się na niezmienionym poziomie r/r.

Na wzrost wskaźnika dług netto/EBITDA wpłynął wzrost zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2023 roku w stosunku

do 31 grudnia 2022 roku.

4.4. Opis istotnych pozycji pozabilansowych

Informacje w tym zakresie znajdują w rozdziale 9.1. Informacje o istotnych umowach i transakcjach niniejszego sprawozdania

oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym – nota 36: Aktywa i zobowiązania warunkowe.

4.5. Prognozy wyników finansowych

Zarząd Energi nie publikował prognoz dla jednostkowych i skonsolidowanych wyników finansowych za rok obrotowy 2023.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia wodna Lidzbark

Działalność Segmentów Grupy Energa

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

5. DZIAŁALNOŚĆ SEGMENTÓW GRUPY ENERGA

Wyniki finansowe Grupy Energa w podziale na Linie Biznesowe przedstawiały się następująco:

Tabela 11: Wyniki EBITDA Grupy Energa w podziale na Linie Biznesowe (mln zł)

EBITDA w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

DYSTRYBUCJA

1 790

2 048

2 118

1 956

(162)

-8%

WYTWARZANIE

165

112

843

488

(355)

-42%

SPRZEDAŻ

156

343

(317)

566

883

> 100%

POZOSTAŁE oraz wyłączenia i korekty konsolidacyjne

(73)

(54)

(71)

(125)

(54)

-76%

EBITDA Razem

2 038

2 449

2 573

2 885

312

12%

EBITDA w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

DYSTRYBUCJA

467

(461)

-99%

WYTWARZANIE

> 100%

SPRZEDAŻ

(997)

(528)

469

47%

POZOSTAŁE oraz wyłączenia i korekty konsolidacyjne

(22)

(26)

(4)

-18%

EBITDA Razem

(525)

(473)

10%

5.1. Linia Biznesowa Dystrybucja

5.1.1. Działalność biznesowa i operacyjna

Tabela 12: Dystrybucja energii elektrycznej według grup taryfowych (GWh)

Dystrybucja energii elektrycznej wg

grup taryfowych

(sprzedaż zafakturowana)

w GWh

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Grupa taryfowa A (WN)

3 187

3 512

3 743

3 433

(311)

-8%

Grupa taryfowa B (SN)

8 558

9 129

9 258

8 809

(449)

-5%

Grupa taryfowa C (nN)

4 129

4 289

4 206

3 968

(238)

-6%

Grupa taryfowa G (nN)

5 889

6 143

6 026

6 201

175

Dystrybucja energii razem

21 763

23 074

23 233

22 411

(822)

-4%

Dystrybucja energii elektrycznej wg grup

taryfowych

(sprzedaż zafakturowana)

w GWh

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Grupa taryfowa A (WN)

949

862

(87)

-9%

Grupa taryfowa B (SN)

2 288

2 300

Grupa taryfowa C (nN)

1 005

1 029

Grupa taryfowa G (nN)

1 508

1 611

102

Dystrybucja energii razem

5 751

5 801

W 2023 roku wolumen dostarczonej energii elektrycznej był niższy w stosunku do roku poprzedniego średnio o 4%. Największy

spadek wolumenu nastąpił w grupie B oraz A. Mniejszy spadek zanotowano w grupie C. Spadki wynikały przede wszystkim ze

spowolnienia gospodarczego i wysokich cen energii, co zachęcało odbiorców do ograniczania zużycia. Wzrost wolumenu r/r

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

zanotowano natomiast w grupie taryfowej G, w której ceny na rok 2023 zostały ustalone na poziomie z roku 2022. Ponadto

nastąpiło zwiększenie liczby odbiorców we wszystkich grupach taryfowych, za wyjątkiem grupy C.

W IV kwartale 2023 roku wolumen dostarczonej energii ukształtował się na poziomie wyższym niż w analogicznym okresie roku

poprzedniego. Niewielkie wzrosty dostawy energii elektrycznej zanotowano w grupach taryfowych B, C, i G, natomiast w grupie

taryfowej A dostawa spadła o 9%.

Tabela 13: Wielkość wskaźników SAIDI I SAIFI

SAIDI

SAIFI

Nieplanowane

katastrofalnymi

Planowane

Razem

Nieplanowane

katastrofalnymi

Planowane

Razem

Liczba minut na odbiorcę we wskazanym okresie

Zakłócenia na odbiorcę we wskazanym okresie

IV kw. 2022

14,6

7,0

21,6

0,3

0,0

0,3

IV kw. 2023

50,3

8,1

58,4

0,7

0,0

0,7

Zmiana

35,7

1,1

36,8

0,4

(0,0)

0,4

Zmiana (%)

> 100%

16%

> 100%

-3%

> 100%

2020

96,0

20,8

116,8

1,7

0,1

1,9

2021

186,0

22,1

208,1

2,3

0,2

2,4

2022

384,7

25,8

410,5

3,0

0,2

3,2

2023

160,7

28,5

189,2

2,0

0,2

2,1

Zmiana 2023/2022

(224,0)

2,7

(221,3)

(1,0)

(0,0)

(1,0)

Zmiana 2023/2022 (%)

-58%

11%

-54%

-34%

-5%

-33%

Grupa Energa w 2023 roku osiągnęła poziom wskaźnika SAIDI (planowane i nieplanowane z katastrofalnymi) 189,2 minut na

odbiorcę wobec 410,5 minut na odbiorcę w 2022 roku. Również wartość wskaźnika SAIFI uległa poprawie. Wskaźniki roku 2022

były pod wpływem anomalii pogodowych, które wystąpiły w pierwszych miesiącach 2022 roku (huraganowe wiatry spowodowały

liczne i poważne uszkodzenia sieci elektroenergetycznej Energa Operatora na wszystkich poziomach napięcia).

Z kolei w samym IV kwartale 2023 roku Grupa Energa osiągnęła wskaźnik SAIDI na poziomie 58,4 minut na odbiorcę wobec

21,6 minut na odbiorcę w analogicznym okresie 2022 roku. Podobną tendencję zanotował wskaźnik SAIFI.

Tabela 14: Liczba klientów Energa Operatora SA w latach 2020-2023 (według grup taryfowych)

Grupy taryfowe

w Energa Operator

(w szt.)

Stan na 31 grudnia

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

2020

2021

2022

2023

Grupa taryfowa A

129

174

211

240

14%

Grupa taryfowa B

8 433

8 983

9 487

9 916

429

Grupa taryfowa C

292 926

295 591

293 871

292 775

(1 096)

-0%

Grupa taryfowa G

2 891 025

2 934 776

2 987 538

3 040 430

52 892

RAZEM

3 192 513

3 239 524

3 291 107

3 343 361

52 254

Grupa taryfowa A – najwięksi klienci, przyłączeni do sieci wysokiego napięcia (110 kV) np. huty, kopalnie, stocznie i inne duże zakłady przemysłowe;

Grupa taryfowa B – duże zakłady przemysłowe przyłączone do sieci średniego napięcia (od 1 kV do 60 kV), np. fabryki, szpitale, centra handlowe, obiekty

wypoczynkowe i rozrywkowe;

Grupa taryfowa C – klienci instytucjonalni przyłączeni do sieci niskiego napięcia (do 1 kV), np. banki, sklepy, kliniki, punkty handlowe i usługowe, oświetlenie

ulic;

Grupa taryfowa G – gospodarstwa domowe i podobni odbiorcy, niezależnie od napięcia zasilania.

W 2023 roku spółka Energa Operator zanotowała wzrost liczby klientów o 2% w stosunku do końca poprzedniego roku.

Zwiększenie liczby klientów miało miejsce we wszystkich grupach taryfowych, za wyjątkiem grupy C, gdzie na spadek wpływ

miała trudna sytuacja gospodarcza w drugiej połowie 2023 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

5.1.2. Wyniki finansowe

Rysunek 23: Wyniki Linii Biznesowej Dystrybucja Grupy Energa (mln zł)

Tabela 15: Wyniki Linii Biznesowej Dystrybucja (mln zł)

w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

4 325

4 430

4 737

6 862

2 125

45%

EBITDA

1 790

2 048

2 118

1 956

(162)

-8%

amortyzacja

847

875

916

965

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych

aktywów trwałych

EBIT

943

1 173

1 202

991

(211)

-18%

Wynik netto

614

780

752

513

(239)

-32%

CAPEX

1 350

1 526

1 648

2 261

613

37%

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

1 314

1 851

537

41%

EBITDA

467

(461)

-99%

amortyzacja

240

257

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów

trwałych

EBIT

227

(251)

(478)

< -100%

Wynik netto

129

(278)

(407)

< -100%

CAPEX

538

853

315

59%

4 325

1 790

943

4 430

2 048

1 173

4 737

2 118

1 202

6 862

1 956

991

Przychody EBITDA EBIT

2020 2021 2022 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 24: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Dystrybucja (mln zł)

Linia Biznesowa Dystrybucja wypracowała w 2023 roku 68% EBITDA Grupy Energa (wobec blisko 82% w 2022 roku).

Przychody ze sprzedaży Linii Biznesowej Dystrybucja w 2023 roku ukształtowały się na poziomie 6 862 mln zł, tj. o 45%

wyższym niż w 2022 roku. Wzrost przychodów wynikał przede wszystkim ze zwiększenia przychodów ze sprzedaży usług

dystrybucyjnych, co było przede wszystkim efektem wyższej o 42% średniej stawki za usługę dystrybucyjną (należną OSD).

Wzrosły także przychody z usługi przyłączeniowej.

EBITDA tej Linii wyniosła 1 956 mln zł i była o 162 mln zł niższa r/r. Negatywny wpływ na wynik EBITDA miał wzrost ceny zakupu

energii elektrycznej na pokrycie strat sieciowych (ponad czterokrotny wzrost ceny r/r), który nie został w pełni uwzględniony

przez Prezesa URE w kalkulacji taryfy dla Energi Operatora, a tym samym nie został w pełni zrównoważony wyższą średnią

ceną sprzedaży usługi dystrybucyjnej. Negatywnie na EBITDA wpłynęły także wyższe o 359 mln zł r/r koszty OPEX, co było

częściowo efektem inflacji, a także wzrostu płacy minimalnej i wynikającej z tego presji płacowej. Był to także efekt bazy 2022

roku – w I kwartale 2022 w związku z istotnymi awariami masowymi prowadzono prace polegające na ich usuwaniu, które

obciążały pozostałą działalność operacyjną, a nie OPEX. W 2023 roku ze względu na brak tak istotnych awarii objętych

ubezpieczeniem, prowadzone były normalne prace eksploatacyjne. Pozytywnie na wyniki wpłynął natomiast wzrost r/r

przychodów z przyłączy oraz korzystne saldo pozostałej działalności operacyjnej (wspomniany wyżej efekt niskiej bazy).

Zysk netto Linii Biznesowej Dystrybucja w 2023 roku wyniósł 513 mln zł, czyli był o 32% niższy r/r. Pogorszenie było głównie

efektem opisanego wyżej ukształtowania się wyniku operacyjnego, a także niekorzystnego salda na działalności finansowej

(wyższe r/r koszty obsługi zadłużenia).

Nakłady inwestycyjne tej Linii wyniosły 2 261 mln zł i były wyższe o 37% niż w 2022 roku.

EBITDA Linii Biznesowej Dystrybucja w samym IV kwartale 2023 roku wyniosła 6 mln zł wobec 467 mln zł w analogicznym

okresie roku poprzedniego. Był to efekt niższej marży na dystrybucji (ze stratami sieciowymi) – wyższa cena zakupu energii na

pokrycie strat sieciowych została tylko w części zrównoważona wyższą średnią ceną sprzedaży usługi dystrybucyjnej r/r.

Ponadto w IV kwartale 2023 roku wolumen strat sieciowych był wyższy r/r o 11% z uwagi na wysoką energię wprowadzoną do

sieci z rynku lokalnego (w tym OZE i prosumenci) i nie skonsumowaną w pełni przez lokalnych odbiorców energii. Wpłynęło to

na charakter przepływów w sieci, m.in. oddanie energii tranzytem do innych OSD oraz sieci PSE, co wygenerowało wyższe

wskaźniki strat sieciowych. Wyższe były także koszty OPEX – był to głównie wspomniany wyżej efekt presji płacowej, a także

efekt utrzymującej się wysokiej inflacji.

5.2. Linia Biznesowa Wytwarzanie

5.2.1. Działalność biznesowa i operacyjna

Tabela 16: Produkcja energii elektrycznej brutto (GWh)

Produkcja energii elektrycznej brutto (GWh)

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Elektrownie - węgiel kamienny

1 609

2 599

3 093

1 760

(1 333)

-43%

Elektrownie - współspalanie biomasy

156

Elektrociepłownie - węgiel kamienny

(22)

-100%

Elektrociepłownie - biomasa

18%

2 118

1 956

(359)

(19)

EBITDA 2022 Marża na dystrybucji

(ze stratami

sieciowymi)

Przychody z

przyłączy

OPEX Linii

Biznesowej

Podatek od

nieruchomości

Wynik na pozostałej

działalności

operacyjnej

EBITDA 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownie - woda

740

894

744

920

176

24%

Elektrownia szczytowo-pompowa

117

24%

Elektrownie - wiatr

488

458

481

496

Elektrownie - fotowoltaika

> 100%

Produkcja energii razem

3 184

4 136

4 533

3 449

(1 084)

-24%

w tym z OZE

1 434

1 439

1 324

1 572

248

19%

Produkcja energii elektrycznej brutto (GWh)

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Elektrownie - węgiel kamienny

811

537

(274)

-34%

Elektrociepłownie - węgiel kamienny

(8)

-100%

Elektrociepłownie - biomasa

13%

Elektrownie - woda

150

208

39%

Elektrownia szczytowo-pompowa

32%

Elektrownie - wiatr

107

160

49%

Elektrownie - fotowoltaika

> 100%

Produkcja energii razem

1 126

971

(155)

-14%

w tym z OZE

281

399

118

42%

Aktywa wytwórcze w Grupie Energa w 2023 roku wyprodukowały 3,4 TWh energii elektrycznej wobec 4,5 TWh w 2022 roku,

czyli o 24% mniej r/r, przede wszystkim ze względu na niższą produkcję przez elektrownię w Ostrołęce. W 2023 roku 51%

wytworzonej przez Grupę energii elektrycznej brutto pochodziło z węgla kamiennego, 30% z wody, 14% z wiatru, 3% z biomasy

i 2% z fotowoltaiki.

Poziom produkcji w elektrowni w Ostrołęce wynikał z zawartych kontraktów rynkowych, poziomu pracy w wymuszeniu na rzecz

Operatora Systemu Przesyłowego w Polsce oraz dyspozycyjności samych bloków. Produkcja energii w źródłach wodnych to

efekt występujących warunków hydrologicznych, natomiast poziom produkcji z wiatru wynikał z panujących warunków

pogodowych. Produkcja energii w elektrociepłowniach Grupy to pochodna produkcji ciepła, która była głównie zależna od

zapotrzebowania na ciepło przez odbiorców lokalnych Grupy, dyspozycyjności posiadanych bloków oraz dostępności surowców

wytwórczych (m.in. biomasy).

Porównując wielkość produkcji energii elektrycznej brutto w ujęciu IV kwartał 2023 roku do IV kwartału 2022 roku zwraca uwagę

wyższa produkcja z OZE (o 42%) szczególnie przez elektrownie wodne i wiatrowe oraz (podobnie jak w całym roku 2023) niższa

produkcja elektrowni w Ostrołęce.

Tabela 17: Produkcja ciepła brutto (TJ)

Produkcja ciepła brutto w TJ

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Energa Kogeneracja Sp. z o.o.

2 160

2 281

2 087

1 845

(242)

-12%

Energa Elektrownie Ostrołęka S.A.

1 161

1 263

1 193

1 085

(107)

-9%

Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o.

272

312

293

453

160

55%

Produkcja ciepła brutto razem

3 593

3 856

3 573

3 384

(189)

-5%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Produkcja ciepła brutto w TJ

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Energa Kogeneracja Sp. z o.o.

700

616

(84)

-12%

Energa Elektrownie Ostrołęka S.A.

388

340

(48)

-12%

Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o.

110

208

89%

Produkcja ciepła brutto razem

1 198

1 164

(34)

-3%

W 2023 roku Grupa wyprodukowała 3 384 TJ energii cieplnej, o 5% mniej niż w roku poprzednim, na co wpływ miała m.in.

temperatura powietrza kształtująca zapotrzebowanie na ciepło u odbiorców Grupy na rynkach lokalnych w miastach Ostrołęka,

Elbląg i Kalisz.

Ten sam czynnik spowodował, iż w IV kwartale 2023 roku nastąpił spadek produkcji ciepła o około 34 TJ r/r (tj. o 3%).

Tabela 18: Wolumen i koszt zużycia kluczowych paliw

Zużycie paliw*

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Węgiel kamienny

Ilość (tys. ton)

826

1 259

1 444

846

(599)

-41%

Koszt (mln zł)

248

357

1 018

869

(150)

-15%

Biomasa

Ilość (tys. ton)

147

15%

Koszt (mln zł)

(1)

-1%

Zużycie paliw razem (mln zł)

321

398

1 116

965

(150)

-13%

* łącznie z kosztem transportu

Zużycie paliw*

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Węgiel kamienny

Ilość (tys. ton)

377

259

(118)

-31%

Koszt (mln zł)

422

230

(191)

-45%

Biomasa

Ilość (tys. ton)

(0)

-2%

Koszt (mln zł)

(14)

-37%

Zużycie paliw razem (mln zł)

459

254

(205)

-45%

* łącznie z kosztem transportu

W 2023 roku wytwórcy Grupy zużyli o 599 tys. ton mniej węgla kamiennego oraz o 11 tys. ton więcej biomasy w stosunku do

roku 2022. Niższe zużycie węgla wynikało z niższej produkcji energii elektrycznej głównie przez elektrownię w Ostrołęce.

Wyższe zużycie biomasy wynikało z dostępności surowca na rynku oraz dyspozycyjności bloku biomasowego w Elblągu.

Jednocześnie odnotowano wyższe koszty jednostkowe zakupu węgla przeciwnie do niższego kosztu jednostkowego zakupu

biomasy w ujęciu r/r.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Analizując dane za IV kwartał 2023 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego należy zauważyć niższy

koszt jednostkowych zakupu węgla oraz biomasy. Jednocześnie, należy podkreślić zmniejszenie zużycia węgla przy utrzymaniu

zużycia biomasy r/r.

5.2.2. Wyniki finansowe

Rysunek 25: Wyniki Linii Biznesowej Wytwarzanie Grupy Energa (mln zł)

Tabela 19: Wyniki Linii Biznesowej Wytwarzanie (mln zł)

w mln zł

2020*

2021*

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

1 217

2 159

3 487

4 047

560

16%

EBITDA

165

112

843

488

(355)

-42%

amortyzacja

131

139

149

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych

aktywów trwałych

330

(1)

(73)

< -100%

EBIT

(296)

(117)

622

340

(282)

-45%

Wynik netto

(391)

(216)

509

238

(271)

-53%

CAPEX

274

233

443

367

(76)

-17%

* dane przekształcone

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

893

991

11%

EBITDA

> 100%

amortyzacja

17%

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów

trwałych

(1)

100%

EBIT

(8)

> 100%

Wynik netto

> 100%

CAPEX

168

154

(14)

-8%

1 217

165

( 296)

2 159

112

( 117)

3 487

843

622

4 047

488

340

Przychody EBITDA EBIT

2020 2021 2022 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 26: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Wytwarzanie (mln zł)

* uwzględnia trading energii elektrycznej netto (przychód minus koszt), odpis na fundusz wypłaty różnicy ceny oraz wpływ wyceny otwartych pozycji elektrowni

w Ostrołęce

Poniższa tabela prezentuje podział EBITDA Linii Biznesowej Wytwarzanie na poszczególne Obszary Wytwarzania. Zestawienie

zawiera dane jednostkowe z uwzględnieniem eliminacji transakcji wzajemnych pomiędzy obszarami biznesowymi oraz korekt

konsolidacyjnych.

Tabela 20: EBITDA Linii Biznesowej Wytwarzanie w podziale na Obszary Wytwarzania (mln zł)

EBITDA w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Woda

114

205

307

238

(69)

-22%

Wiatr

106

146

205

139

(66)

-32%

Elektrownia w Ostrołęce

(37)

(207)

540

138

(402)

-75%

Pozostałe i korekty

(17)

(32)

(210)

(27)

183

87%

Razem Wytwarzanie

165

112

843

488

(355)

-42%

EBITDA w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Woda

Wiatr

22%

Elektrownia w Ostrołęce

105

(6)

(111)

< -100%

Pozostałe i korekty

(162)

(14)

149

92%

Razem Wytwarzanie

> 100%

EBITDA Linii Biznesowej Wytwarzanie w 2023 roku wyniosła 488 mln zł (42% mniej r/r), a jej udział w łącznej EBITDA Grupy

ukształtował się na poziomie 17% (wobec 33% w 2022 roku). Głównymi czynnikami kształtującymi poziom EBITDA tej Linii w

2023 roku były m.in. przychody ze sprzedaży energii oraz ciepła, koszty zużycia kluczowych paliw do produkcji oraz koszty

zakupu uprawnień do emisji. Dodatkowo, na wynik 2023 roku wpłynęła wycena pozycji sprzedażowych na energię elektryczną

której część, zgodnie z przyjętą polityką, została zaewidencjonowana także w pozostałej działalności operacyjnej Linii przez

spółkę Energa Elektrownie Ostrołęka (wpływ na wynik -186 mln zł r/r oraz -119 mln zł w odniesieniu do samego IV kwartału r/r).

Niższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej to wynik m.in. niższej produkcji energii przez elektrownię w Ostrołęce, wpłat

na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny (1 233 mln zł) oraz uwzględnienia wpływu wyceny otwartych pozycji na energii elektrycznej

zawartych przez elektrownię w Ostrołęce.

Wyższe przychody ze sprzedaży i dystrybucji ciepła były wynikową cen ciepła obowiązujących na rynkach lokalnych miast

Ostrołęka, Elbląg i Kalisz oraz niższego zapotrzebowania na ciepło ze względu na temperaturę powietrza.

843

488

(1214)

(11)

(33)

375

150

289

EBITDA 2022 Przychody ze

sprzedaży energii*

Odpis na fundusz

wypłaty różnicy

ceny

Wpływ

nieodpłatnie

otrzymanych

świadectw

pochodzenia

energii

Przychody ze

sprzedaży i

dystrybucji ciepła

Koszt zużycia

kluczowych paliw

do produkcji

Koszt zakupu

uprawnień do

emisji CO2

Pozostałe

przychody/koszty

EBITDA 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Jednym ze źródeł przychodów Linii Biznesowej Wytwarzanie są przychody z usług systemowych, wynikające z wdrożenia z

początkiem 2021 roku mechanizmu rozliczeniowego w postaci Rynku Mocy, z którego korzystają źródła wytwórcze Grupy. W

roku 2023 ich wartość była na zbliżonym poziomie w ujęciu r/r. Łączne przychody z usług systemowych w 2023 roku wyniosły

209 mln zł (gdzie 181 mln stanowiły przychody z Rynku Mocy), wobec 211 mln zł w roku poprzednim (gdzie 182 mln zł stanowiły

przychody z Rynku Mocy).

Koszt zużycia kluczowych paliw do produkcji był głównie pochodną niższego wolumenu produkcji energii elektrycznej w

elektrowni w Ostrołęce, wyższego kosztu jednostkowego zużycia głównie węgla oraz sprawności obiektów wytwórczych.

Niższy koszt zakupu uprawnień do emisji CO2 spowodowany był niższą produkcją przez źródła konwencjonalne (główne

elektrownia w Ostrołęce) oraz był zależny od rynkowych cen uprawnień do emisji.

Nakłady inwestycyjne Linii Biznesowej Wytwarzanie w 2023 roku były niższe o 76 mln zł r/r, a ich poziom był związany m.in. z

budową nowych mocy OZE oraz rozwojem i utrzymaniem aktywów ciepłowniczych Grupy.

Na wyniki IV kwartału 2023 roku negatywny wpływ (podobnie jak w ujęciu r/r) miały głównie niższe przychody ze sprzedaży

energii elektrycznej (uwzględnia trading energii elektrycznej netto, odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w wysokości 309

mln zł oraz wpływ wyceny otwartych pozycji elektrowni w Ostrołęce). Powyższe wyniki zostały skompensowane niższym

kosztem zużycia paliw do produkcji oraz spadkiem cen zakupu uprawnień do emisji. Istotnym czynnikiem okazała się wycena

otwartej pozycji sprzedażowej na energii elektrycznej w spółce Energa Elektrownie Ostrołęka odnotowana w pozostałej

działalności operacyjnej Linii w ujęciu kwartalnym r/r na poziomie (-) 119 mln zł.

Tabela 21: Wyniki Obszaru Wytwarzania Woda (mln zł)

w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

222

318

475

1 362

888

> 100%

EBITDA

114

205

307

238

(69)

-22%

EBIT

170

271

203

(68)

-25%

CAPEX

51%

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

297

198

> 100%

EBITDA

EBIT

CAPEX

98%

Tabela 22: Wyniki Obszaru Wytwarzania Wiatr (mln zł)

w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

144

269

351

30%

EBITDA

106

146

205

139

(66)

-32%

EBIT

140

(67)

-48%

CAPEX

130

> 100%

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

90%

EBITDA

22%

EBIT

41%

CAPEX

> 100%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 23: Wyniki Obszaru Wytwarzania Elektrownia w Ostrołęce (mln zł)

w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

766

1 515

2 508

2 011

(496)

-20%

EBITDA

(37)

(207)

540

138

(402)

-75%

EBIT

(473)

(265)

546

136

(410)

-75%

CAPEX

> 100%

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

659

514

(144)

-22%

EBITDA

105

(6)

(111)

< -100%

EBIT

105

(7)

(112)

< -100%

CAPEX

> 100%

Tabela 24: Wyniki Obszaru Wytwarzania Pozostałe i korekty (mln zł)

w mln zł

2020*

2021*

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

229

235

323

37%

EBITDA

(17)

(32)

(210)

(27)

183

87%

EBIT

(102)

(334)

(72)

262

79%

CAPEX

200

425

322

(103)

-24%

* dane przekształcone

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

EBITDA

(162)

(14)

149

92%

EBIT

(172)

(30)

142

83%

CAPEX

162

129

(34)

-21%

5.3. Linia Biznesowa Sprzedaż

5.3.1. Działalność biznesowa i operacyjna

Tabela 25: Sprzedaż energii elektrycznej (GWh)

Sprzedaż energii elektrycznej przez Linię

Biznesową Sprzedaż w GWh

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Sprzedaż energii detaliczna

18 782

18 578

17 992

17 117

(875)

-5%

Sprzedaż energii na rynku hurtowym, w tym:

4 058

2 915

3 235

2 818

(417)

-13%

Sprzedaż energii na rynek bilansujący

1 254

1 318

968

1 169

201

21%

Pozostała sprzedaż hurtowa

2 804

1 597

2 267

1 649

(618)

-27%

Sprzedaż energii razem

22 841

21 493

21 227

19 935

(1 292)

-6%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Sprzedaż energii elektrycznej przez Linię Biznesową

Sprzedaż w GWh

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Sprzedaż energii detaliczna

4 679

4 571

(108)

-2%

Sprzedaż energii na rynku hurtowym, w tym:

499

582

17%

Sprzedaż energii na rynek bilansujący

177

232

31%

Pozostała sprzedaż hurtowa

322

351

Sprzedaż energii razem

5 178

5 154

(25)

-0%

W 2023 roku łączny wolumen sprzedanej energii elektrycznej przez Linię Biznesową Sprzedaż był niższy o 6% (tj. o 1 292 GWh)

w porównaniu do 2022 roku. To efekt niższej sprzedaży energii na rynku detalicznym oraz na rynku hurtowym.

Wolumen sprzedaży na rynku detalicznym obniżył się w 2023 roku o 5% (tj. o 875 GWh) w ujęciu r/r, co należy wiązać z

poziomem kontraktacji klientów biznesowych, zwiększoną autokonsumpcją energii przez prosumentów (efekt przyrostu bazy

prosumentów, tj. inwestycji we własne źródła wytwórcze), a także efektami makroekonomicznymi, tj. spowolnieniem

gospodarczym i wysokimi cenami energii, co zachęca do jej oszczędzania.

Na koniec 2023 roku liczba odbiorców końcowych energii elektrycznej (Punkty Poboru Energii) Linii Biznesowej Sprzedaż

wynosiła 3,3 mln, co oznacza wzrost o ok. 53 tys. klientów w ujęciu r/r. Za przyrost bazy klientów odpowiada grupa taryfowa G

(gospodarstwa domowe).

Sprzedaż energii elektrycznej na rynku hurtowym w 2023 roku była niższa niż w 2022 roku o 13% (tj. o 417 GWh), co było

efektem niższej skali wyprzedaży nadwyżek energii elektrycznej powiązanej z bilansowaniem portfela energii. Poziom sprzedaży

hurtowej energii elektrycznej determinowany jest procesem bilansowania portfela energii.

W IV kwartale 2023 roku łączny wolumen sprzedaży energii elektrycznej był nieznacznie niższy w ujęciu r/r (o 25 GWh, tj. o

0,5%). Wolumen sprzedaży na rynku detalicznym, podobnie jak w ujęciu całorocznym, był niższy (o 108 GWh, tj. 2%) niż w

analogicznym okresie 2022 roku z powodów opisanych powyżej. Słabsza dynamika w ujęciu r/r spadku sprzedaży energii

elektrycznej w ostatnim kwartale 2023 roku wynika m.in. z wyhamowania spadku zużycia energii obserwowanego w poprzednich

kwartałach na skutek ożywienia gospodarczego rozpoczętego w ostatnich miesiącach 2023 roku. Odmienność trendu wystąpiła

w przypadku wolumenu sprzedaży energii na rynku hurtowym, który z kolei wzrósł o 17% r/r, co było efektem większej skali

wyprzedaży nadwyżek energii elektrycznej powiązanej z bilansowaniem portfela energii, szczególnie w dwóch ostatnich

miesiącach 2023 roku, kiedy była bardzo wysoka produkcja energii ze źródeł odnawialnych.

Obsługa klienta

W ramach działań operacyjnych rok 2023 był okresem największych wyzwań w ostatnich latach. Wprowadzane przez

ustawodawcę zmiany legislacyjne zaskutkowały rekordowym ruchem klientów we wszystkich kanałach kontaktu zarówno w

rynku biznesowym jak i masowym.

W roku 2023 ze spółką Energa Obrót skontaktowało się ponad 2 miliony klientów. Wzrosty rok do roku wyniosły odpowiednio:

kanał korespondencyjny – 70%, infolinia – 40%, chat – 23%

Do najważniejszych działań usprawniania i budowania lepszej komunikacji z klientem w 2023 roku należy zaliczyć:

• Dostosowanie się pod kątem procesowym, technicznym i operacyjnym do wymagań ustawy dotyczącej Tarczy

Solidarnościowej i Cen maksymalnych,

• Zintensyfikowanie komunikacji do klientów zarówno na stronie www, ENERGA24, chat jak również nagrywanie

automatyczne zapowiedzi głosowe na infolinii,

• Stworzenie automatycznej infolinii do obsługi klientów w związku z aktualizacją danych w ramach wprowadzenia

mechanizmu premii prądowej,

• Dostosowywanie się do wymagań CSIRE oraz KSEF,

• Obsługę klientów po wdrożeniu nowej platformy ENERGA24,

• Zewnętrzne i wewnętrzne szkolenia pracowników w celu utrzymania wysokiej jakości obsługi klienta.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Oferty produktowe dla Klientów Indywidualnych Spółki

W 2023 roku kontynuowano sprzedaż wybranych ofert, które były najczęściej wybierane przez klientów i odnotowywały

największą sprzedaż oraz tych, które są dedykowane dla konkretnych grup klientów.

W 2023 roku była kontynuowana sprzedaż ofert dla klientów indywidualnych, które są indeksowane do cennika standardowego

dla konsumentów, w których cena energii elektrycznej dla konsumenta była zmienna w czasie trwania oferty i wskazywana w

regulaminach ofert opisowo, jako rabat od cennika standardowego dla konsumentów. Od 1 marca 2023 oraz od 1 października

2023 roku rozpoczęła się sprzedaż kolejnych edycji tego typu ofert.

Wdrożenie nowych ofert indeksowanych dla klientów indywidualnych było uwarunkowane nowym otoczeniem prawnym, tj.:

a) Ustawą z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii

elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (Dz.U. z 2022 r. poz. 2127 z późn. zm.),

b) Ustawą z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen

energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku (Dz.U. z 2022 r. poz. 2243 z późn. zm.).

Wprowadzenie nowych ofert pozwoliło klientom indywidualnym na korzystanie z benefitów obu ustaw (tarcz), czyli m.in. z:

a) zamrożenia cen za energię elektryczną w 2023 roku na poziomie średniej ceny z taryf na 2022 rok, do 3 000 KWh dla

wszystkich odbiorców z grupą taryfową G (do 3 600 kWh dla gospodarstw domowych z osobami z

niepełnosprawnościami; do 4 000 kWh dla gospodarstw domowych z Kartą Dużej Rodziny oraz rolników),

b) ceny maksymalnej energii elektrycznej 693 zł/MWh powyżej limitu z punktu a).

W 2023 roku EOB przygotowała dla klientów: oferty z assistance domowym, oferty zawierające kartę rabatową na stacje paliw,

oferty EKO oraz oferty uzupełniające, dedykowane dla konkretnych grup klientów.

Dodatkowo w ramach rozwoju portfela produktowego, od 1 kwietnia 2023 roku, została wdrożona do sprzedaży dla klientów

indywidualnych we współpracy z ORLEN, zupełnie nowa oferta „Pakiet z bonusem 200 TS”. W ramach tej oferty klient otrzymuje

kod rabatowy o wartości 200 zł do wykorzystania w sklepie internetowym vitay.pl oraz usługę ubezpieczeniową typu assistance

domowy pakiet premium.

Oferty produktowe dla klientów segmentu SOHO (małych przedsiębiorstw)

W całym roku 2023 roku kontynuowano sprzedaż produktów opartych o założenia polityki produktowej dla klientów SOHO, której

celem jest utrzymanie dotychczasowej strategii sprzedażowej, ukierunkowanej na uproduktowienie i lojalizację klientów w

ramach obowiązujących ofert masowych.

W 2023 roku spółka przygotowała dla klientów segmentu SOHO: cennik standardowy dla przedsiębiorstw, oferty podstawowe

bez produktów dodatkowych, oferty EKO, oferty z rabatem na paliwo i innymi produktami dodatkowymi.

Elektromobilność

Energa Obrót, jako dostawca usługi ładowania na ogólnodostępnych stacjach ładowania, sukcesywnie prowadzi działania

związane z promocją elektromobilności poprzez prezentacje na wydarzeniach dla klientów np. Moto Safety Day i materiały

informacyjne publikowane na blogu Zielone Pojęcie.

Spółka aktywnie rozwija sieć ładowania samochodów elektrycznych w północnej i centralnej części Polski – obecnie zarządza

333 stacjami ładowania pojazdów elektrycznych.

Dzięki integracji Grupy Energa z Grupą ORLEN stacje ładowania samochodów elektrycznych Spółki są dostępne w ramach

sieci ORLEN Charge, która swoim zasięgiem obejmuje całą Polskę.

Energa Obrót udostępnia następujące rodzaje ogólnodostępnych stacji ładowania:

• stacje prądu stałego (DC) o mocy 50kW, tzw. szybkie – które umożliwiają naładowanie baterii w samochodzie w czasie

od 20 do 60 minut,

• stacje prądu przemiennego (AC) o mocy 22kW, tzw. półszybkie - na których naładowanie samochodu elektrycznego

może trwać od kilku godzin.

Klienci mogą korzystać z aplikacji ORLEN Charge, która umożliwia w szybki i wygodny sposób znaleźć najbliższą stację

ładowania, sprawdzić, które złącza są aktualnie dostępne, a także monitorować przebieg ładowania i jego parametry z poziomu

smartfonu. Wszystkie stacje Grupy Energa zasilane są w zieloną energię.

W 2023 roku EOB kontynuowała ofertę sprzedaży stacji ładowania dla klientów B2B. Usługa jest kompleksowa, obejmuje

wszystkie etapy inwestycji - od audytu, przez dobór odpowiedniego rodzaju stacji ładowania, wykonania instalacji zasilającej i

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

montaż urządzenia, a także wszystkie niezbędne formalności i odbiór Urzędu Dozoru Technicznego. Dzięki integracji z Grupą

ORLEN, Energa Obrót oferuje swoim klientom usługę zarządzania stacją ładowania, czyli włączenie urządzenia do sieci ORLEN

Charge – umożliwia to kontrahentom zarabianie na sesjach ładowania, przyciąga nowych klientów do danego miejsca.

Efektywność energetyczna

W 2023 roku EOB sukcesywnie zwiększała portfel klientów, dla których świadczy usługi powiązane z efektywnością

energetyczną, obejmujące rozwiązania pozwalające racjonalnie, świadomie i odpowiedzialnie wykorzystywać istniejące zasoby

energetyczne, a także wpływające na obniżenie kosztów prowadzonego przedsiębiorstwa w obszarze rynku biznesowego -

dedykowane klientom biznesowym, zainteresowanym poprawą efektywności energetycznej. Dla każdego klienta spółka stosuje

indywidualne podejście, analizując jego potrzeby i oczekiwania, a szeroka gama usług pozwala na realizację działań we

wszystkich obszarach poprawy efektywności energetycznej. Z portfolio oferowanych produktów największą popularnością

cieszyły się takie produkty, jak instalacje fotowoltaiczne, kompensacja mocy biernej, wizualizacja profili zużycia, projekt

techniczny, czy optymalizacja parametrów zużycia energii.

Krajowy System e-Faktur

W ramach Programu „Przygotowanie rozwiązania KSeF dla Grupy Energa” realizowane są projekty, które mają na celu

zachowanie ciągłości biznesowej przy spełnieniu wymogów legislacyjnych poprzez dostosowanie systemów IT do wystawiania

faktur sprzedażowych i odbierania faktur kosztowych zgodnie ze schematem Krajowego Systemu e-Faktur. Zakończono prace

nad wypracowaniem projektu funkcjonalno-technicznego. We wrześniu 2023 roku spółka zaakceptowała koncepcję biznesową

dla systemu bilingowego.

Centralny System Informacji Rynku Energii

W wyniku nowelizacji ustawy Prawo energetyczne (3 lipca 2021 r.) do polskiej energetyki zostanie wprowadzony Centralny

System Informacji Rynku Energii (CSIRE). W CSIRE będą gromadzone oraz przetwarzane informacje niezbędne do realizacji

procesów rynku energii określonych w przepisach prawa (m.in. procesu zmiany sprzedawcy energii elektrycznej), jak również

do dokonywania rozliczeń za dostarczanie oraz sprzedaż energii elektrycznej.

Kluczowe zadania systemu to:

• zapewnienie skutecznej i bezpiecznej wymiany informacji na rynku energii elektrycznej, umożliwiającej jego

uczestnikom realizację ich ustawowych praw i obowiązków,

• ujednolicenie oraz usprawnienie procesów rynku i przepływu informacji pomiędzy jego uczestnikami,

• umożliwienie odbiorcom końcowym bezpłatnego dostępu do własnych informacji rynku energii (w tym danych

pomiarowych),

• poprawa konkurencyjności na rynku energii elektrycznej,

• zapewnienie bezpłatnego dostępu do wybranych danych statystycznych, wynikających z procesów rynku energii,

• zapewnienie dostępu do danych umożliwiających uczestnikom rynku oferowanie nowych produktów i usług,

• poprawa wykorzystania zasobów Krajowego Systemu Elektroenergetycznego (KSE).

