Szanowni Akcjonariusze,
Szanowni Państwo,
W imieniu Zarządu TAURON Polska Energia S.A. przekazuję Państwu Raport
Roczny za 2024 rok, w którym prezentujemy wyniki finansowe oraz istotne
wydarzenia dla Grupy TAURON.
Rok 2024 był rokiem ożywienia gospodarczego zarówno w skali globalnej, jak
i w Polsce. Po spowolnieniu widocznym w 2023 r. gospodarka Polski wróciła na
ścieżkę wzrostu, PKB w ciągu całego roku wzrósł o prawie 3 proc., a inflacja spadła
do poziomu ok. 5 proc. Ustabilizowały się ceny paliw i energii elektrycznej na rynkach
hurtowych, co świadczy o powrocie do normalności po kryzysie energetycznym z
poprzednich lat. Był to też kolejny rok transformacji energetycznej, która obejmuje
cały krajowy system elektroenergetyczny i którego istotnym elementem jest Grupa
TAURON. Obserwowaliśmy rekordowo wysoki udział OZE w krajowym miksie energetycznym z dominującym udziałem
farm wiatrowych przy jednoczesnym rekordowo niskim udziale źródeł węglowych. W rezultacie przed spółkami
energetycznymi pojawiły się nowe, nieznane dotychczas wyzwania. W zeszłym roku m.in. po raz pierwszy na tak dużą
skalę doświadczyliśmy występowania ujemnych rynkowych cen energii elektrycznej w okresach wysokiej generacji
ze źródeł fotowoltaicznych.
Organizacja
Dla Grupy TAURON miniony rok był czasem dynamicznych zmian, zarówno tych wewnętrznych, mających na celu
usprawnienie zarządzania, jak i strategicznych skoncentrowanych na weryfikacji i wyznaczeniu nowych kierunków
rozwoju. Zaczęliśmy od podstaw, uporządkowując strukturę organizacyjną Grupy TAURON, dostosowując ją do potrzeb
nowoczesnego zarządzania zorientowanego na długofalowy i zrównoważony rozwój. W ramach tych działwdrożyliśmy
nowy model biznesowy, model operacyjny i model zarządzania Grupą a także zbudowaliśmy zespół gotowy na nowe
wyzwania.
Nowa Strategia
Zgodnie z zapowiedziami opracowaliśmy i zaprezentowaliśmy rynkowi strategię TAURON Nowa Energia na lata 2025-
2035, która zbiegła się z pozyskaniem największego w historii Grupy finansowania na realizację celów strategicznych -
podpisaliśmy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę pożyczki o wartości 11 mld ze środków Krajowego Planu
Odbudowy i Zwiększania Odporności, które przeznaczymy na rozwój segmentu Dystrybucja.
Strategia wyznacza jasny kierunek transformacji biznesowej w oparciu o wartości ESG oraz zrównoważony rozwój.
Najważniejszym celem Grupy jest osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2040 roku. Równolegle, w ciągu najbliższej
dekady TAURON planuje podwoić wynik EBITDA, osiągając poziom ponad 13 mld w 2035 roku, a także powrócić do
regularnej wypłaty dywidendy już za 2028 rok.
W realizacji tych celów kluczowe znaczenie będą miały inwestycje, których łączna wartość wyniesie 100 miliardów złotych.
Z tej kwoty 60 miliardów złotych zostanie przeznaczone na modernizację i rozbudowę sieci dystrybucyjnej, natomiast 30
miliardów złotych – na rozwój odnawialnych źródeł energii i magazynów energii. Ambicją Grupy jest posiadanie w portfelu
źródeł OZE i magazynów o mocy przekraczającej 6 GW.
W centrum strategii znajduje się Klient – 6 milionów Klientów, którzy stanowią rdzeń naszej działalności. Dlatego TAURON
intensywnie rozwija ofertę sprzedażową i wprowadza nowe produkty, budujące przewagę konkurencyjną Klientów, dążąc
do tego, by stać się najbardziej prokliencką firmą energetyczną w Polsce. Wszystkie działania TAURONA
podporządkowane są długofalowemu celowi, jakim jest zapewnienie czystej, zielonej energii w rozsądnej cenie zgodnie
z misją „Zasilamy zmiany Nową Energią”.
Podstawą realizacji strategii są wartości OZE²: Odpowiedzialność, Zaangażowanie, Efektywność i Energia.
