dom-2024-12-31-0-pl.xhtml

DOM DEVELOPMENT S.A.

JEDNOSTKOWE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY

31 GRUDNIA 2024 ROKU

SPORZĄDZONE ZGODNIE

Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

 
   
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU 

DOM DEVELOPMENT S.A. 
 
 
 
 
ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ............................................................... 4 
JEDNOSTKOWY BILANS ......................................................................................................................................................................... 5 
JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT......................................................................................................................................... 6 
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ............................................................................................................ 7 
JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ....................................................................................................................... 8 
JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ............................................................................................................... 9 
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ..................................................... 10 
1  PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A. ................................................................................................................ 11 
2  PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ............................................................................................................. 11 
3  OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI .................................................................................................................................... 11 
4  ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI .................................................................................................................................................. 13 
5  KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW ................................................................ 17 
6  WARTOŚCI NIEMATERIALNE ............................................................................................................................................................... 18 
7  RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ............................................................................................................................................................. 19 
8  INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH ........................................... 20 
9  POŻYCZKI UDZIELONE (DŁUGO i KRÓTKOTERMINOWE) ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE ................................. 21 
10  ZAPASY ............................................................................................................................................................................................... 22 
11  NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ........................................................................................ 23 
12  POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE ...................................................................................................................................................... 24 
13  KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE ...................................................................................................................................... 24 
14  ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY ............................................................................................................................................. 24 
15  KAPITAŁ ZAKŁADOWY ......................................................................................................................................................................... 25 
16  NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ......................................................................................... 27 
17  DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH ..................................................................................................... 27 
18  DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ............................................................................................................................................................ 27 
19  KREDYTY ............................................................................................................................................................................................. 28 
20  OBLIGACJE .......................................................................................................................................................................................... 30 
21  ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI ...................................................................................................... 31 
22  REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO .................................................................................... 31 
23  REZERWY DŁUGOTERMINOWE ........................................................................................................................................................... 33 
24  POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ............................................................................................................................. 33 
25  ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ................................................................................................................................................. 33 
26  ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA ....................................................... 34 
27  REZERWY KRÓTKOTERMINOWE ......................................................................................................................................................... 34 
28  PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW .................................................................................................................................................. 34 
29  ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA ........................................................................................................................................ 35 
SPIS TREŚCI 

 
   
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU 

DOM DEVELOPMENT S.A. 
30  AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE ............................................................................................................................................ 35 
31  ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM ............................................................................................................................................ 35 
32  ZYSK NA AKCJĘ .................................................................................................................................................................................... 39 
33  PODATEK DOCHODOWY ..................................................................................................................................................................... 39 
34  SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA ................................................................................................................................................ 41 
35  PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY .................................................................................................................. 41 
36  KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ................................................................................................................................................................ 41 
37  KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE ................................................................................................................... 42 
38  POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE ............................................................................................................................................... 42 
39  POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE ...................................................................................................................................................... 42 
40  PRZYCHODY FINANSOWE ................................................................................................................................................................... 42 
41  KOSZTY FINANSOWE ........................................................................................................................................................................... 43 
42  KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK ........................................................................................................................................... 43 
43  TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI .................................................................................................................................... 43 
44  OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI ..................................................................................................................................................................... 45 
45  WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI ................................... 47 
46  ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE .......................................................................................................................................................... 47 
47  ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 R. .............................................................................................................. 48 
48  ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2023 .......................................................................................................... 48 
49  ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI ............................................................................................................. 48 
50  DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ SPÓŁKI ................................................................................................. 50 
51  ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ ..................................................................................................................................... 51 
52  PROGNOZY ......................................................................................................................................................................................... 51 
53  INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ 
FINANSOWYCH ................................................................................................................................................................................... 52 
54  WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO ...................................................................................................................... 52 
 
   

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

1 ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA

FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku, na ktre składa si:

• Jednostkowy bilans sporządzony na dzie 31 grudnia 2024 roku,

• Jednostkowy rachunek zyskw i strat za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku,

• Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodw za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku,

• Jednostkowy rachunek przepływw pieniżnych za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku,

• Jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesicy zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku,

• dodatkowe informacje i objaśnienia do jednostkowego sprawozdania finansowego

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 17 marca 2025 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok

2024 i dane porwnywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposb

prawdziwy, rzetelny i jasny sytuacj majątkową i finansową Spłki oraz jej wynik finansowy.

Mikołaj Konopka

Prezes Zarządu

Terry R. Roydon

Członek Zarządu

Monika Dobosz

Wiceprezes Zarządu

Justyna Wilk

Członek Zarządu

Grzegorz Smoliński

Członek Zarządu

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

2 JEDNOSTKOWY BILANS

AKTYWA

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Aktywa trwałe

Wartości niematerialne

7.6

21 081

19 214

Rzeczowe aktywa trwałe

7.7

21 562

19 861

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu

7.8

449 328

472 613

Aktywo z tytułu podatku odroczonego

7.22

12 050

Należności długoterminowe

7.9

5 742

5 009

Pożyczki udzielone długoterminowe

7.9

154 500

462 337

Pozostałe aktywa długoterminowe

7 768

11 126

AKTYWA TRWAŁE RAZEM

659 981

1 002 210

Aktywa obrotowe

Zapasy

7.10

2 124 970

2 050 861

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

7.11

56 472

52 790

Pozostałe aktywa obrotowe

7.12

22 525

74 836

Należności z tytułu podatku dochodowego

7.22

48 425

Pożyczki udzielone krtkoterminowe

7.9

360 750

Krtkoterminowe aktywa finansowe

7.13

142 315

82 358

Środki pieniżne i ich ekwiwalenty

7.14

129 874

34 104

AKTYWA OBROTOWE RAZEM

2 885 331

2 294 949

AKTYWA RAZEM

3 545 312

3 297 159

PASYWA

Nota

31.12.2024

31.12.2023

Kapitał własny

Kapitał zakładowy

7.15

25 798

25 698

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

7.16

276 458

271 558

Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)

898 638

765 143

Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpiecze przepływw pieniżnych

4 691

5 484

Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego

510

Niepodzielony wynik finansowy

264 229

299 772

KAPITAŁ WŁASNY RAZEM

1 470 324

1 368 165

Zobowiązania długoterminowe

Kredyty – czść długoterminowa

7.19

Obligacje – czść długoterminowa

7.20

510 000

470 000

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

7.22

17 437

Rezerwy długoterminowe

7.23

14 956

11 910

Zobowiązania z tytułu leasingu - czść długoterminowa

7.25

7 270

10 175

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

7.24

30 432

58 787

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM

580 095

550 872

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatkw oraz pozostałe zobowiązania

7.26

464 969

270 501

Kredyty – czść krtkoterminowa

7.19

Obligacje – czść krtkoterminowa

7.20

100 000

50 000

Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytw i obligacji

7.21

6 863

7 191

Zobowiązania z tytułu leasingu - czść krtkoterminowa

7.25

43 093

48 049

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osb prawnych

7.33

10 462

Zobowiązania z tytułu dywidendy

Rezerwy krtkoterminowe

7.27

19 005

15 767

Przychody przyszłych okresw

7.28

860 963

976 152

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM

1 494 893

1 378 122

ZOBOWIĄZANIA RAZEM

2 074 988

1 928 994

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

3 545 312

3 297 159

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

3 JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

Nota

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Przychody ze sprzedaży

7.35

1 782 984

1 487 820

Koszt własny sprzedaży

7.35

(1 281 915)

(999 495)

Zysk brutto ze sprzedaży

501 069

488 325

Koszty sprzedaży

7.36

(63 476)

(50 283)

Koszty oglnego zarządu

7.36

(112 167)

(96 177)

Pozostałe przychody operacyjne

7.38

11 508

11 729

Pozostałe koszty operacyjne

7.39

(22 650)

(19 679)

Zysk na działalności operacyjnej

314 284

333 915

Przychody finansowe

7.40

209 464

208 547

Koszty finansowe

7.41

(41 381)

(32 483)

Zysk brutto

482 367

509 979

Podatek dochodowy

7.33

(63 347)

(68 865)

Zysk netto

419 020

441 114

Zysk na jedną akcję zwykłą:

Podstawowy (w PLN)

7.32

16,25

17,19

Rozwodniony (w PLN)

7.32

16,25

17,12

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

4 JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH

DOCHODÓW

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Zysk netto

419 020

441 114

Inne całkowite dochody:

Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływw pieniżnych

(979)

(13 531)

Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat

(979)

(13 531)

Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat

Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem

(979)

(13 531)

Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodw, ktre odniesione bdą na

rachunek zyskw i strat

186

2 571

Inne całkowite dochody netto

(793)

(10 960)

Całkowite dochody netto

418 227

430 154

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Nota

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk przed opodatkowaniem

482 367

509 979

Korekta o pozycje:

Amortyzacja

14 399

12 429

(Zysk)/strata z tytułu rżnic kursowych

(715)

(907)

(Zysk)/strata na inwestycjach

(153 350)

(161 601)

Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek

(15 039)

(18 928)

Koszty z tytułu wyceny programw opcji menedżerskich

1 962

3 501

Zmiany w kapitale obrotowym:

Zmiany stanu rezerw

6 285

(609)

Zmiany stanu zapasw

(80 006)

(122 498)

Zmiany stanu należności

(3 777)

(8 498)

Zmiany stanu zobowiąza krtkoterminowych z wyjątkiem kredytw i obligacji

158 199

(8 025)

Zmiany stanu rozlicze midzyokresowych i przychodw przyszłych okresw

(122 735)

(29 680)

Inne korekty

715

907

Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej

288 305

176 070

Odsetki otrzymane

2 482

8 589

Odsetki zapłacone

(34 163)

(20 809)

Zapłacony podatek dochodowy

(92 560)

(96 040)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

164 064

67 810

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktyww trwałych

548

512

Wpływy z aktyww finansowych (dywidendy)

155 743

160 605

Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek

228 153

234 019

Inne wpływy/(wydatki) z aktyww finansowych

22 952

22 555

Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek

(235 000)

(355 950)

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktyww trwałych

(12 660)

(11 129)

Nabycie aktyww finansowych i dopłaty do kapitału

(9 372)

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

159 736

41 240

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)

7.15

5 000

Wpływy z tytułu zaciągnitych kredytw

251 154

346 000

Wpływy z emisji dłużnych papierw wartościowych

7.20

140 000

260 000

Wydatki z tytułu spłaty kredytw

(251 154)

(396 000)

Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierw wartościowych

7.20

(50 000)

Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)

7.18

(323 030)

(424 024)

Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

(228 030)

(259 024)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

95 770

(149 974)

Środki pieniżne i ich ekwiwalenty na początek okresu

7.14

34 104

184 078

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

7.14

129 874

34 104

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

6 JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE

WŁASNYM

Rok bieżący

Rok poprzedni

Nota

Kapitał

zakładowy

Nadwyżka ze

sprzedaży akcji

powyżej ich

wartości

nominalnej

Pozostałe

kapitały

(kapitał

zapasowy)

Kapitał

rezerwowy z

obniżenia

kapitału

akcyjnego

Kapitał

rezerw

owy z

tyt.

obowią

zku

wykup

udziałó

niekon

trolow

anych

Kapitał

rezerwowy z

wyceny

zabezpieczeń

przepływów

pieniężnych

Niepodzielony

wynik

finansowy

iał

ąc

Kapitał własny

razem

Kapitał własny na początek okresu

25 698

271 558

765 143

510

5 484

299 772

1 368 165

Podwyższenie kapitału zakładowego

w drodze realizacji opcji na akcje

7.15 i

7.16

100

4 900

5 000

Przeniesienie zysku do kapitału

zapasowego

7.18

131 533

(131 533)

Dywidenda dla akcjonariuszy

7.18

(323 030)

Utworzenie kapitału rezerwowego z

wyceny opcji na akcje

7.44

1 962

Zysk netto za okres sprawozdawczy

419 020

Inne całkowite dochody netto

(793)

Całkowite dochody netto

(793)

419 020

418 227

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału

własnego

100

4 900

133 495

(793)

(35 543)

102 159

Kapitał własny na koniec okresu

25 798

276 458

898 638

510

4 691

264 229

1 470 324

Nota

Kapitał

zakładowy

Nadwyżka ze

sprzedaży

akcji powyżej

ich wartości

nominalnej

Pozostałe

kapitały

(kapitał

zapasowy)

Kapitał

rezerwowy z

obniżenia

kapitału

akcyjnego

Kapitał

rezerw

owy z

tyt.

obowią

zku

wykup

udziałó

niekon

trolow

anych

Kapitał

rezerwowy z

wyceny

zabezpieczeń

przepływów

pieniężnych

Niepodzielony

wynik

finansowy

iał

ąc

Kapitał

własny razem

Kapitał własny na początek okresu

25 548

264 208

670 640

510

16 444

373 684

1 351 034

Podwyższenie kapitału zakładowego w

drodze realizacji opcji na akcje

7.15 i

7.16

150

7 350

7 500

Przeniesienie zysku do kapitału

zapasowego

7.18

91 002

(91 002)

Dywidenda dla akcjonariuszy

7.18

(424 024)

Utworzenie kapitału rezerwowego z

wyceny opcji na akcje

7.44

3 501

Zysk netto za okres sprawozdawczy

441 114

Inne całkowite dochody netto

(10 960)

Całkowite dochody netto

(10 960)

441 114

430 154

Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału

własnego

150

7 350

94 503

(10 960)

(73 912)

17 131

Kapitał własny na koniec okresu

25 698

271 558

765 143

510

5 484

299 772

1 368 165

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A.

Spłka Akcyjna Dom Development S.A. („Spłka”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.

(„Grupa”). Siedziba Spłki mieści si w Warszawie (00-078 Warszawa, Pl. Piłsudskiego 3). Spłka wpisana jest do Krajowego

Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy

Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spłki jest realizacja projektw budowlanych związanych ze

wznoszeniem budynkw – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spłki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice.

Spłka posiada rwnież podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku wrocławskim, trjmiejskim i

krakowskim.

