Szanowni Państwo,
Drodzy Akcjonariusze,
W imieniu Zarządu Relpol S.A. przekazuję w Państwa ręce raporty roczne Spółki i Grupy
kapitałowej Relpol za 2024 rok.
Rok 2024 okazał się dla Grupy okresem pełnym trudności i wyzwań, które znacząco wpłynęły na
wyniki finansowe. Rok 2023 był najlepszym pod względem przychodów rokiem w historii
działalności Spółki i Grupy kapitałowej, niemniej jednak słabnący popyt, który rozpoczął się w
połowie 2023 roku, utrzymywał się przez cały 2024 rok. Spółka dotkliwie odczuwała dekoniunkturę
na rynku polskim i europejskim, w szczególności w Niemczech, gdzie produkcja przemysłowa
spadła o 3% względem roku 2023. Wciąż niskie były nakłady na inwestycje w przemyśle,
budownictwie i na transformację energetyczną, co wpływało na spadek popytu. Dodatkowo,
spadający kurs euro negatywnie wpłynął na rentowność, obniżając przychody ze sprzedaży.
W 2024 roku Spółka podjęła szereg działań mających na celu dostosowanie produkcji do niższego
zapotrzebowania rynku, w tym uelastycznienie stanów magazynowych materiałów i produktów,
ograniczenie w obszarze pracowniczym, rewizję kosztów dostaw usług, mediów, rewizję i
ograniczenie wartości inwestycji mających wpływ zobowiązania w przyszłych okresach skupiając
się na jak najszybszym skomercjalizowaniu w pełni inwestycji poczynionych w ostatnich 3 latach.
Dostosowanie to było czynione w sposób, który pozwala na płynne zwiększenie produkcji w
przypadku zwiększenia zapotrzebowania rynkowego. Jednak w obliczu braku oczekiwanych
wyraźnych zmian koniunktury i wysokich kosztów operacyjnych Spółka nie była w stanie
wypracować dodatniej marży wyniku netto w 2024 roku.
Spółka utrzymuje zdolności finansowe do realizowania swoich potrzeb zakupowych i zobowiązań z
perspektywą ich zwiększenia w przypadku wzrostu produkcji.
Mimo trudnych warunków rynkowych, Spółka patrzy z nadzieją na rok 2025. W pierwszej połowie
2025 nie będą miały szansy przełożyć się w całości efekty podjętych działań naprawczych i
wynikowo ten okres pozostanie trudnym. Pozytywny wpływ działań spodziewany jest w drugiej
połowie roku. Jednocześnie prognozy wskazują na stopniowe ożywienie w polskim przemyśle w
2025, z przewidywanym wzrostem produkcji o 2,9% w porównaniu do roku 2024. Produkty Spółki
są pozytywnie odbierane w infrastrukturze Półwyspu Arabskiego i Spółka zwiększa dostawy w tym
kierunku. Spółka pozyskała również nowych klientów oraz prowadzi rozmowy z kolejnymi z szansą
na strategiczną współpracę. Transformacja energetyczna i związane z nią zmiany w infrastrukturze
wytwarzania, przesyłu i dystrybucji energii to obszar, w którym produkty Spółki są bardzo dobrze
przyjmowane. Liczymy również na stopniową poprawę sytuacji gospodarczej w Niemczech, gdzie
zapowiadane są inwestycje w infrastrukturę energetyczną oraz innych krajach europejskich, co
powinno wpłynąć na zwiększenie popytu na produkty Spółki. Pierwsze pozytywne sygnały widać
już w delikatnie rosnących zamówieniach, zwłaszcza w segmencie przekaźników przemysłowych i
produktach uzupełniających aplikacje energetyczne.
Ponadto, stopniowo do końca 2025 roku Spółka planuje w pełni wykorzystać potencjał swoich
nowych, zautomatyzowanych linii produkcyjnych, co pozwoli na zwiększenie efektywności
procesów oraz poprawę rentowności. Spółka podjęła również szereg działań w kierunku
optymalizacji wszystkich kosztów operacyjnych.
Ważnym obszarem dla Spółki jest polityka zrównoważonego rozwoju i aktywne działania w
środowisku lokalnym, w którym funkcjonujemy. Współpracujemy z Uniwersytetem
Zielonogórskim, prowadziliśmy szeroką akcję edukacyjną na temat rynku pracy w szkołach
średnich i zamierzamy kontynuować tą działalność, tak potrzebną dla pozyskania kompetencji
pracowniczych do obsługi wysoko zautomatyzowanych procesów produkcyjnych. Przygotowaliśmy
strategię ESG i po raz pierwszy Sprawozdanie z działalności Spółki i Grupy kapitałowej Relpol
szczegółowo prezentuje również ten obszar. Rozpoczęliśmy także projekty informatyczne
przystosowujące firmę do wymogów KSeF oraz elektronicznego obiegu dokumentów wewnątrz
organizacji.
Nie jestem zadowolony z wyników roku 2024 i chciałbym przekazać Państwu bardziej pozytywne
informacje, stąd pominąłem słowo we wstępie, że robię to z przyjemnością.
Patrząc jednak z perspektywy zmian, które dokonały się w Spółce oraz działań i kierunków
inwestycji, które zostały podjęte, aby przygotować Spółkę do rozwoju, z optymizmem patrzę na
kolejne okresy działalności Spółki. Oczywiście, nie będą to okresy jednoznacznie sprzyjające,
szczególnie w dobie największych od dziesięcioleci zmian geopolitycznych i gospodarczych.
Jako nie największy, ale znaczący i znany producent przekaźników z Europy, ze znakiem
rozpoznawczym „MADE IN POLAND”, Spółka stoi przed szansą wykorzystania możliwości
płynących z tych zmian.
Naszym Klientom, Akcjonariuszom, Radzie Nadzorczej, Dostawcom i wszystkim pozostałym
Interesariuszom dziękuję za cierpliwość, zaufanie i owocną współpracę. Dziękuję również
wszystkim pracownikom Grupy kapitałowej Relpol S.A. za ogromne zaangażowanie w pracę i
współpracę w warunkach utrzymującej się niepewności i konfliktu wojennego w Ukrainie, gdzie
Grupa ma również swój zakład montażowy.
Krzysztof Pałgan
Prezes Zarządu Relpol S.A.
