Conservative
approach to growth
in industrial assets
in core urban areas
in Europe
Jednostkowe
Sprawozdanie Zarządu
z działalności spółki MLP Group S.A.
za rok zakończony 31 grudnia 2024
2
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Spis treści
4
5
1. 6
1.1 6
1.2 8
1.3 10
1.4 10
1.4.1 10
1.4.2 12
2. 13
2.1 13
2.1.1 13
2.1.2 13
2.1.3 14
2.1.4 14
2.1.5 14
2.1.6 14
2.1.7 14
2.2 15
2.2.1 15
2.2.2 24
3. 25
3.1 25
3.1.1 25
3.1.2 28
3.1.3 29
3.2 29
Umowy współpracy lub kooperacji
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w jednostkowym
sprawozdaniu finansowym MLP Group S.A. za 2024 rok
Sytuacja finansowa MLP Group S.A., zarządzanie zasobami finansowymi
Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz
Rozwój Spółki MLP Group S.A., czynniki ryzyka
Informacje o rynku zbytu, klientach oraz dostawcach
Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. i Spółki w 2024 roku
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Kluczowe rodzaje ryzyka, czynniki istotne dla rozwoju Spółki
Perspektywy rozwoju działalności gospodarczej
Spory sądowe
Wybrane dane finansowe z jednostkowego rachunku zysków lub strat
Wybrane informacje z jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
Wybrane dane finansowe z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej
Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. i Spółki
Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami
Projekty inwestycyjne rozpoczęte i zakończone
Projekty inwestycyjne obecnie realizowane i w przygotowaniu
Umowy znaczące dla działalności gospodarczej Spółki
Struktura sprzedaży Spółki
Najwięksi kontrahenci
Zatwierdzenie przez Zarząd Spółki MLP Group S.A. Sprawozdania Zarządu z działalności
Spółki MLP Group S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku
Wprowadzenie
Podstawowe informacje o Spółce MLP Group S.A.
Struktura udziałów Spółki MLP Group S.A.
Przedmiot działalności Spółki i Grupy
Informacje o podstawowych produktach
3.3 30
3.3.1 30
3.3.2 30
3.3.3 31
3.4 32
3.4.1 32
3.4.2 32
3.4.3 32
3.4.4 33
3.4.5 35
3.4.6 35
3.4.7 35
Wskaźniki rentowności
Wskaźniki zadłużenia
Informacje o kredytach, obligacjach, pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach
Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące pożyczek
Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów
Obligacje
Udzielone i otrzymane poręczenia
Udzielone i otrzymane gwarancje
Pozostałe zabezpieczenia
Zarządzanie zasobami finansowymi Spółki
Udzielone pożyczki
Wskaźniki płynności
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
3
3.5 36
3.6 36
3.7 36
3.8 36
3.9 36
4. 38
4.1 40
4.1.1 40
4.1.2 40
4.1.3 40
4.2 41
4.3 42
4.4 43
4.4.1 43
4.4.2 44
4.4.3 45
4.5 46
4.5.1 46
4.5.2 47
4.5.3 48
4.5.4 50
4.5.5 50
4.6 51
4.6.1 51
4.6.2 51
4.7 52
4.8 52
4.9 52
4.10 54Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na jednostkowy wynik za rok
obrotowy
Kapitał zakładowy i akcjonariusze
Walne Zgromadzenie
Sposób funkcjonowania Zarządu
Skład osobowy Rady Nadzorczej
Kompetencje Rady Nadzorczej
Sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej
Skład osobowy Zarządu
Rada Nadzorcza
Wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Umowy z członkami Zarządu w przypadku ich rezygnacji, zwolnienia
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów
wartościowych
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
Komitet Audytu
Akcjonariusze
Zasady zmiany statutu
Zarząd
Sezonowość i cykliczność
Wynagrodzenia i umowy o pracę członków Zarządu, Rady Nadzorczej
Akcje w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Uprawnienia kontrolne i osobiste akcjonariuszy
Ograniczenia praw z akcji
Kompetencje Zarządu
Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w roku zakończonym 31 grudnia 2024 roku
Komitet Wynagrodz
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
3.10
37
Kluczowe zasoby niematerialne Spółki
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
4.5.6 50Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej
4
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Pruszków, 18 marca 2025 roku
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności MLP Group S.A. w roku zakończonym 31 grudnia 2024
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 18 marca 2025 roku.
Zatwierdzenie przez Zarząd Spółki MLP Group S.A. Sprawozdania Zarządu z
działalności Spółki MLP Group S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym
31 grudnia 2024 roku
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
5
Spółka została założona w dniu 18 lutego 1995 roku (akt przekształcenia). Spółka jest utworzona na czas
nieoznaczony.
Wprowadzenie
Jednostka MLP Group S.A. jest spółką dominującą w Grupie Kapitałowej MLP Group S.A. ("Spółka", "Emitent",
"Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący"). Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod
numerem 0000053299, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego. Siedziba Spółki mieści się w Pruszkowie (05-800 Pruszków, ul. 3 Maja 8).
Przedmiotem działalności Spółki są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek,
wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi,
wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo.
Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Większościowym akcjonariuszem Spółki MLP Group S.A. jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii,
Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam.
Jednostką dominującą Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd. (z siedzibą w Tel
Awiwie, w Izraelu), której akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
6
1. Podstawowe informacje o Spółce MLP Group S.A.
1. 1 Struktura udziałów Spółki MLP Group S.A.
Lp.
1 MLP Pruszków I Sp. z o.o. Polska
2 MLP Pruszków II Sp. z o.o. Polska
3 MLP Pruszków III Sp. z o.o. Polska
4 MLP Pruszków IV Sp. z o.o. Polska
5 MLP Poznań Sp. z o.o. Polska
6 MLP Lublin Sp. z o.o. Polska
7 MLP Poznań II Sp. z o.o. Polska
8 Polska
9 Fenix Obrót Sp. z o.o. Polska
10 MLP Property Sp. z.o.o. Polska
11 MLP Bieruń Sp. z o.o. Polska
12 MLP Bieruń I Sp. z o.o. Polska
13 MLP Sp. z o.o. Polska
14 MLP Teresin Sp. z o.o. Polska
15 Polska
16 MLP FIN Sp. z o.o. Polska
17 LOKAFOP 201 Sp. z o.o. Polska
18
Polska
19 MLP Wrocław Sp. z o.o. Polska
20 MLP Gliwice Sp. z o.o. Polska
21 Polska
22 MLP Czeladź Sp. z o.o. Polska
23 MLP Temp Sp. z o.o. Polska
24 MLP Dortmund LP Sp. z o.o. Polska
25 MLP Dortmund GP Sp. z o.o. Polska
26 MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. Niemcy
27 MLP Poznań West II Sp. z o.o. Polska
28 MLP Bucharest West Sp. z o.o. Polska
29 MLP Bucharest West SRL Rumunia
30
MLP Teresin II Sp. z o.o.
Polska
31
MLP Pruszków V Sp. z o.o.
Polska
32
MLP Germany Management GmbH
Niemcy
33
MLP Wrocław West Sp. z o.o.
Polska
34
MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o.
Polska
35
MLP Łódź II Sp. z o.o.
Polska
MLP Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością SKA
MLP Business Park Poznań Sp. z o.o.
LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością SKA
MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o.
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100%100%
100%
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100% 100%
100%
Na dzień 31 grudnia 2024 roku MLP Group S.A. posiadała w sposób bezpośredni lub pośredni udziały w
następujących podmiotach:
Państwo
rejestracji
Jednostka
Udział bezpośredni i
pośredni jednostki
dominującej w kapitale
Udział bezpośredni i
pośredni jednostki
dominującej
w prawach głosu
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%100%
100% 100%
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
7
Lp.
Państwo
rejestracji
Udział bezpośredni i
pośredni jednostki
dominującej w kapitale
Udział bezpośredni i
pośredni jednostki
dominującej
w prawach głosu
Jednostka
36
MLP Zgorzelec Sp. zo.o.
Polska
37
MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o.
Polska
38
MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o.
Polska
39
MLP Pruszków VI Sp. z o.o.
Polska
40
MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG
Niemcy
41
MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG
Niemcy
42
MLP Business Park Wien GmbH
Austria
43
MLP Wrocław West I Sp. z o.o.
Polska
44
MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o. o.
Polska
45
MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o. o.
Polska
46
MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co.KG
Niemcy
47
MLP Gorzów Sp. z o.o.
Polska
48
MLP Idstein LP Sp. z o.o.
Polska
49
MLP Idstein GP Sp. z o.o.
Polska
50
MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG
Niemcy
51 MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. Polska
52 MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. Polska
53 MLP Business Park Trebur Sp. z o.o. &Co. KG Niemcy
54 MLP Poznań West III Sp. z o.o. Polska
55 MLP Łódź III Sp. z o.o. Polska
56 Feniks PV Sp. z o.o. Polska
57 MLP Bieruń West Sp. z o.o. Polska
58
MLP Wrocław South Sp. z o.o.
1)
Polska
59
MLP Bieruń II Sp. z o.o.
2)
Polska
Zmiany w posiadanych udziałach
100%
100% 100%
100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
1)
Na mocy aktu notarialnego z dnia 27 marca 2024 roku została założona spółka MLP Wrocław South
sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej
wartości nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 23
kwietnia 2024 roku.
100% 100%
100% 100%
100%
2)
Na mocy aktu notarialnego z dnia 27 marca 2024 roku została założona spółka MLP Bieruń II sp. z o.o.
Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości
nominalnej 5 000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 17
kwietnia 2024 roku.
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
8
1. 2 Przedmiot działalności Spółki i Grupy
MLP Group S.A. jest Spółką Dominującą dla jednej z wiodących europejskich platform logistycznych, która oferuje
swoim klientom pełen zakres usług, od wyszukiwania lokalizacji i nabywania gruntów po zarządzanie
nieruchomościami. Unikalny model biznesowy „Build & Hold” pozwala Grupie Emitenta utrzymywać bezpośrednie
relacje z klientami, co skutkuje wysokim poziomem zadowolenia najemców, a w konsekwencji prowadzi do
doskonałych wskaźników obłożenia.
Podstawową działalnością Spółki jest zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Działalność w tym
zakresie obejmuje między innymi:
sprzedaż nieruchomości inwestycyjnych.
Spółka realizuje powyższe cele i zadania poprzez podmioty zależne, w których posiada swoje udziały. MLP Group S.A.
jest podmiotem holdingowym, zarządzając spółkami działającymi w poszczególnych parkach logistycznych.
Spółka
poprzez podmioty, w których posiada udziały, prowadzi obecnie działalność w Polsce, Niemczech, Rumunii i
Austrii. Spółka zarządza 31 projektami logistycznymi.
W Polsce znajdują się 23 projekty logistyczne w kluczowych lokalizacjach: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP
Poznań, MLP Lublin, MLP Teresin, MLP Wrocław, MLP Gliwice, MLP Czeladź, MLP Poznań West, MLP Wrocław West,
MLP Łódź, MLP Zgorzelec, MLP Business Park Poznań, MLP Bieruń West, MLP Business Park Łódź, MLP Bieruń oraz
MLP Gorzów Wielkopolski.
W Niemczech Spółka poprzez podmioty w których posiada udziały, aktualnie prowadzi 6 projektów logistycznych:
MLP Unna, MLP Business Park Berlin, MLP Business Park Trebur Spreenhagen, MLP Business Park Schalke, MLP
Idstein, MLP Schwaltmal – Castrop. W Rumunii Grupa posiada projekt logistyczny MLP Bucharest West, a w Austrii
MLP Business Park Vienna.
Ponadto Grupa posiada liczne rezerwację gruntów pod kolejne projekty.
Obecnie Grupa realizuje 2 rodzaje formatów powierzchni magazynowej:
(1) magazyny big box tj. magazyny wielkopowierzchniowe, budowane przede wszystkim w odpowiedzi na rozwój
handlu elektronicznego oraz na zaspokojenie potrzeb klientów z sektora przemysłu lekkiego w związku z rosnącym
popytem, spowodowanym np. przenoszeniem produkcji z Azji do Europy;
(2) obiekty typu City Logistics, realizowane pod nazwą MLP Business Park i oferujące małe moduły magazynowe o
powierzchni w przedziale pomiędzy 700 mkw. a 2,5 tys. mkw. MLP Business Park projektami z zakresu logistyki
miejskiej zyskującymi na popularności wzrostu – odpowiadają na potrzeby wynikające z ewolucji handlu detalicznego
(e-commerce) i zlokalizowanych w obrębie lub w pobliżu miast, z łatwym dostępem do siły roboczej i transportu
publicznego. Pierwszymi projektami tego typu są MLP Business Park Berlin, MLP Business Park Schalke, MLP Business
Park Łódź, MLP Business Park Vienna oraz MLP Business Park Poznań.
Głównymi najemcami Grupy firmy logistyczne, produkcyjne oraz z branży e-commerce. Struktura najemców
rozkłada się proporcjonalnie względem tych segmentów biznesowych.
zakup nieruchomości inwestycyjnych (bezpośrednio, lub poprzez zakup udziałów w spółkach będących
właścicielami nieruchomości),
zarządzanie nieruchomościami (obejmujące czynności związane z obsługą najemców, takie jak: ustalanie
docelowej grupy najemców, poszukiwanie najemców, negocjacje umów najmu, powtórny wynajem
nieruchomości),
czynności związane z zapewnieniem finansowania nieruchomości (ustalanie docelowych proporcji finansowania
dłużnego do finansowania kapitałem własnym oraz czynności związane z zapewnieniem uzyskania pożądanej
kwoty finansowania dłużnego dla każdego z aktywów na najlepszych warunkach możliwych do uzyskania w
danym czasie),
czynności techniczne wraz z nadzorem (m.in. naprawy i obsługa techniczna, usługi porządkowe),
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
9
POLSKA 972 544 4 155 681
NIEMCY 208 221 889 729
AUSTRIA 74 800 319 620
RUMUNIA 29 961 128 023
1 285 526 5 493 053
Razem
Park logistyczny Wartość godziwa
w tys. EUR
Wartość godziwa
w tys. PLN
Nieruchomości inwestycyjne w parkach logistycznych wyceniane według wartości godziwej przez niezależnych
rzeczoznawców.
Wartość godziwa portfela nieruchomości parków logistycznych MLP na dzień 31 grudnia 2024 roku:
W 2024 Grupa nabyła nowe grunty w Polsce o łącznej powierzchni ok 26 ha, co pozwala na wybudowanie
2
124 tys.m nowej powierzchni logistycznej.
Spółki z Grupy posiadają również szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów pod planowane parki
logistyczne w Polsce, Niemczech i Austrii o łacznej powierzchni ok. 142 ha, dające potencjał na dalszy rozwój o ok.
2
704 tys.m
Wartość nieruchomości inwestycyjnych w tys. EUR
844 659
137 340
23 300
25 714
1 031 013
Polska Niemcy Austria Rumunia Razem
31 grudnia 2023 31 grudnia 2024
972 544
208 221
74 800
29 961
1 285 526
Zmiana wartości godziwej (w tys. EUR) – istniejące budynki
858 697
976 414
Wartość nieruchomości inwestycyjnych (w tys. EUR) – istniejące budynki 2024
Wartość godziwa
na 31.12.2023
Wartość godziwa
budynków powstałych w 2024
(przeniesionych z nieruchomości
w budowie do budynków istniejących)
Zmiana wartości godziwej
budynków istniejących
na 31.12.2023
Wartość godziwa
na 31.12.2024
+111 304
+6 413
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
10
1. 3 Informacje o podstawowych produktach
Przychody ze sprzedaży
w roku zakończonym 31 grudnia
2024 2023
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych 93 47
Sprzedaż na rzecz klientów powiązanych 18 790 19 210
Sprzedaż krajowa ogółem 18 883 19 257
Sprzedaż zagraniczna
Sprzedaż na rzecz klientów powiązanych 3 093 437
Sprzedaż zagraniczna ogółem 3 093 437
Razem Przychody ze sprzedaży 21 976 19 694
1. 4 Informacje o rynku zbytu, klientach oraz dostawcach
1. 4.1 Struktura sprzedaży Spółki
Przychody ze sprzedaży
w roku zakończonym 31 grudnia 2024 2023 zmiana (%)
Zarządzanie nieruchomościami 7 023 6 856 2%
Zarządzanie projektami 1 853 1 091 70%
Usługi doradcze 11 556 11 315 2%
Usługi refakturowane 1 544 432 257%
Razem przychody ze sprzedaży 21 976 19 694 11,6%
- w tym od jednostek powiązanych
21 883 19 647 11%
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Spółki MLP Group S.A. jest zarządzanie
nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Spółki stanowią przychody z tytułu
zarządzania nieruchomościami oraz usługi doradcze.
Sprzedaż krajowa
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Spółki MLP Group S.A. jest zarządzanie
nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Spółki stanowią przychody z tytułu
zarządzania nieruchomościami oraz usługi doradcze.
Spółka uzyskuje przychody przede wszystkim ze świadczenia (i) usług administrowania
nieruchomościami inwestycyjnymi w spółkach zależnych, a także (ii) usług doradczych i zarządczych dla
tych spółek. Transakcje z podmiotami powiązanymi stanowią główne źródło przychodów Spółki.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
11
w roku zakończonym 31 grudnia
2024 2023
Jednostka dominująca
The Israel Land Development Ltd
177 172
Podmioty zależne
MLP Pruszków I Sp. z o.o.
2 971 2 952
MLP Pruszków II Sp. z o.o.
848 787
MLP Pruszków III Sp. z o.o.
1 519 1 447
MLP Pruszków IV Sp. z o.o.
684 823
MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co KG.
- 5
MLP Poznań Sp. z o.o.
1 084 292
MLP Poznań II Sp. z o.o.
274 272
MLP Lublin Sp. z o.o.
1 115 1 096
MLP Teresin Sp. z o.o.
168 520
Feniks Obrót Sp. z o.o.
283 551
MLP Wrocław Sp. z o.o.
1 188 1 031
MLP Czeladź Sp. z o.o.
426 1 325
MLP Gliwice Sp. z o.o.
1 017 1 009
MLP Property Sp. z o.o.
6 6
MLP Business Park Poznań Sp. z o.o.
328 241
MLP Temp Sp. z o.o.
6 6
LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA
8 6
MLP Bieruń Sp. z o.o.
8 4
MLP Bieruń I Sp. z o.o.
923 3
MLP Sp. z o.o.
4 4
MLP FIN Sp. z o.o.
4 4
LOKAFOP 201 Sp. z o.o.
4 4
MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o.
4 5
MLP Spółka z ograniczoną o dpowiedzialnością SKA
4 4
MLP Poznań West II Sp. z o.o.
1 555 4 499
MLP Bucharest West Sp. z o.o.
