SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ PJP MAKRUM S.A.
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2024 ROKU
BYDGOSZCZ, 31 MARCA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
2/128
Spis treści
1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM
S.A. za 2024 rok ........................................................................................................................................ 4
2. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Grupa Kapitałowa PJP
MAKRUM S.A. jest na nie narażona ...................................................................................................... 15
3. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ................................................................................... 19
4. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej ............................................................................................................ 29
5. Informacje o umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej, w tym znanych Spółkom Grupy
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji 29
6. Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy Kapitałowej z innymi podmiotami
oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w szczególności papierów
wartościowych, instrumentów finansowych, wartości niematerialnych i prawnych oraz nieruchomości, w
tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich
finansowania ............................................................................................................................................ 29
7. Opis istotnych transakcji zawartych przez Spółkę lub jednostkę zależną od Spółki z podmiotami
powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe .................................................................................... 30
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących
kredytów i pożyczek ................................................................................................................................ 31
9. Informacja o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom
powiązanym ............................................................................................................................................ 32
10. Informacja o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeń i gwarancji z
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym ....................................... 33
11. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów wartościowych do dnia 31.12.2024 roku37
12. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok ................................................................................ 37
13. Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi z uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń i
działań, jakie Grupa zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom .................................. 38
14. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu
do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności .............................................................................................................................................. 38
15. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na wyniki
finansowe Grupy Kapitałowej za dany rok obrotowy, wraz z określeniem stopnia ich wpływu i możliwym
wpływem na wyniki w kolejnych latach ................................................................................................. 38
16. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej oraz
opis perspektyw rozwoju działalności Grupy Kapitałowej do dnia 31.12.2025 roku, z uwzględnieniem
elementów strategii rynkowej przez nią wypracowanej .......................................................................... 39
17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jej Grupą Kapitałową ..... 41
18. Umowy zawarte pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej
przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółek grupy przez
przejęcie .................................................................................................................................................. 41
19. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych dla osób
zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących Grupą oraz wartość
zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach
zaciągniętych w związku z tymi emeryturami ......................................................................................... 41
20. Akcje i udziały Spółki dominującej oraz jednostek powiązanych będące w posiadaniu osób
zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz informacje o znanych Spółce umowach, zawartych do dnia
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
3/128
31.12.2024 roku, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych
akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy ........................................................................................... 42
21. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ........................................................... 42
22. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ........................................ 42
23. Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024 ........................................... 2
I. Informacje ogólne ...................................................................................................................................... 2
II. Informacje o środowisku ......................................................................................................................... 40
Zgodność z Taksonomią UE ......................................................................................................................... 49
III. Informacje dotyczące kwestii społecznych ............................................................................................. 68
IV. Informacje związane z ładem zarządczym .............................................................................................. 83
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
4
1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Grupy
Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. za 2024 rok
• przychody Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. za 2024 rok w wysokości 444,5 mln PLN
• EBITDA na poziomie 21,5 mln PLN
• zysk netto w wysokości 10,5 mln PLN
• dodatni przepływ z działalności operacyjnej 6,4 mln PLN
1.1. Opis struktury Grupy Kapitałowej ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji
oraz opis zmian w organizacji Grupy Kapitałowej w danym roku obrotowym
W sprawozdaniu za 2024 rok konsolidacją zostały objęte niżej wymienione spółki:
Nazwa spółki
Siedziba
PJP Makrum S.A.
Bydgoszcz, Polska
PROMStahl Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
PROMStahl GmbH
Gehrden, Niemcy
PROMStahl LTD
Husbands Bosworth, Lutterworth,
Wielka Brytania
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
Aktualny na dzień publikacji sprawozdania schemat Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. przedstawia graf zamieszczony
poniżej.
W dniu 1 sierpnia 2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie Spółki zależnej QDS24 Sp. z o.o. przez podmiot
dominujący PJP Makrum S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
5
1.2. Charakterystyka sprzedaży i źródeł zaopatrzenia
Charakterystyka sprzedaży
Grupa PJP MAKRUM S.A. osiągała przychody w poniższych głównych segmentach:
• segment przemysłu (systemy przeładunkowe, maszyny Makrum, systemy parkingowe MODULO, wyposażenie
magazynu w postaci wózków widłowych i regałów wysokiego składowania, stolarka otworowa),
• segment budownictwa,
• pozostałym/niealokowanym, który obejmuje m.in. wynajem i dzierżawę nieruchomości, inwestycje
długoterminowe, aktywa na odroczony podatek dochodowy, inne należności niż z tytułu dostaw i usług, inwestycje
krótkoterminowe, rozliczenia międzyokresowe oraz aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
w części dotyczącej rzeczowych aktywów trwałych.
Zestawienie przychodów, wyników operacyjnych oraz aktywów segmentów za 2024 rok oraz za 2023 rok przedstawiają
poniższe tabele.
za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku
Segmenty operacyjne
Przemysł
Pozostałe i
niealokowane
Razem
Przychody
Przychody od klientów zewnętrznych
279 886
0
444 489
Sprzedaż między segmentami
2 550
0
2 621
Przychody ogółem
282 436
0
447 110
Wynik segmentu /zysk brutto ze sprzedaży/
72 986
0
89 743
Koszty sprzedaży
38 583
0
52 440
Koszty ogólnego zarządu
17 398
0
24 266
Wynik segmentu /zysk (strata) ze sprzedaży/
17 005
0
13 037
Amortyzacja
8 434
9 086
Aktywa segmentu sprawozdawczego
223 993
128 551
395 867
za okres od 01.01 do 31.12.2023 roku
Segmenty operacyjne
Przemysł
Pozostałe i
niealokowane
Razem
Przychody
Przychody od klientów zewnętrznych
281 149
0
427 205
Sprzedaż między segmentami
322
0
331
Przychody ogółem
281 471
0
427 536
Wynik segmentu /zysk brutto ze sprzedaży/
70 610
0
92 670
Koszty sprzedaży
33 450
0
46 594
Koszty ogólnego zarządu
17 910
0
23 934
Wynik segmentu /zysk (strata) ze sprzedaży/
19 249
0
22 142
Amortyzacja
7 462
7 937
Aktywa segmentu sprawozdawczego
209 611
154 268
406 540
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
6
Przychody netto ze sprzedaży za 2024 rok wyniosły 444,5 mln PLN i były wyższe o 17,3 mln PLN tj. o 4,0% w stosunku do
przychodów osiągniętych w 2023 roku.
Na ogólny poziom przychodów Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. w 2024 roku wpływ miał przede wszystkim poziom
sprzedaży w segmencie budownictwa - wzrost o 18,5 mln PLN, tj. 12,7% w stosunku do okresu porównawczego.
Wyszczególnienie
Poziom sprzedaży
w odniesieniu do
okresu
porównawczego
RÓŻNICA w
mln PLN
ODCHYLENIE %
segment przemysłu:
spadek
-1,3
-0,4%
sprzedaż krajowa
wzrost
21,7
22,1%
sprzedaż eksportowa
spadek
-22,9
-12,5%
linia systemów przeładunkowych
spadek
-25,4
-12,0%
linia systemów parkingowych MODULO
wzrost
3,3
12,3%
linia maszyn MAKRUM
wzrost
11,1
97,5%
linia wyposażenia magazynów
wzrost
6,4
23,2%
pozostałe
wzrost
3,3
87,1%
segment budownictwa
wzrost
18,5
12,7%
Funkcjonowanie linii produktowych w 2024 roku oraz ich perspektywy
Systemy przeładunkowe
W 2024 roku przychody ze sprzedaży tej linii produktów osiągnęły wartość 186,3 mln PLN i były niższe
o 25,4 mln PLN tj. 12,0% niż w 2023 roku. Sprzedaż produktów tego segmentu do klientów docelowych odbywa się za
pośrednictwem spółek zależnych (PROMStahl GmbH, PROMStahl Sp. z o.o., PROMStahl LTD) oraz bezpośrednio ze spółki
dominującej.
Produkt kierowany jest głównie na rynki eksportowe, gdzie największym rynkiem zbytu jest rynek niemiecki, polski oraz
brytyjski.
Systemy parkingowe MODULO
Dostawa i montaż systemów parkingowych realizowany jest głównie na rzecz firm z branży deweloperskiej. Realizowane są
również projekty na rzecz jednostek użyteczności publicznej i osób indywidualnych. Sytuacja na rynku budowlanym wspiera
ideę projektowania w nowych inwestycjach miejsc postojowych z wykorzystaniem produktu Spółki. To powoduje, że popyt
na urządzenia do parkowania pojazdów powinien rosnąć w stałym tempie w kolejnych latach. Coraz większe doświadczenie
kadry, podejmowane działania konstrukcyjne (udoskonalanie modeli urządzeń, wprowadzanie nowych typów platform)
skutkuje poprawą konkurencyjności oferty, zmniejszeniem kosztów i zarazem zwiększeniem marży.
W 2024 roku Grupa odnotowała w ramach linii produktowej sprzedaż w wysokości 30,2 mln PLN, co oznacza wzrost o 3,3
mln PLN, tj. 12,3% w porównaniu do 2023 roku.
Grupa rozbudowuje w dalszym ciągu kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za pośrednictwem Spółek zależnych
bezpośrednio w Wielkiej Brytanii i Niemczech.
Maszyny MAKRUM
(m. in. kruszarki, suszarnie, młyny, przesiewacze, granulatory)
Zarząd kontynuuje działania zmierzające do przekształcenia aktywności Grupy PJP MAKRUM S.A. w tym segmencie w
aktywność o charakterze przede wszystkim z dużym zakresem montażowo-serwisowym, które dają największą
wartość dodaną tj. zarządzanie projektem oraz obsługa inżynierską, a także utrzymanie urządzeń w eksploatacji.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
7
Umożliwia to jednocześnie ograniczenie kosztów stałych związanych z utrzymaniem rozbudowanego aparatu produkcyjnego
dzięki przenoszeniu w większym zakresie czynności typowo produkcyjnych do podwykonawców.
Sprzedaż maszyn MAKRUM w 2024 roku osiągnęła poziom 22,5 mln PLN i była o 11,1 mln PLN, tj. 97,5% wyższa w
stosunku do 2023 roku.
Wyposażenie magazynów
Linia produktowa oraz oferta w tym zakresie jest stale rozwijana. Rozbudowywane są kanały dystrybucji, wyposażenie
magazynów oferowane jest zarówno za pośrednictwem Spółki dominującej jak i Spółek zależnych PROMStahl również w
Wielkiej Brytanii i Niemczech. Prowadzona jest akwizycja podmiotów działających w branży. W 2023 roku Spółka
dominująca PJP Makrum S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Inicjatywa Północno Zachodnia „PW” Sp. z o.o. Wdrożenie
w Grupę przemysłową nowego podmiotu wpłynęło na rozwój linii produktowej poprzez zwiększenie sieci sprzedaży o 3
oddziały w północnej Polsce oraz poszerzenie asortymentu. Zarząd Spółki wypracował model stałej współpracy z
największymi producentami wózków widłowych. W wyniku tych działań zbudowana została kompleksowa oferta
produktowa w skład, której wchodzą także produkty sprzedawane pod marką własną – PROMLIFT Ponadto dokonano
optymalizacji asortymentu oferowanych części zamiennych do wózków oraz rozbudowano sieci partnerów biznesowych
zarówno w zakresie oferty nowych jak i używanych wózków.
Sprzedaż wyposażenia magazynów za 2024 rok wyniosła 33,8 mln PLN, tym samym wzrosła o 6,4 mln PLN, tj. 23,2 % w
stosunku do 2023 roku.
Budownictwo
Na 2024 roku spółka realizowała projekty w budownictwie przemysłowym, handlowym, biurowym oraz mieszkaniowym
głównie na terenie województwa wielkopolskiego, kujawsko-pomorskiego oraz dolnośląskiego.
W 2024 roku Grupa odnotowała w segmencie budownictwa sprzedaż w wysokości 164,6 mln PLN, co stanowiło wzrost
sprzedaży o ponad 18,5 mln PLN tj. 12,7%, w stosunku do 2023 roku. Zmiana poziomu przychodów segmentu jest
konsekwencją harmonogramu realizacji i zawierania kontraktów.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku 58,9 mln PLN to kwota pozostająca do realizacji z kontraktów podpisanych we wcześniejszych
okresach, a kolejne kontrakty zawierane sukcesywnie od początku 2024 roku przyniosły wartość pozostałą do realizacji
wynoszącą 57,8 mln PLN. Łącznie na dzień bilansowy wartość kontraktów pozostałych do realizacji wynosi więc 116,7 mln
PLN – całość do realizacji w roku 2025. Portfel zamówień na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniósł 142,3 mln PLN, z
uwzględnieniem zakładanych rozszerzeń zakresu prac w realizowanych projektach.
Ślusarka otworowa aluminiowa i PCV
Po połączeniu Spółki QDS24 Sp. z o.o. ze Spółką PJP Makrum S.A stworzona linia produktowa drzwi przesuwnych
kontynuowana jest w ramach działalności operacyjnej PJP Makrum S.A. Prowadzone są działania mające wykorzystać
potencjał produkcyjny nowego zakładu w ramach szerszej oferty produktowej zarówno dla ślusarki PCV jak i aluminiowej
oraz wykorzystanie struktury handlowej Spółki w celu zwiększenia grupy klientów zarówno w kraju jak i za granicą. W ujęciu
Spółki dominującej dane tej linii produktowej prezentowane są w osobnej linii aluminium. Dane finansowe tej linii
produktowej w ujęciu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej PJP Makrum są aktualnie
prezentowane w linii pozostałe, sprzedaż w okresie sprawozdawczym wyniosła 7,1 mln PLN.
Zarząd PJP MAKRUM S.A. koncentruje starania na optymalizacji wyników finansowych osiąganych na poszczególnych
liniach produktowych głównie z perspektywy całej Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A., a nie wyłącznie z poziomu
poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Przemysłowej.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
8
W porównaniu do 2023 roku sprzedaż krajowa Grupy w 2024 roku była o 16,5% wyższa i wyniosła 284,2 mln PLN ze
względu na wzrost poziomu sprzedaży segmentu budownictwa o 18,5 mln PLN (12,7%) oraz wzrost poziomu sprzedaży w
segmencie produkcji przemysłowej o 21,7 mln PLN (22,1%).
Sprzedaż na rynki eksportowe w ramach segmentu produkcji przemysłowej spadła o 22,9 mln PLN, głównie z powodu spadku
sprzedaży na rynek Niemiecki o 19,8 mln PLN. Wzrost sprzedaży odnotowano natomiast na rynku Francuskim (15,4%).
W 2024 roku żaden z odbiorców nie przekroczył 10% udziału w sprzedaży Grupy PJP MAKRUM.
Wartość prac budowlanych zrealizowanych przez Projprzem Budownictwo w 2024 roku wyniosła 164,6 mln PLN co stanowi
37,0% udziału w sprzedaży całkowitej Grupy.
Źródła zaopatrzenia
Spółki dokonują zakupów podstawowych materiałów i komponentów oraz usług na rynku charakteryzującym się dużą ilością
dostawców. Nie istnieją, poza dostawami jednego typu specyficznego materiału hutniczego, istotne ryzyka związane z
ograniczoną dostępnością dostaw. Kryterium wyboru dostawców jest jakość i solidność (terminowość), cena oraz warunki
płatności. Struktura największych co do wartości grup surowcowych i usług nie uległa zmianie, poza wzrostem zakupu usług
podwykonawstwa budowlanego a najistotniejsze pozycje dotyczą: materiałów hutniczych, hydrauliki siłowej, materiałów
PCV, systemów sterowania oraz usług malowania i cynkowania, a także usług podwykonawstwa budowlanego, których
znaczenie wraz ze wzrostem znaczenia segmentu budowlanego będzie rosło.
Żaden z dostawców grupy nie osiągnął w 2024 roku 10% udziału w zakupach ogółem.
284 243
160 246
244 016
183 189
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
Sprzedaż krajowa Sprzedaż zagraniczna
Sprzedaż według obszarów geograficznych
2024 2023
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
9
1.3. Wyniki finansowe
W poniższej tabeli przedstawione jest Roczne Skrócone Sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej PJP
MAKRUM S.A. za 2024 rok oraz za 2023 rok.
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
Przychody ze sprzedaży
444 489
427 205
Koszt własny sprzedaży
354 746
334 535
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
89 743
92 670
Koszty sprzedaży
52 440
46 594
Koszty ogólnego zarządu
24 266
23 934
Zysk (strata) netto ze sprzedaży
13 037
22 142
Pozostałe przychody operacyjne
1 482
2 202
Pozostałe koszty operacyjne
706
1 914
Zysk z okazyjnego nabycia
0
76
Zysk (strata) z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (-)
-1 428
-873
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
12 385
21 633
Przychody finansowe
12 430
9 852
-odsetki od obligacji i pożyczek
11 592
7 641
Koszty finansowe
12 499
8 524
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
12 316
22 961
Podatek dochodowy
1 860
5 294
Zysk (strata) netto
10 456
17 667
Osiągnięte przez Grupę przychody ze sprzedaży wyniosły w 2024 roku 444,5 mln PLN i były wyższe o 17,3 mln PLN (4,0%)
w stosunku do 2023 roku.
Wartość kosztów własnych sprzedaży w 2024 roku była wyższa o 20,2 mln PLN (6,0%) wobec okresu porównawczego.
W okresie sprawozdawczym Grupa osiągnęła zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 89,7 mln PLN, co oznacza spadek o
3,2% wobec 2023 roku. Wskaźnik marży brutto na sprzedaży wyniósł 20,2%, w porównaniu do 21,7% w 2023 roku.
Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 0,3 mln PLN, tj. 1,4%, a koszty sprzedaży wzrosły o 5,8 mln PLN (12,5%) w stosunku
do 2023 roku.
Grupa wygenerowała zysk z działalności operacyjnej na poziomie 12,4 mln PLN wobec zysku 21,6 mln PLN w roku 2023.
Przychody finansowe wzrosły o 2,6 mln PLN (26,2%), a koszty finansowe o 4,0 mln PLN (46,6%) wobec okresu
porównawczego.
Grupa PJP MAKRUM S.A. osiągnęła zysk brutto w wysokości 12,3 mln PLN, natomiast zysk netto ukształtował się na
poziomie 10,5 mln PLN wobec zysku netto na poziomie 17,7 mln PLN w 2023 roku.
Inne całkowite dochody
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
Pozycje, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach
sprawozdawczych:
Różnice kursowe z tytułu wyceny jednostek działających za granicą
-515
-1 545
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu
-515
-1 545
Całkowite dochody za okres
9 941
16 122
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
10
Aktywa
31.12.2024
31.12.2023
Aktywa trwałe
Wartość firmy
31 070
31 070
Aktywa niematerialne
3 264
3 483
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
14 782
16 088
Rzeczowe aktywa trwałe
44 225
45 018
Nieruchomości inwestycyjne
13 876
12 833
Pozostałe należności
5 505
4 633
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
4 908
3 511
Aktywa trwałe
117 630
116 636
Aktywa obrotowe
Zapasy
66 836
71 308
Aktywa z tytułu umowy
15 399
17 191
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
84 357
68 113
Pożyczki
96 672
110 482
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe
5
5
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
1 877
697
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
13 091
22 108
Aktywa obrotowe
278 237
289 904
Aktywa razem
395 867
406 540
Wartość aktywów trwałych Grupy PJP MAKRUM S.A. na dzień 31.12.2024 roku wzrosła o 1,0 mln PLN, tj. 0,9% wobec
stanu na dzień 31.12.2023 roku i wyniosła 117,6 mln PLN.
Wartość aktywów obrotowych Grupy PJP MAKRUM S.A. spadła o 11,7 mln PLN, tj. 4,0% w stosunku do stanu na
31.12.2023 roku i wyniosła 278,2 mln PLN. Największe zmiany nastąpiły w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności (wzrost o 16,2 mln PLN) przy spadku wartości pożyczek o 13,8 mln PLN, tj. 12,5% oraz spadku wartości
środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 9,0 mln PLN czyli o 40,8% wobec okresu porównawczego.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
11
Kapitał własny oraz zobowiązania i rezerwy
31.12.2024
31.12.2023
Pasywa
Kapitał podstawowy
5 983
5 983
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
52 991
52 991
Różnice kursowe z przeliczenia
-798
-283
Kapitał zapasowy
60 310
53 013
Pozostałe kapitały rezerwowe
31 415
31 415
Zyski zatrzymane
13 207
18 423
- zysk (strata) z lat ubiegłych
2 751
756
- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
10 456
17 667
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
163 108
161 542
Kapitał własny
163 108
161 542
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki
780
17 323
Pozostałe zobowiązania
7 773
6 780
Leasing
6 739
9 278
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
631
1 355
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
383
385
Pozostałe rezerwy
6 177
7 250
Zobowiązania długoterminowe
22 483
42 371
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
88 925
81 469
Zobowiązania z tytułu umów
27 503
30 251
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
1 930
1 172
Kredyty i pożyczki
81 834
79 436
Leasing
4 951
4 595
Pozostałe rezerwy
5 133
5 704
Zobowiązania krótkoterminowe
210 276
202 627
Zobowiązania razem
232 759
244 998
Pasywa razem
395 867
406 540
Wysokość kapitału własnego wzrosła o 1,6 mln PLN, tj. 1,0% wobec stanu na 31.12.2023 roku.
Zarząd Spółki dominującej będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu i Radzie Nadzorczej wypłatę dywidendy z
osiągniętego zysku w 2024 roku w kwocie 3 096 tys. PLN, a pozostałą część przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki.
Wartość zobowiązań i rezerw na dzień 31.12.2024 roku spadła o 12,2 mln PLN (tj. o 5,0%) w stosunku do stanu na koniec
2023 roku i osiągnęła poziom 232,8 mln PLN.
Główna zmiana dotyczy pozycji kredyty i pożyczki, która w zobowiązaniach długoterminowych spadła
o 16,5 mln PLN w stosunku do stanu na 31.12.2023.
Pozostałe większe zmiany to wzrost wartości w zobowiązaniach krótkoterminowych w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw
i usług oraz pozostałych zobowiązań o 7,5 mln PLN, tj. 9,2% oraz spadek w pozycji zobowiązań z tytułu umów o 2,7 mln
PLN, tj. 9,1%.
Pozostałe zmiany są naturalnym następstwem standardowej, bieżącej działalności Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
12
1.4. Przepływy pieniężne
Wyszczególnienie
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
6 430
14 477
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
21 672
-59 385
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
-36 957
37 644
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (przed zmianami z tytułu różnic
kursowych)
-8 856
-7 264
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych
-161
0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu
22 108
29 372
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
13 091
22 108
W 2024 roku Grupa PJP Makrum odnotowała dodatnie przepływy na działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej natomiast
ujemne przepływy na działalności finansowej.
Na przepływy w działalności operacyjnej największy wpływ miały korekty z tytułu kosztów odsetek
(+11,5 mln PLN), zmiany stanu zapasów (+4,5 mln PLN), zmiany stanu należności z tytułu dostaw i usług (-17,1 mln PLN),
zmiana stanu zobowiązań (+5,9 mln PLN) oraz przychody z odsetek i dywidend (-11,6 mln PLN). Korekta z tytułu
amortyzacji wyniosła 9,1 mln PLN.
Na działalności inwestycyjnej głównymi pozycjami przepływów pieniężnych były wydatki na nabycie rzeczowych aktywów
trwałych w wysokości 3,7 mln PLN, otrzymane spłaty pożyczek udzielonych w wysokości 52,5 mln PLN oraz udzielone
pożyczki w kwocie 27,5 mln PLN.
Na przepływy w działalności finansowej największe znaczenie miały wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek w
wysokości 70,3 mln PLN przy spłatach kredytów i pożyczek w kwocie 85,0 mln PLN, zapłaconych odsetkach w wysokości
11,0 mln PLN i wypłaconych dywidendach w wysokości 8,4 mln PLN.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
13
1.5. Analiza wskaźnikowa
Analiza podstawowych wskaźników finansowych za 2024 rok wskazuje na następujące zmiany w stosunku do 2023 roku:
• spadek rentowności działalności na wszystkich poziomach,
• spadek wskaźników płynności finansowej,
• spadek poziomu kapitału pracującego netto.
WSKAŹNIK
FORMUŁA
CEL
2024
2023
Obrotowość aktywów
Przychody netto ze sprzedaży / aktywa
max.
112,28%
105,08%
Wskaźniki struktury bilansu*
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem
stałym
Kapitał własny + Zobowiązania długoterminowe
+ rezerwy na zobowiązania / aktywa trwałe
>1
1,62
1,80
Kapitał obrotowy netto w tyś. PLN
Kapitał własny + Zobowiązania długoterminowe
+ rezerwy na zobowiązania - aktywa trwałe
dodatni
73 094
92 980
Wskaźniki płynności finansowej i zadłużenia*
Wskaźnik płynności bieżącej
Aktywa obrotowe / zobowiązania
krótkoterminowe
1,2 – 2
1,36
1,47
Wskaźnik płynności szybkiej
(Aktywa obrotowe - Zapasy) / zobowiązania
krótkoterminowe
1 – 1,2
1,03
1,11
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania /
aktywa
ok. 0,5
0,59
0,60
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania /
kapitał własny
ok. 1
1,43
1,52
Wskaźniki rentowności
Wskaźnik rentowności sprzedaży netto (ROS)
Zysk netto / przychody netto od sprzedaży
max.
2,35%
4,14%
Wskaźnik rentowności sprzedaży brutto
Zysk brutto / przychody netto od sprzedaży
max.
2,77%
5,37%
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA)
Zysk netto / aktywa
max.
2,64%
4,35%
Wskaźnik rentowności kapitałów własnych (ROE)
Zysk netto / kapitał własny
max.
6,41%
10,94%
Pozostałe wskaźniki
EBITDA w tyś. PLN
Zysk (strata) z działalności operacyjnej +
Amortyzacja
max.
21 471
29 570
Wskaźnik rentowności EBITDA
EBITDA w PLN / Przychody netto od sprzedaży
max.
4,83%
6,92%
* do obliczeń powyższych wskaźników zobowiązania krótko i długoterminowe zostały pomniejszone o wartość rezerw odpowiednio krótko i
długoterminowych
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
14
1.6. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i
wartościowym
Zestawienie posiadanych przez Grupę PJP MAKRUM S.A. należności zobowiązań warunkowych na dzień 31.12.2024 roku
oraz na dzień 31.12.2023 roku przedstawia poniższa tabela.
Należności i zobowiązania warunkowe
31.12.2024
31.12.2023
Należności warunkowe
Wobec jednostek powiązanych:
Otrzymane poręczenia
0
0
Razem jednostki powiązane
0
0
Wobec pozostałych jednostek:
Gwarancje otrzymane
12 121
9 730
Razem jednostki pozostałe
12 121
9 730
Należności warunkowe razem
12 121
9 730
Zobowiązania warunkowe
Wobec jednostek powiązanych:
Przystąpienie do długu
0
0
Razem jednostki powiązane
0
0
Wobec pozostałych jednostek:
Poręczenie spłaty zobowiązań
1 900
10 103
Gwarancje udzielone
113 374
128 358
Sprawy sporne i sądowe
0
0
Sprawy sporne i sądowe z Urzędem Skarbowym
0
0
Inne zobowiązania warunkowe
0
0
Razem jednostki pozostałe
115 274
138 461
Zobowiązania warunkowe razem
115 274
138 461
Otrzymane i udzielone poręczenia oraz otrzymane gwarancje w 2024 roku zostały szczegółowo opisane
w pkt. 10 niniejszego sprawozdania.
1.7. Charakterystyka polityki w zakresie kierunku rozwoju Grupy Kapitałowej
Strategia PJP Makrum zakłada stałą obserwację rynku i analizę tendencji, pod kątem aktualnych i przyszłych zamówień.
Strategie długoterminowe są odpowiedzią na pojawiające się wyzwania wynikające z dynamicznie zmieniającego się
otoczenia, sytuacji rynkowej, zmian i rozwoju struktury Spółki, a także służą zapewnieniu jej stabilnego wzrostu,
zagwarantowaniu pracownikom Grupy zatrudnienia oraz realizacji oczekiwań Akcjonariuszy w długim horyzoncie czasu.
Zarząd Spółki kładzie stały nacisk na zwiększenie rentowności realizowanych kontraktów oraz na efektywność kosztową
całej organizacji. Spółka koncentruje się na osiągnięciu jak najlepszych wyników finansowych, sukcesywnie w sposób
zrównoważony pracując nad rozwojem organizacji i jej oferty.
Główne cele na 2025 rok związane są z:
• umacnianiem pozycji Grupy PJP MAKRUM S.A. na rynku krajowym i międzynarodowym, w tym planowanym
dynamicznym procesem powiększania zasięgu dystrybucji naszych produktów przemysłowych, tj. marek
PROMStahl, Modulo, PROMLIFT zarówno w kraju jak i za granicą,
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
15
• zwiększeniem sprzedaży i poziomu rentowności parkingów MODULO (wzmocnienie konkurencyjności tych
produktów) oraz wyposażenia magazynu w postaci wózków widłowych i regałów wysokiego składowania,
• koncentracją działań na specjalizacji inżynierskiej (maszyny MAKRUM) dająca możliwość zwiększenia wartości
dodanej w tym obszarze,
• dynamicznym uruchomieniem działań operacyjnych w nowym dla Grupy segmencie stolarki i ślusarki otworowej,
wynikającym z przejęciem spółki QDS24,
• wzrost wartości kontraktów w segmencie budownictwa przemysłowego ulokowanego w spółce zależnej i utrzymanie
rentowności tego segmentu,
• optymalizacją wykorzystania potencjału produkcyjnego, rynkowego i kapitału ludzkiego Spółki dominującej i jej
podmiotów zależnych,
• utrzymanie reżimu w zakresie ryzyka kredytowego i ryzyka związanego z prowadzonymi kontraktami,
• wyzwaniami związanymi z działalnością Spółki w otoczeniu rynkowym poddanym wpływowi konfliktu w Ukrainie,
w tym zmiany uwarunkowań polityczno-gospodarczych, zmian prawnych, łańcuchów dostaw itp., czy też pośrednio
związanym z tym faktem - jak wysokie ceny wyrobów stalowych, energii i innych surowców.
W strategii długoterminowej osiągniecie następujących celów:
• dalszy rozwój sieci sprzedażowo-montażowej,
• dalszą ekspansję geograficzną sprzedaży produktów własnych,
• rozszerzenie portfolio produktów przemysłowych dzięki akwizycjom,
• systematyczne przekraczanie 200 mln PLN przychodów segmentu budownictwa przemysłowego.
2. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu
Grupa Kapitałowa PJP MAKRUM S.A. jest na nie narażona
Działalność gospodarcza prowadzona przez Grupę PJP MAKRUM S.A. jest związana z ponoszeniem ogólnego ryzyka
gospodarczego, jak i ryzyka specyficznego dla poszczególnych segmentów, w jakich działa Grupa.
Ryzyka operacyjne
Ryzyko ogólnoekonomiczne i rynkowe
Grupa PJP MAKRUM S.A. działa na rynku dóbr inwestycyjnych, który jest uzależniony w dużej mierze od poziomu
inwestycji bezpośrednich; cykliczność koniunktury gospodarczej powoduje, że wielkość inwestycji ulega wahaniom, a Grupa
jest narażona na ryzyko dużej zmienności portfela zamówień. Grupa minimalizuje ryzyko poprzez dywersyfikację
działalności (dwa podstawowe segmenty operacyjne, w tym cztery ugruntowane linie produktowe, wdrażanie nowych
produktów - jak w przypadku wyposażenia magazynów i elementów stolarki otworowej); aktywne poszukiwanie nowych
odbiorców oraz wysoką jakość i atrakcyjne warunki dostawy oraz gwarancji na wytwarzane produkty.
Ryzyko konkurencji:
• systemy przeładunkowe – oferowany produkt charakteryzuje się mniejszą liczbą konkurentów; barierę wejścia na
rynek stanowi przede wszystkim wiedza konstrukcyjna, umiejętności operacyjne oraz nakłady na rzeczowy majątek
trwały związany z rozpoczęciem i ustawieniem produkcji poszczególnych elementów systemów przeładunkowych;
rynek techniki przeładunkowej jest zdominowany przez kilka dużych firm posiadających znaczne udziały w tym
rynku. Grupa upatruje swojej siły konkurencyjnej w możliwości dostarczenia produktu w krótkim terminie
wykonania oraz pod indywidualne potrzeby odbiorcy, które realizuje m.in. poprzez własne biuro projektowo-
konstrukcyjne oraz wyspecjalizowany w produkcji pomostów przeładunkowych Zakład Produkcyjny w Koronowie;
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
16
przewagę konkurencyjną Grupa buduje także na solidności i wysokiej jakości oferowanych produktów, a także
atrakcyjnych warunkach gwarancyjnych,
• maszyny MAKRUM – PJP MAKRUM S.A. specjalizuje się w realizacji umów na dostarczenie konstrukcji
o wysokich wymaganiach jakościowych dla czołowych krajowych i zagranicznych podmiotów działających w
przemyśle cementowym, surowców mineralnych, energetycznym, papierniczym itp.; w zakresie produktów
własnych istnieje ograniczone grono dostawców podobnych urządzeń i są to przede wszystkim podmioty
międzynarodowe, w stosunku do których Grupa może konkurować korzystniejszymi warunkami dostaw,
• systemy parkingowe MODULO – produkt kierowany jest na rynek krajowy oraz rynki zagraniczne (głównie sektor
budownictwa mieszkaniowego), rozwój kierowanej tam oferty jest kluczowy dla rozwoju oferty Grupy. Przewagą
konkurencyjną jest doświadczona kadra techniczna, odpowiednie know-how i wieloletnie doświadczenie w
produkcji systemów przeładunkowych (produkt technicznie zbliżony do rozwiązań zastosowanych w systemach
parkingowych). Zaletą produktów Grupy jest również możliwość ich dopasowania do szerokiego wachlarza
oczekiwań Klienta i elastyczne terminy realizacji dostaw i montażu;
Na rynku producentów systemów parkingowych w Polsce obecnych jest kilka podmiotów krajowych oraz
producenci zagraniczni (obecni na rynku poprzez polskie przedstawicielstwa),
• systemy magazynowe - wyroby i usługi związane z logistyką magazynową tj. sprzedaż, serwis, wynajem wózków
widłowych oraz pozostałe elementy wyposażenia magazynu, w tym m.in. urządzenia wspomagające transport ręczny
czy systemy regałów magazynowych. Oferta w tym zakresie jest stale poszerzana, zarówno w zakresie gamy
oferowanych produktów jak i obecności i aktywności sprzedażowej i serwisowej w coraz większym obszarze
geograficznym zarówno w kraju jak i za granicą.
Rynek charakteryzuje się dużą ilością podmiotów konkurencyjnych, co związane jest głównie z wielością i
różnorodnością klientów. Większość firm konkurencyjnych skupiona jest na działalności lokalnej, a tylko część to
firmy działające w obszarze całego kraju. W wyniku dotychczas przeprowadzonych i kontynuowanych działań
Grupa wypracowała model działania w którym można zidentyfikować m. in. następujące przewagi i mocne strony:
bogata, dobrze dopasowana do potrzeb rynku oferta, stabilne i oparte o kluczowych producentów kanały dostaw,
stała dostępność większości oferowanych produktów, bogate i profesjonalne zaplecze serwisowe, synergie z
pozostałymi obszarami produktowymi i wynikający z nich potencjał handlowy.
• segment budownictwa cechuje się dużą konkurencyjnością, stosunkowo niskimi marżami oraz znaczącą ekspozycją
na cykliczność koniunktury. Przewagą konkurencyjną jest doświadczona kadra menedżerska, dobra znajomość
rynku budowlanego oraz renoma Grupy w tym obszarze. W sytuacji znacznego popytu na usługi budowlane
zgłaszanego przez inwestorów i równoczesnego ryzyka wzrostu cen materiałów i usług budowlanych oraz
ograniczoną podażą tych ostatnich, Grupa skupia się na kontraktach zlecanych przez solidnych inwestorów o
ograniczonym ryzyku nie uzyskania zakładanych marż,
Sytuacja na rynku stali
Stal konstrukcyjna stanowi podstawowy materiał zużywany w procesach produkcyjnych; zmienność cen stali jest istotna dla
rentowności realizowanych kontraktów; Spółka stara się skracać okres pomiędzy otrzymaniem zamówienia a zakupem stali,
jak również nie dokonuje rezerwacji materiału w okresie dłuższym niż jeden kwartał.
Sezonowość sprzedaży
Strefa klimatyczna, w jakiej działa Spółka powoduje, że zapotrzebowanie na wyroby i usługi wytwarzane przez Spółkę nie
rozkładają się równomiernie w ciągu roku i obniżają się w okresie zimowym. Najwyższy poziom przychodów ze sprzedaży
Spółka uzyskuje w okresie od czerwca do listopada.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
17
Sytuacja podwykonawców usług budowlanych
Zaznacza się wyraźny niedobór usług firm wykonawczych spowodowanych między innymi brakami w ilości
wyspecjalizowanej kadry. Dodatkowo sytuacja płynnościowa wielu podwykonawców uległa w ostatnich latach w ocenie
Grupy pogorszeniu.
