25940065K4X39ADEJS09

1

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU EQUNICO SE

Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

I GRUPY KAPITAŁOWEJ

w 2024 roku

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

2

SPIS TREŚCI

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

2. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ

2.1. DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ – EQUNICO SE

2.2. STRUKTURA GRUPY EQUNICO

2.3. OPIS DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI EQUNICO SE ORAZ JEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ

2.4. AKCJE I AKCJONARIAT

2.5. ZARZĄD I RADA NADZORCZA

3. SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY

KAPITAŁOWEJ

3.1. WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE

3.2. GŁÓWNE WSKAŹNIKI FINANSOWE DOTYCZĄCE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ –

EQUNICO SE

3.3. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

3.4. GŁÓWNE WSKAŹNIKI FINANSOWE DOTYCZĄCE GRUPY EQUNICO

3.5. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK Z

DZIAŁALNOŚCI

4. PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY

4.1. CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH

MAJĄCYCH WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ EQUNICO SE I GRUPY KAPITAŁOWEJ

EQUNICO

4.2. STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2024-2026

4.3. INWESTYCJE I ZAMIERZENIA INWESTYCYJNE SPÓŁKI I GRUPY

5. CZYNNIKI RYZYKA

5.1. OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ

5.2. INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

6. ŁAD KORPORACYJNY

6.1. PRZESTRZEGANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

6.2. SYSTEMY KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZADZANIA RYZYKIEM W PROCESIE

SPORZADZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

6.3. PRAWA AKCJONARIUSZY

6.4. ORGANY SPÓŁKI I ICH DZIAŁANIE

6.5. INFORMACJE O PODMIOCIE UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ

FINANSOWYCH

7. POZOSTAŁE INFORMACJE

7.1. UMOWY ZNACZĄCE

7.2. POSTĘPOWANIA SĄDOWE I ADMINISTRACYJNE

7.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

7.4. GWARANCJE I PORĘCZENIA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

3

7.5. INFORMACJE O DYWIDENDZIE

7.6. ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO

8. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

8.1. INFORMACJE OGÓLNE

8.2. STRATEGIA, MODEL BIZNESOWY I ŁAŃCUCH WARTOŚCI

8.3. OPIS PROCESÓW SŁUŻĄCYCH DO IDENTYFIKACJI I OCENY ISTOTNYCH

WPŁYWÓW, ISTOTNYCH RYZYK I ISTOTNYCH SZANS

8.4. ZGODNOŚĆ Z TAKSONOMIĄ UE

8.5. INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH

8.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

9. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

4

I. LIST PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Państwo,

Od września 2024 roku nasza Spółka funkcjonuje pod nową nazwą – EQUNICO SE. Zmiana ta jest efektem

przekształceń zachodzących w Grupie, która wkracza w nowy etap swojej działalności. W tym kontekście

przedstawiliśmy „Strategię rozwoju EQUNICO SE na lata 2024-2026”, która określa cele oraz plany

inwestycyjne i rozwojowe na najbliższe lata.

Kluczowym elementem rozwoju Grupy stała się nasza uzbecka spółka zależna, Elektrqishloqqurilish JSC,

będąca największą polską inwestycją w Uzbekistanie. Działalność tej spółki w obszarze

elektroenergetyki, obejmująca instalację i modernizację linii energetycznych oraz budowę podstacji,

stwarza możliwości realizacji ambitnych projektów w całym Uzbekistanie. W obliczu dynamicznego

rozwoju sektora energetycznego w tym kraju, zwłaszcza w zakresie odnawialnych źródeł energii,

widzimy obiecujące perspektywy. W 2024 roku rozpoczęliśmy intensywne przygotowania do realizacji

zaplanowanych projektów w Uzbekistanie, wdrażając szereg działań restrukturyzacyjnych oraz

modernizacyjnych, które obejmowały unowocześnienie parku maszynowego i zaplecza technicznego.

Skupiliśmy się również na podniesieniu jakości produkowanych wyrobów stalowych i żelbetowych w

naszych Oddziałach w Namanganie i Quvasoy.

Nasze plany obejmują także rozwój działalności deweloperskiej na szybko rozwijającym się rynku

nieruchomości w Uzbekistanie. Dysponując atrakcyjnymi gruntami w Taszkiencie oraz odpowiednim

zapleczem technicznym i doświadczeniem w branży budowlanej, jesteśmy w stanie podejmować

interesujące i dochodowe przedsięwzięcia.

Zamierzamy w pełni wykorzystać potencjał Elektrqishloqqurilish JSC, korzystając z naszego know-how i

doświadczenia, aby umocnić pozycję Grupy EQUNICO na rynku uzbeckim.

W tym roku po raz pierwszy prezentuję Państwu sprawozdanie dotyczące zrównoważonego rozwoju

(ESG), które zawiera szczegółową analizę zagadnień środowiskowych, społecznych i zarządczych

związanych z Grupą EQUNICO. Informacje zawarte w tym dokumencie pozwalają ocenić wpływ naszej

działalności na środowisko i społeczeństwo oraz przedstawiają metody zarządzania naszymi działaniami

i ryzykiem. Wierzę, że te informacje staną się istotnym narzędziem komunikacji, które, zapewniając

transparentność naszych działań, przyczyni się do budowania zaufania wśród inwestorów i

akcjonariuszy.

Na koniec chciałbym podziękować naszym partnerom biznesowym oraz pracownikom za zaangażowanie

i wspólne działania na rzecz rozwoju Grupy EQUNICO. Zachęcam do zapoznania się z poniższym

raportem.

Z wyrazami szacunku,

Krzysztof Długosz

Prezes Zarządu EQUNICO SE

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

5

II. PODSTAWOWE INFORMACJE NA TEMAT SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ

2.1 INFORMACJE OGÓLNE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ - EQUNICO SE

EQUNICO SE („Jednostka dominująca”, „Spółka dominująca”, „Spółka”, „Emitent”,) działa na podstawie:

1/ rozporządzenia Rady (WE) nr 2157/2001 z dnia 8 października 2001 r. w sprawie statutu spółki

europejskiej (Dz. Urz. WE L 294 z 10.11.2001, dalej rozporządzenie SE),

2/ ustawy z dnia 4 marca 2005 r. o europejskim zgrupowaniu interesów gospodarczych i spółce

europejskiej (Dz.U. 2005 r. Nr 62, Poz. 550, dalej ustawa SE),

3/ Statutu Spółki,

4/ Kodeksu spółek handlowych

Spółka powstała w wyniku połączenia przez przejęcie w celu utworzenia Spółki Europejskiej z

podmiotów: RESBUD Spółka akcyjna z siedzibą w Płocku (Polska)- spółka przejmująca oraz RESBUD1

Polska Akciová spolecnost z siedzibą w Ostrawie (Republika Czeska) - spółka przejmowana, na podstawie

uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia z dnia 3 stycznia 2018r.

Siedziba Spółki dominującej do dnia 29 grudnia 2022 roku mieściła się w Estonii, pod adresem: Järvevana

tee 9-40, Kesklinna linnaosa, 11314, Tallin, Estonia (rejestr Arriregister nr 14617750).

W 2022 roku Spółka przeniosła swoją siedzibę do Polski i w dniu 29 grudnia 2022 roku została

zarejestrowana w Rejestrze Przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy dla Krakowa -Śródmieścia w Krakowie,

XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0001005556.

Z dniem 24 września 2024 roku Emitent zmienił nazwę na EQUNICO SE. Zmianie uległ także adres jej

siedziby. Aktualnie Spółka nie posiada aktualnie żadnego Oddziału.

nazwa (firma) EQUNICO SE /spółka europejska/

adres siedziby ul. Zielna 22, 32-085 Modlniczka, Polska

NIP 5130282962 / REGON 524028180 / KRS 0001005556

tel. +48 (12) 357 14 68 / mobile +48 734 196 018

e-mail: equnico@equnico.com

strona: www.equnico.com

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

6

2.2 STRUKTURA GRUPY EQUNICO

Struktura Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2024r.:

Spółka EQUNICO SE jako podmiot dominujący posiadała na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące

udziały:

• 8000 udziałów w kapitale zakładowym CONPOL Sp. z o.o. z siedzibą w Modlniczce, które

stanowią 100 % udziałów w kapitale zakładowym i uprawniają do 100 % głosów na

zgromadzeniu wspólników;

• 100 % udziałów w kapitale zakładowym UNIWERSIM Sp. z o.o. z siedzibą w Modlniczce, co

stanowi 100 % udziałów w kapitale zakładowym i uprawnia do 100 % głosów na zgromadzeniu

wspólników;

• 100 % udziałów w kapitale spółki GRID SOLUTIONS LLC z siedzibą w Taszkiencie (Uzbekistan),

co stanowi 100 % udziałów w kapitale zakładowym i uprawnia do 100 % głosów na

zgromadzeniu wspólników;

• 1,29 % udziałów w kapitale zakładowym ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC z siedzibą w Taszkiencie

co uprawnia do 1,29 % głosów na zgromadzeniu wspólników;

• pośrednio przez Conpol Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce Delcraft Ehitus OÜ z siedzibą w

Tallinie (Estonia), co uprawnia do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników;

• pośrednio przez Conpol Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce UNITED GRID SOLUTIONS LLC z

siedzibą w Taszkiencie (Uzbekistan), co uprawnia do 100% głosów na zgromadzeniu

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

7

wspólników;

• pośrednio przez Spółki Grid Solutions LLC oraz United Grid Solutions LLC, obie z siedzibami w

Taszkiencie (Uzbekistan), odpowiednio po 49,99 % i 7,13 % udziałów w kapitale zakładowym

ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC z siedzibą w Taszkiencie.

Zmiany w składzie Grupy

W okresie sprawozdawczym, obejmującym okres od 1 stycznia 2024r. do 31 grudnia 2024r. nie wystąpiły

zmiany w strukturze grupy kapitałowej EQUNICO.

2.3. OPIS DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI EQUNICO SE ORAZ JEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ

EQUNICO SE wykonuje czynności związane z zarządzaniem grupą kapitałową EQUNICO. Spółka działa

jako head office i wykonuje czynności związane w prowadzeniem innych przedsiębiorstw. Jej działalność

ogranicza się do czynności administracyjnych i ma charakter biurowy.

Obszary działalności spółek wchodzących w skład Grupy EQUNICO:

• działalność budowlana (obiekty inżynierii lądowej, linie i stacje energetycznych)

• działalność produkcyjna (masy bitumiczne dla drogownictwa, wyroby stalowe i żelbetowe)

• działalność modernizacyjna (stacje i podstacje elektroenergetyczne, linie energetyczne)

Conpol Sp. z o.o.

- spółka o profilu inżynieryjno-budowlanym; uczestniczy jako wykonawca w inwestycjach z zakresu

budownictwa kubaturowego, inżynieryjnego i drogowego; prowadzi działalność na rynku krajowym oraz

w Europie;

Uniwersim Sp. z o.o

- spółka produkuje mieszanki mineralno-asfaltowe, przeznaczone do wykonywania wszystkich warstw

konstrukcyjnych nawierzchni, dla dróg kategorii ruchu od KR1 do KR7, oferuje szeroką gamę mas

bitumicznych, uwzględniając przeznaczenie materiału, sposób budowy, warunki środowiskowe,

specyfikację inwestycji, jak również indywidualne preferencje klientów;

United Grid Solutions LLC i Grid Solutions LLC będące większościowymi udziałowcami

Elektrqishloqqurilish JSC

- spółki działającej w sektorze elektroenergetyki, która zajmuje się produkcją, budową, instalacją oraz

modernizacją linii energetycznych, a także budową podstacji energetycznych w Republice Uzbekistanu,

a ponadto produkcją wyrobów stalowych i żelbetowych; spółka jest uważana za jednego z wiodących

wykonawców obiektów sieci elektroenergetycznej w Azji Środkowej; posiada w swoich aktywach m.in.

Fabrykę Konstrukcji Żelaznych Namangan, Fabrykę Wyrobów Betonowych Kuvasoy czy Zakład Produkcji

Urządzeń Technologicznych w Taszkencie.

Działalność emitenta, jako spółki o charakterze nadrzędnym, jest niecykliczna.

Działalność polskich spółek zależnych odbywa się sezonowo, ze spowolnieniem zimowym wynikającym

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

8

z ograniczeń atmosferycznych.

Z kolei działalność zależnych spółek uzbeckich jest niecykliczna. Spółka Elektrqrqishloqqurilish JSC z

uwagi na szeroki obszar aktywności zarówno w zakresie budownictwa, jak i produkcji, nie podlega

wahaniom sezonowym i jest prowadzona niezmiennie przez cały rok.

2.4 AKCJE I AKCJONARIAT

Zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki

W dniu 14 marca 2024 roku w wyniku zawartych umów cywilno-prawnych pomiędzy dotychczasowymi

akcjonariuszami Spółki EQUNICO SE (wówczas: RESBUD SE), doszło do istotnych zmian w zakresie liczby

posiadanych akcji, tj.

I. zwiększenia udziału pana Sergiusza Pietrosza w ogólnej liczbie głosów powyżej progu 25%

II. zwiększenia udziału Spółki DKW Polska OÜ w ogólnej liczbie głosów powyżej progu 25%

III. zmniejszenia udziału pana Alexeya Petrov w ogólnej liczbie głosów poniżej progu 20%.

W wyniku dokonanych transakcji na akcjach, istotnej zmianie uległa struktura akcjonariatu Spółki:

Akcjonariusze (*)

Liczba akcji

% akcji

Liczba głosów

% udział w ogólnej

liczbie głosów

DKW POLSKA OÜ

85 632 874

27,14 %

85 632 874

27,14 %

Sergiusz Pietrosz

80 084 032

25,38 %

80 084 032

25,38 %

Alexey Petrov

53 217 230 *

16,87 %

53 217 230 *

16,87 %

Olga Petrova

42 826 283 *

13,57 %

42 826 283 *

13,57 %

pozostali (poniżej 5%)

53 733 265

17,04 %

53 733 265

17,04 %

Razem

315 493 684

100,00 %

315 493 684

100,00 %

(* wraz z podmiotami zależnymi)

Szczegółowa informacja w tym zakresie została podana w Raportach bieżących nr 2/2024 -7/2024

dostępnych na stronie internetowej Spółki : https://equnico.com/raporty/ w zakładce: Relacje

inwestorskie/Raporty.

W dniu 30 sierpnia 2024 r. akcjonariusze: spółka DKW Polska OÜ z siedzibą w Tallinie, Alexey Petrov i

Sergiusz Pietrosz przekazali Spółce zawiadomienia (na podstawie art. 69 ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca

2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego

systemu obrotu oraz o spółkach publicznych) informujące o stanie udziałów posiadanych w Spółce

EQUNICO SE. Przekazane zawiadomienia były wynikiem korekty przekazanych poprzednio danych, nie

zaś transakcji na akcjach Spółki.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

9

Informacja w tym zakresie została podana w Raporcie bieżącym nr 20/2024 dostępnym na stronie

internetowej Spółki : https://equnico.com/raporty/ w zakładce: Relacje inwestorskie/Raporty.

Ponadto, w grudniu 2024r. akcjonariusze: spółka DKW Polska OÜ z siedzibą w Tallinie oraz Sergiusz

Pietrosz dokonywali transakcji na akcjach Spółki EQUNICO SE, o czym każdorazowo zawiadamiali Spółkę

oraz instytucje nadzoru rynku kapitałowego. Łącznie liczba akcji, których dotyczyły wskazane transakcje

nie przekroczyła 0,5 % ogólnej liczby akcji Spółki.

Informacje w tym zakresie zostały podane w Raportach bieżących nr 33/2024 -36/2024 dostępnych na

stronie internetowej Spółki : https://equnico.com/raporty/ w zakładce: Relacje inwestorskie/Raporty.

Struktura akcjonariatu na dzień 31.12.2024r.:

Akcjonariusz

Liczba akcji

% akcji

Liczba głosów

% udział w ogólnej

liczbie głosów

DKW POLSKA OÜ

86 874 193

27,54 %

86 874 193

27,54 %

Sergiusz Pietrosz

80 155 886

25,41 %

80 155 886

25,41 %

Alexey Petrov

53 478 638 *

16,95%

53 478 638 *

16,95%

Olga Petrova

42 936 080*

13,61%

42 936 080 *

13,61%

pozostali (poniżej 5%)

52 048 887

16,49%

52 048 887

16,49%

Razem

315 493 684

100,00 %

315 493 684

100,00 %

* wraz z podmiotami zależnymi

*wraz z podmiotami zależnymi

Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji struktura akcjonariatu nie uległa istotnym zmianom.

28%

25%

17%

14%

16%

DKW POLSKA OÜ

Sergiusz Pietrosz

Alexey Petrov*

Olga Petrova*

pozostali

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

10

Wykaz akcji i uprawnień do akcji Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta,

zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami, na dzień 31.12.2024r. r. wraz ze wskazaniem zmian

w stanie posiadania, w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego (raportu za III

kwartał 2024 r.), odrębnie dla każdej z osób.

Osoba

zarządzająca/nadzorująca

Emitenta

Funkcja

Liczba

posiadanych

akcji

Zmiany w stanie posiadania

(od poprzedniego raportu)

Alexey Petrov

Członek

Rady Nadzorczej

47 758 638

(53 478 638 *)

nie wystąpiły

Sergiusz Pietrosz

Członek

Rady Nadzorczej

80 155 886

+ 35 000 akcji

(*razem z podmiotami zależnymi)

Kurs akcji Emitenta w 2024 roku

Dane za: https://www.gpw.pl/spolka?isin=PLRESBD00032

W związku ze zmianą firmy spółki RESBUD SE (PLRESBD00032) na EQUNICO SE, począwszy od dnia

7 października 2024r. akcje Spółki notowane są pod nazwą skróconą „EQUNICO” i oznaczeniem „EQU”.

Dane za okres 07.10.2024-31.12.2024 za: https://www.tradingview.com/

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

11

Liczba akcji Spółki: 315 493 684

Usługi animatora emitenta na rynku giełdowym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w

Warszawie S.A. świadczy NWAI Dom Maklerski S.A.

Emisja i odkup akcji

W 2022 roku Spółka wyemitowała 78 873 421 nowych akcji w ramach emisji bonusowej, która została

dokonana na podstawie decyzji Walnego Zgromadzenia z dnia 23 maja 2022 roku. W konsekwencji, liczba

akcji Spółki wzrosła do 315 493 684. Uchwałą nr 1317/2023 z dnia 5 grudnia 2023 r. Zarządu Giełdy

Papierów Wartościowych w Warszawie akcje z tzw. emisji premiowej (bonusowej) zostały dopuszczone

do obrotu giełdowego.

W 2024 roku oraz w okresie do dnia złożenia sprawozdania finansowego za 2023 rok Emitent nie posiadał

akcji własnych.

Zarząd nie posiadał w 2024 roku żadnych szczególnych uprawnień, w tym uprawnienia do samodzielnego

podwyższenia kapitału i emisji akcji oraz nie był uprawniony do odkupu akcji.

Dodatkowe uprawnienia akcjonariuszy

Wszystkie akcje spółki są akcjami zwykłymi na okaziciela. Żadna seria akcji nie przyznaje akcjonariuszom

specjalnych uprawnień. Statut spółki nie przyznaje również akcjonariuszom żadnych dodatkowych

uprawnień, a w szczególności uprawnień dotyczących badania spółki.

Ograniczenia dotyczące przenoszenia akcji i wykonywania prawa głosu

Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu EQUNICO SE, w 2024 roku nie było ograniczeń w przenoszeniu

akcji lub wykonywaniu prawa głosu z akcji Emitenta. Żaden z akcjonariuszy Spółki nie został objęty

sankcjami Unii Europejskiej wynikającymi z inwazji Rosji na Ukrainę skierowanymi wobec rosyjskich i

białoruskich inwestorów.

Wszyscy akcjonariusze posiadający akcje mieli prawo głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

2.5 ZARZĄD I RADA NADZORCZA

Skład osobowy Zarządu EQUNICO SE

Skład Zarządu Spółki

na dzień 31.12.2024

Skład Zarządu Spółki

na dzień publikacji raportu

Krzysztof Włodzimierz

Długosz

Prezes Zarządu

Krzysztof Włodzimierz

Długosz

Prezes Zarządu

Joanna Maria Dyja

Członek Zarządu

Joanna Maria Dyja

Członek Zarządu

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

12

Zarząd Spółki EQUNICO SE w powyższym składzie został także powołany na nową 3-letnią kadencję

rozpoczynającą się z chwilą zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego

sprawozdania finansowe Spółki za rok 2024, uchwałami Rady Nadzorczej z dnia 28 listopada 2024 roku.

Skład osobowy Rady Nadzorczej EQUNICO SE

Rada Nadzorcza została powołana na nową 3-letnią kadencję przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w

dniu 26 czerwca 2024 r.

Skład Rady Nadzorczej Spółki

na dzień 31.12.2024

Skład Rady Nadzorczej Spółki

na dzień publikacji raportu

Dariusz Krawczyk

Przewodniczący Rady

Nadzorczej

Dariusz Krawczyk

Przewodniczący Rady

Nadzorczej

Robert Wąchała

Wiceprzewodniczący Rady

Nadzorczej

Robert Wąchała

Wiceprzewodniczący Rady

Nadzorczej

Sergiusz Pietrosz

Członek Rady Nadzorczej

Sergiusz Pietrosz

Członek Rady Nadzorczej

Alexey Petrov

Członek Rady Nadzorczej

Alexey Petrov

Członek Rady Nadzorczej

Maciej Grabowski

Członek Rady Nadzorczej

Maciej Grabowski

Członek Rady Nadzorczej

Andrzej Sadowski

Członek Rady Nadzorczej

Andrzej Sadowski

Członek Rady Nadzorczej

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

13

III. SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ I GRUPY

KAPITAŁOWEJ

3.1 WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE

WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE

EQUNICO SE ZA OKRES

tys. zł

tys. EUR

01.01.2024-

31.12.2024

01.01.2023-

31.12.2023

01.01.2024-

31.12.2024

01.01.2023-

31.12.2023

I. Przychody ze sprzedaży i pozostałe operacyjne

369

45

85

10

II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej

-2 115

-1 462

-491

-323

III. Zysk (strata) brutto

-3 108

15 872

-722

3 505

IV. Zysk (strata) netto

-3 108

15 872

-722

3 505

V. Przepływy pieniężne netto z działalności

operacyjnej

-2 652

-783

-616

-173

VI. Przepływy pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

0

808

0

178

VII. Przepływy pieniężne netto z działalności

finansowej

2 672

-112

621

-25

VIII. Przepływy pieniężne netto, razem

19

-87

4

-19

IX. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

30 247

27 248

7 079

6 267

X. Zobowiązania długoterminowe

29 502

26 758

6 904

6 154

XI. Zobowiązania krótkoterminowe

745

491

174

113

XII. Kapitał własny

146 471

149 578

34 278

34 402

XIII. Kapitał podstawowy

159 301

37 281

36 638

XIV. Liczba akcji (w szt.)

315 493 684

XV. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR)

-0,01

0,05

-0,002

0,011

XVI. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję

zwykłą (w zł/EUR)

-0,01

0,05

-0,002

0,011

XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)

0,46

0,47

0,11

XVIII. Rozwodniona wartość księgowa na jedną

akcję (w zł/EUR)

0,46

0,47

0,11

XIX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na

jedną akcję (w zł/EUR)

0,00

Wybrane dane finansowe prezentowane w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2024

przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:

Kurs EURO/zł

01.01.2024

31.12.2024

01.01.2023

31.12.2023

sprawozdanie z całkowitych dochodów i sprawozdanie z

przepływów pieniężnych - kurs średni NBP z okresu

4,3042

4,5284

sprawozdanie z sytuacji finansowej

- kurs NBP z ostatniego dnia okresu

4,2730

4,3480

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

14

3.2 GŁÓWNE WSKAŹNIKI FINANSOWE DOTYCZĄCE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ – EQUNICO SE

WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI:

2024

2023

Rentowność netto

-0,84 %

175 672 %

Zwrot z kapitału ROE

0,021

0,11

Zwrot z aktywów ROA

0,017

0,10

WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI:

2024

2023

Wskaźnik środków pieniężnych (I)

0,03

0,01

Wskaźnik szybki (II)

0,41

0,85

Wskaźnik bieżącej płynności (III)

0,41

0,85

Wskaźnik pokrycia zadłużenia

0,17

-0,03

WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA:

2024

2023

Udział kapitału własnego

w aktywach finansowych %

83 %

85 %

Udział zobowiązań długoterminowych

w zobowiązaniach %

97 %

98 %

Wskaźnik zadłużenia

0,17

0,15

Spółka rok 2024 zamknęła stratą netto w kwocie 3 107 567 PLN. Z tego też powodu wskaźniki

rentowności uległy zmianie. Jak wskazano w poprzednich rozdziałach, działalność Spółki jest ograniczona

do zarządzania i czynności administracyjnych. Taka sytuacja powoduje generowanie kosztów i

minimalne przychody. Wskaźniki płynności kształtują się na niższym niż w 2023 roku poziomie.

W porównaniu do roku 2023 wskaźniki związane z zadłużeniem minimalnie się zmniejszyły.