8 8
MLP Dortmund LP Sp. z o.o.
4 4
MLP Dortmund GP Sp. z o.o.
4 4
MLP Teresin II Sp. z o.o.
3 3
MLP Bucharest West SRL
407 223
MLP Pruszków V Sp. z o.o.
1 688 686
MLP Germany Management GmbH
58 34
MLP Wrocław West Sp. z o.o.
210 187
MLP Łódź II Sp. z o.o.
555 466
MLP Zgorzelec Sp. z o.o.
226
MLP Pruszków VI Sp. z o.o.
344 655
W 2024 roku łączna wartość transakcji sprzedaży usług na rzecz podmiotów powiązanych wyniosła 21
883 tys. z czego spółka MLP Business Park Wien GmbH była głównym beneficjentem tych usług. Jej
udział
w
strukturzesprzedaży do podmiotów powiązanych w omawianymokresiewyniósł 15% (w
2023roku,
było to 0%). Poniższa tabela przedstawia strukturę sprzedaży Spółki w 2024 i 2023 roku:
Struktura transakcji sprzedaży do jednostek powiązanych
91
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
12
MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o.
4 4
MLP Gorzów Sp. z o.o.
77 92
MLP Idstein GP Sp. z o.o.
4 4
MLP Idstein LP Sp. z o.o.
4 4
MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o.
4 4
MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o.
4 4
MLP Poznań West III Sp. z o.o.
213 27
MLP Łódź III Sp. z o.o.
156 31
Feniks PV Sp. z o.o.
4 1
MLP Bieruń West Sp. z o.o.
83 1
MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG
3 1
MLP FIN Sp. z o.o. Spółka komandytowa
4 4
Fenix Polska Sp. z o.o.
6 6
MLP Business Park Wien GmbH
3 174 1
MLP Trebur Sp. z o.o. & Co.KG
4 1
MLP Bieruń II Sp. z o.o.
2 -
MLP Wrocław South Sp. z o.o.
2 -
Razem 21 883 19 647
1. 4.2 Najwięksi kontrahenci
Szeroka baza dostawców powoduje, że Spółka nie jest uzależniona od jednego dostawcy.
W analizowanym okresie Spółka współpracowała głównie z dostawcami świadczącymi następujące
usługi:
W 2024 roku obroty z żadnym dostawcą usług nie przekroczyły 10% przychodów Spółki.
doradcze – doradztwo prawne, biznesowe,
usługi badania i przeglądu sprawozdań finansowych, usługi rzeczoznawców majątkowych.
MLP Business Park Berlin I GP S p. z o.o.
4 4
MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o.
4 4
MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o.
4 4
MLP Wrocław West I Sp. z o.o.
4 17
MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o.
4 4
w roku zakończonym 31 grudnia
2024 2023
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
13
2. Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. i Spółki
2. 1 Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. i Spółki w 2024 roku
2. 1.1 Projekty inwestycyjne rozpoczęte i zakończone
2. 1.2 Projekty inwestycyjne obecnie realizowane i w przygotowaniu
W 2024 roku Spółka kontynuowała swoją działalność polegającą na budowie i zarządzaniu
nieruchomościami o charakterze logistycznym. Działalność w tym zakresie Spółka realizowała poprzez
podmioty zależne, w których posiada swoje udziały.
W omawianym okresie Spółka, poprzez podmioty, w których posiada udziały, prowadziła równolegle
kilka projektów deweloperskich oraz wynajmowała w obecnie posiadanych parkach ponad 1 272 tys.
2
m
istniejącej powierzchni obiektów magazynowo-biurowych. Zarząd Spółki na bieżąco dokonywał
przeglądu i oceny:
bieżących projektów w okresie ich realizacji od strony postępu prac budowlanych,
osiąganych i spodziewanych przychodów ze sprzedaży,
możliwie najlepszego wykorzystania istniejących zasobów ziemi w Grupie oraz dostosowania oferty
sprzedaży do przewidywanych oczekiwań i popytu na rynku,
możliwych do zakupu gruntów pod kolejne inwestycje do realizacji w kolejnych latach,
optymalizacji finansowania działalności inwestycyjnej Grupy.
Projekty realizowane przez Grupę głównie w systemie pre-lease, tzn. rozpoczęcie procesu inwestycji
jest warunkowane podpisaniem umowy najmu z potencjalnym najemcą. W 2024 roku Grupa rozpoczęła,
w wybranych lokalizacjach, realizację projektów spekulacyjnych typu big-box, stanowiących wraz z
projektami pre-lease większe zadania inwestycyjne jako odpowiedź na bieżącą sytuację rynkową.
Spośród łącznej powierzchni 537 tys.
2
m projektów, które były realizowane i w przygotowaniu w 2024
roku, 72 tys.
2
m
powierzchni projektów została rozpoczęta w 2023 roku i zakończona w 2024 roku . Z
kolei w 2024 roku Grupa rozpoczęła realizację projektów o łącznej powierzchni 63 tys.
2
m ,
spośród
2
których 22 tys. m zakończyło się w 2024 roku.
W 2024 roku Spółka poprzez podmioty, w których posiada udziały, prowadziła realizację projektów
inwestycyjnych o łącznej powierzchni 329 tys.
2
m oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku posiadała w
2 2
przygotowaniu ok. 208 tys. m , co łącznie daje 537 tys. m .
W 2024 roku Spółka poprzez podmioty, w których ma udziały, prowadziła realizację projektów o łącznej
powierzchni 349 tys.
2
m .
Spośród tych projektów, zakończone w okresie 2024 roku zostały projekty o
2
łącznej powierzchni 93 tys. m , które zlokalizowane były w Polsce i Rumunii.
2
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w toku budowy pozostawało 236 tys. m .
Na dzień publikacji niniejszego raportu Grupa zakończyła budowę nowego parku logistycznego w
2
Wiedniu (Austria) o powierzchni 54,5 tys. m .
Spółki z Grupy posiadają również szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów o łącznej
powierzchni ok. 142 ha.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
14
2. 1.3 Umowy znaczące dla działalności gospodarczej Spółki
2. 1.4 Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami
2. 1.5 Umowy współpracy lub kooperacji
2. 1.6 Transakcje z podmiotami powiązanymi
2. 1.7 Spory sądowe
Znaczący dostawcy, z którymi w 2024 roku zawarto umowy o łącznej wartości przekraczającej 10%
wartości kapitałów własnych Spółki
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawiony został w nocie 25 Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej
Według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem,
organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące
zobowiązań albo wierzytelności Spółki, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów
własnych Spółki.
MLP Group S.A. nie posiada także informacji na temat ewentualnych umów (w tym również zawartych
po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych
akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
MLP Group S.A. nie posiada żadnych informacji na temat ewentualnych umów pomiędzy
akcjonariuszami Spółki.
Postępowania, których stroną jest Spółka, nie mają istotnego wpływu na działalność Spółki.
Spółka nie zawarła w 2024 roku żadnych znaczących umów dotyczących współpracy lub kooperacji z
innymi podmiotami.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku nie występowały dwa lub więcej postępowania przed
sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji, dotyczące
zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby odpowiednio co najmniej 10%
kapitałów własnych Spółki.
W roku obrotowym 2024 Spółka nie zawarła umów handlowych z pojedynczym dostawcą, których
łączna wartość przekraczałaby 10% wartości kapitałów własnych Spółki.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
15
2.
2 Rozwój Spółki MLP Group S.A., czynniki ryzyka
2.
2.1 Kluczowe rodzaje ryzyka, czynniki istotne dla rozwoju Spółki
Ryzyko kredytowe,
Ryzyko płynności,
Ryzyko walutowe
Ryzyko płynności
Spółka MLP Group S.A. prowadzi swoją działalność poprzez podmioty, w których posiada swoje udziały.
Działalność Spółki jak i Grupy narażona jest na następujące rodzaje ryzyka:
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Spółkę, w
tym identyfikację i analizę ryzyk, na które Spółka jest narażona, określenie odpowiednich ich limitów i
kontroli, jak t monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do limitów. Zasady i procedury
zarządzania ryzykiem podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków
rynkowych i zmian w działalności Spółki.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę i spółki z Grupy w sytuacji,
kiedy strona instrumentu finansowego nie spełnia obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko
kredytowe związane jest przede wszystkim z dłużnymi instrumentami finansowymi. Celem zarządzania
ryzykiem jest utrzymywanie stabilnego i zrównoważonego pod względem jakości i wartości portfela
wierzytelności z tytułu udzielonych pożyczek oraz innych inwestycji w dłużne instrumenty finansowe,
dzięki polityce ustalania limitów kredytowych dla stron umowy.
Rozwój MLP Group S.A. uzależniony jest od rozwoju spółek zależnych wchodzących w skład Grupy
Kapitałowej MLP Group S.A.
Ryzyko rynkowe (m.in. ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z zależnością
Spółki od sytuacji makroekonomicznej).
Ryzyko ynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Spółkę obowiązków
związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych
lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, aby w
możliwie najwyższym stopniu, Spółka posiadała ynność wystarczającą do regulowania wymagalnych
zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub
podważenie reputacji Spółki. W tym celu Spółka monitoruje przepływy pieniężne, zapewnia środki
pieniężne w kwocie wystarczającej dla pokrycia oczekiwanych wydatków operacyjnych i bieżących
zobowiązań finansowych oraz utrzymuje założone wskaźniki płynności.
Ryzyko rynkowe
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy
procentowe, ceny instrumentów kapitałowych będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość
posiadanych instrumentów finansowych. Spółka mityguje to ryzyko poprzez stałe monitorowanie
stopnia narażenia Spółki na ryzyko rynkowe i utrzymywanie tego ryzyka w granicach przyjętych
parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu z inwestycji. Działania spółek z
Grupy w tym zakresie obejmują stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować wpływ
zmienności cen rynkowych na wyniki finansowe.
Ryzyko walutowe związane jest ze sprzedażą, zakupami i pożyczkami, które denominowane w
walutach innych niż waluta funkcjonalna Spółki, głównie euro (EUR).
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
16
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko związane z czynnikami charakterystycznymi dla sektora nieruchomości
Sprawozdania finansowe Spółki sporządzane w walucie PLN, która jest walutą funkcjonalną Spółki. W
celu dokonania szacunkowych wyliczeń, co do poziomu kapitału niezbędnego dla realizacji jej celów
strategicznych, Spółka wykorzystuje euro jako walutę odniesienia. Stąd Spółka w celu zabezpieczenia
ryzyka walutowego (ang. currency hedging) stosuje hedging naturalny, tj. udziela pożyczek jednostkom
powiązanym w celu finansowania projektów inwestycyjnych w euro. Takie powiązanie źródeł
finansowania z ich dalszą redystrybucją ogranicza ryzyko kursowe do minimum lub je całkowicie
eliminuje.
Umowy kredytowe Spółek z Grupy oprocentowane w oparciu o zmienne stopy procentowe.
Wysokość stóp procentowych jest w wysokim stopniu uzależniona od wielu czynników, polityką
monetarną banków centralnych oraz krajowymi i międzynarodowymi warunkami gospodarczymi i
politycznymi, a także innymi czynnikami będącymi poza kontrolą Grupy. Zmiany stóp procentowych
mogą zwiększyć koszt finansowania spółek z Grupy z tytułu istniejących zobowiązań finansowych, a
przez to wpłynąć na jej rentowność. Ewentualna konieczność zabezpieczenia ryzyka stóp procentowych
jest rozpatrywana dla każdego przypadku indywidualnie.
Spółka narażona jest na ryzyka związane z: działalnością deweloperską, nabywaniem, posiadaniem i
zarządzaniem nieruchomościami na rynku nieruchomości komercyjnych.
Ryzyko związane z zależnością Spółki i spółek z Grupy od sytuacji makroekonomicznej
Rozwój rynku nieruchomości komercyjnych, na którym działa Spółka oraz spółki zależne, jest
uzależniony zarówno od zmian zachodzących w sektorze budowlanym i nieruchomościowym, tendencji
występujących w sektorach: produkcji, handlu, przemysłu, usług, transportu, jak i od rozwoju całej
gospodarki, na który ma wpływ wiele czynników makroekonomicznych, takich jak: dynamika wzrostu
gospodarczego, poziom inflacji, wysokość stóp procentowych, sytuacja na rynku pracy oraz wartość
bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Działalność Spółki i spółek zależnych pośrednio uzależniona jest
od zmian światowej koniunktury gospodarczej. Na działalność Spółki oraz podmiotów zależnych mają
wpływ w szczególności: poziom PKB, wysokość stopy inflacji, kursy walut, wysokość stóp procentowych,
wysokość stopy bezrobocia, wysokość średniego wynagrodzenia, polityka fiskalna i monetarna państwa.
Na tempo wzrostu gospodarki krajowej, a tym samym także na działalność i wyniki Spółki i spółek
zależnych wpływ może mieć dekoniunktura i spowolnienie gospodarki światowej. Negatywne zmiany
sytuacji makroekonomicznej oraz polityki gospodarczej i monetarnej Polski oraz innych krajów mogą w
sposób istotny negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki i spółek z Grupy oraz na zdolność
realizacji jej planów.
Oprócz wyżej wymienionych ryzyk działalność Spółki narażona jest także na poniższe czynniki ryzyka:
Na osiągane przychody oraz wartość nieruchomości posiadanych przez Spółkę mogą mieć wpływ liczne
czynniki, w tym: (i) zmiany w przepisach prawa oraz regulacjach administracyjnych dotyczących
nieruchomości, w tym dotyczących uzyskiwania pozwoleń bądź zezwoleń, określania przeznaczenia
gruntu, podatków oraz innych obciążeń publicznych; (ii) cykliczne zmiany na rynku nieruchomości, na
których Spółka prowadzi działalność; (iii) zdolność Spółki do pozyskiwania odpowiednich usług w
zakresie budowy, zarządzania, konserwacji oraz usług ubezpieczeniowych. Pomimo że Spółka podejmuje
określone działania mające na celu ochronę jej działalności przed negatywnym wpływem powyższych
ryzyk, niemożliwe jest ich całkowite wyeliminowanie. Wystąpienie któregokolwiek z omawianych ryzyk
będzie miało znaczący negatywny wpływ na działalność Spółki, jej sytuację finansową, wyniki oraz
perspektywy rozwoju.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
17
Zdolność spółek zależnych do rozpoczęcia i zakończenia zagospodarowania, przebudowy lub
modernizacji jej nieruchomości zależy od szeregu czynników, z których niektóre poza ich kontrolą.
Czynniki te obejmują w szczególności możliwości uzyskania przez nie wszelkich wymaganych decyzji
administracyjnych, zapewnienia finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach lub
zapewnienia go w ogóle, zaangażowania rzetelnych wykonawców oraz pozyskania odpowiednich
najemców.
Następujące czynniki, nad którymi spółki z Grupy mają ograniczoną kontrolę albo nie mają jej wcale,
które mogą spowodować opóźnienie albo w inny sposób niekorzystnie wpłynąć na realizację lub
modernizację posiadanych obiektów, obejmują:
zmiany obowiązujących przepisów prawa, regulaminów lub standardów, które wejdą w życie po
rozpoczęciu przez spółki zależne etapu planowania lub budowy projektu, skutkujące poniesieniem
dodatkowych kosztów lub powodujące opóźnienia w realizacji projektu lub jego interpretacji albo
zastosowania;
Ryzyko związane ze spadkiem koniunktury na rynku nieruchomości oraz ogólnym pogorszeniem
sytuacji ekonomicznej
Spadek koniunktury na rynku nieruchomości może mieć negatywny wpływ na wyniki spółek z Grupy pod
względem zysków osiąganych z wynajmu powierzchni magazynowej. W przypadku niewywiązania się
najemców ze zobowiązań lub braku najemców Spółka i spółki z Grupy nie będą uzyskiwać przychodów z
wynajmu przy jednoczesnym ponoszeniu kosztów związanych z nieruchomością. Koszty te mogą
obejmować: koszty prawne oraz wyceny, koszty konserwacji, ubezpieczenia, lokalne podatki od
nieruchomości. Poziom cen wynajmu oraz cena rynkowa nieruchomości są, co do zasady, zależne od
sytuacji ekonomicznej. W konsekwencji, spadek poziomu cen rynkowych może powodować ustalenie
innych poziomów czynszu niż planowane i prowadzić do strat w ramach danego projektu lub potrzeby
znalezienia alternatywnego wykorzystania gruntów zakupionych pod inwestycje. Wystąpienie tych
zdarzeń może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność Spółki, jej sytuację finansową oraz wyniki.
Ryzyko ubezpieczeniowe
Nieruchomości spółek z Grupy mogą zostać zniszczone lub uszkodzone z powodu wielu
przewidywalnych lub nieprzewidywalnych okoliczności. Możliwe jest także poniesienie szkody przez
osoby trzecie w wyniku zdarzeń, za które odpowiadają spółki. Ze względu na zakres ochrony
ubezpieczeniowej posiadanej obecnie przez spółki zależne, istnieje ryzyko, że takie szkody lub roszczenia
nie zostaną pokryte z ubezpieczenia lub, że zostaną tylko częściowo pokryte z ubezpieczenia. Niektóre
rodzaje ryzyka nie podlegają ubezpieczeniu, a w przypadku innych rodzajów ryzyka koszty składek
ubezpieczenia niewspółmiernie wysokie w stosunku do prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka.
Posiadane przez spółki zależne polisy ubezpieczeniowe mogą nie zabezpieczać ich przed wszystkimi
stratami, jakie mogą ponieść w związku ze swoją działalnością, a niektóre rodzaje ubezpieczenia mogą
być niedostępne na uzasadnionych komercyjnie warunkach lub w ogóle. W związku z powyższym
ochrona ubezpieczeniowa może nie być wystarczająca, aby w pełni zrekompensować straty poniesione
w związku nieruchomościami.
wzrost
kosztów materiałów, kosztów zatrudnienia lub pozostałych kosztów, który może
spowodować, że ukończenie projektu będzie nieopłacalne;
Ryzyko związane z deweloperskim charakterem działalności Spółki
Rozwój działalności Spółki związany jest z ryzykami wynikającymi ze specyfiki procesu budowy centrów
magazynowo-produkcyjnych. Podczas budowy centrum magazynowo-produkcyjnego mogą pojawić się
dodatkowe, niezależne od dewelopera opóźnienia lub problemy techniczne skutkujące nieuzyskaniem w
odpowiednich terminach wymaganych prawem pozwoleń czy zgód administracyjnych, które mogą mieć
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Spółki.
