GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
ZE PAK SA ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ZE PAK SA
W 2024 ROKU
30 KWIETNIA 2025
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
2
SPIS TREŚCI:
1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE ..................................................................................... 4
2. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ ................................................................................ 6
2.1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej ................................................................................. 6
2.2. Podstawowe zasady oraz zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową
ZE PAK SA ................................................................................................................................................... 10
2.3. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w
ramach Grupy Kapitałowej ............................................................................................................................ 11
2.4. Charakterystyka podstawowych produktów, towarów i usług oraz podstawowych rynków zbytu i
źródeł zaopatrzenia ........................................................................................................................................ 11
3. OPIS DZIAŁALNOŚCI ........................................................................................................................................... 14
3.1. Istotne zdarzenia roku obrotowego oraz zdarzenia następujące po dniu bilansowym mające wpływ na
działalność bieżąca i przyszłą ........................................................................................................................ 14
3.2. Istotne umowy zawarte w roku obrotowym .................................................................................................. 16
3.3. Realizacja programu inwestycyjnego ............................................................................................................ 18
3.4. Zarządzanie ryzykiem.................................................................................................................................... 19
3.5. Opis wykorzystania wpływów z emisji ......................................................................................................... 20
4. PODSTAWOWE CZYNNIKI RYZYKA PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI .................................................... 20
5. OPIS SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ ................................................................................................. 26
5.1. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego .......................................................................................... 26
5.2. Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ........................................................ 27
5.3. Istotne pozycje pozabilansowe ...................................................................................................................... 41
5.4. Przewidywana sytuacja finansowa ................................................................................................................ 41
5.5. Charakterystyka czynników mających wpływ na bieżące i przyszłe wyniki finansowe ............................... 42
5.6. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające wpływ na osiągane rezultaty finansowe ............... 45
6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI ................................................................................................... 45
6.1. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ................................................................................................... 45
6.2. Ocena realizacji zamierzeń inwestycyjnych .................................................................................................. 45
7. ISTOTNE CZYNNIKI I PERSPEKTYWY ROZWOJU ......................................................................................... 46
8. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKCJONARIATU ................................................................................. 47
8.1. Struktura akcjonariatu.................................................................................................................................... 47
8.2. Nabycie akcji własnych ................................................................................................................................. 47
8.3. Akcje i udziały podmiotów z Grupy Kapitałowej ZE PAK SA w posiadaniu osób nadzorujących i
zarządzających ............................................................................................................................................... 47
8.4. System kontroli programu akcji pracowniczych............................................................................................ 48
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ..................................................... 48
9.1. Zestaw stosowanych zasad ładu korporacyjnego .......................................................................................... 48
9.2. Zestaw zasad DPSN 2021, od których stosowania odstąpiono ..................................................................... 49
9.3. Zmiany w stanie stosowania zasad DPSN 2021 wprowadzone w roku obrotowym ..................................... 50
9.4. Incydentalne naruszenie zasad DPSN 2021 ................................................................................................... 51
9.5. Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych ................................................................................................................................................... 51
9.6. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji ........................................................................................ 53
9.7. Posiadacze papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia kontrolne ...................................... 53
9.8. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu .................................................................................................. 53
9.9. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ....................................... 54
9.10. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających i nadzorujących ................................ 54
9.11. Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących ....................... 56
9.12. Sposób działania Walnego Zgromadzenia, jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i
sposób ich wykonywania ............................................................................................................................... 58
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
3
9.13. Opis zasad zmian Statutu Spółki ................................................................................................................... 59
9.14. Informacje na temat systemu wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzeń osób zarządzających i
nadzorujących ................................................................................................................................................ 59
10. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI ..................................................................... 61
11. SPRAWOZDAWCZOŚĆ W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ZA 2024 ROK DLA
GRUPY KAPITAŁOWEJ ........................................................................................................................................ 62
11.1. Informacje ogólne .......................................................................................................................................... 62
11.2. Informacje o środowisku ............................................................................................................................... 96
11.3. Informacje dotyczące kwestii społecznych .................................................................................................. 165
11.4. Informacje związane z ładem korporacyjnym ............................................................................................. 191
12. POZOSTAŁE INFORMACJE ................................................................................................................................ 196
12.1. Istotne postępowania sądowe ...................................................................................................................... 196
12.2. Istotne osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju........................................................................................ 197
12.3. Informacja o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania zrównoważonego rozwoju .................. 197
12.4. Informacje na temat badania sprawozdania finansowego i sprawozdania zrównoważonego rozwoju ........ 197
12.5. Prognozy finansowe .................................................................................................................................... 198
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
4
1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące euro
tysiące euro
Wybrane
skonsolidowane dane finansowe
12 miesięcy 2024
okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
12 miesięcy 2023
okres
od 01.01.2023
do 31.12.2023
12 miesięcy 2024
okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
12 miesięcy 2023
okres
od 01.01.2023
do 31.12.2023
Przychody ze sprzedaży
2 185 257
3 105 807
507 703
685 851
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
264 613
689 469
61 478
152 254
Zysk/Strata brutto
241 496
682 361
56 107
150 685
Zysk/Strata netto za okres obrotowy
262 915
722 659
61 083
159 584
Zysk netto przypadający akcjonariuszom
jedn. dominującej
262 928
745 110
61 086
164 542
Całkowite dochody
261 782
719 465
60 820
158 878
Środki pieniężne netto z działalności
operacyjnej
480 048
(439 034)
111 530
(96 951)
Środki pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(478 409)
(488 697)
(111 149)
(107 918)
Środki pieniężne netto z działalności
finansowej
(29 689)
(1 009)
(6 898)
(223)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych
i ich ekwiwalentów
(28 050)
(928 740)
(6 517)
(205 092)
Zysk netto na akcję (w PLN/EUR na
akcję)
5,17
14,66
1,20
3,24
Średnioważona liczba akcji
50 823 547
50 823 547
50 823 547
50 823 547
stan na
31.12.2024
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2024
stan na
31.12.2023
Aktywa razem
3 849 821
3 589 708
900 964
825 600
Aktywa trwałe
2 281 276
1 592 159
533 882
366 182
Aktywa obrotowe
1 568 545
1 997 549
367 083
459 418
Kapitał własny ogółem
2 175 475
1 911 513
509 121
439 630
Kapitał podstawowy
101 647
101 647
23 788
23 378
Kapitał własny przypadający
akcjonariuszom jednostki dominującej
2 173 282
1 911 513
508 608
439 630
Zobowiązania razem
1 674 346
1 678 195
391 843
385 969
Zobowiązania długoterminowe
619 761
579 396
145 041
133 256
Zobowiązania krótkoterminowe
1 054 585
1 098 799
246 802
252 714
Wartość księgowa na akcję
(w złotych/euro na akcję)
42,80
37,61
10,02
8,65
Średnioważona liczba akcji
50 823 547
50 823 547
50 823 547
50 823 547
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
5
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące euro
tysiące euro
Wybrane
dane finansowe ZE PAK SA
12 miesięcy 2024
okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
12 miesięcy 2023
okres
od 01.01.2023
do 31.12.2023
(dane
przekształcone)
12 miesięcy 2024
okres
od 01.01.2024
do 31.12.2024
12 miesięcy 2023
okres
od 01.01.2023
do 31.12.2023
(dane
przekształcone)
Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów
2 119 031
3 213 066
492 317
709 537
Zysk/Strata z działalności operacyjnej
28 371
651 451
6 591
143 859
Zysk/Strata brutto
64 862
664 472
15 069
146 734
Zysk/Strata netto
65 192
584 412
15 146
129 055
Środki pieniężne netto z działalności
operacyjnej
367 187
(817 956)
85 309
(180 628)
Środki pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(347 115)
(184 475)
(80 646)
(40 737)
Środki pieniężne netto z działalności
finansowej
(263)
(268)
(61)
(59)
Przepływy pieniężne netto razem
19 809
(1 002 699)
4 602
(221 425)
Zysk netto na akcję
(w złotych/euro na akcję)
1,28
11,50
0,30
2,54
Średnioważona liczba akcji
50 823 547
50 823 547
50 823 547
50 823 547
stan na
31.12.2024
stan na
31.12.2023
stan na
31.12.2024
stan na
31.12.2023
Aktywa razem
3 033 269
2 842 621
709 869
653 777
Aktywa trwałe
2 422 186
1 883 371
566 858
433 158
Aktywa obrotowe
611 083
959 250
143 010
220 619
Kapitał własny
2 058 025
1 992 833
481 635
458 333
Kapitał podstawowy
101 647
101 647
23 788
23 378
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
975 244
849 788
228 234
195 443
Zobowiązania długoterminowe
128 304
129
30 027
30
Zobowiązania krótkoterminowe
115 653
142 809
27 066
32 845
Wartość księgowa na akcję
(w złotych/euro na akcję)
40,49
39,21
9,48
9,02
Średnioważona liczba akcji
50 823 547
50 823 547
50 823 547
50 823 547
Wybrane skonsolidowane dane finansowe zostały przeliczone z zastosowaniem następujących kursów:
• dane dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat) oraz sprawozdania z
przepływów pieniężnych (rachunku przepływów pieniężnych) zgodnie z kursem stanowiącym średnią
arytmetyczną średnich kursów NBP z każdego ostatniego roboczego dnia miesiąca okresu obrotowego od dnia
1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku, co daje 4,3042 euro/złoty oraz od dnia 1 stycznia 2023 roku do
31 grudnia 2023 roku, co daje 4,5284 euro/złoty.
• dane dotyczące poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej (bilansu) zgodnie ze średnim
kursem euro/złoty określonym przez NBP na dzień 31 grudnia 2024 roku, tj. 4,2730 euro/złoty oraz na dzień
29 grudnia 2023 roku, tj. 4,3480 euro/złoty.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
6
2. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ
2.1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej
Podstawowe informacje o Spółce
ZE PAK Spółka Akcyjna (wcześniej Zespół Elektrowni Pątnów – Adamów – Konin Spółka Akcyjna, w dalszej części
sprawozdania również jako „ZE PAK SA” lub „Spółka”) działa w formie spółki akcyjnej, na podstawie przepisów
Kodeksu Spółek Handlowych i innych przepisów powszechnie obowiązującego prawa polskiego. Spółka powstała na
skutek przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zespół Elektrowni Pątnów – Adamów – Konin z siedzibą w
Koninie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa pod firmą Zespół Elektrowni „Pątnów – Adamów – Konin” Spółka
Akcyjna. Akt przekształcenia został podpisany dnia 29 grudnia 1994 roku przed notariuszem Elżbietą Brudnicką z
Kancelarii Notarialnej w Warszawie. W dniu 31 grudnia 1994 roku Spółka została wpisana przez Sąd Rejonowy w
Koninie do rejestru handlowego w dziale „B” pod numerem RHB 847. Na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego
w Poznaniu, XXII Wydział Gospodarczy KRS z dnia 21 czerwca 2001 roku, Spółka została wpisana do Rejestru
Przedsiębiorców. Obecnie Spółka jest wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań
Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS
0000021374. Spółka została utworzona na czas nieograniczony.
Nazwa: ZE PAK Spółka Akcyjna
Forma prawna: spółka akcyjna
Skrócona nazwa: ZE PAK SA
Siedziba i adres: ul. Kazimierska 45, 62-510 Konin, Polska
Numer telefonu: +48 63 247 30 00
Numer telefaksu: +48 63 247 30 30
Strona internetowa: www.zepak.com.pl
Adres poczty elektronicznej: zepak@zepak.com.pl
KRS: 0000021374
REGON: 310186795
NIP: 665-000-16-45
Zgodnie ze Statutem Spółki, podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest wytwarzanie i sprzedaż energii
elektrycznej oraz produkcja i sprzedaż ciepła. Spółka wytwarza energię ze źródeł konwencjonalnych. Spółka
zdecydowała się stopniowo wygaszać swoją działalność związaną z wytwarzaniem energii z węgla brunatnego i
uczestniczyć w szeregu projektów koncentrując swoją przyszłą działalność w obszarze niskoemisyjnych oraz neutralnych
emisyjnie źródeł energii. Spółka może prowadzić działalność na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej
granicami. Należy brać pod uwagę fakt, że zarówno Spółka, jak i Grupa znajdują się obecnie w procesie istotnych zmian
dotyczących charakteru przyszłej działalności. Podejmowane obecnie inicjatywy inwestycyjne realizowane są w
specjalnych spółkach celowych, również we współpracy z zewnętrznymi partnerami. Taki sposób funkcjonowania Grupy
spowoduje przekształcenie Spółki w podmiot o charakterze holdingowym, skupiający udziały w spółkach
odpowiedzialnych za realizację odrębnych projektów.
Akcje Spółki notowane są na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych SA w
Warszawie. Akcje Spółki są zdematerializowane i oznaczone przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA
kodem papierów wartościowych ISIN PLZEPAK00012.
W 2024 roku kapitał zakładowy ZE PAK SA nie uległ zmianie. Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał zakładowy wynosił
101 647 094,00 złotych i dzielił się na 50 823 547 akcji na okaziciela serii A o wartości nominalnej 2,00 złotych każda,
które uprawniają do wykonywania 50 823 547 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi 100% ogólnej liczby
głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).
Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w skład Grupy Kapitałowej ZE PAK SA (również wskazywana w dalszej części
sprawozdania jako „Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa ZE PAK SA”) wchodziła jednostka dominująca ZE PAK SA,
11 spółek zależnych, 4 spółki współkontrolowane oraz spółki, w których ZE PAK SA posiada udziały i konsoliduje
metodą praw własności. Dokładne zestawienie (historyczne i aktualne na dzień sprawozdania) spółek wchodzących w
skład Grupy Kapitałowej ZE PAK SA oraz pozostałych, w których ZE PAK SA posiada udziały, przedstawia Tabela 1.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
7
Spółki mające największe znaczenie dla Grupy ze względu na swoją skalę działalności to ZE PAK SA, zajmująca się
wytwarzaniem energii elektrycznej i ciepła oraz PAK KWB Konin SA, zajmująca się wydobyciem węgla brunatnego.
Konwencjonalne aktywa wytwórcze Grupy w 2024 roku obejmowały 4 bloki energetyczne o łącznej mocy 1 118 MW
zasilane węglem brunatnym i zlokalizowane w elektrowni Pątnów, w centralnej Polsce, w województwie wielkopolskim.
Wraz z końcem roku bloki 1, 2 i 5 w Elektrowni Pątnów zostały wyłączone z eksploatacji. Obecnie pracuje już tylko
jeden blok węglowy (9 – Pątnów II) o mocy 474 MW. Aktywa wydobywcze Grupy skoncentrowane są w PAK KWB
Konin SA, która na przestrzeni ostatnich lat również redukowała skalę swojej działalności. Obecnie PAK KWB Konin
SA eksploatuje tylko jedną, ostatnią odkrywkę – Tomisławice.
Grupa od kilku lat stopniowo ogranicza działalność związaną z wydobyciem węgla brunatnego i wytwarzaniem energii
z węgla brunatnego aż do docelowego całkowitego zaprzestania tego rodzaju działalności. Obecnie bazowy scenariusz
przewiduje, że działalność związana z wydobyciem węgla i produkcją energii z węgla prowadzona będzie do wyczerpania
obecnie eksploatowanego obszaru odkrywki Tomisławice, w ocenie Spółki nie dłużej niż do połowy 2026 roku.
Jednym z perspektywicznych aktywów jest spółka w 100% zależna od ZE PAK SA, tj. PAK CCGT sp. z o.o., która
odpowiada za przygotowanie oraz realizację projektu budowy bloku gazowego na terenie byłej Elektrowni węglowej
Adamów. Prace budowlane ruszyły w grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec 2024 roku wynosi 33,4%,
przewidywany termin oddania jednostki do eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027 roku. Grupa cały czas
pracuje nad pozyskaniem finansowania zewnętrznego dla tego projektu. Prace te wydłużają się w stosunku do
planowanego pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze środków
pozyskanych z finansowania pomostowego. Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała o podpisaniu
dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje wyłączność
negocjacyjną dla PGE SA do końca czerwca 2025 roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących do
pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego.
Kolejnym projektem, nad którym obecnie trwają prace, głownie przygotowawcze i planistyczne, jest projekt budowy
dużej farmy wiatrowej w okolicach Opola. W drugim kwartale 2024 roku Spółka nabyła 99% udziałów w projekcie w
ramach którego planowana jest budowa farm wiatrowych o łącznej mocy 500 MW na obszarze trzech powiatów
województwa opolskiego. Obecnie trwają prace przygotowawcze i projektowe mające na celu doprowadzenie projektu
do fazy gotowości do rozpoczęcia budowy. Z uwagi na skalę przedsięwzięcia Grupa będzie rozważała pozyskanie
partnera zewnętrznego do realizacji tego projektu.
Grupa ZE PAK SA współpracuje z Grupą Polsat Plus rozwijając wspólnie strukturę spółek zależnych od spółki
PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. („PAK – PCE”), których aktywność koncentruje się na wytwarzaniu energii ze
źródeł odnawialnych oraz wytwarzaniu i wykorzystaniu zielonego wodoru. 50,5% udziałów w PAK – PCE i tym samym
kontrolę nad spółką posiada Cyfrowy Polsat SA, natomiast ZE PAK SA jest udziałowcem mniejszościowym
posiadającym 49,5% udziałów w PAK – PCE. W PAK – PCE realizowany jest szeroki zakres perspektywicznych
projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru.
Główne aktywa wytwórcze PAK – PCE z obszaru oze to dwa bloki biomasowe wytwarzające energię elektryczną i ciepło
o łącznej mocy 110 MW zlokalizowane w Elektrowni Konin, farma fotowoltaiczna o mocy 83 MW zlokalizowana w
miejscowości Brudzew oraz cztery farmy wiatrowe: Kazimierz Biskupi, Miłosław, Przyrów i Człuchów o łącznej mocy
około 150 MW. Jednocześnie w kolejnych spółkach celowych rozwijane są projekty wiatrowe o łącznej przewidywanej
mocy około 146 MW. W obszarze projektów wodorowych rozwijana jest koncepcja budowy kompleksowego łańcucha
zielonego wodoru.
Oprócz spółek z wymienionych głównych obszarów działalności w skład Grupy wchodzą również inne spółki, które
zajmują się m.in.: realizacją robót budowlanych i montażowych, pracami konserwacyjnymi, działalnością usługową,
produkcyjną i handlową skierowaną na zaspokojenie potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu.
Zdecydowana większość generowanych przez Grupę przychodów ze sprzedaży pochodzi ze sprzedaży energii
elektrycznej. Grupa uzyskuje również przychody związane z mechanizmem Rynku Mocy jako rezultat wygranych aukcji
rynku mocy (rynek pierwotny), jak i przejmując obowiązki mocowe od innych podmiotów (rynek wtórny). Uzupełnienie
stanowią przychody ze sprzedaży ciepła i biomasy oraz umów o usługi budowlane i remontowe. Dodatkowe, uzależnione
od poziomu kosztów wytwarzania oraz cen energii na rynku i wolumenu produkcji, źródło przychodów ze sprzedaży w
2024 roku stanowiły przychody z tytułu rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż energii elektrycznej.
Grupa posiadając w swej strukturze kopalnię węgla brunatnego zapewnia elektrowni Pątnów dostęp do nieprzerwanych
dostaw węgla brunatnego dla własnych instalacji produkcyjnych zlokalizowanych w bezpośrednim sąsiedztwie kopalń.
Pionowo zintegrowana Grupa pozwala optymalizować zapasy i dostawy węgla, koordynując wydobycie węgla z
zapotrzebowaniem na to paliwo. Uzupełnienie stanowią dostawy węgla od dostawców zewnętrznych.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
8
Poprzez osobę głównego udziałowca Grupa jest powiązana z innymi podmiotami, w których znaczący udział pośrednio
lub bezpośrednio posiada Zygmunt Solorz.
Rysunek 1: Schemat spółek zależnych od ZE PAK SA na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień publikacji
sprawozdania
31.12.2024 30.04.2025
Tabela 1: Zestawienie spółek, w których ZE PAK SA posiada udziały
Jednostka
Siedziba
Zakres działalności
Procentowy udział Grupy w kapitale
Na dzień
publikacji
sprawozdania
Na dzień
31 grudnia
2024 roku
Na dzień
31 grudnia
2023 roku
Spółki zależne od ZE PAK SA
„PAK Kopalnia Węgla
Brunatnego Konin” SA
62-540 Kleczew
ul. 600-lecia 9
Wydobycie węgla brunatnego
100,00%
100,00%
100,00%
„PAK Górnictwo” sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Przemysłowa 158
Naprawa i konserwacja
maszyn
100,00%
100,00%
100,00%
Przedsiębiorstwo Remontowe
„PAK SERWIS” sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Przemysłowa 158
Usługi remontowo-budowlane
100,00%
100,00%
100,00%
„PAK CCGT” sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Kazimierska 45
Wytwarzanie energii
elektrycznej
100,00%
100,00%
100,00%
„PCE – OZE 5” sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Kazimierska 45
Wytwarzanie energii
elektrycznej
100,00%
100,00%*
100,00%*
„PAK Pątnów” sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Kazimierska 45
Wytwarzanie energii
elektrycznej
100,00%
100,00%
100,00%
„Ørsted Polska OF SPV 1”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
PAK Pątnów sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
PAK–Polska Czysta Energia
sp.zo.o.
ZE PAK SA (49,5%)
ZE PAK SA
PAK KWB Konin SA
ZE PAK SA (100%)
PGE PAK Energia Jądrowa SA
ZE PAK SA (50%)
PAK Górnictwo
sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
Energia Przykona
sp.zo.o.
ZE PAK SA (99%)
Orsted Polska OF SPV 1
sp.zo.o.
ZE PAK SA (60%)
Neo Energia Przykona X
sp.zo.o.
ZE PAK SA (99%)
Orsted Polska OF SPV 6
sp.zo.o.
ZE PAK SA (60%)
Przedsiębiorstwo Remontowe
PAK SERWIS sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
Horset sp.z o.o.
ZE PAK SA (100%)
PAK CCGT sp. z.o.o
ZE PAK SA (100%)
PCE-OZE 5 sp. z.o.o
PAK CCGT sp. z o.o. (100%)
PAK Pątnów sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
PAK–Polska Czysta Energia
sp.zo.o.
ZE PAK SA (49,5%)
Przedsiębiorstwo Remontowe
PAK SERWIS sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
Horset sp.z o.o.
ZE PAK SA (100%)
PAK CCGT sp. z.o.o
ZE PAK SA (100%)
Neo Energia Przykona X
sp.zo.o.
ZE PAK SA (99%)
Energia Przykona
sp.zo.o.
ZE PAK SA (99%)
Orsted Polska OF SPV 1-10
sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
ZE PAK SA
PAK KWB Konin SA
ZE PAK SA (100%)
PGE PAK Energia Jądrowa SA
ZE PAK SA (50%)
PAK Górnictwo
sp.zo.o.
ZE PAK SA (100%)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
9
„Ørsted Polska OF SPV 2”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 3”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 4”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 5”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 6”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 6”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
60,00%
60,00%
„Ørsted Polska OF SPV 8”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
50,00%
50,00%
„Ørsted Polska OF SPV 9”
sp. z o.o. (wcześniej
„Mawzorino Investments”
sp. z o.o.)**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
50,00%
50,00%
„Ørsted Polska OF SPV 10”
sp. z o.o.**
04-028 Warszawa
Al. Stanów
Zjednoczonych 61A
Wytwarzanie energii
elektrycznej – morska
energetyka wiatrowa
100,00%
50,00%
50,00%
„Horset” sp. z o.o.
03057 Kijów/Ukraina
ul. Smoleńska 31/33
100,00%
100,00%
100,00%
„Energia Przykona” sp. z o.o.
02-797 Warszawa
ul. Franciszka
Klimczaka1
Wytwarzanie energii
elektrycznej
99,00%
99,00%
-
„Neo Energia Przykona X”
sp. z o.o.
02-797 Warszawa
ul. Franciszka
Klimczaka1
Wytwarzanie energii
elektrycznej
99,00%
99,00%
-
Spółki, w których ZE PAK SA posiada udziały i konsoliduje metodą praw własności
„PAK – Polska Czysta Energia”
sp. z o.o.
62-510 Konin
ul. Kazimierska 45
Działalność firm centralnych,
z wyłączeniem holdingów
finansowych
49,50%
49,50%
49,50%
Spółki współkontrolowane (nie objęte konsolidacją)
PGE PAK Energia Jądrowa SA
62-510 Konin
ul. Kazimierska 45
Wytwarzanie energii
elektrycznej
50,00%
50,00%
50,00%
* Podmioty gdzie występuje częściowo lub w całości udział pośredni ZE PAK SA przez inne spółki z Grupy ZE PAK SA
** Zawiadomienie o zamiarze połączenia PAK Pątnów (Spółka Przejmująca) sp. z o.o. z dziesięcioma spółkami Ørsted Polska OF
SPV 1 - 10 (Spółki Przejmowane)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest
równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Opis zmian w strukturze Grupy
W 2024 roku w strukturze Grupy pojawiły się dwie nowe spółki projektowe, których udziały Spółka nabyła 27 czerwca
2024 roku – Energia Przykona sp. z o.o. oraz Neo Energia Przykona X sp. z o.o., które realizują przedsięwzięcie
inwestycyjne obejmujące zespoły instalacji odnawialnych źródeł energii w postaci elektrowni wiatrowych w
województwie opolskim o łącznej przewidywanej mocy przyłączeniowej około 500 MW. W przypadku spółki Neo
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
10
Energia Przykona X sp. z o.o., zmiana została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 12 lipca 2024
roku, natomiast zmiana dla spółki Energia Przykona sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 30 sierpnia 2024 roku.
Już po zakończeniu okresu sprawozdawczego, w dniu 14 stycznia 2025 roku ZE PAK SA nabyła od PAK CCGT sp. z o.o.
100% udziałów spółki PCE – OZE 5 sp. z o.o.
Od dnia 1 stycznia 2025 roku ZE PAK SA posiada po 100% udziałów w spółkach ORSTED Polska of SPV 1 sp. z o.o.;
ORSTED Polska of SPV 2 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 3 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 4 sp. z o.o.; ORSTED
Polska of SPV 5 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 6 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 7 sp. z o.o.; ORSTED Polska
of SPV 8 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 9 sp. z o.o.; ORSTED Polska of SPV 10 sp. z o.o.
2.2. Podstawowe zasady oraz zmiany w podstawowych zasadach zarządzania
Spółką i Grupą Kapitałową ZE PAK SA
Mając na uwadze uporządkowanie kluczowych kwestii związanych z zarządzaniem Grupą Kapitałową, w której
ZE PAK SA jest spółką dominującą, a jednocześnie właścicielem kapitału oczekującym satysfakcjonującego zwrotu
z zaangażowanych środków finansowych, w strukturach organizacyjnych Spółki działa Departament Obsługi Zarządu
bezpośrednio podległy Prezesowi Zarządu. Departament Obsługi Zarządu w swoich kompetencjach ma m. in. sprawy
związane z nadzorem właścicielskim. Podstawowym zadaniem Departamentu Obsługi Zarządu, w obszarze nadzoru
właścicielskiego, jest nadzór nad działalnością Grupy Kapitałowej ZE PAK SA oraz innych spółek, w których
ZE PAK SA posiada akcje lub udziały. Komórka ta koordynuje spójność działań wszystkich podmiotów należących do
Grupy oraz monitoruje zgodność tych działań z obowiązującymi przepisami prawa, jak również interesem całej Grupy
Kapitałowej.
Zgodnie z polityką realizowaną w Grupie, w kluczowych spółkach zależnych, funkcje członków zarządów tych spółek
mogą pełnić członkowie Zarządu ZE PAK SA, a w pozostałych spółkach Grupy pełnią funkcje członków rad
nadzorczych. Ponadto, w celu zapewnienia prawidłowego funkcjonowania organu nadzoru właścicielskiego, Zarząd
ZE PAK SA rekomenduje Radzie Nadzorczej ZE PAK SA kandydatury pozostałych członków zarządów i rad
nadzorczych spółek Grupy.
W strukturze organizacyjnej Spółki utworzono piony organizacyjne skupiające komórki organizacyjne Spółki
(departamenty, biura, wydziały itd.). Poszczególnymi pionami organizacyjnymi zarządzają członkowie Zarządu
ZE PAK SA zgodnie z wewnętrznym podziałem kompetencji dokonanym przez Radę Nadzorczą Spółki. Członkowie
Zarządu ZE PAK SA współpracują oraz uzgadniają i koordynują działania w sprawach Spółki oraz zabezpieczają
należyte współdziałanie zarządzanych przez siebie pionów i komórek organizacyjnych. Obszary działalności Spółki
zarządzane przez poszczególnych członków Zarządu definiuje regulamin organizacyjny Spółki określający organizację
przedsiębiorstwa Spółki.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
11
Rysunek 2. Struktura organizacyjna Spółki z wewnętrznym podziałem kompetencji
W Grupie Kapitałowej ZE PAK SA działają centra usług wspólnych w następujących obszarach:
• obszar prawny, obsługa organów spółek Grupy,
• inwestycje,
• księgowość, finanse i kontroling,
• kadry i płace,
• ochrona środowiska,
• logistyka i zakupy,
• administracja.
Centra usług wspólnych świadczą usługi w obszarach określonych powyżej na podstawie umów zawartych przez
ZE PAK SA ze spółkami z Grupy. Koncentracja kompetencji w poszczególnych obszarach ma na celu podniesienie
jakości świadczonych usług oraz optymalizację kosztów działalności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA.
Charakterystyka nowych projektów powoduje, że szereg podejmowanych obecnie inicjatyw inwestycyjnych
realizowanych będzie w specjalnych spółkach celowych, często we współpracy z zewnętrznymi partnerami. Taki sposób
funkcjonowania Grupy spowoduje przekształcenie Spółki w podmiot o charakterze holdingowym, skupiający udziały w
spółkach odpowiedzialnych za realizację odrębnych projektów.
2.3. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji
kapitałowych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej
Informacje dotyczące struktury Grupy Kapitałowej ZE PAK SA znajdują się powyżej, w punkcie 2.1 niniejszego
sprawozdania. W 2024 roku główną inwestycją kapitałową było nabycie udziałów w spółkach mających realizować farmy
wiatrowe o zakładanej mocy 500 MW.
2.4. Charakterystyka podstawowych produktów, towarów i usług oraz
podstawowych rynków zbytu i źródeł zaopatrzenia
Grupa Kapitałowa ZE PAK SA swoją obecną działalność koncentruje na kilku obszarach. Podstawowym jest
niewątpliwie wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych i współudział w wytwarzaniu energii
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
12
elektrycznej z odnawialnych źródłach energii, wydobycie węgla brunatnego, hurtowy handel energią elektryczną oraz
działania mające na celu zapewnienie odpowiedniej ilości uprawnień do emisji CO
2
. Dodatkowo w ramach Grupy
funkcjonują spółki zajmujące się m in.: realizacją robót budowlanych i montażowych, pracami konserwacyjnymi,
działalnością usługową, produkcyjną i handlową skierowaną na zaspokojenie potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu.
W 2024 roku Grupa prowadziła swoją działalność głównie na rynku polskim. Wyjątkiem jest działalność związana z
niektórymi transakcjami na uprawnieniach do emisji CO
2,
które były zawierane z kontrahentami zagranicznymi. Również
jedna ze spółek z segmentu remontowego tj. PAK Serwis sp. z o.o. świadczy usługi na rzecz podmiotów zagranicznych,
głównie niemieckich spółek związanych z sektorem energii. Jedna ze spółek z Grupy, tj. Horset sp. z o.o., została
zarejestrowana na Ukrainie i jej zadaniem jest przygotowanie się do potencjalnej działalności handlowej.
Grupa jest producentem energii elektrycznej i dotąd opierała produkcję głównie na węglu brunatnym, niemniej jednak
będąc świadomą wyzwań związanych z działalnością w obszarze intensywnych emisyjnie źródeł energii podjęła decyzję
o stopniowej redukcji wytwarzania energii elektrycznej z węgla aż do jej całkowitego zaprzestania w połowie 2026 roku.
Produkcja energii elektrycznej netto ogółem w elektrowniach Grupy w 2024 roku wyniosła 1,43 TWh i była niższa o
6,54% w porównaniu do roku poprzedniego. Bloki 1,2 i 5 (Pątnów I) wyprodukowały 0,43 TWh natomiast blok 9 (Pątnów
II) – 1,00 TWh. Do niewielkiego spadku produkcji w elektrowni Pątnów I i Pątnów II przyczyniła się mniejsza ilość
dostępnego do wydobycia węgla w kopalniach zaopatrujących Spółkę. Aktywa produkcyjne elektrowni Konin wchodzące
w skład aktywów PAK – PCE, po transakcji sprzedaży w 2023 roku na rzecz Grupy Polsat Plus, są przedmiotem
ujawnień w sprawozdaniach Grupy Polsat Plus. Podobnie jest w przypadku produkcji energii elektrycznej farmy
fotowoltaicznej w Brudzewie. Grupa ZE PAK SA prezentuje wolumen produkcji pochodzący z aktywów, w których
posiada dominujący udział (lub do czasu gdy posiadała dominujący udział – do końca czerwca 2023 roku).
Wykres 1: Produkcja netto energii elektrycznej
Źródło: dane wewnętrzne
Realizując plan stopniowego odchodzenia od wytwarzania energii z węgla, kopalnia należąca do Grupy nie podejmuje
znaczących inwestycji w segmencie wydobycia a co za tym idzie bazuje na eksploatowanej obecnie odkrywce
Tomisławice, której zasobność jest coraz mniejsza. To z kolei wpływało na zdolności wytwórcze energii w minionym
roku.
0,43
0,55
1,00
0,68
0,26
0,04
1,43
1,53
12M 2024 12M 2023
Grupa
Bloki 1,2 i 5 (PI) Blok 9 (PII)
Konin biomasa Brudzew
0,43
0,55
1,00
0,68
1,43
1,23
12M 2024 12M 2023
Spółka
Bloki 1,2 i 5 (PI) Blok 9 (PII)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
13
Wykres 2: Struktura produkcji z podziałem na poszczególne elektrownie
Źródło: dane wewnętrzne
* dane za I półrocze 2023 roku z uwagi na przejęcie kontroli przez CP nad pakietem aktywów należących do PAK – PCE gdzie
ZE PAK SA jest mniejszościowym udziałowcem
Oprócz produkcji energii Grupa zajmuje się też hurtowym handlem energią. W 2024 roku Grupa sprzedała łącznie
z produkcji własnej oraz zakupionej na rynku 2,05 TWh energii elektrycznej, czyli mniej o 22,93% niż w 2023 roku. Do
zmniejszenia sprzedaży energii własnej przyczyniła się mniejsza ilość dostępnego do wydobycia węgla w kopalniach
zaopatrujących Spółkę, co wpłynęło na możliwości produkcyjne, natomiast do spadku sprzedaży energii zakupionej
przyczyniło się nieujmowanie sprzedaży realizowanej dotychczas przez spółki PAK – Volt SA i PAK – PCE Biopaliwa
i Wodór sp. z o.o., w związku ze sprzedażą do Cyfrowego Polsatu pakietu kontrolnego udziałów spółki PAK – Polska
Czysta Energia sp. z o.o., która jest jedynym udziałowcem ww. spółek.
Główny kierunek sprzedaży energii elektrycznej w 2024 roku stanowiła sprzedaż na rynku giełdowym, który odpowiadał
za 89,8% całości wolumenu sprzedanej energii. W ramach kontraktów bilateralnych zawieranych głównie ze spółkami
obrotu energią elektryczną działającymi na rynku polskim spółki z Grupy sprzedały 0,2% całorocznego wolumenu
sprzedaży energii realizowanej w 2024 roku. Transakcje z odbiorcami końcowymi stanowiły 0,2% całości wolumenu
sprzedaży energii elektrycznej. Uzupełnienie struktury sprzedaży stanowi rynek bilansujący energii elektrycznej, na
którym spółki z Grupy sprzedały w zeszłym roku 10,1% całości wolumenu sprzedaży energii elektrycznej.
Wykres 3: Struktura sprzedaży energii wg odbiorców (wewnętrzny pierścień) i według rynku (zewnętrzny
pierścień)
Źródło: dane wewnętrzne
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (łącznie – wytworzonej i z obrotu, pomniejszone o podatek akcyzowy)
stanowiły w 2024 roku 78% ogółu przychodów ze sprzedaży Grupy, natomiast przychody otrzymane z tytułu rozwiązania
kontraktów długoterminowych (KDT) stanowiły 3,37% przychodów ze sprzedaży Grupy.
Bloki 1,2 i 5
(Pątnów I)
30%
Blok 9
(Pątnów II)
70%
12M 2024
Bloki 1,2 i 5
(Pątnów I)
36%
Blok 9
(Pątnów II)
44%
Konin
biomasa*
17%
Brudzew*
3%
12M 2023
pięciu
największych
odbiorców
0,0%
pozostali
100,0%
umowy
dwustronne
0,2%
rynek
giełdowy
89,7%
rynek
bilansujący
10,1%
12M 2024
wg odbiorców wg rynku
pięciu
największych
odbiorców
7,4%
pozostali
92,6%
umowy
dwustronne
21,1%
rynek
giełdowy
76,0%
rynek
bilansujący
2,9%
12M 2023
wg odbiorców wg rynku
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
14
Ciepło wytwarzane w elektrowniach Grupy jest sprzedawane lokalnym odbiorcom. Odbiorcami są miejscowi producenci
przemysłowi. W minionym roku Grupa sprzedała 994 TJ ciepła. Sprzedaż ciepła stanowiła 1,02% ogółu przychodów ze
sprzedaży Grupy.
W 2024 roku przychody z rynku mocy wyniosły 158 090 tysięcy złotych i stanowiły 7,23% przychodów ze sprzedaży
Grupy.
W 2024 roku ZE PAK SA był jedynym dostawcą biomasy do spółki PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. Do 30
czerwca 2023 roku przychody z tego tytułu były wyłączane na potrzeby konsolidacji wyników Grupy. Od lipca 2023
roku w związku z utratą kontroli nad PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. przychody są wykazywane. W 2024 roku
wyniosły one 245 090 tysięcy złotych, co stanowi 11,22% ogółu przychodów.
Spośród istotnych źródeł stanowiących uzupełnienie struktury przychodów warto wspomnieć o działalności w zakresie
realizacji robót budowlanych i montażowych. PAK Serwis sp. z o. o., jedna ze spółek Grupy, zajmuje się realizacją zadań
tego rodzaju na potrzeby Grupy oraz dla podmiotów zewnętrznych. Głównymi zewnętrznymi odbiorcami są podmioty
z sektora budownictwa przemysłowego oraz sektora wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej. Przychody
uzyskiwane z tych usług świadczonych dla podmiotów zewnętrznych stanowiły w 2024 roku 2,78% ogółu przychodów
ze sprzedaży Grupy. Pozostała działalność generowała 5,16% ogółu przychodów w minionym roku.
Głównym surowcem wykorzystywanym przez Grupę do produkcji energii jest węgiel brunatny. Wydobywany węgiel
brunatny dostarczany jest bezpośrednio z kopalń odkrywkowych do pobliskich elektrowni. Z tego względu wydobycie
węgla brunatnego w Grupie ZE PAK SA jest ściśle skorelowane z ilością energii elektrycznej wytwarzanej przez
elektrownie zlokalizowane w sąsiedztwie kopalń. Uzupełnienie dostaw z własnych odkrywek stanowią zakupy od
zewnętrznych dostawców.
3. OPIS DZIAŁALNOŚCI
3.1. Istotne zdarzenia roku obrotowego oraz zdarzenia następujące po dniu
bilansowym mające wpływ na działalność bieżąca i przyszłą
Istotne zdarzenia roku obrotowego
W raportowanym okresie zmienił się zarówno skład Zarządu Spółki, jak i skład Rady Nadzorczej Spółki. Opis tych zmian
przedstawiony jest w punkcie 9.11. „Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających
i nadzorujących” niniejszego sprawozdania.
Zmiany w zarządzie ZE PAK SA
Na posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki, które odbyło się w dniu 23 stycznia 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki powołała
Pana Macieja Końskiego w skład Zarządu powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu. Uchwała o powołaniu weszła
w życie z chwilą podjęcia.
Zmiany w Radzie Nadzorczej ZE PAK SA
Na posiedzeniu w dniu 24 czerwca 2024 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki powołało dwie
nowe osoby w skład Rady Nadzorczej Spółki, Panią Justynę Magdalenę Kulkę oraz Panią Beatę Jakacką-Sitek. Uchwały
o powołaniu weszły w życie z chwilą podjęcia.
Na posiedzeniu w dniu 7 października 2024 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, działając
na podstawie art. 385 § 1 Kodeksu spółek handlowych, podjęło uchwały o odwołaniu z funkcji członków Rady
Nadzorczej Spółki: (i) Pana Jarosława Grzesiaka, (ii) Pana Tobiasa Solorza, który pełnił również funkcję
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz (iii) Pana Piotra Żaka, który pełnił również funkcję
Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki. Uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia.
Prawomocny wyrok w sprawie decyzji środowiskowej dla odkrywki Tomisławice
Naczelny Sąd Administracyjny, wyrokiem z dnia 25 czerwca 2024 roku, po przeprowadzonej rozprawie, oddalił skargę
kasacyjną Fundacji Greenpeace Polska i jednej osoby fizycznej od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w
Poznaniu z dnia 18 czerwca 2020 roku, którym oddalono skargę na decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego
w Koninie z dnia 27 września 2019 roku odmawiającej stwierdzenia nieważności ostatecznej decyzji Wójta Gminy
Wierzbinek z dnia 7 sierpnia 2007 roku ustalającej środowiskowe uwarunkowania zgody na realizację przez PAK
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
15
Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA przedsięwzięcia polegającego na wydobywaniu węgla brunatnego ze złoża
Tomisławice, w granicach Gminy Wierzbinek.
W ustnych motywach rozstrzygnięcia Naczelny Sąd Administracyjny stwierdził, że materiał zgromadzony w tej sprawie,
prowadzonej przez kilkanaście lat, nie wskazuje w żaden sposób, aby przy wydawaniu wymienionej wyżej decyzji
środowiskowej doszło do rażącego naruszenia prawa, a tym samym brak było podstaw do stwierdzenia nieważności
decyzji Wójta Gminy Wierzbinek z dnia 7 sierpnia 2007 roku.
Korzystny dla Spółki Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego jest ostateczny i prawomocny z chwilą jego wydania.
Nabycie udziałów spółek prowadzących projekty wiatrowe
W dniu 27 czerwca 2024 roku Spółka dokonała wspólnej inwestycji z należącą do Grupy Cyfrowego Polsatu spółką
PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. (PAK – PCE) polegającej na zawarciu umów dotyczących nabycia od Goalscreen
Holdings Limited udziałów w spółkach Energia Przykona sp. z o.o. oraz Neo Energia Przykona X sp. z o.o. wraz z
wierzytelnościami wobec spółek projektowych, które realizują przedsięwzięcie inwestycyjne obejmujące zespoły
instalacji odnawialnych źródeł energii w postaci elektrowni wiatrowych w województwie opolskim o łącznej
przewidywanej mocy przyłączeniowej około 500 MW.
Na obecnym etapie inwestycja Spółki dotyczy 99% kapitału zakładowego spółek projektowych a pozostałe udziały w
Spółach Projektowych zostały nabyte przez PAK – PCE. Jednocześnie Spółka oraz PAK – PCE podpisały dokument
określający główne warunki przyszłej umowy wspólników (term sheet), która ma m.in. przyznać PAK – PCE prawo do
zwiększenia swojego udziału w spółkach projektowych i stały nadzór nad przedsięwzięciami inwestycyjnymi przez udział
w radach nadzorczych tych spółek.
Wyłączenie z eksploatacji bloków energetycznych 1, 2 i 5 w Elektrowni Pątnów
Wraz z końcem 2024 roku Spółka zdecydowała o zakończeniu eksploatacji bloków energetycznych 1,2 i 5 w Elektrowni
Pątnów. Łączna moc wyłączonych z eksploatacji bloków wyniosła 644 MW. Spółka już wcześniej komunikowała o
zamiarze stopniowej redukcji mocy bloków energetycznych. Obecnie w Elektrowni Pątnów pozostał ostatni
eksploatowany blok o mocy 474 MW.
Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym
Podpisanie dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia udziałów w PAK CCGT sp. z o.o.
oraz akcji w PGE PAK Energia Jądrowa SA
23 stycznia 2025 roku Spółka podpisała z PGE Polska Grupa Energetyczna SA („PGE SA”) dokument Term Sheet
w sprawie potencjalnego zbycia przez ZE PAK SA do PGE SA:
• 100% udziałów w spółce celowej PAK CCGT sp. z o.o., realizującej projekt budowy bloku gazowego CCGT
klasy 600 MWe wraz z infrastrukturą towarzyszącą oraz
• 50% akcji w PGE PAK Energia Jądrowa SA, w której obecnie PGE SA oraz ZE PAK SA posiadają po 50%
akcji
W Term Sheet strony uzgodniły podstawowe warunki ewentualnej transakcji zbycia udziałów i akcji oraz wyłączność dla
PGE SA na prowadzenie negocjacji do 30 czerwca 2025 roku (planowany termin zamknięcia transakcji). Wyłączność
opisana w zdaniu powyżej nie dotyczy działań prowadzonych przez PAK CCGT sp. z o.o. w zakresie pozyskania
finansowania w formule „Project Finance”, które nadal będą kontynuowane. Term Sheet nie zobowiązuje stron do
realizacji transakcji. Szczegółowe warunki ewentualnej transakcji zostaną ustalone po przeprowadzeniu przez PGE
badania typu due diligence przy udziale zewnętrznych doradców prawnych, finansowo-podatkowych oraz techniczno-
środowiskowych.
Finansowanie pomostowe dla PAK CCGT sp. z o.o.
W dniu 25 kwietnia 2025 roku PAK CCGT sp. z o.o. (spółka zależna od Spółki) pozyskała finansowania pomostowe
dotyczące realizacji projektu budowy bloku gazowego w Elektrowni Adamów. PAK CCGT sp. z o.o. zawarła umowę
kredytu z bankiem EFG (z siedzibą w Luksemburgu) na kwotę do wysokości 600 milionów złotych z terminem spłaty do
31 grudnia 2025 roku. Finansowanie ma zapewnić spółce możliwość kontynuowania realizowanej inwestycji. Kredyt
oprocentowany jest na rynkowych warunkach w oparciu o stawkę referencyjną WIBOR powiększoną o marżę.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
16
3.2. Istotne umowy zawarte w roku obrotowym
Umowy istotne dla działalności Grupy
Z uwagi na charakterystykę działalności i rynków, na których funkcjonuje Grupa Kapitałowa ZE PAK SA podstawowe
umowy zawierane z głównymi dostawcami i odbiorcami w toku zwykłej działalności mają standardowy charakter.
Umowy dotyczące dostaw głównego surowca jakim jest węgiel brunatny mają charakter wieloletni a głównymi
dostawcami są spółki zależne od ZE PAK SA. Umowy stanowiące uzupełnienie dostaw węgla zawierane są z
zewnętrznymi dostawcami. W obszarze sprzedaży energii wykorzystywany jest głównie rynek giełdowy. W obszarze
zakupu pozwoleń do emisji CO
2
ZE PAK SA podpisuje umowy ramowe z poszczególnymi kontrahentami określające
podstawowe warunki współpracy. Natomiast sam zakup dokonywany jest w odrębnych transakcjach w odniesieniu do
konkretnych ilości przy zastosowaniu aktualnych cen rynkowych. Większość uprawnień do emisji CO
2
nabywana jest w
transakcjach terminowych.
Umowy dotyczące otrzymanych kredytów, pożyczek i linii gwarancyjnych
Spółki z Grupy ZE PAK SA w 2024 roku podpisały następujące umowy dotyczące kredytów, pożyczek i linii
gwarancyjnych:
Umowy dotyczące otrzymanych kredytów i linii gwarancyjnych
1. ZE PAK SA podpisał z jednym z banków Aneks nr 6 do umowy o otwarcie linii gwarancji. W ramach podpisanych
aneksów przedłużony został okres ważności umowy linii gwarancyjnej do 31 marca 2025 roku. Dostępny limit na
gwarancje wynosi 50 000 tysięcy złotych.
2. ZE PAK SA podpisał z jednym z banków Aneks nr 3 do umowy o limit na gwarancje przedłużający okres jej
obowiązywania do dnia 30 czerwca 2025 roku. Dostępny odnawialny limit wynosi 100 000 tysięcy złotych.
3. ZE PAK SA podpisał z jednym z banków Aneks nr 8 do umowy o wielocelowy limit kredytowy. Zgodnie z
podpisanym Aneksem okres obowiązywania umowy został przedłużony do dnia 31 marca 2025 roku. Dostępny
wielocelowy limit kredytowy wynosi 50 000 tysięcy złotych. Oprocentowanie kredytu na rachunku bieżącym według
stawki WIBOR 1M plus marża banku.
4. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisał z jednym z banków aneks nr 17 do umowy o wielocelowy limit kredytowy
przedłużający okres obowiązywania umowy do dnia 31 marca 2025 roku. Dostępny wielocelowy odnawialny limit
kredytowy wynosi 20 000 tysięcy złotych. Oprocentowanie według stawki WIBOR 1M plus marża banku.
5. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisał z jednym z towarzystw ubezpieczeniowych aneks nr 5 do umowy ramowej o
udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego przedłużający okres obowiązywania umowy do
dnia 07 października 2025 roku. Dostępny odnawialny limit wynosi 5 000 tysięcy złotych.
6. PR PAK SERWIS sp. z o.o. podpisał z jednym z towarzystw ubezpieczeniowych aneks nr 4 do umowy zlecenia na
okresowe udzielanie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych przedłużający okres obowiązywania umowy do
dnia 16 października 2025 roku. Dostępny odnawialny limit wynosi 3 000 tysiące złotych.
Umowy dotyczące udzielonych pożyczek
1. Spółka ZE PAK SA podpisała w dniu 6 czerwca 2024 roku Aneks nr 1 do umowy pożyczki z dnia 24 listopada 2023
roku w której ZE PAK SA udzielił 280 000 tysięcy złotych pożyczki dla PAK CCGT sp. z o.o. z terminem spłaty do
końca grudnia 2041 roku.
2. Spółka ZE PAK SA podpisała w dniu 6 czerwca 2024 roku Aneks nr 2 do umowy pożyczki z dnia 29 czerwca 2022
w której ZE PAK SA udzielił 950 tysięcy złotych pożyczki dla PAK CCGT sp. z o.o. z terminem spłaty do końca
czerwca 2026 roku.
3. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 28 czerwca 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona sp. z o.o. w kwocie
17 745 tysięcy złotych z terminem spłaty do 29 marca 2026 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu
Opole.
4. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 28 czerwca 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona sp. z o.o. w kwocie 216
tysięcy euro z terminem spłaty do 29 marca 2026 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu Opole.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
17
5. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 28 czerwca 2024 roku pożyczki dla Neo Energia Przykona X sp. z o.o. w kwocie
3 351 tysięcy złotych z terminem spłaty do 15 luty 2026 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu
Opole.
6. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 28 czerwca 2024 roku pożyczki dla Neo Energia Przykona X sp. z o.o. w kwocie
1 185 tysięcy euro z terminem spłaty do 15 luty 2026 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu Opole.
7. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 26 sierpnia 2024 roku poręczenia za PAK – PCE Stacje H2 sp. z o.o. wobec
CINEA w wysokości 5 965 tysięcy euro w związku z podpisaniem umowy grantowej pomiędzy PAK – PCE Stacje
H2 a CINEA.
8. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 20 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona
sp. z o.o. w kwocie 17 000 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest
na realizację Projektu Opole.
9. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 20 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona
sp. z o.o. w kwocie 29 700 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest
na realizację Projektu Opole.
10. Spółka Energia Przykona sp. z o.o. udzieliła w dniu 30 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energii Opole sp. z o.o. w
kwocie 5 028 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 sierpnia 2031 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację
Projektu Opole.
11. Spółka Energia Przykona sp. z o.o. udzieliła w dniu 30 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energii Opole sp. z o.o. w
kwocie 11 235 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 sierpnia 2031 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację
Projektu Opole.
12. Spółka Energia Przykona sp. z o.o. udzieliła w dniu 30 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energii Opole sp. z o.o. w
kwocie 12 845 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 sierpnia 2031 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację
Projektu Opole.
13. Spółka Neo Energia Przykona X sp. z o.o. udzieliła w dniu 30 sierpnia 2024 roku pożyczki dla Energii Opole
sp. z o.o. w kwocie 12 845 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 sierpnia 2031 roku. Pożyczka przeznaczona jest
na realizację Projektu Opole.
14. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 21 października 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona sp. z o.o. w kwocie
17 745 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu
Opole.
15. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 21 października 2024 roku pożyczki dla Energia Przykona sp. z o.o. w kwocie
216 tysięcy euro z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację Projektu
Opole.
16. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 21 października 2024 roku pożyczki dla Neo Energia Przykona X sp. z o.o. w
kwocie 3 351 tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację
Projektu Opole.
17. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 21 października 2024 roku pożyczki dla Neo Energia Przykona X sp. z o.o. w
kwocie 1 185 tysięcy euro z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku. Pożyczka przeznaczona jest na realizację
Projektu Opole.
18. Spółka ZE PAK SA udzieliła w dniu 2 grudnia 2024 roku pożyczki dla PCE – OZE 5 sp. z o.o. w kwocie 4 500
tysięcy złotych z terminem spłaty do 31 grudnia 2027 roku.
19. Spółka ZE PAK SA podpisała w dniu 13 grudnia 2024 roku Aneks nr 2 do umowy pożyczki
z dnia 24 listopada 2023 roku w której ZE PAK SA udzielił 600 000 tysięcy złotych pożyczki dla PAK CCGT
sp. z o.o. z terminem spłaty do końca grudnia 2041 roku.
Udzielone i otrzymane gwarancje oraz poręczenia
1. PAK KWB SA udzieliła w dniu 28 marca 2024 roku poręczenia za ZE PAK SA wobec PGE Polska Grupa
Energetyczna SA w wysokości 19 124 tysiące złotych w związku z podpisaniem umowy akcjonariuszy z
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
18
11.08.2023r. pomiędzy ZE PAK SA/PGE Polska Grupa Energetyczna SA/PGE PAK Energia Jądrowa SA dot. zasad
ładu korporacyjnego i działalności PGE PAK Energia Jądrowa SA.
2. ZE PAK SA udzielił w dniu 10 maja 2024 roku poręczenia za PAK – PCE Polski Autobus Wodorowy sp. z o.o.
wobec PKO Leasing SA w wysokości 34 694 tysięcy złotych w związku z zawarciem przez ww. firmy 10 umów
pożyczek.
3. ZE PAK SA udzielił w dniu 26 sierpnia 2024 roku poręczenia za PAK – PCE Stacje H2 sp. z o.o. wobec CINEA w
wysokości 5 965 tysięcy euro w związku z zawarciem przez ww. firmy umowy grantowej.
Tabela 2: Zestawienie udzielonych gwarancji i poręczeń wg stanu na 31 grudnia 2024 roku
2024 rok
Grupa ZE PAK SA
ZE PAK SA
tysiące złotych
tysiące euro
tysiące złotych
tysiące euro
Udzielone gwarancje
10 267
448
4 000
-
- w tym dla spółek z Grupy
40
-
-
-
Udzielone poręczenia
534 605
598 839
515 481
598 839
- w tym dla spółek z Grupy
-
-
-
-
Tabela 3: Zestawienie otrzymanych w 2024 roku gwarancji i poręczeń wg stanu na 31 grudnia 2024 roku
2024 rok
Grupa ZE PAK SA
ZE PAK SA
tysiące złotych
tysiące euro
tysiące złotych
tysiące euro
Otrzymane gwarancje
88 915
132 606
875
-
- w tym od spółek z Grupy
40
-
-
-
Otrzymane poręczenia
47 310
-
-
-
- w tym od spółek z Grupy
-
-
-
-
Umowy zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach odbiegających od rynkowych
W 2024 roku w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA pomiędzy spółkami powiązanymi nie zawierano umów na warunkach
odbiegających od rynkowych.
3.3. Realizacja programu inwestycyjnego
Głównym projektem realizowanym w Grupie ZE PAK SA jest budowa bloku gazowo-parowego klasy 600 MW na
terenie byłej elektrowni Adamów. Trwają również prace projektowe dotyczące przygotowania do realizacji farmy
fotowoltaicznej Przykona o mocy około 280 MW. Dodatkowo w ramach zakupionego projektu Farmy Wiatrowej Opole,
planowana jest budowa farm wiatrowych o łącznej mocy 500 MW na obszarze trzech powiatów województwa
opolskiego.
Budowa bloku gazowo-parowego CCGT Adamów
W 2022 roku podjęto decyzję o przygotowaniu projektu polegającego na budowie bloku gazowo-parowego Adamów o
mocy do 600 MWe. Dzięki paliwu gazowemu nowa elektrownia odznaczać się będzie najniższą emisyjnością wśród
konwencjonalnych źródeł energii, a wysoka dyspozycyjność i elastyczność pracy umożliwi efektywną stabilizację
produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych i polskiego systemu elektroenergetycznego. Inwestycja jest
realizowana na terenie byłej, wyburzonej obecnie, elektrowni węglowej Adamów.
W 2023 roku została zawarta i uruchomiona umowa z generalnym wykonawcą prac budowlanych – konsorcjum firm
Siemens Energy Global GmbH Co KG, Siemens Energy sp. z o.o. oraz Mytilineos SA. Prace budowlane ruszyły w
grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec 2024 roku wynosi 33,4%, przewidywany termin oddania jednostki do
eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027 roku.
Planowany blok został przez generalnego wykonawcę zaprojektowany i zostanie wykonany jako jednostka jednowałowa:
z jedną turbiną gazową SGT4 4000F, generatorem SGEN5-3000W, kotłem odzyskowym (HRSG), turbozespołem
parowym kondensacyjnym SST5-5000 i chłodnią wentylatorową mokrą. Projekt realizowany jest w formule „pod klucz”,
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
19
obejmującej realizację wszystkich prac, w tym m.in. zaprojektowanie, uzyskanie w imieniu zamawiającego wybranych
decyzji administracyjnych, dostawy, roboty budowlane, montaż, szkolenie personelu, rozruch, ruch próbny, przekazanie
elektrowni do eksploatacji oraz świadczenie usług gwarancyjnych w okresie 2 lat od oddania elektrowni do eksploatacji.
Realizowana inwestycja w grudniu 2021 roku wygrała aukcję rynku mocy uzyskując 17-letnie wsparcie w postaci
płatności za zgłoszoną moc.
3.4. Zarządzanie ryzykiem
Grupa prowadząc swoją działalność narażona jest na szereg rodzajów ryzyka, występujących faktycznie, potencjalnie lub
teoretycznie, obecnych w branży oraz na rynkach, na których działają spółki Grupy Kapitałowej. Są to czynniki mające
swoje źródło zarówno wewnątrz Grupy, jak i w jej otoczeniu. Mając na uwadze sformalizowanie sfery związanej
z ryzykiem występującym w działalności Grupy powstał kompleksowy dokument zatytułowany „Zasady Zarządzania
Ryzykiem dla Grupy Kapitałowej ZE PAK SA” („Zasady Zarządzania”). Zasady Zarządzania zostały opracowane
i wdrożone w celu zdefiniowania i określenia granic ryzyk występujących lub mogących wystąpić w Grupie Kapitałowej
ZE PAK SA oraz określenia mechanizmów minimalizacji ekspozycji na ryzyko w toku prowadzenia działalności
w sektorze energetycznym i wydobywczym oraz minimalizacji skutków ryzyka, którego ze względu na specyfikę
podstawowej działalności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA, nie da się całkowicie wyeliminować.
W ramach wspomnianych zasad określono model i strategię biznesową Grupy Kapitałowej. Naczelną zasadą
realizowanego przez Grupę modelu biznesowego w sferze działalności gospodarczej: wydobywczej, produkcyjnej
i handlowej jest maksymalizacja produkcji i zysku przy jednoczesnym przestrzeganiu zasady minimalizacji ryzyka.
W celu realizacji planów biznesowych Grupa dopuszcza poniesienie ryzyka, ale wyłącznie w zakresie i na zasadach
określonych w Zasadach Zarządzania. Wszystkie rodzaje ryzyka biznesowego i sytuacje skutkujące ekspozycją na ryzyko
są przez cały czas minimalizowane, chyba że Zasady Zarządzania lub decyzje Zarządu wyraźnie upoważnią do
określonych odstępstw. W odniesieniu do struktury kapitałowej Grupy oraz schematów organizacyjnych poszczególnych
spółek wyodrębniono określone role oraz określono zakres odpowiedzialności za decyzje i działania związane
z realizowaną strategią i polityką rynkową. Szczególną rolę, ściśle związaną z przestrzeganiem i prawidłowym
stosowaniem Zasad Zarządzania pełni zespół zadaniowy, pod nazwą „Komitet Zarządzania Ryzykiem”, działający jako
organ doradczy i opiniodawczy Zarządu ZE PAK SA. Organ został powołany Zarządzeniem Prezesa Zarządu Spółki.
Głównym zadaniem Komitetu Zarządzania Ryzykiem jest rozpoznanie i identyfikacja oraz merytoryczna ocena wszelkich
ryzyk gospodarczych o wartości powyżej 10 milionów złotych, związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej
przez Grupę.
W ramach zarządzania ryzykiem w Grupie dokonano identyfikacji określonych obszarów ryzyk związanych z realizacją
zakładanych celów biznesowych:
• ryzyka surowcowe,
• ryzyka produkcyjne,
• ryzyka rynkowe i powiązane z nimi ryzyka finansowe,
• ryzyka operacyjne związane z funkcjonowaniem systemów informatycznych,
• ryzyko w obszarze bezpieczeństwa informacyjnego,
• niestabilna sytuacja gospodarcza,
• nieznany poziom dynamiki zmian modelu gospodarczego z obecnego opartego głównie na paliwach kopalnych
do przyszłego opartego na nisko i zeroemisyjnych źródłach oraz magazynowaniu energii,
• konieczność przekonania lokalnej społeczności do zaproponowanego modelu przyszłej działalności spółki o
istotnym znaczeniu w skali regionu.
Dla każdego obszaru ryzyka zidentyfikowanego powyżej określono specyficzne rodzaje ryzyk dotyczące stricte
konkretnego obszaru. Rodzaj danego ryzyka został kompleksowo opisany, wraz z podaniem teoretycznych przykładów
jego wystąpienia w działalności operacyjnej Grupy. Do każdego rodzaju ryzyka opracowano również konkretne formy
działania mające na celu jego minimalizację lub wykluczenie, przypisano również odpowiedni miernik a tam gdzie to
możliwe określono tzw. „kluczowy wskaźnik wykonania”, czyli minimalny poziom wykonania.
Kontroli, w zakresie przestrzegania Zasad Zarządzania, odpowiednio do swojego zakresu działania, podlegają kierownicy
i pracownicy komórek organizacyjnych przyporządkowani do danego obszaru ryzyka. Odpowiedzialność za prawidłowe
i zgodne z Zasadami Zarządzania, wykonywanie zadań przez podległe komórki organizacyjne i samodzielne stanowiska
pracy ponosi kierownictwo komórek organizacyjnych. W Zasadach Zarzadzania opisano również w sposób szczegółowy
proces prawidłowego raportowania na temat zidentyfikowanego ryzyka a także sposób postępowania w wypadku
zidentyfikowania naruszenia zasad opisanych dokumencie.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
20
Zgodnie z Zasadami Zarządzania od przestrzegania procedur i sposobów postępowania opisanych w dokumencie można
odstąpić wyłącznie po uzyskaniu upoważnienia Zarządu ZE PAK SA wyrażonego na piśmie, zastosowanie znajduje
wtedy specjalna procedura opisana również w Zasadach Zarządzania.
Informacja na temat instrumentów finansowych w zakresie ryzyka dotyczącego: zmiany cen, kredytowego, istotnych
zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej ujęto w nocie 38 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, zawiera ona również informacje odnośnie celów i metod zarządzania ryzykiem finansowym.
Informacje na temat transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń zawiera nota 39.3
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
3.5. Opis wykorzystania wpływów z emisji
W 2024 roku Spółki z Grupy ZE PAK SA nie emitowały dłużnych ani udziałowych papierów wartościowych, tym samym
nie osiągały wpływów z emisji.
4. PODSTAWOWE CZYNNIKI RYZYKA PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI
W procesie przewidywania przyszłych wyników Grupy Kapitałowej ZE PAK SA należy brać pod uwagę szereg
czynników, występujących faktycznie, potencjalnie lub teoretycznie, obecnych w branży oraz na rynkach, na których
działa Grupa. Są to czynniki mające swoje źródło zarówno wewnątrz Grupy jak i w jej otoczeniu. W ocenie Zarządu
można je podzielić na takie, które występują w sposób ciągły w każdym okresie oraz te, pojawiające się incydentalnie w
okresie, którego dotyczy dany raport okresowy.
Spośród najistotniejszych czynników o stałym wpływie na wyniki Grupy z pewnością wymienić należy:
• trendy makroekonomiczne w gospodarce Polski i zapotrzebowanie na energią elektryczną;
• otoczenie regulacyjne;
• ceny energii elektrycznej;
• koszt wydobycia i dostawy węgla oraz innych paliw;
• koszty uprawnień do emisji CO
2
;
• sezonowość i warunki meteorologiczne;
• nakłady inwestycyjne;
• kurs walutowy euro/złoty oraz poziom stóp procentowych.
Trendy makroekonomiczne w gospodarce Polski i zapotrzebowanie na energią elektryczną
Prowadząc działalność na terenie Polski, osiągając znaczną większość przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej
należy brać pod uwagę tendencje makroekonomiczne w polskiej gospodarce. Szczególne znaczenie ma zmiana realnego
PKB i produkcji przemysłowej w Polsce, rozwój sektora usług oraz wzrost lub spadek konsumpcji indywidualnej.
Wszystkie wymienione czynniki wpływają w sposób istotny na zapotrzebowanie na energię elektryczną i jej zużycie.
Według wstępnego szacunku produkt krajowy brutto (PKB) niewyrównany sezonowo w 4 kwartale 2024 roku zwiększył
się realnie o 3,2% rok do roku wobec wzrostu o 1,0% w analogicznym kwartale 2023 roku (w cenach stałych
średniorocznych roku poprzedniego). W 4 kwartale 2024 roku głównym czynnikiem wzrostu gospodarczego był popyt
krajowy.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
21
Wykres 4: Dynamika PKB (%) w odniesieniu do analogicznego kwartału roku poprzedniego
* Tzw. wstępny szacunek produktu krajowego brutto w IV kwartale 2024 roku, niewyrównany sezonowo, w cenach
stałych średniorocznych roku poprzedniego.
Źródło: dane GUS
Według danych prezentowanych na ENTSO-E Transparency Platform (wielkości netto), w roku 2024 produkcja energii
elektrycznej w Polsce wyniosła ogółem 176,891 TWh
1
i oznacza to wzrost o 15,42% w stosunku do analogicznego okresu
roku poprzedniego.
Największy udział w strukturze produkcji miały elektrownie produkujące na węglu kamiennym, produkcja z węgla
kamiennego wyniosła 63,16 TWh. Z węgla brunatnego wyprodukowano 37,87 TWh. Porównując r/r zanotowano spadek
produkcji opartej zarówno na węglu kamiennym (o 3,23%) natomiast na węglu brunatnym zanotowany został wzrost – o
20,34%. Warto podkreślić, że największe wzrosty zostały zanotowane na produkcji energii ze słońca, gazu oraz biomasy.
W przypadku produkcji energii ze słońca w 2024 roku zanotowano 21,80 TWh, czyli wzrost aż o 64,92% wobec roku
poprzedniego. Generacja z elektrowni gazowych wzrosła o 47,26% w stosunku do analogicznego okresu w roku 2023,
produkując18,31 TWh. Elektrownie opalane biomasą wygenerowały 2,75 TWh, czyli o 29,62% więcej niż w roku
poprzednim. Elektrownie wiatrowe wyprodukowały o 17,88% więcej energii elektrycznej niż w analogicznym okresie
roku ubiegłego.
Według danych dotyczących funkcjonowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Bilansującego,
prezentowanych przez Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA Saldo wymiany zagranicznej w 2024 roku wyniosło
1,97 TWh po stronie importu, co oznacza że Polska była importerem energii elektrycznej.
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA wskazują, że krajowe zużycie brutto energii elektrycznej w 2024 roku wyniosło
168,96 TWh
2
i w porównaniu do roku 2023 zwiększyło się o 0,86%.
1
Na podstawie Entsoe Transparency Platform
https://transparency.entsoe.eu/generation/r2/actualGenerationPerProductionType/show
2
Na podstawie Tabeli nr 3. Struktura produkcji energii elektrycznej w elektrowniach krajowych, wielkości wymiany
energii elektrycznej z zagranicą i krajowe zużycie energii - wielkości miesięczne oraz od początku roku - wielkości brutto
dostępnej na stronie PSE SA.
-0,5
-0,6
0,5
1,0
2,1
3,2
2,7
3,2
1Q 2023
2Q 2023
3Q 2023
4Q 2023
1Q 2024
2Q 2024
3Q 2024
4Q 2024*
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
22
Wykres 5: Struktura produkcji energii elektrycznej oraz saldo wymiany energii elektrycznej z zagranicą – TWh
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych PSE oraz ENTSO-E
Otoczenie regulacyjne
Podmioty działające na rynku energii elektrycznej funkcjonują w otoczeniu regulacyjnym, które podlega ciągłym
zmianom, głównie poprzez oddziaływanie prawa unijnego na prawo krajowe. Najważniejsze regulacje prawne, którym
podlegają wytwórcy energii elektrycznej to Ustawa prawo energetyczne, Ustawa o odnawialnych źródłach energii,
określająca zasady wsparcia dla określonych technologii wytwarzania energii, Ustawa Prawo Ochrony Środowiska
określająca zasady zrównoważonego korzystania ze środowiska. Powyższe ustawy transponują do polskiego porządku
prawnego dyrektywy i rozporządzenia Komisji Europejskiej oraz konwencje międzynarodowe, dotyczące m.in. zasad
jednolitego hurtowego rynku energii elektrycznej, ochrony środowiska i zmian klimatycznych (w tym dotyczące emisji
CO
2
).
Pod uwagę należy brać również przepisy prawa podatkowego oraz interpretacje i rekomendacje wydawane w
szczególności przez Urząd Regulacji Energetyki. Wszelkie zmiany w przytoczonych powyżej obszarach mogą mieć duże
znaczenie dla działalności Grupy. Ryzyko regulacyjne jest jednym z najistotniejszych w branży wytwórców energii
elektrycznej.
Istotnymi czynnikami mogącymi mieć wpływ na wyniki finansowe ZE PAK SA są zagadnienia związane
z funkcjonowaniem rynku mocy.
W dniu 16 grudnia 2021 roku w wyniku aukcji głównej dla roku dostaw 2026, należąca do Grupy spółka PAK CCGT
sp. z o.o. zawarła umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 493 MW obowiązku mocowego po cenie bazowej
400,39 zł/kW/rok. Wartość zawartej umowy mocowej na pierwszy rok dostaw dla roku 2026 wynosi 197 392 270,00
złotych.
Przychody z Rynku Mocy stanowiły od 2021 roku istotną pozycję przychodową Grupy. Począwszy od roku dostaw 2025
Grupa nie posiada już na swojej jedynej jednostce węglowej, która jest obecnie eksploatowana przez ZE PAK SA, tj.
blok nr 9 w Elektrowni Pątnów, kontraktów mocowych pochodzących z rynku pierwotnego. Brak udziału bloku nr 9 w
rynku pierwotnym w 2025 roku wynika z faktu, iż pierwotne odstawienie jednostki było planowane na koniec 2024 roku,
natomiast po wydłużeniu pracy bloku o nieco ponad jeden rok, od 1 stycznia 2025 blok nr 9 może uzyskiwać przychody
wynikające z transakcji zawieranych na wtórnym rynku mocy. Od 2022 roku Polska czyniła starania o przedłużenie rynku
mocy dla jednostek węglowych do końca 2028 roku. 21 maja 2024 roku Rada Unii Europejskiej przyjęła reformę w
sprawie rynku energii elektrycznej w UE, uwzgledniającą m.in. wydłużenie terminu obowiązywania derogacji dla
wspierania jednostek węglowych w ramach mechanizmów mocowych do końca 2028 roku. Reforma unijna oraz
wprowadzone w jej w efekcie zmiany do Ustawy o rynku mocy, będą mogły mieć wpływ na wyniki finansowe aktywa
węglowego Grupy ZE PAK SA w drugim półroczu roku 2025. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania obowiązuje
już Ustawa z dnia 24 stycznia 2025 roku o zmianie Ustawy o rynku mocy. Nowela ustawy o rynku mocy zmieniła szereg
przepisów, w tym art. 15 oraz art. 49a Ustawy o rynku mocy, które dają jednostkom rynku mocy, w skład których wchodzą
wyłącznie jednostki wytwórcze, które rozpoczęły produkcję komercyjną przed dniem 4 lipca 2019 roku, możliwość
63,16
65,27
37,87
31,47
26,07
22,12
18,31
12,43
21,80
13,22
2,748
2,120
0
50
100
150
2024 2023
węgiel kamienny
węgiel brunatny
wiatrowe
gazowe
1,97
- 3,89
-4,00
-2,00
0,00
2,00
2024 2022
import eksport
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
23
udziału w aukcjach uzupełniających, które wprowadzają zmienione przepisy. Tym samym znowelizowane przepisy
otworzyły przed blokiem nr 9 w Elektrowni Pątnów możliwość wystartowania w aukcji uzupełniającej na rynku mocy
przeprowadzanej na II półrocze 2025 roku, co jednocześnie nie wyklucza także możliwości udziału bloku nr 9
we wtórnym rynku mocy w drugim półroczu 2025 roku.
Ważnym dla wyników finansowych Spółki zdarzeniem w otoczeniu regulacyjnym jest procedowana od 2019 roku
reforma Rynku Bilansującego, której drugi etap wszedł w życie 14 czerwca 2024 roku. Przyjęta zmiana zasad rynkowych
jest bardzo skomplikowanym procesem angażującym cały sektor energetyczny, w tym firmy dostarczające rozwiązania
IT dla sektora. Wdrażane zmiany to ogromna reforma Rynku Bilansującego, która wprowadziła m.in. nową architekturę
rynku, a także nowe, rynkowe zasady sprzedawania mocy bilansujących, nowe zasady rozliczeń na RB oraz inne zasady
płatności za uruchomienia (które znikają jako oddzielna pozycja rozliczeniowa). Wraz z wejściem w życie drugiego etapu
reformy Rynku Bilansującego ZE PAK SA jako Dostawca Usług Bilansujących (DUB) na zasadach rynkowych oferuje
Operatorowi Sieci Przesyłowej katalog usług bilansujących, na który składają się, oprócz energii bilansującej, także moce
bilansujące, które obejmują rezerwę utrzymania częstotliwości, rezerwę odbudowy częstotliwości, rezerwę zastępczą
i rezerwę operacyjną. Świadczenie tych usług przez jednostki węglowe należące do ZE PAK SA stanowi nowe źródło
przychodów dla Spółki, związane z wykorzystaniem jednostek do bilansowania Krajowego Systemu
Elektroenergetycznego oraz utrzymania jego stabilności.
Ceny energii elektrycznej
W zasobach spółki ZE PAK SA znajdują się instalacje wytwórcze opierające produkcję na węglu brunatnym, Spółka
generuje zdecydowaną większość przychodów z wytwarzania i sprzedaży produkowanej przez te instalacje energii
elektrycznej. ZE PAK SA jest aktywnym członkiem Towarowej Giełdy Energii SA (TGE SA), gdzie kontraktuje
większość swojej produkcji, ponadto sprzedaje energię na Rynku Bilansującym. Wobec powyższego ryzyko zmiany ceny,
za jaką spółka sprzedaje energię elektryczną, ma kluczowe znaczenie dla poziomu jej przychodów.
Poniżej przedstawione informacje podane są w oparciu o notowania z TGE SA.
Na rynku dnia następnego Rynku Towarów Giełdowych na TGE SA, ceny energii przez cały 2024 rok znajdowały się
w lekkim trendzie wzrostowym, jednak nadal nie jest to poziom cenowy, jakim zakończył się rok 2023 (w odniesieniu
do IV kwartału 2023 roku, brakuje jeszcze prawie 33 zł do przebicia progu 500 złotych/MWh i osiągnięcia poziomu
cenowego z końca roku 2023, tj. 505,59). W IV kwartale 2024 roku średnia z indeksów TGeBase ukształtowała się na
poziomie 472,68 złotych/MWh, co oznacza dalszy wzrost średniej z indeksów w odniesieniu do III kwartału 2024 roku
o 38,88 złotych/MWh, tj. o 8,96%. Natomiast obroty w IV kwartale 2024 roku (około 11,5 TWh) były niższe o 3,74%
w stosunku do III kwartału 2024 roku.
Porównując analogiczne okresy 2024 i 2023 roku, średnia z indeksów w IV kwartale była niższa aż o 32,91 zł/MWh
w odniesieniu do IV kwartału 2023 roku, tj. o około 6,51%, natomiast wolumen obrotu dla w/w okresów był niższy
w IV kwartale 2024 roku o ponad 5 TWh, tj. o 30,51% .
Wykres 6: Ceny energii TGeBASE
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych TGE
Średnia arytmetyczna z dziennych kursów rozliczeniowych (DKR) dla referencyjnego kontraktu terminowego BASE_Y-
25 w IV kwartale 2024 roku zanotowała najniższy poziom ze wszystkich kwartałów 2024 roku i ukształtowała się na
poziomie 427,96 zł/MWh, co oznacza spadek w odniesieniu do kontraktu terminowego BASE_Y-25 notowanego w III
kwartale 2024 roku o 28,45 zł/MWh, tj. o około 6,23%. Pokazuje to odwrotny trend jak na rynku spot (RDNiB) w
analogicznych kwartałach roku 2024. Wolumen transakcji zawieranych na TGE SA w IV kwartale na produkcie
505,59
356,28
392,57
433,8
472,68
0,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1000,00
4Q 2023 1Q 2024 2Q 2024 3Q 2024 4Q 2024
złoty/MWh
maks.
min.
średnia
ważona
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
24
terminowym BASE-Y-25 ukształtował się na podobnym poziomie co w kwartale III 2024 roku i wyniósł 10,33 TWh
(10,35 w III TWh kwartale) .
Porównując analogiczne okresy 2024 i 2023 roku, średnia z DKR w IV kwartale była niższa o 121,45 zł/MWh
w odniesieniu do IV kwartału 2023 roku, tj. o około 22,11%, natomiast wolumen obrotu dla w/w okresów w IV kwartale
2024 roku niższy o ponad 1 TWh, tj. o prawie 10%.
Wykres 7: Cena kontraktu terminowego na dostawę energii elektrycznej (pasmo z dostawą roczną)
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych TGE
Koszty i dostawy paliw, koszt wydobycia węgla
Znaczącym elementem kosztów związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej w spółkach Grupy ZE PAK SA jest
koszt paliwa. W dużej mierze ceny paliwa określają konkurencyjność poszczególnych technologii wytwarzania energii
elektrycznej. Elektrownie ZE PAK SA w 2024 roku wytwarzały energię elektryczną z węgla brunatnego. Ponadto,
w procesie wytwarzania energii elektrycznej, do celów rozpałkowych, w minimalnych ilościach wykorzystywany był
lekki oraz ciężki olej opałowy. Od 1 stycznia 2025 roku produkcja prowadzona jest tylko na jedynym bloku, opalanym
węglem brunatnym - bloku 9 w Elektrowni Pątnów o mocy 474MW).
Dostawcą węgla brunatnego do ZE PAK SA jest PAK KWB Konin SA. Dla wyniku finansowego istotny jest również
poziom kosztów związanych z wydobyciem węgla brunatnego, który w dużej mierze zależy od czynników, które
pozostają poza bezpośrednią kontrolą Spółki, tak jak np. warunki geologiczne złóż w końcowym etapie ich eksploatacji.
Obecnie Spółka eksploatuje jedynie okrywkę Tomisławice. Złoże eksploatowane przez PAK KWB Konin SA posiada
określoną zasobność. Możliwość osiągnięcia zakładanego poziomu produkcji energii elektrycznej uzależniona jest
od możliwości wydobywczych i jakości węgla wydobywanego w obecnie eksploatowanym złożu. W związku
z ograniczoną zasobnością złóż w końcowej fazie ich eksploatacji coraz większego znaczenia nabierają uzupełniające
dostawy od podmiotu zewnętrznego, które bilansują zakładane do produkcji wolumeny energii.
Koszty uprawnień do emisji CO
2
Działalność w zakresie wytwarzania ze źródeł konwencjonalnych energii elektrycznej i ciepła wiąże się z koniecznością
ponoszenia kosztów emisji CO
2
. Z uwagi na fakt, że koszty te stanowią istotną pozycję w strukturze kosztów ponoszonych
przez wytwórców energii z węgla brunatnego, wpływ emitowanych ilości CO
2
oraz ryzyko zmiany cen pozwoleń do
emisji CO
2
(EUA) ma bardzo istotne znaczenie dla wyników działalności.
Cała ilość potrzebnych Grupie ZE PAK SA uprawnień do emisji w roku 2024 musiała zostać zakupiona na rynku
wtórnym.
W 2024 roku cena EUA wahała się w przedziale od 53 euro do 80 euro. Na początku roku obserwowaliśmy trend
spadkowy od ceny 80 euro do nawet 53 euro w lutym 2024 roku. W drugim kwartale 2024 roku cena odbiła się
do 75 euro, podążając za cenami gazu. Trzeci kwartał charakteryzował się spadkami cen, ceny jednostek EUA
kształtowały się w przedziale pomiędzy 63-70 euro. W lipcu i sierpniu 2024 roku rynek CO
2
był stabilny, średnia
arytmetyczna ceny EUA wyniosła 69,67 euro. Ceny utrzymały się w niewielkim wzroście 2 euro/EUA w porównaniu
do czerwca 2024 roku. W drugiej połowie sierpnia ceny EUA odbiły się do poziomu 72 euro. Wzrost cen mógł być
spowodowany zwiększonymi zakupami EUA przez fundusze inwestycyjne, związany z terminem umorzenia EUA
do końca września 2024 roku za 2023 rok oraz cenami gazu na rynkach światowych. Koniec sierpnia i wrzesień br.
przyniósł spadki cen uprawnień EUA. Wzrost liczby transakcji sprzedaży na uprawnieniach do emisji CO
2
realizowanych
549,41
454,49
473,08
456,41
427,96
400
500
600
700
800
2.paź.2023
22.paź.2023
11.lis.2023
1.gru.2023
21.gru.2023
10.sty.2024
30.sty.2024
19.lut.2024
10.mar.2024
30.mar.2024
19.kwi.2024
9.maj.2024
29.maj.2024
18.cze.2024
8.lip.2024
28.lip.2024
17.sie.2024
6.wrz.2024
26.wrz.2024
16.paź.2024
5.lis.2024
25.lis.2024
15.gru.2024
złoty/MWh
cena średnia kwartalna
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
25
przez fundusze inwestycyjne oraz spadki cen gazu mogły wpłynąć na obniżenie ceny EUA do 65 euro na koniec trzeciego
kwartału 2024 roku. Październik był kontynuacją silnej korelacji pomiędzy cenami EUA, a cenami gazu. Ceny wahały
się od 60 euro do 66 euro, odnotowując spadki i wzrosty cen nawet o 4 euro z dnia na dzień. Ostatecznie październik
zamknął się ceną około 65,5 euro. W listopadzie 2024 roku ceny wzrosły, by na koniec miesiąca osiągnąć cenę około
69,9 euro. Czynnikiem cenotwórczym były spadki temperatury i wzrost cen gazu. Wzrost cen na rynku EUA był zgodny
z sezonowym wzrostem w latach poprzednich. Koniec roku 2024 pokazał wzrosty cen uprawnień do emisji CO
2
do poziomu blisko 72 euro, pomimo wcześniejszego spadku cen do 63 euro w połowie grudnia.
Średnia arytmetyczna jednostek EUA w 2024 roku wyniosła 66,59 euro, natomiast w 2023 roku wyniosła 85,21 euro.
Wykres 8: Cena kontraktu terminowego na dostawę EUA
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych ICE
Sezonowość i warunki meteorologiczne
Popyt na energię elektryczną, zwłaszcza wśród konsumentów, podlega sezonowym wahaniom. Dotychczas praktyka
pokazywała, że zużycie energii elektrycznej zwiększało się zimą (głównie z powodu niskich temperatur
i krótszego dnia) oraz spadało w okresie letnim (w związku z okresem wakacyjnym, wyższymi temperaturami otoczenia
i dłuższym dniem). W ostatnich latach systematycznie odnotowuje się wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną
latem, spowodowany w głównej mierze rosnącą liczbą wykorzystywanych urządzeń chłodniczych i klimatyzacji.
Niezależnie od czynników opisanych powyżej coraz istotniejsze dla poziomu produkcji Grupy stają się warunki
meteorologiczne. Biorąc pod uwagę rosnący udział OZE w segmencie wytwórców energii, w tym przede wszystkim
źródeł wiatrowych, ale i rosnącej produkcji ze źródeł fotowoltaicznych, przy szacowaniu wielkości produkcji
ZE PAK SA, coraz większego znaczenia nabierają warunki pogodowe, ze szczególnym uwzględnieniem warunków
wietrznych i nasłonecznienia.
Należy brać pod uwagę, że w okresach, gdy warunki atmosferyczne sprzyjają produkcji ze źródeł OZE, popyt
na produkcję elektrowni konwencjonalnej ZE PAK SA może ulegać okresowym zmniejszeniom, analogicznie
w okresach mniejszej produkcji źródeł OZE, może wzrastać.
Ryzyko związane z sezonowością i warunkami meteorologicznymi z każdym rokiem nabiera coraz większego znaczenia
z uwagi na rosnącą w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym moc zainstalowaną źródeł zależnych od warunków
pogodowych.
Nakłady inwestycyjne
W roku 2025 pracuje jedynie jedno konwencjonalne aktywo wytwórcze Grupy – Blok nr 9 w Elektrowni Pątnów. Praca
prowadzona jest w sposób ciągły, dlatego też aktywo w trakcie 2025 roku być może będzie wymagało przeprowadzenia
bieżących postojów remontowych, celem wykonania prac serwisowych. Aktywo jest nadal potrzebne w Krajowym
Systemie Elektroenergetycznym dla stabilizacji produkcji źródeł OZE.
Z uwagi na realizowaną przez Grupę strategię odchodzenia od wytwarzania energii z węgla brunatnego, w kolejnych
okresach pod uwagę należy brać przewidywany poziom nakładów inwestycyjnych związany z planami Grupy w zakresie
budowy bloku CCGT w Elektrowni Adamów, farmy fotowoltaicznej w gminie Przykona oraz realizacji projektu farmy
wiatrowej w okolicach Opola. Skala projektów i przewidywany poziom nakładów inwestycyjnych są znaczące
w kontekście możliwości generowania przepływów pieniężnych z obecnej działalności. Poziom nakładów
inwestycyjnych miał istotny wpływ i według oczekiwań nadal będzie miał istotny wpływ na wyniki działalności
50
60
70
80
90
100
110
2 sty 2 lut 2 mar 2 kwi 2 maj 2 cze 2 lip 2 sie 2 wrz 2 paź 2 lis 2 gru
euro
2024 2023 średnia arytmetyczna 2024 średnia arytmetyczna 2023
66,59
85,21
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
26
operacyjnej, poziom zadłużenia oraz przepływy pieniężne. Opóźnienia w realizacji, zmiany programu inwestycyjnego
oraz przekroczenie budżetu mogą mieć poważny wpływ na nakłady inwestycyjne ponoszone w przyszłości, a także
na wyniki, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju.
