Dystrybucja
Transformacja energetyczna wymaga wysokich nakładów inwestycyjnych, a to z kolei pociąga za sobą konieczność
pozyskania odpowiedniego finansowania. W 2024 r. przeznaczyliśmy na inwestycje ponad 5 mld zł, z czego ponad 3 mld
zł trafiło do segmentu Dystrybucja, przede wszystkim na modernizację sieci i przyłączanie nowych klientów.
W perspektywie kolejnych lat te wydatki będą systematycznie zwiększane. Co niezwykle istotne – skutecznie
pozyskiwaliśmy finansowanie konieczne do przeprowadzenia ambitnego procesu transformacji. Jako pierwsza spółka
energetyczna w Polsce w grudniu ub. roku pozyskaliśmy środki finansowe z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania
Odporności w rekordowej w historii Grupy kwocie aż 11 mld zł. Środki te, w formie niskooprocentowanych pożyczek, będą
przeznaczone na rozwój i dostosowanie sieci elektroenergetycznej do potrzeb transformacji energetycznej i zmian klimatu.
Dodatkowo w minionym roku podpisaliśmy umowy kredytowe z instytucjami finansowymi o łącznej wartości ok. 4 mld zł.
OZE
W minionym roku uczyniliśmy istotny krok w stronę osiągnięcia neutralności klimatycznej i zazielenienia Grupy – oddaliśmy
do eksploatacji trzy farmy wiatrowe i jedną fotowoltaiczną o łącznej mocy blisko 180 MW, dzięki czemu moc zainstalowana
w źródłach OZE w Grupie TAURON na koniec 2024 r. wzrosła do niemal 900 MW. Ponadto sfinalizowaliśmy zakup spółki
posiadającej projekt budowy farmy wiatrowej o docelowej mocy 191 MW. Jest to jak dotąd największa tego typu inwestycja
w portfolio Grupy TAURON. Warto wskazać, że po zakończeniu realizacji wszystkich będących obecnie w budowie
projektów łączna moc zainstalowana w źródłach odnawialnych wyniesie ponad 1 000 MW.
Ciepło
Opracowaliśmy koncepcję dekarbonizacji Obszaru Ciepło, w oparciu o którą powstała koncepcja w zakresie dostaw ciepła
mieszkańcom aglomeracji śląsko-zagłębiowskiej. Zakładamy transformację ciepłownictwa zapewniającą niezawodne
dostawy niskoemisyjnego ciepła po akceptowalnych cenach, a naszym priorytetem jest stopniowa i rentowna
dekarbonizacja umożliwiająca odejście od spalania węgla do roku 2030. Opracowaliśmy plany inwestycyjne dla każdej
z naszych jednostek wytwórczych funkcjonujących w tym obszarze.
Klient
Ponieważ trzon naszej działalności to 6 mln Klientów korzystających z naszych usług, dokładamy wszelkich starań,
aby zapewnić im usługi na najwyższym poziomie po akceptowalnej społecznie cenie. Dlatego w ubiegłym roku
zaprezentowaliśmy ofertę sprzedaży energii elektrycznej pochodzącej wyłącznie z odnawialnych źródeł po stałej cenie
przez 9 lat – TAURON Nowa Energia, z której do kwietnia skorzystało już 160 tys. naszych Klientów. Zachęcamy też
Klientów do korzystania z nowoczesnych rozwiązań – 2 miliony z nich jest użytkownikiem aplikacji Mój TAURON, a blisko
3 mln korzysta z e-faktury. Na początku bieżącego roku zaprezentowaliśmy uproszczoną fakturę, której wdrożenie
planujemy w I półroczu tego roku.
Energetyka konwencjonalna
Sprawiedliwa transformacja polega na tym, aby nowy biznes zadbał o tych, którzy budowali jego fundamenty. Deklarujemy
gotowość do wydzielenia wytwórczych aktywów węglowych do Skarbu Państwa do 2030 roku, a w przypadku braku
wydzielenia samodzielność finansową (tzw. ringfencing). W odniesieniu do poszczególnych bloków energetycznych,
planujemy stopniowe wygaszanie konwencjonalnych jednostek, równocześnie starając się maksymalnie wydłużyć
ich rentowną eksploatację w oparciu o rynek mocy.
Naszym priorytetem jest zadbanie o bezpieczeństwo i stabilność zatrudnienia, a także przekwalifikowanie i relokację
pracowników objętych transformacją w ramach TAURON Wytwarzanie oraz Grupy TAURON. Prowadzimy też aktywny
dialog z lokalnymi społecznościami.
Analizujemy różne opcje strategiczne dla lokalizacji, w których obecnie działają konwencjonalne jednostki wytwórcze.
Wśród rozważanych możliwości znajdują się jednostki szczytowe (hydrogen ready), konwersja bloków na biomasę,
instalacje na paliwa alternatywne, małe reaktory jądrowe, farmy fotowoltaiczne, magazyny energii, kompensator
synchroniczny, instalacje do produkcji zielonego wodoru czy lokalizacje pod data center oraz inne inwestycje.
Dążenie do neutralności klimatycznej do 2040 roku wiąże się ze stopniowym odstawieniem aktywów wytwórczych
opartych na paliwie węglowym. Podtrzymujemy nasz zamiar wydzielenia tych aktywów poza Grupę TAURON,
ale jesteśmy także gotowi na inne możliwe scenariusze. Przygotowujemy opcje strategiczne dla każdej lokalizacji, w której
obecnie funkcjonują bloki węglowe oraz czynimy starania o wypracowanie optymalnych rozwiązań w zakresie rynku mocy
dla aktywów węglowych. Przygotowania do procesu transformacji obszaru energetyki konwencjonalnej odbywają się
z udziałem pracowników, pozostajemy w dialogu ze stroną społeczną i dokładamy wszelkich starań, aby proces ten
przebiegł przy pełnej akceptacji wszystkich zaangażowanych stron.
ESG
W Grupie TAURON ESG nie funkcjonuje jako osobny dodatek do strategii – jest jej strukturalnym komponentem,
osadzonym w każdej kluczowej decyzji i kierunku rozwoju. Odpowiedzialność środowiskowa, społeczna i korporacyjna
to dla nas nie tylko odpowiedź na oczekiwania interesariuszy, ale przede wszystkim świadomy wybór modelu wzrostu –
zrównoważonego, odpornego i efektywnego w długiej perspektywie.
To praktyczny wymiar zarządzania – łączący transformację technologiczną, inwestycje w zieloną energię, nową wartość
dla klientów oraz transparentność w relacjach z otoczeniem. Nasze wartości – Odpowiedzialność, Zaangażowanie,