Ryzyko niezrealizowania zyskownych inwestycji, w szczególności w prowadzonej działalności
deweloperskiej
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
18
naruszenia standardów budowlanych, ędne metody realizacji budowy lub wadliwe materiały
budowlane;
Ryzyko dotyczące generalnych wykonawców
siły natury, takie jak e warunki atmosferyczne, trzęsienia ziemi i powodzie, które mogą uszkodzić
albo opóźnić realizację projektów;
akty terroru lub zamieszki, bunty, strajki lub niepokoje społeczne.
Projekty inwestycyjne mogą być prowadzone wyłącznie wtedy, gdy działki, na których realizowane,
mają zapewnioną odpowiednią, wymaganą z mocy prawa, infrastruktu techniczną (np. dostęp do dróg
wewnętrznych, możliwość podłącz do mediów czy określone procedury ochrony przeciwpożarowej i
odpowiednie instalacje zapewniające ochronę). Odpowiednie organy mogą zobowiązać spółki z
Grupy do stworzenia wymaganej przepisami prawa dodatkowej infrastruktury w ramach wykonywanych
przez nią prac budowlanych, zanim wydadzą odpowiednie decyzje administracyjne. Takie dodatkowe
prace mogą istotnie wpłynąć na koszty budowy danego obiektu.
Ponadto, realizacja niektórych projektów może stać się nieopłacalna lub niewykonalna z powodów,
które są poza kontrolą spółek zależnych, takich jak spowolnienie na rynku nieruchomości. Spółki z Grupy
mogą nie być w stanie zrealizować tych projektów w terminie, w ramach budżetu lub w ogóle, z
którejkolwiek z powyższych albo innych przyczyn, co może wpłynąć na wzrost kosztów lub opóźn
realizację projektu bądź spowodować jego zaniechanie.
Siła finansowa i ynność generalnych wykonawców mogą okazać się niewystarczające w przypadku
znacznego pogorszenia koniunktury na rynku nieruchomości, co z kolei mogłoby doprowadzić do ich
upadłości, niekorzystnie wpływając na realizację strategii Grupy. Ewentualne zabezpieczenia, które
zwykle ustanawiane przez generalnych wykonawców w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań
wynikających z odpowiednich umów zawieranych ze spółkami zależnymi, mogą nie objąć całości
kosztów i poniesionych szkód w takich okolicznościach.
zmiany obowiązujących przepisów prawa, regulaminów lub standardów, które wejdą w życie po
rozpoczęciu przez spółki zależne etapu planowania lub budowy projektu, skutkujące poniesieniem
dodatkowych kosztów lub powodujące opóźnienia w realizacji projektu lub jego interpretacji albo
zastosowania;
Uzależnienie spółek zależnych od generalnych wykonawców naraża także je na wszelkie ryzyka związane
z niską jakością pracy takich generalnych wykonawców, ich podwykonawców i pracowników oraz z
wadami konstrukcyjnymi. W szczególności, spółki z Grupy mogą ponosić straty ze względu na
konieczność zaangażowania innych wykonawców do poprawy wadliwie wykonanych prac lub ze
względu na konieczność zapłaty odszkodowania na rzecz osób, które poniosły straty w związku z
wadliwie przeprowadzonymi pracami. Ponadto, istnieje ryzyko, że takie straty lub koszty nie zostaną
pokryte z ubezpieczenia spółek, przez wykonawcę ani przez odpowiedniego podwykonawcę.
W istotnej liczbie przypadków spółki zależne zlecają realizację swoich projektów generalnym
wykonawcom lub innym podmiotom zewnętrznym. Powodzenie realizacji budowy projektów zależy od
zdolności spółek zależnych do zatrudnienia generalnych wykonawców, którzy realizują projekty zgodnie
z przyjętymi standardami jakości i bezpieczeństwa, na komercyjnie uzasadnionych warunkach, w
uzgodnionych terminach oraz w ramach zatwierdzonego budżetu. Niemożność zatrudnienia
generalnych wykonawców na komercyjnie uzasadnionych warunkach i niedotrzymanie przez
generalnych wykonawców przyjętych standardów jakości i bezpieczeństwa lub nieukończenia budowy
lub remontu w terminie lub w ramach uzgodnionego budżetu może spowodować wzrost kosztów
realizacji przedsięwzięcia, opóźnienia w jego realizacji, a także roszczenia wobec spółek z Grupy.
Ponadto, wyżej wspomniane zdarzenia mogą negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i możliwości
sprzedaży ukończonych projektów.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
19
W ramach swojej działalności oraz w ramach zarządzania swoimi aktywami spółki zależne
zobowiązane do pozyskiwania wielu pozwoleń, zgód, decyzji administracyjnych lub innego rodzaju
orzecz od organów administracji publicznej, a w szczególności pozwoleń na realizację, budowę i
użytkowanie swoich nieruchomości. Spółki zależne nie mogą zapewnić, że wszystkie takie zezwolenia,
zgody, decyzje administracyjne lub innego rodzaju orzeczenia organów administracji publicznej w
związku z istniejącymi nieruchomościami lub nowymi inwestycjami zostaną uzyskane w terminie (w tym
ze względu na aktualizację ryzyka związanego z wystąpieniem pandemii COVID-19 opisanego powyżej)
lub że zostaną uzyskane w ogóle, ani że posiadane obecnie lub uzyskane w przyszłości zezwolenia,
zgody, decyzje administracyjne lub innego rodzaju orzeczenia organów administracji publicznej nie
zostaną cofnięte, lub że termin ich obowiązywania zostanie w odpowiednim czasie przedłużony.
Ponadto, organy administracji publicznej mogą uzależnić wydanie niektórych decyzji administracyjnych
lub innych orzecz od spełnienia przez Grupę dodatkowych warunków (w tym np. zapewnienie przez
Grupę odpowiedniej infrastruktury) lub nałożyć na Grupę w takich decyzjach dodatkowe warunki i
zobowiązania, co może wiązać się z koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów oraz z
przedłużeniem postępowania i czasowym ograniczeniem uzyskiwania przychodów wynikających z takich
opóźnień.
Ponadto, spółki z Grupy mogą dążyć do zmian w niektórych projektach czy posiadanych obiektach, jak
również do zmiany przeznaczenia nieruchomości, tak aby wykorzystać je bardziej efektywnie lub
zgodnie z tendencjami obowiązującymi w danym okresie na rynku nieruchomości. Wprowadzenie takich
zmian może okazać się niemożliwe ze względu na trudności w uzyskaniu lub zmianie wymaganych
pozwoleń, zgód i decyzji, w szczególności w przypadku nieruchomości wpisanych do rejestru zabytków.
Dodatkowo organizacje społeczne i organizacje zajmujące się ochroną środowiska, a także właściciele
nieruchomości graniczących oraz okoliczni mieszkańcy mogą podejmować działania zmierzające do
uniemożliwienia spółkom zależnym uzyskania wymaganych zezwoleń, zgód lub innego rodzaju decyzji,
m.in. biorąc udział w postępowaniach administracyjnych i sądowych z ich udziałem, zaskarżając decyzje,
postanowienia i orzeczenia wydane w toku takich postępowań, jak również rozpowszechniając
negatywne i szkalujące Spółkę informacje dotyczące inwestycji Spółki. Powyższe działania mogą w
szczególności istotnie przedłużyć wdrażanie przez Spółkę jej działań inwestycyjnych, a także
spowodować poniesienie przez Spółkę dodatkowych kosztów w związku z prowadzonymi inwestycjami.
Ryzyko związane z uzyskiwaniem decyzji administracyjnych
Skuteczność i skala działalności operacyjnej Spółki uzależnione m.in. od podaży odpowiednich
nieruchomości do zabudowy, poziomu cen tych nieruchomości, a także ich sytuacji prawnej. Realizacja
przyjętej strategii oraz osiąganie oczekiwanych wyników uzależnione od zdolności do wyszukiwania
oraz nabywania odpowiednich nieruchomości po konkurencyjnych cenach, a także finansowania
nabycia na odpowiednich warunkach. Możliwość pozyskiwania gruntów pod realizowane inwestycje w
atrakcyjnych lokalizacjach zależy zarówno od sprawności działania Grupy, jak również od prawnych
aspektów działalności operacyjnej Grupy i od obiektywnych czynników otoczenia rynkowego (tj. wysoka
konkurencja na rynku gruntów, ugi czas potrzebny do zmiany prawnego przeznaczenia gruntów,
spowodowany opóźnieniami w uchwalaniu miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego lub
ich brakiem oraz ograniczony zasób terenów z odpowiednią infrastrukturą). Grupa posiada zespół osób
zajmujących się wyszukiwaniem odpowiednich gruntów, ich analizą prawną, analizą potencjału,
prowadzeniem procesów administracyjnych. Grupa także współpracuje w tym zakresie z grupą
renomowanych doradców rynkowych i prawnych.
Wpływ na ceny nieruchomości gruntowych mają pośrednio m.in. popyt na wynajem powierzchni
magazynowo-produkcyjnych i biurowych, a także sytuacja makroekonomiczna, dostępność
finansowania, podaż powierzchni magazynowo-produkcyjnych i biurowych na danym obszarze, a także
oczekiwania najemców co do standardu i lokalizacji. Grupa stara się efektywnie reagować na zmiany
makroekonomiczne m.in. poprzez etapową realizację inwestycji.
Ryzyko związane z pozyskiwaniem gruntów
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
20
Niekorzystny wpływ na konkurencyjność i rentowność nowych inwestycji Grupy na gruntach
nabywanych w przyszłości może mieć także wzrost cen gruntów. Wiąże się to z tym, koszty nabycia
gruntów pod inwestycje stanowią istotny czynnik decydujący o opłacalności danego projektu. Z drugiej
strony, wzrost cen gruntów może się przełoż na większą konkurencyjność inwestycji realizowanych
przez Grupę na gruntach, które wcześniej zostały kupione po niższych cenach. Aby zminimalizować
wpływ ryzyka wzrostu cen gruntów, Grupa posiada bank ziemi z przygotowanymi projektami o łącznej
powierzchni około 114,3 ha. Natomiast spadek wartości gruntów może się przełoż na spadek wyceny
nieruchomości inwestycyjnych, a także na konkurencyjność i rentowność niektórych inwestycji Grupy
realizowanych na gruntach z posiadanego przez Grupę banku ziemi.
Ryzyko negatywnego wpływu na kształtowanie się popytu na powierzchnie magazynowe wynikające
z możliwych niekorzystnych zmian w charakterze aktywności gospodarczej oraz zmian łańcuchów
dostaw spowodowanych pełnoskalową agresją militarną Rosji na terytorium Ukrainy
Od 2017 roku Grupa jest obecna na rynku magazynowym w Niemczech i w Rumunii (okolice Bukaresztu)
oraz w Austrii od 2021 roku . Efektem takich inwestycji jest działalność w czterech jurysdykcjach
polskiej, niemieckiej, rumuńskiej i austriackiej. Przekłada się to na konieczność dostosowania
wewnętrznych regulacji Grupy, w tym monitorowania i raportowania. Niewłaściwe prowadzenie
inwestycji zagranicznych, jak również niedostosowanie wewnętrznych regulacji.
Ryzyko działania w wielu jurysdykcjach
Ryzyko zależności od kadry zarządzającej lub kluczowych pracowników
Powodzenie działalności Spółki w dużej mierze jest zależne od osób pełniących funkcje kierownicze,
które posiadają wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu działalności polegającej na budowie, oddawaniu
w najem i dalszej eksploatacji centrów magazynowo-produkcyjnych. Ze względu na to, że osoby
zajmujące kierownicze stanowiska posiadają wiedzę niezbędną do prowadzenia i rozwoju działalności
Grupy, dotyczącą wyszukiwania i pozyskiwania zarówno nowych lokalizacji pod inwestycje, jak i
najemców o ugruntowanej pozycji na rynku oraz budowy, marketingu i zarządzania parkami
logistycznymi, odejście któregokolwiek z członków Zarządu lub pracowników kluczowych dla Grupy
może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy oraz na osiągane wyniki finansowe.
Wspomniane ograniczenia mogą negatywnie wpływać na zdolność Grupy do dalszego rozwoju
działalności czy nawet na realizację projektów już rozpoczętych.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Ze względu na dotychczasową wielkość wymiany handlowej z Rosją, a przede wszystkim uzależnienie
państw UE od importowanych z Rosji surowców naturalnych, w tym gazu i ropy, a także rolę Rosji i
Ukrainy jako eksporterów żywności, zarówno nałożone sankcje, jak i retorsje ze strony Rosji mają istotny
wpływ na światową gospodarkę, oraz powodu daleko idące zmiany w kierunkach przepływu zarówno
surowców jak i produktów, w szczególności poprzez ograniczenie wymiany towarowej z Rosją i
Białorusią oraz ograniczeniem tranzytu przez Rosję, Białoruś i Ukrainę pomiędzy Europą a Azją. Stanowi
to przyczynę zmian także dla branży logistycznej. Wojna na terytorium Ukrainy pośrednio wpływa na
dynamikę PKB m.in. w Polsce, wysokość stopy inflacji, wysokość stóp procentowych oraz oczekiwania
dotyczące zmian tych stóp, które wpływają na zachowania konsumentów oraz przedsiębiorców, kursy
walut, wysokość stopy bezrobocia, wysokość średniego wynagrodzenia oraz mediany wynagrodzeń i
dochodów, polityka fiskalna i monetarna Unii Europejskiej, w tym państw, w których spółki z Grupy
prowadzą działalność.
Spółka na bieżąco monitoruje sytuację i wpływ wojny w Ukrainie na działalność Grupy oraz
poszczególne projekty, w tym zamierzenia długofalowe. Przede wszystkim monitorowana jest sytuacja
kluczowych (pod względem wynajmowanej powierzchni i przychodów z czynszu) najemców i informacji
publikowanych na temat wpływu wojny w Ukrainie na te podmioty, którzy jednak nie wskazywali na
istotne ryzyko dla ich działalności. Retrospektywnie, ocena wpływu działań wojennych w Ukrainie na
działalność Spółki i Grupy nie wskazuje na to, że miały lub mają one istotny, negatywny wpływ na
działalność i wyniki finansowe Spółki i Grupy.
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
21
Ryzyko związane z uzależnieniem działalności Grupy od jej zdolności do aktywnego
zarządzania majątkiem
Jedną z istotnych części działalności Spółki poprzez podmioty w których posiada udziały jest aktywne
zarządzanie majątkiem, co obejmuje zarządzanie współczynnikiem niewynajętych powierzchni i
poziomem czynszu oraz warunkami zawieranych umów najmu dla wszystkich nieruchomości, a także
kompletowaniem pożądanej struktury portfela najemców (ang. tenant mix). Oprócz ograniczeń
prawnych, zdolność Grupy do wynajęcia wolnej powierzchni, renegocjowania czynszu i tworzenia
pożądanej struktury portfela najemców uzależniona jest od czynników rynkowych. Niektóre z tych
czynników, takie jak ogólne otoczenie gospodarcze, zaufanie konsumentów, inflacja oraz stopy
procentowe znajdu się poza kontrolą Grupy. W okresach recesji lub spowolnienia gospodarczego z
powodu konkurencji pomiędzy inwestorami i deweloperami trudniej jest utrzymać obecnych najemców
i pozyskać nowych. Jeżeli Grupa nie będzie zdolna do wygenerowania lub wykorzystania popytu na
swoje nieruchomości, redukcja współczynnika niewynajętych powierzchni lub renegocjowanie stawek
czynszu w korzystny sposób mogą być niemożliwe.
Jeżeli współczynnik niewynajętych powierzchni będzie wysoki i utrzyma się przez dłuższy czas, może to
spowodować ogólne obniżenie stawek czynszu płaconego przez najemców i znacznie utrudnić wzrost
średnich stawek czynszu planowanych przez Grupę. Powierzchnia niewynajęta powoduje również
wzrost ogólnych kosztów operacyjnych Grupy ze względu na konieczność pokrycia kosztów
generowanych przez puste nieruchomości lub powierzchnie. Każdy taki spadek przychodów z wynajmu
lub wzrost kosztów operacyjnych może mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki
Grupy.
Ryzyko związane z odpowiedzialnością z tytułu ochrony środowiska
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, podmiot korzystający ze środowiska zobowiązany jest
podejmować działania zapobiegawcze i naprawcze celem niedopuszczenia lub likwidacji szkód w
środowisku. Dodatkowo, jeżeli bezpośrednie zagrożenie szkodą w środowisku lub szkoda w środowisku
zostały spowodowane za zgodą lub wiedzą władającego powierzchnią ziemi, jest on obowiązany do
podejmowania działań zapobiegawczych i naprawczych solidarnie z podmiotem korzystającym ze
środowiska, który je spowodował. Brak odpowiednich działań może wiązać się z obowiązkiem zwrotu
kosztów, jakie poniosły organy administracji na działania zapobiegawcze lub naprawcze oraz zapłatą
administracyjnych kar pieniężnych. Ponadto realizacja projektów wymaga uzyskiwania wielu zgód i
zezwoleń z zakresu ochrony środowiska, gospodarki odpadami i pozwoleń wodnoprawnych oraz
ponoszenia opłat za korzystanie ze środowiska.
Spółka może być narażona na szkody będące następstwem nagłego i nieprzewidzianego
zanieczyszczenia środowiska spowodowanego zdarzeniami związanymi z rozwojem cywilizacyjnym
(przede wszystkim katastrofy techniczne) lub wywołanego naturalnymi siłami przyrody (katastrofy
naturalne).
Dotychczas Emitent i spółki z Grupy spełniały wszystkie wymogi dotyczące ochrony środowiska
przewidziane przez obowiązujące przepisy, a najemcy powierzchni magazynowo-produkcyjnych nie
prowadzili ani nie prowadzą działalności szkodliwej dla środowiska w rozumieniu przepisów o ochronie
środowiska. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, w przyszłości spółki z Grupy mogą być zobowiązane
do zapłaty odszkodowań, administracyjnych kar pieniężnych czy ponoszenia kosztów rekultywacji
wynikających z zanieczyszczenia środowiska na gruntach posiadanych lub nabywanych przez spółki z
Grupy. Może to mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
22
Ryzyko związane z wprowadzeniem zmian legislacyjnych wpływających na rynek, na którym działa
Grupa mających niekorzystny wpływ na działalność i sytuację finansową Emitenta
Działalność Grupy podlega licznym przepisom prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące
planowania i zagospodarowania przestrzennego (w tym przepisy prawa miejscowego w zakresie planów
zagospodarowania przestrzennego), przepisy prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu
nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów.