Spłka jest w wikszości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.15), ktra na dzie

31 grudnia 2024 r. posiadała 54,81% akcji Spłki. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Dom

Development S.A. jest SCOP 2003 Trust, podmiot ustanowiony zgodnie z prawem Anglii i Walii. SCOP 2003 Trust jest jedynym

akcjonariuszem SCOP Luxembourg 2007 S. r.l., ktry z kolei jest wikszościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.a r.l.

Podstawowym przedmiotem działalności Spłki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spłka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spłek Handlowych a czas jej trwania jest

nieograniczony.

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 r. Spłka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

7.2 PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej

Spłki w dającej si przewidzieć przyszłości.

Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrain jest w dalszym ciągu czynnikiem destabilizującym otoczenie

gospodarcze w całym regionie. Spłka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie

Zarządu Spłki, wojna w Ukrainie może wywierać wpływ na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostpność

podwykonawcw. Na dzie sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spłki

postpowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spłki na bieżąco monitoruje sytuacj

i analizuje jej potencjalny wpływ, zarwno z perspektywy poszczeglnych projektw, jak i całej Spłki oraz jej długofalowych

zamierze. W ocenie Zarządu Spłki, na dzie zatwierdzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego nie

stwierdza si istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spłk w dającej si

przewidzieć przyszłości.

Walutą funkcjonalną Spłki jest złoty polski. Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych

polskich („PLN”, „zł”). Dane finansowe prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach

złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Spłka sporządziła rwnież skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres

dwunastu miesicy zakoczony 31 grudnia 2024 roku, ktre zostało zatwierdzone przez Zarząd Spłki w dniu 17 marca 2025

roku.

Skonsolidowane sprawozdanie najwyższego szczebla sporządzane jest przez SCOP Luxembourg 2007 S.à r.l., ktry jest

wikszościowym udziałowcem Groupe Belleforet S.à r.l.

7.3 OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

Polskie regulacje prawne nakładają na Spłk obowiązek sporządzania jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie

z Midzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjtymi przez Uni Europejską („UE”). Biorąc

pod uwag toczący si w UE proces wprowadzania standardw MSSF oraz prowadzoną przez Spłk działalność, w zakresie

stosowanych przez Spłk zasad rachunkowości nie ma rżnicy midzy standardami MSSF, ktre weszły w życie, a standardami

MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakoczonego 31 grudnia 2024 roku.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Niniejsze sprawozdanie finansowe stanowi jednostkowe sprawozdanie finansowe Spłki w rozumieniu MSR 27 i zostało

sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjtymi przez Uni Europejską.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad Midzynarodowych Standardw Rachunkowości („RMSR”)

oraz Komitet ds. Interpretacji Midzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spjne

z tymi, ktre zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spłki za rok zakoczony dnia 31

grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nastpujących zmian do standardw oraz nowych interpretacji obowiązujących

dla okresw rocznych rozpoczynających si w dniu 1 stycznia 2024 roku:

• Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 Leasing uzupełniając wymogi dotyczące

pźniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy

spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcj należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy

pźniejszej wyceny zobowiąza leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposb, aby nie ujmować zysku lub

straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymg ma szczeglne znaczenie w przypadku, gdy leasing

zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, ktre nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z „płatności

leasingowych” w myśl MSSF 16.

• MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Zmiany wprowadzone do MSR 1 zawierają wyjaśnienia dotyczące prezentacji

zobowiąza jako długo- i krtkoterminowe a także adresują kwesti klasyfikacji zobowiąza w przypadku gdy jednostka

zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. W konsekwencji zmieniony standard MSR 1 stanowi,

że zobowiązania są klasyfikowane jako krtko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu

sprawozdawczego. Na klasyfikacj nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na

przykład kowenanty umw kredytowych, ktrych jednostka musi przestrzegać dopiero po dniu bilansowym).

• Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji – ujawnianie

informacji na temat umw finansowych z dostawcami (“supplier finance arrangement”). Zmiany do standardw MSR 7

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji wprowadzają wymogi w

zakresie ujawnie w odniesieniu do umw finansowania zobowiąza wobec dostawcw (tzw. faktoring odwrotny). Zmiany te

wymagają ujawnienia specyficznych informacji dotyczących umw tego rodzaju, aby umożliwić użytkownikom sprawozda

finansowych ocen wpływu tych umw na zobowiązania i przepływy pieniżne oraz ekspozycj jednostki na ryzyko płynności.

Niniejsze zmiany mają na celu zwikszenie przejrzystości ujawnianych informacji na temat umw dotyczących finansowania

zobowiąza, lecz nie wpływają na zasady ujmowania i wyceny.

Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spłki i nie mają istotnego wpływu na sytuacj finansową,

wyniki działalności Spłki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.

Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę

W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spłka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu nastpujących

opublikowanych standardw, interpretacji lub poprawek do istniejących standardw przed ich datą wejścia w życie:

• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktyww pomidzy inwestorem a jego jednostkami

stowarzyszonymi lub wsplnymi przedsiwziciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespjności pomidzy MSSF 10

a MSR 28. Ujcie ksigowe zależy od tego, czy aktywa niepieniżne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub

wsplnego przedsiwzicia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniżne stanowią „biznes”,

inwestor wykazuje pełny zysk lub strat na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub

strat z tylko w zakresie czści stanowiącej udziały innych inwestorw. Na dzie sporządzenia niniejszego jednostkowego

sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Uni Europejską,

• MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF

18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań

finansowych i bdzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastpowanego standardu dotyczą głwnie

trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnie dotyczących miar wynikw oraz kwestii związanych z

agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał bdzie dla

sprawozda finansowych za okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzie sporządzenia

niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Uni Europejską.

• Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21

„Skutki zmian kursw wymiany walut obcych”. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest

wymienialna na inną walut oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej

waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat

sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozda finansowych za okresy

rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2025 r. lub po tej dacie.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

• Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentw finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR

opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujcia i zaprzestania ujmowania niektrych

aktyww i zobowiąza finansowych, ze zwolnieniem dla niektrych zobowiąza finansowych rozliczanych za pośrednictwem

elektronicznego systemu przekazw pieniżnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy

składnik aktyww finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnie dotyczących niektrych instrumentw,

ktrych warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniżne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentw

kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla

sprawozda finansowych za okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie. Na dzie sporządzenia

niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Uni Europejską.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardw na sytuacj finansową, wyniki działalności Spłki oraz na

zakres informacji prezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spłki nie przewiduje, aby nowe

standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardw mogły mieć istotny wpływ na jednostkowe sprawozdanie

finansowe Spłki za okres, w ktrym bdą one zastosowane po raz pierwszy.

7.4 ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Akcje i udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnych przedsiwziciach wykazywane są według kosztu

historycznego po uwzgldnieniu odpisw z tytułu utraty wartości.

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntw) oraz

skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi rwnież koszt wymiany czści

składowych urządze w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres

użytkowania danego składnika aktyww. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są

amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%.

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i

amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej

z dwch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spłki na podstawie cen rynkowych.

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny

sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektw deweloperskich

Spłki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utrat

wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utratę wartości zapasów

Jeśli przewiduje si, że projekt deweloperski bdzie generował strat, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w

toku, ktry ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zyskw i strat. Odpis aktualizacyjny może rwnież dotyczyć nieruchomości,

dla ktrych proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunicia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, ktre obejmują zarwno dokonane jak i przyszłe

przepływy środkw pieniżnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał.

Dla celw badania utraty wartości budżety projektw obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto

pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem

projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są rwnież obciążane powiązanymi z nimi

przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewntrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientw (jeśli dotyczy

to projektu).

Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.

Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzgldnieniem wszystkich przychodw i ww. kosztw, jest dodatnia, wwczas nie ma

potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasw. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości,

co po dokładnej weryfikacji przepływw środkw pieniżnych dla danego projektu skutkuje zaksigowaniem odpisu na utrat

wartości zapasw w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji „Korekta wartości zapasw do wartości netto

możliwej do uzyskania”. Ewentualne odwrcenie takiego odpisu na utrat wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli

przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa si z kilku etapw, wwczas badanie utraty wartości zapasw przeprowadza si w nastpujący sposb:

a) wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celw badania utraty wartości.

b) każdy etap projektu, w ktrym rozpoczto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla

celw badania utraty wartości rozpatruje si go osobno.

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewntrznego ujmuje si jako koszty w rachunku zyskw i strat w okresie w ktrym je poniesiono z

wyjątkiem kosztw aktywowanych, czyli kosztw ktre można przyporządkować do kosztw wytworzenia dostosowanych

składnikw aktyww (w przypadku Spłki: do produkcji w toku) jako czść ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa

si za aktywny, gdy dla zakupionych gruntw prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu

uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, ktrych przeprowadzenie jest

konieczne do przygotowania mieszka do przekazania klientom zostały zakoczone.

Aktywowanie kosztw finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działa związanych z działalnością inwestycyjną

na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwole i

postanowie administracyjnych dotyczących projektu.

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, ktry wprowadził koncepcj

szacowania odpisw z tytułu utraty wartości aktyww finansowych z zastosowaniem modelu bazującym na stratach

oczekiwanych.

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesicy (na dzie ich utworzenia) prezentowane są w pozycji

„Krtkoterminowe aktywa finansowe”.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniżne i lokaty krtkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesicy (na dzie ich utworzenia) wykazane są

w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniżne w banku i w kasie oraz lokaty krtkoterminowe o pierwotnym

okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesicy. Saldo środkw pieniżnych i ich ekwiwalentw wykazane w

sprawozdaniu w rachunku przepływw pieniżnych składa si z określonych powyżej środkw pieniżnych i ich ekwiwalentw

pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości

godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy

zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzgldnia si koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub

premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

Zaciągnicia i spłaty dokonywane dla kredytw bankowych, pożyczek i papierw dłużnych, prezentowane są w rachunku

przepływw pieniżnych odpowiednio jako wpływy lub wydatki w działalności finansowej i nie są ze sobą netowane w okresie

sprawozdawczym. Wyjątek stanowią zaciągnicia i spłaty dokonywane dla kredytw w rachunku bieżącycm (typu „overdraft”)

dla ktrych zaciągnicia i spłaty prezentowane są per saldo ze wzgldu na krtkie terminy płatności, duże i szybkie kwoty

spłat/zaciągnić.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krtkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatkw oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie

wymagającej zapłaty.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczeglności dotyczy to zatrzymanych kaucji

gwarancyjnych), wartość zobowiąza jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływw

pieniżnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwikszenie zobowiązania

w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

REZERWY

Rezerwy tworzone są wwczas, gdy na Spłce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze

zdarze przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści

ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są

wykazane w rachunku zyskw i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spłka uzyska korzyści ekonomiczne związane z

daną transakcją oraz gdy kwot przychodw można wycenić w wiarygodny sposb. Zanim przychody zostaną ujte, muszą

zostać spełnione nastpujące kryteria:

Sprzedaż produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie

przejścia na nabywc nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla

prawa własności. Według oceny Spłki nastpuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie

podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia

nieruchomości.

W przypadku gdy projekt deweloperski związany ze sprzedażą nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni

komercyjnych itp.) prowadzony jest na nieruchomości (gruncie) należącym do strony trzeciej, jednak realizacja projektu

(marketing, sprzedaż, obsługa klienta i obsługa projektowo-budowlana) prowadzona jest przez Spłk oraz ryzyka związane z

prowadzeniem takiego projektu leżą po stronie Spłki, przychody ze sprzedaży takich nieruchomości są rozpoznawane

analogicznie jak to zostało wyżej opisane w odniesieniu do projektw deweloperskich prowadzonych na nieruchomościach

należących do Spłki lub bdących w jej wieczystym użytkowaniu.

Spłka rozpoznaje przychody z tytułu usług budowlanych (budowa nieruchomości) w miar upływu czasu. Przychody ustalane

są metodą stopnia zaawansowania. Spłka określa stopie zaawansowania realizacji umowy poprzez ustalenie udziału kosztw,

poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia ustalenia przychodu, w szacowanych łącznych kosztach umowy.

Jeżeli nie można w wiarygodny sposb oszacować wyniku umowy wwczas przychody ujmuje si do wysokości poniesionych

kosztw, co do ktrych istnieje prawdopodobiestwo ich odzyskania, przy czym koszty umowy ujmuje si jako koszty tego

okresu, w ktrym zostały poniesione.

Sprzedaż usług budowlanych

W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobiestwo, iż łączne koszty związane z realizacją kontraktu przekroczą łączne przychody,

przewidywana strata (nadwyżka łącznych szacowanych kosztw nad łącznymi szacowanymi przychodami) obciąża koszty okresu

i wykazywana jest w koszcie własnym sprzedaży (koszt sprzedaży usług). W sytuacji, kiedy wartość oszacowanych przychodw

metodą stopnia zaawansowania kontraktu przekracza przychody zafakturowane, powstałą rżnic ujmuje si w pozycji

Przychody ze sprzedaży (Przychody ze sprzedaży usług) oraz rozpoznaje aktywa w pozycji Pozostałe aktywa obrotowe.

Natomiast jeżeli wartość oszacowanych przychodw metodą stopnia zaawansowania kontraktu jest niższa niż przychody

zafakturowane, powstałą rżnic ujmuje si w pozycji Przychody ze sprzedaży (Przychody ze sprzedaży usług) oraz rozpoznaje

zobowiązanie w pozycji Przychody przyszłych okresw.

Sprzedaż pozostałych usług

Przychody ze sprzedaży usług innych niż budowlane, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są

w okresie, w ktrym usługa jest świadczona.

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia si w wysokości kwot

przewidywanej zapłaty na rzecz organw podatkowych (podlegających zwrotowi od organw podatkowych) z zastosowaniem

stawek podatkowych i przepisw podatkowych, ktre obowiązywały na dzie bilansowy.

