2024
Raport
Roczny
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
w tys. euro
WYBRANE DANE FINANSOWE
2024
2023
2024
2023
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym
charakterze
4 419 962
4 399 600
1 026 895
971 557
Przychody z tytułu opłat i prowizji
686 476
668 575
159 490
147 640
Zysk brutto
2 346 430
2 858 626
545 149
631 266
Zysk netto
1 791 979
2 255 190
416 333
498 010
Całkowite dochody
1 590 792
2 944 353
369 591
650 197
Zmiana stanu środków pieniężnych
4 552 488
570 538
1 057 685
125 991
Aktywa razem
72 569 193
72 664 783
16 983 195
16 712 232
Zobowiązania wobec banków
4 435 817
3 375 687
1 038 104
776 377
Zobowiązania wobec klientów
54 090 588
54 343 400
12 658 691
12 498 482
Kapitał własny
9 855 483
9 668 020
2 306 455
2 223 556
Kapitał zakładowy
522 638
522 638
122 312
120 202
Liczba akcji (w szt.)
130 581 136
130 659 600
130 581 136
130 659 600
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)
75,43
73,99
17,65
17,02
Łączny współczynnik kapitałowy (w %)
20,9
23,2
20,9
23,2
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/euro)
13,72
17,26
3,19
3,81
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł /euro)
13,72
17,26
3,19
3,81
Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w
zł/euro)
11,15
9,00
2,59
1,99
Objaśnienia do tabeli:
1)
Dodatkowe
informacje
dotyczące
kalkulacji
łącznego
współczynnika
kapitałowego
oraz
łącznego
współczynnika
kapitałowego
zawarte
są
w
Nocie
nr
3,
w
sekcji
„Adekwatność
kapitałowa”
oraz
„Informacji
w
zakresie
adekwatności
kapitałowej
Grupy
Kapitałowej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku”
podlegającej
publikacji
na
stronie
internetowej
Banku,
będącej
przedmiotem oceny zgodności ujawnień z wymogami w zakresie ujawniania informacji przez instytucje.
2)
W
dniu
19
czerwca
2024
roku
Zwyczajne
Walne
Zgromadzenie
Banku
podjęło
uchwałę
w
sprawie
podziału
zysku
netto
za
2023
rok.
Dodatkowe informacje dotyczące wypłaty dywidendy znajdują się w Nocie 34
3)
Kursy
użyte
do
przeliczenia
złotych
na
euro:
pozycje
sprawozdania
z
sytuacji
finansowej
wg
średniego
kursu
NBP
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
–
4,2730
zł
(na
dzień
31
grudnia
2023
roku:
4,3480
zł);
pozycje
rachunku
zysków
i
strat,
sprawozdania
z
całkowitych
dochodów
oraz
sprawozdania
z
przepływów
pieniężnych
wg
kursu
stanowiącego
średnią
arytmetyczną
kursów
NBP
na
koniec
każdego
miesiąca
2024
roku
4,3042 zł (2023 roku
4,5284 zł).
4)
Dane
porównawcze
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
dotyczące
sumy
bilansowej
oraz
zobowiązań
wobec
klientów
uległy
zmianie
w związku z dokonaną w 2024 roku zmiana prezentacyjną. Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Roczne
Jednostkowe
Sprawozdanie
Finansowe
Grupy
Kapitałowej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
za
rok
obrotowy
kończący
się
31
grudnia
2024
r.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Rachunek zysków i strat
Za okres
2024
2023
Przychody z tytułu odsetek
5
4 141 650
4 297 083
Przychody o podobnym charakterze
5
278 312
102 517
Koszty odsetek i koszty o podobnym charakterze
5
(1 207 898)
(1 128 392)
Przychody z tytułu opłat i prowizji
6
686 476
668 575
Koszty z tytułu opłat i prowizji
6
(115 088)
(106 801)
Wynik z tytułu opłat i prowizji
Przychody z tytułu dywidend
7
45 970
15 026
Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji
8
597 757
796 460
Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych
wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite
dochody
39
50 652
(147 758)
Wynik na inwestycjach kapitałowych i pozostałych wycenianych
w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
31 517
35 351
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
9
8 874
(10 067)
Pozostałe przychody operacyjne
10
24 296
26 076
Pozostałe koszty operacyjne
10
(59 449)
(43 242)
Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych
Koszty działania i koszty ogólnego zarządu
11
(1 426 646)
(1 326 659)
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości
niematerialnych
12
(119 338)
(111 035)
Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych
25
(432 512)
-
Wynik z tytułu zbycia pozostałych aktywów
585
(123)
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów
finansowych oraz rezerw na zobowiązania warunkowe
13
16 522
(18 130)
Podatek od niektórych instytucji finansowych
(175 250)
(190 255)
Podatek dochodowy
14
(554 451)
(603 436)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.)
15
130 581 136
130 659 600
Zysk na jedną akcję (w zł)
15
13,72
17,26
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł)
15
13,72
17,26
Informacja
dodatkowa
zamieszczona
na
kolejnych
stronach
stanowi
integralną
część
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
2024
2023
Zysk netto
1 791 979
2 255 190
Pozostałe całkowite dochody, które są lub mogą być przekwalifikowane do
rachunku zysków i strat:
(193 274)
701 934
Aktualizacja wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych według
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (netto)
16
(152 246)
582 250
(Zyski)/Straty przeniesione do rachunku zysków i strat po zaprzestaniu
ujmowania aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody (netto)
16
(41 028)
119 684
Pozostałe całkowite dochody, które nie mogą być przekwalifikowane do
rachunku zysków i strat:
(7 913)
(12 771
)
Zyski/(Straty) aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń (netto)
16
(7 913)
(12 771)
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu
(201 187)
689 163
Informacja
dodatkowa
zamieszczona
na
kolejnych
stronach
stanowi
integralną
część
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z sytuacji finansowej
31.12.2024
31.12.2023
01.01.2023
w tys. zł
Nota
przekształcony
przekształcony
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
17
5 794 345
1 241 724
671 189
Należności od banków
18
8 787 780
15 371 552
968 748
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu, w tym:
19
4 436 319
4 061 146
5 702 325
aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
-
-
60 988
Pochodne instrumenty zabezpieczające
54 140
6 731
623
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości
godziwej
przez pozostałe całkowite dochody, w tym:
20
30 088 771
29 560 292
37 180 808
aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
41
200 309
697 771
697 698
Udziały w jednostkach zależnych
21
91 299
91 639
91 775
Inwestycje kapitałowe i pozostałe wyceniane w wartości
godziwej
przez rachunek zysków i strat
21
172 948
141 495
106 144
Należności od klientów
22
21 367 246
20 054 454
21 620 507
Rzeczowe aktywa trwałe
23
521 131
508 403
455 418
Wartości niematerialne
24
872 875
1 285 314
1 263 863
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
26
82 273
115 401
287 368
Inne aktywa
27
300 066
217 366
217 360
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
28
-
9 266
-
Zobowiązania wobec banków
29
4 435 817
3 375 687
4 794 671
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
19
2 755 905
3 522 203
4 896 099
Pochodne instrumenty zabezpieczające
72 737
92 869
6 917
Zobowiązania wobec klientów
30
54 090 588
54 343 400
49 340 942
Rezerwy
31
120 529
111 011
111 885
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
99 568
457 871
245 173
Inne zobowiązania
32
1 138 566
1 093 722
1 270 837
Kapitał zakładowy
34
522 638
522 638
522 638
Kapitał zapasowy
34
2 944 585
2 944 585
2 944 585
Akcje własne
34
(20 577)
-
-
Kapitał z aktualizacji wyceny
34
(64 868)
128 406
(573 528)
Pozostałe kapitały rezerwowe
34
4 039 644
3 191 946
2 811 344
Zyski zatrzymane
2 434 061
2 880 445
2 194 565
Zobowiązania i kapitał własny razem
Informacja
dodatkowa
zamieszczona
na
kolejnych
stronach
stanowi
integralną
część
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
w tys. zł
Kapitał
zakładowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał z
aktualizacji
wyceny
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Zyski
zatrzymane
Kapitał
własny
razem
Stan na 1 stycznia 2024 roku
Całkowite dochody ogółem,
z tego:
-
-
(193 274)
(7 913)
1 791 979
1 590 792
Zysk netto
-
-
-
-
1 791 979
1 791 979
Pozostałe całkowite dochody:
-
-
(193 274)
(7 913)
-
(201 187)
wycena aktywów
finansowych wycenianych
według wartości godziwej
przez pozostałe całkowite
dochody (netto)
-
-
(193 274)
-
-
(193 274)
zyski/(straty) aktuarialne z
wyceny programu
określonych świadczeń
(netto)
-
-
-
(7 913)
-
(7 913)
Program nagród kapitałowych
-
-
55 351
-
34 774
Dywidendy wypłacone
-
-
-
-
(1 454 930)
(1 454 930)
Efekt przekształceń
wewnątrzgrupowych
-
-
-
-
16 827
16 827
Transfer na kapitały
-
-
-
800 260
(800 260)
-
Stan na 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Kapitał
zakładowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał z
aktualizacji
wyceny
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Zyski
zatrzymane
Kapitał
własny razem
Stan na 1 stycznia 2023 roku
Całkowite dochody ogółem,
z tego:
-
-
701 934
(12 771)
2 255 190
2 944 353
Zysk netto
-
-
-
2 255 190
2 255 190
Pozostałe całkowite dochody:
-
-
701 934
(12 771)
-
689 163
wycena aktywów
finansowych wycenianych
według wartości godziwej
przez pozostałe całkowite
dochody (netto)
-
-
701 934
-
-
701 934
zyski/(straty) aktuarialne z
wyceny programu
określonych świadczeń
(netto)
-
-
-
(12 771)
-
(12 771)
Dywidendy wypłacone
-
-
-
-
(1 175 937)
(1 175 937)
Transfer na kapitały
-
-
-
393 373
(393 373)
-
Stan na 31 grudnia 2023 roku
Informacja
dodatkowa
zamieszczona
na
kolejnych
stronach
stanowi
integralną
część
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Za okres
A. DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujęty w wyniku
finansowym
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów
finansowych
Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych
Wynik z tytułu rezerw, w tym na zobowiązania warunkowe
Przychody z tytułu dywidend
Wynik ze sprzedaży aktywów trwałych
Wynik z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych
Wynik na inwestycjach kapitałowych i pozostałych wycenianych
w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
Zmiana stanu należności od banków
Zmiana stanu należności od klientów
Zmiana stanu dłużnych aktywów finansowych wycenianych w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Zmiana stanu aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu
Zmiana stanu aktywów z tytułu pochodnych instrumentów
zabezpieczających
Zmiana stanu innych aktywów
Zmiana stanu aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia
Zmiana stanu zobowiązań wobec banków
Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów
Zmiana stanu zobowiązań przeznaczonych do obrotu
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów
zabezpieczających
Zmiana stanu innych zobowiązań
Podatek dochodowy zapłacony
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
B. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Zbycie rzeczowych aktywów trwałych
Zbycie aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia
Inne wpływy związane z działalnością inwestycyjną
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych
Nabycie wartości niematerialnych
Przepływy netto związane z działalnością inwestycyjną
Wpływy z tytułu zaciągnięcia długoterminowych kredytów od
podmiotów sektora finansowego
Wydatki na nabycie akcji własnych
Wydatki z tytułu opłat leasingowych
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
D. Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych
E. Zwiększenie/(zmniejszenie) środków pieniężnych netto
F. Środki pieniężne na początek okresu
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
G. Środki pieniężne na koniec okresu
Informacja
dodatkowa
zamieszczona
na
kolejnych
stronach
stanowi
integralną
część
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego.
Informacja
dodatkowa
zawierająca
opis
przyjętych
zasad
rachunkowości
i
inne
informacje objaśniające
1.
Informacje ogólne o Banku
Bank
Handlowy
w
Warszawie
S.A.
(„Bank”)
ma
siedzibę
w
Polsce
przy
ul.
Senatorskiej
16
(00-923).
Bank
został
powołany
aktem
założycielskim
z
dnia
13
kwietnia
1870
roku
i
jest
zarejestrowany
w
Rejestrze
Przedsiębiorców
w
Krajowym
Rejestrze
Sądowym
prowadzonym
przez
Sąd
Rejonowy
dla
m.st.
Warszawy,
XII
Wydział
Gospodarczy,
pod
numerem
KRS: 0000001538. Bank działa jako Spółka akcyjna. W okresie sprawozdawczym nazwa podmiotu nie uległa zmianie.
Bankowi
nadano
statystyczny
numer
identyfikacyjny
REGON
000013037
oraz
numer
identyfikacji
podatkowej
NIP
526-
030-02-91.
Czas trwania Banku jest nieoznaczony.
Kapitał
zakładowy
Banku
wynosi
522
638
400
zł
i
podzielony
jest
na
130
659
600
akcji
zwykłych
na
okaziciela,
o
wartości
nominalnej 4,00 zł każda. Akcje Banku są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Większościowym
i
strategicznym
akcjonariuszem
Banku
jest
Citibank
Europe
Plc
z
siedzibą
w
Dublinie,
Irlandia
-
spółka
w ramach grupy Citi (spółka dominująca dla Banku). Jednostką dominującą najwyższego szczebla jest Citigroup Inc.
Citi
to
wiodąca
globalna
instytucja
świadcząca
szeroki
zakres
usług
i
produktów
finansowych
dla
korporacji,
inwestorów
instytucjonalnych,
administracji
publicznej
i
klientów
indywidualnych.
Działając
w
ponad
160
krajach
i
jurysdykcjach
Citi
świadczy
usługi
dla
podmiotów
gospodarczych
mających
międzynarodowe
ambicje,
jest
również
globalnym
liderem
w
zakresie
usług
zarządzania
majątkiem
(„Wealth
Management”)
oraz
oferuje
usługi
bankowe
dla
klientów
indywidualnych
w
Stanach
Zjednoczonych.
Dodatkowe
informacje
można
uzyskać
na
stronie
internetowej
https://www.citigroup.com/global/about-us
.
Bank działa na podstawie obowiązujących przepisów oraz Statutu Banku.
Bank
jest
uniwersalnym
bankiem
komercyjnym,
oferującym
szeroki
zakres
usług
bankowych
dla
osób
fizycznych
i
prawnych.
2.
Znaczące zasady rachunkowości
Oświadczenie o zgodności
Roczne
jednostkowe
sprawozdanie
finansowe
Banku
zostało
sporządzone
zgodnie
z
wymogami
Międzynarodowych
Standardów
Sprawozdawczości
Finansowej
(„MSSF”),
które
zostały
zatwierdzone
przez
Unię
Europejską
(„MSSF
EU”),
a
w
zakresie
nieuregulowanym
powyższymi
standardami
zgodnie
z
wymogami
ustawy
z
dnia
29
września
1994
roku
o
rachunkowości
(t.j.
Dz.U.
z
2023r.
poz.
120
z
późn.
zm.)
i
wydanymi
na
jej
podstawie
przepisami
wykonawczymi,
jak
również
wymogami
odnoszącymi
się
do
emitentów
papierów
wartościowych
dopuszczonych
lub
ubiegających
się
o
dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Sprawozdanie
finansowe
Banku
zostało
sporządzone
przy
założeniu
kontynuowania
działalności
gospodarczej
przez
Bank
w
okresie
co
najmniej
12
miesięcy
od
dnia
bilansowego.
Na
dzień
podpisania
niniejszego
sprawozdania
finansowego
Zarząd
Banku
nie
stwierdza
istnienia
faktów
i
okoliczności,
które
wskazywałyby
na
zagrożenie
dla
możliwości
kontynuacji
działalności
przez
Bank
w
okresie
co
najmniej
12
miesięcy
od
dnia
bilansowego
na
skutek
zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez Bank dotychczasowej działalności.
Roczne
jednostkowe
sprawozdanie
finansowe
zostało
zatwierdzone
przez
Zarząd
Banku
do
publikacji
11
marca
2025
roku.
Ostateczne
zatwierdzenie
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
nastąpi
przez
Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku.
Roczne
skonsolidowane
sprawozdanie
finansowe
zostało
zatwierdzone
przez
Zarząd
Banku
do
publikacji
11
marca
2025
roku.
Ostateczne
zatwierdzenie
rocznego
skonsolidowanego
sprawozdania
finansowego
nastąpi
przez
Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy Banku.
Podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie
finansowe
obejmuje
rok
zakończony
31
grudnia
2024
oraz
zawiera
dane
porównawcze
za
rok
zakończony
31 grudnia 2023.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
W
sprawozdaniu
zastosowano
koncepcję
wartości
godziwej
dla
aktywów
finansowych
i
zobowiązań
finansowych
wycenianych
według
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat,
w
tym
instrumentów
pochodnych
i
inwestycji
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
kapitałowych
(akcje
i
udziały
mniejszościowe)
oraz
aktywów
finansowych
klasyfikowanych
jako
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody.
Pozostałe
składniki
aktywów
finansowych
wykazywane
są
w
wartości
zamortyzowanego
kosztu
pomniejszonej
o
odpisy
na
oczekiwane
straty
kredytowe.
Pozostałe
zobowiązania
finansowe
wykazywane są w wartości zamortyzowanego kosztu.
Sporządzenie
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
Banku
zgodnie
z
MSSF
wymaga
od
kierownictwa
dokonania
pewnych
szacunków
oraz
przyjęcia
związanych
z
nimi
założeń,
które
mają
wpływ
na
kwoty
prezentowane
w
sprawozdaniu
finansowym.
Najważniejsze
zasady
rachunkowości
oraz
szacunki
i
oceny
zastosowane
przy
sporządzaniu
niniejszego
rocznego
jednostkowego
sprawozdania
finansowego
stosowane
były
przez
Bank
we
wszystkich
prezentowanych latach w sposób ciągły.
Szacunki
i
związane
z
nimi
założenia
dokonywane
są
w
oparciu
o
dostępne
dane
historyczne
oraz
szereg
innych
czynników,
które
w
danych
warunkach
uznane
zostaną
za
właściwe
i
które
stanowią
podstawę
do
dokonania
szacunków
odnośnie
wartości
bilansowych
aktywów
i
zobowiązań,
których
wartości
nie
można
określić
w
sposób
jednoznaczny
na
podstawie innych źródeł. Rzeczywiste wartości mogą się jednak różnić od wartości szacunkowych.
Szacunki
i
związane
z
nimi
założenia
podlegają
bieżącym
przeglądom.
Korekty
szacunków
ujmowane
są
w
okresie,
w
którym
dokonano
zmiany
szacunku,
jeżeli
korekta
dotyczy
tylko
tego
okresu
lub
w
okresie,
w
którym
dokonano
zmiany
i
okresach przyszłych, jeżeli korekta wpływa zarówno na bieżący, jak i przyszłe okresy.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres dwunastu miesięcy, zakończony 31 grudnia 2024 roku dotyczą:
•
oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych (Nota 3),
•
wyceny według wartości godziwej instrumentów pochodnych (Nota 19),
•
utraty wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne (Nota 25),
•
rezerw (w tym z tytułu spraw spornych, Nota 40),
•
świadczeń pracowniczych (Nota 46).
Znaczące
zasady
rachunkowości
zastosowane
przy
sporządzeniu
niniejszego
sprawozdania
finansowego
zaprezentowano w poszczególnych notach do niniejszego sprawozdania finansowego oraz poniżej.
Rachunek zysków i strat
Numer noty zawierającej
opis zasad rachunkowości
Wynik z tytułu opłat i prowizji
6
Przychody z tytułu dywidend
7
Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji
2.1
Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
2.1
Wynik na inwestycjach kapitałowych i pozostałych wycenianych w wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat
2.1
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
37
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerw na
zobowiązania warunkowe
3
Sprawozdanie z sytuacji finansowej
Numer noty zawierającej
opis zasad rachunkowości
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
2.1
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite
dochody
2.1
Inwestycje kapitałowe i pozostałe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
2.1
Należności od klientów
2.1
Rzeczowe aktywa trwałe
23
Wartości niematerialne
24
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
26
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
28
Zobowiązania wobec banków
2.1
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
2.1
Pochodne instrumenty zabezpieczające
37
Zobowiązania wobec klientów
2.1
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Standardy obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku:
•
Zmiana
MSR
1
„Prezentacja
sprawozdań
finansowych”,
wydana
31
października
2022,
dotyczy
prezentacji
zobowiązań
finansowych
jako
krótko
i
długoterminowych
oraz
doprecyzowuje,
że
kowenanty
umowne,
których
spełnienie
następuje
po
dniu
bilansowym,
nie
mają
wpływu
na
klasyfikację
zobowiązań
na
dany
dzień
bilansowy,
•
Zmiana
do
MSSF
16
„Leasing”,
wydana
22
września
2022
roku,
dotyczy
ujęcia
rachunkowego
transakcji,
w
której
jednostka
dokonała
sprzedaży
składnika
aktywów
finansowych
i
jednocześnie
ten
sam
składnik
aktywów został objęty umową leasingu, zawartą z nowym właścicielem (leasing zwrotny),
•
Zmiany
do
MSR
7
„Sprawozdanie
z
przepływu
środków
pieniężnych”
oraz
MSSF
7
„Prezentacja
i
ujawnianie
instrumentów
finansowych”,
wydane
25
maja
2023
roku,
wprowadzają
wymóg
dodatkowych
ujawnień
mających
na
celu
poprawę
przejrzystości
prezentacji
umów
finansowania
dostawców,
ich
wpływu
na
zobowiązania jednostki, przepływy pieniężne i ekspozycję jednostki na ryzyko płynności,
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Standardy zatwierdzone, lecz nie obowiązujące na 31 grudnia 2024 r.
•
Zmiana
do
MSR
21
„Skutki
zmian
kursów
wymiany
walut
obcych”,
wydana
15
sierpnia
2023
roku,
doprecyzowuje,
kiedy
waluta
jest
wymienialna
na
inne
waluty,
jak
jednostka
ustala
kurs
wymiany
w
przypadku,
gdy
dana
waluta
nie
jest
wymienialna
oraz
określa
zakres
ujawnień,
które
mają
na
celu
pomóc
użytkownikom
sprawozdania
finansowego
ocenić
wpływ
braku
wymienialności
waluty
na
sytuację
finansową,
wyniki
finansowe
i
przepływy
pieniężne
jednostki.
Zmiana
obowiązuje
od
1
stycznia
2025
roku.
W
ocenie
Banku
zmiana standardu nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Standardy
i
interpretacje
wydane,
ale
oczekujące
na
zatwierdzenie
przez
Unię
Europejską
i jeszcze nieobowiązujące
•
W
dniu
9
kwietnia
2024
roku
Rada
Międzynarodowych
Standardów
Rachunkowości opublikowała
nowy
standard
MSSF
18
„Prezentacja
i
ujawnianie
informacji
w
sprawozdaniach
finansowych”.
Standard
ten
zacznie
obowiązywać
dla
rocznych
okresów
sprawozdawczych
rozpoczynających
się
1
stycznia
2027
roku.
Nowy
standard
ma
zastąpić
MSR
1
„Prezentacja
sprawozdań
finansowych”
i
ma
na
celu
zapewnienie
większej
porównywalności
danych
finansowych
pomiędzy
jednostkami
prowadzącymi
podobną
działalność.
Nowy
standard wprowadza:
zdefiniowaną
strukturę
rachunku
zysków
i
strat.
Pozycje
w
rachunku
zysków
i
strat
zostaną
zaklasyfikowane
do
jednej
z
pięciu
kategorii:
działalność
operacyjna,
inwestycyjna,
finansowa,
podatek
dochodowy,
działalność
zaniechana.
Wprowadzony
zostaje
również
wymóg
prezentacji
sum i podsum częściowych, w tym obowiązkowe uwzględnienie pozycji „Zysk/strata operacyjny/a”;
wprowadza
dodatkową
notę
przedstawiającą
miary
wyników
zdefiniowanych
przez
kierownictwo,
które
są
częściowymi
sumami
przychodów
i
kosztów,
które
jednostka
wykorzystuje
w
publicznej
komunikacji
poza
sprawozdaniem
finansowym,
które
wykorzystuje
do
przedstawienia
użytkownikom
sprawozdania
finansowego
oceny
Zarządu
osiągniętych
wyników
finansowych.
Nota
będzie
musiała
zawierać
opis
danej
miary,
wyjaśnienie
w
jaki
sposób
dana
miara
dodaje
informacji
na
temat
wyników
finansowych
jednostki,
sposób
jej
kalkulacji
oraz
powiązanie/uzgodnienie
z
pozycją wskazaną w sprawozdaniu finansowym na podstawie odrębnych standardów;
doprecyzowuje
wytyczne
dotyczące
agregacji
i
dezagregacji
w
oparciu
o
wspólne
charakterystyki
danych,
umożliwiając
jednostkom
podejmowanie
decyzji,
jakie
pozycje
będą
ujęte
w
podstawowym
sprawozdaniu, a jakie w notach.
Standard
ten
spowoduje
także
pewne
zmiany
w
rachunku
przepływów
pieniężnych
i
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej,
jak
również
zmiany
w
innych
standardach,
ujednolicające
wymogi
dotyczące
ujawnień.
Bank
jest
w trakcie oceny wpływu nowego standardu na sprawozdanie finansowe.
•
W
dniu
9
maja
2024
roku
Rada
Międzynarodowych
Standardów
Rachunkowości wydała
nowy
standard
MSSF
19
„Spółki
zależne
nieponoszące
odpowiedzialności
publicznej:
Ujawnienia”,
który
zmniejsza
wymogi
dotyczące
ujawniania
informacji,
jakie
uprawniona
jednostka
może
stosować,
zamiast
wymogów
dotyczących
ujawniania
informacji
przewidzianych
w
innych
Standardach
Rachunkowości
MSSF.
Nowy
standard
będzie
miał
zastosowanie
dla
rocznych
okresów
sprawozdawczych
rozpoczynających
się
1
stycznia
2027
roku
i
w
ocenie Banku nie będzie on miał wpływu na sprawozdanie finansowe
•
Zmiany
w
standardach
MSSF
9
“Instrumenty
Finansowe”
oraz
MSSF
7
„Instrumenty
finansowe:
ujawnianie
informacji” wydane 30 maja 2024 roku doprecyzowują:
moment
zaprzestania
ujmowania
zobowiązań
finansowych
z
bilansu,
wprowadzając
opcję
wcześniejszego
wyłączenia
zobowiązań
finansowych
z
bilansu,
które
są
rozliczane
za
pośrednictwem systemu płatności elektronicznych, spełniającego określone kryteria;
sposób
oceny
charakterystyki
umownych
przepływów
pieniężnych
z
aktywów
finansowych
"bez
prawa
regresu"
oraz
aktywów
finansowych
w
przypadku,
których
zapisy
umowne
odwołują
się
do
zdarzeń
warunkowych,
w
tym
np.
powiązane
z
celami
ESG
(na
potrzeby
klasyfikacji
aktywów
finansowych).
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zmiany
w
ww.
standardach
wprowadzają
również
dodatkowe
wymogi
ujawnieniowe
w
zakresie
aktywów
i
zobowiązań
finansowych,
których
warunki
umowne
uzależniają
przepływy
pieniężne
od
zdarzeń
warunkowych
oraz
dla
instrumentów
kapitałowych
wyznaczonych
do
wyceny
w
wartości
godziwej
przez
inne
całkowite
dochody.
Zmiany
będą
obowiązywać
od
1
stycznia
2026
roku.
Bank
jest
w
trakcie
oceny
wpływu
nowego
standardu na sprawozdanie finansowe.
•
W
dniu
18
lipca
2024
roku
wydane
zostały
zmiany
do
Międzynarodowych
Standardów
Sprawozdawczości
Finansowej
i
Międzynarodowych
Standardów
Rachunkowości
(tom
11)
wynikające
z
corocznego
przeglądu.
Zmiany
te
mają
charakter
doprecyzowujący
sformułowania
użyte
w
standardach,
w
celu
poprawy
ich
czytelności, spójności
i
wyeliminowaniu
ewentualnych
niejednoznaczności.
Zmiany
wprowadzone
w
ramach
niniejszego
przeglądu
dotyczą
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
1
„Zastosowanie
Międzynarodowych
Standardów
Sprawozdawczości
Finansowej
po
raz
pierwszy”,
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
7
„Instrumenty
Finansowe:
ujawnienia
informacji”,
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
9
„Instrumenty
finansowe”,
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
10
„Skonsolidowane
sprawozdanie
finansowe”,
Międzynarodowego
Standardu
Rachunkowości
7
„Sprawozdanie
z
przepływów
pieniężnych”.
Zmiany
będą
obowiązywać
od
1
stycznia
2026
r.
i
nie
będą
miały
istotnego
wpływu
na
sprawozdanie
finansowe
Banku.
•
W
związku
z
rosnącą
rolą
umów
na
zakup
energii
elektrycznej
(tzw.
PPA,
ang.
Power
Purchase
Agreements)
w
zakresie
łagodzenia
skutków
zmian
klimatu
oraz
dekarbonizacji
procesów
produkcyjnych,
Rada
Międzynarodowych
Standardów
Rachunkowości
wprowadziła
zmiany
do
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
9
„Instrumenty
finansowe”
oraz
Międzynarodowego
Standardu
Sprawozdawczości
Finansowej
7
„Instrumenty
Finansowe:
ujawnienia
informacji”
(wydane
w
dniu
18
grudnia
2024
roku),
które
mają
pomóc
w
lepszym
odzwierciedleniu
wpływu
tego
rodzaju
umów
na
sprawozdania
finansowe.
Zmiany
będą
obowiązywać
od
1
stycznia
2026
r.
i
nie
będą
miały
wpływu
na
sprawozdanie
finansowe Banku.
W
jednostkowym
sprawozdaniu
finansowym
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
za
rok
zakończony
dnia
31
grudnia
2024
roku
Bank
dokonał
zmiany
prezentacji
zmiennego
depozytu
zabezpieczającego
instrumenty
pochodne,
rozliczanego przez kontrahenta centralnego KDPW_CCP S.A..
Zobowiązania
wynikające
z
depozytu
zmiennego
wykazywane
do
tej
pory
w
pozycji
Zobowiązania
wobec
klientów
zostały
uwzględnione
w
kompensowaniu
transakcji
terminowych
i
pochodnych
rozlicznych
przez
kontrahenta
centralnego
KDPW_CCP
S.A
i
obecnie
pomniejszają
pozycję
Aktywów
finansowych
przeznaczonych
do
obrotu.
Zmiana
prezentacji miała na celu lepsze odzwierciedlenie treści ekonomicznej transakcji.
Bank dokonał odpowiedniego przekształcenia danych porównawczych, jak zaprezentowano w tabeli poniżej.
Zmiana prezentacji nie wpłynęła na rachunek zysków i strat.
Wpływ na dane porównawcze jednostkowego sprawozdania sytuacji finansowej przedstawiają poniższe tabele:
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji
finansowej
Dane na 31.12.2023
przed przekształceniem
Zmiana prezentacji
Dane na 31.12.2023
po przekształceniu
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
4 880 332
(819 186)
4 061 146
Zobowiązania wobec klientów
55 162 586
(819 186)
54 343 400
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji
finansowej
Dane na 01.01.2023
przed przekształceniem
Zmiana prezentacji
Dane na 01.01.2023
po przekształceniu
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
7 029 163
(1 326 838)
5 702 325
Zobowiązania wobec klientów
50 667 780
(1 326 838)
49 340 942
Wpływ na dane porównawcze jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych przedstawia poniższa tabela:
Jednostkowy rachunek
przepływów pieniężnych
Dane na 31.12.2023
przed przekształceniem
Zmiana prezentacji
Dane na 31.12.2023
po przekształceniu
Zmiana stanu aktywów finansowych
przeznaczonych do obrotu
2 127 253
(507 652)
1 619 601
Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów
4 459 632
507 652
4 967 284
III. Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
1 421 378
-
1 421 378
Dane porównawcze w dalszej części sprawozdania zostały odpowiednio przekształcone
.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Waluty obce
Wartości
prezentowane
w
jednostkowym
sprawozdaniu
finansowym
prezentowane
są
w
złotych
polskich,
które
są
walutą funkcjonalna i walutą prezentacji Banku.
Pozycje
sprawozdania
z
sytuacji
finansowej
i
zobowiązania
warunkowe
udzielone
i
otrzymane
wyrażone
w
walutach
obcych
przelicza
się
na
złote
polskie
według
kursu
średniego
ustalonego
dla
danej
waluty
przez
Prezesa
Narodowego
Banku Polskiego („NBP”) na dzień sporządzenia sprawozdania z sytuacji finansowej.
Transakcje
wyrażone
w
walutach
obcych
przy
początkowym
ujęciu
przelicza
się
na
walutę
funkcjonalną
(złoty
polski)
według kursu obowiązującego w dniu transakcji.
Różnice
kursowe
wynikające
z
rewaluacji
walutowych
pozycji
sprawozdania
z
sytuacji
finansowej
oraz
rozliczenia
transakcji
walutowych
zaliczane
są
do
wyniku
z
pozycji
wymiany,
w
ramach
wyniku
na
handlowych
instrumentach
finansowych i rewaluacji.
Kursy podstawowych walut zastosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego są następujące:
w zł
31 grudnia
2024 r.
31 grudnia
2023 r.
2.1 Aktywa i zobowiązania finansowe – klasyfikacja i wycena
Klasyfikacja
Bank klasyfikuje instrumenty finansowe do następujących kategorii:
•
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat,
•
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
•
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
•
zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat,
•
zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Klasyfikacja
aktywów
finansowych
do
wyżej
wymienionych
kategorii
dokonywana
jest
w
dacie
początkowego
ujęcia
biorąc pod uwagę dwa kryteria:
1)
ocenę
modelu
biznesowego
w
zakresie
zarządzania
danym
składnikiem
aktywów,
który
decyduje
o
tym,
czy
przepływy
pieniężne
będą
pochodzić
z
uzyskiwania
przepływów
pieniężnych
wynikających
z
umowy,
ze
sprzedaży
aktywów
finansowych, czy z obu tych źródeł oraz
2)
charakterystykę
umownych
przepływów
pieniężnych
dla
danego
składnika
aktywów
finansowych,
którą
ocenia
się
stosując
tzw.
test
SPPI
(solely
payment
of
principal
and
interest),
w
ramach
którego
ustala
się,
czy
umowne
przepływy
pieniężne
są
jedynie
spłatą
kwoty
głównej
i
odsetek
od
kwoty
głównej
pozostałej
do
spłaty.
Uznaje
się,
że
test
ten
jest
zdany,
jeśli
ww.
przepływy
stanowią
wynagrodzenie
za
wartość
pieniądza
w
czasie,
ryzyko
kredytowe,
inne
podstawowe
rodzaje
ryzyka
związane
z
udzielaniem
kredytów
(np.
ryzyko
płynności),
koszty
(np.
koszty
administracyjne)
związane
z
utrzymywaniem składnika aktywów finansowych przez określony okres czasu oraz marżę zysku.
Ocena modelu biznesowego
W
ramach
oceny
modelu
biznesowego
Bank
bierze
pod
uwagę
specyfikę
całego
portfela,
w
którym
znajduje
się
dany
składnik aktywów. Informacje uwzględniane w ramach tej oceny obejmują:
•
specyfikę i cel istnienia danego modelu biznesowego, cel generowania aktywów,
•
sposób oceny wyników funkcjonowania danego portfela i wskaźniki jego efektywności, a także raportowanie
na odpowiednich szczeblach zarządczych,
•
ryzyka właściwe dla danego portfela i jak są zarządzane,
•
zdarzenia sprzedaży aktywów finansowych.
Portfel
należności
od
klientów
jest
zarządzany
w
celu
uzyskiwania
przepływów
pieniężnych
wynikających
z
umowy.
Sprzedaże z tego portfela dotyczą co do zasady należności ze zidentyfikowaną utratą wartości.
W obszarze funkcji skarbowych Banku w odniesieniu do papierów wartościowych istnieje model:
•
którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż
składników aktywów finansowych, ponieważ sprzedaż może być realizowana według aktualnych potrzeb
biznesowych, instrumenty mogą również pozostawać w portfelu do terminu zapadalności, oraz
•
aktywów przeznaczonych do obrotu.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Składniki
aktywów
finansowych
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat
(Aktywa
finansowe
przeznaczone
do
obrotu
oraz
Inwestycje
kapitałowe
i
pozostałe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków i strat)
Kategoria obejmuje:
1)
aktywa,
które
nie
zostały
zaklasyfikowane
jako
wyceniane
w
zamortyzowanym
koszcie,
ani
jako
wyceniane
w
wartości
godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz
2)
aktywa
finansowe
przeznaczone
w
momencie
ich
początkowego
ujęcia
do
wyceny
według
wartości
godziwej
z
zyskami
lub
stratami
ujmowanymi
w
rachunku
zysków
i
strat,
jeśli
w
ten
sposób
Bank
eliminuje
lub
znacząco
zmniejsza
niespójność
wyceny
lub
ujęcia
(określaną
czasami
jako
„niedopasowanie
księgowe”),
jaka
w
przeciwnym
razie
powstałaby
na
skutek
wyceny
aktywów
lub
zobowiązań
bądź
ujęcia
związanych
z
nimi
zysków
lub
strat
według
różnych
zasad oraz
3) akcje i udziały mniejszościowe
Składnik
aktywów
zalicza
się
do
tej
kategorii
w
szczególności,
gdy
jest
przeznaczony
do
obrotu
(model
aktywów
przeznaczonych
do
obrotu),
tzn.,
jeżeli:
został
nabyty
głównie
w
celu
sprzedaży
w
bliskim
terminie;
w
momencie
początkowego
ujęcia
stanowi
część
portfela
określonych
instrumentów
finansowych,
którymi
zarządza
się
łącznie
i
dla
których
istnieją
dowody
bieżącego
faktycznego
trybu
generowania
krótkoterminowych
zysków;
lub
jest
instrumentem
pochodnym.
Akcje i udziały mniejszościowe, zarówno przeznaczone do obrotu jak i inwestycje kapitałowe, wyceniane są w wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
Akcje
i
udziały
mniejszościowe
z
tytułu
wybranych
zaangażowań
strategicznych
w
tzw.
spółkach
infrastrukturalnych
prowadzących
działalność
na
rzecz
sektora
finansowego
przedstawione
są
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej jako „Inwestycje kapitałowe i pozostałe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat”.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (należności od banków i należności od klientów)
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są łącznie obydwa warunki:
a)
składnik
aktywów
finansowych
jest
utrzymywany
zgodnie
z
modelem
biznesowym,
którego
celem
jest
utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b)
warunki
umowy
dotyczącej
składnika
aktywów
finansowych
powodują
powstawanie
w
określonych
terminach
przepływów
pieniężnych,
które
są
jedynie
spłatą
kwoty
głównej
i
odsetek
od
kwoty
głównej
pozostałej
do
spłaty.
Do
kategorii
tej
zaliczane
są
w
szczególności
należności
kredytowe,
fundusze
gwarancyjne
i
lokaty
stanowiące
zabezpieczenie,
skupione
wierzytelności
oraz
dłużne
papiery
wartościowe
nienotowane
na
aktywnym
rynku,
a
także
lokaty zdeponowane na rynku międzybankowym i transakcje reverse repo.
Aktywa
udzielone
lub
nabyte
ze
zidentyfikowaną
utratą
wartości
(tzw.
POCI
–
purchased
or
originated
credit
impaired)
Aktywa
udzielone
lub
nabyte
ze
zidentyfikowaną
utratą
wartości
w
momencie
początkowego
ujęcia
mogą
powstać
w
sytuacji,
gdyby
Bank
udzielił
lub
nabył
ekspozycje
ze
zidentyfikowaną
utratą
wartości
w
momencie
początkowego
ujęcia
lub
dla
ekspozycji
ze
zidentyfikowaną
utratą
wartości,
dla
której
wystąpiło
kryterium
wyłączenia
z
bilansu
(istotna
modyfikacja).
Aktywa
POCI
Bank
ujmuje
w
wartości
godziwej
w
momencie
początkowego
ujęcia,
a
następnie
wg
zamortyzowanego
kosztu
z
uwzględnieniem
stopy
efektywnej
skorygowanej
o
oczekiwane
straty
kredytowe,
natomiast
oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w odniesieniu do całego okresu życia tych instrumentów (life-time).
Aktywa
finansowe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
(Inwestycyjne
dłużne
aktywa
finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody)
Składnik
aktywów
finansowych
jest
wyceniany
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
jeżeli
spełnione
są oba poniższe warunki:
a)
składnik
aktywów
finansowych
jest
utrzymywany
zgodnie
z
modelem
biznesowym,
którego
celem
jest
zarówno
otrzymywanie
przepływów
pieniężnych
wynikających
z
umowy,
jak
i
sprzedaż
składników
aktywów
finansowych; oraz
b)
warunki
umowy
dotyczącej
składnika
aktywów
finansowych
powodują
powstawanie
w
określonych
terminach
przepływów
pieniężnych,
które
są
jedynie
spłatą
kwoty
głównej
i
odsetek
od
kwoty
głównej
pozostałej
do
spłaty.
Do kategorii tej Bank klasyfikuje wybrane dłużne papiery wartościowe.
W
sprawozdaniu
z
przepływów
pieniężnych
korekta
z
tytułu
zmiany
stanu
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujęte są w przepływach z działalności operacyjnej.
Zobowiązania
finansowe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat
(Zobowiązania
finansowe
przeznaczone do obrotu)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Kategoria
ta
obejmuje
instrumenty
pochodne
będące
zobowiązaniami,
które
nie
są
ujmowane
jako
instrumenty
zabezpieczające oraz zobowiązania z tytułu tzw. „krótkiej sprzedaży”.
Zobowiązania
finansowe
wyceniane
w
zamortyzowanym
koszcie
(Zobowiązania
wobec
banków
i
zobowiązania
wobec klientów)
Do
kategorii
tej
zaklasyfikowane
są
przede
wszystkim
depozyty
klientowskie,
depozyty
zabezpieczające
a
także
zobowiązania do odkupu papierów wartościowych w ramach transakcji repo.
Ujmowanie i wyłączenie z bilansu oraz nieistotne modyfikacje
Transakcje
zakupu
i
sprzedaży
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat
(z
wyłączeniem
instrumentów
pochodnych)
oraz
transakcje
zakupu
i
sprzedaży
aktywów
finansowych
klasyfikowanych
jako
aktywa
finansowe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
ujmuje
się
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
i
wyłącza
z
ksiąg
na
dzień
rozliczenia
transakcji,
tj.
dzień,
w
którym
Bank
odpowiednio
otrzymuje
lub
przekazuje
prawo
własności
do
składnika
aktywów.
Prawa
i
obowiązki
z
tytułu
zawartej
transakcji w okresie pomiędzy datą zawarcia i datą rozliczenia transakcji wyceniane są do wartości godziwej.
Pożyczki i inne należności wykazywane są w momencie uruchomienia środków na rzecz kredytobiorcy.
Aktywa finansowe wyłącza się z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy prawa do uzyskania
przepływów pieniężnych z ich tytułu wygasły lub zostały przeniesione i Bank dokonał przeniesienia zasadniczo całego
ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Zobowiązania
finansowe
są
wyłączane
z
jednostkowego
sprawozdania
z
sytuacji
finansowej
wtedy
i
tylko
wtedy,
gdy
zobowiązanie wygasło, tj., kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Bank
stosuje
następujące
kryteria,
które
traktowane
są
jako
istotne
modyfikacje
i
których
wystąpienie
skutkuje
wyłączeniem
składnika
aktywów
finansowych
z
bilansu
i
koniecznością
jego
ponownego
ujęcia
zgodnie
z
właściwą
klasyfikacją:
•
wprowadzenie
do
umowy
kredytu
postanowień
skutkujących
brakiem
zdania
testu
charakterystyk
przepływów
pieniężnych,
•
zmiana dłużnika,
•
przewalutowanie,
•
zmianę formy prawnej/rodzaju instrumentu finansowego,
•
podwyższenie zaangażowania o co najmniej 10% niespłaconego kapitał
u,
•
wydłużenie kredytu harmonogramowego o min. 1 rok, a kredytu hipotecznego min. 4 lata,
•
odnowienie/wydłużenie kredytu nie harmonogramowego o min. 1 rok poprzedzone decyzją kredytową.
Na
moment
wyłączenia
składnika
aktywów
z
bilansu,
niezamortyzowana
część
prowizji
ujmowana
jest
w
całości
w
przychodzie odsetkowym. Nowo pobrana prowizja rozliczana jest w czasie metodą efektywnej stopy procentowej.
Jeśli
następuje
zmiana
przepływów
pieniężnych,
która
nie
skutkuje
wyłączeniem
składnika
aktywów
finansowych
z
bilansu
dla
aktywów
finansowych
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
i
posiadających
harmonogram
spłaty
(nieistotna
modyfikacja),
wynikająca
z
aneksu
do
umowy,
Bank
dokonuje
ponownego
obliczenia
wartości
bilansowej
brutto
składnika
aktywów
finansowych
i
ujmuje
zysk
lub
stratę
z
tytułu
modyfikacji
w
rachunku
zysków
i
strat.
Wartość
bilansową
brutto
takiego
składnika
aktywów
finansowych
oblicza
się
jako
wartość
bieżącą
renegocjowanych
lub
zmodyfikowanych
przepływów
pieniężnych
wynikających
z
umowy,
dyskontowanych
według
pierwotnej
efektywnej
stopy
procentowej
składnika
aktywów
finansowych
(lub
efektywnej
stopy
procentowej
skorygowanej
o
ryzyko
kredytowe
w
przypadku
zakupionych
lub
utworzonych
składników
aktywów
finansowych
dotkniętych
utratą
wartości
ze
względu
na
ryzyko
kredytowe).
Wszelkie
poniesione
koszty
i
opłaty
związane
z
modyfikacją
korygują
wartość
bilansową
zmodyfikowanego
składnika
aktywów
finansowych
i
są
amortyzowane
w
okresie
pozostającym
do
daty
wymagalności zmodyfikowanego składnika aktywów finansowych.
Pochodne
instrumenty
finansowe
wykazywane
są
w
wartości
godziwej
począwszy
od
dnia
zawarcia
transakcji,
natomiast wyłączane są z ksiąg w dacie rozliczenia.
Wycena
W
momencie
początkowego
ujęcia
składnik
aktywów
finansowych
lub
zobowiązanie
finansowe
wycenia
się
w
wartości
godziwej,
powiększonej
w
przypadku
składnika
aktywów
lub
zobowiązania
finansowego
nieklasyfikowanych
jako
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat
o
istotne
koszty
transakcji,
które
mogą
być
bezpośrednio
przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.
Po początkowym ujęciu Bank wycenia aktywa finansowe:
•
w
wartości
godziwej,
nie
dokonując
pomniejszania
o
koszty
transakcji,
jakie
mogą
być
poniesione
przy
sprzedaży
lub
innym
sposobie
wyzbycia
się
aktywów.
Dotyczy
to
aktywów
finansowych
przeznaczonych
do
obrotu,
inwestycyjnych
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
i
inwestycji
kapitałowych
i
pozostałych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków i strat;
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
w
zamortyzowanym
koszcie
z
zastosowaniem
efektywnej
stopy
procentowej
–
dotyczy
to
należności
od
banków
i
klientów.
Wartość
należności
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
uwzględnia
odpisy
z
tytułu
oczekiwanych strat kredytowych.
Zobowiązania finansowe:
•
zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu wycenia się w wartości godziwej,
•
zobowiązania
wobec
banków
i
wobec
klientów
po
początkowym
ujęciu
są
wyceniane
w
zamortyzowanym
koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski
lub
straty
wynikające
ze
zmiany
wartości
godziwej
składnika
aktywów
finansowych
lub
zobowiązania
finansowego
niestanowiących części powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w następujący sposób:
•
w
przypadku
składnika
aktywów
finansowych
lub
zobowiązania
finansowego
kwalifikowanego
jako
wyceniane
w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, ujmuje się w
rachunku zysków i strat;
•
zyski
lub
straty
wynikające
z
wyceny
składnika
aktywów
finansowych
zaliczonego
do
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
ujmuje
się
w
pozostałych
całkowitych
dochodach.
Efekt
oczekiwanych
strat
kredytowych
w
odniesieniu
do
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
,
przychody
odsetkowe
oraz
różnice
kursowe
dotyczące
pieniężnych
aktywów
i
zobowiązań,
ujmuje
się
w
rachunku
zysków
i
strat.
W
momencie
usunięcia
składnika
aktywów
finansowych
z
bilansu,
skumulowane
zyski
i
straty
uprzednio
ujęte
w
kapitale
własnym,
ujmuje
się
w
rachunku zysków i strat.
Wartość
godziwą
instrumentów
pochodnych
ustala
się
w
oparciu
o
notowania
instrumentów
na
aktywnych
rynkach,
w
oparciu
o
ceny
niedawno
zawartych
transakcji
oraz
w
oparciu
o
techniki
wyceny,
w
tym
modele
bazujące
na
zdyskontowanych
przepływach
pieniężnych
oraz
modele
wyceny
opcji,
w
zależności
od
tego,
który
ze
sposobów
jest
w
danym
przypadku
właściwy.
Instrumenty
pochodne,
które
nie
zostały
desygnowane
jako
instrumenty
zabezpieczające
zgodnie
z
zasadami
rachunkowości
zabezpieczeń,
klasyfikowane
są
jako
aktywa
lub
zobowiązania
przeznaczone
do
obrotu i wyceniane są w wartości godziwej.
Wbudowane
instrumenty
pochodne
w
umowach
zasadniczych
stanowiących
zobowiązania
finansowe
traktuje
się
jako
oddzielne
instrumenty
pochodne,
jeśli
ryzyka
z
nimi
związane
oraz
ich
charakterystyka
nie
są
ściśle
powiązane
z
ryzykami
i
charakterystyką
zasadniczego
kontraktu
oraz
kontrakt
zasadniczy
nie
jest
wyceniany
w
wartości
godziwej
przez
rachunek zysków i strat.
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Dla
aktywów
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
,
zobowiązań
warunkowych
oraz
aktywów
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
(FVOCI)
Bank
dokonuje
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe,
według
opracowanych,
wewnętrznych
zasad
i
metodyk
kalkulacji
odpisów.
Szacowany
efekt
oczekiwanych
strat
kredytowych
w
odniesieniu
do
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite dochody jest ujmowany w rachunku zysków i strat.
Dokonywane są one w ujęciu zagregowanym dla każdego z 3 etapów
•
Etap
1:
ekspozycje
kredytowe,
dla
których
ryzyko
kredytowe
nie
zwiększyło
się
istotnie
od
momentu
początkowego
ujęcia
•
Etap 2: ekspozycje kredytowe, dla których nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego
•
Etap 3: ekspozycje kredytowe, dla których nastąpił obiektywny dowód utraty wartości
Na
każdy
dzień
bilansowy
Bank
ocenia,
czy
istnieją
obiektywne
przesłanki
utraty
wartości
składnika
aktywów
finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Składnik
aktywa
finansowego
lub
grupa
aktywów
finansowych
utraciły
wartość
wyłącznie,
gdy
istnieją
obiektywne
dowody
utraty
wartości
wynikające
z
jednego
lub
więcej
zdarzeń
mających
miejsce
po
początkowym
ujęciu
składnika
aktywów
(zdarzenie
powodujące
stratę),
a
zdarzenie
(lub
zdarzenia)
powodujące
stratę
ma
wpływ
na
oczekiwane
przyszłe
przepływy
pieniężne
wynikające
ze
składnika
aktywów
finansowych
lub
grupy
aktywów
finansowych,
których
wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Do
obiektywnych
dowodów
utraty
wartości
składnika
aktywów
finansowych
lub
grupy
aktywów
zalicza
się
uzyskane
przez
Bank
informacje
dotyczące
zdarzeń,
które
wymienione
są
w
dalszej
części
raportu
w
Nocie
3
Zarządzanie
ryzykiem.
Klasyfikacja
ekspozycji
do
Etapu
1
lub
2
jest
uzależniona
od
tego,
czy
wystąpi
istotny
wzrost
ryzyka
kredytowego
od
momentu
początkowego
ujęcia.
Przypisanie
ekspozycji
do
Etapu
odbywa
się,
w
zależności
od
sposobu
zarządzania
klientem
(indywidualne
vs.
grupowe),
przy
uwzględnieniu
szerokiego
zakresu
informacji
pozyskiwanych
w
ramach
standardowych
procesów
zarządzania
ryzykiem
(w
tym
procesu
Wczesnego
Ostrzegania),
dotyczących
zarówno
bieżących, jak i przyszłych zdarzeń, w tym czynników makroekonomicznych oraz liczby dni zaległości.
Portfel
papierów
wartościowych
dostępnych
do
sprzedaży
(wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody),
ze
względu
na
to,
że
jest
to
ekspozycja
wobec
rządów
i
banków
centralnych
o
ratingach
inwestycyjnych,
uznawany jest za portfel o niskiej szkodowości, a wszystkie odpisy są kalkulowane dla Etapu 1.
Metodologia
i
założenia
wykorzystywane
przy
ustalaniu
poziomu
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych
na
należności
są
regularnie
przeglądane
i
uaktualniane
w
razie
potrzeby.
Dodatkowo
Bank
dokonuje
testowania
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
wstecznego
(w
oparciu
o
dane
historyczne)
w
celu
porównania
wartości
rzeczywiście
poniesionych
strat
z
szacunkami
w
zakresie oczekiwanych strat kredytowych.
Dla
aktywów
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
odpisy
na
oczekiwane
straty
kredytowe
liczone
są
w
oparciu
o
modele statystyczne dla grup aktywów łączonych w portfele o wspólnych cechach ryzyka kredytowego.
W celu
wyliczenia
kosztu
oczekiwanych
strat
kredytowych
dla
aktywów
finansowych
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie,
jak
również
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
Bank
wykorzystuje
wewnętrzną
metodykę,
definiującą
parametry
prawdopodobieństwa
wystąpienia
niewykonania
zobowiązania
(parametr
PD),
wartość
straty
w
momencie
niewykonania
zobowiązania
(parametr
LGD)
oraz
wartość
ekspozycji kredytowej w momencie niewykonania zobowiązania (parametr EAD).
W
przypadku
ekspozycji
korporacyjnych,
które
zostały
w
pełni
objęte
odpisem
aktualizującym,
w
stosunku
do
których
proces
windykacji
trwa
minimum
3
lata
i
nie
doprowadził
do
całkowitej
spłaty
zadłużenia
oraz
nie
ma
uzasadnionych
perspektyw
na
odzyskanie
w
całości
lub
części
przepływów
pieniężnych
wynikających
z
umowy,
związanych
z
danym
składnikiem
aktywów
finansowych,
Bank
na
podstawie
decyzji
dokonuje
spisania
ekspozycji
w
ciężar
odpisów
z
tytułu
utraty
wartości.
Bank
ujmuje
takie
ekspozycje
wraz
z
odpowiadającym
im
odpisem
aktualizującym
w
ewidencji
pozabilansowej.
W
przypadku
odzyskania
uprzednio
spisanej
kwoty,
przychody
z
tego
tytułu
prezentowane
są
w
pozycji
„Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz rezerwy na zobowiązania warunkowe”.
W przypadku, gdy kredyty spełnią jeden z poniższych warunków:
-
Bank
nie
spodziewa
się
przyszłych
przepływów
pieniężnych
z
tytułu
tych
kredytów
oraz
na
podstawie
przepisów
podatkowych
spełnione
zostały
warunki
niezbędne
do
zaliczenia
wierzytelności
odpisywanej
jako
nieściągalna
do
kosztów uzyskania przychodu lub
-
należność została bezwarunkowo umorzona na mocy umowy z klientem lub
-
należność uległa przedawnieniu.
Bank, na podstawie decyzji, dokonuje:
a) spisania należności z tytułu kredytu z ewidencji bilansowej lub
b)
w
przypadku,
gdy
ekspozycja
korporacyjna
podlegała
już
wcześniej
spisaniu
do
ewidencji
pozabilansowej
(zgodnie
z
warunkami opisanymi w paragrafie powyżej), usunięcia z tej ewidencji.
Jeżeli
wartość
bieżąca
szacowanych
przepływów
pieniężnych
wzrośnie
na
skutek
zdarzenia,
które
nastąpiło
po
wykazaniu
utraty
wartości,
wówczas
uprzednio
dokonany
odpis
z
tytułu
utraty
wartości
jest
odpowiednio
odwracany
przez rachunek zysków i strat.
Odpisy
na
oczekiwane
straty
kredytowe
na
należności
od
banków
i
klientów
korygują
wartość
odpowiednich
pozycji
aktywów. Rezerwy na zobowiązania warunkowe wykazywane są w zobowiązaniach w pozycji „Rezerwy”.
Wynik
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych
zarówno
dla
aktywów
finansowych
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie,
jak
również
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
ujmowany
jest
w
rachunku
zysków
i
strat
w
pozycji
„Wynik
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych
aktywów
finansowych oraz rezerwy na zobowiązania warunkowe”.
Bank
dokonuje
podziału
składników
aktywów
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
ze
względu
na
podejście
do
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
danego
zaangażowania
na
portfel
aktywów
indywidualnie
istotnych
oraz
portfel
aktywów indywidualnie nieistotnych (portfel grupowy).
Poziom
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
na
należności
uznane
za
indywidualnie
istotne,
dla
których
stwierdzono
wystąpienie
przesłanek
utraty
wartości,
obliczany
jest
jako
różnica
między
wartością
bilansową
składnika
aktywów
a wartością
bieżącą
przewidywanych
do
otrzymania
przyszłych
przepływów
pieniężnych
wynikających
ze
spodziewanych
spłat
przez
kredytobiorcę
z
tytułu
realizacji
zabezpieczeń
lub
sprzedaży
wierzytelności.
