Szanowni Akcjonariusze,
w imieniu Zarządu Stalprodukt S.A. po raz kolejny przedstawiam Państwu roczne wyniki finansowe i
inne kluczowe informacje dotyczące działalności i perspektyw rozwoju Spółki oraz jej Grupy
Kapitałowej.
Ubiegły rok nie należał do łatwych. Po raz kolejny spadła sprzedaż we wszystkich segmentach
operacyjnych Grupy (łącznie o 16,8 proc.). W największym stopniu spadły przychody Segmentu
Blach (o 35,8 proc.), w mniejszej skali - Segmentu Profili (20,2 proc.), następnie pozostałej
działalności (15,7 proc.) i w minimalnym stopniu - Segmentu Cynku (3,3 proc.). Również wyniki
poszczególnych segmentów (poza Segmentem Cynku) uległy pogorszeniu.
W konsekwencji tak znaczącego spadku przychodów, spadły także wyniki na wszystkich poziomach
rachunku zysku i strat. Zysk na poziomie działalności operacyjnej wyniósł 30,5 mln zł i był niższy o
72,3 proc., natomiast zysk netto wyniósł 33,9 mln zł, co oznacza spadek o 61,0 proc. w stosunku do
roku 2023.
Sytuacja ta jest odzwierciedleniem przede wszystkim trudnego otoczenia rynkowego, w jakim
funkcjonuje nasza Grupa. Skutki nieuczciwej konkurencji z Dalekiego Wschodu (w tym głównie z
Chin) odczuwamy mocno w Segmencie Blach Elektrotechnicznych, w przypadku którego
odnotowaliśmy znaczące spadki cen i wolumenów sprzedaży, co spowodowało zmniejszenie
przychodów ze sprzedaży o niemal 36 proc. Nadwyżka światowych zdolności produkcyjnych w
blachach transformatorowych stale rośnie (głównie za sprawą chińskich producentów), co przyczynia
się do spadku ich cen. Sytuację pogarsza dodatkowo nierównowaga w poziomie ochrony rynków
chińskiego i unijnego oraz – co należy stwierdzić z dużym rozczarowaniem - brak zrozumienia
urzędników z Komisji Europejskiej dla postulatów unijnych producentów, którzy wnioskują
o urealnienie środków ochrony rynku, których skuteczność od początku ich wprowadzenia (tj. od roku
2015) była problematyczna, a obecnie – w zupełnie innych warunkach rynkowych i kosztowych - w
rażący sposób nie spełniają one swojej roli.
Segment Profili również zanotował spadki przychodów ze sprzedaży swoich wyrobów, wynikające ze
zmniejszonego popytu, czemu towarzyszy spadek wolumenów sprzedaży oraz cen wyrobów
gotowych.
Dodatkowym powodem pogorszenia wyników są wysokie koszty prowadzenia działalności
gospodarczej, w tym zwłaszcza spowodowane cenami energii elektrycznej, które są znacząco wyższe
w Polsce, niż w większości krajów Europy. W przypadku innych regionów świata różnice te są jeszcze
większe. Podobnie jest z gazem ziemnym, którego ceny w Europie po napaści Rosji na Ukrainę i
przeorientowaniu kierunków dostaw znacząco wzrosły. Konkurencyjność unijnych producentów,
obciążonych kosztami polityki klimatycznej („Europejski Zielony Ład), spada z roku na rok przy stale
rosnącym imporcie. Hutnictwo stali jest jedną z tych branż, która w szczególnie dotkliwy sposób
odczuwa te problemy, a reprezentujące interesy branży Stowarzyszenie Eurofer regularnie publikuje
apele i listy otwarte do unijnych decydentów. Mimo deklaracji Komisji Europejskiej, na razie nie
przynosi to żadnych skutków. Ogłoszony niedawno „Czysty ład przemysłowy” trudno traktować jako
realną odpowiedź na wyzwania, przed jakimi stoi cały europejski przemysł.