Wraz z rozwojem grupy kapitałowej spółka dominująca zamierza rozszerzyć działalność i świadczyć

usługi dla podmiotów zewnętrznych oraz zwiększać wsparcie dla działań prowadzonych przez spółkę w

Uzbekistanie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

15

3.3 WYBRANE DANE FINANSOWE SKONSOLIDOWANE

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE

FINANSOWE GRUPA KAPITAŁOWA EQUNICO

ZA OKRES

tys. zł

tys. EUR

01.01.2024

31.12.2024

Dane

przekształcone

01.01.2023

31.12.2023

01.01.2024

31.12.2024

Dane

przekształcone

01.01.2023

31.12.2023

I. Przychody ze sprzedaży i pozostałe operacyjne

110 022

70 125

25 562

15 486

II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej

7 322

25 605

1 701

5 654

III. Zysk (strata) brutto

11 358

41 925

2 639

9 258

IV. Zysk (strata) netto przypadający

akcjonariuszom Jednostki Dominującej

9 221

46 292

2 142

10 223

V. Przepływy pieniężne netto z działalności

operacyjnej

4 961

161 949

1 153

35 763

VI. Przepływy pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej

712

-151 307

165

-33 413

VII. Przepływy pieniężne netto z działalności

finansowej

-10 546

-3 985

-2 450

-880

VIII. Przepływy pieniężne netto, razem

-4 873

6 657

-1 132

1 470

IX. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

136 633

147 319

31 976

33 882

X. Zobowiązania długoterminowe

105 628

98 758

24 720

22 713

XI. Zobowiązania krótkoterminowe

31 005

48 561

7 256

11 169

XII. Kapitał własny przypisany akcjonariuszom

Jednostki Dominującej

165 825

155 936

38 808

35 864

XIII. Kapitał podstawowy

159 301

37 281

36 638

XIV. Liczba akcji ( w szt.)

315 493 684

XV. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR)

0,03

0,15

0,007

0,032

XVI. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję

zwykłą (w zł/EUR)

0,03

0,15

0,007

0,032

XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)

0,53

0,49

0,12

0,11

XVIII. Rozwodniona wartość księgowa na jedną

akcję (w zł/EUR)

0,53

0,49

0,12

0,11

XIX. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na

jedną akcję (w zł/EUR)

0,00

Wybrane dane finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2024

przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:

Kurs EURO/zł

01.01.2024-

31.12.2024

01.01.2023-

31.12.2023

sprawozdanie z całkowitych dochodów i sprawozdanie z

przepływów pieniężnych - kurs średni NBP z okresu

4,3042

4,5284

sprawozdanie z sytuacji finansowej

- kurs NBP z ostatniego dnia okresu

4,2730

4,3480

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

16

3.4 GŁÓWNE WSKAŹNIKI FINANSOWE DOTYCZĄCE GRUPY EQUNICO

WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI:

2024

2023

Rentowność netto

10 %

55 %

Zwrot z kapitału ROE

0,03

0,11

Zwrot z aktywów ROA

0,02

0,06

WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI:

2024

2023

Wskaźnik środków pieniężnych (I)

0,15

0,19

Wskaźnik szybki (II)

1,02

0,62

Wskaźnik bieżącej płynności (III)

1,54

0,94

Wskaźnik pokrycia zadłużenia

0,04

0,94

WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA:

2024

2023

Udział kapitału własnego

w aktywach finansowych %

69,5 %

62,00%

Udział zobowiązań długoterminowych

w zobowiązaniach %

77 %

71%

Wskaźnik zadłużenia

0,30

0,38

W roku 2024 Grupa osiągnęła zysk netto w wysokości 10 340 000 PLN. Zyski wypracowane przez spółki

z grupy pozwoliły na uzyskanie korzystnych wielkości wskaźników, zarówno rentowności, płynności jak i

zadłużenia. W 2024 roku nie zidentyfikowano ryzyka utraty płynności.

Wskaźniki zadłużenia, za wyjątkiem udziału zobowiązań długoterminowych w zobowiązaniach ogółem,

uległy poprawie i kształtują się na satysfakcjonujących poziomach, nie zagrażających dalszemu

funkcjonowaniu Grupy. Zadłużenie Grupy wynika między innymi z zaciągniętych pożyczek oraz

zobowiązań dotyczących rozliczeń związanych ze zmianami w strukturze Grupy. Wysokość zobowiązań

nie stanowi zagrożenia dla działalności Grupy Kapitałowej. Spółki zależne nie korzystają z kredytów

bankowych.

3.5 CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI

W ocenie Spółki żadne ze zdarzeń odnoszących się do działalności EQUNICO SE i jej Grupy Kapitałowej,

które zaistniały w bieżącym okresie sprawozdawczym, nie miały charakteru nietypowych,

wykraczających poza ramy biznesowe prowadzonej działalności.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

17

IV. PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY

4.1 CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH MAJĄCYCH WPŁYW NA

DZIAŁALNOŚĆ EQUNICO SE I GRUPY KAPITAŁOWEJ EQUNICO

Polska

Miniony - 2024 rok nie należał do najlepszych w sektorze budowlanym. Rosnące koszty materiałów i

pracy, odpływ dużej liczby pracowników ze wschodu, rosnąca inflacja, brak realnej waloryzacji

kontraktów podpisanych jeszcze przed wybuchem wojny w Ukrainie, malejąca liczba zleceń i inwestycji

przyczyniły się do dramatycznie dużej liczby upadłości małych i średnich przedsiębiorstw.

Niewielkim kołem ratunkowym był rządowy kredyt 2%, który zwiększył popyt na zakup mieszkań. Jednak

ograniczone środki z tego programu kazały zachować inwestorom ostrożność przy rozpoczynaniu

nowych inwestycji i nie poprawiły sytuacji w dalszej perspektywie.

Oczekiwanie na uruchomienie pieniędzy z KPO, plany inwestycyjny GDDKiA, prognozy na duże realizacje

w budownictwie energetycznym i inżynieryjnym budziły nadzieję na przełamanie gorszego czasu w

sektorze budowlanym. Jednak duża kumulacja inwestycji w krótkim czasie wygenerowała ryzyko

wzrostu cen materiałów, problemów z podażą pracowników budowlanych, czy opóźnieniami w dostawie

materiałów budowlanych.

W październiku 2024 r. sprzedaż produkcji budowlano-montażowej obniżyła się o 9,6%, rok do roku,

średnia trzymiesięczna wynosi -9,4% i jest najniższa od 2021r. Zastój był widoczny we wszystkich

segmentach branży: w budownictwie prywatnym i publicznym, branży chemii budowlanej.

W bieżącym 2025 roku rząd planuje przeznaczyć rekordowe środki na wsparcie budownictwa

mieszkaniowego. Limity budżetowe dla Programu Budownictwa Społeczno-Komunalnego wzrosną do 5

miliardów złotych, a budżet Programu Społecznego Budownictwa Czynszowego zwiększy się z 4,5

miliarda do 7 miliardów złotych. Te środki wesprą budowę energooszczędnych mieszkań na wynajem

dla osób o niskich i średnich dochodach, w tym projekty realizowane przez TBS-y i spółdzielnie

mieszkaniowe.

Jednocześnie, w 2025 roku Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad planuje przeznaczyć 3

miliardy złotych na utrzymanie i modernizację istniejących dróg, co stanowi wzrost o 500 milionów

złotych w porównaniu z rokiem poprzednim. Skupienie się na poprawie jakości i bezpieczeństwa

infrastruktury jest kluczowe dla zrównoważonego rozwoju transportu w Polsce.

Rozbudowa sieci kolejowej, w tym 2 000 km linii Kolei Dużych Prędkości, to strategiczny projekt na

nadchodzącą dekadę. W 2025 roku będą kontynuowane prace nad linią „Y” (KDP „Y”), która połączy

Warszawę, Łódź, Poznań i Wrocław. Projekt o długości 480 km zakłada prędkości pociągów dochodzące

do 320 km/h.

Fundusze europejskie to ciągle główne koło ratunkowe dla sektora budowlanego, jednak nie można

zapominać o zagrożeniach wynikających z krótkiego czasu, jaki pozostał na realizację inwestycji. Według

analizy wszystkich zapisanych w programie projektów, 32 inwestycje zawierają działania związane z

budownictwem, a ich łączna wartość ma osiągnąć 42,6 mld EUR, co stanowi ponad 70% wszystkich

funduszy zapisanych w KPO. Na rozwój energetyki odnawialnej zostanie przeznaczonych ponad 100 mld

zł, będą to inwestycje mające na celu wymianę źródeł ciepła, montaż instalacji OZE, realizację morskich

farm wiatrowych i magazynów energii.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

18

Według większości prognoz rynek budowlany w Polsce wzrośnie w Polsce w 2025 roku realnie o 2-3%.

Wartość rynku wyniesie 394,2 mld zł, a w 2026 roku może już przekraczać 400 mld złotych. Po słabym

dla branży 2024 roku, lata 2025-2026 powinny być okresem dużo lepszym.

Zielona transformacja to w 2025 roku jedno z kluczowych wyzwań gospodarki, tak dla branży budowlanej

jak i energetycznej. Wymogi dotyczące efektywności energetycznej, redukcji emisji CO2 oraz stosowania

ekologicznych materiałów zmuszają firmy do inwestowania w innowacyjne technologie i modernizację

procesów.

2024 rok upłynął pod znakiem przyspieszenia inwestycji w branży elektroenergetycznej w

Polsce. Ogłoszono znaczną liczbę przetargów na instalację oraz modernizację stacji

elektroenergetycznych, a wraz ze stacjami konieczna jest również budowa linii wysokiego napięcia, co

wymaga istotnych zasobów, których już teraz brakuje na polskim rynku.

Powodem do optymizmu dla firm z branży elektroenergetycznej jest spodziewany w najbliższych latach

boom inwestycyjny w branży, a także przyspieszenie inwestycji w farmy fotowoltaiczne i wiatrowe.

Podkreśla się ponadto, że 2025 rok będzie istotny dla zintensyfikowania rozwoju infrastruktury

sieciowej i magazynowania energii.

Uzbekistan

Sektor energetyczny Republiki Uzbekistanu intensywnie się rozwija, aktywnie finansuje i wymaga

zdecydowanych działań ze strony silnych przedsiębiorstw zdolnych do wytrzymania uczciwej

konkurencji. Jednym z kluczowych lokalnych graczy na rynku budowlanym w sektorze energetycznym

jest Spółka Elekrqishloqqurilish JSC.

Od 2017 roku Uzbekistan przyciągnął łącznie 188 miliardów dolarów inwestycji, w tym 87 miliardów

dolarów inwestycji zagranicznych, zwiększając udział inwestycji w PKB do ponad 30%. W 2024 r.

inwestycje wzrosły 1,3-krotnie, przekraczając 36 mld USD, co doprowadziło do uruchomienia 560

projektów o wartości 70 bilionów soumów.

Rząd Uzbekistanu opublikował prognozę makroekonomiczną na 2025 r., przewidującą wzrost

gospodarczy na poziomie 6,0%. Oczekuje się, że wzrost wyniesie 6,1% w 2026 r. i 6,3% w 2027 r. Dane

te odzwierciedlają stały postęp we wszystkich kluczowych sektorach, wspierany przez ukierunkowane

reformy i inwestycje, pomimo globalnych wyzwań gospodarczych i presji inflacyjnej. Minister Inwestycji,

Przemysłu i Handlu Uzbekistanu przedstawił plany na 2025 r., w których zamierza przeznaczyć 43 mld

USD na inwestycje w celu wsparcia ponad 300 dużych projektów i produkcji konkurencyjnych nowych

produktów.

Uzbekistan rozpoczyna w 2025 roku ofensywę zielonej energii, której celem jest zwiększenie udziału

energii odnawialnej w kraju z 16 % obecnie do 26 % do końca roku. Oczekuje się, że w 2025r. zostanie

uruchomionych 16 projektów wytwarzających energię słoneczną i wiatrową o mocy 3,5 GW. Władze

Uzbekistanu planują przyciągnąć inwestycje w rozwój infrastruktury energetycznej i zarządzanie cyfrowe

w wysokości 4 mld dolarów w ciągu pięciu lat. Inwestycje zostaną przeznaczone na budowę nowych

elektrowni, magazynów energii oraz 7 000 km sieci przesyłowych, a także na wprowadzenie systemu

cyfrowego. Jednym z kluczowych zadań w sektorze energetycznym jest obniżenie kosztów energii

elektrycznej, co jest możliwe dzięki wykorzystaniu alternatywnych źródeł.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

19

4.2 STRATEGIA ROZWOJU NA LATA 2024-2026

W dniu 27 września 2024r. Zarząd przyjął Strategię rozwoju EQUNICO SE na lata 2024-2026, w której

określił cele oraz zamierzenia inwestycyjne i rozwojowe Spółki i Grupy na najbliższe lata.

Jako kluczowe aktywo gwarantujące źródło rosnących dochodów w kolejnych latach wskazano uzbecką

spółkę zależną Elektrqishloqqurilish JSC, będącą największą polską inwestycją w Uzbekistanie.

Podstawowym przedmiotem jej działalności jest produkcja, budowa, instalacja i modernizacja linii

energetycznych oraz budowa podstacji energetycznych, a także produkcja wyrobów stalowych i

żelbetowych. Elektrqishloqqurilish JSC jest wiodącym wykonawcą obiektów sieci elektroenergetycznej

w Azji Środkowej. Spółka ta posiada na terenie Uzbekistanu 7 baz zlokalizowanych w atrakcyjnych

inwestorsko miejscach, o łącznej powierzchni ponad 50 ha oraz park maszynowy liczący 430 maszyn.

Zatrudnia także specjalistów, w tym tych posiadających wszystkie prawem wymagane uprawnienia do

budowy i obsługi instalacji elektroenergetycznych.

Dynamiczny rozwój sektora odnawialnych źródeł energii w Uzbekistanie daje podstawy do pełnego

wykorzystania możliwości tej Spółki, która intensywnie przygotowuje się do obsługi zaplanowanych

projektów modernizacyjnych na terenie Uzbekistanu.

Plany na 2025 rok koncentrują się także wokół pozyskania nowych kontrahentów i źródeł zbytu, w tym

na rynku europejskim. W tym celu kontynuowane mają być działania modernizacyjne oraz szkolenia

pracownicze ukierunkowane na podniesienie kwalifikacji.

EQUNICO SE ma również plany dotyczące rozwijania działalności deweloperskiej w Uzbekistanie, co

pozwoli wykorzystać dynamicznie rozwijający się rynek nieruchomości.

Prawie stuletnie doświadczenie w branży, ekspercki personel firmy i jej zaplecze techniczne gwarantują

szeroki zakres realizowanych prac. EQUNICO SE zamierza w pełni wykorzystać ten potencjał używając do

tego know-how i doświadczenia polskich spółek Grupy EQUNICO, by umocnić silną pozycję Grupy na

dynamicznie rozwijającym się rynku uzbeckim.

Wykorzystując silną pozycję Elektrqishloqqurilish JSC na rynku uzbeckim oraz posiadane kontakty

biznesowe EQUNICO SE zamierza wykreować ośrodek wspomagający polskich przedsiębiorców w

tworzeniu i rozwoju ich biznesów w Uzbekistanie.

Grupa EQUNICO planuje również wspierać polskich przedsiębiorców różnych branż w rozwoju

działalności w Uzbekistanie, z myślą o dalszej dywersyfikacji i współpracy także w kierunku inwestycji z

Uzbekistanu do Polski. Posiadanie dwóch rynków na różnych etapach rozwoju gospodarczego daje

spółce znaczną przewagę i potencjał do realizacji ambitnych projektów w nadchodzących latach.

Jednym z kluczowych elementów rozwoju współpracy gospodarczej obsługiwanej i inicjowanej przez

EQUNICO SE jest wykorzystanie Uzbekistanu jako centrum logistycznego również do podjęcia

współpracy z krajami ościennymi – Kazachstanem, Kirgistanem i Tadżykistanem.

Interesującym obszarem ekspansji jest handel certyfikatami emisyjnymi CO2, co wpisuje się w globalne

trendy dążenia do zrównoważonego rozwoju i redukcji emisji. W miarę jak kraje Azji Środkowej zaczynają

dostrzegać znaczenie polityki klimatycznej, EQUNICO SE ma szansę na wykorzystanie swojego

doświadczenia i know-how, by stać się liderem w tym sektorze. Uzbekistan, jako kraj o strategicznym

położeniu i rosnącym znaczeniu w regionie, daje EQUNICO SE unikalną okazję do inwestycji i aktywnego

udziału w kształtowaniu rynku energii i zrównoważonego rozwoju w Azji Środkowej. Podejmując

działania w obszarze certyfikatów emisyjnych, Spółka nie tylko przyczynia się do walki ze zmianami

klimatycznymi, ale także może stać się pionierem w rozwoju zielonej gospodarki w tym rejonie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

20

Grupa EQUNICO, dzięki współpracy z uzbecką spółką, jest doskonale przygotowana do realizacji

ambitnych projektów budowlanych i infrastrukturalnych w Polsce w nadchodzących latach.

Przewidziane inwestycje, które mają pochodzić ze środków unijnych, obejmują kluczowe obszary, takie

jak energetyka, kolej i drogi, które są priorytetowe dla polskich instytucji odpowiedzialnych za

infrastrukturę. Dodatkowo, obecność Grupy EQUNICO na dwóch rynkach nie tylko zwiększa dostępność

wyspecjalizowanej kadry, ale również elastyczność w dostosowywaniu zasobów do potrzeb projektów.

W obliczu deficytów na polskim rynku pracy, ta strategia może okazać się kluczowa dla terminowej i

efektywnej realizacji planowanych projektów.

Wszystkie te czynniki wskazują na solidne fundamenty EQUNICO SE do skutecznego konkurowania i

współpracy w ramach nadchodzących inwestycji infrastrukturalnych w Polsce oraz zapewnienia wysokiej

jakości wykonania zadań.

Tekst Strategii został podany do publicznej wiadomości wraz z Raportem bieżącym nr 26/2024 z dnia 27

września 2024 r. i jest dostępny są na stronie internetowej Spółki: https://equnico.com/strategia-na-

lata-2024-2026/.

4.3 INWESTYCJE I ZAMIERZENIA INWESTYCYJNE SPÓŁKI I GRUPY

W 2024 roku nie nastąpiło zaciągnięcie takiego zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych

aktywów trwałych, które z uwagi na wartość można byłoby uznać jako istotne, biorąc pod uwagę skalę

działalności Spółki.

W najbliższych okresach sprawozdawczych, w szczególności do końca 2025 roku, Spółka EQUNICO SE nie

planuje dokonywać znaczących inwestycji kapitałowych.

Spośród spółek wchodzących w skład grupy jedynie Elektrqrqishloqqurilish JSC poczyniła w 2024 roku

nakłady inwestycyjne, które zostały przeznaczone na zakup maszyn i urządzeń przemysłowych.

Inwestycje zostały sfinansowane ze środków własnych spółki.

W Zakładzie Wyrobów Żelbetowych Spółki Elektrqqishloqqurilish JSC zlokalizowanym w Quvasoy

przeprowadzono szereg działań modernizacyjno-optymalizacyjnych, których celem było m.in.

rozszerzenie sprzedaży produktów dzięki podniesieniu ich jakości, wzrost bazy klientów i przychodów z

działalności biznesowej, czy możliwość realizacji nowych dostaw towarów. W ramach podjętych działań

wprowadzono nowe technologie oraz optymalizację i modernizację urządzeń w procesach wytwarzania

betonów, a także przeszkolono operatorów maszyn i urządzeń. Wprowadzono procedury podnoszące

wydajność, szybkość i efektywność w procesie produkcji. Opracowane zostały także zoptymalizowane

receptury betonu na prefabrykaty i alternatywne mieszanki betonowe. Powyższe działania stanowią

istotny krok w kierunku umacniania pozycji spółki na rynku wyrobów betonowych i żelbetowych oraz

pozyskania nowych rynków zbytu.

W roku 2025 w Zakładzie Konstrukcji Metalowych Spółki Elektrqqishloqqurilish JSC zlokalizowanym w

Namanganie, planowane są intensywne szkolenia spawaczy przez specjalistów z Polski. Celem szkoleń

będzie ujednolicenie standardów wykonywania pracy w ramach grupy oraz podniesienie kwalifikacji

pracowników spółki uzbeckiej. Planowane jest także ciągłe unowocześnienie parku maszynowego do

produkcji konstrukcji stalowych w celu zwiększenia mocy produkcyjnych. Posiadane przez spółkę środki

oraz zdolności kredytowe są wystarczające do realizacji tych planów.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

21

V. CZYNNIKI RYZYKA

5.1 OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ

Poza czynnikami ryzyka, związanymi z uwarunkowaniami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi

wskazanymi powyżej, które mogą oddziaływać na wyniki najbliższych okresów sprawozdawczych,

Emitent oraz Grupa Kapitałowa jest stale narażona na ryzyka i zagrożenia zaprezentowane poniżej.

Kolejność przedstawionych poniżej czynników ryzyka nie jest związana z identyfikowanym

prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.

Ryzyko konkurencji na nowych rynkach

Grupa koncentruje się na tworzeniu i doskonaleniu produktów i procesów, które pomogą korzystnie

wyróżniać się na tle konkurencji. Ponadto, podejmuje działania ukierunkowanie na pozyskanie nowych

rynków zbytu i inwestycji na terenie państw Azji Środkowej, głównie w Uzbekistanie. Kontrola nad

uzbecką spółką zależną, będącą największą polską inwestycją w Uzbekistanie, umożliwia efektywne

wykorzystanie jej możliwości produkcyjnych, infrastruktury oraz zaplecza maszynowego i

technologicznego. Obecność na wskazanym rynku zapewnia także większe możliwości i elastyczność w

pozyskiwaniu wyspecjalizowanej kadry oraz pracowników na potrzeby projektów obsługiwanych w

Polsce.

Z uwagi na chłonność rynku azjatyckiego oraz jego potencjał rozwojowy, ryzyko konkurencji w opisanym

zakresie jest dla Grupy znikome.

Ryzyko związane z wahaniami cen ropy i wzrostem cen energii elektrycznej

Wytwarzane i sprzedawane przez Uniwersim Sp. z o.o. mieszanki mineralno-asfaltowe należą do

produktów energochłonnych, których koszty produkcji są wrażliwe na ceny podstawowych surowców,

w tym asfaltu i kruszyw. Na ceny asfaltu, jako produktu ropopochodnego, bezpośredni wpływ mają

natomiast wahania cen ropy na rynkach światowych, które cechują się znaczną dynamiką. Wzrost cen

ropy naftowej niekorzystnie oddziałuje na działalność spółki z Grupy, ponieważ powoduje wzrost cen

produktu końcowego, co może prowadzić do okresowego pogorszenia się wyników finansowych.

Podobnie, ryzyko spadku rentowności produkcji powoduje systematyczny wzrost cen prądu. Co prawda

w II połowie 2024 roku zostało utrzymane „zamrożenie” cen maksymalnych energii elektrycznej także

dla podmiotów gospodarczych, jednak koniec tarczy energetycznej, który nastąpił 31 grudnia 2024 roku

oznacza, że przedsiębiorstwa nie będą już mogły korzystać z preferencyjnych cen energii. W 2025 roku

przedsiębiorcy będą musieli dostosować się do nowych realiów rynkowych, gdzie ceny energii mogą

znacznie wzrosnąć. Prognozowany wzrost cen prądu może stać się istotnym czynnikiem warunkującym

opłacalność produkcji. Poziom opisanego ryzyka Grupa identyfikuje na znacznym poziomie, mając na

uwadze m.in. odejście rządu od mechanizmów regulujących poziom wzrostu cen.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

22

Ryzyko związane z wpływem zmian w stanie posiadania akcjonariuszy na Spółkę Dominującą

Zmiany, jakie zaszły w stanie posiadania akcji Spółki EQUNICO SE w 2024 r. nie spowodowały zmian w

relacjach z akcjonariuszami, gdyż dotyczyły one jedynie zmian ilości posiadanych akcji pomiędzy

dotychczasowymi największymi ich posiadaczami. Komunikacja z akcjonariuszami przebiega bez

zakłóceń, zgodnie z procedurami dotyczącymi organizacji w działania Spółki, uczestniczą oni w

podejmowaniu wszystkich kluczowych decyzji w ramach jej funkcjonowania.

Ryzyko związane negatywnym wpływem zmian w składzie akcjonariuszy na Spółkę Dominującą jest

nieistotne.

Ryzyko związane z niezrealizowaniem strategii rozwoju Grupy

Spółka narażona jest na ryzyko związane z niezrealizowaniem przyjętych założeń strategicznych,

opisanych w strategii rozwoju w rozdziale 4. Perspektywy rozwoju Spółki i Grupy. Należy zwrócić uwagę,

że każda strategia obarczona jest możliwością jej niepowodzenia i istnieje ryzyko, że zaplanowane

działania Spółki dominującej nie przyniosą sukcesu w odniesieniu do części lub całości planów.

Realizacja różnorodnych celów strategii rozwoju wiąże się z koniecznością pozyskiwania nowych

kontraktów i rozszerzenia wachlarza świadczonych usług. Spółka prowadzi liczne rozmowy z aktualnymi

i potencjalnymi partnerami oraz aktualnymi i potencjalnymi klientami Spółki. Klienci ci mogą jednak

wycofać się z prowadzonych rozmów, a realizacja zawartych umów może zostać zakłócona. Sytuacje te

mogą negatywnie wpłynąć na realizację strategii przez Grupę i spowodować osiągnięcie mniejszych

korzyści, niż pierwotnie zakładane.

Wystąpienie nawet jednego z powyższych czynników może wpłynąć na trudności w realizacji strategii

Grupy, co z kolei może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy, perspektywy

rozwoju, wyniki lub cenę rynkową akcji EQUNICO SE. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji

Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako niewysokie, ponieważ Grupa

zakłada wysoką elastyczność w podejściu do planów i założeń.

Ryzyko pogorszenia się wizerunku Grupy

Grupa może budować swój wizerunek, poza przedstawieniem konkretnych wyników i osiągnięć

ekonomicznych, także poprzez działania marketingowe i PR-owe. Ważnym wskaźnikiem jest w tym

przypadku rynkowa opinia. Spółka stale analizuje informacje i komentarze dotyczące jej i podmiotów

zależnych zamieszczane na portalach branżowych w Internecie oraz w mediach społecznościowych. W

tym zakresie prowadzi politykę informacyjną, starając się zapobiegać rozpowszechnianiu informacji

nieprawdziwych lub zniekształcających faktyczny obraz Grupy.

Mając powyższe na uwadze, w 2024 roku podjęto decyzję o zmianie nazwy i logotypu Spółki, a także

prezentacji wizualnej marki w postaci strony www. Zabieg ten związany był głównie z przyjęciem nowych

założeń i planów dotyczących kierunków rozwoju Grupy.

Grupa identyfikuje pewne ryzyko związane z narażeniem na działania materializujące się poprzez próby

zniszczenia renomy Grupy w wyniku podawania na różnych kanałach nieprawdziwych informacji

dotyczących działalności Grupy, osób wchodzących w skład jej organów, czy posiadających znaczne

pakiety akcji. Obserwowalne jest natomiast, iż zmiana nazwy i logotypu pozwoliła na ograniczenie liczby

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

23

negatywnych komentarzy dotyczących Spółki związanych z pewnymi aspektami jej historycznej

działalności i dawnymi władzami.

Aktualnie Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako niewysokie,

ponieważ dba o swój wizerunek i realizuje założenia strategii komunikacji marki pomocą działań

własnych oraz współpracującej z Grupą agencji PR.

Ryzyko niewprowadzenia akcji do obrotu giełdowego

Intencją Spółki jest możliwie najszybsze wprowadzenie do obrotu giełdowego pozostałej części akcji

wyemitowanych na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 7 września

2020 roku. Dotychczas, w 2022 roku dopuszczono do obrotu giełdowego jedynie część wyemitowanych

akcji. Z uwagi na przeprowadzone na przestrzeni ostatnich lat zmiany strukturalno-organizacyjne w

obrębie Grupy oraz ostateczną zmianę tak siedziby Spółki, jak i depozytu macierzystego akcji - Spółka

będzie mogła podjąć zintensyfikowane działania na rzecz wprowadzenia do obrotu giełdowego

wskazanych akcji.

Jednakże należy brać pod uwagę ryzyko opóźnienia tego procesu, w szczególności z przyczyn

niezależnych od Spółki lub przesłanek, na których wpływ Spółki jest ograniczony. Zamiarem Emitenta

jest ograniczenie tego ryzyka poprzez podejmowanie właściwych działań, z dochowaniem należytej

staranności oraz zachowaniem terminów przewidzianych przepisami prawa, we współpracy ze starannie

dobranym gronem doradców i zleceniobiorców.

