SPRAWOZDANIE
NA TEMAT
INFORMACJI NIEFINANSOWYCH
ZA 2023 ROK
BYDGOSZCZ, DNIA 26 KWIETNIA 2024 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
2
Spis treści
Wprowadzenie ........................................................................................................................................................ 3
Podstawa prawna sporządzenia raportu .............................................................................................................. 3
Istotni interesariusze i zagadnienia finansowe .................................................................................................... 3
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności............................................................................................... 4
Zgodność z Taksonomią Unii Europejskiej ............................................................................................................ 4
Obszar zarządczy [G] .............................................................................................................................................14
G.1. Model biznesowy i strategia Grupy Kapitałowej IMMOBILE ................................................................. 14
G.2. Ład zarządczy ........................................................................................................................................... 19
G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym.............................................................................. 21
G.4. Zarządzanie etyką ..................................................................................................................................... 22
Obszar środowiskowy [E] ......................................................................................................................................25
E.1. Surowce i materiały ................................................................................................................................... 25
E.2. Paliwa i energia ......................................................................................................................................... 26
E.3. Woda ......................................................................................................................................................... 26
E.4. Bioróżnorodność ....................................................................................................................................... 26
E.5. Emisje do atmosfery .................................................................................................................................. 26
E.6. Odpady i ścieki .......................................................................................................................................... 27
E.7. Zanieczyszczenie hałasem ......................................................................................................................... 28
E.8. Pozostałe rodzaje oddziaływania na środowisko ....................................................................................... 29
E.9. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi ............................................................ 29
E.10. Ryzyko, zależności i szanse związane z klimatem .................................................................................. 30
Obszar społeczny i pracowniczy [S] ......................................................................................................................31
S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne ............................................................................. 31
S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń ............................................................................................. 31
S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ................................................................................. 33
S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy ................................................................................................................ 34
S.5. Rozwój i edukacja ..................................................................................................................................... 34
S.6. Zarządzanie różnorodnością ...................................................................................................................... 35
S.7. Prawa człowieka ........................................................................................................................................ 35
S.8. Praca dzieci i praca przymusowa ............................................................................................................... 35
S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ..................................................................................... 36
S.10. Przeciwdziałanie korupcji........................................................................................................................ 37
S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów............................................................................................ 37
S.12. Komunikacja marketingowa .................................................................................................................... 41
S.13. Ochrona prywatności ............................................................................................................................... 41
S.14. Oznakowanie produktów ......................................................................................................................... 41
S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ................................................................................................... 42
Specyfikacja raportu ..............................................................................................................................................43
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
3
Wprowadzenie
Podstawa prawna sporządzenia raportu
Niniejsze sprawozdanie sporządzono za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 roku. W niniejszym dokumencie
stosuje się zasady sprawozdawczości z uwzględnieniem wymagań zawartych w następujących aktach prawnych:
„Dyrektywy” | rozumie się przez to Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22
października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do ujawniania informacji
niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre duże jednostki oraz grupy.
„Ustawy” lub „UoR” | rozumie się przez to Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
(znowelizowana ustawą z dnia 15 grudnia 2016 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, która stanowiła
implementację do polskiego prawa zapisów Dyrektywy).
„SIN” | rozumie się przez to Standard Informacji Niefinansowych, będący regulacją środowiskową,
której opracowanie było koordynowane przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych oraz Fundację
Standardów Raportowania, która została opublikowana i jest dostępna m.in. na stronie internetowej
Ministerstwa Finansów.
W przypadku prezentacji w niniejszym sprawozdaniu wartości danych o charakterze finansowym, zostały one
wyrażone w PLN, o ile nie wskazano inaczej.
Istotni interesariusze i zagadnienia finansowe
Zarząd podjął decyzję, że na potrzeby raportowania niefinansowego badanie istotności będzie powtarzane w cyklu
trzyletnim, chyba że przed upływem kolejnego cyklu wystąpią czynniki wymagające jego wcześniejszego
przeprowadzenia.
W związku z powyższym w ramach przygotowania do sporządzenia raportu za 2023 rok (tj. szóstego z rzędu
odrębnego sprawozdania na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej IMMOBLE S.A. (GKI S.A.)
przeprowadzone zostało badanie istotności. Celem tego działania było ustalenie, które wewnętrzne i zewnętrzne
grupy interesariuszy są istotne w przypadku GK IMMOBILE S.A. W badaniu wykorzystano takie narzędzia, jak:
analiza procesów operacyjnych i łańcuchów dostaw przebiegających w poszczególnych spółkach GK
IMMOBILE S.A.,
analiza prawna przepisów prawa powszechnego, dobrych praktyk i inne wytycznych odnoszących się
do branż, w których działa spółka,
wywiady z wybranymi przedstawicielami kluczowej kadry kierowniczej Grupy IMMOBILE S.A.
Przeprowadzone badanie istotności oraz dotychczas zebrane doświadczania Grupy Kapitałowej w tym zakresie
spowodowały, określono 7 istotnych grup interesariuszy oraz 7 istotnych zagadnień niefinansowych, które
zostały szczegółowo omówione w dalszej części raportu, a także zidentyfikowano istotne ryzyka niefinansowe
związane z tymi obszarami. Do istotnych interesariuszy (podobnie jak w latach poprzednich) zaliczono:
klientów i konkurentów spółki w poszczególnych pionach działalności GKI S.A.,
dostawców i partnerów biznesowych (min. generalnych wykonawców, projektantów/architektów,
rzeczoznawców majątkowych),
inwestorów i akcjonariuszy (obecnych oraz potencjalny akcjonariat),
banki i inne instytucje finansowe,
administrację publiczną,
pracowników,
społeczność lokalną miasta Bydgoszcz.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
4
Do istotnych zagadnień niefinansowych zakwalifikowano:
w obszarze środowiskowym:
surowce, materiały, odpady,
zużycie energii i paliw,
w obszarze społecznym i pracowniczym :
zatrudnienie, wynagrodzenia,
relacje z pracownikami,
bezpieczeństwo i higienę pracy,
rozwój i edukację,
pozostałe kwestie społeczne i rynkowe.
Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności
Kluczowe wskaźniki efektywności zostały wskazane w Specyfikacji raportu znajdującej się na ostatnich stronach
niniejszego sprawozdania.
Zgodność z Taksonomią Unii Europejskiej
Grupa Kapitałowa IMMOBILE ujawnia w niniejszym sprawozdaniu informacje dotyczące tzw. unijnej
Taksonomii działalności zrównoważonej środowiskowo. Obowiązki z tym związane zostały wprowadzone
Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 roku oraz innymi aktami w tym,
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.
Zgodnie z powyższymi wymogami Grupa ujawnia w raporci rocznym:
Odsetek obrotu pochodzący z usług i produktów związanych z działąlnością zrównoważoną środowiskowo,
Odsetek nakładów inwestycyjnych (CAPEX) związanych z działąlnością zrównoważoną środowiskowo,
Odsetek wydatków operacyjnych (OPEX) związanych z działąlnością zrównoważoną środowiskowo.
Podstawowe cele środowiskowe ujęte w regulacjach to:
Łagodzenie zmian klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich
Przjscie na godpodarkę o obiegu zamkniętym
Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów
Określając, czy dana działalność jest zrównoważona środowiskowo, przeanalizowano, czy spełania następujące
warunki:
Działalność wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego celu środowiskowego,
Działalność nie wyrządza poważnych szkód żadnemu z celów środowiskowych,
Działalność prowadzona jest zgodnie z minimalnymi gwarancjami,
Działnośc spełnia techniczne kryteria kwalifikacji.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
5
Zasady rachunkowości
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx)
kwalifikujących się do systematyki zastosowano następujące zasady:
Obrót
W odniesieniu do obrotu, podstawę stanowiły całkowite skonsolidowane przychody Grupy w roku 2023,
ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w
pozycji „Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów”. Do licznika przypisano
przychody z działalności kwalifikującej się do systematyki i zgodnej z nią.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) podstawę stanowiły nakłady inwestycyjne poniesione we
wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej, które zostały wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z
przepływów pieniężnych w ramach działalności inwestycyjnej w pozycji „Nabycie wartości niematerialnych oraz
rzeczowych aktywów trwałych”. Do licznika przypisano część CapEx, która dotyczy rodzajów działalności
kwalifikujących się do systematyki. W przypadku nakładów inwestycyjnych poniesionych w segmencie
budownictwa przemysłowego oraz developingu nakłady inwestycyjne zostały jednoznacznie przypisane do
działalności kwalifikującej się do systematyki. W przypadku segmentu automatyka i elektroenegetyka nakłady
inwestycyjne na nieruchomości, na pojazdy, sprzęt i maszyny budowlane zastosowano metodę alokacji
proporcjonalnej. Grupa wykorzystuje aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne tego segmentu
wykorzystywane przy realizacji różnych kontraktów, zarówno związanych z działalnością kwalifikującą się do
systematyki, jak i niekwalifikującą się; ponadto ta sama maszyna może być w różnych okresach roku
wykorzystywana na żnych kontraktach. Całość nakładów inwestycyjnych segmentu została więc przypisana do
poszczególnych rodzajów działalności w proporcji odpowiadającej proporcji przychodów z danych kontraktów.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) podstawę stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej
obsługi aktywów Grupy i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Do licznika przypisano tę część OpEx, która
dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki. W przypadku segmentu automatyka i
elektroenegetyka wydatków operacyjnych segmentu automatyka i elektroenegetyka zastosowano metodę alokacji
proporcjonalnej w sposób identyczny, jak w opisanym powyżej przypadku CapEx’u.
W przypadku wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178
definiowane w sposób nie odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej,
dokonano przeglądu wszystkich kont w systemie rachunkowym Grupy, a następnie zidentyfikowane pozycje
spełniające definicję OpEx’u związane z utrzymaniem środków trwałych. Wydatki operacyjne stanowią pozycje
kosztowe w rachunku zysków i strat, w odróżnieniu od nakładów inwestycyjnych, będących zwiększeniami salda
środków trwałych i wartości niematerialnych, dlatego też wartości uwzględnione w kalkulacjach CapEx i OpEx
są odrębne.
Grupa ujawnia w niniejszym raporcie po raz drugi udział działalności zgodnej z systematyką i po raz trzeci udział
działalności kwalifikującej się do systematyki w zakresie dotyczącym raportowanego okresu, tj. 01.01.2023 -
31.12.2023 roku.
Nie dokonywano ponadto dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy poszczególne jednostki
operacyjne Grupy
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
6
Obrót
Działaność gospodarcza
Kod
Obrót
Kryteria dotyczące istotnego wkłasu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza powaznych szkód"
Minimalne gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagająca)
Kategoria
(działalność
na rzecz
przejścia)
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
tys. PLN
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodna z systematyką)
Przesył i dystrybucja energii
elektrycznej
4,9
71 843,2
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
7,64%
2,70%
A.1 Obrót ze zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką)
71 843,2
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
7,64%
2,70%
A.2 Działalność kwalifikująca się do
systematyki, ale niezrównoważona
środowiskowo (działalność niezgodna z
systematyką)
Budowa, rozbudowa i eksploatacja
systemów poboru, uzdatniania i
dostarczania wody
5,1
10 269,0
Infrastruktura na potrzeby transportu
kolejowego
6,14
5 756,9
Budowa nowych budynków
7,1
306 827,3
A.2 Obrót z działalności kwalifikującej
się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(niezgodnej z systematyką)
322 853,2
34,3%
34,8%
RAZEM (A.1 + A.2)
394 696,4
42,0%
37,6%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
Obrót z działalności niekwalifikującej
się do systematyki B
545 440,1
58,0%
RAZEM A + B
940 136,5
100%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
7
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Działaność gospodarcza
Kod
Nakłady
inwestycyjne
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnych
Kryteria dotyczące istotnego wkłasu
Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza
powaznych szkód"
Minimalne gwarancje
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagająca)
Kategoria
(działalność
na rzecz
przejścia)
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
tys. PLN
%
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z
systematyką)
Przesył i dystrybucja energii
elektrycznej
4,9
272,4
1,4%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
1,41%
0,70%
A.1 Obrót ze zrównoważonej
środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką)
272,4
1,4%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
1,41%
0,70%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona
środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Budowa, rozbudowa i
eksploatacja systemów poboru,
uzdatniania i dostarczania wody
5,1
38,9
0,2%
Infrastruktura na potrzeby
transportu kolejowego
6,14
21,8
0,1%
Budowa nowych budynków
7,1
70,8
0,4%
Renowacja istnięjących
budynków
7,2
6 339,8
32,7%
A.2 Obrót z działalności
kwalifikującej się do systematyki,
ale niezrównoważonej
środowiskowo (niezgodnej z
systematyką)
6 471,3
33,4%
33,4%
50,8%
RAZEM (A.1 + A.2)
6 743,8
34,8%
34,8%
51,5%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
CapEx z działalności
niekwalifikującej się do
systematyki B
12 640,8
65,2%
RAZEM A + B
19 384,5
100%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
8
Wydatki operacyjne (OpEx)
Działaność gospodarcza
Kod
Wydatki
operacyjne
Udział
procentowy
wydatków
opercyjnych
Kryteria dotyczące istotnego wkłasu
Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza
powaznych szkód"
Minimalne gwarancje
Udział
procentowy
wydatków
opercyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok 2022
Udział
procentowy
wydatków
opercyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok 2021
Kategoria
(działalność
wspomagająca)
Kategoria
(działalność
na rzecz
przejścia)
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i morskie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
tys. PLN
%
%
%
%
%
%
%
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z
systematyką)
Przesył i dystrybucja energii
elektrycznej
4,9
71,1
1,2%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
1,24%
2,00%
A.1 Obrót ze zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką)
71,1
1,2%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
1,24%
2,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona
środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Budowa, rozbudowa i eksploatacja
systemów poboru, uzdatniania i
dostarczania wody
5,1
10,2
0,2%
Infrastruktura na potrzeby transportu
kolejowego
6,14
5,7
0,1%
Budowa nowych budynków
7,1
524,1
9,1%
Renowacja istnięjących budynków
7,2
201,7
3,5%
A.2 Obrót z działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(niezgodnej z systematyką)
741,7
12,9%
12,9%
18,3%
RAZEM (A.1 + A.2)
812,9
14,1%
14,1%
20,3%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
OpEx z działalności
niekwalifikującej się do systematyki B
4 933,6
85,9%
RAZEM A + B
5 746,4
100%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
9
Art. 8 ust. 6, 7 i 8 Rozporządzenia Delegowanego 2022/1214 nakłada na przedsiębiorstwa niefinansowe
zobowiązanie do przedstawienia odpowiednich informacji dotyczących działalności związanej z energią jądrową
i gazem ziemnym. W wykonaniu przedmiotowego obowiązku, Grupa przekazuje wymagane informacje w
poniższych tabelach obejmujących kluczowe wskaźniki wyników dla obrotu, CapEx i OpEx dotyczące
działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym.
Jednocześnie, Grupa wskazuje, iż nie posiada ekspozycji na działalność związaną z energią jądrową i gazem
ziemnym, wobec czego ujawnienie nie obejmuje wskazania dodatkowych danych.
