Boryszew S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BORYSZEW ZA
ROK OBROTOWY 2024
(uwzględniające wymogi ujawnień dla Sprawozdania Zarządu
z działalności Jednostki Dominującej za ww. okres)
Data publikacji:
17 kwietnia 2025 rok
1
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
SPIS TREŚCI:
1. WSTĘP ........................................................................................................................................................... 3
2. SPORZĄDZENIE RAPORTU ......................................................................................................................... 3
3. STRUKTURA ORGANIZACYNA ................................................................................................................... 4
4. INFORMACJE O POWIĄZANIACH ORGANIZACYJNYCH LUB KAPITAŁOWYCH EMITENTA Z INNYMI
PODMIOTAMI ORAZ OKREŚLENIE JEGO GŁÓWNYCH INWESTYCJI KRAJOWYCH I ZAGRANICZNYCH, W
SZCZEGÓŁNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH, WARTOŚCI
NIEMATERIALNYCH I PRAWNYCH ORAZ NIERUCHOMOŚCI, W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH
DOKONANYCH POZA JEGO GRUPĄ JEDNOSTEK POWIĄZANYCH, ORAZ METOD ICH FINANSOWANIA ... 9
5. ISTOTNE ZDARZENIA ................................................................................................................................. 10
6. PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI, RYNKI ZBYTU, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA I KONKURENCJA .............. 13
7. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW ............................................................... 38
8. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH.................................................................................. 44
9. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W PREZENTOWANYM
OKRESIE ............................................................................................................................................................... 44
10. ZNACZĄCE UMOWY ................................................................................................................................... 45
11. ISTOTNE INWESTYCJE KAPITAŁOWE I ZMIANY W STRUKTURZE ....................................................... 47
12. BADANIA I ROZWÓJ ................................................................................................................................... 48
13. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ....................................................................................... 50
14. KREDYTY I POŻYCZKI ................................................................................................................................ 52
15. PORĘCZENIA I GWARANCJE .................................................................................................................... 54
16. AKCJE WŁASNE ......................................................................................................................................... 55
17. EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH .................................................................................................. 55
18. WYPŁACONA LUB ZADEKLAROWANA DYWIDENDA ............................................................................. 55
19. PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH .................................................................................................. 56
20. ZASADY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI .............................................................................. 56
21. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH ................................................... 56
22. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK ......................................................... 57
23. INFORMACJE O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ ORAZ
DZIAŁAŁNIACH PODJĘTYCH W RAMACH JEJ REALIZACJI W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM WRAZ Z
OPISEM PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI EMITENTA CO NAJMNIEJ W NAJBLIŻSZYM ROKU
OBROTOWYM ....................................................................................................................................................... 57
24. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ .......................................................................... 60
25. CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ SPÓŁKĘ WYNIKI W 2025 ROKU 63
26. ZATRUDNIENIE ........................................................................................................................................... 66
27. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM SPÓŁKI I JEGO
GRUPY KAPITAŁOWEJ ........................................................................................................................................ 66
28. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE
REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA
BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNIENIE NASTĘPUJE Z POWODU
POŁĄCZENIA PRZEZ PRZEJĘCIE ....................................................................................................................... 66
29. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ ............................................................................. 66
30. AKCJE SPÓŁKI ORAZ AKCJE I UDZIAŁY W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH, BĘDĄCE W
POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH ....................................................................... 68
2
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
31. INFORMACJE O ZNANYCH SPÓŁCE UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI
NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH
AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY .............................................................................................................. 68
32. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH ............................. 69
33. UMOWY Z BIEGŁYM REWIDENTEM .......................................................................................................... 69
34. TOCZĄCE SIĘ POSTĘPOWANIA ............................................................................................................... 69
35. DZIAŁALNOŚĆ SPONSORINGOWA I CHARYTATYWNA ......................................................................... 75
36. POLITYKA WYNAGRODZEŃ ...................................................................................................................... 76
37. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ..................................................................... 77
ESRS 2 OBOWIĄZKOWE UJAWNIENIA ..................................................................................................... 77
E- INFORMACJE ŚRODOWISKOWE ......................................................................................................... 114
TAKSONOMIA UE ....................................................................................................................................... 114
S- INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH ...................................................................... 145
G INFORMACJE DOTYCZĄCE ŁADU KORPORACYJNEGO ................................................................ 154
CYBERBEZPIECZEŃSTWO ....................................................................................................................... 157
38. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO .............................................. 158
39. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU ...................................................................................................................... 169
40. INFORMACJA ZARZĄDU O DOKONANIU WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ
BADANIE ROCZNGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZGODNIE Z PRZEPISAMI, W TYM DOTYCZĄCYMI
WYBORU I PROCEDURY WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ ......................................................................... 170
41. INFORMACJA O ALTERNATYWNYCH POMIARACH WYNIKÓW .......................................................... 170
3
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
1. WSTĘP
INFORMACJE O SPÓŁCE
Boryszew Spółka Akcyjna ma siedzibę w Warszawie. Spółka jest zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla Miasta
Stołecznego Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem
KRS 0000063824. Spółce nadano numer statystyczny REGON 750010992 oraz NIP 8370000634.
Spółka została utworzona na czas nieoznaczony.
HISTORIA
Historia Boryszew S.A. („Spółka”, „Emitent”) sięga 1911 roku, kiedy to zostało założone Belgijskie Towarzystwo
Sochaczewskiej Fabryki Sztucznego Jedwabiu. Po II wojnie światowej fabryka została upaństwowiona. W 1991
roku w wyniku prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego Boryszew ERG powstała spółka Boryszew S.A. o 100%
udziale kapitału prywatnego.
Od maja 1996 roku akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W 1999 roku Boryszew S.A., oferujący szeroką gamę produktów z branży chemicznej (np. znany w Polsce płyn
chłodnicowy Borygo), pozyskała inwestora strategicznego w osobie Pana Romana Krzysztofa Karkosika.
Nowy akcjonariusz zapoczątkował dynamiczny rozwój Spółki. Przejęcia przedsiębiorstw produkcyjnych z branży
połączone z ich restrukturyzacją, fuzje oraz organiczny wzrost sprzedaży spółek Grupy przyczyniły się do znacznej
poprawy wyników.
Grupa Kapitałowa Boryszew jest jedną z największych grup przemysłowych w Polsce, posiadającą zakłady
produkcyjne na 4 kontynentach, prowadzącą główną działalność w branżach: metali, motoryzacji i chemii.
Grupa Kapitałowa zatrudnia około 7.600 pracowników.
2. SPORZĄDZENIE RAPORTU
Niniejsze sprawozdanie z działalności Boryszew S.A. i Grupy Kapitałowej Boryszew w 2024 roku, stanowiące
integralną część skonsolidowanego sprawozdania Boryszew S.A. za 2024 rok, zostało zatwierdzone do publikacji
uchwałą Zarządu Boryszew S.A. w dniu 16 kwietnia 2025 roku i przedstawia sytuację Boryszew S.A. i Grupy
Kapitałowej Boryszew zgodnie z wymogami prawa za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku
z uwzględnieniem zdarzeń, które zaistniały do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. Znaczna część
informacji zawartych w niniejszym sprawozdaniu została bardziej szczegółowo opisana w raportach bieżących
dostępnych m.in. na stronie internetowej Spółki pod adresem: www.boryszew.com.pl, na której można znaleźć
wiele innych informacji na temat Spółki i Grupy Kapitałowej.
Niniejsze sprawozdanie zawiera informacje, których zakres został określony w § 70 oraz § 71 Rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Rozporządzenie).
Na podstawie § 71 ust. 8 Rozporządzenia w ramach niniejszego sprawozdania zamieszczone zostały ujawnienia
informacji wymagane w odniesieniu do sprawozdania z działalności Emitenta, o którym mowa w § 70 ust. 1 pkt 4
Rozporządzenia i tym samym Emitent nie sporządził odrębnego sprawozdania z działalności Jednostki
Dominującej.
Częścią niniejszego sprawozdania jest sprawozdanie zrównoważonego rozwoju, o którym mowa w art. 63p (i nast.)
Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości.
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Boryszew oraz jednostkowe roczne
sprawozdanie Boryszew S.A. zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Raport jest dostępny na stronie internetowej Spółki www.boryszew.com.pl od dnia 17 kwietnia 2025 roku.
4
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
3. STRUKTURA ORGANIZACYNA
BORYSZEW S.A.
Boryszew S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Boryszew. W skład Grupy wchodzą krajowe
i zagraniczne spółki zależne i stowarzyszone. Jako „spółka matka” pełni funkcje zarządcze i nadzorujące
w stosunku do pozostałych spółek Grupy Kapitałowej.
Podstawowym przedmiotem dzialności Centrali w Warszawie jest zarządzanie Grupą Kapitałową, a jej celem jest
wzrost wartości Spółki w długim okresie.
W 2024 roku Boryszew S.A. prowadziła działalność w oparciu o:
- Oddział Maflow w Tychach producenta przewodów dla branży motoryzacyjnej, w tym głównie przewodów
klimatyzacyjnych, wspomagania kierownicy oraz gumowych różnego zastosowania. Majątek Oddziału,
stanowiący największe aktywa produkcyjne Grupy Maflow; Oddział został nabyty w dniu 10 sierpnia 2010
roku,
- Oddział Elana w Toruniu – producenta włókien oraz tworzyw poliestrowych o szerokim zastosowaniu.
Najważniejsze produkty to włókna cięte oraz kulki silikonowe. Oddział Elana powstał w wyniku połączenia
Boryszew S.A. ze spółką Elana S.A. w dniu 28 stycznia 2005 roku,
- Oddział Boryszew ERG w Sochaczewie producenta produktów z branży chemicznej i budowlanej.
Sztandarowym produktem Oddziału jest płyn do chłodnic „Borygo”,
- Oddział Boryszew Energy w Toruniu zajmuje się sprzedażą mediów energetycznych (energia elektryczna,
gaz) dla spółek Grupy Boryszew i odbiorców zewnętrznych.
Zarząd Boryszew S.A. podjął decyzję w sprawie wstrzymania zmian organizacyjnych w Spółce, polegających na
wygaszeniu działalności operacyjnej i rozpoczęciu likwidacji Oddziału Elana z siedzibą w Toruniu, będącego
częścią aktywów Segmentu Chemia (o czym Spółka informowała w poprzednich raportach okresowych).
UPROSZCZONY SCHEMAT BORYSZEW S.A.
(Z OKREŚLENIEM ODPOWIEDZIALNOŚCI POSZCZEGÓLNYCH CZŁONKÓW ZARZĄDU)
WG STANU NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 ROKU
5
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
STRUKTURA GRUPY BORYSZEW
Grupa Kapitałowa Boryszew to jedna z największych prywatnych grup przemysłowych w Polsce. W 2005 roku
Boryszew S.A. przejęła kontrolę nad notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. spółką
Impexmetal S.A., skupiającą wokół siebie spółki produkcyjne z branży metali kolorowych i handlu łożyskami.
Działalność Grupy opiera się na trzech segmentach branżowych: Metale, Motoryzacja i Chemia.
Rozwój Grupy Boryszew
1. W 2010 roku Spółka przejęła kontrolę nad Grupą Maflow, będącą jednym z największych producentów
przewodów do klimatyzacji, wspomagania kierownicy oraz aktywnego zawieszenia dla przemysłu
motoryzacyjnego. Od tego roku branża automotive staje się kluczowym segmentem działalności Grupy.
2. W latach 2011 2012 Spółka kontynuowała realizację strategii rozwoju poprzez przejęcia przedsiębiorstw
z branży motoryzacyjnej. W lipcu 2011 roku podpisała umowy przejęcia dwóch niemieckich Grup Kapitałowych
(AKT/ICOS Theysohn), działających w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych oraz w marcu 2012 roku
umowę nabycia aktywów niemieckiej Grupy YMOS, wiodącego europejskiego producentem elementów
plastikowych, galwanizowanych i chromowanych dla sektora motoryzacyjnego.
3. Kontynuując inwestycje w segmencie automotive, w czerwcu 2014 roku Boryszew S.A. objęła kontrolę nad
Tensho Poland Corporation Spółka z o.o. z siedzibą w Ostaszewie (obecnie: Maflow Plastics Poland Spółka
z o.o.), producenta wysokiej jakości wyrobów z tworzyw sztucznych.
4. W 2019 roku Grupa Boryszew przejęła kontrolę nad Grupą Kapitałową Alchemia, w skład której wchodzą
spółki: Alchemia S.A., Huta Bankowa Spółka z o.o. oraz Laboratoria Badań Batory Spółka z o.o.
5. W listopadzie 2020 roku Boryszew S.A. nabyła od Impexmetal S.A. akcje i udziały w spółkach Grupy
Kapitałowej Impexmetal. W dniu 6 listopada 2020 roku Boryszew S.A. sprzedała Impexmetal S.A. podmiotowi
zewnętrznemu (Gränges AB).
6. W 2021 roku zostały sprzedane inwestorom zewnętrznym następujące spółki: Elana PET Spółka z o.o.
z siedzibą w Toruniu oraz FŁT Polska Spółka z o.o. z siedzibą w Warszawie wraz z posiadanymi przez FŁT
udziałami w spółkach zależnych.
7. W 2022 roku Boryszew S.A. sprzedała inwestorowi zewnętrznemu spółkę Nylonbor Spółka z o.o. z siedzibą
w Sochaczewie.
8. W styczniu 2023 roku rozpoczęła działalność operacyjną spółka NPA Skawina Spółka z o.o. (do dnia
31 grudnia 2022 roku prowadząca działalność w strukturze Boryszew S.A. Oddział Nowoczesne Produkty
Aluminiowe Skawina).
9. W latach 2022 - 2023 roku Boryszew S.A. nabyła łącznie 28.000.000 akcji ”onesano” S.A. (dawniej: Skotan
S.A.), stanowiących ok. 42,50% kapitału zakładowego tej Spółki.
10. W 2024 roku Spółka nie nabywała ani nie zbywała istotnych udziałów kapitałowych.
SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BORYSZEW (WG STANU NA DZIEŃ 31.12.2024)
Grupa Kapitałowa Boryszew działa w obszarze trzech segmentów branżowych.
SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI
Motoryzacja
Boryszew S.A. Oddział Maflow w Tychach, Maflow Spain Automotive S.L, Maflow France
Automotive S.A.S., Maflow BRS s.r.I., Maflow Components (Dalian) Co. Ltd., Maflow do Brasil Ltda.,
Boryszew Automotive Mexico S.DE R.L.DE C.V., MAFMEX S.DE R.L.DE C.V., Maflow Polska Sp.
z o.o., Maflow India Private Limited, Boryszew Automotive Plastics Sp. z o.o., ICOS GmbH
w upadłości pod zarządem własnym, Theysohn Kunststoff GmbH w upadłości pod zarządem
własnym, Theysohn Formenbau GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Boryszew
Kunststofftechnik Deutschland GmbH , AKT plastikářská technologie Čechy, spol. s.r.o., Boryszew
Formenbau Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Boryszew
Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłci pod zarządem asnym, Boryszew
Plastic Rus Ltd., Maflow Plastics Poland Sp. z o.o., Boryszew Deutschland GmbH
w likwidacji, Boryszew HR Service Sp. z o.o., Boryszew Maflow Sp. z o.o.
Metale
WM Dziedzice S.A., ZM SILESIA S.A., Baterpol S.A., Polski Cynk Sp. z o.o., NPA Skawina Sp. z o.o.,
Baterpol Recycler Sp. z o.o., Metal Zinc Sp. z o.o., Alchemia S.A., Huta Bankowa Sp. z o.o.,
Laboratoria Badań Batory Sp. z o.o., Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o.o., RAPZ Sp. z o.o.,
Chemia
Boryszew S.A. Oddział Elana, Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG, Elimer Sp. z o.o.
Pozostałe spółki nie przypisane do segmentów branżowych to: Boryszew S.A. – Centrala, Boryszew S.A. Oddział
Boryszew Energy, Boryszew Green Energy&Gas Sp. z o.o., Boryszew Inwestycje Sp. z o.o., Boryszew
Nieruchomości Sp. z o.o., Boryszew Assets Sp. z o.o., Boryszew Property Sp. z o.o., ʺonesanoʺ S.A.
6
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 ROKU SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM OBJĘTE
ZOSTAŁY NASTĘPUJĄCE SPÓŁKI:
Nazwa spółki
Siedziba
udział jednostki
dominującej w
kapitale (%)
podmiot zależny od:
Segment
działalności
Centrala
Warszawa
Nieprzypisane
Oddział Elana
Toruń
Chemia
Oddział Boryszew Energy
Toruń
Nieprzypisane
Oddział Maflow
Tychy
Motoryzacja
Oddział Boryszew ERG
Sochaczew
Chemia
Elimer Sp. z o.o.
Sochaczew
52,44
Boryszew S.A.
Chemia
NPA Skawina Sp. z o.o.
Skawina
100,00
Boryszew S.A.
Metale
Boryszew Green Energy & Gas Sp.
z o.o.
Toruń
100,00
Boryszew S.A.
Nieprzypisane
Boryszew Maflow Sp. z o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Maflow Polska Sp. z o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Maflow BRS s.r.I
Włochy
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Maflow Spain Automotive S.L.
Hiszpania
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Maflow France Automotive SAS
Francja
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Maflow do Brasil Ltda
Brazylia
100,00
Boryszew S.A. (79%)
Maflow Polska Sp. z
o.o. (21%),
Motoryzacja
Maflow Components (Dalian) Co.
Ltd.
Chiny
100,00
Maflow Polska Sp. z
o.o.
Motoryzacja
Maflow India Private Limited
Indie
100,00
Boryszew S.A.
99,99% Maflow
Polska Sp. z o.o.
0,01%
Motoryzacja
MAFMEX S.DE R.L.DE C. V (*)
Meksyk
100,00
Maflow Spain
Automotive S.L.
(3,34%), Maflow
Polska Sp. z o.o.
(96,66%) (*)
Motoryzacja
Boryszew Automotive Mexico S.DE
R.L.DE C. V
Meksyk
100,00
Maflow Spain
Automotive S.L..
(90,00%), Maflow
Polska Sp. z o.o.
(10,00%)
Motoryzacja
Boryszew Automotive Plastics Sp. z
o.o.
Tychy
100,00
Maflow Polska Sp. z
o.o.
Motoryzacja
Boryszew HR Service Sp. z o.o.
Toruń
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
ICOS GmbH w upadłości pod
zarządem własnym
Niemcy
100,00
Boryszew Automotive
Plastics Sp. z o.o.
Motoryzacja
Theysohn Kunststoff GmbH w
upadłości pod zarządem własnym
Niemcy
100,00
ICOS GmbH w
upadłości pod
zarządem własnym
Motoryzacja
Theysohn Formenbau GmbH w
upadłości pod zarządem własnym
Niemcy
100,00
ICOS GmbH w
upadłości pod
zarządem własnym
Motoryzacja
Boryszew Formenbau Deutschland
GmbH w upadłości pod zarządem
własnym
Niemcy
100,00
Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
Motoryzacja
Boryszew Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
Niemcy
100,00
Boryszew Automotive
Plastics Sp. z o.o.
Motoryzacja
Boryszew Oberflächentechnik
Deutschland GmbH w upadłości
pod zarządem własnym
Niemcy
100,00
Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
Motoryzacja
Boryszew Deutschland GmbH w
likwidacji
Niemcy
100,00
Boryszew Automotive
Plastics Sp. z o.o.
Motoryzacja
AKT plastikářská technologie
Čechy, spol. s.r.o.
Republika
Czeska
100,00
Boryszew Automotive
Plastics Sp. z o.o.
Motoryzacja
7
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Nazwa spółki
Siedziba
udział jednostki
dominującej w
kapitale (%)
podmiot zależny od:
Segment
działalności
Boryszew Plastic RUS Sp. z o.o.
Rosja
100,00
Boryszew S.A.
(10,9%), Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
(89,1%)
Motoryzacja
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
Ostaszewo
100,00
Boryszew S.A.
Motoryzacja
Boryszew Inwestycje Sp. z o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Metale
Boryszew Assets Sp. o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Nieprzypisane
Walcownia Metali Dziedzice S.A.
Czechowice-
Dziedzice
100,00
Boryszew S.A.
Metale
ZM SILESIA S.A.
Katowice
100,00
Boryszew S.A.
Metale
Baterpol S.A.
Katowice
100,00
Polski Cynk Sp. z o.o.
Metale
Alchemia S.A.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Metale
Huta Bankowa Sp. z o.o.
Dąbrowa
Górnicza
100,00
Alchemia S.A.
Metale
Laboratoria Badań Batory Sp. z o.o.
Chorzów
100,00
Alchemia S.A.
Metale
Polski Cynk Sp. z o.o.
Oława
100,00
Boryszew S.A.
Metale
Boryszew Property Sp. z o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew S.A.
Nieprzypisane
Baterpol Recycler Sp. z o.o.
Oława
100,00
Polski Cynk Sp. z o.o.
Metale
Metal Zinc Sp. z o.o.
Katowice
100,00
ZM SILESIA S.A.
Metale
Boryszew Nieruchomości Sp. z o.o.
Warszawa
100,00
Boryszew Property
Sp. z o.o.
Nieprzypisane
Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z
o.o.
Konin
59,97
Boryszew S.A.
Metale
RAPZ Sp. z o.o. (**)
Dąbrowa
Górnicza
42,67
Huta Bankowa Sp. z
o.o.
Metale
ʺonesanoʺ S.A. (***)
Chorzów
42,50
Boryszew S.A.
Nieprzypisane
AGICORP-BOR Sp. z o.o. (****)
Oświęcim
25,00
Boryszew S.A.
Nieprzypisane
(*) MAFMEX S.DE R.L.DE C. V, w której Maflow Spain Automotive S.L. posiada 3,34%, 1 udział o wartości 100 MXN 100 głosów;
Maflow Polska Sp. z o.o. 96,66%, 1 udział o wartości 2,900 MXN 2900 głosów; Boryszew S.A. – 239.398.865,86 udziałów
serii B bez prawa głosu.
(**) Spółka RAPZ Sp. z o.o., w której jednostka dominująca posiada 42,67% udziału w kapitale, w niniejszym skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym została wyceniona metodą praw własności.
(***) Spółka ”onesano” S.A., w której jednostka dominująca posiada 42,50% udziału w kapitale, w niniejszym skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym została wyceniona metodą praw własności.
(****) Spółka AGICORP-BOR Sp. z o.o. nie rozpoczęła działalności operacyjnej.
SPÓŁKI KAPITAŁOWE KTÓRE NIE ZOSTAŁY OBJĘTE SPRAWOZDANIEM SKONSOLIDOWANYM
Nazwa spółki
Siedziba
udział
jednostki
dominującej
w kapitale
(%)
udział
w
glosach
(%)
Podstawowa działalność
Elana Ukraina Sp. z o.o.
Ukraina
90
90
spółka nie prowadzi
działalności
Brasco Inc.
USA
100
100
spółka nie prowadzi
działalności
Zavod po pererabotke vtorichnykh
resursov "Vostochny" Sp. z o. o.
Białoruś
30
30
handel, produkcja surowców
wtórnych
Wyłączenie z konsolidacji nastąpiło z powodów praktycznych a zastosowane uproszczenie jest nieistotne z punktu
widzenia cci sprawozdania skonsolidowanego oraz oceny sytuacji finansowej Grupy (w myśl paragraw 29 i 30
Założ Koncepcyjnych Sporządzania i Prezentacji Sprawozdań Finansowych).
Poza wskazanymi powyżej spółkami Emitent nie posiada innych istotnych inwestycji kapitałowych.
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
UPROSZCZONY SCHEMAT GRUPY BORYSZEW Z SUMARYCZNYMI UDZIAŁAMI W POSZCZEGÓLNYCH PODMIOTACH NA 31.12.2024 ROKU
9
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
4. INFORMACJE O POWIĄZANIACH ORGANIZACYJNYCH LUB KAPITAŁOWYCH EMITENTA
Z INNYMI PODMIOTAMI ORAZ OKREŚLENIE JEGO GŁÓWNYCH INWESTYCJI KRAJOWYCH
I ZAGRANICZNYCH, W SZCZEGÓŁNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH, INSTRUMENTÓW
FINANSOWYCH, WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH I PRAWNYCH ORAZ NIERUCHOMOŚCI,
W TYM INWESTYCJI KAPITAŁOWYCH DOKONANYCH POZA JEGO GRU JEDNOSTEK
POWIĄZANYCH, ORAZ METOD ICH FINANSOWANIA
INWESTYCJE KAPITAŁOWE
Zestawienie posiadanych akcji i udziałów spółek Grupy Kapitałowej Boryszew zostało zamieszczone w pkt. 3
niniejszego sprawozdania.
Zakup akcji KIC INNOENERGY S.E.
W dniu 12 czerwca 2024 roku Zarząd Boryszew S.A. podpisał z KIC INNOENERGY S.E. Investment Agreement
(„Umowa”) w sprawie zakupu 139.861 akcji KIC INNOENERGY S.E., stanowiących 0,37% kapitału zakładowego,
za kwotę 4.000.024,60 EUR. Zgodnie z zawartą Umową zapłata ceny nastąpiła w dniu 10 października 2024 roku.
Zakup akcji Repono AB
Zarząd Boryszew S.A. podjął decyzję w sprawie inwestycji kapitałowej w akcje spółki Repono AB. Repono
to operator magazynów energii w Europie z siedzibą w Szwecji. Zgodnie z planami inwestycyjnymi Repono
zamierza być operatorem systemów magazynowania energii (ESS) o docelowej mocy 100 GWh w Europie. Zakup
przez Boryszew udziałów w spółce Repono związany jest z planami rozwoju działalności Grupy Boryszew
w obszarze sektora energetycznego oraz stanowi istotny element aktywnej zielonej transformacji spółki. Boryszew
na dzień bilansowy posiada 6,6 % akcji Repono AB.
UDZIELONE POŻYCZKI
Informacja o pożyczkach udzielanych przez inne podmioty Grupy Kapitałowej znajdują się w pkt. 13 sprawozdania.
TRANSAKCJE DOTYCZĄCE NIERUCHOMOŚCI
Maflow France Automotive S.A.S z siedzibą w Chartres (Francja)
W dniu 26 lutego 2024 roku spółka zależna Maflow France Automotive S.A.S z siedzibą w Chartres zawarła
z miastem Chartres (Nabywca), przyrzeczoną umowę sprzedaży zabudowanej nieruchomości znajdującej s
w Chartres, 2 avenue Gustave Eiffel o pow. 10 hektarów, za cenę 45,15 mln zł (10,5 mln euro). Wydanie
nieruchomości nastąpiło w tym samym dniu. Cena sprzedaży została zapłacona w marcu 2024 roku.
Boryszew S.A.
W dniu 27 marca 2024 roku Spółka podpisała ze spółką zależną Zakład Utylizacji Odpadów Spółka z o.o.
warunkową umowę sprzedaży niezabudowanej nieruchomości położonej w Koninie, o powierzchni ok. 1,7 ha za
cenę 3,5 mln zł netto. Warunkiem zawarcia umowy było nieskorzystanie przez gminę Konin z ustawowego prawa
pierwokupu. Umowa przenosząca została zawarta w dniu 10 kwietnia 2024 roku.
W dniu 14 czerwca 2024 roku Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. zapłaciła Boryszew S.A. II transzę
w wysokości 10 mln zł, zgodnie z umową przedwstępną na nabycie nieruchomości położonej w Toruniu przy ulicy
M. Skłodowskiej-Curie 73, za cenę 50 mln netto (w 2023 roku zapłacono część ceny w kwocie 25 mln zł). Umowa
przenosząca zostanie podpisana do dnia 31 grudnia 2025 roku.
W dniu 17 grudnia 2024 roku Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. nabyła od Boryszew S.A. nieruchomości
w powiecie konińskim za łączną kwotę 12,9 mln zł netto. W dniu 28 stycznia 2025 roku nastąpiło nabycie kolejnych
działek na kwotę 0,8 mln netto.
W 2024 roku Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG w Sochaczewie sprzedał nieruchomości położone
w Sochaczewie o łącznej powierzchni 1,3357 ha, za łączną kwotę 7,6 mln złotych.
Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o.
W dniu 26 lutego 2024 roku Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. zawarła przedwstępną umowę sprzedaży
nieruchomości inwestycyjnej położonej w Warszawie przy ulicy Grzybowskiej 61, za kwotę 6,3 mln netto,
z terminem zawarcia umowy ostatecznej do dnia 30 listopada 2024 roku. Umowa ostateczna została zawarta
w dniu 6 listopada 2024 roku.
W dniu 14 czerwca 2024 roku spółka otrzymała pozostałą część ceny w kwocie 37 mln zł z tytułu zbycia
nieruchomości biurowej położonej w Warszawie przy ul. Foksal 6, za kwotę 72,1 mln netto (umowa została
zawarta z osobą fizyczną powiązaną osobowo z Emitentem w dniu 13 czerwca 2023 roku).
10
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
W dniu 28 czerwca 2024 roku Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę sprzedaży
nieruchomości inwestycyjnej położonej w Toruniu przy ulicy Chrzanowskiego, za kwotę ok. 8,7 mln złotych netto.
W 2024 roku Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. sprzedała nieruchomości położone w Toruniu o łącznej
powierzchni 9,5288 ha, za łączną kwotę 15,3 mln złotych.
NPA Skawina Spółka z o.o.
W 2024 roku NPA Skawina Spółka z o.o. nabyła prawo użytkowania wieczystego zabudowanej nieruchomości
położonej w Skawinie o powierzchni 0,2796 ha wraz z prawem własności posadowionego na niej budynku hali,
stanowiącego odrębny od gruntu przedmiot własności, za cenę 4,7 mln zł netto.
W 2024 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania Boryszew S.A. nie nabywała innych istotnych nieruchomości.
Grupa Kapitałowa Boryszew nie posiada istotnych inwestycji w papiery wartościowe, instrumenty finansowe,
wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości dokonanych poza Grupą Kapitałową Boryszew, poza
opisanymi w niniejszym sprawozdaniu.
5. ISTOTNE ZDARZENIA
BORYSZEW S.A.
Przycie Strategii Grupy Kapitowej Boryszew na lata 2024 – 2028
Na mocy uchwały Rady Nadzorczej Boryszew S.A. z dnia 17 kwietnia 2024 roku w sprawie zatwierdzenia
dokumentu pod nazwą: "Strategia biznesowa dla Grupy Boryszew na lata 2024–2028" (Strategia), Spółka przyjęła
w tym samym dniu do realizacji zaktualizowaną strategię rozwoju w perspektywie do 2028 roku, zakładającą m.in.:
1. budowę nowych segmentów działalności związanych z magazynami energii i gospodarką cyrkularną, w tym
m.in.:
a. budowę magazynów energii 5 MW i 50 MW,
b. budowę instalacji termicznego przekształcania odpadów: komunalnych oraz niebezpiecznych w Toruniu,
c. budowę dodatkowej instalacji termicznego przekształcania odpadów niebezpiecznych w Koninie;
2. kontynuację rozwoju najbardziej rentownych produktów poprzez ekspansję na nowe rynki oraz dywersyfikacja
sektorów klientów końcowych, w tym m.in.:
a. w Segmencie Motoryzacja: budowę nowych mocy produkcyjnych (Chiny),
b. w Segmencie Metale: podwojenie mocy produkcyjnych przewodów aluminiowych i wprowadzenie
produktów o wyższej wartości dodanej do 2025 roku (NPA Skawina Spółka z o.o.) oraz rozbudowę mocy
produkcyjnych ze stopów (WM Dziedzice S.A.);
3. utrzymanie wysokiej dynamiki wzrostu EBITDA rok do roku w latach 2024–2028 oraz osiągnięcie poziomu
EBITDA ok. 590 mln PLN w 2028 roku;
4. zapewnienie wymaganej płynności w Grupie Kapitałowej Boryszew poprzez optymalizację posiadanych
zasobów;
5. wygaszanie niskomarżowych aktywów w Segmentach Chemia i Metale;
6. wykorzystywanie od 2030 roku 100% zielonej energii elektrycznej netto.
Mając na względzie odległą perspektywę czasową oraz możliwość wystąpienia szeregu czynników o charakterze
zewnętrznym, jak również wynikającą z powyższego nieprzewidywalność czynników ryzyka, przedstawione
powyżej dane liczbowe nie mogą być traktowane jako prognozy dla okresu obowiązywania strategii, a jedynie jako
estymacja oczekiwanych poziomów przychodów w poszczególnych obszarach biznesowych do osiągnięcia,
których dążyć będzie Grupa Kapitałowa Boryszew.
Nowa Strategia jest odpowiedzią na dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe i wyzwania związane
z transformacją energetyczną. Strategia wydłuża horyzont czasowy nakreślonych celów strategicznych
wskazanych w dokumencie pn. „Strategia biznesowa dla Grupy Boryszew na lata 2022-2026”, przyjętym przez
Spółkę w maju 2022 roku oraz dynamikę dojścia do wyznaczonych celów, dlatego formalnie Strategia zastępuje
ww. dokument z 17 maja 2022 roku.
Przyjęta Strategia jest konsekwentnie realizowana. Ze względu na warunki makroekonomiczne (w tym niższy
wzrost gospodarczy) oraz konkurencję z Dalekiego Wschodu wyniki Grupy są poniżej założonych planów. Na dzień
dzisiejszy Spółka nie widzi zagrożeń realizacji Strategii w przyjętym horyzoncie czasowym do 2028 roku.
Zakończenie programu skupu akcji własnych Boryszew S.A.
W dniu 25 czerwca 2024 roku, w związku z upływem okresu na jaki był uchwalony, zakończył się program skupu
akcji własnych, przyjęty uchwałą nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Boryszew S.A. z dnia 25 czerwca
2019 roku.
W wyniku wykonania uchwały nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Boryszew S.A. Spółka nabyła w dniu
30 października 2020 roku łącznie w transakcjach pakietowych na GPW 13.346.169 sztuk akcji Boryszew S.A.
o wartości nominalnej 1,00 zł każda, po średniej cenie 2,69 zł, tj. za łączną kwotę 35.901.194,61 zł.
Nabyte akcje, stanowią 5,56% udziału w kapitale zakładowym i odpowiadają 13.346.169 głosom na WZA, tj. 5,56%
udziału w ogólnej liczbie głosów.
11
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zgodnie z przywołaną powyżej uchwałą akcje nabyte w ramach programu skupu przeznaczone do umorzenia.
Grupa Kapitałowa Boryszew
Podpisanie nowej umowy restrukturyzacyjnej z kluczowym klientem Grupy BAP
W dniu 14 marca 2024 roku spółki zależne od Emitenta, działające w segmencie motoryzacja, otrzymały podpisaną
umowę („Umowa”) z istotnym Klientem Grupy Kapitałowej Boryszew Automotive Plastics („Klient”).
Umowa dotyczy wsparcia przez Klienta restrukturyzacji w latach 2024 2026 następujących spółek: Boryszew
Kunststofftechnik Deutschland GmbH, Maflow Plastics Poland Spółka z o.o. oraz AKT plastikářská technologie
Čechy, spol. S.r.o. („Spółki BAP”). Zgodnie z Umową w okresie restrukturyzacji, tj. do końca 2026 roku Klient będzie
partycypował w kosztach związanych z restrukturyzacją poprzez uzgodnioną podwyżkę cen na produkty Spółek
BAP.
W ocenie Emitenta zawarcie Umowy będzie miało istotnie pozytywny wpływ na wyniki Spółek BAP oraz Grupy
Kapitałowej Boryszew oraz umożliwi osiągniecie przez Spółki BAP dodatniego wyniku operacyjnego na poziomie
EBITDA w okresie Umowy.
Umowa obowiązuje od dnia 1 stycznia 2024 roku, a warunkiem otrzymania wsparcia przez Spółki BAP była
terminowa i zgodna z planem realizacja działań restrukturyzacyjnych.
Podstawowym założeniem Umowy było wspólne solidarne działanie spółek BAP i Klienta. Przeprowadzenie
procesu restrukturyzacji zapewni spółkom BAP stabilizację operacyjną oraz poprawi ich pozycję rynkową.
Istotna zmiana warunków rynkowych w Grupie BAP
Pogarszająca się w ciągu 2024 roku sytuacja w zakresie realizacji zawartych przez Boryszew Kunststofftechnik
Deutschland GmbH (BKD) umów (spadek wolumenów) spowodowała znaczący spadek sprzedaży w tej spółce;
dodatkowo nastąpiło zmniejszenie nowych zamówień od głównych klientów. Na sytuację BKD dodatkowo
negatywnie wpłynęły wysokie koszty stałe w szczególności koszty wynagrodzeń, energii i surowców.
Mając na uwadze niemożność uzyskania minimalnej satysfakcjonującej rentowności dla prowadzonej działalności
oraz perspektywy osiągniecia samofinansowania działalności BKD w racjonalnej perspektywie czasowej, Zarząd
BKD podjął decyzję o złożeniu do właściwego sądu wniosku w sprawie ogłoszenia upadłości. Wniosek dotyczy
upadłości zwykłej, realizowanej zgodnie z niemieckim prawem upadłościowym.
BKD posiada 100% udziałów w spółkach Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłości pod
zarządem własnym, Boryszew Formenbau Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym oraz 89,11%
udziałów w Boryszew Plastic Rus Sp. z o.o.
W związku ze złożonym wnioskiem o upadłość Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH, Zarząd Boryszew
S.A. podjął decyzję o dokonaniu w sprawozdaniu jednostkowym odpisu aktualizującego wartość udzielonych BKD
pożyczek oraz pozostałych należności z lat 2011 – 2024 w łącznej kwocie 256,5 mln zł.
Zawarcie umowy kredytu inwestycyjnego z Bankiem Gospodarstwa Krajowego
W dniu 27 marca 2024 roku Boryszew S.A. oraz spółka Maflow Components (Dalian) Co. Ltd. (“Maflow Chiny”)
zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego („BGK”) umowę kredytu inwestycyjnego i obrotowego o łącznej
wartości 8,5 mln euro, z czego 6,5 mln euro to kredyt inwestycyjny, a 2 mln euro kredyt obrotowy. Maflow Chiny
planuje wykorzystać pozyskane z BGK środki na rozbudowę zakładów w Chinach w związku z rozwojem produkcji
gumowych przewodów do pojazdów o napędach elektrycznych, hybrydowych i konwencjonalnych.
Inwestycja Grupy wpisuje się w jej strategię aktywnego uczestnictwa w procesie transformacji energetycznej jako
dostawcy komponentów dla rozwoju elektromobilności. Finansowanie ubezpieczyła Korporacja Ubezpieczeń
Kredytów Eksportowych („KUKE”).
Oszacowanie kosztów związanych z likwidacją Oddziału WRA spółki Alchemia S.A.
W związku z decyzją spółki zależnej Alchemia S.A. w sprawie rozpoczęcia procesu likwidacji Oddziału Walcownia
Rur Andrzej w Zawadzkiem oraz w ramach procesu przygotowywania skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej Boryszew za I półrocze 2024 roku, spółka zależna Alchemia S.A. z siedzibą
w Warszawie oszacowała koszty związane z procesem likwidacji Oddziału Walcownia Rur Andrzej w Zawadzkiem
w kwocie 25 mln złotych. Na koniec 2024 roku wykorzystano 13,5 mln oraz dokonano rozwiązania (zmniejszenie)
odpisu na majątek trwały na kwotę 5,3 mln złotych.
Oszacowanie kosztów związanych z likwidacją Oddziału Rurexpol spółki Alchemia S.A.
W związku z decyzją spółki zależnej Alchemia S.A. z dnia 4 listopada 2024 roku w sprawie rozpoczęcia procesu
likwidacji Oddziału Rurexpol w Częstochowie oraz w ramach procesu przygotowywania skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Boryszew za IV kwartału 2024 roku, spółka zależna Alchemia S.A.
z siedzibą w Warszawie oszacowała koszty związane z procesem likwidacji Oddziału Rurexpol w Częstochowie na
poziomie 15,5 mln złotych.
12
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Realizacja inwestycji rozwojowych Grupy
Zakład Utylizacji Odpadów Spółka z o.o.
Ze względu na wzrastające w ostatnich latach zapotrzebowanie na zagospodarowanie odpadów niebezpiecznych,
Zarząd Zakład Utylizacji Odpadów Spółka z o.o. (“ZUO”) podjął w 2021 roku decyzję o budowie dodatkowej linii do
termicznego przekształcania odpadów niebezpiecznych (ITPO) o wydajności 12.000 Mg/rok. Uruchomienie
instalacji jest zaplanowane na 2027 rok.
Realizacja dodatkowej linii ITPO będzie miała wpływ na poprawę stanu środowiska poprzez kontrolowane
i bezpieczne termiczne zagospodarowanie odpadów niebezpiecznych. Ponadto wpłynie na wzmocnienie pozycji
konkurencyjnej ZUO, wyniki ekonomiczne w kolejnych latach eksploatacji, przyczyni się do znacznego wzrostu
wartości wyceny przedsiębiorstwa. Linia będzie mogła być rozbudowana w celu wykorzystania powstałego ciepła
odpadowego do produkcji energii cieplnej i elektrycznej.
Na dzień publikacji sprawozdania ZUO jest w trakcie uzyskiwania wymaganych decyzji i pozwoleń, niezbędnych
dla rozpoczęcia inwestycji.
Uruchomienie budowanej instalacji przewiduje się w latach 20272028, w zależności od tempa otrzymywania
niezbędnych pozwoleń na realizację budowy.
Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o.
W dnu 20 października 2023 roku spółka Boryszew Nieruchomości Spółka z o.o. podpisała z Narodowym
Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej umowę w sprawie dofinansowania inwestycji polegającej
na budowie w Toruniu instalacji do termicznego przekształcania odpadów komunalnych z odzyskiem energii
(ITPOK).
Dofinansowanie będzie udzielone w postaci pożyczki (63,95 mln zł) oraz bezzwrotnej dotacji (63,95 mln zł).
Podstawowe założenia planowanej instalacji:
1. Całkowity koszt budowy: 166 mln złotych,
2. Wydajność linii technologicznej nowego zakładu pozwoli przetwarzać ponad 23 tysięcy ton odpadów rocznie.
ITPOK będzie pełniła funkcję elektrociepłowni, w której wyprodukowane zostaną: energia elektryczna i ciepło,
wytwarzane w procesie termicznego przekształcania wysokokalorycznej frakcji odpadów komunalnych (paliwa
pre-RDF/RDF). Będzie ona wytwarzała energię elektryczną i cieplną w wysokosprawnej kogeneracji o łącznej
mocy ponad 7 MW.
3. Planowana (średnioroczna) moc elektryczna brutto w kogeneracji wyniesie 0,59 MWe, a moc ciepła
w kogeneracji 6,88 MWt. Nadwyżka wyprodukowanej energii elektrycznej zostanie sprzedana do lokalnej sieci
dystrybucyjnej, natomiast ciepło zasili publiczne sieci ciepłownicze: na terenie Parku Przemysłowego ELANA
oraz miejską sieć ciepłowniczą miasta Torunia.
4. Instalacja zostanie zbudowana w oparciu o sprawdzoną technologię paleniska rusztowego z kotłem wodnym
(lub parowym) wyposażonym w wydajną instalację do oczyszczania spalin, z niezbędną infrastrukturą.
Spółka spełniła warunek niezbędny do kontynuacji umowy o dofinansowanie z NFOŚiGW, uzyskując decyzję
o środowiskowych uwarunkowaniach planowanej inwestycji będącej przedmiotem dofinansowania. Aktualnie
Spółka jest w trakcie uzyskiwania pozwoleń, które umożliwią rozpoczęcie budowy, celem uruchomienia instalacji
w 2027 rok.
Boryszew Inwestycje Spółka z o.o.
Spółka Boryszew Inwestycje Sp. z o.o. podjęła prace związane z projektami budowy magazynów energii
elektrycznej w należących do Grupy Kapitałowej Boryszew lokalizacjach (Sochaczew, Toruń i Skawina). Zakres
działań dotyczy w szczególności złożenia wniosków o wydanie warunków przyłączenia do sieci dla poszczególnych
projektów oraz opracowania dla tych projektów studium wykonalności, decyzji oraz certyfikacji.
Na dzi publikacji sprawozdania Boryszew Inwestycje jest w trakcie uzyskiwania wymaganych decyzji i pozwoleń
oraz warunków przyłączenia do sieci elektroenergetycznych danego OSD, niezbędnych dla rozpoczęcia inwestycji.
NPA Skawina Spółka z o.o.
Spółka realizuje projekt mający na celu zwiększenie mocy przetwórczych w obszarze przerobu półproduktów
w postaci walcówki z aluminium i stopów aluminium na wyroby wysokomarżowe w celu zwiększenia obecności
na strategicznych rynkach europejskich. Projekt zakłada powiększenie powierzchni produkcyjnej i instalację
dodatkowych urządzeń (m.in. skręcarka, ciągarka, przewijarka) pozwalającą na przetworzenie produktu
podstawowego (walcówki aluminiowej) w produkt o wyższej wartości dodanej (przewody aluminiowe). Po realizacji
inwestycji NPA Skawina zwiększy moce produkcyjne do 2028 roku, osiągając dodatkowy wolumen produkcji ok.
6 000 ton rocznie. Dodatkowa linia w NPA Skawina zakłada wyższy poziom digitalizacji o ok. 10–15% w porównaniu
z już funkcjonująca linią produkcyjną w Spółce.
WM Dziedzice SA
Spółka rozpoczęła prace (umowa została podpisana w dniu 29 grudnia 2023 roku) nad realizacją projektu: „EG
BRASS DW® (extra grade brass for drinking water) nowa grupa asortymentowa mosiężnych wyrobów
wyciskanych i ciągnionych z podwyższoną odpornością na odcynkowanie dedykowanych do instalacji wody pitnej”
dofinansowanego ze środków UE. Szacowana wartość projektu 36,5 mln zł, planowana wartość dofinansowania
18,8 mln zł.
13
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zdarzenia po dniu bilansowym
ZM SILESIA S.A.
Informacja nt. jednorazowych zdarzeń księgowych wpływających na skonsolidowane sprawozdanie
finansowe za 2024 roku
W związku z zakończeniem w dniu 20 stycznia 2025 roku przeglądu stanu postępowań podatkowych w ZM
SILESIA S.A. z siedzibą w Katowicach („ZMS”), realizowanego na potrzeby procesu przygotowywania
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Emitenta oraz raportu rocznego za 2024 rok, spółka dokonała
ponownej oceny ryzyk związanych z tymi postępowaniami.
Zawarta w pisemnych uzasadnieniach wyroków sądów administracyjnych dotyczących postępowań podatkowych
ZMS za lata 2013–2014 oraz za I półrocze 2015 roku argumentacja wskazująca na wysokie prawdopodobieństwo
przedawnienia zobowiązań podatkowych ZMS oraz na instrumentalne wykorzystywanie instytucji zawieszenia
przedawnienia w związku z wszczęciem postępowania karno–skarbowego, stanowi uzasadnienie dla przyjęcia
przez Spółkę stanowiska, że prawdopodobieństwo realizacji negatywnego dla ZMS wyniku tych postępowań jest
niewielkie. W tym miejscu należy także zwrócić uwagę, że prowadzony równocześnie spór odnośnie przedawnienia
zobowiązań podatkowych w VAT za 2012 rok został już ostatecznie rozstrzygnięty na korzyść ZMS.
Zdaniem Emitenta dalsze utrzymywanie rezerw na trwające postępowania podatkowe ZMS, wobec niewielkiego
prawdopodobieństwa realizacji negatywnego dla ZMS ostatecznego wyniku wyżej wskazanych postępowań, nie
odzwierciedlałoby w pełni aktualnej oceny Emitenta co do wpływu tych postępowań na sytuację Emitenta. W
konsekwencji mogłoby to wprowadzać akcjonariuszy w błąd co do rzeczywistego wpływu postępowań, w których
na rzecz ZMS zapadły korzystne wyroki sądów pierwszej instancji, na skonsolidowane wyniki finansowe oraz
sytuację majątkową Grupy. W związku z powyższym, w wyniku dokonanej aktualizacji oceny Emitent postanowił
rozwiązać i ująć w wyniku finansowym Grupy wszystkie rezerwy utworzone na te postępowania.
MAFMEX S. de R.L.
Dokonanie odpisów aktualizujących wartość pożyczek udzielonych spółce zależnej w jednostkowym
sprawozdaniu finansowym za 2024 rok
Zarząd Boryszew S.A. w dniu 8 kwietnia 2025 roku podjął decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość
pożyczek udzielonych spółce pośrednio zależnej MAFMEX S. de R.L. z siedzibą w Meksyku (MAFMEX), w kwocie
33,2 mln zł. Powyższe zdarzenie ma charakter księgowy a utworzenie odpisu nie wpłynęło na sytuację
płynnościową spółki. Wartość odpisu obciążyła jednostkowe wyniki finansowe zaprezentowane w sprawozdaniu
finansowym Emitenta za 2024 rok. Z uwagi na wewnątrzgrupowy charakter ww. pożyczek ww. odpis nie ma wpływu
na skonsolidowane wyniki za 2024 rok.
Informacje o innych istotnych wydarzeniach były przekazane w formie raportów bieżących Spółki i są dostępne na
stronie: www.boryszew.com.pl.
6. PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI, RYNKI ZBYTU, ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA
I KONKURENCJA
BORYSZEW S.A.
W 2024 roku, zgodnie z MSSF nr 8, wyodrębniono w Spółce trzy poniższe segmenty działalności:
Motoryzacja,
Chemia,
Pozostałe nieprzypisane.
Przyjęto założenie, że każdy z podmiotów przynależy tylko do jednego segmentu operacyjnego. Poniżej opisano
najistotniejsze segmenty Boryszew S.A. w zakresie przedmiotu działalności, sprzedaży, rynków zbytu, konkurencji,
źródeł zaopatrzenia oraz szczególnie kluczowych parametrów.
Segment Motoryzacja
Przedmiot działalności
W skład Segmentu wchodzi podmiot Boryszew S.A. Oddział Maflow, największy podmiot Grupy Maflow,
posiadający cztery zakłady produkcyjne:
Zakład w Tychach jest największym zakładem Grupy Maflow. Zajmuje się produkcją przewodów
klimatyzacyjnych,
Zakład Chełmek 1, zajmuje się produkcją przewodów klimatyzacyjnych aluminiowych
i komponentów (końcówek) dla przewodów klimatyzacyjnych stalowych oraz aluminiowych,
Zakład Chełmek 2, zajmuje się produkcją gumy preformowanej do przewodów klimatyzacyjnych
i innych przewodów służących do transmisji płynów i gazów,
14
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zakład w Toruniu, który podobnie jak zakład w Tychach, zajmuje się produkcją przewodów
klimatyzacyjnych, aluminiowych oraz montażem przewodów klimatyzacyjnych stalowych. Zakład
ten jest jedynym zakładem w Grupie produkującym przewody klimatyzacyjne wykorzystujące
czynnik chłodzący R744 (CO2).
Sprzedaż i rynki zbytu
Poniższa tabela zawiera informację o sprzedaży produktów, towarów i usług najważniejszych jednostek
biznesowych Segmentu Motoryzacja w latach 2024 2023:
Podmiot
Asortyment
Wartość [ tys. zł]
2024
2023
Boryszew O/Maflow
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
780 756
894 859
Razem Segment Motoryzacja
780 756
894 859
*) pozostałe produkty to głównie przewody wspomagania kierownicy, przewody gumowe, hamulcowe oraz
aktywnego zawieszenia.
Rok 2024 zakończył się dla Segmentu Motoryzacja niższymi przychodami ze sprzedaży głównie ze względu na
brak realizacji założonego poziomu sprzedaży samochodów elektrycznych na rynku.
Główne kierunki sprzedaży Segmentu w latach 2024 2023 przedstawiono w poniższej tabeli:
Struktura sprzedaży [%]
2024
2023
Kraj
7%
6%
Niemcy
30%
24%
Szwecja
9%
7%
Francja
7%
8%
Belgia
7%
6%
Wielka Brytania + Irlandia Północna
6%
7%
Republika Czeska
6%
6%
Włochy
4%
3%
Hiszpania
4%
5%
Holandia
4%
7%
Słowacja
4%
4%
Węgry
3%
3%
Meksyk
2%
2%
Chiny
2%
3%
Pozostałe
6%
8%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
93%
94%
Głównym rynkiem zbytu dla Oddziału Maflow jest zagranica. Eksport w 2024 roku stanowił 93% sprzedaży łącznej,
co oznacza niewielki spadek w porównaniu do 94% w 2023 roku. Nieznacznej zmianie uległa jedynie struktura
sprzedaży. W 2024 roku największym rynkiem zbytu wciąż były Niemcy, które odpowiadały za 30% sprzedaży,
co oznacza wzrost o 6 p.p. w porównaniu do 2023 roku. Znaczący wzrost udziału odnotowano także w Szwecji
(9% vs. 7%), Belgii (7% vs. 6%) i Włoszech (4% vs. 3%).
Udział w rynku
Szacowany udział Grupy Maflow na rynku globalnym pozostał na poziomie zeszłorocznym i nadal oscylował
w granicach około 7%. Udział w produkcji na rynkach Europy Zachodniej utrzymywał się na zbliżonym poziomie do
2023 roku i wynosił 25%.
Nadal największym odbiorcą Grupy Maflow jest Grupa VW. Znaczącymi klientami, o mniejszym wolumenie
sprzedaży są: VCC, BMW i Renault.
Konkurencja
W branży automotive, w której funkcjonuje Spółka, do bezpośredniej konkurencji można zaliczyć odpowiednio, takie
koncerny jak Contitech, Eaton/ Xandor, TI Automotive, Daytech, Hutchinson, Parker, Hanon, SAAA, Tenglong.
Część ww. firm to światowe koncerny, dla których produkcja przewodów klimatyzacyjnych nie jest jedyną
15
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
i podstawową działalnością. Boryszew S.A. Oddział Maflow działa w oparciu o kilkuletnie kontrakty
z głównymi światowymi koncernami samochodowymi.
Źródła zaopatrzenia
Głównym źródłem zaopatrzenia dla Segmentu Motoryzacja jest import. Największe pozycje zakupowe to rurki i
bloczki aluminiowe, sensory, przewody gumowe.
Szczególnie kluczowe parametry dla Segmentu
kursy walut (EUR, USD),
ceny energii oraz innych mediów,
niestabilna sytuacja geopolityczna,
ceny oraz dostępność materiałów i surowców,
koszty transportu,
rentowność pozyskiwanych kontraktów,
efektywność operacyjna zakładów produkcyjnych Segmentu,
sytuacja rynku motoryzacyjnego (opisana szczegółowo w części dotyczącej analizy finansowej),
koszty pracy,
poziom inflacji,
stabilne łańcuchy dostaw (brak zakłóceń w zakresie procesów logistycznych oraz ograniczeń w handlu
międzynarodowym).
Segment Chemia
Przedmiot działalności
W skład Segmentu Chemia wchodzą Oddziały: Elana i Boryszew ERG.
Podmioty Segmentu Chemia działają w kilku sektorach:
włókien ciętych, elball wykorzystywanych głównie w przemyśle tekstylnym, motoryzacyjnym,
meblowym i odzieżowym,
chemicznym (m.in. plastyfikatory, stabilizatory, smary wykorzystywane do produkcji tworzyw
sztucznych),
motoryzacyjnym (m.in. płyny do chłodnic, płyny hamulcowe, płyny instalacyjne, płyny do odladzania),
budowlanym (m.in. siding, drzwi, kasetony),
opakowania (m.in. wypraski styropianowe, beczki polietylenowe),
płyny do dezynfekcji rąk i powierzchni.
Sprzedaż i rynki zbytu
Poniższa tabela zawiera informację o sprzedaży produktów, towarów i usług najważniejszych jednostek
biznesowych Segmentu Chemia w latach 2024 2023:
Podmiot
Asortyment
Ilość [T]
Wartość [tys. zł]
2024
2023
2024
2023
Boryszew O/Elana
Elana (włókno cięte, elball)
8 646
9 541
46 163
59 995
Towary i materiały
493
725
1 348
1 359
Artec
0
182
-
166
Pozostałe usługi (przerobu)
2 094
2 238
Razem
9 139
10 448
49 605
63 758
Boryszew O/ERG
Wyroby Chemiczne
4 166
8 930
33 243
71 726
Motoryzacja i płyny do odladzania
7 605
9 045
34 440
45 216
Materiały budowlane
18 551
19 590
Opakowania
8 117
10 892
Pozostałe (w tym płyn do
dezynfekcji)
12 146
13 239
Razem
11 771
17 975
106 497
160 663
Wyłączenia między oddziałami
-1 349
-1 863
Razem Segment
Chemia
20 910
28 423
154 753
222 558
16
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Rok 2024 zakończył się dla Segmentu Chemia niższą sprzedażą ilościową i wartościową prawie dla wszystkich
produktów. Największy spadek odnotowano w wyrobach produkcyjnych z działu chemia Oddziału Boryszew ERG.
Główne kierunki sprzedaży Segmentu w latach 2024 2023 przedstawiono w poniższej tabeli:
Struktura sprzedaży [%]
2024
2023
Kraj
70%
63%
Republika Czeska
11%
7%
Niemcy
5%
10%
Ukraina
4%
7%
Pozostałe
10%
13%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
30%
37%
Głównym rynkiem zbytu dla podmiotów Segmentu Chemia był rynek krajowy, który odpowiadał za 70% sprzedaży,
(wzrost o 7 punktów procentowych sprzedaży eksportowej w porównaniu do roku 2023).
Udział w rynku
Udziały w rynku w Segmencie Chemia należy rozpatrywać w podziale na asortymenty przede wszystkim ze względu
na ich odmienne zastosowanie i grupy odbiorców.
Asortyment
% udział w rynku krajowym
Wyroby motoryzacji:
Płyny do chłodnic
33%
Płyny instalacyjne
45%
Środki do odladzania
30%
Rynek chemiczny:
w zależności od asortymentu
około 3%
Budownictwo (siding i podsufitka)
30%
Opakowania (w zależności od asortymentu)
3-10%
Największym rynkiem zbytu dla włókien ciętych zastosowania przemysłowe, które stanowią 47% całkowitej
konsumpcji włókna. Drugim pod względem wielkości konsumpcji rynkiem zbytu jest produkcja mebli (33%) oraz
wystrój wnętrz, który stanowi 20% całkowitego popytu na włókno.
Podmioty Segmentu Chemia zajmują pozycję niewielkiego dostawcy na rynku europejskim.
Konkurencja
Do konkurencji dla włókien należy zaliczyć:
Silon (Czechy): na rynkach całej Europy głównie w zakresie włókien bardziej kwalifikowanych,
przeznaczonych na cele techniczne i higieniczne. Producent jedynie włókien regenerowanych
w asortymentach wełnianych.
Maerkische Faser (Niemcy): na rynkach całej Europy głównie w zakresie włókien bardziej
kwalifikowanych na cele techniczne i higieniczne. Producent włókien virgin i regenerowanych
w asortymentach bawełnianych i wełnianych.
Green Fiber (Rumunia): na rynkach całej Europy w zakresie włókien na cele meblarskie i do
przemysłu samochodowego na produkty o mniejszych wymaganiach jakościowych. Producent
tylko włókien regenerowanych w asortymentach wełnianych i bawełnianych.
Producenci tureccy: działanie na terytorium całej Europy; w zakresie włókien na cele meblarskie
i wypełniające. Producenci tylko włókien regenerowanych w asortymentach wełnianych.
Producenci z Dalekiego Wschodu Huvis, Far Eastern Textile, Toray, Taekwang, Nan Ya - Korea
Południowa, Tajwan: działanie na terytorium całej Europy; włókniny techniczne, meblarskie
i wypełnienia. Producenci włókien virgin w asortymentach bawełnianych i wełnianych.
W obszarze motoryzacji konkurencję stanowiły:
Orlen Oil, Parys, Autoland - płyny motoryzacyjne,
GLI Therm, Bio-Chem, Aspol - płyny instalacyjne,
UAB Esspo, UAB AIR STEGA - płyny do odladzania.
17
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Dla wyrobów pomocniczych do przetwórstwa tworzyw sztucznych konkurencję stanowią: ZA Kędzierzyn, Perstorp,
DEZA oraz Rynek wschodni - przede wszystkim koreańscy producenci plastyfikatorów, z produkcją zintegrowaną.
Na rynku materiałów budowlanych konkurencję stanowią: Gamrat S.A., VOX, Kaczmarek, Budmat, Cellfast. Asko.
Na rynku opakowań konkurencję stanowią: Knauf Industries, HSV, Yetico, Arpack, Shaumaplast, Hirsch.
Surowce
Główne surowce dla Segmentu Chemia stanowią:
alkohol oktylowy i etylowy (produkcja wyrobów chemicznych),
glikol etylenowy i propylenowy (produkcja dot. motoryzacji),
mrówczan potasu,
płatki PET (produkcja włókna).
Pozostałe nieprzypisane
Przedmiot działalności
W skład Segmentu Pozostałe nieprzypisane wchodzą:
Centrala w Warszawie przedmiotem działalności Centrali jest zarządzanie Grupą Kapitałową (kilkadziesiąt
spółek w kraju i za granicą), a celem jest wzrost wartości Spółki i Grupy Kapitałowej w długim okresie. Spółka
osiąga przychody z tytułu sprzedaży i usług, z tytułu dywidend oraz odsetek od udzielonych pożyczek i
objętych obligacji.
Boryszew S.A. Oddział Boryszew Energy zajmujący się handlem gazem ziemnym i energią elektryczną.
GRUPA KAPITAŁOWA BORYSZEW
GŁÓWNE PODMIOTY GRUPY BORYSZEW WEDŁUG SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
Grupa Kapitałowa Boryszew to jedna z największych polskich grup kapitałowych. W jej skład wchodzi kilkadziesiąt
spółek mających siedziby na czterech kontynentach działających głównie w branżach: motoryzacyjnej,
metalurgicznej oraz chemicznej. Zgodnie z MSSF nr 8 wyodrębniono cztery poniższe segmenty działalności:
Motoryzacja,
Metale,
Chemia,
Pozostałe nieprzypisane.
Przyjęto założenie, że każda ze spółek przynależy tylko do jednego segmentu operacyjnego. Poniżej opisano
segmenty Grupy Kapitałowej Boryszew w zakresie przedmiotu działalności, sprzedaży, rynków zbytu, konkurencji
oraz źródeł zaopatrzenia.
SEGMENT MOTORYZACJA
Segment Motoryzacja w ramach Grupy Kapitałowej Boryszew tworzą: Grupa Maflow oraz Grupa Boryszew
Automotive Plastics (20 spółek zależnych), nad którymi kontrolę sprawuje Boryszew S.A. Oddział Maflow
w Tychach pełniąc funkcję Centrali dla obu Grup.
Przedmiot działalności
Grupa Maflow jest jednym z największych producentów przewodów do klimatyzacji oraz innych zastosowań
zapewniających transport płynów i gazów w samochodach osobowych oraz użytkowych. Grupa posiada także
dywizję gumową, która specjalizuje się w produkcji elastycznych połączeń gumowych do transportu płynów i gazów
we wszystkich układach samochodowych.
Podstawowym produktem sprzedaży Grupy Boryszew Automotive Plastics w branży automotive plastikowe
komponenty wyposażenia samochodów. Natomiast w branży non-automotive są to obudowy akumulatorów,
składane skrzynki, bębny do nawijania kabli, systemy zawiasów do pralek i suszarek, armatury okienne i drzwiowe
czy skrzynki transportowe.
Każda ze spółek, Grupy Maflow oraz Grupy Boryszew Automotive Plastics, w zakresie prowadzonej przez nią
działalności gospodarczej, posiada swoją indywidualną strukturę lokalną i odpowiednio sprecyzowany zakres
odpowiedzialności oraz obowiązków wynikających z podległości hierarchicznej, tworząc, w powiązaniu z Centralą
Grup, współdziałającą, współzależną organizacyjnie i zarządczo - operacyjną Grupę Maflow oraz Grupę Boryszew
Automotive Plastics.
Centrala Grup sprawuje nadzór nad spółkami segmentu motoryzacyjnego Grupy Kapitałowej Boryszew:
1. Maflow Spain Automotive S.L.
2. Maflow France Automotive S.A.S
3. Maflow BRS S.r.l
4. Maflow Polska sp. z o. o.
5. Boryszew Maflow sp. z o. o.
6. Maflow India Private Limited
7. Maflow do Brazil Ltda.
8. Maflow Components (Dalian) Co. Ltd.
18
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
9. MAFMEX S. de R.L. de C.V.
10. Boryszew Automotive Mexico S. de R.L. de C.V.
11. Maflow Plastics Poland sp. z o. o.
12. Boryszew Automotive Plastics sp. z o. o.
13. Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH w upadłości
14. ICOS GmbH w upadłości pod zarządem własnym
15. AKT plastikárská technologie Cechy, spol. s r.o.
16. THEYSOHN Formenbau GmbH w upadłości pod zarządem własnym
17. THEYSOHN Kunststoff GmbH w upadłości pod zarządem własnym
18. Boryszew Formenbau Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym
19. Boryszew Plastic Rus Sp. z o.o.
20. Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym
Dokonując skonkretyzowanej analizy działalności poszczególnych spółek z Grupy Maflow, jak i rynków, na których
prowadzą one działalność operacyjną, sytuacja przedstawia się następująco:
Boryszew Oddział Maflow – został opisany w części dotyczącej Boryszew S.A.,
Spółka Maflow Spain Automotive S.L. - funkcjonująca na terytorium Hiszpanii, swoją produkcję kieruje na rynki
europejskie, głównie do Hiszpanii i Portugalii. Głównym klientem jest Grupa VW, do której sprzedawane
przewody klimatyzacyjne.
Spółka Maflow do Brazil Ltda - z siedzibą w Brazylii swoją działalność produkcyjną opiera również
na współpracy z Grupą VW działającą na tym samym obszarze, której to spółka sprzedaje przewody
do klimatyzacji. Ponadto, w brazylijskim zakładzie produkcyjnym realizowana jest produkcja pneumatycznych
przewodów hamulcowych dla Scanii w Brazylii.
Spółka Maflow Components (Dalian) Co. Ltd umiejscowiona w Chinach realizuje produkcję przewodów
klimatyzacyjnych do samochodów osobowych oraz produkcję przewodów gumowych do klimatyzacji
i wspomagania układu kierowniczego. Aktualnie spółka realizuje projekty dla Volvo oraz BMW, przy czym
ogólny udział Grupy Maflow w rynku chińskich przewodów klimatyzacyjnych dla samochodów osobowych jest
nieznaczny, przy jednoczesnym braku udziałów w rynku w odniesieniu do pojazdów ciężarowych.
Spółka Maflow India Private Limited działająca na terenie Indii realizuje produkcję przewodów
klimatyzacyjnych dla VW oraz Renault India.
Spółka MAFMEX S. de R. L. de C.V. – z siedzibą w Meksyku, w raportowanym okresie realizowała produkcję
przewodów klimatyzacyjnych dla: Volkswagen, Audi oraz Navistar.
Grupę BAP tworzą podmioty wyspecjalizowane w produkcji seryjnej, wysokiej jakości części plastikowych dla
sektora motoryzacyjnego, wykorzystywanych wewnątrz i na zewnątrz pojazdów, w tym galwanizowane
i lakierowane elementy z tworzyw sztucznych oraz formy wtryskowe do produkcji tych elementów. W raportowanym
okresie kontynuowany był proces upadłości pod zarządem własnym spółek ICOS, TKS i TFB. Ponadto podjęto
decyzję o rozpoczęciu procesu upadłości pod nadzorem własnym w zakresie kolejnych dwóch Spółek niemieckich,
tj. BOD oraz BFD. Po dniu bilansowym podjęto również decyzję o wygaszeniu działalności w spółce Boryszew
Kunststofftechnik Deutschland GmbH (BKD) pośrednio zależnej od Boryszew S.A.
Analizując działalność i rynki poszczególnych Spółek Grupy Boryszew Automotive Plastics, sytuacja przedstawia
się następująco:
AKT plastikárská technologie Cechy, spol. s r.o. zlokalizowana w Czechach, swoją produkc kieruje
na rynek czeski produkując dla Skody, a także na rynek niemiecki, na którym głównymi odbiorcami spółki są
Daimler, Audi oraz VW.
Boryszew Plastic Rus Ltd. z siedzibą w Rosji ze względu na konflikt w Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję
wstrzymała swoją podstawową działalność dla motoryzacji.
Maflow Plastics Poland sp. z o.o. spółka działająca na terenie Polski w Ostaszewie, swoją działalność
koncentruje w przeważającej mierze na polskich zakładach VW zlokalizowanych w Poznaniu oraz Wrześni
oraz zakładzie Toyoty w Wałbrzychu. Na rynku europejskim odbiorcami produktów spółki są głównie VW
Sachsen, Hannover oraz Wolfsburg, a także fabryka Toyoty we Francji.
Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym z siedzibą
w Niemczech kieruje swoje wyroby głównie do takich Klientów jak: IAC, PSA czy Rehau.
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH w upadłości oraz zakład w Idar Oberstein dostawcami
głównie na rynek niemiecki (VW, Audi), a także w mniejszym stopniu na rynek słowacki (Faurecia), czy rynek
czeski (Grupa Antolino) oraz polski (VW Poznań).
Sprzedaż i rynki zbytu
W 2024 roku sprzedaż samochodów wzrosła w porównaniu do roku poprzedniego. Wg danych ACEA (ang.
European Automobile Manufacturers' Association) rynek samochodów osobowych w Europie (UE, EFTA i UK) uległ
nieznacznemu zwiększeniu o 0,9% względem analogicznego okresu roku poprzedniego. Główny klient Segmentu
Motoryzacja Grupa Volkswagen, zanotowała w 2024 roku 2,5% wzrost sprzedaży samochodów na rynku
europejskim (r/r).
19
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Poniższa tabela przedstawia wstępne wyniki rejestracji nowych samochodów na terenie Unii Europejskiej oraz
państw Europejskiego Stowarzyszenia Wolnego Handlu (EFTA).
STYCZEŃ - GRUDZIEŃ
Udział %
Ilość
% Zmiana
2024
2023
2024
2023
24/23
Volkswagen Group
26,3%
25,9%
3 407 242
3 324 705
2,5%
Stellantis
15,2%
16,6%
1 969 594
2 128 625
-7,5%
Renault Group
9,9%
9,7%
1 282 453
1 242 293
3,2%
Hyundai Group
8,2%
8,6%
1 063 517
1 106 467
-3,9%
BMW Group
7,1%
7,1%
923 202
913 955
1,0%
Toyota Group
7,8%
6,9%
1 006 073
888 770
13,2%
Mercedes-Benz
5,4%
5,5%
696 907
710 433
-1,9%
Ford
3,3%
4,0%
426 307
518 371
-17,8%
Tesla
2,5%
2,9%
327 034
366 326
-10,7%
Nissan
2,4%
2,3%
307 276
293 476
4,7%
Volvo Cars
2,9%
2,2%
369 689
287 150
28,7%
Suzuki
1,6%
1,5%
203 132
187 344
8,4%
Mazda
1,3%
1,4%
172 347
182 532
-5,6%
Jaguar Land Rover Group
1,2%
1,1%
150 657
145 490
3,6%
Land Rover
1,0%
0,9%
128 086
120 588
6,2%
Jaguar
0,2%
0,2%
22 571
24 902
-9,4%
Honda
0,6%
0,5%
74 682
60 606
23,2%
Mitsubishi
0,5%
0,3%
60 873
42 823
42,2%
Źródło: Raporty - ACEA : NEW CAR REGISTRATIONS BY MANUFACTURER 2025 EU+EFTA+UK (dane dot.2024
roku);
ACEA: NEW CAR REGISTRATIONS BY MANUFACTURER 2024 EU+EFTA+UK (dane dot.2023 roku).
Istotnym parametrem wpływającym na dynamikę oraz wyniki Grupy Kapitałowej Boryszew jest światowy
i europejski poziom sprzedaży samochodów (Segment Motoryzacja to około 31% obrotów Grupy Boryszew).
Przychody ze sprzedaży Segmentu Automotive w latach 2024 - 2023 przedstawia poniższe zestawienie:
Podmiot
Asortyment
Wartość [tys. zł]
2024
2023
Grupa BAP (Plastiki)
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland
GmbH
Elementy plastikowe
168 321
209 257
Theysohn Kunststoff GmbH
Elementy plastikowe
0
933
AKT Plastikarska Technologie Cechy
spol.sr.o
Elementy plastikowe
122 604
142 853
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland
GmbH Oddział Ymos
Elementy ZnAl
69 160
94 105
Boryszew Oberflächentechnik
Deutschland GmbH
Elementy plastikowe
74 256
77 766
Theysohn Formenbau GmbH
Produkcja form wtryskowych
2 199
23
Boryszew Formenbau GmbH
Produkcja form wtryskowych
13 304
15 577
ICOS GmbH
Spółka holdingowa
409
666
Boryszew Plastic RUS
Elementy plastikowe
17 192
7 412
Maflow Plastics Poland sp. z o. o.
Elementy plastikowe
81 866
72 429
Boryszew Automotive Plastics Sp. z o. o.
Funkcja centralna
0
4 797
20
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Boryszew HR Service Sp. z o.o,
Outsourcing pracowników
14 080
10 780
Razem Grupa BAP (Plastiki)
563 391
636 598
Grupa Maflow
Boryszew S.A. Oddział Maflow
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
780 756
894 859
Maflow BRS S.r.l
Przewody gumowe
145 270
177 042
Maflow France Automotive S.A.S.
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
344
1 605
Maflow Spain Automotive S.L.
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
74 174
72 473
Maflow do Brasil Ltda
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
54 486
50 888
Maflow Components (Dalian) co. Ltd.
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
38 617
54 348
Mafmex S. de. R.L. de C.V.
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
94 250
89 899
Maflow India Private Limited
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
17 058
21 043
Boryszew Maflow Sp. z o. o.
Przewody klimatyzacyjne i pozostałe*
8 840
0
Razem Grupa Maflow
1 213 795
1 362 157
Korekty konsolidacyjne
-209 322
-249 883
Razem Segment Motoryzacja
1 567 864
1 748 872
(*) pozostałe produkty dot. głównie przewodów wspomagania kierownicy, przewodów gumowych, hamulcowych
oraz aktywnego zawieszenia
W 2024 roku Segment Motoryzacja zmniejszył swoje przychody ze sprzedaży o ponad 10%, jednak niektóre spółki
z Segmentu odnotowały niewielkie wzrosty przychodów. Największy wzrost przychodów odnotowano w spółkach
Grupy Maflow z siedzibą w Meksyku i w Brazylii oraz w spółce Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
Główne kierunki sprzedaży Segmentu Motoryzacja w latach 2024 – 2023 przedstawiono w poniższej tabeli:
Struktura
sprzedaży
[%]
2024
2023
Kraj
9%
9%
Niemcy
29%
27%
Republika Czeska
9%
9%
Hiszpania
7%
7%
Brazylia
5%
4%
Meksyk
5%
4%
Francja
4%
4%
Szwecja
4%
3%
Wielka Brytania + Irlandia Północna
3%
4%
Chiny
3%
4%
Belgia
3%
3%
Pozostałe
19%
21%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
91%
91%
W zakresie sprzedaży niemal cały wolumen sprzedaży Grupy Maflow jest eksportowany. W kraju, niewielkie ilości
produktów Grupy Maflow sprzedaje się do m.in. VW Poznań i Września, FCA Poland. Głównym rynkiem zbytu dla
Segmentu Motoryzacja pozostają kraje Unii Europejskiej, ok. 29% produktów jest sprzedawanych na rynek
niemiecki.
Udział w rynku
W 2024 roku udziały Grupy Maflow w rynku globalnym utrzymywały się na stałym poziomie 7%. W ujęciu rynków
Europy Zachodniej udziały Grupy Maflow w produkcji utrzymywały się na podobnym poziomie jak w 2023 roku
i wynosiły 24-25%.
Nadal największym odbiorcą produktów Grupy Maflow jest Grupa VW. Znaczącymi Klientami, jednak
o mniejszym wolumenie sprzedaży są: BMW, VCC oraz Renault. Grupa Maflow na rynku europejskim utrzymuje
się bez zmian na trzeciej pozycji zaraz po firmach ContiTech i Hutchinson. Produkty Grupy Maflow niezmiennie
dostarczane na rynki NAFTA, dzięki zlokalizowanemu w Meksyku zakładzie produkcyjnym spółki MAFMEX S.
de R. L. de C.V. Grupa planuje także zwiększenie udziałów w rynkach: NAFTA & BRICS.
21
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Grupa Boryszew Automotive Plastics występuje jako dostawca poziomu Tier 1 oraz Tier 2, zaś w jej portfolio
znajdują się elementy plastikowe wewnętrznego oraz zewnętrznego wyposażenia samochodu.
Konkurencja
Do bezpośredniej konkurencji Grupy Maflow można zaliczyć odpowiednio, takie koncerny jak Contitech, Eaton/
Xandor, TI Automotive, Daytech, Hutchinson, Parker, Hanon, SAAA, Tenglong. Część ww. firm to światowe
koncerny, dla których produkcja przewodów klimatyzacyjnych nie jest jedyną i podstawową działalnością.
Grupa Maflow działa w oparciu o kilkuletnie kontrakty ze światowymi głównymi koncernami samochodowymi.
Do konkurencji Grupy BAP można zaliczyć: Plastic Omnium, FORVIA (wcześniej Faurecia oraz Hella), Magna
International, Lear, Adient, Grupo Antolin. Są to światowe koncerny, dla których produkcja części samochodowych
z tworzyw sztucznych nie jest jedyną i podstawową działalnością. Spółki te integratorami kompletnych produktów
wykorzystywanych w branży samochodowej, tzw. Tier 1.
Źródła zaopatrzenia
Spółki Grupy Maflow kupują do produkcji przewodów klimatyzacyjnych głównie takie surowce jak: mieszanki gumy,
rurki i bloczki aluminiowe, sensory, przewody gumowe.
Spółki Grupy BAP kupują czyste surowce oraz mieszanki bazujące na polipropylenie, ABS, poliwęglanie,
poliamidach, itp. Dostawcami ww. surowców globalne koncerny chemiczne bądź producenci stopów cynkowych.