Ryzyko ograniczeń w dostępnie do pracowników w Polsce

Problemy z dostępnością siły roboczej oraz wzrost kosztów pracowników jest jednym z największych

wyzwań branży budowlanej w Polsce. W przypadku Grupy EQUNICO ma on jednak mniejsze znaczenie z

uwagi na potencjał wynikający z inwestycji w Uzbekistanie. Grupa EQUNICO już dzisiaj dysponuje

kadrami w tym kraju i planuje działać w kierunku zwiększenia potencjału w tym zakresie.

Ryzyko wystąpienia nieprzewidywalnych zdarzeń

W przypadku zajścia nieprzewidywalnych zdarzeń, takich jak np. wojny, ataki terrorystyczne,

nadzwyczajne działanie sił przyrody, rozwój pandemii, może dojść do niekorzystnych zmian w

koniunkturze gospodarczej, a co za tym idzie może negatywnie wpłynąć na działalność Spółki. Zarząd

Spółki na bieżąco monitoruje występujące czynniki ryzyka dla nieprzerwanej i niezakłóconej działalności

Spółki, starając się z odpowiednim wyprzedzeniem reagować na dostrzegane czynniki ryzyka.

Ryzyka finansowe, w tym:

Ryzyko zmiany stopy procentowej

Ryzyko zmiany stopy procentowej może wpływać na zmianę wyniku finansowego spółek z Grupy. Jest

ono ryzykiem spekulatywnym, co oznacza, że jego materializacja może mieć zarówno pozytywne, jak i

negatywne konsekwencje. Spółka jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ otrzymuje

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

24

pożyczki według zmiennych stóp procentowych.

Przeprowadzona w Spółce analiza wrażliwości dotycząca potencjalnego wpływu zmiany stopy

oprocentowania o 0,5 punktów procentowych w górę lub w dół w stosunku rocznym na wynik finansowy

Spółki, wykazała odchylenia na nieznacznym poziomie, w związku z powyższym istotność niniejszego

czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską.

Ryzyko wahań kursów walut

Spółki z Grupy są narażone na ryzyko walutowe z uwagi na udział kontraktów w walucie w działalności

Spółek, zaciągnięcia zobowiązań finansowych z tytułu pożyczek w walutach obcych, a także z powodu

posiadania spółek zależnych w Estonii i Uzbekistanie i koniecznością przeliczania wyników tych spółek z

waluty danego kraju na PLN.

Największe ryzyko zmian kursu walut na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej EQUNICO wynika z kursu

suma uzbeckiego UZS do PLN, z uwagi na wartość przychodu i wyniku finansowego Elektrqishloqqurilish

JSC.

Mając na uwadze powyższe Grupa podkreśla, że wahania walut mogą zmniejszać wartość należności

danej spółki lub zwiększać wartość jej zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych

obciążających finalnie wynik finansowy Grupy. Istnieje ryzyko, że w przypadku dużych wahań kursów

walut przychody z zawieranych transakcji mogą różnić się od zakładanych przez Grupę.

Dotychczas występujące różnice kursowe nie powodowały na tyle znaczących zmian w poziomie

zakładanych wpływów lub prognozowanych obciążeń, by można uznać je za czynnik wymiernie

wpływający na sytuację finansową, toteż Grupa nie identyfikuje ryzyka kursowego jako istotnego

zagrożenia dla poziomu zakładanej rentowności działalności operacyjnej.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe to straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania

zobowiązania.

Dla określenia czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia nie stosuje się

określonego w MSSF 9 pkt 5.5.11. założenia, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów

finansowych znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są

przeterminowane o ponad 30 dni.

MSSF 9 wymaga, aby straty kredytowe na aktywach finansowych były mierzone i rozpoznawane przy

użyciu podejścia oczekiwanych strat kredytowych. Straty kredytowe to różnica między wartością bieżącą

wszystkich umownych przepływów pieniężnych a wartością bieżącą oczekiwanych przyszłych

przepływów pieniężnych. Oczekiwane straty kredytowe identyfikowane są przy początkowym

rozpoznaniu aktywów finansowych (mogą wynosić zero), a następnie uwzględniane są zmiany

oczekiwanych strat kredytowych w każdej dacie sprawozdawczej.

W przypadku należności handlowych stosuje się uproszczone podejście, w którym nie uznaje się żadnego

odpisu na straty kredytowe przy początkowym rozpoznaniu. Wszelkie odpisy na straty będą wartością

bieżącą oczekiwanych niedoborów przepływów pieniężnych w pozostałym okresie istnienia należności.

Podejście to wykorzystuje listę należności przeterminowanych uwzględniającą historycznie

obserwowane wskaźniki niewypłacalności i dostosowaną do szacunków prognostycznych.

W perspektywie długookresowej widzimy zagrożenia wynikające przede wszystkich z potencjalnego

spadku marż, co związane jest z silnym wzrostem kosztów. Z drugiej strony ryzyko to także koszt

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

25

finansowania, czyli perspektywy stóp procentowych, co zostało opisane powyżej w ppkt ,,ryzyko zmiany

stopy procentowej”.

Zarządzanie ryzykiem płynności

Zarządzanie ryzykiem płynności w Grupie ma formę utrzymywania odpowiedniego poziomu kapitału

własnego, możliwości skorzystania z linii kredytowych i pożyczkowych oraz ciągłego monitorowania

prognozowanych przychodów i wymagalności zobowiązań finansowych.

Spółki Grupy Kapitałowej są narażone na utratę płynności rozumianej jako zdolność do bieżącego

regulowania swoich zobowiązań. Zdolność do regulowania zobowiązań krótkoterminowych uzależniona

jest w dużej mierze od kapitału obrotowego. Niski poziom kapitału obrotowego wpływa na ryzyko utraty

płynności finansowej, zaś zbyt wysoki może prowadzić do zmniejszenia efektywności działania

przedsiębiorstwa.

Odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem płynności ponoszą zarządy Spółek Grupy Kapitałowej

EQUNICO, które zabezpieczają poziom płynności każdej ze Spółek.

Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał obrotowy miał wartość dodatnią świadczącą o bardzo dobrej

płynności. Ryzyko to jest zatem dla Grupy umiarkowanie istotne.

5.2 INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIEM RYZYKIEM FINANSOWM

Instrumenty finansowe

Szczegółowe informacje na ten temat instrumentów finansowych Spółki i Grupy zawarte są w Rozdziale

IV; nota nr 4.18 – skonsolidowanego sprawozdania finansowego i nota nr 4.11 - jednostkowego

sprawozdania finansowego.

Główne instrumenty finansowe, z których korzysta Grupa to:

- aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

- należności własne wyceniane w nominale,

- środki pieniężne,

- zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

- zobowiązania handlowe wyceniane w nominale,

- inne zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe wyceniane w nominale.

Główne ryzyka wynikające z wykorzystywanych instrumentów finansowych obejmują:

1. ryzyko stopy procentowej,

2. ryzyko walutowe,

3. ryzyko płynności,

W zakresie ryzyka stóp procentowych Grupa nie wykorzystuje żadnych instrumentów zabezpieczających.

W zakresie ryzyka walutowego Grupa stosuje systematyczne monitorowanie ryzyka walutowego

zarówno przypadku pozycji bilansowych, jak i pozabilansowych.

Narażenie Grupy na znaczące ryzyko nieściągalności należności nie jest istotne, gdyż Grupa na bieżąco

monitoruje stany należności. W uzasadnionych przypadkach, sprzedaż realizowana jest po dokonaniu

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

26

przedpłaty przez kontrahenta. Ponadto, Spółka monitoruje na bieżąco ryzyka związane z możliwością

wystąpienia zakłóceń przepływów pieniężnych oraz utraty płynności.

Zarządzanie ryzykiem finansowym

Celem zarządzania ryzykiem finansowym jest ograniczenie niepewności zmienności otoczenia

finansowego oraz zabezpieczenie płynności dla prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa EQUNICO

realizuje politykę finansowania działalności na bazie posiadanych środków własnych oraz kredytów w

rachunku bieżącym, pożyczek oraz leasingów, dzięki temu utrzymuje wystarczający poziom środków

pieniężnych przeznaczonych na prowadzenie działalności oraz rozwój Grupy Kapitałowej.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

27

VI. ŁAD KORPORACYJNY

6.1 PRZESTRZEGANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst

zbioru zasad jest publicznie dostępny

Zbiór Dobrych Praktyk został opracowany przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i

przyjęty Uchwałą Nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej GPW z dnia 29 marca 2021 roku pt. „Dobre Praktyki

Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN_2021), a wszedł w życie w dniu 1 lipca 2021 roku. Zbiór zasad

ładu korporacyjnego i związane z nim zasady postępowania mają istotny wpływ na kształtowanie relacji

spółek giełdowych z ich otoczeniem rynkowym. Tekst DPSN_2021 jest publicznie dostępny na stronie

internetowej GPW: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 w sekcji poświęconej zagadnieniom

dobrych praktyk.

Intencją EQUNICO SE jest trwałe przestrzeganie wszystkich zasad ładu korporacyjnego określonych w

obecnie obowiązującym dokumencie.

Wskazanie zakresu, w jakim Emitent w 2024 roku odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu oraz

wskazanie tych postanowień i wyjaśnienie przyczyn odstąpienia

Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd Spółki

opublikował w dniu 11 kwietnia 2024 roku (Raport EBI nr 1/2024) aktualizację informacji o stanie

stosowania Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021, szczegółowo wskazując rekomendacje i

zasady, od których stosowania odstąpiono. Szczegółowa informacja na temat stanu stosowania Dobrych

Praktyk 2021 przez Spółkę jest dostępna na jej stronie internetowej: https://equnico.com/lad-

korporacyjny/ w zakładce: Relacje inwestorskie.

Zgodnie przekazaną informacją Zarządu, Spółka na dzień 11 kwietnia 2024 r. zobowiązała się do

przestrzegania zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek

Notowanych na GPW 2021” (DPSN_2021) za wyjątkiem następujących zasad:

Nr

zasady

Treść zasady, od stosowania której odstąpiono

Komentarz/ Wyjaśnienie Spółki

1.3.

1.3.1.

W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również

tematykę ESG, w szczególności obejmującą:

zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka

związane ze zmianami klimatu i zagadnienia

zrównoważonego rozwoju;

Spółka nie jest objęta obowiązkiem raportowania

nienansowego w tematyce ESG. Jeżeli zostanie

objęta takim obowiązkiem, rozpocznie

przekazywanie stosownych raportów.

1.4.

W celu zapewnienia należytej komunikacji z

interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej

spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej

informacje na temat założeń posiadanej strategii,

mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów

długoterminowych, planowanych działań oraz postępów

w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,

Spółka publikuje wymagane przez prawo

informacje na swojej stronie internetowej.

Informacje na temat planów oraz celów spółki są

przekazywane głównie w raportach okresowych.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

28

nansowych i nienansowych. Informacje na temat

strategii w obszarze ESG powinny m.in.:

1.4.1.

objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w

spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwese

związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z

tego ryzyka;

Zmiany klimatyczne i zagrożenia z tego

wynikające ze względu na specyfikę modelu

biznesowego spółki nie przenoszą się na

generowanie w ramach prowadzonej działalności

istotnych ryzyk i oddziaływań, które

wprowadzałyby potrzebę uwzględnienia kwestii

związanych ze zmianą klimatu w procesach

decyzyjnych. W sytuacjach wymaganych prawem

Spółka i podmioty z jej grupy w procesach

decyzyjnych uwzględniają kwestie związane ze

zmianą klimatu w szczególności oddziaływania na

środowisko naturalne.

1.4.2.

przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń

wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako

procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym

wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i

innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz

przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu

likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie,

wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz

horyzontem czasowym, w którym planowane jest

doprowadzenie do równości.

W Spółce i w Grupie Kapitałowej nie różnicuje się

wynagrodzeń pracowników w zależności od ich

płci, a podstawowymi kryteriami przy ustalaniu

wynagrodzeń pracowników są ich fachowość,

profesjonalizm oraz posiadane kwalifikacje i

kompetencje do wykonywania pracy na danym

stanowisku. W konsekwencji, Spółka nie

zdiagnozowała potrzeby wdrożenia działań

nakierowanych na likwidację ewentualnych

nierówności w tym obszarze oraz wprowadzenia

systemowego pomiaru równości wynagrodzeń.

1.6.

W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20,

mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku

pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje

spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w

szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów

branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania

zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i

jej realizację, wyniki nansowe spółki i jej grupy, a także

najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność

spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na

przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd

spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na

zadawane pytania

Spółka nie należy do żadnego ze wskazanych

indeksów. Ponadto, nie organizuje spotkań dla

inwestorów, analityków i akcjonariuszy.

Wszystkie informacje są dostarczane przez firmę

za pośrednictwem komunikacji elektronicznej.

2.1.

Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec

zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez

radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka

różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.

w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia,

specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie

zawodowe, a także wskazuje termin i sposób

monitorowania realizacji tych celów. W zakresie

zróżnicowania pod względem płci warunkiem

zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział

mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż

30%.

Spółka nie posiada sformalizowanej polityki

różnorodności wobec Zarządu, i Rady Nadzorczej.

Niezależnie od tego, przy wyborze członków

wszystkich organów, Spółka posługuje się kluczem

kompetencyjnym i stara się uwzględniać kryteria

różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć,

kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza

oraz doświadczenie zawodowe.

2.2.

Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków

zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić

wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich

składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając

m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego

udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym

niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce

różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.

Spółka nie posiada sformalizowanego dokumentu

dotyczącego polityki różnorodności wobec

członków jej organów. Spółka stoi na stanowisku,

iż głównymi kryteriami wyboru kandydatów

sprawujących funkcje we wszystkich organach

Spółki są fachowość, profesjonalizm oraz

posiadane kwalikacje i kompetencje. Natomiast

takie czynniki jak płeć kandydata nie powinny

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

29

stanowić wyznacznika w tym zakresie. Aktualny

skład zarządu spełnia wskaźnik wyrażony w

niniejszej zasadzie.

2.11.

2.11.6.

Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w

roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia

zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia

roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa

powyżej, zawiera co najmniej:

informację na temat stopnia realizacji polityki

różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady

nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w

zasadzie 2.1.

Spółka nie posiada sformalizowanego dokumentu

dotyczącego polityki różnorodności wobec

członków Zarządu i rady Nadzorczej; ponadto

analogicznie jak w wyjaśnieniu do pkt. 2.1 i 2.2.

3.4.

Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie

ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem

wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji

wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych

wyników spółki.

Decyzja Aktualnie ze względu na brak wyodrębnienia

wskazanych jednostek, kwestia należnego im

wynagrodzenia nie podlega analizie.

3.5.

Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i

compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub

innemu członkowi zarządu.

Od Odpowiedź analogicznie jak w pkt. 3.2.

3.6.

Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie

prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu

komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej,

jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.

Spółka nie wyodrębniła w swojej strukturze

organizacyjnej osoby kierującej audytem

wewnętrznym.

3.10.

Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu

WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez

niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu

audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.

Zasada ta nie ma zastosowana.

Spółka nie należy do żadnego z tych indeksów.

4.11.

Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w

obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za

pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji

elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie

umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw

będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia

oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania

zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd

prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego

zgromadzenia wyniki nansowe spółki oraz inne istotne

informacje, w tym nienansowe, zawarte w

sprawozdaniu nansowym podlegającym zatwierdzeniu

przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne

zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego,

porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i

wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.

Członek Zarządu uczestniczy w Walnym

Zgromadzeniu, ale nie prezentuje wyników i

innych danych, które zostały przedstawione w

upublicznionych raportach lub komunikatach. W

razie zaistnienia takiej potrzeby, jest w stanie

wypowiedzieć się na temat spraw, które są

przedmiotem walnego zgromadzenia, jak również

udzielić merytorycznej odpowiedzi na pytania

zadawane w trakcie walnego zgromadzenia.

Aktualizacja zakresu, w jakim Emitent stosuje postanowienia zbioru zasad ładu

W dniu 11 kwietnia 2024 roku, Zarząd Spółki przekazał informację z aktualizacją w zakresie stanu

stosowania zasad określonych w załączniku do Uchwały nr 13/1834/2021 Rady Nadzorczej GPW z dnia

29 marca 2021 roku "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021". Do stosowania zostały

wdrożone zasady: 1.5. i 2.3. W 2024 roku Spółka nie stosowała 12 zasad zawartych w zbiorze Dobrych

Praktykach 2021: 1.3.1., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 1.6., 2.1., 2.2., 2.11.6., 3.4., 3.5., 3.6. i 4.11.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

30

Spółka zamieściła także dodatkowe wyjaśnienia w zakresie niektórych zasad już stosowanych.

Szczegółowa informacja w tym zakresie jest dostępna na jej stronie internetowej:

https://equnico.com/lad-korporacyjny/ w zakładce: Relacje inwestorskie.

Incydentalne odstąpienie od stosowania zasad ładu korporacyjnego

W związku ze zwołaniem na dzień 10 września 2024 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki

(wówczas RESBUD SE), Zarząd uchwałą nr 1/09/ZAR/2024 z dnia 4 września 2024 r. postanowił o

incydentalnym (jednorazowym) odstąpieniu od stosowania zasady ładu korporacyjnego wyrażonej w

Części IV pkt. 4.3 Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021, zgodnie z którą Spółka zapewnia

powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Emitent

uzasadnił podjętą decyzję faktem iż porządek obrad ograniczał się do podjęcia dwóch uchwał o tożsamej

treści i brzmieniu z uchwałami podjętymi na poprzednim walnym zgromadzeniu Spółki w dniu 26

czerwca 2024 roku, a jedynie z poprawką w zakresie pisowni formy skróconej nowej nazwy Spółki.

Ponadto, zamiar udziału w walnym zgromadzeniu w dniu 10 września 2024 r. zgłosili Ci sami

akcjonariusze (reprezentujący łącznie ponad 80 % kapitału zakładowego Emitenta), który poprzednio

głosowali w sprawie uchwał, które miały zostać przyjęte w skorygowanej formie stylistycznej. W tej

sytuacji, w ocenie Spółki nie było konieczne podejmowanie dodatkowych czynności

technicznoorganizacyjnych, jak również ponoszenie dodatkowych kosztów związanych z transmisją

obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Jednocześnie Spółka poinformowała, iż zamierza

stosować się do Zasady w odniesieniu do kolejnych walnych zgromadzeń Emitenta.

Powyższy fakt Zarząd podał do publicznej widomości Raportem EBI nr 2/2024 z dnia 5 września 2024 r.

6.2 SYSTEMY KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZADZANIA RYZYKIEM W PROCESIE SPORZADZANIA

SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Spółka utrzymuje skuteczne systemy kontroli wewnętrznej w zakresie prowadzenia rachunkowości i

sprawozdawczości finansowej, które zapewniają rzetelne i jasne przedstawianie jej sytuacji majątkowej

i finansowej. Przyjęte zasady rachunkowości stosuje się w sposób ciągły, zapewniając porównywalność

sprawozdań finansowych przy zastosowaniu reguły kontynuacji działalności i ostrożnej wyceny.

Grupa Emitenta sporządza sprawozdania finansowe zgodnie z obowiązującymi przepisami, w

szczególności zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej, a w zakresie nieuregulowanym przez MSR, zgodnie z

przepisami ustawy o rachunkowości oraz przepisami wykonawczymi wydanymi na jej podstawie.

Za system kontroli wewnętrznej i jego skuteczność w procesie sporządzania sprawozdań finansowych

odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. Zadania z zakresu monitorowania skuteczności systemów kontroli

wewnętrznej i systemów zarzadzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie

sprawozdawczości finansowej, wykonywane są



również



przez Komitet Audytu.

W zakresie zarządzania ryzykiem sporządzania sprawozdań finansowych, na bieżąco prowadzony jest

monitoring zmian w przepisach i regulacjach zewnętrznych związanych ze sporządzaniem sprawozdań.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

31

Zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka poddaje swoje sprawozdania finansowe przeglądom oraz

badaniom przez niezależnego biegłego rewidenta. Emitent posiada regulacje dotyczące procedury i

przesłanek wyboru firmy audytorskiej oraz świadczenia usług dodatkowych.

Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań

finansowych oraz raportów okresowych Spółki sprawuje Członek Zarządu odpowiedzialny za sprawy

finansowo-księgowe. Za organizację prac związanych z przygotowaniem sprawozdań finansowych

odpowiedzialna jest zewnętrzna firma księgowa, podlegająca bezpośrednio Członkowi Zarządu.

Dane finansowe będące podstawą jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych i

raportów okresowych pochodzą z systemu księgowo-finansowego, w którym rejestrowane są transakcje

zgodnie z polityką rachunkowości Spółki.

Spółka podejmuje starania, aby sprawozdania finansowe sporządzane były przez podmioty

profesjonalne, zgodnie z wymogami prawa i najwyższymi standardami sprawozdawczości finansowej

wymaganymi dla spółek publicznych.

Korzystając z usług wyspecjalizowanych podmiotów, Zarząd otrzymuje bieżące doradztwo zewnętrzne

w zakresie konsultowania wszelkich problemów związanych z prawidłowym sporządzaniem

obowiązkowych sprawozdań finansowych, w tym raportów kwartalnych, półrocznych i rocznych oraz

kwestii podatkowych.

Ze względu na wielkość Spółki, opisany powyżej stosowany w Spółce system kontroli wewnętrznej i

zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest

wystarczający i dotychczas w procesie sporządzania sprawozdań finansowych nie zidentyfikowano

szczególnych i istotnych ryzyk.

6.3 PRAWA AKCJONARIUSZY

Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio znaczne pakiety akcji

Akcjonariusze (posiadanie akcji bezpośrednie i pośrednie) na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Akcjonariusze

Liczba akcji

% akcji

Liczba głosów

% udział w ogólnej

liczbie głosów

DKW POLSKA OÜ

86 874 193

27,54 %

86 874 193

27,54 %

Sergiusz Pietrosz

80 155 886

25,41 %

80 155 886

25,41 %

Alexey Petrov

53 478 638 *

16,95%

53 478 638 *

16,95%

Olga Petrova

42 936 080 *

13,61%

42 936 080 *

13,61%

*akcjonariusze wraz z podmiotami zależnymi

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

32

Akcjonariusze (posiadanie akcji bezpośrednie i pośrednie) na dzień publikacji Sprawozdania.

Akcjonariusze

Liczba akcji

% akcji

Liczba głosów

% udział w ogólnej

liczbie głosów

DKW POLSKA OÜ

86 885 727

27,54 %

86 885 727

27,54 %

Sergiusz Pietrosz

80 171 928

25,41 %

80 171 928

25,41 %

Alexey Petrov

53 478 638 *

16,95%

53 478 638 *

16,95%

Olga Petrova

42 936 080 *

13,61%

42 936 080 *

13,61%

*akcjonariusze wraz z podmiotami zależnymi

Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne wraz z

opisem tych uprawnień

Spółka nie wyemitowała papierów wartościowych, które przyznają specjalne uprawnienia kontrolne

któremukolwiek z jej akcjonariuszy.

Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu

Statut Spółki nie wprowadza żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. Nie występują

również żadne postanowienia, które oddzielają prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi

od posiadania papierów wartościowych.

Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych

Emitenta

Nie występują żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych.

Zgodnie z wiedzą Emitenta, nie istnieją umowy zawierane w trybie art. 338 §1 ksh ograniczające na

określony czas rozporządzanie akcjami lub częścią ułamkową tych akcji. Zgodnie z wiedzą Emitenta nie

istnieją również umowy zawarte na podstawie art. 338 §2 ksh ustanawiające prawo pierwokupu lub inne

prawo pierwszeństwa nabycia akcji lub ułamkowej części tych akcji.

Obrót papierami wartościowymi Emitenta - jako spółki publicznej - podlega jednak ograniczeniom

określonym w ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania

instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. Nr

184, poz. 1539 z późn. zm.) oraz w ustawie z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi

(Dz. U. Nr 183, poz. 1538 z późn. zm.).

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

33

6.4 ORGANY SPÓŁKI I ICH DZIAŁANIE

Opis zasad zmiany Statutu lub umowy spółki Emitenta

Zasady dotyczące zmiany Statutu Spółki wynikają bezpośrednio z obowiązujących przepisów Kodeksu

spółek handlowych (art. 430 ksh).

Aktualna treść tekstu jednolitego Statutu Spółki dostępna jest na stronie

https://equnico.com/dokumenty-organizacyjne-spolki/ w zakładce: O firmie.

Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadniczych uprawnień

Sposób funkcjonowania Walnego Zgromadzenia EQUNICO SE oraz jego uprawnienia regulują, oprócz

odpowiednich postanowień Kodeksu spółek handlowych (art. 393 i nast. ksh), Statut Spółki, a także

przyjęte przez Spółkę regulaminy.

Treść Regulaminu Walnego Zgromadzenia dostępna jest na stronie https://equnico.com/dokumenty-

organizacyjne-spolki/ w zakładce: O firmie.

Skład osobowy i zasady działania organów zarządzających, nadzorczych lub administrujących Emitenta

oraz ich komitetów

Organami Spółki są: Zarząd, Rada Nadzorcza, Walne Zgromadzenie.

➢ ZARZĄD

Organem Wykonawczym spółki EQUNICO SE jest Zarząd. Zgodnie z treścią §10 Statutu, Zarząd może

składać się od jednego do pięciu członków, których kadencja jest wspólna i trwa 3 lata.

W skład Zarządu EQUNICO SE w okresie 01.01.2024 - 31.12.2024 wchodzili:

• Krzysztof Długosz - Prezes Zarządu

• Joanna Dyja - Członek Zarządu

Skład organu nie ulegał zmianie do chwili sporządzenia niniejszego Sprawozdania.

Szczegółową organizację oraz sposób funkcjonowania Zarządu określa Regulamin Zarządu, który

dostępny jest na stronie: https://equnico.com/dokumenty-organizacyjne-spolki/ w zakładce: O firmie.

➢ RADA NADZORCZA

Rada Nadzorcza jest organem nadzorczym spółki. Członków Rady Nadzorczej, w liczbie od pięciu do

dziewięciu, wybiera i odwołuje Walne Zgromadzenie. Kadencja członków Rady Nadzorczej jest wspólna

i trwa 3 lata.

Skład Rady Nadzorczej EQUNICO SE w okresie 01.01.2024 - 26.06.2024

• Alexey Petrov - Przewodniczący Rady Nadzorczej

• Anna Jõemets - Członek Rady Nadzorczej

• Sergiusz Pietrosz - Członek Rady Nadzorczej

• Maciej Grabowski - Członek Rady Nadzorczej

• Dariusz Krawczyk - Członek Rady Nadzorczej

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

34

W dniu 26 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie EQUNICO SE (wówczas: RESBUD SE)

ustaliło na 6 (sześć) osób liczbę członków Rady Nadzorczej nowej, wspólnej kadencji rozpoczynającej się

z początkiem dnia następującego po dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia

zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za poprzedni rok obrotowy.