Przyszłe
przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej efektywną stopą procentową instrumentu.
Poziom
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
na
należności
uznane
za
indywidualnie
nieistotne,
dla
których
stwierdzono
wystąpienie
przesłanek
utraty
wartości,
obliczany
jest
na
bazie
oceny
portfelowej
opartej
o
historyczne
doświadczenia dotyczące strat ponoszonych z tytułu aktywów o podobnych cechach ryzyka.
Ekspozycje
restrukturyzowane
(ang.
forborne
exposures)
to
ekspozycje,
wobec
których
zostały
zastosowane
udogodnienia
(ang.
concession)
ze
względów
ekonomicznych
lub
umownych
(w
zakresie
warunków
finansowych),
wynikające
z
trudności
finansowych
kredytobiorcy,
których
to
udogodnień
w
innym
przypadku
Bank
by
nie
udzielił.
Trudności
finansowe
dotyczą
kredytobiorcy,
który
doświadcza
lub
prawdopodobnie
doświadczy
problemów
z
wywiązaniem się ze swoich zobowiązań finansowych.
Proces
nadawania
ekspozycjom
statusu
„forborne”
jest
ściśle
związany
z
procesem
zarządzania
ryzykiem
kredytowym,
w tym również z procesem rozpoznawania utraty wartości dla ekspozycji.
Status
"forborne"
może
dotyczyć
zarówno
ekspozycji
z
portfela
z
utratą
wartości
jak
i
z
portfela
bez
utraty
wartości.
Bank
jako
„forborne”
bez
utraty
wartości
traktuje
ekspozycje,
na
których
były
przeprowadzone
działania
restrukturyzacyjne,
natomiast zmiana warunków finansowania nie implikowała pogorszenia przyszłych strumieni płatności.
W
przypadku
przyznania
przez
Bank
kredytobiorcy
udogodnienia,
jeśli
nie
zmienia
ono
w
znaczący
sposób
istotnych
warunków
oraz
oczekiwanych
przepływów
pieniężnych
z
danego
składnika
aktywa
finansowego,
wówczas
oczekiwane
przyszłe
przepływy
z
danego
składnika
aktywa
finansowego,
którego
dotyczy
udogodnienie,
Bank
ujmuje
w
wycenie
tego
składnika aktywów, stosując pierwotną efektywną stopą procentową dla danego instrumentu.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Jeśli
udzielone
udogodnienie
w
znaczący
sposób
zmienia
istotne
warunki
lub
oczekiwane
przyszłe
przepływy
pieniężne,
wówczas
taki
składnik
aktywów
finansowych
jest
wyłączany
z
bilansu,
i
nowy
składnik
aktywów
finansowych
jest
ujmowany w bilansie w wartości godziwej na dzień początkowego ujęcia.
W
przypadku
należności
wynikających
z
działalności
innej
niż
podstawowa,
Bank
przyjął
podejście
polegające
na
tworzeniu
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
w
pełnej
wysokości
po
przekroczeniu
określonego
progu
przeterminowania płatności.
2.2 Wartości szacunkowe i osądy
Ustalenie
bilansowych
wartości
niektórych
aktywów
i
zobowiązań
oraz
przychodów
i
kosztów
wymaga
oszacowania
na
datę
bilansową
wpływu
niepewnych
przyszłych
zdarzeń
na
te
pozycje.
Szacunki
i
założenia
podlegają
ciągłej
ocenie,
oparte
są
o
doświadczenia
historyczne
oraz
inne
czynniki,
w
tym
oczekiwania
co
do
przyszłych
zdarzeń,
które
w
danej
sytuacji
wydają
się
uzasadnione.
Poniżej
zaprezentowano
najistotniejsze
z
nich,
zastosowane
przy
sporządzaniu
sprawozdania finansowego.
Wartość godziwa instrumentów pochodnych
Wartość
godziwą
instrumentów
finansowych
nienotowanych
na
aktywnych
rynkach
ustala
się
stosując
techniki
wyceny.
Jeżeli
do
ustalenia
wartości
godziwej
stosuje
się
techniki
wyceny,
metody
te
są
okresowo
oceniane
i
weryfikowane.
Wszystkie
modele
są
testowane
i
zatwierdzane
przed
użyciem.
W
miarę
możliwości
w
modelach
wykorzystywane
są
wyłącznie
dane
możliwe
do
zaobserwowania,
chociaż
w
pewnych
obszarach
kierownictwo
jednostki
musi
korzystać
z oszacowań.
Zmiany
założeń
dotyczących
szacowanych
czynników
mogą
mieć
wpływ
na
wykazywane
wartości godziwe instrumentów finansowych.
Bank stosuje następujące metody wyceny w stosunku do poszczególnych typów instrumentów pochodnych:
•
do wyceny terminowych transakcji walutowych stosuje się model zdyskontowanych przepływów pieniężnych,
•
do wyceny transakcji opcyjnych wykorzystywane są rynkowe modele wyceny opcji,
•
do wyceny transakcji na stopy procentowe stosuje się model zdyskontowanych przepływów pieniężnych,
•
do wyceny transakcji futures stosuje się bieżące notowania rynkowe.
Bank
do
wyceny
ryzyka
kredytowego
wykorzystuje
kwotowania
instrumentu
wymiany
ryzyka
upadłości
dłużnika
(Credit
Default Swap).
Bank
różnicuje
wycenę
ryzyka
kontrahenta
ze
względu
na
dostępność
kwotowań
kredytowych
instrumentów
pochodnych (CDS):
•
ryzyko
kredytowe
kontrahentów,
dla
których
istnieje
aktywny
rynek
CDS:
uznaje
się,
że
kwotowania
CDS
odzwierciedlają rynkową wycenę ryzyka kredytowego,
•
ryzyko
kredytowe
kontrahentów,
dla
których
nie
istnieje
aktywny
rynek
CDS:
na
podstawie
ratingu
kredytowego
(zewnętrznego
lub
wewnętrznego,
jeżeli
zewnętrzny
nie
jest
dostępny)
oraz
sektora
gospodarki,
w
którym
klient
działa, kontrahentowi przypisywana jest wartość indeksu CDS, która odzwierciedla rynkową wycenę ryzyka.
W
przypadku
wyceny
własnego
ryzyka
kredytowego,
Bank
stosuje
metodę
zdefiniowaną
dla
klientów,
dla
których
nie
ma
aktywnego rynku CDS.
Głównymi
czynnikami
wpływającymi
na
zmiany
szacunków
w
zakresie
ryzyka
kontrahenta
są:
(i)
zmiany
wartości
godziwej
instrumentów
pochodnych
skorelowane
między
innymi
z
poziomem
kursów
walut
oraz
stóp
procentowych,
(ii)
zmiany
w
zakresie
kwotowań
kredytowych
instrumentów
pochodnych
(CDS)
(iii)
zmiany
w
zakresie
ryzyka
kredytowego
kontrahentów (zmiana ratingów).
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Metodyka szacowania odpisów na oczekiwane straty kredytowe opisana została powyżej w sekcji
Odpisy na
oczekiwane straty kredytowe.
Utrata wartości firmy
Bank
corocznie
przeprowadza
obligatoryjne
testy
na
utratę
wartości
firmy
zgodnie
z
modelem
opracowanym
na
podstawie
wytycznych
zawartych
w
MSR
36.
Podstawą
wyceny
wartości
odzyskiwalnej
ośrodków
wypracowujących
środki
pieniężne,
do
których
przyporządkowano
wartość
firmy,
jest
ich
wartość
użytkowa,
którą
kierownictwo
Banku
szacuje
w
oparciu
o
plan
finansowy,
odzwierciedlający
przyjęte
założenia
odnośnie
przyszłych
warunków
gospodarczych
oraz
oczekiwanych
wyników
działalności
Banku,
stopę
dyskontową
wykorzystaną
w
prognozach
przepływów
pieniężnych
oraz
stopę
wzrostu
zastosowaną
do
ekstrapolacji
prognoz
przepływów
pieniężnych
wykraczających
poza
okres objęty planem finansowym.
Rezerwy
Metodyka szacowania i ujmowania rezerw opisana została w Nocie 31 oraz Nocie 40.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Świadczenia pracownicze
Rezerwy
na
przyszłe
wypłaty
z
tytułu
świadczeń
pracowniczych,
takie
jak
odprawy
emerytalne
i
rentowe,
podlegają
okresowemu
oszacowaniu
aktuarialnemu
przez
niezależnego
aktuariusza.
Wysokość
rezerw
odpowiada
wartości
obecnej
przyszłych
długoterminowych
zobowiązań
Banku
wobec
pracowników
według
stanu
zatrudnienia
i
płac
na
dzień
sprawozdawczy
i
bazuje
na
szeregu
założeń
w
obszarze
statystyki
kadrowej,
w
tym
prawdopodobieństwa
dotrwania
danej
osoby
do
wieku
emerytalnego
jako
pracownika
Banku,
obejmującego
rotację
pracowników,
ryzyko
śmierci oraz ryzyko
całkowitej niezdolności do pracy.
STRUKTURA ORGANIZACYJNA I PROCESY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Bank
dokonuje
analizy,
oceny,
aprobaty
oraz
zarządza
wszystkimi
rodzajami
ryzyka
związanymi
z
jego
działalnością,
wynikającymi
z
przyjętej
strategii
biznesowej.
Proces
zarządzania
ryzykiem
jest
realizowany
we
wszystkich
jednostkach
i
na
wszystkich
poziomach
organizacji
i
pokrywa
między
innymi:
ryzyko
kredytowe
(włączając
ryzyko
kontrahenta,
ryzyko
rezydualne
ograniczane
przyjmowanymi
zabezpieczeniami
i
ryzyko
koncentracji),
ryzyko
płynności,
ryzyko
rynkowe
oraz
ryzyko operacyjne.
Głównym
założeniem
strategii
zarządzania
ryzykiem
w
Banku
jest
podejmowanie
wyważonego
ryzyka
przy
zachowaniu
zasad
wspólnej
odpowiedzialności.
Koncepcja
zarządzania
ryzykiem
w
oparciu
o
wspólną
odpowiedzialność
zorganizowana jest na trzech niezależnych poziomach („trzech liniach obrony”):
•
Poziom
1
tj.
jednostki
organizacyjne
odpowiedzialne
za
prowadzenie
działalności,
z
której
wynika
podejmowanie
ryzyka
oraz
odpowiedzialne
za
zarządzanie
ryzykiem
w
działalności
operacyjnej
Banku,
jak
również
za
identyfikowanie i raportowanie ryzyka do jednostek 2-giej linii,
•
Poziom
2
tj.
zarządzanie
ryzykiem
w
Jednostkach
organizacyjnych,
niezależnie
od
zarządzania
ryzykiem
na
pierwszej
linii
oraz
działalność
komórki
do
spraw
zgodności
–
jednostki
lub
osoby
odpowiedzialne
za
ustanawianie
standardów
zarządzania
ryzykiem
w
zakresie
identyfikowania,
pomiaru
lub
oceny,
ograniczania,
kontroli,
monitorowania
i
raportowania
oraz
nadzór
nad
mechanizmami
kontrolnymi
stosowanymi
przez
inne
jednostki
organizacyjne
Banku
w
celu
ograniczenia
ryzyka
–
jednostki
organizacyjne
Sektora
Zarządzania
Ryzykiem,
Pionu
Zgodności,
Sektora
Zarządzania
Finansami,
Pionu
Prawnego,
Pionu
Zarządzania
Kadrami;
Wydziału
Nadzoru
i
Kontroli Wewnętrznej Departamentu Maklerskiego Banku Handlowego,
•
Poziom
3
tj.
jednostka
Audytu
zapewniająca
niezależną
ocenę
procesów
zarządzania
ryzykiem
oraz
systemu
kontroli wewnętrznej.
•
Corocznej oceny adekwatności i skuteczności systemu zarządzania ryzykiem.
W zakresie zarządzania ryzykiem Rada Nadzorcza Banku jest upoważniona do podejmowania uchwał w sprawie:
•
Zatwierdzania strategii działalności Banku oraz zasad ostrożnego i stabilnego zarządzania ryzykiem,
uwzględniających strategię zarządzania ryzykiem operacyjnym Banku,
•
Zatwierdzania
dopuszczalnego
poziomu
ryzyka
w
Banku
(„Apetytu
na
ryzyko”)
zawartego
w
Polityce
określającej
Apetyt na Ryzyko grupy kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A.,
•
Zatwierdzania podstawowej struktury organizacyjnej Banku ustalanej przez Zarząd, dostosowanej do zakresu
i profilu podejmowanego ryzyka.
Ponadto,
Rada
Nadzorcza
sprawuje
nadzór
nad
zgodnością
polityki
Banku
w
zakresie
podejmowania
ryzyka
ze
strategią
i
planem
finansowym
Banku
oraz
realizuje
obowiązki
Rady
wynikające
z
w/w
strategii/regulacji
lub
innych
zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą dokumentów.
Zarząd Banku zatwierdza w drodze uchwał:
•
Strukturę
organizacyjną
Banku
z
określonymi
zakresami
odpowiedzialności,
dostosowaną
do
zakresu
i
profilu
podejmowanego
ryzyka
oraz
zapewnia
oddzielenie
funkcji
pomiaru,
monitorowania
i
kontroli
ryzyka
od
jednostek
prowadzących działania wymagające podejmowania ryzyka;
•
Profil
Ryzyka
Banku
poprzez
określenie
istotnych
rodzajów
ryzyka,
jednocześnie
zapewniając
wdrożenie
procesów
zarządzania nimi i/lub alokację kapitału wewnętrznego;
•
Strategię działalności Banku, Zasady ostrożnego i stabilnego zarządzania ryzykiem;
•
Akceptowalny
poziom
ryzyka
w
Banku
(„Apetyt
na
ryzyko”)
zawarty
w
Polityce
określającej
Apetyt
na
Ryzyko
grupy
kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A.;
Zasady
wraz
z
ustanowioną
i
zaaprobowaną
przez
Radę
Nadzorczą
Polityką
określającą
Apetyt
na
Ryzyko
oraz
Zasadami
Zarządzania
Ryzykiem
ESG,
tworzą
strategię
zarządzania
ryzykiem
(w
tym
strategię
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym).
Rada
Nadzorcza
powołuje
Członka
Zarządu
Nadzorującego
Sektor
Zarządzania
Ryzykiem,
podlegającego
bezpośrednio
Prezesowi
Zarządu
i
odpowiedzialnego
za
zarządzanie
i
kontrolę
ryzyka
kredytowego,
rynkowego,
operacyjnego,
a
w
szczególności za:
•
wdrożenie
systemu
zarządzania
ryzykiem
w
Banku,
metod
identyfikacji,
pomiaru
i
systemu
kontroli
oraz
sprawozdawczości ryzyka,
•
kształtowanie polityki zarządzania ryzykiem i opracowanie systemów oceny i kontroli ryzyka,
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
podejmowanie
decyzji
kredytowych
zgodnie
z
zasadami
wynikającymi
z
procedur
kredytowych
oraz
dokumentów
wyznaczających politykę kredytową Banku,
•
zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa portfela kredytowego,
•
zarządzanie portfelem kredytów trudnych (włączając windykację i restrukturyzację wierzytelności).
Ponadto odpowiada za:
•
opracowanie,
wprowadzenie
oraz
aktualizację
pisemnych
polityk,
strategii
i
procedur
w
zakresie
systemu
zarządzania ryzykiem, systemu kontroli wewnętrznej oraz szacowania kapitału wewnętrznego,
•
dokonywanie
przeglądów
procesu
szacowania
i
utrzymywania
kapitału
wewnętrznego
oraz
polityki
zmiennych
składników wynagrodzeń.
Procesy
zarządzania
ryzykiem
są
wdrażane
w
Banku
na
podstawie
pisemnych
polityk
i
zasad
dotyczących
identyfikacji,
pomiaru,
ograniczania,
kontroli,
monitorowania
i
raportowania
ryzyka,
na
które
Bank
jest
narażony,
zatwierdzonych
przez
Zarząd,
osoby
upoważnione
zgodnie
z
zasadami
wydawania
aktów
normatywnych
w
Banku
lub
odpowiednio
powołane Komitety.
W ramach systemu zarządzania ryzykiem w Banku działają następujące Komitety:
•
Komitet ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami Banku (ang.
ALCO
),
•
Komitet
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem
(ang.
RCMC
),
nadzorujący
Komisję
ds.
Modeli,
Komisję
ds.
Ryzyka
Sektora Bankowości Detalicznej oraz Komisję ds. Produktów Zrównoważonego Rozwoju,
•
Komitet ds. Nowych Produktów,
•
Komitet ds. Ryzyka Operacyjnego, Systemu Kontroli i Zgodności.
Wiceprezes
Zarządu
Banku,
pełniący
jednocześnie
funkcję
Członka
Zarządu
Nadzorującego
Sektor
Zarządzania
Ryzykiem
przedstawia
Zarządowi
Banku
do
zatwierdzenia
strukturę
organizacyjną
Sektora,
która
uwzględnia
specyfikę
zarządzania
ryzykiem
kredytowym,
rynkowym,
płynności
i
operacyjnym
w
poszczególnych
segmentach
klientów.
Dla
tego celu w ramach Sektora Zarządzania Ryzykiem zostały wyodrębnione jednostki organizacyjne odpowiedzialne za:
•
zarządzanie
ryzykiem
kredytowym
klientów
korporacyjnych
tj.
Bankowości
Korporacyjnej
i
Bankowości
Przedsiębiorstw,
•
zarządzanie ryzykiem kredytowym Bankowości Detalicznej,
•
zarządzanie należnościami z utratą wartości,
•
zarządzanie ryzykiem rynkowym, z uwzględnieniem ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej,
•
zarządzanie ryzykiem płynności,
•
zarządzanie ryzykiem operacyjnym,
•
zarządzanie procesem kapitałowym i ryzykiem modeli,
•
walidację modeli,
•
wsparcie zarządzania ryzykiem w wyżej wymienionych obszarach, w tym w ramach funkcji kontrolnych,
•
proces całościowej i ciągłej oceny ryzyka kredytowego (Fundamentalna Ocena Ryzyka Kredytowego).
Menedżerowie
z
Sektora
Zarządzania
Ryzykiem
i
jednostek
biznesowych
są
odpowiedzialni
za
ustalanie
i
wdrażanie
polityki
i
praktyki
zarządzania
ryzykiem
w
odpowiednich
jednostkach
biznesowych,
nadzór
nad
ryzykiem
w
tych
jednostkach oraz reagowanie na potrzeby i problemy w nich występujące.
Zarządzanie ryzykiem w Banku wspierane jest przez szereg systemów informatycznych w zakresie:
•
oceny ryzyka kredytowego klienta i ekspozycji,
•
pomiaru, raportowania i monitoringu ryzyka kredytowego, rynkowego i operacyjnego,
•
wyceny, monitorowania i raportowania zabezpieczeń,
•
kalkulacji i raportowania odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Istotne rodzaje ryzyka
Bank zarządza wszystkimi istotnymi rodzajami ryzyka, wynikającymi z realizacji przyjętej strategii biznesowej.
W ramach procesu identyfikacji istotnych rodzajów ryzyka w 2023 roku Zarząd Banku uznał za istotne następujące
rodzaje ryzyka:
•
Ryzyko kredytowe (detaliczne oraz korporacyjne),
•
Ryzyko kredytowe kontrahenta,
•
Ryzyko rynkowe portfela handlowego,
•
Ryzyko rynkowe związane z portfelami niehandlowymi,
•
Ryzyko płynności,
•
Ryzyko operacyjne,
•
Ryzyko braku zgodności,
•
Ryzyko klimatyczne i środowiskowe dla ryzyka strategicznego, kredytowego oraz braku zgodności.
Bank
monitoruje
wszystkie
powyższe
rodzaje
ryzyka.
Z
uwagi
na
charakterystykę
portfela,
w
niniejszym
rozdziale
zostaną
przedstawione
zasady
związane
z
procesem
monitorowania
ryzyka
kredytowego
(w
tym
ryzyka
kontrahenta
i
koncentracji), operacyjnego, płynności oraz rynkowego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Ryzyko
kredytowe
(detaliczne
oraz
korporacyjne)
,
obejmujące
również
ryzyko
kredytowe
kontrahenta,
to
potencjalna
strata
wynikająca
z
naruszenia
umowy
przez
klienta
lub
jego
niewypłacalności,
z
uwzględnieniem
metod
ograniczania
strat
zastosowanych
dla
produktu
lub
danego
finansowania.
Ryzyko
kredytowe
jest
elementem
wielu
aspektów
działalności Banku zwanych dalej produktami, takich jak:
•
kredyty i pożyczki,
•
gwarancje i akredytywy,
•
transakcje walutowe oraz na instrumentach pochodnych,
•
transakcje na papierach wartościowych,
•
finansowanie i obsługa rozliczeń, w tym handlowych (krajowych i zagranicznych),
•
transakcje, w których Bank występuje w charakterze pośrednika wobec klientów lub innych osób trzecich.
Zasady opisane w sekcji „Ryzyko kredytowe” niniejszego dokumentu dotyczą różnych rodzajów ekspozycji, które
zostały zdefiniowane w odpowiednich Politykach Kredytowych Banku.
Dodatkowo
w
ramach
systemu
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
Bank
stosuje
zasady
ograniczania
ryzyka
kredytowego
(w
tym
poprzez
przyjmowanie
zabezpieczeń)
ograniczając
ryzyko
rezydualne
oraz
zarządza
ryzykiem
koncentracji
,
przy uwzględnieniu istotnych czynników ryzyka koncentracji.
Ryzyko
płynności
to
ryzyko
braku
skutecznej
możliwości
zaspokojenia
przez
Bank
zarówno
oczekiwanych
jak
i
nieoczekiwanych,
bieżących
i
przyszłych
przepływów
pieniężnych
oraz
potrzeb
w
zakresie
zabezpieczeń
bez
negatywnego
wpływu
na
codzienną
działalność
lub
sytuację
finansową
Banku.
Ryzyko
może
być
spotęgowane
przez
niemożność
uzyskania
przez
Bank
dostępu
do
źródeł
finansowania
lub
spieniężenia
aktywów
oraz
strukturę
zobowiązań
i
aktywów
płynnych.
Pomiar
ryzyka
płynności
prowadzony
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami
prawa,
a
w
szczególności
z
ustawą
Prawo
bankowe,
opiera
się
o
standardy
wyznaczone
przez
regulatora
(regulacyjne
miary
płynności) oraz o wewnętrzne miary ułatwiające zarządzanie tym ryzykiem.
Ryzyko
rynkowe
to
ryzyko
straty
wynikającej
ze
zmian
wartości
aktywów
i
pasywów
Banku
w
rezultacie
zmian
parametrów
rynkowych,
takich
jak
stopy
procentowe,
kursy
walutowe
czy
spready
kredytowe.
Straty
mogą
również
wynikać
z
obecności
ryzyka
bazowego.
Ryzyko
rynkowe
jest
związane
z
portfelem
bankowym
oraz
handlowym.
Pomiar
ryzyka
rynkowego
jest
prowadzony
zgodnie
z
ustalonymi
standardami
w
celu
zapewnienia
spójności
pomiarów
we
wszystkich jednostkach oraz możliwości agregacji ryzyka.
Ryzyko
operacyjne
należy
rozumieć
jako
możliwość
poniesienia
straty
w
wyniku
niewłaściwych
lub
zawodnych
procesów
wewnętrznych,
ludzi,
systemów
lub
zdarzeń
zewnętrznych.
Definicja
ryzyka
operacyjnego
obejmuje
także
ryzyko
prawne,
czyli
ryzyko
poniesienia
straty
(włączając
koszty
postępowań
i
ugód
oraz
kar)
wynikającej
z
niestabilności
otoczenia
prawnego
jak
również
błędnego
ukształtowania
stosunków
prawnych
w
każdym
aspekcie
działalności
biznesowej
Banku,
z
wyłączeniem
ryzyka
strategicznego
i
reputacyjnego.
Bank
dostrzega
wpływ
ryzyka
operacyjnego
na
możliwość utraty reputacji związaną z prowadzoną działalnością.
RYZYKO KREDYTOWE
Głównym
celem
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
w
Banku
jest
wspieranie
długoterminowego
planu
stabilnego
rozwoju
portfela
kredytowego
przy
zachowaniu
jego
odpowiedniej
jakości.
Zarządzanie
ryzykiem
kredytowym
realizowane
jest
w
oparciu
o
polityki
i
procedury,
które
w
spójny
i
jasny
sposób
definiują
i
komunikują
standardy
dotyczące identyfikacji, pomiaru, akceptacji, kontroli oraz monitorowania i raportowania ryzyka.
W
bieżącym
okresie
sprawozdawczym
Bank
kontynuował
czynności
w
ramach
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
związane
z
rozwojem
otoczenia
zewnętrznego,
w
tym
w
szczególności
skutków
inwazji
Rosji
na
Ukrainę,
konfliktu
w
Palestynie,
wysokiej
inflacji
czy
spowolnieniem
gospodarczym.
Zarówno
w
Bankowości
Korporacyjnej
jak
i
Detalicznej
w
bieżącym
okresie,
Bank
nie
zaobserwował
istotnego
wpływu
powyższych
czynników
na
jakość
portfela
kredytowego.
W
zakresie
działalności
kredytowej,
Bank
nie
prowadzi
aktywności
w
Ukrainie,
Izraelu,
Rosji
ani
w
Białorusi,
a
ekspozycja
kredytowa Banku wobec firm istotnie zaangażowanych w tych krajach jest nieistotna.
Zasady polityki zarządzania ryzykiem kredytowym
Za
ustalanie
zasad
Polityki
Kredytowej
Bankowości
Korporacyjnej
i
Polityki
Kredytowej
Bankowości
Przedsiębiorstw,
oraz
polityk
kredytowych
Bankowości
Detalicznej,
a
także
pozostałych
polityk,
programów
i
procedur,
monitorowanie
wyników
zarządzania
ryzykiem
kredytowym,
bieżącą
ocenę
ryzyka
kredytowego
portfela
oraz
zatwierdzanie
indywidualnie
znaczących
limitów
ryzyka
kredytowego
odpowiedzialne
są
jednostki
zarządzania
ryzykiem.
Zasady
akceptacji
ryzyka
są
dostosowywane
do
strategii
Banku,
ogólnego
akceptowanego
poziomu
ryzyka,
wyników
portfela
kredytowego oraz wyników kontroli wewnętrznej.
W
przypadku
klientów
Bankowości
Korporacyjnej
i
Bankowości
Przedsiębiorstw
oraz
działalności
w
zakresie
bankowości
inwestycyjnej
w
skali
całej
organizacji,
proces
kredytowy
opiera
się
na
szeregu
fundamentalnych
zasad,
takich jak:
•
wspólna odpowiedzialność obszaru biznesu i niezależnych jednostek zarządzania ryzykiem za jakość portfela i
procesu kredytowego oraz ponoszone straty kredytowe;
•
postępowanie zgodnie z wytycznymi dotyczącymi portfela w celu zapewnienia jego dywersyfikacji i zachowania
równowagi pomiędzy ryzykiem i kapitałem;
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
wprowadzenie systemu kompetencji kredytowych, który zakłada, iż kompetencje kredytowe mogą być przyznane
upoważnionym, przeszkolonym i doświadczonym pracownikom jednostek zarządzania ryzykiem i operacji na
podstawie ich dotychczasowego doświadczenia zawodowego oraz umiejętności i zdolności oceny ryzyka;
•
wymóg podejmowania decyzji kredytowej przez co najmniej dwóch upoważnionych pracowników Banku
posiadających stosowne limity kompetencyjne dla wszystkich istotnych ekspozycji;
•
uzależnienie wymaganego szczebla akceptacji od ponoszonego ryzyka – ekspozycje związane z większym
ryzykiem (uwzględniają wielkość i poziom ryzyka) wymagają zatwierdzenia na wyższym szczeblu decyzyjnym;
•
stosowanie zróżnicowanych i adekwatnych standardów oceny ryzyka do każdego kredytobiorcy i zaangażowania,
w tym w ramach działań naprawczych;
•
określenie ratingu ryzyka dla każdego dłużnika i ekspozycji w spójnym procesie ratingowym w oparciu m.in. o
wyniki modeli ratingowych lub scoringowych;
•
okresowe monitorowanie wyników z działalności klientów oraz identyfikowanie negatywnych zmian w ich
sytuacji, które wymagają podjęcia natychmiastowych działań klasyfikujących należność lub działań
naprawczych;
•
dobór akceptowalnych zabezpieczeń, ich wycenę, prawne ustanowienie oraz monitoring;
•
wymóg zatwierdzania odstępstw od zasad Polityki Kredytowej na wyższych szczeblach organizacyjnych, w celu
zapewnienia kontroli realizacji jej zasad przez kierownictwo wyższego szczebla, z zachowaniem zgodności z
wewnętrznymi aktami normatywnymi obowiązującymi w Banku, przepisami prawa powszechnie obowiązującymi
oraz regulacjami wydawanymi przez właściwych regulatorów.
W
Sektorze
Bankowości
Detalicznej
(SBD)
Bank
posiada
zatwierdzoną
przez
Zarząd
politykę
kredytową
oraz
szczegółowe zasady jej stosowania dla poszczególnych produktów kredytowych oferowanych przez SBD.
Ryzyko kredytowe w tym obszarze zarządzane jest przy pomocy:
•
szczegółowych polityk kredytowych określających zasady badania zdolności kredytowej i wiarygodności
kredytowej,
•
systemu przyznawania kompetencji kredytowych oraz niezależnego nadzorowania jakości pracy analityków
kredytowych,
•
systemu monitorowania jakości narzędzi informatycznych wspomagających analizę zdolności i wiarygodności
kredytowej,
•
systemu pomiaru i kontroli ryzyka w portfelach kredytowych, na które składają się m.in.: szczegółowy system
informacji zarządczej o jakości portfela kredytowego oraz czynności windykacyjnych, identyfikacja ekspozycji
z utratą wartości, monitorowanie przeterminowań, monitorowanie benchmarków itp., zatwierdzonych przez
Zarząd limitów wewnętrznych określających parametry portfela kredytowego,
•
polityki windykacyjnej oraz polityki zapobiegania nadużyciami,
•
sprawozdań, informacji na temat jakości portfela kredytowego dla Komisji ds. Ryzyka Sektora Bankowości
Detalicznej, Komitetu ds. Zarządzania Ryzykiem i Kapitałem oraz Komitetu ds. Ryzyka i Kapitału przy Radzie
Nadzorczej,
•
zasad przeprowadzania testów warunków skrajnych,
•
monitoringu działania modeli scoringowych oraz pomiaru i identyfikacji ekspozycji z utratą wartości,
•
monitoringu zachowań klientów Banku w Biurze Informacji Kredytowej (BIK),
•
polityki wyceny zabezpieczeń kredytów zabezpieczonych hipotecznie oferowanych przez SBD.
Każdy portfel jest poddawany minimum raz w roku testom warunków skrajnych.
Ocena i pomiar ryzyka kredytowego
Bank
stosuje
spójną
metodykę
ratingową
w
stosunku
do
całego
portfela
kredytów
w
Bankowości
Korporacyjnej
i
Bankowości
Przedsiębiorstw,
co
ułatwia
porównanie
zaangażowania
kredytowego
w
ramach
wszystkich
sektorów
działalności, regionów geograficznych i produktów.
Rating
ryzyka
dłużnika
i
rating
limitu
dłużnika
są
elementami
oceny
ryzyka
kredytowego
związanego
z
udzielonymi
produktami.
Rating
ryzyka
dłużnika
odzwierciedla
szacunkowe
prawdopodobieństwo
niewywiązania
się
przez
dłużnika
ze
zobowiązania
w
ciągu
1
roku
i
jest
obliczany
zazwyczaj
przy
wykorzystaniu
modeli
statystycznych,
ocen
zewnętrznych
agencji ratingowych lub modeli scoringowych.
Rating
limitu
dłużnika
jako
miara
oceny
ryzyka
w
horyzoncie
średnio
i
długoterminowym,
uwzględnia
również
dodatkowe
parametry
jakościowe,
między
innymi:
cykliczność
branży,
jakość
zarządu,
strategię
biznesową
klienta,
ryzyko oddziaływania na klienta niekorzystnych zmian regulacyjnych czy jawność i jakość procesów kontroli.
Do
każdego
limitu
kredytowego
jest
przypisany
rating
ryzyka
limitu,
który
uwzględnia
rating
ryzyka
dłużnika
i
parametry
transakcji
np.
formę
prawną
ustanowionego
zabezpieczenia,
pomniejszającego
straty
poniesione
w
wyniku
niewykonania
zobowiązania
bądź
rodzaj
produktu.
W
ten
sposób
rating
ryzyka
limitu
określa
potencjalną
oczekiwaną
stratę z tytułu transakcji.
Pomiar ryzyka kredytowego jest dokonywany na wielu poziomach, w tym:
•
na poziomie limitu, który może obejmować jeden lub więcej kontraktów, dyspozycji lub transakcji,
•
na
poziomie
dłużnika,
w
przypadku
przyznania
dłużnikowi
kilku
limitów,
co
pozwala
ocenić
łączne
ryzyko
braku
spłaty zobowiązań przez dłużnika,
•
na poziomie grupy dłużników powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie,
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
na
poziomie
portfela,
przy
czym
rating
ryzyka
portfela
jest
obliczany
jako
średnia
indywidualnych
ratingów
ekspozycji ważonych wielkością ekspozycji.
W
zakresie
ekspozycji
kredytowych
klientów
Bankowości
Korporacyjnej
i
Bankowości
Przedsiębiorstw
Bank
wykorzystuje
modele
ratingowe
o
różnym
stopniu
skomplikowania
m.in.
w
zależności
od
wielkości
portfela
i
branży
klienta.
W
zakresie
detalicznych
ekspozycji
kredytowych
Bank
wykorzystuje
modele
oceny
punktowej,
opracowane
na
podstawie
historii
zachowania
własnych
klientów.
Modele
te
analizują
zachowanie
klienta
w
Biurze
Informacji
Kredytowej,
zachowanie
klienta
na
podstawie
własnych
danych
oraz
cechy
demograficzne
klientów.
Jakość
działania
modeli
scoringowych
podlega
ocenie
bieżącej
oraz
monitorowaniu
rocznemu.
W
jej
wyniku
wprowadzane
są
zmiany
w
modelu lub polityce kredytowej.
Pomiar
ryzyka
kredytowego
portfela
detalicznego
opiera
się
o
dedykowane
modele
scoringowe
oraz
techniki
raportowania
obejmujące
analizę
wskaźników
dotyczących
nowych
klientów
oraz
istniejących
portfeli
bez
utraty
wartości i z utratą wartości.
Skuteczność
modeli
scoringowych
stosowanych
w
procesie
oceny
ryzyka
jest
regularnie
monitorowana
za
pomocą
raportów
badających
stabilność
populacji,
raportów
KS
(Kołmogorowa-Smirnowa)
i
sprawozdań
dotyczących
jakości
portfela (wskaźniki przeterminowań i strat). Każdy model scoringowy podlega corocznej walidacji.
Monitoring ryzyka kredytowego
Za
monitorowanie
prawdopodobieństwa
niewywiązania
się
z
zobowiązań
przez
dłużnika
odpowiedzialne
są
jednostki
zarządzania ryzykiem, przy wsparciu jednostek biznesowych odpowiedzialnych za współpracę z klientem.
Monitorowanie
i
zarządzanie
ekspozycją
na
ryzyko
kredytowe
jest
dokonywane
na
trzech
poziomach:
(a)
na
poziomie
ekspozycji, (b) na poziomie klienta lub dłużnika, (c) na poziomie portfela.
Monitorowanie
i
zarządzanie
ekspozycją
na
poziomie
klienta
odbywa
się
m.in.
poprzez
okresowe
raporty
kontrolne,
proces wczesnego ostrzegania, okresowe analizy sytuacji klienta.
Monitorowanie
wyników
portfela
i
identyfikowanie
trendów
w
portfelu
realizowane
jest
przy
pomocy
regularnej
informacji
zarządczej
i
raportów
kontrolnych,
które
umożliwiają
także
aktywne
reagowanie
w
przypadku
niepokojących
sygnałów lub trendów.
Oprócz
analizy
raportów
informacji
zarządczej,
menedżerowie
ryzyka
odbywają
regularne
spotkania
dotyczące
portfela
z
udziałem
przedstawicieli
jednostek
biznesowych,
w
celu
dokonania
przeglądu
planowanych
transakcji
i
przeanalizowania kwestii kredytowych.
W
Sektorze
Bankowości
Detalicznej
monitoringowi
podlegają
modele
ocen
scoringowych,
pomiaru
utraty
wartości,
poziom
przeterminowań,
efektywność
działań
windykacyjnych,
limity
wewnętrzne,
zachowania
klientów
w
BIK,
benchmarki itp.
Ograniczanie ryzyka
Ograniczanie ryzyka kredytowego w ramach określonego apetytu na ryzyko jest stałym i kluczowym elementem
procesu zarządzania ryzykiem w Banku. Jest ono prowadzone poprzez:
•
selekcję klientów i zatwierdzanie kredytów:
-
wyznaczanie rynku docelowego oraz kryteriów doboru klientów,
-
wyznaczanie
maksymalnych,
dopuszczalnych
limitów
zaangażowania
kredytowego
poprzez
limity
dla
określonych ratingów ryzyka lub poprzez kryteria akceptacji ryzyka,
-
ustanowienie
i
monitorowanie
odpowiednich
limitów,
w
celu
ograniczania
ryzyka
koncentracji
zaangażowań,
-
wyznaczanie i utrzymywanie wysokich standardów analizy informacji o kredytobiorcy (due diligence),
-
ustanawianie
standardów
w
zakresie
procesu
kredytowego
w
celu
zapewnienia
spójnego
podejścia
do
danych segmentów,
-
stosowanie określonych standardów dokumentacji kredytowej,
•
stosowanie zabezpieczeń w celu ograniczenia ryzyka i zarządzanie ryzykiem rezydualnym:
-
określanie
akceptowalnych
zabezpieczeń
oraz
ich
klasyfikacja
ze
względu
na
możliwość
odzysku
w
przypadku egzekucji,
-
ustanawianie zabezpieczeń w odpowiedniej formie prawnej (standardy dokumentacji),
-
określanie oczekiwanej struktury zabezpieczeń lub relacji wartości kredytu do wartości zabezpieczenia,
-
wycena
rzeczowych
zabezpieczeń
przez
dedykowane
i
wyspecjalizowane
jednostki
w
Banku
z
wykorzystaniem wycen zewnętrznych tam, gdzie zachodzi taka potrzeba,
•
monitorowanie ekspozycji kredytowych i system wczesnego ostrzegania:
-
okresowe monitorowanie ekspozycji kredytowych i stosowanie systemu wczesnego ostrzegania,
-
regularne przeglądy portfela zapewniające identyfikację niekorzystnych tendencji i koncentracji,
-
aktywne
zarządzanie
portfelem
poprzez
wdrażanie
odpowiednich
zmian
w
strategii
kredytowej
w
oparciu
o
przeglądy portfela lub testy warunków skrajnych.
Polityka stosowania zabezpieczeń
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Poza
ogólnymi
zasadami
ograniczania
ryzyka
kredytowego,
Bank
posiada
zdefiniowane
zasady,
specyficzne
dla
obszaru
korporacyjnego
i
detalicznego,
dotyczące
przyjmowania,
oceny,
ustanawiania
i
monitorowania
różnych
rodzajów
zabezpieczeń,
w
tym
ustanawianie
hipotek
na
nieruchomości,
zastawu
na
środkach
trwałych
i
obrotowych,
przyjmowanie
gwarancji,
poręczeń
i
podobnych
instrumentów
wsparcia
oraz
cesji
praw
do
należności,
(zwanych
dalej
łącznie:
zabezpieczeniami).
Ryzyko
jest
ograniczane
również
poprzez
wymóg
ubezpieczenia
zabezpieczeń
przez
cały
czas
trwania ekspozycji kredytowej. Zasady te służą minimalizowaniu ryzyka rezydualnego.
Dodatkowym
czynnikiem
ograniczającym
ryzyko
jest
zasada
zgodnie
z
którą
w
przypadku
finansowania
przedsiębiorstw
i
osób
prowadzących
działalność
gospodarczą
podstawowym
źródłem
spłaty
wierzytelności
Banku
są
przychody
z
bieżącej
działalności
klientów,
będące
kluczowym
elementem
oceny
zdolności
kredytowej
potencjalnych
kredytobiorców.
W celu zdywersyfikowania ryzyka związanego z zabezpieczeniami, Bank przyjmuje różne rodzaje zabezpieczeń:
•
w obszarze Bankowości Detalicznej są to przede wszystkim nieruchomości mieszkalne,
•
w obszarze Bankowości Korporacyjnej i Bankowości Przedsiębiorstw przyjmowane są między innymi:
-
gwarancje i poręczenia,
-
zabezpieczenia gotówkowe,
-
papiery wartościowe,
-
należności,
-
zapasy,
-
nieruchomości,
-
maszyny i urządzenia,
-
pojazdy mechaniczne.
Szczegółowe
procedury
określające
rodzaje
akceptowanych
przez
Bank
zabezpieczeń
i
zasady
ich
ustanowienia
i
określania
ich
wartości
oraz
wydzielenie
specjalistycznej
jednostki
ryzyka
odpowiedzialnej
za
proces
zarządzania
zabezpieczeniami pozwoliło na wypracowanie odpowiednich standardów dla tego procesu, obejmujących m.in.:
•
kryteria akceptacji i wyceny zabezpieczeń,
•
standardy dokumentacji,
•
zasady oraz częstotliwość monitoringu i aktualizacji wartości zabezpieczeń (w tym inspekcji).
Ponadto w regulacjach kredytowych Bankowości Przedsiębiorstw określone są takie parametry jak:
•
wymagana struktura zabezpieczeń dla poszczególnych rodzajów wierzytelności kredytowych,
•
relacje wartości kredytu do wartości zabezpieczenia dla poszczególnych typów zabezpieczeń,
•
pożądana struktura poszczególnych rodzajów zabezpieczeń w portfelu wierzytelności kredytowych.
Bank
okresowo
kontroluje,
czy
bieżąca
struktura
portfela
zabezpieczeń
w
Bankowości
Przedsiębiorstw
jest
zgodna
z
założeniami oraz czy wartość zabezpieczeń jest odpowiednia.
W
ramach
Bankowości
Korporacyjnej
oczekiwana
wartość
kredytu
do
wartości
zabezpieczenia
określana
jest
każdorazowo w decyzji kredytowej. Relacja ta jest również przedmiotem okresowej kontroli/monitorowania.
Podstawowym
zabezpieczeniem
w
przypadku
Sektora
Bankowości
Detalicznej
jest
hipoteka
ustanowiona
na
nieruchomości
dla
kredytów
zabezpieczonych
hipotecznie.
Bank
stosuje
również
ubezpieczenie
pomostowe
chroniące
od
ryzyka
zaprzestania
obsługi
zadłużenia
przez
dłużnika
w
okresie
od
wypłaty
kredytu
do
ustanowienia
hipoteki
na
zabezpieczenie wierzytelności.
Ocena
wartości
zabezpieczenia
dokonywana
jest
każdorazowo
na
podstawie
operatu
szacunkowego
nieruchomości,
zleconego
przez
Bank.
Operaty
szacunkowe
są
weryfikowane
przez
niezależny,
wewnętrzny
zespół
wycen,
zgodnie
z
wytycznymi
w
zakresie
wycen
nieruchomości
stanowiących
zabezpieczenie
kredytów
na
nieruchomości
dla
Klientów
Indywidualnych Sektora Bankowości Detalicznej. Jakość pracy zespołu wycen podlega monitorowaniu.
Ryzyko koncentracji w działalności kredytowej
W
celu
zapobiegania
niekorzystnym
zdarzeniom
wynikającym
z
nadmiernej
koncentracji,
Bank
ogranicza
ryzyko
koncentracji
ustanawiając
limity
wynikające
z
przepisów
zewnętrznych
oraz
norm
koncentracji
przyjętych
wewnętrznie,
tak,
aby
zapewnić
odpowiednie
rozproszenie
ryzyka
w
portfelu.
Bank
ustanawia
Ogólne
i
Szczegółowe
limity
ograniczające
ryzyko
koncentracji
kredytowej,
adekwatnie
do
zaakceptowanego
apetytu
na
ryzyko
Banku
i
strategii
biznesowej.
W ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Bank w szczególności uwzględnia ryzyko wynikające z:
•
ekspozycji wobec pojedynczych podmiotów (w tym uwzględniania wpływu zaangażowania wobec pojedynczej
izby rozliczeniowej – KDPW_CCP na poziom ponoszonego ryzyka koncentracji, w szczególności w sytuacji
potencjalnego braku możliwości wywiązania się izby rozliczeniowej ze zobowiązań) lub podmiotów
powiązanych kapitałowo lub ekonomicznie (ryzyko koncentracji kontrahenta),
•
ekspozycji wobec podmiotów z tej samej branży, sektora gospodarczego, prowadzących podobny rodzaj
działalności lub prowadzących obrót podobnymi towarami (ryzyko koncentracji branży),
•
ekspozycji wobec podmiotów z tego samego regionu geograficznego, jak również poszczególnych krajów
(ryzyko koncentracji geograficznej),
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
ekspozycji wobec podmiotów należących do Banku,
•
ekspozycji wobec kontrahentów w ramach transakcji pochodnych,
•
stosowanych technik ograniczania ryzyka kredytowego (ekspozycji zabezpieczonych tym samym rodzajem
zabezpieczenia), w tym z tytułu dużych pośrednich ekspozycji kredytowych takich jak pojedynczy wystawca
(ryzyko koncentracji zabezpieczenia),
•
specyfiki produktowej/portfeli Banku oraz długości trwania ekspozycji,
•
poszczególnych produktów, rynków lub walut.
Wyznaczone
ogólne
limity
koncentracji
zatwierdzane
są
na
poziomie
Zarządu
Banku
i
monitorowane
zgodnie
z
zasadami
odpowiedniej
Polityki,
głównie
przez
Komitet
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem.
Menedżerowie
poszczególnych
jednostek
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
i
jednostek
biznesowych
określają
(o
ile
jest
to
adekwatne)
szczegółowe
wewnętrzne
limity
koncentracji
oraz
częstotliwość
ich
kontroli
i
raportowania,
a
także
zasady
akceptacji
przekroczeń
tych
limitów
wraz
z
planem
działania.
Przekroczenia
limitów
są
raportowane,
w
zależności
od
szczegółowych
wymogów
Polityki,
do
akceptacji
odpowiednich
osób,
Komitetu
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem
i
Zarządu
Banku
wraz
z
planem działania.
W
obszarze
koncentracji
zabezpieczeń,
są
ustanowione
i
kontrolowane
odpowiednie
limity,
w
tym
dla
zaangażowań
zabezpieczonych hipotecznie zgodnie z Rekomendacją S.
Ryzyko koncentracji zaangażowania wobec dłużnika
Bank
dąży
do
ograniczenia
koncentracji
zaangażowania
wobec
pojedynczych
klientów
lub
klientów
powiązanych
.
Według
danych
z
dnia
31
grudnia
2024
roku
zaangażowanie
Banku
w
transakcje
z
grupami
klientów
dotyczące
portfela
bankowego,
wobec
których
łączne
zaangażowanie
przekracza
10%
funduszy
własnych
Banku
(zdefiniowanych
w
dalszej
części
sprawozdania)
wynosi
6
094 545
tys.
zł,
czyli
87,30%
tych
funduszy
(31
grudnia
2023
roku:
4 940 989
tys.
zł,
tj.
70,50%). W 2023 roku jak i w 2023 roku Bank spełniał przepisy dotyczące
limitów koncentracji zaangażowań.
Koncentracja zaangażowań wobec poszczególnych największych niebankowych kredytobiorców Banku:
31.12.2024
31.12.2023
w tys. zł
Zaangażowanie
bilansowe*
Zaangażowanie
z tytułu
udzielonych
zobowiązań
finansowych
i gwarancyjnych
Łączne
zaangażowanie
Zaangażowanie
bilansowe*
Zaangażowanie
z tytułu
udzielonych
zobowiązań
finansowych
i gwarancyjnych
Łączne
zaangażowanie
GRUPA 1
1 352 976
229 893
1 582 869
953 852
86 478
1 040 330
KLIENT 2
1 099 430
-
1 099 430
942 297
-
942 297
KLIENT 3
1 002 896
-
1 002 896
1 002 530
-
1 002 530
GRUPA 4
197 656
679 866
877 522
118 433
582 488
700 921
GRUPA 5
836 507
-
836 507
967 561
-
967 561
GRUPA 6
214 238
488 492
702 730
592 486
405 827
998 313
KLIENT 7
197 920
462 406
660 326
334 736
208 114
542 850
GRUPA 8
266 525
315 928
582 453
305 976
230 451
536 427
GRUPA 9
552 871
23 565
576 436
351 031
23 940
374 971
GRUPA 10
572 896
685
573 581
361 008
681
361 689
*Nie obejmuje zaangażowania z tytułu posiadanych akcji i innych papierów wartościowych.
Wg stanu na dzień 31.12.2023roku, dane na dzień 31.12.2023 roku stanowią dane porównawcze dla pozycji i nie obrazują
koncentracji zaangażowań na dzień 31.12.2023 roku.
”Grupa” rozumiana jako grupa kapitałowa, w skład której wchodzą jednostki w stosunku do których Bank Handlowy w
Warszawie S.A. posiada zaangażowania.
Limity
maksymalnego
zaangażowania
Banku
określa
Ustawa
z
dnia
29
sierpnia
1997
r.
-
Prawo
bankowe
oraz
Rozporządzenie
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
nr
575/2013
z
dnia
26
czerwca
2013
r.
w
sprawie
wymogów
ostrożnościowych
dla
instytucji
kredytowych
i
firm
inwestycyjnych,
zmieniające
rozporządzenie
(UE)
nr
648/2012
(„Rozporządzenia
nr
575/2013”).
Przy
zachowaniu
warunków
określonych
przepisami
Rozporządzenia
nr
575/2013
dopuszcza
się
utrzymywanie
przez
Bank
przekroczenia
limitów
koncentracji
wierzytelności
ponad
limity
określone
w
art.
71
ustawy
–
Prawo
bankowe
wyłącznie
w
zakresie
wierzytelności
wynikających
z
operacji
zaliczanych
do
portfela
handlowego.
Fundusze
własne
dla
celów
wyznaczania
limitów
zaangażowania
określonych
w
ustawie
Prawo
Bankowe
ustalone zostały zgodnie z Rozporządzeniem nr 575/2013.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku Bank nie posiadał zaangażowania wobec klienta lub grupy powiązanych
klientów przekraczającego ustawowe limity koncentracji zaangażowań.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Ryzyko koncentracji zaangażowania wobec branży*
Ze
względu
na
duże
zróżnicowanie
klientów
reprezentujących
poszczególne
sektory
gospodarki
w
poniższej
tabeli
przedstawiono zagregowane dane dotyczące zaangażowań Banku w branże gospodarki.
Branża gospodarki według NACE*
31.12.2024
31.12.2023
w tys. zł
w %
w tys. zł
w %
Finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń
i funduszów emerytalnych
14 050 813
35,4%
18 591 026
44,3%
Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami
samochodowymi
1 868 664
4,7%
3 864 447
9,2%
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę
wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych
1 942 595
4,9%
1 721 912
4,1%
Działalność wspomagająca usługi finansowe oraz ubezpieczenia
i fundusze emerytalne
1 806 950
4,5%
1 866 374
4,4%
Produkcja artykułów spożywczych
1 566 630
3,9%
1 589 826
3,8%
Działalność firm centralnych (head offices); doradztwo związane
z zarządzaniem
1 455 548
3,7%
1 048 675
2,5%
Handel detaliczny, z wyłączeniem handlu detalicznego pojazdami
samochodowymi
1 383 112
3,5%
1 259 723
3,0%
Produkcja pozostałego sprzętu transportowego
1 033 543
2,6%
-
-
Produkcja urządzeń elektrycznych
950 297
2,4%
1 213 314
2,9%
Produkcja pojazdów samochodowych, przyczep i naczep,
z wyłączeniem motocykli
879 426
2,2%
674 491
1,6%
Pierwsze "10" branż gospodarki
*Zaangażowanie
bilansowe
i
pozabilansowe
brutto
wobec
klientów
instytucjonalnych
(w
tym
banków)
wg
stanu
na
dzień
31.12.2024
roku
w
oparciu
o
NACE
Revision
2
(statystyczną
klasyfikację
działalności
gospodarczych
w
Unii
Europejskiej),
dane
na dzień 31.12.2023 roku stanowią dane porównawcze
i nie obrazują koncentracji zaangażowań na dzień 31.12.2023 roku.
Należności brutto od klientów i banków w podziale na typ prowadzonej działalności:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Należności brutto od podmiotów gospodarczych i banków
Należności brutto od klientów indywidualnych
Razem
(patrz Nota 18, 22)
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Bank
dokonuje
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe,
według
opracowanych
dla
wszystkich
aktywów
finansowych,
wewnętrznych
zasad
i
metodyk
kalkulacji
odpisów.
Dokonywane
są
one
w
ujęciu
zagregowanym
dla
każdego
z
3
etapów
•
Etap
1:
ekspozycje
kredytowe,
dla
których
ryzyko
kredytowe
nie
zwiększyło
się
istotnie
od
momentu
początkowego ujęcia
strata
szacowana
w
horyzoncie
12
miesięcy
(jest
to
część
strat
kredytowych
oczekiwanych
dla
całego
okresu
narażenia
na
ryzyko,
wynikająca
z
niewykonania
zobowiązania
w
ciągu
12
miesięcy
od
dnia
sprawozdawczego),
•
Etap 2: ekspozycje kredytowe, dla których nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego
straty kredytowe szacuje się dla całego okresu trwania ekspozycji,
•
Etap 3: ekspozycje kredytowe, dla których nastąpił obiektywny dowód utraty wartości
straty kredytowe szacuje się dla całego okresu trwania ekspozycji.
Przypisanie
ekspozycji
do
Etapu
odbywa
się,
w
zależności
od
sposobu
zarządzania
klientem
(indywidualne
lub
grupowe),
przy uwzględnieniu:
•
szerokiego
zakresu
informacji
pozyskiwanych
w
ramach
standardowych
procesów
zarządzania
ryzykiem
(w
tym
procesu
Wczesnego
Ostrzegania),
dotyczących
zarówno
bieżących,
jak
i
przyszłych
zdarzeń,
w
tym
czynników makroekonomicznych,
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
liczby
dni
zaległości
(przy
czym
kalkulacja
liczby
dni
zaległości
dla
celów
przypisania
ekspozycji
do
Etapu
odbywa
się
zgodnie
z
wytycznymi
EBA/GL/2016/07
oraz
Rozporządzeniem
Ministra
Finansów,
Inwestycji
i
Rozwoju
z
dnia
3
października
2019
r.
w
sprawie
poziomu
istotności
przeterminowanego
zobowiązania
kredytowego).
Etap 1
Wszystkie ekspozycje niezakwalifikowane do Etapu 2 i Etapu 3 są klasyfikowane do Etapu 1.
Etap 2
W
obszarze
Bankowości
Detalicznej
dla
klasyfikacji
do
Etapu
2,
stosowane
jest,
oprócz
kryterium
30
dni
zaległości
oraz
kategorii
foreborne,
kryterium
ilościowe
–
analiza
zmiany
poziomu
PD
(ang.
PD
–
probability
of
default)
od
momentu
powstania
ekspozycji.
Bank
nie
stosuje
stałego
progu,
powyżej
którego
wzrost
ryzyka
automatycznie
byłby
uznawany
za
istotny.
Wynika
to
z
faktu,
że
ten
sam
wzrost
parametru
PD
w
wartościach
bezwzględnych
byłby
bardziej
znaczący
dla
ekspozycji
o
niższym
początkowym
ryzyku
niż
dla
tych
o
wyższym.
Wobec
powyższego
w
banku
stosowany
jest
dedykowany
model,
którego
celem
jest
wyznaczenie
progu,
powyżej
którego
wzrost
ryzyka
będzie
uznawany
za
istotny.
W
celu
określenia
relatywnego
wzrostu
bank
stosuje
zmienną
będącą
ilorazem
prawdopodobieństwa
defaultu
w
aktualnej
dacie
raportowej
oraz
prawdopodobieństwa
warunkowego
wyliczonego
na
ten
sam
okres
w
momencie
początkowego
ujęcia.
Próg
określony
jest
jako
punkt
odcięcia,
gdzie
maksymalizowane
jest
prawdopodobieństwo
wystąpienia zdarzenia default w przypadku wzrostu wartości zmiennej objaśniającej.
W
przypadku
ekspozycji
kredytowych
z
obszaru
Bankowości
Detalicznej,
kryterium
przeterminowania
powyżej
30
dni
(uwzględniające
istotność
przeterminowanego
zobowiązania
kredytowego)
oraz
powyżej
90
dni
(nieuwzględniające
istotności
przeterminowanego
zobowiązania
kredytowego)
stanowią
bezpośrednią
przesłankę
dla
zidentyfikowania
istotnego
wzrostu
ryzyka
kredytowego.
Dodatkowo
uwzględniane
są
przesłanki
jakościowe
oparte
o
dokonane
czynności
modyfikacji
bez
utraty
wartości
oraz
fakt
braku
dostępności
informacji
o
prawdopodobieństwie
niewykonania
zobowiązania.