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji
wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy
minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje działalność lub jest ma na nią
ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu
wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich
modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii,
finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej,
a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła
wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje
tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
10
Działanośc gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
71 843,21
7,6%
71 843,21
7,6%
0,00
0%
272,43
1,4%
272,43
1,4%
0,00
0%
71,14
1,2%
71,14
1,2%
0,00
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik
wyników
940 136,51
100,0%
940 136,51
100,0%
0,00
0%
19 384,53
100,0%
19 384,53
100,0%
0,00
0%
5 746,42
100,0%
5 746,42
100,0%
0,00
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
11
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie zmiany
klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
71 843,21
100,0%
71 843,21
100,0%
0,00
0%
272,43
100,0%
272,43
100,0%
0,00
0%
4 933,56
100,0%
4 933,56
100,0%
0,00
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej z systematyką
w liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
71 843,21
100,0%
71 843,21
100%
0,00
0%
272,43
100,0%
272,43
100,0%
0,00
0%
4 933,56
100,0%
4 933,56
100%
0,00
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
12
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się
do systematyki, ale niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach
1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
322 853,19
34,3%
322 853,19
34,3%
0,00
0%
6 471,32
33,4%
6 471,32
33,4%
0
0%
741,72
12,9%
741,72
12,9%
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
322 853,19
34,3%
322 853,19
34,3%
0,00
0%
6 471,32
33,4%
6 471,32
33,4%
0
0%
741,72
12,9%
741,72
12,9%
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
13
Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 2 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 3 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 4 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 5 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 6 wzoru 1, która jest
działalnością gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników
I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
545 440,12
58,0%
12 640,78
65,2%
4 933,56
85,9%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się
do systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
545 440,12
58,0%
12 640,78
65,2%
4 933,56
85,9%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
14
Obszar zarządczy [G]
G.1. Model biznesowy i strategia Grupy Kapitałowej IMMOBILE
Model biznesowy w Grupie Kapitałowej IMMOBILE oparty był w 2023 roku na prowadzeniu działalności
operacyjnej w poniższych segmentach:
Przemysł (PJP Makrum S.A., Promstahl Sp. z o.o., Promstahl GmbH, Promstahl Ltd., QDS24 Sp. z o.o.,
Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.),
Budownictwo (Projprzem Budownictwo Sp. z o.o.),
Automatyka i elektroenergetyka (ATREM S.A.),
Developing (CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o., CDI 4 Sp. z o.o., CDI 5 Sp. z o.o. CDI 6 Sp. z o.o.,
CDI 7 Sp. z o.o., CDI 8 Sp. z o.o., CDI 10 Sp. z o.o., CDI 11 Sp. z o.o., CDI 12 Sp. z o.o.),
Hotelarstwo (Focus Hotels S.A., Aronn Sp. z o.o. ., Carnaval Sp. z o.o., Crismo Sp. z o.o.,
Kuchet Sp. z o.o., Hotel 1 Sp. z o.o.),
Modowy (PBH S.A., QIOSK Sp. o.o., AKARDO S.A., Błonie Sp. z o.o., Laurella Sp. z o.o.)
Pozostałe i niealokowane (CDI 2 Sp. z o.o., Binkie Sp. z o.o.).
PRZEMYSŁ
Grupa przemysłowa PJP MAKRUM S.A. funkcjonuje na rynku od 1990 roku. Obecnie złożona jest ze spółek
dynamicznie rozwijających się na międzynarodowym rynku, w ponad 30 krajach, na 3 kontynentach. Współpraca
z rynkiem inwestycyjnym polega na działaniu w następujących obszarach: systemów przeładunkowych, maszyn
krusząco-mielących, systemów parkingowych, wyposażenia magazynów oraz ślusarki otworowej aluminiowej i
PCV. Wyróżniającą cechą Grupy, tworzącą jej konkurencyjność, jest synergia powyższych segmentów dla
pełniejszego i bardziej efektywnego zaspokajania potrzeb rynku.
Systemy przeładunkowe
PJP MAKRUM S.A. posiada bardzo silną pozycję na rynku europejskim jako jeden z czołowych dostawców
platform przeładunkowych. W celu sprzedaży kompletnych systemów przeładunkowych powołano trzy spółki:
PROMStahl Sp. z o.o., odpowiedzialną za sprzed na terenie kraju, PROMStahl Gmbh, odpowiedzialną za
sprzedaż w Niemczech i krajach ościennych (niemieckojęzycznych) oraz PROMstahl LTD (Wielka Brytania,
Irlandia). W ramach segmentu istnieje również wewnętrzna Grupa PROM Export (bezpośrednio w Spółce PJP
MAKRUM S.A. ) odpowiedzialna za sprzedaż na nieobsługiwanych przez w/w spółki rynkach oraz ekspansję.
Maszyny krusząco-mielące
Działalność w tym sektorze opiera się na 150 latach doświadczenia marki MAKRUM w produkcji maszyn dla
m.in. przemysłu cementowego, wydobywczego, chemicznego i papierniczego. Flagowymi produktami spod
szyldu marki funkcjonujące na całym świecie kruszarki, młyny i suszarnie MAKRUM a także nowe produkty
jak granulatory destruktu asfaltowego i automatyczne zapory przeciwpowodziowe.
Zarząd kontynuuje działania zmierzające do przekształcenia aktywności Grupy PJP MAKRUM S.A. w tym
segmencie w aktywność o charakterze przede wszystkim inżynierskim tj. polegającej na koncentracji działań na
elementach usługi, które dają największą wartość dodaną (zarządzanie projektem oraz obsługa inżynierska).
Umożliwia to jednocześnie ograniczenie kosztów stałych związanych z utrzymaniem rozbudowanego aparatu
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
15
produkcyjnego dzięki przenoszeniu w większym zakresie czynności typowo produkcyjnych do podwykonawców.
Jednocześnie na potrzeby działalności montażowej i serwisowej, które pozwalają na generowanie największej
rentowności rozwijany jest własny potencjał kadrowy.
Systemy parkingowe
Dostawa i montaż systemów parkingowych realizowane są głównie na rzecz firm z branży deweloperskiej.
Realizowane są również projekty na rzecz jednostek użyteczności publicznej i osób indywidualnych
Nabyte doświadczenie kadry, podejmowane działania konstrukcyjne (udoskonalanie modeli urządzeń,
wprowadzanie nowych typów platform) skutkuje poprawą konkurencyjności oferty, zmniejszeniem kosztów i
zarazem zwiększeniem marży parkingów oferowanych pod marką MODULO.
Wyposażenie magazynów
Uzupełnieniem i rozwinięciem oferty Grupy PJP MAKRUM S.A. stanowi od 2020 roku działalność na rynku
związanym z logistyką magazynową (sprzedaż, serwis, wynajem wózków widłowych oraz pozostałe elementy
wyposażenie magazynu w tym m.in. urządzania wspomagające transport ręczny czy systemy regałów
magazynowych).
Oferta w tym zakresie jest stale poszerzana. Zarząd Spółki wypracował model stałej współpracy z największymi
producentami zków widłowych. W wyniku tych działań zbudowana została kompleksowa oferta produktowa,
w skład której wchod także produkty sprzedawane pod marką własną – PROMLIFT. Ponadto dokonano
optymalizacji asortymentu oferowanych części zamiennych do wózków oraz rozbudowano sieci partnerów
biznesowych zarówno w zakresie oferty nowych jak i używanych wózków.
Grupa rozbudowuje kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za pośrednictwem Spółek zależnych PROMStahl
również w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Dokonuje również akwizycji podmiotów, które pozwalają na
zwiększenie udziału w rynku w 2023 roku przejęto firmę Inicjatywa Północno- Zachodnia „PW” Sp. z o.o.
(w skrócie IPZ). Rozważane są również akwizycje za granicą kraju.
Ślusarka otworowa aluminiowa i PCV
Przejęta w 2023 roku Spółka QDS24 kontynuuje swoją działalność w ramach Grupy Przemysłowej rozpocząwszy
funkcjonowanie linii produktowej drzwi przesuwnych. Planowane działania mające wykorzystać potencjał
produkcyjny nowego zakładu w ramach szerszej oferty produktowej zarówno dla ślusarki PCV jak i aluminiowej
oraz wykorzystanie struktury handlowej Spółki w celu zwiększenia grupy Klientów zarówno w kraju jak i za
granicą.
BUDOWNICTWO
Budownictwo jest pierwotną działalnością spółki PJP MAKRUM S.A., która od ponad 60 lat projektuje i buduje
obiekty w wielu segmentach rynku, oferując inwestorom indywidualne podejście do każdej inwestycji i
zapewniając obopólną satysfakcję z partnerskiego prowadzenia procesu budowy. Solidne podstawy finansowe,
poparte przejrzystością wyników spółki notowanej na GPW zapewniają bezpieczeństwo prowadzonej inwestycji.
Działalność realizowana jest przez spółkę PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o., z oddziałami w Bydgoszczy, w
Poznaniu, we Wrocławiu oraz w Warszawie, która dzięki wieloletniemu doświadczeniu i bogatej wiedzy o branży
budownictwa, jest w stanie zaproponować odbiorcy najwyższy standard świadczonych usług i rozwiązania
dopasowane do jego potrzeb.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
16
AUTOMATYKA I ELEKTROENERGETYKA
Nadrzędnym celem Spółki Atrem jest budowa wartości, w tym jej renomy oraz pozyskiwanie rentownych i
rozwojowych projektów, ukierunkowanych na maksymalizację wartości dla Akcjonariuszy.
Strategia Atrem S.A., zakłada stałą obserwację rynku i analizę tendencji, pod kątem aktualnych i przyszłych
zamówień. Przyjęta strategia na rok 2023 oraz strategie długoterminowe odpowiedzią na pojawiające się
wyzwania wynikające z dynamicznie zmieniającego się otoczenia, sytuacji rynkowej, zmian i rozwoju struktury
kapitałowej Spółki, a także służą zapewnieniu jej stabilnego wzrostu, zagwarantowaniu pracownikom Spółki
zatrudnienia oraz realizacji oczekiwań Akcjonariuszy w długim horyzoncie czasu.
W najbliższym roku Spółka nadal będzie się koncentrować na działalności w segmencie automatyki oraz
elektroenergetyki, nie wykluczając możliwości rozwoju kompetencji w obszarze budownictwa przemysłowego
poprzez efektywne wykorzystanie kompetencji występujących w Grupie Kapitałowej Immobile, wsółpracę z
zewnętrznymi Partnerami w ramach konsorcjum lub podwykonawstwa oraz akwizycje.
Działalność w tym segmencie odpowiada zapotrzebowaniu polskiej gospodarki na modernizację sieci
przesyłowych w energetyce w kierunku dostosowania do rozwoju OZE oraz nowych kierunków dostaw gazu czy
też realizacji projektów w sektorze petrochemicznym i wod-kan.
Działania rozwojowe Spółka opiera nie tylko o tradycyjne swoje segmenty czy tradycyjny obszar działania na
Zachodzie Polski. W 2022 Spółka pozyskała pierwszy projekt dla PGE Dystrybucja zlokalizowany w Czarnej
Biłostockiej
Ponadto, w ramach działań rozwojowych w 2023 roku Spółka podpisała warunkową umowę zakupu
nieruchomości przeznaczonej pod budowę instalacji produkcji biometanu.
KONSULTING BUDOWLANY I DEVELOPING
Grupa Kapitałowa IMMOBILE prowadzi obecnie następujące inwestycje własne: budowę osiedla Platanowy Park
w Bydgoszczy, budowę Osiedla Uniwersyteckiego w bydgoskiej dzielnicy Fordon, budowę osiedla Rabatki w
dzielnic Okole w Bydgoszczy, remont Hotelu pod Orłem w Bydgoszczy oraz prace wykończeniowe tzw. fit-out
w budynku IMMOBILE K3 przy ul. Plac Kościeleckich 3 na potrzeby kolejnych najemców.
HOTELARSTWO
FOCUS Hotels S.A. od kilku lat konsekwentnie stawia na rozwój sieci poprzez pozyskiwanie inwestorów
chcących ulokować swoje aktywa w segmencie długoterminowej dzierżawy hotelowej z gwarancją zwrotu
z inwestycji. Spółka planuje dalszy rozwój poprzez powiększenie sieci o kolejne nowe obiekty, zarówno hotelowe
jak i gastronomiczne.
W 2023 roku:
sieć powiększono o trzy lokale gastronomiczne:
„Niewinni Czarodzieje 44” znana Warszawska restauracja mieszcząca pod najbardziej
prestiżowym adresem w stolicy przy ul.Złotej 44 w dniu 01.02.2023
„Piwna 47” znana Gdańska restauracja mieszcząca się na Starym Mieście tuż obok Bazyliki
Mariackiej, włączona w struktury sieci na podstawie umowy najmu w kwietniu 2023 roku
„Cesky Port” pierwsza restauracja sieci uruchomiona w ramach własnego autorskiego
konceptu łączącego kuchnie czeską, bawarską oraz polską, od momentu otwarcia w czerwcu
2023 stała się błyskawicznie jednym z ulubionych miejsc gastronomicznych dla wielu
Bydgoszczan. Spółka zamierza otwierać kolejne lokale pod ta marką.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
17
Sytuacja finansowa Spółki w 2023 roku była stabilna. Obecnie jest dobra i stanowi podstawę do planowanego w
następnych latach dalszego rozwoju Spółki. Rynek hotelarski jest silnie skorelowany z koniunkturą gospodarczą.
Przyrost liczby pokoi sprzedanych miał miejsce w segmencie gości indywidualnych przebywających w hotelach
zarówno w celach biznesowych, jak i wypoczynkowych. Kluczowym elementem strategii spółki w ubiegłym roku
było stałe podnoszenie cen pokoi oraz innych usług.
Do końca 2024 roku Spółka planuje zarządzać co najmniej 10 lokalami restauracyjnymi w największych polskich
miastach,. W pierwszym kwartale 2024 rozpoczeła prace nad uruchomieniem kolejnej restauracji w Gdańsku w
ramach długoletniej umowy najmu z Nepi Rocastle dużego niezależnego lokalu o powierzchni 1 224 m2
zlokalizowanego w komplekcie Galerii Forum. Na trzech kondygnacjach znajdzie się tutaj druga restauracja spółki
pod marką „Cesky Port”, a powyżej 14 apartmanetów pod marką Focus Premium Apartments.
SEGMENT MODOWY
Do 2023 roku PBH SA reprezentowane było wyłącznie przez markę QUIOSQUE . Pierwszy sklep QUIOSQUE
został otwarty w 1992 roku.
W 2023 roku w rezultacie akwizycji nowych podmiotów Spółka PBH zyskała trzy spółki zależne i obecnie oprócz
QUIOSQUE dysponuje nowymi markami z branży Fashion:
Laurella- począwszy od maja 2023 roku PBH S.A. objęła łącznie 100 % udziałów w Laurella Sp. z o.o.
„Laurella” to marka modowa skierowana do młodych kobiet. Od czerwca 2023 roku marka Laurella jest
systematycznie wprowadzana do sieci sklepów stacjonarnych marki Quiosque.
Akardo- po transakcji w kwietniu 2023 roku PBH posiada 84,13% głosów w Akardo S.A.W ramach tego
podmiotu działają dwie marki Akardo i Haka shoes. Po przejęciu podmiotu głównym produktem Akardo
stała się elegancka galanteria skórzana . Haka Shoes to marka premium oferująca skórzane, ręcznie
robione buty męskie. Wszystkie buty Haka produkowane są w Wadowicach w zakładzie należącym do
Akardo S.A.
Błonie -również w kwietniu 2023 PBH S.A. zakupiła 50,01% udziałów w Błonie Sp. z o.o. Ideą Błonie
jest rozwój polskiej tradycji zegarmistrzowskiej, historia marki sięga lat pięćdziesiątych XX wieku. Po
dołączeniu w struktury Grupy Kapitałowej Immobile marka Błonie obok tradycyjnej kolekcji zegarków
męskich rozpoczęła produkcję kolekcji damskiej, wprowadzonej na rynek w grudniu 2023 roku.