Wpływ czynników energetycznych na koszty działalności operacyjnej
Grupa w sposób bezpośredni podlega zmianom kosztów nośników energii przede wszystkim w zakresie działalności w
zakładach produkcyjnych; podejmowane są działania związane z ograniczeniem zużycia energii, nie mające wpływu na moce
produkcyjne, jak również prowadzona jest elastyczna polityka kontraktacji dostaw energetycznych oparta na kwartalnych
cyklach i bieżącym monitorowaniu sytuacji na giełdach;
Ryzyka finansowe
Ryzyko walutowe
Znaczący udział sprzedaży w walucie euro w strukturze przychodów Spółki sprawia, że istotny wpływ na wyniki finansowe
oraz na poziom rentowności kontraktów wywiera kształtowanie się kursu złotego względem tej waluty. Emitent w celu
ograniczenia ryzyka walutowego stosuje instrumenty dostępne na rynku finansowym i korzysta przede wszystkim z
terminowych instrumentów finansowych typu forward.
Ryzyko zmienności stóp procentowych
W związku z realizacją znaczących projektów w segmentach produkcji przemysłowej oraz budownictwa przemysłowego
Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego w postaci kredytu bankowego; źródłem wywołującym ryzyko w przypadku
finansowania zewnętrznego jest zmienność stóp procentowych; z uwagi na bezpieczny wolumen kredytów oraz poziom
nadwyżki osiąganej z działalności operacyjnej ryzyko jest niewielkie.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko to jest związane z tym, że kontrahent nie dopełni umownych zobowiązań, w wyniku czego Grupa poniesie straty
finansowe; pozycjami narażonymi na ryzyko kredytowe są należności z tytułu dostaw i usług oraz udzielone pożyczki.
W zakresie należności handlowych Grupa stosuje zasadę dokonywania transakcji przede wszystkim z kontrahentami o
sprawdzonej wiarygodności kredytowej. Korzysta przy tym z dotychczasowego doświadczenia i współpracy z danym
klientem oraz z informacji finansowych uzyskiwanych od firm zajmujących się obrotem informacji gospodarczych
(wywiadowni gospodarczych). Narażenie Grupy na ryzyko wiarygodności kredytowej kontrahentów jest stale monitorowane,
co dotyczy w szczególności odbiorców powodujących występowanie koncentracji ryzyka kredytowego. W przypadku Grupy
jako całości nie występuje istotna koncentracja należności od pojedynczych podmiotów w stosunku do osiąganych
przychodów, w spółce zależnej PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o. o. ze względu na specyfikę działania tego podmiotu
występuje istotna koncentracja należności od pojedynczych podmiotów w stosunku do osiąganych przez nią przychodów –
dotyczy to znaczących kontraktów budowalnych, które zostały wskazane w bieżących komunikatach Spółki. W przypadku
wystąpienia należności przeterminowanych bądź zagrożonych następuje ograniczenie bądź wstrzymanie sprzedaży zgodnie
z obowiązującymi procedurami i indywidualnie rozpatrywana jest procedura uruchomienia windykacji należności.
Ryzyko płynności
Ryzyko to jest rozumiane jako prawdopodobieństwo utraty możliwości terminowego wywiązywania się ze zobowiązań
finansowych. Grupa zarządza tym ryzykiem poprzez bieżącą kontrolę i planowanie poziomu płynności. W celu ograniczenia
powyższych zagrożeń Grupa:
• analizuje i zarządza pozycją płynności krótko-, średnio-, i długoterminową,
• prognozuje spodziewane i potencjalne wpływy i wydatki,
• analizuje wpływ warunków rynkowych na pozycję płynności,
• korzysta z linii kredytowych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
18
Pozostałe ryzyka
Konflikt zbrojny w Ukrainie
W momencie publikacji niniejszego sprawozdania finansowego trwa wojna w Ukrainie, która ma bezpośredni i negatywny
wpływ na polską gospodarkę, a jej konsekwencje w związku z utrzymującym się konfliktem, nie pozwalają na stabilne
prognozowanie rozwoju sytuacji gospodarczej.
Grupa nie ma bezpośrednich relacji handlowych z państwami zaangażowanymi w konflikt czy też państwami objętymi
sankcjami gospodarczymi tj. Białorusią,
Niemniej, Zarząd Jednostki dominującej ocenia, iż istnieje wysokie ryzyko, że konflikt zbrojny w Ukrainie, a także sytuacja
polityczno-gospodarcza w Europie Wschodniej może mieć pośredni wpływ na przyszłe wyniki Grupy.
Czynnikami bezpośrednio wpływającymi na funkcjonowanie Grupy Przemysłowej w związku z kontynuacją konfliktu, są :
• niestabilna i bardzo wrażliwa na impulsy zewnętrzne sytuacja na rynku wyrobów stalowych oraz znaczne wahania
cen nośników energii i paliw,
• znaczne wahania kursów walut,
• przejściowe problemy z dostępnością środków produkcji - działania wojenne i wprowadzone sankcje mają nadal
wpływ na trwałość części łańcuchów dostaw.
Grupa PJP Makrum zidentyfikowała najważniejsze grupy ryzyka związane z obecnie trwającym konfliktem zbrojnym oraz
wpływ tej sytuacji na otoczenie prawne i rynkowe Grupy:
• odstąpienie lub czasowe wstrzymanie realizacji zadań przez inwestora,
• brak płatności od kontrahenta z uwagi na zachwianą płynność (np. z powodu istotnego zaangażowania aktywów na
rynkach wschodnich), utratę finansowania bankowego i/lub korporacyjnego,
• niemożności terminowej realizacji zawartych umów z uwagi na:
− braki w zaopatrzeniu w surowce i materiały oraz podzespoły,
− brak dostatecznej ilości podwykonawców i/lub wstrzymanie pracy przez podwykonawców z uwagi na braki
w ich kadrze,
− utrata płynności finansowej przez dostawców i związane z tym żądanie wysokich przedpłat lub dostawy po
zapłacie itp.,
− ryzyka spowodowane decyzjami administracyjnymi władz Polski, UE, NATO, ograniczającymi możliwość
swobodnego handlu, wzrostu stóp procentowych itp.,
− ryzyka znacznego spowolnienia gospodarczego oraz wysokiej inflacji i bezrobocia (stagflacja) –
ograniczanie nowych inwestycji,
− eskalacja terytorialna konfliktu, powodująca pojawienie się nowych ryzyk/zagrożeń.
Określenie prawdopodobnego wpływu powyższych ryzyk na przychody i wyniki operacyjne Grupy w perspektywie
najbliższych kwartałów nie jest, na dziś możliwe, z uwagi na charakter zagrożenia i dynamicznie zmieniające się
uwarunkowania polityczne i gospodarcze.
Na dzień publikacji sprawozdania konflikt w Ukrainie pozostaje bez istotnego wpływu na zachowanie ciągłości produkcji
zarówno w obszarze zatrudnienia jak i dostępności surowców.
Ze względu na niestabilność cen czynników produkcji podejmowane są działania zmierzające do uwzględnienia tej sytuacji
dla długoterminowych kontraktów – modyfikacja zapisów o „sile wyższej”, waloryzacja wartości kontraktów w oparciu o
uaktualniane wskaźniki inflacyjne, zwiększenie progów zaliczkowych dla Klientów.
Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy Przemysłowej na bieżąco monitorują wpływ sytuacji związanej z wojną w
Ukrainie na działalność Grupy i w przypadku jakiejkolwiek istotnej zmiany uwarunkowań polityczno-gospodarczych będą
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
19
podejmowały stosowne decyzje w celu odgraniczania zagrożeń i ich negatywnych skutków dla funkcjonowania Grupy PJP
Makrum S.A.
Opis ryzyk związanych z w/w sytuacją zawarto w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy PJP MAKRUM S.A.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany celów i zasad zarządzania ryzykiem operacyjnym i
finansowym.
W ocenie Grupy powyższe ryzyka nie stanowią zagrożenia dla sytuacji finansowej spółek z grupy PJP MAKRUM S.A. Ocena
Zarządu spółki dominującej oraz Zarządów spółek zależnych może ulec zmianie w przypadku nieprzewidywalnego rozwoju
konfliktu w Ukrainie i jego konsekwencji w trakcie i po jego ustaniu.
3. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
3.1. Deklaracja ładu korporacyjnego
PJP MAKRUM S.A. informuje, że Spółka stosuje nowe zasady ładu korporacyjnego, które weszły w życie z dniem
01.07.2021 r., stosownie do Uchwały Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. nr 13/1834/2021
z zastrzeżeniem trwałego lub częściowego niestosowania niektórych zasad, o czym informowano w raporcie z dnia
29.07.2021 r. podanym do publicznej wiadomości poprzez system EBI. Informacja ta również znajduje się na stronie
internetowej Spółki w dziale Relacje inwestorskie/Ład korporacyjny. Zbiór tych zasad, którym Spółka podlega jest publicznie
dostępny na https://www.gpw.pl/dobre-praktyki oraz w siedzibie GPW.
Grupa PJP MAKRUM S.A. oświadcza jednocześnie, że w roku 2024 stosowała Rekomendacje i Zasady zawarte w zbiorze
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” z zastrzeżeniem trwałego lub częściowego niestosowania niektórych z
nich według poniższego wykazu.
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk 2021 Spółka nie stosuje Zasad nr: 1.4.; 1.5.; 2.1.; 2.2.; 4.3.; 6.4.
Równocześnie Spółki nie dotyczą następujące Zasady: 1.6.; 3.3.; 3.10.
I. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym
zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,
finansowych i niefinansowych – w tym na temat informacji strategii w obszarze ESG.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
W 2024 roku po raz pierwszy zostało przygotowane oświadczenie o zrównoważonym rozwoju, które zawiera mierniki i ich
analiza pozwoli na podjęcie działań zmierzających do ustalenia celów i sformułowania strategii zrównoważonego rozwoju.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane
ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Spółka w procesach decyzyjnych dąży do respektowania wszelkich wymagań i przepisów prawnych odnoszących się do
kwestii klimatycznych, natomiast obszar ten nie został w sposób formalny objęty przyjętą przez Spółkę strategią. Pierwsze
mierniki związane z wpływem działalności na zmiany klimatu zostały obliczone w bieżącym roku i na ich podstawie zostanie
przygotowana strategia uwzględniająca te kwestie.
1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka
lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
20
Dane o których mowa, w standardzie publikowane są w ramach Grupy Kapitałowej, do której należy Spółka.
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie
rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy,
analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje
przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na
działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki
publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Nie dotyczy - Spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80.
II. Zarząd i rada nadzorcza
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach
jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i
sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka jako kryterium wyboru członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów kieruje się kwalifikacjami osoby powołanej
do pełnienia powierzonej funkcji: doświadczeniem, profesjonalizmem oraz kompetencjami kandydata. W opinii Spółki
kryteria te zapewniają efektywną realizację strategii, a w konsekwencji rozwój spółki i korzyści dla akcjonariuszy. Spółka nie
widzi uzasadnienia dla konieczności opracowania i stosowania polityki różnorodności w stosunku do władz spółki oraz jej
kluczowych menedżerów. Decyzję w kwestii wyboru osób zarządzających pod względem płci pozostawia w rękach
uprawnionych organów Spółki.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie
z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie posiada polityki różnorodności. Jako kryterium wyboru członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów kieruje
się kwalifikacjami osoby powołanej do pełnienia powierzonej funkcji: doświadczeniem, profesjonalizmem oraz
kompetencjami kandydata.
III. Systemy i funkcje wewnętrzne
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu
wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu
wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi,
komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba
powołania takiej osoby.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Nie dotyczy - spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez
niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
21
Nie dotyczy - spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80.
IV. Walne Zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie posiada odpowiedniej infrastruktury technicznej umożliwiającej transmitowanie obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym. Spółka nie uważa, by brak takiego środka komunikacji z inwestorami istotnie ograniczał lub utrudniał
bądź zakłócał prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej. Zastosowanie technologii transmisji i utrwalania przebiegu obrad
jest kosztowne. W chwili obecnej zarząd Spółki nie widzi potrzeby ponoszenia wysokiego wydatku inwestycyjnego na ten
cel.
V. Wynagrodzenia
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być
uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno
uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Członkowie Komitetu Audytu nie otrzymują dodatkowego wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w Komitecie Audytu.
Zarząd przedstawił Walnemu Zgromadzeniu wniosek w zakresie zmiany wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej w tym w
zakresie pełnienia funkcji w Komitecie Audytu. W związku z niepodjęciem uchwały w tym zakresie Zarząd ponownie
przedstawi taki wniosek w ramach porządku obrad Walnego Zgromadzenia o ile pojawi się taki wniosek Rady Nadzorczej
Spółki.
3.2. Opis głównych cech stosowanych w Grupie systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych
Kontrola wewnętrzna w Grupie ma na celu zapewnienie terminowego i dokładnego ujawniania faktów dotyczących
wszystkich istotnych elementów działalności Grupy. Przyczynia się ona do uzyskania pełnej wiedzy o sytuacji finansowej,
wynikach operacyjnych, stanie majątku spółek wchodzących w skład Grupy, a także efektywności zarządzania. Tym samym
umożliwia ujawnienie w sprawozdaniach finansowych rzetelnych i prawdziwych danych odzwierciedlających aktualną
sytuację Grupy. Głównymi elementami kontroli wewnętrznej wpływającej na proces sporządzania sprawozdań finansowych
są audyt wewnętrzny, wykonywany przez wyspecjalizowanych pracowników oraz przeprowadzana okresowo inwentaryzacja,
której głównym celem jest doprowadzenie danych wynikających z ksiąg rachunkowych do zgodności ze stanem
rzeczywistym, a tym samym zapewnienie realności wynikających z nich informacji ekonomicznych.
Od dnia 30.11.2016 roku księgi rachunkowe Grupy prowadzone są w zewnętrznym profesjonalnym biurze rachunkowym
(outsourcing usług księgowych).
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Grupy jednym z podstawowych elementów kontroli jest weryfikacja
sprawozdania finansowego przez niezależnego biegłego rewidenta. Do zadań biegłego rewidenta należy w szczególności:
przegląd półrocznego sprawozdania finansowego oraz badanie wstępne i badanie zasadnicze sprawozdania rocznego. Wyboru
biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza w drodze akcji ofertowej, z grona renomowanych firm audytorskich,
gwarantujących wysokie standardy usług i niezależność.
Celem zapewnienia rzetelności prowadzenia ksiąg rachunkowych Grupy oraz generowania danych finansowych do
prezentacji o wysokiej jakości, Zarząd Spółki Dominującej przyjął i zatwierdził do stosowania Politykę Rachunkowości
zgodną z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz szereg procedur wewnętrznych w
zakresie systemów kontroli i oceny ryzyk wynikających z działalności Grupy.
Grupa korzysta także z usług doradczych innych profesjonalnych podmiotów w dziedzinie rachunkowości i prawa
podatkowego w celu eliminacji ryzyk w tym zakresie.
Istotnym elementem zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest
przestrzeganie wewnętrznych procedur oraz analizy odchyleń sprawozdań finansowych. Analizy bazują na procedurach
analitycznych dotyczących odchyleń danych rzeczywistych w porównaniu do danych budżetowych oraz historycznych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
22
3.3. Akcjonariat Spółki Dominującej na dzień 31.12.2024 roku
Strukturę akcjonariatu Spółki – wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA na dzień
31.12.2024 roku (na podstawie informacji otrzymanych przez Spółkę zgodnie z Art. 69 ustawy o ofercie publicznej)
zaprezentowano w ramach ujawnienia ESRS-2 SBM-1 Oświadczenia o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za
rok 2024. Struktura akcjonariatu nie uległa zmianie w stosunku do struktury 31.12.2023 roku.
Ponadto Spółka informuje, iż do dnia publikacji raportu za 2024 rok tj. do dnia 31.03.2025 roku do PJP MAKRUM S.A. nie
wpłynęły inne zawiadomienia, powodujące zmiany w strukturze akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby
głosów na WZA.
3.4. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne
W Spółce nie ma jakichkolwiek papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
3.5. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu
Nie występują ograniczenia dotyczące wykonywania prawa głosu.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela i uprawniają do wykonywania 1 głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu
Spółki.
3.6. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Spółki
Nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności akcji Spółki.
3.7. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki jest powoływany na trzyletnią kadencję przez Radę Nadzorczą, która powołuje Prezesa Zarządu, a na jego
wniosek Członków Zarządu.
Uprawnienia Zarządu są uregulowane w kodeksie spółek handlowych, w Statucie PJP MAKRUM S.A. oraz w Regulaminie
Zarządu.
W zakresie emisji akcji decyzję podejmuje Walne Zgromadzenie. Zarząd Spółki pełni rolę organu inicjującego podwyższenie
kapitału. Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za przygotowanie wszystkich projektów uchwał na Walnym Zgromadzeniu
(WZ), w tym także uchwał dotyczących emisji akcji.
3.8. Opis zasad zmiany statutu lub umowy Spółki
Zasady zmiany Statutu PJP MAKRUM S.A. są określone w kodeksie spółek handlowych oraz Statucie. Organem
kompetentnym do dokonania zmiany statutu jest Walne Zgromadzenie. Sposób podejmowania uchwał reguluje §15 Statutu i
opiera się na regułach ustalonych w kodeksie spółek handlowych. Treść tego § prezentuje się w sposób następujący:
„1.Uchwały Walnego Zgromadzenia są podejmowane bezwzględną większością głosów oddanych, bez względu na ilość
reprezentowanych na nim akcji, chyba że z postanowień Kodeksu Spółek Handlowych lub statutu wynika co innego.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
23
2. Do powzięcia uchwały o zmianie przedmiotu Spółki, wymagana jest większość dwóch trzecich głosów, przy obecności
akcjonariuszy przedstawiających przynajmniej połowę kapitału zakładowego.
Skuteczność tak powziętej uchwały nie jest uzależniona od wykupienia akcji tych akcjonariuszy, którzy nie zgadzali się na
zmianę.
3. Do powzięcia uchwały o istotnej zmianie przedmiotu działalności Spółki stosuje się zasady określone w art. 416 – 417
kodeksu spółek handlowych.
4. W przypadku podjęcia uchwały dotyczącej istotnej zmiany przedmiotu działalności Spółki większością dwóch trzecich
głosów w obecności osób reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego, nie jest wymagany wykup akcji
należących do akcjonariuszy, którzy nie zgadzają się na zmianę.”
3.9. Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz
praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Zasady działania Walnego Zgromadzenia PJP MAKRUM S.A. są uregulowane w kodeksie spółek handlowych, Statucie oraz
Regulaminie Walnego Zgromadzenia. Zarówno Statut jak i Regulamin WZ są dostępne na stronie internetowej spółki.
Szczegółowe kompetencje Walnego Zgromadzenia zostały uregulowane w § 14 Statutu Spółki. Do statutowych kompetencji
Walnego Zgromadzenia należą:
• rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu i Rady Nadzorczej,
• rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych
grupy kapitałowej,
• udzielanie Radzie Nadzorczej i Zarządowi absolutorium,
• podejmowanie uchwał w sprawie podziału zysku lub pokrycia strat, wysokości odpisów na fundusze i kapitał
zapasowy oraz wysokości dywidendy,
• podejmowanie postanowień dotyczących roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
• podejmowanie uchwał w sprawie zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa oraz ustanowienia na nim prawa
użytkowania,
• decydowanie w sprawie połączenia lub likwidacji Spółki oraz wyznaczenia likwidatora,
• określenie daty ustalenia prawa do dywidendy oraz terminu jej wypłaty,
• decydowanie o emisji obligacji, w tym tzw. obligacji zamiennych, które mogą być zamienione na akcje,
• wybór i odwołanie Rady Nadzorczej oraz ustalanie dla niej wynagrodzenia,
• podejmowanie uchwał w sprawie zmian w statucie, w tym podwyższenie lub obniżenie kapitału oraz zasadniczej
zmiany profilu działania,
• zatwierdzanie regulaminu Rady Nadzorczej,
• ustalanie regulaminu i porządku obrad Walnego Zgromadzenia,
• podejmowanie innych decyzji stanowiących, o których mowa w obowiązujących przepisach prawnych oraz
rozstrzyganie spraw wnoszonych przez akcjonariuszy, Radę Nadzorczą lub Zarząd.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
24
3.10. Skład osobowy wraz ze zmianami oraz zasady działania organów zarządzających i
nadzorczych Spółki dominującej oraz ich komitetów
Zarząd
Na dzień 31.12.2024 roku oraz na dzień 31.12.2023 roku skład Zarządu PJP MAKRUM S.A. przedstawiał się następująco:
• Piotr Szczeblewski Prezes Zarządu
• Dariusz Szczechowski Wiceprezes Zarządu
Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z jednego lub większej liczby członków, liczbę członków określa Rada
Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy lata i jest dla wszystkich Członków Zarządu wspólna. Rada Nadzorcza może
odwoływać Prezesa Zarządu, członka Zarządu lub cały Zarząd przed upływem kadencji Zarządu.
Tryb działania Zarządu, a także sprawy, które mogą być powierzone poszczególnym jego członkom, określa szczegółowo
regulamin Zarządu.
Zarząd wykonuje wszelkie uprawnienia w zakresie zarządzania Spółką, z wyjątkiem uprawnień zastrzeżonych przez prawo
lub statut dla pozostałych władz Spółki. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest
współdziałanie dwóch członków Zarządu lub jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem. W przypadku gdy Zarząd jest
jednoosobowy jedyny członek Zarządu samodzielnie składa oświadczenie i podpisuje w imieniu Spółki.
Uchwały Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej są dla Zarządu wiążące. Uchwały Zarządu zapadają większością głosów,
a przy równości decyduje głos Prezesa Zarządu. Udzielenie gwarancji, poręczenia albo pożyczki, zakup lub sprzedaż akcji
lub udziałów będących własnością Spółki, ustanowienie zastawu lub hipoteki, zaciągnięcie pożyczki lub kredytu, zlecenie
udzielenia gwarancji lub poręczenia za Spółkę, sprzedaż lub nabycie składnika majątku trwałego i leasing, jeżeli wartość
którejkolwiek z powyższych czynności przekracza 20% kapitału własnego spółki wymaga zgody Rady Nadzorczej.
Regulamin Zarządu dostępny jest na korporacyjnej stronie internetowej Spółki (www.pjpmakrum.com ).
Rada Nadzorcza
Na dzień 31.12.2024 roku skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:
• Dariusz Skrocki Przewodniczący Rady Nadzorczej
• Rafał Jerzy Członek Rady Nadzorczej
• Marcin Marczuk Członek Rady Nadzorczej
• Rafał Płókarz Członek Rady Nadzorczej
• Stanisław Krukar Członek Rady Nadzorczej
W okresie sprawozdawczym nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 19.06.2024 roku z funkcji członka Rady Nadzorczej zrezygnował Pan Piotr Fortuna. Tego samego dnia na członka
powołany został Pan Stanisław Krukar. W dniu 29.07.2024 roku z funkcji członka Rady Nadzorczej zrezygnował Pan
Sławomir Winiecki.
Rada Nadzorcza składa się z pięciu do siedmiu członków. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. W przypadku, gdy w trakcie trwania
kadencji Rady Nadzorczej jej skład osobowy zmniejszy się poniżej wymaganego minimum pięciu osób, pozostali członkowie
Rady Nadzorczej mogą w drodze uchwały każdorazowo dokonać powołania nowego członka lub członków Rady Nadzorczej
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
25
tak, aby skład ilościowy tego organu wynosił wymagane minimum. Wybór nowego członka Rady w trybie określonym
powyżej wymaga zatwierdzenia tego wyboru przez najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Odmowa zatwierdzenia
wyboru przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy nie uchybia czynnościom podjętym przez Radę Nadzorczą z udziałem
członka powołanego w powyższym trybie.
Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona przewodniczącego, jego zastępcę i sekretarza. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają
zwykłą większością głosów oddanych, przy obecności nie mniej niż połowy składu osobowego Rady. W przypadku równości
głosów decyduje głos przewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym albo przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział
w podejmowaniu uchwał oddając głos na piśmie za pośrednictwem innego Członka Rady – pod rygorem nieważności głos
taki stanowi załącznik do protokołu Rady. Organizację Rady Nadzorczej i sposób wykonywania przez nią czynności określa
uchwalony przez WZA regulamin.
Rada Nadzorcza sprawuje stały ogólny nadzór nad działalnością Spółki, a w szczególności:
• bada sprawozdanie finansowe zarówno co do zgodności z dokumentami, jak i stanem faktycznym, bada
sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki, analizuje i opiniuje wnioski Zarządu w sprawie podziału zysków, źródeł
i sposobów pokrycia strat, wysokości odpisów na fundusze itp. oraz przedstawia opinie w tych sprawach Walnemu
Zgromadzeniu,
• przedstawia swe stanowisko we wszystkich sprawach mających być przedmiotem obrad Walnego Zgromadzenia.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należy ponadto:
• wnioskowanie lub zwoływanie zwyczajnych i nadzwyczajnych Walnych Zgromadzeń stosownie do postanowień §
13 ust. 3 i 4,
• powoływanie i odwoływanie Prezesa Zarządu, a na jego wniosek członków Zarządu oraz wykonywanie względem
Zarządu wymaganych przepisami prawa uprawnień ze stosunku pracy,
• nadzorowanie wykonywania przez Zarząd uchwał Walnego Zgromadzenia,
• uchwalanie Regulaminu Zarządu oraz jego zmian,
• wyrażanie zgody na przydział akcji nabytych w celu ich zbycia w trybie art. 363 § 3 KSH,
• podejmowanie decyzji w sprawie nabycia i sprzedaży nieruchomości lub udziału w nieruchomości,
• zatwierdzanie budżetu spółki na dany rok obrotowy,
• wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem i zaciąganie zobowiązań, o których mowa w § 19 ust. 8 niniejszego
statutu.
Przy wykonywaniu swoich obowiązków Rada Nadzorcza ma prawo wglądu do wszystkich dokumentów Spółki oraz żądania
wyjaśnień od Zarządu. Rada Nadzorcza powinna się zbierać na posiedzeniach nie rzadziej niż raz na kwartał, a nadto na każde
żądanie Zarządu lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej dziesiątą część kapitału oraz Przewodniczącego Rady, jego
Zastępcy lub co najmniej trzech członków Rady.
Regulamin Rady Nadzorczej jest dostępny na korporacyjnej stronie internetowej Spółki (www.pjpmakrum.com ).
W 2024 roku Rada Nadzorcza odbyła 10 posiedzeń: w dniu 28.03.2024 roku, 08.04.2024 roku, 12.04.2024 roku, 22.05.2024
roku, 03.06.2024 roku, 06.08.2024 roku, 01.10.2024 roku, 15.11.2024 roku, 02.12.2024 roku oraz 19.12.2024 roku. W
trakcie posiedzeń Rada podejmowała uchwały oraz omawiała i rozpatrywała sprawy przedkładane przez Zarząd, które nie
wymagały podejmowania uchwał. Rada podjęła 6 uchwał w trybie obiegowym tj. bez zwoływania i odbywania posiedzenia.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
26
Komitet Audytu Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza Spółki powołała Komitet Audytu w dniu 18 sierpnia 2017 roku.
Skład Komitetu Audytu Spółki na dzień 31.12.2024 roku przedstawiał się następująco:
• Rafał Płókarz - przewodniczący
• Marcin Marczuk
• Stanisław Krukar
W następstwie rezygnacji Pana Piotra Fortuny, w dniu 06.08.2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o składzie
Komitetu Audytu, do którego dołączył Pan Stanisław Krukar.
Komitet działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu.
Komitet Audytu składa się co najmniej z trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych przez
Radę Nadzorczą na okres jej kadencji spośród członków Rady Nadzorczej, zgodnie z obowiązującym w tym zakresie Statutem
Spółki.
Rolą Komitetu Audytu jest wspieranie Rady Nadzorczej w kwestiach właściwego wdrażania zasad sprawozdawczości
budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz grupy kapitałowej (w rozumieniu przepisów Ustawy o
rachunkowości), współpraca z biegłymi rewidentami Spółki, Zarządem, audytorem wewnętrznym oraz innymi
zaangażowanymi stronami, w zakresie:
• właściwego wdrażania i kontroli procesów sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej grupie kapitałowej,
• skuteczności funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Spółce,
• właściwego funkcjonowania systemów identyfikacji i zarządzania ryzykiem,
• zapewnienia niezależności wewnętrznych i zewnętrznych audytorów,
• monitorowania relacji Spółki z podmiotami powiązanymi,
• monitorowania działań kierownictwa w odpowiedzi na rekomendacje audytora wewnętrznego i biegłego
rewidenta.
3.11. Informacje dotyczące Komitetu Audytu
Ustawowe kryterium niezależności spełniają Panowie Rafał Płókarz, Marcin Marczuk oraz Stanisław Krukar.
Wszyscy członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych.
Pan Rafał Płókarz wiedzę tą nabył w trakcie zasiadania w radach nadzorczych, w tym komitetów audytu trzech spółek
giełdowej grupy kapitałowej Caspar. Doktor nauk ekonomicznych.
Pan Marcin Marczuk wiedzę tą nabył w trakcie zasiadania w radach nadzorczych, w tym jako przewodniczący i
wiceprzewodniczący kilkunastu spółek kapitałowych, w tym spółek publicznych i instytucji finansowych.
Pan Stanisław Krukar nabył wiedzę w trakcie zasiadania w radach nadzorczych dużych spółek Akcyjnych. Aktualnie pełni
funkcję Dyrektora Finansowego Grupy ARD. Magister inżynier Rolnictwa na Akademii Techniczno-Rolniczej w
Bydgoszczy.
Jednym z zadań Rady Nadzorczej jest wybór firmy audytorskiej dokonującej badania sprawozdań finansowych Spółki. Wybór
ten dokonywany jest w oparciu o Politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania, której podstawowe
założenia zostały przedstawione poniżej.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
27
Zgodnie ze Statutem Spółki, wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza, działając na podstawie rekomendacji
Komitetu Audytu.
Rada Nadzorcza podczas dokonywania finalnego wyboru, a Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji,
kierują się następującymi wytycznymi dotyczącymi firmy audytorskiej:
• cena zaproponowana przez firmę audytorską,
• możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Spółkę (badanie sprawozdań
jednostkowych, badania sprawozdań skonsolidowanych, przeglądy etc.),
• dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do Grupy
Kapitałowej profilu działalności,
• dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania publicznego,
• kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w prowadzone w Grupie Kapitałowej
badanie,
• dostępność wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych w sprawozdaniach finansowych,
takich jak wycena rezerw aktuarialnych, wycena instrumentów pochodnych, analiza zagadnień podatkowych,
projekty partnerstwa publiczno-prywatnego,
• możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę,
• reputację firmy audytorskiej na rynkach finansowych,
• potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej już na etapie procedury wyboru, potwierdzenie to powinno dotyczyć
zarówno Spółki, jak i Grupy Kapitałowej.
Poniżej przedstawiono główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem.
Zgodnie z wprowadzoną w Spółce Polityką w zakresie świadczenie dozwolonych usług niebędących badaniem sprawozdań́
finansowych firmie audytorskiej, jednostkom z nią powiązanych oraz należącym do tej samej sieci Komitet Audytu jest
obowiązany do wyrażenia zgody na zawarcie umowy na takie usługi po uprzedniej analizie zagrożeń i zabezpieczeń
należności, o której mowa w art. 69-73 Ustawy o biegłych rewidentach i ich samorządzie, firmach audytorskich oraz o
nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.
Za dozwolone usługi niebędące badaniem świadczonym przez firmy audytorskie zgodnie z Polityką uznawane są
̨
:
• usługi przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji ekonomiczno-
finansowej lub usługi wydawania listów poświadczających, jeśli są
̨
wykonywane w związku z prospektem
emisyjnym Spółki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych i polegające na
przeprowadzaniu uzgodnionych procedur,
• usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników szacunkowych,
zamieszczane w prospekcie emisyjnym Spółki,
• badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji (WE) nr
809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r.,
• weryfikacja pakietów konsolidacyjnych,
• potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji finansowych
pochodzących ze zbadanych przez firmę audytorską sprawozdań́ finansowych,
• usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem oraz
społecznej odpowiedzialności biznesu,
• usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy inwestycyjne z
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
28
wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zmiennych składników
wynagrodzeń́ ,
• poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla Rady Nadzorczej
Spółki lub właścicieli, wykraczające poza zakres badania ustawowego (w tym przeglądy sprawozdań) i mające
pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków.
Badanie sprawozdania za 2024 rok przeprowadzane zostało na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 08.09.2022
roku o wyborze firmy do przeprowadzenia badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych grupy kapitałowej Spółki za rok 2023 i 2024, jak również do innych badań lub przeglądów, które
przepisami powszechnie obowiązującymi są wymagane dla spółek publicznych.
Wybór nastąpił zgodnie z art. 66 ust 4 Ustawy z dnia 29.09.1994 roku o rachunkowości, postanowieniami Statutu Spółki i po
przeprowadzeniu analizy ofert zgłoszonych przez kilka renomowanych kancelarii biegłych rewidentów oraz zgodnie z
rekomendacją Komitetu Audytu Spółki.
3.12. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i
nadzorujących Spółki
Grupa nie prowadzi polityki różnorodności w zakresie doboru kluczowych menedżerów spółki. Nabór ww. osób oparty jest
na posiadanych przez poszczególnych kandydatów doświadczeniach zawodowych i kompetencjach.
3.13. Opis polityk stosowanych przez jednostkę w odniesieniu do zagadnień społecznych,
pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz
przeciwdziałania korupcji, a także opis rezultatów stosowania tych polityk
W styczniu 2018 roku Grupa wprowadziła Kodeks Etyczny, za którym zobowiązuje się w swojej pracy do stosowania
najwyższych standardów biznesowych i etycznych, a także do przestrzegania podstawowych wartości w obszarach praw
człowieka oraz norm w zakresie zatrudnienia. Celem jego jest reagowanie na potrzeby i oczekiwania społeczne interesariuszy
Spółki. W kodeksie tym zostały określone zasady dotyczące zachowań z zakresu:
• Standardu Pracy,
• Etyki,
• Środowiska,
• Bezpieczeństwa i Higieny Pracy,
• Produktów i Usług.
3.14. Opis procedur należytej staranności – jeżeli jednostka je stosuje w ramach polityk, o
których mowa w pkt 3.13
W ramach wskazanego w pkt 3.13 Kodeksu Etyki nie zostały określone dokładne procedury należytej staranności, wskazane
zostały jedynie działania w określonych powyżej obszarach, do których przestrzegania lub eliminacji Grupa się zobowiązuje.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
29
4. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Informacje o sprawach sądowych zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu finansowym rozdział
Informacje dodatkowe i noty objaśniające, nota 34 Sprawy Sądowe.
5. Informacje o umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej, w tym
znanych Spółkom Grupy umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami,
umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
5.1. Umowy znaczące zawarte przez Grupę PJP MAKRUM S.A. w 2024 roku
W dniu 6 sierpnia 2024 roku Zarząd Spółki Dominującej otrzymał informację ze strony Spółki zależnej Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy (dalej Wykonawca) o otrzymaniu zamówienia od spółki Tarczyński S.A. z
siedzibą w Ujeźdźcu Małym (jako Zamawiający) na realizację inwestycji budowlanej pn.: „Wybudowanie budynku B5”, o
wartości wynagrodzenia umownego Wykonawcy w wysokości 45.500.000,00 zł netto. Strony ustaliły termin odbioru
końcowego przedmiotu zamówienia na dzień 30.06.2025 roku.
5.2. Umowy znaczące zawarte przez spółki Grupy Kapitałowej po dniu bilansowym
Po dniu bilansowym spółki Grupy Kapitałowej nie zawarły znaczących umów.
6. Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy
Kapitałowej z innymi podmiotami oraz określenie jej głównych inwestycji
krajowych i zagranicznych, w szczególności papierów wartościowych,
instrumentów finansowych, wartości niematerialnych i prawnych oraz
nieruchomości, w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą
jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
6.1. Podmioty organizacyjnie lub kapitałowo powiązane ze Spółką
• Dariusz Skrocki - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
• Rafał Jerzy - Członek Rady Nadzorczej,
• Marcin Marczuk - Członek Rady Nadzorczej,
• Rafał Płókarz - Członek Rady Nadzorczej,
• Stanisław Krukar – Członek Rady Nadzorczej,
• Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. – Podmiot dominujący, akcjonariusz PJP MAKRUM S.A.,
• KUCHET Sp. z o.o. – akcjonariusz PJP MAKRUM S.A.,
• HOTEL 1 Sp. z o.o. – akcjonariusz PJP MAKRUM S.A.,
• CDI 10 Sp. z o.o. – akcjonariusz PJP MAKRUM S.A.,
• PROMStahl Sp. z o.o. ,- Bydgoszcz (85-033), ul. Plac Kościeleckich 3
(100% w kapitale zakładowym ma PJP MAKRUM S.A.),
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
30
• PROMStahl GmbH – Ronnenberger Str. 20, D-30989 Gehrden, Niemcy
(100% w kapitale zakładowym ma PJP MAKRUM S.A.),
• PROMStahl LTD - Old Barn Farm, Welford Road, Husbands Bosworth, Lutterworth LE17 6JL
(100% w kapitale zakładowym ma PJP MAKRUM S.A.),
• Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. – Bydgoszcz (85-033), ul. Plac Kościeleckich 3
(100% w kapitale zakładowym ma PJP MAKRUM S.A.),
• Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.- Bydgoszcz (85-033), ul. Plac Kościeleckich 3
(100% w kapitale zakładowym ma PJP MAKRUM S.A.).