W efekcie zmian w 2021 roku w EOB został powołany projekt, mający na celu uruchomienie procesów rynku energii za

pośrednictwem CSIRE. W ramach projektu w 2023 roku zrealizowano kilkanaście kluczowych zadań związanych z wdrożeniem

CSIRE w spółce. Ponadto spółka wykonała testy przekazania kompletu danych Punktów Poboru Energii (PPE) do CSIRE, które

zakończyły się sukcesem.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

5.3.2. Wyniki finansowe

Rysunek 27: Wyniki Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł)

Tabela 26: Wyniki Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł)

w mln zł

2020

2021

2022

2023

Zmiana

2023/2022

Zmiana

2023/2022

(%)

Przychody

7 159

7 504

12 750

16 174

3 424

27%

EBITDA

156

343

(317)

566

883

> 100%

amortyzacja

14%

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych

aktywów trwałych

EBIT

104

292

(373)

502

875

> 100%

Wynik netto

230

(317)

152

469

> 100%

CAPEX

110

43%

w mln zł

IV kw. 2022

IV kw. 2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody

3 339

3 735

396

12%

EBITDA

(997)

(528)

469

47%

amortyzacja

20%

odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów

trwałych

EBIT

(1 012)

(546)

466

46%

Wynik netto

(831)

(674)

157

19%

CAPEX

(4)

-12%

7 159

156

104

7 504

343

292

12 750

(317)

(373)

16 174

566

502

Przychody EBITDA EBIT

2020 2021 2022 2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 28: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł)

W 2023 roku EBITDA Linii Biznesowej Sprzedaż wyniosła 566 mln zł i była wyższa o 883 mln zł w porównaniu z wynikiem

osiągniętym w 2022 roku (EBITDA na poziomie -317 mln zł). EBITDA tej Linii w 2023 roku stanowiła 20% EBITDA Grupy Energa,

podczas gdy w 2022 roku nie kontrybuowała pozytywnie do wyniku Grupy.

Przychody Linii Biznesowej Sprzedaż w 2023 roku wyniosły 16 174 mln zł i były o 3 424 mln zł (27%) wyższe w porównaniu z

2022 rokiem. Wzrost przychodów wynikał z wyższych cen sprzedaży energii elektrycznej oraz gazu.

Na wyniki finansowe Linii Biznesowej Sprzedaż w 2023 roku istotny wpływ miały regulacje w zakresie cen sprzedaży energii

elektrycznej do odbiorców końcowych w 2023 i 2024 roku. Konsekwencją ich były następujące zdarzenia księgowe:

a) Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia w 2023 roku (+ 2 135 mln zł wpływu na zmianę EBITDA r/r) – rezerwa została

utworzona w grudniu 2022 roku w kwocie 1 068 mln zł w związku z wydaniem przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki

decyzji o zatwierdzeniu Taryfy dla energii elektrycznej dla odbiorców grup taryfowych G na 2023 rok oraz wejściem w życie

ustaw regulujących ceny energii elektrycznej dla niektórych odbiorców końcowych w 2023 roku, co obniżyło wyniki 2022

roku. Następnie, w 2023 roku rezerwa ta została wykorzystana wpływając pozytywnie na wyniki finansowe 2023 roku,

b) Rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia w 2024 roku w kwocie 466 mln zł, która została utworzona w grudniu 2023 roku

w związku wydaniem przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki decyzji o zatwierdzeniu Taryfy dla energii elektrycznej

dla odbiorców grup taryfowych G na 2024 rok oraz przedłużeniem regulacji w zakresie cen energii elektrycznej dla

niektórych odbiorców końcowych na I półrocze 2024 roku,

c) Konieczność obniżenia (o ok. 125 zł dla jednego klienta) należności za energię elektryczną dla gospodarstw domowych w

związku z wejściem w życie Rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z 9 września 2023 roku zmieniającego

rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną

(negatywny wpływ na wyniki wyniósł 313 mln zł w 2023 roku).

Marża na sprzedaży energii elektrycznej (bez wpływu ww. rozporządzenia) okazała się niższa r/r (o 299 mln zł) głównie na

skutek nierentownej taryfy na 2023 rok zatwierdzonej przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki dla gospodarstw domowych.

Marża na sprzedaży gazu wpłynęła negatywnie na zmianę EBITDA w ujęciu r/r. Jej poziom w 2023 roku był o 61 mln zł niższy

w porównaniu do 2022 roku. To efekt braku możliwości przeniesienia na odbiorców końcowych pełnej skali wzrostu cen zakupu

tego paliwa, a także niższego wolumenu sprzedaży.

Kolejnym elementem oddziaływującym negatywnie na zmianę wyniku EBITDA był koszt prosumenta, tj. koszt usługi

dystrybucyjnej pokrywany przez Sprzedawcę Zobowiązanego (Energa Obrót SA) od energii pobieranej przez prosumenta, który

w 2023 roku wzrósł o 107 mln zł w ujęciu r/r. Wynika to z większej bazy klientów w 2023 roku oraz bardziej świadomego

korzystania z energii produkowanej i zmagazynowanej.

Ponadto na wyniki finansowe w 2023 roku wpływ miały dwa następujące zdarzenia jednorazowe:

(317)

566

(299)

(61)

(107)

1 356

120

(105)

(21)

EBITDA

2022

Marża na

energii

elektrycznej

(bez wpływu

Rozporządzenia

o obniżce cen

dla gospodarstw

domowych w

2023 roku)

Marża na

sprzedaży gazu

Koszt

prosumenta

Regulacje w

zakresie cen

energii

Opłata "exit fee"

od Orlen

Energia

Rezerwa na

kary Prezesa

URE

Pozostałe EBITDA

2023

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

a) otrzymanie przez Energa Obrót SA opłaty „exit fee” w kwocie 120 mln zł (korzystny wpływ na wyniki 2023 roku) w związku

z przeniesieniem funkcji i procesów w zakresie hurtowego handlu energią elektryczną do ORLEN Energia,

b) utworzenie rezerw na kary Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w łącznej kwocie 105 mln zł (negatywny wpływ na wyniki

2023 roku) – kary dotyczą Energa Obrót SA i związane są z nieprzestrzeganiem obowiązków „ustawy prądowej” z 2018

roku (poprzednie zamrożenie cen w 2019 roku) oraz niewywiązaniem się z obowiązku uzyskania i przedstawienia do

umorzenia Prezesowi URE świadectw pochodzenia za rok 2018.

W IV kwartale 2023 roku EBITDA Linii Biznesowej Sprzedaż wyniosła -528 mln zł i była wyższa o 469 mln zł w porównaniu z

analogicznym okresem 2022 roku. Najistotniejszy wpływ na zmianę EBITDA w ujęciu kwartalnym miały elementy

zaprezentowane w ujęciu narastającym oprócz opłaty „Exit fee” od ORLEN Energii, która miała miejsce w II kwartale 2023 roku.

Na wzrost EBITDA wpływ miała rezerwa na kontrakty rodzące obciążenia w 2023 roku (+1 428 mln zł wpływu na zmianę EBITDA

kw./kw.) – rezerwa została utworzona w grudniu 2022 roku w kwocie 1 068 mln zł i dotyczyła całego 2023 roku natomiast

wykorzystywana była sukcesywnie w trakcie 2023 roku (na IV kwartał 2023 roku przypadło 360 mln zł wykorzystania tej rezerwy).

Pozostałe elementy działały negatywnie na zmianę EBITDA w ujęciu kw./kw., w tym utworzona rezerwa na kontrakty rodzące

obciążenia w 2024 roku (wpływ -466 mln zł), niższa o 258 mln zł okazała się marża na sprzedaży energii elektrycznej, a także

utworzono rezerwy na kary Prezesa URE (wpływ -105 mln zł).

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Farma fotowoltaiczna Wielbark

Sytuacja finansowo–majątkowa

Spółki Energa SA

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

6. SYTUACJA FINANSOWO-MAJĄTKOWA SPÓŁKI ENERGA

6.1. Zasady sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki Energa SA za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku zostało

sporządzone:

• zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię

Europejską;

• w zgodzie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej

przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających;

• w milionach złotych (mln zł), o ile nie jest wskazane inaczej;

• przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Energę SA w dającej się przewidzieć przyszłości oraz

przy braku okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności.

W zakresie nieuregulowanym przez standardy MSSF UE, Energa prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z zasadami

rachunkowości określonymi przez ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie

przepisami wykonawczymi oraz innymi obowiązującymi jednostkę przepisami prawa.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego zostały

przedstawione w nocie 7 rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki Energa SA za okres 12 miesięcy

zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.

6.2. Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym

jednostkowym sprawozdaniu finansowym

Tabela 27: Jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat (mln zł)

2022

2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przychody ze sprzedaży

26%

Koszt własny sprzedaży

(49)

(64)

(15)

31%

Zysk brutto ze sprzedaży

Pozostałe przychody operacyjne

Koszty ogólnego zarządu

(114)

(99)

-13%

Pozostałe koszty operacyjne

(10)

(32)

(22)

>100%

Przychody z tytułu dywidend

201

Przychody z tytułu odsetek

305

297

(8)

-3%

Pozostałe przychody finansowe

(35)

-36%

Odpisy aktualizujące na udziały

(168)

193

> 100%

Pozostałe koszty finansowe

(295)

(378)

(83)

28%

Zysk brutto

106

> 100%

Podatek dochodowy

(69)

(74)

< - 100%

Zysk netto

(13)

-26%

Przychody ze sprzedaży w głównej mierze związane są z usługami, które Spółka świadczy na rzecz innych spółek Grupy, przede

wszystkim w zakresie marketingu, IT, finansów oraz najmu powierzchni biurowych oraz usług doradczych. W 2023 roku

odnotowano wzrost w tej kategorii przychodowej o 26%. Był on związany głównie z intensyfikacją działań marketingowych w

roku 2023, jak również fakturowaniem spółki CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. za usługi doradcze w procesie pozyskania finansowania

w formule project finance.

Głównym źródłem przychodów finansowych Spółki są przychody z tytułu dywidend, które w 2023 roku wyniosły 201 mln zł (bez

zmian w stosunku do roku poprzedniego). Przychody z tytułu odsetek spadły o 8 mln zł, przy równoczesnym wzroście kosztów

odsetkowych o 105 mln zł (wykazane odpowiednio w pozycjach Pozostałe przychody finansowe i Pozostałe koszty finansowe).

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

W roku 2023 Spółka uzyskała przychody finansowe niezwiązane z odsetkami wynikające z głównie z różnic kursowych (33 mln

zł), przychodu z tytułu zwrotu tzw. excess return amount na podstawie umowy kredytowej z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym

(19 mln zł) i zwrotu dopłaty do kapitału otrzymanego od spółki Enspirion Sp. z o.o. (9 mln zł).

W pozycji Odpisy aktualizujące na udziały ujęte zostało odwrócenie odpisu na udziałach w spółce Energa Logistyka Sp. z o.o.

(25 mln zł). W pozycji Pozostałe koszty finansowe w roku 2023 znalazły się m.in. koszty prowizji bankowych (14 mln zł), koszty

związane z aktualizacją wartości opcji na akcje Polimex-Mostostal (5 mln zł) oraz koszty związane z podatkiem CIT-14 (1 mln

zł).

Powyższe czynniki wpłynęły na wynik netto Energi, który ukształtował się na poziomie 37 mln zł.

Tabela 28: Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej (mln zł)

Stan na dzień

31 grudnia 2022

Stan na dzień

31 grudnia 2023

Zmiana

Zmiana (%)

AKTYWA

Aktywa trwałe

Aktywa niematerialne

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

> 100%

Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz

wspólnych przedsięwzięciach

7 453

7 558

105

Obligacje

601

533

(68)

-11%

Pozostałe należności finansowe długoterminowe

2 748

2 649

(99)

-4%

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

Pochodne instrumenty finansowe

172

(157)

-91%

Pozostałe aktywa długoterminowe

228

1 119

891

> 100%

11 232

11 957

725

Aktywa obrotowe

Należności z tytułu cash poolingu

944

(944)

-100%

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

finansowe krótkoterminowe

399

260

(139)

-35%

Obligacje

557

(546)

-98%

Należności z tytułu podatku dochodowego

295

277

(18)

-6%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

674

(672)

-100%

Pochodne instrumenty finansowe

102

(87)

-85%

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

95%

3 011

643

(2 368)

-79%

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jak przeznaczone do

sprzedaży

(20)

-100%

SUMA AKTYWÓW

14 263

12 600

(1 663)

-12%

PASYWA

Kapitał własny przypadający właścicielom

Kapitał podstawowy

4 522

Kapitał rezerwowy

1 031

Kapitał zapasowy

1 661

1 711

Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających

(9)

(65)

< -100%

Zyski zatrzymane/(niepokryte straty)

(13)

-14%

7 364

7 336

(28)

-0%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty i pożyczki

1 481

951

(530)

-36%

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

576

523

(53)

-9%

Rezerwy długoterminowe

(3)

-30%

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

(1)

-100%

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje

długoterminowe

(9)

-36%

Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu

> 100%

2 099

1 546

(553)

-26%

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu cash poolingu

861

169

(692)

-80%

Bieżąca część kredytów i pożyczek

3 017

3 124

107

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu

(4)

-27%

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

zobowiązania finansowe

18%

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

575

(569)

-99%

Rezerwy krótkoterminowe

Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje

Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

288

360

25%

4 800

3 718

(1 082)

-23%

Zobowiązania razem

6 899

5 264

(1 635)

-24%

SUMA PASYWÓW

14 263

12 600

(1 663)

-12%

Na dzień 31 grudnia 2023 roku suma bilansowa Energi wyniosła 12 600 mln zł i była niższa o 1 663 mln zł, tj. o 12 % w stosunku

do 31 grudnia 2022 roku.

W ramach aktywów trwałych najistotniejsza zmiana dotyczyła pozycji Pozostałe aktywa długoterminowe, co jest związane z

dokonaniem dopłat do kapitału dla spółek CCGT Grudziądz Sp. z o.o. (490 mln zł), CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. (382 mln zł) i

CCGT Gdańsk Sp. z o.o. (17 mln zł). Wzrosły również Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych

przedsięwzięciach, w której zawarto nabycie udziałów w spółce Energa Prowis Sp. z o.o. w wysokości 80 mln zł, a także

odwrócenie odpisu aktualizującego w spółce Energa Logistyka Sp. z o.o. w wysokości 25 mln zł.

Po stronie aktywów obrotowych spadek związany był głównie z brakiem wykazania należności z tyt. cash poolingu (w

raportowanym okresie zakończono proces przełączenia poszczególnych spółek Grupy Energa, w tym Energi SA, do struktur

cash poolingu funkcjonującego w Grupie ORLEN, wg którego cash pooling prezentowany jest per saldo jako należności lub

zobowiązania) oraz spłatą 6-letnich obligacji hybrydowych.

Na 31 grudnia 2023 roku nie wykazano aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, ze względu na fakt sprzedaży spółki

Energa Invest Sp. z o.o. w sierpniu 2023 roku. W roku 2022 aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży wyniosły 20 mln zł.

Po stronie pasywów znacząca zmiana została odnotowana w pozycji kredytów i pożyczek (w części długoterminowej, ze

względu na spłatę zobowiązania wobec Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju). Analogicznie jak w przypadku aktywów, w

zakresie zobowiązań zmiany nastąpiły również w pozycji zobowiązań – spłacono 6-letnie obligacje hybrydowe.

Wynik Energi za rok 2022 w wysokości 50 mln zł został w całości przeznaczony na pokrycie kapitału zapasowego, przez co

nastąpiło zwiększenie tej pozycji w kapitałach. Na dzień 31 grudnia 2023 roku kapitał własny finansował Spółkę w 58,2%, w

porównaniu do 51,6% na koniec 2022 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 29: Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych (mln zł)

2022

2023

Zmiana

Zmiana (%)

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

(54)

(74)

(20)

-37%

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(71)

541

612

> 100%

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

710

(1 139)

(1 849)

> -100%

Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

585

(672)

(1 257)

> -100%

Stan środków pieniężnych na początek okresu sprawozdawczego

674

585

> 100%

Stan środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego

674

(672)

-100%

Stan środków pieniężnych Energi na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniósł 2 mln zł. Łączne przepływy netto środków pieniężnych

z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej Spółki w 2022 roku wyniosły -672 mln zł.

Ujemne przepływy środków z działalności operacyjnej w latach 2022 i 2023 wynikały przede wszystkim z niskiego wyniku

operacyjnego skorygowanego o pozycje niepieniężne.

W ramach działalności inwestycyjnej odnotowano dodatni przepływ. Był to przede wszystkim efekt wykupu 6-letnich obligacji

hybrydowych przez spółkę Energa Operator SA, otrzymanej dywidendy od spółki Energa Operator SA oraz częściowej spłaty

pożyczek. Dodatnie przepływy zostały po części skompensowane ujemnymi przepływami z tytułu udzielonych pożyczek

(głównie dla CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.) czy wniesionych dopłat do kapitału.

Ujemne przepływy netto z działalności finansowej związane były przede wszystkim wykupem 6-letnich obligacji hybrydowych

we wrześniu 2023 roku. Dodatkowo na ujemną wartość przepływów miała wpływ spłata kredytów w wysokości 3,3 mln zł, która

po części została skompensowana wpływami z tego samego tytułu (w wysokości 3,0 mln zł).

6.3. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów jednostkowego sprawozdania

z sytuacji finansowej

Tabela 30: Struktura rocznego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej

Stan na dzień

31 grudnia 2022

Stan na dzień

31 grudnia 2023

AKTYWA

Aktywa trwałe

79%

95%

Aktywa obrotowe

21%

SUMA AKTYWÓW

100%

PASYWA

Kapitał własny ogółem

52%

58%

Zobowiązania długoterminowe

15%

12%

Zobowiązania krótkoterminowe

33%

30%

Zobowiązania razem

48%

42%

SUMA PASYWÓW

100%

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Rysunek 29: Struktura aktywów i pasywów

Na dzień 31 grudnia 2023 roku aktywa trwałe stanowiły 95% sumy aktywów, a aktywa obrotowe 5%. W strukturze pasywów na

dzień 31 grudnia 2023 roku 58,2% stanowił kapitał własny. Pozostałą część pasywów stanowiły zobowiązania, w ramach których

najistotniejszą pozycją były zobowiązania finansowe.

6.4. Opis istotnych pozycji pozabilansowych

W Spółce nie występują istotne aktywa i zobowiązania warunkowe.

79%

95%

21%

Stan na dzień

31 grudnia 2022

Stan na dzień

31 grudnia 2023

Aktywa trwałe Aktywa obrotowe

52%

58%

15%

12%

33%

30%

Stan na dzień

31 grudnia 2022

Stan na dzień

31 grudnia 2023

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Kapitał własny ogółem

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia Wodna w Łapinie

Zarządzanie ryzykiem

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

7. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

7.1. Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem w Grupie Energa

Zintegrowany System Zarządzania Ryzykiem („ZSZR”) funkcjonuje w Grupie Energa od 2011 roku i jest koordynowany przez

Energę S.A.

ZSZR jest realizowany w oparciu o jednolity w całej Grupie proces zarządzania ryzykiem, bazujący na międzynarodowych

standardach oraz obejmujący wszystkie poziomy organizacji i linie biznesowe. Proces zarządzania ryzykiem składa się z

etapów, które determinują się wzajemnie i realizowane są w sposób ciągły. Przebiega on od poziomu komórek organizacyjnych

do najwyższego kierownictwa, od poziomu podmiotów Grupy do Energi jako Podmiotu Dominującego.

Rysunek 30: Proces zarządzania ryzykiem obowiązujący w Grupie Energa

Podstawowym dokumentem, w oparciu o który realizowany jest proces zarządzania ryzykiem, jest Polityka zarządzania

ryzykiem w Grupie Energa, określająca m.in. jednolite podejście, zasady zarządzania ryzykiem oraz role i odpowiedzialności w

procesie:

Zarząd: sprawuje nadzór i określa kierunki zarządzania ryzykiem, przyjmuje wyniki raportowania ryzyka,

w tym szczególności wyznacza apetyt na ryzyko i strategię zarządzania ryzykiem.

Komórka ds. ryzyka: koordynuje proces zarządzania ryzykiem, przeprowadza przeglądy ryzyka,

prowadzi cykliczny monitoring najważniejszych ryzyk, raportuje wyniki, analizuje i wspiera szacowanie

poziomu istotności ryzyka w organizacji.

Właściciel Ryzyka: zarządza ryzykiem, odpowiada za bieżącą i okresową analizę ryzyka, opracowuje

i realizuje strategię zarządzania ryzykiem, monitoruje i utrzymuje ryzyko w określonych granicach.

Pracownicy: przekazują informacje nt. ryzyk i zdarzeń.

Komitet Audytu: monitoruje skuteczność systemu zarządzania ryzykiem.

Komórka ds. audytu wewnętrznego: dokonuje niezależnej i obiektywnej oceny elementów systemu

zarządzania ryzykiem oraz uwzględnia wyniki raportowania ryzyka w ramach realizowanych zadań.

W ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ryzykiem Grupa Energa prowadzi następujące działania:

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

przegląd ryzyka – polegające na identyfikacji i ocenie ryzyka oraz określeniu strategii zarządzania

ryzykiem w kompleksowym ujęciu, prowadzony w cyklach półrocznych.

cykliczny monitoring najważniejszych ryzyk – polegający na weryfikacji aktualności czynników

i skutków ryzyka oraz statusu realizacji planów działań, wpływających na ocenę najważniejszych ryzyk w

Grupie Energa, prowadzony zgodnie z przyjętym harmonogramem.

bieżące zarządzanie ryzykiem – polegające na analizie zdarzeń, identyfikacji i ocenie ryzyka oraz

określeniu strategii zarządzania ryzykiem w kontekście wydarzeń wewnątrz i na zewnątrz Grupy Energa.

W wyniku półrocznych przeglądów ryzyka przygotowywana jest informacja na temat ekspozycji Grupy Energa na ryzyko.

Na jej podstawie Zarząd Energi podejmuje decyzję odnośnie poziomu apetytu na ryzyko oraz akceptacji strategii zarządzania

ryzykami, zobowiązując Właścicieli Ryzyka do wdrożenia planów działań.

W listopadzie 2023 r. dokonano aktualizacji Polityki Zarządzania Ryzykiem oraz jej dostosowania do zmian związanych

z działaniami w obszarze ESG.

7.2. Opis istotnych czynników i ryzyk

Poniżej przedstawione zostały najistotniejsze ryzyka zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy, w podziale

na cztery obszary Modelu Ryzyka, wraz z opisem najważniejszych działań stosowanych w celu kontrolowania ryzyka.

Obszar strategiczny

Ryzyka obszaru strategicznego cechuje bezpośredni wpływ na poziom osiągania celów strategicznych. Ich materializacja będzie

oddziaływała na rozwój spółek Grupy Energa oraz budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku energetycznym.

Tabela 31: Najistotniejsze ryzyka strategiczne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy

Ryzyko

Opis ryzyka i potencjalnych skutków

Kluczowe mechanizmy kontrolne

Ryzyka związane

z realizacją

Wieloletniego

Planu Inwestycji

Strategicznych

i Strategicznego

Planu Rozwoju

Grupy Energa

Kluczowe ryzyka w tym obszarze dotyczą zakłóceń oraz

istotnych odchyleń dla celów wskazanych m.in. w

obszarze wytwarzania tj. budowa nowych mocy OZE,

optymalizacja wykorzystania Energa Elektrownie

Ostrołęka SA po 2025 r., redukcja emisyjności CO2,

inwestycje w aktywa gazowe, w obszarze dystrybucji tj.

rozwój sieci dystrybucyjnej, przyłączenie do sieci nowych

odbiorców, dostosowanie do wzrostu mocy OZE,

utrzymanie jakości dostaw energii elektrycznej, oraz w

obszarze sprzedaży tj. poprawa wyników w podstawowej

działalności detalicznej, zwiększanie liczby klientów,

rozwój oferowanych usług i produktów.

Materializacja ryzyk prowadzić może do pogorszenia

pozycji konkurencyjnej Grupy, braku zakładanego

wzrostu EBITDA czy braku spadku kosztów

operacyjnych. Ryzyko może skutkować także karami

regulacyjnymi, umownymi, środowiskowymi, wzrostem

kosztów zmiennych, odpisami na majątku lub

nieefektywnością poniesionych nakładów.

• Realizacja inwestycji wskazanych w Wieloletnim

Planie Inwestycji Strategicznych Grupy Energa

zgodnie z kryteriami planów inwestycyjnych.

• Bieżący nadzór nad realizacją planu inwestycyjnego

• Monitoring celów Grupy i nakładów inwestycyjnych

określonych w Strategicznym Planie Rozwoju Grupy

Energa do 2030 r.

• Umowy z wykonawcami, dostawcami,

zabezpieczające przesunięcia w harmonogramie

i zmiany budżetu.

Ryzyka związane

z planowaniem

i alokacją zasobów

Ryzyka związane z wyzwaniami w zakresie skutecznego

planowania przychodów i kosztów, kształtowania polityki

cenowej oraz wzrostu planowania kosztu bilansowania

długoterminowego źródeł Rynku Lokalnego. Kluczowym

czynnikiem tych ryzyk są zmiany legislacyjne w zakresie

dotyczącym funkcjonowania przedsiębiorstw

energetycznych kształtujące ich polityki cenowe, a także

wraz ze zmianą cen na rynku surowców do produkcji

• Zarządzenie Energa SA w sprawie wprowadzania do

stosowania w Spółce harmonogramu pozyskiwania od

Spółek GK informacji dla potrzeb sporządzania

skonsolidowanych sprawozdań finansowych,

skonsolidowanych planów ekonomiczno-finansowych

oraz operacyjno-finansowej informacji zarządczej.

• Zasady kalkulacji cen energii elektrycznej oraz gazu

oraz zarządzania marżą.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

energii elektrycznej i cieplnej wpływające na zmienność i

trafność procesów planistycznych.

Materializacja ryzyka może prowadzić do

niezrealizowania planu strategicznego oraz finansowego

Grupy oraz trudności lub rezygnacji z realizowania

zaawansowanych projektów, utraty udziału w rynku lub

konieczności dokupienia brakującej energii.

• Instrukcja ofertowania i metodologia wyliczenia marży

z kontraktów z wytwórcami energii elektrycznej.

• Projekcje kroczące dla przychodów i kosztów

działalności w danym roku.

• Monitorowanie planu.

Ryzyko

negatywnego

wpływu zmian

klimatycznych

Ryzyko dotyczy wpływu zmian klimatycznych na

produktywność jednostek wytwórczych Grupy Energa

oraz na pracę sieci dystrybucyjnej, a także

niedostosowania działalności biznesowej Spółek Grupy

Energa do wymogów w zakresie zarządzania ryzykiem

klimatycznym.

Materializacja ryzyka może w głównej mierze dotyczyć

niespełnienia celów taksonomicznych, wynikających z

przepisów prawa unijnego co wpłynie na pogorszenie

wizerunku i pozycji konkurencyjnej spółek Grupy.

Skutkiem ryzyka może być również obniżenie oceny ESG

przez agencję ratingową powodujące utrudnienia w

pozyskaniu finansowania dla projektów inwestycyjnych

lub pogorszenie warunków finansowania (wzrost marży

przy pozyskiwaniu finansowania i wzrost kosztów

ubezpieczeń).

• Polityka Klimatyczna Grupy Energa do 2030 roku.

• Monitorowanie działań w zakresie adaptacji do zmian

klimatu oraz łagodzenia skutków zmian klimatycznych.

• Powołanie zespołu odpowiedzialnego za

przeprowadzenie analizy scenariuszowej mającej na

celu stworzenie strategii odpornej na zmiany klimatu

oraz wycenę ryzyk fizycznych i transformacyjnych.

• Procedury zapewnienia ciągłości działania na

wypadek wystąpienia zdarzeń klimatycznych.

• Ubezpieczenie majątku i mienia.

• Zintegrowany system zarządzania środowiskowo-

energetycznego, zgodny z Rozporządzeniem EMAS

oraz normami ISO 14001 i ISO 50001.

Ryzyko

nieefektywnego

zarządzania

środowiskowo –

energetycznego

Ryzyko dotyczy negatywnego oddziaływania na

środowisko spółek Grupy Energa, w tym ich wpływ na

zmiany klimatu.

Materializacja ryzyka może dotyczyć utraty certyfikatu

ISO 14001 oraz ISO 50001 przez poszczególne Spółki,

wykreślenia poszczególnych Spółek lub Grupy z rejestru

EMAS, utraty wizerunku "zielonej grupy energetycznej"

oraz wzrostu kosztów zakupu „zielonej energii”.

• Polityka środowiskowo-energetyczna Grupy Energa.

• Funkcjonowanie zintegrowanego systemu

zarządzania środowiskowo - energetycznego,

zgodnego z Rozporządzeniem EMAS oraz normami

ISO 14001 i ISO 50001.

• Audyt zewnętrzny systemu zarządzania środowiskowo

– energetycznego.

Ryzyko

kształtowania

polityki cenowej

Ryzyko dotyczy zagrożeń związanych z kalkulacją kosztu

zakupu energii oraz praw majątkowych oraz

przygotowywaniem ofert dla klientów na przyszłe lata w

oparciu o dane kosztowe na podstawie obecnych cen

rynkowych i obecnego stanu prawnego, które nie są lub

nie mogą być w pełni zabezpieczone a także

zabezpieczenia wolumenu energii elektrycznej dla

odbiorców. Wynika ze zmienności cen energii, zmian

przepisów prawa a także warunków

makroekonomicznych.

Materializacja ryzyka może polegać na utracie udziału w

rynki, wystąpieniu strat finansowych oraz sankcji

wnikających z nieprzestrzegania obowiązujących

przepisów prawa.

• Zasady kalkulacji cen energii elektrycznej oraz

zarządzania marżą.

• Zasady kalkulacji cen gazu ziemnego oraz

zarządzania marżą.

• Bieżące badanie rynku pod kątem zmian otoczenia

rynkowego i prawno-regulacyjnego.

• Bieżące badanie planowanego wyniku finansowego

i innych, wybranych wskaźników (w szczególności

danych sprzedażowych - kontraktacyjnych) oraz

bieżąca analiza wpływu przyjętych zasad kalkulacji

cen na ten wynik/wskaźniki.

Ryzyko rynkowe –

praw majątkowych

Ryzyko dotyczy zaspokajania zapotrzebowania klientów

detalicznych na rynku hurtowym oraz kontraktacji praw

majątkowych. Wynika z zmian cen wpływających na

wartość kontraktów oraz zmian obowiązujących

przepisów prawa.

Materializacja ryzyka może polegać na utracie klientów,

zwiększeniu kosztów prowadzonej działalności, a także

możliwości zakwestionowania przez regulatorów

przyjętych rozwiązań.

• Zasad Zarządzania Ryzykiem.

• Zasady kalkulacji cen energii elektrycznej oraz

zarządzania marżą.

• Korzystanie z usług doradczych i prawnych.

Obszar operacyjny

Ryzyka obszaru operacyjnego wiążą się z bieżącą działalnością, którą spółki podejmują na rzecz realizacji działań

strategicznych – ich materializacja będzie wpływała na poziom osiągania celów operacyjnych spółek Grupy Energa.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 32: Najistotniejsze ryzyka operacyjne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy

Ryzyko

Opis ryzyka i potencjalnych skutków

Kluczowe mechanizmy kontrolne

Ryzyka projektowe

oraz inwestycyjne

Ryzyka związane z inwestycjami prowadzonymi

w ramach Grupy Energa w kierunku zwiększania

potencjału wytwórczego, dystrybucyjnego

i sprzedażowego Grupy Energa, polegające na

niedotrzymaniu założonego terminu realizacji,

harmonogramu, budżetu lub zakresu.

Materializacja ryzyk prowadzić może do braku zwrotu

z inwestycji na zakładanym poziomie, konieczności

poniesienia dodatkowych nakładów lub spisania

kosztów projektu, zwrotu otrzymanego

dofinansowania, utraty potencjalnych przychodów,

eskalacji roszczeń na drodze sądowej, konieczności

poniesienia kar lub skutków wizerunkowych.

• Realizacja inwestycji w strukturze projektowej lub

przez dedykowane spółki celowe.

• Bieżąca kontrola i monitoring inwestycji na

poziomie operacyjnym i strategicznym (Komitety

i Najwyższe Kierownictwo).

• Cykliczne warsztaty na temat odchyleń w ramach

największych CAPEX-ów.

• Zawarte umowy i porozumienia.

• Monitoring otoczenia rynkowego projektów.

Ryzyka dotyczące

podstawowej

działalności

poszczególnych

spółek Grupy Energa

Ryzyka związane z prowadzeniem kluczowej

działalności biznesowej, takie jak m.in. ryzyko awarii

majątku i przerwania ciągłości produkcyjnej, czy

dystrybucyjnej, ryzyko zakłóceń funkcjonowania

systemów IT i braku ich rozwoju, zaburzenia

łańcuchów dostaw oraz ryzyko niedoboru węgla

i biomasy.

Materializacja ryzyk prowadzić może do konieczności

poniesienia dodatkowych kosztów związanych

z przywróceniem urządzenia do stanu sprzed awarii

lub ponownym uruchomieniem oraz utratą

przychodów z tytułu niedyspozycyjności urządzenia,

a także kar za niedotrzymanie wymaganego poziomu

zapasów.

W przypadku niedostosowania strategicznych

systemów IT, identyfikowane jest ryzyko kar,

zakłóceń w realizacji podstawowych procesów, jak

np. fakturowanie, zagrożenia bezpieczeństwa

informacji.

• Okresowe przeglądy wynikające z instrukcji oraz

posiadanego doświadczenia i wiedzy technicznej.

• Plany remontowe i inwestycyjne.

• Ubezpieczenie majątku.

• Zapisy umowne z wykonawcami urządzeń

wytwórczych w zakresie reagowania na

występujące usterki gwarancyjne.

• Świadectwa kwalifikacyjne pracowników.

• Dywersyfikacja dostawców.

• Monitoring rynku paliw oraz planów produkcji

i zużycia paliw.

• Umowy kilkuletnie na zakup i transport surowców

• Koordynacja Portfela Projektów IT.

• Zabezpieczenie zasobów informatycznych.

Obszar finansowy

Ryzyka obszaru finansowego wiążą się z finansowymi aspektami działalności spółek Grupy Energa, w szczególności

dotyczącymi pozyskiwania kapitału finansowego z różnych źródeł, ich wykorzystywania na pokrycie kosztów funkcjonowania

działalności operacyjnej i inwestycyjnej, rozliczeń publicznoprawnych oraz ujawniania informacji finansowych i zarządczych

szerokiemu gronu interesariuszy – ich materializacja będzie wpływała na poziom zapewniania ciągłości działania i inicjatywy

rozwojowe w Grupie Energa.

Tabela 33: Najistotniejsze ryzyka finansowe zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy

Ryzyko

Opis ryzyka i potencjalnych skutków

Kluczowe mechanizmy kontrolne

Ryzyko płynności

finansowej

Ryzyko związane ze zdolnością do regulowania

zobowiązań w perspektywie krótko-

i długoterminowej, obejmuje także zdolność do

rozliczenia niepewnych zobowiązań podatkowych.

Materializacja ryzyka prowadzić może

do ograniczenia możliwości realizacji celów

strategicznych i rozwoju organizacji, pogorszenia

zdolności kredytowej, wzrostu kosztów obsługi

finansowania, utraty reputacji.

• Polityka finansowa, w tym polityka zarządzania

ryzykiem rynkowym.

• Projekcje finansowe.

• Długoterminowy model finansowy.

• Cashpooling.

• Plany przepływów pieniężnych.

• Analiza odchyleń.

• Praca dedykowanych Zespołów.

• Współpraca z zewnętrznym doradcą.

• Monitorowanie bieżących zmian w prawie

i orzecznictwie podatkowym.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Ryzyka utraty marży

Ryzyka związane z utratą marży, wysoką

dysproporcją między ceną w taryfie a ceną w ofertach

oraz zerwaniem kontraktu sprzedaży energii przez

klienta.

Materializacja ryzyka może polegać na uzyskaniu

przychodów niższych niż zaplanowane, a przez to

brakiem realizacji celów sprzedażowych

• Monitorowanie otoczenia prawno-regulacyjnego.

• Dostosowywanie ofert do sytuacji rynkowej.

• Księga Standardów Obsługi Klienta dla Salonów

Sprzedaży.

• Proces zarządzania cennikami.

• Zarządzanie ofertami w zakresie terminów

ważności ofert.

• Monitoring zużycia energii elektrycznej i gazu

przez klientów biznesowych.

Ryzyka rynkowe

Ryzyka związane z handlem energią elektryczną

m.in. w kontekście nieoczekiwanej zmienności cen

i płynności na rynku terminowym i SPOT. Ryzyka

uwzględniają również kwestie zabezpieczenia

uprawnień do emisji CO2 i wahań cen paliw oraz

zmienność zapotrzebowania klientów na energię

elektryczną czy gaz w stosunku do

zakontraktowanego wolumenu, a także dynamiczny

przyrost prosumentów i straty powodowane ubytkiem

dystrybucyjnym.

Materializacja ryzyk może prowadzić do problemów

z realizacją celów strategicznych, nieoczekiwanej

zmiany ekspozycji na ryzyko, strat finansowych

w związku z niekorzystnym zawarciem transakcji,

spadku masy marży, utraty pozycji konkurencyjnej,

zwiększonych kosztów sprzedaży, zmniejszenia

elastyczności działania na poszczególnych rynkach

czy sankcji ze strony regulatorów.

• Zarządzanie ryzykiem głównej działalności

w obszarze sprzedaży.

• Procesy i regulacje wewnętrzne związane

z obszarami kontraktacji, handlu i zakupów.

• Monitoring handlu energią elektryczną, prawami

majątkowymi, gwarancjami pochodzenia,

uprawnieniami do emisji CO2.

• Korzystanie z usług doradczych i prawnych.

• Udział w procesie konsultacji projektów aktów

prawnych.

• Realizacja w poszczególnych spółkach projektów,

mających na celu optymalizację kosztowo-

efektywnościową.

• Kontrola kosztów produkcji.

Ryzyka związane z

rozliczeniami klientów

oraz kontrahentów

Ryzyka wynikające z finansowania działalności spółki

w formie długu bądź kapitału własnego, w tym zysków

zatrzymanych. Ryzyko dotyczy braku ciągłości i

nieprawidłowego rozliczania klientów oraz

niewywiązania się kontrahentów z zobowiązań

wynikających z zawartych umów (brak płatności,

płatność po terminie). Ryzyko związane jest także z

zakłóceniami procesu fakturowania.

Materializacja ryzyka może prowadzić m.in. do

wzrostu poziomu wierzytelności spornych

i przeterminowanych, zakłóceń przepływów

pieniężnych, dodatkowych koszów związanych

z działaniami windykacyjnymi czy utraty części

przychodów.

• Zwiększona częstotliwość monitoringu przepływów

pieniężnych.

• Monitoring poziomu dostarczonych danych

pomiarowych / wystawionych faktur.

• Tworzenie harmonogramów / ścieżek działań

windykacyjnych.

• Współpraca z kancelariami prawnymi.

• Ocena wiarygodności klientów biznesowych

i kontrahentów na rynku hurtowym.

• Pozyskiwanie zabezpieczeń od dłużników lub

kontrahentów ocenionych negatywnie, monitoring

dłużników.

• Raporty z oceny sytuacji największych dłużników

w zakresie spłaty dotychczasowych należności

i zapobieganie wzrostowi zadłużenia.

Ryzyko zabezpieczeń

finansowych w

obszarze ubezpieczeń

Ryzyko związane z niedostosowaniem przedmiotu i

zakresu ubezpieczeń do specyfiki działalności

poszczególnych Linii Biznesowych Grupy lub

wyczerpaniem sumy ubezpieczenia w polisie i

brakiem uzyskania akceptowalnej oferty

uzupełniającej. Istotny wpływ na ryzyko mają zmiany

klimatyczne i pojawiające się coraz częściej szkody

o charakterze masowym.