Grupa cały czas pracuje nad pozyskaniem finansowania zewnętrznego dla realizacji projektu CCGT. Prace te wydłużają
się w stosunku do planowanego pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz
ze środków pozyskanych z finansowania pomostowego. Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała
o podpisaniu dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje
wyłączność negocjacyjną dla PGE SA do końca czerwca 2025 roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących
do pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego. Grupa nie dysponuje obecnie możliwościami sfinansowania
projektu w całości ze środków własnych. W przypadku braku transakcji sprzedaży projektu i jednoczesnym
wydłużającym się procesie pozyskania dłużnego finansowania zewnętrznego Grupa będzie musiała rozważyć inne
sposoby umożliwienia kontynuacji realizacji budowy bloku CCGT lub czasowo wstrzymać realizację projektu co może
wiązać się z dodatkowymi kosztami i komplikacją harmonogramu prac wykonawczych, których na dziś Grupa nie jest
w stanie oszacować.
Kurs walutowy euro/złoty, poziom stóp procentowych
Pomimo faktu, że Grupa prowadzi swoją działalność na terytorium Polski, gdzie ponosi koszty i osiąga przychody
w złotych, jest kilka istotnych czynników uzależniających wyniki finansowe od kursu walutowego euro/złoty.
Do najistotniejszych zaliczyć należy:
• transakcje związane z zakupem EUA rozliczane w euro,
• jedna ze spółek z segmentu remontowego PAK Serwis sp. z o.o. część swoich zleceń realizuje poza granicami
Polski rozliczając je w euro.
Spółki z Grupy stosują okresowo instrumenty służące ograniczaniu ryzyka wynikającego ze zmian kursów walutowych
np. dla części przepływów związanych z zakupem jednostek uprawniających do emisji CO
2
. Do zabezpieczenia kursu
stosuje się transakcje typu forward. Zarządy na bieżąco monitorują sytuację finansową oraz sytuację rynkową, w razie
potrzeby mogą podjąć decyzje o konieczności zastosowania instrumentów finansowych zabezpieczających przed
ryzykiem kursowym. Zgodnie z zasadami stosowanymi w Grupie ZE PAK SA ewentualne transakcje będą miały
charakter zabezpieczenia i będą dopasowane do pozycji zabezpieczanej pod względem wolumenu i daty zapadalności.
Decyzja o wyborze instrumentu zabezpieczającego, uwzględniała będzie również: cenę, płynność rynku, prostotę
produktu, łatwość wyceny i księgowania oraz elastyczność.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała długoterminowych zobowiązań finansowych o oprocentowaniu
zmiennym (kredyty, pożyczki).
5. OPIS SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ
5.1. Zasady sporządzania sprawozdania finansowego
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości
Finansowej zatwierdzone przez Unię Europejską. Powyższe standardy, określane wspólnie jako Międzynarodowe
Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmują również Międzynarodowe Standardy Rachunkowości
(MSR) i Interpretacje wydane przez Stały Komitet ds. Interpretacji oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej
Sprawozdawczości Finansowej.
Istotne zasady rachunkowości zastosowane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy zostały omówione
w nocie nr 12 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2024 rok.
ZE PAK SA sporządza sprawozdanie jednostkowe w oparciu o ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego zostały przedstawione
w punkcie 6 Wprowadzenia do sprawozdania finansowego ZE PAK SA za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2024 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
27
5.2. Charakterystyka podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych
Skonsolidowany rachunek zysków i strat i skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych
dochodów
Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej w 2024 roku wyniosły 2 111 584 tysiące złotych i w porównaniu
do 2023 roku zmalały o 1 583 948 tysięcy złotych, tj. o 42,86%.
Na spadek w 2024 roku przychodów ze sprzedaży ogółem w największym stopniu wpłynęło zmniejszenie przychodów
ze sprzedaży energii elektrycznej za sprawą zarówno niższej ceny o 37,35%, jak i spadku wolumenu sprzedaży ogółem
o 22,64%, zarówno wolumenu sprzedaży energii własnej, jak i zakupionej. Na zmniejszenie produkcji wpłynęło przede
wszystkim nieujmowanie realizowanej w 2023 roku sprzedaży energii w PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o.
w części działalności zaniechanej. Natomiast spadek wolumenu energii elektrycznej zakupionej spowodował brak
wolumenu energii elektrycznej realizowanego w 2023 roku w PAK – Volt SA w części działalności zaniechanej.
Wolumeny produkcji netto poszczególnych elektrowni Grupy przedstawia Wykres 9.
W 2024 roku przychody z rynku mocy wyniosły 158 027 tysięcy złotych i w porównaniu do analogicznego okresu roku
ubiegłego zmniejszyły się o 9 454 tysiące złotych, tj. o 5,64%. Mniejsze przychody zrealizowano w wyniku mniejszych
przychodów na rynku wtórnym pomimo wyższej ceny aukcyjnej na 2024 rok o 28,02%.
Przychody ze sprzedaży ciepła w 2024 roku wyniosły 22 375 tysięcy złotych i były niższe od uzyskanych w 2023 roku
o 34 020 tysięcy złotych, tj. 60,32%. Na zmniejszenie sprzedaży ciepła wpłynęło przede wszystkim nieujmowanie
realizowanej w 2023 roku sprzedaży ciepła w PAK – PCE Biopaliwa i Wodór sp. z o.o. w części działalności zaniechanej.
Przychody ze sprzedaży biomasy w 2024 roku wyniosły 245 090 tysięcy złotych i były wyższe od uzyskanych
w 2023 roku o 63 994 tysiące złotych, tj. 35,34%, w wyniku tego, że przychody realizowane od PAK – PCE Biopaliwa i
Wodór sp. z o.o. ze sprzedaży biomasy do 30 czerwca 2023 roku były wyłączane na potrzeby konsolidacji wyników
Grupy.
Przychody z umów o usługi budowlane w 2024 roku w stosunku do przychodów uzyskanych w analogicznym okresie
poprzedniego roku zmniejszyły się o 30 980 tysięcy złotych, tj. o 33,79%. Spadek przychodów w analizowanym okresie
związany był z zmniejszą realizacją projektów przez PAK Serwis sp. z o.o. działającą w segmencie remontowym.
Pozostałe przychody ze sprzedaży w 2024 roku wyniosły 78 746 tysięcy złotych i w porównaniu do zrealizowanych
w 2023 roku zwiększyły się o 60 507 tysiące złotych, tj. o 331,75%.
W 2024 roku, w związku ze sprzedażą w lipcu 2023 roku pakietu kontrolnego udziałów w PAK – Polska Czysta Energia
sp. z o.o., w Grupie ZE PAK SA nie było jednostek, z których są wytwarzane i sprzedawane prawa majątkowe
ze świadectw pochodzenia energii.
Przychody z tytułu rozwiązania KDT (rozwiązania umowy długoterminowej sprzedaży mocy i energii elektrycznej)
w 2024 roku wyniosły 73 709 tysięcy złotych, co oznacza, że zmniejszyły się o 56 795 tysięcy złotych, tj. o 42,52%
w wyniku wyczerpania w 2024 roku puli dostępnych środków w ramach przyznanej pomocy.
Tabela 4: Zestawienie skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2024 roku
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2023 roku
zmiana
dynamika
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług, w tym:
2 111 584
3 695 532
(1 583 948)
(42,86)
− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej
własnej
1 168 589
1 938 705
(770 116)
(39,72)
− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej
z obrotu
378 041
1 241 920
(863 879)
(69,56)
− przychody z rynku mocy
158 027
167 481
(9 454)
(5,64)
− przychody ze sprzedaży energii cieplnej
22 375
56 395
(34 020)
(60,32)
− przychody ze sprzedaży biomasy
245 090
181 096
63 994
35,34
− przychody z umów o usługi budowlane
60 716
91 696
(30 980)
(33,79)
− pozostałe przychody ze sprzedaży
78 746
18 239
60 507
331,75
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
28
Akcyza
(36)
(43)
7
(16,28)
Inne przychody, w tym:
73 709
169 514
(95 805)
(56,52)
− prawa majątkowe ze świadectw pochodzenia
energii
-
39 010
(39 010)
(100,00)
− rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT
73 709
130 504
(56 795)
(43,52)
Przychody ze sprzedaży razem, z tego:
2 185 257
3 865 003
(1 679 746)
(43,46)
Wykres 9: Sprzedaż energii elektrycznej
Źródło: dane wewnętrzne
Wykres 10: Średnie ceny sprzedaży energii elektrycznej*
* Średnia cena liczona jako przychody ze sprzedaży energii (własnej, z obrotu oraz usług systemowych) podzielone przez
wolumen sprzedaży.
Źródło: dane wewnętrzne
1,43
1,52
0,62
1,13
2,05
2,65
2024 2023
TWh
Grupa
Z produkcji własnej Z obrotu
1,43
1,23
0,62
0,65
2,05
1,88
2024 2023
TWh
Spółka
Z produkcji własnej Z obrotu
⬆ 9,04%
752,75
1 201,47
2024 2023
złoty/MWh
Grupa
752,75
1 350,75
2024 2023
złoty/MWh
Spółka
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
29
Wykres 11: Średnie ceny zakupu pozwoleń do emisji CO
2
*(EUA)
* Średnia cena liczona jako koszty zakupu EUA za dany okres podzielone przez wolumen emisji CO
2
.
Źródło: dane wewnętrzne
Wykres 12: Zużycie węgla brunatnego
Źródło: dane wewnętrzne
Wykres 13: Emisja CO
2
ze spalania paliw nieodnawialnych w procesie produkcji energii elektrycznej
Źródło: dane wewnętrzne
350,71
373,19
2024 2023
złoty/EUA
Grupa
350,71
373,19
2024 2023
złoty/EUA
Spółka
1,90
1,66
2024 2023
miliony ton
Grupa
1,90
1,66
2024 2023
miliony ton
Spółka
1,85
1,65
2024 2023
miliony ton
Grupa
1,85
1,65
2024 2023
miliony ton
Spółka
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
30
Koszt własny sprzedaży w 2024 roku wyniósł 1 822 677 tysięcy złotych i w stosunku do poniesionego w 2023 roku
zmniejszył się o 783 116 tysięcy złotych, tj. o 30,05%. Na zmniejszenie kosztu własnego wpłynęły mniejsza wartość
zakupionej energii elektrycznej do odsprzedaży w związku ze spadkiem wolumenu obrotu energią i spadkiem cen energii
na rynku, zmniejszenie kosztów zużycia materiałów (m.in. brak kosztów zużycia biomasy), mniejsze koszty podatków
za sprawą braku w 2024 roku opłaty na fundusz wypłaty różnicy ceny oraz niższe koszty świadczeń pracowniczych.
Na zwiększenie wpłynęły wyższe koszty emisji dwutlenku węgla w wyniku wzrostu wolumenu emisji.
Pozostałe przychody operacyjne w 2024 roku wyniosły 56 392 tysiące złotych i były niższe o 15 521 tysiące złotych
od uzyskanych w analogicznym okresie ubiegłego roku. Na zmniejszenie przychodów głównie wpłynęły mniejszy zysk
zrealizowany na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych w stosunku do zeszłego roku oraz brak przychodów
ze sprzedaży uprawnień do emisji CO
2
i mniejsze przychody ze sprzedaży pozostałych materiałów.
Koszty sprzedaży w 2024 roku wyniosły 1 322 tysiące złotych i były niższe o 6 442 tysiące złotych od poniesionych
w analogicznym okresie ubiegłego roku, tj. o 82,97%, w wyniku braku w 2024 roku obrotów energią elektryczną
realizowanych w analogicznym okresie ubiegłego roku w segmencie sprzedaży.
Koszty ogólnego zarządu w 2024 roku wyniosły 158 278 tysięcy złotych i były niższe od poniesionych w ubiegłym roku
o 4 115 tysięcy złotych, tj. o 2,53%.
Pozostałe koszty operacyjne w 2024 roku wyniosły 49 718 tysięcy złotych i zmalały w stosunku do poprzedniego roku
o 452 091 tysięcy złotych, tj. 90,09%. Głównym czynnikiem wpływającym na zmniejszenie kosztów był brak w 2024
roku wykazanego w 2023 roku zwiększenia rezerw w wysokości 469 350 tysięcy złotych.
Grupa ZE PAK SA w 2024 roku zrealizowała na działalności operacyjnej zysk w wysokości 264 613 tysięcy złotych.
Tabela 5: Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat (z działalności kontynuowanej i zaniechanej
razem)
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2024 roku
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2023 roku
zmiana
dynamika
Działalność kontynuowana i zaniechana razem
Przychody ze sprzedaży
2 185 257
3 865 003
(1 679 746)
(43,46)
Koszt własny sprzedaży
(1 822 677)
(2 605 793)
783 116
(30,05)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
362 580
1 259 210
(896 630)
(71,21)
Pozostałe przychody operacyjne
56 392
71 913
(15 521)
(21,58)
Koszty sprzedaży
(1 322)
(7 764)
6 442
(82,97)
Koszty ogólnego zarządu
(158 278)
(162 393)
4 115
(2,53)
Pozostałe koszty operacyjne
(49 718)
(501 809)
452 091
(90,09)
Udział w zysku (stracie) jednostek
stowarzyszonych wycenionych metodą praw
własności
54 959
29 239
25 720
87,96
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
264 613
688 396
(423 783)
(61,56)
Przychody finansowe
27 977
65 972
(37 995)
(57,59)
Koszty finansowe
(51 094)
(134 751)
83 657
(62,08)
Zysk ze zbycia inwestycji oraz wyceny
zatrzymanej inwestycji
-
219 293
(219 293)
(100,00)
Zysk (strata) brutto
241 496
838 910
(597 414)
(71,21)
Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe)
21 419
(116 251)
137 670
(118,42)
Zysk (strata) netto
262 915
722 659
(459 744)
(63,62)
EBITDA*
281 620
728 384
(446 764)
(61,34)
* Spółka definiuje i oblicza EBITDA jako zysk (stratę) z działalności operacyjnej (obliczonej jako zysk (strata) netto za rok
obrotowy skorygowany o (i) podatek dochodowy (obciążenie podatkowe), (ii) przychody finansowe oraz (iii) koszty
finansowe) skorygowany o amortyzację (wykazaną w rachunku zysków i strat) oraz odpisy aktualizujące wartość środków
trwałych, aktywów niematerialnych oraz aktywów górniczych.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
31
Tabela 6: Skonsolidowane koszty według rodzajów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2024 roku
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia
2023 roku
zmiana
dynamika
Amortyzacja
17 007
37 807
(20 800)
(55,02)
Odpisy aktualizujące wartość środków trwałych
i aktywów górniczych
-
2 181
(2 181)
(100,00)
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
418
4 124
(3 706)
(89,86)
Zużycie materiałów
304 475
486 663
(182 188)
(37,44)
Usługi obce
164 333
94 371
69 962
74,14
Podatki i opłaty z wyłączeniem podatku
akcyzowego
140 572
260 179
(119 607)
(45,97)
Koszty emisji CO
2
648 706
607 662
41 044
6,75
Koszty świadczeń pracowniczych
354 052
379 443
(25 391)
(6,69)
Pozostałe koszty rodzajowe
27 096
45 980
(18 884)
(41,07)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
oraz sprzedanej energii zakupionej z obrotu
468 628
1 090 863
(622 235)
(57,04)
Koszty wg rodzajów razem
2 125 287
3 009 273
(883 986)
(29,38)
W 2024 roku na osiągnięte wyniki negatywnie wpłynął ujemny wynik działalności finansowej w wysokości
23 117 tysięcy złotych związany z mniejszymi przychodami odsetkowymi oraz zrealizowaną stratą na sprzedaży
wierzytelności, ujemnymi różnicami kursowymi i dyskontem rezerwy na rekultywację. W 2023 roku wynik
na działalności finansowej również był pozytywny i wyniósł 150 514 tysięcy złotych w wyniku zdarzenia jakim był zysk
ze zbycia inwestycji oraz wyceny zatrzymanej inwestycji związanej ze zbyciem większościowego pakietu PAK – PCE.
W 2024 roku Grupa zrealizowała zysk brutto w wysokości 241 496 tysięcy złotych. Na poziomie netto zysk w 2024 roku
wyniósł 262 915 tysięcy złotych.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 3 849 821 tysięcy złotych i w porównaniu ze stanem na dzień
31 grudnia 2023 roku zwiększyła się o 260 113 tysięcy złotych, tj. o 7,25%.
Aktywa trwałe na 31 grudnia 2024 roku wyniosły 2 281 276 tysięcy złotych. W porównaniu do 31 grudnia 2023 roku
zwiększyły się o 689 117 tysięcy złotych, tj. o 43,28%. Największy wzrost dotyczył pozycji rzeczowych aktywów
trwałych, które wzrosły o 281 605 tysięcy złotych oraz pozycji aktywów niematerialnych, które wzrosły o 351 332 tysiące
złotych.
Aktywa obrotowe na 31 grudnia 2024 roku wyniosły 1 568 545 tysięcy złotych. W porównaniu do 31 grudnia 2023 roku
zmniejszyły się o 429 004 tysiące złotych, tj. o 21,48%. Na dzień 31 grudnia 2024 roku największe zmniejszenie
o 240 537 tysięcy złotych nastąpiło w pozycji pozostałych aktywów krótkoterminowych niefinansowych
oraz o 161 637 tysięcy złotych w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.
Tabela 7: Wybrane pozycje skonsolidowanych aktywów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
31 grudnia 2024
roku
31 grudnia 2023
roku
zmiana
dynamika
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe
611 916
330 311
281 605
85,25
Zaliczki na aktywa trwałe
448 187
471 270
(23 083)
(4,90)
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
34 154
37 541
(3 387)
(9,02)
Nieruchomości inwestycyjne
1 725
1 753
(28)
(1,60)
Aktywa niematerialne
354 102
2 770
351 332
12 683,47
Pozostałe aktywa długoterminowe finansowe
47 193
18 404
28 789
156,43
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
32
Udziały w jednostkach stowarzyszonych i
wspólnych przedsięwzięciach wycenionych metodą
praw własności
775 761
720 802
54 959
7,62
Pozostałe aktywa długoterminowe niefinansowe
77
47
30
63,83
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
8 161
9 261
(1 100)
(11,88)
Razem aktywa trwałe
2 281 276
1 592 159
689 117
43,28
Aktywa obrotowe
Prawa do emisji
602 688
581 068
21 620
3,72
Zapasy
7 478
14 848
(7 370)
(49,64)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
401 793
563 430
(161 637)
(28,69)
Należności z tytułu podatku dochodowego
-
473
(473)
(100,00)
Pozostałe aktywa krótkoterminowe finansowe
-
11 348
(11 348)
(100,00)
Pozostałe aktywa krótkoterminowe niefinansowe
50 316
290 853
(240 537)
(82,70)
Aktywa z tytułu umów z klientami
311
1 520
(1 209)
(79,54)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
505 959
534 009
(28 050)
(5,25)
Razem aktywa obrotowe
1 568 545
1 997 549
(429 004)
(21,48)
SUMA AKTYWÓW
3 849 821
3 589 708
260 113
7,25
Pozycja bilansowa kapitały własne na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 2 175 475 tysięcy złotych i w porównaniu
do stanu na koniec ubiegłego roku wzrosła o 263 962 tysięcy złotych, tj. o 13,81%, głównie w rezultacie zrealizowania
zysku netto za 2024 rok.
Zobowiązania na 31 grudnia 2024 roku wyniosły 1 674 346 tysięcy złotych, co oznacza, że w ciągu roku zmniejszyły się
o 3 849 tysięcy złotych, tj. o 0,23%, w tym zobowiązania długoterminowe zwiększyły się o 40 365 tysięcy złotych
do kwoty 619 761 tysięcy złotych, tj. o 6,97% a zobowiązania krótkoterminowe zmniejszyły się o 44 214 tysięcy złotych
do kwoty 1 054 585 tysięcy złotych, tj. o 4,02%.
Tabela 8: Wybrane pozycje skonsolidowanych pasywów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
31 grudnia 2024
roku
31 grudnia 2023
roku
zmiana
dynamika
Kapitał własny
Kapitał podstawowy
101 647
101 647
-
-
Kapitał zapasowy
1 347 425
1 235 173
112 252
9,09
Pozostałe kapitały rezerwowe
3 472
3 472
-
-
Zyski zatrzymane/Niepokryte straty
720 756
571 308
149 448
26,16
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki
zagranicznej
(18)
(87)
69
(79,31)
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
2 173 282
1 911 513
261 769
13,69
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących
2 193
-
2 193
-
Kapitał własny ogółem
2 175 475
1 911 513
263 962
13,81
Zobowiązania długoterminowe
-
-
Oprocentowane kredyty i pożyczki
-
-
-
-
Świadczenia pracownicze długoterminowe
24 104
24 103
1
0,00
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe
128 595
445
128 150
28 797,75
Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe
29 136
35 879
(6 743)
(18,79)
Dotacje i rozliczenia międzyokresowe przychodów
4 980
5 026
(46)
(0,92)
Inne rezerwy długoterminowe i rozliczenia
międzyokresowe
432 896
488 888
(55 992)
(11,45)
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
50
25 055
(25 005)
(99,80)
Zobowiązania długoterminowe ogółem
619 761
579 396
40 365
6,97
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
33
Zobowiązania krótkoterminowe
-
-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania finansowe
krótkoterminowe
188 400
173 124
15 276
8,82
Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe
4 699
3 976
723
18,18
Bieżąca część oprocentowanych kredytów i
pożyczek
-
-
-
-
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
30 916
36 142
(5 226)
(14,46)
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
1 297
15 326
(14 029)
(91,54)
Świadczenia pracownicze krótkoterminowe
4 387
4 921
(534)
(10,85)
Dotacje i rozliczenia międzyokresowe przychodów
krótkoterminowe
46
46
-
-
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
7 194
8 042
(848)
(10,54)
Inne rezerwy krótkoterminowe i rozliczenia
międzyokresowe
817 646
857 222
(39 576)
(4,62)
Zobowiązania krótkoterminowe ogółem
1 054 585
1 098 799
(44 214)
(4,02)
Zobowiązania razem
1 674 346
1 678 195
(3 849)
(0,23)
SUMA PASYWÓW
3 849 821
3 589 708
260 113
7,25
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Grupa w 2024 roku wypracowała dodatnie saldo przepływów środków pieniężnych z działalności operacyjnej
w wysokości 480 048 tysięcy złotych, które w porównaniu z poprzednim rokiem było wyższe o 919 082 tysiące złotych,
tj. o 209,34%. Do zwiększenia poziomu środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w największym stopniu
przyczyniły się istotnie mniejsze wydatki za nabycie uprawnień do emisji CO
2
.
W 2024 roku w ramach działalności inwestycyjnej zrealizowano wydatki na nabycie aktywów trwałych w wysokości
481 854 tysięcy złotych, na co złożyły się wydatki związane z inwestycjami szerzej opisanymi w pkt 3.3 niniejszego
sprawozdania. Dokonano również sprzedaży aktywów na kwotę 24 787 tysięcy złotych.
Saldo operacji pieniężnych w ramach działalności finansowej w 2024 roku było ujemne i wyniosło 29 689 tysięcy złotych.
Na saldo przepływów przede wszystkim złożyły się kwoty spłaconych przez Energię Przykona sp. z o.o. i Neo Energię
Przykona X sp. z o.o. pożyczek otrzymanych od poprzednich właścicieli w wyniku nabycia przez ZE PAK SA udziałów
w wymienionych spółkach.
Środki pieniężne w ciągu 2024 roku zmniejszyły się o 28 050 tysięcy złotych i na koniec roku wyniosły 505 959 tysięcy
złotych.
Tabela 9: Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia 2024
roku
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia 2023
roku
zmiana
dynamika
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zysk (Strata) brutto, w tym:
241 496
838 911
(597 415)
(71,21)
z działalności kontynuowanej
241 496
682 361
(440 865)
(64,61)
z działalności zaniechanej
-
156 550
(156 550)
(100,00)
Korekty o pozycje:
Amortyzacja
16 961
37 760
(20 799)
(55,08)
Odsetki i udziały w zyskach
(55 415)
777
(56 192)
(7 231,92)
(Zysk) strata z tytułu różnic kursowych
(58)
(1)
(57)
5 700,00
(Zysk) strata na działalności inwestycyjnej
(9 017)
367 069
(376 086)
(102,46)
(Zwiększenie) zmniejszenie stanu należności
407 500
(256 514)
664 014
(258,86)
(Zwiększenie) zmniejszenie stanu zapasów
7 370
2 914
4 456
152,92
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
34
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu zobowiązań z
wyjątkiem kredytów i pożyczek
1 629
(43 209)
44 838
(103,77)
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych
oraz świadczeń pracowniczych
509 072
857 763
(348 691)
(40,65)
Podatek dochodowy zapłacony
(15 761)
(93 542)
77 781
(83,15)
Wydatki na nabycie uprawnień do emisji CO
2
(628 278)
(1 698 402)
1 070 124
(63,01)
Pozostałe
4 549
(452 560)
457 109
(101,01)
Środki pieniężne netto z działalności
operacyjnej, w tym:
480 048
(439 034)
919 082
(209,34)
z działalności kontynuowanej
480 048
(593 508)
1 073 556
(180,88)
z działalności zaniechanej
-
154 474
(154 474)
(100,00)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
24 787
4 719
20 068
425,26
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości
niematerialnych
(481 854)
(575 949)
94 095
(16,34)
Wydatki i wpływy związane z pozostałymi
aktywami finansowymi
(22 388)
(157 977)
135 589
(85,83)
Nabycie jednostki zależnej po potrąceniu
przejętych środków
-
(7 594)
7 594
(100,00)
Spłata udzielonych pożyczek
-
229 031
(229 031)
(100,00)
Dywidendy otrzymane
2
19
(17)
(89,47)
Odsetki otrzymane
-
19 054
(19 054)
(100,00)
Pozostałe
1 044
-
1 044
-
Środki pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej, w tym:
(478 409)
247 648
(726 057)
(293,18)
z działalności kontynuowanej
(478 409)
247 648
(726 057)
(293,18)
z działalności zaniechanej
-
(736 345)
736 345
(100,00)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
Spłata kredytów, pożyczek i dłużnych papierów
wartościowych
(29 426)
-
(29 426)
-
Odsetki zapłacone
(263)
(1 009)
746
(73,93)
Środki pieniężne netto z działalności
finansowej, w tym:
(29 689)
(1 009)
(28 680)
2 842,42
z działalności kontynuowanej
(29 689)
(459 764)
430 075
(93,54)
z działalności zaniechanej
-
458 755
(458 755)
(100,00)
Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków
pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym:
(28 050)
(928 740)
900 690
(96,98)
z działalności kontynuowanej
(28 050)
(805 624)
777 574
(96,52)
z działalności zaniechanej
-
(123 116)
123 116
(100,00)
Środki pieniężne na początek okresu, w tym:
534 009
1 462 749
(928 740)
(63,49)
z działalności kontynuowanej
534 009
1 339 633
(805 624)
(60,14)
z działalności zaniechanej
-
123 116
(123 116)
(100,00)
Środki pieniężne na koniec okresu
505 959
534 009
(28 050)
(5,25)
Jednostkowy rachunek zysków i strat
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w 2024 roku wyniosły 2 119 031 tysięcy złotych
i w stosunku do 2023 roku zmalały o 1 096 592 tysiące złotych, tj. o 34,10%.
Na spadek przychodów w największym stopniu wpłynęło zmniejszenie przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej,
za sprawą zrealizowanej średniej ceny niższej o 44,27% pomimo łącznego wzrostu wolumenu sprzedaży energii
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
35
elektrycznej o 9,04%. Przy czym dla energii elektrycznej z własnej produkcji odnotowano wzrost sprzedaży o 16,26%
a dla energii zakupionej spadek o 4,62%. Wolumeny produkcji netto poszczególnych elektrowni Spółki przedstawia
Wykres 1.
W 2024 roku przychody z rynku mocy wyniosły 158 027 tysięcy złotych i w porównaniu do analogicznego okresu roku
ubiegłego zmniejszyły się o 9 454 tysiące złotych, tj. o 5,64%. Mniejsze przychody zrealizowano w wyniku mniejszych
przychodów na rynku wtórnym pomimo wyższej ceny aukcyjnej na 2024 rok o 28,02%.
Przychody ze sprzedaży ciepła w 2024 roku wyniosły 22 375 tysięcy złotych i były wyższe od uzyskanych w 2023 roku
o 3 803 tysiące złotych, tj. o 20,48% w wyniku uzyskania wyższej średniej ceny sprzedaży przy jednoczesnym spadku
wolumenu dostarczonego ciepła.
Przychody ze sprzedaży pozostałych towarów w 2024 roku wyniosły 257 162 tysiące złotych i były niższe od uzyskanych
w 2023 roku o 56 229 tysięcy złotych, tj. o 17,94% głównie w wyniku spadku przychodów ze sprzedaży biomasy
w następstwie zmniejszenia średniej ceny jej sprzedaży.
Spółka uzyskała wyższe przychody ze sprzedaży usług o 4 733 tysięcy złotych, tj. o 8,53%. Główną przyczyną wzrostu
przychodów było rozszerzenie zakresu usług wsparcia świadczonych przez spółkę w ramach centrum usług wspólnych
dla podmiotów spoza Grupy.
W 2024 roku w Spółce nie było jednostek, z których są wytwarzane i sprzedawane prawa majątkowe ze świadectw
pochodzenia energii.
Przychody z tytułu rozwiązania KDT (rozwiązania umowy długoterminowej sprzedaży mocy i energii elektrycznej)
w 2024 roku wyniosły 73 709 tysięcy złotych, co oznacza, że zmniejszyły się o 56 796 tysięcy złotych, tj. o 43,52%
w wyniku wyczerpania w 2024 roku puli dostępnych środków w ramach przyznanej pomocy.
Tabela 10: Jednostkowe zestawienie przychodów ze sprzedaży
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia 2024
roku
okres 12 miesięcy
zakończony dnia
31 grudnia 2023
roku
(przekształcone)
zmiana
dynamika
Przychody ze sprzedaży dóbr usług, w tym:
1 985 091
3 085 499
(1 100 408)
(35,66)
− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej
własnej
1 168 589
1 689 793
(521 204)
(30,84)
− przychody ze sprzedaży energii elektrycznej
zakupionej
378 938
840 764
(461 826)
(54,93)
− przychody z Rynku Mocy
158 027
167 481
(9 454)
(5,64)
− przychody ze sprzedaży energii cieplnej
22 375
18 572
3 803
20,48
− przychody ze sprzedaży pozostałych towarów
257 162
313 391
(56 229)
(17,94)
− przychody ze sprzedaży usług
60 231
55 498
4 733
8,53
Inne przychody, w tym:
73 709
130 124
(56 415)
(43,35)
− przychody z produkcji świadectw pochodzenia
(381)
381
(100,00)
− rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT
73 709
130 505
(56 796)
(43,52)
Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i materiałów
2 119 031
3 215 623
(1 096 592)
(34,10)
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów w 2024 roku wyniósł 1 542 653 tysiące złotych i w stosunku do 2023 roku
zmniejszył się o 358 878 tysięcy złotych, tj. o 18,87%. Na zmniejszenie kosztu głównie wpłynęły mniejsze koszty zużycia
materiałów w wyniku obniżenia ceny zakupu węgla brunatnego oraz mniejsze koszty podatków za sprawą braku
w 2024 roku opłaty na fundusz wypłaty różnicy ceny, a na zwiększenie wpłynęły głównie wyższe koszty emisji CO
2
.
Wartość sprzedanych towarów i materiałów w 2024 roku wyniosła 465 455 tysięcy złotych i była niższa w porównaniu
do poprzedniego roku o 182 763 tysiące złotych, tj. o 28,19% w rezultacie niższej ceny zakupu i niższego wolumenu
energii zakupionej.
Koszty sprzedaży w 2024 roku wyniosły 1 346 tysięcy złotych i były wyższe w stosunku do poprzedniego roku
o 192 tysiące złotych, tj. o 16,64% w wyniku wyższego wolumenu obrotu energią elektryczną.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
36
Koszty ogólnego zarządu w 2024 roku wyniosły 59 088 tysięcy złotych i były niższe od poniesionych w roku poprzednim
o 5731 tysięcy złotych, tj. o 8,84%.
Szczegółowe analityczne ujęcie kosztów zawiera Tabela 12.
Tabela 11: Wybrane pozycje rachunku zysków i strat
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
Rok zakończony
31 grudnia
2024 roku
Rok zakończony
31 grudnia
2023 roku
(przekształcone)
Zmiana
Dynamika
Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i materiałów, w tym:
2 119 031
3 213 066
(1 094 035)
(34,05)
− Przychody netto ze sprzedaży produktów
1 482 931
2 061 468
(578 537)
(28,06)
− Przychody netto ze sprzedaży towarów
i materiałów
636 100
1 151 598
(515 498)
(44,76)
Koszty sprzedanych produktów, towarów
i materiałów, w tym:
2 008 108
2 549 749
(541 641)
(21,24)
− Koszt wytworzenia sprzedanych produktów
1 542 653
1 901 531
(358 878)
(18,87)
− Wartość sprzedanych towarów i materiałów
465 455
648 218
(182 763)
(28,19)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
110 923
663 317
(552 394)
(83,28)
Koszty sprzedaży
1 346
1 154
192
16,64
Koszty ogólnego zarządu
59 088
64 819
(5 731)
(8,84)
Zysk (strata) ze sprzedaży
50 489
597 344
(546 855)
(91,55)
Pozostałe przychody operacyjne
15 542
74 194
(58 652)
(79,05)
Pozostałe koszty operacyjne
37 660
20 087
17 573
87,48
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
28 371
651 451
(623 080)
(95,64)
Przychody finansowe
58 631
63 128
(4 497)
(7,12)
Koszty finansowe
22 140
50 107
(27 967)
(55,81)
Zysk (strata) brutto
64 862
664 472
(599 610)
(90,24)
Podatek dochodowy
(330)
80 060
(80 390)
(100,41)
Zysk (strata) netto
65 192
584 412
(519 220)
(88,84)
Pozostałe przychody operacyjne w 2024 roku wyniosły 15 542 tysiące złotych i były niższe od ubiegłorocznych
o 58 652 tysiące złotych, tj. o 79,05%. Niższe przychody w 2024 roku głównie wynikają z faktu zrealizowania
w 2023 roku zysku z tytułu rozchodów niefinansowych aktywów trwałych oraz przychodów z tytułu rozwiązania rezerw.
Pozostałe koszty operacyjne w 2024 roku wyniosły 37 660 tysięcy złotych i w stosunku do roku ubiegłego zwiększyły
się o 17 573 tysiące złotych, tj. o 87,48%. Wyższe przychody w 2024 roku wynikają ze zrealizowania straty z tytułu
rozchodu niefinansowych aktywów trwałych.
W 2024 roku zrealizowano zysk na działalności operacyjnej w wysokości 28 371 tysięcy złotych.
Przychody finansowe w 2024 roku wyniosły 58 631 tysięcy złotych i były niższe od zanotowanych w roku poprzednim
o 4 497 tysięcy złotych, tj. o 7,12%. Na zmniejszenie przychodów finansowych wpłynęły głównie niższe odsetki
bankowe.
Koszty finansowe w 2024 roku wyniosły 22 140 tysięcy złotych i były niższe od ubiegłorocznych o 27 967 tysięcy
złotych, tj. 55,81%. Na niższy poziom kosztów przede wszystkim wpłynęło niższe zrealizowane ujemne saldo różnic
kursowych.
W 2024 roku Spółka zrealizowała zysk netto w wysokości 65 192 tysięcy złotych.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
37
Tabela 12: Jednostkowe koszty wg rodzajów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
Rok zakończony
31 grudnia
2024 roku
Rok zakończony
31 grudnia
2023 roku
(przekształcone)
Zmiana
Dynamika
Amortyzacja
4 011
1 952
2 059
105,48
Zużycie materiałów i energii
668 109
971 878
(303 769)
(31,26)
Usługi obce
141 765
115 229
26 536
23,03
Podatki i opłaty
683 263
757 456
(74 193)
(9,80)
Wynagrodzenia
93 494
93 368
126
0,13
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w
tym:
22 606
21 358
1 248
5,84
emerytalne
6 976
8 035
(1 059)
(13,18)
Pozostałe koszty rodzajowe
5 142
8 490
(3 348)
(39,43)
Koszty wg rodzajów
1 618 390
1 969 731
(351 341)
(17,84)
Jednostkowy bilans
Suma bilansowa Spółki na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 3 033 269 tysięcy złotych i w porównaniu ze stanem
na dzień 31 grudnia 2023 roku zwiększyła się o 190 648 tysiące złotych, tj. o 6,71%.
Aktywa trwałe zwiększyły się o 538 815 tysięcy złotych do kwoty 2 422 186 tysięcy złotych, tj. o 28,61%. Największe
wzrosty wystąpiły w pozycji inwestycji długoterminowych głównie za sprawą nabycia udziałów w Energia Przykona
sp. z o.o. i Neo Energia Przykona X sp. z o.o. oraz zwiększenia salda udzielonych pożyczek w wyniku udzielenia
pożyczek PAK CCGT sp. z o.o.
Aktywa obrotowe zmniejszyły się o 348 167 tysięcy złotych, tj. o 36,30%. Na koniec 2024 roku największe zmiany
wystąpiły w pozycji należności, które zmniejszyły się o 352 850 tysięcy złotych głównie za sprawą zmniejszenia poziomu
należności z tytułu podatku VAT oraz poziomu depozytów zabezpieczających.
Tabela 13: Wybrane pozycje jednostkowych aktywów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
31 grudnia
2024 roku
31 grudnia
2023 roku
Zmiana
Dynamika
Aktywa trwałe
2 422 186
1 883 371
538 815
28,61
Wartości niematerialne i prawne
604 090
583 441
20 649
3,54
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym:
48 267
23 189
25 078
108,15
1. Środki trwałe
4 165
5 973
(1 808)
(30,27)
2. Środki trwałe w budowie
24 459
7 460
16 999
227,87
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie
19 643
9 756
9 887
101,34
Należności długoterminowe
-
-
-
-
Inwestycje długoterminowe
1 764 324
1 270 397
493 927
38,88
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
5 505
6 344
(839)
(13,23)
Aktywa obrotowe
611 083
959 250
(348 167)
(36,30)
Zapasy, w tym:
7 990
17 008
(9 018)
(53,02)
1. Materiały
7 809
17 007
(9 198)
(54,08)
2. Towary
177
-
177
-
3. Zaliczki na dostawy
4
1
3
300,00
Należności krótkoterminowe
362 633
715 483
(352 850)
(49,32)
Inwestycje krótkoterminowe
240 066
223 360
16 706
7,48
1. Krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym:
240 066
223 360
16 706
7,48
− w jednostkach powiązanych
-
1 070
(1 070)
(100,00)
− w pozostałych jednostkach
-
-
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
38
− środki pieniężne i inne aktywa pieniężne
240 066
222 290
17 776
8,00
2. Inne inwestycje krótkoterminowe
-
-
-
-
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
394
3 399
(3 005)
(88,41)
Należne wpłaty na kapitał podstawowy
-
-
-
-
Udziały (akcje) własne
-
-
-
-
Aktywa razem
3 033 269
2 842 621
190 648
6,71%
Kapitały własne na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosły 2 058 025 tysięcy złotych, w porównaniu do zakończenia 2023
roku zwiększyły się o 65 192 tysiące złotych, tj. o 3,27%, co jest rezultatem zrealizowanego zysku netto za 2024 rok.
Poziom rezerw na koniec 2024 roku wyniósł 730 341 tysięcy złotych i był wyższy w porównaniu do stanu poprzedniego
roku o 25 151 tysięcy złotych, tj. o 3,57%, głównie za sprawą zwiększenia w pozycji rezerwy na umorzenie uprawnień
do emisji CO
2
.
W 2024 roku poziom zobowiązań długoterminowych zwiększył się o 128 175 tysięcy złotych w wyniku ujęcia
zobowiązań warunkowych związanych z nabyciem udziałów w spółkach Energia Przykona sp. z o.o. i Neo Energia
Przykona X sp. z o.o. Zobowiązania krótkoterminowe na koniec 2024 roku w stosunku do końca 2023 roku zmniejszyły
się o 27 156 tysięcy złotych, tj. o 19,02%. Największy spadek zobowiązań dotyczył pozycji zobowiązań z tytułu dostaw
i usług oraz zobowiązań z tytułu podatków.
Tabela 14: Wybrane pozycje jednostkowych pasywów
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
31 grudnia
2024 roku
31 grudnia
2023 roku
Zmiana
Dynamika
Kapitał własny
2 058 025
1 992 833
65 192
3,27
Kapitał podstawowy
101 647
101 647
0
0,00
Kapitał zapasowy
1 881 440
1 769 188
112 252
6,34
Kapitał z aktualizacji wyceny
6 274
6 274
0
0,00
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe
3 472
3 472
0
0,00
Zysk (strata) z lat ubiegłych
-
(472 160)
472 160
(100,00)
Zysk (strata) netto
65 192
584 412
(519 220)
(88,84)
Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego
(wielkość ujemna)
-
-
0
-
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
975 244
849 788
125 456
14,76
Rezerwy na zobowiązania
730 341
705 190
25 151
3,57
1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
-
-
0
-
2. Rezerwa na świadczenia emerytalne
i podobne
24 109
27 455
(3 346)
(12,19)
3. Pozostałe rezerwy
706 232
677 735
28 497
4,20
Zobowiązania długoterminowe
128 304
129
128 175
-
1. Wobec jednostek powiązanych
-
-
0
-
2. Wobec pozostałych jednostek, w których
jednostka posiada zaangażowanie w kapitale
-
-
0
-
3. Wobec pozostałych jednostek, w tym:
128 304
129
128 175
-
− kredyty i pożyczki
-
-
0
-
− inne zobowiązania finansowe
128 304
-
128 304
-
− inne
-
129
(129)
(100,00)
Zobowiązania krótkoterminowe
115 653
142 809
(27 156)
(19,02)
1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych
47 483
7 960
39 523
496,52
2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek,
w których jednostka posiada zaangażowanie
w kapitale
1 733
-
1 352
354,86
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
39
3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek,
w tym:
63 311
130 898
(67 587)
(51,63)
− kredyty i pożyczki
-
-
0
-
− inne zobowiązania finansowe
-
-
0
-
− z tytułu dostaw i usług, o okresie
wymagalności:
42 594
97 707
(55 113)
(56,41)
− zaliczki otrzymane na dostawy
31
31
-
− z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń
społecznych i zdrowotnych oraz innych
tytułów publicznoprawnych
10 034
24 776
(14 742)
(59,50)
− z tytułu wynagrodzeń
4 129
4 206
(77)
(1,83)
− inne
6 523
4 209
2 314
54,98
4. Fundusze specjalne
3 126
3 570
(444)
(12,44)
Rozliczenia międzyokresowe
946
1 660
(714)
(43,01)
Pasywa razem
3 033 269
2 842 621
190 648
6,71
Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych
Spółka w 2024 roku zrealizowała dodatnie saldo przepływów środków pieniężnych z działalności operacyjnej
w wysokości 367 187 tysięcy złotych, które w porównaniu z poprzednim rokiem było niższe o 1 185 143 tysiące złotych.
Do zwiększenia poziomu środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w największym stopniu przyczyniły się
mniejsze wydatki na wykupienie uprawnień do emisji CO
2
oraz zmniejszenie poziomu należności w trakcie roku.
W 2024 roku w ramach działalności inwestycyjnej wydatki inwestycyjne były o 162 640 tysięcy złotych wyższe
od wpływów. Na zrealizowane wpływy złożyły się wpływy z udzielonych poręczeń oraz otrzymane dywidendy. Wydatki
to przede wszystkim nabycie udziałów w spółkach Energia Przykona sp. z o.o. i Neo Energia Przykona X sp. z o.o.
oraz udzielone pożyczki spółce PAK CCGT sp. z o.o. na realizację programu inwestycyjnego.
Na operacje pieniężne w ramach działalności finansowej w 2024 roku złożyły się jedynie wydatki odsetkowe,
które wyniosły 263 tysiące złotych.
Środki pieniężne w ciągu 2024 roku zwiększyły się o 19 809 tysięcy złotych i na koniec roku wyniosły 239 390 tysięcy
złotych.
Tabela 15: Wybrane pozycje jednostkowego rachunku przepływów pieniężnych
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
%
Rok zakończony
31 grudnia
2024 roku
Rok zakończony
31 grudnia
2023 roku
Zmiana
Dynamika
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zysk (strata) netto
65 192
584 412
(519 220)
(88,84)
Korekty razem
301 995
(1 402 368)
1 704 363
(121,53)
1. Amortyzacja
4 011
1 952
2 059
105,48
2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych
2 034
(5 887)
7 921
(134,55)
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)
(30 713)
(27 618)
(3 095)
11,21
4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej
(16 446)
(40 736)
24 290
(59,63)
5. Zmiana stanu rezerw
631 809
590 099
41 710
7,07
6. Zmiana stanu zapasów
9 018
(2 787)
11 805
(423,57)
7. Zmiana stanu należności
355 151
(263 731)
618 882
(234,66)
8. Zmiana stanu zobowiązań
krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i
kredytów
(27 277)
43 398
(70 675)
(162,85)
9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
2 686
1 344
1 342
99,85
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
40
10.Inne korekty
(628 278)
(1 698 402)
1 070 124
(63,01)
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
367 187
(817 956)
1 185 143
(144,89)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
Wpływy
20 763
575 226
(554 463)
(96,39)
1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych
oraz rzeczowych aktywów trwałych
-
66 837
(66 837)
(100,00)
2. Z aktywów finansowych, w tym:
20 763
508 389
(487 626)
(95,92)
− w jednostkach powiązanych
19 724
507 952
(488 228)
(96,12)
− w pozostałych jednostkach, w tym:
1 039
437
602
137,76
dywidendy i udziały w zyskach
2
18
(16)
(88,89)
inne wpływy z aktywów finansowych
1 037
419
618
147,49
Wydatki
367 878
759 701
(391 823)
(51,58)
1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych
oraz rzeczowych aktywów trwałych
27 747
21 954
5 793
26,39
2. Na aktywa finansowe, w tym:
340 131
737 747
(397 616)
(53,90)
− w jednostkach powiązanych
340 131
737 747
(397 616)
(53,90)
Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(347 115)
(184 475)
(162 640)
88,16
Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
Wpływy
-
-
-
-
Wydatki
263
268
(5)
(1,87)
1. Odsetki
-
-
-
-
Przepływy pieniężne netto z działalności
finansowej
263
268
(5)
(1,87)
Przepływy pieniężne netto razem
19 809
(1 002 699)
1 022 508
(101,98)
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych,
w tym:
17 775
(996 812)
1 014 587
(101,78)
zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic
kursowych
2 034
5 887
(3 853)
(65,45)
Środki pieniężne na początek okresu
219 581
1 222 280
(1 002 699)
(82,04)
Środki pieniężne na koniec okresu, w tym
239 390
219 581
19 809
9,02
o ograniczonej możliwości dysponowania
7 884
6 972
912
13,08
Skonsolidowane i jednostkowe wskaźniki finansowe
Zrealizowany w 2024 roku zarówno skonsolidowany, jak i jednostkowy zysk netto spowodował, że wszystkie wskaźniki
rentowności zanotowały wartości dodatnie.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia na koniec 2024 roku w Grupie uległ niewielkiemu zmniejszeniu, a w Spółce niewielkiemu
zwiększeniu, co oznacza, że poziom rezerw i zobowiązań odpowiednio zmniejszył się i zwiększył w stosunku do sumy
bilansowej.
Wartość wskaźnika bieżącej płynności, informuje o stopniu pokrycia zobowiązań i rezerw krótkoterminowych, w tym
rezerw związanych z uprawnieniami do emisji dwutlenku węgla przez aktywa obrotowe i wartość nabytych uprawnień
do emisji dwutlenku węgla. Wartości wskaźników dla Grupy i Spółki są powyżej jedności co oznacza, że na koniec 2024
roku sytuacja płynnościowa w Grupie i Spółce jest stabilna.
Tabela 16: Skonsolidowane wskaźniki
%
2024
2023
Zmiana
Dynamika
ROE
%
12,09
37,81
(25,72)
(68,02)
ROA
%
6,83
20,13
(13,30)
(66,07)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
41
Rentowność sprzedaży netto*
%
12,03
18,70
(6,67)
(35,67)
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
x razy
0,43
0,47
(0,04)
(8,51)
Wskaźnik płynności bieżącej
x razy
1,49
1,82
(0,33)
(18,13)
* Rentowność sprzedaży netto liczona (z działalności kontynuowanej i zaniechanej razem).
Tabela 17: Jednostkowe wskaźniki
%
2024
2023
(dane przekształcone)
Zmiana
Dynamika
ROE
%
3,17
29,33
(26,16)
(89,19)
ROA
%
2,15
20,56
(18,41)
(89,54)
Rentowność sprzedaży netto
%
3,08
18,19
(15,11)
(83,07)
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
x razy
0,32
0,30
0,02
6,67
Wskaźnik płynności bieżącej
x razy
1,55
2,00
(0,45)
(22,50)
5.3. Istotne pozycje pozabilansowe
Opis istotnych pozycji pozabilansowych został przedstawiony w nocie 33, 34 i 35 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy za 2024 rok.
5.4. Przewidywana sytuacja finansowa
Grupa od kilku lat sukcesywnie ogranicza swoją działalność związaną z wydobyciem węgla i produkcją energii z węgla
brunatnego. W ostatnich latach zakończono wydobycie z dwóch odkrywek węgla brunatnego oraz zakończono
eksploatację bloków energetycznych o łącznej mocy 644 MW. W 2025 rok Grupa wchodzi eksploatując ostatnią
odkrywkę (Tomisławice) oraz ostatni blok węglowy o mocy 474 MW w Elektrowni Pątnów. Znaczące zmniejszenie skali
podstawowej działalności przekłada się na zmniejszenie możliwości produkcji energii i uzyskiwania przychodów z jej
sprzedaży. Jednocześnie należy mieć świadomość, że skala redukcji kosztów stałych towarzyszących działalności
węglowej jest proporcjonalnie mniejsza w stosunku do skali zmniejszenia działalności. Dodatkowo należy mieć na
uwadze, że zakończenie działalności (szczególnie działalności wydobywczej) wiąże się z koniecznością ponoszenia
jeszcze przez szereg lat kosztów. W praktyce chodzi o koszty rekultywacji oraz danin publiczno-prawnych (np. podatek
od nieruchomości), które Grupa będzie ponosić w okresie niezbędnym do doprowadzenia eksploatowanego w
poprzednich latach terenu do stanu wynikającego z określonych regulacji prawnych. Harmonogram zakończenia
działalności węglowej w Grupie przewiduje produkcję energii z węgla brunatnego do czasu wydobycia całości węgla z
obecnie eksploatowanego obszaru odkrywki Tomisławice. Oznacza to, że działalność węglowa będzie prowadzona w
Grupie nie dłużej niż do końca I półrocza 2026 roku. Po zakończeniu produkcji energii z węgla brunatnego koszty
związane z rekultywacją terenów eksploatowanych w działalności wydobywczej i wytwórczej będą musiały być
pokrywane ze zgromadzonych środków, sprzedaży majątku lub z przychodów uzyskiwanych w ramach potencjalnych
nowych projektów inwestycyjnych.
Grupa od lat pracuje nad optymalnym sposobem zagospodarowania dostępnych aktywów wykorzystywanych uprzednio
w działalności wydobywczej i wytwórczej. Najbardziej zaawansowanym obecnie projektem jest budowa jednostki
gazowej CCGT o mocy 574 MW w lokalizacji byłej elektrowni węglowej Adamów. Projekt uzyskał wsparcie w postaci
wygranej aukcji rynku mocy w grudniu 2021 roku zawierając 17 letni kontrakt mocowy. Prace budowlane ruszyły w
grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec 2024 roku wynosi 33,4%, przewidywany termin oddania jednostki do
eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027 roku. Obecnie trwają prace nad pozyskaniem finansowania
zewnętrznego dla tego projektu. Prace te wydłużają się w stosunku do planowanego pierwotnie harmonogramu, jednak
obecnie zauważalna jest zmiana postrzegania tego typu projektów przez instytucje finansowe (m. in. z uwagi na zgodność
projektu z taksonomią oraz możliwość pozyskania instrumentów zabezpieczających spłatę finansowania udzielanego na
tego typu projektu). Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze środków pozyskanych z finansowania
pomostowego (o pozyskaniu finansowania pomostowego Spółka informuje w nocie o wydarzeniach po dniu bilansowym
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku).
Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała o podpisaniu dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie
potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje wyłączność negocjacyjną dla PGE SA do końca czerwca 2025
roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących do pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
42
Grupa ZE PAK SA nie dysponuje obecnie możliwościami sfinansowania projektu w całości ze środków własnych. W
przypadku braku transakcji sprzedaży projektu i jednoczesnym wydłużającym się procesie pozyskania dłużnego
finansowania zewnętrznego trzeba będzie rozważyć inne sposoby umożliwienia kontynuacji realizacji budowy bloku
CCGT lub czasowego zawieszenia realizację projektu co może wiązać się z dodatkowymi kosztami i komplikacją
harmonogramu prac wykonawczych (wstrzymanie realizacji projektu w określonych przypadkach umożliwia umowa z
wykonawcą inwestycji). W swojej ocenie kontynuacji działalności Zarząd uwzględnia również takie scenariusze
alternatywne.
Grupa pracuje również nad sposobem zagospodarowania aktywów wykorzystywanych aktualnie do wytwarzania energii
elektrycznej z węgla brunatnego w elektrowni Pątnów. Jednym z analizowanych obecnie potencjalnych projektów jest
modernizacja bloku węglowego 474 MW w Elektrowni Pątnów w celu przystosowania go do spalania gazu. Zaletą
takiego rozwiązania jest niska w stosunku do budowy od podstaw bloku gazowego wysokość przewidywanych nakładów
inwestycyjnych. Świadomość wysokich potrzeb krajowego systemu energetycznego w zakresie elastycznych jednostek
wytwórczych przystosowanych do współpracy z coraz większą ilością niesterowalnych źródeł OZE skłoniła Grupę do
pogłębionej analizy takiego rozwiązania. W tym celu Grupa pozyskała warunki przyłączenia do sieci gazowej oraz
wystąpiła o przyznanie warunków przyłączenia do sieci energetycznej i oczekuje na ich wydanie do końca maja 2025.
Należy jednak wziąć pod uwagę, że decyzja o realizacji takiego projektu jest zależna od pogłębionej analizy dotyczącej
harmonogramu prac oraz nakładów inwestycyjnych, nad którą Grupa pracuje przy współudziale profesjonalnego doradcy.
Istotnym z punktu widzenia decyzji będzie również możliwy do wykorzystania system wsparcia dla rozważanego
projektu.
Okoliczności opisane powyżej, mogą wpływać na ocenę funkcjonowania Grupy w przyszłości, w tym również na ocenę
zdolności Grupy do kontynuacji działalności. Planowane zakończenie podstawowej dotychczas działalności węglowej ze
wszystkimi następstwami oraz prowadzony równolegle proces inwestycyjny budowy bloku CCGT generują opisane
powyżej ryzyka, których materializacja może niekorzystnie wpływać na kondycję finansową Grupy w przyszłości.
Równolegle Zarząd dokonał szczegółowej analizy prognoz przepływów pieniężnych i potwierdza, że powyższa analiza
wskazuje na możliwość generowania wystarczających, pozytywnych przepływów pieniężnych co najmniej w okresie
kolejnych 12 miesięcy od daty niniejszego sprawozdania finansowego. Analiza ta została przeprowadzona w oparciu o
analizę scenariuszy opisanych powyżej, w tym przy założeniu sprzedaży realizowanego obecnie projektu inwestycyjnego
budowy bloku CCGT zgodnie z warunkami brzegowymi opisanymi w dokumencie term sheet.
W rezultacie, w ocenie Zarządu bieżąca sytuacja finansowa Grupy oraz planowane przy przyjętych założeniach
przepływy finansowe pozwalają oczekiwać w dającej się przewidzieć perspektywie, że Grupa nie będzie miała problemu
z regulowaniem swoich zobowiązań finansowych i realizacją zamierzeń biznesowych w okresie 12 miesięcy od daty
niniejszego sprawozdania finansowego.
5.5. Charakterystyka czynników mających wpływ na bieżące i przyszłe wyniki
finansowe
Zasadniczo należy mieć świadomość, że obecnie występują dwa najważniejsze czynniki mające wpływ na bieżące i
przyszłe wyniki finansowe Grupy:
1. Grupa od kilku lat sukcesywnie ogranicza swoją działalność związaną z wydobyciem węgla i produkcją energii z
węgla brunatnego. W ostatnich latach zakończono wydobycie z dwóch odkrywek węgla brunatnego oraz zakończono
eksploatację bloków energetycznych o łącznej mocy 644 MW. W 2025 rok Grupa wchodzi eksploatując ostatnią
odkrywkę (Tomisławice) oraz ostatni blok węglowy o mocy 474 MW w Elektrowni Pątnów. Znaczące zmniejszenie
skali podstawowej działalności przekłada się na zmniejszenie możliwości produkcji energii i uzyskiwania
przychodów z jej sprzedaży. Jednocześnie należy mieć świadomość, że skala redukcji kosztów stałych
towarzyszących działalności węglowej jest proporcjonalnie mniejsza w stosunku do skali zmniejszenia działalności.
Dodatkowo należy mieć na uwadze, że zakończenie działalności (szczególnie działalności wydobywczej) wiąże się z
koniecznością ponoszenia kosztów jeszcze przez szereg lat. W praktyce chodzi o koszty rekultywacji oraz danin
publiczno-prawnych (np. podatek od nieruchomości), które Grupa będzie ponosić w okresie niezbędnym do
doprowadzenia eksploatowanego w poprzednich latach terenu do stanu wynikającego z określonych regulacji
prawnych. Harmonogram zakończenia działalności węglowej w Grupie przewiduje produkcję energii z węgla
brunatnego do czasu wydobycia całości węgla z obecnie eksploatowanego obszaru odkrywki Tomisławice. Oznacza
to, że działalność węglowa będzie prowadzona w Grupie nie dłużej niż do końca I półrocza 2026 roku. Po zakończeniu
produkcji energii z węgla brunatnego koszty związane z rekultywacją terenów eksploatowanych w działalności
wydobywczej i wytwórczej będą musiały być pokrywane ze zgromadzonych środków, sprzedaży majątku lub z
przychodów uzyskiwanych w ramach potencjalnych nowych projektów inwestycyjnych.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
43
2. Grupa od lat pracuje nad optymalnym sposobem zagospodarowania dostępnych aktywów wykorzystywanych
uprzednio w działalności wydobywczej i wytwórczej. Najbardziej zaawansowanym obecnie projektem jest budowa
jednostki gazowej CCGT o mocy 574 MW w lokalizacji byłej elektrowni węglowej Adamów. Projekt uzyskał
wsparcie w postaci wygranej aukcji rynku mocy w grudniu 2021 roku zawierając 17 letni kontrakt mocowy. Prace
budowlane ruszyły w grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec 2024 roku wynosi 33,4%, przewidywany
termin oddania jednostki do eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027 roku. Grupa cały czas pracuje nad
pozyskaniem finansowania zewnętrznego dla tego projektu. Prace te wydłużają się w stosunku do planowanego
pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze środków pozyskanych z
finansowania pomostowego. Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała o podpisaniu dokumentu term
sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje wyłączność negocjacyjną dla PGE
SA do końca czerwca 2025 roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących do pozyskania zewnętrznego
finansowania dłużnego. Grupa nie dysponuje obecnie możliwościami sfinansowania projektu w całości ze środków
własnych. W przypadku braku transakcji sprzedaży projektu i jednoczesnym wydłużającym się procesie pozyskania
dłużnego finansowania zewnętrznego Grupa będzie musiała rozważyć inne sposoby umożliwienia kontynuacji
realizacji budowy bloku CCGT lub czasowo wstrzymać realizację projektu co może wiązać się z dodatkowymi
kosztami i komplikacją harmonogramu prac wykonawczych, których na dziś Grupa nie jest w stanie oszacować.
Poza wymienionymi powyżej czynnikami wiążącymi się z obecnym okresem procesów transformacyjnych w Grupie, na
działalność w sektorze energetycznym wpływają również czynniki typowe dla całej branży wytwórców energii
elektrycznej.
W 2019 roku uchwalono pakiet regulacji pod nazwą „Czysta energia dla wszystkich Europejczyków” (Pakiet Zimowy),
który zasadniczo wpływa na ustawodawstwo krajowe w sektorze energetycznym. Wejście w życie tych regulacji, a w
szczególności rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/943 z dnia 5 czerwca 2019 roku w sprawie
rynku wewnętrznego energii elektrycznej (tzw. „Rozporządzenia Rynkowego”) jest bardzo istotne z punktu widzenia
polskiego rynku mocy, gdyż przepisy te od 21 lipca 2025 wykluczają ze wsparcia instalacje emitujące powyżej 550g
CO
2
/kWh podczas produkcji energii elektrycznej z paliw kopalnych. W dniu 14 marca 2023 roku Komisja Europejska
przedstawiła projekt reformy rynku energii powszechnie znany jako reforma EMD (Electricity Market Design), który ma
na celu poprawę struktury unijnego rynku energii elektrycznej a także ochrony unii Europejskiej przed manipulacją na
hurtowym rynku energii. Reforma EMD to w istocie pakiet rozporządzeń wykonawczych zmieniających przede
wszystkim w/w Rozporządzenie Rynkowe oraz rozporządzenie REMIT (nadanie kompetencji ACER w zakresie
przeprowadzania kontroli stosowania rozporządzenia, analogicznych do kompetencji posiadanych przez URE). Reforma
EMD wpłynęła na kształt polskiego rynku mocy. W ramach wdrożenia derogacji przewidzianej przepisami
Rozporządzenia Rynkowego Ustawodawca zmienił Ustawę o rynku mocy przez wprowadzenie dodatkowego procesu
przetargowego, w którym jednostki wytwórcze, które rozpoczęły produkcję komercyjną przed dniem 4 lipca 2019 roku,
emitujące więcej niż 550 g CO
2
pochodzącego z paliw kopalnych na kWh energii elektrycznej, będą mogły, w drodze
wyjątku, posiadać zobowiązania lub otrzymywać płatności lub zobowiązania dotyczące przyszłych płatności. Ustawa
przewiduje możliwość przeprowadzenia czterech aukcji uzupełniających na następujące okresy dostaw: druga połowa
2025 roku (aukcja półroczna) oraz na lata dostaw 2026, 2027 i 2028 (aukcje roczne). Aukcje uzupełniające będą w swej
istocie przedłużeniem istniejących procesów rynku mocy i będą organizowane jedynie w przypadku, gdy po
przeprowadzeniu pierwotnych procesów rynku mocy na dany rok dostaw (aukcja główna i aukcje dodatkowe)
zidentyfikowany zostanie problem z wystarczalnością zasobów wytwórczych.
Oprócz wyżej opisanej reformy europejskiego rynku energii elektrycznej, oceniając otoczenie rynkowe i regulacyjne
producenta i sprzedawcy energii elektrycznej, należy brać pod uwagę kilka zjawisk szczególnie istotnych w ostatnim
roku, których skutki mogą wpływać również na wyniki Grupy w przyszłości:
• prace nad osiągnieciem przez Unię Europejską neutralności klimatycznej (podnoszenie celów redukcyjnych),
• przyrost mocy w KSE w segmencie OZE, w szczególności intensywny przyrost instalacji fotowoltaicznych,
• wejście w życie w dniu 14 czerwca 2024 roku reformy rynku bilansującego.
Grupa ZE PAK SA generuje większość przychodów z wytwarzania i sprzedaży energii elektrycznej, dlatego cena, za jaką
sprzedaje energię elektryczną, jest bardzo istotna dla wyników jej działalności. Analizując bieżące trendy rynkowe w
kontekście poziomu cen energii elektrycznej na hurtowych rynkach energii, przyjrzeć należy się przede wszystkim cenom
notowanym na Towarowej Giełdzie Energii SA („TGE”). Czynniki wpływające w sposób istotny na poziom notowań
giełdowych na rynku SPOT (RDNiB TGE), to od wielu lat głównie: wielkość generacji wiatrowej, stan rezerwy w
systemie KSE, wielkość zdolności przesyłowych udostępnianych do wymiany transgranicznej oraz stan zakontraktowania
odbiorców na rynku terminowym energii elektrycznej. W ostatnich trzech latach istotności nabrał kolejny czynnik a
mianowicie warunki słoneczne, które ze względu na znaczący i dynamiczny przyrost mocy zainstalowanych w
technologii fotowoltaicznej wpływają na ceny energii zwłaszcza w okresie wiosenno-letnim.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
44
Wolumen obrotu energią elektryczną na TGE wyniósł w 2024 roku 131 691 879 MWh, co oznacza spadek o 10,7% w
stosunku do 2023 roku
3
(147 462 826 MWh), w tym zanotowano 2,7% spadku obrotów na rynku terminowym i 21,4%
spadku obrotów na rynku SPOT. Średnioważona cena kontraktu typu „BASE” (tzw. „pasmo”, czyli dostawa stałej ilości
energii w określonej jednostce czasu) na Rynku Dnia Następnego TGE ukształtowała się w 2024 roku na poziomie
424,94zł/MWh, co oznacza spadek o 108,68 zł/MWh, tj. o około 20% względem analogicznej ceny z 2023 roku
(533,62zł/MWh). Z kolei na rynku terminowym (RTT) średnioważona cena kontraktu rocznego z dostawą pasmową w
roku 2025 (BASE_Y-25) wyniosła w całym 2024 roku 449,8 zł/MWh, co oznacza spadek o 192,39 zł/MWh, tj. o prawie
30% w stosunku do ceny z notowań kontraktu BASE_Y-24 w roku 2023 (642,19 zł/MWh). Znaczący spadek
średniorocznej ceny kontraktu rocznego BASE_Y-25 powiązać można z stabilizacją poziomu cen energii elektrycznej i
wzrostem mocy zainstalowanych w źródłach OZE.
Cena uprawnień do emisji CO
2
(„EUA”), które emitent zobowiązany jest umorzyć w ilości odpowiadającej wielkości
emisji CO
2
do atmosfery, jest obecnie czynnikiem, który w największym stopniu decyduje o konkurencyjności
przedsiębiorstwa energetycznego zajmującego się wytwarzaniem energii elektrycznej w oparciu o węgiel brunatny, obok
kosztów węgla i paliw pomocniczych. Ilość potrzebnych Grupie uprawnień musi zostać zakupiona na rynku. Poziom cen,
po jakich Grupa nabywa uprawnienia do emisji CO
2
miał w poprzednich latach i w dalszym ciągu będzie miał istotne
znaczenie dla przyszłych wyników finansowych Grupy, tak długo jak Grupa będzie produkowała energię z węgla
brunatnego lub gazu. Należy racjonalnie zakładać, że wobec planów wygaszania produkcji węglowej wpływ ten w długim
terminie powinien maleć. W roku 2025 w ZE PAK SA, na skutek realizacji konsekwentnej polityki transformacji
energetycznej w kierunku neutralności klimatycznej, pracuje już tylko jeden blok energetyczny opalany węglem
brunatnym – Blok nr 9 w Elektrowni Pątnów o mocy 474 MW. Rynek Uprawnień do emisji CO
2
to rynek, który obecnie
jest najbardziej narażony na zmiany cen powodowane decyzjami politycznymi wynikającymi z kierunków trwającej od
kilku lat debaty nad kształtem reformy europejskiego systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS), a także
trwającej transformacji gospodarki. Ceny na rynku uprawnień do emisji CO
2
w 2024 roku nie podlegały jednolitej
tendencji. Na początku roku obserwowaliśmy spadek cen 80 euro do nawet 53 euro, w drugim kwartale rynek zanotował
wzrosty cen, z okresowymi korektami ceny w dół. Notowania CO
2
zakończyły rok 2024 z ceną około 72 euro. W 2024
roku obserwować można było korelację trendu cen EUA z cenami gazu. Z uwagi na prowadzenie produkcji energii
elektrycznej już tylko na jednym bloku węglowym, obecnie wszelkie zmiany w otoczeniu regulacyjnym, które w
założeniu mają wpływać na podniesienie kosztu emisji CO
2
w mniejszym stopniu niż poprzednich latach, kiedy
elektrownia prowadziła znacznie wyższą produkcję, będą wpływały na podniesienie kosztu produkcji energii, gdyż
ZE PAK SA obecnie posiada zabezpieczoną cenę jednostek EUA dla większości planu produkcji energii elektrycznej w
2025 roku. Mając jednak na uwadze inwestycję Grupy w budowę bloku CCGT w Adamowie, ceny uprawnień do emisji
w mniejszym stopniu, z uwagi na znacznie niższą emisyjność źródeł gazowych w stosunku do źródeł węglowych, ale
nadal w przyszłości będą istotnym czynnikiem wpływającym na wyniki finansowe Grupy.
Kolejnym czynnikiem, który bez wątpienia będzie miał wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy, powiązanym z
opisaną w pierwszej części reformą EMD, jest udział jednostek wytwórczych należących do Grupy w Rynku Mocy. Od
początku funkcjonowania Rynku Mocy ZE PAK SA bierze w nim aktywny udział. Na rok dostaw 2025, jedyny pracujący
blok węglowy nr 9 w Elektrowni Pątnów nie posiada umów mocowych pochodzących z rynku pierwotnego. Blok ten
posiada jednak certyfikat do udziału we wtórnym rynku mocy i tam może przejmować obowiązki mocowe od innych
uczestników. W pierwszej połowie 2025 roku ZE PAK SA będzie mógł aktywnie działać na wtórnym rynku mocy, jednak
po 1 lipca 2025 roku będzie miał ograniczone możliwości kontraktacji, gdyż będzie miał możliwość przejmowania od
innych podmiotów na rynku wtórnym jedynie obowiązków mocowych zakontraktowanych do 31 grudnia 2019 roku.
Obecnie, po przyjęciu reformy całego rynku energetycznego EMD (electricity market design) i implementacji tych
zapisów do polskiego porządku, dla ZE PAK SA otworzy się szansa na uzyskanie zwiększonych przychodów z rynku
mocy na pokrycie kosztów stałych pracy bloku nr 9 w Elektrowni Pątnów, poprzez ewentualny udział tej jednostki w
aukcji uzupełniającej. W roku 2021, w wyniku postepowania aukcyjnego, przeprowadzonego na rok dostaw 2026, spółka
zależna od ZE PAK SA – PAK CCGT sp. z o.o. zawarła umowę mocową na 17 lat dostaw, kontraktując 493 MW
obowiązku mocowego po cenie bazowej 400,39 zł/kW/rok. Ponadto, przy kwestiach związanych z rynkiem mocy, należy
jednak zwrócić uwagę również na fakt, że rynek mocy, to nie tylko płatności dla podmiotów w nim uczestniczących, ale
również określone obowiązki oraz kary finansowe dla tych, którzy nie wykonają lub w niewłaściwy sposób wykonają
zakontraktowany w umowie obowiązek mocowy.
Należy wspomnieć również, że od 2019 roku trwały intensywne prace nad reformą rynku bilansującego, dostosowującą
rynek do wymagań prawa europejskiego. Zmiany na rynku bilansującym wprowadzane były etapowo. Drugi etap reformy
wszedł w życie 14 czerwca 2024 roku i wprowadził m.in. nową architekturę rynku, a także nowe, rynkowe zasady
sprzedawania mocy bilansujących, nowe zasady rozliczeń na RB oraz inne zasady płatności za uruchomienia. Wraz z
3
Informacja TGE ze strony www.tge.pl
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
45
wejściem w życie drugiego etapu reformy Rynku Bilansującego ZE PAK SA jako Dostawca Usług Bilansujących (DUB)
na zasadach rynkowych, oferuje Operatorowi Sieci Przesyłowej katalog usług bilansujących, na który składają się, oprócz
energii bilansującej, także moce bilansujące, które obejmują rezerwę utrzymania częstotliwości, rezerwę odbudowy
częstotliwości, rezerwę zastępczą i rezerwę operacyjną. Świadczenie tych usług przez jednostki węglowe należące do
ZE PAK SA stanowi nowe źródło przychodów dla Spółki, związane z wykorzystaniem jednostek do bilansowania
Krajowego Systemu Elektroenergetycznego oraz utrzymania jego stabilności.
5.6. Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze mające wpływ na
osiągane rezultaty finansowe
Na koniec 2024 roku zakończono wytwarzanie energii elektrycznej na blokach 1 i 2 w elektrowni Pątnów, co oznacza,
że od początku 2025 roku wytwarzanie energii elektrycznej odbywa się jedynie na bloku 9 w elektrowni Pątnów. Praca
jednym blokiem energetycznym przełoży się na mniejsze możliwości produkcyjne i mniejszą elastyczność pracy.
Całkowite zakończenie wytwarzania energii elektrycznej z węgla brunatnego przewidywane jest w pierwszym półroczu
2026 roku.
6. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI
6.1. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
Grupa zarządza bieżącymi zasobami finansowymi w elastyczny sposób, wykorzystując do tego celu modele analizy
płynności gotówkowej oraz planując przyszłe przepływy pieniężne na podstawie sporządzanych okresowo prognoz
finansowych w ujęciu krótko i długookresowym. Przy wykorzystaniu powyższych narzędzi, spółki z Grupy dokonują
bieżącego monitoringu i analizy zapadalności należności i zobowiązań, dostosowując terminy oraz salda rachunków
bankowych do wysokości przepływów pieniężnych. Nadwyżkami środków pieniężnych zarządza się wykorzystując
inwestycje w mniej ryzykowne instrumenty rynku finansowego, głównie lokaty bankowe. Okresem wzmożonego
zapotrzebowania na gotówkę jest zwykle przełom I i II kwartału. Wynika to z faktu, że Spółka zabezpiecza wolumen
uprawnień do emisji CO
2
na rynku terminowym i wraz ze zbliżającą się datą ich umorzenia (koniec kwietnia każdego
roku) potrzebuje gotówki na ich nabycie. By zapewnić sobie elastyczność w okresach wzmożonego zapotrzebowania na
gotówkę wykorzystywane są linie kredytowe w rachunku bieżącym.
Z punktu widzenia zapotrzebowania na środki finansowe bardzo istotny obecnie jest proces zmierzający do pozyskania
finansowania zewnętrznego dla dalszej realizacji projektu budowy bloku energetycznego w spółce PAK CCGT sp. z o.o.
Grupa cały czas pracuje nad pozyskaniem zewnętrznego finansowania dłużnego dla tego projektu. Prace te wydłużają się
w stosunku do planowanego pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze
środków pozyskanych z finansowania pomostowego. Grupa nie dysponuje obecnie możliwościami sfinansowania
projektu w całości ze środków własnych. W przypadku braku transakcji sprzedaży projektu i jednoczesnym
wydłużającym się procesie pozyskania dłużnego finansowania zewnętrznego Grupa będzie musiała rozważyć inne
sposoby umożliwienia kontynuacji realizacji budowy bloku CCGT lub czasowo wstrzymać realizację projektu co może
wiązać się z dodatkowymi kosztami i komplikacją harmonogramu prac wykonawczych, których na dziś Grupa nie jest w
stanie oszacować.
6.2. Ocena realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Grupa realizuje obecnie kilka projektów inwestycyjnych na różnych etapach rozwoju. Przyjęty sposób realizacji
przewidywanych inwestycji opiera się w głównej mierze na korzystaniu ze środków wypracowanych w toku bieżącej
działalności, jak i finansowaniu zewnętrznym. Spółki z Grupy przy planowaniu finansowania uwzględniają szereg
czynników istniejących obecnie lub mogących wystąpić w przyszłości i mieć znaczący wpływ na realizowany program
inwestycyjny. Przewidywana struktura finansowania poszczególnych zamierzeń inwestycyjnych uwzględnia również
poziom szeregu wskaźników finansowych, takich jak np. wskaźniki zadłużenia czy płynności w taki sposób, aby uzyskać
ich optymalne poziomy.
Największym obecnie wyzwaniem jest finansowanie realizacji rozpoczętego już projektu budowy bloku gazowego w
elektrowni Adamów. Projekt obecnie finansowany jest ze środków własnych jednak dla jego dalszej realizacji niezbędne
jest pozyskanie zewnętrznego finansowania.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
46
7. ISTOTNE CZYNNIKI I PERSPEKTYWY ROZWOJU
Kierunkowe działania wyznaczone przez Strategię Grupy
Z punktu widzenia kierunków strategii Grupa Kapitałowa ZE PAK SA znalazła się w kluczowym momencie. Grupa od
kilku lat sukcesywnie ogranicza swoją działalność związaną z wydobyciem węgla i produkcją energii z węgla brunatnego.
W ostatnich latach zakończono wydobycie z dwóch odkrywek węgla brunatnego oraz zakończono eksploatację bloków
energetycznych o łącznej mocy 644 MW. W 2025 rok Grupa wchodzi eksploatując ostatnią odkrywkę (Tomisławice)
oraz ostatni blok węglowy o mocy 474 MW w Elektrowni Pątnów. Należy mieć na uwadze, że zakończenie działalności
(szczególnie działalności wydobywczej) wiąże się z koniecznością ponoszenia jeszcze przez szereg lat kosztów. W
praktyce chodzi o koszty rekultywacji oraz danin publiczno-prawnych (np. podatek od nieruchomości), które Grupa
będzie ponosić w okresie niezbędnym do doprowadzenia eksploatowanego w poprzednich latach terenu do stanu
wynikającego z określonych regulacji prawnych. Harmonogram zakończenia działalności węglowej w Grupie przewiduje
produkcję energii z węgla brunatnego do czasu wydobycia całości węgla z obecnie eksploatowanego obszaru odkrywki
Tomisławice. Oznacza to, że działalność węglowa będzie prowadzona w Grupie nie dłużej niż do końca I półrocza 2026
roku.
W związku z planowanym zakończeniem działalności węglowej Grupa od lat pracuje nad optymalnym sposobem
zagospodarowania dostępnych aktywów wykorzystywanych uprzednio w działalności wydobywczej i wytwórczej.
Najbardziej zaawansowanym obecnie projektem jest budowa jednostki gazowej CCGT o mocy 574 MW w lokalizacji
byłej elektrowni węglowej Adamów. Projekt uzyskał wsparcie w postaci wygranej aukcji rynku mocy w grudniu 2021
roku zawierając 17 letni kontrakt mocowy. Prace budowlane ruszyły w grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec
2024 roku wynosi 33,4%, przewidywany termin oddania jednostki do eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027
roku. Grupa cały czas pracuje nad pozyskaniem finansowania zewnętrznego dla tego projektu. Prace te wydłużają się w
stosunku do planowanego pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze
środków pozyskanych z finansowania pomostowego. Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała o
podpisaniu dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje wyłączność
negocjacyjną dla PGE SA do końca czerwca 2025 roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących do
pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego. Grupa nie dysponuje obecnie możliwościami sfinansowania projektu
w całości ze środków własnych. W przypadku braku transakcji sprzedaży projektu i jednoczesnym wydłużającym się
procesie pozyskania dłużnego finansowania zewnętrznego Grupa będzie musiała rozważyć inne sposoby umożliwienia
kontynuacji realizacji budowy bloku CCGT lub czasowo wstrzymać realizację projektu co może wiązać się z
dodatkowymi kosztami i komplikacją harmonogramu prac wykonawczych, których na dziś Grupa nie jest w stanie
oszacować.
Kolejnym projektem, nad którym obecnie trwają prace głównie przygotowawcze i planistyczne jest projekt budowy dużej
farmy wiatrowej w okolicach Opola. W drugim kwartale 2024 roku Spółka nabyła 99% udziałów w projekcie w ramach
którego planowana jest budowa farm wiatrowych o łącznej mocy 500 MW na obszarze trzech powiatów województwa
opolskiego. Obecnie trwają prace przygotowawcze i projektowe mające na celu doprowadzenie projektu do fazy
gotowości do rozpoczęcia budowy. Z uwagi na skalę projektu Grupa będzie rozważała pozyskanie partnera zewnętrznego
do realizacji tego projektu.
Jednym z analizowanych obecnie potencjalnych projektów jest modernizacja bloku węglowego 474 MW w Elektrowni
Pątnów w celu przystosowania go do spalania gazu. Zaletą takiego rozwiązania jest niska w stosunku do budowy od
podstaw bloku gazowego wysokość przewidywanych nakładów inwestycyjnych. Świadomość wysokich potrzeb
krajowego systemu energetycznego w zakresie elastycznych jednostek wytwórczych przystosowanych do współpracy z
coraz większą ilością niesterowalnych źródeł OZE skłoniła Grupę do pogłębionej analizy takiego rozwiązania. W tym
celu Grupa pozyskała warunki przyłączenia do sieci gazowej oraz wystąpiła o przyznanie warunków przyłączenia do
sieci energetycznej i oczekuje na ich wydanie do końca maja 2025. Należy jednak wziąć pod uwagę, że decyzja o
realizacji takiego projektu jest zależna od pogłębionej analizy dotyczącej harmonogramu prac oraz nakładów
inwestycyjnych, nad którą Grupa pracuje przy współudziale profesjonalnego doradcy. Istotnym z punktu widzenia decyzji
będzie również możliwy do wykorzystania system wsparcia dla rozważanego projektu.
ZE PAK SA jest również mniejszościowym udziałowcem (49,5%) spółki PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o.
(PAK – PCE), wokół której sukcesywnie budowana jest struktura spółek celowych, które odpowiadają za działalność w
poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł energii. Dzięki dokonanej transakcji sprzedaży do Grupy Cyfrowego
Polsatu większościowego pakietu udziałów (50,5%) w strukturze PAK – PCE zagwarantowano silnego kapitałowo
partnera w realizacji szerokiego zakresu perspektywicznych projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł
energii oraz wytwarzania i wykorzystania „zielonego” wodoru. Grupa ZE PAK SA aktywnie uczestniczy w procesie
rozwoju struktury PAK – PCE również na poziomie operacyjnym..
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
47
8. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKCJONARIATU
8.1. Struktura akcjonariatu
Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 101 647 094,00 złotych i dzielił się na 50 823 547 akcji
o wartości nominalnej 2,00 złotych każda.
W poniższej tabeli przedstawiono wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty
zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki według informacji posiadanych przez
Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji Spółki na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku.
Tabela 18: Wykaz* akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej
5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
szt.
%
Akcjonariusz
Liczba akcji oraz odpowiadająca im
liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu
Udział w ogólnej liczbie
akcji/głosów
30.04.2025
31.12.2024
31.12.2023
30.04.2025
31.12.2024
31.12.2023
Zygmunt Solorz (pośrednio) poprzez:
33 523 911
33 523 911
33 523 911
65,96
65,96
65,96
− Argumenol Investment Company Limited
33 523 911
33 523 911
33 523 911
65,96
65,96
65,96
Nationale-Nederlanden OFE
4 503 242
4 503 242
4 503 242
8,86
8,86
8,86
OFE PZU „Złota Jesień”
4 635 719
4 635 719
4 635 719
9,12
9,12
9,12
PTE Allianz Polska SA
3 491 456
3 491 456
3 491 456
6,87
6,87
6,87
* Wykaz sporządzony według informacji posiadanych przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień
o nabyciu/zbyciu akcji
Struktura akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby
głosów na dzień przekazania niniejszego raportu rocznego za rok 2024 nie różni się od analogicznego wykazu raportu
okresowego za rok 2023.
Spółka nie posiada wiedzy o jakichkolwiek umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
8.2. Nabycie akcji własnych
W 2024 roku Spółka nie nabywała akcji własnych.
8.3. Akcje i udziały podmiotów z Grupy Kapitałowej ZE PAK SA w posiadaniu
osób nadzorujących i zarządzających
W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania (bezpośrednio i pośrednio) akcji Spółki oraz akcji/udziałów
w jednostkach powiązanych ze Spółką osób zarządzających na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz na dzień sporządzenia
niniejszego sprawozdania.
Tabela 19: Stan posiadania akcji Spółki oraz akcji/udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką przez osoby
zarządzające na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania.
Imię i nazwisko
Akcje ZE PAK SA
Akcje/udziały w jednostkach powiązanych
z ZE PAK SA
ilość
wartość nominalna
ilość
wartość nominalna
Piotr Woźny
0
0
0
0
Zygmunt Artwik
0
0
0
0
Maciej Nietopiel
0
0
0
0
Andrzej Janiszowski
0
0
0
0
Katarzyna Sobierajska
0
0
0
0
Maciej Koński
0
0
0
0
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
48
W poniższej tabeli przedstawiono stan posiadania (bezpośrednio i pośrednio) akcji Spółki oraz akcji/udziałów
w jednostkach powiązanych ze Spółką osób nadzorujących na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień sporządzenia
niniejszego sprawozdania.
Tabela 20: Stan posiadania akcji Spółki oraz akcji/udziałów w jednostkach powiązanych ze Spółką przez osoby
nadzorujące na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania.
Imię i nazwisko
Akcje ZE PAK SA
Akcje/udziały w jednostkach powiązanych z
ZE PAK SA
ilość
wartość nominalna
ilość
wartość nominalna
Zygmunt Solorz
33 523 911
2 PLN
0
0
Justyna Magdalena Kulka
0
0
0
0
Wiesław Walendziak
0
0
0
0
Tomasz Szeląg
0
0
0
0
Henryk Sobierajski
0
0
0
0
Sławomir Zakrzewski
0
0
0
0
Alojzy Z. Nowak
0
0
0
0
Beata Jakacka-Sitek
0
0
0
0
8.4. System kontroli programu akcji pracowniczych
W Spółce nie funkcjonuje program akcji pracowniczych, w związku z czym w Spółce nie istnieje system kontroli
programu akcji pracowniczych.
9. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego przedstawione jest zgodnie z § 70 ust. 6 pkt 5) Rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
9.1. Zestaw stosowanych zasad ładu korporacyjnego
Od 1 lipca 2021 roku Spółka ZE PAK SA podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego dla spółek notowanych na
Głównym Rynku GPW – Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 („DPSN 2021”)., przyjętemu Uchwałą Nr
13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 roku.
Zarząd Spółki, w zakresie kompetencji przyznanych mu przez Statut i powszechnie obowiązujące przepisy prawne,
dokłada należytej staranności w celu przestrzegania przez Spółkę w możliwie najszerszym zakresie Dobrych Praktyk.
Ilość oraz zakres zasad, od stosowania których odstąpiono w 2024 roku zostały szczegółowo opisane w punkcie poniżej.
Zarząd Spółki dokłada szczególnych starań, aby polityka informacyjna Spółki wobec inwestorów, zarówno
indywidualnych, jak i instytucjonalnych stanowiąca realizację wytycznych zawartych w Dobrych Praktykach była zgodna
z ich oczekiwaniami. Spółka dąży do tego by minimalizować zarówno liczbę jak i zakres zasad, od których stosowania
odstąpiono. Ponadto, z przyczyn niezależnych od Spółki nie wszystkie zasady zawarte w Dobrych Praktykach są
stosowane.