6.2. Określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych Grupy Kapitałowej, w
szczególności papierów wartościowych, instrumentów finansowych, wartości
niematerialnych i prawnych oraz nieruchomości, w tym inwestycji kapitałowych
dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
W roku 2024 kontynuowane były działania związane doskonaleniem organizacji produkcji i wdrożonych technologii
wytwórczych, w celu osiągnięcia założonych parametrów produkcyjnych zakładu w Koronowie.
Działania Zarządu Spółki Dominującej ukierunkowane są na dalszy rozwoju rynków zagranicznych, a także akwizycję i
organiczny rozwój Grupy Kapitałowej.
W 2024 roku nastąpiło połączenie Spółki PJP MAKRUM S.A. ze Spółką QDS24 Sp. z o.o. poprzez przeniesienie całego
majątku Spółki QDS24 Sp. z o.o. na Spółkę PJP MAKRUM S.A. bez podwyższania kapitału zakładowego ze względu na to,
że PJP MAKRUM S.A. posiada 100% udziałów w Spółce QDS24 Sp. z o.o.
Źródłem finansowania zamierzeń inwestycyjnych były środki własne Spółki, w tym pozyskane ze zbycia aktywów
nieoperacyjnych, leasing i kredyty bankowe.
7. Opis istotnych transakcji zawartych przez Spółkę lub jednostkę zależną od Spółki
z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
Grupa PJP MAKRUM S.A. nie była stroną tego typu transakcji.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
31
8. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym
umowach dotyczących kredytów i pożyczek
W 2024 roku Grupa PJP MAKRUM S.A. zawarła nowe umowy kredytowe, przedłużała oraz zwiększyła istniejące linie
kredytowe. Spółki Grupy nie wypowiedziały żadnych umów kredytowych i pożyczek.
W 2024 roku spółki z Grupy PJP MAKRUM S.A. zaciągnęły następujące pożyczki od podmiotów spoza Grupy:
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data umowy
Kwota umowy
nominalna
Kapitał do
spłaty na
dzień
31.12.2024
Termin spłaty
Oprocentowanie
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
16.05.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
PEKAO Leasing
Sp. z o.o.
PJP MAKRUM S.A.
23.05.2024
9 400
6 382
30.04.2025
WIBOR1M+2,5%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
27.05.2024
2 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
18.06.2024
2 000
0
30.06.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
24.06.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
26.06.2024
1 100
0
30.06.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
26.06.2024
600
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
04.07.2024
2 500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
10.07.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
15.07.2024
1 300
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
16.07.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
19.07.2024
600
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
22.07.2024
900
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
23.07.2024
1 000
0
31.07.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
08.08.2024
1 200
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
12.08.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
30.08.2024
1 400
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
03.09.2024
500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Spółka
Bank
Produkt
Data zawarcia
umowy/aneksu do
umowy w 2024 r.
Termin
wymagalnoś
ci
Kwota
udzielona
(w tys.)
Waluta
Oprocentowanie
PJP MAKRUM S.A.
BGK.
Kredyt obrotowy
nieodnawialny
04.06.2024
31.12.2025
15 662
PLN
WIBOR 1M + marża
PJP MAKRUM S.A.
mBank S.A.
Kredyt
inwestycyjny
26.09.2024
31.03.2025
4 240
PLN
WIBOR1M + marża
PJP MAKRUM S.A.
Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o.
Promstahl Sp. z o.o.
Atrem S.A.
IPZ
Santander
Bank
Polska S.A.
Multilinia
19.02.2024
20.12.2024
21.02.2025
69 000
PLN
EUR
USD
WIBOR 1M + marża
EURIBOR 1M + marża
PJP MAKRUM S.A.
Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o.
Promstahl Sp. z o.o.
Atrem S.A.
Bank Pekao
S.A.
Limit kredytowy
wielocelowy
20.12.2024
31.12.2026
70 000
PLN
WIBOR1M + marża
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
32
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data umowy
Kwota umowy
nominalna
Kapitał do
spłaty na
dzień
31.12.2024
Termin spłaty
Oprocentowanie
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
10.09.2024
750
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
20.09.2024
500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
30.09.2024
2 900
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
02.10.2024
1 500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
02.10.2024
1 900
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
29.10.2024
2 500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
04.11.2024
2 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
27.11.2024
2 500
1 800
31.12.2025*
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
13.12.2024
650
650
31.12.2025*
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
18.12.2024
1 500
1 500
31.12.2025*
WIBOR1M+3%
* Zgodnie z porozumieniem z dnia 31 grudnia 2024 roku pożyczki otrzymane w dniach 27.11.2024 r. , 13.12.2024 r.,
18.12.2024 r. przez Projprzem Budownictwo od ATREM S.A. zostały skonsolidowane do jednej pożyczki na dzień
porozumienia, a wartość po skapitalizowaniu odsetek wynosi 3.973.281,72 PLN z terminem spłaty do dnia 31.12.2025 roku.
W 2024 roku żadna umowa kredytu ani pożyczki nie została spółkom z Grupy PJP MAKRUM S.A. wypowiedziana.
9. Informacja o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem pożyczek udzielonych
jednostkom powiązanym
W 2024 roku spółki z Grupy PJP MAKRUM S.A. udzieliły następujących pożyczek podmiotom spoza Grupy:
Pożyczkobiorca
Pożyczkodawca
Data umowy
Kwota umowy
nominalna
Kapitał do
spłaty na dzień
31.12.2024
Termin spłaty
Oprocentowanie
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
09.01.2024
1 700
1 700
31.12.2025
WIBOR1M+3,5%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
16.02.2024
1 700
1 700
31.12.2025
WIBOR1M+3,5%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
29.02.2024
2 000
2 000
31.12.2025
WIBOR1M+3,5%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
07.03.2024
2 100
2 100
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
15.03.2024
300
300
31.12.2025
WIBOR1M+3,5%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
26.03.2024
4 250
4 250
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
05.04.2024
250
250
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
09.04.2024
1 750
1 750
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
26.04.2024
400
400
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
09.05.2024
1 300
1 300
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
10.05.2024
1 400
1 400
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
24.07.2024
4 600
0
24.07.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
23.08.2024
500
500
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
26.08.2024
72
72
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
28.08.2024
1 170
1 170
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
19.09.2024
1 000
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
33
Pożyczkobiorca
Pożyczkodawca
Data umowy
Kwota umowy
nominalna
Kapitał do
spłaty na dzień
31.12.2024
Termin spłaty
Oprocentowanie
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
04.10.2024
1 500
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
09.10.2024
1 400
1 400
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
11.10.2024
300
300
31.12.2025
WIBOR1M+3,5%
Podmiot powiązany
Inicjatywa Północno -
Zachodnia "PW" Sp. z o.o.
02.12.2024
300
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
10. Informacja o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeń i
gwarancji z uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom
powiązanym
W 2024 roku została zawarta umowa poręczenia z jednostkami powiązanymi:
Data umowy
Poręczyciel
Dłużnik
Beneficjent
Wartość
poręczenia
(w tys. PLN)
Ważność
poręczenia
20.12.2024
PJP Makrum/Promstahl/ PJP
BUD/ATREM/
GKI SA
PJP Makrum/Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
W 2024 roku za zobowiązania spółek z Grupy PJP MAKRUM S.A. zostały udzielone poręczenia:
Data umowy
Poręczyciel
Dłużnik
Beneficjent
Wartość
poręczenia (w tys.
PLN)
Ważność
poręczenia
04.06.2024
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
PJP MAKRUM S.A.
BGK
23 439
31.12.2028
26.09.2024
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
PJP MAKRUM S.A.
mBank
5 088
30.06.2025
W 2024 roku zostały udzielone na zlecenie Spółek Grupy PJP MAKRUM S.A. następujące gwarancje:
GWARANCJE UDZIELONE NA ZLECENIE SPÓŁEK GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Data
ważności
UDZIELONE NA ZLECENIE PJP MAKRUM S.A.
13.03.2024
PKO BP S.A.
PJP MAKRUM S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
732
19.07.2024
04.09.2024
mBank S.A.
PJP MAKRUM S.A.
gwarancja dobrego
wykonania umowy oraz
gwarancja rękojmi
289
31.07.2029
UDZIELONE NA ZLECENIE PROJPRZEM BUDOWNICTWO SP. Z O.O.
05.01.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
39
04.01.2027
08.01.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
150
12.03.2024
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
34
GWARANCJE UDZIELONE NA ZLECENIE SPÓŁEK GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Data
ważności
22.02.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja przetargowa -
przetarg publiczny
100
26.03.2024
28.02.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
250
11.04.2024
05.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
370
30.10.2028
07.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
39
30.09.2028
15.03.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
260
08.09.2024
15.03.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
457
30.08.2024
22.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
74
30.09.2028
25.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
12
20.06.2026
09.05.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
525
20.03.2029
15.05.2024
Santander Bank Polska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
867
18.05.2029
29.05.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
600
01.09.2024
29.05.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
1 350
30.04.2029
07.06.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
436
21.11.2024
24.06.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
70
27.07.2024
18.07.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
100
18.10.2024
27.08.2024
Bank Ochrony Środowiska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
9 100
30.07.2025
28.08.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
70
02.10.2024
02.10.2024
PZU SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
300
06.02.2025
17.10.2024
mBank SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
1 266
30.09.2025
05.11.2024
Bank Ochrony Środowiska S.A.
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
839
31.07.2025
14.11.2024
mBank SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
512
15.10.2025
14.11.2024
mBank SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
278
15.07.2025
29.11.2024
PZU SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad
lub usterek
1 512
02.08.2027
05.12.2024
mBank SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja wykonania
kontraktowych
zobowiązań
gwarancyjnych
219
18.11.2027
09.12.2024
mBank SA
PROJPRZEM Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu
1 620
28.02.2025
UDZIELONE NA ZLECENIE PROMSTAHL SP. Z O.O.
19.01.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
2 048
31.03.2024
07.02.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
2
31.12.2028
07.02.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
368
26.07.2024
11.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
142
28.06.2024
13.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania kontraktu oraz
rękojmi i gwarancja
jakości
41
12.03.2029
14.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
334
14.06.2024
20.03.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania kontraktu oraz
23
19.03.2029
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
35
GWARANCJE UDZIELONE NA ZLECENIE SPÓŁEK GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Data
ważności
rękojmi i gwarancja
jakości
05.04.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
85
30.10.2024
05.06.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
368
30.08.2024
07.06.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
543
30.01.2026
27.06.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
50
31.01.2025
05.07.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
40
31.12.2024
10.07.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
30
30.11.2024
19.07.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
24
28.03.2025
13.08.2024
PKO BP S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania obowiązków w
okresie gwarancji i
rękojmi
32
05.07.2029
21.11.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
97
30.10.2029
25.11.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
212
31.03.2025
28.11.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego
wykonania umowy
555
31.12.2024
06.12.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
278
30.11.2029
18.12.2024
Santander Bank Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancja jakości
12
14.05.2029
UDZIELONE NA ZLECENIE PROMSTAHL GMBH
od 16.01.2024
do 30.07.2024
R+V
PROMStahl GmbH
gwarancje
1 273
bezterminowe
Beneficjentami wszystkich powyższych gwarancji są podmioty niepowiązane z Grupą Kapitałową PJP MAKRUM S.A.
Gwarancje otrzymane przez Spółki Grupy PJP MAKRUM S.A. w 2024 roku:
GWARANCJE OTRZYMANE PRZEZ SPÓŁKI GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data wystawienia
Gwarant
Zobowiązany
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Termin ważności
OTRZYMANE PRZEZ PROJPRZEM BUDOWNICTWO SP. Z O.O.
02.01.2024
ERGO HESTIA S.A.
GMW Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
417
11.08.2028
08.02.2024
UNIQA
WALBET A.D.K.
WALKOWIAK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA
gwarancja usunięcia wad i
usterek
23
23.06.2027
15.02.2024
ERGO HESTIA S.A.
Inter-Optima Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
167
11.08.2028
22.02.2024
ERGO HESTIA S.A.
METALPLAST-KALISZ”
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
4
15.06.2029
22.03.2024
Santander Bank Polska
S.A.
Przedsiębiorstwo
Transportowo-Budowlane
„TRANZYT”
gwarancja rękojmi i
gwarancji
50
11.08.2028
29.03.2024
Generali TU S.A.
M-2 ORLIŃSKI SPÓŁKA
JAWNA
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
108
15.02.2030
11.04.2024
ING Bank Śląski S.A.
NOMA 2 SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
18
30.06.2027
18.04.2024
HSBC CONTINENTAL
EUROPE
KINGSPAN LIGHT + AIR
POLSKA SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania umowy
29
28.02.2029
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
36
GWARANCJE OTRZYMANE PRZEZ SPÓŁKI GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data wystawienia
Gwarant
Zobowiązany
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Termin ważności
19.04.2024
BANK SPÓŁDZIELCZY
W MILICZU
ZAKŁAD GÓRNICZY
HYDROWIERT FITZNER
& FITZNER SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
rękojmi i gwarancji
13
16.11.2028
30.04.2024
UNIQA
"WALBET" A.D.K.
WALKOWIAK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
32
30.11.2027
30.04.2024
UNIQA
M.K. STELLA Konrad
Marek
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
190
30.12.2029
03.06.2024
Generali TU S.A.
PB NOWAK Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
19
21.04.2029
17.06.2024
Inter Risk TU SA Vienna
Insurance Group
WOJTALAK INSTALACJE
SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
452
19.04.2031
26.06.2024
Bank Handlowy w
Warszawie S.A.
Otis Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
161
04.12.2024
27.06.2024
UNIQA
INSBUD PÓŁNOC Sp. z o.o.
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
45
21.04.2029
28.06.2024
UNIQA
INTELPLAST SP. z o.o.
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
7
30.07.2026
15.07.2024
Bank Handlowy w
Warszawie S.A.
Otis Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz z
tytułu rękojmi za wady i
gwarancji jakości
37
11.07.2029
15.07.2024
Generali TU S.A.
Somati System Polska Sp. z
o.o. Sp. K.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
21
30.12.2027
17.07.2024
Generali TU S.A.
ATELBUD” Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
14
20.09.2029
01.08.2024
UNIQA
Firma "Behrendt" - Grupa
SBS Marian Behrendt
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
183
03.03.2030
02.08.2024
InterRisk
ITEL Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
169
23.09.2027
06.08.2024
Generali TU S.A.
Monrem Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
20
01.08.2028
07.08.2024
mBank S.A.
WROCŁAWSKIEGO
PRZEDSIĘBIORSTWA
BUDOWNICTWA
MIESZKANIOWEGO MÓJ
DOM S.A.,
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
20
14.05.2026
07.08.2024
Generali TU S.A.
LEKKAOBUDOWA SP. Z
O.O. SP. K.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
3
02.05.2029
13.08.2024
COMPENSA
ALUINVEST Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
(dobrego wykonania
kontraktu i usunięcia wad i
usterek)
477
09.03.2030
23.08.2024
KUKE S.A.
STALTECH-
KONSTRUKCJE SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu i
właściwego usunięcia wad i
usterek
19
31.12.2027
30.08.2024
Santander Bank Polska
S.A.
Kraśniewska Irena
Przedsiębiorstwo
Transportowo-Budowlane
„TRANZYT”
gwarancja niewykonania
lub nienależytego
wykonania Umowy i
rękojmi i gwarancji jakości
131
29.08.2030
10.09.2024
ING Bank Śląski S.A.
WYTWÓRNIA
KONSTRUKCJI
STALOWYCH SZYSZKA
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancji jakości
58
05.10.2026
19.09.2024
UNIQA
INTELPLAST SP. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
13
11.10.2028
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
37
GWARANCJE OTRZYMANE PRZEZ SPÓŁKI GRUPY PJP MAKRUM S.A. W 2024 ROKU
Data wystawienia
Gwarant
Zobowiązany
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
(w tys. PLN)
Termin ważności
07.10.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
GRUPA
KONSULTINGOWO-
INŻYNIERYJNA
KOMPLEKS S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
210
30.01.2026
08.10.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
GRUPA
KONSULTINGOWO-
INŻYNIERYJNA
KOMPLEKS S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
629
30.04.2025
11.10.2024
UNIQA
TRAKBUD BIS ADAM
KOWALCZYK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA
gwarancja usunięcia wad i
usterek
13
02.05.2029
11.10.2024
UNIQA
TRAKBUD BIS ADAM
KOWALCZYK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA
gwarancja usunięcia wad i
usterek
7
31.01.2027
11.10.2024
UNIQA
TRAKBUD BIS ADAM
KOWALCZYK SPÓŁKA
KOMANDYTOWA
gwarancja usunięcia wad i
usterek
1
31.01.2027
16.10.2024
Generali TU S.A.
Budmar DP Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
29
16.08.2029
16.10.2024
Generali TU S.A.
Budmar DP Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
43
18.04.2029
25.10.2024
Generali TU S.A.
REMONTEAM Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
61
06.07.2031
06.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
LINK SP. Z O.O.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
99
02.05.2028
12.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
GRUPA
KONSULTINGOWO-
INŻYNIERYJNA
KOMPLEKS S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
48
30.01.2026
12.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
GRUPA
KONSULTINGOWO-
INŻYNIERYJNA
KOMPLEKS S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
145
30.04.2025
03.12.2024
KUKE S.A.
PAL-GAZ Palacz Sp. z o.o.
Sp.k.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
33
31.05.2028
17.12.2024
Generali TU S.A.
Daxmedia Daniel Jabłkowski
gwarancja usunięcia wad i
usterek
7
13.01.2028
11. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów wartościowych do
dnia 31.12.2024 roku
W roku 2024 żadna ze spółek Grupy PJP MAKRUM S.A. nie emitowała papierów wartościowych.
12. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie
rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Grupa PJP MAKRUM S.A nie publikowała prognozy wyników na rok 2024.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
38
13. Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi z
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz
określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Grupa zamierza podjąć w celu
przeciwdziałania tym zagrożeniom
Podstawowym elementem kształtującym politykę ograniczania ryzyka płynności jest utrzymywanie zdolności Grupy do
terminowego wywiązywania się z bieżących i planowanych zobowiązań wobec kontrahentów.
Grupy analizuje sytuację płynnościową na bieżąco, sporządzane są prognozy płynności na okres od tygodnia do trzech
miesięcy, systematycznie odbywają się spotkania Zarządu z pionem finansowym, na których omawiane są najważniejsze
zagadnienia związane z przychodami, zapotrzebowaniem na finansowanie oraz instrumenty zabezpieczające.
W 2024 roku Grupa korzystała z finansowania obrotowego oraz kredytów inwestycyjnych, systematycznie spłacała
zobowiązania z tytułu leasingu finansowego. Posiadane w bankach finansujących linie gwarancyjne umożliwiają między
innymi zabezpieczenie otrzymywanych przez Spółkę zaliczek na realizowane kontrakty czy złożenie wadium.
Grupa nie widzi zagrożeń dla prawidłowego regulowania swoich zobowiązań.
14. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z
uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Plan inwestycji na 2025 rok w Grupie PJP MAKRUM przewiduje poniesienie nakładów inwestycyjnych związanych z:
• wdrożeniem i rozwojem aktywności nowych podmiotów w strukturze grupy kapitałowej oraz maksymalizacji efektu
synergii,
• możliwościami dalszych akwizycji podmiotów przemysłowych bądź handlowych działających w segmentach
komplementarnych do aktualnej działalności Grupy jaki i rozszerzających zakres oferowanego asortymentu
produktów i usług, poszerzeniem oferty produkcyjnej w ramach segmentu urządzeń i systemów przeładunkowych..
Źródłem finansowania zamierzeń inwestycyjnych są środki własne Grupa, w tym pozyskane ze zbycia aktywów
nieoperacyjnych, leasing i kredyty bankowe.
Grupa dysponuje odpowiednimi zasobami finansowymi i ludzkimi, które są niezbędne do realizacji projektów i planów na
2025 rok.
15. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący
wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej za dany rok obrotowy, wraz z
określeniem stopnia ich wpływu i możliwym wpływem na wyniki w kolejnych
latach
W 2024 roku Grupa PJP MAKRUM kontynuowała produkcję i sprzedaż systemów przeładunkowych, systemów
parkingowych MODULO, maszyn i urządzeń MAKRUM, realizowała kontrakty budowlane oraz organizowała możliwość
zakupu/sprzedaży najmłodszej linii produktów tj. systemów magazynowych bezpośrednio ze Spółki dominującej.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
39
W tym zakresie najistotniejszym zdarzeniem o charakterze nietypowym był trwający konflikt pomiędzy Federacją Rosyjską
a Ukrainą i jego wpływ na polską i światową gospodarkę.
Czynnikiem bezpośrednio wpływającym na kształt sprawozdania za rok 2024 były:
• nagły i znaczny wzrost surowców w tym m.in. wyroby stalowe, PCV, wyroby gumowe, aluminium, elementy
hydrauliki siłowej,
• bardzo duży wzrost cen nośników energii,
• inflacja,
• przejściowe problemy z dostępnością czynników produkcji,
• utrzymujący się stan niepewności w związku z wojną, ograniczenie skłonności do podejmowania ryzyka i decyzji
inwestycyjnych/modernizacji/kapitalnych remontów maszyn
• połączenie spółki PJP MAKRM S.A. ze spółką QDS24 Sp. z o.o.
W ocenie Zarządu nie nastąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które w związku z obecnie trwającym konfliktem w
sposób zauważalny wpływałyby na bieżące funkcjonowanie Grupy i zwiększały ryzyka opisane w pkt. 2 niniejszego
sprawozdania.
16. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
Grupy Kapitałowej oraz opis perspektyw rozwoju działalności Grupy
Kapitałowej do dnia 31.12.2025 roku, z uwzględnieniem elementów strategii
rynkowej przez nią wypracowanej
Podstawowym celem działalności Grupy PJP Makrum jest utrzymanie rozwoju skali działalności oraz trwała poprawa
wyników na poziomie zysku operacyjnego i zysku netto. Aby zrealizować te cele, Grupa musi zmierzyć się z następującymi
czynnikami mającymi wpływ na jej rozwój.
16.1. Czynniki zewnętrzne
Bezpośrednimi czynnikami zewnętrznymi wpływającymi w istotny sposób na rozwój Spółki są:
• koniunktura gospodarcza w Polsce i Europie (w sytuacji trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie) – w tym
poziom nakładów inwestycyjnych i pogorszenie nastrojów społecznych,
• trwające spowolnienie gospodarcze w Polsce i Europie w 2024 roku – co może (potencjalnie) powodować
spadek zamówień składanych przez spółki zależne, w efekcie sprzedaży PJP Makrum S.A., i pogorszenie jej
sytuacji ekonomiczno-finansowej,
• ceny i dostępność czynników produkcji (materiały, surowce energetyczne, wykwalifikowani pracownicy) - w
2024 roku w dalszym ciągu rosną ceny wyrobów stalowych, galopujących cen nośników energii i odczuwalnej
presji na wzrost wynagrodzeń (w tym wzrost płacy minimalnej) w Grupie PJP Makrum,
• poziom kursu euro rzutujący na rentowność i atrakcyjność sprzedaży eksportowej,
• poziom inwestycji na rynku logistycznym w Polsce jak i Europie,
• dostęp i koszt kredytów bankowych,
• sytuacja na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Bydgoszczy – decydująca o potencjalnych możliwościach
związanych z posiadaną nieruchomością inwestycyjną w Bydgoszczy w dzielnicy Fordon,
• sytuacja na rynku nieruchomości w Polsce - wzrost popytu na parkingi automatyczne a także w segmencie
stolarki i ślusarki otworowej oraz sytuacja konkurencyjna na tym rynku,
Powyższe czynniki mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie Spółki w otoczeniu rynkowym.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
40
16.2. Czynniki wewnętrzne
Bezpośrednimi czynnikami wewnętrznymi wpływającymi w istotny sposób na rozwój Grupy są:
• rozwój modelu zarządzania Spółką Dominującą i jej podmiotami zależnymi
− wdrożenie w działalność Grupy Kapitałowej Spółki Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.
− optymalizacja procesu zakupów w Grupie Kapitałowej (z wyłączeniem Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o.) w wyniku utworzenia magazynu centralnego,
− wykorzystanie synergii w Grupie Kapitałowej,
− potencjalne kolejne akwizycje podmiotów przemysłowych,
• optymalne wykorzystanie posiadanego potencjału, w tym rozbudowanego zakładu produkcyjnego systemów
przeładunkowych w Koronowie oraz modernizacja i rozbudowa zakładu w Solcu Kujawskim,
• dalsza reorganizacja modelu sprzedaży PJP Makrum S.A. i zwiększenie działań proaktywnych w kraju oraz
zagranicą.
16.3. Ważniejsze osiągnięcia w zakresie badań i rozwoju
W 2024 roku Grupa w dalszym ciągu doskonaliła swoje produkty i metody ich wytwarzania (głównie w linii produkcji
systemów parkingowych).
16.4. Opis perspektyw rozwoju działalności Grupy Kapitałowej do dnia 31.12.2025 roku,
z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez nią wypracowanej
Zarząd Spółki kładzie stały nacisk na zwiększenie rentowności realizowanych kontraktów oraz na efektywność kosztową
całej organizacji. Spółka koncentruje się na osiągnięciu jak najlepszych wyników finansowych, sukcesywnie w sposób
zrównoważony pracując nad rozwojem organizacji i jej oferty.
Główne cele na 2025 rok związane są z:
• umacnianiem pozycji Grupy PJP MAKRUM S.A. na rynku krajowym i międzynarodowym, w tym planowanym
dynamicznym procesem powiększania zasięgu dystrybucji naszych produktów przemysłowych, tj. marek
PROMStahl, Modulo, PROMLIFT zarówno w kraju jak i za granicą,
• zwiększeniem sprzedaży i poziomu rentowności parkingów MODULO (wzmocnienie konkurencyjności tych
produktów) oraz wyposażenia magazynu w postaci wózków widłowych i regałów wysokiego składowania,
• koncentracją działań na specjalizacji inżynierskiej (maszyny MAKRUM) dająca możliwość zwiększenia
wartości dodanej w tym obszarze,
• dynamicznym uruchomieniem działań operacyjnych w nowym dla Grupy segmencie stolarki i ślusarki
otworowej, wynikającym z połączenia spółki PJP MAKRM S.A. ze spółką QDS24 Sp. z o.o.,
• wzrostem wartości kontraktów w segmencie budownictwa przemysłowego ulokowanego w spółce zależnej,
• optymalizacją wykorzystania potencjału produkcyjnego, rynkowego i kapitału ludzkiego Spółki dominującej i
jej podmiotów zależnych,
• utrzymanie reżimu w zakresie ryzyka kredytowego i ryzyka związanego z prowadzonymi kontraktami,
• wyzwaniami związanymi z działalnością Spółki w otoczeniu rynkowym poddanym wpływowi konfliktu w
Ukrainie, w tym zmiany uwarunkowań polityczno-gospodarczych, zmian prawnych, łańcuchów dostaw itp., czy
też pośrednio związanym z tym faktem - jak wysokie ceny wyrobów stalowych, energii i innych surowców.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
41
17. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jej
Grupą Kapitałową
Wypracowany w poprzednich latach i funkcjonujący w 2024 roku model zarządzania PJP Makrum S.A zapewnia jakość i
efektywność w zakresie realizowanych zadań produkcyjno-handlowych.
Zarząd monitoruje obszary zarządzania przedsiębiorstwem, doskonaląc procedury wewnętrzne mające na celu optymalizację
procesu zarządzania i polepszenie komunikacji wewnątrz organizacji i z otoczeniem zewnętrznym, w tym znaczeniu podlega
on kolejnym usprawnieniom wraz z rozwojem Grupy Kapitałowej lub zmian w otoczeniu Spółki.
Wyzwania związane z działalnością Spółki i Grupy w 2024 roku w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym
poddanym dodatkowo wpływowi konfliktu Federacji Rosyjskiej z Ukrainą powodowały szereg zmian prawnych,
organizacyjnych i sprowokowały dalszy rozwój modelu zarządzania Spółką i jej podmiotami zależnymi.
W trakcie 2024 roku dokonano istotnych zmian w organizacji i funkcjonowaniu Grupy PJP Makrum S.A.:
• zmiany w składzie Grupy Kapitałowej wynikające z połączenia spółki PJP MAKRM S.A. ze spółką QDS24
Sp. z o.o. Aktualną strukturę grupy zaprezentowano w punkcie 1.1 niniejszego sprawozdania. Kompetencje w
postaci doświadczenia ze spółek zależnych, znajomości rynku, know-how oraz umiejętności wdrażania i
realizacji nowych projektów są obecnie koncentrowane.
• poprzez wdrożenia nowych podmiotów w struktury Grupy wykorzystano efekt synergii w zakresie istniejących
kanałów sprzedażowych/zakupowych.
Powyższe zmiany wymagały optymalizacji wykorzystania potencjału produkcyjnego, rynkowego ale przede wszystkim
kapitału ludzkiego (jego elastyczności, wymienności kompetencji i funkcji) Spółki i jej podmiotów zależnych.
18. Umowy zawarte pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej a osobami
zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub
zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółek grupy przez
przejęcie
Grupa PJP MAKRUM S.A. w 2024 roku nie zawarła takich umów.
19. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub
potencjalnie należnych dla osób zarządzających, nadzorujących albo członków
organów administrujących Grupą oraz wartość zobowiązań wynikających z
emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o
zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami
Informacje o:
• wartości wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale Emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych,
warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub
potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
42
administrujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w
koszty, czy też wynikały z podziału zysku;
• wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych,
• wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach
zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu,
zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu finansowym rozdział Zasady (polityki) rachunkowości oraz
dodatkowe noty objaśniające, nota 36.7 Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Grupy.
20. Akcje i udziały Spółki dominującej oraz jednostek powiązanych będące
w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz informacje o
znanych Spółce umowach, zawartych do dnia 31.12.2024 roku, w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy
Akcjonariusz
Stan na 31.12.2023
Zwiększenie stanu
posiadania
Zmniejszenie stanu
posiadania
Stan na 31.12.2024
Zarząd
Piotr Szczeblewski
0
0
0
0
Dariusz Szczechowski
0
0
0
0
Rada Nadzorcza
Dariusz Skrocki
600
0
0
600
Piotr Fortuna*
0
0
0
0
Rafał Jerzy
0
0
0
0
Sławomir Winiecki**
0
0
0
0
Marcin Marczuk
500
0
0
500
Stanisław Krukar ***
0
0
0
0
Rafał Płókarz
0
0
0
0
* Rezygnacja z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki z dniem 19.06.2024 roku
** Rezygnacja z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki z dniem 29.07.2024 roku
*** Powołanie do Rady Nadzorczej Spółki w dniu 19.06.2024 roku
Pozostałe osoby Zarządzające nie zgłaszały Spółce dominującej Grupy PJP MAKRUM S.A. do dnia publikacji niniejszego
sprawozdania informacji o posiadaniu akcji PJP MAKRUM S.A. i jednostek powiązanych.
Spółka dominująca Grupy PJP MAKRUM S.A nie została powiadomiona i nie posiada informacji własnych w sprawie umów,
w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez akcjonariuszy.
21. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Spółka dominująca Grupy PJP MAKRUM S.A. nie prowadzi obecnie programów akcji pracowniczych.
22. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych
Podmiotem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Spółki jest PricewaterhouseCoopers Polska
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k., na podstawie umowy zawartej z PJP Makrum S.A. 19.06.2023 roku.
Umowa została zawarta na przeprowadzenie przeglądów sprawozdania finansowego za okresy 6 miesięcy kończący się
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
43
30.06.2023 roku i 6 miesięcy kończących się 30.06.2024 roku oraz badania sprawozdania finansowego za rok kończący się
31.12.2023 roku i rok kończący się 31.12.2024.
Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych dokonała Rada Nadzorcza Spółki.
Informacje nt. wynagrodzenia biegłego rewidenta zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu finansowym, nota 37. Informacje
o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej.
Na podstawie oświadczenia otrzymanego od Rady Nadzorczej Zarząd Spółki informuje, że:
• firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i
niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z zobowiązującymi przepisami,
standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
• są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz
obowiązkowymi okresami karencji,
• Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz
emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług
niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Grupa PJP MAKRUM S.A. zgodnie z kryteriami w rozdziale 6c ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości
kwalifikowała się w roku 2024 do przesłanek nakładających obowiązek raportowania o zrównoważonym rozwoju, w związku
z tym Grupa sporządziła oświadczanie o zrównoważonym rozwoju, które zostało poddane atestacji przez niezależnego
biegłego rewidenta.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
2
23. Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum
za rok 2024
I. Informacje ogólne
ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji
BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących
zrównoważonego rozwoju
Grupa PJP Makrum (dalej: Grupa, Grupa Przemysłowa, PJP Makrum) publikuje
Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju (dalej: raport) za okres od
1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Raport został opracowany zgodnie z Art. 14 ust. 5 Ustawy z dnia 17 grudnia 2024
r. o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw. W
raporcie dokonano również ujawnień zgodnie z zapisami Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w
sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje,
zmieniającego rozporządzenie (UE) 2019/2088 (Dz. Urz. UE L 198 z 22.06.2020,
str. 13, z późn. zm.). Niniejszy raport został sporządzony w oparciu o standardy
ESRS (wprowadzone Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2023/2772)..
Raport obejmuje informacje na temat zrównoważonego rozwoju dotyczące
Grupy Przemysłowej PJP Makrum SA za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31
grudnia 2024 roku.
Zakres konsolidacji w niniejszym raporcie jest taki sam, jak w przypadku
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za ostatni rok obrotowy. Poniżej
zaprezentowano skład Grupy Przemysłowej PJP Makrum SA na dzień 31 grudnia
2024.
Nazwa spółki
Siedziba
PJP Makrum S.A.
Bydgoszcz, Polska
PROMStahl Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
PROMStahl GmbH
Gehrden, Niemcy
PROMStahl LTD
Husbands Bosworth, Lutterworth,
Wielka Brytania
PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
Ujawnione informacje, dane oraz wskaźniki i stwierdzenia odnoszą się do całej
Grupy Przemysłowej PJP Makrum S.A., chyba że wskazano inaczej. W przypadku
gdy dane nie były dostępne, zastosowano metodę szacunkową. Dane
dotyczące emisji gazów cieplarnianych prezentowane w raporcie dotyczą Grupy
Przemysłowej PJP Makrum SA oraz łańcucha wartości na wyższym i niższym
szczeblu.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
3
Grupa nie skorzystała z możliwości pominięcia konkretnej informacji dotyczącej
własności intelektualnej, know-how lub wyników innowacji i publikacji informacji
o wynikach negocjacji.
Ponieważ jest to pierwszy raport Grupy sporządzony w oparciu o standardy
ESRS, Grupa Przemysłowa nie zgłasza żadnych zmian w sposobie
przygotowania lub prezentacji oświadczenia o zrównoważonym rozwoju ani
błędów z poprzednich okresów.
BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
Grupa nie odstąpiła od krótko-, średnio- i długoterminowych perspektyw
czasowych określonych w ESRS 1 sekcja 6.4. Wynoszą one :
• Krótko - zgodnie z okresem sprawozdawczym przyjętym w
sprawozdaniu finansowym tj. 12 miesięcy.
• Średnio - do 5 lat
• Długo - ponad 5 lat.
Mierniki zawarte w raporcie nie obejmują danych dotyczących łańcucha
wartości oszacowanych z wykorzystaniem źródeł pośrednich. Szacunkowe
wyliczenia zastosowano w E1, E5 oraz S1-14. Metodyki przybliżeń i szacunków
zostały opisane indywidualnie w każdym rozdziale ESRS i w większości wynikają
z braku możliwości pozyskania danych od konkretnych spółek lub w przypadku
nieadekwatnej czasochłonności zebrania danych z zestawień ilościowych.
Żadne z mierników ilościowych i kwot pieniężnych nie podlegają wysokiemu
poziomowi niepewności pomiaru.
Jest to pierwszy raport Grupy Przemysłowej sporządzony w oparciu o standardy
ESRS - European Sustainability Reporting Standard i w związku z tym Grupa nie
zgłasza żadnych zmian w sposobie przygotowania lub prezentacji oświadczenia
o zrównoważonym rozwoju ani błędów z poprzednich okresów.
Grupa nie ujawnia w raporcie informacje na podstawie innych przepisów lub
ogólnie przyjętych interpretacji i standardów dot. sprawozdawczości w zakresie
zrównoważonego rozwoju. Informacje włączone przez odniesienie obejmują
dane finansowe ze sprawozdania finansowego do desegregacji przychodów na
segmenty operacyjne i zawarte są w SBM-1.
GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Struktura zarządcza i nadzorująca spółki Grupy składa się z Rady Nadzorczej,
Komitetu Audytu oraz Zarządu.
RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza jest organem Spółki sprawującym nadzór nad działalnością
spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Przedmiotem szczególnej
uwagi Rady Nadzorczej są działania zmierzające do poprawy efektywności
zarządzania Spółką celem uzyskania maksymalizacji wyników finansowych
Spółki i wzrostu jej wartości giełdowej oraz zapewnienia jej długofalowego
rozwoju.
W 2024 roku 100% członków Rady Nadzorczej stanowili mężczyźni. Odsetek
niezależnych członków Rady Nadzorczej wynosi 80%. Członkowie Rady
Nadzorczej nie przynależą do niedostatecznie reprezentowanych grup
społecznych. Przewodniczący organu nadzorującego nie należy do kadry
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
4
zarządzającej. W bieżącym okresie w Radzie Nadzorczej zasiadało pięciu
członków (pięciu mężczyzn):
Dariusz Skrocki - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Powołany do Rady Nadzorczej PJP :MAKRUM S.A. w listopadzie 2016 r.
Radca Prawny specjalizujący się w transakcjach przekształcania, przejmowania
i łączenia spółek oraz nabywania przedsiębiorstw i istotnych składników
majątku. Doradca i negocjator w licznych procesach inwestycyjnych z udziałem
klientów polskich i zagranicznych.
Marcin Marczuk – Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej PJP MAKRUM S.A. od 2017 r.
Radca prawny przy OIRP w Warszawie (od 2005 r.), absolwent WPiA UMCS w
Lublinie.
Aktualnie w składzie Rady Nadzorczej i Komitetu Audytu WIKANA S.A. z siedzibą
w Lublinie oraz PJP MAKRUM S.A. z siedzibą w Bydgoszczy oraz członek
organów nadzorujących kilku spółek niepublicznych.
W latach 1996-1999 pracownik Urzędu KPWiG (obecnie KNF). W okresie 1999-
2003 zatrudniony w Biurze Zarządu ówczesnej spółki publicznej Compensa S.A.,
w latach 2003-2006 dyrektor biura zarządu i rady nadzorczej, prokurent i
rzecznik prasowy PTU S.A. (obecnie Wiener TU S.A. Vienna Insurance Group). W
latach 2007-2017 Partner Zarządzający kancelarią Prof. Marek Wierzbowski i
Partnerzy.
Obecnie Partner Zarządzający kancelarią Królikowski Marczuk Dyl Adwokaci i
Radcowie Prawni sp.p.(KMD.Legal), w której odpowiada za praktykę obrotu i
transakcji na rynkach kapitałowych oraz za doradztwo w zakresie spółek prawa
handlowego.
Od 2022 r. sędzia Sądu Polubownego przy KDPW, w przeszłości arbiter Sądu
Polubownego II kadencji przy KNF. 0d 2020 roku członek zwyczajny
Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych.
Rafał Jerzy - Członek Rady Nadzorczej
Powołany do Rady Nadzorczej PJP Makrum SA 29.11.2016 r.
Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy – magister inżynier
rolnictwa. Ukończony program szkoleniowo-konsultingowy dla praktyków
biznesu Management 2000 organizowany przez Canadian International
Management Institute oraz Harvard Business School Publishing. Założyciel,
Prezes Zarządu oraz przez wiele lat współwłaściciel firmy IMMOBILE Sp. z o.o. w
Bydgoszczy posiadającej nieruchomości, głównie hotelowe. Działała w nich sieć
własnych hoteli pod marką FOCUS. W roku 2014 IMMOBILE Sp. z o.o. została
przejęta przez spółkę Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. (dawniej: MAKRUM S.A.).
Rafał Płókarz - Członek Rady Nadzorczej
Powołany do Rady Nadzorczej PJP MAKRUM S.A. w czerwcu 2020 r.
Doktor nauk ekonomicznych. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w
Toruniu oraz College of Europe (promotor: prof. L.Balcerowicz). Studia i szkolenia
na uniwersytetach zagranicznych, w: Angers, Nancy i DePaul University w
Chicago.
W latach 1994-2007 pracownik banków: Société Générale, Polskiego Banku
Rozwoju, BRE Banku (obecny mBank) i Banku BPH. W dwóch ostatnich kolejno
pełnił w latach 2002-2007 funkcje dyrektora departamentów bankowości
prywatnej, zarządzając kilkudziesięcioosobowymi zespołami sprzedażowo-
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
5
doradczymi w obszarze private banking. W latach 2007-2009 wiceprezes (senior
vice-president) i członek Komitetu Zarządzającego banku prywatnego Edmond
de Rothschild w Luksemburgu, oraz założyciel i dyrektor generalny polskiego
przedstawicielstwa banku, wyspecjalizowanego w usługach typu wealth
management. Od 2009 r. członek rad nadzorczych i komitetów audytu trzech
spółek giełdowej grupy kapitałowej Caspar, nie bankowego lidera rynku usług
zarządzania aktywami i dystrybucji funduszy inwestycyjnych: Caspar Asset
Management SA, Caspar TFI SA oraz F-Trust SA. Adiunkt w Wyższej Szkole
Bankowej w Toruniu (od 2009 r.), Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie
(od 2000 r.) i na Uniwersytecie Technologiczno-Przyrodniczym w Bydgoszczy
(2017-2018). Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych z zakresu finansów i
bankowości, w tym monografii: „Globalne rynki finansowe” (PWN 2013) i
„Bankowość osobista” (CeDeWu 2017) i ostatnio nagradzanej monografii w cyklu
„Bankructwa”.
Członek niezależny w rozumieniu regulacji rynku kapitałowego i ustawy o
biegłych rewidentach.
Stanisław Krukar - Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej PJP MAKRUM S.A. od 19 czerwca 2024 roku.
Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy. Ukończył szkolenia
m.in. Harvard Business School Leadership Academy, Harvard Business
Publishing, Couching indywidualny i inne.
Pracę zawodową rozpoczynał w 1992 r. w Banku Gospodarki Żywnościowej S.A.
w Toruniu w Dziale Oszczędności. Następnie był kierownikiem oddziału BGŻ
Toruń, zastępcą naczelnika kredytów instytucjonalnych BGŻ, dyrektorem
oddziału operacyjnego BGŻ w Toruniu, dyrektorem Regionu Kujawsko-
Pomorskiego BGŻ, dyrektorem Regionu Północnego BGŻ. Pełnił też funkcję
dyrektora operacyjnego w spółce Marwit, dyrektora finansowego w Zakładach
Mięsnych Viando, a następnie (do dzisiaj) dyrektora finansowego w Grupie ARD
(budowa parków handlowych, biurowców, branża medyczna oraz restauracje).
Jest przewodniczącym rad nadzorczych w spółkach: ATS Toruń S.A. i Laude
Smart Intermodal S.A.
Członek niezależny w rozumieniu regulacji rynku kapitałowego i ustawy o
biegłych rewidentach.
W raportowanym okresie miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady
Nadzorczej:
• w dniu 11 czerwca 2024 r. rezygnację z funkcji w Radzie Nadzorczej spółki
PJP Makrum SA złożył Pan Piotr Fortuna.
• w dniu 19 czerwca 2024 r. na Członka Rady Nadzorczej powołany został
Pan Stanisław Krukar.
• z dniem 29 lipca 2024 roku rezygnację z funkcji w Radzie Nadzorczej
spółki PJP Makrum SA złożył Pan Sławomir Winiecki.
KOMITET AUDYTU
W Spółce PJP MAKRUM S.A. powołany jest Komitet Audytu, którego rolą jest
wspieranie Rady Nadzorczej Spółki w kwestiach właściwego wdrażania zasad
sprawozdawczości budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz
grupy kapitałowej, współpraca z biegłymi rewidentami Spółek, Zarządami,
kontrolerami wewnętrznymi oraz innym zaangażowanymi stronami, a także
monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
6
kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz kontroli
wewnętrznej oraz wykonywania czynności rewizji finansowej. Na moment
publikowania niniejszego raportu nie zostało określone powiązanie roli komitetu
audytu z sprawozdawczością niefinansowa. W skład komitetu audytu PJP
Makrum S.A. na dzień publikacji raportu wchodzą:
− Rafał Płókarz - Przewodniczący Komitetu Audytu, Członek Rady
Nadzorczej,
− Marcin Marczuk - Członek Rady Nadzorczej,
− Stanisław Krukar - Członek Rady Nadzorczej.
ZARZĄD
Zarząd jest organem Spółki, powołanym przez Radę Nadzorczą, kierującym
działalnością Kodeks spółek handlowych przewiduje, że sprawy w spółce
akcyjnej są prowadzone przez Zarząd w sposób kolegialny, a jedynie
fakultatywnie może być przeprowadzony formalny podział obowiązków. Z
uwagi na szeroki wachlarz odpowiedzialności każdego z członków Zarządu
zarówno w całej Grupie Przemysłowej, jak i w ramach poszczególnych spółek z
Grupy nie jest możliwe jednoznaczne określenie i przypisanie do danego
członka Zarządu odrębnych zadań i odpowiedzialności.
Przybliżony i funkcjonalny podział obszarów zwiększonej uwagi członków
Zarządu zajmujących poszczególne stanowiska.
Prezes Zarządu:
• sprawowanie kontroli kierowniczej nad całokształtem działalności
• wdrażanie planów i strategii
• kierowanie pracą Zarządu
• współpraca z Radą Nadzorczą
• reprezentowanie spółki na zewnątrz
Wiceprezes Zarządu:
• operatywne planowanie, koordynowanie i kontrolowanie działalności
handlowej i usługowej Grupy
• współdziałanie z Członkiem Zarządu – Dyrektorem Finansowym Grupy
Kapitałowej przy tworzeniu polityki finansowej Grupy
• opiniowanie celowości i uzasadnień ekonomicznych przed podjęciem
ważniejszych przedsięwzięć gospodarczych
• nadzór nad obszarami: finansów, controllingu, rachunkowości i podatków
oraz kadr i płac.
Zarządy poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Przemysłowej
odpowiadają za zarządzanie ryzykiem w podmiotach przez nie zarządzanych.
W całym okresie raportowania 100% członków Zarządu stanowili mężczyźni.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku jak i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd
PJP Makrum SA. działa w 2-osobowym składzie:
− Piotr Szczeblewski - Prezes Zarządu
− Dariusz Szczechowski - Wiceprezes Zarządu.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
7
Piotr Szczeblewski – Prezes Zarządu PJP Makrum SA
Prezes Zarządu PROJPRZEM S.A. od kwietnia 2017 roku. Absolwent Wydziału
Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy
na kierunku Technologia i Budowa Maszyn (1992 - 1997). W roku 2000 ukończył
studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu na kierunku
Rachunkowość Zarządcza. Odbył szereg szkoleń, w tym program szkoleniowo-
konsultingowy dla praktyków biznesu „Management 2000”. W latach 1995 –
1999 pracował w ZNTK Bydgoszcz jako Zastępca Kierownika Zakładu
Mechanicznego Z5. W okresie od 1999 do 2000 roku pełnił funkcję Członka
Zarządu Zakładu Mechanicznego Ramech w Bydgoszczy. Od 2000 do 2005 roku
zatrudniony w spółce Elektromontaż Gdańsk na kontrakcie w Niemczech - praca
przy kontraktach budowlanych na stanowisku Kierownika Budowy części
mechanicznej i elektrycznej. W roku 2005 rozpoczął pracę w MAKRUM S.A., a
następnie w jej spółkach zależnych. Od roku 2005 jako Project Manager, a w
latach 2009 - 2012 jako Szef zespołu Project Managerów MAKRUM S.A. Od 2012
roku pełni funkcję Prezesa Zarządu firmy MAKRUM Project Management Sp. z
o.o. Od roku 2016 pełni również funkcję Prezesa Zarządu firmy MODULO Parking
Sp. z o.o. Przed powołaniem do Zarządu Spółki, począwszy od listopada 2016
roku, pełnił funkcję Dyrektora Generalnego.
Dariusz Szczechowski - Wiceprezes Zarządu PJP Makrum SA
Absolwent Wydziału Budownictwa Akademii Techniczno – Rolniczej w
Bydgoszczy (1991 - 1996) na kierunku Technologia i Organizacja Budownictwa.
W latach 1996 - 2002 pracował przy projektach budowlanych realizowanych w
formule Generalnego Wykonawcy przez firmę Budomont – Pomorze Sp. z o .o.
z Bydgoszczy. Następnie od 2003 roku zarządzał projektami jako Kierownik
Kontraktu w firmie Budimex – Dromex S. A. W latach 2005 – 2007 odpowiadał za
działania akwizycyjne Budimex – Dromex S. A. jako Zastępca Dyrektora Biura
Handlowego. Od 2007 roku rozpoczął pracę w firmie Bin – Biuro Inżynierskie Sp.
z o. o. jako Dyrektor Marketingu a potem Wiceprezes i Członek Zarządu. W
ramach swoich zadań zarządzał działaniami firmy prowadzącej projekty
przemysłowe i magazynowe, a specjalizującej się w kompleksowej realizacji
inwestycji budowlanych z wykorzystaniem konstrukcji stalowych. Dariusz
Szczechowski w maju 2013 roku rozpoczął pracę jako Wiceprezes a potem
Prezes Zarządu Makrum Sp. z o.o. Od 2017 roku członek zarządu Makrum Project
Managment Sp. z o.o. Wiceprezesem spółki Projprzem Makrum S.A. (obecnie
PJP Makrum S.A.) został w 2017 roku.
W zarządzie nie zasiada reprezentant pracowników i innych osób świadczących
pracę na rzecz Grupy.
Członkowie Rady Nadzorczej w bieżącym okresie brali indywidualnie udział w
różnych wydarzeniach związanych z tematyką ESG. Dodatkowo poszerzali swoją
wiedze poprzez nadzór nad procesem raportowania w Grupie.
Zarząd spółki PJP Makrum SA, jak i wybrani członkowie Zarządów spółek
zależnych poszerzali swoje umiejętności i wiedzę w obszarze zrównoważonego
rozwoju poprzez uczestnictwo w tematycznych konferencjach i szkoleniach jak
i poprzez czynny udział w pracach związanych z ustaleniem istotności tematów
ESG i raportowaniem.
Za obszar zrównoważonego rozwoju w Grupie Przemysłowej odpowiada pan
Piotr Fortuna - Dyrektor Finansowy i Członek Zarządu Spółki Dominującej Grupy
– Grupy Kapitałowej Immobile SA. Odpowiada on za koordynowanie
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
8
przygotowania raportu zrównoważonego rozwoju oraz realizację działań w tym
zakresie. W bieżącym okresie priorytetowymi działaniami w tym obszarze było:
− zbudowanie świadomości obowiązku raportowania o zrównoważonym
rozwoju wśród pracowników i organów zarządzających we wszystkich
spółkach Grupy.
− przeprowadzenie badania istotności, zaangażowanie Zarządów
kluczowych spółek zależnych w proces i przypisanie i odpowiedzialności
za realizację określonych zagadnień,
− wdrożenie procesu kompleksowego zbierania i opracowywania danych
dotyczących zagadnień zrównoważonego rozwoju oraz przygotowania
raportu.
Rada Nadzorcza i Komitet Audytu pełnią funkcję nadzorczą nad procesem
zarządzania ryzykiem, wpływem szans i zagrożeń również w zakresie
zrównoważonego rozwoju oraz ocenia efektywność procesu i adekwatność
działań.
Tematy zrównoważonego rozwoju są omawiane na posiedzeniach Rady
Nadzorczej w zależności od zgłaszanych potrzeb. Głównym celem na ten rok
było wdrożenie procesu raportowania w Grupie. Bezpośrednio koordynacją
procesu i wykonalnością przyjętego harmonogramu zajmował się Prezes
Zarządu, który informował członków Rady Nadzorczej o przebiegu prac.
Kwestie zarządzania ryzykiem i szansami z zakresu zrównoważonego rozwoju
cały czas podlegają analizie na poszczególnych szczeblach Grupy. Właściwa ich
identyfikacja pozwoli na stworzenie odpowiedniej struktury z właściwym
przypisaniem odpowiedzialności do konkretnych stanowisk. Odpowiedzialność
za zarządzanie ryzykiem leży w gestii Zarządu danej jednostki zależnej, a
najwyższym szczeblem zarządzającym ryzykiem i nadzorującym
funkcjonowanie Grupy Przemysłowej jest Prezes Zarządu PJP Makrum SA.
Grupa Przemysłowa ze względu na zróżnicowanie działalności dywersyfikuje
podejście i nacisk na kwestie zrównoważonego rozwoju. W bieżącym okresie
uwaga ta skupiona była głównie w segmentach budownictwa i automatyki. W
ocenie Zarządu są to segmenty obarczone ryzykiem ale i bardzo dużym
potencjałem wiązanym z zrównoważonym rozwojem. Na bieżąco prowadzone
są prace implementujące najnowsze wytyczne i normy budowlane.
Przedstawiciele Grupy uczestniczą w konferencjach tematycznych i śledzą
aktualne trendy tak aby oferowane przez Grupę produktu i usługi dostosowywać
do najnowszych rynkowych standardów. Grupa Przemysłowa PJP Makrum SA
wdraża i/ lub realizuje inicjatywy przyczyniające się do ochrony środowiska i
ograniczania w najszerszym możliwym zakresie ich wpływu na zasoby naturalne.
Ogranicza ilość odpadów materiałowych powstających w wyniku swoich działań
i zapewnia ich utylizację z poszanowaniem dla środowiska. O ile to możliwe,
unika stosowania substancji toksycznych. W zakresie wszelkich innych
substancji, pierwiastków lub odpadów niebezpiecznych, których stosowanie
podlega ograniczeniom, ściśle przestrzega właściwych przepisów. Grupa
wspiera tworzenie technologii przyjaznych dla środowiska oraz rozwiązań
zapewniających oszczędzanie energii i recycling, a także wdraża strategie
logistyczne minimalizujące wpływ na środowisko.
Wybrane usługi i produkty wpisujące się w cele i szanse działań
zrównoważonego rozwoju:
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
9
Granulator Destruktu Asfaltowego - GDA
– wychodząc naprzeciw nowym
wyzwaniom modernizacji infrastruktury
drogowej i normom ekologicznym, spółka
PJP MAKRUM S.A. skonstruowała jedyny
polski Granulator Destruktu
Asfaltowego. Proekologiczny zamysł
konstruktorów pozwala na ponowne użycie
materiału wykorzystywanego do budowy
infrastruktury drogowej, wpisując się w
model gospodarki obiegu zamkniętego
(GOZ).
Remonty i modernizacje – w ramach Grupy realizowane są usługi serwisu,
remontów oraz modyfikacji kruszarek, młynów, suszarni, pieców obrotowych i
korowników bębnowych. Usługi z tego zakresu wpisują się w model biznesowy
gospodarki cyrkularnej. Kompleksowa usługa wspiera sprawne działanie
maszyn i minimalizuje przestoje w produkcji zwiększając efektywność i
wydajność procesów u klienta oraz przekłada się na wydłużenie życia
oferowanych przez Grupę produktów.
Automatyczne zapory przeciwpowodziowe
typu ZPH –innowacyjne Systemy Zapór
Przeciwpowodziowych ZPH, produkowane
przez PJP MAKRUM S.A. przeznaczone są do
zabezpieczenia terenów zalewowych lub
miejsc zagrożonych zalaniem.
W ramach Grupy Kapitałowej IMMOBILE, której częścią jest Grupa Przemysłowa
PJP Makrum SA, funkcjonuje Fundacja „Immo”, której celem jest niwelowanie
skutków zmian klimatycznych poprzez sadzenie drzew i dbanie o zieleń na
terenie miasta. Fundacja swoje działania rozpoczęła we wrześniu 2019 r.,
pierwsze drzewa zostały posadzone w październiku, a do końca roku 2024
posadzono 1 700 drzew. Fundacja organizuje liczne wydarzenia związane ze
wzbogaceniem miasta o nową zieleń angażujące mieszkańców i pracowników
Grupy. Takie kampanie mają na celu oddziaływanie na lokalną społeczność i
rozpowszechnianie tematów dbałości o środowisko.
Grupa rocznie przekazuje ok 1 ‰ przychodów na finansowanie działań fundacji.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
10
GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i
nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze
zrównoważonym rozwojem
W 2024 roku. organy informowane były o istotnych wpływach, ryzykach i
szansach z obszaru zrównoważonego rozwoju podczas warsztatu
walidacyjnego dotyczącego badania istotności, którego rezultatem była
akceptacja wyników niniejszego badania. Lista istotnych tematów została
zaprezentowana w paragrafie SBM-3. Dodatkowo istotne tematy zakresu
zrównoważonego rozwoju omawiane były podczas posiedzeń Rady Nadzorczej
i Zarządu zgodnie z potrzebami.
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w
systemach zachęt.
Zarówno w całym raportowanym okresie jak i na dzień publikacji raportu w
Grupie nie funkcjonuje system zachęt dedykowany Zarządowi lub Radzie
Nadzorczej, powiązany z kwestiami zrównoważonego rozwoju. Grupa nie ustaliła
też celów finansowych związanych z celami zrównoważonego rozwoju
GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
Tabela. Elementy procesu należytej staranności:
Podstawowe elementy procesu należytej staranności
Punkty w oświadczeniu
dotyczącym zrównoważonego
rozwoju
Uwzględnienie należytej staranności w rządzeniu, strategii i modelu biznesowym
SBM-1, S1-1, S2-1, S4-1, G1-1
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywiera wpływ, na
wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staranności
SBM-2, S1-2, S2-2, S4-2, G1-2
Identyfikacja i ocena niekorzystnego wpływu
IRO-1, SBM-3
Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanego niekorzystnego
wpływu
E1-3, E2-2, E5-2, S1-3, S2-3, S4-3
Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych informacji w tym
zakresie
E1-6, E2-4, E2-5, E5-4, E5-5, S1-17,
S2-4, S4-4
GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w
zakresie zrównoważonego rozwoju
W Grupie Przemysłowej nie istnieje sformalizowana jednostka organizacyjna
odpowiedzialna za kontrolę wewnętrzną nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju. System kontroli wewnętrznej w omawianym zakresie opiera
się na rozproszonych zadaniach delegowanych do poszczególnych jednostek
organizacyjnych.
W spółce dominującej Grupy Przemysłowej funkcjonują:
• Zespół administracji księgowej (controllingu) i wsparcia biznesu do którego
zadań należy między innymi bieżąca, sprawowana w sposób ciągły kontrola
przepływu dokumentów, zaciągania i płatności zobowiązań dla wszystkich
podmiotów Grupy.
• Zespół ds. przepływów pieniężnych, który sprawuje bieżącą kontrolę nad
przepływami pieniężnymi wszystkich podmiotów grupy
• Zespół ds. sprawozdawczości finansowej, który odpowiedzialny jest za
weryfikację i publikację sprawozdań finansowych poszczególnych Spółek
oraz wymaganych sprawozdań skonsolidowanych,
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
11
• Zespół Głównego Kontrolera Finansowego, który odpowiedzialny jest za
weryfikację realizacji budżetów poszczególnych kontraktów, weryfikację i
analizę rozliczenia produkcji, działalności handlowej oraz przygotowywanie
bieżących informacji na temat wyników finansowych oraz ich projekcji,
• Zespół ds. relacji z instytucjami finansowymi, który obok pozyskiwania i
monitorowania linii finansowych.
W związku z tym, że badanie istotności zagadnień ESG przeprowadzono w trakcie
bieżącego roku, ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem nie zostały przypisane
do dedykowanego zespołu i wprowadzone do systemu kontroli wewnętrznej. W grupie
trwają prace związane z ustrukturyzowaniem zagadnień ESG i przypisaniem
odpowiedzialności za te zakresy, a w dłuższej perspektywie wdrożenie systemu kontroli
tego obszaru.
SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Model biznesowy w Grupie Przemysłowej oparty był w 2024 roku na
prowadzeniu działalności operacyjnej w poniższych segmentach:
• Przemysł (PJP Makrum S.A., Promstahl Sp. z o.o., Promstahl GmbH,
Promstahl Ltd., Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.),
• Budownictwo (Projprzem Budownictwo Sp. z o.o.).
Działalność produkcyjna Grupy Przemysłowej prowadzona jest głównie na
terytorium Polski. W strukturach grupy działają dwie spółki zagraniczne:
Promstahl GmbH, Promstahl Ltd. działające w ramach segmentu przemysłu.
Grupa na koniec 2024 zatrudniała 524 pracowników z czego 42 w spółce zależnej
w Niemczech i 18 w Wielkiej Brytanii.
Przemysł
Grupa przemysłowa PJP MAKRUM S.A. funkcjonuje na rynku od 1990 roku.
Obecnie złożona jest ze spółek dynamicznie rozwijających się na
międzynarodowym rynku, w ponad 30 krajach, na 3 kontynentach. Współpraca
z rynkiem inwestycyjnym polega na działaniu w następujących obszarach:
systemów przeładunkowych, maszyn krusząco-mielących, systemów
parkingowych, wyposażenia magazynów oraz ślusarki otworowej aluminiowej i
PCV. Wyróżniającą cechą Grupy, tworzącą jej konkurencyjność, jest synergia
powyższych segmentów dla pełniejszego i bardziej efektywnego zaspokajania
potrzeb rynku.
Linie produktowe segmentu:
Systemy przeładunkowe
PJP MAKRUM S.A. posiada bardzo silną pozycję na rynku europejskim jako jeden
z czołowych dostawców platform przeładunkowych. W celu sprzedaży
kompletnych systemów przeładunkowych powołano trzy spółki: PROMStahl Sp.
z o.o., odpowiedzialną za sprzedaż na terenie kraju, PROMStahl Gmbh,
odpowiedzialną za sprzedaż w Niemczech i krajach ościennych
(niemieckojęzycznych) oraz PROMstahl LTD (Wielka Brytania, Irlandia). W
ramach segmentu istnieje również wewnętrzna Grupa PROM Export
(bezpośrednio w Spółce PJP MAKRUM S.A.) odpowiedzialna za sprzedaż na
nieobsługiwanych przez w/w spółki rynkach oraz ekspansję.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
12
Maszyny MAKRUM
Działalność w tym sektorze opiera się na 150 latach doświadczenia marki
MAKRUM w produkcji maszyn dla m.in. przemysłu cementowego,
wydobywczego, chemicznego i papierniczego. Flagowymi produktami spod
szyldu marki są funkcjonujące na całym świecie kruszarki, młyny i suszarnie
MAKRUM a także nowe produkty jak granulatory destruktu asfaltowego i
automatyczne zapory przeciwpowodziowe.
Zarząd kontynuuje działania zmierzające do przekształcenia aktywności Grupy
PJP MAKRUM S.A. w tym segmencie w aktywność o charakterze przede
wszystkim inżynierskim tj. polegającej na koncentracji działań na elementach
usługi, które dają największą wartość dodaną (zarządzanie projektem oraz
obsługa inżynierska). Umożliwia to jednocześnie ograniczenie kosztów stałych
związanych z utrzymaniem rozbudowanego aparatu produkcyjnego dzięki
przenoszeniu w większym zakresie czynności typowo produkcyjnych do
podwykonawców. Jednocześnie na potrzeby działalności montażowej i
serwisowej, które pozwalają na generowanie największej rentowności rozwijany
jest własny potencjał kadrowy.
Systemy parkingowe
Dostawa i montaż systemów parkingowych MODULO realizowany jest na rzecz
firm z branży deweloperskiej, jednostek użyteczności publicznej i osób
indywidualnych. Nabyte doświadczenie kadry, podejmowane działania
konstrukcyjne (udoskonalanie modeli urządzeń, wprowadzanie nowych typów
platform) skutkuje poprawą konkurencyjności oferty, zmniejszeniem kosztów i
zarazem zwiększeniem marży parkingów oferowanych pod marką MODULO.
Grupa rozbudowuje w dalszym ciągu kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za
pośrednictwem spółek zależnych bezpośrednio w Wielkiej Brytanii i Niemczech.
Wyposażenie magazynów
Uzupełnieniem i rozwinięciem oferty Grupy PJP MAKRUM S.A. stanowi od 2020
roku działalność na rynku związanym z logistyką magazynową (sprzedaż, serwis,
wynajem wózków widłowych oraz pozostałe elementy wyposażenia magazynu
w tym m.in. urządzenia wspomagające transport ręczny czy systemy regałów
magazynowych).
Oferta w tym zakresie jest stale poszerzana. Zarząd Spółki wypracował model
stałej współpracy z największymi producentami wózków widłowych. W wyniku
tych działań zbudowana została kompleksowa oferta produktowa, w skład której
wchodzą także produkty sprzedawane pod marką własną – PROMLIFT. Ponadto
dokonano optymalizacji asortymentu oferowanych części zamiennych do
wózków oraz rozbudowano sieci partnerów biznesowych zarówno w zakresie
oferty nowych jak i używanych wózków.
Grupa rozbudowuje kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za pośrednictwem
Spółek zależnych PROMStahl również w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Dokonuje
również akwizycji podmiotów, które pozwalają na zwiększenie udziału w rynku –
w 2023 roku przejęto firmę Inicjatywa Północno- Zachodnia „PW” Sp. z o.o. (w
skrócie IPZ). Rozważane są również akwizycje za granicą kraju.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
13
Ślusarka otworowa aluminiowa i PCV
Przejęta w 2023 roku Spółka QDS24 kontynuowała w okresie sprawozdawczym
swoją działalność w ramach Grupy Kapitałowej rozpocząwszy funkcjonowanie
linii produktowej drzwi przesuwnych. Po połączeniu podmiotu zależnego z PJP
Makrum S.A stworzona linia produktowa kontynuowana jest w ramach
działalności operacyjnej PJP Makrum S.A. Planowane są działania mające
wykorzystać potencjał produkcyjny nowego zakładu w ramach szerszej oferty
produktowej zarówno dla ślusarki PCV jak i aluminiowej oraz wykorzystanie
struktury handlowej Spółki w celu zwiększenia grupy klientów zarówno w kraju
jak i za granicą. Dane finansowe tej linii produktowej są aktualnie prezentowane
w linii pozostałe.
Budownictwo przemysłowe
Budownictwo jest pierwotną działalnością spółki PJP MAKRUM S.A., która od
ponad 60 lat projektuje i buduje obiekty w wielu segmentach rynku, oferując
inwestorom indywidualne podejście do każdej inwestycji i zapewniając
obopólną satysfakcję z partnerskiego prowadzenia procesu budowy. Solidne
podstawy finansowe, poparte przejrzystością wyników spółki notowanej na
GPW zapewniają bezpieczeństwo prowadzonej inwestycji. Dla działalności w
zakresie budownictwa w ramach Grupy Przemysłowej PJP MAKRUM S.A. została
wyodrębniona spółka PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. Oddziały spółki
zlokalizowane są w Poznaniu, Bydgoszczy, Wrocławiu oraz Warszawie.
Strategia Grupy Przemysłowej PJP Makrum SA
Celem strategicznym Grupy Przemysłowej PJP MAKRUM jest ciągłe zwiększanie
jej wartości dla akcjonariuszy. Cel ten będzie realizowany poprzez ciągłą
optymalizację procesów wewnętrznych, ekspansję geograficzną, rozwój sieci
serwisowo-montażowej oraz akwizycję nowych produktów.
Strategia PJP Makrum zakłada stałą obserwację rynku i analizę tendencji, pod
kątem aktualnych i przyszłych zamówień. Strategie długoterminowe są
odpowiedzią na pojawiające się wyzwania wynikające z dynamicznie
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
14
zmieniającego się otoczenia, sytuacji rynkowej, zmian i rozwoju struktury Spółki,
a także służą zapewnieniu jej stabilnego wzrostu, zagwarantowaniu
pracownikom Grupy zatrudnienia oraz realizacji oczekiwań Akcjonariuszy w
długim horyzoncie czasu. Zarząd Spółki kładzie stały nacisk na zwiększenie
rentowności realizowanych kontraktów oraz na efektywność kosztową całej
organizacji. Spółka koncentruje się na osiągnięciu jak najlepszych wyników
finansowych, sukcesywnie w sposób zrównoważony pracując nad rozwojem
organizacji i jej oferty.
Główne cele Grupy na 2025 rok związane ze zrównoważonym rozwojem to:
• Aktywizacja sprzedaży produktów grupy wpisujących się w cele gospodarki
o obiegu zamkniętego (GDA) oraz przeciwdziałaniu zmianom klimatu
(automatyczne zapory przeciwpowodziowe;
• Prace rozwojowe nad produktami z oferty w kierunku zmniejszenie ich
materiałochłonności;
• Realizacja projektu dywersyfikacji źródeł energii poprzez uruchomienie
instalacji fotowoltaicznej w zakładzie produkcyjnym w Koronowie;
• Opracowanie i wdrożenie systemu zbierania i przetwarzania danych
niezbędnych do realizacji obowiązków informacyjnych w zakresie ESG.
Aktualny stan posiadania akcji spółki PJP Makrum S.A., ustalony w oparciu o
zawiadomienia określone w art. 69 ustawy o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu
oraz o spółkach publicznych, przedstawia się następująco:
Grupa nie prowadzi działalności w obszarze produktów i usług objętych
zakazami na niektórych rynkach, w tym działalności związanej z paliwami
kopalnymi, produkcją chemikaliów, produkcją kontrowersyjnych rodzajów broni
(broń kasetowa, miny przeciwpiechotne, broń chemiczna i biologiczna oraz broń
jądrowa), uprawą i produkcją tytoniu.
Na dzień 31.12.2024 roku Grupa nie prowadziła podziału przychodów według
znaczących sektorów ESRS.
Na moment publikacji raportu Grupa Przemysłowa nie posiada Strategii
Zrównoważonego Rozwoju, w związku z czym nie publikuje celów związanych
ze zrównoważonym rozwojem.
Akcjonariusz
Liczba akcji
zwykłych
% udziału w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZ
% udziału w
głosach na WZ
Stan na 31.12.2024
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
wraz z podmiotami zależnymi, w tym:
3 932 370
65,73%
3 932 370
65,73%
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
3 598 602
60,15%
3 598 602
60,15%
KUCHET Sp. z o.o.
180 000
3,01%
180 000
3,01%
Hotel 1 Sp. z o.o.
83 143
1,39%
83 143
1,39%
CDI 10 Sp. z o.o.
70 625
1,18%
70 625
1,18%
Pozostali akcjonariusze
2 050 346
34,27%
2 050 346
34,27%
OGÓŁEM
5 982 716
100%
5 982 716
100%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
15
ŁANCUCH WARTOŚCI
Model łańcucha wartości Grupy został przygotowany podczas badania
istotności w 2024 roku. Powstał biorąc pod uwagę najważniejsze przepływy
materiałów i usług, które są niezbędne do prowadzenia działalności
gospodarczej Grupy. Jego zakres obejmuje operacje własne, działania w
upstream i downstream, ze szczególnym uwzględnieniem kluczowych
interesariuszy, a także wpływów Grupy PJP Makrum na istotne zagadnienia ESG,
które zostały zmapowane w łańcuchu wartości po wynikach badania istotności.
1. Operacje własne
Działalność Grupy PJP Makrum jest związana z działalnością przemysłową i
działalnością budowlaną
Działalność przemysłowa
W ramach działalności przemysłowej Grupa oferuje:
• Grupy produktów przemysłowych,
o systemy przeładunkowe,
o systemy parkingowe,
o systemy i maszyny przemysłu wydobywczego,
o stolarka otworowa.
• Grupy produktów handlowych
o urządzenia transportu poziomego i pionowego
Działalność przemysłową można podzielić na obszary:
• Produkcja maszyn i urządzeń, w tym:
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
16
o Dział Konstrukcyjno-Technologiczny,
o Dział Zakupów,
o Dział Zarządzania Projektami,
o Warsztaty,
• Działalność serwisowa, w tym:
o Serwis Gwarancyjny i Pogwarancyjny
• Działalność handlowa, w tym:
o Dział Handlowy
Działalność budowlana:
Działalność budowlana związana jest z:
• robotami związanymi ze wnoszeniem budynków mieszkalnych i
niemieszkalnych, w tym:
o generalne wykonawstwo
o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie
• robotami związanymi z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i
wodnej, w tym:
o generalne wykonawstwo
o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie
realizacją projektów budowlanych związanych ze wnoszeniem budynków
wykonywaniem instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych i
klimatyzacyjnych
Funkcje wsparcia
Zarówno działalność przemysłowa jak i budowlana wspomagana jest przez
funkcje wsparcia, które zarządzane są przez spółkę najwyższego szczebla z
grupy wyższego szczebla - Grupy Kapitałowej IMMOBILE.
