SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
ZA OKRES 12 MIESIĘCY
ZAKOŃCZONY
31 GRUDNIA 2024 ROKU
BYDGOSZCZ, 29 KWIETNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
2
Spis treści
1 Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Grupy Kapitałowej za 2024 rok ............. 3
2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Grupa Kapitałowa jest na nie
narażona ........................................................................................................................................................ 19
3 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ........................................................................................ 21
4 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej ................................................................................................................................ 33
5 Informacje o umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej, w tym znanych Spółkom Grupy
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji ..... 33
6 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy Kapitałowej z innymi podmiotami oraz
określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w szczególności papierów wartościowych,
instrumentów finansowych, wartości niematerialnych i prawnych oraz nieruchomości, w tym inwestycji
kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania ........ 37
7 Opis istotnych transakcji zawartych przez spółki Grupy Kapitałowej z podmiotami powiązanymi na
warunkach innych niż rynkowe .................................................................................................................... 38
8 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów
i pożyczek ..................................................................................................................................................... 38
9 Informacja o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym
40
10 Informacja o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeń i gwarancji z uwzględnieniem
poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym ........................................................................ 40
11 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów wartościowych do dnia 26.04.2025 roku .. 49
12 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok ...................................................................................... 49
13 Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi z uwzględnieniem zdolności
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Grupa
Kapitałowa zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom ..................................................... 49
14 Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności ................................................................................................................................................... 50
15 Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na wyniki finansowe
Grupy Kapitałowej za dany rok obrotowy, wraz z określeniem stopnia ich wpływu i możliwym wpływem na
wyniki w kolejnych latach ............................................................................................................................ 50
16 Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej ..... 52
17 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki i jej Grupą Kapitałową .......... 53
18 Umowy zawarte pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny
lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia spółki przez przejęcie .................... 54
19 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych dla osób
zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących Spółkę oraz wartość zobowiązań
wynikających z emerytur i świadcz o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w
związku z tymi emeryturami ........................................................................................................................ 54
20 Akcje i udziały Spółki oraz jednostek powiązanych będące w posiadaniu osób zarządzających i
nadzorujących Spółkę oraz informacje o znanych Spółce umowach, w wyniku których mow przyszłości
nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy ......................... 55
21 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ................................................................ 56
22 Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ............................................. 56
23 Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy IMMOBILE za rok 2024 .............................................. 57
I. Informacje ogólne ................................................................................................................................ 57
II. Informacje o środowisku .................................................................................................................... 102
III. Zgodność z Taksonomią UE .............................................................................................................. 114
IV. Informacje dotyczące kwestii społecznych ........................................................................................ 133
V. Informacje związane z ładem zarządczym ......................................................................................... 147
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
3
1 Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Grupy
Kapitałowej za 2024 rok
Przychody z działalności kontynuowanej za 2024 rok wyniosły 869,1 mln PLN, natomiast z działalności
zaniechanej 67,3 mln PLN
EBITDA z działalności kontynuowanej 86,3 mln PLN,
zysk netto z działalności kontynuowanej w wysokości 12,4 mln PLN,
przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 47,7 mln PLN
strata netto z działalności zaniechanej 96,1 mln PLN
1.1 Opis struktury Grupy Kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek
podlegających konsolidacji oraz opis zmian w organizacji Grupy Kapitałowej
Emitenta w danym roku obrotowym wraz z podaniem ich przyczyn
Na dzień 31.12.2024 roku w skład Grupy wchodziła jednostka dominująca Grupa Kapitałowa Immobile S.A. oraz
następujące spółki zależne:
Jednostka
Siedziba
Procentowy udział Grupy w
kapitale
31.12.2024
31.12.2023
PJP MAKRUM S.A
Bydgoszcz, Polska
65,73%
65,73%
Projprzem Budownictwo Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
65,73%
65,73%
PROMStahl Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
65,73%
65,73%
PROMStahl GmbH
Gehrden, Niemcy
65,73%
65,73%
PROMStahl Ltd.
Lutterworth, Wielka Brytania
65,73%
65,73%
QDS24 Sp. z o.o.**
Solec Kujawski, Polska
-
65,73%
Inicjatywa Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
65,73%
65,73%
ATREM S.A.
Bydgoszcz, Polska
71,70%
71,70%
Bio Atrem 1 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
71,70%
-
Bio Atrem 2 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
71,70%
-
Focus Hotels S.A.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Q Outlets Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Crismo Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Aronn Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Binkie Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Carnaval Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Hotel 1 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
Kuchet Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.****
Bydgoszcz, Polska
-
100,00%
CDI 2 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 4 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI KB Sp. z o.o. (dawniej CDI 5 Sp. z o.o.)***
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 6 Sp. z o.o. (dawniej Attila Sp. z o.o.)****
Bydgoszcz, Polska
-
100,00%
CDI 7 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 8 Sp. z o.o.****
Bydgoszcz, Polska
-
100,00%
CDI 9 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 10 Sp. z o.o. (dawniej: Nobles Sp. z o.o.)
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 11 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
CDI 12 Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
100,00%
100,00%
DLAKO Sp. z o.o.
Bydgoszcz, Polska
90,00%
90,00%
PBH S.A.
Bydgoszcz, Polska
97,62%
90,00%
QIOSK Sp. z o.o.*
Bydgoszcz, Polska
-
90,00%
AKARDO S.A.
Bydgoszcz, Polska
82,14%
75,72%
Błonie Sp. z .o.o.
Bydgoszcz, Polska
50,01%
45,01%
Laurella Sp. z o.o.*****
Bydgoszcz, Polska
-
90,00%
* w dniu 2 kwietnia 2024 roku spółka Qiosk Sp. z o.o. została połączona z DLAKO Sp. z o.o.
** w dniu 1.08.2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie QDS24 Sp. z o.o. przez PJP MAKRUM S.A.
*** w dniu 26.08.2024 roku nastąpiła zmiana danych rejestrowych spółki CDI 5 Sp. z o.o. Spółka działa aktualnie pod firmą CDI KB Sp. z o.o.
**** w dniu 1.10.2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o. , CDI 6 Sp. z o.o. oraz CDI 8 Sp. z o.o. przez
Spółkę Dominującą
***** w dniu 15.11.2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie spółki Laurella Sp. z o.o. przez spółkę PBH S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
4
Aktualny na dzień publikacji sprawozdania schemat Grupy Kapitałowej IMMOBILE przedstawia graf
zamieszczony poniżej.
1
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. bezpośrednio oraz pośrednio poprzez spółki zależne posiada 3.932.370 akcji PJP MAKRUM S.A., co stanowi 65,73%
kapitału zakładowego, dających prawo do 3.932.370 głosów, co stanowi 65,73% ogólnej liczby głosów:
- Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. 3.598.602 sztuk akcji, tj. 60,15% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- KUCHET Sp. z o.o. 180.000 sztuk akcji, tj. 3,01% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- HOTEL 1 Sp. z o.o. 83.143 sztuk akcji, tj. 1,39% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- CDI 10 Sp. z o.o. 70.625 sztuk akcji, tj. 1,18% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów.
GRUPA
KAPITAŁOWA
IMMOBILE S.A.
PJP MAKRUM S.A.
1
65,73%
Promstahl Sp. z o.o.
100%
Promstahl GmbH
100%
Promstahl Ltd.
100%
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o. 100%
Inicjatywa-Północno-Zachodnia "PW"
Sp. z o.o. 100%
ATREM S.A. 71,70%
BIO ATREM 1 Sp. z o.o.
100%
BIO ATREM 2 Sp. z o.o.
100%
FOCUS Hotels S.A. 100%
Q Outlets Sp. z o.o.
100%
CDI 2 Sp. z o.o. 100%
Spółki celowe segmentu deweloperskiego:
CDI KB Sp. z o.o. 100%
CDI 4 Sp. z o.o. 100%
CDI 7 Sp. z o.o. 100%
CDI 9 Sp. z o.o. 100%
CDI 10 Sp. z o.o. 100%
CDI 11 Sp. z o.o. 100%
CDI 12 Sp. z o.o. 100%
Spółki majątkowe:
ARONN Sp. z o.o. 100%
BINKIE Sp. z o.o. 100%
CARNAVAL Sp. z o.o. 100%
CRISMO Sp. z o.o. 100%
KUCHET Sp. z o.o. 100%
HOTEL 1 Sp. z o.o. 100%
DLAKO Sp. z o.o. 100%
FUNDACJA IMMO 100%
Błonie Sp. Zo.o. 50,01%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
5
W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie
Grupy:
w dniu 2 kwietnia 2024 roku spółka Qiosk Sp. z o.o. została połączona z DLAKO Sp. z o.o.
w dniu 26 lipca 2024 roku między spółkami Focus Hotels S.A. a PBH S.A. została zawarta umowa zbycia
wszystkich posiadanych przez PBH S.A. udziałów w spółce Błonie Sp. z .o.o. na rzecz Focus Hotels S.A.
Zmiana ta spowodowała zwiększenie udziału Grupy w kapitele spółki z 45,01% na 50,01%.
w dniu 1 sierpnia 2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie QDS24 Sp. z o.o. przez PJP
MAKRUM S.A.
w dniu 26 sierpnia 2024 roku nastąpiła zmiana danych rejestrowych spółki CDI 5 Sp. z o.o. Spółka działa
aktualnie pod firmą CDI KB Sp. z o.o.
w dniu 1 października 2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie CDI Konsultanci Budowlani
Sp. z o.o. , CDI 6 Sp. z o.o. oraz CDI 8 Sp. z o.o. przez Spółkę Dominującą
w dniu 8 listopada 2024 roku utworzona została nowa spółka Bio Atrem 1 Sp. z o.o., której 100%
udziałów posiada ATREM S.A.
w dniu 15 listopada 2024 roku doszło do połączenia poprzez przejęcie spółki Laurella Sp. z o.o. przez
spółkę PBH S.A.
w dniu 28 listopada 2024 roku utworzona została nowa spółka Bio Atrem 2 Sp. z o.o., której 100%
udziałów posiada ATREM S.A.
Po dniu bilansowym miały miejsce następujące zmiany:
w dniu 19 lutego 2025 roku Jednostka Dominująca oraz spółka zależna Dlako Sp. z o.o. zawarły umowę
sprzedaży wszystkich swoich akcji PBH S.A. na rzecz podmiotu trzeciego w łącznej cenie za wszystkie
posiadane przez Jednostkę Dominującą i Dlako Sp. z o.o. akcje w wysokości 100.000,00 PLN. Jednostka
Dominująca sprzedała należące do niej 170.000 sztuk akcji „PBH” S.A. o wartości księgowej 99.450.000
PLN za cenę łącznie 76.160,50 PLN.
w dniu 5 marca 2025 roku Grupa Kapitałowa Immobile S.A. nabyła od Focus Hotels S.A. 50,01%
udziałów w spółce Błonie Sp. z o.o.
w dniu 6 marca 2025 Grupa Kapitałowa Immobile S.A. nabyła 10% udziałów w kapitale zakładowym
Spółki Dlako Sp. z o.o., tj. 169.616 udziałów.
1.2 Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich
określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów,
towarów i usług albo ich grup w sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta ogółem, a
także zmianach w tym zakresie w 2024 roku
Grupa Kapitałowa IMMOBILE w 2024 roku osiągała przychody w następujących głównych obszarach:
Sprzedaż wyrobów i usług, w segmentach:
Przemysł,
Budownictwo,
Automatyka i Elektroenergetyka,
Developing,
Hotelarstwo,
Pozostała działalność
Na dzień 31 grudnia 2024 roku segment modowy został wyodrębniony do działalności zaniechanej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
6
Sprzedaż według segmentów
Zestawienie przychodów, wyników operacyjnych oraz aktywów segmentów przedstawia tabela zamieszczona
poniżej.
Działalność kontynuowana
Razem
Segmenty operacyjne
Przemysł
Budownictwo
Automatyka i
Elektroenergetyka
Developing
Hotelarstwo
Pozostałe i
niealokowane
Razem
za okres od 01-01 do 31-12-2024 roku
Przychody
Przychody od klientów zewnętrznych
278 891
164 596
186 598
49 231
186 162
3 605
869 083
936 355
Przychody między segmentami
3 439
153
820
3 354
381
1 288
9 435
9 526
Przychody ogółem
282 329
164 750
187 418
52 586
186 543
4 893
878 518
945 881
Koszt własny sprzedaży
205 408
148 110
153 439
37 767
157 723
1 740
704 188
792 502
Wynik segmentu/zysk brutto ze sprzedaży
73 482
16 486
33 159
11 464
28 438
1 864
164 894
143 853
Koszty sprzedaży
38 474
10 927
2 638
1 728
5 110
2 832
61 708
71 032
Koszty ogólnego zarządu
18 126
7 113
13 818
3 370
10 912
1 846
55 184
64 262
Wynik segmentu /zysk (strata) ze sprzedaży
16 882
-1 553
16 703
6 366
12 417
-2 813
48 002
8 559
Amortyzacja
9 592
1 204
2 756
314
23 998
0
37 865
49 870
Aktywa segmentu sprawozdawczego
190 602
44 110
95 716
104 663
261 301
188 859
885 250
937 459
Przemysł; 32,1%
Budownictwo; 18,9%
Automatyka i
Elektroenergetyka; 21,5%
Developing; 5,7%
Hotelarstwo; 21,4%
Pozostałe i
niealokowane; 0,4%
UDZIAŁ SEGMENTÓW W PRZYCHODACH ZE SPRZEDAŻY Z DZIAŁALNOŚCI
KONTYNUOWANEJ W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2024 ROKU
Przemysł Budownictwo
Automatyka i Elektroenergetyka Developing
Hotelarstwo Pozostałe i niealokowane
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
7
Działalność kontynuowana
Razem
Segmenty operacyjne
Przemysł
Budownictwo
Automatyka i
Elektroenergetyka
Developing
Hotelarstwo
Pozostałe i
niealokowane
Razem
za okres od 01-01 do 31-12-2023 roku
Przychody
Przychody od klientów zewnętrznych
280 360
145 987
141 705
138 184
168 953
3 380
878 570
940 137
Przychody między segmentami
1 151
78
699
3 920
298
5 919
12 065
12 089
Przychody ogółem
281 511
146 065
142 405
142 104
169 251
9 299
890 635
952 226
Koszt własny sprzedaży
210 539
124 196
120 122
110 358
140 615
1 631
707 462
783 529
Wynik segmentu/zysk brutto ze sprzedaży
69 821
21 791
21 584
27 826
28 337
1 749
171 108
156 608
Koszty sprzedaży
33 445
10 162
2 717
1 452
3 944
2 589
54 308
59 366
Koszty ogólnego zarządu
18 911
7 239
11 041
2 871
10 722
788
51 572
59 511
Wynik segmentu /zysk (strata) ze sprzedaży
17 466
4 389
7 826
23 503
13 671
-1 627
65 228
37 731
Amortyzacja
7 870
935
2 618
180
21 723
0
33 327
45 014
Aktywa segmentu sprawozdawczego
182 946
41 180
75 641
172 621
262 867
119 988
855 242
960 390
Grupa uwzględnia w wynikach segmentów operacyjnych: koszty ogólnego zarządu oraz koszty sprzedaży, które
zostały przypisane do segmentów zgodnie z powiązaniem kosztu z segmentem.
Przemysł
Segment ten obejmuje działalność w zakresie linii produktowych: systemów przeładunkowych, maszyn krusząco-
mielących, systemów parkingowych, wyposażenia magazynów oraz ślusarki otworowej aluminiowej i PCV.
Linie produktowe segmentu zostały opisane w ramach ujawnienia ESRS-2 SBM-1 Oświadczenie o
zrównoważonym rozwoju Grupy IMMOBILE za rok 2024 ujętego w punkcie 23 niniejszego dokumentu.
W 2024 roku przychody tego segmentu osiągnęły wartość 278,9 mln PLN i były niższe o 1,5 mln PLN, tj. 0,5%
niż w okresie 2023 roku.
W 2024 roku 66,8% wartości sprzedaży całego segmentu przemysłowego stanowiły przychody linii produktowej
systemy przeładunkowe, które osiągnęły wartość 186,3 mln PLN i były niższe o 25,4 mln PLN tj. 12,0% niż w
analogicznym okresie 2023 roku. Sprzedpozostałych linii produktowych segmentu przemysłowego w 2024
wyniosła łącznie 92,6 mln PLN co oznacza wzrost o 34,8% w stosunku do sprzedaży w analogiczny okresie 2023
roku.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
8
Budownictwo
Dla działalności w zakresie budownictwa w ramach Grupy Przemysłowej PJP MAKRUM S.A. została
wyodrębniona spółka PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. Oddziały spółki zlokalizowane w Poznaniu,
Bydgoszczy, Wrocławiu oraz Warszawie. W 2024 roku spółka realizowała projekty w budownictwie
przemysłowym, handlowym, biurowym oraz mieszkaniowym głównie na terenie województwa wielkopolskiego,
kujawsko-pomorskiego oraz dolnośląskiego.
W 2024 roku Grupa odnotowała w segmencie budownictwa sprzedaż w wysokości 164,6 mln PLN, co stanowiło
wzrost sprzedaży o 18,6 mln PLN tj. 12,8%, w stosunku do 2023 roku.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku 58,9 mln PLN to kwota pozostająca do realizacji z kontraktów podpisanych we
wcześniejszych okresach, a kolejne kontrakty zawierane sukcesywnie od początku 2024 roku przyniosły wartość
pozostałą do realizacji wynoszącą 57,8 mln PLN. Łącznie na dzień bilansowy wartość kontraktów pozostałych do
realizacji wynosi więc 116,7 mln PLN całość do realizacji w roku 2025. Portfel zamówień na dzień 31 grudnia
2024 roku wyniósł 142,3 mln PLN, z uwzględnieniem zakładanych rozszerzeń zakresu prac w realizowanych
projektach.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
9
Automatyka i elektroenergetyka
Podmiotem zależnym odpowiedzialnym za funkcjonowanie tego segmentu jest Atrem S.A. Opis segmentu został
zawarty w ramach ujawnienia ESRS-2 SBM-1 Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy IMMOBILE za
rok 2024 ujętego w punkcie 23 niniejszego dokumentu.
Przychody oraz zyski segmentu automatyka i elektroenergetyka charakteryzują się dużą asymetrią w skali roku.
Wynika to z harmonogramów i charakteru realizowanych projektów. Część z nich jest realizowanych w formule
zaprojektuj i wybuduj. Te projekty w pierwszej połowie 2023 roku były w fazie początkowej projektowania bądź
przygotowania do realizacji. W 2024 realizowane projekty były już w fazie budowy co przełożyło się na wzrost
przychodów. W 2024 roku przychody segmentu wyniosły 186,6 mln PLN, co oznacza wzrost o 44,9 mln PLN, tj.
31,7% w stosunku do 2023 roku. Szacowana wartość kontraktów pozostałych do realizacji na dzień publikacji
wynosi 525,4 mln PLN.
Developing
Przychody segmentu developingu były realizowane w spółkach celowych: CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o.,
CDI 4 Sp. z o.o., CDI KB Sp. z o.o., CDI 6 Sp. z o.o., CDI 7 Sp. z o.o., CDI 8 Sp. z o.o., CDI 9 Sp. z o.o., CDI 10
Sp. z o.o., CDI 11 Sp. z o.o. oraz CDI 12 Sp. z o.o.
W 2024 roku doszło do połączenia Spółek CDI Konsultanci Budowlani Sp. z o.o. , CDI 6 Sp. z o.o. oraz CDI 8
Sp. z o.o. z GK IMMOBILE S.A. Dodatkowo nastąpiła zmiana firmy spółki CDI 5 Sp. z o.o., spółka działa
aktualnie pod firmą CDI KB Sp. z o.o.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE prowadzi obecnie następujące inwestycje własne:
budowę osiedla Platanowy Park w Bydgoszczy,
budowę Osiedla Uniwersyteckiego w bydgoskiej dzielnicy Fordon,
budowę osiedla Rabatki w dzielnic Okole w Bydgoszczy,
remont Hotelu pod Orłem w Bydgoszczy,
prace wykończeniowe tzw. fit-out w budynku IMMOBILE K3 przy ul. Plac Kościeleckich 3 na potrzeby
kolejnych najemców.
Osiedle Platanowy Park
Koncepcja obejmuje osiem etapów mieszkaniowych oraz trzy etapy budownictwa komercyjnego. Na terenie o
pow. ponad 9 ha, zaprojektowano 1250 mieszkań tj. ok. 72 tys. m2 powierzchni mieszkalnej oraz 43 tys. m2
powierzchni biurowej i handlowej. Do tej pory oddano do użytkowania cztery etapy osiedla (etap 0, etap 1, etap 2
oraz etap 3) łącznie 744 mieszkań i 856 miejsc postojowych. Obecnie spółka CDI 9 realizuje 4 etap osiedla. W
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
10
etapie tym wybudowanych zostanie 180 mieszkań, 3 lokale usługowe oraz 188 miejsc postojowych w hali
garażowej.
Osiedle Uniwersyteckie
Koncepcja osiedla obejmuje budowę 6 etapów mieszkaniowych. Na terenie ponad 5 ha wybudowanych zostanie
ponad 600 mieszkań. Do tej pory wybudowano 214 mieszkań i 72 garaże zlokalizowane w bryłach budynku.
Obecnie spółka CDI 12 Sp. z o.o. realizuje 3 etap, w którym wybudowane zostanie 168 mieszkań i 114 miejsc
postojowych w garażach podziemnych.
Osiedle Rabatki
W etapie 1 osiedla spółka CDI 4 Sp. z o.o. wybudowała 130 mieszkań, 45 garaży indywidualnych pod budynkami
oraz 87 zewnętrznych miejsc postojowych, w pierwszym kwartale 2023 roku uzyskano pozwolenie na
użytkowanie i rozpoczęto przenoszenie własności mieszk i innych lokali. Etap 2 przygotowywany przez
CDI 10 Sp. z o.o. obejmować będzie kolejnych 250 mieszkań. Obecnie spółka prowadzi prace związane z
projektowaniem inwestycji. W planach jest uzyskanie w 2025 roku pozwolenia na budowę.
Przychody z działalności deweloperskiej
Przychody z działalności deweloperskiej ujawniają się z chwilą podpisania protokołu zdawczo - odbiorczego
nieruchomości. W 2024 roku spółki deweloperskie wygenerowały przychód ze sprzedaży na poziomie
49,2 mln PLN. Spółki deweloperskie posiadają w sprzedaży wybudowane towary o wartości 25 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia informację o lokalach w każdej z realizowanych inwestycji.
Stan na 31.12.2024
Osiedle
Platanowy Park
Osiedle
Uniwersyteckie
Osiedle Rabatki
Liczba niesprzedanych a wybudowanych lokali
19
0
10
Liczba sprzedanych na umowie deweloperskiej lokali na
każdej z inwestycji
725
214
120
Liczba budowanych, ale jeszcze niesprzedanych lokali
180
168
0
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
11
Hotelarstwo
Przedstawione poniżej informacje odnoszą się do piętnastu hoteli działających w ramach marki FOCUS Hotels
zlokalizowanych w: Warszawie, Bydgoszczy, Gdańsku, Sopocie, Elblągu, Poznaniu, Łodzi, Szczecinie,
Chorzowie oraz Lublinie. Do dyspozycji gości pozostaje łącznie 1476 pokoi.
Dodatkowo, w portfolio sieci znajduje się pięć niezależnych restauracji, mieszczących się w Bydgoszczy,
Warszawie i Gdańsku.
Przychody netto ze sprzedaży w segmencie hotelarstwo za okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
wyniosły 186,2 mln PLN i w całości zostały zrealizowane w spółce FOCUS Hotels S.A. W 2023 roku
przychody te wyniosły 169,0 mln PLN, co oznacza wzrost o 17,2 mln PLN, tj. 10,2%.
Przychody z działalności niezależnych restauracji wyniosły 18,1 mln PLN, co stanowi 9,7% całkowitych
przychodów segmentu.
Obłożenie hoteli było o 1,7% wyższe niż w analogicznym okresie. Uwzględniając wzrost średniej ceny
sprzedanego pokoju (+4,1%), segment odnotował 6,8% wzrostu wskaźnika RevPar (przychód na dostępny
pokój).
Grupa konsekwentnie kontynuuje swoją strategię maksymalizacji przychodów poprzez wzrost ceny średniej.
Przychody hoteli wchodzących w skład grupy w omawiamy okresie ustabilizowały się i wzrosty nie były tak
dynamiczne, jak w popandemicznym 2023 roku.
Poniżej podstawowe wskaźniki branżowe za omawiany okres:
ROK
I-XII 2024
I-XII 2023
zmiana
OCC%
69,6%
67,9%
+1,7%
Średnia cena sprzedanego pokoju netto
324 zł
311 zł
+4,1%
Przychód na dostępny pokój netto
225 zł
211 zł
+6,8%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
12
Segment modowy działalność zaniechana
Opis segmentu został zawarty w ramach ujawnienia ESRS-2 SBM-1 Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju
Grupy IMMOBILE za rok 2024 ujętego w punkcie 23 niniejszego dokumentu.
Na 31.12.2024 roku sprzedaż segmentu realizowana była poprzez:
68 własnych sklepów stacjonarnych o łącznej powierzchni 8 264 m2,
6 własnych sklepów internetowych
4 zewnętrzne platformy sprzedażowe marketplace (Zalando, Modivo, Empik, About You)
Przychody segmentu modowego z działalności zaniechanej wyniosły w 2024 roku 67,3 mln PLN (wzrost o 5,7
mln PLN, tj. 9,27%).
W dniu 19 lutego 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z podmiotami trzecimi umowy sprzedaży
wierzytelności jakie miała w stosunku do „PBH” S.A. i jej spółki zależnej AKARDO S.A. o łącznej wartości
księgowej około 41,7 mln PLN za łączną cenę 8,1 mln PLN, która już w dniu transakcji została przez nabywców
uregulowana.
Również w dniu 19 lutego 2025 roku Jednostka Dominująca oraz spółka zależna Dlako Sp. z o.o. zawarły umowę
sprzedaży wszystkich swoich akcji „PBH” S.A. - właściciela marek między innymi Quiosque i Laurella - na rzecz
podmiotu trzeciego w łącznej cenie za wszystkie posiadane przez Emitenta i Dlako Sp. z o.o. akcje w wysokości
100.000,00 PLN. Jednostek Dominująca sprzedała należące do niej 170.000 sztuk akcji „PBH” S.A. o wartości
księgowej 99.450.000 PLN za cenę łącznie 76.160,50 PLN (siedemdziesiąt sześć tysięcy sto sześćdziesiąt 50/100
złotych). Zarząd Jednostki Dominującej w związku z powyższymi transakcjami, dokonał szacunku odpisu
aktualizacyjnego mającego wpływ na wynik Jednostki Dominującej oraz Grupy w sprawozdaniu finansowym za
2024 rok o czym poinformował w raporcie bieżącym nr 8/2025. Wpływ zaprzestania prowadzenie segmentu
modowego przedstawiono w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym nocie 35.3.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
13
Sprzedaż krajowa i eksport
Przychody GK IMMOBILE z podziałem na sprzedaż krajową i eksport
Grupa odnotowała w 2024 roku spadek sprzedaży zagranicznej, gdzie przychody były o 22,9 mln PLN niższe niż
w 2023 roku. Sprzedaż krajowa natomiast wzrosła w porównaniu do 2023 roku o 13,5 mln PLN.
Kontrakty związane ze sprzedażą eksportową realizowane są w segmencie przemysł w walucie EUR oraz GBP, a
przepływy z nimi związane mogą być zabezpieczane kontraktami Forward.
Obroty z żadnym odbiorcą nie przekroczyły w okresie 2024 roku 10% przychodów ze sprzedaży ogółem.
Źródła zaopatrzenia
Zakup materiałów i usług ma istotne znaczenie w:
działalności przemysłowej (materiały hutnicze, hydraulika siłowa, materiały PCV, systemy sterowania
oraz usługi malowania i cynkowania),
automatyce i elektroenergetyce (kable, transformatory, rozdzielnice, chromatografy, przetworniki
ciśnienia oraz temperatury),
budownictwie przemysłowym i działalności deweloperskiej (zakup materiałów budowlanych, usługi
podwykonawstwa budowlanego, których znaczenie wraz ze wzrostem znaczenia segmentu budowlanego
będzie rosło),
hotelarstwie (środki spożywcze),
Spółki dokonują zakupów podstawowych materiałów i komponentów oraz usług na rynku charakteryzującym się
dużą ilością dostawców. Nie istnieją, poza dostawami jednego typu specyficznego materiału hutniczego, istotne
ryzyka związane z ograniczoną dostępnością dostaw. Kryterium wyboru dostawców jest jakość i solidność
(terminowość), cena oraz warunki płatności.
Żaden z dostawców grupy nie osiągnął w 2024 roku 10% udziału w zakupach ogółem.
708 837
160 246
695 381
183 189
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
800 000
Sprzedaż krajowa Sprzedaż zagraniczna
SPRZEDAZ Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ WG KIERUNKÓW
GEOGRAFICZNYCH
2024 2023
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
14
1.3 Wyniki finansowe
W poniższej tabeli przedstawione jest sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej IMMOBILE za
2024 rok wraz z danymi porównawczymi za 2023 rok.
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
(przekształcone)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży
869 083
878 570
Koszt własny sprzedaży
704 188
707 462
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
164 894
171 108
Koszty sprzedaży
61 708
54 308
Koszty ogólnego zarządu
55 184
51 572
Zysk (strata) netto ze sprzedaży
48 002
65 229
Pozostałe przychody operacyjne
4 910
6 388
Pozostałe koszty operacyjne
2 715
2 337
Zysk z okazyjnego nabycia
0
76
Strata z tytułu oczekiwanych strat kredytowych
1 758
1 346
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
48 439
68 010
Przychody finansowe
1 990
4 148
Koszty finansowe
27 764
24 282
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
22 665
47 876
Podatek dochodowy
10 277
11 022
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
12 388
36 853
Działalność zaniechana
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej
-96 140
-31 819
Zysk (strata) netto
-83 752
5 034
Inne całkowite dochody
Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego
0
0
Pozycje przenoszone do wyniku finansowego
-516
-1 544
Różnice kursowe z tytułu wyceny jednostek działających za granicą
-516
-1 544
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu
-516
-1 544
Całkowite dochody
-84 268
3 490
Skonsolidowane przychody z działalności kontynuowanej Grupy w 2024 roku wyniosły 869,1 mln PLN, co
oznacza spadek o 9,5 mln PLN, tj. 1,1% w stosunku do roku 2023. Największe wzrosty odnotowano w
segmencie automatyki i energetyki, budownictwie oraz w hotelarstwie. Spadek przychodów nastąpił w
segmencie przemysłu oraz developingu. Przychody z działalności zaniechanej dotyczące segmentu modowego w
2024 wyniosły 67,3 mln PLN. Działalność zaniechana została szczegółowo opisana w Skonsolidowanym
Sprawozdaniu Finansowym w nocie 35.3 Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży i działalność
zaniechana.
W okresie sprawozdawczym GK IMMOBILE wygenerowała zysk brutto ze sprzedaży z działalności
kontynuowanej na poziomie 164,9 mln PLN (rentowność sprzedaży brutto na poziomie 19,0%) wobec zysku
brutto ze sprzedaży z działalności kontynuowanej na poziomie 171,1 mln PLN i rentowności 19,5% w roku 2023.
Koszty sprzedaży z działalności kontynuowanej wzrosły o 7,4 mln PLN, tj. 13,6%, natomiast koszty ogólnego
zarządu z działalności kontynuowanej wzrosły o 3,6 mln PLN, tj. o 7,0%.
Na poziomie zysku netto ze sprzedaży z działalności kontynuowanej Grupa odnotowała spadek zysku o 17,2 mln
PLN wobec poziomu w roku 2023 czyli do 48,0 mln PLN. Na pozytywny wynik wpłynęły głównie zyski w
przemyśle, automatyce i elektroenergetyce oraz hotelarstwie, stratę odnotowano w segmencie budownictwa oraz
w segmencie pozostałym. W porównaniu do roku 2023 wyższy zysk na poziomie segmentu odnotował segment
automatyka i elektroenergetyka, pozostałe segmenty miały porównywalnie mniejszy zysk.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
15
Pozostałe przychody operacyjne z działalności kontynuowanej w 2024 roku wyniosły 4,9 mln PLN, co oznacza
spadek o 1,5 mln PLN, tj. 23,1%, natomiast poziom pozostałych kosztów operacyjnych bzbliżony w okresie
sprawozdawczym w stosunku do poprzedniego okresu (wzrost o 0,4 mln PLN).
Grupa osiągnęła zysk z działalności operacyjnej z działalności kontynuowanej na poziomie 48,4 mln PLN, co
oznacza spadek o 19,6 mln PLN, tj. 28,8% wobec 2023 roku. Koszty finansowe z działalności kontynuowanej w
2024 roku wzrosły o 3,5 mln PLN, tj. 14,3% w stosunku do poziomu w okresie porównawczym.
Grupa wypracowała zysk brutto z działalności kontynuowanej na poziomie 22,7 mln PLN wobec zysku brutto w
wartości 47,9 mln PLN w 2023 roku.
Zysk netto z działalności kontynuowanej za 2024 rok wyniósł 12,4 mln PLN i był o 24,5 mln PLN niższy niż zysk
za rok 2023.
Wartość straty netto z działalności zaniechanej wyniosła w 2024 roku 96,1 mln PLN, natomiast w 2023 roku 31,8
mln PLN.
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
(przekształcone)
Zysk (strata) netto przypadający:
- akcjonariuszom podmiotu dominującego
-88 084
1 767
- podmiotom niekontrolującym
4 332
3 267
Całkowite dochody przypadające:
- akcjonariuszom podmiotu dominującego
-88 638
941
- podmiotom niekontrolującym
4 370
2 549
Podstawowy zysk (strata) na akcje
-1,12
0,07
Rozwodniony zysk (strata) na akcje
-1,12
0,07
1.4 Aktywa
31.12.2024
31.12.2023
Aktywa trwałe
Wartość firmy
0
2 587
Aktywa niematerialne
3 541
19 430
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
147 723
185 002
Rzeczowe aktywa trwałe
207 960
232 917
Nieruchomości inwestycyjne
111 657
105 390
Pozostałe należności
14 176
8 774
Pozostałe aktywa finansowe
2 980
3 335
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
16 468
11 119
Aktywa trwałe
504 505
568 554
Aktywa obrotowe
Zapasy
170 567
201 038
Aktywa z tytułu umowy
26 189
23 426
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
158 980
135 352
Pozostałe aktywa finansowe
389
600
Rozliczenia międzyokresowe
3 130
1 875
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
21 491
29 545
Aktywa obrotowe
380 746
391 836
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
52 208
0
Aktywa razem
937 459
960 390
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
16
Wartość aktywów trwałych Grupy na dzień 31.12.2024 roku osiągnęła poziom niższy o 64,0 mln PLN, tj. o 11,3%
niż na koniec roku 2023 i wyniosła 504,5 mln PLN. Największe zmiany zanotowano w aktywach niematerialnych
(spadek o 15,9 mln PLN), aktywach z tytułu prawa do użytkowania (spadek o 37,3 mln PLN) oraz rzeczowych
aktywach trwałych (spadek o 25,0 mln PLN). Znaczącym powodem spadku wartości aktywów trwałych było
przesunięcie aktywów segmentu modowego do aktywów zaklasyfikowanych jako aktywa przeznaczone do
sprzedaży (np. wartość znaków twarowych segmentu modowego czy spadek aktywów z tytułu prawa do
użytkowania).
Aktywa obrotowe na dzień 31.12.2024 roku w GK IMMOBILE wyniosły 380,7 mln PLN, co oznacza spadek o
11,1 mln PLN, tj. 2,8% wobec stanu na dzień 31.12.2023 roku. Główne zmiany to spadek zapasów o 30,5 mln
PLN, tj. 15,2% oraz wzrost należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności o 23,6 mln PLN, tj.
17,5% w stosunku do stanu na 31.12.2023 roku.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyniosły 52,2 mln PLN na dzień 31.12.2024
roku i opisane zostały w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy w nocie 35.3 Aktywa
zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana.
1.5 Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy
31.12.2024
31.12.2023
Pasywa
Kapitał podstawowy
18 841
18 841
Akcje własne (-)
-910
-910
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
103 711
103 711
Różnice kursowe z przeliczenia
-489
64
Pozostałe kapitały
20 126
20 126
Zyski zatrzymane
-28 601
66 216
- zysk (strata) z lat ubiegłych
59 483
64 449
- zysk (strata) netto
-88 083
1 767
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
112 676
208 048
Udziały niedające kontroli
60 229
53 276
Kapitał własny
172 905
261 324
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
122 783
87 045
Leasing
133 644
166 093
Pozostałe zobowiązania
12 849
10 202
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
12 427
15 534
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
666
815
Pozostałe rezerwy
11 217
8 959
Zobowiązania długoterminowe
293 586
288 648
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
185 437
171 873
Zobowiązania z tytułu umów
70 798
51 265
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego
6 439
789
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
127 288
148 405
Leasing
21 293
29 329
Pozostałe rezerwy
11 812
7 889
Rozliczenia międzyokresowe
365
868
Zobowiązania krótkoterminowe
423 433
410 418
Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży
47 535
0
Zobowiązania razem
764 554
699 066
Pasywa razem
937 459
960 390
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
17
Kapitał własny Grupy na dzień 31.12.2024 roku wyn 172,9 mln PLN i był niższy o 88,4 mln PLN niż na dzień
31.12.2023 roku w związku z odnotowaną stratą na działalności zaniechanej.
Całkowita wartość zobowiązań i rezerw Grupy Kapitałowej zwiększyła się o 65,5 mln PLN w stosunku
do stanu na 31.12.2023 roku i wyniosła 764,6 mln PLN, z czego 47,5 mln PLN to wartość zobowiązań związanych
z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży.
W zobowiązaniach długoterminowych główne zmiany to wzrost wartości kredytów, pożyczek, innych
instrumentów dłużnych o 35,7 mln PLN, tj. 41,1% oraz spadek wartości leasingu o 32,4 mln PLN, tj. 19,5%.
W zobowiązaniach krótkoterminowych znaczny spadek nastąpił w kredytach, pożyczkach, innych instrumentach
dłużnych (21,1 mln PLN, tj. 14,2%), natomiast wzrost odnotowano w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałe zobowiązania o 13,6 mln PLN, tj. 7,9% oraz w pozycji zobowiązania z tytułu umów o 19,5 mln
PLN, tj. 38,1%.
Istotny wpływ na wartość sumy bilansowej ma wdrożony w 2019 roku MSSF 16 dotyczący leasingu (w tym umów
najmu). Łączna wartość zobowiązań leasingowych rozpoznanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
za rok zakończony 31.12.2024 roku wynosi 154,9 mln PLN. Zgodnie z implementacją standardu MSSF 16 wartość
leasingu wynosi 148,9 mln PLN, która w głównej mierze przekłada się na zobowiązania segmentu hotelarstwa
131,4 mln PLN.
Poniżej przedstawiono podział zobowiązań na segmenty operacyjne grupy:
Zobowiązania z tytułu leasingu
Segmenty
Ogółem
w tym wdrożone zgodnie
z MSSF 16
Działalność kontynuowana
Przemysł
9 928
5 162
Budownictwo
1 667
1 667
Automatyka i Elektroenergetyka
5 379
5 378
Developing
5 263
5 263
Hotelarstwo
132 701
131 413
Pozostałe i niealokowane
0
0
Razem
154 937
148 883
Działalność zaniechana
Moda
20 309
20 036
Razem
175 246
168 918
1.6 Przepływy pieniężne
Wyszczególnienie
od 01.01 do
31.12.2024
od 01.01 do
31.12.2023
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
47 709
92 137
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-8 957
-34 270
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
-46 790
-63 137
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (przed zmianami z
tytułu różnic kursowych)
-8 038
-5 270
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych
-16
-1
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu
29 545
34 816
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
21 491
29 545
W 2024 roku Grupa zanotowała dodatni przepływ z działalności operacyjnej w wysokości 47,7 mln PLN.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
18
Wygenerowany zysk brutto z działalności kontynuowanej w wysokości 22,7 mln PLN oraz strata brutto z
działalności zaniechanej w wysokości 96,1 mln PLN zostały skorygowane głównie o zmianę stanu należności (-
40,9 mln PLN), zmianę stanu zobowiąz(38,3 mln PLN), zmianę stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umów
(16,8 mln PLN), jak również o korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji (49,9 mln PLN), odpisy aktualizujące z
tytułu utraty wartości aktywów (44,3 mln PLN), koszty odsetek w wysokości 27,6 mln PLN oraz zapłacony
podatek dochodowy w wysokości 10,5 mln PLN.
Na działalności inwestycyjnej Grupa osiągnęła ujemny przepływ w wysokości 9,0 mln PLN, na co największy
wpływ miały wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 13,5 mln PLN oraz wpływy ze
sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 6,7 mln PLN.
Na działalności finansowej Grupa osiągnęła ujemny przepływ w wysokości 46,8 mln PLN. Wynika to z wpływów
z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek w wysokości 105,7 mln PLN przy spłatach kredytów i pożyczek w
wysokości 89,9 mln PLN, spłatach zobowiązań z tytułu leasingu w wysokości 32,1 mln PLN oraz zapłaconych
odsetek i prowizji w kwocie 26,3 mln PLN. Wypłacone dywidendy wyniosły 4,2 mln PLN.
1.7 Analiza wskaźnikowa
Na koniec 2024 roku kapitał obrotowy netto osiągnął wartość ujemną i wyniósł -26,2 mln PLN, wskaźnik
płynności bieżącej uległ pogorszeniu, natomiast wskaźnik płynności szybkiej wzrósł w porównaniu do roku 2023.
W wyniku istotnie niższego nw okresie porównawczym zysku brutto oraz netto wskaźniki rentowności uległy
pogorszeniu. Wskaźnik ogólnego zadłużenia pozostaje na zbliżonym poziomie. Wskaźnik EBITDA spadł w
porównaniu do 2023 roku i wynió86,3 mln PLN.
Wskaźniki za bieżący okres sprawozdawczy oraz za rok ubiegły zostały policzone dla zysków z działalności
kontynuowanej.
WSKAŹNIK
FORMUŁA
CEL
2024
2023
Obrotowość aktywów
Przychody netto ze sprzedaży/ aktywa
max.
98,17%
91,48%
Wskaźniki struktury bilansu*
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego
kapitałem stałym
Kapitał własny + Zobowiązania długoterminowe +
rezerwy na zobowiązania / aktywa trwałe
>1
0,95
0,98
Kapitał obrotowy netto w tyś. PLN
Kapitał własny + Zobowiązania długoterminowe +
rezerwy na zobowiązania - aktywa trwałe
dodatni
-26 202
-10 693
Wskaźniki płynności finansowej i
zadłużenia*
Wskaźnik płynności bieżącej
Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
1,2 2
0,93
0,98
Wskaźnik płynności szybkiej
(Aktywa obrotowe - Zapasy) / zobowiązania
krótkoterminowe
1 1,2
0,51
0,47
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania / aktywa
ok. 0,5
0,81
0,73
Wskaźnik zadłużenia kapitału
własnego
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania / kapitał
własny
ok. 1
4,15
2,68
Wskaźniki rentowności
Wskaźnik rentowności sprzedaży
netto (ROS)
Zysk netto / przychody netto ze sprzedaży
max.
1,43%
4,19%
Wskaźnik rentowności sprzedaży
brutto
Zysk brutto / przychody netto ze sprzedaży
max.
2,61%
5,45%
Wskaźnik rentowności aktywów
(ROA)
Zysk netto / aktywa
max.
1,40%
3,84%
Wskaźnik rentowności kapitałów
własnych (ROE)
Zysk netto / kapitał własny
max.
7,16%
14,10%
Pozostałe wskaźniki
EBITDA w tyś. PLN
Zysk (strata) z działalności operacyjnej +
Amortyzacja
max.
86 304
101 828
Wskaźnik rentowności EBITDA
EBITDA w PLN / Przychody netto ze sprzedaży
max.
9,93%
11,59%
* do obliczeń powyższych wskaźników zobowiązania krótko i długoterminowe zostały pomniejszone o wartość rezerw odpowiednio
krótko i długoterminowych
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
19
1.8 Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i
wartościowym
Zestawienie posiadanych przez Grupę Kapitałową IMMOBILE zobowiązań warunkowych na dzień 31.12.2024
roku oraz na dzień 31.12.2023 roku przedstawia poniższa tabela.
Zobowiązania warunkowe
31.12.2024
31.12.2023
Wobec jednostek zależnych objętych konsolidacją:
Poręczenie spłaty zobowiązań
27 775
11 513
Jednostki zależne objęte konsolidacją razem
27 775
11 513
Wobec pozostałych jednostek:
Gwarancje kryzysowe BGK
76 000
76 000
Gwarancje płynnościowe BGK
2 000
47 096
Gwarancje udzielone
144 687
146 855
Pozostałe jednostki razem
222 687
269 951
Zobowiązania warunkowe razem
250 461
281 464
Otrzymane i udzielone poręczenia oraz gwarancje w 2024 roku zostały szczegółowo opisane w pkt. 10 niniejszego
sprawozdania.
1.9 Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych
dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Emitenta w roku 2024
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły nabycia jednostek.
2 Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim
stopniu Grupa Kapitałowa jest na nie narażona
Działalność podmiotów Grupy Kapitałowej IMMOBILE, jak wszystkich podmiotów gospodarczych, narażona
jest na szereg ryzyk i zagrożeń.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną w skali Świata i Polski
Sytuacja GK IMMOBILE S.A. jest ściśle związana z sytuacją gospodarczą Polski oraz krajów, do których Spółki
zależne eksportują swoje wyroby, a pośrednio z koniunkturą globalną. Działalność spółek zależnych z segmentu
przemysłowego, budownictwa i automatyki i elektroenergetyki związana jest w znacznej mierze z działalnością
inwestycyjną w gospodarce. Zmniejszenie inwestycji negatywnie odbija się na potencjalnym popycie w tym
segmencie.
Aktualna sytuacja w światowym handlu związana z wojną celną i wysoką niepewnością co do dalszego
ukształtowania się stosunków gospodarczych w skali globalnej. Dla polskiej gospodarki, w tym sytuacji Grupy,
odczuwalna jest pogroszona sytuacja w gospodarce Niemiec, w szczególności w segmencie przemysłowym.
Niestety wysoki poziom stóp procentowych w Polsce powoduje znacznie większą zachowawczość
przedsiębiorców w stosunku do inwestycji. Zjawisko inflacji i poziom stóp pricentowych znacząco utrudnia
oszacowanie zachowania się cen dóbr i usług, zarówno tych, które są wykorzystywane w produkcji jak i
zbywanych produktów.
Sytuacja makroekonomiczna wpływa także na popyt w pozostałych najważniejszych segmentach, w których
działają podmioty zależne Spółki hotelarstwie i działalności deweloperskiej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
20
Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie
Ryzyko wpływa na Grupy Kapitałowej w sposób pośredni, poprzez jego wpływ na działalność Spółek zależnych.
W momencie publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nadal trwa wojna w Ukrainie, co podnosi ryzyko
związane z niepewnością w biznesie, w szczególności w sytuacji wzmożonej niepewności makroekonomicznej w
skali globalnej.
Grupa nie ma bezpośrednich relacji handlowych z państwami zaangażowanymi w konflikt czy też państwami
objętymi sankcjami gospodarczymi tj. Białorusią, niemniej, Zarząd GK IMMOBILE S.A. ocenia, istnieje
wysokie ryzyko, że konflikt zbrojny w Ukrainie, a także sytuacja polityczno-gospodarcza w Europie Wschodniej
może mieć pośredni negatywny wpływ na przyszłe wyniki Grupy w perspektywie najbliższych dwunastu
miesięcy.
Ryzyko związane z zarządzaniem i reorganizacją jednostek zależnych
Wraz z objęciem kontroli nad nowymi podmiotami przez spółki zależne w istotny sposób wzrosły wyzwania
związane z zarządzaniem poszerzoną Grupa Kapitałową. Skala prowadzonej działalności, jej różnorodność,
planowane działania reorganizacyjne oraz struktura organizacyjna Grupy rodzą ryzyka związane z optymalnym
zarządzaniem strategicznym. Ryzyko to wzrosło w związku z poniesioną w roku 2024 stratą. Ryzyko to jest
zmniejszane poprzez zaangażowanie w zarządach Spółek zależnych osób o wysokich kompetencjach i
doświadczeniu w danych segmentach oraz podejmowania działania w celu wzmocnienia stabilności finasowej
całej Grupy.
Ryzyko związane z regulacjami prawnymi
Działalność prowadzona przez spółki Grupy Kapitałowej nie jest koncesjonowana, stąd Grupa nie jest
bezpośrednio narażona na ryzyko związane ze zmianą regulacji prawnych w zakresie prowadzonej działalności.
Zmieniające się przepisy prawa, częste nowelizacje, niespójność prawa, a w szczególności przepisy podatkowe,
celne i przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, mogą wywołać negatywne skutki dla działalności Grupy
Kapitałowej w postaci zwiększenia kosztów usług obcych (doradcy, konsultanci) oraz osobowych. Nie można
także wykluczyć wzmożonego protekcjonizmu w działaniach innych rządów i ustawodawców, co może
ograniczać konkurencyjność Grupy Kapitałowej na rynku międzynarodowym.
Ryzyko zmian kursu walut
Ryzyko kursowe obserwowane jest głównie w segmencie przemysłowym oraz w mniejszym stopniu w
hotelarstwie. Grupa przeciwdziała ryzyku kursowemu poprzez zawieranie kontraktów walutowych typu forward.
Znaczące dla konkurencyjności Grupy może mieć długotrwałe osłabienie złotówki, znacznie wzmacniając, w
szczególności, znaczna część przychodów ze sprzedaży systemów przeładunkowych dokonywana jest poza
granicami Polski. Z drugiej strony, po rozszerzeniu działalności o handel detaliczny istotne znaczenie ma także
import i związany z tym wpływ zmian kursów walut.
Zmiany kursów walut wobec PLN wpływają również na poziom należności i zobowiązfinansowych, w tym
kosztów i wyceny kredytów, leasingów i innych zobowiązań finansowych wyrażonych w walutach obcych.