Tekst Dobrych Praktyk 2021 jest opublikowany na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie
SA pod adresem:
DPSN 2021 - https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/dobre_praktyki/DPSN21_BROSZURA.pdf
Zgodnie z zasadami Dobrych Praktyk Spółka opublikowała informację na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad
zawartych w Dobrych Praktykach pod adresem:
https://ri.zepak.com.pl/upload/files/GPW_dobre_praktyki_ZEPAK_PL.pdf
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
49
9.2. Zestaw zasad DPSN 2021, od których stosowania odstąpiono
Poniżej wyszczególniono zasady ładu korporacyjnego, których Spółka nie dotrzymała w ramach swojej działalności w
2024 roku wraz z wyjaśnieniem stanowiska Spółki w każdym wyszczególnionym odstępstwie.
Zasada 1.4.2. DPSN 2021
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń
wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem
(z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o
działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk, z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 1.4.2.
Z uwagi na specyfikę działalności Spółki operującej w segmencie przemysłu ciężkiego, zdecydowaną przewagę w
zatrudnieniu stanowią mężczyźni (w obszarze produkcyjnym), w związku z czym Spółka nie prowadzi takich statystyk.
Jednakże, wynagrodzenia w Spółce są dostosowane do poziomu wykształcenia i kompetencji oraz zajmowanego
stanowiska pracy i nie są w jakikolwiek sposób uzależnione od płci czy wieku pracownika.
Zasada 2.1. DPSN 2021
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach
jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin
i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.1.
Spółka nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu oraz rady nadzorczej. Zgodnie ze standardami
panującymi w Spółce przy wyborze osób zarządzających i nadzorujących decydujące znaczenie mają obiektywne kryteria
takie jak: wiedza, doświadczenie, kompetencje i umiejętności potrzebne do pełnienia powierzanych funkcji. W ocenie
Spółki przytoczone kryteria mogą zapewnić efektywne i sprawne funkcjonowanie Spółki oraz realizację przyjętej
strategii.
Zasada 2.2. DPSN 2021
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu i rady nadzorczej zapewniają wszechstronność tych
organów kierując się bieżącymi potrzebami Spółki, które wyrażają się poprzez uwzględnienie posiadanego przez
kandydatów odpowiedniego doświadczenia zawodowego, kompetencji oraz wykształcenia, które są niezbędne do
pełnienia powierzanych im funkcji. Zasada nie jest stosowana w zakresie zachowania odgórnie wskazanego wskaźnika
30% minimalnego udziału mniejszości. W ocenie Spółki przyjmowanie sztywnego wskaźnika udziału mniejszości w
organach Spółki może prowadzić do sytuacji gdy to kryterium przynależności do mniejszości będzie miało decydujący
wpływ na wybór kandydata kosztem najważniejszych w ocenie Spółki kryteriów, takich jak odpowiednie doświadczenie
zawodowe, kompetencje oraz wykształcenie.
Zasada 2.11.6. DPSN 2021
Sprawozdanie roczne zawiera informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i
rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 2.11.6.
Z uwagi na brak opracowanej polityki różnorodności oraz wyjaśnieniem niestosowania zasady 2.1. sprawozdanie z
działalności rady nadzorczej nie będzie zwierało informacji na temat stopnia realizacji polityki różnorodności Spółki.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
50
Zasada 4.1. DPSN 2021
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w
stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 4.1.
Spółka zapewnia transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, jednak w ocenie Spółki obecna
struktura akcjonariatu nie uzasadnia dwustronnej komunikacji w czasie rzeczywistym, umożliwiającej akcjonariuszom
wypowiadanie się podczas obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad. Możliwość
wykonywania prawa głosu osobiście lub przez pełnomocnika jest stałą praktyką podczas obrad walnego zgromadzenia
akcjonariuszy Spółki.
Zasada 6.2. DPSN 2021
Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom wynagrodzenia
członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie
wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego
rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 6.2.
W spółce nie funkcjonują aktualnie programy motywacyjne, jednak Spółka wstępnie zakłada, że w przypadku uchwalenia
takiego programu będzie on zgodny z zasadami Dobrych Praktyk.
Zasada 6.3. DPSN 2021
Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu
opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych,
realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena
nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania
programu.
Wyjaśnienie przyczyn niestosowania zasady 6.3.
W spółce nie funkcjonują aktualnie programy motywacyjne oparte na opcjach lub innych instrumentach powiązanych z
akcjami spółki, jednak Spółka wstępnie zakłada, że w przypadku uchwalenia takiego programu będzie on zgodny z
zasadami Dobrych Praktyk.
9.3. Zmiany w stanie stosowania zasad DPSN 2021 wprowadzone w roku
obrotowym
Zasada 1.3.1.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą zagadnienia
środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady
W październiku 2020 roku Spółka ogłosiła kierunki strategii zakładające stopniowe odchodzenie od konwencjonalnego
wytwarzania energii elektrycznej i skoncentrowanie swojej przyszłej działalności w obszarze odnawialnych źródeł energii
i wykorzystania zielonego wodoru. W Spółce została również przyjęta strategia ESG na lata 2024 – 2028 obejmująca
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu.
Zasada 1.3.2.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą sprawy społeczne
i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia
płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z
klientami.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
51
W Spółce została przyjęta strategia zrównoważonego rozwoju (ESG) na lata 2024 – 2028 obejmująca swoim zakresem
również sprawy społeczne i pracownicze.
9.4. Incydentalne naruszenie zasad DPSN 2021
Zasada 4.4.
Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Komentarz spółki dotyczący incydentalnego naruszenia zasady 4.4.
Spółka zapewnia transmisję obrad walnych zgromadzeń w czasie rzeczywistym oraz udostępnia na swojej stronie
internetowej zarejestrowane nagrania z obrad walnych zgromadzeń. Z uwagi na charakter Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Spółki, zwołanego na dzień 7 października 2024 roku, w ocenie Spółki obecność mediów mogłaby
zakłócić prawidłowy przebieg obrad.
9.5. Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej oraz
zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Proces sporządzania sprawozdań finansowych Spółki, jak i skonsolidowanych sprawozdań Grupy Kapitałowej, odbywa
się z zastosowaniem mechanizmów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, takich jak: procedury wewnętrzne
obowiązujące w Spółce, mechanizmy zarządzania systemami informatycznymi służącymi do ewidencji zdarzeń
gospodarczych i sporządzania sprawozdań finansowych oraz mechanizmy ochrony danych i systemów, zasady nadzoru
nad sporządzaniem sprawozdań finansowych, zasady weryfikacji i oceny sprawozdań, audyt wewnętrzny oraz inne
elementy kontroli.
Sporządzanie sprawozdań finansowych Spółki i skonsolidowanych sprawozdań Grupy odbywa się w sposób
uporządkowany, na bazie obowiązującej w Spółce i Grupie struktury organizacyjnej. Wdrożone w Spółce i Grupie
narzędzia rachunkowości zarządczej oraz systemy informatyczne wykorzystywane do ewidencji zdarzeń gospodarczych
w księgach rachunkowych, dają podstawę do oceny, iż sprawozdania finansowe Spółki i skonsolidowane sprawozdania
Grupy rzetelnie i jasno przedstawiają sytuację finansową i majątkową oraz wynik finansowy Spółki i Grupy.
Do podstawowych regulacji w zakresie sporządzania sprawozdań finansowych należą: polityka rachunkowości Spółki
zgodna z Ustawą o Rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości
Finansowej („MSSF”) zatwierdzone przez Unię Europejską, procedura zamykania ksiąg rachunkowych spółek
wchodzących w skład Grupy Kapitałowej oraz wymogi sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych nałożone przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie podjęła jeszcze decyzji o prowadzeniu ksiąg rachunkowych
w Grupie według MSSF. W związku z tym proces sporządzania sprawozdań finansowych w Grupie odbywa się
dwuetapowo. Najpierw wszystkie spółki Grupy sporządzają swoje sprawozdania jednostkowe według polskich
standardów rachunkowości. Sprawozdania te podlegają badaniu o ile spełniają warunki określone w Ustawie
o Rachunkowości. Następnie spółki przekształcają sprawozdania jednostkowe, na bazie uzgodnionej dla Grupy polityki
rachunkowości według MSSF stosując tzw. arkusze przejścia do sprawozdań finansowych w standardach MSSF. Tak
przygotowane sprawozdania jednostkowe są podstawą do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupy. Jedynie w przypadku ZE PAK SA następuje automatyczny proces importu danych z systemu SAP ERP
do systemu konsolidacji SAP BPC.
Skonsolidowane sprawozdanie Grupy sporządzane jest przy wykorzystaniu systemu informatycznego SAP BPC.
W ramach systemu funkcjonuje wydzielona jednostka centralna w spółce dominującej (tj. ZE PAK SA) połączona
z działami księgowości w poszczególnych spółkach zależnych. Proces konsolidacji rozpoczyna jednostka centralna
otwierając dostęp spółkom do wprowadzania danych do systemu, spółki zależne posiadają możliwość dostępu do swoich
danych historycznych w każdym momencie, ale bez możliwości ich korekty. Jednostka centralna na bieżąco monitoruje
wprowadzanie danych przez spółki, następnie po wprowadzeniu danych jednostkowych rozpoczyna proces konsolidacji.
Proces ten opiera się o zdefiniowane reguły biznesowe, które określają treści korekt konsolidacyjnych. Dodatkowo proces
konsolidacji dopuszcza możliwość wprowadzania przez jednostkę centralną korekt ręcznych. Efektem zakończenia
procesu konsolidacji jest kompletny pakiet sprawozdania finansowego wraz z notami objaśniającymi w plikach Excel,
który po sprawdzeniu jest następnie eksportowany do pliku Word.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
52
Zarząd jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania
sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami
Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych Spółki i Grupy
sprawuje członek Zarządu odpowiedzialny za sprawy finansowe. Za organizację prac związanych z przygotowaniem
sprawozdań finansowych odpowiedzialny jest Dyrektor Finansowy, który wraz z Głównym Księgowym opracowuje
harmonogram prac składających się na sporządzenie sprawozdań.
Skuteczny system kontroli wewnętrznej Spółki i zarządzania ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej jest
zapewniony dzięki:
• przygotowaniu procedur określających zasady i podział odpowiedzialności w procesie sporządzania sprawozdań
finansowych,
• ustaleniu zakresu raportowania na bazie obowiązujących przepisów Ustawy o Rachunkowości oraz
Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej,
• wdrożeniu i sprawowaniu nadzoru nad stosowaniem w spółkach z Grupy Kapitałowej spójnych zasad
rachunkowości, oraz
• półrocznym przeglądom i rocznym badaniom sprawozdań finansowych ZE PAK SA i Grupy Kapitałowej przez
niezależnego biegłego rewidenta.
Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu oraz przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta,
który wyraża opinię o rzetelności i jasności tego sprawozdania oraz prawidłowości ksiąg rachunkowych stanowiących
podstawę jego sporządzenia.
Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza, z grona renomowanych firm audytorskich, gwarantujących
wysokie standardy usług i wymaganą niezależność.
Badania sprawozdań finansowych przeprowadzane są:
• stosownie do postanowień rozdziału 7 Ustawy o Rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku,
• zgodnie z Krajowymi Standardami Rewizji Finansowej w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania,
przyjętymi uchwałą Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 10 lutego 2015 roku z późniejszymi zmianami
oraz uchwałą KRBR z dnia 7 lipca 2017 roku.
W szczególności badania obejmują sprawdzenie poprawności zastosowanych przez Spółkę i Grupę zasad rachunkowości,
weryfikację znaczących szacunków, sprawdzenie – w sposób wyrywkowy – dowodów i zapisów księgowych, z których
wynikają kwoty i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym, jak i całościową ocenę sprawozdania finansowego.
Wyniki finansowe Spółki i Grupy są na bieżąco monitorowane w trakcie roku obrotowego oraz podlegają ocenie
okresowej dokonywanej przez Radę Nadzorczą. Na regularnych posiedzeniach Rady Nadzorczej Zarząd Spółki
przedkłada informacje na temat aktualnej sytuacji finansowej Spółki i Grupy ZE PAK SA.
Zadaniem Spółki i Grupy jest sporządzenie takiego sprawozdania finansowego, obejmującego dane liczbowe
i objaśnienia słowne, które:
• przedstawia rzetelnie i jasno wszystkie informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej na dany
dzień, jak też jej wyniku finansowego za dany okres,
• zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach prawidłowo, to jest zgodnie z zasadami rachunkowości,
wynikającymi z Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi
interpretacji ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej oraz stosownie do wymogów Ustawy o
Rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych a także na podstawie prawidłowo
prowadzonych ksiąg rachunkowych,
• jest zgodne z wpływającymi na treść sprawozdania finansowego przepisami prawa i postanowieniami Statutu
Spółki.
Spółka posiada dokumentację opisującą przyjęte przez nią zasady rachunkowości, określoną w art. 10 Ustawy
o rachunkowości. Zastosowane zasady rachunku kosztów, wyceny aktywów i pasywów oraz ustalania wyniku
finansowego są zgodne z przepisami Ustawy o rachunkowości oraz z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej.
Odpowiedzialność za prawidłowość prowadzenia rachunkowości Spółki i Grupy ciąży na Zarządzie. Spółka prowadzi
księgi rachunkowe w zintegrowanym systemie informatycznym SAP ERP. System ten, podobnie jak wyżej opisany
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
53
system konsolidacji sprawozdań SAP BPC, zapewnia podział kompetencji, spójność zapisów operacji w księgach oraz
kontrolę pomiędzy księgą główną oraz księgami pomocniczymi. Prowadzona ewidencja umożliwia ustalenie wyniku
finansowego, podatku VAT oraz innych zobowiązań budżetowych. Ewidencja księgowa zapewnia poprawność
i kompletność zapisów. Chronologia zdarzeń gospodarczych jest przestrzegana. Zapisy w księgach rachunkowych
odzwierciedlają stan rzeczywisty, dane są wprowadzane kompletnie i poprawnie, na podstawie zakwalifikowanych do
zaksięgowania dowodów księgowych. Zapewniona jest ciągłość zapisów oraz poprawność działania stosowanych
procedur. Dowody księgowe odpowiadają wymogom Ustawy o Rachunkowości. Księgi rachunkowe są przechowywane
w siedzibie Spółki. Istnieje możliwość modyfikacji funkcjonalności systemu w celu zapewnienia adekwatności rozwiązań
technicznych do zmieniających się zasad rachunkowości i norm prawnych. System posiada dokumentację zarówno w
części dotyczącej użytkowników końcowych, jak i w części technicznej. Dokumentacja systemu podlega okresowej
weryfikacji i aktualizacji. Spółka wdrożyła rozwiązania organizacyjne oraz systemowe w zakresie zapewnienia
właściwego użytkowania i ochrony systemów zabezpieczenia dostępu do danych oraz sprzętu komputerowego. Dostęp
do zasobów systemu ewidencji finansowej ograniczony jest odpowiednimi uprawnieniami, które nadawane są
upoważnionym pracownikom wyłącznie w zakresie wykonywanych przez nich obowiązków i czynności.
W Spółce funkcjonuje audyt wewnętrzny, którego celem jest dokonywanie niezależnej i obiektywnej oceny systemów
zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Audyt wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o regulamin audytu. Audyt
realizuje planowe i doraźne zadania audytowe zarówno w jednostce dominującej jak i w spółkach Grupy. Plany audytu
tworzone są na bazie analiz ryzyka. Wyniki audytów raportowane są Zarządowi Spółki. Informacje z działalności audytu
wewnętrznego stanowią także przedmiot analiz Komitetu Audytu.
W ramach działalności kontrolingowej okresowa sprawozdawczość zarządcza podlega ocenie pod kątem
przedstawianych informacji, w szczególności w kontekście analizy odchyleń od założeń przyjętych w planach
finansowych.
9.6. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji
W poniższej tabeli wyszczególniono akcjonariuszy posiadających znaczące pakiety akcji, zgodnie ze stanem wiedzy
Spółki, na podstawie przesłanych Spółce zawiadomień.
Tabela 21: Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczące pakiety akcji (powyżej 5%) zgodnie z
informacjami posiadanymi przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji Spółki,
na dzień przekazania niniejszego raportu*
Akcjonariusz
Liczba posiadanych
akcji
Procentowy udział
w kapitale
zakładowym
Liczba posiadanych
głosów
Procentowy udział
w ogólnej liczbie
głosów
Zygmunt Solorz (pośrednio) poprzez:
Argumenol Investment Company Limited.
33 523 911
65,96%
33 523 911
65,96%
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz
Emerytalny
4 503 242
8,86%
4 503 242
8,86%
OFE PZU „Złota Jesień”
4 635 719
9,12%
4 635 719
9,12%
PTE Allianz Polska SA
3 491 456
6,87%
3 491 456
6,87%
* Według informacji posiadanych przez Spółkę na podstawie dostarczonych zawiadomień o nabyciu/zbyciu akcji.
9.7. Posiadacze papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia
kontrolne
Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2024 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka
nie emitowała papierów wartościowych dających szczególne uprawnienia kontrolne.
9.8. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
Zgodnie ze Statutem Spółki jak i innymi dokumentami wewnętrznymi Spółki na dzień 31 grudnia 2024 roku, jak i na
dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie ma żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
54
9.9. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych
Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2024 roku, jak i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w Spółce
nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych Spółki.
9.10. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających i
nadzorujących
Zarząd
Zarząd Spółki składa się z 3 do 6 członków powoływanych na wspólną kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes
Zarządu, Wiceprezesi Zarządu oraz inni członkowie Zarządu. Liczbę członków Zarządu oraz ich funkcje ustala Rada
Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy lata. Prezesa Zarządu, Wiceprezesów Zarządu oraz innych członków Zarządu
powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza w głosowaniu tajnym. Prezes Zarządu, Wiceprezesi Zarządu oraz inni członkowie
Zarządu mogą być odwołani lub zawieszeni w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę. Zarząd działa na podstawie przepisów prawa obowiązującego, na
podstawie Statutu Spółki, Regulaminów: Zarządu, Rady Nadzorczej, Regulaminu Organizacyjnego Spółki, Regulaminu
pracy i Regulaminu wynagradzania Pracowników oraz na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia.
Uchwały Zarządu wymagają sprawy przekraczające zwykły zarząd, w szczególności:
1) uchwalanie i zmiana regulaminu organizacyjnego określającego organizację przedsiębiorstwa Spółki,
2) zaciąganie kredytów i pożyczek,
3) ustanowienie prokury,
4) udzielanie gwarancji kredytowych i poręczeń majątkowych,
5) nabywanie i zbywanie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości lub
użytkowaniu wieczystym.
Uchwały Zarządu wymagają także sprawy, w których Zarząd zwraca się do Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza Spółki składa się z co najmniej 5 członków powoływanych na wspólną kadencję. Kadencja Rady
Nadzorczej trwa pięć lat. Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Walne Zgromadzenie
przed wyborem członków Rady Nadzorczej na nową kadencję określa liczbę członków Rady Nadzorczej. Rada
Nadzorcza wybiera ze swego grona w głosowaniu tajnym Przewodniczącego, Sekretarza Rady, Zastępcę
Przewodniczącego lub, jeśli uzna to za zasadne, dwóch Zastępców Przewodniczącego.
W skład Rady Nadzorczej powinno wchodzić dwóch członków spełniających kryteria niezależności przewidziane dla
niezależnego członka rady nadzorczej w rozumieniu Zalecenia Komisji z dnia 15 lutego 2005 roku dotyczącego roli
dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej)
(2005/162/WE) z uwzględnieniem Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie SA („Niezależni Członkowie Rady Nadzorczej”). Kandydat na Niezależnego Członka Rady Nadzorczej
składa Spółce, przed jego powołaniem do składu Rady Nadzorczej, pisemne oświadczenie o spełnieniu kryteriów
niezależności.
Zgodnie z ustawą z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (tj.
Dz. U. z 2024 roku poz. 1035) Spółka ma status jednostki zainteresowania publicznego w rozumieniu tej ustawy, w
związku z czym powinna posiadać Komitet Audytu. W skład komitetu audytu wchodzi przynajmniej 3 członków.
Przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania
sprawozdań finansowych. Zgodnie ze wspomnianą ustawą większość członków komitetu audytu, w tym jego
przewodniczący, musi spełniać kryteria niezależności od danej jednostki zainteresowania publicznego.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należą sprawy zastrzeżone przepisami Kodeksu spółek handlowych oraz
postanowieniami Statutu Spółki, a w szczególności:
1) badanie rocznego sprawozdania finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego zarówno co
do zgodności z księgami i dokumentami, jak i stanem faktycznym, badanie rocznego sprawozdania Zarządu z
działalności Spółki wraz z oceną pracy Zarządu, tudzież badanie wniosków Zarządu co do podziału zysku albo
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
55
pokrycia strat oraz składanie Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania pisemnego z wyników
powyższych badań,
2) sporządzenie i przedstawienie Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu sprawozdania
z działalności Rady Nadzorczej, oceny sytuacji Spółki, oceny sposobu wypełniania przez Spółkę obowiązków
informacyjnych, oceny racjonalności prowadzonej przez Spółkę polityki, w tym m.in. polityki cenowej, jak
również oceny systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki, w każdym
powyżej wymienionym przypadku z uwzględnieniem przyjętych przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego,
3) zatwierdzanie i zmiana Regulaminu Zarządu Spółki i Regulaminu Organizacyjnego Spółki,
4) zatwierdzanie Regulaminu pracy i Regulaminu wynagradzania Pracowników,
5) ustalanie zasad i wysokości wynagrodzenia Członków Zarządu,
6) zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów, w głosowaniu tajnym, Prezesa Zarządu, Wiceprezesa Zarządu
oraz innych Członków Zarządu lub całego Zarządu,
7) delegowanie Członka lub Członków Rady Nadzorczej na okres nie dłuższy niż trzy miesiące do czasowego
wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki odwołanego, który złożył rezygnację albo z innych przyczyn,
niemogącego sprawować swoich czynności,
8) ustalanie wysokości wynagrodzenia Członka lub Członków Rady Nadzorczej delegowanych do czasowego
wykonywania czynności Członka Zarządu,
9) wybór biegłego rewidenta do badania sprawozdań finansowych Spółki,
10) zatwierdzanie wieloletnich programów działania Spółki oraz Grupy, w tym strategii działania Spółki oraz Grupy,
opracowywanych przez Zarząd,
11) zatwierdzanie kwartalnych i rocznych programów działania Spółki oraz kwartalnych
i rocznych programów działania Grupy, w szczególności obejmujących plany produkcji oraz przychodów, plany
kosztów rodzajowych, plany kosztów jednostkowych, plany wynagrodzeń, plany inwestycyjne oraz plany
remontów i serwisowania,
12) zatwierdzanie warunków, planów i cen zakupów oraz sprzedaży przez Spółkę towarów
i usług w zakresie określonym uchwałą Rady Nadzorczej,
13) zatwierdzanie wyboru oferentów w postępowaniach przetargowych Spółki oraz zatwierdzanie ofert składanych
przez Spółkę w postępowaniach przetargowych, w zakresie określonym uchwałą Rady Nadzorczej,
14) wyrażanie zgody na zatrudnianie na stanowiskach dyrektora, zastępcy dyrektora, eksperta lub doradcy bez
względu na podstawę tego zatrudnienia, w szczególności w ramach stosunku pracy, jak i innych stosunków
prawnych. Zgody Rady Nadzorczej wymaga również zmiana i rozwiązanie zatrudnienia, o którym mowa powyżej,
15) wyrażanie zgody na ubieganie się, zmianę lub zrzeczenie się jakiejkolwiek koncesji lub zezwolenia, o których
mowa § 4 ust. 2 Statutu, a także na ich przenoszenie lub udostępnianie osobom trzecim,
16) wyrażanie zgody na emisję przez Spółkę obligacji innych niż obligacje zamienne na akcje lub obligacje z prawem
pierwszeństwa,
17) zatwierdzanie planu połączenia i podziału Spółki przed jego uzgodnieniem, jak również planu przekształcenia
Spółki.
Ponadto, do kompetencji Rady Nadzorczej należą następujące sprawy:
1) rozpatrywanie i opiniowanie spraw wnoszonych przez Zarząd będących przedmiotem uchwał Walnego
Zgromadzenia,
2) wyrażanie zgody na każde nabycie, zbycie, objęcie lub obciążenie akcji i udziałów w spółkach, jak również
jakichkolwiek tytułów uczestnictwa w innych niż spółki, podmiotach i organizacjach,
3) wyrażanie zgody na wypłatę akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy,
4) wyrażanie zgody na zawarcie przez Zarząd każdej umowy o świadczenie usług doradczych,
5) wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę jakiejkolwiek Czynności Prawnej Kwalifikowanej
z zastrzeżeniem wyłączeń, które mogą być przewidziane uchwałą Rady Nadzorczej.
6) wyrażanie zgody na każde nabycie i zbycie nieruchomości, prawa użytkowania wieczystego lub udziału w
nieruchomości lub użytkowaniu wieczystym, a także na ustanowienie ograniczonego prawa rzeczowego na
nieruchomości, użytkowaniu wieczystym lub udziale w nieruchomości, o wartości do wysokości kwoty, o której
mowa w § 1 ust. 4 pkt 4.15 Statutu,
7) zawarcie przez Spółkę z podmiotem powiązanym ze Spółką znaczącej umowy w rozumieniu przepisów
dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych
dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym, z wyłączeniem umów typowych, zawieranych przez Spółkę na
warunkach rynkowych, w ramach prowadzonej działalności operacyjnej,
8) wyrażanie zgody na wnioskowanych przez Zarząd Spółki kandydatów do pełnienia funkcji
w organach spółek należących do Grupy wskazywanie przez Zarząd osób do pełnienia funkcji
w organach spółek i innych podmiotów, w których Spółka uczestniczy bezpośrednio lub pośrednio.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
56
Na wniosek Zarządu Rada Nadzorcza udziela członkowi Zarządu zezwolenia na zajmowanie stanowisk we władzach
spółek, w których Spółka posiada udziały lub akcje oraz pobieranie z tego tytułu wynagrodzenia.
9.11. Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających
i nadzorujących
Zarząd
Rok obrotowy 2024 Zarząd Spółki rozpoczął w następującym składzie:
1) Piotr Woźny – Prezes Zarządu,
2) Zygmunt Artwik – Wiceprezes Zarządu,
3) Maciej Nietopiel – Wiceprezes Zarządu,
4) Andrzej Janiszowski – Wiceprezes Zarządu,
5) Katarzyna Sobierajska – Wiceprezes Zarządu
W dniu 23 stycznia 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Macieja Końskiego w skład Zarządu, powierzając
mu funkcję Wiceprezesa Zarządu.
W dniu 24 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Zarząd na nową VIII kadencję, której skład nie uległ
zmianie w stosunku do poprzedniego składu. Uchwały w sprawie powołania weszły w życie z chwilą podjęcia. Na dzień
podpisania niniejszego raportu skład Zarządu Spółki przedstawia się następująco:
1) Piotr Woźny – Prezes Zarządu,
2) Zygmunt Artwik – Wiceprezes Zarządu,
3) Maciej Nietopiel – Wiceprezes Zarządu,
4) Andrzej Janiszowski – Wiceprezes Zarządu,
5) Katarzyna Sobierajska – Wiceprezes Zarządu,
6) Maciej Koński – Wiceprezes Zarządu.
Rada Nadzorcza
Na początku okresu sprawozdawczego skład Rady Nadzorczej Spółki przedstawiał się następująco:
1) Zygmunt Solorz – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
2) Tobias Solorz – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
3) Piotr Żak – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
4) Wiesław Walendziak – Sekretarz Rady Nadzorczej,
5) Tomasz Szeląg – Członek Rady Nadzorczej,
6) Henryk Sobierajski - Członek Rady Nadzorczej,
7) Sławomir Zakrzewski - Niezależny Członek Rady Nadzorczej,
8) Alojzy Z. Nowak - Niezależny Członek Rady Nadzorczej,
9) Jarosław Grzesiak - Członek Rady Nadzorczej
W dniu 24 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki działając na podstawie art. 385 §
1 Kodeksu spółek handlowych, podjęło uchwały o powołaniu w skład Rady Nadzorczej Spółki: (i) Panią Justynę Kulkę
oraz (ii) Panią Beatę Jakacką- Sitek. Uchwały w sprawie powołania weszły w życie z chwilą podjęcia.
W dniu 7 października 2024 roku, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, działając na podstawie art.
385 § 1 Kodeksu spółek handlowych, podjęło uchwały o odwołaniu z funkcji członków Rady Nadzorczej Spółki: (i) Pana
Jarosława Grzesiaka, (ii) Pana Tobiasa Solorza, który pełnił również funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej
Spółki oraz (iii) Pana Piotra Żaka, który pełnił również funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Uchwały weszły w życie z chwilą podjęcia.
25 listopada 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie powierzenia funkcji Zastępcy
Przewodniczącego Pani Justynie Kulce.
Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej ZE PAK SA przedstawia się następująco:
1) Zygmunt Solorz – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
2) Justyna Magdalena Kulka – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
3) Wiesław Walendziak – Sekretarz Rady Nadzorczej,
4) Tomasz Szeląg – Członek Rady Nadzorczej,
5) Henryk Sobierajski - Członek Rady Nadzorczej,
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
57
6) Sławomir Zakrzewski - Niezależny Członek Rady Nadzorczej,
7) Alojzy Z. Nowak - Niezależny Członek Rady Nadzorczej
8) Beata Jakacka-Sitek – Niezależny Członek Rady Nadzorczej
Członkami Rady Nadzorczej spełniającymi kryteria niezależności, o których mowa w art.129 ust. 3 ustawy z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz zasadzie 2.3. Dobrych Praktyk
2021 są: Sławomir Zakrzewski oraz Alojzy Z. Nowak.
Wykonując swoje kodeksowe i statutowe obowiązki Rada Nadzorcza odbyła w 2024 roku 9 posiedzeń podejmując łącznie
148 uchwał.
W okresie sprawozdawczym Rada Nadzorcza sprawowała kolegialnie stały nadzór nad działalnością Spółki
we wszystkich jej dziedzinach działalności. Rada Nadzorcza koncentrowała się przede wszystkim na następujących
zagadnieniach:
1) ocenie sprawozdań sporządzonych za rok obrotowy 2023,
2) wyrażaniu zgody na dokonywanie przez Spółkę czynności skutkujących zaciągnięciem zobowiązań o wartości
powyżej pół miliona złotych,
3) opiniowaniu wniosków składanych przez Zarząd w sprawach dotyczących bieżącej działalności Spółki,
4) zatwierdzaniu czynności związanych z toczącym się w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA procesem
restrukturyzacji,
5) wybór firmy audytorskiej do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za lata 2024-2025.
Komitet audytu
Rok 2024 Komitet Audytu obradował w następującym składzie:
1) Sławomir Zakrzewski – Przewodniczący Komitetu Audytu,
2) Tomasz Szeląg,
3) Alojzy Z. Nowak.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa ZE PAK SA jest Pan
Sławomir Zakrzewski, który nabył je poprzez swoje bogate doświadczenie zawodowe, w branży budowlanej
i energetycznej, zdobyte zarówno w kraju jak i zagranicą. Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę
i umiejętności w zakresie rachunkowości jest Pan Tomasz Szeląg, który nabył je dzięki swojemu wykształceniu
a doskonalił zajmując liczne stanowiska menadżerskie wymagające rzeczonej wiedzy i kompetencji. Członkami
Komitetu Audytu spełniającymi kryterium niezależności są Pan Sławomir Zakrzewski i Pan Alojzy Z. Nowak.
Spółka opracowała politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania oraz politykę świadczenia przez
firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci
firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania:
1) Zgodnie ze statutem Spółki, organem wybierającym firmę audytorską dla wykonania badania ustawowego jest
Rada Nadzorcza Spółki.
2) Wynagrodzenie za przeprowadzenie badania ustawowego otrzymane przez firmę audytorską, lub jej
podwykonawców nie może być uzależnione od żadnych warunków, w tym od wyniku badania ustawowego ani
kształtowane lub uzależnione od świadczenia dodatkowych usług niebędących badaniem ustawowym Spółki lub
jej spółek powiązanych.
3) Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki zatwierdza procedurę wyboru firmy audytorskiej.
4) Spółka przygotowuje dokumentację przetargową dla zaproszonych firm audytorskich wedle określonych
kryteriów.
5) Spółka ocenia oferty założone przez firmy audytorskie zgodnie z kryteriami wyboru określonymi w dokumentacji
przetargowej oraz przygotowuje sprawozdanie zawierające wnioski z procedury wyboru i przedkłada je
Komitetowi Audytu.
6) Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej Spółki rekomendację wyboru firmy audytorskiej.
7) Jeżeli decyzja Rady Nadzorczej Spółki w zakresie wyboru firmy audytorskiej odbiega od rekomendacji Komitetu
Audytu, Rada Nadzorcza Spółki uzasadnia przyczyny niezastosowania się do rekomendacji Komitetu Audytu oraz
przekazuje takie uzasadnienie do wiadomości Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki.
Główne założenia polityki świadczenia na rzecz Spółki przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem:
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
58
1) Spółka realizując przepisy Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym („UoBR”) nie zawiera z firmą audytorską przeprowadzającą badanie, z podmiotami
powiązanymi z tą firmą audytorską oraz z członkami sieci firmy audytorskiej umów o świadczenie usług
zabronionych w rozumieniu art. 136 UoBR.
2) W zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, Spółka może zlecić firmie audytorskiej
przeprowadzającej badanie lub podmiotowi powiązanemu z tą firmą audytorską lub członkowi sieci firmy
audytorskiej prace, które są dozwolonymi usługami niebędącymi badaniem.
3) Nad zgodnością z prawem wykonywania prac, o których mowa w pkt 2 czuwa Komitet Audytu. Przed zleceniem
przez Spółkę usług, o których mowa w pkt 2 Komitet Audytu przeprowadza ocenę zagrożeń i zabezpieczeń
niezależności, o której mowa w art. 69-73 UoBR.
4) W polityce wymieniono również główne rodzaje usług dozwolonych oraz zabronionych.
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania została sporządzona w następstwie
zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria i rekomendacja ta spełnia
obowiązujące w Spółce warunki wyboru audytora.
We wrześniu 2024 roku Komitet Audytu Rady Nadzorczej ZE PAK SA podjął Uchwałę w sprawie rekomendacji
Komitetu Audytu dla Rady Nadzorczej ZE PAK SA, dotyczącej wyboru firmy audytorskiej do atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w latach 2024-2025.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej ZE PAK SA spotykał się z przedstawicielami Spółki w roku 2024 dwa razy.
9.12. Sposób działania Walnego Zgromadzenia, jego zasadnicze uprawnienia
oraz opis praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
Walne Zgromadzenie
Walne Zgromadzenie zwoływane jest w przypadkach wskazanych w Kodeksie Spółek Handlowych oraz w Statucie
Spółki. Walne Zgromadzenie, co do zasady zwoływane jest przez Zarząd Spółki i obraduje jako zwyczajne lub
nadzwyczajne. W przypadku zwołania Walnego Zgromadzenia przez podmiot lub organ inny niż Zarząd Spółki, Zarząd
zobowiązany jest współdziałać z tym podmiotem bądź organem w celu dokonania wszelkich czynności określonych
prawem koniecznych do zwołania, organizacji oraz przeprowadzenia Walnego Zgromadzenia. Od dnia pierwszego
notowania akcji Spółki na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA,
Walne Zgromadzenia mogą odbywać się przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. O przeprowadzeniu
Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej decyduje Rada Nadzorcza Spółki.
Walne Zgromadzenie odbywa się w Warszawie lub w siedzibie Spółki. Transmisja z obrad Walnego Zgromadzenia
prowadzona jest w czasie rzeczywistym, po zakończeniu obrad link do transmisji video z obrad Walnego Zgromadzenia
dostępny jest na stronie internetowej Spółki.
Walne Zgromadzenie ZE PAK SA zwołuje się poprzez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz
w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzenia instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
Materiały udostępnione akcjonariuszom w związku z Walnym Zgromadzeniem, w tym projekty uchwał proponowanych
do przyjęcia, jak również inne istotne materiały Spółka udostępnia na stronie internetowej http://ri.zepak.com.pl/.
Do podstawowych kompetencji Walnego Zgromadzenia należy:
1) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za
ubiegły rok obrotowy oraz udzielenia absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich
obowiązków,
2) podział zysku albo pokrycie strat,
3) zmiana przedmiotu działalności Spółki,
4) zmiana Statutu Spółki,
5) podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
6) upoważnienie Zarządu do nabycia akcji własnych w celu umorzenia,
7) powołanie i odwołanie członków Rady Nadzorczej,
8) ustalenie wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
9) łączenie, podział i przekształcenie Spółki,
10) rozwiązanie i likwidacja Spółki,
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
59
11) emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i warrantów subskrypcyjnych,
12) zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich
ograniczonego prawa rzeczowego
13) tworzenie i znoszenie kapitałów i funduszy Spółki,
14) zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu,
Rady Nadzorczej, prokurentem lub likwidatorem Spółki albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,
15) zawarcie przez spółkę zależną umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem
Zarządu, Rady Nadzorczej, prokurentem lub likwidatorem Spółki albo na rzecz którejkolwiek z tych osób,
16) wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub
sprawowaniu zarządu albo nadzoru, oraz
17) użycie kapitału zakładowego.
Czynne prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają osoby będące akcjonariuszami na 16 dni przez datą
Walnego Zgromadzenia. Warunkiem dopuszczenia akcjonariusza do udziału w Walnym Zgromadzeniu jest
przedstawienie przez niego imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, które wystawione
jest przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.
Akcjonariusz uczestniczy w obradach Walnego Zgromadzenia i wykonuje prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika.
Akcjonariuszowi reprezentującemu co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki przysługuje prawo
żądania umieszczenia określonych spraw w porządku Walnego Zgromadzenia Spółki. Żądanie powinno zostać zgłoszone
Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia Spółki.
Akcjonariusz występujący z żądaniem umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia
powinien wykazać posiadanie odpowiedniej liczby akcji na dzień złożenia żądania załączając do żądania świadectwo
depozytowe wystawione przez podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych.
Akcjonariusz reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki może przed terminem Walnego
Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał
dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone
do porządku obrad.
Każdy z akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może podczas Walnego Zgromadzenia
Spółki zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad.
Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są bezwzględną większością głosów oddanych, chyba, że Kodeks
Spółek Handlowych stanowi inaczej. Jedna akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu
9.13. Opis zasad zmian Statutu Spółki
Zmiany Statutu Spółki, zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych oraz postanowieniami Statutu Spółki,
wymagają od Walnego Zgromadzenia podjęcia stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Walne
Zgromadzenie może upoważnić Radę Nadzorczą Spółki do ustalenia tekstu jednolitego zmienionego statutu bądź
wprowadzenia zmian o charakterze redakcyjnym określonych w uchwale walnego zgromadzenia. Zmiany Statutu
obowiązują od chwili wpisania do rejestru przedsiębiorców. W 2021 dokonano jednej zmiany w Statucie Spółki
dotyczącej zmiany firmy Spółki z Zespół Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin Spółka Akcyjna na ZE PAK Spółka
Akcyjna, natomiast w marcu 2022 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy przyjęło nowy, zmieniony tekst jednolity
Statutu Spółki, który został zgłoszony do Krajowego Rejestru Sądowego i obowiązuje od momentu zarejestrowania
zmiany przez KRS w rejestrze przedsiębiorców, czyli od 14 czerwca 2022 roku. Tekst jednolity Statutu jest dostępny na
stronie internetowej Spółki.
9.14. Informacje na temat systemu wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzeń
osób zarządzających i nadzorujących
W ZE PAK SA system wynagrodzeń oparty jest na Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy dla pracowników
ZE PAK SA z dnia 19 października 2021 roku (ZUZP). Przepisom ZUZP nie podlegają tylko członkowie Zarządu,
główny księgowy oraz kluczowi menedżerowie, którzy mają zawarte kontrakty menedżerskie. Zakładowy układ
zbiorowy pracy wszedł w życie z dniem 1 stycznia 2022 roku co wynika z procedury rejestracji układu u Okręgowego
Inspektora Pracy w Poznaniu.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
60
Podstawowymi składnikami wynagrodzenia dla pracowników zawartymi w ZUZP są indywidualna miesięczna płaca
zasadnicza, miesięczna premia regulaminowa, dodatek za staż pracy, premia roczna, odprawa emerytalno-rentowa oraz
dodatki. Pracownicy mają także prawo do nagród z Funduszu Prezesa Zarządu i świadczeń socjalnych.
Zasady wynagrodzenia kluczowych menedżerów określa zarząd w indywidualnych umowach. Podstawowym
składnikiem wynagrodzenia jest płaca zasadnicza. Kluczowi menedżerowie mogą otrzymać nagrodę uznaniową
przyznawaną decyzją Zarządu. Kluczowi menedżerowie uprawnieni są również do niektórych składników z ZUZP.
Członkowie Zarządu ZE PAK SA wynagradzani są na podstawie zapisów indywidualnych umów o zarządzanie, których
treść kształtuje Rada Nadzorcza Spółki. W 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło „Politykę
wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej ZE PAK SA” (w 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło
uchwałę o ponownym przyjęciu Polityki w dotychczasowym brzmieniu na kolejny okres obowiązywania). Polityka
zmierza do zapewnienia trwałego wzrostu wartości Spółki, którego realizacja przez Zarząd i Radę Nadzorczą wymaga –
między innymi – odpowiedniego do tego celu ukształtowania struktury wynagrodzeń członków Zarządu i Rady
Nadzorczej z tytułu całokształtu wykonywanych przez nich obowiązków. Służy temu ograniczenie wynagrodzeń tych
osób do części stałej, pozwalającej wykonywać im swoje obowiązki dotyczące całokształtu działalności Spółki bez
ograniczania się do realizacji jedynie wybranych celów. Zmienność sytuacji rynkowej, społecznej i gospodarczej, a także
potrzeba elastycznego reagowania na pojawiające się ryzyka i szanse biznesowe nie uzasadnia sztywnego określania
takich celów. Potrzebę elastycznego reagowania na zmiany tej sytuacji i pojawiające się wyzwania zapewnia – w
przypadku członków Zarządu – możliwość przyznania im premii. Zapewnia to elastyczność w zapewnieniu stabilnego
bytu Spółki i jej długoterminowych interesów. Członkowie Zarządu mają prawo do miesięcznego wynagrodzenia. Może
być im także przyznana nagroda uznaniowa. W przypadku odwołania ze składu Zarządu nie jest przewidziana odprawa.
Nie istnieją zapisy dotyczące rekompensaty w przypadku zwolnienia następującego z powodu połączenia lub przejęcia.
W Spółce nie funkcjonuje żaden program motywacyjny ani premiowy oparty na kapitale Spółki.
Tabela 22: Informacje na temat wysokości wypłaconego wynagrodzenia w 2024 roku przez Spółkę oraz podmioty
zależne Spółki wszystkim członkom Zarządu pełniącym funkcje w 2024 roku
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
Imię i nazwisko członka Zarządu
Wysokość wynagrodzenia
(brutto) wypłaconego przez
Spółkę
w tym zmienne
składniki
wynagrodzenia*
Wysokość wynagrodzenia
(brutto) wypłaconego przez
podmioty zależne Spółki
Razem:
Piotr Woźny
1 513,78
1 000,00
2 694,10
4 477,88
Zygmunt Artwik
1 020,00
300,00
1,30
1 021,30
Maciej Nietopiel
721,91
300,00
555,50
1 277,41
Andrzej Janiszowski
1 060,00
700,00
2233,10
3 293,10
Katarzyna Sobierajska
1 014,45
300,00
0,00
1 014,45
Koński Maciej
376,45
0,00
139,00
515,45
Razem
5 381,59
2 600,00
7,00
11 599,59
* Do zmiennych składników wynagrodzenia zaliczono: nagrody i premie, odprawy z tytułu odwołania z Zarządu, ekwiwalenty
za urlop oraz odprawy emerytalne.
Tabela 23: Informacje na temat wysokości świadczeń niepieniężnych w 2024 roku przyznanych przez Spółkę
oraz podmioty zależne Spółki wszystkim członkom Zarządu pełniącym funkcje w 2024 roku
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
Imię i nazwisko członka
Zarządu
Całkowita szacunkowa wartość
świadczeń niepieniężnych
przyznanych przez Spółkę
Całkowita szacunkowa wartość
świadczeń niepieniężnych
przyznanych przez podmioty
zależne Spółki
Razem
Piotr Woźny
0,0
-
0,0
Zygmunt Artwik
0,0
-
0,0
Maciej Nietopiel
10,8
-
10,8
Andrzej Janiszowski
0,0
-
0,0
Katarzyna Sobierajska
0,0
-
0,0
Maciej Koński
0,0
-
0,0
Razem
10,8
-
10,8
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
61
Łączna kwota wynagrodzeń, rozumiana jako wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści otrzymanych w pieniądzu,
w naturze lub jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki członkom Zarządu w
2024 roku wyniosła 11 610,39 tysięcy złotych. Podaną kwotę należy traktować jako wartość brutto wynagrodzeń
wypłaconych lub należnych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku.
Członkowie Rady Nadzorczej ZE PAK SA są wynagradzani na podstawie Uchwały nr 12 Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia z dnia 15 kwietnia 2019 roku, które ustaliło miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczącego Rady
Nadzorczej w wysokości 15 tysięcy złotych, zastępcy przewodniczącego Rady Nadzorczej w wysokości 12 tysięcy
złotych a dla pozostałych członków w wysokości 10 tysięcy złotych.
Tabela 24: Informacje na temat wysokości wypłaconego wynagrodzenia oraz wartości świadczeń niepieniężnych
w 2024 roku przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki, wszystkim członkom Rady Nadzorczej pełniącym funkcje
w 2024 roku
tysiące złotych
tysiące złotych
tysiące złotych
Imię i nazwisko członka
Rady Nadzorczej
Wysokość wynagrodzenia
(brutto) wypłaconego przez
Spółkę oraz podmioty zależne
Spółki
Całkowita szacunkowa wartość
świadczeń niepieniężnych
przyznanych przez Spółkę oraz
podmioty zależne Spółki
Razem
Zygmunt Solorz
900,9
0,0
900,9
Tomasz Szeląg
120,9
0,0
120,9
Wiesław Walendziak
120,9
0,0
120,9
Justyna Magdalena Kulka
437,53
0,0
437,53
Sławomir Zakrzewski
120,0
0,0
120,0
Jarosław Grzesiak
521,66
0,0
521,66
Alojzy Z. Nowak
120,0
0,0
120,0
Piotr Żak
648,51
0,0
648,51
Tobias Solorz
648,51
0,0
648,51
Henryk Sobierajski
120,0
0,0
120,0
Beata Jakacka Sitek
52,33
0,6
52,93
Razem
3 811,24
0,6
3 811,84
Łączna kwota wynagrodzeń, rozumiana jako wartość wynagrodzeń, nagród i korzyści otrzymanych w pieniądzu,
w naturze lub jakiejkolwiek innej formie, wypłaconych przez Spółkę oraz podmioty zależne Spółki członkom Rady
Nadzorczej w 2024 roku wyniosła 3 811,84 tysiące złotych. Podaną kwotę należy traktować jako wartość brutto
wynagrodzeń wypłaconych lub należnych w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku.
Spółka nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze w stosunku do byłych
osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz zobowiązań zaciągniętych
w związku z takimi emeryturami.
10. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI
W nawiązaniu do §70 ust. 6 pkt 5 lit. m rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie
informacji bieżących i okresowych Spółka oświadcza, że w Grupie ZE PAK SA oraz w ZE PAK SA nie przyjęto
odrębnego dokumentu opisującego politykę różnorodności w odniesieniu do Zarządu i Rady Nadzorczej. Zgodnie ze
standardami panującymi w Spółce przy wyborze osób zarządzających i nadzorujących decydujące znaczenie mają
obiektywne kryteria takie jak: wiedza, doświadczenie, kompetencje i umiejętności potrzebne do pełnienia powierzanych
funkcji. W ocenie Spółki przytoczone kryteria mogą zapewnić efektywne i sprawne funkcjonowanie Spółki oraz
realizację przyjętej strategii. Jednocześnie przyjęte zostały inne rozwiązania zarządcze, odnoszące się do kwestii
zarządzania różnorodnością. W Grupie dużą wagę przywiązuje się do wysokich standardów kultury korporacyjnej i
tworzenia środowiska pracy wolnego od wszelkich przejawów dyskryminacji. Pracownicy oceniani są na podstawie
efektywności wykonywanej pracy, a nie ze względu na płeć, wiek, narodowość czy pochodzenie etniczne.
Trwający przez lata proces restrukturyzacji sprawiał, że większość wakatów była zapełniana w oparciu
o rekrutację wewnętrzną (w ramach przesunięć między działami i spółkami). Ubocznym efektem działań mających na
celu ograniczenie zwolnień i koncentrowanie się w procesie rekrutacji na osobach już zatrudnionych w spółkach Grupy,
był brak istotnego dopływu młodych pracowników i w efekcie średnia wieku zatrudnionych rosła. W pewnym momencie
może to skutkować znaczącymi odejściami na emeryturę i brakami kadrowymi. Dlatego też Grupa ZE PAK SA aktywnie
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
62
monitoruje zmiany struktury wiekowej pracowników, by nie dopuścić do niekorzystnych następstw utraty dużej części
doświadczonych pracowników bez odpowiedniego przygotowania ich następców.
Jednocześnie przyjęty w Spółce Kodeks Etyki zawiera w sobie zarówno politykę różnorodności, gwarantując równe
traktowanie bez względu na płeć, wiek, światopogląd, wyznanie, poglądy polityczne, itd. Dokument stanowi narzędzie,
pozwalające na zgłaszanie potencjalnych incydentów związanych z dyskryminacją na jakimkolwiek tle. Definiuje
zachowania pożądane i niepożądane w organizacji, stanowiąc jednocześnie jej politykę etyczną. Ze względu na swój
charakter zawiera on w sobie również elementy polityki antydyskryminacyjnej, antykorupcyjnej oraz procedury
dotyczące zgłoszeń naruszeń i nieprawidłowości, nieprzestrzegania zobowiązań wynikających z przepisów prawa,
zagrożenia dla bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zdrowia, bezpieczeństwa środowiska naturalnego, praktyk
nieuczciwej konkurencji oraz prób ukrycia któregokolwiek z powyższych. Obowiązuje on wszystkich pracowników,
niezależnie od zajmowanego stanowiska, czy stażu pracy. W 2020 roku wdrożono Kodeks Etyki również w pozostałych
spółkach należących do Grupy Kapitałowej.
W związku z rozpoczęciem prac nad implementacją Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia
23 listopada 2022 roku w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych
środków (Dyrektywa Women on Boards) do krajowego porządku prawnego, Spółka podjęła decyzję w sprawie
opracowania polityki równowagi płci w organach zarządczych i nadzorczych zaraz po ogłoszeniu ustawy regulującej te
kwestie.
W Spółce przyjęta została również Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń przepisów ustawy o ofercie publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych, rozporządzenia 2017/1129 oraz procedur i standardów etycznych, która daje pracownikom możliwość
prostego i bezpiecznego zgłaszania niewłaściwych niebezpiecznych lub nieetycznych zachowań swoich pracodawców,
jak również zapewnia pełną ochronę osobom zgłaszającym. W 2021 roku w Spółce przyjęty został również Regulamin
zgłoszeń naruszeń prawa, który określa wewnętrzną procedurę zgłaszania naruszeń prawa, procedurę podejmowania
działań następczych oraz procedurę ochrony zgłaszającego naruszenia.
Zarówno Kodeks Etyki jak i Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń znajdują się na stronie intranetowej Spółki.
Na dzień dzisiejszy w ocenie Spółki takie rozwiązania są wystarczające.
Dane liczbowe odnoszące się do różnorodności w zarządzie i RN Spółki oraz Grupy znaleźć można w niniejszym
sprawozdaniu, w Oświadczeniu Zarządu Spółki dotyczącym zrównoważonego rozwoju za 2024 rok dla Grupy
Kapitałowej w podrozdziale – „Informacje dotyczące Kwestii Społecznych”.
11. SPRAWOZDAWCZOŚĆ W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU ZA
2024 ROK DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ
11.1. Informacje ogólne
ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji
BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia
ZE PAK SA z siedzibą w Koninie, ul. Kazimierska 45 i Grupa Kapitałowa ZE PAK SA („Grupa ZE PAK SA”), którą
tworzy, jest spółką notowaną na warszawskiej giełdzie i w latach wcześniejszych objęta była obowiązkiem publikowania
oświadczeń nt. danych niefinansowych, tj. spełniała kryteria ustanowione dla największych jednostek zainteresowania
publicznego (wymienione w katalogu w art.3 ust. 1e pkt 1 do 6 ustawy o rachunkowości). Tym samym należy do grupy
przedsiębiorstw, które zobligowane były w latach ubiegłych do upublicznienia informacji na temat danych
niefinansowych. Ustawa z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw, która została ogłoszona 17 grudnia 2024
roku i weszła w życie z dniem 1 stycznia 2025 roku, nałożyła na Grupę ZE PAK SA obowiązek upublicznienia informacji
na temat zrównoważonego rozwoju nakładającym nowe obowiązki sprawozdawcze, określane przez Dyrektywę ws.
sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (Corporate Sustainability Reporting Directive
- CSRD) (2022/2464), z wykorzystaniem Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju
(European Sustainability Reporting Standards - ESRS ).
Niniejszy dokument stanowi oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju („Oświadczenie”, „Raport”) w
rozumieniu definicji w/w standardów i sanowi wypełnienie ustawowych obowiązków sprawozdawczości w zakresie
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
63
zrównoważonego rozwoju w rozumieniu Ustawy o rachunkowości. Obejmuje wszystkie spółki Grupy Kapitałowej
ZE PAK SA, ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu zarządu, co jednocześnie wyznacza granicę jej raportowania
(m.in. w zakresie szacowania śladu węglowego). Odnosi się ono do okresu od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024
roku, ze wskazaniem istotnych wydarzeń, które miały miejsce po 31 grudnia 2024 roku, a przed podpisaniem
oświadczenia. Oświadczenie zostało poddane atestacji przez niezależnego audytora, dającej ograniczoną pewność na
temat zgodności sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju z wymogami dyrektywy w sprawie
sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (ang. Corporate Sustainability Reporting
Directive - CSRD).
W Oświadczeniu Grupa odniosła się do swojego obecnego i potencjalnego oddziaływania z uwzględnieniem łańcucha
wartości, w tych aspektach, w których w jej ocenie było to istotne. Co warte podkreślenia, w przypadku działalności
związanej z produkcją energii z węgla brunatnego, łańcuch wartości jest zintegrowany, tj. obejmuje wszystkie etapy
począwszy od działalności wydobywczej, na odsprzedaży wytworzonej energii kończąc. Oczywiście spółki z Grupy
ZE PAK SA korzystają z szeregu dostawców produktów i usług, w tym uzupełniają zapotrzebowanie na węgiel brunatny,
nabywając pewną jego część ze złóż, znajdujących się w posiadaniu podmiotu zewnętrznego. Choć Grupa ZE PAK SA
stara się starannie dobierać partnerów, budując relacje z dużymi, uznanymi podmiotami, ma świadomość tego, że nie
posiada pełnej wiedzy na temat indywidualnego odziaływania społecznego i środowiskowego konkretnych podmiotów
gospodarczych.
Grupa ZE PAK SA nie skorzystała z możliwości pominięcia informacji dotyczących własności intelektualnej, know-how
lub wyników innowacji z uwagi na jej poufny charakter (ESRS 1 sekcja 7.7 Informacje niejawne i szczególnie chronione
oraz informacje na temat własności intelektualnej, know-how lub wyników innowacji).
BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
W ocenie Grupy ZE PAK SA nie wystąpiły żadne szczególne okoliczności, które nakazywałyby przyjęcie innego niż
przyjmowane w Europejskich Standardach Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) rozumienia krótko-,
średnio- lub długiego horyzontu czasowego. Oznacza to w odniesieniu do krótkoterminowej perspektywy czasowej: okres
przyjęty przez Grupę ZE PAK SA, jako okres sprawozdawczy w jej sprawozdaniu finansowym; w odniesieniu do
średniookresowej perspektywy czasowej: okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego do 5 lat; oraz w
odniesieniu do długoterminowej perspektywy czasowej: powyżej 5 lat. Perspektywa przyjmowana w ESRS dobrze
odzwierciedla cykle, w których funkcjonuje Grupa i przyjmowane w niej okresy planowania.
Ujawniane w poszczególnych tabelach sprawozdania dane ilościowe są co do zasady danymi rzeczywistymi,
pozyskiwanymi z wewnętrznej sprawozdawczości i prowadzonych rejestrów. Ewentualne ograniczania dotyczące
konkretnych danych, dla wygody użytkownika raportu, zostały wskazane bezpośrednio w odpowiednim miejscu raportu
(przy konkretnej tabeli). W nielicznych przypadkach, tam gdzie przedstawienie danych rzeczywistych było niemożliwe,
Spółka zdecydowała się na dokonanie szacunków. Dotyczy to śladu węglowego, którego wielkość nie jest mierzona a
wyliczana w oparciu o dane nt. zużycia paliw i energii, z wykorzystaniem odpowiednich przeliczników, zgodnie z
podejściem opisanym w „The GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard” (Zakres 1 i 2). Analogicznie
szacunków dokonano również w przypadku śladu węglowego Zakresu 3. Informacje na temat zastosowanych metod
obliczeń znaleźć można bezpośrednio w punkcie, który dotyczy wskaźnika ESRS E1 E1-6 (Emisje gazów cieplarnianych
zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych, Zmiana klimatu). Zastosowane metody były zgodne
ze wskazywanymi w „Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions. Supplement to the Corporate Value Chain
(Scope 3) Accounting & Reporting Standard”.
Z uwagi na fakt, że jest to pierwszy okres sprawozdawczy, w którym sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju stała
się obligatoryjna, a zatem jest to pierwsze tego typu sprawozdanie, nie zawiera odniesień do analogicznych sprawozdań
z wcześniejszych okresów sprawozdawczych. W konsekwencji nie zawiera odniesień do zidentyfikowanych błędów w
danych z poprzednich okresów, które wymagałyby sprostowania (nie zidentyfikowano również błędów we
wcześniejszych oświadczeniach na temat danych niefinansowych, które opracowywane były na mocy wcześniejszych
regulacji, a które to błędy wymagałyby sprostowania).
Grupa skorzystała z możliwości włączenia przez odniesienie, w przypadku następujących wskaźników ESRS:
• GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
• SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
• E1-3 – Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości jakie daje jej stopniowe wdrażanie przepisów, tj. uprawnień wskazanych w
ESRS 1 Dodatek C w odniesieniu do SBM-3 pkt 48 lit. e) oraz ujawnień odnoszących się do przewidywanych skutków
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
64
finansowych, wynikających z istotnych ryzyk i szans związanych z poszczególnymi obszarami oddziaływania
środowiskowego, tj.: E1-9, E2-6, E3-5, E4-6 oraz E5-6.
Spółka nie zdefiniowała dodatkowych mierników związanych z ESG, które obejmowałyby dane dotyczące łańcucha
wartości na wyższym lub niższym szczeblu oraz mierników ilościowych i kwot pieniężnych, które podlegają wysokiemu
poziomowi niepewności pomiaru. W roku objętym sprawozdawczością nie pozyskiwała tego typu mierników z zakresu
ESG od dostawców (np. informacji o ich śladzie węglowym), choć stosuje „Arkusze oceny dostawcy”, które koncentrują
się na aspektach takich jak uwaga np. terminowość czy posiadanie przez dostawców certyfikowanych systemów
zarządzania (patrz: G1-2).
GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Rada
Nadzorcza jest uprawniona do uzyskiwania od Zarządu Spółki regularnych i wyczerpujących informacji o wszystkich
istotnych sprawach dotyczących działalności Spółki i jej spółek zależnych i powiązanych oraz o ryzyku związanym z tą
działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem. W Spółce działa Komitet Audytu, którego członkowie zostali
powołani przez Radę Nadzorczą spośród członków tego organu, przy czym większość członków Komitetu Audytu, w
tym jego przewodniczący spełnia warunki niezależności zgodnie z przepisami ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U.2017.1089). Członkowie Komitetu Audytu
posiadają również wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych oraz wiedzę i
umiejętności z zakresu branży, w której działa Grupa, w tym w również wiedzę odnoszącą się do problematyki
transformacji energetycznej i klimatycznej. Informacje na temat wykształcenia i doświadczenia poszczególnych
członków Rady Nadzorczej można znaleźć na https://zepak.com.pl/pl/o-firmie/wladze-spolki/rada-nadzorcza.html.
Zarząd Spółki składa się z 6 członków powołanych na wspólną VIII kadencję. W skład Zarządu wchodzą: Prezes Zarządu,
oraz 5 Wiceprezesów Zarządu, 5 mężczyzn (83%) i 1 kobieta (17%). Liczbę członków Zarządu oraz ich funkcje ustala
Rada Nadzorcza. Kadencja Zarządu trwa trzy lata. Informacje na temat wykształcenia i doświadczenia poszczególnych
członków Zarządu można znaleźć na https://zepak.com.pl/pl/o-firmie/wladze-spolki/zarzad-spolki.html.
Poszczególne organy, struktura zarządcza, którą one tworzą, a także zakres odpowiedzialności poszczególnych z nich
zostały opisane w Oświadczeniu o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego, stanowiącym część Sprawozdania Zarządu z
działalności. W szczególności są to podrozdziały: 9.10., 9.11 i 9.12.
Na dzień publikacji sprawozdania wśród 8 członków Rady Nadzorczej, było 6 mężczyzn (75%) i 2 kobiety (25%).
Odsetek niezależnych członków Rady Nadzorczej wynosi 37,5%.
W skład organów ZE PAK SA nie wchodziły osoby, które wskazywane byłyby przez stronę pracowniczą.
Tabela 25: Podział kompetencji Członków Zarządu z uwzględnieniem obszarów zrównoważonego rozwoju
WALNE ZGROMADZENIE
RADA NADZORCZA
ZARZĄD ----------→Zespół Doradców Zarządu
Pion Prezesa Zarządu
Piotr Woźny
• Organizacja i zarządzanie, struktura organizacyjna
• Nadzór nad Centrum Usług Wspólnych w obszarach: Prawnym, Obsługi Władz Spółki, Zarządzania Zasobami
Ludzkimi oraz Ochrony Środowiska.
• Audyt i kontrola wewnętrzna
• Zarządzanie usługami informatycznymi
• Zarządzanie bezpieczeństwem informacyjnym
• Ochrona infrastruktury krytycznej i ochrony mienia
• Ochrona danych osobowych
• Cyberbezpieczeństwo
Wiceprezes Zarządu Pion Produkcji
Zygmunt Artwik
• Zarządzanie majątkiem produkcyjnym
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
65
• Zarządzanie produkcją energii elektrycznej i cieplnej w elektrowniach Spółki
• Nadzór nad eksploatacją i remontami urządzeń energetycznych elektrowniach Spółki
• Nadzór nad funkcjonowaniem Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i
Środowiskiem
• Zarządzanie strategią i analizą ryzyk w zakresie działalności remontowej
• Nadzór nad dozorem technicznym i dokumentacją
• Zarządzanie dostawami paliw w zakresie węgla i biomasy
• Zarządzanie w zakresie planów inwestycyjnych i modernizacyjnych
Wiceprezes Zarządu Pion Finansowy
Maciej Nietopiel
• Zarządzanie i gospodarowanie finansami Spółki
• Nadzór nad Centrum Usług Wspólnych w obszarach: Księgowości, Kontrolingu i Finansów
• Pozyskanie zewnętrznych źródeł finansowania na potrzeby Spółki
• Całokształt spraw związanych z ubezpieczeniem majątku
• Relacje inwestorskie
• Nadzór nad wypełnianiem obowiązków informacyjnych zgodnie z przepisami obowiązującymi spółki publiczne
• Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju
• Nadzór nad ochroną informacji niejawnych
• Obronność i obrona cywilna w ZE PAK SA
• Nadzór nad współpracę z jednostkami administracji wojskowej, samorządowej i służb wewnętrznych
Wiceprezes Zarządu Pion Rozwoju
Maciej Koński
• Realizację bieżącej strategii rozwoju Spółki, w szczególności w obszarze technologii wodorowych oraz
jądrowych
• Nadzór nad współpracą oraz utrzymaniem kontaktów z krajowymi i zagranicznymi ośrodkami badawczo-
rozwojowymi
Wiceprezes Zarządu Pion Logistyki
Katarzyna Sobierajska
• Zarządzanie procesami logistyki i zakupów
• Nadzór nad procedurą wyboru dostawców i prawidłowym oraz transparentnym przebiegiem postępowań
przetargowych
• Nadzór nad analizą postępowań sprzedażowych środków trwałych, materiałów i części
• Nadzór nad restrukturyzacją i zmianami strukturalnymi Spółki
• Zarządzanie administracją Spółki
• Zarządzanie flotą samochodową spółki
Wiceprezes Zarządu Pion Strategii i Handlu
Andrzej Janiszowski
• Polityka wyboru dostawców usług, robót budowlanych, materiałów i gotowych dóbr inwestycyjnych
• Nadzór nad strategią sprzedaży i zakupu energii elektrycznej, uprawnień CO
2
oraz Praw Majątkowych i
Gwarancji Pochodzenia oraz obowiązków mocowych
• Prowadzenie badań i analiz chemicznych wykonywanych przez Centrum Badań Jakości
• Realizacja polityki sprzedaży energii elektrycznej i cieplnej
• Nadzorowanie projektów modernizacyjnych lub inwestycyjnych Spółki
• Nadzór nad obsługą operacyjną Rynku Mocy
• Zarządzanie gospodarką gruntami będącymi w zasobach GK
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
66
GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz
podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
Poszczególne aspekty ESG mają swoich właścicieli biznesowych, którzy odpowiedzialni są za zarządzanie nimi w
ramach swoich obszarów biznesowych (np. BHP, czy ochrona środowiska). Właściciele biznesowi poszczególnych
obszarów, posiadający stosowną wiedzę i kompetencje, z częstotliwością właściwą dla danego obszaru przekazują
informacje o kluczowych zdarzeniach, ryzykach i oddziaływaniach władzom spółki. Odpowiadają również za rzetelną
sprawozdawczość wewnętrzną, a także przekazywanie wymaganych sprawozdań organom administracji.
Jednocześnie sprawozdawczość w zakresie zrównoważonego rozwoju koordynowana jest przez komórkę organizacyjną
odpowiedzialną za obszar relacji inwestorskich (RI), która też koordynuje całą sprawozdawczość publiczną, w tym
sprawozdanie zarządu z działalności, którego częścią jest oświadczenie w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Jednocześnie opracowanie oświadczenia nadzoruje członek zarządu właściwy dla obszaru finansów, który odpowiada za
sprawozdawczość publiczną. Oświadczenie, tak jak i całe sprawozdanie, podlega akceptacji Rady Nadzorczej i jest
sygnowane przez poszczególnych Członków Zarządu. Zarząd i rada nadzorcza w toku swoich prac w ciągu roku 2024
zajmowały się kwestiami bezpośrednio wpisującymi się w tematykę ESG, takimi jak ochrona środowiska czy BHP.
Zarząd, będąc organem odpowiedzialnym za oświadczenie w zakresie zrównoważonego rozwoju, na wcześniejszym
etapie, poprzez formalne zatwierdzenie wyników analizy podwójnej istności, akceptował zakres sprawozdawczości w
zakresie równoważonego rozwoju. W okresie objętym sprawozdawczością, tj. w roku 2024, Zarząd nie konsultował z
przedstawicielami pracowników istotnych dla pracowników jednostki informacji na temat zrównoważonego rozwoju,
sposobów ich uzyskiwania i weryfikacji. Zmiany legislacyjne, wprowadzające taki obowiązek, wprowadzone zostały
ustawą z dnia 6 grudnia 2024 roku, o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw, która została ogłoszona 17 grudnia 2024 roku i
weszła w życie z dniem 1 stycznia 2025 roku Niemniej, po zakończeniu roku obrotowego, ale przed publikacją
sprawozdania istotne dla pracowników informacje na temat zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej oraz sposobu
ich uzyskiwania i weryfikacji zostały skonsultowane z przedstawicielami pracowników. Przedstawiciele pracowników
nie wnieśli uwag i uznali, że są zgodne z rzeczywistym stanem faktycznym i prawnym. Jednocześnie przedstawiciele
pracowników byli zaangażowani w proces oceny podwójnej istotności (ankiety).
GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
„Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej ZE PAK S.A.”
4
została przyjęta Uchwała nr 29
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Zespołu Elektrowni Pątnów-Adamów-Konin Spółka Akcyjna (obecnie ZE PAK
SA) z siedzibą w Koninie 19 czerwca 2020 roku, a wysokość wynagrodzeń członków Zarządu określa Rada Nadzorcza,
na podstawie rekomendacji Komitetu Wynagrodzeń Rady Nadzorczej. W 2024 roku ponownie została przedstawiona
Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, które przyjęło ją uchwałą nr 24 z dnia 24 czerwca 2024
roku w dotychczasowym brzmieniu. W roku 2024 aspekty związane z osiąganiem celów ESG, w tym celów
klimatycznych, nie były bezpośrednio uwzględniane w systemach zachęt (premiowych) członków Zarządu i Rady
Nadzorczej Szczegółowe informacje na temat obowiązującego systemu wynagrodzeń osób zarządzających i
nadzorujących można znaleźć w punkcie 9.13. Informacje na temat systemu wynagrodzeń oraz wysokości wynagrodzeń
osób zarządzających i nadzorujących.
Wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest wprost powiązane ze zrównoważonym rozwojem.
Należy w tym miejscu zwrócić uwagę na fakt, że ZE PAK SA zrezygnował z wyznaczania członkom Zarządu i Rady
Nadzorczej sztywnych celów, od których uzależnione byłoby ich wynagrodzenie, uzasadniając to zbytnią zmiennością
warunków rynkowych i koniecznością dynamicznego i elastycznego dostosowywania się do niej. Jednocześnie
poszczególni członkowie Zarządu, wykazujący się właśnie elastycznym podejściem do pojawiających się wyzwań, mogą
liczyć na premie. Tym samym przyznanie premii może również być związane z podejściem do wyzwań związanych z
ESG, w tym w obszarach związanych ze zmianami klimatycznymi. Warto w tym miejscu zauważyć, że fundamentalne
dla Grupy ZE PAK SA działania, związane są z transformacją jej modelu biznesowego ku modelowi bardziej
zrównoważonemu, w którym produkcja energii odbywać się będzie w oparciu o źródła nisko- i zeroemisyjne. W efekcie
realizacja kluczowych działań biznesowych i działań na rzecz środowiska, w tym klimatu, są niejednokrotnie tożsame.
4
Dokument ten, jako jeden z dokumentów korporacyjnych, jest publicznie dostępny w serwisie IR spółki:
https://ri.zepak.com.pl/upload/aggregate/uchwa%C5%82a_-_polityka_wynagrodze%C5%84_18_06_20.pdf.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
67
GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności
Mając na uwadze fakt, że ogłoszona w lipcu 2024 roku w Dzienniku Urzędowym UE dyrektywa Parlamentu
Europejskiego i Rady Dyrektywa w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju
(CSDDD) jeszcze nie obowiązuje, a jej wejście w życie planowane jest w perspektywie kilku lat, Grupa nie rozpoczęła
jeszcze działań zmierzających do wdrożenia rozwiązań, mających na celu zapewnienie zgodności z w/w dyrektywą.
Jednocześnie, przy stosunkowo ograniczonej – z uwagi na eksploatację własnych zasobów surowca paliwowego =
zakupach od podmiotów trzecich, Grupa posiada procedury przetargowe zapewniające wystarczającą z jej punktu
widzenia transparentność i pozwalające na zachowanie staranności tak w wyborze oferty, jak we współpracy z danym
podmiotem. Warto w tym miejscu zaznaczyć, że w zakresie realizowanych dużych projektów inwestycyjnych, z uwagi
na zaangażowanie w nie renomowanych instytucji finansowych, towarzyszą im szczególne rozwiązania w zakresie
zachowania należytej staranności. Niejednokrotnie są one o wiele bardziej wymagające niż większość rozwiązań
spotykanych na rynku.
Tabela 26: Najważniejsze elementy procesu należytej staranności (więcej patrz IRO-1 w ESRS G1)
Podstawowe elementy procesu należytej staranności
Punkty w oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego
rozwoju
a) uwzględnienie należytej staranności w ładzie
korporacyjnym, strategii i modelu biznesowym
Odniesienia w raporcie: ESRS 2 GOV-2, ESRS 2 GOV-
3, ESRS 2 SMB-3, SMB-3-E1, E1-2, E2-1, E3-1, SMB-
3-E4, E4-2, E5-1, SMB-3-S1, S1-1, SMB-3-S3, S3-1,
GOV-1-G1, G1-1, G1-2, G1-3
W odniesieniu do górnej części łańcucha wartości
(dostawcy), to przede wszystkim:
• Obowiązujące w spółkach Grupy ZE PAK SA
procedury zakupowe (w tym kryteria spełniania
warunków technicznych, warunków rynkowych i
wiarygodności): dostawcy m.in. podlegają kwalifikacji
na podstawie bieżącej (dotychczasowej) współpracy,
kontroli dostaw i okresowej ich oceny (między innymi
poprzez ich audytowanie)
• Proces zakupowy wspierany jest przez elektroniczną
platformę zakupową, która eliminuje pewne
zagrożenia, np. uniemożliwia zapoznanie się ze
złożonymi już ofertami przed terminem
b) współpraca z zainteresowanymi stronami, na które
jednostka wywiera wpływ, na wszystkich
kluczowych etapach procesu należytej staranności
Odniesienia w raporcie: ESRS 2 GOV-2, ESRS 2 SBM-
2, ESRS 2 IRO-1, IRO-1-E1, SMB-3-E1, E1-2, IRO-1-
E2, E2-1, IRO-1-E3, E3-1, IRO-1-E4, E4-2, IRO-1-E5,
E5-1, SBM2-S1, S1-1, ESRS 2 SBM-2-S3, S3-1, IRO-1-
G1, G1-1, G1-2, G1-3
W odniesieniu do górnej części łańcucha wartości
(dostawcy), to przede wszystkim:
• System zarządzania wprowadza „Arkusze oceny
dostawcy”: obok oczywistych czynników takich jak np.
jakość dostaw, poziom i stałość cen oraz warunki
płatności, bierze pod uwagę np. terminowość czy
posiadanie przez dostawców certyfikowanych
systemów zarządzania
• Informacja zwrotna dla dostawców (procesy
zakupowe)
• Przekazywanie Zarządowi i Radzie Nadzorczej
wyników audytu
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
68
c) identyfikacja i ocena niekorzystnego oddziaływania
Odniesienia w raporcie: ESRS 2 SBM-3, ESRS 2 IRO-1,
SMB-3-E1, IRO-1-E1, ,IRO-1-E2, IRO-1-E3, SMB-3-
E4, IRO-1-E4, IRO-1-E5, SBM2-S1, SMB-3-S3, IRO-1-
G1
W odniesieniu do górnej części łańcucha wartości
(dostawcy), to przede wszystkim:
• Wykrywanie nieprawidłowości i nadużyć w
działalności jednostek organizacyjnych oraz ustalenie
przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidłowości
oraz osób za nie odpowiedzialnych
• System zarządzania wprowadza „Arkusze oceny
dostawcy”: obok oczywistych czynników takich jak np.
jakość dostaw, poziom i stałość cen oraz warunki
płatności, bierze pod uwagę np. terminowość czy
posiadanie przez dostawców certyfikowanych
systemów zarządzania
d) podejmowanie działań w celu ograniczenia
zidentyfikowanego niekorzystnego oddziaływania
Odniesienia w raporcie: E1-1, E1-3, E2-2, E3-2,-E4-1,
E4-3, E5-3, S1-3, S1-4, S3-3, S3-4, S3-3, S4-3, G1-3
W odniesieniu do górnej części łańcucha wartości
(dostawcy), to przede wszystkim:
• System kontroli wewnętrznej („Regulamin Audytu
Wewnętrznego ZE PAK SA”), który obejmuje:
samokontrolę prawidłowości wykonywania pracy,
kontrolę funkcjonalną oraz kontrolę instytucjonalną
• Kontrole o charakterze planowym (zgodnie z planem
rocznym, zatwierdzonym przez Zarząd), doraźny (na
polecenie Zarządu lub Rady Nadzorczej) oraz
sprawdzający
• Badanie i ocena działań komórek organizacyjnych i
spółek Grupy ZE PAK SA pod kątem: gospodarności,
legalności, celowości, rzetelności oraz przejrzystości
dokumentacji (procesów)
e) monitorowanie skuteczności tych starań i
przekazywanie stosownych informacji w tym zakresie
Odniesienia w raporcie: E1-4 – E1-6; E2-3 – E2-5, E3-3
– E3-4, E4-4- E4-5, ,E5-3 – E5-5, S1-5 – S1-17, S3-5, G1-
4 – G1-6
• Ocena współpracy z dostawcami i aktualizacja listy
kwalifikowanych dostawców
• Wprowadzenia działań naprawczych i korygujących
(np. przekazywanie i wprowadzanie zaleceń
poaudytowych).
GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
Poszczególne istotne aspekty ESG, mają swoich właścicieli biznesowych. Poszczególne jednostki biznesowe zarządzają
nimi na poziomie operacyjnym, raportując tak wyniki, jak i ryzyka z nimi związane, prowadząc najczęściej
sformalizowaną i właściwie udokumentowaną sprawozdawczość wewnętrzną w tym zakresie. Są też odpowiedzialne za
sprawozdawczość zewnętrzną, inną niż niniejsze oświadczenie, a wymaganą na mocy innych regulacji (np.
sprawozdawczość środowiskowa w zakresie korzystania ze środowiska). W przypadku niektórych z wyników, takich jak
krytyczne z punktu widzenia obrazu Grupy ZE PAK SA, emisje gazów cieplarnianych, dane ilościowe są weryfikowane
przez audytora (niezależnie od weryfikacji biegłego, której podlega niniejsze oświadczenie).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
69
Na etapie opracowywania niemniejszego oświadczenia, pracę nad ich pozyskaniem koordynuje komórka odpowiedzialna
za relacje inwestorskie, opracowująca całe sprawozdanie zarządu i sprawozdawczość publiczną. Podlega ona
bezpośrednio członkowi Zarządu właściwemu dla obszaru finansów.
Z uwagi na zmiany w wymogach co do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupa nie zdecydowała się ponieść
dodatkowych nakładów na zakup zewnętrznych narządzie ją wspomagających, W efekcie na dzień dzisiejszy Grupa nie
wykorzystuje w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju żadnego dodatkowego systemu IT, który wspomagałby
gromadzenie i agregację ogółu danych ilościowych ESG, a dane takie pozyskiwane są z różnych systemów
sprawozdawczych, które są zarządzane i kontrolowane przez ich właścicieli biznesowych. W przypadku części danych
(np. dotyczących zatrudnienia), systemy kadrowe umożliwiają pełną ich agregację i konsolidację na poziomie Grupy.
Wraz z ustabilizowaniem się wymogów regulacyjnych w zakresie sprawozdawczości, Grupa nie wyklucza wdrożenia
dodatkowego narzędzia, wspomagającego sprawozdawczość. Jednocześnie stosunkowo mało złożona struktura grupy
kapitałowej, jak i struktury organizacyjnej, sprawiają, że pozyskanie poszczególnych danych, w tym zapewnienie ich
kompletności w kontekście granic raportowania, nie jest obarczone szczególnie dużym ryzykiem. Warto również
wspomnieć o tym, że na etapie konsolidacji danych, osoba koordynująca cały proces, analizuje i wyjaśnia wszelkie
ewentualne wątpliwości (np. w przypadku zaobserwowania dużej zmienności wyników w stosunku do okresu
poprzedniego, itp.).
Główne zidentyfikowane przez Grupę ZE PAK SA ryzyka w odniesieniu do sprawozdawczości w zakresie
zrównoważonego rozwoju obejmują:
ryzyko regulacyjne – na skutek zmieniających się i niejasnych przepisów dotyczących raportowania
zrównoważonego rozwoju, brak standardów sektorowych;
ryzyko związane z jakością danych – trudności w gromadzeniu, analizowaniu i weryfikacji danych wymaganych przez
CSRD, Taksonomię UE;
ryzyko operacyjne – brak odpowiednich procesów i narzędzi dostosowanych do monitorowania i raportowania
zrównoważonego rozwoju;
ryzyko związane z łańcuchem dostaw – nieprawidłowe raportowanie działań dostawców w zakresie
zrównoważonego rozwoju (brak transparentności i ograniczony wgląd w rzeczywiste praktyki ESG swoich
dostawców, zwłaszcza na dalszych etapach łańcucha dostaw).
Strategie ograniczania głównych zidentyfikowanych ryzyk:
• stałe monitorowanie zmian prawnych i szkolenia dla pracowników z poszczególnych departamentów, takich
jak Dept. Relacji Inwestorskich, ESG i Compliance, Dept. Kontrolingu czy Dept. Ochrony Środowiska (np.
organizowanych przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych czy studia podyplomowe w zakresie ESG);
• stopniowe wprowadzanie automatyzacji zbierania danych poprzez wykorzystanie technologii do monitorowania
i raportowania zrównoważonego rozwoju oraz podnoszenie świadomości pracowników na temat znaczenia
jakości danych;
• współpraca z certyfikowanymi dostawcami i stosowanie zasad należytej staranności.
Grupa nie sformalizowała systemu prioretytezowania ryzyk związanych ze sprawozdawczością zrównoważonego
rozwoju. Wstępna ich walidacja będzie racjonalna po zamknięciu pierwszego cyklu sprawozdawczości.
Formalnie organem odpowiedzialnym za sprawozdawczość, w tym sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju, jest
Zarząd, a jest ona nadzorowana przez Radę Nadzorczą.
(patrz: GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz
podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem).
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Model biznesowy
Grupa Kapitałowa ZE PAK SA jest jednym z istotnych producentów energii elektrycznej na polskim rynku
energetycznym. Jednocześnie jest ważnym elementem systemu energetycznego kraju współgwarantującym jego stabilne
funkcjonowanie. Grupa nie prowadzi sprzedaży energii elektrycznej klientom detalicznym, a jedynie odbiorcom
biznesowym, którzy dostarczają innym podmiotom (fizycznym i prawnym). Grupa nie ma zatem kontroli nad tym komu
finalnie dostarczona zostanie wyprodukowana przez nią, odsprzedana i wprowadzona do Krajowego Systemu
Energetycznego (KSE) energia. Z racji charakteru Krajowego Systemu Energetycznego może jedynie zakładać, że w
dominującej części zostanie ona skonsumowana w kraju.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
70
Grupa ZE PAK SA jest prywatną (niekontrolowaną przez Skarb Państwa) grupą energetyczną, składającą się z pionowo
zintegrowanych podmiotów działających w obszarze wydobycia węgla brunatnego, wytwarzania energii z
konwencjonalnych i odnawialnych źródeł oraz obrotu energią.
Wartym podkreślenia w obecnej, niezmiernie trudnej sytuacji geopolitycznej, jest to, że produkcja energii w Grupie
ZE PAK SA całkowicie bazuje na paliwie krajowym, węgiel brunatny pochodzi z lokalnych złóż. Tym samym
produkcja energii w Grupie ZE PAK SA była i jest niezależna od importu paliw i ryzyka z tym związanego. Wraz z
wybudowaniem i oddaniem do użytku nowych aktywów bazujących na gazie ziemnym, a w dalszej perspektywie również
elektrowni jądrowej
5
, zacznie wykorzystywać paliwa niepochodzące z polskich złóż, lecz wciąż pozostanie niezależna
od importu z Rosji, czy Białorusi.
Poprzez pryzmat obecnej działalności¸ spółki mające największe znaczenie dla Grupy ze względu na swoją skalę
działalności to ZE PAK SA, zajmująca się wytwarzaniem energii elektrycznej i ciepła oraz PAK KWB Konin SA,
zajmująca się wydobyciem węgla brunatnego. Uzupełnienie tej działalności stanowi hurtowy handel energią
elektryczną, działania mające na celu zapewnienie odpowiedniej ilości uprawnień do emisji CO
2
oraz produkcja i
sprzedaż ciepła. W skład Grupy od lat wchodzą również inne spółki, które zajmują się m.in.: realizacją robót budowlanych
i montażowych, pracami konserwacyjnymi, działalnością usługową, produkcyjną i handlową skierowaną na zaspokojenie
potrzeb i kompleksową obsługę przemysłu.
Jednocześnie, wobec znaczącego śladu węglowego konwencjonalnej produkcji energii, Grupa rozpoczęła kilka lat temu
bezprecedensową w skali Polski transformację ku bardziej zrównoważonym nisko- i zeroemisyjnym źródłom
wytwarzania. W spektrum zainteresowania Grupy znalazły się również technologie wodorowe.
Konwencjonalne aktywa wytwórcze Grupy w 2024 roku obejmowały 4 bloki energetyczne o łącznej mocy 1 118 MW
zasilane węglem brunatnym i zlokalizowane w elektrowni Pątnów, w centralnej Polsce, w województwie wielkopolskim.
Wraz z końcem roku bloki 1, 2 i 5 w Elektrowni Pątnów zostały wyłączone z eksploatacji. Obecnie pracuje już tylko
jeden blok węglowy (9 – Pątnów II) o mocy 474 MW. Aktywa wydobywcze Grupy skoncentrowane są w PAK KWB
Konin SA, która na przestrzeni ostatnich lat również redukowała skalę swojej działalności. Obecnie PAK KWB Konin
SA eksploatuje tylko jedną, ostatnią odkrywkę – Tomisławice.
Grupa od kilku lat stopniowo ogranicza działalność związaną z wydobyciem węgla brunatnego i wytwarzaniem energii
z węgla brunatnego aż do docelowego całkowitego zaprzestania tego rodzaju działalności. Obecnie bazowy scenariusz
przewiduje, że działalność związana z wydobyciem węgla i produkcją energii z węgla prowadzona będzie do wyczerpania
obecnie eksploatowanego obszaru odkrywki Tomisławice, w ocenie Spółki nie dłużej niż do połowy 2026 roku.
Jednym z perspektywicznych aktywów jest spółka w 100% zależna od ZE PAK SA, tj. PAK CCGT sp. z o.o., która
odpowiada za przygotowanie oraz realizację projektu budowy bloku gazowego na terenie byłej Elektrowni węglowej
Adamów. Prace budowlane ruszyły w grudniu 2023 roku. Zaawansowanie prac na koniec 2024 roku wynosi 33,4%,
przewidywany termin oddania jednostki do eksploatacji wyznaczony jest na trzeci kwartał 2027 roku. Grupa cały czas
pracuje nad pozyskaniem finansowania zewnętrznego dla tego projektu. Prace te wydłużają się w stosunku do
planowanego pierwotnie harmonogramu. Obecnie projekt realizowany jest ze środków własnych oraz ze środków
pozyskanych z finansowania pomostowego. Jednocześnie w styczniu 2025 roku Spółka informowała o podpisaniu
dokumentu term sheet z PGE SA w sprawie potencjalnego zbycia projektu. Dokument przewiduje wyłączność
negocjacyjną dla PGE SA do końca czerwca 2025 roku, jednak nie uniemożliwia kontynuacji prac dążących do
pozyskania zewnętrznego finansowania dłużnego.