Materializacja ryzyka może skutkować koniecznością

samodzielnej likwidacji szkód i ograniczeniem

środków na odtworzenie majątku.

• Polityka Ubezpieczeniowa Grupy Energa.

• Korzystanie z usług brokera ubezpieczeniowego.

• Polisa brokerska.

• Audyt ubezpieczeniowy.

Obszar prawno-regulacyjny

Ryzyka obszaru prawno-regulacyjnego wiążą się z ich wpływem na poziom zapewnienia przepisów prawa, wymagań regulatora

rynku energetycznego oraz regulacji wewnętrznych opisujących zasady ładu organizacyjnego - ich materializacja będzie

wpływała na kształtowanie wizerunku i reputacji Grupy Energa.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 34: Najistotniejsze ryzyka prawno-regulacyjne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy

Ryzyko

Opis ryzyka i potencjalnych skutków

Kluczowe mechanizmy kontrolne

Ryzyka prawne

Ryzyka dotyczą zapewnienia jakości obsługi prawnej

prowadzonych przez podmioty Grupy

lub przeciwko podmiotom Grupy postępowań

sądowych i administracyjnych. Ryzyko związane jest

również z możliwością wystąpienia roszczeń

odszkodowawczych właścicieli gruntów.

Materializacja ryzyka może prowadzić

do konieczności wypłaty odszkodowań i kar, a także

udzielenia bonifikat dla odbiorców, wynikających

z przepisów prawa. Ryzyko może także skutkować

dodatkowymi kosztami procesowymi i obsługi

prawnej, sankcjami karnymi, administracyjnymi,

brakiem możliwości prowadzenia inwestycji liniowych,

zapisanych w Planie Rozwoju Energa Operator SA

oraz realizacji dostaw energii w przypadku nakazu

usunięcia urządzeń sieciowych wysokiego i średniego

napięcia.

• Współpraca z kancelariami prawnymi

i weryfikacja jakości usług świadczonych

w zakresie pomocy prawnej.

• Systemy informatyczne do monitorowania

i raportowania istotnych spraw.

• Wewnętrzne regulacje w zakresie koordynacji

pomocy prawnej w Grupie Energa, a także dot.

stanów prawnych nieruchomości energetycznych.

• System Zarządzania Zgodnością w Grupie Energa

• Opiniowanie umów.

• Umowy obligacyjne lub prawno-rzeczowe,

regulujące ustanowienie służebności przesyłu /

gruntowej.

Ryzyka umów

Ryzyka związane z zawarciem przez Spółkę umów na

niekorzystnych warunkach, niewykonaniem

lub nienależytym wykonaniem umów i możliwymi z

tego tytułu roszczeniami/reklamacjami lub karami.

Materializacja ryzyka może skutkować stratami

finansowymi, postępowaniami sądowym, czy

deficytowością umowy, prowadzącą do braku

pokrycia kosztów przychodami z realizacji umowy.

• Wewnętrzne procedury w zakresie zawierania

umów i udzielania zamówień.

• Centralny Rejestr Umów i Zleceń.

• Rejestr i ocena kwalifikowanych podwykonawców.

• Monitoring stopnia zaawansowania realizacji usług

i dostaw.

• Określenie zasad odpowiedzialności Partnerów

Konsorcjum.

Ryzyko regulacyjne

Ryzyko dotyczy zmian legislacyjnych wpływających

na funkcjonowanie poszczególnych Linii Biznesowych

Grupy Energa. Materializacja ryzyka może prowadzić

do modyfikacji planów inwestycyjnych, osiągnięcia

niższych przychodów od zakładanego planu,

podwyższenia kosztów działalności, nałożenia

dodatkowych obowiązków czy powstaniu strat na

sprzedaży, jak również nałożenia kar w przypadku

nieprawidłowego wdrożenia przepisów prawnych.

Ryzyko stanowi też szansę na przyjęcie takich

rozwiązań prawnych, które umożliwią pozyskanie

dodatkowych środków finansowych lub zagwarantują

system wsparcia dla aktywów Grupy.

• Monitoring zmian w prawie.

• Udział w procesie legislacyjnym, w tym

monitorowanie i opiniowanie inicjatyw

legislacyjnych.

• Współpraca w ramach Grupy Orlen w zakresie

formułowania stanowisk.

• Praca przedstawicieli Grupy w stowarzyszeniach

branżowych.

Ryzyko taryfowe

Ryzyko związane z obowiązkiem przedstawiania

Prezesowi URE do zatwierdzenia Taryfy, wydania

decyzji odmownej, braku zatwierdzenia Taryfy w

określonym terminie oraz długotrwałym procesem

zmiany Taryfy w trakcie roku,. Ryzyko wynika z

niestabilnego otoczenia regulacyjnego oraz

prawnego.

Skutek ryzyka polega na wzroście kosztów

funkcjonowania przedsiębiorstwa, spadku EBITDA, a

w najgorszym scenariuszu utracie koncesji.

• Monitoring oraz udział w tworzeniu i ocenie

propozycji zmian legislacyjnych orz opiniowanie

regulacji.

• Bieżące uzgadnianie założeń do kalkulacji Taryfy.

• Bezpośrednie uzgodnienia z URE elementów

mających wpływ na kształtowanie Taryfy.

• Bieżące monitorowanie przychodów uzyskiwanych

z tytułu stosowanej Taryfy, poziomu kosztów

wykonanych odniesionego do kosztów

uwzględnionych w kalkulacji Taryfy oraz

wolumenów dostaw.

• Funkcjonowanie mechanizmu konta regulacyjnego

ograniczającego/eliminującego ryzyko

wolumenowe.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia szczytowo-pompowa Żydowo

Akcje i Akcjonariat

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

8. AKCJE I AKCJONARIAT

8.1. Struktura akcjonariatu Spółki Energa

Akcje Energi SA są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie („GPW”) od 2013 roku. Na dzień 31 grudnia

2023 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszej Informacji strategicznym akcjonariuszem Energi jest ORLEN, który posiada

90,92% akcji Spółki, co daje 93,28% głosów na jej Walnym Zgromadzeniu („WZ”).

Tabela 35: Akcje Spółki według serii i rodzajów na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszej Informacji

Seria

Rodzaj akcji

Akcje

(%)

Głosy

(%)

zwykłe na okaziciela

269 139 114

65,00

269 139 114

48,15

imienne uprzywilejowane*

144 928 000

35,00

289 856 000

51,85

RAZEM

414 067 114

100,00

558 995 114

100,00

* Jedna akcja uprzywilejowana daje prawo do 2 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Właścicielem tych akcji jest ORLEN.

Tabela 36: Struktura akcjonariatu Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku na dzień sporządzenia niniejszej Informacji

Nazwa akcjonariusza

Struktura akcjonariatu Spółki

Akcje

(%)

Głosy

(%)

ORLEN S.A.

376 488 640

90,92

521 416 640

93,28

pozostali

37 578 474

9,08

37 578 474

6,72

RAZEM

414 067 114

100,00

558 995 114

100,00

Rysunek 31: Struktura akcjonariatu i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki Energa według stanu na 31 grudnia 2023 roku i na dzień

sporządzenia niniejszego Sprawozdania

W Spółce nie istnieją programy akcji pracowniczych.

W 2023 roku Spółka oraz jej spółki zależne nie nabywały akcji własnych Energi. Na dzień 31 grudnia 2023 roku Spółka oraz jej

spółki zależne nie posiadały akcji Energi.

93%

91%

ORLEN S.A. Pozostali

Struktura

głosów

na WZ

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

8.2. Notowania akcji Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie

Tabela 37: Dane dotyczące akcji Spółki Energa na dzień 29 grudnia 2023 roku

Dane

Wartość

Cena emisyjna

17,00 zł

Liczba akcji

414 067 114

Kurs na koniec okresu

9,36 zł

Kapitalizacja na koniec okresu

3,9 mld zł

Minimum na zamknięciu sesji w IV kw. 2023 roku

7,88 zł

Maximum na zamknięciu sesji w IV kw. 2023 roku

9,52 zł

Minimum na zamknięciu sesji w 2023 roku

6,80 zł

Maximum na zamknięciu sesji w 2023 roku

9,68 zł

Średnia wartość obrotu w 2023 roku

0,23 mln zł

Średni wolumen obrotu w 2023 roku

27,7 tys. szt.

Średnia liczba transakcji w 2023 roku

0,09 tys. szt.

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z www.infostrefa.com

Rysunek 32: Zmiana kursu akcji Energi w porównaniu do zmian indeksów WIG, WIG30 i WIG-ENERGIA w 2023 roku

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z infostrefa.com

Cena akcji Energi na zamknięciu sesji giełdowej w dniu 29 grudnia 2023 roku wyniosła 9,36 zł, co oznacza że w porównaniu z

kursem w ostatnim dniu roboczym 2022 roku (tj. 30 grudnia) wzrosła się o około 33%. W omawianym okresie indeks WIG

zanotował wzrost o około 37%, a WIG-Energia o około 33%.

W związku ze zmniejszeniem liczby akcji Energi w wolnym obrocie poniżej 10% (po ogłoszeniu wyników wezwania delistującego

przez ORLEN) GPW wykreśliła akcje Energi ze wszystkich indeksów giełdowych ze skutkiem po sesji w dniu 3 grudnia 2020

roku.

-20%

-10%

10%

20%

30%

40%

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

ENERGA WIG30

WIG

WIG-ENERGIA

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

8.3. Relacje inwestorskie w Energa SA

Biuro Relacji Inwestorskich, we współpracy z Zarządem Spółki i innymi jednostkami organizacyjnymi Grupy realizuje zadania

mające na celu komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego. Działania te dostosowane są do potrzeb informacyjnych

poszczególnych grup odbiorców. Kontakt z interesariuszami Spółki odbywa się m.in. poprzez pocztę elektroniczną oraz

regularnie aktualizowane materiały udostępniane na stronie internetowej.

W swoich działaniach Biuro Relacji Inwestorskich wykorzystuje dwujęzyczną stronę internetową, którą aktualizuje na bieżąco o

najważniejsze informacje o Grupie w postaci m.in. rocznych, półrocznych czy kwartalnych prezentacji wynikowych, sprawozdań

czy faktograficznych podsumowań (tzw. Factsheet). Uczestnicy rynku mogą zapoznać się z zasadami, jakie Spółka stosuje w

relacjach inwestorskich – na stronie zamieszczona jest Polityka informacyjna. Serwis relacji inwestorskich zawiera także raporty

bieżące i okresowe.

W 2023 roku zostało opublikowanych 37 raportów bieżących, które dotyczyły m.in. zmian w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej

Energi, informacji o dokonaniu odpisów aktualizujących, zawarcia umowy kredytowej na finansowanie budowy elektrowni

gazowo-parowej (CCGT) w Ostrołęce, podpisania dokumentu zawierającego podsumowanie warunków transakcji nabycia przez

Skarb Państwa akcji spółki Energa Elektrownie Ostrołęka SA, wniesienia pozwu o uchylenie uchwały ZWZ Energa SA, ratingów,

przyjęcia Strategicznego Planu Rozwoju i Wieloletniego Planu Inwestycji Strategicznych Grupy Energa na lata 2024-2030,

informacji o zatwierdzonej przez Prezesa URE taryfy dla grupy taryfowej G i nałożeniu kar pieniężnych na spółkę zależną,

uchwał Walnego Zgromadzenia czy wyników aukcji rynku mocy na 2028 rok.

8.4. Oceny ratingowe

Oceny ratingowe przyznane przez agencję Fitch

5 grudnia 2023 roku agencja ratingowa Fitch Ratings („Fitch”) potwierdziła długoterminowe oceny ratingowe w walucie obcej i

krajowej dla Spółki jako emitenta (IDR) na poziomie "BBB+" z perspektywą stabilną. Potwierdzenie to odzwierciedla m.in.

niezmienioną opinię Fitch nt. Spółki w ramach przyjętych przez tę agencję kryteriów powiązań pomiędzy podmiotami

dominującymi i zależnymi ("Parent and Subsidiary Linkage Rating Criteria"), zgodnie z którymi rating Energi jest zrównany z

ratingiem jej akcjonariusza większościowego - ORLEN S.A.

Fitch potwierdził także następujące ratingi dla Spółki i jej zadłużenia:

- krajowy rating długoterminowy: "AA+(pol)",

- długoterminowy rating niepodporządkowanego niezabezpieczonego długu Spółki w walucie obcej: "BBB+",

- długoterminowy rating długu podporządkowanego Spółki: "BBB-",

- krajowy rating długoterminowy niepodporządkowanego niezabezpieczonego długu: "AA+(pol)",

oraz długoterminowy rating niepodporządkowanego niezabezpieczonego długu dla wyemitowanych przez spółkę zależną

Energa Finance AB (publ) obligacji: "BBB+".

Agencja potwierdziła również ocenę samodzielnego profilu kredytowego Spółki (standalone credit profile) na poziomie "bbb-",

m.in. ze względu na solidny profil biznesowy Grupy Energa skoncentrowany na przewidywalnej, regulowanej działalności

dystrybucyjnej energii elektrycznej.

Oceny ratingowe przyznane przez agencję Moody’s

W dniu 21 grudnia 2023 roku agencja ratingowa Moody's („Moody's”) podwyższyła długoterminową ocenę ratingową w walucie

krajowej dla Spółki z poziomu "Baa2" do "Baa1". Jednocześnie agencja ta podwyższyła rating dla niepodporządkowanego

niezabezpieczonego długu Spółki w walucie obcej oraz dla programu średnioterminowych euroobligacji (EMTN) wyemitowanych

przez spółkę zależną Emitenta - Energa Finance AB (publ) - z poziomu "Baa2" do "Baa1". Perspektywa dla wszystkich ww.

ratingów została zmieniona z pozytywnej na stabilną. Podwyższenie ratingów jest odzwierciedleniem głębszej integracji Spółki

z jej akcjonariuszem strategicznym - ORLEN S.A., który posiada wyższy rating ("A3" z perspektywą stabilną). Agencja oczekuje,

że ORLEN będzie w dalszym ciągu udzielał Spółce wsparcia, co pozytywnie wpłynie na jakość jej profilu kredytowego. Moody's

uważa, że Grupa Energa poprzez koncentrację działalności przede wszystkim na dystrybucji energii elektrycznej oraz w coraz

większym stopniu na odnawialnych źródłach energii, będzie odgrywać coraz ważniejszą rolę w realizacji strategii Grupy ORLEN.

Agencja wskazała, że ratingi "Baa1" Emitenta nadal odzwierciedlają ogólny niski profil ryzyka biznesowego Spółki, biorąc pod

uwagę, że przeważająca część dochodów Grupy pochodzi z regulowanej działalności dystrybucyjnej energii elektrycznej.

Jednocześnie Moody's dodała, iż powyższe pozytywne czynniki są równoważone przez wyższy profil ryzyka biznesowego

segmentów wytwarzania i sprzedaży Grupy oraz ryzyko związane z realizacją dużego programu inwestycyjnego w najbliższych

latach.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 38: Obowiązujące oceny ratingowe Spółki Energa na dzień 31 grudnia 2023 roku

Rating

Fitch

Moody’s

Długoterminowy rating Spółki

BBB+

Baa1

Perspektywa ratingu

Stabilna

Data nadania ratingu

19 stycznia 2012

3 listopada 2011

Data ostatniej zmiany ratingu

17 listopada 2022

21 grudnia 2023

Data ostatniego przeglądu ratingu

5 grudnia 2023

21 października 2023

8.5. Dywidenda

Począwszy od 2017 roku Energa SA nie wypłacała dywidendy.

W dniu 23 kwietnia 2024 roku Zarząd Spółki podjął decyzję, iż zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Energa SA

przeznaczenie zysku netto Spółki za 2023 rok w wysokości 37.571.895,67 zł na podwyższenie kapitału zapasowego, co będzie

wiązało się z brakiem wypłaty dywidendy.

Zatrzymanie zysku w Spółce niezbędne jest do osiągnięcia celów wyznaczonych w „Strategicznym Planie Rozwoju Grupy

Energa na lata 2024-2030” („SPR”) oraz realizacji inwestycji opisanych w „Wieloletnim Planie Inwestycji Strategicznych Grupy

Energa na lata 2024-2030” („WPIS”).

Zgodnie z WPIS Grupa Energa planuje wydatkowanie znaczących środków na budowę elektrowni CCGT w Ostrołęce i

Grudziądzu, budowę nowych źródeł OZE oraz modernizację i rozbudowę sieci dystrybucyjnej. Łączne nakłady inwestycyjne

przewidziane na lata 2024-2030 wynoszą 47,9 mld zł. Te nakłady inwestycyjne konieczne są do adaptacji Grupy do

zachodzących i przewidywanych zmian w otoczeniu rynkowym i regulacyjnym oraz wzmocnienia jej pozycji rynkowej. Do

skutecznej realizacji ww. ambitnego planu inwestycyjnego potrzebne są znaczne środki finansowe. W celu ich pozyskania

Spółka m.in. zawarła porozumienia z ORLEN S.A., jej akcjonariuszem strategicznym, dotyczące finansowania projektów

objętych WPIS, a mianowicie budowy elektrowni gazowo-parowych w Ostrołęce i Grudziądzu, jak również budowy lub nabycia

projektów OZE. Dla zapewnienia środków na finansowanie inwestycji zawartych we WPIS niezbędne jest jednak także

zatrzymanie w Spółce zysku netto za 2023 rok.

Realizowane już i planowane inwestycje przyniosą konkretne efekty, m.in. w postaci zwiększenia wyniku EBITDA - planowane

jest, że osiągnięcie celów określonych we WPIS spowoduje ponad dwuipółkrotny wzrost skonsolidowanego wyniku EBITDA w

2030 roku w porównaniu do 2022 roku. W konsekwencji przełoży się to na wymierne korzyści dla akcjonariuszy Spółki w związku

ze wzrostem jej wartości.

Dodatkowo, należy mieć na uwadze niepewność co do ukształtowania się regulacji rynku energii na II półrocze 2024 roku oraz

na rok 2025, gdzie dotychczasowe regulacje miały negatywny wpływ na wyniki Grupy Energa, co znalazło odzwierciedlenie w

zawiązywanych rezerwach. Dodatkowym ryzykiem jest zdolność instytucji odpowiedzialnej za wypłatę rekompensat (w związku

z obowiązującymi regulacjami) do obsługi składanych wniosków o rekompensaty. W tym zakresie zasadne jest zatrzymanie

wypracowanego zysku w celu wzmocnienia bezpieczeństwa finansowego Grupy Energa.

Dzięki przeznaczeniu zysku netto na podwyższenie kapitału zapasowego Spółki nastąpi zmniejszenie zapotrzebowania na

finansowanie zewnętrzne, co pozytywnie wpłynie na poziom zadłużenia. Jest to szczególnie istotne w świetle obecnie

niestabilnej i trudnej sytuacji rynkowej.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Elektrownia Wodna we Włocławku

Pozostałe informacje o Grupie

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

9. POZOSTAŁE INFORMACJE O GRUPIE

9.1. Informacje o istotnych umowach i transakcjach

Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe

Wszystkie transakcje w ramach Grupy Energa są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów

lub usług oparte o koszt ich wytworzenia. Szczegółowe informacje w tym zakresie znajdują się w nocie 33 Skonsolidowanego

sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.

Umowy dotyczące kredytów i pożyczek

Umowy kredytowe z multilateralnymi instytucjami finansowymi

Kredyty na finansowanie programu inwestycyjnego Energa Operatora na lata 2009-2012

W latach 2009-2010 Energa wraz ze spółką zależną Energa Operator zawarły następujące umowy kredytowe, związane z

rozbudową i modernizacją sieci dystrybucyjnej w latach 2009-2012:

• z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI) z limitem 1 050 mln zł,

• z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBOR) z limitem 1 076 mln zł,

• z Nordyckim Bankiem Inwestycyjnym (NIB) z limitem 200 mln zł.

Powyższe finansowanie zostało w pełni wykorzystane, z czego do spłaty pozostało odpowiednio na rzecz:

• EBI – 120,0 mln zł z ostatecznym terminem spłaty 15 grudnia 2025 roku.

Kredyty na finansowanie programu inwestycyjnego Energa Operatora na lata 2012-2015

W 2013 roku Energa ze spółką Energa Operator zawarły następujące umowy kredytowe z przeznaczeniem na sfinansowanie

programu inwestycyjnego Energa Operatora w latach 2012-2015, związanego z rozbudową i modernizacją sieci dystrybucyjnej:

• umowa z EBI z limitem 1 000 mln zł - wykorzystanie kredytu na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosło 495,8 mln zł

(z czego przez Energę 366,7 mln zł i Energa Operatora 129,2 mln zł). Termin ostatecznej spłaty uruchomionego

kredytu przypada na dzień 15 września 2031 roku.

Nordycki Bank Inwestycyjny

W dniu 23 października 2014 roku Energa zawarła z Nordyckim Bankiem Inwestycyjnym umowę kredytu bankowego z limitem

67,5 mln zł przeznaczonego na sfinansowanie projektu budowy farmy wiatrowej w miejscowości Myślino. Wykorzystanie

kredytu na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosło 17,3 mln zł. Termin ostatecznej spłaty kredytu przypada na dzień 15 września

2026 roku.

Kredyt odnawialny oparty o czynniki społeczno-środowiskowe (ESG-linked)

W dniu 17 września 2019 roku Energa zawarła umowę odnawialnego kredytu opartego o czynniki społeczno-środowiskowe

(ESG-linked) o wartości 2 000 mln zł. Umowa została zawarta z konsorcjum banków w składzie: Santander Bank Polska S.A.

z siedzibą w Warszawie, Bank Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, Powszechna Kasa Oszczędności Bank

Polski SA z siedzibą w Warszawie, Caixabank SA (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie, MUFG Bank

(Europe) N.V. z siedzibą w Amsterdamie. Środki z kredytu mają być wykorzystane m.in. na rozwój mocy wytwórczych OZE i

dalszą modernizację linii elektroenergetycznych, a także zostaną częściowo przeznaczone na spłatę wcześniejszych zadłużeń

związanych z tymi celami. Warunkiem udzielenia kredytu jest wykorzystanie udzielonych środków na cele nie związane z

energetyką węglową. Kredyt udzielony jest na okres 5 lat od dnia podpisania umowy z możliwością dwukrotnego przedłużenia

o rok. Oprocentowanie kredytu zostało ustalone na warunkach rynkowych na podstawie stawki WIBOR powiększonej o marżę.

Spółka zobowiązała się do uzyskiwania ratingu ESG (ang. ESG: Environmental, Social, Governance), którego poziom może

wpływać na wysokość marży. Kredyt jest niezabezpieczony. Termin ostatecznej spłaty kredytu przypada na dzień 17 września

2024 roku. Na dzień 31 grudnia 2023 roku kredyt nie był wykorzystany.

Kredyt odnawialny SMBC

W dniu 28 lipca 2020 roku Energa zawarła z bankiem SMBC Bank EU umowę odnawialnego kredytu o wartości 120 mln euro

formule ESG-linked loan, opartą na ocenie zaangażowania kredytobiorcy w obszarze zrównoważonego rozwoju

i odpowiedzialnego biznesu, z przeznaczeniem na finansowanie celów korporacyjnych Spółki, w tym finansowanie bieżącej

działalności, finansowanie programu inwestycyjnego oraz refinansowanie zadłużenia finansowego, z wyłączeniem nakładów

inwestycyjnych w zakresie energetyki węglowej. Termin ostatecznej spłaty kredytu przypada na dzień 28 lipca 2025 roku.

Oprocentowanie kredytu zostało ustalone na warunkach rynkowych na podstawie stawki EURIBOR powiększonej o marżę.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Spółka zobowiązała się do uzyskiwania ratingu ESG, którego poziom może wpływać na wysokość marży. Na dzień 31 grudnia

2023 roku kredyt nie był wykorzystany.

Kredyt CCGT Ostrołęka

W dniu 29 czerwca 2023 roku spółka zależna CCGT Ostrołęka zawarła umowę kredytową łącznej wysokości 2 640 mln zł na

sfinansowanie budowy elektrowni gazowo-parowej o mocy 745 MWe netto w Ostrołęce i działalności operacyjnej. Umowa

została zawarta z konsorcjum polskich i zagranicznych instytucji finansowych w składzie: Bank Gospodarstwa Krajowego, Alior

Bank SA, Bank Polska Kasa Opieki SA, KfW IPEX-Bank GmbH oraz Erste Group Bank AG. Termin ostatecznej spłaty kredytu

przypada na dzień 15 grudnia 2036 roku. Wykorzystanie kredytu na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosło 275,1 mln zł.

Kredyty na finansowanie programu inwestycyjnego Energa Operatora na lata 2021-2023

W dniu 16 grudnia 2021 roku Energa wraz ze spółką Energa Operator zawarły z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym umowę

długoterminowego kredytu inwestycyjnego do kwoty 703 mln zł, będącej równowartością w PLN kwoty 150 mln EUR

przeliczonej po średnim kursie NBP z dnia 31 grudnia 2023 roku. Środki z kredytu zostały wykorzystane na sfinansowanie

programu inwestycyjnego Energa Operatora w latach 2021-2023, w tym na takie zadania jak przyłączenia nowych odbiorców,

modernizację sieci dystrybucyjnej, budowę i modernizację aktywów dystrybucyjnych celem przyłączenia m.in. nowych źródeł

OZE oraz elementy inteligentnej sieci. Wykorzystanie kredytu na dzień 31 grudnia 2023 roku wyniosło 623,4 mln zł.

Pożyczki Energa Finance AB (publ)

W 2023 roku kontynuowane były zawarte w marcu 2013 roku dwie pożyczki opiewające pierwotnie na łączną kwotę 499 mln

euro, których Spółce udzieliła spółka zależna Energa Finance AB (publ), z terminem ostatecznej spłaty w dniu 27 lutego 2026

roku. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie w/w pożyczek wyniosło 110 mln euro. Kontynuowana była również, zawarta

w czerwcu 2017 roku, pożyczka udzielona Enerdze przez Energa Finance AB (publ) z terminem ostatecznej spłaty w dniu 28

lutego 2027 roku. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie w/w pożyczki wyniosło 180 mln euro.

Pożyczka ORLEN S.A.

W dniu 9 grudnia 2022 roku została zawarta umowa pożyczki pomiędzy Energą a ORLEN w kwocie 1 000 mln zł,

z terminem ostatecznej spłaty w dniu 27 września 2024 roku. Na podstawie aneksu z dnia 29 września 2023 roku kwota

pożyczki uległa zwiększeniu do 3 000 mln zł. Pożyczka o charakterze odnawialnym udzielona została

na finansowanie przez Energa celów ogólnokorporacyjnych. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło

2 300 mln zł.

Udzielone pożyczki

W dniu 31 grudnia 2019 roku Energa zawarła z Energa Operatorem umowę pożyczki długoterminowej

w kwocie 4 900 mln zł, z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia Energa Operatora wobec Energi z tytułu obligacji

długoterminowych do kwoty 1 566 mln zł oraz na sfinansowanie programu inwestycyjnego pożyczkobiorcy, realizowanego

w latach 2020-2023, do kwoty 3 334 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło 2 212,5 mln zł.

W dniu 8 czerwca 2021 roku Energa zawarła z Energa Wytwarzanie umowę pożyczki długoterminowej w kwocie 579,2 mln zł,

z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia Energa Wytwarzanie wobec Energi z tytułu obligacji długoterminowych do

kwoty 579,2 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie pożyczki wyniosło 423,1 mln zł.

W dniu 28 czerwca 2023 roku Energa zawarła z CCGT Ostrołęka umowę długoterminowej pożyczki w kwocie 650 mln zł, z

przeznaczeniem na pokrycie niedoboru środków finansowych (ang. funding shortfall) oraz obsługi długu w przypadku

wystąpienia określonych ryzyk w ramach finansowania programu inwestycyjnego CCGT Ostrołęka - budowy elektrowni

gazowo-parowej o mocy 745 MW. Termin ostatecznej spłaty kredytu przypada na dzień 2 stycznia 2037 roku. Na dzień

31 grudnia 2023 roku pożyczka nie była wykorzystana.

W dniu 3 października 2023 roku Energa zawarła z CCGT Ostrołęka umowę pożyczki długoterminowej

w kwocie 325 mln zł, z przeznaczeniem na refinansowanie zadłużenia bieżącego w mechanizmie cash pool wykorzystywanego

w ramach realizacji programu inwestycyjny CCGT Ostrołęka - budowy elektrowni gazowo-parowej o mocy 745 MW. Termin

ostatecznej spłaty kredytu przypada na dzień 2 stycznia 2037 roku. Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykorzystanie pożyczki

wyniosło 205,1 mln zł.

Ponadto, w okresie sprawozdawczym Grupa Energa realizowała obsługę wewnętrznych programów emisji obligacji. Poniższa

tabela przedstawia nominalną wartość objętych przez Energę i niewykupionych obligacji w podziale na poszczególnych

emitentów będących spółkami z Grupy Kapitałowej Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

Tabela 39: Nominalna wartość objętych przez Energę i niewykupionych obligacji w podziale na poszczególnych emitentów według stanu na dzień

31 grudnia 2023 roku

Lp.

Nazwa spółki

Nominalna wartość objętych obligacji

(w tys. zł)

Energa Operator

533 000

RAZEM

533 000

Umowy ubezpieczenia

W Grupie obowiązuje wspólna Polityka ubezpieczeniowa, która zapewnia ochronę ubezpieczeniową spółek i ich działalności od

ryzyk związanych z prowadzoną działalnością i posiadanym mieniem w najwyższym, dostępnym na rynku standardzie oraz przy

rzetelnie ustalonej, rynkowej składce. Przyjęte sumy ubezpieczenia ustanowione są na poziomie adekwatnym do ryzyk,

czynników zewnętrznych, odpowiednio dla profilu podmiotów sektora energetycznego w Polsce.

We współpracy z firmą brokerską, realizowany jest wspólny Program Ubezpieczeniowy. Zgodnie z przyjętymi, wypracowanymi

w nim warunkami, wszystkie spółki Grupy Energa mają zrównany okres ubezpieczenia, a umowy zawierane są na okres trzech

lat. Program dopuszcza wystandaryzowany zakres ochrony dla ryzyk nim objętych, z indywidualnymi umowami i zapisami

rozszerzającymi, wynegocjowanymi dla specyficznych potrzeb spółek.

Umowy ubezpieczenia zawierane są z wiodącymi firmami ubezpieczeniowymi działającymi w Polsce. Aktualnie, głównym

partnerem Grupy Energa w obszarze ubezpieczeń jest Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych Polski Zakład Ubezpieczeń

Wzajemnych.

Udzielone poręczenia i gwarancje

Tabela 40: Informacja na temat działalności poręczeniowej i gwarancyjnej Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku

Lp.

Data

udzielenia

poręczenia

lub gwarancji

Data

obowiązywania

poręczenia lub

gwarancji

Podmiot, za

który udzielono

poręczenia lub

gwarancji

Podmiot, na

rzecz którego

udzielono

poręczenie lub

gwarancję

Forma

udzielonego

poręczenia

lub

gwarancji

Kwota

poręczenia

lub gwarancji

(w mln zł)

Kwota

zobowiązania

według stanu na

31.12.2023

zabezpieczona

poręczeniem lub

gwarancją (mln zł)

2012-11-15

2033-12-31

Energa Finance

obligatariusze

umowa

poręczenia*

5 435,0

1 283,6

2018-10-31

2026-01-01

ENSPIRION

Sp. z o.o.

Polskie Sieci

Elektroenergetyczne

umowa

poręczenia

10,1

1,5

2019-11-15

2027-01-01

ENSPIRION

Sp. z o.o.

Polskie Sieci

Elektroenergetyczne

umowa

poręczenia

10,8

2,1

2020-12-03

2028-01-01

ENSPIRION

Sp. z o.o.

Polskie Sieci

Elektroenergetyczne

umowa

poręczenia

17,2

2020-12-03

2024-12-31

ENSPIRION

Sp. z o.o.

Cognor SA

umowa

poręczenia

2,0

2021-01-05

2024-12-31

ENSPIRION

Sp. z o.o.

Cognor SA

umowa

poręczenia

2,0

Pozostałe

spółki GK

Energa

poręczenie**

- umowa o

udzielanie

gwarancji

23,9

1,3

RAZEM

5 501,0

1 309,7

* w dniu 15 listopada 2012 roku ustanowiony został program emisji euroobligacji średnioterminowych EMTN na kwotę maksymalną do 1 000 000 000 EUR.

W ramach Programu Obligacji EMTN, Energa Finance AB (publ) zarejestrowana pod prawem szwedzkim, działająca jako spółka zależna od Energi SA, może

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

100

emitować euroobligacje o terminie wykupu od jednego roku do dziesięciu lat. Na mocy umowy poręczenia z dnia 15 listopada 2012 roku, zmienionej w dniu

16 lutego 2017 roku, Energa zobowiązała się bezwarunkowo i nieodwołalnie poręczyć zobowiązania Energi Finance AB (publ) wynikające z euroobligacji

do kwoty 1 250 000 000 EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2033 roku włącznie. W dniu 19 marca 2013 roku Spółka Energa Finance AB (publ) wyemitowała I

serię euroobligacji w kwocie 500 000 000 EUR, które zostały wykupione w dniu 19 marca 2020 roku; a w dniu 7 marca 2017 roku kolejną II serię euroobligacji

w kwocie 300 000 000 EUR i terminie wykupu w dniu 7 marca 2027 roku.

** Poręczenia według prawa cywilnego udzielone przez Energę za zobowiązania spółek Grupy wynikające z gwarancji bankowych udzielonych przez PKO BP

SA w ramach limitów gwarancyjnych dedykowanych spółkom z Grupy. Okres wykorzystania limitu do dnia 19 września 2022 roku. Terminy ważności gwarancji

udzielonych w ramach limitu mogą wykraczać poza okres jego ważności. Spłata zobowiązań zabezpieczona jest poręczeniem według prawa cywilnego.

Ocena zarządzania zasobami finansowymi i możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

W trakcie roku obrotowego Grupa Energa dysponowała środkami finansowymi gwarantującymi terminową obsługę wszystkich

bieżących i planowanych wydatków związanych z prowadzoną działalnością operacyjną i inwestycyjną. Posiadane środki

pieniężne jak również dostępne linie kredytowe umożliwiają elastyczne prowadzenie polityki zarządzania płynnością.

Celem zabezpieczenia środków na finansowanie projektów rozwojowych oraz akwizycyjnych z zakresu odnawialnych źródeł

energii Energa SA oraz ORLEN S.A. podpisały w październiku 2023 roku porozumienie inwestycyjne, zapewniające

finansowanie ze strony ORLEN do kwoty 5,5 mld PLN.

Realizacja przedsięwzięć inwestycyjnych opierała się o wykorzystanie środków własnych, jak również finansowania dłużnego.

Strukturyzowanie realizowanych projektów zakłada utrzymanie bezpieczeństwa finansowego Grupy Energa mającego wyraz w

wykorzystywaniu długoterminowych źródeł finansowania dłużnego, prowadzeniu polityki dywidendowej adekwatnej do

realizowanej strategii, a także utrzymaniu kowenantów finansowych na poziomach uzgodnionych z dostawcami kapitału

dłużnego, jak również utrzymania ratingu na poziomie inwestycyjnym. Dwa ostatnie elementy stanowią ograniczenia

determinujące możliwości inwestycyjne Grupy Energa, które definiowane są w horyzoncie długoterminowym. Tak

konserwatywne podejście pozwala prowadzić politykę inwestycyjną w sposób minimalizujący ryzyka przekroczenia kowenantów

finansowych, czy obniżenia poziomu ratingu, a przy tym optymalizować strukturę finansową Grupy z uwzględnieniem aktualnych

i przewidywanych trendów na rynku finansowym.

Spółka monitorowała ryzyko utraty płynności przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności, z uwzględnieniem

terminów wymagalności/zapadalności zarówno zobowiązań inwestycyjnych jak i posiadanych aktywów i zobowiązań

finansowych oraz prognozowanych przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, w celu utrzymania równowagi pomiędzy

ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z różnych źródeł finansowania.

W 2023 roku optymalizacja zarządzania płynnością została przeniesiona na poziom Orlen S.A. Dotychczasowi uczestnicy

struktury cash poolingu Grupy Energa, której agentem była Energa SA zostali włączeni do struktury cash-poolingu rzeczywistego

Grupy ORLEN, a struktura cash-poolingu GK Energa została zamknięta.

9.2. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania

arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa Energa była stroną 15 808 postępowań sądowych. Jako powód Grupa występowała w

13 672 sprawach, których łączna wartość przedmiotu sporu wyniosła około 478 mln zł. Jako pozwany Grupa występowała

w 1211 sprawach o łącznej wartości przedmiotu sporu około 754 mln zł. Informacje o łącznej wartości przedmiotu sporu nie

uwzględniają postępowań, w których roszczenie ma charakter niepieniężny.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku łączna kwota roszczeń o posadowienie urządzeń elektroenergetycznych na cudzych

nieruchomościach bez tytułu prawnego zasądzonych prawomocnym wyrokiem wyniosła około 45,6 mln zł w 1 671 sprawach.

Spraw sądowych w toku było 797, zaś wartość przedmiotu sporu w toku wyniosła około 76,2 mln zł.

Na podstawie dostępnych danych dotyczących wartości obecnie prowadzonych postępowań, Spółka przyjmuje, że wartość

realnie przypadająca do wypłaty w wyniku rozstrzygnięcia powyższych sporów może sięgać 61,1 mln zł, z zastrzeżeniem zmiany

w przypadku wytoczenia przeciwko Enerdze Operator SA nowych postępowań dotyczących urządzeń elektroenergetycznych

posadowionych na innych gruntach bez tytułu prawnego.

Powyższe dane nie obejmują także spraw dotyczących prowadzenia w imieniu i na rzecz Energa Obrotu windykacji sądowo-

egzekucyjnej, w celu dochodzenia przez spółkę należności od swoich klientów oraz spraw upadłościowych.

Łączna wartość spraw prowadzonych w imieniu i na rzecz Energa Obrotu w zakresie windykacji sądowo-egzekucyjnej, w celu

dochodzenia przez spółkę należności od swoich klientów oraz spraw upadłościowych, na 31 grudnia 2023 roku, wynosi około

249 mln zł, w tym:

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

101

Rodzaj należności

Saldo na dzień 31 grudnia 2023 (mln zł)

sądowe, egzekucja

145

upadłości

pozabilingowe - WIENA

5,2

pozabilingowe - SAP

16,5

pozabilingowe - upadłości

RAZEM

249

Poniżej przedstawiono istotne postępowania sądowe, które zawisły przed sądem w 2023 roku, bądź których kontynuacja miała

miejsce w 2023 roku. Szczegółowe informacje o krokach prawnych podjętych we wcześniejszych latach, znajdują się w

poprzednich raportach okresowych Grupy.

Tabela 41: Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Określenie stron

Przedmiot sporu i opis sprawy

Energa Operator SA (powód)

Arcus SA (pozwany)

Pozew o zapłatę kar umownych wynikających z umów na dostawę oraz uruchomienie

infrastruktury licznikowej w Etapie I

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 23,1 mln zł

Trwa postępowanie dowodowe przed Sądem I instancji. Rozstrzygnięcie sprawy, z uwagi na

skomplikowany stan faktyczny oraz mnogość zagadnień prawnych, nie jest możliwe do

przewidzenia. Na dzień aktualizacji niniejszej sprawy została sporządzona opinia z zakresu

geodezji, strony złożyły obszerne stanowiska co do opinii. Obecnie sąd poszukuje kolejnego

biegłego, z zakresu metrologii.

Energa Operator SA (pozwany)

Arcus SA (powód)

Pozew o stwierdzenie nieważności umowy dotyczącej realizacji dostawy oraz uruchomienia

infrastruktury licznikowej w Etapie II

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 78 mln zł

Pozew wzajemny o zapłatę kar umownych za opóźnienie w realizacji umowy dotyczącej

realizacji dostawy oraz uruchomienia infrastruktury licznikowej

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 157 mln zł

Energa Operator SA nie uznaje roszczenia w żadnej części. Trwa postępowanie dowodowe przed

Sądem I instancji. Stronom doręczono opinię biegłego i strony złożyły stanowiska co do tej opinii.