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiąza bilansowych w stosunku do

rżnic przejściowych wystpujących na dzie bilansowy midzy wartością podatkową aktyww i zobowiąza a ich wartością

bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych rżnic przejściowych,

jak rwnież niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na nastpne lata w

takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnity dochd do opodatkowania, ktry pozwoli wykorzystać

ww. rżnice, ulgi i straty.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wartość bilansowa składnika aktyww z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzie bilansowy i ulega

stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnicie dochodu do opodatkowania wystarczającego do

czściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktyww z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujty składnik

aktyww z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzie bilansowy i jest ujmowany do

wysokości odzwierciedlającej prawdopodobiestwo osiągnicia w przyszłości dochodw do opodatkowania, ktre pozwolą na

odzyskanie tego składnika aktyww.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w

związku z wystpowaniem dodatnich przejściowych rżnic, to jest rżnic, ktre spowodują w przyszłości zwikszenia podstawy

obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem

stawek podatkowych, ktre według przewidywa bdą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktyww zostanie zrealizowany

lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstaw stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie

obowiązujące na dzie bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych

całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujtych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym

dotyczący pozycji ujtych bezpośrednio w kapitale własnym.

Spłka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku

dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat

należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i

tym samym organem podatkowym.

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowcw do ich otrzymania.

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcj dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczb

akcji w danym okresie sprawozdawczym.

LEASING

Spłka ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesicy, za wyjątkiem

sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzacj leasingowanego aktywa odrbnie od odsetek od zobowiązania

leasingowego w rachunku zyskw i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujte są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach ktrej przedstawione zostałyby

odpowiednie bazowe składniki aktyww, gdyby były własnością Spłki (leasingobiorcy).

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Prawo do użytkowania powierzchni biurowej jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu.

Aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe. Zobowiązanie zostało wykazane

odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krtkoterminowych.

Prawa wieczystego użytkowania gruntw

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntw są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji

Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krtkoterminowych.

Powyższy sposb alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntw wynika z faktu, że prawa te dotyczą

nieruchomości, na ktrych Spłka realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego

użytkowania odnoszone są do zapasw (Produkcja w toku) a nastpnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobw gotowych

odnoszone są do rachunku zyskw i strat w okresie w ktrym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie

rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntw zabudowanych na

cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntw. Grunty objte wyżej opisanym przekształceniem Spłka traktuje

analogicznie do tych, w stosunku do ktrych była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe

analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntw, na ktrych prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są

jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywcw mieszka, z

ktrymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje si jako zobowiązania krtkoterminowe co jest

spjne z klasyfikacją zapasw, ktrych te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiąza i

zapasw do krtkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiąza)

nastpuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Spłki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczcia projektu

deweloperskiego do realizacji zapasw w postaci środkw pieniżnych.

Spłka zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat

przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywc udziału w gruncie przynależnym

do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązanie z tyt. leasingu gruntu

pozostaje w bilansie Spłki. Z tego wzgldu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (ktry jest jednocześnie momentem

ujcia przychodu ze sprzedaży lokalu) nastpuje przeniesienie związanej z tym lokalem czści aktywa z tytułu leasingu z

Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujtym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

Do momentu przeniesienia na nabywc własności, zarwno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krtkoterminowe

gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywc w okresie „cyklu operacyjnego”. W dacie przeniesienia na

nabywc własności nastpuje wyksigowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywcw

lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo

jest udzielone dla poszczeglnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od

przewidywanego przez Spłk okresu, w ktrym Spłka bdzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od

planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

7.5 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA

SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnie podanych poniżej, najwiksze znaczenie, oprcz

szacunkw ksigowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjte założenia.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntw) są analizy, ktrych jednym z najważniejszych elementw są tzw.

budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektw. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety

dla tych projektw budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spłki.

Wszystkie budżety projektw budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące.

Aktualizowane budżety projektw stanowią podstaw do:

• weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasw,

• tworzenia prognoz finansowych, budżetw rocznych i planw średnioterminowych.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie

przejścia na nabywc nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla

prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spłki nastpuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na

podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet

ceny nabycia nieruchomości.

SEZONOWOŚĆ

Działalność operacyjna Spłki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.6 WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Rok bieżący

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości

niematerialne

Oprogramowanie

komputerowe

Znak towarowy

Wartości

niematerialne w

realizacji

Razem

Wartość brutto na początek okresu

7 486

40 503

415

48 404

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

246

8 549

8 818

Przeniesienia

424

6 439

(6 863)

(Zmniejszenia)

(46)

Wartość brutto na koniec okresu

8 110

46 965

2 101

57 176

Skumulowana amortyzacja na

początek okresu

6 575

22 615

29 190

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

534

6 371

6 905

(Zmniejszenia)

Skumulowana amortyzacja na

koniec okresu

7 109

28 986

36 095

Wartość netto na koniec okresu

1 001

17 979

2 101

21 081

Rok poprzedni

WARTOŚCI NIEMATERIALNE

Inne wartości

niematerialne

Oprogramowanie

komputerowe

Znak towarowy

Wartości

niematerialne w

realizacji

Razem

Wartość brutto na początek okresu

7 033

35 535

182

42 750

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

5 715

Przeniesienia

514

4 968

(5 482)

(Zmniejszenia)

(61)

Wartość brutto na koniec okresu

7 486

40 503

415

48 404

Skumulowana amortyzacja na

początek okresu

5 864

17 227

23 091

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

728

5 388

6 116

(Zmniejszenia)

(17)

Skumulowana amortyzacja na

koniec okresu

6 575

22 615

29 190

Wartość netto na koniec okresu

911

17 888

415

19 214

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, ktry wynosi przecitnie

od 2 do 5 lat. Nie wystpują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.

Na dzie 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku ktrych Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na

wartości niematerialne.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujte w kosztach sprzedaży i kosztach oglnego zarządu.

Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.7 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rok bieżący

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do

użytkowania

lokali

Grunty i budynki

Środki transportu

Urządzenia i

pozostałe środki

trwałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

32 966

2 406

7 937

12 138

55 447

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

3 437

6 218

1 928

2 522

14 105

(Zmniejszenia)

(4 494)

(758)

(4 054)

(9 306)

Wartość brutto na koniec okresu

36 403

4 130

9 107

10 606

60 246

Skumulowana amortyzacja na

początek okresu

19 624

5 128

10 834

35 586

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

4 894

502

974

1 297

7 667

(Zmniejszenia)

(758)

(3 811)

(4 569)

Skumulowana amortyzacja na

koniec okresu

24 518

502

5 344

8 320

38 684

Wartość netto na koniec okresu

11 885

3 628

3 763

2 286

21 562

Rok poprzedni

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Prawo do

użytkowania

lokali

Grunty i budynki

Środki transportu

Urządzenia i

pozostałe środki

trwałe

Razem

Wartość brutto na początek okresu

30 978

7 804

11 606

50 388

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

1 988

2 406

1 369

897

6 660

(Zmniejszenia)

(1 236)

(365)

(1 601)

Wartość brutto na koniec okresu

32 966

2 406

7 937

12 138

55 447

Skumulowana amortyzacja na

początek okresu

15 296

5 513

10 013

30 822

Zwikszenia - nabycie spłek

Zwikszenia pozostałe

4 328

810

1 176

6 314

(Zmniejszenia)

(1 195)

(355)

(1 550)

Skumulowana amortyzacja na

koniec okresu

19 624

5 128

10 834

35 586

Wartość netto na koniec okresu

13 342

2 406

2 809

1 304

19 861

Zwikszenia rzeczowych aktyww trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.

Na dzie 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku ktrych Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na

rzeczowe aktywa trwałe.

Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.8 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH

I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM

PRZEDSIĘWZIĘCIU

31.12.2024

31.12.2023

Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu

449 328

472 613

Stan na koniec okresu

449 328

472 613

UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Na dzie 31 grudnia 2024 i 2023 roku Spłka nie posiadała inwestycji we wspłnych przedsiwziciach.

Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przedstawiono w poniższej tabeli:

• Grupa Kapitałowa Euro Styl S.A.

Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest

prowadzenie projektw deweloperskich na terenie Trjmiasta i okolic.

Skład Grupy Euro Styl na dzie 31 grudnia 2024 r. przedstawia poniższa tabela:

Ponadto na dzien 31 grudnia 2024 roku Euro Styl S.A. posiada po 50% udziałw we wsplnych przedsiwziciach (w ktrych

realizowane bdą projekty deweloperskie) wycenianych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw

własności. Są to:

- Bysewska Sp. z o.o.

- DOKI V Sp. z o.o.

Grupa ta posiada w swoim portfelu spłk budowlaną Euro Styl Construction Sp. z o.o., ktra realizuje budow inwestycji

mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spłek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.

• Dom Development Wrocław sp. z o.o.

Przedmiotem działalności spłki jest prowadzenie projektw deweloperskich na terenie Wrocławia.

UDZIAŁY

W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH,

STOWARZYSZONYCH

I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Udziały Spółki

(%)

Wartość

inwestycji

brutto

Wartość

bilansowa

inwestycji

netto

Udziały Spółki

(%)

Wartość

inwestycji

brutto

Wartość

bilansowa

inwestycji

netto

Dom Development Grunty sp. z o.o.

46%

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

100%

17 502

100%

35 802

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

100%

505

100%

505

Euro Styl S.A.

100%

265 472

100%

265 473

Dom Construction sp. z o.o.

100%

3 103

100%

3 103

Dom Development Krakw sp. z o.o.

100%

162 722

100%

162 722

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

100%

8 784

4 984

Fundacja Nasz Dom

100%

Razem

449 328

476 413

472 613

Grupa Euro Styl S.A.

Udział jednostki dominującej

w kapitale podstawowym

Udział jednostki dominującej

w prawach głosów

Euro Styl Construction sp. z o.o.

100%

Euro Styl Montownia sp. z o.o.

100%

Apartamenty Las Jastarnia sp. z o.o.

100%

GGI Dolne Miasto sp. z o.o.

100%

Your Destination sp. z o.o.

100%

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

• Dom Development Krakw Sp. z o.o.

Dom Development Krakw Sp. z o.o. jest spłką powołaną w lutym 2022 r., w ktrej miała miejsce stopniowa konsolidacja

dzialalności deweloperskiej na rynku krakowskim w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.. Konsolidacja ta została

zakoczona w 2024 roku.

• Dom Development Kredyty sp. z o.o.

W ramach swojej działalności statutowej spłka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.

• Dom Development Grunty spłka z o.o.

Spłka posiada 46,00% udziału w kapitale spłki Dom Development Grunty spłka z o.o. - spłce uczestniczącej w transakcjach

obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.

• Dom Construction sp. z o.o.

Spłka Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budow inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom

Construction Sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spłek Grupy (poza spłkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w ktrych

budowy realizowane są przez spłk Euro Styl Construction Sp. z o.o.).

• Fundacja Nasz Dom

Cele i zakres działa Fundacji są związane z prowadzoną przez Spłk i Grup działalnością, czyli tworzeniem miejsc do życia,

rozwiązywaniem problemw mieszkaniowych oraz wspieraniem strategii zrwnoważonego rozwoju Grupy. Działania Fundacji

obejmowały bdą pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym poza granicami kraju, np. w Ukrainie,

zaangażowanie w życie lokalnych społeczności poprzez projekty prospołeczne oraz wsparcie dla inicjatyw charytatywnych.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2024 ROKU

• Kontynuacja koncentracji działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w spłce Dom Development Krakw Sp. z o.o.

W dniu 10 czerwca 2024 r. Spłka sprzedała udziały w spłce zależnej Dom Development Krakw 12 sp. z o.o. do innej spłki

zależnej Dom Development Krakw sp. z o.o.

W czerwcu 2024 r. spłka Dom Development Krakw 12 sp. z o.o. przekazała zawiadomienie o zamiarze połączenia Dom

Development Krakw 12 sp. z o.o. (jako spłki przejmowanej) oraz Dom Development Krakw sp. z o.o. (jako spłki

przejmującej). Połączenie to zostało zarejestrowane w KRS pod datą 1 sierpnia 2024 r., co tymsamym zakoczyło proces

koncentracji działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w spłce Dom Development Krakw Sp. z o.o.

• Zwrot dopłaty do kapitału w Dom Development Wrocław Sp. z o.o.

W dniu 28 czerwca 2024 r. Spłka otrzymała od Dom Development Wrocław Sp. z o.o. czściowy zwrot dopłaty do kapitału w

kwocie 18 300 tys. zł.

7.9 POŻYCZKI UDZIELONE (DŁUGO i KRÓTKOTERMINOWE) ORAZ POZOSTAŁE

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

31.12.2024

31.12.2023

Należności z tytułu sprzedaży aktyww finansowych

Należności z tytułu ustanowionych kaucji

2 480

1 804

Pozostałe należności długoterminowe

3 262

3 205

Razem

5 742

5 009

POŻYCZKI UDZIELONE

31.12.2024

31.12.2023

Pożyczki udzielone – czść długoterminowa

154 500

462 337

Pożyczki udzielone – czść krtkoterminowa

360 750

Razem

515 250

462 337

Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzie bilansowy.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

POŻYCZKI UDZIELONE

Wszystkie udzielone przez Spłk pożyczki są pożyczkami do podmiotw powiązanych.

Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spłk oraz ich stan na dzie 31 grudnia 2024 r. wraz z naliczonymi

odsetkami:

Data zawarcia

umowy

Pożyczkobiorca

Kwota pożyczki

(bez odsetek)

Termin spłaty

Stan na koniec

okresu

26.02.2019

Euro Styl S.A.

150 000

31.12.2025

119 250

27.09.2019

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

270 000

31.12.2025

195 000

09.08.2022

Dom Development Krakw sp. z o.o.

100 000

31.12.2025

46 500

28.04.2023

Dom Development Krakw sp. z o.o.

165 100

31.12.2027

154 500

Razem

515 250

7.10 ZAPASY

ZAPASY

31.12.2024

31.12.2023

Zaliczki na dostawy

114 442

77 386

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

114 442

77 386

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

Półprodukty i produkcja w toku

1 895 012

1 833 538

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

1 891 767

1 823 899

prawo wieczystego użytkowania gruntw (leasing)

34 153

40 548

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(30 908)

(30 909)

Wyroby gotowe

115 516

139 937

w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia

121 745

146 166

odpis do wartości netto możliwej do uzyskania

(6 229)

Razem

2 124 970

2 050 861

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Stan na początek okresu

37 138

47 134

Zwikszenia

1 454

(Zmniejszenia)

(1)

(11 450)

Stan na koniec okresu

37 137

37 138

Określenie wartości odpisw aktualizujących wartość zapasw jest wynikiem przeprowadzonych przez Spłk analiz i testw

na utrat wartości.