Zmiany w systemie prawnym, a także częstotliwość ich wprowadzania mogą mieć istotny wpływ na
sposób prowadzenia przez podmioty gospodarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki
finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży
budowlanej uzależniona jest od spełnienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym oraz
prawie administracyjnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie, prawo
miejscowe dotyczące planów zagospodarowania przestrzennego itp.). Wejście w życie nowej, istotnej
dla obrotu gospodarczego regulacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku
nieruchomości poprzez znaczący wzrost kosztów realizacji inwestycji (np. zmiana obowiązujących
standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też zmianę kształtu umów z nabywcami
lub najemcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne,
ich wprowadzenie może stworzyć sytuację niepewności, co do obowiązującego stanu prawnego i
spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekorzystnymi skutkami
wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań podjętych na
podstawie przepisów, które następnie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w
sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy). Powyższe czynniki mogą mieć istotny niekorzystny wpływ na
działalność, sytuację finansową i wyniki działalności Emitenta i Grupy.
Ryzyko zmian w prawie podatkowym oraz niekorzystnej interpretacji przepisów prawa podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się brakiem stabilności. Jednocześnie interpretacja samych
przepisów przez organy podatkowe oraz sądy administracyjne również podlega istotnym zmianom,
które mogą mieć negatywne skutki dla podmiotów stosujących się do znanych im, wcześniejszych
interpretacji tych przepisów. Grupa prowadzi także działalność w Rumunii, w Niemczech oraz w Austrii.
W szczególności w pierwszym z tych państw, przepisy podatkowe również podlegały w ostatnich latach
istotnym zmianom. Przepisy podatkowe bywają często zmieniane, wielokrotnie na niekorzyść
podatników.Podobnym zmianom może też podlegać zmiana interpretacji przepisów. Zmiany te mogą
polegać nie tylko na podwyższeniu stawek podatkowych, ale także na wprowadzeniu nowych
szczegółowych instrumentów prawnych, rozszerzeniu zakresu opodatkowania, a nawet wprowadzeniu
nowych obciążeń podatkowych, czy ograniczaniu możliwości obniżenia podstawy kwot stanowiących
podstawę do obliczenia podatku. Zmienność prawa podatkowego wynika także z konieczności
wdrażania przez państwa, w których Grupa prowadzi działalność, nowych rozwiąz przewidzianych w
prawie Unii Europejskiej, czy zaakceptowanych zobowiązań przyjętych przez państwa OECD. Częste
zmiany przepisów prawa regulujących opodatkowanie działalności gospodarczej oraz rozbieżności
interpretacyjne i zmienność tej interpretacji w zakresie stosowania przepisów podatkowych przez
organy podatkowe mogą okazać się niekorzystne Emitenta.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
23
Spółki z Grupy wynajmują powierzchnie magazynowo-produkcyjne przedsiębiorcom prowadzącym w
nich działalność gospodarczą różnego rodzaju. Najemcy, w zawieranych umowach najmu, zobowiązują
się do ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzenia w obiektach działalności
gospodarczej, niemniej jednak nie można wykluczyć, że poszkodowane osoby mogą mieć problemy z
dochodzeniem roszczeń odszkodowawczych od najemców za szkody powstałe w związku z prowadzoną
przez nich działalnością, w szczególności z działalnością gospodarczą mogącą spowodować szkody w
środowisku, czy ze szkodami wynikającymi z wadliwego wykonania hal magazynowych. Taka sytuacja
może stać się przyczyną podniesienia roszczeń cywilnych przeciwko spółkom z Grupy jako właścicielom
gruntu i obiektów, w których prowadzona jest działalność będąca źródłem powstania szkód osób
trzecich, oraz może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy. Na
dzień podpisania czynników ryzyka żaden z najemców nieruchomości z terenów działających parków
logistycznych nie prowadzi działalności gospodarczej uznawanej za niebezpieczną.
Ryzyko związane z dostawą mediów do nieruchomości oddanych w najem przez spółki z Grupy
Wszystkie parki logistyczne posiadają zapewniony dostęp do mediów w stopniu odpowiadającym
obecnemu zapotrzebowaniu najemców. Także nieruchomości nabywane przez Emitenta lub spółki z
Grupy posiadają możliwość podłączenia mediów o takiej charakterystyce. Nie można jednak wykluczyć,
w przyszłości, ze względu na zwiększenie się zapotrzebowania na media, obecne wielkości okażą się
niewystarczające, zaś wielkości projektowane w ramach nowych inwestycji mogą okazać się
niedoszacowane. Może to mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Ryzyko związane z utratą kluczowych najemców
Pozyskanie dobrych najemców, a szczególnie najemców kluczowych (ang. anchor tenants), dla parków
logistycznych Grupy jest niezwykle istotne dla zapewnienia sukcesu komercyjnego Grupy. Kluczowi
najemcy odgrywają ważną rolę w generowaniu dalszego rozwoju parku logistycznego. Grupa może
napotkać trudności w zakresie pozyskiwania najemców w okresach pogorszenia koniunktury lub w
przypadku konkurowania z innymi parkami.Ponadto rozwiązanie umowy najmu przez któregokolwiek z
kluczowych najemców może negatywnie wpłynąć na atrakcyjność parku. W przypadku, gdy najemca nie
wywiązuje się z zawartej umowy najmu, w stosunku do niego zostanie ogłoszona upadłość lub wszczęte
postępowanie restrukturyzacyjne, może nastąpić (tymczasowo lub ugoterminowo) opóźnienie w
płatnościach czynszu lub spadek wysokości dochodów z najmu, których skutków Grupa może nie
skompensować z powodu trudności w znalezieniu odpowiedniego najemcy zastępczego. Jeżeli Grupa nie
będzie w stanie przedłużyć obowiązujących umów najmu z kluczowymi najemcami lub szybko zastąpić
ich nowymi najemcami o podobnej jakości, może ponosić istotne koszty dodatkowe lub utracić część
dochodów, co z kolei może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki
Grupy.
Ryzyko pogorszenia się sytuacji finansowej najemców wynikające z zewnętrznych przesłanek
Sytuacja finansowa najemców może ulec pogorszeniu na skutek negatywnej zmiany ich sytuacji
ekonomicznej niezależnie od jakości ich własnych operacji. Może być to rezultatem ogólnego
pogorszenia sytuacji ekonomicznej na rynku, na którym prowadzą działalność, spadku popytu, jak
również pogorszenia się ich sytuacji płatniczej lub utraty wypłacalności, także w wyniku przeszacowania
wartości aktywów lub pasywów czy wzrostu obciążenia wynikających z dewaluacji waluty, w której
rozliczają się z klientami, wzrostu stóp procentowych czy innych zdarzeń niezależnych, lecz odnoszących
się do całej grupy podmiotów z uwagi na rodzaj prowadzonej przez nie działalności, rynek na którym
działają, czy sposób finansowania ich majątku. Może prowadzić do braku możliwości spełnienia przez
nich obowiązków wynikających z umów najmu zawartych ze spółkami z Grupy. Ziszczenie się tego ryzyka
może prowadzić do istotnego pogorszenia sytuacji finansowej Grupy.
Ryzyko związane z działalnością prowadzoną na terenie parków logistycznych przez najemców
Wykwalifikowany zespół odpowiadający za energię na bieżąco weryfikuje zapotrzebowanie na media, co
pozwala na minimalizowanie tego ryzyka.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
24
2. 2.2 Perspektywy rozwoju działalności gospodarczej
MLP Group pozytywnie ocenia perspektywy rozwoju rynku magazynowego we wszystkich
obsługiwanych krajach. Zapotrzebowanie na nowoczesne powierzchnie magazynowo-produkcyjne
utrzymuje się na wysokim poziomie. Agresja Rosji w Ukrainie przyczynia się do dalszego skracania
łańcuchów dostaw, zwiększania zapasów magazynowych oraz relokowania produkcji z terenów objętych
konfliktem zbrojnym. Firmy ukraińskie oraz międzynarodowe prowadzące dotychczas operacje na
terenie Ukrainy będą przenosić magazyny m.in. do Polski. Dodatkowo zagraniczne przedsiębiorstwa, w
proteście przeciwko dokonanej przez Rosję inwazji, rezygnują z działalności na rynku rosyjskim. Taka
sytuacja wpłynie na zwiększenie zapotrzebowania na powierzchnie magazynowe i logistyczne w Polsce
oraz na pozostałych rynkach obsługiwanych przez MLP Group.
MLP Group jest zabezpieczona przed różnego rodzaju ryzykiem, w tym dotyczącym notowanego
aktualnie wysokiego wzrostu cen. Uzyskiwane przez Grupę stawki czynszów za najem powierzchni
komercyjnej, zgodnie z zawartymi z najemcami umowami, automatycznie indeksowane o wskaźnik
inflacji HICP. MLP Group jest odporne również na ryzyko walutowe, ponieważ czynsze jednocześnie
denominowane w EUR. Dodatkowo znaczna część posiadanych przez Grupę zobowiązań kredytowych
jest zabezpieczona IRS na okres kredytowania.
Grupa realizuje swoje cele strategiczne poprzez budowę budynków typu:
1) big-box, przede wszystkim w odpowiedzi na rozwój handlu elektronicznego oraz na potrzeby klientów
z sektora przemysłu lekkiego w związku z rosnącym popytem spowodowanym np. przeniesieniem
produkcji z Azji do Europy
2) projektów z zakresu logistyki miejskiej jako o aktywów o wysokim potencjale wzrostu ze względu na
dynamiczny rozwój z sektora handlu detalicznego (e-commerce); Grupa odpowiada na to
zapotrzebowanie, oferując: mniejsze moduły magazynowe o powierzchni 700-2500 mkw., zlokalizowane
w obrębie lub w pobliżu miast, z łatwym dostępem do siły roboczej i transportu publicznego.
3) Ze względu na zaistniałe zmiany makroekonomiczne oraz na skutek wojny w Ukrainie, Grupa
dokonała aktualizacji celów strategicznych na rok 2024, której to założenia podano do publicznej
wiadomości w raporcie bieżącym nr 10/2024 oraz 10/2024/K.
Celem strategicznym MLP Group jest ciągła rozbudowa portfela powierzchni magazynowych na rynku
europejskim tj. w Polsce, Niemczech, Austrii i Rumunii, a także na nowych rynkach, tj. w krajach
Beneluksu.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
25
3. Sytuacja finansowa MLP Group S.A., zarządzanie zasobami finansowymi
3. 1
3. 1.1 Wybrane dane finansowe z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w jednostkowym
sprawozdaniu finansowym MLP Group S.A. za 2024 rok
Struktura jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej MLP Group S.A. (wybrane, istotne pozycje)
31 grudnia 2024 Udział w % 31 grudnia 2023 Udział w % Zmiana %
2 701 372 100% 1 372 344 100% 97%
2 151 627 80% 1 210 212 88% 78%
W tym:
123 512 5% 123 480 9% 0%
2 010 754 74% 1 085 352 79% 85%
549 745 20% 162 132 12% 239%
W tym:
12 401 0% 5 277 0% 135%
535 419 20% 155 115 11% 245%
31 grudnia 2024 Udział w % 31 grudnia 2023 Udział w % Zmiana %
2 701 372 100% 1 372 344 100% 97%
673 514 25% 660 385 47% 2%
1 807 690 67% 598 463 44% 202%
1 798 955 67% 592 632 43% 204%
220 168 8% 113 496 8% 94%
W tym:
215 670 8% 111 394 8% 94%
Długoterminowe aktywa
finansowe w jednostkach
powiązanych
Inwestycje
długoterminowe
Aktywa obrotowe
Należności z tytułu dostaw i
usług oraz pozostałe
na dzień
Zobowiązania z tytułu
pożyczek oraz innych
instrumentów dłużnych
Zobowiązania
krótkoterminowe
Środki pieniężne i ich
ekwiwalenty
PASYWA
Kapitał własny razem
na dzień
AKTYWA
Aktywa trwałe
Zobowiązania
długoterminowe
Zobowiązania z tytułu
pożyczek oraz innych
instrumentów dłużnych
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
26
na dzień 31 grudnia
2024 2023
123 480 123 465
Podwyższenie kapitału w spółce MLP Business Park Wien GmbH 22 -
Objęcie udziałów w spółce MLP Bieruń II Sp. z o.o. 5 -
Objęcie udziałów w spółce MLP Wrocław South Sp. z o.o. 5 -
Objęcie udziałów w spółce MLP Łódź III sp. z o.o. - 5
Objęcie udziałów w spółce Feniks PV sp. z o.o. - 5
Objęcie udziałów w spółce MLP Bieruń West sp. z o.o. - 5
123 512 123 480
123 512 123 480
na dzień 31 grudnia
2024 2023
Inwestycje długoterminowe 2 010 754 1 085 352
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym 2 010 754 1 085 352
Razem pozostałe inwestycje 2 010 754 1 085 352
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka wykazywała inwestycje długo- i krótkoterminowe na łączną kwotę
2 010 754 tys. , to pożyczki udzielone do spółek powiązanych największe kwoty dotyczą spółek, które
aktualnie prowadzą intensywną rozbudowę posiadanych parków logistycznych.
Inwestycje długo- i krótkoterminowe
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Inwestycje długoterminowe stanowiły kluczową pozycję aktywów Spółki,
tj. 74% aktywów razem. Po stronie pasywów, największą pozycją zobowiązania ugoterminowe z tytułu
pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, których udział w strukturze pasywów wyniósł 67% oraz kapitały
własne (posiadające 25% udział w strukturze pasywów).
Wartość brutto na początek okresu
Wartość brutto na koniec okresu
Wartość netto na koniec okresu
Stan posiadanych udziałów przez MLP Group S.A. w podmiotach zależnych na dzień 31 grudnia 2024 roku
został zaprezentowany w rozdziale 1.1 (Struktura udziałów Spółki MLP Group S.A.).
Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
27
na dzień 31 grudnia
2024 2023
Środki pieniężne w kasie 5 7
Środki pieniężne na rachunkach bankowych 938 36 299
Lokaty krótkoterminowe 534 476 118 809
535 419
155 115
535 419 155 115
Kapitał zakładowy
na dzień 31 grudnia
2024 2023
11 440 000 11 440 000
3 654 379 3 654 379
3 018 876 3 018 876
Akcje serii D 1 607 000 1 607 000
Akcje serii E 1 653 384 1 653 384
Akcje serii F 2 621 343 2 621 343
Razem 23 994 982 23 994 982
0,25 zł 0,25 zł
Środki pieniężne
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w jednostkowym
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w jednostkowym
sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
Saldo środków pieniężnych na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosło 535 419 tys. zł, i odnotowało wzrost
z poziomu 155 115 tys. uzyskanego rok wcześniej. Na zmianę największy wpływ miała emisja Zielonych
Obligacji (Green Bonds).
Wartość nominalna 1 akcji
Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 998 745,5 i dzielił się
na 23 994 982 akcji uprawniających do 23 994 982 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje
posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY
Akcje serii A
Akcje serii B
Akcje serii C
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
28
3. 1.2 Wybrane dane finansowe z jednostkowego rachunku zysków lub strat
2024 % sprzedaży 2023 % sprzedaży Zmiana %
21 976 100% 19 694 100% 12%
206 1% 413 2% -50%
(26 319) 120% (11 740) 60% 124%
(450) 2% (473) 2% -5%
(4 587) 21% 7 894 -40% -158%
20 637 94% 39 294 200% -47%
Otrzymane dywidendy 1 901 9% 10 764 55% -82%
Odsetki netto 24 333 111% 22 014 112% 11%
Inne (5 600) -25% (7) 0% >70k%
16 050 73% 47 188 240% -66%
(2 921) 13% (5 093) 26% -43%
13 129 60% 42 095 6% -69%
Zysk przed opodatkowaniem
Podatek dochodowy
Jednostkowy rachunek zysków lub strat MLP Group S.A. za rok obrotowy zakończony
31 grudnia 2024 roku w porównaniu z rokiem poprzednim:
za rok zakończony 31 grudnia
Przychody
Pozostałe koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne
Zysk/(Strata) na działalności
operacyjnej
Koszty sprzedaży i ogólnego
zarządu
Przychody finansowe, netto w tym:
W 2024 roku Spółka uzyskała przychody finansowe netto w wysokości 20 637 tys. zł, które spadły w
stosunku do roku 2023 o 18 657 tys. zł. Na zmianę miał wpływ miała niższa wartość dywidend od
spółek celowych.
Głównym źródłem przychodów z działalności Spółki przychody osiągane od podmiotów
powiązanych z tytułu świadczonych usług zarządczych oraz doradczych.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w 2024 roku wyniosły 26 319 tys. i zanotowały wzrost o
14 579
tys. zł w porównaniu z 2023 rokiem. Koszty te ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości
obejmują wydatki związane z funkcjonowaniem Grupy oraz ze świadczonymi usługami na rzecz Grupy.
Zysk netto
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
29
3. 1.3 Wybrane informacje z jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych
za rok zakończony 31 grudnia
2024 2023
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej (5 656) (22)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (860 251) (105 106)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 1 248 477 61 469
Przepływy pieniężne netto razem 382 570 (43 659)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 155 115 200 042
Wpływy zmian z tytułu różnic kursowych (2 266) (1 268)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 535 419 155 115
3. 2 Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz
MLP Group S.A. nie publikowała prognoz jednostkowych wyników finansowych na 2024 rok.
Przepływy z działalności finansowej wyniosły w 2024 roku 1 248 477 tys. i były wyższe niż w roku
poprzednim. Wynikało to głownie z emisji Zielonych Obligacji o wartości nominalnej 300 000 tys. EUR.
W 2024 roku Spółka odnotowała ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości
5 656 tys. zł.
Spółka wykazaław 2024 roku ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w kwocie 860 251 tys. zł.
Największy wpływ na osiągnięty wynik miały pożyczki, które w 2024 roku MLP Group S.A. udzieliła
spółkom z Grupy w kwocie 659 748 tys. zł. Były one przeznaczone na rozwój projektów
prowadzonych w Polsce i zagranicą. Wypływy te zostały skompensowane przez spłatę pożyczek
udzielonych (Spółki z Grupy spłaciły 115 428 tys. zł pożyczek udzielonych przez MLP Group S.A.).
Rok 2024 rozpoczął się stanem środków pieniężnych w kwocie 155 115 tys. zł, a zamknął się saldem w
kwocie 535 419 tys. zł. Oznacza to, że w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku
bilansowy stan środków pieniężnych zwiększył się się o kwotę 380 304 tys. zł.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
30
3. 3 Zarządzanie zasobami finansowymi Spółki
3. 3.1 Wskaźniki rentowności
3. 3.2 Wskaźniki płynności
Ocena rentowności została dokonana w oparciu o niżej zdefiniowane wskaźniki:
W 2024 roku wskaźnik marży zysku operacyjnego spadł w porównaniu do 2023 roku i wykazał ujemną
wartość -20,9%. Główną przyczyną był poniesiona strata z działalności operacyjnej za 2024 r.
marża zysku operacyjnego: wynik z działalności operacyjnej (przed ujęciem kosztów typu "one-
off")/przychody ze sprzedaży;
stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE): wynik netto/skorygowany kapitał własny (średnia ważona
sumy kapitału zakładowego i nadwyżki z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej)
stopa zwrotu z aktywów (ROA): wynik netto/aktywa razem.