Na dzień aktualizacji niniejszej sprawy Sąd zobowiązał biegłego do odniesienia się do stanowisk.

Energa Operator SA (pozwany)

Arcus SA (powód)

Pozew o zapłatę odszkodowania za czyny niedozwolone/czyny nieuczciwej konkurencji

Sąd okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 174 mln zł

Energa Operator SA kwestionuje zasadność tego powództwa i w odpowiedzi na pozew z dnia 30

kwietnia 2018 roku wniosła o oddalenie powództwa. Sąd na podstawie art. 177 § 1 pkt 1) k.p.c.

zawiesił postępowanie w sprawie. Postanowienie to Energa Operator SA zaskarżyła zażaleniem,

które zostało oddalone. Postępowanie jest zawieszone.

Energa Operator SA (pozwany)

Arcus SA (powód)

Pozew o zapłatę za prace dodatkowe w zakresie umowy o dostawę i uruchomienie

infrastruktury licznikowej

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 4,7 mln zł

Spółka Energa Operator SA kwestionuje zasadność tego powództwa i wniosła o jego odrzucenie,

ewentualnie oddalenie. Sąd nie uwzględnił wniosku o odrzucenie pozwu. Postępowanie jest

zawieszone.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

102

Energa Operator SA (pozwany)

Eltel Networks Energetyka SA

(powód)

Pozew o zapłatę za prace w procesie inwestycyjnym

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 18 mln zł

Pozew z dnia 2 sierpnia 2023 roku o zapłatę za prace w procesie inwestycyjnym. Energa Operator

SA udzieliła odpowiedzi na pozew w wyznaczonym terminie.

Energa Operator SA (pozwany)

Eltel Networks Energetyka SA

(powód)

Pozew o zapłatę za roboty dodatkowe i podwyższenie ryczałtu z umowy o wykonanie pod

klucz linii wysokiego napięcia

Sąd Okręgowy w Gdańsku

Wartość przedmiotu sporu: ok. 5,5 mln zł

Energa Operator SA udzieliła odpowiedzi na pozew domagając się oddalenia powództwa w całości.

Odbyła się pierwsza rozprawa, na której sąd przesłuchał świadków. Sąd dopuścił dowód z opinii

biegłego.

Energa Operator SA (strona)

PREZES URZĘDU REGULACJI

ENERGETYKI (organ)

Kara pieniężna nałożona przez organ

Sąd Okręgowy w Warszawie

Wartość przedmiotu sporu: 11 mln zł

Spółka otrzymała decyzję z dnia 21 grudnia 2016 roku, w której Prezes URE nałożył na Energa

Operator SA karę pieniężną w wysokości 11 mln zł za wprowadzenie w błąd Prezesa URE. W dniu

24 maja 2019 roku Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok, w którym obniżył orzeczoną karę

pieniężną do kwoty 5,5 mln zł. Prezes URE złożył skargę kasacyjną, spółka wniosła o jej oddalenie.

Energa Operator SA (strona)

PREZES URZĘDU REGULACJI

ENERGETYKI (organ)

Kara pieniężna nałożona przez organ

Sąd Okręgowy w Warszawie

Wartość przedmiotu sporu ok: 13,2 mln zł

Energa Operator SA otrzymała decyzję z dnia 6 listopada 2017 roku w przedmiocie wymierzenia

kar pieniężnych w łącznej wysokości 13,2 mln zł za naruszenia Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci

Dystrybucyjnej poprzez: (1) komunikowanie się z przedsiębiorstwami obrotu za pomocą kodów

innych, aniżeli przewidziane w IRiESD; (2) nieprzestrzeganie terminów przekazywania

przedsiębiorstwom obrotu danych pomiarowych; (3) nieprzestrzeganie terminów rozpoznawania

reklamacji przedsiębiorstw obrotu; (4) nieprzestrzeganie terminów weryfikacji zgłoszeń zmiany

sprzedawcy; (5) nieprzestrzeganie terminów końcowego rozliczenia umów sprzedaży energii; (6)

niewznowienie dostaw energii u jednego z odbiorców. Sąd Okręgowy w Warszawie wyrokiem z 8

grudnia 2020 roku oddalił odwołanie. Spółka wniosła apelację która została oddalona przez Sąd

Apelacyjny w Warszawie wyrokiem z 7 września 2021 roku. Spółka złożyła skargę kasacyjną od

tego wyroku. Sąd Najwyższy postanowił o przyjęciu skargi kasacyjnej do rozpoznania.

Energa Kogeneracja Sp. z o.o.

(powód)

Mostostal Warszawa S.A.

(pozwany)

Pozew o zapłatę z tytułu obniżenia ceny kontraktowej

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX Gc 494/17

Wartość przedmiotu sporu (po rozszerzeniu powództwa): ok. 114,4 mln zł, z pozwu wzajemnego

ok. 7,8 mln zł

Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wniosła o zasądzenie od Mostostal Warszawa S.A. kwoty ok. 114,4

mln zł, na którą składają się: ok. 22,6 mln zł tytułem kar umownych, ok. 90,3 mln zł tytułem obniżenia

wynagrodzenia oraz ok. 1,5 mln zł tytułem skapitalizowanych odsetek. W odpowiedzi na pozew z

dnia 15 grudnia 2017 roku Mostostal Warszawa S.A. wniósł o oddalenie powództwa w całości i

wniósł pozew wzajemny o zasądzenie od Energa Kogeneracja Sp. z o.o. kwoty ok. 7,8 mln zł, na

którą to kwotę składają się: ok. 7,4 mln zł tytułu zwrotu nienależnie pobranej gwarancji bankowej

oraz ok. 0,4 mln zł z tytułu skapitalizowanych odsetek. W sprawie odbyła się jedynie jedna rozprawa

w przedmiocie opozycji Mostostal Warszawa S.A. wobec wstąpienia do sprawy interwenienta

ubocznego – Ministra Energii (którego zadania po reorganizacji przejął Minister Klimatu). Opozycja

Mostostal Warszawa S.A. wobec wstąpienia do sprawy interwenienta ubocznego została oddalona,

w związku z czym interwenient uboczny nadal występuje w procesie. Sąd dopuścił w sprawie dowód

z opinii instytutu naukowo–badawczego w trybie zabezpieczenia. Dotychczas opinia nie została

jednak sporządzona albowiem żaden z instytutów, do których sąd zwrócił się z pytaniem o

możliwość sporządzenia opinii, nie potwierdził takiej możliwości (zarówno w Polsce, jak i za

granicą). Aktualnie strony oczekują na odpowiedz z instytutów w Sztokholmie, Hamburgu oraz

Wiedniu. Pismem z dnia 9 grudnia 2022 roku Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wskazała WAT, jako

podmiot do wykonania opinii w sprawie. Sąd skierował do WAT zapytanie o możliwość wykonania

opinii. Sąd Okręgowy w Gdańsku postanowieniem z dnia 6 grudnia 2023 roku na podstawie art. 177

§1 pkt 4) k.p.c. postanowił zawiesić postępowanie do czasu prawomocnego zakończenia sprawy

toczącej się w Prokuraturze Regionalnej w Gdańsku pod sygnaturą RP I Ds. 39.2016. Spółka

postanowiła wystąpić do Sądu o pisemne uzasadnienie tego postanowienia.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

103

Mostostal Warszawa S.A.

(powód)

Energa Kogeneracja Sp. z o.o.

(pozwany)

Pozew o zapłatę z tytułu wynagrodzenia

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX Gc 190/18, aktualnie Sąd Apelacyjny w Gdańsku, sygn.

akt: I AGa 165/22

Wartość przedmiotu sporu: ok. 26,3 mln zł

Mostostal Warszawa S.A. wniósł o zasądzenie od Energa Kogeneracja Sp. z o.o. kwoty ok. 26,3

mln zł, na którą to kwotę składają się: ok. 20 mln zł tytułem wynagrodzenia (w części) oraz ok. 6,3

mln zł tytułem skapitalizowanych odsetek. Pierwotnie został w sprawie wydany nakaz zapłaty w

postępowaniu upominawczym, ale na skutek sprzeciwu Energa Kogeneracja Sp. z o.o. sprawa

została przekazana do trybu zwykłego. W sprawie odbyło się 7 rozpraw, na których przesłuchano

wszystkich świadków. Sąd dopuścił dowód z opinii biegłego sądowego do spraw budowlanych. W

trakcie sporządzania opinii biegły zwrócił się do stron o dostarczenie dodatkowych dokumentów,

które to zobowiązanie wykonały obie strony. Opinia biegłego sądowego została doręczona stronom

wraz z zobowiązaniem do ustosunkowania się. Opinia biegłego stwierdza okoliczności korzystne

dla Mostostal Warszawa S.A. Strony ustosunkowały się do opinii biegłego. Na rozprawie w dniu 28

stycznia 2022 roku biegły sądowy podtrzymał opinię w całości, a Sąd oddalił wniosek Energa

Kogeneracja Sp. z o.o. o wyłączenie biegłego sądowego, nie uwzględnił też wniosku Energa

Kogeneracja Sp. z o.o. o udzielenie terminu do ustosunkowania się do uzupełniającej opinii biegłego

oraz zamknął rozprawę. Termin ogłoszenia wyroku Sąd wyznaczył na dzień 28 lutego 2022 roku. W

dniu 28 lutego 2022 roku Sąd otworzył rozprawę albowiem nie orzekł o wszystkich wnioskach

dowodowych i wyznaczył kolejny termin rozprawy na dzień 27 kwietnia 2022 roku. Sąd zamknął

rozprawę i wyznaczył termin ogłoszenia wyroku w dniu 9 maja 2022 roku. Wyrok został ogłoszony

w dniu 9 maja 2022 roku, Sąd Okręgowy w Gdańsku zasądził od pozwanego Energa Kogeneracja

Sp. z o.o. kwotę 26.274.037,16 zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie od dnia 26 stycznia

2018 roku do dnia zapłaty, zwrot kosztów procesu 186.517,00 zł oraz zwrot na rzecz Skarbu

Państwa kwotę 5.487,75 zł tytułem brakującej części wydatków (tymczasowo wyłożonej przez Skarb

Państwa) na koszty wynagrodzenia biegłego. W dniu 18 lipca 2022 roku spółka wniosła apelację.

Sprawa została przekazana do Sądu Apelacyjnego w Gdańsku, sygn. akt: I AGa 165/22. Mostostal

Warszawa S.A. wniósł o oddalenie apelacji. Termin rozprawy apelacyjnej został wyznaczony na 17

kwietnia 2023 roku. Na rozprawie apelacyjnej w dniu 17 kwietnia 2023 roku strony podtrzymały

dotychczasowe stanowisko. Sąd Apelacyjny w Gdańsku postanowił oddalić wniosek Energa

Kogeneracja Sp. z o.o. zawarty w apelacji o przeprowadzenie dowodu z opinii biegłego oraz

skierował sprawę na posiedzenie niejawne celem jej zamknięcia i wydania wyroku na posiedzeniu

niejawnym, zobowiązując pełnomocników stron do przedstawienia ostatecznego zwięzłego

stanowiska na piśmie w terminie 30 dni. Sąd wskazał, iż wyrok w sprawie najprawdopodobniej

zostanie wydany w połowie lipca 2023 roku. Strony złożyły pisma procesowe. Sąd Apelacyjny w

Gdańsku poinformował, iż w sprawie zostanie ponownie wyznaczona rozprawa oraz zwrócił się do

biegłego o dokonanie wyjaśnień. Biegły udzielił wyjaśnień zgodnie z zobowiązaniem Sądu. Pismem

z dnia 4 grudnia 2023 roku Mostostal Warszawa S.A. zwrócił się do Sądu o wyrażenie przez Sąd

zgody na złożenie pisma procesowego w celu przedstawienia stanowiska co do kwestii będących

przedmiotem wyjaśnień biegłego. Na rozprawie w dniu 15 stycznia 2024 roku, w sprawie o sygn.

akt I AGa 165/22, Sąd Apelacyjny w Gdańsku oddalił apelację Energa Kogeneracja Sp. z o.o. od

wyroku Sądu Okręgowego w Gdańsku z dnia 9 maja 2022 roku, IX Gc 190/18, oraz zasądził od

Energa Kogeneracja Sp. z o.o. na rzecz Mostostal Warszawa S.A. kwotę 18.750,00 zł tytułem

kosztów procesu wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie w zapłacie. Wobec powyższego,

wyrok Sądu Okręgowego w Gdańsku wydany w dniu 9 maja 2022 roku, IX Gc 190/18, jest

prawomocny i podlegał wykonaniu już w dniu 15 stycznia 2024 roku.

Energa Wytwarzanie SA

(powód)

PricewaterhouseCoopers

Polska spółka z ograniczoną

odpowiedzialnością spółka

komandytowa (pozwany)

Pozew o zapłatę z tytułu naprawienia szkody

Sąd Okręgowy w Warszawie

Wartość przedmiotu sporu: ok. 10,3 mln zł

W dniu 20 września 2023 roku EWYT złożyła pozew o zapłatę z wnioskiem o wydanie nakazu

zapłaty w postępowaniu upominawczym przeciwko PricewaterhouseCoopers Polska spółka z o.o.

sp.k. Istotą sporu jest żądanie naprawienia szkody, jaką EWYT poniosła w wyniku nienależytego

wykonania przez pozwaną umowy zawartej w grudniu 2016 roku o świadczenie usług w zakresie

wsparcia we wdrożeniu nowych regulacji prawnych związanych z podatkiem od nieruchomości

dla farm wiatrowych, poprzez zobowiązanie pozwanej do zapłaty na rzecz EWYT kwoty ogółem

w wysokości ok. 10,3 mln zł. W związku z zawarciem w pozwie wniosku o wydanie nakazu zapłaty

sprawa obecnie rozpoznawana jest w trybie postępowania upominawczego. W dniu 14 listopada

2023 roku Sąd Okręgowy w Warszawie wydał nakaz zapłaty w postępowaniu upominawczym. W

dniu 12 lutego 2024 roku nakaz zapłaty został doręczony PwC. Aktualnie EWYT oczekuje ze

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

104

strony PwC na realizację ww. nakazu zapłaty, w tym – ewentualnie – złożenie sprzeciwu (termin

złożenia upłynął w dniu 26 lutego 2024 roku).

akcjonariusze Spółki

(powodowie)

Energa SA (pozwana)

Zaskarżenie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29.10.2020

roku

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 1158/20, aktualnie Sąd Apelacyjny w Gdańsku;

sygnatura V AGa 136/22

Roszczenie ma charakter majątkowy niepieniężny

9 grudnia 2020 roku Zarząd Energa SA powziął informację o wydaniu w dniu 7 grudnia 2020 roku

przez Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy, postanowienia o udzieleniu

akcjonariuszom Spółki zabezpieczenia roszczenia o uchylenie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego

Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w sprawie wycofania z obrotu na

rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

269.139.114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA i oznaczonych w Krajowym Depozycie

Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022 ("Uchwała"), poprzez wstrzymanie jej

wykonania na czas trwania postępowania. Skutkiem wydania postanowienia jest wstrzymanie

wykonalności Uchwały. Wniosek o zabezpieczenie w ww. sprawie został wniesiony razem z

pozwem o uchylenie Uchwały. Energa SA złożyła zażalenie na postanowienie o zabezpieczeniu

oraz odpowiedź na pozew w terminie i w sposób przewidziany przez obowiązujące przepisy prawne

(odpowiednio: dnia 21 stycznia 2021 roku oraz 7 stycznia 2021 roku). Do sprawy przystąpił

Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego. W dniu 24 lutego 2021 roku powodowie złożyli

replikę na odpowiedź na pozew. Zarządzeniem z dnia 21 września 2021 roku Sąd zobowiązał

pełnomocnika Spółki do złożenia pisma procesowego, w którym odniesie się do twierdzeń

wskazanych w replice. Pismem z dnia 25 października 2021 roku w imieniu Spółki złożona została

replika na replikę na odpowiedź na pozew (duplika). Dnia 21 kwietnia 2021 roku Energa SA

otrzymała rozstrzygnięcie złożonego zażalenia na postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia

roszczenia. Postanowieniem z dnia 12 kwietnia 2021 roku Sąd zmienił postanowienie o udzieleniu

zabezpieczenia z dnia 7 grudnia 2020 roku w ten sposób, że uzależnił jego wykonanie od złożenia

przez powodów kaucji w wysokości 1.360.326,23 zł. Kaucja nie została wniesiona. W dniu 11 marca

2022 roku Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego złożył stanowisko w sprawie uznając, że

stanowisko, w świetle którego cena w wezwaniu powinna być określana według wartości godziwej,

w sytuacji gdy możliwe jest jej określenie zgodnie z kursem notowań jest sprzeczne z przepisami

ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do

zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. W dniu 22 marca 2022 roku

pełnomocnik Spółki złożył wniosek dowodowy. W dniu 11 kwietnia 2022 roku odbyła się rozprawa,

na której m.in. Sąd postanowił oddalić dowód z opinii biegłego, zamknął rozprawę oraz odroczył

ogłoszenie wyroku do 11 maja 2022 roku. W dniu 11 maja 2022 roku Sąd Okręgowy w Gdańsku

wydał wyrok, w którym oddalił wniesione powództwo w całości oraz zasądził zwrot kosztów procesu

od powodów na rzecz Spółki. W dniu 1 lipca 2022 roku sporządzone zostało uzasadnienie tego

wyroku. W dniu 26 września 2022 roku pełnomocnikom Spółki doręczony został odpis apelacji

powodów z dnia 8 sierpnia 2022 roku. W dniu 10 października 2022 roku w imieniu Spółki złożona

została odpowiedź na apelację. W dniu 27 marca 2023 roku do pełnomocników Spółki wpłynęło

pismo pełnomocnika powodów informujące Sąd o wydaniu przez Sąd Okręgowy w Gdańsku wyroku

z dnia 30 listopada 2022 roku w sprawie o sygn. IX GC 1164/20. W dniu 13 kwietnia 2023 roku w

imieniu Spółki złożony został wniosek o zobowiązanie do złożenia pisma przygotowawczego. W

dniu 26 kwietnia 2023 roku pełnomocnicy Spółki złożyli pismo przygotowawcze pozwanej. Zgodnie

z pismem z dnia 16 maja 2023 roku akta sprawy zostały wypożyczone Prokuraturze Okręgowej w

Gdańsku (akta sprawy zostały zwrócone w dniu 22 maja 2023 roku). W dniu 6 grudnia 2023 roku w

imieniu Spółki zostało wysłane pismo procesowe informujące o wydaniu przez Sąd Najwyższy

wyroku w sprawie o sygn. akt II CSKP 1365/22, w którym Sąd dokonał interpretacji pojęcia wartości

godziwej z ustawy o ofercie publicznej. W dniu 29 lutego 2024 roku w Portalu Informacyjnym Sądów

Powszechnych pojawiło się zawiadomienie o wyznaczeniu terminu rozprawy na dzień 6 września

2024 roku.

akcjonariusze Spółki

(powodowie)

Energa SA (pozwana)

Zaskarżenie Uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29.10.2020

roku

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 1164/20, aktualnie Sąd Apelacyjny w Gdańsku,

sygnatura I AGa 52/23

Roszczenie ma charakter majątkowy niepieniężny

16 grudnia 2020 roku Zarząd Energa SA powziął informację o wydaniu w dniu 10 grudnia 2020 roku

przez Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy postanowienia o udzieleniu

akcjonariuszom Spółki zabezpieczenia roszczenia o stwierdzenie nieważności lub uchylenie

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

105

uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w

sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów

Wartościowych w Warszawie S.A. 269.139.114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA i

oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022

("Uchwała"), poprzez wstrzymanie jej wykonania na czas trwania postępowania. Skutkiem wydania

postanowienia jest wstrzymanie wykonalności Uchwały. Wniosek o zabezpieczenie w ww. sprawie

został wniesiony razem z pozwem o stwierdzenie nieważności lub uchylenie Uchwały. Energa SA

złożyła zażalenie na postanowienie o zabezpieczeniu oraz odpowiedź na pozew w terminie i w

sposób przewidziany przez obowiązujące przepisy prawne (odpowiednio: w dniu 12 stycznia 2021

roku oraz 25 lutego 2021 roku). W dniu 8 czerwca 2021 roku do Sądu wpłynęła replika powodów na

odpowiedź na pozew. Zarządzeniem z dnia 16 listopada 2021 roku Sąd zobowiązał spółkę do

ustosunkowania się do twierdzeń zawartych w ww. replice oraz zobowiązał pełnomocników stron

do przedstawienia listy pytań do świadków wnioskowanych w pozwie. W dniu 13 grudnia 2021 roku

Spółka złożyła replikę na odpowiedź na pozew (duplika). W tym samym dniu w imieniu Spółki, w

odpowiedzi na zobowiązanie Sądu, złożono listę pytań do wskazanych świadków. W dniu 14

kwietnia 2021 roku Energa SA powzięła informację o rozstrzygnięciu złożonego zażalenia na

postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia roszczenia. Postanowieniem z dnia 12 kwietnia 2021

roku Sąd zmienił postanowienie o udzieleniu zabezpieczenia z dnia 10 grudnia 2020 roku w ten

sposób, że uzależnił jego wykonanie od złożenia przez powodów kaucji w wysokości 1.360.326,23

zł. Kaucja, w kwocie 1.360.326,23 zł, na zabezpieczenie roszczeń Spółki powstałych w wykonaniu

postanowienia o zabezpieczeniu została wpłacona przez jednego z powodów na rachunek Sądu

Okręgowego w Gdańsku. W dniu 29 grudnia 2021 roku na adres pełnomocników Spółki, wpłynął

wniosek powodów z dnia 20 grudnia 2021 roku o obniżenie wysokości kaucji. Zarządzeniem z 24

stycznia 2022 roku Sąd wyznaczył Spółce termin na złożenie odpowiedzi na ww. wniosek. W dniu

1 lutego 2022 roku w imieniu Spółki złożono odpowiedź na wniosek powodów o obniżenie wysokości

kaucji. Postanowieniem z dnia 24 stycznia 2022 roku Spółka została zobowiązana do złożenia

dokumentów w terminie 14 dni. W dniu 8 lutego 2022 roku w imieniu Spółki złożono odpowiedź na

zobowiązanie Sądu. Postanowieniem z dnia 25 kwietnia 2022 roku Sąd obniżył wysokość kaucji na

zabezpieczenie roszczeń Spółki z kwoty 1.360.326,23 zł do kwoty 500.000,00 zł. W dniu 13 maja

2022 roku odbyła się rozprawa. Zgodnie z zarządzeniem Sądu posiedzenie odbyło się przy drzwiach

zamkniętych. Rozprawa została odroczona do dnia 1 lipca 2022 roku. W dniu 1 lipca 2022 roku

odbyła się kolejna rozprawa, na której Sąd m.in. postanowił pominąć wniosek o dopuszczenie

dowodu z opinii biegłego. Sąd postanowił odroczyć rozpoznanie sprawy na termin wyznaczony z

urzędu. W dniu 6 lipca 2022 roku na adres pełnomocników Spółki wpłynął wniosek dowodowy

powodów. W dniu 7 września 2022 roku pełnomocnicy Spółki odebrali postanowienie o zamknięciu

rozprawy oraz zobowiązanie do zajęcia ostatecznego stanowiska w sprawie w terminie 21 dni. W

dniu 28 września 2022 roku w imieniu Spółki wysłano ostateczne stanowisko w sprawie. W dniu 4

października 2022 roku na adres pełnomocników Spółki doręczone zostało ostateczne stanowisko

powodów w sprawie. Wyrokiem z dnia 30 listopada 2022 roku Sąd Okręgowy w Gdańsku oddalił

powództwo o stwierdzenie nieważności Uchwały oraz uchylił Uchwałę i zasądził od pozwanej na

rzecz powodów zwrot kosztów sądowych. W dniu 13 grudnia 2022 roku pełnomocnicy Spółki

wystąpili z wnioskiem o sporządzenie i doręczenie uzasadnienia całości wyroku wydanego w dniu

30 listopada 2022 roku. W dniu 31 stycznia 2023 roku sporządzone zostało uzasadnienie wyroku.

Sąd zarządził również wydłużenie terminu na wniesienie apelacji w tej sprawie do trzech tygodni od

dnia doręczenia pozwanej odpisu wyroku wraz z uzasadnieniem. Dnia 9 marca 2023 roku

pełnomocnicy Spółki wysłali apelację od wyroku Sądu z dnia 30 listopada 2022 roku. Akta sprawy

zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego w Gdańsku, sprawa toczy się pod sygnaturą I AGa 52/23.

Pełnomocnicy Spółki odebrali odpis odpowiedzi na apelację w dniu 23 czerwca 2023 roku.

Natomiast w dniu 28 czerwca 2023 roku w imieniu Spółki do Sądu wysłany został wniosek o

wyrażenie zgody na złożenie pisma przygotowawczego (repliki na odpowiedź na apelację). W dniu

27 września 2023 roku w imieniu Spółki wysłane zostało pismo procesowe - wniosek o

przyspieszenie rozpoznania wniosku z 28 czerwca 2023 roku o wyrażenie zgody na złożenie pisma

przygotowawczego (repliki na odpowiedź na apelację). W dniu 8 listopada 2023 roku na adres

pełnomocników Spółki zostało doręczone pismo z Sądu Apelacyjnego w Gdańsku, w którym

poinformowano o zezwoleniu na złożenie repliki na odpowiedź na apelację oraz pisma Interwenienta

ubocznego z dnia 21 marca 2023 roku i 4 października 2023 roku. W dniu 29 listopada 2023 roku

w imieniu Spółki została wysłana replika na odpowiedź na apelację. W dniu 8 grudnia 2023 roku w

Portalu Informacyjnym Sądów Powszechnych pojawiło się zawiadomienie o wyznaczeniu terminu

rozprawy zdalnej na dzień 29 lutego 2024 roku. W dniu 29 lutego 2024 roku odbyła się rozprawa.

Sąd odroczył ogłoszenie wyroku do 21 marca 2024 roku. W dniu 21 marca 2024 roku Sąd

Apelacyjny w Gdańsku, w którym w całości oddalił apelację wniesioną przez Spółkę oraz zasądził

od Spółki na rzecz powodów koszty postępowania apelacyjnego, w tym koszty zastępstwa

procesowego. Wyrok jest prawomocny z dniem wydania.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

106

akcjonariusze Spółki

(powodowie)

Energa SA (pozwana)

Zaskarżenie Uchwały nr 5 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 20.05.2022 roku

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 578/22

Roszczenie ma charakter majątkowy pieniężny, przy czym ewentualne negatywne rozstrzygnięcie

sporu nie spowoduje konieczności wypłaty przez Spółkę żadnych środków pieniężnych, poza

kosztami procesu

W dniu 20 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energa SA podjęło uchwałę o podziale

zysku netto za rok obrotowy 2021 i przeznaczeniu całości wypracowanego zysku netto za rok

obrotowy 2021 na kapitał rezerwowy („Uchwała”). Akcjonariusze Spółki zaskarżyli Uchwałę,

wnosząc pozew o uchylenie Uchwały. Pozew z dnia 20 czerwca 2022 roku został doręczony

Enerdze w dniu 5 sierpnia 2022 roku. Odpowiedź na pozew w imieniu Spółki została złożona w dniu

5 września 2022 roku. W odpowiedzi na zobowiązanie sądu, pismem z dnia 7 października 2022

roku powodowie wnieśli replikę na odpowiedź na pozew. Zarządzeniem z dnia 24 października

2022 roku Sąd zobowiązał pełnomocnika Spółki do złożenia pisma procesowego, w którym odniesie

się do wniosków i twierdzeń podniesionych w replice powodów. W dniu 6 grudnia 2022 roku w

imieniu Spółki złożone zostało pismo procesowe (odpowiedź na replikę na odpowiedź na pozew-

duplika), w którym odniesiono się do wniosków i twierdzeń podniesionych w replice powodów.

Zarządzeniem z 11 stycznia 2023 roku Sąd zawiadomił o wyznaczeniu terminu rozprawy na dzień

3 kwietnia 2023 roku. Sąd zobowiązał również pełnomocnika powodów do przedłożenia wyciągu z

rachunku papierów wartościowych potwierdzających transakcje dokonywane przez nich na akcjach

Spółki. Sąd zobowiązał także pełnomocnika Spółki do przedłożenia protokołu ZWZ Spółki z dnia 20

maja 2022 roku, razem z listą obecności oraz zapisem obrazu i dźwięku z obrad ZWZ. W dniu 7

lutego 2023 roku w imieniu Spółki zostało wykonane zobowiązanie Sądu. W dniu 22 lutego 2023

roku na adres pełnomocników Spółki doręczone zostało pismo powodów – wykonanie zobowiązania

Sądu. W dniu 3 kwietnia 2023 roku odbyła się pierwsza rozprawa w sprawie, na której przesłuchani

zostali dwaj świadkowie. Na rozprawie wydane również zostało postanowienie o rozpoznaniu

sprawy przy drzwiach zamkniętych. Rozprawa została odroczona do dnia 27 lipca 2023 roku. Na

termin został wezwany jeden świadek. Kolejna rozprawa została wyznaczona na dzień 16 listopada

2023 roku. W dniu 16 września 2023 roku w Portalu Informacyjnym Sądów Powszechnych pojawiło

się zawiadomienie o odwołaniu terminu rozprawy planowanej na 16 listopada 2023 roku, a także

wezwanie osoby upoważnionej do reprezentowania Spółki do osobistego stawiennictwa celem

przesłuchania w charakterze strony pod rygorem pominięcia dowodu na rozprawę, która odbędzie

się w dniu 9 stycznia 2024 roku. W dniu 9 stycznia 2024 roku odbyła się rozprawa, Sąd odroczył

ogłoszenie wyroku do dnia 23 stycznia 2024 roku. Wyrokiem z dnia 23 stycznia 2024 roku Sąd

Okręgowy w Gdańsku oddalił powództwo i zasądził od powodów na rzecz pozwanej zwrot kosztów

sądowych. Zarówno powodowie jak i Spółka złożyli wnioski o uzasadnienie wyroku. W dniu 9 lutego

2024 roku na adres pełnomocników Spółki wpłynął wyrok wraz z uzasadnieniem. W dniu 28 lutego

2024 roku do Sądu Okręgowego w Gdańsku wpłynęła apelacja powodów od wyroku z dnia 23

stycznia 2024 roku. W dniu 29 lutego 2024 roku akta sprawy przekazano do Sądu Apelacyjnego w

Gdańsku celem rozpatrzenia apelacji. Na tym etapie trudno jest oszacować jaki będzie dalszy

rozwój sprawy. Powodowie określili w pozwie wartość przedmiotu sporu („WPS”) w wysokości 210

mln zł (zysk netto Spółki osiągnięty w 2021 roku). WPS nie jest uwzględniana, z uwagi na to, że

pomimo tego, że roszczenie ma charakter majątkowy i pieniężny w rozumieniu przepisów Kodeksu

postępowania cywilnego, to ewentualne negatywne rozstrzygnięcie sporu nie spowoduje

konieczności wypłaty przez Spółkę żadnych środków pieniężnych, poza kosztami procesu (kosztami

sądowymi i kosztami zastępstwa procesowego). Ewentualne negatywne skutki dla Spółki mogłyby

mieć dopiero dalsze działania (procesowe i korporacyjne) akcjonariuszy, niepowiązane

bezpośrednio z przedmiotem postępowania, których ryzyko podjęcia (i skutki finansowe) trudno

byłoby w tej chwili przewidzieć.

akcjonariusze Spółki

(powodowie)

Energa SA (pozwana)

Zaskarżenie Uchwały nr 5 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 15.06.2023 roku

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 797/23

Roszczenie ma charakter majątkowy pieniężny, przy czym ewentualne negatywne rozstrzygnięcie

sporu nie spowoduje konieczności wypłaty przez Spółkę żadnych środków pieniężnych, poza kosztami

procesu

W dniu 15 czerwca 2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energa SA podjęło uchwałę o podziale

zysku netto za rok obrotowy 2022 i przeznaczeniu całości wypracowanego zysku netto za rok

obrotowy 2022 na kapitał zapasowy („Uchwała”). Akcjonariusze Spółki zaskarżyli Uchwałę, wnosząc

pozew o uchylenie ww. uchwały. Pozew z dnia 14 lipca 2023 roku, doręczony został Enerdze SA w

dniu 17 sierpnia 2023 roku. Odpowiedź na pozew w imieniu Spółki została złożona w dniu 18 września

2023 roku. W dniu 7 listopada 2023 roku na adres pełnomocników Spółki wpłynęło pismo

przygotowawcze powodów z dnia 31 października 2023 roku (replika na odpowiedź na pozew). W

dniu 9 listopada 2023 roku w imieniu Spółki został wysłany wniosek pozwanej o wyrażenie zgody na

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

107

złożenie pisma przygotowawczego. W dniu 16 listopada 2023 roku w Portalu Informacyjnym Sądów

Powszechnych pojawiło się zarządzenie o wyznaczeniu terminu rozprawy na dzień 5 stycznia 2024

roku. W dniu 14 grudnia 2023 roku w imieniu Spółki zostało wysłane pismo procesowe - duplika na

odpowiedź na pozew. W dniu 5 stycznia 2024 roku odbyła się rozprawa. W dniu 23 stycznia 2024 roku

Sąd wydał postanowienie o pominięciu wniosków dowodowych. W dniu 25 marca 2024 roku sąd wydał

wyrok, w którym orzekł o oddaleniu oraz zasądzeniu od powodów na rzecz Spółki kosztów sądowych.

Wyrok zapadł na posiedzeniu niejawnym i nie jest prawomocny. Na tym etapie trudno jest oszacować

jaki będzie dalszy rozwój sprawy. Powodowie określili w pozwie wartość przedmiotu sporu („WPS”) w

wysokości ok. 49,9 mln zł (zysk Spółki osiągnięty w 2022 roku). WPS nie jest uwzględniana, z uwagi

na to, że pomimo tego, że roszczenie ma charakter majątkowy i pieniężny w rozumieniu przepisów

Kodeksu postępowania cywilnego, to ewentualne negatywne rozstrzygnięcie sporu nie spowoduje

konieczności wypłaty przez Spółkę żadnych środków pieniężnych, poza kosztami procesu (kosztami

sądowymi i kosztami zastępstwa procesowego). Ewentualne negatywne skutki dla Spółki mogłyby

mieć dopiero dalsze działania (procesowe i korporacyjne) akcjonariuszy, niepowiązane bezpośrednio

z przedmiotem postępowania, których ryzyko podjęcia (i skutki finansowe) trudno byłoby w tej chwili

przewidzieć.

Energa SA (wnioskodawca)

Komisja Nadzoru Finansowego

W dniu 30 października 2020 roku Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o

wycofanie akcji Spółki z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów

Wartościowych w Warszawie S.A. W dniu 19 stycznia 2021 roku Spółka powzięła informację o

wydaniu w dniu 15 stycznia 2021 roku przez Komisję Nadzoru Finansowego postanowienia o

zawieszeniu ww. postępowania. Przyczyną zawieszenia postępowania przed KNF są prowadzone

postępowania przed Sądem Okręgowym w Gdańsku dot. zaskarżenia uchwały nr 3

Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku, o sygnaturach:

IX GC 1158/20 (obecnie postępowanie toczy się przed Sądem Apelacyjnym w Gdańsku, V Wydział

Cywilny, sygn.: V AGa 136/22) i IX GC 1164/20. W uzasadnieniu postanowienia z dnia 19 stycznia

2021 roku KNF podała art. 97 § 1 pkt 4 k.p.a. jako podstawę prawną zawieszenia postępowania

oraz wskazała, że rozpatrzenie sprawy i wydanie decyzji zależy od wcześniejszego rozstrzygnięcia

zagadnienia wstępnego przez sąd.

Eco dla Firm (powód)

Energa Obrót SA (pozwany)

Powództwo o zapłatę wynagrodzenia w związku z zawartą Umową Agencyjną nr 1/2012

dotyczącą sprzedaży produktów energetycznych i gazowych na rzecz Energa Obrót SA

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura akt IX GC 319/21

Wartość przedmiotu sporu: ok. 5,4 mln zł

W dniu 30 czerwca 2021 roku spółce Energa Obrót SA doręczono pozew o zapłatę kwoty ok. 5,4

mln zł wraz z odsetkami tytułem wynagrodzenia w związku z zawartą Umową Agencyjną nr 1/2012

dotyczącą sprzedaży produktów energetycznych i gazowych na rzecz Energa Obrót SA. Energa

Obrót SA w wymaganym terminie sporządziła odpowiedzi na pozew. Następnie miała miejsce

wymiana pism procesowych. W sierpniu 2021 roku wpłynęło pismo powódki z wnioskiem o

zawieszenie postępowania. Sprawa została zawieszona do czasu rozpoznania sprawy z powództwa

Energa Obrót SA przeciwko Eco dla Firm (sygnatura akt IX GC 10/21).

Eco dla Firm (powód)

Energa Obrót SA (pozwany)

Roszczenia odszkodowawcze związane z wypowiedzeniem bez zachowania okresu

wypowiedzenia Umowy Agencyjnej nr 1/2012

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura akt IX GC 1066/21

Wartość przedmiotu sporu: ok. 117,3 mln zł

W pozwie z dnia 4 grudnia 2022 roku Eco dla Firm sp. z o.o. domaga się zasądzenia od Energa

Obrót SA kwoty 117 333 124,12 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie tytułem

odszkodowania za poszczególne uszczerbki, które miały powstać wskutek wypowiedzenia przez

Energa Obrót SA Umowy Agencyjnej bez zachowanie okresu wypowiedzenia. W dniu 14 czerwca

2023 roku Energa Obrót SA złożyła odpowiedź na pozew. W dniu 7 lipca 2023 roku Energa Obrót

SA doręczono odpis repliki na odpowiedź na pozew. W dniu 21 lipca 2023 roku Energa Obrót SA

złożyła duplikę na replikę na odpowiedź na pozew. Nastąpiła wymiana pism procesowych. W dniu

5 stycznia 2024 roku odbyła się rozprawa. Sąd przeprowadził dowód z zeznań świadków. Kolejny

termin rozprawy został wyznaczony na 14 czerwca 2024 roku.

Energa Obrót SA (powód)

Eco dla Firm (pozwany)

Powództwo o zapłatę z tytułu umowy pośredniczenia w sprzedaży energii elektrycznej

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura akt IX GC 10/21

Wartość przedmiotu sporu: ok. 17,4 mln zł

Złożono pozew o zapłatę z tytułu korekty wynagrodzenia prowizyjnego zawartej umowy

pośrednictwa w sprzedaży energii elektrycznej. Eco dla firm złożyło odpowiedź na pozew, w którym

wniosła o oddalenie powództwa i zasądzenie kosztów postępowania. Podniosła zarzut

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

108

przedawnienia części roszczeń (2015, 2016, 2017 rok), a także zarzut potrącenia, ponadto wskazała

na nieudowodnienie roszczenia co do zasady jak i wysokości. W dniach 19 i 23 maja 2022 roku

odbyły się rozprawy. Na rozprawach przesłuchano wszystkich świadków zgłoszonych do sprawy.

Sprawa została odroczona na termin z urzędu. Sąd na posiedzeniu niejawnym ma rozważyć

dopuszczenie dowodu z opinii biegłego. Na obecną chwilę Sąd nie podjął żadnej nowej decyzji w

sporze, w tym nie podjął decyzji co do dopuszczenia dowodu z opinii biegłego. Nastąpiła wymiana

pism procesowych stron co do wskazania OSD do listy klientów.