Dla
ekspozycji
kredytowych
w
obszarze
Bankowości
Instytucjonalnej,
oprócz
przeterminowania
o
ponad
30
dni,
w
celu
dokonania
oceny
czy
nastąpił
istotny
wzrost
ryzyka
kredytowego,
w
ramach
procesu
klasyfikacji
wewnętrznej
oraz
bieżącego
procesu
monitorowania,
Bank
analizuje
zmiany
ryzyka
niewykonania
zobowiązania
dla
danej
ekspozycji
kredytowej,
dokonując
porównania
bieżącej
oceny
ryzyka
niewykonania
zobowiązania
dla
ekspozycji
kredytowej
z
oceną
ryzyka niewykonania zobowiązania dokonaną w momencie początkowego ujęcia.
Ocena
zmiany
ryzyka
niewykonania
zobowiązania
dla
danej
ekspozycji
kredytowej
dokonywana
w
ramach
procesu
klasyfikacji wewnętrznej oraz procesu monitorowania uwzględnia:
•
czynniki jakościowe (w tym sygnały Wczesnego Ostrzegania),
•
informacje
ilościowe
(zmiana
poziomu
Lifetime
PD
w
stosunku
do
poziomu
wyznaczonego
w
momencie
początkowego
ujęcia
powyżej
progu
względnego
i
bezwzględnego
odpowiedniego
dla
danego
segmentu
wrażliwości, dane finansowe),
•
oczekiwany okres życia ekspozycji,
•
ewentualne
przyznanie
klientowi,
ze
względów
ekonomicznych
lub
umownych,
udogodnień
(w
zakresie
warunków
finansowych)
wynikających
z
jego
trudności
finansowych,
których
w
innym
przypadku
Banku
by
nie udzielił (gdy udogodnienia te nie implikują pogorszenia przyszłych strumieni płatności).
Etap 3
Bank
stosuje
ogólną
zasadę,
że
niewykonanie
zobowiązania
przez
wierzyciela
ma
miejsce
w
przypadku
wystąpienia
jednego lub obu z poniższych zdarzeń:
a)
zwłoka
w
wykonaniu
przez
dłużnika
wszelkich
istotnych
zobowiązań
kredytowych
wobec
Banku
wynosi
90
dni
i
więcej,
b)
istnieje
małe
prawdopodobieństwo
wywiązania
się
w
pełni
przez
dłużnika
ze
swoich
zobowiązań
kredytowych
wobec Banku, bez konieczności podejmowania przez instytucję działań takich jak realizacja zabezpieczenia.
Na
każdy
dzień
bilansowy
Bank
ocenia,
czy
istnieją
obiektywne
przesłanki
utraty
wartości
składnika
aktywów
finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Składnik
aktywa
finansowego
lub
grupa
aktywów
finansowych
utraciły
wartość
wyłącznie,
gdy
istnieją
obiektywne
dowody
utraty
wartości
wynikające
z
jednego
lub
więcej
zdarzeń
mających
miejsce
po
początkowym
ujęciu
składnika
aktywów
(zdarzenie
powodujące
stratę),
a
zdarzenie
(lub
zdarzenia)
powodujące
stratę
ma
wpływ
na
oczekiwane
przyszłe
przepływy
pieniężne
wynikające
ze
składnika
aktywów
finansowych
lub
grupy
aktywów
finansowych,
których
wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Do
obiektywnych
dowodów
utraty
wartości
składnika
aktywów
finansowych
lub
grupy
aktywów,
w
obszarze
bankowości instytucjonalnej, zalicza się uzyskane przez Bank informacje dotyczące następujących zdarzeń:
•
Uzyskanie informacji o istotnych trudnościach finansowych klienta,
•
Obniżenie
ratingu
klienta
przez
uznaną
i
akceptowaną
przez
Bank
zewnętrzną
instytucję
oceny
wiarygodności
kredytowej
1
,
•
Przyznanie
kredytobiorcy
przez
Bank,
ze
względów
ekonomicznych
lub
umownych
wynikających
z
trudności
finansowych
kredytobiorcy,
udogodnień
w
zakresie
warunków
finansowych,
których
w
innym
przypadku
Bank
by
1
poniżej poziomu odpowiadającemu ratingowi wewnętrznemu 7- (czyli dla CCC- Standard & Poors i Caa3 Moody’s)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
nie
udzielił
(restrukturyzacja
wymuszona/
forborne
non-performing),
skutkujące
utratą
wartości,
w
tym
w
szczególności
wyrażenie
przez
Bank
zgody
na
przeprowadzenie
awaryjnej
restrukturyzacji
zobowiązań
kredytowych,
jeżeli
może
to
skutkować
zmniejszeniem
zobowiązań
finansowych
poprzez
umorzenie
istotnej
części
kwoty głównej, odsetek lub, w stosownych przypadkach, opłat lub też odroczenie ich spłaty lub zapłaty,
•
Wysokie prawdopodobieństwo upadłości klienta, powzięcie informacji o:
-
ogłoszeniu upadłości,
-
wszczęciu
postępowania
upadłościowego
lub
złożeniu
wniosku
o
ogłoszenie
upadłości
/
wniosku
o
postępowanie upadłościowe,
-
postawienie dłużnika w stan upadłości lub likwidacji,
-
oddaleniu
wniosku
o
ogłoszenie
upadłości
ze
względu
na
to,
że
majątek
dłużnika
nie
wystarcza
lub
jedynie
wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego,
-
rozwiązaniu lub likwidacji spółki,
-
ustanowieniu kuratora,
-
ustanowieniu zarządu komisarycznego,
-
złożeniu wniosku o postępowanie restrukturyzacyjne w rozumieniu ustawy Prawo restrukturyzacyjne
bądź
przyznanie
dłużnikowi
podobnej
ochrony,
jeżeli
umożliwiłoby
mu
to
uniknięcie
lub
opóźnienie
spłaty
zobowiązań
kredytowych
•
rozpoczęcie przez Bank czynności w celu uzyskania tytułu wykonawczego,
•
opóźnienie
w
spłacie
płatności
z
tytułu
umowy
90
dni
i
więcej
(przy
czym
kalkulacja
liczby
dni
zaległości
odbywa
się
zgodnie
z
wytycznymi
EBA/GL/2016/07
oraz
Rozporządzeniem
Ministra
Finansów,
Inwestycji
i
Rozwoju
z
dnia
3 października 2019 r. w sprawie poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego),
•
powzięcie
informacji
z
bazy
zewnętrznej
o
występowaniu
przeterminowania
wynoszącego
90
dni
i
więcej
w
spłacie
zobowiązania
finansowego
dłużnika
zaciągniętego
w
innych
instytucjach
finansowych
przy
uwzględnieniu
poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego,
•
zarażenie klienta statusem niewykonania zobowiązania zgodnie z wytycznymi EBA/GL/2016/07,
•
status
ekspozycji
został
zmieniony
z
pracującej/obsługiwanej
(„accrual”/„performing”)
na
niepracującą/nieobsługiwaną
(„non-accrual”
/
okres
kwarantanny
dla
ekspozycji
przestających
być
klasyfikowanymi „non-performing”),
•
ekspozycja
została
zaklasyfikowana
według
klasyfikacji
wewnętrznej
do
kategorii
Poniżej
Standardu
Niepracujące/Nieobsługiwane
(ang.
Substandard
non-performing/non-accrual),
Wątpliwe
(ang.
Doubtful)
lub
Stracone (ang.
Loss),
•
Rating
Ryzyka
Dłużnika
(ORR,
ang.
Obligor
Risk
Rating)
jest
groszy
niż
7-
nadawany
dłużnikom
niewywiązującym
się z zobowiązań,
•
uzasadnione
podejrzenie
nadużycia
lub
wyłudzenia
ekspozycji
kredytowej
lub
zidentyfikowanie
przypadków
zaistnienia
uprawdopodobnionego
czynu
zabronionego
dotyczącego
ekspozycji
kredytowej,
udokumentowane
złożeniem zawiadomienia o podejrzeniu przestępstwa do właściwych organów państwowych,
•
wypowiedzenie umowy kredytu/pożyczki z powodu wysokiego ryzyka kredytowego,
•
powzięcie
informacji
o
prowadzeniu
egzekucji
wobec
dłużnika
w
kwocie,
która
w
ocenie
banku
może
skutkować
utratą zdolności kredytowej,
•
niespłacenie przez dłużnika kwoty zrealizowanego poręczenia Skarbu Państwa,
•
śmierć,
trwałe
kalectwo
lub
poważna
choroba
dłużnika
(w
przypadku
dłużników
prowadzących
firmę
w
formie
jednoosobowej działalności gospodarczej) skutkująca brakiem możliwości kontynuowania działalności,
•
pobyt
w
areszcie
lub
więzieniu
dłużnika
(w
przypadku
dłużników
prowadzących
firmę
w
formie
jednoosobowej
działalności gospodarczej) skutkująca brakiem możliwości kontynuowania działalności,
•
powzięcie
informacji
o
niewykonaniu
zobowiązania
(ang.
default)
przez
klienta
w
ramach
umów
zawartych
z
innymi
podmiotami grupy Citi,
•
w
przypadku
gdy
strata
ekonomiczna
(ang.
Economic
Loss,
L)
powstała
w
wyniku
sprzedaży
wierzytelności
jest
wyższa
niż
5%,
wszystkie
pozostałe
ekspozycje
wobec
danego
dłużnika
należy
traktować
jako
cechujące
się
niewykonaniem zobowiązania
oraz
inne
zdarzenia,
które
mogą
mieć
negatywny
wpływ
na
możliwe
do
oceny
przyszłe
przepływy
pieniężne
z
tytułu
ekspozycji kredytowej.
Do
obiektywnych
dowodów
utraty
wartości
składnika
aktywów
finansowych
lub
grupy
aktywów
w
obszarze
detalicznym
zalicza
się
spełnienie
nawet
jednej
z
niżej
wymienionych
przesłanek
przez
jakąkolwiek
z
posiadanych
przez
klienta ekspozycji:
•
Wystąpienie
opóźnień
w
spłacie
rat
kapitałowo-odsetkowych,
minimalnej
kwoty
do
zapłaty,
prowizji
lub
przekroczenie
dozwolonego
limitu.
Na
potrzeby
identyfikacji
przypadku
niewykonania
zobowiązania
przyjmuje
się,
że
opóźnienie
w
spłacie
jest
równe
lub
przekracza
90
dni
na
moment
wyliczania
odpisu
(przy
czym
kalkulacja
liczby
dni
zaległości
odbywa
się
zgodnie
z
wytycznymi
EBA/GL/2016/07
oraz
Rozporządzeniem
Ministra
Finansów,
Inwestycji
i
Rozwoju
z
dnia
3
października
2019
r.
w
sprawie
poziomu
istotności
przeterminowanego
zobowiązania
kredytowego);
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
Udzielenie
modyfikacji
warunków
umowy
(restrukturyzacje),
w
rezultacie
których
wartość
bieżąca
przepływów
pieniężnych spada poniżej wartości księgowej sprzed modyfikacji;
•
Wypowiedzenie umowy z przyczyn innych niż opóźnienie w spłacie w przypadku produktów hipotecznych;
•
Zarażenie klienta statusem niewykonania zobowiązania zgodnie z wytycznymi EBA/GL/2016/07;
•
Wystąpienie przesłanek jakościowych:
-
śmierć,
-
bankructwo,
-
trwałe kalectwo lub poważna choroba,
-
nadużycie finansowe,
-
uzyskanie
informacji
o
wszczęciu
postępowania
upadłościowego
klienta
lub
ogłoszenie
przez
klienta
upadłości,
-
utrata wartości lub zagrożenie utraty wartości zabezpieczenia,
-
uzyskanie informacji o istotnych problemach finansowych dłużnika,
-
uzasadnione
podejrzenie
wyłudzenia
ekspozycji
kredytowej
lub
zidentyfikowanie
przypadków
zaistnienia
uprawdopodobnionego czynu zabronionego dotyczącego ekspozycji kredytowej,
-
powzięcie
informacji
o
prowadzeniu
egzekucji
wobec
dłużnika
w
kwocie,
która
w
ocenie
banku
może
skutkować utratą zdolności kredytowej,
-
pobyt klienta w areszcie lub więzieniu,
-
częściowe umorzenie kapitału,
-
wypowiedzenie umowy,
-
wniosek Banku o wszczęcie postępowania egzekucyjnego wobec klienta.
W
przypadku
klientów,
którzy
nie
spełniają
kryteriów
restrukturyzacyjnych,
a
w
szczególności
dla
których
wdrożono
ścieżkę
prawną
(upadłość,
egzekucja,
spór
sądowy)
bez
perspektyw
powrotu
formuły
spłat
z
podstawowej
działalności
operacyjnej
klienta,
prowadzony
jest
proces
windykacji,
a
należności
podlegają
spisaniu
w
straty.
Głównym
celem
tego
procesu
jest
maksymalizacja
odzyskiwanych
przez
Bank
kwot
zaległych
ekspozycji.
W
procesie
windykacji
Bank
wypracuje
z
klientem
formułę
współpracy,
w
trakcie
której aktywność
Banku
nie
ogranicza
się
tylko
do
działań
prawnych,
ale
również
w
miarę
możliwości
prowadzona
jest
bieżąca
współpraca.
W
przypadku,
jeśli
spłata
ekspozycji
jest
zagrożona
z
uwagi
na
słaby
standing
finansowy
dłużnika
lub
poprzez
transfer
aktywów
poza
zasięg
windykacji,
w
wyjątkowych przypadkach możliwa jest sprzedaż ekspozycji.
Bank ustanowił i stosuje okres kwarantanny dla ekspozycji przestających być klasyfikowanymi jako aktywa Etapu 3.
W
obszarze
Bankowości
Instytucjonalnej
zmiana
statusu
z
utraty
wartości
na
brak
utraty
wartości
może
mieć
miejsce
wówczas,
gdy
nie
wystąpiły
zaległości
płatnicze
wobec
Banku
w
okresie
12
miesięcy
oraz
kwota
główna
i związane
z
nią
należności
dodatkowe
wynikające
z
umowy
są
możliwe
do
odzyskania
w
całości.
Zasadniczą
przesłanką
do
zmiany
statusu z utraty wartości na brak utraty wartości jest całkowite odzyskanie zdolności kredytowej.
W
obszarze
detalicznym,
mechanizm
kwarantanny
polega
na
utrzymaniu
klienta
w
statusie
utraty
wartości
przez
kolejne
9 miesięcy od ustąpienia wszystkich przesłanek utraty wartości.
Oczekiwana
strata,
będąca
podstawą
określenia
poziomu
odpisów
dla
należności
z
rozpoznaną
utratą
wartości
oraz
istotnym
wzrostem
ryzyka
kredytowego
od
początkowego
ujęcia,
wyznaczana
jest
w
całym
okresie
życia
ekspozycji.
W
przypadku
ekspozycji
ratalnych
jest
to
okres
do
umownej
daty
zapadalności.
Dla
ekspozycji
odnawialnych,
kontraktowy
termin
zapadalności
nie
jest
określony,
w
zastępstwie
wyznaczany
jest
tzw.
behawioralny
termin
zapadalności
będący
wynikiem empirycznej estymacji czasu życia produktu kredytowego.
W
obszarze
Bankowości
Detalicznej
odpisy
na
oczekiwane
straty
kredytowe
liczone
są
portfelowo
w
oparciu
o
modele
statystyczne
dla
grup
aktywów
łączonych
w
portfele
o
wspólnych
cechach
ryzyka
kredytowego.
Instrumenty
finansowe
dla
potrzeb
wyceny
oczekiwanych
strat
kredytowych
grupowane
są
w
ujęciu
produktowym
w
obszarze
Bankowości
Detalicznej
i
w
ujęciu
segmentacyjnym
dla
homogenicznego
portfela
mikroprzedsiębiorstw
z
minimalnym
udziałem
w
sumie
należności
brutto
Banku.
W
ramach
ujęcia
produktowego
wyróżnia
się
następujące
portfele:
karty
kredytowe,
pożyczki
gotówkowe
w
ramach
kart
kredytowych,
linie
kredytowe,
pożyczki
gotówkowe
oraz
kredyty
i
pożyczki
hipoteczne.
W
sprawozdaniu
finansowym
Bank
koryguje
wartość
ekspozycji
kredytowych
o
wartość
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych.
W
przypadku
wystąpienia
w
etapie
3
ekspozycji
indywidualnie
znaczących,
w
obszarze
Bankowości
Detalicznej,
odpis
na
nich
jest
liczony
metodą
indywidualną.
Ekspozycje
są
uznawane
za
indywidualnie
znaczące
na
poziomie
klienta,
jeżeli
oczekiwana
strata
na
kliencie
w
przypadku
jego
wejścia
w
etap
3
przekroczyłaby
10%
średniej
wartości odpisu na ekspozycjach wchodzących w etap 3 w ostatnim kwartale.
W
obszarze
Bankowości
Instytucjonalnej
głównymi
źródłami
parametrów
wchodzących
w
skład
metodyki
szacowania
oczekiwanych
strat
kredytowych
(‘ECL’)
są
wyniki
wewnętrznych
procesów
oceny
klienta
oraz
rezultaty
modeli
kredytowych.
•
Stopa
strat
oczekiwanych
jest
pochodną
ratingu
klienta
ustalonego
na
podstawie
wewnętrznych
modeli
ratingowych.
Metodyka
ECL
opisuje
proces
nakładania
na
istniejące
ratingi,
przewidywane
w
danym
scenariuszu
makroekonomicznym,
rozkładów
migracji.
Uzyskuje
się
w
ten
sposób,
w
kolejnych
okresach
prognozy,
prawdopodobieństwo migracji do danego przedziału ratingowego.
•
Wartość
parametru
LGD
(ang.
Loss
given
default)
wynika
bezpośrednio
z
modelu
dedykowanego
dla
klientów
z
utratą wartości.
•
Wartość
ekspozycji
na
kolejne
okresy
prognozy
bazuje
na
dostępnych
harmonogramach
spłat
jak
i
(dla
produktów
odnawialnych)
na
przewidywanej
zmianie
ekspozycji
opisywanej
wartością
parametru
CCF
(ang.
Credit
conversion
factor).
Bazą
do
oszacowania
tego
parametru
były
wewnętrzne
dane
o
kwotach
wykorzystanych
przez
klientów
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
przed identyfikacją przez Bank utraty wartości.
•
Przypisanie
do
etapu
bazuje
na
istniejącym
w
Banku
procesie
oceny
klienta
używanym
do
zarządzania
klientem.
Proces
ten
uwzględnia
zarówno
czynniki
ilościowe
(np.
rating
klienta),
jak
i
szereg
czynników
jakościowych
(np.
Sygnały Wczesnego Ostrzegania).
•
Przyjęte
przez
Bank
terminy
zapadalności
wynikają
bezpośrednio
z
umów
z
klientami
oraz
okresów
w
jakich
Bank
jest narażony na ewentualne ryzyko.
W
obszarze
Bankowości
Detalicznej
podstawą
parametrów
wchodzących
w
skład
metodyki
ECL
są
istniejące
w
Banku
wewnętrzne
modele
oceny
wiarygodności
kredytowej
klienta,
informacje
o
etapie
postępowania
windykacyjnego
oraz
informacje z hurtowni danych Banku.
•
Stopa
strat
oczekiwanych
jest
złożeniem
szeregu
modeli
oceny
wiarygodności
kredytowej
klienta,
połączonych
ze
sobą
za
pomocą
procesu
nazwanego
logiką
integracyjną.
Metodyka
ECL,
na
podstawie
prognoz
dostarczonych
przez
Głównego
Ekonomistę,
przekształca
rezultaty
logiki
integracyjnej
tak,
by
wynik
odzwierciedlał
przewidywane
zmiany
w
gospodarce.
Tak
uzyskane
parametry,
są
następnie
przykładane
do
wektorów
strat
oczekiwanych
w
okresie
życia
produktu,
oszacowanych
na
podstawie
historycznie
obserwowanych
stóp
strat
oczekiwanych.
Wektory
wartości
odzysków
są
rezultatem
analizy
wysokości
historycznie
windykowanych
należności
dla
homogenicznych
populacji.
Populacje
zostały
posegmentowane
względem
podobnych
cech
jak
typ
produktu,
czas
od momentu wejścia w default, wartość ekspozycji pozostałej do spłaty czy historycznie obserwowane spłaty.
•
Wartość
parametru
EAD
(ang,
Exposure
at
default)
bazuje
dla
produktów
ratalnych
na
przewidywanych
harmonogramach
spłat
wygenerowanych
w
oparciu
o
długość
kontraktu
i
oprocentowanie
produktu.
Dla
produktów odnawialnych EAD bazuje na oszacowanym wewnętrznie parametrze CCF.
Bank
korzysta
ze
scenariuszy
makroekonomicznych
zawierających
zmienne
objaśniające
w
modelach
wykorzystywanych
do
pomiaru
strat
oczekiwanych.
Scenariusze
przygotowywane
są
przez
Głównego
Ekonomistę
Banku
min.
raz
na
kwartał
w
horyzoncie
3
letnim
w
podziale
na
kwartały
(scenariusz
bazowy
z
wagą
60%
oraz
odchylenie
pozytywne i negatywne od tego scenariusza z wagą 20%).
W
obszarze
Bankowości
Instytucjonalnej
Bank
podzielił
portfel
kredytowy
na
branże
pod
kątem
ich
wrażliwości
na
warunki
makroekonomiczne,
zidentyfikował
te
zmienne
makroekonomiczne,
które
najlepiej
wyjaśniały
historyczne
zmiany
jakości
kredytowej
oraz
przeanalizował
zależności
od
czynników
makroekonomicznych
za
pomocą
metod
statystycznych.
Ostatecznie,
Bank
dla
dwóch
klas
o
większym
poziomie
wrażliwości
branż
zbudował
model
pozwalający
na
uzależnienie
współczynnika
determinującego
poziom
migracji
klientów
pomiędzy
ratingami
od
tych
czynników.
Dla
klasy o najmniejszym stopniu wrażliwości Bank nie uzależnił poziomu migracji od czynników makroekonomicznych.
W
obszarze
Bankowości
Detalicznej,
na
poziomie
homogenicznych
portfeli
produktowych,
Bank,
za
pomocą
metod
statystycznych
zbudował
równania
uzależniające
wysokości
rocznych
stóp
strat
od
czynników
makroekonomicznych.
Tak
powstałe
modele
pozwalają
na
dynamiczne
kształtowanie
wysokości
odpisów
z
tytułu
strat
oczekiwanych
w
zależności od przewidywanych zmian w gospodarce.
Scenariusze makroekonomiczne w obszarze Bankowości Instytucjonalnej obejmują poniższe zmienne:
-
roczną zmianę indeksu WIG,
-
stopę bezrobocia,
natomiast Bankowość Detaliczna wykorzystuje w modelowaniu oczekiwanych strat kredytowych dwie zmienne:
-
stopę bezrobocia „BAEL”,
-
roczną zmianę indeksu WIG.
Scenariusz
dla
zmiennych
wykorzystywanych
do
oszacowania
oczekiwanych
strat
kredytowych
na
31
grudnia
2024
roku
zaprezentowano poniżej.
Bazowy
scenariusz
ekonomiczny
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
1q27
2q27
3q27
4q27
Stopa
referencyjna NBP
5,75
5,50
5,50
5,00
4,75
4,25
4,00
3,75
3,75
3,75
3,75
3,75
3,75
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,70
2,90
3,00
2,90
2,70
3,00
2,90
2,90
2,56
3,00
2,80
2,88
2,70
WIG (koniec
okresu)
82 762
84 431
86 101
87 770
89 440
90 746
92 053
93 359
94 666
96 073
97 481
98 889
100 296
Pesymistyczny
scenariusz
ekonomiczny
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
1q27
2q27
3q27
4q27
Stopa
referencyjna NBP
5,75
5,25
5,00
4,25
3,75
3,00
2,75
2,50
2,50
2,50
2,50
2,50
2,50
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,72
3,01
3,19
3,26
3,15
3,50
3,54
3,66
3,38
3,90
3,75
3,76
3,63
WIG (koniec
okresu)
79 293
77 591
75 893
74 204
75 616
76 720
77 825
78 930
80 034
81 224
82 414
83 604
84 794
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Pesymistyczny
scenariusz
ekonomiczny
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
1q27
2q27
3q27
4q27
Optymistyczny
scenariusz
ekonomiczny
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
1q27
2q27
3q27
4q27
Stopa
referencyjna NBP
5,75
6,00
6,50
6,50
6,75
6,25
6,00
5,75
5,50
5,25
5,00
4,75
4,50
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,66
2,79
2,80
2,64
2,26
2,40
2,24
2,17
1,76
2,17
1,97
1,90
1,73
WIG (koniec
okresu)
86 230
91 560
97 184
103 116
105 078
106 613
108 148
109 683
111 217
112 871
114 525
116 179
117 832
Scenariusz
dla
zmiennych
wykorzystywanych
do
oszacowania
oczekiwanych
strat
kredytowych
na
31
grudnia
2023
roku
zaprezentowano poniżej,
Bazowy
scenariusz
ekonomiczny
4q23
1q24
2q24
3q24
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
Stopa
referencyjna NBP
5,75
5,75
5,75
5,50
5,25
4,75
4,75
4,25
4,00
3,75
3,75
3,75
3,75
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,90
3,20
2,80
2,80
3,10
3,50
3,00
2,90
3,00
3,20
2,90
2,80
3,10
WIG (koniec
okresu)
76 515
77 556
78 596
79 637
80 677
81 906
83 135
84 364
85 594
86 568
87 543
88 518
89 493
Pesymistyczny
scenariusz
ekonomiczny
4q23
1q24
2q24
3q24
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
Stopa
referencyjna NBP
5,50
5,25
5,00
4,50
4,00
3,50
3,50
3,00
2,75
2,50
2,50
2,50
2,50
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,96
3,35
3,04
3,13
3,52
4,01
3,61
3,60
3,80
4,03
3,81
3,74
4,05
WIG (koniec
okresu)
73 791
71 722
69 697
67 717
68 602
69 647
70 692
71 737
72 782
73 611
74 440
75 269
76 098
Optymistyczny
scenariusz
ekonomiczny
4q23
1q24
2q24
3q24
4q24
1q25
2q25
3q25
4q25
1q26
2q26
3q26
4q26
Stopa
referencyjna NBP
6,25
6,75
7,00
7,25
7,25
6,75
6,75
6,25
6,00
5,50
5,25
5,00
4,75
stopa bezrobocia
„BAEL”
2,84
3,05
2,56
2,47
2,68
2,92
2,37
2,20
2,20
2,30
1,97
1,86
2,15
WIG (koniec
okresu)
79 239
83 616
88 221
93 063
94 279
95 715
97 151
98 588
100 024
101 163
102 302
103 441
104 580
W
ramach
oceny
adekwatności
stosowanej
metodyki
służącej
wyznaczeniu
utraty
wartości
oraz
rezerwy,
Bank
regularnie,
co
najmniej
raz
w
roku,
przeprowadza
analizę
w
celu
weryfikacji,
w
jakim
stopniu
dokonane
odpisy
aktualizujące
miały
odzwierciedlenie
w
rzeczywiście
poniesionych
stratach.
Dodatkowo
modele
używane
do
wyznaczania
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
podlegają
niezależnej
ocenie
Departamentu
Zarządzania
Ryzykiem Modeli i Walidacji
.
Bank
analizuje
wrażliwość
oczekiwanych
strat
kredytowych
pod
kątem
metod
i
założeń
modelu
oczekiwanych
strat
kredytowych,
w
szczególności
wrażliwość
na
prognozy
sytuacji
makroekonomicznej.
Zaprezentowane
w
tabeli
poniżej
zmiany
oczekiwanych
strat
kredytowych
dla
ekspozycji
bez
utraty
wartości
zostały
wyznaczone
jako
różnica
pomiędzy
oczekiwanymi
stratami
kredytowymi
wyliczonymi
dla
konkretnego
scenariusza
makroekonomicznego
a
oczekiwanymi
stratami
kredytowymi
wyliczonymi
z
uwzględnieniem
wszystkich
scenariuszy
makroekonomicznych
zważonych
prawdopodobieństwem ich realizacji
(znak „–„ oznacza mniejsze, a znak „+” oznacza większe oczekiwane straty)
.
Zmiana poziomu oczekiwanych strat kredytowych dla
ekspozycji bez utraty wartości (Etap 1 i 2), przy założeniu
100% realizacji scenariusza
na dzień 31.12.2024, w tys. zł
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pesymistyczny
Bankowość detaliczna
(2 141)
1 701
Bankowość instytucjonalna
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zmiana poziomu oczekiwanych strat kredytowych dla
ekspozycji bez utraty wartości (Etap 1 i 2), przy założeniu
100% realizacji scenariusza
na dzień 31.12.2024, w tys. zł
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pesymistyczny
Zmiana poziomu oczekiwanych strat kredytowych dla
ekspozycji bez utraty wartości (Etap 1 i 2), przy założeniu
100% realizacji scenariusza
na dzień 31.12.2023, w tys. zł
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pesymistyczny
Bankowość detaliczna
(2 046)
1 634
Bankowość instytucjonalna
Bank
rozpoznaje
i
zarządza
ryzykiem
kredytowym
kontrahenta
w
transakcjach
instrumentami
finansowymi
w
oparciu
o
wewnętrzne
limity
na
zaangażowanie
przedrozliczeniowe
i
rozliczeniowe.
Ekspozycjom
tym
nadawane
są
również
ratingi
kredytowe.
W
2024
roku
Bank
wprowadził
zmiany
przyjętych
założeń
oraz
technik
szacowania
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe, które obejmowały:
•
w
Bankowości
Instytucjonalnej
przebudowę
modelu
parametru
PD
oraz
wdrożenie
SICR
ilościowego
opartego
o
zmianę
poziomu
Lifetime
PD
w
stosunku
do
poziomu
wyznaczonego
w
momencie
początkowego
ujęcia;
wprowadzone zmiany skutkowały wzrostem odpisów w kwocie 15,1 mln PLN.
•
w
Bankowości
Detalicznej
zmiany
na
poziomie
konstrukcji
modelu
(w
tym
kalibracji,
struktury
oraz
koncepcji)
i
doboru
danych
w
ramach
parametru
PD.
Wprowadzone
zmiany
skutkowały
wzrostem
odpisów
w
kwocie
10,6
mln
złotych,
co
z
kolei
zostało
w
pełni
skompensowane
poprzez
zaprzestanie
utrzymywania
dodatkowych
odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Poniżej zaprezentowano zestawienie określające maksymalną ekspozycję Banku na ryzyko kredytowe:
Nota
31.12.2024
31.12.2023
Należności od Banku Centralnego oraz z tytułu rachunków bieżących w innych
bankach
17
5 794 361
1 241 873
Należności od banków (brutto)
18
8 788 431
15 372 457
Należności od klientów instytucjonalnych (brutto)*
(poniżej)
15 552 608
14 436 699
Należności od klientów indywidualnych (brutto)*
(poniżej)
6 360 276
6 354 874
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
19
1 801 904
791 112
Instrumenty pochodne
19
2 623 860
3 262 636
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
20
30 088 771
29 560 292
Inne aktywa finansowe
27
239 344
159 032
Zobowiązania warunkowe udzielone
40
20 724 650
17 342 302
*Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wartość
zabezpieczeń
hipotecznych
(ograniczona
do
wartości
ekspozycji
netto)
dla
należności
od
klientów
instytucjonalnych
wyniosła
1 719 596
tys.
zł
,
a
dla
należności
od
klientów
indywidualnych
wyniosła
2
356
824
tys.
zł.
Wartości
nie
uwzględniają
zabezpieczeń
dla
transakcji
zakupu
papierów
wartościowych
z
przyrzeczeniem
odsprzedaży.
Na
dzień
31
grudnia
2023
roku
wartość
zabezpieczeń
pomniejszających
maksymalną
ekspozycję
na
ryzyko
kredytowe
dla
należności
od
klientów
instytucjonalnych
wyniosła
3
821
166
tys.
zł,
a
dla
należności
od
klientów
indywidualnych
wyniosła
2 225 502 tys. zł).
Poniższa
tabela
przedstawia
podział
wartości
zabezpieczonych
hipotecznie
ekspozycji
od
osób
fizycznych
w
określonych przedziałach LtV (Loan to Value). Wartość ekspozycja określona jest wartością niespłaconego kapitału.
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Mniej niż 50%
1 340 156
1 006 584
51 - 80%
956 511
1 134 579
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wartości
zabezpieczeń
wykorzystywane
są
w
ramach
procesu
kalkulacji
oczekiwanych
strat
kredytowych
poprzez
przemnożenie
ich
wartości
przez
szacowany
parametr
potencjalnego
odzysku
związanego
ze
sprzedażą
zabezpieczenia.
Hipotetyczny
wpływ
zabezpieczeń
hipotecznych
na
wysokość
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
na
należności
od
klientów
detalicznych
wynosi
12,1
miliona
złotych
na
31
grudnia
2024
roku.
Scenariusz
ten
zakłada
brak
uwzględnienia wartości zabezpieczeń w ramach procesu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych.
Dla
ekspozycji
od
klientów
korporacyjnych
zakwalifikowanych
do
Etapu
3,
użyta
do
wyliczenia
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
na
31
grudnia
2024
roku
wartość
oczekiwanych
przepływów
pieniężnych
z
tytułu
realizacji
zabezpieczeń,
na
którą
składają
się
w
znaczącej
części
przepływy
oparte
o
nieruchomości,
wyniosła
96.1
miliona
zł
(przed
uwzględnieniem
wpływu
wartości
pieniądza
w
czasie).
Dla
poszczególnych
kredytów
wartość
zabezpieczenia
została
pomniejszona
o
szacowany
spadek
wartości
zabezpieczenia
w
procesie
windykacji
oraz
szacowane
koszty
realizacji
zabezpieczenia,
ograniczona
do
wysokości
ekspozycji
i
zważona
prawdopodobieństwem
scenariusza,
w
którym
oczekiwane są przepływy z realizacji zabezpieczeń.
Poniżej
został
zaprezentowany
portfel
Banku,
pogrupowany
na
należności
klientów
ze
stwierdzoną
utratą
oraz
należności bez utraty wartości. Zaprezentowano również szczegóły odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Zgodnie
z
podejściem
do
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
wyodrębnia
się
portfel
zarządzany
na
podstawie
indywidualnej
klasyfikacji
(należności
oceniane
indywidualnie)
oraz
na
podstawie
portfelowej
klasyfikacji
(należności
oceniane portfelowo).
Ekspozycje
oceniane
indywidualnie,
bez
rozpoznanej
utraty
wartości
klasyfikowane
są
na
podstawie
wewnętrznych
ratingów ryzyka przyjmujących wartości od 1 do 7, przy czym kategoria ryzyka 1 jest ratingiem najlepszym.
Ekspozycjom ocenianym indywidualnie z rozpoznaną utratą wartości nadawane są ratingi od 8 do 10.
Wewnętrzne
ratingi
ryzyka
są
otrzymywane
w
kompleksowym
procesie
oceny
kredytowej,
na
który
składają
się
modele
i
metodyki
ratingowe,
dodatkowe
korekty
wynikające
m.in.
z
posiadanego
wsparcia
i
z
zabezpieczenia
oraz
wszelkie
inne
zdefiniowane procesy stosowane, w celu uzyskania ratingów ryzyka.
Rating
ryzyka
określa
prawdopodobieństwo
niewywiązania
się
przez
dłużnika
z
zobowiązań
w
okresie
jednego
roku.
Ratingi
od
1
do
4-
włącznie
są
traktowane
jako
odpowiednik
ratingów
z
poziomu
inwestycyjnego
zewnętrznych
agencji
oceny
wiarygodności
kredytowej,
co
oznacza,
że
świadczą
o
niskim
bądź
średnim
poziomie
ryzyka
kredytowego.
Ratingi
poniżej
4-
świadczą
o
podwyższonym
poziomie
ryzyka
kredytowego,
przy
czym
rating
7
oznacza
wysokie
ryzyko
kredytowe i niską zdolność do obsługi zobowiązań nawet przy sprzyjających warunkach makroekonomicznych.
Struktura
portfela
zaangażowań
wobec
klientów
z
punktu
widzenia
ryzyka
kredytowego
na
dzień
31
grudnia
2024
roku:
w tys. zł
Należności od
klientów
instytucjonalnych
Należności od
klientów
indywidualnych
Należności od
banków
Razem
Należności bez rozpoznanej utraty wartości
(Etap 1)
10 173 771
-
8 779 409
18 953 180
3 815 106
-
673
3 815 779
wg przeterminowania należności
13 988 877
4 580 697
8 780 082
27 349 656
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(27 095)
(14 900)
(307)
(42 302)
13 961 782
4 565 797
8 779 775
27 307 354
Należności bez rozpoznanej utraty wartości
(Etap 2)
rating ryzyka +7 i powyżej
186 980
-
-
186 980
wg przeterminowania należności
1 282 221
1 419 795
8 349
2 710 365
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(36 630)
(42 577)
(344)
(79 551)
1 245 591
1 377 218
8 005
2 630 814
Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3)
wg przeterminowania należności
-
341 339
-
341 339
rating ryzyka +7 i powyżej
280 635
-
-
280 635
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Należności od
klientów
instytucjonalnych
Należności od
klientów
indywidualnych
Należności od
banków
Razem
280 635
341 339
-
621 974
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(159 501)
(265 668)
-
(425 169)
Należności udzielone z utratą wartości
wg przeterminowania należności
-
18 445
-
18 445
rating ryzyka +7 i powyżej
875
-
-
875
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
166
567
-
875
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(223 060)
(322 578)
(651)
(546 289)
Łączna wartość netto
15 329 548
6 037 698
8 787 780
30 155 026
Struktura
portfela
zaangażowań
wobec
banków
i
klientów
z
punktu
widzenia
ryzyka
kredytowego
na
dzień
31
grudnia
2023 roku:
w tys. zł
Należności od
klientów
instytucjonalnych
Należności od
klientów
indywidualnych
Należności od
banków
Razem
Należności bez rozpoznanej utraty wartości
(Etap 1)
10 280 827
-
15 331 662
25 612 489
2 692 480
-
5 385
2 697 865
wg przeterminowania należności
12 973 307
4 710 397
15 337 047
33 020 751
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(20 582)
(31 893)
(316)
(52 791)
12 952 725
4 678 504
15 336 731
32 967 960
Należności bez rozpoznanej utraty wartości
(Etap 2)
rating ryzyka +7 i powyżej
302 783
-
-
302 783
wg przeterminowania należności
1 075 213
1 211 643
35 410
2 322 266
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(29 898)
(69 853)
(589)
(100 340)
1 045 315
1 141 790
34 821
2 221 926
Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3)
wg przeterminowania należności
-
414 565
-
414 565
rating ryzyka +7 i powyżej
379 243
-
-
379 243
379 243
414 565
-
793 808
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(260 401)
(324 962)
-
(585 363)
Należności udzielone z utratą wartości
wg przeterminowania należności
-
18 269
-
18 269
rating ryzyka +7 i powyżej
8 936
-
8 936
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Należności od
klientów
instytucjonalnych
Należności od
klientów
indywidualnych
Należności od
banków
Razem
8 936
18 269
-
27 205
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
646
(176)
-
470
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(310 235)
(426 884)
(905)
(738 024)
Łączna wartość netto
14 126 464
5 927 990
15 371 552
35 426 006
Jak
opisano
powyżej
jednym
z
głównych
czynników
wpływających
na
zarządzanie
portfelem
należności
klientów
detalicznych są dni zaległości, podczas gdy w segmencie klientów instytucjonalnych jest to rating.
Należności
udzielone
z
utratą
wartości
cechują
się
stosunkowo
niższym
odpisem
na
oczekiwane
straty
kredytowe,
a
w
pewnych
okolicznościach
mogą
nawet
wykazywać
dodatnią
korektę
z
tytułu
zmiany
ryzyka
kredytowego
od
dnia
początkowego
ujęcia
co
obrazuje
powyższa
tabela.
W
momencie
początkowego
ujęcia
aktywa
POCI
ujmuje
się
w
wartości
godziwej
a
korekta
do
wartości
godziwej,
która
odzwierciedla
przede
wszystkim
ryzyko
kredytowe,
uwzględniona jest w wartości bilansowej brutto należności.
Struktura instrumentów pochodnych z punktu widzenia ryzyka kredytowego:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Transakcje
z klientami
instytucjonalnymi
Transakcje
z klientami
indywidualnymi
Transakcje
z bankami
Transakcje
z klientami
instytucjonalnymi
Transakcje
z klientami
indywidualnymi
Transakcje
z bankami
Instrumenty pochodne wg
ratingu ryzyka
1 523 080
-
1 085 301
2 370 564
-
833 052
14 579
-
900
58 325
-
541
rating ryzyka +7 i powyżej
-
-
-
154
-
-
*Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Poniżej
zaprezentowano
podział
ekspozycji
w
portfelu
dłużnych
papierów
wartościowych
przeznaczonych
do
obrotu
oraz
w
portfelu
dłużnych
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
według ratingów agencji Fitch:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Dłużne papiery
wartościowe
przeznaczone do
obrotu
Dłużne papiery
wartościowe
wyceniane w wartości
godziwej przez
pozostałe całkowite
dochody
Dłużne papiery
wartościowe
przeznaczone do
obrotu
Dłużne papiery
wartościowe
wyceniane w
wartości godziwej
przez pozostałe
całkowite dochody
Rating emitenta agencji Fitch
1 801 904
30 088 771
791 112
29 560 292
Struktura
zobowiązań
warunkowych
udzielonych
z
punktu
widzenia
ryzyka
kredytowego
na
dzień
31
grudnia
2024
roku:
w tys. zł
31.12.2024
Zobowiązania
wobec klientów
instytucjonalnych
Zobowiązania
wobec klientów
indywidualnych
Zobowiązania
wobec banków
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 1)
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 2)
921 188
1 693 746
-
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
Zobowiązania
wobec klientów
instytucjonalnych
Zobowiązania
wobec klientów
indywidualnych
Zobowiązania
wobec banków
rating ryzyka +7 i powyżej
26 129
-
-
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 3)
1 820
6 111
-
rating ryzyka +7 i powyżej
1 820
6 111
-
Zobowiązania warunkowe udzielone z utratą wartości
26 513
-
-
rating ryzyka +7 i powyżej
26 513
-
-
Struktura zobowiązań warunkowych udzielonych z punktu widzenia ryzyka kredytowego na dzień 31 grudnia 2023:
w tys. zł
31.12.2023
Zobowiązania
wobec klientów
instytucjonalnych
Zobowiązania
wobec klientów
indywidualnych
Zobowiązania
wobec banków
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 1)
10 744 060
3 754 304
300 512
rating ryzyka 1-4-
8 716 458
-
300 512
rating ryzyka +5-6-
2 027 602
-
-
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 2)
1 052 158
1 465 679
-
rating ryzyka +7 i powyżej
151 433
-
-
Zobowiązania warunkowe udzielone (Etap 3)
1 873
5 995
-
rating ryzyka +7 i powyżej
1 873
5 995
-
Zobowiązania warunkowe udzielone z utratą wartości
17 721
-
-
rating ryzyka +7 i powyżej
17 721
-
-
Praktyki „forbearance”
W
Banku
w
ramach
zarządzania
ryzykiem
kredytowym
identyfikuje
się
ekspozycje
„forborne”.
Bank
uwzględnia
ekspozycje
„forborne”
zgodnie
z
wymaganiami
sprawozdawczymi
wynikającymi
ze
Standardów
Technicznych
EBA
oraz
z
dokumentu
2012/853
wydanych
przez
ESMA.
W
zakresie
ekspozycji
nieobsługiwanych
i
restrukturyzowanych
Bank
stosuje wytyczne EBA EBA/GL/2018/06.
Jako
„forborne”
Bank
traktuje
ekspozycje,
gdzie
Bank
udziela
dłużnikowi
doświadczającemu
lub
mogącemu
doświadczyć
trudności
finansowych
preferencyjnych
warunków
finansowania
(np.
na
warunkach
nierynkowych),
które
w
innej
sytuacji
nie
byłyby
rozważane.
Bank
poprzez
preferencyjne
warunki
finansowania
rozumie
sytuacje,
w
której
np.
zmodyfikowane
oprocentowanie
kredytu
jest
niższe
niż
umowna
wartość
oprocentowania
sprzed
restrukturyzacji
i/lub
zmodyfikowane
oprocentowanie
kredytu
jest
niższe
niż
oprocentowanie
rynkowe
dla
danego
okresu
finansowania
i
ryzyka kredytowego.
Zakres,
w
którym
zmieniane
są
warunki
finansowania
,
ustalany
jest
indywidualnie
dla
każdego
dłużnika,
którego
dotyczy przedmiotowa sytuacja. W szczególności działania takie obejmują:
•
modyfikację
warunków
istniejącego
zaangażowania,
w
tym
zmiany
harmonogramu
spłat
(np.
wydłużenie
okresu
kredytowania),
zmiany
oprocentowania
należności
lub
sposobu
spłaty,
lub
redukcji
kwoty
do
spłaty
(kwoty
głównej lub narosłych odsetek),
•
udzielenia
nowego,
zrestrukturyzowanego
zaangażowania
w
celu
częściowej
lub
całkowitej
spłaty
istniejącego
zaangażowania,
•
przejęcie aktywów.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Proces
nadawania
ekspozycjom
statusu
„forborne”
jest
ściśle
związany
z
procesem
zarządzania
ryzykiem
kredytowym,
w tym również z procesem rozpoznawania utraty wartości dla ekspozycji.
Status
"forborne"
w
obszarze
klientów
instytucjonalnych,
podobnie
jak
w
obszarze
klientów
detalicznych,
może
dotyczyć
zarówno
ekspozycji
z
portfela
z
utratą
wartości
jak
i
z
portfela
bez
utraty
wartości.
Bank
jako
„forborne”
bez
utraty
wartości
traktuje
ekspozycje
na
których
były
przeprowadzone
działania
restrukturyzacyjne,
natomiast
zmiana
warunków
finansowania
nie
implikowała
pogorszenia
przyszłych
strumieni
płatności.
W
takich
przypadkach
zmiana
statusu ekspozycji na „forborne” nie stanowi dowodu utraty wartości.
W
obszarze
Bankowości
Detalicznej
Bank
przyjmuje,
że
ekspozycje
pozostają
w
statusie
„forborne”
aż
do
ich
całkowitej
spłaty.
Ekspozycje
ze
zmodyfikowanymi
warunkami
podlegającymi
zasadom
w
zakresie
forbearance
(ekspozycje
forborne)
są
przedmiotem raportowania regulacyjnego oraz wewnętrznego.
Wartości
należności od klientów ze szczególnym uwzględnieniem ekspozycji w statusie „forborne”:
31.12.2024
31.12.2023
Należności bez rozpoznanej utraty wartości,
21 271 590
19 970 559
Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 1), w tym:
18 569 574
17 683 703
podmiotów sektora niefinansowego
klientów instytucjonalnych
Należności bez rozpoznanej utraty wartości (Etap 2), w tym:
2 702 016
2 286 856
podmiotów sektora niefinansowego
klientów instytucjonalnych, w tym:
klientów indywidualnych, w tym:
Należności z rozpoznaną utratą wartości (Etap 3), w tym:
621 974
793 809
podmiotów sektora niefinansowego
klientów instytucjonalnych, w tym:
klientów indywidualnych, w tym:
Należności udzielone z utratą wartości,
w tym:
podmiotów sektora niefinansowego
klientów instytucjonalnych, w tym:
klientów indywidualnych, w tym:
Należności od klientów brutto razem, w tym:
podmiotów sektora niefinansowego
klientów instytucjonalnych, w tym:
klientów indywidualnych, w tym:
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych, w tym:
Należności od klientów netto, razem, w tym:
RYZYKO PŁYNNOŚCI
Procesy i organizacja zarządzania ryzykiem płynności
Ryzyko
płynności
jest
definiowane
jako
niebezpieczeństwo
niewywiązania
się
Banku
z
wykonania
wymagalnych
zobowiązań finansowych wobec klientów i kontrahentów.
Celem
zarządzania
ryzykiem
płynności
jest
terminowe
wywiązywanie
się
Banku
z
wszystkich
zobowiązań
wobec
swoich
klientów oraz zabezpieczenie środków, w celu terminowego rozliczenia wszystkich transakcji na rynku pieniężnym.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zarządzanie ryzykiem płynności opiera się na:
•
obowiązujących przepisach prawa w szczególności ustawie Prawo bankowe,
•
wymaganiach polskich instytucji regulacyjnych, a zwłaszcza na uchwałach Komisji Nadzoru Finansowego,
•
zasadach
ostrożnego
i
stabilnego
zarządzania
Bankiem
oraz
ogólnym
poziomie
ryzyka
zaakceptowanym
przez
Radę
Nadzorczą Banku,
z uwzględnieniem najlepszych praktyk stosowanych na rynku.
Ostateczna
odpowiedzialność
za
przestrzeganie
ustalonych
poziomów
ekspozycji
na
ryzyko
rynkowe
w
Banku
spoczywa
na Zarządzie Banku, natomiast bieżące zarządzanie ryzykiem rynkowym jest prowadzone przez:
•
Członka Zarządu Nadzorującego Sektor Zarządzania Ryzykiem,
•
Komitet ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO),
•
Dyrektora Departamentu Ryzyka Rynkowego,
•
osoby oddelegowane do zarządzania ryzykiem w spółkach Grupy.
Zarządzanie płynnością
Celem
zarządzania
płynnością
jest
zapewnienie
Bankowi
dostępu
do
środków
płynnych,
w
celu
wypełnienia
swoich
zobowiązań w terminie, także w ekstremalnych, lecz prawdopodobnych sytuacjach kryzysowych.
Bank
analizuje
i
zarządza
ryzykiem
płynności
w
różnych
horyzontach
czasowych,
przy
czym
rozróżnia
się
płynność
bieżącą,
krótko-,
średnio-
i
długoterminową,
stosując
adekwatne
metody
pomiaru
i
limitowania
ryzyka.
Przyjęte
miary
oraz
limity
mają
na
celu
ograniczenie
nadmiernej
koncentracji
w
zakresie
przyjętej
struktury
bilansu
czy
też
źródeł
finasowania.
Zarządzanie
płynnością
długoterminową
należy
do
zadań
ALCO
i
jest
określone
w
strategii
Banku.
Jest
ono
prowadzone
w
oparciu
o
monitorowanie
relacji
strukturalnych
bilansu
oraz
o
regulacyjne
miary
płynności
długookresowej
i
obejmuje
analizę
luk
płynności,
a
także
możliwości
pozyskania
w
przyszłości
wystarczających
źródeł
finansowania
oraz
kosztu
pozyskania środków w kontekście wpływu na rentowność prowadzonej działalności.
Zarządzanie płynnością średnioterminową, w horyzoncie do 1 roku, należy do zadań ALCO i odbywa się w oparciu o
przygotowywany w cyklu rocznym plan finansowania, określający poziomy limitów wewnętrznych oraz
przygotowywane przez jednostki biznesowe Banku plany w zakresie zmiany aktywów i pasywów, opracowywane w
ramach planów finansowych na kolejny rok budżetowy.
Zarządzanie
płynnością
krótkoterminową,
w
horyzoncie
do
3
miesięcy,
należy
do
zadań
Sektora
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
i
odbywa
się
w
oparciu
o
regulacyjne
miary
płynności
krótkookresowej
oraz
limity
wewnętrzne.
Bank
analizuje
także
poziom
płynności
w
sytuacjach
kryzysowych
przyjmując
jako
warunek
konieczny
brak
ujemnej luki we wszystkich przedziałach czasowych w horyzoncie 3 miesięcy.
Zarządzanie
płynnością
bieżącą
należy
do
zadań
Sektora
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
i
prowadzone
jest
w
oparciu
o
rachunki
nostro
Banku,
w
tym
w
szczególności
rachunek
rezerwy
obowiązkowej
w
NBP,
przy użyciu dostępnych produktów oferowanych przez rynek pieniężny oraz Bank Centralny.
W
2023
roku
w
Banku
nie
wprowadzono
istotnych
zmian
w
procesach,
procedurach,
systemach
oraz
politykach
dotyczących zarządzania ryzykiem płynności.
Plan finansowania i zabezpieczania płynności
Roczny
Plan
Finansowania
i
Płynności
(Plan)
jest
przygotowywany
dla
Banku
przez
Departament
Nadzoru
nad
Zarządzaniem
Bilansem,
Sektor
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
oraz
Departament
Ryzyka
Rynkowego.
Plan
podlega
aprobacie
ALCO.
Plan
powinien
obejmować
wszystkie
istotne
elementy
dotyczące
finansowania
i
płynności
wynikające
z
planów
biznesowych,
w
szczególności
w
obszarze
depozytów
i
kredytów
dla
klientów,
tak
jak
to
zostało
określone
w
budżetach
rocznych
poszczególnych
jednostek
biznesowych,
a
także
istotne
zmiany otoczenia regulacyjnego oraz sytuacji rynkowej.
Narzędzia zarządzania ryzykiem płynności
Bank
dokonuje
pomiaru
i
zarządza
ryzykiem
płynności
poprzez
zastosowanie
zarówno
zewnętrznych
miar
nadzorczych,
jak i miar dodatkowych wypracowanych wewnętrznie.
Regulacyjne miary płynności
Regulacyjne miary płynności LCR i NSFR kształtowały się na bezpiecznym poziomie i wynosiły:
31.12.2024
31.12.2023
Zmiana
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Bank
jest
w
trakcie
przeglądu
metodyki
kalkulacji
wskaźników
płynności,
w
szczególności
w
zakresie
określenia
wartości
depozytów
operacyjnych.
W
najbardziej
restrykcyjnym
podejściu
wskaźnik
LCR
mógłby
zostać
zredukowany
do
poziomu
181%,
zaś
NSFR
-
do
poziomu
200%
(wg
stanu
na
31
grudnia
2024),
czyli
nadal
istotnie
powyżej
stosowanych
w
Banku
progów ostrożnościowych oraz znacznie powyżej wymogów regulacyjnych.
Wewnętrzne narzędzia zarządzania ryzykiem płynności
W
uzupełnieniu
do
nadzorczych
miar
płynności
Bank
stosuje
zestaw
narzędzi
zarządzania
ryzykiem
płynności
obejmujący:
•
analizę luk
płynności będących wynikami testów warunków skrajnych;
•
scenariusze
warunków skrajnych,
•
strukturalne wskaźniki płynności,
•
rynkowe czynniki ostrzegawcze,
•
znaczące źródła finansowania,
•
awaryjny plan finansowania.
Scenariusze warunków skrajnych
Testy
warunków
skrajnych
są
przeprowadzane,
w
celu
zbadania
potencjalnego
wpływu
określonego
zdarzenia
na
bilans
Banku
oraz
skumulowaną
lukę
w
horyzoncie
12
miesięcy,
a
także
określenia,
jakie
dodatkowe
finansowanie
działalności
jest
konieczne
w
każdym
z
określonych
scenariuszy.
Scenariusze
te
są
przygotowywane
przez
Sektor
Rynków
Finansowych i Bankowości Korporacyjnej oraz
Departament Ryzyka Rynkowego i są zatwierdzane przez ALCO.
Bank
przeprowadza
testy
warunków
skrajnych
w
cyklu
miesięcznym.
Scenariusze
te
zakładają
istotne
zmiany
w
podstawowych parametrach finansowania, takie jak:
•
koncentracja bazy funduszowej,
•
Highly Stressed Market Disruption (“S2”) – poważne zakłócenia na rynkach światowych,
•
kryzys finansowy na rynku krajowym.
Awaryjny plan finansowania
Departament
Nadzoru
nad
Zarządzaniem
Bilansem
w
Sektorze
Zarządzania
Finansami
przygotowuje
oraz
aktualizuje
w
cyklu
rocznym
„Plan
pozyskania
funduszy
i
utrzymania
płynności
w
sytuacji
zagrożenia
płynności”
(Plan
awaryjny),
który
określa
sposób
działania
Banku
w
sytuacji
kryzysowej,
w
tym
szczególnie
w
przypadkach
zakładanych
w
scenariuszach
kryzysowych
i
opisanych
w
„Rocznym
planie
finansowania
i
zabezpieczenia
płynności”.
Awaryjny
plan
finansowania
jest
zatwierdzany przez ALCO.
Plan awaryjny określa:
•
warunki/symptomy wskazujące na wystąpienie sytuacji kryzysowej;
•
kompetencje do podejmowania działań w ramach realizacji planu;
•
źródła
pozyskania
funduszy,
a
w
szczególności
zasady
utrzymywania
portfela
aktywów
płynnych
do
użycia
w
przypadku wystąpienia problemów płynnościowych;
•
zasady przeprowadzania sprzedaży aktywów i zmiany struktury bilansu;
•
zasady postępowania w celu przywrócenia zaufania klientów do instytucji.
Poniżej
przedstawione
zostały
wielkości
skumulowanej
urealnionej
luki
płynności
w
warunkach
stresowych
oraz
poziom
aktywów płynnych na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku.