Od początku 2023 roku w strukturach PBH S.A. obecna jest również marka biżuteryjna Marasimism, oferująca
produkty o charakterze artystycznym.
W 2024 roku planowane jest połączenie podmiotów zależnych Akardo S.A. oraz Laurella Sp. z o.o. z PBH S.A.
Segment koncentrować się będzie głównie na poszukiwaniu kolejnych interesujących marek do przejęcia oraz
pełnym wdrożeniu nowej strategii rynkowej- rozwoju obecnych i budowie nowych kanałów dystrybucji, które
mają pomóc w dotarciu do coraz większej ilości nowych klientów docelowych każdej z marek:
Sklepy Stacjonarne - w 2024 roku w dalszym ciągu głównym kanałem dystrybucji będzie sieć salonów
stacjonarnych, która obecnie liczy 117 sklepów;
E-sklep - drugim co do wielkości kanałem e-sklepy każdej z marek, przy czym na stronie
www.quiosque.pl można znaleźć obok ubrań marki QUIOSQUE produkty wszystkich pozostałych
marek.
Marketplace - od końca 2023 roku PBH S.A. rozpoczęła intensywną pracę nad rozpoczęciem sprzedaży
w nowym kanale dystrybucji jakim jest Marketplace. Obecność na platformach marketplace daje markom
wiele korzyści, jak choćby budowanie świadomości i wiarygodności marki, dostęp do szerszego grona
klientów i zwiększenie bazy lojalnych klientów, czy rozpoznawanie nowych rynków, potrzeb ich
konsumentów i ścieżek zakupowych bez większego ryzyka i potrzeby inwestycji we własną infrastrukturę
technologiczną. Każda z marek ma określoną strateg związaną z rozpoczęciem sprzedaży na
Marketplace.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
18
Planowane jest rozszerzanie z każdym rokiem zakresu geograficznej dostępności naszych marek i tym
samym, zwiększenie udziału tego kanału w sprzedaży Spółki .
Współpraca B2B - przejęcie marki Błonie i Akardo dało impuls do rozwoju kanału sprzedaży opartego
na umowach B2B, dzięki którym zegarki, torby oraz buty oferowanych marek będą dostępne w
profesjonalnych punktach sprzedaży, specjalizujących się w poszczególnych asortymentach.
Multibrandy- komisy - niezależnie od powyższych kanałów systematycznie rozwijana jest sieć sprzedaży
oparta na zasadach komisu- w sklepach multibrandowych, w których sprzedawane poprzednie kolekcje
marek odzieżowych.
POZOSTAŁE I NIEALOKOWANE
Grupa zamierza zwiększać sukcesywnie udział segmentu najmu aktywów w przychodach ogółem. Pierwszym
krokiem było oddanie do użytkowania budynku handlowo-usługowo-biurowego IMMOBILE K3.
Aktualnie prowadzone prace koncepcyjne nad sposobem zagospodarowania części osiedla Platanowy Park
przeznaczonej pierwotnie pod budownictwo komercyjne i nie jest jednak wykluczona zmiana przyszłego sposobu
ich wykorzystania.
Strategia Grupy Kapitałowej IMMOBILE
Główne cele strategiczne Grupy Kapitałowej związane są z:
1) optymalizacją zarządzania Grupą Kapitałową,
2) kontynuowaniem strategii realizowanej przez ATREM, zarówno w zakresie segmentów jak i usług oraz
produktów; Grupa nie wyklucza również możliwości poszerzenia portfela usług o usługi ogólnobudowlane
dla rozwijania pozycji generalnego wykonawcy spółki na realizowanych kontraktach, w tym analiz
możliwych synergii we współpracy z PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. W ATREM S.A. prowadzone
są prace analityczne i przygotowawcze do ewentualnej inwestycji w sektor biometanowy.
3) alokacją zasobów wewnątrz Grupy (aktywa produkcyjne, nieruchomości inwestycyjne) w celu ich
optymalnego wykorzystania,
4) silnym rozwojem działalności deweloperskiej zarówno w obszarze budownictwa mieszkaniowego, jak i w
obszarze nieruchomości komercyjnych i biurowych,
5) rozwojem budownictwa przemysłowego w PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. z wykorzystaniem
synergii z innymi podmiotami w Grupie,
6) rozwój Grupy w segmencie przemysłowym- rozwój istniejących oraz nowych linii produktowych,
7) efektywnym zarządzaniem nowymi hotelami sieci FOCUS oraz restauracjami, a także otwarcie nowych
obiektów hotelowych i gastronomicznych,
8) pozyskiwaniem nowych lokalizacji w segmencie hotelarskim,
9) dostosowaniem i rozwojem kompetencji pracowników Spółki na potrzeby zarządzania rozbudowaną
strukturą Grupy,
10) kontynuacją reorganizacji Grupy, w tym:
reorganizacją finansowania aktywów Grupy,
dostosowywaniem struktury spółek operacyjnych (przesunięcie własności udziałów, połączenia) w
kierunku wyznaczenia czytelnych i jasnych segmentów operacyjnych ułatwiających ocenę efektywności
operacyjnej danego segmentu i jego zarządzanie,
reorganizacją wewnętrzną Grupy w kierunku optymalizacji kosztowej z jednoczesnym otwarciem
organizacji na rozwój,
11) efektywne zarządzanie segmentem modowym po reorganizacji struktury i modelu biznesowego
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
19
Grupa intensywnie analizuje możliwości jej rozszerzenia poprzez połączenie lub przejęcie innych podmiotów
gospodarczych działających w segmentach operacyjnych tożsamych z segmentami Grupy. W 2024 prowadzone
dalsze poszukiwania i rozmowy z Zarządami i/lub znaczącymi akcjonariuszami Spółek będących w kręgu
zainteresowania Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. Szczególnie uważnie analizowana jest sytuacja Spółek
notowanych na GPW w Warszawie.
G.2. Ład zarządczy
Struktura zarządcza
Nadrzędnym celem Grupy jest ciągły rozwój poprzez pozyskiwanie nowych podmiotów w ramach procesu
akwizycji oraz maksymalne wykorzystanie potencjału każdej z posiadanych już spółek. Chcemy inwestować tam,
gdzie perspektywy rozwoju są największe, zarówno na rynku polskim, jak i zagranicznym.
Kodeks spółek handlowych przewiduje, że sprawy w spółce akcyjnej prowadzone przez Zarząd w sposób
kolegialny, a jedynie fakultatywnie może być przeprowadzony formalny podział obowiązków. Z uwagi na szeroki
wachlarz odpowiedzialności każdego z członków Zarządu zarówno w całej Grupie Kapitałowej jak i w ramach
poszczególnych spółek z Grupy nie jest możliwe jednoznaczne określenie i przypisanie do danego członka
Zarządu odrębnych zadań i odpowiedzialności.
W dniu 17.01.2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o zwiększeniu liczby członków Zarządu z 3 do
5 osób i do składu zarządu Spółki powołano dwóch nowych członków, powierzając im funkcje Członków Zarządu.
Poniższy diagram prezentuje jedynie przybliżony i funkcjonalny podział obszarów zwiększonej uwagi członków
Zarządu zajmujących poszczególne stanowiska.
sprawowanie kontroli kierowniczej nad całokształtem działalności
wdrażanie planów i strategii
kierowanie pracą Zarządu
współpraca z Radą Nadzorczą
reprezentowanie spółki na zewnątrz
Prezes Zarządu
operatywne planowanie, koordynowanie i kontrolowanie działalności
handlowej i usługowej Grupy
współdziałanie z Członkiem Zarządu – Dyrektorem Finansowym przy
tworzeniu polityki finansowej Grupy
opiniowanie celowości i uzasadnień ekonomicznych przed podjęciem
ważniejszych przedsięwzięć gospodarczych
Wiceprezes Zarządu
nadzór nad obszarami:
finansów
controllingu
rachunkowości i podatków
kadr i płac
Członek Zarządu
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
20
Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania
GRUPA PJP MAKRUM S.A.
Systemy Zarządzania Jakością wg normy: PN-EN ISO 9001:2015
Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg normy: PN-ISO 45001:2018
Systemy Zarządzania Środowiskowego wg normy: PN-EN ISO 14001:2015
Wymagania Jakości Dotyczące Spawania Materiałów Metalowych wg normy: PN-EN ISO 3834-2:2021
Pozostałe
o Certyfikat Testing+Monitoring (PN-EN 1398:2009 systemy przeładunkowe) (PN-EN
14010+A1:2009 systemy parkingowe)
o Wykonanie Konstrukcji Stalowych i Aluminiowych wg normy: PN-EN 1090-1+A1:2012
o Dyrektywa Maszynowa 2006/42/WE, Dyrektywa kompatybilności elektromagnetycznej
2014/30/UE
o Certyfikat Stałości Właściwości Użytkowych (PN-EN 16034:2014, EN 14351-1:2006+A2:2016,
PN-EN14351-2:2018) stolarka budowlana
ATREM S.A.
System Zarządzania Jakością wg normy: ISO 9001:2015
System Zarządzania Środowiskowego wg normy: ISO 14001:2015
System zarzadzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg normy: ISO 45001:2018
System zarządzania bezpieczeństwem informacji wg normy: ISO/IEC 27001:2017
System kontroli wewnętrznej
W Spółce Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A., PJP MAKRUM S.A. oraz ATREM S.A. powołane Komitety
Audytu, których rolą jest wspieranie Rad Nadzorczych Spółek w kwestiach właściwego wdrażania zasad
sprawozdawczości budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz grupy kapitałowej, współpraca z
biegłymi rewidentami Spółek, Zarządami, kontrolerami wewnętrznymi oraz innym zaangażowanymi stronami, a
także monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i
systemów zarządzania ryzykiem oraz kontroli wewnętrznej oraz wykonywania czynności rewizji finansowej.
W jednostce dominującej Grupy funkcjonują:
Zespół controllingu i wsparcia biznesu do którego zadań należy między innymi bieżąca, sprawowana w
sposób ciągły konrola przepływu dokumentów, zaciągania i płatności zobowiązań dla wszystkich
podmiotów Grupy. Do kompetencji zespołu należy także scentralizowanie wydatków nie związanych z
działalnością stricte operacyjną Grupy zakup usług telekomunikacyjnych, ubezpieczeniowych,
marketingowych, floty samochodów i innych o podobnym charakterze.
Zespół ds. przepływów pieniężnych, który sprawuje bieżą kontrolę nad przepływami pieniężnymi
wszystkich podmiotów grupy, zarówno z kontrahentami zewnętrznymi jak i wewnątrz grupy w zakresie
pożyczek i innych rozliczeń,
Zespół ds. sprawozdawczości finansowej, który odpowiedzialny jest za weryfikację i publikację
sprawozdań finansowych poszczególnych Spółek orz wymaganych sprawozdań skonsolidowanych,
przeprowadzenie procesu konsolidacji danych, tworzenie oraz publikację sprawozdań z działalności
spółek, obsługę badi przeglądów prowadzonych przez zewnętrzną firmę audytorską, wsparcie bieżącej
działalności spółek w zakresie rachunkowości we współpracy z biurami rachunkowymi, oraz nadzór nad
tymi biurami,
Zespół Głównego Kontrolera Finansowego, który odpowiedzialny jest za weryfikacje realizacji budżetów
poszczególnych kontraktów, weryfikację i analizy rozliczenia produkcji, działalności handlowej oraz
przygotowywanie bieżących informacji na temat wyników finansowych oraz ich projekcji,
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
21
Zespół do spraw relacji z instytucjami finansowymi, który obok pozyskiwania i monitorowania linii
finansowych, sprawuję bieżąca kontrolę nad nadawaniem i weryfikacją uprawnień w dostępie do
poszczególnych systemów i produktów bankowych.
G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym
Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim aspektów społecznych i środowiskowych
Zarząd spółki Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. monitoruje w trybie ciągłym wszelkie ryzyka w otoczeniu
zewnętrznym i wewnętrznym, które mogą wpłynąć na spółkę i gru kapitałową oraz na realizację strategii
rozwoju. Dotyczy to w szczególności ryzyka w następujących obszarach działalności:
Ryzyka operacyjnego monitorowanego w zakresie prowadzenia działalności operacyjnej.
Ryzyka środowiskowego w zakresie wpływu działalności Grupy na środowisko naturalne.
Ryzyka w obszarze pracowniczym odnoszącego się do kwestii zarządzana zasobami ludzkimi w Grupie.
Ryzyka w obszarze społeczno-rynkowym (monitoring zagrożeń dotyczących zarządzania łańcuchem
dostaw, społeczności lokalnej oraz branżowych regulacji prawnych)
Ryzyka finansowego i strategicznego odnoszącego się do zarządzania przepływami finansowymi
w Grupie i zapewnienia jej środków na rozwój, z uwzględnieniem zmienności otoczenia w ujęciu makro
i mikroekonomicznym.
Lista zidentyfikowanych ryzyk
W zakresie ryzyka społecznego lub środowiskowego zidentyfikowano 9 typów ryzyka, wobec których określono
prawdopodobieństwo wystąpienia danego ryzyka oraz skutku wystąpienia danego ryzyka dla przedsiębiorstwa.
Zarówno skala prawdopodobieństwa jak i skala skutków została przyjęta w przedziale od 1 do 10, oznaczającym
odpowiednio 1 niskie prawdopodobieństwo, 10 bardzo wysokie prawdopodobieństwo, oraz 1 małe skutki
dla przedsiębiorstwa i 10 – bardzo duże skutki niepożądane dla przedsiębiorstwa.
OBSZAR ŚRODOWISKOWY I SPOŁECZNY
Skala
prawdopodobieństwa
Skala
skutku
RYZYKO 1
Ryzyko naruszenia praw obywatelskich i praw człowieka w
działalności i łańcuchu dostaw
2
3
RYZYKO 2
Ryzyko korupcji i łapownictwa w postępowaniach przetargowych
4
5
RYZYKO 3
Ryzyko związane z wysoką rotacją pracowników
3
5
RYZYKO 4
Ryzyko związane z trudnościami w znalezieniu właściwych
kandydatów do pracy
5
7
RYZYKO 5
Ryzyko utraty kluczowych pracowników
6
4
RYZYKO 6
Ryzyko związane z obszarami BHP (wypadki przy pracy)
3
9
RYZYKO 7
Ryzyko związane ze złym systemem motywacyjnym
5
5
RYZYKO 8
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem zasady równych szans dla
wszystkich pracowników
5
8
RYZYKO 9
Ryzyko związane z wpływem działalności operacyjnej na
środowisko naturalne
2
4
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
22
Wykres poniżej prezentuje macierz wybranych czynników ryzyka w obszarze środowiskowym i społecznym.
Przyjęte prawdopodobieństwa wystąpienia i skala skutku dla przedsiębiorstwa plasują wybrane czynniki ryzyka
poza najbardziej niebezpiecznym dla Grupy obszarem.