Kolejnym projektem nad którym obecnie trwają prace, głownie przygotowawcze i planistyczne, jest projekt budowy
dużej farmy wiatrowej w okolicach Opola. W drugim kwartale 2024 roku Spółka nabyła 99% udziałów w projekcie w
ramach którego planowana jest budowa farm wiatrowych o łącznej mocy 500 MW na obszarze trzech powiatów
województwa opolskiego. Obecnie trwają prace przygotowawcze i projektowe mające na celu doprowadzenie projektu
do fazy gotowości do rozpoczęcia budowy. Z uwagi na skalę przedsięwzięcia Grupa będzie rozważała pozyskanie
partnera zewnętrznego do realizacji tego projektu.
Grupa ZE PAK SA współpracuje z Grupą Polsat Plus rozwijając wspólnie strukturę spółek zależnych od spółki
PAK – Polska Czysta Energia sp. z o.o. („PAK – PCE”), których aktywność koncentruje się na wytwarzaniu energii ze
źródeł odnawialnych oraz wytwarzaniu i wykorzystaniu zielonego wodoru. 50,5% udziałów w PAK – PCE i tym samym
kontrolę nad spółką posiada Cyfrowy Polsat SA, natomiast ZE PAK SA jest udziałowcem mniejszościowym
posiadającym 49,5% udziałów w PAK – PCE. W PAK – PCE realizowany jest szeroki zakres perspektywicznych
projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru.
Główne aktywa wytwórcze PAK – PCE z obszaru oze to dwa bloki biomasowe wytwarzające energię elektryczną i ciepło
5
Aktywność (inwestycja) poza konsolidacją, a w konsekwencji nieobjęta niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
71
o łącznej mocy 110 MW zlokalizowane w Elektrowni Konin, farma fotowoltaiczna o mocy 83 MW zlokalizowana w
miejscowości Brudzew oraz cztery farmy wiatrowe: Kazimierz Biskupi, Miłosław, Przyrów i Człuchów o łącznej mocy
około 150 MW. Jednocześnie w kolejnych spółkach celowych rozwijane są projekty wiatrowe o łącznej przewidywanej
mocy około 146 MW. W obszarze projektów wodorowych rozwijana jest koncepcja budowy kompleksowego łańcucha
zielonego wodoru.
W 2024 roku Grupa prowadziła działalność w skali, która pozwoliła jej osiągnąć przychody na poziomie określonym w
poniższej tabeli, przy zatrudnieniu na koniec roku na poziomie 2 419 osób.
Wszystkie osoby zatrudnione w spółce są zatrudnione w segmencie krajowym.
Tabela 27: Przychody z energetyki
Sektor wg European Sustainability
Reporting Standard - SEC 1 Sector
Classification (Working Draft,
15.01.2024)
2024
Przychody ogółem (tys. PLN), w tym:
-
-
2 185 257
- przychody z energetyki
Power Production
and Energy
Utilities
kod: UPE
2 185 257
W tym w podziale na segmenty operacyjne (w tys.):
Wytwarzanie
Wydobycie
Remonty
Pozostałe
Korekty
konsolidacyjne
Suma
Przychody ze
sprzedaży
2 117 824
627 672
167 062
129 810
(857 111)
2 185 257
Grupa ZE PAK SA, uzyskując przychody z energetyki opartej o paliwa kopalne, jednocześnie nie uzyskiwała
przychodów związanych z produkcją chemikaliów, produkcją kontrowersyjnych rodzajów broni, uprawą i produkcją
tytoniu (tj. wskazanych w wymogu SBM-1 40 d).
Strategia ESG
Ambitna strategia rozwoju Grupy ZE PAK SA, nastawiona na szybką transformację ku czystym technologiom
wytwarzania energii i na radykalną redukcję śladu węglowego, zapoczątkowała wewnętrzną reorganizację Grupy, w tym
także dyskusję na temat strategii funkcjonalnych, włączając w to strategię zrównoważonego rozwoju. Zidentyfikowane
w pierwotnej strategii kluczowe obszary odpowiedzialności są wciąż aktualne, a charakter bieżącego, codziennego
oddziaływania prowadzonej działalności operacyjnej, choć będzie się w wielu obszarach zmniejszał, będzie to proces
stopniowy i wciąż będą wymagały one uwagi zarządzających. Transformacja modelu biznesowego, obok stopniowego
zmniejszania dotychczasowych kategorii wpływu na otoczenie, będzie oznaczała nowe wyzwania i nowe aspekty
odpowiedzialności wobec otoczenia, które muszą zostać ujęte w nowym podejściu zarządczym i strategii
zrównoważonego rozwoju.
Opracowana na początku 2023 roku (poddana aktualizacji na początku 2024 roku) Strategia zrównoważonego rozwoju
Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028 uwzględnia czynniki ESG, tj. dotyczące wpływu na środowisko (Environmental),
otoczenie społeczne (Social) oraz ładu korporacyjnego (Governance) i koncentruje się:
• na dekarbonizacji modelu biznesowego i jego transformacji ku gospodarce zrównoważonej, wpisujących się w
transformację energetyczną regionu Wielkopolski Wschodniej,
• w obszarach ESG, niezwiązanych bezpośrednio z transformacją, na działaniach zgodnych z logiką dążenia do
doskonalenia istniejących procesów, typowego dla kompleksowego zarządzania jakością (TQM) i zapewniających
co najmniej zgodność (compliance) z wymogami prawa i oczekiwaniami otoczenia.
Każdemu z siedmiu celów przypisane zostały mierniki (KPIs) i ich wartości, które powinny one osiągnąć w kolejnych
latach, a także kierunki działań, czy projekty (również opisane miernikami), które wpisywać się będą w realizację w/w
celów.
Jednocześnie w połowie 2023 roku podjęta została strategiczna decyzja o przeniesieniu własności większościowego
udziału w PAK – PCE sp. z o.o., zrzeszającej spółki celowe, które odpowiadają za działalność w poszczególnych
technologiach odnawialnych źródeł (m.in. farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, energetyka biomasowa, wytwarzanie
wodoru, projekt autobusu wodorowego). W związku z powyższym Spółka dokonała aktualizacji Strategii, uwzględniając
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
72
w niej udziały w grupie PAK – PCE. Nowy właścicielem stała się Grupa Polsat Plus, której kluczowym akcjonariuszem,
podobnie jak w przypadku Grupy ZE PAK SA, jest Pan Zygmunt Solorz. Zwiększenie zaangażowania kapitałowego
Grupy Polsat Plus, która dotychczas byłą udziałowcem mniejszościowym, oznacza pozyskanie silnego kapitałowo
partnera, który będzie w stanie zagwarantować realizację szerokiego zakresu perspektywicznych projektów
inwestycyjnych z obszaru odnawialnych źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru. Grupa
ZE PAK SA wciąż pozostaje właścicielem blisko połowy udziałów spółki, a biorąc pod uwagę posiadane kompetencje
biznesowe, podmiotem, na którego pracownikach spoczywać będzie istotny ciężar zarządzania operacyjnego aktywami
PAK – PCE. Jednocześnie jednak przeniesienie pakietu większościowego do Grupy Polsat Plus będzie miało istotne
znaczenie z punktu widzenia sprawozdawczości zarówno finansowej, jak i niefinansowej – tj. zwłaszcza w przypadku
raportowania zgodnie z zasadą kontroli operacyjnej, będzie skutkowało wykazywaniem wielu pozycji po stronie nowego
właściciela większości akcji. W efekcie np. zakładane w Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata
2024-2028 poziomy wybranych wskaźników formalnie nie będą mogły zostać osiągnięte (dotyczy to np. wielkości emisji
bezpośredniej CO
2
z produkcji energii na jednostkę energii (1 MWh)), ponieważ po stronie Grupy ZE PAK SA
wykazywane będą emisji z energetyki konwencjonalnej, ale już nie czyste źródła wytwarzania (PAK – PCE sp. z o.o).
Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028
ZE PAK SA od dziesięcioleci jest ważnym ogniwem w Krajowym Systemie Energetycznym. Ma także istotne znaczenie
w funkcjonowaniu przemysłowym subregionu konińskiego i na lokalnym rynku pracy. Jako producent energii
elektrycznej dotąd opierający produkcję głównie na węglu brunatnym, Grupa świadomie podjęła decyzję o stopniowej
redukcji wytwarzania energii elektrycznej z węgla oraz rozwijaniu projektów z obszaru wytwarzania energii ze źródeł
nisko- i zeroemisyjnych a także produkcji i wykorzystania zielonego wodoru:
➢ projekt niskoemisyjnego źródła energii elektrycznej w postaci bloku CCGT w lokalizacji byłej elektrowni
Adamów,
➢ budowa wielkoskalowej farmy PV w Przykonie,
➢ nabycie dużego projektu farmy wiatrowej zlokalizowanego w okolicach Opola,
➢ przy współpracy z CP - rozwój struktury spółek zależnych od spółki PAK – PCE, których aktywność koncentruje
się na wytwarzaniu energii ze źródeł odnawialnych oraz wytwarzaniu i wykorzystaniu zielonego wodoru.
Strategia opiera się na następujących siedmiu celach, z których trzy pierwsze związane są z transformacją i dekarbonizacją
działalności, kolejne trzy z optymalizacją wyników niefinansowych prowadzonej działalności, a ostatni jest celem
zarządczym:
Cel 1: Transformacja ku energetyce zero i niskoemisyjnej – realizowany samodzielnie oraz we współpracy z CP.
Cel 2: Wejście w branżę paliwa wodorowego i zeroemisyjnej motoryzacji – realizowany samodzielnie oraz we
współpracy z CP.
Cel 3: Odpowiedzialne wyjście z branży wydobywczej (węgla brunatnego) z poszanowaniem otoczenia społecznego
i przyrodniczego – realizowany samodzielnie.
Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie – realizowany samodzielnie.
Cel 5: Dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) – realizowany samodzielnie.
Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności
operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze – realizowany samodzielnie.
Cel 7: Zapewnienie wysokiej jakości systemu zarządzania oraz ciągłe jego doskonalenie, z uwzględnieniem
społecznym i środowiskowym w procesie podejmowania decyzji – realizowany samodzielnie
Wszystkim tym celom przypisano mierzalne cele (KPIs):
Tabela 28: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Cel 1: Transformacja ku energetyce zero i niskoemisyjnej.
scenariusz wydobycia
oraz eksploatacji bloków
węglowych
odkrywka
Jóźwin –
zakończenie
wydobycia
Bloki 1,2 i 5
w elektrowni
Pątnów –
zakończenie
eksploatacji
Scenariusz
bazowy
zakłada
wyłączenie
bloku 9 w
Wskaźniki dotyczące wielkości
emisji i mocy zainstalowanej
podane poniżej będą
obowiązywały tylko w
przypadku podjęcia decyzji o
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
73
elektrowni
Pątnów II
wraz z
zakończeniem
roku
przedłużeniu działalności
węglowej
wielkość emisji
bezpośredniej CO
2
z
produkcji energii na
jednostkę energii
(1 MWh)*
1,35
1,30
1,30
1,30
0,47
0,32
moc zainstalowana
aktywów nisko- i
zeroemisyjnych
(farmy wiatrowe + fotowoltaika
+ biomasa (łącznie z aktywami
grupy PAK – PCE) + blok
gazowo-parowy)
214,5
337,5
483,9
788,3
1 349,3
1 349,3
*wskaźnik liczony jako ilość zakupionych EUA podzielone przez produkcję energii elektrycznej netto, bez uwzględnienia energii z
biomasy, fotowoltaiki oraz wiatru
Cel 2: Wejście w branżę paliwa wodorowego i zeroemisyjnej motoryzacji.
(cele z tego obszaru zostały pominięte, ponieważ dotyczą działalności spółki PAK-PCE, w której ZE PAK SA jest
mniejszościowym akcjonariuszem i która nie jest konsolidowana w niniejszej sprawozdawczości)
Cel 3: Odpowiedzialne wyjście z branży wydobywczej (węgla brunatnego) z poszanowaniem otoczenia
społecznego i przyrodniczego.
Poprawa i przywrócenie naturalnych stosunków
wodnych powstałych na terenach pogórniczych*
Rekultywacje techniczne terenów pogórniczych*
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Lubstów i Głowy
2024-2025
Składanie wniosków o rekultywację
terenów pogórniczych
2024-2025
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Roztoka
2024-2025
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 419 ha
2026
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Jóźwin
2024-2028
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 510 ha
2027
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Drzewce
2024-2028
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 672 ha
2028
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Adamów
2024-2028
* Do końca 2028 roku planowane jest osiągnięcie pojemności powyżej
800 mln m3 w zbiornikach wodnych z rejonu konińsko-tureckiego
* Do końca 2028 roku zakończenie rekultywacji technicznej na obszarze
1 602 ha
Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie.
2023
2024
2025
2026
2027
2028
poziom zatrudnienia (w
osobach)
2 623
2 464
2 326
2 208*
1 387*
1 112
przeciętne
wynagrodzenie w Grupie
ZE PAK SA / przeciętne
wynagrodzenie ogłaszane
przez GUS dla
podregionu konińskiego
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
74
liczba dni przestoju
zakładów w związku z
akcją strajkową
0
0
0
0
0
0
wskaźnik częstości
wypadków
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
* tylko w przypadku przedłużenia działalności węglowej
Cel 5: Dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ).
stopień gospodarczego
wykorzystania surowca z
odsiarczania spalin
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
stopień gospodarczego
wykorzystania odpadów
paleniskowych
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
stopień gospodarczego
wykorzystania surowca z
rozbiórki
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
stopień gospodarczego
wykorzystania surowca z
odsiarczania spalin
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności
operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.
liczba poważnych awarii
środowiskowych
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
liczba poważnych
konfliktów społecznych
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
Cel 7: Zapewnienie wysokiej jakości systemu zarządzania oraz ciągłe jego doskonalenie, z uwzględnieniem
społecznym i środowiskowym w procesie podejmowania decyzji.
liczba istotnych kar lub
sankcji związanych z
naruszeniem interesów
społecznych,
środowiskowych, praw
człowieka, czy z
potwierdzonymi
praktykami o charakterze
korupcyjnym,
antyrynkowym,
monopolistycznym a
związanymi z
działalnością Grupy
ZE PAK SA
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
Wszystkie cele w dalszym kroku zostały rozpisane na konkretne działania i projekty, które wpisują się w ich realizację,
a także w osiąganie Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
75
Łańcuch wartości
Ze względu na dość silnie zintegrowany i obejmujący cały początkowy fragment łańcucha wartości związanego z
produkcją energii elektrycznej z węgla brunatnego, której sprzedaż wciąż jest głównym źródłem przychodów Grupy,
łańcuch dostaw jest w tym obszarze jest stosunkowo ograniczony, tj. działalność Grupy, z dokładnością do zakupów
uzupełniających (KWB Sieniawa), obejmuje pozyskiwanie podstawowego surowca, jakim jest węgiel brunatny z
eksploatowanych przez siebie złóż. Zakupy od dostawców zewnętrznych są zatem ograniczone, przede wszystkim do
różnego rodzaju usług, związanych z konserwacją i serwisowaniem posiadanych aktywów, czy też usług profesjonalnych
w obszarach wsparcia. Szereg prac serwisowych jest jednak również wykonywanych przez podmioty z Grupy
ZE PAK SA (np. PAK Serwis).
Grupa nabywa też pewne ilości surowców paliwowych (olej opałowy, mazut), które również wykorzystywane są w jej
zakładach, a także mączkę wapienną czy mocznik, kluczowe w procesach odsiarczania i odwzorowywania spalin.
Oczywiście kupuje również, choć w stosunkowo niewielkich ilościach, inne paliwa wykorzystywane do celów innych
niż bezpośrednio do wytwarzania energii elektrycznej (olej napędowy, benzyna).
Sytuacja, wraz z prowadzoną aktualnie transformacją, będzie ulegać zmianie i to nie tylko w długim, ale nawet średnim
okresie. Planowane wygaszenie ostatnich już aktywów bazujących na węglu brunatnym wyeliminuje zapotrzebowanie
na to paliwo, tak ze złóż własnych, jak i ewentualne zakupy uzupełniające. Z drugiej strony uruchomienie produkcji, w
oparciu o aktywa produkcyjne, wykorzystujące inne paliwa – gaz ziemny oraz paliwo nuklearne (przedsięwzięcie poza
konsolidacją i zakresem niniejszego oświadczenia) – będzie wiązało się ze znaczącymi zakupami paliw od podmiotów
trzecich.
Jednocześnie prowadzona transformacja, a zatem inwestycje w nowe aktywa wytwórcze oraz likwidacja tych
wygaszanych, to z kolei zakup różnego rodzaju usług budowalnych, elementów infrastruktury, sprzętu, jak również
szeregu usług profesjonalnych. To także istotne zaangażowanie podmiotów zewnętrznych w prace rozbiórkowe i
rekultywacyjne.
Dominującym źródłem przychodów i produktem Grupy ZE PAK SA jest energia elektryczną, przede wszystkim ta
wytwarzana w oparciu o węgiel brunatny. Niemniej Grupa ZE PAK SA nie prowadzi działalności związanej z
dystrybucją, dostawą i sprzedażą energii użytkownikom końcowym. Będąc uczestnikiem Krajowego Systemu
Elektroenergetycznego, dostarcza do niego zakontraktowane ilości energii elektrycznej, działa również w obszarze obrotu
energią np. w przypadku występujących ubytków produkcji. Sama energia z Grupy ZE PAK SA sprzedawana jest na
rynku giełdowym, gdzie po drugiej stronie nabywana jest głównie przez duże podmioty zajmujące się jej dalszą
dystrybucją, dostawą i sprzedażą użytkownikom końcowym: przedsiębiorcom i gospodarstwom domowym.
Konsekwencją tak skonstruowanego modelu biznesowego jest brak styczności Grupy z konsumentami, co skutkuje
również ograniczeniem zakresu istotnych aspektów ESG związanych z konsumentami, jeśli chodzi o oddziaływanie
bezpośrednie (np. związanych z obsługą klientów, rzetelnością komunikacji, czy ochroną danych osobowych
konsumentów).
Łańcuch wartości oraz istotni interesariusze mający styczność z procesami w ramach łańcucha wartości
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
76
SBM-2 – Interesy i opinie interesariuszy
Podczas definiowania istotnych zagadnień zrównoważonego rozwoju dla Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028, na
początku ubiegłego roku przeprowadzona została analiza istotności, z wykorzystaniem metody rozbudowanego
kwestionariusza dla różnych grup interesariuszy Spółki z zachowaniem zasady podwójnej istotności. W wyniku badania
istotności powstała lista istotnych interesariuszy, istotnych zagadnień w podziale na kwestie środowiskowe i zmiany
klimatu, kwestie społeczne, w tym kwestie pracownicze, kwestie z zakresu ładu korporacyjnego oraz lista istotnych ryzyk
niefinansowych. Analiza ta odnosiła się do całokształtu działalności Grupy ZE PAK, tj. obejmowała działalność, a w
konsekwencji wpływy, wszystkich spółek konsolidowanych w jej sprawozdaniu finansowym (informacje na temat
struktury Grupy na dzień bilansowy, można znaleźć w podrozdziale 2.1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie
Kapitałowej). W konsekwencji zmian, które zaszły w modelu biznesowym, niektóre kategorie oddziaływania straciły na
znaczeniu, co zostało wzięte pod uwagę podczas powtórnej weryfikacji wyników konsultacji z zainteresowanymi, która
bezpośrednio poprzedziła proces sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Podobne analizy będą powtarzane lub poddawane okresowej walidacji właśnie z uwagi na transformację modelu
biznesowego, którą przechodzi Grupa ZE PAK. Zmiany w zakresie działalności będą wywoływały zmiany w zakresie
wpływów (nawet jeśli nie kategorii samego wpływu - należy się spodziewać, że istotne będą podobne, o ile nie te same
aspekty ESG – to ich charakteru, czy nasilenia). Z kolei obserwacje i wnioski z nich płynące będą uwzględniane w
przeglądach strategii zrównoważonego rozwoju, tak by zachować spójność (tj. adresować w strategii te kwestie, które są
istotne dla zainteresowanych stron).
Poszczególne zainteresowane grupy (interesariusze) różnią się od siebie, tak jeśli chodzi o obszary zainteresowania,
oczekiwania i obawy, jak również jeśli chodzi o formę i częstotliwość komunikacji. Wspomniane oczekiwania i obawy,
częściej odnoszące się do aspektów stanowiących dla nich źródło ryzyka, niż szans, są w konsekwencji artykułowane w
różnej formie i na różnym szczeblu. W części przypadków informacje takie trafiają do menedżerów i dopiero w formie
opinii, czy obserwacji tych ostatnich do władz spółki (np. podczas spotkań roboczych). Znaczna część jest jednak
sygnalizowana bezpośrednio Zarządowi, którego członkowie są bezpośrednio zaangażowani np. w sformalizowany
proces dialogu społecznego ze związkami zawodowymi, spotkania z inwestorami, czy władzami gmin, na które istootny
wpływ ma tak działalność, jak i transformacja Grupy ZE PAK.
Wśród najważniejszych zainteresowanych grup można wymienić następujące:
Tabela 29: Kluczowi interesariusze
Interesariusz
Sposób zaangażowania
Cel i poruszane zagadnienia
Pracownicy i
współpracownicy
System komunikacji
wewnętrznej
Intranet
Udział w badaniu istotności
Spotkania wewnętrzne i
wydarzenia
Warunki pracy i rozwoju zawodowego
Kwestie bezpośrednio lub pośrednio związane z
transformacją energetyczną w kontekście
restrukturyzacji i stabilności zatrudnienia
Dostępność dodatkowych świadczeń socjalnych i BHP
Związki zawodowe
Bieżąca współpraca
Kwestie pracownicze
Istotną rolę w pośredniczeniu pomiędzy pracodawcą a
pracownikami zajmują reprezentujące pracowników
związki zawodowe, z którymi dialog jest
sformalizowany, ale też tradycyjne konstruktywny i
oparty na współpracy. W efekcie na przestrzeni
ostatnich lat nie dochodzi do eskalacji konfliktów, a
strony wspólnie wypracowywały rozwiązania korzystne
dla pracowników w kontekście np. planowanego
zakończenia wydobycia węgla brunatnego.
Środowisko naturalne
Komunikacja z organizacjami
pozarządowymi,
środowiskowymi
Minimalizowanie negatywnego wpływu na środowisko
i zrównoważona gospodarka odpadami
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
77
Inwestorzy i
akcjonariusze
Relacje inwestorskie i
komunikacja na stronie
https://ri.zepak.com.pl/pl/ oraz
za pośrednictwem skrzynki
ri@zepak.com.pl
Konferencje wynikowe
Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy
Strategia biznesowa Spółki, w tym strategia ESG.
Szeroko rozumiane wyniki Grupy i Spółki, ryzyka i
perspektywy rozwoju
Działania w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESG)
Instytucje finansowe
Zewnętrzna strona
internetowa Spółki
Bezpośrednie spotkania i
telekonferencje
Konferencje wynikowe
Strategia biznesowa i zrównoważony rozwój Spółki
Zgodność z taksonomią UE
Wyniki finansowe
Klienci biznesowi i
odbiorcy
Bezpośrednie spotkania
komunikacja zewnętrzna Grupy
Plany biznesowe, wskaźniki efektywności
Z uwagi na obrót energią na giełdzie i dokonywanie
wielu transakcji w sposób dynamiczny, w czasie
rzeczywistym, zainteresowanie kupujących ogranicza
się do podstawowych parametrów takich jak wolumen i
cena.
Dostawcy wewnętrzni,
zewnętrzni i
podwykonawcy
Bieżący kontakt i współpraca
Warunki współpracy, terminowość, płatności,
Organy nadzorujące i
regulator krajowy i UE
Zewnętrzna strona
internetowa Spółki
Raporty bieżące
i okresowe
Terminowość i jakość raportowanych
dokumentów korporacyjnych
Partnerzy biznesowi
Regularna komunikacja w
ramach współpracy z partnerami
biznesowymi,
spotkania bezpośrednie,
wydarzenia branżowe, raporty
zrównoważonego rozwoju
Przejrzyste zasady współpracy
Otoczenie i
społeczności lokalne
Media społecznościowe
Wydarzenia lokalne
Działania realizowane w
ramach współpracy z
partnerami.
Identyfikacja problemów społecznych
Transformacja Grupy, rekultywacja terenów i
nadawanych im walorów rekreacyjnych, ale też
nowobudowane i planowane obiekty. Niezmiernie
istotną kwestią jest sposób realizacji rekultywacji w
kierunku wodnym dawnych odkrywek i zaangażowanie
w te działania samorządowców zrzeszonych w
Stowarzyszeniu Powidzkiego Parku Krajobrazowego,
które zrzesza 8 gmin: Powidz, Ostrowite, Kleczew,
Wilczyn, Witkowo oraz Jeziora Wielkie, Orchowo,
Trzemeszno. Opóźnienia w tym zakresie przyczyniać
się będą do obniżanie się poziomu naturalnych jezior (J.
Wilczyńskiego, J. Ostrowskiego, J. Powidzkiego).
Jednocześnie z uwagi na silne bezpośrednie lub
pośrednie powiązana mieszkańców z Grupą
(zatrudnienie w samej Grupie lub w przedsiębiorstwach
kooperujących z Grupą), transformacja może wzbudzać
pewne obawy. Obawy też wzbudzać może zmniejszanie
skali podatków, które Grupa odprowadzą do gminnych
budżetów, co pośrednio będą odczuwać również ich
mieszkańcy.
Uwaga społeczeństwa koncentruje się przede
wszystkim na dostępności energii, ze szczególnym
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
78
uwzględnieniem dostępności ekonomicznej w
kontekście rosnących cen energii (ze względu na brak
sprzedaży detalicznej energii, kwestie te bezpośrednio
nie dotykają Grupy).
Administracja
publiczna i władze
lokalne
Spotkania bezpośrednie
Mailing
Na poziomie lokalnym kwestie związane z bieżącymi
postępowaniami administracyjnymi.
Żywe zainteresowanie transformacją Grupy i będącym
jej konsekwencją wygaszaniem poszczególnych
bloków, czy zakładów górniczych. Zakończenie
produkcji górniczej, ale też i pracy obiektów
wytwórczych,, które ma konsekwencje tak dla
zatrudnienia miejscowej ludności, jak również dla
dochodów podatkowych budżetów samorządowych.
Oczekiwania i zainteresowania wymienionych grup zostały uwzględnione w analizie podwójnej istotności (IRO-1) oraz
w procesie identyfikowania charakteru odziaływania, ryzyk i szans (IRO) w ujęciu: (a) pośrednim – poprzez
wykorzystanie, na Etapie I i III analizy podwójnej istotności, (b) bezpośrednim – poprzez zaangażowanie wybranych
przedstawicieli grup zainteresowania w proces oceny wstępnie wyselekcjonowanych aspektów istotnych (Etap II analizy
podwójnej istotności).
SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Kwestie związane z podejściem do zarządzania ryzykiem oraz podstawowe czynniki ryzyka biznesowego, na które
wystawiona jest działalność Grupy ZE PAK SA, zostały opisane odpowiednio w następujących częściach niniejszego
sprawozdania zarządu z działalności Grupy ZE PAK SA, a mianowicie odpowiednio w rozdziale 3.4. Zarządzanie
ryzykiem oraz 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności. Ryzyka z kategorii ESG stanowią integralną
część wskazanych tam ryzyk biznesowych. Niejednokrotnie konkretna kategoria ryzyka biznesowego jest tożsama z
określonym aspektem ryzyka ESG, a w innych przypadkach kwestie ESG są jednym z wymiarów opisywanego ryzyka.
W rozdziale 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności oraz 5.5. Charakterystyka czynników mających
wpływ na bieżące i przyszłe wyniki finansowe Grupa szerzej opisała ekonomiczne konsekwencje ryzyk, które znajdują
odzwierciedlenie we wpływach i ryzykach opisywanych w SBM-3. Z kolei w rozdziale 5.2. Charakterystyka
podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych Grupa wskazała rezerwy tworzone w 2024 roku w związku z
wybranymi aspektami działalności, które odzwierciedlone są w wymienionych poniżej aspektach wpływu (np. rezerwy
na rekultywację, rezerwy na umorzenie uprawnień do emisji CO
2
). Z kolei informacje o finansowaniu poszczególnych
działa, które służą realizacji strategii, znaleźć można w 6. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz 7. Istotne czynniki i
perspektywy rozwoju. Natomiast informacje pozwalające ocenić odporność modelu biznesowego w zakresie jej zdolności
do przeciwdziałania istotnym wpływom i ryzykom można odnaleźć w rozdziałach 5. Opis sytuacji finansowo-
majątkowej, 6. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz 7. Istotne czynniki i perspektywy rozwoju.
Choć wiążącą listą ryzyk biznesowych są te wskazane w rozdziale 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej
działalności, analizując je pod kątem zrównoważonego rozwoju i czynników ESG można dokonań następującej ich
dezintegracji:
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
79
Tabela 30: Istotne ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
Wpływ na klimat
(związane ze
śladem węglowym
działalności)
W odniesieniu do istotności oddziaływania, produkcja energii w
oparciu o węgiel brunatny, podobnie jak i spalanie pozostałych
paliw, wiąże się ze znaczącą emisją CO
2
do atmosfery, a tym
samym, według aktualnej wiedzy, przyczynia się do pogłębiania
globalnych zmian klimatycznych. Jednocześnie, z punktu
widzenia istotności finansowej, koszty uprawnień do emisji CO
2
stanowią istotną pozycję w strukturze kosztów ponoszonych, co
przy jednoczesnej sporej zmienności cen tych uprawnień na
rynku, przekłada się na bardzo istotne oddziaływanie na wyniki
działalności Grupy ZE PAK SA.
Z uwagi na powyższe, Grupa stopniowo wygasza produkcję w
oparciu o węgiel brunatny. Ostatnie duże wyłączenia kolejnych
bloków 1, 2 i 5 (zakończenie produkcji) nastąpiło z końcem 2024
roku w Elektrowni Pątnów. W 2025 roku pracował będzie już
wyłącznie jeden blok tej elektrowni – blok nr 9 (dawna
elektrownia Pątnów II). Jednocześnie planowane uruchomienie
produkcji energii ze spalania gazu ziemnego, również będzie
wiązało się z bezpośrednią, choć istotniej mniejszą, emisją CO
2
.
Ryzyka, o których mowa powyżej, dotykają Grupę ZE PAK SA
aktualnie, ale skala ekspozycji na nie zmniejsza się wraz z
ograniczeniem produkcji energii w oparciu o węgiel brunaty.
Tym samym w średniookresowej perspektywie, kiedy nastąpi
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
80
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
wyłączenie bloku nr 9 i jednocześnie uruchomiona zostanie
produkcja energii w oparciu o gaz ziemny i uzupełniające
aktywa OZE (farmy fotowoltaiczne i wiatrowe), skala ryzyka
zostanie znacząco zredukowana. Co więcej w średnim- i
dłuższym horyzoncie wytwarzanie energii w:
• oparciu o gaz ziemny przez elektrownię, spełniającą
kryteria niskoemisyjnej
• innych aktywach (istniejących lub planowanych), w
tym aktywach, w których Grupa ZE PAK SA ma
udziały, ale nie są konsolidowane w jej wynikach
pozwoli stać się Grupie beneficjentem transformacji
energetycznej. Ma ona bowiem szanse optymalnie zbilansować
zeroemisyjne aktywa OZE, takie jak farmy fotowoltaiczne i
wiatrowe z aktywami zero- lub niskoemisyjnymi, które
charakteryzuje stabilność i elastyczność produkcji (energetyka
bazująca na biomasie, paliwie gazowym i paliwie jądrowym).
(patrz: 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej
działalności, Koszty uprawnień do emisji CO
2
; ESRS E1)
Wpływ zmian
klimatu na
Grupa ZE PAK SA jest narażona m.in. na ryzyka fizyczne zmian
klimatycznych, a zmienność warunków atmosferycznych
przekłada się tak na wahania podaży energii elektrycznej, jak i
na wahania popytu na nią.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
81
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
prowadzoną
działalność
W średnim i dłuższym terminie, obecność w portfelu aktywów
wytwórczych, o którym mowa w punkcie powyżej („Negatywne
oddziaływania na klimat”)
6
, Grupa ZE PAK SA ma szanse
uzyskać model produkcji energii, charakteryzującej się niskim
śladem węglowym i znaczącą stabilnością wytwarzania. To kolei
może być źródłem istotnej przewagi rynkowej.
(patrz: 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej
działalności, Sezonowość i warunki meteorologiczne oraz
Analiza scenariuszowa pkt. ESRS E1 SBM3)
Wpływ
środowiskowy
związany z emisją
zanieczyszczeń do
powietrza
Spalanie węgla brunatnego i innych paliw kopalnych (w tym
gazowych paliw kopalnych) wiąże się emisją do atmosfery m.in.
SO2, NOx, a także pyłów (PM), co z kolei ma negatywny wpływ
na środowisko. W nieproporcjonalnie mniejszym stopniu są one
emitowane w działalności górniczej, tj. działalność wydobywcza
wiąże się z emisjami zorganizowanymi zanieczyszczeń do
powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza
socjalnego kopalni. W przypadku działalności górnictwa
odkrywkowego istotna jest również niezorganizowana emisja
pyłów: technologiczna (mechaniczna).
✓
✓
✓
✓
✓
✓
6
W tym aktywów nieobjętych konsolidacją.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
82
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
Stopniowe przesuwanie ciężaru produkcji na inne aktywa,
będzie skutkowało istotną redukcją skali oddziaływania, tj.
emisja zanieczyszczeń ze spalania gazu charakteryzuje się
niższym poziomem oddziaływania. Z kolei źródła takie jak
fotowoltaika, czy turbiny wiatrowe, nie emitują tego typu
zanieczyszczeń.
Praca elektrowni jądrowej, nieobjętej konsolidacją i niniejszym
sprawozdaniem, wiąże się z kolei z obecnością materiałów
promieniotwórczych (paliwo jądrowe i odpady), ale substancje
te nie są emitowane do powietrza.
(patrz: ESRS E2 Zanieczyszczenia)
Wpływ
środowiskowy
związany z
potencjalną awarią
lub wyciekiem
Prowadzona aktualnie działalność wiąże się z ryzykiem
wystąpienia awarii, które mogą skutkować wyciekami oleju,
mazutu, kwasów i w konsekwencji lokalnymi skażeniami
środowiska gruntowo-wodnego. Pod uwagę należy brać również
wycieki pulpy popiołowej lub wody nadosadowej do środowiska
gruntowo-wodnego. Hipotetycznie może również dojść do
wycieku oleju, wykorzystywanego w turbinie wiatrowej. W
zależności od skali, zakresu i charakteru potencjalnej awarii,
różne mogą być ewentualne koszty środowiskowe, jak również
koszty po stronie Grupy związane z przeciwdziałaniem awarii,
ograniczeniem skali jej skutków, czy działaniami związanymi z
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
83
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
przywróceniem środowiska do stanu sprzed hipotetycznej
awarii.
Praca elektrowni jądrowej, nieobjętej konsolidacją i niniejszym
sprawozdaniem, wiąże się z bardzo niewielkim ryzykiem
wystąpienia awarii, a obiekty takie, zwłaszcza przy obecnie
stosowanej technologii i zabezpieczeniach, należą do
niezmiennie bezpiecznych. Niemniej awarie, do których
historycznie doszło, niosą ze sobą ogromne i długotrwałe skutki
społeczne i środowiskowe (Czarnobyl, Fukushima).
(patrz: ESRS E2 Zanieczyszczenia)
Wpływ
środowiskowy
związany z
zakłócaniem i
przywracaniem
naturalnych
stosunków
wodnych
Prowadzona przez lata działalność górnicza i konieczność
odpompowywania i odprowadzenia wód podziemnych z rejonu
kopalń odkrywkowych spowodowało powstanie tzw. lejów
depresyjnych oraz oddziałuje również na wody powierzchniowe
(m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod
wpływem oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w
ciekach na skutek zrzucania do nich wód pochodzących z
drenażu podziemnego i powierzchniowego odkrywki).
Rekultywacja terenów powydobywczych w kierunku wodnym,
która była prowadzona w sposób pozwalający na zbyt szybkie
wypełnianie się leja i samego wyrobiska, mogłaby spowodować
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
84
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
obniżenie się poziomu wód podziemnych i zakłócić stabilność
wód powierzchniowych.
W efekcie ograniczania, a docelowo zakończenia wydobycia,
będzie notowane skutki wypełniania się rekultywowanych
odkrywek wodą. W pośredni sposób, zaburzenia poziomu
naturalnych jezior, oddziałują również na sytuację społeczno-
gospodarczą (np. turystykę). Będą one widoczne w średnim, ale
w pewnym stopniu również też i długim horyzoncie czasu.
Jednocześnie jednak obecność powstałych w ten sposób
zbiorników wodnych zwiększy zakres retencji wody na
terenach, które dziś należą do obszarów o najwyższym poziomie
stresu wodnego w Polsce. Tym samym zwłaszcza w dłuższej
perspektywie oddziaływanie to umożliwi zatrzymanie
większych ilości wody. Będzie też oczywiście wiązało się
określonymi możliwościami w zakresie rozwoju turystyki i
rekreacji.
(patrz: ESRS E3 Woda i zasoby morskie)
Wpływ
środowiskowy
związany z
oddziaływaniem
Ciepło odprowadzane do wód powierzchniowych zespołu Jezior
Konińskich wpłynęło na pierwotne, naturalne życie biologiczne
tych jezior. Z jednej strony pozwoliło na rozwój gospodarczy
przedsiębiorstw związanych z rybołówstwem i hodowlą ryb (w
tym materiału zarybieniowego), z drugiej pośrednio, poprzez
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
85
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
na biosferę Jezior
Konińskich
intensywną gospodarkę rybacką, doprowadziło do
wprowadzenia szeregu inwazyjnych gatunków, obcych
pierwotnej biosferze. Zmiany w wolumenie odprowadzanego
ciepła, mogą oddziaływać na strukturę gatunków Jezior
Konińskich.
Należy w tym miejscu zaznaczyć, że obecna skala
oddziaływania, wraz ze zmniejszeniem produkcji energii w
oparciu o węgiel brunatny, jest niewspółmiernie mniejsza od tej
notowanej w latach wcześniejszych.
(patrz: ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy)
Wpływ
środowiskowy
związany z
oddziaływaniem
na tereny cenne
przyrodniczo
W sąsiedztwie i strefie oddziaływania zakładów należących do
Grupy ZE PAK SA znajduje się kilka obszarów cennych
przyrodniczo, na które potencjalnie prowadzona działalność
gospodarcza, mogłaby negatywnie wpływać.
W obecnej sytuacji szczególnie istotne znaczenie ma
oddziaływanie wypełniania się odkrywek po likwidowanych
kopalniach wodą, które może oddziaływać również na tereny o
dużej bioróżnorodności.
(patrz: ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy)
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
86
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
Wpływ
środowiskowy
związany z
powstawaniem i
zagospodarowywa
niem odpadów
W wyniku prowadzonej działalności operacyjnej, a także prac
budowalnych (inwestycje, prace rozbiórkowe) powstaje szereg
kategorii odpadów, o których właściwe zagospodarowanie, a
tam gdzie to możliwe powtórne wykorzystanie, musi zadbać
Grupa ZE PAK SA.
W efekcie, zwłaszcza z uwagi na gospodarcze wykorzystanie
istotnej części produktów ubocznych prowadzonej działalności,
ryzyka związane z powstawaniem odpadów znajdują się pod
kontrolą, choć oczywiści istnieją. Należy wspomnieć choćby
wskazywane wcześniej ryzyko wycieku pulpy popiołowej lub
wody nadosadowej do środowiska gruntowo-wodnego.
Wraz z wygaszaniem dotychczasowej produkcji maleć masa
wytwarzanych odpadów, co z kolei już w średniej perspektywie
czasu doprowadzi do ograniczenia ekspozycji na ryzyk z nimi
związane.
Nowe, w tym planowane i nieobjęte konsolidacją aktywa, z
jednej strony nie będą generowały istotnych odpadów,
związanych bezpośrednio z produkcją, w skali z jaką wiąże się
to ze spalaniem paliwa stałego (spalanie gazu nie skutkuje
powstawaniem popiołów; fotowoltaika i farmy wiatrowej nie
generują odpadów w cyklu poprodukcyjnym, poza tymi, których
powstawanie wiąże się z pracami konserwacyjnymi i
serwisowymi). Jednocześnie jednak, w dłuższej perspektywie
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
87
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
czasu Grupa ZE PAK SA, podobnie jak inne podmioty
użytkujące farmy fotowoltaiczne i wiatrowe, stanie przed
wyzwaniem związanym z koniecznością zagospodarowania
pozostałości po wyeksploatowanych elementach tej
infrastruktury (tj. wycofywanych paneli fotowoltaicznych i
turbin wiatrowych). Energetyka jądrowa wiążą się z
koniecznością bezpiecznego zagospodarowania odpadów
promieniotwórczych. Powstają one w nieproporcjonalnie
mniejszych ilościach, lecz wymagają szczególnej ostrożności,
zwłaszcza jeśli weźmie się pod uwagę nowe zagrożenia, choćby
związane z terroryzmem.
(patrz: ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o
obiegu zamkniętym)
Wpływ społeczny
związane z
transformacją i
restrukturyzacją
zatrudnienia
Transformacja energetyczna i związane z nią wygaszanie
produkcji energii z węgla brunatnego oraz jego wydobycia,
oznacza stopniową likwidację stanowisk pracy tak w górnictwie,
jak i w samych elektrowniach. To z kolei oznacza utratę pracy i
konieczność poszukiwania nowych źródeł dochodu dla szeregu
gospodarstw domowych w regionie. Co więcej skutki przemian
dotkną nie tylko osoby bezpośrednio zatrudnione w Grupie
ZE PAK SA, ale również w przedsiębiorstwach bezpośrednio
lub pośrednio związanych z jej działalnością.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
88
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
(patrz: ESRS S1 Własne zasoby pracownicze)
Wpływ społeczny
związane z
zagrożeniami BHP
Prowadzona działalność operacyjna (górnictwo, energetyka)
wiąże się z występowaniem szeregu zagrożeń naturalnych i
urazowych na stanowiskach pracy. Pracownicy są też narażeni
na czynniki szkodliwe (np. hałas, zapylenie, wysoka
temperatura, wysokie ciśnienie, prąd elektryczny, atmosfera
wybuchowa i ruchome elementy maszyn). Do czynników
związanych z uciążliwością pracy zaliczyć należy
niedostateczne oświetlenie i zatrudnienie w porze nocnej.
Transformacja energetyki i nowe aktywa wytwórcze oznaczać
będą również zmiany w zakresie ekspozycji poszczególnych
stanowisk pracy na zagrożenia.
(patrz: ESRS S1 Własne zasoby pracownicze)
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Ryzyko społeczne
związane z
powstaniem
rozbieżności
pomiędzy
Potencjalna rozbieżność stanowisk pomiędzy pracodawcą i
reprezentantami pracowników (związki zawodowe) mogłaby
prowadzić do kryzysu organizacyjnego, które w skrajnym
przypadku mogłoby skutkować strajkiem i wstrzymaniem
produkcji.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
89
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
pracodawcą a
pracownikami
(patrz: ESRS S1 Własne zasoby pracownicze)
Ryzyko społeczne
związane z
naruszeniem praw
człowieka i praw
pracowniczych
Aspekt ten obejmuje zagrożenia związane z brakiem
poszanowania dla godności jednostki przez przełożonych oraz
współpracowników, a także teoretyczne zagrożenie związane z
ograniczeniem przez pracodawcę wolności do zrzeszania się,
czy strajku.
Transformacja energetyczna i zmiany w modelu biznesowym
Grupy ZE PAK SA będą oznaczały utratę pełnej kontroli nad
łańcuchem wartości w jego górnej części, którą daje model silnie
zintegrowany. Tym samym, w odróżnieniu od modelu, w którym
Grupa ZE PAK SA kontrolowała działalność wydobywczą
7
,
służącą pozyskaniu paliwa, w przypadku innych paliw (np. gazu
ziemnego tej kontroli, również w kontekście poszanowania praw
pracowniczych i praw człowieka nie będzie już posiadać.
(patrz: ESRS S1 Własne zasoby pracownicze)
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Oddziaływanie
społeczne
związane z
Postępująca przez lata eksploatacja węgla brunatnego i
przesuwanie się frontu wydobycia, bezpośrednio wiązało się
wykupem gruntów, co mogło powodować opór społeczny.
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
7
Z dokładnością do uzupełniających zakupów z KWB Sieniawa.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
90
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
powstawaniem
szkód górniczych,
wykupem gruntów
i innymi
uciążliwościami
dla społeczności
lokalnych
Eksploatacja skutkuje również od lat powstawaniem szkód
górniczych, a także innymi uciążliwościami (np. wzmożony
hałas w rejonie zakładów, czy zakłócanie stosunków wodnych).
Z kolei budowa nowych aktywów i prowadzenie prac
budowalnych może powodować nowe uciążliwości i obawy
społeczne (np. związane z – niekonsolidowaną w tym
oświadczeniu – planowaną energetyką jądrową).
(patrz: ESRS S3 Dotknięte społeczności)
Ryzyko społeczne
związane z
wpływem na
działalność
lokalnych
gospodarstw
rybackich
Zmiana skali produkcji energii, a dokładnie ograniczenie
wolumenu ciepła, które niezbędne jest gospodarstwom rybackim
w prowadzonej przez nie hodowli (zwłaszcza hodowli narybku),
mogłaby zakłócić ich funkcjonowanie, w większym stopniu
zwłaszcza w średniej i dłuższej perspektywie.
Jednocześnie kluczowy z punktu widzenia gospodarstw
rybackich obszar działania, znajduje się w rejonie Elektrowni
Konin, która opalana jest biomasą, co znacząco ogranicza ich
ekspozycję na ryzyko (zakład ten należy do spółki, której Grupa
jest mniejszościowym udziałowcem i nie konsoliduje jej w
swojej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju).
(patrz: ESRS S3 Dotknięte społeczności)
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
91
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
Ryzyko
zaangażowania
politycznego
Działalność gospodarcza na większą skalę zawsze rodzić może
zagrożenia związane z oczekiwaniami zaangażowania się
podmiotu gospodarczego po którejś ze stron dyskursu
politycznego i/lub próbami nieetycznego oddziaływania na
decyzje i działania polityków tak na poziomie ogólnokrajowym,
jak i lokalnym.
Ze względu na swój charakter ryzyko będzie utrzymywało się
we wszystkich perspektywach czasowych. Choć może
występować na każdym etapie łańcucha wartości, Grupa w
sprawozdawczości koncentruje się na przeciwdziałaniu mu w
działalności własnej.
(patrz: ESRS S3 Dotknięte społeczności)
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Ryzyko korupcji i
innych zachowań
nieetycznych
Każda, zwłaszcza duża organizacja, która zatrudnia wiele osób,
a także obraca znacznymi środkami, jest potencjalnie narażona
na ryzyko zachowań nieetycznych, w tym również zachowań
noszących znamiona korupcji i łapownictwa. To z kolei oznacza
konieczność wdrożenia rozwiązań formalnych i proceduralnych,
które nie tylko ograniczą ryzyko wystąpienia zachowań
patologicznych, ale także pozwolą na szybkie i skuteczne
wykrywanie nieprawidłowości.
Ze względu na swój charakter ryzyko będzie utrzymywało się
we wszystkich perspektywach czasowych. Ze swojej natury
korupcja angażuje dwie strony, więc koncentrując się na
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
✓
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
92
Obszar wg ESRS
Charakter wpływu, ryzyka lub możliwości (opis)
Charakter wpływów w
obszarze
Występowanie
wpływów w łańcuchu
wartości
Perspektywa czasu
pozytywne (źródło
szans)
negatywne
(źródło ryzyka)
rzeczywiste
potencjalne
górna część łańcucha
(dostawcy)
operacje własne
dolna część łańcucha
(odbiorcy)
krótkoterminowa
średnioterminowa
długoterminowa
działalności własnej, Grupa musi uwzględnić to, że w
potencjalny proceder zaangażowane mogą być nie tylko osoby z
Grupy ZE PAK, ale partnerzy z górnej lub dolnej części
łańcucha wartości.
(patrz: ESRS G1 Prowadzenie działalności gospodarczej)
Kwestie związane z podejściem do zarządzania ryzykiem oraz podstawowe czynniki ryzyka biznesowego, na które wystawiona jest działalność Grupy ZE PAK SA, zostały
opisane w pierwszej części niniejszego sprawozdania zarządu z działalności Grupy ZE PAK SA, a mianowicie odpowiednio w rozdziale 3.4. Zarządzanie ryzykiem oraz 4.
Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności. Ryzyka z kategorii ESG stanowią integralną część wskazanych tam ryzyk biznesowych. Niejednokrotnie konkretna
kategoria ryzyka biznesowego jest tożsama z określonym aspektem ryzyka ESG, a w innych przypadkach kwestie ESG są jednym z wymiarów opisywanego ryzyka (pełna lista
ryzyk biznesowych została wskazana w rozdziale 4).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
93
IRO-1 – Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań, istotnego ryzyka i istotnych
możliwości
Grupa ZE PAK SA zdecydowała się na wcześniejsze dokonanie oceny wymienionych w standardzie ESRS aspektów
ESG pod kątem ich istotności, a w konsekwencji tego, które z nich powinny zostać uwzględnione w
sprawozdawczości niefinansowej. Analiza taka została zrealizowana na potrzeby oświadczenia na temat danych
niefinansowych za rok 2023, opracowywanego jeszcze w oparciu o wymogi poprzedniej dyrektywy NFDR i bazującego
na standardach GRI.
Analizę taką Grupa ZE PAK SA przeprowadziła w oparciu o wskazaną w ESRS zasadę tzw. podwójnej istotności, czyli
jednoczesnej oceny istotności oddziaływania oraz istotności finansowej poszczególnych aspektów ESG wskazanych w
Dodatku A do ESRS 1 Wymogi ogólne. Pierwsza z nich, tj. ocena istotności oddziaływania, dotyczy istotnych
rzeczywistych lub potencjalnych, pozytywnych lub negatywnych oddziaływań przedsiębiorstwa na ludzi lub środowisko
w perspektywie krótko-, średnio- lub długoterminowej. Oddziaływania obejmują oddziaływania związane z własnymi
operacjami jednostki i jej łańcuchem wartości na wyższym i niższym szczeblu, w tym za pośrednictwem jej produktów i
usług, a także relacji biznesowych. Z kolei ocena istotności finansowej odpowiada identyfikacji informacji uznanych za
istotne dla pierwotnych użytkowników sprawozdań finansowych do celów ogólnych przy podejmowaniu decyzji
dotyczących zapewnienia podmiotowi zasobów. W szczególności informacje uznaje się za istotne, jeżeli pominięcie,
zniekształcenie lub ukrycie faktu, mogłoby wpłynąć na decyzje podejmowane przez tych użytkowników.
Grupa ZE PAK SA przeprowadziła kilkuetapową ocenę, dokumentując poszczególne jej etapy, a w ich weryfikację i
akceptację zaangażowani byli przedstawiciele Zarządu ZE PAK SA.
Etap I (analiza wewnątrzorganizacyjna). Ocena poszczególnych aspektów w wymiarze oceny istotności oddziaływania
została przeprowadzona z uwzględnieniem czynników wskazanych w ESRS oraz Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych, tj. (a) skali, (b) zakresu (c) nieodwracalnego charakteru odziaływania (wg przyjętej 5-stopniowej
skali). W przypadku poszczególnych wymiarów oceny pomocna była przybliżona skala:
• poszczególnych aspektów skutków społecznych lub środowiskowych: skala, zakres, nieodwracalność charakteru
oddziaływania
• konsekwencji finansowych.
Dla poszczególnych oddziaływań dokonywano oceny wg przyjętej 5-stopniowej skali, gdzie 1 oznaczało znikome
znaczenie, a 5 – znaczenie bardzo duże.
Na oceny te nałożono też ocenę prawdopodobieństwa wystąpienia (tj. np. materializacji ryzyka) (wg przyjętej 5-
stopniowej skali, gdzie: 1- „Bardzo mało prawdopodobne / pawie niemożliwe (potencjalnie może zdarzyć się w okresie
nie dłuższym niż 25 lat)”, 2 – „Mało prawdopodobne (może zdarzyć się w okresie nie dłuższym niż 10 lat)”, 3 – „Dość
prawdopodobne (może zdarzyć się w okresie nie dłuższym niż 5 lat)”, 4- „Bardzo prawdopodobne (nie dłuższym niż 3
lata)”, 5 – „Pewne lub bardzo prawdopodobne (zaszło/zachodzi w okresie sprawozdawczym lub może zdarzyć się w
okresie nie dłuższym niż 1 rok)”). Za potencjalnie istotne uznano te aspekty ESG, dla których suma uzyskanych punktów
była wyższa od z góry przejętej wartości.
Pierwszej, roboczej oceny istotności poszczególnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem, dokonano
wewnętrznie, a jaj rezultaty zostały przedstawione do akceptacji wiceprezesowi Zarządu ZE PAK SA. Po jej uzyskaniu
przeprowadzono drugi krok, angażujący zainteresowane strony.
Etap II (konsultacje). Mając na uwadze oczekiwania ESRS w zakresie współpracy z zainteresowanymi stronami
(interesariuszami) w zakresie m.in. identyfikacji i oceny istotności, wyniki oceny z Etapu I, zostały zderzone z
opiniami interesariuszy z wykorzystaniem ankiety online. W proces konsultacji włączonych zostało 55 interesariuszy,
którzy zostali zaproszeni do udziału w ankiecie, która podsumowywała najważniejsze wyniki oceny dokonanej w
pierwszym kroku. Zaproszeni do konsultacji mogli określić czy kwestie uznane przez Grupę ZE PAK SA za istotne, są
takimi w ich ocenie i powinny znaleźć się w raporcie, czy odwrotnie. Mogli też dodatkowo skomentować dany aspekt
(np. wskazać jakieś węższe aspekty związane z daną kwestią, na które Grupa ZE PAK SA powinna zwrócić większą
uwagę). Na ankietę odpowiedziały 22 osoby, a ich oceny i uwagi zostały nałożone na wcześniejsze oceny. Przyjęto
transparentny klucz: jeśli co najmniej 50% respondentów wskazało by dany aspekt uwzględnić w raporcie, był on
uznawany za istotny. Rezultaty nie różniły się istotnie od wersji wypracowanej wewnętrznie (w efekcie konsultacji
zrezygnowano z raportowania jednej z kwestii, której uwzględnienie w raporcie rekomendowało poniżej 50%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
94
ankietowanych). Sam zakres zagadnień nie różni się też istotnie od zakresu raportowanego w latach poprzednich
w ramach oświadczeń nt. danych niefinansowych.
Z uwagi na fakt, że analiza podwójnej istotności została zrealizowana ze znacznym wyprzedzeniem, na etapie
opracowywania niniejszego sprawozdania zarządu, tj. na początku 2025 roku, Grupa zdecydowała się na weryfikację i
aktualizację jej wyników. Weryfikacja ta miała charakter wewnętrzny, towarzyszyła jej m.in. dodatkowa analiza zakresów
sprawozdawczości przedsiębiorstw konkurencyjnych lub w inny sposób mogących stanowić punkt odniesienia dla Grupy
ZE PAK SA. Na tym etapie zakres sprawozdawczości zdecydowano się rozszerzyć jej wyniki o kwestie związane z
unikaniem zaangażowania politycznego i działalnością lobbingową oraz te, związane z kulturą korporacyjną. Grupa
ZE PAK SA, z dokładnością do przeprowadzonej analizy sprawozdawczości niefinansowej innych podmiotów, nie
korzystała w analizie z dodatkowych, zewnętrznych źródeł danych.
Matryca istotnych zagadnień zrównoważonego rozwoju – wynik badania podwójnej istotności
Tabela 31: Istotne zagadnienia w wyniku badania podwójnej istotności
l.p.
Aspekt (temat)
Podtemat
Mniejsza jednostka tematyczna
1
Zmiana klimatu
Przystosowanie się do zmiany klimatu
2
Zmiana klimatu
Łagodzenie zmiany klimatu (ślad
węglowy działalności)
3
Zanieczyszczenie
Zanieczyszczenie powietrza
4
Zanieczyszczenie
Zanieczyszczenie wody
5
Woda i zasoby morskie
Woda
Pobór i zużycie wody
6
Woda i zasoby morskie
Woda
Zrzuty wody
7
Bioróżnorodność i ekosystemy
Bezpośrednie czynniki oddziaływania
na utratę bioróżnorodności
Zmiana sposobu użytkowania
gruntów, zmiana sposobu
użytkowania wód słodkich i mórz
8
Bioróżnorodność i ekosystemy
Bezpośrednie czynniki oddziaływania
na utratę bioróżnorodności
Inwazyjne gatunki obce
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
95
9
Bioróżnorodność i ekosystemy
Oddziaływanie na stan gatunków
Wielkość populacji danego
gatunku
10
Bioróżnorodność i ekosystemy
Oddziaływanie na zasięg i stan
ekosystemów
Degradacja gruntów
11
Bioróżnorodność i ekosystemy
Oddziaływanie na zasięg i stan
ekosystemów
Pustynnienie
12
Wykorzystanie zasobów i
gospodarka o obiegu
zamkniętym
Odpady
13
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Bezpieczeństwo zatrudnienia
14
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Odpowiednia płaca
15
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Dialog społeczny
16
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Wolność zrzeszania się, istnienie
rad zakładowych oraz prawa
pracowników do informacji,
konsultacji i uczestnictwa
17
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Rokowania zbiorowe, w tym
odsetek pracowników objętych
układami zbiorowymi
18
Własne zasoby pracownicze
Warunki pracy
Bezpieczeństwo i higiena pracy
19
Dotknięte społeczności
Prawa gospodarcze, społeczne i
kulturalne społeczności
Odpowiednie warunki
mieszkaniowe
20
Dotknięte społeczności
Prawa gospodarcze, społeczne i
kulturalne społeczności
Woda i warunki sanitarne
21
Dotknięte społeczności
Prawa gospodarcze, społeczne i
kulturalne społeczności
Oddziaływanie na grunty
22
Dotknięte społeczności
Prawa ludności rdzennej
Wcześniejsza, dobrowolna i
świadoma zgoda
Postępowanie w biznesie
Kultura korporacyjna
23
Postępowanie w biznesie
Ochrona sygnalistów
Postępowanie w biznesie
Zaangażowanie polityczne i działalność
lobbingowa
24
Postępowanie w biznesie
Korupcja i przekupstwo
Zapobieganie oraz wykrywanie, w
tym szkolenie
25
Postępowanie w biznesie
Korupcja i przekupstwo
Incydenty
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
96
11.2. Informacje o środowisku
Ujawnianie informacji zgodnie z art. 8 rozporządzenia 2020/852 oraz Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)
2021/2178
Zgodnie z Art. 8 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2020/852 na przedsiębiorstwach podlegających art. 19a lub 29a dyrektywy
Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE(2) ciąży obowiązek ujawniania informacji na temat tego, w jaki sposób i
w jakim stopniu ich działalność związana jest ze zrównoważoną środowiskowo działalnością gospodarczą, tj.
działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się do systematyki oraz jest z nią zgodna w oparciu o wskazane w
regulacjach kryteria.
W poniższej informacji Grupa ZE PAK SA ujawniła informacje na temat obrotu, nakładów kapitałowych i wydatków
operacyjnych związanych z aktywami lub procesami powiązanymi z działalnością gospodarczą zrównoważoną
środowiskowo. Sposób prezentacji danych został doprecyzowany w Załączniku I do Rozporządzenia Delegowanego
Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)
2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności
gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2022/2464 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany rozporządzenia (UE) nr 537/2014,
dyrektywy 2004/109/WE, dyrektywy 2006/43/WE oraz dyrektywy 2013/34/UE w odniesieniu do sprawozdawczości
przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania
informacji. Uwzględniono w nim aktualizacje dotyczące formy prezentacji określone w Rozporządzeniu Delegowanym
Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich
dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę
zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego
kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza
nie wyrządza poważnych szkód względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające
rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji
w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej.
W poniższej informacji odniesiono się również do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9
marca 2022 r. zmieniającego rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w
niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego
ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej.
Rozpoznanie działalności jako zrównoważonych środowiskowo
Działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo jeśli:
• wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych,
• nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych,
• jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami,
• spełnia techniczne kryteria kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję.
Celem było przeanalizowanie poszczególnych aktywności gospodarczych Grupy ZE PAK SA pod kątem spełnienia
powyższych czterech kryteriów. W tym celu:
1. Przeanalizowano prowadzaną działalność gospodarczą, identyfikując te aspekty, które zgodne są z systematyką
(tzw. „taksonomią”) w rozumieniu art. 1 Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021
r. Przegląd ten objął kategorie przychodów, realizowane nakłady inwestycyjne (CapEx) oraz ponoszone wydatki
operacyjne (OpEx). Etap wstępnej analizy i identyfikacji wykluczał dokonywanie jakichkolwiek wyłączeń ze
względu na niską istotność określonych aktywności.
Opracowując oświadczenie za rok 2024 i dokonując tym samym aktualizacji zidentyfikowanych rok wcześniej
aspektów prowadzonej działalności, pod kątem aktualnie prowadzonej działalności, Grupa ZE PAK SA uwzględniła
działalności istotne z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju, które zostały ogłoszone w formie załączników do
stosownego rozporządzania w ciągu ostatnich dwóch lat. W szczególności chodzi tu o uzupełnienie przez Komisję
(UE) listy działalności gospodarczych, które kwalifikują się jako wnoszące istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu
lub w adaptację do zmian klimatu, a także opublikowaniu przez Komisję (UE) technicznych kryteriów kwalifikacji
służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład
w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
97
zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i
ekosystemów.
2. Dla działalności wnoszących istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu, adaptację do zmian klimatu, wnoszących
istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę
o obiegu zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności
i ekosystemów, uwzględniając wprowadzone wyłączenia, zweryfikowano również czy poszczególne aktywności
spełniają tzw. kryteria techniczne systematyki dla wszystkich sześciu celów środowiskowych (tj. kryteria
dotyczące istotnego wkładu).
3. Oceniono, czy w przypadku spełniania przez daną aktywność kryteriów technicznych, dla minimum jednego celu,
aktywność ta nie szkodzi realizacji pozostałych celów środowiskowych (tj. kryteria dotyczące zasady "nie
wyrządzaj poważnych szkód"),
4. Dla wszystkich aktywności, tak spełniających kryteria techniczne, jak i ich niespełniających, dokonano oceny
spełnienia tzw. minimalnych gwarancji.
5. Podsumowano przychody (obroty), nakłady (CapEx) i koszty operacyjne (OpEx), związane z w/w działalnościami
kwalifikującymi się do systematyki („taksonomii”), w podziale na te, które spełniają kryteria techniczne oraz na te,
które ich nie spełniają lub szkodzą pozostałym celom, nie spełniając zasady niewyrządzania poważnych szkód lub też
takich, które nie spełniłyby zasady minimalnych gwarancji. Spółka zidentyfikowała również działalności, które
kwalifikują się do kategorii działalności na rzecz przejścia (ang. transitional activity (T)) lub działalności
wspomagającej (ang. enabling activity(E)).
Krok 1: Identyfikacja działalności kwalifikujących się do systematyki
Grupa ZE PAK SA kilkukrotnie już przeprowadziła przegląd swojego modelu biznesowego i związanych z nim typów
aktywności gospodarczych pod kątem zidentyfikowania działalności zgodnych, tj. przygotowując oświadczenia na temat
danych niefinansowych za lata 2021, 2022 oraz 2023. W roku 2024, podobnie jak w latach ubiegłych, na etapie
identyfikacji działalności zgodnych z systematyką dokonano przeglądów przychodów (obrotów), nakładów
inwestycyjnych (CapEx) oraz wydatków operacyjnych (OpEx). Chcąc ograniczyć ryzyko pominięcia i w konsekwencji
nieuwzględnienia jakiejkolwiek działalności, która ma wpływ na zrównoważony rozwój, na etapie tym nie ustanowiono
jakiegokolwiek progu istotności i nie stosowano jakichkolwiek wykluczeń. Jednocześnie jednak na wyniki analizy
zrealizowanej w 2024 roku niezmiernie istotny wpływ miały 3 czynniki:
• przeniesienie na rzecz Grupy Polsat Plus własności większościowego udziału w PAK – PCE sp. z o.o. - spółce
zrzeszającej spółki celowe, które odpowiadają za działalność w poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł
(m.in. farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, energetyka biomasowa, wytwarzanie wodoru, projekt autobusu
wodorowego). Oznacza to w praktyce, że działalności gospodarcze, kwalifikujące się do systematyki i wykazywane
w poprzednich oświadczeniach, nie będą już rozpoznawane jako działalności Grupy ZE PAK SA, a wartości
wykazywane w niniejszym oświadczeniu będą dotyczyły wyłącznie pierwszej połowy 2023 roku, kiedy PAK – PCE
sp. z o.o. wchodziła jeszcze w skład Grupy ZE PAK SA;
• kontynuacja przez Grupę ZE PAK SA aktywności w obszarze energetyki gazowej, wpisze się w kryteria techniczne
działalności kwalifikujących się do systematyki, o które została ona uzupełniona w marcu 2022 roku;
• ustanowienie w czerwcu 2023 roku technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich
dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i
ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie
zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów rozszerzyło
istotnie zakres działalności wykazywanych, jako kwalifikujących się do systematyki po stronie Grupy ZE PAK SA
(aktywności związane z likwidowaniem kopalń, rekultywacją trenów pogórniczych i poprzemysłowych).
W efekcie doszło do istotnych zmian w zakresie działalności kwalifikujących się do systematyki. Wyniki analizy
działalności zgodnych z systematyką („taksonomią”) zaprezentowano w poniższej tabeli:
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
98
Tabela 32: Wyniki analizy działalności GK ZE PAK SA kwalifikujących się do systematyki
Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki
Oddziaływanie na:
Przychody
(obroty)
Nakłady inwestycyjne
(CapEx)
Wydatki operacyjne
(OpEx)
CCA
14.2.
Infrastruktura zapobiegania ryzyku powodziowemu i ochrony
przeciwpowodziowej
✓
CCM
CCA
4.1.
Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii
fotowoltaicznej
✓
CCM
CCA
4.3.
Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej
✓
CCM
CCA
7.7.
Wykonywanie prawa własności do nieruchomości
✓
CCM
CCA
4.29
Produkcja energii elektrycznej z gazowych paliw kopalnych
✓
✓
BIO
1.1.
Ochrona, w tym odbudowa, siedlisk, ekosystemów i gatunków
✓
PCC
2.4.
Remediacja zanieczyszczonych miejsc i terenów
✓
CE
2.6.
Usuwanie zanieczyszczeń i demontaż produktów wycofanych z eksploatacji
✓
CE
2.7.
Sortowanie i odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne
✓
CE
3.3.
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
✓
✓
WTR
2.1.
Dostawa wody
✓
WTR
2.2.
Oczyszczanie ścieków komunalnych
✓
W 2024 roku prowadzonych był szereg działalności, z których Grupa ZE PAK SA nie osiągała jeszcze przychodów. W
przypadku działalności takich jak 4.29, 4.1. i 4.3., w zakresie dotyczącym nowopowstającej farmy fotowoltaicznej w
Przykonie, farmy wiatrowej w Opolu i bloku gazowo-parowego na terenie byłej elektrowni Adamów znajdowały się i
znajdują na etapie inwestycji, tj. rozpoznawane były jako środki trwałe w budowie i jako takie ujęte w aktywa trwałe i
wykazane w nakładach inwestycyjnych (CAPEX).
Krok 2: Alokacja wielkości finansowych związanych ze zidentyfikowaną działalnością zgodną z
systematyką
W oparciu o prowadzoną ewidencję finansowo-księgową Grupa ZE PAK SA przypisała wielkości obrotów, nakładów
(CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx), dla poszczególnych z wyżej zidentyfikowanych działalności zgodnych z
systematyką. Krok ten został zrealizowany zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi w Załączniku I
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. Uzupełniającego rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących
zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające
art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji.
Zidentyfikowane w oparciu o ewidencję finansowo-księgową wielkości stanowią mianowniki wskaźników, o których
mowa w Art. 8 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
99
Krok 3: Weryfikacja kryteriów technicznych kwalifikacji
Pracownicy merytoryczni jednostek biznesowych, odpowiedzialnych za poszczególne ze zidentyfikowanych działalności
zgodne z systematyką, ocenili zgodność tych aktywności z kryteriami technicznymi, tak dotyczącymi tzw. istotnego
wkładu, jak również kryteriami dotyczące zasady "nie wyrządzaj poważnych szkód” (DNSH).
Analiza ta została przeprowadzona z uwzględnieniem wszystkich sześciu celów środowiskowych, dla których kryteria
takie zostały opracowane i opublikowane, czyli celów:
• łagodzenie zmian klimatycznych,
• adaptacja do zmian klimatu,
• zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich;
• przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym;
• zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola;
• ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów
Dla tych aktywności, które spełniły techniczne kryteria kwalifikacji, w oparciu o prowadzoną ewidencję finansowo-
księgową, alokowano odpowiednio obroty, nakłady inwestycyjne (CapEx) oraz wydatki operacyjne (OpEx). Tym samym,
określono je dla poszczególnych działalności w zakresie, w którym spełniają one techniczne kryteria kwalifikacji.
Wielkości te były ustalane zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi w Załączniku I Rozporządzenia
Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. Uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej
środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a
dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji. Kwoty te stanowią
liczniki wskaźników, o których mowa w Art. 8 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia
18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie
(UE) 2019/2088.
Krok 4: Ocena spełnienia minimalnych gwarancji
Grupa ZE PAK SA oceniła czy jej działalność prowadzona jest w sposób zapewniający spełnienie tzw. minimalnych
gwarancji.
Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852 „Minimalnymi gwarancjami, o których mowa w art. 3 lit. c), są procedury
stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które maja zapewnić przestrzeganie Wytycznych
OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad
i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy
dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy
dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka.”.
W procesie oceny wykorzystany został raport Final Report on Minimum Safeguards, przygotowany przez Platform On
Sustainable Finance, nie stanowi on jednak regulacji i nie jest wiążący prawnie. Zgodnie z rekomendacjami
niespełnieniem minimalnych gwarancji jest jedna z czterech przesłanek:
• nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w tym praw
pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji,
• spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub prawa
człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka,
• brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej KPK OECD) w sprawie zgłoszenia
przyjętego przez KPK OECD,
• Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie odpowiedziała
na nie w ciągu 3 miesięcy.
Funkcjonujące w Grupie elementy procesu należytej staranności w rozumieniu powyższych wytycznych można
odtworzyć na podstawie standardów, polityk i strategii opracowanych przez Grupę, zwłaszcza Kodeksu Etyki Grupy
ZE PAK SA, Strategii ESG 2024-2028 Grupy ZE PAK SA oraz Polityki Zintegrowanego Systemu Zarządzania, które
określają wartości, zasady postępowania przyjęte przez Grupę, a także priorytety i środki, jakimi Grupa dysponuje.
Przestrzeganie ustalonych wartości i zasad, a także dążenie do realizacji aspiracji określonych w wymienionych
dokumentach wymagane jest zarówno od pracowników jak też kontrahentów Grupy. Elementy procesu należytej
staranności zidentyfikować można także w działaniach z zakresu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju na
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
100
podstawie Dyrektywy CSRD (Dyrektywa UE 2022/2464), w szczególności w procesie analizy podwójnej istotności.
Proces taki został przeprowadzony na początku 2024 roku.
Będąc dotychczas wytwórcą konwencjonalnej energii z wysokoemisyjnych źródeł, jeszcze w 2020 roku Grupa ogłosiła
m.in. całkowite odejście od węgla w ciągu kilku najbliższych lat, co skutecznie realizuje. W ciągu ostatnich lat w Grupie
ZE PAK SA wyłączono urządzenia o mocy 1937 MW. W największej w Grupie Elektrowni - Pątnów, z pierwotnie
dostępnych 7 bloków, pracuje już tylko jeden blok węglowy (9 – Pątnów II) o mocy 474 MW. W konsekwencji przekłada
się to na restrukturyzację zatrudnienia w Grupie, jednak większość wakatów od lat była zapełniana w oparciu o rekrutację
wewnętrzną (mówiąc inaczej chroniono zatrudnienie osób pracujących w Grupie ZE PAK SA dokonując przesunięć
między poszczególnymi działami, zakładami i spółkami). Spółka uczestniczy aktywnie z opracowaniu programów
osłonowych dla energetyków i górników w szczególności urlopów energetycznych i górniczych, które mogą
zagwarantować łagodzenie skutków ograniczenia produkcji energii elektrycznej w oparciu o węgiel brunatny.
Obowiązujące w Spółce regulacje wewnętrzne, odnoszące się do zatrudnienia pracowników są zgodne z obowiązującymi
przepisami Prawa pracy i innymi regulacjami krajowymi, implementującymi do polskiego prawa ratyfikowanymi przez
Rzeczpospolitą Polską standardami Międzynarodowej Organizacji Pracy. W Grupie ZE PAK SA funkcjonują
rozwiązania formalne określające relacje między pracodawcą a pracownikami wynikające z przepisów prawa polskiego,
m.in. regulaminy pracy wynikające z ustawy – Kodeks pracy, Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy wynikające z ustawy
– Kodeks pracy, regulaminy Funduszu Świadczeń Socjalnych wynikające z ustawy o zakładowych funduszach świadczeń
socjalnych a w podmiotach nieobjętych postanowieniami Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy obowiązują
regulaminy wynagrodzenia. W spółkach spełniających ustawowe kryteria działają Rady Pracowników. W spółkach
Grupy ZE PAK SA funkcjonują też związki zawodowe. Zarząd ZE PAK SA oraz zarządy innych spółek w sprawach
określonych w przepisach prawa informują i konsultują decyzje z przedstawicielami pracowników.
Podstawowe aspekty związane z obszarem zarządzania ludźmi zostały też kilka lat temu określone w Strategii społecznej
odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. W zakresie zarządzania operacyjnego zostały one
utrzymane do dziś, w tym odzwierciedlone w nowej w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na
lata 2024-2028, choć z uwzględnieniem wymogów związanych z transformacją.
Grupa ZE PAK SA od początku swojej działalności deklaruje swoje wsparcie dla lokalnych inicjatyw. Celem Grupy jest
wspieranie lokalnej społeczności poprzez zaangażowanie społeczne, tak by w miarę możliwości rekompensować jej te
uciążliwości związane z funkcjonowaniem zakładów, w części, w której nie udaje się ich wyeliminować, ani ograniczyć.
Poprzez działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu Spółka skupia się na budowaniu świadomości
społecznej na temat istotnych kwestii społecznych, ekologicznych czy kulturalnych. Zaangażowanie w wydarzenia o
charakterze społecznym daje możliwość promowania integracji społecznej i budowanie więzi międzyludzkich. Oprócz
włączania się w inicjatywy o charakterze sportowym, kulturalnym czy wspierającym zdrowie i innowacje technologiczne,
Spółka jest partnerem strategicznym corocznego festiwalu „Dla Ziemi, dla Nas” organizowanym w Uniejowie przez
Grupę Polsat, jest też członkiem stowarzyszenia Program Lepsza Polska, ogłoszonego przez Zygmunta Solorza,
współwłaściciela Grupy Polsat i Grupy ZE PAK SA, z którego jasno wynika, że nawet najmniejsze działania mogą
powstrzymać te negatywne zmiany - mają sens.
Obowiązujące w spółkach Grupy ZE PAK SA procedury zakupowe opisane w systemach zarządzania regulują również
kwestie wyboru dostawców. Warunkiem podstawowym przy wyborze dostawców jest to, aby byli to dostawcy
specjalistyczni, spełniający uzgodnione warunki techniczne i handlowe oraz gwarantujący 100% wiarygodności dostaw.
Dodatkowo dostawcy, których wyroby decydują w sposób bezpośredni o jakości energii elektrycznej i cieplnej, podlegają
kwalifikacji na podstawie bieżącej współpracy z dostawcami, kontroli dostaw i okresowej ich oceny między innymi
poprzez ich audytowanie, jak i również aktualizacje listy kwalifikowanych dostawców. System zarządzania wprowadza
też „Arkusze oceny dostawcy”. Obok oczywistych czynników takich jak np. jakość dostaw, poziom i stałość cen oraz
warunki płatności, bierze pod uwagę np. terminowość czy posiadanie przez dostawców certyfikowanych systemów
zarządzania.
Spółka jest odpowiedzialna za dokonywanie zakupów w obszarze wytwarzania energii elektrycznej oraz dla obszaru
wydobycia. Sam proces zakupowy zdefiniowany w ZE PAK SA przez Regulamin Wyboru Dostawców wspierany jest
przez elektroniczną platformę zakupową, która eliminuje pewne zagrożenia, np. ryzyko nieuczciwej konkurencji czy
możliwość nieetycznego porozumiewania się z potencjalnym dostawcą. Jednocześnie wszystkie obszary, w tym również
obszar zakupów, podlegają kontroli pracowników audytu wewnętrznego, również pod kątem potencjalnego
występowania zjawisk o charakterze korupcyjnym.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
101
W 2024 roku nie doszło do rażących naruszeń prawa pracy, praw człowieka, praw pracowniczych, przeciwdziałania
korupcji, jak również w zakresie odnoszącym się do ochrony konsumentów i konkurencji, a także w rozumieniu prawa
podatkowego. Nie były też prowadzone przeciwko jednostkom Grupy ZE PAK SA, ani członkom ich władz,
postępowania administracyjne związane z tego typu naruszeniami.
Analizując kwestie związane z poszanowaniem praw człowieka, biorąc pod uwagę Powszechną Deklarację Praw
Człowieka z dnia 10 grudnia 1948 roku, przyjętą przez ONZ, Międzynarodowy Pakt Praw Obywatelskich i Politycznych
oraz Międzynarodowy Pakt Praw Gospodarczych, Społecznych i Kulturalnych, Spółka wyróżniła prawa, których
poszanowanie może mieć szczególne znaczenie w przypadku dużych przedsiębiorstw przemysłowych takich, jak Grupa
ZE PAK SA.
W wymiarze odnoszącym się do jednostki i zapewnienia jej szacunku (Art. 1 PDPC), co oznacza poszanowanie dla
różnorodności i jednoczesny brak akceptacji dla jakichkolwiek form dyskryminacji (Art. 2), czy mobbingu (Art. 4), obok
poszanowania i egzekwowania regulacji prawnych, które szacunek taki gwarantują (np. Kodeks pracy), w ZE PAK SA
został przyjęty Kodeks Etyki, który udostępniony jest dla wszystkich pracowników na wewnętrznej stronie internetowej
Spółki. Nie tylko gwarantuje on wyżej wymienione prawa jednostki, ale sam w sobie stanowi narzędzie, pozwalające na
rozstrzygnięcie potencjalnych konfliktów. Zawiera mechanizm zarówno rozstrzygania wątpliwości, jak również
zgłaszania podejrzeń o potencjalnych zachowaniach łamiących postanowienia Kodeksu Etyki. Warto wspomnieć, że
Kodeks Etyki piętnuje również inne zachowania łamiące prawa człowieka, jak na przykład praca dzieci, praca
przymusowa, czy niewolnictwo.
Jednocześnie, wewnętrzne regulacje w Grupie ZE PAK SA gwarantują poszanowanie prawa do ubezpieczeń społecznych
(Art. 22), czy prawa do urlopu i wypoczynku (Art. 24). Grupa skrupulatnie przestrzega zobowiązań związanych z
odprowadzeniem składek na ubezpieczenia społeczne (ZUS), czy ewidencjonuje należne dni urlopowe (Art. 24). Wspiera
również aktywnie wypoczynek i aktywności pracowników (np. poprzez dofinansowanie wypoczynku i oferowanie
karnetów na zajęcia sportowe). Kwestie te zostały formalnie uregulowane w regulaminie Zakładowego Funduszu
Świadczeń Socjalnych (ZFŚS).
Grupa ZE PAK SA zapewnia również rozwiązania proceduralne w zakresie sprawiedliwego wynagradzania, tj.
analogicznego wynagradzania za analogiczną pracę bez względu na nie merytoryczne cechy różniące pracowników (Art.
23). Zainicjowano również monitoring poziomu płac i ewentualnych różnic w poziomie wynagrodzeń ze względu na
płeć. Niemniej należy mieć świadomość silnego zdominowania zawodów górniczych, a także stanowisk pracy w
energetyce przez mężczyzn. W efekcie wśród zatrudnionych w Grupie ZE PAK SA jest relatywnie niewielki odsetek pań
i co więcej dominują one w określonych obszarach (finanse, kadry).
W spółkach Grupy ZE PAK SA spełniających ustawowe kryteria działają Rady Pracowników, wybrane w oparciu o
obowiązujące w tym zakresie przepisy. Działa też szereg organizacji związkowych funkcjonujących na podstawie ustawy
o związkach zawodowych. Zarządy Spółek z Grupy w sprawach określonych w przepisach prawa informują i konsultują
decyzje z przedstawicielami pracowników (spotkania Zarządu, Rad Pracowników i związków zawodowych). W ocenie
zarządzających swoboda zrzeszania się w związkach zawodowych oraz prawa pokrewne są zapewnione (Art. 23).
Podkreślenia wymaga to, że podejrzenie naruszenia dowolnego z praw człowieka, włączając prawa tu nie wymienione,
może i powinno być zgłoszone przy pomocy mechanizmów przewidzianych Kodeksem Etyki. Dodatkowo w roku 2023
w Spółce został opracowany Mechanizm Rozpatrywania Skarg, który wprowadza jednolite zasady zgłaszania naruszeń
prawa w miejscu pracy, czyli w Spółce. Mechanizm stosuje się do pracowników, ale również zewnętrznie, np. do
podwykonawców, dostawców, akcjonariuszy, wspólników czy osób ubiegających się o pracę. Określa on (i) wewnętrzną
procedurę składania skarg związanych z naruszeniem prawa; (ii) procedurę podejmowania działań następczych; (iii)
procedurę ochrony zgłaszającego naruszenie; (iv) wewnętrzną procedurę dokumentowania otrzymanych skarg oraz (v)
procedurę rozpatrywania skargi na przemoc i molestowanie ze względu na płeć (GBVH).
W okresie sprawozdawczym nie nałożono też kar na członków władz ZE PAK SA ani spółek zależnych, nie zostali oni z
tego tytułu skazani prawomocnymi wyrokami, ani w inny sposób pociągani do odpowiedzialności w związku z rażącym
naruszaniem prawa w zakresie, o którym mowa w przesłance drugiej.
Grupa ZE PAK SA nie została odnotowana, jako podmiot naruszający obowiązujące zasady przez:
• Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) (https://www.business-
humanrights.org/en/companies/).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
102
• Krajowy Punkt Kontaktowy OECD (http://mneguidelines.oecd.org/database/).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, nie toczy się żadne postępowanie sądowe z udziałem Spółki stwierdzające
naruszenia istotne dla minimalnych gwarancji, a w latach 2024 i 2025 względem Spółki nie zapadły żadne wyroki
wskazujące na niezgodność działalności Spółki z minimalnymi gwarancjami. Mając na uwadze brak przypadków
postępowań sądowych można uznać, że nie występują niezgodności z Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych i Wytycznymi ONZ dla biznesu i praw człowieka.
Nie zapadły względem Spółki wyroki czy też nie zakończyły się żadne postepowania stwierdzające naruszenia istotne
dla minimalnych gwarancji (tj. naruszenia z zakresu praw człowieka, praw pracowniczych, korupcji, uczciwej
konkurencji, itd.).
Podsumowanie i prezentacja wyników
Wyniki uzyskane w poprzednich krokach, zostały podsumowane w tabelach zgodnych ze zaktualizowanym wzorem
(Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących
określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w
zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu
zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i
ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem
któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w
odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności
gospodarczej).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
103
Tabela 33: Udział procentowy skonsolidowanego obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w roku 2024
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
("nie wyrządzaj poważnych szkód")
Działalność gospodarcza (1)
Kod(y) (2)
Obrót (wartość bezwzględna) (3)
Część obrotu , rok N (4)
Łagodzenie zmian klimatycznych
(5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka o obiegu zamkniętym
(8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatycznych
(17)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka o obiegu zamkniętym
(14)
Zanieczyszczenie (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
działalnośc
i zgodnej z
systematyk
ą (A.1.) lub
kwalifikują
cej się do
systematyk
i (A.2.)
Obrót, rok
N-1 (18)
Kategoria
Działalność
wspomaga
jąca (19)
Kategoria
Działalność
na rzecz
przejścia
(20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Usuwanie zanieczyszczeń i
demontaż produktów wycofanych z
eksploatacji
CE
2.6.
30 743,27
1,41%
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,89%
Wykonywanie prawa własności do
nieruchomości
CCM
/CCA
7.7.
172,65
0,01%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
-
Obrót ze zrównoważonej
działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1.)
30 915,92
1,41%
1,41%
0,00%
0,00%
0,01%
0,00%
0,00%
0,89%
W tym wspomagająca (E)
-
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
W tym na rzecz przejścia (T)
-
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
-
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
Sortowanie i odzysk materiałów z
odpadów innych niż niebezpieczne
CE
2.7.
1 382,21
0,06%
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
-
Rozbiórka i burzenie budynków i
innych konstrukcji
CE
3.3.
1 156,50
0,05%
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
0,23%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
104
Obrót z działalności kwalifikującej
się do systematyki,
ale niezrównoważonej
środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2.)
2 538,71
0,12%
0,00%
0,00%
0,00%
0,12%
0,00%
0,00%
0,23%
A. Obrót z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1 + A.2)
33 454,63
1,53%
1,41%
0,00%
0,00%
0,12%
0,00%
0,00%
1,12%
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki
Obrót z działalności
niekwalifikującej się do
systematyki (B)
2 151 802,68
98,47%
OGÓŁEM (A+B)
2 185 257,31
100,00
%
Tabela 33a: Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej
wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu
paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub
ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także
ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło
technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii
jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
1
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
TAK
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i
energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię
cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
105
Tabela 33b: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0
0
0
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
33 454,63
1,53%
33 454,63
1,53%
-
-
8
Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
33 454,63
1,53%
33 454,63
1,53%
-
-
Tabela 33c: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
106
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
30 915,92
1,41%
30 915,92
1,41%
-
-
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
30 915,92
1,41%
30 915,92
1,41%
-
-
Tabela 33d: Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
107
1
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
33 454,63
1,53%
33 454,63
1,53%
-
-
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
33 454,63
1,53%
33 454,63
1,53%
-
-
Tabela 33e: Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział procentowy
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
108
1
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej, w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
2 151 802,68
98,47%
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
2 151 802,68
98,47%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
109
Zasady rachunkowości
Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dla Obrotu (KPI Obrót) było sprawozdanie finansowe Grupy
ZE PAK SA za rok 2024 przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości (MSSF). Jako
mianownik wskaźnika zostały przyjęte przychody netto ze sprzedaży z ww. sprawozdania.