Skumulowana urealniona luka płynności na dzień 31 grudnia 2024 roku:
w tys. zł
Do 1 miesiąca
Powyżej
1 miesiąca do
3 miesięcy
Powyżej
3 miesięcy do
1 roku
Powyżej 1 roku
do 2 lat
Powyżej 2 lat
Aktywa
33 623 315
357 977
5 468 641
-
34 030 614
Zobowiązania i kapitał własny
10 605 653
5 458 492
2 873
-
57 413 529
Luka bilansowa w danym okresie
23 017 662
(5 100 515)
5 465 768
-
(23 382 915)
Transakcje warunkowe z tytułu
instrumentów pochodnych – wpływy
39 521 673
19 483 837
22 995 643
38 830 563
16 891 761
Transakcje warunkowe z tytułu
instrumentów pochodnych – wypływy
39 393 024
19 161 150
22 726 200
38 800 173
17 102 669
Luka pozabilansowa w danym
okresie
128 649
322 687
269 443
3 039
(210 908)
Potencjalne wykorzystanie
przyznanych linii kredytowych
857 032
571 354
(1 428 386)
-
-
Luka skumulowana
22 289 279
16 940 097
24 103 694
24 134 084
540 261
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Skumulowana urealniona luka płynności na dzień 31 grudnia 2023 roku:
w tys. zł
Do 1 miesiąca
Powyżej
1 miesiąca do
3 miesięcy
Powyżej
3 miesięcy do
1 roku
Powyżej 1 roku
do 2 lat
Powyżej 2 lat
Aktywa
40 433 270
2 702 444
821 791
-
29 604 575
Zobowiązania i kapitał własny
10 668 501
5 483 299
47 030
-
57 363 250
Luka bilansowa w danym okresie
29 764 769
(2 780 855)
774 761
-
(27 758 675)
Transakcje warunkowe z tytułu
instrumentów pochodnych – wpływy
37 963 542
17 887 414
20 613 688
25 339 909
19 199 180
Transakcje warunkowe z tytułu
instrumentów pochodnych – wypływy
37 853 954
17 707 092
20 679 168
24 715 879
19 298 149
Luka pozabilansowa w danym
okresie
109 588
180 322
(65 480)
624 030
(98 969)
Potencjalne wykorzystanie
przyznanych linii kredytowych
479 020
319 346
(798 366)
-
-
Luka skumulowana
29 395 337
26 475 458
27 983 105
28 607 135
749 491
Aktywa płynne i skumulowana luka płynności do 1 roku:
31.12.2024
31.12.2023
Zmiana
Aktywa płynne, w tym:
37 402 857
30 621 030
6 781 827
rachunek nostro, depozyty w NBP i stabilna część gotówki
5 512 182
269 626
5 242 556
dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
1 801 904
791 112
1 010 792
dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
30 088 771
29 560 292
528 479
Skumulowana luka płynności do 1 roku
24 103 694
27 983 105
(3 879 411)
Wskaźnik pokrycia luki przez aktywa płynne
Pozytywna luka
Pozytywna luka
-
Poniżej
przedstawione
zostały
zobowiązania
finansowe
Banku
według
umownych
terminów
wymagalności.
Prezentowane kwoty nie uwzględniają wpływu stopy efektywnej na wartości zobowiązań z tytułu odsetek.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Do 1 miesiąca
Od 1 do 3
miesięcy
Od 3 miesięcy
do 1 roku
Od 1 roku do 5
lat
Ponad 5 lat
Zobowiązania wobec banków
29
4 435 832
3 367 582
-
-
1 068 250
-
Zobowiązania finansowe
przeznaczone do obrotu
Zobowiązania z tytułu krótkiej
sprzedaży papierów
wartościowych
19
156 708
156 708
-
-
-
-
Zobowiązania wobec klientów, z
tego:
30
54 090 604
47 750 484
4 312 590
2 026 078
1 452
-
Depozyty podmiotów sektora
finansowego
30
4 103 593
4 053 920
46 770
2 903
-
-
Depozyty podmiotów sektora
niefinansowego
30
49 439 211
43 152 169
4 264 175
2 021 415
1 452
-
30
547 800
544 395
547 800
1 760
-
-
Zobowiązania finansowe
przeznaczone do obrotu
Instrumenty pochodne
(rozliczane netto)
19
2 816 672
45 236
23 071
182 725
1 584 532
981 108
Pochodne instrumenty
zabezpieczające
37
72 737
-
-
-
40 183
32 554
Zobowiązania z tytułu
niewykorzystanych linii
kredytowych
40
16 261 305
12 495 483
526 122
358 380
1 654 508
1 226 812
Zobowiązania z tytułu udzielonych
gwarancji
40
4 057 549
4 057 549
-
-
-
-
Instrumenty pochodne rozliczane
brutto
117 463 044
39 295 616
21 051 859
18 528 429
38 293 800
293 340
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Do 1 miesiąca
Od 1 do 3
miesięcy
Od 3 miesięcy
do 1 roku
Od 1 roku do 5
lat
Ponad 5 lat
116 312 386
39 254 227
20 488 092
18 249 279
38 028 247
292 541
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Do 1 miesiąca
Od 1 do 3
miesięcy
Od 3 miesięcy
do 1 roku
Od 1 roku do 5
lat
Ponad 5 lat
Zobowiązania wobec banków
29
3 375 693
3 365 693
-
10 000
-
-
Zobowiązania finansowe
przeznaczone do obrotu
Zobowiązania z tytułu krótkiej
sprzedaży papierów
wartościowych
19
132 417
132 417
-
-
-
-
Zobowiązania wobec klientów, z
tego:
30
54 343 434
48 516 416
3 505 375
2 318 684
2 959
-
Depozyty podmiotów sektora
finansowego
30
3 942 532
3 865 353
36 519
40 660
-
-
Depozyty podmiotów sektora
niefinansowego
30
49 404 846
43 656 155
3 468 551
2 277 181
2 959
-
30
996 056
994 908
305
843
-
-
Zobowiązania finansowe
przeznaczone do obrotu
Instrumenty pochodne
(rozliczane netto)
19
4 117 218
118 398
112 261
468 644
2 136 424
1 281 491
Pochodne instrumenty
zabezpieczające
37
92 869
-
-
-
24 458
68 411
Zobowiązania z tytułu
niewykorzystanych linii
kredytowych
40
14 165 469
12 408 065
91 410
380 343
941 017
344 634
Zobowiązania z tytułu udzielonych
gwarancji
40
3 018 997
3 018 997
-
-
-
-
Instrumenty pochodne rozliczane
brutto
105 388 871
43 716 553
13 302 571
18 214 288
29 896 828
258 631
104 334 434
43 621 581
13 262 534
18 142 911
29 049 997
257 411
*Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
RYZYKO RYNKOWE
Procesy i organizacja zarządzania ryzykiem rynkowym
Ryzyko
rynkowe
określane
jest
jako
ryzyko
negatywnego
wpływu
na
wynik
finansowy
oraz
wartość
funduszy
własnych
Banku
zmiany
rynkowych
stóp
procentowych,
kursów
walutowych,
kursów
akcji,
cen
towarów
oraz
wszelkich
parametrów zmienności tych stóp, kursów i cen.
Celem
zarządzania
ryzykiem
rynkowym
jest
zapewnienie,
że
rozmiary
ponoszonego
ryzyka
w
ramach
Banku
odpowiadają
poziomowi
akceptowalnemu
przez
akcjonariuszy
oraz
instytucje
nadzoru
bankowego,
a
także
zapewnienie,
że
wszystkie
ekspozycje
na
ryzyko
rynkowe
są
właściwie
odzwierciedlone
w
kalkulowanych
miarach
ryzyka
przekazywanych
do
wiadomości
odpowiednim
osobom
i
organom
zarządzającym.
Przyjęte
miary
oraz
limity
ryzyka
rynkowego
mają
na
celu
zapobieganie
nadmiernej
koncentracji
ekspozycji
na
pojedynczy
czynnik
ryzyka
lub
grupę
powiązanych
czynników
ryzyka,
a
także,
aby
określić
ogólny
maksymalny
poziom
podejmowanego
ryzyka
w
księdze
handlowej lub bankowej.
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Banku opiera się na:
•
wymaganiach polskich instytucji regulacyjnych, a zwłaszcza na uchwałach Komisji Nadzoru Finansowego;
•
zasadach
ostrożnego
i
stabilnego
zarządzania
Bankiem
oraz
ogólnym
poziomie
ryzyka
zaakceptowanym
przez
Radę Nadzorczą Banku;
z uwzględnieniem najlepszych praktyk stosowanych na rynku.
Ostateczna
odpowiedzialność
za
przestrzeganie
ustalonych
poziomów
ekspozycji
na
ryzyko
rynkowe
w
Banku
spoczywa
na Zarządzie Banku, natomiast bieżące zarządzanie ryzykiem rynkowym jest prowadzone przez:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
Członka Zarządu Nadzorującego Sektor Zarządzania Ryzykiem,
•
Komitet ds. Zarządzania Aktywami i Pasywami (ALCO),
•
Dyrektora Departamentu Ryzyka Rynkowego,
•
Szefów jednostek biznesowych podejmujących ryzyko,
•
osoby oddelegowane do zarządzania ryzykiem w jednostkach Banku.
Zarządzanie ryzykiem rynkowym
Zakres ryzyka
Zarządzanie
ryzykiem
rynkowym
dotyczy
wszystkich
portfeli,
z
których
dochody
narażone
są
na
negatywny
wpływ
czynników
rynkowych,
takich
jak
stopy
procentowe,
kursy
walutowe,
ceny
akcji,
ceny
towarów
masowych
oraz
parametrów
zmienności
tych
czynników.
W
zarządzaniu
ryzykiem
rynkowym
wyodrębniono
dwa
rodzaje
portfeli:
handlowy i bankowy.
Portfele
handlowe
obejmują
transakcje
na
instrumentach
finansowych
(bilansowych
i
pozabilansowych),
których
celem
jest
osiągnięcie
dochodu
związanego
ze
zmianą
parametrów
rynkowych
w
krótkim
okresie.
Portfele
handlowe
obejmują
pozycje
bilansowe,
takie
jak:
dłużne
papiery
wartościowe
kwalifikowane
jako
przeznaczone
do
obrotu,
tzn.
nabywane
w
celach
handlowych
i
spełniające
określone
kryteria
płynności,
oraz
wszystkie
pozycje
w
instrumentach
pochodnych,
przy
czym
w
tym
przypadku
dokonuje
się
rozróżnienia
portfeli
nabywanych
w
celach
czysto
handlowych
oraz
tych,
które
są
zawierane,
w
celu
zabezpieczenia
ryzyka
pozycji
w
portfelu
bankowym
–
tzw.
zabezpieczenia
ekonomiczne
(economic
hedge).
Wycena
portfeli
handlowych
dokonywana
jest
bezpośrednio
na
podstawie
cen
rynkowych
lub
za
pomocą
modeli
wyceny
przy
zastosowaniu
parametrów
cenowych
notowanych
na
rynku.
Działalność
na
portfelach
handlowych
prowadzona
jest
przez
Sektor
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
Banku
w
zakresie
portfeli
obejmujących
ryzyko
stopy
procentowej
oraz
ryzyko
kursu
walutowego.
Portfel
handlowy
obejmuje
również
opcje,
w
tym
przede
wszystkim
walutowe
transakcje
opcyjne,
opcje
na
stopy
procentowe
oraz
struktury
opcyjne,
będące
odzwierciedleniem
ekonomicznej
natury
oraz
ryzyka
wynikającego
z
produktów
oferowanych
klientom
Banku.
Działalność
Banku
w
tym
zakresie
jest
prowadzona
w
sposób
zapewniający
jednoczesne
(każdorazowe
i
natychmiastowe)
zawarcie
transakcji
przeciwstawnej
o
takich
samych
parametrach,
w
związku,
z
czym
portfel
transakcji
opcyjnych
nie
generuje
otwartej
ekspozycji
ryzyka
rynkowego.
Jedyną
wielkością
związaną
z
zawieraniem
transakcji
opcyjnych
uwzględnianą
w
pomiarze
ryzyka
rynkowego,
a
konkretnie
ryzyka
walutowego,
jest
wielkość
premii
płaconej/otrzymywanej
w
walucie
zagranicznej.
Portfele
niehandlowe
obejmują
wszystkie
pozostałe,
niezaliczone
do
portfeli
handlowych,
pozycje
bilansowe
oraz
pozabilansowe.
Celem
zawierania
tych
transakcji
jest
realizacja
wyniku
w
całym,
kontraktowym
okresie
transakcji.
Sektor
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
Banku
przejmuje
pozycje
ryzyka
stóp
procentowych
z
portfeli
bankowych
z
wszystkich
innych
jednostek
organizacyjnych
Banku.
Mechanizm
przekazywania
pozycji
ryzyka
stóp
procentowych opiera się na systemie transferowej ceny funduszy.
Pomiar ryzyka rynkowego portfeli niehandlowych
Do portfeli
niehandlowych
zastosowanie mają następujące metody pomiaru ryzyka:
•
analiza luki stopy procentowej,
•
metoda dochodów odsetkowych narażonych na ryzyko (Interest Rate Exposure, IRE), oparta zarówno na
metodzie luki, jak i przepływów odsetkowych w odpowiednim horyzoncie czasu,
•
miary wyniku odsetkowego netto, miary wartości ekonomicznej,
•
testy warunków skrajnych.
Analiza
luki
stopy
procentowej
wykorzystuje
harmonogram
zapadalności
lub
przeszacowania
pozycji
bilansowych
oraz
instrumentów
pochodnych
ujmowanych
w
ramach
rachunkowości
zabezpieczeń
lub
zakwalifikowanych,
jako
zabezpieczenia
ekonomiczne,
w
celu
ustalenia
różnic
pomiędzy
pozycjami,
których
termin
zapadalności
lub
aktualizacji
oprocentowania przypada na dany przedział czasowy.
Generalną
zasadą
w
analizie
luki
oprocentowania
jest
klasyfikacja
transakcji
do
poszczególnych
pasm
przeszacowania
pozycji z portfeli bankowych wg kontraktowych lub zakładanych terminów zmian oprocentowania transakcji.
Przyjmuje się, że:
•
transakcje
ze
stałą
stopą
oprocentowania
(takie
jak:
depozyty
terminowe,
lokaty
międzybankowe,
portfel
dłużnych
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
o
oprocentowaniu
stałym,
kredyty
udzielone
zarówno
spłacane
w
całości
w
dniu
zapadalności,
jak
i
spłacane
w
ratach)
klasyfikuje
się
do
odpowiednich
pasm
przeszacowania
na
podstawie
daty
zapadalności
lub
wymagalności;
•
transakcje
ze
stopą
zmienną,
aktualizowaną
w
cyklicznych
stałych
okresach
(głównie
kredyty
udzielone
z
oprocentowaniem
ustalanym
w
oparciu
o
stopę
rynkową/bazową
np.
WIBOR
1M)
klasyfikuje
się
do
odpowiednich pasm przeszacowania na podstawie daty najbliższej aktualizacji oprocentowania;
•
transakcje
o
oprocentowaniu
zmiennym
administrowanym
(tzn.
zmiana
wysokości
oprocentowania
oraz
jej
termin
zastrzeżona
jest
do
wyłącznej
decyzji
Banku),
bądź
o
niezdefiniowanym
terminie
zapadalności
lub
aktualizacji
oprocentowania
klasyfikuje
się
do
odpowiednich
pasm
przeszacowania
na
podstawie
historycznie
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
zaobserwowanych
lub
ekspercko
przyjętych
przesunięć
momentu
i
wielkości
zmiany
oprocentowania
danej
pozycji
w
stosunku
do
zmiany
rynkowych
stóp
procentowych
(model
minimalizacji
zmienności
marży
na
produkcie).
W
Banku
do
tych
transakcji/pozycji
bilansu
zalicza
się
m.in.:
rachunki
bieżące,
kredyty
kartowe,
kredyty
w
rachunku
bieżącym.
Dodatkowo
uwzględnia
się
wcześniejsze
spłaty
kredytów
w
oparciu
o
analizę
faktycznych
spłat
dokonywanych
przez
klientów
przed
terminem
i
na
tej
podstawie
ustalany
jest
profil
aktualizacji oprocentowania produktu, dotyczy to w szczególności kredytów ratalnych;
•
transakcje
niewrażliwe
na
zmiany
stóp
procentowych,
do
których
zalicza
się
gotówkę,
majątek
trwały,
kapitał,
pozostałe aktywa/zobowiązania, kwalifikuje się do najdłuższego pasma przeszacowania;
•
transakcje
bezpośrednio
zawierane
przez
Sektor
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
na
potrzeby
zarządzania
ryzykiem
stóp
procentowych
oraz
płynności
(portfel
własny
Sektora
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej)
klasyfikowane
są
do
odpowiednich
pasm
przeszacowania
zawsze
na
podstawie
dat zawartych w kontrakcie.
Metoda
dochodów
odsetkowych
narażonych
na
ryzyko
(IRE)
służy
do
pomiaru
potencjalnego
wpływu
określonego
przesunięcia
równoległego
krzywych
stóp
procentowych
na
dochód
odsetkowy
z
księgi
bankowej
przed
opodatkowaniem,
który
może
być
uzyskany
w
określonym
przedziale
czasu.
Jest
to
miara
prospektywna,
analogiczna
do
wskaźnika
czynników
wrażliwości
(Factor
Sensitivity)
w
przypadku
portfeli
handlowych.
Przy
czym
przyjmuje
się,
że
w
standardowych
warunkach
przesunięcie
stóp
procentowych
jest
identyczne
dla
każdej
waluty
i
wynosi
100
pkt
bazowych
w
górę.
Miara
IRE
jest
kalkulowana
dla
pozycji
w
każdej
walucie
odrębnie
w
horyzoncie
dziesięciu
lat,
przy
czym
do
bieżącego
monitorowania
oraz
limitowania
pozycji
ryzyka
stóp
procentowych
portfeli
bankowych
stosowane
są zasadniczo miary IRE w horyzoncie jednego roku i pięciu lat.
Dodatkowo,
Bank
mierzy
ryzyko
stopy
procentowej
metodą
dochodową
(cashflow
net
interest
revenue
NIR/IRE).
Miara
ta,
podobnie
jak
IRE
liczone
metodą
luki,
określa
potencjalny
wpływ
przed
opodatkowaniem
na
wynik
odsetkowy
dla
pozycji
zaliczonych
do
księgi
bankowej,
ze
względu
na
określone
zmiany
stóp
procentowych
w
określonym
okresie
sprawozdawczym
–
zasadniczo
12
miesięcy.
NIR
to
różnica
między
naliczonymi
przychodami
odsetkowymi
uzyskanymi
z
aktywów
(np.
pożyczki
dla
klientów)
a
kosztem
odsetek
zapłaconym
od
zobowiązań
(np.
depozyty
klientów).
NIR/IRE
to
delta
między
bazowym
NIR
a
NIR
w
scenariuszu
szoku
stopy
procentowej
tj.
+/-
100
pkt.
bazowych,
dla
wszystkich
walut
razem.
Przyjmuje
się
podobne
założenia
w
zakresie
dat
przeszacowania
jak
opisane
powyżej
dla
metody
luki,
z
tą
różnicą,
że
pozycje
niegenerujące
przepływów
odsetkowych
oraz
kapitały
Banku
(za
wyjątkiem
portfela
AFS)
są
wyeliminowane z kalkulacji.
Poniżej
przedstawione
są
miary
IRE
dla
Banku
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
oraz
na
dzień
31
grudnia
2023
roku,
oddzielnie
dla
miar
opartych
o
metodę
luki
jak
i
przepływów
odsetkowych.
Zestawienie
prezentowane
jest
odrębnie
dla
głównych
walut
PLN,
USD
i
EUR,
stanowiących
łącznie
ponad
90%
bilansu
Banku,
oraz
łącznie
dla
wszystkich
walut
w
przypadku metody przepływów odsetkowych.
IRE – metoda luki
IRE – metoda przepływów odsetkowych
Łącznie dla wszystkich walut
Testy
warunków
skrajnych
mierzą
potencjalny
wpływ
istotnych
zmian
w
poziomie
lub
kształcie
krzywych
stóp
procentowych na pozycje otwierane w portfelu bankowym.
Bank
dokonuje
testów
warunków
skrajnych
dla
zdefiniowanych
scenariuszy
ruchów
stóp
procentowych
stanowiących
kombinacje
ruchów
czynników
rynkowych
zdefiniowanych
jako
zmiany
znaczące
(large
move)
i
kryzysowe
(stress
move)
występujących
zarówno
w
kraju,
jak
i
zagranicą.
Wielkości
zakładanych
przesunięć
czynników
rynkowych
podlegają
regularnej
ocenie
i
są
odpowiednio
dostosowywane
do
zmian
rynkowych
warunków
działania
Banku.
Testy
warunków
skrajnych
obejmują
także
zmianę
wartości
kapitału
w
wyniku
ruchów
stóp
procentowych
dla
poszczególnych
walut
w
scenariuszach zgodnych z wymogami CRR.
Departament
Zarządzania
Aktywami
i
Pasywami
w
Pionie
Transakcji
Rynku
Międzybankowego
prowadzi
działalność
w
zakresie
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody.
Określa
się
trzy
podstawowe
cele
działalności
w
ramach
portfela
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe całkowite dochody:
•
zarządzanie płynnością finansową;
•
zabezpieczenie przed ryzykiem przejmowanym przez Sektor Rynków Finansowych i Bankowości Korporacyjnej
z innych jednostek organizacyjnych Banku;
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
otwieranie własnych pozycji ryzyka stóp procentowych w portfelach Banku przez Sektor Rynków
Finansowych i Bankowości Korporacyjnej.
Aby
uniknąć
nadmiernych
wahań
wartości
funduszy
kapitałowych
Banku,
spowodowanych
przez
przeszacowanie
aktywów
przeznaczonych
do
sprzedaży,
ustala
się
maksymalne
limity
pozycji
DV01
(Dollar
Value
of
1
basis
point),
która
określa
potencjalną
zmianę
wartości
pozycji
ryzyka
dla
danej
krzywej
stóp
procentowych
w
określonym
punkcie
węzłowym
krzywej
(do
którego
sprowadzane
są
wszystkie
przepływy
pieniężne
w
ustalonym
przedziale
czasowym),
spowodowaną
przesunięciem
rynkowej
stopy
procentowej
o
jeden
punkt
bazowy
w
górę
dla
tego
typu
portfeli.
Limity
dotyczą
również
pozycji
otwartych
w
instrumentach
pochodnych
(np.
transakcjach
swap
stóp
procentowych),
przeprowadzanych w celu zabezpieczenia wartości godziwej portfela.
Program stosowania rachunkowości zabezpieczeń
Poza
ogólnymi
zasadami
ograniczania
ryzyka
rynkowego,
w
szczególności
ryzyka
stóp
procentowych,
Bank
posiada
zdefiniowane
zasady
stosowania
rachunkowości
zabezpieczeń
wartości
godziwej.
Podstawowym
rodzajem
ryzyka
zabezpieczanym
w
ramach
rachunkowości
zabezpieczeń
jest
ryzyko
zmiany
stóp
procentowych,
na
jakie
narażony
jest
portfel
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
o
stałej
stopie
procentowej.
Na
koniec
każdego
miesiąca,
w
którym
występowała
relacja
zabezpieczająca,
Bank
dokonuje
oceny
efektywności
stosowanego
zabezpieczenia
analizując
zmiany
wartości
godziwej
instrumentu
zabezpieczanego
oraz
instrumentu zabezpieczającego z tytułu zabezpieczanego ryzyka.
Pozycją
zabezpieczaną
jest
część
portfela
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
na
stałą
stopę
procentową,
denominowana
w
PLN.
We
wszystkich
przypadkach
instrumentem
zabezpieczającym
jest
swap
stopy
procentowej
(IRS),
zamieniający
stałą
stopę
procentową
na
zmienną.
Zyski
i
straty
wynikające
z
przeszacowania
wartości
godziwej
instrumentu
zabezpieczającego
oraz
zmiany
w
wycenie
do
wartości
godziwej
pozycji
zabezpieczanych
odzwierciedlone
są
–
w
części
wynikającej
z
zabezpieczanego
ryzyka
–
w
rachunku
zysków i strat w pozycji „Wynik na rachunkowości zabezpieczeń”.
Poziom
ryzyka
określonego
miarą
DV01
dla
portfela
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
z
uwzględnieniem
zabezpieczeń
ekonomicznych,
w
podziale
na
portfele
w
poszczególnych
walutach przedstawiony jest w tabeli poniżej:
Działalność
Banku
w
zakresie
inwestycji
w
dłużne
papiery
wartościowe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
była
głównym
czynnikiem
wpływającym
także
na
zmiany
poziomu
ryzyka
niedopasowania
terminów
przeszacowania wyrażonych miarą IRE.
Pomiar ryzyka rynkowego portfeli handlowych
Do portfeli handlowych zastosowanie mają następujące metody pomiaru ryzyka:
•
metoda czynników wrażliwości (Factor Sensitivity),
•
metoda wartości narażonej na ryzyko (VaR),
•
testy warunków skrajnych.
Czynniki
wrażliwości
mierzą
zmianę
wartości
pozycji
w
danym
instrumencie
bazowym
w
przypadku
określonej
zmiany
czynnika
ryzyka
rynkowego
(np.
zmiana
o
1
punkt
bazowy
w
oprocentowaniu
w
danym
punkcie
na
krzywej
stopy
procentowej, zmiana o 1% w kursie walutowym lub cenie akcji).
W przypadku stóp procentowych miarą wrażliwości jest DV01.
W
odniesieniu
do
ryzyka
walutowego
wielkość
współczynnika
wrażliwości
jest
równa
co
do
wartości
wielkości
pozycji
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
walutowej w danej walucie.
W
przypadku
pozycji
w
kapitałowych
papierach
wartościowych
wielkość
współczynnika
wrażliwości
jest
równa
co
do
wartości wielkości pozycji netto w danym instrumencie (akcji, indeksie, jednostce udziałowej).
Miarą
zintegrowaną
ryzyka
rynkowego
portfeli
handlowych,
łączącą
wpływ
pozycji
w
poszczególnych
czynnikach
ryzyka
i
uwzględniającą
efekt
korelacji
pomiędzy
zmiennościami
poszczególnych
czynników,
jest
wartość
narażona
na
ryzyko
(VaR).
Miara
VaR
jest
stosowana
do
oszacowania
potencjalnego
spadku
wartości
pozycji
lub
portfela
w
normalnych
warunkach
rynkowych,
przy
ustalonym
poziomie
ufności
i
w
określonym
czasie.
W
przypadku
pozycji
otwieranych
w
portfelu
handlowym
Banku
wartość
VaR
jest
obliczana
przy
zastosowaniu
99%
poziomu
ufności
i
jednodniowego
okresu
utrzymania.
Zarówno
wskaźnik
DV01,
jak
i
wskaźnik
VaR
dla
portfela
handlowego
są
obliczane
jako
kwota
netto
bez
zabezpieczenia
ekonomicznego
portfela
papierów
wartościowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
tzn.
bez
instrumentów
pochodnych
mających
zabezpieczyć
wartość
godziwą
portfela.
Ekspozycja
na
ryzyko
takich
transakcji
jest
kontrolowana
poprzez
odpowiednie
metody
pomiaru
ryzyka
i
ograniczana
za
pomocą
limitów
ryzyka portfeli bankowych.
W
cyklu
dziennym
dokonywana
jest
analiza
scenariuszy
warunków
skrajnych
(stress
test),
przy
założeniu
większych
niż
przyjęte
w
pomiarze
wartości
zagrożonej,
zmian
czynników
ryzyka
oraz
pominięciu
historycznie
obserwowanych
korelacji pomiędzy tymi czynnikami.
Bank
notuje
ekspozycje
ryzyka
rynkowego
portfeli
handlowych
w
ponad
dwudziestu
walutach
zarówno
w
przypadku
pozycji
walutowych
jak
i
ekspozycji
na
ryzyko
stóp
procentowych,
przy
czym
tylko
w
przypadku
kilku
walut
ekspozycje
są
znaczące.
Dla
dużej
grupy
walut
ekspozycje
wynikają
z
niepełnego
dopasowania
transakcji
zawartych
na
zlecenie
klienta
i
transakcji
domykających
z
innymi
kontrahentami
rynków
hurtowych.
Znaczące
ekspozycje
na
ryzyko
rynkowe
otwierane
są
w
przypadku
PLN,
walut
rynków
wysokorozwiniętych
(przede
wszystkim
USD
oraz
EUR;
rzadziej
GBP,
CHF,
JPY) oraz walut krajów Europy Środkowej.
Wartości
znaczących
ekspozycji
na
ryzyko
stóp
procentowych
portfeli
handlowych
w
ujęciu
miary
DV01
w
2024
roku
prezentuje poniższa tabela:
W
2024
roku
średnia
wielkość
ekspozycji
na
ryzyko
stóp
procentowych
w
walucie
krajowej
była
wyższa
w
porównaniu
z
średnim
poziomem
z
roku
ubiegłego
(-204
tys.
zł.)
i
wyniosła
-141
tys.
zł.
Średnia
ekspozycja
na
ryzyko
stóp
procentowych
w
EUR
była
niższa
w
porównaniu
z
rokiem
2023
(średnie
DV01
wyniosło
-45
tys.
zł,
podczas
gdy
rok
wcześniej
199
tys.
zł).
Średnia
ekspozycja
w
USD
była
niższa
w
porównaniu
do
roku
2023
(średnie
DV01
wyniosło
-26
tys.
zł,
w
porównaniu
do
-14
tys.
zł
w
2023
r.).
Jeśli
chodzi
o
największe
wielkości
ekspozycji
przyjmowanych
przez
Departament
Skarbu
to
maksymalna
ekspozycja
w
PLN
wyniosła
730
tys.
zł
w
porównaniu
z
496
tys.
zł
w
roku
2023,
zaś
maksymalna pozycja w EUR osiągnęła wielkość 508 tys. zł w porównaniu z 937 tys. zł w roku ubiegłym.
Sektor
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej,
prowadzący
w
ramach
Banku
działalność
handlową
na
instrumentach
finansowych,
kontynuował
strategię
bardzo
aktywnego
zarządzania
ekspozycjami
narażonymi
na
ryzyko
walutowe
i
stopy
procentowej,
dostosowując
wielkość
i
kierunek
tych
ekspozycji
w
zależności
od
zmieniających
się
warunków
rynkowych,
co
obrazuje
przedział
wahań
tych
ekspozycji
(wartości
minimum
i
maksimum
w
powyższej
tabeli).
Poziom
ryzyka
określonego
miarą
VaR
(bez
uwzględnienia
zabezpieczeń
ekonomicznych
portfela
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody)
w
podziale
na
pozycje
ryzyka
walutowego
i
ryzyka
stopy procentowej w 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
Głównym
czynnikiem
ryzyka
pozostawało
ryzyko
stóp
procentowych,
a
na
drugim
miejscu
występowało
ryzyko
spreadu,
gdzie
ryzyko
spreadu
kredytowego
określa
wpływ
na
wycenę
instrumentu/portfela
wynikającą
ze
zmiany
w
postrzeganiu
przez
rynek
jakości
kredytowej
niektórych
instrumentów,
takich
jak
„cross
currency
swap”,
„asset
swap”,
czy
portfel
papierów wartościowych denominowanych w walucie obcej.
Ogólny
średni
poziom
ryzyka
rynkowego
portfeli
handlowych
w
roku
2024
był
o
15%
wyższy
od
średniego
poziomu
zanotowanego
w
roku
2023;
w
ujęciu
kwotowym
średni
VaR
wyniósł
22
510
tys.
zł,
i
był
głównie
pochodną
ryzyka
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
spreadu
oraz
zmienności
stóp
procentowych.
Maksymalny
poziom
ryzyka
cenowego
pozostawał
na
podobnym
poziomie
(28 316 tys. zł w roku 2024, natomiast 29 703 tys. zł w roku 2023).
Ryzyko instrumentów kapitałowych
Bank
prowadzi
aktywną
działalność
w
zakresie
obrotu
instrumentami
kapitałowymi
poprzez
Departament
Maklerski
Banku
Handlowego
(DMBH).
Stosownie
do
swojego
podstawowego
zakresu
działalności,
DMBH
jest
uprawniony
do
podejmowania
ryzyka
cenowego
portfela
handlowego
akcji,
praw
do
akcji,
znajdujących
się
lub
mających
się
znaleźć
w obrocie
na
Giełdzie
Papierów
Wartościowych
w
Warszawie
(GPW)
lub
BondSpot,
kontraktów
Futures
na
index
WIG20
i
Indeksowanych
Jednostek
Udziałowych,
a
także
akcji
na
giełdach
zagranicznych
tych
spółek,
które
są
notowane
jednocześnie
na
GPW.
Ryzyko
cenowe
portfela
instrumentów
DMBH
ograniczane
jest
limitami
wolumenowymi
dla
poszczególnych
rodzajów
instrumentów
finansowych
oraz
progami
ostrzegawczymi
dla
koncentracji
dla
poszczególnych
emitentów.
Dla
DMBH
stosowane
są
również
progi
ostrzegawcze
potencjalnej
straty
dla
scenariuszy
warunków skrajnych oraz skumulowanej zrealizowanej straty na portfelu handlowym.
Wśród
instrumentów
kapitałowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat,
wobec
których
Bank
nie
prowadzi
aktywnego
obrotu
są
m.in.
udziały
Visa
Inc,
których
metoda
wyceny
została
przedstawiona
w
nocie
38.
Ekspozycja walutowa Banku
Ekspozycję walutową Banku według podstawowych walut przedstawia poniższa tabela:
31.12.2024
Operacje bilansowe
Transakcje warunkowe
z tytułu instrumentów pochodnych*
w tys. zł
Aktywa
Zobowiązania
Aktywa
Zobowiązania
Pozycja netto
USD
8 084 565
7 253 740
20 633 407
21 489 359
(25 127)
GBP
23 007
466 786
495 617
52 491
(653)
CHF
34 475
327 864
298 726
7 041
(1 704)
Pozostałe
waluty
187 334
186 608
2 183 931
2 173 278
11 379
*według wartości bieżącej będącej sumą zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych
31.12.2023
Operacje bilansowe
Transakcje warunkowe
z tytułu instrumentów pochodnych*
w tys. zł
Aktywa
Zobowiązania
Aktywa
Zobowiązania
Pozycja netto
USD
7 501 060
7 443 335
18 061 886
18 129 997
(10 386)
GBP
35 712
602 923
646 689
84 788
(5 310)
CHF
41 183
340 313
475 907
180 216
(3 439)
Pozostałe
waluty
626 225
238 609
659 862
1 037 517
9 961
*według wartości bieżącej będącej sumą zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych
RYZYKO OPERACYJNE
Cele strategiczne oraz założenia systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym
Celem
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
jest
zapewnienie
trwałego
i
efektywnego
podejścia
do
identyfikacji,
pomiaru/oceny,
ograniczania,
kontroli,
monitorowania
i
raportowania
ryzyka,
jak
również
efektywna
redukcja
poziomu
ekspozycji
na
ryzyko
operacyjne,
a
w
konsekwencji
ograniczenie
liczby
i
skali
zdarzeń
o
charakterze
ryzyka
operacyjnego
(polityka niskiego poziomu tolerancji na straty operacyjne).
Zarządzanie
ryzykiem
operacyjnym
ma
również
na
celu
pełną
integrację
procesów
zarządzania
tym
ryzykiem
z
procesami
podejmowania
decyzji
biznesowych
(tzn.
strategia
biznesowa
wspierana
jest
oceną
ryzyka
operacyjnego,
a
biznes
oceniany na podstawie wcześniej ustalonych wskaźników kontroli i ryzyka operacyjnego).
Organizując
proces
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
Bank
bierze
pod
uwagę
strategię
biznesową,
Profil
ryzyka
Banku,
otoczenie
makroekonomiczne,
dostępne
zasoby
kapitału
i
płynności
oraz
wymogi
regulacyjne
(w
tym
zwłaszcza
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Rekomendacji M) stanowiące ramy dla przygotowania systemu kontroli i zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku.
Zarząd
Banku
odpowiada
za
opracowanie,
wdrożenie
i
funkcjonowanie
właściwego
systemu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
poprzez
wprowadzanie
odpowiednich
regulacji
wewnętrznych,
zapewnia
spójność
systemu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
ze
Strategią
Banku
oraz
jego
właściwe
funkcjonowanie
w
organizacji
poprzez
analizę
informacji
umożliwiających
ocenę
czy
system
jest
adekwatny
do
profilu
ryzyka
operacyjnego.
W
przypadku
zaistnienia
konieczności system zarządzania ryzykiem operacyjnym jest usprawniany poprzez wprowadzenie niezbędnych korekt.
System
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
w
Banku
jest
zbudowany
w
sposób,
który
zapewnia
zarządzanie
ryzykiem
na
każdym etapie, tj.: identyfikacji, oceny/pomiaru, ograniczania, monitorowania i raportowania.
Realizacja
założeń
strategii
przez
Zarząd
Banku
oceniana
jest
przez
Radę
Nadzorczą,
wspieraną
przez
Komitet
ds.
Audytu
oraz
Komitet
ds.
Ryzyka
i
Kapitału,
na
podstawie
syntetycznych
raportów
przedkładanych
przez
Zarząd
z
częstotliwością
skorelowaną
z
częstotliwością
spotkań
komitetów,
określających
skalę
i
rodzaje
ryzyka
operacyjnego,
na
które
narażony
jest
Bank,
metody
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
prawdopodobieństwo
jego
występowania,
ocenę
potencjalnego
negatywnego
wpływu
metody
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
jak
też
wyniki
monitorowania
profilu
ryzyka
operacyjnego
i
apetytu
na
ryzyko
operacyjne.
Rada
Nadzorcza,
po
dokonaniu
oceny,
w
razie
konieczności
może zlecić poddanie rewizji całości lub części systemu zarządzania ryzykiem.
Definicja ryzyka operacyjnego
Ryzyko
operacyjne
należy
rozumieć
jako
możliwość
poniesienia
straty
w
wyniku
niewłaściwych
lub
zawodnych
procesów
wewnętrznych,
ludzi,
systemów
lub
zdarzeń
zewnętrznych.
Definicja
ryzyka
operacyjnego
obejmuje
także
ryzyko
prawne,
czyli
ryzyko
poniesienia
straty
(włączając
koszty
postępowań
i
ugód
oraz
kar)
wynikającej
z
niestabilności
otoczenia
prawnego
jak
również
błędnego
ukształtowania
stosunków
prawnych
w
każdym
aspekcie
działalności
biznesowej
Banku,
z
wyłączeniem
ryzyka
strategicznego
i
reputacyjnego.
Bank
dostrzega
wpływ
ryzyka
operacyjnego
na
możliwość utraty reputacji związaną z prowadzoną działalnością.
Ryzyko
Operacyjne
zostało
uznane
za
ryzyko
istotne
w
2024
roku.
Dodatkowo
za
ryzyko
istotne
zostało
również
uznane
Ryzyko Zgodności, które na potrzeby procesu ICAAP jest włączane do Ryzyka Operacyjnego.
Zasady identyfikacji ryzyka operacyjnego
Każda
jednostka
organizacyjna
Banku
identyfikuje
wszystkie
istotne
rodzaje
ryzyka
operacyjnego,
związane
z
działalnością
jednostki.
W
procesie
identyfikacji
ryzyka
Kierownictwo
Banku
uwzględnia
istotne
ryzyko
związane
ze
wszystkimi
procesami,
produktami,
czynnikiem
ludzkim,
systemami
informatycznymi,
zgodnością
z
obowiązującym
prawem,
regulacjami
i
zaleceniami
instytucji
nadzorczych,
regulacjami
wewnętrznymi
oraz
strategią
Banku,
uwzględniając również ryzyko związane z zależnością Banku od innych podmiotów w Grupie.
Jednostki
organizacyjne
w
ramach
Banku
oraz
Departament
Niezależnej
Kontroli
i
Ryzyka
Operacyjnego
wykorzystują
w
procesie
identyfikacji
ryzyka
procesy
regularnego
analizowania
informacji
generowanych
przy
użyciu
narzędzi
zarządzania ryzykiem operacyjnym.
Profil ryzyka operacyjnego
Profil
ryzyka
operacyjnego
rozumiany
jest
jako
skala
i
struktura
ekspozycji
na
ryzyko
operacyjne,
określająca
stopień
narażenia
na
ryzyko
operacyjne.
Wyrażany
jest
on
w
wybranych
przez
Bank
wymiarach
strukturalnych
(takich
jak
m.in.
rodzaje
zdarzeń
operacyjnych,
rodzaje
linii
biznesowych,
istotne
procesy)
oraz
w
wymiarach
skali
(takich
jak
m.in.
oszacowana
potencjalna
wielkość
straty).
Do
ustalenia
profilu
ryzyka
operacyjnego
Bank
wykorzystuje
posiadane
informacje
na
temat
zdarzeń
operacyjnych
oraz
informacje
pochodzące
z
wykorzystywanych
narzędzi
zarządzania
ryzykiem operacyjnym.
Pomiar i ocena
W
procesie
oceny
ryzyka
Bank
wykorzystuje
kombinacje
różnych
metod
pomiaru
lub
szacowania
ryzyka.
Ocena
ryzyka
polega
na
określeniu
prawdopodobieństwa
wystąpienia
i
wielkości
możliwych
przyszłych
strat
z
tytułu
ryzyka
operacyjnego.
W
tym
celu
wykorzystuje
się
mierniki
ilościowe
i
jakościowe
(np.
apetyt
na
ryzyko,
wymogi
kapitałowe,
docelowy
profil
ryzyka,
kluczowe
wskaźniki
ryzyka,
dane
o
stratach
i
zdarzeniach
ryzyka
operacyjnego,
problemy
kontrolne
i
działania
naprawcze,
proces
samooceny,
obszary
koncentracji
ryzyka
i
obszary
wzrastającego
poziomu
ryzyka,
analizy
scenariuszy,
testy
warunków
skrajnych,
zmiany
procesów
i
produktów,
informacje
z
wewnętrznych
i
zewnętrznych
przeglądów
i
audytów,
informacje
raportowane
do
Komisji
i
Komitetów).
Ocena
uwzględnia
analizę
zagrożeń
zarówno
wewnętrznych,
jak
i
zewnętrznych.
Trafna
ocena
ryzyka
operacyjnego
umożliwia
odpowiednie
określenie profilu ryzyka i właściwe nim zarządzanie.
Oszacowany
wymóg
kapitałowy
z
tytułu
ryzyka
operacyjnego
pokrywa
wszystkie
kategorie
ryzyka
uwzględnione
w
definicji ryzyka operacyjnego.
Ramy akceptacji ryzyka, kontrola ryzyka, ograniczanie ryzyka
Bank
wyznacza
poziomy
tolerancji
dla
poszczególnych
kategorii
ryzyka
operacyjnego
oraz
obszarów
biznesowych
w
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
ramach
ustalonego
apetytu
na
ryzyko.
Przekroczenie
przyjętych
progów
tolerancji
wymaga
podjęcia
działań
naprawczych, zgodnie z decyzją Komitetu ds. Zarządzania Ryzykiem i Kapitałem.
Komitet
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem
i/lub
Zarząd
Banku
mogą
podjąć
decyzje
w
zakresie
traktowania
zidentyfikowanego ryzyka poprzez:
•
akceptowanie (świadome niepodejmowanie działań mających na celu ograniczenie prawdopodobieństwa lub
skutków zmaterializowania się danego zagrożenia, wraz z ewentualnym zapewnieniem środków na pokrycie
potencjalnie związanych z nim strat);
•
ograniczanie (przede wszystkim poprzez odpowiednie zdefiniowanie procesów, produktów, systemów, ich
opis/procedury oraz wprowadzenie mechanizmów kontrolnych);
•
transferowanie (przeniesienie części lub całości ryzyka związanego z danym zagrożeniem na podmiot
zewnętrzny, w szczególności poprzez zlecanie wykonywania czynności zewnętrznym dostawcom usług lub
stosowanie ubezpieczeń);
•
unikanie (niepodejmowanie działań, z którymi wiąże się dane zagrożenie).
Procesy
identyfikacji
ryzyka,
samooceny,
pomiaru,
monitorowania
oraz
raportowania,
w
zasadniczych
aspektach,
są
ujednolicone
i
ogólnie
przyjęte
we
wszystkich
jednostkach
organizacyjnych
Banku.
Procesy
ograniczania
ryzyka
są
określane dla każdej jednostki organizacyjnej i mogą być różne dla poszczególnych jednostek.
Stosowane
procesy
kontrolne
służą
ograniczaniu
przyczyn
występowania
negatywnych
skutków
zdarzeń
operacyjnych
(włącznie
ze
stratami
operacyjnymi),
zmniejszaniu
prawdopodobieństwa
ich
wystąpienia
oraz
minimalizowaniu
dotkliwości
potencjalnych
skutków.
Mechanizmy
ograniczania
ryzyka
obejmują
również
transfer
ryzyka,
czyli
przeniesienie
części
lub
całości
ryzyka
związanego
z
danym
zagrożeniem
na
podmiot
zewnętrzny,
w
szczególności
poprzez
zlecanie
wykonywania
czynności
zewnętrznym
dostawcom
usług
lub
stosowanie
ubezpieczeń,
z
zastrzeżeniem,
że
transfer
nie
może
być
traktowany
jako
alternatywa
dla
właściwego
zarządzania
ryzykiem.
Bank
ocenia
i
monitoruje
prawidłowość funkcjonowania mechanizmów transferu ryzyka.
Monitorowanie i raportowanie
Za
bieżące
monitorowanie
ryzyka
operacyjnego
odpowiada
Komitet
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem,
Komitet
ds.
Ryzyka
Operacyjnego,
Systemu
Kontroli
i
Zgodności,
Komitet
ds.
Nowych
Produktóworaz
Komisje
wspierające
Komitety.
Jakość
procesu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
(w
tym
proces
samooceny)
w
poszczególnych
jednostkach
organizacyjnych Banku są przedmiotem kontroli i oceny przez Departament Audytu Wewnętrznego.
W
ramach
nadzoru
skonsolidowanego,
dane
o
ryzyku
operacyjnym
Banku
i
spółek
zależnych
prezentowane
są
Komisjom
i Komitetom, wspierającym Zarząd Banku i Radę Nadzorczą w procesie zarządzania ryzykiem operacyjnym.
Rada
Nadzorcza
sprawuje
nadzór
nad
systemem
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
oraz
ocenia
jego
adekwatność
i
skuteczność.
Rada
Nadzorcza
jest
wspierana
przez
Komitety
Rady
Nadzorczej
-
Komitet
ds.
Audytu,
Komitet
ds.
Ryzyka
i Kapitału oraz Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń.
Na
podstawie
syntetycznych
raportów
ryzyka
operacyjnego
przedkładanych
przez
Zarząd
Banku
co
najmniej
2
razy
w
roku,
przygotowywanych
w
oparciu
o
dane
wynikające
z
monitorowania
ryzyka
operacyjnego,
określających
skalę
i
rodzaje
ryzyka
operacyjnego,
na
które
narażony
jest
Bank,
prawdopodobieństwo
jego
występowania,
jego
skutki
i
metody
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
jak
też
profil
ryzyka
operacyjnego
i
obszary
koncentracji
ryzyka,
Rada
Nadzorcza,
wspierana
przez
Komitet
ds.
Audytu
oraz
Komitet
ds.
Ryzyka
i
Kapitału,
monitoruje
skuteczność
systemów
kontroli
wewnętrznej
oraz
zarządzania
ryzykiem
oraz
dokonuje
oceny
realizacji
przez
Zarząd
założeń
strategii
zarządzania ryzykiem (operacyjnym).
Założenia dotyczące systemu kontroli wewnętrznej w zakresie ryzyka operacyjnego
Funkcjonujący
w
Banku
system
kontroli
wewnętrznej
i
system
zarządzania
ryzykiem
zorganizowane
są
na
trzech
niezależnych poziomach.
W
ramach
Zarządu
Banku
jeden
z
jego
członków
–
Członek
Zarządu
Nadzorujący
Sektor
Zarządzania
Ryzykiem
-
sprawuje
nadzór
nad
Departamentem
Niezależnej
Kontroli
i
Ryzyka
Operacyjnego
oraz
odpowiada
za
dostarczanie
Zarządowi i Radzie Nadzorczej Banku kompleksowych informacji na temat ryzyka.
Zarząd
jest
wspierany
przez
Komitet
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem,
Komitet
ds.
Ryzyka
Operacyjnego,
Systemu
Kontroli
i
Zgodności,
Komitet
ds.
Nowych
Produktów,
Komisję
ds.
Produktów
Inwestycyjnych
i
Ubezpieczeniowych
Sektora
Bankowości
Detalicznej
oraz
Sektora
Rynków
Finansowych
i
Bankowości
Korporacyjnej
oraz
Komisję
Etyczną
i
Dyscyplinarną.
Każda
jednostka
organizacyjna
jest
zobowiązana
do
opracowania
właściwego
systemu
kontroli,
współmiernego
do
poziomu
ponoszonego
ryzyka,
w
tym
ryzyka
operacyjnego,
łącznie
z
odpowiednią
dokumentacją
procedur
kontrolnych
oraz
stosownym
szkoleniem
personelu.
Również
na
jednostkach
organizacyjnych
ciąży
obowiązek
identyfikacji
ryzyka,
które
jest
niedopuszczalne
lub
przekracza
poziom
ryzyka,
jakie
dana
jednostka
może
zaakceptować
i
określenia
odpowiednich działań, jakie należy podjąć w celu jego ograniczenia lub transferu.
Ustalanie
standardów
kontrolnych,
koordynacja
zarządzania
oraz
monitorowanie
ryzyka
dla
istotnych
kategorii
ryzyka
wspierane są przez wyspecjalizowane jednostki organizacyjne Banku.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Departament
Niezależnej
Kontroli
i
Ryzyka
Operacyjnego
(druga
linia
obrony),
odpowiada
za
nadzór
nad
procesem
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
w
Banku,
w
szczególności:
ustala
i
egzekwuje
standardy
i
narzędzia
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
zarządza
procesem
samooceny,
zarządza
procesem
monitorowania
wskaźników
ryzyka
operacyjnego,
monitoruje,
ogranicza
i
raportuje
straty
operacyjne,
monitoruje
problemy
i
działania
naprawcze,
odpowiada
za
utrzymanie
systemów
informatycznych,
wspierających
zarządzanie
ryzykiem
operacyjnym,
obliczanie
regulacyjnego
i
szacowanie
ekonomicznego
wymogu
kapitałowego
z
tytułu
ryzyka
operacyjnego,
raportowanie
zarządcze
i
regulacyjne
w
zakresie
ryzyka
operacyjnego,
ujawnienia
rynkowe
w
zakresie
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
rekomendowanie
zmian
w
procesach
i
operacjach
Bankowych
w
zakresie
dostosowania
funkcji
kontrolnych
do
akceptowalnego
poziomu
narażenia
na
ryzyko.
Departament
sprawuje
nadzór
nad
przebiegiem
raportowania
ryzyka
operacyjnego
przez
jednostki
organizacyjne
Banku.
Departament
przeprowadza
także
w
jednostkach
organizacyjnych
Banku
przeglądy
w
zakresie
obszarów
podwyższonego
poziomu
narażenia
na
ryzyko
operacyjne
oraz
rekomenduje
zmiany
w
procedurach,
procesach
i
operacjach
Bankowych,
w
celu
ograniczenia
poziomu
ryzyka
operacyjnego.
W
ramach
systemu
kontroli
Departament
odpowiada
za
koordynację
matrycy
funkcji
kontroli
oraz
monitorowanie pionowe.
Za
zorganizowanie
i
efektywne
funkcjonowanie
procesu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
w
podmiotach
zależnych
Banku
odpowiadają
ich
Zarządy.
Zarządy
tych
podmiotów
zapewniają
odpowiednie
struktury
organizacyjne
oraz
wdrożenie
procedur
i
procesów
adekwatnych
do
podejmowanego
ryzyka
operacyjnego.
Rady
Nadzorcze
spółek
sprawują
nadzór
nad
systemem
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
oraz
oceniają
jego
skuteczność
i
adekwatność.
Spójność
podejścia
do
standardów
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
jest
zapewniana
przez
powołane
do
tego
celu
odpowiednie
jednostki
kontrolne
w
spółkach,
przy
wsparciu
jednostek
zarządzania
ryzykiem
w
Banku.
Skuteczność
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
w
podmiotach
zależnych
Banku
i
w
Banku
jest
audytowana
i
oceniana
wg
spójnych
standardów.
Departament
Audytu
Wewnętrznego
odpowiada
za
niezależną
ocenę
efektywności
procesów
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym
i
ocenę
adekwatności
i
skuteczności
systemu
zarządzania
ryzykiem
operacyjnym,
w
tym
za
jego
regularne
przeglądy.
Rezultaty
badań
audytu
wewnętrznego
oraz
zewnętrznego
są
uwzględniane
w
systemie
informacji
zarządczej
i w procesie podejmowania decyzji związanych z zarządzaniem ryzykiem i zarządzaniem Bankiem.
RYZYKO KLIMATYCZNE I ŚRODOWISKOWE
Ryzyko
klimatyczne
i
środowiskowe
(C&E,
ang.
climate
and
environmental
risk)
to
rodzaj
ryzyka
ESG
(ang.
environmental,
social
and
governance
risk).
Ryzyko
klimatyczne
i
środowiskowe
należy
rozumieć
jako
ryzyko
negatywnych
skutków
finansowych
wynikających
ze
zmian
klimatu
oraz
degradacji
środowiska
naturalnego
na
klientów, kontrahentów lub na aktywa Banku. Wyróżnia się dwa główne czynniki ryzyka:
–
Ryzyko
fizyczne
-
konsekwencje
zmieniającego
się
klimatu,
w
tym
częstszego
występowania
ekstremalnych
zjawisk
pogodowych,
stopniowych
postępujących
zmian
klimatu
oraz
degradacji
środowiska
(tj.
zanieczyszczenia powietrza, wody i gleby, niedobór wody pitnej i wylesiania).
–
Ryzyko
przejścia
-
straty
wynikające
z
procesu
dostosowywania
się
do
gospodarki
niskoemisyjnej
i
bardziej
przyjaznej dla środowiska.
Ryzyko
C&E
uznawane
jest
za
ryzyko
przekrojowe,
które
może
objawiać
się
w
ramach
tradycyjnych
kategorii
ryzyka
(tj.
ryzyko
kredytowe,
rynkowe,
strategiczne,
itp.).
W
ramach
procesu
oceny
istotności
ryzyk
w
2024
roku,
w
perspektywie
krótkoterminowej
(1-3
lata)
istotność
została
wskazana
dla
trzech
rodzajów
ryzyk
–
ryzyka
strategicznego,
kredytowego
i braku zgodności.
Głównym
celem
zarządzania
ryzykiem
klimatycznym
i
środowiskowym
jest
efektywne
włączenie
tych
czynników
ryzyka
w
istniejące
procesy
zarządzania
ryzykiem,
aby
zapewnić
efektywność
profilu
ryzyka
Banku
w
perspektywie
krótko-,
średnio-
i
długoterminowej.
Ze
względu
na
przekrojowy
charakter
ryzyk
ESG
oraz
dynamiczny
rozwój
oczekiwań
regulacyjnych
i
dobrych
praktyk,
Bank
opracował
dokument
Zasady
zarządzania
ryzykiem
ESG
w
Banku
Kapitałowej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
„Zasady
zarządzania
ryzykiem
ESG”,
który
stanowi
jeden
z
dokumentów
opisujących strategię zarządzania ryzykiem w Banku. Dokument ten:
–
opisuje
kluczowe
elementy
struktury
organizacyjnej
i
procesów,
wykorzystywanych
przez
Bank
do
identyfikacji,
pomiaru, monitorowania, kontroli i raportowania ryzyka ESG;
–
doprecyzowuje
role
i
obowiązki
w
odniesieniu
do
zarządzania
ryzykiem
ESG
Zarządu
Banku,
a
także
pracowników w trzech Liniach Obrony.
Zarządzanie
ryzykiem
ESG
jest
sukcesywnie
rozwijane
w
ramach
polityk
i
procedur
dotyczących
zarządzania
poszczególnymi kategoriami ryzyk.
Szczegółowy
opis
Zasad
zarządzania
ryzykiem
ESG
znajduje
się
w
Oświadczeniu
dotyczącym
zrównoważonego
rozwoju
Banku Handlowego w Warszawie S.A. i Grupy Kapitałowej Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok 2024.
W
procesie
oceny
ryzyka
Bank
wykorzystuje
połączenie
różnych
metod
pomiaru
lub
szacowania
ryzyka
przy
wykorzystaniu szeregu miar dostosowanych do kategorii ryzyka, dla której mierzone jest ryzyko ESG, w tym:
–
wyznaczenie
wskaźników
KRI
w
ramach
apetytu
na
ryzyko
obejmujących
priorytetowe
portfele,
a
także
rodzaje
ryzyka o istotnym wpływie czynników ESG,
–
monitorowanie ekspozycji kredytowej na transakcje o podwyższonym ryzyku środowiskowym i społecznym,
–
stosowanie
branżowej
mapy
ryzyka
klimatycznego
na
poziomie
portfela
i
klienta
do
identyfikowania
i
pomiaru
tych ryzyk,
–
przeprowadzenie
testów
warunków
skrajnych
dla
ekspozycji
kredytowych
(analiza
wrażliwości)
i
ryzyka
braku
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
zgodności (analiza scenariuszy ryzyka operacyjnego).
Monitorowanie
prawidłowości
i
zapewnienie
skuteczności
zarządzania
ryzykiem
ESG,
oraz
zapewnienie
odpowiedniego
uwzględnienia
ryzyka
ESG
w
profilu
ryzyka
i
apetycie
na
ryzyko
Banku
należy
do
zadań
Komitetu
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem
przy
Zarządzie
Banku.
Pakiet
raportów
z
analizą
ryzyka
ESG
jest
przygotowywany
cyklicznie
i
przekazywany
Zarządowi
Banku,
w
tym
Komitetowi
ds.
Zarządzania
Ryzykiem
i
Kapitałem,
oraz
Radzie
Nadzorczej,
w
tym Komitetowi ds. Ryzyka i Kapitału.