G.4. Zarządzanie etyką
W myśl funkcjonującego w Grupie Kapitałowej IMMOBILE Kodeksu etycznego stosowane w Grupie
najwyższe standardy biznesowe i etyczne, przestrzegane podstawowe wartości w obszarach praw człowieka oraz
normy w zakresie zatrudnienia. Grupa Kapitałowa aktywnie reaguje na potrzeby i oczekiwania społeczne
interesariuszy.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE zobowiązuje się w szczególności stosować zasady zmierzające do:
eliminacji wszelkich form pracy nielegalnej, przymusowej i obowiązkowej,
eliminacji pracy dzieci: nie będzie zatrudniać osób, które nie osiągnęły minimalnego wieku
wymaganego do wykonywania pracy,
eliminacji wszelkiego rodzaju dyskryminacji w zakresie zatrudnienia i wykonywania zawodu,
przestrzegania właściwych przepisów i zasad dotyczących maksymalnego wymiaru pracy i
minimalnego wymiaru odpoczynku,
przestrzegania właściwych przepisów i zasad dotyczących płacy minimalnej,
przestrzegania właściwych przepisów i zasad dotyczących rozwiązywania stosunku pracy.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE ściśle przestrzega wszelkich właściwych wymogów prawnych dotyczących jej
działań i środowiska biznesowego oraz zobowiązań wynikających z konwencji międzynarodowych, a w
szczególności działań w poniższych obszarach:
RYZYKO 1
RYZYKO 2
RYZYKO 3
RYZYKO 4
RYZYKO 5
RYZYKO 6
RYZYKO 7
RYZYKO 8
RYZYKO 9
0
1
2
3
4
5
6
7
0 2 4 6 8 10 12
Skala prawdopodobieństwa
Skala skutku
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
23
przestrzegania wszelkich właściwych przepisów i zasad dotyczących uczciwej konkurencji,
przestrzegania wszelkich właściwych przepisów i zasad dotyczących zapobiegania korupcji,
przekupstwu i wymuszaniu opłat,
przestrzegania wszelkich przepisów dotyczących prania brudnych pieniędzy,
unikania, wykrywania i ujawniania sytuacji zaistnienia faktycznych i potencjalnych konfliktów
interesów,
zobowiązania do nie przyjmowania wszelkich upominków, zaproszeń czy dowodów gościnności.
Środowisko
Grupa Kapitałowa IMMOBILE wdraża i/ lub realizuje inicjatywy przyczyniające się do ochrony środowiska i
ograniczania w najszerszym możliwym zakresie ich wpływu na zasoby naturalne.
Ogranicza ilość odpadów materiałowych powstających w wyniku swoich działań i zapewnia ich utylizację z
poszanowaniem dla środowiska.
O ile to możliwe, unika stosowania substancji toksycznych, jeśli nie można uniknąć ich stosowania, Grupa
Kapitałowa IMMOBILE minimalizuje ich wykorzystanie i zapewnia ich bezpieczną obsługę i utylizację. W
zakresie wszelkich innych substancji, pierwiastków lub odpadów niebezpiecznych, których stosowanie podlega
ograniczeniom, ściśle przestrzega właściwych przepisów.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE wspiera tworzenie technologii przyjaznych dla środowiska oraz rozwiązań
zapewniających oszczędzanie energii i recycling, a także wdraża strategie logistyczne minimalizujące wpływ na
środowisko.
Dodatkową działalnością pro środowiskową jest powołanie Fundacji „Immo”, której celem jest niwelowanie
skutków zmian klimatycznych poprzez sadzenie drzew na terenie miasta. Fundacja swoje działania rozpoczęła we
wrześniu 2019 r., pierwsze drzewa zostały posadzone w październiku, a do końca roku 2023 posadzono 1 561
drzew. Drzewa, które sadzimy w większości spełniają standardy drzew typowo miejskich, mają odpowiednie
parametry, a ich zdrowotność i cechy osobnicze dopasowane do warunków panujących w zatłoczonym i
zanieczyszczonym środowisku. Zdajemy sobie sprawę z istoty zieleni w mieście, dlatego czujemy się
odpowiedzialni o nią zadbać. Drzewa i roślinność niższa pełnią wiele funkcji, dzięki którym nasz miejski
mikroklimat może być coraz łagodniejszy. Szczególną troską otaczamy lokalny Leśny Park Kultury i Wypoczynku
w Myślęcinku, który w ramach współpracy z Gardening Club Bydgoszcz regularnie wzbogacamy o nowe gatunki
drzew. Praca Fundacji będzie kontynuowana w 2024 roku, w którym zaplanowane liczne wydarzenia
angażujące mieszkańców i pracowników Grupy, związane ze wzbogaceniem miasta o nową zieleń.
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
Grupa Kapitałowa IMMOBILE zapewnia, aby jej działania były bezpieczne dla zdrowia pracowników, własnych
wykonawców, miejscowej społeczności i użytkowników jej produktów.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE wykazuje aktywne podejście do kwestii BHP. Zobowiązuje się także określić,
ocenić i wyeliminować lub ograniczyć wszelkie rodzaje ryzyka związanego ze swoimi działaniami.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE unika substancji stanowiących zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa swoich
pracowników.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE w związku z pandemią koronawirusa wdrożyła szereg dodatkowych procedur
sanitarnych jak i organizacyjnych we wszystkich spółkach Grupy. Hotele FOCUS zostały wyposażone już w lutym
2020 roku w dodatkowe środki dezynfekcyjne oraz środki ochrony osobistej. Zarząd Grupy Kapitałowej na
bieżąco kontynuuje monitorowanie sytuacji związanej z ewentualnym zagrożeniem epidemicznym w kraju, tak by
zareagować sprawnie i adekwatnie do sytuacji w celu zapewnienia bezpieczeństwa klientów oraz pracowników
Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
24
Produkty i Usługi
Przy tworzeniu swoich produktów i usług Grupa Kapitałowa IMMOBILE stosuje kryteria z zakresu ochrony
środowiska oraz BHP w celu wyeliminowania lub ograniczenia niekorzystnego wpływu jego produktów na
środowisko lub kwestie BHP przez cały ich pełny cykl życia, przy jednoczesnym utrzymywaniu i/ lub
podwyższaniu jakości ich użytkowania.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE zobowiązuje się do oferowania produktów i usług, które zaprojektowane w
sposób ekologiczny, przyjazne dla środowiska i odpowiedzialne społecznie.
Wdrożenie i stałe doskonalenie
Grupa Kapitałowa IMMOBILE zobowiązuje się do przekazania zasad zawartych w niniejszym Kodeksie
Etycznym swoim dostawcom i wykonawcom oraz stosowania analogicznego podejścia obejmującego stałe
doskonalenie i przestrzeganie wyżej wymienionych zasad.
Opis stosowanych w Grupie procedur dotyczących standardów etycznych organizacji
Grupa Kapitałowa IMMOBILE regularnie wysyła listy do kontrahentów dotyczących zasad etycznych w zakresie
wręczania i przyjmowania prezentów. Dla Grupy Kapitałowej dbałość o uczciwe relacje z klientami i dostawcami
jest niezwykle istotna, a przyjmowanie nawet drobnych prezentów od kontrahentów może przeczyć zasadom
bezstronności i transparentności, na których Grupa pragnie opierać relacje biznesowe.
Z tego powodu pracownicy Grupy Kapitałowej IMMOBILE zobowiązani do nie przyjmowania upominków,
zaproszeń czy jakichkolwiek innych korzyści w żadnej formie, włączając w to również prezenty świąteczne, w
tym popularne kosze upominkowe, alkohol czy inne przedmioty lub formy niematerialne.
Prowadzenie działalności uczciwie, konkurowanie na rynku w sposób prawy i etyczny jest dla Grupy absolutnym
priorytetem. Grupa chce być postrzegana jako firma godna zaufania, kierująca się najwyższymi standardami
etycznymi.
Liczba kontrahentów, którzy otrzymali list Zarządu dotyczący standardów etycznych organizacji
Zarówno w 2016, jak i 2017 roku Grupa Kapitałowa wysłała po kilkadziesiąt listów skierowanych do
kontrahentów z prośbą o zrozumienie, dostosowanie się do ww. reguł oraz poinformowanie pracowników
kontrahentów o stosowanych przez nas praktykach. W latach od 2018 do 2023 roku Grupa wysyłała listy tylko do
wybranych nowych kontrahentów.
Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów etycznych
W 2023 roku żadna ze Spółek Grupy Kapitałowej IMMOBILE nie otrzymała skarg z tytułu naruszenia standardów
etycznych, zarówno pochodzących z wewnątrz jak i z zewnątrz organizacji.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
25
Obszar środowiskowy [E]
Spółka dominująca Grupy wykonała analizę mającą na celu zidentyfikowanie zakresu i stopnia wpływu na
środowisko naturalne poszczególnych Spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowa Immobile S.A. (badanie
istotności).
W rezultacie uznano, iż istotny wpływ w obszarze środowiskowym ma przede wszystkim działalność produkcyjna
PJP MAKRUM S.A. oraz działająca w branży inżynieryjnej ATREM S.A. wykonująca prace związane z
automatyką przemysłową, elektroenergetyką oraz budosystemów lotniskowych i logistycznych.
Poniżej szczegółowe dane dotyczące działalności PJP MAKRUM S.A. (Zakład w Koronowie) oraz ATREM S.A.
E.1. Surowce i materiały
Do podstawowych materiałów zużywanych przez PJP MAKRUM S.A. należą:
Żelazo i stal,
Aluminium,
Lakiery,
Rozpuszczalniki,
PCV,
Argon ciekły,
Dwutlenek węgla,
Tlen
Drut spawalniczy.
Materiały te pochodzą ze źródeł nieodnawialnych. W procesach produkcyjnych wykorzystuje się substancje
niebezpieczne (m.in. rozpuszczalniki, lakiery), nie natomiast wykorzystywane surowce rzadkie. Spółka w
sposób ciągły monitoruje poziom zużycia poszczególnych komponentów służących do produkcji, a także
podejmuje działania zmierzające do ograniczenia ilości powstałych strat w postaci braków czy odpadów.
Surowce i materiały nie nadające się do dalszego wykorzystania w produkcji tj. żelazo i stal, aluminium, odpady
opakowaniowe, poddawane są recyklingowi.
Tabela poniżej pokazuje zużycie materiałów w 2023 roku oraz poziom odsprzedawanych odpadów do ponownego
użytkowania.
Lp.
Rodzaj materiału
J.m.
Zużycie
Sprzedaż na złom/ recycling
1
Żelazo i stal
[kg]
4 582 620
503,675
2
Aluminium
[kg]
137 460
10,478
3
Lakiery
[l]
60978
0
4
Rozpuszczalniki
[l]
6293
0
5
PCV
[kg]
112000
0
6
Argon ciekły
[kg]
41054
0
7
Dwutlenek węgla
[kg]
8419
0
8
Tlen sprężony
[kg]
10614
0
9
Drut spawalniczy
[kg]
57993
0
10
Śrut stalowy
[kg]
8020
0
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
26
E.2. Paliwa i energia
W roku 2023 zanotowano następujący poziom zużycia podstawowych paliw i energii w zakładzie produkcyjnym
w Koronowie spółki PJP MAKRUM S.A:
energia elektryczna 1 786,322 MWh,
energia cieplna 4 475,12 GJ (gaz ziemny )
gaz ziemny 21 021 m
3
, w tym energia z gazu 242,593 MWh,
gaz LPG do wózków widłowych 19,085 t.
benzyna silnikowa 0,19 tony
Ze względu na istotność kosztu zużycia energii i paliw w strukturze kosztów PJP MAKRUM S.A. dane dotyczące
zużycia są bieżąco monitorowane. Celem jest zoptymalizowanie poziomu zużycia.
W przypadku obiektów ATREM S.A. zużycie paliw i energii kształtowało się w 2023 roku na następującym
poziomie:
energia elektryczna 366 058 KWh,
gaz ziemny 34 531 m
3
E.3. Woda
Charakter prowadzonej działalności produkcyjnej przez PJP MAKRUM S.A. (Zakład w Koronowie) w ocenie
spółki wiąże się z nieistotnym zapotrzebowaniem na wodę. Woda wykorzystywana jest wyłącznie do celów
socjalno-bytowych. Spółka wykorzystuje wodę pochodzącą z sieci Zakładów Gospodarki Komunalnej i
Mieszkaniowej w Koronowie.
W roku 2023 zużycie wody wynosiło wyniosło 1 957 m
3
.
W przypadku obiektów ATREM S.A. łączne zużycie wody w 2023 roku wyniosło 2 238,82 m
3
.
E.4. Bioróżnorodność
W bezpośrednim sąsiedztwie zakładu produkcyjnego spółki PJP MAKRUM S.A. oraz obiektów spółki ATREM
S.A. nie występują tereny szczególnie cenne przyrodniczo, w tym szczególnie cenne siedliska fauny i flory.
E.5. Emisje do atmosfery
Stopień emisji do atmosfery, w ocenie spółki, jest nieistotny. Źródłem emisji jest funkcjonujące na terenie zakładu
centrale grzewcze, urządzenia grzewcze gazu ziemnego 4377 kW, a także przebiegające procesy produkcyjne. W
zakładzie produkcyjnym spółki PJP MAKRUM S.A. w Koronowie prowadzona jest ewidencja czasu pracy
emitorów w halach produkcyjnych:
emitory E-1, E-2, E-3, E-4 (malarnia) każdy emitor po 3180 godzin/rok,
emitory E-7 i E-8 każdy emitor po 3180 godzin/rok,
emitory E-24 - E-32 każdy emitor po 3180 godzin/rok (produkcja na dwie zmiany),
emitor E-23A (cięcie plazmą) – 1855 godzin/rok,
emitory E- 37 i 38 (zgrzewanie PCV) każdy emitor po 1590 godzin/rok.
Pośrednio Spółka emituje do atmosfery poprzez zakup energii elektrycznej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
27
E.6. Odpady i ścieki
W roku 2023 emisja ścieków w zakładzie produkcyjnym spółki PJP MAKRUM S.A w Koronowie wyniosła 949
m
3
(wyłącznie ścieki komunalne).
Ścieki odprowadzane przez zakładową przepompownię do sieci kanalizacyjnej Zakładu Gospodarki
Komunalnej i Mieszkaniowej w Koronowie.
Poniżej przedstawiono rodzaje odpadów powstałych w procesie produkcyjnym oraz ich ilość wytworzoną w 2023
roku:
Lp.
Kod odpadu
Rodzaj odpadów
Masa odpadów [Mg]
1
07 02 13
tworzywa sztuczne
1,430
2
08 01 18
polakiernicze -pyły
10,976
3
08 01 11*
farby z rozpuszczalnikami
6,550
4.
13 01 11*
syntetyczne oleje hydrauliczne
0,200
5
15 01 03
drewno
2,440
6
12 01 01
żelazo i stal, wióry
486,175
7
15 01 06
zmieszane odpady opakowaniowe
51,250
8
15 01 01
papier, tektura
2,74
9
15 01 04
opakowania z metalu
2,51
10
17 04 02
aluminium
10,478
11
15 01 02
opakowania tworzyw sztucznych
2,49
12
15 02 03
czyściwo, filtry
1,465
13
17 04 05
żelazo i stal
17,500
Substancje niebezpieczne (tj. farby, lakiery, rozpuszczalniki) są utylizowane przez wyspecjalizowane firmy
zewnętrzne.
Suma opłat za utylizację odpadów poprodukcyjnych za rok 2023 wyniosła 139 276,14 PLN/netto.
W poniższym zestawieniu ujęto rodzaje odpadów wytworzonych w 2023 roku w obiektach spółki ATREM S.A.
w Złotnikach oraz Ostrowie Wielkopolskim i Gorzowie:
Lp.