Ryzyko zatorów płatniczych i bankructwa odbiorców Grupy
Działalność Grupy jest w znacznym stopniu zdywersyfikowana, a największa koncentracja odbiorców występuje
w segmencie przemysłowym, budownictwa oraz automatyki i elektroenergetyki. Grupa w procesie analizy
zawieranych kontraktów uwzględnia ocenę ryzyka kredytowego związanego z danym kontrahentem. W przypadku
oszacowania istotnego ryzyka kredytowego podejmowane środki mające na celu uzyskanie dodatkowych
prawnych zabezpieczeń otrzymania zapłaty.
Ryzyka kredytowe w pozostałych segmentach działalności Grupy, z uwagi na dużą dywersyfikację odbiorców, są
znacznie mniejsze niż w segmencie przemysłowym, budownictwa oraz automatyki i elektroenergetyki.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
21
Szczególny nacisk należy położyć na eliminac ryzyka kredytowego związanego ze sprzedażą na rynki
zagraniczne, w szczególności na rynek wschodni.
Ryzyko zmiany cen podstawowych surowców różnorakich wyrobów stalowych oraz materiałów
budowlanych
Zakup surowców stanowi ponad 40% kosztów rodzajowych w działalności w sektorze przemysłowym co
powoduje duże potencjalne ryzyko niekorzystnego wpływu na wyniki finansowe także całej Grupy, przy zmianach
w kształtowaniu się cen podstawowych surowców, w szczególności stali. Potencjalne ryzyka zmiany cen
podstawowych materiałów dotyczą także działalności deweloperskiej, budownictwa oraz automatyki i
elektroenergetyki, w szczególności w przypadku gwałtownego zwiększenia inwestycji i związanego z tym popytu
na materiały.
Ryzyko wzrostu rynkowych stóp procentowych
Z uwagi na znaczne kwotowo zaciągnięte przez spółki Grupy Kapitałowej długoterminowe kredyty bankowe
zwiększa się ryzyko ponoszenia dodatkowych kosztów finansowych w przypadku dalszego wzrostu w Polsce stóp
procentowych. Czynniki wymuszające kontynuację cyklu wzrostu stóp procentowych to rosnąca inflacja i ryzyko
jej utrwalenia oraz zacieśnianie polityki pieniężnej za granicą, z ryzykiem nadmiernego osłabienia złotego, co jest
sprzeczne z mocnymi fundamentami polskiej gospodarki i kierunkiem polityki pieniężnej NBP. Z drugiej strony
ostre wyhamowanie akcji kredytowej i pogorszenie nastrojów konsumentów, a także niepewność odnośnie do
dalszego wzrostu gospodarczego przemawiają za ostrożniejszym podejściem RPP.
Grupa zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno z zobowiązo oprocentowaniu stałym,
jak i zmiennym. Stara się ona, by od 50% do 75% pożyczek i kredytów długoterminowych miało oprocentowanie
stałe. Aby przyjęte przez Grupę rozwiązanie było skuteczne z ekonomicznego punktu widzenia, zawiera ona
kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe), w ramach których zgadza się na wymianę, w
określonych odstępach czasu, różnicy między kwo odsetek naliczonych według stałego i zmiennego
oprocentowania od uzgodnionej kwoty głównej. Transakcje te mają na celu zabezpieczenie zaciągniętych
zobowiązań.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku zabezpieczonych było ok. 45% wartości kredytów inwestycyjnych Grupy
(25% całego wolumenu kredytów Grupy).
3 Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
3.1 Deklaracja ładu korporacyjnego
Zasady „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021” obowiązujące od 01.07.2021 r. w brzmieniu
ustalonym uchwałą Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie nr 13/1834/2021 z dnia 29.03.2021 r.,
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. przyjęła do stosowania z zastrzeżeniem trwałego lub częściowego
niestosowania niektórych zasad. O powyższym informowano w opublikowanym w dniu 29.07.2021 r. raporcie
giełdowym EBI. Informacja ta również znajduje się na stronie internetowej Spółki www.immobile.com.pl w dziale
Relacje Inwestorskie/Ład korporacyjny. Zbiór tych zasad, którym Spółka podlega jest publicznie dostępny na
www.gpw.pl/dobre-praktyki oraz w siedzibie GPW.
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje zasad nr: 1.4., 1.4.1., 2.1., 2.2., 4.3.
Równocześnie Spółki nie dotyczy zasada 1.6., 3.3., 3.10.
1. Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
22
tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Komentarz spółki : W 2024 roku po raz pierwszy zostało przygotowane i poddane atestacji przez niezależnego
biegłego rewidenta oświadczenie o zrównoważonym rozwoju, które zawiera mierniki i ich analiza pozwoli na
podjęcie działań zmierzających do ustalenia celów i sformułowania strategii zrównoważonego rozwoju.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka.
Komentarz spółki : Spółka w procesach decyzyjnych dąży do respektowania wszelkich wymagań i przepisów
prawnych odnoszących się do kwestii klimatycznych, natomiast obszar ten nie został w sposób formalny objęty
przyjętą przez Spółkę strategią. Pierwsze mierniki związane z wpływem działalności na zmiany klimatu zostały
obliczone w bieżącym roku i na ich podstawie zostanie przygotowana strategia uwzględniająca te kwestie.
1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku
pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w
szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania
zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także
najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na
przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na
zadawane pytania.
Komentarz spółki : Nie dotyczy - spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80.
2. Zarząd i Rada Nadzorcza
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.
w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%.
Komentarz Spółki: Spółka jako kryterium wyboru członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów kieruje się
kwalifikacjami osoby powołanej do pełnienia powierzonej funkcji: doświadczeniem, profesjonalizmem oraz
kompetencjami kandydata. W opinii Spółki kryteria te zapewniają efektywną realizację strategii, a w konsekwencji
rozwój spółki i korzyści dla akcjonariuszy. Spółka nie widzi uzasadnienia dla konieczności opracowania i
stosowania polityki różnorodności w stosunku do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Decyzję w kwestii
wyboru osób zarządzających pod względem płci pozostawia w rękach uprawnionych organów Spółki.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa
w zasadzie 2.1.
Komentarz Spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności. Jako kryterium wyboru członków Zarządu oraz
kluczowych menedżerów kieruje się kwalifikacjami osoby powołanej do pełnienia powierzonej funkcji:
doświadczeniem, profesjonalizmem oraz kompetencjami kandydata.
3. Systemy i funkcje wewnętrzne
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego
funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami
praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
23
wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu
audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby.
Komentarz Spółki: Nie dotyczy - spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80.
3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest,
przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Komentarz spółki: Nie dotyczy - spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 i sWIG80.
4. Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz Spółki: Spółka nie posiada odpowiedniej infrastruktury technicznej umożliwiającej transmitowanie
obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Spółka nie uważa, by brak takiego środka komunikacji z
inwestorami istotnie ograniczał lub utrudniał bądź zakłócał prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej.
Zastosowanie technologii transmisji i utrwalania przebiegu obrad jest kosztowne. W chwili obecnej zarząd Spółki
nie widzi potrzeby ponoszenia wysokiego wydatku inwestycyjnego na ten cel.
3.2 Opis głównych cech stosowanych w Grupie Kapitałowej systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych
W roku 2024 księgi rachunkowe spółek z Grupy Kapitałowej prowadzone były w zewnętrznych profesjonalnych
biurach rachunkowym (outsourcing usług księgowych). Podmioty księgowe przygotowują sprawozdania
finansowe spółek pod bezpośrednim nadzorem Działu Finansowego oraz Działu Controllingu i Wsparcia Biznesu.
Proces sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy nadzorowany i przeprowadzany jest
przez Dział Sprawozdawczości Finansowej pod bezpośrednim nadzorem Dyrektora Finansowego Grupy
Kapitałowej.
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych Spółki jednym z podstawowych elementów kontroli jest
weryfikacja sprawozdania finansowego przez niezależnego biegłego rewidenta. Do zadań biegłego rewidenta
należy w szczególności: przegląd półrocznego sprawozdania finansowego oraz badanie wstępne i badanie
zasadnicze sprawozdania rocznego. Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza w drodze akcji
ofertowej, z grona renomowanych firm audytorskich, gwarantujących wysokie standardy usług i niezależność.
W Spółkach: Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A., PJP MAKRUM S.A. oraz ATREM S.A. powołane są Komitety
Audytu, których ro jest wspieranie Rad Nadzorczych Spółek w kwestiach właściwego wdrażania zasad
sprawozdawczości budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz grupy kapitałowej, współpraca z
biegłymi rewidentami Spółek, Zarządami, kontrolerami wewnętrznymi oraz innym zaangażowanymi stronami, a
także monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i
systemów zarządzania ryzykiem oraz kontroli wewnętrznej oraz wykonywania czynności rewizji finansowej.
W jednostce dominującej Grupy funkcjonuje zespół controllingu i wsparcia biznesu, do którego zadań należy
między innymi bieżąca, sprawowana w sposób ciągły kontrola, przepływu dokumentów, zaciągania i płatności
zobowiązań dla wszystkich podmiotów Grupy. W wybranych Spółkach z Grupy o dużym znaczeniu
organizacyjnym zadania zespołu dodatkowo wzmocnione. Do kompetencji zespołu należy także
scentralizowanie wydatków nie związanych z działalnością stricte operacyjną Grupy zakup usług
telekomunikacyjnych, ubezpieczeniowych, marketingowych, floty samochodów i innych o podobnym
charakterze. Za kontrolę przepływów pieniężnych, monitorowanie stanu zobowiązań i należności spółek Grupy
oraz weryfikację i nadzór nad pożyczkami wewnątrz grupy odpowiedzialny jest Dział ds. przepływów
pieniężnych. Nad procesem tworzenia, weryfikacji oraz publikacji sprawozdań finansowych, oraz
przeprowadzeniem procesu konsolidacji danych czuwa Dział sprawozdawczości finansowej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
24
Celem zapewnienia rzetelności prowadzenia ksiąg rachunkowych Spółki oraz generowania danych finansowych
do prezentacji o wysokiej jakości, Zarząd Spółki przyjął i zatwierdził do stosowania Politykę Rachunkowości
zgodną z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz szereg procedur
wewnętrznych w zakresie systemów kontroli i oceny ryzyk wynikających z działalności Spółki.
Spółki Grupy korzystają także z usług doradczych innych profesjonalnych podmiotów w dziedzinie
rachunkowości i prawa podatkowego w celu eliminacji ryzyk w tym zakresie.
W Grupie przestrzegane Zasady bezpieczeństwa, regulujące działania w zakresie bezpieczeństwa osobowego,
fizycznego oraz w sieciach i systemach teleinformatycznych (IT). Nadzór nad tym procesem sprawuje utworzony
w tym celu Dział Bezpieczeństwa.
Istotnym elementem zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest
przestrzeganie wewnętrznych procedur oraz analizy odchyleń sprawozdań finansowych. Analizy bazują na
procedurach analitycznych dotyczących odchyleń danych rzeczywistych w porównaniu do danych budżetowych
oraz historycznych.
3.3 Akcjonariat Spółki na dzień 31.12.2024 roku
Strukturę akcjonariatu Spółki wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na
WZA na dzień 31.12.2024 roku (na podstawie informacji otrzymanych przez Spółkę zgodnie z Art. 69 ustawy o
ofercie publicznej) zaprezentowano w ramach ujawnienia ESRS-2 SBM-1 Oświadczenie o zrównoważonym
rozwoju Grupy IMMOBILE za rok 2024 ujętego w punkcie 23 niniejszego dokumentu. Struktura akcjonariatu na
dzień 31.12.2024 nie uległa zmianie w stosunku do struktury 31.12.2023 roku.
Po dniu bilansowym, 3 stycznia 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała od pana Sławomira Winieckiego
(dalej „Akcjonariusz”) zawiadomienie z informacją, w wyniku transakcji sprzedaży akcji Spółki na rynku
regulowanym z dnia 2 stycznia 2025 roku, udział Akcjonariusza w ogólnej liczbie głosów zszedł poniżej 5%
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu w Spółce.
W dniu 26 lutego 2025 roku doszło do zawarcia porozumienia miedzy Fundacją Rodziny Jerzych Fundacją
Rodzinną, Rafałem Jerzy, Mikołajem Jerzy, MJT Sp. z o.o., Francois Gros, Filon Sp. z o.o. oraz FG International
Investment Holding Limited o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie
publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych. Łącznie strony porozumienia posiadają 79,51% akcji Spółki. Porozumienie zostało zawarte
na czas określony, do dnia rozliczenia Wezwania Dobrowolnego przeprowadzonego wspólnie przez Strony
Porozumienia.
W dniu 25 marca 2025 roku zostało ogłoszone wezwanie na sprzedaż akcji Spółki wezwanie wspólnie przez
"Fundacja Rodziny Jerzych" Fundację Rodzinną, MJT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Filon Spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością, FG International Investment Holding Limited, Francois Gros, Rafała Jerzy oraz
Mikołaja Jerzy („Wzywający”), na podstawie art. 72a ust. 1 Ustawy o Ofercie oraz przepisów rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 23 maja 2022 r. w sprawie wzorów wezwań do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę
akcji spółki publicznej, sposobu i trybu składania i przyjmowania zapisów w wezwaniu oraz dopuszczalnych
rodzajów zabezpieczenia (Dz. U. z 2022 r., poz. 1134) („Rozporządzenie”). Zarząd Grupa Kapitałowa
IMMOBILE S.A. działając na podstawie art. 80 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i
warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych („Ustawa”), w raporcie nr 9/2025 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2025 roku przedstawił swoje
stanowisko dotyczące wyżej opisanego wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji spółki Grupa Kapitałowa
IMMOBILE S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
25
3.4 Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne
W Jednostce Dominującej nie ma jakichkolwiek papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne.
3.5 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu
W Jednostce Dominującej nie ma jakichkolwiek ograniczeń, innych niż wynikające z powszechnie
obowiązujących ustaw, odnośnie wykonywania prawa głosu, w tym również ograniczeń czasowego wykonywania
prawa głosu, jak również nie ma żadnych postanowień, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami
wartościowymi są oddzielone od posiadanych papierów wartościowych.
3.6 Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności
papierów wartościowych Spółki
W Jednostce Dominującej nie ma jakichkolwiek ograniczeń, innych niż wynikające z przepisów powszechnie
obowiązujących ustaw, dotyczących przenoszenia praw własności z papierów wartościowych.
3.7 Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień, w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zgodnie z art. 13 Statutu Zarząd składa się z jednego lub większej liczby członków pełniących funkcję Prezesa,
Wiceprezesa lub Członka Zarządu, powoływanych przez Radę Nadzorczą na trzyletnią kadencję wspólną dla
całego organu. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza.
Ponadto, Rada Nadzorcza może odwoływać Prezesa Zarządu, członka Zarządu lub cały Zarząd przed upływem
kadencji Zarządu.
Zarząd Spółki wykonuje wszelkie uprawnienia w zakresie zarządzania Spółką z wyjątkiem uprawnień
zastrzeżonych przez prawo lub Statut dla pozostałych władz Spółki.
Do Zarządu mogą być powoływane osoby spośród akcjonariuszy lub spoza ich grona.
Mandaty członków Zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie
finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu.
Zarząd jest organem Spółki, powołanym przez Radę Nadzorczą, kierującym działalnością Spółki. Zarząd pod
przewodnictwem Prezesa prowadzi sprawy Spółki oraz reprezentuje w czynnościach sądowych
i pozasądowych.
Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, a nie zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub
Rady Nadzorczej, należą do zakresu działania Zarządu.
Wszyscy członkowie Zarządu są zobowiązani i uprawnieni do wspólnego prowadzenia spraw Spółki.
Ustanowienie prokury wymaga zgody wszystkich członków Zarządu, zaś odwołać prokurę może każdy członek
Zarządu.
Do obowiązków Zarządu należy w szczególności:
uchwalanie regulaminu i schematu organizacyjnego Spółki,
wnioskowanie do organów Spółki w sprawie zatwierdzenia projektów i planów Spółki,
uchwalanie regulaminu pracy Zarządu oraz innych zasad, regulaminów i instrukcji regulujących
funkcjonowanie Spółki,
wnioskowanie do Rady Nadzorczej o zatwierdzenie regulaminu Zarządu oraz wprowadzonych w nim
zmian,
zwoływanie Walnego Zgromadzenia oraz ustalanie porządku jego obrad,
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
26
nadzór nad terminowym i należytym wykonywaniem obowiązków, które wynikają z przepisów
regulujących publiczny obrót papierami wartościowymi,
zapewnianie należytego prowadzenia księgowości Spółki,
składanie Radzie Nadzorczej, sporządzonego w ciągu trzech miesięcy po upływie roku obrotowego
sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Spółki w tym okresie,
składanie Sądowi Rejestrowemu, w ciągu dwóch tygodni po zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie,
sprawozdania finansowego, sprawozdania z działalności Spółki oraz odpisu uchwały Walnego
Zgromadzenia w sprawie zatwierdzenia przedłożonych dokumentów,
wnioskowanie do Walnego Zgromadzenia w przedmiocie podziału zysku lub pokrycia strat,
ustalanie wielkości środków na wynagrodzenia pracowników Spółki, zasad awansowania
i przyznawania nagród oraz innych świadczeń za pracę w Spółce,
wnioskowanie w sprawach tworzenia i likwidacji funduszów oraz określenia wielkości odpisów na te
fundusze,
wnioskowanie do organów Spółki w sprawach zwiększenia lub zmniejszenia kapitału zakładowego,
zmiany Statutu, zmiany przedmiotu działalności, połączenia, podziału lub przekształcenia Spółki oraz
emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa,
zgłaszanie zmian w Statucie do Sądu Rejestrowego,
podejmowanie uchwał w sprawie nabycia lub zbycia majątku Spółki, z zastrzeżeniem kompetencji
określonych w Statucie,
wnioskowanie do Walnego Zgromadzenia w sprawie zbycia i wydzierżawienia przedsiębiorstwa lub jego
zorganizowanej części oraz ustanowienia na nim ograniczonego prawa rzeczowego,
występowanie do Rady Nadzorczej w sprawach przystąpienia do spółek kapitałowych oraz
uczestniczenia w organizacjach gospodarczych w kraju i zagranicą,
wnioskowanie do Rady Nadzorczej o wyrażenie zgody na nabycie lub zbycie nieruchomości, prawa
użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości lub prawie użytkowania wieczystego,
wnioskowanie do Rady Nadzorczej o wyrażenie zgody na udzielenie przez Zarząd Spółki Dominującej
gwarancji, poręczeń albo pożyczki, zakup lub sprzedaż akcji lub udziałów, zastaw na środkach trwałych,
ustanowienie hipoteki, zaciągnięcie pożyczki lub kredytu, sprzedaż lub nabycie składnika majątku
trwałego i leasing, a także każdą sprzed akcji (udziałów) będących własnością Spółki o wartości
przekraczającej 20% kapitału własnego Spółki.
3.8 Opis zasad zmiany statutu lub umowy Spółki
GK IMMOBILE S.A. działa na podstawie postanowień obowiązujących przepisów prawa i uchwalonego Statutu
Spółki. Zmiany w tekście Statutu dokonywane zgodnie z zasadami określonymi w Kodeksie Spółek
Handlowych.
3.9 Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień oraz
praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania
Funkcjonowanie Walnego Zgromadzenia oraz uprawnienia akcjonariuszy uregulowane przepisami prawa,
zwłaszcza przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki i Regulaminu Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. Dokumenty stanowiące wewnętrzne regulacje
Spółki są udostępnione na korporacyjnej stronie internetowej: www.immobile.com.pl.
Zasadnicze uprawnienia Walnego Zgromadzenia Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. obejmują następujące
sprawy:
rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania
finansowego za ubiegły rok obrotowy,
podejmowanie uchwał o podziale zysku lub pokryciu straty,
udzielanie absolutorium Członkom organów Spółki z wykonywania przez nich obowiązków,
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
27
dokonywanie zmian Statutu Spółki, w tym zmiany przedmiotu działalności, podwyższenia lub obniżenia
kapitału zakładowego,
rozwiązanie lub likwidacja Spółki,
emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa,
sposób przeznaczenia czystego zysku, w tym ustalenie terminu nabycia prawa do dywidendy i terminu
wypłaty dywidendy.
Poza powyższymi sprawami, do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą również inne sprawy, wymienione
w Kodeksie Spółek Handlowych lub w przepisach innych ustaw.
Walne Zgromadzenie Spółki odbywa się jako zwyczajne lub nadzwyczajne. Każda akcja Spółki daje prawo do
wykonywania jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki, który ustala również porządek obrad.
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów oddanych, przy czym w sprawach:
emisji obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa objęcia akcji,
zmiany Statutu,
umorzenia akcji,
obniżenia kapitału zakładowego,
zbycia przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części,
rozwiązania Spółki.
Uchwały podejmowane są większością ¾ oddanych głosów.
Przebiegiem Walnego Zgromadzenia kieruje jego Przewodniczący, który czuwa również nad przestrzeganiem
Regulaminu Obrad i porządku obrad, zapewnia sprawny przebieg Walnego Zgromadzenia oraz poszanowanie
praw i interesów wszystkich akcjonariuszy.
Na Walnym Zgromadzeniu, poza akcjonariuszami, mogą być również obecni w szczególności Członkowie
organów Spółki, przedstawiciele Komisji Nadzoru Finansowego, osoby, których udział jest niezbędny z uwagi na
rodzaj omawianych spraw (doradcy, przedstawiciele biegłego rewidenta), a także przedstawiciele mediów.
Kwestie porządkowe, dotyczące m.in. prowadzenia obrad i organizacji głosowań, regulowane szczegółowo
w Regulaminie Obrad.
Podstawowymi prawami akcjonariuszy Spółki są:
prawa majątkowe: prawo do dywidendy, prawo poboru akcji, prawo do kwoty likwidacyjnej;
prawa korporacyjne: prawo do udziału w Walnym Zgromadzeniu, prawo głosu, prawo do informacji,
prawo zaskarżania uchwał Walnego Zgromadzenia, prawo do oceny działalności Członków organów
Spółki.
Akcje Spółki nie są w żaden sposób uprzywilejowane. Statut Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. nie przewiduje
też żadnych przywilejów o charakterze osobistym, ani też wyłączeń lub ograniczeń praw akcjonariuszy,
wynikających z przepisów prawa, lub sposobu wykonywania praw przez akcjonariuszy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
28
3.10 Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących
Spółki oraz ich komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i
zmian, które w nich zaszły w 2024 roku
Zarząd
Na dzień 31.12.2024 roku skład Zarządu GK IMMOBILE S.A. przedstawiał się następująco:
Rafał Jerzy Prezes Zarządu
Piotr Fortuna Członek Zarządu
Mikołaj Jerzy Członek Zarządu
Paweł Mirski Członek Zarządu
W dniu 17 stycznia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały w sprawie powołania do Zarządu Spółki
nowych członków Zarządu Spółki, Pana Pawła Mirskiego oraz Pana Mikołaja Jerzy, powierzając im funkcje
Członków Zarządu Spółki. W dniu 26 lipca 2024 roku Zarząd Spółki otrzymał oświadczenie Pana Sławomira
Winieckiego o rezygnacji z funkcji w Zarządzie Spółki z dniem 29 lipca 2024 roku.
Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki może składać się z jednego lub większej liczby członków liczbę członków
Zarządu określa Rada Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy lata i jest wspólna dla całego organu.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki pod przewodnictwem Prezesa Zarządu. Każdy Członek Zarządu ma prawo
i obowiązek prowadzenia spraw Spółki. Do kompetencji Zarządu należą wszelkie sprawy związane
z prowadzeniem Spółki, nie zastrzeżone ustawą albo Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady
Nadzorczej.
Sprawy przekraczające zwykły zakres czynności Spółki wymagają podjęcia uchwały przez Zarząd,
o ile Statut, kodeks spółek handlowych lub przepisy innych ustaw nie przewidują również konieczności uzyskania
zgody Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zwykły zarząd, w szczególności regulamin organizacyjny,
określający organizację przedsiębiorstwa Spółki, zaciąganie kredytów, zbywanie i nabywanie majątku trwałego o
wartości 2.500.000 PLN. Zarząd na wniosek członka Zarządu może podejmować uchwały wnież w sprawach
nie przekraczających zwykłego zarządu. Uchwały Zarządu zapadają większością głosów. W razie wnej ilości
głosów rozstrzyga głos przewodniczącego posiedzenia Zarządu. Zarząd przyjmować może również inne ustalenia
i wydawać polecenia zobowiązując jednocześnie wyznaczonych pracowników do ich wykonania. Podjęte
uchwały, dla swojej ważności, powinny być podejmowane na piśmie z podpisami członków Zarządu. W razie
sprzeczności interesów Spółki z osobistymi interesami członka Zarządu, jego małżonka i powinowatych do
drugiego stopnia, członek Zarządu powinien wstrzymsię od udziału w rozstrzygnięciu takich spraw i może
żądać zaznaczenia tego w protokole.
Posiedzenia Zarządu odbywają się przynajmniej raz w miesiącu. Szczegółowo tryb działania Zarządu określa
Regulamin Zarządu, uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany przez Radę Nadzorczą. Regulamin Zarządu dostępny
jest na korporacyjnej stronie internetowej Spółki (www.immobile.com.pl).
Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków
Zarządu lub jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem. W przypadku gdy Zarząd jest jednoosobowy jedyny
członek Zarządu samodzielnie składa oświadczenie i podpisuje w imieniu Spółki. Oświadczenia składane Spółce
oraz doręczenia pism mogą być dokonywane wobec jednego członka Zarządu lub prokurenta.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
29
Rada Nadzorcza
Skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31.12.2024 roku przedstawiał się następująco:
Mirosław Babiaczyk Przewodniczący Rady Nadzorczej
Jerzy Nadarzewski Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Beata Jerzy Sekretarz Rady Nadzorczej
Rafał Płókarz Członek Rady Nadzorczej
Stanisław Krukar Członek Rady Nadzorczej
W dniu 5 czerwca 2024 roku Zarząd Spółki otrzymał oświadczenie Pana Andrzeja Paczuskiego o braku zamiaru
kandydowania do Rady Nadzorczej Spółki na jej nową kadencję i rezygnacji z funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki
z dniem odbycia najbliższego Walnego Zgromadzenia Spółki, tj. 21 czerwca 2024 roku. W dniu 21 czerwca 2024
roku Pan Stanisław Krukar został powołany do składu Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu, Regulaminu Rady Nadzorczej i obowiązujących przepisów, w tym
przepisów Kodeksu Spółek Handlowych.
Rada Nadzorcza składa się z pięciu do siedmiu członków powoływanych i odwoływanych przez Walne
Zgromadzenie na okres wspólnej kadencji wynoszącej pięć lat. Członkowie Rady Nadzorczej mogą być również
wybrani według zasad określonych w art. 385 § 3-9 Kodeksu Spółek Handlowych. Ponadto w przypadku, gdy
skład osobowy Rady zmniejszy się poniżej wymaganego minimum pięciu osób, pozostali członkowie Rady
Nadzorczej modokonać powołania nowego członka Rady Nadzorczej tak, aby skład ilościowy tego organu
wynosił wymagane minimum 5 osób. Taki wybór nowego członka Rady wymaga zatwierdzenia przez najbliższe
Walne Zgromadzenie.
Ustępujący członkowie Rady Nadzorczej mogą być wybrani ponownie.
Rada Nadzorcza odbywa posiedzenie co najmniej raz na kwartał.
Rada Nadzorcza podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów członów Rady biorących udział w
posiedzeniu, przy obecności, co najmniej połowy składu Rady. Za bezwzględwiększość głosów uznaje się
więcej niż 50% głosów oddanych za uchwałą członków Rady biorących udział w głosowaniu. W przypadku, gdy
liczba głosów oddanych za uchwałą jest równa sumie głosów przeciw i wstrzymujących się, rozstrzyga głos
Przewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza może odbywać posiedzenia i podejmować na nim uchwały za
pośrednictwem środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, a także może podejmować uchwały
poza posiedzeniami w formie pisemnej lub za pomocą środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Rada Nadzorcza uchwala swój regulamin, który określa szczegółowo jej organizację i sposób wykonywania
czynności. Regulamin Rady Nadzorczej jest dostępny na korporacyjnej stronie internetowej Spółki
(www.immobile.com.pl).
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki, we wszystkich dziedzinach jej działalności. Do
szczególnych obowiązków Rady Nadzorczej należy:
kontrola prawidłowości sporządzenia bilansu oraz rachunku zysków i strat,
badanie sprawozdania Zarządu Spółki oraz wniosków Zarządu co do podziału zysków lub pokrycia strat,
składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności nadzorczych,
zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów członka Zarządu lub całego Zarządu,
delegowanie członka lub członków do czasowego wykonywania czynności Zarządu Spółki w razie
zawieszenia członków Zarządu czy też całego Zarządu lub gdy Zarząd z innych powodów nie może
działać,
zatwierdzanie regulaminu Zarządu Spółki,
ustalanie zasad wynagradzania dla członków Zarządu,
przyjmowanie dla wewnętrznych celów Spółki w formie uchwały jednolitego tekstu Statutu Spółki,
dokonywanie wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego,
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę nieruchomości lub udziału w nieruchomości, prawa
użytkowania wieczystego lub udziału w prawie użytkowania wieczystego,
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
30
wyrażanie zgody Zarządowi Spółki na: udzielenie gwarancji, poręczenia albo pożyczki, zakup akcji lub
udziałów, ustanowienie zastawu lub hipoteki, zaciągnięcie pożyczki lub kredytu, zlecenie udzielenia
gwarancji lub poręczenia za Spółkę, sprzedaż lub nabycie składnika majątku trwałego i leasing, a także
na każdą sprzed akcji (udziałów) będących własnością Spółki, jeżeli wartość którejkolwiek z
powyższych czynności przekracza 20% kapitału własnego Spółki,
wyrażanie zgody na przydział akcji nabytych w celu ich zbywania w trybie art. 363 § 3 ksh,
powoływanie i odwoływanie członków Komitetu Audytu, w tym jego przewodniczącego oraz innych
komitetów, komisji czy zespołów oraz określanie zasad działania takich ciał.
W 2024 roku Rada Nadzorcza odbyła 8 posiedzeń: w dniu 17.01.2024r., 18.03.2024r., 21.05.2024r., 07.06.2024r.,
23.07.2024r., 06.09.2024r., 27.09.2024r. oraz 27.11.2024r. W trakcie posiedzeń Rada podejmowała uchwały oraz
omawiała sprawy i rozpatrywała sprawy przedkładane przez Zarząd, które nie wymagały podejmowania uchwał.
Rada podjęła 13 uchwał w trybie obiegowym tj. bez zwoływania i odbywania posiedzenia.
Komitet Audytu
Skład Komitetu Audytu Spółki na dzień 31.12.2024 roku przedstawiał się następująco:
Rafał Płókarz Przewodniczący Komitetu Audytu
Mirosław Babiaczyk Członek Komitetu Audytu
Stanisław Krukar Członek Komitetu Audytu
W związku z rezygnacją Pana Andrzeja Paczuskiego, w dniu 27 września 2024 roku Rada Nadzorcza podjęła
uchwałę w sprawie wyboru członka Komitetu Audytu, do którego dołączył Pan Stanisława Krukar.
Rolą Komitetu Audytu jest wspieranie Rady Nadzorczej w kwestiach właściwego wdrażania zasad
sprawozdawczości budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz grupy kapitałowej (w rozumieniu
przepisów Ustawy o rachunkowości) i współpraca z biegłymi rewidentami Spółki, Zarządem, audytorem
wewnętrznym oraz innym zaangażowanymi stronami, w zakresie:
właściwego wdrażania i kontroli procesów sprawozdawczości finansowej w Spółce i jej grupie
kapitałowej,
skuteczności funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Spółce,
właściwego funkcjonowania systemów identyfikacji i zarządzania ryzykiem,
zapewnienia niezależności wewnętrznych i zewnętrznych audytorów,
monitorowania relacji Spółki z podmiotami powiązanymi,
monitorowania działań kierownictwa w odpowiedzi na rekomendacje audytora wewnętrznego
i biegłego rewidenta.
Do zadań Komitetu Audytu należy, poza obowiązkami wynikającymi z przepisów prawa, należy w szczególności:
monitorowanie:
procesu sprawozdawczości finansowej,
skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu
wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę
audytorską badania;
kontrolowanie i monitorowanie pracy, w tym niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w
szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone przez firmę audytorską inne usługi niż
badanie;
informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania i jego przebiegu;
określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę;
opracowanie polityki świadczenia przez firmę audytorską usług dodatkowych, które nie są badaniem;
zatwierdzanie usług świadczonych przez audytora;
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
31
przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji, dotyczącą powołania biegłych rewidentów lub firm
audytorskich (o której mowa w art. 16 ust. 2 Rozporządzenia 537/2014), zgodnie z przyjętymi politykami
wyboru;
monitorowanie rzetelności informacji finansowych przedstawianych przez Spółkę (polityki
rachunkowości, standardy raportowania finansowego, kryteria konsolidacji sprawozdań finansowych
Spółki w grupie kapitałowej);
przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej
w Spółce;
przegląd systemu kontroli wewnętrznej, w tym mechanizmów kontroli: finansowej, operacyjnej,
zgodności z obowiązującymi przepisami, oceny ryzyka;
analiza raportów i spostrzeżeń audytora wewnętrznego Spółki oraz odpowiedzi Zarządu na te
spostrzeżenia, łącznie z badaniem stopnia niezależności audytora wewnętrznego oraz opiniowaniem
zamiarów zarządu w sprawie zatrudnienia i zwolnienia osoby kierującej komórką odpowiedzialną za
audyt wewnętrzny;
ocena (raz w roku) i bieżące monitorowanie systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem,
compliance pod kątem zapewnienia, że główne ryzyka (w tym związane z przestrzeganiem
obowiązujących przepisów prawa i regulacji) są prawidłowo identyfikowane, zarządzane i ujawniane;
ocena adekwatności prowadzonych przez Zarząd systemów identyfikacji, monitorowania i zmniejszania
zagrożeń dla działalności Spółki;
ocena dostosowania Spółki do spostrzeżeń, stanowisk i decyzji, kierowanych do Spółki ze strony Komisji
Nadzoru Finansowego bądź innych podmiotów, które prowadzą nadzór nad działalnością prowadzoną
przez Spółkę.
Rada Nadzorcza może powierzyć Komitetowi Audytu wspieranie Rady Nadzorczej w zakresie wykonywania
innych, niż określone w ust. 1 i 2, czynności nadzorczych.
3.11 Informacje dotyczące Komitetu Audytu
Ustawowe kryterium niezależności spełniają Panowie Rafał Płókarz oraz Stanisław Krukar.
Panowie Rafał Płókarz oraz Stanisław Krukar posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub
badania sprawozdań finansowych.
Pan Rafał Płókarz wiedzę nabył jako absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz College of
Europe oraz podczas studiów i szkoleń na uniwersytetach zagranicznych, w: Angers, Nancy i DePaul University
w Chicago. W latach 1994-2007 pracownik banków: Société Générale, Polskiego Banku Rozwoju, BRE Banku
(obecny mBank) i Banku BPH. W latach 2007-2009 wiceprezes i członek Komitetu Zarządzającego banku
prywatnego Edmond de Rothschild w Luksemburgu, oraz założyciel i dyrektor generalny polskiego
przedstawicielstwa banku, wyspecjalizowanego w usługach typu wealth management. Doktor nauk
ekonomicznych, pracownik naukowy na wydziałach finansów i rachunkowości kilku polskich uczelni, autor
licznych prac naukowych.
Pan Stanisław Krukar nabył wied w trakcie zasiadania w radach nadzorczych dużych spółek Akcyjnych.
Aktualnie pełni funkcję Dyrektora Finansowego Grupy ARD. Magister inżynier Rolnictwa na Akademii
Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent jest
Pan Mirosław Babiaczyk. Wiedzę tą nabył w okresie pełnienia obowiązków Członka Rady Nadzorczej w Spółce
(od 2013 roku).
Firma audytorska badająca sprawozdania finansowe Spółki oraz podmioty powiązane z firmą audytorską
świadczyły w 2024 roku na rzecz Spółki dozwolone usługi niebędące badaniem. Usługi te związane były
z weryfikacją pakietów konsolidacyjnych.
Jednym z zadań Rady Nadzorczej jest wybór firmy audytorskiej dokonującej badania sprawozdań finansowych
Spółki. Wybór ten dokonywany jest w oparciu o Politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania,
której podstawowe założenia zostały przedstawione poniżej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
32
Zgodnie ze Statutem Spółki, wyboru firmy audytorskiej dokonuje Rada Nadzorcza, działając na podstawie
rekomendacji Komitetu Audytu.
Rada Nadzorcza podczas dokonywania finalnego wyboru, a Komitet Audytu na etapie przygotowywania
rekomendacji, kierują się następującymi wytycznymi dotyczącymi firmy audytorskiej:
cena zaproponowana przez firmę audytorską;
możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Spółkę (badanie
sprawozdań jednostkowych, badania sprawozdań skonsolidowanych, przeglądy etc.);
dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym do
Grupy Kapitałowej profilu działalności;
dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania
publicznego;
kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w prowadzone w Grupie
Kapitałowej badanie;
dostępność wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych w sprawozdaniach
finansowych, takich jak wycena rezerw aktuarialnych, wycena instrumentów pochodnych, analiza
zagadnień podatkowych, projekty partnerstwa publiczno-prywatnego;
możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę;
reputację firmy audytorskiej na rynkach finansowych;
potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej już na etapie procedury wyboru, potwierdzenie to
powinno dotyczyć zarówno Spółki, jak i Grupy Kapitałowej.
Zgodnie z wprowadzoną w Spółce Polityką świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług
niebędących badaniem Komitet Audytu jest obowiązany do wyrażenia zgody na zawarcie umowy na takie usługi
po uprzedniej analizie zagrożeń i zabezpieczeń należności, o której mowa w art. 69-73 Ustawy o biegłych
rewidentach i ich samorządzie, firmach audytorskich oraz o nadzorze publicznym z dnia 11.05.2017 roku (tekst
jednolity Dz.U. z 2020 r. poz. 1415).
Za dozwolone usługi niebędące badaniem świadczonym przez firmy audytorskie zgodnie z Polityką uznawane są
̨
:
usługi przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji
ekonomiczno-finansowej lub usługi wydawania listów poświadczających, jeśli są
̨
wykonywane w
związku z prospektem emisyjnym Spółki, przeprowadzane zgodnie z krajowym standardem usług
pokrewnych i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur;
usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym Spółki;
badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji
(WE) nr 809/2004 z dnia 29.04.2004 roku;
weryfikacja pakietów konsolidacyjnych;
potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji
finansowych pochodzących ze zbadanych przez firmę
̨
audytorską sprawozdań́ finansowych;
usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem
oraz społecznej odpowiedzialności biznesu;
usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy
inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz
zmiennych składników wynagrodzeń́ ;
poświadczenia dotyczące sprawozdań́ lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla Rady
Nadzorczej Spółki lub właścicieli, wykraczające poza zakres badania ustawowego (w tym przeglądy
sprawozdań) i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków.
Badanie sprawozdania za 2024 rok przeprowadzane zostało przez firmę audytorską na podstawie uchwały Rady
Nadzorczej Spółki z dnia 14.09.2022 roku w sprawie wyboru audytora do zbadania sprawozdań finansowych
Spółki za lata 2023-2024 w celu umożliwienia biegłemu rewidentowi przeprowadzenia badania jednostkowych
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
33
sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdfinansowych grupy kapitałowej Spółki za rok
2023 i 2024, jak również do innych badlub przeglądów, które przepisami powszechnie obowiązującymi
wymagane dla spółek publicznych.
Wybór firmy audytorskiej nastąpił w 2022 roku zgodnie z art. 66 ust 4 Ustawy z dnia 29.09.1994 r. o
rachunkowości oraz zgodnie z postanowieniami Statutu Spółki. Wybór ten został dokonany po rekomendacji
Komitetu Audytu z dnia 09.09.2022 r. Wybór tego audytora dokonany został po przeprowadzeniu analizy ofert
zgłoszonych przez kilka renomowanych kancelarii biegłych rewidentów.
W 2024 roku Komitet Audytu odbposiedzenia związane głównie z monitorowaniem procesu sprawozdawczości
finansowej, w szczególności sprawozdania rocznego za 2023 rok i półrocznego za 2024 rok oraz przygotowania i
badania wstępnego sprawozdania Spółki i jej grupy kapitałowej za 2024 rok. W 2025 roku przed publikacją
niniejszego sprawozdania odbyło się wnież posiedzenie Komitetu związane z monitorowaniem przygotowania
sprawozdania finansowego za 2024 rok oraz zapoznaniem się ze stanowiskiem Audytora do tego sprawozdania.
3.12 Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących,
zarządzających i nadzorujących Spółki
Spółka jako kryterium wyboru członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów kieruje się kwalifikacjami osoby
powołanej do pełnienia powierzonej funkcji: doświadczeniem, profesjonalizmem oraz kompetencjami kandydata.
W opinii Spółki kryteria te zapewniają efektywną realizację strategii, a w konsekwencji rozwój spółki i korzyści
dla akcjonariuszy. Spółka nie widzi uzasadnienia dla konieczności opracowania i stosowania polityki
różnorodności w stosunku do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Decyzję w kwestii wyboru osób
zarządzających pod względem płci pozostawia w rękach uprawnionych organów Spółki.
4 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Informacje o toczących się postępowaniach zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym - nota 34 Sprawy sądowe.
5 Informacje o umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej,
w tym znanych Spółkom Grupy umowach zawartych pomiędzy
akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
5.1 Umowy znaczące zawarte przez spółki Grupy Kapitałowej w 2024 roku
Atrem S.A.
W dniu 14 lutego 2024 roku Spółka zawarła aneks do umowy z Porr Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie o
której mowa w raporcie bieżącym nr 16/2023 z dnia 12 czerwca 2023 roku. Zgodnie z zapisami aneksu,
wynagrodzenie ATREM S.A. podniesione zostało o kwo4,7 mln PLN, to jest do kwoty 32,3 mln PLN.
W dniu 15 lutego 2024 roku, Spółka w ramach konsorcjum w składzie: Atrem S.A. (jako Lider Konsorcjum) oraz
"HYDRO-GAZ Swarzędz" (jako Partner Konsorcjum), zawarła z Wojskowym Zarządem Infrastruktury w
Poznaniu jako zamawiającym, umowę na wykonanie robót budowlanych na zadaniu 55148 "Modernizacja
zasilania kompleksu w energię elektryczną, cieplną i wodę K-2725 CSW Ląd Poznań". Wynagrodzenie
Konsorcjum ujęte w ofercie Konsorcjum wynosi 61.217.100,00 PLN brutto. Wartość prac Emitenta ujęta w ofercie
Konsorcjum wynosi 44.283.171,79 PLN brutto. Strony ustaliły w Umowie, że termin zakończenia robót wynosi
330 dni od dnia zawarcia Umowy. Łączna wysokość kar umownych naliczona przez którąkolwiek ze stron nie
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
34
może przekroczyć 50% wartości wynagrodzenia brutto. Strony mogą dochodzić odszkodowania ponad wartość
zastrzeżonych kar umownych.
W dniu 6 września 2024 roku Spółka zawarła umowę z PV 740 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, której
przedmiotem sporządzenie dokumentacji projektowej (dokumentacja budowlana, wykonawcza i powykonawcza),
w tym uzyskania wymaganych zgód administracyjnych oraz zrealizowania ogółu robót budowlanych i
elektrycznych w zakresie budowy zespołu elektroenergetycznych linii kablowych SN wraz z liniami
światłowodowymi dla elektrowni fotowoltaicznych Borek etap 1, etap 2 i etap 3 zlokalizowanych w woj.
Wielkopolskim. Wynagrodzenie Spółki ujęte w umowie wynosi 18.500.000,00 PLN netto.
W dniu 31 października 2024 roku Spółka zawarła umowę z Enea Operator Sp. z o.o., której przedmiotem jest
realizacja stacji 110/15 Przechowo - kompleksowa modernizacja rozdzielni 110 kV w zakresie projektu
technicznego i wykonawstwa. Wynagrodzenie Spółki ujęte w umowie wynosi 12.820.000,00 PLN netto.
W dniu 28 listopada 2024 roku Spółka jako wykonawca zawarła z Enea Operator Sp. z o.o. umowę na
wybudowanie stacji 110/15kV Gdańska przy EC Szczecin. Wynagrodzenie Konsorcjum wynosi 90.081.300,83
netto. Wartość prac Emitenta ujęta w Konsorcjum wynosi 47.391.300,81 netto. Strony ustaliły w umowie, że
termin zakończenia robót wynosi 24 miesiące od dnia zawarcia umowy.
PJP Makrum S.A.
W dniu 6 sierpnia 2024 roku Zarząd Spółki Dominującej otrzymał informację ze strony Spółki zależnej Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy (dalej Wykonawca) o otrzymaniu zamówienia od spółki
Tarczyński S.A. z siedzibą w Ujeźdźcu Małym (jako Zamawiający) na realizację inwestycji budowlanej pn.:
„Wybudowanie budynku B5”, o wartości wynagrodzenia umownego Wykonawcy w wysokości 45.500.000,00 zł
netto. Strony ustaliły termin odbioru końcowego przedmiotu zamówienia na dzień 30.06.2025 roku.
5.2 Umowy znaczące zawarte przez spółki Grupy Kapitałowej po dniu bilansowym
Atrem S.A.
W dniu 18 lutego 2025 roku Spółka zawarła umowę z Enea Operator Sp. z o.o. na wykonanie robót budowlanych
pn.”Przebudowa stacji WN/SN kV Poznań HCP”. Wynagrodzenie Spółki ujęte w umowie wynosi 28.694.670,00
zł brutto. Strony ustaliły w Umowie, że termin zakończenia robót wynosi 100 tygodni od dnia zawarcia Umowy.
W dniu 21 lutego 2025 roku Zarząd Spółki zawarł umowę z ORLEN Technologie S.A. na wykonanie robót
budowlano–montażowych branży elektrycznej w ramach zadania pn.: Rozbudowa PMG Wierzchowice do
pojemności czynnej 2,1 mld Nm3. Wynagrodzenie Emitenta ujęte w umowie wynosi 23.971.470,00 brutto.
Całkowita łączna odpowiedzialność Wykonawcy z tytułu wszystkich kar umownych zastrzeżonych w Umowie
ograniczona jest do równowartości 40% Wynagrodzenia. Strony ustaliły w Umowie, że termin zakończenia robót
wynosi 100 tygodni od dnia zawarcia Umowy. Końcowy termin odbioru przedmiotu umowy ustalony został na
dzień 30.03.2026 r.
W dniu 28 lutego 2025 roku Zarząd Spółki zawarł umowę z ENERGA-OPERATOR S.A. Oddział w Koszalinie
w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na rozbudowę wraz z przebudową stacji
elektroenergetycznej 110/15kV GPZ Białogard w zakresie obwodów pierwotnych i wtórnych rozdzielni 110 kV
wraz z infrastrukturą towarzyszącą (nowy budynek nastawni wraz z rozdzielnią 15kV), skablowaniem mostów 15
kV z transformatorów mocy, dostosowaniem stanowisk potrzeb własnych oraz zakup i montaż transformatorów
mocy - 25MVA*2. Wynagrodzenie Emitenta ujęte w umowie wynosi 44.016.780,00 brutto. Strony ustaliły w
Umowie, że termin zakończenia robót wynosi 27 miesięcy od dnia zawarcia umowy. Maksymalna wartość
naliczonych kar umownych może wynieść do 50% łącznego wynagrodzenia netto określonego w Umowie.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
35
W dniu 3 marca 2025 roku Zarząd Spółki zawarł z Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (dalej zwanym
Zamawiającym) umona realizację zadania pn. „Modernizacja stacji przekształtnikowej 400 kV AC / 450 kV
DC Słupsk - modernizacja SOT oraz budowa ogrodzenia i drogi dojazdowej do bramy”. Wysokość wynagrodzenia
Emitenta ujęta w umowie z Zamawiającym wynosi 14.244.630,00 brutto. Strony ustaliły termin realizacji
przedmiotu umowy na 22 miesiące od daty zawarcia umowy.
W dniu 5 marca 2025 roku Zarząd Spółki zawarł umowę z Enea Operator sp. z o.o. (dalej zwanym Zamawiającym)
w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na Przebudowę stacji 110/15 kV Gryfino. Zamówienie
realizowane jest w systemie „pod klucz” tj. obejmuje projekt, dostawy, kompleksową przebudowę i uruchomienie
stacji transformatorowej wraz z kompleksową modernizacją budynku, budową infrastruktury towarzyszącej, w
tym nowego węzła sanitarnego. Wynagrodzenie Emitenta ujęte w umowie wynosi 29.170.000,00 zł brutto. Strony
ustaliły termin realizacji przedmiotu umowy na 18 miesięcy od dnia zawarcia umowy.
W dniu 5 marca 2025 roku Zarząd Spółki zawarł umowę z Enea Operator Sp. z o.o. w postępowaniu o udzielenie
zamówienia publicznego na Przebudowę stacji 110/15 kV Chociwel. Zamówienie realizowane jest w systemie
„pod klucz” tj. obejmuje projekt, dostawy, kompleksową przebudowę i uruchomienie stacji transformatorowej
wraz z budową nowego budynku oraz nowych zespołów uziemiających i infrastrukturą towarzyszącą, w tym
nowego węzła sanitarnego. Wynagrodzenie Emitenta ujęte w umowie wynosi 13.649.000,00 brutto. Strony
ustaliły termin realizacji przedmiotu umowy na 18 miesięcy od dnia zawarcia umowy.
W dniu 24 marca 2025 roku Zarząd Atrem S.A. otrzymał informację o wyborze dokonanym przez GAZ-SYSTEM
S.A. (dalej zwanym Zamawiającym) oferty Konsorcjum z udziałem ATREM S.A. jako Partnera Konsorcjum w
składzie: JT S.A. Lider Konsorcjum; Atrem S.A. Partner Konsorcjum, w postępowaniu o udzielenie
zamówienia publicznego na realizację zadania pn.: „Wykonanie robót budowlanych w zakresie budowy nowego
agregatu sprężarkowego w Tłoczni Gazu Hołowczyce II”.
Wynagrodzenie Konsorcjum ujęte w ofercie wynosi 48.006.900,00 zł brutto. Wartość prac ATREM S.A. ujęta w
ofercie Konsorcjum wynosi 24.132.600,00 brutto. Łączna wysokość kar umownych naliczona przez
którąkolwiek ze Stron nie może przekroczyć 20% wartości ceny kontraktowej brutto.