Szczególnie kluczowe parametry dla Segmentu
ceny energii oraz innych mediów,
niestabilna sytuacja geopolityczna,
ceny oraz dostępność materiałów i surowców,
koszty transportu,
rentowność pozyskiwanych kontraktów,
efektywność operacyjna zakładów produkcyjnych Segmentu,
sytuacja na rynku motoryzacyjnym,
koszty pracy,
poziom inflacji,
kursy walut,
stabilne łańcuchy dostaw (brak zakłóceń w zakresie procesów logistycznych oraz ograniczeń
w handlu międzynarodowym).
Przewidywany rozwój Grupy Maflow będzie wynikał z realizacji nowej trzyletniej strategii, która obejmuje wdrożenie
nowych celów strategicznych. W ramach tych działań zaplanowano specjalne programy optymalizacyjne,
procesowe oraz produkcyjne, które mają na celu poprawę efektywności zużycia mediów w zakładach. Ponadto
Grupa skoncentruje się na innowacyjnych projektach oraz pozyskiwaniu nowych projektów, które będą wspierać
wzrost udziału w rynku Grupy Maflow a także przyczynią się do realizacji celów ESG.
W obszarze pozyskiwania nowych klientów, priorytetem Grupy będą rynki Azji oraz obu Ameryk, gdzie planowany
jest znaczny wzrost w Azji przewiduje się ośmiokrotny wzrost, natomiast w Amerykach pięciokrotny. Na rynku
europejskim Grupa planuje utrzymanie stabilnych udziałów na poziomie 25%. Kluczowym elementem realizacji tej
strategii jest rozwój zakładu produkcji przewodów gumowych w Chinach, który ma wykorzystać potencjał
tamtejszego rynku, szczególnie w obszarze transferu płynów w samochodach, biorąc pod uwagę ogromny wolumen
produkcji i sprzedaży.
Grupa planuje również dalszy rozwój na rynkach NAFTA oraz BRICS, żąc do zwiększenia swojego udziału
w tych regionach. W ramach rozwoju oferty, szczególne znaczenie będzie miała produkcja przewodów
z wykorzystaniem czynnika R744, co zapewni przewagę konkurencyjną dzięki wieloletniemu doświadczeniu
w produkcji tego typu komponentów.
Dodatkowo, prowadzone działania mające na celu dywersyfikację portfela klientów i produktów, co pozwoli
zminimalizować ryzyko związane z koncentracją na określonych segmentach rynku. W obszarze zakupów
przewiduje się działania zmierzające do obniżenia kosztów operacyjnych oraz rozwój współpracy z alternatywnymi
dostawcami, w tym zlokalizowanymi w Indiach.
W kontekście ochrony środowiska, Spółka skupia swnież na zmniejszeniu emisyjności czynników chłodniczych
w przewodach gumowych produkowanych przez Maflow Italy, co stanowi jedno z kluczowych działań rozwojowych
w zakresie zrównoważonego rozwoju.
SEGMENT METALE
W skład Segmentu Metale wchodzą obszary: Aluminium, Mosiądz, Cynk i Ołów, Stal oraz Handel i Pozostałe.
22
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
OBSZAR ALUMINIUM
Przedmiot działalności
W skład obszaru Aluminium wchodzi NPA Skawina Spółka z o.o. (dalej NPA Skawina, NPA).
Głównymi produktami w obszarze Aluminium są:
walcówki przewodowe aluminiowe i stopowe, będące półproduktem do produkcji drutów, przewodów
energetycznych,
walcówki nieprzewodowe, które są stosowane w hutnictwie stali jako tzw. odtleniacz,
druty i elektroenergetyczne żyły/przewody aluminiowe gołe.
Największe zastosowanie produkty aluminiowe Grupy znajdują w przemyśle elektrotechnicznym, energetycznym,
w budownictwie oraz do produkcji opakowań i w motoryzacji.
Sprzedaż i rynki zbytu
Sprzedaż ilościową oraz przychody ze sprzedaży obszaru Aluminium w latach 2024 - 2023 przedstawia poniższe
zestawienie:
Podmiot
Asortyment
Ilość [T]
Wartość [tys.zł]
2024
2023
2024
2023
NPA Skawina
Walcówka przewodowa
36 649
32 981
498 170
482 119
Walcówka nieprzewodowa
2 046
1 903
28 621
27 358
Walcówka stopowa
4 359
3 870
65 487
66 178
Druty i przewody
9 918
9 729
163 817
172 675
Przewody Aluminiowe klasy V
608
480
12 195
10 543
Wyroby wyciskane
1 428
3 256
22 632
54 567
Razem obszar Aluminium
56 072
53 183
808 664
828 533
W 2024 roku NPA Skawina działała w mniej sprzyjających warunkach rynkowych, mierząc się z rosnącymi cenami
aluminium oraz zmiennością kursów walutowych, w tym spadkiem wartości dolara. Korzystnym czynnikiem była
natomiast niższa cena gazu i energii w porównaniu do 2023 roku, a także zwiększona sprzedaż ilościowa. Wyższy
wolumen produkcji przyczynił się do obniżenia jednostkowych kosztów wytwarzania, co pozytywnie wpłynęło na
rentowność.
Główne kierunki sprzedaży Segmentu w latach 2024 2023 przedstawiono w poniższej tabeli:
Struktura sprzedaży [%]
2024
2023
Kraj
39%
38%
Republika Czeska
21%
18%
Włochy
10%
8%
Niemcy
7%
9%
Szwecja
3%
3%
Holandia
2%
3%
Luksemburg
2%
2%
Słowacja
2%
3%
Szwajcaria
1%
2%
Bośnia i Hercegowina
0%
3%
Pozostałe
13%
12%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
61%
62%
W 2024 roku udział eksportu wyniósł 61%. W strukturze sprzedaży eksportowej największe zmiany zaszły
w sprzedaży do Republiki Czeskiej – wzrost o 3%, Włoch – wzrost o 2%, Niemiec spadek o 2%.
23
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Udział w rynku
Udział NPA Skawina w zakresie walcówki aluminiowej przewodowej i nieprzewodowej na rynku krajowym wyniósł
w 2024 roku 34%.
Pozostała część sprzedaży walcówki pochodziła z importu; głównie z Mozambiku – 20% rynku (Midal), Rumunii
15% (Alro),Zjednoczonych Emiratów Arabskich 14% (Ducab), Bahrajnu 14% (Midal), Federacji Rosyjskiej
13% (Rusal), Malezji 9% (Press Metal), Egiptu 5% (Egyptalum), pozostali dostawcy stanowili 10% importu.
Przewody napowietrzne na rynku krajowym poza NPA Skawina produkowane są przez FPE Będzin oraz Eltrim.
NPA Skawina sprzedaje swoje produkty głównie na rynku europejskim. Produkty NPA oceniane wysoko pod
względem jakościowym. Głównymi odbiorcami producenci kabli i przewodów oraz operatorzy sieci
elektroenergetycznych.
Konkurencja
Największymi konkurentami dla NPA Skawina są:
w zakresie sprzedaży walcówek: Alcoa Islandia, Alro Vimetco Rumunia, Ducab ZEA, Egyptalum Egipt,
Hydro Aluminium Norwegia, Inotal Węgry, Lamifil Belgia, Midal Mozambik/Bahrajn, Press Metal
Malezja, Rusal Rosja, Trimet Francja.
w zakresie wyrobów przetworzonych: FPE Będzin, Fux z gier, Lumpi z Austrii, Heneken (Słowacja),
WDI z Niemiec, Trefinasa z Hiszpanii, Midal Cable z Bahrainu, De Angeli Prodotti oraz producenci
z Turcji, Chin i Indii.
Surowce i źródła zaopatrzenia
Podstawowymi surowcami używanymi do produkcji w NPA Skawina są gąski i bloki aluminiowe oraz złomy
aluminium, które są nabywane w imporcie (czysty metal, stopy) lub w kraju (złomy).
Szczególnie kluczowe parametry dla obszaru
wysokość premii handlowych, które mają wpływ na przychody i wyniki,
wysokość dopłaty do głównego surowca (aluminium), poziom cen złomu, które mają wpływ na
wysokość kosztów wytworzenia,
rozwój konkurencji w obszarze produkcji walcówki aluminiowej z krajów: Malezja, Mozambik oraz Indie,
brak stabilności cen energii elektrycznej oraz gazu w Europie,
niestabilne warunki makroekonomiczne na rynku walutowym.
OBSZAR MOSIĄDZ
Przedmiot działalności
W obszarze Mosiądz Grupa Boryszew posiada jednego producenta: WM Dziedzice S.A.
Najważniejszymi wyrobami tego obszaru są:
rury ze stopów mosiądzu oraz stopów wieloskładnikowych dla przemysłu energetycznego (w tym
kondensatorowe), stoczniowego i ciepłownictwa,
pręty i druty ze stopów mosiądzu – dla budownictwa, przemysłu elektronicznego i elektrotechnicznego.
Najważniejszymi rynkami zbytu : budownictwo, przemysł elektroniczny, elektrotechniczny, metalurgiczny.
Sprzedaż i rynki zbytu
Sprzedaż ilościową oraz przychody ze sprzedaży obszaru Mosiądz w latach 2024 2023 przedstawia poniższe
zestawienie:
Podmiot
Asortyment
Ilość [T]
Wartość [tys. zł]
2024
2023
2024
2023
WM Dziedzice
Pręty mosiężne ciągnione
10 554
10 698
224 522
253 587
Pręty mosiężne wyciskane
5 518
6 751
98 760
140 740
Rury mosiężne ciągnione
1 360
1 156
29 192
27 225
Rury mosiężne wyciskane
1 354
1 362
29 007
32 803
Rury kondensatorowe
1 230
1 367
57 686
69 034
Pozostałe
223
262
17 275
22 574
Razem Obszar Mosiądz
20 239
21 596
456 441
545 963
24
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Spółka obserwuje drugi rok z rzędu słabą koniunkturę na produkowane wyroby, co przełożyło się bezpośrednio na
ilości sprzedaży oraz pozycję negocjacyjną w zakresie wypracowywanych marż. Spadek sprzedaży w ujęciu
ilościowym wyniósł 6%, spadek przychodów ze sprzedaży ok. 16% w porównaniu do 2023 roku. Wzrost płacy
minimalnej oraz presja inflacyjna wpłynęły na wzrost kosztów pracy o ok. 5% pomimo spadku zatrudnienia r/r o ok.
3%.
Zrealizowana sprzedaż w 2024 roku wyniosła 20 239 ton. Spadek sprzedaży w ujęciu r/r na poziomie 1 357 ton
powiązany jest głównie z znacząco słabszą koniunkturą na wyroby spółki. Największy spadek sprzedaży
odnotowano w prętach mosiężnych wyciskanych.
Główne kierunki sprzedaży w obszarze Mosiądz w latach 2024 2023 przedstawia poniższa tabela:
Struktura sprzedaży [%]
2024
2023
Kraj
39%
40%
Niemcy
22%
24%
Wielka Brytania + Irlandia Północna
7%
7%
Republika Czeska
7%
7%
U.S.A.
6%
3%
Słowacja
5%
7%
Włochy
3%
4%
Kanada
2%
1%
Dania
2%
2%
Finlandia
2%
1%
Pozostałe
5%
4%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
61%
60%
Największymi odbiorcami wyrobów w obszarze Mosiądz w 2024 roku były kraje Unii Europejskiej, takie jak: Niemcy
22 % ; Republika Czeska 7%; Słowacja 5%, rynek krajowy stanowił blisko 39% ogółu sprzedaży. Spoza
krajów Unii Europejskiej największa sprzedaż została zrealizowana do Wielkiej Brytanii 7% oraz USA 6%.
Udział w rynku
Udziały w rynku w obszarze Mosiądzu należy rozpatrywać w podziale na asortymenty przede wszystkim ze względu
na ich odmienne zastosowanie i grupy odbiorców.
Rynek europejski:
Asortyment
% udział
Pręty i rury mosiężne
1-1,5%
Rynek krajowy:
Asortyment
% udział
Pręty i rury mosiężne
44%
Niższa ilość sprzedaży była wynikiem niekorzystnych tendencji popytowych na rynku globalnym związanych
z kontynuacją stagnacji gospodarczej.
Konkurencja
Do głównej konkurencji zagranicznej w obszarze Mosiądzu zalicza się takie światowe koncerny jak:
HME powstała po przejęciu części prętowej KME przez koncern Hajliang. Posiada fabryki
we Włoszech, w Niemczech i we Francji.
Wieland AG niemiecka firma, posiadająca na świecie 9 fabryk produkcyjnych, specjalizująca się
w produkcji wyrobów z metali nieżelaznych.
Diehl trzeci co do wielkości niemiecki producent prętów i rur mosiężnych wysokiej jakości z siedzibą
w Röthenbach; jednostki produkcyjne znajdują się w 13 lokalizacjach w Europie, Azji, południowej
Ameryce oraz USA.
25
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Eredi Gnutti S.p.A., Carlo Gnutti, Almag, Metalurgica San Marco firmy włoskie, z siedzibą
w Brescia. Produkują pręty mosiężne oraz wyroby walcowane w postaci taśm.
Nordic Brass producent prętów mosiężnych z siedzibą w Gusum w Szwecji; oferowane produkty
produkowane są z materiału recyclingowego (duża dbałość o stan środowiska naturalnego).
Garay hiszpańska firma, główny konkurent w zakresie prętów i profili zamkowych.
Do krajowej konkurencji zalicza się:
Hurtownie: Złomrex (Grupa Cognor), Profmetkol Sp. z o.o., KME Metale Sp. z o.o., Metall Expres Sp.
z o.o., Metkom Sp. z o.o.
Surowce i źródła zaopatrzenia
Głównymi surowcami w obszarze Mosiądz są: złom miedziany, mosiężny oraz katody miedziane. Surowce
te nabywane są głównie na rynku krajowym i uzupełniane zakupami z importu.
Szczególnie kluczowe parametry dla obszaru Mosiądz:
poziom notowań miedzi i cynku, ze względu na występowanie substytucji dla instalacyjnych rur
miedzianych, wykorzystywanych w branży budowlanej,
polityka remontowa w branży energetycznej, głównego odbiorcy rur kondensatorowych,
koniunktura gospodarcza w Polsce i na świecie,
kształtowanie się kursów walutowych, zwłaszcza kurs EUR i USD,
ograniczona i niestabilna podaż surowców złomowych,
konkurencja dużych grup producentów wyrobów z metali nieżelaznych w Europie,
zastępowanie produktów ze stopów miedzi produktami tańszymi (tworzywa sztuczne) w sytuacji
wysokich cen miedzi.
OBSZAR CYNKU I OŁOWIU
Przedmiot działalności
Obszar Cynk i Ołów składa się z producentów: Baterpol S.A., ZM SILESIA S.A. oraz dwóch podmiotów
o charakterze nieprodukcyjnym: Polski Cynk Sp. z o.o. oraz Baterpol Recycler Sp. z o.o.
Każda ze spółek produkcyjnych działa na różnych rynkach produktowych. Baterpol S.A. zajmuje się recyklingiem
akumulatorów oraz przetwórstwem ołowiu, a ZM Silesia S.A. zajmuje się przetwórstwem cynku i ołowiu.
Podstawowymi produktami tego obszaru są:
ołów rafinowany i stopowy – służący głównie do produkcji akumulatorów,
blacha cynkowo tytanowa na pokrycia dachowe i obróbki blacharskie,
drut cynkowy i cynkowo aluminiowy stosowany w metalizacji natryskowej,
anody cynkowe stosowane w galwanotechnice,
stopy odlewnicze dla hutnictwa,
tlenki cynku zastosowanie w przemyśle oponiarskim, farmaceutycznym i paszowym,
tlenki ołowiu – zastosowanie w akumulatorach.
Produkty tego obszaru znajdują zastosowanie głównie w produkcji akumulatorów, w budownictwie, przemyśle
gumowym, galwanotechnice i hutnictwie.
Sprzedaż i rynki zbytu
Sprzedaż ilościową oraz przychody ze sprzedaży obszaru Cynk i Ołów w latach 2024 2023 przedstawia poniższe
zestawienie:
Podmiot
Asortyment
Ilość [T]
Wartość [tys. zł]
2024
2023
2024
2023
Baterpol
Ołów i stopy
32 847
33 452
349 295
388 030
Polipropylen, siarczan sodu
6 735
6 674
6 206
9 898
Produkty uboczne
0
2 658
0
30 895
Pozostałe
689
5171
Razem
39 582
42 784
356 190
433 994
ZM Silesia (Katowice)
Blachy
6 671
5 329
97 187
84 216
Anody
1 416
1 552
19 885
23 179
Drut
1 663
1 323
27 575
24 001
26
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Pozostałe
3 064
2 839
Razem
9 750
8 204
147 710
134 235
ZM Silesia (Oddział Oława)
Biel cynkowa
9 878
9 347
112 474
125 734
Minia ołowiana
4 092
2 205
43 284
28 990
Razem
13 970
11 552
155 758
154 724
Razem obszar Cynk i Ołów
63 302
62 540
659 658
722 953
Rok 2024 zakończył się dla obszaru Cynk i Ołów nieznacznie wyższą o 1,2% sprzedażą ilościową, tj. o 0,8 tys. ton
więcej w stosunku do 2023 roku.
Na skutek zintensyfikowanych działań sprzedażowych w 2024 roku w ZM SILESIA wartość sprzedaży w ujęciu r/r
wzrosła o ok. 5%. Dodatkowo poprawiono marżę poprzez skuteczniejsze procedury kontroli kosztów i rewizję cen
sprzedaży.
Sprzedaż zrealizowana w 2024 roku wyniosła 23,7 tys. ton. Wzrost sprzedaży r/r wynosi ok. 20% i wskazuje na
stabilizację obszaru sprzedaży i stopniowe odzyskiwanie rynków.
Główne kierunki sprzedaży w obszarze Cynk i Ołów w latach 2024 2023 przedstawia poniższa tabela:
Struktura sprzedaży [%]
2024
2023
Kraj
49%
46%
Republika Czeska
18%
18%
Niemcy
15%
15%
Luksemburg
6%
6%
Austria
4%
4%
Francja
3%
3%
Włochy
1%
1%
Szwajcaria
0%
3%
Pozostałe
4%
4%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
51%
54%
W 2024 roku udział sprzedaży w rynku krajowym wzrósł o 3 %, natomiast udział eksportu spadł o 3 %. Wolumeny
sprzedaży w 2024 roku pozostały na takim samym poziomie.
Udział w rynku
Udziały w rynku w obszarze Cynku i Ołowiu należy rozpatrywać w podziale na asortymenty ze względu na ich
odmienne zastosowanie i grupy odbiorców.
Rynek europejski:
Asortyment
% udział
Tlenki ołowiu
11%
Drut cynkowy
4%
Tlenki cynku
9%
Anody cynkowe
3%
Blachy cynkowo
tytanowe
5%
Rynek krajowy:
Asortyment
% udział
Tlenki ołowiu
67%
Drutu cynkowy
55%
Tlenki cynku
49%
27
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Anody cynkowe
60%
Blachy cynkowotytanowe
55%
Konkurencja
Do konkurencji zagranicznej rynku blach i taśm cynkowo tytanowych zalicza ssześć najbardziej liczących się
firm Rheinzink, VM Zinc, El Zinoc, NedZink, Zintek oraz IEQSA.
Na rynku tlenków cynkowych główni konkurenci to: EverZinc, Zincol Ossidi, Silox, Brueggeman.
Surowce i źródła zaopatrzenia
Obszar Cynku i Ołowiu kupuje głównie złom akumulatorowy, cynk i ołów. Ww. surowce kupowane głównie
w kraju.
Szczególnie kluczowe parametry dla obszaru Cynk i Ołów
ceny gazu i energii elektrycznej,
ceny i dostępność złomu akumulatorowego,
poziomy notowań LME na cynk i ołów, które w istotnym stopniu kształtują popyt i konkurencyjność
produkowanych przez Spółki wyrobów,
popyt branży motoryzacyjnej i budowlanej, będącymi głównymi odbiorcami obszaru Cynku i Ołowiu,
niestabilne warunki makroekonomiczne na rynku walutowym umocnienie złotówki,
spowolnienie gospodarcze m.in. w Polsce i Niemczech, objawiające się spadkiem zamówień i presją
cenową,
konkurencja dużych grup producentów wyrobów z metali nieżelaznych w Europie.
OBSZAR STAL
Przedmiot działalności
W działalność obszaru wchodzą podmioty: Alchemia S.A., Huta Bankowa Sp. z o.o. oraz Laboratoria Badań Batory
Sp. z o.o.
W 2024 roku Zarząd Alchemii S.A. podjął decyzję o likwidacji następujących oddziałów: OddziWalcownia Rur
Andrzej w Zawadzkiem (05.2024), Oddział Rurexpol w Częstochowie (11.2024), Oddział Kuźnia Batory
w Chorzowie (12.2023). Główny wpływ na to miała sytuacja branży i brak możliwości osiągnięcia w przyszłości
dodatniej rentowności tych jednostek bez znaczących nakładów inwestycyjnych.
Najważniejszymi wyrobami tego obszaru są:
rury i wlewki stalowe,
wyroby walcowane długie,
pierścienie i obręcze kuto-walcowane,
wyroby kute,
usługi przetwórstwa stali.
Sprzedaż i rynki zbytu
Najważniejszymi rynkami zbytu dla wyrobów obszaru Stali są sektory: naftowy, gazowy, chemiczny, energetyczny,
konstrukcyjno budowlany, infrastrukturalny, maszynowy oraz inżynierii ogólnej.
Przychody ze sprzedaży Segmentu Stal w latach 2024 2023 przedstawia poniższe zestawienie:
Podmiot
Asortyment
Wartość [tys. zł]
2024
2023
Alchemia S.A.
Rury i wlewki stalowe
459 297
657 926
Półwyroby ze stali
57 368
157 401
Wyroby kute i przetwórstwo stali
3 293
30 648
Pozostałe
15 336
20 331
Razem
535 294
866 306
Huta Bankowa
Wyroby długie
259 921
386 424
Wyroby kuto-walcowane
102 269
115 353
Pozostałe
8 526
11 383
Razem
370 716
513 160
28
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Laboratorium Badań Batory
Usługi
7 986
6 751
Razem
7 986
6 751
Korekty konsolidacyjne
-70 009
-171 556
Razem Obszar Stal
843 987
1 214 661
Na niższy wynik, na sprzedaży produktów, osiągnięty przez obszar Stal w 2024 roku miała ogólnoświatowa sytuacja
na rynku stalowym w szczególności kształtowanie cen podstawowych surowców do produkcji i kształtowanie s
cen energii i gazu w Europie. Jednym z ważniejszych czynników mających wpływ na wynik działalności było
pogorszenie pozycji konkurencyjnej producentów w Europie wobec tańszego napływu wielu wyrobów
i półproduktów. To zaburzyło istotnie ceny (presja na spadki przy niższym popycie) przy utrzymujących się
niewspółmiernie do konkurentów spoza Europy wysokich kosztów wytworzenia (w tym mediów) dodatkowo
obciążonych opłatami CO2 czy innymi opłatami środowiskowymi. Dodatkowo na wyniki niebagatelny wpływ miała
likwidacja oddziałów produkujących rury w Częstochowie i w Zawadzkiem. Skutki tych likwidacji wpłynęły także na
wynik finansowy w następstwie dokonanych odpisów i zawiązania rezerw likwidacyjnych.
Konkurencja
Konkurencje w przypadku obszaru Stali należy rozpatrywać w zależności od rynku docelowego. Główna
konkurencja to podmioty z Europy oraz Chin.
Największym konkurentem Grupy w tym obszarze jest Interpipe (Ukraina). Inni istotni konkurenci to:
Productos Tubulares/Tubos Reunidos (Hiszpania)
Dalmine Tenaris (m.in. Włochy, Rumunia)
Moravia (Czechy)
Liberty (Czechy)
Chomutov (Czechy)
Rustavi (Gruzja)
BMZ (Białoruś)
Grupa Mittala (m.in. Rumunia).
Surowce i źródła zaopatrzenia
Spółki wchodzące w skład Grupy Alchemia zaopatrują się w materiały niezbędne do produkcji głównie na rynku
krajowym. Dostawy obejmują materiały (głównie stalowe półprodukty), gotowe produkty (np. części zamienne).
Grupa Alchemia współpracuje również z podmiotami świadczącymi usługi na rzecz poszczególnych spółek
zależnych w szczególności w zakresie usług remontowych czy transportowych.
OBSZAR HANDEL I POZOSTAŁE
Przedmiot działalności
W skład obszaru Handel i Pozostałe w ramach Segmentu Metale wchodziły w 2024 roku następujące spółki: Zakład
Utylizacji Odpadów Sp. z o.o., Metal Zinc Sp. z o.o.
SEGMENT CHEMIA
Przedmiot działalności
W skład Segmentu Chemia wchodzą podmioty: Boryszew S.A. Oddział Elana, Boryszew S.A. Oddział Boryszew
ERG oraz Elimer Sp. z o.o.
Podmioty Segmentu Chemia działają w poniższych branżach:
płatków PET wykorzystywanych jako surowiec w przemyśle chemicznym, włókienniczym
i opakowaniowym,
włókien ciętych, elball wykorzystywanych głównie w przemyśle tekstylnym, meblowym i odzieżowym,
chemicznym (m.in. plastyfikatory, stabilizatory, smary wykorzystywane do produkcji tworzyw
sztucznych),
motoryzacyjnym (m.in. płyny do chłodnic, płyny hamulcowe, płyny instalacyjne, płyny do odladzania),
budowlanym (m.in. siding, drzwi, kasetony),
opakowania (m.in. wypraski styropianowe, beczki polietylenowe),
kosmetyki samochodowe.
Sprzedaż i rynki zbytu
Sprzedaż ilościową oraz przychody ze sprzedaży Segmentu Chemia w latach 2024 - 2023 przedstawia poniższe
zestawienie:
29
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Podmiot
Asortyment
Ilość [T]
Wartość [tys. zł]
2024
2023
2024
2023
Boryszew O/Elana
Elana (włókno cięte, elball)
8 646
9 541
46 163
59 995
Towary i materiały
493
725
1 348
1 359
Artec
182
166
Pozostałe usługi (przerobu)
2 094
2 238
Razem
9 139
10 448
49 605
63 758
Boryszew O/ERG
Wyroby Chemiczne
4 166
8 930
33 243
71 726
Motoryzacja i płyny do odladzania
7 605
9 045
34 440
45 216
Materiały budowlane
18 551
19 590
Opakowania
8 117
10 892
Pozostałe (w tym płyn do
dezynfekcji)
12 146
13 239
Razem
11 771
17 975
106 497
160 663
Elimer Sp. z o. o.
Usługi
4 073
3 631
Razem
0
0
4 073
3 631
Korekty konsolidacyjne
-2 488
-2 621
Razem Segment Chemia
20 910
28 423
157 687
225 430
Rok 2024 zakończył się dla Segmentu Chemia niższą sprzedażą ilościową i wartościową dla wszystkich produktów.
Największy spadek odnotowano w wyrobach produkcyjnych z działu chemia Oddziału Boryszew ERG. Agresywna
polityka cenowa producentów wyrobów chemicznych z Azji doprowadziła do spadku cen na rynku, co spowodowało
spadek sprzedaży.
Główne kierunki sprzedaży w Segmencie Chemia w latach 2024 – 2023 przedstawiono w poniższej tabeli:
Struktura
sprzedaży
[%]
2024
2023
Kraj
70%
63%
Republika Czeska
11%
7%
Niemcy
5%
10%
Ukraina
4%
7%
Pozostałe
10%
13%
Eksport jako % sprzedaży łącznej
30%
37%
Głównym rynkiem zbytu dla podmiotów Segmentu Chemia pozostał rynek krajowy, który stanowił 70%. Jego udział
wzrósł o 7% względem 2023 roku. W przypadku eksportu, rynek czeski oraz niemiecki są nadal głównym
odbiorcami produktów Segmentu Chemia.
Udział w rynku
Udziały w rynku w Segmencie Chemia należy rozpatrywać w podziale na asortymenty przede wszystkim ze względu
na ich odmienne zastosowanie i grupy odbiorców.
Udział asortymentów najważniejszych grup produktowych w 2024 roku wynosił w rynku krajowym:
wyrobów dla motoryzacji płyny do chłodnic około 33%, płyny instalacyjne około 45%, środki do
odladzania około 30%,
rynku chemicznego (dla środków pomocniczych do przetwórstwa) w zależności od asortymentu
około 3%,
budownictwa siding i podsufitka 30%,
opakowań – w zależności od asortymentu od 3% - 10%.
30
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Spółki Segmentu Chemia zajmują pozycję niewielkiego dostawcy na rynku europejskim.
Konkurencja
Do konkurencji dla włókien należy zaliczyć:
Silon (Czechy): na rynkach całej Europy głównie w zakresie włókien bardziej kwalifikowanych,
przeznaczonych na cele techniczne i higieniczne. Producent tylko włókien regenerowanych
w asortymentach wełnianych.
Maerkische Faser (Niemcy): na rynkach całej Europy głównie w zakresie włókien bardziej
kwalifikowanych na cele techniczne i higieniczne. Producent włókien virgin i regenerowanych
w asortymentach bawełnianych i wełnianych.
Green Fiber (Rumunia): na rynkach całej Europy w zakresie włókien na cele meblarskie i do
przemysłu samochodowego, na produkty o mniejszych wymaganiach jakościowych. Producent
tylko włókien regenerowanych w asortymentach wełnianych i bawełnianych.
Producenci tureccy: działanie na terytorium całej Europy; w zakresie włókien na cele meblarskie
i wypełniające. Producenci tylko włókien regenerowanych w asortymentach wełnianych.
Producenci z Dalekiego Wschodu Huvis, Far Eastern Textile, Toray, Taekwang, Nan Ya - Korea
Południowa, Tajwan: działanie na terytorium całej Europy; włókniny techniczne, meblarskie
i wypełnienia. Producenci włókien virgin w asortymentach bawełnianych i wełnianych.
W obszarze motoryzacji konkurencję stanowiły:
Orlen Oil, Parys, Autoland - płyny motoryzacyjne,
GLI Therm, Bio-Chem, Aspol - płyny instalacyjne,
UAB Esspo, UAB AIR STEGA - płyny do odladzania.
Dla wyrobów pomocniczych do przetwórstwa tworzyw sztucznych konkurencję stanowią: ZA Kędzierzyn, Perstorp,
DEZA oraz Rynek wschodni - przede wszystkim koreańscy producenci plastyfikatorów, z produkcją zintegrowaną.
Na rynku materiałów budowlanych konkurencję stanowią: Gamrat S.A., VOX, Kaczmarek, Budmat, Cellfast. Asko.
Na rynku opakowań konkurencję stanowią: Knauf Industries, HSV, Yetico, Arpack, Shaumaplast, Hirsch.
Surowce
Główne surowce dla Segmentu Chemia stanowią:
alkohol oktylowy i etylowy (produkcja wyrobów chemicznych),
glikol etylenowy i propylenowy (produkcja dot. motoryzacji),
mrówczan potasu,
płatki PET (produkcja włókna).
POZOSTAŁE NIEPRZYPISANE
Przedmiot działalności
Boryszew S.A. Centrala, Boryszew S.A. Oddział Boryszew Energy, Boryszew Green Energy & Gas Sp. z o.o.
Boryszew Nieruchomości Sp. z o.o. Boryszew Property Sp. z o.o. Boryszew Inwestycje Sp. z o. o. Boryszew Assets
Sp. z o. o.
Boryszew S.A. Centrala z siedzibą w Warszawie, zarządza Grupą Kapitałową (kilkadziesiąt spółek w kraju
i za granicą), a jej celem jest wzrost wartości Spółki i Grupy Kapitałowej w długim okresie. Centrala osiąga
przychody głównie z tytułu dywidend oraz odsetek od udzielonych pożyczek i objętych obligacji.
Pozostałe podmioty zajmują się głównie handlem gazem i energią elektryczną (Boryszew S.A. Oddział Energy
i Boryszew Green Energy & Gas Sp. z o.o.), wynajmem powierzchni biurowych, magazynowych oraz gruntów
(Boryszew Nieruchomości Sp. z o.o.).
ANALIZA SYTUACJI RYNKOWEJ W 2024 ROKU
KONIUNKTURA GOSPODARCZA
Struktura segmentowa przychodów tys. zł
Struktura geograficzna przychodów tys. zł
2024
2023
2024
2023
Chemia
157 687
3%
225 430
4%
Polska
2 009 413
39%
2 015 379
35%
Motoryzacja
1 567 864
31%
1 748 872
31%
Niemcy
915 134
18%
1 121 879
20%
Metale
2 825 884
55%
3 356 059
59%
Pozostałe kraje UE
1 707 607
34%
1 977 247
35%
Pozostałe*
564 571
11%
358 644
6%
Pozostałe*
483 852
9%
574 500
10%
RAZEM
5 116 006
100%
5 689 005
100%
RAZEM
5 116 006
100%
5 689 005
100%
* pozycja uwzględnia również wyłączenia konsolidacyjne pomiędzy segmentami
31
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Kluczowe determinanty:
Nastroje rynkowe - PMI i PKB:
Ze względu na fakt, że 90,5% przychodów ze sprzedaży Grupy generowanych jest na terenie Europy, ogólna
sytuacja makroekonomiczna na rynku unijnym (głównie w Niemczech) jest kluczowa dla wyników Grupy Boryszew.
Rok 2024 był rokiem stagnacji gospodarczej w Unii Europejskiej, z umiarkowanym wzrostem PKB, spadającą
inflacją i stabilniejszą sytuacją na rynku pracy. Kluczowym motorem rozwoju były inwestycje w transformację
energetyczną, ale nadal utrzymywały się wyzwania związane z geopolityką, zadłużeniem i nierównościami
ekonomicznymi między krajami członkowskimi. W nadchodzących latach Unia Europejska będzie musiała zmierzyć
się z wyzwaniami związanymi z dalszym rozwojem zielonej gospodarki i integracją wewnętrzną, szczególnie
w obliczu niepewności globalnych.
W przypadku Polski miniony rok przyniósł umiarkowany wzrost gospodarczy przy jednoczesnym spadku inflacji
i stabilizacji na rynku pracy, które dają podstawy do umiarkowanego optymizmu. Średnioroczna inflacja w 2024
roku wyniosła 3,6%, co stanowi znaczący spadek w porównaniu z 11,4% w 2023 roku. Mimo pewnych wyzwań,
takich jak konieczność przeprowadzenia reform strukturalnych, niepewność geopolityczna, restrykcyjna polityka
pieniężna oraz konieczność dalszej transformacji energetycznej i cyfrowej perspektywy na przyszłość pozostają
pozytywne, zwłaszcza w kontekście oczekiwanego ożywienia inwestycji i stabilizacji na rynku pracy.
Średnie wartości wskaźnika PMI, określającego poziom aktywności w przemyśle dla strefy euro, Polski i Niemiec
były na znacznie niższym poziomie w porównaniu do ubiegłego roku.
PMI
2024
2023
UE
45,9
44,9
Polska
47,4
46,2
Niemcy
43,0
42,6
W przypadku Polski odczyt wskaźnika PMI był na wyższym poziomie niż w roku ubiegłym choć wciąż poniżej
poziomu 50 pkt oznaczającego granicę kryzysu, tj. 47,4 pkt (przy odczycie 46,2 pkt. w 2023 roku). W porównaniu
z innymi krajami europejskimi, Polska wypadała stosunkowo dobrze, z PMI zbliżonym lub wyższym niż w wielu
krajach strefy euro. W 2024 roku polski sektor przemysłowy doświadczał trudności, z PMI utrzymującym się poniżej
50 punktów przez cały rok. Jednakże, stopniowa poprawa wskaźnika w drugiej połowie roku mogła zasugerować
możliwe ożywienie w nadchodzących miesiącach. Efekt ożywienia możemy zaobserwować w lutym 2025 roku
kiedy, wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce wzrósł do 50,6 punktu po raz pierwszy od kwietnia 2022 roku,
wskazując na stopniową poprawę warunków w sektorze przemysłowym.
Prognoza wzrostu PKB Polski
2025
2026
NBP
3,7%
2,9%
Bank Światowy
3,4%
3,2%
Komisja Europejska
3,6%
3,1%
Według prognoz Banku Światowego w 2025 roku polska gospodarka wzrośnie o 3,4%. Warto zauważyć, że
wcześniejsze prognozy Banku Światowego z października 2024 roku przewidywały wyższy wzrost PKB dla Polski
(3,7%), jednak najnowsze dane wskazują na nieco niższe tempo wzrostu w nadchodzących latach.
W porównaniu z innymi krajami europejskimi, Polska wyróżnia się wyższym tempem wzrostu. Na przykład, w strefie
euro oczekuje się, że wzrost PKB wyniesie jedynie 1,0% w 2025 roku. Największe gospodarki Unii Europejskiej,
takie jak Niemcy, Francja i Włochy, prognozują jeszcze niższe poziomy wzrostu gospodarczego. Dla Niemiec
prognozowany wzrost wynosi tylko 0,3% w 2025 roku i 1,1% w 2026 roku. Należy pamiętać, że duża część naszego
eksportu który jest jedną z sił napędowych polskiej gospodarki kierowana jest do Europy Zachodniej.
Pogorszenie koniunktury w Niemczech, Francji czy też innych krajach strefy euro z pewnym opóźnieniem, ale
przełoży się na sytuację polskich przedsiębiorstw. Mimo niższych prognoz wzrostu, Polska nadal będzie jednym
z liderów wzrostu w Unii Europejskiej, co daje jej silną pozycję negocjacyjną w kwestiach związanych z polityką
unijną, rozwojem regionu czy politykami fiskalnymi i monetarnymi.
Komisja Europejska prognozuje, że wzrost PKB Polski wyniesie 3,6% w 2025 roku, napędzany głównie przez
konsumpcję prywatną i inwestycje, w tym publiczne finansowane przez UE. W 2026 roku tempo wzrostu spowolni
do 3,1%, co będzie wynikać z osłabienia konsumpcji oraz inwestycji. Dodatkowo, przewiduje się dalszy spadek
inflacji po wzroście w 2025 roku związanym z odmrożeniem cen energii.
Narodowy Bank Polski w swojej najnowszej prognozie z marca 2025 roku ocenia, że po przewidywanym wzroście
krajowego PKB w 2024 roku na poziomie bliskim 3%, w 2025 roku oczekuje się przyspieszenia dynamiki do 3,7%.
Czynnikiem, który w istotny sposób będzie wspierał wzrost gospodarczy, jest znaczny napływ funduszy unijnych,
szczególnie w ramach perspektywy finansowej 2021-2027 oraz realizacji Krajowego Planu Odbudowy. Te źródła
finansowania mają potencjał do stymulowania inwestycji publicznych oraz wspierania transformacji sektora
infrastrukturalnego i cyfryzacji. Niemniej jednak, w średnioterminowej perspektywie, z uwagi na wygasanie efektu
silnego napływu funduszy unijnych, przewidywać należy spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, co może
mieć istotny wpływ na dynamikę krajowego PKB w drugiej połowie tej dekady.
32
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Nastroje rynkowe sprzedaż samochodów:
Kolejnym istotnym parametrem wpływającym na dynamikę oraz wyniki Grupy Kapitałowej jest sprzedaż
samochodów (Segment Motoryzacja to 30,6% obrotów GKB). Wg danych ACEA, rynek samochodów osobowych
w Europie w 2024 roku odnotował niewielki wzrost względem 2023 roku o 0,9 %.
Samochody elektryczne kolejny rok pozostały trzecią najpopularniejsza opcją dla nabywców w 2024 roku. Ich udział
w rynku w 2024 roku wynosił 13,6%. Samochody benzynowe utrzymały pierwsze miejsce z udziałem 33,3%,
podczas gdy samochody hybrydowo-elektryczne wzmocniły swoją drugą pozycję, osiągając 30,9% udziału w rynku.
Rodzaj samochodu:
Udział w rynku w
2024 roku
Benzynowe
33,3%
Hybrydowo-elektryczne
30,9%
Elektryczne
13,6%
Diesel
11,9%
Hybrydowe z możliwością ładowania
7,1%
Inne
3,1%
Suma
100,0%
Główny klient Segmentu Motoryzacja Grupa Volkswagen, zanotował wzrost sprzedaży samochodów na rynku
europejskim o 2,5% (w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego) i nadal pozostaje jednym z liderów
na rynku producentów samochodów w Europie (UE, EFTA i UK).
Rok 2024 w europejskim sektorze motoryzacyjnym był rokiem pełnym wyzwań, ale i szans oraz intensywnych
przemian, gdzie dominującą rolę odgrywała elektromobilność. Wzrost liczby rejestracji samochodów elektrycznych,
rozwój produkcji w tym rozpoczęcie produkcji nowych modeli, rosnąca infrastruktura ładowania, rozwój rynku części
zamiennych jak i nowe regulacje środowiskowe przyspieszyły transformację rynku. W tym kontekście europejski
przemysł motoryzacyjny zyskał na znaczeniu w globalnym wyścigu o dominację na rynku samochodów
elektrycznych, ale również musiał mierzyć się z konkurencją poza europejską.
W 2024 roku branża motoryzacyjna w Europie dążyła także do bardziej zrównoważonego rozwoju, z naciskiem na
recykling materiałów, zmniejszenie śladu węglowego i ograniczenie wpływu produkcji na środowisko. Producenci
samochodów stawiali na bardziej ekologiczne materiały, takie jak aluminium, kompozyty, czy lepszą wydajność
energetyczną w procesach produkcyjnych.
Podsumowując, sektor motoryzacyjny w Polsce stoi przed dużymi wyzwaniami, ale nie jest skazany na kryzys.
Kluczowe będą decyzje polityczne dotyczące wsparcia przemysłu, dalsza elektryfikacja, rozwój technologii
integrujących infrastrukturę miejską z transportem, zaostrzająca się konkurencja ze strony chińskich producentów
oraz globalna koniunktura. Niepewność zwiększają zapowiedzi dotyczące wprowadzenia nowych ceł na import
samochodów do USA.
Nastroje rynkowe podstawowe produkty Segmentu Metale oraz ceny podstawowych surowców:
W związku z faktem, że około 55,2% sprzedaży GKB jest realizowane w Segmencie Metale, wyniki finansowe
Grupy Kapitałowej są narażone na wahania średnich cen metali na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME). Stosowana
w Grupie Kapitałowej polityka zabezpieczeń cen metali jak również kursów walut znacząco ogranicza to ryzyko.
Jednak poziom przychodów oraz kapitał pracujący pozostają wrażliwe na zmienność notowań tych surowców.
Sytuacja na rynku jednego z podstawowych produktów tego segmentu, tj. walcówki aluminiowej oraz stopów
aluminium jest bardzo dobra. Walcówka przewodowa ma zastosowanie do produkcji przewodów, kabli, drutów.
Szczególnie w segmencie przewodów napowietrznych i drutów można zaobserwować ciągły, kilkuprocentowy
wzrost popytu. NPA Skawina Sp. z o.o. jest jedynym producentem w/w wyrobów w Polsce. Perspektywy
w najbliższych latach będą sprzyjać spółce, ponieważ zgodnie z aktualnymi kierunkami UE w zakresie zmiany
polityki energetycznej oraz elektromobilności zakładany jest znaczący wzrost popytu na wszystkie produkty
z portfolio NPA Skawina.
W omawianym okresie średnie ceny podstawowych metali wzrosły, z wyjątkiem ołowiu, którego cena w stosunku
do analogicznego okresu ubiegłego roku spadła o 3,0%, Największy wzrost odnotowano na średnich cenach miedzi
7,8%, aluminium 7,4% oraz cynku 4,8%.
Ceny metali wyrażone w polskich złotych, które odnotowały wzrost to: miedź 2,3% i aluminium 1,9%, natomiast
spadek odnotowały: cynk 0,5% oraz ołów 8,0%.
Rok 2024 był trudnym okresem dla tego segmentu, charakteryzującym się spadkami w kluczowych obszarach oraz
znaczącymi wyzwaniami takimi jak: spadek liczby zamówień, problemy finansowe i zadłużenie (sektor metalowy
znalazł się na szczycie listy najbardziej zadłużonych branż), kryzys w przemyśle hutniczym - branża hutnicza
zmagała się z poważnymi problemami, w tym zamykaniem hut, brakiem inwestycji oraz rosnącymi kosztami
produkcji. Te czynniki prowadziły do zawieszania działalności i masowych zwolnień, co wpłynęło na stabilność
33
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
sektora. Wzrost importu wyrobów stalowych z Ukrainy oraz innych krajów pozaeuropejskich zwiększył konkurencję
na krajowym rynku i dodatkowo obciążył polskich producentów stali. W 2024 roku Unia Europejska, w celu poprawy
konkurencyjności swoich produktów, wprowadziła mechanizm CBAM, który ma dostosować cenę produktów
sprowadzanych spoza UE uwzględniając emisję CO2 w krajach trzecich. Aktualnie (do końca 2025 roku) trwa okres
przejściowy mechanizmu CBAM, dlatego na efekty tego rozwiązania trzeba poczekać uższy czas.
Podsumowując, 2024 rok był wymagającym okresem dla polskiego sektora metalurgicznego, zmagającego się
z licznymi wyzwaniami, które wpłynęły na jego kondycję i perspektywy rozwoju. Przyniósł także pewne oznaki
ożywienia na polskim rynku stali, zwłaszcza w zakresie produkcji. Jednakże, utrzymujące się wyzwania, takie jak
słaby popyt w UE i wcześniejsze straty finansowe producentów, wskazują na potrzebę dalszych działań mających
na celu wzmocnienie branży i dostosowanie jej do zmieniających się warunków rynkowych. Prognozy na 2025 rok
dla branży umiarkowanie optymistyczne, co prawda, wskazują na stopniowe odbicie, ale także i na szereg
wyzwań. Oczekiwane jest stopniowe ożywienie rynku (głównie branża metalowa może skorzystać na ożywieniu
w sektorze motoryzacyjnym), ale producenci będą musieli mierzyć się z wysokimi kosztami energii, dekarbonizacją
i konkurencją z importu (szczególnie z krajów azjatyckich). Zwiększenie popytu na stal w Europie, inwestycje
publiczne, rozwój elektromobilności oraz nowe technologie, takie jak cyfryzacja i automatyzacja, mogą stanowić
kluczowe impulsy do wzrostu.
Nastroje rynkowe - istotne pary walutowe
Z uwagi na przeważające rozliczanie transakcji w walutach obcych istotny wpływ na osiągane przychody mają
notowania walut. Poziom notowań euro i dolara amerykańskiego ma wpływ na przychody Grupy.
Czynnikiem stabilizującym osiągane wyniki są zawarte transakcje zabezpieczające ceny zakupu aluminium, cynku
i miedzi oraz w części naturalne zabezpieczenie, jakim jest kwotowanie produktów w oparciu o bieżące notowania
surowców. Poziom notowań walut jest istotny dla Grupy, ze względu na denominację marż przerobowych
wyrażonych w walutach.
W omawianym okresie dolar umocnił się w stosunku do złotego o 5,1%, co miało wpływ na notowania
podstawowych metali wyrażone w PLN, a średnie notowania euro spadły w stosunku do złotego o 5,0%. W 2024
roku kurs EUR/USD kształtował się na takim samym poziomie jak w 2023 roku, tj.1,08.
Szczegółowe dane dotyczące kształtowania się ww. kluczowych parametrów (średnioroczne notowania
podstawowych metali oraz kursy walut) przedstawia poniższa tabela:
2024
2023
% zmiana
Aluminium [USD]
2 419
2 252
7,4%
Miedź [USD]
9 144
8 483
7,8%
Cynk [USD]
2 777
2 649
4,8%
Ołów [USD]
2 072
2 137
(3,0%)
2024
2023
% zmiana
EUR/PLN
4,30
4,53
(5,0%)
USD/PLN
3,99
4,20
(5,1%)
EUR/USD
1,08
1,08
0,0%
2024
2023
% zmiana
Aluminium [PLN]
9 640
9 459
1,9%
Miedź [PLN]
36 442
35 639
2,3%
Cynk [PLN]
11 069
11 129
(0,5%)
Ołów [PLN]
8 260
8 978
(8,0%)
Źródło: notowania dzienne LME i NBP
W 2024 roku kursy walutowe były pod dużym wpływem decyzji polityki monetarnej głównych banków centralnych,
napięć geopolitycznych, zmian gospodarczych w różnych częściach świata oraz wahań cen surowców. Dolar
amerykański (USD) i euro (EUR) zyskiwały na wartości w wyniku wysokich stóp procentowych, pozytywnej sytuacji
gospodarczej w USA oraz stabilizacji w Europie. Z kolei inne waluty były bardziej podatne na wahania, zależnie
od lokalnych kryzysów i globalnych zmian rynkowych.
WOLUMENY SPRZEDY
Grupa Kapitałowa Boryszew zanotowała spadek wolumenów sprzedaży względem roku poprzedniego
we wszystkich Segmentach.
w tys. ton
2024
2023
zmiana
Wolumeny sprzedaży, w tym:
324,9
358,5
(33,6)
Segment Metale
299,6
325,7
(26,1)
34
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Segment Chemia
25,3
32,8
(7,5)
Prawie wszystkie podmioty Grupy zanotowały spadek wolumenów sprzedaży w 2024 roku. Spadek ten, w głównej
mierze, wynika z mniejszego wolumenu sprzedaży Segmentu Metale, w porównaniu z rokiem poprzednim (o 26,0
tys. ton), co głównie spowodowane jest spadkiem sprzedaży w obszarze Stal, głównie za sprawą likwidacji
oddziałów Alchemia S.A. produkujących rury w Częstochowie i w Zawadzkiem.
Odnotowano także spadek wolumenów w Segmencie Chemia, który wyniósł 22,9% (7,5 tys. ton).
BORYSZEW S.A.
ANALIZA WYBRANYCH POZYCJI RACHUNKU WYNIKÓW
Wybrane pozycje rachunku wyników Boryszew S.A. za 2024 rok w porównaniu do 2023 roku przedstawia poniższa
tabela:
w mln zł
2024
2023
zmiana
Przychody ze sprzedaży
1 669,4
1 815,3
(145,9)
Zysk brutto na sprzedaży
150,4
161,2
(10,8)
Zysk na sprzedaży
31,2
33,2
(2,0)
EBITDA
1)
231,8
168,0
63,8
Zysk operacyjny
187,8
125,5
62,3
Zysk brutto
(151,3)
(23,5)
(127,8)
Zysk netto ogółem
(147,4)
(11,2)
(136,2)
1)
Wartość odpowiednio zysku (straty) operacyjnego + amortyzacji
Poniżej został przedstawiony w formie graficznej wpływ poszczególnych składowych rachunku wyników na wynik
netto za 2024 rok.
35
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW
w mln zł
2024
2023
zmiana
Przychody ze sprzedaży, w tym:
1 669,4
1 815,3
(145,9)
Segment Motoryzacja
780,8
894,9
(114,1)
Segment Chemia
156,1
224,4
(68,3)
Pozostałe
732,5
696,0
36,5
Eksport jako % sprzedaży łącznej
47%
51%
-4%
W 2024 roku przychody ze sprzedaży wyniosły 1 669,5 mln zł i spadły o 8,0%
Na spadek przychodów w Boryszew S.A. wpłynęły:
największy spadek odnotowano w Oddziale Maflow z powodu umocnienia PLN (większość sprzedaży jest
realizowana w EUR) i niższych wolumenów sprzedaży.
spadki wolumenów sprzedaży w Segmencie Chemia (Oddział Elana i Oddział Boryszew ERG).
WYNIKI OPERACYJNE
Wynik brutto na sprzedaży spadł w 2024 roku o 10,8 mln zł do poziomu 150,4 mln zł.
Średnia rentowność brutto sprzedaży wzrosła z poziomu 8,9% w 2023 roku do 9,0% obecnie.
Koszty sprzedaży były niższe o 1,2 mln zł, tj. o 6,8% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego
Koszty ogólnego zarządu spadły o 7,6 mln zł.
Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych wyniosło 156,5 mln i było wyższe od zeszłorocznego
o 64,3 mln zł. Ww. wzrost wynikał głównie z powodu otrzymanych dywidend.
Wynik operacyjny (EBITDA), kształtow się następująco w najważniejszych segmentach operacyjnych:
w mln zł
2024
2023
zmiana
EBITDA, w tym:
231,8
168,0
63,8
Segment Motoryzacja
80,0
65,9
14,1
Segment Chemia
9,5
9,1
0,4
Pozostałe
142,3
93,0
49,3
Zmiana wyniku EBITDA w 2024 roku w porównaniu do ubiegłego roku w poszczególnych segmentach była:
następstwem otrzymanych dywidend w Segmencie Pozostałe,
wyższym wynikiem w Segmencie Motoryzacja dzięki rosnącemu udziałowi nowych projektów,
nieznacznie wyższych wyników w Segmencie Chemia w którym to sytuacja nie zmieniła się znacząco.
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE, WYNIK NETTO
Saldo przychodów i kosztów finansowych wynioo (-)339,0 mln zł i było niższe od zeszłorocznego o 190,1
mln zł. Taki wynik to głównie efekt odpisu aktualizucego wartość udzielonych pożyczek oraz pozostałych
należności do BKD z lat 2011 - 2024 w łącznej kwocie 256,5 mln zł.
Wynik netto na działalności kontynuowanej w 2024 roku wyniósł -147,4 mln i był niższy o 136,2 mln n
w analogicznym okresie roku poprzedniego.
GRUPA KAPITAŁOWA BORYSZEW
Wybrane pozycje rachunku wyników Grupy Kapitałowej Boryszew za 2024 rok w porównaniu do 2023 roku
przedstawia poniższa tabela:
ANALIZA WYBRANYCH POZYCJI RACHUNKU WYNIKÓW
w mln zł
2024
2023
zmiana
Przychody ze sprzedaży
5 116,0
5 689,0
(573,0)
Zysk brutto na sprzedaży
368,5
498,4
(129,9)
Zysk na sprzedaży
(30,3)
83,2
(113,5)
EBITDA
337,2
336,0
1,2
EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych)
248,8
380,3
(131,5)
Zysk operacyjny
178,5
177,1
1,4
Zysk brutto
103,5
134,5
(31,0)
36
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zysk netto na działalności kontynuowanej
120,8
117,5
3,3
Zysk netto na działalności zaniechanej
-
12,4
(12,4)
Zysk netto ogółem
120,8
129,9
(9,1)
Poniżej został przedstawiony w formie graficznej wpływ poszczególnych składowych rachunku wyników
na skonsolidowany wynik netto za 2024 rok.
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG SEGMENTÓW
w mln zł
2024
2023
zmiana
Przychody ze sprzedaży, w tym:
5 116,0
5 689,0
(573,0)
Segment Motoryzacja
1 567,9
1 748,9
(181,0)
Segment Metale
2 825,9
3 356,1
(530,2)
Segment Chemia
157,6
225,4
(67,8)
Pozostałe*
564,6
358,6
206,0
* w tym korekty konsolidacyjne
Przychody ze sprzedaży w 2024 roku spadły o 10,1% do poziomu 5 116,0 mln zł. Wzrost odnotowano jedynie
w Segmencie Pozostałe (wzrost o 57,4%). Największy spadek odnotowano w Segmencie Chemia (spadek o 30,1%)
oraz Segmencie Metale (spadek o 15,8%). Spadek przychodów w Segmencie Motoryzacja spowodowany był
umocnieniem PLN oraz niższymi wolumenami sprzedaży.
Spadek w Segmencie Metale spowodowany jest w głównej mierze spadkiem popytu na wyroby na rynku krajowym
jak i zagranicznym. Sektor budowlany, będący istotnym odbiorcą wyrobów stalowych i aluminiowych, przeżywał
załamanie (dużo firm ogłosiło swoją niewypłacalność). Największy spadek przychodów odnotowała GK Alchemia
w efekcie silnej konkurencji cenowej przy niższym popycie oraz w wyniku likwidacji części oddziałów (jak opisano
wcześniej) co przełożyło się na niższą produkcję i wolumeny sprzedaży.
Spadek w Segmencie Chemia to skutek przede wszystkim spadku sprzedaży w Oddziale Boryszew ERG na
Wydziale Chemii oraz płynów odlodzeniowych. Brak produkcji Wydziału Chemia istotnie przyczynił się do spadku
obrotów oraz zysków w Oddziale Boryszew ERG.
37
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Na wzrost przychodów spółek nieprzypisanych do segmentów (Pozostałe) miał wpływ w głównej mierze Oddział
Boryszew Energy oraz Boryszew Green Energy&Gas Sp. z o.o. dzięki pozyskaniu nowych klientów.
OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Wynik brutto na sprzedaży spadł w 2024 roku o 129,9 mln do poziomu 368,5 mln zł. Koszty sprzedaży i koszty
ogólnego zarządu spadły łącznie o 16,4 mln w porównaniu do ubiegłego roku. Saldo pozostałych
przychodów/kosztów operacyjnych wynosiło 208,8 mln zł i było wyższe o 114,9 mln w porównaniu do 2023 roku.
WYNIK OPERACYJNY
Ujęcie skonsolidowane:
W 2024 roku wynik EBITDA bez zdarzeń jednorazowych na działalności kontynuowanej wyniósł 248,8 mln
zł, wobec 380,3 mln zł w 2023 roku. W poszczególnych segmentach operacyjnych wynik EBITDA
kształtował s następująco:
w mln zł
2024
2023
zmiana
EBITDA bez zdarzeń jednorazowych, w tym:
248,8
380,3
(131,5)
Segment Motoryzacja
70,8
120,9
(50,1)
Segment Metale
123,4
216,4
(93,0)
Segment Chemia
9,6
8,9
0,7
Pozostałe*
45,0
34,1
10,9
w mln zł
2024
2023
zmiana
EBITDA, w tym:
337,2
336,0
1,2
Segment Motoryzacja
70,8
76,6
(5,8)
Segment Metale
211,8
216,4
(4,6)
Segment Chemia
9,6
8,9
0,7
Pozostałe*
45,0
34,1
10,9
* w tym korekty konsolidacyjne
Segment Motoryzacja
Segment Motoryzacja odnotował w 2024 roku spadek poziomu sprzedaży, przy jednoczesnym spadku EBITDA
w porównaniu z poprzednim rokiem. Spadek EBITDA jest wynikiem gorszych wyników zagranicznych spółek
segmentu, w szczególności spółek Grupy BAP.
Segment Metale
Segment zanotował w 2024 roku znaczny spadek wyników w porównaniu do 2023 roku (bez zdarzeń
jednorazowych). W 2024 roku wystąpiły zdarzenia o charakterze jednorazowym: w GK Alchemia na łączną kwotę
(-) 34,8 mln zł (rezerwy na likwidację oddziałów) oraz rozwiązanie rezerw związanych z trwającymi postępowaniami
podatkowymi na kwotę 123,3 mln zł.
Spadek EBITDA wystąpił prawie we wszystkich podmiotach tego Segmentu. Głównym czynnikiem wpływającym
na osiągniecie niższych wyników EBITDA były niesprzyjające uwarunkowania rynkowe (silna konkurencja cenowa
przy niższym popycie).
Największy spadek odnotowała GK Alchemia. Na wynik osiągnięty przez GK Alchemia w 2024 roku miała wpływ
sytuacja rynkowa w branży stalowej (konkurencja producentów z Ukrainy oraz pozaeuropejskich) oraz likwidacja
oddziałów Grupy, która wpłynęła na mniejsze wolumeny produkcji i tym samym wzrost jednostkowego kosztu
stałego.
Jedynie w Spółce ZUO nastąpił wzrost EBITDA gdzie głównym czynnikiem wzrostu było przyjęcie do
unieszkodliwiania większej ilości odpadów w 2024 roku, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów ich wytworzenia,
co przyczyniło się do wzrostu EBITDA.
Segment Chemia
Segment Chemia zanotował nieznaczny wzrost EBITDA w porównaniu do roku ubiegłego. Wyższa EBITDA
wygenerowana w 2024 roku była spowodowana głownie sprzedażą aktywów nieoperacyjnych.
Pozostałe nieprzypisane
W Pozostałej działalności Grupy osiągnięto wyższy wynik EBITDA niż w okresie analogicznym roku poprzedniego.
Głównie powodem tego wzrostu było podpisanie przez Oddział Boryszew Energy umów z dużymi podmiotami.
38
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE, WYNIK NETTO
Saldo przychodów/kosztów finansowych wyniosło 72,4 mln zł i było niższe o 32,1 mln zł w porównaniu do
ubiegłorocznego salda.
Wynik netto na działalności kontynuowanej wyniósł 120,8 mln zł i był wyższy o 3,3 mln względem wyniku
z 2023 roku.
7. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW
BORYSZEW S.A.
ANALIZA WYBRANYCH POZYCJI BILANSU
Wybrane pozycje bilansu jednostkowego Boryszew S.A. przedstawia poniższa tabela:
w mln zł
2024
2023
Aktywa trwałe
1 305,0
1 382,3
w tym:
rzeczowe aktywa trwałe
149,1
165,4
nieruchomości inwestycyjne
11,2
21,7
wartości niematerialne
12,1
14,5
aktywa z tytułu prawa do użytkowania
100,9
114,4
udziały i akcje w jednostkach zależnych
887,7
886,6
aktywa finansowe
60,1
46,6
pozostałe
83,9
133,1
Aktywa obrotowe
640,1
804,5
w tym:
zapasy
123,2
175,1
należności handlowe oraz pozostałe
350,7
266,7
środki pieniężne i ekwiwalenty
12,4
24,8
pozostałe
153,8
337,9
Razem Aktywa
1 945,1
2 186,8
Kapitał własny
973,8
1 211,0
Zobowiązania razem
971,3
975,8
w tym:
Zobowiązania długoterminowe w tym:
192,6
235,0
zobowiązania finansowe
64,2
117,5
Zobowiązania krótkoterminowe w tym:
778,7
740,8
zobowiązania handlowe
278,3
281,9
zobowiązania finansowe
380,8
385,6
Suma Bilansowa
1 945,1
2 186,8
Spadek aktywów wynikał głównie z odpisu należności od spółki BKD wynikających z udzielonych pożyczek
i innych należności w kwocie 253,8 mln zł.
Spadek długoterminowych zobowiązań wynikał głównie z:
53,3 mln zł – spadku długoterminowych zobowiązań finansowych, pożyczek i kredytów.
ANALIZA KAPITAŁU PRACUJĄCEGO
w mln zł
2024
2023
zmiana
Kapitał pracujący (mln zł)
144,2
93,0
51,2
Rotacja zapasów (w dniach)
26,9
35,2
(8,3)
Rotacja należności (w dniach)
74,5
48,9
25,6
Rotacja zobowiązań (w dniach)
69,9
65,4
4,5
Rotacja kapitału pracującego (w dniach)
31,5
18,7
12,8
Kapitał pracujący = zapasy + należności handlowe oraz pozostałe – krótkoterminowe zobowiązania handlowe oraz
pozostałe wg stanów na koniec okresu
39
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Wskaźniki rotacji liczone do przychodów
Kapitał pracujący na koniec 2024 roku wyniósł 144,2 mln i wzrósł względem stanu na koniec 2023 roku o 51,2
mln zł, głownie na skutek wzrostu należności od spółek zależnych segmentu Motoryzacja.
ANALIZA ZADŁUŻENIA ODSETKOWEGO
Główne wskaźniki charakteryzujące zobowiązania odsetkowe Boryszew S.A. przedstawia poniższa tabela:
w mln zł
2024
2023
Zobowiązania odsetkowe razem, w tym:
502,1
503,1
Zobowiązania odsetkowe długoterminowe
64,2
117,5
w tym: obligacje
-
-
w tym: kredyty, pożyczki, leasing
64,2
117,5
Zobowiązania odsetkowe krótkoterminowe
437,9
385,6
w tym: obligacje
-
-
w tym: kredyty, pożyczki, leasing, faktoring
437,9
385,6
Środki pieniężne i ekwiwalenty
12,4
24,8
Zobowiązania odsetkowe wobec podmiotów powiązanych
154,9
136,3
Dług netto
334,8
342,0
EBITDA LTM
231,8
168,0
Dług netto/EBITDA
1,4
2,0
Wartość zadłużenia brutto (całkowitego) do aktywów*
17,8%
16,8%
Zobowiązania odsetkowe = zob. długoterminowe + zob. krótkoterminowe (z tytułu pożyczek, kredytów, leasingów,
faktoringu)
Dług netto = zobowiązania odsetkowe środki pieniężne i ekwiwalenty pożyczki udzielone do spółek GKB
(Boryszew S.A. pełni rolę podmiotu finansującego spółki zależne).
Zadłużenie odsetkowe netto Boryszew S.A. (pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz
o zobowiązania wobec podmiotów powiązanych) na koniec 2024 roku wyniosło 334,8 mln zł i było niższe o 7,2 mln
zł wobec stanu na koniec 2023 roku.
Wskaźnik zadłużenia brutto (całkowitego) do aktywów wynióna koniec 2024 roku 17,8% wobec 16,8% na koniec
2023 roku.
ANALIZA PŁYNNOŚCI
Wskaźniki płynności prezentuje poniższa tabela:
w mln zł
2024
2023
Płynność bieżąca
0,8
1,1
Płynność szybka
0,7
0,9
Płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Płynność szybka = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
W 2024 roku wskaźnik płynności bieżącej oraz wskaźnik płynności szybkiej były na niższym poziomie
w porównaniu do 2023 roku. Spółka na bieżąco reguluje swoje zobowiązania.
ANALIZA WYBRANYCH POZYCJI PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH I WYDATKÓW INWESTYCYJNYCH
Główne pozycje jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych Boryszew S.A. w 2024 roku przedstawia
poniższy wykres:
40
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Na powyższym wykresie zostały pokazane główne czynniki, które kształtowały przepływy pieniężne Boryszew S.A.
w 2024 roku.
w mln zł
2024
2023
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
9,8
102,8
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
106,3
49,5
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(128,5)
(147,3)
Przepływy pieniężne netto razem
(12,4)
5,0
Podobnie jak w ubiegłym roku inwestycje w środki trwałe wystąpiły głównie w Oddziale Maflow (modernizacje
i automatyzacja).
GRUPA KAPITAŁOWA BORYSZEW
Wybrane pozycje
bilansu
skonsolidowanego
Grupy Kapitałowej
Boryszew
przedstawia
poniższa tabela:w
mln zł
2024
2023
Aktywa trwałe
1 933,4
1 966,0
w tym:
rzeczowe aktywa trwałe
1 310,0
1 329,5
nieruchomości inwestycyjne
148,1
178,6
wartości niematerialne
39,1
38,3
aktywa z tytułu prawa do użytkowania
245,9
294,3
udziały i akcje
26,3
28,9
aktywa finansowe
36,1
0,1
pozostałe
127,9
96,3
Aktywa obrotowe
1 647,4
1 787,0
w tym:
zapasy
749,4
886,1
należności handlowe oraz pozostałe
672,2
633,4
41
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
środki pieniężne i ekwiwalenty
208,7
219,3
pozostałe
17,1
48,2
Aktywa przeznaczone do sprzedaży
52,7
5,3
Kapitał własny
1 621,8
1 656,9
Zobowiązania razem
2 011,8
2 101,6
w tym:
Zobowiązania długoterminowe
587,4
676,5
Zobowiązania krótkoterminowe
1 424,4
1 425,1
Suma Bilansowa
3 633,6
3 758,5
ANALIZA ZADŁUŻENIA ODSETKOWEGO
w mln zł
2024
2023
Zobowiązania odsetkowe razem, w tym:
821,8
726,4
Zobowiązania odsetkowe długoterminowe
235,0
285,9
w tym: obligacje
-
-
w tym: kredyty, pożyczki, leasing
235,0
285,9
Zobowiązania odsetkowe krótkoterminowe
586,7
440,5
w tym: obligacje
-
-
w tym: kredyty, pożyczki, leasing, faktoring
586,7
440,5
Środki pieniężne i ekwiwalenty
208,7
219,3
Dług netto
613,1
507,1
EBITDA
337,3
336,0
EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych)
248,9
380,3
Dług netto/EBITDA
1,8
1,5
Dług netto/EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych)
2,5
1,3
Wartość zadłużenia brutto (całkowitego) do aktywów*
22,6%
19,3%
Zobowiązania odsetkowe = zob. długoterminowe + zob. krótkoterminowe (z tytułu pożyczek, kredytów, leasingów,
faktoringu)
Dług netto = zobowiązania odsetkowe – środki pieniężne i ekwiwalenty – pożyczki udzielone do spółek GKB
(Boryszew S.A. pełni rolę podmiotu finansującego spółki zależne).
Zadłużenie względne mierzone za pomowskaźnika zadłużenie netto do EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych)
spadło w porównaniu z rokiem poprzednim i wynosiło 2,5.
Na koniec 2024 roku wskaźnik zadłużenia brutto (całkowitego) do aktywów wyniósł 22,6% wobec 19,3% na koniec
2023 roku.
Zadłużenie odsetkowe netto Grupy Kapitałowej Boryszew pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty
na koniec 2024 roku wyniosło 613,1 mln zł i było wyższe o 106,0 mln zł wobec stanu na koniec 2023 roku.
ANALIZA KAPITAŁU PRACUJĄCEGO
w mln zł
2024
2023
Kapitał pracujący (mln zł)
687,6
752,6
Rotacja zapasów (w dniach)
53
57
Rotacja należności (w dniach)
46
38
Rotacja zobowiązań (w dniach)
50
47
Rotacja kapitału pracującego (w dniach)
49
48
Kapitał pracujący = zapasy + należności handlowe – zobowiązania handlowe.
Wskaźniki rotacji liczone do przychodów, tj. poziom zapasów na koniec okresu/przychody ze sprzedaży *365 dni.
42
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zapotrzebowanie na kapitał pracujący na koniec 2024 roku wyniosło 687,6 mln i spadło względem stanu
na koniec 2023 roku o 65,0 mln zł.
Realny poziom kapitału pracującego w Grupie Kapitałowej Boryszew, liczony jako wskaźnik rotacji (kalkulowany
do przychodów) w dniach ukształtował się na poziomie 49 dni.
ANALIZA PŁYNNOŚCI
Wskaźniki płynności prezentuje poniższa tabela:w mln zł
2024
2023
Płynność bieżąca
1,3
1,5
Płynność szybka
0,7
0,8
Płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
Płynność szybka = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźniki płynności bieżącej oraz płynności szybkiej na koniec 2024 roku osiągnęły poziomy niższe niż w 2023
roku.
Powyższe wskaźniki potwierdzają, że Grupa posiada wystarczającą płynność finansową do realizacji bieżących
i przyszłych zobowiązań.
ANALIZA WYBRANYCH POZYCJI PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH I WYDATKÓW INWESTYCYJNYCH
Główne pozycje skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Boryszew w 2024 roku
w porównaniu z ubiegłym rokiem przedstawia poniższa tabela:
w mln zł
2024
2023
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
86,6
418,8
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(22,7)
(59,2)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(71,8)
(300,8)
Przepływy pieniężne netto razem
(7,9)
58,8
Na poniższym wykresie zostały pokazane zostały główne czynniki, które kształtowały przepływy pieniężne
Grupy Kapitałowej Boryszew w 2024 roku.
43
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa posiadała pełną płynność finansową i wykazywała całkowitą
zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, zarówno z tytułu dostaw i usług, jak i z tytułu
zobowiązań finansowych.
W 2024 roku Grupa Kapitałowa wygenerowała dodatnie wpływy z działalności operacyjnej, które zostały
przeznaczone głównie na spłatę zobowiązań (spłatę kredytów i pożyczek, spłatę odsetek finansowych) oraz
inwestycje.
Grupa posiada możliwości finansowe do realizacji planów rozwojowych oraz możliwość realizowania
zaplanowanych inwestycji
Wartość wydatków inwestycyjnych ogółem w 2024 roku wyniosła 134,2 mln zł. Podział wydatków inwestycyjnych
na segmenty przedstawia poniższa tabela:
w mln zł
2024
CAPEX, w tym:
134,2
Segment Motoryzacja
49,5
Segment Metale
79,2
Segment Chemia
1,3
Segment Pozostałe
4,2
Największe inwestycje w 2024 roku w majątek trwały dotyczyły spółek z Segmentu Metale.
Metale: NPA Skawina - 35,3 mln (zwiększenie zdolności produkcyjnych: modernizacja hali, zakup maszyn),
Walcownia Metali Dziedzice S.A 13,2 mln zł (nowa technologia produkcji półwyrobów w postaci prętów
wyciskanych), Zakład Utylizacji Odpadów 10,6 mln (zwiększenie przestrzeni operacyjnej oraz umożliwienie
dalszej rozbudowy infrastruktury).
Motoryzacja: Maflow Chiny 15,3 mln zł (nowa fabryka przewodów gumowych).
44
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
8. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH
Gwarancje i poręczenia według stanu na 31 grudnia 2024 roku
Podmiot, w imieniu
którego udzielono
poręczenia
lub gwarancji
Podmiot, któremu udzielono poręczenia
lub gwarancji
Wartość
poręczenia
[tys. zł]
Data ważności
poręczenia
Mafmex S. de R.L. de
C.V.
Zapewnienie wykonania umowy przez Mafmex dla AB
Volvo
21 365
okres
obowiązywania
umowy
Zapewnienie płatności czynszu przez Mafmex dla
Innova Dintel
12 225
30.06.2030
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
25 638
okres realizacji
kontraktów +15 lat
Maflow Components
(Dalian) Co. Ltd.
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
25 638
okres realizacji
kontraktów +15 lat
Boryszew
Oberflächentechnik
Deutschland GmbH
Gwarancja udzielona Investitionsbank des Landes
Brandernburg
21 417
16.01.2026
Razem:
106 283
Gwarancje i poręczenia według stanu na 31 grudnia 2023 roku
Podmiot, w imieniu
którego udzielono
poręczenia
lub gwarancji
Podmiot, któremu udzielono poręczenia
lub gwarancji
Wartość
poręczenia
[tys. zł]
Data ważności
poręczenia
Mafmex S. de R.L. de
C.V.
Zapewnienie wykonania umowy przez Mafmex dla AB
Volvo
21 740
okres
obowiązywania
umowy
Zapewnienie płatności czynszu przez Mafmex dla
Innova Dintel
9 300
01.01.2030
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
26 088
okres realizacji
kontraktów + 15
lat
Maflow Components
(Dalian) Co. Ltd.
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
26 088
okres realizacji
kontraktów + 15
lat
Razem
83 216
9. OBJAŚNIENIA DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI W PREZENTOWANYM OKRESIE
Boryszew S.A.
W przypadku Boryszew S.A. zjawisko sezonowości/cykliczności występuje w nieznacznym zakresie.
W Segmencie Motoryzacja sezonowość dotyczy miesięcy wakacyjnych oraz miesiąca grudnia, podczas których
znacząco spada produkcja samochodów, co przekłada się na spadek zamówień na komponenty w tym okresie.
W Segmencie Chemia sezonowość występuje w części produktów wytwarzanych przez Boryszew S.A. Oddział
Boryszew ERG w Sochaczewie. Dotyczy ona płynów chłodniczych dla motoryzacji (kumulacja w III i IV kwartale
z tendencją do przesuwania na początek I kwartału kolejnego roku), ynów do odladzania lotnisk i maszyn
lotniczych (kumulacja w IV i I kwartale). Z kolei siding z PCW i elementy dekoracyjne z EPS są związane z cyklem
koniunkturalnym branży budowlanej, tzn. największą sprzedaż notują w II i III kwartale.
Pozostałe produkty Boryszew S.A, nie wykazują szczególnych oznak cykliczności. Należy zaznaczyć, że w związku
z grudniowym okresem świątecznym i planowanymi przez odbiorców postojami, w tym okresie corocznie
obserwowana jest niższa sprzedaż.
Grupa Kapitałowa Boryszew
W przypadku Grupy Kapitałowej Boryszew zjawisko sezonowości/cykliczności występuje w ograniczonym zakresie.
W Segmencie Motoryzacja sezonowość dotyczy miesięcy wakacyjnych oraz miesiąca grudnia, podczas których
znacząco spada produkcja samochodów, co przekłada się na spadek zamówień na komponenty w tym okresie.
W Segmencie Metale sezonowość występuje w zakresie produktów sprzedawanych na potrzeby sektora
budowlanego, do których można zaliczyć:
45
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
rury kondensatorowe z mosiądzu, wykorzystywane w przemyśle ciepłowniczym, produkowane przez
WM Dziedzice S.A.,
blachy dachowe cynkowo tytanowe oraz drut cynkowy produkowane przez ZM SILESIA S.A.
Najwyższa sprzedaż produktów dla sektora budowlanego jest realizowana w II i III kwartale, na co dominujący
wpływ mają warunki pogodowe decydujące o możliwości prowadzenia prac budowlanych, a także koniunktura
w branży budowlanej. Pozostałe wyroby tego segmentu nie wykazują cykliczności.
W Segmencie Chemia sezonowość występuje w części produktów wytwarzanych przez Boryszew S.A. Oddział
Boryszew ERG w Sochaczewie. Dotyczy ona płynów chłodniczych dla motoryzacji (kumulacja sprzedaży w III i IV
kwartale z tendencją do przesuwania na początek I kwartału kolejnego roku), płynów do odladzania lotnisk i maszyn
lotniczych (kumulacja sprzedaży w IV oraz I kwartale).
Pozostałe produkty Grupy Kapitałowej nie wykazują szczególnych oznak cykliczności.
10. ZNACZĄCE UMOWY
Spółki Grupy Kapitałowej Boryszew prowadzą działalność w oparciu o szereg umów o współpracy, jednorazowych,
rocznych lub wieloletnich kontraktów handlowych zawieranych z dostawcami surowca i odbiorcami
wyprodukowanych towarów. to zazwyczaj tradycyjne transakcje obejmujące zakup (w kraju i za
granicą) surowców i materiałów do produkcji oraz sprzedaż na rynek krajowy i zagraniczny wytworzonych towarów.