Ryzyko
klimatyczne
nie
miało
istotnego
bezpośredniego
wpływu
na
poszczególne
obszary
dokonywanych
szacunków
na
dzień
31
grudnia
2024,
w
tym
na
wyznaczanie
oczekiwanej
straty
kredytowej
ujętej
w
niniejszym
sprawozdaniu
finansowym,
ani
też
na
kwestie
kontynuacji
działalności
przez
Bank
w
okresie
12
miesięcy
od
daty
zatwierdzenia
niniejszego sprawozdania finansowego.
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM WŁASNYM
Zgodnie
z
przepisami
ustawy
Prawo
bankowe,
banki
są
zobligowane
do
utrzymywania
kapitałów
własnych
w
wielkości
adekwatnej
do
poziomu
ponoszonego
ryzyka.
Poziom
kapitałów
zaprezentowany
w
tabeli
poniżej
uznawany
jest
za
wystarczający
do
prowadzenia
działalności
biznesowej.
Poziom
kapitału
jest
regularnie
monitorowany
przy
wykorzystaniu do tego celu współczynnika adekwatności kapitałowej.
W
procesie
zarządzania
kapitałem
Bank
określa
politykę
wypłat
przyszłych
dywidend
dla
akcjonariuszy.
W
procesie
tym
uwzględnia
się
szereg
czynników,
takich
jak:
zyski
Banku,
oczekiwania
Banku
w
zakresie
przyszłych
wyników
finansowych, poziom wymogów kapitałowych, a także uwarunkowania podatkowe, regulacyjne i prawne.
Adekwatność kapitałowa
Współczynnik
kapitałowy
obliczony
został
według
zasad
określonych
w
Rozporządzeniu
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
nr
575/2013
z
dnia
26
czerwca
2013
r.
w
sprawie
wymogów
ostrożnościowych
dla
instytucji
kredytowych
i
firm
inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 wraz z późniejszymi zmianami („CRR”).
Poniższa tabela prezentuje dane finansowe do wyliczenia współczynnika wypłacalności Banku.
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
I
Kapitał własne
7 080 310
7 024 912
Kapitał podstawowy Tier I
7 080 310
7 024 912
II
Całkowity wymóg kapitałowy, z tego:
2 707 685
2 417 608
wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kredytowego
1 769 619
1 642 593
wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka kontrahenta
101 817
102 614
wymóg kapitałowy z tytułu korekty wyceny kredytowej
8 688
5 533
wymóg kapitałowy z tytułu przekroczenia limitu dużych zaangażowań
-
-
suma wymogów kapitałowych z tytułu ryzyka rynkowego
113 887
105 048
wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka operacyjnego
713 674
561 820
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I
Łączny współczynnik kapitałowy (%)
Dane
porównawcze
za
31
grudnia
2023
roku
zostały
przeliczone
z
uwzględnieniem
zysku
za
2023
rok
po
jego
zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Dnia
16
grudnia
2024
r.
KNF
poinformowała,
iż
w
procesie
oceny
nadzorczej
oceniono
wrażliwość
Banku
na
ewentualną
materializację
scenariuszy
stresowych,
wpływających
na
poziom
funduszy
własnych
oraz
ekspozycji
na
ryzyko,
jako
niską
oraz
nie
wyznaczyła
dla
Banku
dodatkowego
narzutu
kapitałowego
(P2G)
w
celu
zaabsorbowania
potencjalnych
strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych.
Współczynniki
kapitałowe
Banku
pozostają
powyżej
wymogów
minimalnych
wynikających
z
rozporządzenia
CRR
oraz
ustawy o nadzorze makroostrożnościowym.
Bank
jako
podmiot
restrukturyzacji
i
uporządkowanej
likwidacji
będący
częścią
globalnej
instytucji
o
znaczeniu
systemowym
spoza
UE
(Citigroup)
w
rozumieniu
definicji
zawartej
w
art.
4
pkt
136
CRR,
musi
spełniać
na
poziomie
skonsolidowanym
następujące
wymogi
w
zakresie
funduszy
własnych
i
zobowiązań
kwalifikowalnych
zgodnie
z
art.
92a
CRR:
a)
współczynnik
oparty
na
analizie
ryzyka
na
poziomie
18%,
odzwierciedlający
fundusze
własne
i
zobowiązania
kwalifikowalne instytucji wyrażone jako odsetek łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko (TLAC TREA),
b)
współczynnik
nieoparty
na
analizie
ryzyka
na
poziomie
6,75%,
odzwierciedlający
fundusze
własne
i
zobowiązania
kwalifikowalne instytucji wyrażone jako odsetek miary ekspozycji całkowitej (TLAC TEM).
Grupa spełnia wymóg TLAC TREA po powiększeniu o wymóg połączonego bufora na dzień 31 grudnia 2024 r.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
W
dniu
6
czerwca
2024
roku
Bank
zawarł
z
Citibank
Europe
PLC
z
siedzibą
w
Dublinie
umowę
pożyczki
podporządkowanej.
W
dniu
19
listopada
2024
r.,
zgodnie
z
informacją
przedstawioną
w
komunikacie
bieżącym
nr
37/2024
z
19
listopada
2024
roku,
Zarząd
Banku
podjął
decyzję
o
wykorzystaniu
250
mln
EUR
pożyczki
podporządkowanej
z
łącznej
kwoty
przyznanej
w
ramowej
umowie
pożyczki
podporządkowanej.
Wartość
wykorzystanej
pożyczki
według
stanu
na
31
grudnia
2024
roku
to
w
przybliżeniu
1.068
milionów
PLN.
Pożyczka
klasyfikowana
jest
jako
zobowiązania
kwalifikowalne,
zaliczane
na
poczet
spełnienia
wymogów
TLAC
oraz
MREL.
Uwzględnienie
pożyczki
we
wskaźniku
TLAC
TREA
spowodowało
podniesienie
wskaźnika
o
3,18
p.p.
(do
poziomu:
24,39%),
w
porównaniu
do
sytuacji, w której pożyczka nie byłaby zaliczana na poczet spełnienia ww. wymogów.
Bank jest obowiązany utrzymywać minimalny poziom MREL and TLAC w ujęciu skonsolidowanym.
Od
1
stycznia
2025
roku
weszły
w
życie
zmiany
przepisów
wpływające
na
poziom
wymogów
kapitałowych
Grupy,
wynikające
z
Rozporządzenia
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
UE
2024/1623
z
dnia
31
maja
2024
r.
w
sprawie
zmiany
rozporządzenia
UE
575/2013
w
odniesieniu
do
wymogów
dotyczących
ryzyka
kredytowego,
ryzyka
związanego
z
korektą
wyceny kredytowej, ryzyka operacyjnego, ryzyka rynkowego oraz minimalnego progu kapitałowego (CRR3).
Zmiana
ta
ma
na
celu
uwrażliwienie
standardowych
metod
kalkulacji
wymogów
i
zwiększenie
porównywalności
wymogów
pomiędzy
instytucjami
stosującymi
różne
metody
kalkulacji
(m.in.
poprzez
stosowanie
tzw.
output
floor
dla
ryzyka
kredytowego
w
metodach
zaawansowanych
lub
narzucenie
jednej
wspólnej
metody
dla
ryzyka
operacyjnego).
Przepisy
rozporządzenia
wdrażane
są
etapami,
gdzie
największy
zakres
zmian
zaczął
obowiązywać
1
stycznia
2025
roku.
W niektórych sytuacjach przewidziano kilkuletni okres przejściowy w implementacji docelowych zasad.
Bank
szacuje,
że
w
ujęciu
jednostkowym,
wpływ
nowych
przepisów
spowoduje
wzrost
współczynników
kapitałowych
około
+
1.51
p.p.
tj.
wzrost
TCR
z
poziomu
20,92%
według
stanu
na
31
grudnia
2024
roku,
do
22,43%
według
stanu
na
1
stycznia
2025
roku
(dane
nieaudytowane).
Pozytywny
wpływ
wynika
głównie
ze
zmiany
metody
wyznaczania
wymogu
z tytułu ryzyka operacyjnego, przy jednoczesnym wzroście wymogu z tytułu ryzyka kredytowego oraz CVA.
Zmiany w metodach kalkulacji wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka rynkowego wejdą w życie od 1 stycznia 2026 roku.
Sektor
bankowy
nadal
oczekuje
na
finalizację
zmian
legislacyjnych
obejmującą
przyjęcie
regulacyjnych
standardów
technicznych
do
wybranych
zapisów
rozporządzenia
CRR
oraz
na
przyjęcie
wytycznych,
które
mogą
mieć
potencjalny
wpływ na interpretację wybranych zapisów i przekazane wyżej szacunki.
4.
Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności
Informacja
dotycząca
segmentów
działalności
przedstawiona
jest
w
Rocznym
Skonsolidowanym
Sprawozdaniu
Finansowym
Grupy
Kapitałowej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
za
rok
obrotowy
kończący
się
31
grudnia
2024
roku,
które
zostało
zatwierdzone
przez
Zarząd
Banku
w
tym
samym
dniu
co
Roczne
Jednostkowe
Sprawozdanie
Finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 roku.
5.
Wynik z tytułu odsetek
Zasady rachunkowości:
Przychody
i
koszty
z
tytułu
odsetek
od
instrumentów
finansowych
są
ujmowane
w
rachunku
zysków
i
strat
przy
użyciu
metody efektywnej stopy procentowej.
Metoda
efektywnej
stopy
procentowej
jest
metodą
naliczania
zamortyzowanego
kosztu
składnika
aktywów
lub
zobowiązania
finansowego
oraz
przypisania
przychodów
lub
kosztów
odsetkowych
do
odpowiednich
okresów.
Efektywna
stopa
procentowa
jest
stopą,
która
dyskontuje
oszacowane
przyszłe
wpływy
lub
płatności
pieniężne
dokonywane
w
oczekiwanym
okresie
do
wygaśnięcia
instrumentu
finansowego
do
bilansowej
wartości
brutto
składnika
aktywów
lub
zamortyzowanego
kosztu
dla
zobowiązania
finansowego.
Przy
wyliczaniu
efektywnej
stopy
procentowej
Bank
uwzględnia
wszelkie
postanowienia
umowy
instrumentu
finansowego
(na
przykład:
przedpłaty,
opcje
kupna
i
podobne),
jednakże
nie
uwzględnia
potencjalnych
przyszłych
strat
związanych
z
nieściągalnością
kredytów.
Wyliczenie
obejmuje
wszelkie
płacone
i
otrzymywane
przez
strony
umowy
prowizje
i
punkty
stanowiące
integralną
część
efektywnej
stopy
procentowej,
koszty
transakcji
oraz
wszelkie
inne
premie
i
dyskonta.
W
rezultacie
prowizje
stanowiące
integralną
część
efektywnej
stopy
procentowej
po
pomniejszeniu
o
bezpośrednie
koszty
pozyskania
instrumentu
finansowego
prezentowane są jako składnik przychodów odsetkowych.
Efektywną
stopę
procentową
stosuje
się
do
wartości
bilansowej
brutto
składnika
aktywów
finansowych,
z
wyjątkiem
składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.
W
przypadku
aktywów
finansowych
dotkniętych
utratą
wartości
ze
względu
na
ryzyko
kredytowe,
przychody
odsetkowe
są
ujmowane
przy
zastosowaniu
stopy
procentowej
użytej
do
zdyskontowania
przyszłych
przepływów
pieniężnych
dla
celów
oszacowania
oczekiwanych
strat
kredytowych
i
naliczane
są
od
kwoty
ekspozycji
pomniejszonej
o
oczekiwane
straty kredytowe.
Informacje finansowe:
Przychody z tytułu odsetek
z
tytułu
aktywów
finansowych
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
operacji
z
Bankiem
Centralnym
i
rachunków
bieżących
w
innych
bankach
lokat terminowych w bankach
należności od klientów, z tego:
podmiotów sektora finansowego
podmiotów sektora niefinansowego, w tym:
z
tytułu
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez pozostałe całkowite dochody
inwestycyjnych
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Przychody o podobnym charakterze
z
tytułu
dłużnych
papierów
wartościowych
przeznaczonych
do
obrotu
z tytułu zobowiązań z ujemną stopą procentową
z tytułu instrumentów pochodnych w rachunkowości zabezpieczeń
Koszty odsetek i koszty o podobnym charakterze
z
tytułu
zobowiązań
finansowych
wycenianych
w
zamortyzowanym
koszcie
operacji z Bankiem Centralnym
zobowiązania wobec klientów
zobowiązań
wobec podmiotów sektora finansowego
zobowiązań wobec podmiotów sektora niefinansowego
kredytów i pożyczek otrzymanych
zobowiązań z tytułu leasingu
z
tytułu
instrumentów
pochodnych
w
rachunkowości
zabezpieczeń
Wpływ
modyfikacji
na
wartość
aktywów
finansowych,
dla
których
przepływy
pieniężne
wynikające
z
umowy
uległy
modyfikacji
jednak
nie
zaprzestano
ich
ujmowania
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wyniósł
(3
454)
tys.
zł,
zaś
wynik
z
tytułu
modyfikacji
w
2024
roku
wynosił
(4 015)
tys.
zł
(odpowiednio
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
(286)
tys.
zł,
zaś
wynik
z tytułu modyfikacji
(1 224) tys. zł).
6.
Wynik z tytułu opłat i prowizji
Zasady rachunkowości:
Przychody
z
tytułu
opłat
i
prowizji
powstają
w
wyniku
świadczenia
usług
finansowych
oferowanych
przez
Bank.
Prowizje
klasyfikowane są do następujących kategorii:
•
prowizji stanowiących integralną część efektywnej stopy procentowej,
•
prowizji
z
tytułu
działalności
maklerskiej
obejmujące
prowizje
z
tytułu
wykonywania
zleceń
nabycia
lub
zbycia
instrumentów
finansowych,
oferowanie
instrumentów
finansowych,
prowadzenie
rachunków
pieniężnych,
przechowywanie i rejestrowanie instrumentów pieniężnych oraz pełnienie funkcji animatora na rynku,
•
prowizji za wykonanie usługi,
•
prowizji za wykonanie znaczącej czynności.
Prowizje
stanowiące
integralną
część
efektywnej
stopy
procentowej
zaliczane
są
do
rachunku
zysków
i
strat
jako
korekta
kalkulacji efektywnej stopy procentowej i wykazywane w przychodach odsetkowych.
W
przypadku
kredytów
i
pożyczek
o
nieustalonych
terminach
płatności
rat,
np.
kredytów
w
rachunku
bieżącym
lub
kart
kredytowych,
prowizje
rozliczane
są
w
czasie
metodą
liniową
przez
okres
ważności
limitu
kredytowego.
Tego
typu
prowizje zaliczane są do przychodów z tytułu prowizji.
Dla
pozostałych
prowizji
Bank
stosuje
zasady
wynikające
z
MSSF
15.
W
szczególności,
jeśli
Bank
przenosi
kontrolę
nad
usługą
w
miarę
upływu
czasu
i
tym
samym
spełnia
zobowiązanie
do
wykonania
świadczenia
i
klient
jednocześnie
czerpie
korzyści
płynące
ze
świadczenia
Banku,
w
miarę
wykonywania
przez
Bank
tego
świadczenia,
wówczas
prowizje
są
ujmowane
w
miarę
upływu
czasu
proporcjonalnie
do
stopnia
wykonania
usługi
w
przychodach
z
tytułu
prowizji.
W
pozostałych
sytuacjach
prowizje
ujmowane
są
jednorazowo
w
momencie
wykonania
czynności
i
wykazywane
w
przychodach
z
tytułu
prowizji.
Nie
występują
sytuacje
wstrzymywania
realizacji
usług,
które
wpływałyby
na
opisany
powyżej
tryb
ujęcia
przychodu
w
związku
ze
spełnianiem
zobowiązania
do
wykonania
świadczenia.
Większość
przychodów
prowizyjnych
jest
rozliczana
jednorazowo,
za
wyjątkiem
sytuacji,
w
której
prowizja
jest
pobrana
z
góry
za
okres
świadczonej
usługi
dłuższy
niż
miesiąc.
Takie
sytuacje
mają
miejsce
w
odniesieniu
do
gwarancji
lub
kredytów,
dla
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
których
nie
ustala
się
harmonogramu
spłat.
W
obszarze
przychodów
prowizyjnych
otrzymane
wynagrodzenie
jest
co
do
zasady bezzwrotne.
W
celu
ustalenia
ceny
transakcyjnej
Bank
uwzględnia
warunki
umowy.
Cena
transakcyjna
to
kwota
wynagrodzenia
(stała,
zmienna
lub
obie),
które
będzie
przysługiwać
w
zamian
za
przekazanie
przyrzeczonych
usług
na
rzecz
klienta,
z
wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Bank
pośredniczy
w
sprzedaży
produktów
ubezpieczeniowych.
Przychody
z
tytułu
wynagrodzenia
za
dystrybucję
produktów
ubezpieczeniowych
niepowiązanych
z
instrumentami
finansowymi
ujmowane
są
w
przychodach
prowizyjnych
w
momencie
sprzedaży
lub
odnowienia
polisy,
z
wyjątkiem
części
wynagrodzenia
dotyczącego
usług
świadczonych
po
dokonaniu
sprzedaży,
które
jest
ujmowane
w
przychodach
prowizyjnych
liniowo,
przez
okres
życia
produktu.
W
przypadku
produktów
ubezpieczeniowych
powiązanych
z
instrumentem
finansowym,
gdzie
wynagrodzenie
otrzymywane
jest
z
góry
za
okres
dłuższy
niż
miesięczny,
w
celu
ustalenia
sposobu
ujmowania
wynagrodzenia
z
tytułu
dystrybucji
tego
ubezpieczenia
stosowany
jest
model
względnej
wartości
godziwej
w
wyniku,
którego
wynagrodzenie
z
tytułu sprzedaży produktu ubezpieczeniowego dzielone jest na następujące komponenty:
•
część stanowiąca wynagrodzenie za usługę pośrednictwa, ujmowana w wyniku z tytułu prowizji oraz
•
część
stanowiąca
element
zamortyzowanego
kosztu
instrumentu
finansowego
rozliczanego
z
użyciem
efektywnej
stopy procentowej będąca elementem wyniku odsetkowego.
Wynagrodzenie
opisane
powyżej
ujmowane
jest
z
uwzględnieniem
szacowanych
przyszłych
zwrotów
z
tytułu
odstąpienia klientów od ubezpieczenia w określonych przypadkach.
Koszty
bezpośrednio
powiązane
z
akwizycją
pożyczki
gotówkowej
Bank
rozlicza
w
czasie
jako
element
zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego stanowiącego część wyniku odsetkowego.
Jeśli
Bank
ponosi
koszty
bezpośrednio
związane
ze
sprzedażą
produktu
ubezpieczeniowego,
koszty
takie
rozliczane
są
zgodnie
z
zasadą
współmierności
przychodów
i
kosztów.
Koszty
niepowiązane
bezpośrednio
ze
sprzedażą
produktów
ubezpieczeniowych ujmowane są w rachunku wyników jednorazowo, w momencie ich poniesienia.
Informacje finansowe:
Za okres
2024
2023
Przychody z tytułu opłat i prowizji
z tytułu działalności kredytowej (inne niż ujęte w kalkulacji stopy procentowej)
46 247
51 935
z tytułu prowadzenia rachunków bankowych
110 720
115 310
z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych i
inwestycyjnych
47 110
43 458
z tytułu kart płatniczych i kredytowych
116 392
126 808
z tytułu realizacji zleceń płatniczych
112 879
110 820
z tytułu usług powierniczych
127 450
116 596
z tytułu działalności maklerskiej
56 759
43 502
z tytułu świadczenia usług zarządzania środkami na rachunkach klientów
23 972
20 953
z tytułu udzielonych zobowiązań o charakterze finansowym
34 919
29 413
Koszty z tytułu opłat i prowizji
z tytułu kart płatniczych i kredytowych
(40 694)
(35 631)
z tytułu działalności maklerskiej
(16 365)
(14 327)
z tytułu opłat KDPW
(34 160)
(32 169)
z tytułu opłat brokerskich
(3 896)
(4 694)
Wynik z tytułu opłat i prowizji
7.
Przychody z tytułu dywidend
Zasady rachunkowości:
Dywidendy
wynikające
z
instrumentów
kapitałowych
ujmuje
się
w
rachunku
zysków
i
strat
w
momencie,
kiedy
powstaje
prawo
jednostki
do
ich
otrzymania,
istnieje
prawdopodobieństwo,
że
jednostka
uzyska
korzyści
ekonomiczne
związane
z dywidendą oraz wysokość dywidendy można ustalić w wiarygodny sposób.
Informacje finansowe:
Przychody
z
tytułu
dywidend
za
2024
rok
w
kwocie
45 970
tys.
zł
(za
2023
rok:
15 026
tys.
zł)
obejmują
dywidendy
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
otrzymane
od
jednostek
zależnych
w
kwocie
34 461
tys.
zł
(w
2023
roku:
3 617
tys.
zł
.
Pozostała
kwota
dywidend
dotyczy
otrzymanych wypłat od jednostek z niekontrolującym udziałem kapitałowym Banku.
8.
Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji
Zasady rachunkowości:
W
tej
pozycji
prezentowany
jest
wynik
na
instrumentach
finansowych
wycenianych
wg
wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy,
zgodnie
z
zasadami
opisanymi
w
Nocie
2.1
w
sekcji
Aktywa
i
zobowiązania
finansowe
–
klasyfikacja
i
wycena,
jak również wynik z pozycji wymiany.
Informacje finansowe:
Za okres
2024
2023
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych według wartości
godziwej przez wynik finansowy
z instrumentów dłużnych
(9 363)
(153 920)
z instrumentów kapitałowych
(3 646)
9 782
z instrumentów pochodnych, w tym:
111 112
(33 067)
z tytułu operacji wymiany na walutowych instrumentach pochodnych
554 780
881 813
z tytułu różnic kursowych (rewaluacja)
(55 126)
91 852
Wynik na handlowych instrumentach finansowych i rewaluacji
Wynik
na
handlowych
instrumentach
finansowych
i
rewaluacji
za
2024
rok
zawiera
zmianę
netto
wartości
korekty
wyceny
instrumentów
pochodnych
odzwierciedlającej
ryzyko
kredytowe
kontrahenta
oraz
korekty
wyceny
instrumentów
pochodnych
odzwierciedlającej
własne
ryzyko
kredytowe
w
wysokości
(1 859)
tys.
zł
(za
2023
rok:
(5 455)
tys. zł).
Wynik
z
instrumentów
dłużnych
zawiera
wynik
netto
na
obrocie
rządowymi
papierami
wartościowymi,
dłużnymi
instrumentami
komercyjnymi,
papierami
wartościowymi
międzynarodowych
instytucji
finansowych
i
instrumentami
rynku pieniężnego przeznaczonymi do obrotu.
Wynik z instrumentów kapitałowych obejmuje wynik z tytułu akcji i udziałów w innych jednostkach.
Wynik
z
instrumentów
pochodnych
zawiera
wynik
netto
z
tytułu
transakcji
swap
na
stopy
procentowe,
opcji,
transakcji
futures i innych instrumentów pochodnych.
Wynik
z
pozycji
wymiany
walutowej
zawiera
zyski
i
straty
z
wyceny
aktywów
i
zobowiązań
denominowanych
w
walucie
obcej
oraz
na
walutowych
instrumentach
pochodnych,
takich
jak
Fx
swap,
forward,
CIRS
oraz
opcje.
Wynik
z
pozycji
wymiany zawiera również marżę zrealizowaną na bieżących i terminowych transakcjach walutowych.
9.
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
Zasady rachunkowości:
Szczegółowe
informacje
na
temat
stosowanej
w
Banku
rachunkowości
zabezpieczeń,
w
tym
w
zakresie
zasad
rachunkowości, zamieszczone są w Nocie nr 37.
Informacje finansowe:
Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej papierów wartościowych
Wynik z wyceny transakcji zabezpieczanej
Wynik z wyceny transakcji zabezpieczającej
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
10.
Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych
Zasady rachunkowości:
Do
pozostałych
przychodów
i
kosztów
operacyjnych
zaliczane
są
koszty
i
przychody
niezwiązane
bezpośrednio
z
działalnością
bankową.
Jest
to
w
szczególności
wynik
z
tytułu
sprzedaży
lub
likwidacji
środków
trwałych
oraz
aktywów
do
zbycia,
przychody
związane
z
usługami
na
rzecz
podmiotów
powiązanych,
a
także
koszty
z
tytułu
odszkodowań,
kar
i grzywien.
Informacje finansowe:
w tys. zł
Za okres
2024
2023
Pozostałe przychody operacyjne
Przychody z tytułu świadczonych usług na rzecz jednostek powiązanych spoza
Grupy Kapitałowej
8 878
10 956
Przychody z wynajmu powierzchni biurowych
3 200
6 808
Pozostałe koszty operacyjne
Koszty postępowania ugodowego i windykacji
(3 929)
(7 614)
Utworzenie rezerw na sprawy sporne (netto)*
(21 718)
(18 447)
Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych
*Pozycja uwzględnia koszty rezerw (netto) na sprawy sporne, w tym związane z wyrokami TSUE.
**Pozycja „Inne” uwzględnia m.in. straty operacyjne i koszty darowizn.
11.
Koszty działania i koszty ogólnego zarządu
Zasady rachunkowości:
Koszty działania i koszty ogólnego zarządu ujmowane są w okresie, którego dotyczą.
Informacje finansowe:
w tys. zł
Za okres
2024
2023
Koszty związane z wynagrodzeniami, w tym:
(549 167)
(510 560)
koszty związane ze świadczeniami emerytalnymi
(41 539)
(38 700)
Premie i nagrody
(95 730)
(102 218)
Koszty ubezpieczeń społecznych
(91 751)
(83 916)
Koszty ogólno-administracyjne
Koszty opłat telekomunikacyjnych i sprzętu komputerowego
(244 227)
(224 276)
Koszty usług obcych, w tym doradczych, audytorskich i konsultacyjnych
(79 620)
(54 791)
Koszty wynajmu i utrzymania nieruchomości
(72 759)
(83 827)
Reklama i marketing
(52 138)
(42 084)
Koszty usług zarządzania gotówką, koszty usług KIR i inne koszty transakcyjne
(37 383)
(36 544)
Koszty usług zewnętrznych dotyczące dystrybucji produktów bankowych
(53 926)
(49 585)
Koszty usług pocztowych, materiałów biurowych i poligrafii
(5 196)
(6 527)
Koszty nadzoru bankowego i kapitałowego
(9 895)
(7 663)
Koszty na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego
(89 850)
(73 791)
Pozostałe koszty
(45 004)
(50 877)
Koszty działania i koszty ogólnego zarządu razem
W
ramach
kosztu
wynajmu
i
utrzymania
nieruchomości
ujmowane
są
opłaty
leasingowe
dotyczące
umów
dla
których
Bank
skorzystał
ze
zwolnień
(aktywa
niskocenne
i
umowy
krótkoterminowe),
zmienne
opłaty
leasingowe,
opłaty
eksploatacyjne
i
inne
niestanowiące
opłat
leasingowych,
a
także
koszty
utrzymania
nieruchomości
użytkowanych
przez
Bank (własnych i leasingowanych).
Koszty pracownicze zawierają koszty następujących świadczeń dla obecnych i byłych członków Zarządu Banku
:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Długoterminowe świadczenia pracownicze
12.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
Zasady rachunkowości:
Amortyzacja
naliczana
jest
liniowo
wg
stawek
opisanych
odpowiednio
w
Nocie
23
dla
rzeczowych
aktywów
trwałych
oraz w Nocie 24 dla wartości niematerialnych.
Informacje finansowe:
Za okres
2024
2023
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych
(50 270)
(45 834)
Amortyzacja wartości niematerialnych
(69 068)
(65 201)
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości
niematerialnych razem
13.
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz
rezerw na zobowiązania
warunkowe
Zasady rachunkowości:
W
tej
pozycji
prezentowany
jest
wynik
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych
aktywów
finansowych
oraz
wynik
z
tytułu
rezerw
na
zobowiązania
warunkowe.
Zasady
tworzenia
odpisów
zostały
szczegółowo
opisane
w
Nocie
3
w
sekcji
Ryzyko kredytowe.
Informacje finansowe:
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych inwestycji kapitałowych
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności od banków
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności od klientów
Wynik z tytułu utworzenia i odwrócenia odpisów
Odzyski od sprzedanych wierzytelności
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych inwestycyjnych dłużnych
aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych
utworzenie rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
(31 546)
(36 126)
rozwiązanie rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
33 234
45 497
Wynik z tytułu rezerw na zobowiązania warunkowe
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych aktywów finansowych oraz
rezerw
na zobowiązania warunkowe
Zasady rachunkowości:
Podatek
dochodowy
składa
się
z
podatku
bieżącego
oraz
odroczonego.
Podatek
dochodowy
ujmuje
się
w
rachunku
zysków i strat z wyjątkiem sytuacji, gdy podatek dotyczy kwot ujmowanych w pozostałych całkowitych dochodach.
Informacje finansowe:
Ujęty w rachunku zysków i strat
w tys. zł
Za okres
2024
2023
Bieżący rok
(484 423)
(591 070)
Korekty z lat ubiegłych
9 502
(2 844)
Powstanie i odwrócenie się różnic przejściowych
(79 530)
(9 522)
Razem podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
Wyliczenie efektywnej stawki podatkowej
w tys. zł
Za okres
2024
2023
Zysk brutto
2 346 430
2 858 626
Podatek dochodowy według krajowej stawki podatku (19%)
(445 822)
(543 139)
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych niestanowiące kosztów
uzyskania przychodu
(4 171)
(3 789)
Przychody podlegające opodatkowaniu nieujęte w wyniku finansowym
(4 599)
(5 411)
Przychody niepodlegające opodatkowaniu
8 671
2 797
Podatek od niektórych instytucji finansowych
(33 297)
(36 149)
Koszty płacone na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego
(17 072)
(14 020)
Pozostałe różnice trwałe, w tym pozostałe koszty niestanowiące kosztów
uzyskania przychodu
(58 162)
(3 725)
Efektywna stawka podatkowa
Podatek odroczony ujęty bezpośrednio w kapitałach
Podatek
odroczony
ujęty
bezpośrednio
w
kapitałach
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
związany
z
aktywami
finansowymi
wycenianymi
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
oraz
wyceną
programu
określonych
świadczeń
wynosił
20 617 tys. zł (31 grudnia 2023 roku:
(26 575) tys. zł).
15.
Zysk przypadający na jedną akcję
Zasady rachunkowości:
Podstawowy
zysk
netto
na
akcję
dla
każdego
okresu
jest
obliczany
poprzez
podzielenie
zysku
netto
za
dany
okres
przez
średnią
ważoną
liczbę
akcji
w
danym
okresie
sprawozdawczym.
Rozwodniony
zysk
netto
na
jedną
akcję
dla
każdego
okresu
jest
obliczany
poprzez
podzielenie
zysku
netto
za
dany
okres
przez
sumę
średniej
ważonej
liczby
akcji
w
danym
okresie sprawozdawczym.
Informacje finansowe:
W
2024
roku
w
ramach
programu
nabywania
akcji
własnych,
o
którym
mowa
w
Nocie
34,
Bank
nabył
łącznie
335
901
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
akcji
własnych
jednocześnie
wydając
nieodpłatnie
uprawnionym
pracownikom
Banku
łącznie
116
994
akcji
własnych.
W
oparciu
o
informację
dotycząca
nabycia
oraz
wydania
akcji
własnych
w
okresie
12
miesięcy
zakończonym
31
grudnia
2024 roku wyliczono średnioważoną liczbę akcji na poziomie 130 581 136 szt.
Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia
podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach)
Zysk netto za okres sprawozdawczy
Zysk netto przypadający na jedną akcję
16.
Zestawienie zmian w pozostałych całkowitych dochodach
Odroczony
podatek
dochodowy
i
reklasyfikacje
ujęte
w
pozostałych
całkowitych
dochodach
dotyczą
wyceny
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
odnoszonej
na
kapitał
z
aktualizacji
wyceny
oraz
wyceny
programu
określonych świadczeń pracowniczych odnoszonej na pozostałe kapitały rezerwowe
.
w tys. zł
Odroczony
podatek
dochodowy
Stan na dzień 1 stycznia 2024 roku
(26 575)
113 296
Aktualizacja wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych
według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
35 712
(152 246)
(Zyski)/Straty przeniesione do rachunku zysków i strat po
zaprzestaniu ujmowania aktywów finansowych wycenianych według
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
9 624
(41 028)
Całkowite dochody ogółem związane z aktywami finansowymi
wycenianymi w wartości godziwej przez pozostałe całkowite
dochody
18 761
(79 978)
Zyski/(Straty) aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń
1 856
(7 913)
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku
Odroczony
podatek
dochodowy
Stan na dzień 1 stycznia 2023 roku
135 081
(575 867)
Aktualizacja wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych
według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
(136 578)
582 250
(Zysk)i/Straty przeniesione do rachunku zysków i strat po
zaprzestaniu ujmowania aktywów finansowych wycenianych według
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
(28 074)
119 684
Całkowite dochody ogółem związane z aktywami finansowymi
wycenianymi w wartości godziwej przez pozostałe całkowite
dochody
(29 571)
126 067
Zyski/(Straty) aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń
2 996
(12 771)
Stan na dzień 31 grudnia 2023 roku
17.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Środki pieniężne w kasie
486 315
416 922
Środki na rachunku bieżącym w Banku Centralnym
5 296 169
55 850
Lokaty w Banku Centralnym
-
610 701
Rachunki bieżące w innych bankach
11 877
158 400
Łączna wartość brutto
5 794 361
1 241 873
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem
Na
rachunku
bieżącym
w
Narodowym
Banku
Polskim
(NBP)
utrzymywana
jest
rezerwa
obowiązkowa,
która
może
być
wykorzystywana
przez
Bank
pod
warunkiem,
że
suma
średniego
miesięcznego
salda
na
rachunku
bieżącym
w
NBP
nie
jest mniejsza od poziomu deklarowanego.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Deklarowana
wysokość
rezerwy
obowiązkowej
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wynosiła
2
098 239
tys.
zł
(na
dzień
31
grudnia 2023 roku wynosiła
2 008 621 tys. zł).
Zasady rachunkowości:
Zasady
ujmowania
i
wyceny
należności
od
banków
opisane
są
w
Nocie
2.1
Aktywa
i
zobowiązania
finansowe
–
klasyfikacja i wycena.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Kredyty i pożyczki
235 635
-
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym
przyrzeczeniem odkupu
8 217 515
14 861 439
Lokaty stanowiące zabezpieczenie operacji instrumentami pochodnymi i
transakcji giełdowych
324 170
475 120
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(651)
(905)
Łączna wartość netto razem
Zmiana stanu
odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
należności od banków przedstawia się następująco:
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności od banków
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
na dzień
1 stycznia 2024 roku
(364)
(541)
-
(905)
Transfer do Etapu 1
-
-
-
-
Transfer do Etapu 2
-
-
-
-
Transfer do Etapu 3
-
-
-
-
(Utworzenia) / Rozwiązania w okresie przez rachunek zysków i strat
258
(11)
-
247
Różnice kursowe i inne zmiany
7
-
-
7
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
na dzień
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności od banków
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
na dzień
1 stycznia 2023 roku
(376)
(1 037)
-
(1 413)
Transfer do Etapu 1
(127)
127
-
-
Transfer do Etapu 2
-
-
-
-
Transfer do Etapu 3
-
-
-
-
(Utworzenia) / Rozwiązania w okresie przez rachunek zysków i strat
47
311
-
358
Różnice kursowe i inne zmiany
92
58
-
150
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
na dzień
31 grudnia 2023 roku
Zmiany
wartości
bilansowej
brutto
należności
od
banków,
które
przyczyniły
się
do
zmian
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych strat kredytowych przedstawia tabela poniżej:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Wartość brutto należności od banków wycenianych w zamortyzowanym koszcie
Wartość brutto należności na dzień 1 stycznia 2024 roku
15 337 047
35 410
-
15 372 457
Transfer do Etapu 1
20 030
(20 030)
-
-
Transfer do Etapu 2
-
-
-
-
Transfer do Etapu 3
-
-
-
-
Należności pociągnięte/spłacone
8 095 257
(7 000)
-
8 088 257
Inne zmiany
(14 672 251)
(32)
-
(14 672 283)
Wartość brutto należności od banków na dzień 31 grudnia
2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Wartość brutto należności od banków wycenianych w zamortyzowanym koszcie
Wartość brutto należności na dzień 1 stycznia 2023 roku
707 005
263 156
-
970 161
Transfer do Etapu 1
654
(654)
-
-
Transfer do Etapu 2
(1)
1
-
-
Transfer do Etapu 3
-
-
-
-
Należności pociągnięte/spłacone
14 734 789
1 101
14 735 890
Inne zmiany
(105 400)
(228 194)
-
(333 594)
Wartość brutto należności od banków na dzień 31 grudnia
2023 roku
19.
Aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
Zasady rachunkowości:
Zasady ujmowania i wyceny aktywów i zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu opisane są w Nocie 2.1.
Informacje finansowe:
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
Do
kategorii
przeznaczone
do
obrotu
Bank
zalicza
instrumenty
pochodne
niebędące
instrumentami
zabezpieczającymi,
wybrane dłużne papiery wartościowe oraz instrumenty kapitałowe przeznaczone do obrotu.
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
Papiery wartościowe wyemitowane przez:
Banki i inne podmioty finansowe*
963 254
446 280
notowane na aktywnym rynku
1 801 904
791 112
Instrumenty kapitałowe przeznaczone do obrotu
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu razem
*Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
papiery
wartościowe
(obligacje)
emitowane
przez
banki
w
kwocie
956 638
tys.
zł
są
objęte
gwarancją Skarbu Państwa (31 grudnia 2023 roku:
442 075 tys. zł).
**Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży dłużnych papierów
wartościowych
156 708
132 417
Zobowiązania z tytułu krótkiej sprzedaży papierów kapitałowych
-
1 078
Instrumenty pochodne
2 599 197
3 388 708
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu razem
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
oraz
31
grudnia
2023
roku
Bank
nie
posiadał
aktywów
i
zobowiązań
finansowych
przeznaczonych w momencie początkowego ujęcia do wyceny według wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat.
Instrumenty pochodne na dzień 31 grudnia 2024 roku
Wartość nominalna instrumentów o terminie
pozostającym do realizacji
powyżej
3 miesięcy do
1 roku
Instrumenty stopy
procentowej
opcje na stopę procentową
swapy walutowo – odsetkowe
(CIRS)**
Transakcje na papierach
wartościowych
papiery wartościowe
zakupione do
otrzymania/sprzedane do
wydania
Transakcje związane z
towarami
Instrumenty pochodne
ogółem
*
Instrumenty znajdujące się w obrocie giełdowym
**Swapy walutowo-odsetkowe z wymianą kapitału
Instrumenty pochodne na dzień 31 grudnia 2023 roku
Wartość nominalna instrumentów o terminie
pozostającym do realizacji
powyżej
3 miesięcy do
1 roku
Instrumenty stopy
procentowej
opcje na stopę procentową
swapy walutowo – odsetkowe
(CIRS)**
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wartość nominalna instrumentów o terminie
pozostającym do realizacji
powyżej
3 miesięcy do
1 roku
papiery wartościowe
zakupione do
otrzymania/sprzedane do
wydania
Transakcje związane z
towarami
Instrumenty pochodne
ogółem
*
Instrumenty znajdujące się w obrocie giełdowym
**Swapy walutowo-odsetkowe z wymianą kapitału
20.
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej
przez pozostałe całkowite dochody
Zasady rachunkowości:
Zasady ujmowania i wyceny inwestycyjnych dłużnych aktywów finansowych opisane są w Nocie 2.1
Informacje finansowe:
31.12.2024
31.12.2023
Obligacje i bony wyemitowane przez:
obligacje zabezpieczane w rachunkowości zabezpieczeń wartości
godziwej
3 225 777
2 595 263
obligacje zabezpieczane w rachunkowości zabezpieczeń wartości
godziwej
505 371
236 733
obligacje zabezpieczane w rachunkowości zabezpieczeń wartości
godziwej
2 836 707
-
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej
przez pozostałe całkowite dochody razem
30 088 771
29 560 292
notowane na aktywnym rynku
29 089 569
24 564 280
nienotowane na aktywnym rynku
*Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
papiery
wartościowe
(obligacje)
emitowane
przez
banki
w
kwocie
13
889
991
tys.
zł
są
objęte
gwarancją Skarbu Państwa(31 grudnia 2023 roku:
10 295 147 tys. zł ).
Dla
inwestycyjnych
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
skumulowana
wartość
oczekiwanych
strat
kredytowych
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wynosiła
8
520tys.
zł
(na dzień 31 grudnia 2023 roku:
8 131 tys. zł).
Zmiana
stanu
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
przedstawia się następująco:
2024
2023
rozliczenia dyskonta, premii, odsetek
1 717 000
1 585 267
(549 653 949)
(310 843 287)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
21.
Udziały w jednostkach zależnych oraz inwestycje kapitałowe i pozostałe
Zasady rachunkowości:
Jednostki
zależne
to
wszelkie
jednostki
kontrolowane
przez
Bank.
Zgodnie
z
MSSF
10
Bank
sprawuje
kontrolę
nad
jednostką
wówczas,
gdy
posiada
władzę
nad
tą
jednostką,
jest
narażony
lub
ma
prawo
do
zmiennych
zwrotów
ze
swojego
zaangażowania
w
tę
jednostkę
oraz
ma
możliwość
wywierania
wpływu
na
te
zwroty
poprzez
sprawowanie
władzy nad tą jednostką.
Akcje
i
udziały
w
jednostkach
zależnych
ujmowane
są
w
sprawozdaniu
jednostkowym
Banku
w
oparciu
o
metodę
ceny
nabycia zgodnie z MSR 27.
Akcje
i
udziały
w
innych
jednostkach
niż
jednostki
zależne
(brak
jednostek
stowarzyszonych
i
wspólnych
przedsięwzięć)
zaliczane
są
do
kategorii
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków
i
strat.
Zasady
ich ujmowania i wyceny opisane są w Nocie 2.1.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.204
31.12.2023
Udziały w jednostkach zależnych
101 993
102 298
Utrata wartości
(10 694)
(10 659)
Inwestycje
kapitałowe
i
pozostałe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez rachunek zysków i strat
172 948
141 495
Inwestycje kapitałowe razem
notowane na aktywnym rynku
38 117
19 739
nienotowane na aktywnym rynku
226 130
213 395
Zmiana stanu, udziałów w jednostkach zależnych,
inwestycji kapitałowych i pozostałych przedstawia się następująco:
Stan na dzień 1 stycznia 2024
sprzedaż/likwidacja/zmniejszenie dopłat
Stan na dzień 31 grudnia 2024
*w tym 2 548 tys. z tytułu konwersji akcji VISA
Stan na dzień 1 stycznia 2023
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych 31.12.2024
w tys. zł
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Nazwa jednostki
Siedziba
Przedmiot
przedsiębior-
stwa
Charakter
powiązania
kapitałowego
Udział w
kapitale
w %*
Wartość
bilansowa
udziałów/akcji
Aktywa
Zobowią-
zania
Kapitał
Przychody
HANDLOWY – LEASING
Sp. z o.o.
Warszawa
97,47
15 720
17 108
704
16 404
690
273
HANDLOWY
FINANCIAL SERVICES
Sp. z o.o. (
dawniej Dom
Maklerski Banku
Handlowego S.A.)
Warszawa
100
70 950
73 988
653
73 335
3 978
2 385
HANDLOWY
INVESTMENTS S.A.
Luksemb
urg
100
4 274
4 380
29
4 351
500
48
HANDLOWY –
INWESTYCJE Sp. z o.o.
1/
Warszawa
100
355
10 801
63
10 738
481
278
*Udział bezpośredni
Objaśnienie zależności pośrednich:
1/ Pośrednie powiązania poprzez Handlowy-Inwestycje Sp. z o.o
.
tys. zł
Nazwa jednostki
Siedziba
Przedmiot
przedsiębior
-stwa
Charakter
powiązania
kapitałowego
Udział w
kapitale w %
Wartość
bilansowa
udziałów/
akcji
Aktywa
Zobowią-
zania
Przychody
Zysk/
Strata
HANDLOWY
-
LEASING
Sp. z o.o.
Warszawa
2,53
414
17 108
704
16 404
690
273
Przedstawione
powyżej
dane
finansowe
jednostek
zależnych
pochodzą
z
niezbadanych
sprawozdań
finansowych
tych
jednostek,
przygotowanych
na
dzień
31.12.2024,
za
wyjątkiem
sprawozdania
finansowego
spółki
Handlowy
Investments
S.A.,
które zostało sporządzone na dzień 28.02.2025.
Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych 31.12.2023
w tys. zł
Nazwa jednostki
Siedziba
Przedmiot
przedsiębior-
stwa
Charakter
powiązania
kapitałowego
Udział w
kapitale
w %*
Wartość
bilansowa
udziałów/akcji
Aktywa
Zobowią-
zania
Kapitał
Przychody
HANDLOWY – LEASING
Sp. z o.o.
Warszawa
97,47
15 720
21 662
697
20 965
997
568
HANDLOWY FINANCIAL
SERVICES Sp. z o.o.
(
dawniej Dom Maklerski
Banku Handlowego S.A.)
Warszawa
100
70 950
118 440
913
117 527
5 880
3 573
HANDLOWY
INVESTMENTS S.A.
Luksemburg
100
4 309
4 331
28
4 303
821
272
HANDLOWY –
INWESTYCJE Sp. z o.o.
1/
Warszawa
100
660
10 821
68
10 753
485
305
*Udział bezpośredni
Objaśnienie zależności pośrednich:
1/ Pośrednie powiązania poprzez Handlowy-Inwestycje Sp. z o.o
.
tys. zł
Nazwa jednostki
Siedziba
Przedmiot
przedsiębior-
stwa
Charakter
powiązania
kapitałowego
Udział w
kapitale
w %
Wartość
bilansowa
udziałów/akcji
Aktywa
Zobowią-
zania
Przychody
Zysk/
Strata
HANDLOWY - LEASING
Sp. z o.o.
Warszawa
2,53
414
21 662
697
20 965
997
568
Przedstawione
powyżej
dane
finansowe
jednostek
zależnych
pochodzą
ze
zbadanych
sprawozdań
finansowych
tych
jednostek,
przygotowanych
na
dzień
31.12.2024,
za
wyjątkiem
sprawozdania
finansowego
spółki
Handlowy
Investments
S.A.,
które
zostało sporządzone na dzień 29.02.2024
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
22.
Należności od klientów
Zasady rachunkowości:
Należności
od
klientów
są
ujmowane
i
wyceniane
zgodnie
z
zasadami
opisanymi
w
Nocie
2.1
Aktywa
i
zobowiązania
finansowe – klasyfikacja i wycena.
Informacje finansowe:
31.12.2024
31.12.2023
Należności od podmiotów sektora finansowego
Kredyty i pożyczki
2 190 586
1 408 492
Nienotowane dłużne aktywa finansowe
1 002 896
1 002 530
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym
przyrzeczeniem odkupu
303 408
181 616
Fundusze gwarancyjne i lokaty stanowiące zabezpieczenie
1 613 484
1 585 568
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(2 623)
(2 873)
Należności od podmiotów sektora niefinansowego
Kredyty i pożyczki
13 920 199
14 177 379
Skupione wierzytelności
2 840 285
2 388 441
Zrealizowane gwarancje i poręczenia
30 533
30 709
Inne należności
11 493
16 838
Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
(543 015)
(734 246)
Należności od klientów netto razem
W
należnościach
od
klientów
w
pozycji
„Nienotowane
dłużne
aktywa
finansowe”
zaprezentowane
zostały
m.in.
aktywa
sekurytyzacyjne
objęte
przez
Bank.
Bank
występuje
jako
Inwestor
w
transakcjach
obejmując
transze
senioralne.
Aktywa
sekurytyzacyjne
objęte
przez
Bank
nie
są
przedmiotem
obrotu
na
rynku.
Zamiarem
Banku
jest
utrzymanie
inwestycji
do
daty
zapadalności.
Głównym
ryzykiem,
na
jakie
narażone
są
transakcje
sekurytyzacyjne
będące
w
posiadaniu
Banku
jest
ryzyko
kredytowe.
Maksymalna
ekspozycja
Banku
na
ryzyko
kredytowe
z
tytułu
udziału
w
tych
jednostkach
jest
równa
ich
wartości
bilansowej
brutto,
zatem
na
dzień
31
grudnia
2024
r.
wynosi
1
002
896
tys.
zł
(31
grudnia
2023
r.:
1
002 530
tys.
zł).
Wartość
bilansowa
netto
aktywów
dotyczących
udziału
Banku
w
jednostkach
strukturyzowanych,
które
nie
podlegają konsolidacji na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosi
1 002 403 tys. zł (31 grudnia 2023 r.:
1 001 976 tys. zł).
Zmiana stanu
odpisów z tytułu utraty wartości
należności od klientów przedstawia się następująco:
Rok 2024
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Aktywa
udzielone
z utratą
wartości
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności
od
klientów korporacyjnych
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
1 stycznia 2024 roku
(20 582)
(29 898)
(260 401)
646
(310 235)
Transfer do Etapu 1
(738)
738
-
-
-
Transfer do Etapu 2
2 006
(2 006)
-
-
-
Transfer do Etapu 3
-
6
(6)
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
-
-
-
(Utworzenia)/Rozwiązania w okresie przez rachunek zysków i
strat
(4 953)
(9 072)
(1 988)
(42)
(16 055)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze spisaniem
-
-
99 698
-
99 698
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze sprzedażą
wierzytelności
-
-
307
-
307
Zmiana odpisu na odsetki
naliczone od ekspozycji w Etapie 3
inna niż spisanie lub sprzedaż wierzytelności
10
(1)
(3 990)
-
(3 981)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku z usunięciem z bilansu
w wyniku istotnej zmiany
-
-
-
(1 107)
(1 107)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Aktywa
udzielone
z utratą
wartości
Różnice kursowe i inne zmiany
(2 838)
3 604
6 879
669
8 314
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31
grudnia 2024 roku
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
należności od
klientów indywidualnych
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
1 stycznia 2024 roku
(31 893)
(69 853)
(324 962)
(176)
(426 884)
Transfer do Etapu 1
(18 287)
17 101
1 186
-
-
Transfer do Etapu 2
5 175
(8 077)
2 902
-
-
Transfer do Etapu 3
1 088
17 514
(18 602)
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
13 295
(13 295)
-
(Utworzenia)/Rozwiązania w okresie przez rachunek
zysków i strat
29 017
733
(12 800)
2 003
18 953
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze spisaniem
-
-
15 326
-
15 326
Zmniejszenie stanu odpisów w związku sprzedażą
wierzytelności
-
-
90 214
2 141
92 355
Zmiana odpisu na odsetki naliczone od ekspozycji w Etapie
3 inne niż spisanie lub sprzedaż wierzytelności
-
4
(28 894)
(3 400)
(32 290)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku z usunięciem z
bilansu w wyniku istotnej zmiany
-
-
-
13 295
13 295
Różnice kursowe i inne zmiany
-
-
(3 333)
(1)
(3 334)
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
31 grudnia 2024 roku
Rok 2023
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Razem
Aktywa
udzielone
z utratą
wartości
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
należności od
klientów korporacyjnych
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
1 stycznia 2023 roku
(40 985)
(43 613)
(329 595)
(1 354)
(415 547)
Transfer do Etapu 1
(913)
913
-
-
-
Transfer do Etapu 2
1 902
(1 902)
-
-
-
Transfer do Etapu 3
89
959
(1 048)
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
795
(795)
-
(Utworzenia)/Rozwiązania w okresie przez rachunek
zysków i strat
20 232
7 852
(12 364)
229
15 949
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze spisaniem
-
-
67 505
-
67 505
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze sprzedażą
wierzytelności
-
-
16 237
-
16 237
Zmiana odpisu na odsetki naliczone od ekspozycji w Etapie
3 inna niż spisanie lub sprzedaż wierzytelności
(10)
1
(8 678)
-
(8 687)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku z usunięciem z
bilansu w wyniku istotnej zmiany
-
-
-
1 428
1 428
Różnice kursowe i inne zmiany
(897)
5 892
6 747
1 138
12 880
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
31 grudnia 2023 roku
Wpływ nieistotnej modyfikacji na odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest nieistotny
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
należności od
klientów indywidualnych
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
1 stycznia 2023 roku
(40 250)
(64 772)
(333 032)
(404)
(438 458)
Transfer do Etapu 1
(11 848)
10 562
1 286
-
-
Transfer do Etapu 2
6 039
(8 615)
2 576
-
-
Transfer do Etapu 3
2 448
23 127
(25 575)
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
19 893
(19 893)
-
(Utworzenia)/Rozwiązania w okresie przez rachunek
zysków i strat
11 718
(30 162)
(41 365)
2 816
(56 993)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku ze spisaniem
-
-
5 264
-
5 264
Zmniejszenie stanu odpisów w związku sprzedażą
wierzytelności
-
-
80 241
417
80 658
Zmiana odpisu na odsetki naliczone od ekspozycji w Etapie
3 inne niż spisanie lub sprzedaż wierzytelności
-
7
(33 909)
(3 005)
(36 907)
Zmniejszenie stanu odpisów w związku z usunięciem z
bilansu w wyniku istotnej zmiany
-
-
-
19 893
19 893
Różnice kursowe i inne zmiany
-
-
(341)
-
(341)
Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na dzień
31 grudnia 2023 roku
Wpływ nieistotnej modyfikacji na odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest nieistotny
Zmiany
wartości
bilansowej
brutto
należności
od
klientów,
które
przyczyniły
się
do
zmian
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych strat kredytowych przedstawia tabela poniżej:
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Wartość brutto należności od klientów
wycenianych w zamortyzowanym koszcie
Wartość brutto należności na dzień 1 stycznia
2024 roku
17 683 704
2 286 856
793 808
27 205
20 791 573
Transfer do Etapu 1
1 009 326
(1 004 302)
(5 024)
-
-
Transfer do Etapu 2
(1 001 989)
1 008 256
(6 267)
-
-
Transfer do Etapu 3
(43 093)
(51 613)
94 706
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
(162)
(924)
(13 759)
14 845
-
Należności pociągnięte/spłacone
1 073 713
464 437
(54 653)
(9 814)
1 473 683
Należności spisane
-
-
(109 719)
-
(109 719)
Należności zbyte
-
-
(95 579)
(1 429)
(97 008)
Inne zmiany
(151 925)
(694)
18 461
(11 487)
(145 645)
Wartość brutto należności od klientów na dzień
31 grudnia 2024 roku
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Wartość brutto należności od klientów
wycenianych w zamortyzowanym koszcie
Wartość brutto należności na dzień 1 stycznia
2023 roku
19 027 051
2 558 056
872 457
16 948
22 474 512
Transfer do Etapu 1
1 085 332
(1 073 213)
(12 119)
-
-
Transfer do Etapu 2
(1 528 140)
1 533 429
(5 289)
-
-
Transfer do Etapu 3
(73 009)
(86 041)
159 050
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
(375)
(1 051)
(44 158)
45 584
-
Należności pociągnięte/spłacone
(550 329)
(553 495)
(4 585)
(12 614)
(1 121 023)
Należności spisane
-
-
(75 326)
-
(75 326)
Należności zbyte
-
-
(104 584)
(256)
(104 840)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Inne zmiany
(276 826)
(90 829)
8 362
(22 457)
(381 750)
Wartość brutto należności od klientów na dzień
31 grudnia 2023 roku
Dla
należności
brutto
i
odpisów
na
oczekiwane
straty
kredytowe
od
klientów,
które
zmieniały
Etapy
w
trakcie
roku,
przesunięcia
zostały
zaprezentowane
jako
transfery
pomiędzy
Etapem
na
początek
okresu
sprawozdawczego
lub
na
moment ujęcia a Etapem na koniec okresu sprawozdawczego.
23.
Rzeczowe aktywa trwałe
Zasady rachunkowości:
Rzeczowe
aktywa
trwałe
wykazywane
są
według
kosztu
historycznego
pomniejszonego
o
naliczone
umorzenie,
a
także
o
odpisy
z
tytułu
utraty
wartości.
Koszt
historyczny
uwzględnia
wydatki
bezpośrednio
związane
z
nabyciem
danych
aktywów oraz ich przygotowaniem do użytkowania.
Późniejsze
nakłady
uwzględnia
się
w
wartości
bilansowej
danego
środka
trwałego
lub
ujmuje
jako
odrębny
środek
trwały
(tam,
gdzie
jest
to
właściwe)
tylko
wówczas,
gdy
jest
prawdopodobne,
że
z
tytułu
tej
pozycji
nastąpi
wpływ
korzyści
ekonomicznych
do
Banku,
zaś
koszt
danej
pozycji
można
wiarygodnie
zmierzyć.
Wszelkie
pozostałe
wydatki,
na
przykład
na naprawę i konserwację, odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym je poniesiono.
Umorzenie
naliczane
jest
metodą
liniową
przez
przewidywany
okres
użytkowania
przy
zastosowaniu
stawek
określonych w zatwierdzonym planie amortyzacji na 2024 rok.