Metodologia badania zapasw pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 „Istotne zasady rachunkowości”.

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY

ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

31.12.2024

31.12.2023

HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:

Wynikających z umw zakupu nieruchomości

Wynikających z umw kredytowych Spłki oraz spłek z Grupy

900 000

765 000

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych

związanych z tymi projektami obciążają jednostkowy rachunek zyskw i strat Spłki w okresie, w ktrym powstały. Pozostałe

prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku.

Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w jednostkowym rachunku zyskw i strat.

KOSZT PRAC PRZYGOTOWAWCZYCH ROZPOZNANY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Prace przygotowawcze

1 409

1 108

7.11 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

31.12.2024

31.12.2023

Należności handlowe

33 672

31 173

Należności od jednostek powiązanych

8 815

6 307

Należności z tytułu podatkw

2 092

Pozostałe należności

13 985

13 218

Razem

56 472

52 790

Należności z tytułu podatkw stanowią należności z tytułu podatku VAT wynoszące na dzie 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia

2023 roku odpowiednio 0 tys. zł i 2 081 tys. zł.

Spłka utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, ktre zostały ujte w pozostałych kosztach operacyjnych.

Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Spłki w oparciu o indywidualną analiz

poszczeglnych sald.

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

31.12.2024

31.12.2023

Należności niewymagalne oraz przeterminowane do 3 miesicy

26 146

28 829

Powyżej 3 miesicy do 6 miesicy

591

404

Powyżej 6 miesicy do 1 roku

3 750

1 640

Powyżej 1 roku

4 306

4 655

Należności z tytułu dostaw i usług brutto

34 793

35 528

Odpisy aktualizujące wartość należności

(1 121)

(4 355)

Należności z tytułu dostaw i usług netto

33 672

31 173

Odpisy aktualizacyjne przedstawione w poniższej tabeli dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU

DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Stan na początek okresu

4 355

6 569

Zwikszenia

1 056

3 504

(Zmniejszenia)

(4 290)

(5 718)

Stan na koniec okresu

1 121

4 355

Na dzie bilansowy nie wystpowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych.

Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisw aktualizujących wartość należności rozpoznane są

odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.12 POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

31.12.2024

31.12.2023

Rozliczenia midzyokresowe kosztw

5 413

4 823

Rozliczenie kontraktw długoterminowych

17 057

68 837

Naliczone przychody finansowe od lokat

Pozostałe

1 173

Razem

22 525

74 836

Rozliczenie kontraktw długoterminowych dotyczy realizowanego przez Spłk projektu budowlanego w formule generalnego

wykonawstwa. Rozliczenia te stanowią rżnic midzy przychodem oszacowanym metodą stopnia zaawansowania kontraktu a

przychodem zafakturowanym.

7.13 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

31.12.2024

31.12.2023

Lokaty bankowe powyżej trzech miesicy

Środki pieniżne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych

128 798

67 421

Pozostałe krtkoterminowe aktywa finansowe

13 517

14 937

Razem

142 315

82 358

W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientw

Spłki środki pieniżne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktw, ktre do momentu spełnienia odpowiednich wymogw

określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na

otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

Pozostałe krtkoterminowe aktywa finansowe stanowią środki zgromadzone na rachunku escrow w związku z realizacją

infrastruktury zewntrznej związanej z prowadzonymi przez Spłk inwestycjami deweloperskimi na osiedlu mieszkaniowym

Metro Zachd.

7.14 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniżne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności

do 3 miesicy na dzie ich utworzenia. Wartość ksigowa tych aktyww odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

31.12.2024

31.12.2023

Środki pieniżne w banku i kasie

8 172

7 356

Lokaty krtkoterminowe

121 702

26 748

Inne

Razem

129 874

34 104

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.15 KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2024 R.

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM

Kapitał zakładowy - Liczba

akcji

Kapitał zakładowy - Wartość

wg wartości nominalnej

Nadwyżka ze sprzedaży

akcji powyżej ich wartości

nominalnej

Stan na dzień 01.01.2024

25 698 422

25 698

271 558

Zmiana

100 000

100

4 900

Stan na koniec okresu

25 798 422

25 798

276 458

WPŁYWY Z TYTUŁU EMISJI AKCJI

31.12.2024

31.12.2023

Wpływy z tytułu emisji akcji – w wartości nominalnej

100

150

Wpływy z tytułu emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

4 900

7 350

Razem

5 000

7 500

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI

W dniu 24 stycznia 2024 roku Zarząd podjął uchwał w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spłki z dotychczasowej

kwoty 25 698 422,00 zł do kwoty 25 798 422,00 zł, to jest o kwot 100 000,00 zł, w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych

na okaziciela serii AJ, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK,

o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AJ i AK została ustalona na 50,00 zł za jedną akcj. Emisja tych

akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego było umożliwienie Spłce

wywiązywania si ze zobowiąza wynikających z:

• Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development

S.A., oraz

• Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom

Development S.A., (patrz nota 7.23).

W dniu 30 stycznia 2024r r. Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw

subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AJ wynosiła 50,00 zł za jedną akcj.

W dniu 6 lutego 2024r r. Pan Leszek Stankiewicz dokonał realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw

subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AK wynosiła 50,00 zł za jedną akcj.

Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 13 lutego 2024 roku. W dniu 28

maja 2024 r. Krajowy Depozyt Papierw Wartościowych S.A. wydał oświadczenie, zgodnie z ktrym Krajowy Depozyt Papierw

Wartościowych S.A. zawarł ze Spłką umow o rejestracj w depozycie papierw wartościowych do 50 000 akcji zwykłych na

okaziciela serii AJ oraz do 50 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AK, wyemitowanych przez Spłk. Rejestracja

przedmiotowych akcji nastąpiła na podstawie zlece rozrachunku, o ktrych mowa w § 6 Szczegłowych Zasad Działania KDPW,

w związku z wyrejestrowaniem warrantw subskrypcyjnych, z ktrych zostało wykonane prawo objcia ww. akcji. Z dniem 29

lipca 2024 roku Krajowy Depozyt Papierw Wartościowych S.A. dokonał asymilacji 50 000 akcji serii AJ oraz 50 000 akcji serii AK

z notowanymi akcjami Spłki oznaczonymi kodem PLDMDVL00012. W tym samym dniu akcje serii AJ oraz AK zostały

wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 R.

Seria / emisja

Rodzaj akcji

Liczba akcji

Wartość serii /

emisji wg wartości

nominalnej (PLN)

Sposób pokrycia

kapitału

Data rejestracji

Prawo do

dywidendy (od

daty)

Na okaziciela

21 344 490

gotwka

12.09.2006

Na okaziciela

2 705 882

gotwka

31.10.2006

Na okaziciela

172 200

gotwka

14.02.2007

Na okaziciela

92 700

gotwka

14.02.2007

Na okaziciela

96 750

gotwka

14.02.2007

Na okaziciela

148 200

gotwka

14.02.2007

Na okaziciela

110 175

gotwka

12.03.2012

07.05.2012

Na okaziciela

24 875

gotwka

03.10.2012

09.11.2012

Na okaziciela

20 000

gotwka

03.10.2012

09.11.2012

Na okaziciela

26 000

gotwka

05.03.2013

17.05.2013

Na okaziciela

925

gotwka

31.10.2013

23.12.2013

Na okaziciela

11 000

gotwka

31.10.2013

23.12.2013

Na okaziciela

17 075

gotwka

20.03.2014

02.05.2014

Na okaziciela

1 000

gotwka

14.01.2015

27.03.2015

Na okaziciela

10 320

gotwka

17.05.2016

01.06.2016

Na okaziciela

1 000

gotwka

17.05.2016

01.06.2016

Na okaziciela

85 830

gotwka

10.01.2017

10.03.2017

Na okaziciela

100 000

gotwka

29.03.2018

21.05.2018

Na okaziciela

100 000

gotwka

28.02.2019

24.04.2019

Na okaziciela

100 000

gotwka

31.03.2020

28.05.2020

Na okaziciela

50 000

gotwka

31.03.2020

28.05.2020

Na okaziciela

100 000

gotwka

18.02.2021

23.04.2021

Na okaziciela

80 000

gotwka

18.02.2021

23.04.2021

Na okaziciela

100 000

gotwka

02.03.2022

10.06.2022

Na okaziciela

50 000

gotwka

02.03.2022

10.06.2022

Na okaziciela

50 000

gotwka

26.01.2023

14.06.2023

Na okaziciela

50 000

gotwka

15.05.2023

14.06.2023

Na okaziciela

50 000

gotwka

15.05.2023

14.06.2023

Na okaziciela

50 000

gotwka

13.02.2024

28.05.2024

Na okaziciela

50 000

gotwka

13.02.2024

28.05.2024

Razem

25 798 422

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.

Żadna z akcji Spłki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO

NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ

31 GRUDNIA 2024 R.

Akcje

Procent kapitału

Liczba głosów na WZA

Procent głosów na WZA

Groupe Belleforêt S.à r.l.

14 140 441

54,81

14 140 441

54,81

PTE Allianz Polska S.A.*

2 501 493

9,70

2 501 493

9,70

Jarosław Szanajca

1 454 050

5,64

1 454 050

5,64

*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w

posiadaniu Allianz OFE

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ

OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 R.

STAN NA

31.12.2024

ZMIANA W OKRESIE

1.1.2024 - 31.12.2024

Akcje

Wartość

nominalna

akcji (tys. zł)

Opcje na

akcje

Akcje

i opcje

razem

Akcje

Opcje na

akcje

ZARZĄD

Jarosław Szanajca

1 454 050

1 454

1 454 050

Leszek Stankiewicz

(150 000)

Mikołaj Konopka

213 561

214

213 561

43 500

(50 000)

Grzegorz Smoliski

3 003

(297)

Terry Roydon

58 500

RADA NADZORCZA

Grzegorz Kiełpsz

1 280 750

1 281

1 280 750

Janusz Zalewski

91 000

(209 000)

Mark Spiteri

900

Anna Panasiuk

Edyta Wojtkiewicz

Philippe Bonavero

Dorota Podedworna-Tarnowska

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spłki nie posiadali udziałw w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp.

z o.o., w ktrej Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzie 31 grudnia 2024 roku po 20%

udziałw każdy.

7.16 NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 r. wartość pozycji Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich

wartości nominalnej uległa zmianie o 4 900 tys. zł w wyniku podwyższenia kapitału akcyjnego opisanego w nocie 7.15.

Na dzie 31 grudnia 2024 r. i 31 grudnia 2023 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej

wyniosła odpowiednio 276 458 tys. zł i 271 558 tys. zł.

7.17 DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH

Na dzie 31 grudnia 2024 r. i 31 grudnia 2023 r. akcje Spłki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych.

W okresie dwunastu miesicy koczącym si 31 grudnia 2024 i 2023 r. Spłka nie posiadała akcji własnych.

7.18 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2023

W dniu 6 listopada 2023 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śrdroczne skrcone jednostkowe

sprawozdanie finansowe Spłki za okres sześciu miesicy zakoczony 30 czerwca 2023 roku, Zarząd Spłki podjął decyzj (a

Rada Nadzorcza Spłki wyraziła zgod) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341

321,00 zł, co dało 5,50 zł na jedną akcj.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Zarząd określił dzie według ktrego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 na 12 grudnia 2023

r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2023 r. Wszystkie akcje Spłki w liczbie 25 698 422 objte

zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2023 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.

W dniu 19 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spłki podjło uchwał w sprawie podziału zysku netto Spłki

za rok 2023 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy.

Zgodnie z podjtą uchwałą, Zwyczajne Walne Zgromadzenia Spłki postanowiło zysk netto Dom Development S.A. za rok 2023

w kwocie 441 113 631,24 zł, podzielić w nastpujący sposb:

1. czść zysku netto za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł, tj. 12,00 zł na jedną akcj, przeznaczyć na wypłat dywidendy

akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzgldnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie

141 341 321,00 zł, tj. 5,50 zł na jedną akcj, wypłaconej przez Spłk w dniu 18 grudnia 2023 r. - że pozostająca do wypłaty

dywidenda za rok 2023 dla akcjonariuszy wynosi 168 239 743,00 zł, z tym że:

a) w odniesieniu do 25 698 422 akcji Spłki, ktre były zarejestrowane w depozycie papierw wartościowych na rachunkach

papierw wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. -

pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 167 039 743,00 zł tj. 6,50 zł na jedną akcj,

b) w odniesieniu do 100 000 akcji Spłki, ktre nie były zarejestrowane w depozycie papierw wartościowych na rachunkach

papierw wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. -

pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 1 200 000,00 zł tj. 12,00 zł na jedną akcj,

2. czść zysku netto Dom Development S.A. za rok 2023 w kwocie 131 532 567,24 zł przeznaczyć na powikszenie kapitału

zapasowego Dom Development S.A.

Wszystkie akcje Spłki w liczbie 25 798 422 zostały objte dywidendą. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spłki ustaliło dzie

dywidendy na 26 czerwca 2024 roku, zaś dzie wypłaty dywidendy ustaliło na 4 lipca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona

w terminie.

Dywidenda za rok 2022 w kwocie 282 682 642,00 zł, tj. 11,00 zł na każdą akcj, została wypłacona przez Spłk w dniu 4 lipca

2023 roku.

Dywidenda z zysku za dany rok:

2023

2022

Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - na jedną akcj (w zł)

12,00

11,00

ZALICZKA NA POCZET DYWIDENDY ZA ROK 2024

W dniu 6 listopada 2024 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śrdroczne skrcone jednostkowe

sprawozdanie finansowe Spłki za okres sześciu miesicy zakoczony 30 czerwca 2024 roku, Zarząd Spłki podjął decyzj (a

Rada Nadzorcza Spłki wyraziła zgod) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790

532,00 zł, co dało 6,00 zł na jedną akcj.