Ocena płynności została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
płynność bieżąca: aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe;
płynność natychmiastowa: środki pieniężne i ich ekwiwalenty/zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność bieżąca Płynność natychmiastowa
31 grudnia 2024
2,50 2,43
31 grudnia 2023
1,43 1,37
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
Wskaźniki płynności
Wzrósł również wskaźnik płynności natychmiastowej o 1,06 p.p.
Wskaźnik płynności bieżącej na 31 grudnia 2024 roku wzrósł w porównaniu do wartości z końca
2023 roku (wzrost o 1,07 p.p).
Wskaźniki rentowności
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Marża zysku operacyjnego
(%)
Stopa zwrotu z kapitału
własnego (ROE)
Stopa zwrotu z aktywów
(ROA)
2024 rok
-20,9% 2,7% 0,5%
2023 rok
40,1% 8,6% 3,1%
-30,0%
-10,0%
10,0%
30,0%
50,0%
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
31
3. 3.3 Wskaźniki zadłużenia
W 2024 roku nastąpił wzrost wartości wskaźnika zadłużenia kapitału własnego oraz wskaźnika
zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym w porównaniu do 2023 roku. Zmiana ta
jest przede wszystkim wynikiem emisji Zielonych Obligacji w październiku 2024.
W 2024 roku spadł wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (zmiana o -23,3 p.p.).
wskaźnik zadłużenia kapitału własnego: zobowiązania razem/kapitał własny razem;
wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym: kapitał własny razem/aktywa trwałe;
wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym: zobowiązania
finansowe/kapitał własny razem.
Analiza zadłużenia została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
Wsk. zadłużenia kapitału
własnego
Wsk. pokrycia aktywów
trwałych kapitałem
własnym
Wsk. zadłużenia kapitału
własnego zadłużeniem
oprocentowanym
31 grudnia 2024
301,1% 31,3% 299,1%
31 grudnia 2023
107,8% 54,6% 106,6%
0,0%
50,0%
100,0%
150,0%
200,0%
250,0%
300,0%
350,0%
Wskaźniki zadłużenia
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
32
3. 4 Informacje o kredytach, obligacjach, pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach
3. 4.1 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące pożyczek
Data umowy
pożyczki
Kwota
udzielonej
pożyczki
Kwota kapitału
pożyczki pozostała
do spłaty
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka wykazywała zobowiązania z tytułu pożyczek, które zostały
zaciągnięte w 2024 roku.
Pożyczkobiorca Pożyczkodawca
3. 4.2 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów
3. 4.3 Obligacje
Spółka MLP Group S.A. nie jest stroną żadnej umowy kredytowej.
W 2024 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy pożyczek.
W 2024 roku Spółka dokonała spłaty pożyczek oraz odsetek od pożyczek.
W dniu 21 stycznia 2024 roku Spółka wykupiła obligacje serii E o łącznej wartości nominalnej 4 000 000 EUR, tj.
w terminie ich wykupu.
W dniu 27 lutego 2024 roku Spółka wykupiła częściowo obligacje serii D o łącznej wartości nominalnej
8 600 000 EUR, tj. przed terminem ich wykupu. W dniu 17 maja 2024 roku Spółka wykupiła pozostała część
obligacji serii D o łącznej wartości nominalnej 11 400 000 EUR, tj. w terminie ich wykupu.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Lublin sp. z o.o.
2024 1 500 000 EUR 1 500 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Poznań II sp. z o.o.
2024 2 675 000 EUR 2 675 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Poznań II sp. z o.o.
2024 9 888 000 PLN 9 888 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Bieruń sp. z o.o.
2024 280 000 PLN 280 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Business Park Berlin I LP sp. z o.o
2024 15 000 PLN 15 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Business Park Trebur GP sp. z o.o.
2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Dortmund GP sp. z o.o.
2024 40 000 PLN 40 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Dortmund LP sp. z o.o.
2024 5 800 EUR 5 800 EUR
MLP Group S.A.
MLP Gelsenkirchen GP sp. z o.o.
2024 2 300 EUR 2 300 EUR
MLP Group S.A.
MLP Gliwice sp. z o.o.
2024 500 000 EUR 500 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Idstein GP sp. z o.o.
2024 1 000 EUR 1 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Idstein GP sp. z o.o.
2024 15 000 PLN 15 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Temp sp. z o.o.
2024 115 000 PLN 115 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Property sp. z o.o.
2024 25 000 PLN 25 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Bieruń sp. z o.o.
2024 64 000 EUR 64 000 EUR
MLP Group S.A.
Feniks Obrót sp. z o.o.
2024 605 637 EUR 0 EUR
MLP Group S.A.
Feniks Obrót sp. z o.o.
2024 2 000 000 PLN 1 000 000 PLN
MLP Group S.A.
Lokafop 201 sp. z o.o. S.K.A.
2024 60 000 PLN 60 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Bieruń I sp. z o.o.
2024 4 400 EUR 4 400 EUR
MLP Group S.A.
MLP Pruszków I sp. z o.o.
2024 1 703 546 EUR 1 703 546 EUR
MLP Group S.A.
MLP Property sp. z o.o.
2024 14 500 EUR 14 500 EUR
MLP Group S.A.
MLP Pruszków I sp. z o.o.
2024 3 376 357 PLN 3 376 357 PLN
MLP Group S.A.
MLP Teresin II sp. z o.o.
2024 90 000 PLN 90 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Pruszków III sp. z o.o.
2024 1 000 000 EUR 1 000 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Schwalmtal GP sp. z o.o.
2024 8 100 EUR 8 100 EUR
MLP Group S.A.
MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A.
2024 85 000 PLN 85 000 PLN
MLP Group S.A.
MLP Temp sp. z o.o.
2024 32 000 EUR 32 000 EUR
MLP Group S.A.
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
33
Waluta
Wartość
nominalna
Data
wykupu
Oprocentowanie
Gwarancje i
zabezpieczenia
Numer ISIN
EUR 45 000 000 19.02.2025 brak PLMLPGR00058
EUR 41 000 000 04.12.2026 brak PLO205000022
EUR 300 000 000 15.10.2029
Stałe oprocentowanie
brak XS2914001750
3. 4.4 Udzielone pożyczki
Data umowy
pożyczki
Kwota
udzielonej
pożyczki
Kwota kapitału
pożyczki
pozostała do
spłaty
MLP Group S.A. MLP Bieruń sp. z o.o. 04.11.2024 2 000 EUR 2 000 EUR
MLP Group S.A. MLP sp. z o.o.Bieruń 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP I sp. z o.o.Bieruń 11.06.2024 40 959 EUR 40 959 EUR
MLP Group S.A. MLP I sp. z o.o.Bieruń 01.07.2024 20 000 PLN 20 000 PLN
MLP Group S.A. MLP I sp. z o.o.Bieruń 09.07.2024 17 712 PLN 17 712 PLN
MLP Group S.A. MLP I sp. z o.o.Bieruń 01.08.2024 80 000 PLN 80 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Spółka z o.o. 03.07.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Spółka z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
1)
W dniu 8 marca 2024 roku Spółka wyemitowała obligacje serii G o wartości nominalnej 41 000 000 EUR.
2)
W dniu 19 lutego 2025 roku Spółka wykupiła obligacje serii C o wartości nominalnej 45 000 000 EUR, tj. w terminie ich
wykupu.
Obligacje publiczne –
Green Bonds
MLP Group S.A. 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Property sp. z o.o.
MLP Group S.A. 14.10.2024 517 193 EUR 517 193 EUR
MLP Business Park Poznań sp. z o.o.
MLP Group S.A. 03.12.2024 2 220 977 EUR 2 220 977 EUR
MLP Business Park Poznań sp. z o.o.
MLP Group S.A. 03.12.2024 2 122 229 EUR 2 122 229 EUR
MLP Business Park Poznań sp. z o.o.
MLP Group S.A. 24.07.2024 3 000 EUR 3 000 EUR
MLP Property sp. z o.o.
MLP Group S.A. 23.10.2024 10 787 619 EUR 10 787 619 EUR
MLP Czeladź sp. z o.o.
MLP Group S.A. 25.10.2024 21 065 480 EUR 21 065 480 EUR
MLP Pruszków II sp. z o.o.
MLP Group S.A. 12.07.2024 140 000 EUR 140 000 EUR
MLP I sp. z o.o.Bieruń
Pożyczkodawca Pożyczkobiorca
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka MLP Group S.A. wykazuje następujące obligacje:
Instrument
2)
Obligacje publiczne – seria C
1)
Obligacje publiczne – seria G
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka wykazywała należności z tytułu pożyczek, które zostały udzielone w
2024 roku:
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
Euribor + marża
Euribor + marża
34
Data umowy
pożyczki
Kwota
udzielonej
pożyczki
Kwota kapitału
pożyczki
pozostała do
spłaty
MLP Group S.A. MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 15.01.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 19.02.2024 7 000 PLN 7 000 PLN
MLP Group S.A. LOKAFOP 201 sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bucharest West sp. z o.o. 12.07.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bucharest West sp. z o.o. 04.11.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Dortmund LP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Pruszków V sp. z o.o. 02.10.2024 1 000 PLN 1 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Wrocław West sp. z o.o. 12.12.2024 245 385 PLN 245 385 PLN
MLP Group S.A. MLP Łódź II sp. z o.o. 18.12.2024 850 000 EUR 850 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Łódź II sp. z o.o. 23.10.2024 18 425 832 EUR 18 425 832 EUR
MLP Group S.A. MLP Zgorzelec sp. z o.o. 03.12.2024 5 059 168 PLN 5 059 168 PLN
MLP Group S.A. MLP Zgorzelec sp. z o.o. 15.03.2024 17 930 457 EUR 17 930 457 EUR
MLP Group S.A. MLP Pruszków VI sp. z o.o. 03.12.2024 1 145 552 EUR 1 145 552 EUR
MLP Group S.A. MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. 23.10.2024 13 858 617 PLN 13 858 617 PLN
MLP Group S.A. MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. 03.07.2024 5 000 EUR 5 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. 03.07.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. 03.07.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Wrocław West I sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Gelsenkirchen GP sp. z o.o. 12.03.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Gelsenkirchen LP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Idstein GP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Idstein LP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Business Park Trebur GP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Business Park Trebur LP sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Business Park Trebur LP sp. z o.o. 15.01.2024 7 000 PLN 7 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Poznań West III sp. z o .o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Łódź III sp.z o.o. 19.11.2024 312 582 EUR 312 582 EUR
MLP Group S.A. MLP Łódź III sp.z o.o. 15.01.2024 400 000 PLN 400 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Łódź III sp.z o.o. 12.02.2024 11 807 636 EUR 11 807 636 EUR
MLP Group S.A. Feniks PV sp.z o.o. 03.12.2024 857 670 PLN 857 670 PLN
MLP Group S.A. Feniks PV sp.z o.o. 05.02.2024 6 000 PLN 6 000 PLN
MLP Group S.A. Feniks PV sp.z o.o. 02.07.2024 5 000 PLN 5 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bieruń West sp.z o.o. 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bieruń West sp.z o.o. 07.05.2024 40 000 PLN 20 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bieruń West sp.z o.o. 20.06.2024 33 248 364 PLN 33 248 364 PLN
MLP Group S.A. MLP Bieruń West sp.z o.o. 01.07.2024 463 820 EUR 463 820 EUR
MLP Group S.A. MLP Wrocław South sp. z o.o. 02.12.2024 27 060 PLN 27 060 PLN
MLP Group S.A. MLP Bieruń II sp. z o.o. 19.12.2024 10 000 EUR 10 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Bieruń II sp. z o.o. 02.10.2024 25 229 EUR 25 229 EUR
MLP Group S.A. MLP Bieruń II sp. z o.o. 02.12.2024 11 400 000 EUR 11 400 000 EUR
MLP Group S.A. MLP FIN sp. z o.o. Spółka Komandytowa 18.12.2024 195 000 PLN 195 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Bucharest West SRL 19.12.2024 10 000 PLN 10 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Germany Management GmbH 23.10.2024 5 187 725 PLN 5 187 725 PLN
Pożyczkodawca Pożyczkobiorca
MLP Group S.A. MLP Germany Management GmbH 12.12.2024 120 000 PLN 120 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Schwalmtal sp.z o.o.& Co.KG 19.11.2024 16 300 000 EUR 16 300 000 EUR
MLP Group S.A. MLP Business Park Wien GmbH 19.11.2024 9 050 000 PLN 9 050 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Gelsenkirchen sp. z o.o. & Co.KG 19.11.2024 940 000 PLN 940 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Idstein sp. z o.o. & Co.KG 26.11.2024 290 000 PLN 290 000 PLN
MLP Group S.A. MLP Business Park Trebur sp.z o.o.& Co.KG 03.12.2024 420 000 PLN 420 000 PLN
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
35
3. 4.5 Udzielone i otrzymane poręczenia
3. 4.6 Udzielone i otrzymane gwarancje
3. 4.7 Pozostałe zabezpieczenia
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Pruszków I Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 maja 2019 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Pruszków III Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 maja 2019 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Wrocław Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 kwietnia 2021 r.
W dniu 24 maja 2019 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia spółce MLP Gliwice sp. z o.o. w związku z Umową
w sprawie w sprawie przebudowy układu komunikacyjnego w tym zobowiązań związanych z realizacją
Inwestycji Drogowej w całości lub w części - do wysokości 2 745 888,30 zł.
W dniu 16 września 2021 r. MLP Group S.A. udzieliło poręczenia wystawiając gwarancję korporacyjną na rzecz
Bayerishe Landesbank do kwoty 7 125 tys. EUR na zabezpieczenie wierzytelności banku wobec MLP Logistic
Park Germany I sp. z o.o. & Co. KG wynikających z umowy kredytu z 16.09.2021 r.
W dniu 20 lutego 2023 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia spółce MLP Wrocław West sp. z o.o., jako
inwestorowi w związku z zawartym z Gminą Kąty Wrocławskie porozumieniem w sprawie budowy drogi,
poręczając za zobowiązania inwestora dot. realizacji inwestycji wynikające z porozumienia do wysokości
5 000 tys. PLN.
Dnia 14 lutego 2025 roku zostało udzielone przez MLP Group S.A. poręczenie (gwarancja korporacyjna) do
maksymalnej kwoty 1 000 tys. EUR dla najemcy Sarantis Polska S.A. z siedzibą w Piasecznie na
zabezpieczenie zobowiązań MLP Pruszków VI sp. z o.o. jako wynajmującego wynikających z umowy najmu
zawartej 14.02.2025 r.; poręczenie udzielone jest na okres najpóźniej do dnia 15 grudnia 2027 roku.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Pruszków IV Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 maja 2019 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Lublin Sp. z o.o. w związku z umową kredytu
z 9 kwietnia 2021 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Teresin Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 kwietnia 2021 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Gliwice Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 9 kwietnia 2021 r.
W dniu 14 stycznia 2022 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia spółce MLP Łódź II sp. z o.o. jako inwestorowi w
związku z zawartym z Miastem Łódź porozumieniem w sprawie przebudowy drogi, poczając za zobowiązania
inwestora wynikające z porozumienia do wysokości 1 800 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. MLP Group S.A. nie udzielała żadnych gwarancji.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Pruszków V Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 7 listopada 2019 r.
Umowa podporządkowania pożyczki udzielonej do MLP Poznań West II Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 10 lutego 2021 r.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Umowa podporządkowania pożyczki udzielonej do MLP Poznań West II Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 10 lutego 2021 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG
w związku z umową kredytu z 16 września 2021 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG w
związku z umową kredytu z 21 marca 2022 r.
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
36
3. 5 Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
3. 6
3. 7
3. 8 Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w roku zakończonym 31 grudnia 2024 roku.
3. 9 Sezonowość i cykliczność
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w niniejszym sprawozdaniu Zarządu
z działalności Spółki MLP Group S.A.
Działalność Spółki nie podlega sezonowości lub cykliczności.
W 2024 roku nie wystąpiły żadne czynniki i nietypowe zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na jednostkowy
wynik za bieżący okres obrotowy.
Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów
wartościowych
Spółka jest w posiadaniu odpowiednich zasobów kapitałowych, umożliwiających realizację celów
strategicznych oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej.
Zamierzenia inwestycyjne realizowane poprzez powoływane do tego spółki celowe, w których Spółka
posiada swoje udziały. Spółka finansuje prowadzone inwestycje, zarówno te, które polegają na nabywaniu
nowych nieruchomości, jak i te, które polegają na rozbudowie posiadanych parków logistycznych ze środków
własnych oraz za pomocą długoterminowego finansowania dłużnego w postaci kredytów i pożyczek.
Spółka zakłada, że udział finansowania dłużnego w finansowaniu założonych inwestycji będzie wynosił około
70%.
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na jednostkowy wynik za rok obrotowy
Dnia 23 września 2022 roku Zarząd MLP Group S.A podjął uchwałę nr 1/09/2022 w sprawie ustanowienia
nowego programu emisji obligacji („Program”), na podstawie której, w dniu 23 września 2022 roku, Spółka
zawarła umowę emisyjną dotyczącą ustanowienia nowego programu emisji obligacji z bankiem mBank S.A. jako
organizatorem, agentem kalkulacyjnym, agentem technicznym, agentem emisji i dealerem.
Opisano w punkcie 3.4.3. Obligacje powyżej.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Umowy wsparcia udzielone przez MLP Group S.A., jako sponsora dla odpowiednio MLP Wrocław sp. z
o.o., MLP Poznań sp. z o.o., MLP Poznań II, MLP Pruszków V sp. z o.o., MLP Poznań West II sp. z o.o.
MLP Pruszków II sp. z o.o., MLP Łódź II sp. z o.o., MLP Czeladź Sp. z o.o., MLP Pruszków VI sp. z o.o.,
zgodnie z którymi sponsor zapewni środki na pokrycie przekroczonych kosztów realizacji inwestycji
przez daną spółkę.
Umowa podoprządkowania pożyczki udzielonej do MLP Poznań Sp. z o.o. w związku z umową kredytu
z 26 kwietnia 2024 r.
Umowa podporządkowania pożyczek udzielonych do MLP Poznań West II Sp. z o.o. w związku z
umową kredytu z 28 kwietnia 2023 r.
Umowa podoprządkowania pożyczek udzielonej do MLP Poznań II Sp. z o.o. w związku z umową
kredytu z 26 kwietnia 2024 r.
