Siedziba i magazyn centralny: INTERSPORT Polska S.A. Cholerzyn 382, 32-060 LISZKI, telefon: (+48 12) 44 48 100, 44 48 103,
Dane rmy: Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia Wydział XII Gospodarczy, KRS 0000216182, Kapitał zakładowy 7.008.947,70 zł; NIP 676-
001-65-53, Regon 003900187, Główne PKD: 4772.Z ; www.intersport.pl
Zarząd: Aivars Bunde KONTO: mBANK SA 23 1140 1081 0000 5689 8500 1001
Cholerzyn, 31 lipca 2024 roku
Aivars Bunde
Prezes Zarządu
INTERSPORT Polska S.A.
LIST PREZESA DO AKCJONARIUSZY
Drodzy Akcjonariusze,
Ubiegły rok przyniósł znaczące wyzwania ekonomiczne i geopolityczne, w tym trwającą wojnę
na Ukrainie, kryzys na Bliskim Wschodzie, spadek nastrojów konsumenckich oraz wciąż
wysokie koszty energii i paliwa. Dodatkowo, wyjątkowo krótka zima z wysokimi temperaturami,
zmniejszyła popyt na produkty związane ze sportami zimowymi.
Wyniki finansowe:
W roku finansowym 2023/2024 spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży netto w wysokości
189.077 tys. PLN, tj. o 21,0% niższe w porównaniu do poprzedniego roku. Nasze sklepy
stacjonarne odnotowały spadek sprzedaży netto o 11%, osiągając przychód na poziomie 127,7
mln PLN. Spadek ten spowodowany był głównie opóźnieniem dostaw produktów na sezon
jesienno-zimowy oraz niską sprzedażą w styczniu i lutym z powodu niesprzyjającej pogody (od
połowy stycznia).
Tymczasem sprzedaż netto w kanale e-commerce wzrosła o 30%, osiągając 31,4 mln PLN.
Wzrost ten można przypisać ukierunkowanym działaniom marketingowym oraz
usprawnieniom naszej platformy zakupów online, co przyczyniło się do zwiększenia
zaangażowania klientów i sprzedaży.
Struktura organizacyjna:
Obecnie Zarząd Spółki składa się z jednej osoby Prezesa Zarządu Aivarsa Bunde. Struktura
zarządzania spółki przechodzi reorganizację, która ma zostać zakończona w pierwszej połowie
roku finansowego 2024/2025. Celem tej reorganizacji jest uproszczenie procesów decyzyjnych,
zwiększenie efektywności operacyjnej oraz lepsze dostosowanie struktury zarządzania do
naszych celów strategicznych. Jesteśmy przekonani, że te zmiany umożliwią nam bardziej
efektywne reagowanie na potrzeby rynku i napędzanie przyszłego wzrostu.
Siedziba i magazyn centralny: INTERSPORT Polska S.A. Cholerzyn 382, 32-060 LISZKI, telefon: (+48 12) 44 48 100, 44 48 103,
Dane rmy: Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia Wydział XII Gospodarczy, KRS 0000216182, Kapitał zakładowy 7.008.947,70 zł; NIP 676-
001-65-53, Regon 003900187, Główne PKD: 4772.Z ; www.intersport.pl
Zarząd: Aivars Bunde KONTO: mBANK SA 23 1140 1081 0000 5689 8500 1001
Cele strategiczne:
W roku finansowym 2023/2024 skupialiśmy się na kilku kluczowych obszarach:
Zamykanie nierentownych sklepów: Przeprowadziliśmy gruntowną analizę naszego
portfela sklepów i podjęliśmy trudną decyzję o zamknięciu lokalizacji, które nie
osiągały celów rentowności. Ta inicjatywa jest częścią naszej strategii optymalizacji
sieci detalicznej i zapewnienia, że wszystkie nasze sklepy przyczyniasię pozytywnie
do ogólnej wydajności finansowej.
Redukcja kosztów: Dzięki renegocjacji umów najmu i usług, osiągnęliśmy znaczne
oszczędności kosztów. Te działania obejmowały uzyskanie korzystniejszych warunków
najmu oraz renegocjację umów z dostawcami usług, aby lepiej dostosować je do
obecnych warunków rynkowych.
Podnoszenie kwalifikacji i motywacji pracowników: Zainwestowaliśmy w kompleksowe
programy szkoleniowe, aby poprawić umiejętności i wiedzę naszego personelu
sklepowego. Dodatkowo wdrożyliśmy nowe systemy motywacyjne, aby zwiększyć
motywację i wydajność pracowników, zapewniając naszym klientom wyjątkową
obsługę.
Dostosowanie asortymentu produktów: Skupiliśmy się na kategoriach produktów
o niższej zależności od warunków pogodowych, takich jak bieganie, trening i piłka
nożna. Ta strategiczna zmiana pomaga ograniczyć wpływ sezonowych zmienności na
naszą sprzedaż.