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede
wszystkim:
W tier 1:
• Dostawcy:
o Dostawcy materiałów stalowych
o Producenci urządzeń i instalacji hydraulicznych
o Producenci urządzeń i instalacji elektrycznych
o Producenci materiałów budowlanych
o Pośrednicy handlu stalą
• Podwykonawcy:
o Podwykonawcy usług przemysłowych, w tym: usługi obróbki
mechanicznej, montażyści i serwisanci oraz usługi spawalnicze
o Podwykonawcy usług budowlanych, w tym: cieśle, zbrojarze, murarze,
monterzy, instalatorzy elektryczni i sanitarni, oraz projektanci budowlani
i architekci
W tier 2:
• Elementy gumowe
• Tworzywa sztuczne
• Chemia
• Cement
• Wełna mineralna
• Styropian
• Materiały murowe
• Produkty Stalowe
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
17
• Farby i lakiery
• Metale
W cradle do tier 3+
• Energia elektryczna, gaz
• Metale
• Kruszywa
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede
wszystkim:
Klientów usług przemysłowych, w tym:
• Zakłady przemysłowe
• Sektor wydobywczy
• Centra logistyczne, przestrzenie magazynowe
• Budownictwo
• Drogownictwo
Klientów usług budowlanych, w tym:
• Producenci (zamawiający hale produkcyjne)
• Deweloperzy
• Logistycy
• Samorządowcy
• Hotelarze
• Handlowcy (zamawiający "hale handlowe")
Użytkownicy przestrzeni przemysłowych:
• pracownicy zakładów
Użytkownicy budynków:
• mieszkańcy obiektów mieszkalnych
• pracownicy pracujący w obiektach niemieszkalnych
Koniec życia produktów Grupy można podzielić na:
• Odpady trafiające do utylizacji lub na składowisko:
o złom stalowy (docelowo poddawany recyklingowi/ do skupu),
o odpady budowlane (oddana do utylizacji)
• Odpady skierowane do ponownego wykorzystania
o demontaż starego urządzenia i zamiana na nowy produkt.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
18
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Grupa
interesariuszy
Krótki opis grupy:
Sposoby zaangażowania i jak są
organizowane
Cel zaangażowania i jak Grupa
uwzględnia wyniki zaangażowania
Pracownicy
Pracownicy to osoby zatrudnione
na różnych stanowiskach w Grupie,
od stanowisk dyrektorskich
kierowniczych, a także
bezpośrednio produkcyjni w
zakładach produkcyjnych, których
interesy obejmują stabilność
zatrudnienia, wynagrodzenia,
warunki pracy, możliwości rozwoju
zawodowego i awansu.
Współpracę z pracownikami realizowana
jest bezpośrednio poprzez dyrektorów i
kierowników komórek organizacyjnych. W
ramach tej współpracy pracownicy mają
pełne prawo do wyrażania swoich opinii.
W ramach spółek: PJP MAKRUM S.A.,
Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. wybrani
zostali przedstawiciele załogi. Uczestniczą
w konsultacjach kwestii określonych w
prawie pracy. Przedstawiciele spółek brali
również udział w badaniu istotności ESG.
Pracownicy mogą wpływać na Grupę
pośrednio poprzez alternatywne oferty
pracy i konkurencyjność- szczególnie w
SSE.
Bieżąca poprawa warunków pracy i
stosowanych rozwiązań w celu
zapewnienia przyjaznego i efektywnego
środowiska pracy.
Odpowiedzi przedstawicieli załogi miały
wpływ na określenie istotnych wpływów,
ryzyk i szans dla Grupy co przełoży się na
wdrażaną Strategię zrównoważonego
rozwoju.
Organy
prawodawcze i
administracja
publiczna
Organy prawodawcze to organy
tworzące przepisy prawa, które
bezpośrednio wpływają na
prowadzoną działalność.
Administracja publiczna jest
odpowiedzialna za wdrożenie
przepisów i ich egzekwowanie.
Wpływ Grupę - znikomy
Wpływ na grupę poprzez nowe regulacje i
obowiązki sprawozdawcze
Dostosowanie do aktualnych regulacji
prawnych -Grupa na bieżąco monitoruje
zmiany w prawie i dostosowuje działania
do nowych aktów
Instytucje
finansowe
Grupa w prowadzeniu swojej
działalności korzysta z
zewnętrznych źródeł finansowych,
są to banki, leasingodawcy
Grupa ma wydzieloną komórkę osób w
dziale finansowym, których zajmują się
relacjami z bankami, czy leasingodawcami.
Instytucje finansowe wpływają na grupę
poprzez kształtowanie kosztu długu.
Instytucje finansowe okresowo wydają
rekomendację na akcje Emitentów
Komunikacja z bankami odbywa się z
poziomu całej Grupy co ułatwia
zarządzanie płynnością. Banki analizują
sytuację nie tylko pojedynczego podmiotu
ale wszystkich spółek w Grupie co
przekłada się na optymalizację oferty.
Rekomendacje banków co do wyceny
spółek bezpośrednio przekładają się na
obrót akcjami Emitentów
Podwykonawcy
W branży budowlanej
współpracujemy z licznymi
podwykonawcami, którzy
wspierają realizację naszych
projektów budowlanych i
konstrukcyjnych. Ponadto,
angażujemy również
podwykonawców, którzy
dostarczają specjalistyczną wiedzę
i wsparcie w określonych
obszarach technicznych.
Podwykonawcy mogą na bieżąco
konsultować swoje pomysły/uwagi w
trakcie współpracy zarówno w
bezpośredniej hierarchii jak na ogólne
kanały zgłaszania nieprawidłowości ( z
zachowaniem ochrony sygnalistów).
Współpraca oparta na klasyfikacji o
wskaźniki zarówno finansowe jak i
niefinansowe
Stwarzanie przyjaznych warunków
współpracy, otwartości na rozmowy co
przekłada się na długotrwałe relacje
biznesowe.
Spełnienie określonych warunków
współpracy daje drugiej stronie poczucie
zaufania i stabilność.
Dostawcy
Dostawcy to interesariusze, którzy
dostarczają firmie surowce,
produkty, usługi lub inne zasoby
niezbędne do jej działalności
operacyjnej
Grupa angażuje dostawców poprzez
obowiązek spełnienia odpowiednich norm
jakościowych, certyfikacji dostarczanych
produktów
Budowanie odpowiedzialnego i
jakościowego łańcucha dostaw. Poprzez
współpracę z dostawcami Grupa dąży do
zapewnienia wysokiej jakości
dostarczanych produktów i usług, co
stanowi fundament jakości oferty rynkowej.
Pozyskiwane informacje umożliwiają
identyfikację istotnych wpływów i ryzyk –
m.in. w zakresie warunków pracy,
zgodności środowiskowej czy etycznych
praktyk. Wyniki zaangażowania
wykorzystywane są do podejmowania
decyzji zakupowych. Na tym etapie Grupa
nie posiada jeszcze formalnych polityk ani
wskaźników w tym obszarze, ale podjęte
działania stanowią pierwszy krok w
kierunku budowy odpowiedzialnego
łańcucha dostaw.
Przedstawiciele wszystkich grup kluczowych interesariuszy byli zaangażowani
w proces badania istotności poprzez ankiety oraz wywiady pogłębiające, a ich
opinie były uwzględnione w określaniu istotnych wpływów, ryzyk i szans. Wyniki
badania były prezentowane podczas warsztatu walidacyjnego, w którym
uczestniczyli przedstawiciele Zarządu.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
19
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Tabela poniżej prezentuje istotne wpływy:
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
E1 -
Zmiana
klimatu
Przeciwdziałanie zmianie
klimatu (mitygacja) (emisje)/
Energia (zużycie energii,
zapotrzebowanie na energię)
Wykorzystywanie w
segmentach przemysł,
budownictwo oraz
developing w procesie
produkcyjnym oraz podczas
świadczenia usług w
przeważającej części
tradycyjnych technologii
charakteryzujących się
użyciem materiałów o
wysokiej energochłonności i
śladzie węglowym
negatywny
rzeczywisty
krótka +
średnia +
długotermino
wa
Upstream
, własne
operacje
wpływ wynika z przyjętego
modelu biznesowego w
otoczeniu rynkowym nie
akceptującym droższych
rozwiązań
technologicznych
wykorzystujących
alternatywne technologie
Wykorzystywanie w segmentach przemysł,
budownictwo oraz developing w procesie
produkcyjnym oraz podczas świadczenia usług w
przeważającej części tradycyjnych technologii
charakteryzujących się użyciem materiałów o
wysokiej energochłonności i śladzie węglowym
(stal, materiały ceramiczne, chemiczne np. cement i
ropopochodne). Aktualnie możliwości zastąpienia
materiałów tradycyjnych niewielkie, a alternatywne
technologie są drogie i w dużym zakresie na
poziomie eksperymentalnym, pojawiające się
materiały wytwarzane w sposób zrównoważony są
dopiero nowinkami (np. produkcja aluminium w
hucie zasilanej w energie elektryczna w 100% ze
źródeł odnawialnych) i nie pozwalają na pokrycie
zapotrzebowania całego rynku
E1 -
Zmiana
klimatu/
E2 -
Zanieczy
szczenia
Przeciwdziałanie zmianie
klimatu (mitygacja) (emisje)/
Zanieczyszczenie powietrza
Emisji zanieczyszczeń do
powietrza oraz gazów
cieplarnianych w związku z
wykorzystaniem sprzętu i
pojazdów o napędzie
spalinowym
negatywny
rzeczywisty
krótka +
średnia +
długotermino
wa
upstream
i operacje
własne
wpływ wynika z modelu
prowadzonej działalności
Specyfika dzielności we wszystkich segmentach
związana jest z podróżami służbowymi
pracowników, a w szczególności w budownictwie
oraz automatyce i elektroenergetyce związana jest
z pracą na miejscu budowy, co powoduje
konieczność częstych przejazdów oraz
wykorzystania różnorodnego sprzętu
mechanicznego na terenie budowy.
E2 -
Zanieczy
szczenia
Zanieczyszczenie powietrza,
wody, gleby
Zanieczyszczenie powietrza,
wody, gleby na obszarach
działalności w przypadku
wystąpienia awarii
negatywny
potencjalny
krótka +
średnia +
długotermino
wa
upstream
i operacje
własne
wpływ wynika z modelu
prowadzonej działalności
Działalność produkcyjna i budowlana może być
związana z potencjalną ponadnormatywną emisją
zanieczyszczeń do wody, powietrza i gleby. Grupa
prowadzi swoją działalność zgodnie z przepisami
prawa, ale zdaje sobie sprawę, że w prowadzonej
działalności mogą wystąpić np. przypadkowe zrzuty
i wycieki np. spowodowane przez oleje i paliwa w
pracach budowlanych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
20
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
E5 –
Gospodar
ka o
obiegu
zamknięt
ym
Zasoby wprowadzane do
organizacji i ich
wykorzystanie
Wykorzystywanie w
segmentach przemysł,
budownictwo oraz
developing w procesie
produkcyjnym oraz podczas
świadczenia usług znaczącej
ilości tradycyjnych
materiałów.
negatywny
rzeczywisty
krótka +
średnia +
długotermino
wa
Upstream
+
operacje
własne
wpływ wynika z modelu
prowadzonej działalności
Wykorzystywanie w segmentach przemysł,
budownictwo oraz developing w procesie
produkcyjnym oraz podczas świadczenia usług w
przeważającej części tradycyjnych technologii
charakteryzujących się użyciem materiałów o
wysokiej energochłonności jakim jest stal, materiały
ceramiczne, chemiczne np. cement i
ropopochodne. Aktualnie możliwości zastąpienia
materiałów tradycyjnych niewielkie, a alternatywne
technologie są drogie i w dużym zakresie na
poziomie eksperymentalnym. Pojawiające się
materiały wytwarzane w sposób zrównoważony są
dopiero nowinkami i nie pozwalają na pokrycie
zapotrzebowania całego rynku.
Odpady
Zagospodarowanie
odpadów z budowy dróg
poprzez produkcję
granulatora destruktu
pozytywny
rzeczywisty
krótka +
średnia +
długotermino
wa
operacje
własne,
downstre
am
Wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego i strategii
rozwoju
Produkcja w PJP Makrum granulatora destruktu
wspierający GOZ, która to maszyna pozwala
wykorzystywać ponownie asfalt do produkcji
nawierzchni drogowej, tym samym odpad powstały
z remontu drogi staje się surowcem do budowy
drogi
Zasoby odprowadzane z
organizacji związane z jej
produktami i usługami
Zużycie stali w produkcji
przemysłowej i budowlanej,
która to podlega
recyklingowi
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
downstre
am
wpływ wynika z modelu
prowadzonej działalności
Głównie w przemyśle, gdzie budujemy konstrukcje
stalowe dla systemów przeładunkowych i
parkingów, a także przy budowie maszyn występuje
odpad w postaci stali. Czy też w budownictwie i
developingu gdzie produkcja oparta jest na stali i
batonie. W tej produkcji nie da się zminimalizować
nabyć tych surowców, a tym samy ich sprzedaży
(odprowadzane z organizacji). Na etapie produkcji
tak jest planowane zużycie stali, aby odpad był jak
najmniejszy. Zostaje od przekazany do recyklingu.
Po zakończeniu życia maszyn i urządzeń, które
produkujemy także ta stal nadaje się do recyklingu.
Aby zminimalizować wpływ na środowisko
prowadzimy aktywnie działy serwisowe które
wydłużają życie naszych produktów,
przeprowadzamy remonty maszyn
wyprodukowanych przez PJP MKM.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
21
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Odpady
Emisji odpadów
budowlanych w postaci
nieprzydatnych mas
ziemnych i materiałów
rozbiórkowych
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
Upstream
wpływ wynika z modelu
prowadzonej działalności
Grupa w sposób racjonalny planuje i organizuje
budowy, optymalizując ilość i charakter
powstających odpadów. Specyfika poszczególnych
budów nie pozwala jednakże na całkowite
wyeliminowanie tego negatywnego wpływu.
S1 -
Osoby
świadczą
ce pracę
na rzecz
przedsięb
iorstwa
Bezpieczeństwo
zatrudnienia/Bezpieczeństw
o i higiena pracy
Liczba wypadków przy pracy
w działalności budowlanej i
produkcyjnej.
negatywny
potencjalny
Długa
perspektywa
czasowa
upstream
i własna
działalno
ść
model biznesowy
Działalność w segmencie budownictwa
charakteryzuje się wyższym ryzykiem wypadków
przy pracy. Jest to związane ze specyfiką pracy
zakładającą prace na wysokościach, prace w
obrębie pracujących dziwów i innych podnośników.
Działanie mitygujące:
Grupa przeciwdziała zagrożeniem tego typu
poprzez szkolenia, zwiększony nadzór i kontrole
kierowników budów w zakresie BHP.
Bezpieczeństwo i higiena
pracy
Czas pracy/ Równowaga
pomiędzy życiem
prywatnym a zawodowym
Delegacje pracownicze w
segmentach budownictwo i
automatyka oraz
elektroenergetyka
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalno
ść
model biznesowy
Charakter pracy i świadczonych usług przez PJP
Budownictwo powoduje, iż realizacja ich następuje
w miejscu gdzie inwestor zleca prace. Często
projekty realizowane są po parę miesięcy a nawet
lat, i pracownicy znaczącą cześć czasu spędzają
poza siedzibą Spółki.
Grupa mityguje ten wpływ poprzez odpowiednie
stosowanie rotacji pracowników oraz dostosowanie
się do osobistych preferencji.
Dialog ze stroną
pracowniczą/Wolność
zrzeszania się,
funkcjonowanie rad
zakładowych oraz prawa
pracowników do informacji,
konsultacji i partycypacji/
Układy zbiorowe
Ograniczenie możliwości
dialogu społecznego
poprzez brak związków
zawodowych oraz innych
organizacji pracowniczych
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalno
ść
nie ma związku z modelem
biznesowym
w grupie nie działają aktualnie związki zawodowe i
inne organizacje pracownicze, co może utrudniać
przepływ informacji oraz partycypację pracowniczą.
Grupa działa w segmentach o mniejszych
tradycjach uzwiązkowienia (jak np. górnictwo)
Wolność zrzeszania się,
funkcjonowanie rad
zakładowych oraz prawa
pracowników do informacji,
konsultacji i partycypacji
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
22
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Równowaga pomiędzy
życiem prywatnym a
zawodowym
Zniżki pracownicze w
ramach spółek w Grupie, w
tym na noclegi w hotelach
pozytywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalno
ść
wynika z modelu
biznesowego
W ramach Grupy funkcjonuje program zniżek dla
pracowników za trudnionych we wszystkich
spółkach w Grupie na produkty/usługi oferowane
przez Grupę. Program zniżek został
zakomunikowany pracownikom, jest dostępny w
wewnętrznych aplikacjach w Grupie, i pracownicy z
nich korzystają. Bardzo atrakcyjnym są zniżki na
hotele, gdzie można po niższej cenie niż rynkowa
spędzić weekend z rodziną nad morzem, czy też
innym wybranym przez siebie mieście.
Równość płci i równe
wynagrodzenia za pracę o
tej samej wartości
Brak formalnych polityk
Grupy w zakresie równego
traktowania i różnorodności
pracowników
negatywny
potencjalny
Długa
perspektywa
czasowa
upstream
i własna
działalno
ść
wynika z modelu
biznesowego
Filozofia działalności i modelu zarządzania opiera
się na ocenie profesjonalizmu, zaangażowania oraz
analizy dostępnych kompetencji danego
pracownika/ managera bez względu na jego płać,
pochodzenie czy inne aspekty. Grupa realizuje
adekwatne do wiedzy i świadczonej pracy
wynagrodzenia, zgodne z rynkowymi poziomami.
Życie prywatne, jeżeli w jawny sposób nie stwarza
ryzyka dla Grupy, nie jest przedmiotem oceny czy
zainteresowania kierownictwa. Ocenie podlega
jedynie profesjonalizm i korzyść dla Grupy. Jednak
Grupa zdaje sobie sprawę ze zmieniającego się
otoczenia biznesowego i będzie pracować nad tym
aby uzupełnić polityki w tych obszarach. Pozwoli to
na implementację procesów należytej staranności.
Szkolenia i rozwój
pracowników
Zatrudnienie i integracja
osób z
niepełnosprawnościami
Adekwatne wynagrodzenia
Prewencja przemocy i
dyskryminacji w miejscu
pracy
Różnorodność/Równość
płci i równe wynagrodzenia
za pracę o tej samej
wartości/zatrudnianie i
integracja osób z
niepełnosprawnościami/Pre
wencja przemocy i
dyskryminacji w miejscu
pracy/ adekwatne
wynagrodzenia
Bezpieczeństwo
zatrudnienia pracowników w
łańcuchu wartości/czas
Liczba wypadków wśród
pracowników
podwykonawców
negatywny
potencjalny
krótka +
średnia +
upstream
i własna
Grupa w segmencie
developerskim oraz w
mniejszym zakresie
działalność w segmencie budownictwa -
charakteryzującym się wyższym ryzykiem
wypadków przy pracy w szczególności w
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
23
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
pracy pracowników w
łańcuch
wartości/adekwatne
wynagrodzenia
pracowników w łańcuchu
wartości/Bezpieczeństwo i
higiena pracy pracowników
w łańcuchu wartości
wykonujących prace na
budowach realizowanych
przez spółki Grupy Immobile
długotermino
wa
działalno
ść
budownictwa
współpracuje z dużą
ilością mniejszych firm
wykonawczych
przypadku mniejszych firm wykonawczych. Te
mniejsze firmy charakteryzują się mniej
rozbudowana administracją własną, większym
ryzykiem pracy w nadgodzinach czy tez mniejszymi
nakładami na BHP i szkolenia. Grupa przeciwdziała
zagrożeniem tego typu poprzez zwiększony nadzór
i kontrole kierowników budów w zakresie BHP i
prawa pracy.
Adekwatne wynagrodzenia
pracowników w łańcuchu
wartości
Nie posiadamy kodeksu dla
dostawców
negatywny
potencjalny
krótka +
średnia +
długotermino
wa
upstream
i własna
działalno
ść
wynika z modelu
biznesowego
Grupa w segmencie budownictwa i także
developingu w dużej mierze opiera swoją
działalność na podwykonawcach. Nie posiadamy
polityk dotyczących traktowania pracowników
przez naszych podwykonawców. W elemencie
przetargu w którym uczestniczymy inwestora
interesuje tylko cena i ewentualnie historia
poprzedniej współpracy. I dla nas też jest to
wyznacznik dla naszych podwykonawców. Jeśli
inwestor będzie brał pod uwagę także inne
elementy przy wyborze firmy do prowadzenia
budowy, to także my w ramach wyboru naszych
podwykonawców będziemy to uwzględniać.
Jednakże w umowach z podwykonawcami mamy
zapisy o przestrzeganiu warunków bezpieczeństwa
pracy, które mają być ściśle przestrzegane, i są na
bieżąco na budowach weryfikowane.
S4 -
Konsume
nci i
użytkown
icy
końcowi
Prywatność/
bezpieczeństwo osobiste
konsumenta/ochrona dzieci
Możliwość wycieku danych
osobowych klientów w
segmencie hotelowym oraz
modowym
negatywny
potencjalny
krótka +
średnia +
długotermino
wa
downstre
am
wynika z modelu
biznesowego oraz
uwarunkowań prawnych
grupa w segmentach świadczących bezpośrednie
usługi dla osób prywatnych (segment hotelowy i
modowy) zbiera stosunkowe liczne zbiory danych
osobowych klientów (meldunek w hotelu, programy
lojalnościowe). Istnieje potencjalne ryzyko wycieku
tych danych do osób trzecich czy to w wyniku
błędów własnych jak i w wyniku przestępstwa.
Wpływ ma charakter potencjalny, grupa stosuje
odpowiednie zabezpieczenia informatyczne i
organizacyjne w celu zapobieżenia temu ryzyku.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
24
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Zdrowie i
bezpieczeństwo/Bezpiecze
ństwo osobiste
konsumenta/Ochrona
dzieci/Dostęp do informacji
o odpowiedniej jakości
Zastosowanie
produktów/surowców o
niewłaściwej jakości lub
braku należytej informacji
dla konsumentów i
użytkowników końcowych
negatywny
potencjalny
krótka
perspektywa
czasowa
własna
działalno
ść,
wynika z modelu
biznesowego
1) świadcząc usługi gastronomiczne w segmencie
hotelarski Grupa może, potencjalnie wyrzec
negatywny wpływ na konsumentów w przypadku
zaoferowania produktów o złej jakości (z winy
własnej lub zawinione przez poddostawców). Grupa
mityguje ten negatywny wpływ poprzez
odpowiednie procedury wewnętrzne i szkolenia,
kontrolę jakości oraz współpracę ze sprawdzonymi i
wiarygodnymi dostawcami i podwykonawcami.
2) budowa maszyn i urządzeń - poprawne
oznaczenie/opis, a przy specjalistycznej maszynie
odpowiednie szkolenie zabezpiecza przed ryzykiem
nieszczęśliwego wypadku użytkownika końcowego;
jest to potencjalny negatywny wpływ;
G1 -
Postępo
wanie w
biznesie
Kultura korporacyjna
Grupa opiera swoje działanie
na profesjonalizmie, unika
uwikłania się w działalności
organizacji politycznych i
jakichkolwiek zależności
pozabiznesowych
pozytywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
upstream
i
downstre
am
wynika z modelu
biznesowego
Grupa we wszystkich segmentach działalności
bazuje tylko i wyłącznie na profesjonalizmie
działalności i komercyjnej działalności. Grupa
zdecydowanie unika jakichkolwiek zależności
politycznych i innych nie biznesowych, Grupa daje
jasny sygnał do otoczenia społeczno-politycznego
o jej neutralności i braku zależności i powiązań.
Grupa nie stosuje mogących być dwojako
interpretowanych benefitów dla istniejących lub
potencjalnych klientów (sponsorowane wycieczki,
upusty itp.)
Ochrona sygnalistów
Zarządzanie stosunkami z
dostawcami, w tym praktyki
płatnicze
Zapobieganie i wykrywanie
korupcji oraz szkolenie
Przypadki korupcji
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
25
W tabelach poniżej zaprezentowane są istotne ryzyka i szanse
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie
ESG (sub-sub-
topic)
Nazwa ryzyka
Opis ryzyka
S1, S2
S.1.3. S.2.3.
Ryzyko naruszenia praw obywatelskich i praw
człowieka w działalności i łańcuchu dostaw
nabywając towary na dalekim wschodzie grupa ma ograniczoną możliwość identyfikacji i wpływania na
kontrahentów w zakresie przestrzegania przez nich szeroko rozumianych praw człowiek i pracownika. Z uwagi na
bardzo niski udział Grupy w globalnym rynku modowym, możliwość oddziaływani ani realnej kontroli dostawców jat
w praktyce bardzo ograniczony. Stwarza to potencjalne ryzyko nieświadomego negatywnego wpływu.
G1
G.1.6.2.
Ryzyko korupcji i łapownictwa w
postępowaniach przetargowych
Grupa startuje w szeregu przetargach na rynku prywatnym i publicznym, co potencjalnie stwarza ryzyko działań
niezgodnych z prawem - korupcja. takie działanie mogłoby skutkować negatywnymi konsekwencjami dla Grupy -
zarówno finansowymi jak i prawnymi oraz wizerunkowymi. Grupa we wszystkich segmentach działalności bazuje
tylko i wyłącznie na profesjonalizmie działalności i komercyjnej działalności. Grupa zdecydowanie unika jakich
kolwiek zależności politycznych i innych nie biznesowych, grupa daje jasny sygnał do otoczenia społeczno-
politycznego o jej neutralności i braku zależności i powiązań. Grupa nie stosuje mogących być dwojako
interpretowanych benefitów dla istniejących lub potencjalnych klientów (sponsorowane wycieczki, upusty itp.
S1
S.1.1. S1.2.
Ryzyko związane z wysoką rotacją
pracowników Ryzyko związane ze złym
systemem motywacyjnym
w swej działalności grupa opiera się na kwalifikacjach, uprawnieniach, wiedzy i doświadczeniu szeregu
pracowników. Brak możliwości ich pozyskania lub ryzyko utraty stwarza potencjalne ryzyko niewywiązania się z
podjętych zobowiązań kontraktowych. Grupa mityguje to ryzyko adekwatnym, rynkowym poziomem wynagrodzeń,
przejrzystymi i zrozumiałymi zasadami, w tym systemu premiowego, i jasnymi oczekiwaniami
S1
S.1.1.
Ryzyko związane z trudnościami w znalezieniu
właściwych kandydatów do pracy
S1
S.1.1
Ryzyko utraty kluczowych pracowników,
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem
zasady równych szans dla wszystkich
pracowników
S.1.2.
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem
zasady równych szans dla wszystkich
pracowników
S1, S2
S.1.1.8 S.2.1.8.
Ryzyko związane z obszarami BHP (wypadki
przy pracy)
działalność w segmencie budownictwa - charakteryzującym się wyższym ryzykiem wypadków przy pracy w
szczególności w przypadku mniejszych firm wykonawczych. Te mniejsze firmy charakteryzują się mniej
rozbudowaną administracją własną, większym ryzykiem pracy w nadgodzinach czy też mniejszymi nakładami na
BHP i szkolenia. Grupa przeciwdziała zagrożeniem tego typu poprzez zwiększony nadzór i kontrole kierowników
budów w zakresie BHP i prawa pracy.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
26
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie
ESG (sub-sub-
topic)
Nazwa ryzyka
Opis ryzyka
E1
E1.2, E1.3
Ryzyko związane z pojawiającymi się nowymi
regulacjami prawnymi i regulacyjnymi oraz
wzrastającymi wymogami instytucji
finansowych w zakresie kalkulacji śladu
węglowego, ustanawiania celów
redukcyjnych w zakresie emisji gazów
cieplarnianych
Droższe źródła finansowania działalności
E1
E1.1
Ryzyko wzrastających kosztów związane z
potrzebą zaadaptowania poszczególnych
segmentów działalności do długotrwałych
oraz nagłych fizycznych ryzyk klimatycznych
W związku z następującą zmianami klimatu wzrost kosztów w związku z inwestowaniem w modernizację swojej
infrastruktury, aby była odporna na skutki zmian klimatycznych, takie jak podnoszący się poziom morza, ekstremalne
warunki pogodowe (np. huragany, powodzie, susze), czy zmiany temperatury. Takie inwestycje mogą obejmować
modernizację sieci energetycznych czy wodociągowych, czy zmiany w konstrukcjach budynków. Nagłe zjawiska
klimatyczne, takie jak powodzie, huragany, intensywne opady deszczu czy pożary, mogą prowadzić do przerw w
produkcji, uszkodzeń mienia, usunięcia szkód i wymiany sprzętu.
E1, E5
E1.2, E5.1
Wzrost kosztów surowców i materiałów
spowodowany przez zmiany klimatyczne,
przerwanie łańcuchów dostaw
Długotrwałe zmiany w warunkach klimatycznych mogą powodować zmiany w dostępności surowców (np.
zakłócenia w dostawach energii), a nagłe zjawiska pogodowe mogą wpływać na transport i logistykę. Adaptacja do
tych zmian może wiązać się ze zwiększeniem kosztów transportu i logistyki, zwiększeniem kosztów zakupu
surowców z innych, bardziej odległych źródeł, koniecznością dywersyfikacji dostawców, co może wiązać się z
dodatkowymi kosztami operacyjnymi.
E5
E5.1, E5.2
Ryzyko pojawienia się nowych wymogów
regulacyjnych oraz wzrostu świadomości
klientów w obszarze gospodarki o obiegu
zamkniętym, który wymuszać będzie
inwestycje w innowacyjne materiały i nowe
technologie
W związku z rosnącą świadomością społeczną i rosnącym naciskiem na polityki ochrony środowiska, coraz więcej
rządów wprowadza przepisy wymagające od firm podejmowania działań na rzecz adaptacji do zmian klimatycznych.
Mogą to być obowiązki związane z raportowaniem ryzyk klimatycznych, regulacje nakładające obowiązki w zakresie
dostosowywania infrastruktury i procesów do długotrwałych i nagłych ryzyk klimatycznych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
27
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie
ESG
(sub-sub-topic)
Nazwa szansy
Opis szansy
S1
S1.1
Szansa związana z przyciąganiem młodych
talentów, dzięki zapewnieniu wyróżniających
się na tle lokalnych przedsiębiorstw warunków
pracy
Młodsze pokolenia szukają nie tylko atrakcyjnego wynagrodzenia, ale także wartościowych warunków pracy. Chcąc
przyciągnąć młode talenty, warto skupić się na kilku kluczowych aspektach: elastyczność i work-life balance, rozwój
zawodowy, środowisko pracy, pakiety socjalne i benefity, równość i inkluzyjność.
G1
G1.1
Szansa związana z rozwojem Grupy w obszarze
zrównoważonego rozwoju i procesów należytej
staranności, jako odpowiedź na zmieniające się
wymogi prawne i otoczenie rynkowe
Zmieniające się przepisy prawne, takie jak wymagania dotyczące ochrony środowiska, praw człowieka czy
raportowania ESG (Environmental, Social, Governance), wymuszają na firmach dostosowanie swoich procesów do
nowych norm. Zwiększenie nacisku na należyte przestrzeganie przepisów oraz zrównoważony rozwój pozwala
spółce na uniknięcie potencjalnych kar finansowych, sankcji prawnych, a także ochronę jej reputacji przed ryzykiem
związanym z nieprzestrzeganiem norm.
Zrównoważony rozwój staje się coraz ważniejszym kryterium zarówno dla konsumentów, jak i inwestorów. Firmy,
które angażują się w odpowiedzialne praktyki biznesowe, budują zaufanie i lojalność swoich klientów, co może
przyczynić się do wzrostu sprzedaży i poprawy wizerunku. W odpowiedzi na rosnącą świadomość ekologiczną i
społeczną wśród konsumentów, takie podejście może być przewagą konkurencyjną.
Zrównoważony rozwój nie ogranicza się tylko do kwestii ekologicznych, ale obejmuje także aspekty społeczne i
zarządzanie ładem korporacyjnym. Przykładem może być tworzenie bardziej odpornych łańcuchów dostaw, które
biorą pod uwagę nie tylko koszty, ale także wpływ na środowisko i społeczeństwo. Dzięki wdrożeniu procesów
należytej staranności spółka może lepiej identyfikować i minimalizować ryzyko związane z dostawcami, zarówno
pod względem finansowym, jak i refutacyjnym.
Podejmując działania w zakresie odpowiedzialności społecznej i ekologicznej, mogą liczyć na stabilniejsze wyniki
finansowe w długim okresie, nawet w obliczu zmiennych warunków rynkowych.
G1
G1.2
Szansa związana z wprowadzeniem polityk i
procedur związanych z ochroną sygnalistów,
dzięki czemu Grupa będzie budować zaufanie
interesariuszy
Stworzenie solidnych podstaw do ochrony osób, które decydują się zgłaszać nieprawidłowości wzmocnienia
mechanizmów kontroli i zapewnienia transparentności w działaniu Spółki/Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
28
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie
ESG
(sub-sub-topic)
Nazwa szansy
Opis szansy
G1
G1.5
Szansa związana z budowaniem długotrwałych
relacji z dostawcami i podwykonawcami, które
zmierzać będą do zwiększenia wpływu na
podmioty w łańcuchu wartości w obszarze
zapewnienia należytej staranności w kwestiach
środowiska oraz społecznych
Dzięki bliskiej współpracy z dostawcami i podwykonawcami spółka zyskuje większą kontrolę nad jakością
dostarczanych surowców/towarów i usług, co zmniejsza ryzyko błędów lub naruszeń regulacji, takich jak przepisy o
ochronie środowiska czy prawa pracy.
W kontekście należytej staranności, współpraca z dostawcami, którzy spełniają określone standardy, pomaga w
spełnianiu wymagań regulacyjnych i unikać potencjalnych kar lub sankcji prawnych. Utrzymywanie zgodności z
normami etycznymi i prawnymi w łańcuchu dostaw jest kluczowe dla wizerunku firmy i jej długoterminowego
sukcesu.
Silne, oparte na zaufaniu relacje mogą prowadzić do korzystniejszych warunków finansowych, takich jak lepsze ceny,
rabaty, preferencyjne warunki płatności, a także stabilność cenową, co może wpłynąć na obniżenie kosztów
operacyjnych.
Bliska współpraca z dostawcami i podwykonawcami może prowadzić do wspólnych działań innowacyjnych.
Partnerzy biznesowi, którzy rozumieją potrzeby spółki i mają wspólny cel, są bardziej skłonni do inwestowania w
innowacje, które mogą zwiększyć konkurencyjność firmy.
W bieżącym okresie Grupa Przemysłowa nie odnotowała żadnych bieżących skutków istotnych ryzyk i szans związanych ze
zrównoważonym rozwojem.
Grupa skorzystała w niniejszym raporcie z możliwości pominięcia ujawnienia przewidywanych skutków finansowych istotnych ryzyk dla
sytuacji finansowej i przepływów pieniężnych wraz z szacunkiem monetarnym w związku z przysługującym prawem do pominięcia
powyższych informacji przez trzy pierwsze lata publikacji raportu.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
29
IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Grupa PJP Makrum w roku 2024 przeprowadziła kompleksowe badanie istotności. Metodyka,
według której wykonano badanie, została dostosowana do wymogów dyrektywy CSRD oraz
standardów ESRS. Proces badania istotności został przeprowadzony przez podmiot zewnętrzny
- firmę doradczą MATERIALITY. Badanie istotności przeprowadzono zgodnie z metodyką MAX
4 - MATERIALITY ASSESSMENT MATRIX w wersji czwartej.
Metodyka badania opiera się na analizie matrycowej wyników oceny poszczególnych wpływów
ryzyk i szans z perspektywy istotności wpływu i istotności finansowej. Przedmiotem badania były
wpływy, ryzyka i szanse związane z wszystkimi 90 zagadnieniami zrównoważonego rozwoju
uwzględnionymi w tabeli zawartej w AR16 ESRS 1.
W badaniu wykorzystano następujące źródła informacji:
• Analiza informacji na temat modelu biznesowego i strategii Grupy PJP Makrum,
• Analiza modelu łańcucha wartości Grupy PJP Makrum,
• Analiza porównawcza 5 podmiotów z sektora przemysłowego z Polski pod kątem
tego, jakie istotne wpływy, ryzyka i szanse identyfikują te podmioty w swoich
raportach zrównoważonego rozwoju,
• Badanie kwestionariuszowe przeprowadzone na grupie 24 przedstawicieli wszystkich
kluczowych obszarów zarządzania w PJP Makrum (do grupy należeli między innymi
przedstawiciele zarządu, wyższej kadry zarządzającej spółki).
• Szczegółowe badanie kwestionariuszowe przeprowadzone z 14 ekspertami
obszarowymi w Grupie
• Ocena szczegółowych parametrów istotności wpływu i istotności finansowej
zrealizowana przez troje ekspertów MATERIALITY,
• Badanie kwestionariuszowe i strukturyzowane wywiady z 11 przedstawicielami grup
interesariuszy zewnętrznych Grupy PJP Makrum.
Badanie istotności było prowadzone w okresie od czerwca 2024 do listopada 2024. Wstępne
wyniki analizy matrycowej były przedmiotem warsztatu walidacyjnego w dniu 13 listopada 2024.,
w którym wzięli udział m.in. członkowie Zarządu Grupy PJP Makrum. Ostateczne wyniki badania
istotności zostały zatwierdzone przez Zarząd w dniu 5 grudnia 2024.