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
37
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Marka i reputacja które zapewniają Spółce/Grupie rozpoznawalność, zaufanie klientów oraz
atrakcyjność dla potencjalnych najemców, co przekłada się na stabilność i długoterminowe umowy
najmu oraz stabilne przepływy pieniężne,
Kapitał relacyjny ugotrwałe relacje z klientami oraz partnerami biznesowymi (np. firmami
logistycznymi) gwarantują wysoki wskaźnik wynajętej powierzchni magazynowej oraz biurowej i
pozwalają na skuteczną ekspansję,
Wiedzę rynkową i know-how wiedza ekspercka na temat lokalnego rynku nieruchomości
magazynowych oraz efektywne zarządzanie procesami wynajmu i eksploatacji magazynów wpływają
na konkurencyjność Spółki/ Grupy, optymalizację kosztów oraz efektywne reagowanie na zmieniające
się potrzeby rynku, co zwiększa rentowność działalności.
3. 10 Kluczowe zasoby niematerialne Spółki
Kapitał ludzki – wiedza, kompetencje oraz doświadczenie pracowników odpowiedzialnych za
zarządzanie
nieruchomościami, relacje z klientami oraz obsługę techniczną i administracyjną wpływają
bezpośrednio
na jakość oferowanych usług, co wpływa na satysfakcję klientów i długoterminową
współpracę, a także na
optymalizacje procesów operacyjnych, które przekładają się na
konkurencyjność spółek należących
do Grupy Kapitałowej,
Kluczowe zasoby niematerialne Spółki obejmują przede wszystkim:
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
38
4.
1. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
2. Zarząd i Rada Nadzorcza
Oświadczenie MLP Group S.A. z siedzibą w Pruszkowie (Spółka , Emitent, Jednostka Dominująca, Podmiot
Dominujący) dotyczące wybranych zasad ładu korporacyjnego określonych w załączniku do uchwały
nr14/1835/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 r., które nie były stosowane w roku obrotowym
zakończonym 31 grudnia 2024 roku wraz z wyjaśnieniem okoliczności i przyczyn ich niestosowania.
Zarząd Spółki, doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków
wewnętrznych oraz relacji Emitenta z jego otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i
przyszłymi akcjonariuszami Emitenta, wykonując obowiązek nałożony § 29 pkt 3 Regulaminu Giełdy
informuje, że w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2021 r. stosowane były wszystkie zasady ładu
korporacyjnego określone w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" z wyłączeniem:
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego
jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii,
nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach
podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Udział kobiet i mężczyzn jest uzależniony od kompetencji, umiejętności i efektywności. Decyzje dotyczące
zatrudniania nie uzależnione od ci kandydata. Spółka nie może zatem zapewnić zrównoważonego
udziału kobiet i mężczyzn w ogólnej liczbie pracowników, a tym samym wartość wskaźnika równości
wynagrodzeń wypłacanych pracownikom byłaby niemiarodajna.
1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury,
sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w
roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja
zawiera zestawienie tych wydatków.
Grupa wspiera instytucje charytatywne, jednak nie są publikowane szczegółowe informacje na ten temat.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W
zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest
udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Zasada jest stosowana z wyjątkiem obszaru dotyczącego płci.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której
mowa w zasadzie 2.1.
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wykonywanie funkcji zarządu i nadzoru w strukturach Spółki jest uzależnione od kompetencji,
umiejętności i efektywności. Decyzje dotyczące powoływania na stanowiska kluczowych menedżerów,
zarządcze oraz nadzorcze nie są uzależnione od płci ani wieku kandydata.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
39
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
3. Systemy i funkcje
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
2.11.1. i nformacje na temat składu rady i jej komitetów ze wskazaniem, którzy z członków rady spełniają
kryteria niezależności określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także którzy spośród nich nie mają rzeczywistych i istotnych
powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce, jak również
informacje na temat składu rady nadzorczej w kontekście jej różnorodności;
2.11.2. podsumowanie działalności rady i jej komitetów;
2.11.3. o cenę sytuacji spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli
wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego, wraz z informacją na
temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny; ocena ta obejmuje
wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności
operacyjnej;
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
2.11.4. ocenę stosowania przez spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu wypełniania obowiązków
informacyjnych dotyczących ich stosowania określonych w Regulaminie Giełdy i przepisach dotyczących
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, wraz z
informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny;
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
Spółka zapewni stosowanie zasady w przyszłości
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i
przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie,
o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
Wyjaśnienie przyczyn, dla których Spółka nie przestrzega zasady:
Spółka nie wyodrębnia w swojej strukturze jednostek odpowiedzialnych za realizację zadań w
poszczególnych systemach lub funkcjach ze względu na rozmiar spółki i jej nierozbudowaną strukturę
organizacyjną.
3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów
lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
40
4. 1 Kapitał zakładowy i akcjonariusze
4. 1.1 Akcjonariusze
1)
W dniu 26 stycznia 2024 r. zostało zarejestrowane połączenie MIRO HOLDINGS LIMITED (spółka
przejmująca) z MIRO LTD. (spółka przejmowana). Jako efekt tej transakcji od dnia 26 stycznia 2024 r.
akcjonariuszem MLP Group S.A. jest MIRO HOLDINGS LIMITED.
Większościowym akcjonariuszem Spółki MLP Group S.A. jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w
Holandii, Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam. Jednostką dominującą Grupy najwyższego szczebla jest
Israel Land Development Company Ltd. (z siedzibą w Tel Awiwie, w Izraelu), której akcje notowane na
Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Poniższa tabela przedstawia wykaz akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2024 roku:
4. 1.2 Uprawnienia kontrolne i osobiste akcjonariuszy
4. 1.3 Ograniczenia praw z akcji
Zgodnie ze Statutem, Cajamarca Holland B.V, do czasu gdy liczba akcji posiadanych przez tego
akcjonariusza nie spadnie poniżej 25%, przysługuje osobiste uprawnienie do powoływania i
odwoływania 3 członków Rady Nadzorczej, w tym Przewodniczącego Rady Nadzorczej, zaś MIRO
HOLDINGS LIMITED, do czasu gdy liczba akcji posiadanych przez tego akcjonariusza nie spadnie poniżej
2,5%, przysługuje osobiste uprawnienie do powoływania i odwoływania 1 członka Rady Nadzorczej.
Uprawnienia osobiste ww. akcjonariuszy wygasają, jeżeli liczba akcji posiadana łącznie przez Cajamarca
Holland B.V. oraz Miro B.V. jest mniejsza aneli 40% kapitału zakładowego.
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
MLP Group S.A.
Zgodnie z oświadczeniami znaczących akcjonariuszy nie posiadają oni innych praw głosu.
MLP Group S.A. nie wyemitowała akcji przyznających specjalne uprawnienia kontrolne ich posiadaczom.
W Spółce nie występują żadne ograniczenia odnośnie przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych MLP Group S.A.
W spółce MLP Group S.A. nie występują żadne ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu.
Wskazanie ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania
prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące
wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe
związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
Akcjonariusz
Liczba akcji
CAJAMARCA Holland BV 10 242 726
Pozostali akcjonariusze 4 249 015
The Israel Land Development Company Ltd. 3 016 229
THESINGER LIMITED 1 771 320
Allianz OFE 1 713 881
Generali Otwarty Fundusz Emerytalny 1 591 360
GRACECUP TRADING LIMITED 641 558
1)
MIRO HOLDINGS LIMITED 617 658
Shimshon Marfogel 149 155
Oded Setter 2 080
Łącznie 23 994 982
0,62% 0,62%
2,57% 2,57%
100% 100%
0,01% 0,01%
42,69%
17,72% 17,72%
6,63%
2,67% 2,67%
6,63%
Udział w ogólnej
liczbie głosów
42,69%
7,14% 7,14%
12,57% 12,57%
7,38% 7,38%
Udział w kapitale
zakładowym
41
4. 2 Walne Zgromadzenie
na podstawie uchwały porządkowej Walnego Zgromadzenia zgodnie z treścią tej uchwały oraz ustala
jego porządek obrad.
z inicjatywy własnej,
na wniosek Rady Nadzorczej,
na wniosek akcjonariuszy reprezentujących łącznie minimum dwudziestą część kapitału zakładowego,
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu Walnego Zgromadzenia,
jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z
przepisów prawa.
Zgodnie ze Statutem przedmiotem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia powinno być:
Uchwały Walnego Zgromadzenia nie wymaga zarówno nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania
wieczystego lub udziału w nieruchomości lub użytkowaniu wieczystym, jak również obciążenie
nieruchomości, użytkowania wieczystego ograniczonym prawem rzeczowym.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w
sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami Ustawy o Ofercie
Publicznej. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem
Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez Zarząd jako zwyczajne albo nadzwyczajne. Zwyczajne Walne
Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego.
Jeżeli jednak Zarząd Spółki w przepisanym terminie nie zwoła Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia,
prawo zwołania przysługuje Radzie Nadzorczej.
Zarząd zwołuje Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie:
Walne Zgromadzenie obraduje jako zwyczajne lub nadzwyczajne i jako organ Spółki działa w oparciu o
przepisy ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks spółek handlowych (Dz. U. 2000 Nr 94, poz. 1037 z
późn. Zm.), Statutu Spółki oraz postanowienia Regulaminu Walnego Zgromadzenia Spółki Akcyjnej MLP
Group S.A. z dnia 2 grudnia 2009 roku.
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania
finansowego za poprzedni rok obrotowy,
- ustalanie zasad wynagradzania oraz wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
- połączenie lub rozwiązanie Spółki oraz wybór likwidatorów,
- rozpatrywanie roszczeń wobec członków organów Spółki lub założycieli Spółki z tytułu naprawienia
szkody wyrządzonej ich bezprawnym działaniem.
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności grupy kapitałowej Spółki oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
rozpatrzenie i zaopinowanie sprawozdania Rady Nadzorczej w sprawie polityki wynagrodzeń
członków Zarządu i Rady Nadzorczej,
powzięcie uchwały o podziale zysku bądź pokryciu straty,
udzielenie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
Uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają sprawy zastrzeżone w Kodeksie Spółek Handlowych,
chyba że w zakresie dopuszczonym prawem Statut stanowi inaczej oraz,
- powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem postanowień Statutu
dotyczących zasad powoływania członków RN przez poszczególnych akcjonariuszy,
- zmiana Statutu Spółki,
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
42
4. 3 Zasady zmiany statutu
zwołania Walnego Zgromadzenia;
wprowadzania określonych spraw do porządku obrad Walnego Zgromadzenia.
Zmiana statutu Spółki MLP Group S.A. zgodnie z art. 430 § 1 oraz atr. 415 § 1 Kodeksu spółek
handlowych, wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością 3/4 głosów i wpisu do
rejestru. W przypadku uchwały dotyczącej zmiany Statutu w zakresie zwiększenia świadcz
akcjonariuszy lub uszczuplającej prawa przyznane osobiście poszczególnym akcjonariuszom zgodnie z
art. 354 Kodeksu spółek handlowych wymagana jest zgoda wszystkich akcjonariuszy, których
przedmiotowa uchwała dotyczy. Zmianę Statutu zgłasza do sądu rejestrowego Zarząd. Walne
Zgromadzenie Spółki MLP Group S.A. może upoważnić Radę Nadzorczą do ustalenia jednolitego tekstu
zmienionego Statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym określonych w
uchwale Walnego Zgromadzenia.
Co do zasady uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością oddanych głosów, a
głosowanie podczas Walnego Zgromadzenia jest jawne. Głosowanie tajne zarządza się przy wyborach
oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do
odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych lub na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy
obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu.
Walne Zgromadzenia odbywają się w Warszawie lub w miejscu siedziby Spółki.
Oprócz osób wskazanych przepisami Kodeksu Spółek Handlowych, każdy Niezależny Członek Rady
Nadzorczej może żądać:
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej mają tylko osoby będące
akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Prawo obecności na Walnym Zgromadzeniu posiadają także członkowie organów Spółki, w tym
członkowie organów, których mandat wygasł, lecz ich działalność jest przedmiotem oceny Walnego
Zgromadzenia, a także osoby wyznaczone przez Zarząd do obsługi Walnego Zgromadzenia.
Wszyscy akcjonariusze mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez
pełnomocnika. Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu
wymaga udzielenia go na piśmie lub w postaci elektronicznej. Udzielenie pełnomocnictwa w postaci
elektronicznej nie wymaga opatrzenia bezpiecznym podpisem elektronicznym weryfikowanym przy
pomocy ważnego kwalifikowanego certyfikatu. Nie można ograniczać prawa ustanawiania pełnomocnika
Usunięcie spraw umieszczonych w porządku obrad Walnego Zgromadzenia na żądanie osoby lub osób
uprawnionych wymaga ich zgody.
Zarząd ustala porządek Walnego Zgromadzenia.
Zarząd Spółki, otrzymawszy stosowny wniosek, jest zobowiązany nie później niż w terminie dwóch
tygodni od dnia zgłoszenia odpowiedniego żądania zwołać Walne Zgromadzenie.
Zgodnie z postanowieniami Statutu, jeżeli Zarząd Spółki w przepisanym terminie nie zwoła
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, prawo zwołania przysługuje osobom składającym wniosek o
zwołanie Walnego Zgromadzenia po uzyskaniu upoważnienia Sądu Rejestrowego, a Radzie Nadzorczej,
jeżeli występowała do Zarządu z wnioskiem o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Uchwały można powziąć, mimo braku formalnego zwołania Walnego Zgromadzenia, jeżeli cały kapitał
zakładowy jest reprezentowany, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu dotyczącego odbycia Walnego
Zgromadzenia lub wniesienia poszczególnych spraw do porządku obrad.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
43
4. 4 Zarząd
4. 4.1 Kompetencje Zarządu
zwołaniem Walnego Zgromadzenia lub zażądania zwołania posiedzenia Rady Nadzorczej;
Dnia 20 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę zmieniającą
statut Spółki. Zmiana to została zarejestrowana w sądzie.
Zgodnie ze Statutem, Zarząd składa się od dwóch do pięciu członków, powoływanych i odwoływanych przez
Radę Nadzorczą. Prezesa Zarządu wybiera Rada Nadzorcza.
Zgodnie ze Statutem, kadencja Zarządu jest wspólna i trwa trzy lata. Prezesa Zarządu wybiera Rada
Nadzorcza. Zarząd, jak również poszczególni jego członkowie, mogą być odwołani lub zawieszeni także przez
Walne Zgromadzenie.
Obecna kadencja Zarządu rozpoczęła się w dniu 1 sierpnia 2024 roku wraz z powołaniem decyzją Rady
Nadzorczej pana Radosława T. Krochty na Prezesa Zarządu, pana Michaela Shapiro na stanowisko
Wiceprezesa Zarządu, Pani Moniki Dobosz na stanowisko Członka Zarządu oraz pani Agnieszki Góźdź na
Członka Zarządu. Zgodnie z postanowieniami KSH oraz Statutem trzyletni okres kadencji Zarządu upływa nie
wcześniej niż 1 sierpnia 2027 roku. Jednakże mandaty członków Zarządu wygasają nie później niż z dniem
odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok 2027.
Po raz pierwszy w dniu 9 czerwca 2016 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Prezesa Zarządu Spółki
został powołany Pan Radosław T. Krochta.
Po raz pierwszy w dniu 9 czerwca 2016 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Wiceprezesa Zarządu
Spółki został powołany Pan Michael Shapiro.
Po raz pierwszy w dniu 25 czerwca 2015 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Członka Zarządu Spółki
został powołany Pan Tomasz Zabost.*
Zgodnie ze Statutem Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę, w szczególności kieruje
działalnością Spółki, zarządza i rozporządza jej majątkiem oraz prawami przysługującymi Spółce, jak również
podejmuje uchwały i decyzje we wszelkich sprawach niezastrzeżonych dla Walnego Zgromadzenia lub Rady
Nadzorczej.
Prawo do reprezentowania Spółki przysługuje dwóm członkom Zarządu łącznie. Spółkę reprezentować mogą
również pełnomocnicy powołani przez Zarząd, na podstawie i w granicach udzielonego im pełnomocnictwa.
Zarząd może również jednomyślnie postanowić o udzieleniu prokury.
Zarząd powinien podjąć uchwałę przed dokonaniem następujących czynności:
emisją weksla;
udzieleniem zabezpieczenia jakiegokolwiek długu innego podmiotu, w tym podmiotu zależnego;
ustanowieniem hipoteki lub dokonaniem jakiegokolwiek innego obciążenia majątku Spółki;
zawarciem umowy, z której wynika obowiązek świadczenia lub ryzyko świadczenia przez Spółkę w ciągu
jednego roku obrotowego rzeczy, usług lub pieniędzy o wartości przenoszącej 1.100.000 EUR lub jej
równowartości w innej walucie (za wyjątkiem umów pożyczek zawartych ze spółkami z grupy kapitałowej
MLP Group S.A. lub aneksów do takich umów), chyba, że zawarcie tej umowy jest przewidziane w
przyjętym przez Zarząd i zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą rocznym planie finansowym (budżecie)
Spółki lub Grupy Kapitałowej;
Po raz pierwszy w dniu 26 lipca 2022 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Członka Zarządu Spółki na
trwającą kadencję została powołana Pani Monika Dobosz.**
Po raz pierwszy w dniu 26 lipca 2022 roku na mocy uchwały Rady Nadzorczej, na Członka Zarządu Spółki na
trwającą kadencję została powołana Pani Agnieszka Góźdź.
**W dniu 21 listopada 2024 roku Pani Monika Dobosz złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu
Spółki ze skutkiem natychmiastowym, nie podając przyczyn rezygnacji.