Stabilna sytuacja finansowa
Sytuacja finansowa Grupy TAURON pozostaje stabilna, co potwierdziła agencja ratingowa Fitch Ratings, utrzymując
długoterminowy rating w walucie krajowej i zagranicznej na poziomie „BBB-” z perspektywą stabilną. Kluczowy dla Grupy
kowenant, czyli wskaźnik dług netto/EBITDA, utrzymuje się na relatywnie niskim poziomie gwarantującym bezpieczeństwo
finansowe. Odnosząc się z kolei do osiągniętych wyników finansowych należy wskazać, że w minionym roku Grupa
TAURON zanotowała najwyższy w swojej historii roczny wynik EBITDA na poziomie niemal 6,5 mld (wzrost o ponad 18
proc. r/r). Największy udział w tym wyniku miały segmenty: Dystrybucja, Wytwarzanie i OZE, które odpowiadały
odpowiednio za 61 proc., 12 proc. oraz 11 proc. łącznej EBITDA Grupy. Zysk operacyjny Grupy był na zbliżonym poziomie
jak w 2023 r., osiągając wartość 2,65 mld zł, a skonsolidowany zysk netto wyniósł 590 mln zł. Z kolei jednostka dominująca
Grupy, tj. TAURON Polska Energia S.A. w minionym roku wypracowała 811 mln zysku operacyjnego (wzrost o 353
proc. r/r) oraz 510 mln zł zysku netto (vs. 638 mln zł straty netto w 2023 r.).
LIST PREZESA ZARZĄDU
Dystrybucja
Transformacja energetyczna wymaga wysokich nakładów inwestycyjnych, a to z kolei pociąga za sobą konieczność
pozyskania odpowiedniego finansowania. W 2024 r. przeznaczyliśmy na inwestycje ponad 5 mld zł, z czego ponad 3 mld
trafiło do segmentu Dystrybucja, przede wszystkim na modernizację sieci i przyłączanie nowych klientów.
W perspektywie kolejnych lat te wydatki będą systematycznie zwiększane. Co niezwykle istotne skutecznie
pozyskiwaliśmy finansowanie konieczne do przeprowadzenia ambitnego procesu transformacji. Jako pierwsza spółka
energetyczna w Polsce w grudniu ub. roku pozyskaliśmy środki finansowe z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania
Odporności w rekordowej w historii Grupy kwocie aż 11 mld zł. Środki te, w formie niskooprocentowanych pożyczek, będą
przeznaczone na rozwój i dostosowanie sieci elektroenergetycznej do potrzeb transformacji energetycznej i zmian klimatu.
Dodatkowo w minionym roku podpisaliśmy umowy kredytowe z instytucjami finansowymi o łącznej wartości ok. 4 mld zł.
OZE
W minionym roku uczyniliśmy istotny krok w stronę osiągnięcia neutralności klimatycznej i zazielenienia Grupy – oddaliśmy
do eksploatacji trzy farmy wiatrowe i jedną fotowoltaiczną o łącznej mocy blisko 180 MW, dzięki czemu moc zainstalowana
w źródłach OZE w Grupie TAURON na koniec 2024 r. wzrosła do niemal 900 MW. Ponadto sfinalizowaliśmy zakup spółki
posiadającej projekt budowy farmy wiatrowej o docelowej mocy 191 MW. Jest to jak dotąd największa tego typu inwestycja
w portfolio Grupy TAURON. Warto wskazać, że po zakończeniu realizacji wszystkich będących obecnie w budowie
projektów łączna moc zainstalowana w źródłach odnawialnych wyniesie ponad 1 000 MW.
Ciepło
Opracowaliśmy koncepcję dekarbonizacji Obszaru Ciepło, w oparciu o któpowstała koncepcja w zakresie dostaw ciepła
mieszkańcom aglomeracji śląsko-zagłębiowskiej. Zakładamy transformację ciepłownictwa zapewniającą niezawodne
dostawy niskoemisyjnego ciepła po akceptowalnych cenach, a naszym priorytetem jest stopniowa i rentowna
dekarbonizacja umożliwiająca odejście od spalania węgla do roku 2030. Opracowaliśmy plany inwestycyjne dla każdej
z naszych jednostek wytwórczych funkcjonujących w tym obszarze.