Przykładowe stosowane roczne stawki amortyzacji są następujące:
Wyposażenie biurowe
20,0%
Inne środki trwałe
7,0%-34,0%
Inwestycje w obcych środkach trwałych – zgodnie z okresem trwania umowy najmu
Na
każdy
dzień
bilansowy
dokonuje
się
weryfikacji
wartości
końcowej
rzeczowych
aktywów
trwałych
oraz
okresów
ich
użytkowania i w razie potrzeby dokonuje stosownych korekt planu amortyzacji.
Składniki
majątku
o
jednostkowej
wartości
początkowej
nieprzekraczającej
3
500
zł
podlegają
jednorazowemu
odpisaniu
w
koszty
z
datą
wydania
ich
do
używania.
Suma
wartości
środków
trwałych
jednorazowo
odpisanych
w
koszty
nie jest istotna z punktu widzenia sprawozdania finansowego.
Środki
trwałe
w
budowie
wykazywane
są
w
wysokości
ogółu
poniesionych
kosztów
pozostających
w
bezpośrednim
związku
z
niezakończoną
jeszcze
budową,
montażem
lub
ulepszeniem
istniejącego
środka
trwałego
z
uwzględnieniem
odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Wartości
bilansowe
rzeczowych
aktywów
trwałych
są
przeglądane
na
dzień
bilansowy
w
celu
określenia,
czy
zaistniały
przesłanki
wskazujące
na
utratę
wartości.
Jeżeli
istnieje
taka
przesłanka,
należy
określić
wartość
odzyskiwalną
aktywów.
Wartość
odzyskiwalna
jest
wartością
większą
z:
wartości
godziwej
pomniejszonej
o
koszty
sprzedaży
i
wartości
użytkowej.
W
celu
wyznaczenia
wartości
użytkowej,
oszacowane
przyszłe
przepływy
pieniężne
są
dyskontowane
do
ich
wartości
bieżącej
przy
użyciu
stopy
dyskontowej
przed
opodatkowaniem,
która
odzwierciedla
bieżące
oczekiwania
rynku
co
do
wartości
pieniądza
oraz
specyficznego
ryzyka
w
odniesieniu
do
danego
aktywa.
Dla
aktywów
niegenerujących
niezależnych
przepływów
środków
pieniężnych,
wartość
odzyskiwalna
jest
wyznaczana
dla
danego
ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego te aktywa należą (patrz Nota 25).
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
jest
ujmowany,
jeżeli
wartość
księgowa
składnika
aktywów
lub
ośrodka
wypracowującego
środki
pieniężne
przekracza
jego
wartość
odzyskiwalną.
Odpis
aktualizacyjny
z
tytułu
utraty
wartości
jest ujmowany w rachunku zysków i strat.
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
podlega
odwróceniu,
jeżeli
nastąpiła
zmiana
w szacunkach
służących
do
określenia wartości możliwej do odzyskania.
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
może
być
odwrócony
tylko
do
poziomu,
przy
którym
wartość
księgowa
aktywa
nie
przekracza
wartości
księgowej,
która
pomniejszona
o
kwotę
amortyzacji,
zostałaby
wyznaczona,
jeżeli
nie
zostałby ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe
aktywa
trwałe
od
dnia
pierwszego
zastosowania
MSSF
16
uwzględniają
aktywa
z
tytułu
prawa
od
użytkowania
aktywów. Szczegóły zostały przedstawione w Nocie 43.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Informacje finansowe:
Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych w 2024 roku
w tys. zł
Grunty
i budynki
Środki
transportu
Inne środki
trwałe
W budowie
Razem
Stan na dzień 1 stycznia 2024
653 667
39 745
228 797
98 324
1 020 533
687
16 425
9 667
49 479
76 258
(604)
-
(20 931)
-
(21 535)
(6 145)
(289)
-
(13 184)
(19 618)
91 094
-
35 246
(126 340)
-
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Stan na dzień 1 stycznia 2024
321 203
5 587
185 340
-
512 130
Koszty amortyzacji za okres
27 745
3 929
18 596
-
50 270
(540)
-
(20 530)
-
(21 070)
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości
Stan na dzień 1 stycznia 2024
-
-
-
-
-
Zwiększenia
5 059
-
8 765
-
13 824
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Na dzień 1 stycznia 2024
332 464
34 158
43 457
98 324
508 403
*Inne
zwiększenia/
zmniejszenia
obejmują
m.
in.
przywrócenie
zlikwidowanego
środka
trwałego
do
ewidencji,
darowizny,
rozliczenia środków trwałych w budowie, nowe i zamykane umowy leasingowe.
Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych w 2023 roku
w tys. zł
Grunty
i budynki
Środki
transportu
Inne środki
trwałe
W budowie
Razem
Stan na dzień 1 stycznia 2023
704 151
29 975
228 763
20 925
983 814
84
11 319
14 032
95 694
121 129
(32 748)
-
(14 982)
-
(47 730)
Zaklasyfikowanie do aktywów trwałych
przeznaczonych do zbycia
(29 980)
-
(4 853)
-
(34 833)
(4 009)
-
-
(4 497)
(8 506)
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Stan na dzień 1 stycznia 2023
334 369
3 063
190 964
-
528 396
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Grunty
i budynki
Środki
transportu
Inne środki
trwałe
W budowie
Razem
Zwiększenia:
Koszty amortyzacji za okres
28 230
3 422
14 182
-
45 834
(18 838)
-
(14 982)
-
(33 820)
Zaklasyfikowanie do aktywów trwałych
przeznaczonych do zbycia
(20 733)
-
(4 833)
-
(25 566)
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Na dzień 1 stycznia 2023
369 782
26 912
37 799
20 925
455 418
*Inne
zwiększenia/
zmniejszenia
obejmują
m.
in.
przywrócenie
zlikwidowanego
środka
trwałego
do
ewidencji,
darowizny,
rozliczenia środków trwałych w budowie, nowe i zamykane umowy leasingowe.
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku,
jak
również
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku,
Bank
nie
posiadał
istotnych zobowiązań umownych z tytułu dokonania w przyszłości zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
przeprowadził
test
utraty
wartości
ośrodków
generujących
środki
pieniężne,
w
wyniku,
którego
dokonano
odpisu
aktualizującego
z
tytułu
utraty
wartości
rzeczowych
aktywów
trwałych
w
kwocie
13 824
tys.
zł,
które
przypisane
były
do
Segmentu
Bankowości
Detalicznej.
Szczegółowe
informacje
na
temat
przeprowadzonego testu zostały przedstawione w Nocie 25
24.
Wartości niematerialne
Zasady rachunkowości:
Wartości
niematerialne
wykazywane
są
według
kosztu
historycznego
pomniejszonego
o
naliczone
umorzenie,
a
także
o
odpisy
aktualizujące
z
tytułu
utraty
wartości.
Koszt
historyczny
uwzględnia
wydatki
bezpośrednio
związane
z
nabyciem
danych aktywów oraz ich przygotowaniem do użytkowania.
Późniejsze
nakłady
uwzględnia
się
w
wartości
bilansowej
danego
składnika
wartości
niematerialnych
lub
ujmuje
jako
odrębny
składnik
aktywów
(tam,
gdzie
jest
to
właściwe)
tylko
wówczas,
gdy
jest
prawdopodobne,
że
z
tytułu
tej
pozycji
nastąpi
wpływ
korzyści
ekonomicznych
do
Banku,
zaś
koszt
danej
pozycji
można
wiarygodnie
zmierzyć.
Wszelkie
pozostałe wydatki odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie, w którym je poniesiono.
Umorzenie
naliczane
jest
metodą
liniową
przez
przewidywany
okres
użytkowania
przy
zastosowaniu
stawek
określonych w zatwierdzonym planie amortyzacji na 2024 rok.
Przykładowe stosowane roczne stawki amortyzacji są następujące:
Oprogramowanie komputerowe i prawa autorskie (z wyjątkiem podstawowych
systemów operacyjnych, do których stosuje się stawki 10% i 20%)
34,0%
Pozostałe wartości niematerialne
20,0%
Na
każdy
dzień
bilansowy
dokonuje
się
weryfikacji
wartości
końcowej
wartości
niematerialnych
oraz
okresów
ich
użytkowania i w razie potrzeby dokonuje stosownych korekt planu amortyzacji.
Wartości
bilansowe
wartości
niematerialnych
podlegają
przeglądowi
na
każdy
dzień
bilansowy
w
celu
określenia,
czy
zaistniały
przesłanki
wskazujące
na
utratę
wartości.
Jeżeli
istnieje
taka
przesłanka,
należy
określić
wartość
odzyskiwalną
aktywów.
Wartość
odzyskiwalna
jest
wartością
większą
z:
wartości
godziwej
pomniejszonej
o
koszty
sprzedaży
i
wartości
użytkowej.
W
celu
wyznaczenia
wartości
użytkowej,
oszacowane
przyszłe
przepływy
pieniężne
są
dyskontowane
do
ich
wartości
bieżącej
przy
użyciu
stopy
dyskontowej
przed
opodatkowaniem,
która
odzwierciedla
bieżące
oczekiwania
rynku
co
do
wartości
pieniądza
oraz
specyficznego
ryzyka
w
odniesieniu
do
danego
aktywa.
Dla
aktywów
niegenerujących
niezależnych
przepływów
środków
pieniężnych,
wartość
odzyskiwalna
jest
wyznaczana
dla
danego
ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego te aktywa należą (patrz Nota 25).
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
jest
ujmowany,
jeżeli
wartość
księgowa
aktywa
lub
ośrodka
wypracowującego
środki
pieniężne
przekracza
wartość
odzyskiwalną.
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
jest
ujmowany w rachunku zysków i strat.
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości,
z
wyłączeniem
wartości
firmy,
podlega
odwróceniu,
jeżeli
nastąpiła
zmiana
w szacunkach służących do określenia wartości możliwej do odzyskania.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Odpis
aktualizujący
z
tytułu
utraty
wartości
może
być
odwrócony
tylko
do
poziomu,
przy
którym
wartość
księgowa
aktywa
nie
przekracza
wartości
księgowej,
która
pomniejszona
o
kwotę
amortyzacji,
zostałaby
wyznaczona,
jeżeli
nie
zostałby ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości.
Informacje finansowe:
Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2024 roku
w tys. zł
Wartość firmy
Oprogramo-
wanie
komputerowe
Zaliczki na
wartości
niematerialne
Razem
Stan na dzień 1 stycznia 2024
1 245 976
854 854
54 590
2 155 420
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Stan na dzień 1 stycznia 2024
-
655 399
-
655 399
Koszty amortyzacji za okres
-
69 068
-
69 068
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości
Stan na dzień 1 stycznia 2024
214 707
-
-
214 707
180 064
216 105
22 518
418 687
Stan na dzień 31 grudnia 2024
Na dzień 1 stycznia 2024
1 031 269
199 455
54 590
1 285 314
Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2023 roku
w tys. zł
Wartość firmy
Oprogramo-
wanie
komputerowe
Zaliczki na
wartości
niematerialne
Razem
Stan na dzień 1 stycznia 2023
1 245 976
717 297
106 256
2 069 529
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Stan na dzień 1 stycznia 2023
-
590 959
-
590 959
Koszty amortyzacji za okres
-
65 201
-
65 201
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Wartość firmy
Oprogramo-
wanie
komputerowe
Zaliczki na
wartości
niematerialne
Razem
Stan na dzień 1 stycznia 2023
214 707
-
-
214 707
Stan na dzień 31 grudnia 2023
Na dzień 1 stycznia 2023
1 031 269
126 338
106 256
1 263 863
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku,
jak
również
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku,
Bank
nie
posiadał
istotnych zobowiązań umownych z tytułu dokonania w przyszłości zakupu wartości niematerialnych.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
przeprowadził
test
utraty
wartości
ośrodków
generujących
środki
pieniężne,
w
wyniku,
którego
dokonano
odpisu
aktualizującego
z
tytułu
utraty
wartości
składników
wartości
niematerialnych
w
kwocie
238 623
tys.
zł,
które
przypisane
były
do
Segmentu
Bankowości
Detalicznej.
Szczegółowe
informacje
na
temat
przeprowadzonego testu zostały przedstawione w Nocie 25.
Wartości
niematerialne
w
wysokości
872 875
tys.
zł
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
(31
grudnia
2023
roku:1
285 314
tys.
zł) zawierają wartość firmy w kwocie 851 205 tys. zł (31 grudnia 2023 roku: 1 031 269 tys. zł).
W
jednostkowym
sprawozdaniu
finansowym
Banku,
wartość
firmy
stanowi
nadwyżkę
kosztu
przejęcia
nad
wartością
godziwą
udziału
Banku
w
możliwych
do
zidentyfikowania
przejętych
aktywach,
zobowiązaniach
oraz
zobowiązaniach
warunkowych
na
dzień
połączenia.
i
powstała
w
wyniku
połączenia
Banku
Handlowego
w
Warszawie
SA
z
Citibank
(Poland)
S.A.,
które
nastąpiło
z
dniem
28
lutego
2001
roku
(1
243
645
tys.
zł)
oraz
w
wyniku
nabycia
zorganizowanej
części
przedsiębiorstwa
bankowego
ABN
Amro
Bank
(Polska)
S.A.,
które
nastąpiło
z
dniem
1
marca
2005
roku
(2
331
tys.
zł).
Wartość
firmy
jest
wykazywana
w
wysokości
ceny
nabycia
pomniejszonej
o
łączne
dotychczasowe
odpisy
aktualizujące
wynikające
z tytułu
utraty
wartości.
Wartość
firmy
nie
jest
amortyzowana,
a
jedynie
podlega
testom
pod
kątem
utraty
wartości.
Bank
wyodrębnił
dwa
ośrodki
generujące
środki
pieniężne
(Segment
Bankowości
Detalicznej
i
Segment
Bankowości Instytucjonalnej) do których zaalokowana została wartość firmy.
W
ramach
testu
utraty
wartości
ośrodków
generujących
środki
pieniężne
przeprowadzonego
na
dzień
30
czerwca
2024
roku, Bank dokonał całkowitego spisania pozostałej wartości firmy przypisanej do Segmentu Bankowości Detalicznej.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwróceniu.
Poniższa tabela prezentuje przyporządkowanie wartości firmy do ośrodków wypracowujących środki pieniężne.
Wartość bilansowa wartości firmy przypisanej do ośrodka
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Sektor Bankowości Instytucjonalnej
851 206
851 206
Sektor Bankowości Detalicznej
-
180 063
.
25.
Test utraty wartości dla ośrodków generujących środki pieniężne
Test
utraty
wartości
przeprowadza
się
poprzez
porównanie
wartości
bilansowej
danego
składnika
aktywów
z
jego
wartością
odzyskiwalną.
Z
uwagi
na
to,
że
niektóre
rzeczowe
aktywa
trwałe,
wartości
niematerialne
i
wartość
firmy
nie
generują
niezależnie
przepływu
środków
pieniężnych,
na
potrzeby
przeprowadzenia
testu
ich
utraty
wartości,
przyporządkowywane są one do tzw. ośrodków wypracowujacych środki pieniężne – CGU (ang. cash generating unit).
Ośrodek
wypracowujący
środki
pieniężne
definiowany
jest
przez
Międzynarodowy
Standard
Rachunkowości
36
jako
najmniejszy
dający
się
określić
zespół
aktywów,
który
wypracowuje
wpływy
pieniężne
w
znacznym
stopniu
niezależne
od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub innych zespołów aktywów.
Bank
wyodrębnił
dwa
ośrodki
wypracowujące
środki
pieniężne:
Sektor
Bankowości
Instytucjonalnej
oraz
Sektor
Bankowości Detalicznej i w oparciu o taki podział ustalona została ich wartość odzyskiwalna.
Podstawą
ustalenia
wartości
odzyskiwalnej
ośrodków
wypracowujących
środki
pieniężne
jest
ich
wartość
użytkowa
oszacowana
w
oparciu
o
plan
finansowy.
Plan
opiera
się
na
racjonalnych,
odzwierciedlających
ocenę
kierownictwa
Banku
założeniach
odnośnie
przyszłych
warunków
gospodarczych
oraz
oczekiwanych
wyników
działalności
ośrodków.
Plan
podlega
okresowej
aktualizacji
i
zatwierdzeniu
przez
Radę
Nadzorczą
Banku.
Zarząd
przyjął
okres
3
letni
w
procesie
planowania finansowego.
W
związku
z
opracowaniem
nowego
planu
finansowego
na
lata
2025-2027,
Bank
przeprowadził
test
utraty
wartości
na
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
dzień
31
grudnia
2024
roku.
W
teście,
dla
każdego
roku
prognozy
wykorzystano
stopy
dyskonta
z
przedziału
10,3%
-
11,3%,
oszacowane
przy
zastosowaniu
wartości
wskaźnika
beta
dla
grupy
porównawczej,
premii
za
ryzyko
oraz
stopy
wolnej
od
ryzyka.
Ekstrapolacja
przepływów
pieniężnych
wykraczających
poza
okres
objęty
planem
finansowym
została
oparta
o
stopy
wzrostu
odzwierciedlające
długoterminowy
cel
inflacyjny
NBP,
który
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wynosi 2,5%.
W
wyniku
przeprowadzonego
testu,
stwierdzono
utratę
wartości
ośrodka
wypracowującego
przepływy
pieniężne
-
Segmencie
Bankowości
Detalicznej. Odpisy
aktualizujące
z
tytułu
utraty
wartości
w
przypadku
ośrodków
wypracowujących
środki
pieniężne
w
pierwszej
kolejności
redukują
wartość
firmy
przypadającą
na
te
ośrodki
wypracowujące
środki
pieniężne
(grupę
ośrodków),
a następnie
redukują
proporcjonalnie
wartość
księgową
innych
aktywów
w
ośrodku
(grupie
ośrodków).
W
związku
z
tym,
że
wartość
firmy
przypisana
do
Segmentu
Bankowości
Detalicznej
uległa
spisaniu
w
wyniku
testu
przeprowadzonego
na
dzień
30
czerwca
2024
roku,
strata
zidentyfikowana
na
podstawie
testu
zaalokowana
została
i
pomniejszyła
wartość
księgową
wartości
niematerialnych
w
kwocie
238
623
tys.
zł
oraz
środków
trwałych
w
kwocie
13
825
tys.
zł.
Łączna
kwota
odpisu
aktualizującego
252 448
tys.
zł.
obciążyła
w
całości
wynik
finansowy
Banku
za
okres
zakończony
31.12.2024
r.
i
została
zaprezentowana
w
sprawozdaniu
finansowym
Banku
w
pozycji
Wynik
z
tytułu
utraty
wartości
aktywów
niefinansowych
.
Dokonanie
odpisu
aktualizującego
w
Segmencie
Bankowości
Detalicznej
wynika
przede
wszystkim
ze
spadku
przychodów
w
tym
Segmencie,
w
związku
z
przewidywanym
spadkiem
stóp
procentowych
dla
złotego
i
głównych
walut
obcych
oraz
utrzymującą się presją kosztową.
26.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Zasady rachunkowości:
Rezerwa
i
aktywa
na
podatek
odroczony
są
kalkulowane
przy
użyciu
metody
bilansowej,
poprzez
wyliczenie
przejściowych
różnic
pomiędzy
wartością
bilansową
aktywów
i
zobowiązań
oraz
ich
wartością
podatkową.
Rezerwa
i
aktywa
z
tytułu
odroczonego
podatku
dochodowego
wykazywane
są
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
po
dokonaniu
kompensaty,
wtedy,
gdy
istnieje
tytuł
prawny
do
przeprowadzenia
takiej
kompensaty
oraz
rezerwa
i
aktywa
dotyczą tego samego podatnika.
Aktywa
z
tytułu
podatku
odroczonego
ujmuje
się
w
zakresie,
w
którym
jest
prawdopodobne,
że
będzie
dostępny
przyszły
dochód do opodatkowania.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
842 905
1 058 233
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
(762 737)
(945 727)
Aktywa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Podatek
odroczony
od
transakcji
nabycia
zorganizowanej
części
przedsiębiorstwa
w
wartości
2
105
tys.
zł
według
stanu
na 31 grudnia 2024 będzie rozliczany ze zobowiązaniem wobec Urzędu Skarbowego do sierpnia 2027 roku.
Dodatnie i ujemne różnice przejściowe przyjęte do wyliczenia aktywów i rezerwy z tytułu
podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego związane są z następującymi pozycjami:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Odsetki naliczone i inne koszty
23 975
54 534
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości
66 433
84 236
Niezrealizowana premia od papierów wartościowych
3 717
16 395
Ujemna wycena pochodnych instrumentów finansowych
547 897
770 046
Ujemna wycena papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu
28 773
2 421
Przychody pobrane z góry
15 868
16 794
Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
40 532
3 421
Koszty świadczeń pracowniczych i inne koszty do zapłacenia
73 585
67 370
Leasing (MSSF 16)
34 698
31 194
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego związana jest z następującymi pozycjami:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Odsetki naliczone (przychód)
20 632
65 703
Dodatnia wycena pochodnych instrumentów finansowych
537 290
729 711
Niezrealizowane dyskonto od papierów wartościowych
106 014
48 966
Przychody do otrzymania
5 138
4 920
Dodatnia wycena papierów wartościowych
przeznaczonych do obrotu
23 965
1 226
Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe
wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
(7 044)
26 575
Ulga inwestycyjna
5 997
7 158
Wycena udziałów
26 462
22 126
Leasing (MSSF 16)
33 119
29 707
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Zmiany różnic przejściowych w ciągu 2024 roku
Zmiany różnic przejściowych dotyczących aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
Saldo na
1 stycznia 2024
Zmiany
odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany
odnoszone na
kapitał
Odsetki naliczone i inne koszty
54 534
(30 559)
-
23 975
Odpisy aktualizujące z tytułu oczekiwanych strat
kredytowych
84 236
(17 803)
-
66 433
Niezrealizowana premia od papierów wartościowych
16 395
(12 678)
-
3 717
Ujemna wycena pochodnych instrumentów
finansowych
770 046
(222 149)
-
547 897
Ujemna wycena papierów wartościowych
przeznaczonych do obrotu
2 421
26 352
-
28 773
Przychody pobrane z góry
16 794
(926)
-
15 868
Prowizje
3 498
(352)
-
3 146
Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
3 421
16 494
20 617
40 532
Koszty świadczeń pracowniczych i inne koszty do
zapłacenia
67 370
6 215
-
73 585
Leasing (MSSF16)
31 194
3 504
-
34 698
Pozostałe
8 323
(4 042)
-
4 281
Zmiany różnic przejściowych dotyczących rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
w tys. zł
Saldo na
1 stycznia 2024
Zmiany
odnoszone na
wynik
finansowy
Zmiany
odnoszone na
kapitał
Odsetki naliczone (przychód)
65 703
(45 071)
-
20 632
Dodatnia wycena pochodnych instrumentów finansowych
729 711
(192 421)
-
537 290
Niezrealizowane dyskonto od papierów wartościowych
48 966
57 048
-
106 014
Przychody do otrzymania
4 920
218
-
5 138
Dodatnia
wycena
papierów
wartościowych
przeznaczonych
do obrotu
1 226
22 739
-
23 965
Dłużne
i
kapitałowe
papiery
wartościowe
wyceniane
w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
26 575
(7 044)
(26 575)
(7 044)
Ulga inwestycyjna
7 158
(1 161)
-
5 997
Wycena udziałów
22 126
4 336
-
26 462
Leasing (MSSF16)
29 707
3 412
-
33 119
Pozostałe
9 636
1 531
-
11 167
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Saldo na
1 stycznia 2024
Zmiany
odnoszone na
wynik
finansowy
Zmiany
odnoszone na
kapitał
Zmiana aktywa netto z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
Zmiany różnic przejściowych w ciągu 2023 roku
Zmiany różnic przejściowych dotyczących aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
w tys. zł
Saldo na
1 stycznia 2023
Zmiany
odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany
odnoszone na
kapitał
Odsetki naliczone i inne koszty
20 557
33 977
-
54 534
Odpisy aktualizujące z tytułu oczekiwanych strat
kredytowych
96 839
(12 603)
-
84 236
Niezrealizowana premia od papierów wartościowych
26 262
(9 867)
-
16 395
Ujemna wycena pochodnych instrumentów
finansowych
1 338 349
(568 303)
-
770 046
Ujemna wycena papierów wartościowych
przeznaczonych do obrotu
3 772
(1 351)
-
2 421
Przychody pobrane z góry
22 215
(5 421)
-
16 794
Prowizje
2 781
717
-
3 498
Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
160 908
(22 407)
(135 080)
3 421
Koszty świadczeń pracowniczych i inne koszty do
zapłacenia
62 296
5 074
-
67 370
Leasing (MSSF16)
30 709
485
-
31 194
Pozostałe
6 593
1 730
-
8 323
Zmiany różnic przejściowych dotyczących rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
w tys. zł
Saldo na
1 stycznia 2023
Zmiany
odnoszone
na wynik
finansowy
Zmiany
odnoszone na
kapitał
Odsetki naliczone (przychód)
56 265
9 438
-
65 703
Dodatnia wycena pochodnych instrumentów finansowych
1 349 763
(620 052)
-
729 711
Niezrealizowane dyskonto od papierów wartościowych
16 208
32 758
-
48 966
Przychody do otrzymania
4 620
300
-
4 920
Dodatnia
wycena
papierów
wartościowych
przeznaczonych
do obrotu
1 357
(131)
-
1 226
Dłużne
i
kapitałowe
papiery
wartościowe
wyceniane
w
wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
-
-
26 575
26 575
Ulga inwestycyjna
7 528
(370)
-
7 158
Wycena udziałów
15 631
6 495
-
22 126
Leasing (MSSF16)
28 953
754
-
29 707
Pozostałe
7 272
2 363
-
9 635
Zmiana aktywa netto z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
31.12.2024
31.12.2023
Rozrachunki międzybankowe
35 132
22 848
Rozliczenia z tytułu obrotu papierami wartościowymi
-
26
Rozliczenia z tytułu działalności maklerskiej
114 269
60 269
Przychody do otrzymania
52 431
48 731
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Pożyczki dla pracowników z Funduszu Świadczeń Socjalnych
11 711
15 146
Dłużnicy różni
78 232
60 743
Rozliczenia międzyokresowe
8 291
9 603
*Do
aktywów
finansowych
zaliczono
wszystkie
pozycje
,,Innych
aktywów”
z
wyjątkiem
pozycji
„Przychody
do
otrzymania”
oraz
„Rozliczenia międzyokresowe”.
28.
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Zasady rachunkowości:
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia wyceniane są wg mniejszej z dwóch następujących wartości: wartości księgowej
lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
Informacje finansowe:
Pozycja
aktywa
trwałe
do
zbycia
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uwzględniała
wartość
nieruchomości
przeznaczonej
do
zbycia,
której
wartość
księgowa
wynosiła
9
266
tys.
zł.
W
styczniu
2024
roku
nieruchomość
została
zbyta
z
zyskiem
netto w kwocie 2 102 tys. zł.
29.
Zobowiązania wobec banków
Zasady rachunkowości:
Zasady ujmowania i wyceny zobowiązań wobec banków opisane są w Nocie 2.1.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Depozyty terminowe
714 223
357 829
Kredyty i pożyczki otrzymane
1 073 387
-
Inne zobowiązania, w tym:
777 034
496 137
Zobowiązania wobec banków razem
W
dniu
19
listopada
2024
roku
Bank
podjął
decyzję
o
wykorzystaniu
części
z
kwoty
określonej
w
ramowej
umowie
pożyczki
podporządkowanej
zawartej
w
dniu
6
czerwca
2024
roku
pomiędzy
Bankiem
i
Citibank
Europe
PLC.
Kwota
pożyczki
wynosi
250
milionów
EUR
i
została
udzielona
na
okres
4
lat.
Bank
ma
jednak
prawo
do
wcześniejszej
jej
spłaty
pod
warunkiem
uzyskania
zezwolenia
Bankowego
Funduszu
Gwarancyjnego.
Odsetki
dla
pożyczki
będą
płatne
według
stawki
ESTR
powiększonej
o
marżę
na
warunkach
rynkowych.
Bank
uwzględnił
środki
z
zaciągniętej
pożyczki
w
zobowiązaniach
kwalifikowanych
na
potrzeby
wypełnienia
wymogu
TLAC.
Więcej
szczegółów
zaprezentowano
w
Nocie
3 w sekcji dot. adekwatności kapitałowej.
Zmianę stanu kredytów i pożyczek otrzymanych przedstawia poniższa tabela:
w tys. zł
kredyty i pożyczki otrzymane
odsetki od kredytów i pożyczek otrzymanych
30.
Zobowiązania wobec klientów
Zasady rachunkowości:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zasady ujmowania i wyceny zobowiązań wobec klientów opisane są w Nocie 2.1.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Depozyty podmiotów sektora finansowego
Rachunki bieżące
1 750 733
940 036
Depozyty terminowe
2 352 859
3 002 492
Depozyty podmiotów sektora niefinansowego
Rachunki bieżące, z tego:
34 350 246
35 247 407
klientów instytucjonalnych
20 334 301
21 561 300
Depozyty terminowe, z tego:
15 088 950
14 157 409
klientów instytucjonalnych
5 793 514
6 141 613
Inne zobowiązania, w tym:
547 800
996 056
zobowiązania z tytułu kaucji
446 647
503 263
Pozostałe zobowiązania razem
Zobowiązania wobec klientów razem
*Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Zasady rachunkowości:
Rezerwy
są
ujmowane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej,
jeżeli
na
Banku
ciąży
obowiązek
prawny
lub
zwyczajowo
oczekiwany
wynikający
ze
zdarzeń
przeszłych,
a
także
jeżeli
prawdopodobne
jest,
że
wypełnienie
tego
obowiązku
spowoduje
konieczność
wypływu
środków
zawierających
w
sobie
korzyści
ekonomiczne
oraz
kwota
rezerwy
może
być
w wiarygodny sposób oszacowana.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Na sprawy sporne
52 583
46 350
Na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne*
33 256
34 960
Zmiana stanu rezerw przedstawia się następująco:
w tys. zł
2024
2023
Stan na dzień 1 stycznia
111 011
111 885
Rezerw na udzielone zobowiązania
finansowe i gwarancyjne
34 960
44 969
Utworzenie odpisów na rezerwy w okresie, z tego
62 424
55 315
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
16 249
18 471
na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
31 546
36 125
Rozwiązanie rezerw w okresie, z tego:
(46 101)
(47 711)
na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
(33 234)
(45 498)
na restrukturyzację zatrudnienia
-
Wykorzystanie rezerw w okresie, z tego:
(6 789)
(7 842)
Inne zmniejszenia rezerw, z tego:
(16)
(636)
na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
(16)
(636)
*Dodatkowe informacje dotyczące rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne znajdują się w Nocie 40.
** Pozycja „Inne” zawiera rezerwy portfelowe na sprawy związane z wyrokami TSUE opisanymi w Nocie 40.
Zasady rachunkowości:
W
celu
przypisania
kosztów
do
okresów
sprawozdawczych,
których
one
dotyczą,
Bank
dokonuje
czynnych
i
biernych
rozliczeń
międzyokresowych
kosztów.
Dotyczy
to
w
szczególności
kosztów
działania
Banku.
Rozliczenia
międzyokresowe
kosztów
są
prezentowane
jako
podpozycja
„Innych
zobowiązań”
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej.
W
zakresie
zobowiązań
do
wykonania
świadczenia
spełnianych
w
czasie,
Bank
stosuje
metodę
ujęcia
przychodu
proporcjonalnie
do
upływającego
czasu
w
okresie
świadczenia
usługi.
Wg
Banku
ta
metoda
rzetelnie
odzwierciedla
tryb
świadczenia
usługi,
gdyż
w sposób równomierny w czasie zaangażowane są zasoby Banku w okresie świadczenia usługi.
W
obszarze
metod,
danych
wejściowych
i
założeń
przyjętych
do
szacowania
wynagrodzenia
zmiennego
Bank
stosuje
podejście
najbardziej
prawdopodobnych
wartości
w
odniesieniu
do
wynagrodzenia
uzyskiwanego
za
osiągnięcie
określonych
celów,
natomiast
w
zakresie
zwrotów
wynagrodzenia
w
obszarze
pośrednictwa
ubezpieczeniowego
stosowanego
są
metody
statystyczne
a
rezerwa
na
zwroty
ujmowana
jest
w
rozliczeniach
międzyokresowych
kosztów.
Bank
uwzględnia
wszelkie
kwestie
ustalając
poziom
przychodu
uzależnionego
od
zidentyfikowanych
zmiennych
(wynagrodzenia
przy
spełnieniu
określonych
celów, oczekiwane zwroty, wszelkie upusty).
Dla
wynagrodzenia
za
pośrednictwo
w
dystrybucji
produktów
ubezpieczeniowych
w
szczególności
dla
ubezpieczenia
powiązanego
z
produktem
kredytowym
Bank
stosuje
model
względnej
wartości
godziwej,
na
podstawie
którego,
stosując
wartość
godziwą
produktu
kredytowego
oraz
usługi
sprzedaży
produktu
ubezpieczeniowego,
dokonuje
podziału
na
wynagrodzenie
stanowiące
komponent
przychodów
odsetkowych
oraz
wynagrodzenie
za
wykonane
usługi
związane
ze
sprzedażą i obsługą tych produktów.
Zobowiązania z tytułu majątku używanego na podstawie leasingu ustalane są zgodnie z polityką
opisaną w Nocie 43.
Zobowiązania
z
tytułu
świadczeń
pracowniczych,
w
tym
rezerwa
na
odprawy
emerytalne
stanowiąca
program
określonych
świadczeń, opisane są szczegółowo w Nocie 46.
Informacje finansowe:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Fundusz Świadczeń Socjalnych
20 835
24 065
Rozrachunki międzybankowe
198 432
220 412
Rozrachunki międzysystemowe
2 543
4 580
Rozliczenia z tytułu obrotu papierami wartościowymi
-
10
Rozliczenia z tytułu działalności maklerskiej
90 953
61 621
Zobowiązania z tytułu majątku używanego na podstawie leasingu
121 165
113 096
Wierzyciele różni
159 184
182 171
Rozliczenia międzyokresowe kosztów:
384 334
397 198
koszty do zapłacenia z tytułu zobowiązań wobec pracowników
115 974
161 316
rezerwa na odprawy emerytalne
113 117
95 546
koszty usług IT i wsparcia operacji bankowych
68 619
49 040
koszty usług doradczych i wsparcia biznesu
8 591
7 310
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
inne koszty do zapłacenia
78 033
83 986
Przychody przyszłych okresów
38 318
16 805
Rozliczenia z Urzędem Skarbowym i ZUS
122 802
73 764
w tym zobowiązania finansowe*
*Do
zobowiązań
finansowych
zaliczono
wszystkie
pozycje
„Innych
zobowiązań”
z
wyjątkiem
pozycji
„Rozliczenia
z
Urzędem
Skarbowym i ZUS”, „Przychody przyszłych okresów” oraz „Rozliczeń międzyokresowych kosztów”.
33.
Aktywa i zobowiązania finansowe według umownych terminów
wymagalności/zapadalności
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Od 1 do 3
miesięcy
Ponad 5 lat
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
17
5 794 361
5 794 361
-
-
-
-
Należności od banków (brutto)
18
8 788 431
2 207 277
1 909 437
4 437 500
-
234 217
Aktywa finansowe przeznaczone do
obrotu
Dłużne papiery wartościowe
przeznaczone do obrotu
19
1 801 904
15 711
3 551
130 147
603 542
1 048 953
Aktywa finansowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
20
30 088 771
3 044 865
44 569
3 725 093
14 102 723
9 171 521
Należności od klientów (brutto)
Należności od podmiotów sektora
finansowego
22
5 110 374
2 034 675
75 699
700 000
2 300 000
-
Należności od podmiotów sektora
niefinansowego
22
16 802 510
7 108 926
1 503 255
1 804 731
3 803 684
2 581 914
Zobowiązania wobec banków
29
4 435 817
3 367 567
-
-
1 068 250
-
Zobowiązania wobec klientów
Zobowiązania wobec podmiotów sektora
finansowego
30
4 139 020
4 089 347
46 770
2 903
-
-
Zobowiązania wobec podmiotów sektora
niefinansowego
30
49 951 568
43 661 121
4 265 820
2 023 175
1 452
-
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Od 1 do 3
miesięcy
Ponad 5 lat
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
17
1 241 873
1 241 873
-
-
-
-
Należności od banków (brutto)
18
15 372 457
13 200 518
2 151 939
20 000
-
-
Aktywa finansowe przeznaczone do
obrotu
Dłużne papiery wartościowe
przeznaczone do obrotu
19
791 112
2 024
-
112 216
564 173
112 699
Aktywa finansowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w
wartości godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
20
29 560 292
5 842 500
2 039 965
213 764
17 118 669
4 345 394
Należności od klientów (brutto)
Należności od podmiotów sektora
finansowego
22
4 178 206
1 878 206
-
500 000
1 800 000
-
Należności od podmiotów sektora
niefinansowego
22
16 613 367
6 553 246
2 091 013
1 976 646
3 530 878
2 461 584
Zobowiązania wobec banków
29
3 375 687
3 365 687
-
10 000
-
-
Zobowiązania wobec klientów
Zobowiązania wobec podmiotów sektora
finansowego
30
3 959 260
3 882 081
36 519
40 660
-
-
Zobowiązania wobec podmiotów sektora
30
50 384 140
44 634 301
3 468 856
2 278 024
2 959
-
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Razem
Od 1 do 3
miesięcy
Ponad 5 lat
niefinansowego
*Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Kapitały
wykazywane
są
według
wartości
nominalnej,
z
wyjątkiem
kapitału
z
aktualizacji
wyceny
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
który
wykazywany
jest
z
uwzględnieniem
wpływu
odroczonego podatku dochodowego.
Kapitał zakładowy
Rodzaj akcji
Rodzaj
uprzywilejowania
akcji
Rodzaj
ograni-
czenia
praw do
akcji
Liczba akcji
Wartość
serii/emisji
wg wartości
nominalnej
(w tys. zł)
Prawo do
dywidendy
(od daty)
A
na okaziciela
akcje zwykłe
-
65 000 000
260 000
w całości opłacony
27.03.97 r.
01.01.97 r.
B
na okaziciela
akcje zwykłe
-
1 120 000
4 480
w całości opłacony
27.10.98 r.
01.01.97 r.
B
na okaziciela
akcje zwykłe
-
1 557 500
6 230
w całości opłacony
25.06.99 r.
01.01.97 r.
B
na okaziciela
akcje zwykłe
-
2 240 000
8 960
w całości opłacony
16.11.99 r.
01.01.97 r.
B
na okaziciela
akcje zwykłe
-
17 648 500
70 594
w całości opłacony
24.05.02 r.
01.01.97 r.
B
na okaziciela
akcje zwykłe
-
5 434 000
21 736
w całości opłacony
16.06.03 r.
01.01.97 r.
C
na okaziciela
akcje zwykłe
-
37 659 600
150 638
przeniesienie
majątku Citibank
(Poland) S.A. na
Bank
28.02.01 r.
01.01.00 r.
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 4,00 zł
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
kapitał
zakładowy
Banku
wynosił
522
638
400
zł
i
podzielony
był
na
130
659
600
akcji
zwykłych
na okaziciela o wartości nominalnej 4 zł każda i w okresie od 31 grudnia 2023 roku ni
e uległ zmianie.
Bank nie emitował akcji uprzywilejowanych.
Zarówno w 2024 roku, jak również w 2023 roku, nie miało
miejsca podwyższenie kapitału zakładowego w drodze emisji akcji.
W
okresie
od
przekazania
jednostkowego
raportu
rocznego
za
2023
rok
do
dnia
przekazania
niniejszego
jednostkowego
raportu
rocznego za 2024 rok struktura własności znacznych pakietów akcji Banku uległa zmianie.
Na
dzień
przekazania
niniejszego
jednostkowego
raportu
rocznego
za
2024
rok,
zgodnie
z
posiadanymi
przez
Bank
informacjami,
akcjonariuszami
posiadającymi
bezpośrednio
lub
pośrednio
przez
podmioty
zależne
co
najmniej
5%
ogólnej
liczby
głosów na Walnym Zgromadzeniu lub co najmniej 5% kapitału zakładowego Banku by
ły następujące podmioty:
Liczba
akcji
Akcje %
Citibank Europe PLC, Irlandia
Pozostali akcjonariusze
32 664 900
25,00
32 664 900
25,00
Stan a dzień
przekazania jednostkowego raportu rocznego za 2023 rok
Liczba
akcji
Akcje %
Citibank Europe PLC, Irlandia
Fundusze emerytalne zarządzane przez Nationale-
Nederlanden PTE S.A, w tym:
6 876 766
5,26
6 876 766
5,26
Nationale Nederlanden OFE
6 539 514
5,01
6 539 514
5,01
Pozostali akcjonariusze
25 788 134
19,74
25 788 134
19,74
W
2024
roku
struktura
akcjonariatu
uległa
zmianie.
W
dniu
21
listopada
2024
roku
Bank
otrzymał
od
Nationale
–
Nederlanden
Powszechne
Towarzystwo
Emerytalne
S.A.
(„NN
PTE”)
zawiadomienie
o
zmniejszeniu
udziałów
w
kapitale
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
zakładowym
Banku
i
w
ogólnej
liczbie
głosów
poniżej
5%
w
kapitale
zakładowym
i
w
ogólnej
liczbie
głosów.
Zgodnie
z
zawiadomieniem
NN
OFE,
w
wyniku
zbycia
akcji
Banku
w
transakcjach
na
GPW
w
Warszawie,
zawartych
w
dniu
19
listopada
2024
roku,
zmniejszył
stan
posiadania
akcji
Banku.
Po
rozliczeniu
transakcji
NN
OFE
posiada
6
529 671
akcji
Banku,
reprezentujących
4,997%
udziału
w
kapitale
zakładowym
Banku,
co
daje
prawo
do
wykonywania
6
529
671
głosów z akcji, stanowiących 4,997% udziału w ogólnej liczbie głosów.
Jednocześnie
NN
PTE
poinformował,
że
w
wyniku
tej
samej
transakcji
zarządzane
przez
NN
PTE
fundusze:
NationaleNederlanden
Otwarty
Fundusz
Emerytalny
i
Nationale-Nederlanden
Dobrowolny
Fundusz
Emerytalny
zmniejszyły
łączny
stan
posiadania
akcji
Banku
poniżej
5%
głosów
na
Walnym
Zgromadzeniu
Akcjonariuszy
Banku.
Po
rozliczeniu
transakcji
fundusze
te
posiadają
6
529
838
akcji
Banku,
reprezentujących
4,998%
udziału
w
kapitale
zakładowym
Banku,
co
daje
prawo
do
wykonywania
6
529
838
głosów
z
akcji,
stanowiących
4,998%
udziału
w
ogólnej
liczbie głosów.
Kapitał zapasowy
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
kapitał
zapasowy
wynosił
2 944
585
tys.
zł
(31
grudnia
2023
roku:
2 944 585
tys.
zł).
Kapitał
zapasowy
przeznaczony
jest
na
pokrycie
strat
bilansowych
Banku
lub
na
inne
cele,
w
tym
na
wypłatę
dywidendy
dla
akcjonariuszy.
O
wykorzystaniu
kapitału
zapasowego
rozstrzyga
Walne
Zgromadzenie,
jednakże
część
kapitału
zapasowego
w
wysokości
jednej
trzeciej
kapitału
zakładowego
może
być
wykorzystana
jedynie
na
pokrycie
straty
wykazanej
w
sprawozdaniu
finansowym.
Kwota
kapitału
zapasowego
obejmuje
kwotę
2
485
534
tys.
zł
stanowiącą
nadwyżkę
wartości
godziwej
wyemitowanych
akcji
ponad
ich
wartość
nominalną
w
związku
z
połączeniem
Banku
z
Citibank
(Poland)
S.A.,
które
nastąpiło
z
dniem
28
lutego
2001
roku.
Emisje, wykup i spłaty nie udziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
Bank
realizując
programy
motywacyjne,
o
których
mowa
w
uchwałach
podjętych
przez
Nadzwyczajne
Walne
Zgromadzenie
Banku
w
dniu
16
grudnia
2022
r.,
w
2024
roku
dokonała
konwersji
określonej
części
nagród
rozliczanych
w
gotówce
na
nagrody
rozliczane
w
instrumentach
kapitałowych
Banku
Handlowego
S.A.,
co
skutkowało
zmianą
sposobu
ujęcia
określonych
nagród
kapitałowych
zgodnie
z
MSSF
2
„Płatności
w
formie
akcji
własnych”.
Konwersja
nagród
wiązała
się
z
przeniesieniem
części
zobowiązań
wobec
pracowników
ujętych
poprzednio
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
pozycji
Inne
zobowiązania
do
pozycji
Kapitał
Rezerwowy.
Nagrody
ujmowane
są
jako
koszty
w
okresie
nabywania
uprawnień
przez
nagrodzonych
pracowników
w
korespondencji
z
kapitałami.
Wartość
nagrody
ustalana
jest
według
wartości
godziwej
akcji
ustalonej
na
datę
przyznania
i
później
nie
podlega
przeszacowaniu.
Bank
w
celu
realizacji
programu
rozpoczął
nabywanie
akcji
własnych,
które
do
momentu
wydania
jako
nagrody
są
prezentowane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
pozycji
Akcje
własne,
a
w
sprawozdaniu
z
przepływów
pie
niężnych
w
przepływach
z działalności finansowej.
W
ramach
programu
nabywania
akcji
własnych,
o
którym
mowa
powyżej,
w
2024
roku
Bank
nabył
łącznie
335
901
akcji
własnych
o
wartości
nominalnej
jednej
nabytej
akcji
wynoszącej
4
złote,
reprezentujących
0,2570810%
kapitału
zakładowego
Banku
i
uprawniających
do
335
901
głosów
na
Walnym
Zgromadzeniu
Banku,
co
stanowi
0,2570810%
ogólnej
liczby
głosów
na
Walnym
Zgromadzeniu
Banku,
przy
czym
w
okresie,
w
którym
akcje
własne
są
własnością
Banku, Bank nie może wykonywać prawa głosu z tych akcji.
Łączna cena zakupu przez Bank akcji własnych, o których mowa powyżej, wyniosła 33 332 962,20 zł.
W
dniu
22
lipca
2024
roku
Bank
nieodpłatnie
wydał
(tj.
zainicjował
transfer)
uprawnionym
pracownikom
Banku
łącznie
116
994
akcji
własnych
nabytych
uprzednio
przez
Bank
i
zakończył
proces
wydawania
akcji
własnych
w
roku
2024.
Wydane
akcje
reprezentują
łącznie
0,0895411%
kapitału
zakładowego
Banku
oraz
uprawniają
łącznie
do
0,0895411%
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku.
Według
stanu
na
koniec
grudnia
2024
roku
Bank
zatrzymał
łącznie
218
907
akcji
własnych
reprezentujących
łącznie
0,1675399%
kapitału
zakładowego
Banku
oraz
uprawniających
łącznie
do
0,1675399%
ogólnej
liczby
głosów
na
Walnym Zgromadzeniu Banku.
Kapitał z aktualizacji wyceny
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Różnice z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
(64 868)
128 406
Kapitał
z
aktualizacji
wyceny
nie
podlega
dystrybucji.
Na
dzień
wyłączenia
ze
sprawozdania
z
sytuacji
finansowej
całości
lub
części
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody,
skumulowane
zyski
lub
straty
ujęte
uprzednio
w
pozostałych
dochodach
całkowitych
i
zakumulowane
w
kapitale
z
aktualizacji
wyceny
ujmuje
się w rachunku zysków i strat.
Pozostałe kapitały rezerwowe
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Kapitał rezerwowy
3 467 117
2 666 857
Fundusz ogólnego ryzyka
540 200
540 200
Kapitał z wyceny programu nagród kapitałowych
55 352
-
Zyski/(Straty) aktuarialne z wyceny programu określonych świadczeń
(23 025)
(15 111)
Pozostałe kapitały rezerwowe razem
Kapitał rezerwowy
Kapitał
rezerwowy
tworzy
się
z
corocznych
odpisów
dokonywanych
z
zysku
lub
z
innych
źródeł,
niezależnie
od
kapitału
zapasowego.
Kapitał
rezerwowy
przeznaczony
jest
na
pokrycie
strat
bilansowych
Banku
lub
na
inne
cele,
w
tym
na
wypłatę
dywidendy
dla akcjonariuszy. O wykorzystaniu kapitału rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Fundusz ogólnego ryzyka
Fundusz
ogólnego
ryzyka
tworzony
jest
z
zysku
z
przeznaczeniem
na
niezidentyfikowane
ryzyka
działalności
bankowej.
O
wykorzystaniu funduszu rozstrzyga Walne Zgromadzenie, z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów.
Dywidendy
Dywidendy
są
ujmowane
jako
zobowiązania
w
momencie,
w
którym
podział
zysku
został
zatwierdzony
przez
Walne
Zgromadzenie Banku.
Dywidendy wypłacone (lub zadeklarowane)
W
dniu
19
czerwca
2024
roku
Zwyczajne
Walne
Zgromadzenie
Banku
podjęło
uchwałę
w
sprawie
podziału
zysku
netto
za
2023
rok.
Zgodnie
z
uchwałą
zysk
netto
Banku
za
2023
rok
w
kwocie
2
255
190
345,46
zł
został
podzielony
w
następujący sposób:
•
dywidenda: 1 454 930 607,50 zł, tj. 11,15 zł/akcja,
•
kapitał rezerwowy: 800 259 737,96 zł.
Dzień
dywidendy
został
ustalony
na
27
czerwca
2024
roku,
a
termin
wypłaty
dywidendy
na
4
lipca
2024
roku.
Liczba
akcji objętych dywidendą wyniosła 130 487 050 sztuk.
Dywidenda
stanowiła
65%
zysku
netto
za
2023
rok,
a
wypłata
środków
w
tej
wysokości
była
zgodna
z
indywidualnym
zaleceniem
Komisji
Nadzoru
Finansowego
w
sprawie
spełnienia
przez
Bank
wymagań
kwalifikujących
do
wypłaty
dywidendy z zysku netto wypracowanego w 2023 roku.
35.
Transakcje repo oraz reverse repo
Bank
dokonuje
transakcji
sprzedaży/zakupu
aktywów
finansowych
z
przyrzeczeniem
odkupu/odsprzedaży
w
przyszłości
po
tej
samej
cenie
powiększonej
o
z
góry
ustaloną
kwotę
odsetek
tzw.
transakcje
typu
repo
i
reverse
repo
na
papierach
wartościowych.
Papiery
wartościowe
sprzedane
z
przyrzeczeniem
odkupu
nie
są
wyłączane
ze
sprawozdania
jednostkowego
z
sytuacji
finansowej.
Jeżeli
nabywający
ma
prawo
sprzedać
lub
zastawić
aktywa,
aktywa
takie
prezentowane
są
w
wyodrębnionej
linii
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej.
Jednocześnie
ujmowane
są
zobowiązania
wynikające
z
udzielonego
przyrzeczenia
odkupu.
W
przypadku
transakcji
zakupu
z
przyrzeczeniem
odsprzedaży
nabyte
papiery
wartościowe
prezentowane
są
jako
pożyczki
i
należności.
Różnicę
między
ceną
sprzedaży/zakupu
a
ceną
odkupu/odsprzedaży
ujmuje
się
odpowiednio
jako
koszty
lub
przychody
odsetkowe
z
zastosowaniem
metody
efektywnej
stopy
procentowej.
W
przypadku
sprzedaży
papierów
wartościowych
zakupionych
uprzednio
w
transakcji
zakupu
z
przyrzeczeniem
odsprzedaży,
Bank
wykazuje
zobowiązania
z
tytułu
krótkiej
sprzedaży
papierów
wartościowych. Zobowiązania te są wyceniane w wartości godziwej.
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu (repo)
Transakcje
repo
są
używane
powszechnie
jako
narzędzie
krótkoterminowego
finansowania
aktywów
odsetkowych,
w
zależności od poziomu stóp procentowych.
W
przypadku
transakcji
z
przyrzeczeniem
odkupu
wszelkie
korzyści
oraz
ryzyka
związane
z
posiadaniem
aktywów
pozostają po stronie Banku.
Aktywa sprzedane w ramach transakcji repo nie mogą być przedmiotem dalszego obrotu przez Bank.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
nie
posiadał
zobowiązania
z
tytułu
transakcji
repo,
które
podlegały
kompensowaniu
w sprawozdaniu finansowym, jak opisano w nocie 36.
W 2024 roku łączne koszty odsetek z transakcji repo wyniosły 26 558 tys. zł (w 2023 roku: 61 394 tys. zł).
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży (reverse repo)
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Transakcje reverse repo służą jako narzędzie pozyskiwania finansowania dla klientów.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku aktywa nabyte z przyrzeczeniem ich odsprzedaży były następujące:
w tys. zł
Wartość bilansowa
należności*
Wartość godziwa
aktywów będących
zabezpieczeniem
Termin
odsprzedaży
Wartość
odsprzedaży
1 840 962
1 894 830
do miesiąca
1 843 107
1 914 286
2 160 656
do 3 miesięcy
1 924 318
4 462 267
4 464 007
do roku
4 579 296
Należności od innych podmiotów sektora
finansowego
303 408
301 011
do miesiąca
303 565
*z uwzględnieniem odsetek
Na dzień 31 grudnia 2023 roku aktywa nabyte z przyrzeczeniem ich odsprzedaży były następujące:
w tys. zł
Wartość bilansowa
należności*
Wartość godziwa
aktywów będących
zabezpieczeniem
Termin
odsprzedaży
Wartość
odsprzedaży
1 971 118
1 976 197
do tygodnia
1 971 695
10 741 030
10 938 516
do miesiąca
10 763 031
2 149 291
2 193 075
do 3 miesięcy
2 160 169
Należności od innych podmiotów sektora
finansowego
181 616
180 007
do tygodnia
181 663
*z uwzględnieniem odsetek
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
i
31
grudnia
2023
roku
Bank
miał
możliwość
zastawu
lub
zbycia
papierów
wartościowych
nabytych w ramach transakcji reverse repo.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
posiadał
należności
z
tytułu
transakcji
reverse
repo,
które
podlegały
kompensowaniu w sprawozdaniu finansowym, jak opisano w nocie 36.
W
2024
roku
łączne
przychody
z
tytułu
odsetek
z
transakcji
reverse
repo
wyniosły
468
741
tys.
zł
(w
2023
roku:
474 421
tys. zł).
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
miał
zobowiązania
z
tytułu
krótkiej
sprzedaży
papierów
wartościowych
zakupionych w transakcjach reverse repo w kwocie 156 708 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku:
132 417 tys. zł).
36.
Kompensowanie należności i zobowiązań finansowych
Aktywa
i
zobowiązania
finansowe
kompensuje
się
i
wykazuje
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
kwocie
netto,
jeżeli
występuje
możliwe
do
wyegzekwowania
na
drodze
prawnej
prawo
do
skompensowania
ujętych
kwot
oraz
zamiar
rozliczenia
ich
w
kwocie
netto
lub
jednoczesnej
realizacji
danego
składnika
aktywów
i
uregulowania
zobowiązania.
W
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
wszystkie
zobowiązania
i
aktywa
Banku
wynikające
z
transakcji
terminowych
i
pochodnych,
rozliczanych
przez
kontrahenta
centralnego
KDPW_CCP
S.A.
są
podawane
w
postaci
skompensowanej (kompensata zobowiązań i aktywów).
Bank
dokonał
zmiany
podejścia
w
zakresie
kompensowania
instrumentów
pochodnych,
która
została
opisana
w
Nocie
2.
Poniższe
ujawnienie
dodatkowo
prezentuje
kompensowanie
aktywów
i
zobowiązań
finansowych
wynikających
z
transakcji
terminowych
i
pochodnych
zawartych
na
podstawie
umów
ramowych,
stanowiących
standardy
rynkowe
wypracowane
w
ramach
International
Swaps
and
Derivatives
Association
(ISDA),
Związku
Banków
Polskich
oraz
innych
umów
ramowych
przewidujących
w
sytuacji
wystąpienia
określonego
przypadku
naruszenia,
możliwość
skutecznego
prawnie
rozwiązania
transakcji
i rozliczenia
z
kontrahentem
na
podstawie
skompensowanej
kwoty
wzajemnych
należności i zobowiązań.
W
poniższej
tabeli
zaprezentowano
kwoty
wyceny
do
wartości
godziwej
instrumentów
pochodnych
(zarówno
zaklasyfikowanych
do
portfela
przeznaczonego
do
obrotu,
jak
i
desygnowanych
jako
instrumenty
zabezpieczające
w rachunkowości
zabezpieczeń)
oraz
egzekwowalnych
zabezpieczeń
pieniężnych
dla
transakcji
objętych
umowami
ramowymi umożliwiającymi prawnie skuteczne kompensowanie w określonych okolicznościach.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
31.12.2024
31.12.2023
Aktywa finansowe
Zobowiązania
finansowe
Aktywa finansowe
Zobowiązania
finansowe
Należności / zobowiązania z tytułu
zakupionych / sprzedanych
papierów wartościowych z
otrzymanym / udzielonym
przyrzeczeniem odkupu
-
15 056 723
13 668
Wartość należności i zobowiązań
zaprezentowana w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Wycena instrumentów pochodnych
(brutto)
(2 140 938)
(1 482 031)
(2 225 007)
(2 225 007)
Wycena instrumentów
pochodnych (netto)
zaprezentowana w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Wartość przyjętych/złożonych
zabezpieczeń
(754 135)
(960 760)
(1 718 619)
(1 339 993)
Aktywa i zobowiązania
podlegające kompensacie zgodnie
z umową ramową
1 923 865
1 711 174
2 369 934
2 141 585
Maksymalna kwota ewentualnej
kompensaty
(1 659 912)
(1 659 912)
(2 042 072)
(2 042 072)
Aktywa i zobowiązania
podlegające kompensacie zgodnie
z umową ramową przy
uwzględnieniu maksymalnej kwoty
ewentualnej kompensaty
263 953
51 262
327 862
99 513
*Efekt
kompensowania
dotyczy
wyłącznie
instrumentów
pochodnych
zaprezentowanych
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej.