W 2024 roku podmiotami, których udziw zaopatrzeniu i sprzedaży stanowił ponad 10% przychodów ze sprzedaży
Boryszew S.A. były:
Firma
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Wartość umowy
w 2024 roku
Udział
[%]
Powiązania
z emitentem
Grupa VW
kontrakty
wieloletnie
dostawy przewodów
klimatyzacyjnych
200,9 mln zł
12,03%
brak
W 2024 roku podmiotami, których udział w zaopatrzeniu i sprzedaży stanowił ponad 10% przychodów ze sprzedaży
Grupy Kapitałowej Boryszew były:
Firma
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Wartość umowy
w 2024 roku
Udział
[%]
Powiązania
z emitentem
Grupa VW
kontrakty
wieloletnie
dostawa przewodów
klimatyzacyjnych i części
plastikowych do
samochodów
780,3 mln zł
15,25%
brak
Wartość umów zakupu lub sprzedaży od pozostałych kontrahentów Spółki lub Grupy Kapitałowej nie przekroczyła
w 2024 roku 10% przychodów ze sprzedaży odpowiednio Boryszew S.A. lub Grupy Kapitałowej Boryszew.
Inne znaczące umowy w Boryszew S.A.
BORYSZEW S.A. ODDZIAŁ BORYSZEW ENERGY
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Szacunkowa wartość umowy w 2024 roku
kontrakty wieloletnie
zakup energii elektrycznej
117,6 mln zł
kontrakty wieloletnie
sprzedaż energii elektrycznej i
gazu ziemnego
113,8 ml zł
46
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
ISTOTNE UMOWY W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ
(kryterium: wartość umowy powyżej 2% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Boryszew)
GRUPA MAFLOW
Data zawarcia umowy
Przedmiot umowy
Szacunkowa wartość umowy w 2024 roku
kontrakty wieloletnie
sprzedaż części do automotive
122,4 mln złotych
ZM SILESIA S.A.
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Szacunkowa wartość umowy w 2024 roku
styczeń/luty 2024
dostawy surowców
144,9 mln złotych
NPA SKAWINA SPÓŁKA Z O.O.
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Szacunkowa wartość umowy w 2024 roku
zamówienia
okresowe
zakup materiałów wsadowych
172,2 mln złotych
GRUPA ALCHEMIA
Data zawarcia
umowy
Przedmiot umowy
Szacunkowa wartość umowy w 2024 roku
Kontrakt wieloletni
zakup materiałów wsadowych
208,7 mln złotych
47
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
UMOWY UBEZPIECZENIOWE
Boryszew S.A. i spółki zależne posiadały na 2024 rok polisy ubezpieczeniowe w ramach umów generalnych
zawartych przez podmiot dominujący Boryszew S.A., z kilkoma towarzystwami ubezpieczeniowymi, dla całej Grupy
Boryszew.
Przedmiotem umów jest ubezpieczenie:
1. posiadanego mienia
2. zysku utraconego wskutek wszystkich ryzyk
3. maszyn od uszkodzeń
4. utraty zysku w następstwie uszkodzenia maszyn i urządzeń
5. sprzętu elektronicznego
6. OC z tytułu prowadzenia działalności gospodarczej i użytkowania mienia
7. ryzyka podatkowe,
8. odpowiedzialności członków organów spółki kapitałowej.
Boryszew S.A. i spółki zależne posiadały również w zależności od potrzeb między innymi ubezpieczenie
ładunków w transporcie, ubezpieczenie komunikacyjne (OC, AC, NW), ubezpieczenie OC obowiązkowe z tytułu
usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych i doradztwa podatkowego oraz ubezpieczenie należności
handlowych.
11. ISTOTNE INWESTYCJE KAPITAŁOWE I ZMIANY W STRUKTURZE
Grupa Boryszew Automotive Plastics
Połączenie spółek Boryszew Automotive Plastics Sp. z o.o. z Boryszew Commodities Sp. z o.o. i Boryszew
Components Sp. z o.o.
W dniu 21 marca 2024 roku Sąd Rejonowy Katowice – Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego, dokonał wpisu połączenia Boryszew Automotive Plastics Sp. z o.o. (Spółka Przejmująca)
ze spółkami Boryszew Commodities Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana 1) i Boryszew Components Poland Sp. z o.o.
(Spółka Przejmowana 2).
Zgłoszenie do sądów wniosków w sprawie ogłoszenia upadłości
W dniu 22 kwietnia 2024 roku zarządy spółek pośrednio zależnych od Boryszew S.A.: Boryszew
Oberflächentechnik Deutschland GmbH oraz Boryszew Formenbau Deutschland GmbH złożyły do właściwych
sądów wnioski w sprawie ogłoszenia upadłości tych podmiotów.
Na podjęcie ww. decyzji wpłynęła pogarszająca się sytuacja w zakresie pozyskiwania nowych zamówień
od głównych klientów, jak również niższa od oczekiwanej realizacja obecnych umów, co spowodowało znaczący
spadek sprzedaży. Dodatkowym czynnikiem negatywnie wpływającym na sytuację ww. podmiotów wysokie
koszty stałe w szczególności koszty wynagrodzeń, energii i surowców. Zgodnie z przeprowadzonymi analizami,
obecna sytuacja nie pozwala na uzyskanie minimalnej satysfakcjonującej rentowności dla prowadzonej działalności
oraz osiągnięcie samofinansowania działalności przez ww. podmioty w racjonalnej perspektywie czasowej.
W dniu 2 lipca 2024 roku Boryszew S.A. otrzymała z sądu okręgowego w Neuruppin pisma datowane na dzień
1 lipca 2024 roku o otwarciu z tym samym dniem postępowania upadłościowego wobec Boryszew
Oberflächentechnik Deutschland GmbH oraz Boryszew Formenbau Deutschland GmbH, pod zarządem własnym,
zgodnie z niemieckim prawem upadłościowym.
Alchemia S.A
Rozpoczęcie procesu likwidacji Oddziału Walcownia Rur Andrzej w Zawadzkiem
W dniu 20 maja 2024 roku Zarząd Alchemia S.A. podjął decyzję w sprawie rozpoczęcia procesu likwidacji oddziału
Alchemia Spółka Akcyjna Oddział Walcownia Rur Andrzej w Zawadzkiem („WRA”). Działalność produkcyjno-
sprzedażowa w Oddziale zakończyła się we wrześniu 2024 roku. W dalszym ciągu trwają prace związane z obsługą
administracyjną, obsługą infrastruktury energetycznej oraz obsługą pozostałych maszyn i urządzeń. Obecnie trwają
prace związane z przygotowaniem sprzedaży aktywów poprodukcyjnych i nieruchomości Oddziału.
Rozpoczęcie procesu likwidacji Oddziału Rurexpol w Częstochowie
W dniu 4 listopada 2024 roku Zarząd Alchemia S.A. podjął decyzję w sprawie rozpoczęcia procesu likwidacji
oddziału Alchemia Spółka Akcyjna Oddział Rurexpol w Częstochowie („Oddział”). Proces produkcyjny Oddziału, w
związku z jego likwidacją, został zakończony w dniu 28 lutego 2025 roku. Obecnie trwają prace związane z
przygotowaniem sprzedaży aktywów poprodukcyjnych i nieruchomości Oddziału.
Wykreślenie Oddziału Kuźnia Batory w Chorzowie z KRS
W dniu 30 czerwca 2024 roku Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego, po rozpatrzeniu wniosku Alchemia S.A., postanowił wykreślić z Krajowego Rejestru
Sądowego Rejestru Przedsiębiorców firmę oddziału Alchemia S.A. Oddział Kuźnia Batory w Chorzowie.
48
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
W dniu 5 lipca 2024 roku Sąd Rejonowy w Toruniu, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
dokonał wpisu w Rejestrze Przedsiębiorców podwyższenia wysokości kapitału zakładowego Maflow
Plastics Poland Sp. z o.o. z kwoty 85.000.000,00 zł do kwoty 86.050.000,00 zł, tj. o kwotę 1.050. 000,00 zł, poprzez
utworzenie 2.100 nowych udziałów o wartości 500,00 zł każdy. Na dzień publikacji sprawozdania kapitał zakładowy
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o. wynosi 86.050.000,00 zł i dzieli się na 172.100 udziałów. Jedynym udziałowcem
spółki jest Boryszew S.A
12. BADANIA I ROZWÓJ
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą prace badawczo – rozwojowe w zakresie poprawy stosowanych technologii.
Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG w Sochaczewie
W 2024 roku w Oddziale Boryszew ERG w Sochaczewie:
wdrożono nanofluidy – nowe płyny chłodnicze oraz środki do chłodzenia baterii w samochodach elektrycznych,
opracowano składy siedmiu produktów do myjni automatycznych,
usunięto związki boru z receptur płynów chłodniczych i instalacyjnych.
Grupa Maflow
W 2024 roku prowadzono działania mające na celu przygotowanie rozwiązań technologicznych i produktowych
związanych z potencjalnym wdrożeniem dyrektywy PFAS na rynku europejskim, dedykowane nowym aplikacjom
produktowym dla czynnika chłodniczego R744 (CO
2
) dla samochodów elektrycznych oraz aplikacjom
dedykowanym czynnikowi chłodniczemu R290 (Propan).
Maflow China prowadziła liczne działania w obszarze badań i rozwoju w ramach przygotowań do uruchomienia
produkcji węży gumowych w nowym Zakładzie Rubber. Najważniejszymi działaniami i osiągnięciami w obszarze
badań i rozwoju w 2024 roku były:
sfinalizowanie receptury mieszanki do nowego dużego mieszalnika dla bieżących projektów,
sfinalizowanie specyfikacji procesu, produkcja, testowanie DV próbki przewodu dla jednego z kluczowych
klientów,
opracowanie nowej przędzy PET do przewodów, w celu pozyskania nowych klientów. opracowanie nowej
rodziny przewodów gumowych HARBIN w celu dodatkowego zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów,
opracowanie nowego polimeru w celu obniżenia kosztów podczas opracowywania nowej rodziny przewodów
w Maflow Components (Dalian),
opracowanie nowego materiału mandryla, obecnie w fazie testów, oraz badania i testy nad innymi surowcami
w celu ich zastąpienia w przyszłości.
W Maflow do Brazil Ltda wdrożona została technologia zautomatyzowanego lutowania indukcyjnego o wysokiej
produktywności.
NPA Skawina Spółka z o.o.
Podstawowa działalność badawczo-rozwojowa NPA Skawina Sp. z o.o. skupia się na czterech kluczowych
obszarach aktywności produkcyjnej przedsiębiorstwa.
Pierwszy obszar dotyczy Wydziału Walcowni i obejmuje prace związane z optymalizacją i dostosowaniem do
potrzeb klientów procesów metalurgicznych oraz przetwórstwem aluminium pierwotnego i wtórnego.
Szczegółowo w ramach działań badawczo-rozwojowych prowadzono badania związane z opracowaniem
technologii ciągłego odlewania i walcowania stopów aluminium celem ich dostosowania do specyficznych
wymagań klientów.
Drugi obszar prac B+R dotyczy Wydziału Przewodów, w szczególności żył kablowych aluminiowych i stopowych
klasy II oraz napowietrznych przewodów elektroenergetycznych. Prace badawczo-rozwojowe obejmują procesy
ciągnienia i skręcania drutów okrągłych i profilowych oraz formowania żył sektorowych w procesach skręcania.
Trzeci obszar prac B+R dotyczy również Wydziału Przewodów, ale koncentruje się na żyłach kablowych klasy
V, dedykowanych branży motoryzacyjnej. Prace badawczo-rozwojowe obejmują tu procesy ciągnienia
i skręcania mikro drutów oraz formowania żył okrągłych w procesie skręcania.
Czwartym obszarem prac badawczo-rozwojowych jest Wydział Wyrobów Wyciskanych, na którym produkuje
się wyroby metodą Conform (ciągłe wyciskanie). W szczególności na tym wydziale produkowane są aluminiowe
żyły kablowe klasy I oraz płaskowniki. Nowo rozwijanym obszarem aktywności są badania nad przetwórstwem
aluminium serii 1xxx pochodzącego z recyklingu. Zagadnienie to jest szczególnie ważne z uwagi na rosnące w
Europie znaczenie gospodarki obiegu zamkniętego oraz aspektu środowiskowego w postaci ilości emisji CO
2
na produkt (ślad węglowy).
Zewnętrznym wsparciem w prowadzeniu prac B+R, w zakresie badań materiałowych lub badań wyrobów,
instytucje naukowe takie jak: Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, Sieć Badawcza
49
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Łukasiewicz–Instytut Metali Nieżelaznych, Główny Instytut Górniczy w Katowicach oraz Sieć Badawcza
Łukasiewicz–Krakowski Instytut Technologiczny.
WM Dziedzice S.A.
W IV kwartale 2023 roku podpisano umowę z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, na podstawie której
rozpoczęła się realizacja projektu w ramach programu „Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki”,
FENG.01.01 ścieżka SMART. Projekt oparty został na zasadach funkcjonowania Spółki, których nadrzędnym celem
jest zaspokajanie wymagań klientów, zwiększenie innowacyjności, ograniczenie kosztów produkcji i zmniejszenie
negatywnego oddziaływania na środowisko. Opracowany projekt dotyczy (moduł B+R) półwyrobów w postaci
prętów wyciskanych i ciągnionych z nowych gatunków mosiądzu o podwyższonej odporności na odcynkowanie,
wykorzystujące 100% dostępnych surowców wtórnych oferujących ponadstandardową odporność na
odcynkowanie, dobrą obrabialność i podatność do przeróbki plastycznej, jednocześnie spełniających wymogi
dokumentu 4MSI dla instalacji wody pitnej. Projekt został nazwany „EG BRASS DW® (extra grade brass for drinking
water) - nowa grupa asortymentowa mosiężnych wyrobów wyciskanych i ciągnionych z podwyższoną odpornością
na odcynkowanie dedykowanych do instalacji wody pitnej”. Obecnie do produkcji danej grupy stopów
wykorzystywany jest Pb na poziomie max 3% w stosunku do sumarycznej ilości pozostałych pierwiastków
wchodzących w jego skład. W ramach projektu opracowana zostanie nowa technologia, która docelowo spowoduje
ograniczenie zawartości Pb do 1,7%. Opracowana w ramach prac B+R nowa technologia wytwarzania półwyrobów,
zmniejszy podatność produktu na działanie korozji selektywnej do mniej niż 100 μm głębokości, co bezpośrednio
wpłynie na wydłużenie cyklu życia produktu finalnego. Jako jednostkę podwykonawczą, która zajęła się częścią
badań i opracowaniem raportu wybrano Wydział Metali Nieżelaznych Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie.
Wszystkie prace B+R inicjowane potrzebami klientów, dostosowaniem do nowych wymogów lub sygnałami
płynącymi od dostawców i odbiorców końcowych wyrobów. Oprócz tych działań prowadzone są wewnętrzne prace
rozwojowe mające za zadanie doskonalić proces i dostosowywać go do zmieniających się i ewoluujących bieżących
potrzeb odbiorców.
ZM SILESIA S.A.
W 2024 roku ZM SILESIA S.A. koncentrowała swoje działania badawczo-rozwojowe na optymalizacji procesów,
wdrażaniu nowoczesnych technologii zarządzania energią i emisjami oraz modernizacji systemów IT. Spółka
skutecznie realizuje długoterminowe cele związane z efektywnością energetyczną, cyfryzacją procesów
i dekarbonizacją produkcji, co wpisuje się w jej strategię zrównoważonego rozwoju.
Uruchomiony w 2024 roku w Oddziale Huta Oława nowej generacji piec prażalniczy minii ołowiowej oraz
zainstalowanie nowoczesnego młyna do mielenia wyrobu zapewni ścisłe kontrolowanie parametrów chemicznych
i fizycznych uzyskiwanego wyrobu gotowego.
Alchemia S.A.
W 2024 roku, podobnie jak w 2023 roku, we wszystkich Oddziałach Spółki prowadzono zadania inwestycyjne
w głównej mierze zmierzające do optymalizacji procesu produkcji w zakresie techniczno-technologicznym oraz
w zakresie dotyczącym jakości produkowanych wyrobów.
W Oddziale Walcownia Rur Batory w Chorzowie w 2024 roku rozpoczęto prace nad zaprojektowaniem
i wykonaniem modernizacji suwnicy łapowej nr 32 na hali III. Rozpoczęto również działania w zakresie redukcji
emisji hałasu z Walcowni Rur do dopuszczalnego minimum. W tym celu opracowano koncepcję modernizacji
komory akustycznej wokół piły do cięcia rur z zastosowaniem ruchomych tuneli akustycznych na wejściu i wyjściu
układu transportującego rury, aby ograniczyć rozprzestrzenianie się hałasu przez otwory technologiczne.
Dodatkowo przeanalizowano możliwość zastąpienia istniejących żaluzji dachowych na długości 72m tłumikami
akustycznymi, co ograniczy emisję hałasu do środowiska. Opracowano również wstępną koncepcję modernizacji
pieca talerzowego w celu zmniejszenia zużycia gazu oraz emisji CO
2
.
W 2024 roku Oddział Stalownia Batory prowadził działania w zakresie badań i rozwoju oraz wdrażania rozwiązań
w praktyce produkcyjnej, tj.:
ukończono przebudowę i modernizację układu technologicznego obróbki próżniowej stali w urządzeniu VAD
w oparciu o efektywny system wytwarzania próżni za pomocą nowoczesnych pomp próżniowych; od drugiej
połowy 2024 roku wdrożono zmodernizowany układ urządzenia VAD w proces produkcji stali,
kontynuowano współpracę z producentem ceramicznych wysokotemperaturowych materiałów ogniotrwałych
w zakresie wyłożenia ceramicznego elektrycznego pieca łukowego oraz materiałów ceramicznych do zabudowy
w kadziach odlewniczych w strefie dna, metalu oraz strefie żużla. Prowadzono liczne próby i testy przemysłowe
zarówno pod względem optymalizacji gatunkowej oraz formatowej materiałów ceramicznych jak również pod
kątem zastosowania dedykowanych rozwiązań w procesie instalacji wyrobów ceramicznych w urządzeniach
hutniczych,
kontynuowano próby i testy w zakresie zastosowania różnych rodzajów zasypek odlewniczych zróżnicowanych
pod względem składu chemicznego oraz producenta, które mogłyby mieć zastosowanie w procesie syfonowego
odlewania stali do wlewnic,
rozpoczęto badania pod tem rozszerzenia oferty asortymentowej o nowy format wlewka. W oparciu
o programy bazujące na metodzie elementów skończonych wykonano szereg symulacji komputerowych
50
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
procesów odlewania oraz walcowania nowego formatu wlewka. Na podstawie wykonanych symulacji
przystąpiono do rozpoczęcia działań mających na celu przeprowadzenie testów przemysłowych.
W 2023 roku Alchemia S.A. oraz Huta Bankowa Sp. z o.o. uzyskały dofinansowanie z NFOŚiGW w ramach
programu rządowego „Pomoc dla przemysłu energochłonnego, związana z cenami gazu ziemnego i energii
elektrycznej w roku 2023”. Zgodnie z wymaganiami regulaminu, aby dofinansowanie mogło być utrzymane, spółki
zobowiązane do zainwestowania 30% ww. kwoty w przedsięwzięcie związane z podniesieniem efektywności
energetycznej. W związku z powyższym planowane inwestycje do realizacji w latach 2024-2026 zgodniez
przygotowywanym „Plan zmniejszenia energochłonności przedsiębiorstwa”, który został złożony do NFOŚiGW
wraz z rozliczeniem uzyskanej pomocy.
Huta Bankowa Spółka z o.o.
W ramach działań dotyczących obszarów związanych z gospodarką energetyczną rozpoczęto proces wdrożenia
Systemu Zarządzania Energią wg ISO 50001. Certyfikacja systemu planowana jest na III kwartał 2025 roku.
W obszarze działań związanych z obniżeniem energochłonności planowane jest zakończenie zadania dot. budowy
paneli fotowoltaicznych na dachach hal produkcyjnych. Uzyskana w ten sposób energia zostanie zużyta na cele
własne Spółki, obniżając w ten sposób ilość energii kupowanej obecnie na rynku. Będzie to I etap prac. Następne
etapy, związane z budową instalacji fotowoltaicznych z wykorzystaniem infrastruktury budowlanej Huty Bankowej,
planowane na kolejne lata. W marcu 2024 roku Spółka uzyskała Deklarację Środowiskową Produktu Typu III
(EPD) ITB numer 609/2024 na produkcję wyrobów stalowych długich oraz kuto-walcowanych.
Pozostałe podmioty Grupy nie realizowały znaczących projektów w dziedzinie badań i rozwoju.
13. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi to głównie transakcje handlowe zawierane pomiędzy spółkami
Grupy Kapitałowej w zakresie sprzedaży lub zakupu towarów i wyrobów o typowym, tradycyjnym charakterze dla
działalności Grupy.
Ponadto w ramach standardowych mechanizmów zarządzania płynnością na poziomie Grupy Kapitałowej spółki
z Grupy zawierały pomiędzy sobą umowy pożyczek pieniężnych. Transakcje te miały charakter wewnątrzgrupowy
podlegają wyłączeniu z procesu konsolidacji sprawozdań finansowych.
Pożyczki udzielone przez Boryszew S.A.
Zestawienie należności z tytułu udzielonych pożyczek (z należnymi odsetkami)
wg pożyczkobiorców
Stan na
31.12.2024
Stan na
31.12.2023
Boryszew Automotive Plastics Sp. z o.o.
51 471
35 785
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH
-
171 900
Boryszew Deutschland GmbH
-
913
AKT Plastikarska Technologie Cechy spol. s.r.o
13 827
14 074
Boryszew Plastic RUS Sp. z o.o., Rosja
427
-
Maflow Plastic Poland Sp. z o.o.
58 808
57 489
Maflow France Automotive SAS
-
19 835
MAFMEX S. de R.L. de C.V.
40 160
52 146
Maflow Polska Sp. z o.o.
500
500
Boryszew Commodities Sp. z o.o.
-
12 482
Boryszew Maflow Sp. z o.o.
20 150
11 564
ZM SILESIA S.A.
3 016
3
Boryszew HR Service Sp. z o.o.
-
4
Razem
188 359
376 695
Powyższe zestawienie obejmuje wartości netto ujęte w bilansie z uwzględnieniem odpisów aktualizujących. Odpisy
aktualizujące wynikające z oszacowania strat kredytowych powstały na bazie systematycznej analizy danych
historycznych, stopnia przeterminowania i indywidualnej oceny dłużników.
Dla pożyczek, obligacji, poręczeń użyto dostępnego Spółce ratingu dłużników oraz danych z agencji Moody’s.
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek w większości dotyczą pożyczek udzielonych spółkom Grupy BAP.
Analiza poziomu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2024 roku podczas przygotowywania sprawozdania oraz zbadanie
aktualnej sytuacji finansowej spółki Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH wykazała konieczność
dokonania dodatkowego odpisu aktualizującego poziom pożyczek tych spółek (odpisano wartość pożyczek
w całkowitej pozostałej wysokości salda).
51
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Ostateczna weryfikacja poziomu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2024 roku nie wykazała konieczności dokonania
dodatkowych odpisów poza wskazanymi powyżej.
Na podstawie dodatkowych analiz sytuacji finansowej pożyczkobiorców i spółek emitujących obligacje w 2024 roku
dokonano odpisów aktualizujących udzielonych pożyczek w kwocie 332.445 tys. zł.
Inne transakcje o charakterze niehandlowym zawarte pomiędzy podmiotami powiązanymi (spoza Grupy
Kapitałowej Boryszew)
W 2024 roku nie wystąpiły istotne transakcje o charakterze niehandlowym zawarte pomiędzy podmiotami
powiązanymi (spoza Grupy Boryszew).
52
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
14. KREDYTY I POŻYCZKI
Boryszew S.A.
Stan kredytów na dzień 31 grudnia 2024 roku i odpowiednio 31 grudnia 2023 roku oraz zmiana stanu kredytów w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
Dane dotyczące
kredytu
Zobowiązanie
z tytułu
kredytu na
31.12.2024
Zobowiązanie
z tytułu
kredytu na
31.12.2023
Zmiana
stanu
Data spłaty
kredytu
zgodnie z
umową
oprocentowanie %
Zabezpieczenie kredytu
ALIOR
35 692
35 992
(300)
06.09.2025
WIBOR/EURIBOR +
marża
gwarancja funduszu gwarancji kryzysowych BGK, przelew
wierzytelności, hipoteka, zastaw
BGK
73 270
56 132
17 138
30.06.2026
EURIBOR + marża
hipoteka, zastaw
BNP
16 384
20 218
(3 834)
31.07.2025
WIBOR + marża
hipoteka, zastaw, przelew wierzytelności
HSBC
16 190
20 450
(4 260)
31.12.2025
WIBOR/EURIBOR +
marża
hipoteka, zastaw
PKO BP
80 197
95 656
(15 459)
31.12.2025
WIBOR/EURIBOR +
marża
hipoteka, zastaw, przelew wierzytelności
PKO BP
40 594
47 828
(7 234)
31.12.2027
EURIBOR + marża
hipoteka, przelew wierzytelności
PKO BP
5
1 907
(1 902)
31.12.2025
WIBOR + marża
hipoteka, zastaw, przelew wierzytelności
Razem
262 332
278 183
(15 851)
53
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Grupa Kapitałowa Boryszew
Zmiana stanu kredytów w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
Dane dotyczące kredytu
Zobowiązanie z tytułu
kredytu na 31.12.2024
Zobowiązanie z tytułu
kredytu 31.12.2023
Zmiana stanu
ALIOR
71 115
50 929
20 186
BANCA BPER
966
3 144
(2 178)
BANCA INTENSA
SANPAOLO
10 456
15 992
(5 536)
BANK POPULAR
4 710
8 518
(3 808)
BBVA
1 205
-
1 205
BGK
99 133
61 293
37 840
BNP
163 916
162 441
1 475
CAIXA
196
361
(165)
CREDIT AGRICOLE
36 355
2 044
34 311
ČSOB
472
1 800
(1 328)
HSBC
77 281
60 458
16 823
ING
3 868
8 400
( 4 532)
LIBERBANK
2 243
957
1 286
MILLENIUM
7 549
25 995
(18 446)
PEKAO
6 342
4 011
2 331
PKO BP
159 847
165 644
(5 797)
UNICREDIT
7 444
12 727
(5 283)
Razem GK Boryszew
653 098
584 714
68 384
Oprocentowanie kredytów oparte jest o zmienną stopę.
Wszystkie kredyty są zabezpieczone. Zabezpieczeniem kredytów są:
nieruchomości inwestycyjne,
środki trwałe,
akcje: Boryszew S.A. (w podmiotach zależnych),
zapasy,
należności od kontrahentów,
weksle,
cesja praw z polis ubezpieczeniowych,
gwarancje wystawione przez podmioty Grupy Kapitałowej
gwarancje spłaty kredytów z programów Banku Gospodarstwa Krajowego.
POŻYCZKI OTRZYMANE PRZEZ BORYSZEW S.A. W 2024 ROKU
Zestawienie zobowiązań z tytułu otrzymanych pożyczek zostało przedstawione w sprawozdaniu finansowym
Boryszew S.A. za 2024 roku w nocie 24.2.
Wypowiedzenie kredytów lub pożyczek
Nie wystąpiły.
Informacje o naruszeniu istotnych postanowień umów kredytowych lub pożyczek
Na dzień 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły przeterminowane zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz nie
wystąpiło naruszenie istotnych postanowień umów kredytów i pożyczek innych niż opisane poniżej, co do których
nie zostały podjęte działania naprawcze.
W związku z obecną sytuacją rynkową w Unii Europejskiej nie zostały spełnione kowenanty finansowe w umowach
kredytowych w poniżej wymienionych spółkach Grupy:
- ZM SILESIA S.A. - wskaźnik dług netto/ EBITDA,
- Huta Bankowa Sp. z o.o. - wskaźnik pokrycia obsługi długu (DSCR).
- Walcownia Metali Dziedzice S.A. (WMD) - wskaźnik dług netto/ EBITDA, poziom wartości zapasów oraz
poziom wartości należności.
54
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Na chwilę publikacji w/w spółki nie przewidują konsekwencji związanych z niespełnieniem warunków umów
kredytowych.
W ocenie Zarządu jednostki dominującej brak spełnienia kowenantów w umowach kredytowych opisanych powyżej
nie ma wpływu na płynność finansową spółek w których zdarzenia te miały miejsce.
Zobowiązania wynikające z tych umów prezentowane są w sprawdzaniu finansowym jako kredyty krótkoterminowe.
POŻYCZKI UDZIELONE PRZEZ BORYSZEW S.A. W 2024 ROKU
Zestawienie należności z tytułu udzielonych pożyczek zostało przedstawione w sprawozdaniu finansowym
Boryszew S.A. za 2024 roku w nocie 18.
15. PORĘCZENIA I GWARANCJE
Gwarancje i poręczenia udzielone przez Boryszew S.A. według stanu na 31 grudnia 2024 roku
Podmiot, w imieniu
którego udzielono
poręczenia
lub gwarancji
Podmiot, któremu udzielono poręczenia
lub gwarancji
Wartość
poręczenia
Data
ważności
poręczenia
Maflow Plastics
Poland Sp. z o.o.
Gwarancja udzielona HSBC Continental Europe Oddział w Polsce
2 753
31.01.2026
Poręczenie wekslowe umowy leasingu dla mLeasing
13
10.01.2025
Poręczenie wekslowe umowy leasingu dla mLeasing
7
10.01.2025
Poręczenie wekslowe umowy leasingu dla mLeasing
31
15.02.2025
Poręczenie wekslowe umowy leasingu dla mLeasing
24
15.02.2025
Gwarancja udzielona HSBC Factoring (France)
1 318
31.12.2033
1) Maflow Plastics
Poland Sp. z o.o.
2) Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
3) AKT Plastikarska
Technologie
Czechy Spol. S.R.O
Gwarancja udzielona Basell Sales & Marketing Company B.V.
8 546
31.12.2024
Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
Gwarancja udzielona Elix Polymers S.L.
1 624
31.12.2024
Gwarancja udzielona Scholt Energy Control GmbH
(w ramach linii gwarancyjnej w HSBC)
3 205
31.12.2024
Maflow BRS s.r.l.
Gwarancja udzielona Intesa Bank
10 323
30.11.2026
Gwarancja udzielona HSBC Continental Europe Italy
21 365
05.02.2034
Boryszew
Oberflächentechnik
Deutschland GmbH
Gwarancja udzielona Investitionsbank des Landes Brandernburg
21 417
16.01.2026
Mafmex S. de R.L.
de C.V.
Zapewnienie wykonania umowy przez Mafmex dla AB Volvo
21 365
okres
obowiązywani
a umowy
Zapewnienie płatności czynszu przez Mafmex dla Innova Dintel
12 225
30.06.2030
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
25 638
okres realizacji
kontraktów
+15 lat
Gwarancja udzielona BNP Paribas S.A.
64 744
30.06.2031
Gwarancja udzielona HSBC Mexico S.A.
20 506
22.11.2032
ZM Silesia S.A.
Poręczenie udzielone PKO BP S.A.
9 800
31.08.2027
Poręczenie wekslowe dla Coface Poland Factoring
35 739
bezterminowo
Poręczenie leasingu dla Volkswagen Financial Services Polska
31
bezterminowo
Poręczenie leasingu dla Volkswagen Financial Services Polska
10
31.05.2025
Poręczenie udzielone Bank Millennium
14 000
28.05.2027
Poręczenie udzielone Hucie Cynku
15 000
31.03.2025
Gwarancja udzielona Glencore International AG
19 229
30.03.2025
Poręczenie udzielone Alior Bank
5 000
04.08.2028
55
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Istotne gwarancje i poręczenia udzielone przez spółki Grupy Kapitałowej
Spółki z Grupy Kapitałowej Boryszew nie udzielały i nie otrzymywały istotnych poręczeń i gwarancji innych niż
opisane powyżej i związane z podstawową działalności operacyjną (w szczególności gwarancje związane
z realizacją umów).
16. AKCJE WŁASNE
W 2024 roku Boryszew S.A. nie nabywała akcji własnych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień publikacji sprawozdania Boryszew S.A. posiada bezpośrednio oraz
pośrednio poprzez spółki zależne akcje Boryszew S.A.:
Boryszew S.A. 34.795.000 akcji własnych, uprawniające do 34.795.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu,
co stanowi ok. 14,498% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów na WZ Boryszew S.A.,
Alchemia S.A. 3.200.000 akcji Boryszew S.A., uprawniających do 3.200.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu,
co stanowi ok. 1,333% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczby głosów na WZ Boryszew S.A.,
Polski Cynk Sp. z o.o. 5.000 akcji Boryszew S.A., uprawniających do 5.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu,
co stanowi 0,002% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczby głosów na WZ Boryszew S.A.
17. EMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
EMISJE OBLIGACJI
W 2024 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania Boryszew S.A. nie emitowała dłużnych papierów wartościowych.
OBLIGACJE BORYSZEW S.A.
Na dzień publikacji sprawozdania Boryszew S.A. nie posiada zobowiązań z tytułu emisji obligacji.
KAPITAŁOWE PAPIERY WARTOŚCIOWE
W 2024 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania Spółka nie emitowała kapitałowych papierów wartościowych.
18. WYPŁACONA LUB ZADEKLAROWANA DYWIDENDA
Pokrycia straty netto za 2024 rok
Zarząd Spółki rekomenduje pokrycie straty netto za 2024 rok w wysokości 147.397.448,87 złotych z kapitału
zapasowego Spółki.
Podmiot, w imieniu
którego udzielono
poręczenia
lub gwarancji
Podmiot, któremu udzielono poręczenia
lub gwarancji
Wartość
poręczenia
Data
ważności
poręczenia
Maflow
Components
(Dalian) Co. Ltd.
Gwarancja udzielona HSBC Bank (China) Company Limited
16 863
18.01.2025
Gwarancja należytego wykonania zobowiązań BMW AG
25 638
okres realizacji
kontraktów
+15 lat
Gwarancja udzielona dla Banku Gospodarstwa Krajowego
17 456
30.06.2030
Gwarancja udzielona dla Banku Gospodarstwa Krajowego
8 546
27.03.2026
Boryszew Maflow
Sp. z o.o.
Gwarancja udzielona BNP Paribas
63 316
30.06.2031
Gwarancja udzielona BNP Paribas
16 237
28.06.2026
NPA Sp. z o.o.
Poręczenie wekslowe dla Coface Poland Factoring
10 275
bezterminowo
Gwarancja udzielona Trafigura II PTE. LTD
4 273
30.01.2025
Poręczenie wekslowe dla Millennium
15 253
bezterminowo
Alchemia S.A.
Poręczenie wekslowe dla Coface Poland Factoring
10 712
bezterminowo
Boryszew Assets
Spółka z o.o.
Poręczenie wekslowe umowy leasingu dla PEKAO Leasing Sp. z
o.o.
6 208
15.08.2029
Major Sp. z o.o.
Gwarancja udzielona Major Sp. z o.o. (w ramach linii gwarancyjnej
w HSBC)
1 068
30.06.2025
Łącznie udzielone poręczenia i gwarancje przez Boryszew S.A.
509 758
56
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Pokrycia straty netto za 2023 rok
W dniu 20 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Boryszew S.A. Uchwałą nr 17 postanowiło pokryć
stratę netto za 2023 rok w wysokości 11.227.299,43 złotych, pomniejszoną o zysk z tytułu zbycia aktywów
finansowych przez całkowite dochody w wysokości 3.433.061,74 złotych, z kapitału zapasowego Spółki
w wysokości 7.794.237,69 złotych.
Wypłata dywidendy
W dniu 20 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy dla
akcjonariuszy (z kapitału zapasowego, który zgodnie z art. 348 kodeksu spółek handlowych może być
przeznaczony do podziału), w kwocie 0,44 na jedną akcję uprawnioną do dywidendy, to jest w łącznej kwocie
90.290.200,00 zł.
Dywidendą objętych zostało 205.205.000 sztuk akcji. Do dywidendy nie były uprawnione akcje własne posiadane
przez Boryszew S.A. w ilości 34.795.000 sztuk.
Dzień dywidendy ustalono na dzień: 27 maja 2024 roku.
Termin wypłaty dywidendy ustalono na dzień: 4 czerwca 2024 roku.
Część wypłaconej przez Boryszew S. A. dywidendy pozostała w Grupie, wartość wypłaconej poza Grupę dywidendy
wyniosła 89.148 tys. zł.
Dywidenda została wypłacona zgodnie z Uchwałą nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Boryszew S.A.
19. PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH
W 2024 roku Zarząd Boryszew S.A. nie publikował prognoz wyniku finansowego na bieżący rok.
20. ZASADY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI
BORYSZEW S.A.
Boryszew S.A. prowadzi aktywną politykę zarządzania zasobami finansowymi oraz strategię ciągłej poprawy
struktury finansowania. Struktura organizacyjna pionów finansowych oddziałów Spółki dostosowana jest ściśle
do specyfiki każdego z nich. W celu efektywnego zarządzania zasobami finansowymi Spółka sporządza
krótkoterminowe oraz długoterminowe prognozy przepływów gotówkowych, za pomocą których kontroluje wpływy
i wydatki.
Boryszew S.A wraz z oddziałami obsługuje dług odsetkowy bez opóźnień zarówno w zakresie spłaty kapitału jak
i odsetek. Spółka i każdy z oddziałów prowadzi monitoring należności przeterminowanych oraz dąży do skrócenia
terminów płatności należności oraz wydłużenia terminów spłaty zobowiązań.
Grupa Kapitałowa Boryszew
Grupa prowadzi aktywną politykę zarządzania zasobami finansowymi. Struktura organizacyjna pionów finansowych
spółek z Grupy dostosowana jest ściśle do specyfiki każdej z firm. Grupa prowadzi strategię ciągłej poprawy
struktury finansowania, współpracuje z kilkunastoma polskimi i zagranicznymi bankami, ale też współpracuje
z innymi instytucjami finansowymi oraz ubezpieczeniowymi celem optymalizacji kosztowej w zakresie kosztów
finansowania działalności. Grupa korzysta z szerokiego spektrum produktów bankowych oraz ubezpieczeniowych
dzięki którym w sposób efektywny zarządza gotówką. Spółki z Grupy Kapitałowej obsługują dług odsetkowy bez
opóźnień zarówno w zakresie spłaty kapitału jak i odsetek. Spółki na bieżąco monitorują cykl rotacji kapitału
obrotowego i dążą do skrócenia terminów płatności należności oraz równocześnie wydłużenia spłaty zobowiązań
Spółki, prowadzą aktywną politykę zarządzania ryzykiem finansowym jak i zmienności cen surowców. Spółki
z Grupy stosują politykę zabezpieczeń zarówno walutowych jak i w przypadku spółek z segmentu metalowego
towarowych.
21. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
Spółki Grupy Kapitałowej finansują swoje inwestycje ze środków własnych lub ze środków obcych (kredyty,
pożyczki oraz leasingu). Przed uruchomieniem inwestycji jest ona poddawana ocenie przez organy statutowe
spółek oraz przez powołany Komitet Inwestycyjny, a w przypadku inwestycji o znaczącej wartości przez Zarząd
i Radę Nadzorczą Boryszew S.A.
Działania inwestycyjne w Grupie Boryszew mają dwojaki charakter:
1) w ramach działalności holdingowej analizowane są działania polegające na przejmowaniu lub zbywaniu
aktywów,
2) w ramach prowadzonej działalności inwestycyjnej:
inwestycje odtworzeniowe mające na celu utrzymanie zdolności majątku trwałego do obsługi
realizowanych kontraktów oraz zdolności aktywów do zapewnienia maksymalizacji okresu
ekonomicznego użytkowania środków trwałych.
Inwestycje rozwojowe mające na celu wprowadzenie nowego produktu lub zwiększenia mocy
produkcyjnych. W przypadku uzyskania nowych kontraktów (np. wygrania przetargu na wieloletnie
dostawy komponentów do producentów samochodowych) realizowane inwestycje pozwalające na
57
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
uzyskanie z tych kontraktów maksymalnej stopy zwrotu przy zachowaniu najwyższej jakości produktów
i bezpieczeństwa dostaw.
Finansowanie nakładów inwestycyjnych w Grupie Boryszew zapewnia finansowanie w okresie
i parametrach jak najbardziej zbieżnych z okresem ekonomicznego wykorzystania majątku produkcyjnego.
22. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK
BORYSZEW S.A.
Do najważniejszych czynników o charakterze jednorazowym i zdarzeń nietypowych mających znaczący wpływ
na wyniki 2024 roku należy zaliczyć:
utrzymująca się tendencja spadkowa na popyt w Europie (można mówić o kryzysie gospodarczym), w tym
spowolnienie w gospodarce niemieckiej,
napływ tanich wyrobów z Azji,
nadal wysoki poziom inflacji i stóp procentowych,
spowolnienie tempa elektryfikacji samochodów oraz duża konkurencja z Chin,
kryzys w europejskiej branży motoryzacyjnej,
problemy związane z łańcuchem dostaw związane m.in. z wymogami polityki energetycznej UE oraz
konfliktami zbrojnymi w świecie,
perspektywa nowych układów handlowych z USA, w tym zapowiedź wprowadzenia ceł przez nową
administrację amerykańską,
koszt transformacji energetycznej.
GRUPA KAPITAŁOWA BORYSZEW
Do najważniejszych czynników o charakterze jednorazowym i zdarzeń nietypowych mających znaczący wpływ
na wyniki 2024 roku należy zaliczyć:
utrzymująca się tendencja spadkowa na popyt w Europie (można mówić o kryzysie gospodarczym), w tym
spowolnienie w gospodarce niemieckiej,
napływ tanich wyrobów z Azji,
nadal wysoki poziom inflacji i stóp procentowych,
spowolnienie tempa elektryfikacji samochodów oraz duża konkurencja z Chin,
kryzys w europejskiej branży motoryzacyjnej,
problemy związane z łańcuchem dostaw związane m.in. z wymogami polityki energetycznej UE oraz
konfliktami zbrojnymi w świecie,
perspektywa nowych układów handlowych z USA, w tym zapowiedź wprowadzenia ceł przez nową
administrację amerykańską,
koszt transformacji energetycznej.
23. INFORMACJE O PRZYJĘTEJ STRATEGII ROZWOJU EMITENTA I JEGO GRUPY
KAPITAŁOWEJ ORAZ DZIAŁAŁNIACH PODJĘTYCH W RAMACH JEJ REALIZACJI W
OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM WRAZ Z OPISEM PERSPEKTYW ROZWOJU
DZIAŁALNOŚCI EMITENTA CO NAJMNIEJ W NAJBLIŻSZYM ROKU OBROTOWYM
Realizacja strategii Grupy Kapitałowej Boryszew na lata 2024 2028
Na mocy uchwały Rady Nadzorczej Boryszew S.A. z dnia 17 kwietnia 2024 roku w sprawie zatwierdzenia
dokumentu pod nazwą: "Strategia biznesowa dla Grupy Boryszew na lata 2024–2028" (Strategia), Spółka przyjęła
w tym samym dniu do realizacji zaktualizowaną strategię rozwoju w perspektywie do 2028 roku, zakładającą m.in.:
1. budowę nowych segmentów działalności związanych z magazynami energii i gospodarką cyrkularną, w tym
m.in.:
a. budowę magazynów energii 5 MW i 50 MW,
b. budowę instalacji termicznego przekształcania odpadów: komunalnych oraz niebezpiecznych w Toruniu,
c. budowę dodatkowej instalacji termicznego przekształcania odpadów niebezpiecznych w Koninie;
2. kontynuację rozwoju najbardziej rentownych produktów poprzez ekspansję na nowe rynki oraz dywersyfikacja
sektorów klientów końcowych, w tym m.in.:
a. w Segmencie Motoryzacja: budowę nowych mocy produkcyjnych (Chiny),
b. w Segmencie Metale: podwojenie mocy produkcyjnych przewodów aluminiowych i wprowadzenie
produktów o wyższej wartości dodanej do 2025 roku (NPA Skawina Spółka z o.o.) oraz rozbudowę
mocy produkcyjnych ze stopów mosiądzu (WM Dziedzice S.A.);
3. utrzymanie wysokiej dynamiki wzrostu EBITDA rok do roku w latach 2024–2028 oraz osiągnięcie poziomu
EBITDA ok. 590 mln PLN w 2028 roku;
4. zapewnienie wymaganej płynności w Grupie Kapitałowej Boryszew poprzez optymalizację posiadanych
zasobów;
5. wygaszanie niskomarżowych aktywów w Segmentach Chemia i Metale;
6. wykorzystywanie od 2030 roku 100% zielonej energii elektrycznej netto.
58
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Zgodnie z przyjętą Strategią biznesową dla Grupy Boryszew na lata 20242028, niskomarżowa działalność
Segmentu Chemia i Segmentu Metale będzie stopniowo wygaszana. Na dzień publikacji sprawozdania Alchemia
S.A. podjęła działania w celu zakończenia działalności swoich oddziałów: Kuźnia Batory (wykreślony z KRS
w czerwcu 2024 roku), WRA oraz Rurexpol.
Przyjęta Strategia jest konsekwentnie realizowana. Ze względu na warunki makroekonomiczne (w tym niższy
wzrost gospodarczy) oraz konkurencję z Dalekiego Wschodu wyniki Grupy poniżej założonych planów. Na dzień
dzisiejszy Spółka nie widzi zagrożeń realizacji Strategii w przyjętym horyzoncie czasowym do 2028 roku.
GRUPA MAFLOW/GRUPA BORYSZEW AUTOMOTIVE PLASTICS
Realizacja strategii oraz kierunki rozwoju Grupy Maflow i Grupy Boryszew Automotive Plastics
W 2024 roku Grupa Maflow oraz Grupa Boryszew Automotive Plastics (BAP) konsekwentnie realizowały założenia
strategiczne, koncentrując się na automatyzacji, digitalizacji oraz zwiększeniu efektywności operacyjnej zakładów
produkcyjnych. Kluczowym celem prowadzonych działań było ograniczenie wpływu wzrostu kosztów pracy na
rentowność działalności przemysłowej oraz zwiększenie konkurencyjności oferty produktowej w dynamicznie
zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
W obu Grupach istotnym elementem rozwoju pozostaje aktywne pozyskiwanie nowych projektów, w szczególności
we współpracy z wiodącymi producentami pojazdów elektrycznych oraz z markami rozwijającymi pojazdy
z alternatywnymi napędami. Rozwijane również kompetencje w zakresie nowoczesnych komponentów
do systemów przesyłu mediów, dedykowanych nowym generacjom pojazdów. Strategia rozwoju Grupy zakłada
jednoczesną stabilizację pozycji rynkowej w Europie oraz dynamiczne zwiększanie obecności i zaangażowania
operacyjnego w kluczowych regionach wzrostu, takich jak Chiny, Indie i Brazylia. Celem jest maksymalizacja
kontrybucji tych rynków do wyników finansowych Grupy w perspektywie średnio- i długoterminowej.
Grupa Boryszew Automotive Plastics kontynuowała realizację kluczowych kamieni milowych planu
restrukturyzacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem optymalizacji kosztów produkcji i wykorzystania zasobów.
Wprowadzane są rozwiązania technologiczne i organizacyjne, których celem jest zwiększenie innowacyjności oraz
efektywności zakładów. W ramach strategii rozwoju produktowego prowadzone są prace nad rozszerzeniem oferty
oraz transferem technologii wewnątrz Grupy, co pozwala na zwiększenie wykorzystania istniejącego potencjału
inżynieryjnego i produkcyjnego.
Grupa Maflow skoncentrowała swoje działania na rozwoju projektów wysokoseryjnych oraz utrzymaniu wysokich
wskaźników jakościowych i operacyjnych. Kluczowym kierunkiem inwestycyjnym była automatyzacja oraz
robotyzacja procesów, obejmująca m.in. wdrożenie technologii spawania laserowego, modernizację parków
maszynowych, a także rozwój automatycznych systemów kontroli wizyjnej. Istotnym aspektem była również praca
nad nowymi rozwiązaniami materiałowymi, w tym wykorzystaniem surowców pochodzących z recyclingu, co
wpisuje się w szerszą strategię zrównoważonego rozwoju. Poprawa wydajności i optymalizacja kosztów stanowiły
kluczowy obszar działań we wszystkich zakładach Grupy Maflow. W szczególności, w zakładzie w Silao (Meksyk)
realizowane są działania reorganizacyjne i automatyzacyjne, wspierające wzrost efektywności. Jednocześnie
podobne inicjatywy wdrażane w pozostałych lokalizacjach, m.in. w Europie i Azji, gdzie trwa standaryzacja
procesów, lepsze wykorzystanie zasobów oraz integracja systemów zarządzania operacyjnego.
Grupa Maflow wprowadza swoją strategię we wszystkich regionach w sposób zbalansowany i zrównoważony,
dostosowując kierunki rozwoju do lokalnych uwarunkowań rynkowych, przy zachowaniu spójnych celów
technologicznych, jakościowych i finansowych. Taka postawa pozwala na skuteczne reagowanie na globalne
trendy w sektorze motoryzacyjnym i wzmacnianie pozycji Grupy na kluczowych rynkach.
Zarówno Grupa Maflow, jak i Grupa BAP, konsekwentnie rozwijają kompetencje w obszarach badań i rozwoju,
zwiększając zdolność do wdrażania innowacyjnych rozwiązań technologicznych i produktowych. Synergia
w ramach Grupy Boryszew oraz ścisła współpraca z globalnymi producentami OEM i Tier 1 pozwala z optymizmem
patrzeć na dalszy rozwój i umacnianie pozycji konkurencyjnej obu Grup w sektorze motoryzacyjnym.
NPA SKAWINA SPÓŁKA Z O.O.
NPA Skawina Spółka z o.o. planuje ciągły wzrost mocy wytwórczych w obszarze wyrobów gotowych, które trafiają
do klientów końcowych. W tym celu od 2023 roku prowadzone inwestycje zwiększające zdolności produkcyjne
na poszczególnych wydziałach produkcyjnych. Celem głównym prowadzonych inwestycji jest przerób własnej
walcówki (półproduktu) na produkty końcowe, wzrost znaczenia gospodarki obiegu zamkniętego oraz zwiększenie
bezpieczeństwa dostaw komponentów składowych w postaci rdzeni stalowych stosowanych w przewodach
napowietrznych. Podstawą do takich działań jest rosnące zapotrzebowanie na przewody napowietrzne wynikające
z planowanej na najbliższe lata rozbudowy i modernizacji infrastruktury przesyłowej i dystrybucyjnej m.in. w Polsce,
Niemczech czy Holandii.
Dodatkowo za korzystne dla planowanej perspektywy funkcjonowania spółki należy uznać takie czynniki jak:
globalny wzrost zużycia energii elektrycznej,
rozwój połączeń transgranicznych (np. Baltic Ring, połączenie PL-UA),
rozwój farm fotowoltaicznych i offshore oraz transfer wytworzonej energii w głąb lądu (np. Polska, Niemcy),
zmiana struktury surowcowej poprzez zamykanie elektrowni konwencjonalnych oraz budowę nowych mocy
wytwórczych (np. elektrownia atomowa na Słowacji, planowane elektrownie w Polsce),
59
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
modernizacja linii napowietrznych celem zwiększenia możliwości przesyłu, odtworzenia oraz redukcji strat linii
(przebudowa linii 220kV do 400kV PSE, CEPS, SEPS, TenneT),
wymiana starych linii z uwagi na czas eksploatacji.
Wszystkie wymienione czynniki skutkują wzrostem zapotrzebowania na żyły kablowe oraz przewody
elektroenergetyczne oraz materiały służące do ich produkcji.
WM DZIEDZICE S.A.
Opracowany przez Spółkę plan działania w formie budżetu na lata 2025 2029 oparty został na wzroście wolumenu
sprzedaży zbliżonym do planowanego przyrostu możliwości produkcyjnych m.in. z tyt. realizowanych
i komercjalizowanych projektów dofinansowywanych ze środków UE–”BRASS CAST&DRAW® Tech. -
Innowacyjna technologia wytwarzania wyrobów ze stopów miedzi o nowym standardzie jakości geometrycznej
przeznaczonych do obróbki ubytkowej na szybkoobrotowych automatach skrawających” oraz ” H-tech (α+β) Brass
- Nowa generacja superprecyzyjnych wyrobów ciągnionych z mosiądzów dwufazowych do zastosowań w wysoko
zaawansowanych technologiach przetwórczych” i „EG BRASS DW® (extra grade brass for drinking water) - nowa
grupa asortymentowa mosiężnych wyrobów wyciskanych i ciągnionych z podwyższoną odpornością na
odcynkowanie dedykowanych do instalacji wody pitnej”.
Prognozowany wzrost ilości sprzedaży na 2025 rok w porównaniu do 2024 roku wynosi ok. 5,2 tys. ton. Szacuje
się, że planowana sprzedaż na poziomie ok. 25,4 tys. ton oraz konsekwentna realizacja założonych zadań pozwoli
na poprawę wyniku netto
Główne założenia opracowanego planu długoterminowego spółki na lata 2025 2029:
wzrost zdolności produkcyjnych oraz ilości sprzedaży docelowo w 2029 roku do poziomu ok. 36,2 tys. ton,
wzrost zysku netto
ZM SILESIA S.A.
Opracowany przez Spółkę plan działania w formie budżetu na lata 2025 2029 oparty został głównie na wzroście
wolumenu sprzedaży. wynikającym z planowanej rozbudowy oraz modernizacji instalacji do produkcji bieli cynkowej
oraz minii ołowianej. Prognozowany wzrost ilości sprzedaży na 2025 rok w porównaniu do 2024 roku wynosi ok 7,1
tys. ton (wzrost o 30%).
Szacuje się, że planowana sprzedaż na poziomie ok. 30 tys. ton oraz konsekwentna realizacja założonych zadań
pozwoli na ustabilizowanie wyniku netto w 2025 roku, a w kolejnych latach jego poprawę.
Główne założenia opracowanego planu długoterminowego spółki na lata 2025 2029:
wzrost ilości sprzedaży docelowo w 2029 roku do poziomu ok. 45,9 tys. ton,
wzrost zysku netto.
ALCHEMIA S.A./GRUPA KAPITAŁOWA ALCHEMIA
Strategia działania Alchemia S.A. jest spójna ze strategią działania Grupy Kapitałowej Alchemia. Wszystkie
podejmowane działania zmierzają do wzmocnienia pozycji rynkowej Grupy Kapitałowej Alchemia jako jedynego
krajowego producenta rur bez szwu i obręczy kolejowych oraz innych specjalistycznych wyrobów stalowych.
Niezmiennym celem działalności jest wykorzystanie powiększonej skali działania do poprawy rentowności przy
jednoczesnym wykorzystaniu efektów synergii oraz stałe zwiększanie sprzedaży produktów z tzw. wartością
dodaną, głównie dla branży energetycznej i OCTG oraz dla przemysłu maszynowego.
Spółki Grupy Kapitałowej Alchemia zamierzają kontynuować i rozszerzać ofertę w zakresie produkcji rur bez szwu,
prętów i kształtowników łebkowych, pierścieni kuto-walcowanych, obręczy kolejowych i tramwajowych oraz
wyrobów kuzienniczych, wykorzystując posiadane atuty:
dużą i zdywersyfikowaną bazę stałych klientów, będących liderami w swoich branżach,
doświadczoną kadrę w technologii przetwórstwa stali,
wysoki potencjał do modernizacji i rozwoju.
Kluczowym wyzwaniem i celem dla Grupy Kapitałowej Alchemia jest poszukiwanie i wdrażanie nowoczesnych
i efektywnych procesów i rozwiązań technologicznych, a w konsekwencji podniesienie poziomu konkurencyjności
i innowacyjności oferowanych produktów.
Podstawowy obszar projektów badawczych Grupy Kapitałowej skupiać się będzie na procesach umożliwiających
obniżenie energochłonności stosowanych technologii oraz uzyskanie zaawansowanych technologicznie,
innowacyjnych produktów o lepszych własnościach użytkowych oraz wyznaczanie kierunków, w których powinien
następować rozwój produktów.
We współpracy z krajowymi i zagranicznymi jednostkami naukowo-badawczymi oraz w oparciu o wiedzę
i doświadczenie naszych kadr technologicznych Grupa Kapitałowa Alchemia zamierza prowadzić programy
badawcze i wdrożyć projekty modernizacyjne.
Huta Bankowa Spółka z o.o.
W roku 2024 roku spółka otrzymała z NCBiR decyzje o zakończeniu formalnym 2 projektów badawczo-
rozwojowych, które zostały zrealizowane w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój na lata 2014-
2020:S1. Projekt nr 0143/16 pt. „Designed rolling of large size long bars with non furnance treatment - Projektowane
walcowanie prętów długich wielkogabarytowych z obróbką bezpiecową - nowa technologia wytwarzania
60
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
jakościowych prętów walcowanych długich ze stali stopowych o projektowanych własnościach przeznaczonych dla
przemysłu maszynowego
2. Projekt 0208/17 pt. „Automatyczna linia kontroli i badania jakości pierścieni i obręczy z inteligentnym systemem
identyfikacji i pomiaru wad wewnętrznych metodą PA, pomiaru błędów kształtu przy użyciu głowic pomiarowych 3D
oraz badania własności mechanicznych SMART-HARD”.
Tym samym dla obu projektów - zgodnie z Umową o dofinansowanie - rozpoczął się okres trwałości, który będzie
trwał 5 lat. W okresie trwałości Spółka jest zobowiązana do składania okresowych (rocznych) sprawozdań
w zakresie wykonania wskaźników rezultatu oraz w oznaczonych terminach (do 3 lat po zakończeniu projektu)
do złożenia Sprawozdania z wdrożenia rezultatów projektu oraz Sprawozdania z rozpowszechniania wyników
projektu;
W ramach działań dotyczących obszarów związanych z gospodarką energetyczną rozpoczęto proces wdrożenia
Systemu Zarządzania Energią wg ISO 50001. Certyfikacja systemu planowana jest na III kwartał 2025 roku.
W obszarze działań związanych z obniżeniem energochłonności planowane jest zakończenie zadania dot. budowy
paneli fotowoltaicznych na dachach hal produkcyjnych. Uzyskana w ten sposób energia zostanie zużyta na cele
własne Spółki, obniżając w ten sposób ilość energii kupowanej obecnie na rynku. Będzie to I etap prac. Następne
etapy, związane z budową instalacji fotowoltaicznych z wykorzystaniem infrastruktury budowlanej Huty, planowane
są na kolejne lata.
ZAKŁAD UTYLIZACJI ODPADÓW SPÓŁKA Z O.O.
Ze względu na wzrastające w ostatnich latach zapotrzebowanie na zagospodarowanie odpadów niebezpiecznych,
Zarząd Zakładu Utylizacji Odpadów Spółka z o.o. podjął w 2021 roku decyzję o budowie dodatkowej linii
do termicznego przekształcania odpadów niebezpiecznych (ITPO) o wydajności 12.000 Mg/rok.
Uruchomienie instalacji jest zaplanowane na 2027 rok.
Realizacja dodatkowej linii ITPO będzie miała wpływ na poprawę stanu środowiska poprzez kontrolowane
i bezpieczne termiczne zagospodarowanie odpadów niebezpiecznych. Ponadto wpłynie na wzmocnienie pozycji
konkurencyjnej ZUO, na wyniki ekonomiczne w kolejnych latach eksploatacji, przyczyni się do znacznego wzrostu
wartości wyceny przedsiębiorstwa. Linia będzie mogła być rozbudowana w celu wykorzystania powstałego ciepła
odpadowego do produkcji energii cieplnej i elektrycznej.
Uruchomienie budowanej instalacji planuje się na lata 2027 – 2028, w zależności od tempa otrzymywania
niezbędnych pozwoleń na realizację budowy.
BORYSZEW INWESTYCJE SPÓŁKA Z O.O.
Spółka Boryszew Inwestycje Sp. z o.o. podjęła prace - związane z projektami budowy magazynów energii
elektrycznej w należących do Grupy Kapitałowej Boryszew lokalizacjach (Sochaczew, Toruń i Skawina). Zakres
działań dotyczy w szczególności złożenia wniosków o wydanie warunków przyłączenia do sieci dla poszczególnych
projektów oraz opracowania dla tych projektów studium wykonalności, decyzji oraz certyfikacji.
POZOSTAŁE SPÓLKI GRUPY KAPITAŁOWEJ BORYSZEW
Pozostałe Spółki Grupy Kapitałowej nie planują istotnych inwestycji rozwojowych, z wyjątkiem modernizacji
istniejących mocy produkcyjnych.
24. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻ
Działalność Grupy Boryszew wiąże się z narażeniem na ryzyko rynkowe (w tym ryzyko stopy procentowej, ryzyko
walutowe oraz ryzyko zmiany cen surowców i wyrobów), ryzyko kredytowe, ryzyko płynności oraz ryzyko
zmienności przepisów prawa.
Podstawowym zadaniem w procesie zarządzania ryzykiem finansowym była identyfikacja, pomiar, monitorowanie
i ograniczanie podstawowych źródeł ryzyka, do których zalicza m.in.:
• ryzyka rynkowe, w tym m.in:
ryzyko kursowe (zmiana kursu PLN wobec innych walut),
ryzyko stopy procentowej (wzrost stóp procentowych),
ryzyko zmian cen podstawowych surowców i produktów,
• ryzyka związane ze stabilnością zadłużenia i przepływów finansowych:
ryzyko płynności,
ryzyko kredytowe,
• ryzyko zmienności przepisów prawa.
Zarządzanie kapitałowe, ryzyko płynności i ryzyko kredytowe
Polityka Zarządu polega na utrzymywaniu solidnej podstawy kapitałowej tak, aby zachować zaufanie inwestorów,
kredytodawców oraz rynku, a także zapewnić przyszły rozwój gospodarczy Spółki/Grupy. Nadrzędnym celem
Zarządu jest rozwój i na ten cel Grupa chce przede wszystkim przeznaczać środki budując długoterminową wartość
dla akcjonariuszy poprzez akwizycje i uruchamiając nowe projekty. Zarząd stara zapewnić sodpowiedni udział
stabilnego finansowania kapitałem akcyjnym w podejmowanych projektach. Ryzyko kredytowe oznacza
niebezpieczeństwo, kontrahent nie wypełni zobowiązań umownych narażając kredytodawcę na straty finansowe.
Z punktu widzenia Spółki/Grupy Boryszew ryzyko kredytowe związane jest z:
61
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
- należnościami handlowymi od kontrahentów,
- udzielonymi pożyczkami własnymi,
- udzielonymi gwarancjami i poręczeniami,
- środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi.
Grupa Boryszew jest narażona na ryzyko kredytowe związane z wiarygodnością kredytową klientów, z którymi
zawierane transakcje sprzedaży produktów i towarów. Ryzyko to ograniczane jest poprzez stosowanie
wewnętrznych procedur ustalania wielkości limitów kredytowych dla odbiorców oraz zarządzania należnościami
handlowymi. Spółki na bieżąco monitorują cykl rotacji kapitału obrotowego i dążą do skrócenia terminów płatności
należności oraz równocześnie wydłużenia spłaty zobowiązań. Poziom bezpieczeństwa należności handlowych
Spółki w znacznym stopniu podnoszą: współpraca z Towarzystwami Ubezpieczeń, stosowanie różnego rodzaju
zabezpieczeń, korzystanie z usług wywiadowni gospodarczych oraz kancelarii prawnych.
Ryzyko kredytowe związane z posiadanymi na rachunkach środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest niskie,
ponieważ Grupa Boryszew zawiera transakcje z bankami o wysokim ratingu i ustabilizowanej pozycji rynkowej.
Ryzyko płynności
Grupa Boryszew jest narażona na ryzyko związane z utrzymaniem płynności ze względu na wysoki udział
finansowania zewnętrznego krótkoterminowego (linie kredytowe w rachunku bieżącym i kredyty obrotowe)
w strukturze finansowania Grupy. Obecnie Grupa ma zapewniony dostęp do finansowania zewnętrznego
i przedłuża istniejące limity kredytowe na kolejne okresy.
Ryzyko zmiany kursów walut obcych
Ryzyko walutowe jest nieuchronnym elementem prowadzenia działalności handlowej denominowanej w walutach
obcych. Źródłami ryzyka walutowego, na jakie narażony były Spółki Grupy Boryszew w 2023 roku były: transakcje
zakupu surowców, sprzedaży produktów, zaciągnięte kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne w walutach obcych.
Niekorzystne zmiany kursów walutowych mogą prowadzić do pogorszenia się wyników finansowych Grupy
Boryszew.
Ryzyko rynkowe ceny metali i kursy walut
Podstawowymi ryzykami wynikającymi ze specyfiki działalności Grupy ryzyka związane z kształtowaniem się
cen metali na giełdzie London Metal Exchange (LME) oraz ze zmianą kursów walut.
Opis ekspozycji
Ekspozycja, która została do tej pory zidentyfikowana w Grupie Boryszew określa zasadniczo dwa rodzaje ryzyk:
- ryzyko zmian cen metali, stali,
- ryzyko zmian kursów walut.
Metale, których zmiany cen wpływają na kształtowanie się wyników Grupy to m.in.: miedź, aluminium, ołów, cynk.
Ryzyko zmian cen metali występuje na poziomie operacyjnym natomiast ryzyko zmian kursów walut na poziomie
strategicznym /fundamentalnym jak i na poziomie operacyjnym.
Ryzyko operacyjne w zakresie ceny metali lub stali zostało zidentyfikowane w Spółkach: NPA Skawina Sp.
z o.o., Baterpol S.A., Walcownia Metali Dziedzice S.A, ZM Silesia S.A., Alchemia S.A, Huta Bankowa Sp. z o.o.,
a związane jest z przyszłymi przychodami i przepływami pieniężnymi, które zostały zakontraktowane, czyli
z zabezpieczeniem wartości godziwej kontraktu.
Jeżeli chodzi o ryzyko strategiczne w zakresie walut jest ono związane z premią przerobową (USD/PLN oraz
EUR/PLN). Ryzyko to występuje w Spółkach: NPA Skawina Spółka z o.o., Baterpol S.A., Walcownia Metali
Dziedzice S.A., ZM SILESIA S.A., Alchemia S.A, Huta Bankowa Sp. z o.o. W przypadku ryzyka operacyjnego walut
jest ono głównie pochodną ryzyka operacyjnego metalu, dlatego też, żeby uzyskać pełen efekt zabezpieczenia
konieczne jest ustalenie również ekspozycji walutowej. Dodatkowo występuje ryzyko operacyjne od momentu
ustalenia stałej ceny sprzedaży lub zakupu (np. wystawienie faktury sprzedażowej) do momentu wpływu należności
lub zapłaty zobowiązań.
Ryzyko strategicznie i operacyjne w poszczególnych spółkach jest ściśle związane ze specyfiką prowadzonej przez
nie działalności gospodarczej. W przypadku metalu Spółki ustalają tak zwaną ekspozycję netto to znaczy od
sprzedaży opartej o bazę notowań na LME odejmowane pozycje kosztowe, które też oparte na tej samej
bazie, różnica stanowi ekspozycję netto, która podlega zabezpieczeniu. W przypadku ryzyka operacyjnego
powstaje ono głównie w wyniku niedopasowania baz zakupu surowców jak i sprzedaży wyrobów. Ekspozycję
strategiczną na walutach związaną z uzyskiwaną premią przerobową oblicza się poprzez przemnożenie premii
przerobowej przez ilość sprzedaży wyrobów gotowych.
Ze względu na wykorzystywany do finansowania działalności Spółek z Grupy Boryszew głównie dług odsetkowy
o zmiennym kuponie, firmy narażone na zmianę stóp procentowych. Profil ryzyka stóp procentowych Spółek
polega na tym, że niekorzystnie działa wzrost stóp procentowych. Ze względu na mniejszy wpływ stóp
procentowych na koszty oraz przychody Spółek, ryzyko zmian stóp procentowych nie stanowi podstawowego
ryzyka z punktu widzenia wpływu na wielkość przepływów pieniężnych spółek. Ryzyko to podobnie jak ryzyko cen
metali, stali oraz ryzyko kursów walutowych podlega stałemu monitoringowi.
Ryzyko stopy procentowej
Istnieje ryzyko, że przyszłe przepływy pieniężne związane z instrumentem finansowym będą ulegać wahaniom,
ze względu na zmiany stóp procentowych. Ekspozycja Spółek na ryzyko procentowe wynika głównie
z wykorzystywania do finansowania działalności długu odsetkowego o zmiennej stopie. Profil ryzyka stóp
62
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
procentowych Spółek polega na tym, że niekorzystnie na poziom kosztów odsetkowych działa wzrost stóp
procentowych.
Zmiany stóp procentowych oddziałują na wielkość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z aktywami
zobowiązaniami.
Grupa zidentyfikowała i monitoruje ryzyko stopy procentowej, jednakże w ocenie Zarządu nie stanowi ono
podstawowego ryzyka z punktu widzenia wpływu na wielkość przepływów pieniężnych i wyniku.
Opis ww. ryzyk działalności został szczegółowo opisany w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w nocie
34.
INNE RYZYKA IDENTYFIKOWANE PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ BORYSZEW
Ryzyka i kwestie związane z klimatem
Grupa Boryszew uznaje za istotne zarówno wszystkie kwestie związane z dostosowywaniem do zmian klimatu jak
i zarzadzaniem ryzykiem klimatycznym. Zarząd na bieżąco identyfikuje i ocenia ryzyka związane z klimatem
w ramach zarządzania strategicznego, każdorazowo rozpoznając również mityganty poszczególnych ryzyk.
Ze względu na branżę, w której działa Grupa Boryszew i rodzaj prowadzonej działalności (przemysł ciężki
i motoryzacyjny) jej bezpośrednie oddziaływanie na środowisko wynika przede wszystkim ze zużycia energii oraz
emisje do środowiska, a największy wpływ na klimat występuje w działalności własnej Grupy.
W okresie sprawozdawczym przeprowadzono analizę podwójnej istotności z punktu widzenia Grupy Kapitałowej,
obejmującą aspekty istotności finansowej. Zgodnie z zasadami i wymogami ESRS zidentyfikowano następujące
istotne ryzyka i szanse związane z klimatem:
1. Przystosowanie się do zmian klimatu - Grupa Boryszew nie prowadzi operacji na obszarach bezpośrednio
narażonych na zagrożenia związane ze zmianą klimatu (z wyłączeniem obszarów o znacznym deficycie
wody), ale z uwagi na to, że niemal cała działalność skupiona jest w sektorach o znacznym oddziaływaniu na
klimat, ryzyko to zidentyfikowano w działaniach własnych, w perspektywie krótko i średnioterminowej
z wpływem negatywnym. W perspektywie długoterminowej, z uwagi na dostosowanie i realizację celów
strategii gospodarczej Unii Europejskiej ten wpływ będzie miał oddziaływanie pozytywne w stopniu niskim.
2. Łagodzenie zmian klimatu - Grupa jest aktywnym uczestnikiem zmian, jako dostawca produktów i rozwiązań
kluczowych w procesie transformacji. Istotne założenia ujęte w strategii biznesowej obejmują redukcję emisji
gazów cieplarnianych, także poprzez poprawę efektywności energetycznej, stosowanie odnawialnych źródeł
energii oraz wdrażanie technologii i produktów o niższych emisjach, dlatego w całym horyzoncie czasowym
Grupa zidentyfikowała swój wpływ w działaniach własnych jako pozytywny.
3. Energia - Grupa Boryszew składa się z między innymi z jednostek o wysokim poziomie energochłonności
(przetwórstwo stali oraz metali nieżelaznych). W procesach produkcyjnych wykorzystywany jest między
innymi w znacznym stopniu gaz ziemny oraz energia elektryczna. Grupa czynnie uczestniczy w działaniach
prowadzących do zachowania stabilności w krajowym systemie elektroenergetycznym (KSE), dzięki usługom
“Demand Side Response” („Reakcji Strony Popytowej”). Ma to szczególne znaczenie w przypadkach trudnych
sytuacji bilansowych czy godzinach szczytowego zapotrzebowania na energię elektryczną. W perspektywie
długo i średnioterminowej wpływ w działaniach własnych zidentyfikowano jako negatywny, natomiast wraz
z rozwojem i stabilizacją sieci elektroenergetycznych, także dzięki ofercie i inwestycjom własnym,
to oddziaływanie będzie miało charakter pozytywny.
Zrównoważony rozwój biznesu, aktywne uczestnictwo w transformacji energetycznej oraz konsekwentna redukcja
emisji i poprawa efektywności energetycznej Grupy Boryszew została wpisana w strategii na lata 2024 2028, jako
istotny aspekt inicjatyw biznesowych.
Kwestie te szczegółowo opisane w pkt. 37 niniejszego sprawozdania: Sprawozdawczość Zrównoważonego
Rozwoju.
Ryzyko związane z rotacją pracowników
Głównymi zidentyfikowanymi zagrożeniami związanymi z zagadnieniami pracowniczymi w spółkach Grupy
Boryszew są: problem z pozyskaniem wykwalifikowanych kadr, migracja wykwalifikowanych kadr i rosnące
wymagania odnośnie wynagradzania pracowników. W celu przeciwdziałania tego typu zjawiskom kluczowe jest
zapewnienie pracownikom stabilnych form zatrudnienia z satysfakcjonującym poziomem wynagrodzenia. Grupa
Boryszew identyfikuje także konieczność zapewnienia bezpiecznego środowiska pracy, minimalizującego ryzyka
wystąpienia urazów i wypadków. Ograniczenie tej kategorii ryzyka jest dokonywane przez szereg działań zarówno
o charakterze prewencyjnym (np. poprzez zapewnienie adekwatnego poziomu wyszkolenia), jak i dokonywanych
po fakcie (poprzez analizę zaistniałych zdarzeń i korygowanie zasad postępowania).
63
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Ryzyko związane z korzystaniem ze środowiska (w tym ponadnormatywnego zanieczyszczenia środowiska
i nieefektywności energetycznej)
Kolejnym obszarem jest odpowiedzialne korzystanie ze środowiska poprzez zapewnienie produkcji efektywnej
energetycznie, a także utrzymywanie dopuszczalnego prawnie poziomu emisji zanieczyszczeń i odpadów. Grupa
systematycznie monitoruje zużycie energii dostarczanej w formie prądu i gazu. W równym stopniu analizowane jest
zużycie wody, a także wytwarzane odpady. Szczególną uwagę poświęca się możliwościom związanym
z recyklingiem w zakresie przetwórstwa złomu metali oraz odpadów plastikowych.
Zmiany technologiczne i innowacje o charakterze produktowym
W celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko, Grupa dokonuje także innowacji o charakterze
produktowym (np. lżejsze elementy aluminiowe, nowe stopy metali nieżelaznych, zagospodarowanie odpadów),
skutkujących pośrednio zmniejszonym zużyciem energii wśród odbiorców finalnych. Koncentracja na wyżej
wymienionych ryzykach ma na celu utrzymania reputacji wobec kluczowych partnerów biznesowych, tym samym
zapewniając ciągłość zleceń produkcyjnych i powtarzalność zamówień. Równoczesnym celem jest utrzymanie
renomy przedsiębiorstw Grupy jako atrakcyjnych miejsc zatrudnienia wśród obecnych i potencjalnych pracowników.
Ryzyko wystąpienia istotnej awarii przemysłowej
Spółki Grupy Kapitałowej identyfikują ryzyka związane z możliwością wystąpienia awarii przemysłowej skutkującej
zatrzymaniem lub ograniczeniem produkcji w swoich zakładach. W celu zmniejszenia ryzyk z tym związanych,
spółki dokonują okresowych przeglądów stanu technicznego użytkowanych maszyn i urządzeń, a w razie
konieczności ich napraw i remontów.
Ryzyko związane z nasileniem się konkurencji
W obliczu ciągle wzrastającej konkurencji najistotniejszym czynnikiem mogącym wpłynąć na rozwój oraz
realizowane przez spółki Grupy Kapitałowej przychody jest umiejętność utrzymania obecnych klientów, jak również
pozyskania nowych. Spółki Grupy Kapitałowej działają na konkurencyjnych rynkach metali, motoryzacji i chemii,
co wymusza prowadzenie konkurencyjnej cenowo i jakościowo działalności. Grupa zwiększa swoją
konkurencyjność poprzez rozszerzania swojej oferty produktowej, terminowość dostaw oraz obniżanie kosztów,
które w konsekwencji przekładają się na cenę oferowanych wyrobów.
Ryzyko zmiany przepisów prawnych oraz ich interpretacji stosowania
Zagrożeniem dla działalności Spółek Grupy Kapitałowej są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego
interpretacje. Częste nowelizacje, niespójność oraz brak interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa
podatkowego pociągają za sobą istotne ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółki Grupy Kapitałowej
prowadzą działalność. W połączeniu ze stosunkowo długim okresem przedawnienia zobowiązań podatkowych oraz
natychmiastową wykonalnością decyzji wydawanych przez organy podatkowe, oszacowanie ryzyka podatkowego
jest szczególnie utrudnione. Spółki Grupy Kapitałowej posiadają wdrożone procedury weryfikacji wiarygodności
kontrahentów, również z punktu widzenia regulowania przez nich zobowiązań podatkowych.
Ryzyko związane z uzależnieniem od głównych dostawców
Spółki Grupy Kapitałowej prowadzą politykę dywersyfikacji dostawców, nie uzależniając się od jednego dostawcy,
co pozwala na uzyskiwania konkurencyjnych cen na kupowane surowce.
Ryzyko związane z uzależnieniem od głównych odbiorców
Spółki Grupy Kapitałowej działają na szerokim rynku zbytu produktów przez siebie oferowanych, tak na rynku
krajowym, jak i zagranicznym. Spółki Grupy Kapitałowej starają się wyeliminować ryzyko uzależnienia od głównych
odbiorców poprzez nawiązywanie współpracy z wieloma odbiorcami. Spółki Grupy Kapitałowej przy wyborze
odbiorców kierują się przede wszystkim wiarygodnością potencjalnego odbiorcy.