W oparciu o opisaną poniżej ocenę zgodności z Rozporządzeniem UE 2020/852 zidentyfikowano przychody z
działalności zgodnych z taksonomią. Kwota wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy
ZE PAK SA, pochodząca z działalności zidentyfikowanej jako zgodna z taksonomią, została przypisana do licznika
kluczowego wskaźnika wyników.
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie przychodów Grupy ZE PAK SA zostały przeanalizowane pod względem kwalifikowalności do
systematyki. Proces ten obejmował analizę działalności kwalifikujących się do systematyki. W oparciu o przeprowadzoną
analizę zidentyfikowano cztery działalności kwalifikujące się do systematyki:
CCM/CCA 7.7.
Wykonywanie prawa własności do nieruchomości
CE 2.6.
Usuwanie zanieczyszczeń i demontaż produktów wycofanych z eksploatacji
CE 2.7.
Sortowanie i odzysk materiałów z odpadów innych niż niebezpieczne
CE 3.3.
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
Poszczególne działalności wskazane powyżej, zostały przeanalizowane w odniesieniu do kryteriów technicznych
określonych dla poszczególnych działalności. Wymagania poszczególnych kryteriów technicznych były konsultowane i
potwierdzane z osobami w poszczególnych spółkach posiadającymi odpowiednią wiedzę, umożliwiającą potwierdzenie
czy dane kryterium techniczne zostało spełnione.
W wyniku przeprowadzonej analizy ustalono, że dwie zidentyfikowane działalności kwalifikujące się są zgodne z
taksonomią. Obejmują one usuwanie zanieczyszczeń i demontaż produktów wycofanych z eksploatacji oraz
wykonywanie prawa własności do nieruchomości.
W celu uniknięcia podwójnego liczenia, poszczególne kwoty przychodów zostały przypisane do jednej działalności. Po
przypisaniu do danej działalności, nie były uwzględniane w dalszych analizach.
Wkład w realizację wielu celów, dezazgregacja kluczowych wskaźników wyników
W przypadku działalności wpisujących się w łagodzenie zmian klimatu (CMM) oraz adaptację do zmian klimatu (CCA),
za dominujący cel uznano łagodzenie zmian klimatu (CMM) i jemu przypisano obroty z w/w działalności. Kluczowy
wskaźnik wyników nie został zdezagregowany.
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
110
Tabela 34: Udział procentowy skonsolidowanych nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w
roku 2024
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
("nie wyrządzaj poważnych szkód")
Działalność gospodarcza (1)
Kod(y) (2)
Nakłady inwestycyjne
(wartość
bezwzględna) (3)
Część obrotu
, rok N
(4)
Łagodzenie zmian klimatycznych (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatycznych (17)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15
)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
działalnośc
i zgodnej z
systematyk
ą (A.1.) lub
kwalifikują
cej się do
systematyk
i (A.2.)
Nakłady
inwestycyj
ne, rok N-1
(18)
Kategoria
Działalność
wspomaga
jąca (19)
Kategoria
Działalność
na rzecz
przejścia
(20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii
fotowoltaicznej
CCM
/CCA
4.1.
63,91
0,01
%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
n/d
T
n/d
T
T
5,92%
Produkcja energii elektrycznej z
wykorzystaniem technologii
wiatrowej
CCM
/CCA
4.3.
1 579,67
0,24
%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
T
T
n/d
n/d
T
27,10%
Produkcja energii elektrycznej z
gazowych paliw kopalnych
CCM
/CCA
4.29
256 406,26
39,56
%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
T
n/d
T
T
T
56,89%
T
Nakłady inwestycyjne ze
zrównoważonej działalności
(zgodnej z systematyką) (A.1.)
258 049,84
39,56
%
39,56
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
89,91%
W tym wspomagająca (E)
-
0,00
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
W tym na rzecz przejścia (T)
256 406,26
39,31
%
39,31
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
56,89%
T
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
111
Nakłady Inwestycyjne z
działalności kwalifikującej się do
systematyki,
ale niezrównoważonej
środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2.)
-
0,00
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1 + A.2)
258 049,84
39,56
%
39,56
%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
89,91%
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki
Nakłady inwestycyjne z
działalności niekwalifikującej się
do systematyki (B)
394 192,91
60,44
%
OGÓŁEM (A+B)
652 242,75
100,0
0%
Tabela 34a: Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej
wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu
paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub
ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także
ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło
technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej,
a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
1
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
TAK
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i
energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię
cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
112
Tabela 34b: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wier
sz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
256 406,26
39,31%
256 406,26
39,31%
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
1 643,58
0,25%
1 643,58
0,25%
-
-
8
Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
394 192,91
60,44%
394 192,91
60,44%
-
-
Tabela 34c: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
113
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
256 406,26
39,31%
256 406,26
39,31%
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
1 643,58
0,25%
1 643,58
0,25%
-
-
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
258 049,84
39,56%
258 049,84
39,56%
-
-
Tabela 34d: Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
114
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu (CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej
z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej
w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
115
Tabela 34e: Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział procentowy
1
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej, w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
394 192,91
60,44%
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
394 192,91
60,44%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
116
Zasady rachunkowości
Podstawą do kalkulacji KPI Capex było skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy ZE PAK SA za rok zakończony
31 grudnia 2024 r. – jako mianownik przyjęto koszty rozliczane w oparciu o:
a) MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);
b) MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);
c) MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej);
d) MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu opartego na cenie nabycia
lub koszcie wytworzenia);
e) MSR 41 Rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);
f) MSSF 16 Leasing, pkt 53 lit. h).
W oparciu o opisaną poniżej ocenę zgodności z Rozporządzeniem UE 2020/852 zidentyfikowano nakłady zgodne z
taksonomią. Kwota wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ZE PAK SA, pochodząca z
działalności zidentyfikowanej jako zgodna z taksonomią, została przypisana do licznika.
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie nakładów inwestycyjnych Grupy ZE PAK SA zostały przeanalizowane zgodnie z zapisami z
Rozporządzenia UE 2021/2178, załącznik I, pkt. 1.1.2.2.
W oparciu o przeprowadzoną analizę zidentyfikowano trzy działalności kwalifikujące się do taksonomii:
CCM/CCA 4.1.
Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej
CCM/CCA 4.3.
Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej
CCM/CCA 4.29.
Produkcja energii elektrycznej z gazowych paliw kopalnych
Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników
Na podstawie przeprowadzonej oceny zgodności ustalono, że trzy działalności: wnoszą istotny wkład w realizację dwóch
celów środowiskowych, tj. w łagodzenie zmian klimatu (CCM) i adaptację do zmian klimatu (CCA). Za dominujący cel
uznano cel związany z łagodzeniem zmian klimatu (CCM) i jemu przypisano wielkości finansowe.
Kluczowy wskaźnik wyników nie został zdezagregowany.
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
117
Tabela 35: Udział procentowy skonsolidowanych kosztów operacyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką w roku
2024
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
("nie wyrządzaj poważnych szkód")
Działalność gospodarcza (1)
Kod(y) (2)
Wydatki operacyjne
(wartość
bezwzględna) (3)
Część obrotu
, rok N
(4)
Łagodzenie zmian klimatycznych (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Gospodarka o
obiegu zamkniętym (8)
Zanieczyszczenie (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatycznych (1
1)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (14)
Zanieczyszczenie (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział
działalnośc
i zgodnej z
systematyk
ą (A.1.) lub
kwalifikują
cej się do
systematyk
i (A.2.)
Wydatki
operacyjne,
rok N-1
(18)
Kategoria
Działalność
wspomaga
jąca (19)
Kategoria
Działalność
na rzecz
przejścia
(20)
tys. zł
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. Działalność kwalifikująca się do systematyki
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)
Infrastruktura zapobiegania ryzyku
powodziowemu i ochrony
przeciwpowodziowej
CCA
14.2.
3 538,98
3,63
%
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
n/d
n/d
T
n/d
T
0,00%
E
Ochrona, w tym odbudowa,
siedlisk, ekosystemów i gatunków
BIO
1.1.
21 125,58
21,69
%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
n/d
T
n/d
T
T
T
T
4,58%
Remediacja zanieczyszczonych
miejsc i terenów
PCC
2.4.
62,00
0,06
%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
n/d
T
n/d
n/d
T
n/d
T
0,04%
Dostawa wody
WTR
2.1.
71,35
0,07
%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
T
n/d
n/d
T
T
0,00%
Oczyszczanie ścieków
komunalnych
WTR
2.2.
24,09
0,02
%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
T
T
T
T
T
T
T
0,00%
Produkcja energii elektrycznej z
gazowych paliw kopalnych
CCM
/CCA
4.29.
378,64
0,39
%
EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
n/d
T
T
n/d
T
T
T
0,11%
T
Wydatki operacyjne ze
zrównoważonej działalności
(zgodnej z systematyką) (A.1.)
25 200,64
25,87
%
0,39%
3,63%
0,10%
0,00%
0,06%
21,69
%
4,73%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
118
W tym wspomagająca (E)
3 538,98
3,63
%
0,00%
3,63%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
W tym na rzecz przejścia (T)
378,64
0,39
%
0,39%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,11%
A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
EL
N/EL
Rozbiórka i burzenie budynków i
innych konstrukcji
CE
3.3.
6 067,45
6,23
%
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
0,76%
Wydatki operacyjne z działalności
kwalifikującej się do systematyki,
ale niezrównoważonej
środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2.)
6 067,45
6,23
%
0,00%
0,00%
0,00%
3,94%
0,00%
0,00%
0,76%
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1 + A.2)
31 268,10
32,10
%
0,39%
3,63%
0,10%
6,23%
0,06%
21,69
%
5,49%
B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki
Wydatki operacyjne z działalności
niekwalifikującej się do
systematyki (B)
66 135,89
67,90
%
OGÓŁEM (A+B)
97 403,99
100,0
0%
Tabela 35a: Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających
energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu
paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła
technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod
kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w
tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod
kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
119
1
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
TAK
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z
wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Tabela 35b: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
378,64
0,39%
378,64
0,39%
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
120
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
30 889,46
31,71%
30 889,46
31,71%
-
-
8
Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik wyników
31 268,10
32,10%
31 268,10
32,10%
-
-
Tabela 35c: Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
378,64
0,39%
378,64
0,39%
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
24 822,01
25,48%
24 822,01
25,48%
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
121
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką w liczniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
25 200,64
25,87%
25 200,64
25,87%
-
-
Tabela 35d: Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach pieniężnych i wartościach
procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian klimatu
(CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota
%
Kwota
%
Kwota
%
1
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
-
-
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
6 067,45
6,23%
6 067,45
6,23%
-
-
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z systematyką w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
6 067,45
6,23%
6 067,45
6,23%
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
122
Tabela 35e: Działalność gospodarcza niekwalifikująca się do systematyki
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota
Udział procentowy
1
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
2
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
3
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
4
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
5
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
6
Kwota i udział działalności gospodarczej o której mowa w wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością
gospodarczą niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
-
-
7
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej, w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
66 135,89
67,90%
8
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
66 135,89
67,90%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
123
Zasady rachunkowości
Podstawą do obliczenia mianownika KPI Opex zgodnie z zapisami Załącznika nr 1 do Rozporządzenia 2021/2178 było
wyodrębnienie z kosztów ogólnych Grupy ZE PAK SA bezpośrednich, nieskapitalizowanych wydatków, na podstawie
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ZE PAK SA za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W oparciu o opisaną poniżej ocenę zgodności z Rozporządzeniem UE 2020/852 zidentyfikowano koszty zgodne z
taksonomią. Kwota wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ZE PAK SA, pochodząca z
działalności zidentyfikowanej jako zgodna z taksonomią, została przypisana do licznika.
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie wydatków operacyjnych Grupy ZE PAK SA, ujęte w mianowniku kluczowego wskaźnika
wyników zostały przeanalizowane zgodnie z zapisami Rozporządzenia UE 2021/2178.
W oparciu o przeprowadzoną analizę zidentyfikowano siedem działalności kwalifikujących się do taksonomii, w tym
osiem z nią zgodnych:
CCA 14.2.
Infrastruktura zapobiegania ryzyku powodziowemu i ochrony przeciwpowodziowej
BIO 1.1.
Ochrona, w tym odbudowa, siedlisk, ekosystemów i gatunków
PCC 2.4.
Remediacja zanieczyszczonych miejsc i terenów
WTR 2.1.
Dostawa wody
WTR 2.2.
Oczyszczanie ścieków komunalnych
CCM/CCA 4.29.
Produkcja energii elektrycznej z gazowych paliw kopalnych
CE 3.3.
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
W przypadku działalności zgodnych, cztery wpisywały się w realizację dwóch celów środowiskowych, a za dominujący
uznano cel związany z łagodzeniem zmian klimatu (CCM), dwie wpisały się w realizację celu związanego z
wykorzystaniem i ochroną zasobów wodnych i morskich, jeden w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów
oraz jeden w zapobieganie zanieczyszczeń
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy.
ESRS E1 Zmiana klimatu
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
Patrz: ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji, GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem
w systemach zachęt.
E1-1 – Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
Fundamentalnym celem strategii biznesowej Grupy ZE PAK SA oraz uzupełniającej ją Strategii Zrównoważonego
Rozwoju na lata 2024-2028 jest przeprowadzenie transformacji modelu funkcjonowania Grupy ku modelowi, w którym
wytwarzana energia będzie produkowana w oparciu o źródła nisko- i zeroemisyjne. Dokument został opracowany
początku 2023 roku
8
, przyjęty przez Zarząd i przekazany do wiadomości Rady Nadzorczej. Zakłada ona wygaszenie
konwencjonalnej energetyki węglowej i związanej z nią działalności górniczej, włączając w to rekultywacje terenów, na
których prowadzone było wydobycie węgla brunatnego. Jednocześnie Grupa ZE PAK SA ponosi i planuje dalej ponosić
znaczące nakłady na inwestycje związane z nowymi, mniej obciążającymi dla klimatu, źródłami wytwarzania (kwestie
zapewnienia finansowania dla kluczowych dla transformacji inwestycji omówiono w rozdziałach w 6. Zarządzanie
zasobami finansowymi oraz 7. Istotne czynniki i perspektywy rozwoju.)Obok zrealizowanych już inwestycji w farmy
8
na początku 2024 roku został on poddany weryfikacji i aktualizacji.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
124
fotowoltaiczne, farmy wiatrowe oraz wytwarzanie energii i wodoru w oparciu o biomasę, w których Grupa ma obecnie
udziały mniejszościowe, Grupa zainicjowała budowę elektrowni gazowej wraz ze bilansującymi jej produkcję aktywami
fotowoltaicznymi. Zaangażowała się również w projekt, którego celem jest zaprojektowanie i wybudowanie jednej z
dwóch planowanych w Polsce elektrowni jądrowych.
9
(patrz: 7. Istotne czynniki i perspektywy rozwoju; SBM-3 – Istotne
oddziaływanie, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym)
SBM-3 - Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Wśród najważniejszych aspektów klimatycznych wskazanych jako oddziaływania istotne w ESRS 2 SBM-3, Grupa
ZE PAK SA identyfikuje zarówno szanse, jak i ryzyka. Znajduje w nich zarówno ryzyka o charakterze fizycznym, jak
przejścia. Ich charakter i nasilenie poszczególnych z nich będą się zmieniać w średnim i długim horyzoncie czasu, wraz
z transformacją energetyczną modelu biznesowego.
Przeprowadzona analiza scenariuszowa, włączając w to proces identyfikacji poszczególnych ryzyk i ich
zakwalifikowanie do poszczególnych kategorii (ryzyka fizyczne, ryzyka przejścia) i podkategorii (ryzyka ostre, ryzyka
stałe, ryzyka polityczne i prawne, technologiczne, rynkowe, związane z reputacją) została zrealizowane wewnętrznie i
miała charakter analizy eksperckiej, zrealizowanej w gronie osób odpowiedzialnych za kwestie ESG w Grupie
ZE PAK SA. Wykorzystana została w niej Klasyfikacja zagrożeń związanych z klimatem (Źródło: rozporządzenie
delegowane Komisji (UE) 2021/2139). Koncentrowała się ona na oddziaływaniu bezpośrednim na model biznesowy
przedsiębiorstwa, uwzględniając jednak aspekty związane z całym łańcuchem wartości. Brała pod uwagę zarówno
bieżące oddziaływanie, jak również perspektywę przyszłą.
Objęła ona trzy scenariusze. Wszystkie one zostały opracowane i opisane przez The Network of Central Banks and
Supervisors for Greening the Financial System (NGFS)
10
. Są to scenariusze:
• Current Policy Scenario (Hot house world), zakładający niepodejmowanie na poziomie globalnym wystarczających
działań, co skutkować będzie stosunkowo wysokim wzrostem przeciętnej temperatury i nasileniem ryzyk fizycznych
w przyrodzie (zarówno o charakterze stałym, jak i nasileniem się ekstremalnych zjawisk pogodowych). Jednocześnie
brak dużej presji ze strony poszczególnych rządów oznaczać będzie relatywnie niski poziom ryzyk przejścia w
gospodarce, czyli ryzyk związanych z presją na transformację i przejście ku bardziej zrównoważonym modelom
biznesowym.
• Net Zero 2050, realizowany m.in. przez UE w odpowiedzi na zalecenia zawarte w Porozumieniu Paryskim,
zakładający w uproszczeniu podjęcie relatywnie szybkich i głębokich działań. W efekcie spodziewany globalny
wzrost temperatury będzie mniejszy i mniejsza będzie skala ryzyk fizycznych. Niemniej aktywna postawa rządów i
Komisji Europejskiej będzie oznaczać dla przedsiębiorstw większą presję na transformację i związane z nią ryzyka
przejścia.
• Scenariusz podzielonego świata (Fragmented World), zakładający fragmentaryczne, niekonsekwentne i w efekcie
nieskuteczne działania na rzecz przeciwdziałania ociepleniu się klimatu. W efekcie, mimo presji na transformację w
niektórych gospodarkach (np. gospodarkach krajów UE) i związanego z tym dużego poziomu ryzyka przejścia dla
biznesu, dochodzi do znaczącego wzrostu temperatury i ekspozycji na wysoki poziom ryzyk fizycznych.
9
Aktywność (inwestycja) poza konsolidacją, a w konsekwencji nieobjęta niniejszym oświadczeniem.
10
Szczegółowe informacje na ich temat dostępne są na: https://www.ngfs.net/ngfs-scenarios-portal/explore.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
125
Źródło: The Network of Central Banks and Supervisors for Greening the Financial System (NGFS)
Zastosowane i opisane poniżej podejście jest spójne z podejściem TCFD (Recommendations of the Task Force on Climate
related Financial Disclosures, TCFD, czerwiec 2017), tj. z przedstawioną przez TCFD logiką analizy ryzyk
klimatycznych na poziomie jakościowym (m.in. w zakresie podziału na ryzyka fizyczne i przejścia, a także dalszej
kategoryzacji i charakterystyki).
Transformacja Grupy ZE PAK SA ku gospodarce zrównoważonej została już nie tylko zainicjowana jakiś czas temu i w
znacznej część dokonana, co eliminuje znaczą część ryzyk przejścia, jakie się z nią wiążą. Trudno bowiem w przypadku
zrealizowanych lub realizowanych działań mówić o czynniku prawdopodobieństwa tego, że będą one musiały być
podjęte, a tym samym o samym ryzyku. Co więcej realizowany plan transformacji prowadzi do szybkiej i zauważalnej
redukcji emisji gazów cieplarniach, a zatem do ograniczenia ryzyk związanych z nimi. Są to ryzyka fundamentalne dla
jej modelu benzoesowego. Podobnie, w rezultacie prowadzonej transformacji, poprzez zwiększenie retencji wód,
zmniejszone zostaną ryzyka społeczne i środowiskowe związane z ograniczonością zasobów wodnych w regionie.
Szczegółowe informacje na temat wyłączonych bloków w ostatnich latach znajdują się w ujawnieniu E1-3, a informacje
odnoszące się kształtowania struktury aktywów produkcyjnych obecnie i w przyszłości znaleźć można w rozdziale
7. Istotne czynniki i perspektywy rozwoju.
Co więcej planowane inwestycje w aktywa są lub będą realizowane z uwzględnieniem obecnych wymagań technicznych
dla budynków i budowli, w tym zagrożeń jakie mogą przynieść np. gwałtowne zjawiska pogodowe, a które niekoniecznie
brane były pod uwagę przy budowie wygaszanych obiektów. Tym samym poziom ekspozycji na ryzyka, mimo ich
zbliżonego charakteru, będzie w rzeczywistości niższy.
IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny związanych z klimatem istotnych wpływów, ryzyk i szans
Jeśli chodzi o podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności, bezpośrednio wpływające na bieżące wyniki
finansowe przedsiębiorstwa, czynnikiem, który ma szczególnie istotne znaczenie, a zarazem charakteryzuje się
zmiennością, są koszty uprawnień do emisji CO
2
(patrz: 4. Podstawowe czynniki ryzyka prowadzonej działalności,
Koszty uprawnień do emisji CO
2
). Grupa, chcąc ograniczyć ich koszty w średnim i długim terminie dąży do takiego
ukształtowania swojego portfela aktywów wytwórczych, które pozwoli znacząco ograniczyć intensywność emisji gazów
cieplarnianych, a w efekcie ekspozycję modelu biznesowego na koszty związane z emisją. To bezpośrednio ryzyko,
wpływające na kształtowanie się znaczących bieżących kosztów, do którego ograniczenia mają przyczynić się obecne i
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
126
planowane inwestycje w transformacje modelu biznesowego, pośrednio wiążą się z kolejnymi, opisanymi poniżej
ryzykami przejścia, związanymi bezpośrednio z transformacją ku gospodarce zrównoważonej.
Jednocześnie jednak aktywa, w tym aktywa wytwórcze narażone są na ryzyka fizyczne, w szczególności te o charakterze
ostrym, związane z występowaniem gwałtownych zjawisk atmosferycznych.
Charakter poszczególnych ryzyk został przedstawiony bezpośrednio w poniższej analizie.
Ryzyka klimatyczne – analiza scenariuszowa
Grupa ZE PAK SA jest podmiotem, którego działalność jeszcze kilka lat temu charakteryzowała się olbrzymim śladem
węglowym tak w ujęciu bezwzględnym, jak i względnym (emisyjność na jednostkę wyprodukowanej energii).
Zainicjowana i konsekwentnie realizowana strategia transformacji modelu biznesowego przekłada się na wieloletnie
plany, obejmujące wielomilionowe inwestycje w nowe, przyjazne klimatowi aktywa wytwórcze oraz wydatki związane
z likwidacją wyłączonych wysokoemisyjnych aktywów wytwórczych energetyki konwencjonalnej, a także rekultywacje
terenów, na których prowadzona była działalność związana z węglem brunatnym. W rezultacie już dziś ślad węglowy
działalności tak w ujęciu bezwzględnym, jak i względnym, znacząco się obniżył (poniższy wykres przedstawia spadek
emisji na przestrzeni kilku ostatnich lat) . Ambicją Grupy ZE PAK SA jest dążenie do zero-emisyjności w wytwarzaniu
energii.
Emisja CO2 związana z produkcją energii w Grupie w latach 2018-2024
Chcąc kontynuować tempo inwestycji prowadzonych na niespotykaną w Polsce skalę, Grupa ZE PAK SA zdecydowała
się pozyskać silnego kapitałowo partnera, który w połowie 2023 roku stał się formalnie większościowym udziałowcem
w PAK – PCE sp. z o.o., grupie która od kilku lat skupia podmioty i aktywa związane z czystą energią. Taka decyzja
pozwoliła zapewnić realizację szerokiego zakresu perspektywicznych projektów inwestycyjnych z obszaru odnawialnych
źródeł energii oraz wytwarzania i wykorzystania zielonego wodoru. Jednocześnie jednak z formalnego punktu widzenia
zasad rządzących sprawozdawczością skonsolidowaną, w tym zasad sprawozdawczości w zakresie śladu węglowego,
emisje konsolidowane są metodą kontroli operacyjnej. Oznacza to, mimo konsekwentnej realizacji pierwotnej strategii
transformacji, że aktywa nisko- i zeroemisyjne należące do grupy PAK – PCE, nie będą wykazywane przez Grupę
ZE PAK SA, a przez Grupę Polsat Plus (nowego większościowego właściciela PAK – PCE).
(uwaga: w związku z przejęciem kontroli operacyjnej nad zielonymi aktywami skupionymi w PAK – PCE sp. z o.o.
przez Cyfrowy Polsat, ryzyka klimatyczne ich dotyczące zostały w niniejszej analizie pominięte; jednocześnie są
one ujęte w analogicznej analizie opublikowanej przez Cyfrowy Polsat)
Obecne i potencjalne źródła śladu węglowego emisji w organizacji
Mimo radykalnego spadku, wciąż największym źródłem śladu węglowego Grupy ZE PAK SA i ZE PAK SA jest ten
powstający w wyniku spalania węgla brunatnego w procesie wytwarzania energii (Zakres 1). Poza emisją biogeniczną
związaną ze spalaniem biomasy, pozostałe paliwa (mazut, lekki olej opałowy) generują marginalne w porównaniu do
węgla brunatnego emisje. Podobnie źródłem względnie niedużych emisji są te związane ze spalaniem benzyny i oleju
napędowego. Również transport surowców, ze względu na specyfikę energetyki węgla brunatnego, nie stanowi źródła
dużych emisji (transportowana jest biomasa, a także pewne ilości węgla brunatnego z KWB Sieniawa). Znaczące emisje
7,23
6,61
5,51
4,87
3,43
1,66
1,85
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
miliony ton
Grupa Kapitałowa ZE PAK
⬇ 74,41%
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
127
wiążą się jeszcze z wytwarzaniem energii elektrycznej przez inne podmioty, która kupowana jest przez Grupę
ZE PAK SA.
Strategia transformacji, która w zamyśle ujmuje również aktywa, w których udział Grupy ZE PAK SA jest
mniejszościowy, zakłada stopniowe wygaszanie i zastępowanie konwencjonalnej energetyki węglowej. Jej miejsce
zajmuje biomasa, farmy wiatrowe i fotowoltaika. W okresie przejściowym niestabilność części źródeł OZE będzie
stabilizowana przez produkcję energii ze spalania gazu ziemnego, charakteryzującego się znacząco niższą od węgla
brunatnego emisją ze spalania. Docelowo kluczowym aktywem stać ma się planowana elektrownia jądrowa
11
.
Ryzyka fizyczne związane z klimatem: Current Policy Scenario (Hot house world)
Scenariusz, w którym poszczególne gospodarki kontynuują dotychczasową politykę, a firmy nie podejmują wyzwań
związanych z transformacją realizowanych modeli biznesowych (business as usual), oznacza brak konieczności
ponoszenia nakładów związanych z przejściem ku gospodarce zrównoważonej. Jednocześnie, brak działań, będzie w
praktyce oznaczał w kolejnych dekadach wzrost ryzyk fizycznych związanych ze zmianą klimatu.
Aktywa należące do Grupy ZE PAK SA są dość dobrze przygotowane na ewentualne materializowanie się ryzyk
fizycznych, choć oczywiście każde zdarzenie, zwłaszcza o charakterze ostrym może prowadzić do strat materialnych.
Przede wszystkim chodzi tu o zjawiska pogodowe, takie jak burze czy wichury, które w swojej skali przybiorą charakter
ekstremalny (zalania, uszkodzenia przez wiatr, zniszczenia sieci energetycznej).
Dla dużych, konwencjonalnych obiektów wytwórczych problemem może być odprowadzanie nadmiarów ciepła,
zwłaszcza w przypadku utrzymujących się przez dłuższy czas upałów, połączonych z suszą. Niemniej unikalny system
chłodzenia, którego kluczowym elementem są połączone jeziora konińskie, daje ZE PAK SA o wiele większy poziom
bezpieczeństwa niż ten, w którym pracuje większość elektrowni w Polsce położonych nad rzekami (poziom tych ostatnich
bardzo się obniża, a temperatura wody wzrasta – w efekcie elektrownie te muszą ograniczać produkcję).
Planowane, nowe obiekty wytwórcze będą dodatkowo przygotowane na wyzwania, związane panującymi warunkami
atmosferycznymi.
Tabela 36: Potencjalne zidentyfikowane ryzyka fizyczne związane z klimatem [IRO-1 AR 11]
związane z temperaturą: stałe
stałe
ostre
Trwale wyższe przeciętne temperatury powietrza będą
przekładać się również na wyższą przeciętną
temperaturę wody w jeziorach konińskich, których
Fale upałów nasilają problemy ze schładzaniem
konwencjonalnych elektrowni. Jednocześnie obiekty
Grupy ZE PAK SA są w znacznie lepszej sytuacji niż
11
Aktywność (inwestycja) poza konsolidacją, a w konsekwencji nieobjęta niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
128
zasoby wody wykorzystywane są w procesie
chłodzenia elektrowni konwencjonalnych.
Jednocześnie jednak aktywa wytwórcze Grupy
ZE PAK SA mają tu znaczącą przewagę nad
większością konwencjonalnych obiektów
wytwórczych w kraju, które schładzają się z
wykorzystaniem wód rzek, których niski poziom w
okresie upałów znacznie opada, a temperatura rośnie.
Warto tu wspomnieć o możliwości uzupełnienia wody
w jeziorach konińskich, w przypadku zbyt dużego
ubytku wody.
(zakładane wygaszanie bloków, które wykorzystują
węgiel brunatny, nastąpi relatywnie szybko, tj.
działalność ta nie będzie prowadzona w perspektywie,
w której ryzyka takie mogłyby stać się dotkliwe)
obiekty innych wytwórców schładzające się wodą z
rzek.
Związane z wiatrem
stałe
ostre
Brak istotnego wpływu
Znikome ryzyko uszkodzenia infrastruktury
wytwórczej. Niebezpieczeństwo związane z
uszkodzeniami sieci energetycznej w przypadku
gwałtownych i ekstremalnych zjawisk
atmosferycznych (m.in. burze, orkany).
związane z wodą
stałe
ostre
Obserwowane na obszarze Wielkopolski procesy
stepowienia, wiążą się z coraz wyższym poziomem
stresu wodnego, a tym samym rosnących ograniczeń
zasobów wodnych, które będą mogły być
wykorzystane gospodarczo na tych terenach.
Ograniczenia te mogą się nasilać, a tym samym stawać
się przeszkodą, jeśli chodzi o dalszy rozwój
przemysłu.
Mając to na uwadze Grupa ZE PAK SA, już dziś
angażuje się w kosztowne inicjatywy, których celem
będzie wzrost retencji wody w regionie (m.in. poprzez
zwiększoną rekultywację terenów w kierunku
wodnym).
Jednocześnie tereny przemysłowe w rejonie Konina,
na których funkcjonują zakłady Grupy ZE PAK SA,
nie są zagrożone zalaniem w przypadku poniesienia
się poziomu mórz, w nawet w niekorzystnym
scenariusz wzrostu globalnej temperatury o +3°C, a
nawet o 4°C
12
.
Bardzo gwałtowne zjawiska atmosferyczne, związane
z występowaniem nagłych i nawalnych opadów
deszczu, czy gwałtownym topieniem pokrywy
śnieżnej, mogą być uciążliwe dla działalności
wydobywczej (konieczność odprowadzania dużej
ilości wody z odkrywek). Ta jednak w krótkiej
perspektywie zostanie wygaszona.
Gwałtowne ulewy mogą zakłócać transport z/do
zakładów, poprzez uszkodzenia dróg.
Związane z ziemią
stałe
ostre
Brak istotnego wpływu
Brak istotnego wpływu po stronie infrastruktury
wytwórczej, możliwe zagrożenia związane z
12
“Coastal risk screening tool. Land projected to be below annual flood level in 2050” (interaktywne mapy)
(https://coastal.climatecentral.org/).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
129
osunięciami ziemi na terenie odkrywek węgla
brunatnego.
(niemniej tempo wygaszania działalności
wydobywczej i wytwarzania energii w oparciu o
węgiel brunatny sprawia, że działalność ta nie będzie
prowadzona w perspektywie, w której ryzyka takie
mogłyby stać się dotkliwe)
Ryzyka przejścia i szanse związane z klimatem: Net Zero 2050
W pewnym sensie opozycyjny wobec scenariuszy z grupy Hot house world, grupa scenariuszy takich jak Net Zero 2050,
zakładający neutralność klimatyczną do roku 2050, pozwala mieć nadzieję na uniknięcie najbardziej dotkliwych dla
gospodarki ryzyk fizycznych. Jednocześnie jednak dynamiczna transformacja gospodarki, w tym na przykład konieczne
do poniesienia ogromne nakłady finansowe, stanowić będzie bezprecedensowe wyzwanie dla gospodarek narodowych,
jak i poszczególnych przedsiębiorstw. Oznacza zatem wysoki poziom ryzyka przejścia.
Scenariusz: Net Zero 2050
Net Zero 2050 to zahamowanie skali globalnego ocieplenia do poziomu około 1,5°C. Osiągnięte ma być to poprzez
egzekwowanie rygorystycznych polityk klimatycznych i wdrażanie kosztownych, innowacyjnych rozwiązań. Celem
działań ma być osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku.
Specyfika scenariusza:
• ryzyko fizyczne: stosunkowo niskie
• ryzyko przejścia: wysokie
• ambicje: <1,5°C
• wprowadzenie polityk: natychmiastowe i płynne
• zmiany technologiczne: szybkie
• wykorzystanie technologii CDR: średnie / wysokie
• zmienność polityki regionalnej: średnia
Źródło: The Network of Central Banks and Supervisors for Greening of Financial System (NGFS)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
130
Polityka gospodarcza, a w szczególności polityka klimatyczne UE, postawiła Grupę ZE PAK SA przed koniecznością
podjęcia kroków zmierzających do dogłębnej transformacji modelu biznesowego, tak by z podmiotu wytwarzającego
energię, charakteryzującego się wysokim śladem węglowym, mogła ona dostarczać na rynek energię nisko- i
zeroemisyjną. W przypadku prowadzonej działalności górniczej i wytwarzania energii w oparciu o węgiel brunatny,
doszło do zrealizowania się istotnych ryzyk przejścia. Wprowadzane regulacje, a zwłaszcza będące ich konsekwencją
szybko rosnące koszty uprawnień do emisji (ETS) postawiły pod znakiem zapytania długoterminową opłacalność
ekonomiczną tego typu działalności. Co więcej, w konsekwencji wdrażanych rozwiązań regulacyjnych coraz trudniejsze
byłoby pozyskiwanie dla niech ewentualnego finansowania zewnętrznego. W rezultacie doprowadziło to do decyzji o
stopniowym, ale dość szybkim wygaszeniu produkcji, tak jeśli chodzi o działalność wydobywczą, jak i wytwarzanie
energii w oparciu o węgiel brunatny. Kolejne kopalnie Grupy ZE PAK SA są likwidowane, a tereny odkrywek poddawane
rekultywacji. Wygaszane i likwidowane są i będą też poszczególne bloki węglowe.
Są one zastępowane nowymi aktywami wytwórczymi, tj. skupionymi wokół spółki PAK – PCE farmami
fotowoltaicznymi (PV) oraz farmami wiatrowymi. Jednocześnie w kolejnych latach realizowana będzie inwestycja
polegająca na budowie elektrowni gazowej na terenie dawnej, wyburzonej elektrowni Adamów, która będzie miała istotną
rolę w stabilizowaniu produkcji energii elektrycznej z OZE. Kolejną inwestycją, realizowaną wspólnie z Grupą PGE,
będzie budowa elektrowni jądrowej w Pątnowie(przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym
oświadczeniem).
Dotychczasowe realizacje oraz skonkretyzowane plany przyszłych inwestycji pokazują, że Grupa ZE PAK SA podołała
zadaniu jakim jest dogłębna transformacja i z wysokoemisyjnej produkcji energii, przejdzie na energię czystą i przyjazną
klimatowi. Jednocześnie jednak proces ten, poza wyłączeniem aktywów, z których tylko część była przestarzała i
zamortyzowana, oznacza konieczność zaangażowania ogromnego kapitału. Poza koniecznością pozyskania finansowania
zewnętrznego, oznacza to konieczność budowania partnerstw z innymi podmiotami i budowy aktywów, których Grupa
ZE PAK SA będzie kluczowym, ale nie wyłącznym inwestorem. Mając zaplecze w postaci Grupy Polsat Plus, Grupa
ZE PAK SA mogła pozwolić sobie na szeroko zakrojone inwestycje w OZE, ale stała się w nich udziałowcem
mniejszościowym. W przypadku przyszłej elektrowni jądrowej udziały w niej objęte zostają przez Grupę ZE PAK SA i
Grupę PGE SA w proporcji 50:50.
Tabela 37: Potencjalne zidentyfikowane ryzyka przejścia i możliwości związane z klimatem w poszczególnych
segmentach działalności
polityczne i prawne
• rosnące wymogi środowiskowe, w tym regulacje skutkujące wzrostem kosztów i ograniczoną
opłacalnością działalności, z którymi wiąże się emisja gazów cieplarnianych (m.in. z wytwarzania energii
w oparciu o węgiel brunatny),
• trudniejsze pozyskiwanie finansowania dla przedsięwzięć bazujących na konwencjonalnych paliwach
nieodnawialnych (zwłaszcza na węglu), przy jednoczesnym promowaniu działalności istotnych dla
zrównoważonego rozwoju, spełniających kryteria techniczne (tzw. taksonomia),
• większe obowiązki sprawozdawcze w zakresie ESG i emisji.
technologiczne
• brak perspektyw dla technologii wytwarzania energii w oparciu o węgiel brunatny, skutkujący
koniecznością wygaszania produkcji energii w oparciu o węgiel brunatny oraz likwidacją kopalń węgla
brunatnego (mimo technologicznej możliwości kontynuowania produkcji, niepełnej amortyzacji
aktywów i dostępnym zasobom węgla brunatnego),
• zaangażowanie kapitałowe w technologie OZE, będące jednak technologicznie w większości źródłami
niestabilnymi (wiatr, słońce), przy jednoczesnej ograniczonej dostępności technologii umożliwiających
magazynowanie energii na dużą skalę,
• inwestowanie w stabilne i jednocześnie elastyczne nisko- i zeroemisyjne źródła energii, które mogą
stabilizować produkcję z innych źródeł OZE (tj. docelowo – energetyka jądrowa
13
, w okresie
przejściowym – energetyka, opierająca się o spalanie gazu ziemnego).
rynkowe
13
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
131
• wysokie ceny uprawnień do emisji (ETS),
• niechęć inwestorów i rynków do finansowania działalności powiązanych z węglem kamiennym i
brunatnym,
• rosnący popyt klientów na zieloną energię (dążenie klientów do redukowania śladu węglowego).
związane z reputacją
• niechęć wobec czarnej energii, zwłaszcza obarczonej znacznym śladem węglowym.
Wpływ kluczowych aspektów ryzyka przejścia związanych został omówiony we wcześniejszych rozdziałach raportu i
można je odnaleźć w 5. Opis sytuacji finansowo-majątkowej, 6. Zarządzanie zasobami finansowymi oraz 7. Istotne
czynniki i perspektywy rozwoju.
Pozostałe scenariusze: Fragmented World
Złożona sytuacja geopolityczna, w której trudno jest zakładać jednomyślność wszystkich rządów w zakresie polityki
klimatycznej, sprzyja realizacji jednego z najmniej korzystnych scenariuszy, tj. scenariusza, w którym działania mające
na celu przeciwdziałanie zmianom klimatycznym, o ile są podejmowane, to w sposób niespójny i generalnie zbyt późno.
Podejścia poszczególnych rządów są rozbieżne, tj. tylko część krajów, czy grup krajów, realizuje cele klimatyczne. W
rezultacie gospodarki, m.in. gospodarki UE, które postanowiły realizować ambitne cele klimatyczne ponoszą ciężar ryzyk
przejścia i koszty z tym związane, by następnie musieć sprostać ryzkom fizycznym, które i tak się zrealizują. W obecnej
sytuacji międzynarodowej scenariusz taki wydaje się być najbardziej prawdopodobny.
Scenariusz: Podzielony świat (Fragmented World)
Zakłada opóźnienia w zakresie wdrażania polityk klimatycznych i ich rozbieżność. W rezultacie prowadzi do wysokiego
ryzyka przejścia w niektórych krajach i wysokiego globalnego ryzyka fizycznego ze względu na ogólną nieskuteczność
przejścia ku zrównoważonej gospodarce.
Kraje bez ustanowionych celów zerowej emisji podążają za swoimi obecnymi politykami, podczas gdy inne kraje osiągają
swoje cele tylko częściowo (80% celu). Scenariusz ten wpisuje się w rodzinę scenariuszy Too little, too late.
Specyfika scenariusza:
• ryzyko fizyczne: wysokie
• ryzyko przejścia: wysokie
• ambicje: 2,3°C
• wprowadzenie polityk: opóźnione, fragmentaryczne/rozbieżne
• zmiany technologiczne: najpierw powolne, później fragmentaryczne
• wykorzystanie technologii CDR: niskie / średnie
• zmienność polityki regionalnej: wysoka
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
132
Źródło: The Network of Central Banks and Supervisors for Greening of Financial System (NGFS)
W przypadku działalności, jaką prowadzi Grupa ZE PAK SA, w praktyce doszło do zrealizowania się kluczowych ryzyk
przejścia. Konkretne regulacje, wysokie koszty emisji są już faktem. Faktem jest też transformacja, tj. zamykanie i
likwidacja konkretnych obiektów górniczych i wytwórczych. Nawet jeśli zapadłyby decyzje o chwilowym opóźnieniu
wyłączenia konkretnego bloku, proces ten wydaje się być nieodwracalny. Podobnie zrealizowano już część inwestycji w
OZE, a inne są w trakcie realizacji (na różnych jej etapach)(więcej w E1-3 oraz 7. Istotne czynniki i perspektywy rozwoju)
Pewne z nowych aktywów (farmy wiatrowe, farmy fotowoltaiczne), w których Grupa ZE PAK SA ma udziały
mniejszościowe, mogą być narażone na ryzyka fizyczne, zwłaszcza ryzyka ostre związane z wiatrem. Może to prowadzić
do uszkodzeń ich elementów lub konieczności wstrzymywania pracy. Z kolei planowane elektrownie będą budowane z
uwzględnieniem obecnych wymagań, w tym zagrożeń jakie mogą przynieść gwałtowne zjawiska pogodowe, a które
niekoniecznie brane były pod uwagę przy budowie wygaszanych obiektów. Tym samym poziom ekspozycji na ryzyka,
mimo ich zbliżonego charakteru, będzie w rzeczywistości niższy.
Bieżące ryzyka środowiskowe i podejście zarządcze
W przypadku działalności wydobywczej (odkrywkowe kopalnie węgla brunatnego), podstawowymi aspektami
wpływu na środowisko naturalne są:
• oddziaływanie na powierzchnię terenu - odkrywkowe pozyskiwanie kopalin polega na przekształceniu
powierzchni terenu; w miejsce pierwotnie użytkowanych gruntów powstają przestrzenne formy terenowe
(wyrobisko, zwałowisko) oraz infrastruktura im towarzysząca (taśmociągi, drogi transportu, zaplecze),
• oddziaływanie na wody powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod
wpływem oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód
pochodzących z drenażu podziemnego i powierzchniowego odkrywki),
• oddziaływanie na wody podziemne (powstawanie tzw. leja depresyjnego na skutek odwadniania kopalni
odkrywkowych),
• emisja hałasu (maszyny podstawowe związane z eksploatacją nadkładu i jego zwałowaniem, maszyny
podstawowe urabiające węgiel, przenośniki węglowe i nadkładowe, transport samochodowy),
• oddziaływanie obiektów kopalni na powietrze atmosferyczne
o niezorganizowana emisja pyłów: technologiczna (mechaniczna), tj. związana z mechanicznym urabianiem
oraz transportem surowca taśmociągami; klimatologiczna, tj. związana z erozją wietrzną pozbawionych
roślinności terenów,
o emisje zorganizowane zanieczyszczeń do powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza
socjalnego kopalni,
• wpływ na tereny cenne przyrodniczo (w przypadku, gdy teren cenny przyrodniczo znajduje się w strefie
oddziaływania),
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
133
• zagrożenia związane z polami elektromagnetycznymi.
W przypadku produkcji energii w elektrowniach konwencjonalnych opalanych węglem i biomasą należy wyróżnić
m.in. następujące aspekty wpływu na środowisko:
• emisje związków towarzyszących spalaniu węgla np. CO
2
, SO
2
, NOx,
• emisje pyłów,
• generowanie hałasu (np. na skutek pracy turbin bloków energetycznych),
• generowanie odpadów (w procesie spalania węgla brunatnego i oczyszczania spalin),
• możliwe wycieki oleju, mazutu, kwasów, skutkujące lokalnymi skażeniami środowiska gruntowo-
wodnego,
• podgrzanie wód powierzchniowych, jezior (na skutek użycia wód powierzchniowych jezior w procesie
chłodzenia),
• wycieki pulpy popiołowej lub wody nadosadowej do środowiska gruntowo-wodnego,
• emisja ścieków przemysłowych,
• emisja pól elektromagnetycznych,
• zagrożenie terrorystyczne, mogące skutkować skażeniem środowiska naturalnego.
Poszczególne aspekty oddziaływania na środowisko naturalne, o których mowa powyżej, rodzą określone ryzyka tak dla
biznesu, jak i otoczenia przyrodniczego. Zresztą właśnie zbyt wysokie koszty środowiskowe produkcji energii ze spalania
węgla brunatnego, zwłaszcza w kontekście klimatycznym, zaważyły tak na kształcie polityki gospodarczej UE i Polski,
a dalej na decyzji o wygaszeniu tej działalności w Grupie ZE PAK SA i transformacji ku bardziej zrównoważonym
środowiskowo technologiom.
Dodatkowo każdy z wyżej wymienionych aspektów może w określonych sytuacjach (np. awaria skutkująca skażeniem,
czy ponadnormatywne emisje) powodować straty wizerunkowe, konflikty społeczne i utratę społecznego przyzwolenia
na działanie, sankcje prawne lub finansowe lub inne decyzje, powodujące uszczuplenie zysków. W konsekwencji
oznaczać to może np. zachwianie stabilności produkcji (konieczność czasowego wyłączenia jakiejś części instalacji
produkcyjnej), spadek przychodów (zmniejszenie produkcji) lub wzrost kosztów (np. konieczność usuwania skutków
awarii, ale też konieczność ponoszenia dodatkowych opłat i kar).
Dlatego też polityka i procedury przyjęte przez Grupę ZE PAK SA w odniesieniu do obszaru wydobycia i
konwencjonalnej energetyki, tak jak przyjęto to w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata
2024-2028, koncentrują się na: zapewnieniu mechanizmów i procedur ograniczających do minimum zagrożenia
wystąpienia anomalii i odstępstw, skutkujących ponadnormatywnym oddziaływaniem na otocznie przyrodnicze w
procesie wydobywczym lub wytwórczym oraz ograniczaniu do minimum emisji do atmosfery przez optymalne
kształtowanie wykorzystania istniejących w Grupie ZE PAK SA mocy wytwórczych i zapewnienie ograniczenia do
minimum ryzyka przekroczeń emisji zanieczyszczeń gazowych do atmosfery
E1-2 – Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Zarządzanie strategiczne
Polityka Grupy ZE PAK SA w odniesieniu kwestii środowiskowych, w tym klimatycznych, określona została w Strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028. Fundamentalnym celem wspomnianej strategii jest
właśnie radykalna dekarbonizacja modelu biznesowego i jego transformacja ku gospodarce zrównoważonej. W obszarach
ESG, niezwiązanych bezpośrednio z transformacją klimatyczną, podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA koncentruje się
na działaniach zgodnych z logiką dążenia do doskonalenia istniejących procesów, typowego dla kompleksowego
zarządzania jakością (TQM) i zapewniających co najmniej zgodność (compliance) z wymogami prawa i oczekiwaniami
otoczenia.
Grupa świadomie podjęła decyzję o stopniowej redukcji wytwarzania energii elektrycznej z węgla oraz rozwijaniu
projektów z obszaru wytwarzania energii ze źródeł nisko- i zeroemisyjnych a także produkcji i wykorzystania zielonego
wodoru. Przede wszystkim należy tu wspomnieć o:
• projekcie niskoemisyjnego źródła energii elektrycznej w postaci bloku CCGT w lokalizacji byłej elektrowni
Adamów,
• budowie wielkoskalowej farmy PV w Przykonie,
• nabyciu dużego projektu wiatrowego i przygotowanie go do fazy gotowości do realizacji,
o dalszym rozwoju, przy współpracy z Cyfrowym Polsatem, struktury spółek zależnych od spółki PAK – PCE, których
aktywność koncentruje się na wytwarzaniu energii ze źródeł odnawialnych oraz wytwarzaniu i wykorzystaniu zielonego
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
134
wodoru. Transformacja Grupy ZE PAK SA ku nowym kierunkom działalności związanym z niskoemisyjnymi
neutralnymi emisyjnie źródłami wytwarzania energii oznacza korzyści związane przede wszystkim z radykalnym
ograniczeniem emisji gazów cieplarnianych ze spalania nieodnawialnych kopalin i produkcją energii w oparciu o źródła
odnawialne (wiatr, słońce, biomasa
14
)
15
lub inne zeroemisyjne (energetyka jądrowa
16
). W okresie przejściowym
transformacji, mając na uwadze konieczność stabilizacji produkcji, zakłada się wytwarzanie energii w oparciu o źródła
nieodnawialne, charakteryzujące się znacząco niższym śladem węglowym (gaz ziemny).
Zarządzanie operacyjne
Podobnie jak w przypadku innych obszarów, zręby polityki i podejścia zarządczego Grupy ZE PAK SA do kwestii
środowiskowych na poziomie operacyjnym są odzwierciedlone w zapisach Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy
ZE PAK SA na lata 2024-2028. Równocześnie należy pamiętać o obowiązujących certyfikowanych systemach
zarządzania obejmujących swoim zakresem kwestie środowiskowe, które obejmują:
• proces produkcji energii elektrycznej i cieplnej wraz ze wszystkimi procesami pomocniczymi,
zidentyfikowanymi aspektami środowiskowymi, zagrożeniami oraz wymaganiami prawnymi i innymi
(ZE PAK SA),
• prace w zakresie instalacji, remontów i serwisu urządzeń dla energetyki i przemysłu, usługi budowlane dla
przemysłu, zarządzanie inwestycjami w energetyce i przemyśle, a także modernizacje i utrzymanie ruchu
układów elektrycznych i automatyki w energetyce (Przedsiębiorstwa Remontowego PAK SERWIS sp. z o.o.)
i zawierają w sobie polityki środowiskowe wybranych spółek, za którymi idą konkretne procedury, które są poddawane
cyklicznym przeglądom i są optymalizowane. Ich celem, tak jak celem Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy
Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2024-2028, jest zapewnienie stabilnego i bezpiecznego dla otoczenia procesu wydobycia
węgla brunatnego, produkcji energii i przeprowadzania prac serwisowych i modernizacyjnych.
Równocześnie, wybrane aspekty zarządcze, wpisujące się w szerszy zakres zarządzania środowiskowego regulowane są
przez wewnętrzne regulaminy i zarządzenia, jak np. Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością,
Bezpieczeństwem i Środowiskiem, która stanowi podstawowy dokument w przyjętym systemie, który określa
najistotniejsze elementy i obszary działania. Często odzwierciedlają one nie tylko obowiązujące w kraju przepisy prawa,
ale również konkretne decyzje administracyjne i pozwolenia czy raporty oddziaływania na środowisko odnoszące się do
konkretnego przedsięwzięcia, obiektu lub instalacji. Te ostatnie, czyli raporty oddziaływania na środowisko, a dokładnie
zawarty w nich opis przewidywanych działań planowanego przedsięwzięcia na środowisko, stanowi sam w sobie
obowiązujący punkt odniesienia dla zarządzających poszczególnymi obiektami i instalacjami. Podejście takie jest
niezmiernie ważne. Należy sobie bowiem uświadomić, że nie uniwersalne systemy zarządzania, a właśnie raporty
oddziaływania na środowisko, z jednej strony odnoszą się do specyfiki warunków danej inwestycji, z drugiej,
w przeciwieństwie do wielu innych rozwiązań proceduralnych, powstają w drodze dialogu i otwartych konsultacji
z otoczeniem. Dlatego też rozwiązania minimalizujące oddziaływanie na otoczenie przyrodnicze, wypracowywane są
przy udziale interesariuszy (władze samorządowe, administracja, lokalna społeczność, organizacje ekologiczne).
Uwzględniają też unikalną specyfikę każdego miejsca, co jest istotne przykładowo w przypadku odkrywek, ponieważ
nawet jeśli położone są blisko siebie, to panujące na danym terenie warunki (np. geologiczne, hydrologiczne, położenie
siedzib ludzkich) będą, co najwyżej podobne, ale nie identyczne. Dlatego też podejście do zarządzania środowiskowego
i do ograniczania negatywnego wpływu na otoczenie przyrodnicze, też może być, co najwyżej podobne, ale nie
identyczne.
Punktem wyjścia do polityki i opartych na niej procedurach jest charakter oddziaływania prowadzonej działalności
gospodarczej na środowisko naturalne. Z nim wiążą się właśnie określone ryzyka, na które odpowiadają konkretne i wciąż
doskonalone procedury i rozwiązania technologiczne. Definiując pokrótce charakter oddziaływania na środowisko,
14
Emisja ze spalania biomasy, choć oczywiście istnieje, nie narusza bilansu CO2 w przyrodzie. Ta sama biomasa, gdyby
nie została spalona, a poddana procesom gnilnym, podczas butwienia uwolniłaby do atmosfery znaczące ilości dwutlenku
węgla z utleniania znajdującego się w nich węgla. Dlatego też spalanie biomasy uznaje się za neutralne dla klimatu i co
kluczowe jest ona paliwem odnawialnym.
15
W połowie 2023 roku nastąpiło formalne przeniesienie własności większościowego udziału w PAK – PCE sp. z o.o.,
zrzeszającej spółki celowe, które odpowiadają za działalność w poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł
(m.in. farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, energetyka biomasowa, wytwarzanie wodoru, autobus wodorowy) do
Grupy Polsat Plus. Grupa ZE PAK SA wciąż pozostaje właścicielem blisko połowy spółki, a biorąc pod uwagę posiadane
kompetencje biznesowe, podmiotem, na którego pracownikach spoczywać będzie istotny ciężar zarządzania
operacyjnego aktywami PAK – PCE.
16
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
135
należy podzielić je na wpływ związany z działalnością wydobywczą (wydobycie węgla brunatnego) oraz wytwarzaniem
energii
17
.
E1-3 – Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
W zakresie dotyczącym inwestycji, mających na celu transformację modelu biznesowego ku zrównoważonej i
niskoemisyjnej energetyce, szczegóły podjętych w ostatnim roku działań oraz aktualny stan inwestycji zostały
przedstawione w innej części sprawozdania zarządu (patrz.: 3.3. Realizacja programu inwestycyjnego).
Z kolei istniejące instalacje wytwórcze, były modernizowane i doposażone w rozwiązania technologiczne związane
przede wszystkim z dostosowaniem ich do zaostrzających się norm środowiskowych. Dzięki modernizacji dwóch bloków
w elektrowni Pątnów I i wcześniejszej budowie bloku w dawnej elektrowni Pątnów II, z jednej strony wzrosła w tych
elektrowniach sprawność wytwarzania (a tym samym efektywność wykorzystania paliwa) a z drugiej zmniejszyła się
emisyjność, m.in. masa CO
2
przypadająca na jednostkę produkowanej energii elektrycznej. Podejście takie
pozwoliło również radykalnie ograniczyć emisję do atmosfery szkodliwych tlenków azotu i siarki oraz pyłów.
Jednak należy mieć świadomość, że kolejne zaostrzanie norm eliminujących emisję czy też zwiększanie opłat z nią
związanych ma swoje przełożenie na efektywność ekonomiczną procesu wytwarzania energii w sposób konwencjonalny,
z wykorzystaniem paliw kopalnych.
Nowa, niezmiernie ambitna strategia zielonej transformacji Grupy ZE PAK SA, zakładająca zwrot w stronę
niskoemisyjnych i neutralnych emisyjnie źródeł energii elektrycznej staje się faktem
18
. Inwestycjom w nowe, przyjazne
środowisku aktywa wytwórcze, towarzyszy wygaszanie produkcji energii w oparciu o węgiel brunatny. Rozpoczęło się
ono jeszcze przed formalnym przyjęciem dokumentu strategii. W ostatnich latach wyłączono:
• Elektrownia Adamów (600 MW: 5 bloków węglowych o mocy 120 MW każdy) - wyłączenie ostatniego bloku
nastąpiło 1 stycznia 2018 roku.
• Elektrownia Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „4”) - wyłączenie z końcem roku
2019 roku.
• Elektrownia Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „3” ) - wyłączenie w połowie 2020
roku.
• Elektrownia Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „6”) wyłączenie z końcem 2020
roku.
• Elektrownia Konin (93 MW: 2 turbozespoły pracujące w układzie kolektorowym z kotłami węglowymi) -
wyłączenie w połowie 2020 roku.
• Elektrownia Pątnów I (222 MW: 1 blok węglowy o mocy 222 MW - blok nr „1”) wyłączenie z końcem 2024
roku.
• Elektrownia Pątnów I (222 MW: 1 blok węglowy o mocy 222 MW - blok nr „2”) wyłączenie z końcem 2024
roku.
• Elektrownia Pątnów I (200 MW: 1 blok węglowy o mocy 200 MW - blok nr „5”) wyłączenie z końcem 2024
roku.
W efekcie, w ciągu ostatnich lat w Grupie Kapitałowej ZE PAK SA wyłączono urządzenia o mocy 1 937 MW.
W największej w Grupie Elektrowni - Pątnów pozostał jeden 4 blok węglowy z pierwotnie dostępnych 7 bloków.
Grupa planuje wycofanie wszystkich bloków węglowych z eksploatacji - ogłosiła całkowite odejście od węgla
najpóźniej w ciągu kilku najbliższych lat. Scenariusz zakłada eksploatację ostatniego z bloków węglowych o mocy
474 MW (dawna Elektrownia Pątnów II) do wyczerpania obecnie eksploatowanych zasobów węgla brunatnego w
17
Chcąc zaprezentować w sposób zwarty łączny charakter oddziaływania i związanych z nim ryzyk środowiskowych,
zdecydowano się w jednym miejscu zaprezentować różne kategorie oddziaływania środowiskowego, tj. odnoszące się
nie tylko do standardu ESRS E1, ale i pozostałych.
18
W połowie 2023 roku nastąpiło formalne przeniesienie własności większościowego udziału w PAK – PCE sp. z o.o.,
zrzeszającej spółki celowe, które odpowiadają za działalność w poszczególnych technologiach odnawialnych źródeł
(m.in. farmy fotowoltaiczne, farmy wiatrowe, energetyka biomasowa, wytwarzanie wodoru, autobus wodorowy) do
Grupy Polsat Plus. Grupa ZE PAK SA wciąż pozostaje właścicielem blisko połowy spółki, a biorąc pod uwagę posiadane
kompetencje biznesowe, podmiotem, na którego pracownikach spoczywać będzie istotny ciężar zarządzania
operacyjnego aktywami PAK – PCE.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
136
odkrywce Tomisławice, co oznacza nie dłużej niż do połowy 2026 roku. Jednocześnie wyniku podjętych działań,
tj. transformacji aktywów, roczna emisja związane bezpośrednio z produkcją energii spadała w okresie 2018-2024
o 74,41%. Jednocześnie opublikowana przez ZE PAK S.A. obligatoryjna Informacja o strukturze paliw, wpływie
wytworzenia energii elektrycznej oraz środkach porawy efektywności energetycznej 2024 roku”, wskazała, że
przy produkcji energii w 99,78% z węgla brunatnego, produkcja 1 MWh związana była z emisją 1,10336 tony
CO2.
E1-4 – Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Poniższe cele i ich mierniki pochodzą ze Strategii ESG na lata 2024-2028, która szerzej, w tym w kontekscie sposobu
pracy nad nią, została omówiona w ESRS 2 SBM-1.
Tabela 38: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Cel 1: Transformacja ku energetyce zero i niskoemisyjnej.
scenariusz wydobycia
oraz eksploatacji bloków
węglowych
odkrywka
Jóźwin –
zakończenie
wydobycia
Bloki 1,2 i 5
w
elektrowni
Pątnów –
zakończenie
eksploatacji
Scenariusz
bazowy
zakłada
wyłączenie
bloku 9 w
elektrowni
Pątnów II
wraz z
zakończenie
m roku
Wskaźniki dotyczące
wielkości emisji i mocy
zainstalowanej podane
poniżej będą obowiązywały
tylko w przypadku podjęcia
decyzji o przedłużeniu
działalności węglowej
-
wielkość emisji
bezpośredniej CO
2
z
produkcji energii na
jednostkę energii
(1 MWh)*
1,35
1,30
1,30
1,30
0,47
0,32
moc zainstalowana
aktywów nisko- i
zeroemisyjnych
(farmy wiatrowe +
fotowoltaika + biomasa
(łącznie z aktywami
grupy PAK – PCE) +
blok gazowo-parowy)
214,5
337,5
483,9
788,3
1 349,3
1 349,3
*wskaźnik liczony jako ilość zakupionych EUA podzielone przez produkcję energii elektrycznej netto, bez uwzględnienia
energii z biomasy, fotowoltaiki oraz wiatru
Cel 2: Wejście w branżę paliwa wodorowego i zeroemisyjnej motoryzacji.
(cele z tego obszaru zostały pominięte, ponieważ dotyczą działalności spółki PAK-PCE, w której ZE PAK S.A. jest
mniejszościowym akcjonariuszem i która nie jest konsolidowana w niniejszej sprawozdawczości)
E1-5 – Zużycie energii i koszyk energetyczny
Kształt ujawnienia ESRS E1 E1-5 opisuje sytuacje typowego przedsiębiorstwa produkcyjnego, a niekoniecznie wytwórcy
energii. Stąd symboliczne dostosowanie tabeli do specyfiki zakładu energetycznego. Dodatkowo w dalszej części
ujawnień tego rozdziału (ESRS E1), zaprezentowane zostały dodatkowe dane, które pozwolę lepiej zrozumieć
zainteresowanemu czytelnikowi wyniki Grupy ZE PAK SA w tym obszarze.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
137
Tabela 39: Zużycie energii i koszyk energetyczny
Zużycie energii i koszyk energetyczny
j.m.
2024
I. Zużycie nośników energii (produkcja energii)
1. całkowita energia wytworzona ze źródeł kopalnych, w tym z:
MWh
2 350 866,40
a. zużycia paliwa z węgla i produktów węglowych
MWh
1 685 801,21
b. zużycia paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych;
MWh
40 253,65
c. zużycia paliwa z gazu ziemnego;
MWh
-
d. zużycia paliwa z innych źródeł kopalnych;
MWh
8,95
e. zakupiona lub pozyskana energia elektryczna, ciepło, para wodna lub chłód ze
źródeł kopalnych;
MWh
624 802,59
2. całkowita energia wytworzona ze źródeł ze źródeł jądrowych;
MWh
0
3. całkowita energia wytworzona ze źródeł odnawialnych, w tym z:
MWh
3 520,53
a. zużycia paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym biomasy
(obejmujących również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia
biologicznego), biopaliw, biogazu, wodoru ze źródeł odnawialnych41
MWh
3 520,53
b. zakupiona lub pozyskana energia elektryczna, ciepło, para wodna lub chłód ze
źródeł odnawialnych; oraz
MWh
0
c. zużycia energii odnawialnej produkowanej samodzielnie bez użycia paliwa.
MWh
0
Łącznie energia wytworzona (suma 1-3)
MWh
2 354 386,93
II. Sprzedaż energii
Sprzedaż energii elektrycznej (wytworzonej przez organizację)
MWh
1 429 834,96
Sprzedaż energii elektrycznej (zakupionej do odsprzedaży)
MWh
624 802,59
Sprzedaż energii cieplnej (wytworzonej przez organizację)
MWh
276 204,72
III. Zużycie energii przez organizację
Zużycie energii przez organizację (I - II)
MWh
23 544,66
Tabela 40: Energochłonność
Energochłonność
j.m.
2024
całkowite zużycie energii / przychody netto
MWh / mln
PLN
10,77
Komentarz: na podstawie wiedzy na temat całkowitej energii (elektrycznej, cieplnej) wytworzonej przez bloki energetyczne oraz
wiedzy o całkowitej energii zawartej w paliwach, oszacowano udział poszczególnych z nich w wyprodukowaniu energii, tj. całość
wytworzonej energii (elektrycznej, cieplnej) przeliczonej na MWh została podzielona między paliwa (węgiel, mazut, olej opałowy)
kluczem energii zawartej w tych paliwach, co w praktyce oznacza 98,9% udział węgla brunatnego (pkt I.1a) oraz 1,1% udział oleju
opałowego i mazutu (pkt I.1b). Dodatkowo w pozycji (pkt I.1b) ujęto zużycie benzyny i oleju napędowego w części, w której są one
pochodnymi ropy naftowej. Pozostałą ich część, tj. odpowiadającą % udziałowi biokomponentów w tych paliwach, wykazano w pkt.
I.3a (odpowiednio przyjęto dla benzyny 10%, a dla oleju napędowego (ON) 7% zawartość bikomponentów). W pozycji tej, tj. pkt I.3a
wykazano całość energii z wykorzystywanego biodiesla. Z uwagi na fakt, że gaz LPG może być uzyskiwany zarówno z ropy nafowej,
jak i gazu ziemnego, energię z tego paliwa wykazano w pkt I.1d. W pozycji I.1e wykazano energię elektryczną zakupioną do
odsprzedaży.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
138
Tabela 41: Zużycie kluczowych paliw
Źródła energii
j.m.
2024
a. Źródła nieodnawialne / całkowite zużycie kluczowych paliw nieodnawialnych
węgiel brunatny
Mg
1 904 650
olej opałowy
Mg
4 060
mazut
Mg
331
olej napędowy
Mg
1 888,41
benzyna
Mg
79,59
LPG
Mg
0,66
b. Źródła odnawialne (OZE) / zużycie paliw odnawialnych
biodiesel
Mg
180,92
Tabela 42: Produkcja energii elektrycznej i cieplnej brutto
Źródła energii
j.m.
2024
a. Źródła nieodnawialne
Produkcja energii elektrycznej (węgiel
brunatny/olej opałowy/mazut)
MWh
1 656 400,51
GJ
5 963 041,84
Produkcja energii cieplnej (węgiel
brunatny/olej opałowy/mazut)
MWh
48 123,89
GJ
173 246,00
Łącznie produkcja energii elektrycznej
oraz cieplnej
MWh
1 704 524,40
GJ
6 136 287,84
Tabela 43: Sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej (brutto)
Źródła energii
j.m.
2024
Źródła odnawialne
sprzedaż energii elektrycznej (własnej)
MWh
1 429 834,96
GJ
5 147 405,86
sprzedaż energii (zakupionej do
odsprzedaży)
MWh
624 802,59
GJ
2 249 289,31
Sprzedaż energii cieplnej (własnej)
MWh
276 204,72
GJ
994 337,00
Łącznie sprzedaż energii elektrycznej i
cieplnej
MWh
2 330 842,27
GJ
8 391 032,17
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
139
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Tabela 44: Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Informacje dotyczące przeszłości
Cele pośrednie i lata, których dotyczy
cel
Rok
bazowy
2024
2025
2030
2050
Roczny
cel w %
/rok
bazowy
Emisje gazów cieplarnianych Zakresu 1
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1
brutto emisje (t ekwiwalentu dwutlenku
węgla)
2024
1 855 742 176,45
-
-
-
-
Odsetek emisji gazów cieplarnianych
zakresu 1 z regulowanych systemów
handlu emisjami (%)
-
99,67%
-
-
-
-
Emisje gazów cieplarnianych Zakresu 2
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
(location-based) (t ekwiwalentu
dwutlenku węgla)
-
-
-
-
-
-
Emisje gazów cieplarnianych zakresu
zakresu 2 (market based) (t ekwiwalentu
dwutlenku węgla)
-
-
-
-
-
-
Znaczące emisje gazów cieplarnianych Zakresu 3
Całkowite pośrednie emisje gazów
cieplarnianych (zakresu 3) (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
2024
605 099,63
-
-
-
-
1 Zakupione towary i usługi
2024
945,78
-
-
-
-
[Podkategoria fakultatywna: Usługi
przetwarzania w chmurze i usługi
świadczone przez ośrodki
-
-
-
-
-
-
2 Dobra inwestycyjne
2024
9 260,12
-
-
-
-
3 Działalność związana z paliwem i
energią (nieujęte w zakresie 1 lub 2)
2024
580 107,56
-
-
-
-
4 Transport i dystrybucja na wyższym
szczeblu
2024
7 687,38
-
-
-
-
5 Odpady wytworzone w ramach
operacji
2024
344,17
-
-
-
-
6 Podróże służbowe
2024
22,49
-
-
-
-
7 Dojazd pracowników do pracy
2024
3 251,34
-
-
-
-
8 Aktywa wyższego szczebla będące
przedmiotem leasingu
-
-
-
-
-
-
9 Transport na niższym szczeblu
-
-
-
-
-
-
10 Przetwarzanie sprzedanych
produktów
-
-
-
-
-
-
11 Wykorzystanie sprzedanych
produktów
-
-
-
-
-
-
12 Przetwarzanie sprzedanych
produktów pod koniec przydatności do
użycia
-
-
-
-
-
-
13 Aktywa niższego szczebla będące
przedmiotem leasingu
-
-
-
-
-
-
14 Franczyzy
-
-
-
-
-
-
15 Inwestycje
2024
3 480,79
-
-
-
-
Całkowite emisje gazów
cieplarnianych
2024
2 460 841,81
-
-
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
140
j.m.
2024
Intensywność emisji gazów cieplarnianych (Zakres 1+2)
ton eCO
2
/mln zł
0,85
Intensywność emisji gazów cieplarnianych (Zakres 1+2+3)
ton eCO
2
/mln zł
1,13
Metodyka obliczeń:
W powyższych obliczeniach kierowano „GHG Protocol Corporate Standard”, bazując jednocześnie przy określaniu granic
raportowania na zasadzie kontroli operacyjnej, tj. uwzględniając w szacunkach całość emisji podmiotów, nad którymi sprawowana
jest kontrola operacyjna. Tę samą logikę kontroli operacyjnej rozciągnięto na konkretne aktywa, nad którymi spółki Grupy sprawują
kontrolę (lub jej nie sprawują). Grupa wykorzystywała w swoich szacunkach emisji współczynniki Global Warming Potential (GWP)
według piątego raportu IPCC z 2013 roku (tzw. AR5). Odejście od zasady posługiwania się najnowszą ich wersją, tj. AR6, było
podyktowane chęcią zachowania spójności obliczeń ekwiwalentów CO
2
(wykorzystywane dalej w obliczeniach UK Government GHG
Conversion Factors for Company Reporting 2024 („defra”) w swojej aktualnej wersji bazują na AR5, a inie AR6 – z chwilą przejścia
UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting z AR5 na AR6, Grupa również w uzupełniających obliczeniach, w
których bezpośrednio korzysta ze współczynników GWP, będzie stosowała je w nowszej wersji, tj. AR6).
Jeśli chodzi o poszczególne zakresy i kategorie emisji gazów cieplarnianych:
Zakres 1: w przypadku kluczowych i stanowiących dominujący składnik śladu węglowego paliw stałych, służących do produkcji
energii (węgla brunatnego), wielkość emisji eCO
2
jest określana metodą obliczeniową, tj. stanowi sumę emisji dziennych
kalkulowanych jako iloczyn dobowego zużycia paliwa, jego aktualnej wartości opałowej, współczynnika emisji określanego w wyniku
analizy chemicznej paliwa oraz współczynnika utleniania. Zaletą tej metody jest jej większa dokładność ze względu na uwzględnianie
w wyliczeniach rzeczywistych parametrów paliwa pochodzącego ze złóż wykorzystywanych przez ZE PAK SA.
W przypadku paliw płynnych, służących do produkcji energii (mazut, olej opałowy) nie określa się współczynnika emisji na podstawie
wyników analizy chemicznej, ale stosuje się wskaźniki wg wytycznych KOBiZE.. Dodatkowo do emisji doliczone są również emisje
związane z wykorzystaniem instalacji odsiarczania i odazotowania spalin (również kalkulowane jako wielkość zużycia mączki oraz
roztworu mocznika i przyjętych dla nich współczynników emisji. Emisja z paliw, które nie służą bezpośrednio do produkcji energii
elektrycznej i cieplnej (benzyna, olej napędowy, LPG) obliczenia dokonywane są z wykorzystaniem przeliczników aktualnej wersji UK
Government GHG Conversion Factors for Company Reporting (tzw. defra). W przypadku biodiesla, wykorzystując podejście i
przeliczniki UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, potraktowano emisję CO
2
jako zerową, uwzględniając
w szacunkach wyłącznie inne gazy cieplarniane, którymi spalanie tego paliwa skutkuje.
Zakres 2: Jeżeli chodzi o emisje pośrednie, w przypadku zakupu energii elektrycznej na potrzeby organizacji, wykorzystane byłyby
wskaźniki emisyjności publikowane przez KOBiZE. Niemniej w 2024 roku nie dokonywano istotnych zakupów w tym zakresie, podobnie
jak nie nabywano ciepła, chłodu, ani pary technicznej od podmiotów trzecich. Kupowana energia elektryczna była w całości
przeznaczona do dalszej odsprzedaży, a tym samym ślad z nią związany został wykazany w Zakresie 3 (Kat. 3).
Zakres 3: w przypadku większości kategorii, wykorzystywano odpowiedne przeliczniki UK Government GHG Conversion Factors for
Company Reporting (tzw. defra) oraz informacje o ich fizycznym zużyciu paliw (Kategorie 3), masie odpadów (Kategoria 5),
osobokilometrów podróży służbowych (Kategoria 6), liczby zatrudnionych deklarowanych w badaniu ankietowym odległości do pracy
(Kategoria 9). W przypadku Kategorii 3 pominięto ślad węglowy związany z wydobyciem i transportem węgla brunatnego – jest on
pozyskiwany we własnym zakresie (własne kopalnie), a emisja ta mieści się w Zakresie 1 i 2; z dla węgla z KWB Sieniawa
(www.sieniawa.com) uwzględniono ślad jego transportu (w Kat 4) (jednocześnie KWB Sieniawa nie publikuje informacji o swoim
śladzie Zakresu 1 i 2 w zakresie wydobycia surowca). W Kategorii 3 ujęto również ślad węglowy związany z wytworzeniem energii
elektrycznej przeznaczonej do odsprzedaży, przyjmując zachowawcze założenie co do jego wielkości, tj. szacowano go z
uwzględnieniem właściwego dla Polski wskaźnika „residual mix” (Association of Issuing Bodies (AIB); 2024 ). Ta ostatnia wielkość
jest dominująca dla całego Zakresu 3.
W przypadku oszacowań emisji dla Kategorii 1 i 2 wykorzystano metodę Environmentally Extended Input-Output (EEIO), tj.
wewnętrzne dane finansowe dotyczące zakupów oraz przeliczniki dla najbliższych kategorii zakupowych, pochodzące z "Supply Chain
Całkowite emisje gazów
cieplarnianych (metoda oparta na
lokalizacji) (t ekwiwalentu dwutlenku
węgla)
2024
2 460 841,81
-
-
-
-
Całkowite emisje gazów
cieplarnianych (metoda oparta na
rynku) (t ekwiwalentu dwutlenku
węgla)
2024
2 460 841,81
-
-
-
-
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
141
Greenhouse Gas Emission Factors v1.2 by NAICS-6" (źródło: United States Environmental Protection Agency; tabele A kursów
średnich walut obcych NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego).
Pozostałe, tj. niewymienione powyżej kategorie Zakresu 3, uznano za nieistotne lub nieobecne w modelu biznesowym Grupy.
E1-7 – Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane
za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
Grupa ZE PAK SA nie realizuje projektów ukierunkowanych na usuwanie gazów cieplarnianych i ograniczania emisji
gazów cieplarnianych finansowanych za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla (E1-7). Prowadzi liczne nasadzenia,
ale jest to podyktowane działalnością rekultywacyjną i nie jest traktowane jako projekt celowy, majacy na celu
kompensację śladu węglowego działalności. Choć w samym tylko 2024 roku, ramach rekultywacji biologicznej w
kierunku leśnym, nasadzono około 1 263 tysięcy drzew i krzewów (patrz: E4-3), które szacunkowo po osiągnięciu stanu
dojrzałości
19
będą rocznie pochłaniać 8 209 500,00 kg CO
2
, Grupa ZE PAK nie wykazuje tych wielkości z uwagi na
szacunkowy i obarczony znacznym błędem charakter tego typu szacunków, nieznaczny udział w porównaniu do
wielkości śladu węglowego prowadzonej działalności i w konsekwencji możliwość posądzenia o działania noszące
znamion greenwashingu.
W efekcie odstąpiono od ujawnień związanych z tym punktów danych opisanych E1-7 (ESRS 1 pkt 34 b) i Dodatek E).
E1-8 – Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
Grupa ZE PAK SA nie prowadzi działalności, która wiązałby się z koniecznością ustalanie wewnętrznych cen emisji
dwutlenku węgla (E1-8). W efekcie odstąpiono od ujawnień związanych z tym punktów danych opisanych E1-8 (ESRS
1 pkt 34 b) i Dodatek E).
Jednocześnie w przypadku ujawnienia E1-9 Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o
reguły wskazane w ESRS 1 Dodatek C.
ESRS E2 Zanieczyszczenie
ESRS 2 IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
Informacje objęte ujawnieniem zostały ujęte w ESRS 2 IRO-1. Poniższe, mają charakter kontekstowy i uzupełniający.
Jak wskazano we wcześniejszym fragmencie oświadczenia (ESRS E1 Zmiana klimatu, E1-2 – Polityki związane z
łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej) prowadzona działalność związana (a) z wciąż prowadzoną
eksploatacją złóż węgla brunatnego oraz (b) produkcją energii w oparciu o spalanie paliw kopanych (węgla brunatnego)
wiąże się z emisją zanieczyszczeń do powietrza, wód, a także potencjalnie do gleby.
Przede wszystkim spalanie węgla brunatnego i innych paliw kopalnych, mimo stosowania najlepszych dostępnych
technikach mających na celu ograniczenie ilości emitowanych zanieczyszczeń, wiąże się emisją do atmosfery m.in. SO
2
,
NOx, a także pyłów (PM). Choć funkcjonujący blok Elektrowni Pątnów jest jedną z najlepszych i najnowocześniejszych
jednostek energetycznych pracujących w Polsce, również jeśli chodzi o rozwiązania techniczne w zakresie redukcji
zanieczyszczeń, ich emisja towarzyszy spalaniu węgla brunatnego. W nieproporcjonalnie mniejszym stopniu są one
emitowane w działalności górniczej, tj. działalność wydobywcza wiąże się z emisjami zorganizowanymi zanieczyszczeń
do powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza socjalnego kopalni. W przypadku działalności górnictwa
odkrywkowego istotna jest również niezorganizowana emisja pyłów: technologiczna (mechaniczna), tj. związana z
mechanicznym urabianiem oraz transportem surowca taśmociągami; klimatologiczna, tj. związana z erozją wietrzną
pozbawionych roślinności terenów.
Chłodzenie elektrowni oznacza podgrzewanie wód powierzchniowych zespołu Jezior Konińskich (na skutek użycia
wód powierzchniowych jezior w procesie chłodzenia), a praca bloków energetycznych wiąże się z ryzykiem wystąpienia
awarii, które mogą skutkować wyciekami oleju, mazutu, kwasów i w konsekwencji lokalnymi skażeniami środowiska
gruntowo-wodnego. Pod uwagę należy brać również wycieki pulpy popiołowej lub wody nadosadowej do środowiska
19
Przy założeniu rocznego pochłaniania na poziomie 6,5kg CO
2
przez jedno drzewo.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
142
gruntowo-wodnego. Elektrownie są również źródłem emisja ścieków przemysłowych oraz emisja pól
elektromagnetycznych. Jednocześnie w elektrowniach dąży się do zagospodarowania ścieków w układzie
wewnętrznym, nie emitując zanieczyszczeń do środowiska.
Prowadzenie działalności wydobywczej oraz praca elektrowni wiąże się również z emitowaniem hałasu. Oddziaływanie
akustyczne zarówno kopalń jak i elektrowni Grupy Kapitałowej określone jest zarówno decyzjami administracyjnymi jak
i przepisami środowiskowymi. Kopalnie ze względu na rodzaj działalności, znajdują się na terenie określonym jako
„Obszary i tereny górnicze” , natomiast elektrownie zlokalizowane są na terenach bardziej restrykcyjnych pod względem
ochrony akustycznej. Zarówno działalność wydobywcza jak i produkcja energii elektrycznej i cieplnej GK ZE PAK SA
nie powodują przekroczeń hałasu w strefie chronionej akustycznie, znajdującej się w najbliżej prowadzonych
działalności. Potwierdzeniem powyższego są wyniki pomiarów hałasu, prowadzonych okresowo na tym terenie - nie są
one wyższe niż normy akustyczne obowiązujące w poszczególnych lokalizacjach produkcyjnych.
Teoretycznie nie można również wykluczyć zagrożeń o charakterze terrorystycznym, które mogą skutkować skażeniem
środowiska naturalnego.
Powyżej wymieniony charakter oddziaływania odnosi się kluczowych aspektów wpływu środowiskowego
przedsiębiorstwa.
E2-1 – Polityki związane z zanieczyszczeniem
Polityka Grupy ZE PAK SA w odniesieniu kwestii środowiskowych została odzwierciedlona w Strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028. Ta z kolei dość szczegółowo została zaprezentowana
we wcześniejszej części oświadczenia (ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji; SBM-3 – Istotne oddziaływanie, ryzyko i
możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym), a w kontekście środowiskowym
przedstawiona w części odnoszącej się do łagodzenia zmian klimatu (ESRS E1 Zmiana klimatu, E1-2 – Polityki związane
z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej).
Warto w tym miejscu podkreślić, że transformacja modelu biznesowego ku gospodarce nisko- i zeroemisyjnej,
koncentrując się na dekarbonizacji, tj. przede wszystkim zmniejszeniu emisji CO
2
, będzie prowadziła równocześnie do
zmniejszenia emisji innych zanieczyszczeń. Mówiąc inaczej ograniczenie spalania paliw kopalnych przełoży się na
zredukowanie emisji SOx, NOx, pyłów oraz innych substancji wskazanych w kBAT. Analogicznie zresztą doprowadzi to
też do zmniejszania wolumenu generowanych odpadów, innych produktów ubocznych procesów spalania i ścieków.
Rezygnacja z pozyskiwania węgla brunatnego pozwoli uniknąć ingerencji w powierzchnię terenu, z jaką wiąże się
budowa kopalni odkrywkowej, oddziaływania na wody powierzchniowe i podziemne, a także hałasu i pylenia związanego
z pozyskiwaniem surowca.
Jak już wspomniano w obszarach oddziaływania społecznego i środowiskowego, które nie są bezpośrednio związane z
transformacją (tj. radykalną dekarbonizacją), podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA koncentruje się na działaniach
zgodnych z logiką dążenia do doskonalenia istniejących procesów, typowego dla kompleksowego zarządzania jakością
(TQM) i zapewniających co najmniej zgodność (compliance) z wymogami prawa i oczekiwaniami otoczenia. Dlatego też
polityka i procedury przyjęte przez Grupę ZE PAK SA w odniesieniu do obszaru wydobycia i konwencjonalnej
energetyki, tak jak przyjęto to w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028,
koncentrują się na: zapewnieniu mechanizmów i procedur ograniczających do minimum zagrożenia wystąpienia anomalii
i odstępstw, skutkujących ponadnormatywnym oddziaływaniem na otocznie przyrodnicze w procesie wydobywczym lub
wytwórczym oraz ograniczaniu do minimum emisji do atmosfery przez optymalne kształtowanie wykorzystania
istniejących w Grupie ZE PAK SA mocy wytwórczych i zapewnienie ograniczenia do minimum ryzyka przekroczeń
emisji zanieczyszczeń gazowych do atmosfery.
Jednocześnie jednak nowe inwestycje będą wiązały się z innymi rodzajami oddziaływania na środowisko, które będą
źródłem specyficznych dla nich kategorii ryzyka (np. energetyka jądrowa
20
).
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
20
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
143
E2-2 – Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
Zarówno w obszarze wydobycia, jak i wytwarzania energii kluczowe parametry oddziaływania na środowisko podczas
w procesie produkcji są monitorowane, często w trybie ciągłym. Podobnie sprawdzane są przypadki zgłoszeń
o potencjalnych nieprawidłowościach. Warto jednak wspomnieć, że uwarunkowania środowiskowe nakładane na
wytwórców konwencjonalnych są coraz bardziej rygorystyczne i należy się spodziewać kontynuacji tego trendu. W tym
kontekście należy wspomnieć chociażby o konkluzjach BAT (Best Available Technology), które dla sektora energetyki
konwencjonalnej zaczęły obowiązywać od 18 sierpnia 2021 roku. Przepisy dotyczące BAT zaostrzają limity emisji
tlenków azotu (175 mg/m
3
– średnia roczna), tlenków siarki (130 mg/m
3
– średnia roczna) oraz pyłów (8 mg/m
3
– średnia
roczna), które do tej pory uregulowane były dyrektywą o emisjach przemysłowych (IED). Do katalogu tych norm
21
włączono także limity dla związków chloru i fluoru oraz metali ciężkich, m.in. dla rtęci. Przed wytwórcami z sektora
energetyki konwencjonalnej stawia to duże wyzwania organizacyjne oraz kapitałowe związane z dostosowaniem do
nowych przepisów.
Elektrowni Pątnów, a w szczególności blok 9, ostatni pracujący na koniec 2024 roku, jest jedną z najlepszych i
najnowocześniejszych jednostek energetycznych pracujących w Polsce. Dotyczy to również rozwiązań technicznych w
zakresie redukcji zanieczyszczeń. W ciągu roku monitorowano wielkości emisji zanieczyszczeń pod kątem
dotrzymywania obowiązujących standardów emisyjnych oraz wymagań konkluzji BAT. Systemy ciągłego monitorowania
emisji zostały rozbudowane w celu realizacji założeń dotyczących monitorowania emisji do powietrza w świetle kBAT.
Prowadzono nadzór nad poprawnością działania systemów pomiarów ciągłych w ZE PAK SA, koordynowano
funkcjonowanie procedur tj. QAL3 – procedury zapewnienia jakości podczas eksploatacji systemów monitorowania
emisji spalin zgodnej z PN-EN 14181. Od 18 sierpnia 2021 roku wykonywane jest szereg dodatkowych obowiązków
monitorowania emisji w tym metali i metaloidów oraz rozszerzonego zakresu jakości paliw. Prowadzono nadzór nad
poprawnością działania urządzeń ochronnych redukujących emisję zanieczyszczeń do powietrza. Koordynowano proces
produkcji w aspekcie dotrzymywania standardów i limitów emisji zanieczyszczeń do powietrza (optymalizacja procesu
spalania w elektrowni Pątnów II). Realizowano zadania w ZE PAK SA w ramach PRTR (Krajowy Rejestr Uwalniania
i Transferu Zanieczyszczeń) poprzez pomiary i raportowanie zanieczyszczeń. Wykonywano zobowiązania finansowe za
emisję zanieczyszczeń do powietrza w ramach prowadzonej działalności, tj. opłat środowiskowych i w zakresie
raportowania emisji zanieczyszczeń do powietrza.