W dniu 8 kwietnia 2025 roku Zarząd Atrem S.A. otrzymał informację o wyborze oferty konsorcjum z udziałem
ATREM S.A. - w którym ATREM S.A. jest liderem konsorcjum, a Partnerem konsorcjum jest BBGS Sp. z o. o.
jako najkorzystniejszej w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego w trybie przetargu
nieograniczonego pn. Zadanie 55182 „Budowa systemu ochrony kompleksu do obowiązujących przepisów i
wymagań w kompleksie K-2725 Poznań CSWLąd”, prowadzonym przez Wojskowy Zarząd Infrastruktury w
Poznaniu („dalej zwany Zamawiającym).
Całkowite wynagrodzenie ujęte w ofercie Konsorcjum wynosi 33.144.037,59 zł brutto. Wynagrodzenie ATREM
S.A. ujęte w ofercie wynosi 16.345.470,00 zł brutto.
W dniu 16 kwietnia 2025 roku Zarząd Atrem S.A. otrzymał informację o wyborze dokonanym przez Polskie Sieci
Elektroenergetyczne S.A. (dalej zwanym Zamawiającym) oferty Emitenta w postępowaniu o udzielenie
zamówienia publicznego na rozbudowę oraz modernizację Systemu Ochrony Technicznej dla stacji NN Etap X
(SE Płock). Wynagrodzenie Emitenta ujęte w ofercie w tym przetargu wynosi 9.429.180,00 zł brutto.
Ponadto Emitent informuje, że 15 kwietnia 2025r. otrzymał informację o wyborze dokonanym przez
Zamawiającego oferty Emitenta, w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na realizację zadania pn.:
„Modernizacje układów pomiarowo-rozliczeniowych JWCD oraz potrzeb ogólnych elektrowni”. Wynagrodzenie
ujęte w ofercie Emitenta w tym przetargu wynosi 13.708.350,00 zł brutto.
Zarząd Atrem S.A. w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 14/2025 z dnia 24.03.2025 r. niniejszym informuje, że
w dniu 17 kwietnia 2025 r. Konsorcjum z udziałem Emitenta jako Partnera Konsorcjum w składzie: JT S.A.
Lider Konsorcjum; Atrem S.A. Partner Konsorcjum, zawarło umowę z GAZ-SYSTEM S.A. na „Wykonanie
robót budowlanych w zakresie budowy nowego agregatu sprężarkowego w Tłoczni Gazu Hołowczyce II”.
Przedmiotem Umowy jest realizacja Inwestycji „Wykonanie robót budowlanych w zakresie budowy nowego
agregatu sprężarkowego w Tłoczni Gazu Hołowczyce II” zgodnie z przepisami prawa, Umową i Dokumentacją
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
36
Przetargową, w tym uzyskanie Pozwolenia na Użytkowanie dla Inwestycji. W ramach konsorcjum Emitent
zrealizuje prace w zakresie branży AKP, teletechnicznej, elektrycznej, instalacyjnej, konstrukcyjno-budowlanej
oraz drogowej. Wynagrodzenie Konsorcjum ujęte w ofercie wynosi 48 006 900,00 brutto. Wartość prac
Emitenta ujęta w ofercie Konsorcjum wynosi 24 132 600,00 zł brutto. Łączna wysokość kar umownych naliczona
przez którąkolwiek ze Stron nie może przekroczyć 20% wartości ceny kontraktowej brutto. Zakończenie prac
planowane jest na czerwiec 2026 r.
Zarząd Atrem S.A. informuje także, że tego samego dnia, tj. 17.04.2025 Emitent zawarł umowę na realizację
zadania niepublicznego w trybie przetargu nieograniczonego pn. NP/2025/01/0054/POZ: Wykonanie robót
budowlanych oraz innych prac i czynności w zakresie zadania: Część 2: Rozbudowa Tłoczni Gazu Odolanów
oprogramowanie i modernizacja systemów sterowania. Zamawiającym jest Operator Gazociągów Przesyłowych
GAZ-SYSTEM S.A. Emitent zrealizuje prace w zakresie systemów sterowania tłoczngazu o wartości 5 408
310,00 zł brutto. Zakończenie prac planowane jest na styczeń 2026 r. Łączna wysokość kar umownych naliczona
przez którąkolwiek ze Stron nie może przekroczyć 20% wartości ceny kontraktowej brutto.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
W dniu 3 stycznia 2025 roku Jednostka Dominująca (dalej „Spółka”) otrzymała od pana Sławomira Winieckiego
(dalej „Akcjonariusz”) zawiadomienie z informacją, w wyniku transakcji sprzedaży akcji Jednostki
Dominującej na rynku regulowanym z dnia 2 stycznia 2025 roku, udział pana Sławomira Winieckiego w ogólnej
liczbie głosów z akcji Spółki zszedł poniżej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu w Spółce. Przed
rozliczeniem transakcji sprzedaży akcji Spółki Akcjonariusz posiadał 3.770.631 akcji Spółki, stanowiących 5,01%
kapitału zakładowego Spółki i dających prawo do 3.770.631 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co
stanowiło 5,01% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Po wystąpieniu w/w transakcji
Akcjonariusz poinformował, że posiadał 3.766.542 akcji Spółki, stanowiących 4,99% kapitału zakładowego
Spółki i dających prawo do 3.766.542 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 4,99% ogólnej liczby
głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
W dniu 19 lutego 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z podmiotami trzecimi umowy sprzedaży
wierzytelności jakie miała w stosunku do „PBH” S.A. i jej spółki zależnej AKARDO S.A. o łącznej wartości
księgowej około 41,7 mln PLN za łączną cenę 8,1 mln PLN, która już w dniu transakcji została przez nabywców
uregulowana.
Również dniu 19 lutego 2025 roku Jednostka Dominująca oraz spółka zależna Dlako Sp. z o.o. zawarły umowę
sprzedaży wszystkich swoich akcji „PBH” S.A. - właściciela marek między innymi Quiosque i Laurella - na rzecz
podmiotu trzeciego w łącznej cenie za wszystkie posiadane przez Emitenta i Dlako Sp. z o.o. akcje w wysokości
100.000,00 PLN. Jednostek Dominująca sprzedała należące do niej 170.000 sztuk akcji „PBH” S.A. o wartości
księgowej 99.450.000 PLN za cenę łącznie 76.160,50 PLN (siedemdziesiąt sześć tysięcy sto sześćdziesiąt 50/100
złotych). Zarząd Jednostki Dominującej w związku z powyższymi transakcjami, dokonał szacunku odpisu
aktualizacyjnego mającego wpływ na wynik Jednostki Dominującej oraz Grupy w sprawozdaniu finansowym za
2024 rok o czym poinformował w raporcie bieżącym nr 8/2025. Wpływ zaprzestania prowadzenie segmentu
modowego przedstawiono w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w nocie 35.3.
W dniu 27 lutego 2025 roku Zarząd Jednostki Dominującej otrzymał zawiadomienie od Fundacji Rodziny Jerzych
Fundacji Rodzinnej, działającej w imieniu stron porozumienia tj. w imieniu własnym, Rafała Marii Jerzy, Mikołaja
Marii Jerzy, MJT spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Marcelewie, Francois Gros, Filon spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Bydgoszczy oraz FG International Investment Holding Limited z
siedzibą w Ta’Xbiex na Malcie („Strony Porozumienia”), o zawarciu w dniu 26 lutego 2025 roku przez ww.
podmioty porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych (dalej: „Ustawa o ofercie”) w zakresie podejmowania czynności prawnych i faktycznych w celu
wspólnego przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę wszystkich pozostałych akcji
Spółki, o którym mowa w art. 72a Ustawy o ofercie („Wezwanie Dobrowolne”). Strony Porozumienia posiadają
obecnie łącznie (pośrednio i bezpośrednio) 59 924 409 (słownie: pięćdziesiąt dziewięć milionów dziewięćset
dwadzieścia cztery tysiące czterysta dziewięć) akcji stanowiących 79,51% (słownie: siedemdziesiąt dziewięć
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
37
51/100 procent) ogólnej liczby akcji Spółki, uprawniające do 59 924 409 (słownie: pięćdziesięciu dziewięciu
milionów dziewięciuset dwudziestu czterech tysięcy czterysta dziewięciu) głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki, stanowiących 79,51% (słownie: siedemdziesiąt dziewięć 51/100 procent) w ogólnej liczbie głosów na
Walnym Zgromadzeniu Spółki. Strony Porozumienia oświadczają, przedmiotem transakcji nabycia akcji w
drodze Wezwania Dobrowolnego będą nie więcej n 15.438.523 (słownie: piętnaście milionów czterysta
trzydzieści osiem tysięcy pięćset dwadzieścia trzy) akcje Spółki zarejestrowane w depozycie papierów
wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. („KDPW”) i oznaczone
kodem ISIN PLMAKRM00019. Wszystkie akcje, mające b przedmiotem nabycia w drodze Wezwania
Dobrowolnego, reprezentują łącznie 20,49% w kapitale zakładowym Spółki i uprawniają łącznie do 20,49%
głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, posiadane przez akcjonariuszy innych niż Strony Porozumienia.
Zgodnie z treścią Porozumienia, szczegółowe warunki nabywania akcji przez Strony Porozumienia, w tym cena
akcji, określone zostaną w Wezwaniu. Porozumienie zostało zawarte na czas określony, do dnia rozliczenia
Wezwania Dobrowolnego przeprowadzonego wspólnie przez Strony Porozumienia.
W dniu 27 lutego 2025 roku otrzymała zawiadomienie od Fundacji Rodziny Jerzych Fundacji Rodzinnej,
działającej w imieniu stron porozumienia tj. w imieniu własnym, Rafała Marii Jerzy, Mikołaja Marii Jerzy, MJT
spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Marcelewie, Francois Gros, Filon spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Bydgoszczy oraz FG International Investment Holding Limited z siedzibą w
Ta’Xbiex na Malcie, o zawarciu w dniu 26.02.2025 roku przez ww. podmioty porozumienia, o którym mowa w
art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, którego treść stanowi załącznik
do niniejszego raportu.
Zarząd Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. działając na podstawie art. 80 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 lipca 2005
r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu
oraz o spółkach publicznych („Ustawa”), w raporcie nr 9/2025 opublikowanym w dniu 8 kwietnia 2025 roku
przedstawił swoje stanowisko dotyczące wyżej opisanego wezwania do zapisywania się na sprzedakcji spółki
Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A..
6 Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy
Kapitałowej z innymi podmiotami oraz określenie jej głównych
inwestycji krajowych i zagranicznych, w szczególności papierów
wartościowych, instrumentów finansowych, wartości niematerialnych i
prawnych oraz nieruchomości, w tym inwestycji kapitałowych
dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich
finansowania
6.1 Podmioty organizacyjnie lub kapitałowo powiązane z Grupą Kapitałową
Rafał Jerzy – akcjonariusz Spółki, od 06.09.2007 roku Prezes Zarządu GK IMMOBILE S.A.,
Piotr Fortuna akcjonariusz Spółki, od 23.05.2015 roku Członek Zarządu GK IMMOBILE S.A.,
Mikołaj Jerzy akcjonariusz Spółki, od 17.01.2024 r. Członek Zarządu GK IMMOBILE S.A.,
Paweł Mirski – akcjonariusz Spółki, od 17.01.2024 r. Członek Zarządu GK IMMOBILE S.A.,
Mirosław Babiaczyk akcjonariusz Spółki, Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Rafał Płókarz – akcjonariusz Spółki, Członek Rady Nadzorczej,
Jerzy Nadarzewski Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
Beata Jerzy Sekretarz Rady Nadzorczej,
Stanisław Krukar Członek Rady Nadzorczej,
„Fundacja Rodziny Jerzych” Fundacja Rodzinna,
Fundacja IMMO Bydgoszcz (85-033), ul. Plac Kościeleckich 3, Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
jest jedynym Fundatorem.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
38
6.2 Określenie głównych inwestycji krajowych i zagranicznych Grupy Kapitałowej, w
szczególności papierów wartościowych, instrumentów finansowych, wartości
niematerialnych i prawnych oraz nieruchomości, w tym inwestycji kapitałowych
dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz metod ich finansowania
Spółki Grupy Kapitałowej nie dokonywały w 2024 roku większych inwestycji we własny rzeczowy majątek trwały
oraz w udziały w Spółkach zależnych.
7 Opis istotnych transakcji zawartych przez spółki Grupy Kapitałowej z
podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
Spółki Grupy Kapitałowej nie były stronami tego typu transakcji.
8 Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku
obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek
Podpisane w 2024 roku przez Spółki Grupy Kapitałowej Immobile umowy kredytowe oraz aneksy do umów
kredytów:
W dniu 10.01.2024 roku Laurella Sp. z o.o. zawarła z ING Bankiem Śląskim S.A. aneks wydłużający umo
wieloproduktową do dnia 09.05.2024 roku.
W dniu 10.01.2024 roku Laurella Sp. z o.o. dokonała przedterminowej i całkowitej spłaty pożyczki korporacyjnej
udzielonej przez ING Bank Śląski S.A.
W dniu 12.02.2024 roku ATREM S.A. podpisała z mBank S.A. aneks wydłużający kredyt w rachunku bieżącym
o 1 rok, tj. do dnia 24.02.2025 roku.
W dniu 14.02.2024 roku ATREM S.A. podpisała z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. aneks do umowy linii
wielocelowej zwiększający zabezpieczenie spłaty wierzytelności w postaci hipoteki na nieruchomościach
należących do Grupy.
W dniu 19.02.2024 roku PJP MAKRUM S.A., Projprzem Budownictwo Sp. z o.o., Promstahl Sp. z o.o., ATREM
S.A. podpisały z Santander Bank Polska S.A. aneks wydłużający multilinię o 1 rok, tj. do dnia 21.02.2025 roku.
W dniu 20.02.2024 roku PBH S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks zmniejszający multilinię o kwotę
2 mln PLN, tj. do kwoty 8 mln PLN oraz wydłużający termin spłaty o 1 rok, tj. do dnia 22.02.2025 roku.
W dniu 23.02.2024 roku FOCUS Hotels S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks wydłużający multilinię
o 1 rok, tj. do dnia 28.02.2025 roku.
W dniu 27.02.2024 roku Crismo Sp. z o.o. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego podwyższający kredyt o 6 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do dnia
31.10.2031 roku.
W dniu 27.02.2024 roku Carnaval Sp. z o.o. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego podwyższający kredyt o 9 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do dnia
31.01.2033 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
39
W dniu 17.04.2024 roku ATREM S.A. podpisała z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. aneks do umowy linii
wielocelowej zmniejszający wartość umowy do kwoty 17,44 mln PLN oraz wydłużający termin jej spłaty do dnia
31.12.2024 roku.
W dniu 23.05.2024 r. PJP Makrum S.A. podpisała z Pekao Leasing umowę limitu pożyczki odnawialnej w
wysokości 9,4 mln PLN z terminem spłaty do dnia 30.04.2025 roku,
W dniu 04.06.2024 r. PJP Makrum S.A. podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego S.A. umowę kredytu
nieodnawialnego w wysokości 15,7 mln PLN z terminem spłaty do dnia 31.12.2025 roku.
W dniu 26.09.2024 roku PJP MAKRUM S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu inwestycyjnego
wydłużający termin jego spłaty o pół roku, tj. do dnia 31.03.2025 r.
W dniu 27.09.2024 roku FOCUS Hotels S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks zwiększający multilinię
o 5,6 mln PLN, tj. do kwoty 25 mln PLN.
W dniu 27.09.2024 roku PJP MAKRUM S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy ramowej na gwarancje
wydłużający okres dostępności o 1 rok, tj. do dnia 26.09.2025 r.
W dniu 30.09.2024 roku Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy ramowej na
gwarancje wydłużający okres dostępności o 1 rok, tj. do dnia 30.09.2025 r.
W dniu 25.10.2024 roku listopada 2024 roku Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. zawarła z Santander Bank
Polska S.A. umowę przejęcia długu spółki PBH S.A. wynikającego z multilinii ważnej do dnia 22.02.2025 r. oraz
aneks do przedmiotowej multilinii zmniejszającej jej kwotę o 2 mln PLN, tj. do kwoty 6 mln PLN.
W dniu 15.11.2024 roku spółka Atrem S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy ramowej wydłużający okres
wykorzystania limitu na gwarancje o 1 rok tj. do dnia 05.01.2026 r.
W dniu 12 grudnia 2024 roku Atrem S.A. podpisała z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. aneks do umowy linii
wielocelowej zmniejszający linię do kwoty 11 850 tys. PLN oraz wydłużający termin jej ważności do dnia
31.12.2025 r.
W dniu 19 grudnia 2024 roku Crismo Sp. z o.o. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego zwiększający kwotę kredytowania o 7,5 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do
dnia 29.12.2034 r.
W dniu 19 grudnia 2024 roku Kuchet Sp. z o.o. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego zwiększający kwotę kredytowania o 7,5 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do
dnia 29.12.2034 r.
W dniu 19 grudnia 2024 roku Carnaval Sp. z o.o. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego zwiększający kwotę kredytowania o 10 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do
dnia 29.12.2034 r.
W dniu 19 grudnia 2024 roku Aronn Sp. z o.o. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego zwiększający kwokredytowania o 4 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do
dnia 29.12.2034 r.
W dniu 19 grudnia 2024 roku Hotel 1 Sp. z o.o. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu
inwestycyjnego zwiększający kwokredytowania o 1 mln PLN oraz wydłużający termin ostatecznej spłaty do
dnia 29.12.2034 r.
W dniu 20 grudnia 2024 roku Focus Hotels S.A. podpisała z Santander Bank Polska S.A. aneks zmieniający
strukturę wykorzystania istniejącej multilinii oraz wydłużenie terminu spłaty do 28.02.2026 r.
W dniu 20 grudnia 2024 roku PJP MAKRUM S.A, Atrem S.A., Projprzem Budownictwo Sp. z o.o., Promstahl
Sp. z o.o. podpisały z Bank Pekao S.A. umowę linii wielocelowej do kwoty 70 000 tys. PLN z terminem ważności
21.12.2026 roku.
W dniu 20 grudnia 2024 roku PJP MAKRUM S.A, Atrem S.A., Projprzem Budownictwo Sp. z o.o., Promstahl
Sp. z o.o., IPZ Sp. z o.o. podpisały z Santander Bank Polska S.A. aneks zmieniający strukturę wykorzystania
istniejącej multilinii.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
40
W dniu 23 grudnia 2024 roku CDI 2 Sp. z o.o. podpisała z Alior Bank S.A. umowę o kredyt inwestycyjny w
wysokości 10 mln EUR z terminem spłaty do 15.12.2028 r. Umowa kredytu dotyczy refinansowania kredytu
udzielonego przez BGK na podstawie umowy kredytowej z dnia 18 lipca 2017 roku
W dniu 27 grudnia 2024 roku CDI 2 Sp. z o.o. podpisała z Alior Bank S.A. aneks do umowy kredytowej, w którym
zmieniony został zapis dotyczący waluty produktu z PLN na EUR.
W 2024 roku Spółki Grupy nie wypowiedziały, ani nie otrzymały wypowiedzeń żadnych umów kredytowych
i pożyczek.
Spółki z Grupy zaciągnęły jedną pożyczkę od osoby fizycznej, dwie od osoby prawnej osobowo niepowiązanej
oraz siedem od podmiotu powiązanego z Grupą Kapitałową IMMOBILE:
Pożyczkodawca
Pożyczkobiorca
Data umowy
Kwota
umowy
nominalna
(w tys.)
Kapitał do
spłaty
na dzień
31.12.2024
(w tys.)
Termin spłaty
Oprocentowanie
Podmiot niepowiązany
PJP MAKRUM S.A.
23.05.2024
9 400
6 382
30.04.2025
WIBOR1M+2,5%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
17.07.2024
100
100
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
18.07.2024
70
70
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
19.07.2024
900
900
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
31.07.2024
270
270
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
05.08.2024
770
770
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Osoba fizyczna
GK IMMOBILE S.A.
06.08.2024
220
0
10.12.2024
3%
Podmiot powiązany
PJP MAKRUM S.A.
02.10.2024
1 900
0
31.12.2024
WIBOR1M+3%
Podmiot powiązany
GK IMMOBILE S.A.
04.10.2024
1 900
1 900
31.12.2025
WIBOR1M+3%
Podmiot niepowiązany
ATREM S.A.
21.10.2024
7 000
0
24.11.2024
WIBOR1M+1,5%
9 Informacja o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem pożyczek
udzielonych jednostkom powiązanym
Spółki Grupy nie udzieliły w 2024 roku pożyczek jednostkom powiązanym ani osobom fizycznym
niepowiązanym z Grupą Kapitałową IMMOBILE.
10 Informacja o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym
poręczeń i gwarancji z uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych
jednostkom powiązanym
Spółki Grupy Kapitałowej IMMOBILE w okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 roku nie udzieliły, ani nie
otrzymały żadnych poręczeń od podmiotów spoza Grupy Kapitałowej IMMOBILE.
W 2024 roku Spółki Grupy udzieliły poniższe poręczenia handlowe oraz poręczenia kredytu z tytułu zobowiązań
podmiotów z Grupy Kapitałowej IMMOBILE:
Data udzielenia
poręczenia
Poręczyciel
Dłużnik
Przedmiot
umowy
Beneficjent
Wartość
poręczenia
(w tys.
PLN)
Ważność
poręczenia
15.01.2024
CDI Konsultanci
Budowlani Sp. z
o.o.
CDI 9 Sp. z o.o.
Umowa
poręczenia
Betor Składy Budowlane
Sp. z o.o.
500
30.06.2025
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
41
19.01.2024
GK IMMOBILE
S.A.
FOCUS Hotels S.A.
Umowa
poręczenia
FR INVESTMENTS
WROCŁAW Sp. z o.o.
14 956
22.06.2039
26.02.2024
GK IMMOBILE
S.A.
PBH S.A.
Gwarancja Spółki
Matki
(Poręczenie)
ACCOLADE PL XVII Sp.
z o.o.
9 376
31.12.2029
04.06.2024
GK IMMOBILE
S.A.
PJP MAKRUM S.A.
Umowa
poręczenia
Bank Gospodarstwa
Krajowego
23 439
31.12.2028
26.09.2024
GK IMMOBILE
S.A.
PJP MAKRUM S.A.
Oświadczenie
poręczyciela
mBank S.A.
5 088
30.06.2025
11.12.2024
GK IMMOBILE
S.A.
PBH S.A.
Umowa
poręczenia
MONNARI TRADE
Spółka Akcyjna
1 000
15.03.2025
20.12.2024
PJP MAKRUM
S.A.
PJP Makrum/
Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Weksel in blanco
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
20.12.2024
Promstahl Sp. z
o.o.
PJP Makrum/
Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Weksel in blanco
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
20.12.2024
Projprzem
Budownictwo
Sp. z o.o.
PJP Makrum/
Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Weksel in blanco
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
20.12.2024
ATREM S.A.
PJP Makrum/
Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Weksel in blanco
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
20.12.2024
GK IMMOBILE
S.A.
PJP Makrum/
Promstahl/
PJP BUD/ATREM
Weksel in blanco
Bank Pekao S.A.
70 000
31.12.2026
W 2024 roku zostały udzielone na zlecenie spółek Grupy następujące gwarancje:
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
UDZIELONE NA ZLECENIE PJP MAKRUM S.A.
13.03.2024
PKO BP S.A.
PJP MAKRUM S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
732
19.07.2024
04.09.2024
mBank S.A.
PJP MAKRUM S.A.
gwarancja dobrego wykonania umowy oraz
gwarancja rękojmi
289
31.07.2029
UDZIELONE NA ZLECENIE PROJPRZEM BUDOWNICTWO SP. Z O.O.
05.01.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
39
04.01.2027
08.01.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
150
12.03.2024
22.02.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja przetargowa - przetarg publiczny
100
26.03.2024
28.02.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
250
11.04.2024
05.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
370
30.10.2028
07.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
39
30.09.2028
15.03.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
260
08.09.2024
15.03.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
457
30.08.2024
22.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
74
30.09.2028
25.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
12
20.06.2026
09.05.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
525
20.03.2029
15.05.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
867
18.05.2029
29.05.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
600
01.09.2024
29.05.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
1 350
30.04.2029
07.06.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
436
21.11.2024
24.06.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
70
27.07.2024
18.07.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
100
18.10.2024
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
42
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
27.08.2024
mBank S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
9 100
30.07.2025
28.08.2024
PZU S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
70
02.10.2024
02.10.2024
PZU SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wadialna
300
06.02.2025
17.10.2024
mBank SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
1 266
30.09.2025
05.11.2024
Bank Ochrony
Środowiska S.A.
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
839
31.07.2025
14.11.2024
mBank SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
512
15.10.2025
14.11.2024
mBank SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
278
15.07.2025
29.11.2024
PZU SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad lub usterek
1 512
02.08.2027
05.12.2024
mBank SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja wykonania kontraktowych
zobowiązań gwarancyjnych
219
18.11.2027
09.12.2024
mBank SA
PROJPRZEM
Budownictwo Sp. z o.o.
gwarancja należytego wykonania kontraktu
1 620
28.02.2025
UDZIELONE NA ZLECENIE PROMSTAHL SP. Z O.O.
19.01.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
2 048
31.03.2024
07.02.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
2
31.12.2028
07.02.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
368
26.07.2024
11.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
142
28.06.2024
13.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu
oraz rękojmi i gwarancja jakości
41
12.03.2029
14.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
334
14.06.2024
20.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu
oraz rękojmi i gwarancja jakości
23
19.03.2029
05.04.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego wykonania umowy
85
30.10.2024
05.06.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
368
30.08.2024
07.06.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
543
30.01.2026
27.06.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego wykonania umowy
50
31.01.2025
05.07.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego wykonania umowy
40
31.12.2024
10.07.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
30
30.11.2024
19.07.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
24
28.03.2025
13.08.2024
PKO BP S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja należytego wykonania
obowiązków w okresie gwarancji i rękojmi
32
05.07.2029
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
97
30.10.2029
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
zwrotu zaliczki
212
31.03.2025
28.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja dobrego wykonania umowy
555
31.12.2024
06.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
278
30.11.2029
18.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Promstahl Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i gwarancja jakości
12
14.05.2029
UDZIELONE NA ZLECENIE PROMSTAHL GMBH
od 16.01.2024
do 30.07.2024
R+V
PROMStahl GmbH
gwarancje
1 273
bezterminow
e
UDZIELONE NA ZLECENIE ATREM S.A.
25.01.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
400
30.04.2024
09.02.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
2 234
25.01.2030
15.02.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
336
18.04.2024
23.02.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
100
14.06.2024
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
43
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
29.02.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
03.07.2024
07.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
22.04.2024
15.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja zapłaty
595
30.10.2024
26.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja przetargowa
110
28.05.2024
26.03.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
350
09.07.2024
27.03.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
20
12.07.2024
27.03.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
250
19.07.2024
29.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania umowy
94
28.03.2029
29.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania umowy
78
28.03.2029
29.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania umowy
114
28.03.2029
29.03.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania umowy
94
28.03.2029
03.04.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
3 936
29.11.2024
15.04.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
250
16.07.2024
30.04.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
60
10.07.2024
06.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
113
22.03.2028
06.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
30
13.08.2024
15.05.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu i
kontraktowych zobowiązań gwarancyjnych
223
15.05.2029
16.05.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu
194
02.06.2025
17.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
199
31.10.2029
21.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
700
06.09.2024
23.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
700
29.08.2024
23.05.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
21.08.2024
29.05.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
50
12.09.2024
03.06.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
71
04.05.2025
03.06.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
11.10.2024
13.06.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
10.11.2024
26.06.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
2
01.10.2024
05.07.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
150
18.10.2024
11.07.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
380
29.07.2030
15.07.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
280
19.11.2024
24.07.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
700
26.11.2024
07.08.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
760
08.10.2026
08.08.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
50
30.11.2024
09.08.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
450
31.12.2024
13.08.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
80
06.12.2024
22.08.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
200
03.10.2024
02.09.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
250
04.12.2024
06.09.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
9
11.12.2024
10.09.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
50
13.12.2024
25.09.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
1 850
31.01.2031
01.10.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
200
05.02.2025
01.10.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
300
06.01.2025
08.10.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
30
07.02.2025
30.10.2024
Santander Bank
Polska S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu
oraz rękojmi i gwarancja jakości
788
31.10.2029
31.10.2024
Santander Bank
Polska S.A.
ATREM S.A.
gwarancja zwrotu zaliczki
6 086
31.03.2025
06.11.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
600
12.03.2025
14.11.2024
PZU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
550
19.03.2025
20.11.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
80
06.03.2025
28.11.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
2 915
27.11.2029
29.11.2024
UNIQA TU SA
ATREM S.A.
gwarancja wadialna
130
20.03.2025
06.12.2024
mBank S.A.
ATREM S.A.
gwarancja dobrego wykonania kontraktu i
kontraktowych zobowiązań gwarancyjnych
529
25.10.2028
UDZIELONE NA ZLECENIE GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
44
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
20.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
67
19.07.2025
20.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
85
06.10.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
19
29.05.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
10
12.10.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
26
17.10.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
23
31.12.2024
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
42
24.01.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
70
25.05.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
16
09.04.2025
21.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
31
26.07.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
40
26.07.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
93
26.07.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
43
22.02.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
90
15.04.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
31
15.05.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
17
04.07.2025
22.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
46
04.10.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
41
21.02.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
33
19.05.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
65
06.10.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
48
29.05.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
59
26.07.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
51
24.11.2025
25.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
78
23.10.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
24
11.09.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
111
25.11.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
21
28.05.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
80
15.05.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
39
14.05.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
30
15.05.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
67
06.10.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
101
30.09.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
106
16.08.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
35
15.05.2025
26.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
15
31.12.2024
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
45
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
245*
06.04.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
109
06.10.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
590
31.03.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
10
06.10.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
38
12.08.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
16
31.12.2024
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
73
06.10.2025
27.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
48
04.07.2025
28.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
100
06.10.2025
28.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
22
08.08.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
86
04.07.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
67
30.05.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
13
20.10.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
58
13.03.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
79
04.07.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
9
26.09.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
86
01.08.2025
29.11.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
21
19.05.2025
02.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
98
18.09.2025
04.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
0
02.06.2025
05.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
80
31.12.2024
05.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
78
17.10.2025
10.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
8
16.10.2025
12.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
najmu
90
20.05.2025
16.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
92
16.09.2025
16.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
80
28.08.2025
17.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
70
30.01.2025
18.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja najmu
60
21.02.2025
18.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja najmu
14
23.10.2025
18.12.2024
Santander Bank
Polska S.A.
Grupa Kapitałowa
Immobile S.A.
gwarancja najmu
82
19.05.2025
UDZIELONE NA ZLECENIE FOCUS HOTELS S.A.
12.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
FOCUS HOTELS S.A.
gwarancja należytego wykonania umowy
270
11.03.2025
UDZIELONE NA ZLECENIE PBH S.A.
14.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
58
13.03.2025
18.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
593
31.03.2025
28.03.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
90
15.04.2025
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
46
Data
wystawienia
Gwarant
Dłużnik
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpie-
czenia
Data
ważności
w tys. PLN
14.06.2024
Bank
Gospodarstwa
Krajowego
PBH S.A.
gwarancja płynnościowa
2 000
15.03.2025
05.07.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
79
04.07.2025
09.07.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
13
08.07.2025
07.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
48
06.08.2025
08.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
42
02.06.2025
09.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
21
08.08.2025
09.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
60
08.08.2025
09.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
78
08.08.2025
12.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
24
12.08.2025
13.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
38
12.08.2025
16.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
60
02.06.2025
19.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
32
18.08.2025
23.08.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
102
31.10.2024
02.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
73
01.09.2025
06.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
69
31.10.2024
11.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
52
10.09.2025
12.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
24
11.09.2025
12.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
78
11.09.2025
17.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
92
16.09.2025
19.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
93
18.09.2025
27.09.2024
Santander Bank
Polska S.A.
PBH S.A.
gwarancja zapłaty czynszu najmu,
należytego wykonania umowy najmu
119
26.09.2025
*Beneficjentami wszystkich powyższych gwarancji udzielonych, za wyjątkiem jednej gwarancji, w której
beneficjentem jest Spółka CDI 2 Sp. z o.o., są podmioty niepowiązane z Grupą Kapitałową Immobile S.A.
W okresie od 01.01.2024 do 31.12.2024 na zlecenie Jednostki Dominującej zostały udzielone nowe gwarancje
na łączna kwotę 4 177 tys. PLN związane z zobowiązaniami spółek zależnych segmentu modowego, zastępujące
wcześniejsze gwarancje tego segmentu. Jednostka Dominująca ujęła część tych zobowiązań warunkowych w
kwocie 3 712 tys. PLN w sprawozdania z sytuacji finansowej jako rezerwę na prawdopodobną stratę z tytułu
wystawionych gwarancji.
Gwarancje otrzymane przez spółki Grupy Kapitałowej Immobile w 2024 roku:
Data
wystawienia
Gwarant
Beneficjent gwarancji
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
Termin ważności
w tys. PLN
02.01.2024
ERGO HESTIA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
417
11.08.2028
08.02.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
23
23.06.2027
15.02.2024
ERGO HESTIA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
167
11.08.2028
22.02.2024
ERGO HESTIA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
4
15.06.2029
22.03.2024
Santander Bank Polska
S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancji
50
11.08.2028
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
47
Data
wystawienia
Gwarant
Beneficjent gwarancji
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
Termin ważności
w tys. PLN
29.03.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
108
15.02.2030
11.04.2024
ING Bank Śląski S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
18
30.06.2027
18.04.2024
HSBC CONTINENTAL
EUROPE
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
29
28.02.2029
19.04.2024
BANK SPÓŁDZIELCZY
W MILICZU
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
rękojmi i gwarancji
13
16.11.2028
30.04.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
32
30.11.2027
30.04.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
190
30.12.2029
03.06.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
19
21.04.2029
17.06.2024
Inter Risk TU SA Vienna
Insurance Group
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad i usterek
452
19.04.2031
26.06.2024
Bank Handlowy w
Warszawie S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
161
04.12.2024
27.06.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
45
21.04.2029
28.06.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
7
30.07.2026
15.07.2024
Bank Handlowy w
Warszawie S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz z
tytułu rękojmi za wady i
gwarancji jakości
37
11.07.2029
15.07.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
21
30.12.2027
17.07.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
14
20.09.2029
01.08.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
gwarancja właściwego
usunięcia wad i usterek
183
03.03.2030
02.08.2024
InterRisk
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
169
23.09.2027
06.08.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
20
01.08.2028
07.08.2024
mBank S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz
usunięcia wad i usterek
20
14.05.2026
07.08.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
3
02.05.2029
13.08.2024
COMPENSA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy
(dobrego wykonania
kontraktu i usunięcia wad
i usterek)
477
09.03.2030
23.08.2024
KUKE S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania kontraktu i
właściwego usunięcia
wad i usterek
19
31.12.2027
30.08.2024
Santander Bank Polska
S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja niewykonania
lub nienależytego
wykonania Umowy i
rękojmi i gwarancji
jakości
131
29.08.2030
10.09.2024
ING Bank Śląski S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancji jakości
58
05.10.2026
19.09.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
13
11.10.2028
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
48
Data
wystawienia
Gwarant
Beneficjent gwarancji
Rodzaj zabezpieczenia
Kwota
zabezpieczenia
Termin ważności
w tys. PLN
07.10.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
210
30.01.2026
08.10.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
629
30.04.2025
11.10.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
13
02.05.2029
11.10.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
7
31.01.2027
11.10.2024
UNIQA
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
1
31.01.2027
16.10.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
29
16.08.2029
16.10.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
usunięcia wad i usterek
43
18.04.2029
25.10.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
61
06.07.2031
06.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
99
02.05.2028
12.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
48
30.01.2026
12.11.2024
BNP PARIBAS BANK
POLSKA S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja zwrotu zaliczki
145
30.04.2025
03.12.2024
KUKE S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja należytego
wykonania umowy i
usunięcia wad
33
31.05.2028
17.12.2024
Generali TU S.A.
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o.
gwarancja usunięcia wad i
usterek
7
13.01.2028
01.01.2024
UNIQA
ATREM S.A.
Gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
właściwego usunięcia
wad i usterek
17
29.12.2027
03.04.2024
BNP Paribas Bank Polska
S.A.
ATREM S.A
gwarancja zwrotu zaliczki
74
16.09.2024
24.04.2024
Bank Millennium S.A.
ATREM S.A
gwarancja zwrotu zaliczki
861
31.07.2024
25.04.2024
Bank Millennium S.A.
ATREM S.A
gwarancja należytego
wykonania umowy oraz z
tytułu rękojmi za wady i
gwarancji jakości
129
15.11.2029
27.06.2024
UNIQA
ATREM S.A
należytego wykonania
kontraktu oraz gwarancja
właściwego usunięcia
wad i usterek
68
22.01.2033
10.07.2024
PKO BP S.A.
ATREM S.A
gwarancja należytego
wykonania umowy
511
09.05.2025
01.10.2024
ING Bank Śląski S.A.
ATREM S.A
gwarancja należytego
wykonania kontraktu
24
31.08.2032
24.10.2024
UNIQA
ATREM S.A
gwarancja należytego
wykonania kontraktu oraz
właściwego usunięcia
wad i usterek
261
15.08.2033
28.03.2024
BNP Paribas Bank Polska
S.A.
CDI 12
gwarancja należytego
wykonania umowy
42
30.04.2025
02.08.2024
Bank Handlowy w
Warszawie S.A.
CDI 2
gwarancja terminowych
płatności
63
10.07.2025
19.12.2024
Santander Bank Polska
S.A.
CDI 2
gwarancja najmu
238
15.01.2026
05.07.2024
Santander Bank Polska
S.A.
CDI 9
gwarancja rękojmi
52
30.09.2030
17.05.2024
Deutsche Bank
CDI 5/CDI KB
gwarancja rękojmi
15
24.10.2025
08.10.2024
Alior Bank S.A.
GKI/CDI 8
gwarancja Rękojmi za
wady i gwarancji jakości
1
09.02.2027
06.09.2024
Santander Bank Polska
S.A.
CDI KONSULTANCI
BUDOWLANI Sp. z o.o.
gwarancja rękojmi i
gwarancji jakości
51
30.05.2027
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
49
11 Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji papierów
wartościowych do dnia 26.04.2025 roku
W 2024 roku oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie dokonywała emisji akcji,
obligacji lub innych papierów wartościowych.
12 Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi
w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na
dany rok
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognozy wyników na rok 2024.
13 Ocena, wraz z uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami
finansowymi z uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z
zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń
i działań, jakie Grupa Kapitałowa zamierza podjąć w celu
przeciwdziałania tym zagrożeniom
Podstawowym elementem kształtującym politykę ograniczania ryzyka płynności jest utrzymywanie zdolności
spółek Grupy do terminowego wywiązywania się z bieżących i planowanych zobowiązań wobec kontrahentów.
Zarządzanie zasobami finansowymi związanymi z działalnością operacyjną skupia się w Spółkach operacyjnych
i jest uzależnione od segmentu działania.
Spółki Grupy na bieżąco monitorują pozycję płynności zestawiając salda i terminy spływu należności handlowych
z terminami zapadalności płatności zobowiązań handlowych, finansowych, publiczno-prawnych i innych.
Stosowane procedury pozwalają na szybką identyfikację ewentualnych zagrożeń płynności i wprowadzenie
środków zaradczych.
W segmencie przemysłowym działalność operacyjna jest finansowana w dużej mierze z zaciągniętych kredytów
obrotowych. Posiadane w bankach finansujących linie gwarancyjne umożliwiają między innymi zabezpieczenie
otrzymywanych przez Grupę zaliczek na realizowane kontrakty. Główny ciężar finansowania działalności w
segmencie przemysłowym spoczywa na spółce PJP MAKRUM S.A.
W segmencie automatyki i elektroenergetyki działalność operacyjna jest finansowana z kredytu w rachunku
bieżącym oraz kredytów odnawialnych oraz kredytów kontraktowych. Posiadane w banku i towarzystwach
ubezpieczeniowych linie gwarancyjne umożliwiają między innymi zabezpieczenie otrzymywanych zaliczek na
realizowane kontrakty.
W segmencie hotelowym charakterystyczna jest systematyczność wpływów i stosunkowo niska wartość
pojedynczych płatności. Priorytetowe znaczenie ma prawidłowy monitoring dużej ilości płatności oraz
umiejętność kumulowania odpowiedniej nadwyżki środków finansowych z przeznaczeniem na płatności związane
z kredytami finansującymi nieruchomości hotelowe oraz z czynszem za hotele dzierżawione od podmiotów
zewnętrznych. W tym segmencie płynność finansowa wpierana jest poprzez kredyty w rachunku bieżącym.
Posiadany w banku finansującym limit gwarancyjny umożliwia zabezpieczenie płatności czynszów przez Grupę
dzięki czemu nie ma konieczności blokowania środków pieniężnych na kaucje z tego tytułu.
W segmencie developingu płynność finansowa wpierana jest poprzez kredyty inwestycyjne oraz obrotowe na
finansowanie działalności bieżącej i programu „stare na nowe”. Przy wykorzystywaniu celowych kredytów
bankowych Grupa zobowiązana jest do zaangażowania własnych środków finansowych w początkowej fazie
inwestycji budowlanej, aby spełnić wymagania banków finansujących co do wysokości wkładu własnego.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
50
14 Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z
uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności
W roku 2025 jak i kolejnych Grupa planuje szereg działań inwestycyjnych.
Developing
Budowa kolejnych etapów Osiedla Platanowy Park w Bydgoszczy,
Budowa kolejnych etapów Osiedla Uniwersyteckiego w Bydgoszczy,
Budowa kolejnych etapów Osiedla Rabatki (Czarna Droga) w Bydgoszczy,
Grupa finansuje nakłady związane z osiedlami mieszkaniowymi kredytami bankowymi. Wyjątkiem był II
etap Osiedla Uniwersyteckiego, który finansowany był z własnych środków oraz wpłat na mieszkaniowy
rachunek powierniczy dokonywanych przez Nabywców w miarę postępu robót budowlanych.
Ważne jest, inwestycje Osiedli Platanowy Park oraz Uniwersyteckiego w segmencie deweloperskim
opierają się na posiadanych przez Grupę gruntach inwestycyjnych, co zmniejsza poziom niezbędnych
nakładów gotówkowych.
Hotelarstwo
W najbliższych latach spółka zamierza kontynuować swój rozwój poprzez dzierżakolejnych hoteli na
terenie Polski. W 2025 roku planowane są otwarcia 3 nowych, dzierżawionych hoteli (w Krakowie,
Wrocławiu i Olsztynie).
Przemysł
W 2023 roku Spółka zależna PJP Makrum objęła 100% udziałów w dwóch nowych podmiotach, a 01.08.2024
roku doszło do połączenia podmiotu zależnego QDS24 Sp. z o.o. poprzez przejęcie przez spółkę PJP Makrum
S.A. Grupa rozważa poniesienie nakładów na kolejne ewentualne akwizycje podmiotów przemysłowych
działających w segmentach komplementarnych do aktualnej działalności Grupy, jak i rozszerzających zakres
oferowanego asortymentu produktów i usług. Możliwe jest także zwiększenie potencjału produkcyjnego
zakładu w Solcu Kujawskim.
Zarząd Spółki dominującej nie przewiduje istotnych zagrożeń i przeszkód w realizacji powyższych zamierzeń
inwestycyjnych. Większość działań i inwestycji finansowana będzie w sposób analogiczny do bieżącej
działalności poszczególnych segmentów.
15 Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających
znaczący wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej za dany rok
obrotowy, wraz z określeniem stopnia ich wpływu i możliwym wpływem
na wyniki w kolejnych latach
W okresie sprawozdawczym Grupa kontynuowała działalność z roku 2023. Jednakże na wyniki Spółki znaczący
wpływ miała decyzja o zaprzestaniu działalności w segmencie modowym i jej konsekwencje finansowe.
Po dokonanych odpisach w roku 2024 Zarząd nie spodziewa się znaczącego negatywnego wyniku związanego z
segmentem modowym w roku 2025.
Czynnikiem o nietypowym charakterze, który ma wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej za 2024 rok
jest trwająca od lutego 2022 roku wojna na Ukrainie.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
51
Konflikt zbrojny ma bezpośredni i negatywny wpływ na polską gospodarkę, pojawiły się nowe ryzyka dotykające
całą polską gospodarkę a więc również działalność Grupy Kapitałowej. W momencie publikacji niniejszego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego wojna na Ukrainie w dalszym ciągu trwa, a jego konsekwencje
(w przypadku utrzymującego się konfliktu) z miesiąca na miesiąc mogą narastać.
Grupa nie ma bezpośrednich relacji handlowych z Państwami zaangażowanymi w konflikt tj. Rosją i Ukrainą ani
też państwami objętymi sankcjami gospodarczymi tj. Białorusią. Niemniej, Zarząd Jednostki dominującej ocenia,
istnieje wysokie ryzyko, że konflikt zbrojny w Ukrainie, a także sytuacja polityczno-gospodarcza w Europie
Wschodniej może mieć pośredni wpływ na przyszłe wyniki Grupy.
Czynnikami bezpośrednio wpływającymi na funkcjonowanie Grupy w związku z kontynuacją konfliktu, są:
niestabilna i bardzo wrażliwa na impulsy zewnętrzne sytuacja na rynku wyrobów stalowych oraz znaczne
wahania cen nośników energii i paliw,
znaczne wahania kursów walut,
przejściowe problemy z dostępnością środków produkcji - działania wojenne i wprowadzone sankcje
mają nadal wpływ na trwałość części łańcuchów dostaw.
Grupa zidentyfikowała też najważniejsze grupy ryzyka związane z obecnie trwającym konfliktem zbrojnym oraz
wpływem tej sytuacji na otoczenie prawne i rynkowe Grupy:
odstąpienie lub czasowe wstrzymanie realizacji zadań przez inwestora,
brak płatności od kontrahenta z uwagi na zachwianą płynność (np. z powodu istotnego zaangażowania
aktywów na rynkach wschodnich), utratę finansowania bankowego i/lub korporacyjnego,
niemożności terminowej realizacji zawartych umów z uwagi na:
braki w zaopatrzeniu w surowce i materiały oraz podzespoły,
brak dostatecznej ilości podwykonawców i/lub wstrzymanie pracy przez podwykonawców z uwagi
na braki w ich kadrze,
utrata płynności finansowej przez dostawców i związane z tym żądanie wysokich przedpłat lub dostawy
po zapłacie itp.,
ryzyka spowodowane decyzjami administracyjnymi władz Polski, UE, NATO, ograniczającymi
możliwość swobodnego handlu, wzrostu stóp procentowych itp.,
ryzyka znacznego spowolnienie gospodarczego oraz wysokiej inflacji i bezrobocia (stagflacja)
ograniczanie nowych inwestycji,
eskalacja terytorialna konfliktu, powodująca pojawienie się nowych ryzyk/ zagrożeń,
zmiany preferencji klientów segmentu hotelarskiego.
Określenie prawdopodobnego wpływu powyższych ryzyk na przychody i wyniki operacyjne Grupy w
perspektywie najbliższych kwartałów nie jest, na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego
możliwe, z uwagi na charakter zagrożenia i dynamicznie zmieniające się uwarunkowania polityczne i
gospodarcze.
Na dzień publikacji sprawozdania konflikt w Ukrainie pozostaje bez istotnego wpływu na zachowanie ciągłości
produkcji zarówno w obszarze zatrudnienia jak i dostępności surowców.
Ze względu na wzrost cen czynników produkcji podejmowane działania zmierzające do renegocjacji cen dla
długoterminowych kontraktów.
Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji związanej z wojną w Ukrainie oraz jej
wpływu na działalność Grupy i w przypadku jakiejkolwiek istotnej zmiany uwarunkowań polityczno-
gospodarczych będzie podejmował stosowne decyzje w celu odgraniczania zagrożeń i ich negatywnych skutków
dla funkcjonowania Grupy.
Pomimo istotnych zagrożeń związanych z wojną na Ukrainie Zarząd Jednostki dominującej nie zidentyfikował
istotnej niepewności związanej z kontynuacją działalności Grupy na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego do publikacji i ocenił, w tym na bazie sporządzonych projekcji finansowych
dotyczących przyszłych przepływów pieniężnych z poszczególnych działalności w ramach segmentów
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
52
operacyjnych Grupy, przyjęte przy jego sporządzeniu założenie kontynuowania działalności przez spółki z
Grupy jest właściwe.
Zarząd Spółki Dominującej przewiduje, że na wyniki Grupy w roku 2025, obok konfliktu zbrojnego istotny wpływ
będą mieć również:
poszerzenie struktur segmentu automatyki i elektroenergetyki,
zmiany cen (w tym na podstawowych dla Grupy surowcach i materiałach) i stóp procentowych oraz duża
zmienność na rynku walutowym,
portfel zamówień w segmencie budownictwa przemysłowego oraz automatyki i elektroenergetyki.
16 Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla
rozwoju Grupy Kapitałowej
16.1 Czynniki zewnętrzne
Bezpośrednimi czynnikami zewnętrznymi wpływającymi w istotny sposób na rozwój Grupy będą:
koniunktura gospodarcza w Polsce i Europie (w sytuacji trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie),
globalna sytuacja makroekonomiczna i skal zmian w światowym handlu (wpływ wojen celnych na
gospodarkę),
koniunktura gospodarcza w segmentach operacyjnych przemyśle, hotelarstwie, automatyce i
elektroenergetyce, budownictwie i developingu, a w szczególności poziom inwestycji w sektorze
przemysłowym i logistycznym oraz energetycznym,
skala inwestycji w sektorze energetycznym i gazowym, sieci przesyłowych wraz z infrastrukturą
towarzyszącą oraz inwestycji w gazownictwie,
sytuacja na rynku nieruchomości i polityka banków w zakresie finansowania projektów inwestycyjnych,
w tym projektów nieruchomościowych,
sytuacja na lokalnym rynku nieruchomości mieszkaniowych w Bydgoszczy, co przełoży się na tempo
realizacji projektów deweloperskich w Grupie,
sytuacja na rynku budowlanym, w tym: popyt na usługi budowlane, ale także wzrost cen materiałów
i usług budowlanych, podaż usług budowalnych podwykonawców,
zainteresowanie inwestorów i deweloperów inwestycjami w budynki hotelowe, jako alternatywa dla
innych typów nieruchomości komercyjnych,
realizacje przez poszczególne Spółki zależne zaplanowanych działań z udziałem podmiotów
zewnętrznych,
poziom stóp procentowych wpływający na koszt obsługi zobowiązań finansowych Grupy oraz związany
z nim poziom inflacji,
poziom kursu EUR rzutujący na rentowność i atrakcyjność sprzedaży eksportowej oraz poziom USD na
zakupy importowe,
sytuacja na GPW, rzutująca na plany inwestycyjne Grupy, w tym ewentualne akwizycje lub decyzje o
debiucie Spółek z Grupy.