*W dniu 29 lutego 2024 roku Pan Tomasz Zabost złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki
ze skutkiem natychmiastowym, nie podając przyczyn rezygnacji.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
44
4. 4.2 Sposób funkcjonowania Zarządu
złożeniem pozwu o unieważnienie lub uchylenie uchwał Walnego Zgromadzenia;
złożeniem wniosku o ogłoszenie upadłości Spółki.
podejmowaniem jakichkolwiek działań dotyczących zmiany praw do podpisywania lub schematów
akceptacji w bankach;
zatrudnianiem, zwalnianiem i określaniem wynagrodzenia dyrektorów działów Spółki (działu marketingu,
inwestycji, finansowego oraz administracji);
nominacją lub wyznaczeniem członków jakiegokolwiek organu w jakimkolwiek podmiocie
kontrolowanym przez Spółkę;
reprezentowaniem Spółki na zgromadzeniach wspólników lub akcjonariuszy podmiotów zależnych Spółki
lub udzieleniem pełnomocnictwa do reprezentowania Spółki na zgromadzeniach wspólników lub
akcjonariuszy podmiotów zależnych Spółki wraz z udzielaniem instrukcji co do sposobu głosowania (jeżeli
takie instrukcje będą udzielone);
udziałem w innych spółkach, z wyłączeniem spółek należących do grupy kapitałowej Spółki lub zbywanie
akcji lub udziałów w innych spółkach, z wyłączeniem transakcji zawartych w ramach grupy kapitałowej
Spółki;
emisją akcji, obligacji, warrantów, wystawianiem weksli lub zmianą warunków emisji obligacji
wyemitowanych przez Spółkę;
zaciągnięciem zobowiązania do nabycia lub zbycia nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub
jego ułamkowej części za wyjątkiem zawierania umów przedwstępnych nabycia własności lub
użytkowania wieczystego nieruchomości jednostronnie zobowiązujących drugą stronę i niezawierających
jakichkolwiek zobowiązań Spółki do wpłacania zadatku lub zaliczki;
zawarciem, zmianą lub rozwiązaniem umowy dotyczącej udzielenia kredytu, gwarancji bankowej lub
gwarancji ubezpieczeniowej bądź dotyczącej rachunku bankowego, akredytywy lub innego produktu
finansowego lub usługi finansowej, której stronami jest lub ma być Spółka oraz bank krajowy, bank
zagraniczny, instytucja kredytowa lub instytucja finansowa w rozumieniu ustawy z dnia 29 sierpnia 1997
– Prawo Bankowe;
zwolnieniem dłużnika Spółki z długu w kwocie większej, niż 100.000 złotych lub jej równowartości w innej
walucie;
przyjęciem rocznego planu finansowego (budżetu) lub długoterminowych planów finansowych.
Do końca trzeciego miesiąca od zakończenia roku obrotowego Zarząd sporządza roczne sprawozdanie
finansowe, które wraz z projektem uchwały w sprawie podziału zysku oraz opinią i raportem biegłych
rewidentów przedkłada Radzie Nadzorczej w celu oceny przed Walnym Zgromadzeniem.
Zarząd działa na podstawie Statutu, Regulaminu Zarządu oraz KSH.
Regulamin Zarządu normuje zagadnienia związane z organizacją posiedz Zarządu i podejmowaniem decyzji
przez Zarząd. Zgodnie z Regulaminem posiedzenia Zarządu Spółki odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej
jednak niż dwa razy w miesiącu.
Zarząd podejmuje uchwały na posiedzeniach, przy czym członkowie organu mogą uczestniczyć w posiedzeniu
przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość i oddać swój głos w drodze
elektronicznej, faksem lub przez telefon. Ponadto członkowie Zarządu mogą brać udział w podejmowaniu
uchwał Zarządu, oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka. Bez odbycia posiedzenia
mogą być powzięte uchwały, jeżeli wszyscy członkowie Zarządu wyrażą na piśmie zgodę na postanowienie,
które ma być powzięte, albo na głosowanie pisemne.
Regulamin określa sposoby składania oświadczeń woli za Spółkę. Możliwe jest składanie oświadczeń pocztą
elektroniczną w przypadkach, gdy natura lub treść stosunku prawnego taką formę dopuszczają. Zapisy
Regulaminu precyzują również udzielanie i odwoływanie prokury Zarząd udziela jej na posiedzeniu, na
którym obecni wszyscy członkowie. Możliwe jest również udzielenie prokury na posiedzeniu odbywającym
się z wykorzystaniem środków komunikacji na odległość. Regulamin normuje także zagadnienia
podejmowania uchwał, dopuszczając możliwość podjęcia uchwały w trybie obiegowym.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
45
4. 4.3 Skład osobowy Zarządu
Imię Nazwisko
Data ostatniego
powołania
Data upływu
kadencji
Michael Shapiro 1 sierpnia 2024 1 sierpnia 2027
Radosław Tomasz Krochta 1 sierpnia 2024 1 sierpnia 2027
Tomasz Zabost* 30 czerwca 2021 29 lutego 2024
Monika Dobosz** 1 sierpnia 2024 21 listopada 2024
Agnieszka Góź 1 sierpnia 2024 1 sierpnia 2027
Radosław T. Krochta – Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michael Shapiro posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w realizacji projektów w sektorze
nieruchomości. Ukończył wydział Zarządzania i Inżynierii Przemysłowej w Izraelskim Instytucie Technologii w
Hajfie. W latach 1975 2000 pełn funkcję Dyrektora Generalnego i zarządzał spółkami Miro Engineering Ltd
oraz S.M. Shapiro Engineers Ltd. W latach 1995 2016 pełn funkcję Prezesa Zarządu MLP Group S.A., od
czerwca 2016 roku funkcję Wiceprezesa Zarządu. Odpowiada za bieżący rozwój oraz komercjalizację
posiadanych przez Grupę parków logistycznych oraz za inwestycje w bank ziemi dokonywane przez Grupę.
Wiceprezes Zarządu
Prezes Zarządu
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w skład Zarządu wchodziło trzech członków.
Poniżej przedstawiono informacje na temat członków Zarządu, ich stanowisko, datę objęcia funkcji oraz datę
upływu obecnej kadencji członka Zarządu.
Funkcja
Michael Shapiro – Wiceprezes Zarządu
Radosław T. Krochta ukończył Wyżs Szkołę Zarządzania i Bankowości w Poznaniu na kierunku Finanse.
Oprócz tego w 2003 roku ukończył studia podyplomowe w zakresie Zarządzania na Nottingham University
oraz studia podyplomowe MBA. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy w finansach w Polsce, Europie
Wschodniej i Stanach Zjednoczonych. W latach 2001–2004 zajmował stanowisko CFO w Dresdner Bank Polska
S.A. Kilka lat był również Dyrektorem Działu Doradztwa Strategicznego w Deloitte Advisory w Warszawie,
wcześniej pracował jako manager w PwC w Warszawie i Stanach Zjednoczonych. Dołączył do MLP Group S.A
w roku 2010. Obecnie pełni funkcję prezesa Zarządu.
Członek Zarządu
Członek Zarządu
*W dniu 29 lutego 2024 roku Pan Tomasz Zabost złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki
ze skutkiem natychmiastowym, nie podając przyczyn rezygnacji.
**W dniu 21 listopada 2024 roku Pani Monika Dobosz ożyła rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu
Spółki ze skutkiem natychmiastowym, nie podając przyczyn rezygnacji.
Agnieszka Góźdź – Członek Zarządu
Agnieszka Góźdź jest odpowiedzialna za komercjalizację parków i pozyskiwanie nowych gruntów w Polsce.
Wspiera również wejście MLP Group na nowe rynki w Europie i rozwój firmy. Do zespołu MLP Group
dołączyła siedem lat temu. Posiada 16 letnie doświadczenie na rynku powierzchni magazynowych. Przed
dołączeniem do MLP Group pracowała jako ekspert dla wiodących firm doradczych z branży nieruchomości,
między innymi: Cushman & Wakefield, CA IMMO Real Estate Management Poland, AXI IMMO GROUP, King
Sturge. Jest absolwentką Prywatnej Wyższej Szkoły Businessu i Administracji w Warszawie. Ukończyła również
studia podyplomowe z zakresu zarządzania nieruchomościami komercyjnymi na Politechnice Warszawskiej.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
46
4. 5 Rada Nadzorcza
4. 5.1 Kompetencje Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza składa się z sześciu członków, w tym Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego, powołanych na
wspólną, 3-letnią kadencję. Przynajmniej dwóch członków Rady Nadzorczej stanowią Członkowie Niezależni.
Obecna kadencja Rady Nadzorczej rozpoczęła się dnia 30 czerwca 2021 roku i upływa z dniem 30 czerwca 2025 roku.
Jednakże mandaty członków Rady Nadzorczej wygasają nie później niż z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok kadencji Rady Nadzorczej.
Z zastrzeżeniem uprawień osobistych, opisanych w pkt. 4.1.2 sprawozdania (w rozdziale Uprawnienia kontrolne i osobiste
akcjonariuszy), członkowie Rady Nadzorczej są powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad Spółką we wszystkich dziedzinach jej działalności, przy czym poza sprawami
określonymi przepisami KSH, do szczególnych uprawnień Rady Nadzorczej, zgodnie z art. 21.2 Statutu należy:
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza składała się z sześciu członków.
wyrażanie zgody na emisję akcji w ramach kapitału docelowego, w tym na zasady określenia ceny emisyjnej akcji oraz
1)
na pozbawienie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w przypadku, gdy uchwała Zarządu to przewiduje,
zatwierdzanie rocznych budżetów i planów rozwoju Spółki oraz Grupy,
wyrażanie zgody na zaciąganie przez Spółkę zobowiązania lub dokonywania wydatków w pojedynczej lub
powiązanych ze sobą transakcjach nieuwzględnionych w budżecie Spółki lub Grupy Kapitałowej i Spółki o wartości
przekraczającej kwotę 2.500.000 EUR,
wyrażanie zgody na nabywanie lub zbywanie oraz likwidację przez Spółkę udziałów lub akcji w innych spółkach, z
wyjątkiem transakcji przeprowadzanych w ramach Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. oraz transakcji ujętych w
rocznym budżecie lub planie finansowym Spółki,
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie nieruchomości (w tym także prawa użytkowania wieczystego) lub udziału w
nieruchomości (w tym także w prawie użytkowania wieczystego) o wartości przekraczającej kwo netto 2.500.000
EUR, z wyjątkiem transakcji ujętych w rocznym budżecie lub planie finansowym Spółki lub Grupy Kapitałowej,
powoływanie i odwoływanie członków Zarządu,
1)
wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki,
podejmowanie uchwał dotyczących wyrażania zgody na zawarcie umów pomiędzy Spółką, a akcjonariuszem Spółki
posiadającym bezpośrednio lub pośrednio akcje przekraczające 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu,
zawieranie umów pomiędzy Spółką a członkami Zarządu,
1)
Uchwały w sprawach określonych wyżej w oznaczonych punktach wymaga dla ich podjęcia tego, aby co najmniej
jeden z Członków Niezależnych Rady Nadzorczej oddał głos za podjęciem uchwały w tym przedmiocie.
wyrażanie zgody członkom Zarządu na zajmowanie się interesami konkurencyjnymi osobiście lub jako uczestnicy
spółek osobowych, członkowie organów spółek lub spółdzielni, a także udziałowcy spółek lub spółdzielni, jeżeli ich
udział w kapitale zakładowym tych spółek lub spółdzielni jest większy niż 5% lub jeżeli na mocy Statutu lub umowy są
uprawnieni do powoływania choćby jednego członka Zarządu lub organu nadzorczego,
1)
zatwierdzenie Regulaminu Zarządu,
rozpatrywanie i opiniowanie spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia,
wyrażanie zgody na obciążenie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości Spółki hipoteką
na rzecz podmiotu innego niż bank.
1)
podejmowanie uchwał dotyczących ustalania zasad wynagradzania oraz wynagrodzenia członków Zarządu,
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
47
4. 5.2 Sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej
Co do zasady członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Rady, oddając swój głos na piśmie
za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Dopuszczalne jest odbywanie posiedzeń w trybie pisemnym.
Posiedzenie Rady Nadzorczej może odbyć się z wykorzystaniem środków bezpośredniej komunikacji na odległość.
Szczegółowy tryb odbywania posiedzeń i podejmowania uchwał z wykorzystaniem środków bezpośredniego
komunikowania się na odległość został określony w Regulaminie Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza odbywa posiedzenia w
razie zaistnienia potrzeby, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.
Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej powoływanych przez Walne Zgromadzenie powinno być Niezależnymi
Członkami Rady, z czego co najmniej jeden powinien posiadać kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji
finansowej, o których mowa w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Kryteria niezależności określone zostały w art. 18.12
Statutu Spółki.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej członków, a wszyscy
członkowie zostali zaproszeni co najmniej 7 Dni Roboczych przed planowanym posiedzeniem. Jednakże w pilnych
sprawach Przewodniczący Rady, bądź z jego upoważnienia inny Członek Rady Nadzorczej, może zwołać posiedzenie Rady
Nadzorczej w krótszym terminie. Co do zasady uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów. W
przypadku równej liczby głosów decyduje głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
W celu wykonywania swoich kompetencji Rada Nadzorcza może badać wszystkie dokumenty, żądać od Zarządu i
pracowników Spółki sprawozdań i wyjaśnień oraz dokonywać rewizji majątku Spółki.
Rada Nadzorcza może wyrażać opinie we wszystkich sprawach Spółki oraz występować do Zarządu Spółki z wnioskami i
inicjatywami. Zarząd ma obowiązek powiadomić Radę Nadzorczą o zajętym stanowisku w sprawie opinii, wniosku lub
inicjatywy Rady Nadzorczej nie później niż w ciągu dwóch tygodni od daty złożenia wniosku, opinii lub zgłoszenia
inicjatywy, o ile opinia Rady Nadzorczej jest niezgodna z wnioskiem lub inicjatywą Zarządu, a nie jest wymagana zgoda
któregokolwiek z organu Spółki na dokonanie czynności objętej opinią Rady Nadzorczej.
Niezależnym Członkom Rady Nadzorczej przysługuje uprawnienie do zwołania Walnego Zgromadzenia lub wprowadzania
określonych spraw do porządku obrad Walnego Zgromadzenia.
Rada Nadzorcza działa na podstawie Regulaminu Rady Nadzorczej uchwalonego przez Walne Zgromadzenie, określającego
jej kompetencje, organizację i sposób wykonywania czynności. Zgodnie z Regulaminem Rada wykonuje swoje zadania
kolegialnie, na posiedzeniach. Posiedzenia odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na dwa miesiące i
zwoływane w siedzibie Spółki. Regulamin dopuszcza możliwość odbywania posiedzeń z wykorzystaniem środków
komunikacji na odległość.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
48
4. 5.3 Skład osobowy Rady Nadzorczej
Imię Nazwisko Funkcja
Data ostatniego
powołania
Data upływu kadencji*
Shimshon Marfogel Przewodniczący Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
Eytan Levy Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
Oded Setter Członek Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
Guy Shapira Członek Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
Piotr Chajderowski Członek Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
Maciej Matusiak Członek Rady Nadzorczej 30 czerwca 2021
3
1 grudnia 2024
31 grudnia 2024
31 grudnia 2024
31 grudnia 2024
31 grudnia 2024
31 grudnia 2024
Shimshon Marfogel posiada wykształcenie wyższe: ukończył studia na Uniwersytecie Hebrajskim w Jerozolimie, uzyskując
tytuł licencjata (Bachelor of Arts) na Wydziale Księgowości i Ekonomii.
Shimshon Marfogel pracuje od 1985 roku w spółce Israel Land Development Company Ltd. z siedzibą w Tel Awiwie jako:
główny księgowy (w latach 1985 – 1986), wiceprezes oraz główny księgowy (w latach 1986 – 2001), dyrektor generalny (w
latach 2001 – 2004); od 2004 roku pan Shimshon Marfogel pełni funkcję wiceprezesa zarządu Israel Land Development
Company Ltd. z siedzibą w Bnei Brak.
Shimshon Marfogel – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, skład organów nadzorujących jednostki dominującej był następujący:
Maciej Matusiak jest absolwentem Politechniki Łódzkiej, posiada tytuł Chartered Financial Analyst (CFA) oraz licencję
maklera papierów wartościowych. W latach 1995 – 1996 pracował w Daewoo Towarzystwo Ubezpieczeniowe SA w
Wydziale Inwestycji Kapitałowych jako dealer papierów wartościowych i analityk finansowy. W latach
1996 1998
był
zatrudniony w Bankowym Domu Maklerskim PKO BP jako analityk finansowy. Od 1998 do 2002 pracował w Grupie
Commercial Union – najpierw w Wydziale Inwestycji Commercial Union Polska – Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA, a
następnie w Commercial Union Investment Management (Polska) SA. Od 2006 roku pełni funkcję Prezesa Zarządu Artemis
Investment Sp. z o.o. w Warszawie.
Maciej Matusiak – Członek Rady Nadzorczej
Eytan Levy posiada wykształcenie wyższe: ukończył studia na Uniwersytecie Bar-Ilan w Ramat Gan, uzyskując tytuł
licencjata (Bachelor of Arts) z Nauk Politycznych.
Od 1982 do 1991 roku pełnił różne funkcje kierownicze, m.in. dyrektora wydziału produktów specjalnych, wiceprezesa
zarządu odpowiedzialnego za marketing w Israel National Post Authority, z siedzibą w Jerozolimie. W latach 1991 1997
pełnił różne funkcje kierownicze, m.in. dyrektora ds. bezpieczeństwa i logistyki, wiceprezesa zarządu ds. marketingu i
sprzedaży w Izrael National Telecomunications Company, z siedzibą w Jerozolimie. W latach 1998 2000 był partnerem w
izraelskim biurze spółki prawa amerykańskiego Gerard, Klauer & Mattison, z siedzibą w Tel Awiwie. Od roku 1997 jest
dyrektorem w spółce prawa izraelskiego Percite Technology, z siedzibą w Rosh Ha`Ayin.
Eytan Levy – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
*3-letnia kadencja jest liczona w pełnych latach obrotowych, jednakże mandaty wygasają nie później niż z dniem odbycia
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok kadencji Rady
Nadzorczej
49
Obecnie jest Członkiem Rady Nadzorczej oraz Przewodniczącym Komitetu Audytowego – pełni funkcję Doradcy Prezydenta
Pracodawców RP ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw.
Piotr Chajderowski posiada wykształcenie wyższe: ukończył studia na Uniwersytecie Łódzkim, uzyskując tytuł Magistra
Ekonomii. W 2008 roku dołączył do Członków Rad Nadzorczych w Ministerstwie Skarbu Państwa.
W latach 1994 2018 pełnił różne funkcje kierownicze, m.in. był zatrudniony jako księgowy inwestycyjny w PTP Kleinwart
(1995 1997), następnie (1997 do 1999) został awansowany na managera inwestycyjnego w tej samej spółce. Pełnił funkcję
Wiceprezesa/Prezesa Zarządu Spółek takich jak: ALPHA FINANSE Sp. z o. o., Zakłady Metalurgiczne SKAWINA S.A. Grupa
Impexmetal, SIGNUM FINANSE, Nowy Przewoźnik Sp. z o. o., DEUTSCHE BINNENREEDEREI AG w Berlinie oraz Grupa
WORK SERVICE S.A.
Guy Shapira – Członek Rady Nadzorczej
Guy Shapira ukończył z wyróżnieniem studia Interdisciplinary Center Herzliya (IDC) w Izraelu ze stopniem licencjata na
Wydziale Biznesu i Administracji (B.A.) oraz Prawa (LL.B.), ze specjalizacją: międzynarodowe prawo gospodarcze. Posiada
również izraelskie uprawnienia adwokackie. Przed powołaniem do Rady Nadzorczej Spółki, Pan Guy Shapira pracował dla
kancelarii prawnej Steinmetz, Haring, Gurman & Co. w Izraelu i zasiadał w Komitecie Audytu związku studentów IDC.
