1
SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK ZA ROK
OBROTOWY 2023/2024
SPIS TREŚCI
WPROWADZENIE ..................................................................................................................................... 3
1 POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I KAPITAŁOWE KOMPUTRONIK S.A. .............................................. 3
1.1 Podstawowe informacje o Komputronik S.A. .......................................................................... 3
1.2 Zarządzanie Grupą Kapitałową ................................................................................................ 5
2 Opis modelu biznesowego .............................................................................................................. 6
2.1 Podstawowe informacje nt. działalności Grupy Komputronik ................................................ 6
2.2 Opis oferty ............................................................................................................................. 10
2.3 Odbiorcy ................................................................................................................................ 12
2.4 Dostawcy ............................................................................................................................... 13
2.5 Opis branży ............................................................................................................................ 15
2.6 Pomoc publiczna.................................................................................................................... 16
3 Środowisko naturalne ................................................................................................................... 16
3.1 Zarządzenie aspektami środowiskowymi .............................................................................. 16
3.2 Zużycie energii ....................................................................................................................... 17
3.3 Zużycie surowców oraz odpadów ......................................................................................... 18
3.4 Zanieczyszczenie powietrza ................................................................................................... 21
3.5 Wpływ na florę i faunę .......................................................................................................... 21
3.6 Inicjatywy w obszarze środowiska naturalnego .................................................................... 22
3.7 Zgodność z regulacjami ......................................................................................................... 22
3.8 Zagadnienia klimatyczne ....................................................................................................... 23
4 Taksonomia UE .............................................................................................................................. 24
5 Zapewnienie jakości ...................................................................................................................... 38
6 Bezpieczeństwo i higiena pracy ..................................................................................................... 39
7 Sprawy pracownicze ...................................................................................................................... 41
7.1 Relacje z pracownikami ......................................................................................................... 41
7.2 Struktura zatrudnienia........................................................................................................... 41
7.3 Warunki zatrudnienia ............................................................................................................ 45
7.4 Rozwój pracowników ............................................................................................................ 46
7.5 Zapewnienie różnorodności .................................................................................................. 47
8 Wpływ na społeczności lokalne ..................................................................................................... 48
9 Etyka, prawa człowieka, dyskryminacja, korupcja ........................................................................ 49
2
10 Identyfikacja istotnych ryzyk z obszaru społecznego oraz środowiskowego ............................ 50
10.1 Zarządzanie ryzykiem z obszaru środowiskowego oraz społecznego ................................... 50
10.2 Identyfikacja ryzyka związanego z aspektami społecznymi i środowiskowymi .................... 51
3
WPROWADZENIE
Niniejsze sprawozdanie w sprawie informacji niefinansowych za rok obrotowy 2023/2024 zostało
sporządzone na podstawie art. 55 ust. 2b w związku z art. 49b ust. 2-8 Ustawy o rachunkowości i
zawiera ujawnienia niezbędne do oceny rozwoju, wyników i sytuacji Grupy Kapitałowej Komputronik
oraz Komputronik S.A. oraz wpływu ich działalności na zagadnienia, o których mowa w art. 49b ust. 2
pkt 3 Ustawy o rachunkowości.
Sporządzając niniejszy raport w sprawie informacji niefinansowych bazowano na Standardzie
Informacji Niefinansowych (SIN) opracowanym przez Fundację Standardów Raportowania. Niniejsze
sprawozdanie, co do zasady, jest zgodne ze wskaźnikami ujętymi w standardzie SIN, z zastrzeżeniem
konieczności dostosowania ujawnień w ramach poszczególnych wskaźników do rozwiązań
organizacyjnych i korporacyjnych funkcjonujących w ramach Spółki oraz Grupy Kapitałowej jak również
ograniczeń wynikających z sytuacji operacyjnej oraz działań restrukturyzacyjnych realizowanych w
poprzednich okresach sprawozdawczych. Powyższe skutkowało brakiem możliwości odniesienia się do
niektórych spośród wskaźników SIN.
Niemniej zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, w oświadczeniu na temat informacji niefinansowych
nie pominięto informacji, które mogłyby mieć istotny wpływ na rzetelność opisu wpływu na
zagadnienia społeczne, pracownicze, środowiska naturalnego w tym zagadnień klimatycznych,
poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
Z uwagi na funkcjonujące w spółkach Grupy rozwiązania sprawozdawcze pomimo faktu, iż rok
obrotowy obejmuje okres od 1 kwietnia do 31 marca, część informacji zaprezentowanych w niniejszym
oświadczeniu (np. informacja nt. emisji zanieczyszczeń oraz odpadów) ujęta została w okresie roku
kalendarzowego tj. za okres 1 stycznia – 31 grudnia 2023 roku. Tym samym dla przeliczeń wartości
wybranych pozycji w ww. okresie na jednostkę przychodu przyjęto wartość przychodów równą
odpowiednio:
• dla Grupy Kapitałowej wartość 1 680 332 tys. zł,
• dla Jednostki Dominującej wartość 1 624 428 tys. zł.
które odpowiadają wartości przychodów za okres styczeń - grudzień 2023.
1 POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE I KAPITAŁOWE
KOMPUTRONIK S.A.
1.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O KOMPUTRONIK S.A.
Komputronik S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, która na dzień 31 marca 2024 roku
obejmowała również 14 spółek zależnych.
Z punktu widzenia skali prowadzonej działalności oraz modelu biznesowego za kluczowe spółki
prowadzące działalność operacyjną uznawane są: Komputronik S.A., Komputronik Biznes sp. z o.o.,
Idea Nord oraz K24. Żadna ze spółek zależnych nie prowadzi przy tym działalności, która w sposób
szczególny (tj. inny niż wynikałoby to z jej udziału w zatrudnieniu) byłaby istotna z punktu widzenia
zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka,
praktyk korupcyjnych lub kwestii klimatycznych.
W roku obrotowym 2023/2024 nie miały miejsca istotne zmiany w strukturze łańcucha dostaw oraz
modelu biznesowym Grupy Komputronik.
4
Opis działalności Komputronik S.A.
Komputronik S.A. prowadzi działalność na rynku IT. Oferta Grupy adresowana jest do osób fizycznych,
osób prawnych oraz jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej.
Przedmiotem działalności Grupy Komputronik jest przede wszystkim:
• sprzedaż detaliczna i hurtowa wszystkich, ważniejszych, światowych producentów sprzętu
komputerowego, oprogramowania komputerowego, elektroniki użytkowej;
• świadczenie kompleksowych usług w zakresie: informatyzacji, w tym wdrażania systemów
wspomagających zarządzanie klasy ERP, tworzenia zindywidualizowanych rozwiązań IT,
wspomagających analizy biznesowe, projektowania systemów oraz oprogramowania na
indywidualne zamówienie;
• produkcja i montaż sprzętu komputerowego;
• świadczenie usług serwisowych.
Spółki z Grupy świadczą usługi wspomagające lub uzupełniające podstawową działalność operacyjną
Komputronik S.A. wpisując się w model biznesowy Jednostki Dominującej. Do działalności
uzupełniającej, o której mowa powyżej należą np. usługi serwisowe oraz montażowe. Ponadto Grupa
w ramach biznesów uzupełniających świadczy usługi kompleksowego wykonania infrastruktury
informatycznej jak również świadczy usługi marketingowe dla towarów znajdujących się w ofercie.
Komputronik S.A. jako jednostka dominująca świadczy na rzecz większości spółek zależnych usługi
administracyjne, księgowe, kadrowe oraz wynajmuje tym podmiotom powierzchnię biurową.
Opis spółek wchodzących w skład Grupy Komputronik
Nazwa spółki
Szczegółowy profil działalności
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
Komputronik Biznes oferuje doradztwo i kompleksową obsługę przedsiębiorstw i instytucji,
bazując na wysokich kwalifikacjach oraz know-how z dziedziny sprzętu, usług i
oprogramowania. Jako integrator rozwiązań opracowuje i realizuje plany kompleksowej
informatyzacji, w tym modernizacji i integracji istniejących już systemów informatycznych.
Idea Nord Sp. z o.o.
Idea Nord Sp. z o.o. z siedzibą w Suwałkach (Komputronik S.A. posiada 100% ogólnej liczby
udziałów i głosów). Spółka zajmuje się kompletacją stacjonarnych zestawów komputerowych
i notebooków oraz naprawą notebooków i innych urządzeń komputerowych.
K24 International s.r.o
K24 International s.r.o. z siedzibą w Ostrawie w Republice Czeskiej (Komputronik S.A.
posiada 100% udziałów i tyle samo głosów w organie stanowiącym tej spółki). Przedmiotem
działalności spółki jest handel sprzętem IT, na terytorium Czech i Słowacji, głównie za
pośrednictwem sklepów internetowych www.k24.cz, www.k24.sk oraz www.eldum.cz
Movity Sp. z o.o.
Movity Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (Komputronik S.A. posiada 70% ogólnej liczby udziałów
i głosów). Podmiot ten powstał w wyniku wydzielenia z części biznesowej Komputronik działu
zajmującego się dostawą rozwiązań związanych z przetwarzaniem dokumentów, systemami
workflow oraz zarządzaniem procesami biznesowymi.
IT Tender Sp. z o.o.
Spółka prowadzi działalność związaną z szeroko rozumianą obsługą podmiotów w zakresie IT.
Komputronik Signum Sp. z o.o.
Komputronik Signum Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu Komputronik S.A. posiada 100% ogólnej
liczby udziałów i głosów). Przedmiotem działania firmy jest zarządzanie prawami do nabytych
znaków towarowych.
W ramach Grupy Kapitałowej funkcjonują również spółki zależne, które nie prowadzą działalności operacyjnej lub też prowadzą
działalność w bardzo ograniczonym zakresie. Podmioty te to Contanisimo Limited, Komputronik Plus Sp. z o.o. w likwidacji, SSK
Sp. z o.o., SSK Sp. z o.o. SKA, Sale Idea GmbH, ERP New Sp. z o.o. Violet Investments Sp. z o.o. oraz Komputronik Supply Chain
Sp. z o.o. Dodatkowo z Grupą Kapitałową powiązana jest Fundacja Komputronik.
5
1.2 ZARZĄDZANIE GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W całym okresie roku obrotowego 2023/2024 nie było wyodrębnionych jednostek wyłącznie
odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance. Tym samym realizacja
zadań w powyższym zakresie miała charakter rozproszony (niescentralizowany) i odbywała się w
ramach poszczególnych pionów organizacyjnych Jednostki Dominującej oraz poszczególnych spółek
zależnych. W konsekwencji identyfikacja poszczególnych istotnych aspektów niefinansowych
realizowana była przez jednostki organizacyjne funkcjonujące w ramach Grupy Kapitałowej. Proces ten
związany był z dokonywaną cyklicznie oceną wpływu na otoczenie oraz ryzykiem związanym z
poszczególnymi obszarami interakcji z pracownikami oraz otoczeniem.
Ocena uwzględniała również wpływ zmian (m.in.: prawnych, gospodarczych i społecznych)
zachodzących w jej otoczeniu jak również w szczególności w perspektywie poprzednich okresów
sprawozdawczych wpływ epidemii na realizację procesów operacyjnych oraz ryzyka i szans dla
otoczenia branżowego.
W sposób szczegółowy aspekty były identyfikowane i oceniane zgodnie z odpowiednimi procedurami
i instrukcjami odnoszącymi się do identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka dla danego obszaru. Powyższy
proces obejmował w szczególności wspólne działanie analityków i kontrolerów finansowych
wkomponowanych w różne działy i jednostki organizacyjne Grupy. Są to m.in. zespół kontrolingu i
planowania, zespół płatności i zarządzania ryzykiem czy specjaliści w departamentach sprzedaży oraz
kontrola wewnętrzna magazynu jak również organy zarządzające poszczególnych jednostek zależnych.
Jednocześnie z uwagi na dynamikę zmian zachodzących w procesach - niektóre działy oraz jednostki
organizacyjne funkcjonują w oparciu o bezpośrednią komunikację od dyrektora zarządzającego danym
obszarem, od którego otrzymują w trybie bieżącym komunikaty lub instrukcje.
Na bieżąco kontrolowana jest również zgodność działania poszczególnych obszarów z wymaganiami
o charakterze obowiązujących przepisów prawa oraz dodatkowych wymagań specyficznych dla danego
obszaru.
W procesie zarządczym wykorzystywane są przy tym zaawansowane systemy informatyczne oraz
technologie, które umożliwiają szczegółową kontrolę danych i procesów. Systemy te wykorzystywane
są w codziennej pracy przez kontrolerów oraz analityków. Obszar ten jest konsekwentnie rozwijany na
poziomie całej Grupy Kapitałowej, co wpływa na spójność danych.
W ramach Jednostki Dominującej funkcjonuje stanowisko pełnomocnika ds. kontroli wewnętrznej,
który koordynuje obszar kontroli wewnętrznej realizowanej w poszczególnych jednostkach
organizacyjnych. Kontrola wewnętrzna ma jednak nadal charakter rozproszony i jest realizowana
poprzez dyrektorów oraz kierowników jednostek organizacyjnych oraz spółek zależnych przypisanych
do konkretnych obszarów działalności Grupy.
W zależności od rezultatów działań kontrolnych podejmowane są działania korygujące lub
usprawniające. Niezgodności, które podlegają usunięciu mogą być również wykryte w trakcie
przeprowadzanych ocen, pomiarów, kontroli i monitorowania oraz reklamacji klientów.
Niezależnie od powyższego Jednostka Dominująca posiada wdrożony Zintegrowany System
Zarządzania Jakością i Środowiskiem (ZSZJiŚ), który zapewnia działanie z należytą starannością w
poszczególnych obszarach ujętych w tym systemie.
Ponadto w kluczowej spółce zależnej tj. Komputronik Biznes w okresie sprawozdawczym funkcjonował
System Zarządzania Jakością oraz System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. W ramach tych
systemów spółka indywidualnie przeprowadza zarówno audyty wewnętrzne jak i zewnętrzne,
6
podejmuje działania korygujące i zapobiegawcze, przeprowadza cykliczną analizę ryzyka związaną z
poszczególnymi obszarami działania spółki oraz weryfikuje plan ciągłości działań.
Z uwagi na fakt, iż część procesów w Komputronik Biznes jest outsourcowanych, a zleceniobiorcą tych
usług są spółki z Grupy Kapitałowej (w tym Emitent), procesowi nadzoru oraz zarządzaniu ryzykiem, a
także przeglądowi systemu zarządzania, podlega również Jednostka Dominująca świadcząca usługi na
rzecz Komputronik Biznes. Analogiczne zasady, polityki bezpieczeństwa, sposoby działania
ustanawiane są w obszarach wspieranych przez Komputronik Biznes.
Zintegrowany System Zarządzania
Zintegrowany System Zarządzania obejmuje swoim zakresem wszystkie komórki organizacyjne i cały
obszar działalności jednostki, w której funkcjonuje, począwszy od pierwszego kontaktu z klientem,
poprzez przyjęcie zamówienia na wykonanie usługi w zakresie sprzedaży, montażu i napraw sprzętu
komputerowego, uzgodnienie wymagań, realizację usługi, na świadczeniu usług posprzedażnych
kończąc.
Organizację i funkcjonowanie ZSZJIŚ przedstawia dedykowana księga, która jest uporządkowanym
opisem procedur i wytycznych postępowania w sferze oddziaływania jakościowego, mających wpływ
na jakość świadczonych usług i jakość pracy wszystkich uczestników w trakcie realizacji usługi.
Prawidłowe funkcjonowanie ZSZJIŚ realizowane jest poprzez:
• systematyczną analizę efektywności poszczególnych elementów systemu z punktu widzenia
osiągania ustalonych celów jakościowych;
• nadzorowanie auditów wewnętrznych w Spółce, w tym planowanie auditów i przydzielanie
zadań auditorom wewnętrznym;
• przygotowywanie i przedstawianie kierownictwu sprawozdań dotyczących działania ZSZJIŚ
• organizowanie przeglądów ZSZJIŚ;
• prowadzenie cyklicznych analiz ryzyka i szans w zakresie jakości i środowiska;
• nadzór wykonania działań korygujących i zapobiegawczych;
• przegląd ZSZJIŚ wykonywany przez kierownictwo prowadzony jest w oparciu o wyniki analizy
skuteczności systemu, wyniki analizy protokołów i wniosków z auditów oraz w oparciu o wyniki
analizy realizowanych procesów, reklamacji, działań korygujących i zapobiegawczych oraz
uwag powykonawczych z zaleceń poprzednich przeglądów.
2 OPIS MODELU BIZNESOWEGO
2.1 PODSTAWOWE INFORMACJE NT. DZIAŁALNOŚCI GRUPY KOMPUTRONIK
Działalność Grupy Kapitałowej Komputronik skupiona jest w okolicach Poznania. W Poznaniu przy ul.