Ze względu na wpływ emisji zanieczyszczeń na najbliższe otoczenie prowadzony jest również monitoring czystości
powietrza atmosferycznego w rejonie oddziaływania elektrowni Grupy (imisja zanieczyszczeń powietrza). W 2024 roku
nie stwierdzono istotnych różnic pomiędzy poziomami badanych substancji a ich odpowiednikami mierzonymi przez
stacje Wojewódzkiego Inspektoratu Ochrony Środowiska na terenie Wielkopolski.
W kontekście emisji wszystkich zanieczyszczeń, w tym również pyłów, miniony rok był dla Grupy poprawny. Pozwolenia
zintegrowane dla instalacji energetycznego spalania ZE PAK Spółka Akcyjna tj. Elektrownia Pątnów I – bloki nr K1, K2
i K5, El. Pątnów II – blok nr K9, zostały dostosowane do wymagań konkluzji BAT z uwzględnieniem indywidualnych
odstępstw od granicznych wielkości emisji. Spółka prowadzi działalność produkcyjną w zgodności z dopuszczalnymi
limitami emisyjnymi wynikającymi z Dyrektywy IED jak również Konkluzji BAT. Systemy ciągłego monitorowania
emisji, rozbudowane według wymagań BAT 4, stanowią podstawę do weryfikacji dotrzymywania wymagań Decyzji
Wykonawczej Komisji (UE) 2017/1442 w zakresie emisji zanieczyszczeń do powietrza w ZE PAK SA.
W 2024 roku emisje w obiektach wytwórczych Grupy ZE PAK nie przekroczyły dopuszczalnych poziomów emisji.
W ramach obowiązku monitoringu hałasu emitowanego do środowiska nałożonego pozwoleniami zintegrowanymi dla
instalacji spalania paliw ZE PAK SA, w roku 2024 wykonano pomiary hałasu emitowanego z terenu elektrowni Pątnów
21
Obecnie kluczowym dokumentem w zakresie emisji pochodzących z instalacji przemysłowych jest Dyrektywa
Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/75/UE z dnia 24 listopada 2010 r. w sprawie emisji
przemysłowych(zintegrowane zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola), znowelizowana dyrektywą Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2024/1785 z dnia 24 kwietnia 2024 r. w sprawie zmiany dyrektywy Parlamentu Europejskiego
i Rady 2010/75/UE w sprawie emisji przemysłowych (zintegrowane zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola) i
dyrektywy Rady 1999/31/WE w sprawie składowania odpadów, zwana dyrektywą IED.
Celem dyrektywy o emisjach przemysłowych jest kontrola i zapobieganie zanieczyszczeniom oraz pomoc w
ukierunkowaniu inwestycji przemysłowych w sposób niezbędny do przekształcenia Europy w konkurencyjną i neutralną
dla klimatu gospodarkę do 2050 r.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
144
I oraz z terenu po elektrowni Adamów w Turku (tło). Wyniki z przeprowadzonych badań nie wykazały przekroczeń
wartości dopuszczalnych określonych w pozwoleniach. Pozostałych instalacji objętych koniecznością monitoringu hałasu
nie opomiarowano, aktualne są wyniki z 2023 roku.
Kontrole
W 2024 roku Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Poznaniu, Delegatura w Koninie przeprowadził jedną,
planową kontrolę elektrowni Grupy ZE PAK SA. Kontrola odbyła się w dniach 23.05.2024r. – 10.06.2024r. i dotyczyła
instalacji Elektrowni Pątnów, jej zakres obejmował:
• kontrolę przestrzegania wymagań ochrony środowiska przez prowadzących instalacje wymagające uzyskania
pozwolenia zintegrowanego,
• kontrolę jakości danych dostarczanych przez prowadzących instalacje w ramach Krajowego Rejestru Uwalniania
i Transferu Zanieczyszczeń,
• kontrolę zawartości siarki w ciężkim oleju opałowym stosowanym w instalacjach energetycznych spalania paliw.
Naruszeń z kontroli nie stwierdzono.
W roku 2024 przeprowadzona została również kontrola przez Państwowego Powiatowego Inspektora Sanitarnego
w Koninie, która odbyła się w dn. 10.12.2024r. Kontrola obejmowała Spółkę ZE PAK SA, a jej zakres przedmiotowy
obejmował przestrzeganie przepisów ustawy z dnia 25 lutego 2011r. o substancjach chemicznych i ich mieszaninach (Dz.
U. z 2022r. poz. 1816), rozporządzenia REACH, CLP, ustawy z dnia 9 października 2015r. o produktach biobójczych
(Dz. U. z 2021r.poz. 24) oraz rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 528/2012 z dnia 22 maja 2012r.
w sprawie udostępniania na rynku i stosowania produktów biobójczych (Dz.U. UE. L. z 2012r. Nr 167, str. 1 z późn. zm.)
Nie wniesiono uwag i zastrzeżeń do opisanego w protokole stanu faktycznego.
PAK KWB Konin była przedmiotem kontroli ze strony Okręgowego Urzędu Górniczego w Poznaniu w zakresie realizacji
obowiązków związanych z rekultywacją i likwidacją wyrobisk. Ponadto Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w
Bydgoszczy przeprowadził na terenie PAK KWB Konin kontrole w zakresie przestrzegania przepisów i decyzji
administracyjnych wydanych dla odkrywki Tomisławice.
Nie wydano zarządzeń pokontrolnych.
Programy zapobiegania poważnym awariom przemysłowym
W styczniu 2024 roku dokonano aktualizacji zgłoszenia Elektrowni Pątnów ZE PAK SA jako zakładu o zwiększonym
ryzyku wystąpienia poważnej awarii przemysłowej z uwzględnieniem maksymalnych stanów magazynowych substancji
niebezpiecznych mogących znajdować się na terenie Elektrowni Pątnów. Zgłoszenie przekazano do Państwowej Straży
Pożarnej w Koninie oraz Wojewódzkiemu Inspektorowi Ochrony Środowiska w Poznaniu Delegatura w Koninie.
E2-3 – Cele związane z zanieczyszczeniem
Poniższe cele i ich mierniki pochodzą ze Strategii ESG na lata 2024-2028, która szerzej, w tym w kontekscie sposobu
pracy nad nią, została omówiona w ESRS 2 SBM-1.
Tabela 45: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 związane z zanieczyszczeniem
Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności
operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.
2023
2024
2025
2026
2027
2028
liczba poważnych awarii
środowiskowych
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
E2-4 – Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Tabela 46: Czynniki zanieczyszczające powietrze
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
145
Czynniki zanieczyszczające wg załącznika II do rozporządzenia (WE) nr 166/2006
Parlamentu Europejskiego i Rady
j.m.
2024
Metan (CH4)
kg
Tlenek węgla (CO)
kg
220 850*
Amoniak (NH3)
kg
10 929*
Tlenki azotu (NOx/NO
2
)
kg
1 305 499*
Tlenki siarki (SOx/SO
2
)
kg
385 054*
Arsen i jego związki (jako As)
kg
9
Kadm i jego związki (jako Cd)
kg
9
Chrom i jego związki (jako Cr)
kg
857*
Miedź i jej związki (jako Cu)
kg
53
Rtęć i jej związki (jako Hg)
kg
63*
Nikiel i jego związki (jako Ni)
kg
617*
Ołów i jego związki (jako Pb)
kg
58
Cynk i jego związki (jako Zn)
kg
1 812
Chlor i jego związki nieorganiczne (jako HCl)
kg
8 222
Fluor i jego związki nieorganiczne (jako HF)
kg
2
Pył zawieszony (PM10)
kg
30 853
Mikroplastiki
kg
-
Fluorowęglowodory HFC-125 (C2HF5)
kg
-
Fluorowęglowodory HFC-134a (C2H2F4)
kg
0,90
Fluorowęglowodory HFC-32 (CH2F2) (R-32)
kg
-
Fluorowęglowodory (R-407C)
kg
26,00
Fluorowęglowodory (R-410A)
kg
14,00
Pozostałe fluorowęglowodory (HFCs)
kg
13,50
Pyły pozostałe
kg
-
*czynniki, w odniesieniu do których przekroczono obowiązującą wartość progową określoną w załączniku II do rozporządzenia (WE)
nr 166/2006.
Dane pochodzą z wewnętrznych rejestrów ZE PAK, bazujących w dominującej części na pomiarach ciągłych lub cyklicznych
poszczególnych emisji. Wszystkie one dotyczą wyłącznie emisji do powietrza.
E2-5 – Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
Tabela 47: Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie
duże obawy
j.m.
2024
Substancje potencjalnie niebezpieczne
Wodór
Mg
0,46
Propan butan
Mg
1,91
Acetylen
Mg
0,64
Tlen
Mg
2,10
Hydrazyna (wodzian)
Mg
1,43
Olej turbinowy TU 32
Mg
360,01
Olej turbinowy TG 33
Mg
6,53
Olej transformatorowy
Mg
549,90
Olej opałowy ciężki S1 (mazut)
Mg
2 884,05
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
146
Pozostałe oleje (przepracowane)
Mg
62,25
Olej napędowy
Mg
4,12
Olej opałowy lekki
Mg
1 637,07
Woda amoniakalna
Mg
1,37
Biocyd
Mg
0,73
Podchloryn sodu (NaOCl)
Mg
1,32
Siarczan żelaza PIX 112
Mg
0,15
Ług sodowy NaOH
Mg
139,84
Kwas solny HCl
Mg
130,04
Chlorek żelaza Fe Cl3
Mg
2,10
Wapno hydratyzowane Ca(OH)2
Mg
4,05
Pirosiarczyn sodu Na2S2O5
Mg
1,18
Koagulant PAX XL 19F
Mg
30,00
Fosforan sodu dwunastowodny
Mg
13,68
Substancja wzbudzająca szczególnie duże obawy
-
-
-
*Substancje niebezpieczne nie podlegające klasyfikacji, nie uwzględnione w rozporządzeniu Dz.U.2016.138
W przypadku ujawnienia E2-6 Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o reguły wskazane
w ESRS 1 Dodatek C.
ESRS E3 Woda i zasoby morskie
IRO-1 – Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Jak wskazano we wcześniejszym fragmencie oświadczenia (ESRS E1 Zmiana klimatu, E1-2 – Polityki związane z
łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej) prowadzona działalność związana (a) z wciąż prowadzoną
eksploatacją złóż węgla brunatnego oraz (b) produkcją energii w oparciu o spalanie paliw kopanych (węgla brunatnego)
wiąże się z oddziaływaniem na zasoby wodne. Przede wszystkim prowadzona przez lata działalność górnicza i
konieczność odpompowywania i odprowadzenie wód podziemnych z rejonu kopalń odkrywkowych spowodowało
powstanie tzw. lejów depresyjnych. Eksploatacja złóż metodą odkrywkową oddziałuje również na wody
powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod wpływem oddziaływania kopalni oraz
zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód pochodzących z drenażu podziemnego i
powierzchniowego odkrywki). Stopniowe wygaszanie odkrywek, oznacza również stopniowe przywracanie naturalnych
stosunków wodnych, niezakłócane już sztucznym odwadnianiem obszaru wydobywczego. Tam gdzie rekultywacja terenu
zakłada rekultywację w kierunku wodnym, powstaną zbiorniki wodne, które wpisywać się będą w ogólnopolskie
działania na rzecz retencji wody i przeciwdziałania skutkom suszy. Niemniej w okresie przejściowym, przywracanie
naturalnych stosunków wodnych może wiązać się z ich okresowym zakłóceniem, co będzie wynikało z wypełnianiem się
lejów depresyjnych wodą i powiązanym z tym zmniejszeniem ilości wody w niektórych ciekach wodnych na powierzchni,
które dodatkowo nie będą już zasilane wodami odpompowanymi z terenów górniczych. (zbyt szybkie wypełnianie się
leja i samego wyrobiska może spowodować obniżenie się poziomu wód podziemnych i zakłócić stabilność wód
powierzchniowych). Niemniej w efekcie prowadzonych i planowanych na nadchodzące lata prac rekultywacyjnych
powstanie w rejonie szereg zbiorników wodnych, które będą sprzyjać retencji wody. Jest to szczególnie istotne w
Wielkopolsce, która jest obszarem dotkniętym stepowieniem i charakteryzującym się mocno ograniczonymi zasobami
wody (wysoki poziom tzw. stresu wodnego).
Z kolei w procesie produkcji energii ciepło odprowadzane jest do wód powierzchniowych zespołu Jezior Konińskich,
co jest istotne przede wszystkim z punktu widzenia ekosystemów tych jezior. Planowana elektrownia gazowa i
przewidywana w dalszej perspektywie elektrownia jądrowa również będzie potrzebowała wody do celów chłodniczych,
co będzie wiązało się z wykorzystaniem wody z rzeki Warta poprzez pompownię na zbiorniku Jeziorsko, którą woda
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
147
będzie przerzucana rzeką Teleszyną, kanałem Teleszyna-Kiełbaska i rzeką Kiełbaską do elektrowni.
22
. Ze względu na
charakter oddziaływania aspekt ten został opisany w części dotyczącej bioróżnorodności (ESRS E4 Bioróżnorodność i
ekosystemy).
E3-1 – Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
Polityka Grupy ZE PAK SA w odniesieniu kwestii środowiskowych, włączając w to gospodarkę wodną, została
odzwierciedlona w Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028. Ta z kolei dość
szczegółowo została zaprezentowana we wcześniejszej części oświadczenia (ESRS 2 Ogólne ujawnianie informacji;
SBM-3 – Istotne oddziaływanie, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym), a
w kontekście środowiskowym przedstawiona w części odnoszącej się do łagodzenia zmian klimatu (ESRS E1 Zmiana
klimatu, E1-2 – Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej).
Na szczególną uwagę zasługują cele, które przyjęte zostały w Strategii Zrównoważonego Rozwoju na lata 2024-2028, w
ramach celu związanego z odpowiedzialnym wyjściem z działalności wydobywczej, zapisała te odnoszące się do
rekultywacji terenów pogórniczych w kierunku wodnym. Dotyczą one wypełniania kolejnych zbiorników wodnych,
powstałych po poszczególnych odkrywkach. Ze względu na ograniczone zasoby wody na terenie wschodniej
Wielkopolski i konieczność jej retencji, aktywność ta wydaje się być szczególnie istotna z punktu widzenia otoczenia
przyrodniczego i społecznego. W wyniku zaplanowanych prac do końca 2028 roku osiągnięta ma być pojemność
zbiorników wodnych przekraczająca 800 mln m
3
. Dla porównania bieszczadzkie Jezioro Solińskie, mający największą w
Polsce pojemność sztuczny zbiornik, mieści 472 mln m³, a największe powierzchniowo Jezioro Śniardwy mieści jej ok.
660 mln m3.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
E3-2 – Działania i zasoby związane z wodą i zasobami morskim
Gospodarka wodno-ściekowa
Zakłady Grupy ZE PAK SA wykorzystują wodę z zasobów powierzchniowych przede wszystkim:
• w procesie wytwarzania energii
o w procesach technologicznych (głównie do hydrotransportu pulpy popiołowo-żużlowej), a także w niewielkich
ilościach do celów bytowych
o do celów chłodniczych.
• W działalność wydobywczej, funkcjonujący zakład górniczy, odwadniając odkrywkę, wypompowuje wody
przenikające na jej teren i odprowadza do pobliskich cieków wodnych, co skutkuje zakłóceniem pierwotnych,
naturalnych stosunków wodnych.
Zużycie w procesach technologicznych i bytowych
W ujawnieniu E3-4 całość pobranej ze środowiska wody została zaklasyfikowana jako całkowite zużycie. Wszelka woda
pobrana ze środowiska, po wykorzystaniu przez elektrownie, formalnie już do niego nie powraca. Ścieki, powstałe po
procesie technologicznym (demi, IOS), po procesie uzdatniania wody pitnej (SUW) oraz ścieki bytowe są bowiem
zagospodarowane w układzie wewnętrznym elektrowni do hydrotransportu pulpy popiołowo-żużlowej (takie podejście,
tj. powtórne wykorzystanie oczyszczonych ścieków, ogranicza potrzebę dodatkowego poboru wody powierzchniowej).
Woda, wykorzystywana jako medium do hydrotransportu pulpy na składowisko odpadów paleniskowych, jest z kolei
wykorzystywana wielokrotnie w obiegu zamkniętym (tj. po odprowadzeniu pulpy na składowisko, majce formę zbiornika
wodnego (tzw. Szmaragdowe Jeziorko), jest z niego pobierana i wykorzystywana ponownie do transportu pulpy). Choć
formalnie jest to układ zamknięty, a woda nie powraca ponownie do środowiska, w praktyce ubytki związane z jej
parowaniem ze zbiornika wodnego (składowiska), muszą być uzupełnione. Stąd corocznie wykazywane zużycie
dodatkowej wody. Niemniej, ze środowiskowego punktu widzenia, odparowanie wody jest neutralne dla otoczenia (tj.
nie niesie ze sobą żadnych zagrożeń, związanych z zanieczyszczeniami). W 2024 roku pobrano ze środowiska 1 636 803
m3 wody, która docelowo uzupełniła system hydrotransportu pulpy. W wolumenie tym 613 235m3 stanowiła woda
wykorzystywana w pierwszym kroku do innych celów, a następnie po oczyszczeniu trafiła do systemu hydroodpopielania.
Wykorzystanie do celów chłodniczych
22
Przedsięwzięcie dot. elektrowni jądrowej poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
148
Zdecydowanie największe ilości wody to woda, która pobierana jest do systemu chłodzenia (w 2025 roku było to: 285
928 665 m3 (bloki dawnej El. Pątnów I) i 250 913 049 m3 (Blok 9), razem: 536 841 714 m3). System ten m charakter
otwarty, a pobrana woda, po schłodzeniu urządzeń wraca do środowiska w ilości i stanie niezmienionym (poza
podwyższoną temperaturą). Działalność ta nie wywołuje strat ilościowych wody w środowisku.
Z formalnego punktu widzenia układ chłodzenia kondensatorów Elektrowni Pątnów i Elektrowni Konin jest układem
otwartym. Nie jest to jednak typowe w przypadku wielu obiektów przemysłowych rozwiązanie, w którym do chłodzenia
wykorzystuje się wody przepływających rzek, których to wody odbierają nadmiary ciepła. Na rozwiązanie to można
spojrzeć jako na pewien zamknięty obieg, w który włączono naturalne zbiorniki wodne, łącząc je ze sobą systemem
kanałów. System ten umożliwia, w przypadku obniżenia się lustra wody, na uzupełnianie wody w tym specyficznym
układzie kanałem z rzeki Warty. W efekcie względnie stały poziom wody w jeziorach, pozwala na bardziej efektywną
pracę elektrowni w miesiącach letnich, na co nie mogą pozwolić sobie te elektrownie, które zlokalizowane są nad rzekami.
Tym samym, elektrownie ZE PAK SA są lepiej przygotowane na zagrożenia, jakie niesie z sobą ocieplanie się klimatu,
tj. na długotrwałe susze, które w przypadku ZE PAK SA nie muszą, przy poziomie produkcji z ostatnich lat, oznaczać
konieczności istotnego ograniczania produkcji. Jest to obieg, w którym w całość połączono zbiorniki naturalne i
rozwiązania uczynione ręką człowieka. Stanowi on jednak w pewnym sensie układ zamknięty i działający w zasadzie
niezależnie od pozostałych zbiorników i cieków naturalnych, nie wpływając na ich funkcjonowanie. Jest to rozwiązanie
inżynierskie niespotykane w skali Europy i świata.
Układ łączy pięć naturalnych jezior konińskich, które jako jeden zespół jezior stanowi źródło poboru wody chłodzącej
oraz jest odbiornikiem i miejscem schładzania podgrzanych wód zrzutowych. Elektrownia Pątnów pobiera wodę
chłodzącą z jeziora Gosławskiego i jeziora Pątnowskiego. Elektrownia Konin pobiera wodę chłodzącą z jeziora
Pątnowskiego. Woda, podgrzana w kondensatorach zrzucana jest do kanałów zrzutowych, które rozprowadzają ją do
wszystkich jezior obiegu chłodzenia. Układ chłodzenia stanowią połączone jeziora: Gosławskie, Pątnowskie, Licheńskie,
Wąsowskie, Mikorzyńskie i Ślesińskie, kanały, przepompownie, przepusty oraz syfony. Obieg chłodzący wspólny dla
Elektrowni Pątnów i Konin nazywany jest obiegiem dalekim (ilość wody w obiegu dalekim około 87 188 000 m3).
Wyjątek stanowi jezioro Gosławskie, które schładza wodę tylko z Elektrowni Pątnów i nazywane jest obiegiem bliskim
(ilość wody w obiegu bliskim około 21 500 000 m3).
Daleki obieg chłodzenia pracuje w okresie wyższych temperatur powietrza i wody (okres letni), w sposób następujący:
podgrzana woda chłodząca pobrana przez Centralną Pompownię z jeziora Gosławskiego z chłodzenia Elektrowni Pątnów
kanałem zrzutowym odprowadzana jest częściowo z powrotem do jeziora Gosławskiego poprzez 3 przelewy, a pozostała
część płynie kanałem dalej i łączy się z wodą zrzutową Elektrowni Konin. Połączone kanały rozprowadzają wodę do
jeziora Pątnowskiego oraz jezior: Mikorzyńskiego i Licheńskiego. Z jeziora Licheńskiego przepompownia „Piotrkowice”
przepompowuje wodę kanałami do jeziora Ślesińskiego. W okresach letnich przy małych opadach deszczu (tzw. „suche
lata”) mogą występować niedobory wody w jeziorach. Niedobory te mogą być uzupełniane z rzeki Warty przez
przepompownie w Morzysławiu i Pątnowie kanałem Warta - Gopło.
Stworzony w XX wieku układ, głównie poprzez przyczynienie się do wzrostu przeciętnej temperatury wody w jeziorach,
silnie wpłynął na biologię tych jezior. Dlatego ten aspekt oddziaływania został opisany w raporcie w części poświęconej
bioróżnorodności, a nie gospodarce wodnej.
Działalność górnicza
Prowadzona przez lata działalność górnicza i konieczność odpompowywania i odprowadzenie wód podziemnych z rejonu
kopalń odkrywkowych spowodowało powstanie tzw. lejów depresyjnych. Eksploatacja złóż metodą odkrywkową
oddziałuje również na wody powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod wpływem
oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód pochodzących z drenażu
podziemnego i powierzchniowego odkrywki). Stopniowe wygaszanie odkrywek, oznacza również stopniowe
przywracanie naturalnych stosunków wodnych, niezakłócane już sztucznym odwadnianiem obszaru wydobywczego.
Tam gdzie rekultywacja terenu zakłada rekultywację w kierunku wodnym, powstaną zbiorniki wodne, które wpisywać
się będą w ogólnopolskie działania na rzecz retencji wody i przeciwdziałania skutkom suszy. Niemniej w okresie
przejściowym, przywracanie naturalnych stosunków wodnych może wiązać się z ich okresowym zakłóceniem, co będzie
wynikało z wypełnianiem się lejów depresyjnych wodą i powiązanym z tym zmniejszeniem ilości wody w niektórych
ciekach wodnych na powierzchni, które dodatkowo nie będą już zasilane wodami odpompowanymi z terenów górniczych.
(zbyt szybkie wypełnianie się leja i samego wyrobiska może spowodować obniżenie się poziomu wód podziemnych i
zakłócić stabilność wód powierzchniowych). Niemniej w efekcie prowadzonych i planowanych na nadchodzące lata prac
rekultywacyjnych powstanie w rejonie szereg zbiorników wodnych, które będą sprzyjać retencji wody. Jest to szczególnie
istotne w Wielkopolsce, która jest obszarem dotkniętym stepowieniem i charakteryzującym się mocno ograniczonymi
zasobami wody (wysoki poziom tzw. stresu wodnego).
Inne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
149
Planowana od kilku lat i uruchomiona pod koniec 2024 roku produkcja wodoru przez PAK – PCE, którego Grupa
ZE PAK SA jest mniejszościowym udziałowcem (działalność nieobjęta konsolidacją), wiąże się z zapotrzebowaniem na
wodę, a w oparciu o jej elektrolizę, powstawać ma wspomniany wodór. Oczywiście w procesie spalania wodoru,
ponownie powstawać będzie woda, która powróci do obiegu przyrodniczego. Niemniej trafi ona do środowiska
niekoniecznie w regionie, w którym zostanie pobrana.
Powstające w elektrowniach ścieki, oczyszczane są w zakładowych oczyszczalniach i po uzyskaniu parametrów
zgodnych z obowiązującymi przepisami, odprowadzane do odbiorników. Jednakże od wielu lat, elektrownie zapobiegając
zanieczyszczaniu wody w jeziorach, podejmują działania, zmierzające do wykorzystania ścieków w układach
wewnętrznych. Tak więc, ścieki z instalacji oczyszczania spalin, ścieki zaolejone z mycia podłóg przemysłowych, ścieki
z płukania filtrów ze stacji uzdatniania wody pitnej, używane są do produkcji pulpy popiołowo-żużlowej, dzięki czemu
nie ma potrzeby wykorzystywania w tym celu wody z jezior, jako medium do transportu. Dodatkowo, nie zanieczyszcza
się jezior substancjami chemicznymi. Poza tym ścieki z nowoczesnej stacji demineralizacji wody, wykorzystywane są
w instalacji odsiarczania spalin do produkcji mleczka wapiennego. Dzięki kompleksowej modernizacji układu
odprowadzania ścieków w El. Pątnów, wszystkie ścieki (w tym bytowe i przemysłowe) zagospodarowano w układzie
wewnętrznym zakładu, co przyczyniło się do całkowitego zaprzestania emisji zanieczyszczeń do wód powierzchniowych.
Analiza stresu wodnego
Zgodnie z Aquaduct
TM
Water Risk Atlas
23
publikowanym przez World Resources Institute (WRI) cały obszar jezior
konińskich, gdzie prowadzona jest działalność wydobywcza i wytwórcza Grupy ZE PAK SA, jest rejonem gdzie tzw.
„stres wodny”
24
został określony jako „wysoki”, a ogólne ryzyko związane z wodą
25
jako „średnio wysokie”. Natomiast
ryzyko fizycznej dostępności wody, składające się na ogólne ryzyko związane z wodą, a obejmujące m.in. kwestię stresu
wodnego, oceniono dla tego obszaru jako „ekstremalnie wysokie”. Oznacza to konieczność bardzo poważnego
oszczędnego i racjonalnego korzystania z ograniczonych zasobów i szczególną troskę o ich niezanieczyszczanie. To
również priorytet, jaki nadano rekultywacji wyrobisk po odkrywkach w kierunku wodnym, co pozwali na retencję ponad
800 mln m3 wody w regionie, który posiada jej bardzo ograniczone rezerwy.
Działania podejmowane w celu odbudowy zasobów wodnych w rejonie Powidzkiego Parku Krajobrazowego
Podejmowane były działania wynikające z podpisanego w 2022 r. listu intencyjnego dot. podjęcia współpracy w
zakresie realizacji zadania pn. Zwiększenie retencji i ochrony przeciwpowodziowej środkowej Warty poprzez
wykorzystanie potencjału zbiorników powyrobiskowych w zlewni Biskupiej Strugi oraz przystosowanie Kanału
Ślesińskiego do przerzutu wód
W związku z zakończeniem działalności wydobywczej na odkrywce Jóźwin IIB, w celu wypełnienia wyrobiska
poeksploatacyjnego po odkrywce (rekultywacji wyrobiska w kierunku wodnym) PAK Kopalnia Węgla Brunatnego
Konin SA uzyskała Decyzję Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej Wód Polskich w Poznaniu znak
PO.RUZ.4210.20.2024.PK.8 z dnia 25.04.2024r. udzielającą pozwolenia wodnoprawnego na szczególne korzystanie
z wód na potrzeby działalności gospodarczej w zakresie odprowadzania niezanieczyszczonych wód pochodzących z
odwodnienia wgłębnego zakładu górniczego O/Jóźwin IIB do wyrobiska końcowego O/Jóźwin, ważne do 06.02.2034r.
Jednocześnie podjęte zostały starania w celu uzyskania pozwolenia wodnoprawnego na przerzut wód z rzeki Warty i
Jezioro Gosławskie do zbiornika Kleczew i Jóźwin, co pozwoli na skrócenie okresu wypełnienia zbiornika końcowego
Jóźwin z planowanych wstępnie 33 lat nawet do ok.10 lat (przy założeniu pompowania z wydatkiem ok. 1,3 m3/s
przez 180 dniu w roku w ilości ok. 20 mln m3 wody rocznie) i będzie wsparciem naturalnej odnawialności wód
podziemnych w tych zbiornikach. Docelowo przerzucone wody przyczynią się do odbudowy zasobów wód jezior
Powidzkiego Parku Krajobrazowego.
W celu realizacji przerzutu :
23
https://www.wri.org/applications/aqueduct/water-risk-atlas
24
stres wodny mierzy stosunek całkowitego poboru wody do dostępnych odnawialnych źródeł wód powierzchniowych i
podziemnych.
25
Ogólne ryzyko związane z wodą mierzy wszystkie zagrożenia związane z wodą poprzez agregację wszystkich
wybranych wskaźników z kategorii ilości fizycznej, jakości oraz ryzyka regulacyjnego i reputacji. Wyższe wartości
wskazują na większe ryzyko związane z wodą.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
150
• W kwietniu 2023 r. sporządzona została Karta informacyjna przedsięwzięcia pn. „Wykorzystanie zasobów
szczytowego stanowiska Kanału Ślesińskiego oraz rz. Warty do zasilania zbiorników powyrobiskowych w
zlewni Biskupiej Strugi”.
• W dniu 24.04.2023r. PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA wystąpiła do Wójta Gminy Kazimierz
Biskupi z wnioskiem o wydanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach realizacji przedsięwzięcia jw.
• W dniu 12.01.2024r. Wójt Gminy Kazimierz Biskupi wydał decyzję znak OŚR.6220.7.2023 w której
stwierdził brak potrzeby wykonania oceny oddziaływania na środowisko dla planowanego przedsięwzięcia
oraz określił warunki realizacji przedsięwzięcia pn. „Wykorzystanie zasobów szczytowego stanowiska
Kanału Ślesińskiego oraz rz. Warty do zasilania zbiorników powyrobiskowych w zlewni Biskupiej Strugi”.
(od decyzji odwołał się w Poznaniu i zgodnie z decyzją SKO w Koninie stwierdzającą konieczność
ponownego rozpatrzenia sprawy przez organ wydający decyzję, Wójt Gminy Kazimierz Biskupi prowadzi
postępowanie wyjaśniające.)
Podjęte przez ZE PAK SA działania zmierzające do przerzutu wód były zgodne z zapisami Listu Intencyjnego
podpisanego w dniu 8 listopada 2022 r. przez ZE PAK SA, PGW Wody Polskie, samorządy oraz Nadleśnictwo w
Miradzu, mającego na celu przywrócenie zasobów wodnych w jeziorach, ciekach naturalnych i mokradłach
Powidzkiego Parku Krajobrazowego („PPK”) poprzez wykorzystanie zasobów szczytowego stanowiska Kanału
Ślesińskiego i rzeki Warty do zasilania zbiorników pokopalnianych w zlewni Strugi Biskupiej.
W liście Strony zadeklarowały, że podejmą współpracę w zakresie realizacji zadania pn. „Zwiększenie retencji i
ochrony przeciwpowodziowej środkowej Warty poprzez wykorzystanie potencjału zbiorników powyrobiskowych w
Zlewni Biskupiej Strugi oraz przystosowania Kanału Ślesińskiego do przerzutu wód” w ramach którego zostaną
podjęte działania przyczyniające się do szybszej odbudowy stosunków wodnych w rejonie Powidzkiego Parku
Krajobrazowego, tj. skierowanie wód możliwych do wykorzystania z rzeki Warty z wykorzystaniem istniejącej
infrastruktury ZE PAK SA do zbiorników po odkrywkach Kazimierz Północ i Jóźwin IIB celem przyspieszenia
odbudowy poziomów wodonośnych, co w konsekwencji przełoży się na podniesienie poziomów zwierciadeł wody
jezior, należących do Powidzkiego Parku Krajobrazowego. System przerzutu wód do ww. zbiorników będzie również
wykorzystywany do zwiększania retencji na terenie wschodniej Wielkopolski oraz w ramach prowadzonej ochrony
przeciwpowodziowej, kierując część wód wezbraniowych z Warty przez Kanał Warta-Gopło do powstających
akwenów. Działania miały być przeprowadzone po uzyskaniu finansowania z Funduszu Sprawiedliwej Transformacji,
gdzie 70% środków miało pochodzić z Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji, natomiast reszta – z wkładów
własnych samorządów, Wód Polskich i ZE PAK SA.
Niestety, projekt został zablokowany przez Wody Polskie, które w 2024 r. odrzuciły z projektu większość kluczowych
punktów.
7 stycznia 2025 r. w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu odbyło się robocze
spotkanie poświęcone skutkom deficytu wód i przywrócenia zasobów wodnych jezior Powidzkiego Parku
Krajobrazowego i na obszarach przyległych, z udziałem wszystkich zainteresowanych stron. Gospodarzem spotkania
był Jacek Bogusławski, członek zarządu województwa wielkopolskiego. Wśród przybyłych gości znaleźli się m. in.
Paulina Hennig-Kloska, Ministra Klimatu i Środowiska, Joanna Kopczyńska, Prezeska Państwowego Gospodarstwa
Wodnego Wody Polskie i Piotr Otawski, Generalny Dyrektor Ochrony Środowiska, Maciej Sytek, pełnomocnik
Zarządu Województwa ds. Restrukturyzacji Wielkopolski Wschodniej i Prezes Agencji Rozwoju Regionalnego w
Koninie, a także dyrekcje Regionalnych Zarządów Gospodarki Wodnej w Poznaniu i Bydgoszczy oraz starostowie
powiatów, wójtowie i burmistrzowie gmin należących do Stowarzyszenia Powidzkiego Parku Krajobrazowego,
któremu przewodniczy Jakub Gwit, Wójt Powidza.
Podczas spotkania, mając świadomość faktu, że jeziora Powidzkiego Parku Krajobrazowego wysychają i trzeba je
ratować, zweryfikowano najpilniejsze i realne zadania wynikające z podpisanego w listopadzie 2022 r. listu
intencyjnego w sprawie realizacji projektu. Wszyscy sygnatariusze listu intencyjnego z 2022 r. potwierdzili
konieczność aneksowania Listu, weryfikacji listy projektowej, przygotowania nowego podziału zadań i wstępnego
kosztorysu.
W styczniu 2025 r. opracowany został List intencyjny w wersji zakładającej realizację zadania bez PGW Wody Polskie,
pod Patronatem Minister Klimatu i Środowiska Pauliny Hennig-Kloski oraz Ministra Infrastruktury Dariusza
Klimczaka.
Monitoring jezior
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
151
Kwestie związane z monitoringiem wód, opisane zostały w części poświęconej bioróżnorodności (patrz: ESRS E4
Bioróżnorodność i ekosystemy).
E3-3 – Cele związane z wodą i zasobami morskimi
Poniższe cele i ich mierniki pochodzą ze Strategii ESG na lata 2024-2028, która szerzej, w tym w kontekscie sposobu
pracy nad nią, została omówiona w ESRS 2 SBM-1.
Tabela 48: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 związane z wodą i zasobami morskimi
Cel 3: Odpowiedzialne wyjście z branży wydobywczej (węgla brunatnego) z poszanowaniem otoczenia
społecznego i przyrodniczego.
Poprawa i przywrócenie naturalnych stosunków wodnych
powstałych na terenach pogórniczych*
Rekultywacje techniczne terenów pogórniczych*
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Lubstów i Głowy
2024-2025
Składanie wniosków o rekultywację
terenów pogórniczych
2024-2025
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Roztoka
2024-2025
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 419 ha
2026
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Jóźwin
2024-2028
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 510 ha
2027
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Drzewce
2024-2028
Zakończenie rekultywacji technicznej
- 672 ha
2028
Wypełnienie zbiornika po odkrywce
Adamów
2024-2028
* Do końca 2028 roku planowane jest osiągnięcie
pojemności powyżej 800 mln m3 w zbiornikach wodnych
z rejonu konińsko-tureckiego
* Do końca 2028 roku zakończenie rekultywacji technicznej
na obszarze 1 602 ha
E3-4 – Zużycie wody
Tabela 49: Zużycie wody
Lokalizacja
j.m.
2024
ogółem
w tym obszary wysokiego
lub b. wysokiego stresu wodnego
(>80%)**
Zapotrzebowanie na wodę (pobór wody)
wody podziemne
m
3
265 870
265 870
wody powierzchniowe (z jezior, rzek, etc.)
m
3
1 370 933*
1 370 933*
wodociągi miejskie lub gminne
m
3
0
0
całkowite zapotrzebowanie na wodę
m
3
1 636 803
1 636 803
Odprowadzenie wody (gospodarka ściekowa)
wody podziemne
m
3
0
0
wody powierzchniowe (do jezior, rzek, etc.)
m
3
0
0
oczyszczalnie miejskie lub gminne
m
3
0
0
całkowity wolumen odprowadzonych wód
m
3
0
0
Zużycie wody
całkowite zużycie wody
m
3
1 636 803**
1 636 803**
całkowitą ilość zużytej wody i ścieków
poddanych recyklingowi i ponownemu użyciu
m
3
613235**
613235**
całkowitą ilość magazynowanej wody
m
3
0
0
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
152
* w tabeli nie uwzględniono wody pobieranej do otwartego systemu chłodzenia w ilości 285 928 665 m3 (Pątnów I) i 250 913 049 m3
(Blok 9 ), razem: 536 841 714 m3/rok, ponieważ pobrana woda, po schłodzeniu urządzeń wraca do środowiska w ilości i stanie
niezmienionym (poza podwyższoną temperaturą) - a więc nie ma strat ilościowych wody w środowisku.
** W tabeli wykazano całkowite zużycie wody, ponieważ nie wraca ona do środowiska. Jednak ścieki, powstałe po procesie
technologicznym (demi, IOS) oraz po procesie uzdatniania wody pitnej (SUW) i ścieki bytowe są zagospodarowane w układzie
wewnętrznym elektrowni do hydrotransportu pulpy popiołowo-żużlowej na składowisko odpadów paleniskowych. Dzięki takiemu
wykorzystaniu ścieków, nie ma potrzeby dodatkowego poboru wody powierzchniowej, jako medium do hydrotransportu pulpy. Z
ogólnej ilości pobranej wody powstało 613 235m3 ścieków, które trafiły na hydroodpopielanie.
Tabela 50: Wodochłonność (m3 / mln zł)
Lokalizacja
j.m.
2024
ogółem
w tym obszary wysokiego
lub b. wysokiego stresu wodnego
(>80%)**
wodochłonność (całkowite zużycie wody /
przychód netto)
m
3/
mln
PLN
749,02
749,02
wodochłonność (całkowite zużycie wody /
przychód netto)
m
3/
mln
EUR
3 223,93
3 223,93
Komentarz: w przypadku ZE PAK SA: w wodach powierzchniowych uwzględniono sumę pobranej wody dla. Jest to pobór
bezzwrotny. W zestawieniu pominięto ilości wody pobieranej w celach chłodniczych, która w całości oddawana jest
środowisku w niezmienionej ilości i składzie. Woda podziemna dla ZE PAK SA, to suma wody pobranej w elektrowni. W
przypadku kopalń, pobór wód podziemnych dotyczy wody pobranej z ujęć zakładu na potrzeby socjalno-bytowe i p.poż.
W przypadku ujawnienia E3-5 Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o reguły wskazane
w ESRS 1 Dodatek C.
ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy
E4-1 – Plan transformacji w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów oraz uwzględnienie
różnorodności biologicznej i ekosystemów w strategii i modelu biznesowym
Grupa ZE PAK SA nie przyjęła planu transformacji w zakresie bioróżnorodności i ekosystemów. Jednocześnie na
poziomie Strategii Zrównoważonego Rozwoju na lata 2024-2028 ustanowiła cel podkreślający zerową tolerancje dla
występowania w prowadzonej działalności skażeń będących skutkiem awarii środowiskowych, czyli zdarzeń, które mogą
mieć niezmiernie destrukcyjne oddziaływania na tereny szczególnie cenne przyrodniczo. Oznacza to szczególną dbałość
i uwagę przywiązywaną do monitorowania tych obszarów działalności, które takimi zdarzeniami mogłyby skutkować.
To również podejście mające na celu ciągłe doskonalenie, stanowiące sedno wdrożonych systemów zarządzania
bazujących na koncepcji TQM.
Jednocześnie wszystkie podejmowane działania realizowane są w oparciu o prawomocne decyzje administracyjne, w tym
pozwolenia zintegrowana. Proces ich wydawania może wymagać przeprowadzenia analiz środowiskowych, działań
kompensacyjnych, czy prowadzenia monitoringu środowiskowego, w tym również monitoringu gatunków. Stosując się
rygorystycznie do wymagań, które są każdorazowo dopasowane do specyfiki konkretnej inwestycji, czy obiektu, Grupa
na chwilę obecną nie zdecydowała się na opracowanie dodatkowych, nadrzędnych planów w zakresie swojego
oddziaływania na ekosystemy. Na poziomi konkretnych decyzji określane są jednak kluczowe parametry związane z
bioróżnorodnością, wyniki ewentualnych analiz środowiskowych i perspektywa czasowa działań, które należy podjąć.
SBM-3 – Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
Oddziaływanie działalności na bezpośrednie otoczenie przyrodnicze
W przypadku, w którym teren cenny przyrodniczo znajdowałby się w strefie oddziaływania zakładu górniczego lub
elektrowni, jego wpływ na ekosystemy takiego terenu byłby negatywny. Stąd duża troska przywiązywana do analizy
potencjalnego wpływu prowadzonej działalności na otoczenie, a zwłaszcza na tereny, charakteryzujące się wysoką
wartością przyrodniczą.
W zasięgu znaczącego oddziaływania zakładów, tak odkrywek, jak i elektrowni, Grupy ZE PAK SA znajduje się kilka
ważnych przyrodniczo obszarów. Między innymi wschodnia część terenu górniczego „Adamów-Koźmin” objęta została
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
153
obszarem specjalnej ochrony ptaków Natura 2000 – Dolina Środkowej Warty (kod obszaru: PLB300002). Ten sam obszar
położony jest w zasięgu oddziaływania odwodnienia odkrywki Drzewce. Część pola A odkrywki Drzewce znajduje się
na terenie obszaru Natura 2000 a pozostała jego część oraz pole B oddziałuje na ten obszar. Z kolei w odległości 7-12 km
na zachód od odkrywki Tomisławice znajduje się Park Krajobrazowy i rezerwat „Nadgoplański Park Tysiąclecia” (NPT).
W rejonie odkrywki Tomisławice znajdują się również obszar chronionego krajobrazu; „Goplańsko – Kujawski” i -obszar
chronionego krajobrazu „Jezioro Głuszyńskie”. Z kolei w pobliżu Elektrowni Pątnów, 2,5 km na zachód, zlokalizowany
jest Obszar Specjalnej Ochrony Siedlisk – „Puszcza Bieniszewska” PLH300011. W zasięgu oddziaływania elektrowni
Pątnów w odległości ok. 6-8 km na południe od elektrowni przebiega również granica Obszaru Specjalnej Ochrony
Ptaków – „Dolina Środkowej Warty” – PLB300002 oraz Specjalnego Obszaru Ochrony Siedlisk – „Ostoja
Nadwarciańska” - PLH300009.
W PAK KWB Konin SA wykonano monitoring środowiska wodnego dla czynnych odkrywek oraz odkrywek, gdzie
zakończono już eksploatację. Na odkrywce Tomisławice przeprowadzono monitoring ptaków lęgowych na terenie Ostoi
Nadgoplańskiej, monitoring siedlisk przyrodniczych i gatunków roślin. W ramach działań korygujących na terenie Ostoi
Nadgoplańskiej wykaszano łąki celem przywrócenia, zachowania bądź poprawy stanu siedlisk z gatunkami roślin
chronionych i stworzenia dogodnych warunków do bytowania ptaków i owadów.
Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków PLB300002 „Dolina Środkowej Warty”
Obszar obejmuje dolinę Warty pomiędzy wsią Babin (koło Uniejowa) i Dębno n. Wartą (koło Nowego Miasta n.
Wartą). Dolina ma szerokość od 500 m do ok. 5 km, wypełniona jest przez mady i piaski, a jedynie w bezodpływowych
obniżeniach występują niewielkie powierzchnie płytkich torfów. Obszar doliny jest w zróżnicowanym stopniu
przekształcony i odmiennie użytkowany.
Na obszarze Kotliny Kolskiej rzeka jest obustronnie obwałowana - obszary zalewowe (łąki i pastwiska, lokalne łęgi i
wikliny nadrzeczne) znajdują się w strefie międzywala oraz w ujściach rzek Prosny i Kiełbaski. W obrębie Doliny
Konińsko-Pyzdrskiej dolina zachowała bardziej naturalny charakter.
Jej zachodnia część nie została obwałowana i podlega okresowym zalewom. Teren ten jest zajęty przez mozaikę
ekstensywnie użytkowanych łąk i pastwisk, zadrzewień łęgowych oraz zarastających szuwarem starorzeczy. Zachodni
fragment obszaru (na zachód od ujścia Prosny) zajmuje duży kompleks zalewowych, zbliżonych do naturalnych,
starych łęgów jesionowo-wiązowych i grądów niskich. Znaczne ich fragmenty zachowały się w wyniku ochrony
rezerwatowej. Na skutek wybudowania na Warcie zbiornika zaporowego Jeziorsko zmieniony został naturalny rytm
hydrologiczny Warty, co pociągnęło za sobą różnorakie zmiany siedliskowe. Obszar zawiera ostoję ptasią o randze
europejskiej E 36 (Dolina Środkowej Warty).
Występują co najmniej 42 gatunki ptaków z Załącznika I Dyrektywy Ptasiej, 18 gatunków z Polskiej Czerwonej Księgi
(PCK). Obszar jest bardzo ważną ostoją ptaków wodno-błotnych, przede wszystkim w okresie lęgowym. W okresie
Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk PLH300011 „Puszcza Bieniszewska”
Zwarty kompleks lasów położony jest na zachodnim skraju aglomeracji miejsko-przemysłowej Konina. Niemal cały
obszar pokrywają dobrze zachowane lasy grądowe oraz łęgi, niewielkie powierzchnie zajmują acidofilne i świetliste
dąbrowy. Pośród nich położone są trzy eutroficzne zbiorniki wodne, nad brzegami których rozwijają się rozległe
połacie eutroficznych szuwarów i mechowisk. Zbiorowiska leśne są dobrze zachowane i mocno zróżnicowane.
Obejmuje bardzo dobrze zachowane żyzne lasy liściaste różnych typów, szczególnie cenne jako rezerwuar genów w
krajobrazie podlegającym bardzo intensywnej, wielkopowierzchniowo działającej antropopresji (nieopodal położone
są rozległe zwałowiska zewnętrzne oraz wewnętrzne kopalni węgla brunatnego, obecnie rekultywowane).
Łącznie stwierdzono tu występowanie 8 rodzajów siedlisk z załącznika I Dyrektywy Siedliskowej. Cenna ostoja
florystyczna. Warte podkreślenia jest występowanie stabilnej populacji lipiennika Loesela (Liparis loeseli) - gatunku
z załącznika II Dyrektywy Siedliskowej (obserwowano tu również 1 gatunek zwierzęcia z tego załącznika). Ponadto
występuje tutaj co najmniej 12 innych gatunków rzadkich w skali kraju bądź regionu. Bogate populacje tworzą także
liczne gatunki chronione na mocy polskiego prawa.
Do zagrożeń należy zaliczyć: zanieczyszczenie powietrza - bezpośrednie sąsiedztwo terenów kopalń odkrywkowych,
osadników popiołów elektrowni oraz podgrzanych wód jez. Gosławickiego; zmiana poziomu wód gruntowych; zmiana
sposobu użytkowania. Obszar w większości położony na terenie 4 rezerwatów przyrody Bieniszew (144,1 ha; 1996),
Sokółki (240 ha; 1996), Pustelnik (100,25 ha; 1997) i Mielno (93,65 ha; 1957). W całości na terenie Powidzko-
Bienieszewskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu (20 480 ha).
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
154
lęgowym obszar zasiedla powyżej 10% krajowej populacji rybitwy białowąsej (PCK), powyżej 2% krajowych
populacji następujących gatunków ptaków: cyranka, gęgawa, krwawodziób, płaskonos, rybitwa białoczelna (PCK),
rybitwa białoskrzydła (PCK), rybitwa czarna, rycyk i co najmniej 1% populacji krajowej następujących gatunków
ptaków: batalion (PCK), bąk (PCK), błotniak łąkowy, błotniak stawowy, dzięcioł średni, kropiatka, podróżniczek
(PCK), brodziec piskliwy, cyraneczka, czajka, czapla siwa, dudek, dziwonia, krakwa, kulik wielki (PCK), sieweczka
obrożna (PCK) i zausznik; stosunkowo wysoką liczebność osiągają: błotniak zbożowy (PCK), cyraneczka, derkacz,
kszyk, ortolan, ślepowron (PCK), zimorodek i świergotek polny; prawdopodobnie gnieździ się bardzo rzadki rożeniec
(PCK); ponadto w liczebności powyżej 1% populacji krajowej występują dudek, dziwonia, pustułka i remiz, a w
liczebności c. 1% populacji krajowej - przepiórka. W okresie wędrówki jesiennej występuje czapla biała (do 23 os.),
świstuna do 1500 osobników, żuraw (do 250 os.) i mieszane stada gęsi do powyżej 5000 osobników. Podczas wędrówki
wiosennej tokujące bataliony spotyka się w liczbie do 1200 osobników. Występują następujące formy ochrony: parki
Krajobrazowe: Nadwarciański (13428,0 ha), Żerkowsko - Czeszewski (15640,0 ha), Obszar Chronionego Krajobrazu:,
Pyzdrski (do 1995 30000) (16572,0 ha), Uniejowski (18000,0 ha), Goplańsko-Kujawski, Nadwarciański, Powidzko-
Bieniszewski, Szwajcaria Żerkowska, Złotogórski
Zagrożeniem jest ograniczenie wezbrań roztopowych oraz nieprzewidywalne zalewy po nawalnych deszczach letnich
w okresie od czerwca do sierpnia. Zmiana reżimu hydrologicznego prowadzi do ograniczenia gospodarki łąkowej i
pastwiskowej, a w konsekwencji do ekspansji roślinności krzewiastej i drzewiastej na tereny otwarte. Zmiana
stosunków wodnych ma również negatywny wpływ na zdrowotność lasów łęgowych w zachodniej części obszaru.
Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk PLH300009 „Ostoja Nadwarciańska”
Ostoja położona jest we wschodniej części Wielkopolski i obejmuje fragment doliny Środkowej Warty. Warta płynie
tu równoleżnikowo w Pradolinie Warszawsko-Berlińskiej ukształtowanej w czasie ostatniego zlodowacenia.
Terasa zalewowa Warty osiąga miejscami ponad 4 km szerokości i cechuje się dużą różnorodnością szaty roślinnej,
tym samym tworząc dogodne siedliska dla wielu gatunków zwierząt, w szczególności ptaków. Współczesne dno doliny
powstało przede wszystkim na skutek akumulacyjnej i erozyjnej działalności wód rzecznych (głównie Warty, a w
mniejszym stopniu Prosny i Czarnej Strugi). Rzeźba terenu obfituje w różne formy fluwialne: wały przykorytowe,
terasę zalewową z różnego typu starorzeczami, terasę wydmową oraz pagórki wydmowe. Wody Warty cechują się
reżimem roztopowo-deszczowym, ze specyficznym rytmem wezbrań i niżówek decydującym o warunkach
środowiskowych całej doliny. Strefa zalewów nadal obejmuje większość terenów ostoi, tworząc okresowe rozlewiska
do kilku tysięcy hektarów. Rozlewiska te powstają przede wszystkim wiosną, w okresie roztopów, a nieregularnie
występują także latem. Pierwotnie zalewy takie kształtowały warunki przyrodnicze w całej dolinie.
Obecnie są one modyfikowane dość wąskim obwałowaniem większej części doliny, a także funkcjonowaniem od lat
80. XX w. dużego zbiornika zaporowego "Jeziorsko". Szata roślinna jest bardzo urozmaicona; zachowała głównie
półnaturalny i naturalny, dynamiczny charakter. Sporadycznie występują fragmenty ginących w skali Europy łęgów
wierzbowych Salicetum albo-fragilis, natomiast częste są, powiązane z nimi sukcesyjnie, fitocenozy wiklin
nadrzecznych Salicetum triandro-viminalis. Na niedużych obszarach, przede wszystkim na obrzeżach doliny,
zachowały się olsy porzeczkowe Ribo nigri-Alnetum i towarzyszące im łęgi jesionowo-olszowe Fraxino-Alnetum, a
także nadrzeczne postaci łęgów jesionowo-wiązowych Ficario-Ulmetum campestris typicum (obecnie spontanicznie
rozszerzające swój lokalny zasięg). Od kilkuset lat największe przestrzenie zajmują wilgotne łąki i pastwiska
(Molinietalia) oraz szuwary z klasy Phragmitetea, zwłaszcza Glycerietum maximae i Caricetum gracilis. W
starorzeczach dobrze wykształcone są zbiorowiska roślin wodnych z klas Lemnetea i Potametea. Piaszczyste wydmy
porośnięte są murawami z klasy Koelerio-Corynephoretea oraz drzewostanami sosnowymi. W zagłębieniach
bezodpływowych w obrębie terasy wydmowej występują też interesujące torfowiska przejściowe.
Na zdecydowanej większości obszaru dominuje ekstensywna gospodarka łąkowo-pastwiskowa (m.in. tradycyjny na
tych terenach wypas stad gęsi) z udziałem leśnictwa. Pola uprawne koncentrują się w miejscach wyniesionych oraz na
krawędzi doliny, gdzie rozwinęło się umiarkowane osadnictwo rolnicze. Niektóre fragmenty terenu, zwłaszcza w pasie
przykorytowym Warty, w zasadzie podlegają jedynie procesom fluwialnym kształtującym roślinność naturalną. Na
terenie ostoi bogata jest fauna płazów (stwierdzono tu 13 z 18 występujących w Polsce gatunków). Pozostałe grupy
organizmów są słabiej rozpoznane, niemniej występują tu interesujące gatunki grzybów, mszaków, mięczaków, jętek,
pijawek, nietoperzy i ryb.
O dużej wartości tego terenu decyduje stosunkowo niski poziom antropogenicznego przekształcenia, dominują tu
bowiem ekosystemy o charakterze naturalnym i półnaturalnym. Międzynarodowe walory środowiskowe ostoi
potwierdzone zostały przez uwzględnienie jej w programach CORINE biotopes o ECONET – Polska. Dolina
środkowej Warty spełnia także kryteria obszarów ważnych z punktu widzenia ochrony biotopów podmokłych w
ramach Konwencji Ramiarskiej. Obszar ma również duże znaczenie dla ochrony ptaków.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
155
Park Krajobrazowy i rezerwat „Nadgoplański Park Tysiąclecia” (NPT)
Tereny parku położone są w odległości 7-12 km na zachód od odkrywki Tomisławice. W jego granicach dużą
powierzchnię zajmują wody – 2130 ha, w tym Jezioro Gopło – 2050 ha. Z roślin chronionych należy wymienić grążel
żółty i grzybień biały. Wokół jeziora zachował się naturalny układ łąk – od podmokłych, do świeżych i pastwisk. Na
obszarze NPT naj-liczniejsze i najciekawsze są ptaki. Jezioro Gopło jest najbardziej zasiedlonym w Polsce
stanowiskiem gęsi gęgawy, miejscem rozrodu bąka, błotniaka stawowego, czajki, rycyka oraz miejscem zimowania
bociana czarnego, nura rdzawoszyjego, mewy srebrzystej, siew-nicy oraz od niedawna orła bielika. Nowymi
gatunkami są: czapla purpurowa, dziwonia, sieweczka rzeczna, batalion, perkozek i pokrywnica. W południowej części
rezerwatu i parku krajobrazowego „Nadgoplański Park Tysiąclecia” wzdłuż kanału Warta-Gopło, w rejonie Sompolna,
Wierzbinka i Zarynia, został utworzony „Goplańsko – Kujawski” Obszar Chronionego Krajobrazu. W granicach tego
obszaru ochronie podlegają partie lasów z cennym drzewostanem, mokradła i torfowiska z roślinnością bagienną i
łąkową, często na łąkach pochodzenia organicznego. Na terenie „Goplańsko – Kujawskiego” Obszaru Chronionego
Krajobrazu znajduje się rezerwat leśny „Kawęczyńskie Brzęki”. W rezerwacie chroniony jest las dębowo-grabowy z
jarzębem brekinią. „Goplańsko–Kujawski” Obszar Chronionego Krajobrazu łączy się we wschodniej części z
Obszarem Chronionego Krajobrazu „Jezioro Głuszyńskie”. Cenne są lasy (Las Orle) oraz kompleksy łąkowo –
bagienne.
Unikalny, półnaturalny układ chłodzenia
Z formalnego punktu widzenia układ chłodzenia kondensatorów Elektrowni Pątnów i Elektrowni Konin jest układem
otwartym. Nie jest to jednak typowe w przypadku wielu obiektów przemysłowych rozwiązanie, w którym do chłodzenia
wykorzystuje się wody przepływających rzek, których to wody odbierają nadmiary ciepła. Na stosowane w przypadku
elektrowni ZE PAK SA rozwiązanie można spojrzeć jako na pewien zamknięty obieg, w który włączono naturalne
zbiorniki wodne, łącząc je ze sobą systemem kanałów. System ten umożliwia, w przypadku obniżenia się lustra wody, na
uzupełnianie wody w tym specyficznym układzie kanałem z rzeki Warty. W efekcie względnie stały poziom wody w
jeziorach, pozwala na efektywną pracę elektrowni w miesiącach letnich, na co nie mogą pozwolić sobie te elektrownie,
które zlokalizowane są nad rzekami, które w przypadku upalnych suszy (przy niskich stanach wód) muszą redukować
moc. Tym samym elektrownie ZE PAK SA są lepiej przygotowane na zagrożenia, jakie niesie z sobą ocieplanie się
klimatu, tj. na długotrwałe susze, które w przypadku ZE PAK SA nie muszą, przy poziomie produkcji z ostatnich lat,
oznaczać konieczności istotnego ograniczania produkcji. Jest to obieg, w którym w całość połączono zbiorniki naturalne
i rozwiązania uczynione ręką człowieka. Stanowi on jednak w pewnym sensie układ zamknięty i działający w zasadzie
niezależnie od pozostałych zbiorników i cieków naturalnych, nie wpływając na ich funkcjonowanie. Jest to rozwiązanie
inżynierskie niespotykane w skali Europy i świata.
Układ łączy pięć naturalnych jezior konińskich, które jako jeden zespół jezior stanowi źródło poboru wody chłodzącej
oraz jest odbiornikiem i miejscem schładzania podgrzanych wód zrzutowych. Elektrownia Pątnów pobiera wodę
chłodzącą z jeziora Gosławskiego i jeziora Pątnowskiego. Elektrownia Konin pobiera wodę chłodzącą z jeziora
Pątnowskiego. Woda, podgrzana w kondensatorach zrzucana jest do kanałów zrzutowych, które rozprowadzają ją do
wszystkich jezior obiegu chłodzenia. Układ chłodzenia stanowią połączone jeziora: Gosławskie, Pątnowskie, Licheńskie,
Wąsowskie, Mikorzyńskie i Ślesińskie, kanały, przepompownie, przepusty oraz syfony. Obieg chłodzący wspólny dla
Elektrowni Pątnów i Konin nazywany jest obiegiem dalekim (ilość wody w obiegu dalekim około 87 188 000 m3).
Wyjątek stanowi jezioro Gosławskie, które schładza wodę tylko z Elektrowni Pątnów i nazywane jest obiegiem bliskim
(ilość wody w obiegu bliskim około 21 500 000 m3).
Daleki obieg chłodzenia pracuje w okresie wyższych temperatur powietrza i wody (okres letni), w sposób następujący:
podgrzana woda chłodząca pobrana przez Centralną Pompownię z jeziora Gosławskiego z chłodzenia Elektrowni Pątnów
kanałem zrzutowym odprowadzana jest częściowo z powrotem do jeziora Gosławskiego poprzez 3 przelewy, a pozostała
część płynie kanałem dalej i łączy się z wodą zrzutową Elektrowni Konin. Połączone kanały rozprowadzają wodę do
jeziora Pątnowskiego oraz jezior: Mikorzyńskiego i Licheńskiego. Z jeziora Licheńskiego przepompownia „Piotrkowice”
przepompowuje wodę kanałami do jeziora Ślesińskiego. W okresach letnich przy małych opadach deszczu (tzw. „suche
lata”) mogą występować niedobory wody w jeziorach. Niedobory te mogą być uzupełniane z rzeki Warty przez
przepompownie w Morzysławiu i Pątnowie kanałem Warta - Gopło.
Stworzony w XX wieku układ, głównie poprzez przyczynienie się do wzrostu przeciętnej temperatury wody w jeziorach,
silnie wpłynął na biologię tych jezior. Produkcja energii w elektrowniach przyczyniła się do powstania ekosystemu
wodnego charakterystycznego tylko dla podgrzanych i dobrze napowietrzonych jezior konińskich. Odprowadzenie
napowietrzonej i ciepłej, ale o ściśle kontrolowanej temperaturze wody, od lat sprzyja rozwojowi hodowli ryb, w tym ich
rozmnażaniu i produkcji materiału zarybieniowego. Jest on dalej wykorzystywany przez hodowle w całym kraju.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
156
Gospodarka prowadzona w otoczeniu elektrowni przez gospodarstwa rybackie, które sprzężone są technologicznie z
obiegiem chłodzenia, wspólnie z nim stanowi unikalny w skali kraju, a nawet Europy, system hodowli ryb jesiotrowatych.
Niestety unikalny ekosystem jezior konińskich, w tym intensywnie prowadzona gospodarka rybacka, stwarzają warunki
do zasiedlania przez obce, często inwazyjne gatunki. Zarejestrowano w nim występowanie aż 41 gatunków obcych dla
regionu oraz co najmniej 58 gatunków kryptogamicznych, czyli niebędących ewidentnie rodzimymi ani obcymi, a ich
ekspansja czy inwazja mogła i może wynikać z przyczyn zarówno naturalnych, jak i antropogenicznych. Wśród badanych
gatunków dominowały strunowce, mięczaki i płazińce. Jednocześnie ichtiofaunę jezior wzbogaciło 12 obcych gatunków
ryb. Okoliczności zasiedlenia systemu jezior udało się ustalić dla 58% gatunków. Większość z nich pochodzi z obszaru
pontokaspijskiego i azjatyckiego. Odnotowano też gatunki pochodzące z Ameryki Północnej, Afryki, Ameryki
Południowej, a także nieliczne z Australii, Oceanii i Ameryki Środkowej. Niektóre dotarły do Polski w celach
komercyjnych (akwakultura, akwarystyka). Inne wprowadzano do jezior celowo, np. azjatyckie ryby roślinożerne: amur
biały, tołpyga biała i tołpyga pstra – miały bowiem pomóc ograniczyć rozprzestrzenianie się walisnerii spiralnej (trawy,
popularnej w akwarystyce). Znacząca liczba gatunków zasiedlała jeziora jako „pasażerowie na gapę", które przypadkowo
były uwalniane do środowiska, np. z akwakultury i akwarystki. Niektóre pochodziły też z tzw. „nasadzeń", np. nenufar
hybrydowy.
Przykładem gatunku inwazyjnego może być małż - szczeżuja chińska - występujący naturalnie w rzekach Amur i Jangcy,
a sprowadzony do Polski z Węgier wraz z hodowlanymi rybami roślinożernymi na początku lat 80-tych XX wieku.
Znaleziony został przypadkowo latem w 1993 roku, podczas eksploracji dna kanału rzutowego elektrowni Pątnów.
Analogicznie jak szczeżuja chińska, zawleczony z Węgier, wraz z materiałem zarybieniowym, czebaczek amurski – ryba,
która naturalnie występowała również w Chinach, ale w efekcie ekspansji w Polsce zasiedla ponad 50 stanowisk, głównie
w obrębie kompleksów stawów. Jej rozprzestrzenianiu sprzyjało zarybianie stawów hodowlanych, jezior i rzek
materiałem zarybieniowym innych ryb.
Do odrębnej grupy obcych gatunków ryb, występujących w jeziorach konińskich należy zaliczyć „uciekinierów" z
obiektów hodowlanych. Występowanie jesiotrów, pstrąga tęczowego, tilapii, czy karasia złocistego było związane z
niezamierzonymi ich introdukcjami. Większość tych gatunków nie rozradza się w podgrzewanych jeziorach. Nieznany
jest też ich wpływ na środowisko oraz jakże ubogą już rodzimą ichtiofaunę jezior. Ryby zamieszkujące jeziora są obecnie
pod silną presją wędkarzy, a także rybożernych ptaków, gromadzących się na obszarze jezior konińskich.
Nowe i planowane działalności a bioróżnorodność
W przypadku obecnie już oddawanych do użytku inwestycji grupy PAK – PCE, w których ZE PAK SA jest
mniejszościowym udziałowcem, ekspozycja na ryzyka środowiskowe będzie zdecydowanie mniejsza, ale będzie też
miała zupełnie inny charakter. Przykładowo w przypadku farm fotowoltaicznych, na etapie ich eksploatacji, mówić
można przede wszystkim o zakłóceniu krajobrazu a obszary takich farm niejednokrotnie są wykorzystywane rolniczo.
Grupa ZE PAK SA z zainteresowaniem przygląda się projektom, które pozwalają na wykorzystanie terenu farm, np. do
wypasu zwierząt. Z kolei w przypadku energetyki wiatrowej obok znacznego zakłócania krajobrazu, warto wskazać na
zagrożenie jakie turbiny stanowić mogą dla ptaków i nietoperzy.
Nowe rodzaje działalności nie powinny być źródłem tak poważnych uciążliwości dla otoczenia społecznego, jakim są
dziś m.in. kopalnie węgla brunatnego. Powstała farma fotowoltaiczna, choć zajmuje duży obszar, zlokalizowana została
na zrekultywowanych terenach pokopalnianych, dzięki czemu jej powstanie nie wiązało się z wyłączeniem terenów z
produkcji rolnej, wykupami gruntów, ani relokacją mieszkańców. W jej bezpośrednim sąsiedztwie nie znajdują się
większe skupiska ludzi. Zresztą sam wpływ farmy fotowoltaicznej, poza przekształceniem przestrzeni, jest ograniczony.
IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z
różnorodnością biologiczną i ekosystemami
Ze względu na specyfikę oddziaływania na poszczególne ekosystemy, Grupa ZE PAK SA ściśle współpracuje z organami
administracji, wydającymi decyzje środowiskowe. Uwzględniają one tak ryzyka, jak i również wskazują wymagane
podejście zarządcze (np. w zakresie monitoringu, czy kompensacji środowiskowej).
E4-2 – Polityki związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
Podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA koncentruje się na dążeniu do ograniczania negatywnego wpływu prowadzonej
działalności na otoczenie przyrodnicze, zwłaszcza w sytuacji, w której działalność mogłaby ujemnie wpływać na tereny
o dużej wartości przyrodniczej i ich ekosystemy. Sprowadza się to do monitorowania kluczowych parametrów
środowiskowych, w tym ścisłego przestrzegania postanowień norm, czy wskazań decyzji środkowych, które
odzwierciedlają specyfikę zarówno oddziaływania konkretnego obiektu, jak i otoczenia przyrodniczego. W związku z
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
157
tym Grupa ZE PAK SA prowadzi monitoring przyrodniczy, działania kompensacyjne, czy rekultywacje zgodnie ze
wskazaniami organów administracji i podmiotów, których opinie zostały wzięte pod uwagę w toku prowadzonych
postępowań, które poprzedziły wydanie decyzji środowiskowych.
O ile we wcześniejszych dekadach postępująca eksploatacja zasobów węgla brunatnego przekładała się przez lata na
wykup gruntów i wyłączanie ich z produkcji rolnej lub leśnej, co w konsekwencji prowadziło do zmniejszania areału pól
uprawnych i łąk oraz wylesień, o tyle obecnie można obserwować proces odwrotny. W ramach wydanych decyzji
administracyjnych Grupa ZE PAK przywraca tereny pokopalniane i poprzemysłowe poprzez ich rekultywację w kierunku
leśnym, rolnym lub wodnym. Jednocześnie nie powstają kolejne kopalnie odkrywkowe, a jedynie kontynuuje się
eksploatacje złóż węgla znajdujących się w posiadaniu KWB Konin.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
E4-3 – Działania i zasoby związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
Oddziaływanie działalności na bezpośrednie otoczenie przyrodnicze
W obszarze wydobycia, większość kluczowych działań mających na celu zapobieganie, ograniczanie lub kompensację
przyrodniczą negatywnych oddziaływań na środowisko planowana jest wstępnie już na etapie analiz środowiskowych
i tworzenia raportu odziaływania na środowisko. Obok rozwiązań technicznych i inżynieryjnych (odpowiednie
kształtowanie zwałowiska, planowanie rozwiązań pozwalających minimalizować skutki zakłócenia stosunków wodnych
na skutek odwadniania odkrywki, itp.) ściśle określane są normy oddziaływania w poszczególnych aspektach
środowiskowych oraz prowadzony jest monitoring przyrodniczy w całym wieloletnim cyklu życia kopalni odkrywkowej
oraz monitoring poziomu wód w studniach, ciekach i zbiornikach wodnych, ilości i jakości wód odprowadzanych do
odbiorników (wód i do ziemi), zasięgu leja depresji, emisji pyłów, poziom hałasu, itp.
W minionym roku w kopalni prowadzono:
• monitoring ilościowy i jakościowy wód podziemnych i powierzchniowych,
• monitoring przyrodniczy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów cennych przyrodniczo,
• rekultywację techniczną i biologiczną.
Grupa ZE PAK SA prowadziła prace rekultywacyjne mające na celu przewrócenie wartości użytkowych lub
przyrodniczych terenom zdegradowanym i zdewastowanym w wyniku prowadzenia działalności wydobywczej i
przemysłowej. Na terenach gdzie zakończono już eksploatację złóż wykonywana jest rekultywacja techniczna i
rekultywacja biologiczna w kierunkach: wodnym, leśnym, rolnym, rekreacyjnym i innym. Przykładowo w 2024 roku
przeprowadzono rekultywację techniczną na ok. 142 ha, rekultywację biologiczną na ok. 3 435 ha. W 2024 roku, ramach
rekultywacji biologicznej w kierunku leśnym nasadzono około 1 263 tysięcy drzew i krzewów.
Na gruntach po PAK KWB Adamów realizowano rekultywację biologiczną na skarpach wyrobisk końcowych oraz na
zwałowiskach wewnętrznych. Na odkrywce Adamów, Koźmin i odkrywce Władysławów trwało napełnianie wodą
wyrobisk pokopalnianych oraz prace związane z pielęgnacją skarp tych zbiorników, w tym m.in. pielęgnacje skarp
Zbiornika Władysławów,.
Uzyskano decyzje o uznaniu rekultywacji za zakończoną w kierunku rolnym na zwałowisku wewnętrznym odkrywki
Adamów na powierzchni 10,5750 ha.
Na terenach PAK KWB Konin (w powiecie konińskim i kolskim) prowadzone były prace w ramach rekultywacji
technicznej na zwałowiskach wewnętrznych odkrywki Jóźwin i odkrywki Tomisławice. Realizowano również
rekultywację techniczną w zakresie formowania i profilowania na skarpach wyrobiska końcowego odkrywki Jóźwin II
B.
Rekultywację biologiczną wraz z obudowę biologiczną terenów rekultywowanych prowadzono w kierunkach wodnym,
rolnym, leśnym i rekreacyjnym. Uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji w kierunku rolnym na odkrywkach Jóźwin
II A, Jóźwin II B i Kazimierz Północ na łącznej powierzchni 55,5251 ha
i w kierunku innym - droga na powierzchni 2,4307 ha oraz na odkrywce Drzewce – Pole A, w kierunku leśnym na
powierzchni 18,6310 ha. Zakończono zalewanie zbiornika Lubstów i uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji w
kierunku wodnym dla powierzchni 22,9356 ha i kierunku innym – zadarnienie i zadrzewienie dla powierzchni 47,0001
ha. Trwa postępowanie Starostwa Powiatowego w Koninie dotyczące uznania rekultywacji za zakończoną w kierunku
wodnym (wniosek złożony w 2023 roku) części zbiornika po odkrywce Kazimierz Północ dla powierzchni 102,8519 ha.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
158
Jednocześnie prowadzone są postępowania odwoławcze: w NSA w Warszawie z odwołania gminy Kleczew od decyzji
o zakończeniu rekultywacji w kierunku wodnym zalanej części zbiornika wodnego Kleczew w wyrobisku odkrywki
Kazimierz Północ o powierzchni 242,1941 ha, oraz w WSA w Poznaniu z odwołania PAK KWB Konin dot. uznania
rekultywacji zalanej części zbiornika Kleczew na powierzchni 165,3419 ha.
• Od 2023 roku trwa proces zalewania wyrobisk końcowych po odkrywkach Drzewce i Jóźwin II B, gdzie została
zakończona eksploatacja węgla brunatnego. Prowadzona jest rekultywacja biologiczna w kierunku leśnym na
odkrywce Drzewce – Pole Bilczew, Pole A i Pole B, odkrywce Tomisławice – zwałowisko zewnętrzne i
wewnętrzne, odkrywce Jóźwin II B i skarpie zbiornika Kleczew oraz w kierunku rolnym, rekreacyjnym i innym
na odkrywce Jóźwin II A, odkrywce Jóźwin II B i LZG Kazimierz Północ.
Monitoring jezior
Działalność antropogeniczna przyczyniła się do powstania ekosystemu wodnego charakterystycznego tylko dla
podgrzanych jezior konińskich (Gosławskie, Pątnowskie, Ślesińskie, Licheńskie, Wąsowsko-Mikorzyńskie), który jest
objęty ciągłym monitoringiem ze strony ZE PAK SA. Zmienne są następujące parametry:
• ilości wody krążącej w obiegu,
• temperatura wody zrzutowej,
• poziomy wody w jeziorach,
• wykorzystanie jezior do chłodzenia (obieg tylko „bliski” lub obieg „daleki”).
Wszystkie wymienione powyżej parametry objęte są stałym monitoringiem. Systematyczna kontrola warunków
termicznych w jeziorach i w kanałach obiegu chłodzenia elektrowni Pątnów jest prowadzona przez ZE PAK SA na
zasadach określonych w pozwoleniu zintegrowanym. Kontrola ta obejmuje:
• pomiary temperatury wody powierzchniowej w 24 punktach ważnych z punktu widzenia ochrony jezior oraz
eksploatacji obiegu chłodzenia; pomiary prowadzi się co najmniej raz w miesiącu (w okresie chłodnym) oraz
znacznie częściej (nawet codziennie) w okresie letnim (w zależności od wysokości temperatury powietrza),
• ciągły, automatyczny pomiar temperatury wody na ujęciach z jezior Pątnowskiego i Gosławskiego,
• ciągły, automatyczny pomiar temperatury wody na zrzutach z elektrowni.
Na wszystkich obiektach układu chłodzenia założona jest sieć reperów kontrolno-pomiarowych. Pomiary stanów
i przepływów wody prowadzone są w celu kontrolowania prawidłowego funkcjonowania całego obiegu chłodzącego.
Służą temu m.in. łaty wodowskazowe, zamontowane na kanałach poboru i zrzutu wody oraz na jeziorach. Wahania
poziomu wody w jeziorach uzależnione są od szeregu czynników, głównie o naturalnym charakterze. Z kolei możliwość
wykorzystywania wody do chłodzenia pracujących bloków uzależniona jest od jej ilości i temperatury. We wszystkich
jeziorach i kanałach wchodzących w skład obiegu chłodzącego wykonywany jest też jeden raz na miesiąc monitoring
fizyko-chemiczny wody.
E4-4 – Cele związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami
Poniższe cele i ich mierniki pochodzą ze Strategii ESG na lata 2024-2028, która szerzej, w tym w kontekscie sposobu
pracy nad nią, została omówiona w ESRS 2 SBM-1.
Tabela 51: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 związane z różnorodnością i ekosystemam
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności
operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.
liczba poważnych awarii
środowiskowych
" zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
159
E4-5 – Mierniki oddziaływania związane ze zmianą w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów
Tabela 52: Zestawienie wielkości obszarów, na których przeprowadzono rekultywację techniczną i prowadzana jest
nadal rekultywacja biologiczna i obsiew oraz terenów, dla których uzyskano decyzję o prawidłowo zakończonej
rekultywacji (hektary)
2024
Rekultywacja techniczna
142
Rekultywacja biologiczna (w toku)
3 435
Rekultywacja biologiczna (zakończona)
169,50
Tabela 53: Udział gruntów, dla których uzyskano decyzje o zakończeniu rekultywacji do gruntów wyłączonych z produkcji
rolnej i leśnej w kopalniach (%)
Łącznie od 2006 roku
2024
Grunty wyłączone z produkcji rolnej i leśnej
podlegające rekultywacji (ha)
3 298,52
19,74
Grunty, które uzyskały decyzje o zakończeniu
rekultywacji (ha)
3 690,32
169,50
Udział gruntów, dla których uzyskano decyzje
o zakończeniu rekultywacji do gruntów
wyłączonych z produkcji rolnej i leśnej w
kopalniach (%)
112%
859%
Tabela 54: Wskaźnik efektywności rekultywacji w danym roku: % udział gruntów, które uzyskały decyzje o zakończeniu
rekultywacji do gruntów ogółem wyłączonych z produkcji rolnej i leśnej.
2024
Szacunkowa powierzchnia gruntów ogółem wyłączonych z
produkcji rolnej i leśnej podlegających rekultywacji (ha)
3 970
Grunty, które uzyskały decyzje o zakończeniu rekultywacji
(ha)
169,50
Wskaźnik efektywności rekultywacji (%)
4,3%
Tabela 55: Nasadzenia
2024
Ilość posadzonych drzew (szt.)
1 263 000
W przypadku ujawnienia E4-6 Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o reguły wskazane
w ESRS 1 Dodatek C.
ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem
zasobów oraz gospodarki o obiegu zamkniętym
W obszarze wytwarzania ZE PAK SA główny strumień odpadów stanowią odpady paleniskowe (popioły) i odpady stałe
z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych (gips). Likwidacja aktywów (np. prace rozbiórkowe na terenie po
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
160
Kopalni Adamów i Elektrowni Adamów) skutkują powstawaniem znaczących ilości odpadów budowalnych, w tym obok
gruzu betonowego, złomu metali.
Powstające odpady w pierwszej kolejności zagospodarowywane są przez podmioty zewnętrzne w ramach odzysku
odpadów, tj. wszelkie odpady, które mogą być wartościowe z punktu widzenia gospodarki, są zawracane do obiegu
gospodarczego. Najlepszym tego przykładem jest pełne wykorzystanie gipsów z odsiarczenia spalin, głownie produkcji
płyt kartonowo gipsowych. Odpady nienadające się do wykorzystania są unieszkodliwiane, w tym, jak to się dzieje w
przypadku dominujących jeśli chodzi o masę odpady paleniskowe, trafiają na składowiska odpadów należące do GK
ZE PAK SA.
E5-1 – Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Polityka Grupy ZE PAK SA w odniesieniu kwestii środowiskowych, włączając w to gospodarkę wodną, została
odzwierciedlona w Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028, a dokładnie opisane w jej
Celu 5: Cel 5: Dążenie do gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ)). Podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA zakłada
optymalizowanie procesów i codziennej działalności operacyjnej, którą te procesy kształtują, w sposób który ograniczać
będzie masę powstających odpadów. Jednocześnie Grupa ma świadomość bardzo ograniczonego wpływu na wolumen
niektórych z nich, tj. przykładowo na masę odpadów paleniskowych, powstających w wyniku spalania węgla brunatnego,
czy na masę gipsów, których masa jest pochodną skuteczności odsiarczania spalin i ilości tlenków siarki, których emisję
do atmosfery udało się powstrzymać. Podobnie masa odpadów powstających przy rozbiórce wyłączonych z produkcji
obiektów, a dokładnie materiałów, które został w wyniku tych prac wyodrębnione i posegregowane, jest miarą
skuteczności procedur, ukierunkowanych na odzysk cennych gospodarczo surowców.
Grupa, nie mogąc istotnie zredukować masy strumieni podstawowych produktów ubocznych, które towarzyszą produkcji
energii z węgla brunatnego, dąży do tego by w możliwie największym stopniu były one gospodarczo wykorzystane.
Nawet jeśli mają one bowiem formalnie status odpadu, to są często wartościowymi surowcami dla przedsiębiorstw innych
branż i sektorów. W przypadku gipsu, powstającego w procesie odsiarczania spalin, jest on od lat w całości
wykorzystywany gospodarczo. Przede wszystkim do produkcji wyrobów gipsowych (płyt kartonowo – gipsowych) i
przez cementownie. W pewnym stopniu jest też stosowany w hodowli pieczarek.
Największy wolumen odpadów stanowią odpady paleniskowe, które również mogą być surowcem dla przedsiębiorstw
spoza Grupy ZE PAK SA, tj. są stosowane do produkcji mieszanki do podbudów drogowych i spoiw drogowych. Tu
jednak, z racji ich znacznych ilości, trudno jest o zagospodarowanie całej ich masy w regionie, a z kolei duża ich masa i
koszty transportu ograniczają ekonomiczną opłacalność ich stosowania w dalszych lokalizacjach. W efekcie podaż tego
surowca jest corocznie większa od popytu, co skutkuje koniecznością składowania jego istotnej części.
Grupa dąży do odzyskania całości cennych surowców z obiektów infrastruktury wydobywczej i wytwórczej, które zostają
wygaszone i przeznaczone są do likwidacji (np. złom żelazny i metali nieżelaznych, gruz betonowy).Warto również
wspomnieć o wykorzystywaniu nadmiarowego ciepła, które będąc produktem ubocznym produkcji energii, jest
wykorzystywane do podgrzewu wody w gospodarstwach rybackich i ich wylęgarniach ryb. (patrz Cel. 3 Strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028)
Stosowne dokumenty wewnętrzne określają również zasady odpowiedzialnego postępowania z pozostałymi odpadami,
w tym z nienadającymi się aktualnie do ponownego wykorzystania w gospodarce. Wszystkie one odbierane są przez
podmioty posiadające odpowiednie zezwolenia, a proces ich zagospodarowania jest udokumentowany. Daje to gwarancję
tego, że nawet te odpady, których nie udało się przywrócić gospodarce, nie będą stanowiły ponadnormatywnego
zagrożenia dla otoczenia.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
E5-2 – Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Ogółem w 2024 roku w KWB Konin wytworzono 115 377,77 Mg odpadów, w tym 341,39Mg odpadów niebezpiecznych.
W 2023 roku wytworzono 3 118,38Mg odpadów, w tym 3,8 Mg odpadów niebezpiecznych. W 2022 roku wytworzono 3
838,59 Mg odpadów w tym 15,8 Mg odpadów niebezpiecznych. Wytwarzane odpady przekazywane były firmom
posiadającym stosowne zezwolenia: na zbieranie odpadów, przetwarzanie, tj. odzysk lub unieszkodliwianie (poza
odpadami popiołów i żużli z zakładowych kotłowni, które były wykorzystywane do utwardzania powierzchni terenów,
budowy podbudów dróg wewnętrznych i placów).
W ZE PAK SA na podstawie uzyskanej Decyzji Marszałka Województwa Wielkopolskiego w dniu 15.02.2024 roku
dotyczącej spełnienia warunków uznania popiołów lotnych, mieszanki popiołowo żużlowej oraz gipsu za produkty
uboczne, tworzone są produkty w postaci: mieszanek do podbudów drogowych i spoiw drogowych oraz wyroby gipsowe
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
161
i płyty kartonowo – gipsowe. W roku 2024 wytworzono około 122 tysięcy ton produktu ubocznego pochodzącego z
popiołów lotnych oraz około 46,87 tysięcy ton produktu ubocznego z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych
które zostały sprzedane. Pozostałe ilość około 26 tyś. ton odpadów pochodzących z popiołów lotnych i mieszanki
popiołowo żużlowej została zeskładowana na składowiskach odpadów należące do Spółki.
Wytwarzane w ZE PAK SA odpady paleniskowe i odpady z odsiarczania spalin spełniają wymagania ochrony
środowiska oraz nie zagrażają życiu i zdrowiu ludzi, co zostało potwierdzone badaniami w zakresie właściwości
fizykochemicznych, toksykologicznych i ekotoksykologicznych, wykonanymi na potrzeby rejestracji substancji zgodnie
z wymogami rozporządzenia REACH.
Wykres 14: Procentowy udział zagospodarowania odpadów wytworzonych w Spółce w 2024 roku
Na składowiskach odpadów zarządzanych przez ZE PAK SA w 2024 roku prowadzony był monitoring jakości wód
podziemnych i powierzchniowych oraz wody nadosadowej, z częstotliwością określoną w pozwoleniach zintegrowanych
i instrukcjach prowadzenia składowisk odpadów tzn. raz na kwartał. Aktualnie ZE PAK SA posiada 4 składowiska
odpadów i na wszystkich w 2024 roku prowadzona była eksploatacja, tzn. na:
• składowisku odpadów stałych odkrywka Pątnów (składowisko odpadów obojętnych),
• składowisku odpadów paleniskowych odkrywka Zachodnia wraz z odparowalnikiem tzw. odkrywką Wschodnią i
składowiskiem odpadów stałych (składowisko odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne),
• północnym składowisku odpadów paleniskowych odkrywka Pątnów (składowisko odpadów innych niż
niebezpieczne i obojętne),
• składowisku odpadów paleniskowych - odkrywka Gosławice wraz z odparowalnikiem Linowiec (składowisko
odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne).
Monitoring prowadzono w sieci monitoringu podstawowego i uzupełniającego. Monitoring jakości wód podziemnych
wykonywany jest w sieci otworów piezometrycznych zlokalizowanych w sąsiedztwie składowisk odpadów. Jakość
badanych wód podziemnych w piezometriach i studniach głębinowych w 2024 roku wahała się w klasach od I do V.
Wody nadosadowe występujące na składowiskach (służące do hydrotransportu odpadów paleniskowych)
charakteryzowały się wysoką mineralizacją, wysoką przewodnością elektrolityczną, wysokim odczynem pH i twardością
całkowitą. Poza tym w ramach prowadzonego monitoringu składowisk odpadów dokonuje się również corocznej oceny
stateczności skarp i wielkości osiadania. Większość monitorowanych skarp badanych w 2024 roku okazała się stabilna.
ZE PAK SA prowadzi również na bieżąco rekultywację nieeksploatowanych części składowisk odpadów.
W PAK Górnictwo sp. z o.o., ze względu na realizowaną działalność, kluczowe znaczenie mają decyzje administracyjne,
dotyczące zbierania i wytwarzania odpadów. Chodzi przede wszystkim o odpady wytwarzane w warsztatach serwisowo-
naprawczych i serwisowo remontowych, hali regeneracji taśm przenośnikowych, hali napraw elektrowozów oraz w
rozlewni wody.