16.2 Czynniki wewnętrzne
Bezpośrednimi czynnikami wewnętrznymi wpływającymi w istotny sposób na rozwój Grupy będą:
zaprzestanie działalności w segmencie modowym, zbycie akcji PBH S.A. oraz zmiany bilansowe tym
spowodowane,
reorganizacja finansowania zewnętrznego oraz relacji finansowych i organizacyjnych wewnątrz Grupy,
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
53
weryfikacja i wykorzystanie potencjału, oraz rozbudowa zakładu produkcyjnego systemów
przeładunkowych w Koronowie i Solcu Kujawskim,
realizacja kontraktów ATREM S.A. i systematyczne uzyskiwanie kolejnych projektów,
trafne analizowanie lokalizacji i umiejętne włączanie nowych obiektów hotelowych do sieci Focus
Hotels,
realizacje przez poszczególne Spółki zależne zaplanowanych działań rozwojowych, co ułatwi
redystrybucję środków finansowych w Grupie,
umiejętność promowania i wprowadzenia na rynek nowych produktów, efektywne wykorzystanie
kanałów dystrybucji Grupy, oraz poszukiwanie nowych strategii i możliwości rynkowych,
możliwość redukcji kosztów ogólnego zarządu w poszczególnych podmiotach Grupy,
optymalizacja ponoszonych kosztów i wykorzystania posiadanych zasobów (kapitał, ludzie, know-how),
umiejętność zarządzania przepływami finansowymi wewnątrz poszerzanej o nowe podmioty Grupy
Kapitałowej,
zapotrzebowanie operacyjnych Spółek zależnych na uzupełnienie kapitałów własnych w związku z ich
działaniami rozwojowymi oraz wynikające z bieżącej płynności operacyjnej,
umiejętność wykorzystania oraz optymalizacja potencjału majątkowego, produkcyjnego,
organizacyjnego i ludzkiego Grupy Kapitałowej i efekty synergii z PJP MAKRUM S.A. oraz ATREM
S.A.,
analiza struktury funkcjonowania Grupy i jej ewentualne uproszczenie poprzez konsolidacje spółek
w ramach poszczególnych segmentów operacyjnych oraz zbycie (połączenie) podmiotów o mniejszym
znaczeniu dla podstawowych działalności operacyjnych Grupy,
możliwość pozyskania przez Grupę środków finansowych niezbędnych do realizacji planów
rozwojowych Grupy Kapitałowej IMMOBILE w tym poprzez ewentualną emisję akcji lub obligacji,
związanych z podejmowaniem nowych projektów inwestycyjnych.
16.3 Dywidenda
Zarząd GK IMMOBILE S.A. rekomenduje pokrycie straty netto za rok 2024 w całości z zysków przyszłych
okresów.
W 2023 roku Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. wypłaciła dywidendę w wysokości 0,05 PLN na akcję, tj.
w łącznej kwocie 3.768.146,60 PLN. Dniem nabycia prawa do dywidendy był 01.09.2023 roku, termin wypłaty
ustalono na dzień 15.09.2023 roku.
W 2022 roku Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. wypłaciła dywidendę w wysokości 0,04 PLN na akcję, tj.
w łącznej kwocie 3.014.517,28 PLN. Dniem nabycia prawa do dywidendy był 09.09.2022 r., termin wypłaty
ustalono na dzień 23.09.2022 r.
W 2021 roku Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. nie wypłaciła dywidendy.
W 2020 roku Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. wypłaciła dywidendę w wysokości 0,02 PLN na akcję, tj.
w łącznej kwocie 1.507.258,64 PLN. Dniem nabycia prawa do dywidendy był 29.09.2020 r., termin wypłaty
ustalono na dzień 13.10.2020 r.
17 Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
Spółki i jej Grupą Kapitałową
W 2024 roku wystąpiły zmiany w składzie Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu, które zostały
szczegółowo opisane w punkcie 3.10.
Działania polegające na wyodrębnieniu działalności operacyjnej do spółek zależnych poskutkowały zmianą
charakteru funkcjonowania GK IMMOBILE S.A., a co za tym idzie modelem i zasadami zarządzania
przedsiębiorstwem.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
54
Odpowiedzialność za bieżące zarządzanie działalnością operacyjną należy do Zarządów podmiotów zależnych,
pozostawiając w GK IMMOBILE S.A. decyzje o strategicznym znaczeniu dla funkcjonowania całej Grupy
Kapitałowej oraz optymalizacji wykorzystania posiadanego majątku.
Zdaniem Zarządu wyodrębnienie działalności operacyjnej do spółek zależnych, przyczynia się do:
skuteczniejszego zarządzania kierownictwa spółek zależnych nad mniejszymi podmiotami o jednolitym
profilu działalności i prostej strukturze,
jednoznacznej oceny efektywności ekonomicznej i finansowej wyodrębnionych działalności,
rozdzielenia działalności operacyjnej od majątku.
Sytuacja rynkowa związana z wojną w Ukrainie wymaga od Zarządu Spółki dominującej oraz Spółek Zależnych
dostosowania dotychczasowych sposobów zarządzania i organizacji działalności do dynamicznie zmieniającej się
sytuacji rynkowej oraz prawnej.
18 Umowy zawarte pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej a osobami
zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej
przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia spółki przez przejęcie
Spółki Grupy Kapitałowej w 2024 roku nie zawarły takich umów.
19 Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści wypłaconych, należnych lub
potencjalnie należnych dla osób zarządzających, nadzorujących albo
członków organów administrujących Spółkę oraz wartość zobowiązań
wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków
organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w
związku z tymi emeryturami
Informacje o:
wartości wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub
premiowych opartych na kapitale emitenta, w szczególności opartych na obligacjach z prawem
pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej
formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających,
nadzorujących albo członków organów administrujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez
względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku;
wartości wynagrodzeń i nagród otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek
podporządkowanych;
wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych
osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o
zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej
kategorii organu;
zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym, nota 36.6 Wynagrodzenie wyższej
kadry kierowniczej Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
55
20 Akcje i udziały Spółki oraz jednostek powiązanych będące w posiadaniu
osób zarządzających i nadzorujących Spółkę oraz informacje o znanych
Spółce umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
Akcjonariusz
Stan na
31.12.2023
Zwiększenie stanu
posiadania
Zmniejszenie stanu
posiadania
Stan na
31.12.2024
Zarząd
Rafał Jerzy
46 224 712
0
0
46 224 712
Piotr Fortuna
150 000
9 000
0
159 000
Mikołaj Jerzy*
3 106 088
0
0
3 106 088
Paweł Mirski*
4 488
0
0
4 488
Rada Nadzorcza
Mirosław Babiaczyk
19 500
0
0
19 500
Rafał Płókarz
500
0
0
500
Stanisław Krukar**
0
0
0
0
* W dniu 17.01.2024 roku powołano do składu Zarządu Spółki uchwałą Rady Nadzorczej
** W dniu 21.06 2024 roku powołano do składu Rady Nadzorczej
Na dzień bilansowy w posiadaniu Członka Zarządu - Pana Mikołaja Jerzego znajdowało się 36 090 sztuk akcji
PJP MAKRUM S.A. Zarząd Spółki Dominującej nie otrzymał informacji o posiadaniu akcji PJP MAKRUM S.A.
przez pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
Na dzień bilansowy w posiadaniu Członka Zarządu - Pana Mikołaja Jerzego znajdowało się 126 141 sztuk akcji
ATREM S.A. oraz w posiadaniu członka Rady Nadzorczej - Pana Stanisława Krukara znajdowało się 15 100 sztuk
akcji ATREM S.A. Zarząd Spółki Dominującej nie otrzymał informacji o posiadaniu akcji ATREM S.A. przez
pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A.
Stan uwzględniający zmiany po dniu bilansowym:
Akcjonariusz
Stan na
31.12.2024
Zwiększenie stanu
posiadania
Zmniejszenie stanu
posiadania
Stan na
29.04.2025
Zarząd
Rafał Jerzy
46 224 712
0
0
46 224 712*
Piotr Fortuna
159 000
0
0
159 000
Mikołaj Jerzy
3 106 088
0
0
3 106 088*
Paweł Mirski
4 488
0
0
4 488
Rada Nadzorcza
Mirosław Babiaczyk
19 500
0
0
19 500
Rafał Płókarz
500
0
0
500
Stanisław Krukar
0
0
0
0
* W dniu 26.02.2025 roku zostało zawarte porozumienie pomiędzy Fundacją Rodziny Jerzych Fundacji Rodzinnej,
Rafałem Jerzy, Mikołajem Jerzy, MJT spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Marcelewie,
Francois Gros, Filon spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Bydgoszczy oraz FG International
Investment Holding Limited z siedzibą w Ta’Xbiex na Malcie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 ustawy z dnia
29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego
systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Zgodnie z porozumieniem liczba akcji wynosi 59.924.409, co
stanowi 79,51% akcji.
Pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz inne osoby Zarządzające nie zgłaszały Spółkom Grupy
Kapitałowej do dnia publikacji niniejszego sprawozdania informacji o posiadaniu akcji GK IMMOBILE S.A. i
jednostek powiązanych.
Spółki Grupy Kapitałowej nie zostały powiadomione i nie posiada informacji własnych w sprawie umów, w
wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez akcjonariuszy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
56
21 Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Spółki Grupy Kapitałowej nie prowadzą programów akcji pracowniczych.
22 Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych
Podmiotem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Spółki jest PricewaterhouseCoopers
Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k., na podstawie umowy zawartej z Grupą Kapitałową
Immobile S.A. 16.05.2023 roku. Umowa została zawarta na :
przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony dnia
31 grudnia 2023 roku oraz dnia 31 grudnia 2024 roku,
przeprowadzenie badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy
zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku oraz dnia 31 grudnia 2024 roku,
procedury audytowe wykonywane na potrzeby badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupy oraz na potrzeby przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy sporządzanego na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku
przeprowadzenie przeglądu skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego Spółki za okres 6
miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz dnia 30 czerwca 2024 roku,
przeprowadzenia przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupy za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz dnia 30 czerwca 2024 roku.
Podmiot uprawniony do badania nie świadczy innych usług poza wskazanymi powyżej przeglądami i badaniami
sprawozdań finansowych na rzecz Spółki dominującej ani jej podmiotów zależnych.
Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych dokonała Rada Nadzorcza Spółki.
Informacje nt. wynagrodzenia biegłego rewidenta zostały zaprezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
finansowym, nota 37. Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej.
Na podstawie oświadczenia otrzymanego od Rady Nadzorczej Zarząd Spółki informuje, że:
firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z
zobowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej,
przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na
rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci
dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia
przez firmę audytorską.
Grupa Kapitałowa zgodnie z kryteriami w rozdziale 6c ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości
kwalifikowała sw roku 2024 do przesłanek nakładających obowiązek raportowania o zrównoważonym rozwoju,
w związku z tym Grupa sporządziła oświadczanie o zrównoważonym rozwoju, które zostało poddane atestacji
przez niezależnego biegłego rewidenta.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
57
23 Oświadczenie o zrównoważonym rozwoju Grupy IMMOBILE za rok
2024
I. Informacje ogólne
ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji
BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
Grupa IMMOBILE (dalej: Grupa, GKI) publikuje Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju (dalej:
Raport) za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Raport został opracowany zgodnie z Art. 14 ust. 5 Ustawy z dnia 17 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy o
rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych
innych ustaw. W raporcie dokonano również ujawnień zgodnie z zapisami Rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających
zrównoważone inwestycje. Niniejszy raport został sporządzony w oparciu o standardy ESRS (wprowadzone
Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2023/2772). Raport obejmuje informacje na temat
zrównoważonego rozwoju dotyczące Grupy Kapitałowej IMMOBILE.
Zakres konsolidacji w niniejszym raporcie jest taki sam jak w przypadku skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za ostatni rok obrotowy Grupy. Zakres oświadczenia obejmuje wszystkie spółki Grupy. Spółki
wchodzące w skład Grupy wymienione są w SBM-1.
Ujawnione informacje, dane oraz wskaźniki i stwierdzenia odnoszą się do jednostki dominującej oraz całej Grupy
Kapitałowej IMMOBILE S.A., chyba że wskazano inaczej. W przypadku gdy dane nie były dostępne,
zastosowano metodę szacunkową. Dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych prezentowane w raporcie dotyczą
Grupy Kapitałowej oraz łańcucha wartości na wyższym i niższym szczeblu.
Grupa nie skorzystała z możliwości pominięcia konkretnej informacji dotyczącej własności intelektualnej, know-
how lub wyników innowacji i publikacji informacji o wynikach negocjacji.
Jest to pierwszy raport Grupy sporządzony w oparciu o standardy ESRS - European Sustainability Reporting
Standards i w związku z tym Grupa nie zgłasza żadnych zmian w sposobie przygotowania lub prezentacji
oświadczenia o zrównoważonym rozwoju ani błędów z poprzednich okresów. Niemniej zaszła zmiana w stosunku
do oświadczeń z lat wcześniejszych, która polega na odejściu od przygotowania raportu w oparciu o standard SIN
Standard Informacji Niefinansowych. W związku ze zmianą standardów będących podstawą raportowania o
zrównoważonym rozwoju dane prezentowane w poprzednich okresach nie będą porównywalne.
BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
Grupa nie odstąpiła od krótko-, średnio- i długoterminowych perspektyw czasowych określonych w ESRS 1
sekcja 6.4. Wynoszą one :
Krótko - zgodnie z okresem sprawozdawczym przyjętym w sprawozdaniu finansowym tj. 12 miesięcy.
Średnio - do 5 lat
Długo - ponad 5 lat.
Mierniki zawarte w raporcie nie obejmują danych dotyczących łańcucha wartości oszacowanych z
wykorzystaniem źródeł pośrednich. Szacunkowe wyliczenia zastosowano w E1, E5 oraz S1-14. Metodyki
przybliżeń i szacunków zostały opisane indywidualnie w każdym rozdziale ESRS i w większości wynikają z braku
możliwości pozyskania danych od konkretnych spółek lub w przypadku nieadekwatnej czasochłonności zebrania
danych z zestawień ilościowych. Żadne z mierników ilościowych i kwot pieniężnych nie podlegają wysokiemu
poziomowi niepewności pomiaru.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
58
Grupa nie ujawnia w raporcie informacje na podstawie innych przepisów lub ogólnie przyjętych interpretacji i
standardów dot. sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju. Informacje włączone przez odniesienie
obejmują dane finansowe ze sprawozdania finansowego do dezagregacji przychodów na segmenty operacyjne i
zawarte są w SBM-1.
GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Struktura zarządcza i nadzorująca Jednostki Dominującej składa się z Rady Nadzorczej, Komitetu Audytu oraz
Zarządu.
RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza jest organem Spółki sprawującym nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej
działalności. Przedmiotem szczególnej uwagi Rady Nadzorczej działania zmierzające do poprawy efektywności
zarządzania Spółką celem uzyskania maksymalizacji wyników finansowych Spółki i wzrostu jej wartości
giełdowej oraz zapewnienia jej długofalowego rozwoju.
W 2024 roku 20% członków Rady Nadzorczej stanowiły kobiety, a 80% członków Rady Nadzorczej stanowili
mężczyźni. Odsetek niezależnych członków Rady Nadzorczej wynosi 40%. Członkowie Rady Nadzorczej nie
przynależą do niedostatecznie reprezentowanych grup społecznych. Przewodniczący organu nadzorującego nie
należy do kadry zarządzającej. W bieżącym okresie w Radzie Nadzorczej zasiadało pięciu członków: jedna kobieta
i czterech mężczyzn:
Mirosław Babiaczyk - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Powołany do Rady Nadzorczej Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. (dawniej: MAKRUM S.A.) w maju 2013 r.
Absolwent Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu. Radca Prawny, współzałożyciel w 1993 roku oraz
Senior Partner jednej z największych kancelarii prawnych w Wielkopolsce Babiaczyk Skrocki i Wspólnicy sp.
k. Doktorat na Uniwersytecie im. A. Mickiewicza w Poznaniu. Stypendysta Max-Planck-Institut Freiburg in
Breisgau (Niemcy) oraz Universität Bayreuth (Niemcy).
Autor licznych publikacji naukowych, wykładowca na konferencjach naukowych poświęconych zagadnieniom
polskiego i niemieckiego prawa gospodarczego. Od wielu lat Sędzia Sądu Polubownego przy Polsko-Niemieckiej
Izbie Przemysłowo Handlowej w Warszawie. Doświadczony doradca i negocjator w krajowych i
międzynarodowych procesach inwestycyjnych oraz negocjacjach handlowych. Znawca problematyki samorządu
terytorialnego. Specjalista z zakresu prawa gospodarczego, handlowego, prawa konkurencji oraz prawa
energetycznego.
Jerzy Nadarzewski Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. (dawniej: MAKRUM S.A.) od 2001 r.
Absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. W latach 1975-1989 pracował w
Okręgowej Komisji Arbitrażowej w Bydgoszczy, a od 1990 r. prowadzi Kancelarię Radcy Prawnego – specjalizuje
się w sprawach gospodarczych (prawo handlowe) i cywilnych. W ciągu dotychczasowej kariery zawodowej pełnił
również funkcje w organach nadzorczych szeregu spółek prawa handlowego.
Beata Jerzy - Sekretarz Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej Grupa Kapitałowa IMMOBILE (dawniej: MAKRUM S.A.) od 2006 r.
Absolwentka Akademii Medycznej w Bydgoszczy. Lekarz dermatolog. Pracę zawodową rozpoczęła w 1993 r. w
Przychodni Piastowskiej w Bydgoszczy.
Rafał Płókarz - Członek Rady Nadzorczej
Powołany do Rady Nadzorczej Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. w maju 2019 r.
Doktor nauk ekonomicznych. Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz College of Europe
(promotor: prof. L. Balcerowicz). Studia i szkolenia na uniwersytetach zagranicznych, w: Angers, Nancy i DePaul
University w Chicago.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
59
W latach 1994-2007 pracownik banków: Société Générale, Polskiego Banku Rozwoju, BRE Banku (obecny
mBank) i Banku BPH. W dwóch ostatnich kolejno pełnił w latach 2002-2007 funkcje dyrektora departamentów
bankowości prywatnej, zarządzając kilkudziesięcioosobowymi zespołami sprzedażowo-doradczymi w obszarze
private banking. W latach 2007-2009 wiceprezes (senior vice-president) i członek Komitetu Zarządzającego banku
prywatnego Edmond de Rothschild w Luksemburgu oraz założyciel i dyrektor generalny polskiego
przedstawicielstwa banku, wyspecjalizowanego w usługach typu wealth management. Od 2009 r. członek rad
nadzorczych i komitetów audytu trzech spółek giełdowej grupy kapitałowej Caspar, niebankowego lidera rynku
usług zarządzania aktywami i dystrybucji funduszy inwestycyjnych: Caspar Asset Management SA, Caspar TFI
SA oraz F-Trust SA. Adiunkt w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu (od 2009 r.), Akademii Leona
Koźmińskiego w Warszawie (od 2000 r.) i na Uniwersytecie Technologiczno-Przyrodniczym w Bydgoszczy
(2017-2018). Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych z zakresu finansów i bankowości, w tym monografii:
„Globalne rynki finansowe” (PWN 2013) i „Bankowość osobista” (CeDeWu 2017) i ostatnio nagradzanej
monografii w cyklu „Bankructwa”.
Członek niezależny w rozumieniu regulacji rynku kapitałowego i ustawy o biegłych rewidentach.
Stanisław Krukar - Członek Rady Nadzorczej
Członek Rady Nadzorczej Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. od 28 czerwca 2024 roku.
Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy. Ukończył szkolenia m.in. Harvard Business School
Leadership Academy, Harvard Business Publishing, Couching indywidualny i inne.
Pracę zawodową rozpoczynał w 1992 r. w Banku Gospodarki Żywnościowej S.A. w Toruniu w Dziale
Oszczędności. Następnie był kierownikiem oddziału BGŻ Toruń, zastępcą naczelnika kredytów instytucjonalnych
BGŻ, dyrektorem oddziału operacyjnego BGŻ w Toruniu, dyrektorem Regionu Kujawsko-Pomorskiego BGŻ,
dyrektorem Regionu Północnego BGŻ. Pełnił też funkcję dyrektora operacyjnego w spółce Marwit, dyrektora
finansowego w Zakładach Mięsnych Viando, a następnie (do dzisiaj) dyrektora finansowego w Grupie ARD
(budowa parków handlowych, biurowców, branża medyczna oraz restauracje).
Jest przewodniczącym rad nadzorczych w spółkach: ATS Toruń S.A. i Laude Smart Intermodal S.A.
Członek niezależny w rozumieniu regulacji rynku kapitałowego i ustawy o biegłych rewidentach.
KOMITET AUDYTU
W Spółce Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A., PJP MAKRUM S.A. oraz ATREM S.A. powołane Komitety
Audytu, których rolą jest wspieranie Rad Nadzorczych Spółek w kwestiach właściwego wdrażania zasad
sprawozdawczości budżetowej i finansowej, kontroli wewnętrznej Spółki oraz grupy kapitałowej, współpraca z
biegłymi rewidentami Spółek, Zarządami, kontrolerami wewnętrznymi oraz innymi zaangażowanymi stronami.
Do obowiązków komitetu należy także monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności
systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz wykonywania czynności rewizji
finansowej. Na moment publikowania niniejszego raportu mnie zostało określone powiązanie roli komitetu audytu
z sprawozdawczością niefinansowa. W skład komitetu audytu Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. wchodzą:
Mirosław Babiaczyk - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Rafał Płókarz - Członek Rady Nadzorczej
Stanisław Krukar - Członek Rady Nadzorczej
ZARZĄD
Zarząd jest organem Spółki, powołanym przez Radę Nadzorczą, kierującym działalnością. Kodeks spółek
handlowych przewiduje, że sprawy w spółce akcyjnej prowadzone przez Zarząd w sposób kolegialny, a jedynie
fakultatywnie może być przeprowadzony formalny podział obowiązków. Z uwagi na szeroki wachlarz
odpowiedzialności każdego z członków Zarządu, zarówno w całej Grupie Kapitałowej, jak i w ramach
poszczególnych spółek z Grupy, nie jest możliwe jednoznaczne określenie i przypisanie do danego członka
Zarządu odrębnych zadań i odpowiedzialności.
Przybliżony i funkcjonalny podział obszarów zwiększonej uwagi członków Zarządu zajmujących poszczególne
stanowiska.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
60
Prezes Zarządu:
sprawowanie kontroli kierowniczej nad całokształtem działalności
wdrażanie planów i strategii
kierowanie pracą Zarządu
współpraca z Radą Nadzorczą
reprezentowanie spółki na zewnątrz
Członkowie Zarządu:
operatywne planowanie, koordynowanie i kontrolowanie działalności handlowej i usługowej Grupy
współdziałanie z Członkiem Zarządu Dyrektorem Finansowym przy tworzeniu polityki finansowej
Grupy
opiniowanie celowości i uzasadnień ekonomicznych przed podjęciem ważniejszych przedsięwzięć
gospodarczych
nadzór nad obszarami: finansów, controllingu, rachunkowości i podatków oraz kadr i płac.
Zarządy poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej odpowiadają za zarządzanie ryzykiem
w podmiotach przez nie zarządzanych.
W dniu 17.01.2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o zwiększeniu liczby członków Zarządu z 3 do
5 osób i do składu zarządu Spółki powołano dwóch nowych członków, powierzając im funkcje Członków Zarządu.
Z dniem 29 lipca 2024 roku rezygnację z funkcji w Zarządzie złożył Pan Sławomir Winiecki.
Od momentu debiutu giełdowego spółki Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. w 2007 roku funkcję Prezesa
Zarządu niezmiennie sprawuje pan Rafał Jerzy. Natomiast w marcu 2015 roku Rada Nadzorcza powołała do
Zarządu Spółki pana Piotra Fortuna, powierzając mu funkcję Członka Zarządu. Stabilność organu
reprezentującego spółkę pozwala na ciągłość realizowania strategii oraz tworzenie długoterminowych planów
opartych na wieloletnim doświadczeniu.
W całym okresie raportowania 100% członków Zarządu stanowili mężczyźni.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku jak i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Grupy Kapitałowej
IMMOBILE S.A. działa w 4-osobowym składzie:
Rafał Jerzy - Prezes Zarządu
Piotr Fortuna - Członek Zarządu
Mikołaj Jerzy - Członek Zarządu
Paweł Mirski - Członek Zarządu
Rafał Jerzy
Absolwent Akademii Techniczno-Rolniczej w Bydgoszczy magister inżynier rolnictwa. Ukończony program
szkoleniowo-konsultingowy dla praktyków biznesu Management 2000 organizowany przez Canadian
International Management Institute oraz Harvard Business School Publishing. Założyciel, Prezes Zarządu oraz
przez wiele lat współwłaściciel firmy IMMOBILE Sp. z o.o. w Bydgoszczy posiadającej nieruchomości, głównie
hotelowe. Działała w nich sieć własnych hoteli pod marką FOCUS. W roku 2014 IMMOBILE Sp. z o.o. została
przejęta przez spółkę Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. (dawniej: MAKRUM S.A.).
Jest również przedsiębiorcą i inwestorem ze znaczącym doświadczeniem w przemyśle tekstylnym i odzieżowym
oraz w obrocie i wynajmie nieruchomości. Od 1991 roku założył i zarządzał kilkoma spółkami z przemysłu
tekstylnego, w tym spółką PBH S.A., będącą właścicielem sieci sklepów odzieżowych działających pod własną
marką "Quiosque". Od ponad 20 lat współpracuje ze spółkami z rynku nieruchomości, przeprowadził również
kilka inwestycji w zakresie nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych.
Piotr Fortuna
Absolwent Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Gdańskiej
Akademii Bankowej. W latach 1992-2006 pracował w bankowości przedsiębiorstw (Bank Gdański S.A.,
Raiffeisen Bank Polska S.A., BZ WBK S.A.). Z Grupą Kapitałową IMMOBILE S.A. związany od 2007 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
61
Koordynował proces wprowadzania akcji Spółki na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Od 2011 roku
Dyrektor Finansowy Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. Zasiada w Radach Nadzorczych następujących spółek
wchodzących w skład Grupy:, Atrem S.A., Focus Hotels S.A. Prywatnie jest pasjonatem historii, a w szczególności
okresu II wojny światowej oraz bushcraftu.
Mikołaj Jerzy
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej jako magister finansów i rachunkowości o specjalności finanse
przedsiębiorstw. Z Grupą Kapitałową IMMOBILE S.A. związany od lipca 2013 roku.
Pełnił m.in. funkcję członka zarządu Focus Hotels S.A. (w latach 2014-2015) oraz członka zarządu PBH S.A.
(2021-2023). Od kwietnia 2021 jest Prezesem Zarządu Dlako Sp. z o.o., a od kwietnia 2022 Przewodniczącym
Rady Nadzorczej Focus Hotels S.A. W GKI odpowiada m.in. za relacje inwestorskie i akwizycje.
Paweł Mirski
Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego jako magister nauk politycznych o specjalizacji z zakresu Stosunków
Międzynarodowych. Od 2013 roku związany z Grupa Kapitałową IMMOBILE S.A., pełniąc funkcje zarządcze w
jej spółkach zależnych, najpierw jako Członek Zarządu i Dyrektor Operacyjny Focus Hotels S.A., a od 2015 roku
w Focus Hotels S.A. jako Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający spółki. W latach 2010-2013 zatrudniony był w
Vienna International jako Dyrektor Marketingu na Polskę, a wcześniej pracował w hotelach sieci Hilton i Marriott.
W zarządzie nie zasiada reprezentant pracowników i innych osób świadczących pracę na rzeczy Grupy.
Członkowie Rady Nadzorczej w bieżącym okresie brali indywidualnie udział w różnych wydarzeniach
związanych z tematyką ESG. Dodatkowo poszerzali swoją wiedzę poprzez nadzór nad procesem raportowania w
Grupie.
Zarząd Jednostki dominującej jak i wybrani członkowie Zarządów spółek zależnych poszerzali swoje umiejętności
i wiedw obszarze zrównoważonego rozwoju poprzez uczestnictwo w tematycznych konferencjach i szkoleniach
organizowanych m.in. przez SEG. Brali również czynny udział w pracach związanych z ustaleniem istotności
tematów ESG (badanie podwójnej istotności) i raportowaniem.
Za obszar zrównoważonego rozwoju w Grupie Kapitałowej odpowiada pan Piotr Fortuna - Dyrektor Finansowy i
Członek Zarządu Spółki Dominującej Grupy. Odpowiada on za koordynowanie przygotowania raportu
zrównoważonego rozwoju oraz realizację działań w tym zakresie. W bieżącym okresie priorytetowymi
działaniami w tym obszarze było:
zbudowanie świadomości obowiązku raportowania o zrównoważonym rozwoju wśród pracowników i
organów zarządzających we wszystkich spółkach Grupy.
przeprowadzenie badania istotności, zaangażowanie Zarządów kluczowych spółek zależnych w proces i
przypisanie odpowiedzialności za realizację określonych zagadnień,
wdrożenie procesu kompleksowego zbierania i opracowywania danych dotyczących zagadnień
zrównoważonego rozwoju oraz przygotowania raportu.
Rada Nadzorcza i Komitet Audytu pełnią funkcję nadzorczą nad procesem zarządzania ryzykiem, wpływem szans
i zagrożeń również w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz oceniają efektywność procesu i adekwatność
działań.
Tematy zrównoważonego rozwoju są omawiane na posiedzeniach Rady Nadzorczej w zależności od zgłaszanych
potrzeb. Głównym celem na ten rok było wdrożenie procesu raportowania w Grupie. Bezpośrednio koordynacją
procesu i wykonalnością przyjętego harmonogramu zajmował się członek Zarządu, który informował członków
Rady Nadzorczej o przebiegu prac.
Kwestie zarządzania ryzykiem i szansami z zakresu zrównoważonego rozwoju cały czas podlegają analizie na
poszczególnych szczeblach Grupy. Właściwa ich identyfikacja pozwoli na stworzenie odpowiedniej struktury z
właściwym przypisaniem odpowiedzialności do konkretnych stanowisk. Odpowiedzialność za zarządzanie
ryzykiem leży w gestii Zarządu danej jednostki zależnej, a najwyższym szczeblem zarządzającym ryzykiem i
nadzorującym funkcjonowanie Grupy jest Prezes Zarządu.
Grupa ze względu na zróżnicowanie działalności dywersyfikuje podejście i nacisk na kwestie zrównoważonego
rozwoju. W bieżącym okresie uwaga ta skupiona była głównie w segmentach developingu, budownictwa oraz
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
62
automatyki i elektroenergetyki. W ocenie Zarządu to segmenty obarczone ryzykiem, ale i bardzo dużym
potencjałem wiązanym z zrównoważonym rozwojem. Na bieżąco prowadzone prace implementujące najnowsze
wytyczne i normy budowlane. Przedstawiciele Grupy uczestniczą w konferencjach tematycznych i śledzą aktualne
trendy, tak aby oferowane przez Grupę produkty i usługi dostosowywać do najnowszych rynkowych standardów.
Grupa Kapitałowa IMMOBILE wdraża i/lub realizuje inicjatywy przyczyniające się do ochrony środowiska i
ograniczania w najszerszym możliwym zakresie ich wpływu na zasoby naturalne. Ogranicza ilość odpadów
materiałowych powstających w wyniku swoich działań i zapewnia ich utylizację z poszanowaniem dla środowiska.
O ile to możliwe, unika stosowania substancji toksycznych. W zakresie wszelkich innych substancji, pierwiastków
lub odpadów niebezpiecznych, których stosowanie podlega ograniczeniom, ściśle przestrzega właściwych
przepisów. Grupa wspiera tworzenie technologii przyjaznych dla środowiska oraz rozwiązań zapewniających
oszczędzanie energii i recycling, a także wdraża strategie logistyczne minimalizujące wpływ na środowisko.
Wybrane usługi i produkty wpisujące się w cele i szanse działań zrównoważonego rozwoju:
Granulator Destruktu Asfaltowego - GDA wychodząc
naprzeciw nowym wyzwaniom modernizacji infrastruktury
drogowej i normom ekologicznym, spółka PJP MAKRUM
S.A. skonstruowała jedyny polski Granulator Destruktu
Asfaltowego. Proekologiczny zamysł konstruktorów
pozwala na ponowne użycie materiału wykorzystywanego
do budowy infrastruktury drogowej, wpisując się w model
gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ).
Remonty i modernizacje w ramach Grupy realizowane są usługi serwisu, remontów oraz modyfikacji
kruszarek, młynów, suszarni, pieców obrotowych i korowników bębnowych. Usługi z tego zakresu wpisują się w
model biznesowy gospodarki cyrkularnej. Kompleksowa usługa wspiera sprawne działanie maszyn i minimalizuje
przestoje w produkcji zwiększając efektywność i wydajność procesów u klienta oraz przekłada się na wydłużenie
życia oferowanych przez Grupę produktów.
Automatyczne zapory przeciwpowodziowe typu ZPH
innowacyjne Systemy Zapór Przeciwpowodziowych
ZPH, produkowane przez PJP MAKRUM S.A.
przeznaczone są do zabezpieczenia terenów zalewowych
lub miejsc zagrożonych zalaniem.
Realizacje projektów OZE - w ostatnim czasie obserwowany jest swoisty boom na odnawialne źródła energii.
Przemysł zwraca się ku OZE, a zapotrzebowanie na zieloną energię, zgodnie z szacunkami, zwiększy się w
najbliższych dwóch dekadach o ponad połowę. Na swoim koncie inżynierowie spółki zależnej Atrem S.A. mają
realizacje m.in. farm wiatrowych, układów fotowoltaicznych, układów kogeneracyjnych z wykorzystaniem
biogazu, a także układów trójgeneracyjnych. Spółka cały czas realizuje i staje do przetargów na nowe projekty dla
branży OZE.
Spółka Atrem jest członkiem Polskiej Organizacji Biometanu i aktywnie uczestniczy w rozwoju rynku biometanu.
Spółka Atrem planuje również budowę dwóch własnych biometanowni.
Udział w transformacji energetycznej poprzez działalność w energetyce (projekty oraz roboty budowane w
zakresie linii nn, SN oraz WN, stacji elektroenergetycznych WN i SN, obiektów kubaturowych i przemysłowych)
spółka Atrem S.A. może być jednym z beneficjentów planowanych inwestycji w projektach ukierunkowanych na
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
63
poprawę bezpieczeństwa energetycznego. Największe polskie spółki paliwowe i energetyczne planują inwestycje
w modernizację i rozbudowę infrastruktury dystrybucyjnej oraz przesyłowej o wartości kilkudziesięciu miliardów
złotych w najbliższych latach.
Systemy monitorujące zmiany klimatyczne wywołują zjawiska, które trzeba stale monitorować. Jest to szansa
rozwoju dla usług teletechnicznych. W ramach Grupy świadczone usługi projektowania i instalacji systemów
ochrony pożarowej, systemów pomiarów hydrologicznych jak i związanych z tym systemów sterowania i
teletechnicznych (dostarczanie informacji m.in. o zagrożeniach powodziowych i pożarowych).
W ramach Grupy Kapitałowej IMMOBILE, funkcjonuje Fundacja „Immo”,
której celem jest niwelowanie skutków zmian klimatycznych poprzez sadzenie
drzew i dbanie o zieleń na terenie miasta. Fundacja swoje działania rozpoczęła
we wrześniu 2019 r., pierwsze drzewa zostały posadzone w październiku, a do
końca roku 2024 posadzono 1 700 drzew. Fundacja organizuje liczne wydarzenia związane ze wzbogaceniem
miasta o nową zieleń angażujące mieszkańców i pracowników Grupy. Takie kampanie mają na celu oddziaływanie
na lokalną społeczność i rozpowszechnianie tematów dbałości o środowisko.
Grupa rocznie przekazuje ok 1 ‰ przychodów na finansowanie działań fundacji.
GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki
oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
W 2024 roku. organy informowane były o istotnych wpływach, ryzykach i szansach z obszaru zrównoważonego
rozwoju podczas warsztatu walidacyjnego dotyczącego badania istotności, którego rezultatem była akceptacja
wyników niniejszego badania. Lista istotnych tematów została zaprezentowana w paragrafie SBM-3. Dodatkowo
istotne tematy zakresu zrównoważonego rozwoju omawiane były podczas posiedzeń Rady Nadzorczej i Zarządu
zgodnie z potrzebami.
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt.
Na ten moment w Grupie nie funkcjonuje system zachęt dedykowany Zarządowi lub Radzie Nadzorczej,
powiązany z kwestiami zrównoważonego rozwoju. Grupa nie ustaliła też celów finansowych związanych z celami
zrównoważonego rozwoju.
GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
Tabela 23-1 Elementy procesu należytej staranności:
Podstawowe elementy procesu należytej staranności
Punkty w oświadczeniu dotyczącym
zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie należytej staranności w rządzeniu, strategii i
modelu biznesowym
SBM-1, S1-1, S2-1, S4-1, G1-1
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka
wywiera wpływ, na wszystkich kluczowych etapach procesu
należytej staranności
SBM-2, S1-2, S2-2, S4-2, G1-2
Identyfikacja i ocena niekorzystnego oddziaływania
IRO-1, SBM-3
Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanego
niekorzystnego oddziaływania
E1-3, E2-2, E5-2, S1-3, S2-3, S4-3
Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie
stosownych informacji w tym zakresie
E1-6, E2-4, E2-5, E5-4, E5-5, S1-17, S2-4,
S4-4
GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
W Grupie kapitałowej nie istnieje sformalizowana jednostka organizacyjna odpowiedzialna za kontrolę
wewnętrzną. System kontroli wewnętrznej opiera się na rozproszonych zadaniach delegowanych do
poszczególnych jednostek organizacyjnych.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
64
W Spółkach Grupy będących Emitentami powołane Komitety Audytu, których rolą jest wspieranie Rad
Nadzorczych Spółek.
W jednostce dominującej Grupy funkcjonują:
Zespół controllingu i wsparcia biznesu do którego zadań należy między innymi bieżąca, sprawowana
w sposób ciągły kontrola przepływu dokumentów, zaciągania i płatności zobowiązań dla wszystkich
podmiotów Grupy.
Zespół ds. przepływów pieniężnych, który sprawuje bieżącą kontrolę nad przepływami pieniężnymi
wszystkich podmiotów grupy
Zespół ds. sprawozdawczości finansowej, który odpowiedzialny jest za weryfikację i publikację
sprawozdań finansowych poszczególnych Spółek oraz wymaganych sprawozdań skonsolidowanych,
Zespół Głównego Kontrolera Finansowego, który odpowiedzialny jest za weryfikację realizacji
budżetów poszczególnych kontraktów, weryfikację i analizę rozliczenia produkcji, działalności
handlowej oraz przygotowywanie bieżących informacji na temat wyników finansowych oraz ich
projekcji,
Zespół ds. relacji z instytucjami finansowymi, który obok pozyskiwania i monitorowania linii
finansowych.
W związku z tym, że badanie istotności zagadnień ESG przeprowadzono w trakcie bieżącego roku, ryzyka
związane ze zrównoważonym rozwojem nie zostały przypisane do dedykowanego zespołu i wprowadzone do
systemu kontroli wewnętrznej. W grupie trwają prace związane z ustrukturyzowaniem zagadnień ESG i
przypisaniem odpowiedzialności za te zakresy, a w dłuższej perspektywie wdrożenie systemu kontroli tego
obszaru.
SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Model biznesowy w Grupie Kapitałowej IMMOBILE oparty b w 2024 roku na prowadzeniu działalności
operacyjnej w poniższych segmentach:
Przemysł (PJP Makrum S.A., Promstahl Sp. z o.o., Promstahl GmbH, Promstahl Ltd., Inicjatywa
Północno-Zachodnia „PW” Sp. z o.o.),
Budownictwo (Projprzem Budownictwo Sp. z o.o.),
Automatyka i elektroenergetyka (ATREM S.A.),
Developing (CDI KB Sp. z o.o., CDI 4 Sp. z o.o., CDI 7 Sp. z o.o., CDI 10 Sp. z o.o., CDI 11 Sp. z o.o.,
CDI 12 Sp. z o.o.),
Hotelarstwo (Focus Hotels S.A., Aronn Sp. z o.o.., Carnaval Sp. z o.o., Crismo Sp. z o.o., Kuchet Sp. z
o.o., Hotel 1 Sp. z o.o.),
Modowy (PBH S.A., QIOSK Sp. o.o., AKARDO S.A., Błonie Sp. z o.o., Laurella Sp. z o.o.)
Pozostałe i niealokowane (CDI 2 Sp. z o.o., Binkie Sp. z o.o.).
Działalność Grupy prowadzona jest głównie na terytorium Polski. W strukturach grupy działają dwie spółki
zagraniczne: Promstahl GmbH, Promstahl Ltd. działające w ramach segmentu przemysłu. Grupa na koniec 2024
zatrudniała 1 253 pracowników z czego 42 w spółce zależnej w Niemczech i 18 w Wielkiej Brytanii.
Poniżej zaprezentowano skład Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2024 wraz ze wskazaniem, które jednostki
zależne objęte konsolidacją zwolnione z indywidualnej lub skonsolidowanej sprawozdawczości w zakresie
zrównoważonego rozwoju.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
65
Spółka zwolniona z obowiązku indywidualnej
sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju
LEGENDA:
1 Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. bezpośrednio oraz pośrednio poprzez spółki zależne posiada 3.932.370 akcji PJP MAKRUM S.A., co stanowi 65,73% kapitału zakładowego, dających prawo do
3.932.370 głosów, co stanowi 65,73% ogólnej liczby głosów:
- Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. – 2.598.602 sztuk akcji, tj. 60,15% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- KUCHET Sp. z o.o. 180.000 sztuk akcji, tj. 3,01% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- HOTEL 1 Sp. z o.o. 83.143 sztuk akcji, tj. 1,39% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów,
- CDI 10 Sp. z o.o. 70.625 sztuk akcji, tj. 1,18% kapitału zakładowego i taki sam udział ogólnej liczby głosów.
2 Pozostałe 23,84% akcji w spółce posiada DLAKO Sp. z o.o.
GRUPA KAPITAŁOWA
IMMOBILE S.A.
PJP MAKRUM S.A.
1
65,73%
Promstahl Sp. z o.o.
100%
Promstahl GmbH
100%
Promstahl Ltd.
100%
Projprzem Budownictwo
Sp. z o.o. 100%
Inicjatywa-Północno-Zachodnia "PW"
Sp. z o.o. 100%
ATREM S.A. 71,70%
BIO ATREM 1 Sp. z o.o.
100%
BIO ATREM 2 Sp. z o.o.
100%
FOCUS Hotels S.A. 100%
Q Outlets Sp. z o.o.
100%
BŁONIE Sp. z o.o.
50,01%
CDI 2 Sp. z o.o. 100%
Spółki celowe segmentu deweloperskiego:
CDI KB Sp. z o.o. 100%
CDI 4 Sp. z o.o. 100%
CDI 7 Sp. z o.o. 100%
CDI 9 Sp. z o.o. 100%
CDI 10 Sp. z o.o. 100%
CDI 11 Sp. z o.o. 100%
CDI 12 Sp. z o.o. 100%
Spółki majątkowe:
ARONN Sp. z o.o. 100%
BINKIE Sp. z o.o. 100%
CARNAVAL Sp. z o.o. 100%
CRISMO Sp. z o.o. 100%
KUCHET Sp. z o.o. 100%
HOTEL 1 Sp. z o.o. 100%
DLAKO Sp. z o.o. 90%
PBH S.A.
76,16%
2
AKARDO S.A. 84,14%
FUNDACJA IMMO 100%
Spółka objęta obowiązkiem skonsolidowanej
sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
66
Przemysł
Grupa przemysłowa PJP MAKRUM S.A. funkcjonuje na rynku od 1990 roku. Obecnie złożona jest ze spółek
dynamicznie rozwijających się na międzynarodowym rynku, w ponad 30 krajach, na 3 kontynentach. Współpraca
z rynkiem inwestycyjnym polega na działaniu w następujących obszarach: systemów przeładunkowych, maszyn
krusząco-mielących, systemów parkingowych, wyposażenia magazynów oraz ślusarki otworowej aluminiowej i
PCV. Wyróżniającą cechą Grupy, tworzącą jej konkurencyjność, jest synergia powyższych segmentów dla
pełniejszego i bardziej efektywnego zaspokajania potrzeb rynku.
Linie produktowe segmentu:
Systemy przeładunkowe
PJP MAKRUM S.A. posiada bardzo silną pozycję na rynku europejskim jako jeden z czołowych dostawców
platform przeładunkowych. W celu sprzedaży kompletnych systemów przeładunkowych powołano trzy spółki:
PROMStahl Sp. z o.o., odpowiedzialną za sprzedaż na terenie kraju, PROMStahl Gmbh, odpowiedzialną za
sprzedaż w Niemczech i krajach ościennych (niemieckojęzycznych), oraz PROMstahl LTD (Wielka Brytania,
Irlandia). W ramach segmentu istnieje wnież wewnętrzna Grupa PROM Export (bezpośrednio w Spółce PJP
MAKRUM S.A.) odpowiedzialna za sprzedaż na nieobsługiwanych przez w/w spółki rynkach oraz ekspansję.
Maszyny MAKRUM
Działalność w tym sektorze opiera się na 150 latach doświadczenia marki MAKRUM w produkcji maszyn dla
m.in. przemysłu cementowego, wydobywczego, chemicznego i papierniczego. Flagowymi produktami spod
szyldu marki są funkcjonujące na całym świecie kruszarki, młyny i suszarnie MAKRUM, a także nowe produkty
jak granulatory destruktu asfaltowego i automatyczne zapory przeciwpowodziowe.
Zarząd kontynuuje działania zmierzające do przekształcenia aktywności Grupy PJP MAKRUM S.A. w tym
segmencie w aktywność o charakterze przede wszystkim inżynierskim tj. polegającą na koncentracji działań na
elementach usługi, które dają największą wartość dodaną (zarządzanie projektem oraz obsługa inżynierska).
Umożliwia to jednocześnie ograniczenie kosztów stałych związanych z utrzymaniem rozbudowanego aparatu
produkcyjnego dzięki przenoszeniu w większym zakresie czynności typowo produkcyjnych do podwykonawców.
Jednocześnie na potrzeby działalności montażowej i serwisowej, które pozwalają na generowanie największej
rentowności, rozwijany jest własny potencjał kadrowy.
Systemy parkingowe
Dostawa i montaż systemów parkingowych MODULO realizowane na rzecz firm z branży deweloperskiej,
jednostek użyteczności publicznej i osób indywidualnych. Nabyte doświadczenie kadry, podejmowane działania
konstrukcyjne (udoskonalanie modeli urządzeń, wprowadzanie nowych typów platform) skutkuje poprawą
konkurencyjności oferty, zmniejszeniem kosztów i zarazem zwiększeniem marży parkingów oferowanych pod
marką MODULO. Grupa rozbudowuje w dalszym ciągu kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za pośrednictwem
spółek zależnych bezpośrednio w Wielkiej Brytanii i Niemczech.
Wyposażenie magazynów
Uzupełnienie i rozwinięcie oferty Grupy PJP MAKRUM S.A. stanowi od 2020 roku działalność na rynku
związanym z logistyką magazynową (sprzedaż, serwis, wynajem wózków widłowych oraz pozostałe elementy
wyposażenia magazynów w tym m.in. urządzenia wspomagające transport ręczny czy systemy regałów
magazynowych).
Oferta w tym zakresie jest stale poszerzana. Zarząd Spółki wypracował model stałej współpracy z największymi
producentami zków widłowych. W wyniku tych działań zbudowana została kompleksowa oferta produktowa,
w skład której wchodzą także produkty sprzedawane pod marką własną PROMLIFT. Ponadto dokonano
optymalizacji asortymentu oferowanych części zamiennych do wózków oraz rozbudowano sieci partnerów
biznesowych zarówno w zakresie oferty nowych, jak i używanych wózków.
Grupa rozbudowuje kanały dystrybucji i oferuje ten produkt za pośrednictwem Spółek zależnych PROMStahl
również w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Dokonuje również akwizycji podmiotów, które pozwalają na
zwiększenie udziału w rynku w 2023 roku przejęto firmę Inicjatywa Północno- Zachodnia „PW” Sp. z o.o. (w
skrócie IPZ). Rozważane są również akwizycje za granicą kraju.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
67
Ślusarka otworowa aluminiowa i PCV
Przejęta w 2023 roku Spółka QDS24 kontynuowała w okresie sprawozdawczym swoją działalność w ramach
Grupy Kapitałowej rozpocząwszy funkcjonowanie linii produktowej drzwi przesuwnych. Po połączeniu podmiotu
zależnego z PJP Makrum S.A stworzona linia produktowa kontynuowana jest w ramach działalności operacyjnej
PJP Makrum S.A. Planowane są działania mające wykorzystać potencjał produkcyjny nowego zakładu w ramach
szerszej oferty produktowej zarówno dla ślusarki PCV, jak i aluminiowej oraz wykorzystanie struktury handlowej
Spółki w celu zwiększenia grupy klientów zarówno w kraju, jak i za granicą. Dane finansowe tej linii produktowej
są aktualnie prezentowane w linii pozostałe.
Budownictwo przemysłowe
Budownictwo jest pierwotną działalnością spółki PJP MAKRUM S.A., która od ponad 60 lat projektuje i buduje
obiekty w wielu segmentach rynku, oferując inwestorom indywidualne podejście do każdej inwestycji i
zapewniając obopólną satysfakcję z partnerskiego prowadzenia procesu budowy. Solidne podstawy finansowe,
poparte przejrzystością wyników spółki notowanej na GPW, zapewniają bezpieczeństwo prowadzonej inwestycji.