Jednocześnie, Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy powołało w skład Rady Nadzorczej nowej kadencji

Pana Roberta Wąchałę oraz Pana Andrzeja Sadowskiego.

Skład Rady Nadzorczej EQUNICO SE w okresie 27.06.2024 - 31.12.2024 (i nadal)

• Dariusz Krawczyk - Przewodniczący Rady Nadzorczej

• Robert Wąchała - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

• Alexey Petrov - Członek Rady Nadzorczej

• Sergiusz Pietrosz - Członek Rady Nadzorczej

• Maciej Grabowski - Członek Rady Nadzorczej

• Andrzej Sadowski- Członek Rady Nadzorczej

Szczegółową organizację oraz sposób funkcjonowania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady

Nadzorczej, który dostępny jest na stronie: https://equnico.com/dokumenty-organizacyjne-spolki/ w

zakładce: O firmie.

Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień

Zarząd wykonuje wszelkie uprawnienia w zakresie zarządzania Spółką, z wyjątkiem zastrzeżonych przez

prawo lub Statut dla pozostałych organów Spółki.

Członkowie zarządu wybierani i odwoływani są przez Radę Nadzorczą, która decyduje również o ich

wynagrodzeniu. Członek Zarządu może być ponownie powołany raz lub więcej niż jeden raz,

każdorazowo na okres nieprzekraczający trzech lat.

Każdy członek Zarządu spółki może reprezentować spółkę samodzielnie we wszystkich czynnościach

prawnych, z wyjątkiem zastrzeżonych przez prawo lub Statut dla pozostałych organów Spółki. Uchwały

Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W razie równej liczby głosów rozstrzyga głos Prezesa

Zarządu. Uchwały Zarządu mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali prawidłowo

zawiadomieni o posiedzeniu Zarządu.

Członek Zarządu nie może bez zgody Rady Nadzorczej w trakcie trwania swojej kadencji w Spółce

zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik

spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczyć w innej

konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten obejmuje także udział w konkurencyjnej

spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej przez członka Zarządu co najmniej 10% (słownie:

dziesięć procent) udziałów lub akcji, bądź prawa do powoływania co najmniej jednego członka zarządu.

Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy Spółki wymaga

zgody Rady Nadzorczej. Uprawnienia osób zarządzających określają przepisy Kodeksu spółek

handlowych oraz Statutu Spółki. Osoby zarządzające nie posiadają szczególnych uprawnień do podjęcia

decyzji o emisji bądź wykupie akcji.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

35

Polityka różnorodności

Spółka EQUNICO SE stara się wdrażać zasady polityki różnorodności wobec Zarządu oraz Rady

Nadzorczej, pomimo braku sformalizowanego dokumentu w tym zakresie. Głównymi kryteriami wyboru

kandydatów sprawujących funkcje we wszystkich organach Spółki są fachowość, profesjonalizm oraz

posiadane kwalifikacje i kompetencje.

Aktualny skład zarządu spełnia warunek zapewnienia różnorodności wyrażony w zasadzie, iż w

przypadku zróżnicowania pod względem płci, udział mniejszości w danym organie utrzymuje się na

poziomie nie niższym niż 30%.

Wszystkie podmioty z Grupy Kapitałowej EQUNICO w swojej działalności przestrzegają zakazów

dyskryminacji oraz prowadzą działania na rzecz poszanowania różnorodności w miejscu pracy.

Pochodzenie etniczne, wiek, płeć, narodowość, obywatelstwo, wyznawana religia, przekonania

polityczne, czy przynależność związkowa nie mają znaczenia i nie stanowią żadnego kryterium w

dostępie do możliwości rozwoju zawodowego.

Informacje dotyczące Komitetu Audytu

W 2024 roku skład Komitetu Audytu, funkcjonującego w ramach Rady Nadzorczej Emitenta, wchodziły

następujące osoby:

w okresie 01.01.2024 – 30.06.2024:

• Pan Dariusz Krawczyk - Przewodniczący Komitetu

• Pan Maciej Grabowski - Członek Komitetu

• Pan Alexey Petrov - Członek Komitetu

w okresie 01.07.2024 – 31.12.2024 (i nadal):

• Pan Maciej Grabowski - Przewodniczący Komitetu

• Pan Dariusz Krawczyk - Członek Komitetu

• Pan Alexey Petrov - Członek Komitetu

Członkowie Komitetu Audytu

Pan Maciej Grabowski spełnia ustawowe kryteria niezależności (w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy o

biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.) oraz

posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych (zgodnie z

art. 129 ust. 1 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11

maja 2017 r.) Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem

przebiegu pracy zawodowej, wskazane są w życiorysie załączonym do raportu bieżącego nr 15/2024

opublikowanego w dniu 27 czerwca 2024 roku.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

36

Pan Dariusz Krawczyk spełnia ustawowe kryteria niezależności (w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy o

biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r.) oraz

posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa jednostka (w rozumieniu art. 129 ust. 5

Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017r.).

Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy

zawodowej, wskazane są w życiorysie załączonym do raportu bieżącego nr 15/2024 opublikowanego w

dniu 27 czerwca 2024 roku.

Pan Alexey Petrov posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa jednostka (w

rozumieniu art. 129 ust. 5 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze

publicznym z dnia 11 maja 2017 r.). Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej

stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej, wskazane są w życiorysie dostępnym na stronie

internetowej Spółki. Posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z

opisem przebiegu pracy zawodowej, wskazane są w życiorysie załączonym do raportu bieżącego nr

15/2024 opublikowanego w dniu 27 czerwca 2024 roku.

Komitet Audytu wykonuje swoje funkcje w oparciu o obowiązujące przepisy prawne (m.in. art. 130 ust.1

Ustawy o biegłych), a także przyjęty w Spółce Regulamin Komitetu Audytu, który dostępny jest na

stronie: https://equnico.com/dokumenty-organizacyjne-spolki/ w zakładce: O firmie.

W 2024 r. Komitet Audytu spotkał się na siedmiu posiedzeniach, które odbyły się za pośrednictwem

środków porozumiewania się na odległość (aplikacja Microsoft Taems). Dodatkowo Komitet Audytu

pracował w tzw. trybie roboczym, tj. bez zwoływania posiedzeń oraz uchwały w trybie obiegowym.

Komitet Audytu realizował wobec Rady Nadzorczej i Spółki swoją funkcję doradczą oraz wspierającą.

Szczegółowe informacje dotyczące działalności Komitetu Audytu w 2024 roku zawiera Sprawozdanie z

działalności Komitetu Audytu Rady Nadzorczej EQUNICO SE w 2024 roku.

6.5 INFORMACJE O PODMIOCIE UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badanie sprawozdań finansowych

Na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia z dnia 17 listopada 2022 roku, doprecyzowanej uchwałą Rady

Nadzorczej nr 1/01/2023 z dnia 5 stycznia 2023 roku, podmiotem uprawnionym do przeprowadzenia

badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Spółki i Grupy w 2024 roku była Firma Audytorska

INTERFIN Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, wpisana na listę firm audytorskich KRBR pod numerem

ewidencyjnym 529.

Na tej podstawie INTERFIN Sp. z o.o. przeprowadziła badanie rocznego sprawozdania finansowego

EQUNICO SE (wówczas RESBUD SE) oraz rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy

Kapitałowej EQUNICO (wówczas RESBUD SE) za rok obrotowy 2023, zakończonych wydaniem w dniu 26

kwietnia 2024 roku Sprawozdań z badań oraz Sprawozdań dodatkowych dla Komitetu Audytu.

Ponadto, wskazana firma audytorska przeprowadziła przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

37

EQUNICO SE i śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej EQUNICO

obejmujących w obu przypadkach okres I półrocza 2024 roku, wydając w dniu 30 września 2024 roku

Raporty z tych przeglądów.

Świadczenie przez firmę audytorską usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych

Firma Audytorska INTERFIN Sp. z o.o. nie świadczyła na rzecz Emitenta ani podmiotów z jego grupy

kapitałowej żadnych innych usług, poza wykonaniem usługi atestacyjnej polegającej na

przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za 2023 rok w zakresie kompletności

zamieszczonych w nim informacji wymaganych na podstawie art. 90g ust. 1 - 5 oraz 8 ustawy z dnia 29

lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do

zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych („Ustawa o ofercie publicznej”).

Raport z oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Spółka otrzymała w dniu 27 maja 2024 roku.

Opis głównych założeń wyboru firmy audytorskiej oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską

lub podmioty z nią powiązane dozwolonych usług niebędących badaniem

Zgodnie z postanowieniami Statutu EQUNICO SE oraz Regulaminu Rady Nadzorczej, dokonywanie

wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie jednostkowego i skonsolidowanego

sprawozdania finansowego Spółki leży w kompetencjach Rady Nadzorczej.

Natomiast w myśl §5 ust.1 pkt. 8)-10) Regulaminu Komitetu Audytu do jego zadań należy m.in.

opracowanie regulacji dotyczących wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badań.

Podstawowe założenia dotyczące wyboru firmy audytorskiej zostały opisane w „Polityce wyboru firmy

audytorskiej do przeprowadzenia badania”, oraz „ Procedurze wyboru firmy audytorskiej”, których

celem jest zapewnienie prawidłowości procesu wyboru firmy audytorskiej oraz określenie

odpowiedzialności i obowiązków uczestników procesu.

Powyższe regulacje zostały przyjęte odpowiednio Uchwałami Komitetu nr 1/02/KA/2024 oraz

nr 3/02/KA/2024 z dnia 7 lutego 2024 roku i zastąpiły obowiązujące poprzednio w tym zakresie regulacje

przyjęte przez Radę Nadzorczą w dniu 30 sierpnia 2023 roku.

Natomiast podstawowe założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską lub podmioty z nią

powiązane dozwolonych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych, czyli tzw. usług

dodatkowych, zostały określone w przyjętej w Spółce „Polityce świadczenia przez firmę audytorską

przeprowadzającą badanie ustawowe, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez

członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem”. Celem Polityki jest

zapewnienie prawidłowości w procesie zlecania usług dozwolonych, doprecyzowanie ich zakresu oraz

określenie odpowiedzialności i obowiązków uczestników procesu.

Poprzednio obowiązujący w tym zakresie dokument przyjęty przez Radę Nadzorczą w dniu 30 sierpnia

2023 roku, zastąpiła tzw. Polityka świadczenia usług dodatkowych przyjęta Uchwałą Komitetu nr

2/02/KA/2024 z dnia 7 lutego 2024 roku.

Wszystkie wymienione powyżej regulacje dostępne są na stronie internetowej:

https://equnico.com/lad-korporacyjny/ w zakładce: Relacje inwestorskie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

38

Wybór nowej firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdań finansowych

Na mocy Uchwały nr 4/02/KA/2024 z dnia 7 lutego 2024 r. Komitet Audytu Rady Nadzorczej EQUNICO

SE (wówczas RESBUD SE), działając na podstawie § 3 ust. 1 Procedury wyboru firmy audytorskiej do

przeprowadzenia badania oraz § 5 ust. 1 Polityki wyboru firmy audytorskiej, otworzył proces wyboru

firmy audytorskiej do przeprowadzenia:

• badania ustawowego rocznych sprawozdań finansowych RESBUD SE oraz Grupy

Kapitałowej RESBUD (tj. sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych) za lata 2024 i

2025,

• przeglądu jednostkowego półrocznego sprawozdania finansowego RESBUD SE oraz

skonsolidowanego półrocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej RESBUD

za lata 2025 i 2026,

a także:

• oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej RESBUD SE za rok

2024 i 2025.

Jednocześnie Komitet upoważnił Zarząd Spółki do organizacji procesu wyboru firmy audytorskiej do

przeprowadzenia powyższych czynności oraz, mając na uwadze rekomendację Zarządu, uchwałą nr

5/02/KA/2024 z dnia 7 lutego 2024 r., ustalił listę firm audytorskich, które zostały zaproszone do złożenia

oferty i treść zaproszenia (zapytanie ofertowe).

W zakreślonym terminie do Spółki wpłynęły dwie oferty złożone przez: Firmę Audytorską INTERFIN Sp.

z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz MISTERS AUDYTOR ADVISER Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Zarząd

dokonał wstępnej oceny złożonych ofert pod kątem spełnienia wymogów formalnych oraz

udokumentowania informacji do przeprowadzenia ich oceny według wskazanych kryteriów wyboru,

stwierdzając, iż obie oferty są kompletnie i odpowiadają wymogom zapytania. W konsekwencji,

zarekomendował zakwalifikowanie obu firm audytorskich do kolejnego etapu postępowania.

Szczegółowy opis podjętych czynności zawiera Sprawozdanie Zarządu EQUNICO SE (wówczas RESBUD

SE) w Modlniczce z przeprowadzenia procedury wyboru firmy audytorskiej wraz z oceną ofert, przyjęte

przez Zarząd Uchwałą nr 1/03/ZAR/2024 w dniu 20 marca 2024 r.

Komitet Audytu, po przeprowadzeniu procesu wyboru firmy audytorskiej zgodnie z Procedurą wyboru

firmy audytorskiej oraz Polityką wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania, w oparciu o §3

ust.2-4 tejże Polityki, uchwałą nr 1/03/KA/2024 z dnia 28 marca 2024 r. przyjął, a następnie przekazał

Radzie Nadzorczej EQUNICO SE rekomendację, o której mowa w art. 16 ust. 2 rozporządzenia

Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) NR 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. (Rozporządzenia nr

537/2014). Mając na uwadze treść §3 ust. 3 Polityki wyboru firmy audytorskiej, Komitet Audytu jako

preferowaną wskazał firmę audytorską: MISTERS AUDYTOR ADVISER Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Uchwałą nr 4/04/2024 z dnia 26 kwietnia 2024r. Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie § 21

ust.2 pkt.11) Statutu Spółki w zw. z §6 ust. 4 Procedury wyboru firmy audytorskiej i §3 ust.1 Polityki

wyboru firmy audytorskiej oraz mając na uwadze przedłożoną przez Komitet Audytu rekomendację,

postanowiła wybrać MISTERS AUDYTOR ADVISER Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w

Warszawie (NIP: 521-359-13-29) jako firmę audytorską do przeprowadzenia:

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

39

- ustawowego badania rocznych sprawozdań finansowych Spółki EQUNICO SE i rocznych

skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej EQUNICO za lata 2024 i 2025;

- przeglądu półrocznych sprawozdań finansowych Spółki EQUNICO SE i półrocznych skonsolidowanych

sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej EQUNICO za I półrocze 2025 oraz I półrocze 2026.

Jednocześnie, na podstawie § 21 ust.2 pkt.11) Statutu Spółki w zw. §3 ust.3 Polityki świadczenia przez

firmę audytorską przeprowadzającą badanie ustawowe, przez podmioty powiązane z tą firmą

audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem

sprawozdań finansowych, Rada Nadzorcza powierzyła tej samej firmie audytorskiej wykonanie usługi

atestacyjnej polegającej na ocenie sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej

EQUNICO SE za lata 2024 i 2025.

Informację o dokonanym wyborze firmy audytorskiej dla celów przeprowadzenia badania ustawowego

sprawozdań finansowych EQUNICO SE oraz Grupy Kapitałowej EQUNICO Spółka podała do publicznej

wiadomości w dniu 26 czerwca 2024 r. (Raport bieżący nr 10/2024).

Wybór firmy audytorskiej do wykonania usługi atestacyjnej sprawozdawczości ESG za 2024 rok

Ustawa z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach,

firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw przesądziła ostatecznie o

obowiązku sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju przez grupę EQUNICO i

weryfikacji raportu ESG przez biegłego rewidenta, czyli przeprowadzeniu atestacji ESG.

Nowa regulacja wprowadza obowiązek raportowania zagadnień ESG (dane w obszarze środowiskowym

(E), społecznym (S) oraz ładu korporacyjnego (G)) przez wszystkie duże spółki i duże grupy kapitałowe

(w tym duże spółki giełdowe) oraz małych i średnich emitentów z rynku regulowanego.

W związku z powyższym, uchwałą nr 1/01/2025 z dnia 17 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki,

upoważniła Zarząd EQUNICO SE do zawarcia z firmą audytorską, wybraną do przeprowadzenia badania

sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2024 - tj. MISTERS AUDYTOR ADVISER Sp. z o.o. z siedzibą

w Warszawie, umowy o atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za rok obrotowy 2024.

Podjęte działanie wynikało wprost z brzmienia art. 16 ust.2 powołanej Ustawy z dnia 6 grudnia 2024r.,

zgodnie z którym „kierownik jednostki może zawrzeć umowę o atestację sprawozdawczości

zrównoważonego rozwoju za rok obrotowy, który rozpoczął się przed dniem 1 stycznia 2025 r., z firmą

audytorską wybraną do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego za ten rok obrotowy.”

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

40

VII. POZOSTAŁE INFORMACJE

7.1 UMOWY ZNACZĄCE

Emitent na bieżąco, poprzez publikację raportów bieżących, przekazuje informacje o umowach

znaczących dla działalności Emitenta zawieranych przez spółki Grupy EQUNICO.

W dniu 4 listopada 2024 roku zawarł ze spółką LEBAL S.A. z siedzibą w Poznaniu umowę o współpracy w

zakresie dostarczania przez Spółkę konstrukcji stalowych wykorzystywanych w budownictwie. Umowa

została zawarta do końca 2026 roku i obejmuje dostarczanie zamówionych przez LEBAL konstrukcji

stalowych zgodnych z ustaloną specyfikacją. Wykonawcą konstrukcji będzie uzbecka spółka zależna

Emitenta - Elektrqishloqqurilish JSC. Szacowana wartość zamówień w okresie objętym umową wynosi

min. równowartość 10 mln USD.

Informację Spółka podała do publicznej wiadomości w dniu 4 listopada 2024 r. w postaci Raportu

bieżącego nr 29/2024.

W 2024 r. spółki zależne zawarły następujące znaczące umowy dla działalności Emitenta:

▪ w październiku 2024 r. uzbecka spółka zależna Emitenta - Elektrqishloqqurilish JSC zawarła z JSK

National Electric Grids of Uzbekistan z siedzibą w Uzbekistanie umowę podwykonawczą na budowę

sieci energetycznej 220kV w regionach samarkandzkim, bucharskim, nawojskim i surchandaryjskim

Republiki Uzbekistanu; wartość zawartej umowy - ok. 15 mln USD; termin zakończenia prac - koniec

lutego 2026 roku. (Raport bieżący nr 28/2024)

▪ w listopadzie 2024 r. spółka zależna od Emitenta - Elektrqishloqqurilish JSC z siedzibą w Taszkiencie

zawarła ze spółką Sitan LLC z siedzibą w Taszkiencie umowę na budowę linii przesyłowej 110kV i

stacji 110kV w rejonie Tudakuł w specjalnej strefie ekonomicznej Gijduvon; łączna wartość umowy

wynosi 14 000 000 000 SUM (4 401 136 PLN); termin realizacji kontraktu zaplanowano na koniec

lutego 2025 roku. (Raport bieżący nr 30/2024)

▪ w grudniu 2024 r. spółka zależna od Emitenta - Elektrqishloqqurilish JSC z siedzibą w Taszkiencie

zawarła ze spółką Rubicon Wireless Communication LLC (działająca pod marką handlową:

Perfectum) z siedzibą w Taszkiencie umowę EPC na zaprojektowanie, dostawę i instalację nowych

wież komunikacyjnych w celu wdrożenia sieci 5G na terenie Republiki Uzbekistanu; wartość umowy

wynosi 40 000 000 000 SUM (12 676 000 PLN); termin realizacji kontraktu określony został na koniec

grudnia 2025 roku. (Raport bieżący nr 37/2024)

7.2 POSTĘPOWANIA SĄDOWE I ADMINSTRACYJNE

Na dzień publikacji raportu za 2024 r. nie toczyły się żadne postępowania przed sądem, organem

właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

41

7.3 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W 2024 r. Spółka oraz jednostki od niej zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na

warunkach nierynkowych. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych przez

EQUNICO SE lub jednostki od niej zależne znajdują się w nocie 4.10 rocznego skonsolidowanego

sprawozdania finansowego za rok 2024.

7.4 GWARANCJE I PORĘCZENIA

W 2024 r. ani Spółka, ani spółki Grupy Kapitałowej nie udzielały gwarancji i poręczeń.

7.5 INFORMACJE O DYWIDENDZIE

W 2024 r. Spółka nie wypłacała dywidendy.

Zgodnie decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki (Uchwała ZWZ Nr 9 z dnia 26 czerwca 2024

roku) zysk osiągnięty przez Spółkę w okresie od 01 stycznia 2023r. do 31 grudnia 2023r. został

przeznaczony na pokrycie strat z lat ubiegłych.

7.6 ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO

▪ Wybór firmy audytorskiej do wykonania usługi atestacyjnej sprawozdawczości ESG za 2024 rok

Informacja w powyższym zakresie została podana w pkt. 6.5 niniejszego Sprawozdania.

▪ Zawarcie aneksu do umowy nabycia pakietu kontrolnego spółki Elektrqishloqqurilish JSC z

siedzibą w Taszkiencie

W dniu 24 stycznia 2025 r. Spółka oraz spółka zależna Conpol sp. z o.o. podpisały aneks do umowy

sprzedaży udziałów, na mocy której nabyły 100% udziałów w spółkach Grid Solutions LLC z siedzibą

w Taszkiencie oraz United Grid Solutions LLC z siedzibą w Taszkiencie, posiadających pakiet 95 144

akcji reprezentujących 58,41% w kapitale zakładowym spółki Elektrqishloqqurilish JSC z siedzibą w

Taszkiencie. Na mocy niniejszego aneksu, termin dopłaty kwoty nabycia w/w udziałów (o której

Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 25/2023 z dnia 9 września 2022 r.) został przedłużony

do dnia 15 stycznia 2026 roku.(Raport bieżący nr 5/2025)

▪ Zawarcie przez spółkę zależną umowy znaczącej dla działalności Emitenta

W marcu 2025 r. spółka zależna - Elektrqishloqqurilish JSC z siedzibą w Taszkiencie zawarła umowę

o udzielenie gwarancji bankowych do 50 mld SUM (ok. 14 820 000 PLN) na udział w przetargach na

budowę linii elektroenergetycznych. (Raport bieżący nr 7/2025)

▪ Powzięcie informacji przez spółkę zależną Elektrqishloqqurilish JSC

W kwietniu 2025 r. spółka zależna Elektrqishloqqurilish JSC otrzymała od Krajowej Sieci

Energetycznej Uzbekistanu S.A. z siedzibą w Taszkiencie informację o zamiarze udzielenia

zamówienia w ramach projektu: Transformacja sektora elektroenergetycznego i zrównoważony

przesył energii elektrycznej (ESTART). Przedmiotem zamówienia jest zaprojektowanie, dostawa i

instalacja sieci światłowodowych w Andiżanie, Namanganie i Ferganie a jego wartość wynosi 3 171

282 USD. (Raport bieżący nr 8/2025)

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

42

VIII. SPRAWOZDANIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU

8.1. INFORMACJE OGÓLNE

[ESRS2] Ogólne ujawnienie informacji

EQUNICO SE to spółka dominująca w grupie kapitałowej spółek o zróżnicowanej strukturze i obszarze

działalności. Działalność spółek koncentruje się na rynkach takich jak Polska i Uzbekistan.

Siedzibą spółki EQUNICO SE jest Modlniczka 32-085, ul. Zielna 22.

Grupa EQUNICO jest grupą kapitałową spółek realizujących swoje aktywności biznesowe na terenie

Polski oraz Uzbekistanu. Działalność operacyjna Grupy koncentruje się na produkcji mieszanek

mineralno-asfaltowych do stosowania w warstwach konstrukcji podłoża drogowego, budowie obiektów

inżynierii lądowej, wznoszeniu konstrukcji żelbetowych (Polska), produkcji konstrukcji stalowych dla

potrzeb sieci energetycznych, przemysłowych i cywilnych, budowie, instalacji oraz modernizacji linii

energetycznych i podstacji energetycznych oraz produkcji prefabrykatów żelbetowych (Uzbekistan).

[BP-1] Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

Podstawa sporządzenia

Zgodnie z art. 63r ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku („UoR”) dla EQUNICO SE i

zgodnie z art. 63x Ustawy dla Grupy Kapitałowej EQUNICO oraz standardami sprawozdawczości

zrównoważonego rozwoju określonymi w UoR, sporządzony został pierwszy raport zrównoważonego

rozwoju Grupy EQUNICO.

Warto zwrócić uwagę, że główna działalność Grupy realizowana jest poza granicami UE i w innym reżimie

prawnym poza Unią Europejską, którą nie obejmują zasady europejskiego Zielonego Ładu. Jednakże,

EQUNICO SE jako jednostka dominująca Grupy EQUNICO, notowana na Giełdzie Papierów

Wartościowych w Warszawie dokonuje ujawnień obejmujących działalność całej grupy.

Dlatego przy interpretacji raportu kluczowe jest uwzględnienie lokalnych uwarunkowań i regulacji

obowiązujących spółkę Elektrqishloqqurilish JSC działającą na terenie Uzbekistanu, która jest notowana

na Giełdzie Papierów Wartościowych w Taszkiencie.

Zakres konsolidacji

Zakres konsolidacji w niniejszym raporcie jest taki sam jak w skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym za ostatni rok obrotowy. Informacje, dane oraz wskaźniki i stwierdzenia zawarte w raporcie

odnoszą się do jednostki dominującej EQUNICO SE (także „Spółka") oraz Grupy Kapitałowej EQUNICO

(lub „Grupa", „Grupa EQUNICO"), przy czym wpływ spółki powiązanej Delcraft Ehitus OÜ z siedzibą w

Tallinie, Estonia oraz spółek Grid Solutions LLC i United Grid Solutions LLC, obie z siedzibą w Taszkiencie,

Uzbekistan, poprzez które został nabyty pakiet kontrolny spółki EQQ, na kwestie zrównoważonego

rozwoju jest pomijalny z uwagi na fakt, że zatrudniają one mniej niż 2 pracowników każda, a udział w

przychodach Grupy nie przekracza 0,5% każdej z nich.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

43

Raport obejmuje informacje w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za okres od 1

stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.

Informacje o łańcuchu wartości

W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu optymalizacji i jakości raportowania w obszarach ESG, w

2024 roku zostało przeprowadzone kompleksowe badanie podwójnej istotności, oparte o standardy

ESRS oraz zasadę podwójnej istotności.

W wyniku przeprowadzonej analizy podwójnej istotności, przy zachowaniu należytej staranności, Grupa

pozyskała informacje i zidentyfikowała łańcuch wartości w celu zrozumienia wpływu wywieranego przez

Grupę na interesariuszy, środowisko i społeczeństwo.