Perspektywa istotności wpływu
Identyfikacja i ocena wpływów były ściśle związane ze zidentyfikowanymi rodzajami
działalności i relacjami biznesowymi Grupy w ramach całego łańcucha wartości, którego model
został opracowany przez grupę roboczą. Łańcuch wartości stanowił podstawę do analizy
faktycznych i potencjalnych wpływów wywieranych przez Grupę, poprzez analizę m.in.
dostawców Grupy (do której zaliczono również kontrahentów Grupy i partnerów biznesowych),
oferowanych produktów i usług, strukturę organizacyjną, klientów i użytkowników końcowych
produktów i usług oferowanych przez Grupę, a także koniec życia produktów i zarządzanie
odpadami.
Działalności, relacje biznesowe, obszary geograficzne i inne czynniki, które powodują
podwyższone ryzyko wpływów zostały ustalone w oparciu o strukturę zarządzania PJP Makrum,
która jest odzwierciedlona przez główne segmenty działalności Grupy: (1) produkcja
przemysłowa, (2) budownictwo przemysłowe. Segmenty odzwierciedlają również podział ze
względu na różne modele generowania przychodów i wyników, odmienne modele biznesowe,
a także różne czynniki, szanse i ryzyka, które wpływają na dane obszary, a które są bardziej
podobne w ramach jednego segmentu.
Ocenie podlegały cztery parametry istotności wpływu, tj. siła wpływu, zakres wpływu i
nieodwracalny charakter wpływu (łącznie stanowiące o dotkliwości wpływu) oraz
prawdopodobieństwo wystąpienia wpływu. Do oceny parametrów wykorzystano informacje
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
30
pozyskane z analizy porównawczej, wywiadów z przedstawicielami interesariuszy,
kwestionariuszy wśród przedstawicieli Grupy PJP Makrum oraz oceny dokonanej przez
ekspertów zewnętrznych. Dane wynikające z oceny parametrów z każdego z tych źródeł
informacji zostały sprowadzone następnie do pięciostopniowej skali istotności (minimalna,
informacyjna, ważna, znacząca, krytyczna). Każdy zagadnienie, na które wpływ oceniony jako
ważny, znaczący lub krytyczny było uznawane za istotne z perspektywy istotności wpływu.
Kluczowi interesariusze PJP Makrum zostali zidentyfikowani na podstawie analizy modelu
biznesowego i modelu łańcucha wartości Grupy, w wyniku analizy efektów prowadzonych w
Grupie procesów należytej staranności oraz w oparciu o kwestionariusz przeprowadzony wśród
przedstawicieli wszystkich głównych obszarów zarządzania w Grupie. W efekcie za kluczowych
interesariuszy zostali uznani: pracownicy, Organy prawodawcze i administracja publiczna, oraz
instytucje finansowe. W procesie oceny istotności wpływu to z przedstawicielami tych grup
kluczowych interesariuszy przeprowadzono ankiety i wywiady strukturyzowane.
Perspektywa istotności finansowej
Istotność finansową ustalono poprzez identyfikację i ocenę ryzyk i szans związanych z
poszczególnymi zagadnieniami zrównoważonego rozwoju z wykorzystaniem następujących
parametrów:
1. Skalę skutków danego ryzyka lub szansy, która określa jak dotkliwe dla Grupy skutki
występują, jeśli dane ryzyko wystąpi (w przypadku ryzk) lub jak znaczące mogą być korzystne
skutki, jeśli dana szansa wystąpi i zostanie wykorzystana (w przypadku szans).
2. Prawdopodobieństwo wystąpienia danego ryzyka lub szansy.
Do oceny parametrów wykorzystano informacje pozyskane z analizy porównawczej,
kwestionariuszy wśród przedstawicieli Grupy oraz oceny dokonanej przez ekspertów
zewnętrznych. Dane wynikające z oceny parametrów z każdego z tych źródeł informacji zostały
sprowadzone następnie do pięciostopniowej skali istotności (w przypadku ryzyk: minimalne lub
lekki, mniejsze niż średnie, większe niż średnie, poważne, krytyczne lub bardzo poważne; w
przypadku szans: minimalne lub drobne, mniejsze niż średnie, większe niż średnie, istotne,
bardzo istotne) Każdy zagadnienie, z którym było związane ryzyko na poziomie co najmniej
wyższym niż średni lub z którym związana była szansa na poziomie co najmniej wyższym niż
średni było uznawane za istotne z perspektywy istotności finansowej.
Zasada podwójnej istotności
Każde zagadnienie zrównoważonego rozwoju, z którym związany był istotny wpływ, istotne
ryzyko lub istotna szansa, było uznawane za istotne z perspektywy podwójnej istotności, a
zatem podlegające raportowaniu z wykorzystaniem odpowiednich standardów i wymogów
ujawnieniowych.
Uwzględnienie wyników badania istotności w zarządzaniu ESG
Ryzyka dotyczące zagadnień zrównoważonego rozwoju są oceniane w sposób spójny z
pozostałymi ryzykami - w kontekście ich prawdopodobieństwa, wpływu na działalność
operacyjną Grupy, wpływu na wyniki finansowe oraz wpływu na realizację strategii. W ten
sposób Grupa zapewnia, że ryzyka dotyczące zrównoważonego rozwoju nie są ani pomijane, ani
preferowane wobec pozostałych ryzyk. Jednak dla celów prezentacyjnych ryzyka te są
dodatkowo omawiane i prezentowane w raporcie zrównoważonego rozwoju, aby zapewnić ich
lepszą widoczność i wskazać, że Grupa je zna, rozumie i odpowiednio nimi zarządza.
Grupa nie ma sformalizowanego systemu zarządzania ryzykiem w okresie raportowym. Opisane
powyżej procesy decyzyjne pozwalają na skuteczne zarządzanie istotnością zagadnień
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
31
zrównoważonego rozwoju oraz identyfikację i zarządzanie ryzykiem w organizacji, co z kolei
wspiera osiąganie celów biznesowych.
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki
dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Nr
ujawnienia
Nazwa ujawnienia
Strona w raporcie
ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji
BP-1
Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
2
BP-2
Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
3
GOV-1
Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
3
GOV-2
Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym
jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
10
GOV-3
Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
10, 40
GOV-4
Oświadczenie dotyczące należytej staranności
10
GOV-5
Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
10
SBM-1
Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
11
SBM-2
Interesy i opinie zainteresowanych stron
18, 68, 78, 79
SBM-3
Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
19, 40, 68, 78, 80
IRO-1
Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, istotnych ryzyk i
istotnych szans
30, 40, 44, 83
IRO-2
Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem
jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
32
ESRS E1 Zmiana klimatu
E1-1
Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
40
E1-2
Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem sią do niej
40
E1-3
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
41
E1-4
Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
41
E1-5
Zużycie energii i koszyk energetyczny
41
E1-6
Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów
cieplarnianych
42
E1-7
Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych
finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
43
E1-8
Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych
43
E1-9
Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia
oraz potencjalnych szans związanych z klimatem
43
ESRS E2 Zanieczyszczenia
E2-1
Polityki związane z zanieczyszczeniem
43
E2-2
Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
43
E2-3
Cele związane z zanieczyszczeniem
43
E2-4
Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
43
E2-6
Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
44
ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
E5-1
Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
44
E5-2
Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym
44
E5-3
Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
45
E5-4
Zasoby wprowadzane do organizacji
45
E5-5
Zasoby odprowadzane z organizacji
46
E5-6
Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
48
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
32
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze
S1-1
Polityki związane z własną siłą roboczą
69
S1-2
Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w
zakresie wpływów
71
S1-3
Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez
pracowników jednostki
71
S1-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własnych pracowników oraz
stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań
72
S1-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
72
S1-6
Charakterystyka pracowników jednostki
73
S1-7
Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników
jednostki
74
S1-8
Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
74
S1-9
Mierniki różnorodności
75
S1-10
Adekwatna płaca
75
S1-11
Ochrona socjalna
75
S1-12
Osoby z niepełnosprawnościami
76
S1-13
Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
76
S1-14
Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
76
S1-15
Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
77
S1-16
Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
77
S1-17
Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
78
ESRS S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
S2-1
Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości
79
S2-2
Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie
wpływów
79
S2-3
Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez
pracowników w łańcuchu wartości
79
S2-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w
łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i
wykorzystywaniu istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w
łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
79
S2-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
79
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
S4-1
Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
80
S4-2
Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi
81
S4-3
Procesy remediacji negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez
konsumentów i użytkowników końcowych
81
S4-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i
użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi
ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z konsumentami i
użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań
81
S4-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
82
ESRS G1 Postępowanie w biznesie
G1-1
Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej
83
G1-2
Zarządzanie stosunkami z dostawcami
84
G1-3
Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
84
G1-4
Incydenty korupcji lub przekupstwa
85
G1-6
Praktyki płatnicze
85
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
33
Tabela. Wykaz punktów danych zawartych w standardach przekrojowych i standardach tematycznych, które wynikają z
innych przepisów UE.
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
ESRS 2 GOV-1
Zróżnicowanie członków
zarządu ze względu na płeć
pkt 21 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w
tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
Komisji (UE)
2020/1816
6
ESRS 2 GOV-1 Odsetek
członków organów, którzy są
niezależni pkt 21 lit. e)
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
3
ESRS 2 GOV-4 Oświadczenie
w sprawie pkt 30
należytej staranności
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 3 w
załączniku I
10
ESRS 2 SBM-1 Udział w
działaniach związanych z
działaniami dotyczącymi
paliw kopalnych pkt 40 lit. d)
ppkt (i)
Wskaźnik nr 4 w
tabeli
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr
575/2013;rozporządz
enie wykonawcze
Komisji (UE)
2022/2453(6), tabela
1: Informacje
jakościowe na temat
ryzyka z zakresu
ochrony środowiska i
tabela 2: Informacje
jakościowe na temat
ryzyka społecznego
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
14
ESRS 2 SBM-1 Udział w
działaniach
związanych z produkcją
chemikaliów
pkt 40 lit. d) ppkt (ii)
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 2 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
14
ESRS 2 SBM-1 Udział w
działalności związanej z
kontrowersyjną
bronią
pkt 40 lit. d) ppkt (iii)
Wskaźnik nr 14 w
tabeli 1 w
załączniku I
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE)
2020/1818(7),
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
14
ESRS 2 SBM-1 Udział w
działaniach
związanych z uprawą
i produkcją
tytoniu
pkt 40 lit. d) ppkt (iv)
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
14
ESRS E1-1 Plan przejścia
służący osiągnięciu
neutralności klimatycznej do
2050 r.
pkt 14
Art. 2 ust. 1
rozporządz
enia (UE)
2021/1119
40
ESRS E1-1 Jednostki
wykluczone
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
Art. 12 ust. 1 lit.
d)–g) oraz art. 12
Nie
dotyczy
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
34
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
z zakresu obowiązywania
wskaźników referencyjnych
dostosowanych do
porozumienia paryskiego
pkt 16 lit. g)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji
(UE) 2022/2453, wzór
1: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia
związane ze
zmianami klimatu:
jakość kredytowa
ekspozycji według
sektora, emisji i
rezydualnego
terminu zapadalności
ust. 2
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS E1-4 Cele redukcji
emisji
gazów cieplarnianych
pkt 34
Wskaźnik nr 4 w
tabeli 2 w
załączniku I
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji
(UE) 2022/2453, wzór
3: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia
związane ze zmianą
klimatu: mierniki
dostosowania
Art. 6
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
41
ESRS E1-5 Zużycie energii z
kopalnych
źródeł zdezagregowane
w podziale na źródła
(dotyczy wyłącznie
sektorów o znacznym
oddziaływaniu na klimat)
pkt 38
Wskaźnik nr 5 w
tabeli 1 i wskaźnik
nr 5 w tabeli 2 w
załączniku I
41
ESRS E1-5 Zużycie energii i
koszyk energetyczny pkt 37
Wskaźnik nr 5 w
tabeli 1 w
załączniku I
41
ESRS E1-5 Energochłonność
powiązana z
działaniami podejmowanymi
w sektorach
o znacznym oddziaływaniu
na klimat
Wskaźnik nr 6 w
tabeli 1 w
załączniku I
41
ESRS E1-6 Emisje gazów
cieplarnianych zakresu 1, 2, 3
brutto
i całkowite emisje gazów
cieplarnianych
pkt 44
Wskaźniki nr 1 i 2
w tabeli 1 w
załączniku I
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji
(UE) 2022/2453, wzór
1: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia
związane ze zmianą
klimatu: jakość
kredytowa ekspozycji
według sektora,
emisji i rezydualnego
terminu zapadalności
Art. 5 ust. 1, art.
6 i art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
42
ESRS E1-6 Intensywność
emisji gazów cieplarnianych
brutto
pkt 53–55
Wskaźnik nr 3 w
tabeli
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji
Art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
42
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
35
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
(UE) 2022/2453, wzór
3: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia
związane ze zmianą
klimatu: mierniki
dostosowania
ESRS E1-7 Usuwanie gazów
cieplarnianych i
jednostki emisji dwutlenku
węgla
pkt 56
Art. 2 ust. 1
rozporządz
enia (UE)
2021/1119
43
ESRS E1-9 Ekspozycja
portfela odniesienia na
ryzyka fizyczne związane z
klimatem
pkt 66
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
43
ESRS E1-9 Dezagregacja
kwot pieniężnych według
nagłego i długotrwałego
ryzyka fizycznego pkt 66 lit.
a) ESRS E1-9
Lokalizacja znaczących
składników aktywów
obarczonych istotnym
ryzykiem fizycznym
pkt 66 lit. c)
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; pkt 46 i
47 rozporządzenia
wykonawczego
Komisji (UE)
2022/2453; wzór 5:
Portfel bankowy –
Ryzyko fizyczne
związane ze
zmianami klimatu:
ekspozycje
podlegające ryzyku
fizycznemu.
Nie
dotyczy
ESRS E1-9 Podział wartości
księgowej
nieruchomości według klas
efektywności
energetycznej
pkt 67 lit. c)
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; pkt 34
rozporządzenia
wykonawczego
Komisji (UE)
2022/2453; wzór 2:
Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia
związane ze
zmianami klimatu:
kredyty
zabezpieczone
nieruchomościami –
efektywność
energetyczna
zabezpieczeń
Nie
dotyczy
ESRS E1-9 Stopień
ekspozycji
portfela na szanse
związane z klimatem
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
Nie
dotyczy
ESRS E2-4 Ilość każdego
czynnika
zanieczyszczającego
wymienionego w załączniku
II do rozporządzenia w
sprawie E-PRTR (Europejski
Wskaźnik nr 8 w
tabeli 1 w
załączniku I,
wskaźnik nr 2 w
tabeli 2 w
załączniku I,
43
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
36
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
Rejestr Uwalniania i
Transferu Zanieczyszczeń)
emitowanego do powietrza,
wody i gleby, pkt 28
wskaźnik nr 1 w
tabeli 2 w
załączniku I oraz
wskaźnik nr 3 w
tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-1 Woda i zasoby
morskie pkt 9
Wskaźnik nr 7 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-1 Specjalna polityka
pkt 13
Wskaźnik nr 8 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-1 Zrównoważone
praktyki w dziedzinie mórz i
oceanów pkt 14
Wskaźnik nr 12 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-4 Całkowita ilość
wody poddanej recyklingowi
i ponownemu użyciu pkt 28
lit. c)
Wskaźnik nr 6.2 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-4 Całkowite zużycie
wody w m3 na przychód
netto z własnych operacji
pkt 29
Wskaźnik nr 6.1 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit. a)
ppkt (i)
Wskaźnik nr 7 w
tabeli 1 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit.
b)
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit. c)
Wskaźnik nr 14 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2 Zrównoważone
praktyki lub polityki w
zakresie gruntów/ rolnictwa
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 11 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2 Zrównoważone
praktyki lub polityki w
zakresie oceanów/ mórz
pkt 24 lit. c)
Wskaźnik nr 12 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2 Polityki na rzecz
przeciwdziałania wylesianiu
pkt 24 lit. d)
Wskaźnik nr 15 w
tabeli 2 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E5-5 Odpady
niepoddawane recyklingowi
pkt 37 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w
tabeli 2 w
załączniku I
47
ESRS E5-5 Odpady
niebezpieczne i odpady
promieniotwórcze pkt 39
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 1 w
załączniku I
47
ESRS 2 SBM-3-S1 Ryzyko
wystąpienia przypadków
pracy przymusowej pkt 14 lit.
f)
Wskaźnik nr 13 w
tabeli 3 w
załączniku I
68
ESRS 2 SBM-3-S1 Ryzyko
wystąpienia przypadków
pracy dzieci
pkt 14 lit. g)
Wskaźnik nr 12 w
tabeli 3 w
załączniku I
68
ESRS S1-1 Zobowiązania w
zakresie polityki dotyczącej
poszanowania praw
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 3 i wskaźnik
69
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
37
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
człowieka
pkt 20
nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
ESRS S1-1 Strategie w
zakresie należytej
staranności w odniesieniu do
kwestii objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1–8,
pkt 21
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
69
ESRS S1-1 Procedury i środki
na rzecz zapobiegania
handlowi ludźmi
pkt 22
Wskaźnik nr 11 w
tabeli 3 w
załączniku I
69
ESRS S1-1 Polityka lub
system zarządzania służące
zapobieganiu wypadkom
przy pracy pkt 23
Wskaźnik nr 1 w
tabeli 3 w
załączniku I
69
ESRS S1-3 Mechanizmy
rozpatrywania skarg pkt 32
lit. c)
Wskaźnik nr 5 w
tabeli 3 w
załączniku I
ESRS S1-14 Liczba zgonów
związanych z pracą oraz
liczba i wskaźnik wypadków
związanych z pracą pkt 88 lit.
b) i c)
Wskaźnik nr 2 w
tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
76
ESRS S1-14 Liczba dni
straconych z powodu
urazów, wypadków, ofiar
śmiertelnych lub chorób pkt
88 lit. e)
Wskaźnik nr 3 w
tabeli 3 w
załączniku I
76
ESRS S1-16 Nieskorygowana
luka płacowa między
kobietami a mężczyznami
pkt 97 lit. a)
Wskaźnik nr 12 w
tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
77
ESRS S1-16 Nadmierny
poziom wynagrodzenia
dyrektora generalnego
pkt 97 lit. b)
Wskaźnik nr 8 w
tabeli 3 w
załączniku I
77
ESRS S1-17 Przypadki
dyskryminacji pkt 103 lit. a)
Wskaźnik nr 7 w
tabeli 3 w
załączniku I
78
ESRS S1-17
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD pkt 104 lit. a)
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 1 i wskaźnik
nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
78
ESRS 2 SBM-3-S2 Znaczące
ryzyko wystąpienia
przypadków pracy dzieci lub
pracy przymusowej w
łańcuchu wartości pkt 11 lit.
b)
Wskaźniki nr 12 i
nr 13 w tabeli 3 w
załączniku I
78
ESRS S2-1 Zobowiązania w
zakresie polityki dotyczącej
poszanowania praw
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 3 i wskaźnik
79
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
38
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
człowieka
pkt 17
nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
ESRS S2-1 Polityki związane
z osobami wykonującymi
pracę w łańcuchu wartości
pkt 18
Wskaźnik nr 11 i nr
4 w tabeli 3 w
załączniku I
79
ESRS S2-1 Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD pkt 19
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
79
ESRS S2-1 Strategie w
zakresie należytej
staranności w odniesieniu do
kwestii objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1–8,
pkt 19
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
79
ESRS S2-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka związane z
łańcuchem wartości na
wyższym i niższym szczeblu
pkt 36
Wskaźnik nr 14 w
tabeli 3 w
załączniku I
79
ESRS S3-1 Zobowiązania w
zakresie polityki dotyczącej
poszanowania praw
człowieka, pkt 16
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 3 w
załączniku I i
wskaźnik nr 11 w
tabeli 1 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS S3-1 Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka, zasad MOP lub
wytycznych OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
Nie
dotyczy
ESRS S3-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka pkt 36
Wskaźnik nr 14 w
tabeli 3 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS S4-1 Polityka
odnosząca się do
konsumentów i
użytkowników końcowych
pkt 16
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 3 i wskaźnik
nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
80
ESRS S4-1 Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w
tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
80
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
39
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do
trzeciego filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesieni
e do
Europejski
ego prawa
o klimacie
Strona
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS S4-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka pkt 35
Wskaźnik nr 14 w
tabeli 3 w
załączniku I
81
ESRS G1-1 Konwencja
Narodów Zjednoczonych
przeciwko korupcji pkt 10 lit.
b)
Wskaźnik nr 15 w
tabeli 3 w
załączniku I
83
ESRS G1-1 Ochrona
sygnalistów
pkt 10 lit. d)
Wskaźnik nr 6 w
tabeli 3 w
załączniku I
83
ESRS G1-4 Grzywny za
naruszenie przepisów
antykorupcyjnych i
przepisów w sprawie
zwalczania przekupstw pkt
24 lit. a)
Wskaźnik nr 17 w
tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
85
ESRS G1-4 Normy w zakresie
przeciwdziałania korupcji i
przekupstwu
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 16 w
tabeli 3 w
załączniku I
85
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
40
II. Informacje o środowisku
E1 Zmiana klimatu
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
W raportowanym okresie Grupa nie uwzględniała tematyki zrównoważonego rozwoju przy
ustaleniu wysokości wynagrodzeń oraz nie ustaliła celów finansowych powiązanych z celami
ESG. Zgodnie z Regulaminy Rady Nadzorczej wynagrodzenie tego organu jest ustalane przez
Walne zgromadzenie. Natomiast sposób wynagradzania Zarządu regulowany jest przez Rade
Nadzorczą. Do czasu wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju i jasnego zdefiniowania
celów nie przewiduje się powiązania wynagrodzeń organów z osiąganymi wynikami w zakresie
zrównoważonego rozwoju.
E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
Grupa stawia pierwsze kroki na długiej drodze do dekarbonizacji i na moment publikacji
niniejszego oświadczenia nie posiada planu transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany
klimatu. Nie określono czy, a jeśli tak to kiedy plan transformacji powstanie. Punktem wyjścia do
oceny wpływu Grupy na zmiany klimatu jest przeprowadzenie kalkulacja emisji gazów
cieplarnianych we wszystkich 3 zakresach. Po analizie kalkulacji zostaną określone cele redukcji.
Dopiero na tej podstawie będzie możliwe przygotowanie planu transformacji. Grupa w
raportowanym okresie na mocy dodatku C do ESRS „Wykaz stopniowo wprowadzanych
wymogów dotyczących ujawniania informacji” skorzystała z możliwości pominięcia punktów
danych dotyczących emisji dwutlenku węgla zakresu 3. W związku z powyższym w 2025 roku
Grupa przeprowadzi pełną kalkulację emisji gazów cieplarnianych i będzie mogła podjąć kolejne
kroki.
ESRS 2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i modelem
biznesowym
Na moment publikacji raportu Grupa Przemysłowa nie przeprowadziła analizy ryzyk i szans
klimatycznych i swoje działa opiera na wpływach, ryzykach i szansach zidentyfikowanych
podczas badania istotności i opisanych w ESRS 2 SBM-3.
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny związanych z klimatem istotnych wpływów,
ryzyk i szans
W raportowanym okresie grupa przeprowadziła badanie istotności, które wykazało 3 istotne
zagadnienia związane ze zmianami klimatu:
• adaptacja do zmian klimatu (E1.1),
• przeciwdziałanie (mitygacja) zmianie klimatu (E1.2),
• energia (E1.3).
Zagadnienia te uzyskały status „Top priority” co oznacza, że będą powinny podlegać
zarządzaniu w pierwszej kolejności i w szczególności do niego powinny zostać alokowane
odpowiednie zasoby. Kategoria obejmuje zagadnienia, które (a) nie były dotychczas zarządzane
przez spółkę, a są kluczowe lub (b) są już zarządzane przez spółkę ,ale stanowią priorytet z
punktu widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów.
Zarząd Grupy przeprowadził już wstępną identyfikację ryzyk i szans w tym zakresie, jednak
pełna analiza zostanie przeprowadzona w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem sią do niej
Grupa na ten moment nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie
zagadnieniami związanymi z przeciwdziałaniem zmianie klimatu i przystosowaniem się do niej.
Grupa planuje zawrzeć w przygotowywanej Strategii zrównoważonego rozwoju kluczowe cele
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
41
związane z tymi kwestiami i dopiero w późniejszej kolejności jeśli będzie taka potrzeba
opracowanie indywidualnych polityk.
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Grupa w swojej działalności prowadzi szereg działań, które mają na celu poprawę w kwestii
zużycia energii i wody. Działania te związane są nie tylko z oddziaływaniem na klimat ale i z
efektywnością finansową poprzez optymalizację zużycia energii w procesach produkcyjnych,
redukcje zużycia wody poprzez urządzenia napowietrzające itp. W raportowanym okresie,
działania te jednak nie były dokładnie mierzone, ocenianie i raportowane. Grupa jako punkt
wyjścia stawia przeprowadzone działania związane z przygotowaniem niniejszego oświadczenia
takie jak badanie istotności, badanie zagadnień i ryzyk ESG oraz Raportowanie emisji gazów
cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol. Usystematyzowanie tych kwestii w organizacji pozwoli
skwantyfikować posiadane dane o emisjach, wyznaczyć główne cele i dostosować do nich
działania w kolejnych latach.
Grupa nie prowadziła działań związanych ze zmiana klimatu i w odniesieniu do polityki
klimatyczne. Niemniej Grupa stara się wspierać swoich klientów w procesie adaptacji do zmian
klimatu poprzez usługi projektowania i instalacji systemów ochrony pożarowej, systemów
pomiarów hydrologicznych jak i związanych z tym systemów sterowania i powiadamiania o
zagrożeniu. Grupa w swojej ofercie ma również automatyczne zapory przeciwpowodziowe typu
ZPH.
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Na dzień publikacji raportu Grupa Przemysłowa nie posiada celów związanych z łagodzeniem
zmian klimatu i przystosowania się do niej.
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
Poniższa tabela przedstawia dane o zużyciu energii za rok 2024 w Grupie.
E1-5 Zużycie energii i miks energetyczny
Jednostka
2024
Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych
MWh
0,00
Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych
MWh
4 280,63
Zużycie paliwa z gazu ziemnego
MWh
1 057,87
Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych
MWh
-
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych
MWh
2 536,88
Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych
MWh
7 875,38
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii
%
100,00%
Zużycie energii ze źródeł jądrowych
MWh
0,00
Udział energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii
%
0,00%
Zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym z biomasy
(obejmujące również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia
biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itd.)
MWh
0,00
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodu ze źródeł odnawialnych
MWh
0,00
Zużycie energii odnawialnej produkowanej bez użycia paliwa
MWh
0,00
Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych
MWh
0,00
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii
%
0,00%
Całkowite zużycie energii
MWh
7 875,38
Energochłonność na przychody netto
Jednostka
2024
Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalności w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat
MWh/1 mln
PLN
17,72
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
42
Zarówno przemysł jaki i budownictwo to segmenty klasyfikujące się jako sektory energo- i
paliwochłonne. Grupa dokonała klasyfikacji działalności zgodnie z załącznikiem I
Rozporządzenia (WE) nr 1893/2006 Parlamentu Europejskiego w celu identyfikacji sektorów o
dużym wpływie. Działalność Grupy która nie została skalsyfikowana jako działalność o dużym
wpływie na klimat stanowi mniej niż 10% osiąganych przychodów i w związku z tym nie została
wyodrębniona z segmentów sprawozdawczych.
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów
cieplarnianych
E1-6 Emisje gazów cieplranianych
Jednostka
2024
Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 1
MgCO
2
e
1 217,90
Odsetek emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 z regulowanych systemów
handlu emisjami
%
0,00%
Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 2
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody location-based
MgCO
2
e
1 420,10
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody market-based
MgCO
2
e
1 999,67
Całkowite emisje gazów cieplarnianych
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based)
MgCO
2
e
2 638,00
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based)
MgCO
2
e
3 217,57
Intensywność emisji gazów cieplarnianych na przychody netto
Jednostka
2024
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based) na
przychody netto
MgCO
2
e/1 mln PLN
5,93
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based) na
przychody netto
MgCO
2
e/1 mln PLN
7,24
Przychody netto
Jednostka
2024
Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na
klimat wykorzystane do obliczenia energochłonności
mln PLN
444,49
Przychody netto (inne)
mln PLN
0,00
Całkowite przychody netto (Sprawozdania finansowe)
mln PLN
444,49
W 2024 roku Grupa po raz pierwszy obliczyła emisje gazów cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol
Granice organizacyjne obejmują wszystkie spółki wchodzące w skład GK PJP MAKRUM S.A. Granice
operacyjne obejmują emisje:
• emisje w zakresie 1 (ang. Scope 1), tj. emisje związane z bezpośrednim wykorzystaniem paliw w
budynkach, pojazdach i instalacjach będących w posiadaniu lub pod kontrolą operacyjną Grupy
oraz emisje związane z ulatnianiem czynników chłodniczych. Emisje zostały obliczone z
wykorzystaniem wskaźników intensywności emisyjnej dla poszczególnych paliw z
wykorzystaniem bazy DEFRA.
• emisje w zakresie 2 (ang. Scope 2), tj. emisje pośrednie związane ze zużyciem przez Grupę nabytej
energii elektrycznej i energii cieplnej. Obliczenia dla zakresu 2 wykonano według dwóch metod:
location-based i market-based. W przypadku emisji w zakresie 2 (scope 2) location-based emisje
zostały obliczone z wykorzystaniem przeciętnych wskaźników intensywności emisyjnej energii
elektrycznej publikowanych przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami (w
przypadku Polski dotyczą roku 2023). Do obliczenia emisji pochodzących ze zużycia energii
cieplnej metodą location-based zastosowano wskaźnik intensywności emisyjnej dla kraju
publikowany przez Urząd Regulacji Energetyki (dane dotyczą roku 2022). W przypadku emisji w
zakresie 2 market-based tam, gdzie były dostępne (kraje Unii Europejskiej), wykorzystano
wskaźniki residual-mix, publikowane przez Association of Issuing Bodies (https://www.aib-
net.org/facts/european-residual-mix). Grupa nie odnotowała zużycia energii cieplnej.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
43
Grupa skorzystała ze zwolnienia z kalkulacji dla zakresu 3 (ang. Scope 3).
W raportowanym okresie nie odnotowano emisji biogenicznych.
E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych
finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
Na przestrzeni 2024 roku Grupa nie prowadziła zakupu jednostek offsetów, ani Carbon Credits.
E1-8 Wewnętrzne ustalanie cen emisji gazów cieplarnianych
Grupa nie stosuje wewnętrznego systemu ustalania opłat za emisję gazów cieplarnianych.
E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia
oraz potencjalnych szans związanych z klimatem
Grupa korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E1-9 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia
zgodnie z dodatkiem C.
E2 Zanieczyszczenie
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
Grupa nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie zagadnieniami związanymi
z zanieczyszczeniami. Grupa stosuje się do aktualnych wytycznych prawnych i wymaga, aby
wszystkie używane i/lub wprowadzane substancje były zgodne z normami prawnymi.
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
Grupa podejmuje szereg drobnych działań mających na celu ograniczenie emisji
zanieczyszczeń do powietrza, wody i gleby.
Przy każdej budowie i realizacji inwestycji oraz w zakładach produkcyjnych prowadzone są
działania, które mają na celu zapobieganie awariom:
• utrzymywanie dobrego stanu technicznego urządzeń i elektronarzędzi,
• utrzymywanie dobrego stanu infrastruktury (np. budynków, instalacji wentylacji, kanalizacji, itd.),
• odpowiedni dobór wykwalifikowanych pracowników do realizacji działań.
Działania te mają na celu ograniczenie możliwości wystąpienia zanieczyszczenia powyżej
dpuszczalnych norm oraz sprawne działanie w przypadku potencjalnego wystąpienia awarii,
która może skutkować emisją zanieczyszczeń do powietrza, wody lub gleby. Działania te
obejmują operacje własne Grupy.
W raportowanym okresie nie miały miejsca awarie, wskutek których doszło do skażeń lub innych
szkód na rzecz środowiska naturalnego.
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
Grupa nie posiada celów związanych z zapobieganiem zanieczyszczeń powietrza, wody, gleby
oraz substancji potencjalnie niebezpiecznych i substancji wzbudzających szczególnie duże
obawy.
E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Grupa w 2024 roku utrzymała emisje zanieczyszczeń do powietrza, wody i gleby na poziomie,
który nie przekroczył wartości progowej określonej w załączniku II do rozporządzenia (WE) nr
166/2006.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
44
Emisje są monitorowane przez pracowników poszczególnych spółek w oparciu o zródła danych
takie jak:
• karty charakterystyki produktu oraz ilości zużytego produktu;
• na podstawie czasu pracy urządzeń/ stanowiska i wskaźników emisyjności z bazy danych
KOBIZE.
Dane z poszczególnych źródeł emisji są przekazywane do zewnętrznych firmy specjalizującą
się w tematyce środowiskowej, które zbierają dane i przygotowuja raporty na potrzeby Grupy.
W ramach swojej działalności Grupa przygotowuje następujące raporty:
• Raport do Krajowej bazy o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji KOBiZE (zgodnie
z art. 7 ust.1 Ustawy z dnia 17 lipca 2009 o systemie zarządzania emisjami gazów
cieplarnianych i innych substancji (Dz.U.2022.673)).
• wykaz zawierający zbiorcze zestawienie informacji o zakresie korzystania ze środowiska oraz
o wysokości należnych opłat (zgodnie z art. 286 Ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 Prawo ochrony
środowiska (Dz.U.2021.1973).
E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
Grupa na ten moment nie oszacowała skutków finansowych związanych z istotnymi ryzykami i
potencjałem skorzystania z istotnych szans wynikających z wpływów związanych z zanieczyszczeniami.
Grupa korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E2-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z
dodatkiem C.
E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
W wyniku przeprowadzonego badania istotności 3 zagadnienia związane z wykorzystaniem
zasobów i gospodarką obiegu zamkniętego zostały zdefiniowane jako istotne:
• zasoby wprowadzane do organizacj i i ich wykorzystanie (E.5.1.)
• zasoby odprowadzane z organizacj i związane z jej produktami i usługami (E.5.2.)
• odpady (E.5.3.)
Zagadnienia te uzyskały status „Medium priority” co oznacza, że zagadnienia te powinny
podlegać zarządzaniu, należy zwiększyć zasoby organizacyjne z nim związane, jednak priorytet
jest niższy niż pierwszej grupy („Top priority”) . Kategoria obejmuje zagadnienia, które są istotne,
ale nie stanowią najwyższego priorytetu z punktu widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub
trendów.
Na moment publikacji raportu Grupa Przemysłowa przeprowadziła wstępną analizy ryzyk i szans
związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym. Swoje działania
opiera na wpływach, ryzykach i szansach zidentyfikowanych podczas badania istotności i
opisanych w ESRS 2 SBM-3.
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Kapitałowa nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie zagadnieniami
związanymi z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym. Mając na
uwadze istotność zagadnień środowiskowych, w Kodeksie Etyki Grupy uwzględniony został
temat poszanowania środowiska naturalnego i ograniczania ilości odpadów.
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym
Grupa realizuje działania obejmujące operacje własne, które wspierają minimalizację
generowanych odpadów. Procesy produkcyjne są dostosowane tak aby minimalizować zużycia
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
45
surowców i energii poprzez wykorzystanie nowoczesnych maszyn, zamawianie podzespołów
pod konkretne realizacje. Na realizowanych projektach budowlanych dokładane są wszelkie
starania do prawidłowej segregacji odpadów. Maszyny produkowane pod marką MAKRUM są
dostosowane do trendów ekoprojektowania – maszyny te są trwałe, grupa świadczy usługi
serwisu maszyn po sprzedaży a materiały z których są wykonane w większości nadają się do
recyklingu.
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa jest świadoma wpływu jaki biznes może wywierać na środowisko, poprzez nieracjonalne
wykorzystanie zasobów oraz nadmierną produkcję odpadów.
Niemniej na moment publikacji niniejszego oświadczenia Grupa nie ustanowiła precyzyjnych
celów związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamknięty.
E5-4 Zasoby wprowadzane
Zasoby wprowadzonych w raportowanym okresie do organizacji to:
Materiały i surowce służą do realizacji inwestycji budowlanych tj. stal, beton, materiały
dociepleniowe, silikaty, prefabrykowane elementy konstrukcyjne oraz materiały biologiczne
takie jak deski.
Materiały techniczne wykorzystywane w ramach segmentu przemysłu: stal, kołnierze,
siłowniki, bramy.
Produkty pozyskane w okresie objętym raportowaniem na potrzeby odsprzedaży tj.: wózki
widłowe;
Produkty wykorzystane przez przedsiębiorstwo na potrzeby własne w danym okresie tj.:
środki ochrony indywidualnej oraz materiały biurowe.