Dla działalności w zakresie budownictwa w ramach Grupy Przemysłowej PJP MAKRUM S.A. została
wyodrębniona spółka PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. Oddziały spółki zlokalizowane w Poznaniu,
Bydgoszczy, Wrocławiu oraz Warszawie.
Automatyka i elektroenergetyka
Podmiotem zależnym odpowiedzialnym za funkcjonowanie tego segmentu jest Atrem S.A. Spółka zależna
zajmuje się świadczeniem usług inżynieryjnych z zakresu automatyki przemysłowej, aparatury kontrolno-
pomiarowej, telemetrii, teletechniki, regulacji, elektroniki, metrologii oraz świadczy usługi z zakresu instalacji
klimatyzacyjnych, wentylacji i ogrzewania, a także usługi z zakresu energetyki niskich, średnich i wysokich napięć
dla klientów z branży energetycznej, budowlanej oraz przemysłowej. W ramach segmentu Grupa prowadzi
działalność jedynie na rynku krajowym.
Działalność w tym segmencie odpowiada zapotrzebowaniu polskiej gospodarki na modernizację sieci
przesyłowych w energetyce w kierunku dostosowania do rozwoju OZE oraz nowych kierunków dostaw gazu czy
też realizacji projektów w sektorze petrochemicznym i wod-kan. Realizacje te można podzielić na:
bezpośrednie – związane z budową punktów wytwarzania energii i przyłączy źródeł energii,
pośrednie związane ze zwiększeniem potencjału przyłączania źródeł energii odnawialnej do sieci
elektroenergetycznej, modernizację sieci poprzez przebudowę linii i stacji SN (średniego napięcia) i nn
(niskiego napięcia), automatyzację linii i stacji w wyniku zastosowania zdalnego sterowania i
elektroenergetycznej automatyki zabezpieczeniowej.
Ponadto, w ramach działań rozwojowych w 2024 roku Spółka podpisała warunko umowę zakupu
nieruchomości przeznaczonej pod budowę instalacji produkcji biometanu.
Na potrzeby rozwoju tej działalności w dniu 8 listopada 2024 roku została utworzona nowa spółka Bio Atrem 1
Sp. z o.o., której 100% udziałów posiada ATREM S.A. oraz w dniu 28 listopada2024 roku została utworzona
spółka Bio Atrem 2 Sp. z o.o., której 100% udziałów posiada ATREM S.A.
Developing
Działalność developerska Grupy skoncentrowana jest w Bydgoszczy. Prowadzone obecnie następujące
inwestycje:
budowa osiedla Platanowy Park w Bydgoszczy,
budowa Osiedla Uniwersyteckiego w bydgoskiej dzielnicy Fordon,
budowa osiedla Rabatki w dzielnic Okole w Bydgoszczy,
remont Hotelu pod Orłem w Bydgoszczy,
prace wykończeniowe tzw. fit-out w budynku IMMOBILE K3 przy ul. Plac Kościeleckich 3 na potrzeby
kolejnych najemców.
Hotelarstwo
Grupa za pośrednictwem spółki FOCUS Hotels S.A. świadczy usługi z sektora hotelarskiego oraz
gastronomicznego (HoReCa). Działalność prowadzona jest w piętnastu hotelach działających pod marką FOCUS
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
68
Hotels zlokalizowanych w Warszawie, Bydgoszczy, Gdańsku, Sopocie, Elblągu, Poznaniu, Łodzi, Szczecinie,
Chorzowie, Lublinie o łącznej liczbie 1476 pokoi. Dodatkowo, w portfolio sieci znajduje się pięć niezależnych
restauracji, mieszczących się w Bydgoszczy, Warszawie i Gdańsku.
FOCUS Hotels S.A. od kilku lat konsekwentnie stawia na rozwój sieci poprzez pozyskiwanie inwestorów
chcących ulokować swoje aktywa w segmencie długoterminowej dzierżawy hotelowej z gwarancją zwrotu z
inwestycji. Spółka planuje dalszy rozwój poprzez powiększenie sieci o kolejne nowe obiekty, zarówno hotelowe,
jak i gastronomiczne.
W połowie roku rozpoczął działalność kolejny obiekt sieci: Focus Premium Apartments, znajdujący się w świetnej
lokalizacji - centrum Starego Miasta w Gdańsku. W skład kompleksu wchodzi 14 wygodnych apartamentów oraz
restauracja Cesky Port flagowy i autorski koncept restauracyjny sieci.
Segment modowy
Segment w ramach Grupy działał od 2021 roku. Pierwszy sklep QUIOSQUE został otwarty w 1992 roku. W
rezultacie akwizycji z ubiegłego roku segment zyskała trzy spółki zależne i marki QUIOSQUE dysponuje
markami:
Laurella - marka modowa skierowana do młodych kobiet.
Akardo - elegancka galanteria skórzana.
Błonie -marka oparta na polskiej tradycji zegarmistrzowskiej, historia marki sięga lat pięćdziesiątych XX
wieku. Po dołączeniu w struktury Grupy Kapitałowej IMMOBILE marka Błonie obok tradycyjnej
kolekcji zegarków męskich rozpoczęła produkcję kolekcji damskiej.
Od początku 2023 roku w strukturach PBH S.A. obecna jest również marka biżuteryjna Marasimism, oferująca
produkty o charakterze artystycznym.
Po dniu bilansowym Jednostka dominujaca oraz spółka zależna Dlako Sp. z o.o. zawarły umowę sprzedaży
wszystkich swoich akcji „PBH” S.A. - właściciela marek m.ni. Quiosque i Laurella - na rzecz podmiotu trzeciego.
Działalność segmentu została przeklasyfikowana jako działalność zaniechana.
Pozostałe i niealokowane
Grupa zamierza zwiększać sukcesywnie udział segmentu najmu aktywów w przychodach ogółem. Pierwszym
krokiem było oddanie do użytkowania budynku handlowo-usługowo-biurowego IMMOBILE K3.
Aktualnie prowadzone prace koncepcyjne nad sposobem zagospodarowania części osiedla Platanowy Park
przeznaczonej pierwotnie pod budownictwo komercyjne. Nie jest jednak wykluczona zmiana przyszłego sposobu
wykorzystania nieruchomości.
Strategia Grupy Kapitałowej IMMOBILE
Główne cele strategiczne Grupy Kapitałowej w roku 2025 związane są z:
Aktywizacja sprzedaży produktów grupy wpisujących się w cele gospodarki o obiegu zamkniętego
(GDA) oraz przeciwdziałaniu zmianom klimatu (automatyczne zapory przeciwpowodziowe);
Prace rozwojowe nad produktami z oferty w kierunku zmniejszenie ich materiałochłonności;
Realizacja projektu dywersyfikacji źródeł energii poprzez uruchomienie instalacji fotowoltaicznej w
zakładzie produkcyjnym w Koronowie;
Opracowanie i wdrożenie systemu zbierania i przetwarzania danych niezbędnych do realizacji
obowiązków informacyjnych w zakresie ESG.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
69
Akcjonariat
Aktualny stan posiadania akcji spółki Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A., ustalony w oparciu o zawiadomienia
określone w art. 69 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, przedstawia się następująco:
Grupa nie prowadzi działalności w obszarze produktów i usług objętych zakazami na niektórych rynkach, w tym
działalności związanej z paliwami kopalnymi, produkcją chemikaliów, produkcją kontrowersyjnych rodzajów
broni (broń kasetowa, miny przeciwpiechotne, broń chemiczna i biologiczna oraz broń jądrowa), uprawą i
produkcją tytoniu.
Na dzień 31.12.2024 roku Grupa nie prowadziła podziału przychodów według znaczących sektorów ESRS.
Działalność Grupy prowadzona jest głównie na terytorium Polski. W strukturach grupy działają dwie spółki
zagraniczne: Promstahl GmbH, Promstahl Ltd., działające w ramach segmentu przemysłu.
Sprzedaż eksportowa odbywa się tylko w segmencie przemysłu zarówno poprzez spółki krajowe jak i zagraniczne.
W bieżącym okresie przychody tego segmentu na poszczególnych rynkach kształtowały się następująco:
Na moment publikacji raportu Grupa Przemysłowa nie posiada Strategii Zrównoważonego Rozwoju, w związku
z czym nie publikuje celów związanych ze zrównoważonym rozwojem.
ŁANCUCH WARTOŚCI
Model łańcucha wartości Grupy został przygotowany podczas badania istotności w 2024 roku. Powstał biorąc pod
uwagę najważniejsze przepływy materiałów i usług, które są niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej
Grupy. Jego zakres obejmuje operacje własne, działania w upstream i downstream, ze szczególnym
uwzględnieniem kluczowych interesariuszy, a także wpływów Grupy GKI na istotne zagadnienia ESG, które
zostały zmapowane w łańcuchu wartości po wynikach badania istotności.
Grupa działa w 6 różnorodnych segmentach. W związku z tym, określając zakres łańcucha wartości, uwzględnione
zostały dane w podziale na segmenty (przemysł, budownictwo, automatyka i elektroenergetyka, developing,
hotelarstwo, oraz moda).
Akcjonariusz
Liczba akcji
zwykłych
% udziału w
kapitale
zakładowym
Liczba głosów
na WZ
% udziału w
głosach na WZ
Stan na 31.12.2024
Rafał Jerzy*
8 824 712
11,71%
8 824 712
11,71%
"Fundacja Rodziny Jerzych" Fundacja Rodzinna**
37 400 000
49,63%
37 400 000
49,63%
Francois Gros (wraz z podmiotami zależnymi)
10 772 552
14,29%
10 772 552
14,29%
Sławomir Winiecki
4 019 503
5,33%
4 019 503
5,33%
Nationale-Nederlanden Towarzystwo Emerytalne
S.A.
4 479 266
5,94%
4 479 266
5,94%
Pozostali akcjonariusze
9 866 899
13,09%
9 866 929
13,09%
OGÓŁEM
75 362 932
100%
75 362 962
100%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
70
Przemysł i budownictwo
Operacje własne
Działalność Grupy Przemysłowej jest związana z działalnością przemysłową i działalnością budowlaną
Działalność przemysłowa
W ramach działalności przemysłowej Grupa oferuje:
Grupy produktów przemysłowych,
o systemy przeładunkowe,
o systemy parkingowe,
o systemy i maszyny przemysłu wydobywczego,
o stolarka otworowa.
Grupy produktów handlowych
o urządzenia transportu poziomego i pionowego
Działalność przemysłową można podzielić na obszary:
Produkcja maszyn i urządzeń, w tym
o Dział Konstrukcyjno-Technologiczny,
o Dział Zakupów,
o Dział Zarządzania Projektami,
o Warsztaty,
Działalność serwisowa, w tym
o Serwis Gwarancyjny i Pogwarancyjny
Działalność handlowa, w tym
o Dział Handlowy
Działalność budowlana:
Działalność budowlana związana jest z:
robotami związanymi ze wnoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, w tym:
o generalne wykonawstwo
o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie
robotami związanymi z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej, w tym:
o generalne wykonawstwo
o uzyskanie pozwolenia na użytkowanie
realizacją projektów budowlanych związanych ze wnoszeniem budynków
wykonywaniem instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych, gazowych i klimatyzacyjnych
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:
W tier 1:
Dostawcy:
o Dostawcy materiałów stalowych
o Producenci urządzeń i instalacji hydraulicznych
o Producenci urządzeń i instalacji elektrycznych
o Producenci materiałów budowlanych
o Pośrednicy handlu stalą
Podwykonawcy:
o Podwykonawcy usług przemysłowych, w tym: usługi obróbki mechanicznej, montażyści i
serwisanci oraz usługi spawalnicze
o Podwykonawcy usług budowlanych, w tym: cieśle, zbrojarze, murarze, monterzy, instalatorzy
elektryczni i sanitarni, oraz projektanci budowlani i architekci
W tier 2:
Elementy gumowe
Tworzywa sztuczne
Chemia
Cement
Wełna mineralna
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
71
Styropian
Materiały murowe
Produkty Stalowe
Farby i lakiery
Metale
W cradle do tier 3+
Energia elektryczna, gaz
Metale
Kruszywa
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:
Klientów usług przemysłowych, w tym:
Zakłady przemysłowe
Sektor wydobywczy
Centra logistyczne, przestrzenie magazynowe
Budownictwo
Drogownictwo
Klientów usług budowlanych, w tym:
Producenci (zamawiający hale produkcyjne)
Deweloperzy
Logistycy
Samorządowcy
Hotelarze
Handlowcy (zamawiający "hale handlowe")
Użytkowników przestrzeni przemysłowych:
pracownicy zakładów
Użytkowników budynków:
mieszkańcy obiektów mieszkalnych
pracownicy pracujący w obiektach niemieszkalnych
Koniec życia produktów Grupy można podzialić na:
Odpady trafiające do utylizacji lub na składowisko:
o złom stalowy (docelowo poddawany recyklingowi/ do skupu),
o odpady budowlane (oddana do utylizacji)
Odpady skierowane do ponownego wykorzystania
o demontaż starego urządzenia i zamiana na nowy produkt.
Automatyka i elektroenergetyka
Operacje własne
Działalność segmentu jest związana z automatyką i z elektroenergetyką.
Działalność związana z automatyką:
W ramach działalności Grupa oferuje:
Automatykę przemysłową
instalacje teletechniczne
pozostałe instalacje słaboprądowe
Działalność związana z elektroenergetyką:
W ramach działalności Grupa oferuje:
Modernizacje infrastruktury
Budowa nowej infrastruktury, w tym:
o GPZ - główne punkty zasilania
o rozdział i dystrybucja energii
o redukcja napięcia
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
72
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:
W tier 1:
Dostawcy:
o Dostawcy oprogramowania
o Dostawcy okablowania i przewodów
o Dostawcy transformatorów
o Dostawcy komponentów elektronicznych
o Dostawcy komponentów elektrycznych
o Dostawcy drobnych materiałów
Podwykonawcy:
o Wykonawcy prac monterskich
o Wykonawcy remontów, modernizacji i renowacji
o Instalatorzy elektryczni i sanitarni
o Wykonawcy robót budowlanych
W tier 2:
Okablowanie
Przewody
Transformatory
Rozdzielnice elektroenergetyczne
Materiały budowlane (budynki nastawni elektroenergetycznej i transformatory)
Komponenty elektryczne i elektroniczne
W cradle do tier 3+
Mie
Aluminium
Polwinit
Stal
Polietylen
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:
Klientów:
Dostawcy systemów technicznych, informatycznych, telekomunikacyjnych i elektronicznych
Operator gazociągów
Zakłady przemysłowe
Generalni wykonawcy
Dystrybutorzy energii elektrycznej
Deweloperzy w rynku OZE (farmy fotowoltaiczne, wiatrowe)
Użytkowników końcowych:
Służby utrzymania/ operatorzy
Służby utrzymania ruchu gazociągu (operatorzy)
Użytkownicy danej instalacji/ obiektu
Właściciel/ użytkownik danego obiektu
Służby utrzymania ruchu w ramach danej jednostki
Właściciel instalacji OZE i służby utrzymania ruchu
Koniec życia produktów Grupy można podzialić na:
Odpady trafiające do utylizacji lub na składowisko:
o odpady budowlane
o gruz
o pozostałości po wykopach i rozbiórkach
o końcówki materiałowe
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
73
Odpady skierowane do ponownego wykorzystania
o elementy do modernizacji
o części zamienne
Developing
Operacje własne
Działalność Grupy CDI jest związana z działalnością developerską i consultingiem budowlanym.
Działalność developerska:
W ramach działalności Grupa oferuje:
Prace inżynierskie
Nadzór budowlany
Działalność gwarancyjna
Działalność sprzedażową
Działalność administracyjno-prawną
Działalność związana z consultingiem budowlanym:
W ramach działalności Grupa oferuje:
Zarządzanie budynkami Grupy Immobile
Zarządzanie wspólnotami mieszkaniowymi
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:
W tier 1 obejmując podwykonawców:
Architekci i projektanci
Wykonawcy i dostawcy stanu "0"
o Roboty ziemne
o Roboty konstrukcyjne
o Roboty instalacyjne
Wykonawcy i dostawcy stanu surowego
o Roboty konstrukcyjne
o Roboty instalacyjne
Wykonawcy i dostawcy stanu wykończeniowegoo
o Roboty elewacyjne
o Wstawienie stolarki
o Roboty instalacyjne
o Wykonanie wykończeń powierzchni poziomych i poziomych
o Roboty wykończeniowe pod klucz
Wykonawcy robót zewnętrznych
o Sieci zewnętrzne i przyłącza
o Przestrzeń rekreacyjna i tereny zielone
W tier 2:
Energia elektryczna
Stal budowlana
Beton
Materiały ścienne
o Bloczki silikatowe
o Prefabrykaty budowlane
Materiały izolacyjne
o Wełna mineralna
o Styropian
Materiały wykończeniowe
o Tynk gipsowy
o Zaprawy cementowe
Materiały elewacyjno-wykończeniowe
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
74
o Płytki klinkierowe
o Elastometry
o Fasady szkalne
o Płyty z tworzywa
Materiały instalacyjne
o Osprzęt instalacyjny
Zieleń
o Sadzonki
o Place zabaw
o Trawa
W cradle do tier 3+
Surowce energetyczne
o Gaz ziemny
o Olej napędowy
o Olej opałowy
o Węgiel
o Pozostałe surowce
Surowce budowlane
o Metale
o Stal
o Piasek
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:
Klientów:
Klienci indywidualni - mieszkania
Klienci indywidualni - lokale usługowe
Użytkowników końcowych:
mieszkańcy i użytkownicy mieszkań
użytkownicy lokali usługowych
Koniec życia produktów Grupy można podzialić na:
Gruz budowlany
Odpady zmieszane
Hotelarstwo
Operacje własne
Działalność segmentu jest związana z działalnością hoteli i restauracji.
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:
W tier 1:
Dostawców:
o Dostawcy mediów energetycznych
o Dostawcy produktów spożywczych
o Uzupełnienie pościeli, ręczników, zastawy
o Właściciele obiektów od których wynajmowane są obiekty
Podwykonawców:
o Usługi sprzątania
o Pralnie
o Usługi serwisowe (drobne naprawy) i bieżące remonty, odświeżanie np. Odmalowanie
o Pośrednicy usług hotelowych (booking)
o Dodatkowe wyposażenie audiowizualne
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
75
W tier 2:
Produkty spożywcze
Środki czystości i chemia gospodarcza
Produkty jednorazowe (kubki, zestawy do szycia, kapcie, gadżety)
W cradle do tier 3+
Energia elektryczna, gaz
Woda
Ciepło systemowe
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:
Klientów:
Klienci indywidualni - mieszkania
Klienci biznesowi (pracownicy w ramach delegacji) - indywidualnie albo umowa ramowa
Pośrednicy, touroperatorzy
Użytkowników końcowych:
Osoby fizyczne
Koniec życia produktów Grupy można podzialić na:
Odpady komunalne
Odpady spożywcze
Segment modowy
Operacje własne
Działalność segmentu jest związana z działalnością modo
W ramach działalności Grupa oferuje:
Projektowanie ubrań
Wysyłanie projektów do dostawców
Zatwierdzanie poprawek i zamawianie ubrań
Odbieranie i magazynowanie gotowego towaru
Sprzedaż w sklepach stacjonarnych marki
Sprzedaż na stronie internetowej marki
Sprzedaż do platformy marketplace
Weryfikacja i odwiedzanie fabryk w Azji
Upstream
Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:
W tier 1:
Dostawców i podwykonawców:
o Dostawcy tkanin
o Producenci wyrobów gotowych - szwalnie
o Dostawcy dodatków krawieckich (metki, guziki, itp.)
o Dziewiarnie (swetry)
o Zakłady szewskie i kaletnicze
o Firmy transportowe
o Najem lokali
o Usługi informatyczne
W tier 2:
Energia elektryczna
Tkaniny:
o Poliester
o Poliamid
o Tkaniny bawełniane
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
76
o Tkaniny lniane
o Tkaniny wełniane
o Wiskoza
W cradle do tier 3+
Węgiel
Ropa naftowa
Bawełna
Len
Wełna
Celuloza
Woda
Downstream
Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:
Klientów:
Klienci indywidualni w sklepach stacjonarnych marki
Platforma marketplace
Klienci indywidualni w sklepie internetowym marki
Użytkowników końcowych:
Osoby fizyczne
Koniec życia produktów Grupy można podzialić na:
Zużyte ubrania klientów
Odpady z produkcji w fabrykach
Odpady komunalne w pomieszczeniach socjalnych w sklepach i magazynie
Funkcje wsparcia
Wszystkie działalności Grupy wspomagana jest przez funkcje wsparcia, które zarządzane są przez spółkę
najwyższego szczebla - Grupy Kapitałowej IMMOBILE. Obejmują one takie działalności jak:
Działalność działu kadr i płac,
Działalność działu wsparcia biznesu obejmujące obieg informacji i dokumentacji, obieg dokumentów
księgowych i płatniczych, obsługa floty pojazdów oraz usług telefonicznych
zarządzanie płynnością
wsparcie w zakresie pozyskiwania finansowania i obsługi bankowej,
sprawozdawczości finansowej oraz ESG,
dział prawny,
dział marketingu i PR,
dział IT,
dział controlingu finansowego,
obszary complience, RODO, wsparcie sygnalistów.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
77
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Grupa
interesariuszy
Krótki opis grupy:
Sposoby zaangażowania i jak są
organizowane
Cel zaangażowania i jak
Grupa uwzględnia wyniki
zaangażowania
Konsumenci i
użytkownicy
końcowi
Do grupy konsumentów należy
zaliczyć klientów w segmencie
hotelowym, developerskim i
modowym, do użytkowników
końcowych operatorów naszych
urządzeń i budynków. Zarówno
konsumenci, jak i użytkownicy
końcowi oczekują wysokiej jakości,
użyteczności, niezawodności i
dostosowania produktów do
swoich potrzeb.
Grupa angażuje głównie klientów z
segmentu modowego: organizuje pokazy
mody, prowadzi blog z inspiracjami i
poradami, aktywnie prowadzi kanały w
social mediach.
Spora część działań skierowana jest
również do mieszkańców osiedli
budowanych przez spółki z Grupy - kino
letnie, współfinansowanie festiwalu na
terenie miasta oraz drzwi otwarte na
sprzedawanych etapach osiedli
Atrem S.A. jest członkiem Polskiej
Organizacji Biometanu i był partnerem
organizowanego w 2024 roku II Forum
Polskiej Organizacji Biometanu. - Biogaz i
biometan.
Z drugiej strony klienci wpływają na
Grupę poprzez wyrażanie swoich opinii w
social mediach, poprzez rekomendacje
biznesowe.
Budowanie relacji z klientem,
tworzenie wspólnoty i
przywiązania do marki.
Poprawa atrakcyjności miasta
(szczególnie obszarów osiedli)
jako miejsca do zamieszkania,
nawiązywanie bezpośrednich
relacji z potencjalnym klientem.
Możliwość współpracy z
zaufanymi kontrahentami.
Atrem S.A. poprzez członkostwo
w Polskiej Organizacji Biometanu
uczestniczy w różnych
wydarzeniach gdzie może
budować świadomość marki,
nawiązywać relacje z partnerami
biznesowymi
Pracownicy
Pracownicy to osoby zatrudnione
na różnych stanowiskach w Grupie,
od stanowisk dyrektorskich
kierowniczych, a także
bezpośrednio produkcyjni w
zakładach produkcyjnych, których
interesy obejmują stabilność
zatrudnienia, wynagrodzenia,
warunki pracy, możliwości rozwoju
zawodowego i awansu.
Współpracę z pracownikami realizowana
jest bezpośrednio poprzez dyrektorów i
kierowników komórek organizacyjnych.
W ramach tej współpracy pracownicy
mają pełne prawo do wyrażania swoich
opinii.
W ramach spółek: PJP MAKRUM S.A.,
Projprzem Budownictwo Sp. z o.o.
wybrani zostali przedstawiciele załogi.
Uczestniczą w konsultacjach kwestii
określonych w prawie pracy.
Przedstawiciele spółek brali również
udział w badaniu istotności ESG.
Pracownicy mogą wpływać na Grupę
pośrednio poprzez alternatywne oferty
pracy i konkurencyjność- szczególnie w
SSE.
Bieżąca poprawa warunków
pracy i stosowanych rozwiązań w
celu zapewnienia przyjaznego i
efektywnego środowiska pracy.
Odpowiedzi przedstawicieli
załogi miały wpływ na określenie
istotnych wpływów, ryzyk i szans
dla Grupy co przełoży się na
wdrażaną Strategię
zrównoważonego rozwoju.
Podwykonawcy
W branżach deweloperskiej,
budowlanej, automatyki i
elektroenergetyki współpracujemy
z licznymi podwykonawcami,
którzy wspierają realizację naszych
projektów budowlanych i
konstrukcyjnych. Ponadto,
angażujemy również
podwykonawców, którzy
dostarczają specjalistyczną wiedzę
i wsparcie w określonych
obszarach technicznych.
Podwykonawcy mogą na bieżąco
konsultować swoje pomysły/uwagi w
trakcie współpracy zarówno w
bezpośredniej hierarchii jak na ogólne
kanały zgłaszania nieprawidłowości ( z
zachowaniem ochrony sygnalistów).
Współpraca oparta na klasyfikacji o
wskaźniki zarówno finansowe jak i
niefinansowe
Stwarzanie przyjaznych
warunków współpracy,
otwartości na rozmowy co
przekłada się na długotrwałe
relacje biznesowe.
Spełnienie określonych
warunków współpracy daje
drugiej stronie poczucie zaufania i
stabilność.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
78
Grupa
interesariuszy
Krótki opis grupy:
Sposoby zaangażowania i jak są
organizowane
Cel zaangażowania i jak
Grupa uwzględnia wyniki
zaangażowania
Dostawcy
Dostawcy to interesariusze, którzy
dostarczają firmie surowce, produkty,
usługi lub inne zasoby niezbędne do
jej działalności operacyjnej
Grupa angażuje dostawców poprzez
obowiązek spełnienia odpowiednich norm
jakościowych, certyfikacji dostarczanych
produktów
Budowanie odpowiedzialnego i
jakościowego łańcucha dostaw.
Poprzez współpracę z dostawcami
Grupa dąży do zapewnienia
wysokiej jakości dostarczanych
produktów i usług, co stanowi
fundament jakości oferty rynkowej.
Pozyskiwane informacje
umożliwiają identyfikację istotnych
wpływów i ryzyk m.in. w zakresie
warunków pracy, zgodności
środowiskowej czy etycznych
praktyk. Wyniki zaangażowania
wykorzystywane do
podejmowania decyzji
zakupowych. Na tym etapie Grupa
nie posiada jeszcze formalnych
polityk ani wskaźników w tym
obszarze, ale podjęte działania
stanowią pierwszy krok w kierunku
budowy odpowiedzialnego
łańcucha dostaw.
Organy
prawodawcze i
administracja
publiczna
Organy prawodawcze to organy
tworzące przepisy prawa, które
bezpośrednio wpływają na
prowadzoną działalność.
Administracja publiczna jest
odpowiedzialna za wdrożenie
przepisów i ich egzekwowanie.
Wpływ Grupę - znikomy
Wpływ na grupę poprzez nowe regulacje
i obowiązki sprawozdawcze
Dostosowanie do aktualnych
regulacji prawnych -Grupa na
bieżąco monitoruje zmiany w
prawie i dostosowuje działania do
nowych aktów
Inwestorzy i
potencjalni
inwestorzy
to akcjonariuszy obecni i
potencjalni, których interesuje
utrzymanie rentowności
organizacji, wzrost jej wartości, a
także otrzymywanie dywidend lub
innych korzyści finansowych.
Zarówno inwestorzy potencjalni, jak
i obecni, zainteresowani
długoterminową stabilnością i
sukcesem organizacji, dlatego też
ich oczekiwania dotyczą
przejrzystości finansowej, dobrej
komunikacji z zarządem oraz
efektywnego zarządzania ryzykiem.
Grupa kładzie duży nacisk na
komunikację z rynkiem, z
interesariuszami poprzez media
społecznościowe. Poza obowiązkowymi
publikacjami raportów bieżących o
okresowych, komunikuje wszelkie ważne
zdarzenia, które mogą wpłynąć na ocenę
jednostki. Dokonuję to z dużą
częstotliwością. min w ramach
IMMOraport.
Nawiązywanie relacji z
inwestorami zarówno tej
pośredniej jak i bezpośredniej
poprzez odpowiedzi na pytania
na czatach. Grupa dostrzega dużą
potrzebę tego kontaktu w
związku z czym organizuje WZA,
które przyciąga dużą grupę
inwestorów i prowadzi no
nawiązywania bezpośrednich
relacji zarówno w części oficjalnej
jak i w kuluarach wydarzenia
Instytucje
finansowe
Grupa w prowadzeniu swojej
działalności korzysta z
zewnętrznych źródeł finansowych,
są to banki, leasingodawcy
Grupa ma wydzieloną komórkę osób w
dziale finansowym, których zajmują się
relacjami z bankami, czy
leasingodawcami.
Instytucje finansowe wpływają na grupę
poprzez kształtowanie kosztu długu.
Instytucje finansowe okresowo wydają
rekomendację na akcje Emitentów
Komunikacja z bankami odbywa
się z poziomu całej Grupy co
ułatwia zarządzanie płynnością.
Banki analizują sytuację nie tylko
pojedynczego podmiotu ale
wszystkich spółek w Grupie co
przekłada się na optymalizację
oferty.
Rekomendacje banków co do
wyceny spółek bezpośrednio
przekładają się na obrót akcjami
Emitentów
Media
Grupa głównie wykorzystuje
możliwość kontaktu w ramach
przekazu internetowego
Portale branżowe, publikacje
Kanały na YT gdzie zapraszani
specjaliści branżowi/ inwestycyjni
Publikacje na temat Grupy w portalach
branżowych, informacje o osiąganych
wynikach
Zwiększenie rozpoznawalności
Grupy poprzez autorytety
ekspertów.
Bieżące informacje o ważnych
wydarzeniach z udziałem spółek
Grupy - oddziaływanie na
klientów, otoczenie
Przedstawiciele wszystkich grup kluczowych interesariuszy byli zaangażowani w proces badania istotności
poprzez ankiety oraz wywiady pogłębiające, a ich opinie były uwzględnione w określaniu istotnych wpływów,
ryzyk i szans. Wyniki badania były prezentowane podczas warsztatu walidacyjnego, w którym uczestniczyli
przedstawiciele Zarządu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
79
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Tabela poniżej prezentuje istotne wpływy:
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
E1 - Zmiana
klimatu
Adaptacja do
zmiany klimatu
Świadczenie usług w
zakresie opomiarowania
rzek i umożliwienia
wczesnego ostrzegania
przed zjawiskami
negatywnymi (powodzie,
niskie stany itp.)
pozytywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
operacje
własne,
downstream
Wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego i strategii
rozwoju
Grupa świadczy usługi w zakresie
opomiarowania rzek i umożliwienia
wczesnego ostrzegania przed zjawiskami
negatywnymi (powodzie, niskie stany itp.),
potencjalne rozszerzenie monitoringu o
badanie jakości wody w czasie
rzeczywistym, wprowadzanie
nowoczesnych rozwiązań w
oczyszczalniach ścieków oraz stacjach
uzdatniania wody.
Przeciwdziałanie
zmianie klimatu
(mitygacja)
(emisje)
Świadczenie usług do
systemów energetycznych
opartych o odnawialne
źródła energii,
pozytywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
operacje
własne,
downstream
Wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego i strategii
rozwoju
Usługi świadczone przez Grupę w
segmencie automatyka i
elektroenergetyka są nakierowane na
dostosowanie systemu energetycznego
do rozwiązań opartych na źródłach
odnawialnych, budowa inteligentnych sieci
przesyłowych, odpornych na zmienne
warunki atmosferyczne oraz zmienne
warunki panujące w systemie
energetycznym - nadwyżki i braki
Zaopatrywanie się w
towary konsumpcyjne -
odzież głównie na rynku
dalekowschodnim co
generuje potrzebę
transportu na znaczne
odległości
negatywny
rzeczywisty
Krótka
Upstream
wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego w
otoczeniu rynkowym
nie akceptującym
masowo droższych
rozwiązań bazujących
na dostawcach
krajowych lub
europejskich
Segment moda wymaga zakupu
produktów dostoswanych jakością i cena
do wymagań konsumentów, preferujących
rozwiązania sezonowe i podążające za
krótkotrwałymi trendami tańsze na koszt
trwałości i ponadczasowości. Produkty te
wytwarzane są w krajach azjatyckich, co
generuje potrzebę transportu tych
produktów do Polski, a co za tym idzie
wysokie emisje związane z tym procesem
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
80
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Przeciwdziałanie
zmianie klimatu
(mitygacja)
(emisje)/
Energia (zużycie
energii,
zapotrzebowanie
na energię)
Wykorzystywanie w
segmentach przemysł,
budownictwo oraz
developing w procesie
produkcyjnym oraz
podczas świadczenia usług
w przeważającej części
tradycyjnych technologii
charakteryzujących się
użyciem materiałów o
wysokiej energochłonności
i śladzie węglowym
negatywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
Upstream,
własne
operacje
wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego w
otoczeniu rynkowym
nie akceptującym
droższych rozwiązań
technologicznych
wykorzystujących
alternatywne
technologie
Wykorzystywanie w segmentach
przemysł, budownictwo oraz developing w
procesie produkcyjnym oraz podczas
świadczenia usług w przeważającej części
tradycyjnych technologii
charakteryzujących się użyciem
materiałów o wysokiej energochłonności i
śladzie węglowym (stal, materiały
ceramiczne, chemiczne np. cement i
ropopochodne). Aktualnie możliwości
zastąpienia materiałów tradycyjnych
niewielkie, a alternatywne technologie są
drogie i w dużym zakresie na poziomie
eksperymentalnym, pojawiające się
materiały wytwarzane w sposób
zrównoważony są dopiero nowinkami (np.
produkcja aluminium w hucie zasilanej w
energie elektryczna w 100% ze źródeł
odnawialnych) i nie pozwalają na pokrycie
zapotrzebowania całego rynku
Produkcja energii ze źródeł
odnawialnych poprzez
realizację prac
wdrożeniowych
zmierzających do produkcji
biometanu
pozytywny
potencjalny
długa
upstream,
własna
działalność
oraz
downstream
Wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego i strategii
rozwoju
Projekt budowy i eksploatacji
biometanowni realizowany przez grupę
ma na celu wytwarzania paliwa z odpadów
roślinnych i odzwierzęcych, co przyczynia
się do zmniejszania śladu węglowego,
przetworzenie szkodliwych przyrodniczo
odpadów oraz produkcję zielonej energii.
E1 - Zmiana
klimatu/ E2
-
Zanieczyszc
zenia
Przeciwdziałanie
zmianie klimatu
(mitygacja)
(emisje)/
Zanieczyszczenie
powietrza
Emisji zanieczyszczeń do
powietrza oraz gazów
cieplarnianych w związku z
wykorzystaniem sprzętu i
pojazdów o napędzie
spalinowym
negatywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
upstream i
operacje
własne
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Specyfika dzielności we wszystkich
segmentach związana jest z podróżami
służbowymi pracowników, a w
szczególności w budownictwie oraz
automatyce i elektroenergetyce związana
jest z pracą na miejscu budowy, co
powoduje konieczność częstych
przejazdów oraz wykorzystania
różnorodnego sprzętu mechanicznego na
terenie budowy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
81
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
E2 -
Zanieczyszc
zenia
Zanieczyszczenie
powietrza, wody,
gleby
Zanieczyszczenie
powietrza, wody, gleby na
obszarach działalności w
przypadku wystąpienia
awarii
negatywny
potencjalny
krótka + średnia +
długoterminowa
upstream i
operacje
własne
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Działalność produkcyjna i budowlana
może być związana z potencjalną
ponadnormatywną emisją zanieczyszczeń
do wody, powietrza i gleby. Grupa
prowadzi swoją działalność zgodnie z
przepisami prawa, ale zdaje sobie sprawę,
że w prowadzonej działalności mogą
wystąpić np. przypadkowe zrzuty i wycieki
np. spowodowane przez oleje i paliwa w
pracach budowlanych.
E5
Gospodarka
o obiegu
zamkniętym
Zasoby
wprowadzane do
organizacji i ich
wykorzystanie
Wykorzystywanie w
segmentach przemysł,
budownictwo oraz
developing w procesie
produkcyjnym oraz
podczas świadczenia usług
znaczącej ilości
tradycyjnych materiałów.
negatywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
Upstream +
operacje
własne
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Wykorzystywanie w segmentach
przemysł, budownictwo oraz developing w
procesie produkcyjnym oraz podczas
świadczenia usług w przeważającej części
tradycyjnych technologii
charakteryzujących się użyciem
materiałów o wysokiej energochłonności
jakim jest stal, materiały ceramiczne,
chemiczne np. cement i ropopochodne.
Aktualnie możliwości zastąpienia
materiałów tradycyjnych niewielkie, a
alternatywne technologie są drogie i w
dużym zakresie na poziomie
eksperymentalnym. Pojawiające się
materiały wytwarzane w sposób
zrównoważony są dopiero nowinkami i nie
pozwalają na pokrycie zapotrzebowania
całego rynku.
Odpady
Zagospodarowanie
odpadów z budowy dróg
poprzez produkcję
granulatora destruktu
pozytywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
operacje
własne,
downstream
Wpływ wynika z
przyjętego modelu
biznesowego i strategii
rozwoju
Produkcja w PJP Makrum granulatora
destruktu wspierający GOZ, która to
maszyna pozwala wykorzystywać
ponownie asfalt do produkcji nawierzchni
drogowej, tym samym odpad powstały z
remontu drogi staje się surowcem do
budowy drogi
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
82
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Zasoby
odprowadzane z
organizacji
związane z jej
produktami i
usługami
Okres użytkowania oraz
sezonowość towarów
konsumpcyjnych w
segmencie moda
negatywny
rzeczywisty
Krótka
downstream
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Obecne oczekiwania klienta co do odzieży
co do zasady są, że mają być tanie i nie
koniecznie trwałe, aby móc garderobę
często zmieniać bez nadszarpnięcia
budżetu domowego. To powoduje, że
powstaje dużo odpadu w związku, że
sprzedażą w segmencie modowym. Nie
posiadamy rozwiązania, pozwalającego
wykorzystać ten odpad choć w części
ponownie, gdyż każde działanie w tym
kierunku zwiększa koszt produkcji, za co
klient nie chce płacić.
Zasoby
odprowadzane z
organizacji
związane z jej
produktami i
usługami
Zużycie stali w produkcji
przemysłowej i
budowlanej, która to
podlega recyklingowi
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
downstream
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Głównie w przemyśle, gdzie budujemy
konstrukcje stalowe dla systemów
przeładunkowych i parkingów, a także
przy budowie maszyn występuje odpad w
postaci stali. Czy też w budownictwie i
developingu gdzie produkcja oparta jest
na stali i batonie. W tej produkcji nie da się
zminimalizować nabyć tych surowców, a
tym samy ich sprzedaży (odprowadzane z
organizacji). Na etapie produkcji tak jest
planowane zużycie stali, aby odpad był jak
najmniejszy. Zostaje od przekazany do
recyklingu. Po zakończeniu życia maszyn i
urządzeń, które produkujemy także ta stal
nadaje się do recyklingu. Aby
zminimalizować wpływ na środowisko
prowadzimy aktywnie działy serwisowe
które wydłużają życie naszych produktów,
przeprowadzamy remonty maszyn
wyprodukowanych przez PJP MKM.
Odpady
Emisji odpadów
budowlanych w postaci
nieprzydatnych mas
ziemnych i materiałów
rozbiórkowych
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
Upstream
wpływ wynika z
modelu prowadzonej
działalności
Grupa w sposób racjonalny planuje i
organizuje budowy, optymalizując ilość i
charakter powstających odpadów.
Specyfika poszczególnych budów nie
pozwala jednakże na całkowite
wyeliminowanie tego negatywnego
wpływu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
83
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
S1 - Osoby
świadczące
pracę na
rzecz
przedsiębior
stwa
Bezpieczeństwo
zatrudnienia/Bez
pieczeństwo i
higiena pracy
Liczba wypadków przy
pracy w działalności
budowlanej i produkcyjnej.
negatywny
potencjalny
Długa
perspektywa
czasowa
upstream i
własna
działalność
model biznesowy
Działalność w segmencie budownictwa
charakteryzuje się wyższym ryzykiem
wypadków przy pracy. Jest to związane ze
specyfiką pracy zakładającą prace na
wysokościach, prace w obrębie
pracujących dziwów i innych
podnośników.
Działanie mitygujące:
Grupa przeciwdziała zagrożeniem tego
typu poprzez szkolenia, zwiększony nadzór
i kontrole kierowników budów w zakresie
BHP.
Bezpieczeństwo i
higiena pracy
Czas pracy/
Równowaga
pomiędzy życiem
prywatnym a
zawodowym
Praca w godzinach
nocnych oraz w święta w
segmencie hotelowym
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalność
model biznesowy
Charakter segmentu hotelowego wymaga
świadczenia usług 24/7/365 co wymusza
pracę części pracowników w godzinach
nocnych oraz w święta.
Czas pracy/
Równowaga
pomiędzy życiem
prywatnym a
zawodowym
Delegacje pracownicze w
segmentach budownictwo
i automatyka oraz
elektroenergetyka
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalność
model biznesowy
Charakter pracy i świadczonych usług
przez PJP Budownictwo i Atrem powoduje,
iż realizacja ich następuje w miejscu gdzie
inwestor zleca prace. Często projekty
realizowane są po parę miesięcy a nawet
lat, i pracownicy znaczącą cześć czasu
spędzają poza siedzibą Spółki.
Grupa mityguje ten wpływ poprzez
odpowiednie stosowanie rotacji
pracowników oraz dostosowanie się do
osobistych preferencji.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
84
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Dialog ze stroną
pracowniczą/Wol
ność zrzeszania
się,
funkcjonowanie
rad zakładowych
oraz prawa
pracowników do
informacji,
konsultacji i
partycypacji/
Układy zbiorowe
Ograniczenie możliwości
dialogu społecznego
poprzez brak związków
zawodowych oraz innych
organizacji pracowniczych
negatywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalność
nie ma związku z
modelem biznesowym
w grupie nie działają aktualnie związki
zawodowe i inne organizacje pracownicze,
co może utrudniać przepływ informacji
oraz partycypację pracowniczą. Grupa
działa w segmentach o mniejszych
tradycjach uzwiązkowienia (jak np.
górnictwo)
Wolność
zrzeszania się,
funkcjonowanie
rad zakładowych
oraz prawa
pracowników do
informacji,
konsultacji i
partycypacji
Równowaga
pomiędzy życiem
prywatnym a
zawodowym
Zniżki pracownicze w
ramach spółek w Grupie, w
tym na noclegi w hotelach
pozytywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
własna
działalność
wynika z modelu
biznesowego
W ramach Grupy funkcjonuje program
zniżek dla pracowników za trudnionych we
wszystkich spółkach w Grupie na
produkty/usługi oferowane przez Grupę.
Program zniżek został zakomunikowany
pracownikom, jest dostępny w
wewnętrznych aplikacjach w Grupie, i
pracownicy z nich korzystają. Bardzo
atrakcyjnym są zniżki na hotele, gdzie
można po niższej cenie niż rynkowa
spędzić weekend z rodziną nad morzem,
czy też innym wybranym przez siebie
mieście.
Równość płci i
równe
wynagrodzenia za
pracę o tej samej
wartości
Brak formalnych polityk
Grupy w zakresie równego
traktowania i różnorodności
pracowników
negatywny
potencjalny
Długa
perspektywa
czasowa
upstream i
własna
działalność
wynika z modelu
biznesowego
Filozofia działalności i modelu zarządzania
opiera się na ocenie profesjonalizmu,
zaangażowania oraz analizy dostępnych
kompetencji danego pracownika/
managera bez względu na jego płać,
pochodzenie czy inne aspekty. Grupa
realizuje adekwatne do wiedzy i
Szkolenia i rozwój
pracowników
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
85
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Zatrudnienie i
integracja osób z
niepełnosprawno
ściami
świadczonej pracy wynagrodzenia, zgodne
z rynkowymi poziomami. Życie prywatne,
jeżeli w jawny sposób nie stwarza ryzyka
dla Grupy, nie jest przedmiotem oceny czy
zainteresowania kierownictwa. Ocenie
podlega jedynie profesjonalizm i korzyść
dla Grupy. Jednak Grupa zdaje sobie
sprawę ze zmieniającego się otoczenia
biznesowego i będzie pracować nad tym
aby uzupełnić polityki w tych obszarach.
Pozwoli to na implementację procesów
należytej staranności.
Adekwatne
wynagrodzenia
Prewencja
przemocy i
dyskryminacji w
miejscu pracy
Różnorodność/R
ówność płci i
równe
wynagrodzenia za
pracę o tej samej
wartości/zatrudni
anie i integracja
osób z
niepełnosprawno
ściami/Prewencj
a przemocy i
dyskryminacji w
miejscu pracy/
adekwatne
wynagrodzenia
S2 -
Pracownicy
w łańcuchu
wartości
S2 dotyczy
całego zakresu
S2 - scalenie
W segmencie modowym
(w odróżnieniu od
pozostałych segmentów)
grupa nabywa towary na
dalekim wschodzie co
powoduje ryzyko
wywierania negatywnego
wpływu na pracowników w
łańcuchu wartości
negatywny
potencjalny
Krótka
Upstream
model biznesowy
nabywając towary na dalekim wschodzie
grupa ma ograniczoną możliwość
identyfikacji i wpływania na kontrahentów
w zakresie przestrzegania przez nich
szeroko rozumianych praw człowiek i
pracownika. Z uwagi na bardzo niski udzi
Grupy w globalnym rynku modowym,
możliwość oddziaływani ani realnej
kontroli dostawców jat w praktyce bardzo
ograniczony. Stwarza to potencjalne
ryzyko nieświadomego negatywnego
wpływu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
86
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Bezpieczeństwo
zatrudnienia
pracowników w
łańcuchu
wartości/czas
pracy
pracowników w
łańcuch
wartości/adekwa
tne
wynagrodzenia
pracowników w
łańcuchu
wartości/Bezpiec
zeństwo i higiena
pracy
pracowników w
łańcuchu
wartości
Liczba wypadków wśród
pracowników
podwykonawców
wykonujących prace na
budowach realizowanych
przez spółki Grupy
IMMOBILE
negatywny
potencjalny
krótka + średnia +
długoterminowa
upstream i
własna
działalność
Grupa w segmencie
developerskim oraz w
mniejszym zakresie
budownictwa
współpracuje z dużą
ilością mniejszych firm
wykonawczych
działalność w segmencie budownictwa -
charakteryzującym się wyższym ryzykiem
wypadków przy pracy w szczególności w
przypadku mniejszych firm
wykonawczych. Te mniejsze firmy
charakteryzują się mniej rozbudowana
administracją własną, większym ryzykiem
pracy w nadgodzinach czy tez mniejszymi
nakładami na BHP i szkolenia. Grupa
przeciwdziała zagrożeniem tego typu
poprzez zwiększony nadzór i kontrole
kierowników budów w zakresie BHP i
prawa pracy.
Adekwatne
wynagrodzenia
pracowników w
łańcuchu
wartości
Nie posiadamy kodeksu dla
dostawców
negatywny
potencjalny
krótka + średnia +
długoterminowa
upstream i
własna
działalność
wynika z modelu
biznesowego
Grupa w segmencie budownictwa i także
developingu w dużej mierze opiera swoją
działalność na podwykonawcach. Nie
posiadamy polityk dotyczących
traktowania pracowników przez naszych
podwykonawców. W elemencie przetargu
w którym uczestniczymy inwestora
interesuje tylko cena i ewentualnie historia
poprzedniej współpracy. I dla nas też jest
to wyznacznik dla naszych
podwykonawców. Jeśli inwestor będzie
brał pod uwagę także inne elementy przy
wyborze firmy do prowadzenia budowy, to
także my w ramach wyboru naszych
podwykonawców będziemy to
uwzględniać. Jednakże w umowach z
podwykonawcami mamy zapisy o
przestrzeganiu warunków bezpieczeństwa
pracy, które mają być ściśle przestrzegane,
i są na bieżąco na budowach
weryfikowane.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
87
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
Adekwatne
wynagrodzenia
pracowników w
łańcuchu
wartości
W segmencie hotelarskim
(w tym gastronomia) Grupa
stosuje jedynie legalne i
oficjalne formy zatrudnieni,
dotyczy także
Bezpieczeństwo i higiena
pracy pracowników w
łańcuchu wartości
pozytywny
rzeczywisty
krótka + średnia +
długoterminowa
własna
działalność
wynika z modelu
biznesowego
W segmencie hotelarstwa i gastronomi
Grupa spotyka się z nieuczciwa
konkurencja stosującą formy zatrudnienia
pracowników które nie spełniają
wszystkich wymogów prawa (działanie na
czarno lub w szarej strefie). Grupa stosuje
jedynie w pełni legalne formy zatrudnienia,
co czasami stawia Grupę w gorszej sytuacji
rynkowej/konkurencyjnej. Pomimo tego,
uważamy iż w dłuższej perspektywie
działanie lege artis przynosi pozytywny
skutek i w ten sposób wpływamy na rynek
(dajemy alternatywę).
S4 -
Konsumenc
i i
użytkownic
y końcowi
Prywatność/
bezpieczeństwo
osobiste
konsumenta/och
rona dzieci
Możliwość wycieku danych
osobowych klientów w
segmencie hotelowym
oraz modowym
negatywny
potencjalny
krótka + średnia +
długoterminowa
downstream
wynika z modelu
biznesowego oraz
uwarunkowań
prawnych
grupa w segmentach świadczących
bezpośrednie usługi dla osób prywatnych
(segment hotelowy i modowy) zbiera
stosunkowe liczne zbiory danych
osobowych klientów (meldunek w hotelu,
programy lojalnościowe). Istnieje
potencjalne ryzyko wycieku tych danych
do osób trzecich czy to w wyniku błędów
własnych jak i w wyniku przestępstwa.
Wpływ ma charakter potencjalny, grupa
stosuje odpowiednie zabezpieczenia
informatyczne i organizacyjne w celu
zapobieżenia temu ryzyku.