25. CZYNNIKI, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ SPÓŁKĘ WYNIKI W 2025
ROKU
Do zewnętrznych czynników, które będą miały wpływ na osiągnięte skonsolidowane wyniki kolejnych kwartałów
należy zaliczyć:
- dostępność oraz koszt nośników energetycznych,
- ceny ropy naftowej i w konsekwencji ceny pochodnych produktów chemii organicznej tworzyw sztucznych
i komponentów do produkcji w technologii wtrysku części plastikowych do samochodów,
- koszty dostosowywania procesów produkcyjnych do wymogów środowiskowych Unii Europejskiej,
- koszt transformacji energetycznej, aktualizacja Polityki Energetycznej Polski, legislacja w obszarze Zielonego
Ładu (w tym wprowadzenie pakietu uproszczeń Omnibus),
- niepewność rynków w obliczu napięć geopolitycznych i istniejących oraz potencjalnych konfliktów zbrojnych,
- warunki zakończenia konfliktu zbrojnego pomiędzy Federacją Rosyjską a Ukrainą,
- perspektywę nowych układów handlowych z USA (po wyborze Donalda Trumpa na prezydenta USA), w tym
zapowiedź wprowadzenia nowych ceł,
- podwyżki istniejących ceł i wprowadzenie nowych opłat w handlu między kluczowymi gospodarkami
światowymi,
64
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
- sytuację gospodarczą na świecie, zwłaszcza w kluczowych branżach oraz rynkach zbytu,
- politykę pieniężną Narodowego Banku Polskiego, mającą wpływ na zmiany stóp procentowych,
- wzrost protekcjonizmu gospodarczego w handlu międzynarodowym, skutkującego ograniczeniem dostępu do
rynków zbytu,
- niewystarczający poziom inwestycji przedsiębiorstw, co ogranicza potencjał wzrostu,
- kurs złotego wobec walut obcych (wpływa na marżę uzyskiwaną w złotówkach ze względu na znaczący udział
sprzedaży eksportowej),
- zmienność przepisów prawa podatkowego oraz innych regulacji,
- zmiany nastrojów konsumentów zmieniające popyt na trwałe dobra,
- niekorzystna struktura demograficzna oraz niski poziom bezrobocia,
- poziom wykorzystania środków z Krajowego Planu Odbudowy Gospodarki,
- zakończenie negocjacji w sprawie umowy o wolnym handlu pomiędzy Unią Europejską a Wspólnym Rynkiem
Południa Mercosur,
- ograniczenie wydatków publicznych (poza wydatkami na obronność).
Do wewnętrznych czynników istotnych dla wyników w przyszłych okresach należy zaliczyć:
- efekt pozyskiwania nowych nominacji w Segmencie Motoryzacja,
- dostosowanie procesów produkcyjnych do wymogów transformacji energetycznej,
- realizacja inwestycji w unowocześnienie technologii produkcyjnych oraz w środki trwałe niezbędne do realizacji
nowych kontraktów,
- poziom rotacji pracowników.
Podsumowanie
W IV kwartale 2024 roku zaobserwowano w Polsce wzrost PKB do 3,2% r/r. W 2025 roku oczekiwane jest
przyspieszenie dynamiki PKB do 3,7%. W kolejnych latach spodziewany jest również stabilny wzrost PKB.
Bezrobocie w Polsce jest nadal niskie, jednocześnie zaobserwowano niewielki spadek zatrudnienia.
Nakłady brutto na środki trwałe w IV kwartale 2024 roku zwiększyły się o 1,3% r/r i były wyższe niż spodziewano
się w poprzedniej prognozie. Jednak dynamika pozostaje bardzo niska, przypuszczalnie przez okres przejściowy
między unijnymi perspektywami finansowymi.
W 2025 roku poziom inwestycji powinien być znacznie większy (jako rezultat dostępu do tańszego finansowania
oraz silnego wzrostu napływu funduszy unijnych).
Ważnym czynnikiem dla sytuacji gospodarczej Polski jest popyt zagraniczny, który w najbliższych okresach będzie
ograniczony ze względu na umiarkowane ożywienie w strefie euro, w szczególności stagnację gospodarki
niemieckiej.
W 2024 roku poziom cen większości surowców (w tym: ropy naftowej, węgla i gazu ziemnego) był wyraźnie niższy
niż rekordowe poziomy z okresu 2022-2023.
Inflacja CPI wg prognoz pod koniec 2025 roku wzrośnie i utrzyma się na podwyższonym poziomie do II kwartału
2026 roku. Kluczowe czynniki wpływające na trajektorię to: działania regulacyjne w zakresie nośników cen
energii, podwyższony poziom inflacji bazowej (m.in. przez wzrost akcyzy na wyroby tytoniowe) oraz spadek
dynamiki cen żywności.
Natomiast od III kwartału 2026 roku do IV kwartału 2027 roku istotnymi czynnikami będą: słabnące tempo wzrostu
wynagrodzeń, niska presja popytowa, ograniczony wzrost cen importu i spodziewane obniżki cen surowców
energetycznych na światowych rynkach.
Wszelkie prognozy należałoby traktować jako jedne z wielu możliwych scenariuszy, nie jako prognozy
prezentowane z pełnym przekonaniem.
Zarząd Boryszew S.A. obserwuje trendy rynkowe w branży i będzie podejmował na bieżąco decyzje związane
z działalnością na rynkach dących przedmiotem zainteresowania Grupy Kapitałowej oraz współpracą
z kluczowymi kontrahentami o czym będzie informował w trybie publikacji właściwych raportów.
WPŁYW WOJNY W UKRAINIE NA SYTUACJĘ GRUPY KAPITAŁOWEJ BORYSZEW
Inwazja Federacji Rosyjskiej w Ukrainie, która rozpoczęła s24 lutego 2022 roku i będące tego konsekwencją
wprowadzone przez UE i USA sankcje na Federację Rosyjska oraz Białoruś są ocenione przez Grupę Kapitałową
Boryszew jako istotne zjawiska dla aktualnej sytuacji makroekonomicznej w kraju i na świecie.
Jednocześnie toczące się aktualnie rozmowy dotyczące warunków zakończenia wojny pomiędzy USA a Ukrainą,
USA a Federacją Rosyjską, Unią Europejską a Ukrainą stanowią istotny element aktualnego otoczenia
geopolitycznego Polski. Rezultat tych rozmów będzie istotny zarówno dla bezpieczeństwa Polski jak również
wpłynie na sytuację gospodarczą i kierunek rozwoju oraz inwestycji w przemyśle.
Położenie Polski w sąsiedztwie Ukrainy dodatkowo ma wpływ na aktualną sytuację w kraju również ze względu na
bezpośrednie kontakty gospodarcze, których charakter zmienił się ze względu na trwającą wojnę.
65
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Konflikt i aktualna sytuacja w Ukrainie wpływa na zmiany cen surowców, produktów i usług; zaburza łańcuch dostaw
oraz ogranicza rynek zbytu. Podsumowanie całkowitego wpływu wojny w Ukrainie oraz jej skutków na gospodarkę
będzie możliwe dopiero w dłuższym horyzoncie czasowym, jednak po ponad trzech latach trwania konfliktu można
podsumować, że gwałtowne zachowania rynków po wybuchu konfliktu zostały w pewnym stopniu wygaszone.
Początkowo niestabilna sytuacja na rynku energetycznym została uspokojona, dostawy z Federacji Rosyjskiej
zostały zastąpione innymi alternatywami (nowi dostawcy oraz zwiększenie własnych mocy generowania energii, co
koreluje z unijną polityką Zielonego Ładu). Jednak do tej pory ponoszone są skutki skokowego wzrostu cen energii,
co wyraźnie widać w wyższym poziomie inflacji, która przekroczyła cele inflacyjne banków centralnych
poszczególnych krajów europejskich.
Ze względu na wprowadzone sankcje prawie zamarła wymiana handlowa z Federacją Rosyjską.
Wzrosły wydatki na przemysł zbrojeniowy i spodziewane są dalsze wzrosty w tym sektorze, co może być szansą
dla przemysłu w długiej perspektywie. Zwłaszcza staje się to istotne w kontekście aktualnej sytuacji geopolitycznej,
rozwoju możliwości obronnych Europy oraz inwestycji w Tarczę Wschód.
W 2024 roku nie wystąpiły żadne zakłócenia w działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej, wynikające z wojny
w Ukrainie; ryzyka opisane powyżej były mitygowane przez aktywne działania spółek należących do Grupy
i adekwatne decyzje Zarządu. Dodatkowo aktywnie uczestnicząc w działaniach związanych z Zielonym Ładem
Grupa stara się przeprowadzić spółki przez transformację energetyczną, co pozwoli na uzyskanie większej
niezależności od dostępności i cen surowców energetycznych, co przy niewątpliwie pozytywnym wpływie na
środowisko naturalne dodatkowo uniezależni Grupę od negatywnego wpływu części ryzyk opisanych powyżej.
Jednocześnie warto podkreślić, że atutem Grupy jest jej dywersyfikacja, zarówno pod względem geograficznym
(zakłady produkcyjne są zlokalizowane na różnych kontynentach), jak i gamy produktowej i odbiorców oraz
łańcucha dostaw. Dzięki takiej strukturze Grupa posiada większą elastyczność reakcji na zmienność sytuacji
globalnej.
W ocenie Zarządu, na dzień publikacji sprawozdania, nie występuje ryzyko znaczącego wpływu konfliktu na
działalność operacyjną i kontynuację działalności Grupy Kapitałowej Boryszew. W niniejszym sprawozdaniu nie
dokonano żadnych korekt z tego tytułu.
Sytuacja w Grupie Maflow/BAP
W odniesieniu do Grupy Maflow, jak i Grupy Boryszew Automotive Plastics, czynnikami zewnętrznymi, w znacznej
mierze wpływającymi na działalność oraz możliwość rozwoju obu Grup są: ogólna sytuacja na rynku
motoryzacyjnym oraz niesprzyjające warunki makroekonomiczne, w szczególności wysoki poziom inflacji, a co się
z tym wiąże wysokie koszty pracy, rosnące koszty materiałów i surowców oraz dostępność pracowników.
Na bieżącą sytuację Grupy Maflow, wpływa w sposób istotny również przesunięte w czasie uruchomienie produkcji
dla kluczowego klienta z branży samochodów elektrycznych.
W przypadku Grupy Boryszew Automotive Plastics w dalszym ciągu prowadzone procesy restrukturyzacyjne,
trudną sytuację Spółek BAP potęgują zwiększone koszty energii, surowców i materiałów produkcyjnych oraz stale
rosnące koszty pracy.
Mimo zawartej w marcu 2024 roku z kluczowym klientem BAP umowy restrukturyzacyjnej na lata 2024 2026
dotyczącej spółek: Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH, Maflow Plastics Poland Spółka z o.o. oraz AKT
plastikářská technologie Čechy, spol. S.r.o., w przypadku BKD nie udało się osiągnąć zakładanych w planie
restrukturyzacyjnym minimalnych rentowności dla prowadzonej działalności oraz perspektyw osiągniecia
samofinansowania działalności w racjonalnym okresie czasu. W związku z powyższym Zarząd BKD podjął decyzję
o złożeniu do właściwego sądu wniosku w sprawie ogłoszenia upadłości.
BKD posiada 100% udziałów w spółkach Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłości pod
zarządem własnym, Boryszew Formenbau Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym oraz 89,11%
udziałów w Boryszew Plastic Rus Sp. z o.o.
Obydwie Grupy w 2024 roku, podjęły liczne działania dla zapobieżenia występującym trudnościom, wynikającym
głównie z nieprzyjaznej sytuacji makroekonomicznej.
Zarząd Boryszew obserwuje trendy rynkowe w branży i będzie podejmował na bieżąco decyzje związane
z działalnością na rynku automotive, mając również na uwadze relacje z kluczowymi kontrahentami oraz
ewentualne ich zaangażowanie w ograniczenie negatywnego wpływu opisanych powyżej czynników dla kolejnych
podmiotów w łańcuchu dostaw, o czym informował będzie w trybie publikacji właściwych raportów.
66
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
26. ZATRUDNIENIE
ZATRUDNIENIE W BORYSZEW S.A.
Stan na
31.12.2024
Stan na
31.12.2023
Struktura zatrudnienia (w przeliczeniu na etaty)
Pracownicy na stanowiskach robotniczych
1 861
2 235
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych
509
507
Razem
2 370
2 742
ZATRUDNIENIE W GRUPIE KAPITAŁOWEJ BORYSZEW
Stan na 31.12.2024
Stan na 31.12.2023
Struktura zatrudnienia (w przeliczeniu na etaty)
Pracownicy na stanowiskach robotniczych
5 725
6 831
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych
1 555
1 723
Razem
7 280
8 554
27. ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM SPÓŁKI
I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ
W 2024 roku nie miały miejsca inne istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
Emitenta i jego Grupą Kapitałową.
28. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE
REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO
STANOWISKA BEZ WAŻNEJ PRZYCZYNY LUB GDY ICH ODWOŁANIE LUB ZWOLNIENIE
NASTĘPUJE Z POWODU POŁĄCZENIA PRZEZ PRZEJĘCIE
Zgodnie z zawartym kontraktem menadżerskim, w razie rozwiązania kontraktu przed upływem kadencji Zarządu
w wyniku odwołania ze składu Zarządu, członek Zarządu ma prawo do odprawy w wysokości trzykrotności
wynagrodzenia miesięcznego.
Odprawa nie przysługuje w przypadku odwołania z funkcji w Zarządzie z powodu istotnego naruszenia obowiązków
wynikających z pełnionej funkcji lub obowiązujących przepisów prawa lub w przypadku złożenia przez niego
rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
przez przejęcie.
29. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
Wynagrodzenie brutto Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. złotych)
2024
Wypłacone w 2024 roku
Potencjalnie należne za
2024*
Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu
2.312,86
1.608,06
w tym:
wynagrodzenie stałe
1.608,06
0
wynagrodzenie zmienne
700,00
1.608,06
inne/ świadczenia dodatkowe
4,80
0
Mikołaj Budzanowski – Członek Zarządu
1.155,41
425,32
w tym:
wynagrodzenie stałe
850,61
0
wynagrodzenie zmienne
300,00
425,312
67
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
inne/ świadczenia dodatkowe
4,80
0
Łukasz Bubacz Członek Zarządu
971,16
348,92
w tym:
wynagrodzenie stałe
697,84
0
wynagrodzenie zmienne
200,00
348,92
inne / świadczenia dodatkowe
73,32
0
Adam Holewa Członek Zarządu
438,73
218,17
w tym:
wynagrodzenie stałe
436,33
0
wynagrodzenie zmienne
0
218,17
inne/ świadczenia dodatkowe
2,40
0,00
Ogółem
4.878,17
2.600,46
* wynagrodzenie potencjalnie należne obejmuje wynagrodzenie zmienne należne z tytułu pełnienia funkcji Członka
Zarządu w 2024 roku.
Rada Nadzorcza może przyznać członkom Zarządu dodatkowe wynagrodzenie zmienne w formie premii rocznej
Wynagrodzenie zmienne uzależnione jest od wyników Grupy Kapitałowej lub Spółki, oraz realizacji ilościowych
i jakościowych celów zarządczych, wyznaczonych danym członkom Zarządu lub całemu Zarządowi.
Wynagrodzenie brutto Członków Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. złotych).
2024
Małgorzata Waldowska – Przewodnicząca Rady Nadzorczej
121,80
Mirosław Kutnik – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
-
108,00
Damian Pakulski Sekretarz Rady Nadzorczej
-
72,00
Jarosław Antosik – Członek Rady Nadzorczej
-
85,26
Janusz Siemieniec Członek Rady Nadzorczej
-
72,00
Wojciech Zymek Członek Rady Nadzorczej
73,08
Ogółem
532,140
Wynagrodzenie brutto z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych (w tys.
złotych)
Członków Rady Nadzorczej
Suma: 646,94
Jednostki Dominującej
z tego:
Małgorzata Waldowska
241,27
Mirosław Kutnik
64,00
Damian Pakulski
96,83
Janusz Siemieniec
64,00
Wojciech Zymek
180,84
Członków Zarządu
Suma: 287,94
Jednostki Dominującej
z tego:
Łukasz Bubacz
264,65
Adam Holewa*
23,29
*Pan Adam Holewa otrzymał w 2024 roku m.in. wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu Boryszew
Kunststofftechnik Deutchland GmbH w kwocie 4.000,00 euro, przeliczone wg średniego kursu euro z dnia
31 grudnia 2024 roku.
68
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Spółka nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących oraz zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
30. AKCJE SPÓŁKI ORAZ AKCJE I UDZIAŁY W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH, BĘDĄCE
W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Zestawienie stanu posiadania akcji Boryszew S.A. lub uprawnień do nich przez Zarząd i Radę Nadzorczą Spółki
na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
Zarząd
Boryszew
S.A.
Stan na dzień
31.12.2024 roku
[sztuk]
Wartość
nominalna akcji
[zł]
Zmiany stanu
posiadania
[nabycie/zbycie]
Stan na dzień
publikacji
sprawozdania
Wartość
nominalna akcji
[zł]
Wojciech
Kowalczyk
30.000
30.000
-
30.000
30.000
Rada
Nadzorcza
Boryszew
S.A.
Stan na dzień
31.12.2024 roku
[sztuk]
Wartość
nominalna akcji
[zł]
Zmiany stanu
posiadania
[nabycie/zbycie]
Stan na dzień
publikacji
sprawozdania
Wartość
nominalna akcji
[zł]
Małgorzata
Waldowska
30.000
30.000
-
30.000
30.000
Akcyjny program motywacyjny dla Zarządu Boryszew S.A.
W dniu 27 maja 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Boryszew S.A. postanowiło o przyjęciu akcyjnego
programu motywacyjnego kierowanego do Zarządu Spółki („Program Motywacyjny”).
Program Motywacyjny obejmuje lata obrotowe 2022 2025, tj. ww. lata obrotowe będą podlegały ocenie
z punktu widzenia kryteriów i celów realizacji Programu Motywacyjnego. W ramach Programu Motywacyjnego
przyznane mogą zostać uprawnienia dające prawo do nabycia łącznie nie więcej niż 4.000.000 (cztery miliony) akcji
własnych, z tym, że Prezesowi Zarządu Spółki pełniącemu funkcję w dniu podjęcia Uchwały, zostanie przyznane
uprawnienie do nabycia łącznie 2.000.000 (dwóch milionów) akcji, wg następującego podziału:
a) nabycie nie więcej niż 50% (pięćdziesięciu procent) Akcji Własnych wynikających z Uprawnień przyznanych
danej Osobie Uprawnionej związane jest z osiągnięciem Celu Rynkowego I może nastąpić nie wcześniej niż
po osiągnięciu Celu Rynkowego I,
b) nabycie nie więcej niż 50% (pięćdziesięciu procent) Akcji Własnych wynikających z Uprawnień przyznanych
danej Osobie Uprawnionej związane jest z osiągnięciem Celu Rynkowego II i może nastąpić nie wcześniej niż
po osiągnięciu Celu Rynkowego II.
Kryterium uprawniającym do nabycia akcji jest osiągniecie celu rynkowego, którym jest:
Cel rynkowy I kurs akcji Spółki liczony jako średnia cen na zamknięcie sesji notow Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. w okresie kolejnych 7 (siedmiu) dni sesyjnych osiągnie nie później niż do 31 grudnia 2023 roku
wartość 10,00 zł.
Cel rynkowy II kurs akcji Słki liczony jako średnia cen na zamkncie sesji notowań Giełdy Papierów Wartciowych
w Warszawie S.A. w okresie kolejnych 7 (siedmiu) dni sesyjnych osiągnie nie później niż do 31 grudnia 2025 roku
wartość 20,00 zł.
Na dzień publikacji sprawozdania nie zostały zawarte umowy uczestnictwa w programie.
Akcje i udziały w jednostkach powiązanych z Emitentem będące w posiadaniu członków Zarządu i Rady
Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień przekazania sprawozdania do publikacji osoby zarządzające oraz
osoby nadzorujące nie posiadają akcji w jednostkach powiązanych.
31. INFORMACJE O ZNANYCH SPÓŁCE UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ
W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ
DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY
Zastawy rejestrowe ustanowione na akcjach Boryszew S.A. przez spółki Grupy Kapitałowej Boryszew, w związku
z zawartymi umowami kredytowymi
69
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Umowa o ustanowienie zastawu rejestrowego
Akcjonariusz
Liczba akcji
% kapitału
zakładowego
Boryszew S.A.
Zastawnik
Alchemia S.A.
3.200.000*)
1,33
Alior Bank S.A.
Zastaw został ustanowiony na podstawie Umowy o ustanowienie zastawu rejestrowego na akcjach Boryszew
S.A. zawartej w dniu 5 lutego 2020 roku i wygasa w przypadku całkowitej spłaty wierzytelności zabezpieczonych.
Spółka nie posiada informacji o innych tego typu umowach.
32. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
W raportowanym okresie Spółka nie realizowała programów akcji pracowniczych.
33. UMOWY Z BIEGŁYM REWIDENTEM
W dniu 25 lipca 2022 roku Zarząd Boryszew S.A. podpisał z BDO Spółka z o.o. sp. k Umowę na usługi audytorskie
na lata 2022 2024.
Zgodnie z Umowysokość wynagrodzenia z tytułu świadczenia usług audytorskich za 2024 rok kluczowego
biegłego rewidenta przedstawia się następująco:
Czynność
Kwota netto
Wynagrodzenie za przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 30.06.2024 r.
79 094
Wynagrodzenie za przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30.06.2024 r.
91 270
Wynagrodzenie za badanie jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 31.12.2024 r.
174 898
Wynagrodzenie za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31.12.2024 r.
wraz z oceną zgodności rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok
w Jednolitym Europejskim Formacie Raportowania (format ESEF/XBRL)
217 172
Razem
562 434 zł
Wynagrodzenie za usługi nie będące badaniem
Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Boryszew S.A. za 2024 rok
14 482
Razem
576 916 zł
Czynności audytorskie
Usługa atestacyjna w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej
166 500 zł
Razem
743 416 zł
Wyboru audytora dokonała, zgodnie z postanowieniami Statutu Spółki, Rada Nadzorcza Boryszew S.A. Spółka
korzystała z usług wyżej wymienionego audytora w zakresie badania i przeglądu sprawozdań finansowych za lata
2018 2021, obecnie obowiązująca umowa została zawarta na lata 2022 – 2024.
34. TOCZĄCE SIĘ POSTĘPOWANIA
Boryszew S.A. oraz spółki Grupy Kapitałowej Boryszew na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie były
stroną istotnych postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności toczących sprzed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
70
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Postępowania podatkowe w spółkach Grupy Kapitałowej
Grupa funkcjonuje w sektorach, które ze względu na swoją specyfikę szczególnie narażony na wyłudzenia
podatku VAT ze strony nieuczciwych kontrahentów. W spółkach Grupy prowadzone są, będące na różnych
etapach, postępowania kontrolne w zakresie prawidłowości rozliczeń z tytułu podatku VAT. W związku
z powyższym Jednostka Dominująca podjęła działania zmierzające do ujęcia ryzyk możliwych do oszacowania,
a związanych z toczącymi się postępowaniami.
ZM SILESIA S.A.
ZM SILESIA S.A. otrzymała w dniu 12 marca 2018 roku decyzję Naczelnika Opolskiego Urzędu Celno-Skarbowego
(Urząd) w Opolu z dnia 28 lutego 2018 roku określającą zaległe zobowzanie podatkowe w podatku VAT za 2012 rok
w kwocie 28,6 mln powiększone o odsetki od zaległości podatkowych w wysokości 16,0 mln zł. Zgodnie
ze stanowiskiem Urzędu ZM SILESIA S.A. nie dochowała należytej staranności przy weryfikacji wierzytelności
podatkowej niektórych ze swoich dostawców, którzy jak się okazało nie odprowadzili do budżetu należnego podatku
VAT. W konsekwencji ZM SILESIA S.A. nie miała prawa do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony
wykazany na fakturach wystawionych przez nieuczciwych kontrahentów. W związku z odmienną oceną stanu
faktycznego w stosunku do oceny przedstawionej przez organy kontroluce spółka ożyła odwołanie od otrzymanej
decyzji Urzędu. W dniu 26 kwietnia 2021 roku spółka otrzymała decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej
w Katowicach z dnia 19 kwietnia 2021 roku określającą zaległe zobowiązanie podatkowe ZM SILESIA S.A.
w podatku VAT za 2012 rok w kwocie 28,6 mln zł, powiększone o odsetki od zaległości podatkowych. Jako
zabezpieczenie zobowiązań podatkowych za 2012 rok zostały ustanowione hipoteki przymusowe na części
nieruchomości gruntowych spółki. W dniu 29 kwietnia 2021 roku ZM SILESIA SA otrzymała zawiadomienie od
Naczelnika ll Urzędu Skarbowego w Katowicach o dokonaniu blokady rachunków bankowych ZM SILESIA S.A.
jako zabezpieczenie należności związanych z wykonaniem decyzji. W dniu 7 maja 2021 roku Pełnomocnik spółki
wniósł Skargę na decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach z dnia 19 kwietnia 2021 roku
o uchylenie decyzji w całości stwierdzając m.in., iż zobowiązania podatkowe za miesiące od stycznia do listopada
2012 roku uległy przedawnieniu, a także o wstrzymanie wykonania przez Sąd zaskarżonej decyzji. W dniu
6 sierpnia 2021 roku spółka otrzymała Postanowienie Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach
(Wojewódzki Sąd Administracyjny, WSA) z dnia 26 lipca 2021 roku o wstrzymaniu wykonania Decyzji Dyrektora
Izby Administracji Skarbowej w przedmiocie określenia zobowiązania podatkowego w podatku VAT za 2012 rok.
Zawiadomieniem z dnia 8 września 2021 roku WSA poinformował o wyznaczeniu rozprawy w sprawie ze skargi ZM
SILESIA S.A. na decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach z dnia 19 kwietnia 2021 roku.
W dniu 27 października 2021 roku WSA wydał wyrok uchylający w całości decyzję Dyrektora Izby Administracji
Skarbowej w Katowicach z dnia 19 kwietnia 2021 roku. Powodem uchylenia przez WSA zaskarżonej przez ZM
SILESIA decyzji były przede wszystkim, uchybienia organu podatkowego polegające na braku należytego
uzasadnienia odnośnie okoliczności oraz podstaw prawnych i faktycznych co do ewentualnego zawieszenia
oraz dalszego biegu okresu przedawnienia zobowiązań podatkowych za 2012 rok. Z uwagi na kluczowe znaczenie
kwestii przedawnienia dla możliwości i dopuszczalności procedowania odnośnie wymiaru zobowiązań
podatkowych, WSA uznał, że badanie i rozstrzyganie pozostałych spornych zagadnień jest przedwczesne.
Przedmiotowy wyrok stał się prawomocny.
W dniu 28 marca 2022 roku ZM SILESIA S.A. otrzymała decyzję z dnia 25 marca 2022 roku Dyrektora Izby
Administracji Skarbowej w Katowicach, który uchylił w całości decyzję Naczelnika Opolskiego Urzędu Celno-
Skarbowego w Opolu z dnia 28 lutego 2018 roku, określającą zobowiązanie podatkowe w podatku od towarów
i usług za poszczególne miesiące 2012 roku i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia przez ten organ.
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach, będąc związany ocenami i zaleceniami wskazanymi przez
Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach w prawomocnym wyroku z dnia 27 października 2021 roku (sygn.
akt I SA/Gl 791/21), zwrócił uwagę na konieczność ponownej analizy i uzasadnienia stanowiska organu pierwszej
instancji w kwestii przedawnienia zobowiązania podatkowego oraz okoliczności, które ewentualnie mogłyby
wydłużyć okres tego przedawnienia, gdyż dotychczasowe stanowisko organu pierwszej instancji w tym zakresie
okazało się być nieprawidłowe lub niekompletne. W dniu 1 czerwca 2022 roku organ skarbowy pierwszej instancji
UCS w Opolu wszczął ponownie w przedmiotowej sprawie postępowanie, które zostało zakończone wydaniem
w dniu 29 grudnia 2022 roku decyzji podatkowej za poszczególne miesiące 2012 roku w niezmiennej kwocie
28,6 mln zł.
W dniu 16 stycznia 2023 roku Pełnomocnik spółki złożył odwołanie od przedmiotowej decyzji do Dyrektora Izby
Administracji Skarbowej w Katowicach. W dniu 30 marca 2023 roku Dyrektor IAS w Katowicach uznał się
niewłaściwym do rozpatrzenia odwołania i przekazał je według właściwości do Dyrektora Izby Administracji
Skarbowej w Warszawie. W dniu 15 czerwca 2023 roku Dyrektor IAS w Warszawie przesłał odwołania Spółki
ponownie do Dyrektor IAS w Katowicach do załatwienia zgodnie z właściwością. Ostatecznie istniejący spór
kompetencyjny rozstrzygnął Szef Krajowej Administracji Skarbowej. Pismem z dnia 20 grudnia 2023 roku ZM
SILESIA SA została poinformowana, właściwym do rozpoznania odwołania jest Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej w Warszawie.
Decyzją z dnia 25 czerwca 2024 roku Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie, uchylił w całości
decyzję Naczelnika Opolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Opolu z dnia 29 grudnia 2022 roku (znak 388000-
CKK-1.4100. 10.202074) określającą zobowiązanie podatkowe w podatku od towarów i usług za poszczególne
miesiące 2012 roku i umorzył postępowanie z uwagi na przedawnienie zobowiązań podatkowych.
Powyższa decyzja ostatecznie kończy spór podatkowy.
71
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
W dniu 24 września 2020 roku ZM SILESIA S.A. otrzymała decyzję Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-
Skarbowego (“Urząd”) określającą zaległe zobowiązanie podatkowe w podatku VAT za 2013 rok i 2014 rok
w kwocie 97,3 mln powiększone o odsetki od zaległości podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu ZM
SILESIA S.A. nie dochowała należytej staranności przy weryfikacji rzetelności podatkowej niektórych ze swoich
dostawców, którzy jak się okazało nie odprowadzili do budżetu należnego podatku VAT. W konsekwencji ZM
SILESIA S.A. nie miała prawa do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony wykazany na fakturach
wystawionych przez nieuczciwych kontrahentów. W związku z odmienną oceną stanu faktycznego w stosunku do
oceny przedstawionej przez organy kontrolujące spółka w dniu 8 października 2020 roku złożyła do Dyrektora Izby
Administracji Skarbowej w Katowicach odwołanie od niniejszej decyzji. W dniu 25 listopada 2021 roku spółka
otrzymała decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymują w mocy decyzję organu
pierwszej instancji. W związku z odmienną oceną stanu faktycznego ZM SILESIA złożyła skargę do Wojewódzkiego
Sądu Administracyjnego w Gliwicach („WSA”) na powyższą decyzję.
W dniu 13 grudnia 2021 roku ZM SILESIA otrzymała od Naczelnika Urzędu Skarbowego w Katowicach tytuły
wykonawcze dotyczące egzekucji zaległości podatkowych wynikających z ww. decyzji. Jednocześnie ZM SILESIA
została poinformowana o dokonaniu blokady rachunków bankowych.
W dniu 23 grudnia 2021 roku ZM SILESIA złożyła zarzuty w sprawie prowadzenia postępowania egzekucyjnego
dotyczące wszystkich tytułów wykonawczych. ożenie zarzutów zawiesiło z urzędu postępowanie egzekucyjne.
Jednocześnie ZM SILESIA powzięła informacje o zwolnieniu blokady rachunków bankowych.
W dniu 10 lutego 2022 roku ZM SILESIA otrzymała postanowienie WSA w Gliwicach z dnia 31 stycznia 2022 roku,
zgodnie z którym Wojewódzki Sąd Administracyjny postanowił wstrzymać wykonanie decyzji Dyrektora Izby
Administracji Skarbowej w Katowicach z dnia 17 listopada 2021 roku w przedmiocie podatku od towarów i usług
za okres od stycznia 2013 roku do grudnia 2014 roku. WSA uznał, że ZM SILESIA w stopniu przekonującym
uprawdopodobniła, iż w sprawie zobowiązań podatkowych za lata 2013 – 2014 zachodzą przesłanki uzasadniające
wstrzymanie wykonania zaskarżonej decyzji organu skarbowego na podstawie art. 61 § 3 ustawy z dnia 30 sierpnia
2021 roku Prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi. Wyrokiem z dnia 27 kwietnia 2022 roku WSA
w Gliwicach uchylił w całości decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach z dnia 17 listopada
2021 roku w przedmiocie podatku od towarów i usług za okres od stycznia 2013 do grudnia 2014 roku oraz zasądził
na rzecz skarżącej spółki zwrot kosztów postępowania W dniu 29 lipca 2022 roku spółka otrzymała orzeczenie
ze stwierdzeniem prawomocności wyroku WSA w Gliwicach od dnia 30 czerwca 2022 roku.
W dniu 9 listopada 2022 roku spółka otrzymała ponownie decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej
w Katowicach z dnia 26 października 2022 roku utrzymującą w mocy zaskarżoną decyzję organu I instancji.
W dniu 28 listopada 2022 roku Pełnomocnik spółki złożył skargę do WSA w Gliwicach. W dniu 10 stycznia 2023
roku WSA w Gliwicach wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania zaskarżonej decyzji Dyrektora IAS
w Katowicach.
W dniu 20 czerwca 2023 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach wydał wyrok, w którym uchylił
w całości zaskarżoną decyz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach z dnia 26 października 2022 roku
oraz poprzedzającą decyzję Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie z dnia
24 września 2020 roku w przedmiocie podatku od towarów i usług za okres od stycznia 2013 roku
do grudnia 2014 roku, a także umorzył postępowanie podatkowe w całości, uznając, że doszło do przedawnienia
wszystkich zobowiązań podatkowych objętych przedmiotowym postępowaniem.
Sąd zakwestionował prawidłowość i skuteczność działań organów podatkowych zmierzających do ewentualnego
zawieszenia lub przerwania biegu spornych zobowiązań podatkowych. Sąd wskazał m. in., że wszczęcie, tuż przed
upływem okresu przedawnienia najwcześniejszych zobowiązań podatkowych, postępowania karnego skarbowego,
w ramach którego nikomu nie postawiono zarzutów, a które zakończyło s ostatecznie umorzeniem z uwagi
na brak popełnienia czynu zabronionego, mio charakter instrumentalny i było nakierowane jedynie na zawieszenie
biegu zobowiązań podatkowych, a nie na realne osiągnięcie celów postępowania karnego skarbowego. Ponieważ
przedawnienie zobowiązań podatkowych automatycznie skutkuje bezprzedmiotowością dalszego prowadzenia
postępowania podatkowego, Sąd zdecydował o jego umorzeniu, gdyż ponowne rozpatrywanie sprawy przez organy
podatkowe byłoby bezcelowe.
W dniu 10 lipca 2023 roku Spółka otrzymała wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach z dnia
20 czerwca 2023 roku wraz z uzasadnieniem. Wyrok nie jest prawomocny, strony złożyły skargi kasacyjne
do Naczelnego Sądu Administracyjnego, który nie wyznaczył jeszcze terminu rozprawy.
W dniu 19 kwietnia 2022 roku ZM SILESIA S.A. otrzymała decyzję Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-
Skarbowego (Urząd) w Krakowie z dnia 6 kwietnia 2022 roku określającą zaległe zobowiązanie podatkowe ZM
SILESIA S.A. („ZM SILESIA”) w podatku VAT za I półrocze 2015 roku w kwocie 34,9 mln zł, powiększonej
o odsetki należne z tytułu zaległości podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu, ZM SILESIA nie miała prawa
do obniżenia podatku należnego o podatek naliczony wykazany na fakturach wystawionych przez część
kontrahentów, którym zarzucono, że brali udział w łańcuchu transakcji mających na celu dokonanie uszczupleń
podatkowych. Jednocześnie Urząd wyraził ocenę, że ZM SILESIA nie można przypisać tzw. „dobrej wiary”, która
pozwoliłaby utrzymać prawo do odliczenia podatku naliczonego, pomimo wystąpienia nieprawidłowości
podatkowych na wcześniejszych etapach spornych dostaw. W związku z odmienną oceną powyższych okoliczności
Spółka w dniu 29 kwietnia 2022 roku złożyła odwołanie od Decyzji Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno–
Skarbowego. Decyzją z dnia 27 grudnia 2023 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego
w Krakowie utrzymał w mocy decyzję, od której ZM SILESIA SA wniosła odwołanie. Nie zgodziwszy się z
powyższym rozstrzygnięciem, Spółka złożyła skargę z dnia 26 stycznia 2024 roku do WSA w Krakowie. Zważywszy,
że Decyzja organu drugiej instancji była ostateczna w dniu 31 stycznia 2024 roku i w dniu 21 lutego 2024 roku
Spółka otrzymała tytuły wykonawcze stosowane w egzekucji należności pieniężnych wraz z zawiadomieniami o zajęciu
72
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
wierzytelności z rachunków bankowych. Spółka niezwłocznie złożyła zarzuty w sprawie prowadzenia postępowania
egzekucyjnego oraz wnioski o uchylenie czynności egzekucyjnych. Z datą 12 lutego 2024 roku pierwsze a z datą
1 marca 2024 roku drugie zostały uchylone, przez Naczelnika Drugiego Urzędu Skarbowego w Katowicach,
czynności egzekucyjne w postaci zajęć wierzytelności z rachunków bankowych.
W dniu 26 czerwca 2024 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Krakowie wydał wyrok, w którym uchylił w całości
zaskarżoną decyzNaczelnika Małopolskiego Urzędu Celno Skarbowego w Krakowie z dnia 27 grudnia 2023 roku
w przedmiocie podatku od towarów i usług za okres od stycznia 2015 roku do czerwca 2015 roku. Sąd uwzględnił
zarzut przedawnienia zobowiązania podatkowego.
Wyrok nie jest prawomocny, gdyż została złożona skarga kasacyjna do NSA.
Boryszew S.A. (przed połączeniem Hutmen Spółka z o.o.)
W dniu 14 lutego 2018 roku Hutmen Sp. z o.o. (obecnie Boryszew S.A.) złożył skargę kasacyjną od wyroku
Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie oddalającego skargę spółki na decyz Dyrektora Izby
Skarbowej w Warszawie dotyczącą rozliczenia podatku VAT za listopad 2012 roku. Przedmiotem sporu jest kwota
548 tys. zł, którą spółka zapłaciła i ujęła w wyniku za 2018 roku. W dniu 8 marca 2022 roku odbyła się rozprawa
przed Naczelnym Sądem Administracyjnym, który zwrócił sprawę do ponownego rozpatrzenia przez WSA.
W dniu 21 listopada 2022 roku WSA uchylił decyzję organu odwoławczego. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej
w Warszawie decyzją z dnia 15 maja 2023 roku uchylił decyzję organu I instancji i przekazał sprawę do ponownego
rozpatrzenia. Do dnia publikacji sprawozdania postępowanie podatkowe nie zostało zakończone.
W dniu 3 kwietnia 2019 roku Hutmen Sp. z o.o. (obecnie Boryszew S.A.) otrzymał decyzję Naczelnika
Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu z dnia 26 marca 2019 roku określającą zaległe
zobowiązanie podatkowe spółki w podatku VAT za IV kwartał 2014 rok w kwocie 3,04 mln powiększoną o odsetki
od zaległości podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu Hutmen Sp. z o.o. nie dochował należytej staranności
przy weryfikacji rzetelności podatkowej niektórych ze swoich kontrahentów, a w konsekwencji nie miał prawa do
zastosowania stawki VAT w wysokości 0% dla dokonanej wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów. W związku
z odmienną oceną stanu faktycznego w stosunku do oceny przedstawionej przez organy kontroluce, Hutmen Sp. z o.o.
złożył odwołanie od otrzymanej decyzji Urzędu. Odwołanie zostało uwzględnione i sprawa została zwrócona do
ponownego rozpatrzenia przez Dyrektora Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu. W dniu 16 listopada 2020 roku
spółka otrzymał decyzję Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu określającą
ponownie zaległe zobowiązanie podatkowe w podatku VAT za IV kwartał 2014 rok w kwocie 3,04 mln
powiększone o odsetki od zaległości podatkowych. W dniu 29 czerwca 2021 roku Dyrektor Izby Administracji
Skarbowej we Wrocławiu uchylił w całości decyzję organu pierwszej instancji i przekazał sprawę do ponownego
rozpatrzenia. W dniu 16 listopada 2021 roku Urząd wydał decyzję zabezpieczającą przybliżoną kwotę zobowiązania
podatkowego. W dniu 2 grudnia 2021 roku na rachunku Urzędu został ustanowiony depozyt zabezpieczający.
W dniu 20 grudnia 2021 roku spółka otrzymała ponownie decyzję o zasadności zobowiązania podatkowego.
W dniu 3 stycznia 2022 roku spółka złożyła odwołanie od ww. decyzji. W dniu 2 stycznia 2023 roku spółka otrzymała
decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu z dnia 27 grudnia 2022 roku utrzymującą w mocy
decyzję organu I instancji określającą zaległe zobowiązanie podatkowe Hutmen w podatku VAT za XXII 2014 rok
w kwocie 3,0 mln zł, powiększonej o odsetki od zaległości podatkowych. Na powyższą decyzspółka złożyła
skargę do WSA.
W dniu 20 czerwca 2024 roku WSA we Wrocławiu uchylił zaskarżoną decyzję oraz poprzedzająca decyzję
ograniu I instancji. Wyrok nie jest prawomocny. W dniu 23 sierpnia 2024 roku Dyrektor Izby Administracji Skarbowej
we Wrocławiu wniósł skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego
Do dnia publikacji sprawozdania NSA nie wyznaczył terminu rozprawy.
W dniu 10 września 2018 roku Hutmen Sp. z o.o. (obecnie Boryszew S.A.) otrzymał decyzję Izby Administracji
Skarbowej we Wrocławiu z dnia 4 września 2018 roku utrzymującą w mocy decyzję organu I instancji określającą
zaległe zobowiązanie podatkowe Hutmen w podatku VAT za X i XII 2012 roku w kwocie 1,14 mln zł powiększoną
o odsetki od zaległości podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu Hutmen nie dochował należytej staranności
przy weryfikacji rzetelności podatkowej niektórych ze swoich kontrahentów, a w konsekwencji nie miał prawa
do odliczenia naliczonego podatku VAT. Kwota roszczenia została zapłacona we wrześniu 2018 roku
i ujęta w wyniku finansowym spółki za 2018 rok.
W związku z odmienną oceną stanu faktycznego w stosunku do oceny przedstawionej przez organ kontrolujący,
spółka złożyła skargę na otrzymaną decyzję do Wojewódzkiego du Administracyjnego we Wrocławiu (“WSA”).
W dniu 13 marca 2019 roku WSA wydał rozstrzygnięcie na korzyść Hutmen uchylając zaskarżoną decyzję. Wyrok
jest prawomocny. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu w dniu 3 września 2019 roku uchylił decyzję
Organu I instancji w całości i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia przez ten Organ. W dniu 11 grudnia
2019 roku Hutmen otrzymał zwrot na rachunek całej kwoty przedmiotowego podatku wraz z odsetkami. W dniu 12
kwietnia 2021 roku spółka otrzymał decyzję Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie
z dnia 8 kwietnia 2021 roku określającą ponownie zaległe zobowiązanie podatkowe w podatku VAT za X i XII 2012
rok w kwocie 1,14 mln powiększone o odsetki od zaległości podatkowych. Hutmen złożył odwołanie
od otrzymanej decyzji do Izby Administracji Skarbowej. W dniu 7 października 2021 roku spółka otrzymała decyzję
Dyrektora Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu uchylającą zaskarżoną decyzję i przekazującą sprawę
do ponownego rozpatrzenia przez organ I instancji.
W dniu 17 marca 2025 roku pismem 448000-CKK10-3.5001.62.2024.205 Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno
Skarbowego odstąpił od wydania decyzji nakładającej na Boryszew S.A. zobowiązanie z tytułu podatku VAT za
X i XII 2012 roku.
Powyższa decyzja ostatecznie zakończyła spór podatkowy.
73
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
W dniu 28 grudnia 2020 roku Hutmen Sp. z o.o. (obecnie Boryszew S.A.) otrzymał od Naczelnika Małopolskiego
Urzędu Celno Skarbowego w Krakowie decyzję z dnia 16 grudnia 2020 roku określającą zaległe zobowiązania
podatkowe spółki w podatku VAT za I półrocze 2015 roku w kwocie 7,8 mln zł powiększone o odsetki od zaległości
podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu, spółka nie dochowała należytej staranności przy weryfikacji
rzetelności podatkowej niektórych ze swoich kontrahentów, a w konsekwencji nie miał prawa do zastosowania
stawki VAT w wysokości 0% dla dokonanej wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów. W związku z odmienną oceną
stanu faktycznego w stosunku do oceny przedstawionej przez organ kontrolujący, Hutmen Sp. z o.o. złożył
odwołanie od otrzymanej decyzji Urzędu do Izby Administracji Skarbowej. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej
we Wrocławiu uchylił w całości decyzję organu pierwszej instancji i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia.
W dniu 14 października 2021 roku Hutmen otrzymał decyzję Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego
w Krakowie zabezpieczającą przyszłą zaległość z tytułu podatku VAT za okres styczeń 2015 – czerwiec 2015 roku.
W dniu 22 października 2021 roku został ustanowiony na rachunku Urzędu Skarbowego depozyt zabezpieczający
w kwocie 11,7 mln zł w związku z decyzją z dnia 14 października 2021 roku w sprawie zabezpieczenia na majątku
Hutmen należności publiczno-prawnych związanych z toczącym się postępowaniem celno-skarbowym. W dniu 23
grudnia 2021 roku Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie ponownie wydał decyzję
o zasadności zobowiązania podatkowego, od której to decyzji spółka złożyła odwołanie. W dniu 2 stycznia 2023
roku spółka otrzymała decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu z dnia 28 grudnia 2022 roku
określającą zaległe zobowiązanie podatkowe Hutmen w podatku VAT za I półrocze 2015 rok w kwocie 7,8 mln zł,
powiększone o odsetki od zaległości podatkowych. Na powyższą decyzję spółka złożyła skargę do WSA. W dniu
29 lutego 2024 roku WSA uchylił zaskarżoną decyzję oraz poprzedzająca ją decyzję ograniu I instancji.
W dniu 6 maja 2024 roku Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu złożył skargę kasacyjną. W dniu
7 czerwca 2024 roku Spółka złożyła odpowiedź na skargę kasacyjną.
Do dnia publikacji sprawozdania NSA nie wyznaczył terminu rozprawy.
Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG
W dniu 12 kwietnia 2021 roku Spółka otrzymała zawiadomienie od Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno
Skarbowego w Warszawie o wszczęciu kontroli w zakresie prawidłowości rozliczeń z tytułu podatku VAT za okres
grudzień 2015 roku – marzec 2016 roku.
W dniu 3 sierpnia 2022 roku Spółka otrzymała Wynik Kontroli z badania ksiąg podatkowych, w którym Naczelnik
Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie stwierdził, że Oddział Boryszew ERG nie dochował
należytej staranności przy dokumentowaniu transakcji, co zostało uznane przez Organ jako nieprawidłowości
w rozliczeniu podatku od towarów i usług. Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie
zakwestionował w przekazanym Spółce Wyniku Kontroli prawo do zastosowania stawki 0% przy realizacji
wewnątrzwspólnotowych dostaw towarów do podmiotów zagranicznych i wskazał, że z uwagi na ustalony stan
faktyczny należy opodatkować je 23% stawką podatku od towarów i usług w okresie od grudnia 2015 roku do marca
2016 roku na kwotę 9.817.220 zł. Organ Krajowej Administracji Skarbowej stwierdził również, Boryszew S.A.
bezpodstawnie odliczyła podatek naliczony VAT wynikający z faktur wystawionych z tytułu zakupu oleju
rzepakowego, w okresie od grudnia 2015 roku do marca 2016 roku, dokonując tym samym jego zawyżenia
na łączną kwotę 12.435.798 zł.
Łączna kwota określająca zaległość podatkową z tytułu ww. transakcji wyniosła 22.253.018 zł plus należne odsetki.
Pomimo uprawnienia Boryszew SA, aby w terminie 14 dni od dnia doręczenia wyniku kontroli skorygować złożone
deklaracje, Spółka zakwestionowała te ustalenia w postępowaniu podatkowym.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie o przekształceniu kontroli celnoskarbowej
w postępowanie podatkowe.
W dniu 10 listopada 2023 roku Spółka otrzymała decyzję Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego
(Urząd) w Warszawie z dnia 27 października 2023 roku określającą zaległe zobowiązanie podatkowe Spółki
w podatku VAT za okres od grudnia 2015 roku do marca 2016 roku w kwocie 23,03 mln zł, powiększone o odsetki
należne z tytułu zaległości podatkowych. Zgodnie ze stanowiskiem Urzędu, Spółka nie miała prawa do obniżenia
podatku należnego o podatek naliczony wykazany na fakturach wystawionych przez część kontrahentów, którym
zarzucono, że brali udział w łańcuchu transakcji mających na celu dokonanie uszczupleń podatkowych.
Jednocześnie Urząd wyraził ocenę, że Spółce nie można przypisać tzw. „dobrej wiary”, która pozwoliłaby jednak
utrzymać prawo do odliczenia podatku naliczonego, pomimo wystąpienia nieprawidłowości podatkowych na
wcześniejszych etapach spornych dostaw.
Dodatkowo Urząd zakwestionował Słce prawo do zastosowania stawki VAT 0% do transakcji wewtrzwslnotowej
dostawy towarów, co skutkowało objęciem tych transakcji stawką VAT 23%.
Na ryzyko podatkowe wynikające z ww. postępowania Spółka utworzyła w 2022 roku rezerwę w kwocie 30,3 mln zł.
W związku z odmienną oceną powyższych okoliczności Spółka wniosła odwołanie od powyższej decyzji Urzędu.
Aby przerwać dalsze naliczanie odsetek za zwłokę, w dniu 20 grudnia 2023 roku Spółka wpłaciła na konto
właściwego urzędu skarbowego kwotę główną zobowiązania, tj. 23,03 mln zł wraz z należnymi odsetkami w kwocie
18,96 mln zł, wynikającą z otrzymanej decyzji Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego w Warszawie
z dnia 27 października 2023 roku, kwestionując jedocześnie ustalenia kontrolujących.
Do dnia publikacji sprawozdania Spółka nie otrzymała decyzji organu odwoławczego.
BATERPOL S.A.
Dnia 3 października 2016 roku Naczelnik Pierwszego Śląskiego Urzędu Skarbowego w Sosnowcu zainicjował
kontrolę VAT w spółce Baterpol S.A. Kontrola zakończyła się protokołem z dnia 26 października 2018 roku,
na podstawie którego spółka zawiązała rezerwę w ciężar wyniku za 2018 rok. W następstwie ww. kontroli w dniu
74
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
20 marca 2019 roku Naczelnik Pierwszego Śląskiego Urzędu Skarbowego w Sosnowcu zainicjował postępowanie
podatkowe w zakresie podatku VAT za okres XII 2013 roku do XII 2015 roku. Dnia 17 stycznia 2023 roku została
doręczona decyzja wydana w sprawie z dnia 4 stycznia 2023 roku określająca kwoty zobowiązania podatkowego
za miesiące od marca do października 2014 roku, grudzień 2014 roku, od stycznia do marca 2015 roku, maj 2015
roku oraz czerwiec 2015 roku oraz określająca kwotę do zapłaty na podstawie art. 108 ust. 1 ustawy o VAT
za miesiące od kwietnia do sierpnia 2014 roku, październik 2014 roku, grudzień 2014 roku, od stycznia do marca
2015 roku oraz czerwiec 2015 roku. W pozostałym zakresie postępowanie zostało umorzone. Spółka w związku
z wydaną decyzją dokonała wpłaty na rzecz organu podatkowego w wysokości 3,3 mln jednocześnie rozwiązując
w całości rezerwę na ten cel. Pełnomocnik spółki wniósł odwołanie od decyzji w części, w jakiej określa ona
zobowiązania podatkowe spółki oraz kwotę do zapłaty, na podstawie art. 108 ust. 1 ustawy o VAT. Organ wyższego
rzędu (Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach) dnia 29 listopada 2023 roku wydał decyzję utrzymującą
w mocy decyzję organu pierwszej instancji w zaskarżonej części. Od wydanej decyzji w styczniu 2024 roku została
wniesiona skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. Rozprawa w sprawie odbyła się w dniu
3 października 2024 roku, wyrokiem ww. Sądu skarżona decyzja została uchylona.
W listopadzie 2024 roku strony wniosły skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (do dnia
sporządzenia niniejszej informacji nie wyznaczono terminu rozprawy).
Inne toczące się postępowania podatkowe w zakresie podatku VAT:
W dniu 12 marca 2019 roku Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Skarbowego w Wrocławiu skierował do spółki
Baterpol Recycler Sp. z o.o. zawiadomienie o wszczęciu w dniu 1 kwietnia 2016 roku przez Prokuraturę
Regionalną w Katowicach śledztwa w sprawie o przestępstwo skarbowe zawieszające bieg terminu
przedawnienia zobowiązań podatkowych spółki za okres od stycznia 2014 roku do czerwca 2015 roku.
W dniu 3 sierpnia 2023 roku Naczelnik Urzędu Skarbowego w Oławie skierował do spółki Baterpol Recycler
Sp. z o.o. zawiadomienie, że w związku z wszczęciem postępowania w sprawie o przestępstwo skarbowe,
doszło z dniem 15 lutego 2023 roku do zawieszenia biegu terminu przedawnienia zobowiązań podatkowych
w podatku od towarów i usług za okres od 1 października 2013 roku do 30 września 2016 roku.
Ze względu na fakt, że istnieje ryzyko wszczęcia kolejnych kontroli, które potencjalnie mogą skutkować wydaniem
decyzji określających zobowiązania podatkowe tych spółek, Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził analizę
posiadanej dokumentacji związanej z trwającymi postępowaniami i oszacował ryzyka, klasyfikując je według
prawdopodobieństwa ich wystąpienia:
a. ryzyko prawdopodobne (duże) istnieje wysokie prawdopodobieństwo wystąpienia negatywnych
konsekwencji podatkowych (wystąpienie negatywnych konsekwencji jest bardziej prawdopodobne niż
ich niewystąpienie),
b. ryzyko możliwe (średnie) istnieje ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji podatkowych jednak ich
wystąpienie bądź nie jest w równym stopniu prawdopodobne,
c. ryzyko potencjalne (niskie) istnieje pewne ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji podatkowych,
ryzyko to jest jednak mniej prawdopodobne niż prawdopodobne.
Grupa utworzyła rezerwy na ryzyka podatkowe w związku z toczącymi się postepowaniami uznając, że istnieje
prawdopodobieństwo negatywnego zakończenia tych postępowań.
Zgodnie z szacunkiem Zarządu wysokość tej rezerwy została rozpoznana do wysokości możliwego wypływu
środków z Grupy, którego maksymalną wysokość stanowi wartość aktywów netto danej Spółki zależnej i udzielone
tej Spółce poręczenia.
W sytuacji negatywnego scenariusza toccych się postępowań dowych w sprawach podatkowych, które opisane
zostały powej, istnieje prawdopodobieństwo postawienia danej spółki zależnej w stan upaości, a w tym scenariuszu
wypływ środków z Grupy nie będzie wyższy niż wartość aktywów netto danej spółki zależnej utraconych w efekcie
upadłości i równowartość udzielonych tej spółce poręczeń.
Stan rezerw na wszystkie ryzyka podatkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Boryszew S.A.
na dzień bilansowy zakończony 31 grudnia 2024 roku wynosi 22 020 tys. zł (ryzyko duże). Ponadto Grupa
rozpoznaje zobowiązania warunkowe w wysokości 171.954 tys. zł (ryzyko średnie lub niskie).
Zarząd Boryszew S.A. oszacował rezerwy uwzględniając również stopień prawdopodobieństwa wypływu środków
pieniężnych z Grupy i zdecydował nie tworzyć ich na zdarzenia, dla których prawdopodobieństwo wypływu środków
jest niskie.
Zarząd Boryszew S.A. nie może wykluczyć, że w przypadku wystąpienia nowych okoliczności szacunek ryzyk
opisanych powyżej może ulec zmianie.
Inne istotne postępowania w spółkach Grupy Kapitałowej Boryszew
Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym (BOD) otrzymała
decyzję banku inwestycyjnego Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB) w sprawie cofnięcia
otrzymanej w 2015 roku decyzji o wsparciu inwestycji polegającej na budowie nowego zakładu produkcyjnego,
ze względu na niedotrzymanie warunku utrzymania okresu trwałości inwestycji, ustalonego na okres do 16
stycznia 2026 roku (z powodu złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości). Kwota otrzymanego dofinansowania
75
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
wyniosła 4.176 tys. Euro (17.844 tys. ). BOD złożyło w marcu 2025 roku sprzeciw od tej decyzji do
niemieckiego sądu administracyjnego.
Boryszew S.A. w 2015 roku udzieliła poręczenia za zobowiązania BOD wobec ILB z tytułu dotacji do kwoty
5,1 mln euro na okres trwałości projektu, tj. pierwotnie do dnia 12 lutego 2021 roku. Ze względu na
przedłużenie okresu trwałości do 16 stycznia 2026 roku w drodze porozumienie pomiędzy BOD i ILB, istnieje
ryzyko interpretacji, że okres poręczenia udzielonego przez Boryszew S.A. został przedłużony do 16 stycznia
2026 roku. W ocenie Spółki prawdopodobieństwo realizacji gwarancji jest niskie w związku z tym Boryszew
S.A. ujęła w księgach rachunkowych to ryzyko jako zobowiązanie warunkowe.
W dniu 22 października 2020 roku Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął wobec
Boryszew S.A. postępowanie w sprawie nadmiernego opóźniania się Spółki ze spełnieniem świadczeń
pieniężnych w okresie czerwiec sierpień 2020 roku. W dniu 20 lipca 2023 roku Spółka otrzymała
zawiadomienie o zakończeniu postępowania dowodowego w ww. sprawie wraz ze wstępnym stanowiskiem
Prezesa Urzędu, nie stanowiące jednak jeszcze rozstrzygnięcia merytorycznego sprawy.
W dniu 25 sierpnia 2023 roku Spółka otrzymała decyzję nakładającą karę pieniężną z tytułu opóźniania się ze
spełnianiem świadczeń pieniężnych w wysokości 2,83 mln zł. W wyniku złożonego odwołania Prezes UOKiK
decyzją z dnia 16 grudnia 2024 roku utrzym w mocy decyzję w sprawie nałożenia kar, ze zmniejszeniem jej
wysokości do 2,6 mln zł. Kara została przez Boryszew S.A. zapłacona w styczniu 2025 roku.
Spółka wniosła skargę na decyzję Prezesa UOKiK do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.
Wydział ds. Przestępczości Gospodarczej KWP w Krakowie prowadzi postępowanie przygotowawcze o czyn
z art. 286 KK i inne, nadzorowane przez Prokuraturę Regionalną w Krakowie, sygn. akt RP 1 Ds 9.2018
z zawiadomienia Boryszew S.A., przeciwko spółce TACON Sp. z o.o. o wyegzekwowanie kwoty 2,2 mln zł
i spółce Q 77 s.r.o. o wyegzekwowanie kwoty 1,9 mln Euro (8,12 mln zł), złożonego w dniu 17 stycznia 2018
roku. Sprawa w toku.
Boryszew S.A. (sprawy dotyczące byłego Oddziału NPA):
pozew SILKADA LTD, Cypr o zapłatę 0,33 mln USD (1,35 mln zł) z przynależnościami oraz kwoty 1,34
mln USD (5,50 ml ) z przynależnościami (obecnie kwoty 1,46 mln USD (5,99 mln zł)). Sprawa dotyczy
windykacji wierzytelności wynikających z umów kupna, jakie spółka (wówczas Nowoczesne Produkty
Aluminiowe "Skawina" Sp. z o.o., której sukcesorem prawnym jest Boryszew S.A.) zawarła w 2009
roku ze spółką SH TRADE, s.r.o., Košice. Zasadnicze znaczenie ma ustalenie, czy doszło lub nie
doszło do uregulowania wierzytelności w związku z przelewami na rachunek bankowy spółki Komerční
banka Bratislava, a.s. z tytułu zastawu rejestrowego na wierzytelnościach. Sąd I instancji w dniu
17 stycznia 2024 roku oddalił pozew. Spółka SILKADA LTD do wyroku Sądu Miejskiego Koszyce
z dnia 17 stycznia 2024 roku złożyła w terminie odwołanie. Spółka SILKADA LTD dokonała cesji w/w
wierzytelności na spółkę OSP real, s.r.o. W lipcu 2024 roku akta sprawy zostały przekazane do Sądu
Okręgowego Koszyce. Termin posiedzenia sądu nie został jeszcze wyznaczony
pozew Boryszew S.A. o zapłatę 1,46 mln USD (5,99 mln zł) z przynależnościami od Komerční banka,
a.s., z tytułu ewentualnego bezpodstawnego wzbogacenia, prowadzona w Sądzie Miejskim
w Bratysławie. ponieważ na rachunek bankowy tego właśnie banku spółka Nowoczesne Produkty
Aluminiowe "Skawina" Sp. z o.o. realizowała w latach 2010 i 2011 przelewy. Postępowanie dotyczy
zapłaty kwoty 1,46 mln USD (5,99 mln zł) z przynależnościami, czyli kwoty zapłaconej w 2011 roku,
ponieważ odnośnie przelewów z 2010 roku powódka Nikola Jankovicsová (względnie spółka SILKADA
LTD) nie przedstawiła żadnych argumentów prawnych podważających te przelewy. Razem z pozwem
spółka wniosła o zawieszenie tego postępowania na czas zakończenia wyżej wspomnianych
postępowań prowadzonych w Sądzie Rejonowym Koszyce II (obecnie Sąd Miejski Koszyce). Termin
rozprawy w tej sprawie nie został wyznaczony ani nie zostało wydane postanowienie o zawieszeniu
postępowania.
Obie sprawy dotyczą roszczeń związanych ze współpracą ze spółką SH Trade s.r.o z siedzibą na Słowacji.
35. DZIAŁALNOŚĆ SPONSORINGOWA I CHARYTATYWNA
Działalność sponsoringowa Boryszew S.A. i Grupy Kapitałowej ukierunkowana jest przede wszystkim na promocję
wizerunku Spółki i Grupy Kapitałowej Boryszew. Realizowane działania mają na celu wspieranie wydarzeń
kulturalnych, w tym: wystaw, koncertów i festiwal, przede wszystkim o wymiarze lokalnym, w miejscach, gdzie
funkcjonują spółki i oddziały Grupy.
Grupa wspierała placówki medyczne poprzez przekazanie darowizn oraz pomaga lokalnym społecznościom
w działaniach o charakterze charytatywnym, sportowym oraz społecznym (projekt Szlachetna Paczka,
dofinansowanie posiłków dla niedożywionych dzieci objętych programem Pajacyk Polskiej Akcji Humanitarnej,
i inne).
W 2024 roku Spółki przekazywały również darowizny, w formie pieniężnej, jak i rzeczowej na usunięcie skutków
powodzi we wrześniu 2024 roku.
Spółki Grupy wpierają również instytucje organizujące m. in. konferencje tematyczne związane z obszarem
działalności Grupy Kapitałowej Boryszew.
Wydatki*) poniesione przez Grupę Kapitałową Boryszew w latach 2023 – 2024
76
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
2023 rok 1.583,0 tys. zł,
2024 rok 1.090,7 tys. zł.
*) wydatki rzeczowe i pieniężne możliwe do oszacowania
36. POLITYKA WYNAGRODZ
Grupa Kapitałowa Boryszew
Polityka wynagrodzeń w Grupie Kapitałowej Boryszew ma na celu wzrost efektywności obszaru zarządzania
kapitałem ludzkim poprzez skuteczne zaangażowanie pracowników, wspieranie realizacji założonych celów
strategicznych i biznesowych, zwiększenie przewagi konkurencyjnej Grupy Kapitałowej Boryszew.
Polityka wynagrodzeń jest realizowana poprzez zdefiniowanie systemu wynagradzania i motywowania
pracowników, z uwzględnieniem określenia celów jakie Grupa Kapitałowa stawia sobie w obszarze wynagradzania
oraz motywowania finansowego i pozafinansowego objętych nią osób celem wzrostu zaangażowania oraz poprawy
efektywności pracy poprzez powiązanie elementów motywacyjnych z efektywnością pracowników oraz
zapewnienie systemu wynagradzania odpowiadającemu rodzajowi wykonywanej pracy, kompetencjom,
umiejętnościom oraz rynkowemu poziomowi wynagrodzeń.
Wewnętrzne regulacje–obowiązujące w Spółkach/Oddziałach Grupy Kapitałowej Boryszew stanowią Regulaminy
Wynagradzania oraz Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy, określające zasady wynagradzania za pracę, występujące
u pracodawcy składniki wynagradzania i świadczenia związane z pracą oraz zasady wypłacania wynagrodzeń.
Regulaminy i Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy zawierają następujące zasady wynagradzania:
a. pracownikom przysługuje wynagrodzenie odpowiednie do rodzaju wykonywanej pracy i posiadanych
kwalifikacji,
b. wynagrodzenie otrzymywane za pracę w pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższe od
obowiązującego w danym roku wynagrodzenia minimalnego – określonego w przepisach danego kraju,
c. pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze czasu pracy otrzymują wynagrodzenie zasadnicze oraz
pozostałe składniki wynagrodzenia za pracę proporcjonalne do wymiaru czasu pracy ustalonego
w umowie o pracę,
d. wynagrodzenie przysługuje za pracę wykonaną. Za czas niewykonywania pracy pracownicy zachowują
prawo do wynagrodzenia tylko wówczas, gdy przepisy prawa pracy tak stanowią.
Polityka wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 24 z dnia 23 lipca 2020 roku, przyjęło Politykę Wynagrodzeń
członków Zarządu i Rady Nadzorczej Boryszew S.A., następnie zmienioną Uchwałą nr 7 Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki z dnia 28 października 2021 roku oraz Uchwałą nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Boryszew S.A z dnia 27 maja 2022 roku.
W dniu 20 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 21, po rozpatrzeniu podtrzymało
brzmienie „Polityki Wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Boryszew S.A.”, o treści przyjętej Uchwałą
nr 24 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Boryszew S.A. z dnia 23 lipca 2020 roku (z poźn. zm.).
Polityka jest opublikowana na stronie internetowej Boryszew S.A.: www.boryszew.com.pl/polityka-wynagrodzen/.
Zarząd Boryszew S.A.
Zgodnie z Polityką w wynagradzaniu członków Zarządu Boryszew S.A. obowiązują następujące zasady:
1. członkowie Zarządu zatrudnieni są na podstawie kontraktów menadżerskich lub umów o pracę,
2. kontrakty/umowy z członkami Zarządu zawiera w imieniu Spółki Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny
przedstawiciel Rady Nadzorczej, na podstawie upoważnienia udzielonego w drodze Uchwały,
3. przy ustalaniu wysokości wynagrodzenia członków Zarządu, Rada Nadzorcza uwzględnia doświadczenie,
nakład pracy niezbędny do prawidłowego wykonywania funkcji członka Zarządu, zakres obowiązków
i odpowiedzialności związanej z wykonywaniem funkcji członka Zarządu oraz poziom wynagrodzeń
na podobnym stanowisku oferowany przez inne podmioty funkcjonujące na rynku,
4. wynagrodzenie członków Zarządu składa się z następujących elementów:
a) wynagrodzenia stałego,
b) wynagrodzenia zmiennego, uzależnionego od poziomu wyników Grupy Kapitałowej oraz realizacji
ilościowych i jakościowych celów zarządczych, wyznaczonych danym członkom Zarządu,
c) warunki wypłaty zmiennego elementu wynagrodzenia członków Zarządu corocznie określane
przez Radę Nadzorczą poprzez wyznaczanie celów krótko - i długookresowych,
d) świadczenia dodatkowe dla członków Zarządu obejmują samochód służbowy, narzędzia i urządzenia
techniczne niezbędne do wykonywania obowiązków służbowych, pokrycie kosztów podróży
służbowych i reprezentacji w zakresie i wysokości odpowiedniej do powierzonych funkcji.
Wynagrodzenie zmienne ustalane przez Radę Nadzorczą ma charakter motywacyjny i aktywizuje do efektywnego
osiągania celów strategicznych Spółki. Rada Nadzorcza określa także maksymalną wysokość wynagrodzenia
Zmiennego należnego członkowi Zarządu za dany rok obrotowy lub za okres, którego dotyczą cele zarządcze
ustalone przez Radę Nadzorczą. Zgodnie z przyjętą Polityką cele zarządcze, w postaci celów krótko
i długoterminowych, ustala się w odniesieniu do wskazanych niżej ogólnych kryteriów, które podlegają
77
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
uszczegółowieniu lub rozszerzeniu przez Radę Nadzorczą w zgodzie ze strategią i długoterminowymi interesami
Spółki oraz dla zapewnienia zachowania jej stabilności:
wyników operacyjnych osiągniętych przez Spółkę w danym roku obrotowym. w tym m.in. EBIT
raportowany Spółki, EBITDA wg LIFO Spółki, EBITDA Grupy Kapitałowej;
średniej ceny rynkowej akcji Spółki w danym roku obrotowym;
relacji Spółki z właściwymi organami nadzoru;
uwzględniania interesów społecznych;
przyczyniania się Spółki do ochrony środowiska;
podejmowania działań nakierowanych na zapobieganie negatywnym skutkom społecznym działalności
Spółki i ich likwidowanie;
Rada Nadzorcza Boryszew S.A.
Zgodnie z Polityką wynagrodzeń członkom Rady Nadzorczej przysługują Wynagrodzenia Stałe i Świadczenia
Dodatkowe (tzn. pozostałe dodatki i benefity, w tym niemające bezpośrednio charakteru pieniężnego).
Wynagrodzenie Stałe członków Rady Nadzorczej jest ustalane przez Walne Zgromadzenie Spółki w drodze
uchwały w wysokości nie niższej niż 5.000 zł. Wynagrodzenie Stałe członka Rady Nadzorczej powinno być
zróżnicowane ze względu na pełnione funkcje, w szczególności przewodniczącego i wiceprzewodniczącego Rady
Nadzorczej, jej sekretarza, członka Komitetu Audytu i Komitetu Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady
Nadzorczej spełniających kryterium niezależności powinno gwarantować utrzymanie tego statusu.
Wynagrodzenie Stałe przysługuje członkowi Rady Nadzorczej bez względu na częstotliwość zwoływanych
posiedzeń Rady Nadzorczej.
Członkom Rady Nadzorczej delegowanym do stałego indywidualnego wykonywania nadzoru przysługuje osobne
wynagrodzenie, którego wysokość ustala Walne Zgromadzenie. Uprawnienie to Walne Zgromadzenie może jednak
powierzyć Radzie Nadzorczej w drodze uchwały. Dla ustalenia wysokości tego wynagrodzenia postanowienia
§ 5 i § 7 stosuje się odpowiednio. Członkom Rady Nadzorczej będącym pracownikami Spółki Zależnej nie
przysługuje żadne wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej.
Zgodnie z treścią uchwały przyjętej przez Walne Zgromadzenie, wynagrodzenie miesięczne członków Rady
Nadzorczej Boryszew przedstawia się następująco:
1. Przewodniczący Rady Nadzorczej 10.000 złotych,
2. Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej – 8.000 złotych,
3. Członkowie Rady Nadzorczej 6.000 złotych.
Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcje w Komitecie Audytu otrzymują dodatkowo wynagrodzenie
miesięczne w wysokości 1.000 zł.
Zdaniem Zarządu Boryszew S.A. stosowana w Grupie polityka wynagrodzeń przyczynia się do długoterminowego
wzrostu wartości Spółki dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
37. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
ESRS 2 Obowiązkowe ujawnienia
BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
Sprawozdanie na temat informacji dot. zrównoważonego rozwoju (“Sprawozdanie”) zostało sporządzone na
poziomie skonsolidowanym dla Grupy Kapitałowej Boryszew (“Grupa Boryszew”, “Grupa”, “GKB”) za okres od
01 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Zakres konsolidacji w niniejszym sprawozdaniu jest taki sam, jak w przypadku skonsolidowanego sprawozdania
finansowego. Sprawozdaniem zostały objęte wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Boryszew na
dzień 31 grudnia 2024 roku, konsolidowane metodą pełną w ramach skonsolidowanego sprawozdania
finansowego. Ograniczony zakres danych został uzyskany od spółek Grupy, które w 2024 roku oraz do dnia raportu
złożyły wnioski o upadłość: Boryszew Formenbau Deutschland GmbH, Boryszew Oberflächentechnik Deutschland
GmbH, Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH.
Jednostka uwzględnia w swoim sprawozdaniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju informacje ujawniane
zgodnie z art. 8 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 (8) i rozporządzeniami
delegowanymi Komisji, które określają treść tych informacji i inne sposoby ich ujawniania. Jednostka zapewnia,
aby te ujawniane informacje były możliwe do wyodrębnienia w oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego
rozwoju. Ujawniane informacje dotyczące każdego z celów środowiskowych określonych w rozporządzeniu (UE)
2020/852 w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje przedstawia się razem w wyraźnie
oznaczonej części środowiskowej oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju.
78
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Niniejsze sprawozdanie opiera się na:
1. ESRS [European Sustainability Reporting Standards Europejskie Standardy Raportowania
o Zrównoważonym Rozwoju] wprowadzonych rozporządzeniem delegowanym Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 roku. Opracowane na mocy Dyrektywy Parlamentu Europejskiego
i Rady 2013/34/UE, zmienionej Dyrektywą (UE) 2022/2464 (CSRD), mające na celu ujednolicenie
raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju przez przedsiębiorstwa w Unii Europejskiej.
2. Ustawie o rachunkowości (UoR): Polska ustawa z dnia 29 września 1994 r., która reguluje zasady
rachunkowości i sprawozdawczości finansowej w Polsce.
Dodatkowo, zgodnie z obowiązkiem wynikającym z Rozporządzenia (UE) 2020/852, oświadczenie zawiera
informacje, w jaki sposób i w jakim stopniu działalność Grupy jest związana z działalnością gospodarczą, która
kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie Rozporządzenia (UE) 2020/852 (Taksonomia
Europejska) Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r.
w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje (Taksonomia): Rozporządzenie definiujące
kryteria kwalifikacji działalności gospodarczych jako zrównoważonych środowiskowo, co ma na celu skierowanie
przepływów kapitałowych w stronę zrównoważonych inwestycji.
Żadna ze spółek zależnych objętych konsolidacją nie ma obowiązku sporządzenia indywidualnego wiadczenia
za 2024 rok.
W niniejszym Sprawozdaniu za 2024 rok, będącym pierwszym rokiem raportowym, jednostka pomija następujące
ujawnienia, zgodnie z Dodatkiem C Standardu ESRS: ESRS 2 SBM-1 pkt. 40 lit. b) oraz c), ESRS 2 SBM 3
pkt. 48 lit. e), ESRS E1-9, E2-6, E3-5, E5-6, ESRS S1-7, S1-8, S1-11, S.1-12, S1-15.
Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju Grupy Boryszew to kompleksowy dokument prezentujący podejście firmy
do kwestii środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG). Dokument ten obejmuje zarówno
działalność własną, jak i wpływ organizacji na cały łańcuch wartości zarówno upstream jak i downstream.
Oświadczenie zawiera analizę wpływów, szans i ryzyk w ramach łańcucha wartości na wyższym i niższym szczeblu,
przeprowadzoną w ramach procesu analizy podwójnej istotności, o ile miało to zastosowanie.
Grupa Boryszew przy przygotowywania raportu nie skorzystała z możliwości:
1. pominięcia informacji ze względu na ich poufność, ochronę własności intelektualnej, know-how lub wyniki
innowacji.
2. zwolnienia dopuszczonego przez państwo członkowskie w zakresie obowiązku ujawniania informacji
dotyczących oczekiwanych wydarzeń lub spraw będących przedmiotem toczących się negocjacji.
BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
Grupa uwzględnia trzy perspektywy czasowe, zgodne z perspektywą wskazaną w ESRS:
- krótkoterminową - okres przyjęty jako okres sprawozdawczy Grupy Kapitałowej w jej sprawozdaniu finansowym;
- średnioterminową - okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego do pięciu lat;
- długoterminową - powyżej pięciu lat.
Pochodzenie oszacowań i niepewność wyników:
Grupa Boryszew dąży do jak najdokładniejszego i najrzetelniejszego raportowania danych, opierając się na
dostępnych danych pomiarowych dotyczących działalności Grupy; gdy dane pierwotne nie były dostępne,
skorzystaliśmy z ogólnie przyjętych źródeł branżowych takich jak wytyczne GHG Protocol. Jednakże w swoich
raportach dotyczących określonych wymagań Grupa wykorzystuje oszacowania. W takich przypadkach informacja
ta jest zaznaczona w odpowiedniej sekcji.
Przy analizie łańcucha wartości Grupa Boryszew korzystała z mierników oszacowanych z wykorzystaniem źródeł
pośrednich, obarczonych niepewnością wyników.
Poziom dokładności określamy jako umiarkowany, ze względu na brak pełnej dostępności danych źródłowych od
wszystkich dostawców i partnerów w łańcuchu wartości.
W najbliższych latach planujemy dalszą harmonizację narzędzi i procedur zbierania danych ESG w Grupie
Boryszew. Aktualnie testowana jest aplikacja dedykowana do zbierania danych z Grupy. Dane do raportu za 2024
rok weryfikowane dwutorowo. Sprawozdanie za 2025 rok planujemy przygotować w całości za pomocą platformy
przygotowanej specjalnie pod potrzeby Grupy.
Obliczanie śladu węglowego
Dla zakresu 3 przeprowadzono analizę szacunkową w oparciu o wydatki poniesione w poszczególnych obszarach
oraz dane ogólne (liczba zatrudnionych osób, wielkość sprzedaży) i na tej podstawie określono istotność każdej
z kategorii. Dodatkowo, dla kategorii 1 wykonano analizę poszczególnych źródeł emisji tak, by na kolejnym etapie
prac, zebrać dane szczegółowe dla tych o największym wpływie. Przyjęto, że dane fizyczne należy zebrać dla
79
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
najbardziej istotnych źródeł emisji oraz dla źródeł, dla których dane są łatwo dostępne w organizacji. W przypadku
obszarów o stosunkowo niskim wpływie na ślad węglowy przyjęto dane finansowe, jeśli dane fizycznie nie były
dostępne. W obliczeniach nie uwzględniono kategorii dotyczących sprzedanych produktów, ze względu na brak
miarodajnych informacji, z wyjątkiem emisji ze spalania sprzedanego gazu ziemnego, raportowanej w kat. 11.
Pozostałe sprzedane wyroby nie zużywają bezpośrednio energii i paliw, ale ich dalsze przetwarzanie potencjalnie
wiąże się z emisją GHG. Jednak ze względu na dużą różnorodność sprzedanych wyrobów oraz możliwe sposoby
ich dalszego wykorzystania, przyjęcie danych szacunkowych obarczone byłoby dużą niedokładnością.