18%
82%
odpady paleniskowe
składowane
zagospodarowane
(sprzedane)
100
%
odpady gipsowe
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
162
E5-3 – Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Zgodnie ze Strategią zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028, stawia ona sobie cele
ukierunkowane na ciągłe doskonalenia w zakresie zwiększania stopnia zawracania do obiegu gospodarczego
podstawowych strumieniu produktów ubocznych, które towarzyszą wytwarzaniu energii z węgla brunatnego:
Tabela 56: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 związane z wykorzystaniem zasobów oraz GOZ
Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie.
2024
2025
2026
2027
2028
stopień gospodarczego wykorzystania
surowca z odsiarczania spalin (gips)
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
stopień gospodarczego wykorzystania
produktów ubocznych (popioły)
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
≥100%
poziomu z
poprzednieg
o okresu
stopień gospodarczego wykorzystania
surowca z rozbiórki
~100%
~100%
~100%
~100%
~100%
E5-4 – Zasoby wprowadzone
W przypadku ujawnienia E5-4 z uwagi na fakt, że GK ZE PAK pozyskuje surowce paliwowe a nie materialne produkty.
Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o reguły wskazane w ESRS 1 Dodatek C.
E5-5 – Zasoby odprowadzone
Tabela 57: Metody zagospodarowania odpadów
Metody zagospodarowania odpadów
j.m.
2024
odpady inne niż niebezpieczne wg metody zagospodarowania
masa odpadów innych niż niebezpieczne przypadku których uniknięto unieszkodliwiania,
w tym
Mg
43 320,54
przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0
recykling
Mg
320,54
inne procesy odzysku
Mg
43 000,00
masa odpadów innych niż niebezpieczne, które skierowano do unieszkodliwienia, w tym
Mg
40 189,42
spalanie
Mg
0
składowanie
Mg
40 125,40
inne procesy unieszkodliwiania
Mg
64,02
odpady niebezpieczne wg metody zagospodarowania
masa odpadów niebezpiecznych przypadku których uniknięto unieszkodliwiania, w tym
Mg
52,96
przygotowanie do ponownego użycia
Mg
0
recykling
Mg
52,96
inne procesy odzysku
Mg
0
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
163
masa odpadów niebezpiecznych, które skierowano do unieszkodliwienia, w tym
Mg
7,64
spalanie
Mg
składowanie
Mg
7,64
inne procesy unieszkodliwiania
Mg
całkowitą masa odpadów niepoddanych recyklingowi
Mg
83 197,06
całkowity udział % odpadów niepoddanych recyklingowi
Mg
99,55%
Całkowita masa odpadów
Mg
83 570,56
Tabela 58: Rodzaje odpadów
Rodzaje odpadów
j.m.
2024
odpady inne niż niebezpieczne
10 01 02 Popioły lotne z węgla
Mg
9 120,00
10 01 07 Produkty z wapniowych metod odsiarczania gazów odlotowych odprowadzane
w postaci szlamu
Mg
45 918,30
10 01 80 Mieszanki popiołowo-żużlowe z mokrego odprowadzania odpadów
paleniskowych w 10 01 14
Mg
26 279,40
12 01 21 Zużyte materiały szlifierskie inne niż wymienione w 12 01 20
Mg
0,70
15 02 03 Sorbenty, materiały filtracyjne, tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki) i
ubrania ochronne inne niż wymienione w 15 02 02
Mg
6,20
16 01 03 Zużyte opony
Mg
18,93
16 02 14 Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13
Mg
35,44
16 06 04 Baterie alkaliczne (z wyłączeniem 16 06 03)
Mg
0,09
16 06 05 Inne baterie i akumulatory
Mg
0,17
17 01 07 Zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego, odpadowych materiałów
ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż wymienione w 17 01 06
Mg
757,50
17 02 01 Drewno
Mg
40,55
17 02 02 Szkło
Mg
8,78
17 02 03 Tworzywa sztuczne
Mg
1,34
17 04 01 Miedź, brąz, mosiądz
Mg
0,54
17 04 02 Aluminium
Mg
0,27
17 04 05 Żelazo i stal
Mg
594,63
17 04 11 Kable inne niż wymienione w 17 04 10
Mg
137,90
17 06 04 Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06 03
Mg
26,89
19 08 01 Skratki
Mg
1,10
19 12 04 Tworzywa sztuczne i guma
Mg
19,18
Łącznie odpady inne niż niebezpieczne
Mg
82 967,91
Odpady niebezpieczne
08 03 17 Odpadowy toner drukarski zawierający substancje niebezpieczne
Mg
0,37
13 02 05 Mineralne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe nie zawierające związków
chlorowoorganicznych
Mg
18,73
13 02 08 - Inne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe
Mg
44,56
13 03 07 - Mineralne oleje i ciecze stosowane jako elektroizolatory oraz nośniki ciepła
niezawierające związków chlorowcoorganicznych
Mg
0,99
13 07 01 - Olej opałowy i olej napędowy
Mg
5,42
15 01 10 - Opakowania zawierające pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi
zanieczyszczone (np. środkami ochrony roślin I i II klasy toksyczności - bardzo
toksyczne i toksyczne)
Mg
3,25
15 01 11 - Opakowania z metali zawierające niebezpieczne porowate elementy
wzmocnienia konstrukcyjnego (np. azbest), włącznie z pustymi pojemnikami
ciśnieniowymi
Mg
0,05
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
164
15 02 02 - Sorbenty, materiały filtracyjne (w tym filtry olejowe nie ujęte w innych
grupach), tkaniny do wycierania (np. szmaty, ścierki) i ubrania ochronne zanieczyszczone
substancjami niebezpiecznymi (np. PCB)
Mg
2,78
16 02 11 - Zużyte urządzenia zawierające freony, HCFC, HFC
Mg
0,06
16 02 13 - Zużyte urządzenia zawierające niebezpieczne elementy (1) inne niż
wymienione w 16 02 09 do 16 02 12
Mg
9,72
16 05 06 - Chemikalia laboratoryjne i analityczne (np. odczynniki chemiczne)
zawierające substancje niebezpieczne, w tym mieszaniny chemikaliów laboratoryjnych i
analitycznych
Mg
0,01
17 02 04 - Odpady drewna, szkła i tworzyw sztucznych zawierające lub zanieczyszczone
substancjami niebezpiecznymi (np. drewniane podkłady kolejowe)
Mg
333,68
16 01 07 - Filtry olejowe
Mg
0,92
16 06 01 - Baterie i akumulatory ołowiowe
Mg
1,66
Łącznie odpady inne niż niebezpieczne
Mg
420,54
Z uwagi na fakt, że podstawowym i jedynym produktem Grupy ZE PAK jest energia, nie można mówić o produktach materialnych i
ich opakowaniach. Dlatego elementy ujawnienia odnoszące się do produktów i ich opakowań pominięto jako nieadekwatne dla
prowadzonej działalności i w konsekwencji nieistotne (ESRS 1 pkt. 34b).
W przypadku ujawnienia E5-6 Grupa ZE PAK SA skorzystała z możliwości pominięcia go w oparciu o reguły
wskazane w ESRS 1 Dodatek C.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
165
11.3. Informacje dotyczące kwestii społecznych
ESRS S1 Własne zasoby pracownicze
SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron
Zapewnienie zasobów ludzkich i ich restrukturyzacja
Spółki Grupy ZE PAK SA, na tle lokalnego i raczej niewielkiego rynku pracy, postrzegane są jako stabilny i godny
zaufania pracodawca. Jednocześnie jednak, w wyniku szeroko pojętej transformacji unijnej gospodarki w kierunku
zrównoważonego rozwoju, Grupa gruntowanie przebudowuj swój model biznesowy, od kilku lat stopniowo wygaszając
wydobycie węgla brunatnego i produkcję energii w oparciu o to paliwo. W konsekwencji przekłada się to na
restrukturyzację zatrudnienia w Grupie, związane z redukcją całkowitego zatrudnienia, ale też likwidacją pewnych
kategorii miejsc pracy.
Jednocześnie sektor górniczy i energetyka są tymi, w których tradycyjnie dość silną pozycję mają związki zawodowe,
zrzeszające istotną część załogi. Co oczywiste, poza bieżącymi kwestiami związanymi z warunkami pracy, kwestie
związane z restrukturyzacją są tymi, które budzą troskę organizacji związkowych i najczęściej pojawiają się w rozmowach
pomiędzy władzami Grupy ZE PAK SA a stroną społeczną. Dialog pomiędzy Zarządem a stroną społeczną jest
konstruktywny i skupia się na tempie redukcji, charakterze odejść i ich warunkach.
Aspektem, niezmiernie istotnym z punktu widzenia pracujących w sektorze wydobywczym i energetycznym, jest
bezpieczeństwo w miejscu pracy (BHP) i dążenie do ograniczenia poziomu ryzyka wypadków, ich skutków, a także
zagrożeń czynnikami szkodliwymi i uciążliwościami.
Poszanowanie praw człowieka
Kwestie, związane bezpośrednio z poszanowania praw człowieka w ich powszechnym rozumieniu, raczej nie pojawiają
się wprost zbyt często w dialogu pomiędzy pracodawcą a pracownikami. Jednocześnie jednak zarówno Zarząd, jak i
przedstawiciele strony pracowniczej, mają świadomość, że jest to nie tyle konsekwencją niewielkiej istotności tematu, co
braku incydentów związanych z ich nieposzanowaniem. Gdyby do takich naruszeń doszło, najprawdopodobniej doszłoby
do eskalacji problemu. Dlatego też Grupie ZE PAK SA zależy na zapewnieniu takich rozwiązań formalnych i
proceduralnych, które będą sprzyjały ochronie praw człowieka oraz szybkiemu i skutecznemu zapobieganiu ewentualnym
naruszeniom, które potencjalnie mogą pojawić się w przyszłości.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
SBM-3 – Istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
Wygaszanie wydobycia węgla brunatnego i restrukturyzacja zatrudnienia
Toczący się przez wiele lat proces restrukturyzacji sprawiał, że większość wakatów od lat była zapełniana w oparciu o
rekrutację wewnętrzną (mówiąc inaczej chroniono zatrudnienie osób pracujących w Grupie ZE PAK SA dokonując
przesunięć między poszczególnymi działami, zakładami i spółkami). Koncentrowanie się od dłuższego czasu w procesach
rekrutacji na osobach już zatrudnionych w spółkach Grupy ZE PAK SA oznacza niski poziom ryzyka związanego z
ograniczoną podażą na rynku pracy (i tzw. „rynkiem pracownika”) brak istotnego dopływu młodych pracowników i
sprawia, że średnia wieku zatrudnionych rośnie. Starzenie się załogi z kolei przekłada się na wzrost liczby osób
przechodzących na emeryturę. O ile wcześniej zjawisko takie było postrzegane jako pewna wada, o tyle w dobie
transformacji Grupy ZE PAK SA, daje szanse na mniej bolesne jej przeprowadzenie. Wygaszanie wydobycia węgla
brunatnego oraz konwencjonalnej energetyki, opartej o spalanie tego paliwa, oznaczać będzie stopniową likwidację
stanowisk pracy tak w górnictwie, jak i w samych elektrowniach. Wygaszanie produkcji niektórych zakładów już trwa.
Wystarczy wspomnieć o zlikwidowanej Elektrowni Adamów i towarzyszącej jej kopalni. W 2022 roku zakończono
wydobywanie węgla na odkrywce Drzewca w PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA, natomiast w roku 2023
zakończono wydobycie węgla na odkrywce Jóźwin w wyżej wymienionej spółce. Z końcem 2024 roku wyłączono
jednostki wytwórcze nr 1, 2 i 5 w Elektrowni Pątnów. W miarę możliwości pracownicy byli, są i będą przenoszeni, np.
na inne odkrywki, ale nie będzie to możliwe w przypadku wszystkich zatrudnionych. W pewnym stopniu uda się
złagodzić koszty społeczne wygaszania produkcji właśnie osiąganiem przez pracowników wieku emerytalnego i
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
166
przechodzeniem na emerytury, zwłaszcza górnicze lub pomostowe. ZE PAK SA uczestniczył aktywnie w opracowaniu
programów osłonowych dla energetyków i górników w szczególności urlopów energetycznych i górniczych, które
znacząco łagodzą skutki ograniczenia produkcji energii elektrycznej w oparciu o węgiel brunatny. W grudniu 2024
roku pierwsi pracownicy Grupy ZE PAK SA skorzystali ze świadczeń osłonowych, które zapewniła Ustawa z dnia 17
sierpnia 2023 r. o osłonach socjalnych dla pracowników sektora elektroenergetycznego i branży węgla brunatnego. Proces
likwidacji miejsc pracy będzie rozłożony w czasie, co również będzie łagodzić koszty społeczne, ale nie uda się to
całkowicie, kompensując likwidowane miejsca pracy przejściami na emeryturę.
BHP
Kolejnym wymiarem ryzyka powiązanego z pracownikami jest ryzyko zawodowe w aspekcie BHP. Jest ono silnie
uzależnione od zagrożeń związanych z uciążliwością pracy na konkretnym stanowisku pracy, a wszystkie działania w
obszarze zarządzania BHP koncentrują się właśnie na eliminacji lub ograniczeniu zagrożeń, które prowadzą do
minimalizacji skutków wypadków, jeśli do takich dojdzie oraz występowania chorób zawodowych, przeprowadzonej na
podstawie dokonanej oceny ryzyka zawodowego.
Wydobycie
Typowe zagrożenia towarzyszące odkrywkowemu wydobyciu węgla brunatnego należy podzielić na zagrożenia naturalne
i urazowe. Te ostatnie, potencjalnie związane z pracą maszyn, zwłaszcza ich elementów wirujących, choć groźne
w skutkach, dzięki działaniom BHP i świadomości pracowników zdarzają się rzadko. W ostatnich latach w praktyce, jeśli
dochodziło do wypadków, to były to wypadki lekkie: zwichnięcia, skręcenia i sporadycznie złamania. Jeżeli chodzi o tzw.
zagrożenia naturalne, można podzielić je na osuwiskowe (oberwanie skarpy), metanowe (pojawianie się gazu w studniach
odwodnieniowych), pożarowe i wodne (związane z: opadami atmosferycznymi, sąsiedztwem naturalnych zbiorników
i cieków wodnych lub ciekami wodnymi w wyrobisku).
Wytwarzanie konwencjonalne
Poziom zagrożeń, podobnie jak w każdym innym z obszarów, jest uzależniony od specyfiki danego stanowiska pracy.
Niemniej w obszarze wytwarzania istotnym czynnikiem szkodliwym, na którego wysoki poziom mogą być narażeni
zatrudnieni, jest hałas. Innym występującym w środowisku pracy czynnikiem szkodliwym są pyły. Inną grupą zagrożeń
są czynniki niebezpieczne, których oddziaływanie na pracującego może prowadzić do urazów lub śmierci. Są to
w szczególności prace szczególnie niebezpieczne oraz prace stwarzające możliwość wystąpienia szczególnego
zagrożenia dla zdrowia lub życia ludzkiego. Najistotniejszymi czynnikami w tej grupie są: wysoka temperatura, wysokie
ciśnienie, prąd elektryczny, atmosfera wybuchowa i ruchome elementy maszyn. Do czynników związanych z
uciążliwością pracy zaliczyć należy niedostateczne oświetlenie i zatrudnienie w porze nocnej oraz wydatek energetyczny.
W ZE PAK SA występują również czynniki oraz procesy pracy stwarzające szczególne zagrożenie dla zdrowia lub życia.
Zaliczamy do nich czynniki: chemiczne, rakotwórcze oraz biologiczne. W odniesieniu do czynników chemicznych
przeprowadzona identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego wykazała stosowanie czynników chemicznych
należących do grupy zagrożeń czynników żrących oraz o działaniu drażniącym i uczulającym. Kierownicy komórek
organizacyjnych posiadają wykazy stosowanych niebezpiecznych substancji chemicznych oraz karty charakterystyk tych
substancji. Pracownicy pisemnie potwierdzają zapoznanie się z kartami charakterystyk oraz oceną ryzyka zawodowego.
W odniesieniu do czynników rakotwórczych również została przeprowadzona identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka
zawodowego. Kierownicy komórek organizacyjnych posiadają wykazy stosowanych substancji lub mieszanin o działaniu
rakotwórczym oraz karty charakterystyk tych substancji. Pracownicy pisemnie potwierdzają zapoznanie się z kartami
charakterystyk oraz oceną ryzyka zawodowego. W kontakcie z czynnikami biologicznymi zatrudnieni są pracownicy,
którym w zakresie obowiązków określono obsługę urządzeń do transportu biomasy (kontakt z grzybami) oraz obsługę
oczyszczalni ścieków i analizy chemiczne ścieków bytowych (kontakt z patogenami występującymi w ściekach bytowych
i osadach ściekowych).
Serwis
Corocznie prowadzone analizy wskazują, że najczęstszą przyczyną wypadków w pracach serwisowych jest
nieprawidłowe zachowanie się pracowników, tj. niezachowanie należytej ostrożności i koncentracji uwagi
na wykonywanej pracy. Z kolei najczęstszą przyczyną zdarzeń potencjalnie wypadkowych jest przede wszystkim
niewykonywanie oceny ryzyka przed rozpoczęciem zadania. Podstawowymi czynnikami stwarzającymi zagrożenie dla
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
167
zdrowia i życia pracowników związanymi ze środowiskiem pracy są: praca na wysokości, promieniowanie optyczne
(UV i IR) i pyły zawierające krzemionkę krystaliczną, a czynnikiem związanym z uciążliwością pracy, to wymuszona
pozycja ciała.
Działalność pomocnicza – Utrzymanie ruchu i serwisu
Podstawowymi czynnikami szkodliwymi w środowisku pracy jest hałas, wibracja, pyły i w mniejszym stopniu
czynniki chemiczne, a czynnikiem związanym z uciążliwością jest praca w porze nocnej. Wyniki pomiarów oraz
rejestry znajdują się w biurze BHP. Na podstawie badań czynników w środowisku pracy sporządzane są programy
organizacyjno-techniczne zmierzające do ograniczenia narażenia na ich negatywny wpływ.
Nowe obszary biznesowe
Nowe obszary działalności będą wiązały się z innymi niż obecne zagrożeniami w środowisku pracy. W przypadku
zainicjowanych na większą skalę inwestycji w fotowoltaikę można mówić np. o ryzyku porażenia prądem elektrycznym,
lecz poziom zagrożeń jest nieporównywalnie mniejszy niż w przypadku niektórych stanowisk w górnictwie węgla
brunatnego czy energetyce konwencjonalnej, ze względu na bezobsługowe technologie związane z ich eksploatacją. Z
kolei planowane inwestycje w energetykę jądrową
26
będą wiązały się z narażeniem niektórych stanowisk pracy na
promieniowanie jonizujące i koniecznością zapewnienia odpowiedniej ochrony radiologicznej celem ich wyeliminowania
lub maksymalnego ograniczenia dawek promieniowania jonizującego. Choć ocena konkretnych stanowisk pod kątem
zagrożeń w środowisku pracy będzie możliwa dopiero na bardziej zaawansowanym etapie poszczególnych inwestycji.
Można założyć, że ekspozycja ludzi na ryzyka związane z zagrożeniami w środowisku pracy będzie mniejsza niż obecnie.
Również zagrożenia związane z uciążliwością pracy na tych stanowiskach będą z całą pewnością niższe niż dziś.
Poszanowanie praw człowieka
Najogólniej zagrożenia związane z naruszeniem praw człowieka, można w przypadku Grupy ZE PAK SA podzielić na te
odnoszące się do zbiorowości pracowników i władz spółek, tj. związane z ograniczeniem wolności do zrzeszania się, czy
strajku oraz na ryzyka związane z naruszeniem praw jednostki (np. pracownika, przez przełożonego, współpracownika
lub inną osobę).
Hipotetyczny brak poszanowania dla praw człowieka, w tym przykładowo prawa do zrzeszania się i strajku, oznaczałby
nie tylko naruszenie prawa krajowego (i w konsekwencji sankcje), ale mógłby również prowadzić do niepotrzebnego
ryzyka eskalacji konfliktów na linii pracodawca-pracownicy. Mimo istniejących różnic zdań, objawiających się np.
sporem zbiorowym, zarządzający Grupą ZE PAK SA doceniają rolę związków zawodowych, a obie strony przez lata
wypracowały kulturę wzajemnego dialogu. Teoretyczne, bo ryzyko takie należy uznać za niewielkie, zaostrzenie sporów,
przy jednoczesnym braku dialogu, może prowadzić do akcji strajkowych i zagrozić stabilności produkcji. Organizacje
związkowe, jak i zarządzający, mimo sporów i różnej oceny sytuacji (np. w kategoriach podejścia krótko
i długookresowego), są nastawione konstruktywnie i mają świadomość konsekwencji ekonomicznych ewentualnego
zachwiania stabilności dostaw energii. Konsekwencje takie mogłyby dotyczyć nie tylko Grupy, ale również systemu
energetycznego kraju.
Jeżeli chodzi o ryzyko nieposzanowania praw jednostki, to tego typu przypadki mogłyby nie tylko narazić Grupę
ZE PAK SA na spory sądowe i konieczność wypłaty odszkodowań, ale są one przede wszystkim realnym zagrożeniem
dla kultury organizacji, atmosfery pracy, a tym samym jej efektywności. Wiążą się też z ryzykiem utraty cennych
pracowników, czy też, poprzez dyskryminację, niemożliwością pełnego wykorzystania ich potencjału (np. awans osób
o niższych kompetencjach, przy jednoczesnym hamowaniu awansu osób dyskryminowanych).
Wszelkie przypadki nieposzanowania praw człowieka w Grupie ZE PAK SA oznaczają też wymierne ryzyko
reputacyjne, co z kolei przy eskalacji tego typu zjawisk może wpływać na utratę społecznego przyzwolenia na działanie.
S1-1 – Polityki związane z własną siłą roboczą
Bieżące ryzyka pracownicze i podejście zarządcze
26
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
168
W zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie ZE PAK SA funkcjonują rozwiązania formalne określające relacje
między pracodawcą a pracownikami wynikające z przepisów prawa polskiego, m.in. regulaminy pracy wynikające
z ustawy – Kodeks pracy, Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy wynikające z ustawy – Kodeks pracy, regulaminy Funduszu
Świadczeń Socjalnych wynikające z ustawy o zakładowych funduszach świadczeń socjalnych a w podmiotach
nieobjętych postanowieniami Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy obowiązują regulaminy wynagrodzenia.
W spółkach spełniających ustawowe kryteria działają Rady Pracowników. W spółkach Grupy ZE PAK SA funkcjonują
też związki zawodowe. Zarząd ZE PAK SA oraz zarządy innych spółek w sprawach określonych w przepisach prawa
informują i konsultują decyzje z przedstawicielami pracowników.
Równocześnie, obok rozwiązań sformalizowanych wynikających z określonych przepisów prawa lub przyjętych
dobrowolnie (np. procedura rekrutacji), bieżąca działalność operacyjna opiera się o szereg rozwiązań i zwyczajowych
form postępowania, które w ocenie zarządzających nie wymagają sztywnego sformalizowania, a jednocześnie gwarantują
skuteczne, efektywne i zgodne z normami prawnymi oraz normami współżycia społecznego zarządzanie. Spółki z Grupy
przestrzegają przepisów prawa pracy i wymagają właściwego zachowania się pracowników zarówno we wzajemnych
relacjach między pracownikami jak i między pracownikami i ich przełożonymi.
Obowiązujące w Spółkach Grupy ZE PAK SA w okresie sprawozdawczym Zakładowe Układy Zbiorowe Pracy zawierają
zasady zatrudniania i wynagradzania pracowników. W PAK Górnictwo sp. z o.o. obowiązuje Regulamin wynagradzania,
który reguluje wyżej opisane kwestie. Z kolei regulaminy Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych określa zasady
korzystania i finansowania działalności socjalnej i mieszkaniowej na rzecz pracowników i członków ich rodzin. Zapisy
wyżej wymienionych dokumentów są realizowane przez zarządzających, choć jednocześnie w Grupie mają miejsce spory
zbiorowe, które podlegają rozwiązywaniu w oparciu o obowiązujące przepisy prawa. W okresie sprawozdawczym mamy
7 sporów zbiorowych tj. trzy spory zbiorowe w ZE PAK SA, dwa w PAK Serwis sp. z o.o. oraz po jednym z PAK
Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA i PAK Górnictwo sp. z o.o. Spory zbiorowe w ZE PAK SA i PAK Serwis sp. z o.o.
dotyczą podwyżki wynagrodzeń i przywrócenia zapisów z wypowiedzianego układu zbiorowego. W ostatnich sporach
zbiorowych w ZE PAK SA i PAK Serwis sp. z o.o. jest po fazie mediacji z udziałem mediatora zewnętrznego podpisano
został protokoły rozbieżności. W PAK Kopalnia Węgla Brunatnego Konin SA spór dotyczy podwyżki wynagrodzeń i
zaprzestania prowadzenia restrukturyzacji spółki i zwolnień pracowników. Również w tym sporze po fazie mediacji z
udziałem mediatora zewnętrznego został podpisany protokół rozbieżności. W spółce PAK Górnictwo sp. z o.o. spór
zbiorowy dotyczy podwyżki wynagrodzeń i chęci zawarcia przez organizacje związkowe układu zbiorowego. Spór
zbiorowy jest już po fazie mediacji, podpisany został protokół rozbieżności a organizacje związkowe przeprowadziły
referendum wśród pracowników czy zamierzają przystąpić do strajku. Organizacje związkowe uzyskały mandat do
przeprowadzenia strajku, ale nie rozpoczęły strajku. Z dniem 1 stycznia 2022 roku wszedł w życie Zakładowy Układ
Zbiorowy Pracy dla pracowników ZE PAK SA podpisany w dniu 19 października 2021 roku. W tym samym okresie
wszedł w życie Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy dla pracowników spółki PAK Serwis sp. z o.o.
Podstawowe aspekty związane z obszarem zarządzania ludźmi zostały też kilka lat temu określone w Strategii społecznej
odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. W zakresie zarządzania operacyjnego zostały one
utrzymane do dziś, w tym odzwierciedlone w nowej w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na
lata 2024-2028, choć z uwzględnieniem wymogów związanych z transformacją (patrz: ESRS 2 SBM-1), której filarami
są m.in:
• Zagospodarowanie pracowników obszaru wydobycia i wytwarzania energii z węgla brunatnego.
Zaoferowanie pracownikom, zatrudnionym wcześniej w obszarze wytwarzania, którzy nie uzyskali jeszcze
uprawnień emerytalnych lub tzw. urlopu górniczego, pomocy w znalezieniu w spółkach Grupy ZEPAK lub
Grupy Polsat lub poza nimi, w przedsiębiorstwach w regionie, w tym przekwalifikowania zawodowego.
• Godny poziom wynagrodzeń. Utrzymanie przeciętnej wysokości wynagrodzeń na poziomie atrakcyjnym w
porównaniu do średniej w gminach, w których Grupa ZE PAK SA prowadzi dzielność operacyjną.
• Dialog ze stroną społeczną. Dialog władz spółki z przedstawicielami związków zawodowych w celu
omówienia bieżących problemów i długoterminowych wyzwań. Ograniczanie ryzyka zaostrzenia sporów.
• Efektywne szkolenia BHP. Regularne szkolenie pracowników z zasad BHP, ze szczególnym uwzględnieniem
aspektów praktycznych, odnoszących się do zagrożeń związanych ze świadczeniem pracy na konkretnych
stanowiskach pracy w Grupie ZE PAK S.A.. Budowanie świadomości zagrożeń, konieczności unikania rutyny,
brawury, czy niestosowania indywidualnych środków ochrony.
• Analiza bezpieczeństwa. Rejestrowanie i analizowanie wypadków oraz zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
• Środki ochrony zbiorowej i indywidualnej. Zagwarantowanie budżetu na zakup niezbędnych i
zapewniających najwyższy stopień ochrony środków ochrony indywidualnej i zbiorowej.
• Konsultacje z pracownikami lub ich przedstawicielami. Zapewnienie możliwosci konsultacji wszystkich
działań związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
169
BHP
Podobnie jak w przypadku wcześniejszych obszarów najważniejsze kierunki działań w kontekście zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy zostały zdefiniowane pierwotnie w Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy
Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. Pozostają one wciąż aktualne i zostały odzwierciedlone również w nowej
Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028.
Równocześnie należy pamiętać o obowiązujących certyfikowanych systemach zarządzania obejmujących swoim
zakresem kwestie zarządzania bezpieczeństwem, które dotyczą:
• procesu produkcji energii elektrycznej i cieplnej wraz ze wszystkimi procesami pomocniczymi,
zidentyfikowanymi aspektami środowiskowymi, dokonanej ocenie ryzyka zawodowego na podstawie
zidentyfikowanych zagrożeń związanych z uciążliwością pracy oraz wymaganiami prawnymi i innymi
(ZE PAK SA - zgodne w wymiarze BHP z PN-ISO 45001:2018),
• prac w zakresie remontów i serwisu urządzeń energetycznych, usługi budowlane dla przemysłu, zarządzanie
inwestycjami w energetyce i przemyśle, a także modernizacje i utrzymanie ruchu układów elektrycznych i
automatyki w energetyce (Przedsiębiorstwa Remontowego PAK SERWIS sp. z o.o. - zgodne w wymiarze BHP
z PN-ISO 45001:2018).
Ich celem, tak jak celem strategii zrównoważonego rozwoju, jest minimalizacja poziomu wypadkowości, ze szczególnym
uwzględnieniem eliminacji zdarzeń ze skutkiem ciężkim i śmiertelnym oraz występowania chorób zawodowych poprzez
podejmowanie działań organizacyjno-technicznych zmierzających do wyeliminowania lub ograniczenia narażenia
pracowników na czynniki szkodliwe występujące w środowisku pracy, takie jak hałas czy zapylenie, do poziomu
zgodnego z normą. Wdrożono procedurę okresowej oceny zgodności z odpowiednimi wymaganiami prawnymi w
zakresie BHP w ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem. Informacja
publikowana jest w zakładce ISO-Centralny System Doskonalenia ZE PAK SA i jest na bieżąco aktualizowana.
Równocześnie wybrane aspekty zarządcze, wpisujące się w szerszy zakres zarządzania bezpieczeństwem, regulowane
są przez: wewnętrzne regulaminy, instrukcje, zarządzenia i polecenia służbowe.
Wydobycie
Obszar wydobycia jest jedynym z trzech głównych obszarów, w którym nie wdrożono certyfikowanego systemu
zarządzania zgodnego z PN-ISO 45001:2018. Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy odbywa się w oparciu
o Zarządzenia Prezesa i Zarządzenia Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego. Zarządzenia dotyczą wszelkich obszarów,
które wiążą się z możliwością wystąpienia zagrożeń dla właściwego i bezpiecznego wypełniania przez pracowników
swoich służbowych obowiązków. Wśród przykładowych zagadnień regulowanych przez zarządzenia wymienić można:
ryzyko zawodowe, które wiąże się z wykonywaną pracą, wykaz prac wymagających szczególnych predyspozycji
psychofizycznych, bezpieczeństwo eksploatacji użytkowanego sprzętu, pomoc medyczna, badania okresowe i kontrolne
badania lekarskie i wiele innych.
Wytwarzanie konwencjonalne
W obszarze wytwarzania w ZE PAK SA, jak już wspomniano, zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy odbywa się
w ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem w oparciu o procedury
Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy zgodne z normą PN-ISO 45001:2018, zwane dalej „Systemem
Zarządzania BHP”. Jednocześnie, działania w obszarze BHP regulowane są przez zarządzenia Prezesa Zarządu i
polecenia służbowe Wiceprezesa zarządzającego pionem produkcji, odnoszące się do szerszych aspektów, ale obejmujące
również kwestie BHP.
Do kluczowych dokumentów określających procedury bezpiecznej eksploatacji urządzeń energetycznych należą
w szczególności Instrukcje Eksploatacji Urządzeń Energetycznych, Instrukcja organizacji bezpiecznej pracy przy
urządzeniach energetycznych w ZE PAK SA i polecenia służbowe Wiceprezesa zarządzającego pionem produkcji oraz
Dyrektora Elektrowni, jak również procedury Systemu Zarządzania BHP zgodne z normą PN-ISO 45001, do których w
szczególności należy dokumentowanie oceny ryzyka zawodowego w oparciu o normę PN-N-18002.
Na podstawie identyfikacji zagrożeń na stanowiskach pracy, pracodawca ocenia i dokumentuje ryzyko zawodowe
związane z wykonywaną pracą oraz stosuje niezbędne środki profilaktyczne zmniejszające to ryzyko. Udokumentowana
ocena ryzyka zawodowego jest narzędziem pozwalającym osobom kierującym pracownikami na optymalne i efektywne
wykorzystanie środków technicznych i organizacyjnych mających na celu wyeliminowanie lub maksymalne ograniczenie
poziomu ryzyka związanego z zagrożeniami mogącymi być źródłem wypadku przy pracy albo choroby zawodowej. Jeżeli
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
170
zastosowane organizacyjno-techniczne środki ochrony są niewystarczające, w ocenie tej określa się niezbędne do
stosowania środki ochrony indywidulanej. Tryb przeprowadzania oceny ryzyka oraz wzory stosowanych dokumentów
określają procedury Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Bezpieczeństwem i Środowiskiem. Informowanie
pracowników o ryzyku zawodowym oraz o zasadach ochrony przed zagrożeniami odbywa się każdorazowo po dokonanej
aktualizacji, a ponadto w ramach realizacji programów szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy
aktualizowana i uzupełniana jest wiedza z zakresu zagrożeń związanych z wykonywaną pracą oraz metod ochrony przed
tymi zagrożeniami.
Serwis
W segmencie remontowym (PAK Serwis sp. z o.o.) oceną ryzyka zawodowego na stanowisku pracy objęte są wszystkie
stanowiska pracy, zarówno stacjonarne jak i niestacjonarne. Ocenę ryzyka zawodowego przeprowadza się raz na trzy lata
oraz zawsze, gdy zgłoszone zostały zmiany na stanowiskach pracy lub gdy wystąpiło zdarzenie wypadkowe. Biuro BHP
prowadzi wykazy wszystkich stanowisk podlegających ocenie ryzyka zawodowego.
Przeprowadzana jest również tzw. analiza LMRA (last minute risk analysis). Przed rozpoczęciem zadania pracownicy
identyfikują potencjalne zagrożenia na stanowisku pracy, używając do tego celu karty LMRA. Zidentyfikowane zostały
prace i obszary działania związane ze znaczącymi zagrożeniami. Dla każdego znaczącego zagrożenia ustalony został
sposób postępowania i nadzorowania, zapewniający zgodność z wymaganiami prawnymi i innymi dotyczącymi BHP.
Szczególne znaczenie z punktu widzenia bieżącego zarządzania BHP mają następujące procedury:
• „Szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska”,
• „Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego”,
• „Monitorowanie bhp i środowiska”,
• „Poważne awarie”,
• „Organizowanie prac ze znaczącymi zagrożeniami”,
• „Badanie wypadków i chorób zawodowych”.
Działalność pomocnicza – Utrzymanie ruchu i serwisu
PAK Górnictwo sp. z o.o. wykonuje prace związane z obsługą serwisowo-remontową PAK KWB Konin SA. Prace
wykonywane są w zakresie rekultywacji terenów po odkrywkach. Spółka w ramach grupy kapitałowej prowadzi zbiórkę
odpadów, które następnie przekazuje uprawnionym podmiotom. W spółce zatrudnionych jest około 800 pracowników, z
czego znaczna część pracowników wykonuje prace w Ruchu Zakładu Górniczego. Służba BHP prowadzi postępowanie
powypadkowe w odniesieniu do każdego wypadku przy pracy, jaki ma miejsce w obszarach działania spółki. Dla każdego
wypadku przy pracy sporządzane jest polecenie powypadkowe, na podstawie którego zapoznaje się pracowników z
okolicznościami wypadków i wskazuje przyczyny mające wpływ na zaistnienie wypadku. Przekazywane są również
informację o wypadkach służbom ZE PAK SA, PAK KWB Konin SA. Analizy dotyczące przyczyn wypadku wskazują,
że najczęstszą przyczyną wypadków jest nieprawidłowe zachowanie się pracowników, tj. niezachowanie należytej
ostrożności i koncentracji uwagi na wykonywanej pracy. Dla wszystkich stanowisk została sporządzona ocena ryzyka
zawodowego zgodnie z Polską Normą PN-N-18002 w skali pięciostopniowej. Na bieżąco są wykonywane pomiary
czynników szkodliwych w środowisku pracy w oparciu o instrukcję nadzoru nad pomiarami czynników w środowisku
pracy.
Poszanowanie praw człowieka
Analizując kwestie związane z poszanowaniem praw człowieka, biorąc pod uwagę Powszechną Deklarację Praw
Człowieka z dnia 10 grudnia 1948 roku, przyjętą przez ONZ, Międzynarodowy Pakt Praw Obywatelskich i Politycznych
oraz Międzynarodowy Pakt Praw Gospodarczych, Społecznych i Kulturalnych, Spółka wyróżniła prawa, których
poszanowanie może mieć szczególne znaczenie w przypadku dużych przedsiębiorstw przemysłowych takich, jak Grupa
ZE PAK SA, tj.:
• uznanie istnienia niezbywalnych praw i godności jednostki bez względu na jakiekolwiek różnice dzielące
ludzi (Art. 1 i Art. 2) w kontekście relacji międzyludzkich i zakazu jakichkolwiek form dyskryminacji
• prawo do życia, wolności i bezpieczeństwa swej osoby (Art. 3) w kontekście m.in. zapewnienia wysokiego
poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy (patrz: „BHP”)
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
171
• zakaz poniżania (Art. 4) w kontekście ryzyka mobbingu
• prawo do własności (Art. 17) w kontekście wykupu terenów od osób trzecich (patrz: „Wykup nieruchomości”)
• prawo do ubezpieczeń społecznych (Art. 22)
• prawo do równej płacy za równą pracę oraz prawo do zrzeszania się w związkach zawodowych (Art. 23)
• prawo do urlopu i wypoczynku (Art. 24)
W wymiarze odnoszącym się do jednostki i zapewnienia jej szacunku (Art. 1), co oznacza poszanowanie dla
różnorodności i jednoczesny brak akceptacji dla jakichkolwiek form dyskryminacji (Art. 2), czy mobbingu (Art. 4), obok
poszanowania i egzekwowania regulacji prawnych, które szacunek taki gwarantują (np. Kodeks pracy), w ZE PAK SA
został przyjęty Kodeks Etyki, który udostępniony jest dla wszystkich pracowników na wewnętrznej stronie internetowej
Spółki. Nie tylko gwarantuje on wyżej wymienione prawa jednostki, ale sam w sobie stanowi narzędzie, pozwalające na
rozstrzygnięcie potencjalnych konfliktów. Zawiera mechanizm zarówno rozstrzygania wątpliwości, jak również
zgłaszania podejrzeń o potencjalnych zachowaniach łamiących postanowienia Kodeksu Etyki. Warto wspomnieć, że
Kodeks Etyki piętnuje również inne zachowania łamiące prawa człowieka, jak na przykład praca dzieci, praca
przymusowa, czy niewolnictwo.
Jednocześnie, wewnętrzne regulacje w Grupie ZE PAK SA gwarantują poszanowanie prawa do ubezpieczeń społecznych
(Art. 22), czy prawa do urlopu i wypoczynku (Art. 24). Grupa skrupulatnie przestrzega zobowiązań związanych z
odprowadzeniem składek na ubezpieczenia społeczne (ZUS), czy ewidencjonuje należne dni urlopowe (Art. 24). Wspiera
również aktywnie wypoczynek i aktywności pracowników (np. poprzez dofinansowanie wypoczynku i oferowanie
karnetów na zajęcia sportowe). Kwestie te zostały formalnie uregulowane w regulaminie Zakładowego Funduszu
Świadczeń Socjalnych (ZFŚS).
Grupa ZE PAK SA zapewnia również rozwiązania proceduralne w zakresie sprawiedliwego wynagradzania, tj.
analogicznego wynagradzania za analogiczną pracę bez względu na nie merytoryczne cechy różniące pracowników (Art.
23). Zainicjowano również monitoring poziomu płac i ewentualnych różnic w poziomie wynagrodzeń ze względu na
płeć. Niemniej należy mieć świadomość silnego zdominowania zawodów górniczych, a także stanowisk pracy w
energetyce przez mężczyzn. W efekcie wśród zatrudnionych w Grupie ZE PAK SA jest relatywnie niewielki odsetek pań
i co więcej dominują one w określonych obszarach (finanse, kadry).
Jak już wspomniano wcześniej, w spółkach Grupy ZE PAK SA spełniających ustawowe kryteria działają Rady
Pracowników, wybrane w oparciu o obowiązujące w tym zakresie przepisy. Działa też szereg organizacji związkowych
funkcjonujących na podstawie ustawy o związkach zawodowych. Zarządy Spółek z Grupy w sprawach określonych
w przepisach prawa informują i konsultują decyzje z przedstawicielami pracowników (Rada Pracowników, związki
zawodowe). W ocenie zarządzających swoboda zrzeszania się w związkach zawodowych oraz prawa pokrewne są
zapewnione (Art. 23).
Podkreślenia wymaga to, że podejrzenie naruszenia dowolnego z praw człowieka, włączając prawa tu nie wymienione,
może i powinno być zgłoszone przy pomocy mechanizmów przewidzianych Kodeksem Etyki. Dodatkowo w roku 2023
w Spółce został opracowany Mechanizm Rozpatrywania Skarg, który wprowadza jednolite wewnętrzne zasady
zgłaszania naruszeń prawa w miejscu pracy, czyli w Spółce. Określa on (i) wewnętrzną procedurę składania skarg
związanych z naruszeniem prawa; (ii) procedurę podejmowania działań następczych; (iii) procedurę ochrony
zgłaszającego naruszenie; (iv) wewnętrzną procedurę dokumentowania otrzymanych skarg oraz (v) procedurę
rozpatrywania skargi na przemoc i molestowanie ze względu na płeć (GBVH).
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
S1-2 – Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie
oddziaływania
Dialog ze stroną społeczną
Źródłem ryzyka w obszarze pracowniczym mogą być potencjalne spory zbiorowe, zwłaszcza w sytuacji, w których
doszłoby do ich przeciągania się. Dlatego dialog z przedstawicielami załogi pozwala na identyfikację potencjalnych
źródeł problemów a z drugiej strony daje szansę na rzetelne i kompleksowe przedstawienie ograniczeń, w ramach których
działają spółki z Grupy ZE PAK SA. W dobie transformacji energetycznej organizacje związkowe niezmiernie
konstruktywnie i aktywnie działają, wspierając inicjatywy bliskie samej Grupie ZE PAK SA, a wpisujące się w
tzw. sprawiedliwą transformację. Pod pojęciem tym rozumie się taki sposób odchodzenia od paliw kopalnych, który
nie obciążałby nadmiernym ciężarem społeczności wiązanych np. z regionami górniczymi. Takim właśnie regionem jest
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
172
wschodnia Wielkopolska. Jednocześnie Grupa ZE PAK SA aktywnie włączyła się w prace tzw. „Platformy węglowej”
czyli struktury na poziomie UE, która ma przygotować ramy programów wsparcia finansowego i organizacyjnego dla
regionów związanych z eksploatacją węgla w Europie. Dzięki wspólnym celom, łatwiej jest o współpracę. Choć wciąż
istnieją obszary, gdzie zarządzający i przedstawiciele strony społecznej mają różne zdania, warto odnotować wspomnianą
konstruktywną współpracę.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
S1-3 – Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników
jednostki
Pracownicy mogą wskazywać i podnosić istotne dla nich kwestie poprzez swoich przedstawicieli, tj. reprezentujące ich
interesy organizacje związkowe, działające w spółkach Grupy ZE PAK SA. Elementem ich współudziału w zarządzaniu
jest obecność rad pracowniczych, które stanowią organ reprezentacji pracowniczej. W efekcie z pracownikami, poprzez
ich reprezentantów, konsultowane są istotne dla Grupy ZE PAK SA decyzje, m.in. związane z aktualną i przewidywaną
sytuacją ekonomiczną przedsiębiorstwa, przewidywanych zmianach zatrudnienia, działami, które mogą powodować
istotne zmiany w organizacji pracy lub podstawach zatrudnienia.
Niezależnie od opisanej powyżej ścieżki zgłaszania problematycznych kwestii i platformy dialogu, jaką wspólnie
stworzyły władze Grupy i działające w przedsiębiorstwie organizacje związkowe, pracownicy mogą, a wręcz nawet
powinni zgłaszać nurtujące ich kwestie z wykorzystaniem kanału przewidzianego w Kodeksie Etyki. Chodzi tu zarówno
o możliwość rozwiania ewentualnych dylematów pracownika, jak i o zgłaszanie zaobserwowanych nieprawidłowości. W
tym miejscu należy zaznaczyć, że w spółce wdrożone zostały przewidziane w wprowadzonych regulacjach prawnych
procedury umożliwiające dokonanie zgłoszenia, w tym anonimowego, zaobserwowanych nieprawidłowości oraz
mechanizmy ochrony sygnalistów.
Kanały komunikacji oraz procedury związane ze zgłaszaniem naruszeń i ochroną sygnalistów, włączając w to procedurę
rozpatrywania skargi na przemoc i molestowanie ze względu na płeć (GBVH) zostały ujęte w G1-1.
S1-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na własnych pracowników oraz
stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i wykorzystywaniu istotnych możliwości
związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań
Wygaszanie wydobycia węgla brunatnego i restrukturyzacja zatrudnienia
W 2022 roku z inicjatywy Zarządu z udziałem Organizacji Związkowych były prowadzone rozmowy z Agencją Rozwoju
Regionalnego w Koninie oraz Urzędem Marszałkowskim w Poznaniu w celu doprecyzowania regionalnego programu
sprawiedliwej transformacji. Przedstawiciele Organizacji Związkowych i Zarządu Spółki mieli możliwość
zaprezentowania swoich pomysłów w siedzibie Komisji Europejskiej w Brukseli. Powyższe prace będą kontynuowane
do czasu uzyskania środków na wsparcie projektów dla regionu Wielkopolski Wschodniej.
W 2022 roku Organizacje Związkowe przy wydatnej pomocy Zarządu Spółki prowadziły rozmowy z przedstawicielami
Rządu RP na temat wprowadzenia programów osłonowych dla pracowników górnictwa węgla brunatnego i energetyki
opartej o węgiel brunatny. Z inicjatywy Organizacji Związkowych działających w Grupie ZE PAK SA zainicjowano
powołanie społecznego komitetu inicjatywy ustawodawczej mającej na celu zebranie podpisów pod projektem ustawy o
zabezpieczeniu społecznym dla pracowników sektora górnictwa węgla brunatnego i energetyki opartej o węgiel brunatny.
Zarząd Spółki od początku wspierał to działanie i pomagał w opracowaniu projektu ustawy. W grudniu 2022 roku udało
się podpisać stosowne porozumienie i rozpocząć proces legislacji przepisów dotyczących wdrożenia urlopów
energetycznych i górniczych a także odpraw dla osób przewidzianych do zwolnienia w związku z procesem odchodzenia
od produkcji energii elektrycznej wytwarzanej z węgla brunatnego. W tych pracach ZE PAK SA wielokrotnie miał
możliwość opiniować projekt ustawy i towarzyszących jej rozporządzeń na poszczególnych etapach (przed oficjalnymi
konsultacjami społecznymi projektu ustawy, uzgodnień międzyresortowych itd.). W rezultacie strona społeczna
ZE PAK SA, przy wsparciu pracodawcy, zapewniła sobie udział w uprawnieniach projektowanych dla spółek
państwowych, pozwalających 4 lata przed emeryturą uzyskać urlop górniczy lub energetyczny (płatny w wysokości 80%
wynagrodzenia) oraz jednorazowe odprawy pieniężne (12-krotność miesięcznego wynagrodzenia) dla osób, którym urlop
nie przysługuje. Ustawa została uchwalona przez Sejm RP 13 lipca 2023 roku i weszła w życie 14 września 2023 roku.
Pracownicy GK ZE PAK SA w grudniu 2024 roku zostali pierwszymi beneficjentami ustawy.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
173
BHP
Wydobycie
Zgodnie z przyjętym rocznym planem poprawy warunków BHP, w ostatnim roku kontynuowano realizację działań
mających na celu poprawę warunków BHP w obszarze wydobycia w PAK KWB Konin SA.
Jeszcze w 2023 roku przeprowadzono remonty kabin operatorów maszyn podstawowych takich jak koparki czy
zwałowarki, co pozwoliło na ograniczenie emisji hałasu w kabinach oraz poprawę technicznego wyposażenia maszyn.
Naprawiono i zamontowano w kabinach operatorów maszyn podstawowych klimatyzatory w celu poprawy warunków
pracy w okresie letnim. Analogicznie, wymiana foteli dla operatorów maszyn podstawowych pozwoliła zmniejszyć
poziom narażenia pracowników na wibracje. Dokonano wymiany latarek, a także zakupiono nowy sprzęt i
elektronarzędzia wraz z wyposażeniem (młoty, wiertarki, szlifierki, klucze udarowe itp.) w celu wyeliminowania ciężkiej
i niebezpiecznej pracy fizycznej. Zakupiono i wyposażono pracowników w radiotelefony typu HYT. Dla eliminacji
zagrożeń związanych z porażeniem prądem elektrycznym dokonano zakupu elektronarzędzi akumulatorowych.
Odnowiono oznaczenia zabudowy przycisków wyłączenia awaryjnego na przenośnikach (tzw. „linki”). Wymieniono
tablice informacyjne i ostrzegawcze w kontenerach rozdzielnic na koparkach, przenośnikach i bramkach kablowych. Na
podstawie ekspertyzy określającej warunki geotechniczne skarp zbiorników poeksploatacyjnych na etapie dalszego
napełniania w aspekcie stateczności gruntów zwałowych i rodzimych, wykonanej przez Państwowy Instytut Geologiczny,
prowadzony był monitoring i zabezpieczanie osuwisk na odkrywce Koźmin. Prowadzony był również monitoring wód
podziemnych i powierzchniowych rejonów znajdujących się w zasięgu oddziaływania odkrywek.”
Z kolei w 2024 roku zakupiono z kolei kolejne defibrylatory AED służące w ratownictwie medycznym i przedmedycznym
do ratowania osób, u których wystąpiło zatrzymanie krążenia. Uzupełniły one zakupy dokonane jeszcze w 2023 rok, a
sprzęt został rozmieszczony w ambulansach przewozowych, na zapleczach oddziału, jak również na odkrywce.
Przeprowadzono naprawy, w tym zamontowano klimatyzatory oraz dokonano wymiany foteli operatorów, na maszynach
podstawowych, co przyczyniło się do poprawy komfortu pracy, a zatem i ograniczenia znużenia, pracowników,
obsługujących maszyny. Dokonano wymiany pękniętych szyb w maszynach podstawowych, co powaliło wyeliminować
zagrożenia, jaki się z tym wiązały. Podobnie wymieniono uszkodzone szyby w budynkach zaplecza socjalnego,
przeprowadzono remont łaźni oraz schronisk na O/Tomisławice, a także wymieniono grzejniki CNS w pomieszczeniach
socjalnych i pomieszczeniach przeznaczonych do pracy, co bezpośrednio poprawiło warunki sanitarne. Również
przeprowadzona wymiana i uzupełnienia oświetlenia PPL pozwoliły ograniczyć zagrożenia, związane z ograniczoną
widocznością.
Z punktu widzenia bezpieczeństwa pracowników istotnym rozwiązaniem technicznym było zaprojektowanie i wykonanie
przyrządu do czyszczenia rynny czerpakowej koparek wielonaczyniowych łańcuchowych – głębosza.
Wytwarzanie konwencjonalne
Prowadzone corocznie analizy wskazują, że remonty, przeprowadzone na przestrzeni lat, kolejne modernizacje oraz
przede wszystkim wycofanie w poprzednich latach z eksploatacji starych i budowa nowych urządzeń i instalacji, w tym
jednostek wytwórczych (w 2023 podpisano umowę na budowę bloku gazowego 600 MWe w El Adamów), poza poprawą
sprawności wytwarzania i obniżeniem negatywnego wpływu na środowisko naturalne, niewątpliwie przyczyniają się do
poprawy warunków pracy pracowników. Poprawie ulega też techniczne bezpieczeństwo pracy poprzez eliminację lub
ograniczanie zagrożenia dla stanu zdrowia i życia zatrudnionych.
Dzięki skuteczności wdrożonych działań korygujących i zapobiegawczych oraz poprzez właściwą organizację prac
wyeliminowano przekroczenia najwyższych dopuszczalnych natężeń czynników szkodliwych w środowisku pracy jakim
był hałas. W poprzednich latach przekroczenia powodowały takie elementy jak kotły, turbiny, pompy, wentylatory,
przenośniki, przekładnie napędowe, silniki, sprzęgła, itp. Systematyczne ograniczenie liczby narażonych na ten czynnik
szkodliwy poprzez podejmowanie działań organizacyjnych i technicznych w 2023 roku przyniosło oczekiwany efekt.
Dzięki skuteczności wdrożonych działań korygujących oraz poprzez właściwą organizację prac wyeliminowano
przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń czynników szkodliwych w środowisku pracy jakimi były pyły.
Systematycznie ogranicza się liczbę narażonych na uciążliwości pracy związane z niedostatecznym oświetleniem i
zatrudnieniem w porze nocnej (wyłączanie wyeksploatowanych urządzeń wytwórczych bloków 3, 4, 6 w latach 2020 i
2021, bieżące remonty i konserwacje instalacji oświetleniowej).
W odniesieniu do czynników chemicznych przeprowadzona identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego
wykazała stosowanie czynników chemicznych należących do grupy zagrożeń czynników żrących oraz o działaniu
drażniącym i uczulającym. Kierownicy komórek organizacyjnych posiadają wykazy stosowanych niebezpiecznych
substancji chemicznych oraz karty charakterystyk tych substancji. Pracownicy pisemnie potwierdzają zapoznanie się z
kartami charakterystyk oraz oceną ryzyka zawodowego. Służba BHP sporządza wymagane przepisami prawa rejestry
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
174
oraz dane, które przekazuje właściwemu państwowemu wojewódzkiemu inspektorowi sanitarnemu oraz właściwemu
okręgowemu inspektorowi pracy, a także dla celów profilaktyki zdrowotnej podstawowej jednostce służby medycyny
pracy. Na podstawie oceny ryzyka zawodowego zidentyfikowano występowanie czynników biologicznych należących
do grupy 2 zagrożenia, czyli: czynniki, które mogą wywołać choroby u ludzi, mogą być niebezpieczne dla pracowników,
ale rozprzestrzenianie ich w populacji ludzkiej jest mało prawdopodobne. Zazwyczaj istnieją w stosunku do nich
skuteczne metody profilaktyki lub leczenia. Pracownikom zawodowo narażonym na czynniki biologiczne
zaproponowano dostępne szczepienia ochronne przeciwko tym zagrożeniom. Szczepienia, na które pracownicy w
większości wyrazili zgodę, wykonywane są w ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej.
Służba BHP przeprowadziła systematyczne kontrole stanowisk pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad BHP oraz
wzięła udział w przeglądzie warunków pracy w ramach działania Komisji BHP ZE PAK SA. Po przeglądzie warunków
pracy przeprowadzonym w 2023 roku podejmowane są działania korygujące mające na celu poprawę warunków pracy i
zwiększenie poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy. Dyrektorzy komórek, po otrzymaniu raportów z przeglądu, wydali
stosowne polecenia służbowe, w których określone zostały terminy ich realizacji i osoby odpowiedzialne za realizację.
Poza działalnością Komisji BHP pracownicy i ich przedstawiciele (pracownicy pełniący funkcje Społecznych
Inspektorów Pracy) uczestniczyli również w planowaniu, wdrażaniu i ocenie działań mających na celu poprawę stanu
technicznego urządzeń i instalacji energetycznych oraz warunków bhp na stanowiskach pracy. Odbywa się to poprzez
przekazywanie urządzeń i instalacji energetycznych do remontów i napraw bieżących, nadzorowanie tych procesów oraz
uczestnictwo w ocenie wykonanych prac poprzez protokolarne odbiory i przekazanie do eksploatacji urządzeń i instalacji
energetycznych po naprawach i remontach. Kolejnym elementem systemu zarzadzania bhp jest udział pracowników w
planowaniu inwestycji przez ich udział w Komitecie Oceny Dokumentacji Inwestycyjnej oraz udział w opracowywaniu
oraz uzgadnianiu z potencjalnymi wykonawcami tzw. SIWZ-ów (specyfikacji istotnych warunków zamówienia). Dla
przykładu można tu wymienić rozmowy z wykonawcą budowy elektrowni w Adamowie mającej produkować energię
elektryczną z gazu ziemnego. Pracownicy i ich przedstawiciele brali również czynny udział w pracach komisji i zespołów
powoływanych do wyboru dostawców odzieży i obuwia roboczego oraz środków ochrony indywidualnej, jak również
wyboru dostawcy usług z zakresu medycyny pracy. Pracownicy brali udział w pracach Komisji Pożarowo Technicznej i
Przeciwwybuchowej w Elektrowniach ZE PAK SA .W ramach prac tej komisji w 2022,2023 i 2024 roku przeszkolonych
zostało około 100 pracowników ZE PAK SA i PAK – PCE BiW w zakresie dotyczącym realizacji obowiązków
pracodawcy wynikających z rozporządzenia Ministra Gospodarki z dnia 8 lipca 2010 r. w sprawie minimalnych
wymagań, dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, związanych z możliwością wystąpienia w miejscu pracy
atmosfery wybuchowej. Szkolenie przeprowadziła Państwowa Inspekcja Pracy o/Konin. Ponadto raz w roku, z inicjatywy
Związków Zawodowych, organizowane jest szkolenie Komisji BHP i osób biorących udział w konsultacjach w GK
ZE PAK SA, prowadzone przez Inspektorów Państwowej Inspekcji Pracy, które ma na celu aktualizację wiedzy w formie
wykładów, oraz rozwiązywanie problemów nurtujących załogę w formie zajęć warsztatowych.
Serwis
W ramach profilaktyki powypadkowej zapoznaje się pracowników z okolicznościami wypadków i wskazuje przyczyny
mające wpływ na zaistnienie wypadku, przeprowadza się dodatkowe instruktaże, przekazuje informacje o wypadkach
służbom ZE PAK SA (w tych przypadkach, gdzie stwierdzono przyczynę związaną z urządzeniami energetycznymi).
Czasem też nakłada się kary porządkowe na osobę nadzoru, w stosunku do której udowodniono nieprzestrzeganie
przepisów BHP w związku z zaistniałym wypadkiem. Pracownicy Biura BHP przeprowadzają kontrole w zakresie
przestrzegania przepisów i zasad BHP, w efekcie których w pojedynczych najczęściej przypadkach wydaje się tzw. kartę
niezgodności oraz wnioski o nałożenie kary porządkowej. W sporządzonych notatkach służbowych lub protokołach
po przeprowadzonych kontrolach rejestrowane są zalecenia najczęściej dotyczące nieporządku na stanowiskach pracy
oraz niewłaściwego stanu technicznego środków pracy. Również obowiązek wykonywania inspekcji stanowisk pracy
realizują pracownicy nadzoru (starsi mistrzowie i kierownicy), co dokumentują listami kontrolnymi. W minionym okresie
Służba BHP duży nacisk nałożyła na kontrole środków ochrony indywidualnej i sprzętu używanego do wykonywania
prac- stan techniczny oraz aktualność przeglądów okresowych maszyn i urządzeń.
W 2024 w PAK Serwis, mając na uwadze związane z bezpieczeństwem i higieną pracy, zakupiono wycinarkę laserową,
spektrometr przenośny, zestaw do spawania orbitalnego, zestaw pomiarowy Omicron CPC 100 (wraz z impedancją linii
uziemienia i napięcia dotykowe) oraz kamerę termowizyjną. Ponadto pomalowano ściany i sufit w pomieszczeniu
socjalnym znajdującym się w Warsztacie Remontów Młynów Węglowych G5 Elektrowni Pątnów, wykonano remont
pomieszczenia socjalnego brygady remontowej na poziomie 10 m, między Blokiem 2 i 3 w El. Konin, zainicjowano
wymianę oświetlenia sufitowego na hali Warsztatu Mechanicznego w El. Konin w trakcie realizacji. Zakupiono również
4 defibrylatory AED.
Działalność pomocnicza – Utrzymanie ruchu i serwisu
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
175
Pracownicy Biura BHP na bieżąco prowadzą kontrole w zakresie przestrzegania przepisów i zasad BHP. Z każdej kontroli
sporządzony jest protokół. Zalecenia pokontrolne realizowane są przez osoby kierownictwa. Na podstawie polecenia
służbowego prowadzone są również przeglądy warunków pracy. Zalecenia z takiego przeglądu trafiają do Zarządu spółki.
Zalecenia niewymagające nakładów finansowych realizowane są niezwłocznie, natomiast decyzję o realizacji wniosków
z przeglądu wymagających nakładów finansowych podejmuje Zarząd Spółki. Na bieżąco również sporządzane są
wewnętrzne akty prawne takie jak zarządzenia, polecenia dotyczące ustaleń organizacyjnych, które w sposób bezpośredni
czy tylko pośredni dotyczą zagadnień bhp i ergonomii pracy, tzn. mających wpływ na zapewnienie bezpiecznych i
higienicznych warunków pracy w spółce. Sporządzane są oraz aktualizowane instrukcje dotyczące wykonywania prac
oraz obsługi maszyn, urządzeń i narzędzi, sposobów postępowania z substancjami chemicznymi i ich mieszaninami czy
materiałami niebezpiecznymi wraz z zagrożeniami, które w procesie pracy mogą się pojawić oraz sposobami ich
uniknięcia czy ograniczenia ich skutków.
S1-5 – Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i
zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
Zgodnie ze Strategią zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028, stawia ona sobie następujące cele:
Tabela 59: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028 dotyczące zarządzania istotnymi IRO
Cel 4: Bycie odpowiedzialnym pracodawcą w regionie.
2023
2024
2025
2026
2027
2028
poziom zatrudnienia (w
osobach)
2 623
2 464
2 326
2 208*
1 387*
1 112
przeciętne
wynagrodzenie w Grupie
ZE PAK SA / przeciętne
wynagrodzenie ogłaszane
przez GUS dla
podregionu konińskiego
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
≥100%
liczba dni przestoju
zakładów w związku z
akcją strajkową
0
0
0
0
0
0
wskaźnik częstości
wypadków
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
<100%
wartości z
poprzednieg
o roku
* tylko w przypadku przedłużenia działalności węglowej
Cel 7: Zapewnienie wysokiej jakości systemu zarządzania oraz ciągłe jego doskonalenie, z
uwzględnieniem społecznym i środowiskowym w procesie podejmowania decyzji.
liczba istotnych kar lub
sankcji związanych z
naruszeniem interesów
społecznych,
środowiskowych, praw
człowieka, czy z
potwierdzonymi
praktykami o charakterze
korupcyjnym,
antyrynkowym,
monopolistycznym a
związanymi z
działalnością Grupy
ZE PAK SA
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
176
S1-6 – Charakterystyka pracowników jednostki
Tabela 60: Pracownicy wg rodzaju zatrudnienia
2024
Rodzaj zatrudnienia
Kobiety
Mężczyźni
Suma
czas nieokreślony
255
2099
2354
czas określony
14
53
67
na okres próbny
0
0
0
na zastępstwo
0
0
0
Suma
269
2150
2419
Komentarz: Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej dotyczy jednego regionu - Polski
Tabela 61: Pracownicy wg czasu pracy
2024
Wg czasu pracy
Kobiety
Mężczyźni
Suma
pełen etat
263
2135
2398
niepełny etat
6
15
21
pracowników, którym nie gwarantuje
się godzin pracy (na akord)
0
0
0
Suma
269
2150
2419
Tabela 62: Przyjęcia nowych Pracowników (etaty)
2024
Wg wieku
Kobiety
Mężczyźni
Suma
poniżej 30 lat
4
27
31
30 - 50 lat
14
23
37
powyżej 50 lat
1
16
17
Suma
19
66
85
% nowych pracowników w zespole
7,06%
3,07%
3,51%
Tabela 63: Odejścia Pracowników (etaty)
2024
Wg wieku
Kobiety
Mężczyźni
Suma
poniżej 30 lat
0
9
9
30 - 50 lat
5
47
52
powyżej 50 lat
21
164
185
Suma
26
220
246
% wskaźnik fluktuacji
9,67%
10,23%
10,17%
S1-7 – Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników jednostki
Tabela 64: Osoby współpracujące, ale nie będące pracownikami
2024
Rodzaj pracy
Kobiety
Mężczyźni
Suma
w oparciu o samozatrudnienie (B2B)
5
40
45
w oparciu o umowy cywilno-prawne
27
93
120
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
177
w oparciu o kontrakty menedżerskie
0
0
0
pracownicy zewnętrznej agencji pracy
(outsourcing)
0
0
0
Suma
32
134
166
S1-8 – Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
Tabela 65: Układy zbiorowe pracy
2024
Odsetek (%) pracowników objętych układami zbiorowymi pracy*
69,99%
Odsetek (%) pracowników zatrudnionych mający reprezentację pracowniczą**
44,85%
* pracownicy objęci układem zbiorowym pracy (UZP)
**zrzeszeni w związkach zawodowych
S1-9 – Wskaźniki różnorodności
Tabela 66: Zarząd i Rada Nadzorcza wg płci i wieku
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
Zarząd
poniżej 30 lat
0
0
0
30 - 50 lat
1
3
4
powyżej 50 lat
1
10
11
Suma
2
13
15
Rada Nadzorcza
poniżej 30 lat
0
0
0
30 - 50 lat
2
4
6
powyżej 50 lat
0
9
9
Suma
2
13
15
Zarząd (%)
poniżej 30 lat
0%
0%
0%
30 - 50 lat
50%
23%
27%
powyżej 50 lat
50%
77%
73%
Suma
100%
100%
100%
Rada Nadzorcza (%)
poniżej 30 lat
0%
0%
0%
30 - 50 lat
100%
31%
40%
powyżej 50 lat
0%
69%
60%
Suma
100%
100%
100%
Tabela 67: Kadra zarządzająca (szczebli N-1, N-2)
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
poniżej 30 lat
0
0
0
30 - 50 lat
11
25
36
powyżej 50 lat
11
46
57
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
178
Suma
22
71
93
udziały %
poniżej 30 lat
0%
0%
0%
30 - 50 lat
50%
35%
39%
powyżej 50 lat
50%
65%
61%
Suma
100%
100%
100%
Tabela 68: Pracownicy ogółem wg płci i wieku
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
poniżej 30 lat
6
72
78
30 - 50 lat
132
913
1045
powyżej 50 lat
131
1167
1298
Suma
269
2152
2421
udziały %
poniżej 30 lat
2%
3%
3%
30 - 50 lat
49%
42%
43%
powyżej 50 lat
49%
54%
54%
Suma
100%
100%
100%
S1-10 – Odpowiednie płace
Tabela 69: Odpowiednie wynagrodzenie
Odpowiednie wynagrodzenie
2024
Najniższa płaca w organizacji*
4300
Minimalne wynagrodzenie w kraju
4300
Relacja najniższej płacy do wynagrodzenia minimalnego
1/1
Odsetek pracowników otrzymujących wynagrodzenia poniżej poziomu
wynagrodzenia minimalnego
0
*Najniższą płacę oblicza się dla najniższej kategorii zaszeregowania płacowego, z wyłączeniem stażystów i praktykantów. Jego
podstawę stanowi płaca podstawowa powiększona o wszelkie stałe dodatki, które są gwarantowane wszystkim pracownikom
S1-11 – Ochrona socjalna
Tabela 70: Ochrona socjalna
2024
Odsetek (%) pracowników objętych ochroną socjalną
100%
Komentarz: w ramach programów publicznych lub świadczeń oferowanych przez jednostkę – ochrona przed utratą dochodów
spowodowaną dowolnym z następujących poważnych zdarzeń życiowych chorobą, bezrobociem rozpoczynającym się w czasie, gdy
pracownik jednostki pracuje w niej, wypadkiem przy pracy i niepełnosprawnością nabytą, urlopem rodzicielskim, przejściem na
emeryturę.
S1-12 – Osoby z niepełnosprawnościami
Tabela 71: Osoby z niepełnosprawnościami
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
Pracownicy z orzeczoną
niepełnosprawnością
9
25
34
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
179
Odsetek (%) pracowników z orzeczoną
niepełnosprawnością
3,35%
1,16%
1,40%
S1-13 – Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
Tabela 72: Szkolenia i rozwój
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
Odsetek (%) pracowników, którzy
uczestniczyli w regularnych
przeglądach wyników i rozwoju
kariery
-
-
-
Średnią liczbę godzin szkoleń na
pracownika-Obowiązkowe szkolenia
BHP
5,05
7,39
7,10
Średnią liczbę godzin szkoleń na
pracownika-Pozostałe szkolenia
7,07
2,91
3,41
S1-14 – Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy
Tabela 73: Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków
śmiertelnych
Wskaźniki BHP
2024
Odsetek (%) pracowników objętych systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną
pracy
54%
Łączna liczba wypadków przy pracy, w tym:
22
Liczba wypadków śmiertelnych
0
Liczba wypadków ciężkich
1
Liczba wypadków lekkich
21
Całkowita liczba osób poszkodowanych w wypadkach
22
Wskaźnik częstości wypadków (IR)
7,8
Łączna liczba dni niezdolności do pracy z tytułu wypadków przy pracy
1 613
Wskaźnik ciężkości wypadków
73,32
Wskaźnik stwierdzonych chorób zawodowych (ODR)
0
Wskaźnik absencji (AR)
372,11
S1-15 – Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Tabela 74: Urlopy ze względów rodzinnych (macierzyńskie, tacierzyńskie, ojcowskie, rodzicielskie, opiekuńcze,
wychowawcze)
2024
Kobiety
Mężczyźni
Suma
Odsetek (%) pracowników
uprawnionych w danym roku do urlopu
ze względów rodzinnych*
100%
100%
100%
Odsetek (%) pracowników, którzy
skorzystali w danym roku do urlopu ze
względów rodzinnych (w odniesieniu do
uprawnionych)
22,85%
16,1%
16,8%
*dotyczy osób, o których uprawnieniu pracodawca został poinformowany
S1-16 – Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
Tabela 75: Luka płacowa i całkowite wynagrodzenie
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
180
2024
Relacja podstawowego wynagrodzenia kobiet i mężczyzn (luka płacowa*)
(wynagrodzenie mężczyzn = 100%)
101,3%
Stosunek całkowitego rocznego wynagrodzenia najwyżej wynagradzanej osoby do
mediany całkowitego rocznego wynagrodzeń w spółce (z wyłączeniem osoby najwyżej
opłacanej)
5,563
*lukę płacową między kobietami a mężczyznami, zdefiniowaną jako różnica średniego poziomu wynagrodzenia między pracownikami
płci żeńskiej i męskiej, wyrażoną jako odsetek średniego poziomu wynagrodzenia pracowników płci męskiej
S1-17 – Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
Tabela 76: Incydenty i skargi naruszeń praw człowieka wśród pracowników
2024
liczba zgłoszonych w okresie sprawozdawczym przypadków dyskryminacji, w tym
molestowania
0
liczbę pozostałych skarg złożonych za pośrednictwem kanałów zgłaszania wątpliwości
przez osoby należące do własnych zasobów pracowniczych jednostki oraz w
stosownych przypadkach, do krajowych punktów kontaktowych ds. Wytycznych OECD
dla przedsiębiorstw wielonarodowych (z wyłączeniem wskazanych powyżej)
0
liczba potwierdzonych przypadków dyskryminacji, w tym molestowania
0
Łączna kwota grzywie, kar i odszkodowań w związku z zaistniałymi incydentami
0
liczbę poważnych incydentów dotyczących poszanowania praw człowieka związanych
z zasobami pracowniczymi jednostki w okresie sprawozdawczym
0
Pozostałe wskaźniki
Tabela 77: Kluczowe wskaźniki w obszarze poszanowania praw człowieka
2024
Współczynnik uzwiązkowienia
44,82
Liczba sporów, w których organizacje związkowe powołują się na przepisy ustawy o
rozwiązywaniu sporów zbiorowych
5
Liczba dni pracy utraconych w związku z akcjami strajkowymi
0
Liczba poważnych incydentów dotyczących poszanowania praw człowieka
0
ESRS S2 Pracownicy w łańcuchu wartości
Działalność Grupy ZE PAK SA charakteryzuje się zintegrowaniem znaczącej części łańcucha wartości, przy czym model
biznesowy obejmuje początkowe ogniwa jej tworzenia. Konsekwencją takiego rozwiązania jest ograniczona liczba
pracowników w łańcuchu wartości, w tym w łańcuchu dostaw. W efekcie aspekty związane z pracownikami w łańcuchu
dostaw zostały ocenione, jako mało istotne dla obrazu Grupy ZE PAK SA i w efekcie pominięte.
Nie oznacza to jednak, że Grupa ZE PAK SA nie korzysta z usług dostawców i podwykonawców. Poza znaczącymi
inwestycjami w aktywa (np. budowa na zamówienie Grupy ZE PAK SA elektrowni gazowej), podwykonawcy prowadzą
m.in. szereg prac serwisowych, a paliwo zasilające konwencjonalne bloki węglowe, uzupełniane jest o zakupy z KWB
Sieniawa.
ESRS S3 Dotknięte społeczności
SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron
Oczekiwania i obawy związane z działalnością Grupy ZE PAK SA są silnie uzależnione od tego, czy odnoszą się do
oddziaływania ogólnospołecznego, czy do oddziaływania na społeczności lokalne, sąsiadujące z zakładami Grupy. W
pierwszym przypadku od Grupy oczekuje się przede wszystkim zapewniania stabilnych dostaw energii, tj. zapewniania
bezpieczeństwa energetycznego, a także ograniczania oddziaływania na środowisko, w tym przede wszystkim na klimat.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
181
Jednocześnie zainicjowane na przestrzeni ostatnich lat prace projektowe, związane z energetyką jądrową
27
, rozbudziły
również oczekiwania odnośnie rozwoju tej działalności.
Jeżeli zaś chodzi o społeczności lokalne, to na przestrzeni lat uwaga społeczności lokalnej i Grupy koncentrowała się na
unikaniu i ograniczaniu oddziaływania na tereny sąsiednie, tj. przeciwdziałania uciążliwościom, jakie wiążą się z
prowadzoną działalnością górniczą i wytwórczą (patrz: SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne
związki ze strategią i z modelem biznesowym). Stopniowe wygaszanie wydobycia węgla brunatnego i konwencjonalnej
produkcji energii w oparciu o to paliwo, eliminuje dotychczasowe uciążliwością związane z codzienną pracą zakładów,
angażując z kolei uwagę mieszkańców np. na kierunkach rekultywacji terenów. Z uwagi na pozycję największego
pracodawcy w regionie, mieszkańcy, będący jednocześnie pracownikami spółek Grupy lub przedsiębiorstw z nią
kooperujących, są żywotnie zainteresowani przyszłością Grupy w kontekście obecnego i przyszłego zatrudnienia. Stąd
liczne pytania związane z realizowanymi i planowanymi inwestycjami, w tym kluczową inwestycją związaną z
energetyką jądrową. Kwestie te są istotne z punktu widzenia budżetów gospodarstw domowych, które bezpośrednio lub
pośrednio powiązane są z zatrudnieniem w Grupie lub podmiotach z nią kooperujących. Analogicznie, przyszłość Grupy,
w tym wspomniane wielomilionowe inwestycje w nowe źródła wytwarzania, są kluczowe dla samorządów i budżetów
gmin, w których Grupa ZE PAK SA jest obecna.
SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Oddziaływanie Grupy ZE PAK SA na otocznie ma charakter wielowymiarowy:
• Oddziaływanie ogólnospołeczne. Z punktu widzenia ogólnospołecznego Grupa ZE PAK SA jest istotnym
dostawcą energii dla polskiej gospodarki i polskiego społeczeństwa. Jednak głównymi klientami Grupy nie są
odbiorcy finalni, Grupa sprzedaje zdecydowaną większość wyprodukowanej energii na giełdowym rynku
hurtowym. Z tego też względu Grupa ZE PAK SA stawia sobie za cel zapewnienie stabilnych dostaw energii
elektrycznej po konkurencyjnej cenie.
• Społeczności lokalne sąsiadujące z ZE PAK SA. Znacznie szersze spektrum oddziaływania ma Grupa
ZE PAK SA na otoczenie z punktu widzenia społeczności lokalnej, tj. rozumianej, jako społeczności
zamieszkującej w bezpośrednim sąsiedztwie zakładów Grupy, na których to terenach prowadzona jest produkcja
energii elektrycznej i cieplnej oraz wydobycie węgla brunatnego. Eksploatacja pokładów węgla brunatnego
i produkcja energii silnie oddziałuje na otoczenie przyrodnicze (patrz punkt: Kwestie środowiskowe), a w
konsekwencji najczęściej też społeczne.
Wpływ transformacji Grupy ZE PAK SA na otoczenie społeczne i przyszłe ryzyka
Transformacja Grupy ZE PAK SA ku gospodarce zrównoważonej będzie wiązała się ze zmianą charakteru oddziaływania
społecznego. Przede wszystkim przyczyni się do ograniczania i stopniowej eliminacji poszczególnych kategorii ryzyka,
o których mowa powyżej. Rezygnacja z eksploatacji złóż węgla brunatnego z nowych odkrywek, koncesje, na których
wydobycie starała się Grupa, oznacza brak przekształcania kolejnych, nowych obszarów i oddziaływania m.in. na wody
powierzchniowe w ich rejonie. Jeszcze w grudniu 2020 roku zarząd ZE PAK SA potwierdził rezygnację z inwestycji
mających na celu realizację przedsięwzięć, polegających na wydobywaniu węgla brunatnego i kopalin towarzyszących
ze złóż: Piaski, Dęby Szlacheckie i Ościsłowo. Jednocześnie wraz z wygaszaniem produkcji energii z węgla brunatnego,
wygaszane będzie wydobycie z eksploatowanych obecnie złóż, ich stopniowa likwidacja i rekultywacja zajmowanych
przez nie terenów. Oznacza to docelową eliminację uciążliwości dla ludności związanych np. z hałasem, czy pyleniem z
terenów kopalń oraz z transportów węgla. Stopniowo również przywracane będą naturalne stosunki wodne, niezakłócane
już sztucznym odwadnianiem obszaru wydobywczego. Co ważne, tam gdzie rekultywacja terenu zakłada rekultywację w
kierunku wodnym, powstaną zbiorniki wodne, które wpisywać się będą w ogólnopolskie działania na rzecz retencji wody.
Warto jednak mieć świadomość, że w okresie przejściowym przywracanie naturalnych stosunków wodnych może wiązać
się z ich okresowym zakłóceniem, co będzie wynikało z wypełniania się lejów depresyjnych wodą i powiązanym z tym
zmniejszeniem ilości wody w niektórych ciekach wodnych na powierzchni, które dodatkowo nie będą już zasilane
wodami odpompowanymi z terenów górniczych.
Nowe rodzaje działalności nie powinny być źródłem tak poważnych uciążliwości dla otoczenia społecznego, jakim są
dziś m.in. odkrywki węgla brunatnego. Ewentualnym źródłem kontrowersji i obaw społecznych, mogą stać się ogłoszone
już plany związane z inwestycjami w energetykę jądrową
28
, zwłaszcza ze strony społeczności lokalnej czy niektórych
27
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
28
Przedsięwzięcie poza konsolidacją, a zatem nieobjęte niniejszym oświadczeniem.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
182
grup ekologów. Niemniej należy zauważyć, że z badań zrealizowanych na zlecenie Ministerstwa Klimatu i Środowiska
29
wynika, że akceptacja Polaków dla powstania elektrowni jądrowej w kraju, w tym w sąsiedztwie ich miejsca zamieszkania
jest wysoka. Zgodnie z komunikatem Ministerstwa Klimatu i Środowiska: „Badanie z listopada 2023 r. wskazuje, że 89,9
proc. ankietowanych wyraża poparcie dla elektrowni jądrowych w naszym kraju, a 7,2 proc. jest przeciwnego zdania.
Szczególnie ważne jest, że większość badanych (76,6 proc.) popiera zlokalizowanie elektrowni jądrowej w bezpośredniej
okolicy swojego miejsca zamieszkania, a 20,9 proc. jest przeciwnego zdania. Liczba zwolenników budowy elektrowni
jądrowej w swoim sąsiedztwie wzrosła o 5 proc. w porównaniu do roku poprzedniego.”. Warto zwrócić uwagę, że po
ogłoszeniu zamiaru budowy elektrowni atomowej, Grupa ZE PAK SA nie spotkała się z krytyką społeczną, ani na
poziomie ogólnokrajowym, ani lokalnym. Grupa ZE PAK SA nie spodziewa się również by inne z planowanych
działalności (budowa bloku gazowo-parowego, budowa farmy fotowoltaicznej) mogły stać się źródłem obaw społecznych
lub generować istotne uciążliwości dla otoczenia społecznego.
Tym samym charakter uciążliwości związanych z funkcjonowaniem Grupy ZE PAK SA będzie zmieniał się wraz z
postępowaniem transformacji, ale generalnie uciążliwości będą coraz mniejsze, a tym samym mniejszy będzie poziom
ryzyka społecznego.
Bieżące ryzyka społeczne i podejście zarządcze
Aktualne źródła ryzyka społecznego, mając na uwadze negatywne oddziaływanie na środowisko naturalne, ale też
społeczne, to przede wszystkim zagrożenia i uciążliwości, będące źródłem ryzyka społecznego, związane z:
• oddziaływaniem na powierzchnię terenu (odkrywkowe pozyskiwanie kopalin polega na przekształceniu
powierzchni terenu; w miejsce pierwotnie użytkowanych gruntów powstają przestrzenne formy terenowe
(wyrobisko, zwałowisko) oraz infrastruktura im towarzysząca (taśmociągi, drogi transportu, zaplecze),
• oddziaływaniem na wody powierzchniowe (m.in. zmniejszenie przepływu w ciekach znajdujących się pod
wpływem oddziaływania kopalni oraz zwiększenie przepływu w ciekach na skutek zrzucania do nich wód
pochodzących z drenażu podziemnego i powierzchniowego odkrywki),
• oddziaływaniem na wody podziemne (powstawanie tzw. leja depresyjnego na skutek odwadniania wyrobiska
odkrywki),
• emisją hałasu (maszyny podstawowe związane z eksploatacją nadkładu i jego zwałowaniem, maszyny
podstawowe urabiające węgiel, przenośniki węglowe i nadkładowe, transport samochodowy),
• oddziaływaniem obiektów kopalni na powietrze atmosferyczne (emisja pyłów: technologiczna
(mechaniczna), tj. związana z mechanicznym urabianiem oraz transportem surowca taśmociągami;
klimatologiczna, tj. związana z erozją wietrzną pozbawionych roślinności terenów; emisje zorganizowane
zanieczyszczeń do powietrza z kotłowni zapewniającej ciepło dla zaplecza socjalnego kopalni),
• wpływem na tereny cenne przyrodniczo (w przypadku, gdy teren cenny przyrodniczo znajduje się w strefie
oddziaływania),
• zagrożeniami związanymi z polami elektromagnetycznymi.
Ryzyka biznesowe, mogące negatywnie wpływać na wyniki i rozwój Grupy ZE PAK SA, a powiązane z obszarem
oddziaływania społecznego, bezpośrednio wynikają z charakteru tego oddziaływania (np. wspomniane zachwianie
równowagi hydrologicznej czy hałas). Stanowią one zarówno uciążliwość, jak również mogą być źródłem strat
materialnych osób trzecich. Może to prowadzić do sporów ze społecznością i utraty jej przychylności dla obecnych
i przyszłych inwestycji, w tym tzw. społecznego przyzwolenia na działanie. Z jednej strony może powodować to wzrost
skarg kierowanych przez ludność do organów administracji, wszczynanie postępowań przeciwko przedsiębiorstwu,
a w przypadku potwierdzenia się zarzutów sankcje prawne i finansowe. Nieskuteczny dialog, np. na temat odszkodowań
lub wykupu gruntów może również oznaczać procesy cywilne o odszkodowanie. Szczególnym zagrożeniem jest utrata
społecznego zaufania i negatywna opinia o zakładzie, jako nierzetelnym inwestorze, która może zdecydowanie utrudnić
uzyskanie kolejnych pozwoleń (np. w przypadku wykorzystania posiadanej infrastruktury w celu realizacji inwestycji w
obszarze odnawialnych źródeł energii). To z kolei może przełożyć się na większe ryzyko związane z nową inwestycją i
mniejszą przychylność inwestorów i kredytodawców, a co za tym idzie na trudności w pozyskaniu kapitału.
Warto w tym miejscu nadmienić, iż pracownicy zakładów rekrutują się ze społeczności lokalnych. W konsekwencji
grupy te nie są rozłączne i wszelkie ewentualne animozje ze społecznością lokalną związane np. z uciążliwościami,
przekładać się będą pośrednio na kulturę organizacji i atmosferę pracy i na odwrót: wszelkie istotne zdarzenia na linii
pracodawca-pracownicy mogą skutkować i skutkują określonymi konsekwencjami w relacjach ze społecznością lokalną.
29
Ogólnopolskie badanie na zlecenie Ministerstwa Klimatu i Środowiska zostało zrealizowane przez firmę DANAE w
dniach 15-30 listopada 2023 r., metodą CATI (wywiady telefoniczne) na grupie 2090 Polaków w wieku 15-75 lat.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
183
Ten sam człowiek może bowiem występować w kilku rolach, tj. pracownika, mieszkańca społeczności lokalnej
sąsiadującej z zakładem, który wystawiony jest na uciążliwości związane przykładowo z hałasem, jak również być
właścicielem nieruchomości, który ubiega się o odszkodowanie lub wykup.
Pozostały pośredni wpływ na lokalne otoczenie ekonomiczno-społeczne: lokalne gospodarstwa rybackie a produkcja
ciepła
Konińskie zagłębie energetyczne dysponuje unikalnym systemem chłodzenia, opartym na otwartym obiegu wodnym.
Wspólna nazwa „jeziora konińskie” obejmuje jeziora: Gosławskie, Pątnowskie, Wąsowsko-Mikorzyńskie, Licheńskie i
Ślesińskie, które są włączone w obieg chłodzenia elektrowni Pątnów i elektrowni Konin. Wszystkie jeziora połączone są
systemem kanałów o łącznej długości około 26 km i tworzą zamknięty obieg, w którym przepływ wody regulowany jest
przepustami i przepompowniami. Woda ta uczestniczy w przemianach energetycznych, które odbywają się m.in. w
skraplaczu turbiny parowej. Jest on chłodnicą, która ma za zadanie odprowadzenie ciepła niezamienionego przez turbinę
w pracę do pobliskich jezior. Wpłynęło oczywiście na ich ekosystemy, ale sprawiło również, że zbiorniki te stały się
szczególnie cenne dla rybołówstwa i hodowli ryb. Podwyższona temperatura wody i duży jej przepływ w kanałach i
jeziorach spowodowały, że w obrębie systemu chłodzenia zlokalizowane zostały hodowlane stawy rybne. Działające tu
gospodarstwa rybackie są nie tylko największymi w Polsce producentami ryb jesiotrowatych (jesiotr syberyjski, jesiotr
rosyjski, sterlet), ale również innych gatunków ryb takich jak: sum europejski, pstrąg tęczowy, amur, tołpyga, sum, karp,
czy ryby ozdobne. Dzięki wykorzystaniu wód o podwyższonej termice do rozrodu, podchowu i hodowli ryb
ciepłolubnych, są one ważnym producentem narybku na krajowym rynku. Współpraca z Grupą ZE PAK SA sprawia, że
ciepła woda przepływa bezpośrednio przez stawy, zapewniając optymalne warunki rozwoju narybku i ryb dorosłych.