Zarząd określił dzie według ktrego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2024 na 12 grudnia 2024 r.

oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2024 r. Wszystkie akcje Spłki w liczbie 25 798 422 objte

zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2024 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.

7.19 KREDYTY

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2024

W dniu 27 maja 2024 roku, pomidzy VeloBank S.A. i Dom Development S.A, został zawarty aneks do umowy o kredyt obrotowy

odnawialny z dnia 21.12.2023 roku. W wyniku podpisanego aneksu, zwikszeniu uległa wysokość kwoty kredytu z 50 000 tys.

zł na 60 000 tys zł.

6 grudnia 2024 roku pomidzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty Aneks nr 5 do

umowy kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym z dnia 27 lipca 2015 roku, z pźniejszymi zmianami. Na podstawie tego

aneksu wysokość kredytu została zwikszona z kwoty 200 000 tys. zł na 230 000 tys zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro

Styl S.A. może korzystać z czści tego limitu kredytowego do niezmienionej wysokości 50 000 tys. zł.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

W dniu 12 grudnia 2024 roku, pomidzy Bankiem Millennium S.A. i Dom Development S.A, został zawarty aneks do umowy

o lini wielowalutową z dnia 18 grudnia 2019 roku, z pźniejszymi zmianami. W wyniku podpisanego aneksu, zwikszeniu uległa

wysokość kwoty kredytu z 60 000 tys. zł na 85 000 tys zł., a okres dostpności limitu kredytowego został wydłużony do 17

grudnia 2026 roku.

Struktura tych zobowiąza pod wzgldem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI

31.12.2024

31.12.2023

Do 1 roku

Powyżej 1 roku do 2 lat

Powyżej 2 lat do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem kredyty

w tym: długoterminowe

krtkoterminowe

Na dzie 31 grudnia 2024 r. i na dzie 31 grudnia 2023 r. wszystkie posiadane przez Spłk kredyty wyrażone były w złotych

polskich.

KREDYTY BANKOWE NA 31 GRUDNIA 2024 r.

Bank

Siedziba

banku

Kwota kredytu wg

umowy

Waluta

Kwota kredytu

pozostała do spłaty

(bez odsetek)

Waluta

Termin spłaty

PKO BP S.A.

Warszawa

230 000

PLN

26.02.2027

mBank S.A.

Warszawa

200 000

PLN

29.01.2027

Bank Millennium S.A.

Warszawa

85 000

PLN

17.12.2026

ING Bank Śląski S.A.

Katowice

50 000

PLN

14.11.2026

VeloBank S.A.

Warszawa

60 000

PLN

30.11.2025

Razem kredyty bankowe

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH

• Kredyt w PKO BP

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 230 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może

korzystać z czści tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2024 r. zarwno Dom Development

S.A. jak i Euro Styl S.A. nie korzystały z tego limitu kredytowego.

• Kredyt w mBank

Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development

Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z czści tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać

z czści tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2024 r. Dom Development S.A. oraz ww.

spłki z Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.

• Kredyt w banku Millennium

Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2024 r. spłka Dom Development S.A. nie korzystała z

ww. limitu kredytowego.

• Kredyt w banku ING Bank Śląski

Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2024 r. spłka Dom Development S.A.

nie korzystała z ww. limitu kredytowego.

• Kredyt w banku VeloBank

Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2024 r. spłka Dom Development S.A. nie

korzystała z ww. limitu kredytowego.

W pozycji Kredyty Spłka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzie bilansowy odsetki

prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze wzgldu na fakt, że oprocentowanie kredytw jest powiązane z kształtowaniem si stawki WIBOR, Zarząd Spłki szacuje,

że wartość godziwa kredytw zaciągnitych przez Spłk jest w przybliżeniu rwna wartości ksigowej tych kredytw

z uwzgldnieniem naliczonych odsetek.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.20 OBLIGACJE

OBLIGACJE

31.12.2024

31.12.2023

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - czść długoterminowa

510 000

470 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – czść krtkoterminowa

100 000

50 000

Wartość nominalna wyemitowanych obligacji

610 000

520 000

W pozycji Obligacje Spłka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzie bilansowy

odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze wzgldu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem si stawki WIBOR, Zarząd Spłki szacuje, że

wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spłk jest w przybliżeniu rwna wartości ksigowej tych obligacji z

uwzgldnieniem naliczonych odsetek.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spłka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wsplnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionw

zł rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter

odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spłk w ramach rżnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

• Umowa z mBank S.A.

Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości

nieprzekraczającej 400 milionw zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji.

Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spłk w ramach rżnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia

podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.

EMISJE OBLIGACJI NA 31.12.2024

Seria

Emitent

Data emisji

Kwota

Waluta

Data wykupu

DOMDET4250925

Dom Development S.A.

25.09.2020

100 000

PLN

25.09.2025

DOMDET5120526

Dom Development S.A.

12.05.2021

110 000

PLN

12.05.2026

DOMDEM1280928

Dom Development S.A.

28.09.2023

260 000

PLN

28.09.2028

DOMDEM2051229

Dom Development S.A.

05.12.2024

140 000

PLN

05.12.2029

Razem

610 000

Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu

prowadzonym przez Giełd Papierw Wartościowych w Warszawie S.A., za wyjątkiem obligacji serii DOMDEM2051229, ktre

zostaną wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst, zgodnie z warunkami emisji obligacji.

Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują si na stronie:

https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2024

• Emisja obligacji

W dniu 5 grudnia 2024 roku Spłka wyemitowała 140 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii

DOMDEM20512229 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 140 000 tys. zł z datą wykupu

przypadającą na dzie 5 grudnia 2029 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie

obligacji serii DOMDEM2051229 ustalone zostało w oparciu o stop bazową WIBOR 6M powikszoną o marż w wysokości

1,40%. Odsetki od obligacji wypłacane bdą w okresach płrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały

przeznaczone na bieżącą działalność Spłki

• Wykup obligacji w terminie

W dniu 12 grudnia 2024 roku Spłka dokonała przypadającego na t dat wykupu 50 000 obligacji na okaziciela serii

DOMDET3121224 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 50 000 tys. zł.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.21 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

31.12.2024

31.12.2023

Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji

6 863

7 191

Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytw

Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów

6 863

7 191

7.22 REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU

DOCHODOWEGO

Odroczony podatek dochodowy wynika z niniejszych pozycji:

Rok bieżący

REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU

DOCHODOWEGO

Wartość bilansowa

na początek okresu

Zmiana w okresie

ujęta w Rachunku

zysków i strat /

Sprawozdaniu z

całkowitych

dochodów

Wartość bilansowa

na koniec okresu

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rżnice kursowe

Odsetki naliczone

448

(448)

Dyskontowanie zobowiąza

1 256

(529)

727

Rżnica pomidzy wynikiem podatkowym a ksigowym na sprzedanych

produktach z uwzgldnieniem rezerw na koszty

5 642

33 029

38 671

Koszty finansowe skapitalizowane

Wycena aktyww finansowych

1 271

(400)

871

Leasing

Pozostałe

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

8 618

31 730

40 348

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rżnice kursowe

(58)

Rżnica pomidzy wynikiem podatkowym a ksigowym na sprzedanych

produktach z uwzgldnieniem rezerw na koszty

Aktualizacja wyceny zapasw

7 840

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

826

(614)

212

Rezerwa na świadczenia pracownicze

5 685

1 411

7 096

Rezerwa na koszty

4 909

1 024

5 933

Koszty finansowe

224

188

412

Zdyskontowanie należności

145

(35)

110

Wycena aktyww finansowych

326

(326)

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

1 112

Pozostałe

655

(459)

196

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

20 668

2 243

22 911

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Rok poprzedni

REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU

DOCHODOWEGO

Wartość bilansowa

na początek okresu

Zmiana w okresie

ujęta w Rachunku

zysków i strat /

Sprawozdaniu z

całkowitych

dochodów

Wartość bilansowa

na koniec okresu

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rżnice kursowe

(28)

Odsetki naliczone

587

(139)

448

Dyskontowanie zobowiąza

1 635

(379)

1 256

Rżnica pomidzy wynikiem podatkowym a ksigowym na sprzedanych

produktach z uwzgldnieniem rezerw na koszty

5 642

Koszty finansowe skapitalizowane

984

(984)

Wycena aktyww finansowych

3 983

(2 712)

1 271

Leasing

Pozostałe

Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7 218

1 400

8 618

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Rżnice kursowe

258

(200)

Rżnica pomidzy wynikiem podatkowym a ksigowym na sprzedanych

produktach z uwzgldnieniem rezerw na koszty

21 336

(21 336)

Aktualizacja wyceny zapasw

8 956

(1 116)

7 840

Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy

973

(147)

826

Rezerwa na świadczenia pracownicze

6 524

(839)

5 685

Rezerwa na koszty

4 407

502

4 909

Koszty finansowe

224

Zdyskontowanie należności

180

(35)

145

Wycena aktyww finansowych

416

(90)

326

Strata podatkowa możliwa do rozliczenia

Pozostałe

655

Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

43 050

(22 382)

20 668

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Zmiana rezerwy na podatek odroczony wynikająca z nabycia spółek zależnych

ustalona na dzień nabycia

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i

strat

29 673

26 353

Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych

dochodów netto

(186)

(2 571)

31.12.2024

31.12.2023

Wykazane w bilansie aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego

12 050

Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego

17 437

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.23 REZERWY DŁUGOTERMINOWE

REZERWY DŁUGOTERMINOWE

31.12.2024

31.12.2023

Rezerwa na koszty napraw – czść długoterminowa

14 603

11 592

Rezerwa na świadczenia emerytalne

353

318

Rezerwy na sprawy sporne i pozostałe

Razem

14 956

11 910

REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY

31.12.2024

31.12.2023

Stan na początek okresu

11 910

10 649

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

3 046

1 261

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

Stan na koniec okresu

14 956

11 910

7.24 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

31.12.2024

31.12.2023

Kaucje gwarancyjne - czść długoterminowa

9 684

23 827

Pozostałe

20 748

34 960

Stan na koniec okresu

30 432

58 787

7.25 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Spłki rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:

- prawa do użytkowania powierzchni biurowych,

- prawa wieczystego użytkowania gruntw.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

31.12.2024

31.12.2023

Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:

43 093

48 049

Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntw

37 107

42 856

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i

innych

5 847

5 193

Pozostałe

139

Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:

7 270

10 175

Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i

innych

7 205

10 175

Pozostałe

Razem

50 363

58 224

Według szacunkw Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektw deweloperskich na poszczeglnych

nieruchomościach, dla ktrych na dzie 31 grudnia 2024 r. Spłka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie

37 107 tys. zł zobowiąza z tyt. leasingu gruntw wykazanych jako krtkoterminowe, z czego:

- kwota 2 574 tys. zł podlega zapłacie przez Spłk w ciągu 12 miesicy od dnia bilansowego,

- kwota 3 259 tys. zł podlegać bdzie zapłacie przez Spłk w okresie powyżej 12 miesicy od dnia bilansowego,

- kwota 31 274 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywcw lokali.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.26 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE

ZOBOWIĄZANIA

31.12.2024

31.12.2023

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (czść

krtkoterminowa)

240 572

116 525

Zobowiązania z tytułu podatkw

15 160

3 692

Rozliczenia midzyokresowe kosztw

207 664

147 630

Zakładowy Fundusz Świadcze Socjalnych

474

300

Pozostałe zobowiązania

1 099

2 354

Razem zobowiązania

464 969

270 501

Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów:

207 664

147 630

- koszty budowanych osiedli

170 304

120 719

- koszty pracownicze

27 622

17 347

- koszty czynszu za powierzchni biurową

640

974

- pozostałe

9 098

8 590

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujtymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi

(opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 30 dni.

Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiąza z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją

projektw deweloperskich. Czść krtkoterminowa i długoterminowa tych zobowiąza wykazane są w odpowiednich pozycjach

zobowiąza krtkoterminowych i długoterminowych.

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE

31.12.2024

31.12.2023

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – czść krtkoterminowa

18 855

14 197

Zatrzymane kaucje gwarancyjne – czść długoterminowa

9 684

23 827

Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem

28 539

38 024

7.27 REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

31.12.2024

31.12.2023

Rezerwa na koszty napraw – czść krtkoterminowa

4 867

3 864

Rezerwa emerytalna

Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe

14 077

11 839

Razem

19 005

15 767

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY

31.12.2024

31.12.2023

Stan na początek okresu

15 767

17 637

Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego

16 003

6 122

Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego

(12 765)

(7 992)

Stan na koniec okresu

19 005

15 767

7.28 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

31.12.2024

31.12.2023

Przychody przyszłych okresw dotyczące wpłat klientw na poczet zakupu produktw,

jeszcze niezaliczonych do przychodw w rachunku zyskw i strat

860 963

976 152

Pozostałe

Razem

860 963

976 152

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.29 ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA

W Spłce nie ma specjalnych programw świadcze dla pracownikw po okresie zatrudnienia.

7.30 AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

KATEGORIE AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO

KREDYTOWE

Wartość godziwa aktyww i zobowiąza finansowych Spłki nie rżni si istotnie od ich wartości bilansowej.

7.31 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

Spłka posiada ekspozycje na nastpujące rodzaje ryzyka finansowego:

• ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)

• ryzyko kredytowe

• ryzyko płynności

RYZYKO RYNKOWE

Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, ktre odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut,

stopy procentowe, czy ceny instrumentw kapitałowych, na wynik finansowy Spłki lub na wartość posiadanych instrumentw

finansowych.