Jeżyczki Wind Invest („JWI”),

Wind Invest („WI”), Stary

Jarosław Wind Invest („SJWI”),

Krupy Wind Invest („Krupy

Wind Invest”), Boryszewo

Wind Invest („BWI”)

(powodowie)

Energa Obrót SA (pozwany)

Powództwa o zapłatę odszkodowań z tytułu niewykonywania przez Energa Obrót SA umów

sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (CPA)

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura IX GC 1263/20

Wartość przedmiotu sporu: łącznie ok. 56,6 mln zł

Pozew został złożony w dniu 30 grudnia 2020 roku. Odpowiedź na pozew została udzielona w

wymaganym terminie, tj. dnia 13 kwietnia 2021 roku. W dniu 16 czerwca 2021 roku powodowie

złożyli replikę na odpowiedź na pozew. W dniu 31 maja 2021 roku oraz ponownie w dniu 25 czerwca

2021 roku Energa Obrót SA złożyła wniosek o zobowiązanie do złożenia pisma przygotowawczego.

W dniu 6 sierpnia 2021 roku odebrano postanowienie o skierowaniu sprawy do mediacji oraz pismo

sądowe informujące, iż decyzja w przedmiocie wniosku Energa Obrót SA o wyrażenie zgody na

złożenie pisma przygotowawczego zostanie podjęta po zakończeniu postępowania mediacyjnego.

W dniu 12 sierpnia 2021 roku otrzymano pismo powodów informujące o braku zgody na mediację.

W dniu 30 listopada 2021 roku odebrano za pośrednictwem portalu informacyjnego postanowienie

zezwalające Energa Obrót SA (po uprzednim złożeniu wniosku w ww. sprawie) na złożenie pisma

przygotowawczego, w którym Energa Obrót SA ustosunkuje się do repliki na odpowiedź na pozew.

W dniu 1 grudnia 2021 roku doręczono pismo powodów wyrażające sprzeciw wobec wniosku

Energa Obrót SA o zezwolenie na złożenie pisma przygotowawczego. W dniu 30 grudnia 2021 roku

Energa Obrót SA złożyła pismo przygotowawcze stanowiące duplikę na replikę na odpowiedź na

pozew. W dniach 7 lutego 2022 roku i 6 czerwca 2022 roku w niniejszej sprawie odbyły się rozprawy.

Przeprowadzony został dowód z zeznań świadka. Wyrok zostanie wydany na posiedzeniu

niejawnym. W dniu 27 czerwca 2022 roku Energa Obrót SA złożyła pismo przedstawiające końcowe

stanowisko, a w dniu 30 czerwca 2022 roku doręczono pismo przedstawiające końcowe stanowisko

powodów. W dniu 28 września 2022 roku doręczono wydany na posiedzeniu niejawnym wyrok sądu

I instancji z dnia 21 września 2022 roku zasądzający od Energa Obrót SA łącznie 56 619 947,09 zł

wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od poszczególnych kwot cząstkowych, jak również

łącznie 1 175 051 zł tytułem zwrotu kosztów. W dniu 29 września 2022 roku Energa Obrót SA złożyła

wniosek o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku z dnia 21 września 2022 roku i doręczenie

odpisu wyroku z uzasadnieniem. W dniu 12 stycznia 2023 roku Energa Obrót SA doręczono odpis

wyroku z dnia 21 września 2022 roku wraz z uzasadnieniem. W dniu 1 lutego 2023 roku Energa

Obrót SA złożyła apelację. W dniu 3 kwietnia 2023 roku doręczono odpowiedź na apelację. W dniu

26 września 2023 r. Energa Obrót SA złożyła wniosek o podjęcie niezbędnych kroków w celu

wyznaczenia składu trzech sędziów do rozpoznania apelacji. Energa Obrót SA złożyła kolejne pisma

procesowe.

Elektrownia Wiatrowa Zonda

sp. z o.o. (powód)

Energa Obrót SA (pozwany).

Powództwo o zapłatę odszkodowania z tytułu niewykonywania przez Energa Obrót SA

umowy sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (CPA)

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura akt IX GC 1057/21

Wartość przedmiotu sporu: ok. 1,5 mln zł

Sprawa jest na etapie I instancji. W dniu 17 grudnia 2021 roku EW Zonda złożyła pozew, który został

doręczony Energa Obrót SA w dniu 26 stycznia 2022 roku. W dniu 25 lutego 2022 roku Energa

Obrót SA złożyła odpowiedź na pozew. W dniu 15 marca 2022 roku EW Zonda złożyła pismo

zawierające wniosek o zobowiązanie do złożenia pisma procesowego oraz wnioski dowodowe. W

kwietniu 2022 roku strony zostały skierowane do mediacji. W dniu 13 kwietnia 2022 roku Energa

Obrót SA złożyła pismo zawierające oświadczenie o braku zgody na mediację, natomiast w dniu 14

kwietnia 2022 roku pełnomocnik EW Zonda drogą mailową poinformował mediatora o wyrażeniu

zgody na mediację. W dniu 10 maja 2022 roku EW Zonda złożyła replikę na odpowiedź na pozew.

W dniu 30 maja 2022 roku Energa Obrót SA złożyła pismo przygotowawcze. W dniu 20 czerwca

2022 roku sąd wyznaczył termin rozprawy na dzień 23 listopada 2022 roku. W dniu 23 listopada

2022 roku odbyła się rozprawa, podczas której przeprowadzony został dowód z zeznań świadków.

Termin kolejnej rozprawy został wyznaczony na dzień 13 stycznia 2023 roku, na której Sąd

przeprowadził kolejny dowód z zeznań świadka, oraz wydał postanowienia w kwestiach formalnych.

Po przedstawieniu przez strony końcowych stanowisk i złożeniu załączników do protokołu, sąd

zamknął rozprawę i odroczył ogłoszenie wyroku do dnia 23 stycznia 2023 roku. W dniu 23 stycznia

2023 roku Sąd wydał wyrok uwzględniający powództwo, zasądzając od Energa Obrót SA: (1)

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

109

łącznie 1.468.944,58 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od poszczególnych kwot

cząstkowych; (2) 2. 84.265 zł tytułem zwrotu kosztów procesu. W dniu 27 stycznia 2023 roku Energa

Obrót SA złożyła wniosek o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku i doręczenie wyroku z

uzasadnieniem. W dniu 2 czerwca 2023 roku Energa Obrót SA złożyła apelację od ww. wyroku. W

dniu 26 września 2023 roku doręczono odpowiedź EW Zonda na apelację. Rozprawa wyznaczona

na 5 marca 2024 roku została odwołana.

AKKA Aneta Kwaśniewska

(powód)

Energa Obrót SA, P. Dorawa,

A. Czarnecki, E. Bugaj, M.

Piątek (pozwani)

Powództwo o zapłatę z tytułu utraconych korzyści w wyniku zakończenia (wypowiedzenia)

umów franczyzy przez Energa Obrót SA

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Gospodarczy; sygnatura akt IX GNc 747/21

Wartość przedmiotu sporu: ok. 8,5 mln zł

Sprawa jest na etapie I instancji. W dniu 30 listopada 2021 roku została złożona odpowiedź na

pozew w imieniu Energa Obrót SA i pozostałych pozwanych. W dniu 16 grudnia 2021 roku powódka

została zobowiązana do złożenia repliki na odpowiedź na pozew. W dniu 24 stycznia 2022 roku

otrzymano replikę powódki na odpowiedź na pozew. W dniu 21 lutego 2022 roku (w odpowiedzi na

zobowiązanie Sądu z dnia 1 lutego 2022 roku) w imieniu spółki Energa Obrót SA oraz Członków

Zarządu tej spółki zostało złożono pismo procesowe z ustosunkowaniem się do repliki powódki na

odpowiedź na pozew. W sprawie odbyły się rozprawy, nastąpiła również wymiana pism

procesowych. Kolejny termin rozprawy wyznaczono na 6 grudnia 2022 roku, na której pełnomocnik

pozwanych złożył pismo procesowe zawierające ustosunkowanie się do pism procesowych powódki

z dnia 18 sierpnia 2022 roku oraz z dnia 23 listopada 2022 roku. Na ww. rozprawie oraz na

rozprawach w dniach: 28 lutego 2023 roku i 22 czerwca 2023 roku zostali przesłuchani świadkowie.

Kolejne rozprawy odbyły się w dniach 9 listopada 2023 roku oraz 27 lutego 2024 roku. Kolejny termin

rozprawy zostanie wyznaczony z urzędu.

Spółki Grupy Wind Invest:

Boryszewo Wind Invest,

Dobiesław Wind Invest,

Gorzyca Wind Invest, Krupy

Wind Invest, Nowy Jarosław

Wind Invest, Pękanino Wind

Invest (powodowie)

Energa Obrót SA (pozwany)

Powództwa o zapłatę odszkodowań z tytułu szkody, którą spółki poniosły na skutek

niezawarcia przez Energa Obrót SA umowy sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej przez

powodowe spółki i w konsekwencji sprzedaży energii na rzecz innych podmiotów po cenach

niższych niże te, które Energa Obrót SA była zobowiązana zapłacić

Sąd Okręgowy w Gdańsku IX Wydział Cywilny; sygnatura akt IX GC 1/21

Wartość przedmiotu sporu łącznie: ok. 6,9 mln zł

Dnia 13 kwietnia 2021 roku została udzielona odpowiedź na pozew z dnia 30 grudnia 2020 roku

(doręczony spółce 11 lutego 2021 roku) wraz z wnioskiem o zawieszenie postępowania. W dniu 24

maja 2021 roku powodowie złożyli pismo przygotowawcze, w którym podtrzymali dotychczasowe

stanowisko. W dniu 11 marca 2022 roku odbyła się rozprawa. Strony zajęły stanowisko – powód

podtrzymuje roszczenie. Spółka podtrzymała wniosek o zawieszenie, w szczególności wskazując

na przyjęcie do rozpoznania skargi kasacyjnej (strona powodowa wniosła o oddalenie tego

wniosku). Strony zajęły też stanowisko co do biegłego, który ma wyliczyć szkodę. W dniu 11 marca

2022 roku odbyła się rozprawa, kolejno w dniu 6 kwietnia 2022 roku pełnomocnicy strony powodowej

złożyli pismo procesowe – wniosek o przeprowadzenie dowodu z dokumentu. Postanowieniem z

dnia 1 sierpnia 2022 roku Sąd Okręgowy dopuścił dowód z opinii Instytutu Analiz

i Ekspertyz Gospodarczych. Złożono ustosunkowanie do opinii biegłego. W dniu 21 marca 2023

roku wpłynęło ustosunkowanie się do opinii strony powodowej. W dniu 25 października 2023 roku

ustosunkowano się do opinii biegłego. Złożono ostateczne stanowisko w sprawie.

Elektrownia Wiatrowa Zonda

sp. z o.o. (powód)

Energa Obrót SA (pozwany)

Powództwo o zapłatę odszkodowania z tytułu niewykonywania przez Energa Obrót SA

umowy sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (CPA)

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 735/19; sygnatura w II instancji: I AGa 202/20

Wartość przedmiotu sporu: ok. 2,1 mln zł

W dniu 19 sierpnia 2019 roku Elektrownia Wiatrowa Zonda Sp. z o.o. złożyła pozew. W dniu 17

sierpnia 2020 roku sąd wydał wyrok uwzględniający powództwo Elektrowni Wiatrowej Zonda Sp. z

o.o. Energa Obrót SA złożyła apelację od wyroku. W dniu 17 maja 2021 roku sąd II instancji wydał

wyrok oddalający apelację Energa Obrót SA. W dniu 30 sierpnia 2021 roku Energa Obrót SA złożyła

skargę kasacyjną. W dniu 11 października 2021 roku Elektrownia Wiatrowa Zonda Sp. z o.o. złożyła

odpowiedź na skargę kasacyjną. W dniu 12 lipca 2022 roku otrzymano postanowienie o przyjęciu

do rozpoznania skargi kasacyjnej Energa Obrót SA. Na stronie internetowej Sądu Najwyższego

pojawiła się informacja o wyznaczeniu terminu posiedzenia niejawnego na dzień 16 listopada 2023

roku. W dniu 22 września 2023 roku doręczono zawiadomienie o składzie rozpoznającym sprawę.W

dniu 20 października 2023 roku Energa Obrót S.A. złożyła pismo przygotowawcze dot. zwrócenia

się do TSUE z pytaniem prejudycjalnym. W dniu 16 listopada 2023 roku odbyło się posiedzenie

niejawne Sądu Najwyższego. W dniu 21 listopada 2023 roku pełnomocnikowi Energa Obrót SA

doręczono postanowienie Sądu Najwyższego z dnia 16 listopada 2023 roku w przedmiocie

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

110

zawieszenia postępowania do czasu wydania przez Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej

rozstrzygnięcia dotyczącego pytań prejudycjalnych przedstawionych w sprawie II CSKP 1588/22.

Elektrownia Wiatrowa EOL sp.

z o.o. (powód)

Energa Obrót SA (pozwany)

Powództwo o zapłatę kar umownych z tytułu niewykonywania przez Energa Obrót SA

ramowej umowy sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia

(CPA)

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 740/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 14 mln zł

W dniu 20 sierpnia 2019 roku Elektrownia Wiatrowa EOL wniosła pozew o zapłatę przez Energę

Obrót SA kar umownych z tytułu niewykonywania przez Energę Obrót SA umowy sprzedaży praw

majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (CPA). Sprawa jest na etapie I instancji.

Energa Obrót SA złożyła odpowiedź na pozew. Postępowanie było zawieszone. Następnie, w dniu

20 września 2021 roku odebrano za pośrednictwem portalu informacyjnego postanowienie sądu

dotyczące: (1) podjęcia zawieszonego postępowania, (2) udzielenia zgody na złożenie przez EW

EOL pisma przygotowawczego, (3) zobowiązania Energa Obrót SA do złożenia pisma

przygotowawczego, (4) zobowiązania EW EOL i Energa Obrót SA do złożenia pism

przygotowawczych przedstawiających stanowisko w przedmiocie celowości skierowania stron do

mediacji oraz wskazujących osobę mediatora. W dniu 27 września 2021 roku Energa Obrót SA

złożyła pismo wskazujące na brak celowości skierowania stron do mediacji. Termin rozprawy został

wyznaczony na 27 stycznia 2022 roku. W dniu 15 grudnia 2021 roku EW EOL rozszerzyła

powództwo o żądanie zapłaty kolejnych kar umownych w kwocie ok. 7,2 mln zł wraz z odsetkami

ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia 15 grudnia 2021 roku do dnia zapłaty z tytułu

niezakupienia przez Energa Obrót SA praw majątkowych w późniejszych okresach. W dniu 12

stycznia 2022 roku Energa Obrót złożyła odpowiedź na pismo w przedmiocie rozszerzenia

powództwa. W dniu 17 marca 2022 rok odbyła się rozprawa, podczas której strony złożyły szereg

wniosków formalnych, a także przeprowadzony został dowód z zeznań świadków. Rozprawa

wyznaczona na dzień 29 czerwca 2022 roku została odwołana. Kolejna rozprawa odbyła się 30

marca 2023 roku. Sąd przeprowadził dowód z przesłuchania EW EOL. Strony przedstawiły końcowe

stanowiska oraz złożyły załączniki do protokołu rozprawy. Sąd zamknął rozprawę oraz wyznaczył

ogłoszenie wyroku na dzień 24 kwietnia 2023 roku. W dniu 24 kwietnia 2023 roku odbyło się

ogłoszenie wyroku, w którym sąd: (1) zasądził od Energa Obrót 6.798.863,69 zł wraz z odsetkami

ustawowymi za opóźnienie od kwot 4 126 785,44 zł od dnia 14 września 2019 roku do dnia zapłaty

oraz 2 672 078,25 zł od dnia 6 stycznia 2022 roku do dnia zapłaty; (2) oddalił powództwo w

pozostałym zakresie; (3) zasądził od Energa Obrót SA 108 045 zł tytułem zwrotu kosztów procesu.

W dniu 25 kwietnia 2023 roku Energa Obrót SA złożyła wniosek o doręczenie wyroku z

uzasadnieniem. W dniu 28 kwietnia 2023 roku pełnomocnikowi Energa Obrót SA doręczono

wniosek EW EOL o doręczenie wyroku z uzasadnieniem. W dniu 21 czerwca 2023 roku Energa

Obrót SA złożyła apelację od wyroku. W dniu 7 sierpnia 2023 roku doręczono odpis apelacji EW

EOL. W dniu 21 sierpnia 2023 roku Energa Obrót SA złożyła odpowiedź na apelację EW EOL. W

dniu 24 sierpnia 2023 roku doręczono odpowiedź EW EOL na apelację Energa Obrót SA.

Powództwa o ustalenie nieistnienia stosunku prawnego, który miał powstać wskutek zawarcia przez Energa Obrót

SA umowy sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (CPA)

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

111

Energa Obrót SA (powód)

WIND INVEST sp. z o.o.,

(pozwany 1), mBank SA

(pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Warszawie; sygnatura XVI GC 798/17; sygnatura w II instancji: VII AGa 1004/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 15,2 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. W dniu 19 września 2019 roku Sąd

oddalił powództwo Energa Obrót SA. W dniu 27 listopada 2019 roku Energa Obrót SA złożyła

apelację która następnie, wyrokiem sądu II instancji, została oddalona. W dniu 22 marca 2021 roku

Energa Obrót SA wniosła skargę kasacyjną. Pozwani złożyli odpowiedzi na skargę kasacyjną. W

dniu 25 sierpnia 2021 roku skarga kasacyjna Energa Obrót SA została przyjęta do rozpoznania. W

dniu 27 grudnia 2021 roku doręczono odpis pisma Wind Invest zawierającego informację na temat

postanowienia Sądu Najwyższego z dnia 17 listopada 2021 roku w przedmiocie odmowy przyjęcia

do rozpoznania skargi kasacyjnej Energa Obrót SA w sprawie przeciwko Jeżyczki Wind Invest i

mBank. W dniu 22 marca 2022 roku Energa Obrót SA złożyła pismo procesowe zawierające

stanowisko wobec pisma Wind Invest. Sąd wydał postanowienie zezwalające na złożenie pism

procesowych przez obie Strony. W dniu 22 sierpnia 2022 roku doręczono wniosek Wind Invest i

mBank z dnia 16 sierpnia 2022 roku o wyznaczenie rozprawy. W dniu 9 czerwca 2023 roku Energa

Obrót SA złożyła pismo dotyczące zwrócenia się do TSUE z pytaniem prejudycjalnym. W dniu 12

czerwca 2023 roku pełnomocnikowi Energa Obrót SA doręczono pismo Wind Invest i mBank

dotyczące pytań prejudycjalnych. W dniu 6 lipca 2023 roku doręczono postanowienie Sądu

Najwyższego z dnia 28 czerwca 2023 roku w przedmiocie zawieszenia postępowania do czasu

zakończenia przez Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej postępowań zainicjowanych

pytaniami prejudycjalnymi przedstawionymi przez Sąd Najwyższy w sprawach II CSPK 496/22 oraz

II CSKP 501/22, jak również pismo informujące o zezwoleniu na złożenie pisma Wind Invest (i

mBank) z dnia 5 czerwca 2023 r. oraz pisma Energa Obrót SA z dnia 9 czerwca 2023 roku. W dniu

28 czerwca 2023 roku odbyło się posiedzenie niejawne Sądu Najwyższego. Sąd Najwyższy wydał

postanowienie w przedmiocie zawieszenia postępowania do czasu zakończenia przez Trybunał

Sprawiedliwości Unii Europejskiej postępowań zainicjowanych pytaniami prejudycjalnymi

przedstawionymi przez Sąd Najwyższy w sprawach II CSPK 496/22 oraz II CSKP 501/22.

Energa Obrót SA (powód)

STARY JAROSŁAW WIND

INVEST sp. z o.o. (pozwany 1),

mBank SA (pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Warszawie; sygnatura XVI GC 802/17; sygnatura w II instancji: VII AGa 61/20

Wartość przedmiotu sporu: ok. 13,8 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. W dniu 17 listopada 2017 roku

pozwani złożyli odpowiedzi na pozew. Wyrokiem z dnia 24 września 2019 roku sąd oddalił

powództwo o ustalenie. W dniu 17 grudnia 2019 roku Energa Obrót SA złożyła apelację od wyroku.

W dniu 15 kwietnia 2021 roku Sąd II instancji wydał wyrok oddalający apelację Energa Obrót SA.

Energa Obrót SA złożyła wniosek o doręczenie wyroku z uzasadnieniem. Wyrok wraz z

uzasadnieniem został doręczony w dniu 12 października 2021 roku. W dniu 13 grudnia 2021 roku

Energa Obrót SA złożyła skargę kasacyjną. W dniu 8 lutego 2022 roku odpowiedź na skargę

kasacyjną złożyła mBank, a w dniu 22 lutego 2022 roku - Stary Jarosław Wind Invest. W dniu 26

maja 2022 roku Energa Obrót SA pozyskała informację o przyjęciu do rozpoznania skargi kasacyjnej

Energa Obrót SA. W dniu 5 lipca 2022 roku doręczono postanowienie o przyjęciu do rozpoznania

skargi kasacyjnej Energa Obrót SA. W dniu 22 sierpnia 2022 roku doręczono wniosek Stary

Jarosław Wind Invest i mBank z dnia 16 sierpnia 2022 roku o wyznaczenie rozprawy. W dniu 10

lipca 2023 roku doręczono pismo informujące o wypowiedzeniu pełnomocnictwa przez jednego z

pełnomocników mBank. W dniu 10 sierpnia 2023 roku doręczono pisma dotyczące zgłoszenia

udziału w postępowaniu pełnomocników mBank.

Energa Obrót SA (powód)

KRUPY WIND INVEST sp.

z o.o. (pozwany 1), mBank SA

(pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Warszawie; sygnatura XVI GC 803/17; sygnatura w II instancji: VII AGa 572/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 5,6 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. Sprawa została zakończona przed

sądem I instancji wyrokiem oddalającym powództwo spółki. W dniu 2 lipca 2019 roku Energa Obrót

SA złożyła apelację. W dniu 15 września 2020 roku sąd wydał wyrok oddalający apelację Energa

Obrót SA. W dniu 30 grudnia 2020 roku Energa Obrót SA złożyła skargę kasacyjną. Pozwani złożyli

odpowiedź na skargę kasacyjną. W dniu 27 grudnia 2021 roku Energa Obrót SA doręczono odpis

pisma Krupy Wind Invest zawierającego informację na temat postanowienia Sądu Najwyższego z

dnia 17 listopada 2021 roku w przedmiocie odmowy przyjęcia do rozpoznania skargi kasacyjnej

Energa Obrót SA w sprawie przeciwko Jeżyczki Wind Invest i mBank. Wraz z pismem Krupy Wind

Invest przedłożyła przedmiotowe postanowienie. W dniu 14 stycznia 2022 roku Energa Obrót SA

złożyła pismo procesowe stanowiące odpowiedź na pismo Krupy Wind Invest zawierające

informację na temat postanowienia Sądu Najwyższego z dnia 17 listopada 2021 roku w przedmiocie

odmowy przyjęcia do rozpoznania skargi kasacyjnej Energa Obrót SA w sprawie przeciwko Jeżyczki

Wind Invest i mBank. W dniu 28 lutego 2022 roku zostało doręczone zarządzenie Sądu

Najwyższego z dnia 28 stycznia 2022 roku w przedmiocie wyrażenia zgody na złożenie przez Krupy

Wind Invest i Energa Obrót SA ww. pism procesowych. W dniu 16 maja 2022 roku doręczono

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

112

postanowienie Sądu Najwyższego o przyjęciu do rozpoznania skargi kasacyjnej Energa Obrót SA.

W dniu 9 czerwca 2023 roku pełnomocnikowi Energa Obrót SA doręczono pismo informujące o

wyrażeniu zgody na złożenie przez Energa Obrót SA pisma z dnia 23 maja 2023 roku dotyczącego

zwrócenia się do TSUE z pytaniem prejudycjalnym. W dniu 19 czerwca 2023 roku pełnomocnikowi

Energa Obrót SA doręczono pismo informujące o zezwoleniu Krupy Wind Invest i mBank na złożenie

pisma z dnia 5 czerwca 2023 roku dotyczące pytań prejudycjalnych. W dniu 20 czerwca 2023 roku

pomimo wyznaczenia na ten dzień posiedzenia, nie doszło do wydania orzeczenia. Kolejny termin

posiedzenia nie został jeszcze wyznaczony. W dniu 10 lipca 2023 roku pełnomocnikowi Energa

Obrót SA doręczono pismo informujące o wypowiedzeniu pełnomocnictwa przez jednego z

pełnomocników mBank. W dniu 10 sierpnia 2023 roku pełnomocnikowi Energa SA doręczono pisma

dotyczące zgłoszenia udziału w postępowaniu pełnomocników mBank. W dniu 21 grudnia 2023 roku

Sąd Najwyższy wydał postanowienie o połączeniu sprawy do wspólnego rozpoznania i

rozstrzygnięcia ze sprawą przeciwko EW Koźmin i BNP Paribas Bank Polska.

Energa Obrót SA

(powód/pozwany wzajemny)

„EW CZYŻEWO” sp. z o.o.

(pozwany 1/powód wzajemny),

BANK BGŻ BNP PARIBAS SA

(pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 736/17; sygnatura w II instancji: I AGa 56/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 3,9 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. W dniu 22 grudnia 2018 roku

złożone zostały odpowiedzi na pozew, przy czym „EW CZYŻEWO” sp. z o.o. złożyła również pozew

wzajemny o zapłatę kar umownych. Sąd wydał wyrok oddalający powództwo o ustalenie i

zasądzający kary umowne. Energa Obrót SA wniosła apelację od wyroku. Sąd II instancji oddalił

apelację w zakresie żądania ustalenia nieważności CPA oraz uwzględnił apelację w zakresie

żądania miarkowania kar umownych. Energa Obrót SA wniosła skargę kasacyjną. W dniu 16

września 2021 roku uzyskano informację z biura obsługi interesantów Sądu Najwyższego, że skarga

kasacyjna Energa Obrót SA została przyjęta do rozpoznania. W dniu 8 listopada 2021 roku

doręczono postanowienie Sądu Najwyższego o przyjęciu do rozpoznania skargi kasacyjnej Energa

Obrót SA. W dniu 21 kwietnia 2023 roku odbyło się posiedzenie niejawne Sądu Najwyższego. Sąd

Najwyższy wydał postanowienie w przedmiocie zawieszenia postępowania do czasu

rozstrzygnięcia przez Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej pytań prejudycjalnych

przedstawionych m.in. w sprawie przeciwko Wielkopolskim Elektrowniom Wiatrowym i BNP Paribas

Bank Polska.

Energa Obrót SA (powód)

ELEKTROWNIA WIATROWA

EOL sp. z o.o. (pozwany 1),

BANK ZACHODNI WBK SA

(pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Warszawie; sygnatura XXVI GC 712/17; sygnatura w II instancji: VII AGa 704/20

Wartość przedmiotu sporu: ok. 3 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. Sprawa zakończyła się w I instancji

oddaleniem powództwa. W dniu 7 lipca 2020 roku Energa Obrót SA złożyła apelację, która

następnie, 25 czerwca 2021 roku, wyrokiem Sądu Apelacyjnego II instancji została oddalona. W

dniu 6 lipca 2021 roku Energa Obrót SA złożyła pismo stanowiące odpowiedź na otrzymany 1 lipca

2021 roku wniosek pozwanych o wydanie przez referendarza sądowego postanowienia z

wyliczeniem kosztów postępowania zgodnie z wyrokiem Sądu I instancji oraz zasądzenie

trzykrotności minimalnej stawki kosztów zastępstwa procesowego. W dniu 30 września 2021 roku

Energa Obrót SA odebrała wyrok wraz z uzasadnieniem. W dniu 30 listopada 2021 roku Energa

Obrót SA złożyła skargę kasacyjną. W dniu 9 lutego 2022 roku Elektrownia Wiatrowa EOL i

Santander Bank Polska złożyły odpowiedź na skargę kasacyjną. W dniu 29 września 2022 roku na

stronie internetowej Sądu Najwyższego pojawiła się informacja o przyjęciu do rozpoznania skargi

kasacyjnej Energa Obrót SA. W dniu 21 września 2023 roku doręczono zawiadomienie o składzie

rozpoznającym sprawę. W dniu 14 grudnia 2023 roku odbyła się rozprawa. Sąd Najwyższy wydał

postanowienie o połączeniu sprawy do wspólnego rozpoznania i rozstrzygnięcia ze sprawą

przeciwko EW Koźmin i BNP Paribas Bank Polska.

Energa Obrót SA (powód)

WIELKOPOLSKIE

ELEKTROWNIE WIATROWE

sp. z o.o. (pozwany 1), BANK

BGŻ BNP PARIBAS SA

(pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 735/17; Sygnatura w II instancji: I AGa 74/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 3 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. W dniach 15 i 19 grudnia 2017

roku złożone zostały odpowiedzi na pozew. W dniu 6 grudnia 2018 roku wydany został wyrok

oddalający powództwo. W dniu 12 lutego 2019 roku Energa Obrót SA złożyła apelację. W dniu 13

sierpnia 2019 roku wydany został wyrok oddalający apelację. W dniu 5 sierpnia 2020 roku Energa

Obrót SA złożyła skargę kasacyjną. We wrześniu 2020 roku Wielkopolskie Elektrownie Wiatrowe

oraz BNP Paribas złożyły odpowiedzi na skargę kasacyjną. Zgodnie z informacją pozyskaną przez

spółkę Energa Obrót SA w dniu 27 maja 2022 roku Sąd Najwyższy przyjął do rozpoznania skargę

kasacyjną. W dniu 5 lipca 2022 roku doręczono postanowienie o przyjęciu do rozpoznania skargi

kasacyjnej Energa Obrót SA. W dniu 13 marca 2023 roku doręczono zawiadomienie o składzie Sądu

Najwyższego rozpoznającym sprawę. Na stronie internetowej Sądu Najwyższego pojawiła się

informacja o wyznaczeniu posiedzenia niejawnego na dzień 21 kwietnia 2023 roku. W dniu 21

kwietnia 2023 roku odbyło się posiedzenie niejawne Sądu Najwyższego. Sąd Najwyższy wydał

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

113

postanowienie w przedmiocie zwrócenia się do Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej z

pytaniami prejudycjalnymi oraz postanowienie w przedmiocie zawieszenia postępowania do czasu

zakończenia postępowania przed TSUE. W dniu 10 maja 2023 roku Energa Obrót SA złożyła pismo

zawierające wniosek o sprostowanie postanowienia, o którym mowa powyżej oraz opisujące

możliwy sposób szerszej korekty pytań prejudycjalnych. W dniu 6 czerwca 2023 roku doręczono (i)

postanowienie z dnia 26 maja 2023 roku w przedmiocie sprostowania omyłek pisarskich w

postanowieniu z dnia 21 kwietnia 2023 roku dotyczącym zwrócenia się do TSUE z pytaniami

prejudycjalnymi; (ii) postanowienie z dnia 21 kwietnia 2023 roku dotyczące zwrócenia się do TSUE

z pytaniami prejudycjalnymi wraz z uzasadnieniem. W dniu 12 października 2023 roku doręczono

korespondencję z TSUE w sprawie z wniosku o wydanie orzeczenia prejudycjalnego złożonego

przez Sąd Najwyższy. Sprawa została połączona z czterema innymi sprawami dotyczącymi pytań

prejudycjalnych złożonych przez Sąd Najwyższy do TSUE. W dniu 21 grudnia 2023 roku Energa

Obrót SA złożyła uwagi w przedmiocie wniosków o wydanie orzeczenia w trybie prejudycjalnym.

Energa Obrót SA (powód)

„EW KOŹMIN” sp. z o.o.

(pozwany 1), BANK BGŻ BNP

PARIBAS SA (pozwany 2)

Sąd Okręgowy w Gdańsku; sygnatura IX GC 738/17; sygnatura w II instancji: I AGa 21/19

Wartość przedmiotu sporu: ok. 2,8 mln zł

W dniu 11 września 2017 roku Energa Obrót SA wniosła pozew. W dniu 22 grudnia 2018 roku

złożone zostały odpowiedzi na pozew, przy czym „EW KOŹMIN” sp. z o.o. złożyła również pozew

wzajemny o zapłatę kar umownych. W dniu 30 sierpnia 2018 roku sąd wydał wyrok oddalający

powództwo o ustalenie i zasądzający kary umowne. Energa Obrót SA złożyła apelację. W dniu 24

czerwca 2020 roku sąd II instancji wydał wyrok, w którym oddalił apelację w zakresie żądania

ustalenia nieważności CPA oraz uwzględnił apelację w zakresie żądania miarkowania kar

umownych. W dniu 12 października 2020 roku Energa Obrót SA złożyła skargę kasacyjną. W dniu

22 września 2021 roku uzyskano informację z biura obsługi interesantów Sądu Najwyższego, że

skarga kasacyjna Energa Obrót SA została przyjęta do rozpoznania. W dniu 8 października 2021

roku doręczono postanowienie o przyjęciu skargi kasacyjnej do rozpoznania. W dniu 10 marca 2023

roku doręczono zawiadomienie o składzie Sądu Najwyższego rozpoznającym sprawę. Na stronie

internetowej Sądu Najwyższego pojawiła się informacja o wyznaczeniu posiedzenia niejawnego na

dzień 28 kwietnia 2023 roku. W dniu 26 kwietnia 2023 roku Energa Obrót SA złożyła wniosek o

zawieszenie postępowania. W dniu 28 kwietnia 2023 roku odbyło się posiedzenie niejawne Sądu

Najwyższego. W dniu 8 maja 2023 roku pełnomocnikom Energa Obrót SA doręczono postanowienie

Sadu Najwyższego z dnia 28 kwietnia 2023 roku w przedmiocie zawieszenia postępowania do

czasu rozstrzygnięcia pytań prejudycjalnych przedstawionych m.in. w sprawie przeciwko

Wielkopolskim Elektrowniom Wiatrowym i BNP Paribas Bank Polska.

Postępowania administracyjne

Odwołujący: Energa Obrót SA

Organ: Prezes Urzędu

Regulacji Energetyki

Sąd Okręgowy w Warszawie, Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

Odwołanie od kary pieniężnej nałożonej na Prezesa URE

Kwota kary: ok. 193,7 mln zł

18 grudnia 2023 roku Energa Obrót SA otrzymała decyzję Prezesa URE w przedmiocie nałożenia

kary pieniężnej z tytułu z tytułu nieprzestrzegania obowiązków o których mowa w art. 6 ust. 1 i 2

ustawy z dnia 28 grudnia 2018 r. o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych

ustaw. W dniu 29 grudnia 2023 roku złożono odwołanie w sprawie.

Odwołujący: Energa Obrót SA

Organ: Prezes Urzędu

Regulacji Energetyki

Sąd Okręgowy w Warszawie, Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów

Odwołanie od kary pieniężnej nałożonej na Prezesa URE

Kwota kary: ok. 60,7 mln zł

18 grudnia 2023 roku Energa Obrót SA otrzymała Decyzję Prezesa URE w przedmiocie wymierzenia

kary pieniężnej z tytułu nieprzestrzegania obowiązków o których mowa w art. 47 ust. 2 oraz 56 ust. 1

ustawy o odnawialnych źródłach energii. W dniu 29 grudnia 2023 roku złożono odwołanie w sprawie.

9.3. Sytuacja kadrowo-płacowa

9.3.1. Grupa Energa

Zatrudnienie

Grupa Energa na koniec 2023 roku zatrudniała 8 732 osoby (zatrudnienie całkowite w osobach aktywnych i nieaktywnych). Rok

2023 to kolejny okres stabilizacji zatrudnienia, a różnica w poziomie zatrudnienia wynika głównie ze sprzedaży Energa Invest

Sp. z o.o. (zmiana widoczna w obszarze Usługi i pozostałe) oraz rotacji naturalnej i mobilności pracowników. Współpraca

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

114

pomiędzy spółkami w zakresie wymiany pracowników określona w polityce mobilności, służy wspieraniu realizacji kluczowych

celów biznesowych, efektywnemu wykorzystaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz umożliwia szybkie reagowanie na

zmiany zachodzące w organizacji.

Rysunek 33: Zatrudnienie w Grupie Energa według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023* w osobach

* dane za 2020, 2021 oraz 2022 rok w zakresie przypisania spółek do Linii Biznesowych zostały dostosowane do struktury obowiązującej w 2023 roku

Specyfika branży, w której funkcjonuje Grupa Energa kształtuje strukturę zatrudnienia, w której 74% wszystkich zatrudnionych

stanowią mężczyźni. Ponad połowa pracowników to osoby z wykształceniem wyższym, natomiast drugą największą grupę

stanowią wyspecjalizowani pracownicy z wykształceniem średnim.

Grupa Energa zatrudnia aż 92% osób na umowę o pracę na czas nieokreślony, a 99,5% osób zatrudnionych

jest w pełnym wymiarze czasu pracy, gwarantując tym samym stabilne miejsce pracy i rozwoju. Szczegółowe informacje

dotyczące struktury zatrudnienia w podziale na płeć, wiek i wykształcenie zostały zaprezentowane na poniższych wykresach.

Rysunek 34: Struktura zatrudnienia w Grupie Energa w 2023 roku według płci, wykształcenia i wieku

Systemy wynagrodzeń

W Grupie Energa system wynagrodzeń jest zdecentralizowany i zróżnicowany. Regulują go Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy,

Regulaminy Wynagradzania, Kodeks Pracy oraz umowy zbiorowe zawarte z organizacjami związkowymi.

Zmiany w systemie wynagrodzeń w 2023 roku

W dniu 21 września 2020 roku pracodawca Energa Operator SA Oddział w Płocku złożył stronie związkowej oświadczenie

o wypowiedzeniu Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy („ZUZP”). Pracodawca wraz z oświadczeniem o wypowiedzeniu ww.

układu wezwał stronę związkową do podjęcia rokowań nad nowym zakładowym układem zbiorowym pracy oraz przedłożył

w tym celu swoją propozycję opartą na rozwiązaniach stosowanych w Grupie ORLEN. W 2023 roku został podpisany protokół

dodatkowy do ZUZP, który został zarejestrowany w PIP w dniu 3 sierpnia 2023 roku.

W dniu 21 września 2020 roku pracodawca Energa Logistyka sp. z o.o. w Płocku złożył stronie związkowej oświadczenie

o częściowym wypowiedzeniu ZUZP. Dokonane wypowiedzenie nastąpiło w zakresie dotychczas obowiązującego systemu

wynagrodzeń. Pozostawiono w mocy jedynie obowiązujące zakresy wynagrodzeń zasadniczych przyporządkowane dla

5610

1458

1094

1569

5455

1399

1073

961

5442

1329

1053

957

5501

1327

1073

831

DYSTRYBUCJA WYTWARZANIE SPRZEDAŻ POZOSTAŁE

2020 2021 2022 2023

26%

74%

Kobiety Mężczyźni

55%

37%

< 30 lat 30-50 lat > 50 lat

11%

36%

52%

Podstawowe Zawodowe

Średnie Wyższe

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

115

poszczególnych kategorii zaszeregowania. Pracodawca wraz z oświadczeniem o częściowym wypowiedzeniu ww. układu

wezwał stronę związkową do podjęcia rokowań nad protokołem dodatkowym do tego układu. W tym celu przedłożył swoją

propozycję protokołu dodatkowego kompleksowo regulującą nowy system wynagrodzeń oparty na rozwiązaniach stosowanych

w Grupie ORLEN. W 2023 roku został podpisany Protokół dodatkowy do ZUZP, który został zarejestrowany w PIP w dniu 7

listopada 2023 roku.

Ponadto w 2023 roku wdrożono:

✓ Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla Energa Obrót SA,

✓ zmiany do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Energa Operator Oddział w Toruniu,

✓ Regulamin Wynagradzania w Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. Oddziału w

Słupsku,

✓ Regulamin Wynagradzania dla Energa Wind Serwis Sp. z o.o.