W zakresie 1 w przypadku dwóch spółek zagranicznych (Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH (BOD)
i Boryszew Formenbau Deutschland GmbH (BFD)) dane o zużyciu paliw nie były dostępne, wobec czego wykonano
obliczenia szacunkowe w oparciu o dane ze spółki Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH (BKD). W celu
oszacowania zużycia wykorzystano zużycia mediów w spółce BKD oraz proporcję pomiędzy przychodami netto ze
sprzedaży produktów w tych spółkach w raportowanym roku (na podstawie przekazanych raportów finansowych
wymienionych spółek). Obliczenia emisji GHG związane z produkcją zakupionej energii elektrycznej w przypadku
dwóch spółek zagranicznych (BOD i BFD) dane o zakupie energii nie były dostępne, wobec czego wykonano
obliczenia szacunkowe w oparciu o dane ze spółki BKD. W celu oszacowania zużycia wykorzystano zużycia energii
w spółce BKD oraz proporcję pomiędzy przychodami netto ze sprzedaży produktów w tych spółkach
w raportowanym roku (na podstawie przekazanych raportów finansowych wymienionych spółek). Z uwagi na utratę
realnej kontroli operacyjnej dla spółek w upadłości na prawie niemieckim, wszystkie ujawnienia niefinansowe nie
uwzględniają danych z tych podmiotów.
W sprawozdaniu na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Boryszew za rok 2023 i lata wcześniejsze,
prezentowane informacje przygotowane były w oparciu o Dyrektywę NFRD, Ustawę o rachunkowości,
rekomendacje Giełdy Papierów Wartościowych oraz Standardy GRI.
Sprawozdanie za 2024 roku opiera się na standardach ESRS (European Sustainability Reporting Standards
Europejskie Standardy Raportowania o Zrównoważonym Rozwoju) wprowadzonych rozporządzeniem
delegowanym Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 roku
Niniejszy raport jest pierwszym raportem Grupy Kapitałowej Boryszew sporządzonym w oparciu o standardy ESRS.
Z tego względu nie zgłaszane żadne zmiany w sposobie przygotowania lub prezentacji wiadczenia
o zrównoważonym rozwoju ani błędy za poprzednie okresy.
W ramach analizy podwójnej istotności Grupa Boryszew wskazała własny temat istotny cyberbezpieczeństwo.
Poszczególne spółki w Grupie Boryszew posiadają stosowne certyfikaty ISO.
Dane i procedury wykorzystywane na potrzeby sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju zostały
zweryfikowane przez zewnętrznego dostawcę usług atestacyjnych i uznane za zgodne z normą ISO/IEC
Zakres certyfikacji obejmuje kluczowe obszary operacyjne, w tym: jakość, środowisko, bezpieczeństwo pracy,
zarządzanie energią i informacją. W związku z tym część danych oraz procedur wykorzystywanych
w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (zwłaszcza środowiskowych i energetycznych) jest objęta
niezależną weryfikacją zgodnie z normami ISO/IEC.
W oświadczeniu jednostka nawiązuje do tych certyfikatów tam, gdzie ma to zastosowanie, zgodnie z poniższym
zestawieniem:
ISO 9001 (CERTYFIKAT SYSTEMU ZARZĄDZANIA
JAKOŚCIĄ WEWNĄTRZ ORGANIZACJI)
ISO/TS 16949 (CERTYFIKAT SYSTEMU
ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W ŁAŃCUCHU
DOSTAW)
Boryszew S.A. Oddział Elana,
NPA Skawina Sp. z o.o.,
ZM Silesia S.A.,
Baterpol S.A.,
WM Dziedzice S.A.,
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.,
Huta Bankowa Sp. z o.o.
Alchemia S.A.
Boryszew S.A. Oddział Maflow,
wszystkie spółki Grupy Maflow,
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
ISO 14001 (CERTYFIKAT SYSTEMU ZARZĄDZANIA
ŚRODOWISKOWEGO)
ISO 50001 (CERTYFIKAT SYSTEMU ZARZĄDZANIA
ENERGIĄ)
ZM Silesia S.A.
Boryszew S.A. Oddział Maflow,
Wszystkie spółki Grupy Maflow
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH,
ZM SILESIA S.A.,
Alchemia S.A.,
80
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Boryszew S.A. Oddział Elana,
NPA Skawina Spółka z o.o.
Baterpol S.A.,
WM Dziedzice S.A.,
Boryszew Plastics Rus Ltd.,
AKT Plastikarska Technologie Cechy spol. s.r.o.,
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.,
Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o. o.,
Huta Bankowa Sp. z o.o.
Alchemia S.A.
OHSAS 18001/ISO 45001:2018
(CERTYFIKAT SYSTEMU ZARZĄDZANIA
BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY)
ISO 17025:2005 (CERTYFIKAT LABORATORIUM
BADAWCZEGO)
Boryszew S.A. Oddział Maflow,
Baterpol S.A.,
Huta Bankowa Sp. z o.o.
ZM SILESIA S.A.
Alchemia S.A.
Laboratoria Badań Batory Spółka z o.o.
ISO 27001 (CERTYFIKAT BEZPIECZEŃSTWA
INFORMACJI)
TISAX® (TRUSTED INFORMATION SECURITY
ASSESSMENT EXCHANGE) (POTWIERDZA
SPEŁNIENIE RYGORYSTYCZNYCH WYMAGAŃ
BRANŻOWYCH I POŚWIADCZA,
ŻE PRZETWARZANE DANE I INFORMACJE
WEWNĘTRZNE ORAZ ZEWNĘTRZNE SĄ
ZARZĄDZANE W ODPOWIEDZIALNY I BEZPIECZNY
SPOSÓB.)
Boryszew S.A. Oddział Maflow
Boryszew S.A. Oddział Maflow
W sprawozdaniu zastosowano włączenie przez odniesienie:
1. BP-1_01 pełna lista spółek znajduje się w Sprawozdaniu z działalności w punkcie 3.
81
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
GOV-1 Rola organów administracyjnych, zarządzających i nadzorczych
Boryszew S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Boryszew. W skład Grupy wchodzą krajowe
i zagraniczne spółki zależne i stowarzyszone. Jako „spółka matka” pełni funkcje zarządcze i nadzorujące
w stosunku do pozostałych spółek Grupy Kapitałowej. Podstawowym przedmiotem działalności Centrali
w Warszawie jest zarządzanie Grupą Kapitałową, a jej celem jest wzrost wartości Spółki w długim okresie.
W 2024 roku liczba członków Zarządu Boryszew S.A. uległa zmianie. Na dzień 1 stycznia 2024 roku Zarząd spółki
składał się z 3 członków:
Pan Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,
Pan Łukasz Bubacz– Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji,
Pan Mikołaj Budzanowski– Członek Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju.
W dniu 24 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki, podjęła decyzję o powołaniu czwartego członka Zarządu.
Od dnia 24 czerwca 2024 roku Zarząd Boryszew S.A. funkcjonował w składzie:
Pan Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,
Pan Łukasz Bubacz– Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji,
Pan Mikołaj Budzanowski– Członek Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju.
Pan Adam Holewa - Członek Zarządu, Dyrektor ds. Segmentu Motoryzacja
W dniu 16 grudnia 2024 roku Członek Zarządu Dyrektor ds. Rozwoju Spółki złożył z dniem 31 grudnia 2024 roku
rezygnację z pełnionej funkcji. Od dnia 1 stycznia 2025 roku Zarząd funkcjonuje w składzie 3 osobowym:
Pan Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,
Pan Łukasz Bubacz– Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji,
Pan Adam Holewa - Członek Zarządu, Dyrektor ds. Segmentu Motoryzacja
W ciągu całego 2024 roku liczba członków nie wykonawczych w jednostce dominującej pozostawała na tym samym
poziomie, tj. 6 członków Rady Nadzorczej.
W dniu 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień przekazania sprawozdania do publikacji Rada Nadzorcza funkcjonuje
w składzie:
Pani Małgorzata Waldowska – Przewodnicząca Rady Nadzorczej.
Pan Mirosław Kutnik– Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Pan Damian Pakulski Sekretarz Rady Nadzorczej,
Pan Jarosław Antosik – Członek Rady Nadzorczej,
Pan Janusz Siemieniec Członek Rady Nadzorczej,
Pan Wojciech Zymek Członek Rady Nadzorczej.
Boryszew SA
Stan (liczba osób) na dzień 31.12.2024 r.
Kobiety
Mężczyźni
Razem
Rada Nadzorcza
1
5
6
Zarząd
0
4
4
Udział % na dzień 31.12.2024 r.
Kobiety
Mężczyźni
Rada Nadzorcza
16,7
83,3
Zarząd
0
100
Grupa Boryszew
Stan (liczba osób) na dzień 31.12.2024 r.
Kobiety
Mężczyźni
Razem
Rada Nadzorcza
15
38
53
Zarząd
5
25
30
Razem
20,0
63,0
83,0
Udział % na dzień 31.12.2024 r.
Kobiety
Mężczyźni
Razem
Rada Nadzorcza
28%
72%
100%
Zarząd
17%
83%
100%
Razem
24%
76%
100%
82
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
W Zarządzie Boryszew S.A. w 2024 roku nie zasiadał przedstawiciel pracowników.
W 2024 roku żaden członek Zarządu Boryszew S.A. ani spółek Grupy Boryszew nie spełniał kryterium
niezależności.
W skład Zarządu Boryszew S.A. wchodzi Prezes Zarządu, który pełni funkcję nieprzerwalnie od maja 2021 roku,
a wcześniej zasiadał w Radzie Nadzorczej Spółki, więc nie spełnia przesłanek niezależnego członka Zarządu.
Członek Zarządu Dyrektor ds. Inwestycji został wyłoniony z wewnętrznych struktur Grupy Kapitałowej. Pełni
równocześnie funkcję Prezesa Zarządu spółki zależnej Boryszew Nieruchomości Sp. z o. o., a od 1 stycznia 2025
roku również Dyrektora Zarządzającego Oddziału Boryszew Energy i Prezesa Zarządu Boryszew Green Energy
& Gas Sp. z o.o. Członek Zarządu, Dyrektor ds. Segmentu Motoryzacja w celu większej kontroli nad Segmentem,
za który odpowiada, zasiada równolegle we władzach spółek z Segmentu Motoryzacja.
Życiorysy członków Zarządu Boryszew SA:
Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
Pan Wojciech Kowalczyk jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Planowania
i Statystyki w Warszawie. Pan Wojciech Kowalczyk pracował w latach 1995 – 2001 w Banku Handlowym, następnie
był dyrektorem rynku papierów dłużnych w Merrill Lynch International w Londynie. W 2010 roku objął stanowisko
dyrektora Banku Gospodarstwa Krajowego odpowiedzialnego za pion sprzedaży i rynków finansowych, w tym
samym roku przeszedł na stanowisko wiceprezesa zarządu tej instytucji. W latach 2012–2014 był wiceministrem
finansów, w 2014 roku i w latach 2015 –2016 wiceministrem skarbu państwa, w latach 20142015 wiceministrem
gospodarki, w latach 20162017 wiceministrem energii. W latach 2017–2020 był wiceprezesem zarządu ds.
inwestycji kapitałowych PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Przed powołaniem na stanowisko Prezesa Zarządu
Boryszew S.A., Pan Wojciech Kowalczyk pełnił funkcję członka Rady Nadzorczej Spółki.
Ponadto Pan Wojciech Kowalczyk pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej w spółkach Grupy Kapitałowej Boryszew.
Łukasz Bubacz Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji
Pan Łukasz Bubacz jest absolwentem Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, na kierunku Finanse
i Rachunkowość. Pan Łukasz Bubacz w latach 2009 2013 pracował w Banku BGŻ S.A., gdzie przechodził ścieżki
kariery od doradcy mikroprzedsiębiorstw do doradcy i analityka dużych spółek. Od 2013 roku związany z Grupą
Kapitałową Boryszew gdzie obejmował liczne stanowiska i był odpowiedzialny za szereg projektów; począwszy od
specjalisty ds. analityczno-finansowych, pełnomocnika Zarządu ds. nieruchomości, a także dyrektora finansowego
oddziału, do Prezesa Zarządu spółek z Grupy Kapitałowej Boryszew. W latach 2013–2018 pełnił dodatkowo funkcję
dyrektora operacyjnego w spółce Polish Wind Holdings B.V. (spółka prawa holenderskiego) oraz Członka Zarządu
w spółkach celowych (SPV), gdzie zarządzał projektami z zakresu energetyki odnawialnej. Z początkiem roku 2025
Pan Łukasz Bubacz został Dyrektorem Zarządzającym Oddziału Energy i Prezesem Zarządu Boryszew Green
Energy & Gas Sp. z o. o.
Mikołaj Budzanowski Członek Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju
Pan Mikołaj Budzanowski w latach 1990–1996 studiował na Wydziale Historycznym Uniwersytetu Jagiellońskiego.
W 2004 uzyskał stopień doktora nauk humanistycznych. Słuchacz na Stanford Executive Institute, Stanford
University (Management Science and Engineering). Jest również stypendystą japońskiej fundacji Sasakawy
(Nippon Foundation), Deutsch Akademischer Austausch Dienst (DAAD). Pan Mikołaj Budzanowski w latach 2011-
2013 obejmował stanowisko Ministra Skarbu Państwa, a wcześniej w latach 2009 – 2011 Wice-ministra Skarbu
Państwa. Jako minister odpowiedzialny był za nadzór nad strategicznymi spółkami w sektorze ropy i gazu oraz
projektami dywersyfikacyjnymi, m.in. budowy terminalu LNG w Świnoujściu, poszukiwania gazu łupkowego oraz
rozbudowy infrastruktury do eksploatacji i przesyłu surowców energetycznych. Był inicjatorem nowych projektów
energetycznych oraz wydobywczych w Polsce. Odpowiadał za integracje sektora chemicznego wokół Grupy Azoty.
Nadzorował i sfinalizował proces negocjacji cenowych kontraktu jamalskiego w 2012. W latach 2008 2009 był
Dyrektorem w Ministerstwie Skarbu Państwa, gdzie sprawował nadzór nad spółkami strategicznymi w sektorze
ropy i gazu. W roku 2008 pełnił funkcję Dyrektor Departamentu Zmian Klimatu w Ministerstwie Środowiska.
W latach 2004 2007 był doradcą w polskiej delegacji do Parlamentu Europejskiego w Brukseli.
Adam Holewa Członek Zarządu, Dyrektor ds. Segmentu Motoryzacja
Pan Adam Holewa jest absolwentem Wydziału Mechanicznego Politechniki Śląskiej w Katowicach, na kierunku
metalurgia i materiałoznawstwo. Pan Adam HoIewa od ponad 26 lat związany jest z sektorem motoryzacyjnym.
Swoją karierę rozpoczął w roku 1998 w General Motors, a od roku 2003 był związany z Grupą Volkswagen, w której
piastował najwyższe funkcje zarządcze, między innymi jako Centralny Dyrektor Planowania, Dyrektor Zakładu w
SITECH Sitztechnik GmbH w Niemczech. W latach 2015-2021 pełnił funkcję Dyrektora Zarządzającego ds.
Technicznych, Dyrektora Zakładu, Prokurenta w SITECH Sp. z o. o. Volkswagen Group Components. Przez
ostatnie lata pracował w Grupie CCC, jako Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych i Nadzoru Właścicielskiego,
gdzie był odpowiedzialny za nadzór nad inwestycjami, ekspansją Grupy, projektami oraz spółkami zależnymi.
Pan Adam Holewa posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i realizacji efektywnych strategii rozwojowych
oraz zarządzaniu zmianą. Jest ekspertem m.in. w zakresie projektowania i wdrażania nowych rozwiązań
w obszarze poprawy efektywności produkcyjnej z wykorzystaniem dobrych praktyk na płaszczyźnie automatyzacji
83
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
i digitalizacji procesów produkcyjnych. Prowadził i wdrożył liczne projekty na arenie międzynarodowej, w tym
industrializację i uruchomienia nowych zakładów produkcyjnych.
Ponadto, Pan Adam Holewa pełni funkcje zarządcze w spółkach Grupy Kapitałowej Boryszew z sektora automotive.
Życiorysy członków Rady Nadzorczej
Małgorzata Waldowska – Przewodnicząca Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A. od dnia 28 kwietnia 2015 roku.
Pani Małgorzata Waldowska jest absolwentką Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na Wydziale Prawa
i Administracji. Od 2012 roku jest Prezesem Zarządu Spółki Przedsiębiorstwo Badań Geofizycznych Sp. z o.o. z
siedzibą w Warszawie. W ciągu ostatnich lat pełniła okresowo funkcję Prezesa Zarządu NFI Krezus S.A., Taleja
Sp. z o.o. oraz Nova Capital Sp. z o.o.
Pani Małgorzata Waldowska jest Członkiem Rad Nadzorczych w spółkach z Grupy Boryszew takich jak: Zakład
Utylizacji Odpadów Sp. z o. o., Boryszew Nieruchomości Sp. z o.o., Boryszew Green Energy & Gas Sp. z o. o.,
i NPA Skawina Sp. z o. o.
Mirosław Kutnik – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A. od dnia 31 marca 2011 roku.
Pan Mirosław Kutnik ukończył w 1989 roku Wydział Prawa na Uniwersytecie im. Mikołaja Kopernika w Toruniu,
uzyskując tytuł magistra prawa. W 1994 roku został wpisany na listę Radców prawnych pod numerem TR 467 w
Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Toruniu. W latach 1995 2005 prowadził w Toruniu Kancelarię Radcy
Prawnego, natomiast od 2005 roku jest Partnerem zarządzającym w Kancelarii Radców Prawnych "Kutnik,
Kalinowski i Partnerzy" w Toruniu. Od 2005 roku jest Doradcą Prezydenta Konfederacji Pracodawców Polskich do
spraw wspierania zatrudniania i rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych. Ponadto jest
ekspertem Komisji Trójstronnej w zakresie zmiany ustawy o rehabilitacji zawodowej oraz zatrudnianiu osób
niepełnosprawnych. Od 2002 roku zasiada w radach nadzorczych spółek publicznych.
Pan Mirosław Kutnik specjalizuje s w prawie podatkowym, konstytucyjnym, prawie pomocy publicznej. Był
pełnomocnikiem w szeregu postępowań przed Trybunałem Konstytucyjnym.
Damian Pakulski Sekretarz Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej od dnia 11 grudnia 2020 roku.
Pan Damian Pakulski jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika
w Toruniu. W 1999 roku ukończył z wyróżnieniem aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych
w Toruniu. Pan Damian Pakulski jest radcą prawnym. Pełni lub/i pełnił funkcCzłonka Rady Nadzorczej między
innymi w spółkach: Suwary S.A., Torlen Sp. z o.o., Boryszew Green Energy & Gas Sp. z o.o., Krezus S.A., Gold
Investments Sp. z o.o. Obecnie wykonuje również zawód w ramach stosunku pracy oraz prowadzonej indywidualnie
Kancelarii Radcy Prawnego, a wcześniej również w Zespole Radców Prawnych ELANA S.A. oraz w Kancelarii
Prawniczej "M. Borowicz i s-ka”. Jest również Członkiem Rady Okręgowej Izby Radców Prawnych w Toruniu.
Jarosław Antosik – Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A. od dnia 3 października 2017 roku.
Pan Jarosław Antosik posiada wykształcenie wyższe. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej, Wyższej
Szkoły Finansów i Bankowości (1997 r.). W 1998 r. ukończył podyplomowe studia we Francuskim Instytucie
Zarządzania, uzyskując Międzynarodowy Dyplom Zarządzania. Pan Jarosław Antosik w 2008 r. ukończył również
studia doktoranckie w Szkole Prawa i Administracji na Uniwersytecie Łódzkim. W 1997 r. Pan Jarosław Antosik
rozpoczął pracę w dziale podatkowym Spółki Arthur Andersen Sp. z o.o., a w 2002 r. uzyskał certyfikat doradcy
podatkowego.
W latach 2002 2005 Pan Jarosław Antosik zatrudniony był w dziale podatkowym Spółki Ernst &Young Sp. z o.o.
Obecnie jest Partnerem w Spółce Accreo Sp. z o.o., gdzie pełni również funkcję Członka Zarządu. Pan Jarosław
Antosik posiada Certyficate of English for Business awarded by the London Chamber of Commerce and Industry
oraz Certyficate of Russian for Business awarded by the Pushkin Institute and the Russian Chamber of Commerce
and Industry.
Janusz Siemieniec Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A. w latach 2014 - 2019 roku, powołany ponownie w dniu 10 sierpnia 2021
roku.
Pan Janusz Siemieniec jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej na Wydziale Elektrycznym. Ukończył kursy
i szkolenia we Francuskim Instytucie Zarządzania (IGF) w zakresie zarządzania przedsiębiorstwami oraz kursy
i szkolenia dla członków zarządów i rad nadzorczych spółek prawa handlowego, organizowane przez Ministerstwo
Skarbu Państwa.
W latach 1981-1990 Pan Janusz Siemieniec zajmował stanowiska kierownicze w spółkach z sektora
energetycznego oraz wydobywczego. W latach 1990-2000 b Dyrektorem przedsiębiorstwa KWK Nowa Ruda
w Nowej Rudzie. Sprawował również funkcję Prezesa Zarządu Spółki Restrukturyzacji Kopalń S.A. w Katowicach
w latach 2000-2006. Pan Janusz Siemieniec zasiadał w Radach Nadzorczych wielu spółek, m.in.: Węglozbyt S.A.
oraz Kopex S.A. W latach 2006-2013 kierow projektami inwestycyjnymi w sektorze energetyki odnawialnej,
a w latach 2014-2019 obejmował stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Operacyjnych Alchemia S.A.
84
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Wojciech Zymek Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Członek Rady Nadzorczej Boryszew S.A. od dnia 20 marca 2023 roku.
Pan Wojciech Zymek Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie
na kierunku prawo (2000 r.). W 2003 roku ukończył aplikację sądową przy Sądzie Okręgowym w Katowicach i zdał
egzamin sędziowski. W 2005 roku ukończył aplikację adwokacką przy Okręgowej Radzie Adwokackiej
w Katowicach i zdał egzamin adwokacki.
Od 2004 roku wykonuje zawód syndyka. W 2010 roku uzyskał licencję syndyka i wykonuje zawód doradcy
restrukturyzacyjnego. Od 2006 pracuje w Kancelarii Adwokackiej w Katowicach.
Pan Wojciech Zymek zasiada również w Radach Nadzorczych z Grupy Boryszew: Zakład Utylizacji Odpadów Sp.
z o. o., Huta Bankowa Sp. z o. o. i od marca 2025 roku również w Baterpol S.A.
Zespół ds. wdrożenia w Grupie Kapitałowej Boryszew (GKB) raportowania niefinansowego zgodnego z
CSRD
W Grupie Boryszew funkcjonuje Zespół ds. wdrożenia w Grupie Kapitałowej Boryszew (GKB) raportowania
niefinansowego zgodnego z CSRD (Zespół), w składzie:
Przewodniczący Zespołu - Dyrektor ds. kontrolingu
Biuro Zarządu
Biuro kontrolingu GKB
Zespół HR
Zespół IT
Pełnomocniczka Zarządu ds. zrównoważonego rozwoju, rzeczniczka prasowa Grupy.
Nadzór nad Zespołem wdrożeniowym stanowi Komitet sterujący w składzie:
Członek Zarządu Boryszew S.A. - Dyrektor ds. inwestycji
Dyrektor finansowy (CFO)
W celu nadzoru nad realizacją zadań przewidzianych dla Zespołu, został powołany Komitet Sterujący w skład
którego wchodzą oddelegowany Członek Zarządu Boryszew S.A. oraz Dyrektor Finansowy (CFO). Spotkania
Zespołu z Komitetem Sterującym odbywają sw ostatnim tygodniu każdego miesiąca. Komitet Sterujący informuje
Komitet Audytu Rady Nadzorczej oraz Radę Nadzorczą o postępach prac związanych z wdrożeniem dyrektywy.
Osobą odpowiedzialną za kwestie ESG w Zarządzie Boryszew S.A. jest Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji.
Wchodzi on również w skład Komitetu Sterującego.
Biorąc pod uwagę, iż kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem dotyczą wszystkich podmiotów wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej Boryszew oraz mają istotny wpływ na ich funkcjonowanie, tematyka zrównoważonego
rozwoju jest przedmiotem posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej.
Odpowiedzialność za poszczególne istotne tematy zidentyfikowane w ramach analizy podwójnej istotności jest
odzwierciedlona w zakresie zadań członków Zarządu i dyrektorów zarządzających. Zakres tych odpowiedzialności
został określony w Regulaminie Organizacyjnym Boryszew SA, określającym zakresy zadań i odpowiedzialności
członków zarządu spółki, przyjętym uchwałą Zarządu i zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą. Członek Zarządu
Dyrektor ds. Inwestycji, który jednocześnie jest członkiem Komitetu Sterującego i na bieżąco nadzoruje pracę
Zespołu, jest ekspertem w dziedzinie energii odnawialnej. Dyrektor Finansowy, odpowiedzialny za tematykę
zrównoważonego rozwoju w Grupie zasiada w Radach Nadzorczych spółek z Grupy, śledząc na bieżąco prace
spółek zależnych nad raportowaniem do jednostki dominującej
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej posiadają wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami
oraz w nadzorze nad ich działalnością. Wiedzę fachową związaną ze zrównoważonym rozwojem pozyskują od
poszczególnych specjalistów działających w firmie w tym m.in. członków zespołu ds. wdrożenia w Grupie
Kapitałowej Boryszew raportowania niefinansowego oraz poprzez współpracę z ekspertami zewnętrznymi. Wiedzę
fachową w zakresie zrównoważonego rozwoju będą poszerzali w kolejnych latach.
Zarząd odpowiada za istotne wpływy, ryzyka i szanse, podejmuje decyzje o kierunkach działań i alokacji zasobów
oraz monitoruje wyniki kluczowych inicjatyw zrównoważonego rozwoju. Zarząd nie wyznaczył mierzalnych progów
dojścia do celów określonych w przyjętej Strategii. Członkowie Zarządu nie maja przypisanych w ramach podziału
kompetencji poszczególnych obszarów związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Spółka zapewniała stały dostęp do szkoleń, warsztatów, zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Podczas każdego procesu przeprowadzonego w spółce takich jak: analiza podwójnej istotności, analiza szans
i ryzyk, analiza luk, mapowanie łańcucha wartości i wielu innych były przeprowadzane warsztaty i konsultacje
merytoryczne dla Zespołu ds. Wdrożenia i koordynatorów w poszczególnych jednostkach zależnych w Grupie oraz
pracowników z Grupy Kapitałowej Boryszew, którzy biorą udział w przygotowaniu sprawozdania. Firmy doradcze
i eksperci z którymi Boryszew współpracuje przy przygotowaniu sprawozdania posiadają szeroką wiedzę w
tematyce zrównoważonego rozwoju. Nie tylko szkopracowników, ale też pomagają przejść przez cały proces
raportowania niefinansowego. Dodatkowo Spółka jako członek Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG)
posiada nieograniczony dostęp do wszystkich szkoleń i webinariów organizowanych przez SEG.
85
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
W kolejnych okresach Spółka planuje cykl warsztatów dla zespołów odpowiedzialnych za raportowanie danych
zrównoważonego rozwoju w spółkach z Grupy. W III kwartale 2025 roku zaplanowana jest także rewizja analizy
podwójnej istotności (DMA). Częstotliwość i zakres szkoleń planowana będzie na bieżąco.
Pełnomocniczka Zarządu ds. Zrównoważonego Rozwoju i Rzeczniczka Prasowa Grupy Boryszew.
W dniu 5 sierpnia 2024 roku powołana została w drodze Uchwały Zarządu Boryszew S.A. Pełnomocniczka Zarządu
ds. Zrównoważonego Rozwoju. Do jej zadań należy m.in.: wdrażanie i monitorowanie przyjętej strategii
zrównoważonego rozwoju (ESG), analiza ujawnień niefinansowych i ich raportowanie, przygotowywanie materiałów
informacyjnych dla interesariuszy, w tym inwestorów i instytucji finansowych oraz współpraca ze spółkami Grupy
Kapitałowej Boryszew, w zakresie zagadnień związanych ze zrównoważonym rozwojem w danej Spółce, jak
i Grupie Kapitałowej. Zgodnie z przyjętą w 2024 roku Strategią Biznesową Grupy, obszar zrównoważonego rozwoju
został ujęty w inicjatywie strategicznej Boryszew Sustainability Horizon 2030. Pełnomocniczka Zarządu ds.
Zrównoważonego Rozwoju jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uczelni Łazarskiego (w Katedrze
Prawa Międzynarodowego) oraz studiów podyplomowych "Strategiczna transformacja ESG w przedsiębiorstwie"
w Szkole Głównej Handlowej. Posiada blisko 15-letnie doświadczenie w komunikacji korporacyjnej oraz wspieraniu
procesu tworzenia i wdrażania strategii w organizacji. Na bieżąco także podnosi swoje kwalifikacje związane ze
zrównoważonym rozwojem poprzez udział w szkoleniach, warsztatach i konferencjach tematycznych. Łączy rolę
Pełnomocniczki z funkcją Rzeczniczki Prasowej Grupy Boryszew, wspierając dialog organizacji z interesariuszami.
Kompetencje rozwinięte w ramach studiów podyplomowych obejmowały zakresem zarówno procesy planowania
i wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju w organizacji, jak i modele zarządzania wpływami, szansami,
ryzykami, procedury należytej staranności, zasady relacji z interesariuszami oraz raportowanie kwestii związanych
ze zrównoważonym rozwojem.
GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz
podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
W skład Komitetu Sterującego ESG wchodzi Dyrektor Finansowy (CFO) oraz oddelegowany Członek Zarządu
Boryszew S.A. Dyrektor ds. Inwestycji, odpowiedzialny za kwestie ESG w Zarządzie Boryszew S.A. który, poprzez
Komitet pełni funkcję łącznika między zespołem ds. wdrożenia w Grupie Kapitałowej Boryszew, a Zarządem.
Komitet sterujący otrzymuje cykliczne (miesięczne) aktualizacje od Zespołu podczas spotkań w ostatnim tygodniu
miesiąca, m.in. na temat:
identyfikowanych wpływów, ryzyk i szans w obszarze ESG,
realizacji działań związanych z należyta starannością,
efektywności przyjętych polityk, mierników i celów ESG.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej oraz Rada Nadzorcza informowane przez Komitet sterujący o statusie działań
ESG, w tym o wynikach oceny ryzyk, postępach w realizacji celów ESG oraz planowanych działaniach
naprawczych. Tematy dotyczące zrównoważonego rozwoju punktem wybranych posiedzeń Zarządu i Rady
Nadzorczej,
Zarząd Boryszew S.A. po przeprowadzonej przez Zespół ds. wdrożenia w Grupie Kapitałowej Boryszew
raportowania niefinansowego wraz ze Spółkami z Grupy Kapitałowej Boryszew, analizie szans i ryzyk został
poinformowany o istotnych wpływach, szansach i ryzykach zidentyfikowanych podczas badania. Zarząd nie
podejmował w 2024 roku działań związanych z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami zidentyfikowanymi
podczas analizy, ponieważ korespondują one z założeniami strategii biznesowej na lata 2024 - 2028.
W najbliższych latach planowana jest identyfikowanie wpływów, ryzyk i szans w ramach bieżącej działalności
operacyjnej.
To, w jaki sposób wpływy, ryzyka, szanse są uwzględniane w strategii i wpływają na proces jej doskonalenia, będą
analizowane ponownie w III kwartale 2025 roku w ramach procesu doskonalenia.
Cele zrównoważonego rozwoju SDGs nie elementem Strategii biznesowej dla Grupy Boryszew na lata 2024-
2028, jednak Grupa przeprowadziła podstawową analizę zgodności dokumentu z tymi założeniami.
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
W 2024 roku Boryszew S.A. uwzględniała tematykę zrównoważonego rozwoju przy ustaleniu wysokości
wynagrodzeń dla członków zarządu spółki. Rada Nadzorcza ustaliła cele finansowe powiązane z celami ESG.
Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rad Nadzorczych Boryszew S.A przewiduje możliwość wypłaty m.in.
wynagrodzenia zmiennego dla każdego członka Zarządu. Wynagrodzenie zmienne dla członków Zarządu
uzależnione jest od wyników finansowych i realizacji celów zarządczych wyznaczanych członkom Zarządu przez
Radę Nadzorczą. Cele zarządcze zawarte w polityce wynagrodzeń uwzgledniające kwestie zrównoważonego
rozwoju to:
a) uwzględniania interesów społecznych;
b) przyczyniania się Spółki do ochrony środowiska;
86
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
c) podejmowania działań nakierowanych na zapobieganie negatywnym skutkom społecznym działalności
Spółki i ich likwidowanie.
Ww. cele zarządcze podlegają uszczegółowieniu lub rozszerzeniu przez Radę Nadzorczą w zgodzie ze strategią
i długoterminowymi interesami Spółki oraz dla zapewnienia zachowania jej stabilności.
Zgodnie z polityką wynagrodzeń poza wynagrodzeniem stałym możliwe jest wypłacenie wynagrodzenia zmiennego
oraz innych świadczeń dodatkowych, które nie muszą mieć bezpośredniego charakteru pieniężnego, jednak mając
na uwadze oczekiwania, głównym systemem zachęt jest wypłata wynagrodzenia zmiennego w postaci pieniężnej
premii rocznej.
W 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki postawiła przed członkami organów zarządzających następujące kryteria
związane ze zrównoważonym rozwojem stosowane do oceny wyników członków Zarządu:
a) zapewnienie pracownikom Spółki bezpiecznych i higienicznych warunków pracy; spadek wskaźnika
wypadków w stosunku do roku poprzedniego;
b) należyte i terminowe wykonanie nakazów, wystąpień, decyzji i zarządzeń wydawanych przez zewnętrzne
i wewnętrzne organy nadzoru;
c) przyczynianie się Spółki do ochrony środowiska, podejmowanie działań zapobiegającym negatywnym
skutkom działalności spółki;
d) realizacja Strategii Grupy Kapitałowej Boryszew w zakresie ESG (m.in. redukcji emisji gazów
cieplarnianych o 20% do 2028 roku, wzrost efektywności produkcji, wzrost produkcji „zielonej energii”).
Cele nie zostały określone ilościowo, a ich realizacja jest oceniana na podstawie wystąpienia trendu spadkowego
lub zrealizowanego zadania.
Zgodnie z Polityką wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Boryszew SA, wysokość wynagrodzenia
zmiennego za dany rok obrotowy nie może przekraczać 250% wynagrodzenia stałego należnego za ten sam okres,
jednak Rada Nadzorcza Spółki co roku określa maksymalny poziom wynagrodzenia zmiennego opierając się na
postanowieniach polityki wynagrodzeń. Obliczenia stosunku wynagrodzenia zmiennego do wynagrodzenia stałego
dokonuje się przez porównanie maksymalnej sumy wszystkich składników wynagrodzenia zmiennego, jakie mogą
być przyznane za dany rok, oraz sumy wartości wszystkich składników wynagrodzenia stałego i świadczeń
dodatkowych, wypłaconych lub przyznanych w tym samym roku
Od 2024 roku Rada Nadzorcza ustaliła nowe wytyczne wynagrodzenie zmiennego dla członków Zarządu.
Dodatkowym celem wyliczenia wynagrodzenia zmiennego będzie wykonanie celów niefinansowych. Cele
zarządcze na 2024 rok, będące podstawą wypłaty wynagrodzenia zmiennego za 2024 rok (wypłaconego w 2025
roku):
cele finansowe stanowią 50% wynagrodzenia zmiennego,
cele indywidualne stanowią 40% wynagrodzenia zmiennego,
cele niefinansowe stanowią 10% wynagrodzenia zmiennego
Wysokość wynagrodzenia zmiennego zależnego od wykonanych wszystkich 4 celów związanych ze
zrównoważonym rozwojem może wynieść maksymalnie 10% wynagrodzenia zmiennego. Każdemu z celów
przydzielono odpowiednio po 2,5% wynagrodzenia zmiennego.
Rada Nadzorcza ocenia stopień wykonania celów zarządczych postawionych przed członkami Zarządu oraz
zatwierdza poziom ich wykonania. Rada Nadzorcza co roku wyznacza cele zarządcze oddzielnie dla każdego
członka Zarządu uwzględniając obszar za jaki jest odpowiedzialny.
GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
Podstawowe elementy
procesu należytej staranności
Punkty w sprawozdaniu
dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie należytej staranności w ładzie
korporacyjnym, strategii i modelu biznesowym
Do kwestii odniesiono się w:
i. ESRS 2 GOV-2,
ii. ESRS 2 GOV-3,
iii. ESRS 2 SBM-3.
iv. ESRS S1 polityki Grupy
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na
które jednostka wywiera wpływ, na wszystkich
kluczowych etapach procesu należytej
staranności
Do kwestii odniesiono się w:
i. ESRS 2 GOV-2,
ii. ESRS 2 SBM-2,
iii. ESRS 2 IRO-1,
iv. tematycznych ESRS: odzwierciedlających poszczególne
etapy i cele zaangażowania zainteresowanych stron w całym
procesie należytej staranności;
87
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Identyfikacja i ocena niekorzystnych wpływów
Do kwestii odniesiono się w:
i. ESRS 2 IRO-1,
ii. ESRS 2 SBM-3,
Podejmowanie działań w celu ograniczenia
zidentyfikowanych niekorzystnych wpływów
Do kwestii odniesiono się w:
i. ESRS 2 IRO-1,
ii. ESRS 2 SBM-3,
Monitorowanie skuteczności tych starań i
przekazywanie stosownych informacji w tym
zakresie
Do kwestii odniesiono się w:
i. ESRS 2 IRO-1,
ii. ESRS 2 SBM-3,
GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego
rozwoju
Ryzyka w obszarze raportowania zrównoważonego rozwoju zostały zidentyfikowane podczas spotkań Zespołu ds.
wdrożenia oraz koordynatorów i merytorycznych przedstawicieli poszczególnych jednostek z doradcą
zewnętrznym w ramach procesu tworzenia Sprawozdania dotyczącego zrównoważonego rozwoju.
W organizacji nie funkcjonuje dedykowany mechanizm ERM (enterprise risk management), Grupa zastosowała
podejście do oceny ryzyka związanego ze sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju oparte na analizie
własnej oraz współpracujących doradców.
Zespół ds. wdrożenia w Grupie Kapitałowej Boryszew (GKB) raportowania niefinansowego zgodnego z CSRD
dostarcza cyklicznie danych i niezbędnych z perspektywy zarządczej informacji Komitetowi Sterującemu oraz
zainteresowanym interesariuszom wewnątrz organizacji.
Rada Nadzorcza była informowana o wynikach analiz dotyczących DMA oraz IRO oraz nie wniosła uwag do
przedstawionych analiz.
W Grupie funkcjonuje komórka Audytu Wewnętrznego, która reaguje na wszystkie zgłaszane nieprawidłowości, ale
również przeprowadza kontrole zgodnie z wcześniej zaplanowanym harmonogramem. W 2024 nie było kontroli
związanych ze sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju.
Proces zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej nad raportowaniem ESG nie jest w Grupie wyodrębniony.
Zagadnienia te są zarządzane w ramach istniejących procedur związanych z zarządzaniem i kontrolą nad
działalnością operacyjną Grupy. Grupa kontroluje wewnętrznie sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju
poprzez weryfikację danych przeprowadzaną przez dedykowany zespół ekspercki ESG, komitet sterujący, nadzór
członków Zarządu, wsparcie doradców zewnętrznych, nadzór Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, audyt
wewnętrzny oraz usługi atestacyjne.
SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Rynki oraz kluczowi klienci Grupy Boryszew:
Segment Metale
Główne produkty: przewody z aluminium, walcówka z aluminium i stopy aluminium, wyroby ze stopów cynku,
mosiądzu oraz z ołowiu
Klienci: Przemysł motoryzacyjny, energetyczny, elektrotechniczny, budowlany
Stal (Segment Metale)
Główne produkty: rury bezszwowe, wlewki, odkuwki, wyroby długie, obręcze i pierścienie
Klienci: Branża energetyczna, budowlana, chemiczna, petrochemiczna, inżynierii mechanicznej, konstrukcji
statków oraz gazownictwo
Segment Motoryzacja
Główne produkty: przewody klimatyzacyjne do transportu cieczy i gazów dla pojazdów osobowych i ciężarowych.
Seryjne, wysokiej jakości części plastikowe dla sektora motoryzacyjnego, wykorzystywane wewnątrz i na zewnątrz
samochodów
Klienci: Światowi producenci pojazdów (OEM)
Segment Chemia
Główne produkty: płyny chłodnicze do pojazdów osobowych, ciężarowych, rolniczych, a także elektrycznych oraz
do instalacji AC, kosmetyki samochodowe oraz włókna z tworzyw sztucznych, plastyfikatory
Klienci: Branża motoryzacyjna, rolna, opakowaniowa
32 zakłady zlokalizowane na 4 kontynentach, m.in. w Polsce, Niemczech, Hiszpanii, Włoszech, Meksyku, Brazylii,
Indiach oraz Chinach.
88
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Zakłady w ramach segmentów:
Motoryzacja
Boryszew S.A. Oddział Maflow w Tychach, Maflow Spain Automotive S.L, Maflow France
Automotive S.A.S., Maflow BRS s.r.I., Maflow Components (Dalian) Co. Ltd., Maflow do
Brasil Ltda., MAFMEX S.DE R.L.DE C.V., Maflow Polska Sp. z o.o., Maflow India Private
Limited, Theysohn Kunststoff GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Theysohn
Formenbau GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Boryszew Kunststofftechnik
Deutschland GmbH , AKT plastikářská technologie Čechy, spol. s.r.o., Boryszew Formenbau
Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Boryszew Oberflächentechnik
Deutschland GmbH w upadłości pod zarządem własnym, Boryszew Plastic Rus Ltd., Maflow
Plastics Poland Sp. z o.o., Boryszew Maflow Sp. z o.o.
Metale
WM Dziedzice S.A., ZM SILESIA S.A., Baterpol S.A., Polski Cynk Sp. z o.o., NPA Skawina
Sp. z o.o., Baterpol Recycler Sp. z o.o., Metal Zinc Sp. z o.o., Alchemia S.A., Huta Bankowa
Sp. z o.o., Laboratoria Badań Batory Sp. z o.o., Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o.o., RAPZ
Sp. z o.o.
Chemia
Boryszew S.A. Oddział Elana, Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG, Elimer Sp. z o.o.
Łączna liczba pracowników (liczba osób) - 7 645 pracowników
Pracownicy w podziale na obszary geograficzne
Kraj
Suma pracowników
Brazylia
148
Chiny
184
Czechy
303
Hiszpania
112
Indie
46
Meksyk
349
Niemcy
524
Polska
5 715
Rosja
102
Włochy
162
Suma końcowa
7 645
w mln zł
2024
Przychody ze sprzedaży, w tym:
5 116,0
Segment Motoryzacja
1 567,9
Segment Metale
2 825,9
Segment Chemia
157,6
Pozostałe*
564,6
Spółka nie posiada informacji, żeby jakiś produkt wytwarzany przez którąkolwiek ze spółek z Grupy Kapitałowej
Boryszew by zakazany na jakimkolwiek rynku.
Włączenie przez odniesienie: Więcej informacji o klientach i rynkach zbytu jest dostępnych w pkt. 5 Sprawozdania.
Boryszew S.A. Oddział Energy w Toruniu prowadzi działalność w zakresie obrotu gazem ziemnym na potrzeby
własne Grupy oraz dla podmiotów zewnętrznych. Przychody ze sprzedaży paliwa gazowego wyniosły 354 mln
złotych.
MODEL BIZNESOWY GRUPY BORYSZEW
Grupa Boryszew jest jedną z największych grup przemysłowych w Polsce. Przy prowadzeniu działalności
operacyjnej uwzględniamy zewnętrzne regulacje branżowe, wewnętrzne procedury postępowania ustalone na
różnych szczeblach organizacyjnych.
Biorąc pod uwagę zróżnicowanie wewnętrzne podmiotów Grupy Boryszew i oddziałów spółki Boryszew S.A.,
celowe jest stosowanie różnych sposobów działania, proporcjonalnych zarówno do zidentyfikowanych kluczowych
ryzyk, jak również specyfiki danej jednostki.
89
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Boryszew S.A. jako podmiot dominujący Grupy Kapitałowej pełni rolę inicjatora i koordynatora w odniesieniu do
procedur wdrażanych, następnie po dostosowaniu do specyfiki danej jednostki, procedura jest wdrażana
w jednostkach operacyjnych. Niejednokrotnie inicjatywa z zakresu tworzenia procedur należytej staranności jest
również po stronie podmiotów, w których wystąpiła potrzeba wprowadzenia regulacji.
W związku z powyższym zakres sformalizowanych polityk z zakresu ESG jest zróżnicowany w poszczególnych
podmiotach należących do Grupy.
Grupa Boryszew prowadzi działalność w ramach następujących segmentów operacyjnych:
Segment Motoryzacja,
Segment Metale,
Segment Chemia.
oraz zgodnie z nową strategią na lata 2024 – 2028
Segment Gospodarka Cyrkularna
Segment Energia
Pozostałe spółki, nieprzypisane do powyższych segmentów prowadzą działalność związaną m.in. z zarządzaniem
Grupą Kapitałową,
Grupę Boryszew cechuje rozbudowany i zróżnicowany łańcuch wartości, z uwagi na zdywersyfikowany profil
działalności. W ramach upstream identyfikowane sektory wydobywcze oraz pierwotnej produkcji stopów stali,
metali nieżelaznych oraz tworzyw sztucznych, surowców technicznych niezbędnych do dalszego przetwórstwa w
produkty oferowane przez zakłady Grupy, a także producenci energii elektrycznej i podmioty, w tym firmy
przemysłowe i recyklerzy generujący odpady przetwarzane w jednostkach. W ramach operacji własnych
poszczególne procesy tworzenia wartości dostosowane są do rodzaju działalności jednostki, dla których jednostka
konsolidująca, jako spółka holdingowa ustanawia kluczowe dobre praktyki jakościowe i zarządcze. W takim samym
stopniu zdywersyfikowany jest downstream Grupy - składający się głównie z podmiotów B2B (budownictwo,
przemysł wydobywczy i produkcja, również w przypadku handlu i dystrybucji produktami dedykowanymi dla
konsumenta i użytkownika końcowego. Znaczna część operacji w ramach logistyki i łańcucha dostaw ma miejsce
w Europie zarówno na wyższym, jak i niższym szczeblu.
Cele jednostki związane ze zrównoważonym rozwojem w odniesieniu do wybranych grup produktów i usług zostały
ujawnione odpowiednio w części E1-3 oraz E1-4.Grupa Boryszew identyfikuje szerokie grono interesariuszy w
całym swoim łańcuchu wartości, obejmującym etapy upstream (logistyka i dostawy), działania operacyjne w Grupie,
oraz downstream (dystrybucja, użytkowanie, zagospodarowanie odpadów). Interesariusze zostali zidentyfikowani
na podstawie rzeczywistych działań operacyjnych w łańcuchu dostaw, produkcji i dystrybucji. Należą do nich
również pracownicy w łańcuchu wartości oraz pracownicy Grupy Boryszew, klienci, partnerzy biznesowi.
Uwzględniono także społeczny i środowiskowy wpływ działalności, w tym relacje z otoczeniem zewnętrznym
(lokalne społeczności, organy administracji, media).
Interesariusze w łańcuchu wartości Grupy Kapitałowej Boryszew.
W etapie upstream łańcucha wartości Grupy Boryszew, obejmującym logistykę i dostawy, kluczową rolę odgrywają
liczni partnerzy biznesowi, w tym dostawcy surowców, wsadu, surowców energetycznych oraz produktów i usług
90
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
niezbędnych do prowadzenia działalności operacyjnej. W proces ten zaangażowani także pracownicy
w łańcuchu wartości, w szczególności zatrudnieni w firmach dostawczych. Znaczący wpływ na ten etap mają
również partnerzy społeczni, tacy jak lokalne społeczności i środowisko naturalne, które mogą odczuwać skutki
działalności wydobywczej, transportowej czy energetycznej. Dodatkowo, istotną rolę pełnią organy administracji
publicznej oraz podmioty odpowiedzialne za transport i logistykę, które wspierają funkcjonowanie łańcucha dostaw
oraz nadzorują jego zgodność z przepisami prawa i normami środowiskowymi.
W części dotyczącej samej Grupy Boryszew, kluczowe znaczenie mają wewnętrzne procesy organizacyjne, w które
zaangażowane są władze organizacji, pracownicy oraz partnerzy społeczni, w tym przedstawiciele pracowników.
Te grupy interesariuszy odgrywają ważną rolę w kształtowaniu strategii, wdrażaniu polityk oraz zarządzaniu
codziennymi operacjami.
W obszarze downstream łańcucha wartości kluczową roodgrywają różnorodni interesariusze zaangażowani w
końcowe etapy życia produktu. Partnerzy biznesowi wspierają zarówno proces użytkowania, jak i dalszego
zagospodarowania produktów, współpracując z pracownikami w łańcuchu wartości oraz partnerami społecznymi,
w tym przedstawicielami lokalnych społeczności. Szczególnie istotni klienci bezpośredni oraz użytkownicy
końcowi, którzy bezpośrednio korzystają z produktów i wpływają na ich efektywność oraz sposób eksploatacji.
Znaczenie ma również ochrona środowiska naturalnego, które może być zarówno beneficjentem, jak i podmiotem
narażonym na skutki nieodpowiedniego zarządzania odpadami. Procesy w tym obszarze wspierają także
administracja publiczna, transport i logistyka oraz partnerzy biznesowi, odpowiadający m.in. za organizację zbiórki,
odzysku i dalszego wykorzystania produktów po zakończeniu ich cyklu życia.
Oprócz tego wśród interesariuszy wskazano także: Administrację publiczną oraz organy kontroli i nadzoru, które
kształtują ramy prawne i regulacyjne, wpływając na zgodność działań firmy z przepisami oraz na dostępność
wsparcia publicznego. Ważną rolę pełnią również media, w tym media ogólnoinformacyjne, lokalne, branżowe oraz
media biznesowe i finansowe, które kształtują wizerunek firmy, informują opinię publiczną oraz interesariuszy o
działaniach przedsiębiorstwa. W tej grupie znajdują się także partnerzy społeczni – tacy jak społeczności lokalne,
związki zawodowe oraz szersze otoczenie społeczne, reprezentujące interesy społeczeństwa, środowiska i
pracowników. Partnerzy biznesowi i instytucje finansowe wspierają działania firmy na poziomie strategicznym i
operacyjnym, podczas gdy rynek kapitałowy, w tym akcjonariusze, inwestorzy i analitycy giełdowi, monitorują i
oceniają wyniki finansowe oraz potencjał rozwojowy organizacji. Wśród pozostałych znajdują się również KOL’s
(Key Opinion Leaders), którzy wpływają na postrzeganie marki w przestrzeni publicznej dzięki swojej ekspertyzie
lub autorytetowi w danej dziedzinie.
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Strategia biznesowa Grupy Boryszew została przyjęta na lata 2024 -2028, przed przystąpieniem do procesu analizy
podwójnej istotności. Dlatego opinie i interesy zainteresowanych stron pozyskane w ramach dialogu zostaną
uwzględnione w procesie doskonalenia strategii..
Grupa Boryszew wzięła pod uwagę opinie i interesy zainteresowanych stron, pozyskane w ramach bieżącej
działalności operacyjnej.
W ramach analizy łańcucha wartości dla potrzeb analizy podwójnej istotności Grupa Boryszew zidentyfikowała
9 grup kluczowych interesariuszy, są nimi:
1. Administracja publiczna
2. Media
3. Organy kontroli i nadzoru
4. Partnerzy biznesowi
5. Partnerzy społeczni
6. Pracownicy
7. Pracownicy w łańcuchu wartości
8. Rynek kapitałowy
9. Władze organizacji,
Proces mapowania analizy interesariuszy został przeprowadzony na poziomie jednostkowym, a następnie dane
pozyskane ze spółek zostały skonsolidowane dla zapewnienia pełnego obrazu zaangażowania i form dialogu na
poziomie Grupy. Wartości konsolidowane metodą analizy "data informed" - przyjęto wynik jednostki konsolidującej
uwzględniający analizę, ocenę i korektę merytoryczną danych dostarczonych jednostkowo. Obliczenia średniej
matematycznej dają niedoszacowany wynik na przykład tam, gdzie jednostkowo brak jest właściciela procesu
dialogu z danym interesariuszem. Korekta merytoryczna danych z uwzględnienia następujące parametry
nieliczbowe: właścicieli głównych procesów (przykład: właściciele dialogu z mediami czy inwestorami są przypisani
do jednostki konsolidującej) oraz analizy form dialogu, jaki stanowi przyjęty standard organizacji.
91
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Na podstawie przedmiotu lub sposobu dialogu z interesariuszami można przypisać następujące narzędzia
komunikacji: konsultacje w sprawach strategicznych, regularne spotkania (konferencje prasowe, czaty
inwestorskie, spotkania dla pracowników oraz przedstawicieli związków zawodowych, etc.), spotkania indywidualne
(klienci, dostawcy, inwestorzy), warsztaty i szkolenia, ankiety opinii i satysfakcji, raporty okresowe i bieżące,
komunikaty prasowe, monitoring mediów tradycyjnych i społecznościowych, uczestnictwo w targach i
konferencjach branżowych, udział w grupach roboczych wybranego partnera społecznego, komunikacja
wewnętrzna, CSR np. sponsoring lokalnych inicjatyw oraz zapewnienie zgodności z umowami, regulacjami i
harmonogramami.
kategoria interesariuszy
zaangażowanie i formy dialogu
zarządza relacjami
władze
· dostarcza kompleksowo informacji, raportuje
Interesariusze wewnętrzni
· uwzględnia w procesie decyzyjnym
· zbiera i analizuje feedback, odnosi się do niego
· realizuje wytyczne
· dba o relacje
pracownicy
· dostarcza niezbędnych informacji, stosuje praktyki
komunikacji wewnętrznej i employer branding
· zbiera i analizuje feedback, odnosi się do niego
rynek kapitałowy: inwestorzy,
analitycy i udziałowcy
· dostarcza informacji, raportuje
Interesariusze zewnętrzni
· wdraża narzędzia investor relations
partnerzy biznesowi: dostawcy,
usługodawcy i odbiorcy i klienci
· dostarcza informacji
· przekazuje i spełnia oczekiwania
· zbiera i analizuje feedback
· stale i proaktywnie zarządza relacjami
informuje
partnerzy społeczni: w tym
reprezentant środowiska naturalnego i
· informuje o decyzjach biznesowych
· analizuje dostępny feedback, przewiduje
oczekiwania
92
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
związki zawodowe, mieszkańcy oraz
włodarze na poziomie lokalnym
· weryfikuje potencjalne ryzyka i ewentualne zmiany
wagi wpływu lub zainteresowania
media
· realizuje plan komunikacji
· buduje relacje z przedstawicielami mediów
· pozycjonuje ekspertów organizacji
· analizuje dostępny feedback, przewiduje
oczekiwania
dba o satysfakcję
administracja publiczna i organy
nadzoru
· spełnia oczekiwania i odpowiada na potrzeby
· wdraża polityki i procedury
· realizuje obowiązki (compliance)
monitoruje
pracownicy w łańcuchu wartości
· weryfikuje potencjalne ryzyka i ewentualne zmiany
wagi wpływu lub zainteresowania
· monitoruje potencjalne ryzyka
· przeprowadza audyty
· zarządza polityką współpracy z dostawcami
· posiada procedury dla sygnalistów
Boryszew S.A. uwzględni opinie i oczekiwania interesariuszy w ramach procesu rewizji swojej strategii i modelu
biznesowego.
Ponadto po okresie sprawozdawczym, w pierwszym kwartale 2025 roku przeprowadzono konsultacje ze związkami
zawodowymi, w ramach których podjęto kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem. Organizacje
reprezentujące pracowników otrzymały dedykowane materiały nt wyników procesu DMA oraz IRO, a także
dokument strategii biznesowej Grupy. Do dokumentacji dołączono ankietę z pytaniami otwartymi, w której
przedstawiciele pracowników mogli zawrzeć wnioski oraz sugestie. Szczegółowa analiza ankiet zostanie
przygotowana w 2025 roku, a rekomendacje będą wzięte pod uwagę w procesie doskonalenia strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy.
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
W trakcie analizy podwójnej istotności określono 12 tematów istotnych, wszystkie zostały ocenione w trzech
horyzontach czasowych:
E1 - ZMIANA KLIMATU
Przystosowanie się do zmiany klimatu
Łagodzenie zmiany klimatu
Energia
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Operacji własnych, wpływy były zarówno pozytywne jak i negatywne dla
podtematów Przystosowanie się do zmiany klimatu oraz Energii, a tylko pozytywne dla Łagodzenia zmiany klimatu.
Wpływy zostały ocenione jako rzeczywiste. Przystosowanie do zmiany klimatu oaz łagodzenie zmiany klimatu
zostało ocenione jako istotne pod kątem wpływu finansowego.
Grupa Boryszew nie prowadzi operacji na obszarach bezpośrednio narażonych na zagrożenia związane ze zmianą
klimatu, ale z uwagi na to, że niemal cała działalność skupiona jest w sektorach o znacznym wpływie na klimat,
wpływy w zakresie przystosowania się do zmian klimatu zostały zidentyfikowane dla całej Grupy.
Grupa wpisuje się w procesy łagodzenia zmian klimatu, jako dostawca produktów i rozwiązań kluczowych dla
transformacji. Istotne założenia ujęte w strategii biznesowej obejmują redukcję emisji gazów cieplarnianych, także
poprzez poprawę efektywności energetycznej, instalację odnawialnych źródeł energii oraz wdrażanie technologii i
produktów o niższych emisjach.
Grupa Boryszew składa się z między innymi z jednostek o wysokim poziomie energochłonności (przetwórstwo stali
oraz metali nieżelaznych). W procesach produkcyjnych wykorzystywany jest między innymi w znacznym stopniu
gaz ziemny oraz energia elektryczna. Grupa czynnie uczestniczy w działaniach prowadzących do zachowania
stabilności w krajowym systemie elektroenergetycznym (KSE), dzięki usługom “Demand Side Response” („Reakcji
Strony Popytowej”). Ma to szczególne znaczenie w przypadkach trudnych sytuacji bilansowych czy godzinach
szczytowego zapotrzebowania na energię elektryczną. Wpływy identyfikowane są także poprzez ofertę produktową
dla rozwoju sieci przesyłowych, jak i rozwój kompetencji Grupy w obszarze magazynowania i zarządzania energią.
93
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
E2 - ZANIECZYSZCZENIE
Zanieczyszczenie powietrza
Zanieczyszczenie wody
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Operacji własnych, wpływy były negatywne. Wpływy zostały ocenione
jako rzeczywiste. Żaden z podtematów ESRS E2 nie został oceniony jako istotny pod kątem wpływu finansowego,
z uwagi na istotny potencjalny wpływ, Grupa ujawnia także informacje na temat substancji potencjalnie
niebezpiecznych oraz wzbudzających szczególnie duże obawy, oraz mikrodrobin plastiku.
Zakłady produkcyjne w ramach Grupy Kapitałowej Boryszew prowadzą działalność na podstawie pozwoleń
środowiskowych, w tym zintegrowanych norm i standardów odpowiednich dla rodzaju instalacji i emisji, jakie
generują. Emisje substancji do powietrza i wody jest stosownie monitorowane, raportowane, a ewentualne ryzyka
mitygowane, dzięki dostosowaniu do standardów środowiskowych i najlepszych dostępnych praktyk.
E3 - WODA I ZASOBY MORSKIE
Woda
Wpływ został zidentyfikowany w ramach Operacji własnych, wpływ był negatywny. Wpływ został oceniony jako
rzeczywisty. Żaden z podtematów ESRS E3 nie został oceniony jako istotny pod kątem wpływu finansowego.
Woda wykorzystywana jest do procesów produkcyjnych w poszczególnych zakładach Grupy, głównie w Segmencie
Metale. Wybrane jednostki w Grupie posiadają odpowiednie pozwolenia, regulujące warunki oddziaływania na
zasoby wodne.
E5 GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
Zasoby wprowadzane, w tym wykorzystanie zasobów
Zasoby odprowadzane związane z produktami i usługami
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Upstream (łańcucha dostaw) dla Zasoby wprowadzane, w tym
wykorzystanie zasobów jako negatywne oraz Operacji własnych dla Zasoby odprowadzane związane z produktami
i usługami jako pozytywne. Wpływy zostały ocenione jako rzeczywiste. Zasoby wprowadzane, w tym wykorzystanie
zasobów.
Zasoby odprowadzane związane z produktami i usługami zostały ocenione jako istotne pod kątem wpływu
finansowego.
Grupa przetwarza stal, aluminium, mosiądz, cynk oraz ołów, a także inne substancje techniczne kluczowe dla
wytworzenia produktów oferowanych przez poszczególne jednostki. Istotny wpływ ma także sposób
zagospodarowania odpadów przemysłowych.
S1 - WŁASNE ZASOBY PRACOWNICZE
Warunki pracy
Równe traktowanie i równość szans dla wszystkich
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Operacji własnych, wpływy oceniono jako pozytywne. Wpływy zostały
ocenione jako rzeczywiste. Żaden z podtematów ESRS S1 nie został oceniony jako istotny pod kątem wpływu
finansowego. Procesy produkcyjne w jednostkach Grupy Boryszew opierają się na kompetencjach,
bezpieczeństwie, higienie i jakości pracy wykwalifikowanej kadry produkcyjnej oraz ekspertów branżowych. Z uwagi
na liczbę pracowników w całej Grupie, oddziaływanie identyfikowane jest także na poziomie całych społeczności
lokalnych, będących pracownikami poszczególnych zakładów produkcyjnych.
S2 OSOBY WYKONUJĄCE PRACĘ W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI
Warunki pracy
Inne prawa związane z pracą
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Upstream (łańcucha dostaw), wpływy oceniono jako pozytywne. Wpływy
zostały ocenione jako rzeczywiste. Żaden z podtematów ESRS S2 nie został oceniony jako istotny pod tem
wpływu finansowego.Grupę Boryszew charakteryzuje zróżnicowany i długi łańcuch dostaw. Surowce przetwarzane
w ramach procesu produkcyjnego nie pochodzą bezpośrednio ze źródła (virgin, cradle), w związku z tym
organizacja identyfikuje swoje ewentualne oddziaływania na pracowników dostawców poprzez procesy zakupowe.
G1 - POSTĘPOWANIE W BIZNESIE
Kultura korporacyjna
Ochrona sygnalistów
Zarządzanie relacjami z dostawcami, w tym praktyki płatnicze
Korupcja i przekupstwo
Wpływy zostały zidentyfikowane w ramach Operacji własnych, wpływy oceniono jako pozytywne. Wpływy zostały
ocenione jako rzeczywiste. Żaden z podtematów ESRS G1 nie został oceniony jako istotny pod kątem wpływu
finansowego.
Grupa Boryszew jest jednostką zainteresowania publicznego, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie dlatego nałożony jest na nią obowiązek dopełnienia standardów i wytycznych ujętych w regulacjach.
Z uwagę na progi finansowe, na poszczególnych jednostkach w ramach Grupy nakładane są także wymogi
94
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
formalne dotyczące m.in. przeciwdziałania zatorom płatniczym oraz ochrony sygnalistów, dlatego tematy zostały
uznane za istotne.
WŁASNY TEMAT
Cyberbezpieczeństwo
Wpływ został zidentyfikowany w ramach Operacji własnych, wpływ oceniono jako pozytywny. Wpływ został
ocenione jako rzeczywiste. Cyberbezpieczeństwo nie zostało ocenione jako istotne pod kątem wpływu
finansowego.
Z uwagi na skalę biznesu, przetwarzanie danych wrażliwych, danych osobowych wielu tysięcy osób, danych
finansowych, danych będących tajemnicą przedsiębiorstwa i jego klientów (w tym innowacyjnych schematów i
projektów technicznych) oraz objęcie wybranych spółek dyrektywą NIS2, temat został uznany za istotny.
Powiązanie ze strategią i modelem biznesowym
Jednostka uwzględnia swoje wpływy oraz ryzyka, a także identyfikuje szanse w ramach bieżącej działalności, co
zostało odzwierciedlone w strategii biznesowej na lata 2024 – 2028.
Grupa Boryszew nie określiła obecnych i przewidywanych skutków istotnych wpływów, ryzyk i szans na model
biznesowy, łańcuch wartości, strategię i proces decyzyjny w rozumieniu intencji prawodawcy i Standardu ESRS,
ale wyżej wymienione zagadnienia są wpisane w bieżącą działalność organizacji i mają swoje odzwierciedlenie w
strategii.
Grupa Boryszew za względu na zróżnicowany charakter Grupy, ujawni szczegółowy opis wpływów, szans i ryzyk
oraz ich obecnych i przewidywanych skutków dla łańcucha wartości w przyszłych okresach raportowych.
Jako istotne pod kątem finansowym wskazano:
E1 - ZMIANA KLIMATU
Przystosowanie się do zmiany klimatu
Łagodzenie zmiany klimatu
E5 GOSPODARKA O OBIEGU ZAMNKIĘTYM
Zasoby wprowadzane, w tym wykorzystanie zasobów
Zasoby odprowadzane związane z produktami i usługami
95
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Tabela zidentyfikowanych wpływów
krótkoterminowy
średnioterminowy
długoterminowy
Temat
Podtemat
Umiejscowienie
Wpływ
pozytywny/
negatywny
Wpływ
rzeczywisty/
potencjalny
Wpływ
pozytywny/
negatywny
Wpływ
rzeczywisty/
potencjalny
Wpływ
pozytywny/
negatywny
Wpływ
rzeczywisty/
potencjalny
E1 - ZMIANA KLIMATU
Przystosowanie
się do zmiany
klimatu
Działania własne
N
R
N
R
P
R
Łagodzenie
zmiany klimatu
Działania własne
P
R
P
R
P
R
Energia
Działania własne
N
R
N
R
P
R
E2 - ZANIECZYSZCZENIE
Zanieczyszczenie
powietrza
Działania własne
N
R
N
R
N
R
Zanieczyszczenie
wody
Działania własne
N
R
N
R
N
R
Substancje
potencjalnie
niebezpieczne
Działania własne
N
P
N
P
N
P
Substancje
wzbudzające
szczególnie duże
obawy
Działania własne
N
P
N
P
N
P
Mikrodrobiny
plastiku
Działania własne
N
P
N
P
N
P
E3 - WODA I ZASOBY
MORSKIE
Woda
Działania własne
N
R
N
R
N
R
E5 -GOSPODARKA O
OBIEGU ZAMNKIĘTYM
Zasoby
wprowadzane, w
tym
wykorzystanie
zasobów
Upstream
N
R
N
R
N
R
Zasoby
odprowadzane
związane z
produktami i
usługami
Działania własne
N
R
P
R
P
R
Warunki pracy
Działania własne
P
R
P
R
P
R
96
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
S1 - WŁASNE ZASOBY
PRACOWNICZE
Równe
traktowanie i
równość szans
dla wszystkich
Działania własne
P
R
P
R
P
R
S2 - OSOBY WYKONUJĄCE
PRACĘ W ŁAŃCUCHU
WARTOŚCI
Warunki pracy
Upstream
P
R
P
P
P
P
Inne prawa
związane z pracą
Upstream
P
R
P
R
P
R
G1 - POSTĘPOWANIE W
BIZNESIE
Kultura
korporacyjna
Działania własne
P
R
P
R
P
R
Ochrona
sygnalistów
Działania własne
P
R
P
R
P
R
Zarządzanie
stosunkami z
dostawcami, w
tym praktyki
płatnicze
Działania własne
P
R
P
R
P
R
Korupcja i
przekupstwo
Działania własne
P
R
P
P
P
P
CYBERBEZPIECZEŃSTWO
Działania własne
P
R
P
R
P
R
Ryzyka i szanse związane z zagadnieniami sprawozdawczymi ESRS zostały ocenione przez Grupę Boryszew na podstawie prawdopodobieństwa ich wystąpienia oraz efektu
finansowego w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej.
97
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Analiza kluczowych ryzy i szans
Opis
Megatrendy oraz trendy
Mitygacja
E
Przystosowanie się do
zmiany klimatu
Ryzyko
Ryzyko regulacyjne: Wprowadzenie nowych
regulacji i wymogów prawnych dotyczących
ograniczenia emisji gazów cieplarnianych i
przystosowania do zmian klimatycznych może
zwiększyć koszty operacyjne i inwestycyjne firm.
Transformacja klimatyczna
Ujęcie celów redukcyjnych i wzrostu
efektywności energetycznej w strategii
biznesowej na lata 2024 - 2028
Przystosowanie się do
zmiany klimatu
Ryzyko
Ryzyko finansowe: Firmy mogą napotkać trudności
w dostępie do finansowania, jeśli nie będą w stanie
wykazać odpowiednich działań w zakresie
przystosowania się do zmiany klimatu, co może
wpłynąć na ich zdolność kredytową.
Transformacja klimatyczna
Łagodzenie zmiany
klimatu
Ryzyko
Ryzyko podatków i opłat za emisje: Wzrost kosztów
związanych z emisjami gazów cieplarnianych
poprzez system handlu emisjami (ETS) czy inne
formy opłat może wpłynąć na rentowność firm,
zwłaszcza tych, które emitują dużo CO2. Wzrost
kosztów związanych z emisjami gazów
cieplarnianych poprzez system handlu emisjami
(ETS) czy inne formy opłat może wpłynąć na
rentowność firm, zwłaszcza tych, które emitują dużo
CO2.
Transformacja klimatyczna
Łagodzenie zmiany
klimatu
Ryzyko
Ryzyko związane z przejściem na energię
odnawialną: Inwestycje w technologie odnawialne,
takie jak energia słoneczna, wiatrowa czy
geotermalna, mogą być kosztowne i czasochłonne.
Dodatkowo, niektóre technologie mogą wymagać
znacznej przebudowy infrastruktury.
Transformacja energetyczna
Strategia i model biznesowy odpowiada
na wyzwania i upatruje szans na wzrost
wartości przedsiębiorstwa w aktywnej
partycypacji w procesie transformacji
eneretycznej
Energia
Ryzyko
Ryzyko regulacyjne: Zmieniające się przepisy i
regulacje dotyczące zużycia energii i emisji mogą
wymagać od firm kosztownych dostosowań i
inwestycji w nowe technologie.
Transformacja energetyczna
Energia
Szansa
Inwestycje w odnawialne źródła energii: Firmy mogą
zainwestować w odnawialne źródła energii, takie jak
energia słoneczna czy wiatrowa, co może
prowadzić do oszczędności kosztów na dłuższą
metę i zmniejszenia zależności od paliw kopalnych.
Transformacja energetyczna
Zanieczyszczenie
powietrza
Ryzyko
Ryzyko regulacyjne: Wprowadzenie surowszych
przepisów dotyczących emisji zanieczyszczeń
powietrza może zwiększyć koszty operacyjne i
inwestycyjne firm, wymagając dostosowania
procesów produkcyjnych i technologii.
Transformacja klimatyczna
Wysoki poziom mitygacji ryzyk w
ramach bieżącej działalności
operacyjnej, dostosowanie do
standardów środowiskowych i
98
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Zanieczyszczenie
powietrza
Szansa
Poprawa efektywności energetycznej: Wdrażanie
rozwiązań mających na celu redukcję
zanieczyszczeń powietrza często wiąże się z
poprawą efektywności energetycznej, co może
prowadzić do oszczędności kosztów i zwiększenia
konkurencyjności firmy.
Transformacja klimatyczna
najlepszych dostępnych praktyk,
monitoring emisji.
Zanieczyszczenie
wody
Ryzyko
Ryzyko regulacyjne: Wprowadzenie surowszych
przepisów dotyczących zanieczyszczenia wody
może zwiększyć koszty operacyjne i inwestycyjne
firm, wymuszając konieczność dostosowania
procesów produkcyjnych i technologii do nowych
wymagań prawnych.
Transformacja klimatyczna
Woda
Ryzyko
Ryzyko związane z zanieczyszczeniem wody:
Narażenie na konsekwencje związane z
zanieczyszczeniem wód pitnych lub rzek, co może
prowadzić do niedostatecznej dostępności do wody.
Transformacja klimatyczna
Wpływy zasobów, w
tym wykorzystanie
zasobów
Szansa
Wykorzystanie cyrkularnej gospodarki. Możliwość
wprowadzania modeli biznesowych opartych na
zasadach gospodarki o obiegu zamkniętym, w
których produkty projektowane tak, aby po
zakończeniu użytkowania mogły b ponownie
wykorzystane lub zrecyklingowane, co może
przyczynić się do zmniejszenia ilości odpadów i
zanieczyszczeń.
Circular economy
Przedsiębiorstwo upatruje szans
biznesowych w aktywnej partycypacji w
procesach związanych z gospodarką o
obiegu zamkniętym
Wpływy zasobów
związane z produktami
i usługami
Ryzyko
Wzrost kosztów surowców. Fluktuacje cen
surowców mogą prowadzić do wzrostu kosztów
produkcji dla firm, szczególnie dla tych, które
silnie uzależnione od konkretnych surowców lub
importują surowce z zagranicy.
Reindustrjalizacja
Zagadnienie zarządzane na poziomie
bieżącej działalności operacyjnej jako
istotne ryzyko biznesowe.
Wpływy zasobów
związane z produktami
i usługami
Szansa
Inwestycje w efektywne wykorzystanie zasobów
naturalnych. Możliwość inwestowania w
technologie i procesy mające na celu zwiększenie
efektywności wykorzystania zasobów, co może
przyczynić się do zmniejszenia zużycia surowców,
energii i wody oraz zmniejszenia negatywnego
wpływu na środowisko.
Reindustrjalizacja
Odpady
Szansa
Inwestycje w technologie odzysku i przetwarzania
odpadów. Inwestycje w technologie odzysku i
przetwarzania odpadów mogą umożliwić firmom
wykorzystanie odpadów jako surowców wtórnych
lub energii, co przyczynia się do ograniczenia ilości
Reindustrjalizacja
Ujęte w strategii biznesowej na lata
2024 - 2028 jako nowy Segment
Gospodarka Cyrkularna
99
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
składowanych odpadów oraz zmniejszenia
negatywnego wpływu na środowisko.
S1
Warunki pracy
Ryzyko
Zwiększone ryzyko wypadków. Słabe warunki
bezpieczeństwa i higieny pracy mogą prowadzić do
wzrostu liczby wypadków w miejscu pracy, co
zwiększa koszty odszkodowań i absencję
pracowników.
Starzejące się
społeczeństwo, mniejszy
dostęp do wykwalifikowanej
siły roboczej
Zagadnienie zarządzane na poziomie
biężącej działalności operacyjnej jako
istotne ryzyko biznesowe.
Warunki pracy
Ryzyko
Trudności w zatrudnianiu talentów. Firmy z niską
jakością warunków pracy mogą mieć trudności w
przyciąganiu i zatrzymywaniu utalentowanych
pracowników, co ogranicza ich konkurencyjność.
Starzejące się
społeczeństwo, mniejszy
dostęp do wykwalifikowanej
siły roboczej
Warunki pracy
Szansa
Zwiększenie produktywności. Poprawa warunków
pracy może prowadzić do wyższej produktywności
pracowników, co bezpośrednio przekłada się na
lepsze wyniki finansowe firmy.
Starzejące się
społeczeństwo, mniejszy
dostęp do wykwalifikowanej
siły roboczej
Równe traktowanie i
równość szans dla
wszystkich
Ryzyko
Ryzyko prawne i sankcje. Niezapewnienie równych
szans i równego traktowania może prowadzić do
pozwów sądowych, grzywien i sankcji prawnych,
które mogą być kosztowne dla firmy.
Gender gap
Compliance
Równe traktowanie i
równość szans dla
wszystkich
Szansa
Zgodność z przepisami i regulacjami. Działania na
rzecz równości szans mogą pomóc firmom spełniać
wymogi prawne, unikając potencjalnych sankcji i
kosztów związanych z niezgodnościami.
Gender gap
Równe traktowanie i
równość szans dla
wszystkich
Szansa
Wdrożenie systemów monitoringu i audytu, aby
zapewnić przestrzeganie praw pracowniczych i
przeciwdziałanie praktykom niezgodnym z
zasadami zrównoważonego rozwoju.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
Compliance
S2
Warunki pracy
Ryzyko
Niewłaściwe warunki pracy: Niedostateczne
zapewnienie bezpiecznych i higienicznych
warunków pracy na różnych etapach łańcucha
wartości, co może prowadzić do wypadków i
problemów zdrowotnych pracowników.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
100
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Warunki pracy
Ryzyko
Naruszenie praw człowieka: Ryzyko naruszenia
praw człowieka związanych z przymusowym pracą
lub brakiem poszanowania prywatności
pracowników, co może prowadzić do procesów
sądowych, grzywien i utraty reputacji firmy.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
Warunki pracy
Szansa
Audyt dostawców: Przeprowadzenie regularnych
audytów dostawców w celu oceny przestrzegania
przepisów dotyczących pracy dzieci i przymusowej
pracy oraz wprowadzenie środków naprawczych w
przypadku naruszeń.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
Compliance
G
Kultura korporacyjna
Szansa
Rozwój potencjału pracowników. Inwestowanie w
rozwój i szkolenia pracowników może zwiększyć ich
kompetencje i umiejętności, co przyczyni się do
zwiększenia wydajności oraz zaspokojenia ich
potrzeb rozwojowych.
Rozwój kapitału ludzkiego
Projekty rozwojowe w poszczególnych
jednostkach w ramach Grupy,
dostosowane do wyzwań rynku pracy
Zarządzanie
stosunkami z
dostawcami, w tym
praktyki płatnicze
Szansa
Budowanie zaufania i reputacji. Firmy, które stosują
uczciwe i przejrzyste praktyki w zarządzaniu
dostawcami, mogą zyskać reputację jako
wiarygodni partnerzy biznesowi, co może
przyciągnąć nowych klientów i inwestorów.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
Compliance
Korupcja i przekupstwo
Szansa
Unikanie kar finansowych i prawnych. Skuteczne
zapobieganie korupcji i przekupstwu pomaga
firmom unikać wysokich kar finansowych oraz
prawnych, co chroni ich zasoby i stabilność
finansową.
Odpowiedzialność
przedsiębiorstw
Compliance
Ochrona sygnalistów
Szansa
Działania prewencyjne i korekcyjne. Wprowadzenie
działań prewencyjnych mających na celu
minimalizację ryzyka wystąpienia nieprawidłowości
oraz skuteczne podejmowanie korektywnych
działań w przypadku ich pojawienia się może
zwiększyć efektywność procesu zgłaszania
incydentów.
Rozwój kapitału ludzkiego
Compliance
Zarządzanie
stosunkami z
dostawcami, w tym
praktyki płatnicze
Ryzyko
Przerwy w łańcuchu dostaw. Nieodpowiednie
zarządzanie relacjami z dostawcami może
prowadzić do opóźnień lub przerw w dostawach, co
może wpłynąć na zdolność firmy do realizacji
zamówień i utrzymania ciągłości produkcji.
Rezyliencja
Zagadnienie zarządzane na poziomie
biężącej działalności operacyjnej jako
istotne ryzyko biznesowe.
101
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Zarządzanie
stosunkami z
dostawcami, w tym
praktyki płatnicze
Szansa
Poprawa elastyczności łańcucha dostaw. Dobre
zarządzanie relacjami z dostawcami może
zwiększyć elastyczność łańcucha dostaw,
umożliwiając szybszą adaptację do zmieniających
się warunków rynkowych.
Rezyliencja
Cyberbezpieczeństwo
Ryzyko
Niedostateczna ochrona sieci informatycznych
może stwarzać zagrożenie wycieku informacji,
danych wrażliwych i poufnych zarówno klientów,
pracowników oraz organizacji, oraz skutkować
wysokimi kosztami przywrócenia stabilności sieci i
naprawy skutków ataków.
Zero Trust Model
Zagadnienie zarządzane na poziomie
biężącej działalności operacyjnej jako
istotne ryzyko biznesowe.
Cyberbezpieczeństwo
Szansa
Inwestycje w bezpieczeństwo i stabilność sieci
teleinformatycznych pozwala organizacji zarówno
budować zaufanie kontrahentów, jak i unikać
kosztów związanych z materializacją ryzyk z
obszaru cyberbezpieczeństwa.
Zero Trust Model
102
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Macierz istotności
(zagadnienia istotne oznaczono pogrubioną czcionką).
Grupa nie przeprowadziła analizy odporności strategii i modelu biznesowego jednostki w zakresie jej zdolności do
przeciwdziałania swoim istotnym wpływom i ryzykom oraz do wykorzystania istotnych szans.
IRO-1 Opis procesu służącego do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Analiza podwójnej istotności dla Grupy Kapitałowej Boryszew obejmuje identyfikację oraz ocenę kluczowych
aspektów zrównoważonego rozwoju. Proces ten został przeprowadzony z zachowaniem standardów zgodności z
ESRS. Analiza podwójnej istotności i ustalenia szans i ryzyk została przeprowadzona w dniach od 1 września do
15 października 2024 roku zgodnie z zasadami należytej staranności, we współpracy z przedstawicielami
wszystkich spółek w Grupie Boryszew, reprezentującymi wszystkie obszary geograficznie na których spółka
prowadzi działalność. W czasie analizy zostały przeprowadzonych kilkanaście pogłębionych spotkań z
przedstawicielami Grupy Kapitałowej. Konsultacje z zainteresowanymi stronami zostały przeprowadzone po
procesie DMA i IRO. Jednostka uwzględni wyniki dialogu w ramach procesu doskonalenia Strategii. Wyniki analiz
zostały poddane kontroli wewnętrznej i przekazane Komitetowi Sterującemu. Na dzień dzisiejszy nie wszystkie
ryzyka zostały włączone w system zarządzania ryzykami w Grupie. Ryzyka związane z transformacją klimatyczną,
emisjami i zanieczyszczeniami, dostępem do wykwalifikowanej siły roboczej oraz obszarem ładu korporacyjnego
elementem procesu zarządzanie ryzykami biznesowymi. Dla celów analiz parametry wejściowe wykorzystane
przez jednostkę opracowane na podstawie danych monitoringu legislacyjnego aktów normatywnych dotyczących
działalności, znanych organizacji potencjalnych kosztów materializacji ryzyk i racjonalnie dostępnych szacunków.
Wyniki analizy podwójnej istotności zostały zatwierdzone przez Zarządu Jednostki dominującej i zakomunikowane
Radzie Nadzorczej.
103
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Metodologia i zakres analizy
Analiza podwójnej istotności została przeprowadzona zgodnie z następującym zakresem:
1.Określenie horyzontu czasowego:
Analiza uwzględnia trzy perspektywy czasowe, zgodne z perspektywą wskazaną w ESRS:
- Krótkoterminową - okres przyjęty jako okres sprawozdawczy w jej sprawozdaniu finansowym;
- Średnioterminową - okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego do pięciu lat;
- Długoterminową - powyżej pięciu lat.
2. Wstępna analiza tematów zgodnych z ESRS:
Wykluczono tematy nieistotne dla działalności Grupy Kapitałowej, które nie związane bezpośrednio lub
pośrednio z działalnością Grupy Kapitałowej.
3. Ocena wpływu działalności na wybrane tematy:
Określono, czy Grupa Kapitałowa wywiera wpływ pozytywny, czy negatywny na dany temat. W przypadku konfliktu
wpływów wybrano ten o większej istotności. W czasie spotkań określono, czy wpływ jest bardziej znaczący w
ramach działań własnych, czy w ramach łańcucha wartości. Wyniki przedstawiają obszar w którym wpływ był
bardziej znaczący.
4.Identyfikacja i ocena ryzyk oraz szans:
W trakcie pogłębionych spotkań z zespołami Grupy Kapitałowej, przeanalizowano ryzyka i szanse dla każdego
tematu określonego w ESRS. Przeanalizowano wpływy w horyzoncie krótkim, średnim i długoterminowym. Przyjęto
pięciostopniową skalę oceny:
5-krytyczne
4- wysokie
3- średnie
2-niskie
1- minimalne
Łącznie analizie zostało poddanych ponad 700 ryzyk i szans
5.Ocena wpływu pośredniego i bezpośredniego
Oceniono, czy działania Grupy Kapitałowej mają bezpośredni wpływ na jej operacje, czy pośredni wpływ poprzez
łańcuch wartości.
6.Określenie dotkliwości wpływu:
Przedstawiciele spółek z Grupy Kapitałowej określi w każdym z obszarów, jak działalność przedsiębiorstwa wywiera
wpływ na środowisko i ludzi oraz jakie ryzyka i szanse mogą się z tym wiązać. Określono czy oddziaływania
rzeczywistymi - takimi, które miały miejsce lub trwają, a potencjalnymi oddziaływaniami czyli takimi, które mają
prawdopodobieństwo wystąpienia w perspektywie krótko-, średnio- lub długoterminowej. Do każdego tematu w
przypadku wpływu pozytywnego rzeczywistego określono skalę i zakres wpływu, a w przypadku wpływu
negatywnego określono skalę, zakres, charakter nieodwracalności, a w przypadku wpływów potencjalnych
określono również prawdopodobieństwo. Analizy przeprowadzono dla trzech horyzontów czasowych.
Skala:
5-całkowita (na tym poziomie organizacja generuje bardzo poważne skutki swoich działań. Działania prowadzone
w takiej skali w przypadku negatywnych oddziaływań mogą obejmować katastrofalne skutki dla środowiska lub
społeczeństwa, a w przypadku pozytywnych istotną poprawę środowiska warunków społecznych)
4 - wysoka (na tym poziomie jej działania powodują poważne skutki pozytywne lub negatywne. Skutki negatywne
mogą być kontrolowane lub zminimalizowane przy odpowiednich działaniach, a pozytywne mogą wywoływać
zmiany w lokalnym środowisku lub społeczności)
3 średnia (na tym poziomie skala oddziaływania jest wyraźna, ale ma charakter ograniczony czasowo. Negatywne
działania mogą powodować zakłócenia, które odczuwalne przez zainteresowane strony, ale nie prowadzą do
długotrwałych lub poważnych szkód, pozytywne działania nie wywierają istotnego wpływu na środowisko czy ludzi)
2 - niska (na tym poziomie skala jest minimalna i mało zauważalna dla środowiska lub społeczności. Działania i ich
skutki są łatwe do kontrolowania, nie stanowiąc istotnego zagrożenia ani pozytywnej zmiany dla ekosystemów ani
społeczeństwa)
1- minimum (Skala działań i skutków jest minimalna i mało zauważalna dla środowiska lub społeczności, są łatwe
do kontrolowania i nie stanowiąc zagrożenia dla ekosystemów ani społeczeństwa)
104
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Zakres:
5- globalny (świat)
4- szeroko rozpowszechniony (Europa)
3- średni (Polska)
2- skoncentrowany (powiat, województwo)
1 -ograniczony (zakład, miejscowość)
Charakter nieodwracalności:
5 - brak możliwości usunięcia
4- bardzo trudne do usunięcia
3- trudne do usunięcia
2-możliwe do usunięcia
1- odwracalne
7.Ocena efektu finansowego:
Określono, które kwestie istotne finansowo w kontekście zrównoważonego rozwoju. Przy analizie wzięto pod
uwagę kwestie, które mogą znacząco wpłynąć na Grupę Kapitałową, w tym na jej rozwój, kondycję finansową,
wyniki, przepływy pieniężne, dostęp do finansowania oraz koszty kapitału w różnych perspektywach czasowych.
Analiza bazowała na wcześniejszym określeniu szans i ryzyk i oszacowaniu kosztów w przypadku ich wystąpienia
w perspektywie, krótko- średnio i długoterminowej. Zidentyfikowano finansowe skutki wynikające z potencjalnych
ryzyk i szans, stosując pięciostopniową skalę wpływu finansowego. Poziomy finansowe ustalono biorąc pod uwagę
przychody Grupy Kapitałowej w sprawozdaniu finansowym.
Efekt finansowy:
5- bardzo wysoki > 3% 210 mln i więcej
4- wysoki 2% około 140 mln
3 -średni - 1% około 70 mln
2 -niski - 0,5% około 35 mln
1- bardzo niski < 0,5 poniżej 35 mln
8.Ocena prawdopodobieństwa zmaterializowania się ryzyk i szans:
Przeanalizowano prawdopodobieństwo wystąpienia określonych efektów finansowych w krótkim, średnim i długim
okresie, stosując skalę 5 stopniową:
Prawdopodobieństwo:
5- bardzo wysoki - kilka razy w roku
4- wysoki - raz na rok
3 -średni - raz na dwa lata
2 -niskie - co najmniej raz na pięć lat
1 - bardzo niskie - nie rzadziej niż raz na 10 lat
9.Ustalenie progu istotności:
Przy analizie istotności ustalono progi istotności zgodnie z wewnętrznymi procedurami dotyczącymi analizy ryzyka.
Na osi poziomej określono prawdopodobieństwo, na osi pionowej - dotkliwość wpływu i dotkliwość efektu
finansowego. Dotkliwość wpływu pozytywnego została ustalona jako średnia skali i zakresu, a w przypadku wpływu
negatywnego, jako średnia skali, zakresu i charakteru nieodwracalności. W analizie zgodnie z zasadą ostrożności,
zwrócono uwagę, na kwestie praw człowieka, przyjmując podejście, że w przypadku poważnego wpływu na prawa
człowieka, jego dotkliwość przeważa nad prawdopodobieństwem. Grupa Kapitałowa nie identyfikuje jednak
istotnych przypadków poważnej dotkliwości w zakresie praw człowieka.
Progi istotności w systemie zarządzania ryzykiem Grupy Kapitałowej.
105
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
10.Rewizja i kalibracja wyników:
Zorganizowano spotkanie podsumowujące, podczas którego dokonano kalibracji wyników oraz przeglądu istotnych
tematów, wpływów, szans i ryzyk.
Wpływy oraz ryzyka związane z zanieczyszczeniem identyfikowane i zarządzane są przez jednostki w celu
uzyskania i utrzymania w mocy pozwoleń środowiskowych, w tym zintegrowanych, a także na potrzeby certyfikacji
ISO. Model biznesowy Grupy Boryszew bezpośrednio uwzględnia szanse związane z rozwojem procesów
mających na celu minimalizowanie negatywnego wpływu zanieczyszczeń na otoczenie (utylizacja odpadów
niebezpiecznych, w tym poprzemysłowych, oczyszczalnie ścieków, recykling akumulatorów).
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki
dotyczącym zrównoważonego rozwoju
W ramach przeprowadzonej analizy podwójnej istotności zostały zidentyfikowane istotne następujące
zagadnienia ESRS, poza ESRS 2: ESRS E1, ESRS E2, ESRS E3, ESRS S1, ESRS S2, ESRS G1 oraz temat
własny cyberbezpieczeństwo.
Wykaz ujawnień z odniesieniem do numerów stron, znajduje się poniżej.
Symbol i nazwa ujawnienia
Numer strony
BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego
rozwoju
77
BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
78
GOV-1 Rola organów administracyjnych, zarządzających i nadzorczych
81
GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i
nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze
zrównoważonym rozwojem
85
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w
systemach zachęt
85
GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
86
GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w
zakresie zrównoważonego rozwoju
87
SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
87
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
90
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
92
IRO-1 Opis procesu służącego do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
102
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem
jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
105
E INFORMACJE ŚRODOWISKOWE
Taksonomia UE
114
E1 Zmiana klimatu
122
E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
122
E1 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i
modelem biznesowym
122
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
123
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
123
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
125
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
125
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów
cieplarnianych
127
106
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
E1-7 - Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów
cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
136
E1-8 Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych
136
E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk
przejścia oraz potencjalnych szans związanych z klimatem
136
E2 Zanieczyszczenie
137
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
137
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
137
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
138
E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
138
E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie
duże obawy
140
E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
140
E3 Woda i zasoby morskie
141
E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
141
E3-2 Działania i zasoby związane z wodą i zasobami
141
E3-3 Cele związane z wodą i zasobami morskimi
141
E3-4 Zużycie wody
141
E3-5 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości
związanych z wodą i zasobami morskimi
142
E5 - Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
142
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym
142
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym
142
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
142
E5-4 Zasoby wprowadzane
142
E5-5 Zasoby odprowadzane
143
E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk i szans związanych
z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
144
S- INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH
S1 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
145
S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
145
S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami
pracowników w kwestiach wpływu
147
S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości
przez własne zasoby pracownicze
147
S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby
pracownicze oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i
wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz
skuteczność tych działań
147
S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
148
S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
148
S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby
pracownicze jednostki
149
S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
149
S1-9 Mierniki różnorodności
150
S-10 Adekwatna płaca
150
S1-11 Ochrona socjalna
150
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
150
S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
150
S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
150
S1-15 Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
151
S1-16 Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
151
S1-17 - Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
151
107
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
152
S2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
152
S2-1 Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości
152
S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w
zakresie wpływów
153
S2-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości
przez osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
153
S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące
pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi
ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę
w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
153
S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
153
G INFORMACJE DOTYCZĄCE ŁADU KORPORACYJNEGO
G1 Postępowanie w biznesie
154
G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
154
G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami
156
G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
156
G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa
156
G1-6 Praktyki płatnicze
157
Cyberbezpieczeństwo
157
Wymóg dotyczący
ujawniania
informacji i
powiązany z nim
punkt danych
Numer
strony
Odniesienie do
rozporządzenia
w sprawie
ujawniania
informacji
związanych ze
zrównoważony
m rozwojem w
sektorze usług
finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia o
wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskieg
o prawa o
klimacie
ESRS 2 GOV-1
Zróżnicowanie
członków zarządu
ze względu na płeć
pkt 21 lit. d)
81
Wskaźnik nr 13
w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
Komisji (UE)
2020/1816
ESRS 2 GOV-1
Odsetek członków
zarządu, którzy są
niezależni pkt 21
lit. e)
81
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS 2 GOV-4
Oświadczenie
w sprawie należytej
staranności pkt 30
86
Wskaźnik nr 10
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych
z działaniami
dotyczącymi paliw
kopalnych pkt 40
lit. d) ppkt (i)
87
Wskaźnik nr 4
w tabeli 1
w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453 (28), Tabela 1:
Informacje jakościowe na
temat ryzyka z zakresu
ochrony środowiska
i Tabela 2: Informacje
jakościowe na temat
ryzyka społecznego
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych
z produkcją
chemikaliów pkt 40
lit. d) ppkt (ii)
87
Wskaźnik nr 9
w tabeli 2
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
108
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
ESRS 2 SBM-1
Udział w działalności
związanej
z kontrowersyjną
bronią pkt 40 lit. d)
ppkt (iii)
87
Wskaźnik nr 14
w tabeli 1
w załączniku I
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE)
2020/1818 (29),
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych
z uprawą I produkcją
tytoniu pkt 40 lit. d)
ppkt (iv)
87
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS E1-1
Plan transformacji
służący osiągnięciu
neutralności
klimatycznej
do 2050 r. pkt 14
122
Art. 2 ust. 1
rozporządzeni
a (UE)
2021/1119
ESRS E1-1
Jednostki
wykluczone
z zakresu
obowiązywania
wskaźników
referencyjnych
dostosowanych do
porozumienia
paryskiego pkt 16
lit. g)
122
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianami klimatu: jakość
kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji
i rezydualnego terminu
zapadalności
Art. 12 ust. 1
lit. d)g) oraz
art. 12 ust. 2
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS E1-4
Cele redukcji emisji
gazów
cieplarnianych
pkt 34
125
Wskaźnik nr 4
w tabeli 2
w załączniku I
Art. 449a
rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: wskaźniki
dostosowania
Art. 6
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS E1-5
Zużycie energii
z kopalnych źródeł
zdezagregowane
w podziale na źródła
(dotyczy wyłącznie
sektorów
o znacznym
oddziaływaniu na
klimat) pkt 38
125
Wskaźnik nr 5
w tabeli 1
i wskaźnik nr 5
w tabeli 2
w załączniku I
ESRS E1-5 Zużycie
energii i koszyk
energetyczny pkt 37
125
Wskaźnik nr 5
w tabeli 1
w załączniku I
ESRS E1-5
Energochłonność
powiązana
z działaniami
podejmowanymi
w sektorach
o znacznym
oddziaływaniu na
klimat pkt 4043
125
Wskaźnik nr 6
w tabeli 1
w załączniku I
ESRS E1-6
Emisje gazów
cieplarnianych
zakresu 1, 2, 3
brutto i całkowite
emisje gazów
cieplarnianych
127
Wskaźniki nr 1
i 2 w tabeli 1
w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
Art. 5 ust. 1, art. 6
i art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
109
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
pkt 44
zmianą klimatu: jakość
kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji
i rezydualnego terminu
zapadalności
ESRS E1-6
Intensywność emisji
gazów
cieplarnianych brutto
pkt 5355
127
Wskaźnik nr 3
w tabeli 1
w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: wskaźniki
dostosowania
Art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS E1-7
Usuwanie gazów
cieplarnianych
i jednostki emisji
dwutlenku węgla
pkt 56
136
Art. 2 ust. 1
rozporządzeni
a (UE)
2021/1119
ESRS E1-9
Ekspozycja portfela
odniesienia na
ryzyko fizyczne
związane z klimatem
pkt 66
136
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS E1-9
Dezagregacja kwot
pieniężnych według
ostrego i stałego
ryzyka fizycznego
pkt 66 lit. a)
ESRS E1-9
Lokalizacja
znaczących
składników aktywów
obarczonych
istotnym ryzykiem
fizycznym pkt 66
lit. c)
136
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 46
i 47 rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 5:
Portfel bankowy Ryzyko
fizyczne związane ze
zmianami klimatu:
ekspozycje podlegające
ryzyku fizycznemu.
ESRS E1-9 Podział
wartości księgowej
nieruchomości
według klas
efektywności
energetycznej pkt 67
lit. c)
136
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 34
rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 2:
Portfel bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianami klimatu: kredyty
zabezpieczone
nieruchomościami –
efektywność energetyczna
zabezpieczeń
ESRS E1-9
Stopień ekspozycji
portfela na
możliwości
związane z klimatem
pkt 69
136
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS E2-4
Ilość każdego
czynnika
zanieczyszczająceg
o wymienionego
w załączniku II do
rozporządzenia
w sprawie E-PRTR
(Europejski Rejestr
Uwalniania
i Transferu
Zanieczyszczeń)
emitowanego do
138
Wskaźnik nr 8 w
tabeli 1 w
załączniku I,
wskaźnik nr 2 w
tabeli 2 w
załączniku I,
wskaźnik nr 1 w
tabeli 2 w
załączniku I oraz
wskaźnik nr 3 w
tabeli 2 w
załączniku I
110
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
powietrza, wody
i gleby, pkt 28
ESRS E3-1
Woda i zasoby
morskie pkt 9
141
Wskaźnik nr 7 w
tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-1
Specjalna polityka
pkt 13
141
Wskaźnik nr 8 w
tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-1
Zrównoważone
praktyki w dziedzinie
mórz i oceanów
pkt 14
141
Wskaźnik nr 12
w tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-4
Całkowita ilość wody
poddanej
recyklingowi
i ponownemu użyciu
pkt 28 lit. c)
141
Wskaźnik nr 6.2
w tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-4
Całkowite zużycie
wody w m3 na
przychód netto
z własnych operacji
pkt 29
141
Wskaźnik nr 6.1
w tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E5-5
Odpady
niepoddawane
recyklingowi pkt 37
lit. d)
143
Wskaźnik nr 13
w tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E5-5
Odpady
niebezpieczne
i odpady
promieniotwórcze
pkt 39
143
Wskaźnik nr 9 w
tabeli 1 w
załączniku I
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy
przymusowej pkt 14
lit. f)
145
Wskaźnik nr 13
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy
dzieci pkt 14 lit. g)
145
Wskaźnik nr 12
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-1
Zobowiązania
w zakresie polityki
dotyczącej
poszanowania praw
człowieka pkt 20
145
Wskaźnik nr 9
w tabeli 3
i wskaźnik nr 11
w tabeli 1
w załączniku I
ESRS S1-1
Strategie w zakresie
należytej
staranności
w odniesieniu do
kwestii objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy
nr 18, pkt 21
145
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS S1-1
Procedury i środki
na rzecz
zapobiegania
handlowi ludźmi
pkt 22
145
Wskaźnik nr 11
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-1
Polityka lub system
zarządzania służące
zapobieganiu
wypadkom przy
pracy pkt 23
145
Wskaźnik nr 1
w tabeli 3
w załączniku I
111
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
ESRS S1-3
Mechanizmy
rozpatrywania skarg
pkt 32 lit. c)
147
Wskaźnik nr 5
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-14
Liczba zgonów
związanych z pracą
oraz liczba
i wskaźnik
wypadków
związanych z pracą
pkt 88 lit. b) i c)
150
Wskaźnik nr 2
w tabeli 3
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS S1-14
Liczba dni
straconych
z powodu urazów,
wypadków, ofiar
śmiertelnych lub
chorób pkt 88 lit. e)
150
Wskaźnik nr 3
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-16
Nieskorygowana
luka płacowa między
kobietami
a mężczyznami
pkt 97 lit. a)
151
Wskaźnik nr 12
w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS S1-16
Nadmierny poziom
wynagrodzenia
dyrektora
generalnego pkt 97
lit. b)
151
Wskaźnik nr 8
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-17
Przypadki
dyskryminacji
pkt 103 lit. a)
151
Wskaźnik nr 7
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S1-17
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu
i praw człowieka
oraz wytycznych
OECD pkt 104 lit. a)
151
Wskaźnik nr 10
w tabeli 1
i wskaźnik nr 14
w tabeli 3
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS 2 SBM-3-S2
Znaczące ryzyko
wystąpienia
przypadków pracy
dzieci lub pracy
przymusowej
w łańcuchu wartości
pkt 11 lit. b)
152
Wskaźniki nr 12
i nr 13 w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S2-1
Zobowiązania
w zakresie polityki
dotyczącej
poszanowania praw
człowieka pkt 17
152
Wskaźnik nr 9
w tabeli 3
i wskaźnik nr 11
w tabeli 1
w załączniku I
ESRS S2-1 Polityki
związane
z pracownikami
w łańcuchu wartości
pkt 18
152
Wskaźnik nr 11
i nr 4 w tabeli 3
w załączniku I
ESRS S2-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu
i praw człowieka
oraz wytycznych
OECD pkt 19
152
Wskaźnik nr 10
w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
ESRS S2-1
Strategie w zakresie
należytej
staranności
w odniesieniu do
152
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
112
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
kwestii objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy
nr 18, pkt 19
ESRS S2-4
Kwestie i incydenty
dotyczące
poszanowania praw
człowieka związane
z łańcuchem
wartości na
wyższym i niższym
szczeblu pkt 36
153
Wskaźnik nr 14
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS G1-1
Konwencja Narodów
Zjednoczonych
przeciwko korupcji
pkt 10 lit. b)
154
Wskaźnik nr 15
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS G1-1
Ochrona
sygnalistów pkt 10
lit. d)
154
Wskaźnik nr 6
w tabeli 3
w załączniku I
ESRS G1-4
Grzywny za
naruszenie
przepisów
antykorupcyjnych
i przepisów
w sprawie
zwalczania
przekupstw pkt 24
lit. a)
156
Wskaźnik nr 17
w tabeli 3
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
ESRS G1-4
Normy w zakresie
przeciwdziałania
korupcji
i przekupstwu pkt 24
lit. b)
156
Wskaźnik nr 16
w tabeli 3
w załączniku I
Przeprowadzona analiza podwójnej istotności wykazała, że istotnymi ESRS tematycznymi są ESRS E1, ESRS E2,
ESRS E3, ESRS S1, ESRS S2, ESRS G1 oraz temat własny cyberbezpieczeństwo. Przyjęte kryteria opisano w
IRO-1.
Wyniki Analizy
Proces identyfikacji i oceny objął ponad 700 ryzyk i szans związanych z działalnością Grupy Boryszew. Zgodnie z
przeprowadzoną analizą, kluczowe aspekty obejmują zarówno bezpośredni wpływ operacyjny, jak i pośrednie
oddziaływanie poprzez łańcuch dostaw.
Zrównoważony rozwój biznesu, aktywne uczestnictwo w transformacji energetycznej oraz konsekwentna redukcja
emisji i poprawa efektywności energetycznej Grupy Boryszew została wpisana w strategii na lata 2024 2028, jako
istotny aspekt inicjatyw biznesowych. W ramach czynników redukujących wpływ działalności operacyjnej, Grupa
poczyniła nakłady inwestycyjne na wzrost innowacyjności procesu produkcyjnego i dywersyfikację źródeł energii
oraz rozpoczęła i kontynuuje prace nad rozwojem oferty produktowej o niższej emisyjności i oddziaływaniu na
środowisko (m.in. niższa waga, niższy koszt środowiskowy wytworzenia). Częścią realizowanej strategii jest także
koncentracja sieci dostaw w regionie linii produkcyjnych oraz w konsekwencji skracanie łańcuchów dostaw i tym
samym zmniejszanie emisji generowanych przez logistykę. Spółka realizuje także założenia wartości
odpowiedzialnego biznesu, m.in. poprzez ograniczanie zużycia surowców naturalnych, opracowanie technologii
produkcji z wykorzystaniem surowców z recyklingu oraz ograniczanie emisji substancji szkodliwych dla atmosfery i
właściwą, odpowiedzialną gospodarkę odpadami.
Grupa Boryszew wychodząc naprzeciw dynamicznym zmianom rynku i wzrastającej świadomości oddziaływania
produktów na środowisko, wprowadza innowacyjne rozwiązania dla swoich wyrobów, m.in.: lżejsze elementy
aluminiowe oraz gumowe, zaawansowane produkty z tworzyw sztucznych o zredukowanym ciężarze oraz nowe
stopy metali nieżelaznych.
Grupa skupia się nie tylko na skutkach swoich działań, ale także stosuje prewencję ryzyk negatywnego wpływu
na środowisko i regularny monitoring zużycia energii dostarczanej w formie prądu i gazu, a także wody oraz
wytwarzanych odpadów.
W oparciu o przyznane pozwolenia spółki Grupy prowadzą monitoring w zakresie:
113
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
emisji do powietrza (stanowiska pomiarowe, zakres pomiarów, metodyka pomiarów),
gospodarki wodno-ściekowej (pobór wód podziemnych),
ilości wykorzystywanej wody powierzchniowej,
ilości odprowadzanych ścieków bytowych, przemysłowych, wód opadowych i roztopowych, monitoring
gospodarki odpadami,
hałasu,
procesów technologicznych.
Jednostka nie opracowała analiz scenariuszowych.
114
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
E- Informacje środowiskowe
Taksonomia UE
2025 rok jest drugim rokiem, w którym emitenci zobowiązani do pełnego raportowania informacji dotyczących
działalności zrównoważonych w zakresie wszystkich sześciu celów środowiskowych zgodnie z art. 8.
Rozporządzenia UE 2020/852. Pełnym raportowaniem objęte j wszystkie cele środowiskowe. Pełne
raportowanie taksonomiczne wymaga identyfikacji działalności gospodarczych kwalifikujących się do systematyki
Taksonomii UE oraz wskazania w jakim stopniu są one zrównoważone środowiskowo.
Cele środowiskowe
Grupa Kapitałowa Boryszew przeprowadziła procesy kwalifikacji oraz ustalenia zgodności z Taksonomią UE
działalności gospodarczych w obszarze wszystkich sześciu celów środowiskowych tj.:
łagodzenie zmian klimatu,
adaptacja do zmian klimatu,
zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,
przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola
ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Działalność prowadzona przez Grupę Kapitałową Boryszew może być przypisana do jednej z trzech kategorii:
1) Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której stwierdzono, że spełnione są Techniczne Kryteria
Kwalifikacji i Minimalne Gwarancje jest to działalność zrównoważona środowiskowo;
2) Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której nie przeprowadzono badania Technicznych
Kryteriów Kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z kryteriów nie jest spełnione, lub nie
spełnione zostały Minimalne Gwarancje jest to działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo;
3) Działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją Techniczne Kryteria Kwalifikacji (do
kategorii tej należą m.in. te rodzaje działalności, dla których kryteria powstaną
w przyszłości i wówczas działalność ta będzie kwalifikowała się do Taksonomii).
Prowadzenie działalności zrównoważonej środowiskowo wymaga spełnienia następujących kryteriów:
wnoszenia istotnego wkładu w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,
niewyrządzania poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów,
spełnienia tzw. minimalnych gwarancji obejmujących wdrożenie procedur należytej staranności w
rozumieniu Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących
biznesu i praw człowieka.
spełnienia Technicznych Kryteriów Kwalifikacji (TKK)
Proces badania zgodności z Taksonomią UE
W odniesieniu do danych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku, Grupa podlega obowiązkowi
ujawnienia wymaganych na podstawie Taksonomii UE kluczowych wskaźników wyników (dalej „KPI”) związanych
z obrotem, nakładami inwestycyjnymi (CapEx), wydatkami operacyjnymi (OpEx), a także obowiązkowi
przedstawienia ujawnień jakościowych.
W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:
I. Identyfikacja działalności kwalifikującej się do Taksonomii UE
Etap polegał na przeglądzie wszystkich działalności prowadzonych przez Grupę Boryszew - oraz ustaleniu, które
rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki. Przeglądowi podlegały działania prowadzone przez wszystkie
spółki z Grupy. Dodatkowo przeglądowi podlegała kwalifikacja ujawnień dokonanych za 2023 rok.
II. Alokacja
Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie działalności wartości
obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych.
III. Weryfikacja
Etap polegał na przeprowadzeniu dwóch rodzajów badań:
W przypadku wszystkich zidentyfikowanych rodzajów działalności kwalifikujących się do taksonomii,
przeprowadzono badanie kryteriów istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych szkód z
wykorzystaniem Technicznych Kryteriów Kwalifikacji
115
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Przeprowadzona została ocena, czy spełnione są Minimalne Gwarancje. Szczegóły oceny
przedstawione w sekcji Minimalne Gwarancje.
IV. Raportowanie
Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu sporządzenia tabel
zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji uzupełniającej, zgodnie z wymogami
załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.
W efekcie analizy ustalono, że działania Grupy Boryszew kwalifikują sdo systematyki Taksonomii UE, ale nie
spełniają Technicznych Kryteriów Kwalifikacji. Należą do nich:
cel - Łagodzenie zmian klimatu (CCM)
3.9 Produkcja żelaza i stali
4.1 Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej
5.3 Budowa, rozbudowa i eksploatacja systemów odprowadzania i oczyszczania ścieków
5.4 Modernizacja systemów odprowadzania i oczyszczania ścieków
6.5 Transport motocyklami, samochodami osobowymi i pojazdami użytkowymi
7.2 Renowacja istniejących budynków
7.3 Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną
7.7. Nabywanie i prawo własności budynków
cel - Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola (PPC)
2.1 Zbieranie i transport odpadów niebezpiecznych
2.2 Przetwarzanie odpadów niebezpiecznych
Obliczanie kluczowych wskaźników wyników
Na potrzeby ustalenia udziału działalności kwalifikujących s względem całej działalności prowadzonej przez
Grupę, przeanalizowano przychody, nakłady inwestycyjne (CapEx) na aktywa lub procesy oraz wydatki operacyjne
(OpEx) poniesione w ramach działalności kwalifikujących się. W przypadku Grupy nie zidentyfikowaliśmy, aby ta
sama działalność kwalifikowała się do więcej niż jednego celu środowiskowego. Żadna pozycja finansowa nie była
brana pod uwagę więcej niż jeden raz, co wyeliminowało ryzyko podwójnego liczenia. Analiza wykazała brak
konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy poszczególne spółki Grupy
zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178. Z uwagi na
powyższe, wszystkie wskaźniki obliczone zostały na poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy.
Obrót
W odniesieniu do obrotu mianownik stanowiły przychody ze sprzedaży Grupy w 2024 roku, ujawnione w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (przychód ujęty zgodnie z międzynarodowym standardem
rachunkowości MSR 1 pkt 82 lit. a) przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) 1126/2008). Do licznika przypisano
przychody z działalności kwalifikujących się do systematyki.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych mianownik stanowiły aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawa do
użytkowania aktywów w ciągu danego roku obrotowego oraz nakłady inwestycyjne obejmujące koszty rozliczane
w oparciu o nakłady inwestycyjne obejmują koszty rozliczane w oparciu o: MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt
73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii), MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i), MSR 40 Nieruchomości
inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej), MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt
79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), MSSF 16
Leasing, pkt 53 lit. h) ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Do licznika przypisano tę część CapEx,
która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki.
Wydatki Operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych mianownik stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi
aktywów spółki i utrzymania ich we właściwej kondycji. Zaliczone do nich zostały np. koszty bezpośrednie w
zakresie renowacji budynków, leasingu krótkoterminowego, kosztów utrzymania/konserwacji i napraw oraz inne
koszty związane z bieżącym utrzymaniem funkcjonowania budynków, urządzeń i pojazdów wykorzystywanych
przez Grupę. Do licznika przypisano część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do
systematyki.
Badanie zgodności prowadzonej przez Grupę działalności z systematyką wykazała, że z działalności
kwalifikujących się, ale niezgodnych z systematyką (niezrównoważonych środowiskowo) w 2024 roku pochodziło:
116
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
6,60 % obrotu, 12,19 % nakładów inwestycyjnych oraz 25,31 % wydatków operacyjnych Grupy. Udział procentowy
działalności kwalifikujących się oraz niekwalifikujących się do systematyki za rok 2024 przedstawiono na
poniższych wykresach.
Badanie zgodności z Minimalnymi gwarancjami
Minimalne gwarancje to procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które
mają zapewnić przestrzeganie:
Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych („Wytyczne OECD”) oraz
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu
podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej
podstawowych zasad i praw w pracy oraz
zasad i praw określonych w Powszechnej Karcie Praw Człowieka.
W procesie weryfikacji potwierdzono:
istnienie procedur w obszarze praw człowieka, w szczególność w zakresie praw pracowniczych,
przeciwdziałania korupcji, podatków i uczciwej konkurencji;
brak prowadzenia jakichkolwiek spraw sądowych w obszarach praw człowieka, w tym pracowniczych, w
zakresie dot. korupcji, czy nieuczciwej konkurencji, a tym samym brak prawomocnych wyroków w ww.
obszarach zarówno w odniesieniu do Grupy, jak i do członków Zarządu Spółki; W obszarze podatkowym
zostały wydane nieprawomocne decyzje dotyczące zaległości podatkowych z podatku VAT dla spółek
Boryszew S.A, Baterpol S.A. i ZM SILESIA S.A. opisane szczegółowo w pkt. 34 Sprawozdania.
brak zgłoszeń dot. spółek z Grupy do Krajowego Punktu Kontaktowego OECD ds. odpowiedzialnego
biznesu (KPK OECD), co potwierdzano poprzez weryfikację bazy zgłoszeń dostępnej na stronie KPK;
brak zgłoszeń dot. spółek z Grupy do Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC), co
potwierdzano poprzez weryfikację bazy zgłoszeń dostępnej na stronie BHRRC.
Jako kryterium oceny w procesie weryfikacji wykorzystano wytyczne zawarte w Final Report on Minimum
Safeguards przygotowanym przez Platform On Sustainable Finance.
Zmiany w stosunku do ujawnień taksonomicznych za 2023 rok
Grupa Boryszew w roku 2024 przeprowadziła ocenę rodzajów działalności wskazanych w Taksonomii przez
pryzmat działalności zidentyfikowanych w ramach poszczególnych spółek z Grupy oraz dokonała korelacji z
działalnościami wskazanymi w raporcie za rok 2023.
Zweryfikowano zmiany w ramach poniższych działalności:
3.17 Produkcja tworzyw sztucznych w formach podstawowych (CCM) działalność zakończona przez
spółkę z Grupy (zmiana w procesie produkcji)
3.8 Produkcja aluminium (CCM) - działalność zakończona przez spółkę z Grupy (zmiana w procesie
produkcji)
Obrót
Działalność kwalifikująca się do
systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo
Działalność niekwalifikująca się
do systematyki
CapEx
Działalność kwalifikująca się
do systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo
Działalność niekwalifikująca
się do systematyki
OpEx
Działalność kwalifikująca się
do systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo
Działalność niekwalifikująca się
do systematyki
117
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
4.9 Dystrybucja energii elektrycznej (CCM) w związku ze zmianami w Taksonomii UE działalność
zakwalifikowana do 4.9 w 2023 roku, nie kwalifikuje się do systematyki w 2024 roku.
5.9 Odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne (CCM) – brak kontynuacji działalności w
roku 2024
2.4 odzysk materiałów z odpadów niebezpiecznych (CE) – po ponownej weryfikacji działalność
została przekwalifikowana na 2.2 Przetwarzanie odpadów niebezpiecznych (PPC)
6.6 Usługi transportu drogowego towarów (CCM) brak świadczenia usług w tym zakresie w 2024
roku
7.4 Montaż, konserwacja i naprawa stacji ładowania pojazdów elektrycznych w budynkach (i na
parkingach przy budynkach) (CCM) brak kontynuacji działalności, działalność jednorazowa
7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej (CCM) - po ponownej
weryfikacji działalność została przekwalifikowana na 4.1 Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej (CCM)
8.1 Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i podobna działalność
(CCA) brak nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych w tej kategorii w 2024 roku.
3.4 Utrzymanie dróg i autostrad (CE) - brak kontynuacji działalności, działalność jednorazowa.
Prognozowane zmiany w obszarze działalności Grupy Kapitałowej Boryszew na lata 2026-2030
Grupa Boryszew planuje nowe inwestycje oraz modernizację istniejących obiektów, w tym między innymi budowę
instalacji termicznego przetwarzania odpadów komunalnych, budowę dodatkowej linii przekształcania odpadów
niebezpiecznych (ITPO) oraz inwestycje związane z obszarem energetyki (Zakład Przetwarzania i Odzysku Energii,
Magazyny energii elektrycznej).
Ujawnienia dotyczące działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym
Zgodnie z art. 8 ust. 6, 7 i 8 Rozporządzenia Delegowanego 2022/1214 ujawniamy odpowiednie informacje
dotyczące działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym. Należy wskazać, iż nie mamy ekspozycji na
działalność związaną z gazem ziemnym i energią jądrową. Odpowiednie tabele ujawnień przedstawiające zerowe
wartości kluczowych wskaźników wyników (Obrót, CapEx i OpEx) dla działalności związanej z energią jądrową i
gazem ziemnym przedstawiono poniżej.
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność
lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w
celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a
także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z
energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje
działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
1
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje działalność lub
ma na nią ekspozycję.
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
118
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Poniżej zamieszczono podsumowanie informacji dotyczących kwalifikacji oraz zgodności z wszystkimi 6 celami
wskazanymi w Taksonomii UE.
Część przychodów/Całkowite przychody
Zgodność z systematyką w podziale na cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale na
cele
CCM
0,00%
1,07%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
5,53%
BIO
0,00%
0,00%
Część nakładów inwestycyjnych/ Łączne nakłady inwestycyjne
Zgodność z systematyką w podziale na cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale na
cele
CCM
0,00%
6,52%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
5,67%
BIO
0,00%
0,00%
Część wydatków operacyjnych/ Łączne wydatki operacyjne
Zgodność z systematyką w podziale na cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale na
cele
CCM
0,00%
6,46%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,00%
CE
0,00%
0,00%
PPC
0,00%
18,85%
BIO
0,00%
0,00%
119
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w 2024 roku
0.00 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
CCM 3.9 48 643 0,95% T 0,00% T
CCM 7.7 6 300 0,12% T 0,00%
PPC 2.2 283 089 5,53% T 5,21%
338 032 6,60%
338 032 6,60%
4 777 968
4 777 968 93,40%
5 116 000 100%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Obrót w tys. PLN (3)
Część obrotu rok 2024 (4) %
Łagodzenie zmian klimatu (5) %
Adaptacja do zmian klimatu (6) %
Zasoby wodne i morskie (7) %
Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) %
Zanieczyszczenie (15) T/N
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023 (18)
Procent
Kategoria
(działalność
wspomagając
a lub) (19)
E
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki
Kategoria
("działalnoś
ć na rzecz
przejścia")
(20) T
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N
Zasoby wodne i morskie (13) T/N
Różnorodnć biologiczna i eskosystemy (16) T/N
Minimalne gwarancje (17) T/N
Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N
Zanieczyszczenie (9) %
Różnorodnć biologiczna i ekosystemy (10) %
Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N
Razem (A + B)
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności
(zgodnej z systematyką) (A.1)
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna
z systematyką
2.2 Przetwarzanie odpadów niebezpiecznych
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Obrót działalności kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo ( działalności niezgodnej z
systematyką) (A.2)
Razem (A.1 + A.2)
Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B)
3.9 Produkcja żelaza i stali
7.7 Nabywanie i prawo własności budynków
120
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką za rok 2024
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Nakładay inwestycyjne (w tys. PLN) (3)
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (4) %
Łagodzenie zmian klimatu (5) %
Adaptacja do zmian klimatu (6) %
Zasoby wodne i morskie (7) %
Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) %
Zanieczyszczenie (9) %
Różnorodnć biologiczna i ekosystemy (10) %
Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N
Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N
Zasoby wodne i morskie (13) T/N
Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N
Zanieczyszczenie (15) T/N
Różnorodnć biologiczna i eskosystemy (16) T/N
Minimalne gwarancje (17) T/N
Udział
procentowy
nakładów
inwestycyjnych
zgodnych z
systematyką,
rok N-1, za rok
2023 (18)
Procent
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub) (19)
E
Kategoria
("działalnoś
ć na rzecz
przejścia")
(20) T
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
0.00 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna
z systematyką)
3.9 Produkcja żelaza i stali CCM 3.9 3 609 2,70% T T
4.1 Produkcja energii elektrycznej z wykorzstaniem
technologii fotowoltaicznej
CCM 4.1 2 028 1,51% T
5.3 Budowa, rozbudwa i eksploatacja systemów
odprowadzania i oczyszczania ścieków
CCM 5.3 286 0,21% T
5.4 Modernizacja systemów odprowadzania i oczyszczania
ścieków
CCM 5.4 47 0,04% T
6.5 Transport motocyklami, samochodami osobowymi
pojazdami użytkowymi
CCM 6.5 59 0,04% T T
7.2 Renowacja istniejących budynw CCM 7.2 1 745 1,30% T T
7.3 Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego
efektywność energetyczną
CCM 7.3 766 0,57% T E
7.7 Nabywanie i prawo własnci budynw CCM 7.7 199 0,15% T
2.1 Zbieranie i transport odpadów niebezpiecznych PPC 2.1 142 0,10% T
2.2 Przetwarzanie odpadów niebezpiecznych PPC 2.2 7 476 5,57% T
Nakłady inwestycyjne z tytyłu działalności kwalifikujacej się
do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
16 357 12,19%
16 357 12,19%
117 843
117 843 87,81%
134 200 100%
Nakłady inwestycyjne z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
Razem (A + B)
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód"
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
Razem (A.1 + A.2)
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki
121
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024.
Udział wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką za rok 2024
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (2)
Koszty operacyjne (w tys. PLN) (3)
Udział procentowy wydatków operacyjnych (4) %
Łagodzenie zmian klimatu (5) %
Adaptacja do zmian klimatu (6) %
Zasoby wodne i morskie (7) %
Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) %
Zanieczyszczenie (9) %
Różnorodnć biologiczna i ekosystemy (10) %
Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N
Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N
Zasoby wodne i morskie (13) T/N
Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N
Zanieczyszczenie (15) T/N
Różnorodnć biologiczna i eskosystemy (16) T/N
Minimalne gwarancje (17) T/N
Udział
procentowy
wydatków
operacyjnych
zgodnych z
systematyką,
za rok 2023
(18)
Procent
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub) (19)
E
Kategoria
("działalno
ść na
rzecz
przejścia")
(20)
T
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodna z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
0.00 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwaifikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (działalność
niezgodna z systematyką)
7.7 Nabywanie i prawo własnci budynw CCM 7.7 3 648 6,46% T
2.1 Zbieranie i transport odpadów niebezpiecznych PPC 2.1 228 0,40% T
2.2 Przetwarzanie odpadów niebezpiecznych PPC 2.2 10 422 18,45% T
Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej
się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
14 298 25,31%
Razem (A.1 + A.2) 14 298 25,31%
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki 42 201
42 201 74,69%
56 500 100%
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód"
Wydatki operacyjne z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
Razem (A + B)
122
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
E1 Zmiana klimatu
E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
Strategia biznesowa Grupy jest zgodna z ogólnymi założeniami strategii gospodarczej Unii Europejskiej, jednak Grupa
nie posiada odrębnego dokumentu dotyczącego planu przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. Niemniej jednak, Grupa
podejmuje szereg inicjatyw, które są zgodne z celami i priorytetami tego planu. Poszczególne spółki w ramach Grupy
Kapitałowej rozwijają szereg inicjatyw biznesowych uwzględniających zarówno dostosowanie oferty produktowej do
oczekiwań rynkowych w obliczu transformacji, jak i zorientowane na redukcję śladu węglowego. Część spółek z Grupy
inwestuje w instalacje fotowoltaiczne na dachach swoich obiektów, co stanowi kolejny krok w kierunku poprawy
efektywności energetycznej i zmniejszenia emisji CO2.
Strategia Grupy adresuje zarówno cele redukcji emisji, jak i wzrostu efektywności energetycznej, dzięki modernizacji i
innowacjom w parkach maszynowych. W ramach obecnej strategii Grupy nie przewidziano jednak stworzenia
dedykowanego planu przejścia na gospodarkę niskoemisyjną.
Inwestycje we własne źródła energii:
Moc maksymalna
MWp
Produkcja
Jednostka
NPA Skawina
0,65
MWh
Maflow Toruń
0,90
MWh
Maflow Tychy
0,48
MWh
Grupa Alchemia
MWh
Boryszew ERG
MWh
Elana
MWh
Boryszew Energy
MWh
SUMA
2,034
2034
MWh
Grupa Boryszew planuje dalsze inwestycje w instalacje PV docelowo do ok. 7 MWp.
Obecna strategia Grupy nie uwzględnia w sposób oczekiwany przez Standard ESRS planu przejścia na gospodarkę
niskoemisyjną.
E1 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i modelem biznesowym
Grupa Boryszew przeprowadziła szczegółową analizę ryzyk związanych z wpływem zmiany klimatu na działalność
firmy, w ramach procesu podwójnej istotności. Analiza ta objęła zarówno ryzyka związane z przejściem, jak i ryzyka
fizyczne, z uwzględnieniem ich potencjalnego wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.
Ryzyko związane z przejściem odnosi się do konsekwencji wynikających z globalnych wysiłków na rzecz
dekarbonizacji, regulacji prawnych, zmian w preferencjach konsumentów oraz transformacji rynków.
Ryzyka przejścia (znane również jako ryzyka transformacyjne) wynikają z procesu adaptacji do gospodarki
niskoemisyjnej. Można je podzielić na następujące kategorie:
Ryzyko prawne i regulacyjne wprowadzenie nowych regulacji i wymogów prawnych dotyczących
wprowadzenia emisji gazów cieplarnianych i przystosowania do zmian klimatycznych może zwiększyć koszty
operacyjne i inwestycyjne firm.
Ryzyko utraty reputacji firmy, które nie podejmują odpowiednich działań na rzecz zrównoważonego rozwoju
i przystosowania się do zmiany klimatu, mogą stracić zaufanie konsumentów, inwestorów i innych
interesariuszy
Ryzyko operacyjne zmiany klimatyczne mogą wpłynąć na stabilność łańcuchów dostaw, prowadząc do
opóźnień, zwiększonych kosztów oraz problemów z dostępnością surowców.
Ryzyko finansowe firmy mogą napotkać trudności w dostępie do finansowania, jeśli nie będą w stanie
wykazać odpowiednich działań w zakresie przystosowania się do zmiany klimatu, co może wpłynąć na ich
zdolność kredytową.
Ryzyko fizyczne dotyczy bezpośrednich skutków zmian klimatu, takich jak ekstremalne zjawiska pogodowe, które mogą
wpływać na działalność operacyjną firmy, jej łańcuch dostaw oraz infrastrukturę.
Ryzyka fizyczne są konsekwencją zmian klimatycznych.
123
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
W ramach tego obszaru wyróżniamy:
Ryzyko fizyczne związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi firmy mogą doświadczyć szkód
materialnych i przerw w działalności spowodowanych przez coraz częstsze i intensywniejsze zjawiska pogodowe
Oba rodzaje ryzyk są ze sobą powiązane. Ryzyko przejścia związane z klimatem może wpływać na sposób, w jaki
firma dostosowuje się do zmieniających się warunków rynkowych, w tym wymagania związane z ograniczeniem emisji
CO
2
i adaptacją do nowych norm środowiskowych. Z kolei ryzyko fizyczne może pogłębiać wyzwania związane na
przykład z koniecznością inwestycji w infrastrukturę odporną na zmiany klimatyczne, co może generować dodatkowe
koszty i wpływać na realizację celów związanych z dekarbonizacją
Grupa Kapitałowa Boryszew nie posiada formalnie spisanych analiz scenariuszowych, jednakże przeprowadzono
szczegółową analizę i mapowanie ryzyk, obejmujących zarówno ryzyka klimatyczne, jak i związane z procesem
przejścia na gospodarkę niskoemisyjną. Oprócz tych ryzyk, bierzemy pod uwagę również inne zagrożenia, które
traktowane są jako ryzyka biznesowe, mogące wpłynąć na stabilność i rozwój organizacji.
W ramach działań mających na celu minimalizację ryzyk, Grupa systematycznie identyfikuje, ocenia i podejmuje
odpowiednie środki zaradcze, by zmniejszyć ich potencjalny negatywny wpływ na działalność. Ponadto, spółki
wchodzące w skład Grupy posiadają wdrożone standardy ISO związane z zarządzaniem środowiskowym, co pozwala
na efektywne identyfikowanie i monitorowanie ryzyk środowiskowych.
Ryzyka te również uwzględniane w ramach regularnie przeprowadzanych testów na utratę wartości aktywów, w
których jednym z parametrów oceny jest aspekt środowiskowy. Takie podejście umożliwia bardziej kompleksowe
zarządzanie ryzykami, zapewniając ich uwzględnienie w długoterminowym planowaniu strategicznym oraz w
procesach oceny wartości przedsiębiorstwa
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Obecnie w Grupie nie funkcjonuje polityka dotycząca łagodzenia zmian klimatu.
Grupa Boryszew w kwietniu 2024 roku opublikowała nową strategię rozwoju na lata 2024-2028, która koncentruje się
na realizacji założeń modelu biznesowego oraz inicjatywy strategicznej Boryszew Sustainability Horizon 2030. .
W ramach tej strategii, Grupa zadeklarowała, że do 2030 roku 100% energii elektrycznej netto będzie pochodziło ze
źródeł odnawialnych, co przełoży sna redukcję emisji GHG. Dodatkowo, planujemy obniżyć emisje z paliw kopalnych
o 50% w porównaniu z rokiem 2023. W kontekście efektywności energetycznej dziemy dążyć do dalszej poprawy
wskaźnika MWh/tona produkcji, a także do obniżenia emisji CO
2
o 20% do 2028 roku (w przeliczeniu na tonę emisji/tonę
produkcji).
Szans upatrujemy także w technologiach przemysłu 5.0 oraz robotyzacji. Już teraz w zakładzie Maflow w Polsce park
maszynowy jest w najwyższym stopniu zautomatyzowany i zrobotyzowany. Dodatkowo, 70% portfela nowych
zamówień w Segmencie Motoryzacja w 2023 roku stanowiły komponenty do pojazdów hybrydowych i elektrycznych,
co świadczy o naszym aktywnym udziale w rozwoju elektromobilności.
Realizując założenia nowej strategii, Grupa Boryszew nie tylko stawia na zrównoważony rozwój, ale także na
innowacje, które wspierają modernizację procesów produkcyjnych i zwiększają efektywność energetyczną
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Model biznesowy Grupy Boryszew koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych i odporności na cykle
koniunkturalne, dzięki dywersyfikacji i wzrostowi udziału produktów o wyższej wartości dodanej w portfolio, a także
aktywnej partycypacji w tzw. „zielonej transformacji” energetycznej (np. NPA Skawina SP. z o. o. jest jedynym w Polsce
producentem wysokiej jakości niskostratnych przewodów napowietrznych stosowanych w inwestycjach
infrastrukturalnych rozwoju i modernizacji sieci przesyłowych, Walcownia Metali Dziedzice S.A. jest dostawcą
produktów znajdujących zastosowanie w energetyce jądrowej). W ramach Grupy Maflow natomiast, dostępna jest
oferta produktowa przewodów do transportu cieczy i gazów, m.in. dla rosnącego rynku elektromobilności. Strategia
biznesowa Grupy Boryszew koncentruje sna działaniach mających na celu łagodzenie skutków zmiany klimatu i
aktywny udział w procesach transformacji Europy w ramach przyjętej przez Komisję Europejską strategii gospodarczej
regionu. Grupa realizuje szereg inicjatyw, które mają na celu zarówno poprawę efektywności energetycznej, jak i
zmniejszenie negatywnego wpływu własnej działalności na środowisko.
Segment Metale
Walcownia Metali Dziedzice S.A. opracowała „EG BRASS DW® (extra grade brass for drinking water) nową grupę
asortymentową mosiężnych wyrobów wyciskanych i ciągnionych, wykorzystujących w 100% dostępne surowce wtórne,
z podwyższoną odpornością na odcynkowanie co wydłuża cykl życia produktu, zwiększając odporność na działanie
korozji selektywnej. Oferta dedykowana jest do instalacji wody pitnej”, z uwagi na ograniczone przenikanie szkodliwych
substancji i pierwiastków toksycznych, takich jak ołów czy arsen. W ramach realizowanego projektu, na terenie zakładu
124
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
powstanie także instalacja paneli fotowoltaicznych, w celu obniżenia śladu węglowego w wytwarzanych produktach.
Projekt realizowany jest w ramach Ścieżki SMART, Priorytet I. Wsparcie dla przedsiębiorstw Programu Fundusze
Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki w perspektywie finansowej 2021 2027.
ZM Silesia S.A. prowadzi również prace badawczo-rozwojowe nad produkcją nowego gatunku tlenku cynku/bieli
cynkowej ECOZINOX® (ECO-Compliant Zinc OXide), spełniającym wymagania jakościowe metali ciężkich (tj. Pb, Cd,
Fe, Cu), o zmniejszonym o 30% śladzie węglowym, który ma być wykorzystywany w przemyśle oponiarskim, dzięki
innowacyjnym metodom rafinacji surowców w piecu indukcyjnym, popartym certyfikatem ISCC PLUS,
zaświadczającym o co najmniej 40% udziale wagowym surowców wtórnych w wyrobie gotowym, co stanowić ma
nadrzędną funkcjonalność tego produktu. Projekt realizowany jest w ramach Ścieżki SMART, Priorytet I. Wsparcie dla
przedsiębiorstw Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki w perspektywie finansowej 2021-2027.
Segment Motoryzacja
W obszarze elektromobilności, Grupa rozwija produkcję komponentów dla wszystkich typów napędów, w tym dla
pojazdów elektrycznych i hybrydowych. Linie produkcyjne dostarczają komponenty dla globalnych liderów w produkcji
pojazdów BEV. Wartość nowych kontraktów podpisanych w latach 2021-2024 r. z EOP (End of Production) 2040 r.
wynosi 1 644,6 mln EUR. Udział aut o napędzie alternatywnym w portfelu zamówień Grupy osiągnął 51,9% w 2024
roku.W 2024 roku uruchomiono w Toruniu jedną z najnowocześniejszych w Europie, w pełni zautomatyzowaną linię
produkcyjną przewodów klimatyzacyjnych do pojazdów elektrycznych. Produkt został opracowany przez biuro rozwoju
Maflow. Dzięki pełnej automatyzacji produkowane zaawansowane technologicznie przewody klimatyzacyjne dla
najnowszych modeli aut elektrycznych. Proces jest w pełni nadzorowany i zintegrowany z kontrolą jakości na każdym
etapie. System opiera się na rozwiązaniach z dziedziny sztucznej inteligencji, umożliwiając archiwizację i śledzenie
danych na temat produktu przez wiele lat. Grupa Maflow jest także jednym z dwóch światowych producentów
przewodów klimatyzacyjnych z czynnikiem CO
2
(R744) o niższym oddziaływaniu na środowisko.
Przetwórstwo odpadów
Grupa koncentruje się na zwiększaniu mocy przerobowych zakładu utylizacji odpadów przemysłowych, który aktualnie
przechodzi proces rozbudowy. Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o.o. (ZUO) w Koninie od ponad 20 lat świadczy
kompleksowe usługi w zakresie odbioru, transportu i unieszkodliwiania odpadów, w tym odpadów medycznych,
szczególnie zakaźnych, pochodzących z placówek medycznych, wspierając województwo wielkopolskie. Firma
specjalizuje się również w utylizacji odpadów przemysłowych, farmaceutycznych oraz zawierających przeterminowane
leki, środki odurzające i substancje psychotropowe. Jedną z metod unieszkodliwiania tych odpadów jest ich termiczne
przekształcanie (spalanie) w specjalnym piecu obrotowym, gdzie temperatura waha się od 850°C do 1100°C, w
zależności od rodzaju odpadu. Instalacja spełnia wszystkie surowe normy środowiskowe dotyczące emisji (BAT).
ZUO jest na początkowym etapie realizacji inwestycji w rozbudowę linii do spalania odpadów niebezpiecznych. Celem
tego projektu jest zwiększenie wydajności istniejącej instalacji o 12 000 Mg rocznie. Nowa linia umożliwiłaby utylizację
odpadów niebezpiecznych i przemysłowych, w tym tzw. "bomb ekologicznych", które stanowią coraz większe
zagrożenie dla środowiska oraz zdrowia i życia ludzi.
W ramach realizacji strategii biznesowej na lata 2024 2028 rozpoczęto wstępny etap inwestycyjny w Toruniu,
zakładający budowę instalacji termicznego przetwarzania odpadów komunalnych w wysokosprawnej kogeneracji
(ITPOK Toruń). Celem strategicznym Grupy jest wybudowanie minimum trzech obiektów do 2028 roku, które będą
przetwarzać odpady niebezpieczne i komunalne na energię elektryczną i zagospodarowywać ciepło odpadowe
powstające w wyniku procesu unieszkodliwiania odpadów.
Baterpol S.A. specjalizuje się w recyklingu akumulatorów. Spółka zajmuje się skupem oraz przetwarzaniem złomu
akumulatorowego, stosując najnowocześniejsze technologie recyklingowe, które pozwalają na zamknięcie cyklu życia
akumulatorów i efektywne wykorzystanie ponad 95% masy pozyskanego materiału. Dzięki temu procesowi zapewniony
jest recykling zużytych akumulatorów, zgodny z krajowymi oraz unijnymi normami bezpieczeństwa i ochrony
środowiska. Ponadto, spółka wdraża zasady gospodarki o obiegu zamkniętym, odzyskując ołów z akumulatorów
kwasowo-ołowiowych oraz innych materiałów zawierających ołów.
Stabilne sieci przesyłowe
W 2024 roku Grupa aktywnie angażowała się w działania mające na celu zapewnienie stabilności krajowego systemu
elektroenergetycznego (KSE), oferując usługi „Reakcji Strony Popytowej” (Demand Side Response). Ma to szczególne
znaczenie w sytuacjach kryzysowych, takich jak trudności bilansowe czy godziny szczytowego zapotrzebowania na
energię elektryczną.
Jednym z działań w zakresie budowania kompetencji w zarządzaniu i stabilizacji energią ze źródeł odnawialnych jest
inwestycja w akcje Repono AB, szwedzkiego operatora magazynów energii, który planuje rozbudowę swojego systemu
magazynowania energii (BESS) o docelowej mocy 100 GWh w Europie. Ta inwestycja stanowi istotny element rozwoju
Grupy w sektorze energetycznym.W ramach rozwoju zrównoważonych źródeł energii Grupa planuje budowę obiektów
125
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
BESS (Battery Energy Storage Systems) we własnych lokalizacjach - Sochaczew, Toruń i Skawina, które po
osiągnięciu pełnej mocy będą generować 55 MW.
Energia dla procesów przemysłowych
Spółki wchodzące w skład Grupy Boryszew korzystają w swoich procesach produkcyjnych z energii elektrycznej oraz
gazu ziemnego, które pozyskiwane z zewnętrznych źródeł (zakupy). Procesy produkcyjne w zakładach Grupy
charakteryzują się wysoką energochłonnością. Realizowane przez Grupę inwestycje przyczyniają się do zmniejszenia
zużycia energii na tonę wyprodukowanego wyrobu. Boryszew Green Energy&Gas Sp. z o.o. podpisała 21 grudnia 2023
roku 10-letnią umowę zakupu energii elektrycznej (Power Purchase Agreement, PPA), na mocy której odbierać będzie
około 24 GWh energii odnawialnej rocznie, pozyskiwanej z farm fotowoltaicznych o mocy 21 MWp. Umowa ta będzie
pokrywać około 11,3% obecnego zapotrzebowania Grupy Boryszew na energię elektryczną i pozwoli na redukcję emisji
CO
2
w zakładach Grupy w Polsce o około 15 tys. ton rocznie. Dodatkowo w latach 2023 - 2024, zrealizowano w sumie
projekty instalacji fotowoltaicznych (PV) o łącznej mocy 2 MWp, z celem osiągnięcia 5 MWp w najbliższych latach. Z
uwagi na wyzwania związane z procesem inwestycyjnym oraz ograniczenia konstrukcyjne, na koniec 2024 roku
zainstalowanych było 2,0 MWp, a kolejne 1-1,5 MWp planowane jest na 2025 rok.
Grupa koncentruje snie tylko na analizie skutków swoich działań, ale także wdraża środki zapobiegawcze w celu
minimalizacji ryzyk związanych z negatywnym wpływem na środowisko. Regularnie monitoruje zużycie energii
elektrycznej, gazu, wody oraz generowanych odpadów W oparciu o przyznane pozwolenia spółki Grupy prowadzą
monitoring w zakresie:
• emisji do powietrza (stanowiska pomiarowe, zakres pomiarów, metodyka pomiarów),
• gospodarki wodno-ściekowej (pobór wód podziemnych),
• ilości wykorzystywanej wody powierzchniowej,
ilości odprowadzanych ścieków bytowych, przemysłowych, wód opadowych i roztopowych, monitoring gospodarki
odpadami,
• hałasu,
• procesów technologicznych.
Wszystkie spółki -Grupy Boryszew utrzymują dopuszczalny prawnie poziom emisji zanieczyszczeń i odpadów, ujęty w
wydawanych dla danego zakładu i procesu produkcyjnego pozwoleń środowiskowych, w tym Pozwoleń
Zintegrowanych.
Działalność produkcyjna zakładów w ramach Grupy Kapitałowej odbywa się na terenach parków przemysłowych oraz
obszarach zurbanizowanych o historycznym przeznaczeniu na działalność przemysłową, w odpowiedniej odległości
od stref o szczególnej wartości przyrodniczej, takich jak parki narodowe leśne kompleksy promocyjne, tereny
uzdrowiskowe, obszary wpisane na listę „dziedzictwa światowego” oraz lokalizacje objęte programem Natura 2000W
2024 roku nie wystąpiły straty środowiskowe dące skutkiem działania spółek z Grupy. Nie wystąpiły także istotne
obszary wpływu nieujęte powyżej.
Wszystkie wymienione działania nie wiążą się z koniecznością ponoszenia dodatkowych, istotnych kosztów
operacyjnych ani inwestycyjnych, które wykraczałyby poza zasoby uwzględnione już w procesie budżetowania
działalności.
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Cele Grupy zostały ustalone na podstawie faktycznego zużycia mediów energetycznych zużywanych w procesach
produkcyjnych w Grupie w roku 2023 i zatwierdzone przez Zarząd i Radę Nadzorczą Boryszew S.A. w procesie
planowania strategicznego. W ramach najnowszej strategii cele do 2030 roku dotyczą przejścia w 100% na zieloną
energię elektryczną netto, redukcji emisji GHG z paliw kopalnych o 50% w 2030 roku względem 2023 roku, kontynuacji
modernizacji i wdrażanie innowacji w parku maszynowym, obniżenia emisji CO
2
o 20% do 2028 roku (tona emisji/ tona
produkcji) względem roku 2023 oraz podwyższenie efektywności energetycznej (MWh/ tona produkcji). Ich realizacja
będzie oceniana corocznie poprzez porównanie rocznych emisji z ustalonym celem. Obliczenia emisji odbywają się
zgodnie z wytycznymi Protokołu GHG.
Z uwagi na fakt obliczenia śladu węglowego w zakresie 3 za 2024 rok, w ramach procesu doskonalenia i rewizji strategii,
lata bazowe zostaną ujednolicone z zgodnie z datą pierwszego pomiaru.
Realizacja celów wskazanych w Strategii ESG Grupy Boryszew, która została przyjęta w 2024 będą publikowane w
następnych okresach sprawozdawczych
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
Dane dotyczące zużycia energii w Grupie Boryszew zawierają wyłącznie zużycie energii z procesów prowadzonych
lub zarządzanych przez jednostki w ramach tych samych granic organizacji co w zgłoszeniu emisji gazów
126
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
cieplarnianych z zakresu 1 i 2. Wykluczone surowce i paliwa, które nie są spalane w celu produkcji energii. Dane
zgłoszone w wymaganej jednostce MWh. Wszystkie dane dotyczą energii końcowej, zużywanej przez jednostkę.
Zużycie energii nie jest kompensowane. Energia pozyskiwana w granicach organizacji nie została uwzględniona w
ramach pozycji „energia zakupiona lub pozyskana”. Energia elektryczna ujęta w zestawieniu, pochodzi wyłącznie z
instrumentów umownych takich jak gwarancje pochodzenia lub umowy PPA.
Zużycie
Jednostka
2024
Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych
MWh
23 248
Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych
MWh
16 518
Zużycie paliwa z gazu ziemnego
MWh
473 532
Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych
MWh
0
Zużycie zakupionej lub pozyskanej energii elektrycznej,
ciepła, pary wodnej lub chłodzenia ze źródeł kopalnych
MWh
261 226
Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych
MWh
774 524
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii
%
96,8%
Całkowite zużycie energii ze źródeł jądrowych
MWh
0
Udział procentowy zużycia energii ze źródeł jądrowych w
całkowitym zużyciu energii
%
0,0%
Zużycie paliw ze źródeł odnawialnych
MWh
0
Zużycie zakupionej lub pozyskanej energii elektrycznej,
ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych
MWh
23 885
Zużycie energii odnawialnej wytwarzanej samodzielnie bez
użycia paliwa
MWh
1 589
Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych
MWh
25 474
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii
%
3,2%
Całkowite zużycie energii związane z własnymi operacjami
MWh
799 997
Grupa Boryszew prowadzi działalność w różnych sektorach gospodarki, w znaczniej większości to sektory o
znacznym oddziaływaniu na klimat zgodnie z rozporządzeniem delegowanym Komisji (UE) 2022/1288. Sektory
wymienione w sekcjach od A do H i sekcji L w ramach kodów NACE, zostały uwzględnione jako te o znacznym
oddziaływaniu na środowisko.
W związku z tym, że większość działalności Grupy Boryszew uznaje się za działalność w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na środowisko dane zostały zdezagregowane.
Grupa nie produkowała energii ze źródeł nieodnawialnych
Energochłonność (całkowite zużycie energii na przychody netto) związana z działalnością w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat
Wskaźnik energochłonności: 0,15 MWh/tys. zł (799 997/ 5 109 168 tys. zł)
127
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na
klimat wykorzystane do obliczenia energochłonności
5 109 168 tys. zł
Przychody netto (inne)
6 838 tys. zł
Całkowite przychody netto (sprawozdanie finansowe)
5 116 006 tys. zł
Sektory o znacznym oddziaływaniu na klimat, wykorzystywane do określenia energochłonności
Kod NACE
Opis
20
Produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych
22
Produkcja wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych
24
Produkcja metali
25
Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń
29
Produkcja pojazdów samochodowych, przyczep i naczep
35
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i powietrze do układów
klimatyzacyjnych
36
Pobór, uzdatnianie i dostarczanie wody
37
Odprowadzanie i oczyszczanie ścieków
38
Działalność związana ze zbieraniem, przetwarzaniem i unieszkodliwianiem odpadów
68
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Rok bazowy
2024*
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 brutto (t ekwiwalentu dwutlenku
węgla)
116 496
Odsetek emisji gazów cieplarnianych zakresu 1 z regulowanych systemów
handlu emisjami (%)
16,5
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na
lokalizacji (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)
169 634
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na
rynku (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)
188 806
Całkowite pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakresu 3) brutto (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
2 032 899
1 Zakupione towary i usługi
1 027 354
2 Dobra inwestycyjne
10 678
3 Działalność związana z paliwem i
energią (nieujęte w zakresie 1 lub 2)
718 087
4 Transport i dystrybucja na wyższym szczeblu
27 131
5 Odpady wytworzone
w ramach operacji
2 524
6 Podróże służbowe
253
7 Dojazd pracowników do pracy
6 845
8 Aktywa wyższego szczebla będące przedmiotem leasingu
Nie dotyczy
9 Transport na niższym szczeblu
483
10 Przetwarzanie sprzedanych produktów
Brak danych (kategoria
wyłączona)
11 Wykorzystanie sprzedanych produktów
238 781
128
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
12 Przetwarzanie sprzedanych produktów pod koniec przydatności do
użycia
Brak danych (kategoria
wyłączona)
13 Aktywa niższego szczebla będące przedmiotem leasingu
441
14 Franczyzy
Nie dotyczy
15 Inwestycje
322
Całkowite emisje gazów cieplarnianych
(metoda oparta na lokalizacji) (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)
2 319 029
Całkowite emisje gazów cieplarnianych
(metoda oparta na rynku) (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)
2 338 201
* 2024 rok jest pierwszym rokiem, dla którego przeprowadzono pełną analizę śladu węglowego w zakresie 1, 2 i 3,
ujmując zarówno spółki polskie, jak i zagraniczne. W związku z tym 2024 rok został ustalony jako rok bazowy, ponieważ
jest to pierwszy rok, w którym dostępne są pełne dane.
Brak potrzeby dezagregacji, ponieważ nie występują spółki, w które dokonano inwestycji nad którymi Grupa Boryszew
sprawuje kontrolę operacyjną. Całość emisji przedstawionych w ujawnieniu E1-6_01 obejmuje wyłącznie spółki Grupy
Boryszew i dotyczy tej samej jednostki sprawozdającej, której dotyczy sprawozdanie finansowe.
Granice raportowanych emisji wyznaczono stosując konsolidację według kontroli operacyjnej. W obliczeniach
uwzględniono wszystkie spółki, nad którymi Grupa Boryszew sprawuje kontrolę i dla których udało się pozyskać dane
wejściowe do obliczeń w zakresie 1, 2 i 3. Nie uwzględniono spółek, które nie prowadzą działalności operacyjnej.
Podmioty ujęte w analizie odpowiadają za ponad 96% przychodów Grupy.
Kraj
Nazwa Spółki
Polska
Alchemia S.A.
Baterpol S.A
Boryszew S.A. Oddział Boryszew ERG
Boryszew S.A. Oddział Maflow
Boryszew Nieruchomości Sp. z o.o.
Boryszew S.A. Centrala
Boryszew Green Energy & Gas Sp. z o.o.
Huta Bankowa Sp. z o.o.
Laboratoria Badań Batory Sp. z o. o.
Maflow Polska Sp. z o.o.
Maflow Plastics Poland Sp. z o.o.
NPA Skawina Sp. z o.o.
Boryszew S.A. Oddział Elana
Walcownia Metali Dziedzice S.A.
Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o.o.
ZM Silesia S.A.
Brazylia
Maflow do Brasil Ltda
Chiny
Maflow Components (Dalian) Co., Ltd.
Czechy
AKT Plastikářská technologie Cechy spol. s.r.o.
Hiszpania
Maflow Spain Automotive S.L.
Indie
Maflow India Private Limited
Meksyk
MAFMEX S. de R. L. de C.V.
Niemcy
Boryszew Kunststofftechnik Deutschland GmbH
Boryszew Oberflächentechnik Deutschland GmbH
Boryszew Formenbau Deutschland GmbH
Rosja
Boryszew Plastic RUS Sp. z o.o.
Włochy
Maflow BRS s.r.I
Wymienione wyżej podmioty zostały ujęte w analizie i obliczono dla nich emisje w zakresie 1, 2 i 3. W zakresie 3 w
kategorii 15 (inwestycje) uwzględniono także podmiot Onesano S.A., będący spółką stowarzyszoną, w której Boryszew
S.A. posiada 42,5% udziałów. Dla pozostałych podmiotów zewnętrznych, w których spółki posiadają udziały
kapitałowe, nie udało się pozyskać danych i zostały one wyłączone z obliczeń.
129
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Dezagregacja emisji zakresu 1 i 2 w 2024 roku według rodzaju źródła
Zakres emisji
Rodzaj źródła
Wielkość emisji
[t CO
2
e]
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1
brutto
Spalanie paliw w źródłach mobilnych
2 316
Spalanie paliw w źródłach
stacjonarnych
106 351
Wyciek czynników chłodniczych
7
Emisje procesowe i inne
7 821
łącznie
116 496
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
brutto wg metody opartej na lokalizacji
(location-based)
Energia elektryczna
161 910
Energia cieplna ciepło sieciowe
7 724
łącznie
169 634
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
brutto wg metody opartej na rynku
(market-based)
Energia elektryczna
181 082
Energia cieplna ciepło sieciowe
7 724
łącznie
188 806
Łącznie (w tym zakres 2 location-based)
286 129
Łącznie (w tym zakres 2 market-based)
305 302
Dezagregacja emisji zakresu 1 i 2 w roku 2024 według poszczególnych Spółek
Nazwa Spółki
Zakres 1
Zakres 2
(location-
based)
Zakres 2
(market-
based)
Łącznie
(location-based)
Łącznie
(market-based)
[t CO
2
e]
Alchemia S.A.
36 425
47 790
56 292
84 214
92 716
Huta Bankowa Sp.
z o.o.
19 359
7 744
9 129
27 103
28 488
Walcownia Metali
"Dziedzice" S.A.
2 467
22 391
22 361
24 858
24 828
Baterpol S.A
19 505
3 939
4 644
23 444
24 149
NPA Skawina Sp.
z o.o.
10 495
11 766
13 871
22 261
24 366
Boryszew Green
Energy & Gas Sp.
z o.o.
0
20 778
24 008
20 778
24 008
AKT Plastikářská
technologie Cechy
spol. s.r.o.
9 368
4 369
57
13 737
9 425
Boryszew SA
Oddział Maflow
1 430
14 430
16 318
15 860
17 747
ZM Silesia S.A.
5 258
5 975
7 044
11 233
12 302
Zakład Utylizacji
Odpadów Sp. z
o.o.
8 347
748
881
9 094
9 228
Maflow Plastics
Poland Sp. z o.o.
8
7 031
8 289
7 039
8 297
Boryszew S.A.
Oddział Elana
37
6 509
7 236
6 545
7 273
Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland
GmbH (zakład w
Gardelegen)
579
3 478
0
4 056
579
Boryszew S.A.
Oddział Boryszew
ERG
1 792
2 176
2 565
3 968
4 357
130
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Boryszew
Oberflächentechnik
Deutschland
GmbH
243
2 002
4 300
2 245
4 543
Maflow
Components
(Dalian) Co., Ltd.
367
1 414
1 424
1 781
1 792
Maflow BRS s.r.l.
16
1 717
2 968
1 733
2 984
Boryszew
Kunststofftechnik
Deutschland
GmbH (Oddział
Ymos)
100
1 368
2 938
1 468
3 038
Maflow India
Private Limited
64
649
651
712
715
Maflow do Brasil
Ltda
126
265
279
392
405
Boryszew
Formenbau
Deutschland
GmbH
36
298
641
335
677
Boryszew Plastic
RUS Sp. z o.o.
309
2 212
2 212
2 521
2 521
Boryszew
Nieruchomości Sp.
z o.o.
25
344
365
369
390
Maflow Spain
Automotive S.L.
11
103
214
114
225
Boryszew S.A.
Centrala
83
30
0
113
83
Laboratoria Badań
Batory Spółka z
o.o.
47
36
42
82
89
MAFMEX S. de R.
L. de C.V.
0
74
75
74
75
Dezagregacja emisji zakresu 1 w roku 2024 według kategorii gazów cieplarnianych
Źródło emisji
Emisja GHG
Emisja CO
2
Emisja CH
4
Emisja N
2
0
Emisja
PFC/HFC
[t CO
2
e]
Paliwa
108 667,5
108 389,3
171,7
106,6
0,0
Olej napędowy
1 837,1
1 812,9
0,2
24,0
0,0
LPG
1 730,3
1 727,9
1,5
1,0
0,0
Benzyna
124,6
123,7
0,5
0,4
0,0
propan-butan
0,2
0,2
0,0
0,0
0,0
Gaz ziemny
86 509,9
86 336,3
131,6
41,9
0,0
CNG
9 459,1
9 440,8
14,1
4,2
0,0
Koks
8 297,3
8 243,6
22,2
31,5
0,0
Węgiel
416,1
411,9
1,3
2,9
0,0
Propan
254,8
254,5
0,2
0,1
0,0
Olej opałowy
38,1
37,6
0,0
0,5
0,0
Emisje
niezorganizowane
7 828,3
7 741,2
0,0
77,3
9,8
CO
2
- emisja ze
spalania odpadów
7 739,9
7 739,9
0,0
0,0
0,0
N
2
O - emisja ze
spalania odpadów
77,3
0,0
0,0
77,3
0,0
HFC-143a
1,5
0,0
0,0
0,0
1,5
131
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Gaz techniczny
CO
2
0,9
0,9
0,0
0,0
0,0
HFC-125
0,8
0,0
0,0
0,0
0,8
Gaz techniczny
Acetylen
0,4
0,4
0,0
0,0
0,0
Gaz techniczny
Stargon C-18
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
HFC-134a
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
R 407C
1,8
0,0
0,0
0,0
1,8
R 32
1,4
0,0
0,0
0,0
1,4
R-134A
2,9
0,0
0,0
0,0
2,9
R-410A
1,4
0,0
0,0
0,0
1,4
Przedstawienie emisji gazów cieplarnianych zakresu 3 zostało ujawnione zgodnie z kategoriami GHG Protocol w E1-
6_01. Zrezygnowano z przedstawiania zgodnie z kategoriami emisji pośrednich określonymi w normie EN ISO
14064-1:2018.
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 z instalacji objętych system handlu emisjami w 2024 roku wyniosły 55 149 t
CO
2
e co stanowi 45,8% emisji w tym zakresie.
Rok 2024 jest pierwszym rokiem, dla którego przeprowadzono pełną analizę śladu węglowego w zakresie 1, 2 i 3,
ujmując zarówno spółki polskie, jak i zagraniczne. W związku z tym został on ustalony jako rok bazowy, ponieważ jest
to pierwszy rok, w którym dostępne są pełne dane wejściowe.
Raportowane emisje gazów cieplarnianych dla zakresów 1 i 2 opracowano zgodnie ze standardem „The Greenhouse
Gas Protocol A Corporate Accounting and Reporting Standard Revised Edition oraz wytycznymi „GHG Protocol Scope
2 Guidance”.
Przy kalkulacji śladu węglowego z zakresu 1 używane były wskaźniki dla poszczególnych paliw oraz czynników
chłodniczych z wykorzystaniem bazy DEFRA 2024. Wskaźnik emisji dla uwolnień N
2
O (wartość GWP) pochodził z
raportu IPCC AR6. W przypadku acetylenu oraz gazu technicznego z 18% zawartością CO
2
wykorzystano wskaźniki
emisji wyznaczone w oparciu o równania stechiometryczne.
Przy kalkulacji śladu węglowego z zakresu 2 używane były wskaźniki:
dla energii elektrycznej: w przypadku krajów europejskich dla energii elektrycznej przyjęto dane publikowane
przez Association of Issuing Bodies w 2024 roku. W metodzie location-based zastosowano wskaźnik średni
dla kraju (production mix), zaś w przypadku market-based zastosowano wskaźnik residual mix. Dla krajów
spoza Europy (Indie, Chiny, Brazylia, Meksyk, Rosja) przyjęto wskaźniki emisji z bazy Carbon Database
Initiative 2024.
dla energii cieplnej: w obliczeniach emisji z produkcji zakupionej energii cieplnej w Polsce wykorzystano
wskaźnik emisji publikowany przez URE w publikacji „Energetyka cieplna w liczbach 2023”, zaś w przypadku
pozostałych krajów – wskaźnik emisji z DEFRA 2024
Opracowana metodologia obliczeń śladu węglowego dla zakresu 3 uwzględniała wymagania standardów „GHG
Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard”. Przyjęte granice raportowania,
znaczące założenia oraz wybrane metody obliczeń oraz powiązane z nimi wskaźniki emisji przedstawiono w ujawnieniu
E1-6_29. Narzędziem obliczeniowym wybranym do przeprowadzenia analiz były arkusze kalkulacyjne.
Emisje gazów cieplarnianych, wyrażone w tonach ekwiwalentu CO
2
(CO
2
e), obejmują również inne niż dwutlenek węgla
gazy cieplarniane: metan (CH
4
), podtlenek azotu (N
2
O), sześciofluorek siarki (SF
6
), perfluorowęglowodory (PFC),
hydrofluorowęglowodory (HFC) oraz trójfluorek azotu (NF
3
)
W Grupie nie nastąpiły istotne zdarzenia i zmiany w okolicznościach dotyczących śladu węglowego.
Emisje biogeniczne w 2024 roku związane ze źródłami emisji w zakresie 1 (spalanie paliw)
Źródło emisji
Jednostka zużycia
Zużycie
Emisja CO
2
[t CO
2
]
Benzyna
litr
70 664
9,2
Olej napędowy
litr
732 622
117,4
Łącznie
126,5
132
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Rodzaj energii
Zużycie
energii
[MWh]
Emisje gazów
cieplarnianych
zakresu 2 brutto wg
metody opartej na
lokalizacji
(location-based)
[t CO
2
e]
Emisje gazów
cieplarnianych
zakresu 2 brutto wg
metody opartej na
rynku
(market-based)
[t CO
2
e]
Energia elektryczna sieciowa
238 650,4
150 339,2
181 081,7
Energia elektryczna z OŹE (Gwarancje
Pochodzenia lub PPA)
23 567,9
11 570,4
0,0
Własna produkcja energii elektrycznej z
fotowoltaiki
1 534,9
0,0
0,0
Własna produkcja energii elektrycznej - inne
źródła OŹE
54,1
0,0
0,0
Łącznie
263 807,3
161 909,6
181 081,7
Prognoza struktury wykorzystania energii elektrycznej po zakupie dodatkowych instrumentów
W odpowiedzi na rosnące wymagania rynkowe oraz legislacyjne, które kładą nacisk na dekarbonizację działalności
gospodarczej, przedsiębiorstwo prognozuje, że w 2025 roku dokona zakupu dodatkowej ilości Gwarancji Pochodzenia
Energii z OZE za 2024 rok. Decyzja ta została podjęta zarówno z uwagi na dynamiczne wymagania biznesowe, jak i
konieczność spełnienia wymogów ustawy z dnia 19 lipca 2019 r. o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów
energochłonnych. Na przesunięcie terminu kontraktowania instrumentów względem raportowania wpływ mają
uwarunkowania terminowe związane z przyznaniem rekompensat sektorowych.
Rodzaj energii
Prognozowane
zużycie energii *
[MWh]
Emisje gazów
cieplarnianych
zakresu 2 brutto wg
metody opartej na
lokalizacji
(location-based)
[t CO
2
e]
Emisje gazów
cieplarnianych
zakresu 2 brutto wg
metody opartej na
rynku
(market-based)
[t CO
2
e]
Energia elektryczna sieciowa
225 672,4
141 661,9
170 851,9
Energia elektryczna z OZE (Gwarancje
Pochodzenia lub PPA)
36 546,8
20 248,3
0,0
Własna produkcja energii elektrycznej z
fotowoltaiki
1 534,9
0,0
0,0
Własna produkcja energii elektrycznej - inne
źródła OZE
54,1
0,0
0,0
Łącznie
263 808,2
161 910,2
170 851,9
*Podane wartości opierają się na prognozowanych danych, przy założeniu realizacji zakupu Gwarancji Pochodzenia
Energii z OZE w trakcie roku 2025.
Grupa przewiduje, że w kolejnym roku sprawozdawczym dokona korekty wpisów w raporcie ESG, bazując na
rzeczywistym zakupie Gwarancji Pochodzenia. Pozwoli to na dokładne obliczenie emisji GHG za rok 2024. Ponadto
korekta ta umożliwi bardziej rzetelną ocenę postępów w realizacji długoterminowych celów środowiskowych,
umożliwiając retrospektywną weryfikację zgłaszanych danych emisji a także transparentność w przekazywanych
informacjach.
Wprowadzone zmiany w danych emisji zostaną przedstawione w przyszłych raportach, co ma na celu podkreślenie
zaangażowanie firmy w ciągłe doskonalenie procesów zarządzania środowiskiem oraz stały monitoring obszaru
redukcji emisji gazów cieplarnianych.
Zastosowane współczynniki emisji nie umożliwiają oddzielenia procentowego udziału biomasy lub biogenicznego CO
2
.
Do obliczeń emisji gazów cieplarnianych zakresu 3 wykorzystano dane pierwotne od dostawców w ramach kategorii 1
(zakupy towarów i usług), 4 (transport i dystrybucja w górę łańcucha), 6 (podróże służbowe) oraz 9 (transport i
133
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
dystrybucja w dół łańcucha). Emisje obliczone na podstawie tych danych stanowiły 5,8% całkowitych emisji GHG
zakresu 3.
Grupa przeanalizowała i oszacował swoje całkowite emisje gazów cieplarnianych zakresu 3 na podstawie 15 kategorii
zgodnie z metodyką GHG Protocol. W wyniku przeprowadzonej analizy zdecydowano o wyłączeniu następujących
kategorii zakresu 3:
Kategoria 8 nie dotyczy.
Kategoria 10 kategoria została wykluczona ze względu na brak miarodajnych informacji dotyczących
przetwarzania sprzedanych półproduktów.
Kategoria 12 kategoria została wykluczona ze względu na brak miarodajnych informacji dotyczących
zagospodarowania finalnych produktów po zakończeniu ich użytkowania.
Kategoria 14 nie dotyczy.
W ramach analizy emisji gazów cieplarnianych pominięto emisje z kategorii 10 (przetwarzanie sprzedanych produktów)
oraz kategorii 12 (zagospodarowanie odpadów poużytkowych), zgodnie z klasyfikacją GHG Protocol dla emisji
zakresu 3. Decyzja ta wynika z istotnych ograniczeń w dostępności i jakości danych, niezbędnych do przeprowadzenia
wiarygodnych oszacowań.
Grupa Boryszew oferuje szeroką gamę produktów, których końcowe zastosowanie oraz dalszy cykl życia często nie
znane. Dodatkowo, sposób rejestrowania sprzedaży różni się w zależności od systemów informatycznych
stosowanych przez poszczególne spółki wchodzące w skład Grupy. Obecnie dostępne źródła danych oraz bazy
wskaźników emisji, nie zapewniają odpowiednich informacji, które umożliwiłyby dokonanie wiarygodnych przeliczeń
dla tych kategorii.
Uwzględnienie powyższych kategorii wymagałoby znacznych nakładów pracy oraz środków, przy jednoczesnym braku
gwarancji uzyskania danych o odpowiednim poziomie dokładności. W związku z powyższym, a także biorąc pod uwagę
proporcjonalność potencjalnych emisji w stosunku do całkowitego śladu węglowego organizacji, zdecydowano o ich
wykluczeniu z analizy.
Znacząca
kategoria
zakresu 3
Granice
sprawozdawczoś
ci
Metody obliczeniowe
Współczynniki emisji
Zakupione
towary i usługi
W kategorii 1
uwzględniono emisje
związane z produkcją
zakupionych przez
spółki surowców i
materiałów oraz
emisje związane z
realizacją
zakupionych usług
nieklasyfikowanych w
pozostałych
kategoriach.
W obliczeniach wykorzystano
dane finansowe oraz informacje
o masie surowców, tam gdzie
możliwe. 97% emisji związanych
z zakupionymi materiałami
obliczono w oparciu o masę
surowców, a pozostałe 3%
policzono na podstawie kosztów.
Kluczowe surowce
zaklasyfikowane były do grupy
metali oraz tworzyw sztucznych.
W przypadku zakupionych usług
100% emisji obliczono na
podstawie wydatków.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Dobra
inwestycyjne
W kategorii 2
uwzględniono emisje
związane z produkcją
zakupionych środków
trwałych.
Obliczenia wykonano w oparciu o
poniesione koszty raportowane
przez każdą ze spółek.
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597 oraz
https://www.climatiq.io/data
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Emisje
związane z
energią i
paliwami
Kategoria ta obejmuje
emisje związane z
wydobyciem,
produkcją i
transportem paliw
zużywanych przez
spółkę raportującą,
wydobyciem,
produkcją i
transportem paliw
zużywanych do
wytwarzania energii
elektrycznej,
wytwarzaniem energii
elektrycznej
zużywanej na
Obliczenia wykonano w oparciu o
dane o zużyciu paliw i energii
raportowane w zakresie 1 i 2.
Współczynniki emisji dla paliw z bazy danych
DEFRA 2023:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2023
Współczynniki emisji dla energii elektrycznej z
bazy danych Carbon Database Initiative 2024
oraz Association of Issuing Bodies:
https://www.aib-net.org/
134
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Znacząca
kategoria
zakresu 3
Granice
sprawozdawczoś
ci
Metody obliczeniowe
Współczynniki emisji
pokrycie strat w
przesyle i dystrybucji
(T&D). to tzw.
emisje Well-to-Tank
("WTT"). W kategorii
tej raportuje się
również emisje
związane z produkcja
paliw i energii
zakupionych w celu
dalszej odsprzedaży.
Danymi wejściowymi
były dane
zaraportowane w
obszarze zużycia
mediów w źródłach
mobilnych i
stacjonarnych, a
także dane o zakupie
mediów na
odsprzedaż.
Transport i
dystrybucja
na wyższym
szczeblu
W kategorii 4
uwzględniono emisje
związane z realizacją
zakupionych usług
transportowych, w
tym transport
gotowych produktów
do klienta na koszt
spółek.
W obliczeniach wykorzystano
dane finansowe oraz tam, gdzie
możliwe, dane od dostawców
oraz dane fizyczne o zużyciu
paliw lub masie ładunku i
pokonanym dystansie. 94%
emisji z kategorii 4 obliczono na
podstawie danych fizycznych, a
pozostałe 6% emisji, to
obliczenia oparte na wydatkach.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597.
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Odpady
wytworzone
w ramach
operacji
W kategorii 5
uwzględniono odpady
przekazane do
utylizacji podmiotom
trzecim oraz ścieki
odprowadzone do
kanalizacji.
W przypadku odpadów
wykorzystywano dane dotyczące
masy wytworzonych odpadów w
podziale na rodzaj lub kod
odpadu, a także metodę jego
zagospodarowania. W
przypadku braku możliwości
pozyskania danych masowych,
wykorzystano informacje o
koszcie zagospodarowania
odpadów. W przypadku ścieków
zastosowano analogiczne
podejście jeśli spółki nie
posiadały danych o objętości
odprowadzonych ścieków,
wykorzystano informację o
wydatkach poniesionych na ten
cel.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597.
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Podróże
służbowe
W kategorii 6
uwzględniono dane
dotyczące delegacji
(przejazdy oraz
noclegi).
W obliczeniach wykorzystano
dane spółek dotyczące delegacji,
uwzględniając dystanse
pokonane różnymi środkami
transportu, a także noclegi. W
przypadku braku możliwości
zebrania danych fizycznych,
wykorzystano informacje o
poniesionych kosztach delegacji.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597.
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Dojazd
pracowników
do pracy
Kategoria 7 odnosi się
do emisji
powstających w
wyniku transportu
pracowników między
ich miejscem
zamieszkania a pracą.
W obliczeniach wykorzystano
dane Spółek dotyczące
dystansów, środków transportu i
liczby dni dojazdowych przez
pracowników, a także wymiaru
czasu pracy zdalnej. W
zależności od dostępności
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
135
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Znacząca
kategoria
zakresu 3
Granice
sprawozdawczoś
ci
Metody obliczeniowe
Współczynniki emisji
Uwzględniono emisje
z dojazdów
pracowników
uwzględniając różne
środki transportu.
Dodatkowo w
kategorii
uwzględniono emisje
z pracy zdalnej
pracowników.
danych, były one raportowane w
różnych konfiguracjach, dla
których zastosowano
odpowiednie przeliczenia. W
przypadku braku części
informacji, stosowano dodatkowe
założenia.
Transport i
dystrybucja
na niższym
szczeblu
W kategorii 9
uwzględniono emisje
związane
transportem
sprzedanych
produktów na koszt
klienta. Nie wszystkie
spółki rejestrowały
odbiory własne
klientów informacje
te były raportowane
przez poniższe
podmioty:
- ZM SILESIA
- Maflow Components
(Dalian) Co., Ltd.
- Maflow India Private
Limited
- BPR Russia
- BKD IO
- BKD GA
- Boryszew ERG
Niemal 100% emisji obliczono z
wykorzystaniem danych
fizycznych.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Wykorzystani
e
sprzedanych
produktów
W kategorii 11
uwzględniono emisje
związane ze
spalaniem
sprzedanego
podmiotom trzecim
gazu ziemnego.
Ilość gazu ziemnego
sprzedanego podmiotom spoza
Grupy Boryszew pomnożono
przez wskaźnik emisji w
odpowiedniej jednostce.
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
Aktywa
niższego
szczebla
będące
przedmiotem
leasingu
W kategorii 13 ujęto
emisje związane z
wykorzystaniem
mediów w
powierzchniach
należących do Grupy
Boryszew
wynajmowanych
przez podmioty
trzecie. W celu
uniknięcia
podwójnego liczenia
wykluczono zużycie
mediów w
powierzchniach
wynajętych przez
spółki należące do
Grupy.
Sposób obliczeń dla
zaraportowanych zużyć paliw i
zakupionej energii był taki sam jak
w przypadku obliczeń w zakresie
1 i 2. W przypadku zakupionej
energii elektrycznej zastosowano
metodą market-based.
Inwestycje
W kategorii 15 ujęto
emisje z zakresu 1, 2
i 3 podmiotu Onesano
S.A., w którym Grupa
Boryszew posiada
42,5% udziałów
kapitałowych.
Spółka stowarzyszona
udostępniła dane dotyczące:
wykorzystania mediów w źródłach
mobilnych i stacjonarnych,
zakupionych materiałów, usług i
środków trwałych, ilości
wykorzystanej wody
wodociągowej i odprowadzonych
ścieków, odpadów oddanych do
utylizacji, zakupionych usług
transportowych, a także podróży
służbowych.
Metodyka obliczeń była taka
sama jak w odpowiadających
Współczynniki emisji z bazy danych DEFRA
2024 i 2023:
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2024
https://www.gov.uk/government/publications/gr
eenhouse-gas-reporting-conversion-factors-
2023
Współczynniki emisji (EEIO) pochodzące z
bazy danych EXIOBASE 2022:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5589597
Wskaźniki z bazy Exiobase przeliczono na PLN
wykorzystując średnioroczny kurs za 2024 oraz
136
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Znacząca
kategoria
zakresu 3
Granice
sprawozdawczoś
ci
Metody obliczeniowe
Współczynniki emisji
kategoriach emisji Grupy. Emisje
w zakresie 2 Onesano związane z
produkcją zakupionej energii
elektrycznej obliczono według
metody market-based.
Wyznaczone dla Onesano emisje
GHG zostały wyłączone z innych
kategorii zakresu 3 Grupy
Boryszew. Uwzględniono je
łącznie w kat. 15, mnożąc przez
udział Grupy w kapitale podmiotu
(42,5%).
uwzględniając korektę inflacyjną w odniesieniu
do lat 2023 i 2024.
Współczynniki emisji dla energii elektrycznej
dla metody market-based (residual mix) z
dokumentu Association of Issuing Bodies za
2024 rok: https://www.aib-
net.org/sites/default/files/assets/facts/residual-
mix/2023/AIB_2023_Residual_Mix_FINALRes
ults09072024.pdf
Intensywność emisji gazów cieplarnianych na
przychody netto
Rok 2024
Całkowite emisje gazów cieplarnianych (według
metody opartej na lokalizacji) na przychody netto
(kg ekwiwalentu CO
2
/PLN)
0,455
Całkowite emisje gazów cieplarnianych (według
metody opartej na rynku) na przychody netto (kg
ekwiwalentu CO
2
/ PLN)
0,458
Przyjęta kwota przychodów netto została wskazana na stronie 3 skonsolidowanego sprawdzania finansowego
Przychody netto wykorzystane do obliczenia
intensywności emisji gazów cieplarnianych
5 116 mln zł
Przychody netto (inne)
0 zł
Całkowite przychody netto (w sprawozdaniu
finansowym)
5 116 mln zł
E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za
pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
Grupa Boryszew nie prowadzi projektów usuwania gazów cieplarnianych ani nie finansuje takich projektów w ramach
własnej działalności operacyjnej. Ponadto, w okresie objętym raportem, Grupa nie dokonywała zakupu jednostek
kompensacyjnych (offsetów węglowych) ani carbon credits.
Należy zaznaczyć, że Grupa Boryszew posiada w swoich strukturach instalacje objęte unijnym systemem handlu
uprawnieniami do emisji (EU ETS). Niemniej jednak, niniejsze ujawnienie nie dotyczy obowiązkowego systemu EU
ETS, lecz jedynie jednostek emisji nabywanych lub wspieranych w sposób dobrowolny, których Grupa nie stosowa
E1-8 Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych
Grupa Boryszew nie stosuje systemów ustalania wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla.
E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz
potencjalnych szans związanych z klimatem
Grupa korzysta ze zwolnienia ujawniania informacji dotyczących przewidywanych skutków finansowych wynikających
z istotnych ryzyk i szans związanych z klimatem.
137
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
E2 Zanieczyszczenie
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
Grupa Boryszew wdrożyła szereg polityk i procedur środowiskowych w spółkach zależnych, które mają na celu
identyfikację i ograniczanie wpływów związanych z zanieczyszczeniem środowiska, w tym zanieczyszczeniem
powietrza, wody i gleby. Polityki te zostały ustanowione na poziomie lokalnym i dostosowywane do specyfiki
działalności poszczególnych zakładów produkcyjnych, z zachowaniem spójności z regulacjami obowiązującymi na
poziomie Grupy.
W spółkach Grupy funkcjonują następujące polityki i procedury odnoszące się do zanieczyszczeń:
- Polityki zarządzania środowiskiem (Spółki z Sektora Motoryzacja, Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o. o.),
- Polityka jakości, środowiskowa i BHP (Spółki z Sektora Motoryzacja i Metale),
- Polityki zintegrowanego systemu zarządzania (Spółki z Sektora Metalowego),
- Procedury identyfikacji i oceny aspektów środowiskowych (Huta Bankowa Sp. z o. o., Boryszew S.A. Oddział Elana,
ZM Silesia S.A. , Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o. o.),
- Procedury postępowania w czasie awarii i incydentów środowiskowych, w tym emisji, wycieków i pożarów (np.
Boryszew S.A. Oddział Elana).
Łagodzenie wpływów środowiskowych
Polityki środowiskowe Grupy obejmują:
- unikanie zanieczyszczeń u źródła poprzez dobór odpowiednich technologii (np. wdrażanie najlepszych dostępnych
technik BAT),
- minimalizowanie stosowania substancji niebezpiecznych oraz stopniowe ich wycofywanie z procesu produkcji,
- kontrolę emisji do powietrza i wody poprzez systematyczne monitorowanie i pomiary emisji,
- redukcję powstawania odpadów i ich ponowne wykorzystanie w procesach technologicznych zgodnie z zasadami
GOZ.
Zarządzanie ryzykiem i sytuacjami nadzwyczajnymi
W Grupie funkcjonują procedury mające na celu:
- zapobieganie incydentom środowiskowym,
- szybkie reagowanie na awarie, w tym wycieki, pożary, awarie urządzeń,
- przygotowanie planów zarządzania kryzysowego w zakładach o podwyższonym ryzyku operacyjnym,
- szkolenia BHP i środowiskowe, które obejmują zasady bezpiecznego postępowania z substancjami chemicznymi i
reagowania na sytuacje awaryjne.
Zarządzanie substancjami niebezpiecznymi
Spółki Grupy Boryszew w ramach posiadanych polityk środowiskowych i systemów zarządzania (m.in. zgodnych z ISO
14001) podejmują działania w zakresie bezpiecznego stosowania i monitorowania substancji chemicznych. Obejmują
one w szczególności:
- identyfikację substancji niebezpiecznych stosowanych w procesach technologicznych,
- przestrzeganie obowiązków wynikających z przepisów REACH i CLP, w tym klasyfikacji, oznakowania oraz
bezpiecznego magazynowania i użytkowania chemikaliów,
- substytucję wybranych substancji chemicznych bezpieczniejszymi odpowiednikami tam, gdzie jest to technicznie
uzasadnione i możliwe.
Zakres obowiązywania polityk
Polityki środowiskowe obowiązują we wszystkich istotnych spółkach produkcyjnych Grupy Boryszew, w tym w: Grupie
Maflow i BAP, Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o. o., , Baterpol S.A., Boryszew S.A. Oddział Elana, Huta Bankowa
Sp. z o. o., WM Dziedzice S.A., ZM Silesia S.A., Alchemia S.A., NPA Skawina Sp. z o. o., i innych. Każda ze spółek
posiada politykę dostosowaną do wymogów prawnych i operacyjnych.
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
Grupa Boryszew, działając w sektorach przemysłowych z potencjałem do transformacji w kierunku zrównoważonego
rozwoju, w sektorach kluczowych dla zielonej transformacji (przetwórstwo metali, chemia, motoryzacja, gospodarka
odpadami), rozwija strategię biznesową z inicjatywą „Sustainability Horizon 2030”, która uwzględnia konieczność
ograniczenia emisji i zanieczyszczeń przemysłowych oraz wspiera efektywne gospodarowanie odpadami.
138
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Grupa Boryszew podejmuje następujące działania ukierunkowane na zapobieganie zanieczyszczeniom, ich
ograniczanie oraz kontrolę wpływu działalności na środowisko:
1. Unikanie zanieczyszczenia (działania prewencyjne):
- Rozwój technologii niskoemisyjnych, w tym:
o produkcja przewodów klimatyzacyjnych z zastosowaniem czynnika R744 (CO), który charakteryzuje się
niskim potencjałem tworzenia efektu cieplarnianego (GWP = 1), zastępując standardowe czynniki HFC o
wysokim GWP
o technologia produkcji tlenku cynku z surowców wtórnych w piecach indukcyjnych, która pozwala na
unikanie emisji zanieczyszczeń typowych dla konwencjonalnych metod prażenia, takich jak emisje pyłów,
tlenków azotu (NOₓ) i tlenków siarki (SOₓ), dzięki wyeliminowaniu procesu spalania paliw kopalnych.
- Wprowadzenie materiałów ograniczających emisje związków szkodliwych, np. stopu mosiądzu EG BRASS
DW® o obniżonej zawartości ołowiu i arsenu – do instalacji wody pitnej.
- Automatyzacja i cyfryzacja produkcji zwiększająca precyzję procesów i zmniejszająca ilość odpadów.
2. Ograniczanie zanieczyszczenia (minimalizacja emisji i wpływu):
- Modernizacja instalacji do przetwarzania cynków twardych (ZM Silesia) wdrożenie ekologicznej prażarki i
utleniacza.
- Kontrola emisji w zakładach przemysłowych zgodna z wymaganiami konkluzji BAT i pozwoleniami
środowiskowymi i zintegrowanymi.
- Monitoring zużycia mediów oraz emisji do powietrza i wód w kluczowych zakładach produkcyjnych.
3. Działania naprawcze:
- Inwestycje w infrastrukturę ograniczającą ryzyko emisji wtórnych i składowania odpadów niepodlegających
recyklingowi:
o budowa instalacji termicznego przekształcania odpadów niebezpiecznych i komunalnych w Toruniu z
docelową mocą przetwórczą ponad 26 000 Mg/rok, obejmująca dwa strumienie: odpady komunalne z
odzyskiem energii (proces R1, wpisujący się w GOZ) oraz odpady niebezpieczne, które nie podlegają
odzyskowi (proces unieszkodliwiania);.
o zwiększenie zdolności unieszkodliwiania odpadów przemysłowych w Zakładzie Utylizacji Odpadów Konin
o 12 000 Mg/rok.
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Boryszew nie wyznaczyła formalnych celów środowiskowych
w obszarze ograniczania zanieczyszczeń, w tym emisji do powietrza, wody i gleby ani zarządzania substancjami
niebezpiecznymi.
Obecnie działania spółek w tym zakresie koncentrują się na spełnianiu wymagań regulacyjnych wynikających z
przepisów ochrony środowiska, decyzji administracyjnych oraz procedur wewnętrznych związanych z utrzymaniem
zgodności z systemami zarządzania, tj. ISO 14001 (spółki z sektora Motoryzacja i Metale).
Mimo braku sformalizowanych celów ilościowych, poszczególne podmioty w Grupie Boryszew: monitorują emisje
zgodnie z obowiązującymi normami oraz wymaganiami administracyjnymi, współpracują z akredytowanymi
laboratoriami w zakresie okresowych pomiarów emisji, analizują możliwości techniczne ograniczania emisji
zanieczyszczeń przy planowanych modernizacjach instalacji przemysłowych.
W perspektywie średnioterminowej Grupa planuje wzmocnienie systemów raportowania środowiskowego oraz
rozważa określenie celów w zakresie redukcji wybranych kategorii zanieczyszczeń – w szczególności tych, które mogą
wiązać się z ryzykiem regulacyjnym lub społecznym w przyszłości.
E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Grupa Boryszew monitoruje emisje substancji zanieczyszczających do powietrza, wody i gleby w ramach własnych
operacji we wszystkich spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej, zarówno krajowych, jak i zagranicznych.
Działania te prowadzone zgodnie z obowiązującymi regulacjami krajowymi i europejskimi, w tym z załącznikiem II
do rozporządzenia (WE) nr 166/2006 w sprawie Europejskiego Rejestru Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń (E-
PRTR).
Emitowane czynniki zanieczyszczające
Emisje zidentyfikowanych substancji zanieczyszczających (z wyłączeniem GHG ujawnianych w ramach ESRS E1)
obejmują m.in.:
metale ciężkie i ich związki (np. ołów, rtęć, kadm),
tlenki siarki i azotu (SOx, NOx),
pyły zawieszone (PM),
139
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
związki organiczne (np. lotne związki organiczne, fenole),
substancje zakwaszające i eutrofizujące środowisko wodne.
Ilościowe dane dotyczące emisji ujmowane skonsolidowanie, z podziałem na emisje do powietrza i wody, zgodnie
z zakresem kontroli operacyjnej i finansowej Grupy.
Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Emisje do powietrza
Emisje do wody
Suma [kg]
Dwutlenek węgla (CO2) [kg]
102 264 366
0
102 264 366
Tlenek węgla (CO)
269 662
0
269 662
Chlorki (jako Cl całkowity)
0
185 414
185 414
Tlenki azotu (NOx/NO2)
110 367
0
110 367
Tlenki siarki (SOx/SO2)
105 520
5
105 525
Inne [kg]
64 984
7 087
72 071
Suma [kg]
102 814 900
192 506
103 007 406
Mikrodrobiny plastiku
Grupa Kapitałowa zidentyfikowała istotne wykorzystywania oraz emisję mikrodrobin plastiku w operacjach spółek
Grupy. W szczególności segmentu Chemia (Boryszew S.A. Oddział Elana) oraz segmentu Motoryzacja (Grupa BAP).
Grupa BAP wykorzystuje granulat do produkcji elementów plastikowych do samochodów. Zużycie granulatu w 2024
roku to 12.620.057 kg.
Zagadnienia to zostanie poddane dalszemu monitoringowi w ramach przeglądów systemów zarządzania
środowiskowego.
Zmiany na przestrzeni czasu
Większość spółek nie posiada jeszcze danych porównawczych dla poprzednich okresów raportowych. Tam, gdzie
dostępne, nie odnotowano istotnych zmian trendów emisji.
Metodyka pomiaru
We wszystkich spółkach stosowane pomiary zanieczyszczeń zgodne z obowiązującym prawem lokalnym i
wydanymi decyzjami administracyjnymi w oparciu o zdefiniowane w nich normy i metodyki pomiarów:
pomiary okresowe realizowane są przez akredytowane laboratoria,
szacunki obliczeniowe oparte o współczynniki emisji lub dane z dokumentacji procesowej,
w niektórych przypadkach (np. Maflow Indie, Maflow Chiny, Maflow Brazylia) pomiary wykonywane są przez
podmioty zewnętrzne lub na podstawie próbek środowiskowych.
Proces gromadzenia danych
Dane środowiskowe są zbierane przez działy techniczne spółek, często w ramach obowiązków wynikających z
postanowień decyzji administracyjnych, m.in. pozwoleń zintegrowanych czy wodnoprawnych. W spółkach, mających
siedzibę w Polsce dane pochodzą głównie z
okresowych pomiarów emisji do powietrza i wody,
sprawozdawczości środowiskowej (m.in. KOBIZE, KRUTZ, BDO, PRTR)
dokumentacji z badań przeprowadzanych przez zewnętrzne podmioty.
W ramach raportowania emisji substancji zanieczyszczających, część spółek Grupy Boryszew stosuje metodyki
pośrednie, tj. inne niż bezpośredni pomiar emisji. Wybór tych metodyk jest uzasadniony charakterem instalacji,
obowiązującymi regulacjami prawnymi oraz ograniczeniami techniczno-operacyjnymi.
W przypadku spółki ZM Silesia, podstawą stosowania metodyk pośrednich warunki określone w posiadanych
decyzjach administracyjnych pozwoleniach zintegrowanych i wodnoprawnych. Dokumenty te nie nakładają
obowiązku ciągłego monitorowania emisji, dopuszczając stosowanie okresowych pomiarów lub obliczeń
wskaźnikowych.
Podobne podejście stosuje np. Oddział Boryszew ERG, w którym decyzje środowiskowe określają dopuszczalne
wartości emisji oraz wymagane parametry technologiczne, jednak nie obligują do bezpośrednich pomiarów emisji
substancji do powietrza lub wody.
W takich przypadkach dane raportowane są w oparciu o:
140
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
okresowe pomiary wykonywane przez akredytowane laboratoria,
obliczenia emisji na podstawie ilości zużytego paliwa, surowców lub reagentów,
szacunki oparte o współczynniki emisji zgodne z dokumentacją branżową lub technologiczną.
Z uwagi na stosowanie metod pośrednich, dane mogą charakteryzować się pewnym zakresem niepewności, który nie
jest jednak ilościowo raportowany na poziomie spółek. W przypadkach, gdy będzie to miało zastosowanie, Grupa
planuje sukcesywnie doskonalić jakość zbieranych danych, m.in. poprzez wprowadzenie jednolitych procedur
szacowania oraz ocenę potencjalnego wpływu tych emisji w przyszłych okresach raportowych.
E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
Substancje niebezpieczne
Masa [Mg]
Ilość substancji budzących obawy opuszczających zakłady jako część produktów
6 946,55
Ilość substancji budzących obawy opuszczających zakłady jako usługi
2,00
Ilość substancji budzących obawy opuszczających zakłady w postaci emisji
24 813,09
Ilość substancji budzących obawy opuszczających zakłady w postaci produktów
34 587,34
Suma końcowa
66 348,97
Rodzaje substancji potencjalnie niebezpiecznych i wzbudzających szczególnie duże obawy oraz przyporządkowanie
do poszczególnych klas zagrożeń określone zostały na podstawie prowadzonych wykazów substancji stosowanych w
poszczególnych zakładach, spółkach Grupy. Ilości substancji zidentyfikowane zostały na podstawie rejestrów
zakupowych kg, litrów produktów zakupionych i zużytych w danym roku. Zastosowano przeliczenia na jednostkę kg
zgodnie z danymi zawartymi w kartach charakterystyk poszczególnych produktów. Nie zidentyfikowano substancji
potencjalnie niebezpiecznych ani SVHC odprowadzanych w ramach realizowanych usług. Ww. dane nie podlegały
dodatkowej zewnętrznej walidacji.
Substancje szczególnie niebezpieczne
Masa [Mg]
Ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy opuszczających zakłady w postaci
emisji
24 780,734
Ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które opuszczają obiekty jako
usługi
2,00
Ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które opuszczają zakłady jako część
produktów
7 380,96
Ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które opuszczają zakłady w postaci
produktów
38 679,336
Suma końcowa
70 843,03
E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem
Grupa korzysta ze zwolnienia ujawniania informacji dotyczących przewidywanych skutków finansowych wynikających
z istotnych ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem.
141
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
E3 Woda i zasoby morskie
E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
Grupa prowadzi monitoring w zakresie poziomu i rodzaju źródła poboru wód podziemnych, ilości wykorzystanej wody
powierzchniowej, ilości odprowadzanych ścieków.
Grupa Kapitałowa Boryszew prowadzi swoją działalność w sposób zgodny z obowiązującymi regulacjami dotyczącymi
zarządzania zasobami wodnymi. Wykorzystanie wody w procesach technologicznych oraz ogólnej działalności
operacyjnej odbywa się na podstawie uzyskanych pozwoleń wodnoprawnych, obejmujących pobór wód podziemnych
i powierzchniowych oraz odprowadzanie ścieków oczyszczonych. Zgodnie z wymaganiami prawnymi, ograniczenie
wykorzystania wody zostało określone w pozwoleniach wodnoprawnych, a także w procedurach wewnętrznych firmy.
Jakość odprowadzanych ścieków jest ściśle regulowana przez parametry określone w pozwoleniach wodnoprawnych,
co gwarantuje minimalizację wpływu na środowisko. Dodatkowo, w ramach wdrożonych standardów ISO 14001, w
spółkach z segmentu Metale oraz w Boryszew S.A. Oddział Elana prowadzony jest monitoring zużycia surowców, w
tym wody, oraz podejmuje się działania mające na celu jego optymalizację i ograniczenie. Takie podejście pozwala na
efektywne gospodarowanie zasobami wodnymi oraz ograniczanie wpływu działalności przemysłowej na środowisko,
zgodnie z wymaganiami Strategii ESG Grupy Kapitałowej Boryszew i zasadami zrównoważonego rozwoju.
Grupa Boryszew ani jednostki jej podległe nie przyjęły polityk związanych ze zrównoważonością oceanów i mórz.
E3-2 Działania i zasoby związane z wodą i zasobami
Grupa Kapitałowa Boryszew podejmuje aktywne działania w zakresie identyfikacji i zarządzania ryzykiem związanym
z dostępnością wody, szczególnie w regionach charakteryzujących się jej deficytem. W ramach analiz ryzyka
środowiskowego firma monitoruje dostępność zasobów wodnych oraz dostosowuje procesy produkcyjne i
technologiczne do lokalnych warunków hydrologicznych.
Działania te obejmują m.in.:
optymalizację zużycia wody poprzez wdrażanie nowoczesnych technologii ograniczających jej pobór,
stosowanie systemów uzdatniania i ponownego wykorzystania wody procesowej,
przestrzeganie rygorystycznych norm dotyczących jakości ścieków oraz ich kontrolę zgodnie z pozwoleniami
wodnoprawnymi,
wdrożenie procedur monitorowania zużycia wody w ramach systemu ISO 14001, co pozwala na
systematyczne ograniczanie wpływu działalności na zasoby wodne.
W celu ograniczenia zużycia wody w Oddziałach Alchemia S.A. Walcownia Rur Batory i Stalownia Batory obieg wody
bazuje na dwóch obiegach, tj. wodzie pitnej oraz zamkniętych obiegach wody przemysłowej. Instalacja wody
przemysłowej w Oddziale Stalownia Batory pracuje w oparciu o uzupełnianie strat z instalacji wody pitnej, woda jest
bezpośrednio odprowadzana do sieci.
Spółki Grupy Boryszew gospodarują zasobami wodnymi zgodnie z obowiązującymi pozwoleniami wodnoprawnymi,
które określają maksymalne dopuszczalne wartości poboru wód. Proces poboru wody podlega regularnej kontroli przez
Wody Polskie, a spółki są zobowiązane do składania okresowych sprawozdań w tym zakresie.
Ze względu na charakter działalności ograniczenie poboru wody nie jest możliwe, jednak spółki prowadzą operacje w
sposób racjonalny, dostosowując zużycie do rzeczywistych potrzeb.
E3-3 Cele związane z wodą i zasobami morskimi
W Grupie Boryszew nie wyznaczono celów związanych z wodą oraz z zasobami morskimi. Żadna ze spółek Grupy
nie jest zaangażowana w wydobycie lub wykorzystanie zasobów morskich.
W związku z tym, że Grupa działa na obszarach narażonych na ryzyko związane z wodą, w tym na obszarach o
znacznym deficycie wody, planuje wyznaczenie celów w tym zakresie.
E3-4 Zużycie wody
Zużycie wody
Objętość [m3]
Całkowita ilość magazynowej wody
266 636,00
Całkowita ilość wody poddanej recyklingowi i ponownemu użyciu
4 411 492,00
Całkowite zużycie wody
1 781 296,10
Całkowite zużycie wody na obszarach zagrożonych wodą, w tym na obszarach o wysokim
niedoborze wody
445 383,90
Wodochłonność
Wartość
Ilość ton produkcji [t]
1 029 420,81
142
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Przychody netto [mPLN]
5 116 006,00
t/mPLN
0,20
Wodochłonność : całkowite zużycie wody w ramach własnych operacji w m3 na każdy 1 mln EUR przychodu netto
E3-5 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i
zasobami morskimi
Grupa korzysta ze zwolnienia ujawniania informacji dotyczących przewidywanych skutków finansowych wynikających
z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i zasobami morskimi.
E5 - Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Boryszew nie wdrożyła jednolitej polityki związanej z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym.
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
W 2024 roku Grupa Boryszew nie prowadziła działań związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym z wyłączeniem spółki Baterpol S.A. oraz spółek segmentu Metale.
Baterpol S.A. będąc znaczącym w Polsce producentem ołowiu rafinowanego i stopów ołowiu działa w głównej mierze
w oparciu o skup i przerób złomu akumulatorów kwasowo-ołowiowych. Stosowane w spółce rozwiązania
technologiczne zamykają cykl recyklingu akumulatorów i pozwalają na dalsze wykorzystanie ponad 95% ołowiu.
Spółki segmentu Metale wykorzysującą złomy (stalowe, miedziane, mosiężne, aluminiowe, cynkowe) w swoich
procesach produkcyjnych co przyczynia się do lepszego wykorzystywania posiadanych zasobów.
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Boryszew nie ma wyznaczonych jednolitych, mierzalnych celów związanych z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym. Wymierne, ukierunkowane na rezultaty cele zostaną określone po opracowaniu
strategii zrównoważonego rozwoju. W związku z tym, na chwilę obecną, Grupa nie monitoruje skuteczności swoich
polityk i działań za pomocą określonych celów.
E5-4 Zasoby wprowadzane
W segmencie Metale Grupa wykorzystuje w swoich procesach produkcyjnych złomy metali oraz metal pierwotny
(miedź, aluminium, stal).
W ramach oceny istotności wpływów środowiskowych, Grupa zidentyfikowała, że główne zasoby wykorzystywane w
działalności produkcyjnej przede wszystkim metale nieżelazne (cynk, aluminium, ołów, miedź) oraz stal, woda oraz
materiały pomocnicze i opakowaniowe mają potencjalnie istotny wpływ na środowisko, zarówno na etapie ich
pozyskania, jak i dalszego wykorzystania.
Grupa:
wykorzystuje posiadane zasoby, stosując w miarę możliwości wewnętrzny recykling wykorzystywanych metali, co
eliminuje potrzebę unieszkodliwiania tego odpadu i znacząco ogranicza zapotrzebowanie na surowiec pierwotny,
minimalizuje straty materiałowe w procesach poprzez optymalizację parametrów produkcyjnych,
wspiera odpowiedzialne pozyskiwanie materiałów wybór dostawców surowców odbywa się m.in. z
uwzględnieniem aspektów środowiskowych,
woda wykorzystywana w procesach technologicznych i chłodniczych również została zidentyfikowana jako zasób
o znaczeniu środowiskowym. Jej wykorzystanie wiąże się z potencjalnym wpływem na lokalne zasoby wodne,
szczególnie w kontekście odprowadzania ścieków technologicznych zawierających substancje szczególnie
szkodliwe.
Informacje dodatkowe:
Baterpol S.A. będąc znaczącym w Polsce producentem ołowiu rafinowanego i stopów ołowiu działa w głównej mierze
w oparciu o skup i przerób złomu akumulatorów kwasowo-ołowiowych. Stosowane w spółce rozwiązania
technologiczne zamykają cykl recyklingu akumulatorów i pozwalają na dalsze wykorzystanie ponad 95% ołowiu.
Alchemia S.A. w swoim procesie produkcji wykorzystuje ponownie złom stalowy. WM Dziedzice S.A. wykorzystuje
odpowiednio złom miedziany i mosiężny jako istotną część wsadu produkcyjnego, ZM SILESIA S.A. wykorzystuje cynk.
Zakład Utylizacji Odpadów Sp. z o. o. przyjmuje do składowania wiele kategorii odpadów niebezpiecznych w sposób
niezagrażający środowisku lub poddaje je przetwarzaniu w spalarni odpadów (termiczne przekształcanie odpadów).
143
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
W segmencie Motoryzacja Grupa wykorzystuje w procesie produkcyjnym: opakowania tekturowe, z drewna i z folii,
komponenty aluminium, stal i surową gumę, produkty aluminiowo - gumowe oraz stalowo - gumowe, półprodukty
aluminiowe, stalowe i gumowe.
W segmencie Chemia grupa wykorzystuje półprodukty chemiczne, które potencjalnie mogą mieć negatywny wpływ na
środowisko.
Zasoby wprowadzane
Kategorie ponownego użycia i recyklingu nie pokrywają się.
Masa produktów
Masa [Mg]
łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do organizacji
6 703,00
łączna masa materiałów technicznych wprowadzonych do organizacji
673,74
łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji
812 244,46
materiały dodatkowe do produkcji
23 860,02
półprodukty lub części
259 091,82
surowce
246 177,36
w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych komponentów, ponownie użytych
półproduktów i surowców wtórnych użytych do wytwarzania produktów i usług
przedsiębiorstwa (w tym opakowań)
76 333,43
w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł
5,00
Razem
1 348 750,39
Dane oparto na dokumentacji procesów produkcyjnych
E5-5 Zasoby odprowadzane
Większość produktów Grupy Boryszew to półprodukty dla klientów końcowych.
Segment Metale:
Baterpol S.A:
Głównym wyrobem spółki są stopy ołowiu oraz ów rafinowany na potrzeby przemysłu akumulatorowego. Akumulator
kwasowo ołowiu jest idealnym przykładem gospodarki obiegu zamkniętego i posiada najwyższy wskaźnik recyklingu.
Dlatego uznano, że ten wyrób jest w 100 % recyklingowy.
Drugą grupą wyrobów jest siarczan sodu (pochodzący również z recyklingu akumulatorów kwasowo-ołowiowych).
Stosowany jest on głównie w chemii gospodarczej. Założono, że ten wyrób nie podlega dalszemu recyklingu.
Alchemia S.A.
W Oddziale Walcownia Rur Batory wytwarzane rury bez szwu o średnicach od 219 mm do 508 mm o bardzo
wysokiej jakości ze wszystkich rodzajów stali, w tym ze stali węglowych, stopowych i żaroodpornych oraz rury gładkie
przewodowe, okrętowe, kotłowe oraz konstrukcyjne, przeznaczone do obróbki wiórowej.
Oddział Stalownia Batory jest producentem stali we wlewkach. Stal wytapiana jest w łukowych piecach elektrycznych.
Rury bez szwu (Walcownia) wykorzystywane przede wszystkim w przemyśle energetycznym, petrochemicznym,
wiertniczym oraz przy budowie ropociągów i gazociągów. Wlewki stalowe ze Stalowni stanowią półprodukt
wykorzystywany w dalszych procesach technologicznych - przetwórstwie na wyroby długie, płaskie i kuto–walcowane.
Znajdują zastosowanie przede wszystkim w przemyśle stoczniowym, motoryzacyjnym, górniczym, maszynowym i w
budownictwie.
Huta Bankowa Spółka z o.o.
Pręty okrągłe i prostokątne, pierścienie i obręcze. Pręty wykorzystane w przemyśle budowlanym mają żywotność równą
budowanym obiektom, obręcze kolejowe i tramwajowe - gwarancje kilometrowe, pozostałe produkty ugie w
zależności od sposobu eksploatacji żywotność na poziomie ok 25 lat.
NPA Skawina Spółka z o.o.
Kluczowe produkty spółki to walcówka aluminiowa, wlewki, druty, przewody, przewody napowietrzne, żyły kablowe,
wyroby wyciskane z aluminium i jego stopów. Większość produktów to półprodukty. Jeśli chodzi o wyrób końcowy -
przewody i żyły - przewidywana trwałość przewodów to 50 lat, przewidywana trwałość żył - kilkadziesiąt lat.
144
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
ZM SILESIA S.A.
Oddział Huta Oława jest jedynym w Polsce producentem tlenków cynku i tlenków ołowiu.
WM Dziedzice S.A.
Spółka jest producentem prętów i rur mosiężnych.
Segment Motoryzacja
Główne produkty Grupy Maflow i Grupy BAP to systemy transportu płynów samochodowych, w tym: przewody
klimatyzacyjne i wysokociśnieniowe przewody gumowe, zewnętrzne i wewnętrzne plastikowe części samochodowe w
tym: części galwanizowane, wielkogabarytowe i ruchome.
Okres trwałości wyrobów zgodnie wymaganiami klientów OEM. Najczęściej jest to 15 lat.
Segment Chemia
Oddział Boryszew ERG:
Produkcja plastyfikatorów, płynów chłodniczych, płynów do odladzania, siding, produkty z EPP i EPS, opakowania PE,
przewidywany okres trwałości: plastyfikatory - 12 miesięcy, płyny chłodnicze 5 lat, płyny do odladzania – 2 lata, siding
50 lat.
Oddział Elana:
Podstawowe produkty to włókna cięte, kulki silikonowe, wykorzystywane w przemyśle meblarskim, motoryzacyjnym,
filtracyjnym, odzieżowym, geotekstylnym oraz medycznym oraz jako wypełniacze do produkcji kołder, poduszek i
zabawek.
Masa produktów
[Mg]
Łączna masa opakowań
16 843,27
W tym opakowania, które nadają się do recyklingu
2 226,43
Łączna masa produktów
680 659,37
W tym produkty, które nadają się do recyklingu
471 567,20
Razem
697 502,64
Odpady [Mg]
Niebezpieczne
Inne niż
niebezpieczne
Razem
% całkowitych
odpadów
Całkowita ilość odpadów, w tym:
81 898
128 847
210 745
100%
1. Odpady skierowane do
odzysku, w tym:
38 223
126 471
164 694
78%
1.1. Recykling
9 504
64 569
74 073
35%
1.2. Przygotowanie do
ponownego użycia
23 810
53 139
76 949
37%
1.3. Inne procesy odzysku
4 909
8 762
13 672
6%
2. Odpady skierowane do
utylizacji, w tym:
43 674
2 376
46 050
22%
2.1.Składowanie
24 171
125
24 296
12%
2.2. Spalanie
7 032
664
7 696
4%
2.3. inne procesy
unieszkodliwiania
12 471
1 587
14 058
7%
E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem
zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa korzysta ze zwolnienia ujawniania informacji dotyczących przewidywanych skutków finansowych wynikających
z istotnych ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym.
145
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
S- Informacje dotyczące kwestii społecznych
S1 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Grupa Boryszew jest jedną z największych grup przemysłowych w Polsce, zatrudniającą łącznie ponad 7000
pracowników. Przy prowadzeniu działalności operacyjnej uwzględniamy zewnętrzne regulacje branżowe, wewnętrzne
procedury postępowania, ustalone na różnych szczeblach organizacyjnych oraz dobre praktyki postępowania.
Charakterystyka własnych pracowników Grupy jest opisane w ESRS S1-6.
Istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z obszarem społecznym zostały określone w ramach badania podwójnej
istotności. Wszystkie osoby wchodzące w skład własnych zasobów pracowniczych Grupy Kapitałowej Boryszew, na
które przedsiębiorstwo mogłoby mieć istotny wpływ, objęte zakresem jego ujawnienia zgodnie z ESRS 2. Grupa
oceniła obszar pracowniczy S1 pod kątem pozytywnego wpływu i działań własnych oraz nie zidentyfikowała
rzeczywistych istotnych negatywnych wpływów na własne zasoby pracownicze.
Pracownicy brali także aktywny udział w procesie badania podwójnej istotności. Ich oczekiwania i opinie będą wzięte
pod uwagę w procesie doskonalenia strategii modelu biznesowego. Celem ankiety pracowniczej była identyfikacja i
analiza kluczowych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem, które mogą mieć znaczenie zarówno dla
działalności Grupy, jak i dla pracowników jako interesariuszy.
Kwestie pracownicze interpretowane są przez Grupę jako element bieżącego procesu zarządzania Grupą Boryszew a
ryzyka jako biznesowe.
Spółki Grupy starają się uwzględniać interesy, poglądy i prawa pracowników, podczas negocjacji z przedstawicielami
pracowników warunków pracy i wynagrodzeń. Zarządy spółek lub ich przedstawiciele prowadzą także bezpośredni
dialog z przedstawicielami związków zawodowych spotykając się cyklicznie, aby omawiać sytuację przedsiębiorstwa i
osób w nim zatrudnionych w celu zabezpieczenia interesów pracowniczych. Ponadto, strona społeczna prowadzi
bieżącą korespondencję z zarządami spółek,
Spółki z Grupy Kapitałowej Boryszew oferują swoim pracownikom szereg benefitów i dodatkowych świadczeń
socjalnych na zasadach określonych przez poszczególne spółki. Większość spółek oferuje pracownikom karty
sportowe, pakiety prywatnej opieki medycznej i dodatkowe ubezpieczenia zbiorowe.
W działalności Grupy Boryszew nie stwierdzono obszarów, w których może wystąpić ryzyko pracy przymusowej i pracy
dzieci. Nie zidentyfikowano wśród swoich zasobów pracowniczych grup szczególnie narażonych na zagrożenia, na
które Grupa mogłaby wywierać większy wpływ.
Pozytywny wpływ na własnych pracowników realizowany jest poprzez zapewnienie odpowiednich warunków
zatrudnienia, w tym adekwatnych płac, wsparcia w zachowaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
(oferując elastyczne godziny pracy oraz udogodnienia dla rodziców dzieci do 8. roku życia).). Spółki z Grupy Boryszew
zarządzają kwestiami równości i różnorodności poprzez wdrażanie odpowiednich regulacji, takich jak Kodeks etyki i
postępowania w biznesie oraz stosowne zapisy w Regulaminie pracy.
Ryzyka i szanse w obszarze pracowniczym opisane w SBM 3. Grupa nie analizowania wpływy na pracowników
kwestii związanych ze zmianami klimatu.
S1 Własne zasoby pracownicze
S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
Grupa Kapitałowa Boryszew posiada polityki, które w różnym stopniu kwalifikują się do zarządzania istotnymi
wpływami, ryzykami i szansami związanymi z własnymi zasobami pracowniczymi.
Działania Grupy Boryszew w obszarze zagadnień społecznych wyznaczane poprzez następujące polityki,
procedury i wewnętrzne regulacje:
Kodeks Etyczny - ustalający zasady postępowania w takich dziedzinach programu Global Compact ONZ jak
przestrzeganie podstawowych praw człowieka, polityka zrównoważonego rozwoju, etyka w biznesie oraz etyka
zawodowa,
Zasady Zgodności (Compliance) w Grupie Kapitałowej Boryszew
Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka
Polityka bezpieczeństwa danych osobowych w Boryszew S.A.
Układy zbiorowe pracy i ich zagraniczne odpowiedniki (np. umowy zakładowe lub umowy taryfowe w
spółkach niemieckich),
Regulaminy Pracy,
wewnętrzne akty prawne opracowywane przez poszczególne spółki z Grupy dostosowane do otoczenia
biznesowego i społecznego danej spółki
146
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Grupa Boryszew respektuje w swoich działaniach prawa człowieka, uwzględniając procesy i mechanizmy kontroli
służące nadzorowaniu przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, Deklaracji
Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz Wytycznych OECD dla
przedsiębiorstw międzynarodowych. Przejawia się to między innymi w trosce firmy o staranne egzekwowanie praw
oraz ustanowionych zakazów. Dotyczy to przede wszystkim prawa do bezpiecznego środowiska pracy, zakazu
dyskryminacji, zakazu pracy dzieci oraz braku tolerancji dla form molestowania seksualnego i psychicznego w miejscu
pracy.
Postanowienia Kodeksu Etycznego w zakresie własnych zasobów pracowniczych regulują kwestie:
pracy dzieci i osób młodocianych
Spółki z Grupy Boryszew stosują się do przepisów prawa narodowego dotyczących zatrudniania dzieci i młodocianych
(osób, które ukończyły 16 lat, a nie przekroczyły 18 lat):
- przestrzega bezwarunkowo zakazu zatrudniania dzieci poniżej 16 roku życia,
- stosuje się do postanowień Konwencji nr 138 Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) w sprawie pracy
młodocianych.
zatrudniania osób z niepełnosprawnościami
Grupa stosuje się do przepisów i uregulowań prawa krajowego w zakresie zatrudniania osób z niepełnosprawnościami.
dyskryminacji
Grupa stosuje się do obowiązującego ustawodawstwa krajowego w zakresie przeciwdziałania praktykom
dyskryminacyjnym w miejscu pracy. Oznacza to, że w ramach Grupy nie można odmawiać żadnemu kandydatowi
dostępu do udziału w procedurach rekrutacyjnych, stażu lub szkolenia zawodowego prowadzonych przez firmę,
podobnie jak nie można karać, zwalniać lub dyskryminować żadnego pracownika, bezpośrednio lub pośrednio, w
zakresie wynagrodzenia, podnoszenia kwalifikacji zawodowych, przeniesienia na inne stanowisko, oceniania wyników
pracy, awansu zawodowego, przesunięć wewnętrznych lub przedłużenia umowy ze względu na jego pochodzenie
społeczne, przodków, stan majątkowy, przekonania ideowe, płeć, orientację seksualną, wiek, sytuację rodzinną, cechy
genetyczne, faktyczną lub przypisywaną przynależność (bądź jej brak) do określonej grupy etnicznej, narodu czy rasy,
poglądy polityczne, przynależność do związków zawodowych, przekonania religijne, wygląd zewnętrzny, otyłość lub
też nazwisko. Żaden pracownik nie może też być ukarany, zwolniony bądź dyskryminowany za to, że w dobrej wierze
zaświadczył o zaistnieniu wymienionych powyżej praktyk i że poinformował o tym odpowiednie organa.
molestowania seksualnego i molestowania psychicznego
Każda osoba zatrudniona ma prawo do pracy w zdrowej atmosferze, wolnej od wszelkiego przymusu uznanego za
niedozwolony przez przepisy i praktyki obowiązujące w państwie, na terenie którego spółki z Grupy Boryszew prowadzą
działalność.
Grupa zabrania w szczególności wszelkiego zakazanego prawnie postępowania stanowiącego molestowanie
seksualne lub psychiczne, w każdej sytuacji: nie tylko w relacji przełożony – podwładny. Dane postępowanie może być
uznane za bezprawne molestowanie seksualne lub psychiczne, i z tego tytułu zakazane, gdy:
- zgoda na takie postępowanie jest przedstawiana, w sposób jednoznaczny bądź zawoalowany, jako warunek
zatrudnienia danej osoby,
- decyzje dotyczące przebiegu zatrudnienia danej osoby są uzależnione od zgody bądź odrzucenia takiego
postępowania, lub
- postępowanie tego typu ma wpływać i wpływa w sposób zasadniczy na sposób,
w jaki dana osoba wykonuje swoją pracę, bądź też tworzy w miejscu pracy trudny do zniesienia, nieprzyjemny klimat
zastraszający pracownika lub obrażający jego godność osobistą.
Wszystkie skargi dotyczące molestowania seksualnego i psychicznego będą rozpatrywane z zachowaniem pełnej
poufności. Każdy pracownik, który uważa, że padł ofiarą molestowania powinien bezzwłocznie poinformować o tym
swoich przełożonych bądź też bezpośrednio Dział HR, Dyrektora Zarządzającego Oddziału lub Prezesa Zarządu
Spółki. ożenie takiej skargi jest jednoznaczne z natychmiastowym przedsięwzięciem kroków mających na celu
wyjaśnienie i ocenę postępowania stanowiącego jej przedmiot. Jeśli skarga okaże się zasadna, w stosunku do osoby
dopuszczającej się molestowania zostaną podjęte odpowiednie sankcje dyscyplinarne.
ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracy
Poczucie bezpieczeństwa w miejscu pracy jako istotny czynnik dla każdego pracownika jest również priorytetem dla
działań Grupy. Podejmujemy działania zapobiegające wszelkiego rodzaju zagrożeniom bezpieczeństwa pracy, w tym
zdarzeniom potencjalnie wypadkowym oraz wypadkom i chorobom zawodowym. Tworzymy i sprzyjamy bezpiecznym
i przyjaznym warunkom pracy.
147
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Kładziemy nacisk na edukację i podnoszenie świadomości pracowników na temat zagrożeń na stanowiskach pracy i
sposobów ich unikania. Motywujemy pracowników do wykazywania własnej inicjatywy w zakresie poprawy swoich
warunków pracy poprzez funkcjonujący od wielu lat system ulepszeń.
Grupa nie stosuje dodatkowych procedur wdrożeniowych dla w/w polityk.
Grupa nie posiada polityk regulujących kwestie handlu ludźmi, pracy przymusowej lub obowiązkowej.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w Grupie nie odnotowano zgłoszeń dotyczących naruszeń praw człowieka.
S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w
kwestiach wpływu
Spółki z Grupy Boryszew w swoich działaniach stawiają na otwartą komunikację z pracownikami. Pracownicy mogą
zgłaszać swoje uwagi na temat miejsca pracy bezpośrednio swoim przełożonym a także poprzez organizacje
związkowe lub rady pracownicze.
W Grupie Boryszew funkcjonują układy zbiorowe pracy i ich zagraniczne odpowiedniki (np. umowy zakładowe lub
umowy taryfowe w spółkach niemieckich).
Zarządy spółek Grupy współpracują z organizacjami pracowniczymi w kwestiach związanych z warunkami pracy,
wynagrodzeniami oraz innymi aspektami dotyczącymi zatrudnienia, na podstawie przyjętych w poszczególnych
spółkach porozumień i regulaminów (spotkanie, negocjacje, narzędzia komunikacji wewnętrznej).
S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne zasoby
pracownicze
W Grupie Boryszew nie zidentyfikowano negatywnych wpływów, takich jak praca dzieci, praca przymusowa, czy
naruszenia zasad bezpieczeństwa w miejscu pracy, które mogłyby prowadzić do wypadków. Grupa nie opracowała
procedury dotyczącej środków naprawczych potencjalnych zdarzeń. Grupa planuje opracowanie takiej procedury w
2025 roku.
Spółki Grupy ustanowiły procedury i kanały umożliwiające pracownikom zgłaszanie wątpliwości. Polityki wdrożone w
Grupie dotyczące zgłoszeń nieprawidłowości, tj. Kodeks Etyczny, Procedura zgłaszania naruszeń praw i podejmowania
działań następczych określają sposoby zgłaszania naruszeń. Zgłoszone naruszenia przedmiotem wewnętrznego
postępowania z zachowaniem poufności danych osoby zgłaszającej i w razie potwierdzenia naruszenia
podejmowane są działania naprawcze.
W 2024 roku Boryszew S.A. przyjęła dla Grupy Kapitałowej Boryszew zasady zgłaszania naruszeń prawa i zarządzania
zgłoszeniami oraz zapewnienie zgodności działań Spółki z przepisami dotyczącymi ochrony Sygnalistów, w tym w
szczególności z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie
ochrony osób zgłaszających przypadki naruszenia prawa Unii oraz ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie
sygnalistów (Dz. U. Dz.U. 2024 poz. 928), umożliwienie Sygnalistom zgłaszania naruszeń prawa dotyczących Spółki
oraz zapewnienie pracowników, współpracowników oraz kontrahentów o tym, że Spółka podejmie konieczne działania
mające na celu wyeliminowanie zgłoszonych naruszeń i zapewni ochronę osobom dokonującym zgłoszeń.
Obowiązek zgłoszenia nieprawidłowości obejmuje wszystkich pracowników Grupy Boryszew i istnieje bez względu na
status i stanowisko osoby, której dotyczy zgłoszenie, a w szczególności niezależnie czy sprawa dotyczy przełożonego
danego pracownika, członka organu Boryszew S.A., jednostek zależnych lub kontrahenta Grupy Boryszew. W Grupie
Boryszew nie przyjmuje s zgłoszeń anonimowych. Zgłoszenia nieprawidłowości i zawarte w nich informacje, są
poufne i są ujawniane wyłącznie upoważnionej osobie lub pracownikom komórki ds. zgodności oraz organom
publicznym w przypadkach uregulowanych w przepisach prawa. Wszelkie czynności zmierzające do uszczegółowienia
i weryfikacji informacji zawartych w zgłoszeniu są prowadzone w sposób minimalizujący możliwość identyfikacji źródła
informacji.
Procedura zgłaszania naruszeń prawa i podejmowania działań następczych została wdrożona w oddziałach i spółkach
z Grupy Boryszew w IV kwartale 2024 roku. W 2024 roku nie były przeprowadzane szkolenia związane z procedurami
zgłaszania wątpliwości.
S1-4 - Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz stosowanie
podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi
zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych działań
W Grupie działają różnorodne mechanizmy i procesy w celu identyfikacji i oceny skuteczności działań w odpowiedzi
na potencjalne negatywne skutki dla pracowników. Wyniki tych działań analizowane i wykorzystywane do
podejmowania odpowiednich inicjatyw i modyfikacji istniejących procesów, aby zapewnić, że przynoszą one
148
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
zamierzone efekty. Należą do nich m.in. bezpośrednia komunikacja z przełożonymi, zgłaszania problemów poprzez
dedykowane kanały (sygnaliści, skrzynki kontaktowe), komunikacja z przedstawicielami pracowników (rady
pracownicze, związki zawodowe).
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Boryszew podejmują szeroki zakres działań mających na celu
zapobieganie lub łagodzenie negatywnego wpływu działalności na własne zasoby pracownicze. Obejmuje to m.in.
audyty wewnętrzne i zewnętrzne, analizę szans i ryzyk procesu HR. Znaczącym elementem systemowego podejścia
jest przestrzeganie przepisów Kodeksu Pracy, wdrożenie regulaminów wynagradzania i funduszu świadczeń
socjalnych, a także promowanie kultury etycznej, m.in. poprzez wprowadzanie Kodeksów Etycznych. .
Wspieranie pozytywnego wpływu na pracowników realizowane jest wnież poprzez system szkoleń zawodowych i
wydarzenia integracyjne. W części spółek funkcjonują także praktyki nagradzania wyróżniających spracowników
oraz badania satysfakcji i motywacji. Monitorowanie skuteczności działań HR odbywa się poprzez przeglądy
zarządcze, analizę wskaźników (rotacja, absencje, skargi), a także ocenę efektywności szkoleń i dialog społeczny. W
ramach mechanizmów reagowania na nieprawidłowości wykorzystywane procedury zgłoszeń wewnętrznych oraz
realizacja zaleceń audytowych, zaleceń związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy, przestrzeganiem postanowień
praca pracy i regulaminów pracy, korzystania przez pracowników z odzieży roboczej itp.
Szanse i ryzyka dotyczące własnych zasobów pracowniczych określone są w SBM 3.
S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i
zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie opracowała jeszcze celów w zakresie zarządzania
zidentyfikowanymi w badaniu podwójnej istotności wpływami, ryzykami i szansami.
S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
Własne zasoby pracownicze Grupy Boryszew obejmują zarówno pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o
pracę, jak i osoby niebędące pracownikami w rozumieniu Kodeksu pracy, lecz świadczące pracę na rzecz jednostki w
ramach innych form współpracy.
Pracownicy osoby pozostające w stosunku pracy, zatrudnione na podstawie umowy o pracę.
Osoby niebędące pracownikami, stanowiące zasoby własne jednostki osoby świadczące pracę na rzecz
jednostki w oparciu o inne formy zatrudnienia, takie jak umowy cywilnoprawne, w tym umowy zlecenia i umowy
o dzieło, które obejmują osoby realizujące określone zadania w ramach krótkoterminowych lub projektowych
zleceń,
kontrakty menedżerskie, obejmujące osoby pełniące funkcje zarządcze, kierownicze lub doradcze, z określonym
zakresem odpowiedzialności za strategiczne obszary działalności jednostki.
W zależności od specyfiki działalności, w niektórych spółkach Grupy, szczególnie z segmentu Motoryzacja, występuje
sezonowe zwiększenie zatrudnienia w oparciu o współpracę z agencjami pracy tymczasowej.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku struktura zatrudnienia (w osobach) w Grupie Boryszew przedstawiała się następująco
(pracownicy właśni):
Kraj
Kobiety
Mężczyźni
Suma pracowników
Brazylia
45
103
148
Chiny
62
122
184
Czechy
164
139
303
Hiszpania
40
72
112
Indie
3
43
46
Meksyk
153
196
349
Niemcy
213
311
524
Polska
2 099
3 616
5 715
Rosja
59
43
102
Włochy
20
142
162
Suma końcowa
2 858
4 787
7 645
149
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
W Grupie Boryszew podstawową formą zatrudnienia jest zatrudnienie na podstawie umowy o pracę, poniżej
przedstawiono strukturę zatrudnienia na koniec roku 2024 w podziale na osoby
Forma zatrudnienia
Kobiety
Mężczyźni
Razem
Pracownicy stali (umowa o
pracę)
2 180
3 986
6 166
Pracownicy tymczasowi
(umowa o pracę)
469
581
1 050
Osoby niebędące
pracownikami etatowymi
(którym nie gwarantuje się
godzin pracy, pozostałe
formy zatrudnienia)
209
220
429
Suma końcowa
2 858
4 787
7 645
Wskaźnik rotacji
Liczba odejść w roku 2024 (w osobach)
Wskaźnik % rotacji
2 638
33%
Wskaźnik rotacji został obliczony poprzez kalkulację udziału łącznej liczby pracowników, którzy odeszli dobrowolnie
lub w wyniku zwolnienia, przejścia na emeryturę lub śmierci w roku sprawozdawczym w odniesieniu do średniego
miesięcznego zatrudnienia w tym okresie (licząc według stanów na koniec miesiąca).
Wypracowany w roku sprawozdawczym wynik na działalności gospodarczej w relacji do liczby pracowników
zatrudnionych (całkowita liczba osób) na 31 grudnia 2024 roku wyniósł 23tys. zł/osoba.
S1-7 - Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze jednostki
Spółka korzysta ze zwolnienia za 2024 rok.
S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
W spółkach Grupy Boryszew działają zakładowe i międzyzakładowe organizacje związkowe zrzeszające łącznie 1,641
pracowników (21% ogółu pracowników globalnie).
W spółkach Grupy Boryszew liczba pracowników objętych układem zbiorowym pracy wynosi 2.946 pracowników (39%
ogółu pracowników globalnie), w tym w Polsce 1.545, w Europie 2.328.
Odsetek wszystkich pracowników zatrudnionych w Polsce objętych układami zbiorowymi pracy w Grupie w stosunku
do wszystkich osób objętych układem zbiorowym w 2024 roku wyniósł 52%.
Odsetek wszystkich pracowników zatrudnionych w EOG objętych układami zbiorowymi pracy w Grupie w stosunku do
wszystkich osób objętych układem zbiorowym w 2024 roku wyniósł 79%.
W 2024 roku Spółka nie prezentuje szczegółowych danych dla spółek Grupy spoza EOG.
Odsetek pracowników objętych układami zbiorowymi w podziale na kraje
Brazylia
100%
Chiny
98%
Czechy
0%
Hiszpania
100%
Indie
78%
Meksyk
72%
Niemcy
100%
Polska
27%
Rosja
0%
Włochy
91%
Danych w zakresie istnienia umów z pracownikami dotyczących reprezentacji przez europejską radę zakładową lub
inne rady nie gromadzono.
150
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
S1-9 Mierniki różnorodności
Wskaźniki różnorodności w 2024 roku
Liczbowy rozkład zatrudnionych w kadrze kierowniczej najwyższego szczebla:
kobiety: 28 osób,
mężczyźni : 75 osób.
Procentowy rozkładu płci w kadrze kierowniczej najwyższego szczebla w 2024 roku:
kobiety: 27%,
mężczyźni: 73%.
Do kadry kierowniczej najwyższego szczebla zaliczono zarządy wszystkich spółek Grupy oraz pracowników na
stanowiskach dyrektorskich, bezpośrednio podlegających członkom zarządów.
Struktura wiekowa pracowników wg stanu na 31.12.2024 roku w osobach na etatach
Wiek w latach
Liczba osób
Udział %
Poniżej 30 lat
886
12%
30-50 lat
3 764
52%
Powyżej 50 lat
2 566
36%
Razem
7 216
100%
S-10 Adekwatna płaca
Wszyscy pracownicy otrzymują adekwatną płacę na poziomie lub powyżej wskaźnika referencyjnego, tj. płacy
minimalnej właściwej dla kraju, w którym Grupa prowadzi działalność organizacyjną.
W spółkach Grupy Kapitałowej wynagrodzenia pracowników w poszczególnych grupach zawodowych ustalane są
zgodnie z wewnętrznymi uregulowaniami (układy zbiorowe pracy, regulaminy wynagrodzenia).
S1-11 Ochrona socjalna
Spółka korzysta ze zwolnienia za rok 2024.
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
Spółka korzysta ze zwolnienia za rok 2024.
S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
Grupa wspiera zaangażowanie i starania pracowników, zwiększając zakres i autonomiczność ich działań oraz
umożliwiając im uczestnictwo w szkoleniach oraz innych procesach podnoszących kwalifikacje zawodowe.
Odsetek pracowników, którzy uczestniczyli w regularnych przeglądach wyników i rozwoju kariery; informacje te podaje
się w podziale na płeć:
Liczba osób
% ogółu pracowników
kobiety
1.155
15%
mężczyźni
2.621
34%
Średnią liczbę godzin szkoleń na pracownika i w podziale na płeć:
Liczba godzin szkoleń
Kobiety
11
mężczyźni
11
S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
W 2024 roku własne zasoby pracownicze spółek wskazanych w BP-2 objęte systemem zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy (ISO 45001).
Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
Wartość wskaźnika
Liczba ofiar śmiertelnych z powodu urazów związanych z pracą i złego stanu
zdrowia związanego z pracą
0
Liczba wypadków przy pracy
179
Wskaźnik wypadków - LTIFR*
13,05
151
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Liczba dni straconych z powodu urazów, wypadków śmiertelnych i złego stanu
zdrowia związanego z pracą, a także wypadków śmiertelnych związanych ze złym
stanem zdrowia
5610
Liczba przypadków złego stanu zdrowia związanego z pracą podlegającego
zgłoszeniu
21
Odsetek pracowników objętych systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną
pracy
patrz wyżej
*Wskaźnik wypadków przy pracy pracowników policzono zgodnie ze standardem ESRS S1-14 (Liczba wypadków podzielona przez
liczbę godzin przepracowanych przez pracowników pomnożona przez 1 000 000.
S1-15 Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
100% pracowników Grupy Boryszew w 2024 roku było uprawnionych do urlopu ze względów rodzinnych na podstawie
polityki społecznej lub układów zbiorowych pracy.
Odsetek uprawnionych pracowników, którzy skorzystali z urlopu ze względów rodzinnych wynosił:
- dla kobiet 10%,
- dla mężczyzn 9% .
S1-16 Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
Luka płacowa między kobietami a mężczyznami (Gender Pay Gap) wynosi 11,13%, obliczana jako różnica średniego
wynagrodzenia brutto (obejmuje wynagrodzenie podstawowe oraz wszystkie inne składniki, takie jak dodatki, premie i
nagrody wypłacone w 2024 roku ) pomiędzy kobietami, a mężczyznami, wyrażona jako odsetek średniego poziomu
wynagrodzenia pracowników płci męskiej.
Współczynnik rocznego łącznego wynagrodzenia osoby najlepiej zarabiającej w 2024 roku do mediany rocznego
wynagrodzenia pozostałych pracowników Grupy Boryszew wynosi 31,73.
S1-17 - Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
W 2024 roku w spółce zależnej Grupy Boryszew wystąpiło jedno zgłoszenie dotyczące przypadku dyskryminacji.
Zgodnie z obowiązującymi procedurami spółka przeprowadzała postepowanie wyjaśniające.
Na poziomie Grupy Boryszew odnotowano 0 (słownie: zero) skarg złożonych za pośrednictwem kanałów zgłaszania
wątpliwości przez osoby należące do własnych zasobów pracowniczych oraz skarg złożonych do krajowych punktów
kontaktowych ds. Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Odnotowano 0 (słownie: zero)
poważnych incydentów dotyczących poszanowania praw człowieka związanych z własnymi zasobami pracowniczymi
w związku z czym kwota grzywien, kar i odszkodowań wyniosła 0 (słownie zero).
152
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
S2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Grupa Boryszew jest przedsiębiorstwem międzynarodowym, działającym na 4 kontynentach. Grupa Boryszew
pracowników w łańcuchu wartości identyfikuje jako:
pracowników dostawców (np. surowców czy półproduktów) i odbiorców,
pracowników podmiotów świadczących usługi na rzecz Grupy Boryszew.
Grupa Boryszew zidentyfikowała następujące ryzyka związane z osobami wykonującymi prace w łańcuchu wartości:
związanych z warunkami pracy, tj. niezapewnieniem bezpiecznych i higienicznych warunków pracy na różnych
etapach łańcucha wartości, co może prowadzić do wypadków i problemów zdrowotnych pracowników, oraz
niewystarczające płace dla pracowników na różnych poziomach łańcucha wartości, co może prowadzić do niskiej
motywacji, absencji i zmniejszenia wydajności,
naruszeniami prac człowieka związanymi z przymusowym pracą lub brakiem poszanowania prywatności
pracowników, co może prowadzić do procesów sądowych, grzywien i utraty reputacji firmy.
Zidentyfikowano także następujące szanse:
przeprowadzenie regularnych audytów dostawców w celu oceny przestrzegania przepisów dotyczących pracy
dzieci i przymusowej pracy oraz wprowadzenie środków naprawczych w przypadku naruszeń.
Poza opisanymi powyżej istotnymi wpływami i czynnikami ryzyka Grupa Boryszew nie identyfikowała w obszarze osób
wykonujących pracę w łańcuchu wartości istotnych szans. Wszystkie osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości,
na które Grupa Boryszew może wywierać istotny wpływ, objęte zakresem ujawnienia opisanym w niniejszym
rozdziale. Grupa Boryszew nie zidentyfikowała osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości szczególnie narażonych
na negatywne wpływy. W zakresie ujawnień zgodnie z ESRS S2, dotyczących osób wykonujących pracę w łańcuchu
wartości, na których Grupa Boryszew może mieć wpływ, uwzględniono pracowników naszych dostawców.
W Grupie nie odnotowano przypadków w odniesieniu do których istnieje ryzyko występowania pracy dzieci lub pracy
przymusowej lub obowiązkowej osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości. Grupa nie posiada informacji w
zakresie istotnych negatywnych wpływów związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości.
S2-1 Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości
Grupa Boryszew nie wdrożyła polityki zarządzania istotnymi wpływami, ryzykami i szansami związanymi z osobami
wykonującymi pracę w łańcuchu wartości.
W 2018 roku Grupa Boryszew wdrożyła Politykę zrównoważonego rozwoju dla dostawców. Polityka reguluje zasady
przestrzegania przez dostawców praw człowieka i przyjaznych warunków pracy oraz kwestii odpowiedzialności
biznesowej i stanowi dla Boryszew S.A. jedno z kluczowych kryteriów podejmowania decyzji w zakresie doboru
dostawców. Od naszych głównych dostawców wymagamy stosowania następujących zasad i standardów
postępowania:
przestrzeganie standardów bezpiecznej pracy zgodnie z OHSAS 18001/ISO 45001
zapewnienia godnego wynagrodzenia i przestrzeganie limitów pracy
umożliwienia skorzystania z prawa do wolności zgromadzeń i sporów zbiorowych
prowadzenia biznesu zgodnie z zasadami etyki
eliminowania dyskryminacji w miejscu pracy
eliminowania korzystania z pracy dzieci
eliminowania pracy przymusowej i niewolniczej
prowadzenia działań na rzecz ochrony środowiska zgodnie z wymaganiami ISO 14001
Oczekujemy również od naszych dostawców postępowania zgodnie z Powszechną Deklaracją Praw Człowieka ONZ
oraz zasadami zawartymi w naszym Kodeksie etycznym.
Kluczowe aspekty związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości w Grupie realizowane poprzez
wewnętrzne regulacje każdej ze spółek, w tym polityki i regulaminy.
Spółki z segmentu Motoryzacja opracowały i wdrożyły Wewnętrzną Politykę zrównoważonego rozwoju dla dostawców
Grupy Maflow i Grupy BAP, gdzie wymagane jest potwierdzenie przez dostawcę:
przestrzegania i ochrony uznanych na świecie praw człowieka
zapewnienia, że nie jest współwinny ich naruszenia,
prowadzenia biznesu zgodnie z zasadami etyki,
153
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
niedyskryminowania pracowników ze względu na płeć, rasę, wyznanie, wiek, niepełnosprawność, orientację
seksualną, narodowość, poglądy polityczne lub pochodzenie społeczne,
nie tolerowania żadnej formy pracy przymusowej ani pracy dzieci oraz zapewnienia godnego wynagrodzenia oraz
przestrzegania limitów czasu pracy.
Grupa nie posiada informacji o przypadkach nieprzestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw
człowieka, Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy lub
Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw międzynarodowych, które dotyczą osób wykonujących pracę w łańcuchu
wartości. Grupa Boryszew planuje weryfikację w 2025 roku posiadanych polityk wobec dostawców pod kątem
zgodności z Wytycznymi ONZ dotyczącymi biznesu i praw człowieka.
S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie wpływów
Grupa nie wdrożyła procesu współpracy z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości, w związku z czym nie
może przedstawić wymaganych informacji zgodnie z wymogiem ujawnienia ESRS S2-2.
Pracownicy podmiotów z łańcucha wartości nie brali bezpośrednio udziału w procesie analizy istotności Grupy,
natomiast Grupa rozważy przygotowanie procesu współpracy z pracownikami w łańcuchu wartości w ramach procesu
rewizji podwójnej istotności..
S2-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez osoby
wykonujące pracę w łańcuchu wartości
W Grupie Boryszew istnieją ogólnodostępne systemy zgłaszania nieprawidłowości - kanały umożliwiające stronom
zainteresowanym zgłaszanie wątpliwości. Na stronie internetowej Boryszew SA (www.boryszew.com.pl) oraz stronach
internetowych spółek Grupy Boryszew jest dedykowany link do zgłaszania naruszeń. W Boryszew S.A. oraz spółkach
Grupy istnieją procedury w sprawie zgłaszania naruszeń prawa i podejmowania działań następczych.
Procedury dotyczące zgłaszania nieprawidłowości nie są udostępniane pracownikom dostawców, jednak kanały te są
dostępne dla wszystkich zainteresowanych osób. Grupa Boryszew nie zidentyfikowała jej istotnego negatywnego
oddziaływania na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości lub przyczyniła się do jego wywarcia.
Grupa planuje wdrożyć procedury dotyczące działań naprawczych w przypadku jej negatywnego oddziaływania na
osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz oceny ich skuteczności.
S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu
wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych
szans związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
W Grupie Boryszew nie zidentyfikowano istotnego ryzyka wynikającego z wpływów i zależności od osób wykonujących
pracę w łańcuchu wartości. W związku z tym Grupa nie przedstawia działań planowanych lub prowadzonych w celu
jego ograniczenia ani nie ocenia ich skuteczności. W III kwartale 2025 roku zaplanowana jest rewizja analizy podwójnej
istotności.
Dostawcy są zobowiązani do przestrzegania Polityki zrównoważonego rozwoju dla dostawców, która jest im
przedstawiana, ale nie jest formalnie przenoszona do dokumentów wiążących. Obie strony zobowiązują się do
stosowania przepisów krajowych, europejskich i międzynarodowych, które określają standardy etyczne, w tym prawa
człowieka, ochronę środowiska oraz zasady zdrowia i bezpieczeństwa.
Ponadto, dostawcy mają obowiązek przeciwdziałać naruszeniom praw człowieka oraz wymagać od swoich
pracowników i podwykonawców, aby unikali wykorzystywania pracy przymusowej, pracy dzieci oraz wszelkich form
dyskryminacji.
S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i
zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
Grupa Boryszew nie posiadała w 2024 roku wyznaczonych celów w zakresie zarządzania swoimi istotnymi wpływami,
ryzykami i szansami związanymi z łańcuchem wartości. Grupa planuje wyznaczyć takie cele w 2025 roku.
154
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
G Informacje dotyczące ładu korporacyjnego
G1 Postępowanie w biznesie
G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
Przeprowadzona analiza w ramach istotności G1 w zakresie kwestii związanych z postępowaniem w biznesie
wykazała, że podtematy „Kultura korporacyjna”, Ochrona sygnalistów”, ”Zarządzanie stosunkami z dostawcami, w
tym praktyki płatnicze” oraz „Korupcja i przekupstwo” istotne dla Grupy Kapitałowej Boryszew w zakresie wpływu
we wszystkich trzech horyzontach czasowych (krótkoterminowym, średnioterminowym, długoterminowym). Do
każdego z istotnych tematów określono szanse i ryzyka.
Grupa Kapitałowa Boryszew ustanawia, rozwija, promuje i ocenia swoją kulturę korporacyjną poprzez posiadane
polityki i dokumenty. Grupa Boryszew w 2018 roku wdrożyła Kodeks Etyczny oraz w 2019 roku Zasady zgodności
(compliance) w Grupie Boryszew.
W tabeli wskazano najważniejsze polityki i procedury spółek Grupy Boryszew, związane z zarządzaniem
zrównoważonym rozwojem Grupy obowiązujące w 2024 roku.
Spółka
Polityka/procedura
Boryszew S.A./GK Boryszew
1. Kodeks Etyczny Boryszew S.A.
2. Polityka Boryszew S.A. w zakresie biznesu i praw człowieka
3. Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców
4. Procedura kontroli wewnętrznej w GKB
5. Zasady zgodności (Compliance) w GKB
6. Procedura transakcji z podmiotami powiązanymi
7. Procedura zgłaszania naruszeń praw i podejmowania działań
następczych
8. Polityka bezpieczeństwa danych osobowych
9. Polityka informacyjna GK Boryszew
10. Zarządzenie w sprawie odgórnych wymogów polityki zakupowej Spółek
i Oddziałów
Baterpol S.A.
1. Kodeks Etyczny
2. Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców
3. Polityka jakości, środowiskowa oraz BHP
4. System zarządzania bezpieczeństwem
Boryszew S.A Oddział Boryszew
ERG
1. Polityka jakości
2. Polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna
3. Równe traktowanie w zatrudnieniu
4. Zakładowy układ zbiorowy pracy
Boryszew S.A Oddział Elana
1. Operacyjne sterowanie działaniami w ochronie środowiska
2. Polecenie służbowe w sprawie bezpiecznego użytkowania obiektów,
urządzeń i instalacji w których występuje azbest
3. Instrukcja zachowania bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony
środowiska i bezpieczeństwa ppoż. Przy wykonywaniu robót
inwestycyjnych, budowlano-montażowych i remontowych na terenie
Oddziału
4. Gospodarka wodno-ściekowa
5. Procedura identyfikacji i ustalenia istotności aspektów środowiskowych
6. Procedura postepowania w czasie awarii w tym emisji gazów,
wybuchów i pożarów
7. Procedura ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy
8. Procedura ochrony ppoż.
9. Polityka przetwarzania danych osobowych
10. Procedura kwalifikacji dostawców
Alchemia S.A. / GK Alchemia
1. Polityka zintegrowanego systemu zarządzania
2. Polityka Jakości HBT w zakresie wymagań Specyfikacji API Q1
3. Polityka Jakości RXP w zakresie wymagań Specyfikacji API Q1
4. Polityka Jakości WRA w zakresie wymagań Specyfikacji API Q1
5. Procedura P-ALC-8 Procesy związane z klimatem
6. Procedura P-ALC-8 Planowanie Energetyczne
155
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
7. Procedura monitorowania i pomiarów w zakresie ochrony środowiska i
bhp
8. Sterownie operacyjne w zakresie ochrony środowiska i bhp
9. Polityka informacyjna w GK Alchemia
10. Instrukcja środowiskowa – Oddział Walcowania Rur Batory
11. Instrukcja środowiskowa – Oddział Stalownia Batory
12. Monitorowanie wielkości emisji CO
2
w systemie handlu uprawnieniami
do emisji
Huta Bankowa Spółka o.o.
1. Kodeks Etyczny
2. Zintegrowany system zarzadzania
3. Zarządzenie równego traktowania w zatrudnieniu oraz przeciwdziałania
mobbingowi
4. Procedura identyfikacji aspektów środowiskowych
5. Gospodarka odpadami
LLB Spółka o.o.
1. Polityka ochrony danych osobowych
NPA Skawina Spółka o.o.
1. Polityka BHP
2. Polityka jakości i środowiskowa
3. Identyfikacja i ocena aspektów środowiskowych
4. Postepowanie z odpadami
WM Dziedzice S.A.
1. Gospodarka odpadami
2. Instrukcja postępowania z przekazywaniem i przyjmowaniem odpadów
3. Polityka zintegrowanego sytemu zarządzania
4. Identyfikacja i ocena aspektów środowiskowych
5. Kodeks Etyczny
6. Standardy ochrony małoletnich
ZM Silesia S.A.
1. Polityka ochrony danych osobowych
2. Kodeks Etyczny ZM Silesia
3. Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka
4. Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców
5. Zarządzenie dot. równego traktowania przy zatrudnianiu
6. Zintegrowany system zarzadzania
Zakład Utylizacji Odpadów
Spółka z o.o.
1. Procedura systemu zarządzania środowiskowego
Boryszew HR Service Spółka. z
o. o.
1. Polityka bezpieczeństwa informacji
Grupa Maflow/ Grupa BAP
1. Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców
2. Cele i zadania środowiskowe i energetyczne 2023-2030
3. Polityka zarządzania środowiskiem i energią
Grupa Maflow
1. Polityka jakości GK Maflow
2. Kodeks etyki GK Maflow
3. Polityka bezpieczeństwa informacji
Boryszew S.A Oddział Maflow
1. Polityka ochrony środowiska i BHP
2. Wewnętrzna polityka antymobbingowa
Maflow India Private Limited
1. Polityka ochrony środowiska i BHP
Maflow BRS Srl
1. Polityka ochrony środowiska i BHP
Maflow Spain Automotive S.L.
1. Polityka ochrony środowiska i BHP
2. Procedura równości płci 2021-2025
Boryszew Kunststofftechnik
Deutschland GmbH
1. Polityka zarządzania środowiskiem
2. Polityka zarządzania energią
3. Polityka ochrony danych osobowych
4. Polityka jakości
5. Kodeks etyczny
AKT plastikarska technologie
Cechy s.r.o
1. Polityka zarządzania środowiskiem
2. Kodeks etyczny
3. Procedura zgłaszania naruszeń praw
4. Polityka BHP
Boryszew Plastic Rus Sp. z o. o.
1. Polityka zarządzania środowiskiem
2. Polityka jakości, ochrony środowiska i BHP
156
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Grupa Boryszew nie posiada przyjętej polityki prowadzenia szkoleń na temat postępowania w biznesie.
G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami
Ze względu na różnorodność podmiotów w Grupie Boryszew nie została wdrożona jednolita polityka mająca na celu
zapobieganie opóźnieniom w płatnościach. Spółki Grupy samodzielnie ustalają swoje polityki płatności .
Procent faktury opłaconych na czas w spółkach zgromadzonych w Grupie Kapitałowej Boryszew znajduje się na
poziomie 81,6%.
W Grupie Kapitałowej funkcjonuje „Polityka zrównoważonego rozwoju dla dostawców”. Przestrzeganie przez
dostawców praw człowieka, bezpiecznych i przyjaznych warunków pracy oraz innych kwestii odpowiedzialności
biznesowej stanowi dla Boryszew S.A. jedno z kluczowych kryteriów podejmowania decyzji w zakresie doboru
dostawców.
Od naszych głównych dostawców wymagamy stosowania następujących zasad i standardów postępowania:
- przestrzegania standardów bezpiecznej pracy zgodnie z OHSAS 18001/ISO 45001,
- prowadzenia działań na rzecz ochrony środowiska zgodnie z wymaganiami ISO 14001,
- zapewnienia godnego wynagrodzenia i przestrzeganie limitów czasu pracy,
- umożliwiania skorzystania z prawa do wolności zgromadzeń i sporów zbiorowych,
- prowadzenia biznesu zgodnie z zasadami etyki,
- eliminowania dyskryminacji w miejscu pracy,
- eliminowania korzystania z pracy dzieci,
- eliminowania pracy przymusowej i niewolniczej.
Oczekujemy również od naszych dostawców postępowania zgodnie z Powszechną Deklaracją Praw Człowieka ONZ
oraz zasadami zawartymi w naszym Kodeksie etycznym.
Spółki z Grupy Kapitałowej Boryszew przy wyborze dostawców kierują się najlepszym interesem Spółki oraz Polityką
zrównoważonego rozwoju dla dostawców. W związku z tym, znaczna większość spółek z Grupy Kapitałowej
Boryszew funkcjonuje w przemyśle energochłonnym i emisyjnym, a liczba dostawców posiadających w ofercie
komponenty spełniające szczególne wymogi jest bardzo ograniczona, nie jest możliwy wybór dostawcy, który spełnia
wszystkie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.
Ww. Polityka została przyjęta w 2018 roku, w związku z czym niektóre spółki z Grupy Kapitałowej poza przyjętą dla
całej Grupy Polityką zrównoważonego rozwoju dla dostawców oraz stosowania ww. zasad i standardów, wdrożyły
również bardziej szczegółowe polityki uwzględniając obecne wymagania społeczne i regulacyjne tj. m.in. kwestie
środowiskowe.
W Segmencie Motoryzacja obowiązuje odrębna Polityka Zrównoważonego Rozwoju dla Dostawców Grupy Maflow
oraz Grupy BAP.
G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
Od 2018 roku funkcjonuje w Grupie Kodeks Etyczny, który koncentruje się na wybranych zagadnieniach, które Grupa
postrzega jako krytyczne dla zapewnienia właściwej etyki swojej działalności i utrzymywanych relacji biznesowych.
Jednym z istotniejszych kwestii jest jasne zdefiniowanie etyki w biznesie, która odnosi się m.in, do kwestii związanych
z korupcja i przekupstwem. Grupa Boryszew wymaga od swoich pracowników nie stosowania wobec nikogo ulg, ani
nie oferowania żadnych innych korzyści niedozwolonych lub bezprawnych na drodze wpłaty lub bezpośredniego
wręczenia gratyfikacji lub jakichkolwiek innych korzyści pieniężnych bądź materialnych. Zabrania się również
przyjmowania pieniędzy i innych korzyści materialnych zarówno od jednostek zorganizowanych, jak i pojedynczych
osób wbrew obowiązującym przepisom prawa i uregulowaniom wewnętrznym.
Przyjęte w 2019 roku do stosowania w Grupie Boryszew zasady zgodności (compliance) również odnoszą się do
kwestii związanych z zapobieganiem korupcji pub przekupstwu, ustanawiając zasady zapewniające zgodność
postępowania pracowników Grupy z przyjętymi zasadami w tym m.in. Kodeksem Etycznym.
W Spółce i Grupie Kapitałowej Boryszew obecnie nie funkcjonują formalne programy szkoleniowe dotyczące
przeciwdziałania korupcji i przekupstwu.
G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa
W okresie sprawozdawczym w Grupie Boryszew nie stwierdzono potwierdzonych przypadków naruszeń procedur i
norm w zakresie przeciwdziałania korupcji i przekupstwu. Nie odnotowano także żadnych postępowań sądowych ani
wyroków skazujących dotyczących naruszenia przepisów antykorupcyjnych lub przekupstwa.
W 2024 roku nie istniała w Grupie Kapitałowej Boryszew lista stanowisk narażonych na ryzyko korupcji i przekupstwa.
Nie było też dedykowanych szkoleń dotyczących przeciwdziałania korupcji i przekupstwu
157
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
G1-6 Praktyki płatnicze
Grupa Boryszew nie posiada polityki w zakresie standardowych terminów płatności dla dostawców. Ze względu na
różnorodne segmenty działalności i wielkość podmiotów, nie celowe jest ustalanie jednorodnych zasad w tym zakresie.
Średnia liczba dni na opłacenie faktury od dnia rozpoczęcia naliczania umownego lub ustawowego terminu płatności
w Grupie wynosi 42 dni, a procent płatności zgodny ze standardowymi warunkami płatności wynosi 81%. Warunki
płatności określone w umowach z dostawcami w większości zawierają się w zakresie 30-60 dni.
W dniu 30 grudnia 2024 roku spółka otrzymała decyzję Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów
o nałożeniu kary w kwocie 2,6 mln złotych na Boryszew S.A. z tytułu opóźnień w płatnościach wobec dostawców
w 2020 roku. Na dzień 31 grudnia 2024 roku w Grupie Boryszew było 5 postępowań sądowych dotyczących opóźnień
w płatnościach.
Cyberbezpieczeństwo
Grupa Boryszew wyznaczyła cyberbezpieczeństwo jako istotny temat, który zdecydowała się raportować. Jest to
zagadnienie ważne zarówno dla firmy, jak i jej interesariuszy, ponieważ ma wpływ na bezpieczeństwo danych,
stabilność operacyjną oraz zaufanie partnerów i klientów.
Grupa Boryszew stosuje najwyższej klasy urządzenia brzegowe do zabezpieczenia ruchu sieciowego na styku
z Internetem. W ubiegłym roku podjęta została decyzja o wdrożeniu w GKB zaawansowanego systemu monitorowania
ruchu sieciowego wewnątrz sieci LAN oraz usługi SOC, która w oparciu o w/w system oraz wyselekcjonowane
oprogramowanie w trybie 24/7 dba o bezpieczeństwo zasobów oraz infrastruktury IT.
Wybrane podmioty Grupy Boryszew zostały zobowiązane do wdrożenia środków zarządzania informacją, wynikających
z Dyrektywy NIS 2 (Network and Information Systems Directive 2). Boryszew S.A. Oddział Maflow posiada
certyfikowany system zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO 27001.
W 2024 roku nie odnotowano incydentów związanych z bezpieczeństwem w zakresie ICT. Cele i polityki nie zostały w
tym zakresie ustalone.
158
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
38. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5 lit. a i b Rozporządzenia Ministra Finansów oraz § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd Boryszew S.A. przedstawia Oświadczenie o stosowaniu ładu
korporacyjnego w 2024 roku.
Boryszew Spółka Akcyjna jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., podlegała
w 2024 roku zasadom ładu korporacyjnego, które zostały określone w dokumencie pn. „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” („DPSN 2021”), przyjętym przez Radę Giełdy Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca
2021 roku (obowiązuje od dnia 1 lipca 2021 roku).
Emitenci stosują zasady DPSN 2021 dobrowolne, natomiast obowiązkiem każdego z nich, wynikającym z Regulaminu
GPW, jest informowanie uczestników rynku kapitałowego o zakresie i sposobie wypełniania tych zasad.
Dokument DPSN 2021, któremu podlega obecnie Emitent dostępny jest na stronie internetowej Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A., pod adresem: www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Zgodnie z Regulaminem Giełdy oraz mając na uwadze podejście „przestrzegaj lub wyjaśnij” wskazane w Zaleceniu
Komisji Europejskiej w sprawie jakości sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego Boryszew S.A. opublikowała
w dniu 30 lipca 2021 roku oświadczenie odnośnie zakresu stosowanych zasad DPSN 2021.
W 2024 roku Spółka nie odnotowała żadnych przypadków incydentalnych naruszeń zasad zawartych w dokumencie
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”.
Spółka stara s dołożyć wszelkich możliwych starań, aby stosować zasady ładu korporacyjnego we wszystkich
obszarach działalności.
Ponadto, w celu realizacji przejrzystej i efektywnej polityki informacyjnej, Spółka zapewnia szybki i bezpieczny dostęp
do informacji akcjonariuszom, analitykom i inwestorom za pomocą zarówno tradycyjnych, jak i nowoczesnych
technologii publikowania informacji o Spółce w możliwie najszerszym zakresie.
WSKAZANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO, KTÓREMU PODLEGA BORYSZEW S.A. ORAZ MIEJSCA
GDZIE TEKST ZASAD JEST DOSTĘPNY ORAZ WSKAZANIE ZAKRESU, W JAKIM SPÓŁKA ODSTĄPIŁA OD
POSTANOWIEŃ ZBIORU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO Z PODANIEM PRZYCZYN TEGO ODSTĄPIENIA.
W odniesieniu do zasad DPSN2021 obowiązujących od 1 lipca 2021 roku, Emitent odstąpił od stosowania
następujących zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4.1, 1.4.2., 2.1., 2.2, 4.1., 4.3., 4.8., 4.9.1.
Szczegółowe informacje na temat odstąpienia od stosowania zostały opisane w dedykowanym oświadczeniu
udostępnionym na stronie internetowej Spółki www.boryszew.com.pl.
Zasada
Wyjaśnienie niestosowania określonych zasad
w 2024 roku
1.3
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia
również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia
również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą zagadnienia środowiskowe,
zawierające mierniki i ryzyka związane ze
zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju;
Opublikowana w 2024 roku Strategia biznesowa
realizowana przez Grupą Boryszew częściowo
uwzględnia zagadnienia
z obszaru ESG, w tym zagadnienia środowiskowe
związane ze zmianą klimatu, zagadnienia
zrównoważonego rozwoju, sprawy społeczne i
pracownicze. Spółka oraz podmioty z Grupy
Kapitałowej uznają, że biznes powinien być
prowadzony w zgodzie z normami etycznymi,
środowiskiem naturalnym i potrzebami
społeczeństwa. Tym samym Spółka szanuje i
uznaje za pożądane przestrzeganie wszelkich
wymagań i przepisów prawa odnoszących się do
zagadnień środowiskowych i zagadnień
zrównoważonego rozwoju. Działania w tym
zakresie były prezentowane w corocznym
sprawozdaniu niefinansowym, a od raportu
rocznego za 2023 roku integralna częścią
Sprawozdania z działalności.
1.3.2
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia
również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą sprawy społeczne i pracownicze,
dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych
działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków
pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu
ze społecznościami lokalnymi, relacji
z klientami;
1.4
W celu zapewnienia należytej komunikacji z
interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie
internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym
zwłaszcza celów długoterminowych,
planowanych działań oraz postępów w jej
159
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
realizacji, określonych za pomocą mierników,
finansowych i niefinansowych. Informacje na
temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1
objaśniać, w jaki sposób w procesach
decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą
klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka.
Spółka prezentuje informacje nt. założeń
posiadanej strategii i jej realizacji na gruncie
publikowanych cyklicznie raportów okresowych, a
ponadto kwestie związane z klimatem
prezentowane w corocznym sprawozdaniu
niefinansowym. Spółka w dniu 17 kwietnia 2024
roku opublikowała i zamieściła na stronie
internetowej Strategię biznesową dla Grupy
Kapitałowej Boryszew na lata 2024 - 2028.
1.4.2
przedstawiać wartość wskaźnika równości
wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy
średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych
w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym
zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w
którym planowane jest doprowadzenie do
równości.
2.1
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności
wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne
zgromadzenie. Polityka różnorodności określa
cele i kryteria różnorodności m.in. w takich
obszarach jak eć, kierunek wykształcenia,
specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie
zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie
zróżnicowania pod względem płci warunkiem
zapewnienia różnorodności organów spółki jest
udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%.
Do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania w
Spółce nie obowiązuje formalny dokument
precyzujący cele i kryteria dotyczące
różnorodności w odniesieniu do władz Spółki oraz
jej kluczowych menadżerów. Wybór członków
Zarządu, Rady Nadzorczej i kluczowych
menedżerów dokonywany jest
w oparciu o doświadczenie, kwalifikacje
i kompetencje kandydatów zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa w zakresie
równego traktowania pracowników. Spółka dąży do
zapewnienia różnorodności w zakresie płci,
kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia
zawodowego w odniesieniu do wszystkich jej
pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem
władz Spółki i jej kluczowych menedżerów.
W ocenie Zarządu Spółki, skład osobowy Zarządu
oraz Rady Nadzorczej Boryszew S.A. zapewnia
zróżnicowanie wieku, kierunku wykształcenia oraz
doświadczenia zawodowego, niezbędne dla
osiągnięcia wielowymiarowej perspektywy
wspierającej działalność Spółki i nadzór nad nią,
nie zapewnia jednak 30% zróżnicowania pod
kątem płci.
2.2
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru
członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych
organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając
m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika
minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o
której mowa w zasadzie 2.1.
4.1
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział
w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne),
jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane
spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w
stanie zapewnić infrastrukturę techniczną
niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego
zgromadzenia.
Spółka obecnie nie stosuje tej zasady, ale nie
wyklucza możliwości wdrożenia jej w przyszłości.
W ocenie Spółki stosowanie przedmiotowej zasady
niesie za sobą ryzyko związane m.in. z jakością
przekazu, opóźnieniami w przesyle danych itp., a
także ryzyka prawne związane z możliwością
podważania skuteczności podjętych przez Walne
Zgromadzenie uchwał. Podkreślić również należy,
iż Spółka nie otrzymuje informacji od
akcjonariuszy, aby byli zainteresowani
uczestnictwem w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
(e-walne).
4.3
Spółka zapewnia powszechnie dostępną
transmisję obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym.
Spółka kierując się zasadą transparentności,
prowadzi przejrzystą politykę informacyjną
zapewniającą komunikację z uczestnikami rynku
przy wykorzystaniu metod tradycyjnych. Spółka nie
160
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
stosuje tej zasady, ale nie wyklucza możliwości
wdrożenia jej w przyszłości.
Na dzień dzisiejszy transmisja walnego
zgromadzenia przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej nie jest przedmiotem
zainteresowania akcjonariuszy.
4.8
Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez
akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich
uprawnień korporacyjnych Spółka przestrzega
zasad wynikających z przepisów prawa
powszednie obowiązującego, które stanowi, że
akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co
najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego
mogą przed terminem walnego zgromadzenia
zgłaszać Spółce projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad (zgodnie z art.
401 § 4 Kodeksu spółek handlowych), a ponadto
każdy z akcjonariuszy może podczas walnego
zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad
(zgodnie z art. 401 § 5 Kodeksu spółek
handlowych). Spółka nie ma wpływu na działania
akcjonariuszy, tym niemniej Spółka zachęca
akcjonariuszy do zgłaszania projektów uchwał
z odpowiednim wyprzedzeniem z poszanowaniem
niniejszej zasady.
4.9
W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego
zgromadzenia ma być powołanie do rady
nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej
kadencji
W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich
uprawnień korporacyjnych Spółka przestrzega
zasad wynikających z przepisów prawa
powszednie obowiązującego, które stanowią, że
akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co
najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego
mogą przed terminem walnego zgromadzenia
zgłaszać Spółce projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad, a ponadto każdy
z akcjonariuszy może podczas walnego
zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad.
Jednocześnie Spółka dokłada wszelkich starań,
aby akcjonariusze mieli możliwość zapoznania się
z
materiałami i projektami uchwał wprowadzonymi
do porządku obrad w terminach umożliwiających
należyte rozeznanie jednak ze względu na
regulacje kodeksu spółek handlowych
umożliwiające akcjonariuszom zgłaszanie
projektów uchwał w trakcie obrad walnego
zgromadzenia oraz z uwagi na fakt, Spółka nie
jest adresatem niniejszej zasady Spółka nie jest
w stanie zagwarantować stosowania niniejszej
zasady. Powyższe dotyczy także kwestii
zgłaszania kandydatur na członków rady
nadzorczej Spółki.
4.9.1
Kandydatury na członków rady powinny zostać
zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie
przez akcjonariuszy obecnych na walnym
zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem,
lecz nie później niż na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem
materiałów ich dotyczących, powinny zostać
niezwłocznie opublikowane na stronie
internetowej spółki;
OPIS GŁÓWNYCH CECH STOSOWANYCH W SPÓŁCE SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
I SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
W związku z koniecznością dostosowania obowiązujących w Grupie Kapitałowej Boryszew procedur, dotyczących
rynku kapitałowego i przekazywania informacji do publicznej wiadomości, do obowiązujących przepisów prawa,
tj. wprowadzonych z dniem 3 lipca 2016 roku nowych regulacji dotyczących obowiązków informacyjnych spółek
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd Boryszew S.A. w dniu 27 czerwca 2016
roku podjął uchwałę w sprawie przyjęcia: „Regulaminu współpracy przy wypełnianiu obowiązków informacyjnych
w ramach Grupy Kapitałowej Boryszew”, określający:
161
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
wymogi co do zakresu i formy wypełniania obowiązków informacyjnych przez Boryszew S.A. przy współudziale
spółek z Grupy Kapitałowej Boryszew,
prawidłowy proces identyfikacji, obiegu oraz ochrony informacji w ramach wypełniania przez Boryszew S.A.
obowiązków informacyjnych wymaganych przepisami Rozporządzenia MAR, Ustawą o ofercie publicznej oraz
innych przepisów, w szczególności poprzez określenie zasad postępowania podmiotów obowiązanych
do stosowania Regulaminu w związku z wejściem w posiadanie informacji podlegających raportowaniu oraz
terminów wykonywania obowiązków informacyjnych,
model współpracy pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej Boryszew oraz wszystkimi komórkami organizacyjnymi
Boryszew S.A., w tym organami spółek z Grupy Kapitałowej Boryszew a Biurem Zarządu Boryszew S.A.,
obowiązki osób zarządzających i nadzorujących oraz osób posiadających dostęp do informacji poufnych
związanych z dostępem do informacji poufnych oraz dokonywaniem transakcji na papierach wartościowych
Boryszew S.A. oraz instrumentów finansowych z nimi powiązanych.
Ponadto w Regulaminie w przejrzysty sposób określono odpowiedzialność osób, które biorą udział w przygotowywaniu
i w weryfikacji sporządzanego sprawozdania finansowego Spółki.
Za nadzór nad sporządzaniem raportów finansowych oraz weryfikację pod względem formalnym odpowiedzialny jest
Dyrektor Finansowy.
Sposób i harmonogram przygotowywania sprawozdania finansowego określany jest każdorazowo w osobnym
dokumencie przygotowywanym przez Głównego Księgowego.
Prace nad przygotowaniem sprawozdań finansowych nadzorowane są przez Głównego Księgowego.
Menadżerowie poszczególnych działów Boryszew S.A. odpowiedzialni są za terminowe i rzetelne przekazywanie
Głównemu Księgowemu informacji będących przedmiotem raportów finansowych.
Prezesi spółek zależnych i współzależnych, Dyrektorzy Zarządzający Oddziałów odpowiedzialni za wyznaczenie
osób odpowiedzialnych (pełnomocników) za terminowe i rzetelne przekazywanie Głównemu Księgowemu informacji
będących przedmiotem raportów finansowych.
Roczne i półroczne sprawozdanie finansowe Spółki podlega także niezależnemu badaniu i odpowiednio przeglądowi
przez biegłego rewidenta.
Spółka zarządza ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych również poprzez
śledzenie na bieżąco zmian w przepisach i regulacjach zewnętrznych odnoszących się do wymogów sprawozdawczych
spółek
i przygotowuje się do ich wprowadzenia ze znacznym wyprzedzeniem czasowym.
Spółka na bieżąco aktualizuje zasady rachunkowości, na podstawie, których przygotowuje sprawozdania finansowe.
W celu zapewnienia stabilności Grupy Kapitałowej Boryszew, Spóła koordynuje i wpływa na działania spółek zależnych
poprzez swoich przedstawicieli w organach statutowych spółek.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO ZNACZNE PAKIETY AKCJI
WRAZ ZE WSKAZANIEM LICZBY POSIADANYCH PRZEZ TE PODMIOTY AKCJI, ICH PROCENTOWEGO
UDZIAŁU W KAPITALE ZAKŁADOWYM, LICZBY GŁOSÓW Z NICH WYNIKAJĄCYCH I ICH PROCENTOWEGO
UDZIAŁU W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających powyżej 5% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów
wg stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku i na dzień przekazania sprawozdania do publikacji:
Akcjonariusze
Liczba akcji
% kapitału
Liczba głosów
% głosów
Roman Krzysztof Karkosik (*)
156 832 020
65,35%
156 832 020
65,35%
w tym:
Boryszew S.A. (**)
34 795 000
14,50%
34 795 000
14,50%
RKK Investments Sp. z o.o.
119 998 000
49,99%
119 998 000
49,99%
Unibax Spółka z o.o. (***)
36 879 055
15,37%
36 879 055
15,37%
Pozostali
46 288 925
19,28%
46 288 925
19,28%
Razem
240 000 000
100,00%
240 000 000
100,00%
(*) Pan Roman Krzysztof Karkosik wraz z podmiotami zależnymi (zgodnie z zawiadomieniem z dnia 1 października
2018 roku).
(**) Zgodnie z zawiadomieniem Boryszew S.A. z dnia 30 października 2020 roku.
(***) Unibax Spółka z o.o. zgodnie z zawiadomieniem z dnia 3 czerwca 2022 roku.
Spółce nie znane inne niż opisane w punkcie 30 niniejszego sprawozdania umowy w wyniku, których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Spółka nie emitowała papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne. Wszystkie akcje są równe,
jednej akcji przysługuje jeden głos na walnym zgromadzeniu Spółki.
162
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
OGRANICZENIA DOTYCZĄCE WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU Z PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
WYEMITOWANYCH PRZEZ BORYSZEW S.A.
Nie istnieją statutowe ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu z papierów wartościowych, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe
dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane
z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Boryszew S.A. oraz jednostki zależne nie wykonują prawa głosu z posiadanych akcji Boryszew S.A.
OGRANICZENIA DOTYCZĄCE PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
WYEMITOWANYCH PRZEZ BORYSZEW S.A.
Akcje Spółki są zbywalne. Nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Spółki.
ZASADY POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ
Zgodnie ze Statutem Spółki do czynności Rady Nadzorczej należy powoływanie i odwoływanie członków Zarządu.
Rada Nadzorcza powołuje najpierw Prezesa Zarządu i na jego wniosek pozostałych członków Zarządu.
Kadencja Zarządu trwa trzy lata i jest wspólna dla wszystkich członków Zarządu.
Zarząd pod przewodnictwem Prezesa Zarządu prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę.
Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy nie zastrzeżone przepisami prawa albo Statutem Spółki.
Zarząd Spółki nie posiada szczególnych uprawnień do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
ZASADY ZMIANY STATUTU SPÓŁKI
Zmiana Statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego
Rejestru Sądowego (KRS).
W celu zmiany Statutu, w zawiadomieniu o walnym zgromadzeniu Spółki, Zarząd podaje dotychczas obowiązujące
postanowienia Statutu oraz treść proponowanych zmian. Jeżeli zamierzone zmiany znaczne, Zarząd
w zawiadomieniu o zgromadzeniu zamieszcza także projekt nowego tekstu jednolitego Statutu wraz z wyliczeniem
nowych lub zmienionych jego postanowień.
Zmiana Statutu może być uchwalona przez walne zgromadzenie większością trzech czwartych głosów.
Zmiana statutu staje się skuteczna z chwilą wpisu tej zmiany do KRS. Obowiązek zgłoszenia zmiany Statutu spoczywa
na Zarządzie Spółki. Zarząd zobowiązany jest zgłosić zmianę Statutu w ciągu trzech miesięcy od powzięcia
odpowiedniej uchwały. Jeżeli zmiana Statutu polega na podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki, może ona być
zgłoszona w ciągu sześciu miesięcy od uchwalenia podwyższenia kapitału zakładowego, a jeżeli udzielona została
zgoda na wprowadzenie akcji nowej emisji do publicznego obrotu od dnia udzielenia tej zgody, o ile wniosek
o udzielenie zgody albo zawiadomienie o emisji zostanie złożone przed upływem czterech miesięcy od dnia podjęcia
uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego. Uchwała o obniżeniu kapitału zakładowego powinna być zgłoszona do
KRS nie później niż z upływem sześciu miesięcy od dnia jej podjęcia.
Zgłaszając w sądzie rejestrowym zmianę Statutu Spółki Zarząd dołącza jednolitą jego treść, po dokonanych zmianach.
OPIS SPOSOBU DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZYCH UPRAWNIEŃ ORAZ PRAW
AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA
Walne Zgromadzenie Boryszew S.A. jest najwyższym organem Spółki. Walne Zgromadzenie działa w oparciu
o przepisy Kodeksu spółek handlowych oraz Statutu Spółki. Statut Spółki przewiduje możliwość uchwalenia przez WZ
Regulaminu Walnego Zgromadzenia określającego zasady jego funkcjonowania. Regulamin Walnego Zgromadzenia
został w Spółce uchwalony. Statut Spółki oraz Regulamin Walnego Zgromadzenia znajdują się na stronie internetowej
www.boryszew.com.pl
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd
nie zwoła go w terminie określonym oraz Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane.
Akcjonariusze reprezentujący, co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w spółce
mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Akcjonariusze wyznaczają przewodniczącego tego Zgromadzenia.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący, co najmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego mogą żądać
zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego
zgromadzenia;
Walne Zgromadzenie, zwoływane przez Zarząd w trybie zwyczajnym, odbywa s raz w roku, najpóźniej
w miesiącu czerwcu. W 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Boryszew S.A. odbyło się w dniu 20 maja 2024
roku.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej
1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad
najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na
dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w sposób
określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami prawa. Ogłoszenie zamieszcza się co najmniej
na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Zgromadzenie prawidłowo zwołane jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, a uchwały
zapadają bezwzględną większością głosów oddanych o ile przepisy prawa lub niniejszego Statutu nie stanowią inaczej.
163
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Zgodnie ze Statutem Boryszew S.A. uchwały Walnego Zgromadzenia poza innymi sprawami wymienionymi
w Kodeksie spółek handlowych wymagają następujące sprawy:
· rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego
za ubiegły rok obrotowy,
· przyjęcie uchwały o podziale zysku lub o pokryciu straty,
· udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków,
· zmiana Statutu Spółki, w tym podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego oraz zmiana przedmiotu
działalności Spółki,
· postanowienie dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki lub
sprawowaniu zarządu lub nadzoru.
· powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej,
· ustalenie zasad i wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
· umorzenie akcji oraz określenie warunków tego umorzenia,
· emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa,
· zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich
ograniczonego prawa rzeczowego,
· rozwiązanie Spółki oraz wybór likwidatorów,
· ustalenie dnia dywidendy oraz terminu wypłaty dywidendy.
Uchwała Walnego Zgromadzenia o zaniechaniu rozpatrywania sprawy umieszczonej w porządku obrad może zapaść
jedynie w przypadku, gdy przemawiają za tym istotne powody. Uchwały o zdjęciu z porządku obrad bądź
o zaniechaniu rozpatrywania sprawy umieszczonej w porządku obrad na wniosek akcjonariuszy, wymagają większości
75% głosów oddanych, z zastrzeżeniem, że obecni na Walnym Zgromadzeniu akcjonariusze, którzy wnioskowali za
umieszczeniem tego punktu w porządku obrad, uprzednio wyrazili już zgodę na jego zdjęcie z porządku bądź
zaniechanie rozpatrywania tej sprawy.
Wszystkie sprawy wnoszone na Walne Zgromadzenie uprzednio przedstawiane Radzie Nadzorczej do rozpatrzenia.
Akcjonariusze uczestniczą w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez pełnomocnika.
Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu wymaga formy pisemnej pod
rygorem nieważności.
Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej i wykonywania prawa głosu wymaga
udzielenia na piśmie lub w postaci elektronicznej. Udzielenie pełnomocnictwa w postaci elektronicznej nie wymaga
opatrzenia bezpiecznym podpisem elektronicznym weryfikowanym przy pomocy ważnego kwalifikowanego certyfikatu.
Członek zarządu i pracownik spółki mogą być pełnomocnikami na Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej.
Jeżeli pełnomocnikiem na Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej jest członek zarządu, członek rady nadzorczej,
likwidator, pracownik spółki publicznej lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej od tej spółki,
pełnomocnictwo może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma
obowiązek ujawnić akcjonariuszowi okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu
interesów. Udzielenie dalszego pełnomocnictwa jest wyłączone.
Pełnomocnik głosuje zgodnie z instrukcjami udzielonymi przez akcjonariusza.
Zasady uczestnictwa w Walnych Zgromadzeniach i wykonywania prawa głosu reguluje Regulamin Obrad Walnego
Zgromadzenia Boryszew S.A.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskiem
o odwołanie członków władz lub likwidatorów Spółki, bądź o pociągnięciu ich do odpowiedzialności, jak również
w sprawach osobowych. Ponadto tajne głosowanie zarządza sna żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych
lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów, chyba, że przepisy Kodeksu spółek
handlowych stanowią inaczej.
Zgodnie z praktyką przyjętą w Spółce wszystkie istotne materiały na Walne Zgromadzenie udostępniane
akcjonariuszom zgodnie z obowiązującymi przepisami Kodeksu spółek handlowych i Rozporządzenia Rady Ministrów
z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa
niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757).
Zgodnie z Regulaminem Obrad Walnego Zgromadzenia Przewodniczący czuwa nad prawidłowym i sprawnym
przebiegiem obrad. Przewodniczący Walnego Zgromadzenia zapewnia także poszanowanie praw i interesów
wszystkich akcjonariuszy. Przewodniczący nie może też bez ważnych przyczyn składać rezygnacji ze swej funkcji.
Akcjonariusze Boryszew S.A. nie posiadają uprawnień innych niż wynikające z powszechnie obowiązujących
przepisów prawa.
SKŁAD OSOBOWY I ZASADY DZIAŁANIA ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI ORAZ
ICH KOMITETÓW
RADA NADZORCZA
Zgodnie ze Statutem Spółki, Rada Nadzorcza składa się co najmniej z pięciu członków. Członków Rady Nadzorczej
powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Na miejsce członka Rady Nadzorczej, którego mandat wygasł w czasie
trwania kadencji Rady, Rada Nadzorcza ma obowiązek powołać inną osobę. Powołanie członków Rady Nadzorczej
164
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
w czasie trwania kadencji Rady wymaga zatwierdzenia przez najbliższe Walne Zgromadzenie. W razie odmowy
zatwierdzenia któregokolwiek z członków Rady Nadzorczej powołanych w czasie trwania kadencji Walne
Zgromadzenie dokona wyboru nowego członka Rady na miejsce osoby, której powołania nie zatwierdzono.
Kadencja członka Rady Nadzorczej trwa trzy lata i jest wspólna dla wszystkich członków Rady.
Rada Nadzorcza na swym pierwszym posiedzeniu wybiera, w głosowaniu tajnym, ze swego grona Przewodniczącego,
Wiceprzewodniczącego oraz Sekretarza.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Członkowie Rady Nadzorczej podczas pełnienia swojej funkcji mają na względzie interes Spółki. Przedmiotem
szczególnej uwagi Rady Nadzorczej działania zmierzające do poprawy efektywności zarządzania Spółką celem
uzyskania maksymalizacji wyników finansowych Spółki i wzrostu jej wartości giełdowej oraz zapewnienia jej
długofalowego rozwoju.
Do czynności Rady Nadzorczej należy:
· zatwierdzanie rocznych planów działalności Spółki i wieloletnich programów jej rozwoju,
· ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy
w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym oraz wniosków Zarządu
dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty, a także składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego
pisemnego sprawozdania z wyników tej oceny,
· ustalanie liczby członków Zarządu, powołanie i odwołanie członków Zarządu lub całego Zarządu w głosowaniu
tajnym,
· zawieszanie w czynnościach, z ważnych powodów, członka Zarządu lub całego Zarządu,
· ustalanie zasad wynagradzania dla członków Zarządu,
· delegowanie członków Rady Nadzorczej na okres nie dłuższy niż trzy miesiące do czasowego wykonywania
czynności członków Zarządu Spółki, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą
sprawować swoich czynności,
· dokonywanie wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego,
· zatwierdzanie wniosków Zarządu w zakresie powoływania i zamykania oddziałów i innych wyodrębnionych
jednostek organizacyjnych Spółki,
· wyrażanie zgody na nabywanie i zbywanie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości,
· wyrażanie zgody na dokonywanie czynności mających za przedmiot obejmowanie, zbywanie lub nabywanie
udziałów i akcji w przypadku, gdy wartość transakcji przekracza 1/20 część kapitału zakładowego Spółki,
· wyrażanie zgody na nabywanie i zbywanie środków trwałych o wartości przekraczającej 1/20 część kapitału
zakładowego Spółki,
· wyrażanie zgody na zawieranie przez Spółkę umów kredytu, pożyczki, udzielania gwarancji i poręczeń jeśli ich
wartość jednorazowo przekracza 1/10 część kapitału zakładowego.
· przyjmowanie dla wewnętrznych celów Spółki w formie uchwały jednolitego tekstu Statutu Spółki,
· opiniowanie projektów uchwał przedkładanych przez Zarząd Walnemu Zgromadzeniu,
· określanie ceny emisyjnej nowych akcji oraz opiniowania wniosku Zarządu w sprawie zawarcia umowy
z subemitentem,
· zatwierdzanie Regulaminu Zarządu i Regulaminu Organizacyjnego Spółki.
Rada Nadzorcza odbywa posiedzenia w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż trzy razy w roku obrotowym. Posiedzenia
Rady Nadzorczej zwołuje Przewodniczący Rady z własnej inicjatywy lub na wniosek uprawnionych osób.
W przypadku wniosku Zarządu lub członka Rady Nadzorczej o zwołanie posiedzenia, Przewodniczący Rady
Nadzorczej ma obowiązek zwołać posiedzenie Rady w terminie dwóch tygodni od dnia otrzymania wniosku. W
przypadku gdy Przewodniczący nie zwoła posiedzenia Rady Nadzorczej wnioskodawca może zwołać je samodzielnie
podając datę, termin i proponowany porządek obrad.
Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest należyte zawiadomienie o posiedzeniu wszystkich członków
Rady i obecność na posiedzeniu co najmniej połowy składu Rady, w tym Przewodniczącego lub
Wiceprzewodniczącego.
Porządek posiedzenia Rady Nadzorczej jest ustalany na 5 dni przed planowaną datą posiedzenia i akceptowany przez
Przewodniczącego, a następnie wraz z materiałami przekazywany członkom Rady, chyba że zachodzą nadzwyczajne
okoliczności uzasadniające skrócenie tego terminu. Porządek posiedzenia może być zmieniony lub uzupełniony
w przypadku, gdy wszyscy członkowie Rady Nadzorczej są obecni i wyrażają na to zgodę.
W przypadkach nagłych Przewodniczący Rady Nadzorczej może zarządzić inny sposób powiadamiania członków Rady
o terminie posiedzenia.
W celu umożliwienia Radzie sprawowania stałego nadzoru nad działalnością Spółki, Zarząd przekazuje Radzie
podstawowe informacje finansowe dotyczące Spółki i Grupy Kapitałowej Boryszew, a także informacje
o wszelkich zdarzeniach, które mogłyby w sposób znaczący wpłynąć na wyniki działalności lub też stan majątku Spółki.
Członkowie Zarządu zapraszani na posiedzenia Rady Nadzorczej, a w przypadku omawiania spraw dotyczących
ich bezpośrednio, w szczególności: odwołania, odpowiedzialności oraz ustalania wynagrodzenia, posiedzenia Rady
odbywają się bez udziału członków Zarządu. Posiedzenia Rady Nadzorczej mogą odbywać się również bez
formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni i wyrażają zgodę na odbycie posiedzenia
i umieszczenie określonych spraw w porządku obrad. Uchwały mogą być podejmowane tylko w sprawach objętych
165
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
porządkiem obrad. Przewodniczący administruje i kieruje pracami Rady oraz reprezentuje wobec pozostałych
organów Spółki i innych osób.
Na każdym posiedzeniu Rady Nadzorczej Zarząd zdaje relacje z wszelkich istotnych spraw dotyczących działalności
Spółki. W sprawach niecierpiących zwłoki członkowie Rady informowani są przez Zarząd w trybie obiegowym.
Przewodniczący może, z własnej inicjatywy lub na wniosek Zarządu Spółki albo członków Rady, zapraszać
na posiedzenie inne osoby, w szczególności pracowników Spółki, odpowiedzialnych za sprawy rozpatrywane
na posiedzeniu.
Rada Nadzorcza może nie uchybiając kompetencjom innych organów Spółki wyrażać opinie we wszystkich
sprawach związanych z działalnością Spółki, w tym także występować z wnioskami i propozycjami do Zarządu, który
w takim przypadku, obowiązany jest złożyć na ręce Przewodniczącego Rady informację o sposobie wykorzystania tych
wniosków i propozycji w ciągu dwudziestu jeden dni od dnia ich przedłożenia.
Członkowie Rady Nadzorczej mogą wykonywać swe prawa i obowiązki wyłącznie osobiście.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, tj. liczbą głosów przewyższającą połowę
ważnie oddanych głosów, przy obecności, co najmniej połowy składu Rady Nadzorczej i gdy wszyscy jej członkowie
zostali zaproszeni.
W przypadku, gdy liczba głosów oddanych "za" uchwałą jest równa sumie głosów "przeciw" i "wstrzymujących się"
rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków porozumiewania się
na odległość. Uchwała jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni o treści uchwały.
Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał oddając również swój głos na piśmie
za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej.
Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady
Nadzorczej.
Głosowania Rady Nadzorczej jawne.
Posiedzenia Rady Nadzorczej są protokołowane. Protokół podpisują wszyscy obecni na posiedzeniu członkowie Rady.
Lista osób obecnych na posiedzeniu stanowi załącznik do protokołu.
Obsługę administracyjno techniczną Rady zapewnia Zarząd, wskazując z grona pracowników Spółki osoby
bezpośrednio odpowiedzialne za obsługę i dokumentację posiedzeń Rady.
Członkowie Rady Nadzorczej zobowiązani do informowania pozostałych członków Rady o zaistniałym konflikcie
interesów w związku z pełnioną funkcją. Wzór oświadczenia określa Regulamin Rady Nadzorczej.
Wynagrodzenie dla członków Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie, z zastrzeżeniem, że wynagrodzenie
członków Rady Nadzorczej, delegowanych do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu, ustala uchwałą
Rada Nadzorcza.
Łączna wysokość wynagrodzeń wszystkich członków Rady Nadzorczej, a także indywidualna każdego z członków jest
ujawniana w raporcie rocznym.
Szczegółowe zasady działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Komitety Rady Nadzorczej
W strukturze Rady Nadzorczej Boryszew S.A. funkcjonuje Komitet Audytu.
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej, przyjętym w dniu 7 września 2021 roku, Rada Nadzorcza w razie potrzeby
może powołać również Komitet Wynagrodzeń. W 2024 roku Komitet Wynagrodzeń nie został powołany.
Komitet Audytu
W 2024 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania Komitet Audytu Rady Nadzorczej Boryszew S.A. działał w składzie:
Pan Jarosław Antosik Przewodniczący,
Pan Mirosław Kutnik,
Pan Wojciech Zymek.
Komitet Audytu działał na podstawie obowiązujących przepisów prawa w tym m.in. Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Ustawa), Rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących
badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylającego decyzję Komisji Europejskiej
2005/909/WE (Rozporządzanie), Statutu Spółki oraz Regulaminu Rady Nadzorczej Boryszew S.A.
Komitet Audytu spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 i art. 129 ww. ustawy, tj.
1) przynajmniej jeden członek Komitetu Audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych:
a. Pan Jarosław Antosik jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej, Wyższej Szkoły Finansów
i Bankowości (w 1997 roku). W 1998 roku ukończył podyplomowe studia we Francuskim Instytucie
Zarządzania, uzyskując Międzynarodowy Dyplom Zarządzania. W 2002 roku uzyskał certyfikat doradcy
podatkowego,
b. Pan Wojciech Zymek od kilkunastu lat pełni funkcję członka rady nadzorczej w wielu podmiotach, w tym
również członka rady nadzorczej spółki giełdowej. Jest czynnym adwokatem oraz doradcą
restrukturyzacyjnym i w swojej praktyce zawodowej odbył szereg szkoleń w tym zakresie. Jako doradca
restrukturyzacyjny zarządzał dużymi podmiotami z wielomilionowi obrotami, co wymagało pogłębiania
wiedzy w obszarze rachunkowości oraz podatków.
2) przynajmniej jeden członek Komitetu Audytu posiada wied i umiejętności w zakresie branży, w której działa
Spółka lub poszczególni członkowie, w określonych zasadach posiadają wiedze i umiejętności z zakresu tej
branży:
166
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
a. Pan Wojciech Zymek był wieloletnim Członkiem Rady Nadzorczej Alchemia S.A. w Warszawie, podmiotu
zależnego od Boryszew S.A., gdzie nabył wiedzę oraz doświadczenie w przemyśle produkcji rur bez
szwu, produkcji pierścieni, obręczy oraz wyrobów długich. Pan Wojciech Zymek jest również członkiem
Rad Nadzorczych w innych spółkach Grupy Kapitałowej Boryszew takich jak: Zakład Utylizacji Odpadów
sp. z o. o., Baterpol S.A. oraz Huta Bankowa sp. z o. o., gdzie poszerza swoją wiedzę o Grupie
Kapitałowej oraz o otoczeniu biznesowym poszczególnych spółek. Ponadto w ramach uczestniczenia
w procesie restrukturyzacji Maflow Polska sp. z o.o. w Tychach, nabył wiedzę i doświadczenie w produkcji
przewodów klimatyzacyjnych. Od wielu lat pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Andoria sp. z o.o.
w Andrychowie oraz Zugil S.A. w Wieluniu. Ponadto jako adwokat od wielu lat prowadzi obsługę dużych
podmiotów prawa handlowego z szeroko rozumianej branży stalowej.
3) Większość członków Komitetu Audytu, w tym Przewodniczący, jest niezależna od Spółki:
a. Pan Jarosław Antosik Przewodniczący Komitetu Audytu, zgodnie z wiadczeniem przekazanym
Spółce spełnia kryteria niezależności zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
b. Pan Wojciech Zymek zgodnie z oświadczeniem przekazanym Spółce spełniał kryteria niezależności
zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym.
Komitet Audytu jest organem doradczym i opiniodawczym Rady Nadzorczej w zakresie prawidłowego stosowania
przez Spółkę zasad sprawozdawczości finansowej, kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego w Spółce oraz
systemu zarządzania ryzykiem. Komitet Audytu współpracuje z Zarządem i pracownikami Spółki oraz biegłym
rewidentem dla dobrego zrozumienia zasad działania Spółki oraz wypracowania własnej opinii co do integralności
sprawozdań finansowych Spółki.
Do zadań komitetu Audytu należy:
1) Monitorowanie:
i. procesu sprawozdawczości finansowej, sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju lub
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej, w tym w zakresie ich sporządzania
i znakowania oraz procesu identyfikacji przez jednostkę zainteresowania publicznego informacji
przedstawianych zgodnie ze standardami sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
ii. skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu
wewnętrznego, w szczególności w zakresie sprawozdawczości finansowej oraz sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju lub sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej, w
tym w zakresie jej sporządzania i znakowania,
iii. wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę
audytorską badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, z uwzględnieniem
wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej
w firmie audytorskiej;
2) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności
w przypadku, gdy na rzecz jednostki zainteresowania publicznego świadczone przez firmę audytorską inne
usługi niż badanie i atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
3) informowanie rady nadzorczej o wynikach badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
oraz wyjaśnianie, w jaki sposób to badanie lub ta atestacja przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości
finansowej, sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju lub sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
grupy kapitałowej, a także jaka była rola komitetu audytu w procesie badania lub atestacji;
4) dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego
dozwolonych usług niebędących badaniem w jednostce zainteresowania publicznego;
5) opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych oraz
polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
6) opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdań
finansowych lub atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, przez podmioty powiązane z firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem lub
atestacją sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
7) przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej,
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej w jednostce zainteresowania publicznego.
Posiedzenia Komitetu zwoływane w razie potrzeby nie rzadziej jednak nraz na kwartał. Posiedzenia Komitetu
Audytu zwołuje jego Przewodniczący a w przypadku jego nieobecności – Wiceprzewodniczący lub inny członek
Komitetu wskazany przez Przewodniczącego. Posiedzenia Komitetu Audytu mogą zostać zwołane także przez
Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu ma dostęp do wszystkich dokumentów Spółki i jest uprawniony do żądania przedłożenia określonych
informacji i wyjaśnień przez Spółkę i jej pracowników.
Komitet Audytu może prowadzić lub zlecać (za zgodą Rady Nadzorczej) wykonania określonych analiz lub czynności
kontrolnych w zakresie swojej odpowiedzialności.
Komitet Audytu przedkłada Radzie Nadzorczej:
roczne sprawozdania ze swojej działalności w danym roku obrotowym oraz ocenę sytuacji Spółki i Grupy
Kapitałowej w obszarach będących w zakresie jego kompetencji,
wnioski, stanowiska i rekomendacje wypracowane w związku z wykonywaniem funkcji Komitetu Audytu
w terminie umożliwiającym podjęcie przez Radę Nadzorczą odpowiednich działań.
167
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Polityka wyboru firmy audytorskiej
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Boryszew S.A. dokonuje rekomendacji podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych Boryszew S.A. na podstawie przyjętych polityk i procedur. Wyboru audytora dokonuje Rada
Nadzorcza na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
W toku przygotowywania przez Komitet Audytu rekomendacji dla Rady Nadzorczej, uwzględnia się ocenę:
spełniania przez firmę audytorską wymogów niezależności, o których mowa w art. 69–73 Ustawy o biegłych;
istnienia zagrożeń dla niezależności firmy audytorskiej oraz zastosowania zabezpieczenia w celu ich
zminimalizowania;
znajomość branży, w której działa Spółka;
warunki cenowe oferty,
dysponowania przez firmę audytorską kompetentnymi pracownikami, czasem i innymi zasobami umożliwiającymi
odpowiednie przeprowadzenie badania;
posiadania przez osobę wyznaczoną jako Kluczowy biegły rewident uprawnienia do przeprowadzania
obowiązkowych badań sprawozdań finansowych uzyskane w państwie Unii Europejskiej, w którym wymagane jest
badanie, w tym czy została wpisana do odpowiednich rejestrów biegłych rewidentów, prowadzonych w państwie
Unii Europejskiej wymagającym badania.
niezależność firmy audytorskiej oraz osób zaangażowanych w czynności rewizji finansowej w świetle art. 6973
Ustawy o biegłych;
ograniczenia ustawowe odnoszące się do możliwości świadczenia usług na rzecz Spółki, ewentualne wnioski oraz
wytyczne zawarte w rocznym raporcie z kontroli wydanym przez Komisję Nadzoru Audytowego,
o którym mowa w art. 90 ust. 5 Ustawy o biegłych mogące wpłynąć na wybór firmy audytorskiej.
Wybór dokonywany jest spośród dowolnych firm audytorskich, które złożyły oferty w sprawie świadczenia usługi
badania ustawowego zgodnie z przyjętymi procedurami, z zastrzeżeniem, że:
firma audytorska, który badała sprawozdania finansowe Spółki po upływie maksymalnych okresów trwania
zlecenia nie może podjąć badania sprawozdania Spółki w okresie czterech kolejnych lat,
organizacja procedury przetargowej nie wyklucza z udziału w procedurze wyboru firm, które uzyskały mniej niż
15% swojego całkowitego wynagrodzenia z tytułu badań od jednostek zainteresowania publicznego w danym
państwie Unii Europejskiej w poprzednim roku kalendarzowym, zamieszczonych w wykazie firm audytorskich,
Ograniczenia dotyczące wyboru
maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych przeprowadzanych przez firmę audytorską
lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie,
nie może przekraczać 10 lat, z zastrzeżeniem ograniczeń zawartych w obowiązujących przepisach prawa;
Kluczowy biegły rewident nie może przeprowadzać badania rocznego sprawozdania finansowego w Spółce przez
okres dłuższy niż 5 lat;
Kluczowy biegły rewident może ponownie przeprowadzać badania rocznego sprawozdania finansowego
w Spółce po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia ostatniego badania.
pierwsza umowa o badanie sprawozdań finansowych jest zawierana z Podmiotem Uprawnionym na okres nie
krótszy niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej dwuletnie okresy.
Zasady dotyczące wynagrodzenie:
Wynagrodzenie za przeprowadzenie badania uzyskiwane przez firmę audytorską, jego biegłych rewidentów oraz
podwykonawców działających w ich imieniu i na ich rzecz, nie może być:
uzależnione od żadnych warunków, w tym od wyniku badania;
kształtowane lub uzależnione od świadczenia na rzecz Spółki lub jednostek z nią powiązanych dodatkowych usług
niebędących badaniem przez Podmiot Uprawniony lub jakikolwiek podmiot powiązany z firmą audytorską lub
należący do sieci.
Wynagrodzenie za przeprowadzenie badania odzwierciedla pracochłonność oraz stopień złożoności prac
i wymagane kwalifikacje.
Wybór firmy audytorskiej do badania sprawozdania finansowego za lata 2022 2024
Komitet Audytu na posiedzeniu w dniu 29 marca 2022 roku zarekomendował Radzie Nadzorczej wybór firmy BDO
Sp. z o. o. sp. k. do badania sprawozdań finansowych za lata 2022 2024.
Rekomendacja wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych została sporządzona zgodnie
z wymogami ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
oraz obowiązującą w Spółce polityką i procedurą wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
w Boryszew S.A.
Rada Nadzorcza, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu, w dniu 29 marca 2022 roku wybrała BDO
Sp. z o. o. sp. k. z siedzibą w Warszawie do przeprowadzenia badania sprawozdania jednostkowego Boryszew S.A.
oraz sprawozdania skonsolidowanego Grupy Kapitałowej Boryszew za lata 2022 2024.
168
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
Usługi dozwolone
Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
Polityka świadczenia usług dozwolonych została opracowana przez Komitet Audytu działający w ramach Rady
Nadzorczej Spółki. Zgodnie z przyjętą w Spółce polityką, świadczenie usług dozwolonych możliwe jest jedynie po
przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w art. 69-73
Ustawy o biegłych.
Komitet Audytu spółki Boryszew S.A. po przeprowadzeniu odpowiedniej oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności
zgodnie z art. 5 ust. 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014
roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek
interesu publicznego, wyraż zgodę na realizację przez BDO Spółka z ograniczo odpowiedzialnością spółka
komandytowa następujących usług dodatkowych:
- weryfikację współczynnika intensywności zużycia energii.
- ocenę przez BDO sprawozdania Rady Nadzorczej z realizacji polityki wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej
- przeprowadzenie przez BDO atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju.
Posiedzenia Komitetu Audytu
W 2024 roku Komitet Audytu odbył 6 posiedzeń, których głównymi tematami były przede wszystkim sprawy związane
z wypełnianiem jego ustawowych obowiązków.
RADA NADZORCZA
Na dzień 1 stycznia 2024 roku Rada Nadzorcza Boryszew S.A. funkcjonowała w składzie:
Pani Małgorzata Waldowska Przewodnicząca Rady Nadzorczej,
Pan Mirosław Kutnik Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Pan Damian Pakulski Sekretarz Rady Nadzorczej,
Pan Jarosław Antosik Członek Rady Nadzorczej,
Pan Janusz Siemieniec Członek Rady Nadzorczej,
Pan Wojciech Zymek Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 20 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dokonało wyboru Rady Nadzorczej na nową wspólną
trzyletnkadencję, w następucym składzie:
Pani Małgorzata Waldowska Przewodnicząca Rady Nadzorczej,
Pan Mirosław Kutnik Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Pan Damian Pakulski Sekretarz Rady Nadzorczej,
Pan Jarosław Antosik Członek Rady Nadzorczej,
Pan Janusz Siemieniec Członek Rady Nadzorczej,
Pan Wojciech Zymek Członek Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza nowej kadencji powołała Komitet Audytu w składzie:
Pan Jarosław Antosik Przewodniczący Komitetu Audytu,
Pan Wojciech Zymek Członek Komitetu Audytu,
Pan Mirosław Kutnik Członek Komitetu Audytu.
Do dnia publikacji sprawozdania nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki oraz w składzie Komitetu Adytu.
ZARZĄD SPÓŁKI
Zgodnie ze Statutem Boryszew S.A., Zarząd Spółki składa się z jednej do pięciu osób, w tym: Prezesa Zarządu, do
dwóch Wiceprezesów oraz członków Zarządu. Kadencja Zarządu trwa trzy lata i jest wspólna dla wszystkich członków
Zarządu. Zarząd pod przewodnictwem Prezesa prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę.
Zarząd jest odpowiedzialny za rzetelne prowadzenie spraw Spółki i realizację jej statutowych zadań, zgodnie
z przepisami prawa i dobrą praktyką. Do zakresu działania Zarządu należą wszelkie sprawy nie zastrzeżone dla
Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Zarząd opracowuje strategię Spółki i jest odpowiedzialny za jej wdrożenie
i realizację. Strategia podlega akceptacji Rady Nadzorczej. Zarząd Spółki wnikliwie analizuje podejmowane działania
i decyzje.
Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zakres zwykłego zarządu, a w szczególności dotyczące:
· zaciągania kredytów,
· udzielania poręczeń oraz gwarancji,
· zbywania i nabywania aktywów trwałych,
· przyjęcia do publikacji półrocznych i rocznych sprawozdań z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Boryszew oraz
sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej,
· wniosków co do podziału zysku lub pokrycia strat Spółki,
· przyjęcia programu rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej,
· przyjęcia budżetu Spółki i Grupy Kapitałowej i ich ewentualnej korekty,
169
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
· ustanawiania prokurentów,
· ustanawiania, na zasadach prawa cywilnego pełnomocników do wykonywania określonych czynności
w granicach ich umocowania (z wyjątkiem pełnomocnictw jednorazowych do dokonania określonej czynności
prawnej oraz pełnomocnictw do podpisywania pism i dokumentów nie powodujących zaciągania przez Spółkę
zobowiązań majątkowych lub rozporządzenia prawami Spółki a także pełnomocnictw procesowych ogólnych),
· uchwalania systemu płacowego i regulaminu pracy na podstawie uzgodnień ze związkami zawodowymi,
· zajmowania stanowiska w sprawach zleconych przez Radę Nadzorczą w formie uchwały.
Zarząd nie posiada indywidualnych uprawnień w zakresie wykupu akcji własnych oraz uprawnień w zakresie decyzji o
emisji akcji.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania dokumentów w imieniu Spółki upoważnieni są Prezes Zarządu
jednoosobowo lub dwaj członkowie Zarządu łącznie lub członek Zarządu łącznie z prokurentem.
Zarząd zbiera się na swoje posiedzenia w miarę potrzeby. Na posiedzenie Zarządu mogą być zapraszani właściwi dla
omawianej sprawy pracownicy Spółki lub inne osoby.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów obecnych. W przypadku równości głosów decyduje głos
Prezesa Zarządu.
Nieobecny na posiedzeniu członek Zarządu przyjmuje, w pierwszym dniu obecności w pracy, do wiadomości
i stosowania uchwały podjęte pod jego nieobecność, potwierdzając to podpisem na oryginale protokołu.
Posiedzenia Zarządu są protokołowane i podpisywane przez obecnych na posiedzeniu członków Zarządu.
Członkowie Zarządu zobowiązani do informowania Rady Nadzorczej o każdym konflikcie interesów w związku
z pełnioną funkcją lub o możliwości jego powstania.
Zasady wynagradzania członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza Spółki, uwzględniając zakres powierzonych
obowiązków, pełnioną funkcję oraz sytuację ekonomiczno – finansową Spółki.
Łączna wysokość wynagrodzeń wszystkich członków Zarządu a także indywidualna każdego z członków Zarządu
w rozbiciu dodatkowo na poszczególne jego składniki jest ujawniana w raporcie rocznym.
Zarząd dokłada wszelkich starań, aby Spółka prowadziła efektywną działalność ekonomiczną z poszanowaniem
interesów wszystkich grup akcjonariuszy oraz innych grup związanych z interesem Spółki.
ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU
Na dzień 1 stycznia 2024 roku Zarząd Boryszew S.A. funkcjonował w składzie:
Pan Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,
Pan Łukasz Bubacz Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji,
Pan Mikołaj Budzanowski Członek Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju.
W dniu 13 maja 2024 roku Rada Nadzorcza powołała Zarząd Spółki w dotychczasowym składzie na nową, trzyletnią
kadencję (kadencja wspólna), rozpoczynającą się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Boryszew
S.A, zatwierdzającego sprawozdania finansowego Spółki za 2023 rok.
W skład Zarządu nowej kadencji powołano:
Pana Wojciecha Kowalczyka na stanowisko Prezesa Zarządu Boryszew S.A., Dyrektora Generalnego,
Pana Łukasza Bubacza na stanowisko Członka Zarządu, Dyrektora ds. Inwestycji,
Pana Mikołaja Budzanowskiego na stanowisko Członka Zarządu, Dyrektora ds. Rozwoju.
W dniu 24 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki, podjęła decyzję o powołaniu z tym samym dniem Pana Adama
Holewy na Członka Zarządu, Dyrektora ds. Segmentu Motoryzacja.
W dniu 16 grudnia 2024 roku Pan Mikołaj Budzanowski, Członek Zarządu Dyrektor ds. Rozwoju Spółki złożył
z dniem 31 grudnia 2024 roku rezygnację z pełnionej funkcji.
Od dnia 1 stycznia 2025 roku Zarząd Boryszew S.A. funkcjonuje w składzie:
Pan Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny,
Pan Łukasz Bubacz Członek Zarządu, Dyrektor ds. Inwestycji,
Pan Adam Holewa Członek Zarządu, Dyrektor ds. Segmentu Motoryzacja
Do dnia publikacji sprawozdania nie było zmian w składzie Zarządu Spółki.
OPIS POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI
Spółka nie opracowała formalnego dokumentu zawierającego opis stosowanej przez Spółkę różnorodności
w odniesieniu do władz Spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Wybór członków Zarządu i kluczowych menedżerów
w Spółce jest dokonywany w oparciu o doświadczenie, kwalifikacje i kompetencje kandydatów zgodnie
z obowiązującymi przepisami prawa w zakresie równego traktowania pracowników. Spółka dąży do zapewnienia
różnorodności w zakresie płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego w odniesieniu do
wszystkich jej pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem władz Spółki i jej kluczowych menedżerów. W 2024 roku
w skład Zarządu wchodzili wyłącznie mężczyźni, w składzie Rady Nadzorczej była jedna kobieta.
39. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Zarząd Boryszew S.A. oświadcza, że:
a) wedle jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdanie finansowe Boryszew S.A. i dane porównywalne sporządzone
zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny
i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Boryszew S.A,
170
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
b) roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Boryszew i dane porównywalne sporządzone
zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny
i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej Boryszew.
c) niniejsze roczne sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Boryszew
S.A. i Grupy Kapitałowej Boryszew, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
40. INFORMACJA ZARZĄDU O DOKONANIU WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ
BADANIE ROCZNGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZGODNIE Z PRZEPISAMI, W TYM
DOTYCZĄCYMI WYBORU I PROCEDURY WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ
Zarząd spółki Boryszew S.A. na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Boryszew S.A. z dnia 10 kwietnia 2025
roku o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej, tj. BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą
w Warszawie, przeprowadzającej badanie rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepisami, w tym
dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej oświadcza, że:
a) firma audytorska BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. oraz członkowie zespołu wykonującego
badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok spełniali warunki do
sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie
z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
b) w Boryszew S.A. przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
c) Spółka posiada „Politykę wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych w Boryszew S.A”
oraz „Politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem.”
Rada Nadzorcza Spółki uchwałą z dnia 5 listopada 2024 roku powierzyła Komitetowi Audytu zadania związane
z monitorowaniem procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej Boryszew S.A.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej Boryszew S.A. wyraził zgodę na dodatkowe usługi BDO Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością sp. k. dotyczące atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej
Boryszew za 2024 rok.
Na stronie internetowej: www.boryszew.com.pl znajdują się wszystkie dokumenty korporacyjne Spółki oraz informacje
bieżące i okresowe. Spółka prowadzi również stronę internetową w języku angielskim.
41. INFORMACJA O ALTERNATYWNYCH POMIARACH WYNIKÓW
Pojęcia stosowane w Sprawozdaniu a nie zdefiniowane w standardach rachunkowości MSSF, a w związku z tym
stanowiące alternatywne pomiary wyników zgodnie z wytycznymi ESMA dotyczącymi Alternatywnych Pomiarów
Wyników (ESMA/2015/1415).
1. „EBITDA” stanowi sumę wyniku z działalności operacyjnej oraz wartości amortyzacji
2. „ROA” rentowność aktywów - stanowi wyrażony w procentach iloraz zysku netto przypadającego na
akcjonariuszy jednostki dominującej (pozycja rachunku zysków i strat za dany okres sprawozdawczy) do sumy
aktywów (pozycja bilansu na koniec danego okresu sprawozdawczego). W przypadku jednostkowego
sprawozdania finansowego zamiast pozycji zysku netto przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej
występuje pozycja zysku netto.
3. wskaźnik płynności bieżącej stanowi iloraz aktywów obrotowych (pozycja bilansu na koniec danego okresu
sprawozdawczego) do zobowiązań krótkoterminowych (pozycja bilansu na koniec danego okresu
sprawozdawczego).
4. wskaźnik płynności szybkiej stanowi iloraz aktywów obrotowych (pozycja bilansu na koniec danego okresu
sprawozdawczego) pomniejszonych o zapasy (pozycja bilansu na koniec danego okresu sprawozdawczego) do
zobowiązań krótkoterminowych (pozycja bilansu na koniec danego okresu sprawozdawczego).
5. „dług netto” stanowi sumę wartości długoterminowych i krótkoterminowych zobowiązań z tytułu kredytów,
pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu pomniejszoną o wartość środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów
(pozycja aktywów bilansu). Wskaźnik „długu netto” prezentuje wartość zadłużenia bankowego oraz pozostałych
zobowiązań typu odsetkowego z uwzględnieniem dostępnej gotówki, która może być przeznaczona na spłatę
tego zadłużenia.
6. „dług netto do EBITDA” stanowi iloraz długu netto do EBITDA.
Przedstawienie przez Spółkę powyższych wskaźników i parametrów w Sprawozdaniu wynika z ich powszechnego
stosowania w celach analizy finansowej i wyceny Spółki i Grupy Kapitałowej.
171
Sprawozdanie Zarządu Grupy Kapitałowej Boryszew za rok obrotowy 2024
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ I ZATWIERDZAJĄCYCH NINIEJSZE SPRAWOZDANIE DO
PUBLIKACJI:
Wojciech Kowalczyk Prezes Zarządu
Łukasz Bubacz – Członek Zarządu
Adam Holewa Członek Zarządu
Warszawa, dnia 16 kwietnia 2025 roku