Ryzyko rynkowe obejmuje głwnie nastpujące rodzaje ryzyk:

• ryzyko walutowe

• ryzyko stopy procentowej

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

31.12.2024

31.12.2023

AKTYWA FINANSOWE

Długoterminowe należności

5 742

5 009

Pożyczki udzielone

515 250

462 337

Należności handlowe i pozostałe

47 657

44 391

Należności od jednostek powiązanych

8 815

6 307

Pożyczki i należności razem

577 464

518 044

Pozostałe

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

(przeznaczone do obrotu)

Środki pieniżne w banku i kasie

8 172

7 356

Lokaty krtkoterminowe

121 702

26 748

Krtkoterminowe aktywa finansowe

142 315

82 358

Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe

849 653

634 506

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Zobowiązania z tytułu kredytw

Obligacje własne wyemitowane

616 863

527 191

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia midzyokresowe i pozostałe

479 767

325 295

Zobowiązania z tytułu leasingu

50 363

58 224

Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

1 146 993

910 710

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Ryzyko walutowe

W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Spłka stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do

zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych.

Na dzie 31 grudnia 2024 r. oraz 31 grudnia 2023 r. Spłka nie posiadała żadnych istotnych aktyww, zobowiąza oraz przyszłych

płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentw pochodnych

zabezpieczających.

Ryzyko stopy procentowej

Kredyty bankowe zaciągnite przy zastosowaniu stałych stp procentowych narażają Spłk na ryzyko zmiany wartości godziwej

kredytw. Kredyty i pożyczki zaciągnite po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływw pieniżnych.

Według aktualnej struktury finansowania Spłka nie posiada kredytw lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Spłka

posiada krtko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stop procentową, co powoduje ekspozycj na ryzyko

przepływw pieniżnych, chociaż ryzyko to jest ograniczane w sposb opisany poniżej.

Na dat bilansową Spłka nie posiadała długoterminowych instrumentw finansowych oprocentowanych wg stałej stopy

procentowej.

Ryzyko stopy procentowej w znacznej czści ograniczone jest w sposb naturalny poprzez posiadanie zarwno zobowiąza

finansowych jak i aktyww finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy

procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest dodatkowo zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających

instrumentw finansowych jak:

- opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwrci Spłce rżnice wynikające ze wzrostu rynkowych stop procentowych ponad poziom

ustalony w opcji. Spłka zabezpiecza si w ten sposb przed wzrostem stp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z

ewentualnego spadku ich poziomu,

- IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy

procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spłka korzysta z zamiany zmiennej stopy

procentowej na stałą. Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie

odbywa si w wyznaczonych dniach przez porwnanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.

Struktura instrumentw finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na dat bilansową przedstawiała si

nastpująco:

INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE

31.12.2024

31.12.2023

Aktywa finansowe

787 439

578 799

Zobowiązania finansowe

616 863

527 191

Razem netto

170 576

51 608

Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe oraz pożyczki udzielone. Jako

zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej

Zmiana o 100 punktw bazowych („pb”) w oprocentowaniu instrumentw na dat bilansową zwikszyłaby (zmniejszyłaby)

aktywa netto i rachunek zyskw i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. Analiza ta wykonana dla

okresw dwunastu miesicy koczących si 31 grudnia 2024 r. i 31 grudnia 2023 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne

pozostają stałe.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Rok bieżący

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA ZMIANĘ

STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i

strat Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i

strat Spadek o 100 pb

Aktywa netto Wzrost o

100 pb

Aktywa netto Spadek

o 100 pb

Aktywa zmiennoprocentowe

6 378

(6 378)

6 378

(6 378)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(3 997)

3 997

(3 997)

3 997

Wrażliwość netto

2 381

(2 381)

2 381

(2 381)

Rok poprzedni

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA ZMIANĘ

STOPY PROCENTOWEJ

Rachunek zysków i

strat Wzrost o 100 pb

Rachunek zysków i

strat Spadek o 100 pb

Aktywa netto Wzrost o

100 pb

Aktywa netto

Spadek o 100 pb

Aktywa zmiennoprocentowe

4 688

(4 688)

4 688

(4 688)

Zobowiązania zmiennoprocentowe *)

(3 416)

3 416

(3 416)

3 416

Wrażliwość netto

1 272

(1 272)

1 272

(1 272)

)

Koszty finansowe dotyczące kredytw i obligacji, są czściowo kapitalizowane przez Spłk do produkcji w toku. W przedstawionej

wyżej analizie rwnież przyjto że czść kosztw finansowych naliczonych w danym okresie jest odniesiona do rachunku zyskw i strat,

natomiast pozostała czść jest skapitalizowana w zapasach i zostanie odniesiona do rachunku zyskw i strat w kolejnych okresach

rozliczeniowych.

RYZYKO KREDYTOWE

Głwnymi aktywami finansowymi Spłki są środki na rachunkach bankowych, gotwka, udzielone pożyczki, należności z tytułu

dostaw i usług oraz inne należności, ktre reprezentują najwikszą ekspozycj na ryzyko kredytowe w relacji do aktyww

finansowych.

Ryzyko kredytowe Spłki jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są

kwotami netto, czyli z uwzgldnieniem odpisw aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd

Spłki na podstawie wcześniejszych doświadcze, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia

gospodarczego.

Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi w tym środkami pieniżnymi i ich ekwiwalentami oraz krtkoterminowymi

aktywami finansowymi, jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating

kredytowy przyznany przez midzynarodowe agencje ratingowe, co prezentują poniższe tabele:

Rok bieżący

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

oraz krótkoterminowych aktywów finansowych

Moody's Ratings (Long Term deposit ratings)

19 237

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A+

14 441

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A-

101 756

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BBB-

43 858

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB+

92 780

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB-

Gotwka w kasie

n/d

117

Razem

272 189

Rok poprzedni

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

oraz krótkoterminowych aktywów finansowych

Moody's Ratings (Long Term deposit ratings)

52 598

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A+

10 515

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

A-

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BBB-

7 969

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB+

45 169

Fitch Ratings (Long Term Issuer Default Rating)

BB-

Gotwka w kasie

n/d

151

Razem

116 462

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są tylko podmioty zależne

od Spłki nad ktrymi Spłka sprawuje bieżącą kontrol. Jednocześnie pożyczki te zabezpieczone są na nieruchomościach

pożyczkobiorcw, ktrych wartość (rentowność prowadzonych na nich lub przyszłych projektw deweloperskicj) jest na bieżąco

przez Spłk monitorowana.

W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostpności środkw finansowych na zakładanym poziomie, w Spłce istnieje

wyspecjalizowana komrka, ktra monitoruje to zagadnienie. Komrka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz

prognozowane wartości przepływw pieniżnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu

maksymalizacji możliwych do osiągnicia przychodw finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Spłki przed ryzykiem

kredytowym.

Spłka nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerw i klientw. Ponadto

należy zauważyć, że należności dotyczące głwnej działalności Spłki tj. sprzedaży mieszka, lokali usługowych i garaży, są w

pełni zabezpieczone gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży nastpuje po zapłaceniu przez nabywcw całkowitej ceny wynikającej

z umowy przedwstpnej sprzedaży.

Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.11 Należności z tytułu

dostaw i usług oraz pozostałe należności.

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Spłk swoich zobowiąza finansowych w

terminie ich zapadalności. Celem Spłki jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność bdzie zawsze

zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiąza w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych

do przyjcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Spłki.

Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływw pieniżnych z tytułu zobowiąza

finansowych Spłki w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:

Rok bieżący

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

0 – 6 miesięcy

6-12 miesięcy

1 – 2 lata

2 – 5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytw

Obligacje własne wyemitowane

18 113

117 995

137 662

456 362

730 132

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

432 161

8 087

29 642

9 877

479 767

Zobowiązania z tytułu leasingu

5 657

3 048

7 967

33 691

50 363

Razem

455 931

129 130

175 271

499 930

1 260 262

Rok poprzedni

STRUKTURA ZAPADALNOŚCI ZOBOWIĄZAŃ

0 – 6 miesięcy

6-12 miesięcy

1 – 2 lata

2 – 5 lat

Razem

Zobowiązania z tytułu kredytw

Obligacje własne wyemitowane

13 491

64 777

125 928

422 228

626 424

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

257 442

11 850

46 768

9 235

325 295

Zobowiązania z tytułu leasingu

6 682

2 653

8 708

40 181

58 224

Razem

277 615

79 280

181 404

471 644

1 009 943

Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują rwnież okres dłuższy niż 5 lat.

Zarządzanie płynnością Spłki odbywa si głwnie poprzez:

• krtko, średnio i długo-terminowe planowanie przepływw gotwkowych bazujących na regularnie aktualizowanych

prognozach działalności operacyjnej i finansowej; szczegłowe plany krtkoterminowe aktualizowane są przynajmniej

raz na miesiąc,

• dobr odpowiednich źrdeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Spłki oraz analizy rynku,

• bieżący monitoring wskaźnikw wynikających z umw z bankami,

• dywersyfikacj źrdeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,

• wspłprac z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM

Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorw, wierzycieli i rynku oraz

w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Spłki.

Za lata koczące si 31 grudnia 2024 i 2023 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości

kapitałw własnych) wynosiła odpowiednio 29,5% i 32,4%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Spłki

wynosił 5,9% w 2024 roku i 5,4% w 2023 roku.

Na dzie 31 grudnia 2024 i 2023 wspłczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytw i obligacji

pomniejszone o środki pieniżne i ich ekwiwalenty oraz krtkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne)

wynosił odpowiednio 23,4% i 30,0%.

Spłka nie posiada zdefiniowanego planu wykupu akcji własnych.

Spłka nie podlega żadnym zewntrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogw ustawowych określonych

w Kodeksie Spłek Handlowych.

7.32 ZYSK NA AKCJĘ

W Spłce nie wystpuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcj z działalności kontynuowanej jest rwny zyskowi

na akcj wyliczonemu powyżej.

7.33 PODATEK DOCHODOWY

PODATEK DOCHODOWY

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Podatek dochodowy bieżący

(33 674)

(42 512)

Podatek dochodowy odroczony

(29 673)

(26 353)

Razem

(63 347)

(68 865)

Zobowiązanie Spłki z tytułu podatku dochodowego od osb prawnych na dzie 31 grudnia 2024 roku wynosiło 0 tys. zł. Na

dzie 31 grudnia 2023 roku zobowiązanie Spłki z tego tytułu wyniosło 10 462 tys. zł.

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcj

419 020

441 114

Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spłki do wyliczenia

podstawowego zysku na akcj

25 786 400

25 657 874

Podstawowy zysk na akcję (PLN)

16,25

17,19

ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ

Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcj

419 020

441 114

Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje

z Programu Opcji Menedżerskich

114 132

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spłki do wyliczenia

rozwodnionego zysku na akcj

25 786 400

25 772 006

Rozwodniony zysk na akcję (PLN)

16,25

17,12

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Uzgodnienie pomidzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej

stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w jednostkowym rachunku zyskw i

strat Spłki zaprezentowane jest poniżej.

UZGODNIENIE

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Zysk brutto

482 367

509 979

Według stawki podatkowej wynoszącej 19%

91 650

96 896

Trwałe rżnice nie objte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym

w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich)

915

1 578

Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale niestanowiących kosztu

uzyskania przychodw

373

665

Otrzymana dywidenda

(29 591)

(30 274)

Inne

Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego

63 347

68 865

Efektywna stawka podatkowa (w %)

13,13

13,50

Regulacje dotyczące podatku od towarw i usług, podatku dochodowego od osb prawnych oraz obciąże związanych z

ubezpieczeniami społecznymi podlegają czstym zmianom. Te czste zmiany powodują brak odpowiednich punktw

odniesienia, niespjne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, ktre mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące

przepisy zawierają rwnież niejasności, ktre powodują rżnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisw

podatkowych, zarwno pomidzy organami pastwowymi jak i organami pastwowymi i przedsibiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli

organw, ktre uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe,

wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce

jest wiksze niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, pomimo iż Spłka prowadziła i prowadzi bardzo ostrożną polityk podatkową, chociaż jest to mało

prawdopodobne to nie można wykluczyć iż kwoty prezentowane i ujawniane w jednostkowych sprawozdaniach finansowych

mogą si zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzgldnienia postanowie Oglnej

Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur

prawnych tworzonych w celu uniknicia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność

dokonaną przede wszystkim w celu osiągnicia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i

celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągniciem korzyści podatkowej, jeżeli sposb

działania był sztuczny. Wszelkie wystpowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotw

pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementw wzajemnie si znoszących lub

kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako

przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje bdą wymagać znacznie wikszego

osądu przy ocenie skutkw podatkowych poszczeglnych transakcji.

Klauzul GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, ktre zostały

przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla ktrych po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są

nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisw umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie

realizowanych przez podatnikw prawnych ustale i porozumie, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.34 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

Działalność Spłki jest co do zasady jednorodna i polega głwnie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych

(komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spłka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim,

natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., ktrej Spłka jest podmiotem dominującym, prowadzi rwnież działalność

na rynkach trjmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na rynku wrocławskim, rynku trjmiejskim i rynku krakowskim

prowadzona jest poprzez spłki zależne Grupy.

W związku z powyższym segmentacja dla celw sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji

geograficznej w ramach Grupy:

• segment warszawski

• segment trjmiejski

• segment wrocławski

• segment krakowski

Ocena wynikw poszczeglnych segmentw dokonywana jest głwnie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marż

brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczeglne segmenty.

Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spłki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrbie jednego segmentu,

niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.

Informacja dotycząca segmentw działalności przedstawiona jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spłki, ktre

przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i

sprawozdawczych).