Zdrowie i
bezpieczeństwo/
Bezpieczeństwo
osobiste
konsumenta/Och
rona
dzieci/Dostęp do
informacji o
odpowiedniej
jakości
Zastosowanie
produktów/surowców o
niewłaściwej jakości lub
braku należytej informacji
dla konsumentów i
użytkowników końcowych
negatywny
potencjalny
krótka
perspektywa
czasowa
własna
działalność,
wynika z modelu
biznesowego
1) świadcząc usługi gastronomiczne w
segmencie hotelarski Grupa może,
potencjalnie wyrzec negatywny wpływ na
konsumentów w przypadku zaoferowania
produktów o złej jakości (z winy własnej
lub zawinione przez poddostawców).
Grupa mityguje ten negatywny wpływ
poprzez odpowiednie procedury
wewnętrzne i szkolenia, kontrolę jakości
oraz współpracę ze sprawdzonymi i
wiarygodnymi dostawcami i
podwykonawcami.
2) budowa maszyn i urządzeń - poprawne
oznaczenie/opis, a przy specjalistycznej
maszynie odpowiednie szkolenie
zabezpiecza przed ryzykiem
nieszczęśliwego wypadku użytkownika
końcowego; jest to potencjalny negatywny
wpływ;
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
88
ESRS
Zagadnienie ESG
Nazwa wpływu
Wpływ
pozytywny
czy
negatywny
Wpływ
potencjalny
czy
rzeczywisty
Perspektywa
czasowa
Element
łańcucha
wartości
Czy wynika z modelu
biznesowego i/lub
strategii biznesowej
Opis wpływu
G1 -
Postępowa
nie w
biznesie
Kultura
korporacyjna
Dotyczy całego zakresu G1:
Grupa opiera swoje
działanie na
profesjonalizmie, unika
uwikłania się w działalności
organizacji politycznych i
jakichkolwiek zależności
pozabiznesowych
pozytywny
rzeczywisty
Długa
perspektywa
czasowa
upstream i
downstream
wynika z modelu
biznesowego
Grupa we wszystkich segmentach
działalności bazuje tylko i wyłącznie na
profesjonalizmie działalności i komercyjnej
działalności. Grupa zdecydowanie unika
jakich kolwiek zależności politycznych i
innych nie biznesowych, Grupa daje jasny
sygnał do otoczenia społeczno-
politycznego o jej neutralności i braku
zależności i powiązań. Grupa nie stosuje
mogących być dwojako interpretowanych
benefitów dla istniejących lub
potencjalnych klientów (sponsorowane
wycieczki, upusty itp.)
Ochrona
sygnalistów
Zarządzanie
stosunkami z
dostawcami, w
tym praktyki
płatnicze
Zapobieganie i
wykrywanie
korupcji oraz
szkolenie
Przypadki
korupcji
W tabelach poniżej zaprezentowane są istotne ryzyka i szanse
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie ESG
(sub-sub-topic)
Nazwa ryzyka
Opis ryzyka
S1, S2
S.1.3. S.2.3.
Ryzyko naruszenia praw obywatelskich i praw człowieka
w działalności i łańcuchu dostaw
nabywając towary na dalekim wschodzie grupa ma ograniczoną możliwość identyfikacji i wpływania na
kontrahentów w zakresie przestrzegania przez nich szeroko rozumianych praw człowiek i pracownika. Z
uwagi na bardzo niski udział Grupy w globalnym rynku modowym, możliwość oddziaływani ani realnej
kontroli dostawców jat w praktyce bardzo ograniczony. Stwarza to potencjalne ryzyko nieświadomego
negatywnego wpływu.
G1
G.1.6.2.
Ryzyko korupcji i łapownictwa w postępowaniach
przetargowych
Grupa startuje w szeregu przetargach na rynku prywatnym i publicznym, co potencjalnie stwarza ryzyko
działań niezgodnych z prawem - korupcja. takie działanie mogłoby skutkować negatywnymi
konsekwencjami dla Grupy - zarówno finansowymi jak i prawnymi oraz wizerunkowymi. Grupa we
wszystkich segmentach działalności bazuje tylko i wyłącznie na profesjonalizmie działalności i komercyjnej
działalności. Grupa zdecydowanie unika jakichkolwiek zależności politycznych i innych nie biznesowych,
grupa daje jasny sygnał do otoczenia społeczno-politycznego o jej neutralności i braku zależności i
powiązań. Grupa nie stosuje mogących być dwojako interpretowanych benefitów dla istniejących lub
potencjalnych klientów (sponsorowane wycieczki, upusty itp.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
89
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie ESG
(sub-sub-topic)
Nazwa ryzyka
Opis ryzyka
S1
S.1.1. S1.2.
Ryzyko związane z wysoką rotacją pracowników Ryzyko
związane ze złym systemem motywacyjnym
w swej działalności grupa opiera się na kwalifikacjach, uprawnieniach, wiedzy i doświadczeniu szeregu
pracowników. Brak możliwości ich pozyskania lub ryzyko utraty stwarza potencjalne ryzyko niewywiązania
się z podjętych zobowiązań kontraktowych. Grupa mityguje to ryzyko adekwatnym, rynkowym poziomem
wynagrodzeń, przejrzystymi i zrozumiałymi zasadami, w tym systemu premiowego, i jasnymi oczekiwaniami
S1
S.1.1.
Ryzyko związane z trudnościami w znalezieniu
właściwych kandydatów do pracy
S1
S.1.1
Ryzyko utraty kluczowych pracowników, Ryzyko związane
z nieprzestrzeganiem zasady równych szans dla
wszystkich pracowników
S.1.2.
Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem zasady równych
szans dla wszystkich pracowników
S1, S2
S.1.1.8 S.2.1.8.
Ryzyko związane z obszarami BHP (wypadki przy pracy)
działalność w segmencie budownictwa - charakteryzującym się wyższym ryzykiem wypadków przy pracy w
szczególności w przypadku mniejszych firm wykonawczych. Te mniejsze firmy charakteryzują się mniej
rozbudowaną administracją własną, większym ryzykiem pracy w nadgodzinach czy też mniejszymi
nakładami na BHP i szkolenia. Grupa przeciwdziała zagrożeniem tego typu poprzez zwiększony nadzór i
kontrole kierowników budów w zakresie BHP i prawa pracy.
E1
E1.2, E1.3
Ryzyko związane z pojawiającymi się nowymi regulacjami
prawnymi i regulacyjnymi oraz wzrastającymi wymogami
instytucji finansowych w zakresie kalkulacji śladu
węglowego, ustanawiania celów redukcyjnych w zakresie
emisji gazów cieplarnianych
Droższe źródła finansowania działalności
E1
E1.1
Ryzyko wzrastających kosztów związane z potrzebą
zaadaptowania poszczególnych segmentów działalności
do długotrwałych oraz nagłych fizycznych ryzyk
klimatycznych
W związku z następującą zmianami klimatu wzrost kosztów w związku z inwestowaniem w modernizację
swojej infrastruktury, aby była odporna na skutki zmian klimatycznych, takie jak podnoszący się poziom
morza, ekstremalne warunki pogodowe (np. huragany, powodzie, susze), czy zmiany temperatury. Takie
inwestycje mogą obejmować modernizację sieci energetycznych czy wodociągowych, czy zmiany w
konstrukcjach budynków. Nagłe zjawiska klimatyczne, takie jak powodzie, huragany, intensywne opady
deszczu czy pożary, mogą prowadzić do przerw w produkcji, uszkodzeń mienia, usunięcia szkód i wymiany
sprzętu.
E1, E5
E1.2, E5.1
Wzrost kosztów surowców i materiałów spowodowany
przez zmiany klimatyczne, przerwanie łańcuchów dostaw
Długotrwałe zmiany w warunkach klimatycznych mogą powodować zmiany w dostępności surowców (np.
zakłócenia w dostawach energii), a nagłe zjawiska pogodowe mogą wpływać na transport i logistykę.
Adaptacja do tych zmian może wiązać się ze zwiększeniem kosztów transportu i logistyki, zwiększeniem
kosztów zakupu surowców z innych, bardziej odległych źródeł, koniecznością dywersyfikacji dostawców, co
może wiązać się z dodatkowymi kosztami operacyjnymi.
E5
E5.1, E5.2
Ryzyko pojawienia się nowych wymogów regulacyjnych
oraz wzrostu świadomości klientów w obszarze
gospodarki o obiegu zamkniętym, który wymuszać będzie
inwestycje w innowacyjne materiały i nowe technologie
W związku z rosnącą świadomością społeczną i rosnącym naciskiem na polityki ochrony środowiska, coraz
więcej rządów wprowadza przepisy wymagające od firm podejmowania działań na rzecz adaptacji do zmian
klimatycznych. Mogą to być obowiązki związane z raportowaniem ryzyk klimatycznych, regulacje
nakładające obowiązki w zakresie dostosowywania infrastruktury i procesów do długotrwałych i nagłych
ryzyk klimatycznych.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
90
Temat
ESRS
(topic)
Istotne
zagadnienie ESG
(sub-sub-topic)
Nazwa szansy
Opis szansy
E1
E1.2, E1.3
Szansa związana z potrzebą transformacji energetycznej
w Polsce oraz rozwojem rynku odnawialnych źródeł
energii, które wpływać będą na wzrost popytu na
produkty związane z automatyką i elektroenergetyką oraz
biometanownie
Większy portfel zamówień dla uczestników w transformacji, w tym spółka zależna Atrem
S1
S1.1
Szansa związana z przyciąganiem młodych talentów,
dzięki zapewnieniu wyróżniających się na tle lokalnych
przedsiębiorstw warunków pracy
Młodsze pokolenia szukają nie tylko atrakcyjnego wynagrodzenia, ale także wartościowych warunków
pracy. Chcąc przyciągnąć młode talenty, warto skupić się na kilku kluczowych aspektach: elastyczność i
work-life balance, rozwój zawodowy, środowisko pracy, pakiety socjalne i benefity, równość i inkluzyjność.
G1
G1.1
Szansa związana z rozwojem Grupy w obszarze
zrównoważonego rozwoju i procesów należytej
staranności, jako odpowiedź na zmieniające się wymogi
prawne i otoczenie rynkowe
Zmieniające się przepisy prawne, takie jak wymagania dotyczące ochrony środowiska, praw człowieka czy
raportowania ESG (Environmental, Social, Governance), wymuszają na firmach dostosowanie swoich
procesów do nowych norm. Zwiększenie nacisku na należyte przestrzeganie przepisów oraz zrównoważony
rozwój pozwala spółce na uniknięcie potencjalnych kar finansowych, sankcji prawnych, a także ochronę jej
reputacji przed ryzykiem związanym z nieprzestrzeganiem norm.
Zrównoważony rozwój staje się coraz ważniejszym kryterium zarówno dla konsumentów, jak i inwestorów.
Firmy, które angażują się w odpowiedzialne praktyki biznesowe, budują zaufanie i lojalność swoich klientów,
co może przyczynić się do wzrostu sprzedaży i poprawy wizerunku. W odpowiedzi na rosnącą świadomość
ekologiczną i społeczną wśród konsumentów, takie podejście może być przewagą konkurencyjną.
Zrównoważony rozwój nie ogranicza się tylko do kwestii ekologicznych, ale obejmuje także aspekty
społeczne i zarządzanie ładem korporacyjnym. Przykładem może być tworzenie bardziej odpornych
łańcuchów dostaw, które biorą pod uwagę nie tylko koszty, ale także wpływ na środowisko i społeczeństwo.
Dzięki wdrożeniu procesów należytej staranności spółka może lepiej identyfikować i minimalizować ryzyko
związane z dostawcami, zarówno pod względem finansowym, jak i reputacyjnym.
Podejmując działania w zakresie odpowiedzialności społecznej i ekologicznej, mogą liczyć na stabilniejsze
wyniki finansowe w długim okresie, nawet w obliczu zmiennych warunków rynkowych.
G1
G1.2
Szansa związana z wprowadzeniem polityk i procedur
związanych z ochroną sygnalistów, dzięki czemu Grupa
będzie budować zaufanie interesariuszy
Stworzenie solidnych podstaw do ochrony osób, które decydują się zgłaszać nieprawidłowości
wzmocnienia mechanizmów kontroli i zapewnienia transparentności w działaniu Spółki/Grupy.
G1
G1.5
Szansa związana z budowaniem długotrwałych relacji z
dostawcami i podwykonawcami, które zmierzać będą do
zwiększenia wpływu na podmioty w łańcuchu wartości w
obszarze zapewnienia należytej staranności w kwestiach
środowiska oraz społecznych
Dzięki bliskiej współpracy z dostawcami i podwykonawcami spółka zyskuje większą kontrolę nad jakością
dostarczanych surowców/towarów i usług, co zmniejsza ryzyko błędów lub naruszeń regulacji, takich jak
przepisy o ochronie środowiska czy prawa pracy.
W kontekście należytej staranności, współpraca z dostawcami, którzy spełniają określone standardy,
pomaga w spełnianiu wymagań regulacyjnych i unikać potencjalnych kar lub sankcji prawnych.
Utrzymywanie zgodności z normami etycznymi i prawnymi w łańcuchu dostaw jest kluczowe dla wizerunku
firmy i jej długoterminowego sukcesu.
Silne, oparte na zaufaniu relacje mogą prowadzić do korzystniejszych warunków finansowych, takich jak
lepsze ceny, rabaty, preferencyjne warunki płatności, a także stabilność cenową, co może wpłynąć na
obniżenie kosztów operacyjnych.
Bliska współpraca z dostawcami i podwykonawcami może prowadzić do wspólnych działań innowacyjnych.
Partnerzy biznesowi, którzy rozumieją potrzeby spółki i mają wspólny cel, są bardziej skłonni do
inwestowania w innowacje, które mogą zwiększyć konkurencyjność firmy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
91
W bieżącym okresie Grupa IMMOBILE nie odnotowała żadnych bieżących skutków istotnych ryzyk i szans
związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Grupa IMMOBILE skorzystała w niniejszym Raporcie z możliwości pominięcia ujawnienia przewidywanych
skutków finansowych istotnych ryzyk dla sytuacji finansowej i przepływów pieniężnych wraz z szacunkiem
monetarnym w związku z przysługującym prawem do pominięcia powyższych informacji przez trzy pierwsze lata
publikacji Raportu.
IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, istotnych ryzyk i istotnych
szans
Grupa IMMOBILE w roku 2024 przeprowadziła kompleksowe badanie istotności. Metodyka, według której
wykonano badanie, została dostosowana do wymogów dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS. Proces badania
istotności został przeprowadzony przez podmiot zewnętrzny - firmę doradczą MATERIALITY. Badanie istotności
przeprowadzono zgodnie z metodyką MAX 4 - MATERIALITY ASSESSMENT MATRIX w wersji czwartej.
Metodyka badania opiera się na analizie matrycowej wyników oceny poszczególnych wpływów ryzyk i szans z
perspektywy istotności wpływu i istotności finansowej. Przedmiotem badania były wpływy, ryzyka i szanse
związane z wszystkimi 90 zagadnieniami zrównoważonego rozwoju uwzględnionymi w tabeli zawartej w AR16
ESRS 1.
W badaniu wykorzystano następujące źródła informacji:
Analiza informacji na temat modelu biznesowego i strategii Grupy IMMOBILE,
Analiza modelu łańcucha wartości Grupy IMMOBILE,
Analiza porównawcza 12 podmiotów z sektorów obejmujących działalność Grupy z Polski pod kątem
tego, jakie istotne wpływy, ryzyka i szanse identyfikują te podmioty w swoich raportach
zrównoważonego rozwoju,
Badanie kwestionariuszowe przeprowadzone na grupie 29 przedstawicieli wszystkich kluczowych
obszarów zarządzania w IMMOBILE (do grupy należeli między innymi przedstawiciele zarządu,
wyższej kadry zarządzającej spółki).
Szczegółowe badanie kwestionariuszowe przeprowadzone z 14 ekspertami obszarowymi w Grupie
Ocena szczegółowych parametrów istotności wpływu i istotności finansowej zrealizowana przez troje
ekspertów MATERIALITY,
Badanie kwestionariuszowe i strukturyzowane wywiady z 13 przedstawicielami kluczowych grup
interesariuszy zewnętrznych Grupy IMMOBILE.
Badanie istotności było prowadzone w okresie od czerwca 2024 do listopada 2024. Wstępne wyniki analizy
matrycowej były przedmiotem warsztatu walidacyjnego w dniu 13 listopada 2024., w którym wzięli udział m.in.
członkowie Zarządu Grupy IMMOBILE. Ostateczne wyniki badania istotności zostały zatwierdzone przez Zarząd
w dniu 5 grudnia 2024.
Perspektywa istotności wpływu
Identyfikacja i ocena wpływów były ściśle związane ze zidentyfikowanymi rodzajami działalności i relacjami
biznesowymi Grupy w ramach całego łańcucha wartości, którego model został opracowany przez grupę roboczą.
Łańcuch wartości stanowił podstawę do analizy faktycznych i potencjalnych wpływów wywieranych przez Grupę,
poprzez analizę m.in. dostawców Grupy (do której zaliczono również kontrahentów Grupy i partnerów
biznesowych), oferowanych produktów i usług, strukturę organizacyjną, klientów i użytkowników końcowych
produktów i usług oferowanych przez Grupę, a także koniec życia produktów i zarządzanie odpadami.
Działalności, relacje biznesowe, obszary geograficzne i inne czynniki, które powodują podwyższone ryzyko
wpływów zostały ustalone w oparciu o strukturę zarządzania IMMOBILE, która jest odzwierciedlona przez
główne segmenty działalności Grupy: (1) przemysł, (2) budownictwo, (3) automatyka i elektroenergetyka, (4)
developing, (5) hotelarstwo, (6) moda. Segmenty odzwierciedlają również podział ze względu na różne modele
generowania przychodów i wyników, odmienne modele biznesowe, a także różne czynniki, szanse i ryzyka, które
wpływają na dane obszary, a które są bardziej podobne w ramach jednego segmentu.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
92
Ocenie podlegały cztery parametry istotności wpływu, tj. siła wpływu, zakres wpływu i nieodwracalny charakter
wpływu (łącznie stanowiące o dotkliwości wpływu) oraz prawdopodobieństwo wystąpienia wpływu. Do oceny
parametrów wykorzystano informacje pozyskane z analizy porównawczej, wywiadów z przedstawicielami
interesariuszy, kwestionariuszy wśród przedstawicieli Grupy IMMOBILE oraz oceny dokonanej przez ekspertów
zewnętrznych. Dane wynikające z oceny parametrów z każdego z tych źródeł informacji zostały sprowadzone
następnie do pięciostopniowej skali istotności (minimalna, informacyjna, ważna, znacząca, krytyczna). Każdy
zagadnienie, na które wpływ oceniony jako ważny, znaczący lub krytyczny było uznawane za istotne z
perspektywy istotności wpływu.
Kluczowi interesariusze IMMOBILE zostali zidentyfikowani na podstawie analizy modelu biznesowego i modelu
łańcucha wartości Grupy, w wyniku analizy efektów prowadzonych w Grupie procesów należytej staranności oraz
w oparciu o kwestionariusz przeprowadzony wśród przedstawicieli wszystkich głównych obszarów zarządzania
w Grupie. W efekcie za kluczowych interesariuszy zostali uznani: konsumenci, pracownicy, dostawcy,
podwykonawcy, organy prawodawcze i administracja publiczna, inwestorzy i potencjalni inwestorzy, oraz
instytucje finansowe. W procesie oceny istotności wpływu to z przedstawicielami tych grup kluczowych
interesariuszy przeprowadzono ankiety i wywiady strukturyzowane.
Perspektywa istotności finansowej
Istotność finansową ustalono poprzez identyfikację i ocenę ryzyk i szans związanych z poszczególnymi
zagadnieniami zrównoważonego rozwoju z wykorzystaniem następujących parametrów:
1. Skalę skutków danego ryzyka lub szansy, która określa jak dotkliwe dla Grupy skutki występują, jeśli dane
ryzyko wystąpi (w przypadku ryzk) lub jak znaczące mogą być korzystne skutki, jeśli dana szansa wystąpi i
zostanie wykorzystana (w przypadku szans).
2. Prawdopodobieństwo wystąpienia danego ryzyka lub szansy.
Do oceny parametrów wykorzystano informacje pozyskane z analizy porównawczej, kwestionariuszy wśród
przedstawicieli Grupy oraz oceny dokonanej przez ekspertów zewnętrznych. Dane wynikające z oceny
parametrów z każdego z tych źródeł informacji zostały sprowadzone następnie do pięciostopniowej skali istotności
(w przypadku ryzyk: minimalne lub lekki, mniejsze nśrednie, większe niż średnie, poważne, krytyczne lub
bardzo poważne; w przypadku szans: minimalne lub drobne, mniejsze niż średnie, większe niż średnie, istotne,
bardzo istotne) Każdy zagadnienie, z którym było związane ryzyko na poziomie co najmniej wyższym niż średni
lub z którym związana była szansa na poziomie co najmniej wyższym niż średni było uznawane za istotne z
perspektywy istotności finansowej. Ocena istotności wpływów, ryzyk i szans została przeprowadzona na poziomie
podtematów określonych w tabeli AR16 ESRS, a wynik tej oceny został przyjęty również jako ocena istotności
dla poszczególnych IRO w ramach danego podtematu.
Zasada podwójnej istotności
Każde zagadnienie zrównoważonego rozwoju, z którym związany był istotny wpływ, istotne ryzyko lub istotna
szansa, było uznawane za istotne z perspektywy podwójnej istotności, a zatem podlegające raportowaniu z
wykorzystaniem odpowiednich standardów i wymogów ujawnieniowych.
Uwzględnienie wyników badania istotności w zarządzaniu ESG
Ryzyka dotyczące zagadnień zrównoważonego rozwoju są oceniane w sposób spójny z pozostałymi ryzykami - w
kontekście ich prawdopodobieństwa, wpływu na działalność operacyjną spółki, wpływu na wyniki finansowe oraz
wpływu na realizację strategii. W ten sposób Grupa zapewnia, że ryzyka dotyczące zrównoważonego rozwoju nie
ani pomijane, ani preferowane wobec pozostałych ryzyk. Jednak dla celów prezentacyjnych ryzyka te
dodatkowo omawiane i prezentowane w raporcie zrównoważonego rozwoju, aby zapewnić ich lepszą widoczność
i wskazać, że Grupa je zna, rozumie i odpowiednio nimi zarządza.
Grupa nie ma sformalizowanego systemu zarządzania ryzykiem w okresie raportowym. Opisane powyżej procesy
decyzyjne pozwalają na skuteczne zarządzanie istotnością zagadnień zrównoważonego rozwoju oraz identyfikację
i zarządzanie ryzykiem w organizacji, co z kolei wspiera osiąganie celów biznesowych.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
93
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki
dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Nr
ujawnienia
Nazwa ujawnienia
strona w raporcie
ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji
BP-1
Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących
zrównoważonego rozwoju
57
BP-2
Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
57
GOV-1
Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
58
GOV-2
Informacje przekazywane organom administrującym,
zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie
kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
63
GOV-3
Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem
w systemach zachęt
63, 102
GOV-4
Oświadczenie dotyczące należytej staranności
63
GOV-5
Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad
sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju
63
SBM-1
Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
64
SBM-2
Interesy i opinie zainteresowanych stron
77, 133, 141, 143
SBM-3
Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze
strategią i z modelem biznesowym
79, 102, 142, 144
IRO-1
Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych
wpływów, istotnych ryzyk i istotnych szans
91, 102, 109, 133, 147
IRO-2
Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte
oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
93
ESRS E1 Zmiana klimatu
E1-1
Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
102
E1-2
Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem
się do niej
102
E1-3
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
102
E1-4
Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem s
do niej
103
E1-5
Zużycie energii i koszyk energetyczny
103
E1-6
Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite
emisje gazów cieplarnianych
104
E1-7
Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów
cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku
węgla
107
E1-8
Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
107
E1-9
Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk
fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans związanych z
klimatem
107
ESRS E2 Zanieczyszczenia
E2-1
Polityki związane z zanieczyszczeniem
107
E2-2
Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
108
E2-3
Cele związane z zanieczyszczeniem
108
E2-4
Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
108
E2-6
Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans
związanych z zanieczyszczeniem
108
ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
E5-1
Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym
109
E5-2
Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym
109
E5-3
Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym
109
E5-4
Zasoby wprowadzane
109
E5-5
Zasoby odprowadzane
110
E5-6
Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i
szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o
obiegu zamkniętym
113
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze
S1-1
Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
134
S1-2
Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i
przedstawicielami pracowników w kwestiach wpływów
135
S1-3
Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały
zgłaszania wątpliwości przez własne zasoby pracownicze
135
S1-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne
zasoby pracownicze oraz stosowanie podejść służących
136
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
94
zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans
związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczność
tych działań
S1-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,
zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi
ryzykami i istotnymi szansami
136
S1-6
Charakterystyka pracowników jednostki
137
S1-7
Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących
własne zasoby pracownicze jednostki
137
S1-8
Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
138
S1-9
Miernik różnorodności
138
S1-10
Adekwatna płaca
139
S1-11
Ochrona socjalna
139
S1-12
Osoby z niepełnosprawnościami
139
S1-13
Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
139
S1-14
Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
140
S1-15
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
141
S1-16
Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
141
S1-17
Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw
człowieka
141
ESRS S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
S2-1
Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu
wartości
142
S2-2
Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu
wartości w zakresie wpływów
142
S2-3
Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały
zgłaszania wątpliwości przez osoby wykonujące pracę w łańcuchu
wartości
142
S2-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby
wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść
służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w
łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
143
S2-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,
zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi
ryzykami i istotnymi szansami
143
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
S4-1
Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
144
S4-2
Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i
użytkownikami końcowymi
145
S4-3
Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały
zgłaszania wątpliwości przez konsumentów i użytkowników
końcowych
145
S4-4
Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na
konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść
służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami
końcowymi oraz skuteczność tych działań
146
S4-5
Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,
zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi
ryzykami i istotnymi szansami
146
ESRS G1 Postępowanie w biznesie
G1-1
Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
147
G1-2
Zarządzanie relacjami z dostawcami
148
G1-3
Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
148
G1-4
Incydenty korupcji lub przekupstwa
149
G1-6
Praktyki płatnicze
149
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
95
Tabela. Wykaz punktów danych zawartych w standardach przekrojowych i standardach tematycznych, które
wynikają z innych przepisów UE.
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS 2 GOV-1
Zróżnicowanie
członków zarządu ze
względu na płeć
pkt 21 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli
1 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
Komisji (UE)
2020/1816
60
ESRS 2 GOV-1 Odsetek
członków organów,
którzy są niezależni pkt
21 lit. e)
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
58
ESRS 2 GOV-4
Oświadczenie w
sprawie pkt 30
należytej staranności
Wskaźnik nr 10 w tabeli
3 w załączniku I
63
ESRS 2 SBM-1 Udział
w działaniach
związanych z
działaniami
dotyczącymi paliw
kopalnych pkt 40 lit. d)
ppkt (i)
Wskaźnik nr 4 w tabeli
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013;rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453(6), tabela 1:
Informacje jakościowe na
temat ryzyka z zakresu
ochrony środowiska i tabela
2: Informacje jakościowe na
temat ryzyka społecznego
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
69
ESRS 2 SBM-1 Udział
w działaniach
związanych z
produkcją
chemikaliów
pkt 40 lit. d) ppkt (ii)
Wskaźnik nr 9 w tabeli 2
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
69
ESRS 2 SBM-1 Udział
w działalności
związanej z
kontrowersyjną
bronią
pkt 40 lit. d) ppkt (iii)
Wskaźnik nr 14 w tabeli
1 w załączniku I
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE)
2020/1818(7),
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
69
ESRS 2 SBM-1 Udział
w działaniach
związanych z uprawą
i produkcją
tytoniu
pkt 40 lit. d) ppkt (iv)
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
69
ESRS E1-1 Plan
przejścia służący
osiągnięciu
neutralności
klimatycznej do 2050 r.
pkt 14
Art. 2 ust. 1
rozporządzeni
a (UE)
2021/1119
102
ESRS E1-1 Jednostki
wykluczone
z zakresu
obowiązywania
wskaźników
referencyjnych
dostosowanych do
porozumienia
paryskiego
pkt 16 lit. g)
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy Ryzyko przejścia
związane ze zmianami
klimatu: jakość kredytowa
ekspozycji według sektora,
emisji i rezydualnego
terminu zapadalności
Art. 12 ust. 1 lit.
d)g) oraz art. 12
ust. 2
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
Nie
dotyczy
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
96
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS E1-4 Cele
redukcji emisji
gazów cieplarnianych
pkt 34
Wskaźnik nr 4 w tabeli 2
w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy Ryzyko przejścia
związane ze zmianą klimatu:
mierniki dostosowania
Art. 6
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
103
ESRS E1-5 Zużycie
energii z kopalnych
źródeł
zdezagregowane
w podziale na źródła
(dotyczy wyłącznie
sektorów o znacznym
oddziaływaniu na
klimat)
pkt 38
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1
i wskaźnik nr 5 w tabeli 2
w załączniku I
103
ESRS E1-5 Zużycie
energii i koszyk
energetyczny pkt 37
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1
w załączniku I
103
ESRS E1-5
Energochłonność
powiązana z
działaniami
podejmowanymi w
sektorach
o znacznym
oddziaływaniu na
klimat
Wskaźnik nr 6 w tabeli 1
w załączniku I
103
ESRS E1-6 Emisje
gazów cieplarnianych
zakresu 1, 2, 3 brutto
i całkowite emisje
gazów
cieplarnianych
pkt 44
Wskaźniki nr 1 i 2 w
tabeli 1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy Ryzyko przejścia
związane ze zmianą klimatu:
jakość kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji i
rezydualnego terminu
zapadalności
Art. 5 ust. 1, art. 6
i art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
104
ESRS E1-6
Intensywność emisji
gazów cieplarnianych
brutto
pkt 5355
Wskaźnik nr 3 w tabeli
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy Ryzyko przejścia
związane ze zmianą klimatu:
mierniki dostosowania
Art. 8 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
104
ESRS E1-7 Usuwanie
gazów cieplarnianych i
jednostki emisji
dwutlenku węgla
pkt 56
Art. 2 ust. 1
rozporządzeni
a (UE)
2021/1119
107
ESRS E1-9 Ekspozycja
portfela odniesienia na
ryzyka fizyczne
związane z
klimatem
pkt 66
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818,
załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
107
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
97
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS E1-9
Dezagregacja kwot
pieniężnych według
nagłego i
długotrwałego ryzyka
fizycznego pkt 66 lit. a)
ESRS E1-9
Lokalizacja
znaczących
składników aktywów
obarczonych istotnym
ryzykiem fizycznym
pkt 66 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; pkt 46 i 47
rozporządzenia
wykonawczego Komisji (UE)
2022/2453; wzór 5: Portfel
bankowy Ryzyko fizyczne
związane ze zmianami
klimatu: ekspozycje
podlegające ryzyku
fizycznemu.
Nie
dotyczy
ESRS E1-9 Podział
wartości księgowej
nieruchomości według
klas efektywności
energetycznej
pkt 67 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia (UE)
nr 575/2013; pkt 34
rozporządzenia
wykonawczego Komisji (UE)
2022/2453; wzór 2: Portfel
bankowy Ryzyko przejścia
związane ze zmianami
klimatu: kredyty
zabezpieczone
nieruchomościami –
efektywność energetyczna
zabezpieczeń
Nie
dotyczy
ESRS E1-9 Stopień
ekspozycji
portfela na szanse
związane z klimatem
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
Nie
dotyczy
ESRS E2-4 Ilość
każdego czynnika
zanieczyszczającego
wymienionego w
załączniku II do
rozporządzenia w
sprawie E-PRTR
(Europejski Rejestr
Uwalniania i Transferu
Zanieczyszczeń)
emitowanego do
powietrza, wody i
gleby, pkt 28
Wskaźnik nr 8 w tabeli 1
w załączniku I, wskaźnik
nr 2 w tabeli 2 w
załączniku I, wskaźnik nr
1 w tabeli 2 w załączniku
I oraz wskaźnik nr 3 w
tabeli 2 w załączniku I
108
ESRS E3-1 Woda i
zasoby morskie pkt 9
Wskaźnik nr 7 w tabeli 2
w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-1 Specjalna
polityka pkt 13
Wskaźnik nr 8 w tabeli 2
w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-1
Zrównoważone
praktyki w dziedzinie
mórz i oceanów pkt 14
Wskaźnik nr 12 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-4 Całkowita
ilość wody poddanej
recyklingowi i
ponownemu użyciu
pkt 28 lit. c)
Wskaźnik nr 6.2 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E3-4 Całkowite
zużycie wody w m3 na
przychód netto z
własnych operacji
pkt 29
Wskaźnik nr 6.1 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
98
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt
16 lit. a) ppkt (i)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 1
w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt
16 lit. b)
Wskaźnik nr 10 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt
16 lit. c)
Wskaźnik nr 14 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2
Zrównoważone
praktyki lub polityki w
zakresie gruntów/
rolnictwa
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 11 w tabeli 2
w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2
Zrównoważone
praktyki lub polityki w
zakresie oceanów/
mórz
pkt 24 lit. c)
Wskaźnik nr 12 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E4-2 Polityki na
rzecz przeciwdziałania
wylesianiu pkt 24 lit. d)
Wskaźnik nr 15 w tabeli
2 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS E5-5 Odpady
niepoddawane
recyklingowi pkt 37 lit.
d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli
2 w załączniku I
112
ESRS E5-5 Odpady
niebezpieczne i
odpady
promieniotwórcze pkt
39
Wskaźnik nr 9 w tabeli 1
w załączniku I
112
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy
przymusowej pkt 14 lit.
f)
Wskaźnik nr 13 w tabeli
3 w załączniku I
133
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy
dzieci
pkt 14 lit. g)
Wskaźnik nr 12 w tabeli
3 w załączniku I
133
ESRS S1-1
Zobowiązania w
zakresie polityki
dotyczącej
poszanowania praw
człowieka
pkt 20
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3
i wskaźnik nr 11 w tabeli
1 w załączniku I
134
ESRS S1-1 Strategie w
zakresie należytej
staranności w
odniesieniu do kwestii
objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1
8,
pkt 21
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
134
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
99
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS S1-1 Procedury i
środki na rzecz
zapobiegania handlowi
ludźmi
pkt 22
Wskaźnik nr 11 w tabeli
3 w załączniku I
134
ESRS S1-1 Polityka lub
system zarządzania
służące zapobieganiu
wypadkom przy pracy
pkt 23
Wskaźnik nr 1 w tabeli 3
w załączniku I
134
ESRS S1-3
Mechanizmy
rozpatrywania skarg
pkt 32 lit. c)
Wskaźnik nr 5 w tabeli 3
w załączniku I
135
ESRS S1-14 Liczba
zgonów związanych z
pracą oraz liczba i
wskaźnik wypadków
związanych z pracą
pkt 88 lit. b) i c)
Wskaźnik nr 2 w tabeli 3
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
140
ESRS S1-14 Liczba dni
straconych z powodu
urazów, wypadków,
ofiar śmiertelnych lub
chorób pkt 88 lit. e)
Wskaźnik nr 3 w tabeli 3
w załączniku I
140
ESRS S1-16
Nieskorygowana luka
płacowa między
kobietami a
mężczyznami
pkt 97 lit. a)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
141
ESRS S1-16 Nadmierny
poziom
wynagrodzenia
dyrektora generalnego
pkt 97 lit. b)
Wskaźnik nr 8 w tabeli 3
w załączniku I
141
ESRS S1-17 Przypadki
dyskryminacji pkt 103
lit. a)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 3
w załączniku I
141
ESRS S1-17
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i
praw człowieka oraz
wytycznych OECD pkt
104 lit. a)
Wskaźnik nr 10 w tabeli
1 i wskaźnik nr 14 w
tabeli 3 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
141
ESRS 2 SBM-3-S2
Znaczące ryzyko
wystąpienia
przypadków pracy
dzieci lub pracy
przymusowej w
łańcuchu wartości pkt
11 lit. b)
Wskaźniki nr 12 i nr 13 w
tabeli 3 w załączniku I
142
ESRS S2-1
Zobowiązania w
zakresie polityki
dotyczącej
poszanowania praw
człowieka
pkt 17
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3
i wskaźnik nr 11 w tabeli
1 w załączniku I
142
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
100
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS S2-1 Polityki
związane z osobami
wykonującymi pracę w
łańcuchu wartości pkt
18
Wskaźnik nr 11 i nr 4 w
tabeli 3 w załączniku I
142
ESRS S2-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i
praw człowieka oraz
wytycznych OECD pkt
19
Wskaźnik nr 10 w tabeli
1 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
142
ESRS S2-1 Strategie w
zakresie należytej
staranności w
odniesieniu do kwestii
objętych
podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1
8,
pkt 19
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
142
ESRS S2-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka związane z
łańcuchem wartości
na wyższym i niższym
szczeblu
pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli
3 w załączniku I
143
ESRS S3-1
Zobowiązania w
zakresie polityki
dotyczącej
poszanowania praw
człowieka, pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3
w załączniku I i wskaźnik
nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS S3-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i
praw człowieka, zasad
MOP lub wytycznych
OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli
1 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
Nie
dotyczy
ESRS S3-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli
3 w załączniku I
Nie
dotyczy
ESRS S4-1 Polityka
odnosząca się do
konsumentów i
użytkowników
końcowych pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3
i wskaźnik nr 11 w tabeli
1 w załączniku I
144
ESRS S4-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i
praw człowieka oraz
wytycznych OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli
1 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1818
144
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
101
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji
i powiązany z nim
punkt danych
Odniesienie do
rozporządzenia w
sprawie ujawniania
informacji związanych
ze zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia
o wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie
do
Europejskiego
prawa o
klimacie
Strona
ESRS S4-4 Kwestie i
incydenty dotyczące
poszanowania praw
człowieka pkt 35
Wskaźnik nr 14 w tabeli
3 w załączniku I
146
ESRS G1-1 Konwencja
Narodów
Zjednoczonych
przeciwko korupcji pkt
10 lit. b)
Wskaźnik nr 15 w tabeli
3 w załączniku I
147
ESRS G1-1 Ochrona
sygnalistów
pkt 10 lit. d)
Wskaźnik nr 6 w tabeli 3
w załączniku I
147
ESRS G1-4 Grzywny za
naruszenie przepisów
antykorupcyjnych i
przepisów w sprawie
zwalczania
przekupstw pkt 24 lit.
a)
Wskaźnik nr 17 w tabeli
3 w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego
(UE) 2020/1816
149
ESRS G1-4 Normy w
zakresie
przeciwdziałania
korupcji i przekupstwu
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 16 w tabeli
3 w załączniku I
149
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
102
II. Informacje o środowisku
E1 Zmiana klimatu
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
W raportowanym okresie Grupa nie uwzględniała tematyki zrównoważonego rozwoju przy ustaleniu wysokości
wynagrodzeń oraz nie ustaliła celów finansowych powiązanych z celami ESG. Zgodnie z Regulaminy Rady
Nadzorczej wynagrodzenie tego organu jest ustalane przez Walne zgromadzenie. Natomiast sposób
wynagradzania Zarządu regulowany jest przez Rade Nadzorczą. Do czasu wdrożenia strategii zrównoważonego
rozwoju i jasnego zdefiniowania celów nie przewiduje s powiązania wynagrodzeń organów z osiąganymi
wynikami w zakresie zrównoważonego rozwoju.
E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
Grupa stawia pierwsze kroki na długiej drodze do dekarbonizacji i na moment publikacji niniejszego oświadczenia
nie posiada planu transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu. Nie określono czy, a jeśli tak to kiedy
plan transformacji powstanie. Punktem wyjścia do oceny wpływu Grupy na zmiany klimatu jest przeprowadzona
w raportowanym okresie kalkulacja emisji gazów cieplarnianych we wszystkich 3 zakresach. Na jej podstawie
zostaną określone cele redukcji. Dopiero na tej podstawie będzie możliwe przygotowanie planu transformacji.
ESRS 2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i modelem
biznesowym
Na moment publikacji raportu Grupa IMMOBILE nie przeprowadziła analizy ryzyk i szans klimatycznych i swoje
działa opiera na wpływach, ryzykach i szansach zidentyfikowanych podczas badania istotności i opisanych w
ESRS 2 SBM-3.
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny związanych z klimatem istotnych wpływów, ryzyk
i szans
W raportowanym okresie grupa przeprowadziła badanie istotności, które wykazało 3 istotne zagadnienia związane
ze zmianami klimatu:
adaptacja do zmian klimatu (E1.1),
przeciwdziałanie (mitygacja) zmianie klimatu (E1.2),
energia (E1.3).
Zagadnienia te uzyskały status „Top priority” co oznacza, że będą powinny podlegać zarządzaniu w pierwszej
kolejności i w szczególności do niego powinny zostać alokowane odpowiednie zasoby. Kategoria obejmuje
zagadnienia, które (a) nie były dotychczas zarządzane przez spółkę, a są kluczowe lub (b) są już zarządzane przez
spółkę ,ale stanowią priorytet z punktu widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów.
Zarząd Grupy przeprowadził już wstępną identyfikację ryzyk i szans w tym zakresie, jednak pełna analiza zostanie
przeprowadzona w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem sią do niej
Grupa na ten moment nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie zagadnieniami związanymi
z przeciwdziałaniem zmianie klimatu i przystosowaniem się do niej. Grupa planuje zawrzeć w przygotowywanej
Strategii zrównoważonego rozwoju kluczowe cele związane z tymi kwestiami i dopiero w późniejszej kolejności
jeśli będzie taka potrzeba opracowanie indywidualnych polityk.
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Grupa w swojej działalności prowadzi szereg działań, które mają na celu poprawę w kwestii zużycia energii i
wody. Działania te związane nie tylko z oddziaływaniem na klimat ale i z efektywnością finansową poprzez
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
103
optymalizację zużycia energii w procesach produkcyjnych, redukcje zużycia wody poprzez urządzenia
napowietrzające itp. W raportowanym okresie, działania te jednak nie były dokładnie mierzone, ocenianie i
raportowane. Grupa jako punkt wyjścia stawia przeprowadzone działania związane z przygotowaniem niniejszego
oświadczenia takie jak badanie istotności, badanie zagadnień i ryzyk ESG oraz Raportowanie emisji gazów
cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol. Usystematyzowanie tych kwestii w organizacji pozwoli skwantyfikować
posiadane dane o emisjach, wyznaczyć główne cele i dostosować do nich działania w kolejnych latach.
Grupa stara się także wspierać swoich klientów w procesie adaptacji do zmian klimatu poprzez usługi
projektowania i instalacji systemów ochrony pożarowej, systemów pomiarów hydrologicznych jak i związanych
z tym systemów sterowania i powiadamiania o zagrożeniu. Grupa w swojej ofercie ma również automatyczne
zapory przeciwpowodziowe typu ZPH. Projekty realizowane przez spółkę ATREM S.A. obejmują modernizacje
i rozbudowy infrastruktury dystrybucyjnej oraz przesyłowej, które przeglądają się poprawę efektywności
energetycznej w Polsce.
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Na dzień publikacji raportu Grupa IMMOBILE nie posiada celów związanych z łagodzeniem zmian klimatu i
przystosowania się do niej. Na moment publikacji raportu Grupa nie posiada wdrożonych mierników do
monitorowanie skuteczność swoich polityk oraz działań w kontekście łagodzeniem zmiany klimatu i
przystosowaniem się do niej.
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
Poniższa tabela przedstawia dane o zużyciu energii za rok 2024 w Grupie
Zużycie energii i miks energetyczny [E1-5]
Jednostka
2024
Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych
MWh
0,00
Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych
MWh
7 462,96
Zużycie paliwa z gazu ziemnego
MWh
5 407,26
Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych
MWh
-
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych
MWh
16 565,57
Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych
MWh
29 435,79
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii
%
100,00%
Zużycie energii ze źródeł jądrowych
MWh
0,00
Udział energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii
%
0,00%
Zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym z biomasy
(obejmujące również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia
biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itd.)
MWh
0,00
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodu ze źródeł odnawialnych
MWh
0,00
Zużycie energii odnawialnej produkowanej bez użycia paliwa
MWh
0,00
Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych
MWh
0,00
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii
%
0,00%
Całkowite zużycie energii
MWh
29 435,79
Energochłonność na przychody netto
Jednostka
2024
Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalności w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat
MWh/1 mln
PLN
39,43
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
104
Grupa dokonała klasyfikacji działalności zgodnie z załącznikiem I Rozporządzenia (WE) nr
1893/2006 Parlamentu Europejskiego w celu identyfikacji sektorów o dużym wpływie. Działalność Grupy która
nie została skalsyfikowana jako działalność o dużym wpływie na klimat to działalność segmentu hotelowego oraz
nieklasyfikowana (pozostałe i niealokowane).
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Emisje gazów cieplranianych [E1-6]
Jednostka
2024
Emisja gazów cieplarnianych w zakresie 1
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 1
MgCO2e
2 990,18
Odsetek emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 z regulowanych systemów
handlu emisjami
%
0,00%
Emisja gazów cieplarnianych w zakresie 2
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody location-based
MgCO2e
8 178,39
Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody market-based
MgCO2e
10 698,41
Znaczące emisje gazów cieplarnianych w zakresie 3
Całkowite pośrednie emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 3
MgCO2e
326 199,42
1 Zakupione towary i usługi
MgCO2e
80 319,22
2 Dobra inwestycyjne
MgCO2e
0,00
3 Działalnosć związana z paliwami i energią (nieujęta w zakresie 1 lub 2)
MgCO2e
2 866,81
4 Transport i dystrybucja w upstream
MgCO2e
1 524,14
5 Odpady powstałe w wyniku działalności
MgCO2e
78,76
6 Podróże służbowe
MgCO2e
0,00
7 Dojazdy pracowników
MgCO2e
753,91
8 Wynajęte aktywa [upstream]
MgCO2e
512,63
9 Transport i dystrybucja w downstream
MgCO2e
1 285,21
10 Przetwarzanie sprzedanych produktów
MgCO2e
0,00
11 Użytkowanie sprzedanych produktów
MgCO2e
237 303,16
12 Postępowanie ze sprzedanymi produktami po zakończeniu ich
użytkowania
MgCO2e
1 215,54
13 Wynajęte aktywa [downstream]
MgCO2e
340,05
14 Franczyza
MgCO2e
0,00
15 Inwestycje
MgCO2e
0,00
Całkowite emisje gazów cieplarnianych
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based)
MgCO2e
11 168,57
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based)
MgCO2e
13 688,58
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based) +3
MgCO2e
337 367,99
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based) +3
MgCO2e
339 888,01
Intensywność emisji gazów cieplarnianych na przychody netto
Jednostka
2024
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based)
na przychody netto
MgCO2e/1 mln PLN
11,93
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based)
na przychody netto
MgCO2e/1 mln PLN
14,62
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-based)
+3 na przychody netto
MgCO2e/1 mln PLN
360,30
Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-based)
+3 na przychody netto
MgCO2e/1 mln PLN
362,99
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
105
Przychody netto
Jednostka
2024
Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu
na klimat wykorzystane do obliczenia energochłonności
mln PLN
746,59
Przychody netto (inne)
mln PLN
189,77
Całkowite przychody netto (Sprawozdania finansowe)
mln PLN
936,36
W 2024 roku Grupa po raz pierwszy obliczyła emisje gazów cieplarnianych zgodnie z GHG Protocol Granice
organizacyjne obejmują wszystkie spółki wchodzące w skład GK Immobile S.A. Granice operacyjne obejmują
emisje:
emisje w zakresie 1 (ang. Scope 1), tj. emisje związane z bezpośrednim wykorzystaniem paliw w
budynkach, pojazdach i instalacjach będących w posiadaniu lub pod kontrolą operacyjną Grupy oraz
emisje związane z ulatnianiem czynników chłodniczych. Emisje zostały obliczone z wykorzystaniem
wskaźników intensywności emisyjnej dla poszczególnych paliw z wykorzystaniem bazy DEFRA.
emisje w zakresie 2 (ang. Scope 2), tj. emisje pośrednie związane ze zużyciem przez Grupę nabytej
energii elektrycznej i energii cieplnej. Obliczenia dla zakresu 2 wykonano według dwóch metod:
location-based i market-based. W przypadku emisji w zakresie 2 (scope 2) location-based emisje zostały
obliczone z wykorzystaniem przeciętnych wskaźników intensywności emisyjnej energii elektrycznej
publikowanych przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami (w przypadku Polski
dotyczą roku 2023). Do obliczenia emisji pochodzących ze zużycia energii cieplnej metolocation-
based zastosowano wskaźnik intensywności emisyjnej dla kraju publikowany przez Urząd Regulacji
Energetyki (dane dotyczą roku 2022). W przypadku emisji w zakresie 2 market-based tam, gdzie były
dostępne (kraje Unii Europejskiej), wykorzystano wskaźniki residual-mix, publikowane przez
Association of Issuing Bodies. Grupa nie odnotowała zużycia energii cieplnej.
Opis metodyki zakresu 3
Emisje zostały obliczone z wykorzystaniem narzędzi udostępnianych przez GHG Protocol
(https://ghgprotocol.org/calculation-tools), obliczenia dotyczyły siedmiu gazów cieplarnianych (CO2, CH4, N2O,
HFCs, PFCs, SF6, NF3) ujętych w GHG Protocol, wartości emisji podawane w tonach (Mg) standardowej
jednostki ekwiwalentu dwutlenku węgla (CO2e).
Współczynniki tworzenia efektu cieplarnianego (GWP, Global Warming Potential) użyte w kalkulacjach są
̨
zgodne z wersją raportu IPCC wykorzystywaną w najnowszych opublikowanych bazach wskaźników, które
wykorzystujemy (DEFRA 2024 v1.1., EPA Supply Chain Greenhouse Gas Emission Factors v1.3 by NAICS-6
2024) i odnoszą się do GWP100 (Global Warming Potential, calculated over a 100-year time frame).
Standard ESRS (European Sustainability Reporting Standards) E1 bezpośrednio odnosi się i przyjmuje GHG
Protocol. Zgodnie ze standardem ESRS w obliczeniach uwzględnia się metodykę opisaną w Greenhouse Gas
Protocol: A Corporate and Accounting Reporting Standard (version 2004); Greenhouse Gas Protocol Corporate
Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard (version 2011); Technical Guidance for Calculating
Scope 3 Emission (version 1.0 2013).
Z obliczeń zakresu 3 wykluczono kategorie 2, 6, 10, 14 i 15. Kategorie 2 i 6 występowały w bieżącym roku,
jednakże ich udział w ogólnych emisjach Grupy jest marginalny. Emisje związane z kategoriami 10, 14 oraz 15
nie zostały zidentyfikowane w działalności Grupy.