W 2023 roku dodatkowo prowadzony był proces negocjacyjny ze stroną związkową nad wdrożeniem:

✓ nowego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracodawców Energa Operator Wykonawstwo

Elektroenergetyczne Sp. z o.o.,

✓ zmian do Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy dla Pracodawców Energa Operator SA,

✓ zmian do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Energa Oświetlenie Sp. z o.o.,

✓ zmian do Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Energa Wytwarzanie SA,

✓ zmiany Regulaminu Wynagradzania dla Energa SA,

✓ zmiany Regulaminu Wynagradzania dla Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o.

Istotne informacje mające wpływ na sytuację kadrowo–płacową

Zasady ustalania i monitorowania celów

Cele premiowe są ustalane w oparciu o obowiązującą strategię Grupy Energa, Wieloletni Plan Inwestycji Strategicznych oraz

wyzwania, zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne, stojące przed Grupą Energa. Dodatkowo cele ustalane są

w procesie uzgodnień i zgodnie z zasadą kaskadowania, co zapewnia funkcję motywującą oraz integruje kadrę zarządzającą i

kierowniczą wokół celów, a także powoduje przyjęcie przez nią współodpowiedzialności oraz solidarności

za ich osiągnięcie. Tak skonstruowany system umożliwia zarówno koncentrację na działaniach istotnych z perspektywy Grupy

Energa, jak i skuteczną realizację jej zamierzeń. Ma także znaczenie dla akcjonariuszy Spółki – pozwala budować

długoterminowy wzrost wartości Energi i zapewnia stabilność funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Standaryzacja procesów personalnych

W 2023 roku proces transformacji i integracji biznesowej z Grupą ORLEN nadal odgrywał kluczową rolę we wdrażaniu strategii

HR w Grupie Energa. Wiele działań w obszarze personalnym zostało ujednoliconych co pozwoliło na stworzenie

dla pracowników otoczenia równych szans, gwarantujących sprawiedliwe i bezpieczne warunki pracy w ramach całej Grupy

ORLEN. Na bieżąco realizowane są priorytety i najważniejsze zadania związane z polityką personalną, opracowane

w oparciu o najlepsze praktyki rynkowe.

Najważniejsze dokumenty i programy wdrożone i rozwijane w 2023 roku, regulujące procesy obszaru personalnego:

• w ramach systemu etycznego:

✓ Polityka Ochrony Praw Człowieka w Grupie Kapitałowej ORLEN,

• rozwój pracowników:

✓ Program Stażowy Kierunek ORLEN,

✓ Angażujące przywództwo,

✓ Rozmowa rozwojowa, kultura udzielania informacji zwrotnej,

✓ Platforma e-learningowa w spółkach Grupy Energa,

• działania na rzecz pracowników:

✓ Zasady refundacji kosztów zakupu okularów korygujących wzrok/szkieł kontaktowych,

✓ Benefit MyCar,

✓ Program Energa Pasja w Grupie Energa,

✓ MyBenefit - Platforma do zarządzania świadczeniami/benefitami,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

116

✓ Zasady dofinansowania do najmu mieszkania,

• inne:

✓ Polityka migracji pracowników pomiędzy pracodawcami w ramach Grupy Kapitałowej ORLEN,

✓ Zasady stosowania Standardu organizacyjnego w zakresie realizacji procesów transferu pracowników

w Grupie Kapitałowej ORLEN,

✓ TRS (Total Reward Statement) – spersonalizowany raport o łącznych korzyściach z pracy,

✓ E-Recruiter w spółkach Grupy Energa,

✓ Program Poleceń Pracowniczych,

✓ Program Ambasadora Marki Pracodawcy,

✓ Polityka organizacji spotkań pracowniczych,

✓ Zasady zatrudniania cudzoziemców,

✓ Standard umowy zlecenia i umowy o dzieło.

Ujednolicenie wewnętrznych źródeł prawa pracy

Mając na uwadze potrzebę ujednolicenia standardów, w tym również aktualizację zapisów funkcjonujących w regulaminach

pracy w spółkach Grupy Energa, stanowiących wewnętrzne źródło prawa pracy u danego pracodawcy, w 2021 roku rozpoczęto

wdrożenie nowego regulaminu pracy, zgodnego ze standardem obowiązującym w Grupie ORLEN.

Treść regulaminów pracy w poszczególnych spółkach Grupy Energa jest dostosowywana do uregulowań obowiązujących

w danej spółce, w szczególności w zakresie stosowanej organizacji pracy (systemy, rozkłady czasu pracy) oraz zasad

i przepisów bhp. Jest ona również uzgadniana z właściwymi organizacjami związkowymi, w trybie i na zasadach określonych

przepisami prawa. Na dzień 31 grudnia 2023 roku standard regulaminu pracy wdrożono w: Energa Serwis Sp. z o.o., Energa

Obrót SA, Energa Oświetlenie Sp. z o.o., Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. Centrala, Energa

Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. O/Słupsk, Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne

O/Elbląg, Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne O/Kalisz, Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne

O/Koszalin, Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o., Energa Ciepło Ostrołęka Sp z o.o., CCGT Grudziądz Sp. z o.o., Energa

Green Development Sp. z o.o., CCGT Ostrołęka Sp. z o.o., Energa SA, Enspirion Sp. z o.o., Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o.,

Energa Elektrownie Ostrołęka S.A., Energa Operator SA O/Toruń, Energa Operator SA O/Kalisz. Pozostali pracodawcy są na

etapie negocjacji treści regulaminu z organizacjami związkowymi.

Świadczenia na rzecz pracowników

W Grupie Energa w 2023 roku system dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników obejmował między innymi:

1. „Taryfę pracowniczą” na energię elektryczną, po przepracowaniu jednego roku w energetyce,

2. Świadczenia w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,

3. Świadczenia przyznawane pracownikom na Święta Wielkiej Nocy, Dzień Energetyka i Święta Bożego Narodzenia,

4. Pracownicze Programy Emerytalne, funkcjonujące w spółkach Grupy i finansowane przez pracodawców

w wysokości 7% wynagrodzenia pracowników,

5. Pracownicze Plany Kapitałowe funkcjonujące w spółkach Grupy i finansowane przez pracodawców w wysokości 1,5%

wynagrodzenia pracowników,

6. Program Dodatkowej Opieki Medycznej,

7. Karty Zakupowe ORLEN,

8. Ubezpieczenie na życie, na preferencyjnych warunkach i z dofinansowaniem Pracodawcy,

9. Dofinansowanie do okularów korekcyjnych oraz soczewek kontaktowych,

10. Upominki za urodzenie dziecka,

11. Dofinansowanie do najmu mieszkania.

W ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych pracownicy zatrudnieni na umowę o pracę, bez względu

na wymiar etatu, mogą skorzystać m.in. z:

• dofinansowania do wypoczynku,

• pożyczki mieszkaniowej,

• zapomogi w przypadkach losowych,

• kart podarunkowych dla dzieci z okazji świąt,

• dofinansowań do karty Multisport.

Ponadto byli pracownicy Grupy Energa przechodzący na emeryturę mogą skorzystać ze wsparcia Zakładowego Funduszu

Świadczeń Socjalnych. Otrzymują także karty podarunkowe z okazji świąt, a także organizowane są spotkania i wycieczki

dla seniorów.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

117

Grupa Energa oferuje szereg świadczeń pozapłacowych dostępnych dla pracowników oraz ich rodzin, m.in.:

• dodatkowy dzień wolny z tytułu Dnia Energetyka,

• Benefit MyCar,

• Program Pasja,

• benefity rabatowe (zniżki na okulary i usługi okulistyczne, rabaty na wynajem abonamentowy samochodów nowych i

używanych, rabaty na telefony i komputery, zniżki i promocje dla uczestników Pracowniczych Planów Kapitałowych,

zniżki i promocje dla objętych ubezpieczeniem grupowym na życie, specjalną ofertę na abonamenty telefoniczne).

Świadczenia związane z rodzicielstwem będące częścią programu Pracodawca Przyjazny Rodzinie obejmują:

• dodatkowe dwa dni opieki nad dzieckiem do 3 roku życia,

• dodatkowe dwa dni opieki nad dzieckiem niepełnosprawnym od 4 do 24 roku życia,

• dodatkowa godzina na karmienie,

• udział w ogólnopolskiej akcji „Dwie Godziny dla Rodziny”,

• dodatkowe dwa dni opieki na rodzica/teścia.

Dodatkowy dzień wolny dla osób, które realizują projekt w ramach wolontariatu pracowniczego w Grupie ORLEN - pracownik

biorący udział w wolontariacie organizowanym przez Fundację ORLEN ma możliwość skorzystania z 1 dodatkowego dnia

wolnego w każdym roku kalendarzowym.

Pracownicy korzystają z dodatkowych uprawnień wynikających z Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw pracowniczych,

socjalnych i związkowych dla Pracowników Grupy Energa z dnia 18 września 2017 roku z późniejszymi zmianami.

Grupa Energa oferuje pracownikom szkolenia oraz inne formy rozwoju, które mają na celu utrzymanie kompetencji na wysokim

poziomie, poszerzanie wiedzy i wnoszenie wartościowego wkładu w działanie Grupy.

Zmiany warunków płacy

Na podstawie Porozumienia w sprawie określenia wzrostu płac Pracowników Grupy Energa w roku 2023 z dnia 12 grudnia 2022

roku pracownicy Grupy, zatrudnieni u pracodawców będących stroną Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw

pracowniczych, socjalnych i związkowych dla Pracowników Grupy Energa z dnia 18 września 2017 roku z późniejszymi

zmianami, od dnia 1 stycznia 2023 roku otrzymali obligatoryjny wzrost wynagrodzenia. Jednocześnie od 1 lipca 2023 roku

pracodawcy przyznali dodatkowy wzrost wynagrodzenia pracownikom wyróżniającym się szczególnymi wynikami w pracy.

Zarząd Energa SA realizując politykę corocznej poprawy wynagrodzeń pracowników oraz dążąc do zapewnienia maksymalnie

możliwego poziomu wzrostu płac w 2023 roku podjął decyzję o zwiększaniu jednorazowo dodatkowego świadczenia z okazji

Świąt Bożego Narodzenia do kwoty 6 000 zł brutto dla pracowników Grupy Energa.

Zwolnienia grupowe

W 2023 roku w spółkach Grupy nie przeprowadzano zwolnień grupowych.

Uzwiązkowienie

W spółkach Grupy Energa na koniec 2023 r. działalność związkową prowadziły 34 organizacje związkowe. Uzwiązkowienie w

Grupie Energa, wg stanu na dzień 31.12.2023 r. wyniosło 64,5%. Do związków zawodowych należało ok. 5,5 tysiąca osób.

Spory zbiorowe

W 2023 roku prowadzono w Grupie Energa następujące spory zbiorowe:

1. 2 spory zbiorowe prowadzone u pracodawcy Energa Operator SA Oddział w Płocku Sp. z o.o. wszczęte wystąpieniami

organizacji związkowych z dnia 30 września 2020 roku oraz 9 listopada 2020 roku, dotyczące uzgodnienia ZUZP oraz

świadczeń pracowniczych, oba zakończone na mocy porozumień zawartych w dniu 29 czerwca 2023 roku, skutek

rozwiązujący spory nastąpił w dniu zarejestrowania przez PIP nowego ZUZP dla EOP O/Płock, dokument został

zarejestrowany w PIP w dniu 3 sierpnia 2023 roku,

2. 2 spory zbiorowe prowadzone u pracodawcy Energa Logistyka Sp. z o.o. wszczęte wystąpieniami organizacji

związkowych z dnia 24 i 30 września 2020 roku, dotyczące zmian ZUZP, skutek rozwiązujący spory nastąpił

w dniu zarejestrowania przez PIP nowego ZUZP dla tej spółki, dokumenty zostały zarejestrowane w PIP w dniu 7

listopada 2023 roku,

3. U 23 pracodawców, będących stroną Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw pracowniczych, socjalnych i

związkowych dla pracowników Grupy Energa prowadzone były spory zbiorowe dotyczące wzrostu wynagrodzeń

pracowników w 2023 roku. Spory zostały zakończone na etapie mediacji porozumieniem kończącym spór zbiorowy.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

118

4. 1 spór zbiorowy prowadzony u pracodawcy Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wszczęty wystąpieniami organizacji

związkowych z dnia 1 czerwca 2023 roku dotyczący realizacji postanowień art. 47 ZUZP, jest na etapie rokowań.

5. 1 spór zbiorowy prowadzony u pracodawcy Energa Operator SA Oddział w Koszalinie wszczęty wystąpieniem

organizacji związkowych z dnia 21 grudnia 2023 roku, dotyczący podwyżki płacy zasadniczej pracowników

zatrudnionych na stanowisku Dyspozytor w Energa Operator SA Oddział w Koszalinie w wysokości 2 000,00 zł brutto

wraz z wyrównaniem wynagrodzenia liczonym za okres od czerwca 2023 roku, spór zbiorowy został zgłoszony do PIP

w dniu 28 grudnia 2023 roku i jest na etapie rokowań.

9.3.2. Spółka Energa

Zatrudnienie

Tabela 42: Zatrudnienie w Spółce Energa według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023 w osobach

2020

2021

2022

2023

172

158

153

162

Rysunek 35: Struktura zatrudnienia w Enerdze według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku

Systemy wynagrodzeń

System wynagrodzeń w Spółce określa Regulamin wynagradzania pracowników Energi SA, zatwierdzony Uchwałą

Nr 46/I/2007 Zarządu Energi SA z dnia 25 lipca 2007 roku, aneks nr 7 z dnia 5 grudnia 2017 roku wprowadzający jako załącznik

do Regulaminu wynagradzania Regulamin funduszu nagród pracowników Energi SA, aneks nr 8 do Regulaminu Wynagradzania

Pracowników Energi SA z dnia 28 sierpnia 2019 roku wprowadzający nową Tabelę zaszeregowania stanowisk pracy i stawek

miesięcznego wynagradzania w Enerdze SA oraz Porozumienie w sprawie zabezpieczenia praw pracowniczych, socjalnych i

związkowych dla Pracowników Grupy Energa, z dnia 18 września 2017 r. z późniejszymi zmianami.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania, koordynacji i doradztwa zatrudnionych było 36

menadżerów, w tym 4 osoby w Zarządzie Spółki. Koszty tych usług nie obciążają osobowego funduszu płac.

Istotne informacje mające wpływ na sytuację kadrowo-płacową

Świadczenia na rzecz pracowników

W Spółce w 2023 roku system dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników obejmował między innymi:

1. „Taryfę pracowniczą" na energię elektryczną, po przepracowaniu jednego roku w energetyce,

2. Świadczenia świąteczne wypłacane pracownikom na Święta Wielkiej Nocy, Dzień Energetyka oraz Święta Bożego

Narodzenia,

3. Pracowniczy Program Emerytalny finansowany przez pracodawcę w wysokości 7% wynagrodzenia pracowników,

4. Pracownicze Plany Kapitałowe funkcjonujące w spółkach Grupy i finansowane przez pracodawców w wysokości 1,5%

wynagrodzenia pracowników,

5. Program Dodatkowej Opieki Medycznej. Wszyscy pracownicy mają prawo do dodatkowych świadczeń medycznych

w ramach Pakietu Gwarantowanego finansowanego przez pracodawcę,

6. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych uprawniający do dokonywania odpisów w wymiarze dwukrotnego odpisu

podstawowego określonego w Ustawie o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych („ZFŚS"),

42%

58%

Płeć

Mężczyźni Kobiety

92%

Wykształcenie

Średnie Zawodowe Wyższe

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

119

7. Ubezpieczenie na życie, na preferencyjnych warunkach i z dofinansowaniem pracodawcy,

8. Dofinansowanie do okularów korekcyjnych oraz soczewek kontaktowych,

9. Upominki za urodzenie dziecka,

10. Dofinansowanie do najmu mieszkania.

Pracownicy mogą korzystać również z szeregu świadczeń pozapłacowych dostępnych dla pracowników, m.in.:

• dodatkowy dzień wolny z tytułu Dnia Energetyka,

• Benefit MyCar,

• Program Pasja,

• benefity rabatowe (zniżki na okulary i usługi okulistyczne, rabaty na wynajem abonamentowy samochodów nowych i

używanych, rabaty na telefony i komputery, zniżki i promocje dla uczestników Pracowniczych Planów Kapitałowych,

zniżki i promocje dla objętych ubezpieczeniem grupowym na życie, specjalną ofertę na abonamenty telefoniczne).

Pracownicy korzystają z uprawnień wynikających z Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw pracowniczych, socjalnych

i związkowych dla Pracowników Grupy Energa z dnia 18 września 2017 roku, z późniejszymi zmianami.

W dniu 11 maja 2023 roku zostało podpisane porozumienie zmieniające do Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw

pracowniczych, socjalnych i związkowych dla Pracowników Grupy Energa z dnia 18 września 2017 r. wydłużające okres

obowiązywania do 31 grudnia 2027 roku.

W dniu 29 czerwca 2023 roku zostało podpisane porozumienie zmieniającej do Porozumienia w sprawie zabezpieczenia praw

pracowniczych, socjalnych i związkowych dla Pracowników Grupy Energa z dnia 18 września 2017 r., aktualizujące zapisy

w dokumencie.

Dodatkowo na mocy Porozumienia zbiorowego z dnia 17 marca 2023 roku w sprawie rozdysponowania środków

przeznaczonych na wzrost płac w roku 2023 pracownicy oprócz wzrostu płacy zasadniczej otrzymali dodatkowe świadczenie w

postaci Karty Zakupowej ORLEN.

Spółka oferuje pracownikom szkolenia oraz inne formy rozwoju, które mają na celu utrzymanie kompetencji na wysokim

poziomie, poszerzanie wiedzy i wnoszenie wartościowego wkładu w działanie Spółki.

Zmiany warunków płacy

Na podstawie Porozumienia z dnia 12 grudnia 2022 roku w sprawie określenia wzrostu płac Pracowników Grupy Energa

w roku 2023 oraz Porozumienia z dnia 17 marca 2023 roku w sprawie rozdysponowania środków przeznaczonych na wzrost

płac w roku 2023, pracownicy Spółki od dnia 1 stycznia 2023 roku otrzymali obligatoryjny wzrost wynagrodzenia. Jednocześnie

od 1 lipca 2023 roku pracodawcy przyznali dodatkowy wzrost wynagrodzenia pracownikom wyróżniającym się szczególnymi

wynikami w pracy.

Zarząd Energa SA realizując politykę corocznej poprawy wynagrodzeń pracowników oraz dążąc do zapewnienia maksymalnie

możliwego poziomu wzrostu płac w 2023 roku podjął decyzję o zwiększaniu jednorazowo dodatkowego świadczenia z okazji

Świąt Bożego Narodzenia do kwoty 6 000 zł brutto dla pracowników Grupy Energa.

Zwolnienia grupowe

W 2023 roku Spółka nie przeprowadzała zwolnień grupowych.

Spory zbiorowe

W 2023 roku Spółka nie prowadziła sporów zbiorowych.

9.4. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

Podmiotem uprawnionym, badającym Sprawozdanie finansowe Energi SA oraz Grupy Kapitałowej Energa („Biegły rewident”)

jest PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. („PKF”).

Umowa pomiędzy spółką Energa SA a PKF, zawarta 20 grudnia 2023 roku, dotyczy m.in. badania jednostkowego i

skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki i Grupy za rok 2023 i 2024 oraz przeglądu sprawozdań finansowych za I

półrocze 2024 roku.

Podmiotem uprawnionym, badającym Sprawozdanie finansowe Energi SA oraz Grupy Kapitałowej Energa za rok 2022 był

Deloitte Audyt sp. z o.o. sp.k. („Deloitte”). W dniu 28 września 2023 roku Zarząd spółki Energa SA oraz Deloitte podpisali

porozumienie o rozwiązaniu umowy o badanie i przeglądy sprawozdań finansowych za lata 2022-2023 zawartej w dniu

12 lipca 2022 roku. Przyczyną rozwiązania ww. umowy był brak możliwości jej wykonania z przyczyn leżących po stronie Deloitte

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

120

(czasowy zakaz świadczenia usług objętych krajowymi standardami wykonywania zawodu wydany przez Polskiej Agencję

Nadzoru Audytowego).

Zaprezentowana w poniższej tabeli wysokość kosztów wynagrodzenia za rok 2023 dotyczy badań i przeglądów sprawozdania

skonsolidowanego Grupy oraz poszczególnych spółek Grupy, badanych zarówno przez Biegłego rewidenta, jak i inne podmioty

uprawnione.

Tabela 43: Wynagrodzenie biegłego rewidenta za usługi świadczone na rzecz Grupy (tys. zł)*

Rok zakończony

31 grudnia 2022

Rok zakończony

31 grudnia 2023

Badanie rocznego sprawozdania

903

1 460

Inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego

290

601

Inne usługi

RAZEM

1 193

2 061

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

121

Farma fotowoltaiczna Młynów Szczepanki

Oświadczenie o stosowaniu Zasad ładu

korporacyjnego

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

122

10. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

W 2023 roku Spółka i jej organy podlegały zasadom ładu korporacyjnego, które zostały opisane w dokumencie pt. „Dobre

Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” („DPSN 2021”) przyjętym Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej Giełdy

Papierów Wartościowych w Warszawie z dnia 29 marca 2021 roku. Dokument ten zamieszczony jest na stronie internetowej

GPW.

10.1. Stosowanie zasad ładu korporacyjnego

Na dzień 31 grudnia 2023 roku Spółka nie stosowała następujących 11 zasad DPSN 2021:

• 1.4.2. - w ramach realizowanej integracji Grupy Energa z Grupą ORLEN trwa proces unifikacji metodologii obliczania

wskaźników dotyczących wynagrodzeń, dlatego też wskaźnik wspomniany w niniejszej zasadzie nie jest publikowany

na stronie korporacyjnej. Spółka stosuje się do obowiązujących w kraju przepisów, w tym Kodeksu Pracy, dodatkowo

Spółka podjęła działania i wdrożyła dobre praktyki stosując wewnętrzne regulacje, mające na celu zapewnienie

stosowania zasad równości, poszanowania i przeciwdziałania, m.in.: „Politykę Przeciwdziałania mobbingowi i

dyskryminacji w Grupie Energa”, „Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej ORLEN”, „Politykę zarządzania zgodnością w

Grupie Energa”, „Politykę zarządzania potencjałem pracowników Grupy Kapitałowej ORLEN”. Ponadto w Spółce

przeprowadzane są regularne audyty i działania usprawniające i naprawcze,

• 1.5. - brak stosowania zasady wynika z faktu, iż Spółka kwalifikuje wskazane dane jako dane wrażliwe stanowiące

tajemnicę przedsiębiorstwa i nie publikuje wyodrębnionych zestawień w tym zakresie,

• 1.6. - w związku z: (i) uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Energi SA z dnia 29.10.2020 roku o wycofaniu akcji

Spółki z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW, (ii) zmniejszeniem w dniu 30.11.2020 roku liczby

akcji Spółki w wolnym obrocie poniżej 10% oraz (iii) decyzją GPW o wykreśleniu akcji Spółki ze wszystkich indeksów

giełdowych ze skutkiem po sesji w dniu 3 grudnia 2020 roku, została podjęta decyzja o rezygnacji z organizowania

konferencji dla inwestorów,

• 2.1., 2.2 oraz 2.11.6.- w Spółce polityka różnorodności dotycząca pracowników ujęta jest w różnych dokumentach

wewnętrznych. Nie została natomiast przyjęta w formie dokumentu przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie.

Pomimo tego w organach Spółki zapewniono zróżnicowanie pod względem płci na odpowiednim poziomie: na 31

grudnia 2023 roku w składzie Zarządu były dwie kobiety i dwóch mężczyzn, natomiast w Radzie Nadzorczej sześć

kobiet i dwóch mężczyzn. Spółka dąży do zapewnienia różnorodności w swoich organach poprzez dobór

wszechstronnej, merytorycznej kadry zarządzającej i nadzorczej. Ponadto Spółka szanuje godność każdego

człowieka niezależnie od rasy, narodowości, religii, płci, wieku, wykształcenia, pozycji zawodowej, orientacji

seksualnej, stopnia niepełnosprawności czy przynależności politycznej, nie dopuszczając do jakichkolwiek przejawów

dyskryminacji,

• 2.11.5. - ocena zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5., jest dokonywana przez Radę Nadzorczą

Spółki. Jednak w związku z niestosowaniem przez Spółkę zasady 1.5. (zgodnie z wyjaśnieniem zawartym powyżej)

roczne sprawozdanie Rady Nadzorczej Spółki przedstawiane Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki nie

zawiera ww. oceny,

• 4.1. - Spółka w 2021 roku umożliwiła udział akcjonariuszom w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków

komunikacji elektronicznej („e-walne”), co było spowodowane ograniczeniami w odbywaniu zgromadzeń

wprowadzonymi w związku z wystąpieniem stanu epidemii SARS-CoV-2. Jednak ze względu na: (i) zniesienie ww.

ograniczeń, (ii) występowanie różnorodnych rodzajów ryzyka związanych z organizacją e-walnego, takich jak, ryzyko

zakłóceń transmisji, ryzyko przejęcia komunikacji czy ryzyko problemów technicznych, (iii) fakt, że zdecydowana

większość kapitału zakładowego jest obecna bezpośrednio na obradach Walnego Zgromadzenia, (iv) dodatkowe

koszty organizacji e-walnego, Spółka podjęła decyzję o nie stosowaniu tej zasady. Należy zaznaczyć, że

niestosowanie ww. zasady nie rodzi ryzyka ograniczenia czy utrudnienia akcjonariuszom bezpośredniego udziału w

obradach Walnych Zgromadzeń i wykonywania prawa głosu, ponieważ zgromadzenia te odbywają się w dogodnych

godzinach w siedzibie Spółki,

• 4.9.2. - zgodnie ze Statutem Spółki kandydat na członka Rady Nadzorczej, zamierzający pełnić funkcję w Komitecie

Audytu, składa Spółce, przed jego powołaniem do składu Rady Nadzorczej, pisemne oświadczenie o spełnieniu

ustawowych kryteriów wymienionych w tej zasadzie. Kandydat nie jest zobowiązany do złożenia oświadczenia w

zakresie istnienia rzeczywistych i istotnych powiązań kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5%

ogólnej liczby głosów w Spółce,

• 4.11. - Członkowie Zarządu Spółki biorą udział w obradach Walnego Zgromadzenia i udzielają merytorycznych

odpowiedzi na pytania zadawane podczas tego Zgromadzenia. W trakcie obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia

("ZWZ") Zarząd Spółki odpowiada na pytania dotyczące wyników finansowych oraz innych istotnych informacji

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

123

zawartych w sprawozdaniu finansowym i sprawozdaniu z działalności za miniony rok obrotowy, które podlegają

zatwierdzeniu przez ZWZ. Zarząd Spółki nie prezentuje danych finansowych i niefinansowych podczas obrad ZWZ,

• 6.4 - kierunkowe zasady wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej określa „Polityka wynagrodzeń Członków

Zarządu i Rady Nadzorczej Energa SA” przyjęta przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki. Wynagrodzenie

Członków Rady Nadzorczej Spółki nie jest uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie ma charakter

stały, miesięczny. Natomiast Członkowie Komitetów Rady Nadzorczej nie otrzymują odrębnego wynagrodzenia.

Poza stosowaniem zasad określonych w DPSN 2021, Energa stara się prowadzić komunikację z uczestnikami rynku

kapitałowego uwzględniającą potrzeby inwestorów, m.in. poprzez publikację na stronie internetowej Spółki materiałów takich jak

prezentacje wynikowe, zestawienia najważniejszych informacji w postaci Fact Sheet czy pliki z wieloletnimi danymi kwartalnymi

Grupy.

10.2. Akcjonariusze znaczący

Informacje na temat struktury akcjonariatu znajdują się w rozdziale 8.1. Struktura akcjonariatu Spółki Energa niniejszego

Sprawozdania.

10.3. Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne i opis

tych uprawnień

ORLEN S.A. z siedzibą w Płocku jest właścicielem większościowego pakietu akcji Spółki, w tym 144 928 000 akcji serii BB

uprzywilejowanych co do prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu w ten sposób, że jedna akcja serii BB daje prawo do dwóch

głosów na Walnym Zgromadzeniu.

Stosownie do § 17 ust. 3 i § 18 ust. 1 Statutu Spółki, ORLEN przysługuje uprawnienie osobiste do powoływania

i odwoływania, w drodze pisemnego oświadczenia, części członków Rady Nadzorczej Spółki, jak również uprawnienie

do wskazywania Przewodniczącego Rady Nadzorczej, na zasadach określonych w Statucie Spółki.

10.4. Ograniczenia w odniesieniu do wykonywania prawa głosu

Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie istnieją ograniczenia w odniesieniu do wykonywania prawa głosu.

10.5. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych

Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów

wartościowych Spółki.

10.6. Zasady zmiany Statutu Spółki

Zmiany Statutu Spółki dokonywane są zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych („Ksh”), w szczególności:

zmiana Statutu Spółki następuje w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia powziętej większością trzech czwartych głosów,

a następnie wymaga konstytutywnego wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. W przypadku spraw

wymienionych w § 28 ust. 1 Statutu Spółki (wymagających również zmiany Statutu) uchwała Walnego Zgromadzenia wymaga

większości kwalifikowanej czterech piątych głosów oddanych. Zgodnie z § 16 ust. 1 pkt 15) Statutu Spółki do kompetencji Rady

Nadzorczej należy ustalania tekstu jednolitego Statutu Spółki.

10.7. Organy Spółki

Walne Zgromadzenie

Zasady działania Walnego Zgromadzenia Spółki reguluje Ksh i Statut Spółki. Dodatkowe kwestie związane z przebiegiem

Walnego Zgromadzenia określa Regulamin Walnego Zgromadzenia (dostępny na korporacyjnej stronie internetowej Spółki).

Sposób zwołania Walnego Zgromadzenia

Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki i w sposób określony dla

przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami Ustawy o Ofercie, tj. w formie raportów bieżących. Ogłoszenie

powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia, zgodnie z regulacjami określonymi

w Ksh.

Zgodnie ze Statutem, Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd:

1. z własnej inicjatywy,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

124

2. na pisemne żądanie Rady Nadzorczej,

3. na pisemne żądanie akcjonariusza, bądź akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału

zakładowego.

Co do zasady prawidłowo zwołane Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji.

Walne Zgromadzenie może odbywać się w siedzibie Spółki (w Gdańsku) lub w Warszawie.

Przebieg Walnego Zgromadzenia

Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący albo Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie ich nieobecności Prezes

Zarządu lub osoba wyznaczona przez Zarząd. Następnie, spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym

Zgromadzeniu wybiera się Przewodniczącego Zgromadzenia, zgodnie z postanowieniami Regulaminu Walnego Zgromadzenia.

W sprawach nieobjętych porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia nie można podjąć uchwały, chyba że cały kapitał zakładowy

Spółki jest reprezentowany na Walnym Zgromadzeniu, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego podjęcia uchwały.

Głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów

Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Poza tym, należy

zarządzić tajne głosowanie na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym

Zgromadzeniu.

Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, chyba że Ksh lub Statut stanowią inaczej.

Walne Zgromadzenie może zarządzać przerwy w obradach (większością dwóch trzecich głosów), które łącznie nie mogą trwać

dłużej niż 30 dni.

Kompetencje Walnego Zgromadzenia

Do najistotniejszych kompetencji Walnego Zgromadzenia, określonych przez Ksh i Statut, należą w szczególności:

1. rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Energi, jednostkowego

sprawozdania finansowego Spółki, a także skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa,

za poprzedni rok obrotowy,

2. udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków,

3. podział zysku lub pokrycie straty,

4. zmiana przedmiotu działalności Spółki,

5. zmiana Statutu Spółki,

6. podwyższenie albo obniżenie kapitału zakładowego Spółki,

7. połączenie, podział i przekształcenie Spółki,

8. rozwiązanie i likwidacja Spółki,

9. emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w art. 453 § 2 Ksh,

10. zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa

rzeczowego,

11. tworzenie, użycie i likwidacja kapitałów i funduszy powstałych w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia, o których mowa

w § 31 ust. 1 pkt 5 i ust. 2 Statutu Spółki,

12. powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie zasad i wysokości ich wynagrodzenia,

13. zawarcie umowy, o której mowa w art. 7 Ksh,

14. nabycie przez Spółkę akcji własnych, w sytuacji określonej w art. 362 § 1 pkt 2 Ksh,

15. zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu, Rady

Nadzorczej, prokurentem lub likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,

16. przesunięcie dnia dywidendy, wskazanie dnia wypłaty dywidendy lub rozłożenie wypłaty dywidendy na raty,

17. wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki

lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

125

18. przyjęcie polityki określającej zasady wynagradzania członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki,

19. ustalenie zasad kształtowania wynagrodzeń członków Zarządu.

W dniu 15 czerwca 2023 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki. Treści uchwał podjętych podczas tego

Zgromadzenia zostały opublikowane w raporcie bieżącym nr 16/2023 z dnia 15 czerwca 2023 roku.

Rada Nadzorcza

Skład osobowy

Rada Nadzorcza Energi SA w roku obrotowym 2023 i do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania, działała

w następującym składzie osobowym:

1. w okresie od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 22 lutego 2023 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Członek Rady Nadzorczej,

d) Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,

e) Michał Róg - Członek Rady Nadzorczej,

f) Agata Piotrowska - Sekretarz Rady Nadzorczej,

g) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

h) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

i) Paweł Kosztyła - Członek Rady Nadzorczej,

2. w okresie od dnia 23 lutego 2022 roku do dnia 30 kwietnia 2023 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Członek Rady Nadzorczej,

d) Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,

e) Agata Piotrowska - Sekretarz Rady Nadzorczej,

f) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

g) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

h) Paweł Kosztyła - Członek Rady Nadzorczej,

3. w okresie od dnia 1 maja 2023 roku do dnia 15 czerwca 2023 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Członek Rady Nadzorczej,

d) Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,

e) Agata Piotrowska - Sekretarz Rady Nadzorczej,

f) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

g) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

h) Paweł Kosztyła - Członek Rady Nadzorczej,

i) Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej,

4. w okresie od dnia 16 czerwca 2023 roku do dnia 6 lipca 2023 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Członek Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Członek Rady Nadzorczej,

d) Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,

e) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

f) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

g) Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej,

h) Anna Ziobroń - Członek Rady Nadzorczej,

5. w okresie od dnia 6 lipca 2023 roku do dnia 31 stycznia 2024 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Sekretarz Rady Nadzorczej,

d) Sylwia Kobyłkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,

e) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

126

f) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

g) Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej,

h) Anna Ziobroń - Członek Rady Nadzorczej,

6. w okresie od dnia 1 lutego 2024 roku do dnia 1 marca 2024 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Sekretarz Rady Nadzorczej,

d) Barbara Hajdas - Członek Rady Nadzorczej,

e) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

f) Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej,

g) Anna Ziobroń - Członek Rady Nadzorczej,

7. w okresie od dnia 2 marca 2024 roku do dnia 4 kwietnia 2024 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Sekretarz Rady Nadzorczej,

d) Agnieszka Żyro - Członek Rady Nadzorczej,

e) Artur Michalski - Członek Rady Nadzorczej,

f) Anna Ziobroń - Członek Rady Nadzorczej,

8. w okresie od dnia 5 kwietnia 2024 roku do dnia 16 kwietnia 2024 roku:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Dominika Lechowska - Członek Rady Nadzorczej,

d) Agata Piotrowska - Członek Rady Nadzorczej,

e) Zbigniew Lubośny - Członek Rady Nadzorczej,

f) Dariusz Trojanowski - Członek Rady Nadzorczej,

9. w okresie od dnia 16 kwietnia 2024 roku do dnia sporządzenia Sprawozdania:

a) Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Rady Nadzorczej,

b) Jarosław Dybowski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

c) Dominika Lechowska - Członek Rady Nadzorczej,

d) Agata Piotrowska - Sekretarz Rady Nadzorczej,

e) Zbigniew Lubośny - Członek Rady Nadzorczej,

f) Dariusz Trojanowski - Członek Rady Nadzorczej.

Pan Michał Róg złożył z w dniu 22 lutego 2023 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej.

W dniu 27 kwietnia 2023 roku akcjonariusz większościowy Spółki, ORLEN, złożył oświadczenie o powołaniu na podstawie

art. 385 § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz § 17 ust. 3 Statutu Spółki z dniem 1 maja 2023 roku do Rady Nadzorczej Spółki

VI wspólnej kadencji Pana Artura Michalskiego.

W związku z upływem VI Kadencji Rady, w dniu 15 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energi SA ustaliło

liczbę Członków Rady i powołało czterech Członków Rady Nadzorczej VII Kadencji, tj. Panią Agnieszkę Terlikowską-Kulesza,

Pana Artura Michalskiego, Panią Sylwię Kobyłkiewicz oraz Panią Barbarę Hajdas.

W dniu 15 czerwca 2023 roku akcjonariusz większościowy Spółki, ORLEN, złożył oświadczenie o powołaniu na podstawie

art. 385 § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz § 17 ust. 3 Statutu Spółki na nową, wspólną VII Kadencję Rady Nadzorczej, która

rozpoczęła się z dniem następnym po dniu odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zatwierdzającego sprawozdanie

finansowe Energa SA za 2022 rok, następujących osób: Panią Paulę Ziemiecką-Księżak na funkcję Przewodniczącego Rady

Nadzorczej, Panią Annę Ziobroń na funkcję Członka Rady Nadzorczej, Pana Jarosława Dybowskiego na funkcję Członka Rady

Nadzorczej oraz Panią Agnieszkę Żyro na funkcję Członka Rady Nadzorczej.

W dniu 6 lipca 2023 roku Rada Nadzorcza dokonała wyboru Pana Jarosława Dybowskiego na Wiceprzewodniczącego Rady

Nadzorczej Energa SA VII Kadencji oraz Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kulesza na Sekretarza Rady Nadzorczej

Energa SA VII Kadencji.

Pani Sylwia Kobyłkiewicz złożyła z końcem dnia 31 stycznia 2024 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej.

Pani Barbara Hajdas złożyła z końcem dnia 1 marca 2024 roku rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

127

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o odwołaniu z upływem dnia 4 kwietnia

2024 roku: Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kulesza i Pana Artura Michalskiego ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz

zajmowanych przez te osoby funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki; powołaniu z początkiem dnia 5 kwietnia

2024 roku następujących osób do składu Rady Nadzorczej Energa SA: Pani Dominiki Martyny Lechowskiej na funkcję członka

Rady Nadzorczej, Pani Agaty Justyny Piotrowskiej na funkcję Członka Rady Nadzorczej, Pana Zbigniewa Tadeusza Lubośnego

na funkcję Członka Rady Nadzorczej oraz Pana Dariusza Trojanowskiego na funkcję Członka Rady Nadzorczej.

Jednocześnie w dniu 4 kwietnia 2024 roku akcjonariusz większościowy Spółki, ORLEN, złożył oświadczenie o odwołaniu na

podstawie art. 385 § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz § 17 ust. 3 Statutu Spółki z upływem dnia 4 kwietnia 2024 roku Pani

Anny Barbary Ziobroń i Pani Agnieszki Sylwii Żyro ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz funkcji Członka Rady Nadzorczej

Spółki.

W dniu 16 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza dokonała wyboru Pani Agaty Piotrowskiej na Sekretarza Rady Nadzorczej

Energa SA VII Kadencji.

Pani Paula Ziemiecka-Księżak, Pani Dominika Lechowska, Pan Zbigniew Lubośny oraz Pan Dariusz Trojanowski spełniają

kryteria niezależności przewidziane dla niezależnego członka rady nadzorczej, zgodnie z wymaganiami przewidzianymi w

Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., a także dla niezależnych

członków Komitetu Audytu, w rozumieniu ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz

nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 roku, poz. 1089).

Obecna kadencja Rady Nadzorczej Spółki upłynie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie

finansowe za rok obrotowy 2025.