Ponadto
kompensowanie
wpływa
również
na
wartość
zobowiązań
od
klientów
w
zakresie
depozytów
zabezpieczających, które podlegają mechanizmowi kompensowania.
37.
Rachunkowość zabezpieczeń
Zasady rachunkowości:
Bank
stosuje
rachunkowość
zabezpieczeń
wartości
godziwej
w
celu
zabezpieczenia
zmian
wartości
godziwej
instrumentów
dłużnych
o
stałej
stopie
procentowej
zaklasyfikowanych
do
portfela
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
przed
ryzykiem
wynikającym
ze
zmiany
stóp
procentowych.
W
zakresie rachunkowości zabezpieczeń Bank stosuje zasady MSR 39.
Instrumentami
zabezpieczającymi
są
transakcje
Interest
Rate
Swap,
denominowane
w
tej
samej
walucie
co
instrumenty
zabezpieczane, w których Bank otrzymuje zmienne przepływy, a płaci stałe.
Wynik
z
tytułu
zmiany
wyceny
do
wartości
godziwej
pozycji
zabezpieczanej
w
zakresie
zabezpieczanego
ryzyka
odnoszony
jest
do
wyniku
z
tytułu
rachunkowości
zabezpieczeń.
Pozostała
część
zmiany
wyceny
do
wartości
godziwej
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
ujmowana
jest
w
pozostałych
całkowitych
dochodach.
Przychody odsetkowe od dłużnych papierów wartościowych ujmowane są w wyniku odsetkowym.
Zmiana
wyceny
do
wartości
godziwej
pochodnych
instrumentów
zabezpieczających
ujmowana
jest
w
wyniku
na
rachunkowości
zabezpieczeń.
Odsetki
od
instrumentów
pochodnych
desygnowanych
jako
instrumenty
zabezpieczające
w rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ujmowane są w wyniku odsetkowym.
Dane finansowe:
Na
dzień
31
grudnia
2024
r.,
jak
i
na
dzień
31
grudnia
2023
Bank
posiadał
aktywne
relacje
zabezpieczające.
Szczegóły
dotyczące
pozycji
wyznaczonych
jako
instrumenty
zabezpieczające
oraz
efektywności
wyznaczonych
powiązań
zabezpieczających przedstawiają tabele poniżej.
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wartość bilansowa
w tys. zł
Wartość nominalna
Aktywa
Zobowiązania
Pozycja w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej
Zmiana wartości
godziwej
zastosowanej dla
ujęcia
nieefektywności
zabezpieczenia
Rachunkowość
zabezpieczeń
wartości godziwej
Transakcje IRS
7 024 500
54 615
72 737
Pochodne instrumenty
zabezpieczające
154 407
Szczegóły dotyczące pozycji zabezpieczanych na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawia tabela poniżej:
Wartość bilansowa
Aktywa
Zobowiązania
Skumulowana kwota
korekt zabezpieczenia
wartości godziwej w
wartości bilansowej
pozycji zabezpieczanej
Pozycja w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Zmiana wartości
godziwej
zastosowanej dla
ujęcia
nieefektywności
zabezpieczenia
Rachunkowość
zabezpieczeń
wartości
godziwej
Obligacje
skarbowe
2 836 707
-
(24 366)
Aktywa finansowe
wyceniane w wartości
godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
(38 107)
Obligacje
emitowane przez
instytucje
finansowe
3 731 148
-
(8 546)
Aktywa finansowe
wyceniane w wartości
godziwej przez pozostałe
całkowite dochody
(107 426)
Skumulowana
kwota
korekt
zabezpieczenia
wartości
godziwej
pozostających
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
dla
wszystkich
pozycji
zabezpieczanych,
w
przypadku
których
zaprzestano
dokonywania
korekt
o
zyski
i
straty
z
tytułu
zabezpieczania wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła
(108 981) tys. zł.
Informacje
dotyczące
efektywności
wyznaczonych
powiązań
zabezpieczających
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
przestawia tabela poniżej:
Nieefektywność zabezpieczenia
rozpoznana w rachunku zysków i strat
Pozycja w rachunku
zysków i strat
Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej
Wynik na rachunkowości
zabezpieczeń
Stan na dzień 31 grudnia 2023 roku:
Wartość bilansowa
w tys. zł
Wartość nominalna
Aktywa
Zobowiązania
Pozycja w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej
Zmiana wartości
godziwej
zastosowanej dla
ujęcia
nieefektywności
zabezpieczenia
Rachunkowość
zabezpieczeń
wartości godziwej
Transakcje IRS
3 211 000
6 731
92 869
Pochodne instrumenty
zabezpieczające
(90 428)
Szczegóły dotyczące pozycji zabezpieczanych
na dzień 31 grudnia 2023 roku
przedstawia tabela poniżej:
Wartość bilansowa
w tys. zł
Aktywa
Zobowiązania
Skumulowana
kwota korekt
zabezpieczenia
Pozycja w
sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Zmiana wartości
godziwej
zastosowanej dla
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
wartości godziwej w
wartości bilansowej
pozycji
zabezpieczanej
ujęcia
nieefektywności
zabezpieczenia
Rachunkowość
zabezpieczeń
wartości godziwej
Obligacje emitowane
przez instytucje
finansowe
2 831 996
-
87 316
Inwestycyjne dłużne
papiery wartościowe
wyceniane w wartości
godziwej przez inne
całkowite dochody
80 361
Skumulowana
kwota
korekt
zabezpieczenia
wartości
godziwej
pozostających
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
dla
wszystkich
pozycji
zabezpieczanych,
w
przypadku
których
zaprzestano
dokonywania
korekt
o
zyski
i
straty
z
tytułu
zabezpieczania wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosiła (105 323) tys. zł.
Informacje
dotyczące
efektywności
wyznaczonych
powiązań
zabezpieczających
31
grudnia
2023
roku
przedstawia
tabela poniżej:
Nieefektywność zabezpieczenia
rozpoznana w rachunku zysków i strat
Pozycja w rachunku
zysków i strat
Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej
Wynik na rachunkowości
zabezpieczeń
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych
Wartość
godziwa
to
cena,
którą
otrzymano
by
za
sprzedaż
składnika
aktywów
lub
zapłacono
by
za
przeniesienie
zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniżej
znajduje
się
podsumowanie
wartości
bilansowych
(w
podziale
na
kategorie)
i
godziwych
dla
każdej
grupy
aktywów i zobowiązań finansowych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Przezna-
czone do
obrotu
Kredyty,
pożyczki
i inne
należności
Wyceniane
w wartości
godziwej przez
pozostałe
całkowite
dochody
Pozostałe
aktywa/
zobowiązania
finansowe
Łączna
wartość
bilansowa
Wartość
godziwa*
Wartość
godziwa
ujawnienie**
Należności od banków
wyceniane w
zamortyzowanym
koszcie
18
-
8 787 780
-
-
8 787 780
n/a
8 787 781
Aktywa finansowe
przeznaczone do obrotu
wyceniane w wartości
godziwej
19
4 436 319
-
-
-
4 436 319
4 436 319
n/a
Inwestycyjne dłużne
aktywa finansowe
wyceniane
w wartości godziwej
przez pozostałe
całkowite dochody
20
-
-
30 088 771
-
30 088 771
30 088 771
n/a
Udziały w jednostkach
zależnych
-
-
-
91 299
91 299
n/a
13 457
Inwestycje kapitałowe i
pozostałe wyceniane w
wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat
21
-
-
-
172 948
172 948
172 948
n/a
Należności od klientów
wyceniane w
zamortyzowanym
koszcie
22
21 367 246
-
-
21 367 246
n/a
21 381 621
15 329 548
-
-
15 329 548
n/a
15 321 331
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Przezna-
czone do
obrotu
Kredyty,
pożyczki
i inne
należności
Wyceniane
w wartości
godziwej przez
pozostałe
całkowite
dochody
Pozostałe
aktywa/
zobowiązania
finansowe
Łączna
wartość
bilansowa
Wartość
godziwa*
Wartość
godziwa
ujawnienie**
klientów
instytucjonalnych
Należności od
klientów
indywidualnych
-
6 037 698
-
-
6 037 698
n/a
6 060 290
Zobowiązania wobec
banków
29
-
-
-
4 435 817
4 435 817
n/a
4 435 873
Zobowiązania
finansowe
przeznaczone do obrotu
19
2 755 905
-
-
-
2 755 905
2 755 905
n/a
Zobowiązania wobec
klientów
30
-
-
-
54 090 588
54 090 588
n/a
54 068 781
*Wartość
godziwa
aktywów
i
zobowiązań,
które
są
ujmowane
i
wyceniane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
według
wartości godziwej.
**Wartość
godziwa
aktywów
i
zobowiązań,
które
nie
są
ujmowane
i
wyceniane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
według
wartości godziwej, ale dla których wartość godziwa jest dodatkowo ujawniana zgodnie z wymogiem MSSF 13.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
w tys. zł
Przezna-
czone do
obrotu
Kredyty,
pożyczki
i inne
należności
Wyceniane
w wartości
godziwej przez
pozostałe
całkowite
dochody
Pozostałe
aktywa/
zobowiązania
finansowe
Łączna
wartość
bilansowa
Wartość
godziwa*
Wartość
godziwa
ujawnienie**
Należności od banków
wyceniane w
zamortyzowanym
koszcie
18
-
15 371 552
-
-
15 371 552
n/a
15 371 619
Aktywa finansowe
przeznaczone do obrotu
wyceniane w wartości
godziwej
19
4 061 146
-
-
-
4 061 146
4 061 146
n/a
Inwestycyjne dłużne
aktywa finansowe
wyceniane
w wartości godziwej
przez pozostałe
całkowite dochody
20
-
-
29 560 292
29 560 292
29 560 292
n/a
Udziały w jednostkach
zależnych
-
-
-
91 639
91 639
n/a
61 880
Inwestycje kapitałowe i
pozostałe wyceniane w
wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat
21
-
-
-
141 495
141 495
141 495
n/a
Należności od klientów
wyceniane w
zamortyzowanym
koszcie
22
20 054 454
-
-
20 054 454
n/a
20 026 041
Należności od
klientów
instytucjonalnych
-
14 126 464
-
-
14 126 464
n/a
14 131 068
Należności od
klientów
indywidualnych
-
5 927 990
-
-
5 927 990
n/a
5 894 973
Zobowiązania wobec
banków
29
-
-
-
3 375 687
3 375 687
n/a
3 375 960
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Przezna-
czone do
obrotu
Kredyty,
pożyczki
i inne
należności
Wyceniane
w wartości
godziwej przez
pozostałe
całkowite
dochody
Pozostałe
aktywa/
zobowiązania
finansowe
Łączna
wartość
bilansowa
Wartość
godziwa*
Wartość
godziwa
ujawnienie**
Zobowiązania
finansowe
przeznaczone do obrotu
19
3 522 203
-
-
-
3 522 203
3 522 203
n/a
Zobowiązania wobec
klientów
30
-
-
-
54 343 400
54 343 400
n/a
54 316 282
*Wartość
godziwa
aktywów
i
zobowiązań,
które
są
ujmowane
i
wyceniane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
według
wartości godziwej.
**Wartość
godziwa
aktywów
i
zobowiązań,
które
nie
są
ujmowane
i
wyceniane
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
według
wartości godziwej, ale dla których wartość godziwa jest dodatkowo ujawniana zgodnie z wymogiem MSSF 13.
Dane porównawcze w zakresie wartości godziwej wg stanu na 31 grudnia 2023 dla należności od klientów instytucjonalnych i
detalicznych zostały skorygowane względem ujawnień w sprawozdaniu finansowym za 2023 rok.
W
zależności
od
stosowanej
metody
ustalania
wartości
godziwej,
poszczególne
składniki
aktywów/zobowiązań
finansowych klasyfikuje się do następujących kategorii:
•
poziom
I:
aktywa/zobowiązania
finansowe
wyceniane
bezpośrednio
w
oparciu
o
ceny
pochodzące
z
aktywnego
rynku,
na którym dostępne są regularne kwotowania i obroty.
Do
rynku
aktywnego
możemy
zaliczyć
notowania
giełdowe,
brokerskie
oraz
notowania
w
systemach
typu
serwisy
cenowe
takie
jak
Reuters
i
Bloomberg,
które
reprezentują
faktyczne
transakcje
rynkowe
zawierane
na
warunkach
rynkowych.
Do
poziomu
pierwszego
zaliczamy
przede
wszystkim
papiery
wartościowe
przeznaczone
do
obrotu
lub
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
•
poziom
II:
aktywa/zobowiązania
finansowe
wyceniane
w
oparciu
o
modele
oparte
na
danych
wejściowych
pochodzących
z
aktywnego
rynku
i
prezentowane
w
systemach
Reuters
lub
Bloomberg
i
w
zależności
od
instrumentów finansowych stosowane są następujące szczegółowe techniki wycen:
-
notowane
ceny
rynkowe
dla
danego
instrumentu
lub
notowane
ceny
rynkowe
dla
instrumentu
alternatywnego;
-
wartość
godziwą
swapów
na
stopę
procentową
oraz
terminowych
kontraktów
walutowych
oblicza
się
jako
wartość
bieżącą
przyszłych
przepływów
pieniężnych
w
oparciu
o
rynkowe
krzywe
dochodowości
oraz
aktualne kursy fixing NBP w przypadku instrumentów walutowych;
-
inne
techniki,
takie
jak
krzywe
dochodowości
oparte
na
cenach
alternatywnych
dla
danego
instrumentu
finansowego
.
•
poziom
III:
aktywa/zobowiązania
finansowe
wyceniane
w
oparciu
o
techniki
wyceny
wykorzystujące
istotne
parametry niepochodzące z rynku.
Poniższe
tabele
przedstawiają
wartości
bilansowe
instrumentów
finansowych
prezentowanych
w
sprawozdaniu
z
sytuacji finansowej według wartości godziwej usystematyzowane według powyższych kategorii:
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Poziom I
Poziom II
Poziom III
Razem
Aktywa finansowe przeznaczone do
obrotu
19
1 847 453
2 588 866
-
4 436 319
34 994
2 588 866
-
2 623 860
dłużne papiery wartościowe
1 801 904
-
-
1 801 904
Pochodne instrumenty zabezpieczające
37
-
54 140
-
54 140
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe
wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
20
29 089 569
999 202
-
30 088 771
Inwestycje kapitałowe i pozostałe
wyceniane w wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat
21
38 117
-
134 831
172 948
Zobowiązania finansowe przeznaczone
do obrotu
19
156 708
2 599 197
-
2 755 905
krótka sprzedaż papierów
wartościowych
156 708
-
156 708
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Nota
Poziom I
Poziom II
Poziom III
Razem
Pochodne instrumenty zabezpieczające
-
72 737
-
72 737
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
w tys. zł
Nota
Poziom I
Poziom II
Poziom III
Razem
Aktywa finansowe przeznaczone do
obrotu
19
844 480
3 216 666
-
4 061 146
45 970
3 216 666
-
3 262 636
dłużne papiery wartościowe
791 112
-
791 112
Pochodne instrumenty zabezpieczające
37
-
6 731
-
6 731
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe
wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody
20
24 564 280
4 996 012
-
29 560 292
Inwestycje kapitałowe i pozostałe
wyceniane w wartości godziwej przez
rachunek zysków i strat
21
19 739
-
121 756
141 495
Zobowiązania finansowe przeznaczone
do obrotu
19
140 524
3 381 679
-
3 522 203
krótka sprzedaż papierów
wartościowych
133 495
-
133 495
7 029
3 381 679
-
3 388 708
Pochodne instrumenty zabezpieczające
-
92 869
-
92 869
*
Dane
według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2023
roku
uległy
zmianie
w
związku
z
dokonaną
w
2024
roku
zmiana
prezentacyjną.
Dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 2 w sekcji „Dane porównawcze”.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
struktura
akcji
VISA
posiadanych
przez
Bank
uległa
zmianie
w
stosunku
do
31
grudnia
2023
roku.
W
wyniku
dokonanej
w
III
kwartale
2024
roku
konwersji
Bank
pozyskał
104
uprzywilejowanych
akcji
VISA
Inc.
serii
„A”
o
wartości
10
894
tys.
zł,
a
jednocześnie
zmianie
uległ
współczynnik
konwersji
akcji
C
na
akcje
A
czego
skutkiem
było
obniżenie
wyceny
akcji
C
na
dzień
dokonania
konwersji
do
7 999
tys.
zł.
Dodatni
wynik
na
operacji
wyniósł
2
895
tys.
zł
i
został
ujęty
jako
Wynik
na
inwestycjach
kapitałowych
i
pozostałych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez rachunek zysków i strat.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
kwota
aktywów
finansowych
klasyfikowanych
do
poziomu
III
obejmuje
wartość
udziału
w
spółce
Visa
Inc.
w
wysokości
10 949
tys.
zł
(uprzywilejowana
seria
C)
oraz
wartość
innych
udziałów
mniejszościowych
w
wysokości
123 882
tys.
zł.
(na
dzień
31
grudnia
2023
roku
odpowiednio:
15 669
tys.
zł
(uprzywilejowana
seria
C)
oraz
wartość innych udziałów mniejszościowych w wysokości 106 087 tys. zł).
Analizę wrażliwości dla instrumentów kapitałowych klasyfikowanych do poziomu III prezentuje poniższa tabela:
w tys. zł
Wartość
godziwa
Scenariusz
Wartość
godziwa w
scenariuszu
pozytywnym
Wartość godziwa
w scenariuszu
negatywnym
Instrumenty kapitałowe obowiązkowo
wyceniane w wartości godziwej przez
wynik finansowy
134 831
Zmiana kluczowego
parametru (koszt kapitału
o - 10% / + 10% lub
wskaźnika konwersji o +
10% / - 10%)
152 893
120 528
Sposób
oszacowania
wartości
godziwej
akcji
uprzywilejowanych
serii
C
Visa
Inc.
uwzględnia
wartość
akcji
Visa
Inc.
oraz
korekty
wynikające
ze
sporów
(bieżących
lub
potencjalnych),
których
stroną
byłaby
Visa
lub
Bank.
Udziały
mniejszościowe
w
spółkach
infrastrukturalnych
wyceniane
są
do
wartości
godziwej
m.in
.
z
uwzględnieniem
oczekiwanych
zdyskontowanych
dywidend
przy
użyciu
przyjętego
kosztu
kapitału
oraz
biorąc
pod
uwagę
historię
dystrybucji
zysków
w
poszczególnych
spółkach.
Zmiany
wyceny
odnoszone
są
do
rachunku
zysków
i
strat
i
prezentowane
w
Wyniku
na
inwestycjach
kapitałowych
i
pozostałych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
rachunek
zysków i strat.
Zmiany
aktywów
i
zobowiązań
finansowych
wycenianych
do
wartości
godziwej
określonej
z
wykorzystaniem
istotnych
parametrów niepochodzących z rynku (Poziom III) przedstawia poniższa tabela:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
2024
2023
Inwestycje kapitałowe
i pozostałe wyceniane w wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
Stan na początek okresu
121 756
88 484
Konwersja akcji - transfer do Poziomu I
(8 346)
-
Aktualizacja wyceny
21 421
33 272
Aktualizacja
wyceny
uwzględniona
jest
w
wyniku
na
inwestycjach
kapitałowych
i
pozostałych
wycenianych
w
wartości
godziwej przez rachunek zysków i strat
W
2024
roku
Bank
nie
dokonywał
zmian
w
zasadach
klasyfikacji
instrumentów
finansowych
(prezentowanych
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
według
wartości
godziwej)
do
poszczególnych
kategorii
odzwierciedlających stosowaną metodę ustalania wartości godziwej (poziom I, poziom II i poziom III).
W
tym
samym
okresie
Bank
nie
dokonywał
zmian
w
klasyfikacji
aktywów
finansowych
w
wyniku
zmiany
przeznaczenia
bądź wykorzystania aktywa.
Określanie wartości godziwej
W
przypadku
krótkoterminowych
aktywów
i
zobowiązań
finansowych
zakłada
się,
że
wartość
bilansowa
tych
instrumentów
jest
zasadniczo
równa
ich
wartości
godziwej.
W
przypadku
instrumentów
innych
niż
krótkoterminowe
zastosowano następujące metody i założenia.
Udziały w jednostkach zależnych
W
przypadku
aktywów
finansowych
stanowiących
udziały
w
podmiotach
zależnych
jako
wartość
godziwą
zaprezentowano
procent
aktywów
netto
podmiotu
przypadający
na
udziały
Banku
w
danym
podmiocie.
Zdaniem
Zarządu Banku jest to najlepsze możliwe do ustalenia przybliżenie wartości godziwej dla tych instrumentów.
Należności od banków i klientów
W
kolumnie
„wartość
bilansowa”
zaprezentowano
wartość
kredytów
w
zamortyzowanym
koszcie
pomniejszoną
o odpisy
na
oczekiwane
straty
kredytowe.
Wartość
godziwa
kredytów
i
pożyczek
jest
wyliczana
jako
zdyskontowana
wartość
oczekiwanych
przyszłych
płatności
kapitału
i
uwzględnia
zmiany
rynkowych
stóp
procentowych,
a
także
zmiany
marż
dla
danego
okresu
sprawozdawczego.
Zmiany
marż
dla
kredytów
wyliczane
są
w
oparciu
o
faktyczne
transakcje.
Zakłada
się,
że
spłaty
kredytów
i
pożyczek
następować
będą
w
terminach
uzgodnionych
w
umowach.
W
przypadku
kredytów,
dla
których
terminy
spłat
nie
są
określone
(np.
kredyty
w
rachunku
bieżącym),
jako
wartość
godziwą
zaprezentowano kwotę konieczną do zapłaty, gdyby należność stała się wymagalna w dniu bilansowym.
Powyższe
techniki
wyceny
są
kwalifikowane
do
poziomu
III
hierarchii
wartości
godziwej,
czyli
aktywów
finansowych
wycenianych w oparciu o techniki wyceny wykorzystujące istotne parametry niepochodzące z rynku.
Zobowiązania wobec banków i klientów
W
przypadku
depozytów
wypłacanych
na
żądanie
i
depozytów
bez
ustalonej
daty
wymagalności
za
wartość
godziwą
przyjmowana
jest
kwota,
która
byłaby
wypłacona
na
żądanie
na
dzień
bilansowy.
Wartość
godziwą
depozytów
o
ustalonym
terminie
zapadalności
oszacowano
na
podstawie
przepływów
pieniężnych
zdyskontowanych
bieżącymi
stopami procentowymi z uwzględnieniem bieżących marż, w sposób analogiczny jak w przypadku kredytów.
Wartością
godziwą
lokat
overnight
jest
ich
wartość
bilansowa.
Wartość
godziwa
lokat
oprocentowanych
według
stałej
stopy
procentowej
jest
szacowana
w
oparciu
o
zdyskontowane
przepływy
przy
zastosowaniu
bieżących
stóp
procentowych
rynku
pieniężnego
dla
należności
o
podobnym
ryzyku
kredytowym,
pozostającym
terminie
do
wykupu
oraz walucie.
Jak
opisano
powyżej,
modele
zastosowane
do
ustalenia
wartości
godziwej
należności
i
zobowiązań
wobec
banków
i
klientów,
wykazywanych
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
zamortyzowanym
koszcie,
wykorzystują
techniki
wyceny
oparte
na
parametrach
niepochodzących
z
rynku.
Bank
kwalifikuje
zatem
wycenę
tych
instrumentów
finansowych
dla
potrzeb
ujawnień
do
poziomu
III
hierarchii
wartości
godziwej.
Dla
pozostałych
instrumentów
finansowych
niewycenianych
w
wartości
godziwej
Bank
uważa,
że
ich
wartość
godziwa
jest
zasadniczo
zbliżona do wartości bilansowej.
39.
Wynik z tytułu wyłączenia składnika aktywów finansowych z bilansu
W
Banku
wartość
wyniku
z
tytułu
zaprzestania
ujmowania
aktywów
finansowych
stanowi
wynik
na
inwestycyjnych
dłużnych aktywach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wynik na inwestycyjnych dłużnych aktywach finansowych
wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite
dochody
polskie obligacje skarbowe
30 176
(25 492)
papiery wartościowe międzynarodowych instytucji
finansowych
18 064
(122 338)
Ze
względu
na
specyfikę
działalności
Banku,
zmiana
stanu
dłużnych
aktywów
finansowych
wycenianych
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
w
sprawozdaniu
z
przepływów
pieniężnych
wykazywana
jest
w
działalności
operacyjnej.
40.
Zobowiązania warunkowe i sprawy sporne
Informacja o toczących się postępowaniach sądowych
W
2024
roku
nie
toczyło
się
przed
sądem,
organem
administracji
publicznej
lub
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego
postępowanie
dotyczące
wierzytelności
lub
zobowiązań
Banku,
którego
wartość
byłaby
znacząca.
W
ocenie
Banku
żadne
z
pojedynczych
postępowań
toczących
się
przed
sądem,
organem
administracji
publicznej
lub
organem
właściwym
dla
postępowania
arbitrażowego,
jak
również
wszystkie
postępowania
łącznie
nie
stanowią
zagrożenia dla płynności finansowej
Banku
.
Na
wierzytelności
będące
przedmiotem
postępowań
sądowych
Bank
,
zgodnie
z
obowiązującymi
przepisami,
dokonuje
odpowiednich odpisów.
W
przypadku
postępowań
sądowych
wiążących
się
z
ryzykiem
wypływu
środków
z
tytułu
wypełnienia
zobowiązania
przez
Bank
, utworzone są odpowiednie rezerwy
.
Wartość
rezerw
z
tytułu
spraw
spornych
według
stanu
na
31
grudnia
2024
roku
oraz
31
grudnia
2023
roku
przedstawia
poniższa tabela:
w tys. zł
31.12.2024
31.12
.2023
Rezerwa z tytułu spraw spornych, w tym:
52 583
47 028
rezerwa na sprawy dotyczące instrumentów pochodnych
16 718
15 880
rezerwa na indywidualne sprawy związane z wyrokami TSUE, w tym:
25 446
23 512
sprawy dotyczące kredytu indeksowanego do CHF
24 858
22 625
sprawy dotyczące zwrotu części prowizji za udzielenie kredytu
konsumenckiego
588
887
Razem rezerwa z tytułu spraw spornych
Powyższe
wartości
nie
uwzględniają
rezerw
portfelowych
utworzonych
w
związku
z
wyrokami
TSUE
prezentowanych
w
Nocie 31 Rezerwy w pozycji „Inne”.
Z tytułu spraw sądowych zakończonych prawomocnym wyrokiem w 2024 roku nie wystąpiły istotne rozliczenia.
•
W
dniu
27
maja
2019
roku
Bankowi
został
doręczony
pozew
spółki
Rigall
Arteria
Management
spółka
z
ograniczoną
odpowiedzialnością
sp.
k.
o
zapłatę
kwoty
386
139
808,89
złotych,
wraz
z
ustawowymi
odsetkami
za
opóźnienie
od
dnia
wniesienia
pozwu
do
dnia
zapłaty
oraz
kwoty
50 017
463,89
złotych,
wraz
z
ustawowymi
odsetkami
za
opóźnienie
od
dnia
wniesienia
pozwu
do
dnia
zapłaty.
Pozew
dotyczy
roszczeń
związanych
z
wypowiedzianą
w
2014
roku
umową
agencyjną,
której
przedmiotem
było
pośrednictwo
w
oferowaniu
produktów
i
usług
Banku,
głównie
w
segmencie
bankowości
detalicznej.
Sąd
skierował
sprawę
do
postępowania
mediacyjnego,
które
nie
doprowadziło
do zawarcia ugody, w związku z czym sprawa jest w toku przed sądem pierwszej instancji.
W
dniu
10
lutego
2020
roku
Bankowi
został
doręczony
pozew
spółki
Rotsa
Sales
Direct
sp.
z
o.o.
o
zapłatę
kwoty
419 712
468,48
złotych,
wraz
z
ustawowymi
odsetkami
za
opóźnienie
od
dnia
wniesienia
pozwu
do
dnia
zapłaty
oraz
kwoty
33 047
245,20
złotych,
wraz
z
ustawowymi
odsetkami
za
opóźnienie
od
dnia
wniesienia
pozwu
do
dnia
zapłaty.
Pozew
dotyczy
roszczeń
związanych
z
wypowiedzianą
w
2014
roku
umową
agencyjną,
której
przedmiotem
było
pośrednictwo
w
oferowaniu
produktów
i
usług
Banku,
głównie
w
segmencie
bankowości
detalicznej.
Sąd
skierował
sprawę
do
postępowania
mediacyjnego,
które
nie
doprowadziło
do
zawarcia
ugody,
w
związku
z
czym
sprawa jest w toku przed sądem pierwszej instancji.
W
ocenie
Banku,
wysokość
roszczeń
zgłaszanych
przez
spółki
nie
jest
zasadna.
Potwierdzeniem
takiego
stanowiska
Banku
są
korzystne
dla
Banku
i
potwierdzone
wyrokami
Sądu
Najwyższego
prawomocne
rozstrzygnięcia
wcześniej
podejmowanych
przez
spółki
kroków
prawnych
przeciwko
Bankowi
oraz
wydany
w
postępowaniu
o
sygnaturze
C-
64/21
w
związku
z
pytaniami
prejudycjalnymi
Sądu
Najwyższego
wyrok
Trybunału
Sprawiedliwości
Unii
Europejskiej
z dnia 13 października 2022.
•
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
był
między
innymi
stroną
10
postępowań
sądowych
związanych
z
terminowymi
operacjami
finansowymi.
Z
tej
liczby
7
postępowań
nie
zostało
prawomocnie
zakończonych,
zaś
3
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
sprawy
zostały
prawomocnie
zakończone,
przy
czym
w 2 z
nich
toczyło
się
postępowanie
kasacyjne
przed
Sądem
Najwyższym,
a
jedna
sprawa
oczekiwała
na
uzasadnienie
wyroku
i
potencjalne
wniesienie
skargi
kasacyjnej.
W 6 sprawach
Bank
występował
jako
pozwany,
zaś
w
4
jako
powód.
Dodatkowo
2
sprawy
zostały
zakończone
Żądania
i
zarzuty
w poszczególnych
sprawach
przeciwko
Bankowi
oparte
są
na
różnych
podstawach
prawnych.
Przedmiot
sporu
dotyczy
w
szczególności
ważności
zawartych
terminowych
operacji
finansowych
oraz
ich
skuteczności
względem
klientów
Banku,
a także
potencjalnych
roszczeń
związanych
z
ich
ewentualnym
unieważnieniem
przez
sąd.
Klienci
starają
się
uniemożliwić
Bankowi
dochodzenie
należności
wynikających
z
terminowych
operacji
finansowych,
kwestionują
zobowiązania
wobec
Banku,
podważają
ważność
zawartych
umów,
a także w niektórych przypadkach żądają zapłaty od Banku.
•
Bank
był
stroną
postępowania
wszczętego
przez
Prezesa
UOKiK
przeciwko
operatorom
systemu
płatniczego
Visa,
Europay
oraz
bankom
–
emitentom
kart
Visa
oraz
Europay/Eurocard/Mastercard
i
jednym
z
adresatów
decyzji
Prezesa
UOKiK
w
tej
sprawie.
Postępowanie
to
dotyczyło
praktyk
ograniczających
konkurencję
na
rynku
płatności
za
pomocą
kart
płatniczych
w
Polsce,
mających
polegać
na
wspólnym
ustalaniu
opłaty
„interchange”
za
transakcje
dokonane
kartami
systemu
Visa
oraz
Europay/Eurocard/Mastercard,
a
także
ograniczaniu
dostępu
do
rynku
przedsiębiorcom
nienależącym
do
związków
emitentów
kart
płatniczych,
przeciw
którym
wszczęte
zostało
przedmiotowe
postępowanie.
Decyzja
Prezesa
UOKiK
była
przedmiotem
rozważań
w
postępowaniach
odwoławczych.
W
dniu
22
kwietnia
2010
roku
Sąd
Apelacyjny
uchylił
w
całości
wyrok
SOKiK,
przekazując
sprawę
do
ponownego
rozpoznania
przez
sąd
pierwszej
instancji.
W
dniu
21
listopada
2013
roku
SOKiK
wydał
wyrok,
na
podstawie
którego
zmodyfikował
karę
nałożoną
na
Bank
i
ustalił
jej
wysokość
na
kwotę
1 775
720
zł.
W
dniu
6
października
2015
roku
Sąd
Apelacyjny
ponownie
zmienił
zaskarżony
wyrok
SOKiK
oddalając
wszystkie
odwołania
od
decyzji
Prezesa
UOKiK,
również
w
zakresie
modyfikacji
nałożonych
na
banki
kar,
na
skutek
czego
została
przywrócona
pierwotnie
nałożona
na
Bank
kara
w
kwocie
10 228 470 zł.
Na
skutek
wniesionej
przez
Bank
skargi
kasacyjnej
w
dniu
25
października
2017
roku
Sąd
Najwyższy
uchylił
wyrok
Sądu
Apelacyjnego,
a
sprawa
została
przekazana
Sądowi
Apelacyjnemu
do
ponownego
rozpoznania
i
rozpoczęło
się
ponownie
postępowanie
apelacyjne.
W
pierwszym
kwartale
2018
roku
Bank
otrzymał
zwrot
kary.
Wyrokiem
z
dnia
23
listopada
2020
r.
Sąd
Apelacyjny
uchylił
wyrok
SOKiK
z
21
listopada
2013
r.
i
przekazał
sprawę
sądowi
pierwszej
instancji
do
ponownego
rozpoznania.
•
Bank
uważnie
obserwuje
zmiany
otoczenia
prawnego
wynikające
z
orzecznictwa
sądowego,
które
dotyczy
kredytów
hipotecznych
indeksowanych
do
walut
obcych.
W
dniu
15
czerwca
2023
roku
Trybunał
Sprawiedliwości
Unii
Europejskiej
(TSUE)
w
sprawie
C
520/21
orzekł,
że
jedynie
konsument
może
domagać
się
dodatkowych
świadczeń
będących
następstwem
unieważnienia
umowy
kredytu
frankowego.
Bank
może
domagać
się
jedynie
zwrotu
kapitału
kredytu
wraz
z
odsetkami
ustawowymi
za
opóźnienie
bez
możliwości
domagania
się
od
klienta
(konsumenta)
wynagrodzenia
za
bezumowne
korzystanie
z
kapitału.
Stwierdzono,
że
dyrektywa
93/13
nie
reguluje
bezpośrednio
skutków
nieważności
umowy
zawartej
między
przedsiębiorcą
a
konsumentem
po
usunięciu
nieuczciwych
warunków.
Określenie
skutków,
jakie
pociąga
za
sobą
takie
stwierdzenie
należy
do
państw
członkowskich,
przy
czym
ustanowione
przez
nie
w
tym
względzie
przepisy
powinny
być
zgodne
z
prawem
Unii,
a
w
szczególności
z
celami
tej
dyrektywy.
Do
sądów
krajowych
będzie
należało
dokonanie
oceny
w
świetle
wszystkich
okoliczności
sporu,
czy
uwzględnienie tego rodzaju roszczeń konsumenta jest zgodne z zasadą proporcjonalności.
Szacując
ryzyko
związane
ze
sporami
sądowymi
dotyczącymi
klauzul
indeksacyjnych
w
umowach
kredytu
hipotecznego
Bank
Handlowy
w
Warszawie
S.A.
niezmiennie
nie
uwzględniał
należności
z
tytułu
roszczeń
wobec
kredytobiorców
o
zapłatę
kwot
stanowiących
ekwiwalent
wynagrodzenia
za
korzystanie
z
kapitału
kredytu,
wobec
czego wyrok TSUE nie powoduje konieczności rewizji tego założenia.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
posiadał
należności
z
tytułu
detalicznych
kredytów
hipotecznych
indeksowanych
kursem
CHF
w
wartości
bilansowej
brutto
27,5
mln
zł.
Oprócz
rezerw
na
indywidualne
sprawy
sporne,
Bank
utrzymywał
rezerwę
portfelową
z
tego
tytułu
w
kwocie
22,8
mln
zł
na
dzień
31
grudnia
2024
(wobec
10,2
mln
zł
na
dzień
31
grudnia
2023).
Oszacowanie
rezerwy
zakłada
oczekiwany
poziom
prawdopodobieństwa
rozwiązania
ugodowego
lub
sądowego
i
szacunek
przegrania
przez
Bank
w
przypadku
zakończenia
sporu
w
sądzie.
Wartość
ta,
jak
również
rezerwy
na
indywidualne
sprawy
sporne,
jest
ujęta
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej Banku w pozycji Rezerwy.
Według
stanu
na
31
grudnia
2024
roku
liczba
toczących
się
spraw
dotyczących
kredytu
indeksowanego
do
CHF,
w
których
Bank
został
pozwany
wynosi
85
spraw
na
łączną
kwotę
ok.
40,2
mln
zł.
42
sprawy
zostały
prawomocnie
przegrane,
Bank
zdecydował
się
wnieść
dwie
skargi
kasacyjne
(jedna
skarga
została
odrzucona
z
przyczyn
formalnych,
co
do
drugiej
Sąd
Najwyższy
odmówił
przyjęcia
skargi
kasacyjnej
do
rozpoznania).
Większość
spraw
znajduje się w pierwszej instancji.
•
W
dniu
11
września
2019
r.
TSUE
wydał
wyrok
w
sprawie
C
383/18,
w
którym
wskazał,
że
art. 16 ust. 1
Dyrektywy
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
2008/48/WE
z
dnia
23
kwietnia
2008
r.
w
sprawie
umów
o
kredyt
konsumencki
(Dyrektywa)
należy
interpretować
w
ten
sposób,
że
„prawo
konsumenta
do
obniżki
całkowitego
kosztu
kredytu
w
przypadku
wcześniejszej
spłaty
kredytu
obejmuje
wszystkie
koszty,
które
zostały
nałożone
na
konsumenta”.
Znaczy
to,
że
zgodnie
z
przepisem
Dyrektywy,
wyżej
wskazane
prawo
konsumenta
obejmuje
koszty,
zarówno
związane
z
okresem kredytowania, jak i te, które takiego związku nie wykazują.
Począwszy
od
28
września
2020
roku
Bank,
stosując
„metodę
liniową”,
zwraca
prowizje
wszystkim
konsumentom,
którzy
spłacili
kredyt
konsumencki
przed
terminem
wynikającym
z
umowy,
po
11
września
2019
roku,
o
ile
prowizja
została pobrana w okresie obowiązywania ustawy o kredycie konsumenckim.
13
listopada
2020
roku
Bank
otrzymał
postanowienie
o
wszczęciu
postępowania
UOKiK
w
sprawie
praktyki
polegającej
na
nieobniżaniu
całkowitego
kosztu
kredytu
o
proporcjonalną
wartość
kosztów
(obliczoną
tzw.
metodą
liniową),
które
dotyczą
okresu,
o
który
skrócono
czas
obowiązywania
umowy
o
kredycie
konsumenckim
w
przypadku
przedterminowej spłaty całości lub części kredytu.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Postępowanie
zostało
zakończone
wydaniem
przez
UOKiK
6
maja
2021
roku
tzw.
decyzji
zobowiązującej,
po
złożeniu
przez
Bank
zobowiązań,
co
do
zmiany
praktyki.
Zgodnie
z
treścią
decyzji,
konsumenci,
którzy
w
okresie
od
18
grudnia
2011
roku
do
10
września
2019
roku
dokonali
spłaty
pożyczki
gotówkowej
lub
pożyczki
do
karty
przed
terminem
umownym,
jeżeli
zawarli
umowę
o
wskazane
produkty
również
w
powyższym
okresie,
w
celu
odzyskania
nadpłaconej
kwoty
mogą
wnosić
o
ponowne
rozliczenie
prowizji,
wskazując
produkt
i
umowę
oraz
numer
rachunku
bankowego,
na
który
ma
nastąpić
zwrot.
Bank
jest
zobowiązany
do
zakończenia
sporów
sądowych
dotyczących
rozliczenia
prowizji,
w
których
stronami
są
konsumenci
oraz
do
poinformowania
o
treści
decyzji
w
sposób
w
niej
określony,
w
szczególności
poprzez
publikację
komunikatu
na
stronie
internetowej
oraz
komunikację
e-mail.
Decyzja
jest
wykonywana zgodnie z jej treścią i terminami w niej zawartymi.
Po
wydaniu
Decyzji,
Prezes
UOKiK
zwrócił
się
do
Banku
z
prośbą
o
przekazanie
wyjaśnień
odnośnie
sposobu
zwracania
przez
Bank
proporcjonalnej
części
prowizji
w
przypadku
zaciągnięcia
przez
konsumenta
w
Banku
kolejnego
kredytu
w
taki
sposób,
że
zastępuje
on
pierwotną
umowę
("umowa
Podwyższenia").
Bank
zdecydował
o
dostosowaniu
praktyki
do
stanowiska
Prezesa
UOKiK
i
podjął
decyzję
o
rozliczeniu
proporcjonalnej
części
prowizji
w
stosunku do klientów, którzy zawarli umowy Podwyższenia po 11 września 2019 r.
Bank
stale
monitoruje
i
szacuje
rezerwy
z
tytułu
ryzyka
prawnego
wynikającego
z
wyroku
TSUE
dotyczącego
zwrotów
prowizji
od
kredytów
konsumenckich
spłaconych
przed
terminem
i
na
bieżąco
aktualizuje
możliwą
kwotę
wypływu
środków pieniężnych tytułem zwrotów prowizji od kredytów konsumenckich.
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
został
pozwany
w
991
sprawach
dotyczących
zwrotu
części
prowizji za udzielenie kredytu konsumenckiego na łączną kwotę 4,4 mln zł.
•
Dnia
22
czerwca
2021
roku
Prezes
UOKiK
wszczął
postępowanie
wyjaśniające
w
celu
wstępnego
ustalenia
czy
działania
Banku
podejmowane
po
zgłoszeniu
przez
konsumentów
nieautoryzowanych
transakcji
płatniczych
mogą
uzasadniać
wszczęcie
postępowania
w
sprawie
praktyk
naruszających
zbiorowe
interesy
konsumentów
lub
postępowania
w
sprawie
o
uznanie
postanowień
wzorca
umowy
za
niedozwolone.
W
dniu
8
lutego
2024
roku
Prezes
UOKiK
wszczął
postępowanie
(postanowienie
doręczone
13
lutego
2024
roku)
w
sprawie
praktyk
naruszających
zbiorowe interesy konsumentów w przedmiocie nieautoryzowanych transakcji płatniczych. Postawione zarzuty to:
•
niedokonywanie
w
terminie
D+1
zwrotu
klientowi
kwoty
nieautoryzowanej
transakcji
płatniczej
pomimo
braku przesłanek do takiej odmowy;
•
przekazywanie
klientom
w
odpowiedzi
na
ich
zgłoszenia
transakcji
nieautoryzowanych
informacji
mogących
wprowadzać
w
błąd
odnośnie
pojęcia
autoryzacji
oraz
co
do
ponoszenia
odpowiedzialności
za
transakcję nieautoryzowaną i możliwości dochodzenia przez klientów ich praw.
Postępowanie
jest
kontynuacją
postępowania
wyjaśniającego
Prezesa
UOKiK
wszczętego
w
czerwcu
2021
roku.
Na
obecnym etapie postępowania nie jest możliwe rzetelne oszacowanie wymiaru potencjalnej kary.
•
Dnia 22
listopada
2023
r.
Komisja
Nadzoru
Finansowego
wszczęła
postępowanie
administracyjne
w
przedmiocie
nałożenia
na
Bank
kary
na
podstawie
art.
176i
ust.
1
pkt
4
ustawy
z
dnia
29
lipca
2005
r.
o
obrocie
instrumentami
finansowymi.
Na
obecnym
etapie
postępowania nie
jest
możliwe
dokonanie
rzetelnej oceny
potencjalnego
rozstrzygnięcia sprawy.
•
Na
dzień
31
grudnia
2024
r.
Bank
był
pozwanym
w
łącznie
183
sprawach
sądowych
dotyczących
roszczeń
wynikających
z
sankcji
kredytu
darmowego
związanej
z
kredytami
konsumenckimi
oferowanymi
przez
Bank.
Łączna
wartość przedmiotu sporu tych spraw na wyżej wskazaną datę wynosiła 3,6 mln zł.
Bank
odnotował
pytania
prejudycjalne
zadane
przez
polskie
sądy
w
sprawach
dotyczących
polskich
podmiotów
rynku
finansowego,
które
dotyczą
zagadnień
związanych
z
sankcją
kredytu
darmowego
i
z
uwagą
śledzi
tok
postępowań, w których te pytania mają być rozstrzygnięte.
Bank
odnotował
w
szczególności
wyrok
TSUE
z
13
lutego
2025
r.
w
sprawie
C-472/23,
w
którym
TSUE
stwierdził,
że
1)
podanie
w
umowie
o
kredyt
konsumencki
RRSO
uwzględniającego
koszty
wynikające
z
postanowienia
umownego
uznanego
następczo
za
niedozwolone,
samo
w
sobie
nie
stanowi
naruszenia
obowiązku
informacyjnego;
2)
klauzule
modyfikacyjne
zawarte
w
umowach
o
kredyt
konsumencki
powinny
dawać
konsumentowi
możliwości
rozeznania się w zakresie czekających go obciążeń;
3)
sankcja
kredytu
darmowego
nie
jest
nieproporcjonalna,
nawet
jeśli
nie
jest
zróżnicowana
w
zależności
od
powagi
naruszenia,
jeżeli
nakładana
jest
w
związku
z
naruszeniem,
które
może
podważyć
możliwość
oceny
przez konsumenta zakresu jego zobowiązania.
Bank uważnie monitoruje orzecznictwo sądowe w sprawach dotyczących sankcji kredytu darmowego.
Obecnie rzecznictwo w sprawach Banku jest dominującej większości korzystne dla Banku.
Pozabilansowe zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych i otrzymanych
zobowiązań finansowych i gwarancyjnych
Wartości
udzielonych
i
otrzymanych
zobowiązań
finansowych
i
gwarancyjnych
według
poszczególnych
kategorii
produktów prezentowały się następująco:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Zobowiązania finansowe i gwarancyjne udzielone
Akredytywy
245 189
157 836
Gwarancje i poręczenia udzielone
4 035 116
2 999 009
Linie kredytowe udzielone
16 261 305
14 165 469
Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym
160 607
-
Pozostałe zobowiązania o charakterze gwarancyjnym
22 433
19 988
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Akredytywy według kategorii
Akredytywy importowe wystawione
245 189
157 836
Gwarancje
udzielone
obejmują
gwarancje
spłaty
kredytu
za
zleceniodawcę,
inne
gwarancje
zapłaty,
gwarancje
zwrotu
zaliczki, gwarancje należytego wykonania kontraktu, gwarancje przetargowe oraz poręczenia wekslowe.
Na
zobowiązania
finansowe
i
gwarancyjne
udzielone
przez
Bank
tworzone
są
rezerwy.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
kwota
utworzonych
rezerw
na
udzielone
zobowiązania
finansowe
i
gwarancyjne
wynosiła
33
256
tys.
zł
(31
grudnia
2023
roku: 34 960 tys. zł).
Zmiana
stanu
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych
strat
kredytowych
na
zobowiązania
finansowe
i
gwarancyjne
udzielone
przedstawia się następująco:
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Odpis z tytułu utraty wartości na zobowiązania finansowe i
gwarancyjne udzielone
Odpis z tytułu utraty
wartości
na dzień 1 stycznia 2024 roku
12 512
18 057
3 686
705
34 960
Transfer do Etapu 1
3 799
(3 515)
(284)
-
-
Transfer do Etapu 2
(702)
1 049
(347)
-
-
Transfer do Etapu 3
(33)
(1 024)
1 057
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
-
-
-
(Utworzenia)/Rozwiązania w okresie przez rachunek zysków
i strat
(485)
(1 290)
(659)
746
(1 688)
Różnice kursowe i inne zmiany
732
(739)
176
(185)
(16)
Odpis z tytułu utraty wartości
na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Odpis z tytułu utraty wartości na zobowiązania finansowe i
gwarancyjne udzielone
Odpis z tytułu utraty wartości
na dzień 1 stycznia 2023 roku
26 313
13 522
4 189
945
44 969
Transfer do Etapu 1
3 094
(2 613)
(236)
(245)
-
Transfer do Etapu 2
(1 212)
1 586
(374)
-
-
Transfer do Etapu 3
(34)
(922)
956
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą wartości
-
-
(931)
931
-
(Utworzenia) / Rozwiązania w okresie przez rachunek zysków
i strat
(15 291)
6 947
(888)
(139)
(9 371)
Różnice kursowe i inne zmiany
(358)
(463)
970
(787)
(638)
Odpis z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2023 roku
Zmiany
wartości
udzielonych
zobowiązań
warunkowych,
które
przyczyniły
się
do
zmian
odpisów
z
tytułu
oczekiwanych
strat kredytowych przedstawia tabela poniżej:
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Wartość brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych
Wartość
brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych
na dzień 1 stycznia 2024 roku
14 798 876
2 517 837
7 868
17 721
17 342 302
Transfer do Etapu 1
342 481
(342 465)
(16)
-
-
Transfer do Etapu 2
(614 155)
614 198
(43)
-
-
Transfer do Etapu 3
(7)
(104)
111
-
-
Wzrost/spadek
645 797
(197 926)
24
8 257
456 152
Inne zmiany
2 902 280
23 394
(13)
535
2 926 196
Wartość brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych na dzień 31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
Etap 1
Etap 2
Etap 3
Aktywa
udzielone z
utratą
wartości
Razem
Wartość brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych
Wartość
brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych
na dzień 1 stycznia 2023 roku
14 098 650
2 189 944
12 888
19 025
16 320 507
Transfer do Etapu 1
311 564
(311 552)
(12)
-
-
Transfer do Etapu 2
(446 308)
446 664
(356)
-
-
Transfer do Etapu 3
(22)
(111)
133
-
-
Transfer do aktywów udzielonych z utratą
wartości
-
-
(3 441)
3 441
-
Wzrost/spadek
1 108 791
215 407
(1 275)
(1 187)
1 321 736
Inne zmiany
(273 799)
(22 515)
(69)
(3 558)
(299 941)
Wartość brutto udzielonych zobowiązań
warunkowych na dzień 31 grudnia 2023 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Zobowiązania finansowe i gwarancyjne otrzymane
Gwarancyjne
12 910 800
9 442 297
41.
Aktywa stanowiące zabezpieczenie
Wartości bilansowe aktywów stanowiących zabezpieczenie przedstawione są poniżej:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Aktywa stanowiące zabezpieczenie
Inwestycyjne dłużne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez
pozostałe całkowite dochody, w tym:
322 449
822 373
aktywa stanowiące zabezpieczenie prezentowane osobno w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
200 309
697 771
lokata zabezpieczająca operacje instrumentami pochodnymi i transakcje
giełdowe
324 170
475 119
fundusze gwarancyjne i lokaty zabezpieczające transakcje giełdowe
1 613 484
1 585 567
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
przedstawione
w
tabeli
dłużne
papiery
wartościowe
wyceniane
w
wartości
godziwej
przez
pozostałe
całkowite
dochody
stanowią
zabezpieczenie
na
pokrycie
funduszu
ochrony
środków
gwarantowanych
na
rzecz
Bankowego
Funduszu
Gwarancyjnego
w
kwocie
122
140
tys.
zł
oraz
zabezpieczenie
rozliczenia
instrumentów
pochodnych
w
izbie
rozliczeniowej
EuroClear
w
kwocie
200
309
tys.
zł
(31
grudnia
2023
roku:
zabezpieczenie
na
rzecz
Bankowego
Funduszu
Gwarancyjnego
124
602
tys.
zł,
zabezpieczenie
rozliczenia
w
EuroClear
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
697 771 tys. zł).
Bank
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
prezentuje
odrębnie
niebędące
środkami
pieniężnymi
aktywa
stanowiące
zabezpieczenie
zobowiązań,
w
przypadku
których,
nabywający
ma
prawo
sprzedać
lub
zastawić
przedmiot
zabezpieczenia.
Pozostałe
aktywa
wykazane
powyżej
stanowią
zabezpieczenie
rozliczenia
transakcji
instrumentami
pochodnymi
oraz
transakcji
giełdowych.
Warunki
i
zasady
dokonanych
transakcji
nie
odbiegają
od
tych
powszechnie
przyjętych
i
obowiązujących dla tego typu umów.
Do
aktywów
o
ograniczonej
możliwości
dysponowania
poza
instrumentami
prezentowanymi
w
niniejszej
nocie
zalicza
się
także
wartość
rezerwy
obowiązkowej,
którą
Bank
zobowiązany
jest
utrzymywać
na
rachunku
bieżącym
w
NBP.
Więcej
informacji na temat rezerwy obowiązkowej zawarto w nocie nr 17. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
42.
Działalność powiernicza
Bank
oferuje
usługi
powiernicze
związane
z
prowadzeniem
rachunków
papierów
wartościowych
dla
zagranicznych
inwestorów
instytucjonalnych
oraz
usługi
depozytariusza
przeznaczone
dla
krajowych
podmiotów
finansowych,
szczególnie
funduszy
emerytalnych,
inwestycyjnych
i
kapitałowych
funduszy
ubezpieczeniowych.
Według
stanu
na
dzień
31
grudnia
2024
roku
Bank
prowadził
ponad
16,8
tys.
rachunków
papierów
wartościowych
(z
uwzględnieniem
rachunków zbiorczych).
Zasady rachunkowości:
W
dacie
rozpoczęcia
leasingu
Bank
jako
leasingobiorca
wycenia
zobowiązanie
z
tytułu
leasingu
w
wartości
bieżącej
(zdyskontowanej)
opłat
leasingowych
pozostających
do
zapłaty
w
tej
dacie.
Składniki
aktywów
z
tytułu
prawa
do
użytkowania są wyceniane na dzień rozpoczęcia leasingu według kosztu.
W
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
Bank
prezentuje
prawa
z
tytułu
użytkowania
w
linii
rzeczowych
aktywów
trwałych, a zobowiązania z tytułu leasingu w Innych zobowiązaniach.
W
rachunku
zysków
i
strat
amortyzacja
aktywów
z
tytułu
prawa
do
użytkowania
ujęta
jest
w
amortyzacji
rzeczowych
aktywów
trwałych
oraz
wartości
niematerialnych,
koszty
odsetkowe
od
zobowiązań
z
tytułu
leasingu
–
w
kosztach
odsetkowych,
a
koszty
umów
krótkoterminowych,
leasingu
aktywów
nisko-cennych
oraz
zmienne
leasingu
-
w
kosztach
działania i ogólnego zarządu.
W
sprawozdaniu
z
przepływów
pieniężnych
przepływy
odsetkowe
ujęte
są
w
przepływach
z
działalności
operacyjnej,
podczas gdy część kapitałowa uwzględniona jest w przepływach z działalności finansowej.
Umowy leasingu, w których Bank jest leasingobiorcą
Bank leasinguje powierzchnie biurowe oraz posiada prawa wieczystego użytkowania gruntów.
2024
2023
w tys. zł
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Aktywa z tytułu prawa do
użytkowania - początek
okresu
76 667
28 601
105 268
77 771
34 801
112 572
Zwiększenia
-
21 688
21 688
-
5 791
5 791
Amortyzacja
(1 104)
(12 999)
(14 103)
(1 104)
(11 991)
(13 095)
Aktywa z tytułu prawa do
użytkowania - koniec okresu
Zobowiązanie z tytułu
leasingu - koniec okresu
2024
2023
w tys. zł
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Koszty leasingu
4 512
13 917
18 429
4 510
12 610
17 120
Amortyzacja aktywów z tytułu
prawa do użytkowania
1 104
12 999
14 103
1 104
11 991
13 095
Koszty odsetkowe od
zobowiązań
3 408
918
4 326
3 406
619
4 025
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
2024
2023
w tys. zł
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
z tytułu leasingu
Koszty umów
krótkoterminowych
-
320
320
-
420
420
Koszty leasingu aktywów
niskocennych
-
2 256
2 256
-
1 537
1 537
Koszty zmienne leasingu
-
19 549
19 549
-
5 772
5 772
Wynik na modyfikacji
leasingu
-
(87)
(87)
-
(16)
(16)
2024
2023
w tys. zł
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Prawa
wieczystego
użytkowania
Najem
nieruchomości
i inne
Razem
Przepływy z tytułu leasingu
razem
3 595
13 590
17 185
3 595
12 300
15 895
Przepływy z tytułu leasingu -
przepływy odsetkowe
3 408
918
4 326
3 406
619
4 025
Przepływy z tytułu leasingu -
przepływy kapitałowe
187
12 672
12 859
189
11 681
11 870
Średnio ważony pozostały
czas do końca leasingu (w
latach)
68,7
4,2
62,1
69,7
4,8
62,1
Średnia ważona stopa
dyskontowa
4,3%
2,6%
4,1%
4,3%
1,9%
4,1%
Umowy leasingu, w których Bank jest leasingodawcą
Płatności
leasingowe
z
tytułu
nieodwołalnego
leasingu
operacyjnego
według
terminów
zapadalności
przedstawia
poniższa tabela:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Łączna opłata roczna dla umów zawartych na czas nieokreślony
Bank
wynajmuje
część
powierzchni
biurowych
na
podstawie
umów
najmu,
które
spełniają
ekonomiczne
znamiona
leasingu operacyjnego.