Wołczyńskiej zlokalizowana jest siedziba Jednostki Dominującej oraz większość spółek zależnych, a w
Komornikach funkcjonuje Centrum Dystrybucyjne Komputronik (magazyn, gdzie realizowane są
operacje magazynowe oraz spedycyjne z wyodrębnioną przestrzenią montażową). Grupa Kapitałowa
obecna jest również w Suwałkach, gdzie działalność operacyjną prowadzi spółka Idea Nord oraz w
Czechach i na Słowacji, gdzie poprzez spółkę zależną K24 prowadzona jest na lokalnych rynkach
działalność sklepów internetowych oraz związana z nimi działalność dystrybucyjna. Ponadto część
usług związanych z wdrożeniami informatycznymi realizowana jest bezpośrednio w lokalizacjach, w
których działalność prowadzą odbiorcy tych usług.
Ponadto Grupa posiada sieci dystrybucyjne dedykowane sprzedaży detalicznej oraz sprzedaży
hurtowej w Polsce.
7
Z kolei Komputronik Biznes posiada niezbędną infrastrukturę oraz zasoby pozwalające na współpracę
z wieloma klientami, zlokalizowanymi w różnych częściach Polski.
Sprzedaż do klienta biznesowego (B2B)
Spółka Komputronik Biznes Sp. z o.o. prowadzi sprzedaż do klientów biznesowych jako ceniony
integrator IT. Jej działalność operacyjna opiera się na modelu B2B, a oferta jest skierowana przede
wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, dużych firm, jednostek samorządowych (poprzez
partnerów), sektora energetycznego, budowlanego, dystrybucji, handlu (w tym e-commerce) oraz
sektora finansowego. Spółka koncentruje się na analizie potrzeb klientów, projektowaniu i wdrażaniu
kompleksowych rozwiązań informatycznych, obejmujących modernizację i integrację istniejących
systemów IT. Jej celem jest stać się preferowanym konsultantem i integratorem ICT.
Komputronik Biznes oferuje szeroki zakres profesjonalnych usług IT, które pozwalają klientom
skoncentrować się na prowadzeniu swojego biznesu. W zakresie oprogramowania, spółka dostarcza
rozwiązania wspomagające zarządzanie zasobami, usprawniające procesy, optymalizujące koszty i
wzmacniające bezpieczeństwo organizacji. Co więcej, w dziedzinie rozwiązań sprzętowych
Komputronik Biznes oferuje doradztwo w zakresie wdrażania infrastruktury IT, która zwiększa
produktywność, efektywność kosztową i elastyczność organizacji. Spółka zapewnia kompleksowe
wsparcie, obejmujące analizę potrzeb klienta, projektowanie architektury systemów IT, dostawę
sprzętu, montaż, instalację oraz serwis i stałą opiekę informatyczną. Jej projekty obejmują zarówno
wyposażenie biur, jak i zaawansowane centra danych. Spółka oferuje tez usługi ułatwiające
funkcjonowanie przedsiębiorstw i optymalizację kosztów jak np. outsourcing druku.
Współpraca Komputronik Biznes z renomowanymi partnerami odgrywa kluczową rolę w dostarczaniu
infrastruktury IT dla klientów. Te strategiczne współprace umożliwiają Komputronik Biznes
konkurowanie z zagranicznymi dostawcami i zwiększanie swojej pozycji na rynku.
Obecna oferta spółki obejmuje szeroki wachlarz produktów, które są dostosowane do różnych
obszarów biznesowych i potrzeb klientów. Koncentracja na określonych grupach docelowych
umożliwia lepsze profilowanie oferty i wykorzystanie branżowych referencji w celu skutecznego
pozyskiwania nowych klientów.
Sprzedaż do klienta detalicznego (B2C)
Sprzedaż detaliczna odbywa się w modelu omnichannel, poprzez wzajemnie wspierające się kanały
obejmujące sklep internetowy, sieć sklepów stacjonarnych oraz sprzedaż telefoniczną.
Sprzedaż internetowa prowadzona jest przez jeden z największych i najwyżej cenionych w Polsce
sklepów internetowych w branży, działający pod adresem internetowym www.komputronik.pl.
Wielokrotnie honorowany tytułem „Najlepszy sklep internetowy” wg tygodnika Wprost oraz portalu
Money.pl w kategorii Elektronika i AGD. Sklep internetowy jest świetną formą dotarcia do klientów,
którzy na swoim terenie nie posiadają żadnej placówki działającej pod marką Komputronik. Rola i
znaczenie sklepu internetowego szczególnie wzrosło w okresie pandemii, co wpłynęło zarówno na
częstotliwość zakupów online, jak i na powiększenie grona osób zainteresowanych bezpiecznymi
zakupami z wykorzystaniem platformy komputronik.pl. Stanowi również doskonałe źródło promocji i
informacji o asortymencie dla klientów, którzy cenią sobie osobisty kontakt z kompetentnym doradcą
sklepów stacjonarnych.
Sieć sklepów stacjonarnych składa się zarówno z punktów umiejscowionych w galeriach handlowych
jak i w lokalach przy ulicy w mniejszych miastach. Sieć sprzedaży prowadzona jest w oparciu o mix
modelu salonów własnych, agencyjnych i partnerskich.
8
Wysoka jakość obsługi, doradztwo oraz szeroki zakres usług dedykowanych klientowi końcowemu jest
dla spółki wciąż istotnym elementem budowania przewagi rynkowej.
Na dzień 31 marca 2024 roku klienci mogli korzystać łącznie z ponad 100 placówek prowadzących
sprzedaż asortymentu pod marką Komputronik (salony własne oraz agencyjne i partnerskie).
Rok obrotowy 2023/2024 był dla struktury sprzedaży digital w Grupie Komputronik okresem
optymalizacji wielu obszarów pod kątem maksymalizacji efektywności zarówno biznesowej, jak i
procesowej oraz przygotowań wdrożeń dużych projektów, których uruchomienie i dalsze rozwijanie,
planowane jest na lata 2024/2025.
Realizując zadania związane z poszukiwaniem efektywności kosztowej i operacyjnej, dokonaliśmy
zmiany kluczowego dostawcy systemu marketing automation co przełożyło się na istotne zmniejszenie
kosztu przy jednoczesnym utrzymaniu podobnych funkcjonalności i zakresu świadczonych dla Spółki
usług. Miniony rok stał pod znakiem optymalizacji obszarów związanych z pozyskiwaniem klientów
zgodnie z przyjętą wcześniej strategią rozwoju biznesu w obszarze digital. Wśród wielu wdrożonych
projektów, na szczególną uwagę zasługuje przejście na system analityczny Google Analytics 4, co
przełożyło się na dalsze możliwości optymalizacji operacyjnej w kontekście pozyskiwania zewnętrznych
źródeł ruchu klientów odwiedzających sklep internetowy Komputronik.pl, co ma bardzo istotny wpływ
na przychody z tego kanału sprzedaży.
Czwarty kwartał 2023 był także momentem istotnych zmian w sektorze platform marketplace`owych
funkcjonując na rynku polskim. Pojawienie się nowych platform zagranicznych takich jak Temu, czy
zwiększenie wydatków marketingowych innych graczy, przede wszystkim: Amazon, AliExpress czy
Empik, spowodowało bardzo aktywne działania platformy Allegro w celu obrony jej pozycji rynkowej i
utrzymania dominującej roli. Dla Spółki Komputronik, która od wielu lat jest kluczowym sprzedawcą na
tym marketplacie o statusie „Platynowego Partnera”, stworzyło to nowe możliwości pozyskiwania
klientów i sprzedaży poprzez korzystanie z programów dopłat i bonusów. Wykorzystanie tych
okoliczności rynkowych dało Spółce dynamiczne wzrosty sprzedaży, przy jednoczesnym utrzymaniu
wysokich wskaźników rentowności transakcyjnej.
Okres II półrocza roku obrotowego 2023/24 było dla struktury digital, także okresem bardzo
intensywnej pracy projektowej, nad dwoma kluczowymi dla Spółki wdrożeniami, jakimi są
uruchomienie sprzedażowej aplikacji mobilnej dostępnej zarówno dla użytkowników telefonów z
systemami operacyjnymi Android, jak i iOS oraz nowej wersji sklepu Komputronik.pl. Oba te wdrożenia
planowane są na III kwartał 2024 roku.
Sprzedaż partnerska do firm
W roku 2023/2024 kontynuowaliśmy strategię utrzymania sprzedaży produktów z kluczowych
kategorii IT przy zachowaniu bezpieczeństwa transakcji oraz koncentracji na kluczowych grupach
partnerów hurtowych. Musieliśmy, podobnie jak większość naszej branży, mierzyć się z wieloma
wyzwaniami i radzić sobie z globalną sytuacją na rynku handlu elektroniką.
Niestabilna sytuacja rynkowa w Polsce, zmienny popyt, szalejąca waluta, inflacja, wzrost kosztów, a
także coraz silniejsza konkurencja na lokalnych rynkach, gdzie działają nasi Partnerzy zmuszała nas do
bycia bardzo uważnymi i precyzyjnymi w naszych działaniach, aby wsparcie kierowane do Partnerów
przynosiło wymierne efekty zarówno Spółce, jak i naszym Partnerom.
Kontynuacja podejścia jakościowego oraz koncentracja uwagi na najlepszych Salonach Partnerskich,
wpłynęły pozytywnie na relacje, wizerunek oraz lepsze wyniki jednostkowe. Inwestowaliśmy w
9
Partnerów osiągających najlepsze wskaźniki oceny efektywności, wspieraliśmy ich finansowo i
merytorycznie.
Na koniec marca 2024 Komputronik posiadał 47 Salonów Partnerskich, z czego 24 o najwyższym
statusie, w którym możliwy jest odbiór zamówień internetowych z komputronik.pl
Prowadziliśmy także szereg działań aktywizujących klientów, którzy mają potencjał rynkowy, ale z
różnych powodów współpracują z nami w nieco mniejszej skali. Szczególną uwagę zwróciliśmy na
dedykowaną strategię marketingowa, dopasowaną do potrzeb naszych klientów (akcje dedykowane,
promocje, rozwój programu lojalnościowego) oraz dostęp do oferty z kluczowych kategorii, w
rynkowych cenach, oferty specjalne, dogodne sposoby finansowania zakupów, sprawną i
konkurencyjną cenowo dostawę towaru oraz profesjonalną obsługę handlową.
Kontynuowaliśmy także prace nad automatyzacją procesów oraz bezpieczeństwem. W czerwcu 2023
roku wdrożyliśmy na portalu sprzedaży do partnerów handlowych d.ktr.pl logowanie dwuetapowe,
wpływające na bezpieczeństwo zarówno z perspektywy Spółki jak i Partnerów.
Nie zapominaliśmy również o projekcie „Sprzedaż do firm”. Kontynuowaliśmy sprawdzone w
poprzednich okresach działania tj. promocję usług dla firm: zdalny informatyk, usługi związane z
naprawą i serwisem pogwarancyjnym, usługi związane z konfiguracją sprzętu, ofertą ubezpieczeń
Gwarancja Beztroski, a także ważnej dla firm kwestii finansowania zakupów – leasingu i odroczonej
płatności nawet do 60 dni. W dalszym ciągu duży nacisk kładliśmy na kampanię Smart Office. Dzięki
precyzyjnej dedykowanej kampanii marketingowej dla firm i wykorzystanie atrakcyjnych formatów
(podcasty, video, artykuły i poradniki) oraz nowe kanały dotarcia (m.in. Linkedin, Twitter, Instagram)
pozyskiwaliśmy nowych klientów firmowych.
Dział usług
Wyodrębniony w strukturach Grupy Komputronik Dział Usług odpowiedzialny jest za dostarczanie i
realizację sprzedaży usług w tym usług finansowych we wszystkich kanałach sprzedaży. Ponadto Dział
Usług realizuje zapotrzebowanie kanałów sprzedaży w zakresie dostarczania usług i metod oraz
narzędzi płatniczych wykorzystywanych w procesach sprzedaży Online i Offline.
W ofercie Działu Usług znajdują się między innymi:
• kredyt konsumencki, oferowany przez cztery wiodące na rynku banki w tym Credit Agricole,
Alior Bank, Santander Consumer Bank oraz Inbank;
• ubezpieczenia sprzętu, oferowane bezpośrednio przez 2 towarzystwa ubezpieczeniowe –
ERGO Hestia, Allianz Partners;
• leasing operacyjny – jako forma finansowania inwestycji dla Klientów Firmowych GK
Komputronik, we współpracy z dwoma najbardziej doświadczonymi podmiotami na rynku
elektroniki – Grenke Leasing, LeaseLink;
• pożyczka leasingowa dla firm – oferowana przy współpracy z LeaseLink;
• długoterminowy wynajem sprzętu wraz z oprogramowaniem, wsparciem technicznym,
ubezpieczeniem – we współpracy z WeSub;
• karty przedpłacone ponad 60 tytułów najbardziej rozpoznawalnych dostawców, w tym
Microsoft, Google, Apple, Netflix;
• karty prezentowe (GiftCards) – w wersji tradycyjnej oraz elektronicznej, oferowane w kanale
retail, a także własną sieć dystrybucji;
• usługi serwisu sprzętu komputerowego, sprzętu mobilnego;
• usługi konfiguracji i personalizacji komputerów i urządzeń mobilnych;
• usługi odzyskiwania danych;
10
• usługi zabezpieczania sprzętu przed uszkodzeniami mechanicznymi z wykorzystaniem
najnowocześniejszych rozwiązań na rynku w tym samoleczących folii ochronnych;
• usługi zdalnego wsparcia dla Klientów indywidualnych i Firm w obszarze IT- usługa Zdalny
Informatyk Komputronik;
• usługi płatnicze Online i Offline – ponad 50 nowoczesnych form płatności elektronicznych, w
tym najnowocześniejsze Blik, IKO, GooglePay, GarminPay, MasterPass oraz innowacyjne
metody płatności okiem w sklepach stacjonarnych.
• usługi serwisowe; przedłużona gwarancja dla wybranych zestawów komputerowych
Komputronik do 36 m (na ten moment ok. 90% oferty) gwarantująca naprawę sprzętu w 72h i
obsługą D2D;
• usługi odkupu używanego sprzętu – przy współpracy z Foxway;
• usługa wynajmu laptopa na czas serwisu w ramach gwarancji usługa realizowana przy
współpracy z działem Centrum Usług Serwisowych;
• usługi montażu i konfiguracji produktów smarthome; usługa realizowana przy współpracy z
działem Centrum Usług Serwisowych;
Dział Usług ściśle współpracuje też z czołowymi podmiotami rynków finansowych w zakresie rozwoju
narzędzi i aplikacji płatniczych, prowadzi również akwizycję działań wspierających sprzedaż w ramach
współpracy w zakresie realizacji programów motywacyjnych banków detalicznych.
Dział Usług ponadto koordynuje procesy likwidacji szkód ubezpieczeniowych w ramach programu
„Gwarancje Beztroski” w sieci placówek stacjonarnych Komputronik.
2.2 OPIS OFERTY
Grupa Komputronik S.A., jako jeden z wiodących na polskim rynku dystrybutorów sprzętu
komputerowego, oprogramowania, elektroniki użytkowej oraz rozwiązań biznesowych – posiada w
swojej ofercie bardzo szeroki wachlarz towarów, będących produktami wszystkich, ważniejszych
światowych producentów ww. asortymentu. Ponadto w ofercie Spółki znajdują się produkty
sygnowane marką „Komputronik” i kompleksowe usługi w zakresie informatyzacji korporacji oraz
instytucji sektora publicznego.
Towar – Sprzęt IT
W roku obrotowym 2023/2024 największy udział w sprzedaży towarów przypadł grupie produktów
takich jak laptopy Smartfony, monitory, komputery, kolejne znaczące grupy to komponenty służące do
produkcji komputerów oraz drukarki. Duże znaczenie ma także grupa produktów z grupy małego AGD
i ogólnej elektroniki użytkowej.
Najsilniejszymi partnerami grupy mobilnej w roku obrotowym 2023/2024 byli światowi potentaci tacy
jak Asus, Lenovo, DELL, HP, Samsung, Microsoft, Intel i Apple.
Spółka kontynuuje rozwój potencjału sprzedażowego w innych grupach asortymentowych takich jak
oprogramowanie czy materiały eksploatacyjne. Stałe poszerzanie współpracy z największymi
producentami przynosi wymierne efekty w postaci wzrostu rozpoznawalności marki Komputronik i
dzięki temu nieustannym zdobywaniu nowych klientów z segmentu średnich i dużych przedsiębiorstw.
W dalszym ciągu kładziemy nacisk na sprzedaż materiałów eksploatacyjnych we wszystkich dostępnych
kanałach. Bardzo szeroka oferta opiera się na dostawcach produktów oryginalnych (OEM) takich jak
HP, Canon, Samsung, Lexmark, Epson oraz na marce własnej Accura. W 2023 roku pod marką Accura i
California Acces występowały produkty z takich kategorii jak: materiały eksploatacyjne, akumulatory i
11
baterie, artykuły elektryczne, kable, kosmetyka, akcesoria do notebooków, torby i etui, listwy
zasilające, głośniki, klawiatury, myszki, słuchawki, akcesoria do tabletów czy akcesoria do GSM.