Realizowane projekty w ramach Grupy EQUNICO, to produkcja mieszanek mineralno- asfaltowych dla

drogownictwa (Polska), wytwarzanie konstrukcji stalowych i prefabrykatów żelbetonowych oraz

budową sieci energetycznych (Uzbekistan). Procesy produkcji są zgodne ze wskazanymi w raporcie

normami ISO oraz podlegają laboratoryjnej kontroli .

W górnej części łańcucha wartości (upstream) Grupa EQUNICO koncentruje się głównie na pozyskiwaniu

surowców, komponentów i usług niezbędnych do realizacji projektów budowlanych, wytwarzania

elementów linii energetycznych oraz produkcji mieszanek mineralno-asfaltowych.

Działania w dolnej części łańcucha wartości (downstream) koncentrują się głównie na realizacji

projektów infrastruktury elektroenergetycznej oraz infrastruktury dla firm energetycznych, a także na

sprzedaży mieszanek mineralno-asfaltowych. W ramach sprawozdania dodano informacje dotyczące

kluczowych oddziaływań, ryzyk i możliwości związanych z jednostką, uwzględniając jej bezpośrednie i

pośrednie relacje biznesowe w szerszym kontekście łańcucha wartości, zarówno na wyższych, jak i

niższych poziomach.

Pominięcie informacji dotyczących własności intelektualnej, know-how i wyników innowacji

Grupa Kapitałowa EQUNICO nie przekazuje informacji dotyczących własności intelektualnej, know-how

lub efektów innowacji. Informacje na temat oszacowań łańcucha wartości oraz źródeł niepewności

oszacowań i wyników są ujawniane wraz z poszczególnymi zakresami tematycznymi ESRS.

[BP-2] Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

Perspektywy czasowe

W wyniki analizy modelu biznesowego i łańcucha wartości Grupy EQUNICO, przyjęto następujące ramy

czasowe:

Perspektywa krótkoterminowa – okres przyjęty przez Spółkę jako okres sprawozdawczy w jej

sprawozdaniu finansowym (okres jednego roku).

Perspektywa średnioterminowa – okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego

przyjętego przez Spółkę do pięciu lat.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

44

Perspektywa długoterminowa – okres od końca krótkoterminowego okresu sprawozdawczego

przyjętego przez Spółkę powyżej pięciu lat.

Ramy te zostały wykorzystane zarówno przy przeprowadzaniu analiz istotności wpływów, ryzyk i szans,

jak również stanowiły podstawę przygotowania niniejszego oświadczenia.

Szacowanie wyników

Informacje, dane oraz wskaźniki i stwierdzenia zawarte w raporcie odnoszą się do Grupy EQUNICO,

chyba że wskazano inaczej. W przypadku, gdy dane nie były dostępne, zastosowano metodę

szacunkową.

Dane dotyczące emisji gazów cieplarnianych prezentowane w raporcie dotyczą Grupy EQUNICO oraz

łańcucha wartości na wyższym i niższym szczeblu. Metoda szacowania części danych dotyczących emisji

gazów cieplarnianych w zakresie 3 jest opisana w rozdziale E 1-6.

Zmiany w raportowaniu

Jest to pierwszy raport Grupy EQUNICO przygotowany zgodnie z standardami sprawozdawczości

dotyczącej zrównoważonego rozwoju, określonymi w UoR W związku z tym Grupa EQUNICO nie

wprowadza żadnych zmian w metodach przygotowania ani prezentacji informacji o zrównoważonym

rozwoju, ani nie zgłasza błędów z okresów wcześniejszych.

Stopniowe wdrażanie przepisów

Spółka EQUNICO SE:

- nie pomija danych na podstawie możliwych włączeń wskazywanych w Dodatku C do ESRS 1;

- nie ujawnia w raporcie informacji na podstawie innych przepisów lub ogólnie przyjętych interpretacji

i standardów dot. sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju

[GOV-1] Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

Organami Spółki EQUNICO SE, zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych (dalej: KSH), są Walne

Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd. Organy te działają w oparciu o przepisy KSH, postanowienia

Statutu Spółki oraz odpowiednie regulacje wewnętrzne. Zgodnie z obowiązującymi przepisami Zarząd

prowadzi sprawy spółki i reprezentuje ją na zewnątrz, a Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad

spółką we wszystkich obszarach prowadzonej przez nią działalności.

➢ RADA NADZORCZA

Rada Nadzorcza Spółki EQUNICO SE na dzień 31 grudnia 2024 roku składała się z następujących osób:

Dariusz Krawczyk - Przewodniczący Rady Nadzorczej, spełniający kryteria niezależności,

członek Komitetu Audytu

Właściciel VDL Solutions Sp. z o.o. zarządzający firmą doradczą realizującą projekty m.in. z zakresu

interim management, modelowania finansowego, analiz strategicznych, pozyskiwania finansowania,

zarządzania projektami. Doświadczenie zdobywał także jako członek rad nadzorczych licznych spółek

publicznych i niepublicznych, m.in.: Kaucuk Kralupy a.s., Rafineria Trzebinia S.A., Rafineria Glimar S.A., II

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

45

Narodowy Fundusz Inwestycyjny S.A., Huta Buczek S.A., Warszawska Giełda Towarowa S.A., Warta Vita

S.A., Petrolot Sp. z o.o., Petrogaz Płock, Idea Bank S.A., Firekom S.A.

Posiada licencję maklerską oraz uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu

Państwa, a także praktyczne umiejętności kreowania i wdrażania planów restrukturyzacyjnych,

umiejętność zarządzania dużymi projektami inwestycyjnymi, praktyczne umiejętności tworzenia i

sprawnego wdrażania planów integracji operacyjnej przedsiębiorstw, umiejętność tworzenia systemów

motywacyjnych dla kadry zarządzającej i popartą sukcesami umiejętność zarządzania dużymi

organizacjami.

Robert Wąchała - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,

spełniający kryteria niezależności

Od początku kariery zawodowej związany jest z polskim rynkiem finansowym. Wieloletni pracownik

Urzędu Komisji Papierów Wartościowych i Giełd oraz Komisji Nadzoru Finansowego. Od marca 2020 r.

pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych gdzie od marca 2020 r., gdzie

jest odpowiedzialny głównie za tworzenie i stosowanie regulacji związanych ze spółkami publicznych w

zakresie ich giełdowości. Od 2020 r. jest członkiem Zespołu Doradczego w KDPW oraz prowadzi

jednoosobową działalność gospodarczą w zakresie doradztwa rynku kapitałowego. Pełni funkcję członka

Rady Nadzorczej w Ceres Dom Inwestycyjny S.A. oraz Develia S.A.

Maciej Grabowski - Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności,

Przewodniczący Komitetu Audytu

Pracował w Instytucie Badań nad Gospodarką Rynkową, w którym pełnił funkcję wiceprezesa.

Uczestniczył w pracach nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Kraju. Były członek Zespołu Doradców

Strategicznych przy prezesie Rady Ministrów, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów członkiem

Komisji Nadzoru Finansowego jako przedstawiciel ministra właściwego do spraw instytucji finansowych.

Zajmował stanowisko Ministra Środowiska oraz doradca kandydata niezależnego Szymona Hołowni ds.

środowiska. Prezesa fundacji Centrum Myśli Strategicznych, prestiżowej instytucji zajmującej się

badaniami aplikacyjnymi nad gospodarką i społeczeństwem oraz członek Zarządu Instytutu

Odpowiedzialnych Finansów Sp. z o.o. i Rady Nadzorczej UXO Marine.

Sergiusz Pietrosz- Członek Rady Nadzorczej

Posiada doświadczenie zawodowe w branży energetycznej i elektrotechniki zdobyte w trakcie pełnienia

funkcji Doradcy Zarządu w Zakładzie Produkcji Aparatury Energetycznej ROWNO oraz Doradcy Zarządu i

Zastępca Dyrektora Generalnego Zakładu Produkcji Izolatorów Ceramicznych, LWÓW. Posiada

doświadczenie i specjalistyczną wiedzę w zakresie zarządzania spółkami m.in. z sektora

energetycznego, budowlanego, czy transportu, nadzoru właścicielskiego i organizacji oraz transformacji

przedsiębiorstw. Doświadczenie zdobywał zarówno w firmach zagranicznych, jak i polskich. Od wielu lat

działa jako inwestor w segmencie przemysłowym i budowlanym licznych spółek zlokalizowanych w

krajach Europy Wschodniej.

Aleksiej Petrov - Członek Rady Nadzorczej, członek Komitetu Audytu

Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego i handlowego. Posiada doświadczenie w doradztwie

prawnym oraz inwestycyjnym dla spółek i grup kapitałowych w zakresie szeroko pojętego prawa

gospodarczego. Doświadczenie zawodowe zdobywał pracując m.in. dla Departamentu Projektów

Prawnych ZAO S.A. oraz UNAKO-Invest Sp. z o.o. Członek Zarządu EU LEX MANAGMENT OÜ, Członek

Zarządu Delcraft Ehitus OÜ.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

46

Andrzej Sadowski - Członek Rady Nadzorczej, spełniający kryteria niezależności

Jeden z organizatorów i członek zarządu Towarzystwa Gospodarczego w Warszawie, współtwórca i

członek zarządu Akcji Gospodarczej skupiającej reprezentację opozycyjnych środowisk towarzystw

przemysłowych i gospodarczych. Inicjator powołania Centrum im. Adama Smitha, w którym pełnił

funkcję wiceprezydent i prezydenta. Jeden z założycieli i członek Zarządu Transparency International

Polska, członek Rady Naukowej Ośrodka Badań nad Przedsiębiorczością Polskiej Agencji Rozwoju

Przedsiębiorczości. Członek powołanej przez Prezydenta RP Narodowej Rady Rozwoju oraz Społecznej

Rady Doradczej przy prezesie NIK. Autor wielu publikacji i wystąpień na temat gospodarki oraz wiedzy

dotyczącej polityki kredytowej i walutowej. Odznaczony przez Prezydenta RP Krzyżem Oficerskim Orderu

Odrodzenia Polski, w 2021 Krzyżem Wolności i Solidarności za działalność w opozycji antykomunistycznej

po wprowadzeniu stanu wojennego, a w roku 2014 Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski za

propagowanie przedsiębiorczości.

Rada Nadzorcza EQUNICO SE liczy od 5 do 9 członków, wybieranych przez Walne Zgromadzenie na okres

wspólnej kadencji. Walne Zgromadzenie powołuje i odwołuje członków Rady Nadzorczej, którzy ze

swojego grona wybierają Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego. Co najmniej 2 członków Rady

Nadzorczej powinno spełniać kryteria niezależności, a także nie mieć rzeczywistych i istotnych powiązań

z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.

W ramach Rady Nadzorczej działa Komitet Audytu, w którego skład wchodzi trzech członków. Sprawuje

on nadzór nad procesem raportowania finansowego.

Wiedza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej na temat zrównoważonego rozwoju jest na bieżąco

aktualizowana. Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej regularnie poszerzają swoją wiedzę na temat

zrównoważonego rozwoju, korzystając z form samokształcenia oraz z informacji, które pozyskują od

wyspecjalizowanych firm doradczych współpracujących ze Spółką Działania obu organów w tym

obszarze podlegają ocenie Walnego Zgromadzenia w ramach corocznego procesu udzielania

absolutorium członkom tych organów. Sprawozdania finansowe i raporty spółki poddawane są

corocznemu badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta.

W 2024 roku rozszerzono liczbę członków Rady Nadzorczej do 6 osób oraz wybrano skład Rady

Nadzorczej na nową kadencję. W składzie Rady Nadzorczej – na chwilę obecną – nie ma reprezentanta

pracowników, tj. członka Rady Nadzorczej wskazywanego przez załogę pracowników.

➢ ZARZĄD

Zarząd Spółki EQUNICO SE składa się od 1 do 5 członków, powoływanych jest na trzyletnią kadencję.

Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza, która powierza im funkcje oraz ich odwołuje. Pracami

Zarządu kieruje Prezes.

Zarząd Spółki EQUNICO SE na dzień 31 grudnia 2024 roku składał się z następujących osób:

Krzysztof Długosz- Członek Zarządu – zgodnie z Uchwałą RN nr 3/11/2024 powołany na

stanowisko Prezesa Zarządu spółki EQUNICO SE, Prezes Zarządu spółki

zależnej Conpol sp. z o.o. oraz Członek Zarządu spółki zależnej Uniwersim sp. z o.o.

Doświadczony menedżer w obszarach działalności spółek Grupy EQUNICO. Inicjator innowacyjnego i

ekologicznego, wykorzystywanego do dnia dzisiejszego, sposobu zwiedzania Krakowa przy użyciu

elektrycznych pojazdów typu melex. Współtwórca spółek inżynieryjno-budowlanych wchodzących

obecnie w skład Grupy EQUNICO. Realizował międzynarodowe projekty energoelektryczne jak na

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

47

przykład budowa linii energetycznej 220V dla uralskiej kompanii energetycznej TGK-10, oraz na rynku

krajowym. Zarządzając spółkami z Grupy uczestniczył w istotnych projektach infrastrukturalnych, takich

jak rozbudowa Międzynarodowego Terminala Pasażerskiego w Krakowie-Balicach oraz budowa

odcinków autostrady A1, trasy S-3, S-8, drogi ekspresowej S61.

Joanna Dyja –Członek Zarządu;

odpowiedzialna m.in. za obszar zrównoważonego rozwoju.

Pełniła funkcję Prezesa Zarządu Amathus TFI S.A., prywatnego towarzystwa funduszy inwestycyjnych,

współwłaścicielka spółki Ventus Sp. z o.o., która zajmowała się pozyskiwaniem dotacji unijnych na

przedsięwzięcia energooszczędne, proekologiczne lub innowacyjne. Swoje doświadczenie zawodowe

zdobywała pełniąc menedżerskie stanowiska w renomowanych firmach takich jak: Xelion Doradcy

Finansowi, Deutsche Bank PBC, Deutsche Bank 24 i Banku Współpracy Regionalnej S.A. Kraków.

Zarząd

Rada Nadzorcza

Wiek

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Do 30 lat

0

Od 31 do 40 lat

0

1

Od 41 do 50 lat

0

Powyżej 50 lat

1

0

4

Suma

1

0

5

Rola kierownictwa w procesach zarządczych i kontrolnych dotyczących istotnych ryzyk i szans

Zarząd działa w interesie Spółki ponosząc odpowiedzialność za jej działalność. Do Zarządu należy w

szczególności prowadzenie spraw spółki, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych i ich

realizacja oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa, jak również pełnienie nadzoru nad

wdrażaniem odpowiednich rozwiązań oraz realizacją wyznaczonych celów. W zakresie obszaru ESG,

Spółka korzysta z pomocy wyspecjalizowanych Doradców. W perspektywie krótkoterminowej Spółka

zamierza wdrożyć strategię Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju na najbliższe lata. Główna

działalność Grupy prowadzona jest w Uzbekistanie, dlatego kluczowe będzie dostosowanie tej strategii

do specyfiki rynku uzbeckiego, lokalnych uwarunkowań oraz przepisów prawnych obowiązujących na

tym rynku nieobjętym reżimem prawnym UE..

Prace związane ze sporządzeniem sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w 2024 r. zostały

powierzone Członkowi Zarządu Joannie Dyja. W kolejnych okresach, zgodnie z Uchwałą nr

2/01/ZAR/2025 z dnia 28 stycznia 2025 r. w sprawie wewnętrznego podziału pracy Członków Zarządu

Spółki EQUNICO SE do jej obowiązków należy również m.in.:

- przygotowanie materiałów i przeprowadzenie procesu badania podwójnej istotności;

- zbieranie danych niezbędnych do wyliczenia KPI i przygotowania rocznego raportu na temat

zrównoważonego rozwoju Spółki i Grupy;

- bieżącą kontrolę KPI i ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem Spółki i Grupy;

- przygotowywanie materiałów informacyjnych dla Zarządu i Rady Nadzorczej;

- przygotowanie raportu rocznego nt. zrównoważonego rozwoju (ESG) w Spółce i Grupie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

48

Sposób komunikacji w ramach zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju (ESG):

Badanie podwójnej istotności

Rok 2024 był pierwszym rokiem przygotowania dla Grupy EQUNICO sprawozdawczości

zrównoważonego rozwoju. W ramach tego procesu zostało przeprowadzone badanie podwójnej

istotności, które w następnych latach Grupa zamierza wykonywać nie rzadziej niż raz na dwa lata.

Co roku będzie wykonywany skrócony przegląd istotności poszczególnych zagadnień w ramach

zrównoważonego rozwoju ESG w celu upewnienia się, że nie zaszły istotne zmiany we wpływach,

ryzykach i szansach wykazanych w ramach procesu badania podwójnej istotności.

Badanie podwójnej istotności odbywa się pod nadzorem Zarządu i przy jego udziale.

Zarząd podpisując raport z badania podwójnej istotności przyjmuje jego treść i wynikające z niego

wnioski.

Zarząd informuje Komitet Audytu Rady Nadzorczej i Radę Nadzorczą o wynikach przeprowadzonego

badania podwójnej istotności po zakończeniu badania, w szczególności o zidentyfikowanych istotnych

wpływach, ryzykach i szansach z obszaru zrównoważonego rozwoju ESG.

Strategia

Po analizie wyników badania podwójnej istotności Zarząd Spółki wraz z Radą Nadzorczą podejmą decyzję

w zakresie opracowania strategii ESG Grupy.

Działania bieżące

Zarząd przekazuje Komitetowi Audytu informacje na temat bieżących ryzyk w zakresie zrównoważonego

rozwoju nie rzadziej niż raz w roku.

Komitet Audytu informuje Radę Nadzorczą Spółki o sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego

rozwoju w Spółce i Grupie, a także jaka była rola Komitetu Audytu w tych procesach nie rzadziej niż raz

w roku.

[GOV-2] [GOV-3] Wybór organów administrujących, zarządzających i nadzorczych jednostki; polityka

wynagrodzeń w kwestiach związanych ze zrównoważonym rozwojem

Zarząd działając w interesie Spółki ponosi odpowiedzialność za realizację jej celów oraz działalność

zgodnie z przepisami prawa, w tym za wdrażanie zagadnień z obszaru zarządzania zrównoważonym

rozwojem ESG. Osobą koordynującą prace w tym obszarze z ramienia Zarządu jest Członek Zarządu –

Joanna Dyja. W kolejnym okresie raportowym Grupa zamierza skupić się na opracowaniu strategii ESG i

wdrożeniu zintegrowanego systemu zarządzania kwestiami zrównoważonego rozwoju.

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej ustalane jest uchwałą Walnego Zgromadzenia, natomiast

członkowie Zarządu zrezygnowali z pobierania wynagrodzenia z tytułu pełnionej funkcji. W 2024 roku

wynagrodzenie organów zarządczych Spółki nie było powiązane kwestiami zrównoważonego rozwoju,

ani nie wyodrębniono, jako osobnego kryterium oceny, wiedzy i doświadczenia związanego z

zarządzaniem ESG i problematyką zrównoważonego rozwoju. Na chwilę obecną Spółka nie planuje

zmieniać swojej polityki w tym zakresie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

49

[GOV-4] Oświadczenie dotyczące należytej staranności

Podstawowe elementy

procesu należytej staranności

Punkty w oświadczeniu

dot. zrównoważonego

rozwoju

Uwzględnienie należytej staranności w zarządzaniu,

strategii modelu biznesowego

E1-1, E5-1, S1-1, G1-1

Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które

jednostka wywiera wpływ, na wszystkich kluczowych

etapach procesu należytej staranności

S1-2,

Identykacja i ocena niekorzystnego oddziaływania

IRO-1, SBM-3

Podejmowanie działań w celu ograniczenia

zidentykowanego niekorzystnego oddziaływania

E1-3, E5-3, S1-3, G1-3

[GOV-5] Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie

zrównoważonego rozwoju

Zgodnie z obowiązującymi przepisami Spółka w 2024 roku rozpoczęła proces monitorowania i wdrażania

zasad zrównoważonego rozwoju dla całej Grupy EQUNICO. Niniejszy raport jest pierwszym raportem w

tym zakresie. Jednakże w kolejnych latach Grupa zamierza zintensyfikować działania związane z

wdrażaniem zasad ESG, w szczególności poprzez wdrożenie zintegrowanej strategii i systemu

zarządzania zrównoważonym rozwojem. Na chwilę sporządzania raportu, w ocenie Zarządu EQUNICO

SE wyodrębnienie w strukturze organizacyjnej Spółki jednostki organizacyjnej, odpowiedzialnej za

zarządzanie ryzykiem ESG, nie jest niezbędne ze względu na rozmiar i skalę działalności prowadzonej

przez Spółkę. Zadania z zakresu zarządzania ryzykiem są realizowane przez organy Spółki w ramach ich

statutowych kompetencji oraz przez pracowników Spółki w ramach ich obowiązków pracowniczych.

Elektrqishloqqurilish JSC posiada wdrożone certyfikaty ISO 14001 dotyczący zarządzania

środowiskowego, ISO 45003 w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy, oraz ISO 9001 w zakresie

zarządzania jakością, budowy, remontów i modernizacji sieci elektroenergetycznych. Certyfikaty te

wspierają skuteczne zarządzanie oraz monitorowanie ryzyka w wymienionych dziedzinach. Informacje

dostępne: https://uzeqq.uz/en/sertifikaty-i-licenzii/.

Ponadto spółka Elektrqishloqqurilish JSC wdrożyła zasady Kodeksu Ładu Korporacyjnego, który zawiera

zalecenia dotyczące funkcjonowania spółek akcyjnych w obszarze ładu korporacyjnego, zgodnie z

obowiązującym prawem uzbeckim oraz międzynarodowymi standardami.

Spółki z Grupy na bieżąco monitorują przepisy prawa oraz reagują na zmiany poprzez wprowadzanie

nowych procedur.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

50

8.2 [SBM-1] STRATEGIA, MODEL BIZNESOWY I ŁAŃCUCH WARTOŚCI

Model biznesowy Grupy EQUNICO

W skład Grupy EQUNICO wchodzą spółki działające na terytorium Polski (Conpol i Uniwersim). Zakres

działalności tych spółek obejmuje budowę obiektów inżynierii lądowej, wznoszenie konstrukcji

żelbetowych, wytwarzanie mieszanek mineralno-asfaltowych do stosowania w warstwach konstrukcji

podłoża drogowego oraz Elektrqishloqqurilish JSC działająca na terenie Uzbekistanu.

Uzbecka spółka Elektrqishloqqurilish JSC(dalej „EQQ”) jest kluczowym aktywem Grupy EQUNICO, która

działa w sektorze elektroenergetyki. Firma specjalizuje się w budowie, instalacji oraz modernizacji linii

energetycznych i podstacji energetycznych, produkcji konstrukcji stalowych dla potrzeb sieci

energetycznych, przemysłowych i cywilnych. Dodatkowo, Elektrqishloqqurilish JSC zajmuje się produkcją

prefabrykatów żelbetowych

EQQ jest wiodącym wykonawcą obiektów sieci elektroenergetycznej w Azji Środkowej. Wykonuje ona

prace energoelektryczne dla uznanych firm produkcyjnych. Posiada w swoich aktywach Fabrykę

Konstrukcji Stalowych w Namangan, Fabrykę Wyrobów Betonowych w Quvasoy oraz Zakład Produkcji

Urządzeń Technologicznych w Taszkencie.

Spółka EQUNICO SE – jako jednostka dominująca GRUPY EQUNICO jest notowana na Giełdzie Papierów

Wartościowych w Warszawie od września 2007 roku.

Spółka Elektrqishloqqurilish JSC jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Taszkiencie od

lutego 2023 roku.

Misja, wizja, wartości

Misją Grupy EQUNICO jest realizacja projektów w sektorach rynku krajowego i międzynarodowego w

branży budowlanej, drogowej i energetycznej z zachowaniem wysokich standardów jakości oraz z

poszanowaniem środowiska naturalnego.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

51

Strategia Grupy EQUNICO

Grupa opublikowała strategię na lata 2024-2026, w której opisano główne kierunki rozwoju grupy i

założenia strategiczne.

Posiadanie udziałów w przedsiębiorstwach działających na dwóch rynkach – w Polsce i Uzbekistanie,

które znajdują się na różnych etapach rozwoju, stwarza ogromne możliwości, które stanowią podstawę

strategii rozwoju EQUNICO SE na lata 2024-2026.

Spółka rozpoczęła wdrażanie programu zarządzania swoimi zasobami w obu krajach, koncentrując się

na maksymalizacji efektywności i osiąganiu najwyższych dochodów dla grupy kapitałowej. Program ten

obejmuje integrację w zakresie organizacji, jakości oraz raportowania.

Dzięki posiadanemu aktywu w postaci uzbeckiej spółki EQQ, Grupa EQUNICO jest doskonale

przygotowana do realizacji ambitnych projektów budowlanych i infrastrukturalnych w Polsce w

nadchodzących latach. Planowane inwestycje skupiają się na kluczowych dziedzinach, takich jak

energetyka, transport kolejowy oraz drogi, które są priorytetowe dla polskich instytucji zajmujących się

infrastrukturą.

Dodatkowo, obecność Grupy EQUNICO na obu rynkach nie tylko zwiększa dostęp do wykwalifikowanej

kadry, ale również pozwala na elastyczne dostosowywanie zasobów do wymagań projektów. W obliczu

deficytów na polskim rynku pracy, ta strategia może okazać się kluczowa dla terminowej i efektywnej

realizacji zaplanowanych inwestycji. Wszystkie te elementy wskazują na solidne fundamenty EQUNICO

SE do skutecznej konkurencji i współpracy w nadchodzących projektach infrastrukturalnych w Polsce,

zapewniając jednocześnie wysoką jakość realizacji zadań

Swoją strategię Grupa EQUNICO buduje w oparciu o:

➢ wiedzę, wysokie kompetencje, współpracę, rzetelność, szacunek i tolerancję;

➢ nieustanny rozwój firmy dla dobra klientów, pracowników i udziałowców;

➢ zapewnianie wysokiej jakości wyrobów i usług, dbałość o środowisko oraz bezpieczeństwo;

➢ wykorzystanie najnowszych znanych nam rozwiązań dla świadczenia podstawowych i

kompleksowych usług;

➢ poszerzanie oferty usług, terminowość i solidność świadczonych usług

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

52

Określenie celów strategicznych ESG

Rok 2024 to pierwszy okres, w którym EQUNICO SE była zobowiązana do sporządzenia raportu

zrównoważonego rozwoju. W ramach tego przedsięwzięcia EQUNICO SE rozpoczęła systematyczne

gromadzenie i analizowanie danych dotyczących aspektów środowiskowych, społecznych oraz ładu

korporacyjnego w Grupie.

Obecnie Spółka zidentyfikowała kluczowe obszary związane z ESG, które mają znaczenie dla jej

działalności spółek Grupy, oraz oceniła ich wpływ na strategię biznesową, jednak na chwilę obecną nie

dysponuje jeszcze sformalizowaną strategią ESG.