W 2024 roku łączna masa produktów i materiałów wprowadzonych do Grupy wyniosła 54 936,5
Mg, z czego 97 % stanowiły materiały techniczne 53 357,50 Mg) i 3 % produkty (1 579,0Mg). 1 %
materiałów technicznych stanowiły materiały wtórnie wykorzystane. Masa wprowadzonych w
2024 roku materiałów biologicznych wyniosła 131, 06 Mg.
E5-4 Zasoby wprowadzane do organizacji [E5-4]
Jednostka
2024
Łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji
Mg
1 579,00
Łączna masa materiałów technicznych wprowadzonych do organizacji
Mg
53 226,44
w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych
komponentów, ponownie użytych półproduktów i surowców wtórnych
użytych do wytwarzania produktów i usług przedsiębiorstwa (w tym
opakowań)
Mg
743,61
Łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do organizacji
Mg
131,06
w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł
Mg
0,00
Łączna masa materiałów technicznych i materiałów biologicznych
wprowadzonych do organizacji
Mg
53 357,50
Łączna masa produktów, materiałów technicznych i materiałów
biologicznych
Mg
54 936,50
Wartość procentowa materiałów biologicznych pochodzących ze
zrównoważonych źródeł
%
0,00%
Wartość procentowa materiałów wtórnie wykorzystanych
%
1,39%
Dane na temat zasobów wprowadzanych do organizacji pochodzą z wewnętrznych zestawień i
dokumentów prowadzonych przez poszczególne komórki organizacyjne.
Waga materiałów budowlanych została ustalona na bazie dokumentów zakupu.
Waga tekstyliów została określona na podstawie szacunków i średniej wagi.
Środki ochrony osobistej – oszacowane na bazie ilości pracowników i okresu średniego okresu
przydatności kompletu.
Grupa nie zidentyfikowała w 2024 roku ryzyka związanego z podwójnym liczeniem. Wszystkie
transakcje wewnętrzne zostały zweryfikowane i wyeliminowane.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
46
E5-5 Zasoby odprowadzane
Do zasobów wyprowadzanych z organizacji zakwalifikowano produkty, które zostały nabyte i
które opuściły Grupę. Zasoby te dzielimy na produkty/grupy produktów i opakowania.
Główne grupy produktowe w Grupie to obiekty budowlane (budownictwo mieszkaniowe i
przemysłowe), systemy przeładunkowe, maszyny Makrum, platformy parkingowe, wózki
widłowe, instalacje energetyczne i teletechniczne oraz odzież i akcesoria. Produkty
opakowaniowe odprowadzane z organizacji to: kartony, folia oraz palety.
Wagi poszczególnych produktów odprowadzonych z organizacji zostały określone wg
następującego schematu:
• W segmencie budowlanym jest to waga użytych materiałów zarówno bezpośrednio
nabytych przez organizację, ale także wbudowanych w ramach podwykonawstwa. Waga
dla nabytych bezpośrednio jak i pośrednio została ustalona na bazie ewidencji księgowej,
zamówień i umów dla kluczowych elementów tych budowli. Dodatkowo na bazie wiedzy
eksperckiej ustalono udział wagi w całej realizowanej budowli pozostałych materiałów
zużytych do ich realizacji.
• Wózki widłowe – na bazie ustalonej wagi danego modelu przy zakupie skorygowanego
o ewentualne zmiany konstrukcyjne wskazane przez zamawiającego.
• Systemy przeładunkowe zawierają w sobie:
o Wagę sprzedanych bram ustaloną na bazie wagi zakupionych w danym okresie
skorygowanej o uśrednioną wagę zmiany stanu na zapasie; dla spółek w Grupie,
gdzie jest ewidencjonowana również waga, wprost z systemu ewidencji
o Wagę wyprodukowanych systemów przeładunkowych wg wagi ustalonej na
moment wywozu do klienta końcowego skorygowanych o wagę bram
niewmontowanych na dzień kończący analizowany rok, plus bram będących w
trakcie montażu na dzień rozpoczynający rok a które zostały wydane od
producenta w okresie poprzednim
• Systemy parkingowe – na podstawie ewidencjonowanej wagi w momencie wywozu do
klienta końcowego
• Maszyny Makrum – wg wagi wywożonej maszyny do klienta; w przypadku maszyn w
rozliczeniu, wg wagi docelowej maszyny skorygowanej o stopień zaawansowania
• Stolarka okienna i PCV – na bazie ewidencji zakupów oraz dokumentacji technicznej.
Grupa nie posiada formalnej strategii w zakresie gospodarowania odpadami i ograniczania ilości
odpadów. Niemniej główne produkty oferowane przez Grupę cechują się dużą trwałością i
projektowane są tak aby służyły przez długie lata. Grupa świadczy również usługi serwisu dla
sprzedawanych maszyn i urządzeń.
W działalności developerskiej wdrożony został program zamiany mieszkań „Stare na nowe”
dedykowaną tym, którzy chcieliby wymienić swoje dotychczasowe mieszkanie na
nowe. Wykorzystując posiadaną wiedze specjalistyczną Grupa odnawia stare mieszkania,
poprawia ich komfort i przywraca na rynek.
Zidentyfikowane podczas badania istotności wpływy związane z odpadami zostały
przedstawione w ESRS 2 SBM-3. Wytwarzane odpady magazynowane są zgodnie z ustawą o
odpadach oraz aktami wykonawczymi, a następnie przekazywane są firm posiadających
stosowne zezwolenia w zakresie gospodarowania odpadami. Grupa dokłada starań aby
współpraca z podwykonawcami realizowana była z uznanymi i renomowanymi firmami o
możliwie jak najlepszej reputacji. To kryterium przekłada się na ich dbałość o prawidłowość
realizacji zlecenia również w zakresie gospodarki odpadami.
Grupa wytworzyła 1365,68 Mg odpadów, w tym 9,12 Mg odpadów niebezpiecznych i 1356,65 Mg
odpadów innych niż niebezpieczne, z czego 42% poddano recyklingowi. Do utylizacji przekazano
4,56 Mg odpadów niebezpiecznych i 756,09 Mg odpadów innych niż niebezpieczne.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
47
W 2024 roku 800,59 Mg, czyli 58,62% masy wszystkich odpadów wygenerowanych w Grupie nie
zostało poddanych recyklingowi, 39,94 Mg odpadów zostało poddanych innym procesom
odzysku a 760,64 Mg odpadów zostało przekazane na składowiska.
Łączna masa zasobów odprowadzanych z organizacji została obliczona na podstawie
rzeczywistych danych. Masa materiałów nadających się do recyklingu została oszacowana na
bazie eksperckiej wiedzy specjalistów z działu utrzymania ruchu oraz inżynierów budowy z
Grupy.
E5-5 Zasoby odprowadzane z organizacji
Jednostka
2024
Łączna masa produktów
Mg
79025,02
Łączna masa produktów, które nadają się do recyklingu
Mg
8717,34
Łączna masa opakowań
Mg
147,59
Łączna masa opakowań nadających się do recyklingu
Mg
147,59
Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w
produktach
%
11,03%
Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w
opakowaniach
%
100,00%
E5-5 Odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne wg metody
zagospodarowania
Jednostka
2024
Odpady skierowane do odzysku
Mg
605,03
Odpady niebezpieczne
Mg
4,56
Przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0,00
Recykling
Mg
0,01
Inne procesy odzysku
Mg
4,55
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
600,47
Przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0,00
Recykling
Mg
565,08
Inne procesy odzysku
Mg
35,39
Odpady skierowane do utylizacji
Mg
760,65
Odpady niebezpieczne
Mg
4,56
Spalanie
Mg
0,00
Składowanie
Mg
4,55
Inne procesy unieszkodliwienia
Mg
0,01
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
756,09
Spalanie
Mg
0,00
Składowanie
Mg
756,09
Inne procesy unieszkodliwienia
Mg
0,00
Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych
Mg
9,12
Całkowita ilość odpadów innych niż niebezpiecznych
Mg
1356,56
Całkowita ilość odpadów promieniotwórczych
Mg
0,00
Całkowita ilość wytworzonych odpadów
Mg
1365,68
Całkowita ilość odpadów niepoddanych recyklingowi
Mg
800,59
Wartość procentowa odpadów niepoddanych recyclingowi
%
58,62%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
48
Produkty oferowane prze Grupę cechują się długim okresem użytkowani. Trwałości produktów
dla poszczególnych kategorii produktów przedstawia się następująco:
• Maszyny Makrum- jako Producent urządzeń krusząco – mielących Grupa przewiduje żywotność
urządzeń na okres 20 lat. Z prowadzonych obserwacji wynika jednak, że przy regularnym
serwisowaniu maszyn oraz wymianie części zużywających się okres eksploatacji urządzenia
znacznie się wydłuża i w ciągłej eksploatacji są urządzenia wyprodukowane w latach 60. Badając
rynek urządzeń krusząco – mielących pod względem niezawodności oraz trwałości – maszyny
marki Makrum są plasowane w czołówce.
• Wózki widłowe – Grupa sprzedaje wózki różnego typu, w ofercie ma również wózki używane
różnych marek. W związku z tym średnia trwałość oferowanych produktów w tej kategorii jest
analogiczna do przeciętnej trwałości w sektorze i wynosi około 15 lat.
• Systemy parkingowe i przeładunkowe - projektowa żywotność tych produktów wynosi 15 lat. Dane
sektorowe na ten temat są różne w zależności od źródła. Wpływ na trwałość tych produktów ma
m.in.: wykorzystane materiały i jakość wykonania, intensywność użytkowania, konserwacja i serwis
oraz jakość montażu co sprawia, że przeciętna trwałość takich systemów waha się od 7 do 20 lat
dla systemów przeładunkowych i od 15 do 30 lat dla systemów parkingowych.
• Obiekty budowalne - w Polsce stosuje się m.in. PN-ISO 15686 i wytyczne ITB, które określają
przewidywaną trwałość budynków:
o Bardzo trwałe (≥100 lat) – budynki zabytkowe, murowane z cegły, betonowe, kamienne.
o Trwałe (50–100 lat) – standardowe budynki mieszkalne i biurowe z betonu, cegły, stali.
o Średnio trwałe (25–50 lat) – hale przemysłowe, lekkie konstrukcje stalowe.
o Krótkotrwałe (do 25 lat) – tymczasowe obiekty, lekkie konstrukcje drewniane i modułowe.
Obiekty budowlane w ofercie Grupy klasyfikują się głownie do 2 i 3 grupy trwałości
Trwałość produktów Grupy została określona na podstawie wiedzy eksperckiej i dokumentacji
projektowych koordynatorów projektów oraz kierowników kontraktów.
E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem
zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa na ten moment nie oszacowała skutków finansowych wynikających z ryzyk i szans
związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym. Grupa korzysta
ze zwolnienia z ujawnienia E2-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z
dodatkiem C.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
49
III. Zgodność z Taksonomią UE
Wprowadzenie
Grupa Kapitałowa PJP Makrum SA (zwana dalej PJP) po raz pierwszy ujawnia w niniejszym
raporcie informacje dotyczące zgodności z tzw. unijną Taksonomią działalności zrównoważonej
środowiskowo. Obowiązki z tym związane zostały wprowadzone Rozporządzeniem Parlamentu
i Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających
zrównoważone inwestycje. Wspomniane Rozporządzenie, w skrócie nazywane Taksonomią UE
(systematyką), transponuje cele klimatyczne i środowiskowe Unii Europejskiej na techniczne
kryteria służące ocenie czy dana działalność może być uznana jako zrównoważona w
odniesieniu do 6 celów środowiskowych:
• Łagodzenie zmian klimatu,
• Adaptacja do zmian klimatu,
• Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,
• Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
• Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola,
• Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Taksonomia jest zatem systemem klasyfikacji pozwalającym na zbadanie i ujawnienie, w
jakim stopniu prowadzona przez PJP działalność jest zrównoważona środowiskowo.
Wszelkiego rodzaju działalność prowadzona przez PJP może być przypisana do jednej z trzech
kategorii:
• Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której stwierdzono, że spełnione są
Techniczne Kryteria Kwalifikacji i Minimalne Gwarancje – jest to działalność
zrównoważona środowiskowo;
• Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której nie przeprowadzono badania
Technicznych Kryteriów Kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z
kryteriów nie jest spełnione, lub nie spełnione zostały Minimalne Gwarancje – jest to
działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo;
• Działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją Techniczne
Kryteria Kwalifikacji (do kategorii tej należą m.in. te rodzaje działalności, dla których
kryteria powstaną w przyszłości i wówczas działalność ta będzie kwalifikowała się do
Taksonomii).
Techniczne Kryteria Kwalifikacji (TKK) to szczegółowe kryteria pozwalające na jednoznaczne
stwierdzenie, czy dana działalność wnosi istotny wkład w jeden z celów środowiskowych i nie
wyrządza poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym. TKK są zawarte w dwóch
aktach prawnych:
Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dn. 04 czerwca 2021 r. (tzw. „Climate
Delegated Act), które od czasu wydania, było nowelizowane dwukrotnie przez następujące akty
prawne:
• Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r., które
wprowadziło wymagania dla działalności związanych z wytwarzaniem energii z
wykorzystaniem paliw gazowych i energii jądrowej,
• Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r., które
wprowadziło nowe rodzaje działalności oraz zmiany do niektórych technicznych
kryteriów kwalifikacji.
• Rozporządzenie 2021/2139 zawiera kryteria istotnego wkładu w dwa cele
środowiskowe: łagodzenie zmian klimatu (climat change mitigation, CCM) i adaptacja
do zmian klimatu (climate change adaptation, CCA) oraz kryteria niewyrządzania
poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym (do no significant harm,
DNSH).
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
50
• Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. (tzw.
„Environmental Delegated Act”).
• Rozporządzenie to określa TKK dla istotnego wkładu i nieczynienia poważnej szkody
w zakresie pozostałych czterech celów środowiskowych: ochrony zasobów wodnych
(WTR), gospodarki obiegu zamkniętego (CE), ograniczaniu zanieczyszczeń (PPC) i
ochrony bioróżnorodności (BIO).
Minimalne Gwarancje (MG), określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 są procedurami
stosowanymi w celu zapewnienia przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących Biznesu i Praw
Człowieka i Wytycznych OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych.
Każde przedsiębiorstwo podlegające obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852
jest zobowiązane na podstawie art. 8 Rozporządzenia do ujawnienia trzech wskaźników:
• Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych
działalnością zrównoważoną środowiskowo;
• Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (CapEx) odpowiadający aktywom lub
procesom związanym z działalnością zrównoważoną środowiskowo;
• Udział procentowy wydatków operacyjnych (OpEx) odpowiadający aktywom lub
procesom związanym z działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Szczegółowe wymogi dotyczące kalkulacji i ujawniania ww. wskaźników zostały określone w
Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/21783, tzw. „akcie delegowanym do art. 8”.
ZGODNOŚĆ PROWADZONEJ PRZEZ GRUPĘ PJP DZIAŁALNOŚCI Z SYSTEMATYKĄ
W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów
inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx) zgodnych z Taksonomią.
Badanie zgodności prowadzonej przez Grupę PJP działalności z systematyką wykazało, że:
• Grupy PJP w 2024 roku nie zidentyfikowała działalności zrównoważonej.
• Z działalności kwalifikującej się, ale niezgodnej z systematyką (niezrównoważonej
środowiskowo) w 2024 roku pochodziło: 36,8% obrotu, 14,8% nakładów
inwestycyjnych oraz 66,1% wydatków operacyjnych Grupy.
• Z działalności niekwalifikującej się do systematyki w 2024 roku pochodziło: 63,2%
obrotu, 85,2% nakładów inwestycyjnych oraz 33,9% wydatków operacyjnych Grupy.
Obrót
CapEx
OpEx
Wartość w roku 2024 (tys. PLN)
444 489
9 016
1 198
działalność zrównoważona (zgodna z systematyką)
0
0
0
działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do
systematyki, ale niezgodna z nią)
163 463
1 334
791
działalność neutralna (niekwalifikująca się do
systematyki)
281 025
7 681
406
W dalszej części rozdziału opisany jest proces badania zgodności z Taksonomią, zastosowane
zasady rachunkowości oraz szczegółowe omówienie trzech wskaźników wyników wraz z
tabelami sporządzonymi zgodnie z tzw. aktem delegowanym do art. 8, czyli Rozporządzeniem
Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
51
PROCES BADANIA ZGODNOŚCI Z TAKSONOMIĄ
W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:
1. Identyfikacja
Etap polegał na przeglądzie całej działalności prowadzonej przez Grupę oraz ustalenie, czy, a
jeśli tak to które rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki. Przeglądowi podlegały
uzyskiwane przez spółki przychody, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Do identyfikacji
poszczególnych rodzajów działalności wykorzystano ich opisy zawarte w załącznikach do
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486, które były
porównywane do faktycznie prowadzonej działalności. W przypadku braku dostatecznej
jednoznaczności opisu działalności, korzystano pomocniczo ze statystycznej klasyfikacji
działalności gospodarczej NACE4.
2. Alokacja
Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie
działalności wartości obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych. Szczegóły
zastosowanych metod alokacji zostały opisane w rozdziale Zasady Rachunkowości.
3. Weryfikacja
Etap polegał na przeprowadzeniu dwóch rodzajów badań:
• Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji Weryfikacja zgodności
z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji była prowadzona dla wszystkich rodzajów
działalności kwalifikujących się do systematyki i polegała na analizie poszczególnych
kryteriów istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych szkód oraz sprawdzeniu, w
jakim stopniu dany rodzaj działalności zgodny jest z TKK określonymi w przepisach
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486. Działalności
kwalifikujących się do systematyki nie zweryfikowano pod kątem kryteriów
nieczynienia poważnych szkód dla pozostałych celów środowiskowych. Dlatego cały
obrót, CapEx i OpEx dla działalności kwalifikujących się do systematyki zaliczono do
działalności niezgodnej z systematyką.
• Przeprowadzona została ocena, czy spełnione są Minimalne Gwarancje. Szczegóły
oceny są przedstawione w sekcji Minimalne Gwarancje.
4. Kalkulacja
Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu
sporządzenia tabel zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji
uzupełniającej, zgodnie z wymogami załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego
Komisji (UE) 2021/2178.
Proces został przeprowadzony przez zespół składający się z przedstawicieli spółek Grupy PJP,
był nadzorowany przez Dyrektora Finansowego Grupy i Dyrektora ds. Sprawozdawczości
Finansowej.
MINIMALNE GWARANCJE
Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852: Minimalnymi gwarancjami, o których mowa w art. 3
lit. c), są procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które
mają zapewnić przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu
podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy
dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w
Międzynarodowej karcie praw człowieka.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
52
Badanie zgodności z Minimalnymi Gwarancjami zostało zrealizowane zgodnie z
rekomendacjami zamieszczonymi w Final Report on Minimum Safeguards5 autorstwa Platform
On Sustainable Finance.
Zgodnie z rekomendacjami, niespełnieniem Minimalnych Gwarancji jest jedna z czterech
przesłanek:
1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w
tym praw pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.
2. Spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą
prawo pracy lub prawa człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa
pracy lub praw człowieka.
3. Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej KPK OECD) w sprawie
zgłoszenia przyjętego przez KPK OECD.
4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie
odpowiedziała na nie w ciągu 3 miesięcy.
W procesie weryfikacji w Grupie PJP niezgodność z wyżej wymienionymi przesłankami została
zbadana w następujący sposób:
Przesłanka 1:
Weryfikacja kompletności procesów należytej staranności odbywała się na podstawie
wewnętrznej weryfikacji istnienia i działania elementów procesu należytej staranności
wynikających z ram tych procesów zawartych w dokumentach wymienianych w definicji
Minimalnych Gwarancji. Na kształt procesów należytej staranności w ujęciu definicyjnym
proponowanym w art. 3 lit. c) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852
wpływ mają przede wszystkim zapisy Wytycznych ONZ dla biznesu i praw człowieka oraz
Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. W wyniku przeprowadzonej analizy
określono, że w organizacji występuje niekompletność do posiadanych regulaminów i ich
wdrożenia wymaganych wyżej wskazanymi wytycznymi. Przez to też uznano, iż Grupa nie
spełnia tej przesłani co znaczy, że nie spełnia Minimalnych Gwarancji.
Przesłanka 2:
Ta przesłanka została zweryfikowana czy w stosunku do osób wymienionych w treści przesłanki,
w okresie którego dotyczy weryfikacja, nie zapadły prawomocne wyroki skazujące. W wyniku
przeprowadzonej weryfikacji stwierdzono brak informacji kwalifikujących Grupę do spełnienia
warunków przesłanki 2.
Przesłanka 3:
Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń KPK OECD, która wykazała brak zaistniałych
zgłoszeń w stosunku do Grupy w okresie, którego dotyczyła weryfikacja.
[mneguidelines.oecd.org/database/].
Przesłanka 4:
Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource Centre
(BHRRC) która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Spółki/Grupy w okresie,
którego dotyczyła weryfikacja. [www.business-humanrights.org/en/companies]. W wyniku
przeprowadzonego procesu weryfikacji ustalono, że działalności Grupa PJP prowadzona jest
zgodnie z Minimalnymi Gwarancjami.
WERYFIKACJA ZGODNOŚCI Z TECHNICZNYMI KRYTERIAMI KWALIFIKACJI
Odstąpiono od przeprowadzenia procedury weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami
Kwalifikacji ze względu na wynik przeprowadzenia weryfikacji niespełnieniem Minimalnych
Gwarancji, opisany powyżej.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
53
ZASADY RACHUNKOWOŚCI
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych
(OpEx) kwalifikujących się do systematyki i zgodnych z nią zastosowano następujące zasady.
OBRÓT
W odniesieniu do obrotu mianownik stanowiły skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy
PJP w roku 2024, ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 12.1.
Przychody ze sprzedaży. Do licznika przypisano przychody z działalności kwalifikującej się do
systematyki i jednocześnie zgodnej z nią.
NAKŁADY INWESTYCYJNE (CAPEX)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) mianownik stanowiły nakłady inwestycyjne
poniesione przez wszystkie spółki w Grupie i zaprezentowane w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym w nocie 16. Rzeczowe aktywa trwała, nocie 19. Aktywa niematerialne,
w nocie 18. Nieruchomości inwestycyjne, i w nocie 17.1 Aktywa z tytułu praw do użytkowania. Do
licznika przypisano tę część CapEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do
systematyki. W przypadku segmentu budownictwa nakłady inwestycyjne na nieruchomości, na
pojazdy, sprzęt i maszyny budowlane zastosowano metodę alokacji proporcjonalnej. Grupa
wykorzystuje aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne tego segmentu są
wykorzystywane przy realizacji różnych kontraktów, zarówno związanych z działalnością
kwalifikującą się do systematyki, jak i niekwalifikującą się; ponadto ta sama maszyna może być
w różnych okresach roku wykorzystywana na różnych kontraktach. Całość nakładów
inwestycyjnych segmentu została więc przypisana do poszczególnych rodzajów działalności w
proporcji odpowiadającej proporcji przychodów z danych kontraktów.
WYDATKI OPERACYJNE (OPEX)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) podstawę stanowiły wszystkie koszty służące
do bieżącej obsługi aktywów Grupy i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Do licznika
przypisano tę część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do
systematyki. W przypadku segmentu budownictwa wydatków operacyjnych segmentu
budownictwa zastosowano metodę alokacji proporcjonalnej w sposób identyczny, jak w
opisanym powyżej przypadku CapEx’u.
Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły z systemu finansowo-księgowego Grupy PJP i z
systemów finansowo-księgowych poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład
Grupy PJP.
Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania obrotu i nakładów inwestycyjnych
poprzez dokonanie stosownych wyłączeń konsolidacyjnych zgodnie z obowiązującymi
przepisami rachunkowymi. W przypadku wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu
Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 definiowane są w sposób nie odnoszący się do
międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej, dokonano przeglądu
wszystkich kont w systemie rachunkowym Grupy, a następnie zidentyfikowane pozycje
spełniające definicję OpEx-u przypisano każdorazowo do danego rodzaju działalności
kwalifikującej się do systematyki lub do zbioru pozostałych wydatków operacyjnych (nie
kwalifikujących się do systematyki).
Grupa ujawnia w niniejszym raporcie po raz pierwszy udział działalności zgodnej z systematyką
i po raz trzeci udział działalności kwalifikującej się do systematyki. Ujawnienie w niniejszym
raporcie dotyczy ostatniego roku obrotowego, tj. okresu 01.01.2024 - 31.12.2024. W trakcie analizy
nie zidentyfikowano rodzajów działalności przyczyniających się do więcej niż jednego celu
środowiskowego. Nie istniała w związku z tym potrzeba stosowania specjalnych procedur w
celu uniknięcia podwójnego liczenia.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
54
Obrót
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Obrót, rok
2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Obrót (3)
Część
obrotu,
rok 2024
(4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do
zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o
obiegu
zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie
(9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do
zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o
obiegu
zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie
(15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Obrót z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
146 718
33,0%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Renowacja istniejących
budynków
CCM 7,2
16 746
3,8%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
163 463
36,8%
36,8
%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
A. Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do
systematyki
(A.1+A.2)
163 463
36,8%
36,8
%
0%
0%
0%
0%
0%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z tytułu działalności niekwalifikującej się do
systematyki
281 025
63,2%
OGÓŁEM
444 489
100%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
55
Przedsiębiorstwa niefinansowe zgłaszają zakres kwalifikowania się i zgodności w podziale na poszczególne cele środowiskowe, który
obejmuje zgodność z każdym z celów środowiskowych w przypadku tych rodzajów działalności, które wnoszą istotny wkład w realizację
wielu celów, korzystając z następującego wzoru:
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z syntetyką
w podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
36,8%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
Objaśnienia do tabel dotyczących udziału obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką
Kod stanowi skrót odpowiedniego celu, w przypadku którego działalność gospodarcza kwalifikuje się do wniesienia istotnego wkładu w jego
realizację, a także numer sekcji poświęconej danej działalności w odpowiednim załączniku dotyczącym celu, tj.:
• łagodzenie zmian klimatu: CCM
• adaptacja do zmian klimatu: CCA
• zasoby wodne i morskie: WTR
• gospodarka o obiegu zamkniętym: CE
• zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola: PPC
• bioróżnorodność i ekosystemy: BIO
T – Tak, działalność kwalifikująca się do systematyki i zgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
N – Nie, działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
N/EL – Nie kwalifikuje się, działalność niekwalifikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
EL – działalność kwalifikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
56
Nakłady inwestycyjne ( CAPEX)
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Nakłady
inwestycyjne,
rok 2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Nakłady
inwestycyjn
e (3)
Odsetek
nakładów
inwestycy
jnych, rok
2024 (4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do zmian
klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
(8)
Zanieczyszczenie
(9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do zmian
klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
(14)
Zanieczyszczenie
(15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
959
10,6%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Renowacja istniejących
budynków
CCM 7,2
375
4,2%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
1 334
14,8%
14,8
%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
1 334
14,8%
14,8
%
0%
0%
0%
0%
0%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
7 681
85,2%
OGÓŁEM
9 016
100%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
57
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
14,8%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
58
Wydatki operacyjne ( OPEX)
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie
czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Wydatki
operacyjne, rok
2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Wydatki
operacyjne
(3)
Część
obrotu,
rok
N (4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do zmian
klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o
obiegu
zamkniętym
(8)
Zanieczyszczenie
(9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do zmian
klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
(14)
Zanieczyszczenie
(15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
393
32,8%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Renowacja istniejących
budynków
CCM 7,2
398
33,3%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
ND
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
791
66,1%
66,1
%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
A. Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
791
66,1%
66,1
%
0%
0%
0%
0%
0%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
406
33,9%
OGÓŁEM
1 198
100%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
59
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
66,1%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
60
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ENERGIĄ JĄDROWĄ I GAZEM ZIEMNYM
Art. 8 ust. 6, 7 i 8 Rozporządzenia Delegowanego 2022/1214 nakłada na przedsiębiorstwa
niefinansowe zobowiązanie do przedstawienia odpowiednich informacji dotyczących
działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym. W wykonaniu przedmiotowego
obowiązku, Grupa przekazuje wymagane informacje w poniższych tabelach obejmujących
kluczowe wskaźniki wyników dla obrotu, CapEx i OpEx dotyczące działalności związanej z
energią jądrową̨ i gazem ziemnym.
Jednocześnie, Grupa wskazuje, iż nie posiada ekspozycji na działalność́ związaną z energią
jądrową i gazem ziemnym, wobec czego ujawnienie nie obejmuje wskazania dodatkowych
danych.
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub
jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także
ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych
technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub
ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
61
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian
klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
62
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian
klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, niewymienionych
w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie
kluczowy wskaźnik wyników
444 489
100,00%
0,00
0%
0,00
0%
9 016
100,00%
0,00
0%
0,00
0%
1 198
100,00%
0,00
0%
0
0,00%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
63
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
64
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
65
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wier
sz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
66
Wier
sz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, niewymienionych
w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
163 463
36,78%
0
0%
0
0%
1 334
14,80
%
0
0%
0
0%
791
66,08%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
163 463
36,78%
0
0%
0
0%
1 334
14,80
%
0
0%
0
0%
791
66,08%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
67
Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 2 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 3 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 4 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 5 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 6 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
281 025
63,22%
7 681
85,20%
406
33,92%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
281 025
63,22%
7 681
85,20%
406
33,92%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
68
IV. Informacje dotyczące kwestii społecznych
S1 Własne zasoby pracownicze
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Komunikacja z pracownikami odbywa się wielokanałowo i jest zróżnicowana względem
segmentów i charakteru pracy. Do głównych sposobów komunikacji należą:
• mailing informacyjny,
• szkolenia i warsztaty, w tym szkolenia BHP,
• bieżąca komunikacja z przełożonym.
Komunikacja z pracownikami realizowana jest w miarę potrzeb. Omawiane są bieżące
kwestie oraz warunki pracy, edukacja i możliwości rozwoju zawodowy, standardy
bezpieczeństwa.
W ramach Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. nie funkcjonuje sformalizowana
procedura zgłaszania skarg i nieprawidłowości typu „hot line”. Każdy pracownik może
jednak osobiście zgłaszać skargi lub nieprawidłowości zgodnie z wdrożoną procedurą
zgłaszania nieprawidłowości która wskazuje osobę oraz tryb przekazywania zgłoszenia
(między innymi adres mailowy poza domeną internetową Spółki) oraz swoim przełożonym
ze wskazanego obszaru. W takiej sytuacji Pracodawca dąży do wysłuchania stron,
wyjaśnienia i mediacji wobec stron konfliktu. W 2024 roku nie zostały zgłoszone formalne
skargi w wyżej wymienionym zakresie.
W ramach Grupy Kapitałowej w spółce zależnej PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o.
funkcjonuje Rada Pracownicza, która reprezentuje pracowników, ustala z pracodawcą
zasady i tryb przekazywania informacji, przeprowadza konsultacje oraz pomaga
rozstrzygać kwestie sporne. W jednostce dominującej funkcjonują Przedstawiciele Załogi.
Wszyscy Przedstawiciele zostali wybrani w wyborach, w których uczestniczyć mógł każdy
pracownik Spółki.
W 2024 roku żadna ze Spółek Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. nie poniosła kar
administracyjnych z tytułu naruszenia przepisów pracowniczych. Na dzień publikacji
sprawozdania nie toczy się żadne postępowanie w Sądzie Pracy.
Pracownicy Grupy brali również aktywny udział w badaniu istotności, podczas którego
mogli wyrazić swoje zdanie w kwestii oceny istotności wpływu Grupy na zagadnienia
zrównoważonego rozwoju.
Ponadto, w Grupie funkcjonuje kodeks etyki oraz procedura ochrony sygnalistów
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
W ramach ujawnień w ESRS S1 uwzględniono wszystkie osoby wykonujące pracę na rzecz
Grup. Przedstawiciele kluczowych obszarów działalności Grupy brali udział w badaniu
istotności.
Pracownikami Grupy są osoby zatrudnione na umowę o pracę jak również na umowy
cywilno-prawne i umowy współpracy (B2B). Ze względu na charakter pracy pracowników
można podzielić na umysłowych i fizycznych.
Pracownicy fizyczni świadczą pracę w zakładach produkcyjnych Grupy zlokalizowanych
w Koronowie, Bydgoszczy oraz Solcu Kujawskim oraz pracownicy warsztatowi, mechanicy
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
69
i magazynierzy w spółce IPZ . Do grupy pracowników umysłowych zaliczani są pozostali
pracownicy.
Grupa zatrudnia pracowników na terytorium Polski, Niemiec i Wielkiej Brytanii.
Grupa nie posiada lokalizacji w krajach o zwiększonym ryzyku występowania pracy dzieci
lub pracy przymusowej. W swojej działalności kieruje się zasadami i przepisami
określonymi przez prawo krajowe. Od pracowników Grupa wymaga wzajemnego
poszanowania i stosowania się do norm społecznych zawartych w Kodeksie Etycznym
Grupy zarówno zawodowo, jak i poza miejscem pracy. Najważniejszą i bezwzględną
zasadą jest, iż we wszystkich Spółkach Grupy praca dzieci i praca przymusowa jest
kategorycznie zabroniona. W 2024 roku w żadnej ze Spółek Grupy nie stwierdzono łamania
praw człowieka.
Wpływy, ryzyka i szanse związane z pracownikami własnymi są bezpośrednio związane ze
strategią i biznesową. Zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników posiadających
niezbędne kwalifikacje bezpośrednio wpływa na tempo i jakość realizowanych usług i
oferowanych produktów. Grupa identyfikuje w tym zakresie ryzyko jak i szanse związane z
oferowanymi warunkami pracy (presja płacowa, utrata kluczowych pracowników,
niewystarczające zasoby kadrowe lub dostępność wykwalifikowanych pracowników).
Grupa dokłada starań aby zapewnić swoim pracownią komfort, który związany jest ze
stabilnością zatrudnienia, dobrymi warunkami pracy i odpowiednim wynagrodzeniem.
Działania te przekładają się na minimalizowanie ryzyka nadmiernego odpływu
pracowników, a także stwarzają szanse na pozyskanie wartościowej kadry pracowniczej,
obniżeniu rotacji pracowników oraz pozytywnej opinii wśród lokalnych społeczności jako
rzetelnego pracodawcy.
Grupa wstępnie zidentyfikowała ryzyka dla własnych pracowników związanych z
działaniami na rzecz osiągnięcia neutralności klimatycznej na podstawie
przeprowadzonego badania istotności. Na moment publikacji niniejszego raportu Grupa
nie zaplanowała jednak działań zmierzających do mitygacji tych ryzyk.
S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
W ramach poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej PJP
MAKRUM S.A. formalne zasady równego traktowania, zatrudnienia oraz zasady
przeciwdziałania mobbingowi zostały ujęte w regulaminie pracy.
Najważniejsze zasady zostały również zapisane w „Kodeksie Etycznym” Grupy Kapitałowej
IMMOBILE do której należy Grupy Kapitałowej PJP MAKRUM S.A. Kodeks ten obejmuje:
• zobowiązania dotyczące warunków pracy, pracy przymusowej i pracy dzieci,
• zobowiązanie dotyczące przestrzegania wymogów prawnych dotyczących jej
działań i środowiska biznesowego oraz zobowiązań wynikających z konwencji
międzynarodowych ( w tym korupcji i prania brudnych pieniędzy),
• zobowiązania do zapobiegania wypadkom przy pracy i zapewnienia bezpiecznych
warunków pracy,
• zobowiązanie dotyczący oddziaływania na środowisko i jego ochrony,
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
70
Odpowiedzialność za wdrażanie i monitorowanie Kodeksu Etycznego spoczywa na
Zarządzie jednostki najwyższego szczebla (Grupa Kapitałowa Immobile S.A.) i
kierownikach spółek zależnych. W raportowanym okresie nie wprowadzono zmian w
Kodeksie Etycznym. Niemniej Grupa planuje aktualizację treści dokumentu mającą na celu
doprecyzowanie stosowanych pojęć oraz procedur sygnalizacji naruszeń oraz
wprowadzenie bezpośrednich odniesień do kluczowych wytycznych międzynarodowych
w zakresie praw człowieka w najbliższych 3 latach.
Dodatkowo w spółce dominującej PJP Makrum S.A. w 2014 roku została wdrożona
„Procedura przeciwdziałania mobbingowi”. Spółka posiada również certyfikowane
systemy zarządzania: Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg normy:
PN-ISO 45001:2018.
W ramach procedur onboardingu poszczególne działy w tym m.in. dział Kadr i płac oraz
dział IT przekazują informacje o wewnętrznych procederach związanych z:
• Regulaminem Pracy - ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane
z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. Za nadzór nad
przestrzeganiem Regulaminu Pracy odpowiedzialny jest Zarząd każdej spółki w
Grupie.
• Regulaminem wynagrodzeń - określa warunki wynagradzania za pracę i
przyznawania innych świadczeń związanych z pracą, przysługujących
pracownikom zatrudnionym na podstawie umowy o pracę.