Oprogramowanie
Komputronik S.A. stabilizując liczbę oferowanych produktów i usług dla Biznesu, utrzymuje stały
przyrost nowych klientów. Na podstawie zgromadzonych pozytywnych doświadczeń z poprzedniego
roku Komputronik kontynuuje strategię budowania centrów kompetencyjnych w celu podniesienia
wzrostu sprzedaży wyselekcjonowanych produktów.
Komputronik Biznes utrzymuje w ramach swojej struktury Dział Badawczo-Rozwojowy, którego celem
jest wytwarzanie innowacyjnych rozwiązań dla przedsiębiorstw, w tym w szczególności
oprogramowania, które to będą stanowiły o sile oferty Spółki w przyszłości.
Towar – Sprzęt AGD
W roku 2023 Spółka Komputronik utrzymuje swoją ofertę sprzętu AGD. W ofercie posiadamy sprzęt
praktycznie wszystkich renomowanych marek takich jak Severin, Electrolux, Bosch, Siemens, Gorenje,
Whirpool, Aeg, Braun, Samsung, Philips, Dyson. Coraz większą atencję klientów zdobywają marki
premium z Azji takie jak Dreame czy Xiaomi. Cały asortyment jest oferowany w sklepie internetowym,
a także w wyselekcjonowanych salonach sprzedaży, w całej Polsce. Spółka odczuwa wsparcie silnej
grupy zakupowej - Expert International GmbH. Komputronik jest członkiem szwajcarskiej grupy Expert
International od Q2 2015. Główny nacisk kierowany jest na produkty z obszaru małego AGD, które
znacznie lepiej wpisują się w model biznesowy spółki i nie są tak dużym obciążeniem logistycznym jak
kategoria dużego AGD.
Towar – Dom i Ogród oraz Inteligentny Dom
Po kilku latach optymalizacji w obszarze Komputronik Home, udało się wypracować model współpracy
z dostawcami oraz dobrać portfolio produktowe gwarantujące rentowność. Grupy produktowe w
dziale Home to Dom i Ogród, Dziecko, Zdrowie i Uroda, Sport, Motoryzacja, Hobby i Rozrywka, Sprzęt
muzyczny, Turystyka. Cel optymalizacyjny zakładał pozostawienie produktów pokrewnych kategoriom
AGD oraz tych niezbędnych do integracji w środowisku Smart Home. Jednocześnie mocno rozwija
szeroką kategorię zwaną Inteligentny Dom, która w kolejnych latach może być motorem wzrostu
przychodów całej grupy. Produkty Smart Home oferowane są nie tylko w sklepie
internetowym Komputronik.pl, ale i w sklepach stacjonarnych, gdzie spółka może poszczycić się
znakomitym doradztwem jakże niezbędnym przy implementacji tego typu rozwiązań. Komputronik
buduje potrzeby klientów w zakresie nowoczesnego domu, docierając z kampaniami marketingowymi
do milionowej bazy swoich klientów.
Działania rozwojowe - automatyzacja procesów
Jednostka Dominująca pracuje nad wprowadzeniem automatyzacji zadań zarządzania produktami.
Aktualnie rozwijane jest wiele mechanizmów wspierających obejmujących zarządzanie ofertą:
Nowa wersja systemu SEZAM (optymalizacja szybkości pracy):
• ciągły rozwój obsługi bazy produktów wirtualnych – czyli oferta bazująca na stanach
magazynowych dostawcy;
• rozwój procesu dropshippingu poprzez integrację większej ilość partnerów;
12
• automatyczny proces zamawiania towarów niskowartościowych z tak zwanego ogona
produktowego;
• głęboka integracja EDI z kluczowymi dostawcami – elektroniczna wymiana dokumentów,
zamówień, innych zleceń.
Obsługa klienta
Jednym z kluczowych procesów w działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej jest obsługa klienta,
która obejmuje różne etapy biznesowe tworzące wartość dodaną. Spółki w ramach Grupy świadczą
usługi naprawy, modernizacji i montażu sprzętu komputerowego, montażu serwerów, sprzedaży
podzespołów i zestawów komputerowych, a także definiowania wymagań dla oprogramowania,
projektowania, tworzenia i produkcji oprogramowania oraz wdrożeń.
W ramach obsługi klienta identyfikowane są również procesy pomocnicze, takie jak przegląd wymagań
klienta, planowanie wykonania usługi, zaopatrzenie, magazynowanie w celu ochrony wyrobu, nadzór
nad wyrobem na poszczególnych etapach procesu logistycznego, sprzedażowego i posprzedażowego,
ochrona własności klienta, kontrola jakości oraz odbiór usługi przez klienta.
W relacjach z klientami spółki z Grupy Kapitałowej podejmują działania mające na celu spełnienie
oczekiwań klientów i podnoszenie ich zadowolenia i satysfakcji. Wykorzystując zgromadzone dane BIG
DATA, analizowane są informacje w celu dostosowania działań do rosnących potrzeb klientów.
Przeprowadzane są regularne działania mające na celu budowanie rozpoznawalności marek z Grupy
Komputronik.
Z uwagi na profil działalności, który obejmuje zarówno klientów biznesowych, jak i indywidualnych, W
ramach orientacji na klienta podejmowane są liczne działania marketingowe, takie jak reklamy online
i mobile, współpraca z czołowymi portalami fachowymi, budowanie relacji w social mediach,
organizacja eventów oraz bezpośredni kontakt z klientami.
2.3 ODBIORCY
Sieć dystrybucyjna
Zgodnie ze strategią, która była dotychczas realizowana, Spółka prowadziła sprzedaż przede wszystkim
na rynku krajowym. W roku obrotowym 2023/2024 udział sprzedaży za granice kraju w przychodach
ogółem był istotny i wyniósł 25,7%.
Usługi informatyczne
Część spółek z Grupy Kapitałowej świadczy usługi związane z wdrożeniem projektów informatycznych,
dla których klientami są odbiorcy biznesowi. W zależności od rodzaju usługi odbiorcami są podmioty z
różnych branż (biznes, administracja, kultura i nauka oraz zdrowie).
Logistyka i magazynowanie
Procesy logistyczne w Grupie Komputronik obejmują zasadniczo obszary:
• transport do magazynu centralnego,
• magazynowanie,
• transport do klienta finalnego,
• produkcję komputerów.
13
Każdy z powyższych obszarów podzielony jest na etapy, w trakcie których podejmowane są czynności
zarządcze w celu wyeliminowania ryzyka związanego z działalnością operacyjną np. uszkodzenia
towaru, nieterminowej oraz błędnej realizacji zleceń, błędnego przyjęcia/wydania towaru, zwiększenia
kosztów magazynowych czy utraty danych.
Transport towarów oraz produktów do Grupy i następnie do klienta finalnego odbywa się
z wykorzystaniem zewnętrznych firm transportowych.
W trakcie roku obrotowego zostały wprowadzone następujące udoskonalenia w procesach
logistycznych:
• optymalizacja procesów przyjęcia i uzupełniania towarów w gniazdach lokalizacji;
• rozszerzenie grona dostawców korzystających z systemu EDI (elektroniczna wymiana
informacji);
• wdrożenie automatów do wystawiania listów przewozowych z kolejnymi
przewoźnikami/spedytorami;
• optymalizacja i rozwój systemu kolejkowego celem usprawnienia przepływu informacji;
• testy wysyłki e-commerce na kierunki wschodnie;
• usprawnienia procesów produkcyjnych.
Grupa okazjonalnie współpracuje z jednostkami zainteresowania publicznego. Najczęściej współpraca
obejmuje dostawy sprzętu informatycznego oraz realizację projektów budowlanych.
W roku obrotowym 2023/2024 Grupa osiągnęła przychody ze sprzedaży z zamówień publicznych na
poziomie ok. 18,5 mln zł netto, w tym Komputronik S.A. ponad 13 mln zł netto.
W roku obrotowym 2023/2024 nie były przeprowadzane audyty etyczne Emitenta na zlecenie jego
odbiorców.
Struktura geograficzna sprzedaży
Z uwagi na profil działalności w ramach, którego oferta produktowa kierowana jest tak do klientów
biznesowych jak i indywidualnych corocznie liczba odbiorów, z którymi współpracuje Grupa Kapitałowa
obejmuje kilkaset tysięcy podmiotów (w tym ok. kilka tysięcy podmiotów zagranicznych), na które
składają się tak klienci biznesowi jak i odbiorcy indywidualni.
2.4 DOSTAWCY
W ramach prowadzonej działalności spółki z Grupy nabywają sprzęt komputerowy i oprogramowanie
od ponad kilkuset stałych dostawców. Najczęściej współpraca z dostawcami bazuje na umowach
ramowych, które wskazują ogólne warunki zakupu i płatności, natomiast wolumeny zakupów ustalane
są kwartalnie, bądź też wynikają z jednorazowych lub cyklicznych zamówień. Grupa nie jest zależna od
żadnego ze swych kontrahentów, w sposób uniemożliwiający kontynuację działalności w przypadku
zakończenia współpracy.
Kontaktami z dostawcami na poziomie Jednostki Dominującej zajmuje się dział zakupów, który
ponadto poszukuje nowych ofert i negocjuje zakupy. Proces zakupów planowany jest w bardzo różnych
perspektywach czasowych i obejmuje horyzont kwartalny, półroczny, roczny, jak również zakupy
codziennie czy cotygodniowe.
Spółki z Grupy corocznie współpracują łącznie z kilkoma tysiącami dostawców towarów, materiałów
oraz usług zewnętrznych (w tym do ok. 100 dostawców zagranicznych).
14
W całym roku obrotowym 2023/2024 Spółka współpracowała z prawie 2 tys. dostawcami towarów i
usług (w tym ok. 80 dostawców zagranicznych). Koszt własny sprzedanych towarów i materiałów
Komputronik w 2023/2024 wyniósł 1,40 mld zł, a Grupy Komputronik 1,43 mld zł.
Wśród głównych kategorii dostawców wyróżnić należy:
• firmy handlowe;
• dystrybutorów krajowych posiadających podpisane umowy dystrybucyjne z producentami
sprzętu;
• dystrybutorów międzynarodowych;
• producentów.
Na poziomie Grupy prowadzona jest polityka dywersyfikacji dostawców i odbiorców w zakresie obrotu
towarowego, oprogramowania, jak i usług IT oraz usług finansowych.
Podstawa działalność Grupy koncentruje się na handlu produktami elektronicznymi oraz artykułami
gospodarstwa domowego i artykułami sportowymi, tym samym Grupa nie handluje produktami, które
mogą wywołać negatywne skutki dla otoczenia z zastrzeżeniem, iż do produkcji urządzeń
elektronicznych wykorzystywane są różne metale oraz szkodliwe chemicznie substancje wchodzące w
skład np. baterii.
W roku obrotowym 2023/2024 odbywały się okresowe kontrole odnoszące się do posiadanej przez
Grupę oferty produktowej sygnowanej przez danego producenta.
Marki własne
Produkty pod markami własnymi dostarczane są w znakomitej większości bezpośrednio przez
dalekowschodnich producentów, przy czym naszymi partnerami zostają tylko najlepsi światowi
dostawcy, od których wymagamy wielostopniowych kontroli na każdym z etapów tworzenia produktu
potwierdzonych testami oraz najwyższych standardów pracy. Wszystkie produkty marek własnych
przechodzą kilkustopniowe testy przed, podczas procesu produkcji oraz w procesie pakowania. Dzięki
temu zapewniona jest niezawodność produktów oraz komfort i bezpieczeństwo użytkowania.
Wszystkie procesy związane z tworzeniem produktów pod markami własnymi wypełniane są zgodnie
z surowymi normami jakościowymi i wymogami, co potwierdzają stosowne certyfikaty.
W roku 2023/2024 nie były przeprowadzane u podwykonawców formalne audyty pod kątem
przestrzegania przepisów związanych z ochroną środowiska naturalnego, zasad BHP, przeciwdziałania
dyskryminacji, przestrzegania praw człowieka oraz przeciwdziałania pracy dzieci i pracy przymusowej,
jak również podwykonawcy nie deklarowali zobowiązania do przestrzegania standardów etycznych
funkcjonujących w ramach Grupy. Niemniej w ramach monitoringu współpracy z podwykonawcami
przedstawiciele spółek rozwijających marki własne przeprowadzają, jeśli to tylko możliwe, kilka razy w
roku bezpośrednie wizyty u poszczególnych producentów celem weryfikacji jakości oraz warunków
pracy.
W dotychczasowej historii marek zmiana dostawców związana była wyłącznie z przesłankami
biznesowymi. Nie zdarzyło się tym samym, aby powzięta została informacja nt. naruszenia przez
podwykonawców przepisów związanych z ochroną środowiska naturalnego, zasad BHP,
przeciwdziałania dyskryminacji, przestrzegania praw człowieka oraz przeciwdziałania pracy dzieci i
pracy przymusowej.
Płatności na rzecz dostawców
15
W części spółek Grupy Kapitałowej funkcjonują systemy przyspieszonych oraz zaliczkowych płatności
dla dostawców – warunki realizacji płatności ustalane są indywidualnie z danym kontrahentem.
Standardy zakupowe
W obszarze zakupów Jednostki Dominującej funkcjonują różne procedury i instrukcje, wytyczne i
zarządzenia. Wydawane są one przez dyrekcję obszaru po zaakceptowaniu ich przez Zarząd Spółki.
Wskazane dokumenty wytyczają sposób działania i mają na celu zachowanie bezpieczeństwa obrotu
gospodarczego oraz przestrzeganie przepisów prawa i regulacji obowiązujących w całej Grupie.
Asortyment handlowy zarządzany jest poprzez wyspecjalizowane oprogramowanie, dzięki któremu
możliwa jest segmentacja towarów ze względu na kanał sprzedaży, zróżnicowanie cenowe,
priorytetyzację sprzedażową dla kanałów obsługujących konsumentów. Oprogramowanie wspiera
także zarządzanie zamówieniami (tworzenie zamówień i dystrybucja informacji o nich dla wszystkich
autoryzowanych użytkowników), jest platformą wymiany informacji pomiędzy osobami
zarządzającymi produktami (pracownicy działu zakupów) a obszarami handlowymi (dostępność, cechy,
spodziewane dostawy, możliwość ustalenia indywidualnych cen sprzedaży dla konkretnych klientów
itp.). Zaopatrzenie określane jest na podstawie rzeczywistych potrzeb, wynikających z porównania
stanów magazynowych oraz na podstawie zgłoszeń składanych przez uprawnionych pracowników w
formie zamówień zakupowych lub zlecenia na wykonanie usług przez dostawców. Niezależnie od formy
zamówień i zleceń, wszystkie dostawy podlegają weryfikacji, która w każdym przypadku jest
udokumentowana.
2.5 OPIS BRANŻY
Charakterystyka polskiego rynku IT
Polski rynek sprzętu komputerowego jest dynamiczny i cały czas rozwijający się. Obejmuje szeroki
zakres produktów, w tym komputery stacjonarne, laptopy, podzespoły komputerowe, urządzenia
peryferyjne i akcesoria. Konkurencja na rynku jest dość intensywna, z udziałem zarówno polskich jak i
zagranicznych producentów i dystrybutorów. W Polsce działają zarówno duże międzynarodowe
korporacje, jak i mniejsze, lokalne firmy specjalizujące się w sprzęcie komputerowym. Duże sklepy
elektroniczne oraz sklepy internetowe stanowią popularne miejsca zakupu dla konsumentów. Wśród
liderów jest Komputronik S.A. wraz ze swoim sklepem internetowym www.komputronik.pl oraz siecią
sklepów.
Pod względem dostępności, na polskim rynku można znaleźć szeroki wybór sprzętu komputerowego,
obejmujący większość marek związanych z branżą. Dzięki temu klienci Komputronik mają możliwość
wyboru w zależności od swoich preferencji i budżetu. Ceny sprzętu komputerowego w Polsce są
zazwyczaj konkurencyjne w porównaniu do innych krajów europejskich.
W ostatnich latach wzrosło zainteresowanie gamingowym sprzętem komputerowym, w tym
wysokowydajnymi procesorami, kartami graficznymi i monitorami o wyższej częstotliwości
odświeżania. Polski rynek komputerowy reagował na tę tendencję, oferując coraz większy wybór
sprzętu gamingowego.
Również znaczący rozwój e-sportu i streamingu w Polsce przyczynił się do większego zainteresowania
sprzętem komputerowym. Klienci szukają sprzętu, który sprosta ich wymaganiom podczas gry,
nagrywania wideo lub streamowania treści.
Polski rynek sprzętu komputerowego jest także miejscem, gdzie można znaleźć różnego rodzaju
akcesoria, takie jak klawiatury, myszy, słuchawki, monitory, drukarki, skanery i wiele innych. Duża
16
konkurencja na rynku sprzyja innowacjom i wprowadzaniu nowych technologii, co oznacza, że klienci
mają dostęp do najnowszych rozwiązań w dziedzinie sprzętu komputerowego.