Paula Ziemiecka-Księżak zasiada w Radzie Nadzorczej Energa SA od 20 maja 2014 roku. Od 12 listopada 2015 roku pełni

funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej. Absolwentka Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania

im. Leona Koźmińskiego. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe związane m.in. z nadzorem korporacyjnym

nad spółkami kapitałowymi oraz transakcjami na rynku kapitałowym. Obecnie pełni obowiązki Kierownika Zespołu Nadzoru

Właścicielskiego w Biurze Nadzoru Korporacyjnego Grupy PZU, wcześniej Naczelnik Wydziału Nadzoru w Departamencie

Nadzoru w Ministerstwie Aktywów Państwowych. Od stycznia 2016 roku pełniła funkcję Naczelnika Wydziału Nadzoru

w Ministerstwie Energii. W latach 1996-2015 pracowała w Ministerstwie Skarbu Państwa, w departamentach realizujących

nadzór właścicielski nad spółkami Skarbu Państwa. W okresie swojej pracy nadzorowała m.in. spółki z sektora energetycznego,

wydobywczego, w tym górnictwa węgla kamiennego, komunikacji samochodowej, żeglugi morskiej, a także

nieruchomościowego. Posiada 22 letnie doświadczenie w pracach organów nadzoru spółek kapitałowych, które zdobywała

pełniąc funkcję w organach nadzorczych takich spółek jak SIP-MOT SA w Zamościu, PKS Ostrołęka SA, Opakomet SA

z siedzibą w Krakowie oraz PERN SA z siedzibą w Płocku.

Jarosław Dybowski jest doświadczonym menedżerem z ponad 20-letnim stażem na stanowiskach zarządczych w firmach z

kapitałem polskim i zagranicznym. Absolwent Politechniki Gdańskiej, na której ukończył kierunek elektroenergetyka. Dodatkowo

ukończył Podyplomowe Studium Menadżerskie w Szkole Głównej Handlowej oraz Management Training Program for Eastern

Europe w Lovanium Internation Management Center. Od 1985 roku zawodowo związany z sektorem elektroenergetycznym.

Aktywny uczestnik strategicznych procesów rozwojowych polskiej i europejskiej energetyki. Jest współtwórcą pierwszego w

Polsce Zintegrowanego Planu Rozwoju Systemu Elektroenergetycznego. Wprowadzał nowe standardy handlu energią

elektryczną oparte na umowach EFET. Negocjował umowy długoterminowe umożliwiające modernizację i rozwój źródeł

wytwórczych w Polsce, w tym umowy w procesie Project Finance. Posiada szeroką wiedzę ekspercką na temat rynków energii

(energia elektryczna, gaz, węgiel, certyfikaty) w Polsce i w krajach Europy Środkowej i Południowej. Współtworzył i wdrażał

strategie wytwarzania, handlu i sprzedaży energii w wielu firmach krajowych i zagranicznych.

Dominika Martyna Lechowska jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. W 2014 r. po

odbyciu aplikacji radcowskiej uzyskała tytuł rady prawnego. Ukończyła studia podyplomowe w Szkole Głównej Handlowej:

Funkcjonowanie rynku energii. Doktorantka. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie prawa handlowego oraz nadzoru

właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa, w tym nad spółkami o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa.

Jako radca prawny Ministerstwa Aktywów Państwowych odpowiada za sporządzanie opinii prawnych, przygotowywanie i

opiniowanie dokumentacji korporacyjnej spółek, bieżące konsultacje i porady prawne. Uczestniczyła w procesach

konsolidacyjnych spółek. Przewodnicząca walnych zgromadzeń spółek, w tym np. ENEA SA, GPW SA. Dodatkowo zdobyła

doświadczenie związane z nadzorem właścicielskim pełniąc funkcje w organach nadzorczych takich spółek jak Towarzystwo

Finansowe „Silesia” sp. z o.o. (Przewodnicząca RN), Nadwiślańska Spółka Mieszkaniowa sp. z o.o. (Wiceprzewodnicząca RN),

PPPP Naftoport sp. z o.o. (Członek RN), inne. Wykładowca akademicki z zakresu prawa upadłościowego i prawa

restrukturyzacyjnego.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

128

Agata Justyna Piotrowska jest absolwentką kierunku Zarządzanie i Marketing Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

Ukończyła podyplomowe studia Akademia Spółek Kapitałowych w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej

w Warszawie. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie nadzoru korporacyjnego, koordynowania

procesów zarządczych, nadzoru nad procesami i projektami w zakresie planowania, optymalizacji, restrukturyzacji, inwestycji,

dezinwestycji w spółkach Grupy Kapitałowej ORLEN. W latach 2010-2024 pełniła funkcję Członka Rady Nadzorczej spółek

Grupy Kapitałowej ORLEN, takich jak: ORLEN Medica Sp. z o.o., ORLEN Automatyka Sp. z o.o., ORLEN Budonaft Sp. z o.o.,

ORLEN Projekt S.A., ORLEN Eko Sp. z o.o., ORLEN Laboratorium S.A., Baltic Power sp. z o.o., ORLEN Wind 1 sp. z o.o.,

ORLEN Wind 2 sp. z o.o., ORLEN Wind 3 sp. z o.o., ENERGA S.A. Aktualnie pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej spółek:

ORLEN Energia sp. z o.o. oraz ORLEN Neptun sp. z o.o. Obecnie jest Kierownikiem Działu Nadzoru Właścicielskiego 2 w Biurze

Grupy Kapitałowej ORLEN S.A., w którym jest odpowiedzialna za nadzór właścicielski nad spółkami należącymi do Grupy

Kapitałowej ORLEN, w tym w szczególności nad spółkami z Sektora Energetyki oraz Energetyki Odnawialnej (OZE).

Zbigniew Tadeusz Lubośny posiada tytuł naukowy profesora w zakresie nauk technicznych (od 2005 r.). Jest absolwentem

Politechniki Gdańskiej na której ukończył dwa kierunki studiów : elektrotechnika (1985 r. Wydział Elektrotechniki i Automatyki)

oraz Organizacja i Zarządzanie Przemysłem (1987 r., obecnie Wydział Ekonomii). W roku 1991 obronił pracę doktorską, a osiem

lat później uzyskał stopień doktora habilitowanego na tej samej uczelni. Obecnie zatrudniony na Politechnice Gdańskiej na

stanowisku profesora zwyczajnego. Obszar jego zainteresowań badawczych to: modelowanie matematyczne, stabilność

systemu elektroenergetycznego, sterowanie systemem elektroenergetycznym, zastosowanie sztucznej inteligencji do

sterowania systemem elektroenergetycznym, modelowanie i sterowanie elektrowniami wiatrowymi. Na wydziale Elektrotechniki

i Automatyki Politechniki Gdańskiej pełnił funkcje Prodziekana ds. Nauki oraz kierownika Katedry Elektroenergetyki. W latach

2001-2002 był zatrudniony w Otto-von-Guericke Universitat Magdeburg, a w latach 2004-2006 w The University of Edinburgh

(realizacja projektu “Supergen: Future Network Technologies”). Był członkiem Rady naukowo-technicznej Centrum Badawczo-

rozwojowego ENERGA S.A. oraz Rady Naukowo-technicznej ds. innowacji ENERGA S.A. Jest członkiem Rady Naukowej

Instytutu Energetyki oraz przewodniczącym Sekcji Systemów Elektroenergetycznych w Komitecie Elektrotechniki Polskiej

Akademii Nauk. Przewodniczył Radzie Naukowej czasopisma: Automatyka elektroenergetyczna oraz pełnił funkcję redaktora

naczelnego kwartalnika: Acta Energetica wydawanego przez ENERGA S.A. Ma w swoim dorobku ponad 20 monografii

krajowych i zagranicznych (autorskich i współautorskich), ponad 180 artykułów naukowych oraz ponad 140 ekspertyz i analiz

dotyczących funkcjonowania systemów elektroenergetycznych i jego składowych. Współpracował i współpracuje z operatorami

systemów przesyłowych (polskim, brytyjskim, islandzkim, kolumbijskim) oraz z operatorami systemów dystrybucyjnych

krajowych.

Dariusz Trojanowski posiada stopień doktora habilitowanego nauk społecznych w dyscyplinie ekonomia i finanse nadany przez

Uniwersytet Gdański. W 1996 roku ukończył Uniwersytet Gdański na kierunku zarządzanie w zakresie ekonomiki

przedsiębiorstw. Od 1995 roku posiada również uprawnienia rzeczoznawcy majątkowego. Od roku 2004 zatrudniony na

Uniwersytecie Gdańskim na stanowiskach badawczo-dydaktycznych, aktualnie na stanowisku profesora uczelni w Katedrze

Inwestycji i Nieruchomości na Wydziale Zarządzania UG. Pracę naukową łączy z praktyką gospodarczą. W latach 1996 -2004

pracował w NDI SA na stanowisku analityka inwestycji, a następnie kierownika działu analiz. W ramach swoich obowiązków

dokonywał ocen projektów z zakresu inwestycji rzeczowych, pełnił role członka zarządu i rady nadzorczej w różnych spółkach

celowych. Od 2004 roku prowadzi działalność doradczą na rzecz różnych podmiotów, w tym jednostek samorządu

terytorialnego, w zakresie zarządzania i finansów.

Żaden z wyżej wymienionych Członków Rady Nadzorczej Spółki nie wykonuje działalności konkurencyjnej wobec działalności

Energi, nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej wobec Energi jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek

organu spółki kapitałowej oraz nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organów, jak również nie

figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Kompetencje Rady Nadzorczej

Do kompetencji Rady Nadzorczej należy w szczególności:

1. ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki i z działalności grupy kapitałowej oraz sprawozdania finansowego

za ubiegły rok obrotowy i skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej w zakresie ich zgodności

z księgami i dokumentami, jak również ze stanem faktycznym, oraz ocena wniosku Zarządu o podział zysku albo pokrycie

straty,

2. składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa w pkt 1,

3. sporządzanie sprawozdań w związku ze sprawowaniem nadzoru nad realizacją przez Zarząd inwestycji oraz nadzoru nad

prawidłowością i efektywnością wydatkowania środków pieniężnych na inwestycje,

4. sporządzanie, co najmniej raz do roku, wraz ze sprawozdaniem z wyników oceny rocznego sprawozdania finansowego

oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej, opinii Rady Nadzorczej w kwestii ekonomicznej

zasadności zaangażowania kapitałowego Spółki w innych spółkach handlowych, dokonanego w danym roku obrotowym,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

129

5. sporządzanie i przedstawianie raz w roku Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu zwięzłej oceny sytuacji Spółki,

z uwzględnieniem oceny systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki,

6. rozpatrywanie i opiniowanie spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia,

7. wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania

finansowego grupy kapitałowej,

8. określenie zakresu i terminów przedkładania przez Zarząd rocznych/wieloletnich planów rzeczowo-finansowych, innych

planów wieloletnich oraz strategii Spółki i jej grupy kapitałowej,

9. zatwierdzanie strategii Spółki i jej grupy kapitałowej,

10. zatwierdzanie rocznych/wieloletnich planów rzeczowo-finansowych, a także planów działalności inwestycyjnej Spółki

i jej grupy kapitałowej,

11. uchwalanie regulaminu szczegółowo określającego tryb działania Rady Nadzorczej,

12. zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki,

13. zatwierdzanie Regulaminu Organizacyjnego przedsiębiorstwa Spółki,

14. zatwierdzanie zasad prowadzenia działalności sponsoringowej przez Spółkę oraz ocena efektywności prowadzonej przez

Spółkę działalności sponsoringowej,

15. ustalanie tekstu jednolitego Statutu Spółki,

16. udzielanie Zarządowi zgody na nabycie oraz rozporządzanie określonymi składnikami aktywów trwałych jak również

zawieranie określonych umów,

17. ustalanie indywidualnych warunków świadczenia usług przez członków Zarządu, w ramach uchwały Walnego

Zgromadzenia, o której mowa w § 27 ust. 1 pkt 8) Statutu,

18. ustalanie Regulaminu Systemu Premiowego dla członków Zarządu,

19. zawieszenie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu, a także

delegowanie członka lub członków Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania

czynności członków Zarządu, którzy nie mogą sprawować swoich czynności i ustalanie ich wynagrodzenia,

z zastrzeżeniem, iż łączne wynagrodzenie pobierane przez delegowanego jako członka Rady Nadzorczej oraz z tytułu

delegowania do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu, nie może przekroczyć wynagrodzenia ustalonego

dla członka Zarządu, w miejsce którego członek Rady został delegowany,

20. udzielanie zgody na tworzenie oddziałów Spółki za granicą,

21. udzielanie zgody członkom Zarządu na zajmowanie stanowisk w organach innych spółek oraz pobieranie wynagrodzeń z

tego tytułu,

22. udzielanie Zarządowi zgody na objęcie, zbycie albo nabycie akcji, w rozumieniu ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r.

o zasadach zarządzania mieniem państwowym, innej spółki,

23. określenie sposobu wykonywania prawa głosu przez Spółkę na walnym zgromadzeniu lub zgromadzeniu wspólników

spółek,

24. wyrażanie zgody na zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym ze Spółką w rozumieniu ustawy z dnia

29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu

obrotu oraz o spółkach publicznych,

25. opracowywanie procedury okresowej oceny, czy transakcje istotne z podmiotem powiązanym Spółki są zawierane

na warunkach rynkowych w ramach zwykłej działalności Spółki lub podmiotu zależnego Spółki.

Szczegółowy opis kompetencji Rady zawiera Statut Spółki, zamieszczony na stronie internetowej Spółki.

Sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej

Rada Nadzorcza składa się z 5 do 9 członków. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki, zgodnie

z Ksh i Statutem Spółki. Szczegółowy tryb jej funkcjonowania określa Regulamin Rady Nadzorczej, zamieszczony

na internetowej stronie korporacyjnej Spółki.

Rada Nadzorcza wykonuje swoje czynności kolegialnie. Członkowie Rady Nadzorczej uczestniczą w posiedzeniach

oraz wykonują swoje prawa i obowiązki osobiście.

Co do zasady, Rada Nadzorcza podejmuje uchwały na posiedzeniach, które odbywają się co najmniej raz na dwa miesiące.

Posiedzenia Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący lub inny upoważniony członek Rady Nadzorczej, przedstawiając

szczegółowy porządek obrad. Posiedzenie powinno zostać także zwołane na żądanie każdego z członków Rady Nadzorczej

lub na wniosek Zarządu.

Posiedzenia Rady Nadzorczej prowadzi Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w przypadku jego nieobecności –

Wiceprzewodniczący.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

130

Dopuszcza się możliwość uczestnictwa członków Rady Nadzorczej w posiedzeniu oraz głosowania nad podejmowanymi

uchwałami w ramach tego posiedzenia, przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.

Zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu obecna jest co najmniej połowa jej członków,

a wszyscy członkowie zostali zaproszeni na posiedzenie.

Rada Nadzorcza może podejmować uchwały poza posiedzeniem w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków

bezpośredniego porozumiewania się na odległość, w tym w szczególności – poczty elektronicznej. Uchwała taka jest ważna,

gdy wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali powiadomieni o treści projektu uchwały.

Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów, a w razie równości głosów rozstrzyga głos

Przewodniczącego.

Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w głosowaniu jawnym.

Rada Nadzorcza może z ważnych powodów delegować poszczególnych członków do samodzielnego pełnienia określonych

czynności nadzorczych.

Rada Nadzorcza może delegować swoich członków, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania

czynności członków zarządu, którzy nie mogą sprawować swoich czynności.

Szczegółowy opis działalności Rady Nadzorczej zawiera Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej, składane corocznie

Walnemu Zgromadzeniu oraz publikowane na korporacyjnej stronie internetowej Spółki.

Rada Nadzorcza wybiera spośród swoich członków Komitet Audytu oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.

W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza Energi SA odbyła 10 posiedzeń

i podjęła 165 uchwał. W 2023 roku odbyło się osiem posiedzeń Rady Nadzorczej bez obecności wszystkich jej członków. Rada

Nadzorcza każdorazowo podejmowała w formie uchwały decyzję o usprawiedliwieniu nieobecności danego członka Rady

Nadzorczej, na podstawie przekazanej przez tego członka informacji o przyczynach nieobecności.

Komitet Audytu

Zasady funkcjonowania Komitetu Audytu określa Statut Energi SA i Regulamin Rady Nadzorczej, dostępny na stronie

internetowej Spółki.

Komitet Audytu działa kolegialnie i pełni rolę doradczą i opiniotwórczą dla Rady Nadzorczej.

Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:

1. monitorowanie:

a. procesu sprawozdawczości finansowej,

b. skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym

w zakresie sprawozdawczości finansowej,

c. wykonywanie czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania,

z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli

przeprowadzonej w firmie audytorskiej,

2. kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej,

3. informowanie Rady Nadzorczej Spółki o wynikach badań oraz wyjaśnienie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się

do rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania,

4. dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych

usług niebędących badaniem w Spółce,

5. opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania,

6. opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane

z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem,

7. określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę,

8. przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej powołania firmy audytorskiej, zgodnie z politykami, o których

mowa w pkt 5 i 6 powyżej,

9. przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce,

10. monitorowanie funkcjonowania Systemu Zarządzania Zgodnością w Spółce i w Grupie Energa.

W skład Komitetu Audytu wchodzi co najmniej trzech członków Rady, przy czym przynajmniej jeden członek Komitetu powinien

posiadać wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Nadto większość członków

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

131

Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczący, winna być niezależna i spełniać kryteria wymienione w art. 129 ust. 3 ustawy

z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 roku,

poz. 1089). Członkowie Komitetu Audytu powinni również posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa

Spółka. Warunek ten uznaje się za spełniony, jeżeli przynajmniej jeden członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności

z zakresu tej branży lub poszczególni członkowie w określonych zakresach posiadają wiedzę i umiejętności z zakresu tej branży.

Komitet Audytu w roku obrotowym 2023 i do dnia sporządzania niniejszego Sprawozdania działał w następującym składzie

osobowym:

1. w okresie od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 15 czerwca 2023 roku:

a. Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Przewodnicząca Komitetu,

b. Paula Ziemiecka-Księżak,

c. Sylwia Kobyłkiewicz,

2. w okresie od dnia 6 lipca 2023 roku do dnia 21 sierpnia 2023 roku:

a. Paula Ziemiecka-Księżak,

b. Sylwia Kobyłkiewicz,

c. Artur Michalski,

d. Agnieszka Terlikowska-Kulesza,

3. w okresie od dnia 21 sierpnia 2023 roku do dnia 31 stycznia 2024 roku:

a. Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Przewodnicząca Komitetu,

b. Paula Ziemiecka-Księżak,

c. Sylwia Kobyłkiewicz,

d. Artur Michalski,

4. w okresie od dnia 1 lutego 2024 roku do dnia 4 kwietnia 2024 roku:

a. Agnieszka Terlikowska-Kulesza - Przewodnicząca Komitetu,

b. Artur Michalski,

c. Paula Ziemiecka-Księżak,

5. w okresie od dnia 5 kwietnia 2024 roku do dnia 15 kwietnia 2024 roku:

a. Paula Ziemiecka-Księżak,

6. w okresie od dnia 16 kwietnia 2024 roku do dnia sporządzenia Sprawozdania:

a. Dariusz Trojanowski – Przewodniczący Komitetu,

b. Dominika Lechowska,

c. Zbigniew Lubośny,

d. Paula Ziemiecka-Księżak.

W związku z upływem w dniu 15 czerwca 2023 roku VI Kadencji Rady, w dniu 6 lipca 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała

do składu Komitetu Audytu Rady Nadzorczej ENERGA S.A. VII Kadencji Panią Paulę Ziemiecką-Księżak, Panią Sylwię

Kobyłkiewicz, Pana Artura Michalskiego oraz Panią Agnieszkę Terlikowską-Kulesza.

Na posiedzeniu Komitetu Audytu w dniu 21 sierpnia 2023 roku Pani Agnieszka Terlikowska-Kulesza została wybrana

na Przewodniczącego Komitetu.

Z dniem 31 stycznia 2024 roku Pani Sylwia Kobyłkiewicz złożyła rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej Energa SA.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o odwołaniu z upływem dnia 4 kwietnia

2024 roku Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kulesza i Pana Artura Michalskiego ze składu Rady Nadzorczej Spółki oraz

zajmowanych przez te osoby funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki.

W dniu 16 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki uzupełniła skład Komitetu Audytu powołując Pana Dariusza

Trojanowskiego, Panią Dominikę Lechowską oraz Pana Zbigniewa Lubośnego.

Opis działalności Komitetu Audytu w minionym roku obrotowym wraz ze szczegółowym opisem działań podejmowanych przez

Komitet zawiera Sprawozdanie z działalności Komitetu Audytu stanowiące Załącznik do Sprawozdania z działalności Rady

Nadzorczej, składane corocznie Walnemu Zgromadzeniu oraz publikowane na korporacyjnej stronie internetowej Spółki.

W 2023 roku Komitet Audytu odbył 7 posiedzeń, z czego 6 odbyło się w pełnym składzie osobowym.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń

Zakres działania Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń obejmuje czynności opiniodawcze i analityczne w zakresie wspierania

Rady Nadzorczej w wykonywaniu jej statutowych obowiązków, dotyczących ogólnej polityki wynagrodzeń członków Zarządu,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

132

wyższej kadry kierowniczej Spółki i pozostałych Spółek Grupy Energa oraz udzielania rekomendacji w przedmiocie powoływania

członków Zarządu.

Do kompetencji i obowiązków Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń należy, w szczególności:

1. prowadzenie czynności związanych z rekrutacją członków Zarządu Spółki w zakresie wskazanym przez Radę,

2. opracowanie projektów umów i wzorów innych dokumentów w związku z pełnieniem funkcji członków Zarządu Spółki oraz

nadzorowanie realizacji podjętych zobowiązań umownych przez strony,

3. nadzór nad realizacją systemu wynagrodzeń Zarządu Spółki, w szczególności przygotowywanie dokumentów

rozliczeniowych w zakresie elementów ruchomych i premiowych wynagrodzeń,

4. monitorowanie i analizowanie systemu wynagrodzeń Zarządów i kadry kierowniczej Spółek Grupy Energa,

5. nadzór nad poprawną realizacją świadczeń dodatkowych dla Zarządu Spółki, wynikających z umów.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w roku obrotowym 2023 działał w następującym składzie osobowym:

1. w okresie od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 15 czerwca 2023 roku:

a. Agata Piotrowska - Przewodnicząca Komitetu,

b. Sylwia Kobyłkiewicz,

c. Agnieszka Terlikowska-Kulesza,

2. w okresie od dnia 6 lipca 2023 roku do dnia 31 stycznia 2024 roku:

a. Sylwia Kobyłkiewicz,

b. Paula Ziemiecka-Księżak,

c. Agnieszka Żyro,

3. w okresie od dnia 1 lutego 2024 roku do dnia 3 marca 2024 roku:

a. Paula Ziemiecka-Księżak,

b. Agnieszka Żyro,

4. w okresie od dnia 4 marca 2024 roku do dnia 6 marca 2024 roku:

a. Agnieszka Terlikowska-Kulesza,

b. Paula Ziemiecka-Księżak,

c. Agnieszka Żyro,

5. w okresie od dnia 6 marca 2024 roku do dnia 4 kwietnia 2024 roku:

a. Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Komitetu,

b. Agnieszka Terlikowska-Kulesza,

c. Agnieszka Żyro,

6. w okresie od dnia 5 kwietnia 2024 roku do dnia 15 kwietnia 2024 roku:

a. Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Komitetu,

7. w okresie od dnia 16 kwietnia 2024 roku do dnia sporządzenia Sprawozdania:

a. Paula Ziemiecka-Księżak - Przewodnicząca Komitetu,

b. Dominika Lechowska,

c. Agata Piotrowska.

W związku z upływem w dniu 15 czerwca 2023 roku VI Kadencji Rady, w dniu 6 lipca 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała

do składu Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej ENERGA S.A. VII Kadencji Panią Sylwię Kobyłkiewicz, Panią

Paulę Ziemiecką-Księżak oraz Panią Agnieszkę Żyro.

Z dniem 31 stycznia 2024 roku Pani Sylwia Kobyłkiewicz złożyła rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej Spółki. W dniu

4 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki uzupełniła skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń powołując Panią Agnieszkę

Terlikowską-Kulesza. W dniu 6 marca 2024 roku Pani Paula Ziemiecka-Księżak została Przewodniczącym Komitetu Nominacji

i Wynagrodzeń.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o odwołaniu z upływem dnia 4 kwietnia

2024 roku Pani Agnieszki Terlikowskiej-Kulesza ze składu Rady Nadzorczej Spółki.

Jednocześnie w dniu 4 kwietnia 2024 roku akcjonariusz większościowy Spółki, ORLEN, złożył oświadczenie o odwołaniu na

podstawie art. 385 § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz § 17 ust. 3 Statutu Spółki z upływem dnia 4 kwietnia 2024 roku Pani

Agnieszki Żyro ze składu Rady Nadzorczej Spółki.

W dniu 16 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki uzupełniła skład Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń powołując Panią

Agatę Piotrowską oraz Panią Dominikę Lechowską.

W 2023 roku odbyło się 1 posiedzenie Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

133

Zarząd

Zasady powoływania i odwoływania członków Zarządu

Zarząd może liczyć od jednej do pięciu osób, w tym Prezesa i opcjonalnie jeden lub kilku Wiceprezesów Zarządu. Kadencja

Zarządu jest wspólna i kończy się z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe

za drugi pełny rok obrotowy kadencji.

Zgodnie ze Statutem, członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, która powierza jednemu z nich funkcję Prezesa,

zaś jednemu lub kilku z nich może powierzyć funkcję Wiceprezesa Zarządu.

Członek Zarządu może być również:

1. odwołany lub zawieszony w czynnościach przez Walne Zgromadzenie,

2. zawieszony w czynnościach z ważnych powodów przez Radę Nadzorczą.

Rada Nadzorcza powołuje Członków Zarządu, po przeprowadzeniu postępowania kwalifikacyjnego.

Członek Zarządu może złożyć rezygnację z pełnionej funkcji innemu Członkowi Zarządu lub prokurentowi. Oświadczenie

o rezygnacji powinno być złożone w formie pisemnej. O złożonej rezygnacji Członek Zarządu informuje co najmniej jednego

członka Rady Nadzorczej.

Skład osobowy

W ciągu 2023 roku i do chwili sporządzenia niniejszego Sprawozdania Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:

1. w okresie od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 16 lutego 2023 roku:

a) Zofia Paryła - Prezes Zarządu,

b) Michał Perlik - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych,

c) Adrianna Sikorska - Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji,

d) Janusz Szurski - Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych,

e) Dominik Wadecki - Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych i Klimatu,

2. w okresie od dnia 17 lutego 2023 roku do dnia 27 marca 2023 roku:

a) Zofia Paryła - Prezes Zarządu,

b) Michał Perlik - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych,

c) Adrianna Sikorska - Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji,

d) Janusz Szurski - Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych,

3. w okresie od dnia 27 marca 2023 roku do dnia 31 stycznia 2024 roku:

a) Zofia Paryła - Prezes Zarządu,

b) Michał Perlik - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,

c) Adrianna Sikorska - Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji,

d) Janusz Szurski - Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych,

4. w okresie od dnia 1 lutego 2024 roku do 25 marca 2024 roku:

a) Zofia Paryła - Prezes Zarządu,

b) Michał Perlik - Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,

c) Janusz Szurski - Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych.

5. w okresie od dnia 26 marca 2024 roku do dnia 19 kwietnia 2024 roku:

a) Michał Perlik - p.o. Prezesa Zarządu,

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu.

6. w okresie od dnia 20 kwietnia 2024 roku do dnia sporządzenia Sprawozdania:

a) Michał Perlik - p.o. Prezesa Zarządu,

Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,

b) Sławomir Staszak - Wiceprezes Zarządu,

c) Roman Szyszko - Wiceprezes Zarządu.

W dniu 16 lutego 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o odwołaniu z tym samym dniem Pana Dominika

Wadeckiego, pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Operacyjnych i Klimatu, ze składu Zarządu Spółki VII Kadencji.

W dniu 27 marca 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o zmianie nazwy funkcji powierzonej Panu Michałowi

Perlikowi z Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych na Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych i Klimatu.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

134

W dniu 31 stycznia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o odwołaniu z tym samym dniem Pani Adrianny

Sikorskiej, pełniącej funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Komunikacji, ze składu Zarządu Spółki VII Kadencji.

W dniu 25 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały o odwołaniu z dniem 25 marca 2024 roku ze składu

Zarządu Spółki VII kadencji Pani Zofii Paryły, pełniącej funkcję Prezesa Zarządu Energa SA oraz Pana Janusza Szurskiego,

pełniącego funkcję Wiceprezesa Zarządu Energa SA ds. Korporacyjnych. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki podjęła

uchwałę o powierzeniu Panu Michałowi Perlikowi, Wiceprezesowi Zarządu Energa SA ds. Finansowych i Klimatu, pełnienie

obowiązków Prezesa Zarządu Energa SA, do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu Spółki.

W dniu 26 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki wszczęła postępowanie kwalifikacyjne na stanowisko Prezesa Zarządu VII

Kadencji, które zakończyło się w dniu 6 marca 2024 roku bez wyłonienia najlepszych kandydatów.

W dniu 2 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki wszczęła postępowanie kwalifikacyjne na stanowiska Prezesa Zarządu

oraz Wiceprezesów Zarządu Energa SA VII Kadencji, które zakończyło się w dniu 19 kwietnia 2024 roku.

Postępowanie na stanowisko Prezesa Zarządu zakończono bez wyłonienia najlepszych kandydatów.

Postępowanie na stanowiska Wiceprezesów Zarządu zakończono powołaniem na te stanowiska Pana Sławomira Staszaka oraz

Pana Romana Szyszko, z dniem 20 kwietnia 2024 roku.

Obecna VII Kadencja Zarządu Energi SA upłynie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie

finansowe za rok obrotowy 2024.

Michał Perlik - p.o. Prezesa Zarządu, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu

Pan Michał Perlik posiada 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu obszarami rachunkowości, sprawozdawczości, kontrolingu,

skarbu, strategii, M&A oraz relacji inwestorskich. W marcu 2018 roku dołączył do Grupy ORLEN. W okresie od lutego

2019 roku do kwietnia 2020 roku sprawował funkcję dyrektora Biura Strategii w ORLEN S.A., gdzie odpowiadał

za koordynację projektów strategicznych realizowanych w koncernie. Od 2020 roku zajmuje stanowisko dyrektora

Wykonawczego ds. Zarządzania Finansami w ORLEN S.A., w ramach którego jest odpowiedzialny za zarządzanie

rachunkowością i sprawozdawczością, skarbem, ryzykiem rynkowym oraz compliance w odniesieniu do regulacji finansowych,

takich jak AML czy sankcje. Ponadto jest odpowiedzialny za koordynację procesu integracji obszarów finansów Grupy Energa i

Grupy ORLEN. Przed dołączeniem do Grupy ORLEN sprawował funkcje kierownicze w wielu firmach i instytucjach finansowych.

W latach 2016-2018 jako dyrektor ds. Finansów i Rozwoju Biznesu w Cosmedica Sp. z o.o. odpowiadał

m.in. za zarządzanie finansami grupy oraz koordynację i implementację projektów strategicznych. Będąc dyrektorem w PKO

Banku Hipotecznym SA w latach 2015-2016 zarządzał obszarami kontrolingu i relacji inwestorskich. W latach 2008-2015

pracował w CEPD N.V. Holding, gdzie był odpowiedzialny m.in. za zarządzanie finansami holdingu, koordynację i aktywny udział

w procesach M&A oraz prowadzenie projektów z zakresu wzrostu efektywności sprzedaży. Był szefem zespołów relacji

inwestorskich w PZU SA (w latach 2002-2007) oraz ING Banku Śląskim SA (w latach 2007-2008). Jest absolwentem

Uniwersytetu Warszawskiego (Rachunkowość i Finanse oraz Podyplomowe Studium Ubezpieczeń) i Uniwersytetu

im. Łazarskiego.

Pan Sławomir Staszak – Wiceprezes Zarządu

Pan Sławomir Staszak posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu oraz opracowywaniu i wdrażaniu rozbudowanych

systemów nadzoru właścicielskiego w spółkach prawa handlowego i grupach holdingowych, a także w zakresie szeroko

rozumianego prawa korporacyjnego i holdingowego oraz prawa rynku kapitałowego. Od 2014 roku był partnerem zarządzającym

K&S Kancelarii Radców Prawnych Kardasz Staszak sp.k. W swojej karierze uczestniczył w realizacji licznych projektów

biznesowych na rzecz różnych podmiotów, m.in. współtworząc działające w skali międzynarodowej grupy holdingowe, w tym na

rzecz podmiotów z branży energetycznej oraz portowej, zarządzał międzynarodowymi zespołami oraz brał udział w budowaniu

strategii wielomilionowych projektów biznesowych. Świadczył także usługi doradztwa biznesowego na rzecz krajowych oraz

zagranicznych podmiotów prawa handlowego, w tym z Unii Europejskiej, USA i Azji, m.in. kierując wdrażaniem strategii

sprzedażowej na rynki zagraniczne, szczególnie azjatyckie. Obok bogatej praktyki prawniczej jego dotychczasowe

doświadczenie zawodowe pozwoliło mu doskonalić umiejętności nadzorcze i zarządcze, w tym związane z zarządzaniem

złożonymi zespołami. Pan Sławomir Staszak zasiadał w zarządach i radach nadzorczych wielu spółek i fundacji, m.in. w Radzie

Nadzorczej Zarządu Morskiego Portu Gdynia S.A. Jest absolwentem prawa Uniwersytetu Gdańskiego, a od 2014 roku wykonuje

zawód radcy prawnego.

Pan Roman Szyszko – Wiceprezes Zarządu

Pan Roman Szyszko specjalizuje się w organizowaniu i przeprowadzaniu procesów zmierzających do zwiększenia efektywności

oraz skali działalności. W latach 2008-2015 był odpowiedzialny za przekształcenia sposobu funkcjonowania i strukturyzowanie

długookresowych źródeł finansowania Grupy Energa. Doświadczenia zawodowe zdobywał w zakresie wdrażania zmian

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

135

organizacyjnych podmiotów stawiających sobie za cel przełamanie istotnych barier rozwojowych. Pracował na rzecz rozwoju

działalności operacyjnej i przekształceń własnościowych w Dexia Kommunalkredit Bank Polska, Nordea Bank Polska

(wcześniej Bank Komunalny), Banku Gdańskim i Banku Przemysłowo-Handlowym. Uczestniczył w procesach wprowadzania

nowych metod funkcjonowania instytucji komercyjnych i użyteczności publicznej. Za priorytet zarządczy uznaje skuteczne

kierowanie podmiotami funkcjonującymi w warunkach dużej zmienności. Absolwent studiów magisterskich w dziedzinie

zarządzania i psychologii na Uniwersytecie Gdańskim oraz dyplomowych studiów w zakresie finansów na Strathclyde University.

Żaden z wyżej wymienionych Członków Zarządu Spółki nie wykonuje działalności konkurencyjnej wobec działalności Energi,

nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej wobec Energi jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu

spółki kapitałowej oraz nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organów, jak również nie figuruje

w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Kompetencje Zarządu

Zarząd działa zgodnie z Ksh i Statutem Spółki. Organizację i sposób działania Zarządu, w tym sprawy wymagające

podejmowania uchwał, określa Regulamin Zarządu zatwierdzony przez Radę Nadzorczą, opublikowany na korporacyjnej stronie

internetowej Spółki.

Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Do składania oświadczeń w imieniu Spółki, w przypadku

wieloosobowego Zarządu, upoważnieni są dwaj członkowie Zarządu działający łącznie albo jeden członek Zarządu działający

łącznie z prokurentem. Do składania oświadczeń w imieniu Spółki, w przypadku jednoosobowego Zarządu, upoważniony

jest wyłącznie członek Zarządu.

Poszczególni członkowie Zarządu sprawują nadzór nad podporządkowanymi im obszarami działania oraz są odpowiedzialni za

samodzielne prowadzenie spraw Spółki w ramach zwykłego zarządu, w zakresie wynikającym z podziału kompetencji

ustalonego w uchwale Zarządu. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, członkowie Zarządu, w celu indywidualnego

prowadzenia spraw wchodzących w zakres ich kompetencji, dokonali podziału funkcjonalnego określonych obszarów

działalności Spółki, powierzając:

1) Prezesowi Zarządu nadzór funkcjonalny nad następującymi obszarami działalności Spółki:

a) zarządzanie organizacją,

b) audyt, kontrola,

c) bezpieczeństwo,

d) polityka personalna Grupy, z zastrzeżeniem pkt 2 lit. c),

e) służba bezpieczeństwa i higieny pracy,

f) marketing i sponsoring,

g) komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna,

h) CSR i relacje z otoczeniem,

i) obsługa prasowa,

j) Fundacja ENERGA.

2) Wiceprezesowi Zarządu ds. Korporacyjnych nadzór funkcjonalny nad następującymi obszarami działalności Spółki:

a) obsługa prawna, Compliance,

b) nadzór korporacyjny i właścicielski w Grupie,

c) polityka personalna organów Spółek Grupy,

d) zarządzanie ładem organizacyjnym/korporacyjnym Grupy,

e) obszar IT,

f) dialog społeczny.

3) Wiceprezesowi Zarządu ds. Finansowych i Klimatu nadzór funkcjonalny nad następującymi obszarami działalności Spółki:

a) Strategia Grupy ENERGA,

b) zarządzanie ryzykiem strategicznym,

c) analizy rynkowe i rozwój Grupy,

d) fuzje i przejęcia,

e) planowanie i analizy finansowe,

f) sprawozdawczość finansowa i konsolidacja,

g) polityka finansowa,

h) zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy,

i) kontroling finansowy i biznesowy,

j) relacje inwestorskie,

k) relacje z interesariuszami,

l) polityka środowiskowa, w tym klimatu,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

136

m) polityka regulacyjna,

n) operacyjny nadzór biznesowy,

o) operacyjny nadzór nad majątkiem i zarządzanie inwestycjami strategicznymi,

p) obszar badawczo - rozwojowy i innowacyjny.

Sposób funkcjonowania Zarządu

Uchwały Zarządu, co do zasady, podejmowane są na posiedzeniach. Posiedzenia odbywają się w ustalonym terminie,

w zależności od potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz na miesiąc.

Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu.

Posiedzeniom Zarządu, co do zasady, przewodniczy Prezes Zarządu. Miejscem posiedzeń Zarządu jest siedziba Spółki

lub inne miejsce wskazane przez Prezesa Zarządu. Regulamin Zarządu dopuszcza możliwość uczestnictwa członków Zarządu

w posiedzeniu przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.

Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.

Dla ważności uchwał Zarządu konieczne jest prawidłowe zawiadomienie o planowanym posiedzeniu wszystkich członków

Zarządu oraz obecność na posiedzeniu co najmniej połowy składu Zarządu.

Zarząd może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania

się na odległość. Szczegółowy tryb podejmowania uchwał w ten sposób określa Regulamin Zarządu. Uchwała podjęta

poza posiedzeniem jest ważna, gdy wszyscy członkowie Zarządu zostali skutecznie powiadomieni o treści projektu uchwały

w sposób określony w Regulaminie Zarządu oraz gdy w głosowaniu nad uchwałą wzięła udział co najmniej połowa członków

Zarządu.

W 2023 roku Zarząd Energi SA odbył 38 posiedzeń i podjął 426 uchwały.

10.8. Wysokość wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących

Zarząd

W dniu 29 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę Nr 33 w sprawie ustalenia zasad kształtowania

wynagrodzeń Członków Zarządu Spółki Energa Spółka Akcyjna oraz uchylenia uchwały Nr 20 Zwyczajnego Walnego

Zgromadzenia z dnia 25 czerwca 2019 roku. W tym samym dniu, Zwyczajne Walne Zgromadzenie na mocy Uchwały Nr 32

przyjęło Politykę wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Energa SA. W dniu 15 czerwca 2023 roku Zwyczajne

Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę nr 33 w sprawie zmiany zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu Spółki

Energa Spółka Akcyjna.