Zwiększanie efektywności operacyjnej: Przeprowadziliśmy kompleksową przebudowę
naszych procesów operacyjnych, wykorzystując technologię do usprawnienia
przepływu pracy i zwiększenia wydajności. Obejmowało to wdrożenie
zautomatyzowanych systemów i procesów, aby zredukować zadania manualne
i poprawić dokładnć.
Wzmacnianie obecności w e-commerce: Nasza platforma e-commerce przeszła
znaczące modernizacje w celu poprawy doświadczeń użytkowników i funkcjonalności.
Te usprawnienia obejmowały bardziej wydajną wyszukiwarkę, szybsze czasy ładowania
oraz zoptymalizowany proces realizacji zamówień. W rezultacie zaobserwowaliśmy
wzrost sprzedaży online i zadowolenia klientów.
Rozwój strategicznych partnerstw: Nawiązaliśmy głębsze partnerstwa z wiodącymi
markami w branży, aby rozszerzyć naszą ofertę produktową i wzmocnić naszą pozycję
na rynku. Te współprace umożliwiają nam oferowanie szerszego asortymentu wysokiej
jakości produktów naszym klientom.
Inicjowanie systemu lojalnościowego dla klientów: Rozpoczęliśmy prace nad
systemem lojalnościowym, który ma na celu nagradzanie stałych klientów i zachęcanie
do długoterminowego zaangażowania. Program ten będzie oferował ekskluzywne
korzyści i zachęty dla naszych lojalnych klientów, wzmacniając relacje i napędzając
powtarzalny biznes.
Operacje i technologia:
Siedziba i magazyn centralny: INTERSPORT Polska S.A. Cholerzyn 382, 32-060 LISZKI, telefon: (+48 12) 44 48 100, 44 48 103,
Dane rmy: Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia Wydział XII Gospodarczy, KRS 0000216182, Kapitał zakładowy 7.008.947,70 zł; NIP 676-
001-65-53, Regon 003900187, Główne PKD: 4772.Z ; www.intersport.pl
Zarząd: Aivars Bunde KONTO: mBANK SA 23 1140 1081 0000 5689 8500 1001
Kontynuowaliśmy rozwój naszych nowych systemów ERP i POS, które zostały uruchomione
w 2022 roku. Obejmowało to reorganizację naszego działu IT, aby przenieść rozwój IT do firmy,
co pozwala na większą kontrolę nad naszymi inicjatywami technologicznymi i szybsze
wdrażanie usprawnień. Odnowiliśmy także naszą infrastrukturę techniczną, zapewniając,
że nasze systemy są solidne, bezpieczne i zdolne do wspierania rosnących potrzeb
biznesowych. Ponadto nasza platforma e-commerce była stale rozwijana w celu poprawy
wydajności i doświadczeń użytkowników, co przyczyniło się do wzrostu sprzedaży online
i zadowolenia klientów.
Optymalizacja sieci sklepów:
Aktywnie poszukiwaliśmy nowych lokalizacji i rozpoczęliśmy modernizację istniejących
sklepów, jednocześnie zamykając nierentowne, gdzie przyszła rentowność nie mogła być
osiągnięta. Nasze skoncentrowanie s na optymalizacji sieci zapewnia, że nasz detaliczny
zasięg jest strategicznie dostosowany do popytu rynkowego i celów rentowności.
Zmodernizowane sklepy charakteryzują się nowoczesnym układem i ulepszonymi
ekspozycjami produktów, co poprawia doświadczenia zakupowe naszych klientów.
Przyszłe perspektywy:
Pomimo burzliwego rynku detalicznego, cieszymy się ze wsparcia naszych akcjonariuszy
i naszego strategicznego partnerstwa z EpicentrK. Dzięki wsparciu strategicznych inwestorów
i kompleksowemu planowi rozwoju, INTERSPORT Polska S.A. jest dobrze przygotowana do
dynamicznego wzrostu w nadchodzących latach. Nasze strategiczne inicjatywy, w połączeniu
z odpornością i zaangażowaniem naszego zespołu, stanowią solidną podstawę dla trwałego
sukcesu.
Pozostajemy optymistycznie nastawieni do naszego potencjału wzrostu i rozwoju, wspieranego
przez nasze współprace z wiodącymi markami w branży, wspierającego strategicznego
inwestora oraz nasze solidne plany na przyszłość. Podjęte przez nas działania i wdrożone
strategie pozwalają nam stawić czoła nadchodzącym wyzwaniom i wykorzystać pojawiające się
możliwości.
Z poważaniem,
Aivars Bunde
Prezes Zarządu INTERSPORT Polska S.A.