Klient
Ponieważ trzon naszej działalności to 6 mln Klientów korzystających z naszych usług, dokładamy wszelkich starań,
aby zapewnić im usługi na najwyższym poziomie po akceptowalnej społecznie cenie. Dlatego w ubiegłym roku
zaprezentowaliśmy ofertę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej wyłącznie z odnawialnych źródeł po stałej cenie
przez 9 lat TAURON Nowa Energia, z której do kwietnia skorzystało już 160 tys. naszych Klientów. Zachęcamy też
Klientów do korzystania z nowoczesnych rozwiązań – 2 miliony z nich jest użytkownikiem aplikacji Mój TAURON, a blisko
3 mln korzysta z e-faktury. Na początku bieżącego roku zaprezentowaliśmy uproszczoną fakturę, której wdrożenie
planujemy w I półroczu tego roku.
Energetyka konwencjonalna
Sprawiedliwa transformacja polega na tym, aby nowy biznes zadbał o tych, którzy budowali jego fundamenty. Deklarujemy
gotowość do wydzielenia wytwórczych aktywów węglowych do Skarbu Państwa do 2030 roku, a w przypadku braku
wydzielenia samodzielność finansową (tzw. ringfencing). W odniesieniu do poszczególnych bloków energetycznych,
planujemy stopniowe wygaszanie konwencjonalnych jednostek, równocześnie starając się maksymalnie wydłużyć
ich rentowną eksploatację w oparciu o rynek mocy.
Naszym priorytetem jest zadbanie o bezpieczeństwo i stabilność zatrudnienia, a także przekwalifikowanie i relokację
pracowników objętych transformacją w ramach TAURON Wytwarzanie oraz Grupy TAURON. Prowadzimy też aktywny
dialog z lokalnymi społecznościami.
Analizujemy różne opcje strategiczne dla lokalizacji, w których obecnie działają konwencjonalne jednostki wytwórcze.
Wśród rozważanych możliwości znajdują s jednostki szczytowe (hydrogen ready), konwersja bloków na biomasę,
instalacje na paliwa alternatywne, małe reaktory jądrowe, farmy fotowoltaiczne, magazyny energii, kompensator
synchroniczny, instalacje do produkcji zielonego wodoru czy lokalizacje pod data center oraz inne inwestycje.
Dążenie do neutralności klimatycznej do 2040 roku wiąże się ze stopniowym odstawieniem aktywów wytwórczych
opartych na paliwie węglowym. Podtrzymujemy nasz zamiar wydzielenia tych aktywów poza Grupę TAURON,
ale jesteśmy także gotowi na inne możliwe scenariusze. Przygotowujemy opcje strategiczne dla każdej lokalizacji, w której
obecnie funkcjonują bloki węglowe oraz czynimy starania o wypracowanie optymalnych rozwiązań w zakresie rynku mocy
dla aktywów węglowych. Przygotowania do procesu transformacji obszaru energetyki konwencjonalnej odbywają s
z udziałem pracowników, pozostajemy w dialogu ze stroną społeczną i dokładamy wszelkich starań, aby proces ten
przebiegł przy pełnej akceptacji wszystkich zaangażowanych stron.
ESG
W Grupie TAURON ESG nie funkcjonuje jako osobny dodatek do strategii jest jej strukturalnym komponentem,
osadzonym w każdej kluczowej decyzji i kierunku rozwoju. Odpowiedzialność środowiskowa, społeczna i korporacyjna
to dla nas nie tylko odpowiena oczekiwania interesariuszy, ale przede wszystkim świadomy wybór modelu wzrostu
zrównoważonego, odpornego i efektywnego w długiej perspektywie.
To praktyczny wymiar zarządzania łączący transformację technologiczną, inwestycje w zieloną energię, nową wartość
dla klientów oraz transparentność w relacjach z otoczeniem. Nasze wartości Odpowiedzialność, Zaangażowanie,
Efektywność i Energia stanowią realne drogowskazy dla całej organizacji: od zarządu, przez zespoły projektowe,
po codzienne decyzje operacyjne.
Budując nowy model energetyki, jesteśmy świadomi, że tylko spójność ambicji biznesowych oraz odpowiedzialności
wobec ludzi i środowiska będzie w dynamicznie zmieniającym się świecie trwałym fundamentem przewagi konkurencyjnej.
Dlatego ESG to dla nas nie tyle zobowiązanie, ile sposób działania, który wyznacza rytm całej transformacji.