W kolejnych latach Grupa EQUNICO planuje zwiększać swoje zaangażowanie w zagadnienia dotyczące

zrównoważonego rozwoju, uwzględniając wyniki dotychczasowej analizy oraz obowiązujące regulacje

prawne i oczekiwania interesariuszy. Proces ten będzie opierał się na rzetelnych danych i najlepszych

praktykach rynkowych, tak aby były one adekwatne do profilu działalności spółek

Łańcuch wartości grupy

Model łańcucha wartości Grupy EQUNICO został wypracowany na podstawie analizy procesów

operacyjnych występujących w Grupie z uwzględnieniem analizy upstream i downstream.

Procesy firmowe podzielone są na procesy produkcyjne oraz procesy wspierające (obejmujące obszary

pozostałe działalności firmy takie jak zakupy, zarządzanie finansami, sprzętem, sprawy kadrowe itp.).

Na wcześniejsze etapy łańcucha, czyli tzw. upstream składają się wszystkie wcześniejsze operacje

prowadzone przez inne podmioty, począwszy od pozyskania surowców, wytworzenia materiałów i

produktów, ich opakowań, transport do Grupy EQUNICO, jak również takie działania jak wytwarzanie

paliwa lub energii elektrycznej, czy dostarczanie wody niezbędnej grupie do produkcji i świadczenia

swoich usług.

Do tzw. downstream należą wszelkie działania następujące po zakończeniu procesu produkcji i

świadczenia usług przez Grupę EQUNICO, a więc między innymi utylizacja odpadów, produktów i sprzętu

po zakończeniu cyklu jego wykorzystania oraz odbiór produktów wytwarzanych przez grupę przez

odbiorców i użytkowników końcowych.

Model łańcucha wartości jest wykorzystywany w procesach kalkulacji emisji gazów cieplarnianych,

analizy wzajemnych wpływów Grupy EQUNICO i otoczenia, analiza procesów w modelu gospodarki

cyrkularnej oraz analizy odporności modelu biznesowego grupy na zmiany klimatu.

Charakterystyka łańcucha wartości

UPSTREAM

Istotnymi dostawcami i podwykonawcami w Grupie EQUNICO są:

• Podmioty prowadzące działalność w zakresie wydobycia i wytworzenia materiałów wykorzystywanych

do produkcji masy mineralno-asfaltowej, elementów konstrukcji stalowych oraz prefabrykatów

żelbetowych (huty, kopalnie)

• Dostawcy materiałów do produkcji (masy mineralno-asfaltowej, stalowych i betonowych elementów

konstrukcyjnych i innych)

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

53

• Dostawcy materiałów budowlanych wykorzystywanych w realizowanych inwestycjach

• Dostawcy podzespołów wykorzystywanych w realizacji inwestycji elektroenergetycznych

• Dostawcy maszyn wykorzystywanych w procesie produkcyjnym

• Dostawcy maszyn budowlanych wykorzystywanych w realizowanych inwestycjach

• Dostawcy sprzętu biurowego (wyposażenie biur i zakładów Grupy EQUNICO)

• Dostawcy sprzętu IT (wykorzystywanego w biurach i zakładów Grupy EQUNICO)

• Firmy transportowe (dostawy materiałów do produkcji i produktów do realizacji inwestycji oraz odbiór

wytworzonych przez Grupę EQUNICO produktów)

• Podwykonawcy (głównie w Conpol Sp. z o.o. podwykonawcy budowlani)

• Dostawcy mediów (prąd, woda, CO) oraz paliw do samochodów służbowych

• Firmy świadczące usługi w ramach eksploatacji biur (sprzątanie, ochrona, serwis itp.)

• Dostawcy usług teleinformatycznych (telefony, internet)

• Dostawcy usług finansowych (banki, biura maklerskie, firmy ubezpieczeniowe)

• Dostawcy pozostałych usług (usługi doradcze, kurierzy, zewnętrzne usługi marketingowe itp.)

WŁASNE OPERACJE (Procesy operacyjne w Grupie EQUNICO):

o Procesy produkcyjne (produkcja mieszanek mineralno-asfaltowych, produkcja prefabrykatów

żelbetowych oraz produkcja stalowych elementów konstrukcji)

o Projektowanie infrastruktury elektroenergetycznej (analiza środowiskowa, dokumentacja

techniczna)

o Prace budowlane – realizacja inwestycji elektroenergetycznych, inżynieryjno-budowlanych i

innych

o Procesy pomocnicze (zarządzanie, administracja, HR, IT, BHP, szkolenia, finanse, księgowość,

controlling, marketing, zakupy, remonty i nowe inwestycje, nadzór nad dokumentacją

techniczną)

o Procesy sprzedażowe (działania sprzedażowe bezpośrednie, obsługa zamówień)

o Procesy posprzedażowe (obsługa reklamacji, zarządzanie dokumentacją techniczną)

o Firmy transportowe (głównie w ramach EQQ) – transport materiałów, produktów i pracowników

w ramach realizacji inwestycji budowlanych i elektroenergetycznych.

DOWNSTREAM

Istotnymi grupami klientów i konsumentów Grupy EQUNICO są:

• Firmy budowlane (wykorzystanie masy mineralno-asfaltowej przez klientów w inwestycjach

infrastrukturalnych)

• Firmy energetyczne (w wyniku realizacji projektów budowy linii przesyłowych i innych zleconych

prac -EQQ Uzbekistan)

• Pozostali odbiorcy towarów i usług wytwarzanych przez Grupę EQUNICO

• Firmy transportowe – transport towarów i produktów do odbiorców

• Odbiorcy końcowi - klienci indywidualni i biznesowi korzystających z inwestycji

infrastrukturalnych i elektroenergetycznych

• Firmy zajmujące się składowanie i utylizacją odpadów (komunalnych, poprodukcyjnych oraz

zużytego sprzęt IT i produkcyjno-budowlanego)

54

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Łańcuch wartości Grupy EQUNICO przedstawiono poniżej:

ŁAŃCUCH WARTOŚCI GRUPY EQUNICO

ISTOTNI INTERESARIUSZE

dostawcy surowców, towarów i usług oraz podwykonawcy,

instytucje nansowe

pracownicy i podwykonawcy

odbiorcy, rmy usługowe, użytkownicy oświadczeń

PROCESY W RAMACH ŁAŃCUCHA WARTOŚCI

UPSTREAM

PROCESY WŁASNE

DOWNSTREAM

Kopalnie

i huty

Dostawcy

Usługodawcy

Procesy produkcyjne

Procesy

Sprzedażowe

Procesy wspierające

Konsumenci

Odpady

Użytkownicy

oświadczeń

Wydobycie i

wytworzenie

materiałów i

kruszyw

wykorzystywanych

w Grupie EQUNICO

w produkcji:

- masy mineralno-

asfaltowej

- prefabrykatów

żelbetonowych

- konstrukcji

stalowych

Dostawcy surowców:

- mediów (gaz prąd,

woda)

- paliw do pojazdów

- surowców do

produkcji

Dostawcy materiałów i

produktów:

- materiały biurowe

- materiały do realizacji

inwestycji -– farby,

paliwa, smary, kable i

inne

Dostawcy sprzętu i

serwis:

- maszyny produkcyjne

- maszyny budowlane

- sprzęt IT i biurowy

Usługi niezbędne do

funkcjonowania:

- telekomunikacyjne

- nansowe

- eksploatacja

- transportowe

- kurierskie

- doradcze

- ochrony mienia

- pozostałe usługi

- obsługa prawna

-

- produkcja masy

mineralno-asfaltowej

- produkcja

prefabrykatów

żelbetowych

- produkcja konstrukcji

stalowych

- inwestycje

budowlane

- realizacje projektów

elektroenergetycznych

Procesy

sprzedażowe

realizowane przez

pracowników i

zewnętrznych

kontrahentów

Obsługa

posprzedażowa:

- zarządzanie

dokumentacją

techniczną

- obsługa

reklamacji

Pozostałe procesy

niezbędne do

działalności:

- Zarządzanie

- HR

- BHP

- Szkolenia

- Finanse

- Księgowość

- IT

- Zakupy

- Administracja

Klienci B2B:

- rmy budowlane

- rmy

elektroenergetycz

ne

Odbiorcy

końcowi:

- użytkownicy

końcowi

zrealizowanych

inwestycji

budowlanych

Firmy zajmujące

się utylizacją

odpadów

komunalnych i

poprodukcyjnych.

Uczestnicy

rynku

kapitałowego

(inwestorzy,

analitycy,

media) oraz

inni

interesariusze

zainteresowan

i informacjami

raportowanym

i przez Spółkę

w ramach

zarządzania

zrównoważony

m rozwojem

ESG.

LOGISTYKA

- transport materiałów wykorzystywanych w produkcji

- dostarczanie towarów i usług od dostawców do fabryk Grupy

EQUNICO

- dojazdy pracowników do biur i fabryk

- transport produktów i prefabrykatów na miejsce realizacji inwestycji

budowlanych

- transport pracowników na miejsce realizacji inwestycji budowlanych

- transport gotowych produktów do

odbiorców

- transport odpadów

55

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

[SBM-2] Interesy i opinie zainteresowanych stron

W roku 2024 w Grupie przeprowadzono kompleksowe badanie istotności. Metodyka, według której

wykonano badanie została dostosowana do wymogów dyrektywy CSRD oraz nowych standardów

raportowania European Sustainability Reporting Standards (ESRS).

W celu identyfikacji głównych interesariuszy przeprowadzono analizę modelu biznesowego Grupy

EQUNICO, w wyniku której zidentyfikowano główne grupy interesariuszy występujących w całym

łańcuchu wartości. Następnie w celu określenia istotności poszczególnych grup interesariuszy określono

poziom wpływu oraz poziom zainteresowania. W dalszej kolejności, w wyniku analizy matrycowej

(wykonanej zgodnie z metodologią zaproponowaną przez EFRAG (European Financial Reporting Advisory

Group), wybrano najistotniejszych interesariuszy dla Grupy.

W efekcie przeprowadzenia badania istotności zidentyfikowano następujące grupy istotnych

interesariuszy:

Grupa Interesariuszy

Opis

Sposoby komunikacji

KLIENCI

INSTYTUCJONALNI (B2B)

Do grupy tej zaliczamy głównie

odbiorców materiałów

wytwarzanych przez Grupę

(masa mineralno-asfaltową), jak

i rmy elektroenergetyczne, na

potrzeby których Grupa

realizuje inwestycje budowlane

w zakresie obiektów

infrastruktury energetycznej.

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• spotkania indywidualne

• konferencje i targi branżowe

Działania informacyjne poprzez:

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

PRACOWNICY I

WSPÓŁPRACOWNICY

Pracownicy zatrudnieni w

ramach Grupy przy

produkcji i realizacji

inwestycji budowlanych

oraz infrastrukturalnych

oraz pracownicy

administracyjni.

Do grupy tej zaliczamy

wszystkie osoby

wykonujące pracę dla

Grupy niezależnie od

sposobu ich zatrudnienia.

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• możliwość zgłaszania uwag w ramach

obowiązujących w Grupie procedur

• spotkania indywidualne

• mailing

• szkolenia, spotkania podsumowujące

z grupami pracowników

Działania informacyjne poprzez:

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

DOSTAWCY SUROWCÓW,

MATERIAŁÓW, TOWARÓW i

USŁUG

(dostawcy materiałów i

sprzętu, mediów,

podwykonawcy)

Do grupy tej zaliczamy:

kopalnie i huty

dostawców surowców i

półproduktów

dostawców sprzętu i materiałów

dostawców mediów,

pozostali dostawcy (dostawcy

sprzętów i usług IT, wyposażenia,

usług związanych z eksploatacją,

ochroną, dostawcy usług

doradczych itp.)

rmy transportowe

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• konferencje i spotkania branżowe

• analizę informacji prasowych

• proces zapytań ofertowych,

negocjacji i zawierania umów

• indywidualne rozmowy prowadzone z

wybranymi dostawcami (szczególnie

istotnymi dla Grupy)

Działania informacyjne poprzez:

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

56

BANKI,

FIRMY LEASINGOWE

Grupa współpracuje bankami i

rmami leasingowymi w celu

zapewnienia zewnętrznego

nansowania zarówno swojej

bieżącej działalności, jak i

realizowanych inwestycji.

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• indywidualne rozmowy

• przekazywanie danych z zakresu ESG

wymaganych przez instytucje

nansowe

Działania informacyjne poprzez:

• raportowanie wymagane przez prawo

(np. kwese środowiskowe)

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

TOWARZYSTWA

UBEZPIECZENIOWE

Dostawcy usług dla Grupy

(ubezpieczenie majątku i

odpowiedzialności

cywilnej).

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• indywidualne rozmowy

• przekazywanie danych z zakresu ESG

wymaganych przez instytucje

nansowe

Działania informacyjne poprzez:

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

INWESTORZY (instytucjonalni

oraz indywidualni),

Giełda Papierów

Wartościowych (WAW),

Giełda Papierów

Wartościowych Taszkient

BIURA MAKLERSKIE,

AGENCJE RATINGOWE,

ANALITYCY BIZNSOWI

Spółka EQUNICO SE jest

notowana na Giełdzie

Papierów Wartościowych

w Warszawie (GPW),

natomiast spółka EQQ

znajduje się na Giełdzie

Papierów Wartościowych

w Taszkiencie. W związku

z tym kluczową grupą

interesariuszy są

inwestorzy, zarówno ci już

zaangażowani, jak i

potencjalni, a także różne

instytucje związane z

rynkiem kapitałowym,

takie jak GPW, biura

maklerskie, agencje

rangowe oraz analitycy

nansowi.

Dialog poprzez :

• ankietę ESG

• pozyskanie danych na temat trendów

rynkowych dotyczących kwesi ESG

od ekspertów rynkowych (np.

Stowarzyszenie Emitentów

Giełdowych)

• wytyczne opublikowane przez Giełdę

Papierów Wartościowych w

Warszawie (GPW)

• indywidualne rozmowy z obecnymi

inwestorami

• indywidualne rozmowy z wybranymi

analitykami

Działania informacyjne poprzez:

• okresowe i bieżące raporty giełdowe

• rmową stronę www

[SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem

biznesowym

Po raz pierwszy została przeprowadzona w 2024 roku analiza podwójnej istotności w celu

zidentyfikowania najważniejszych dla Grupy wpływów, ryzyk i szans związanych z zagadnieniami

zrównoważonego rozwoju ESG. Przeanalizowany został szczegółowo model biznesowy Grupy pod kątem

zagadnień występujących w Dodatku A do ESRS 1 (AR 16).

Poniżej prezentowane są zagadnienia, w ramach których Grupa EQUNICO wywiera istotny wpływ lub

identyfikuje istotne ryzyka oraz szanse. Perspektywa czasowa wpływów określona została zdefiniowana

w pkt. BP-2.

57

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Istotne wpływy

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy następujące istotne wpływy w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Zagadnienie ESG

w ESRS

Opis wpływu

Wpływ

negatywny

/pozytywny

Wpływ

potencjalny

/rzeczywisty

Perspektywa

czasowa

Miejsce

powstawania

wpływu w

łańcuchu

wartości

E1 Zmiana klimatu

- Adaptacja do zmiany

klimatu

- Przeciwdziałanie

zmianie klimatu

- Energia

Wpływ Grupy na zmianę klimatu ma miejsce przede wszystkim w takich obszarach, jak:

- działalność operacyjna we własnych zakładach produkcyjnych oraz dostawców Grupy, emisje

gazów cieplarnianych wskutek zużycia paliw (samochody służbowe) i energii (zakłady i i biura

Grupy i podwykonawców);

- logistyka (emisje gazów cieplarnianych wskutek transportu produktów i towarów od

dostawców do Grupy oraz w zakresie dojazdu pracowników i klientów do biur i zakładów

produkcyjnych Grupy);

- surowce i materiały (emisje gazów cieplarnianych do pozyskania i wytwarzania niezbędnych

materiałów wykorzystywanych w procesach produkcyjnych oraz infrastrukturalnych (remonty

i przygotowanie nowych inwestycji).

Zmiana klimatu ma obecnie ograniczony wpływ na Grupę. Jednak ze względu na globalne

zmiany klimatyczne kwesa ta może mieć duży wpływ na działalność Grupy w średniej i długiej

perspektywie czasowej. Istotny jest zakres w obszarze ryzyk zycznych, dla których prognozuje

się zwiększenie wpływu w przyszłości.

negatywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-, długo-

terminowa

- własne operacje

- upstream

- downstream

E5 Gospodarka o

obiegu zamkniętym

- Odpady

poprodukcyjne

- Odpady komunalne

- Zasoby naturalne

wprowadzane do

Grupy

Grupa wywiera wpływ w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym w ramach swojej

działalności

operacyjnej oraz łańcucha wartości. Wpływ Grupy w szczególności dotyczy: działań związanych

z pozyskiwaniem i przetwarzaniem surowców przez dostawców Grupy, powstawaniem

odpadów w trakcie produkcji własnej i świadczenia usług, odpadów powstających w wyniku

procesów logistycznych (opakowania kupowanych materiałów i sprzętu) oraz odpadów

powstałych wraz z zakończeniem cyklu życia wykorzystywanego sprzętu (produkcyjnego, IT i

pozostałych).

negatywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-, długo-

terminowa

- własne operacje

- upstream

- downstream

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Grupa podejmuje działania w celu optymalnego wykorzystania surowców naturalnych w

swoich procesach produkcyjnych (stosowanie nowych technologii, ponowne wykorzystanie

odpadów poprodukcyjnych w procesie produkcji).

Grupa podejmuje działania mające na celu ograniczanie negatywnego wpływu poprzez

recykling (ponowne wykorzystanie odpadów poprodukcyjnych – ponowne wykorzystanie

pyłów powstających w produkcji spółki Uniwersim) oraz prawidłową segregację odpadów

(współpracę z zaufanymi rmami zajmującymi się utylizacją odpadów).

S1 Osoby

świadczące pracę

na rzecz

przedsiębiorstwa

- Czas pracy

- Adekwatne

wynagrodzenia

- Bezpieczeństwo i

higiena pracy

- Szkolenia i rozwój

pracowników

- Różnorodność

- Prewencja przemocy

i dyskryminacji w

miejscu pracy

Grupa wywiera silny, bezpośredni wpływ na własnych pracowników. W ramach Grupy

wyodrębniamy dwie kluczowe grupy interesariuszy: pracowników produkcji oraz pracowników

administracyjnych. Warto podkreślić, że w skład tych grup wchodzą osoby zatrudnione na

różnych podstawach prawnych. Ze względu na specykę naszego modelu biznesowego, obie te

grupy mają istotne znaczenie dla funkcjonowania Grupy.

Bieżący wpływ na kluczowe zagadnienia, takie jak różnorodność, równość płci, zapewnienie

bezpiecznego i komfortowego środowiska pracy, ochrona praw pracowniczych (odpowiednie

wynagrodzenia, wolność zrzeszania się), eliminacja dyskryminacji i mobbingu, poszanowanie

praw człowieka oraz gwarancja higienicznych warunków pracy, realizowany jest poprzez

wdrażanie odpowiednich procesów, polityk i procedur takich jak między innymi ISO 9001

dotyczącej zarządzania jakością oraz ISO 45001 dotyczącej bezpieczeństwa i higieny

pracy(Uzbekistan).

Finansujemy koszty szkoleń związanych z uzyskaniem dodatkowych kwalikacji do obsługi

sprzętu budowlanego (Polska)

pozytywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-, -

terminowa

- własne operacje

G1 Praktyki

biznesowe

- Kultura korporacyjna

- Korupcja i

łapownictwo

(zapobieganie i

wykrywanie korupcji

Praktyki biznesowe stanowią ważny obszar wpływu. Grupa buduje swój wpływ w zakresie

praktyk biznesowych i ładu korporacyjnego poprzez przyjęty model zarządzania i wdrożone

procedury.

Wpływ ten znajduje odzwierciedlenie w przyjmowanych politykach, które nadają ramy

postępowania zgodnie z etycznymi standardami, także w zakresie zarządzania szeroko pojętym

zrównoważonym rozwojem i relacjami z dostawcami.

pozytywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-, -

terminowa

- własne operacje

- upstream

- downstream

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

oraz szkolenie,

przypadki korupcji)

- Ochrona sygnalistów

- Zarządzanie

relacjami z

dostawcami, w tym

praktykami w zakresie

płatności

Główne obszary, które są istotne dla Grupy w kontekście zarządzania zrównoważonym

rozwojem to utrzymanie wysokich standardów kultury biznesowej, ochrona sygnalistów oraz

utrzymanie prawidłowych stosunków z dostawcami.

W spółce EQQ wdrożone jest system ISO 9001 – Zarządzanie Jakością.

Spółki w Polsce posiadają polityki antykorupcyjne, których zasady mają na celu

zminimalizowanie wystąpienia działań korupcyjnych. Obszar ten powinien być monitorowany i

objęty odpowiednimi procedurami.

Badanie istotności ryzyka

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy następujące istotne ryzyka w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Obszar zagadnień środowiskowych

E1

ryzyko wzrostu cen energii

elektrycznej oraz ryzyko przerw w

dostawie energii elektrycznej

Stały dostęp do energii elektrycznej ma duże znaczenie w produkcji i usługach świadczonych przez Grupę. Grupa identykuje ryzyko transakcyjne

związane ze wzrostem cen surowców jako istotnym czynnikiem mogący wpływać na stabilność operacyjną i kosztową działalności. Zmiany cen

podstawowych surowców – w szczególności metali wykorzystywanych w produkcji infrastruktury elektroenergetycznej – są w dużej mierze uzależnione

od globalnych trendów rynkowych, polityki klimatycznej oraz zmian regulacyjnych związanych z transformacją energetyczną.

Przerwy w dostępie do energii elektrycznej mogą powodować liczne utrudnienia takie jak: brak dostępu do systemów IT, przerwy w produkcji. Grupa

EQUNICO stara się ograniczać to ryzyko poprzez wprowadzanie odpowiednich rozwiązań technicznych -systemów zasilania awaryjnego:

Instalacja generatorów prądotwórczych, które mogą uruchomić się automatycznie w przypadku przerwy w dostawie energii.

Wykorzystanie systemów UPS (Uninterrupble Power Supply), które zapewniają ciągłość zasilania dla kluczowych systemów IT.

E1

ryzyko wzrostu cen zasobów

naturalnych, a w konsekwencji

wzrostu cen kupowanych

materiałów i produktów

Ryzyko związane z cenami surowców i materiałów jest kluczowym czynnikiem wpływającym na stabilność nansową i operacyjną przedsiębiorstw. W

modelu biznesowym spółek Grupy istotne oddziaływania tego ryzyka mogą koncentrować się w obszarach zakupów i logistyki, gdzie wahania cen

mogą bezpośrednio wpływać na koszty produkcji, koszty transportu i marże zysku. Dotyczy to głównie operacji własnych i łańcucha wartości na

poziomie upstream. Istotne oddziaływania tego ryzyka obejmują m.in. rosnące zapotrzebowanie na ograniczone zasoby takie jak woda, surowce

mineralne, co w połączeniu ze zmianami klimatycznymi może prowadzić do wzrostu kosztów ich pozyskania (zwiększenia kosztów operacyjnych) oraz

ograniczenia dostępności. Ryzyko to może wystąpić w każdej chwili i ma potencjał do wprowadzenia znaczących zakłóceń w działalności rmy.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

W perspektywie krótkoterminowej ryzykiem związanym z dostępem i cenami surowców spółki może być/jest sytuacja geopolityczna związana z

trwającą wojną w Ukrainie.

Obecne i antycypowane skutki biznesowe ryzyka cenowego mogą obejmować konieczność przeprojektowania strategii zakupowej, poszukiwanie

alternatywnych dostawców czy też zmianę struktury kosztów produkcji. Skutki nansowe mogą być jeszcze bardziej dotkliwe, ponieważ niekorzystne

zmiany cen surowców mogą prowadzić do zmniejszenia marż, a w konsekwencji do spadku zysków i wartości rmy.

Odporność modelu biznesowego na ryzyko cenowe kształtować należy poprzez różnorodne strategie i praktyki.

-. zarządzanie łańcuchem dostaw: Współpraca z różnymi dostawcami oraz inwestowanie w lokalne źródła surowców -stabilizacja kosztów i ograniczeniu

wpływu wahań cen na rynku surowców.

-. Hedging: Używanie instrumentów nansowych, takich jak kontrakty terminowe pozwalające na zabezpieczenie się przed niekorzystnymi zmianami

cen, co może zminimalizować ryzyko nansowe.

-. Analiza danych i prognozowanie Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi analitycznych i prognozowania może pomóc w przewidywaniu zmian cen

i lepszym dostosowywaniu strategii biznesowej do dynamicznego otoczenia rynkowego.

-. Budowanie relacji z klientami: Utrzymywanie bliskich relacji z klientami i zrozumienie ich potrzeb może pomóc w dostosowywaniu oferty i cen, co

przyczynia się do zwiększenia lojalności i stabilności przychodów.

-.Zarządzanie kosztami: Efektywne zarządzanie kosztami operacyjnymi i wprowadzenie oszczędności mogą pomóc w utrzymaniu rentowności nawet

w obliczu spadku cen.

Implementacja tych strategii może przyczynić się do zwiększenia odporności modelu biznesowego na ryzyko cenowe i umożliwić lepsze reagowanie

na zmieniające się warunki rynkowe.

E1

ryzyko wzrostu cen paliw, a w

konsekwencji wzrostu kosztów

transportowych

Wzrost cen paliw, w szczególności wynikający z ryzyk transformacyjnych (np. regulacje prawne związane z transformacją energetyczną w danym kraju),

mógłby mieć istotny wpływ na wzrost kosztów działalności Grupy zarówno w ramach własnych operacji (dostawy materiałów, samochody służbowe,

transport pracowników w ramach prowadzonych inwestycji), jak i w ramach całego łańcucha wartości (spedycja towarów od dostawców). Grupa na

bieżąco monitoruje poziom swoich kosztów operacyjnych i podejmuje na tej podstawie odpowiednie decyzje biznesowe.

E5

ryzyko wzrostu cen surowców

naturalnych

Działalność Grupy jest ściśle związana z wykorzystaniem surowców naturalnych wykorzystywanych w produkcji (masy mineralno-asfaltowej,

elementów konstrukcji stalowych, prefabrykaty żelbetowe). Zmiany cen tych surowców, w szczególności wynikające z ryzyk transformacyjnych, mogą

w istotny sposób zwiększyć koszty działalności Grupy i negatywnie wpłynąć na osiągane przez nią zyski.