KOD odpadów
Rodzaj odpadów
masa odpadów [Mg]
1
13 02 08*
Inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe
0,0150
2
13 03 10
Inne oleje i ciecze stosowane jako elektroizolatory oraz nośniki ciepła
0,6210
3
15 01 01
Opakowania z papieru i tektury
0,2900
4
15 01 02
Opakowania z tworzyw sztucznych
0,2900
5
16 02 11*
Zużyte urządzenia zawierające freony, HCFC, HFC
0,0400
6
16 02 13*
Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy inne niż
wymienione w 16 02 09 do 16 02 12
0,077
7
16 02 14
Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13
0,6470
8
16 06 01
Baterie i akumulatory ołowiowe
0,8480
9
17 01 01
Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórki
266,84
10
17 01 03
Odpady innych materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia
1,2900
11
17 01 07
Zmieszane odpady z betonu, gruzuceglanego, materiałów
ceramicznych i elementów innych niż wymienione w 17 01 06
59,6500
12
17 02 01
Drewno
2,1700
13
17 02 03
Tworzywa sztuczne
0,4400
14
17 04 05
Żelazo i stal
26,8278
15
17 09 04
Zmieszane odpady z budowy, remontów i demontażu inne niż
wymienione w 17 09 01, 17 09 02 i 17 09 03
34,56
16
20 03 07
Odpady wielkogabarytowe
0,1700
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
28
E.7. Zanieczyszczenie hałasem
Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Gospodarki z dnia 5 sierpnia 2005r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny
pracy przy pracach zawiązanych z narażeniem na hałas lub drgania mechaniczne ( Dz. U. Nr 157, poz. 1318)
spółka PJP MAKRUM S.A. wdrożyła „Program działań organizacyjno-technicznych zmierzających do
ograniczenia narażenia na hałas dla Zakładu Produkcyjnego "Koronowo" na rok 2021”.
Poniższe zestawienie przedstawia stanowiska narażone na oddziaływanie hałasu podane jako najwyższe
dopuszczalne natężenie (ndn).
Lp
Pomieszczenie firmy
Stanowisko
Narażenie pracownika
podane w NDN
1
Hala żółta (ramy i najazdy)
spawacz
0,71
2
Hala żółta (platformy)
ślusarz
0,72
3
Hala żółta (obsługa robota spawalniczego)
operator
0,72
4
Obróbki wiórowe
frezer
0,40
5
Hala północna (krajalnia)
operator
0,72
6
Hala południowa (montaż końcowy)
monter
0,12
7
Hala południowa (parkingi)
monter
0,14
8
Lakiernia
lakiernik
0,69
9
Hala termośluz
monter
0,50
10
Hala uszczelnienia
ślusarz
0,89
11
Śrutownia - oczyszczanie
oczyszczacz
18,53
Ponadto przeprowadzono pomiary hałasu w środowisku zewnętrznym hałas od pracujących dwóch suwnic
magazyn stali; w porze dziennej (godz. 06 22) i nocnej (godz. 22 06):
pomiar w porze dziennej średnio 46,4 dB dopuszczalna norma w porze dziennej do 50 dB
pomiar w porze nocnej średnio 37,60 dB – dopuszczalna norma w porze nocnej do 40 dB
Nie przekraczamy dopuszczalnych norm środowiskowych
Działania przyjęte na rok 2023 mające poprawić warunki pracy w obszarze emitowania hałasu:
Działania organizacyjne:
Przedstawienie i omówienie wyników pomiarów środowiska pracy z pracownikami.
W trakcie szkoleń okresowych BHP szczegółowo omówić zjawisko hałasu oraz wiążące się z nim
zagrożenia dla zdrowia pracownika.
Skrócenie czasu narażenia (ponieważ skutki działania hałasu kumulu się w czasie, skracając czas
narażenia pracownika, można zmniejszyć dzienny poziom ekspozycji na hałas).
Rotacja pracowników (tak, aby pracowali przy pracach o różnej emisji hałasu).
Przesuwanie pracowników z ograniczonym niedosłuchem na stanowiska o mniejszym narażeniu na hałas.
Stosowanie parawanów osłonowych.
Środki techniczne:
Rozgęszczenie źródeł hałasu i stanowisk pracy.
Środki ochrony indywidualnej:
Wyposażenie każdego z pracowników narażonych na hałas przekraczający bezpieczną wartość dB
w skuteczne ochronniki słuchu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
29
E.8. Pozostałe rodzaje oddziaływania na środowisko
Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska emitowanych przez działalność operacyjną
spółki
Grupa nie identyfikuje żadnych innych rodzajów zanieczyszczeń.
Lista awarii ze skutkiem środowiskowym i ewentualnych skażeń, do których doszło w okresie
sprawozdawczym
Nie wystąpiły żadne awarie ze skutkiem środowiskowym.
Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w związku z którymi wszczęte zostały
postępowania administracyjne
Nie wystąpiły.
Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z naruszeniem przepisów ochrony środowiska
Nie wystąpiły.
Opłata za korzystanie ze środowiska wnoszona do Marszałka Województwa Kujawsko Pomorskiego na konto
Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska przez PJP MAKRUM S.A. za 2023 rok wyniosła
12 348 zł
E.9. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi
Troska o środowisko, zarówno w odniesieniu do wytwarzanych produktów, jak i samego procesu produkcyjnego
jest od lat priorytetem w PJP MAKRUM S.A. Jako producent konstrukcji stalowych, systemów przeładunkowych
i parkingowych oraz maszyn mających zastosowanie w górnictwie, czujemy się szczególnie zobowiązani do
dbania o środowisko na każdym etapie naszej działalności.
Realizację przyjętej polityki środowiskowej Grupa realizuje poprzez:
wprowadzenie w Zakładzie Produkcyjnym „Koronowo” systemu zarządzania środowiskowego zgodnego
z wymaganiami normy PN EN ISO 14001 jako podstawowego narzędzia do planowania i koordynacji
wszelkich działań na rzecz środowiska naturalnego, przez co nadany zostanie priorytet czystym
technologiom wykorzystującym produkty i źródła energii bezpieczne dla środowiska i człowieka,
identyfikację i zapobieganie istniejącym oraz potencjalnym negatywnym wpływom naszej działalności
zarówno na człowieka, jak i środowisko,
ciągłe doskonalenie realizowanych procesów w zakresie ich oddziaływania na środowisko oraz
zapobieganie zanieczyszczaniu środowiska, szczególnie w zakresie surowców i energii oraz gospodarki
odpadami produkcyjnymi,
działania zmierzające do ochrony zasobów naturalnych poprzez racjonalne wykorzystywanie papieru,
energii elektrycznej, cieplnej i wody,
przestrzeganie obowiązujących przepisów dotyczących ochrony środowiska,
wzrost świadomości ekologicznej naszych pracowników, klientów i dostawców, który zapewniamy
poprzez poprawną komunikację i odpowiednie szkolenia.
Spółka podejmuje aktywne działania na rzecz ograniczania negatywnych wpływów na środowisko poprzez
zarządzanie aspektami środowiskowymi, uregulowanie gospodarki odpadami i minimalizację korzystania
z zasobów naturalnych.
PJP MAKRUM S.A. wdraża i/ lub realizuje inicjatywy przyczyniające się do ochrony środowiska i ograniczania
w najszerszym możliwym zakresie ich wpływu na zasoby naturalne. Ogranicza ilość odpadów materiałowych
powstających w wyniku swoich działań i zapewnia ich utylizację z poszanowaniem dla środowiska. O ile to
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
30
możliwe, unika stosowania substancji toksycznych, jeśli nie można uniknąć ich stosowania, PJP MAKRUM S.A.
minimalizuje ich wykorzystanie i zapewnia ich bezpieczną obsługę i utylizację. W zakresie wszelkich innych
substancji, pierwiastków lub odpadów niebezpiecznych, których stosowanie podlega ograniczeniom, ściśle
przestrzega właściwych przepisów.
PJP MAKRUM S.A. wspiera tworzenie technologii przyjaznych dla środowiska oraz rozwiązań zapewniających
oszczędzanie energii i recycling, a także wdraża strategie logistyczne minimalizujące wpływ na środowisko.
Działania na rzecz ochrony środowiska i zasobów naturalnych realizujemy zgodnie z zapisami dokumentów:
instrukcji ŚI 13-02 „Sterowanie operacyjne i monitorowanie mediów” oraz procedury ŚPr 12 „Aspekty, cele i
zadania środowiskowe”. Umieszczone w nich zapisy odnoszą się do racjonalnego pozyskiwania oraz gospodarki
surowcami naturalnymi.
E.10. Ryzyko, zależności i szanse związane z klimatem
Ryzyko związane z negatywnym wpływem na klimat
Spółka identyfikuje następujące czynniki ryzyka związane z potencjalnym negatywnym wpływem spółek Grupy
na klimat:
emisje do atmosfery,
zużycie energii produkowanej w oparciu o paliwa kopalne.
W ocenie spółki czynniki te, ze względu na niski poziom emisji i niską energochłonność procesów produkcyjnych,
a także działania zapobiegawcze prowadzone przez spółki Grupy, mało istotne i nie niosą za sobą znaczącego
ryzyka związanego z negatywnym wpływem działalności Grupy na klimat.
Ryzyko związane z negatywnym wpływem na przedsiębiorstwo
Nie występuje w istotnym stopniu; z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności oraz położenie geograficzne spółki
Grupy relatywnie odporne na zmianę klimatu; spółki grupy nie w istotny sposób zależne od kapitału
naturalnego, takiego jak woda, grunty, ekosystemy i różnorodność biologiczna.
Zależność od kapitału naturalnego, ludzkiego i społecznego
Nie występuje w istotnym stopniu
Możliwości związane z klimatem
Z uwagi na profil działalności spółek Grupy nie występują w istotnym stopniu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
31
Obszar społeczny i pracowniczy [S]
S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
W 2023 roku z pomocy publicznej korzystała tylko spółka FOCUS HOTELS S.A. Była to refundacja wynagrodzeń
wypłacanych młodocianym pracownikom zatrudnionym w celu przygotowania zawodowego oraz składek na
ubezpieczenie społeczne od refundowanych wynagrodzeń. W 2023 roku wysokość pomocy otrzymana z tego
tytułu wyniosła 76 299,12 zł.
S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
Na dzień 31.12.2023 roku w Spółkach Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. zatrudnionych na podstawie umowy
o pracę było 1 410 osób.
Zatrudnienie w poszczególnych spółkach Grupy:
31.12.2023
31.12.2022
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
57
45
PJP MAKRUM S.A.
266
265
FOCUS HOTELS S.A.
267
257
ATREM S.A.
133
133
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
33
35
Promstahl Sp. z o.o.
59
54
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
122
121
PBH S.A.
420
365
QIOSK Sp z o.o.
3
4
LAURELLA Sp. z o.o.
22
-
AKARDO S.A.
8
-
BŁONIE Sp. z o.o.
1
-
IPZ „PW” Sp. zo.o.
19
-
Łącznie
1 410
1 279
Liczba pracowników w podziale na płeć stan na 31.12.2023 roku:
Kobiety
Mężczyźni
Łącznie
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
43
14
57
PJP MAKRUM S.A.
29
237
266
FOCUS HOTELS S.A.
150
117
267
ATREM S.A.
16
117
133
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
16
17
33
Promstahl Sp. z o.o.
7
52
59
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
44
78
122
PBH S.A.
407
13
420
QIOSK Sp z o.o.
3
0
3
LAURELLA Sp. z o.o.
19
3
22
AKARDO S.A.
5
3
8
BŁONIE Sp. z o.o.
0
1
1
IPZ „PW” Sp. zo.o.
5
14
19
Łącznie
744
666
1 410
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
32
Liczba pracowników w podziale na wiek stan na 31.12.2023 roku:
Pracownicy do
30 lat
Pracownicy od
30 do 50 lat
Pracownicy
powyżej 50 lat
Łącznie
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
15
39
3
57
PJP MAKRUM S.A.
55
134
77
266
FOCUS HOTELS S.A.
88
159
20
267
ATREM S.A.
21
73
39
133
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
4
24
5
33
Promstahl Sp. z o.o.
8
36
15
59
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
30
74
18
122
PBH S.A.
119
247
54
420
QIOSK Sp z o.o.
2
1
0
3
LAURELLA Sp. z o.o.
10
6
6
22
AKARDO S.A.
4
3
1
8
BŁONIE Sp. z o.o.
0
1
0
1
IPZ „PW” Sp. zo.o.
4
11
4
19
Łącznie
360
808
242
1 410
Liczba pracowników w podziale na staż pracy w Grupie stan na 31.12.2023 roku:
Staż pracy
< 1rok
Staż pracy
pomiędzy 1
rokiem a 5 lat
Staż pracy
pomiędzy 5 a
20 lat
Staż pracy
powyżej 20 lat
Łącznie
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
17
27
12
1
57
PJP MAKRUM S.A.
31
86
108
41
266
FOCUS HOTELS S.A.
72
157
25
13
267
ATREM S.A.
15
31
76
11
133
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
1
8
24
0
33
Promstahl Sp. z o.o.
14
32
13
0
59
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
12
62
48
0
122
PBH S.A.
140
176
102
2
420
QIOSK Sp z o.o.
0
3
0
0
3
LAURELLA Sp. z o.o.
9
12
1
0
22
AKARDO S.A.
4
4
0
0
8
BŁONIE Sp. z o.o.
1
0
0
0
1
IPZ „PW” Sp. zo.o.
3
8
8
0
19
Łącznie
319
606
417
68
1 410
Rotacja pracowników w 2023 roku:
Przyjęcia
Zwolnienia
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
18
8
PJP MAKRUM S.A.
46
58
FOCUS HOTELS S.A.
102
102
ATREM S.A.
19
21
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
1
3
Promstahl Sp. z o.o.
20
15
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
13
12
PBH S.A.
172
117
QIOSK Sp z o.o.
0
1
LAURELLA Sp. z o.o.
6
49
AKARDO S.A.
4
3
BŁONIE Sp. z o.o.
1
0
IPZ „PW” Sp. zo.o.
4
3
Łącznie
406
392
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
33
W 2023 roku zatrudnienie w Spółkach Grupy znalazło 109 obywateli Ukrainy.
Średnie wynagrodzenie brutto w Grupie w 2023 roku wyniosło 7 247,25 PLN.
Łączna wysokość składek na PFRON wniesionych przez Spółki Grupy Kapitałowej IMMOBILE wyniosła
1 850 563,00 PLN.
Polityka kadrowa Grupy jest ściśle związana z rodzajem prowadzonej działalności. Od pracowników wymagana
jest przede wszystkim samodzielność w działaniu, wysoki poziom umiejętności interpersonalnych i kreatywność.
Codzienne wyzwania stawiane przed pracownikami poszczególnych Spółek Grupy, pozwalają na czynne i
aktywne podnoszenie kompetencji pracowniczych.
Ten cel został osiągnięty poprzez optymalizację zatrudnienia i wypracowanie optymalnej jego struktury opartej
na wysoko wykwalifikowanej kadrze.
Wyznaczone przez Grupę cele wymuszają kilka podstawowych działań w dziedzinie zarządzania kadrami.
Po pierwsze Spółki stawiają na pracowników. Przy rekrutacji pracowników jasno określone zakresy
oczekiwanych kompetencji Grupa stawia na ludzi z już z nabytymi i rozwiniętymi umiejętnościami, zbieżnymi
ze strategicznymi celami firmy. Nie oznacza to jednak, że nie daje żadnych szans kandydatom bez doświadczenia
zawodowego. Przeciwnie, przez ostanie lata Grupa wyszkoliła wielu absolwentów szkół, którzy dziś stanowią
fachowy trzon firmy. Zespół pracowników w Spółkach łączy w sobie doświadczenie starszych kolegów i
koleżanek z dynamicznym działaniem młodszej kadry.