Podsumowując, polski rynek sprzętu komputerowego oferuje szeroki wybór produktów,
konkurencyjne ceny i możliwość wyboru spośród setek marek i tysięcy modeli. Dzięki dynamicznemu
rozwojowi technologicznemu, rynek ten stale ewoluuje, aby sprostać oczekiwaniom klientów i
dostarczyć im nowoczesne rozwiązania sprzętowe.
Prognozy rynkowe na 2024 rok
Po umiarkowanie przewidywalnym roku 2022, pierwotne prognozy zakładały stabilizację wzrostu
rynku IT w 2023, na poziomie pomiędzy 5%, a 10%. Niestety wojna na Ukrainie, skokowy wzrost inflacji
przewyższający wzrost wynagrodzeń, wzrost stóp procentowych, lawinowy wzrost kosztów energii
może spowodować znaczne wyhamowanie rynków konsumenckiej elektroniki użytkowej w
kategoriach takich jak IT, GSM, RTV czy AGD. Z drugiej strony uruchomienie funduszy z KPO pociągnie
za sobą olbrzymie nakłady na infrastrukturę IT, a przede wszystkim dalszą wymianę i rozbudowę bazy
laptopów, komputerów PC oraz urządzeń drukujących w ramach programów rozwojowych.
Komputronik wraz z producentami i dystrybutorami jest przygotowany do zaspokojenia ewentualnego
wzrostu popytu w sektorach gospodarki, które zostaną wspomożone środkami unijnymi.
Zgodność z regulacjami
W trakcie roku obrotowego 2023/2024 spółki z Grupy Komputronik nie były podmiotami, wobec
których toczyły się istotne postępowania administracyjne prowadzone przez UOKiK, jak również w roku
obrotowym 2023/2024 na spółki z Grupy Komputronik nie zostały nałożone jakiekolwiek kary związane
z zachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi.
2.6 POMOC PUBLICZNA
W roku obrotowym 2023/2024 Komputronik S.A. otrzymała wsparcie publiczne w formie
subsydiowania wynagrodzeń na rekrutację pracowników niepełnosprawnych w łącznej kwocie ok. 519
tys. zł.
3 ŚRODOWISKO NATURALNE
3.1 ZARZĄDZENIE ASPEKTAMI ŚRODOWISKOWYMI
W związku z prowadzoną działalnością poszczególne spółki z Grupy podlegają m.in. przepisom ustawy
Prawo ochrony środowiska, ustawy o odpadach, ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym i
elektronicznym, ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz innym
regulacjom środowiskowym.
Obowiązki środowiskowe realizowane są na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych
wydanych na podstawie w/w przepisów, bądź odpowiednich zgłoszeń w ramach poszczególnych
jednostek organizacyjnych.
Spółki z Grupy posiadają wszystkie niezbędne decyzje wymagane przepisami prawa określające zakres
i sposób korzystania ze środowiska, których obowiązek uzyskania związany jest ze specyfiką
prowadzonej przez nią działalności.
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca posiadała również następujące dokumenty
odnoszące się do obszaru środowiskowego - certyfikat ISO 14001:2015 oraz ISO 9001:2015 wydany
przez jednostkę certyfikującą GCS Quality Sp. z o.o. (w lipcu 2021 roku Spółka pozytywnie przeszła
17
audyt recertyfikujący ISO 14001:2015 i ISO 9001:2015) - Polityka zintegrowanego systemu zarządzania
jakością i środowiskiem.
W obszarze ISO 9001 zakres systemu obejmuje sprzedaż oraz dystrybucję sprzętu komputerowego,
oprogramowania oraz innych produktów z branży informatycznej i elektroniki użytkowej, naprawy,
modernizacje i serwis sprzętu komputerowego. Z kolei w obszarze ISO 14001 zakres systemu obejmuje
usługi w zakresie sprzedaży oraz dystrybucji sprzętu komputerowego, oprogramowania oraz innych
produktów z branży informatycznej i elektroniki użytkowej, naprawę, modernizację i serwis sprzętu
komputerowego.
Spółki zależne zlokalizowane w Poznaniu wynajmują powierzchnię biurową od Jednostki Dominującej
i tym samym dane nt. zużycia poszczególnych mediów (woda, energia elektryczna oraz cieplna)
ujmowane są w danych dla Jednostki Dominującej. W konsekwencji wskazane powyżej spółki zależne
nie dokonują bezpośredniego rozliczenia zużycia mediów. Mając powyższe na uwadze w kolejnych
punktach zaprezentowane wartości liczbowe obejmują wyłącznie informacje nt. bezpośredniego
nabycia poszczególnych mediów oraz energii
3.2 ZUŻYCIE ENERGII
Jednostka
2023*
2022*
Grupa
Jednostka
Dominująca
Grupa
Jednostka
Dominująca
Zakres 1
(zużycie paliw
nieodnawialnych)
Olej
napędowy
MWh
530,61
168,26
1493,74
524,31
kg
44033,85
13963,36
123961,4
43511,23
Benzyna
MWh
685,69
399,04
148,84
122,91
kg
55161,58
32101,66
11973,88
9887,918
Gaz propan
butan
MWh
1,15
1,15
8,42
8,42
Gaz ziemny
MWh
520,57
520,57
630,18
630,18
Zakres 2
(energia zakupiona)
MWh
592,908
592,908
592,908
676,053
Energia łącznie (Zakres 1 +
Zakres 2)
MWh
2330,93
1681,93
1681,93
1961,87
* dane dla okresu styczeń – grudzień 2023
** dane dla okresu styczeń – grudzień 2022
W 2023 roku jedna ze spółek grupy Komputronik, spółka Idea Nord, korzystała z energii pochodzącej
ze źródeł odnawialnych. Produkowała i korzystała z energii elektrycznej pochodzącej z zamontowanej
w poprzednim roku obrotowym instalacji fotowoltaicznej. Pozostałe spółki z Grupy Komputronik
• nie produkowały energii elektrycznej;
• nie wykorzystywały energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych.
18
W roku obrotowym 2023/2024 przystąpiono do wykonania instalacji fotowoltaicznej w budynku
biurowym Komputronik S.A.
Zużycie wody
Obszar
2023/2024
2022/2023
Grupa Kapitałowa
Całkowite zużycie wody (m3)
1051
1016,68
Zużycie wody na jednostkę przychodu (m3/tys. zł)
0,001
0,001
Dostarczaniem wody oraz odbiorem ścieków zajmują się lokalne podmioty komunalne, a wody
opadowe odprowadzane są na podstawie właściwych pozwoleń oraz umów zawartych z władzami
samorządowymi. Spółki z Grupy korzystają wyłącznie z wody pochodzącej z wodociągów.
Grupa nie prowadzi działalności, z którą związane byłoby ryzyko skażenia wód gruntowych i
powierzchni ziemi.
W spółkach z grupy nie funkcjonują systemy zamkniętego obiegu wody jak również spółki te nie
posiadają infrastruktury umożliwiającej odzyskanie wody i ponowne jej wykorzystywanie i tym samym
uznaje się, iż wolumen ścieków jest równy wolumenowi zużycia wody.
3.3 ZUŻYCIE SUROWCÓW ORAZ ODPADÓW
Surowce i materiały
Grupa nie prowadzi w istotnym zakresie tradycyjnej działalności produkcyjnej i tym samym w
działalności operacyjnej nie są zużywane istotne ilości surowców wytwórczych. Zużywane surowce
obejmują w głównej mierze materiały biurowe czy też materiały wykorzystywane w działalności
magazynowej i tym samym skala ich zużycia nie jest istotna z punktu widzenia skali działalności Grupy.
Zarządzanie odpadami
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności wytworzone odpady obejmują różnego rodzaju
opakowania.
Grupa uiszcza wszelkie opłaty związane z korzystaniem ze środowiska i gospodarką odpadami oraz
prowadzi wymaganą w tym zakresie sprawozdawczość zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Ujęte w ZSZJiŚ procedury i instrukcje mają na celu efektywne zarządzenie wytworzonymi oraz
zebranymi odpadami.
Poniżej zamieszczono informacje nt. odpadów wytworzonych w roku 2023 – dane dla Komputronik
S.A. oraz Komputronik Biznes sp. z o.o. (pozostałe spółki zależne nie były zobowiązane do agregowania
informacji nt. wytworzonych odpadów).
Rodzaj odpadu
kod
2023*
(t.)
2022**
(t.)
Opakowania z papieru i tektury
15 01 01
92,63
87,51
Opakowania z tworzyw sztucznych
15 01 02
26,53
13,2456
Zmieszane odpady opakowaniowe
15 01 06
36,99
42,378
19
Opakowania ze szkła
15 07 07
0,42
0,126
Opakowania zawierające pozostałości substancji
niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone
15 01 10
0
0,007
Opakowania z drewna
15 01 03
1,48
0
Zużyte opony
16 01 03
0
0,0124
16 02 11* - Zużyte urządzenia zawierające freony,
HCFC, HFC
16 02 11
0,108
0,126
Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne
elementy
16 02 13
0,062
0,9927 (w tym
0,27***)
Zużyte urządzenia
16 02 14
2,594 (w tym
2,04***)
4,7705 (w tym
1,489***)
Elementy usunięte ze zużytych urządzeń
16 02 16
2,08 (w tym
0,172***)
3,421 (w tym
0,156***)
Baterie alkaliczne (z wyłączeniem 16 06 03)
16 06 04
0
0,2423 (w tym
0,001***)
Inne baterie i akumulatory
16 06 05
0
0,034 (w tym
0,022***)
Magnetyczne i optyczne nośniki informacji
16 80 01
0
0,003
Zmieszane odpady z budowy, remontów i demontażu
17 09 04
0
6,89 (w tym
3,58***)
Tworzywa sztuczne
17 02 03
0,101
1,2694
Żelazo i stal
17 04 05
0
0,043
Tekstylia
19 12 08
0
0,0728
Odpady wielkogabarytowe
20 03 07
0,14
0,736
Inne
nd
0
0
Razem
161,65
161,88
* dane dla okresu styczeń – grudzień 2023
** dane dla okresu styczeń – grudzień 2022
*** odpady wytworzone przez Komputronik Biznes
Grupa korzysta z profesjonalnych usług recyclingowych oraz daje możliwość klientom oddanie
zużytego sprzętu elektronicznego i elektrycznego.
Poniżej zamieszczono informacje nt. odpadów zebranych w roku 2023 – dane dla Komputronik S.A.
oraz Komputronik Biznes sp. z o.o. Pozostałe spółki zależne nie były zobowiązane do agregowania
informacji nt. zebranych odpadów.
Rodzaj odpadu
kod
Komputronik Biznes +
Komputronik S.A.
Komputronik S.A.
2023*
(t.)
2022**
(t.)
2023*
(t.)
2022**
(t.)
20
Odpady uznane za niebezpieczne
Zużyte urządzenia zawierające
freony, HCFC, HFC
16 02 11*
0,108
0,126
0,108
0,126
Zużyte urządzenia zawierające
niebezpieczne elementy inne
niż wymienione w 160209 do
160212
16 02 13*
0,062
0,9927
0,062
0,7227
RAZEM
0,17
1,1187
0,17
0,8487
Zużyte opony
16 01 03
0
0,0124
0
0,0124
Zużyte urządzenia inne niż
wymienione w 160209 do
160213
16 02 14
2,594
4,7705
2,04
3,2815
Elementy usunięte z zużytych
urządzeń inne niż wymienione
w 160215
16 02 16
2,08
3,421
0,172
3,2655
Baterie alkaiczne (z
wyłączeniem 160603)
16 06 04
0
0,2423
0
0,2413
Inne baterie i akumulatory
16 06 05
0
0,034
0
0,012
Tekstylia
19 12 08
0
0,0728
0
0,0728
Opakowania z papieru i tektury
15 01 01
92,63
87,51
92,63
87,51
Opakowania z tworzyw
sztucznych
15 01 02
26,529
13,246
26,529
13,246
Zmieszane odpady
opakowaniowe
15 01 06
36,99
42,378
36,99
42,378
Magnetyczne i optyczne
nośniki informacji
'16 80 01
0
0,003
0
0,003
Drewno
17 02 01
0
-
0
-
Tworzywa sztuczne
17 02 03
0,101
1,2694
0,101
1,2694
Żelazo i stal
'17 04 05
0
0,043
0
0,043
Zmieszane odpady z budowy,
remontów i demontażu
17 09 04
0
6,89
0
3,31
Tekstylia
20 01 11
0
-
0
-
Odpady wielkogabarytowe
20 03 07
0,14
0,736
0,14
0,736
RAZEM
161,064
160,6284
158,602
155,38
* dane dla okresu styczeń – grudzień 2023
21
** dane dla okresu styczeń – grudzień 2022
W obszarze zarządzania odpadami Grupa współpracuje z wyspecjalizowanymi jednostkami, które
odpowiadają za:
• zapewnienie odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych, w tym opakowań z tworzyw
sztucznych, opakowań z papieru i tektury, odzysk i recykling opakowań;
• odbiór odpadów polegający na załadowaniu, transporcie i utylizacji odpadów w postaci
urządzeń i części sprzętu elektrycznego i elektronicznego, baterii i akumulatorów;
• odbiór odpadów opakowaniowych (zmieszane odpady opakowaniowe), które następnie
poddawane są recyklingowi.
3.4 ZANIECZYSZCZENIE POWIETRZA
Poniżej zamieszczono informacje nt. emisji gazów cieplarnianych do atmosfery – jedynym podmiotem
należącym do Grupy Kapitałowej zobowiązanym do sporządzenia sprawozdań z emisji gazów jest
Jednostka Dominująca, przy czym z uwagi na wynajem powierzchni biurowej spółkom zależnym
pośrednio poniższe wartości odnoszą się dla Grupy Kapitałowej.
Rodzaj emisji (kg)
Suma emisji*
Emisja na
jednostkę
przychodu*
(kg/tys. zł)
Suma emisji**
Emisja na jednostkę
przychodu**
(kg/tys. zł)
2023/2024
2022/2023
CO2
100 336,07
0,060
121 502,47
0,066
CO
52,17
<0,001
63,17
<0,001
Pył
0,88
<0,001
1,06
<0,001
NO
87,06
<0,001
105,43
<0,001
SO
1,13
<0,001
1,41
<0,001
* dane dla okresu styczeń – grudzień 2023
** dane dla okresu styczeń – grudzień 2022
Do głównych źródeł emisji gazów na dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia należą w
szczególności budynki biurowe (w tym funkcjonujące instalacje cieplne) oraz flota pojazdów. Flota jest
głównym źródłem emisji CO2 oraz częściowo źródłem emisji pyłów. Emisja pozostałych substancji jest
związana ze spalaniem gazu ziemnego.
3.5 WPŁYW NA FLORĘ I FAUNĘ
Poszczególne lokalizacje działalności tj. siedziby spółek oraz centrum dystrybucyjne nie są
umiejscowione na obszarach chronionych. W związku z powyższym instytucja monitoringu
przyrodniczego nie jest prowadzona.
W roku obrotowym 2023/2024 nie zostały zidentyfikowane/poniesione straty środowiskowe będące
skutkiem działania spółek z Grupy Kapitałowej. Nie były jednocześnie podejmowane działania mające
na celu rekompensowanie środowisku naturalnego negatywnych skutków oddziaływania.
22
W toku prowadzonej działalności poszczególne lokalizacje nie generują szczególnego negatywnego
wpływu na otoczenie. Ewentualne dodatkowe uciążliwości, jakie identyfikowane są dla najbliższego
otoczenia, w którym zlokalizowana jest działalność biurowa oraz logistyczna związany jest ze
zwiększonym natężeniem ruchu samochodowego (hałas, zanieczyszczenie powietrza, zatory
komunikacyjne oraz wpływ na infrastrukturę drogową i bezpieczeństwo mieszkańców w ruchu
drogowym).
3.6 INICJATYWY W OBSZARZE ŚRODOWISKA NATURALNEGO
Jesteśmy organizatorem akcji zbierania zużytych baterii, która jest skierowana nie tylko dla
pracowników spółek z Grupy, ale jest równocześnie propagowana w każdym z naszych salonów, dzięki
czemu dociera do szerokiego grona odbiorców wśród naszych klientów.
W tym obszarze wspieramy akcję „Zbieramy zużyte baterie”, która jest skierowana do wybranych
przedszkoli, szkół podstawowych.
Kierując się dbałością o środowisko zamieszczamy również fachowe i wyczerpujące informacje dla
klientów dokonujących zakupów poprzez stronę internetową, które w odpowiedni sposób pomagają
dokonać prawidłowego wyboru produktu z punktu widzenia aspektów środowiskowych.