E5

ryzyko niewłaściwej segregacji i

utylizacji odpadów poprodukcyjnych

Niewłaściwa segregacja i utylizacja odpadów komunalnych i poprodukcyjnych może powodować ryzyko nałożenia kar administracyjnych oraz wzrost

kosztów działania. Grupa EQUNICO zawsze działa w tych kwesach zgodnie z zasadami ochrony środowiska, wybierając odpowiedzialnie rmy do

współpracy w tym zakresie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Obszar zagadnień pracowniczych

S1

ryzyko wystąpienia presji płacowej

Rosnące wymagania płacowe pracowników mogą prowadzić do podwyższenia kosztów operacyjnych, co z kolei wpływa na zdolność Grupy do

utrzymania konkurencyjności. W obliczu tych wyzwań, konieczne staje się przemyślenie struktury wynagrodzeń oraz dostosowanie polityki płacowej

do aktualnych warunków rynkowych

Inwestycje w automatyzację oraz rozwój umiejętności pracowników mogą przyczynić się do zwiększenia efektywności i zmniejszenia zależności od

kosztów pracy. Długoterminowe planowanie nansowe oraz budżetowanie będą kluczowe dla uwzględnienia przewidywanych wzrostów

wynagrodzeń.

Skutki nansowe presji płacowej manifestują się w postaci zwiększonych kosztów pracy. W dłuższym okresie, Grupa musi zabezpieczyć dodatkowe

środki na przyszłe wzrosty wynagrodzeń, co wymaga starannego zarządzania budżetem.

Aby zapewnić stabilność i odporność swojego modelu biznesowego, Grupa wdraża szereg inicjatyw, takich jak:

• Tworzenie Atrakcyjnego Miejsca Pracy: Dbałość o środowisko pracy, które sprzyja satysfakcji i zaangażowaniu pracowników.

• Motywacja Finansowa: Oferowanie konkurencyjnych wynagrodzeń oraz dodatkowych benetów, które przyciągają talenty i zatrzymują kluczowych

pracowników.

• Rozwój Kariery: Przejrzystość w kwesach związanych z awansami oraz możliwościami rozwoju zawodowego wewnątrz organizacji.

• szkolenia związane z uzyskaniem dodatkowych kwalikacji

Wszystkie te działania mają na celu nie tylko dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, ale także budowanie długoterminowej

wartości dla pracowników, klientów i społeczności, w której spółki Grupy działają.

S1

ryzyko utraty kluczowych

pracowników

Ryzyko związane z odejściem pracowników posiadających kluczową wiedzę stanowi poważne zagrożenie dla każdej organizacji. Tacy pracownicy nie

tylko dysponują cennymi umiejętnościami, ale także doświadczeniem i siecią kontaktów biznesowych, które są trudne do szybkiego zastąpienia.

Główne konsekwencje tego ryzyka obejmują potencjalne problemy z kontynuowaniem inwestycji oraz zapewnieniem nieprzerwanej działalności

operacyjnej.

Przyczyny tego ryzyka mogą być różnorodne, w tym naturalna rotacja kadry, konkurencyjne oferty pracy czy zmiany w strukturze organizacyjnej.

Wśród bieżących skutków biznesowych można wymienić zakłócenia w działalności operacyjnej, natomiast długoterminowe konsekwencje mogą

prowadzić do utraty przewagi konkurencyjnej oraz opóźnień w wprowadzaniu innowacji. Skutki nansowe są równie poważne, gdyż koszty rekrutacji

i szkolenia nowych pracowników są wysokie, a odejście kluczowych pracowników może negatywnie wpłynąć na przychody i zyski rmy.

Aby zarządzać tym ryzykiem, spółki Grupy podejmuje różnorodne działania, takie jak:

- wzmocnienie kultury organizacyjnej,

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

- zwiększenie satysfakcji pracowników,

- zapewnienie możliwości ciągłego rozwoju zawodowego,

- organizowanie szkoleń,

- oferowanie dodatkowych benetów,

- zabezpieczanie ciągłości zarządzania.

S1

ryzyko związane z

niewystarczającymi zasobami

kadrowymi lub dostępnością

wykwalikowanych pracowników

W kontekście długofalowej strategii rozwoju, zarządzanie ryzykiem związanym z dostępnością wykwalikowanej kadry pracowniczej jest kluczowym

elementem, który wpływa na zdolność spółek Grupy do realizacji usług, prowadzenia projektów inwestycyjnych oraz wprowadzania innowacji.

Niewystarczająca liczba kompetentnych pracowników, zmiany demograczne, silna konkurencja na rynku talentów oraz nieefektywne strategie

zarządzania zasobami ludzkimi mogą prowadzić do istotnych ograniczeń w działalności operacyjnej.

Skutki tego ryzyka mogą manifestować się w postaci opóźnień w realizacji projektów, obniżonej jakości świadczonych usług, a także utraty klientów

i zmniejszenia przychodów. W dłuższej perspektywie, brak wykwalikowanej kadry może przyczynić się do osłabienia pozycji rynkowej rmy i

obniżenia jej wartości. Z nansowego punktu widzenia, problemy te mogą prowadzić do wzrostu kosztów związanych z rekrutacją, szkoleniem oraz

zatrudnianiem pracowników tymczasowych, a także do utraty dochodów spowodowanej opóźnieniami w realizacji zleceń lub ich brakiem.

Długoterminowe skutki nansowe mogą obejmować konieczność ograniczenia tempa wzrostu rmy lub rezygnację z niektórych inicjatyw

biznesowych.

Aby zminimalizować wpływ powyższych zagrożeń na model biznesowy Grupy spółki Grupy aktywnie realizują zaplanowane procesy rekrutacyjne i

inwestuje w rozwój kompetencji pracowników poprzez różnorodne działania, takie jak:

- Tworzenie satysfakcjonujących warunków pracy, co sprzyja utrzymaniu zaangażowania i lojalności pracowników.

- Wdrażanie programów rotacji stanowisk oraz awansów wewnętrznych, które wspierają rozwój zawodowy kadry.

- Angażowanie pracowników w procesy decyzyjne i budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy.

Dzięki tym działaniom, Grupa dąży do stworzenia silnej i odpornej organizacji, która będzie w stanie skutecznie konkurować na rynku oraz efektywnie

reagować na zmieniające się warunki.

S1

ryzyko wypadków przy pracy

Bezpieczeństwo i higiena pracy są kluczowymi aspektami działalności spółek należących do Grupy Equnico. Obecne konsekwencje biznesowe

związane z tym ryzykiem mogą przybierać formę kar nansowych nałożonych na rmy oraz roszczeń ze strony pracowników. Wypadki przy pracy

prowadzą do przerw w działalności, co również negatywnie wpływa na wyniki nansowe spółek.

Przewidywane skutki mogą skutkować pogorszeniem wizerunku rm oraz znacznie obniżyć wyniki nansowe, na skutek utraty kluczowych

pracowników i klientów. Aby zminimalizować to ryzyko, spółki Grupy podejmują działania takie jak regularny nadzór oraz organizowanie szkoleń dla

pracowników i współpracowników. Proces produkcji w Uzbekistanie odbywa się zgodnie z przyjętymi procedurami, które są zgodne z normą ISO 9001

– Systemem Zarządzania Jakością. W celu ciągłego podnoszenia kompetencji pracowników, regularnie uczestniczą oni w wymaganych szkoleniach. Na

budowach zatrudnieni są inspektorzy BHP, którzy zapewniają stały nadzór nad bezpieczeństwem pracy. W uzbeckiej części Grupy, w spółce EQQ,

wdrożono system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Obszar zarządczy

G

ryzyko zmian regulacji prawnych i ich

interpretacje

Planowane oraz wprowadzone zmiany w przepisach prawa, szczególnie dotyczące prawa gospodarczego, podatkowego i prawa pracy, mogą stanowić

istotny czynnik ryzyka dla spółek Grupy, prowadząc do potencjalnie negatywnych konsekwencji. Zmiany w interpretacji obowiązujących przepisów,

które mogą występować zarówno w Polsce, jak i w Uzbekistanie, mogą mieć różnorodne skutki, zarówno pozytywne, jak i negatywne, wpływając na

działalność spółek Grupy oraz na innych uczestników rynku.

W związku z dynamicznym charakterem zmian w regulacjach prawnych, spółki Grupy prowadzą stały monitoring nowelizacji przepisów. W tym celu

korzystają z usług zewnętrznych kancelarii prawnych, które oferują profesjonalne wsparcie w implementacji rozwiązań zgodnych z aktualnymi

regulacjami.

Ryzyka związane z regulacjami mają istotny wpływ na aspekty biznesowe i nansowe, co z kolei może skutkować zmianami w kluczowych procesach

operacyjnych, kosztach, marżach oraz przepływach pieniężnych. Niemniej jednak, strategia i model biznesowy spółek Grupy są zaprojektowane w

sposób odporny na tego typu ryzyko. Spółki są świadome, że niewłaściwe przestrzeganie przepisów może prowadzić do poważnych konsekwencji

społecznych, nansowych i prawnych. Dlatego analiza zmian w regulacjach jest prowadzona na bieżąco przez wszystkie odpowiednie działy oraz zespół

prawny, w tym zewnętrzną kancelarię prawną.

G

ryzyko związane z cyber-

bezpieczeństwem i ochroną danych

osobowych

Ryzyko związane z cyberbezpieczeństwem stało się kluczowym aspektem, który każda organizacja powinna uwzględnić w swoim modelu

biznesowym, operacjach oraz łańcuchu wartości. Wśród istotnych zagrożeń znajdują się wycieki danych oraz ataki phishingowe. Problemy te dotyczą

zarówno operacji wewnętrznych (takich jak dane klientów, tajemnice przedsiębiorstwa czy informacje o pracownikach), jak i sytuacji downstream,

gdzie dane naszych klientów są przetwarzane przez dostawców lub podwykonawców.

Skutki tych zagrożeń mogą znacząco wpłynąć na model biznesowy, wpływając na strategię oraz procesy decyzyjne w organizacji. W krótkim okresie

mogą pojawić się straty nansowe związane z przerwami w działalności, kosztami naprawy systemów oraz odszkodowaniami. Dodatkowo,

naruszenia bezpieczeństwa mogą prowadzić do utraty zaufania zarówno klientów, jak i partnerów biznesowych, co w dłuższej perspektywie może

negatywnie wpłynąć na reputację oraz wyniki nansowe rmy. W przyszłości spółki Grupa planują przeprowadzić szczegółową analizę potencjalnych

skutków nansowych, aby lepiej je oszacować.

Spółki Grupy zdają sobie sprawę, że aby zapewnić odporność swojego modelu biznesowego na cyberzagrożenia, konieczne jest ciągłe rozwijanie

tego obszaru oraz podejmowanie zaawansowanych działań. Organizacja dąży do zapewnienia zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony danych

osobowych. Pracuje nad wzmacnianiem zabezpieczeń oraz wdrażaniem kompleksowych rozwiązań technologicznych. W ramach tych działań spółki

Grupy podejmuje m.in.:

- optymalizację procesów w celu minimalizacji ryzyka błędów ludzkich,

- regularną aktualizację systemów bezpieczeństwa oraz procedur, aby lepiej chronić swoje zasoby i dane.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G

ryzyko związane ze stratami

wizerunkowymi (np. związanymi z

nadużyciami, nieprzestrzeganiem

prawa i zasad etyki biznesowej,

problemami z korupcją,

mobbingiem, nierównym

traktowaniem pracowników itp.)

Etyka w działalności gospodarczej

Wszyscy pracownicy oraz współpracownicy są zobowiązani do działania w sposób transparentny i przejrzysty. Spółki należące do Grupy przestrzegają

wymogów wynikających z obowiązujących przepisów prawnych dotyczących przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy, przyjmując najwyższe

standardy w tym zakresie. Oczekujemy, że wszyscy zatrudnieni oraz nasi partnerzy biznesowi będą postępować zgodnie z tymi standardami. Nie

akceptujemy korupcji i stanowczo potępiamy wszelkie jej przejawy, w tym wymuszenia, oferowanie i przyjmowanie nienależnych korzyści

majątkowych, nielegalnych prowizji, defraudacji oraz nepotyzmu czy kumoterstwa.

Wszystkie transakcje nansowe realizowane przez spółki Grupy muszą być dokładnie i w pełni udokumentowane w ewidencji rachunkowej, zgodnie z

ogólnie przyjętymi zasadami rachunkowości oraz obowiązującymi przepisami prawa.

Przeciwdziałanie korupcji

.Jako odpowiedzialne i etycznie działające spółki wchodzące w skład Grupy EQUNICO podejmujemy aktywne kroki w celu zwalczania korupcji.

Szczególnie dbamy o to, aby osoby na stanowiskach kierowniczych nie przyjmowały żadnych korzyści materialnych, które mogłyby wpłynąć na ich

obiektywność lub bezstronność w podejmowaniu kluczowych decyzji. Zasada ta dotyczy również naszych działań związanych z przetargami, które

realizujemy zgodnie z ustalonymi procedurami wewnętrznymi

Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi

Spółki Grupy EQUNICO kładą duży nacisk na respektowanie praw człowieka w relacjach z pracownikami i klientami, a także w całym łańcuchu wartości.

Szczególną uwagę poświęcają zapobieganiu mobbingowi, dyskryminacji oraz innym działaniom, które mogą naruszać prawa człowieka.

Istotne skutki związane z tym ryzykiem obejmują utratę reputacji, konsekwencje prawne oraz zakłócenia w działalności operacyjnej. Ryzyko to może

wynikać z braku odpowiednich procedur wewnętrznych, niewystarczającej kontroli lub z kultury organizacyjnej, która nie promuje przejrzystości i

etyki. Dotyczy ono głównie działań własnych rmy.

Aktualne konsekwencje biznesowe tego ryzyka mogą prowadzić do spadku zaufania zarówno wśród klientów, jak i partnerów biznesowych, co może

skutkować utratą przychodów. Przewidywane skutki obejmują dalsze ograniczenia w dostępie do rynków kapitałowych i kredytowych oraz wzrost

kosztów związanych z wprowadzeniem dodatkowych środków kontrolnych i zapewnieniem zgodności.

Z perspektywy nansowej, nadużycia mogą generować bezpośrednie straty nansowe związane z grzywnami, karami i odszkodowaniami. Obecne

oraz przyszłe skutki nansowe mogą również obejmować zwiększone koszty operacyjne związane z monitorowaniem i zapobieganiem nadużyciom,

a także potencjalne negatywne skutki dla wyceny rmy.

Strategia i model biznesowy spółek Grupy są odporne na to ryzyko. Aby zminimalizować ryzyko związane z nadużyciami, spółki Grupy podejmują

następujące działania:

- Wprowadzenie obowiązku przestrzegania zasad oraz przeciwdziałania korupcyjnym zachowaniom przez pracowników i kontrahentów.

- Regularna identykacja ryzyk korupcyjnych, solidna kontrola wewnętrzna oraz zapewnienie przejrzystości procesów i działań w kontekście

antykorupcyjnym.

- Udostępnienie narzędzi umożliwiających anonimowe zgłaszanie naruszeń oraz monitorowanie tych zgłoszeń.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G

ryzyko utraty istotnych dostawców i

podwykonawców

W wyniku nieprzestrzegania zasad etyki biznesowej, niewłaściwej ochrony danych oraz nieodpowiednich praktyk płatniczych, istnieje ryzyko

pogorszenia relacji z kluczowymi dostawcami i podwykonawcami, co może negatywnie wpłynąć na ciągłość świadczenia usług przez spółki Grupy oraz

na ich wyniki nansowe. Aby zminimalizować te zagrożenia, spółki Grupy podejmują działania mające na celu przestrzeganie zasad etyki, stosowanie

uczciwych praktyk płatniczych oraz dywersykację źródeł dostawców i podwykonawców.

Badanie istotności a szanse

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy następujące istotne szanse w poszczególnych obszarach zrównoważonego

Obszar zagadnień środowiskowych

E1

ograniczenie przyszłych kosztów

poprzez energooszczędne

inwestycje

Korzystanie w nowych inwestycjach z energooszczędnych i przyjaznych środowisku materiałów może wydawać się mało opłacalne. Należy jednak

pamiętać, że takie podejście może zaowocować w przyszłości sporymi oszczędnościami w kosztach bieżącej eksploatacji biur i zakładów produkcyjnych.

Wykorzystanie wydajnych materiałów izolacyjnych, oświetlenia LED, sprzętów o wysokiej klasie energetycznej, samochodów elektrycznych lub

hybrydowych (w spółce Uniwersim w 2024 r. zaczęto wprowadzać samochody hybrydowe) może w kolejnych latach przynieść wymierne korzyści

nansowe. Szacujemy, że efekt ten będzie widoczny w średnio- lub długoterminowej perspektywie.

E1-5

ograniczenie ryzyk prawnych i strat

wizerunkowych

Zidentykowane szanse koncentrują się głównie na efektywnym zarządzaniu utylizacją odpadów poprodukcyjnych oraz odpadów potencjalnie

niebezpiecznych. Właściwe podejście do ochrony środowiska może znacząco zredukować ryzyko związane z nałożeniem kar administracyjnych oraz

minimalizować ewentualne przerwy w realizacji inwestycji, które mogą być spowodowane protestami ekologów. Skuteczne zarządzanie tymi procesami

nie tylko pozwoli uniknąć potencjalnych konsekwencji nansowych, ale także uchroni spółki Grupy przed stratami wizerunkowymi . Szacujemy, że efekt

ten będzie widoczny w krótkiej oraz średniej perspektywie czasowej

Od 2014 r. spółka Uniwersim działa zgodnie z wymogami środowiskowymi ustawodawcy w UE i podlega okresowym kontrolom środowiskowym.

Obszar zagadnień pracowniczych

S1

stabilna i dobrze wyszkolona

kadra pracownicza

Utrzymanie wysokich standardów w obszarze HR oraz przestrzeganie wewnętrznych procedur i przepisów prawa pracy jest kluczowe dla zapewnienia

pracownikom odpowiednich warunków pracy oraz równego traktowania wszystkich grup pracowniczych. Takie podejście przyczynia się do stworzenia

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

stabilnego i wydajnego zespołu, co z kolei prowadzi do obniżenia kosztów działalności, dzięki mniejszej rotacji pracowników oraz zredukowanym wydatkom

na rekrutację i szkolenia nowych pracowników.

Równie istotne są regularne szkolenia dla pracowników, które pozwalają na utrzymanie wysokiego poziomu wiedzy w zespole. To bezpośrednio wpływa

na poprawę jakości i bezpieczeństwa świadczonych usług, a także przynosi korzyści samym pracownikom, którzy zyskują satysfakcję z rozwoju i nabywania

nowych umiejętności. Efekty tych działań mogą być szczególnie widoczne w perspektywie średnio- i długoterminowej.

S1

pozyskanie nowych,

wartościowych pracowników

Utrzymanie wysokich standardów w obszarze HR oraz przestrzeganie wewnętrznych procedur i przepisów prawa pracy jest kluczowe dla zapewnienia

pracownikom odpowiednich warunków pracy oraz równego traktowania wszystkich grup pracowniczych. Takie podejście przyczynia się do stworzenia

stabilnego i wydajnego zespołu, co z kolei prowadzi do obniżenia kosztów działalności, dzięki mniejszej rotacji pracowników oraz zredukowanym wydatkom

na rekrutację i szkolenia nowych pracowników.

Równie istotne są regularne szkolenia dla pracowników, które pozwalają na utrzymanie wysokiego poziomu wiedzy w zespole. To bezpośrednio wpływa

na poprawę jakości i bezpieczeństwa świadczonych usług, a także przynosi korzyści samym pracownikom, którzy zyskują satysfakcję z rozwoju i nabywania

nowych umiejętności. Efekty tych działań mogą być szczególnie widoczne w perspektywie średnio- i długoterminowej.

S1

ograniczenie ryzyk prawnych i

strat wizerunkowych

Utrzymanie wysokich standardów w obszarze HR może znacząco poprawić wizerunek Grupy na rynku pracy, co z kolei ułatwi pozyskiwanie nowych,

wartościowych pracowników. Jest to kluczowe, zwłaszcza w kontekście dynamicznego rozwoju Grupy. Ułatwione pozyskiwanie pracowników może również

prowadzić do obniżenia kosztów rekrutacji oraz dalszej poprawy jakości usług świadczonych przez Grupę. Te korzystne efekty są najbardziej widoczne w

perspektywie średnio- i długoterminowej.

Obszar zarządczy

G1

Lepsza ochrona danych

Niewłaściwe zarządzanie bazą danych, zarówno w zakresie informacji osobowych, jak i danych biznesowych, stanowi poważne ryzyko dla spółek w Grupie.

Wprowadzenie odpowiednich procedur oraz zabezpieczeń systemowych może znacznie poprawić bezpieczeństwo w tym obszarze. Takie działania

pomogą spółkom uniknąć potencjalnych strat nansowych, takich jak kary administracyjne czy roszczenia ze strony klientów, a także przyczynią się do

ochrony ich reputacji. Korzyści te mogą być szczególnie widoczne w krótkim i średnim okresie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G1

utrzymanie stabilnej grupy

dostawców i podwykonawców

Zachowanie wysokich standardów współpracy z dostawcami poprzez uczciwe kryteria wyboru kontrahentów, jasne umowy oraz rzetelne praktyki

płatnicze umożliwią spółkom Grupy utrzymanie stabilnego grona solidnych dostawców. Takie podejście może prowadzić do obniżenia kosztów

operacyjnych, dzięki korzystniejszym warunkom nansowym wynikającym z długotrwałej współpracy oraz zmniejszeniu wydatków związanych z

poszukiwaniem nowych dostawców. Dodatkowo, pozwala to na zminimalizowanie ryzyka wyboru nieodpowiednich dostawców lub podwykonawców. Te

korzystne efekty mogą być szczególnie widoczne w perspektywie średnio- i długoterminowej.

G1

ograniczenie ryzyk prawnych,

biznesowych i strat

wizerunkowych

Przestrzeganie wewnętrznych procedur oraz obowiązujących przepisów prawnych znacząco obniża ryzyko prawne, takie jak administracyjne kary czy

roszczenia ze strony klientów i kontrahentów. Ponadto, pomaga to ograniczyć potencjalne straty wizerunkowe rmy. Regularne monitorowanie zgodności

procedur w spółkach Grupy z aktualnymi regulacjami prawnymi przyczynia się do zmniejszenia przyszłych kosztów działalności związanych z koniecznością

płacenia ewentualnych kar lub rekompensat. Korzyści te mogą być szczególnie widoczne w krótkiej i średniej perspektywie czasowej.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

68

8.3. [IRO-1] OPIS PROCESÓW SŁUŻĄCYCH DO IDENTYFIKACJI I OCENY ISTITNYCH WPŁYWÓW,

ISTOTNYCH RYZYK I ISTOTNYCH SZANS

Badanie istotności

W 2024 roku po raz pierwszy zostało przeprowadzone badanie podwójnej istotności, którego celem było

ustalenie dla Grupy EQUNICO kluczowych grup interesariuszy oraz istotnych wpływów, ryzyk i szans

związanych z zagadnieniami zrównoważonego rozwoju ESG. Badanie to zostało zrealizowane zgodnie z

Ustawą o rachunkowości, aktualnymi wymogami dyrektywy CSRD i standardami raportowania European

Sustainability Reporting Standards (ESRS) oraz zgodnie z metodologią zaproponowaną przez EFRAG

(European Financial Reporting Advisory Group).

Proces badania podwójnej istotności przebiegał w następujących etapach:

• analiza modelu biznesowego i zdefiniowania pełnego łańcucha wartości Spółki

• wyznaczenie głównych grup interesariuszy Spółki

• analiza modelu biznesowego pod kątem ustalenia istotnych wpływów, ryzyk i szans w obszarze

zrównoważonego rozwoju ESG (w analizie brały udział osoby odpowiedzialne w spółkach z

Grupy za poszczególne procesy biznesowe)

• analiza listy zagadnień ESG przedstawionych w Dodatku A do ESRS1 (AR16) pod kątem ich

znaczenia w łańcuchu wartości Spółki

• analiza zagadnień opublikowanych przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW)

w dokumencie „Wytyczne do raportowania ESG”

• badanie kwestionariuszowe kluczowych interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych z

otoczenia Spółki

• analiza matrycowa uzyskanych wyników;

• omówienie wyników badania z Zarządem

• opracowanie raportu końcowego z badania podwójnej istotności.

W celu identyfikacji głównych interesariuszy przeprowadzono analizę modelu biznesowego Grupy, w

wyniku której zidentyfikowano główne grupy interesariuszy występujących w całym łańcuchu wartości.

Następnie w celu określenia istotności poszczególnych grup interesariuszy określono poziom wpływu (w

jakim stopniu Grupa wpływa lub może wpływać na interesy poszczególnych grup lub grupy te wpływają

na Grupę)oraz poziom zainteresowania(w jakim stopniu dana grupa jest zainteresowana raportami

dotyczącymi zrównoważonego rozwoju Grupy). Następnie w wyniku analizy matrycowej (wykonanej

zgodnie z metodologią zaproponowaną przez EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group)

wybrano grupy najbardziej istotnych dla Spółki interesariuszy.

W wyniku oceny ustalono 5 kluczowych grup interesariuszy.

Ocena istotności wpływu została zrealizowana w odniesieniu do 57 zagadnień zrównoważonego

rozwoju.

Dla każdego z nich określono poziom istotności wpływu i istotności finansowej.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

69

Przy określaniu poziomu istotności wpływu kierowano się następującymi zasadami:

1. W przypadku rzeczywistych negatywnych oddziaływań miarą istotności była dotkliwość

oddziaływania, a w przypadku potencjalnych negatywnych oddziaływań – dotkliwość i

prawdopodobieństwo oddziaływania.

2. Na poziom dotkliwości wpływ miały:

• skala,

• zakres

• nieodwracalność oddziaływania.

3. W przypadku pozytywnych oddziaływań, istotność określana została na podstawie:

• Skali i zakresu oddziaływania w przypadku rzeczywistego oddziaływania

• Skali, zakresu i prawdopodobieństwa oddziaływania w przypadku potencjalnych

oddziaływań.

4. Przy ustalaniu istotności wpływu wzięto też pod uwagę:

• Oceny istotności danego wpływu z perspektywy interesariuszy zewnętrznych;

• Ocena istotności danego wpływu z perspektywy modelu biznesowego Spółki

Istotność finansową ryzyk i możliwości ocenia się na podstawie połączenia prawdopodobieństwa

wystąpienia i potencjalnych skutków finansowych.

Po określeniu tak zdefiniowanych poziomów dotkliwości dla poszczególnych wpływów, w wyniku analizy

matrycowej (wykonanej zgodnie z metodologią zaproponowaną przez EFRAG (European Financial

Reporting Advisory Group) wybrano grupy najbardziej istotnych dla Spółki wpływów, ryzyk i szans.

W przypadku każdej z perspektyw istotności analizie poddano zagadnienia zrównoważonego rozwoju

związane zarówno z działalnością operacyjną Grupy EQUNICO, jak też z łańcuchem wartości (łańcuch

dostaw oraz użytkowanie produktów i towarów przez odbiorców i użytkowników końcowych aż po

koniec cyklu życia produktów i towarów).