Firma opiera się na bardzo dobrych relacjach interpersonalnych. Kadra menadżerska to grupa osób znających się
kilkanaście lat, dobranych osobowościowo i mentalnie, która współpracowała ze sobą również w innych firmach.
Większość z nich współpracuje z Grupą przeszło 10 lat. Jak wiele osób chce dołączyć do Grupy, świadczy fakt,
że na każde ogłoszenie rekrutacyjne odpowiada kilkadziesiąt osób.
Po drugie, działania Grupy związane z polityką kadrową odnoszą się do systemu wynagrodzeń, który został
stworzony w taki sposób, by pełnić funkcję motywacyjną do wzrostu wydajności i podnoszenia kwalifikacji, a
jednocześnie dawać poczucie stabilizacji dochodów dla pracownika. Każda ze Spółek ma wdrożony indywidualny
system wynagrodzeń, ściśle wiążący wynagrodzenie pracownika z wynikami ekonomicznymi firmy. W ten sposób
zostaje pobudzona świadomość ekonomiczna pracowników i ich poczucie odpowiedzialności za efekty
ekonomiczne spółki.
Kolejne działanie Grupy związane z polityką kadrową, to nacisk na podnoszenie kwalifikacji zatrudnionych w
firmie pracowników. Organizowane są kursy podnoszące kwalifikacje, a także pozwalające utrzymać uprawnienia
dla osób już je posiadających. Nabyte umiejętności są potwierdzane systematycznie egzaminami odnawiającymi.
Uprawnienia i certyfikaty kwalifikacji warunkiem koniecznym do realizacji zadań produkcyjnych, a także
niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania Grupy i bezpieczeństwa pracy.
S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania
Rozwijanie pracy zespołowej i wspieranie perfekcji wymaga atmosfery pracy, w której pracownicy nie czują się
dyskryminowani, nękani, ani tez w żaden sposób zastraszani. Ludzie pracujący we wszystkich spółkach Grupy
kierują się szacunkiem wobec siebie, a także wobec partnerów biznesowych.
W ramach Grupy Kapitałowej IMMOBILE nie funkcjonuje sformalizowana procedura zgłaszania skarg i
nieprawidłowości typu „hot line”. Każdy pracownik może jednak osobiście zgłaszać skargi lub nieprawidłowości
zgodnie z wdrożoprecdurą zgłaszania nieprawidłowości z sierpnia 2022 roku która wskazuje osobę oraz tryb
przekazywania zgłoszenia (między innymi adres mailowy poza domeną interneto Spólki) oraz swoim
przełożonym ze wskazanego obszaru. W takiej sytuacji Pracodawca dąży do wysłuchania stron, wyjaśnienia i
mediacji wobec stron konfliktu. W 2023 roku nie zostały zgłoszone formalne skargi w wyżej wymienionym
zakresie.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
34
W ramach Grupy Kapitałowej w spółkach zależnych PJP MAKRUM S.A. oraz PROJPRZEM Budownictwo Sp.
z o.o. funkcjonu Rady Pracownicze, które reprezentują pracowników, ustalają z pracodawcą zasady i tryb
przekazywania informacji, przeprowadzają konsultacje oraz pomagają rozstrzygać kwestie sporne. W pozostałych
spółkach funkcjonują Przedstawiciele Załogi. Wszyscy Przedstawiciele zostali wybrani w wyborach, w których
uczestniczyć mógł każdy pracownik Spółki.
W 2023 roku żadna ze Spółek Grupy Kapitałowej IMMOBILE nie poniosła kar administracyjnych z tytułu
naruszenia przepisów pracowniczych. Na dzień publikacji sprawozdania nie toczy się żadne postępowanie w
Sądzie Pracy.
S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy
Bezpieczeństwo na stanowisku pracy jest jednym z priorytetów w Grupie Kapitałowej IMMOBILE. Spółki
realizując założenia BHP trzymają się ściśle przepisów, zasad bezpieczeństwa i ochrony zdrowia. W swoich
działaniach starają się wyjść poza minimalne wymogi norm prawnych. Celem jest uniknięcie wszystkich
wypadków i obrażeń.
Podstawową formą zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa oraz higieny pracy, we wszystkich
spółkach Grupy, są specjalistyczne Szkolenia, które prowadzą do podniesienia świadomości pracowników w tym
obszarze. Wysoki nacisk Spółki kładą również na stosowanie odpowiedniej do wykonywanych zadań odzieży
roboczej i ochronnej oraz środków ochrony indywidualnej. W obszarze BHP wdrożone zostały instrukcje oraz
oceny ryzyka zawodowego na danym stanowisku. Spółki regularnie przeprowadzają kontrole warunków pracy.
Protokoły z kontroli przesyłane do Zarządów Spółek. W przypadku uchybień, służba BHP proponuje
rozwiązania, a Zarząd spółki wyznacza osoby odpowiedzialne za wdrożenie ich.
Zestawienie wypadków przy pracy:
2023
2022
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
0
0
PJP MAKRUM S.A.
0
2
FOCUS HOTELS S.A.
4
3
ATREM S.A.
4
3
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
0
0
Promstahl Polska Sp. z o.o.
1
1
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
0
2
PBH S.A.
0
0
QIOSK Sp z o.o.
0
0
LAURELLA Sp. z o.o.
0
-
AKARDO S.A.
0
-
BŁONIE Sp. z o.o.
0
-
IPZ „PW” Sp. zo.o.
0
-
Łącznie
9
11
S.5. Rozwój i edukacja
W ramach podnoszenia swoich kwalifikacji oraz uzupełniania i odświeżania wiedzy pracownicy spółek Grupy
Kapitałowej IMMOBILE uczestniczą w szkoleniach wewnętrznych i zewnętrznych. to szkolenia obowiązkowe,
podtrzymujące posiadane uprawnienia, a także podnoszące i rozwijające kwalifikacje.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
35
Przykład szkoleń wewnętrznych pojawia się w spółce PBH S.A. gdzie w ramach szkoleń wewnętrznych oraz
doskonalenia umiejętności sprzedaży stosujemy platformę e-learning, gdzie każdy pracownik może skorzystać z
materiału przygotowanego w oparciu o opracowane standardy obsługi klienta w marce QUIOSQUE.
W ramach podnoszenia umiejętności pracowników operacyjnych działów recepcji, gastronomii oraz kuchni spółka
Focus Hotels S.A. realizuje szkolenia wewnętrzne w następujących obszarach: „działalność recepcji, obsługa gości
hotelowych”, „szkolenie z serwisu kelnerskiego z wykorzystaniem praktyk baristy i barmana”, szkolenia
produktowe dla działu kuchni realizowane przez naszych dostawców. Całość procesu szkoleniowego wsparta jest
materiałami uzupełniającym tj. webinaria, filmy, newslettery oraz procedury operacyjne znajdujące się na
platformie Akademii Focus Hotels.
Szczegółowa procedura szkoleniowa jest elementem Księgi Zintegrowanego Systemu Zarządzania, a jej
przestrzeganie jest corocznie kontrolowane wewnętrznymi i zewnętrznymi audytami ISO.
S.6. Zarządzanie różnorodnością
W ramach poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej IMMOBILE formalne zasady
równego traktowania zatrudnienia oraz zasady przeciwdziałania mobbingowi zostały ujęte w regulaminie pracy.
Najważniejsze zasady zostały również zapisane w „Kodeksie Etycznym” Grupy Kapitałowej IMMOBILE.
Dodatkowo w spółce PJP MAKRUM S.A. w 2014 roku została wdrożona „Procedura przeciwdziałania
mobbingowi”. W obu dokumentach znajdują się rozwiązania wspierające ww. obszary.
Równość szans i sprawiedliwe traktowanie obejmuje wszystkich pracowników Grupy Kapitałowej IMMOBILE.
Zarządy spółek oczekują od wszystkich pracowników, żeby traktowali się nawzajem z szacunkiem i godnością.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE wyraźnie zabrania dyskryminacji z powodu: wieku, koloru skóry, inwalidztwa,
przynależności do grup etnicznych, stanu cywilnego lub sytuacji rodzinnej, narodowości, rasy, religii, płci,
orientacji seksualnej lub innej właściwości osobistej chronionej przez prawo. Zasady te obejmu wszystkie
decyzje zatrudnienia :
nabór, zatrudnienie, szkolenie,
awanse, płace,
przeniesienia i redukcje zatrudnienia.
Według posiadanej wiedzy w Grupie Kapitałowej IMMOBILE, w żadnej ze spółek Grupy nie wystąpiły
zgłoszenia, jak i potwierdzone przypadki dyskryminacji, mobbingu lub podobne.
W 2023 roku nie były przeprowadzane audyty wykonawców pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji.
S.7. Prawa człowieka
Grupa nie wdrożyła formalnej polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka. W swojej działalności kieruje
się zasadami i przepisami określonymi przez prawo. Od pracowników i współpracowników Grupa wymaga
wzajemnego poszanowania i stosowania sdo norm społecznych zarówno zawodowo, jak i poza miejscem pracy.
W 2023 roku w żadnej ze Spółek Grupy Kapitałowa IMMOBILE nie stwierdzono łamania praw człowieka.
S.8. Praca dzieci i praca przymusowa
Grupa nie wdrożyła formalnej polityki dotyczącej pracy dzieci i pracy przymusowej. W swojej działalności kieruje
się zasadami i przepisami określonymi przez prawo. Najważniejszą i bezwzględną zasadą jest, we wszystkich
Spółkach Grupy praca dzieci i praca przymusowa jest kategorycznie zabroniona.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
36
S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
Polityka zaangażowania społecznego jest realizowana przez Grupę za pośrednictwem Fundacji Immo.
Od września 2019 roku Fundacja rozpoczęła swoje działania w obrębie ekologii, jej głównym celem jest sadzenie
drzew na terenie miasta. Do 2023 roku za pośrednictwem Fundacji zostało posadzonych 1 561 drzew, a kwota
darowizn za ten okres wyniosła ponad 58 tys. PLN. W nasadzeniach brali udział pracownicy Grupy Kapitałowej,
realizując tym samym założenia wolontariatu pracowniczego. Mieszkańcy Bydgoszczy za pośrednictwem
Fundacji sadzili drzewa na terenie Wspólnot, Spółdzielni mieszkaniowych oraz szkół, przedszkoli i placówek
opiekuńczo - wychowawczych . Dzięki współpracy z Miastem Bydgoszcz oraz ze spółdzielniami mieszkaniowymi
Fundacja sadzi drzewa tam, gdzie ich najbardziej brakuje. W 2024 roku planowana jest kontynuacja działalności
Fundacji poprzez angażowanie mieszkańców Bydgoszczy i pracowników GKI w organizowanie wspólnych
nasadzeń. Przez cały rok prowadzone konsultacje z mieszkańcami, którzy mogą zgłaszać miejsca dla nowej
zieleni. Kwota darowizn przekazanych przez Grupę Kapitałową na FundacImmo wyniosła łącznie 192 tys. PLN.
Realizując swoje zadania wszystkie Spółki Grupy kierują się nie tylko parametrami ekonomicznymi, ale również
i społecznymi. Doskonałym tego przykładem jest inwestycja K3 przy Placu Kościeleckich w Bydgoszczy.
Projektując biurowiec IMMOBILE K3 pomyślano nie tylko o jego funkcjonalności, ale również o historii tego
miejsca, o perfekcyjnym wpisaniu nowoczesnego budynku w historyczną tkankę Bydgoszczy. Aby nawiązać do
sąsiedniej historycznej zabudowy staromiejskiej, a także do specyfiki terenu, zastosowano zróżnicowane
płaszczyzny elewacji. Detale linii gzymsów i pionowych elementów dekoracyjnych z kamienia, zapewniają
interesujący rysunek elewacji, a prostota i szczerość materiałów nawiązuje do przeszłości tego
terenu. Nowoczesność i minimalizm łączy się z tradycją i kameralnością. Budynek IMMOBILE K3 tworzy nową
wartość przestrzenną w tym ważnym punkcie historycznym Bydgoszczy oraz zwiększa aktywność gospodarczą
obszaru Starego Miasta poprzez utworzenie nowych miejsc pracy.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE również poprzez realizacje mieszkaniowe pozostawia trwały ślad w wizerunku
urbanistycznym miasta. Realizacja osiedla mieszkaniowego Platanowy Park na terenie po przeniesionej fabryce
Makrum o pow. 9,5 ha przekształcany jest w tętniące życiem osiedle na ok. 1 500 mieszkań. W dzielnicy Fordon,
na dotychczas niezagospodarowanym terenie o pow. ok. 5 ha przy ul. Strzeleckiego, powstaje Osiedle
Uniwersyteckie, na którym przewiduje się wybudowanie ok. 600 mieszkań. W dzielnicy Okole nad Kanałem
Bydgoskim przy ul. Czarna Droga, po dawnym gospodarstwie ogrodniczym na terenie o pow. ok. 2,1 ha,
prowadzona jest realizacja Osiedla Rabatki na ok. 360 mieszkań. Wszystkim tym realizacjom towarzyszy budowa
infrastruktury niezbędnej do funkcjonowania osiedla tj. budowa dróg i chodników, terenów zielonych,
przebudowa i budowa instalacji i sieci. Nowotworzona zabudowa w sposób naturalny łączy się z istniejącą
przestrzenią miejską, powiększając ją i poprawiając funkcjonowanie fragmentów miasta.
Grupa Kapitałowa Immobile obecna jest również w środowisku lokalnym poprzez umowę sponsora tytularnego
obiektu Hali Sportowo-Widowiskowej „Immobile Łuczniczka”, a kwota wydatkowana na sponsoring w roku 2023
wyniosła 123 tys. złotych.
Pracując z kobietami i dla kobiet w ramach marki Quiosque w 2021 roku powołano do życia Ambasadę Kobiet
Quiosque, projekt, który jest rozwinięciem przewodniego hasła marki „Słucham, rozumiem, doradzam”. Tym
razem cel, to zwrócenie uwagi klientek nie na produkt, ale na sprawy ważne społecznie na idee pokazywania
wyjątkowych kobiet z różnych stron świata, ich losów i tego jak my Polacy możemy im pomagać. Pierwszą
ambasadorką marki j była Julia Avdeenko, która w 2020 roku uciekła z Białorusi do Polski. W ramach Ambasady
Kobiet Quiosque ukazała się w marcu 2021 roku książka pt. „Kolory Wolności”, która opisuje historię tej
niezwykle odważnej, młodej kobiety.
W 2022 roku ukazały się jeszcze 2 książki napisane przez Ambasadorki Kobiet Quiosque :
Siłaczki książka napisana przez Lizę Shezai . Liza jest w połowie Afganką, mieszka w Polsce. W swojej
książce opowiada historię bliskich sobie kobiet z Afganistanu. to prawdziwe opowieści o tym jak
Talibowie zniszczyli życie ich i ich rodzin.
Droga do Siebie autorką tej książki jest Helen Mazanova, Ukrainka, która w Polsce znalazła swój azyl,
bezgranicznie zakochana w Opolu . Rozmowy z Helen zaczęliśmy pod koniec 2021 roku, nie mając
świadomości jaki wymiar nabierze ta książka po 24 lutego 2022 roku. Pisząc swo historię Helen
równocześnie starała się wydostać swoją rodzinę z Chersonia, miasta ogarniętego wojną. Ta książka to
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
37
także wspomnienie miejsc, których już nie ma, ponieważ bombardowania i działania wojenne zrównały
je z ziemią.