Spółka zależna Idea Nord w ramach prowadzonej działalności serwisowej optymalizowała
wykorzystanie przy naprawach używanych części zamiennych poprzez zastosowanie nowoczesnych
urządzeń do montażu paneli dotykowych, odzysku wyświetlaczy oraz elementów z częściowo
uszkodzonych zestawów. Ponadto spółka Idea Nord w roku 2022/2023 zamontowała instalację
fotowoltaiczną o mocy 46kW. W bieżącym roku obrotowym rozpoczęto korzystanie z energii
odnawialnej.
Spółka Komputronik S.A. w roku 2023/2024 przystąpiła do zamontowania instalacji fotowoltaicznej o
mocy 49,61 kWp.
Ponadto współpracujemy z portalem fanimani.pl. W ramach tej inicjatywy, poprzez zakup produktów
oferowanych przez sklep komputronik.pl klient może przekazać 1-2,5% wartości zakupów dla wybranej
organizacji (w tym np. ekologicznej).
W obszarze środowiskowym posiadamy również certyfikaty Energy Star oraz RoHS (Restriction of
Hazardous Substances). Ponadto Komputronik Biznes uczestniczyła w programie „Firma Przyjazna
Naturze” zakończonym otrzymaniem stosownego certyfikatu.
W 2023 roku we współpracy z Grupą Kapitałową Biosystem została zrealizowana kampania edukacyjna
w zakresie ochrony środowiska „Włącz Eko Wyobraźnię” w ramach której przeprowadzono projekty
edukacyjne.
Redukujemy ilość drukowanych materiałów marketingowych zastępując je materiałami w formacie
cyfrowym.
3.7 ZGODNOŚĆ Z REGULACJAMI
W roku obrotowym 2023/2024 działalność prowadzona przez spółki z Grupy była zgodna z wszystkimi
wymaganymi pozwoleniami oraz decyzjami środowiskowymi.
W roku obrotowym 2023/2024 nie zidentyfikowano awarii ze skutkiem środowiskowym oraz
ewentualnych skażeń.
W roku obrotowym 2023/2024 nie zostały wszczęte względem spółek z Grupy postępowania
administracyjne związane z istotnym naruszeniem przepisów ochrony środowiska jak również w
23
okresie tym nie zostały na spółki z Grupy nałożone istotne kary w związku z naruszeniem przepisów
ochrony środowiska.
Umowy z kontrahentami nie zawierają postanowień odnoszących się do poszanowania środowiska
naturalnego w zakresie innym niż wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
W roku obrotowym 2023/2024 nie zostały osiągnięte przychody z tytułu sprzedaży usług
opracowanych z uwzględnieniem kryteriów środowiskowych innych niż wynikających z powszechnie
obowiązujących przepisów prawa.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wpłynęły do spółek z Grupy Kapitałowej skargi związane z ochroną
środowiska naturalnego.
3.8 ZAGADNIENIA KLIMATYCZNE
Zagadnienia klimatyczne stanowią aspekt, który Spółka uznaje za istotny z punktu widzenia jednego z
czynników kształtującego otoczenie w jakim funkcjonuje Grupa Kapitałowa Komputronik.
W roku obrotowym 2023/2024 zagadnienia klimatyczne nie były uwzględniane w procesie zarządczym
tak w ramach Spółki jak i w łańcuchu wartości z udziałem spółek z Grupy Komputronik. Aspekty
wyłącznie klimatyczne nie stanowiły podstaw decyzyjnych dla realizacji działań po stronie organów
zarządzających poszczególnych spółek zależnych jak również na poziomie Grupy Kapitałowej. Nie
funkcjonowały również formalne dokumenty polityki lub procedury związanych z klimatem. Niemniej
mając na względzie istotność powyższego zagadnienia, po przeprowadzeniu stosownych analiz,
rozważone zostanie włączenie aspektów klimatycznych w procesy zarządcze oraz strategię działalności
Grupy Kapitałowej Komputronik.
Podstawowa działalność operacyjna Grupy Komputronik tj. działalność handlowa nie wpływa na
otoczenie klimatyczne w sposób szczególny wynikający np. ze specyfiki branży czy też oferty
produktowej. Tym samym Spółka identyfikuje wpływ na klimat w szczególności w następujących
obszarach:
• bezpośredni wpływ na klimat poprzez emisje gazów cieplarnianych pochodzących ze zużycia
paliw (zużycie paliw w ramach floty pojazdów);
• pośredni wpływ związany z emisją CO2 w wyniku zużycia energii zakupionej;
• pośredni wpływ na klimat związany z łańcuchem dostaw (np. emisje związane z transportem
towarów znajdujących się w ofercie Emitenta).
Jednocześnie kwestie klimatyczne mają (lub mogą mieć w przyszłości) wpływ w następujących
obszarach:
• zmiany legislacyjne nakładające zobowiązanie do ponoszenia nakładów inwestycyjnych
ograniczających energochłonność poszczególnych procesów operacyjnych;
• możliwość nasilenia lokalnych, gwałtownych zjawisk pogodowych, które mogą wpływać na
fizyczne zniszczenie w otoczeniu lokalizacji prowadzenia działalności operacyjnej;
• zmiany klimatyczne mogące wpływać na sezonowość i skład ofert produktowej;
• dostępność oraz potencjalny wzrost cen towarów w związku z ograniczeniem dostępności
zasobów naturalnych;
• potencjalnie wyższe składki ubezpieczeniowe związane z fizycznym uszkodzeniem aktywów
czy też dostępnością produktów bankowych dedykowanych energooszczędnym inicjatywom.
24
4 TAKSONOMIA UE
Na potrzeby niniejszego sprawozdania przeprowadzono analizę udziału działalności gospodarczej
zgodnej oraz niezgodnej z systematyką Taksonomii niefinansowej UE w łącznym obrocie, nakładach
inwestycyjnych i wydatkach operacyjnych Grupy Komputronik oraz adekwatne informacje jakościowe
w zakresie w jakim dotyczą ww. wskaźników za rok obrotowy 2023/2024.
W ramach niniejszego raportu prezentowane są informacje odnoszące się do:
o dla dwóch celów klimatycznych w odniesieniu do oceny zgodności
o dla pozostałych 4 celów środowiskowych oraz tzw. nowych działalności ujętych w celach
klimatycznych w odniesieniu do oceny kwalifikacji.
Grupa nie zidentyfikowała żadnych przychodów oraz nakładów inwestycyjnych związanych z
projektami mającymi istotny wkład w adaptację do zmian klimatu. Tym samym w odniesieniu do
żadnego ze wskaźników oraz w odniesieniu do żadnej z działalności Spółka nie identyfikuje istotnego
wkładu w realizację celu związanego z adaptacją do zmian klimatu.
W konsekwencji dalsze wyjaśnienia odnoszące się do oceny zgodności z Taksonomią dotyczą celu
związanego z łagodzeniem zmian klimatu.
Ocenę zgodności działalności występującej w Grupie oraz zidentyfikowanej jako działalność zgodna z
Taksonomią przeprowadzono w oparciu o następujące etapy:
• zweryfikowano, czy poszczególne działalności spełniają kryterium istotnego wkładu;
• następnie w przypadku potwierdzenia kryterium istotnego wkładu zweryfikowano mające
zastosowanie dla danej działalności kryteria związane z wpływanie na pozostałe cele
środowiskowe (zastosowanie zasady "nieczynienia poważnych szkód");
• ponadto przeprowadzono na poziomie Grupy ocenę spełnienia tzw. minimalnych gwarancji.
Efekty powyższych ocen zostały opisane oraz zaprezentowane w dedykowanych tabelach w dalszej
części niniejszego punktu.
Emitent uznaje przy tym za stosowne wyjaśnić, iż z uwagi na istotne ograniczenia znajomości zagadnień
i kryteriów wskazanych w Taksonomii z perspektywy podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw,
ze względu na brak możliwości pełnej agregacji danych w łańcuchu dostaw oraz brak możliwości
uzyskania odpowiedniej dokumentacji oraz potwierdzeń, ostrożnościowo uznano, że wyłącznie w
przypadkach jednoznacznego potwierdzenia spełnienia kryteriów dedykowanych odpowiednio
istotnemu wkładowi oraz kryteriom DNSH dana działalność została uznana za zgodną z Taksonomią. W
przypadku braku dowodu na potwierdzenie danego kryterium uznawano, iż dane kryterium nie jest
spełnione niezależnie od stanu rzeczywistego.
Informacje nt. zgodności działalności odnoszą się do wskaźników obrotu oraz nakładów
inwestycyjnych. Natomiast w odniesieniu do wskaźnika wydatków operacyjnych skorzystano z
uproszczenia obliczeń przewidującego możliwość odstąpienia od obliczenia licznika tego wskaźnika w
sytuacji, w której wskaźnik wydatków operacyjnych jest nieistotny z punktu widzenia modelu
biznesowego.
W ocenie Emitenta taka sytuacja ma zastosowanie w odniesieniu do modelu biznesowego Grupy
Komputronik. W szczególności bowiem łączna wartość zidentyfikowanych wydatków operacyjnych
wynosi ok. 5,3 mln zł co stanowi kwotę nieistotną z punktu widzenia całości kosztów Grupy
Komputronik.
25
W odniesieniu do prezentowanych wskaźników Grupa nie posiada danych porównawczych za
2022/2023 rok w zakresie w jakim mowa jest o ocenie kwalifikacji dla 4 celów środowiskowych. W
odniesieniu do danych zaprezentowanych w sprawozdaniu za 2022/2023 rok nie zostały wprowadzone
zmiany w zakresie przyjętej metodologii obliczeń.
Grupa dotychczas nie opracowała ani nie wdrożyła planu, o którym mowa w pkt. 1.1.2.2. załącznika nr
1 do rozporządzenia delegowanego Komisji UE 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r., uzupełniającego
rozporządzenie 2020/852 przez sprecyzowanie treści prezentacji informacji dotyczących
zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez
przedsiębiorstwa podlegające art.19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody
spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji (Rozporządzenie 2178).
W przypadku pozycji odpowiednio obrotu, nakładów inwestycyjnych lub wydatków operacyjnych,
które mogły jednocześnie kwalifikować się przynajmniej do dwóch rodzajów działalności Spółka
uniknęła podwójnego liczenia danego KPI w ten sposób, że dana pozycja zaklasyfikowana do licznika
danego KPI nie była ujmowana ponownie.
Żadna z działalności nie była przy tym oceniana przez pryzmat zgodności z więcej niż jednym celem.
Grupa Komputronik nie identyfikuje działalności gospodarczej zgodnej z systematyką prowadzonej w
celu konsumpcji własnej.
Spółki z Grupy w 2023/2024 roku nie emitowały obligacji w celu finansowania działalności, nakładów
inwestycyjnych lub wydatków operacyjnych zgodnych do Taksonomii.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły przypadki nabycia rzeczowych aktywów trwałych,
nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialnych i prawnych wskutek połączenia jednostek w
ramach Grupy Komputronik.
Na potrzeby obliczenia kluczowych wskaźników nie została wprowadzana dezagregacja danych –
wszystkie wskaźniki obliczone zostały na poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy.
Grupa Komputronik nie posiada inwestycji w kapitał własny rozliczanych we wspólnych
przedsięwzięciach, zgodnie z MSSF 11 lub MSR 28.
Działalność Grupy nie jest związana z budową infrastruktury dedykowanej produkcji energii
elektrycznej pochodzącej odpowiednio z gazu ziemnego lub energii jądrowej. Powyższe oznacza, iż
działalność Grupy nie kwalifikuje się do działalności wskazanych w Rozporządzeniu delegowanym
Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające rozporządzenie delegowane (UE)
2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w niektórych sektorach energetycznych oraz
rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych
informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej).
Poniżej zaprezentowano informacje nt. wskaźników związanych z opisaną powyżej działalnością.
Wskaźnik obrotu
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub
jest ma na nią ekspozycję
nie
26
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a
także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub
ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
nie
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Wskaźnik nakładów inwestycyjnych
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub
jest ma na nią ekspozycję
nie
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a
także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub
ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
nie
27
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Wskaźnik wydatków operacyjnych
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub
jest ma na nią ekspozycję
nie
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a
także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub
ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
nie
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Wskaźnik obrotu
Podstawę wskaźnika obrotu (mianownik) stanowią skonsolidowane przychody Grupy Komputronik w
roku obrotowym 2023/2024 ujawnione w pozycji Przychody ze sprzedaży w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym.
Do licznika mogły zostać przypisane wyłącznie przychody ze sprzedaży, które są zgodne z Taksonomią
a więc spełniają kryteria tzw. istotnego wpływu dla celu związanego z łagodzeniem zmian klimatu oraz
równocześnie spełniają wszystkie kryteria dla zasad DNSH dedykowane danej działalności. Przychód
28
rozpoznany został zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a)
przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1126/2008 i wykazany jest w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym Grupy Komputronik za rok 2023/2024. W roku obrotowym 2023/2024 nie
zidentyfikowano przychodów ze sprzedaży zgodnych z systematyką.
Wskaźnik nakładów inwestycyjnych
Podstawę (mianownik) wskaźnika nakładów inwestycyjnych (CapEx) stanowią nakłady inwestycyjne tj.
ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zwiększenia pozycji rzeczowych aktywów
trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialne i prawnych oraz prawa do
użytkowania aktywów.
Do licznika mogła zostać przypisana wyłącznie ta część CapEx, która dotyczy działalności zgodnej z
systematyką (Taksonomii) jak również, niezależnie od tej kategorii działalności, do licznika mogły zostać
zaliczone nakłady inwestycyjne związane z zakupami dóbr i usług zgodnych z systematyką, przy czym
dla tej kategorii nakładów inwestycyjnych wymagane było równoczesne spełnienie dodatkowego
kryterium polegającego na wdrożeniu danego rozwiązania w okresie 18 miesięcy.
Podstawą do kalkulacji tego wskaźnika są nakłady inwestycyjne, które obejmują koszty rozliczane w
oparciu o:
• MSR 16 rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);
• MSR 38 wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);
• MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej);
• MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu
opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);
• MSR 41 rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);
• MSSF 16 leasing, pkt 53 lit. h).
Dla wskaźnika nakładów inwestycyjnych:
• wartość mianownika stanowiły nakłady inwestycyjne w Grupie Komputronik w łącznej
wysokości ok. 26,8 mln zł dla roku obrotowego 2023/2024 roku skalkulowane na podstawie
przepisów MSR/MSSF wskazanych w załączniku do Rozporządzenia 2178;
• wartość licznika stanowiły nakłady inwestycyjne zgodne z Taksonomią niefinansową UE w
łącznej wysokości 0,9 mln zł.
Wskaźnik wydatków operacyjnych
Podstawę (mianownik) wskaźnika wydatków operacyjnych (OpEx) stanowią koszty związane z obsługą
aktywów Grupy i utrzymywania jej w dobrej kondycji, tj. koszty napraw i remontów urządzeń, koszty
osobowe związane z naprawami i utrzymaniem oraz koszty sprzątania powierzchni.
Mianownik KPI OpEx został ustalony w oparciu o identyfikację przesłanek definicji zamieszczonych
w Rozporządzeniu 2178. Natomiast zgodnie z wcześniejszymi wyjaśnieniami skorzystano z
uproszczenia kalkulacji wskaźnika wydatków operacyjnych poprzez przypisanie do wartości licznika
wartości zerowej.
Łączna wartość zidentyfikowanych wydatków operacyjnych wyniosła ok. 5,3 mln zł.
Minimalne gwarancje
29
Do celów określenia stopnia, w jakim dana inwestycja jest zrównoważona środowiskowo, dana
działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo, jeżeli działalność ta spełnia
przesłanki wskazane w art. 3 Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej UE
(Rozporządzenie), w tym jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18
Rozporządzenia. Minimalnymi gwarancjami są z kolei procedury stosowane przez przedsiębiorstwo
prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić przestrzeganie wytycznych oraz konwencji
wskazanych w tym przepisie. Stosując procedury, o których mowa powyżej, przedsiębiorstwa
przestrzegają zasady „nie czyń poważnych szkód” [dalej jako: DNSH], o której mowa w art. 2 pkt 17
rozporządzenia (UE) 2019/2088.
We wszystkich kluczowych obszarach oraz przy zastrzeżeniach poczynionych poniżej, poszczególne
działalności prowadzone przez Spółkę zostały zidentyfikowane, jako kwalifikujące się i zgodne z
taksonomią niefinansową, zarówno w odniesieniu do Spółki jak i Grupy Kapitałowej Komputronik,
spełniając tym samym w stopniu podstawowym minimalne gwarancje, o których mowa w art. 18
Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej UE.
Należyta staranność w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności biznesowej w ramach Grupy
Komputronik ma bardzo istotne znaczenie dla organizacji. Tym samym pomimo braku
sformalizowanych rozwiązań/polityk we wszystkich poszczególnych obszarach, o których mowa w
aktach powyżej, wpływ spółek z Grupy Kapitałowej na ww. obszary realizowany jest w zgodzie z
wszelkimi regulacjami prawnymi, jak również w oparciu o wewnętrzny system uniwersalnych wartości
i normy społeczne.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego przyjęty został Kodeks Etyki, jako wyraz rozwoju oraz
ujednolicenia relacji z otoczeniem. Kodeks Etyki obejmuje szereg regulacji odnoszących się do takich
obszarów jak współpraca z kontrahentami, środowiskiem, dialog z interesariuszami, ryzyko braku
zgodności czy też relacje służbowe. Kodeks zastąpił szereg stosowanych niesformalizowanych
rozwiązań oraz praktyk stosowanych w ww. obszarach.