Jedno z gospodarstw pobiera wręcz wodę do hodowli ze zbiornika wstępnego schładzania elektrowni Konin i produkcja
jest ściśle uzależniona od warunków stwarzanych przez elektrownię, od temperatury wody, jej czystości itp. Dlatego też
między gospodarstwami rybackimi a elektrowniami istnieje stała komunikacja i przepływ informacji. Obok jednych z
największych gospodarstw rybackich w Polsce, tereny te znane są wśród wędkarzy. Poparcie tego typu aktywności
gospodarczych, podobnie jak wszelkie inne formy społecznego zaangażowania, pozwala na częściowe
zrekompensowanie otoczeniu społecznemu uciążliwości związanych z działalnością operacyjną Grupy ZE PAK SA.
Odchodzenie od węgla brunatnego i wygaszanie opalanych nim bloków, nie będą miały negatywnych konsekwencji dla
gospodarstw rybackich w regionie. Kluczowe dla gospodarstw rybackich ciepło pochodzi bowiem z zakładu w Koninie,
czyli zakładu, w którym spalana jest wyłącznie biomasa. Jednocześnie Grupa ZE PAK SA posiada obecnie wyłącznie
mniejszościowy udział w jago kapitale
30
.
S3-1 – Polityki związane z dotkniętymi społecznościami
Polityka Grupy ZE PAK SA w odniesieniu kwestii społecznych określona została w Strategii zrównoważonego rozwoju
Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028 i co do zasady są spójne z podejściem przyjętym we wcześniejszej Strategii
społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020. Podejście to odzwierciedlone jest też
w innych regulacjach wewnętrznych. Jest ono również, w ściśle określonych przypadkach, arbitralnie dookreślane
w decyzjach administracyjnych zezwalających na prowadzenie działalności wydobywczej i wytwórczej w obiektach
należących do Grupy ZE PAK SA i uzależnione od specyfiki danego obiektu. Każdorazowo jednak, optymalne
rozwiązania w tym zakresie Grupa stara się wypracować w oparciu między innymi o konsultacje społeczne i w zgodzie
z obowiązującym prawem.
Podejście zarządcze Grupy ZE PAK SA do kwestii społecznych jest uwarunkowane charakterem oddziaływania spółek
Grupy na otoczenie. W szczególności tam, gdzie oddziaływanie jest lub może być negatywne i wiązać się może
z określonymi uciążliwościami dla ludzi, podejście zarządcze ma na celu eliminację, ograniczenie lub rekompensowanie
tych uciążliwości, a w konsekwencji ograniczenie ekspozycji Grupy ZE PAK SA na ryzyko (rozumiane również jako
ryzyko reputacyjne lub wizerunkowe).
Na poziomie zarządzania operacyjnego Grupa ZE PAK SA koncentruje się przede wszystkim na zapewnieniu bieżącego
bezpieczeństwa dla otoczenia przyrodniczego, a w konsekwencji również społecznego przy jednoczesnym zapewnieniu
ciągłości i stabilności produkcji. Podejście takie zostało pierwotnie zdefiniowane w Strategii odpowiedzialności
30
W wyniku odsprzedaży aktywów w połowie 2023 roku podmiotem kontrolującym Elektrownię Konin jest Grupa Polsat
Plus.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
184
społecznej na lata 2017-2020 i jak wspomniano, jest ono na poziomie zarządzania operacyjnego wciąż aktualne i zostało
odzwierciedlone również w nowej Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028. To m.in.:
• Szkody górnicze. Rzetelne i terminowe szacowanie wielkości szkód górniczych, ich naprawa lub
rekompensowanie poniesionych strat osobom prywatnym i jednostkom samorządu terytorialnego na drodze
polubownego porozumienia.
• Dialog z lokalnymi przedsiębiorcami pośrednio lub bezpośrednio związanych z pracą Grupy ZE PAK SA.
Otwartość na dialog z lokalnymi przedsiębiorcami, którzy albo współpracują z Grupą ZE PAK SA
(podwykonawcy, dostawcy) lub w inny sposób są związani z Grupą ZE PAK SA (np. przedsiębiorstwa
rybackie). Reagowanie na sygnały płynące od nich, zrozumienie oczekiwań, uspokajanie ewentualnych obaw.
• Lokalne zaangażowanie społeczne. Otwartość na dialog z lokalnymi społecznościami: zarówno
przedstawicielami lokalnej administracji, jak również lokalnymi liderami. Ukierunkowanie zaangażowania
społecznego na lokalne społeczności i ich problemy, w szczególności te społeczności, które znajdują się w sferze
oddziaływania zakładów ZEPAK, i dla których działalność Grupy ZE PAK SA wiąże się z uciążliwościami.
Zakłada zapewnienie skutecznych mechanizmów ograniczających do minimum zagrożenia wystąpienia anomalii i
odstępstw, skutkujących ponadnormatywnym oddziaływaniem na otoczenie w procesie wydobywczym lub wytwórczym.
Jest to podejście typowe dla systemów zarządzania jakością, zakładającą ciągłe doskonalenie procesów i optymalizację
stosowanych rozwiązań. To jednocześnie podejście charakterystyczne w typowym zarządzaniu ryzykiem, tj. dążenie do
eliminowania zagrożeń, a w dalszych krokach, jeśli wyeliminowanie jest niemożliwe, do ich ograniczania i finalnie
kompensowania.
Grupa ZE PAK SA zakłada, że realizacja zakładanego podejścia eliminującego do minimum negatywny wpływ na
otoczenie przekłada się przy okazji również na stabilną pracę zakładów, która nie jest zakłócana przerwami w wydobyciu
lub produkcji, które byłyby powodowane czynnikami społecznymi. Do aspektów tych odnoszą się również polityki
towarzyszące systemom zarządzania oraz regulacje wewnętrzne gwarantujące zgodność z prawem i pozwoleniami
administracyjnymi związanymi z konkretnymi obiektami wytwórczymi i instalacjami.
Podejście zarządcze, a w konsekwencji realizowane działania bezpośrednio lub pośrednio adresują ryzyka związane
z utratą przychylności lokalnej społeczności, wpisując się tym samym w prewencję zdarzeń, które mogłyby zakłócić
stabilną pracę zakładów wydobywczych i wytwórczych. Jeżeli chodzi o aspekty oddziaływania na otoczenie
przyrodnicze, które jednocześnie stanowią źródło potencjalnych uciążliwości dla lokalnych społeczności, zostały one
szerzej opisane w dalszej części sprawozdania (patrz: Kwestie środowiskowe). Stanowią one bowiem element
zarządzania środowiskowego, które ma równoległe konsekwencje dla społeczności lokalnych. Podejście do nich zostało
również opisane w innych regulacjach wewnętrznych, a także w decyzjach administracyjnych regulujących kwestie
środowiskowe. W niniejszym opisie ograniczono się do scharakteryzowania podejścia Grupy ZE PAK SA do tych
aspektów, które dotyczą bezpośrednio ludzi. Niemniej, wszystkie one koncentrują się na działaniach mających na celu
monitorowanie i ograniczanie negatywnego wpływu.
S3-2 – Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z dotkniętymi społecznościami
Grupa ZE PAK SA, będąc z natury prowadzonej działalności przedsiębiorstwem silnie i długoterminowo osadzonym w
społeczności lokalnej, jest nastawiona na współpracę i dialog z jej przedstawicielami. Najczęściej są nimi samorządowcy,
wybierani przez mieszkańców i reprezentujących ich interesy. Oczywiście częstotliwość i tematyka tych kontaktów
zależą od pojawiających się w danym okresie problemów. Najczęściej kontaktują się z władzami spółek Grupy
ZE PAK SA lub dyrektorami poszczególnych jednostek organizacyjnych, ale też z Biurem Prasowym ZE PAK SA (w
zależności od tematu).
Dobrym przykładem współpracy w tym zakresie jest wspólne poszukiwanie rozwiązań, mających na celu powstrzymanie
procesu obniżania się lustra wody naturalnych jezior w regionie, co bezpośrednio związane jest z wypełnianiem się wodą
odkrywek, których eksploatacja została zakończona. Osuszanie jezior Powidzkiego Parku Krajobrazowego zahamować
mogłoby przepompowywanie wody z Warty przez Kanał Ślesiński do Jeziora Gosławskiego, a dalej w stronę zbiornika
Kleczew i wyrobiska po odkrywce Jóźwin IIB. Budowa kanału przerzutowego to najważniejsza inwestycja projektu
wartego 120 mln zł. Mimo podpisanego 3 lata temu listu intencyjnego przez ZE PAK SA, Wody Polskie, Nadleśnictwo
w Miradzu i samorządy okazało się, że po zmianach kadrowych w Wodach Polskich, wykreślono kluczowe inwestycje
projektu. Zdaniem samorządowców w Jeziorze Wilczyńskim w ostatnich latach lustro wody opadło o 6 metrów, w
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
185
Ostrowskim o 4,6 m, w Powidzkim o 1 m, a Budzisławskim o 4 m. To z kolei oznacza nie tylko ogromne koszty
przyrodnicze, ale też gospodarcze, zwłaszcza jeśli chodzi o działalność turystyczną.
Obecnie, dzięki współpracy samorządowców, którzy zrzeszeni w Stowarzyszeniu Powidzkiego Parku Krajobrazowego,
wzięli na siebie ciężar przewodzenia projektowi, poprzez formułę cyklicznych spotkań, w styczniu 2025 roku pojawiła
się szansa na przyjęcie nowego, skutecznego rozwiązania, które pomoże powstrzymać obniżania się poziomu jezior w
regionie.
(więcej o samym problemie obniżania się poziomu jezior w ESRS E4 E4-3)
S3-3 – Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez dotknięte
społeczności
Reprezentanci społeczności, najczęściej lokalnych władz samorządowych, kontaktują się z władzami spółek Grupy
ZE PAK SA lub dyrektorami poszczególnych jednostek organizacyjnych. W znacznym stopniu zależy do od charakteru
problemu. Jednocześnie jednak Grupa ZE PAK SA dąży do ich rozwiązywania w drodze dialogu (patrz. S3-2).W
przypadku problemów osób indywidualnych, optymalnym rozwiązaniem jest bezpośredni kontakt z ZE PAK SA lub inną
ze spółek z Grupy ZE PAK SA. W zależności od charakteru tematu, zostanie od przekierowany do właściwej komórki
organizacyjnej.
S3-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na dotknięte społeczności oraz stosowanie
podejść służących zarządzaniu istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z
tymi społecznościami oraz skuteczność tych działań
Wykup nieruchomości
Złoża węgla brunatnego w rejonie działalności Grupy mają swoją określoną charakterystykę i zasobność. Spółka nie
eksploatowała jednego złoża, lecz z upływem lat była zmuszona do uruchamiania kolejnych odkrywek. W związku
z powyższym w tym samym czasie następują procesy rekultywacji eksploatowanych wcześniej odkrywek i eksploatacja
obecnie jedynej czynnej odkrywki - Tomisławice.
Na terenach, które mają być objęte wydobyciem, a także bezpośrednio sąsiadujących z obszarem, na którym ma być ono
prowadzone, dokonuje się wykupów nieruchomości. Najczęściej są to grunty rolne, ale mogą być to również budynki i
budowle związane z terenem górniczym. Ocena wpływu, tj. tego czy dana nieruchomość sąsiadująca z odkrywką
podlegać będzie wykupowi, zawsze jest ustalana indywidualnie. Indywidualne podejście jest uzasadnione z uwagi na
fakt, że w tego typu kwestiach często znaczącą rolę odgrywają np. czynniki emocjonalne związane z przywiązaniem do
danego miejsca. Intencją Grupy jest przeprowadzanie opisywanych procesów w sposób ograniczający negatywne emocje,
ponieważ może to rzutować na kolejne tego typu przedsięwzięcia. Są to zawsze trudne sytuacje, zwłaszcza że często
nieruchomości mają dla właścicieli wartość nie tylko finansową, często to gospodarstwa dziedziczone przez kolejne
pokolenia. Niemniej ograniczenie, a docelowo powstrzymanie się od produkcji energii w oparciu o węgiel brunatny
będzie skutkowało spowolnieniem, a ostatecznie wstrzymaniem dalszych wykupów gruntów. Obecnie wykupy
nieruchomości prowadzone są w ograniczonym zakresie i dotyczą gruntów w ramach Kopalni Konin , w szczególności
dotyczą ostatniej czynnej Odkrywki Tomisławice. Wynika to z faktu zakończenia prowadzenia działalności górniczej z
powodu wyczerpania złóż z Odkrywki Jóźwin i Odkrywki Drzewce. Zakupy gruntów z Odkrywki
Tomisławice, wynikają z możliwości które określa ważna do 2030 roku koncesja.
Szkody górnicze
Szkody górnicze można podzielić na bezpośrednie i pośrednie. Szkody bezpośrednie związane są z reguły z ruchem
zakładu górniczego i postępem frontów eksploatacyjnych. Obejmują przebudowy i budowy nowych dróg, linii
energetycznych, sieci wodociągowych i innej infrastruktury technicznej jak również remonty dróg, po których porusza
się transport kopalniany a w szczególnych przypadkach przeniesienia obiektów kultury sakralnej np. kapliczek,
kościołów, cmentarzy. Z tytułu szkód bezpośrednich spółki z segmentu wydobywczego Grupy w 2024 roku wypłaciły
8 544,76 tysięcy złotych, w 2023 roku wypłaciły 23 746,5 tysięcy złotych, a w 2022 roku - 2 804,9 tysięcy złotych. Warto
podkreślić, że w każdym przypadku wypłata odszkodowania za szkody pośrednie następowała w drodze ugody lub
porozumienia. Poza szkodami bezpośrednimi występują także szkody pośrednie, związane z odwodnieniem złoża, co ma
wpływ na obniżanie się poziomu wód podziemnych na terenach sąsiadujących z kopalniami. Z kolei odprowadzanie wód
z odkrywki do cieków wodnych może prowadzić np. do podnoszenia ich poziomu. Skutkiem obniżenia poziomów wód
podziemnych może być częściowa degradacja produktywności gleb, usychanie drzew, okresowe wysychanie studni
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
186
gospodarskich i stawów, uszkodzenia budynków, wpływ na wydajność głębinowych studni ujęciowych i inne. Natomiast
odprowadzanie wód z odwodnienia odkrywek ciekami powierzchniowymi może powodować okresowe podtopienia
obszarów przyległych.
W celu zminimalizowania tych szkód prowadzone są systematyczne konserwacje tych cieków w ramach własnych bądź
partycypacji finansowej w kosztach utrzymania. Z tytułu szkód pośrednich spółki z segmentu wydobywczego Grupy
w 2024 roku wypłaciły 1 463,44 tysięcy złotych, w 2023 roku wypłaciły 1 245,9 tysięcy złotych a w 2022 roku - 1 515
tysięcy złotych. Z uwagi na charakter szkód pośrednich, rekompensaty finansowe mają zwykle charakter jednorazowy.
Grupa ZE PAK SA stara się rekompensować niekorzystne oddziaływania wypłacając w uzasadnionych przypadkach
poszkodowanym stosowne odszkodowania. Właściciele gruntów objętych odszkodowaniami otrzymują pisemne
powiadomienia z propozycją wysokości należnego odszkodowania związanego z oddziaływaniem kopalni. W przypadku
akceptacji z danym właścicielem podpisana zostaje ugoda pozasądowa ze zrzeczeniem się roszczeń po wypłacie
odszkodowania. Odszkodowania wypłacane są na podstawie wcześniej zawartych ugód bądź porozumień. Tylko
nieliczne przypadki szkód górniczych są poddawane rozstrzygnięciu przez sądy powszechne. W 2024 roku nie było
wyroku dotyczącego szkód (toczą się 4 sprawy – brak rozstrzygnięcia – sprawy te same co w 2023 roku). W 2022 roku,
na podstawie wyroku Sądu (1 wyrok) wypłacono 32,2 tysiące złotych (ok. 0,7% całości wypłaconych odszkodowań za
szkody pośrednie i bezpośrednie).. Niski udział odszkodowań wypłaconych na podstawie wyroków sądu świadczy o
koncyliacyjnej postawie Spółki, która woli uzgadniać ewentualne kwoty odszkodowań w procesie negocjacji, szukając
porozumienia z drugą stroną.
Inne uciążliwości, w tym uciążliwości okresowe
Wydobycie węgla, jego transport i prace z tym powiązane mogą być źródłem uciążliwości w postaci pylenia czy hałasu.
Ze względu na lokalizację zakładów górniczych, tj. prowadzenie działalności w znacznej odległości od skupisk ludzkich
w wyniku wcześniejszego wykupu nieruchomości, uciążliwości te są ograniczone. Dodatkowo sposób prowadzenia
pracy, w tym nawilżenia skarp w okresie suszy, pozwala ograniczyć ryzyko pylenia.
W przypadku innych okresowych uciążliwości, np. wzmożonego hałasu związanego z pracami remontowymi lub
modernizacyjnymi w obiektach wytwórczych (prace takie rodzą konieczność przedmuchania instalacji kotła powietrzem
pod bardzo wysokim ciśnieniem, co ma na celu usunięcie z instalacji najdrobniejszych nawet opiłków, które mogłyby
powodować jej uszkodzenie, co jest dość głośne), co do zasady Grupa ZE PAK SA informuje społeczność lokalną o tego
typu uciążliwościach poprzez media. Informacja trafia np. do lokalnych urzędów czy lokalnych mediów. Podobnie dzieje
się w przypadku innych uciążliwości (np. w ruchu drogowym w związku z transportem ponadgabarytowych urządzeń,
nasileniem pylenia lub roszenia z kominów, itp.). W efekcie nie wzbudzają one kontrowersji, a zakład może liczyć na
wyrozumiałość mieszkańców najbliższej okolicy. W ramach działań edukacyjnych, skierowanych do otoczenia
zewnętrznego, dział komunikacji korporacyjnej funkcjonujący w strukturze ZE PAK SA przygotowuje również artykuły
prasowe wyjaśniające zasady eksploatacji odkrywek węgla brunatnego i rekultywacji terenów pokopalnianych. Jak
wspomniano, mieszkańcami najbliższego sąsiedztwa zakładów są często pracownicy spółek Grupy ZE PAK SA. Stąd,
choć mowa tu o komunikacji na zewnątrz organizacji, istotną rolę odegrać może również właściwa komunikacja
wewnętrzna, gdzie sami pracownicy wchodzą w rolę ambasadorów Grupy ZE PAK SA. Również w przypadku działań
komunikacyjnych, w sytuacjach, o jakich mowa powyżej, równie istotną rolę może odegrać właśnie komunikacja
wewnętrzna. Komunikacja wewnętrzna z pracownikami jest prowadzona głównie z wykorzystaniem Intranetu, mailingu
oraz artykułów publikowanych w mediach społecznościowych (Facebook, Twitter).
Zaangażowanie społeczne
Od początku swojej działalności Grupa ZE PAK SA deklaruje swoje wsparcie dla lokalnych inicjatyw. Celem Grupy jest
wspieranie lokalnej społeczności poprzez zaangażowanie społeczne, tak by w miarę możliwości rekompensować jej te
uciążliwości związane z funkcjonowaniem zakładów, w części, w której nie udaje się ich wyeliminować, ani ograniczyć.
Poprzez działania z zakresu zaangażowania społecznego Spółka skupia się na budowaniu świadomości społecznej na
temat istotnych kwestii społecznych, ekologicznych czy kulturalnych. Poprzez włączanie się
w wydarzenia o charakterze społecznym możliwe jest promowanie integracji społecznej i budowanie więzi
międzyludzkich.
Świadoma swojego oddziaływania na otoczenie, spółka aktywnie angażuje się w działania na rzecz zrównoważonego
rozwoju, dążąc do transformacji energetycznej i wspierania również w tym zakresie lokalnej społeczności.
„Droga do zatrudniania po węglu”
Program „Droga do zatrudniania po węglu”, którego celem jest wsparcie pracowników sektora energetycznego i
górniczego w procesie transformacji zawodowej, jest obecnie kluczowym projektem realizowanym przez Grupę
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
187
ZE PAK SA.. Program “Droga do zatrudnienia po węglu” umożliwia mieszkańcom i mieszkankom Wielkopolski
Wschodniej znalezienie nowego zatrudnienia, założenie spółdzielni socjalnej lub działalności gospodarczej.
Program powstał dla osób, których miejsce pracy jest zagrożone w związku z odchodzeniem od węgla w regionie oraz dla
ich rodzin. Inicjatorami programu były związki zawodowe z GK ZE PAK SA oraz Zarząd ZE PAK SA Program
finansowany jest ze środków europejskich w ramach Funduszy Europejskich dla Wielkopolski na lata 2021 – 2027.
Program obejmuje szereg inicjatyw takich jak:
• szkolenia i kursy zawodowe
• wsparcie doradcze i coachingowe
• współpraca z lokalnymi pracodawcami i instytucjami rynku pracy
Realizowany projekt wpisuje się w strategię sprawiedliwej transformacji regionu i podkreśla odpowiedzialność społeczną
ZE PAK SA. Dzięki tej inicjatywie, Spółka aktywnie wspiera swoich pracowników oraz mieszkańców Wielkopolski
Wschodniej w adaptacji do nowych warunków gospodarczych.
Szczegółowe informacje o realizowanym projekcie znajdują się na specjalnie przygotowanej stronie internetowej:
https://pracapoweglu.pl/
Inicjatywy o charakterze sportowym
Grupa ZE PAK SA, od wielu zresztą już lat, włącza się również w inicjatywy społeczne o charakterze sportowym, uznając
ich wartość dla rozwoju społeczności oraz promocji zdrowego trybu życia. Jak co roku na wsparcie mogli liczyć
organizatorzy regularnie organizowanych biegów (VI bieg gRUNt w Puszczy Bieniszewskiej, Klub Biegacza „Aktywni
Konin” Bieg o Lampkę Górniczą) oraz regat żeglarskich (Regaty Żeglarskie o Puchar Prezesa ZE PAK SA).
Inwestuje również w młodych sportowców. W 2024 roku udzieliła wsparcia finansowego dla syna jednego z
pracowników, który od kilku lat trenuje tenis i osiąga znaczące sukcesy na arenie krajowej. Dzięki temu możliwy był
udział młodego sportowca w obozie tenisowym.
Inicjatywy wspierające zdrowie
Będąc świadomym istotnej roli, jaka odgrywają dawcy krwi, jak ważne jest budowanie stałych zasobów w bankach krwi
– które każdego dnia ratują ludzkie życie – Grupa ZE PAK SA od lat wspiera działalność „Międzyzakładowego Klubu
Honorowych Dawców Krwi PCK”.
Na terenie Konina działa Wojewódzki Szpital Zespolony, w którym funkcjonuje oddział pediatryczny. Dzięki wsparciu
Grupy ZE PAK SA agencja artystyczna Prekursor Artystyczny zorganizował akcję, która umiliła najmłodszym pacjentom
pobyt w placówce. W czerwcu odbyła się akcja „Mały Teatr Dla Wielkich Pacjentów – Święto wszystkich Dzieci”,
podczas której dzieciom zostały przekazane paczki upominkowe.
Inicjatywy kulturalne
Grupa doskonale zdaje sobie sprawę z tego jak ważne jest promowanie inicjatyw kulturalnych, odbywających się na
terenach jej działalności, dlatego chętnie przyłącza się do organizacji tego typu przedsięwzięć. Największe muzealne
święto w Koninie czyli Noc Muzeów 2024 nie mogła odbyć się bez wsparcia ze strony Grupy ZE PAK SA, tym bardziej,
że największym eksponatem jest znaleziony na odkrywce Jóźwin słoń leśny Gosław.
W 2024 roku Muzeum Okręgowe zainicjowało projekt „40 odSłoń Gosława” upamiętniający 40. Rocznicę odkrycia
szczątków słonia leśnego na terenie odkrywki Jóźwin. Grupa ZE PAK SA, jako ściśle związana z historią tego znaleziska,
aktywnie włączyła się w obchody. Powołano „Sztab Słonia”, do którego zaproszono dziennikarzy i przedstawicieli
różnych społecznych organizacji. Pracownicy muzeum przygotowali program imprez związanych z Gosławem, m.in.
wystawa „Słoń leśny w obiektywie”, piknik paleontologiczny poświęcony zwierzętom plejstocenu, rajd rowerowy
„Śladami słonia leśnego” , Światowy Dzień Słonia, „Spacerek ze słoniem”. Zaangażowanie w ten projekt stanowiło dla
Grupy istotny element działań na rzecz zachowania i promocji lokalnego dziedzictwa przyrodniczego, a także
wzmocnienia więzi ze społecznością poprzez wspólne celebrowanie lokalnych wydarzeń historycznych.
Jedno z ważniejszych od ponad 40 lat wydarzeń kulturalnych w Koninie czyli 44. Międzynarodowy Dziecięcy Festiwal
Piosenki i Tańca w Koninie odbył się również przy wsparciu finansowym Grupy ZE PAK SA. W 2024 roku na scenie
zaprezentowało się niemal 2500 uczestników. Jak podkreślali jurorzy konkursów tanecznego i wokalnego, poziom
uczestników Festiwalu jest tak wysoki, że co roku z coraz większym trudem przychodzi im dokonywanie wyborów.
Jak co roku od kilku już lat najważniejszym wydarzeniem o tematyce ekologicznej, mającej na celu zwiększenie
świadomości ekologicznej, w którym ZE PAK SA bierze udział jako partner strategiczny, jest festiwal „Dla Ziemi, dla
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
188
nas” w Uniejowie organizowany przez Grupę Polsat. Ideą festiwalu jest zwrócenie uwagi na problemy środowiskowe z
jakimi boryka się codziennie nasza planeta Ziemia. Ogromne zmiany na niej zachodzące, w tym te klimatyczne mają
bowiem ogromny wpływ na życie każdego z nas. Dlatego – jak piszą na swojej stronie Organizatorzy festiwalu – „z
całym naszym doświadczeniem i pasją chcemy włączyć się w coraz szerszy strumień zaangażowania ludzi na całym
świecie na rzecz odwrócenia procesu tej degradacji”.
Przesłanie jakie towarzyszyło dwudniowemu spotkaniu oscylowało wokół idei For Earth For Us. Taka też myśl,
wynikająca z dostrzegania przez wielkopolskich energetyków postępującej degradacji jakości życia na Ziemi, towarzyszy
całej Grupie ZE PAK SA a z idei stowarzyszenia Program Lepsza Polska, ogłoszonego przez Zygmunta Solorza,
współwłaściciela Grupy Polsat i Grupy ZE PAK SA jasno wynika, że nawet najmniejsze działania, by powstrzymać te
negatywne zmiany - mają sens. Stąd Earth Festival, impreza promująca ekologię, koncert wielkich gwiazd polskiej
estrady i kilkaset tysięcy osób już wspierających stowarzyszenie Program Czysta Polska, które cały czas się rozwija i
zdobywa nowych sympatyków. W ubiegłorocznej edycji na stanowisku Grupy ZE PAK SA odwiedzający mieli
możliwość własnoręcznie przygotować ekologiczne mydła, kule do kąpieli, posadzić rośliny antysmogowe oraz wziąć
udział w konkursie wiedzy o środowisku. Zwiedzający mieli również możliwość przejechania się Nesobusem – Polskim
Autobusem Wodorowym, który jest przyszłością transportu miejskiego i aglomeracyjnego.
W 2024 roku Grupa ZE PAK SA nawiązała współpracę ze Stowarzyszeniem „Przystań” z siedzibą w Turku - organizacją
non-profit, której misją jest wspieranie dzieci i młodzieży w odkrywaniu i pielęgnowaniu pasji artystycznych, takich jak
taniec, muzyka, śpiew czy tworzenie muzyki. Dzięki wsparciu Spółki stowarzyszenie mogło rozszerzyć swoją
działalność, oferując dodatkowe warsztaty czy zajęcia artystyczne dla dzieci.
W 2024 roku Grupa ZE PAK SA wsparła również lokalną szkołę podstawową w organizacji obchodów Dnia Dziecka,
zapewniając środki na atrakcje i aktywność dla uczniów. Ta współpraca to kolejny przykład na zaangażowanie w sprawy
lokalnej społeczności, ponieważ szkoła działa na terenach, na których kiedyś była odkrywka Gosławice.
Partnerstwo w konferencjach i działalność edukacyjna
Grupa jest aktywnym partnerem konferencji i wydarzeń społecznych, które skupiają się na tematach związanych z
ochroną środowiska, równością społeczną czy innowacjami technologicznymi. Wspiera wymianę wiedzy, budowanie
sieci kontaktów między naukowcami, przedsiębiorcami i praktykami oraz inspirowanie działań na rzecz pozytywnych
zmian społecznych.
W 2024 roku, Grupa wraz z lokalnym portalem lm.pl, zorganizowała debatę na żywo poświęconą rekultywacji terenów
pokopalnianych w Koninie. Wydarzenie to miało na celu omówienie przyszłości obszaru o powierzchni 96 hektarów –
będącego dawnym składowiskiem popiołów. Obecnie jest to teren zrekultywowany. Debata była transmitowana na żywo,
a internauci mieli możliwość zadawania pytań ekspertom, co pozwoliło na aktywne włączenie społeczności lokalnej w
dyskusję na temat przyszłości tego terenu. Podczas dyskusji poruszono kluczowe kwestie dotyczące możliwych
kierunków zagospodarowania zrekultywowanego terenu. Wśród uczestników debaty znaleźli się specjaliści z dziedziny
rekultywacji i zagospodarowania terenów poprzemysłowych:
• prof. dr hab. inż. Krzysztof Otremba z Katedry Gleboznawstwa, Rekultywacji i Geodezji Uniwersytetu
Przyrodniczego w Poznaniu,
• prof. dr hab. Wojciech Tschuschke z Katedry Budownictwa i Geoinżynierii Uniwersytetu Przyrodniczego w
Poznaniu,
• dr inż. Tomasz Szczygielski z Centrum Inżynierii Minerałów Antropogenicznych Politechniki Warszawskiej.
• Piotr Woźny, prezes ZE PAK SA,
• Paweł Adamów, wiceprezydent Konina,
• Piotr Czerniejewski, radny Konina, działacz społeczny i polityczny.
Współpraca ta jest kontynuowana w 2025 roku.
W ramach zaangażowania w edukację ekologiczną i promowania świadomości na temat ochrony środowiska Grupa
ZE PAK SA nawiązała współpracę ze Stowarzyszeniem M-LAB, organizatorem Festiwalu „Klimatyczna Rewolucja”.
Celem festiwalu jest „ podnoszenie świadomości na temat zmian klimatu, które zachodzą wokół nas i budzenie troski o
naszą wspólną planetę. Inicjując dyskusje w społeczności i inspirując do działania, dążymy do zwiększenia udziału i
angażowania się młodzieży w kształtowanie lokalnej polityki klimatycznej, dając jej szansę na wywieranie większego
wpływu na przyszłość naszych miast”. Festiwal odbył się w 14-16 czerwca 2024 roku w Koninie. Wspólnie ze
stowarzyszeniem Grupa zorganizowała wycieczkę edukacyjną po terenach działalności kopalni i elektrowni, w tym po
obszarach zrekultywowanych – by przybliżyć uczestnikom procesy rekultywacji i transformacji terenów
poprzemysłowych.
Inne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
189
W niewielkiej odległości od zakładów Grupy ZE PAK SA, w gminie Kazimierz Biskupi, swoją działalność prowadzi
jeden z dwóch czynnych dzisiaj eremów kamedulskich i jedyny ściśle kontemplacyjny, pustelniczy zakon męski w Polsce,
tj. Kongregacja Eremitów Kamedułów Góry Koronnej – Erem Pięciu Męczenników w Bieniszewie. Zakon od wielu lat
może liczyć na wsparcie Grupy ZE PAK SA. Jak co roku Spółka przekazała darowiznę na rzecz zakonników.
Również, chodząca w skład Grupy ZE PAK SA, zajmująca się wydobyciem węgla brunatnego, PAK KWB Konin SA,
tradycyjnie już wspierała lokalne społeczności i mieszkańców terenów sąsiadujących z zakładami Grupy. W 2024 roku
Gmina Kazimierz Biskupi, otrzymała 1500 ton piasku oraz 1500 ton ziemi urodzajnej wraz z załadunkiem, a także 80 mb
rur staroużytecznych wraz z załadunkiem. Dwukrotnie darowiznę w postaci 800 m
3
piasku wraz z załadunkiem
przekazano Gminie Ślesin. Miasto Sompolno otrzymało dwie darowizny po 625 ton piasku oraz trzy głazy narzutowe o
łącznej masie 6,8 ton wraz z załadunkiem. Gminie Przykona przekazano 120 mb rur stalowych wraz z załadunkiem, a
gminie Brudzew konstrukcję stalową upamiętniającą zamkniętą odkrywkę Koźmin.
Stowarzyszenie Strzeleckie „Sokół” z Kazimierza Biskupiego otrzymało 200 mb taśmy przenośnikowej wraz z
załadunkiem, a Stowarzyszeniu Strzeleckiemu Patriota SAO z Sompolna przekazano 550 ton piasku wraz z załadunkiem
oraz dwa barakowozy. Z kolei Stowarzyszenie Mieszkańców i Miłośników Piły nad Brdą, które jest twórcą prężnie
działającej wsi tematycznej „Górnicza Wioska”, poświęconej podziemnej kopalni węgla brunatnego działającej przed
laty w Borach Tucholskich, otrzymało 24 tony węgla brunatnego wraz z załadunkiem. Darowiznę w postaci 200 kg taśmy
przenośnikowej otrzymał Klub Żeglarski przy KWB „Konin”. Wśród beneficjentów znalazła się również Publiczna
Szkoła Podstawowa w Byczu, na rzecz której przekazano 370 sztuk drzewek wraz z ich pozyskaniem z przedpola
odkrywki Tomisławice. Darowizny otrzymały także Fundacja POLSAT (dwukrotnie) oraz Stowarzyszenie Lepsza
Polska.
Kopalnia wspiera lokalne inicjatywy kulturalne i społeczne oraz uroczystości gminne. W 2024 roku udzieliła pomocy
finansowej Stowarzyszeniu na Rzecz Rozwoju Sołectwa Lubstówek przeznaczonej na organizację spotkania
mikołajkowego dla dzieci i młodzieży. Towarzystwo Inicjatyw Obywatelskich w Koninie było adresatem podobnego
wsparcia – spółka przekazała paczki świąteczno-noworoczne podopiecznym Świetlicy Socjoterapeutycznej. Natomiast
Gminne Przedszkole „Żabka” w Wierzbinku otrzymało dofinansowanie w celu organizacji uroczystości mikołajkowej
dla wychowanków. Kopalnia wsparła również działalność statutową Szkoły Podstawowej w Koźminie, a właścicielowi
zabytkowego wiatraka Polikarp w Licheniu Starym przekazała wyroby drewniane pochodzące z rozbiórki zabudowań na
przedpolu odkrywki Tomisławice z przeznaczeniem na remont wiatraka.
Grupa ZE PAK SA wspiera różnorodne inicjatywy związane z zachowaniem tradycji górniczej zagłębia konińsko-
adamowskiego. Dobry przykład stanowi dwukrotne dofinasowanie organizacji obchodów 65-lecia Koła Zakładowego
Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Górnictwa przy PAK KWB Adamów. Podobne wsparcie otrzymali
organizatorzy (Stowarzyszenie Tradycji ZBR Polmos Konin) wydarzenia „Twórcom Zagłębia Konińskiego”. Z kolei
Fundacji Dolores udzielono pomocy w postaci usługi demontażu żurawiem kołowym kabiny operatora na koparce SRs
1800 Carmen na odkrywce Jóźwin.
Okazją do zaangażowania się w działalność społeczną jest także tradycyjna, górnicza „Barbórka”. Spółka, podobnie jak
w latach ubiegłych, sponsorowała ogólnopolską imprezę sportową. Klub Żeglarski działający przy KWB Konin otrzymał
darowiznę pieniężną na zakup nagród rzeczowych dla zwycięzców jubileuszowych XXX Zimowych Regat
Barbórkowych oraz usługę wodowania jachtów żurawiem samojezdnym. Również Parafia Rzymskokatolicka pw. św.
Wojciecha w Koninie była adresatem darowizny przeznaczonej na zorganizowanie religijnej uroczystości z okazji Dnia
Górnika.
W kolejnych latach swojej działalności Grupa ZE PAK SA będzie kontynuować swoje zaangażowanie w społeczność
lokalną poprzez ciągłe angażowanie się w różnego rodzaju inicjatywy. Jest przekonana, że działania z zakresu społecznej
odpowiedzialności biznesu mają pozytywny wpływ nie tylko na wizerunek firmy, ale przed wszystkim przyczyniają się
do kształtowania pozytywnych relacji z lokalną społecznością, wspierają rozwój w różnych dziedzinach życia, inspirują
do pozytywnych zmian społecznych oraz pomagają tworzyć bardziej zrównoważony świat dla przyszłych pokoleń.
S3-5 - Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i
zarządzania istotnymi ryzykami i szansami – w zakresie związanym z przeciwdziałaniem
Zgodnie ze Strategią zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028, stawia ona sobie następujące cele:
Tabela 78: Cele Strategii ESG na lata 2024-2028
Cel 6: Bycie dobrym sąsiadem i członkiem społeczności lokalnej: ograniczanie wpływu bieżącej działalności
operacyjnej na otoczenie społeczne i przyrodnicze.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
190
liczba poważnych awarii
środowiskowych
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
liczba poważnych
konfliktów społecznych
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
"zero"
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
Grupa ZE PAK SA nie prowadzi bezpośredniej sprzedaży energii osobom indywidualnym. W efekcie obszar ten został
w analizie podwójnej istotności uznany za mało istotny z punktu widzenia rzetelnego obrazu Grupy ZE PAK SA.
Oczywiście wprowadzając energię elektryczną do Krajowego Systemu Energetycznego ma pośredni wpływ na stabilność
dostaw energii do milionów polskich gospodarstw domowych i w tym sensie ponosi współodpowiedzialność za
bezpieczeństwo energetyczne kraju. (aspekt ten został wskazany w ESRS S3 Dotknięte społeczności, SBM-3 – Istotne
oddziaływania, ryzyko i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym). Grupa ZE PAK SA,
będący udziałowcem mniejszościowym, poprzez PAK – PCE sp. z o.o. posiada udziały w Elektrowni Konin, będące
dostawcą ciepła dla Konina. Jednocześnie jednak Elektrownia Konin nie prowadzi sprzedaży ciepła osobom
indywidualnym, a jedynie przedsiębiorstwu odpowiedzialnemu za energetykę cieplną w mieście.
W efekcie takiego ukształtowania modelu biznesowego, tj. nie prowadzeniu działalności na końcowych etapach
tworzenia wartości w łańcuchu wartości, Grupa ZE PAK SA, nie dociera do konsumentów i użytkowników końcowych.
Nie ma bezpośredniego wpływu na ich obsługę, w tym m.in. jakość kierowanej do nich komunikacji marketingowej, czy
ochronę ich prywatności.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
191
11.4. Informacje związane z ładem korporacyjnym
ESRS G1 Postępowanie w biznesie
GOV-1 – Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
Zarówno Zarząd, jak i Rada Nadzorcza, odgrywają kluczową rolę w ustanawianiu skutecznych mechanizmów
nadzorczych i kontrolnych, mających na celu ograniczenie zagrożeń związanych z zachowaniami nieetycznymi,
włączając w to zachowania o charakterze korupcyjnym. Niezależnie od wdrażania konkretnych rozwiązań
proceduralnych, Zarząd i Rada Nadzorcza, zgodnie z regulaminem kontroli, nie tylko akceptuje plan kontroli, ale może
też zgłaszać doraźnie potrzeby w tym zakresie. Wyniki audytów raportowane są Zarządowi Spółki. Informacje z
działalności audytu wewnętrznego stanowią także przedmiot analiz Komitetu Audytu.
(więcej patrz również: 9.4. Opis głównych cech stosowanych systemów kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych)
IRO-1 – Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
Przeciwdziałanie nieprawidłowościom, w tym korupcji
Mając na uwadze skalę planowanych, a często już realizowanych inwestycji, mających urzeczywistnić transformację
Grupy ZE PAK SA w dostawcę czystej energii, ekspozycja na potencjalne zagrożenia o charakterze korupcyjnym będzie
w najbliższych latach większa. Jednocześnie warto zauważyć, że na poziomie operacyjnym, dotychczasowy model
biznesowy jest, w odniesieniu do skali prowadzonej działalności gospodarczej obarczony stosunkowo niskim ryzykiem
zachowań korupcyjnych. W przeciwieństwie do wielu innych wytwórców energii elektrycznej, Grupa ZE PAK SA
opierała dotychczas swoją działalność o silnie zintegrowany model biznesowy, tj. produkcja energii odbywała się przede
wszystkim w oparciu o własne zasoby surowcowe i uzupełniana była również dostawami pochodzącymi od zewnętrznego
dostawcy. Obecnie Spółka eksploatuje jedynie okrywkę Tomisławice. Złoże eksploatowane przez kopalnię Spółki
posiada określoną zasobność. Możliwość osiągnięcia zakładanego poziomu produkcji energii elektrycznej uzależniona
jest od możliwości wydobywczych i jakości węgla wydobywanego w obecnie eksploatowanym złożu Tomisławice. Wraz
z kurczącymi się zasobami węgla z eksploatowanej odkrywki coraz większego znaczenia nabierają dostawy węgla od
zewnętrznych podmiotów, głównie z KWB Sieniawa. Również prace serwisowe w wielu przypadkach wykonywane
są przez podmioty z Grupy ZE PAK SA. W konsekwencji zakupy produktów i usług z zewnątrz ograniczane są do
minimum, co przyczynia się z kolei do ograniczenia ryzyka, choć oczywiście go nie eliminuje. Ryzyko korupcji będzie
wzrastać, jak to zaznaczono powyżej, wraz z realizacją inwestycji oraz wzrostem znaczenia dostawców paliw innych niż
węgiel brunatny w przypadku nowych aktywów wytwórczych (np. gaz ziemny).
G1-1 – Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna
Przeciwdziałanie nieprawidłowościom, w tym korupcji
Jednym z celów Strategii społecznej odpowiedzialności Grupy Kapitałowej ZE PAK SA na lata 2017-2020 było
zapewnienie systemu zarządzania, który uwzględniałby rozwiązania związane z przeciwdziałaniem korupcji i innym
nieakceptowalnym nieetycznym zjawiskom. Ich prewencja jest również ważnym celem nowej Strategii
zrównoważonego rozwoju Grupy ZE PAK SA na lata 2024-2028. Ekspozycja na tego typu zagrożenia zależy m.in. od
skali realizowanych inwestycji i zamówień oraz skuteczności systemu kontroli i braku społecznej akceptacji dla
niepożądanych zachowań w kulturze organizacji. Ryzyko zachowań korupcyjnych towarzyszy każdemu
przedsiębiorstwu, a przypadki podejmowania decyzji przez skorumpowanych pracowników prowadzą m.in. do
nieoptymalnych wyborów w procesach zakupowych, tak w rozumieniu zawyżenia ceny, jak również np. niewłaściwej
jakości produktów lub usług, nieterminowej dostawy lub wykonania usług, czy też przyzwolenia skorumpowanego
pracownika na inne, niewłaściwe zachowanie kontrahenta (np. łamanie przepisów, nierealizowanie napraw
gwarancyjnych, itp.). Oczywiście korupcja i łapownictwo mogą przybierać szereg innych form i być związane również z
wręczaniem korzyści przez pracowników organizacji urzędnikom za wydanie przychylnej decyzji, itp. W konsekwencji
dla organizacji może oznaczać to zagrożenia związane z nieuzasadnionym wzrostem kosztów, jak również np. ogromne
straty wizerunkowe.
Jeszcze w 2017 roku w ZE PAK SA, a w 2020 roku przez pozostałe spółki Grupy, przyjęty został Kodeks Etyki. Każdy
zatrudniony w Grupie ZE PAK SA w przypadku, w którym podejrzewa, że jest świadkiem zachowań nieetycznych, w
tym noszących znamiona korupcji, ma nie tylko możliwość, ale też obowiązek zgłoszenia informacji o tym z
wykorzystaniem mechanizmów przewidzianych Kodeksem Etyki oraz procedurą zgłaszania naruszeń wdrożoną w
ZE PAK SA. Może w tym celu skontaktować się z przełożonym lub z osobą wskazaną przez Zarząd i pełniącą funkcję
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
192
Rzecznika Etyki, bądź może dokonać anonimowego zgłoszenia na adresy mailowe dedykowane do tego rodzaju zgłoszeń,
wskazane w ww. Kodeksie Etyki oraz Procedurze. Zgłoszenie takie jest analizowane, a pracownikowi, który przekazał
informację, nawet jeśli się ona nie potwierdzi, ale została przekazana w dobrej wierze, nie mogą grozić żadne
konsekwencje i będzie on chroniony przed wszelkimi działaniami odwetowymi. W 2023 roku w Spółce został
opracowany Mechanizm Rozpatrywania Skarg, który wprowadza jednolite wewnętrzne zasady zgłaszania naruszeń
prawa w miejscu pracy, czyli w Spółce.
Ochrona sygnalistów
W związku z Dyrektywą Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z dnia 23 października 2019 r. w sprawie
ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii, w ZE PAK SA oraz spółkach z grupy kapitałowej zatrudniających
powyżej 250 osób (PAK KWB „Konin”, PAK Górnictwo sp. z o.o. oraz PAK Serwis sp. z o.o.) przyjęto „Regulamin
zgłoszeń naruszeń prawa”. Przyjęte uregulowania określają:
• wewnętrzną procedurę zgłaszania naruszeń prawa,
• procedurę podejmowania działań następczych,
• procedurę ochrony zgłaszającego naruszenia,
• wewnętrzną procedurę dokumentowania otrzymanych skarg,
• procedurę rozpatrywania skargi na przemoc i molestowanie ze względu na płeć (GBVH).
W 2024 roku wdrożony Mechanizm rozpatrywania Skarg, który został skonsultowany ze związkami zawodowymi
działającymi w Grupie. Skargi na naruszenie prawa przekazywać można: (i) osobiście pracownikowi Działu Audytu
Wewnętrznego ZE PAK SA (ii) anonimowo listownie na adres Działu Audytu Wewnętrznego ZE PAK SA; (iii) mailowo
na adres: etyka@zepak.com.pl; lub (iv) za pomocą formularza służącego do składania skarg na stronie internetowej
pracodawcy. Spółka zapewnia, że wszystkie skargi są traktowane poważnie i konsekwentnie rozpatrywane w sposób
bezstronny, poufny i przejrzysty oraz, że nie będzie żadnych działań odwetowych ani dyskryminacji wobec tych, którzy
zgłaszają skargi a także, że skargi będą rozpatrywane z zachowaniem poufności.
Za prawidłowe wdrożenie i realizację powyższych procedur w ZE PAK SA i pozostałych spółkach grupy kapitałowej
odpowiedzialny jest Dział Audytu Wewnętrznego ZE PAK SA.
Regulamin jest ogólnie dostępny na stronie intranetowej ZE PAK SA.
Audyt wewnętrzny
Przez ostatnie lata poczyniono szereg kroków mających z jednej strony zapewnić skuteczne mechanizmy kontrolne, z
drugiej uwrażliwić pracowników na symptomy korupcji i ugruntowując w nich brak akceptacji dla bierności wobec takich
zachowań. Jeszcze w 2017 roku w ZE PAK SA, a w 2020 roku przez pozostałe spółki Grupy, przyjęty został Kodeks
Etyki.
Z kolei system kontroli wewnętrznej „Regulamin Audytu Wewnętrznego ZE PAK SA” ustala zasady organizacji i
funkcjonowania audytu wewnętrznego, który zapewnia systematyczne oraz metodyczne podejście do oceny i
doskonalenia skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i zarządzania organizacją. Obejmują one badanie i
ocenę działań komórek organizacyjnych i spółek Grupy ZE PAK SA pod kątem: gospodarności, legalności, celowości,
rzetelności oraz przejrzystości dokumentacji (procesów). Celem działań kontrolnych jest ujawnianie niewykorzystanych
rezerw gospodarczych, wykrywanie nieprawidłowości i nadużyć w działalności jednostek organizacyjnych oraz ustalenie
przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidłowości oraz osób za nie odpowiedzialnych, a także opracowanie wniosków
i zaleceń pokontrolnych. Wśród nieprawidłowości i nadużyć znajdują się również wszelkie działania mogące nosić
znamiona łapownictwa i korupcji.
System kontroli wewnętrznej obejmuje: samokontrolę prawidłowości wykonywania pracy, kontrolę funkcjonalną oraz
kontrolę instytucjonalną (realizowaną właśnie przez komórkę audytu wewnętrznego). W ramach kontroli
instytucjonalnej, jednostka kontroli wewnętrznej sprawdza działalność organizacji, jako całości, reagując na potrzeby
zgłaszane przez Zarząd i Radę Nadzorczą zgodnie z regulaminem kontroli (m.in. dokonuje oceny koordynacji działań
między stanowiskami pracy i jednostkami organizacyjnymi, oceny systemu tworzenia oraz obiegu dokumentacji
i informacji itp.) z częstotliwością zależną od zidentyfikowanych obszarów ryzyka i poziomu istotności ryzyka, a także
od roli kontroli w jego redukowaniu. W tym kontekście, czynności jednostki kontroli wewnętrznej są uzupełnieniem
kontroli podstawowej i bieżącego nadzoru i mają na celu ujawnienie słabych stron bądź luk w organizacji
i funkcjonowaniu systemu kontroli wewnętrznej. Kontrole mają charakter planowy (zgodnie z planem rocznym,
zatwierdzonym przez Zarząd), doraźny (na polecenie Zarządu lub Rady Nadzorczej) oraz sprawdzający.
Wszystkie obszary, w tym również obszar zakupów, podlegają kontroli pracowników audytu wewnętrznego, również pod
kątem potencjalnego występowania zjawisk o charakterze korupcyjnym. Kontrole mogą mieć charakter kontroli
planowych, jak również doraźnych. Pracownicy jednostki kontroli wewnętrznej mają dostęp do wszystkich informacji i
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
193
sprawozdań niezbędnych do wykonania czynności kontrolnych w sposób rzetelny i obiektywny. Jednocześnie, audytorzy
zobowiązani są do bieżącego informowania kierującego audytem o przebiegu audytu i trudnościach napotkanych w toku
realizacji zadań kontrolnych. Ocenę realizacji celu przeprowadzonej kontroli kierujący audytem prezentuje Zarządowi
lub Radzie Nadzorczej. Kontrolujący są uprawnieni do: wstępu i wjazdu do wszystkich obiektów i pomieszczeń
kontrolowanej jednostki; wglądu do wszelkich urządzeń rejestrujących i ewidencyjnych, a także planów, sprawozdań,
protokołów i notatek służbowych, korespondencji służbowej oraz wszelkich innych dokumentów i materiałów
związanych z działalnością kontrolowanej jednostki; okresowego asystowania przy wszelkich czynnościach związanych
z działalnością kontrolowanej jednostki; żądania od kierownika i pozostałych pracowników kontrolowanej jednostki
udzielania wyjaśnień oraz informacji (ustnych i pisemnych) związanych z przedmiotem kontroli; zwracania się z
wnioskiem do kierownika kontrolowanej jednostki o przeprowadzenie we wskazanym terminie częściowej lub całkowitej
inwentaryzacji określonych składników majątkowych oraz zlecanie dokonania odpowiednich obliczeń, sporządzenia
wykazów, zestawień analitycznych, odpisów, kopii, wyciągów itp.; przyjmowania od pracowników i innych osób
oświadczeń w sprawach związanych z działalnością kontrolowanej jednostki; ustalania stanów rzeczywistych w drodze
pomiarów, szkiców sytuacyjnych oraz zdjęć fotograficznych i nagrań itp.; dokonywania niezbędnych czynności celem
zabezpieczenia dowodów i mienia w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości; występowania do zarządzającego audyt
z wnioskiem o powołanie ekspertów i biegłych, w przypadku uzasadnionej potrzeby dokonania ekspertyzy; zwracania
się do kierownika kontrolowanej jednostki o zapewnienie wszelkich środków niezbędnych do sprawnego
przeprowadzenia kontroli oraz operatywnej realizacji wniosków wynikających z ustaleń kontroli; wykonywania
czynności kontrolnych w czasie wybranym przez kontrolującego oraz rozszerzania tematyki kontroli w uzasadnionych
przypadkach bez uzyskania dodatkowej zgody zarządzającego kontrolę. Kierownik kontrolowanej jednostki obowiązany
jest zapewnić kontrolującemu odpowiednie warunki pracy oraz udzielić wszelkiej pomocy technicznej, niezbędnej do
sprawnego przeprowadzenia kontroli.
W przypadku stwierdzenia w toku audytu okoliczności grożących niebezpieczeństwem dla zdrowia i życia ludzkiego,
a także okoliczności skutkujących stratami w mieniu, z powodu niegospodarności, niedbalstwa bądź marnotrawstwa lub
czynu mającego znamiona przestępstwa, kontrolujący występuje z pisemnym wnioskiem do kierownika kontrolowanej
jednostki, który zobowiązany jest do natychmiastowego podjęcia stosownych działań eliminujących powyższe zjawiska.
Kontrolujący niezwłocznie powiadamia zarządzającego audyt i zabezpiecza dokumenty oraz przedmioty stanowiące
dowody niegospodarności, przestępstwa. Dalej osoba zarządzająca audyt po otrzymaniu opinii prawnej podejmuje
decyzję o powiadomieniu organów ścigania.
Poza ujawnionymi powyżej, Grupa ZE PAK nie wdrożyła innych istotnych rozwiązań odnoszących się do kwestii
objętych niniejszym ujawnieniem, a nie wymienionych powyżej.
G1-2 – Zarządzanie stosunkami z dostawcami
Obowiązujące w spółkach Grupy ZE PAK SA procedury zakupowe opisane w systemach zarządzania regulują również
kwestie wyboru dostawców. W przypadku obszaru wytwarzania, spółka ZE PAK SA wdrożyła Zintegrowany System
Zarządzania, w ramach którego w Sektorze 5.3 „Wspomaganie realizacji wyrobu / usługi” obowiązują m.in. dwie
procedury 5.3 – 01 „Zakupy” oraz 5.3 – 02 „Identyfikacja i identyfikowalność”. Warunkiem podstawowym przy wyborze
dostawców jest to, aby byli to dostawcy specjalistyczni, spełniający uzgodnione warunki techniczne i handlowe oraz
gwarantujący 100% wiarygodności dostaw. Dodatkowo dostawcy, których wyroby decydują w sposób bezpośredni o
jakości energii elektrycznej i cieplnej, podlegają kwalifikacji na podstawie bieżącej współpracy z dostawcami, kontroli
dostaw i okresowej ich oceny między innymi poprzez ich audytowanie, jak i również aktualizacje listy kwalifikowanych
dostawców. System zarządzania wprowadza też „Arkusze oceny dostawcy”. Obok oczywistych czynników takich jak np.
jakość dostaw, poziom i stałość cen oraz warunki płatności, bierze pod uwagę np. terminowość czy posiadanie przez
dostawców certyfikowanych systemów zarządzania.
Spółka ZE PAK SA jest odpowiedzialna za dokonywanie zakupów w obszarze wytwarzania energii elektrycznej oraz dla
obszaru wydobycia dla PAK KWB Konin SA. Sam proces zakupowy zdefiniowany został w ZE PAK SA przez
Regulamin Wyboru Dostawców. Proces ten wspierany jest przez elektroniczną platformę zakupową, która eliminuje
pewne zagrożenia, np. uniemożliwia zapoznanie się ze złożonymi już ofertami przed terminem. Tym samym eliminuje
ryzyko, że nieuczciwy pracownik przekazałby informacje o ofertach konkurencyjnych dostawcy, który ofertę dopiero
opracowuje. Warto zwrócić uwagę na fakt, że w procesie dokonywania zakupów wykorzystuje się opcję aukcji na
platformie elektronicznej, która przeprowadzana w czasie rzeczywistym, ogranicza możliwość nieetycznego
porozumienia się potencjalnym dostawcą. Co więcej, pracownicy do momentu zamknięcia aukcji nie mają możliwości
obserwowania jej przebiegu, tj. ofert składanych przez poszczególnych oferentów. Mogą się z nimi zapoznać dopiero po
zamknięciu procesu aukcyjnego.
PAK Górnictwo sp. z o.o. oraz PAK Serwis sp. z o.o. dokonują zakupów dla obszaru serwisowania w oparciu o własne
regulaminy, zbliżone do siebie, jeśli chodzi o kształt samego procesu. Wykorzystują te same narzędzia, w tym tę samą
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
194
elektroniczną platformę zakupową. W przybliżeniu procedura zakupów inicjowana jest przez komórkę merytoryczną,
która zgłasza określoną potrzebę zakupową. Po uzyskaniu stosownych akceptacji uzasadniających przyszły zakup,
powoływana jest komisja, która definiuje kryteria zakupowe. Następnie komisja dokonuje oceny zebranych ofert
i wskazuje rekomendowanego dostawcę. W dalszym kroku przeprowadzane są negocjacje. Finalnie zaakceptowana oferta
kierowana jest do realizacji. Ważne z punktu widzenia transparentności procesu jest to, że informacje o planowanych
zakupach (tj. zapytania ofertowe i przetargowe) publikowane są zarówno na elektronicznej platformie zakupowej oraz
stronie internetowej, a same zakupy z reguły mają charakter przetargów nieograniczonych.
G1-3 – Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
Tabela 79: Szkolenia antykorupcyjne
2024
Odsetek (%) osób pełniących funkcje narażone na ryzyko objętych programami szkoleniowymi
0
Komentarz: Kwestie zapobiegania korupcji i przekupstwu uregulowane są w Kodeksie Etyki, która jest załączona na wewnętrznej
stronie intranetowej Spółki.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
195
G1-4 – Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem
Tabela 80: Przeciwdziałanie korupcji
2024
Liczby wyroków za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania
przekupstwa
0
Kwota grzywien za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania
przekupstwa
0
Liczba potwierdzonych incydentów związanych z korupcją lub przekupstwem;
0
Liczba potwierdzonych incydentów, kiedy zwolniono lub ukarano pracowników jednostki w
związku z korupcją lub incydentami związanymi z przekupstwem
0
Liczba potwierdzonych incydentów dotyczących umów z partnerami biznesowymi, które
rozwiązano lub których nie przedłużono z powodu naruszeń związanych z korupcją lub
przekupstwem
0
Liczba spraw sądowych dotyczących praktyk korupcyjnych wszczętych przeciwko organizacji r
w raportowanym okresie
0
G1-5 – Wpływ polityczny i działalność lobbingowa
Grupa ZE PAK SA w jakikolwiek sposób nie finansuje, ani nie wspiera darowiznami rzeczowymi, partii politycznych,
ani innych organizacji społecznych, nie będących partiami, ale prowadzących zbliżoną działalność. Wspierając działania
społeczne również zwraca uwagę na ewentualne powiązania projektu czy beneficjenta z działalnością polityczną na
szczeblu tak ogólnokrajowym, jak i lokalnym. Grupa prowadzi swoją komunikację w sposób transparentny, zajmując
stanowisko wyłącznie w sprawach które są związane z jej działalnością lub mogą mieć na tę działalność wpływ.
Tabela 81: Wsparcie organizacji politycznych
2024
całkowitą wartość darowizn finansowych i rzeczowych przekazanych organizacjom o charakterze
politycznym
0
G1-6 – Praktyki płatnicze
Tabela 82: Regulowanie zobowiązań
2024
Średni czas, jaki zajmuje uregulowanie faktury od dnia rozpoczęcia obliczania umownego lub
ustawowego terminu płatności (w dniach)
30,53
Liczba nierozstrzygniętych postępowań sądowych w związku z opóźnieniami w płatnościach
0
Spółki w Grupie zapisany mają umowny termin płatności wynoszący 30 dni. Średni czas jaki zajmuje uregulowanie faktur
wyniósł 30,53 dnia, co oznacza, że średnie opóźnienie w regulowaniu zobowiązań wynosi 0,53 dnia.
W przypadku drugiego wskaźnika nie występowały w Grupie sprawy sądowe związane z opóźnieniami w płatnościach.
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
196
12. POZOSTAŁE INFORMACJE
12.1. Istotne postępowania sądowe
ZE PAK SA oraz spółki konsolidowane w ramach Grupy nie były 2024 roku stroną w postępowaniach toczących się
przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których
pojedyncza lub łączna wartość przewyższałaby 10% kapitałów własnych ZE PAK SA z wyjątkiem opisanych poniżej.
Postępowanie w sprawie decyzji środowiskowej wydanej na rzecz PAK KWB Konin SA dotyczącej złoża
węgla brunatnego w Tomisławicach
PAK KWB Konin SA był stroną postępowań administracyjnych dotyczących decyzji środowiskowej związanej
ze złożem węgla brunatnego w Tomisławicach. W dniu 7 sierpnia 2007 roku wójt gminy Wierzbinek wydał decyzję
środowiskową dotyczącą odkrywki węgla brunatnego. W dniu 5 grudnia 2008 roku decyzja ta została zaskarżona przez
dziewięć osób fizycznych wspieranych przez fundację Greenpeace z powodu rzekomego rażącego naruszenia przepisów
prawa. W dniu 25 marca 2009 roku Samorządowe Kolegium Odwoławcze odmówiło uchylenia decyzji środowiskowej.
Powodowie złożyli wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy. W dniu 4 maja 2009 roku, po ponownym rozpatrzeniu
sprawy, Samorządowe Kolegium Odwoławcze podtrzymało swoje wcześniejsze orzeczenie. Powodowie po raz kolejny
złożyli odwołanie od decyzji środowiskowej. W dniu 5 maja 2010 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Poznaniu
orzekł, iż decyzja środowiskowa, na podstawie, której została udzielona koncesja na wydobycie węgla brunatnego ze
złoża Tomisławice, w rażący sposób narusza przepisy prawa. PAK KWB Konin SA i Samorządowe Kolegium
Odwoławcze złożyły odwołanie od tego wyroku. W dniu 21 marca 2012 roku Naczelny Sąd Administracyjny uchylił
zaskarżone orzeczenie Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu i przekazał sprawę do ponownego
rozpatrzenia. W dniu 6 listopada 2012 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Poznaniu ogłosił wyrok uchylający
decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego z dnia 25 marca 2009 roku odmawiającą stwierdzenia nieważności
decyzji środowiskowej wydanej w dniu 7 sierpnia 2007 roku przez Wójta Gminy Wierzbinek związanej z eksploatacją
przez PAK KWB Konin SA odkrywki węgla brunatnego Tomisławice. W dniu 7 stycznia 2013 roku PAK KWB Konin
SA złożyła skargę kasacyjną od opisywanego wyroku.
Po rozpoznaniu na rozprawie w dniu 7 października 2014 roku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił skargę kasacyjną
PAK KWB Konin SA od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu z dnia 6 listopada 2012 roku
uchylającego decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Koninie z dnia 25 marca 2009 roku odmawiającą
stwierdzenia nieważności decyzji środowiskowej wydanej w dniu 7 sierpnia 2007 roku przez Wójta Gminy Wierzbinek
związanej z eksploatacja odkrywki węgla brunatnego Tomisławice.
Oddalenie skargi kasacyjnej PAK KWB Konin SA oznaczało, że wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego
w Poznaniu z dnia 6 listopada 2012 roku stał się prawomocny, a sprawa dotycząca stwierdzenia nieważności decyzji
środowiskowej wróciła ponownie do Samorządowego Kolegium Odwoławczego. W dniu 18 stycznia 2019 roku
Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Koninie wydało decyzję odmawiającą stwierdzenia nieważności decyzji
środowiskowej wydanej w dniu 7 sierpnia 2007 roku przez Wójta Gminy Wierzbinek związanej z eksploatacją odkrywki
węgla brunatnego Tomisławice.
19 czerwca 2020 roku Spółka powzięła informację o wydaniu, na posiedzeniu niejawnym przez Wojewódzki Sąd
Administracyjny w Poznaniu, wyroku oddalającego skargę na decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego
w Koninie w przedmiocie odmowy stwierdzenia nieważności decyzji środowiskowej wydanej w dniu 7 sierpnia 2007
roku przez Wójta Gminy Wierzbinek związanej z eksploatacją odkrywki węgla brunatnego Tomisławice.
Wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu, datowany na 18 czerwca 2020 roku oznaczał tym samym,
że decyzja środowiskowa wydana w dniu 7 sierpnia 2007 roku przez Wójta Gminy Wierzbinek, cały czas pozostaje
w obrocie prawnym.
Od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Poznaniu z dnia 18 czerwca 2020 roku, Fundacja Greenpeace
Polska z siedzibą w Warszawie i Józef Imbiorski złożyli skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
W dniu 26 października 2020 roku PAK KWB Konin SA złożyła odpowiedź na skargę kasacyjną, wnosząc o jej
oddalenie.
Wyrokiem z dnia 25 czerwca 2024 roku Naczelny Sąd Administracyjny, po przeprowadzonej rozprawie, oddalił skargę
kasacyjną Fundacji Greenpeace Polska i jednej osoby fizycznej od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w
Poznaniu z dnia 18 czerwca 2020 roku, którym oddalono skargę na decyzję Samorządowego Kolegium Odwoławczego
w Koninie z dnia 27 września 2019 roku odmawiającej stwierdzenia nieważności ostatecznej decyzji Wójta Gminy
Wierzbinek z dnia 7 sierpnia 2007 roku ustalającej środowiskowe uwarunkowania zgody na realizację przez PAK
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
197
Kopalnię Węgla Brunatnego Konin SA przedsięwzięcia polegającego na wydobywaniu węgla brunatnego ze złoża
Tomisławice, w granicach Gminy Wierzbinek.
W ustnych motywach rozstrzygnięcia Naczelny Sąd Administracyjny stwierdził, że materiał zgromadzony w tej sprawie,
prowadzonej przez kilkanaście lat, nie wskazuje w żaden sposób, aby przy wydawaniu wymienionej wyżej decyzji
środowiskowej doszło do rażącego naruszenia prawa, a tym samym brak było podstaw do stwierdzenia nieważności
decyzji Wójta Gminy Wierzbinek z dnia 7 sierpnia 2007 roku.
Korzystny dla Spółki Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego jest ostateczny i prawomocny z chwilą jego wydania.
Postępowanie z powództwa Piotra Żaka
W dniu 6 listopada 2024 roku Piotr Żak wystąpił przeciwko Spółce z powództwem o ustalenie nieistnienia, ewentualnie
stwierdzenie nieważności, ewentualnie uchylenie uchwał podjętych przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
ZE PAK SA w dniu 7 października 2024 roku w przedmiocie: (i) zmiany liczebności Rady Nadzorczej Spółki (uchwała
nr 3); (ii) odwołania członka Rady Nadzorczej Spółki pana Tobiasa Solorza (uchwała nr 5); (iii) odwołania członka Rady
Nadzorczej Spółki pana Piotra Żaka. Treść ww. uchwał została opublikowana przez Spółkę w raporcie bieżącym nr
20/2024 z dnia 8 października 2024 roku. Spółka złożyła w dniu 31 grudnia 2024 roku odpowiedź na pozew wnosząc
o oddalenie powództwa w całości. W dniu 3 lutego 2025 roku Piotr Żak złożył replikę na odpowiedź ZE PAK SA na
pozew. 18 marca 2025 r. ZE PAK SA złożył pismo przygotowawcze w odpowiedzi na pismo powoda z dnia
3 lutego 2025 r.
12.2. Istotne osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
Grupa ZE PAK SA opracowała autonomiczne zasilanie domu jednorodzinnego. Projekt zakładał opracowanie koncepcji
i techniczny dobór urządzeń dla samowystarczalnego autonomicznego systemu zasilania w energię elektryczną, ciepło,
ciepłą wodę użytkową dla domów jednorodzinnych o niskim zużyciu energii oraz domów pasywnych, bazujące na
własnych źródłach energii odnawialnej z wykorzystaniem wodoru jako magazynu i nośnika energii. Na podstawie
projektu został zbudowany i przetestowany model domu jednorodzinnego w postaci budynku kontenerowego, który w
2025 roku został zaprezentowany na terenie MTP w Poznaniu (targi NetZero Energy).
12.3. Informacja o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej
badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz
sprawozdania zrównoważonego rozwoju
Zgodnie z oświadczeniem Rady Nadzorczej, wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego jak również sprawozdania zrównoważonego rozwoju dokonano zgodnie z
przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej. Firma audytorska oraz członkowie
zespołu wykonującego badanie spełniają warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania
rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania zrównoważonego rozwoju zgodnie z
obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej. Przestrzegane są
obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi
okresami karencji. Spółka posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia
na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych
usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
12.4. Informacje na temat badania sprawozdania finansowego i sprawozdania
zrównoważonego rozwoju
Firmą audytorską dokonującą badania sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. Umowa dotycząca badania
sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wraz z przeprowadzeniem
usługi weryfikacji oznaczenia skonsolidowanego sprawozdania znacznikami XBRL zgodnie z wymogami ESEF została
zawarta we wrześniu 2023 roku i obejmuje swoim zakresem badanie sprawozdań finansowych sporządzanych za lata
2023-2024.
Firmą audytorską dokonującą atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju jest Grant Thornton Polska Prosta spółka
akcyjna. Umowa dotycząca przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dającej ograniczoną
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
198
pewność w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju została podpisana we wrześniu 2024 roku i obejmuje
swoim zakresem badanie sprawozdania zrównoważonego rozwoju za lata 2024 i 2025.
Informacja na temat wynagrodzenia firm audytorskich została przedstawiona w punkcie 38 skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy za 2024 rok.
12.5. Prognozy finansowe
Grupa Kapitałowa nie publikowała prognoz finansowych dotyczących 2024 roku i nie będzie przedstawiać również
prognozy na 2025 rok.
Index treści informacji w ramach ESRS objętych oświadczeniem dotyczącym zrównoważonego
rozwoju
Działalności
Kodyfikacja ESRS
Tytuł
Strona
1. Informacje ogólne
ESRS 2
Ogólne ujawnianie
informacji, w tym
informacji
przekazywanych w ramach
wymogów dotyczących
stosowania tematycznych
ESRS wymienionych w
ESRS 2, dodatek C.
62
2. Informacje o
środowisku
Nie dotyczy
Ujawnianie informacji
zgodnie z art. 8
rozporządzenia (UE)
2020/852 (rozporządzenie
w sprawie systematyki)
96
ESRS E1
Zmiana klimatu
123
ESRS E2
Zanieczyszczenie
141
ESRS E3
Woda i zasoby morskie
146
ESRS E4
Bioróżnorodność i
ekosystemy
152
ESRS E5
Wykorzystanie zasobów
oraz gospodarka o obiegu
zamkniętym
159
3. Informacje dotyczące
kwestii społecznych
ESRS S1
Własne zasoby
pracownicze
165
ESRS S2
Pracownicy w łańcuchu
wartości
pominięty (niska istotność)
180
ESRS S3
Dotknięte społeczności
180
ESRS S4
Konsumenci i użytkownicy
końcowi
190
4. Informacje związane z
rządzeniem
ESRS G1
Postępowanie w biznesie
191
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
199
ESRS 2 IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Tabela 83: Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Wymóg dotyczący
ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt
danych
Odniesienie do
rozporządzenia w sprawie
ujawniania informacji
związanych ze
zrównoważonym
rozwojem w sektorze
usług finansowych
Odniesienie do trzeciego
filaru
Odniesienie do
rozporządzenia o
wskaźnikach
referencyjnych
Odniesienie do
Europejskiego prawa o
klimacie
Odniesienie do oświadczenia
ESRS 2 GOV-1
Zróżnicowanie członków
zarządu ze względu na płeć
pkt 21 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego Komisji
(UE) 2020/1816(5)
GOV-1 – Rola organów
administrujących, zarządzających i
nadzorczych
S1-9 – Wskaźniki różnorodności
ESRS 2 GOV-1
Odsetek członków organów,
którzy są niezależni pkt 21
lit. e)
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
GOV-1 – Rola organów
administrujących, zarządzających i
nadzorczych
ESRS 2 GOV-4
Oświadczenie w sprawie
należytej staranności
pkt 30
Wskaźnik nr 10 w tabeli 3
w załączniku I
GOV-4
Oświadczenie w sprawie
należytej staranności
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych z działaniami
dotyczącymi paliw
kopalnych
pkt 40 lit. d) ppkt (i)
Wskaźnik nr 4 w tabeli
1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453(6), tabela 1:
Informacje jakościowe na
temat ryzyka z zakresu
ochrony środowiska i tabela
2: Informacje jakościowe na
temat ryzyka społecznego
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
SBM-1 – Strategia, model biznesowy
i łańcuch wartości
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych z produkcją
chemikaliów
pkt 40 lit. d) ppkt (ii)
Wskaźnik nr 9 w tabeli 2 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
SBM-1 – Strategia, model biznesowy
i łańcuch wartości
ESRS 2 SBM-1
Udział w działalności
związanej z kontrowersyjną
bronią
Wskaźnik nr 14 w tabeli 1
w załączniku I
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818(7), załącznik II
SBM-1 – Strategia, model biznesowy
i łańcuch wartości
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
200
pkt 40 lit. d) ppkt (iii)
do rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
ESRS 2 SBM-1
Udział w działaniach
związanych z uprawą
i produkcją
tytoniu
pkt 40 lit. d) ppkt (iv)
Art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818, załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
SBM-1 – Strategia, model biznesowy
i łańcuch wartości
ESRS E1-1
Plan przejścia służący
osiągnięciu neutralności
klimatycznej do 2050 r.
pkt 14
Art. 2 ust. 1
rozporządzenia (UE)
2021/1119
E1-1 – Plan transformacji na
potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
ESRS E1-1
Jednostki wykluczone
z zakresu obowiązywania
wskaźników referencyjnych
dostosowanych do
porozumienia paryskiego
pkt 16 lit. g)
Art. 449a
rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy – Ryzyko
przejścia związane ze
zmianami klimatu: jakość
kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji i
rezydualnego terminu
zapadalności
Art. 12 ust. 1 lit. d)–g) oraz
art. 12 ust. 2
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
E1-1 – Plan transformacji na
potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
ESRS E1-4
Cele redukcji emisji
gazów cieplarnianych
pkt 34
Wskaźnik nr 4 w tabeli 2 w
załączniku I
Art. 449a
rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy – Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: mierniki
dostosowania
Art. 6 rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
E1-4 – Cele związane z łagodzeniem
zmiany klimatu i przystosowaniem
się do niej
ESRS E1-5
Zużycie energii z kopalnych
źródeł zdezagregowane
w podziale na źródła
(dotyczy wyłącznie
sektorów o znacznym
oddziaływaniu na klimat)
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 i
wskaźnik nr 5 w tabeli 2 w
załączniku I
E1-5 – Zużycie energii i koszyk
energetyczny
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
201
pkt 38
ESRS E1-5 Zużycie
energii i koszyk
energetyczny pkt 37
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 w
załączniku I
E1-5 – Zużycie energii i koszyk
energetyczny
ESRS E1-5
Energochłonność
powiązana z
działaniami
podejmowanymi w
sektorach
o znacznym oddziaływaniu
na klimat
pkt 40–43
Wskaźnik nr 6 w tabeli 1 w
załączniku I
E1-5 – Zużycie energii i koszyk
energetyczny
ESRS E1-6
Emisje gazów
cieplarnianych zakresu 1, 2,
3 brutto
i całkowite emisje gazów
cieplarnianych
pkt 44
Wskaźniki nr 1 i 2 w tabeli
1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy – Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: jakość
kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji i
rezydualnego terminu
zapadalności
Art. 5 ust. 1, art. 6 i art. 8
ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych
zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz
całkowite emisje gazów
cieplarnianych
ESRS E1-6
Intensywność emisji gazów
cieplarnianych
brutto
pkt 53–55
Wskaźnik nr 3 w tabeli
1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy – Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: mierniki
dostosowania
Art. 8 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych
zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz
całkowite emisje gazów
cieplarnianych
ESRS E1-7
Usuwanie gazów
cieplarnianych i
jednostki emisji dwutlenku
węgla
pkt 56
Art. 2 ust. 1
rozporządzenia (UE)
2021/1119
nieistotne
ESRS E1-9
Ekspozycja
portfela odniesienia na
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
nieistotne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
202
ryzyka fizyczne związane z
klimatem
pkt 66
2020/1818, załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
ESRS E1-9
Dezagregacja kwot
pieniężnych według nagłego
i długotrwałego ryzyka
fizycznego pkt 66 lit. a)
ESRS E1-9
Lokalizacja znaczących
składników aktywów
obarczonych istotnym
ryzykiem fizycznym
pkt 66 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 46 i
47 rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 5:
Portfel bankowy – Ryzyko
fizyczne związane ze
zmianami klimatu:
ekspozycje podlegające
ryzyku fizycznemu.
nieistotne
ESRS E1-9 Podział
wartości księgowej
nieruchomości według klas
efektywności
energetycznej
pkt 67 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 34
rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 2:
Portfel bankowy – Ryzyko
przejścia związane ze
zmianami klimatu: kredyty
zabezpieczone
nieruchomościami –
efektywność energetyczna
zabezpieczeń
nieistotne
ESRS E1-9
Stopień ekspozycji
portfela na szanse
związane z klimatem
pkt 69
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
nieistotne
ESRS E2-4
Ilość każdego czynnika
zanieczyszczającego
wymienionego w załączniku
II do rozporządzenia w
sprawie E-PRTR
(Europejski Rejestr
Uwalniania i Transferu
Zanieczyszczeń)
emitowanego do powietrza,
wody i gleby, pkt 28
Wskaźnik nr 8 w tabeli 1 w
załączniku I, wskaźnik nr 2
w tabeli 2 w załączniku I,
wskaźnik nr 1 w tabeli 2 w
załączniku I oraz wskaźnik
nr 3 w tabeli 2 w załączniku
I
E2-4 – Zanieczyszczenie powietrza,
wody i gleby
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
203
ESRS E3-1
Woda i zasoby morskie pkt
9
Wskaźnik nr 7 w tabeli 2 w
załączniku I
ESRS E3-1
Woda i zasoby morskie
ESRS E3-1
Specjalna polityka pkt 13
Wskaźnik nr 8 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
(choć Elektrownia Pątnów
zlokalizowana jest na terenach o
wysokim stresie wodnym, objęta jest
polityką Grupy w zakresie
zrównoważonego rozwoju)
ESRS E3-1
Zrównoważone praktyki w
dziedzinie mórz i oceanów
pkt 14
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2
w załączniku I
nieistotne
ESRS E3-4
Całkowita ilość wody
poddanej recyklingowi i
ponownemu użyciu pkt 28
lit. c)
Wskaźnik nr 6.2 w tabeli 2
w załączniku I
E3-4 – Zużycie wody
ESRS E3-4
Całkowite zużycie wody w
m3 na przychód netto z
własnych operacji
pkt 29
Wskaźnik nr 6.1 w tabeli 2
w załączniku I
E3-4 – Zużycie wody
ESRS 2 SBM 3-E4
pkt 16 lit. a) ppkt (i)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 1 w
załączniku I
SBM-3-E4 – Istotne wpływy, ryzyka
i szanse oraz ich wzajemne związki
ze strategią i z modelem biznesowym
ESRS 2 SBM 3-E4
pkt 16 lit. b)
Wskaźnik nr 10 w tabeli 2
w załączniku I
SBM-3-E4 – Istotne oddziaływania,
ryzyko i możliwości oraz ich
wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
ESRS 2 SBM 3-E4
pkt 16 lit. c)
Wskaźnik nr 14 w tabeli 2
w załączniku I
SBM-3-E4– Istotne oddziaływania,
ryzyko i możliwości oraz ich
wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
ESRS E4-2
Zrównoważone praktyki lub
polityki w zakresie gruntów/
rolnictwa
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 11 w tabeli 2
w załączniku I
nieistotne
ESRS E4-2
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2
w załączniku I
nieistotne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
204
Zrównoważone praktyki lub
polityki w zakresie
oceanów/ mórz
pkt 24 lit. c)
ESRS E4-2
Polityki na rzecz
przeciwdziałania wylesianiu
pkt 24 lit. d)
Wskaźnik nr 15 w tabeli 2
w załączniku I
nieistotne
ESRS E5-5
Odpady niepoddawane
recyklingowi pkt 37 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 2
w załączniku I
E5-5 – Zasoby odprowadzane
ESRS E5-5
Odpady niebezpieczne i
odpady promieniotwórcze
pkt 39
Wskaźnik nr 9 w tabeli 1 w
załączniku I
E5-5 – Zasoby odprowadzane
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy
przymusowej pkt 14 lit. f)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
ESRS 2 SBM-3-S1
Ryzyko wystąpienia
przypadków pracy dzieci
pkt 14 lit. g)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
ESRS S1-1
Zobowiązania w zakresie
polityki dotyczącej
poszanowania praw
człowieka
pkt 20
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
S1-1 – Polityki związane z własną
siłą roboczą
ESRS S1-1
Strategie w zakresie
należytej staranności w
odniesieniu do kwestii
objętych podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1–8,
pkt 21
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
nieistotne
(oczekiwania MOP odzwierciedlone
są w prawie krajowym)
ESRS S1-1
Procedury i środki na rzecz
zapobiegania handlowi
ludźmi
pkt 22
Wskaźnik nr 11 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
205
ESRS S1-1
Polityka lub system
zarządzania służące
zapobieganiu wypadkom
przy pracy pkt 23
Wskaźnik nr 1 w tabeli 3 w
załączniku I
S1-1 – Polityki związane z własną
siłą roboczą
ESRS S1-3
Mechanizmy rozpatrywania
skarg pkt 32 lit. c)
Wskaźnik nr 5 w tabeli 3 w
załączniku I
S1-3 – Procesy niwelowania
negatywnych oddziaływań i kanały
zgłaszania problemów przez
pracowników jednostki
G1-1 –Polityki prowadzenia
działalności gospodarczej i kultura
korporacyjna
ESRS S1-14
Liczba zgonów związanych
z pracą oraz liczba i
wskaźnik wypadków
związanych z pracą pkt 88
lit. b) i c)
Wskaźnik nr 2 w tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
S1-14 – Mierniki bezpieczeństwa i
higieny pracy
ESRS S1-14
Liczba dni straconych z
powodu urazów, wypadków,
ofiar śmiertelnych lub
chorób
pkt 88 lit. e)
Wskaźnik nr 3 w tabeli 3 w
załączniku I
S1-14 – Mierniki bezpieczeństwa i
higieny pracy
ESRS S1-16
Nieskorygowana luka
płacowa między kobietami a
mężczyznami
pkt 97 lit. a)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
S1-16 – Wskaźniki wynagrodzeń
(luka płacowa i całkowite
wynagrodzenie)
ESRS S1-16
Nadmierny poziom
wynagrodzenia dyrektora
generalnego
pkt 97 lit. b)
Wskaźnik nr 8 w tabeli 3 w
załączniku I
S1-16 – Wskaźniki wynagrodzeń
(luka płacowa i całkowite
wynagrodzenie)
ESRS S1-17
Przypadki dyskryminacji
pkt 103 lit. a)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 3 w
załączniku I
S1-17 – Incydenty, skargi i poważne
oddziaływania na przestrzeganie
praw człowieka
ESRS S1-17
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 i
wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816, art. 12 ust. 1
rozporządzenia
S1-17 – Incydenty, skargi i poważne
oddziaływania na przestrzeganie
praw człowieka
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
206
pkt 104 lit. a)
delegowanego (UE)
2020/1818
ESRS 2 SBM-3-S2
Znaczące ryzyko
wystąpienia przypadków
pracy dzieci lub pracy
przymusowej w łańcuchu
wartości pkt 11 lit. b)
Wskaźniki nr 12 i nr 13 w
tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S2-1
Zobowiązania w zakresie
polityki dotyczącej
poszanowania praw
człowieka
pkt 17
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
nieistotne
ESRS S2-1 Polityki
związane z osobami
wykonującymi pracę w
łańcuchu wartości
pkt 18
Wskaźnik nr 11 i nr 4 w
tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S2-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD
pkt 19
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816, art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
nieistotne
ESRS S2-1
Strategie w zakresie
należytej staranności w
odniesieniu do kwestii
objętych podstawowymi
konwencjami
Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 1–8,
pkt 19
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
nieistotne
ESRS S2-4
Kwestie i incydenty
dotyczące poszanowania
praw człowieka związane z
łańcuchem wartości na
wyższym i niższym
szczeblu
pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
207
ESRS S3-1
Zobowiązania w zakresie
polityki dotyczącej
poszanowania praw
człowieka, pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 w
załączniku I i wskaźnik nr
11 w tabeli 1 w załączniku I
S3-1 – Polityki związane z
dotkniętymi społecznościami
(patrz również S1-1 – Polityki
związane z własną siłą roboczą |
Prawa człowieka)
ESRS S3-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka, zasad MOP lub
wytycznych OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816, art. 12 ust. 1
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1818
nieistotne
ESRS S3-4
Kwestie i incydenty
dotyczące poszanowania
praw człowieka pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
ESRS S4-1 Polityka
odnosząca się do
konsumentów i
użytkowników końcowych
pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
nieistotne
ESRS S4-1
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw
człowieka oraz wytycznych
OECD
pkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1
w załączniku I
nieistotne
ESRS S4-4
Kwestie i incydenty
dotyczące poszanowania
praw człowieka pkt 35
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3
w załączniku I
nieistotne
ESRS G1-1
Konwencja Narodów
Zjednoczonych przeciwko
korupcji pkt 10 lit. b)
Wskaźnik nr 15 w tabeli 3
w załączniku I
G1-1 –Polityki prowadzenia
działalności gospodarczej i kultura
korporacyjna
ESRS G1-1
Ochrona sygnalistów
pkt 10 lit. d)
Wskaźnik nr 6 w tabeli 3 w
załączniku I
G1-1 – Polityki postępowania w
biznesie i kultura korporacyjna
ESRS G1-4
Grzywny za naruszenie
przepisów
antykorupcyjnych i
Wskaźnik nr 17 w tabeli 3
w załączniku I
Załącznik II do
rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
G1-4 – Potwierdzony incydent
związany z korupcją lub
przekupstwem
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
208
przepisów w sprawie
zwalczania przekupstw pkt
24 lit. a)
ESRS G1-4
Normy w zakresie
przeciwdziałania korupcji i
przekupstwu
pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 16 w tabeli 3
w załączniku I
G1-4 – Potwierdzony incydent
związany z korupcją lub
przekupstwem
GRUPA KAPITAŁOWA ZE PAK SA
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W 2024 ROKU
209
Wszelkie pozostałe informacje, których ujawnienia wymagają przepisy, a których nie ujawniono w niniejszym
sprawozdaniu zarządu z działalności nie dotyczą Grupy.
Konin, dnia 30 kwietnia 2025 roku
PODPISY:
Piotr Woźny
Prezes Zarządu .........................................................................................
Zygmunt Artwik
Wiceprezes Zarządu .........................................................................................
Andrzej Janiszowski
Wiceprezes Zarządu .........................................................................................
Maciej Nietopiel
Wiceprezes Zarządu .........................................................................................
Katarzyna Sobierajska
Wiceprezes Zarządu ……………………………………………………………
Maciej Koński
Wiceprezes Zarządu ……………………………………………………………