Opłaty te ujęte są w rachunku zysków i strat w pozycji „Pozostałe przychody operacyjne”.
44.
Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym
Członkowie Rady
Nadzorczej Banku
Członkowie Rady
Nadzorczej Banku
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
i
31
grudnia
2023
roku
nie
zawierano
transakcji
gwarancji
i
poręczeń
z
członkami
Zarządu
i Rady Nadzorczej Banku.
Szczegółowe
informacje
dotyczące
wynagrodzenia
kluczowego
personelu
kierowniczego
znajdują
się
w
„Sprawozdaniu
z
działalności
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
oraz
Grupy
Kapitałowej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
w
2024
roku
w
sekcji
IX.2
2.Wynagrodzenia
i
nagrody,
łącznie
z
wynagrodzeniami
z
zysku
wypłacone
osobom
zarządzającym i nadzorującym.
Wszystkie transakcje Banku z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej Banku zawierane są na warunkach rynkowych.
Koszty świadczeń dla obecnych i byłych członków Zarządu Banku zostały przedstawione w Nocie 11.
W 2024 roku miały miejsce zmiany w składzie Zarządu Banku i Rady Nadzorczej Banku, o których mowa poniżej.
Zmiany w składzie Zarządu Banku
W
dniu
16
listopada
2023
roku
Pani
Natalii
Bożek
złożyła
rezygnację
z
pełnienia
funkcji
Wiceprezes
Zarządu
Banku
ze
skutkiem
na
dzień
31
stycznia
2024
roku,
w
związku
z
objęciem
funkcji
Chief
Financial
Officer
(CFO)
dla
klastra
Citi
Europa.
W
dniu
25
stycznia
2024
roku
Rada
Nadzorcza
Banku
postanowiła
z
dniem
1
lutego
2024
roku
powołać
Pana
Patrycjusza
Wójcika
w
skład
Zarządu
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
na
stanowisko
Wiceprezesa
Zarządu
Banku
na
trzyletnią
kadencję.
W
ramach
wewnętrznego
podziału
kompetencji
w
Zarządzie
Banku
Pan
Patrycjusz
Wójcik
pełni
funkcję
Wiceprezesa Zarządu Banku odpowiedzialnego za finanse.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Banku
W
dniu
19
czerwca
2024
r.,
Zwyczajne
Walne
Zgromadzenie
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
postanowiło
powołać
na członków Rady Nadzorczej Banku:
•
na
wspólną,
obecnie
trwającą
kadencję
Rady
Nadzorczej
Banku
–
Natalię
Monikę
Bożek,
Ignacio
Gutierrez
–
Orrantia oraz Fabio Lisanti,
•
na kolejną wspólną kadencję Rady Nadzorczej Banku rozpoczynającą się z dniem 1 stycznia 2025 r. - Natalię
Monikę Bożek, Ignacio Gutierrez – Orrantia, Marka Kapuścińskiego, Andras’a Reiniger, Annę Ewę Rulkiewicz,
Sławomira Stefana Sikora, Barbarę Karolinę Smalską.
Umowy
o
pracę
zawarte
między
Bankiem
a
członkami
Zarządu
Banku
nie
zawierają
postanowień
mówiących
o
odszkodowaniu
pieniężnym
w
wypadku
ich
rozwiązania
za
wypowiedzeniem
lub
z
przyczyn
określonych
w
art.
53
Kodeksu Pracy.
Każdego
z
członków
Zarządu
Banku
obowiązuje
zawarta
z
Bankiem
odrębna
umowa
o
zakazie
konkurencji.
Zgodnie
z jej
zapisami,
w
przypadku
rozwiązania
stosunku
pracy
z
Bankiem,
w
okresie
12
miesięcy
(w
przypadku
jednego
Członka
Zarządu
przez
6
miesięcy)
od
dnia
rozwiązania
umowy
o
pracę,
Członek
Zarządu
jest
obowiązany
powstrzymać
się
od
zajmowania
działalnością
konkurencyjną
wobec
Banku.
Z
tytułu
powyższego
ograniczenia
Bank
będzie
zobowiązany
do
wypłaty Członkowi Zarządu odszkodowania.
Bank
jest
członkiem
Citigroup
Inc.
będącym
Jednostką
dominującą
najwyższego
szczebla.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
jednostką dominującą dla Banku jest Citibank Europe PLC z siedzibą w Irlandii.
W
ramach
prowadzonej
działalności
biznesowej
Bank
zawiera
transakcje
z
jednostkami
powiązanymi,
a
w
szczególności
z jednostkami wchodzącymi w skład Citigroup Inc. oraz jednostkami zależnymi.
Transakcje
z
jednostkami
powiązanymi
wynikają
z
bieżącej
działalności
Banku
i
obejmują
głównie
kredyty,
depozyty,
gwarancje oraz transakcje
na finansowych instrumentach pochodnych.
Poza
transakcjami
opisanymi
w
niniejszym
rozdziale,
we
wskazanym
okresie
ani
Bank,
ani
jednostki
zależne
od
Banku
nie
dokonały
innych
transakcji
z
podmiotami
powiązanymi,
które
pojedynczo
lub
łącznie
były
istotne.
Żadna
z
transakcji
z podmiotami powiązanymi nie została zawarta na innych warunkach niż
warunki rynkowe.
Transakcje z jednostkami zależnymi
Należności i zobowiązania wobec jednostek zależnych przedstawiają się następująco:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Depozyty terminowe
105 269
154 004
Stan na początek okresu
154 597
35 939
Stan na koniec okresu
105 565
154 004
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
w tys. zł
2024
2023
Przychody z tytułu odsetek i prowizji
28
237
Koszty z tytułu odsetek i prowizji
5 156
7 512
Pozostałe przychody operacyjne
46
43
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
i
31
grudnia
2023
roku
na
należności
oraz
zobowiązania
warunkowe
udzielone
jednostkom zależnym nie utworzono odpisów z tytułu utraty ich wartości.
Transakcje z pozostałymi jednostkami powiązanymi
Należności i zobowiązania wobec jednostek Citigroup Inc. przedstawiają się następująco:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Należności, w tym:
7 304 663
6 579 273
Zobowiązania, w tym*:
3 197 334
2 878 689
Kredyty i pożyczki otrzymane**
1 073 387
-
Wycena bilansowa transakcji pochodnymi instrumentami finansowymi:
Aktywa przeznaczone do obrotu
1 595 239
1 471 839
Zobowiązania przeznaczone do obrotu
942 136
1 308 037
Zobowiązania warunkowe udzielone
269 064
276 572
Zobowiązania warunkowe otrzymane
220 724
216 832
Transakcje warunkowe z tytułu instrumentów pochodnych (wartość nominalna
instrumentów), z tego:
119 673 376
107 160 447
Instrumenty stopy procentowej
44 035 640
37 795 253
opcje na stopę procentową
565 912
604 336
swapy odsetkowo – walutowe (CIRS)
30 706 330
20 596 473
Transakcje na papierach wartościowych
244 219
305 992
papiery wartościowe zakupione do otrzymania
60 961
25 616
papiery wartościowe sprzedane do wydania
183 258
280 376
Transakcje związane z towarami
10 922
245 216
*Na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązania Banku wobec Jednostki Dominującej i jej oddziałów
wyniosły 1 713 miliony złotych (31 grudnia 2023 rok: 1 333 miliony złotych).
** wykorzystanie części z kwoty określonej w ramowej umowie pożyczki podporządkowanej pomiędzy
Bankiem a Jednostką Dominującą, dodatkowe informacje znajdują się w Nocie 29
Przychody z tytułu odsetek i prowizji*
255 328
128 888
Koszty z tytułu odsetek i prowizji*
53 708
22 968
Koszty działania i koszty ogólnego zarządu
192 201
173 764
Pozostałe przychody operacyjne
8 832
*w
tym
przychody
z
tytułu
odsetek
i
prowizji
w
kwocie
16
296
tys.
zł
(2023
rok:
13 846
tys.
zł)
dotyczą
jednostki
dominującej,
koszty z tytułu odsetek wobec jednostki dominującej wyniosły zaś 7 452 tys. zł (w 2023 roku 2 596 tys. PLN)
Bank
osiąga
dochody
oraz
ponosi
koszty
z
tytułu
transakcji
na
instrumentach
pochodnych
zawieranych
z
jednostkami
Citigroup
Inc.
w
celu
zabezpieczenia
ryzyka
rynkowego.
Są
to
transakcje
przeciwstawne
(back
to
back)
do
transakcji
na
instrumentach
pochodnych
zawieranych
z
pozostałymi
klientami
Banku
oraz
domykające
pozycję
własną
Banku.
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wycena
bilansowa
netto
transakcji
pochodnymi
instrumentami
finansowymi
z
podmiotami
powiązanymi wynosiła
653 103 tys. zł (31 grudnia 2023 roku:
163 802
tys. zł).
Ponadto
Bank
ponosi
koszty
i
uzyskuje
przychody
z
tytułu
zawartych
pomiędzy
jednostkami
Citigroup
Inc.
i
Bankiem
umów dotyczących wzajemnie świadczonych usług.
Koszty
poniesione
i
naliczone
(uwzględniające
odzwierciedlony
w
kosztach
Banku
podatek
VAT)
w
2024
roku
oraz
w
2023
roku,
z
tytułu
zawartych
umów
dotyczyły
w
szczególności
kosztów
z
tytułu
świadczenia
na
rzecz
Banku
usług
związanych
z
utrzymaniem
i
wsparciem
bankowych
systemów
informatycznych,
przychody
zaś
dotyczyły
w
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
szczególności świadczenia przez Bank na rzecz tych jednostek usług związanych z przetwarzaniem danych.
W
2024
roku
miała
miejsce
kapitalizacja
nakładów
inwestycyjnych
związanych
z
pracami
nad
modyfikacją
funkcjonalności
systemów
informatycznych
Banku.
Łączna
kwota
płatności
na
rzecz
podmiotów
Citigroup
Inc.
z
tego
tytułu
wyniosła
88
744
tys.
zł
(w
2023
roku
130 517
tys.
PLN).
Informacje
dotyczące
transakcji
z
kluczowym
personelem
kierowniczym zostały zaprezentowane w nocie 44.
46.
Świadczenia na rzecz pracowników
Świadczenia pracownicze dzielą się na następujące kategorie:
•
świadczenia
krótkoterminowe,
które
obejmują
wynagrodzenia,
nagrody,
składki
na
ubezpieczenia
społeczne,
płatne
nieobecności
i
świadczenia
niepieniężne
(takie
jak
opieka
medyczna,
samochody
i
inne
nieodpłatnie
przekazywane lub subsydiowane świadczenia).
Pracownicy,
w
zależności
od
ich
indywidualnego
poziomu
zaszeregowania,
mogą
otrzymać
nagrodę
z
funduszu
motywacyjnego
uznaniową
nagrodę
roczną
na
zasadach
określonych
w
wewnętrznych
przepisach
o
wynagradzaniu
pracowników.
Koszty
świadczeń
krótkoterminowych
ujmowane
są
w rachunku
zysków
i
strat
na
bieżąco
w
okresie,
którego
dotyczą.
Na
koniec
okresu
sprawozdawczego
pozostałą
do
wypłaty
przewidywaną
niezdyskontowaną
wartość
krótkoterminowych
świadczeń
za
dany
okres
obrotowy
Bank
ujmuje
jako
element
Rozliczeń
międzyokresowych kosztów prezentowanych w pozycji Innych zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
•
długoterminowe świadczenia pracownicze
W
ramach
systemu
wynagrodzeń
Bank
gwarantuje
pracownikom
odprawy
emerytalne
i
rentowe,
stanowiące
programy
określonych
świadczeń.
Ich
wysokość
uzależniona
jest
od
liczby
lat
pracy
w
Banku,
przypadających
bezpośrednio
przed
nabyciem
prawa
do
wypłaty
świadczenia.
Na
przyszłe
wypłaty
odpraw
emerytalnych
i
rentowych
tworzona
jest
rezerwa,
która
jest
wykazana
w
zobowiązaniach
w
pozycji
„Inne
zobowiązania”
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
oraz
w
pozycji
„Koszty
działania
i
koszty
ogólnego
zarządu”
rachunku
zysków
i
strat
w
części
wynikającej
z
kosztów
bieżącego
zatrudnienia
i
upływu
czasu.
Część
rezerwy
wynikająca
ze
zmiany
założeń
aktuarialnych
(ekonomicznych
i
demograficznych)
przyjętych
do
wyceny
ujmowana
jest
w pozostałych
całkowitych dochodach.
•
Pracowniczy Program Emerytalny
Bank
prowadzi
dla
swoich
pracowników
pracowniczy
program
emerytalny
(„PPE”,
„Program”)
aktualnie
zarejestrowany
przez
Organ
Nadzoru
pod
numerami
ZM
RPPE
178/02/12/19
i
993/02/12/19.
Umowa
zakładowa
oparta
jest
na
zapisach
o
wnoszenie
przez
pracodawcę
składek
pracowników
do
funduszu
inwestycyjnego.
Zgodnie
z
wpisem
KNF
z
dnia
28
czerwca
2019
Program
jest
prowadzony
i
zarządzany
przez
Goldman
Sachs
TFI
S.
A. (dawniej jako NN Investment Partners TFI S.A.).
Program
emerytalny
oferowany
przez
Bank
stanowi
program
określonych
składek
zgodnie
z
MSR
19.
Za
pracowników
uczestniczących
w
programie
Bank
odprowadza
składki
do
odrębnej
jednostki
i
z
chwilą
ich
uiszczenia
nie
posiada
dalszych
obowiązków
w
zakresie
dokonywania
płatności.
Składki
ujmuje
się
jako
koszty
świadczeń pracowniczych w okresie, którego dotyczą.
Składka
podstawowa
finansowana
przez
pracodawcę
określona
jest
jako
procent
wynagrodzenia
uczestnika
Programu.
Stawka
składki
podstawowej
wynosi
7%.
Składka
dodatkowa
-
dobrowolna,
finansowana
jest
przez
pracownika
-
uczestnika
Programu.
Składka
podstawowa
stanowi
przychód
uczestnika
Programu,
od
którego
obowiązany
jest
on
zapłacić
podatek
dochodowy
od
osób
fizycznych
(zgodnie
z
przepisem
art.
12
i
13
ustawy
z
dnia
26 lipca 1991 r. o podatku dochodowym od osób fizycznych Dz. U. z 2022 r., poz. 2647, z późn. zm.).
Wypłata
środków
z
Programu
następuje
na
wniosek
uczestnika
Programu
lub
osoby
uprawnionej
w
trybie
i
na
zasadach ściśle określonych w programie.
Uczestnik
Programu
może
zrezygnować
z
udziału
w
Programie.
Pracodawca
zaprzestaje
naliczania
i odprowadzania
na
rzecz
uczestnika
Programu
składek
podstawowych
i
składek
dodatkowych,
a
środki
dotychczas
zgromadzone
na
rejestrach
Uczestnika
Programu
pozostają
na
tych
rejestrach
do
czasu
wypłaty,
wypłaty
transferowej,
przeniesienia
lub
zwrotu.
W
związku
z
funkcjonowaniem
w
Banku
PPE,
Bank
nie
wprowadził
Pracowniczego Planu Kapitałowego (PPK).
•
Inne
długoterminowe
świadczenia
pracownicze
–
nagrody
za
wieloletnią
pracę
i
inne
świadczenia
z
tytułu
długiego
stażu
pracy
oraz
do
2021
odroczona
nagroda
pieniężna,
przyznawana
Zarządowi
Banku
oraz
pozostałym
osobom,
których
działalność
zawodowa
ma
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku.
Na
mocy
porozumienia
ze
związkami
zawodowymi
w
2023,
od
1
stycznia
2024
Bank
w
miejsce
nagród
rzeczowych
wprowadził
dodatkowe
dni
wolne
w
zależności
od
stażu
pracy
co
5
lat,
począwszy
od
5
letniego
stażu
pracy.
Począwszy
od
nagrody
rocznej
za
2022
rok
zakończono
przyznawanie
nagród
w
formie
odroczonej
nagrody
pieniężnej.
Od
tego
czasu
w
Banku
odroczone
wynagrodzenie zmienne przyznawane jest warunkowo w wyłącznie w instrumencie finansowym.
•
Kapitałowe
świadczenia
pracownicze
–
w
postaci
istniejących
akcji
w
kapitale
zakładowym
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
lub
akcji
fantomowych,
(w
tym
również
w
ramach
tzw.
Nagrody
Transakcyjnej)
a
także
w
formie
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
programu
tzw.
„akcji
odroczonych”
Citigroup.
W
2023
roku
nie
przyznano
nagród
pod
programem
tzw.
„akcji
odroczonych”
Citigroup
(program
akumulacji
kapitału
–
CAP).
W
I
półroczu
2024
roku
Bank
dokonał
konwersji
określonej
części
nagród
rozliczanych
w
gotówce
na
nagrody
rozliczane
w
instrumentach
kapitałowych
Banku
Handlowego
S.A.,
co
skutkowało
zmianą
sposobu
ujęcia
określonych
nagród
kapitałowych
zgodnie
z
MSSF
2
„Płatności
w
formie
akcji
własnych”.
Konwersja
nagród
wiązała
się
z
przeniesieniem
części
zobowiązań
wobec
pracowników
ujętych
poprzednio
w
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
pozycji
Inne
zobowiązania
do
pozycji
Kapitał
Rezerwowy
.
Nagrody
ujmowane
są
jako
koszty
w
okresie
nabywania
uprawnień
przez
nagrodzonych
pracowników
w
korespondencji
z
kapitałami.
Wartość
nagrody
ustalana
jest
według
wartości
godziwej
akcji
ustalonej
na
datę
przyznania
i
później
nie
podlega
przeszacowaniu.
Nagrody,
które
nie
zostały
skonwertowane
traktowane
są
jako
programy
rozliczane
w
środkach
pieniężnych.
Na
przyszłe
wypłaty
tworzona
jest
rezerwa
wykazana
w
jednostkowym
sprawozdaniu
z
sytuacji
finansowej
w
pozycji
„Inne
zobowiązania”
oraz
w
pozycji
„Koszty
działania
i
koszty
ogólnego
zarządu”
rachunku
zysków
i
strat.
Koszty
programu
określone
są
na
podstawie
ceny
akcji
Banku
lub
ceny
akcji
Citigroup.
Zgodnie
z
wymogami
standardu
wartość
godziwa
jest
początkowo
ustalana
na
dzień
przyznania
nagrody,
a
następnie
na
każdy
dzień
sprawozdawczy,
aż
do
całkowitego
rozliczenia.
Łączną
wartość
kosztów
ujętych
na
dany
dzień
sprawozdawczy
stanowi
iloczyn
wartości
godziwej
akcji
odroczonych
na
dzień
sprawozdawczy
i
części
uprawnienia
uznanego
za
nabyte
w
tym
okresie.
Szczegółowe
informacje
dotyczące
zasad
funkcjonowania
programów
kapitałowych
świadczeń
pracowniczych
opisane
są
w
dalszej części niniejszej noty.
Stan rezerw na opisane powyżej świadczenia przedstawiał się następująco:
w tys. zł
31.12.2024
31.12.2023
Rezerwa na wynagrodzenia i koszty pochodne od wynagrodzeń
93 503
87 634
Rezerwa na niewykorzystane urlopy
17 458
15 848
Rezerwa na odprawy emerytalno-rentowe
113 117
95 546
Rezerwa na pracownicze świadczenia kapitałowe*
5 013
57 834
*zmniejszenie
kwoty
rezerw
wynika
z
zmiany
programu
nagród
kapitałowych
i
innego
sposobu
ujęcia,
dodatkowe
informacje
dotyczące tego programu znajdują się w Nocie 34.
Rezerwa
na
odprawy
emerytalne
i
rentowe
tworzona
jest
indywidualnie
na
podstawie
wyceny
aktuarialnej
sporządzanej
okresowo
przez
niezależną
firmę
doradztwa
aktuarialnego.
Wycena
rezerw
na
świadczenia
pracownicze
dokonywana
jest
z
zastosowaniem
technik
i
założeń
aktuarialnych.
W
kalkulacji
rezerwy
uwzględniono
wszystkie
odprawy
emerytalne
i
rentowe,
które
mogą
być
w
przyszłości
wypłacone.
Bank
dokonał
aktualizacji
szacunków
na
dzień
31
grudnia
2024
roku,
wykorzystując
kalkulacje
przeprowadzone
przez
zewnętrznego,
niezależnego
aktuariusza.
Naliczone
rezerwy
są
równe
zdyskontowanym
płatnościom,
które
w
przyszłości
zostaną
dokonane,
z
uwzględnieniem
rotacji
zatrudnienia
i dotyczą
okresu
do
dnia
kończącego
okres
sprawozdawczy.
Przyjęto
stopę
dyskonta
na
poziomie
5,4
%
oraz
współczynnik
przyrostu płac na poziomie
5,8 % w 2025 roku oraz 4,5 % w kolejnych latach.
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalno-rentowe przedstawiała się następująco:
zyski/(straty) aktuarialne z wyceny
zmiany założeń ekonomicznych
zmiany założeń demograficznych
korekty założeń aktuarialnych ex post
Analiza wrażliwości dla istotnych założeń aktuarialnych:
Zmniejszenie stopy wzrostu płac o 1 p.p.
Zwiększenie stopy wzrostu płac o 1 p.p.
Zmniejszenie rotacji o 10%
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zwiększenie rotacji o 10%
Zmniejszenie stopy dyskonta o 0,5 p.p, w tym:
przypadająca na świadczenia płatne w ciągu 1 roku
Zwiększenie stopy dyskonta o 0,5 p.p, w tym:
przypadająca na świadczenia płatne w ciągu 1 roku
Więcej
informacji
o
ujęciu
programu
określonych
świadczeń
w
sprawozdaniu
finansowym
Banku
znajduje
się
w
Nocie
2.
Koszty
poniesione
przez
Bank
w
2024
roku
z
tytułu
składek
na
pracowniczy
program
emerytalny
wynosiły
31
122tys.
zł
(w 2023 roku: 31 638 tys. zł).
Średnie zatrudnienie w roku
Stan zatrudnienia na koniec roku
*W
2024
roku
Bank
zmienił
metodologię
wyliczania
średniego
zatrudnienia
oraz
zatrudnienia
na
koniec
okresu.
We
wcześniejszych
raportach
okresowych
zarówno
średnie
zatrudnienie
jak
i
zatrudnienie
na
koniec
okresu
było
wyliczane
z
wyłączeniem
pracowników
nieobecnych
w
związku
z
chorobą,
rodzicielstwem,
bądź
urlopem
bezpłatnym.
Obecnie
Bank
nie
stosuje tego wyłączenia. Dane porównawcze zostały odpowiednio zmienione.
Charakter i zasady funkcjonowania programów kapitałowych świadczeń pracowniczych
W
ramach
programu
świadczeń
kapitałowych
wybranym
pracownikom
oferowane
są
akcje
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
oraz
mogą
być
przyznawane
nagrody
w
formie
akcji
Citigroup
(tzw.
program
akumulacji
kapitału
lub
CAP).
Bank
zaktualizował
polityki
wynagrodzeń
o
możliwość
wypłaty
wynagrodzenia
przyznanego
w
instrumencie
finansowym
w
formie
istniejących
akcji
w
kapitale
zakładowym
Banku
osobom,
których
działalność
zawodowa
ma
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
(„Osoby
Uprawnione”)
oraz
pracowniom
nie
posiadającym
tego
statusu,
wskazanym
w/w
dokumentach.
W
dniu
7
listopada
2022
r.
Zarząd
Banku
w
drodze
uchwały
wdrożył
zmiany
do
polityk
wynagrodzeń,
a
następnie
w
dniu
14
listopada
2022
r.
Rada
Nadzorcza
Banku
je
przyjęła.
W
dniu
16
grudnia
2022
r.
Nadzwyczajne
Walne
Zgromadzenia
Akcjonariuszy
podjęło
decyzję
o
wdrożeniu
programów
motywacyjnych
upartych
o
akcje
w
kapitale
zakładowym
Banku.
W
przypadku,
gdy
Bank
nie
będzie
mógł
przekazać
wystarczającej
liczby
akcji
własnych
w
stosunku
do
liczby
koniecznej
do
wydania
pracownikom,
przyjęte
zmiany
do
Polityk
dopuszczają
kontynuację
wynagradzania
niektórych
Osób
Uprawnionych
w
oparciu
o
akcje
fantomowe
lub
w
zależności
od
sytuacji
i
decyzji
Banku,
w
oparciu
o
akcje
fantomowe
oraz
akcje
w
kapitale
zakładowym
Banku.
Polityki
wynagrodzeń
dopuszczają
konwersję
1:1
akcji
fantomowych
przyznanych
przed
przyjęciem
zmian,
pod
warunkiem
podpisania
stosownego
porozumienia
z
pracownikami,
których
to
dotyczy.
W
dniu
29
grudnia
2023
r.
Komisja
Nadzoru
Finansowego
udzieliła
Bankowi
zezwolenia,
o
którym
mowa
w
art.
77
oraz
art.
78
ust.
1
Rozporządzenia
Parlamentu
Europejskiego
i
Rady
(UE)
nr
575/2013
z
dnia
26
czerwca
2013
r.
w
sprawie
wymogów
ostrożnościowych
dla
instytucji
kredytowych
oraz
zmieniającego
rozporządzenie
(UE)
nr
648/2012,
obejmującego
nabycie
akcji
własnych
przez
Bank.
Skup akcji własnych przez Bank rozpoczął się w styczniu 2024 roku.
W
ramach
programu
CAP
uprawnieni
pracownicy
mogą
otrzymać
tzw.
„akcje
odroczone”
Citigroup
które
przyznawane
są
po
średniej
cenie
zamknięcia
z
giełdy
NYSE
z
ostatnich
5
dni
poprzedzających
przyznanie
nagrody.
„Akcje
odroczone”
pozwalają
uczestniczyć
w
ekwiwalencie
dywidendy,
nie
dają
jednak
prawa
głosu
i
nie
mogą
zostać
sprzedane
do
dnia
przekazania.
„Akcje
odroczone”
przekształcają
się
w
akcje
zwykłe
po
upływie
okresu
określonego
w
regulaminie
programu
CAP.
Co
do
zasady,
pracownik
traci
prawo
do
przyznanych
akcji
z
chwilą
ustania
zatrudnienia
w
Citigroup,
chyba
że
rozwiązanie
umowy
o
pracę
następuje
w
trybie
gwarantującym
zachowanie
prawa
do
przyznanych
akcji.
Szczegółowe
warunki
opisane
są
w
odrębnym
dokumencie
podpisywanym
z
pracownikiem.
Akcje
przyznane
w
poprzednich
latach
będą
przekazywane
w
częściach
po
25%
rocznie
w
ciągu
czterech
lat
począwszy
od
pierwszego
roku
po przyznaniu akcji. W roku 2024 pod tym Programem nie przyznano nagród dla pracowników Banku Handlowego.
Program akcji pracowniczych podlega wewnętrznej kontroli w Biurze Polityki Wynagradzania.
W
dniu
22
grudnia
2017
roku
Bank
wdrożył
Politykę
wynagrodzeń
osób,
których
działalność
zawodowa
ma
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
(„Polityka”).
Polityka
ta
zastąpiła
obowiązującą
wcześniej
„Politykę
zmiennych
składników
wynagrodzenia
osób
zajmujących
stanowiska
kierownicze
w Banku
Handlowym
w
Warszawie
S.A.”.
Od
tego
czasu
ww.
Polityka
podlegała
przeglądom
i
zmianom.
Ostatnia
zmiana
została
wdrożona
decyzją
Rady
Nadzorczej Banku 5 grudnia 2024 roku.
Zgodnie
z
Polityką,
Zarząd
Banku
oraz
pozostałe
osoby,
których
działalność
zawodowa
ma
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku,
otrzymują
zmienne
wynagrodzenia
na
podstawie
wyników
indywidualnych,
jednostki
organizacyjnej,
w
której
dana osoba jest zatrudniona oraz całego Banku.
Do
części
zmiennych
wynagrodzeń
przyznanych
warunkowo
w
2024
roku
osobom
objętym
Polityką
pracownicy
będą
nabywali
uprawnienia
w transzach
przez
kolejne
4
lub
5
lat
dla
Członków
Zarządu
Banku.
Wypłata
następuje
po
zakończeniu właściwego Okresu Retencji.
W
ramach
programu
motywacyjnego
dla
pracowników
nieposiadającym
statusu
Osób
Uprawnionych
część
wynagrodzenia
zmiennego
przyznanego
warunkowo
będzie
wypłacana
w
transzach
przez
kolejne
4
lata
od
daty
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
przyznania. W 2024 r. jednemu pracownikowi przyznano nagrodę w ramach tego programu.
Zmienne wynagrodzenia – w postaci instrumentu finansowego - Akcje Fantomowe i/lub akcje własne Banku
Rodzaj transakcji w świetle MSSF EU
Transakcje
płatności
w
formie
akcji
rozliczane
w
środkach
pieniężnych zgodnie z MSSF 2
Data przyznania nagrody w postaci instrumentu finansowego
15 stycznia 2018 roku
14 stycznia 2019 roku
14 stycznia 2020 roku
11 stycznia 2021 roku
13
stycznia
2022
roku
(w
przypadku
pracowników
poza
członkami Zarządu Banku)
10 lutego 2022 roku (w przypadku członków Zarządu Banku)
11
stycznia
2023
roku
(w
przypadku
pracowników
poza
członkami Zarządu)
16
lutego
2023
roku
(w
przypadku
członków
Zarządu
Banku)
11
stycznia
2024
roku
(w
przypadku
pracowników
poza
członkami Zarządu)
15
lutego
2024
roku
(w
przypadku
członków
Zarządu
Banku)
Liczba instrumentów przyznanych
Została ustalona w dacie przyznania nagrody
•
Dla
nagród
przyznanych
Prezesowi
Zarządu
w
latach
2018-
2024
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
60,
72
miesiące
od
daty
przyznania instrumentów finansowych
•
Dla
nagród
przyznanych
w
latach
2020-2021
pozostałym
pracownikom
(w
tym
członkom
Zarządu)
–
co
najmniej
6,
18,
30,
42
miesiące
od
daty
przyznania
instrumentów
finansowych
•
Dla
nagród
przyznanych
członkom
Zarządu
w
latach
2022-
2024 – co najmniej 12, 24, 36, 48, 60, 72
•
Dla
nagród
przyznanych
w
latach
2022-2024
pozostałym
pracownikom
–
co
najmniej
6,
18,
30,
42
i
54
miesiące
od
daty przyznania instrumentów finansowych
•
Dla
nagród
przyznanych
Prezesowi
Zarządu
w
latach
2018-
2024
–
dla
krótkoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
w
momencie
przyznania,
dla
długoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
-
co
najmniej
12,
24,
36, 48, 60 miesięcy od daty przyznania
•
Dla
nagród
przyznanych
członkom
Zarządu
poza
Prezesem
Zarządu:
o
2020-2021
–
dla
krótkoterminowej
nagrody
instrumentach
finansowych
w
momencie
przyznania,
dla
długoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
co
najmniej
12,
24,
36
miesięcy
od
daty
przyznania instrumentów finansowych
o
2022-2024
-
dla
krótkoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
w
momencie
przyznania,
dla
długoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
60
miesięcy
od
daty przyznania instrumentów finansowych
•
Dla
nagród
przyznanych
pozostałym
pracownikom
w
latach:
o
2020-2021
–
dla
krótkoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
w
momencie
przyznania,
dla
długoterminowej
nagrody
w
akcjach
fantomowych
co
najmniej
12,
24,
36
miesięcy
od
daty
przyznania
akcji
fantomowych
o
2022-2024
-
dla
krótkoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
w
momencie
przyznania,
dla
długoterminowej
nagrody
w
instrumentach
finansowych
co
najmniej
12,
24,
36,
48
miesięcy
od
daty przyznania Instrumentów finansowych
Warunki nabycia uprawnień dla nagrody
Spełnienie warunków dotyczących wyników Banku,
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zmienne wynagrodzenia – w postaci instrumentu finansowego - Akcje Fantomowe i/lub akcje własne Banku
indywidualnych wyników pracy oraz zatrudnienia w Banku
w odniesieniu do nagród przyznanych w:
•
2018:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2018-2023
•
2019:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2019-2024
•
2020:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2020-2025
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2020-2023
•
2021
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2021-2026
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2021-2024
•
2022
o
Dla
członków
Zarządu
Banku
(w
tym
Prezes
Zarządu)
w
latach 2022-2027
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2022-2026
•
2023
o
Dla
członków
Zarządu
Banku
(w
tym
Prezes
Zarządu)
w
latach 2023-2028
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2023-2027
•
2024
o
Dla
członków
Zarządu
Banku
(w
tym
Prezes
Zarządu),
Kierownictwa
Wyższego
Szczebla
w
latach
2024-2029
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2024-2028
Rozliczenie programu
W
przypadku
akcji
własnych
Banku,
pracownikom
jest
przedstawiana
oferta
nabycia
akcji
i
w
przypadku
jej
przyjęcia,
transfer
akcji
na
rachunki
maklerskie
następuje
niezwłocznie
po
dacie zapadalności.
W
przypadku
akcji
fantomowych
dniu
rozliczenia
uczestnikowi
zostanie
wypłacona
kwota
środków
pieniężnych
stanowiąca
iloczyn
posiadanych
przez
uczestnika
akcji
fantomowych
oraz
średniej
arytmetycznej
najniższej
i
najwyższej
ceny
akcji
Banku
na
GPW
w
dniu
zapadalności
nagrody
(zakończenia
okresu
retencji).
Nabycie
uprawnienia
będzie
każdorazowo
potwierdzone
decyzją
Rady
Nadzorczej
w
stosunku
do
członków
Zarządu
oraz
decyzją
Zarządu
w
stosunku
do
pozostałych
pracowników
objętych
Polityką.
Zgodnie
z decyzją
ww.
władz
Banku
kwota
wypłaty
może
zostać
pomniejszona
lub
całkowicie
zredukowana
zgodnie
z
warunkami
podanymi
w
Polityce.
Warunki
te
odnoszą
się
do
wyników
Banku,
indywidualnych
wyników
pracowników,
zatrudnienia
i
będą
się
odnosić
do
całego
okresu
nabywania
uprawnień
dla
poszczególnych transz.
Innym elementem składowym wynagrodzenia zmiennego przyznawanego do 2022 w oparciu o Politykę jest Odroczona
Nagroda Pieniężna.
Zmienne wynagrodzenia – Odroczona Nagroda Pieniężna
Rodzaj transakcji w świetle MSSF EU
Inne
długoterminowe
świadczenia
pracownicze
zgodnie
z
MSR
19
Data przyznania nagrody w postaci Odroczonej Nagrody
Pieniężnej
15 stycznia 2018 roku
14 stycznia 2019 roku
14 stycznia 2020 roku
11 stycznia 2021 roku
13
stycznia
2022
roku
(w
przypadku
pracowników
poza
członkami Zarządu Banku)
10
lutego
2022
roku
(w
przypadku
członków
Zarządu
Banku,
w
tym Prezes Zarządu)
Została
ustalona
w
dacie
przyznania
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
Prezesowi
Zarządu
w
latach
2018-
2021–
co
najmniej
18,
30,
42,
54,
66
miesięcy
od
daty
przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
w
latach
2020-2021
pozostałym
pracownikom
–
co
najmniej
18,
30,
42
miesiące
od
daty
przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej;
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
•
Dla
nagród
przyznanych
członkom
Zarządu
(w
tym
Prezes
Zarządu)
w
2022
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
60
miesięcy
od daty przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
w
2022
pozostałym
pracownikom
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
miesiące
od
daty
przyznania
Odroczonej Nagrody Pieniężnej;
•
Dla
nagród
przyznanych
Prezesowi
Zarządu
w
latach
2018-
2021
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
60
miesięcy
od
daty
przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
w
latach
2020-2021
pozostałym
pracownikom
–
co
najmniej
12,
24
i
36
miesięcy
od
daty
przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
członkom
Zarządu
(w
tym
Prezes
Zarządu)
w
2022
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48,
60
miesięcy
od daty przyznania Odroczonej Nagrody Pieniężnej
•
Dla
nagród
przyznanych
w
2022
pozostałym
pracownikom
–
co
najmniej
12,
24,
36,
48
miesięcy
od
daty
przyznania
Odroczonej Nagrody Pieniężnej
Warunki nabycia uprawnień dla nagrody
Spełnienie warunków dotyczących wyników Banku,
indywidualnych wyników pracy oraz zatrudnienia w Banku
w odniesieniu do nagród przyznanych w:
•
2018:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2018-2023
•
2019:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2019-2024
•
2020:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2020-2025
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2020-2023
•
2021:
o
Dla Prezesa Zarządu w latach 2021-2026
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2021-2024
•
2022:
o
Dla
członków
Zarządu
(w
tym
Prezes
Zarządu)
w
latach
2022-2027
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2022-2026
W
dniu
rozliczenia
uczestnikowi
zostanie
wypłacona
kwota
środków
pieniężnych
stanowiąca
transzę
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej
powiększona
o
kwotę
odsetek
za
okres
odroczenia
i
retencji
aż
do
dnia
wypłaty.
Wysokość
odsetek
została
ustalona
w
styczniu
2018,
2019,
2020,
2021
i
2022
roku
Uchwałą
Rady
Nadzorczej
Banku
dla
członków
Zarządu
i
Uchwałą
Zarządu
Banku
dla
pozostałych
pracowników
objętych
Polityką.
Nabycie
uprawnienia
do
nagrody
będzie
każdorazowo
potwierdzone
decyzją
Rady
Nadzorczej
w
stosunku
do
członków
Zarządu
oraz
decyzją
Zarządu
w stosunku
do
pozostałych
pracowników
objętych
Polityką.
Zgodnie
z decyzją
ww.
władz
Banku
kwota
wypłaty
może
zostać
pomniejszona
lub
całkowicie
zredukowana
zgodnie
z
warunkami
podanymi
w
Polityce.
Warunki
te
odnoszą
się
do
wyników
Banku,
indywidualnych
wyników
pracowników,
zatrudnienia
i
będą
się
odnosić
do
całego
okresu
nabywania
uprawnień
dla
poszczególnych
transz.
W
związku
z
informacją
przekazaną
przez
Citigroup
w
dniu
15
kwietnia
2021
r.
dotyczącą
planowanych
zmian
strategii
w
obszarze
Bankowości
Detalicznej
(dalej
„SBD”),
Zarząd
Banku
przyjął
politykę,
umożliwiającą
przyznanie
nagrody
za
uznanie
dotychczasowego
wkładu
pracowników,
których
wsparcie
realizacji
zmiany
strategii
tej
części
Banku
Handlowego w Warszawie S.A. (SBD) będzie kluczowe – Polityka Nagrody Transakcyjnej.
W
2022
r.
decyzjami
Rady
Nadzorczej
Banku
Handlowego
w
Warszawie
S.A.
Polityka
Nagrody
Transakcyjnej
została
zaktualizowana
m.in.
o
odejście
od
odroczonego
wynagrodzenia
pieniężnego
lub
o
możliwość
wypłaty
instrumentu
finansowego
w
formie
istniejących
akcji
w
kapitale
zakładowym
Banku.
Powyższa
polityka
dopuszczała
konwersję
akcji
fantomowych
na
akcje
własne
Banku
(1:1),
pod
warunkiem
podpisania
stosownych
porozumień
z
pracownikami,
których
to dotyczy.
Zmienne wynagrodzenia – w postaci instrumentu finansowego - Akcje Fantomowe i/lub akcje własne Banku
przyznane w latach 2021-2022 w ramach tzw. Nagrody Transakcyjnej
Rodzaj transakcji w świetle MSSF EU
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Zmienne wynagrodzenia – w postaci instrumentu finansowego - Akcje Fantomowe i/lub akcje własne Banku
przyznane w latach 2021-2022 w ramach tzw. Nagrody Transakcyjnej
Transakcje
płatności
w
formie
akcji
rozliczane
w
środkach
pieniężnych
zgodnie z MSSF 2
Data przyznania nagrody w postaci instrumentu
finansowego
1 lipca 2021 roku oraz 3 grudnia 2021 r.
1 lipca 2022 roku oraz 1 listopada 2022 roku
1 lipca 2023 roku
1 maja 2024 roku
Liczba instrumentów przyznanych
Została ustalona w dacie przyznania nagrody
•
Dla
nagród
przyznanych
Wiceprezesowi
Zarządu
odpowiedzialnemu
za
obszar
Detaliczny
w
2022–
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
r.
lub
przed
finalizacją
Transakcji,
jeśli
nastąpi
wcześniej
i
nie
wcześniej
niż
24,
36,
48,
60,
72
miesięcy
od
daty
przyznania
instrumentu
finansowego.
Dla
nagród
przyznanych
Wiceprezesowi
Zarządu
odpowiedzialnemu
za
obszar
Detaliczny
w
2021
oraz
pozostałym
pracownikom,
mającym
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
–
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
r.
lub
przed
finalizacją
Transakcji,
jeśli
nastąpi
wcześniej
i
nie
wcześniej
niż
18,
30,
42,
54
miesięcy
od
daty
przyznania akcji fantomowych
•
Dla
nagród
przyznanych
Wiceprezesowi
Zarządu
Wiceprezesowi
Zarządu
odpowiedzialnemu
za
obszar
Detaliczny
w
2022
-
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
r.
lub
przed
finalizacją
Transakcji,
jeśli
nastąpi
wcześniej
i
co
najmniej
12, 24, 36, 48, 60 miesięcy od daty przyznania
•
Dla
nagród
przyznanych
Wiceprezesowi
Zarządu
odpowiedzialnemu
za
obszar
Detaliczny
w
2021
oraz
pozostałym
pracownikom,
mającym
istotny
wpływ
na
profil
ryzyka
Banku
–
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
niezwłocznie
od
spełnienia
kryteriów
(w
tym
dotyczących
Transakcji)
i
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
r.
lub
przed
finalizacją
Transakcji,
jeśli
nastąpi
wcześniej
i
nie
wcześniej
niż
12, 24, 36 i 48 miesięcy od daty przyznania akcji fantomowych
Warunki nabycia uprawnień dla nagrody
Finalizacja Transakcji do określonej daty oraz spełnienie warunków
dotyczących wyników Banku, indywidualnych wyników pracy oraz
zatrudnienia w Banku
Dla 2021- w latach 2021-2025
Dla 2022
o
Dla
Wiceprezesa
Zarządu
odpowiedzialnego
za
obszar
Detaliczny
w latach 2022-2027
o
Dla pozostałych pracowników w latach 2022-2026
Dla 2023
o
W latach 2023-2027
Dla 2024
o
W latach 2024-2028
Rozliczenie programu
W
przypadku
akcji
własnych
Banku,
pracownikom
jest
przedstawiana
oferta
nabycia
akcji
i
w
przypadku
jej
przyjęcia,
transfer
akcji
na
rachunki
maklerskie następuje niezwłocznie po dacie zapadalności.
W
przypadku
akcji
fantomowych
w
dniu
rozliczenia
uczestnikowi
zostanie
wypłacona
kwota
środków
pieniężnych
stanowiąca
iloczyn
posiadanych
przez
uczestnika
akcji
fantomowych
oraz
średniej
arytmetycznej
najniższej
i
najwyższej
ceny
akcji
Banku
na
GPW
w
dniu
zapadalności
nagrody
(zakończenia
okresu
retencji).
Nabycie
uprawnienia
będzie
każdorazowo
potwierdzone
decyzją
Rady
Nadzorczej
w
stosunku
do
Wiceprezesa
Zarządu,
odpowiedzialnego
za
obszar
Detaliczny
oraz
decyzją
Zarządu
w
stosunku
do
pozostałych
pracowników
objętych
Polityką
Nagrody
Transakcyjnej.
Zgodnie
z decyzją
ww.
władz
Banku
kwota
wypłaty
może
zostać
pomniejszona
lub
całkowicie
zredukowana
zgodnie
z
warunkami
podanymi
w
Polityce.
Warunki
te
odnoszą
się
do
wyników
Banku,
indywidualnych
wyników
pracowników,
zatrudnienia
i
będą
się
odnosić
do
całego
okresu
nabywania uprawnień dla poszczególnych transz.
Innym elementem składowym wynagrodzenia zmiennego przyznawanego w ramach tzw. Nagrody Transakcyjnej jest
Odroczona Nagroda Pieniężna przyznana w 2021.
Wynagrodzenie Zmienne – Odroczona Nagroda Pieniężna
Rodzaj transakcji w świetle MSSF EU
Inne
długoterminowe
świadczenia
pracownicze
zgodnie
z
MSR
19
1 lipca 2021 r. oraz 3 grudnia 2021 r.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Wynagrodzenie Zmienne – Odroczona Nagroda Pieniężna
Data przyznania nagrody w postaci Odroczonej Nagrody
Pieniężnej
Została
ustalona
w
dacie
przyznania
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej/
Warunkowej Nagrody Pieniężnej
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
niezwłocznie
od
spełnienia
kryteriów
(w
tym
dotyczących
Transakcji)
lub
nie
wcześniej
niż
6
miesięcy
od
finalizacji
Transakcji
i
dla
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej
nie
wcześniej
niż
18,
30,
42,
54
miesięcy
od
daty
przyznania
•
w
zależności
od
rodzaju
nagrody,
niezwłocznie
od
spełnienia
kryteriów
(w
tym
dotyczących
Transakcji)
lub
nie
wcześniej
niż
6
miesięcy
od
finalizacji
Transakcji
i
dla
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej
nie
wcześniej
niż
12,
24,
36 i 48 miesięcy od daty przyznania
Warunki nabycia uprawnień dla nagrody
Finalizacja
Transakcji
do
określonej
daty
oraz
spełnienie
warunków
dotyczących
wyników
Banku,
indywidualnych
wyników pracy oraz zatrudnienia w Banku - 2021-2025
W
dniu
rozliczenia
uczestnikowi
zostanie
wypłacona
kwota
środków
pieniężnych
stanowiąca
transzę
Odroczonej
Nagrody
Pieniężnej.
Nabycie
uprawnienia
do
nagrody
będzie
każdorazowo
potwierdzone
decyzją
Zarządu
w stosunku
do
pozostałych
pracowników
objętych
Polityką
Nagrody
Transakcyjnej.
Zgodnie
z decyzją
ww.
władz
Banku
kwota
wypłaty
może
zostać
pomniejszona
lub
całkowicie
zredukowana
zgodnie
z
warunkami
podanymi
w
Polityce.
Warunki
te
odnoszą
się
do
wyników
Banku,
indywidualnych
wyników
pracowników,
zatrudnienia
i
będą
się
odnosić
do
całego
okresu
nabywania
uprawnień
dla
poszczególnych
transz.
Założenia przyjęte do wyceny programów pracowniczych świadczeń kapitałowych
Wartość godziwa poszczególnych nagród oraz założenia przyjęte do wyceny przedstawione są poniżej:
Program CAP
Data przyznania
Cena akcji na moment
przyznania
(w USD)
Liczba nagrodzonych
pracowników
Liczba akcji
Program
Akcje
Fantomowe
Data przyznania
Cena akcji na moment
przyznania
(w PLN)
Liczba nagrodzonych
pracowników
Liczba akcji
1
01.07.2021
47,85
2
3 099
2
13.01.2022
61,96
2
1 837
3
10.02.2022
65,86
5
12 011
4
01.07.2022
61,56
8
45 653
Program
Instrumenty
Finansowe
Data przyznania
Cena akcji na moment
konwersji/przyznania
(w PLN)
Liczba nagrodzonych
pracowników
Liczba akcji
1
14.01.2019
101,00
1
1 931
2
14.01.2020
101,00
1
5 365
3
11.01.2021
101,00
1
12 915
4
01.07.2021
99,00-109,40
2
8 326
5
13.01.2022
92,30-113,60
15
14 353
6
10.02.2022
99,00-105,80
2
15 378
7
01.07.2022
100,40
1
3 808
8
01.11.2022
100,40
2
7 388
9
11.01.2023
100,40
27
71 036
10
16.02.2023
100,40
6
70 328
11
11.01.2024
100,40
27
88 973
12
15.02.2024
104,84
7
87 663
13
01.05.2024
112,40
1
939
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Program Akcje
Fantomowe/Instrumenty
Finansowe
Okres nabywania uprawnień (lata)
25% po każdym kolejnym roku
W
roku
2019
:
40%
po
jednym
roku
i
po
12%
w
ciągu
5
kolejnych
lat lub
60%
po
jednym
roku
i
8%
w
ciągu
5
kolejnych
lat.
Od
roku
2020
:
40%
w
dniu
przyznania
i
po
20% w
ciągu
trzech
kolejnych
lat,
40%
w
dniu
przyznania
i
po
12%
w
ciągu
5
kolejnych
lat lub
60%
w
dniu
przyznania
i
po
13,33%
w
ciągu
3
kolejnych
lat,
60%
w
dniu
przyznania
i
po
8%
w
ciągu
5
kolejnych
lat.
Dla
nagrody
transakcyjnej,
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
lub
przed
finalizacją
transakcji
w
ciągu
4
kolejnych lat.
Od
roku
2022*
:
40%
w
dniu
przyznania
i
po
15% w
ciągu
czterech
kolejnych
lat,
40%
w
dniu
przyznania
i
po
12%
w
ciągu
5
kolejnych
lat lub
60%
w
dniu
przyznania
i
po
10%
w
ciągu
4
kolejnych
lat,
60%
w
dniu
przyznania
i
po
8%
w
ciągu
5
kolejnych
lat.
Dla
nagrody
transakcyjnej,
nie
wcześniej
niż
30
czerwca
2025
lub
przed
finalizacją
transakcji w ciągu 5 kolejnych lat.
Średni oczekiwany okres trwania
instrumentu (życia)
W momencie nabycia uprawnień
W momencie nabycia uprawnień
Prawdopodobieństwo zakończenia
zatrudnienia przed terminem (roczny
wskaźnik rotacji nagrodzonych
pracowników)
0,00%
5,77%
Średnia ważona wartość godziwa jednego
instrumentu na dzień bilansowy
71,12 (USD)
88,40/101,99 (PLN)
*Od roku 2023 nagrody są przyznawane w formie instrumentów finansowych
Na
dzień
31
grudnia
2024
roku
wartość
komponentu
kapitałów
wynikająca
z
programu
rozliczanego
w
instrumentach
kapitałowych
(program
nagród
kapitałowych)
nie
wypłaconych
wynosiła
58 472
tys.
zł,
a
koszty
ujęte
z
tego
tytułu
wyniosły
23 790
tys.
zł.
Wartość
bilansowa
zobowiązań
wynikających
z
programów
rozliczanych
w
środkach
pieniężnych
(akcji
fantomowych
oraz
programów
CAP)
wyniosła
5
013
tys.
zł
(31
grudnia
2023
roku:
57 834
tys.
zł),
a
koszty
ujęte
z
tego tytułu wyniosły w 2024 roku 199 tys. zł (w 2023 roku: 38 934 tys. zł), w tym również koszty programów CAP.
Reforma dotycząca wskaźnika referencyjnego stopy procentowej WIBOR
Na
przestrzeni
ostatnich
lat,
na
rozwiniętych
rynkach
zagranicznych
obserwujemy
prowadzone
działania
polegające
na
wprowadzaniu
alternatyw
dla
dotychczasowych
wskaźników
referencyjnych
typu
IBOR
(
Interbank
Offered
Rate),
do
których zalicza się również wskaźnik WIBOR.
Również
w
Polsce
rozpoczęto
odpowiednie
prace
mające
na
celu
przeprowadzenie
reformy
wskaźników
referencyjnych,
zakładającej
m.in.
wprowadzenie
nowego
wskaźnika
referencyjnego
stopy
procentowej,
który
docelowo
miałby
zastąpić
wskaźnik
referencyjny
WIBOR.
W
2022
r.
została
powołana
w
Polsce
-
Narodowa
Grupa
Robocza
ds.
reformy
wskaźników
referencyjnych
(NGR).
W
pracach
NGR
udział
biorą
przedstawiciele
Ministra
Finansów,
Narodowego
Banku
Polskiego,
Urzędu
Komisji
Nadzoru
Finansowego,
Bankowego
Funduszu
Gwarancyjnego,
Giełdy
Papierów
Wartościowych,
Krajowego
Depozytu
Papierów
Wartościowych,
BPW
Benchmark,
a
także
banków
komercyjnych,
banków
zrzeszających
banki
spółdzielcze,
towarzystw
funduszy
inwestycyjnych,
zakładów
ubezpieczeń
oraz
organizacje
branżowe
zrzeszające
podmioty
rynku
finansowego.
Prace
NGR
są
nadzorowane
i
koordynowane
przez
Komitet
Sterujący,
w
którego
skład
wchodzi
m.in.
przedstawiciel
Ministerstwa
Finansów,
Urzędu
Komisji
Nadzoru
Finansowego, GPW Benchmark, Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, BondSpot oraz Związku Banków Polskich.
Prace
NGR
są
prowadzone
w
oparciu
o
Mapę
Drogową
określającą
harmonogram
i
zakres
szczegółowych
działań
niezbędnych
dla
przeprowadzenia
reformy.
Zgodnie
z
harmonogramem
zakłada
się,
że
reforma
polegająca
na
wprowadzeniu
nowego
wskaźnika
referencyjnego
stopy
procentowej,
który
zastąpi
wskaźnik
referencyjny
WIBOR
zostanie
przeprowadzona
do
końca
roku
2027
r.
Prowadzona
reforma
dotyczy
również
wskaźnika
referencyjnego
WIBID.
W
ramach
prowadzonych
prac,
jako
wskaźnik
alternatywny
dla
WIBOR
pierwotnie
wskazano
wskaźnik
referencyjny
WIRON
(
Warsaw
Interest
Rate
Overnight
),
jednakże
w
roku
2024
r.
w
związku
z
przeprowadzoną
dodatkowo
weryfikacją
i
konsultacjami
publicznymi
,
Komitet
Sterujący
NGR
jako
docelowy
wskaźnik
alternatywny
wskazał
indeks
z
rodziny
WIRF,
o
technicznej
nazwie
WIRF-
(bazujący
na
depozytach
niezabezpieczonych
instytucji
kredytowych
oraz
instytucji
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
finansowych),
dla
którego
wybrał
oficjalną
nazwę
POLSTR
(
Polish
Short
Term
Rate
).
Szczegółowe
informacje
na
temat
prowadzonych
prac
NGR
oraz
decyzji
Komitetu
Sterującego
NGR
są
zamieszczane
przez
Komisję
Nadzoru
Finansowego
na oficjalnej jej stronie w zakładce „wskaźniki referencyjne”.
Od
pierwszych
dni
reformy,
Bank
aktywnie
uczestniczy
we
wszystkich
pracach
NGR,
jak
również,
w
celu
przygotowania
Banku
do
sprawnego
i
bezpiecznego
wdrożenia
nowego
wskaźnika
referencyjnego
oraz
planowanej
konwersji,
prowadzi
wewnętrzny
projekt
kluczowy,
w
którym
aktywnie
uczestniczą
wszyscy
członkowie
Zarządu
Banku,
senior
management
Banku oraz przedstawiciele jednostek organizacyjnych Banku istotnych dla sprawnej realizacji projektu.
48.
Wpływ wojny w Ukrainie
W
dniu
24
lutego
2022
roku
doszło
do
bezprecedensowego
wydarzenia,
jakim
jest
inwazja
wojsk
rosyjskich
na
niepodległe
państwo
Ukrainę.
Trwająca
wojna
w
kraju,
który
sąsiaduje
z
Polską,
ma
istotny
wpływ
na
otoczenie
gospodarcze i środowisko operacyjne, w jakim funkcjonuje Bank.
Zarząd
Banku
monitoruje
sytuację
wojny
w
Ukrainie
i
jej
bezpośredniego
wpływu
na
działalność
kredytową
i
związaną
z
ryzykiem
operacyjnym
(głównie
zagrożeniem
w
cyberprzestrzeni).
W
przypadku
działalności
kredytowej,
Bank
nie
prowadzi
aktywności
w
Ukrainie,
Rosji
ani
na
Białorusi,
a
ekspozycja
kredytowa
Banku
wobec
firm
istotnie
zaangażowanych w tych krajach jest nieistotna.
49.
Zdarzenia po dacie bilansowej
W
dniu
14
lutego
2025
r.
Bank
otrzymał
decyzję
Komisji
Nadzoru
Finansowego
z
dnia
13
lutego
2025
r.,
w
której
Komisja
udzieliła
Bankowi
zezwolenia
na
kontynuację
nabywania
akcji
własnych
w
2025
roku
na
potrzeby
ich
zaoferowania
przez
Bank
uprawnionym
pracownikom
w
ramach
programu
motywacyjnego.
W
ramach
powyższego
zezwolenia
wydanego
na
okres
do
dnia
16
grudnia
2025
r.
Bank
może
nabyć
maksymalnie
477
450
akcji własnych, a cena odkupionych akcji własnych Banku nie może przekroczyć łącznie 16 667 000 zł.
Po
dniu
31
grudnia
2024
roku
nie
wystąpiły
inne
istotne
zdarzenia,
nieujęte
w
tym
sprawozdaniu
finansowym,
mogące
w znaczący sposób wpłynąć na wyniki Banku.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Banku Handlowego w Warszawie S.A. za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2024 roku
Elżbieta Światopełk-
Czetwertyńska
...........................
.............................................
................................
.............................................
................................
.............................................
................................
.............................................
................................
.............................................
................................
.............................................
................................
.............................................
................................