W spółce obowiązuje przyjęta Strategia podatkowa Komputronik S.A. Prawidłowe opodatkowanie i
rozliczenie podatkowe jest dla Spółki istotne nie tylko ze względów bezpieczeństwa podatkowego i
unikania kosztów związanych z nieprawidłowym rozliczaniem podatków (doszacowania, odsetki od
zaległości podatkowych i sankcje), lecz także z perspektywy zasady sprawiedliwości społecznej i
odpowiedzialności społecznej biznesu. Informacja o realizowanej strategii podatkowej przez Spółkę
jest sporządzona i przekazywana do publicznej wiadomości na podstawie ustawy o podatku
dochodowym od osób prawnych.
Dla wydania oceny uwzględniono również wymóg poszanowania zasady DNSH, oraz brak naruszania
zasad kooperacji z Krajowym Punktem Kontaktowym, o którym mowa w Części II Wytycznych OECD,
oraz Business & Human Rights Resource Centre. W ocenie uwzględniono również fakt nie podlegania
pod „końcową odpowiedzialność”, to jest brak prawomocnego stwierdzenia względem spółek z GK
Komputronik naruszenia zasad i praw określonych w pakiecie wytycznych, o których mowa w art. 18
Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej.
Reasumując Grupa Komputronik posiada i rozwija wielopłaszczyznowy system compliance,
ukierunkowany na przestrzeganie zasad oraz praw wyrażonych m.in. w aktach powołanych w art. 18
Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej UE. Powyższe działania pozwalają stwierdzić, że
Spółka w zdecydowanej większości spełnia wymogi minimalnych gwarancji, o których mowa w art. 18
Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej UE. Obszary, w których Spółka planuje zwiększyć
swoją aktywność w zakresie rozwoju sytemu compliance opartego o wytyczne wskazane w tym
30
przepisie jest pogłębianie ustrukturyzowanego dialogu z interesariuszami oraz poszerzenie spectrum
analizy łańcucha dostaw oraz rozwój systemu zarządzania ryzykiem o czynniki z obszaru ESG.
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z systematyką w podziale na
cele
Kwalifikowanie do systematyki w podziale na
cele
CCM
0,00%
0,01%
CCA
0,00%
0,24%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
15,82%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Część nakładów inwestycyjnych / Łączne nakłady inwestycyjne
Zgodność z systematyką w podziale na
cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale
na cele
CCM
3,41%
4,41%
CCA
0,00%
4,41%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Część wydatków operacyjnych/Łączne wydatki operacyjne
Zgodność z systematyką w podziale na
cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale
na cele
CCM
0,00%
0,00%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
31
Tabela wyników – wskaźnik obrotu
2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Obrót (w tys. PLN) (3)
Część obrotu, rok 2023 (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Obrót, rok N-1 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Obrót ze
zrównoważonej
środowiskowo
działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
nd
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
W tym wspomagająca
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
T
32
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi
CCM 6.5
CCA 6.5
107
0,01%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,01%
Przetwarzanie danych;
zarządzanie stronami
internetowymi
(hosting) i podobna
działalność
CCM 8.1
CCA 8.1
114
0,007%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,0%
Działalność związana z
oprogramowaniem,
doradztwem w
zakresie informatyki i
działalności powiązanej
CCA 8.2
3 753
0,23%
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,14%
Dostarczanie rozwiązań
IT/OT opartych na
danych
CE 4.1
957
0,06%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
Naprawa,
modernizacja i
regeneracja produktów
CE 5.1
4 274
0,26%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
Sprzedaż części
zamiennych
CE 5.2
252 249
15,43%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
Sprzedaż towarów
używanych
CE 5.4
717
0,04%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
Produkt jako usługa
oraz inne oparte na
obiegu zamkniętym
modele usług
ukierunkowane na
użycie i rezultaty
CE 5.5
559,60
0,03%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
33
A. Obrót z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
262 730,6
16,07%
0,01%
0,24%
0,00%
0,00%
15,82%
0,00%
0,15%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
1 372 561
83,93%
OGÓŁEM
1 635 292
100%
Tabela wyników – wskaźnik nakładów inwestycyjnych
2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Nakłady inwestycyjne (w tys.
PLN) (3)
Odsetek nakładów
inwestycyjnych, rok 2023 (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Nakłady inwestycyjne, rok
N-1 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
34
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Produkcja energii
elektrycznej z
wykorzystaniem
technologii
fotowoltaicznej
CCM 7.6
310
1,16%
T
N
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i lekkimi
pojazdami
użytkowymi
CCM 6.5
603
2,25%
T
N
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
913
3,41%
3,41%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0,0%
W tym wspomagająca
310
1,16%
1,16%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0,00%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0,00%
T
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
35
Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i lekkimi
pojazdami
użytkowymi
CCM 6.5
CCA 6.5
242
0,90%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
22,30%
Montaż,
konserwacja i
naprawa sprzętu
zwiększającego
efektywność
energetyczną
CCM 7.3
CCA 7.3
27
0,10%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,63%
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
269
1,00%
1,00%
1,00
%
0%
0%
0%
0%
23,78%
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
1 182
4,41%
4,41%
4,41
%
0%
0%
0%
0%
23,78%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności niekwalifikującej się
do systematyki
25 604
95,59%
OGÓŁEM
26 786
100%
Tabela wyników – wskaźnik wydatków operacyjnych
36
2023
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Wydatki operacyjne (w tys. PLN)
(3)
Odsetek wydatków
operacyjnych, rok 2023 (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Wydatki operacyjne, rok
N-1 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI*
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
T
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
37
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
A. Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności niekwalifikującej się
do systematyki
5 293
100%
OGÓŁEM
5 293
100%
38
5 ZAPEWNIENIE JAKOŚCI
Usługi świadczone przez Grupę i wynikające z tego tytułu zobowiązania kontraktowe, konkurencyjny
charakter funkcjonowania w warunkach wolnorynkowych sprawiają, że wymagania dotyczące jakości
odgrywają coraz ważniejszą rolę zarówno w procesie świadczenia usług jak i handlu. Potwierdzeniem
wysokiej jakości oferowanych produktów oraz świadczonych usług, jak również troski o środowisko
naturalne są m.in. posiadane certyfikaty ISO oraz certyfikaty jakości.
Posiadamy również certyfikaty związane z programami partnerskimi, w których uczestniczymy.
Dla produktów marki własnej uzyskiwane są wszystkie niezbędne certyfikaty oraz standardy branżowe
dopuszczające wprowadzenie tych produktów na rynek Unii Europejskiej.
W ramach działalności handlowej wszystkie produkty znajdujące się w ofercie Grupy posiadają
certyfikaty producenckie i tym samym w procesie sprzedaży Grupa zapewnia odpowiednią jakość
oferowanych towarów. Na warunkach typowych dla działalności handlowej zobowiązania gwarancyjne
występują po stronie producentów dostarczających towary znajdujące się w ofercie.
W ramach procesu obsługi klienta opisywane są metody wykonywania poszczególnych zadań,
dla których przywołuje się odpowiednie formularze służące do rejestracji poszczególnych działań lub
dokumenty powiązane (np. plany, harmonogramy, itp., itd.) omawiające szczegółowe zagadnienia
związane z zapewnieniem i kontrolą jakości. Powyższe działania mają na celu zabezpieczenie wyrobów
i towarów oraz zapewnienie jego zgodności w trakcie całego procesu świadczonej usługi, począwszy
od kontroli dostaw, poprzez przechowywanie i zastosowanie aż do przekazania klientowi wykonanego
zadania, instalacji lub obiektu w miejscu zastosowania. Ochroną objęte są materiały, wyroby
i dokumentacje (zakupione lub wytworzone w trakcie realizowanego procesu), przechowywane na lub
w obiektach będących własnością Grupy. Zabezpieczenie wyrobu polega na zapewnieniu jego
identyfikacji oraz stworzeniu takich warunków jego przechowywania i używania, aby w trakcie
wewnętrznych procesów możliwa była ochrona zgodności wyrobu.
Wyrób niezgodny wykryty w trakcie prowadzonej kontroli lub w trakcie prowadzenia procesu jest
oznakowany w celu uniemożliwienia pomyłkowego jego wykorzystania. Dotyczy to następujących
rodzajów usterek:
• usterki mechanicznej – powstałej podczas składowania (magazyn, naprawie (serwis), montażu
(montaż), w transporcie (magazyn),
• sprzętu/towaru niekompletnego – może zostać wykryte na magazynie podczas wydawania
towaru, magazynowania, podczas naprawy (serwis), montażu, zwrotu towaru (magazyn),
• towaru przeterminowanego – na magazynie podczas wydawania lub innej kontroli,
• sprzętu uszkodzonego od nowości – wykrytego podczas wydawania towaru – magazynowania
(magazyn), naprawy, modernizacji (serwis), montażu (montaż).
Zgodność z regulacjami
Polityka ZSZJiS w kluczowych spółkach z Grupy Kapitałowej tj. w Komputronik S.A. oraz Komputronik
Biznes sp. z o.o. jak również przełożenie procedur i rozwiązań na praktyczne ich stosowanie na gruncie
relacji pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy zapewniają o wysokiej jakości świadczonych
usług oraz gwarantują, że usługi dostarczane przez Grupę są zgodne z wymaganiami odpowiednich
instrukcji producentów sprzętu komputerowego, przepisów nadrzędnych, w tym przede wszystkim
przepisów związanych z ochroną środowiska.
39
W roku obrotowym 2023/2024 nie zostały zidentyfikowane przypadki naruszenia procedur
dotyczących bezpieczeństwa produktów i usług.
W roku obrotowym 2023/2024 spółki z Grupy nie były stroną postepowań dotyczących niezgodności z
prawem i regulacjami w kwestiach związanych z bezpieczeństwem klientów jak również nie zostały
nałożone żadne kary w tym zakresie.
W roku obrotowym 2023/2024 na spółki z Grupy nie zostały nałożone kary z tytułu znakowania
produktu oraz nie były prowadzone postępowania administracyjne związane z niewłaściwym
oznakowaniem produktu.
W roku obrotowym 2023/2024 nie miały miejsca przypadki niezgodności z regulacjami lub kodeksami
dotyczącymi komunikacji marketingowej, nie były prowadzone postępowania przeciwko spółkom z
Grupy jak również nie nałożono kar za niezgodność z prawem i regulacjami w kwestiach związanych z
rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej.
W roku obrotowym 2023/2024 miało miejsce kilka incydentów dotyczących wycieku lub
nieuprawnionego wykorzystania danych osobowych pracowników lub klientów. Incydenty te zostały
wyjaśnione lub zgłoszone do właściwego organu. W odniesieniu do żadnej sprawy/postepowanie nie
nałożono kar.
6 BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
W obszarze BHP wykazując troskę o pracowników jak i podwykonawców Grupa zobowiązała się do:
• przestrzegania przepisów prawa oraz zasad w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy;
• zapobiegania wypadkom przy pracy, chorobom zawodowym i zdarzeniom potencjalnie
wypadkowym;
• eliminowania lub minimalizowania szkodliwości i uciążliwości na stanowiskach pracy;
• ciągłego doskonalenia organizacji i warunków pracy.
Powyższe działania są realizowane poprzez:
• dokonywanie oceny ryzyka na stanowiskach pracy oraz podejmowanie działań mających na
celu zmniejszenie ilości wypadków, chorób zawodowych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych;
• organizację stanowisk pracy zgodnie z wymaganiami przepisów prawnych w zakresie BHP;
• dostarczanie pracownikom odpowiednich środków ochrony indywidualnej;
• angażowanie pracowników w działania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy;
• prowadzenie sprawnej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w zakresie bhp;
• dbanie o podnoszenie poziomu świadomości i kwalifikacji pracowników w zakresie BHP
poprzez szkolenia oraz informowanie o możliwych zagrożeniach i związanym z nimi ryzykiem
zawodowym;
• nadzorowanie przestrzegania przez pracowników przepisów prawa oraz zasad w zakresie bhp.
Grupa zapewnia przy tym środki finansowe, techniczne i organizacyjne dla realizacji powyższych
działań.
Wypadki przy pracy w Grupie Kapitałowej Komputronik
2023/2024
2022/2023
Wypadki istotne ogółem, w tym:
2
3
- skutkujące niezdolnością do pracy
2
0
40
- ciężkie
0
0
- śmiertelne
0
0
Inne wypadki/urazy
1
2
Liczba dni kalendarzowych absencji wśród pracowników
spowodowana wypadkami
51
51
Wskaźniki
wypadkowości
liczba wypadków*1.000/liczba
pracowników
3,01
2,91
Wskaźnik
ciężkości
wypadków
(ilość dni niezdolności/1 wypadek).
17
25,5
W roku obrotowym 2023/2024 w Grupie Kapitałowej doszło do 3 wypadków z udziałem pracowników
Jednostki Dominującej. Do wszystkich wypadków doszło na terenie centrum dystrybucyjnego. Jedno
zdarzenie nie skutkowało niezdolnością do pracy. Ponadto doszło do trzech wypadków w drodze do
lub z pracy. Zdarzenia wypadkowe dotyczyły osób na stanowiskach pracy bez możliwości pracy
zdalnej/hybrydowej.
Spółki z Grupy nie posiadają wiedzy nt. wypadków wśród ich podwykonawców - nie były
przeprowadzane formalne audyty w tym obszarze.
W roku obrotowym 2023/2024 nie stwierdzono przypadków chorób zawodowych.
W roku obrotowym 2023/2024 nie występowali pracownicy pracujący w warunkach przekroczenia
najwyższych dopuszczalnych stężeń lub najwyższych dopuszczalnych natężeń. Nie zidentyfikowano
stanowisk pracy, na których poziom ocenionego ryzyka zawodowego jest nieakceptowalnie wysoki.
W Jednostce Dominującej funkcjonuje powołany w 2018 roku Inspektor BHP oraz dwie spółki z grupy
kapitałowej nawiązały współpracę z firmą Pulsar BHP w zakresie szeroko pojętej obsługi BHP.
Zaangażowanie pracowników w obszar bhp obejmuje:
• dokonywanie przeglądu warunków pracy, okresowej oceny stanu bezpieczeństwa i higieny
pracy.
• opiniowanie podejmowanych przez pracodawcę środków zapobiegających wypadkom przy
pracy i chorobom zawodowym.
• formułowanie wniosków i raportów dotyczących poprawy warunków pracy.
• opracowywanie wewnętrznych zarządzeń, regulaminów i instrukcji ogólnych dotyczących
bezpieczeństwa i higieny pracy.
• analizowanie i udział w ustalaniu przyczyn i okoliczności wypadków przy pracy oraz
sporządzanie dokumentacji powypadkowej.
• organizowanie i przeprowadzanie szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy dla
pracowników oraz prowadzenie stosownej dokumentacji w tym zakresie.
• prowadzenie analiz i raportów na potrzeby wewnętrzne firmy.
• bieżące informowanie pracodawcy o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych wraz z
wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń.
Wszystkie umowy odnoszące się do zatrudnienia pracowników przebywających na terenie spółek z
Grupy posiadały klauzule odnoszące się do zagadnień bezpieczeństwa i higieny pracy.
41
7 SPRAWY PRACOWNICZE
7.1 RELACJE Z PRACOWNIKAMI
Relacje wewnętrzne w organizacji znajdują odzwierciedlenie w kulturze organizacyjnej spółki oraz jej
wartościach. Jedną z kluczowych wartości są relacje z pracownikami.
Relacje między przełożonym a pracownikiem są w ramach Jednostki Dominującej przedmiotem
zainteresowania Działu HR, którego pracownicy pełnią w tym względzie rolę monitorująco-doradczą,
wspierając przełożonych w rozwijaniu kompetencji potrzebnych do budowania satysfakcjonujących
relacji ze swoimi podwładnymi oraz prowadząc regularne badania ankietowe mające na celu
sprawdzenie czy cel ten jest właściwie realizowany i czy zachodzące zmiany idą w zamierzonym
kierunku. Przeprowadzone badania mają też charakter diagnostyczny, gdyż wskazują na potencjalne
konflikty między przełożonym i podwładnym, brak wsparcia ze strony przełożonego oraz brak
dopasowania między nimi. Na ich podstawie są planowane scenariusze interwencji mające na celu
wprowadzenie zmian oraz poprawę relacji między pracownikami a ich przełożonymi. Mogą one służyć
również do analizy potrzeb szkoleniowych jako ważne źródło informacji oraz przesłanka do
przygotowania harmonogramu szkoleń i warsztatów na kolejny rok.