Metodyka obliczania emisji:
Kategoria 1
Emisje w ramach Kategorii 1 (zakupione towary i usługi) zostały oszacowane z podziałem na dwie grupy:
zakupione materiały i produkty oraz zakupione usługi.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
106
Zakupione usługi
Emisje związane z zakupionymi usługami oszacowano metodą wydatkową, przypisując odpowiednie wskaźniki
emisyjności do poszczególnych kategorii wydatków. Wydatki przeliczono na USD według kursu NBP z 31
grudnia 2024 r., a następnie przemnożono przez wskaźniki emisyjności pochodzące z bazy danych Supply Chain
Greenhouse Gas Emission Factors v1.3 by NAICS-6 U.S. Environmental Protection Agency (EPA). Wskaźniki
zostały skorygowane o inflację dolara amerykańskiego.
Zakupione towary i materiały
Emisje związane z zakupionymi materiałami i produktami oszacowano metodą danych uśrednionych na podstawie
wag produktów. Do obliczeń wykorzystano odpowiadające wskaźniki emisyjne z bazy Ecoinvent.
Kategoria 3
Do obliczeń wykorzystano dane dotyczące zużycia paliw i energii w Grupie Immobile. W obliczeniach użyto
metody danych uśrednionych. Do szacowania emisji z tej kategorii wykorzystano wskaźniki pochodzące z baz
DEFRA (2021, 2024) i IEA (2023 edition).
Kategoria 4
Emisje związane z transportem lądowym obliczono metodą wydatkową, koszty przeliczono na USD po kursie
NBP z dnia 31 grudnia 2024 r. Do obliczeń wykorzystano wskaźniki emisyjności z bazy EPA, skorygowane o
inflację dolara amerykańskiego.
W przypadku transportu morskiego, emisje zostały oszacowane metodą dystansową. Waga transportowanych
towarów została przemnożona przez pokonany dystans oraz odpowiedni wskaźnik emisyjności z bazy DEFRA
(2024).
Kategoria 5
Do obliczeń wykorzystano dane dotyczące rodzaju odpadów, ich masy oraz metody zagospodarowania. Wskaźniki
intensywności emisyjnej pochodzą z bazy DEFRA (2024).
Kategoria 7
Emisje w Kategorii 7 zostały oszacowane na podstawie danych pozyskanych z badania ankietowego
przeprowadzonego wśród pracowników GK Immobile. Ankieta zawierała pytania dotyczące najczęściej
wykorzystywanego środka transportu w drodze do pracy oraz deklarowanej długości trasy w jedną stronę.
Na podstawie wyników ankiety wyznaczono średnie emisje przypadające na jednego pracownika w zależności od
środka transportu, a następnie ekstrapolowano wynik na wszystkich pracowników.
Kategoria 8
Emisje związane z wynajmowanymi aktywami oszacowano na podstawie danych dotyczących zużycia paliw i
energii w tych obiektach. Do obliczeń wykorzystano wskaźniki emisyjności pochodzące z baz DEFRA (2024),
oraz wskaźniki emisyjności KOBiZE (2024) oraz URE (2023).
Kategoria 9
Emisje oszacowano metodą wydatkową. Koszty przeliczono na USD według kursu NBP z 31 grudnia 2024 r., a
następnie przemnożono przez wskaźnik emisyjności z bazy EPA, skorygowany o inflację dolara amerykańskiego.
Kategoria 11
Emisje gazów cieplarnianych w ramach kategorii 11 zostały oszacowane w odniesieniu do użytkowania
produktów przez końcowego odbiorcę, w zależności od grup produktów:
Parkingi i Systemy przeładunkowe
Emisje obliczono na podstawie liczby sprzedanych produktów w 2024 roku, które przemnożono przez średnie
roczne zużycie energii elektrycznej dla danego typu produktu, oczekiwaną trwałość użytko (15 lat) oraz
wskaźnik emisyjności energii elektrycznej (KOBiZE 2024).
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
107
Mieszkania (nowe i po renowacji)
Dla lokali mieszkalnych przyjęto oszacowane średnie roczne emisje z użytkowania mieszkania pomnożone przez
liczbę sprzedanych mieszkań oraz okres użytkowania 50 lat dla nowych i 25 lat dla mieszkań po renowacji.
Hale magazynowe, hale produkcyjne, szkoły
Dla tej grupy produktów emisje wyliczono jako iloczyn całkowitej powierzchni użytkowej (m²), średniego zużycia
energii na rocznie, okresu użytkowania (50 lat) oraz wskaźnika emisyjności energii elektrycznej (KOBiZE
2024).
Pokoje hotelowe
Obliczenia oparto na liczbie pokoi oddanych do użytkowania, przyjęty okres użytkowania to 50 lat oraz wskaźniku
emisyjności przypadającym na jedną noc w pokoju hotelowym, zgodnie z danymi ze strony hotelfootprints.org.
zki (napęd LPG)
Dla sprzedanych wózków oszacowano emisje na podstawie liczby sztuk, średniego zużycia paliwa LPG na
godzinę (4 litry), oczekiwanej trwałości w roboczogodzinach (10 000 h) oraz wskaźnika emisyjności LPG wg bazy
DEFRA (2024).
Instalacje energetyczne, teletechniczne, maszyny Makrum
W przypadku tej kategorii przyjęto łączną wartość średniorocznego zużycia energii elektrycznej dla całkowitej
sprzedaży danych grup produktów w analizowanym roku. Emisje obliczono, mnożąc tę wartość przez okres
użytkowania (15 lat) oraz wskaźnik emisyjności energii elektrycznej (KOBiZE 2024).
Kategoria 12
Do obliczeń wykorzystano metodę uśrednioną dla poszczególnych typów produktów. Masa sprzedanych
produktów i opakowań została przemnożona przez wskaźniki emisyjności dostosowane do typów
zagospodarowania odpadów pochodzących z bazy DEFRA (2024) oraz Ecoinvent wersja 3.9.1.
Kategoria 13
Emisje związane z wynajmowanymi aktywami oszacowano na podstawie danych dotyczących zużycia paliw i
energii w tych obiektach. Do obliczeń wykorzystano wskaźniki emisyjności pochodzące z baz DEFRA (2024),
oraz wskaźniki emisyjności KOBiZE (2024) oraz URE (2023).
W raportowanym okresie nie odnotowano emisji biogenicznych.
E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane
za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
Na przestrzeni 2024 roku Grupa nie prowadziła zakupu jednostek offsetów, ani Carbon Credits.
E1-8 Wewnętrzne ustalanie cen emisji gazów cieplarnianych
Grupa nie stosuje wewnętrznego systemu ustalania opłat za emisję gazów cieplarnianych.
E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz
potencjalnych szans związanych z klimatem
Grupa korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E1-9 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z
dodatkiem C.
E2 Zanieczyszczenie
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
Grupa nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie zagadnieniami związanymi z
zanieczyszczeniami. Grupa stosuje się do aktualnych wytycznych prawnych i wymaga, aby wszystkie używane
i/lub wprowadzane substancje były zgodne z normami prawnymi.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
108
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
Grupa podejmuje szereg drobnych działań mających na celu ograniczenie emisji zanieczyszczeń do powietrza,
wody i gleby.
Przy każdej budowie i realizacji inwestycji oraz w zakładach produkcyjnych prowadzone są działania, które mają
na celu zapobieganie awariom:
utrzymywanie dobrego stanu technicznego urządzeń i elektronarzędzi,
utrzymywanie dobrego stanu infrastruktury (np. budynków, instalacji wentylacji, kanalizacji, itd.),
odpowiedni dobór wykwalifikowanych pracowników do realizacji działań.
Działania te mają na celu ograniczenie możliwości wystąpienia zanieczyszczenia powyżej dpuszczalnych norm
oraz sprawne działanie w przypadku potencjalnego wystąpienia awarii, która może skutkować emisją
zanieczyszczeń do powietrza, wody lub gleby. Działania te obejmują operacje własne Grupy.
W raportowanym okresie nie miały miejsca awarie, wskutek których doszło do skażeń lub innych szkód na rzecz
środowiska naturalnego.
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
Grupa nie posiada celów związanych z zapobieganiem zanieczyszczeń powietrza, wody, gleby oraz substancji
potencjalnie niebezpiecznych i substancji wzbudzających szczególnie duże obawy. Na moment publikacji raportu
Grupa nie posiada wdrożonych mierników do monitorowanie skuteczność swoich polityk oraz działań w
kontekście zanieczyszczeń.
E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Grupa w 2024 roku utrzymała emisje zanieczyszczeń do powietrza, wody i gleby na poziomie, który nie
przekroczył wartości progowej określonej w załączniku II do rozporządzenia (WE) nr 166/2006.
Emisje są monitorowane przez pracowników poszczególnych spółek w oparciu o zródła danych takie jak:
karty charakterystyki produktu oraz ilości zużytego produktu;
na podstawie czasu pracy urządzeń/ stanowiska i wskaźników emisyjności z bazy danych KOBIZE.
Dane z poszczególnych źródeł emisji przekazywane do zewnętrznych firmy specjalizującą się w tematyce
środowiskowej, które zbierają dane i przygotowuja raporty na potrzeby Grupy. W ramach swojej działalności
Grupa przygotowuje następujące raporty:
Raport do Krajowej bazy o emisjach gazów cieplarnianych i innych substancji KOBiZE (zgodnie z art.
7 ust.1 Ustawy z dnia 17 lipca 2009 o systemie zarządzania emisjami gazów cieplarnianych i innych
substancji (Dz.U.2022.673)).
wykaz zawierający zbiorcze zestawienie informacji o zakresie korzystania ze środowiska oraz o
wysokości należnych opłat (zgodnie z art. 286 Ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 Prawo ochrony
środowiska (Dz.U.2021.1973).
E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
Grupa na ten moment nie oszacowała skutków finansowych związanych z istotnymi ryzykami i potencjałem
skorzystania z istotnych szans wynikających z wpływów związanych z zanieczyszczeniami. Grupa korzysta ze
zwolnienia z ujawnienia E2-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z dodatkiem C.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
109
E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
Zasoby wprowadzane do organizacji i ich wykorzystanie, zasoby odprowadzane z organizacji związane z jej
produktami i usługami, odpady
IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
W wyniku przeprowadzonego badania istotności 3 zagadnienia związane z wykorzystaniem zasobów i gospodarką
obiegu zamkniętego zostały zdefiniowane jako istotne:
zasoby wprowadzane do organizacj i i ich wykorzystanie (E.5.1.)
zasoby odprowadzane z organizacj i związane z jej produktami i usługami (E.5.2.)
odpady (E.5.3.)
Zagadnienia te uzyskały status „Medium priority” co oznacza, że zagadnienia te powinny podlegać zarządzaniu,
należy zwiększyć zasoby organizacyjne z nim związane, jednak priorytet jest niższy niż pierwszej grupy („Top
priority”) . Kategoria obejmuje zagadnienia, które istotne, ale nie stanowią najwyższego priorytetu z punktu
widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów.
Zarząd Grupy przeprowadził już wstępną identyfikację ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym. Swoje działania opiera na wpływach, ryzykach i szansach zidentyfikowanych
podczas badania istotności i opisanych w ESRS 2 SBM-3.
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Kapitałowa nie posiada dedykowanej polityki mającej na celu zarządzanie zagadnieniami związanymi z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodar o obiegu zamkniętym. Mając na uwadze istotność zagadnień
środowiskowych, w Kodeksie Etyki Grupy uwzględniony został temat poszanowania środowiska naturalnego i
ograniczania ilości odpadów.
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa realizuje działania obejmujące operacje własne, które wspierają minimalizację generowanych odpadów.
Procesy produkcyjne są dostosowane tak aby minimalizować zużycia surowców i energii poprzez wykorzystanie
nowoczesnych maszyn, zamawianie podzespołów pod konkretne realizacje. Na realizowanych projektach
budowlanych dokładane wszelkie starania do prawidłowej segregacji odpadów. Maszyny produkowane pod
marką MAKRUM dostosowane do trendów ekoprojektowania maszyny te trwałe, grupa świadczy usługi
serwisu maszyn po sprzedaży a materiały z których są wykonane w większości nadają się do recyklingu.
W raportowanym okresie spółka zależna ATREM S.A. podjęła działania zmierzające do budowy biometanowni.
Prace nad tym projektem są w trakcie i przyczynią się do działań wspierających GOZ poza operacjami własnymi.
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa jest świadoma wpływu jaki biznes może wywierać na środowisko, poprzez nieracjonalne wykorzystanie
zasobów oraz nadmierną produkcję odpadów.
Niemniej na moment publikacji niniejszego oświadczenia Grupa nie ustanowiła precyzyjnych celów związanych
z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamknięty.
E5-4 Zasoby wprowadzane
Zasoby wprowadzonych w raportowanym okresie do organizacji to:
Materiały i surowce służą do realizacji inwestycji budowlanych tj. stal, beton, materiały dociepleniowe,
silikaty, prefabrykowane elementy konstrukcyjne oraz materiały biologiczne takie jak deski.
Materiały techniczne wykorzystywane w ramach segmentu przemysłu: stal, kołnierze, siłowniki, bramy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
110
Produkty pozyskane w okresie objętym raportowaniem na potrzeby odsprzedaży tj.: odzież, wózki
widłowe, mieszkania;
Produkty wykorzystane przez przedsiębiorstwo na potrzeby własne w danym okresie tj.: środki ochrony
indywidualnej oraz materiały biurowe.
W 2024 roku łączna masa produktów i materiałów wprowadzonych do Grupy wyniosła 96 468,66 Mg, z czego
ponad 97 % stanowiły materiały techniczne (93 703,56 Mg) i ponad 2% produkty (2 634,04 Mg). 0,79 %
materiałów technicznych stanowiły materiały wtórnie wykorzystane. Masa wprowadzonych w 2024 roku
materiałów biologicznych wyniosła 131,06 Mg.
Zasoby wprowadzane do organizacji [E5-4]
Jednostka
2024
Łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji
Mg
2 634,04
Łączna masa materiałów technicznych wprowadzonych do organizacji
Mg
93 703,56
w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych komponentów,
ponownie użytych półproduktów i surowców wtórnych użytych do
wytwarzania produktów i usług przedsiębiorstwa (w tym opakowań)
Mg
743,61
Łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do organizacji
Mg
131,06
w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł
Mg
0,00
Łączna masa materiałów technicznych i materiałów biologicznych
wprowadzonych do organizacji
Mg
93 834,62
Łączna masa produktów, materiałów technicznych i materiałów
biologicznych
Mg
96 468,66
Wartość procentowa materiałów biologicznych pochodzących ze
zrównoważonych źródeł
%
0,00%
Wartość procentowa materiałów wtórnie wykorzystanych
%
0,79%
Dane na temat zasobów wprowadzanych do organizacji pochodzą z wewnętrznych zestawień i dokumentów
prowadzonych przez poszczególne komórki organizacyjne.
Waga materiałów budowlanych została ustalona na bazie dokumentów zakupu.
Waga tekstyliów została określona na podstawie szacunków i średniej wagi.
Środki ochrony osobistej oszacowane na bazie ilości pracowników i okresu średniego okresu przydatności
kompletu.
Grupa nie zidentyfikowała w 2024 roku ryzyka związanego z podwójnym liczeniem. Wszystkie transakcje
wewnętrzne zostały zweryfikowane i wyeliminowane.
E5-5 Zasoby odprowadzane
Zasoby odprowadzane z organizacji [E5-5]
Jednostka
2024
Łączna masa produktów
Mg
94845,61
Łączna masa produktów, które nadają się do recyklingu
Mg
9210,05
Łączna masa opakowań
Mg
188,23
Łączna masa opakowań nadających się do recyklingu
Mg
188,23
Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w
produktach
%
9,71%
Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w
opakowaniach
%
100,00%
Do zasobów wyprowadzanych z organizacji zakwalifikowano produkty, które zostały nabyte i które opuściły
Grupę. Zasoby te dzielimy na produkty/grupy produktów i opakowania.
Główne grupy produktowe w Grupie to obiekty budowlane (budownictwo mieszkaniowe i przemysłowe), systemy
przeładunkowe, maszyny Makrum, platformy parkingowe, zki widłowe, instalacje energetyczne i
teletechniczne oraz odzież i akcesoria. Produkty opakowaniowe odprowadzane z organizacji to: kartony, folia oraz
palety.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
111
Wagi poszczególnych produktów odprowadzonych z organizacji zostały określone wg następującego schematu:
W segmencie budowlanym jest to waga użytych materiałów zarówno bezpośrednio nabytych przez
organizację, ale także wbudowanych w ramach podwykonawstwa. Waga dla nabytych bezpośrednio jak
i pośrednio została ustalona na bazie ewidencji księgowej, zamówień i umów dla kluczowych elementów
tych budowli. Dodatkowo na bazie wiedzy eksperckiej ustalono udział wagi w całej realizowanej budowli
pozostałych materiałów zużytych do ich realizacji.
Wózki widłowe na bazie ustalonej wagi danego modelu przy zakupie skorygowanego o ewentualne
zmiany konstrukcyjne wskazane przez zamawiającego.
Systemy przeładunkowe zawierają w sobie:
o Wagę sprzedanych bram ustaloną na bazie wagi zakupionych w danym okresie skorygowanej o
uśrednioną wagę zmiany stanu na zapasie; dla spółek w Grupie, gdzie jest ewidencjonowana
również waga, wprost z systemu ewidencji
o Wagę wyprodukowanych systemów przeładunkowych wg wagi ustalonej na moment wywozu
do klienta końcowego skorygowanych o wagę bram niewmontowanych na dzień kończący
analizowany rok, plus bram będących w trakcie montażu na dzień rozpoczynający rok a które
zostały wydane od producenta w okresie poprzednim
Systemy parkingowe na podstawie ewidencjonowanej wagi w momencie wywozu do klienta
końcowego
Maszyny Makrum wg wagi wywożonej maszyny do klienta; w przypadku maszyn w rozliczeniu, wg
wagi docelowej maszyny skorygowanej o stopień zaawansowania
Stolarka okienna i PCV na bazie ewidencji zakupów oraz dokumentacji technicznej.
Produkty oferowane prze Grupę cechują się długim okresem użytkowani. Trwałości produktów dla
poszczególnych kategorii produktów przedstawia się następująco:
Maszyny Makrum- jako Producent urządzeń krusząco – mielących Grupa przewiduje żywotność urządzeń
na okres 20 lat. Z prowadzonych obserwacji wynika jednak, że przy regularnym serwisowaniu maszyn oraz
wymianie części zużywających się okres eksploatacji urządzenia znacznie się wydłuża i w ciągłej
eksploatacji są urządzenia wyprodukowane w latach 60. Badając rynek urządzeń krusząco – mielących pod
względem niezawodności oraz trwałości maszyny marki Makrum są plasowane w czołówce.
zki widłowe Grupa sprzedaje wózki różnego typu, w ofercie ma również zki używane różnych
marek. W związku z tym średnia trwałość oferowanych produktów w tej kategorii jest analogiczna do
przeciętnej trwałości w sektorze i wynosi około 15 lat.
Systemy parkingowe i przeładunkowe - projektowa żywotność tych produktów wynosi 15 lat. Dane
sektorowe na ten temat różne w zależności od źródła. Wpływ na trwałość tych produktów ma m.in.:
wykorzystane materiały i jakość wykonania, intensywność użytkowania, konserwacja i serwis oraz jakość
montażu co sprawia, że przeciętna trwałość takich systemów waha się od 7 do 20 lat dla systemów
przeładunkowych i od 15 do 30 lat dla systemów parkingowych.
Obiekty budowalne - w Polsce stosuje się m.in. PN-ISO 15686 i wytyczne ITB, które określają
przewidywaną trwałość budynków:
o Bardzo trwałe (≥100 lat) – budynki zabytkowe, murowane z cegły, betonowe, kamienne.
o Trwałe (50100 lat) standardowe budynki mieszkalne i biurowe z betonu, cegły, stali.
o Średnio trwałe (25–50 lat) hale przemysłowe, lekkie konstrukcje stalowe.
o Krótkotrwałe (do 25 lat) tymczasowe obiekty, lekkie konstrukcje drewniane i modułowe.
Obiekty budowlane w ofercie Grupy klasyfikują się głownie do 2 i 3 grupy trwałości.
Asortyment segmentu modowego dane dotyczące średniej długości życia ubrań w Europie
zróżnicowane i zależą m.in. od jakości materiałów, sposobu użytkowania oraz trendów konsumenckich.
Przeciętnie przyjmuje się czas życia odzieży spodniej między 1-3 lata oraz odzieży wierzchniej 5-10 lat.
Asortyment oferowany przez Grupę wpisuje się w średnie branżowe.
Instalacje energetyczne i teletechniczne średnia długość życia instalacji energetycznych i
teletechnicznych zależy od rodzaju instalacji, jakości użytych materiałów oraz warunków eksploatacji.
Dodatkowo wpływ na trwałość instalacji mają uwarunkowania prawne i zmieniające się normy. Instalacje
oferowane przez Grupę nie odbiegają trwałością od przeciętnej sektorowa, która wynosi 20-30 lat.
Główne Punkty Zasilania (GPZ) to kluczowe elementy infrastruktury energetycznej a ich przeciętna
żywotność wynosi 60 lat.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
112
Trwałość produktów Grupy została określona na podstawie wiedzy eksperckiej i dokumentacji projektowych
koordynatorów projektów oraz kierowników kontraktów.
Grupa nie posiada formalnej strategii w zakresie gospodarowania odpadami i ograniczania ilości odpadów.
Niemniej główne produkty oferowane przez Grupę cechują się dużą trwałością i projektowane są tak aby służyły
przez długie lata. Grupa świadczy również usługi serwisu dla sprzedawanych maszyn i urządzeń.
W działalności developerskiej wdrożony został program zamiany mieszkań „Stare na nowe” dedykowaną tym,
którzy chcieliby wymienić swoje dotychczasowe mieszkanie na nowe. Wykorzystując posiadaną wiedze
specjalistyczną Grupa odnawia stare mieszkania, poprawia ich komfort i przywraca na rynek.
Działalność Grupy nie powoduje znaczących rzeczywistych i potencjalnych wpływów związanych z odpadami.
Wytwarzane odpady magazynowane zgodnie z ustawą o odpadach oraz aktami wykonawczymi, a następnie
przekazywane są firm posiadających stosowne zezwolenia w zakresie gospodarowania odpadami. Grupa dokłada
starań aby współpraca z podwykonawcami realizowana była z uznanymi i renomowanymi firmami o możliwie jak
najlepszej reputacji. To kryterium przekłada się na ich dbałość o prawidłowość realizacji zlecenia również w
zakresie gospodarki odpadami.
Grupa wytworzyła 1 805,11 Mg odpadów, w tym 13,54 Mg odpadów niebezpiecznych i 1791,57 Mg odpadów
innych n niebezpieczne, z czego 35% poddano recyklingowi. Do utylizacji przekazano 5,25 Mg odpadów
niebezpiecznych i 1124,32 Mg odpadów innych niż niebezpieczne.
W 2024 roku 1173,24 Mg, czyli 65% masy wszystkich odpadów wygenerowanych w Grupie nie zostało
poddanych recyklingowi co oznacza że 1 129,56 Mg odpadów zostało przekazane na składowiska.
Łączna masa zasobów odprowadzanych z organizacji została obliczona na podstawie rzeczywistych danych. Masa
materiałów nadających się do recyklingu została oszacowana na bazie eksperckiej wiedzy specjalistów z Grupy.
Odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne wg metody
zagospodarowania [E5-5]
Jednostka
2024
Odpady skierowane do odzysku
Mg
675,54
Odpady niebezpieczne
Mg
8,29
Przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0,00
Recykling
Mg
0,01
Inne procesy odzysku
Mg
8,28
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
667,25
Przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0,00
Recykling
Mg
631,86
Inne procesy odzysku
Mg
35,39
Odpady skierowane do utylizacji
Mg
1129,57
Odpady niebezpieczne
Mg
5,25
Spalanie
Mg
0,00
Składowanie
Mg
5,24
Inne procesy unieszkodliwienia
Mg
0,01
Odpady inne niż niebezpieczne
Mg
1124,32
Spalanie
Mg
0,00
Składowanie
Mg
1124,32
Inne procesy unieszkodliwienia
Mg
0,00
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
113
Odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne wg metody
zagospodarowania [E5-5]
Jednostka
2024
Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych
Mg
13,54
Całkowita ilość odpadów innych niż niebezpiecznych
Mg
1791,57
Całkowita ilość odpadów promieniotwórczych
Mg
0,00
Całkowita ilość wytworzonych odpadów
Mg
1805,11
Całkowita ilość odpadów niepoddanych recyklingowi
Mg
1173,24
Wartość procentowa odpadów niepoddanych recycklingowi
%
65,00%
E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem
zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E2-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z
dodatkiem C.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
114
III. Zgodność z Taksonomią UE
Wprowadzenie
Grupa Kapitałowa Immobile SA (dalej GKI) po raz pierwszy ujawnia w niniejszym raporcie informacje dotyczące
zgodności z tzw. unijną Taksonomią działalności zrównoważonej środowiskowo. Obowiązki z tym związane
zostały wprowadzone Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje. Wspomniane Rozporządzenie, w skrócie nazywane
Taksonomią UE (systematyką), transponuje cele klimatyczne i środowiskowe Unii Europejskiej na techniczne
kryteria służące ocenie czy dana działalność może być uznana jako zrównoważona w odniesieniu do 6 celów
środowiskowych:
Łagodzenie zmian klimatu,
Adaptacja do zmian klimatu,
Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,
Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola,
Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.
Taksonomia jest zatem systemem klasyfikacji pozwalającym na zbadanie i ujawnienie, w jakim stopniu
prowadzona przez GKI działalność jest zrównoważona środowiskowo.
Wszelkiego rodzaju działalność prowadzona przez GKI może być przypisana do jednej z trzech kategorii:
Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której stwierdzono, że spełnione Techniczne
Kryteria Kwalifikacji i Minimalne Gwarancje jest to działalność zrównoważona środowiskowo;
Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której nie przeprowadzono badania Technicznych
Kryteriów Kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z kryteriów nie jest spełnione, lub
nie spełnione zostały Minimalne Gwarancje jest to działalność kwalifikująca się do systematyki,
ale niezrównoważona środowiskowo;
Działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją Techniczne Kryteria
Kwalifikacji (do kategorii tej należą m.in. te rodzaje działalności, dla których kryteria powstaną w
przyszłości i wówczas działalność ta będzie kwalifikowała się do Taksonomii).
Techniczne Kryteria Kwalifikacji (TKK) to szczegółowe kryteria pozwalające na jednoznaczne stwierdzenie,
czy dana działalność wnosi istotny wkład w jeden z celów środowiskowych i nie wyrządza poważnych szkód
pozostałym celom środowiskowym. TKK są zawarte w dwóch aktach prawnych:
Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dn. 04 czerwca 2021 r. (tzw. „Climate Delegated Act),
które od czasu wydania, było nowelizowane dwukrotnie przez następujące akty prawne:
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r., które wprowadziło
wymagania dla działalności związanych z wytwarzaniem energii z wykorzystaniem paliw gazowych
i energii jądrowej,
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r., które wprowadziło
nowe rodzaje działalności oraz zmiany do niektórych technicznych kryteriów kwalifikacji.
Rozporządzenie 2021/2139 zawiera kryteria istotnego wkładu w dwa cele środowiskowe: łagodzenie
zmian klimatu (climat change mitigation, CCM) i adaptacja do zmian klimatu (climate change
adaptation, CCA) oraz kryteria niewyrządzania poważnych szkód pozostałym celom
środowiskowym (do no significant harm, DNSH).
Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. (tzw.
„Environmental Delegated Act”).
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
115
Rozporządzenie to określa TKK dla istotnego wkładu i nieczynienia poważnej szkody w zakresie
pozostałych czterech celów środowiskowych: ochrony zasobów wodnych (WTR), gospodarki
obiegu zamkniętego (CE), ograniczaniu zanieczyszczeń (PPC) i ochrony bioróżnorodności (BIO).
Minimalne Gwarancje (MG), określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 są procedurami stosowanymi w celu
zapewnienia przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących Biznesu i Praw Człowieka i Wytycznych OECD dla
Przedsiębiorstw Wielonarodowych.
Każde przedsiębiorstwo podlegające obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852 jest zobowiązane na
podstawie art. 8 Rozporządzenia do ujawnienia trzech wskaźników:
Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych działalnością
zrównoważoną środowiskowo;
Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (CapEx) odpowiadający aktywom lub procesom
związanym z działalnością zrównoważoną środowiskowo;
Udział procentowy wydatków operacyjnych (OpEx) odpowiadający aktywom lub procesom
związanym z działalnością zrównoważoną środowiskowo.
Szczegółowe wymogi dotyczące kalkulacji i ujawniania ww. wskaźników zostały określone w Rozporządzeniu
Delegowanym Komisji (UE) 2021/21783, tzw. „akcie delegowanym do art. 8”.
ZGODNOŚĆ PROWADZONEJ PRZEZ GRUPĘ GKI DZIAŁALNOŚCI Z SYSTEMATYKĄ
W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i
wydatków operacyjnych (OpEx) zgodnych z Taksonomią.
Badanie zgodności prowadzonej przez Grupę GKI działalności z systematyką wykazało, że:
Grupy GKI w 2024 roku nie zidentyfikowała działalności zrównoważonej.
Z działalności kwalifikującej się, ale niezgodnej z systematy(niezrównoważonej środowiskowo)
w 2024 roku pochodziło: 26,98% obrotu, 58,32% nakładów inwestycyjnych oraz 59,86% wydatków
operacyjnych Grupy.
Z działalności niekwalifikującej się do systematyki w 2024 roku pochodziło: 73,02% obrotu, 41,68%
nakładów inwestycyjnych oraz 40,14% wydatków operacyjnych Grupy.
Obrót
CapEx
OpEx
Wartość w roku 2024 (tys. PLN)*
936 355
34 476
8 796
działalność zrównoważona (zgodna z systematyką)
0
0
0
działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do
systematyki, ale niezgodna z nią)
252 651
20 106
5 266
działalność neutralna (niekwalifikująca się do systematyki)
683 704
14 370
3 531
Obrót
CapEx
OpEx
Wartość w roku 2023 (mln PLN)*
940 137
58 084
19 385
działalność zrównoważona (zgodna z systematyką)
0
0
0
działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do
systematyki, ale niezgodna z nią)
394 696
28 679
6 744
działalność neutralna (niekwalifikująca się do systematyki)
545 440
29 404
12 641
* Dane zarówno za 2023 r. jak i za 2024 r. uwzględniają zarówno działalność kontynuowaną, jak i zaniechaną (segment Moda).
Dane za 2023 r. oparte są na stanie faktycznym na dzień sporządzenia raportu za 2023 rok. Dane te nie zostały przekształcone
zgodnie z korektami zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMMOBILE za 2024 rok, w
którym odrębnie zaprezentowano przychody z działalności kontynuowanej i przychody z działalności zaniechanej za oba
prezentowane okresy.
** W powyższej części uwzględniono wartość skorygowaną dla CapEx, OpEx i Obrotu dla 2023 roku. Korekta wynika z
błędnego zakwalifikowania jednego z Technicznych Kryteriów Kwalifikacji dla działalności 4.9 Przesył i dystrybucja energii
elektrycznej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
116
W powyższej części uwzględniono wartość skorygowaną dla CapEx, OpEx i Obrotu dla 2023 roku. Korekta
wynika z błędnego zakwalifikowania jednego z Technicznych Kryteriów Kwalifikacji dla działalności 4.9 Przesył
i dystrybucja energii elektrycznej.
W dalszej części rozdziału opisany jest proces badania zgodności z Taksonomią, zastosowane zasady
rachunkowości oraz szczegółowe omówienie trzech wskaźników wyników wraz z tabelami sporządzonymi
zgodnie z tzw. aktem delegowanym do art. 8, czyli Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178.
PROCES BADANIA ZGODNOŚCI Z TAKSONOMIĄ
W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:
1. Identyfikacja
Etap polegał na przeglądzie całej działalności prowadzonej przez Gruoraz ustalenie, czy, a jeśli tak to które
rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki. Przeglądowi podlegały uzyskiwane przez spółki przychody,
nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Do identyfikacji poszczególnych rodzajów działalności wykorzystano
ich opisy zawarte w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486,
które były porównywane do faktycznie prowadzonej działalności. W przypadku braku dostatecznej
jednoznaczności opisu działalności, korzystano pomocniczo ze statystycznej klasyfikacji działalności
gospodarczej NACE4.
2. Alokacja
Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie działalności wartości
obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych. Szczegóły zastosowanych metod alokacji zostały
opisane w rozdziale Zasady Rachunkowości.
3. Weryfikacja
Etap polegał na przeprowadzeniu dwóch rodzajów badań:
Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji Weryfikacja zgodności z
Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji była prowadzona dla wszystkich rodzajów działalności
kwalifikujących się do systematyki i polegała na analizie poszczególnych kryteriów istotnego
wkładu i niewyrządzania poważnych szkód oraz sprawdzeniu, w jakim stopniu dany rodzaj
działalności zgodny jest z TKK określonymi w przepisach Rozporządzenia Delegowanego Komisji
(UE) 2021/2139 oraz 2023/2486. Działalności kwalifikujących się do systematyki nie
zweryfikowano pod kątem kryteriów nieczynienia poważnych szkód dla pozostałych celów
środowiskowych. Dlatego cały obrót, CapEx i OpEx dla działalności kwalifikujących się do
systematyki zaliczono do działalności niezgodnej z systematyką.
Przeprowadzona została ocena, czy spełnione Minimalne Gwarancje. Szczegóły oceny
przedstawione w sekcji Minimalne Gwarancje.
4. Kalkulacja
Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu sporządzenia tabel
zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji uzupełniającej, zgodnie z wymogami
załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.
Proces został przeprowadzony przez zespół składający się z przedstawicieli spółek Grupy GKI, był nadzorowany
przez Dyrektora Finansowego Grupy i Dyrektora ds. Sprawozdawczości Finansowej.
MINIMALNE GWARANCJE
Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852: Minimalnymi gwarancjami, o których mowa w art. 3 lit. c),
procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić
przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących
biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
117
Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i
praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.
Badanie zgodności z Minimalnymi Gwarancjami zostało zrealizowane zgodnie z rekomendacjami
zamieszczonymi w Final Report on Minimum Safeguards5 autorstwa Platform On Sustainable Finance.
Zgodnie z rekomendacjami, niespełnieniem Minimalnych Gwarancji jest jedna z czterech przesłanek:
1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w tym praw
pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.
2. Spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub prawa
człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka.
3. Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej KPK OECD) w sprawie zgłoszenia
przyjętego przez KPK OECD.
4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie odpowiedziała
na nie w ciągu 3 miesięcy.
W procesie weryfikacji w Grupie GKI niezgodność z wyżej wymienionymi przesłankami została zbadana w
następujący sposób:
Przesłanka 1:
Weryfikacja kompletności procesów należytej staranności odbywała się na podstawie wewnętrznej weryfikacji
istnienia i działania elementów procesu należytej staranności wynikających z ram tych procesów zawartych w
dokumentach wymienianych w definicji Minimalnych Gwarancji. Na kształt procesów należytej staranności w
ujęciu definicyjnym proponowanym w art. 3 lit. c) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2020/852 wpływ mają przede wszystkim zapisy Wytycznych ONZ dla biznesu i praw człowieka oraz Wytycznych
OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. W wyniku przeprowadzonej analizy określono, że w organizacji
występuje niekompletność do posiadanych regulaminów i ich wdrożenia wymaganych wyżej wskazanymi
wytycznymi. Przez to też uznano, Grupa nie spełnia tej przesłani co znaczy, że nie spełnia Minimalnych
Gwarancji.
Przesłanka 2:
Ta przesłanka została zweryfikowana czy w stosunku do osób wymienionych w treści przesłanki, w okresie
którego dotyczy weryfikacja, nie zapadły prawomocne wyroki skazujące. W wyniku przeprowadzonej weryfikacji
stwierdzono brak informacji kwalifikujących Grupę do spełnienia warunków przesłanki 2.
Przesłanka 3:
Przeprowadzono weryfikacbazy zgłoszeń KPK OECD, która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku
do Grupy w okresie, którego dotyczyła weryfikacja. [mneguidelines.oecd.org/database/].
Przesłanka 4:
Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) która
wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Spółki/Grupy w okresie, którego dotyczyła weryfikacja.
[www.business-humanrights.org/en/companies]. W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji ustalono, że
działalności Grupa GKI prowadzona jest zgodnie z Minimalnymi Gwarancjami.
WERYFIKACJA ZGODNOŚCI Z TECHNICZNYMI KRYTERIAMI KWALIFIKACJI
Odstąpiono od przeprowadzenia procedury weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji ze
względu na wynik przeprowadzenia weryfikacji niespełnieniem Minimalnych Gwarancji, opisany powyżej.
ZASADY RACHUNKOWOŚCI
W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx)
kwalifikujących się do systematyki i zgodnych z nią zastosowano następujące zasady.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
118
OBRÓT
W odniesieniu do obrotu mianownik stanowiły skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy w roku 2024,
ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 11.1 Przychody w podziale na kategorie. Do
licznika przypisano przychody z działalności kwalifikującej się do systematyki i jednocześnie zgodnej z nią.
NAKŁADY INWESTYCYJNE (CAPEX)
W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) mianownik stanowiły nakłady inwestycyjne poniesione
przez wszystkie spółki w Grupie i zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 16.
Rzeczowe aktywa trwała, nocie 19. Aktywa niematerialne, w nocie 18. Nieruchomości inwestycyjne, i w nocie 17.1
Aktywa z tytułu praw do użytkowania. Do licznika przypisano część CapEx, która dotyczy rodzajów działalności
kwalifikujących się do systematyki. W przypadku segmentu budownictwa nakłady inwestycyjne na
nieruchomości, na pojazdy, sprzęt i maszyny budowlane zastosowano metodę alokacji proporcjonalnej. Grupa
wykorzystuje aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne tego segmentu są wykorzystywane przy
realizacji różnych kontraktów, zarówno związanych z działalnością kwalifikującą się do systematyki, jak i
niekwalifikującą się; ponadto ta sama maszyna może być w różnych okresach roku wykorzystywana na różnych
kontraktach. Całość nakładów inwestycyjnych segmentu została więc przypisana do poszczególnych rodzajów
działalności w proporcji odpowiadającej proporcji przychodów z danych kontraktów.
WYDATKI OPERACYJNE (OPEX)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) podstawę stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej
obsługi aktywów Grupy i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Do licznika przypisano tę część OpEx, która
dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki. W przypadku segmentu budownictwa
wydatków operacyjnych segmentu budownictwa zastosowano metodę alokacji proporcjonalnej w sposób
identyczny, jak w opisanym powyżej przypadku CapEx’u.
Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły z systemu finansowo-księgowego Grupy i z systemów finansowo-
księgowych poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład Grupy.
Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania obrotu i nakładów inwestycyjnych poprzez
dokonanie stosownych wyłączeń konsolidacyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowymi. W
przypadku wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178
definiowane w sposób nie odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej,
dokonano przeglądu wszystkich kont w systemie rachunkowym Grupy, a następnie zidentyfikowane pozycje
spełniające definicję OpEx-u przypisano każdorazowo do danego rodzaju działalności kwalifikującej się do
systematyki lub do zbioru pozostałych wydatków operacyjnych (nie kwalifikujących się do systematyki).
Grupa ujawnia w niniejszym raporcie po raz trzeci udział działalności kwalifikującej się do systematyki.
Ujawnienie w niniejszym raporcie dotyczy ostatniego roku obrotowego, tj. okresu 01.01.2024 - 31.12.2024. W
trakcie analizy nie zidentyfikowano rodzajów działalności przyczyniających się do więcej niż jednego celu
środowiskowego. Nie istniała w związku z tym potrzeba stosowania specjalnych procedur w celu uniknięcia
podwójnego liczenia.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
119
Obrót
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Obrót, rok
2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Obrót (3)
Część
obrotu,
rok 2024
(4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do zmian
klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do zmian
klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
.
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Obrót z tytułu działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii skupiania
światła słonecznego
CCM 4,2
135
0,01%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Przesył i dystrybucja energii elektrycznej
CCM 4,9
33 128
3,54%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
7,64%
Budowa, rozbudowa i eksploatacja
systemów poboru, uzdatniania i dostarczania
wody
CCM 5,1
55 925
5,97%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,09%
Infrastruktura na potrzeby transportu
kolejowego
CCM 6,14
0
0,00%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,61%
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
146 718
15,67%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
32,64%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7,2
16 746
1,79%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
252 651
26,98%
26,98%
0%
0%
0%
0%
0%
41,98%
A. Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
252 651
26,98%
26,98%
0%
0%
0%
0%
0%
41,98%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z tytułu działalności niekwalifikującej się do
systematyki
683 704
73,02%
OGÓŁEM
936 355
100,00%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
120
Wielkość obrotu uwzględnia działalność kontynuowaną i działalność zaniechaną Grupy.
Przedsiębiorstwa niefinansowe zgłaszają zakres kwalifikowania się i zgodności w podziale na poszczególne cele środowiskowe, który obejmuje zgodność z każdym z celów
środowiskowych w przypadku tych rodzajów działalności, które wnoszą istotny wkład w realizację wielu celów, korzystając z następującego wzoru:
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z syntetyką
w podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
27,0%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
Objaśnienia do tabel dotyczących udziału obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką
Kod stanowi skrót odpowiedniego celu, w przypadku którego działalność gospodarcza kwalifikuje się do wniesienia istotnego wkładu w jego realizację, a także numer sekcji
poświęconej danej działalności w odpowiednim załączniku dotyczącym celu, tj.:
łagodzenie zmian klimatu: CCM
adaptacja do zmian klimatu: CCA
zasoby wodne i morskie: WTR
gospodarka o obiegu zamkniętym: CE
zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola: PPC
bioróżnorodność i ekosystemy: BIO
T Tak, działalność kwalifikująca się do systematyki i zgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
N Nie, działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
N/EL Nie kwalifikuje się, działalność niekwalifikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu środowiskowego
EL działalność kwalifikująca się do systematyki w przypadku odpowiedniego celu
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
121
Nakłady inwestycyjne ( CAPEX)
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Nakłady
inwestycyjne,
rok 2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Nakłady
inwestycyj
ne (3)
Odsetek
nakładów
inwestycy
jnych, rok
2024 (4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do zmian
klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do zmian
klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie
(15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii skupiania
światła słonecznego
CCM 4,2
2
0,01%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Przesył i dystrybucja energii elektrycznej
CCM 4,9
548
1,59%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,77%
Budowa, rozbudowa i eksploatacja
systemów poboru, uzdatniania i
dostarczania wody
CCM 5,1
925
2,68%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,11%
Infrastruktura na potrzeby transportu
kolejowego
CCM 6,14
0
0,00%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,06%
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
2 614
7,58%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,26%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7,2
16 017
46,46%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
48,18%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
20 106
58,32%
58,32%
0%
0%
0%
0%
0%
49,38%
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
20 106
58,32%
58,32%
0%
0%
0%
0%
0%
49,38%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
14 370
41,68%
OGÓŁEM
34 476
100,00%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
122
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
58,3%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
123
Wydatki operacyjne ( OPEX)
Rok obrotowy 2024
2024
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie
czyń poważnych szkód”)
Udział
działalności
zgodnej
z systematyką
(A.1.) lub
kwalifikującej
się do
systematyki
(A.2.) Wydatki
operacyjne, rok
2023 (18)
Kategoria
Działalność
wspoma-
gająca (19)
Kategoria
Działalność na
rzecz
przejścia
(20)
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub
kody (2)
Wydatki
operacyjne
(3)
Część
obrotu,
rok
N (4)
Łagodzenie zmian
klimatu (5)
Adaptacja do zmian
klimatu (6)
Zasoby wodne i
morskie (7)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (10)
Łagodzenie zmian
klimatu (11)
Adaptacja do zmian
klimatu (12)
Zasoby wodne i
morskie (13)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie
(15)
Bioróżnorodność i
ekosystemy (16)
Minimalne
gwarancje (17)
Wartość wyrażona w:
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
-
0
0%
N
N
N
N
N
N
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (
g
)
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
EL;
N/EL
Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii skupiania
światła słonecznego
CCM 4,2
0
0,01%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Przesył i dystrybucja energii elektrycznej
CCM 4,9
114
1,29%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,41%
Budowa, rozbudowa i eksploatacja
systemów poboru, uzdatniania i
dostarczania wody
CCM 5,1
192
2,19%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,20%
Infrastruktura na potrzeby transportu
kolejowego
CCM 6,14
0
0,00%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,11%
Budowa nowych budynków
CCM 7,1
803
9,13%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,37%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7,2
4 156
47,25%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
32,71%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
5 266
59,86%
59,86%
0%
0%
0%
0%
0%
34,79%
A. Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
5 266
59,86%
59,86%
0%
0%
0%
0%
0%
34,79%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
3 531
40,14%
OGÓŁEM
8 796
100,00%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
124
Część obrotu/Całkowity obrót
Zgodność z
systematyką w
podziale na cele (5)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale
na cele (5)
CCM
0%
59,9%
CCA
0%
0%
WTR
0%
0%
CE
0%
0%
PPC
0%
0%
BIO
0%
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
125
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ENERGIĄ JĄDROWĄ I GAZEM ZIEMNYM
Art. 8 ust. 6, 7 i 8 Rozporządzenia Delegowanego 2022/1214 nakłada na przedsiębiorstwa niefinansowe zobowiązanie
do przedstawienia odpowiednich informacji dotyczących działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym. W
wykonaniu przedmiotowego obowiązku, Grupa przekazuje wymagane informacje w poniższych tabelach obejmujących
kluczowe wskaźniki wyników dla obrotu, CapEx i OpEx dotyczące działalności związanej z energią jądro
̨
i gazem
ziemnym.
Jednocześnie, Grupa wskazuje, iż nie posiada ekspozycji na działalność́ związaną z energią jądrową i gazem ziemnym,
wobec czego ujawnienie nie obejmuje wskazania dodatkowych danych.
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje działalność lub
jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także
ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych
technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje działalność lub
ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
126
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian
klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
127
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCA)
CCM + CCA
Łagodzenie
zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian
klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką, niewymienionych
w wierszach 1–6 powyżej
w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie
kluczowy wskaźnik wyników
936 355
100,00%
0,00
0%
0,00
0%
34 476
100,00%
0,00
0%
0,00
0%
8 796
100,00%
0,00
0%
0
0,00%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
128
Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
129
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany
klimatu
Adaptacja
do zmian
klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian
klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej
z systematyką w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
130
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiers
z
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
131
Wiers
z
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCM+CCA)
Łagodzenie
zmiany klimatu
Adaptacja do
zmian klimatu
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki,
ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych
w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
252 651
26,98%
0
0%
0
0%
20 106
58,32%
0
0%
0
0%
5 266
59,86%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką
w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
252 651
26,98%
0
0%
0
0%
20 106
58,32%
0
0%
0
0%
5 266
59,86%
0
0%
0
0%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
132
Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Kwota i udział obroty
Kwota i udział CapEx
Kwota i udział OpEx
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
Kwota
Udział
procentowy
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 2 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 3 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 4 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 5 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu 6 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 16 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
616 431
70,93%
14 370
41,68%
3 531
40,14%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
616 431
70,93%
14 370
41,68%
3 531
40,14%
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
133
IV. Informacje dotyczące kwestii społecznych
S1 Własne zasoby pracownicze
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Komunikacja z pracownikami odbywa się wielokanałowo i jest zróżnicowana względem segmentów i charakteru
pracy. Do głównych sposobów komunikacji należą:
mailing informacyjny,
szkolenia i warsztaty, w tym szkolenia BHP,
bieżąca komunikacja z przełożonym.
Komunikacja z pracownikami realizowana jest w miarę potrzeb. Omawiane bieżące kwestie oraz warunki pracy,
edukacja i możliwości rozwoju zawodowy, standardy bezpieczeństwa.
W ramach Grupy Kapitałowej IMMOBILE nie funkcjonuje sformalizowana procedura zgłaszania skarg i
nieprawidłowości typu „hot line”. Każdy pracownik może jednak osobiście zgłaszać skargi lub nieprawidłowości
zgodnie z wdrożo procedurą zgłaszania nieprawidłowości która wskazuje osobę oraz tryb przekazywania
zgłoszenia (między innymi adres mailowy poza domeną internetową Spółki) oraz swoim przełożonym ze
wskazanego obszaru. W takiej sytuacji Pracodawca dąży do wysłuchania stron, wyjaśnienia i mediacji wobec stron
konfliktu. W 2023 roku nie zostały zgłoszone formalne skargi w wyżej wymienionym zakresie.
W ramach Grupy Kapitałowej w spółkach zależnych PROJPRZEM Budownictwo Sp. z o.o. funkcjonuje Rada
Pracownicza, która reprezentują pracowników, ustala z pracodawcą zasady i tryb przekazywania informacji,
przeprowadza konsultacje oraz pomaga rozstrzygać kwestie sporne. W spółkach PJP MAKRUM S.A., Projprzem
Budownictwo Sp. z o.o., PBH S.A., Focus Hotels S.A. funkcjonują Przedstawiciele Załogi. Wszyscy
Przedstawiciele zostali wybrani w wyborach, w których uczestniczyć mógł każdy pracownik Spółki.
W 2024 roku żadna ze Spółek Grupy Kapitałowej IMMOBILE nie poniosła kar administracyjnych z tytułu
naruszenia przepisów pracowniczych. Na dzień publikacji sprawozdania nie toczy się żadne postępowanie w
Sądzie Pracy.
Pracownicy Grupy brali również aktywny udział w badaniu istotności, podczas którego mogli wyrazić swoje
zdanie w kwestii oceny istotności wpływu Grupy na zagadnienia zrównoważonego rozwoju.
Ponadto, w Grupie funkcjonuje kodeks etyki oraz procedura ochrony sygnalistów
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
W ramach poniższych ujawnień uwzględniono wszystkie osoby w strukturze własnych zasobów pracowniczych,
na które Grupa wywiera istotny wpływ, Przedstawiciele kluczowych obszarów działalności Grupy brali udział w
badaniu istotności.