W ramach kontynuacji Ambasady Kobiet Quiosque w 2023 roku ukazały się kolejne 2 książki:
Koczowniczka- ksiązka napisane przez Elenę Zielińską, pochodzącą z Kazachstanu potomkin
repatriantów z Polski. Ta książka to piękna opowieść, pokazująca na przykładzie życia rodziny Eleny
skomplikowaną historię Polski i Rosji. To opowiadanie o poszukiwaniu siebie i swojej drogi.
Ja-Mongołka”- książka napisana przez Uyangę Bayarkhuu. Uyanga pochodzi z Mongolii ale od ponad
dwudziestu lat mieszka w Polsce. W swojej książce pięknie opowiada o kulturze Mongolii, wymiarze
duchowym życia w tym tajemniczym kraju. Wspomina swoje powroty w rodzinne strony i to jak
wyglądała aklimatyzacja dziewczyny z jurty do życia w Polsce.
S.10. Przeciwdziałanie korupcji
Zasady działania Spółki i Grupy w zakresie przeciwdziałania korupcji reguluje Kodeks Etyki, Procedura
zgłaszania nieprawidłowości, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW oraz stosowanie procedur w ramach
ISO.
W sierpniu 2020 roku Zarządzeniem Zarządu Grupy Kapitałowej IMMOBILE S. A. wdrożono Procedurę
zgłaszania nieprawidłowości, regulującą podstawowe zasady zgłaszania nieprawidłowości w Spółce oraz spółkach
zależnych. Treść procedury zawiera algorytm postępowania w zakresie zgłoszeń wewnętrznych oraz
zewnętrznych. Ustanowiono w tym zakresie kanały dokonywania zgłoszeń. Z procedurą zapoznano wszystkich
pracowników.
W Grupie nie odnotowano zgłoszeń przypadków zachowań noszących znamiona korupcji.
Aktualnie oczekuje się na wprowadzenie Ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa projekt
ustawy, znajduje się w Komitecie Stałym Rady Ministrów.
S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
Przemysł
Troska o bezpieczeństwo oraz środowisko, zarówno w odniesieniu do wytwarzanych produktów, jak i samego
procesu produkcyjnego jest od lat priorytetem w PJP MAKRUM S.A. Jako producent konstrukcji stalowych,
systemów przeładunkowych i parkingowych, stolarki budowlanej oraz maszyn mających zastosowanie w
górnictwie, wdrożyliśmy i doskonalimy Zintegrowany System Zarządzania Jakością, Środowiskiem i BHP oparty
na normach ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001.
Urządzenia zaprojektowane i wyprodukowane przez naszą firmę spełniają wymagania rygorystycznych norm oraz
dyrektyw między innymi maszynowej 2006/42/WE oraz niskonapięciowej 2014/35/UE, dzięki temu posiadają
deklaracje zgodności CE.
Certyfikaty zgodności Testing + Monitoring przyznawane naszym produktom pozwalają wyróżnić nas na rynku,
dowodem wysokiej jakości wyrobu oraz potwierdzeniem, że spełniamy obligatoryjne wymagania
bezpieczeństwa. Jednocześnie gwarantują , że proces projektowania i wytwarzania urządzeń jest realizowany na
najwyższym poziomie techniczno-organizacyjnym.
Wdrożony i utrzymywany system Zakładowej Kontroli Produkcji zapewnia stabilność produkcji i stałość
właściwosci użytkowych wyrobu przy zachowaniu odpowiednich wymagań wynikających z norm, ocen
technicznych czy przepisów prawa.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
38
Budownictwo
Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. zajmuje się przede wszystkim budownictwem kubaturowym. W swoim
portfolio może przytoczyć wykonanie wielu budynków o charakterze przemysłowym, wykonywanych dla
inwestorów krajowych oraz rozpoznawanych na całym świecie marek takich jak LG lub Bridgestone. Spółka
posiada swoisty know-how w postaci wiedzy inżynierskiej oraz doświadczenia zespołów które z powodzeniem
realizują zróżnicowane w stopniu skomplikowania obiekty budowlane. Doświadczenie oraz wiedza pozwala
spółce jako Generalnemu Wykonawcy dokonywać rewizji procesu budowlanego oraz rozwiązań technicznych
przyjętych przez projektantów, co pozwala zoptymalizować całość procesu z korzyścią dla spółki, jak i do
Inwestorów.
Spółka posiada wewnętrzne procedury i wypracowane wzorce monitorowania procesu budowlanego we
wszystkich jego częściach składowych takich jak: modele finansowe prowadzonych inwestycji, zarządzanie
bezpieczeństwem pracy i kadrami, obieg dokumentów, obieg informacji wewnątrz spółki. Spółka posiada
wewnętrzny system kontroli realizowanych inwestycji w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, co pozwala
realizować nadrzędny cel stawiany zespołom realizującym inwestycje, którym jest: zero wypadków.
Automatyka i elektroenergetyka
Spółka ATREM S.A. działa w branży inżynieryjnej i wykonuje prace związane z szeroko rozumianą automatyką
przemysłową oraz elektroenergetyką. Zajmuje się realizacją zleceń zarówno jako generalny wykonawca, jak i
podwykonawca największych grup budowlanych w Polsce. Tym co wyróżnia spółkę jest model biznesowy, który
polega na kompleksowej realizacji zleceń – od projektu, poprzez wykonawstwo, po eksploatację i serwis instalacji.
Spółka koncentruje swoją działalność na specjalistycznych segmentach rynku budowlanego, głównie:
gazownictwie, elektroenergetyce, oil&gaz, wod-kan oraz zaawansowanych technologiach budynkowych.
Oferując dedykowane pod potrzeby zamówienia rozwiązania, Klient może mieć pewność, że otrzymuje produkt,
czy to w formie usługi czy w formie urządzenia, spełniającego najwyższe standardy. Spółka realizuje to poprzez
ciągłe szkolenia naszej kadry oraz zdobywanie uprawnień i certyfikatów, które potwierdzają odpowiedni poziom
oferowanych usług i urządzeń. to m.in.: koncesja MSWiA, Świadectwo Bezpieczeństwa Przemysłowego I
stopnia, Świadectwo Akredytacji Bezpieczeństwa Systemu Teleinformatycznego, certyfikaty oraz partnerstwo
takich firm jak: Axis, Common, Emmerson, Honeywell, IBM, Plum, Schneider Electric, UDT, SA4, R&M, Polon-
Alfa, Nedap, BKT, CAME Poland, Alfaseal, ASTOR, Cobi Cabling, GEMOS, Hartmann, IFTER, YOKOGAWA.
Spółka dba o najwyższą jakość dostarczanych usług oraz produktów. W spółce wdrożone oraz stosowane
zintegrowane systemy zarządzania jakością: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 oraz ISO/IEC
27001:2017. Dzięki procedurom Spółka na bieżąco monitoruje wszystkie aspekty realizowanych zleceń, poprzez
aktywne zarządzanie bezpieczeństwem pracy oraz zaangażowanie wszystkich pracowników w rozwój kultury
bezpieczeństwa i higieny pracy.
Oferowane przez spółkę urządzenia spełniają wymagania norm oraz odpowiednich dyrektyw, między innymi
elektrycznej 2014/35/UE oraz kompatybilności elektromagnetycznej EMC2014/30/UE, dzięki temu posiadają
deklaracje zgodności CE.
Hotelarstwo
W obiektach Focus Hotels S.A. zgodnie z wymaganiami obowiązujących przepisów funkcjonują systemy ochrony
przeciwpożarowej, oznaczone drogi ewakuacji oraz system monitoringu. Dla zapewnienia bezpieczeństwa gości
każdy hotel wyposażony został w system zamków na karkodową wraz z nowoczesnym systemem dostępu do
pokoi. Wszystkie hotele kategoryzowane zgodnie z rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy przez
urzędników właściwych urzędów marszałkowskich oraz regularnie kontrolowane, zaś same budynki oraz
kluczowe instalacje poddawane są corocznym przeglądom technicznym.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
39
W gastronomii hotelowej funkcjonuje system HACCP, dzięki któremu istnieje możliwość identyfikacji i
szacowania zagrożeń podczas przebiegu wszystkich etapów produkcji i dystrybucji żywności. Wdrożone
procedury mają swoje umocowanie w zasadach dobrej praktyki produkcyjnej oraz dobrej praktyki higienicznej.
Dodatkowo, w każdym hotelu raz na kwartał odbywają się zewnętrzne audyty części gastronomicznej, które mają
na celu zweryfikowanie aktualnego statusu przestrzegania wytycznych dotyczących jakości oraz bezpieczeństwa.
Dzięki takim rozwiązaniom, mamy pewność, że usługi gastronomiczne świadczone są na najwyższym poziomie.
Branża modowa
W pracy nad kolekcją Quiosque przestrzegamy postanowień ustawy z dnia 12 grudnia 2003 roku. o ogólnym
bezpieczeństwie produktów oraz art. 20 ustawy z dnia 2 lipca 2004 roku o swobodzie działalności gospodarczej,
według których producent lub dystrybutor ma obowiązek oznakowania produktu nazwą produktu oraz nazwą
przedsiębiorcy i adresem firmy.
Na wyrobach tekstylnych muszą być podane informacje dotyczące sposobu ich konserwacji (Rozporządzenie
Rady Ministrów z dnia 6 kwietnia 2004 roku w sprawie bezpieczeństwa i znakowania produktów włókienniczych
(Dz. U. nr 81, poz. 743)
Marka Quiosque od początku swojego istnienia stawiała sobie za główny cel dostarczanie klientkom produkty
nie tylko atrakcyjne wizualnie ale też bezpieczne.
Szczycimy s bardzo mocnym zespołem technolożek, które analizują kolejne etapy powstawania każdego
produktu. Ich praca polega między innymi na przygotowaniu kompletnej dokumentacji technicznej, dbaniu o
właściwą konstrukcję produktów, akceptacji i analizowaniu składów materiałów użytych do uszycia danego
modelu. Dopuszczenie każdego modelu do sprzedaży uwarunkowane jest przejściem pozytywnej kontroli
jakościowej w momencie dostawy do magazynu, w trakcie której losowo wybrane sztuki sprawdzane za
zgodność z wcześniejszymi ustaleniami technologicznymi a w wielu przypadkach również prane, aby sprawdzić
czy ich zachowanie pod wpływem temperatury i wody jest zgodne z oznaczeniami umieszczonymi na etykiecie.
W wyniku tych działań do sklepów w ponad 99% trafia kolekcja wolna od wad.
W przypadkach kiedy nasze działania okażą się niewystarczające i zakupiony towar będzie wadliwy, klientka ma
prawo do zgłoszenia reklamacji, niezależnie od tego czy zakupu dokona w sklepach stacjonarnych marki Quiosque
czy w sklepie internetowym. Naszym celem jest wychodzenie naprzeciw klientce i dlatego staramy się pomóc jej
w rozwiązywaniu problemów powstałych w zakupionych wyrobach. Oprócz tego każdy produkt objęty jest
dwuletnim okresem gwarancji.
Projektując sklepy dokładamy wszelkich starań aby klientki czuły się w nich wygodnie i bezpiecznie. Większość
sklepów marki Quiosque znajduje się z galeriach handlowych, gdzie każdy sklep musi spełniać wymogi
bezpieczeństwa narzucone przez służby techniczne galerii a wynikające z obowiązujących przepisów prawa
budowlanego.
Developing
Spółki CDI zajmują się przede wszystkim działalnością budowlaną. W ramach swojej działalności świadczą pełną
usługę deweloperską od zakupu działki poprzez projektowanie, wybudowanie oraz zarządzanie inwestycjami.
Działalność budowlana spółek opiera się na powszechnych normatywach prawnych obowiązujących w tej
dziedzinie gospodarczej takich jak: Ustawa z dn. 7 lipca 1994r. Prawo budowlane, Rozporządzenie Ministra
Infrastruktury z dn. 12 kwietnia 2002r. w sprawie warunków technicznych jakim powinny odpowiadać budynki i
ich usytuowanie, Ustawa z dn. 16 września 2011r. o ochronie praw nabywców lokalu mieszkalnego lub domu
jednorodzinnego oraz aktach prawnych powiązanych jakimi są normy budowlane, przepisy branżowe.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
40
Wyszczególnione przepisy powodują, że w prowadzonej działalności spółek uwzględnione następujące
aspekty:
1) Podstawowe wymagania dotyczące obiektów budowlanych określonych w załączniku I do
rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 305/2011 z dnia 9 marca 2011 roku
ustanawiającego zharmonizowane warunki wprowadzania do obrotu wyrobów budowlanych, nośności
i stateczności konstrukcji, bezpieczeństwa pożarowego, higieny, zdrowia i środowiska.
2) Bezpieczeństwo użytkowania i dostępności obiektów, ochrona przed hałasem.
3) Oszczędności energii i izolacyjność cieplna, zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych.
4) Minimalny udział lokali mieszkalnych dostępnych dla osób niepełnosprawnych, o których mowa w art.
1 Konwencji o prawach osób niepełnosprawnych, sporządzonej w Nowym Jorku dnia 13 grudnia 2006
roku, w tym osób starszych w ogólnej liczbie lokali mieszkalnych w budynku wielorodzinnym.
5) Warunki bezpieczeństwa i higieny pracy.
6) Ochronę ludności, zgodnie z wymaganiami obrony cywilnej.
7) Ochronę obiektów wpisanych do rejestru zabytków oraz obiektów objętych ochroną konserwatorską.
8) Odpowiednie usytuowanie obiektów na działce budowlanej, poszanowanie występujących w obszarze
oddziaływania obiektu, uzasadnionych interesów osób trzecich, w tym zapewnienie dostępu do drogi
publicznej.
9) Warunki bezpieczeństwa i ochrony zdrowia osób przebywających na terenie budowy.
10) Niezbędne warunki do korzystania z obiektów użyteczności publicznej i mieszkaniowego budownictwa
wielorodzinnego przez osoby niepełnosprawne, o których mowa w art. 1 Konwencji o prawach osób
niepełnosprawnych, sporządzonej w Nowym Jorku dnia 13 grudnia 2006 r. (Dz.U. z 2012 roku poz. 1169
oraz z 2018 roku poz. 1217), w tym osoby starsze
W działalności związanej z zarządzaniem budynkami, spółki kierują się zasadą naczelną, aby obiekty budowlane
były użytkowane w sposób zgodny z ich przeznaczeniem i wymaganiami ochrony środowiska oraz były
utrzymywane w należytym stanie technicznym i estetycznym, nie dopuszczając do nadmiernego pogorszenia ich
właściwości użytkowych i sprawności technicznej. Zarządcy dbają o użytkowanie obiektów zgodnie z
instrukcjami ich użytkowania.
W działalności deweloperskiej spółek istotną rzecz odgrywa jakość produktu jaką jest budowany budynek oraz
budowane mieszkania. Każdy projekt realizowany przez spółki jest przemyślany pod względem estetyki,
funkcjonalności oraz potrzeb rynkowych. W budynkach stosuje się rozwiązania nie rzadko wyprzedzające
obowiązujące normatywy techniczne wynikające z Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dn. 12 kwietnia
2002 roku w sprawie warunków technicznych jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie np. przez
zastosowanie okien o lepszym współczynniku izolacyjności termicznej n wymagają przepisy,
poprzez zastosowanie elektrycznych rolet zewnętrznych, które skuteczniej izolują okna zarówno w lecie jak i w
zimie, poprzez zastosowanie indywidualnych stacji wymiennikowych mieszkaniowych do podgrzewania ciepłej
wody użytkowej oraz przesyłania ciepła na potrzeby centralnego ogrzewania. Rozwiązania te pozwalają
zmniejszyć energochłonność budynku i skutecznie obniżyć koszty eksploatacyjne.