Zgodnie z oświadczeniem Guya Shapira, prowadzi poza przedsiębiorstwem Spółki działalność, która nie jest konkurencyjna
wobec działalności Spółki, jak również nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki
osobowej lub jako członek organu konkurencyjnej spółki kapitałowej lub członek organu jakiejkolwiek konkurencyjnej
osoby prawnej oraz nie jest wpisany w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie przepisów
Ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Piotr Chajderowski – Członek Rady Nadzorczej
Zarząd informuje również, że zgodnie z oświadczeniem Oded Setter, nie prowadzi on poza przedsiębiorstwem Spółki
działalności, która jest konkurencyjna wobec działalności Spółki, jak również nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako
wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu konkurencyjnej spółki kapitałowej lub członek organu
jakiejkolwiek konkurencyjnej osoby prawnej oraz nie jest wpisany w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym
na podstawie przepisów Ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).
Oded Setter – Członek Rady Nadzorczej
Oded Setter zajmuje stanowisko Wiceprezesa do spraw Finansów, Inwestycji i Rozwoju (VP Financing, Investment &
Business Development) w spółce The Israel Land Development Company Ltd. („ILDC”). Ponadto jest Członkiem Zarządu
spółki zależnej od ILDC oraz Członkiem Zarządu w spółce Skyline Investments. Pan Oded Setter posiada tytuł CPA
Certified Public Accountant, ukończył Wydział Prawa na Uniwesytecie Bar Ilan, oraz posiada licencjat z Rachunkowości
oraz licencjat z Komunikacji i Dziennikarstwa uzyskane na Uniwersytecie Hebrajskim w Jerozolimie.
Doświadczenie zawodowe Pana Oded Setter zawiera również pełnienie funkcji Wiceprezesa do spraw Strategii, Finansów i
Kontroli w spółce Shikun & Binui, Dyrektora Finansowego, Kontroli i Strategii w spółce Shikun & Binui, Członka Zarządu w
spółce zależnej od Shikun & Binui, Dyrektora Finansowego w spółce Arison Investments, jak również Starszego
Konsultanta w KPMG.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
50
4. 5.4 Komitet Audytu
Maciej Matusiak – Przewodniczący Komitetu Audytu,
Eytan Levy – Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu,
Piotr Chajderowski – Członek Komitetu Audytu.
4. 5.5 Komitet Wynagrodzeń
Shimshon Marfogel – Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń,
Eytan Levy – Wiceprzewodniczący Komitetu Wynagrodzeń,
Piotr Chajderowski – Członek Komitetu Wynagrodzeń.
4. 5.6
Skład osobowy Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawia się następująco:
W dniu 15 stycznia 2014 roku odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym powołano Komitet Audytu, który
odpowiedzialny jest za nadr nad sprawami finansowymi Spółki. Szczegółowe zadania i sposób działania komitetu audytu
określa regulamin komitetu audytu, stanowiący załącznik do regulaminu Rady Nadzorczej. Rola i obowiązki Komitetu
Audytu obejmują nadzór, monitorowanie i doradzanie Zarządowi i Radzie Nadzorczej w zakresie wszelkich kwestii
związanych z zarządzaniem ryzykiem, badaniem sprawozdań finansowych oraz kontrolą i przestrzeganiem odpowiednich
przepisów i regulacji. Komitet Audytu poddaje ocenie prace wykonywane przez niezależnego biegłego rewidenta oraz
związane z tym koszty.
Biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający ustawowe badanie Spółki, a także jednostki powiązane z biegłym
rewidentem lub firmą audytorską, mogą świadczyć bezpośrednio lub pośrednio na rzecz badanej jednostki, jej jednostki
dominującej oraz jednostek przez nią kontrolowanych w ramach Unii, wymienione poniżej dozwolone usług niebędących
badaniem sprawozdań finansowych po uzyskaniu akceptacji Komitetu Audytu. Na potrzeby niniejszej polityki dozwolone
usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych oznaczają:
Na dzień 31 grudnia 2024 roku osobą spełniającą wymogi z art. 129 ust. 1 Ustawy o Biegłych Rewidentach, tj. kwalifikacje
w zakresie rachunkowości lub rewizji finansowej oraz art. 129 ust. 3 Ustawy o Biegłych Rewidentach, tj. kryteria
niezależności był Maciej Matusiak oraz Piotr Chajderowski.
W dniu 1 sierpnia 2024 roku odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym powołano Komitet Wynagrodzeń, który
składa się z trzech członków. Do zadań Komitetu Wynagrodzeń należą zadania określone w Regulaminie Rady Nadzorczej
jako zadania Komitetu Wynagrodzeń, a w szczególności:
(i)nadzór nad procesem rekrutacji i zatrudniania członków zarządu,
(ii) nadzór nad realizacją systemu wynagrodzeń zarządu Spółki,
(iii)przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji i wniosków w zakresie uszczegółowienia elementów Polityki
Wynagrodzeń obowiązującej w Spółce, w ramach udzielonego Radzie Nadzorczej upoważnienia do uszczegółowienia tej
polityki;
(iv)przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji i wniosków w zakresie zmian w Polityce Wynagrodzeń Spółki, jak też
w zasadach wynagradzania i warunkach zatrudnienia ustalonych dla członków Zarządu oraz Prezesa Zarządu;
(v)monitorowanie i dokonywanie okresowych analiz sytemu wynagrodzeń kadry kierowniczej Spółki, w tym danych i
informacji uwzględnianych w corocznym sprawozdaniu Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach, i jeśli to konieczne
formułowanie rekomendacji dla Rady Nadzorczej;
(vi)przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji i wniosków w sprawie programu motywacyjnego uprawniającego jego
uczestników do objęcia akcji Spółki lub instrumentów związanych z akcjami Spółki lub ich wartością (w przypadku
wprowadzenia takiego programu w Spółce).
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem, tak, aby umowa dotycząca badania
sprawozdania finansowego Spółki mogła być podpisana w terminie umożliwiającym firmie audytorskiej rzetelne i
terminowe przeprowadzenie badania.
Przy wyborze firmy audytorskiej zwraca się szczególną uwagę na spełnienie przez firmę audytorską i biegłego rewidenta
wymogów niezależności, w szczególności uwzględnia się zakres usług wykonywanych przez firmę audytorską lub biegłego
rewidenta w okresie ostatnich pięciu lat poprzedzających wybór firmy audytorskiej.
Firmę audytorską wybiera się z uwzględnieniem jej doświadczenia w zakresie badania sprawozdań finansowych jednostek
zainteresowania publicznego, w tym spółek notowanych na warszawskiej giełdzie papierów wartościowych. Przy wyborze
firmy audytorskiej bierze się również pod uwagę jej zdolność operacyjną do przeprowadzenia badania sprawozdania
finansowego Spółki.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane
z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
następujące:
Skład Komitetu Wynagrodzeń na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawiał się następująco:
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
51
4. 6 Wynagrodzenia i umowy o pracę członków Zarządu, Rady Nadzorczej
4.
6.1 Wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Wynagrodzenia i inne świadczenia:
Radosław T. Krochta 1 117
Michael Shapiro 669
Tomasz Zabost* 20
Monika Dobosz* 299
Agnieszka Góźdź 669
*za okres pełnienia funkcji w zarządzie
2 774
Radosław T. Krochta -
Michael Shapiro -
Tomasz Zabost -
Monika Dobosz -
Agnieszka Góźdź -
Maciej Matusiak 80
Eytan Levy 80
Shimshon Marfogel 70
Guy Shapira 70
Piotr Chajderowski 80
Oded Setter 70
450
4.
6.2 Umowy z członkami Zarządu w przypadku ich rezygnacji, zwolnienia
Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro zatrudniony jest w Spółce z na podstawie umowy o pracę. Zgodnie
z postanowieniami umowy o pracę rozwiązanie stosunku pracy upoważnia Pana Michaela Shapiro do
otrzymania wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej w 2024 roku
Wynagrodzenia stałe i zmienne Zarządu dotyczące 2024 roku
Członkowie Zarządu otrzymali od Spółki i Spółek Zależnych wynagrodzenie: (i) z tytułu umów o pracę, (ii)
z tytułu świadczenia usług na rzez Grupy, (iii) z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu.
Łączna wartość wynagrodzenia otrzymanego przez Radę Nadzorczą w 2024 roku, wyniosła 450 tys. zł.
Prezes Zarządu Radosław T. Krochta zatrudniony jest w Spółce na podstawie umowy o pracę. Zgodnie z
postanowieniami umowy o pracę rozwiązanie stosunku pracy upoważnia Pana Radosława T. Krochtę do
otrzymania wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia.
Wykorzystana rezerwa z roku ubiegłego na zmienne wynagrodzenie Zarządu
Członek Zarządu Agnieszka Góźdź zatrudniona jest w Spółce na podstawie umowy o pracę. Zgodnie z
postanowieniami umowy o pracę rozwiązanie stosunku pracy upoważnia Panią Agnieszkę Góź do
otrzymania wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia.
poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów nadzoru, rady
nadzorczej lub innego organu nadzorczego Spółki, wykraczające poza zakres badania ustawowego i mające pomóc tym
organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków, badanie historycznych informacji finansowych do prospektu
emisyjnego, wydawanie listów poświadczających oraz usługi due diligence wykonywane w związku z prospektem
emisyjnym.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
52
4. 7 Akcje w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
4. 8 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki
4. 9 System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
Zarząd Spółki odpowiedzialny jest za system kontroli wewnętrznej oraz jego skuteczność w procesie
sporządzania sprawozdań finansowych i raportów przygotowywanych i publikowanych zgodnie z
Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i
okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim
(Dz. U. 2018 poz. 757 z późniejszymi zmianami).Komitet Audytu sprawuje bezpośredni nadzór nad
skutecznością systemu kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem oraz
monitoruje proces sprawozdawczości finansowej .
W 2024 roku nie nastąpiły zasadnicze zmiany w podstawowych zasadach zarządzania. Rozwój organizacji
wymusza doskonalenie procedur zarządzania obowiązujących w MLP Group S.A.
Efektywność i prawidłowe działanie systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem zapewniają
następujące cechy:
Na dzień 31 grudnia 2024 Przewodniccy Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel posiadał bezprednio,
poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,62% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Członek Rady Nadzorczej Oded Setter posiadał bezpośrednio, poprzez
objęte we wrześniu 2021, październiku 2021, styczniu 2022, marcu 2022 oraz czerwcu 2022 roku akcje
Spółki, 0,0087% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
W dniu 8 grudnia 2022 roku Spółka MIRO Ltd (obecnie MIRO HOLDINGS LTD) objęła 65 533 akcji
zwykłych, co stanowi łącznie 0,27 % udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 65 533 głosów, to jest
0,27% ogólnej liczby głosów. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro
posiadał pośrednio, przez kontrolowaną przez siebie w 100% spółkę MIRO HOLDINGS Ltd., 2,57% w
kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym
przez MIRO HOLDINGS Ltd. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczył ekonomicznie w 10,67%
kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie dawało ekonomicznie efektywny udział w wysokości
13,24% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Eytan Levy posiada pośrednio 13,34% udziału w kapitale zakładowym MLP Group S.A.: pan Levy posiada
100% udział w N Towards the Next Millenium Ltd. Spółka ta ma z kolei 33,31% udziałów w kapitale
zakładowym RRN Holdings Ltd., która uczestniczy w kapitale zakładowym Cajamarca Holland B.V. w 75%,
co daje 10,67% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz 2,67% jako jedyny udziałowiec spółki
GRACECUP TRADING LIMITED.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji w Spółce MLP Group S.A.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
ustalona struktura organizacyjna,
kompetencje, wiedza i doświadczenie osób uczestniczących w procesie kontroli wewnętrznej,
Członek Zarządu Tomasz Zabost zatrudniony był w Spółce na podstawie umowy o pracę. Zgodnie z
postanowieniami umowy o pracę rozwiązanie stosunku pracy upoważniało Pana Tomasza Zabosta do
otrzymania wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia.
Członek Zarządu Monika Dobosz zatrudniona była w Spółce na podstawie umowy o pracę. Zgodnie z
postanowieniami umowy o pracę rozwiązanie stosunku pracy upoważniało Panią Monikę Dobosz do
otrzymania wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia.
mechanizmy kontrolne obejmujące m.in. procedury wewnętrzne, właściwy podział obowiązków,
autoryzacje operacji finansowych i gospodarczych,
audyt wewnętrzny jako narzędzie wspierające proces monitorowania systemu kontroli wewnętrznej
działalność operacyjna,
Wzajemne przenikanie się i zazębianie cech kontroli wewnętrznej w kilku obszarach, taki jak:
działalność finansowa,
proces raportowania (w tym sporządzania sprawozdań finansowych),
proces analiz kosztów i nakładów związanych z projektami, kosztami i wydatkami ogólnego zarządu i
sprzedaży, oraz kosztami i wydatkami dotyczących eksploatacji powierzchni wynajmowanych,
zarządzanie ryzykiem,
53
dla procesu sporządzania sprawozdań finansowych,
nie tylko gwarantuje sprawność systemu kontroli wewnętrznej ale również wspomaga zarządzanie całej
Grupy.
raportów okresowych,
systemu sprawozdawczości zarządczej.
System finansowo-księgowy Spółki jest źródłem danych dla całego systemu sprawozdawczości Spółki, to
jest:
projektów budowlanych,
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa Spółka poddaje swoje sprawozdania finansowe
odpowiednio przeglądowi lub badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta o rynkowej renomie i
wysokich kwalifikacjach. W trakcie badania przez niezależnego audytora pracownicy Pionu Finansowego
uczestniczący w procesie sporządzania sprawozdania, służą wszelkimi wyjaśnieniami.
projektów eksploatacyjnych,
Główne cechy systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych, to przede wszystkim:
Osoby odpowiedzialne za przygotowanie sprawozdań finansowych w ramach sprawozdawczości
finansowej i zarządczej Spółki tworzą wysoko wykwalifikowany zespół pracowników Pionu Finansowego,
zarządzanego bezpośrednio przez Dyrektora Finansowego i pośrednio Zarząd.
Proces kontrolingu w Spółce, którego podstawowym i znaczącym elementem jest kontrola wewnętrzna,
oparty jest na systemie buetów. W Spółce przeprowadzany jest coroczny proces aktualizacji planów
krótko, średnio i długoterminowych, przy czym w szczegółowym stopniu tworzy się budżet na najbliższy
rok w zakresie:
Po zamknięciu ksiąg sporządzane raporty z realizacji budżetów i prognoz. W odniesieniu do
zakończonych okresów sprawozdawczych analizuje się szczegółowo wyniki finansowe Spółki w
porównaniu do założeń budżetowych.
Kluczowym elementem tego procesu jest monitorowanie odchyleń realizacji od planu oraz wyjaśnienia
przyczyn ich powstania. Ich obserwacja i poznawanie przyczyn pomaga optymalizacji działalności Spółki i
zminimalizow potencjalne ryzyka. Z uwagi na specyfikę branży, analizy prowadzone na wielu
płaszczyznach analizowane nie tylko poszczególne grupy kosztów, ale również odrębnie
poszczególne projekty inwestycyjne. Na podstawie tych raportów w trakcie roku Zarząd Spółki analizuje
bieżące wyniki finansowe porównując je z przyjętymi budżetami.
ustalona struktura organizacyjna,
wykwalifikowana kadra,
bezpośredni nadzór kierownictwa,
weryfikacja sprawozdań przez niezależnego biegłego rewidenta.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
nadzór kierownictwa nad systemem oraz regularna ocena działalności Grupy,
weryfikacja sprawozdań przez niezależnego biegłego rewidenta.
54
Skuteczna kontrola wewnętrzna (wraz istniejącym w ramach niej systemem sprawozdawczości i
raportowania) jest podstawowym etapem identyfikacji ryzyk oraz zarządzania zmianami. Skuteczne
zarządzanie ryzykiem to poza systemem sprawozdawczości także analiza ryzyk. Dlatego kluczowym
działaniem Spółki mającym na celu zmniejszenie ekspozycji na ryzyka, jest prawidłowa ocena
potencjalnych i kontrola bieżących inwestycji. Wszelkie ewentualne zmiany w budżetach projektów
inwestycyjnych przenoszone do prognozy wyników i prognozy cash flow, tak aby na problem spojrz
globalnie i wyeliminować nie tylko ryzyka związane z projektami, ale także ryzyka płynności, kursowe itp.
Takie ponad obszarowe zarządzanie i monitorowanie ryzyk oraz kontrola wewnętrzna we wszystkich
obszarach istotnych dla organizacji, w dużym stopniu eliminuje większość ryzyk, na które narażona jest
Spółka.
4. 10 Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
na dzień
31 grudnia
2024
31 grudnia
2023
105 134
40 40
306 297
Wysokość wynagrodzenia za badanie i przegląd sprawozdań oraz innych tytułów przedstawia tabela
poniżej.
Przegląd skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania
finansowego
Umowa została podpisana w dniu 8 sierpnia 2024 roku.
Spółka PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka Audyt
komandytowa świadczyła w 2024 roku oprócz badania i przeglądu sprawozdań finansowych oraz
pakietów grupowych także wydanie Comfort Letter do danych finansowych w Memorandum
Informacyjnym związanym z emisją Zielonych Obligacji.
Badanie i przegląd raportów grupowych oraz pozostałe procedury
Badanie rocznego sprawozdania finansowego
Umowa z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych została zawarta przez Zarząd
Spółki na czas niezbędny do wykonania przez biegłego rewidenta powierzonych czynności.
Na mocy uchwały podjętej w dniu 9 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie
art. 21.2 g) Statutu Spółki dokonała wyboru PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Audyt spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, jako podmiotu uprawnionego
do zbadania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy
kończący się 31 grudnia 2024 r. oraz przeprowadzenia przeglądu śródrocznego sprawozdania
finansowego sporządzonego za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2024 r. Badania i
przeglądy będą także dotyczyły lat 2025 – 2028.
Siedziba PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt spółka
komandytowa mieści się przy ul. Polnej 11, 00-633 Warszawa. PricewaterhouseCoopers Polska spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością Audyt spółka komandytowa została wpisana na listę podmiotów
uprawionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 144.
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
250 -
Inne usługi dozwolone
55
Pruszków, 18 marca 2025 roku
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta
Prezes Zarządu
Michael Shapiro
Wiceprezes Zarządu
Agnieszka Góźdź
Członek Zarządu
MLP Group S.A. • Jednostkowy raport za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki MLP Group S.A. w 2024 roku
(dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe