List Prezesa Zarządu
Szanowni Państwo,
Za nami rok pełen wyzwań, dużej niepewności na rynkach
światowych, a także dynamicznych zmian – zarówno
w otoczeniu rynkowym, jak i wewnątrz naszej organizacji.
Był to rok trudny, wymagający od nas maksymalnego
skupienia na utrzymaniu efektywności operacyjnej
i zdolności do szybkiego reagowania na zmieniające się
warunki.
Podsumowanie 2024 roku
Na wiosnę 2024 roku zapotrzebowanie rynkowe we wszystkich trzech naszych segmentach działalności
– podzespołów dla motoryzacji i komponentów, elementów złącznych oraz armatury i automatyki
przemysłowej – zaczęło słabnąć w wyniku ogólnej niepewności gospodarczej, szczególnie w branży
motoryzacyjnej.
Aby wzmocnić naszą konkurencyjność oraz skutecznie poruszać się w warunkach niepewności
rynkowej, skoncentrowaliśmy się na redukcji kosztów i poprawie efektywności operacyjnej. Wdrożone
programy dostosowawcze pozwoliły na obniżenie bazy kosztowej oraz zwiększenie wydajności
operacyjnej. Szacowane oszczędności wynikające z tych programów wyniosły w skali roku około
20 milionów złotych.
Pomimo niekorzystnych warunków gospodarczych, ograniczonego popytu we wszystkich segmentach
działalności Grupy, presji na marże i wysokich stóp procentowych oraz mocnej złotówki, osiągnęliśmy
sprzedaż na poziomie 778 milionów złotych, wypracowaliśmy wynik EBITDA na poziomie 90 milionów
złotych oraz zysk neo w wysokości 30 milionów złotych. Stabilność nansowa umożliwiła nam wypłatę
dywidendy w wysokości 45 milionów złotych, co daje 6,75 zł na akcję.
Rok 2024 wystawił na próbę naszą odporność, umiejętność adaptacji i konsekwencję w działaniu.
Jednym z wyzwań przed jakim stanęliśmy była powódź, która dotknęła jeden z naszych zakładów.
To wydarzenie spowodowało nie tylko zakłócenie bieżącej działalności, ale również wymagało
natychmiastowej mobilizacji zasobów, elastyczności w planowaniu produkcji i ogromnego
zaangażowania zespołów operacyjnych. Dzięki ich determinacji i współpracy zminimalizowaliśmy skutki
tego zdarzenia i przywróciliśmy bardzo sprawnie ciągłość operacyjną eliminując prawie całkowicie
zakłócenia w obsłudze naszych klientów. Dziś mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć: przeszliśmy
przez ten okres z sukcesem – jako zespół, jako organizacja, jako społeczność.
Miniony rok był kolejnym rokiem, w którym kontynuowaliśmy rozwój naszych spółek. Wśród
najważniejszych projektów inwestycyjnych warto wymienić uruchomienie w pełni zautomatyzowanej
prasy MF3150 w Kuźni Polskiej oraz reorganizację i modernizację obszarów produkcyjnych w spółce
Śrubena Unia.
Ponadto udało nam się zoptymalizować wiele procesów i wprowadzić nowe rozwiązania, które
wzmocniły naszą odporność na zmienność otoczenia. Zmienialiśmy się, ucząc się na bieżąco, ale zawsze
z myślą o długofalowej wartości i stabilności.
Wydarzenia, z którymi się zmierzyliśmy, stały się impulsem do transformacji – nauczyliśmy się działać
z jeszcze większą elastycznością, odpowiedzialnością i odwagą.
Pomimo niższych od zakładanych poziomów zyskowności osiągnięte w 2024 roku wyniki oceniam
pozytywnie. Z satysfakcją stwierdzam, że sytuacja nansowa, pozyskane nowe projekty, dostosowanie
organizacji do nieprzewidywalnie i dynamicznie zmieniającego się otoczenia są znakomitym atutem
holdingu Mangata i pozwalają z optymizmem patrzeć w przyszłość.
Zrównoważony rozwój
Mangata Holding objęta jest obecnie przepisami Dyrektywy o Sprawozdawczości w Zakresie
Zrównoważonego Rozwoju (CSRD). W związku z tym nasz raport roczny zawiera zintegrowane dane
nienansowe, w tym zaktualizowaną analizę podwójnej istotności zgodnie z Europejskimi Standardami
Sprawozdawczości w Zakresie Zrównoważonego Rozwoju (ESRS). Naszym celem jest zrównoważona
produkcja, odpowiedzialna i przyjazna organizacja oraz doskonałość procesowa i operacyjna.
Perspektywy na 2025 rok
Pomimo, że rok 2025 będzie okresem wymagającym i wszystko wskazuje na to, że nie przyniesie on
istotnej poprawy sytuacji gospodarczej w branżach, w których działamy to wskazując na podjęte przez
nas inicjatywy oraz nowe projekty umożliwiające wzrost obrotów Grupy, przewidujemy że wyniki
nansowe za 2025 rok będą lepsze od wyników osiągniętych w 2024 roku.
Podziękowania
Dziękuję wszystkim Pracownikom – za ich nieustające zaangażowanie, odpowiedzialność i gotowość
do działania nawet w najtrudniejszych momentach.
Dziękuję także naszym Klientom i Partnerom za zaufanie oraz otwartość na współpracę. Wasze wsparcie
i lojalność są dla nas bezcenne.
Słowa podziękowania kieruję również do Akcjonariuszy oraz Rady Nadzorczej – za zaufanie, jakim nas
obdarzacie, i za niezmienne wsparcie w realizacji naszych celów.
Z wyrazami szacunku,
Leszek Jurasz
Prezes Zarządu