Akcja powodziowa
Niż genueński Boris, który zaległ nad południowo-zachodnią Polską w połowie września 2024 r. przyniósł ze sobą nawalne
deszcze i był przyczyną katastrofalnej powodzi na obszarze województw dolnośląskiego, opolskiego i śląskiego.
W szczytowym momencie bez napięcia pozostawało 108 tysięcy klientów spółki na terenie 150 gmin dotkniętych
żywiołem.
W najtrudniejszych momentach na sieci pracowało ponad 1 000 energetyków w 400 ekipach dodatkowo wspieranych
przez wyspecjalizowane firmy zewnętrzne. Prace monterów wspomagały służby dyspozytorskie, nadzoru, łączności,
logistyki i dostaw materiałów. W wyniku zaangażowania naszych służb w ciągu dwóch tygodni wszystkim poszkodowanym
w powodzi Klientom przywrócono zasilanie.
Gospodarstwom domowym z terenów objętych powodzią zaproponowaliśmy możliwość skorzystania z tańszej energii
elektrycznej. Szeroki strumień wsparcia popłynął wówczas także z Fundacji TAURON. Wartość wsparcia wyniosła 2 mln
zł.
Na skutek powodzi uszkodzeniu lub całkowitemu zniszczeniu uległy elementy infrastruktury energetycznej należące
do TAURON Dystrybucji takie jak: linie niskiego, średniego i wysokiego napięcia, stacje elektroenergetyczne, budynki
jednostek terenowych i budynki pomocnicze. Ponad 500 uszkodzonych stacji i 223 linie średniego, niskiego i wysokiego
napięcia odczuły potęgę żywiołu.
Akcjonariusze i komunikacja z rynkiem
To co mnie, jako Prezesa TAURON, szczególnie cieszy to fakt, że od powołania Zarządu, którego pracami mam
przyjemność kierować, do 11 kwietnia br. wartość rynkowa TAURON wzrosła o niemal 60 proc. i wyniosła ok. 8,5 mld zł.
W tym okresie podjęliśmy działania mające na celu odbudowę zaufania inwestorów do spółki, w ramach których odbyliśmy
spotkania z ok. 100 przedstawicielami krajowych i zagranicznych inwestorów instytucjonalnych oraz przywróciliśmy
organizację rocznych i półrocznych konferencji wynikowych w formule spotkań bezpośrednich. Warto podkreślić,
że wszystkie aktualne na dzień sporządzania raportu rekomendacje analityków biur maklerskich dla akcji TAURON,
pozytywne „kupuj” lub „trzymaj”. O coraz większym zainteresowaniu Grupą TAURON niewątpliwie świadczy trosnące
zainteresowanie zagranicznych inwestorów w ciągu ostatniego roku swoje zaangażowanie w akcjonariacie TAURON
zwiększył do ponad 12 proc. londyński fundusz Helikon Investment, a globalny bank inwestycyjny Goldman Sachs
przekroczył próg 5 proc.
Podsumowanie
Szanowni Państwo, za nami intensywny i pełen wyzwań rok 2024, w którym wyznaczyliśmy kierunki działań i cele
dla Grupy TAURON na kolejne lata. W 2025 roku będziemy się koncentrować na długoterminowym budowaniu wartości
Grupy TAURON poprzez realizację projektów wyłącznie o charakterze biznesowym, które przyniosą zwrot z inwestycji.
Będziemy dążyć do generowania i maksymalizacji zysków, równoważąc zgodnie z zasadami ESG kwestie środowiskowe,
Pracowników, Klientów, Akcjonariuszy i lokalnych społeczności. W tym miejscu pragnę serdecznie podziękować Państwu
za zaufanie oraz nieustanne wsparcie w realizacji naszych strategicznych celów. To dzięki zaangażowaniu naszych
Pracowników, Klientów, Akcjonariuszy, Partnerów Biznesowych oraz Członków Rady Nadzorczej, TAURON mógł osiągać
sukcesy i zmierzyć się z wyzwaniami dynamicznie zmieniającego się otoczenia. 2025 rok stawia przed nami kolejne, liczne
wyzwania oraz szanse, jednak jestem głęboko przekonany, że dzięki wspólnej pracy, innowacyjnym pomysłom, odwadze
i determinacji w dążeniu do celu skutecznie stawimy im czoła oraz wykorzystamy je do dalszego rozwoju, a wartość Grupy
TAURON będzie systematycznie rosła.
Z wyrazami szacunku
Grzegorz Lot
Prezes Zarządu TAURON Polska Energia S.A.