List Prezesa do Akcjonariuszy
Szanowni Państwo,
Nasi Akcjonariusze, Klienci i Współpracownicy
W imieniu Zarządu Spółki Akcyjnej PROCHEM przedstawiam Państwu podsumowanie
minionego, 2023 roku.
Rok 2023 niestety nie przyniósł oczekiwanej stabilizacji - zarówno w wymiarze
geopolitycznym, jak i gospodarczym. Trwająca w dalszym ciągu wojna w Ukrainie oraz
jej konsekwencje ekonomiczne dotykały w dużym stopniu firmy działające m.in. w
branży budowlanej, jak i inwestorów planujących rozwój swojej bazy produkcyjnej.
Problemy, z jakimi zmagał się w 2023 roku sektor budowlany w Polsce to nie tylko
dalszy wzrost kosztów – w tym m.in. cen energii, surowców, materiałów budowlanych,
ale również trudności logistyczne z realizacją kontraktów. Sytuacja w roku 2023 nie
sprzyjała również negocjacjom dotyczącym waloryzacji zawartych umów z klientami.
Problemy te były również istotne dla działalności PROCHEM.
Niestety miniony rok był dla nas trudny, a wyniki finansowe dalece odbiegały od
naszych oczekiwań. Finalizowanie w 2023 roku realizacji dużych umów wykonawczych
zawartych w latach 2019 i 2021 oraz skumulowanie materializacji ryzyk tych
wieloletnich kontraktów w decydujący sposób zaważyło na osiągniętych wynikach
finansowych Spółki. W efekcie w 2023 roku pomimo wzrostu przychodów w
PROCHEMIE do 218,7 mln zł, a w Grupie Kapitałowej do 280,7 mln zł, odnotowaliśmy
stratę netto w PROCHEM 19,6 mln zł, a w Grupie Kapitałowej 24,3 mln zł.
Wierzymy, że selektywne podejście do zawieranych nowych kontraktów oraz
optymalizacja zarządzania ryzykiem, kosztami i łańcuchami dostaw pozwolą nam
odzyskać rentowność i powrócić na ścieżkę stabilnego wzrostu
Negatywne wyniki finansowe nie zmieniają jednak konsekwencji PROCHEM’U w
realizowaniu na rzecz naszych klientów i partnerów najwyższej jakości usług
inżynierskich przy projektowaniu i realizacji trudnych i nowoczesnych inwestycji.
W roku 2023 zakończyliśmy realizację największego w ostatnich latach kontraktu na
projekt i budowę obiektów infrastruktury i logistyki nowego kompleksu nawozowego
dla ANWIL. Kontynuowana była budowa Hubu Wodorowego dla tego samego klienta.
Zakończyliśmy z powodzeniem budowę instalacji do odzysku ciepła technologicznego
w Zakładzie Produkcji Etanolu dla BIOAGRY. Mamy nadzieję na kontynuację programu
rozwojowego naszego wieloletniego klienta także w następnych latach.
Kontynuowaliśmy współpracę z HYUNDAI ENGINEERING przy realizacji kompleksów
chemicznych Olefiny III dla ORLEN oraz Polimery Police dla GRUPY AZOTY.
Świadczyliśmy usługi BIM Managera przy modernizacji warszawskiego Zakładu
Unieszkodliwiania Stałych Odpadów Komunalnych dla POSCO. Wykonywaliśmy
planowane etapy projektowe dla trzech inwestycji procesowych dla Grupy PCC w
Płocku i Brzegu Dolnym.
Świadczyliśmy usługi inżynierskie dla naszych klientów w obszarze elektromobilności -
FOOSUNG i EMP.
Zaawansowana jest realizacja zakładu pirolitycznej przeróbki zużytych opon dla Contec
– dobrego przykładu inwestycji w gospodarce obiegu zamkniętego.
Rok 2024 i kolejne to dla nas wymagający okres pracy oraz wykorzystania nowych
perspektyw rynku gospodarczego i inwestycyjnego w Polsce. Będziemy ich szukać
zarówno w tradycyjnym obszarze inwestycji procesowych w chemii czy sektorze
gazowo-petrochemicznym, jak i na nowych perspektywicznych kierunkach: energetyki
jądrowej, gospodarki wodorowej, elektromobilności, podwyższania efektywności
energetycznej, obiegu zamkniętego surowców.
Jestem przekonany, że PROCHEM korzystając z wieloletnich doświadczeń będzie w
stanie stabilnie kontynuować aktywność projektową i realizacyjną, a nasz zespół
inżynierski będzie istotnym elementem nadchodzących wymagających procesów
inwestycyjnych.
Warszawa, kwiecień 2024