Zarządzanie nieruchomościami
Nieruchomości należące do spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Immobile SA (w tym
obiekty sieci Focus Hotels SA oraz inne nieruchomości komercyjne i biurowe), są zarządzane przez CDI
Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
Spółka zatrudnia specjalistów z branży zarządzania nieruchomościami, posiadających stosowne uprawnienia min.
licencje zarządcy nieruchomościami, biorących udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje zawodowe.
Dodatkowo posiada stosowne ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej od wykonywanych czynności
związanych z zarzadzaniem nieruchomościami.
Corocznie wykonywane operaty i wykazy dotyczące opłat za korzystanie ze środowiska, a także składane
sprawozdania do KOBIZE.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
41
Wszystkie nieruchomości przechodzą przeglądy budowlane oraz branżowe przewidziane Prawem Budowlanym
przez uprawnione do tego podmioty.
S.12. Komunikacja marketingowa
Dbając o jakość i etykę komunikacji marketingowej zbudowaliśmy dział marketingu składający się ze
wszechstronnych specjalistów m.in. w zakresie grafiki, social mediów, fotografii czy komunikacji . Dzięki tej
strukturze mamy pełną kontrolę nad procesem kreacji konkretnego komunikatu, jak i jego dystrybucją. Tworzymy
własne treści, grafiki, formaty video i wykorzystujemy autorskie fotografie. Produkujemy również zróżnicowane
tematycznie vodcasty, dzięki czemu prowadzimy otwartą komunikację z odbiorcami. Korzystamy z legalnego
oprogramowania oraz wyznajemy zasadę transparentności komunikatu. Do odbiorców naszych treści
podchodzimy z pełnym szacunkiem i umożliwiamy im swobodną komunikację. Znacząco ograniczyliśmy również
drukowanie materiałów marketingowych, korzystamy przede wszystkim z ich wersji elektronicznych. Przekaz
marketingowy jest tworzony z poszanowaniem obowiązującego prawa, a wsparcia w zakresie etyki reklamy i
przestrzegania przepisów prawa udziela nam in-house lawyer wraz z szeregiem kancelarii współpracujących.
S.13. Ochrona prywatności
Zarówno w spółce Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. jak jej spółkach zależnych wprowadzono niezbędne
procedury ochrony danych osobowych wynikające z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych
osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (tzw.
"RODO") oraz z ustawy z dnia 10 maja 2018 roku o ochronie danych osobowych.
W szczególności w grupie kapitałowej obowiązuje Polityka bezpieczeństwa danych osobowych oraz polityka
prywatności. W celu ochrony danych przez pracowników zatrudnionych przez spółki w ramach grupy kapitałowej
Spółka wprowadziła Procedurę użytkowania sprzętu IT oraz Politykę kluczy. Dodatkowo w spółce Focus Hotels
S.A. PBH S.A., Qiosk Sp. z o.o., Akardo S.A., Błonie Sp. z o.o., Laurella Sp. z o.o. oraz ATREM S.A. ze względu
na specyfikę prowadzonej działalności powołano Inspektora Ochrony Danych.
Spółka Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. prowadzi rejestr naruszeń. Wobec Spółki ani żadnej ze spółek
zależnych nie toczy się postępowanie administracyjne, które dotyczyłoby naruszenia ochrony danych osobowych.
nie nałożono także na Spółką ani żadną ze spółek zależnych kary finansowej w związku z naruszeniem ochrony
danych osobowych.
S.14. Oznakowanie produktów
W Grupie wdrożono procedurę dotycząca identyfikacji produktów. Procedura dotyczy materiałów, komponentów,
podzespołów przewidzianych do włączenia do wyrobów końcowych oraz samych wyrobów końcowych. Wyroby
są oznaczane zgodnie z obowiązującymi przepisami i wytycznymi wynikającymi z Aprobaty Technicznej,
właściwych dyrektyw lub Normy dotyczącej danego wyrobu.
W segmencie modowym identyfikacja produktów zgodna z przyjętym wewnętrznym system oznaczeń produktów
nr referencji. Każdy produkt tj. referencja wprowadzona do obrotu musi być odpowiednio oznakowana.
Oznakowanie zawiera:
skład surowcowy produktu, w którym podajemy nazwy włókien tekstylnych i ich udział procentowy.
sposób konserwacji produktu, podawany w formie graficznej. Stosowane symbole ostrzegawcze
określone w normie PN-EN ISO 3758:2006 Tekstylia System oznaczania sposobu konserwacji z
zastosowaniem symboli.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
42
S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe
Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań
Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań wynosi 77 dni.
Rzeczywisty okres rotacji należności
Rzeczywisty okres rotacji należności wynosi 48 dni.
Okres płatności standardowo zapisywany w umowach z dostawcami:
Okres płatności zobowiąz
standardowo zapisywany w umowach z
dostawcami
Okres płatności zobowiązań w przypadku
głównych materiałów i usług jest to
standardowo
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
14 dni
14 dni
PJP MAKRUM S.A.
30 dni
60 dni
PROMSTAHL Sp. z o.o.
30 dni
75 dni
Inicjatywa Północno-Zachodnia PW Sp. z o.o.
30 dni
45 dni
QDS24 Sp. z o.o.
14 dni
21 dni
PROMSTAHL GmbH
14 dni
70 dni
PROMSTAHL Ltd.
45 dni
45 dni
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
30 dni
30 dni
FOCUS Hotels S.A.
21 dni
21 dni
ATREM S.A.
30 dni
60 dni
DLAKO Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
PBH S.A.
14 dni
dostawy zagraniczne: TT 100% AFTER BL
lub LC 60 DAYS; dostawy krajowe: 14 dni
QIOSK Sp. z o.o.
14 dni
21 dni
Błonie Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
Akardo S.A.
14 dni
14 dni
Laurella Sp. z o.o.
14 dni
21 dni
Q Outlets Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.
30 dni
30 dni
CDI 2 Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CDI 4 Sp. z o.o.
21 dni
30 dni
CDI 5 Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CDI 6 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
CDI 7 Sp. z o.o.
30 dni
30 dni
CDI 8 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
CDI 9 Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CDI 10 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
CDI 11 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
CDI 12 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
MAKRUM Development Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
ARONN Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
BINKIE Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CARNAVAL Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
CRISMO Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
KUCHET Sp. z o.o.
14 dni
14 dni
HOTEL 1 Sp. z o.o.
21 dni
21 dni
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
43
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK oraz wartość finansowa kar
związanych z zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi
Nie toczą się żadne postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK, związane z
zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
Specyfikacja raportu
Data sporządzenia: 26.04.2024 roku
Zakres raportu: skonsolidowane oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
IMMOBILE.
Standard raportu: raport sporządzony zgodnie ze Standardem Informacji Niefinansowych
Weryfikacja raportu: raport nie był poddawany zewnętrznej weryfikacji
Specyfikacja wskaźników wg SIN w raporcie
Wskaźnik
Opis
Strona/-y
Uwagi
Inne
standardy
OBSZAR ZARZĄDCZY [G]
G.1. Model biznesowy i strategia Grupy Kapitałowej IMMOBILE
G.1.1.
Charakterystyka przyjętego modelu biznesowego.
14
G.1.2.
Opis przyjętej strategii rozwoju.
18
G.2. Ład zarządczy
G.2.1.
Opis struktury zarządczej, zawierający informację o tym czy i jak
uwzględnione zostało podejście do zarządzania aspektami
niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi), jak wygląda system
zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego.
19
G.2.2.
Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania.
20
G.2.3.
Opis systemu kontroli wewnętrznej.
20
G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym
G.3.1.
Opis podejścia do zarządzania ryzykiem i uwzględnienia w nim
aspektów społecznych i środowiskowych.
21
G.3.2
Lista zidentyfikowanych ryzyk społecznych lub środowiskowych.
21
G.4. Zarządzanie etyką
G.4.1.
Wskazanie czy organizacja posiada formalny Kodeks Etyki lub
równoważny dokument odpowiadający na potrzeby organizacji.
22
G.4.2.
Opis stosowanych w Grupie procedur dotyczących standardów
etycznych organizacji
24
G.4.3.
Liczba kontrahentów, którzy otrzymali list Zarządu dotyczący
standardów etycznych organizacji.
24
G.4.4.
Liczba zgłaszanych skarg potencjalnych naruszeń standardów
etycznych.
24
OBSZAR ŚRODOWISKOWY [E]
E.1. Surowce i materiały
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
44
E.1.1.
Rodzaj wykorzystanego surowca/ materiału (z ewentualnym
wskazaniem tych ze źródeł odnawialnych/ z recyclingu/ posiadających
certyfikaty zrównoważonego rozwoju).
25
E.1.2.
Zużycie surowców/ materiałów oraz poziom odsprzedawanych
odpadów do ponownego użytkowania.
25
E.2. Paliwa i energia
E.2.1
Poziom zużycia podstawowych paliw i energii
26
E.3. Woda
E.3.1.
Zużycie wody wykorzystywanej do celów socjalno-bytowych.
26
E.4. Bioróżnorodność
26
E.5. Emisje do atmosfery
E.5.1
Czas pracy emitorów w halach produkcyjnych.
26
E.6. Odpady i ścieki
E.6.1.
Całkowita masa odprowadzonych ścieków komunalnych.
27
E.6.2.
Rodzaje i ilość odpadów powstałych w procesie produkcyjnym .
27
E.7. Zanieczyszczenie hałasem
E.7.1.
Lista stanowisk narażonych na oddziaływanie hałasu podane jako
najwyższe dopuszczalne natężenie
28
E.7.2.
Działania i środki mające poprawić warunki pracy w obszarze
emitowania hałasu
28
E.8. Pozostałe rodzaje oddziaływania na środowisko
E.8.1.
Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska
emitowanych przez działalność operacyjną spółki.
29
E.8.2.
Lista awarii ze skutkiem środowiskowym i ewentualnych skażeń, do
których doszło w okresie sprawozdawczym.
29
E.8.3
Lista potencjalnych naruszeń przepisów ochrony środowiska, w
związku z którymi wszczęte zostały postępowania administracyjne.
29
E.8.4
Całkowita kwota prawomocnych kar nałożonych w związku z
naruszeniem przepisów ochrony środowiska.
29
E.8.5
Wysokość opłaty za korzystanie ze środowiska wnoszona do
Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska
29
E.9. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: produkty i usługi
E.9.1.
Założenia przyjętej polityki środowiskowej
29
E.9.2.
Działania na rzecz ochrony środowiska i zasobów naturalnych
29
E.10. Ryzyko, zależności i szanse związane z klimatem
E.10.1.
Ryzyko związane z negatywnym wpływem na klimat
30
E.10.2.
Ryzyko związane z negatywnym wpływem na przedsiębiorstwo
30
E.10.3.
Zależność od kapitału naturalnego, ludzkiego i społecznego
30
E.10.4.
Możliwości związane z klimatem
30
OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY [S]
S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne
S.1.1.
Wartość pomocy publicznej uzyskanej od państwa
31
S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń
S.2.1.
Liczba pracowników zatrudnionych na umowie o pracę
31
S.2.2.
Liczba pracowników w podziale na płeć
31
S.2.3.
Liczba pracowników w podziale na wiek
32
S.2.4.
Liczba pracowników w podziale na staż pracy
32
S.2.5.
Rotacja pracowników
32
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
45
S.2.6.
Przeciętne wynagrodzenie pracowników zatrudnionych na umowy o
pracę
33
S.2.7.
Łączna wysokość rocznych składek na PFRON
33
S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania
S.3.1.
Informacja, czy w zakładzie funkcjonuje procedura zgłaszania skarg i
nieprawidłowości („hot line") i na jakiej podstawie (np. odpowiedniej
polityki). Jeśli tak, jaka jest liczba skarg związanych z obszarem
praktyk zatrudnienia, które zostały zgłoszone, rozpatrzone i
rozwiązane (ile skarg zostało zaraportowanych, a ile rozstrzygniętych
w omawianym okresie).
33
S.3.2.
Informacja, czy w zakładzie pracy powołano radę pracowników – a w
przypadku innych przedstawicieli n rada pracowników i związki
zawodowe, czy tacy przedstawiciele pracowników zostali powołani w
drodze wyborów, w których mogli uczestniczyć wszyscy pracownicy.
34
S.3.3
Informacja, czy w zakładzie pracy poniesiono kary z tytułu naruszenia
przepisów pracowniczych oraz czy toczą się przeciwko zakładowi
pracy postępowania w Sądzie Pracy
34
S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy
S.4.1.
Opis procedury przeprowadzanych w zakładzie pracy kontroli
warunków pracy.
34
S.4.2.
Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników pracujących na
terenie zakładu.
34
S.5. Rozwój i edukacja
S.5.1.
Opis przeprowadzanych szkoleń obowiązkowych oraz podnoszących
i rozwijających kwalifikacje zawodowe.
35
S.6. Zarządzanie różnorodnością
S.6.1.
Informacja, czy u pracodawcy została wdrożona polityka
antymobbingowa i polityka antydyskryminacyjna.
35
S.6.2.
Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji, mobbingu,
molestowania seksualnego itp.
35
S.6.3
Liczba audytów pod kątem przeciwdziałania dyskryminacji u
podwykonawców.
35
S.7. Prawa człowieka
S.7.1.
Liczba zgłoszonych przypadków łamania praw człowieka, w tym u
podwykonawców.
35
S.8. Praca dzieci i praca przymusowa
S.8.1.
Liczba zgłoszonych przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej.
35
S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
S.9.1.
Opis polityki i kierunków zaangażowania społecznego spółki oraz
zrealizowane działania prospołeczne, w tym te na rzecz lokalnej
społeczności, w której prowadzona jest działalność.
36
S.9.2.
Całkowita kwota darowizn na cele społeczne w okresie
sprawozdawczym (ze wskazaniem największych obdarowanych).
36
S.9.3.
Całkowita kwota wydatkowana na sponsoring (ze wskazaniem
największych sponsorowanych partnerów).
36
S.10. Przeciwdziałanie korupcji
S.10.1.
Liczba zgłoszonych przypadków noszących znamiona korupcji.
37
S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów
S.11.1.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w przemyśle
37
S.11.2.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w budownictwie
38
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej
Za 2023 rok
46
S.11.3.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w automatyce i elektroenergetyce
38
S.11.4.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w hotelarstwie
38
S.11.5.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w branży modowej
39
S.11.6.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w developingu
39
S.11.7.
Opis stosowanych działań w zakresie bezpieczeństwa produktów i
konsumentów w zarządzaniu nieruchomościami
40
S.12. Komunikacja marketingowa
S.12.1.
Opis metod i procedur komunikacji marketingowej.
41
S.13. Ochrona prywatności
S.13.1.
Opis stosowanej procedury ochrony danych osobowych
41
S.14. Oznakowanie produktów
S.14.1.
Opis procedury dotyczącej identyfikacji produktów
41
S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe
S.15.1.
Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań.
42
S.15.2.
Rzeczywisty okres rotacji należności.
42
S.15.3.
Okres płatności standardowo zapisywany w umowach z dostawcami.
42
S.15.4.
Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez
UOKiK oraz wartość finansowa kar związanych z zachowaniami
antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
43
Bydgoszcz, 26 kwietnia 2024 roku
Podpisy Zarządu:
Wiceprezes Zarządu
Sławomir Winiecki
Prezes Zarządu
Rafał Jerzy
Członek Zarządu
Mikołaj Jerzy
Członek Zarządu
Paweł Mirski
Członek Zarządu
Piotr Fortuna