Zgodnie z przyjętymi przez Walne Zgromadzenie zasadami wynagrodzenie członka Zarządu Spółki składa się z części stałej

(dalej: „Wynagrodzenie stałe”), oraz części zmiennej, stanowiącej wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki (dalej:

„Wynagrodzenie zmienne”).

Wysokość miesięcznego Wynagrodzenia stałego członków Zarządu Spółki, określona kwotowo, nie może przekroczyć

15-krotności przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku, określonego w Ustawie

z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami. Ustalenie kwoty

Wynagrodzenia stałego dla poszczególnych Członków Zarządu Spółki następuje w drodze uchwały Rady Nadzorczej.

Wynagrodzenie zmienne uzależnione jest od poziomu realizacji przez członka Zarządu celów zarządczych wyznaczonych mu

przez Radę Nadzorczą i nie może przekroczyć 100% Wynagrodzenia stałego.

W oparciu o przyjęte zasady wynagradzania, zawierane są z członkami Zarządu umowy o świadczenie usług w zakresie

zarządzania, które przewidują między innym, iż:

1. z zastrzeżeniem wyjątków, w razie rozwiązania albo wypowiedzenia umowy przez Spółkę, Członkowi Zarządu

przysługuje odprawa w wysokości nie wyższej niż 3-krotność Wynagrodzenia stałego, pod warunkiem pełnienia przez

niego funkcji przez okres co najmniej 12 (dwunastu) miesięcy przed rozwiązaniem umowy;

2. z Członkiem Zarządu może zostać zawarta umowa o zakazie konkurencji obowiązującym po ustaniu pełnienia funkcji,

przy czym taka umowa wchodzi w życie po upływie co najmniej 3 (trzech) miesięcy pełnienia funkcji przez Członka

Zarządu, a wysokość odszkodowania z tytułu zakazu konkurencji nie może przekraczać 100% Wynagrodzenia stałego

miesięcznego otrzymanego przez Członka Zarządu przed ustaniem pełnienia funkcji, przez okres odpowiadający

okresowi obowiązywania zakazu konkurencji. Okres zakazu konkurencji nie może przekraczać 6 (sześciu) miesięcy

po ustaniu pełnienia funkcji przez Członka Zarządu.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

137

Indywidualne wynagrodzenia Członków Zarządu Spółki za 2023 rok są przedstawione w tabeli poniżej.

Tabela 44: Wynagrodzenia osób wchodzących w skład Zarządu Energi SA w okresie od dnia 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku (tys. zł)

Imię i nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w 2023 roku

Wynagrodzenie

Pozostałe korzyści*

Razem

PARYŁA ZOFIA

01.01.2023 - 31.12.2023

840,00

342,02

1 182,02

PERLIK MICHAŁ

01.01.2023 - 31.12.2023

585,13

228,73

813,86

SIKORSKA ADRIANNA

01.01.2023 - 31.12.2023

763,26

520,92

1 284,19

SZURSKI JANUSZ

01.01.2023 - 31.12.2023

585,13

298,11

883,24

WADECKI DOMINIK

01.01.2023 - 16.02.2023

99,67

967,27

1 066,93

WAKSMUNDZKA

OLEJNICZAK IWONA

0,00

60,42

KASICKI MAREK

0,00

140,17

RAZEM

2 873,19

2 557,64

5 430,84

*Wypłata wynagrodzenia z tytułu rozliczenia wynagrodzenia zmiennego za 2022 rok, odprawa za rozwiązanie umowy, zakaz konkurencji, PPK

pracodawca, szkolenia, abonament medyczny, mieszkanie służbowe, nieodpłatne używanie samochodu do celów prywatnych

Członkom Zarządu przysługiwały w 2023 roku również pozafinansowe świadczenia, m.in.:

1. pokrycie 100% kosztu pakietu VIP opieki medycznej dla członka Zarządu i 50% pakietu jego najbliższej rodziny,

2. mieszkanie służbowe w uzasadnionych przypadkach lub częściowa refundacja kosztów wynajmu,

3. ponoszenie lub refinansowanie kosztów indywidualnego szkolenia związanego z zakresem wykonywanych na rzecz

Spółki czynności,

4. korzystanie ze składników majątku Spółki umożliwiających realizowanie czynności zarządczych.

Stosowany system wynagradzania zmiennego Członków Zarządu Energi oparty jest o system zarządzania celami. Cele są

ustalane w oparciu o obowiązującą strategię Grupy Energa, Wieloletni Plan Inwestycji Strategicznych oraz wyzwania, zarówno

wewnętrzne jak i zewnętrzne, stojące przed Grupą Energa. Wypłata zmiennych składników wynagrodzenia członków Zarządu

Energi SA jest powiązana ze stopniem i poziomem realizacji celów. Dodatkowo, cele Zarządów spółek będących Podmiotami

Wiodącymi Linii Biznesowej i kadry kierowniczej w Spółce są powiązane z celami Zarządu Energi i kaskadowane zgodnie z

metodą „od góry do dołu”. Przyjęty model zapewnia funkcję motywującą oraz integruje kadrę zarządzającą i kierowniczą wokół

celów, a także powoduje przyjęcie przez nią współodpowiedzialności za ich osiągnięcie.

Tak skonstruowany system umożliwia zarówno koncentrację na działaniach istotnych z perspektywy Grupy Energa, jak

i skuteczną realizację jej zamierzeń. Ma także znaczenie dla akcjonariuszy Spółki – pozwala budować długoterminowy wzrost

wartości Energi i zapewnia stabilność funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Rada Nadzorcza

W dniu 29 czerwca 2020 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie na mocy Uchwały Nr 32 przyjęło Politykę wynagrodzeń

Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Energa SA. W dniu 20 maja 2022 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę

Nr 26 w sprawie ustalenia zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Energi oraz uchylenia uchwały Nr 34

Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 czerwca 2020 roku.

Zgodnie ze Statutem, członkom Rady Nadzorczej przysługuje miesięczne wynagrodzenie w wysokości określonej przez Walne

Zgromadzenie.

Zgodnie z przyjętymi przez Walne Zgromadzenie zasadami członkom Rady Nadzorczej przysługuje miesięczne wynagrodzenie

jako iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym

kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego, oraz mnożnika 1,5. Wynagrodzenie

nie przysługuje za ten miesiąc, w którym członek Rady Nadzorczej Spółki nie był obecny na żadnym z prawidłowo zwołanych

posiedzeń Rady Nadzorczej Spółki, a jego nieobecność nie została usprawiedliwiona w trybie określonym przez Regulamin

Rady Nadzorczej Spółki.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

138

Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Energi SA za 2023 rok przedstawia poniższa tabela.

Tabela 45: Wynagrodzenia osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej Energi SA w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku (tys. zł)

Imię i nazwisko

Okres pełnienia funkcji

w 2023 roku

Wynagrodzenie

Pozostałe korzyści*

Razem

DYBOWSKI JAROSŁAW

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

HAJDAS BARBARA

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

KOBYŁKIEWICZ SYLWIA

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

KOSZTYŁA PAWEŁ

01.01.2023 -15.06.2023

57,47

0,00

57,47

PIOTROWSKA AGATA

01.01.2023 -15.06.2023

57,47

0,00

57,47

TERLIKOWSKA KULESZA

AGNIESZKA

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

ZIEMIECKA KSIĘŻAK PAULA

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

ŻYRO AGNIESZKA

01.01.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

125,39

0,00

125,39

MICHALSKI ARTUR

01.05.2023 - 15.06.2023

16.06.2023 - 31.12.2023

83,59

0,78

84,37

ZIOBROŃ ANNA

16.06.2023 - 31.12.2023

67,92

0,00

67,92

RÓG MICHAŁ

01.01.2023 - 22.02.2023

0,00

RAZEM

1018,75

0,78

1019,54

* PPK pracodawca

Liczba i wartość nominalna akcji Spółki oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki będących

w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących

Żaden z Członków Zarządu ani Rady Nadzorczej Energi SA nie posiadał na dzień 31 grudnia 2023 roku akcji Spółki.

10.9. Polityka różnorodności

W Spółce polityka różnorodności dotycząca pracowników ujęta jest w różnych dokumentach wewnętrznych. Nie została

natomiast przyjęta w formie dokumentu przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie. Energa szanuje godność każdego

człowieka niezależnie od rasy, narodowości, religii, płci, wykształcenia, pozycji zawodowej, orientacji seksualnej, stopnia

niepełnosprawności czy przynależności politycznej, nie dopuszczając do jakichkolwiek przejawów dyskryminacji. Spółka dąży

do zapewnienia różnorodności poprzez dobór wszechstronnej, merytorycznej kadry zarządzającej i nadzorczej. Ponadto,

inspirujące pomysły pracowników, motywują do działania, a jednocześnie stymulują rozwój Spółki. Dzięki tak różnorodnemu

potencjałowi ludzkiemu tworzone są innowacje.

Podstawą zarządzania różnorodnością w Enerdze jest także stwarzanie równych szans w dostępie do rozwoju zawodowego i

awansu. Spółka w oparciu o jednakowe zasady, równe prawa i obowiązki zapewnia wszystkim osobom sprawiedliwe i pełne

uczestnictwo w dziedzinach aktywności podejmowanych przez Grupę Energa.

10.10. Podstawowe cechy systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w

odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych

W Spółce działa system kontroli wewnętrznej, który przyczynia się do zachowania wiarygodności i rzetelności

sprawozdawczości finansowej oraz zgodności z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi. System kontroli wewnętrznej

w ramach sporządzania sprawozdań finansowych obejmuje:

• czynności kontrolne realizowane przez pracowników w zakresie powierzonych im obowiązków,

• kontrolę funkcjonalną realizowaną w ramach obowiązków nadzoru nad podległymi komórkami organizacyjnymi,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

139

• badanie zgodności działania Spółki z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi.

Istotnym elementem systemu kontroli wewnętrznej jest funkcja audytu wewnętrznego. Audyt wewnętrzny jest działalnością

niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej organizacji, polegającą

na systematycznej i dokonywanej w uporządkowany sposób ocenie procesów, w tym dotyczących: procesu zarządzania

ryzykiem, kontroli oraz ładu organizacyjnego i przyczynia się do poprawy ich działania. Pomaga organizacji osiągnąć cele

dostarczając zapewnienia o skuteczności tych procesów, również poprzez doradztwo.

W Spółce funkcjonuje komórka audytu wewnętrznego. Realizuje ona zadania audytowe w podmiotach Grupy Energa zgodnie z

Zasadami funkcjonowania audytu wewnętrznego w Grupie Energa. W ramach swoich zadań przeprowadza w Spółce coroczną

ocenę systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i compliance. Celem tej oceny jest wzmocnienie systemu kontroli

wewnętrznej poprzez identyfikację dobrych praktyk, przy jednoczesnej identyfikacji obszarów, w których system powinien zostać

wzmocniony. Elementem corocznej oceny systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i compliance w Enerdze SA jest

obszar sprawozdawczości finansowej.

Zadaniem efektywnego systemu kontroli wewnętrznej w sprawozdawczości finansowej jest zapewnienie adekwatności

i poprawności informacji finansowych zawartych w raportach okresowych. W tym celu Spółka zaprojektowała, wdrożyła i stosuje

matryce kontroli procesu sprawozdawczości finansowej.

Dane finansowe będące podstawą sprawozdań finansowych i sprawozdań Zarządu oraz stosowanej przez Spółkę Energa

miesięcznej sprawozdawczości zarządczej i operacyjnej pochodzą z systemu finansowo-księgowego Spółki. Po wykonaniu

wszystkich z góry określonych procesów zamknięcia ksiąg na koniec każdego miesiąca, sporządzane są szczegółowe

finansowo-operacyjne raporty zarządcze. Raporty te powstają przy współudziale kierownictwa średniego i wyższego szczebla

poszczególnych komórek organizacyjnych. Dla zakończonych okresów sprawozdawczych, szczegółowej analizie podlegają

wyniki finansowe Spółki w porównaniu do założeń budżetowych, a zidentyfikowane odchylenia są odpowiednio wyjaśniane.

Zarówno finansowa, jak i zarządcza sprawozdawczość Spółki oraz Grupy Energa prowadzone są w oparciu o aktualizowaną w

miarę potrzeb Politykę rachunkowości (według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej), przyjmowaną

do stosowania w drodze uchwały Zarządu Spółki.

W Spółce dokonuje się corocznych przeglądów strategii i planów ekonomiczno-finansowych. W proces szczegółowego

planowania i budżetowania, obejmujący wszystkie obszary funkcjonowania Spółki, zaangażowane jest kierownictwo średniego

i wyższego szczebla. Przygotowany plan ekonomiczno-finansowy przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez

Radę Nadzorczą.

Wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych w Spółce

leży w gestii Rady Nadzorczej.

W Spółce obowiązuje dokument pt. „Polityka i procedura wyboru firmy audytorskiej oraz polityka świadczenia przez firmę

audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską oraz przez członka sieci dodatkowych usług”, którego zapisy wypełniają

wymagania Ustawy z 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.

Zgodnie z ww. polityką oraz § 33 Regulaminu Rady Nadzorczej Spółki, Komitet Audytu Rady Nadzorczej dokonuje oceny ofert

na badanie oraz przedstawia rekomendację wyboru firmy audytorskiej Radzie Nadzorczej. Rada Nadzorcza dokonuje wyboru

firmy audytorskiej zgodnie z § 16 Statutu Spółki.

W dniu 3 listopada 2023 roku, w wyniku przeprowadzonego postępowania, Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru spółki PKF

Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie przy al. Orzyckiej 6 („PKF") do badania i

przeglądu jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Energi SA i Grupy Energa za okresy roczne kończące

się odpowiednio w dniach 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2024 roku.

Sprawozdanie z badania jest przedstawiane Zarządowi, Komitetowi Audytu i Radzie Nadzorczej. Po badaniu rocznym firma

audytorska przekazuje również dodatkowe sprawozdanie dla Komitetu Audytu, w którym wyjaśnia wyniki przeprowadzonego

badania.

Zarządzanie ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych opiera się na identyfikacji i ocenie ryzyka wraz z

określeniem dalszej reakcji na ryzyko i jego bieżącym monitorowaniu. W ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania

Ryzykiem w Grupie Energa, identyfikowane i zarządzane jest ryzyko sprawozdawczości finansowej, które dotyczy terminowego

i wolnego od błędów przygotowania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy oraz ryzyko sprawozdawczości i informacji

zarządczej związane m.in. z uzyskaniem i przygotowaniem informacji zarządczej, operacyjnej i finansowej niezbędnej do

podejmowania decyzji zarządczych. Do mechanizmów kontrolnych powyższych ryzyk należą m.in. Polityka Rachunkowości

Grupy Energa oraz Energi SA, instrukcje prowadzenia ksiąg rachunkowych, bieżące konsultacje z audytorem pod kątem

interpretacji przepisów o rachunkowości, kontrole automatyczne wbudowane w systemy informatyczne, kontrole manualne,

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

140

zasady sporządzania planów finansowych, kalendarz raportowania finansowego i zarządczego czy zasady rachunkowości

zabezpieczeń.

Proces zarządzania ryzykiem, szerzej opisany w odrębnym rozdziale niniejszego Sprawozdania, obejmuje swym zakresem

wszystkie linie biznesowe Grupy oraz poziomy organizacyjne. Zakłada on bieżący i cykliczny przegląd oraz monitoring ryzyk,

a także niezależną, okresową ocenę skuteczności i efektywności systemu i jego ciągłe doskonalenie.

Wyniki identyfikacji i oceny ryzyka, w tym ryzyk z zakresu sprawozdawczości, przyjmowane są przez Zarząd Spółki w formie

uchwały Zarządu, która dotyczy także ustalenia poziomu apetytu na ryzyko i strategii zarządzania poszczególnymi ryzykami,

jednocześnie zobowiązując Właścicieli Ryzyk do wdrożenia przyjętych planów działań. Dodatkowo, w ramach monitoringu

skuteczności systemu zarządzania ryzykiem w Grupie Energa, raport podsumowujący przegląd ryzyka w Grupie, przedkładany

jest Komitetowi Audytu, działającemu w ramach struktury Rady Nadzorczej Energi SA.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

141

Siedziba Spółki Energa SA w Gdańsku przy al. Grunwaldzkiej

Oświadczenie i informacja Zarządu

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

142

11. OŚWIADCZENIE I INFORMACJA ZARZĄDU

Gdańsk, 23 kwietnia 2024 roku

Zarząd Energi SA niniejszym oświadcza i informuje, że:

(1) wedle najlepszej wiedzy, roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz roczne skonsolidowane sprawozdanie

finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości,

odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Energi SA i Grupy Kapitałowej

Energa oraz ich wyniki finansowe. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA

zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Energa i Energi SA, w tym opis

podstawowych ryzyk i zagrożeń;

(2) PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k., podmiot uprawniony do badania sprawozdań

finansowych, dokonujący badania jednostkowego sprawozdania finansowego Energi SA za rok obrotowy zakończony

31 grudnia 2023 roku oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa za rok obrotowy

zakończony 31 grudnia 2023 roku został wybrany zgodnie ze znajdującymi zastosowanie przepisami prawa. Podmiot

ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania ww. sprawozdań spełniali warunki do wydania bezstronnej i niezależnej

opinii z badania jednostkowego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie

z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi,

(3) dokonanie wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego jednostkowego sprawozdania

finansowego i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego było zgodne z przepisami, w tym dotyczącymi

wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej, oraz wskazuje, że:

a) firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia

bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego i

rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami

wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,

b) są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta

oraz obowiązkowymi okresami karencji,

c) emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz

emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług

niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.

Michał Perlik

p.o. Prezesa Zarządu Energi SA

Wiceprezes Zarządu Energi SA ds. Finansowych i Klimatu

Sławomir Staszak Roman Szyszko

Wiceprezes Zarządu Energi SA Wiceprezes Zarządu Energi SA

Łukasz Minuth

Dyrektor Departamentu Finansów

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku 
143 
     
 
Spis tabel 
Tabela 1: Stan realizacji programu inwestycyjnego w 2023 roku .......................................................................................................................................................................................... 21 
Tabela 2: Nagrody dla Grupy Energa w 2023 roku ................................................................................................................................................................................................................ 29 
Tabela 3: Średnie poziomy cen zielonych praw majątkowych notowanych na Towarowej Giełdzie Energii ....................................................................................................................... 42 
Tabela 4: Zestawienie aktów prawnych mających istotny wpływ na Grupę .......................................................................................................................................................................... 42 
Tabela 5: Zestawienie aktów prawnych, mogących potencjalnie mieć istotny wpływ na Grupę .......................................................................................................................................... 48 
Tabela 6: Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat (mln zł) ................................................................................................................................................................................... 52 
Tabela 7: Poziom EBITDA skorygowany o wpływ istotnych zdarzeń jednorazowych* (mln zł) ............................................................................................................................................ 54 
Tabela 8: Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (mln zł) .............................................................................................................................................................................. 55 
Tabela 9: Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (mln zł) ..................................................................................................................................................................... 58 
Tabela 10: Wskaźniki finansowe Grupy Energa .................................................................................................................................................................................................................... 59 
Tabela 11: Wyniki EBITDA Grupy Energa w podziale na Linie Biznesowe (mln zł) ............................................................................................................................................................. 62 
Tabela 12: Dystrybucja energii elektrycznej według grup taryfowych (GWh) ....................................................................................................................................................................... 62 
Tabela 13: Wielkość wskaźników SAIDI I SAIFI .................................................................................................................................................................................................................... 63 
Tabela 14: Liczba klientów Energa Operatora SA w latach 2020-2023 (według grup taryfowych) ...................................................................................................................................... 63 
Tabela 15: Wyniki Linii Biznesowej Dystrybucja (mln zł) ....................................................................................................................................................................................................... 64 
Tabela 16: Produkcja energii elektrycznej brutto (GWh) ....................................................................................................................................................................................................... 65 
Tabela 17: Produkcja ciepła brutto (TJ).................................................................................................................................................................................................................................. 66 
Tabela 18: Wolumen i koszt zużycia kluczowych paliw ......................................................................................................................................................................................................... 67 
Tabela 19: Wyniki Linii Biznesowej Wytwarzanie (mln zł) ..................................................................................................................................................................................................... 68 
Tabela 20: EBITDA Linii Biznesowej Wytwarzanie w podziale na Obszary Wytwarzania (mln zł) ...................................................................................................................................... 69 
Tabela 21: Wyniki Obszaru Wytwarzania Woda (mln zł) ....................................................................................................................................................................................................... 70 
Tabela 22: Wyniki Obszaru Wytwarzania Wiatr (mln zł) ........................................................................................................................................................................................................ 70 
Tabela 23: Wyniki Obszaru Wytwarzania Elektrownia w Ostrołęce (mln zł) ......................................................................................................................................................................... 71 
Tabela 24: Wyniki Obszaru Wytwarzania Pozostałe i korekty (mln zł) .................................................................................................................................................................................. 71 
Tabela 25: Sprzedaż energii elektrycznej (GWh) ................................................................................................................................................................................................................... 71 
Tabela 26: Wyniki Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł) ........................................................................................................................................................................................................... 75 
Tabela 27: Jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat (mln zł) ...................................................................................................................................................................................... 79 
Tabela 28: Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej (mln zł) .................................................................................................................................................................................. 80 
Tabela 29: Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych (mln zł) ......................................................................................................................................................................... 82 
Tabela 30: Struktura rocznego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej............................................................................................................................................................ 82 
Tabela 31: Najistotniejsze ryzyka strategiczne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy ........................................................................................................................... 86 
Tabela 32: Najistotniejsze ryzyka operacyjne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy ............................................................................................................................. 88 
Tabela 33: Najistotniejsze ryzyka finansowe zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy .............................................................................................................................. 88 
Tabela 34: Najistotniejsze ryzyka prawno-regulacyjne zidentyfikowane na poziomie Energi i podmiotów Grupy ............................................................................................................... 90 
Tabela 35: Akcje Spółki według serii i rodzajów na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszej Informacji .................................................................................. 92 
Tabela 36: Struktura akcjonariatu Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku na dzień sporządzenia niniejszej Informacji .................................................................. 92 
Tabela 37: Dane dotyczące akcji Spółki Energa na dzień 29 grudnia 2023 roku ................................................................................................................................................................. 93 
Tabela 38: Obowiązujące oceny ratingowe Spółki Energa na dzień 31 grudnia 2023 roku ................................................................................................................................................. 95 
Tabela 39: Nominalna wartość objętych przez Energę i niewykupionych obligacji w podziale na poszczególnych emitentów według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku ................ 99 
Tabela 40: Informacja na temat działalności poręczeniowej i gwarancyjnej Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku ........................................................................ 99 
Tabela 41: Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej ...................................................... 101 
Tabela 42: Zatrudnienie w Spółce Energa według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023 w osobach ............................................................................................................... 118 
Tabela 43: Wynagrodzenie biegłego rewidenta za usługi świadczone na rzecz Grupy (tys. zł)* ....................................................................................................................................... 120 
Tabela 44: Wynagrodzenia osób wchodzących w skład Zarządu Energi SA w okresie od dnia 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku (tys. zł)................................................................. 137 
Tabela 45: Wynagrodzenia osób wchodzących w skład Rady Nadzorczej Energi SA w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku (tys. zł) .......................................................... 138 

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku 
144 
     
 
 
Spis rysunków 
Rysunek 1: Lokalizacja działalności i główne aktywa GrupyPodstawowa działalność Grupy Kapitałowej Energa ……………………………………………………………………………… 6 
Rysunek 2: Liczba odbiorców Energa Operatora SA według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023 (tys.) ............................................................................................................ 7 
Rysunek 3: Struktura odbiorców finalnych spółki Energa Obrót według rodzaju klientów...................................................................................................................................................... 7 
Rysunek 4: Uproszczony schemat struktury organizacyjnej Grupy Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku .................................................................................................. 8 
Rysunek 5: Schemat organizacyjny Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku ...................................................................................................................................... 12 
Rysunek 6: Roczna dynamika PKB, popytu krajowego, spożycia indywidualnego i inwestycji............................................................................................................................................ 36 
Rysunek 7: Roczna dynamika kwartalnego wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych ............................................................................................................................................ 37 
Rysunek 8: Produkcja i zużycie energii elektrycznej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh) ................................................................................................................................................. 37 
Rysunek 9: Struktura produkcji energii elektrycznej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh) .................................................................................................................................................. 38 
Rysunek 10: Roczne wolumeny wymiany międzysystemowej w Polsce w latach 2014-2023 (TWh) .................................................................................................................................. 38 
Rysunek 11: Ceny energii na rynku SPOT w Polsce i krajach sąsiadujących w 2023 roku (zł/MWh) ................................................................................................................................. 39 
Rysunek 12: Ceny węgla kamiennego z kosztem transportu dla elektrowni na węglu kamiennym na koniec roku w latach 2018-2023 (zł/GJ) ............................................................... 40 
Rysunek 13: Ceny indeksu TGeBase w latach 2022-2023 (zł/MWh) .................................................................................................................................................................................... 40 
Rysunek 14: Cena kontraktu terminowego pasmo z dostawą w 2024 roku .......................................................................................................................................................................... 41 
Rysunek 15: Ceny uprawnień do emisji (EUA DEC 2023) w 2023 roku ............................................................................................................................................................................... 41 
Rysunek 16: Zestawienie cen na rynku bilansującym i SPOT (Giełda) w 2023 roku (zł/MWh) ............................................................................................................................................ 42 
Rysunek 17: Obszar dystrybucji najważniejszych koncernów energetycznych .................................................................................................................................................................... 48 
Rysunek 18: Porównanie danych operacyjnych Grupy Energa i pozostałych grup energetycznych (dane I - III kw. 2023 r.) ............................................................................................ 49 
Rysunek 19: Czynniki istotne dla rozwoju Grupy Energa w perspektywie co najmniej 2024 roku ....................................................................................................................................... 50 
Rysunek 20: EBITDA bridge w podziale na linie biznesowe w okresie 2020-2023 (mln zł) ................................................................................................................................................. 53 
Rysunek 21: Przepływy pieniężne Grupy w latach 2020-2023 (mln zł) ................................................................................................................................................................................. 58 
Rysunek 22: Struktura aktywów i pasywów w latach 2020-2023 .......................................................................................................................................................................................... 59 
Rysunek 23: Wyniki Linii Biznesowej Dystrybucja Grupy Energa (mln zł) ............................................................................................................................................................................ 64 
Rysunek 24: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Dystrybucja (mln zł) ...................................................................................................................................................................................... 65 
Rysunek 25: Wyniki Linii Biznesowej Wytwarzanie Grupy Energa (mln zł) .......................................................................................................................................................................... 68 
Rysunek 26: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Wytwarzanie (mln zł) .................................................................................................................................................................................... 69 
Rysunek 27: Wyniki Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł) ........................................................................................................................................................................................................ 75 
Rysunek 28: EBITDA Bridge Linii Biznesowej Sprzedaż (mln zł) .......................................................................................................................................................................................... 76 
Rysunek 29: Struktura aktywów i pasywów ........................................................................................................................................................................................................................... 83 
Rysunek 30: Proces zarządzania ryzykiem obowiązujący w Grupie Energa ........................................................................................................................................................................ 85 
Rysunek 31: Struktura akcjonariatu i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki Energa według stanu na 31 grudnia 2023 roku i na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania .. 92 
Rysunek 32: Zmiana kursu akcji Energi w porównaniu do zmian indeksów WIG, WIG30 i WIG-ENERGIA w 2023 roku .................................................................................................. 93 
Rysunek 33: Zatrudnienie w Grupie Energa według stanu na dzień 31 grudnia w latach 2020-2023* w osobach ........................................................................................................... 114 
Rysunek 34: Struktura zatrudnienia w Grupie Energa w 2023 roku według płci, wykształcenia i wieku............................................................................................................................ 114 
Rysunek 35: Struktura zatrudnienia w Enerdze według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku.......................................................................................................................................... 118 
 
 
   

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

145

SŁOWNIK SKRÓTÓW I POJĘĆ

AMI (ang. Advanced Metering) Infrastructure

Zintegrowany zbiór elementów: inteligentnych liczników energii elektrycznej, modułów i systemów komunikacyjnych

umożliwiających gromadzenie danych o zużyciu energii określonych odbiorców.

Billing (ang.)

Rachunek szczegółowy, zestawienie wszystkich opłat za usługi dodane, jakie abonent przeprowadził w danym okresie

rozliczeniowym.

Biomasa

Stałe lub ciekłe substancje pochodzenia roślinnego lub zwierzęcego, które ulegają biodegradacji, pochodzące z

produktów, odpadów i pozostałości z produkcji rolnej oraz leśnej, przemysłu przetwarzającego ich produkty, a także

części pozostałych odpadów, które ulegają biodegradacji, a w szczególności surowce rolnicze.

CAPEX (ang. Capital Expenditures)

Nakłady inwestycyjne.

CBRF

Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya, powołane w celu realizacji Strategii Innowacji przyjętej przez Energę

na lata 2017-2020, z perspektywą 2025+.

Dwutlenek węgla.

EBI (ang. European Investment Bank)

Europejski Bank Inwestycyjny.

EBITDA (ang. Earnings before interest, taxes,

depreciation and amortization)

Energa SA definiuje EBITDA jako zysk/strata z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację oraz odpisy

aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych. W związku ze zmianą definicji EBITDA począwszy od roku

2016, EBITDA dla okresów porównywalnych (2013-2015) została rekalkulowana według nowej definicji.

EBIT (ang. Earnings before interest and taxes)

Zysk operacyjny.

EBOR (ang. European Bank for Reconstruction and

Development)

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju.

Emitent, emitent

Spółka Energa SA.

EMTN

The Euro Medium Term Note (EMTN) programme.

Energa SA, Spółka Energa, Energa SA

Spółka dominująca w ramach Grupy Kapitałowej Energa; Program emisji euroobligacji średnioterminowych EMTN.

Energa Operator, Energa Operator SA, EOP

Energa Operator SA, spółka zależna od Energa SA będąca Podmiotem Wiodącym Linii Biznesowej Dystrybucja w

Grupie Energa.

Energa Obrót, Energa Obrót SA, EOB

Energa Obrót SA, spółka zależna od Energa SA będąca liderem Podmiotem Wiodącym Linii Biznesowej Sprzedaż w

Grupie Energa

Energa OZE, Energa OZE SA

Energa OZE SA, spółka zależna od Energa SA będąca liderem Podmiotem Wiodącym Linii Biznesowej Wytwarzanie w

Grupie Energa. W dniu 3 września 2019 roku nastąpiła zmiana nazwy spółki z Energa Wytwarzanie SA na Energa OZE

SA.

ESG

Ang. ESG:Environmental, Social, Governance, czynniki społeczno-środowiskowe.

EU (ang. European Union), UE

Unia Europejska.

EUR

Euro, waluta stosowana w krajach należących do strefy euro Unii Europejskiej.

GPW

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA.

Grupa Kapitałowa Energa, Grupa Energa, Grupa

Energa, Grupa, Energa

Grupa kapitałowa zajmująca się dystrybucją obrotem i wytwarzaniem energii elektrycznej i cieplnej. Prowadzi również

działalność związaną z oświetleniem ulicznym, projektowaniem, zaopatrzeniem materiałowym, wykonawstwem

sieciowym i transportem specjalistycznym oraz usługami hotelowymi i informatycznymi.

Grupa taryfowa

Grupa odbiorców pobierających Energię elektryczną lub ciepło lub korzystających z usług związanych z zaopatrzeniem

w Energię elektryczną lub ciepło, dla których stosuje się jeden zestaw cen lub stawek opłat i warunków ich stosowania.

GUS

Główny Urząd Statystyczny.

Gigawat, jednostka mocy w układzie SI, 1 GW = 10

GWe

Gigawat mocy elektrycznej.

GWh

Gigawatogodzina.

IRS (ang. Interest Rate Swap)

Umowa wymiany płatności odsetkowych pomiędzy dwiema stronami, na podstawie której strony wypłacają sobie

wzajemnie odsetki od umownego nominału kontraktu, naliczane według odmiennej stopy procentowej.

KNF

Komisja Nadzoru Finansowego.

Kogeneracja, CHP

Proces technologiczny równoczesnego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej lub mechanicznej w trakcie tego

samego procesu technologicznego.

Kowenanty

Zabezpieczające klauzule umowne, zwłaszcza w umowach kredytowych.

KRS

Krajowy Rejestr Sądowy.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

146

KSE

Krajowy system Elektroenergetyczny.

kWh

Kilowatogodzina, jednostka energii elektrycznej wytworzonej lub zużytej przez urządzenie o mocy 1 kW w ciągu 1

godziny; 1 kWh = 3 600 000 J = 3,6 MJ.

MEW

Mała elektrownia wodna.

Jednostka mocy w układzie SI, 1 MW = 10

MWe

Megawat mocy elektrycznej.

MWh

Megawatogodzina.

MWt

Megawat mocy cieplnej.

NBP

Narodowy Bank Polski, bank centralny w Polsce.

NFOŚiGW

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

NIB

Nordycki Bank Inwestycyjny.

NWZ

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Energa SA.

Odnawialne źródła energii, OZE

Źródła wykorzystujące w procesie przetwarzania Energię wiatru, promieniowania słonecznego, geotermalną, fal,

prądów i pływów morskich, spadku rzek oraz Energię pozyskiwaną z biomasy, biogazu wysypiskowego, a także biogazu

powstałego w procesach odprowadzania lub oczyszczania ścieków albo rozkładu składowanych szczątek roślinnych

i zwierzęcych.

OSD, Operator systemu dystrybucyjnego

Przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się dystrybucją paliw gazowych lub energii elektrycznej, odpowiedzialne za

ruch sieciowy w systemie dystrybucyjnym gazowym albo systemie dystrybucyjnym elektroenergetycznym, bieżące i

długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty oraz niezbędną

rozbudowę sieci dystrybucyjnej, w tym połączeń z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami

elektroenergetycznymi.

OSP, Operator systemu przesyłowego

Przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się przesyłaniem paliw gazowych lub energii elektrycznej, odpowiedzialne

za ruch sieciowy w systemie przesyłowym gazowym albo systemie przesyłowym elektroenergetycznym, bieżące i

długookresowe bezpieczeństwo funkcjonowania tego systemu, eksploatację, konserwację, remonty oraz niezbędną

rozbudowę sieci przesyłowej, w tym połączeń z innymi systemami gazowymi albo innymi systemami

elektroenergetycznymi.

OZEX_A

Cena średnia ważona wolumenem ze wszystkich transakcji kontraktem PMOZE_A na sesji giełdowej.

PGE

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

PKB

Produkt Krajowy Brutto.

PLN

Polski złoty, waluta krajowa.

PMI

Wskaźnik wyprzedzający polskiego przemysłu.

PMOZE_A

Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia dla energii elektrycznej wyprodukowanej w OZE, której określony w

świadectwie pochodzenia okres produkcji rozpoczął się od 1 marca 2009 roku.

p.p.

Punkt procentowy.

PPE

Punkt poboru energii.

PPG

Punkt poboru gazu.

Prawa majątkowe

Zbywalne i stanowiące towar giełdowy prawa wynikające ze świadectw pochodzenia dla energii wyprodukowanej z

odnawialnych źródeł energii i w kogeneracji.

PSE

Polskie Sieci Elektroenergetyczne Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, wpisana do rejestru przedsiębiorców

Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000197596; spółka wyznaczona decyzją Prezesa URE Nr DPE-

47-58(5)/4988/2007/BT z dnia 24 grudnia 2007 roku na operatora systemu przesyłowego elektroenergetycznego na

obszarze Rzeczypospolitej Polskiej na okres od dnia 1 stycznia 2008 roku do dnia 1 lipca 2014 roku.

r/r

Rok do roku.

RDN

Rynek Dnia Następnego.

SAIDI (ang. System Average Interruption Duration

Index)

Systemowy wskaźnik średniego (przeciętnego) rocznego czasu trwania przerw.

SAIFI (ang. System Average Interruption Frequency

Index)

Systemowy wskaźnik średniej liczby (częstości) trwania przerw na osobę.

Smart Grid

System elektroenergetyczny integrujący w sposób inteligentny działania wszystkich uczestników procesów generacji,

przesyły, dystrybucji i użytkowania, w celu dostarczania energii elektrycznej w sposób ekonomiczny, trwały i bezpieczny.

To kompleksowe rozwiązania energetyczne, pozwalające na łączenie, wzajemną komunikację i optymalne sterowanie

rozproszonymi dotychczas elementami sieci energetycznych.

Sprawozdanie Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2023 roku

147

SPOT

Rynek dnia następnego (RDN) - rynek energii działający w przedziale czasu „dnia następnego” (DN) zapewniający

dostawy energii w dniu D.

Świadectwo pochodzenia

Świadectwo pochodzenia ze źródeł odnawialnych oraz świadectwo pochodzenia z kogeneracji.

Świadectwo pochodzenia z kogeneracji

Dokument wydawany przez Prezesa URE zgodnie z art. 9I Prawa Energetycznego, potwierdzający wytworzenie energii

elektrycznej w wysokosprawnej kogeneracji wytwarzanej w: (i) jednostce kogeneracji opalanej paliwami gazowymi lub

o łącznej mocy zainstalowanej elektrycznej źródła poniżej 1 MW (tzw. żółty certyfikat), (ii) jednostce kogeneracji opalanej

metanem uwalnianym i ujmowanym przy dołowych robotach górniczych w czynnych, likwidowanych lub zlikwidowanych

kopalniach węgla kamiennego lub gazem uzyskiwanym z przetwarzania biomasy (tzw. fioletowy certyfikat), albo (iii) w

innej jednostce kogeneracji (tzw. czerwony certyfikat).

Świadectwo pochodzenia ze źródeł odnawialnych,

zielony certyfikat

Dokument wydawany przez Prezesa URE zgodnie z art. 9e Prawa Energetycznego, potwierdzający wytworzenie energii

elektrycznej w odnawialnym źródle energii (tzw. zielony certyfikat).

Taryfa G

Grupa taryfowa dla odbiorców indywidualnych – gospodarstw domowych.

Towarowa Giełda Energii, TGE

Towarowa Giełda Energii SA, giełda towarowa na której przedmiotem obrotu są towary giełdowe dopuszczone do obrotu

na giełdzie, tj. Energia elektryczna, paliwa ciekłe lub gazowe, gaz wydobywczy, limity wielkości emisji zanieczyszczeń

oraz prawa majątkowe wynikające ze świadectw pochodzenia, których cena zależy bezpośrednio lub pośrednio od ceny

energii elektrycznej, paliw ciekłych lub gazowych i wielkości emisji zanieczyszczeń.

TPA (ang. Third Party Access)

Zasada polegająca na udostępnieniu przez właściciela bądź operatora osobom trzecim swojej infrastruktury sieciowej

w celu dostarczenia usług klientom. W przypadku energii elektrycznej oznacza to możliwość korzystania z sieci

lokalnego dystrybutora energii w celu dostarczenie do wskazanej lokalizacji energii zakupionej u dowolnego

sprzedawcy.

TWh

Terawatogodzina, jednostka wielokrotna jednostki energii elektrycznej w układzie SI. 1 TWh to 10

kWh.

Unia Europejska.

URE

Urząd Regulacji Energetyki.

WACC (ang. weighted average cost of capital)

Średni ważony koszt kapitału.

WIBOR (ang. Warsaw Interbank Offered Rate)

Międzybankowa stopa procentowa.

Współspalanie

Wytwarzanie energii elektrycznej lub ciepła w oparciu o proces wspólnego, jednoczesnego, przeprowadzanego w

jednym urządzeniu spalania biomasy lub biogazu z innymi paliwami; część energii wyprodukowanej w powyższy sposób

może być uznana za Energię wytworzoną w odnawialnym źródle energii.