• Polityką prywatności - określa zasady oraz procedury właściwego zbierania i
przetwarzania danych osobowych w Grupie w celu zapewnienia bezpieczeństwa
przetwarzania tych danych oraz spełnienia wymogów RODO w zakresie ochrony
praw i wolności osób fizycznych w związku z przetwarzaniem ich danych
osobowych. Niniejsza Polityka bezpieczeństwa ma służyć osiągnięciu
następujących celów:
1) zdefiniowaniu ogólnych wymagań i zasad ochrony danych osobowych,
które będą podstawą dla wszystkich dokumentów związanych z
bezpieczeństwem informacji i ochrony danych osobowych;
2) zapewnieniu zgodności z przepisami prawa i innymi wymaganiami
wynikającymi z zobowiązań umownych związanych z bezpieczeństwem
danych osobowych;
3) zapewnianiu ochrony aktywów informacyjnych spółek Grupy;
4) określeniu odpowiedzialności za bezpieczeństwo przepływu informacji i
ochronę danych osobowych;
5) zminimalizowaniu ryzyka w obszarze bezpieczeństwa informacji i danych
osobowych;
6) uświadomieniu wszystkim pracownikom wagi ochrony informacji i danych
osobowych zgromadzonych przez spółki Grupy oraz zaangażowaniu ich w
ochronę tych danych;
7) zapewnieniu ciągłości pracy przy jednoczesnej minimalizacji negatywnych
skutków wynikających z naruszeń bezpieczeństwa informacji.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
71
Za zarządzanie bezpieczeństwem przetwarzania danych osobowych oraz
wykonanie obowiązków przewidzianych w RODO odpowiadają kierownicy
jednostek lub podmioty zewnętrzne świadczące usługi w danym zakresie na rzecz
spółek Grupy.
S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami
pracowników w kwestiach wpływów
Współpraca z pracownikami odbywa się na bieżąco, odpowiedzialność za współpracę z
pracownikami realizowana jest bezpośrednio poprzez dyrektorów i kierowników komórek
organizacyjnych. W ramach tej współpracy pracownicy mają pełne prawo do wyrażania
swoich opinii o funkcjonowaniu przedsiębiorstwa i realizowanych obowiązkach a ich
poglądy są analizowane i realizowane w miarę możliwości organizacyjnych.
W ramach spółek: PJP MAKRUM S.A., Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. wybrani zostali
przedstawiciele załogi. Nie uczestniczą oni w cyklicznych spotkaniach zarządu, niemniej
uczestniczą w konsultacjach kwestii określonych w prawie pracy. Przedstawiciele spółek
brali również udział w badaniu istotności a ich odpowiedzi miały wpływ na określenie
istotnych wpływów, ryzyk i szans dla Grupy.
S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości
przez własne zasoby pracownicze
Pracownicy mają możliwość zgłaszania naruszeń, w tym także w obszarze dyskryminacji i
mobbingu zgodnie z przyjętą procedurę zgłaszania nieprawidłowości w spółce
PROJPRZEM S.A.. Procedura została zaktualizowana we wrześniu bieżącego roku zgodnie
z aktualnymi podstawami prawnymi (Ustawa z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie
sygnalistów). Zgłoszenia wewnętrznego dokonuje pracownik, jeżeli wszystkie możliwe
działania wynikające z kompetencji Zarządu spółki oraz szefów komórek wewnętrznych
zostały wyczerpane i nie przyniosły spodziewanych, przez pracownika, rezultatów.
Pracownicy mogą korzystać z różnych kanałów zgłoszeń:
− telefonicznie 693 020 015
− mailowo: sypniewski11@wp.pl
− listem tradycyjnym, na adres:
OSOBA PIERWSZEGO KONTAKTU
Arkadiusz SYPNIEWSKI
Plac Kościeleckich 3
85 – 033 BYDGOSZCZ
− osobiście z osobą pierwszego kontaktu
Pracownicy są informowania mailowo o każdej aktualizacji procedury.
Powyższe dane kontaktowe są dostępne na stronie internetowej Grupy:
https://pjpmakrum.com/dokumenty/sygnalisci.
Wszystkie zgłoszenia traktowane są jako poufne, a procedowanie zgłoszeń odbywa się z
poszanowaniem zasad ochrony prywatności i zachowania anonimowości Procedura
obejmuje również zapisy o zakazie działań odwetowych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
72
S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby
pracownicze oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i
wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz
skuteczność tych działań
Ogólnie przyjęte założenia Grupy wymuszają kilka podstawowych działań w dziedzinie
zarządzania kadrami.
Po pierwsze Spółki stawiają na pracowników. Przy rekrutacji pracowników są jasno
określone zakresy oczekiwanych kompetencji – Grupa stawia na ludzi z już nabytymi i
rozwiniętymi umiejętnościami, zbieżnymi ze strategicznymi celami firmy. Nie oznacza to
jednak, że nie daje żadnych szans kandydatom bez doświadczenia zawodowego.
Przeciwnie, przez ostanie lata Grupa wyszkoliła wielu absolwentów szkół, którzy dziś
stanowią fachowy trzon firmy. Zespół pracowników w Spółkach łączy w sobie
doświadczenie starszych kolegów i koleżanek z dynamicznym działaniem młodszej kadry.
Kadra menadżerska to grupa osób dobranych osobowościowo i mentalnie, która
współpracowała ze sobą również w innych firmach. Większość z nich współpracuje z
Grupą ponad 10 lat. Jak wiele osób chce dołączyć do Grupy, świadczy fakt, że na każde
ogłoszenie rekrutacyjne odpowiada kilkadziesiąt osób. Działania te obejmują również
nacisk na kwestie organizacji przyjaznego środowiska pracy i BHP.
Po drugie, działania Grupy związane z polityką kadrową odnoszą się do systemu
wynagrodzeń, który został stworzony w taki sposób, by pełnić funkcję motywacyjną do
wzrostu wydajności i podnoszenia kwalifikacji, a jednocześnie dawać poczucie stabilizacji
dochodów dla pracownika. Każda ze Spółek ma wdrożony indywidualny system
wynagrodzeń, ściśle wiążący wynagrodzenie pracownika z wynikami ekonomicznymi
firmy. W ten sposób zostaje pobudzona świadomość ekonomiczna pracowników i ich
poczucie odpowiedzialności za efekty ekonomiczne spółki.
Kolejne działanie Grupy to nacisk na podnoszenie kwalifikacji zatrudnionych w firmie
pracowników. Organizowane są kursy podnoszące kwalifikacje, a także pozwalające
utrzymać uprawnienia dla osób już je posiadających. Nabyte umiejętności są potwierdzane
systematycznie egzaminami odnawiającymi. Uprawnienia i certyfikaty kwalifikacji są
warunkiem koniecznym do realizacji zadań produkcyjnych, a także niezbędne dla
prawidłowego funkcjonowania Grupy i bezpieczeństwa pracy. W spółce PJP MAKRUM
S.A.. w ramach posiadanych norm ISO istnieją procedury jakości dotyczące zarządzania
zasobami, w tym procedury standaryzujące kwestie szkoleń.
Ze względu na mnogość lokalizacji w których działa Grupa kwestie integracji pracowników
i organizacji spotkań pracowniczych leżą w gestii zarządów poszczególnych spółek
zależnych.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
73
S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Celem Grupy jest dążenie do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
tworzenie przyjaznego miejsca pracy. W związku z trwającym przygotowywaniem strategii
zrównoważonego rozwoju na moment publikacji niższego raportu cele operacyjne nie
zostały ustanowione.
S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
Tabele poniżej prezentują zestawienie podstawowych informacji o pracownikach Grupy
PJP Makrum za rok 2024. Wszystkie dane w ujawnieniu S1 odnoszą się do stanu na
31.12.2024.
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według płci osób
zatrudnionych na umowach o pracę
Płeć
Liczba osób zatrudnionych na
umowach o pracę
Okres
2024
Kobiety
110
Mężczyźni
414
Inne
0
Nieujawniono
0
Łącznie
524
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według krajów o istotnym
poziomie zatrudnienia dla osób zatrudnionych na umowach o pracę
Kraj
Liczba osób zatrudnionych na
umowach o pracę
Okres
2024
Polska
464
Niemcy
42
Wielka Brytania
18
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według rodzaju umowy dla osób zatrudnionych na umowach o
pracę
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łącznie
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę
110
414
0
0
524
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę na czas
nieokreślony
93
345
0
0
438
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę na czas
określony
17
69
0
0
86
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę, którym nie
gwarantuje się godzin pracy
0
0
0
0
0
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w pełnym
wymiarze czasu pracy
2
14
0
0
16
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w niepełnym
wymiarze czasu pracy
1
1
0
0
2
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
74
S1-6 Wskaźnik rotacji
Okres
2024
Liczba osób zatrudnionych na podstawie umów o pracę (liczba osób), którzy
odeszli z organizacji w okresie sprawozdawczym
105
Wskaźnik rotacji
20,04%
S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby
pracownicze jednostki
Oprócz osób zatrudnionych w oparciu o umowę o pracę Grupa prowadziła również
współpracę z osobami na podstawie inne formy prawne. Struktura współpracy
prezentowana jest poniżej.
S1-7 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - Osoby współpracujące z jednostką na podstawie umów
innych niż umowa o pracę
Okres
2024
Liczba osób
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łączna liczba osób współpracujących z jednostką
na podstawie umów innych niż umowa o pracę
7
33
0
0
S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
Grupa PJP MAKRUM zapewnia pełną, niezakłóconą swobodę do zrzeszania się i
zobowiązuje się do przestrzegania zapisów prawa dotyczących układów zbiorowych oraz
jest otwarta na dialog ze środowiskami pracowniczymi. W spółce Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o. funkcjonuje Rada Pracownicza. W przypadku dialogu społecznego w poniższej
tabeli zaprezentowano odsetek pracowników reprezentowanych przez przedstawicieli
pracowników.
S1-8 Informacje o
umowach i dialogu ze
stroną pracowniczą
Układy i porozumienia zbiorowe
Dialog społeczny
Procentowy udział
Osoby na
umowach o
pracę – EOG
(w przypadku
państw, w
których
jednostka ma >50
pracowników
stanowiących
>10 % całkowitej
liczby
pracowników)
Osoby na
umowach o
pracę – spoza
EOG
(oszacowanie dla
regionów, w
których
jednostka ma >50
pracowników
stanowiących
>10 % całkowitej
liczby
pracowników)
Osoby
współpracujące
z jednostką na
podstawie
umów innych
niż umowa o
pracę - EOG
Osoby
współpracują
ce z
jednostką na
podstawie
umów innych
niż umowa o
pracę - spoza
EOG
Przedstawiciele
osób
zatrudnionych na
umowie o pracę
(tylko EOG)
(w przypadku
państw, w których
jednostka ma >50
pracowników
stanowiących >10
% całkowitej liczby
pracowników
Okres
2024
0-19%
Polska
Polska
20-39%
30-59%
60-79%
80-100%
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
75
S1-9 Mierniki różnorodności
W strukturze zatrudnienia Grupy wydzielone są trzy szczeble zaszeregowania:
wyższa kadra zarządzająca – dyrektor generalny i operacyjny Grupy, Zarządy spółek zależnych,
menedżerowie i kierownicy – obejmuje wszystkie stanowiska kierownicze, dyrektorskie i
menedżerskie z wyłączeniem wyższej kadry zarządzającej
pozostali pracownicy.
W strukturze zatrudnienia według wieku przeważały osoby w wieku 30-50 lat i stanowiły
prawie 59% wszystkich pracowników. Drugą największą grupę stanowili pracownicy w
wieku poniżej 30 lat, którzy stanowili ponad 24% wszystkich pracowników.
S1-9 Informacje o różnorodności wśród osób zatrudnionych na umowach o pracę
Okres
2024
Osoby zatrudnione na
umowach o pracę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Razem
Łączna liczba osób, w tym:
110
414
0
0
524
Grupa wiekowa: powyżej 50 lat
11
112
0
0
123
Grupa wiekowa: 30-50 lat
79
230
0
0
309
Grupa wiekowa: poniżej 30 lat
20
72
0
0
92
S1-9 Informacje o całkowitej liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w podziale na
kategorię zaszeregowania
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nie ujawniono
Liczba osób w wyższej kadrze
zarządzającej
0
9
0
0
Udział procentowy w wyższej kadrze
zarządzającej
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
S1-10 Adekwatna płaca
W 2024 wszyscy pracownicy Grupy otrzymywali wynagrodzenie powyżej ustalonego
wynagrodzenia adekwatnego, czyli kwoty wynagrodzenia minimalnego.
S1-11 Ochrona socjalna
Pracownicy Grupy są objęci ochroną socjalną w ramach lokalnych programów
publicznych, zgodnie z miejscem wykonywania pracy/zamieszkania, zgodnie z prawem
pracy przed utratą dochodów. Ochrona socjalna obejmuję zabezpieczenie przed utratą
dochodów z tytułu poważnych zdarzeń życiowych takich jak: choroba, bezrobocie,
wypadek przy pracy i nabyta niepełnosprawność, urlop rodzicielski, przejście na
emeryturę. Osoby nie będące pracownikami nie są objęci ochroną socjalną w ramach
programów publicznych oraz świadczeń oferowanych przez przedsiębiorstwo.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
76
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami zatrudnione na podstawie umów o pracę
Okres
2024
Procentowy udział osób z niepełnosprawnościami w łącznej liczbie osób zatrudnionych
na umowach o pracę
0,19%
S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
S1-13 Statystyki szkoleń i rozmów rozwojowych
Okres
2024
Średnia liczba godzin szkoleniowych na osobę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Średnia liczba godzin szkoleniowych na jedną osobę
0,19
0,42
-
-
Liczba rozmów rozwojowych proporcjonalna do
uzgodnionej liczby rozmów rozwojowych dla danego
okresu
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Liczba ukończonych rozmów rozwojowych przypadających na
zaplanowane rozmowy rozwojowe
0
0
-
-
Liczba rozmów rozwojowych na osobę
zatrudniona na podstawie umowy o
pracę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łącznie
Liczba rozmów rozwojowych na osobę
zatrudniona na podstawie umowy o pracę
0
0
-
-
0,00
S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
S1-14 Statystyki wypadkowości
Wypadki wśród osób zatrudnionych na umowie o pracę
Okres
2024
Wypadki lekkie
14
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
14
Wypadki wśród osób współpracujących na podstawie umów innych niż umowa
o pracę
Wypadki lekkie
0
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
0
Wypadki wśród osób zatrudnionych przez firmy podwykonawcze, pracujących na
terenie zakładu
Wypadki lekkie
0
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
0
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
77
S1-14 Pozostałe dane BHP
Osoby zatrudnione na umowie o pracę
Okres
2024
Liczba przypadków zarejestrowanych chorób zawodowych
0
Liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy
598
Wskaźnik wypadków przy pracy
15,49
Wskaźnik wypadków przy pracy został policzony jako łączna liczba wypadków osób
zatrudnionych na umowach o pracę na milion przepracowanych godzin osób na umowach
o pracę. Przepracowana liczba godzin została oszacowana na podstawie liczby osób
zatrudnionych w spółkach które nie podały łącznej liczby godzin przepracowanych.
Jedyną spółką której rzeczywiste dane są uwzględnione jest PROMStahl LTD.
S1-15 Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
S1-15 Podstawowe dane o urlopach rodzicielskich, opiekuńczych i wychowawczych
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
% osób na umowach o pracę upoważnionych do urlopu
rodzicielskiego w sumie osób zatrudnionych na podstawie
umów o pracę
100,00%
100,00%
-
-
% osób na umowach o pracę upoważnionych, które
skorzystały z urlopu rodzicielskiego
26,36%
12,08%
-
-
S1-16 Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
Do obliczenia Gender Pay Gap Ratio zastosowano następujący wzór:
(Średni poziom płacy godzinowej brutto pracowników płci męskiej - średni poziom płacy
godzinowej brutto pracowników płci żeńskiej)/ Średni poziom płacy godzinowej brutto
pracowników płci męskiej.
S1-16 Szczegółowe informacje o nieskorygowanej luce płacowej
Okres
2024
Gender Pay Gap, w tym:
Gender Pay Gap
Nieskorygowana luka płacowa w całości zatrudnienia
15,62%
Wskaźnik CEO Pay Ratio wyraża stosunek najwyżej opłacanej osoby w organizacji do
mediany wynagrodzeń wszystkich pozostałych pracowników w okresie
sprawozdawczym.
Okres
2024
CEO Pay Ratio
11,84
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
78
S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
W 2024 roku nie zgłoszono przypadków dyskryminacji i mobbingu, w tym molestowania.
Nie zanotowano również żadnego incydentu dotyczącego poszanowania praw człowieka.
W związku z powyższym nie nałożono na Grupę żadnych grzywien, kar lub odszkodowań
za szkody.
S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Grupa nie posiada sformalizowanej formy komunikacji, która umożliwiłaby uwzględnienie
interesów, poglądów i prawa osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości w modelu
biznesowym. Niemniej dokonując wyboru dostawców i partnerów biznesowych dokonuje
weryfikacji ogólnodostępnych informacji na ich temat m.in. w mediach, portalach
branżowych, i rejestrach krajowych .
W ramach przeprowadzonego w tym roku badania istotności podjęto bezpośredni kontakt
z przedstawicielami podmiotów w łańcuchu wartości Grupy. Prowadzone zostały wywiady
i badania ankietowe, a ich wnioski miały wpływ na wyniki badania istotności. Wnioski z
badania istotności będą również brane pod uwagę w wewnętrznych procesach
zarządzania ryzykami jaki i w rozpoczętym procesie uregulowania relacji z dostawcami
poprzez wdrożenie odpowiednich procedur i polityk.
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
W ogólnym modelu biznesowym Grupy dochodzi do interakcji z długimi łańcuchami
wartości w różnorodnych segmentach operacyjnych. Grupa jest świadoma, iż wpływy na
pracowników w łańcuchu wartości oraz ryzyka i szanse wynikające z tych wpływów są
powiązane ze strategią biznesową.
Charakterystyka pracowników w łańcuchu wartości:
W upstream można wyróżnić pracowników w tier 1 tj. pracownicy podwykonawców usług
oraz pracownicy w firmach produkujących komponenty dostarczane na produkcję,
dostawcy materiałów budowlanych oraz pośrednicy handlu stalą. W tier 2 są pracownicy
zakładów produkujących materiały budowlane, energię elektryczną i ciepło. Na dalszych
etapach łańcucha wartości zajmują się pracownicy firm zajmujących wydobyciem
surowców energetycznych, kruszywa i metali.
W downstream identyfikuje się pracowników klientów zlecających realizację inwestycji -
zarówno podmioty publiczne, jak i podmioty prawa handlowego (zakłady przemysłowe,
centra dystrybucji).
Grupa wstępnie zidentyfikowała negatywne wpływy na pracowników w łańcuchu wartości
na podstawie przeprowadzonego badania istotności. Na moment publikacji niniejszego
raportu Grupa nie zaplanowała jednak działań zmierzających do mitygacji tych wpływów.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
79
S2-1 Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości
Grupa nie posiada sformalizowanych polityk regulujących kwestie pracowników w
łańcuchu wartości. W ramach prowadzonych prac nad niniejszym raportem została prac
w tym zakresie zostanie ustalona z poziomu poszczególnych spółek zależnych.
S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości w zakresie
wpływów
W roku 2024 roku w Grupie nie ustalono systematycznego podejścia w zakresie
współpracy z pracownikami w łańcuchu wartości. Prace nad ustrukturyzowaniem tego
procesu zostaną skorelowane z tworzoną Strategią zrównoważonego rozwoju Grupy i
indywidualnymi politykami w ramach spółek zależnych.
S2-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości
przez osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
Na moment publikacji niniejszego raportu Grupa nie posiada formalnej procedury
dotyczącej niwelowania negatywnych wpływów oraz ustalonych kanałów zgłaszania
problemów przez pracowników w ramach łańcucha wartości. Grupa zdaje sobie sprawę z
potrzeby opracowania w średnioterminowym horyzoncie czasowym odpowiednich
mechanizmów, które umożliwią skuteczne identyfikowanie oraz rozwiązywanie
problemów w tym zakresie, a także stworzenie dedykowanych kanałów komunikacji.
S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę
w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i
wykorzystywaniu istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu
wartości oraz skuteczność tych działań
Grupa podejmuje działania związane z pracownikami w łańcuchu wartości, które
rozpoczęły się w bieżącym roku. Kluczowe jest zachęcanie dostawców do zwracania
uwagi na kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem. Badanie ankietowe skierowane
do kluczowych dostawców w ramach badania podwójnej istotności, w którym pytania
obejmowały odniesienie do przestrzegania praw człowieka, warunków pracy,
bezpieczeństwa i higieny pracy było pierwszym działaniem sygnalizującym kontrahentom
istotność tych kwestii dla Grupy.
S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Grupa jest w trakcie tworzenia Strategii zrównoważonego rozwoju w której sprecyzuje cele
dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych
wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami. Cele te będą związane z
podnoszeniem standardów oraz stworzeniem polityk związanych z osobami wykonującym
pracę w łańcuchu wartości.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
80
S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Ze względu na zróżnicowany profil działalności Grupy, która dostarcza produkty i usługi
dla szerokiego grona odbiorców. Tę kategorię interesariuszy można podzielić na pięć grup
użytkowników, w związku z oferowanymi produktami i usługami:
- obiekty budowlane - użytkownikami końcowym są mieszkańcy budynków, dla których
deweloperem są spółki Grupy. Są to również najemcy powierzchni logistycznych i
usługowych – wynajmujący powierzchnię w magazynie, obiektach usługowych. W
przypadku inwestycji kubaturowych Grupy użytkownicy końcowi są zróżnicowani i zależni
od przeznaczenia danej inwestycji (budynki oświatowe, mieszkalne, hale produkcyjne,
centra logistyczne);
- maszyny przemysłowe i wyposażenie magazynów – klientami są firmy z różnych branż
(przemysł, sektor wydobywczy, centa logistyczne, drogownictwo), a użytkownikami
końcowymi pracownicy obsługujący produkowane przez Grupę produkty;
- parkingi i systemy przeładunkowe – produkty dostarczane są na potrzeby firm
produkcyjnych, centrów logistycznych, developerów/ wykonawców budowlanych.
Użytkownikami końcowymi są zarówno pracownicy firm, w których rozwiązania Grupy są
stosowane jak i najemcy i podwykonawcy (firmy spedycyjne) oraz osoby fizyczne będące
końcowym użytkownikiem dla platform parkingowych;
Grupa interesariuszy będących użytkownikami końcowymi produktów jest więc
zróżnicowana, niemniej Grupa stara się uwzględniać potrzeby wszystkich interesariuszy w
swoich produktach. Kanały komunikacji również są bardzo różnorodne od komunikacji
bezpośredniej w czasie trwania usługi poprzez komunikację kanałami elektronicznymi, do
komunikacji pośredniej przez podwykonawców czy media społecznościowe.
Potrzeby użytkowników końcowych są komunikowane poprzez wymogi stawiane przez
potencjalnych klientów na etapie projektowania (zarówno maszyn, instalacji jak i
budynków i budowli) i w procesach przetargowych, a także poprzez zaostrzające się
wymogi prawne związane z realizacją obiektów budowlanych i ergonomią maszyn
przemysłowych. Grupa pośrednio uwzględnia opinie interesariuszy poprzez realizację
inwestycji zgodnie z projektem i przyjętym harmonogramem oraz poprzez realizację
korekt projektów w trakcie realizacji zamówienia. Odzwierciedla się to w dążeniu do
realizacji najwyższej jakości produktów i usług, co pozwala na minimalizację napraw
gwarancyjnych/ reklamacji i wpływa na satysfakcję użytkowników końcowych.
Ponadto użytkownicy końcowi mogą kierować swoje opinie również bezpośrednio do
Grupy, poprzez otwarte kanały zgłaszania nieprawidłowości opisanych w ujawnieniu G1−1,
czy też media społecznościowe.
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
Grupa dotychczas nie mierzyła wpływu prowadzonej działalności na zachowania
społeczne, nie wyznaczała celów ani nie podejmowała zobowiązań prowadzących do
wykorzystania komunikacji marketingowej do kształtowania odpowiedzialnych i
zrównoważonych zachowań swoich klientów i użytkowników końcowych.
Przeprowadzone na potrzeby raportu badania istotności wskazały, że wpływ jest obecny,
jednakże ryzyka i szanse z nimi związane nie są znaczące.
Zarówno w przypadku segmentu przemysłowego jaki i budownictwa to zamawiający
określa wymagania dotyczące inwestycji, także pod kątem spełniania oczekiwań
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
81
użytkowników końcowych i odpowiedzi na potrzeby grup użytkowników końcowych
mających specjalne potrzeby.
Wymienione powyżej wpływy i związane z nimi ryzyka i szanse zostaną uwzględnione w
powstającej strategii zrównoważonego rozwoju Grupy co przełoży się na prowadzone
działania marketingowe.
S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
Grupa nie posiada ogólnych polityk odnoszących się bezpośrednio do konsumentów i
użytkowników końcowych. Prawa klientów są określone w Prawie Konsumenckim. W
kodeksie etycznym Grupy został uwzględniony zapis o odpowiedzialności społecznej
oferowanych produktów i usług. Dbałość o komfort i bezpieczeństwo użytkowników
końcowych zapewniają zgodność z normami i regulacjami dotyczącymi wznoszenia
obiektów budowlanych, certyfikacja i normy jakościowe produktów.
S4-2 Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami
końcowymi
Grupa nie prowadzi bezpośredniej współpracy z użytkownikami końcowymi.
S4-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów
przez konsumentów i użytkowników końcowych
W przypadku realizacji usług w segmencie budownictwa negatywne wpływy na
użytkowników końcowych mogą pojawiać się po realizacji usługi. Po zakończeniu
inwestycji i jej odbiorze funkcjonuje okres gwarancyjny, podczas którego klienci mają
prawo złożyć reklamacje, które są rozpatrywane zgodnie z prawem konsumenckim.
Zgłoszenia te kierowane są do spółek Grupy realizujących usługę przez zamawiającego,
ale mogą być wynikiem informacji przekazanych przez użytkowników końcowych.
Analogicznie wygląda sytuacja w przypadku produktów sprzedawanych w ramach
segmentu przemysłu. W przypadku zasadności zgłoszenia naprawa odbywa się poprzez
usuniecie wad i usterek.
W 2024 roku nie zgłoszono naruszeń dotyczących praw człowieka w kontekście
konsumentów i użytkowników końcowych.
Prywatność i ochrona danych
Grupa dba o prawo do prywatności klientów przestrzegając w tym obszarze
obowiązujących przepisów prawa oraz wytycznych i zaleceń organów nadzorczych.
W trosce o przejrzystość informacji dla klientów, Grupa publikuje politykę prywatności
oraz politykę plików cookies, które zawierają szereg informacji o przetwarzaniu danych
osobowych klientów. Klient jest informowany o działaniach które ingerują w jego
prywatność i wiążą się z przetwarzaniem danych osobowych oraz o celach
podejmowanych działań.
W roku obrotowym 2024 nie zidentyfikowano istotnych zdarzeń, które mogłyby skutkować
naruszeniem prywatności klientów Grupy.
W ramach Procedury zgłaszania nieprawidłowości ujęte zostały również kwestie zakazu
działań odwetowych zgodnie z ustawą z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
82
S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i
użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi
ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami
końcowymi oraz skuteczność tych działań
Grupa nie prowadzi szeroko zakrojonych działań ukierunkowanych na użytkowników
końcowych. Spółka PJP MAKRUM S.A. uczestniczyła w konferencji PSWNA (Polskie
Stowarzyszenie Wykonawców Nawierzchni Asfaltowych) w Warszawie. Wydarzenie to
było okazją do rozmów z liderami branży o jednym z produktów marki MAKRUM jakim jest
Granulatora Destruktu Asfaltowego.
Grupa kładzie duży nacisk do utrzymywania relacji w mediach społecznościowych i na
swoich kanałach informuje na bieżąco o sytuacji w kluczowych obszarach działalności.
Dodatkowo realizowane są bieżące działania związane z marketingiem i obsługą
reklamacji/napraw gwarancyjnych.
S4-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Grupa jest w trakcie tworzenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju . Na ten moment nie
ustanowiono celu związanego z konsumentami i użytkownikami końcowymi jednak prace
nad ustanowieniem celów w strategii są w toku.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
83
V. Informacje związane z ładem zarządczym
G1 Postępowanie w biznesie
GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
Opisane w ujawnieniu ESRS 2 w GOV-1.
IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Przeprowadzone badanie istotności wykazało 4 istotne zagadnienia związane z praktykami
biznesowymi Grupy:
• kultura korporacyjna (G.11)
• ochrona sygnalistów (G.12)
• Zarządzanie relacjami z dostawcami, w tym praktykami w zakresie płatności (G.15)
• Korupcja i łapownictwo (G.16)
Dwa pierwsze zagadnienia (G.11 i G.12) uzyskały status „Top priority” co oznacza, że będą
powinny podlegać zarządzaniu w pierwszej kolejności i w szczególności do niego powinny
zostać alokowane odpowiednie zasoby. Kategoria obejmuje zagadnienia, które (a) nie były
dotychczas zarządzane przez spółkę, a są kluczowe lub (b) są już zarządzane przez spółkę
,ale stanowią priorytet z punktu widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów. Dwa
kolejne zagadnienia zostały sklasyfikowane jako „Medium priority”. Zagadnienia te
powinny podlegać zarządzaniu, należy zwiększyć zasoby organizacyjne z nim związane,
jednak priorytet jest niższy niż pierwszej grupy. Kategoria obejmuje zagadnienia, które są
istotne, ale nie stanowią najwyższego priorytetu z punktu widzenia spółki, interesariuszy,
polityk lub trendów. Wszystkie powyższe zagadnienie podlega raportowaniu.
Zarząd Grupy przeprowadził już wstępną identyfikację ryzyk i szans w tym zakresie, jednak
pełna analiza zostanie przeprowadzona w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
Grupa posiada następujące dokumenty odnoszące się do postępowania w biznesie i
kultury korporacyjnej:
• Kodeks etyki
• Regulamin wynagradzania dla pracowników oraz członków organów Grupy
• Regulamin pracy
• Polityka prywatności.
• Procedura przeciwdziałania mobbingowi
• Procedura zgłaszania nieprawidłowości obejmująca zapisy o ochronie sygnalistów
Dokumenty te zostały opisane w sekcji S1 i G1-3 niniejszego oświadczenia.
Podstawowym aspektem kultury korporacyjnej Grupy omawianych i wdrażanych przez
organy Spółki jest poszanowanie zasad uczciwej konkurencji rozumianej szeroko jako:
• jako przeciwdziałanie zrachowaniom korupcyjnym i wykorzystującym
uprzywilejowaną pozycję,
• nadmiernego protekcjonizmu i uprzywilejowania niektórych uczestników rynku
przez organy państwa,
• promowaniu profesjonalizmu i ekonomicznej efektywności wszelkich działań.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
84
Grupa w modelu zarządzania preferuje bezpośredni przekaz od członków Zarządu i
kierownictwa Spółek do pracowników podczas codziennych kontaktów i rozmów.
Grupa nie tworzy odrębnych dokumentów, polityk itp. w zakresie promowania przyjętych
zasad biznesowych i polityki korporacyjnej.
Dodatkowym dokumentem odnoszącym się do ładu korporacyjnego jest Polityka
zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ). Polityka odnosi się do zasad i celów
przyjętych przez Grupę w zakresie zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem
pracy, podnoszenia kwalifikacji oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań
technologicznych. Jest to dokument określający zobowiązania firmy w odniesieniu
systemów zarządzania, takich jak:
• ISO 9001 – zarządzanie jakością,
• ISO 14001 – zarządzanie środowiskowe,
• ISO 45001 – zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy,
Polityka ZSZ obejmuje zobowiązanie do ciągłego doskonalenia, zgodności z przepisami
prawnymi oraz spełniania wymagań klientów i interesariuszy.
Najbardziej zagrożone korupcją i przekupstwem stanowiska znajdują się w dziale zakupów
i przygotowania produkcji oraz są to osoby zarządzające budowami.
Grupa nie posiada polityki w zakresie prowadzenia szkoleń na temat działalności
gospodarczej.
G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami
Grupa nie posiada dedykowanej polityki dotyczącej relacji z dostawcami, w tym polityki
odnoszącej się do zapobiegania opóźnieniom w płatnościach. Płatności realizowane są
zgodnie z przepisami prawa takimi jak Kodeks Cywilny czy Ustawa o przeciwdziałaniu
nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych.
Grupa zdaję sobie sprawę, że odpowiedni wybór dostawców jest niezbędny w celu
zachowania terminowej realizacji procesów produkcyjnych i prac budowlanych. Działania
Grupy zmierzają do budowania długoletnie relacje z zaufanymi dostawcami, którzy
spełniają wymagania najwyższej jakości dostarczanych komponentów oraz usług.
Ryzyka związane z przerwaniem łańcucha dostaw minimalizowane są poprzez
dywersyfikację dostawców. W kwestii dostarczania komponentów do produkcji grupa
współpracuje z renomowanymi dostawcami zarówno z rynku krajowego jak i
zagranicznego. W ramach segmentu budownictwa współpraca oparta jest w większości
na sprawdzonych lokalnych dostawcach.
G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
Zasady Grupy w zakresie przeciwdziałania korupcji reguluje Kodeks Etyki, Procedura
zgłaszania nieprawidłowości, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW oraz
stosowanie procedur w ramach ISO.
W sierpniu 2020 roku wdrożono Procedurę zgłaszania nieprawidłowości, regulującą
podstawowe zasady zgłaszania nieprawidłowości w Spółce oraz spółkach zależnych.
Treść procedury zawiera algorytm postępowania w zakresie zgłoszeń wewnętrznych oraz
zewnętrznych. Ustanowiono w tym zakresie kanały dokonywania zgłoszeń. W bieżącym
roku dokonano aktualizacji dokumentu wprowadzając zapisy o ochronie sygnalistów. W
Procedurze tej opisano w jaki sposób dokonuje się zgłoszenia podejrzenia
nieprawidłowości, w tym korupcji oraz to w jaki sposób zgłoszenia są rozpatrywane.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy PJP Makrum za rok 2024
85
Zgłoszenia można dokonać telefonicznie, mailowo, poczta tradycyjną lub bezpośrednio u
osoby pierwszego kontaktu. Wymienione kanały obsługiwane są w taki sposób aby
zapewnić :
• ochronę poufności tożsamości osoby dokonującej zgłoszenia i osoby trzeciej
wymienionej w zgłoszeniu oraz uniemożliwiają uzyskanie do nich dostępu
nieupoważnionym członkom personelu Spółki oraz Spółek zależnych;
• potwierdzenie osobie dokonującej zgłoszenia przyjęcia zgłoszenia ,
• podejmowanie działań następczych w związku ze zgłoszeniami,
• rozsądny termin na przekazanie informacji zwrotnych, nieprzekraczający trzech
miesięcy od potwierdzenia otrzymania zgłoszenia,
• przekazywanie zrozumiałych i łatwo dostępnych informacji na temat procedur na
potrzeby dokonywania zgłoszeń zewnętrznych do właściwych organów, instytucji.
Procedura obejmuje również postanowienia dotyczące ochrony sygnalistów. Osoba pierwszego
kontaktu zobowiązana jest do zachowania poufności. Ewidencja przyjętych zgłoszeń prowadzona
jest w formie Rejestru zgłoszeń, a zgłoszenia przechowuje się nie dłużej, niż jest to konieczne.
Jako osobę pierwszego kontaktu w zakresie zgłaszania nieprawidłowości zarząd spółki
najwyższego szczebla ustanowił Szefa Działu Bezpieczeństwa. Z procedurą zapoznano
wszystkich pracowników poprzez udostępnienie treści procedury.
W raportowanym okresie nie przeprowadzono szkoleń z zakresu przeciwdziałania
korupcji.
G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa
W 2024 roku nie zanotowano incydentów związanych z korupcja bądź przekupstwem.
Na Grupę nie nałożono wyroków skazujących za naruszenie przepisów antykorupcyjnych
i przepisów w sprawie zwalczania przekupstwa
G1-6 Praktyki płatnicze
Średni czas, jaki zajmuje Grupie uregulowanie faktury od dnia rozpoczęcia obliczania
umownego lub ustawowego terminu płatności to 32dni.
Grupa w stosunki do swoich kontrahentów stosuje różne warunki płatności, które zawiera
w indywidualnych umowach z dostawcami. Występujące terminy umowne to: 14, 21, 30,
45, 60 i 90 dni.
Płatności zgodne z umownymi warunkami płatności stanowią 14%, a średnie
przeterminowanie wynosi 11 dni. W przypadku płatności częściowych podano ostateczny
termin zapłaty i od tego terminu dokonywano obliczeń.
Zarówno według stanu na 31 grudnia 2024 roku jak i na moment podpisania niniejszego
oświadczenia Grupa nie ma toczących się postępowań sądowych w związku z
opóźnieniami w płatnościach.
GRUPA KAPITAŁOWA PJP MAKRUM S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności
za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
Bydgoszcz, 31 marca 2025 roku
Podpisy Zarządu:
Wiceprezes Zarządu
Dariusz Szczechowski
Prezes Zarządu
Piotr Szczeblewski