7.35 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Przychody ze sprzedaży wyrobw gotowych

1 589 252

1 387 792

Przychody ze sprzedaży usług

147 667

99 028

Przychody ze sprzedaży towarw (gruntw)

46 065

1 000

Przychody ze sprzedaży - razem

1 782 984

1 487 820

Koszty sprzedaży wyrobw gotowych

(1 129 858)

(921 919)

Koszty sprzedaży usług

(106 324)

(74 750)

Koszty sprzedaży towarw

(45 733)

(1 049)

Korekta wartości zapasw do wartości netto możliwej do uzyskania

(1 777)

Koszt własny sprzedaży - razem

(1 281 915)

(999 495)

Zysk na sprzedaży brutto

501 069

488 325

7.36 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Koszt własny sprzedaży

(1 281 915)

(999 495)

Koszty sprzedaży

(63 476)

(50 283)

Koszty oglnego zarządu

(112 167)

(96 177)

Razem

(1 457 558)

(1 145 955)

Koszty według rodzaju

Amortyzacja

(14 399)

(12 429)

Zużycie materiałw i energii

(236 528)

(253 360)

Usługi obce

(1 062 373)

(895 089)

Podatki i opłaty

(7 340)

(7 682)

Koszty świadcze pracowniczych

(75 118)

(69 698)

Pozostałe koszty rodzajowe

(4 129)

(3 472)

Wartość sprzedanych towarw i materiałw

(45 733)

(1 049)

Zmiana stanu produktw i produkcji w toku

(20 525)

90 813

Koszt wytworzenia produktw na własne potrzeby

8 587

6 011

Razem

(1 457 558)

(1 145 955)

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.37 KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE

ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA (wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych)

195

191

Kategoria – umysłowi

195

191

Kategoria – fizyczni

KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH (wraz z kadrą zarządczą)

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Koszty świadczeń pracowniczych

Koszty wynagrodze, w tym m.in.:

63 666

61 069

- w tym koszty płatności w formie akcji (nota 7.44)

1 963

3 501

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

11 452

8 629

Koszty świadczeń pracowniczych - razem

75 118

69 698

7.38 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Przychody z tytułu kar umownych, porozumie i odszkodowa

550

1 168

Rozwiązanie rezerwy na koszty i roszczenia

5 812

2 746

Zysk ze zbycia niefinansowych aktyww trwałych

330

427

Pozostałe

4 816

7 388

Razem

11 508

11 729

7.39 POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Rezerwa i koszty z tytułu kar i porozumie

8 125

1 113

Darowizny

3 861

4 846

Rezerwa na pozostałe koszty

862

618

Odpisane nieściągalne należności

1 502

7 076

Koszty napraw i usterek (w tym zmiana rezerwy)

7 035

5 658

Koszty zaniechanych projektw

Koszty nabycia spłek zależnych

Pozostałe

1 265

368

Razem

22 650

19 679

7.40 PRZYCHODY FINANSOWE

PRZYCHODY FINANSOWE

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Odsetki od lokat bankowych i pożyczek

48 557

45 848

Otrzymane dywidendy

155 743

159 337

Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiąza

183

504

Odsetki pozostałe

552

351

Wycena instrumentw zabezpieczających CAP

Pozostałe

4 429

2 507

Razem

209 464

208 547

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.41 KOSZTY FINANSOWE

KOSZTY FINANSOWE

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Odsetki od kredytw i obligacji (czść nieskapitalizowana)

29 144

21 922

Odsetki pozostałe

111

163

Prowizje i opłaty

1 967

1 928

Koszty z tytułu dyskontowania należności i zobowiąza

2 783

2 311

Koszty finansowe leasingu

710

751

Rżnice kursowe

Wycena instrumentw finansowych (opcje CAP)

2 380

1 345

Strata ze zbycia inwestycji

4 138

Pozostałe

148

4 063

Razem

41 381

32 483

7.42 KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Wartość kosztw finansowych (odsetek) aktywowanych w produkcji w toku

2 972

1 022

Wartość kosztw finansowych (odsetek) ujtych w rachunku zyskw i strat

29 256

22 085

Całkowita wartość poniesionych kosztów finansowych z tytułu odsetek

32 228

23 107

Koszty finansowe poniesione w wyniku finansowania projektw deweloperskich Spłki są co do zasady kapitalizowane jako

produkcja w toku i dotyczą odsetek, prowizji i opłat od obligacji oraz kredytw. Koszty finansowe ktre nie zostały poniesione

w celu finansowania projektw deweloperskich odnoszone są bezpośrednio do rachunkw zyskw i strat.

7.43 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W okresach dwunastu miesicy zakoczonych 31 grudnia 2024 i 2023 r. Spłka była stroną przedstawionych poniżej transakcji

z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w poniższych tabelach.

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI:

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Usługi konsultingowe

Hansom Property Company Limited

2 077

1 889

Zakup nieruchomości

Dom Land sp. z o.o.

11 073

Umowy o współpracy

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

164

Dom Development Krakw sp. z o.o.

Euro Styl S.A.

Usługi budowlane

Dom Construction sp. z o.o.

852 356

692 291

Pozostałe

Dom Construction sp. z o.o.

457

Euro Styl Montownia sp. z o.o.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Umowy o współpracy

Dom Development Grunty sp. z o.o.

Dom Development Krakw 1 sp. z o.o.

Euro Styl S.A.

5 373

4 924

Euro Styl Construction sp. z o.o.

Dom Land sp. z o.o.

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

4 374

3 770

Dom Construction sp. z o.o.

11 148

18 675

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

675

856

Dom Development Krakw sp. z o.o.

3 648

3 217

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

Issogne sp. z o.o.

Mirabelle Investments sp. z o.o.

Fundacja Nasz Dom

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO POŻYCZKODAWCA:

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Udzielona pożyczka

Issogne sp. z o.o.

28 000

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

75 000

90 000

Euro Styl S.A.

77 767

Dom Development Krakw sp. z o.o.

160 000

160 183

Spłacona pożyczka

Issogne sp. z o.o.

(28 000)

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

(60 000)

(50 000)

Euro Styl S.A.

(48 517)

Dom Development Krakw sp. z o.o.

(118 550)

(69 483)

Otrzymane odsetki od pożyczki netto

Issogne sp. z o.o.

414

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

19 657

14 376

Euro Styl S.A.

9 743

10 273

Dom Development Krakw sp. z o.o.

20 204

12 956

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK

ZALEŻNYCH:

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Zwrot dopłaty do kapitału

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

(18 300)

(15 200)

Wpłaty na kapitał zakładowy oraz dopłaty do kapitałw spłek zależnych są ujmowane w jednostkowym bilansie Splki w pozycji

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu.

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ:

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Dywidenda wypłacona

Groupe Belleforêt S.à r.l

176 756

233 317

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Dywidenda otrzymana

Euro Styl S.A.

131 201

131 364

Dom Construction sp. z o.o.

20 875

16 856

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

2 399

801

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

1 268

11 584

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Transakcje midzy podmiotami powiązanymi odbywają si na zasadach rynkowych.

7.44 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI

PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

Na dzie 31 grudnia 2024 r. Spłka nie realizowała już żadnych Programw Opcji Menedżerskich przyjtych w ramach Planu

Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spłki.

PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH

31.12.2024

31.12.2023

Nazwa Programu

Opcje

w ramach

programu

(liczba akcji)

Opcje

przyznane

(liczba akcji)

Opcje

wykonane

(liczba akcji)

Opcje

w ramach

programu

(liczba akcji)

Opcje

przyznane

(liczba akcji)

Opcje

wykonane

(liczba

akcji)

Program V

250 000

200 000

Program VII

250 000

100 000

Programy opcji menedżerskich realizowane w okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 r.

• Program V Opcji Menedżerskich

29 listopada 2019 r. Rada Nadzorcza Spłki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne

Zgromadzenie Spłki, podjła uchwał w sprawie przyjcia Postanowie Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja

Konopki - Członka Zarządu, dotyczącego 250 000 akcji Dom Development S.A. („Program V”). Zgodnie z Programem V pan

Mikołaj Konopka otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cen w

kwocie 50,00 złotych za akcj. Realizacja przedmiotowych opcji była limitowana do 50 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12

kolejnych miesicy, począwszy od 1 stycznia 2021 roku. Na dzie 31 drudnia 2024 roku wszystkie opcje w ramach Programu V

zostały zrealizowane.

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

31.12.2024

31.12.2023

Należności od podmiotów powiązanych

Saldo razem

537 565

513 998

Jednostki zależne

537 565

500 444

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

Dom Development Krakw 1 sp. z o.o.

Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału

13 500

31 800

Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki

195 000

180 000

Dom Development Wrocław sp. z o.o.

1 399

1 007

Euro Styl S.A. udzielone pożyczki

119 250

Euro Styl S.A.

1 973

1 223

Euro Styl Construction sp. z o.o.

Dom Development Kredyty sp. z o.o.

203

235

Dom Construction sp. z o.o.

3 952

2 859

Dom Development Krakw sp. z o.o. udzielone pożyczki

201 000

163 087

Dom Development Krakw sp. z o.o.

1 286

964

Pozostałe podmioty

13 554

Dom Land sp. z o.o.

13 554

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki

31.12.2024

31.12.2023

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

Saldo razem

175 368

83 407

Jednostki zależne

175 235

83 277

Dom Construction sp. z o.o.

173 398

79 434

Dom Construction sp. z o.o. kaucje

1 837

2 575

Dom Development Krakw 12 sp. z o.o.

1 268

Pozostałe podmioty

133

130

Hansom Property Company Limited

133

130

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

• Program VII Opcji Menedżerskich

4 października 2022 r. Rada Nadzorcza Spłki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne

Zgromadzenie Spłki, podjła uchwał w sprawie przyjcia Postanowie Programu VII Opcji Menedżerskich dla Pana Leszka

Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Finansowego, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A. („Program

VII”). Zgodnie z Programem VII, pan Leszek Stankiewicz otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objcia łącznie 250 000

akcji Dom Development S.A. za cen w kwocie 50,00 złotych za akcj. Realizacja przedmiotowych opcji była limitowana do

50 000 akcji w roku kalendarzowym, począwszy od 2022 roku. Pan Leszek Stankiewicz do marca 2024 r. dokonał w ramach

Programu VII subskrypcji na 150 000 akcji Spłki. 29 listopada 2024 roku Pan Leszek Stankiewicz zrzekł si prawa do realizacji

opcji w stosunku do 100 000 akcji Spłki przyznanych mu w ramach Programu VII. Tym samym Program VII nie bdzie już przez

Spłk realizowany.

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 roku Spłka nie przyznała nowych opcji na akcje.

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 r. Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spłki w drodze emisji

50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AJ, oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK. Cena emisyjna akcji

została ustalona na 50,00 zł za jedną akcj. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego było umożliwienie Spłce

wywiązywania si ze zobowiąza wynikających z:

• Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development

S.A., oraz

• Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom

Development S.A.

Szczegły dotyczące emisji akcji serii AJ i AK zostały szerzej opisane w nocie 7.15.

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich

29 listopada 2024 roku Pan Leszek Stankiewicz zrzekł si prawa do realizacji opcji w stosunku do 100 000 akcji Spłki

przyznanych mu w ramach Programu VII. Tym samym opcje te wygasły a Program VII nie bdzie już realizowany.

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY

W PREZENTOWANYCH OKRESACH

OPCJE NA AKCJE

01.01-31.12.2024

01.01-31.12.2023

Opcje niezrealizowane

na początek okresu

Ilość

200 000

300 000

Całkowita cena realizacji

10 000

15 000

Opcje przyznane

w okresie

Ilość

Całkowita wartość wykonania opcji

Opcje wygasłe

w okresie

Ilość

100 000

Całkowita wartość wykonania opcji

5 000

Opcje zrealizowane

w okresie

Ilość

100 000

Całkowita wartość wykonania opcji

5 000

Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną

akcj (PLN/akcja)

50,00

Opcje niezrealizowane

na koniec okresu

Ilość

200 000

Całkowita cena realizacji

10 000

Opcje możliwe do zrealizowania

na początek okresu

Ilość

100 000

Całkowita cena realizacji

5 000

Opcje możliwe do zrealizowania

na koniec okresu

Ilość

Całkowita cena realizacji

KOSZT OPCJI MENEDŻERSKICH ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH

W okresach dwunastu miesicy zakoczonych 31 grudnia 2024 i 2023 roku do jednostkowego rachunku zyskw i strat oraz na

kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 963 tys. zł. oraz 3 501 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.45 WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW

ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI

WYNAGRODZENIA KLUCZOWEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

ZARZĄD

Wynagrodzenie

18 221

12 660

Świadczenia pozapłacowe

183

Wynagrodzenie razem

18 283

12 843

RADA NADZORCZA

Wynagrodzenie

1 384

Świadczenia pozapłacowe

Wynagrodzenie razem

1 433

1 431

Powyższa tabela nie uwzgldnia kosztu programu opcji menadżerskich, ktry w latach zakoczonych 31 grudnia 2024 r. i 2023 r.

wynisł odpowiednio 1 963 tys. zł. oraz 3 501 tys. zł .

Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spłki na dzie 31 grudnia 2024 r. przedstawione są w nocie 7.49.

UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ

W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA

Członek Zarządu Monika Perekitko miała zawartą ze Spłką, za zgodą Rady Nadzorczej, umow o prac. Pozostali członkowie

Zarządu Spłki wynagradzani są na podstawie uchwał Rady Nadzorczej.

Żadnemu z członkw Zarządu Spłki nie przysługuje rekompensata w przypadku rezygnacji z zajmowanego stanowiska.

Członkowi Zarządu Monice Perekitko przysługiwał 6-miesiczny okres wypowiedzenia, ze zwolnieniem z obowiązku świadczenia

pracy oraz z zachowaniem prawa do wynagrodzenia. Zgodnie z uchwałami Rady Nadzorczej, Członkom Zarządu: Jarosławowi

Szanajcy, Leszkowi Stankiewiczowi, Mikołajowi Konopce i Grzegorzowi Smoliskiemu, w razie odwołania z innych przyczyn niż

naruszenie podstawowych obowiązkw albo niepowołania do pełnienia funkcji Członka Zarządu na kolejną kadencj,

przysługuje świadczenie pieniżne w wysokości 6-krotności wynagrodzenia miesicznego.

7.46 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

31.12.2024

31.12.2023

Gwarancje

29 744

17 917

Porczenia

7 900

12 651

Razem

37 644

30 568

Ponadto niektre zobowiązania Spłki zabezpieczone są wekslami:

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI

31.12.2024

31.12.2023

Weksle, w tym:

- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia

3 900

- weksle stanowiące zabezpieczenie umw leasingowych

Razem

3 900

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 roku, Spłka nie udzieliła porcze kredytw lub pożyczek oraz

nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, ktrych wartość dla Spłki byłaby istotna

lub ktrych wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałw własnych Spłki.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.47 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 R.

Na dzie 31 grudnia 2024 roku Spłka nie była stroną istotnych postpowa sądowych.

7.48 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2023

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. w dniu 19 czerwca 2024 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd

jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2023 r., sprawozdanie Zarządu z działalności

Dom Development S.A. i jej Grupy Kapitałowej w 2023 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej

Dom Development S.A. za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2023 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie udzieliło członkom

Zarządu absolutorium za 2023 rok

7.49 ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI

ZARZĄD

Powołanie Pani Moniki Perekitko na Członka Zarządu Spółki

W dniu 20 września 2023 r. Rada Nadzorcza Spłki, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spłki, powołała z dniem 1 stycznia

2024 roku, na wsplną trzyletnią kadencj, Panią Monik Perekitko na Członka Zarządu Spłki.

Rezygnacja Pana Jarosława Szanajcy z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz powołanie Pana Mikołaja Konopki na nowego

Prezesa Zarządu Spółki

W dniu 28 sierpnia 2024 roku do Spłki wpłynło oświadczenie Pana Jarosława Szanajcy o rezygnacji z pełnienia funkcji Prezesa

Zarządu Spłki, ze skutkiem na dzie 31 grudnia 2024 roku. Intencją Pana Jarosława Szanajcy, po zakoczeniu pełnienia funkcji

Prezesa Zarządu Spłki, było dołączenie do Rady Nadzorczej Spłki i wspieranie Spłki w jej dalszym rozwoju z poziomu Rady

Nadzorczej. Jednocześnie, Pan Jarosław Szanajca zarekomendował wikszościowemu akcjonariuszowi Spłki, tj. Group

Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, aby funkcj Prezesa Zarządu Spłki z dniem 1 stycznia 2025 roku powierzyć Panu

Mikołajowi Konopce, pełniącemu wwczas funkcj Członka Zarządu Spłki.

Groupe Belleforêt S.à r.l. działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spłki powołał, ze skutkiem na dzie 1 stycznia 2025 roku, na

wsplną trzyletnią kadencj, dotychczasowego Członka Zarządu Spłki Pana Mikołaja Konopk na Prezesa Zarządu Spłki.

Rezygnacja Pani Moniki Perekitko z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pana Grzegorza Smolińskiego i

Pani Justyny Wilk na Członków Zarządu Spółki

W dniu 29 października 2024 roku do Spłki wpłynło oświadczenie Pani Moniki Perekitko o rezygnacji z pełnienia funkcji

Członka Zarządu Spłki, ze skutkiem na dzie 29 października 2024 roku.

Akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spłki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na

podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spłki, powołał z dniem 1 stycznia 2025 roku Panią Justyn Wilk na Członka Zarządu Spłki. Ponadto

Rada Nadzorcza Spłki powołała od dnia 29 października 2024 roku Pana Grzegorza Smoliskiego na Członka Zarządu Spłki.

Zgodnie z pkt 6.2.3 Statutu Spłki, oboje Członkowie Zarządu zostali powołani na wsplną trzyletnią kadencj.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Rezygnacja Pana Leszka Stankiewicza z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pani Moniki Dobosz na

Członka Zarządu Spółki

W dniu 29 listopada 2024 roku do Spłki wpłynło oświadczenie Pana Leszka Stankiewicza o rezygnacji z pełnienia funkcji

Członka i Wiceprezesa Zarządu Spłki, ze skutkiem na dzie 28 lutego 2025 roku.

Dodatkowo akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spłki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu,

działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spłki, powołał w dniu 29 listopada 2024 roku na wsplną trzyletnią kadencj, z dniem

1 marca 2025 roku, Panią Monik Dobosz na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spłki odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem

Zarządu, za finanse Dom Development S.A.

Na dzie 31 grudnia 2024 roku Zarząd spłki Dom Development S.A. liczył 5 Członkw:

Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu

Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu

Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

Grzegorz Smoliski – Członek Zarządu

Terry Roydon – Członek Zarządu

RADA NADZORCZA

W okresie dwunastu miesicy zakoczonych 31 grudnia 2024 nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spłki.

Uchwała w sprawie zmiany liczby członków Rady Narzorczej

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. podjło uchwał o zmianie uchwał nr 24

Walnego Zgromadzenia Dom Development S.A. z dnia 30 czerwca 2022 r. w sprawie ustalenia liczby członkw Rady Nadzorczej

Dom Development S.A. i postanowiło, iż od dnia 1 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Dom Development S.A. bdzie składać si z

ośmiu członkw.

Uchwała w sprawie powołania z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcy w skład Rady Nadzorczej Dom

Development S.A.

21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. powołało z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana

Jarosława Szanajc w skład Rady Nadzorczej Spłki, na wsplną trzyletnią kadencj.

W dniu 22 listopada 2024 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Spłki Pan Grzegorz Kiełpsz złożył z dniem 31 grudnia 2024

roku rezygnacj z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej

Spłki.

W dniu 29 listopada 2024 roku, Rada Nadzorcza Spłki wybrała z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajc na

Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spłki.

Na dzie 31 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza spłki Dom Development S.A. liczyła 7 Członkw:

Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Dorota Podedworna-Tarnowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej

Philippe Bonavero – Członek Rady Nadzorczej

Edyta Wojtkiewicz – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny)

Anna Maria Panasiuk – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny).

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.50 DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ SPÓŁKI

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 r. miały miejsce nastpujące istotne zmiany dotyczące portfela

realizowanych przez Spłk inwestycji deweloperskich na rynku warszawskim:

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 GRUDNIA 2024 R.:

PROJEKT

LOKALIZACJA

LICZBA MIESZKAŃ I

LOKALI USŁUGOWYCH

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 10 faza 1

Warszawa

145

Osiedle Urbino Etap 2 Faza 2

Warszawa

100

Osiedle Przy Alejach Faza 3

Warszawa

105

Osiedle Harmonia Mokotw Faza 2

Warszawa

213

Osiedle Przy Forcie Faza 1

Warszawa

124

I KWARTAŁ 2024

687

Mokotw Sportowy Etap 1 Faza 1a

Warszawa

158

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 8 Faza 3 (bud. E)

Warszawa

118

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 8 Faza 3 (bud. F)

Warszawa

Osiedle Przy Alejach Etap 2

Warszawa

150

Osiedle Harmonia Mokotw Etap 3

Warszawa

105

Apartamenty Rudnickiego Etap 1

Warszawa

143

II KWARTAŁ 2024

764

Osiedle Przy Alejach Etap 4

Warszawa

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 8 Faza 4

Warszawa

249

III KWARTAŁ 2024

268

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 6 Faza 1

Warszawa

Osiedle Urbino Etap 1 Faza 3

Warszawa

159

Apartamenty Beethovena Etap 1 Faza 1

Warszawa

209

Osiedle Wilno 7 Etap 3 Faza 1

Warszawa

294

IV KWARTAŁ 2024

719

RAZEM

2 438

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 GRUDNIA 2024 R.:

PROJEKT

LOKALIZACJA

LICZBA MIESZKAŃ I

LOKALI USŁUGOWYCH

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 4 Faza 3

Warszawa

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 4 Faza 5

Warszawa

Apartamenty Koło Parkw

Warszawa

133

I KWARTAŁ 2024

248

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 4 Faza 4

Warszawa

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 4 Faza 6

Warszawa

125

Osiedle Jagielloska Etap 1

Warszawa

134

Apartamenty Białej Koniczyny Etap 1

Warszawa

129

II KWARTAŁ 2024

473

Osiedle Urbino Etap 1 Faza 2

Warszawa

180

Osiedle Przystanek Midzylesie Etap 2

Warszawa

108

III KWARTAŁ 2024

288

Osiedle Jagielloska Etap 2

Warszawa

137

Osiedle Jagielloska Etap 3

Warszawa

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 11 Faza 3

Warszawa

Osiedle Przy Alejach Faza 1

Warszawa

122

Osiedle Wilno 7 Etap 1

Warszawa

Osiedle Wilno 7 Etap 2

Warszawa

126

Apartamenty Białej Koniczyny Etap 2 Faza 1

Warszawa

Apartamenty Literacka Etap 1 Faza 1

Warszawa

100

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachd Etap 5 Faza 1-3

Warszawa

300

IV KWARTAŁ 2024

1 050

RAZEM

2 059

Ponadto, w okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2024 r. w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.,

poprzez podmioty zależne prowadzono projekty deweloperskie na rynku wrocławskim, trjmiejskim oraz krakowskim.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH

Liczba lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia

2024 r. przedstawia poniższa tabela:

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

2024

2023

I kwartał

526

907

II kwartał

562

181

III kwartał

263

136

IV kwartał *)

618

704

Razem

1 969

1 928

*) W czwartym kwartale 2024 roku Spłka przekazała w sumie 918 lokali, w tym 618 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co

wykazano w powyższej tabeli) i 300 na rzecz inwestora PRS.

7.51 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

W Spłce nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.

7.52 PROGNOZY

Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarwno w odniesieniu do podmiotu

dominującego, jak i Grupy.

Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji Spłka publikuje na

swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania si swoich zobowiąza finansowych (Art. 35 ww.

ustawy).

Poniższa tabela prezentuje prognozy opublikowane przez Spłk w dniu 28 grudnia 2023 roku na swojej stronie internetowej

prognozy oraz faktyczne wartości wynikające z niniejszych jednostkowych sprawozda finansowych sporządzonych na dzie

31 grudnia 2024 roku.

Prognoza na dzień 31.12.2024 r.

Wykonanie na dzień 31.12.2024 r.

Rodzaj zobowiązania finansowego

Spółki

Wartość

prognozowana

zobowiązania

Prognozowany udział w

sumie bilansowej

Wartość

zobowiązania

Udział w sumie

bilansowej

Zobowiązania z tytułu kredytw i

pożyczek

350 000

9,33%

0,00%

Zobowiązania z tytułu dłużnych

papierw wartościowych

520 000

13,86%

616 863

17,40%

Zobowiązania z tytułu leasingu

71 032

1,89%

50 363

1,42%

Rżnice pomidzy niższym stanem faktycznym zobowiąza finansowych (łącznie) na dzie 31 grudnia 2024 r. a prognozami

opublikowanymi zgodnie z ww. Ustawą o obligacjach, wynikają z:

- niższego niż zakładano poziomu zadłużenia Spłki, bdącego rezultatem wyższego niż planowano poziomu gotwki netto

wypracowanej na działalności operacyjnej;

- nieco wolniejszego niż planowano tempa uruchomie kolejnych projektw deweloperskich (i związanych z tym wydatkw),

wynikającego z dostosowania oferty Spłki, do niższego niż planowano popytu na rynku,

- niższych od wcześniej planowanych wydatkw na zakupy nowych nieruchomości pod przyszłe projekty deweloperskie oraz

przesunicia niektrych wydatkw na rok 2025 z tego tytułu, co miało wpływ rwnież na niższe od oczekiwanego zobowiązanie

z tytułu leasingu, związane z prawem wieczystego użytkowania gruntw.

Ponadto Spłka postanowiła o zwikszeniu zadłużenia finansowego z tytułu obligacji w miejsce wcześniej planowanego

zadłużenia kredytowego, emitując 5 grudnia 2024 roku obligacje o wartości 140 milionw zł.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.53 INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU

UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozda finansowych (w tym

jednostkowych i skonsolidowanych sprawozda finansowych) Spłki.

Sprawozdania finansowe za rok 2024 oraz za rok 2023 zostały zbadane przez firm PricewaterhouseCoopers Polska spłka z o.o.

Audyt sp.k. oraz inne jednostki powiązane z PricewaterhouseCoopers Polska spłka z o.o. Audyt sp.k..

Wypłacone lub należne wynagrodzenie za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2024 roku i dnia 31 grudnia 2023 roku w podziale na

rodzaje usług:

Opis

01.01.-31.12.2024

01.01.-31.12.2023

Podmiot dominujący

661

542

- Badanie sprawozda finansowych

506

417

- Przegląd płrocznych sprawozda finansowych

112

- Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej

Jednostki zależne Grupy Kapitałowej

823

504

- Badanie sprawozda finansowych

529

401

- Przegląd płrocznych sprawozda finansowych

103

- Pozostałe usługi

275

Razem

1 484

1 046

Pozostałe usługi obejmują usług atestacji sprawozdawczości zrwnoważonego rozwoju w rozumieniu art. 64 ust. 7 Ustawy o

rachunkowości.

Wynagrodzenie za badanie sprawozda finansowych Spłki zawiera rwnież wynagrodzenie za badanie jednostkowych

skrconych sprawozda finansowych Spłki za okresy sześciu miesicy zakoczone 30 czerwca 2024 roku i 30 czerwca 2023

roku.

PricewaterhouseCoopers Polska spłka z o. o. Audyt sp.k. świadczy także usług badania pakietu konsolidacyjnego

sporządzanego na cele konsolidacji jednostki dominującej Groupe Belleforêt S.à r.l.. Wynagrodzenie ustalone za tą usług

stanowi koszt ponoszony przez Groupe Belleforêt S.à r.l., ktry nie jest ujmowany w powyższym zestawieniu.

7.54 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi nastpujące dane finansowe Spłki zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO BILANSU

31.12.2024

tys. EURO

31.12.2023

tys. EURO

Aktywa obrotowe razem

675 247

527 817

Aktywa razem

829 701

758 316

Kapitał własny razem

344 096

314 665

Zobowiązania długoterminowe

135 758

126 695

Zobowiązania krtkoterminowe

349 846

316 955

Zobowiązania razem

485 603

443 651

Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy

4,2730

4,3480

WYBRANE DANE Z JEDNOSTKOWEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

01.01-31.12.2024

tys. EURO

01.01-31.12.2023

tys. EURO

Przychody ze sprzedaży

414 243

328 553

Zysk brutto ze sprzedaży

116 414

107 836

Zysk na działalności operacyjnej

73 018

73 738

Zysk brutto

112 069

112 618

Zysk netto

97 351

97 411

Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy

4,3042

4,5284