7.2 STRUKTURA ZATRUDNIENIA
Poniżej zamieszczono informacje nt. struktury zatrudnienia w Grupie.
31.03.2024
31.03.2023
Całkowita liczba pracowników w GK
Komputronik
osoby na koniec
okresu
645
677
Liczba zatrudnionych osób
niepełnosprawnych
osoby
35
39
% ogółu
zatrudnionych
5,43
5,76
Łączna wysokość rocznych składek na
PFRON
tys. zł
25,32
21,11
Grupa
Jednostka
Grupa
Jednostka
Kapitałowa
Dominująca
Kapitałowa
Dominująca
2023/2024
2022/2023
Całkowita liczba pracowników w Grupie Komputronik w roku obrotowym
Całość
do 30 lat
łącznie
229
202
391
358
kobiety
56
44
96
86
mężczyźni
173
158
295
272
30-40 lat
łącznie
371
315
643
553
kobiety
116
100
195
162
mężczyźni
255
215
447
391
42
40-50 lat
łącznie
323
250
493
399
kobiety
62
49
99
74
mężczyźni
261
201
389
325
powyżej 50
lat
łącznie
71
53
101
83
kobiety
20
18
30
26
mężczyźni
44
35
71
57
- umowa o pracę
do 30 lat
łącznie
165
156
215
203
kobiety
37
32
53
48
mężczyźni
128
124
162
155
30-40 lat
łącznie
287
264
313
284
kobiety
98
88
100
85
mężczyźni
189
176
213
199
40-50 lat
łącznie
236
211
220
196
kobiety
52
46
48
40
mężczyźni
184
165
172
156
powyżej 50
lat
łącznie
48
39
42
36
kobiety
18
16
16
14
mężczyźni
30
23
26
22
- umowa o pracę na czas
nieokreślony
do 30 lat
łącznie
67
64
73
67
kobiety
16
14
16
14
mężczyźni
51
50
57
53
30-40 lat
łącznie
209
194
217
200
kobiety
67
60
65
56
mężczyźni
142
134
152
144
40-50 lat
łącznie
195
176
177
158
kobiety
41
35
38
32
mężczyźni
154
141
139
126
powyżej 50
lat
łącznie
35
28
34
28
kobiety
12
11
12
10
mężczyźni
23
17
22
18
- kontrakty
do 30 lat
łącznie
23
16
25
16
43
kobiety
4
3
4
3
mężczyźni
19
13
21
13
30-40 lat
łącznie
68
40
81
44
kobiety
14
9
17
10
mężczyźni
54
31
63
34
40-50 lat
łącznie
77
36
75
34
kobiety
6
1
7
0
mężczyźni
71
35
64
34
powyżej 50
lat
łącznie
11
3
10
4
kobiety
1
1
1
1
mężczyźni
3
2
9
3
- inne (umowy zlecenia)
do 30 lat
łącznie
41
30
78
72
kobiety
15
9
23
21
mężczyźni
26
21
55
51
30-40 lat
łącznie
16
11
32
25
kobiety
4
3
13
11
mężczyźni
12
8
19
14
40-50 lat
łącznie
10
3
21
11
kobiety
4
2
6
2
mężczyźni
6
1
14
9
powyżej 50
lat
łącznie
12
11
15
15
kobiety
1
1
1
1
mężczyźni
11
10
14
14
Z zastrzeżeniem opisanego poniżej udziału pracowników tymczasowych zatrudnienie w Grupie nie
charakteryzuje się istotną zmiennością związaną z sezonowością działalności.
W ograniczonym zakresie Grupa korzysta również z zatrudnienia pracowników tymczasowych – osoby
te są zatrudniane wyłącznie przez Jednostkę Dominującą (Spółkę). W trakcie całego roku obrotowego
2023/2024 było to 180 pracowników.
W roku obrotowym 2023/2024 rozwiązano ok. 35 kontraktów z osobami fizycznymi.
W ramach Grupy Kapitałowej w ramach stałej współpracy praktycznie nie są zatrudniani obcokrajowy
– na koniec roku obrotowego w Spółce zatrudnionych było 9 osób z zagranicy.
44
Grupa Kapitałowa
Jednostka Dominująca
2023/2024
2022/2023
2023/2024
2022/2023
Liczba pracowników w obszarze
administracji
242
241
199
190
Liczba pracowników na stanowiskach
fizycznych
426
442
412
440
Liczba pracowników na stanowiskach
kierowniczych i dyrektorskich
68
101
59
88
Rotacja pracowników w roku
obrotowym
2023/2024
2022/2023
Grupa Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
Grupa Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
Przyjęcia pracowników
do 30 lat
łącznie
26,5
25,5
50,94
48,94
(w przeliczeniu na pełne
etaty)
kobiety
6
5
12,5
12,5
mężczyźni
20,5
20,5
38,44
36,44
30-40 lat
łącznie
12,31
12,31
32,38
28,38
kobiety
6
6
12,13
11,13
mężczyźni
6,31
6,31
20,25
17,25
40-50 lat
łącznie
8,81
7,31
6,19
5,19
kobiety
2,06
2,06
4
4
mężczyźni
6,75
5,25
2,19
1,19
powyżej
50 lat
łącznie
3,5
2,5
0,5
0,5
kobiety
2
2
0,5
0,5
mężczyźni
1,5
0,5
0
0
Odejścia pracowników
do 30 lat
łącznie
28,06
25,56
41,86
38,86
(w przeliczeniu na pełne
etaty)
kobiety
10,5
9
10
9
mężczyźni
17,56
16,56
31,86
29,86
30-40 lat
łącznie
21,58
18,25
31,42
28,42
kobiety
10,39
10,06
8,06
7,06
mężczyźni
11,19
8,19
23,36
21,36
40-50 lat
łącznie
14,25
9,25
17,06
10,56
kobiety
4,06
4,06
8,5
2
mężczyźni
10,19
5,19
8,56
8,56
łącznie
7,26
6,06
4
4
45
powyżej
50 lat
kobiety
2,2
2
2
2
mężczyźni
5,06
4,06
2
2
- w tym w związku z
nabyciem uprawnień
emerytalnych lub
rentowych
łącznie
0
0
0
0
kobiety
0
0
0
0
mężczyźni
0
1
0
0
Wskaźnik rotacji
łącznie
5,18
12,53
27,67
27,53
(%)
kobiety
8,39
5,32
11,75
11,63
mężczyźni
13,57
7,2
15,93
15,9
7.3 WARUNKI ZATRUDNIENIA
System wynagrodzeń składa się z części podstawowej, premii, prowizji oraz w określonych przypadkach
nagród pieniężnych. Wysokość wynagrodzeń jest corocznie konfrontowana z różnymi raportami
wynagrodzeń, które są dostępne na rynku.
Poniżej zamieszczono informacje nt. relacji pensji podstawowej mężczyzny do pensji kobiety w
poszczególnych kategoriach w roku 2023/2024.
Rodzaj stanowiska
2023/2024
2022/2023
Grupa
Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
Grupa
Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
robotnicze
1,14
1,27
1,04
1,07
nierobotnicze
1,09
1,13
0,97
0,93
kierownicze
0,91
0,73
0,94
0,76
dyrektorskie
1,01
1,01
1,05
1,10
Pozafinansowe elementy benefitów dla pracowników obejmują prywatną opiekę medyczną, ofertę
sportowo-rekreacyjną, ubezpieczenie grupowe, dowóz do centrali, jak również preferencyjne zakupy
pracownicze.
W spółkach z Grupy nie funkcjonują związki zawodowe, nie został ustanowiony zakładowy układ pracy
jak również nie została powołana rada pracowników.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły spory zbiorowe z pracownikami jak również nie wystąpiły
akcje strajkowe z udziałem pracowników spółek z Grupy.
Jednym z istotnych obszarów zainteresowania w relacjach z pracownikami jest ich ewentualne
wsparcie materialne w przypadku występowania u nich trudności finansowych. Z uwagi na fakt, iż
Jednostka Dominująca nie posiada ZFŚS, jakiekolwiek wsparcie materialne dla pracowników, którzy
zgłaszają trudną sytuację materialną odbywa się za pośrednictwem bezpośredniego przełożonego i ma
ono charakter albo bezzwrotnej zapomogi albo pożyczki udzielanej na preferencyjnych warunkach.
Powołana do życia procedura pozwala każdemu pracownikowi Grupy bez względu na wiek, płeć,
wyznanie, poziom stanowiska i inne zmienne, złożenie stosownie umotywowanego wniosku o
pożyczkę zaopiniowanego przez bezpośredniego przełożonego. Jeśli saldo budżetu pożyczkowego jest
odpowiednio wysokie, to finalizacja wszelkich formalności związanych z wypełnieniem wniosku oraz
dostarczeniem stosownych dokumentów jest równoznaczna z otrzymaniem pozytywnej decyzji
przyznającej pożyczkę zgodnie z obowiązującymi zasadami.
46
W roku obrotowym 2023/2024 nie miały miejsca przypadki, w którym kobiety po urodzeniu dziecka i
powrocie do pracy zrezygnowały w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy.
Pracownicy mogą zgłosić uwagi dotyczące miejsca oraz warunków pracy do przełożonych wyższego
szczebla zgodnie ze strukturą organizacyjną.
W komunikacji z pracownikami wykorzystywany jest wewnętrzny system przekazywania informacji za
pośrednictwem, którego udostępniane są aktualne regulaminy oraz inne dokumenty korporacyjne jak
również wszelkie informacje dotyczące aktualnych zmian w ramach Grupy. Ponadto środki, za pomocą,
których usprawniana jest komunikacja wewnętrzna firmy obejmują bezpośrednie zebrania
pracowników oraz tablice informacyjne.
Grupa nie jest obecnie stroną żadnych istotnych postępowań dotyczących roszczeń pracowniczych
oraz postępowań związanych z zatrudnieniem osób na innej podstawie niż umowa o pracę.
7.4 ROZWÓJ PRACOWNIKÓW
Dbamy nieustannie o rozwój i doskonalenie kompetencji pracowników. Zapewniamy miejsce pracy
pomagające pracownikowi rozwijać się – w tym aspekcie zwracamy uwagę na możliwość awansu
poprzez rekrutacje wewnętrzne. Poza uczestnictwem w warsztatach, konferencjach, szkoleniach czy
różnego rodzaju eventach organizowanych przez różne firmy doradcze i stowarzyszenia pracownicy
mają możliwość brania udziału w szkoleniach i warsztatach wewnętrznych realizowanych przez
funkcjonujący w Jednostce Dominującej Dział HR. W roku obrotowym 2023/2024 kontynuowaliśmy
proces szkoleń on-line za pomocą wdrożonej platformy elearningowej oraz przez zespół Trenerów
Działu HR z zakresu umiejętności miękkich, sprzedażowych i kompetencji managerskich. Dodatkowo
dla pracowników Działu Sprzedaży utrzymana została grywalizacja jako dodatkowe narzędzie
wspierające rozwój kompetencji sprzedażowych oraz poszerzania wiedzy z zakresu oferowanych
produktów i usług.
Dla rozwoju kompetencji związanych z obsługą systemów i programów komputerowych są tworzone
tutoriale umożliwiające samodzielne kształtowanie i trening kompetencji. Dla osób zainteresowanych
rozwojem swojej wiedzy produktowej organizowane są szkolenia e-learningowe i webinary dające
możliwość zapoznania się z bardziej szczegółową wiedzą na temat oferowanych produktów. Corocznie
przeznaczany jest budżet na rozwój pracowników dofinansowując lub pokrywając w całości udział w
tego typu inicjatywach.
Utrzymaliśmy współpracę z uczelniami wyższymi dającą możliwość pracownikom uzyskania bardziej
preferencyjnych warunków finansowych. Prowadzone były również działania zachęcające ich do
udziału w szkoleniach dofinansowanych z funduszy UE.
Kontynuowane były szkolenia certyfikacyjne wymagane do uzyskania przez pracowników Grupy
Komputronik autoryzacji niezbędnych do sprzedawania rozwiązań naszych partnerów biznesowych.
Poniżej zamieszczono podsumowanie informacji nt. szkoleń.
szkolenia
2023/2024
2022/2023
Grupa Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
Grupa
Kapitałowa
Jednostka
Dominująca
liczba szkoleń
249
203
258
207
liczba godzin szkoleniowych
7113
6054
8577
7169
liczba pracowników
przeszkolonych
2090
1789
2118
1695
47
średnia liczba godzin na 1
pracownika
3,40
3,38
4,05
4,23
szkolenia e-learningowe
2023/2024
2022/2023
liczba szkoleń
76
48
72
53
Jednostka Dominująca współpracuje z uczelniami i szkołami np. Uniwersytetem Adama Mickiewicza w
Poznaniu, Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu i Wyższą Szkołą Bankową w Poznaniu. Spółka
zależna Komputronik Biznes jest partnerem Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu – celem
współpracy jest nie tylko organizacja naboru w obszarze staży oraz praktyk, ale również realizacja
wspólnych projektów z obszaru nauki i biznesu. Ponadto Komputronik Biznes współpracuje z kołem
naukowym Politechniki Poznańskiej oraz z Centrum Szkoleń i Innowacji (Lublin). Spółka zależna Idea
Nord współpracuje z jednostkami oświatowymi zlokalizowanymi w okolicach Suwałk.
Studenci i uczniowie mają szanse poznać specyfikę pracy na danym stanowisku. Opiekunowie
stażystów i praktykantów bardzo często poświęcają swój czas na ich wdrożenie oraz wspieranie i
monitorowanie efektów ich pracy bez dodatkowego wynagrodzenia.
W roku obrotowym 2023/2024 r. przyjęliśmy kilkunastu stażystów/praktykantów szkół
średnich/wyższych. Praktyki oraz staże odbyły się głównie w działach IT, produkcji, dziale kadr i płac,
projektów i wdrożeń.
7.5 ZAPEWNIENIE RÓŻNORODNOŚCI
Różnorodność i otwartość to wartości będące integralną częścią zarówno działań biznesowych Grupy,
jak i jej polityki zatrudniania. Kierujemy się zasadami równego traktowania oraz przeciwdziałania
wszelkim formom dyskryminacji mając świadomość, że przynosi to wymierne korzyści i wpływa na
rozwój oraz kształtowanie postaw innowacyjnych w organizacji.
Relacje między pracownikami opierają się na szacunku i partnerstwie. Akceptujemy i szanujemy inność
i różnorodność, aby przeciwdziałać jakimkolwiek zachowaniom dyskryminującym oraz etykietowaniu
pracowników. Dostęp kobiet do stanowisk kierowniczych nie jest niczym ograniczony i skrępowany a
o awansie decyduje nie płeć tylko kompetencje.
Mając na uwadze poszanowanie dla różnorodnego, wielokulturowego społeczeństwa oraz kładąc
szczególny nacisk na politykę równego traktowania ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, stan
zdrowia, rasę, narodowość, pochodzenie etniczne, religię, wyznanie, bezwyznaniowość, przekonanie
polityczne, przynależność związkową, orientację psychoseksualną, tożsamość płciową, styl życia czy
inne elementy mające wpływ na pojawienie się ewentualnych zachowań dyskryminacyjnych wdrażamy
zasady zarządzania różnorodnością i polityki równego traktowania oraz ich promowania i
upowszechniania wśród wszystkich interesariuszy organizacji.
W powyższym obszarze w szczególności podejmowane są inicjatywy odnoszące się do:
• kształtowania kultury organizacyjnej, która gwarantuje szacunek dla różnorodności, poprzez
włączanie zarządzania różnorodnością, kwestii zarządzania wiekiem i równości płci do
procedur i instrukcji implementowanych w naszej organizacji;
• stworzenia i implementacji zasad równego traktowania i zarządzania różnorodnością w
miejscu pracy z naciskiem na obszar rekrutacji, szkoleń i awansów, wynagrodzeń, równowagi
praca-życie;
• wprowadzenia monitoringu antydyskryminacyjnego oraz antymobbingowego, jak również
podjęciem działań edukacyjnych w kwestii, przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, w
celu podnoszenia świadomości i wiedzy na ten temat poprzez szkolenia, warsztaty i działania
48
skierowane odpowiednio do wszystkich osób zatrudnionych, w tym w szczególności do kadry
zarządzającej.
Dbamy o to, aby w organizacji nie pojawiały się przejawy dyskryminacji oraz mobbingu. Aby skutecznie
przeciwdziałać dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy władze spółki zobowiązują się zapewnić
pracownikom informacje i dostęp do szkoleń w tym zakresie oraz wdrożyć pisemną procedurę
opisującą niepożądane zachowania, formę zgłaszania przypadków mobbingu oraz sposób
postępowania wyjaśniającego.
Dbamy o to, żeby pracownicy mieli świadomość, iż w każdym momencie mogą zgłosić niepożądane
czynniki, o których mowa powyżej w sposób formalny do Działu HR czy Działu Kadr.
Uchwalony i przyjęty Kodeks Etyki zawiera wskazówki dotyczące relacji pracowniczych tak na linii
pracownik-pracownik jak i pracownik-przełożony.