Pracownikami Grupy osoby zatrudnione na umoo pracę jak również na umowy cywilno-prawne i umowy
współpracy (B2B). Ze względu na charakter pracy pracowników można podzielić na umysłowych i fizycznych.
Pracownicy fizyczni świadczą pracę w zakładach produkcyjnych Grupy zlokalizowanych w Koronowie,
Bydgoszczy oraz Solcu Kujawskim oraz pracownicy warsztatowi, mechanicy i magazynierzy w spółce IPZ . Do
grupy pracowników umysłowych zaliczani są pozostali pracownicy.
Grupa zatrudnia pracowników na terytorium Polski, Niemiec i Wielkiej Brytanii.
Grupa nie posiada lokalizacji w krajach o zwiększonym ryzyku występowania pracy dzieci lub pracy
przymusowej. W swojej działalności kieruje się zasadami i przepisami określonymi przez prawo krajowe. Od
pracowników Grupa wymaga wzajemnego poszanowania i stosowania się do norm społecznych zawartych w
Kodeksie Etycznym Grupy zarówno zawodowo, jak i poza miejscem pracy. Najważniejszą i bezwzględną zasadą
jest, we wszystkich Spółkach Grupy praca dzieci i praca przymusowa jest kategorycznie zabroniona. W 2024
roku w żadnej ze Spółek Grupy Kapitałowa IMMOBILE nie stwierdzono łamania praw człowieka.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
134
Wpływy, ryzyka i szanse związane z pracownikami własnymi są bezpośrednio związane ze strategią i biznesową.
Zapewnienie odpowiedniej liczby pracowników posiadających niezbędne kwalifikacje bezpośrednio wpływa na
tempo i jakość realizowanych usług i oferowanych produktów. Grupa identyfikuje w tym zakresie ryzyko jak i
szanse związane z oferowanymi warunkami pracy (presja płacowa, utrata kluczowych pracowników,
niewystarczające zasoby kadrowe lub dostępność wykwalifikowanych pracowników).
Grupa dokłada starań aby zapewnić swoim pracownią komfort, który związany jest ze stabilnością zatrudnienia,
dobrymi warunkami pracy i odpowiednim wynagrodzeniem. Działania te przekładają się na minimalizowanie
ryzyka nadmiernego odpływu pracowników, a także stwarza szanse na pozyskanie wartościowej kadry
pracowniczej, obniżeniu rotacji pracowników oraz pozytywnej opinii wśród lokalnych społeczności jako
rzetelnego pracodawcy.
Grupa wstępnie zidentyfikowała ryzyka dla własnych pracowników związanych z działaniami na rzecz osiągnięcia
neutralności klimatycznej na podstawie przeprowadzonego badania istotności. Na moment publikacji niniejszego
raportu Grupa nie zaplanowała jednak działań zmierzających do mitygacji tych ryzyk.
S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
W ramach poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej IMMOBILE formalne zasady
równego traktowania, zatrudnienia oraz zasady przeciwdziałania mobbingowi zostały ujęte w regulaminie pracy.
Najważniejsze zasady zostały również zapisane w „Kodeksie EtycznymGrupy Kapitałowej IMMOBILE. Kodeks
ten obejmuje:
zobowiązania dotyczące warunków pracy, pracy przymusowej i pracy dzieci,
zobowiązanie dotyczące przestrzegania wymogów prawnych dotyczących jej działań i środowiska
biznesowego oraz zobowiązań wynikających z konwencji międzynarodowych ( w tym korupcji i prania
brudnych pieniędzy),
zobowiązania do zapobiegania wypadkom przy pracy i zapewnienia bezpiecznych warunków pracy,
zobowiązanie dotyczący oddziaływania na środowisko i jego ochrony,
Odpowiedzialność za wdrażanie i monitorowanie Kodeksu Etycznego spoczywa na Zarządzie Jednostki
Dominującej i kierownikach spółek zależnych. W raportowanym okresie nie wprowadzono zmian w Kodeksie
Etycznym. Niemniej Grupa planuje aktualizację treści dokumentu mającą na celu doprecyzowanie stosowanych
pojęć oraz procedur sygnalizacji naruszeń oraz wprowadzenie bezpośrednich odniesień do kluczowych
wytycznych międzynarodowych w zakresie praw człowieka w najbliższych 3 latach.
Dodatkowo w spółce PJP Makrum S.A. w 2014 roku została wdrożona „Procedura przeciwdziałania
mobbingowi”. Spółki zależne PJP Makrum S.A. oraz ATREM S.A. posiadają również certyfikowane systemy
zarządzania: Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg normy: PN-ISO 45001:2018. W spółce
ATREM S.A. funkcjonuje: System zarządzania bezpieczeństwem informacji wg normy: ISO/IEC 27001:2017,
wpływający na bezpieczeństwo danych pracowników.
W ramach procedur onboardingu poszczególne działy w tym m.in. dział Kadr i płac oraz dział IT przekazują
informacje o wewnętrznych procederach związanych z:
Regulaminem Pracy - ustala organizację i porządek w procesie pracy w Grupie Kapitałowej IMMOBILE
S.A. oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. Za nadzór nad przestrzeganiem
Regulaminu Pracy odpowiedzialny jest Zarząd każdej spółki w Grupie.
Regulaminem wynagrodzeń - określa warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń
związanych z pracą, przysługujących pracownikom zatrudnionym na podstawie umowy o pracę.
Polityką bezpieczeństwa przetwarzania danych osobowych - określa zasady oraz procedury właściwego
zbierania i przetwarzania danych osobowych w Grupie w celu zapewnienia bezpieczeństwa
przetwarzania tych danych oraz spełnienia wymogów RODO w zakresie ochrony praw i wolności osób
fizycznych w związku z przetwarzaniem ich danych osobowych. Niniejsza Polityka bezpieczeństwa ma
służyć osiągnięciu następujących celów:
1) zdefiniowaniu ogólnych wymagań i zasad ochrony danych osobowych, które będą podstawą
dla wszystkich dokumentów związanych z bezpieczeństwem informacji i ochrony danych
osobowych;
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
135
2) zapewnieniu zgodności z przepisami prawa i innymi wymaganiami wynikającymi z zobowiązań
umownych związanych z bezpieczeństwem danych osobowych;
3) zapewnianiu ochrony aktywów informacyjnych spółek Grupy;
4) określeniu odpowiedzialności za bezpieczeństwo przepływu informacji i ochronę danych
osobowych;
5) zminimalizowaniu ryzyka w obszarze bezpieczeństwa informacji i danych osobowych;
6) uświadomieniu wszystkim pracownikom wagi ochrony informacji i danych osobowych
zgromadzonych przez spółki Grupy oraz zaangażowaniu ich w ochronę tych danych;
7) zapewnieniu ciągłości pracy przy jednoczesnej minimalizacji negatywnych skutków
wynikających z naruszeń bezpieczeństwa informacji.
W ramach niniejszej polityki bezpieczeństwa zostały uwzględnione również: Procedury użytkowania
sprzętu IT oraz Polityka kluczy (dostęp do pomieszczeń oraz dysponowania kartami dostępu/kluczami).
Informatyczne środki ochrony danych określa Instrukcja zarządzania systemem
informatycznym (IZSI) dla Grupy, która jest poufna, a osoby upoważnione do dostępu do niej określa
Zarząd każdej ze spółek.
Za zarządzanie bezpieczeństwem przetwarzania danych osobowych oraz wykonanie obowiązków
przewidzianych w RODO odpowiadają kierownicy jednostek lub podmioty zewnętrzne świadczące
usługi w danym zakresie na rzecz spółek Grupy.
S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w
kwestiach wpływów
Współpraca z pracownikami odbywa się na bieżąco, odpowiedzialność za współpracę z pracownikami
realizowana jest bezpośrednio poprzez dyrektorów i kierowników komórek organizacyjnych. W ramach tej
współpracy pracownicy mają pełne prawo do wyrażania swoich opinii o funkcjonowaniu przedsiębiorstwa i
realizowanych obowiązkach a ich poglądy są analizowane i realizowane w miarę możliwości organizacyjnych.
W ramach spółek zależnych: PJP MAKRUM S.A., Projprzem Budownictwo Sp. z o.o., PBH S.A., Focus Hotels
S.A. wybrani zostali przedstawiciele załogi. Nie uczestniczą oni w cyklicznych spotkaniach zarządu, niemniej
uczestniczą w konsultacjach kwestii określonych w prawie pracy.
S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne
zasoby pracownicze
Pracownicy mają również możliwość zgłaszania naruszeń, w tym także w obszarze dyskryminacji i mobbingu
zgodnie z przyjętą procedurę zgłaszania nieprawidłowości w spółce Grupa Kapitałowa IMMOBILE S. A.
Procedura została zaktualizowana we wrześniu bieżącego roku zgodnie z aktualnymi podstawami prawnymi
(Ustawa z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów). Zgłoszenia wewnętrznego dokonuje pracownik, jeżeli
wszystkie możliwe działania wynikające z kompetencji Zarządu spółki oraz szefów komórek wewnętrznych
zostały wyczerpane i nie przyniosły spodziewanych, przez pracownika, rezultatów. Pracownicy mogą korzystać z
różnych kanałów zgłoszeń:
telefonicznie 693 020 015
mailowo: sypniewski11@wp.pl
listem tradycyjnym, na adres:
OSOBA PIERWSZEGO KONTAKTU
Arkadiusz SYPNIEWSKI
Plac Kościeleckich 3
85 033 BYDGOSZCZ
osobiście z osobą pierwszego kontaktu
Pracownicy są informowania mailowo o każdej aktualizacji procedury.
Powyższe dane kontaktowe są dostępne na stronie internetowej Grupy: https://immobile.com.pl/sygnalisci.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
136
Wszystkie zgłoszenia traktowane jako poufne, a procedowanie zgłoszeń odbywa się z poszanowaniem zasad
ochrony prywatności i zachowania anonimowości Procedura obejmuje również zapisy o zakazie działań
odwetowych.
S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz
stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans
związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych działań
Ogólnie przyjęte założenia Grupy wymuszają kilka podstawowych działań w dziedzinie zarządzania kadrami.
Po pierwsze Spółki stawia na pracowników. Przy rekrutacji pracowników jasno określone zakresy
oczekiwanych kompetencji Grupa stawia na ludzi z już nabytymi i rozwiniętymi umiejętnościami, zbieżnymi ze
strategicznymi celami firmy. Nie oznacza to jednak, że nie daje żadnych szans kandydatom bez doświadczenia
zawodowego. Przeciwnie, przez ostanie lata Grupa wyszkoliła wielu absolwentów szkół, którzy dziś stanowią
fachowy trzon firmy. Zespół pracowników w Spółkach łączy w sobie doświadczenie starszych kolegów i
koleżanek z dynamicznym działaniem młodszej kadry. Kadra menadżerska to grupa osób dobranych
osobowościowo i mentalnie, która współpracowała ze sobą również w innych firmach. Większość z nich
współpracuje z Grupą ponad 10 lat. Jak wiele osób chce dołączyć do Grupy, świadczy fakt, że na każde ogłoszenie
rekrutacyjne odpowiada kilkadziesiąt osób. Działania te obejmu również nacisk na kwestie organizacji
przyjaznego środowiska pracy i BHP.
Po drugie, działania Grupy związane z polityką kadrową odnoszą się do systemu wynagrodzeń, który został
stworzony w taki sposób, by pełnić funkcję motywacyjną do wzrostu wydajności i podnoszenia kwalifikacji, a
jednocześnie dawać poczucie stabilizacji dochodów dla pracownika. Każda ze Spółek ma wdrożony indywidualny
system wynagrodzeń, ściśle wiążący wynagrodzenie pracownika z wynikami ekonomicznymi firmy. W ten sposób
zostaje pobudzona świadomość ekonomiczna pracowników i ich poczucie odpowiedzialności za efekty
ekonomiczne spółki.
Kolejne działanie Grupy to nacisk na podnoszenie kwalifikacji zatrudnionych w firmie pracowników.
Organizowane kursy podnoszące kwalifikacje, a także pozwalające utrzymać uprawnienia dla osób już je
posiadających. Nabyte umiejętności potwierdzane systematycznie egzaminami odnawiającymi. Uprawnienia i
certyfikaty kwalifikacji warunkiem koniecznym do realizacji zadań produkcyjnych, a także niezbędne dla
prawidłowego funkcjonowania Grupy i bezpieczeństwa pracy. W spółce PJP MAKRUM S.A. oraz ATREM S.A.
w ramach posiadanych norm ISO istnieją procedury jakości dotyczące zarządzania zasobami, w tym procedury
standaryzujące kwestie szkoleń.
Ze względu na złożoność Grupy kwestie integracji pracowników i organizacji spotkań pracowniczych leżą w gestii
zarządów poszczególnych spółek zależnych.
S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych
wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Celem Grupy jest dążenie do stałej poprawy stanu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz tworzenie przyjaznego
miejsca pracy. W związku z trwającym przygotowywaniem strategii zrównoważonego rozwoju na moment
publikacji niższego raportu cele operacyjne nie zostały ustanowione. Na moment publikacji raportu Grupa nie
posiada wdrożonych mierników do monitorowanie skuteczność swoich polityk oraz działań w kontekście
zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi
ryzykami i istotnymi szansami
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
137
S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
Dane przedstawione w poniższych tabelach dotyczą całej Grupy Kapitałowej IMMOBILE S.A. Dane liczbowe
dotyczące zatrudnienia odnoszą się do liczby pracowników (w osobach) na ostatni dzień okresu sprawozdawczości
tj. 31 grudnia 2024 roku.
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według płci osób zatrudnionych na umowach o
pracę
Płeć
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę
Okres
2024
Kobiety
610
Mężczyźni
703
Inne
0
Nieujawniono
0
Łącznie
1313
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według krajów o istotnym poziomie zatrudnienia
dla osób zatrudnionych na umowach o pracę
Kraj
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę
Okres
2024
Polska
1 253
Niemcy
42
Wielka Brytania
18
S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według rodzaju umowy dla osób zatrudnionych na umowach o
pracę
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łącznie
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę
610
703
0
0
1 313
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę na czas nieokreślony
365
547
0
0
912
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę na czas określony
245
156
0
0
401
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę, którym nie
gwarantuje się godzin pracy
0
0
0
0
0
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w pełnym wymiarze
czasu pracy
2
14
0
0
16
Liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w niepełnym
wymiarze czasu pracy
1
1
0
0
2
S1-6 Wskaźnik rotacji
Okres
2024
Liczba osób zatrudnionych na podstawie umów o pracę (liczba osób), którzy
odeszli z organizacji w okresie sprawozdawczym
490
Wskaźnik rotacji
37,32%
Wskaźnik rotacji został obliczony jako iloraz liczby osób zatrudnionych na umowę o pracę, które odeszły z
organizacji w roku 2024 oraz liczby osób zatrudnionych w organizacji na umowę o pracę w dniu 31.12.2024.
S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze
jednostki
Oprócz osób zatrudnionych w oparciu o umowę o pracę Grupa prowadziła również współpracę z osobami na
podstawie inne formy prawne. Struktura współpracy prezentowana jest poniżej.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
138
S1-7 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - Osoby współpracujące z jednostką na podstawie umów innych niż umowa
o pracę
Okres
2024
Liczba osób
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łączna liczba osób współpracujących z jednostką na podstawie umów
innych niż umowa o pracę
398
247
0
0
S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
Grupa zapewnia pełną, niezakłóconą swobodę do zrzeszania się i zobowiązuje się do przestrzegania zapisów prawa
dotyczących układów zbiorowych oraz jest otwarta na dialog ze środowiskami pracowniczymi. W spółce
Projprzem Budownictwo Sp. z o.o. funkcjonuje Rada Pracownicza. W przypadku dialogu społecznego w poniższej
tabeli zaprezentowano odsetek pracowników reprezentowanych przez przedstawicieli pracowników.
S1-8 Informacje o umowach i
dialogu ze stroną pracowniczą
Układy i porozumienia zbiorowe
Dialog społeczny
Procentowy udział
Osoby na
umowach o
pracę – EOG
(w przypadku
państw, w
których
jednostka ma
>50
pracowników
stanowiących
>10 %
całkowitej
liczby
pracowników)
Osoby na
umowach o
pracę – spoza
EOG
(oszacowanie
dla
regionów, w
których
jednostka ma
>50
pracowników
stanowiących
>10 %
całkowitej liczby
pracowników)
Osoby
współpracuj
ące z
jednostką na
podstawie
umów
innych niż
umowa o
pracę - EOG
Osoby
współpracuj
ące z
jednostką na
podstawie
umów
innych niż
umowa o
pracę -
spoza EOG
Przedstawiciele osób
zatrudnionych na
umowie o pracę (tylko
EOG)
(w przypadku państw,
w których jednostka
ma >50 pracowników
stanowiących >10 %
całkowitej liczby
pracowników
Okres
2024
0-19%
Polska
Polska
20-39%
30-59%
60-79%
80-100%
S1-9 Mierniki różnorodności
W Grupie ma miejsce centralizacja zatrudnienia wyższej kadry kierowniczej która zatrudniona jest w spółce
Dominującej. Kompetencje wyższej kadry kierowniczej wykorzystywane do tworzenia i realizowania wspólnej
strategii Grupy przy wykorzystaniu kompetencji i wiedzy branżowej dyrektorów i kierowników w poszczególnych
spółkach.
W strukturze zatrudnienia Grupy wydzielone są trzy szczeble zaszeregowania:
wyższa kadra zarządzająca dyrektor generalny i operacyjny Grupy, Zarządy spółek zależnych,
menedżerowie i kierownicy obejmuje wszystkie stanowiska kierownicze, dyrektorskie i
menedżerskie z wyłączeniem wyższej kadry zarządzającej
pozostali pracownicy.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
139
S1-9 Informacje o różnorodności wśród osób zatrudnionych na umowach o pracę
Okres
2024
Osoby zatrudnione na
umowach o pracę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Razem
Łączna liczba osób, w tym:
610
703
0
0
1 313
Grupa wiekowa: powyżej 50 lat
62
165
0
0
227
Grupa wiekowa: 30-50 lat
386
408
0
0
794
Grupa wiekowa: poniżej 30 lat
162
130
0
0
292
S1-9 Informacje o całkowitej liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w podziale na
kategorię zaszeregowania
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Liczba osób w wyższej kadrze
zarządzającej
1
19
0
0
Udział procentowy w wyższej kadrze
zarządzającej
5,00%
95,00%
0,00%
0,00%
S1-10 Adekwatna płaca
W 2024 roku wszyscy pracownicy Grupy otrzymywali wynagrodzenie powyżej ustalonego wynagrodzenia
adekwatnego, czyli kwoty wynagrodzenia minimalnego.
S1-11 Ochrona socjalna
Pracownicy Grupy są objęci ochroną socjalną w ramach lokalnych programów publicznych, zgodnie z miejscem
wykonywania pracy/zamieszkania, zgodnie z prawem pracy przed utratą dochodów. Ochrona socjalna obejmuję
zabezpieczenie przed utratą dochodów z tytułu poważnych zdarzeń życiowych takich jak: choroba, bezrobocie,
wypadek przy pracy i nabyta niepełnosprawność, urlop rodzicielski, przejście na emeryturę. Osoby nie będące
pracownikami nie objęci ochroną socjalną w ramach programów publicznych oraz świadczeń oferowanych
przez przedsiębiorstwo.
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami
S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami zatrudnione na podstawie umów o pracę
Okres
2024
Procentowy udział osób z niepełnosprawnościami w łącznej liczbie osób zatrudnionych na
umowach o pracę
1,29%
S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
S1-13 Statystyki szkoleń i rozmów rozwojowych
Okres
2024
Średnia liczba godzin szkoleniowych na osobę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Średnia liczba godzin szkoleniowych na jedną osobę
0,17
0,30
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
140
Liczba rozmów rozwojowych proporcjonalna do
uzgodnionej liczby rozmów rozwojowych dla
danego okresu
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Liczba ukończonych rozmów rozwojowych
przypadających na zaplanowane rozmowy rozwojowe
0
0
-
-
Liczba rozmów rozwojowych na osobę
zatrudniona na podstawie umowy o pracę
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
Łącznie
Liczba rozmów rozwojowych na osobę zatrudniona na
podstawie umowy o pracę
0
0
-
-
0
S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
S1-14 Statystyki wypadkowości
Wypadki wśród osób zatrudnionych na umowie o pracę
Okres
2024
Wypadki lekkie
17
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
17
Wypadki wśród osób współpracujących na podstawie umów innych niż umowa
o pracę
Wypadki lekkie
0
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
0
Wypadki wśród osób zatrudnionych przez firmy podwykonawcze, pracujących
na terenie zakładu
Wypadki lekkie
0
Wypadki ciężkie
0
Wypadki śmiertelne
0
Wypadki zbiorowe
0
Łącznie liczba wypadków
0
Wskaźnik wypadków przy pracy został policzony jako łączna liczba wypadków osób zatrudnionych na umowach
o pracę na milion przepracowanych godzin osób na umowach o pracę. Przepracowana liczba godzin została
oszacowana na podstawie liczby osób zatrudnionych w spółkach które nie podały łącznej liczby godzin
przepracowanych.
S1-14 Pozostałe dane BHP
Osoby zatrudnione na umowie o pracę
Okres
2024
Liczba przypadków zarejestrowanych chorób zawodowych
0
Liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy
815
Wskaźnik wypadków przy pracy
7,54
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
141
S1-15 Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
S1-15 Podstawowe dane o urlopach rodzicielskich, opiekuńczych i wychowawczych
Okres
2024
Płeć
Kobiety
Mężczyźni
Inne
Nieujawniono
% osób na umowach o pracę upoważnionych do urlopu
rodzicielskiego w sumie osób zatrudnionych na
podstawie umów o pracę
100,00%
100,00%
-
-
% osób na umowach o pracę upoważnionych, które
skorzystały z urlopu rodzicielskiego
24,26%
10,95%
-
-
S1-16 Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
Do obliczenia Gender Pay Gap Ratio zastosowano następujący wzór:
(Średni poziom płacy godzinowej brutto pracowników płci męskiej - średni poziom płacy godzinowej brutto
pracowników płci żeńskiej)/ Średni poziom płacy godzinowej brutto pracowników płci męskiej.
S1-16 Szczegółowe informacje o nieskorygowanej luce płacowej
Okres
2024
Gender Pay Gap, w tym:
Gender Pay Gap
Nieskorygowana luka płacowa w całości zatrudnienia
23,08%
Wskaźnik CEO Pay Ratio wyraża stosunek najwyżej opłacanej osoby w organizacji do mediany wynagrodzeń
wszystkich pozostałych pracowników w okresie sprawozdawczym.
Okres
2024
CEO Pay Ratio
21,04
S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
W 2024 roku nie zgłoszono przypadków dyskryminacji i mobbingu, w tym molestowania. W bieżącym okresie
sprawozdawczym nie zanotowano również żadnego incydentu dotyczącego poszanowania praw człowieka.
W związku z powyższym nie nałożono na Grupę żadnych grzywien, kar lub odszkodowań za szkody.
S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Grupa nie posiada sformalizowanej formy komunikacji, która umożliwiłaby uwzględnienie interesów, poglądów
i prawa osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości w modelu biznesowym. Niemniej dokonując wyboru
dostawców i partnerów biznesowych dokonuje weryfikacji ogólnodostępnych informacji na ich temat m.in. w
mediach, portalach branżowych, i rejestrach krajowych.
W ramach przeprowadzonego w tym roku badania istotności podjęto bezpośredni kontakt z przedstawicielami
podmiotów w łańcuchu wartości Grupy. Prowadzone zostały wywiady i badania ankietowe, a ich wnioski miały
wpływ na wyniki badania istotności. Wnioski z badania istotności będą również brane pod uwagę w wewnętrznych
procesach zarządzania ryzykami jaki i w rozpoczętym procesie uregulowania relacji z dostawcami poprzez
wdrożenie odpowiednich procedur i polityk.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
142
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
W ogólnym modelu biznesowym Grupy dochodzi do interakcji z długimi łańcuchami wartości w różnorodnych
segmentach operacyjnych. Grupa jest świadoma, wpływy na pracowników w łańcuchu wartości oraz ryzyka i
szanse wynikające z tych wpływów są powiązane ze strategią biznesową.
W poszczególnych łańcucha wartości zidentyfikowano następujące grupy pracowników:
Dla segmentu przemysł, budownictwo, developing oraz automatyka i elektroenergetyka w upstream można
wyróżnić pracowników w tier 1 tj. pracownicy podwykonawców usług w tych segmentach oraz pracownicy w
firmach produkujących komponenty dostarczane na produkcję, dostawcy materiałów budowlanych oraz
pośrednicy handlu stalą. W tier 2 pracownicy zakładów produkujących materiały budowlane, energię
elektryczną i ciepło. Na dalszych etapach łańcucha wartości zajmują się pracownicy firm zajmujących
wydobyciem surowców energetycznych, kruszywa i metali.
W downstream identyfikuje się pracowników klientów zlecających realizację inwestycji -zarówno podmioty
publiczne, jak i podmioty prawa handlowego. W downstream istotni także pracownicy obiektów
przemysłowych, operatorów gazociągów i dystrybutorów energii.
W łańcuchu wartości segmentu hotelowego istotni pracownicy firm podnajmujących powierzchnie usługowe,
pracownicy firm świadczących usługi sprzątania i serwisu oraz pracownicy dostawców produktów spożywczych
i mediów. W tire 2 pracownicy producentów i przetwórstw spożywczych oraz pracownicy firm produkujących
środki czystości. W dalszej kolejności pracownicy zakładów produkujących energię elektryczną i ciepło oraz
pracownicy wodociągów. W downstream w tym segmencie należy zwrócić uwagę na pracowników biur
pośrednictwa turystycznego.
Natomiast dla segmentu modowego należy wyróżnić pracowników szwalni i dostawców tkanin. W tire 2
pracowników firm produkujących tkaniny i dodatki krawieckie. W downstream identyfikuje się pracowników
platform handlowych i firm kurierskich.
Grupa wstępnie zidentyfikowała negatywne wpływy na pracowników w łańcuchu wartości na podstawie
przeprowadzonego badania istotności. Na moment publikacji niniejszego raportu Grupa nie zaplanowała jednak
działań zmierzających do mitygacji tych wpływów.
S2-1 Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości
Grupa nie posiada sformalizowanych polityk regulujących kwestie pracowników w łańcuchu wartości. W ramach
prowadzonych prac nad niniejszym raportem została zidentyfikowana potrzeba przyjęcia i wdrożenia polityk w
tym zakresie, jednak horyzont czasowy w tym zakresie nie został jasno sprecyzowany dla całej Grupy.
Priorytetyzacja prac w tym zakresie zostanie ustalona z poziomu poszczególnych spółek zależnych.
S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości w zakresie wpływów
W roku 2024 roku w Grupie nie ustalono systematycznego podejścia w zakresie współpracy z pracownikami w
łańcuchu wartości. Prace nad ustrukturyzowaniem tego procesu zostaną skorelowane z tworzoną Strateg
zrównoważonego rozwoju Grupy i indywidualnymi politykami w ramach spółek zależnych.
S2-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez osoby
wykonujące pracę w łańcuchu wartości
Na moment publikacji niniejszego raportu Grupa nie posiada formalnej procedury dotyczącej niwelowania
negatywnych wpływów oraz ustalonych kanałów zgłaszania problemów przez pracowników w ramach łańcucha
wartości. Grupa zdaje sobie sprawę z potrzeby opracowania w średnioterminowym horyzoncie czasowym
odpowiednich mechanizmów, które umożliwią skuteczne identyfikowanie oraz rozwiązywanie problemów w tym
zakresie, a także stworzenie dedykowanych kanałów komunikacji.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
143
S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu
wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych
działań
Grupa podejmuje działania związane z pracownikami w łańcuchu wartości, które rozpoczęły się w bieżącym roku.
Kluczowe jest zachęcanie dostawców do zwracania uwagi na kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem.
Badanie ankietowe skierowane do kluczowych dostawców w ramach badania podwójnej istotności, w którym
pytania obejmowały odniesienie do przestrzegania praw człowieka, warunków pracy, bezpieczeństwa i higieny
pracy było pierwszym działaniem sygnalizującym kontrahentom istotność tych kwestii dla Grupy.
S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych
wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Grupa jest w trakcie tworzenia Strategii zrównoważonego rozwoju w której sprecyzuje cele dotyczące zarządzania
istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i
istotnymi szansami. Cele te będą związane z podnoszeniem standardów oraz stworzeniem polityk związanych z
osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości. Na moment publikacji raportu Grupa nie posiada wdrożonych
mierników do monitorowanie skuteczność swoich polityk oraz działań w tym kontekście.
S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Ze względu na zróżnicowany profil działalności Grupy, która dostarcza produkty i usługi dla szerokiego grona
odbiorców. kategorinteresariuszy można podzielić na pięć grup użytkowników, w związku z oferowanymi
produktami i usługami:
obiekty budowlane - użytkownikami końcowym są mieszkańcy budynków, dla których deweloperem są
spółki Grupy. to również najemcy powierzchni logistycznych i usługowych wynajmujący
powierzchnię w magazynie, obiektach usługowych. W przypadku inwestycji kubaturowych Grupy
użytkownicy końcowi są zróżnicowani i zależni od przeznaczenia danej inwestycji (budynki oświatowe,
mieszkalne, hale produkcyjne, centra logistyczne);
usługi hotelowe użytkownikiem końcowym klienci indywidualni, pracownicy przebywający w
delegacjach służbowych oraz klienci touroperatorów;
maszyny przemysłowe i wyposażenie magazynów – klientami są firmy z różnych branż (przemysł, sektor
wydobywczy, centa logistyczne, drogownictwo), a użytkownikami końcowymi pracownicy obsługujący
produkowane przez Grupę produkty;
parkingi i systemy przeładunkowe produkty dostarczane na potrzeby firm produkcyjnych, centrów
logistycznych, developerów/ wykonawców budowlanych. Użytkownikami końcowymi zarówno
pracownicy firm, w których rozwiązania Grupy stosowane jak i najemcy i podwykonawcy (firmy
spedycyjne) oraz osoby fizyczne będące końcowym użytkownikiem dla platform parkingowych;
odzież i akcesoria użytkownikami końcowymi klienci indywidualni robiący zakupy w salonach
stacjonarnych jak i poprzez kanały dystrybucji online;
działalność związana z automatyką i elektroenergetyką użytkownicy końcowi są bardzo zróżnicowani
od zakładów przemysłowych, przez generalnych wykonawców i dostawców systemów teletechnicznych
po operatorów gazociągów i dystrybutorów energii elektrycznej. W związku z tym odbiorcami
końcowymi oferowanych usług jest osoby zarządzające danymi systemami (służby utrzymania
ruchu/operatorzy), właściciele/ użytkownicy obiektów w których odbywała się realizacja czy to z zakresu
automatyki czy elektroenergetyki.
Grupa interesariuszy będących użytkownikami końcowymi produktów jest więc zróżnicowana, niemniej Grupa
stara się uwzględniać potrzeby wszystkich interesariuszy w swoich produktach. Kanały komunikacji również
bardzo różnorodne od komunikacji bezpośredniej w czasie trwania usługi poprzez komunikację kanałami
elektronicznymi, do komunikacji pośredniej przez podwykonawców czy media społecznościowe.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
144
Potrzeby użytkowników końcowych komunikowane poprzez wymogi stawiane przez potencjalnych klientów
na etapie projektowania (zarówno maszyn, instalacji jak i budynków i budowli) i w procesach przetargowych, a
także poprzez zaostrzające się wymogi prawne związane z realizacją obiektów budowlanych i ergonomią maszyn
przemysłowych. Grupa pośrednio uwzględnia opinie interesariuszy poprzez realizację inwestycji zgodnie z
projektem i przyjętym harmonogramem oraz poprzez realizację korekt projektów w trakcie realizacji zamówienia.
Odzwierciedla się to w dążeniu do realizacji najwyższej jakości produktów i usług, co pozwala na minimalizację
napraw gwarancyjnych/ reklamacji i wpływa na satysfakcję użytkowników końcowych.
Ponadto użytkownicy końcowi mogą kierować swoje opinie wnież bezpośrednio do Grupy, poprzez otwarte
kanały zgłaszania nieprawidłowości opisanych w ujawnieniu G11, czy też media społecznościowe.
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
Grupa dotychczas nie mierzyła wpływu prowadzonej działalności na zachowania społeczne, nie wyznaczała celów
ani nie podejmowała zobowiązań prowadzących do wykorzystania komunikacji marketingowej do kształtowania
odpowiedzialnych i zrównoważonych zachowań swoich klientów i użytkowników końcowych. Przeprowadzone
na potrzeby raportu badania istotności wskazały, że wpływ jest obecny, jednakże ryzyka i szanse z nimi związane
nie są znaczące.
Zarówno w przypadku segmentu przemysłowego, automatyki i elektroenergetyki jaki i budownictwa to
zamawiający określa wymagania dotyczące inwestycji, także pod kątem spełniania oczekiwań użytkowników
końcowych i odpowiedzi na potrzeby grup użytkowników końcowych mających specjalne potrzeby.
Grupa może wpływać na użytkowników końcowych w ramach segmentów developingu, hotelowego oraz
modowego.
W przypadku działalności deweloperskiej, gdzie użytkownikami końcowymi nabywcy mieszk wpływy,
ryzyka i szanse z nimi związane mogą pojawiać się na etapie sprzedaży mieszkań. Użytkownicy decydując się na
zakup mieszkania uwzględniają różne kryteria tj.: lokalizacja, cena, układ funkcjonalny, opinia developera na
rynku, terminowość realizacji oraz ewentualne naprawy gwarancyjne i jakość ich obsługi.
W przypadku działalności segmentu hotelowego wpływ na odbiorcę końcowego jest bezpośredni. Znaczenie ma
tu jakoferowanej usługi, możliwe kanały dokonywania rezerwacji, dostosowanie do indywidualnych potrzeb
klienta, oferta gastronomiczna w tym uwzględnienie oferty dla wegetarian czy żywność z ekologicznych upraw.
Przy wyborze usług znaczenie ma też lokalizacja hotelu i zakres usług dodatkowych. Dodatkowo Grupa może
wpływać na swoich klientów budując świadomość ekologiczną klientów odnośnie marnowania żywności czy
zużycia wody w ramach swojej działalności.
W ramach segmentu modowego również Grupa ma bezpośredni wpływ na klienta. Dotyczy on chociażby doboru
składu tkanin, kanałów dystrybucji i szybkości realizacji zamówień czy budowania społeczności w mediach
społecznościowych.
Wymienione powyżej wpływy i związane z nimi ryzyka i szanse zostaną uwzględnione w powstającej strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy co przełoży się na prowadzone działania marketingowe.
S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
Grupa nie posiada ogólnych polityk odnoszących się bezpośrednio do konsumentów i użytkowników końcowych.
Prawa klientów są określone w Prawie Konsumenckim. W Kodeksie Etycznym Grupy został uwzględniony zapis
o odpowiedzialności społecznej oferowanych produktów i usług. W ramach usług z zakresu przemysłu,
developingu, budownictwa czy automatyki i elektroenergetyki dbałość o komfort i bezpieczeństwo użytkowników
końcowych zapewniają zgodność z normami i regulacjami dotyczącymi wznoszenia obiektów budowlanych,
certyfikacja i normy jakościowe produktów. Wszystkie produkty wyprodukowane dla Grupy w ramach segmentu
modowego muszą być zgodne z normami obowiązującymi na danym rynku sprzedaży. W ramach segmentu
hotelowego i modowego funkcjonują ogólnodostępne regulaminy odpowiednio dla hoteli oraz sklepów
internetowych odnoszące się do korzystania z usług jak i zgłaszania reklamacji.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
145
S4-2 Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi
Grupa nie prowadzi bezpośredniej współpracy z użytkownikami końcowymi.
Jak opisano w ujawnieniu S4 SBM-3 bezpośredni wpływ na użytkowników końcowych występuje tylko w
wybranych segmentach, w zwiąkzu z tym działania związane z interkacjami z użytkownikami końcowymi leżą w
gestii specjalistów z danego segmentu.
S4-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez
konsumentów i użytkowników końcowych
W przypadku realizacji usług w segmencie budownictwa, developingu, automatyki i elektroenergetyki negatywne
wpływy na użytkowników końcowych mogą pojawiać się po realizacji usługi. Po zakończeniu inwestycji i jej
odbiorze funkcjonuje okres gwarancyjny, podczas którego klienci mają prawo złożyć reklamacje, które są
rozpatrywane zgodnie z prawem konsumenckim. Zgłoszenia te kierowane do spółek Grupy realizujących usługę
przez zamawiającego, ale mo być wynikiem informacji przekazanych przez użytkowników końcowych.
Analogicznie wygląda sytuacja w przypadku produktów sprzedawanych w ramach segmentu przemysłu. W
przypadku działalności deweloperskiej to bezpośrednie zgłoszenia właścicieli mieszkań zgłaszane
pracownikom spółki podczas odbioru mieszkania lub na późniejszym etapie w ramach rękojmi. W przypadku
zasadności zgłoszenia naprawa odbywa się poprzez usuniecie wad i usterek.
W przypadku usług w segmencie hotelowy problemy i reklamacje zgłaszane zazwyczaj w trakcie trwania
świadczenia usługi bezpośrednio na recepcji/obsługi restauracji i rozpatrywane na bieżąco przez personel. W
zależności od rodzaju niedogodności skutki usuwane są natychmiastowo poprzez zamianę pokoju, wymianę dania
lub jeśli nie jest to możliwe rozpatrywane w terminie nie późniejszym niż 14 dni.
W segmencie modowym zostały wyodrębnione 3 kanały zgłoszeń nieprawidłowości i reklamacji: pisemnie na
adres magazynu, w formie elektronicznej za pośrednictwem poczty elektronicznej oraz w punktach stacjonarnych
sieci. Sprzedawca ustosunkuje się do reklamacji niezwłocznie, nie później niż w terminie 14 dni kalendarzowych
od dnia jej otrzymania.
Wszystkie informacje dotyczące procesu i kanału zgłoszenia problemu lub opinii dla klientów indywidualnych
udostępnione, w miejscach, gdzie klient intuicyjnie może takiej informacji szukać, np. w sklepie stacjonarnym,
stronie internetowej, na drukach reklamacyjnych.
W 2024 roku nie zgłoszono naruszeń dotyczących praw człowieka w kontekście konsumentów i użytkowników
końcowych.
Prywatność i ochrona danych
Grupa dba o prawo do prywatności klientów przestrzegając w tym obszarze obowiązujących przepisów prawa
oraz wytycznych i zaleceń organów nadzorczych.
W trosce o przejrzystość informacji dla klientów, Grupa publikuje politykę prywatności oraz politykę plików
cookies, które zawierają szereg informacji o przetwarzaniu danych osobowych klientów. Klient jest informowany
o działaniach które ingerują w jego prywatność i wiążą się z przetwarzaniem danych osobowych oraz o celach
podejmowanych działań.
W roku obrotowym 2024 nie zidentyfikowano istotnych zdarzeń, które mogłyby skutkować naruszeniem
prywatności klientów Grupy.
W ramach Procedury zgłaszania nieprawidłowości ujęte zostały wnież kwestie zakazu działań odwetowych
zgodnie z ustawą z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
146
S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i użytkowników
końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych
działań
Grupa nie prowadzi szeroko zakrojonych działań ukierunkowanych na użytkowników końcowych. Niemniej
Grupa kładzie duży nacisk do utrzymywania relacji w mediach społecznościowych i na swoich kanałach informuje
na bieżąco o sytuacji w kluczowych obszarach działalności. Dodatkowo realizowane bieżące działania związane
z marketingiem i obsługą reklamacji/napraw gwarancyjnych.
W ramach segmentu automatyka i elektroenergetyka działania związane z wpływem na konsumentów końcowych
ze względu na realizacje głównie zamówień publicznych są bardzo okrojone. Realizacja tych zamówień związana
jest ze szczególnym ryzykiem bezpieczeństwa danych konsumentów i użytkowników końcowych. Ryzyko to
występuje również w związku z gromadzeniem dużej ilości danych użytkowników w segmencie modowym,
hotelowym, budownictwa oraz developingu. Grupa zabezpiecza to ryzyko poprzez odpowiednie systemy
informatyczne oraz Polityki prywatności.
Grupa dba również o bezpieczeństwo konsumentów i użytkowników końcowych. Mając na uwadze treść
wytycznych Organizacji Narodów Zjednoczonych w zakresie biznesu i praw człowieka sieć hoteli Focus Hotels
S.A. przyjęła Standardy ochrony małoletnich. W związku ze świadczeniem usług gastronomicznych Grupa
dokłada wszelkich starań aby oferowane usługi były na jak najwyższym poziomie. Grupa wybiera sprawdzonych
dostawców z lokalnych rynków aby c oferować świeże i dobre jakościowo produkty. W segmencie
przemysłowym duży nacisk koncentrowany jest na bezpieczeństwo użytkowników końcowych oferowanych
produktów. Zarówno maszyny MAKRUM jak i platformy przeładunkowe i parkingi posiadają niezbędne
oznaczenia zapewniające bezpieczeństwo, produkty również dostosowane do grup użytkowników końcowych
mających specjalne potrzeby.
S4-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych
wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami
Grupa jest w trakcie tworzenia Strategii Zrównoważonego Rozwoju. Na ten moment nie ustanowiono celu
związanego z konsumentami i użytkownikami końcowymi jednak prace nad ustanowieniem celów w strategii
w toku. Na moment publikacji raportu Grupa nie posiada wdrożonych mierników do monitorowanie skuteczność
swoich polityk oraz działań w tym kontekście.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
147
V. Informacje związane z ładem zarządczym
G1 Postępowanie w biznesie
GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
Opisane w ujawnieniu ESRS 2 w GOV-1.
IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Przeprowadzone badanie istotności wykazało 4 istotne zagadnienia związane z praktykami biznesowymi Grupy:
kultura korporacyjna (G.11)
ochrona sygnalistów (G.12)
Zarządzanie relacjami z dostawcami, w tym praktykami w zakresie płatności (G.15)
Korupcja i łapownictwo (G.16)
Dwa pierwsze zagadnienia (G.11 i G.12) uzyskały status „Top priorityco oznacza, że będą powinny podleg
zarządzaniu w pierwszej kolejności i w szczególności do niego powinny zostać alokowane odpowiednie zasoby.
Kategoria obejmuje zagadnienia, które (a) nie były dotychczas zarządzane przez spółkę, a są kluczowe lub (b) są
już zarządzane przez spółkę, ale stanowią priorytet z punktu widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów.
Dwa kolejne zagadnienia zostały sklasyfikowane jako „Medium priority”. Zagadnienia te powinny podlegać
zarządzaniu, należy zwiększyć zasoby organizacyjne z nim związane, jednak priorytet jest niższy niż pierwszej
grupy. Kategoria obejmuje zagadnienia, które istotne, ale nie stanowią najwyższego priorytetu z punktu
widzenia spółki, interesariuszy, polityk lub trendów. Wszystkie powyższe zagadnienie podlega raportowaniu.
Zarząd Grupy przeprowadził już wstępną identyfikację ryzyk i szans w tym zakresie, jednak pełna analiza zostanie
przeprowadzona w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
Grupa posiada następujące dokumenty odnoszące się do postępowania w biznesie i kultury korporacyjnej:
Kodeks etyki
Regulamin wynagradzania dla pracowników oraz członków organów Grupy
Regulamin pracy
Polityka prywatności.
Procedura przeciwdziałania mobbingowi
Procedura zgłaszania nieprawidłowości obejmująca zapisy o ochronie sygnalistów
Dokumenty te zostały opisane w sekcji S1-1 i G1-3 niniejszego oświadczenia.
Podstawowym aspektem kultury korporacyjnej Grupy omawianych i wdrażanych przez organy Spółki jest
poszanowanie zasad uczciwej konkurencji rozumianej szeroko jako:
jako przeciwdziałanie zrachowaniom korupcyjnym i wykorzystującym uprzywilejowaną pozycję,
nadmiernego protekcjonizmu i uprzywilejowania niektórych uczestników rynku przez organy
państwa,
promowaniu profesjonalizmu i ekonomicznej efektywności wszelkich działań.
Grupa w modelu zarządzania preferuje bezpośredni przekaz od członków Zarządu i kierownictwa Spółek do
pracowników podczas codziennych kontaktów i rozmów.
Grupa nie tworzy odrębnych dokumentów, polityk itp. w zakresie promowania przyjętych zasad biznesowych i
polityki korporacyjnej.
Dodatkowym dokumentem odnoszącym się do ładu korporacyjnego jest Polityka zintegrowanego systemu
zarządzania (ZSZ) w spółce PJP MAKRUM S.A i ATREM S.A.. Polityka odnosi się do zasad i celów przyjętych
przez Grupę w zakresie zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem pracy, podnoszenia kwalifikacji
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
148
oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Jest to dokument określający zobowiązania firmy w
odniesieniu systemów zarządzania, takich jak:
ISO 9001 zarządzanie jakością,
ISO 14001 zarządzanie środowiskowe,
ISO 45001 zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy,
Polityka ZSZ obejmuje zobowiązanie do ciągłego doskonalenia, zgodności z przepisami prawnymi oraz spełniania
wymagań klientów i interesariuszy.
Najbardziej zagrożone korupcją i przekupstwem stanowiska znajdują się w dziale zakupów i przygotowania
produkcji oraz są to osoby zarządzające budowami.
Grupa nie posiada polityki w zakresie prowadzenia szkoleń na temat działalności gospodarczej.
G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami
Grupa nie posiada dedykowanej polityki dotyczącej relacji z dostawcami, w tym polityki odnoszącej się do
zapobiegania opóźnieniom w płatnościach. Płatności realizowane zgodnie z przepisami prawa takimi jak
Kodeks Cywilny czy Ustawa o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych.
Grupa zdaję sobie sprawę, że odpowiedni wybór dostawców jest niezbędny w celu zachowania terminowej
realizacji procesów produkcyjnych i prac budowlanych. Działania Grupy zmierzają do budowania długoletnie
relacje z zaufanymi dostawcami, którzy spełniają wymagania najwyższej jakości dostarczanych komponentów
oraz usług.
Ryzyka związane z przerwaniem łańcucha dostaw minimalizowane poprzez dywersyfikację dostawców. W
kwestii dostarczania komponentów do produkcji grupa współpracuje z renomowanymi dostawcami zarówno z
rynku krajowego jak i zagranicznego. W ramach segmentu budownictwa współpraca oparta jest w większości na
sprawdzonych lokalnych dostawcach.
G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
Zasady Grupy w zakresie przeciwdziałania korupcji reguluje Kodeks Etyki, Procedura zgłaszania
nieprawidłowości, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW oraz stosowanie procedur w ramach ISO.
W sierpniu 2020 roku wdrożono Procedurę zgłaszania nieprawidłowości, regulującą podstawowe zasady
zgłaszania nieprawidłowości w Spółce oraz spółkach zależnych. Treść procedury zawiera algorytm postępowania
w zakresie zgłoszeń wewnętrznych oraz zewnętrznych. Ustanowiono w tym zakresie kanały dokonywania
zgłoszeń. W bieżącym roku dokonano aktualizacji dokumentu wprowadzając zapisy o ochronie sygnalistów. W
Procedurze tej opisano w jaki sposób dokonuje się zgłoszenia podejrzenia nieprawidłowości, w tym korupcji oraz
to w jaki sposób zgłoszenia rozpatrywane. Zgłoszenia można dokonać telefonicznie, mailowo, poczta
tradycyjną lub bezpośrednio u osoby pierwszego kontaktu. Wymienione kanały obsługiwane są w taki sposób aby
zapewnić :
ochronę poufności tożsamości osoby dokonującej zgłoszenia i osoby trzeciej wymienionej w
zgłoszeniu oraz uniemożliwiają uzyskanie do nich dostępu nieupoważnionym członkom personelu
Spółki oraz Spółek zależnych;
potwierdzenie osobie dokonującej zgłoszenia przyjęcia zgłoszenia ,
podejmowanie działań następczych w związku ze zgłoszeniami,
rozsądny termin na przekazanie informacji zwrotnych, nieprzekraczający trzech miesięcy od
potwierdzenia otrzymania zgłoszenia,
przekazywanie zrozumiałych i łatwo dostępnych informacji na temat procedur na potrzeby
dokonywania zgłoszeń zewnętrznych do właściwych organów, instytucji.
Procedura obejmuje również postanowienia dotyczące ochrony sygnalistów. Osoba pierwszego kontaktu
zobowiązana jest do zachowania poufności. Ewidencja przyjętych zgłoszeń prowadzona jest w formie Rejestru
zgłoszeń, a zgłoszenia przechowuje się nie dłużej, niż jest to konieczne.
GRUPA KAPITAŁOWA IMMOBILE S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku (w tysiącach PLN)
149
Jako osobę pierwszego kontaktu w zakresie zgłaszania nieprawidłowości zarząd spółki najwyższego szczebla
ustanowił Szefa Działu Bezpieczeństwa. Z procedurą zapoznano wszystkich pracowników poprzez udostępnienie
treści procedury.
W raportowanym okresie nie przeprowadzono szkoleń z zakresu przeciwdziałania korupcji.
G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa
W 2024 roku nie zanotowano incydentów związanych z korupcja bądź przekupstwem.
Na Grupę nie nałożono wyroków skazujących za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie
zwalczania przekupstwa
G1-6 Praktyki płatnicze
Średni czas, jaki zajmuje Grupie uregulowanie faktury od dnia rozpoczęcia obliczania umownego lub ustawowego
terminu płatności to 26 dni.
Grupa w stosunki do swoich kontrahentów stosuje różne warunki płatności, które zawiera w indywidualnych
umowach z dostawcami. Występujące terminy umowne to: 14, 21, 30, 45, 60 i 90 dni.
Płatności zgodne z umownymi warunkami płatności stanowią 13 %, a średnie przeterminowanie wynosi 9 dni. W
przypadku płatności częściowych podano ostateczny termin zapłaty i od tego terminu dokonywano obliczeń.
Zarówno według stanu na 31 grudnia 2024 roku jak i na moment podpisania niniejszego oświadczenia Grupa nie
ma toczących się postępowań sądowych w związku z opóźnieniami w płatnościach.
Bydgoszcz, 29 kwietnia 2025 roku
Podpisy Zarządu:
Prezes Zarządu
Rafał Jerzy
Członek Zarządu
Mikołaj Jerzy
Członek Zarządu
Paweł Mirski
Członek Zarządu
Piotr Fortuna