Sytuacja Segmentu Cynku poprawiła się w 2024 r., jednak niepokoją negatywne tendencje, które
zarysowały się w ostatnim czasie. Spadają bowiem giełdowe ceny cynku, przy jednoczesnym spadku
kursu dolara amerykańskiego oraz premii przerobowych (które osiągały nawet ujemne poziomy, co z
kolei oznacza wzrost kosztów zakupu koncentratów). Spadają także premie sprzedażowe. Sytuację
pogarsza także wysoka energochłonność tej działalności i jej wrażliwość na ceny energii elektrycznej i
gazu. Jest to szczególnie niekorzystny splot kilku kluczowych czynników, co będzie miało przełożenie
na wyniki finansowe tego segmentu działalności. Ponadto, spółka dominująca w Segmencie Cynku
(ZGH „Bolesław” S.A.) zmaga się z konsekwencjami likwidacji kopalni Olkusz-Pomorzany,
wynikającymi z zaprzestania odwadniania wyrobisk. Pojawiające się w dużej liczbie podtopienia,
zalewiska i zapadliska wzbudzają niepokój lokalnych środowisk i mieszkańców tych terenów. Nie
można wykluczyć ryzyka sporów sądowych i wypłaty potencjalnych odszkodowań z tego tytułu,
chodź odpowiedzialność spółki ZGH nie jest nieograniczona i nie może obejmować działalności
prowadzonej kilkadziesiąt lat przed powstaniem spółki lub nawet wcześniej (tzw. górnictwo
historyczne).
Zarządy spółek z Grupy, w tym zwłaszcza podmiotu dominującego oraz Segmentu Cynku, podejmują
wiele działań, by w maksymalnym stopniu ograniczyć wpływ negatywnych skutków powyższych
zdarzeń na sytuację i wyniki finansowe Grupy. Z tego względu w 2023 r. Zarząd Spółki opublikował
„Kierunki działań strategicznych Grupy Stalprodukt na lata 2023-2030”, w którym to dokumencie
przedstawił główne założenia nowej strategii. Działania te obejmują szereg projektów
dekarbonizacyjnych obniżających emisję CO2 oraz poprawiających efektywność energetyczną i
zmniejszających zużycie energii. Te inwestycje to m.in.: własna farma fotowoltaiczna wraz z
magazynami energii, zastąpienie produkcji „szarego” wodoru „zielonym” dzięki procesowi elektrolizy
oraz kotły gazowo-elektryczne, które pozwolą zastąpić kotłownię zakładową wykorzystującą węgiel.
Większość z wymienionych projektów weszła już w fazę realizacji. Mamy nadzieję, ze ich pozytywne
skutki Spółka wkrótce odczuje. Podobne działania planowane są w spółkach Segmentu Cynku.
Ponadto, w celu ograniczenia ryzyka i dywersyfikacji działalności, Stalprodukt rozpoczął realizację
projektów w obszarze budownictwa komercyjnego. Rozpoczęto już budowę nowoczesnego budynku
biurowo-usługowego przy ul. Wadowickiej 14 w Krakowie, której zakończenie powinno nastąpić pod
koniec 2026 r. Warto przypomnieć, iż 2 lata wcześniej, również w Krakowie, rozpoczął działalność
Hotel Ferreus, powstały na bazie posiadanej nieruchomości przy ul. Kopernika 6.
Zgodnie z upoważnieniem udzielonym Uchwałą nr XLIII/16/2024 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Stalprodukt S.A. z dnia 26 czerwca 2024 r. w sprawie nabywania przez Spółkę akcji
własnych w celu umorzenia, Spółka nabyła łącznie 310 668 szt. akcji własnych. Zarząd zaproponował
skup akcji jako alternatywne rozwiązanie w odniesieniu do wypłaty przez Spółkę dywidendy.
W stosunku do poprzedniego skupu akcji, zrealizowanego we wrześniu i listopadzie 2022 r., tym
razem poszerzono grono akcjonariuszy o posiadaczy akcji na okaziciela, czyli notowanych na GPW.
Niesprzyjające otoczenie i szczególnie niekorzystne warunki rynkowe wymagają od nas wszystkich
jeszcze większego zaangażowania w poszukiwaniu rozwiązań optymalizujących procesy wewnętrzne,
poprawiające wydajność pracy, ograniczających zużycie surowców i energii. W tym celu m.in.
zmieniono strukturę organizacyjną Spółki i utworzono na początku 2025 r. pion dyrektora zarządzania
procesami wewnętrznymi. Zakładamy, że dzięki większej skali cyfryzacji procesów wewnętrznych
i robotyzacji części procesów produkcyjnych oraz generalnie lepszej optymalizacji procesów
biznesowych, uda nam się zidentyfikować rezerwy i poprawić sytuację finansową Spółki.
Dziękuję wszystkim Zarządom spółek Grupy Stalprodukt, ich kierownictwu oraz załogom za
zaangażowanie w osiągnięcie dodatnich wyników w tym tak trudnym dla naszej działalności okresie.
Piotr Janeczek
Prezes Zarządu-Dyrektor Generalny
Stalprodukt S.A.