W Grupie zamierzamy także wprowadzić formularz cyklicznych rozmów, celem podniesienia jakości
komunikacji na linii przełożony – pracownik.
Niebawem, po ukończeniu plac legislacyjnych związanych z uchwaleniem ustawy o ochronie osób
zgłaszających naruszenia prawa, wdrożymy procedurę ochrony sygnalistów, dającą dodatkowe
poczucie ochrony oraz wsparcia dla osób zgłaszających naruszenia.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły zgłoszenia/potwierdzone przypadki dyskryminacji,
mobbingu czy molestowania seksualnego.
8 WPŁYW NA SPOŁECZNOŚCI LOKALNE
W roku obrotowym kontynuowano rozwijanie działań Fundacji Komputronik, której głównym celem
jest wsparcie inicjatyw prospołecznych, praca na rzecz lokalnej społeczności oraz finansowanie
interesujących projektów zgodnych ze statutem fundacji. Fundacja nadal angażowała się w szereg
inicjatyw, mających na celu wspieranie zarówno beneficjentów indywidualnych, jak i
instytucjonalnych, poprzez udzielanie wsparcia finansowego i rzeczowego.
Jako duży podmiot, Grupa Komputronik odgrywa istotną rolę w swoim konkurencyjnym otoczeniu i
staje w obliczu umiarkowanego, ale stałego efektu działań ze strony konsumentów, którzy oczekują
konkretnej reakcji ze strony spółki. Konkurencja również podejmuje działania mające na celu osłabienie
pozycji Grupy w oczach klientów i potencjalnych klientów. Klienci mają możliwość regularnego
wyrażania swoich opinii na temat świadczonych przez Grupę usług.
Ponadto, Grupa Komputronik prowadzi stały monitoring miejsc, w których klienci wyrażają opinie na
temat usług, a także miejsc, w których spółki z Grupy są opisywane jako pracodawcy. Zarówno władze
Grupy, jak i jej pracownicy angażują się w liczne inicjatywy społeczne. Jednym z przykładów jest
organizowanie zbiórek i licytacji na rzecz pracowników i ich rodzin, którzy znajdują się w trudnej
sytuacji materialnej z powodów losowych, takich jak choroba jednego z członków rodziny.
Pracowników zachęca się również do podejmowania różnych inicjatyw społecznych, mających na celu
budowanie poczucia wspólnoty i wsparcia osób potrzebujących. Grupa Komputronik aktywnie dba o
to, aby jej pracownicy angażowali się w różne działania społeczne, takie jak wolontariat "formalny" i
"nieformalny", oraz działania filantropijne.
49
9 ETYKA, PRAWA CZŁOWIEKA, DYSKRYMINACJA, KORUPCJA
Etyka
W trakcie roku obrotowego 2023/2024 pomimo braku sformalizowanych rozwiązań/polityk w
poszczególnych obszarach, o których mowa powyżej wpływ Grupy na obszar etyczny realizowany był
w zgodzie z wszelkimi regulacjami prawnymi jak również w oparciu o wewnętrzny system
uniwersalnych wartości i normy społeczne. Grupa precyzyjnie komunikowała wewnętrznie i
zewnętrznie, iż prowadzi działalność w oparciu o uniwersalne wartości jakimi są stabilność i
doświadczenie, sprawność i elastyczność, relacje, innowacyjność.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego przyjęty został Kodeks etyki oraz postępowania w biznesie
Komputronik S.A. (Kodeks Etyki). Kodeks Etyki określa podstawowe zasady, mechanizmy oraz
rozwiązania urzeczywistniające politykę zrównoważonego rozwoju opartą o wrażliwość oraz
ukierunkowanie przedsiębiorstwa na kwestie praw człowieka, jak również inne zagadnienia społeczne,
środowiskowe, a także rozwiązania poprawiające kanony ładu korporacyjnego, w tym zgodności
działania Spółki z przepisami powszechnie obowiązującego prawa.
Niezależnie od ww. dokumenty przyjęty został również Kodeks postępowania Dostawców w Grupie
Komputronik.
Wraz z Kodeksem Etyki przyjęte zostały następujące polityki oraz wewnętrzne regulacje odnoszące się
do aspektów związanych z postępowaniem w biznesie:
• Polityka uczciwej konkurencji,
• Polityka środowiskowa,
• Polityka dialogu z Interesariuszami,
• Polityka aktywności na forum społeczności lokalnych,
• Polityka kształtowania relacji na linii pracodawca – pracownik,
• Polityka kształtowania relacji na linii przełożony – pracownik,
• Polityka kształtowania relacji na linii pracownik – pracownik,
• Polityka antydyskryminacyjna,
• Polityka różnorodności,
• Zasady postępowania w przypadku wystąpienia konfliktu interesów w Grupie Kapitałowej
Komputronik,
• Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności,
• Polityka antykorupcyjna.
Efekty polityk wynikających z wdrożenia kodeksu zostaną zaprezentowane w kolejnym raporcie
niefinansowym.
Nie były przeprowadzane szkolenia dedykowane wyłącznie aspektom etycznym. W roku obrotowym
2023/2024 nie wystąpiły zgłoszenia potencjalnego naruszenia standardów etycznych.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły w spółkach z Grupy Komputronik zgłoszenia dotyczące
potencjalnych naruszeń etycznych o charakterze wewnętrznym.
W roku obrotowym 2023/2024 roku nie były przeprowadzane audyty etyczne u dostawców jak również
dostawcy nie deklarowali zobowiązania do przestrzegania standardów etycznych Grupy.
Korupcja
50
Obszarami szczególnie narażonymi na możliwość wystąpienia incydentów korupcyjnych są działy
zakupów, sprzedaży oraz serwisu.
W celu ograniczenia ryzyka ww. obszarze w Jednostce Dominującej już w 2013 roku została przyjęta
instrukcja przeciwdziałania praktykom korupcjogennym. W ramach powyższej instrukcji pracownicy
Spółki oraz Grupy zobowiązują się przestrzegać zasad etyki biznesu, w tym nie podejmować działań
korupcyjnych a także powstrzymywać się od zachowań korupcjogennych, które mogłyby uzasadniać
wyciągnięcie sankcji karnych.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone przypadki
incydentów noszących znamiona korupcji z udziałem spółek z Grupy Komputronik.
Prawa człowieka
W roku obrotowym 2023/2024 nie były przeprowadzane formalne audyty w obszarze przestrzegania
praw człowieka, pracy dzieci lub pracy przymusowej u dostawców/klientów.
W roku obrotowym 2023/2024 nie wystąpiły w spółkach z Grupy Komputronik zgłoszenia jak również
potwierdzone przypadki incydentów dotyczących pracy dzieci lub pracy przymusowej, naruszenia praw
pracowniczych z udziałem spółek z Grupy Komputronik.
W roku obrotowym 2023/2024 nie były zgłaszane przypadki naruszenia praw człowiek. Umowy z
kontrahentami nie zawierają klauzul odnoszących się do praw człowieka w zakresie innych niż
wynikające z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
10 IDENTYFIKACJA ISTOTNYCH RYZYK Z OBSZARU
SPOŁECZNEGO ORAZ ŚRODOWISKOWEGO
10.1 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM Z OBSZARU ŚRODOWISKOWEGO ORAZ
SPOŁECZNEGO
Kompleksowa analiza czynników ryzyka przeprowadzana jest cyklicznie. Pierwszym zadaniem
realizowanym podczas procesu szacowania ryzyka jest zidentyfikowanie procesów mających wpływ
zarówno na jakość jak i na ochronę środowiska, oraz celów w poszczególnych procesach. Audyty
wewnętrzne są realizowane z analogiczną częstotliwością jak wskazana powyżej analiza ryzyka i
obejmują wszystkie procesy realizowane w organizacji. Zakres audytu obejmuje nadzorowanie i
monitorowanie kwestii zarządzania jakością i ochroną środowiska.
W Komputronik dokonuje się identyfikacji aspektów środowiskowych, na które organizacja może
wpływać i które może nadzorować.
W procesie identyfikacji aspektów uwzględnia się:
1. zakres korzystania z poszczególnych komponentów środowiska, tj.:
• pobór wody;
• pobór energii elektrycznej;
• odprowadzanie ścieków;
• emisję zanieczyszczeń do powietrza;
• emisję hałasu i wibracje do środowiska;
• postępowanie z odpadami;
• zanieczyszczenie powierzchni ziemi;
• wykorzystanie surowców naturalnych;
• zanieczyszczenie wód podziemnych;
• uwarunkowania lokalne, w tym poglądy miejscowego społeczeństwa i
zainteresowanych stron;
51
• stosowane materiały niebezpieczne;
• wymagania prawne.
2. Identyfikację aspektów przeprowadza się dla:
• sytuacji normalnych;
• sytuacji specjalnych, np. uruchamianie i wyłączanie urządzeń, konserwacje,
remonty;
• sytuacji awaryjnych.
3. Identyfikując aspekty uwzględnia się:
• działania bieżące;
• działania prowadzone w przeszłości;
• działania planowane dotyczące modernizacji i zmiany technologii, zmiany
surowców, wymiany urządzeń.
Dla aspektów znaczących opracowuje się programy środowiskowe, określając w nich:
• cele i zadania;
• osoby odpowiedzialne za osiągnięcie celów i realizacji zadań;
• terminy realizacji;
• szacowane koszty;
• szacowane zyski.
Stosowane podejście do szacowania ryzyka wywodzi się z dobrych praktyk określonych w
międzynarodowych standardach ISO 31000. Polega ono na analitycznym ustalaniu związków
przyczynowo-skutkowych, materializacji potencjalnych zagrożeń oraz analizie ilościowej
poszczególnych czynników ryzyka, prawdopodobieństwa wystąpienia danego zagrożenia, a także
skutków biznesowych wystąpienia zagrożenia dla celów organizacji, z uwzględnieniem jej kontekstu.
10.2 IDENTYFIKACJA RYZYKA ZWIĄZANEGO Z ASPEKTAMI SPOŁECZNYMI I
ŚRODOWISKOWYMI
Ryzyko związane zatrudnieniem pracowników oraz kosztami pracowniczymi
Grupa posiada zróżnicowaną kadrę obejmującą pracowników na stanowiskach robotniczych,
administracyjnych, kierowniczych oraz dyrektorskich. Z uwagi na zmienne warunki gospodarcze,
dążenie do konsekwentnego rozwoju działalności oraz optymalizacji organizacyjnej związanej z
zakończeniem procesu restrukturyzacji firmy jak również mając na względzie konieczność
rozbudowywania oferty handlowej oraz procesów związanych z działalnością operacyjną konieczne
jest pozyskanie oraz utrzymanie wystarczającej liczby pracowników wykonujących zawody
specjalistyczne, wymagające posiadania stosownych uprawnień, umiejętności oraz doświadczenia.
Tym samym identyfikowane jest ryzyko wzrostu kosztów związanych z zatrudnieniem nowych i
utrzymaniem dotychczasowych pracowników w szczególności wobec aktualnej sytuacji gospodarczej
kraju oraz ciągłych oczekiwań wzrostu wynagrodzeń ze strony pracowników. Działania podejmowane
przez Grupę w celu ograniczenia wpływu tego ryzyka zostały ujęte w punkcie poświęconym sprawom
pracowniczym.
Ryzyko związane a aspektami społecznymi oraz związanymi z prawami człowieka
W relacjach ze społeczeństwem (w szczególności ze społecznościami lokalnymi) nie można wykluczyć
wystąpienia sporu wynikającego z negatywnego wpływu będącego efektem działań Grupy czy też w
zakresie naruszenia przepisów odnoszących się do respektowania praw człowieka w łańcuchu dostaw
w którym uczestniczy Grupa. Poza ewentualnymi konsekwencjami finansowymi, skutkiem takiego
sporu może być istotne pogorszenie wizerunku Grupy co mogłoby wpłynąć na przyszłe relacje
kontrahentami będącymi bardzo często globalnym korporacjami.
52
W konsekwencji w obszarze relacji z otoczeniem (w tym w szczególności z klientami) podejmowane są
działania mające na celu eliminację ryzyka wystąpienia szkody jak również uznajemy za kluczowe
prowadzenie działalności z poszanowaniem praw człowieka.
Ryzyko związane z wpływem na środowisko naturalne
Działalność prowadzona w poszczególnych lokalizacjach wymaga przestrzegania szeregu regulacji w
obszarach dotyczących środowiska naturalnego w tym m.in. w zakresie emisji zanieczyszczeń
powietrza czy zarządzania odpadami. Grupa podejmuje działania mające na celu zachowanie pełnej
zgodności z poszczególnymi wymaganiami wyrażone m.in. w stosowaniu wewnętrznych instrukcji i
procedur dedykowanych obszarowi środowiskowemu ujętych w ZSZJiŚ.
Ryzyko związane z działaniami korupcyjnymi
Obszary szczególnie narażone na możliwość wystąpienia incydentów korupcyjnych obejmują obszar
zakupów oraz obszar sprzedaży. Kontrahentami Grupy są największe koncerny globalne, ale również
szereg krajowych partnerów czy instytucji państwowych. Tym samym wymagana jest szczególna
uwaga oraz transparentność w działaniu Grupy w relacjach z głównymi klientami. Szczegółowe
rozwiązania podejmowana przez Grupę w zakresie ograniczania ryzyka wystąpienia incydentów
korupcyjnych ostały opisane w jednym z wcześniejszych punktów, gdzie zamieszczono opis narzędzi
wykorzystywanych w tym obszarze.
Wpływ pandemii Covid-19 na działalność Grupy
Wydaje się, że zagrożenie związane z koronawirusem COVID-19 przeszło przez najgorszy etap, jednak
nie można wykluczyć pojawienia się kolejnej fali zakażeń lub pojawienia się nowego zagrożenia
epidemiologicznego. Mogłoby to wpłynąć na działalność Spółki, przy czym skutki są trudne do
oszacowania i będą zależały od skali zagrożenia oraz obostrzeń wprowadzanych przez rządy. Wśród
obszarów ryzyka można określić: zaburzenia produkcji i dostaw towarów z uwagi na braki kadrowe lub
surowcowe, potencjalne zamknięcia punków sprzedaży, niedobory kadrowe w zespole Spółki. Ponadto
następne fale zachorowań i ich konsekwencje gospodarcze mogą doprowadzić do amplifikacji
zaistniałych już negatywnych efektów wpływających na poziom PKB i spadku dochodu
rozporządzalnego w gospodarstwach domowych i dochodów przedsiębiorstw, a tym samym do
ograniczenia ich wydatków. Spowolnienie gospodarcze może częściowo wpłynąć na opóźnienie lub
zaniechanie inwestycji.
Emitent dokonał analizy przyszłej rentowności sieci salonów i zamknął te, co do których istniało ryzyko,
że przy zmianie preferencji klientów w kierunku handlu on-line, staną się nierentowne. Podjęto też
działania zmierzające do: zmniejszenia ryzyka kredytowego związanego z obsługą klientów B2B,
zoptymalizowano gospodarkę zapasami, skoncentrowano się na strategicznych grupach produktowych
przynoszących najwyższy zwrot z zaangażowanego kapitału, zoptymalizowano politykę cenową w celu
maksymalizacji dochodów przy ograniczeniu posiadanych aktywów.
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
Grupa Komputronik nie prowadzi działalności w Rosji i na Białorusi. Sprzedaż realizowana na rynki Rosji
i Białorusi realizowana przez Grupę Komputronik praktycznie nie występowała, za 2023 rok obrotowy
na te rynki zrealizowano sprzedaż za ok 17 tys. zł. Sprzedaż na rynek Ukraiński realizowana była przede
wszystkim przez kanały detaliczne, tj. dedykowany sklep internetowy komputronik.com.ua oraz przez
stacjonarne sklepy znajdujące się w pobliżu granicy Państwa. W 2023 roku sprzedaż na rynek ukraiński
wyniosła 19,8 mln zł.
53
W wyniku rozpoczęcia konfliktu zbrojnego Emitent zaobserwował istotne zmniejszenie sprzedaży na
rynek Ukraiński, jednak z punktu widzenia całej Grupy Kapitałowej nie są to zmiany znaczne.
W związku z trwającą wojną, Komputronik identyfikuje takie ryzyka jak:
• utrudnienia związane z dostępnością towarów;
• opóźnienia bądź przerwy w dostawach;
• zmiany cen towarów;
• wzrost kosztów działalności związany głównie ze zmianami cen surowców energetycznych;
• problemy związane z zatrudnieniem w Grupie Kapitałowej pracowników z Ukrainy – odejścia
obecnych pracowników w związku z ich powrotem do ojczyzny jak również problemy
z pozyskaniem nowych pracowników.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
Data
Imię i nazwisko
Funkcja
Podpis
28-06-2024
Wojciech
Buczkowski
Prezes Zarządu
28-06-2024
Sebastian Pawłowski
Wiceprezes
Zarządu
Poznań, 28 czerwca 2024 roku