Zasadę podwójnej istotności uwzględniono w badaniu w taki sposób, że każde zagadnienie

zrównoważonego rozwoju, z którym związany był istotny wpływ, istotne ryzyko lub istotna szansa, było

uznawane za istotne z perspektywy podwójnej istotności, a zatem podlegające raportowaniu z

wykorzystaniem odpowiednich standardów i wymogów ujawnieniowych.

Badanie podwójnej istotności przeprowadzone zostało przez EQUNICO SE we współpracy z

zewnętrznymi konsultantami (ESELTO Sp. z o.o.). Jego wyniki na bieżąco omawiane były z

przedstawicielem Zarządu odpowiedzialnym za kwestie zarzadzania zrównoważonym rozwojem ESG.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

[IRO-2] Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju

Tabela zgodności z ESRS:

Nr

ujawnienia

Nazwa ujawnienia

rozdział/strona

w raporcie

ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji

BP-1

Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

42

BP-2

Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

43

GOV-1

Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

44

GOV-2

Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwese związane ze zrównoważonym

rozwojem

48

GOV-3

Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

48

GOV-4

Oświadczenie dotyczące należytej staranności

49

GOV-5

Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju

49

SBM-1

Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

50

SBM-2

Interesy i opinie interesariuszy

55

SBM-3

Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

56

IRO-1

Opis procesów służących do identykacji i oceny istotnych wpływów, istotnych ryzyk i istotnych szans

68

IRO-2

Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju

70

ESRS E1 Zmiana klimatu

E1-1

Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

74

E1-2

Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem sią do niej

80

E1-3

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

80

E1-4

Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

80

E1-5

Zużycie energii i koszyk energetyczny

81

E1-6

Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 bruo oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych

82

E1-7

Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych nansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla

82

E1-8

Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych

82

E1-9

Antycypowane skutki nansowe wynikające z istotnych ryzyk zycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans związanych z klimatem

88

ESRS E2 Zanieczyszczenia

E2-1

Polityki związane z zanieczyszczeniem

--

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

E2-2

Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

--

E2-3

Cele związane z zanieczyszczeniem

--

E2-4

Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby

--

E2-5

Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy

--

E2-6

Antycypowane skutki nansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem

--

ESRS E3 Woda i zasoby wodne

E3-1

Polityki związane z wodą i zasobami morskimi

--

E3-2

Działania i zasoby związane z wodą i zasobami morskimi

--

E3-3

Cele związane z wodą i zasobami morskimi

--

E3-4

Zużycie wody

--

E3-5

Antycypowane skutki nansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z wodą i zasobami morskimi

--

ESRS E4 Bioróżnorodność i ekosystemy

E4-1

Plan transformacji w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów oraz uwzględnienie różnorodności biologicznej i ekosystemów w strategii i modelu

biznesowym

--

E4-2

Polityki związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

--

E4-3

Działania i zasoby związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami

--

E4-4

Cele związane z różnorodnością biologiczną i ekosystemami 2

--

E4-5

Mierniki wpływów związane ze zmianą w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów

--

E4-6

Antycypowane skutki nansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami

--

ESRS E5 Gospodarka w obiegu zamkniętym

E5-1

Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

91

E5-2

Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

91

E5-3

Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

91

E5-4

Zasoby wprowadzane do organizacji

91

E5-5

Zasoby odprowadzane z organizacji

92

E5-6

Antycypowane skutki nansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

---

ESRS S1 Osoby świadczące pracę na rzecz przedsiębiorstwa

S1-1

Polityki związane z własną siłą roboczą

109

S1-2

Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie wpływów

110

S1-3

Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez pracowników jednostki

110

S1-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własnych pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i

wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań

110

S1-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

110

S1-6

Charakterystyka pracowników jednostki

111

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

S1-7

Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników jednostki

112

S1-8

Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

112

S1-9

Wskaźniki różnorodności

112

S1-10

Odpowiednie płace

114

S1-11

Ochrona socjalna

114

S1-12

Osoby z niepełnosprawnościami

114

S1-13

Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności

114

S1-14

Wskaźniki bezpieczeństwa i higieny pracy

114

S1-15

Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

115

S1-16

Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

115

S1-17

Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka

176

ESRS S2 Pracownicy w łańcuchu wartości

S2-1

Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości

--

S2-2

Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie wpływów

--

S2-3

Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez pracowników w łańcuchu wartości

--

S2-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu

istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań

--

S2-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

--

ESRS S3 Społeczności dotknięte wpływem

S3-1

Polityki związane z dotkniętymi społecznościami

--

S3-2

Procesy współpracy w zakresie wpływów dotkniętymi społecznościami

--

S3-3

Procesy remediacji negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez dotknięte społeczności

--

S3-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na dotknięte społeczności oraz stosowania podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i

wykorzystywaniu istotnych szans związanych z tymi społecznościami oraz skuteczności tych działań

--

S3-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych pływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

--

ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi

S4-1

Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi

--

S4-2

Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi

--

S4-3

Procesy remediacji negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych

--

S4-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi

ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań

--

S4-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

--

ESRS G1 Ład zarządczy

G1-1

Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej

121

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G1-2

Zarządzanie relacjami z dostawcami

122

G1-3

Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie

122

G1-4

Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem

123

G1-5

Wpływ polityczny i działalność lobbingowa

123

G1-6

Praktyki płatnicze

123

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

74

[E 1] [E1-1] Zmiany klimatu

Spółki z Grupy mają bezpośredni wpływ na kwestie związane ze zmianami klimatu. Ma to miejsce przede

wszystkim w takich obszarach, jak:

DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA

- we zakładach produkcyjnych spółek oraz dostawców spółek Grupy, emisje gazów cieplarnianych

wskutek zużycia paliw (samochody służbowe) i energii (zakłady i biura Grupy i podwykonawców);

- logistyka (emisje gazów cieplarnianych wskutek transportu produktów i towarów od dostawców do

Grupy oraz w zakresie dojazdu pracowników i klientów do biur i zakładów produkcyjnych Grupy);

- surowce i materiały (emisje gazów cieplarnianych do pozyskania i wytwarzania niezbędnych

materiałów wykorzystywanych w procesach produkcyjnych oraz infrastrukturalnych (remonty i

przygotowanie nowych inwestycji).

LOGISTYKA

- emisje gazów cieplarnianych wskutek transportu produktów i towarów od dostawców do Grupy oraz

w zakresie dojazdu pracowników i klientów do biur i zakładów produkcyjnych Grupy.

SUROWCE I MATERIAŁY

- emisje gazów cieplarnianych do pozyskania i wytwarzania niezbędnych materiałów wykorzystywanych

w procesach produkcyjnych oraz infrastrukturalnych (remonty i przygotowanie nowych inwestycji).

W 2024 roku Grupa EQUNICO nie posiadała planu transformacji oraz na chwilę obecną nie planuje jego

wdrożenia.

W wyniku badania podwójnej istotności uznano, że potencjalna zmiana klimatu ma obecnie ograniczony

wpływ na Grupę. Jednak ze względu na globalne zmiany klimatyczne kwestia ta może mieć duży wpływ

na działalność Grupy w średniej i długiej perspektywie czasowej. Szczególnie ważne będą ryzyka fizyczne,

których oddziaływanie prognozuje się na wzrost w nadchodzących latach. Dlatego zarządzanie kwestiami

związanymi ze zmianą klimatu powinno być integralną częścią długoterminowej strategii rozwoju w

Grupie.

Uzbekistan, gdzie prowadzona jest główna działalność Grupy, jest wskazywany jako jeden z krajów, który

może zostać dotknięty problemem suszy i pustynnienia. Głównymi źródłami wody w Uzbekistanie to

rzeki Amu-daria i Syr-daria, a także wewnętrzne rzeki, strumienie i wody podziemne. W ostatnich latach

region doświadczył skutków globalnych zmian klimatu, czego rezultatem są zmniejszone opady śniegu i

deszczu, ograniczone topnienie lodowców oraz zmniejszony przepływ wody w dużych dorzeczach rzek,

a także spadek zasobów wodnych w małych rzekach i strumieniach. Tym samym zmniejszyła się

dostępność wody na jednego mieszkańca. Władze Uzbekistanu prowadzą aktywną politykę zmierzającą

do poprawienia sytuacji wodnej w tym kraju i zapobieganiu negatywnym skutkom zmian klimatu,

poprzez przyjęcie odpowiedniej strategii i działań w tym zakresie.

Zatem na chwilę obecną zmiany klimatu nie wpływają bezpośrednio na działalność Grupy w krótkiej

perspektywie czasowej. Niemniej jednak w perspektywie średnio- i długoterminowej te kwestie mogą

wpływać na pracowników, którzy muszą mieć dostęp do wody pitnej oraz odbiorców w łańcuchu

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

75

wartości. Odbiorcami linii energetycznych w łańcuchu wartości są przedsiębiorstwa energetyczne

zajmujące się wytwarzaniem i przesyłem energii. Elektrownie zaś w swojej działalności zużywają wodę.

Zużycie wody przez elektrownie jest zróżnicowane i zależy głównie od rodzaju elektrowni oraz

zastosowanej technologii chłodzenia. Może powodować to konieczność zużycia znacznych ilości wody w

ramach całego łańcucha wartości Grupy. Na dzień dzisiejszy Grupa EQUNICO nie przeprowadziła

szczegółowych badań mających na celu ustalenie zużycia wody w ramach jej całego łańcucha wartości,

niemniej jednak zamierza się monitorować kwestie związane z suszami i dostępnością wody.

Także istotnym elementem działalności spółek Grupy jest efektywne zarządzanie zużyciem energii

elektrycznej. Wysokie zapotrzebowanie na energię wynika nie tylko z funkcjonowania biur, ale także z

pracy zakładów produkcyjnych . W odpowiedzi na rosnące wyzwania związane z kosztami energii oraz

ochroną środowiska, Grupa podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie zużycia energii

elektrycznej.

W ramach tych działań, spółki inwestują w energooszczędne urządzenia, które znacząco redukują

zużycie energii w codziennej eksploatacji, oraz systemy oświetleniowe oparte na technologii LED.

Dodatkowo, Grupa wdraża innowacyjne rozwiązania technologiczne kierując się klasyfikacją

efektywności energetycznej.

Ponadto, Grupa angażuje się w działania edukacyjne, które mają na celu zwiększenie świadomości

pracowników na temat oszczędzania energii. Promowanie "zielonych dni" połączone z nagradzaniem

(premie finasowe) pracowników, którzy korzystają z alternatywnych środków transportu nie tylko na

terenie zakładu produkcyjnego (Polska-Uniwersim) motywują personel do podejmowania świadomych

decyzji dotyczących użytkowania energii, co przekłada się na zmniejszenie ogólnego zużycia.

W 2024 r., w ramach rekultywacji terenu, spółka Universim dokonała obsiewu trawą nieużytkowanej

powierzchni działki o powierzchni 63800 m

2

stanowiącej własność Uniwersim Sp. z o.o.

Wszystkie te inicjatywy nie tylko przyczyniają się do redukcji kosztów operacyjnych, ale również wpisują

się w globalne trendy zrównoważonego rozwoju, co jest niezwykle istotne w kontekście

odpowiedzialności społecznej i ekologicznej spółek Grupy.

[SBM-3] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem

biznesowym

W zakresie związanym ze zmianą klimatu, w wyniku analizy podwójnej istotności przeprowadzonej przez

Grupę EQUNICO w 2024 roku zidentyfikowano następujące istotne wpływy, ryzyka i szanse w obszarze

środowiskowym zrównoważonego rozwoju:

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

ISTOTNE WPŁYWY:

Zagadnienie ESG

w ESRS

Opis wpływu

Wpływ

negatywny

/pozytywny

Wpływ

potencjalny

/rzeczywisty

Perspektywa

czasowa

Miejsce

powstawania

wpływu w

łańcuchu

wartości

E1 Zmiana klimatu

- Adaptacja do

zmiany klimatu

- Przeciwdziałanie

zmianie klimatu

- Energia

Wpływ Grupy na zmianę klimatu ma miejsce przede wszystkim w takich obszarach, jak:

-działalność operacyjna - we własnych zakładach produkcyjnych spółek oraz dostawców spółek Grupy,

emisje gazów cieplarnianych wskutek zużycia paliw (samochody służbowe) i energii (zakłady produkcyjne

i biura spółek Grupy i ich podwykonawców);

- logistyka - (emisje gazów cieplarnianych wskutek transportu produktów i towarów od dostawców do

spółek Grupy oraz w zakresie dojazdu pracowników i klientów do biur i zakładów produkcyjnych spółek

Grupy);

- surowce i materiały (emisje gazów cieplarnianych do pozyskania i wytwarzania niezbędnych materiałów

wykorzystywanych w procesach produkcyjnych oraz infrastrukturalnych (remonty i przygotowanie

nowych inwestycji).

Obecnie wpływ zmian klimatycznych na działalność spółek Grupy jest ograniczony, jednak w miarę

postępu globalnych zmian środowiskowych, problem ten może stać się istotny w średniej i długiej

perspektywie. Kluczowe jest zrozumienie ryzyk związanych z zycznymi skutkami zmian klimatycznych,

które przewiduje się, że w przyszłości będą miały coraz większe znaczenie. Dlatego zarządzanie aspektami

klimatycznymi powinno być integralną częścią długoterminowej strategii rozwoju spółek Grupy.

Istotnym elementem działalności spółek Grupy jest efektywne zarządzanie zużyciem energii elektrycznej.

Wysokie zapotrzebowanie na energię wynika nie tylko z funkcjonowania biur, ale także z pracy zakładów

produkcyjnych. W odpowiedzi na rosnące wyzwania związane z kosztami energii oraz ochroną środowiska,

Grupa podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie zużycia energii elektrycznej.

negatywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-,

długo-

terminowa

- operacje własne

- upstream

- downstream

E5 Gospodarka o

obiegu zamkniętym

Grupy wywiera wpływ w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym, zarówno w ramach swojej

działalności operacyjnej, jak i w całym łańcuchu wartości. Wpływ spółek Grupy dotyczy w szczególności

działań związanych z pozyskiwaniem i przetwarzaniem surowców przez dostawców, generowaniu

odpadów podczas produkcji i świadczenia usług, odpadach związanych z procesami logistycznymi (w tym

negatywny

rzeczywisty

krótko-,

średnio-,

długo-

terminowa

- operacje własne

- upstream

- downstream

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

- Odpady

poprodukcyjne

- Odpady komunalne

- Zasoby naturalne

wprowadzane do

Grupy

opakowania materiałów i sprzętu) oraz odpadach powstających na końcu cyklu życia używanego sprzętu

(w tym produkcyjnego, IT i innych).

W ramach działań Grupy dążymy do efektywnego wykorzystania surowców naturalnych w procesach

produkcyjnych, co obejmuje wdrażanie nowoczesnych technologii oraz ponowne wykorzystanie odpadów

powstałych w trakcie produkcji.

Spółki Grupy podejmują kroki mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na środowisko poprzez

recykling (ponowne wykorzystanie odpadów poprodukcyjnych Uniwersim - Polska) oraz właściwą

segregację odpadów, współpracując z zaufanymi dostawcami usług - Equnico, Conpol, Uniwersim (Polska)

ISTOTNE RYZYKA:

Obszar zagadnień środowiskowych

E1

ryzyko wzrostu cen energii elektrycznej

oraz ryzyko przerw w dostawie energii

elektrycznej

Nieprzerwany dostęp do energii elektrycznej jest kluczowy dla działalności produkcyjnej i usługowej spółek wchodzących w skład Grupy. Grupa

identykuje ryzyko transakcyjne związane ze wzrostem cen surowców jako istotny czynnik mogący wpływać na stabilność operacyjną i kosztową

działalności. Zmiany cen podstawowych surowców – w szczególności metali wykorzystywanych w produkcji infrastruktury elektroenergetycznej – są w

dużej mierze uzależnione od globalnych trendów rynkowych, polityki klimatycznej oraz zmian regulacyjnych związanych z transformacją energetyczną.

Przerwy w zasilaniu mogą prowadzić do poważnych problemów, takich jak utrudniony dostęp do systemów informatycznych czy zakłócenia w procesie

produkcji. Aby zminimalizować to ryzyko, Grupa wprowadza wdraża nowoczesne rozwiązania techniczne

E1

ryzyko wzrostu cen zasobów

naturalnych, a w konsekwencji wzrostu

cen kupowanych materiałów i

produktów

Ryzyko związane z cenami surowców i materiałów jest kluczowym czynnikiem wpływającym na stabilność nansową i operacyjną przedsiębiorstw. W

modelu biznesowym spółek Grupy istotne oddziaływania tego ryzyka mogą koncentrować się w obszarach zakupów i logistyki, gdzie wahania cen mogą

bezpośrednio wpływać na koszty produkcji, koszty transportu i marże zysku. Dotyczy to głównie operacji własnych i łańcucha wartości na poziomie

upstream. Istotne oddziaływania tego ryzyka obejmują m.in. rosnące zapotrzebowanie na ograniczone zasoby takie jak woda, surowce mineralne, co w

połączeniu ze zmianami klimatycznymi może prowadzić do wzrostu kosztów ich pozyskania (zwiększenia kosztów operacyjnych) oraz ograniczenia

dostępności. Ryzyko to może wystąpić w każdej chwili i ma potencjał do wprowadzenia znaczących zakłóceń w działalności rmy.

W perspektywie krótkoterminowej ryzykiem związanym z dostępem i cenami surowców spółki może być/jest sytuacja geopolityczna związana z trwającą

wojną w Ukrainie.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Obecne i antycypowane skutki biznesowe ryzyka cenowego mogą obejmować konieczność przeprojektowania strategii zakupowej, poszukiwanie

alternatywnych dostawców czy też zmianę struktury kosztów produkcji. Skutki nansowe mogą być jeszcze bardziej dotkliwe, ponieważ niekorzystne

zmiany cen surowców mogą prowadzić do zmniejszenia marż, a w konsekwencji do spadku zysków i wartości rmy.

Odporność modelu biznesowego na ryzyko cenowe kształtować należy poprzez różnorodne strategie i praktyki.

-. zarządzanie łańcuchem dostaw: Współpraca z różnymi dostawcami oraz inwestowanie w lokalne źródła surowców -stabilizacja kosztów i ograniczeniu

wpływu wahań cen na rynku surowców.

-. Hedging: Używanie instrumentów nansowych, takich jak kontrakty terminowe pozwalające na zabezpieczenie się przed niekorzystnymi zmianami

cen, co może zminimalizować ryzyko nansowe.

-. Analiza danych i prognozowanie Wykorzystanie zaawansowanych narzędzi analitycznych i prognozowania może pomóc w przewidywaniu zmian cen i

lepszym dostosowywaniu strategii biznesowej do dynamicznego otoczenia rynkowego.

-. Budowanie relacji z klientami: Utrzymywanie bliskich relacji z klientami i zrozumienie ich potrzeb może pomóc w dostosowywaniu oferty i cen, co

przyczynia się do zwiększenia lojalności i stabilności przychodów.

-.Zarządzanie kosztami: Efektywne zarządzanie kosztami operacyjnymi i wprowadzenie oszczędności mogą pomóc w utrzymaniu rentowności nawet w

obliczu spadku cen.

Implementacja tych strategii może przyczynić się do zwiększenia odporności modelu biznesowego na ryzyko cenowe i umożliwić lepsze reagowanie na

zmieniające się warunki rynkowe.

E1

ryzyko wzrostu cen paliw, a w

konsekwencji wzrostu kosztów

transportowych

Wzrost cen paliw, w szczególności wynikający z ryzyk transformacyjnych, mógłby mieć istotny wpływ na wzrost kosztów działalności Grupy zarówno w

ramach własnych operacji (dostawy materiałów, samochody służbowe, transport pracowników w ramach prowadzonych inwestycji), jak i w ramach całego

łańcucha wartości (spedycja towarów od dostawców). Grupa na bieżąco monitoruje poziom swoich kosztów operacyjnych i podejmuje na tej podstawie

odpowiednie decyzje biznesowe.

E5

ryzyko wzrostu cen surowców

naturalnych

Działalność Grupy jest ściśle związana z wykorzystaniem surowców naturalnych wykorzystywanych w produkcji (masy mineralno-asfaltowe, elementów

konstrukcji stalowych, prefabrykatów żelbetowych). Zmiany cen tych surowców, w szczególności wynikające z ryzyk transformacyjnych, mogą w istotny

sposób zwiększyć koszty działalności Grupy i negatywnie wpłynąć na osiągane przez nią zyski.

E5

ryzyko niewłaściwej segregacji i utylizacji

odpadów poprodukcyjnych

Niewłaściwa segregacja i utylizacja odpadów komunalnych oraz poprodukcyjnych mogą prowadzić do nałożenia kar administracyjnych i zwiększenia

kosztów operacyjnych. Firmy wchodzące w skład Grupy zawsze postępują zgodnie z zasadami ochrony środowiska, starannie wybierając partnerów do

współpracy w tym obszarze.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

ISTOTNE SZANSE

Obszar zagadnień środowiskowych

E1

ograniczenie przyszłych kosztów

poprzez energooszczędne

inwestycje

Korzystanie w nowych inwestycjach z energooszczędnych i przyjaznych środowisku materiałów może wydawać się mało opłacalne. Należy jednak

pamiętać, że takie podejście może zaowocować w przyszłości sporymi oszczędnościami w kosztach bieżącej eksploatacji biur i zakładów produkcyjnych.

Wykorzystanie wydajnych materiałów izolacyjnych, oświetlenia LED, sprzętów o wysokiej klasie energetycznej, samochodów elektrycznych lub

hybrydowych (w spółce Uniwersim w 2024 r. zaczęto wprowadzać samochody hybrydowe) może w kolejnych latach przynieść wymierne korzyści

nansowe. Szacujemy, że efekt ten będzie widoczny w średnio- lub długoterminowej perspektywie.

E1-5

ograniczenie ryzyk prawnych i strat

wizerunkowych

Zidentykowane szanse koncentrują się głównie na efektywnym zarządzaniu utylizacją odpadów poprodukcyjnych oraz odpadów potencjalnie

niebezpiecznych. Właściwe podejście do ochrony środowiska może znacząco zredukować ryzyko związane z nałożeniem kar administracyjnych oraz

minimalizować ewentualne przerwy w realizacji inwestycji, które mogą być spowodowane protestami ekologów. Skuteczne zarządzanie tymi procesami

nie tylko pozwoli uniknąć potencjalnych konsekwencji nansowych, ale także uchroni spółki Grupy przed stratami wizerunkowymi . Szacujemy, że efekt

ten będzie widoczny w krótkiej oraz średniej perspektywie czasowej.

Od 2014 r. spółka Uniwersim działa zgodnie z wymogami środowiskowymi ustawodawcy w UE i podlega okresowym kontrolom środowiskowym..

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

80

[E1-2] [E1-3] [E1-4] Działania i polityka Grupy związana z klimatem

W 2022 r. została w Uzbekistanie przyjęta strategia narodowa „rozwoju nowego Uzbekistanu na lata

2022-2026” zakładająca rozwój takich sektorów jak energetyka, ekologia, zarządzanie komunalne oraz

gospodarka wodna. W odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na energię, władze Uzbekistanu

podjęły decyzje o budowie dużych farm fotowoltaicznych (o mocy od 500 MW do 1 GW każda) oraz

rozbudowę sieci elektroenergetycznej kraju.

W 2024 r. Grupa EQUNICO przyjęła strategię biznesową na lata 2024-26. Zakłada ona działania wpisujące

się w strategię narodową Uzbekistanu poprzez udział w rozbudowie sieci elektroenergetycznej tego

kraju.

W 2024 r. Grupa nie posiadała wdrożonej strategii ESG oraz polityk związanych ze zmianą klimatu. W

trakcie przeprowadzonego badania podwójnej istotności zidentyfikowano obszary związane z istotnymi

wpływami, ryzykami i szansami Grupy w tym zakresie.

W perspektywie średnioterminowej Grupa zamierza skupić się na następujących obszarach:

Wpływ na zmiany klimatyczne – redukcja emisji CO2

Wszystkie branże występujące w modelu biznesowym Grupy i jej łańcuchu wartości są związane z

wysokimi emisjami CO

2

. Budownictwo odpowiada za ok 40% globalnych emisji, transport – 14%,

produkcja konstrukcji stalowych – 7-9%. Kwestia redukcji emisji CO

2

powinna stanowić jedną z

istotniejszych kwestii w ramach zarządzania zrównoważonym rozwojem Grupy.

Zarządzanie zasobami

Zarządzanie zasobami w kontekście działalności produkcyjnej, zwłaszcza w branży związanej z

wytwarzaniem mas mineralno-asfaltowych, konstrukcji stalowych oraz prefabrykatów żelbetowych,

wymaga wdrożenia strategii, które zminimalizują wpływ na środowisko.

Optymalizacja procesów produkcyjnych - wdrażanie technologii, które zwiększają efektywność

energetyczną i surowcową.

Użycie zaawansowanych systemów zarządzania produkcją, które pozwalają na monitorowanie i

optymalizację procesów.

Recykling i ponowne wykorzystanie surowców w procesie produkcyjnym:

Zrównoważony dobór surowców:

Wybór surowców pochodzących z odnawialnych źródeł lub certyfikowanych dostawców, którzy stosują

zrównoważone praktyki wydobywcze.

Wykorzystanie lokalnych surowców, co zmniejsza emisję CO2 związane z transportem.

Minimalizacja odpadów:

Implementacja strategii „zero odpadów”, która zakłada minimalizowanie produkcji odpadów poprzez

lepsze planowanie i kontrolę procesów.

Zastosowanie technologii, które redukują emisję zanieczyszczeń i hałasu podczas produkcji.

Zachęcanie pracowników do zgłaszania pomysłów na poprawę efektywności i ograniczenie wpływu na

środowisko.

Współpraca z innymi podmiotami:

Nawiązywanie współpracy z organizacjami ekologicznymi oraz instytucjami badawczymi w celu

wdrażania najlepszych praktyk w obszarze zrównoważonego rozwoju..

Monitorowanie i raportowanie:

Publikowanie raportów dotyczących wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz inicjatyw

proekologicznych.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

81

Ochrona środowiska - odpady

W ramach działalności spółek Grupy oraz w kontekście łańcucha wartości generowane są różne odpady,

szczególnie w sektorze budowlanym. Kluczowe staje się zatem podejmowanie działań mających na celu

ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne, w tym skuteczne zarządzanie odpadami.

W procesach produkcyjnych Grupy warto również zwrócić uwagę na możliwości ich ponownego

wykorzystania, co może przyczynić się do redukcji odpadów powstających podczas produkcji.

[E1-5] Zużycie energii i koszyk energetyczny

Istotnym aspektem działalności spółek Grupy jest wykorzystanie energii elektrycznej, które dotyczy

zarówno procesów produkcyjnych, jak i codziennego funkcjonowania biur. W celu zmniejszenia tego

zużycia, spółki Grupy wdrażają energooszczędne rozwiązania, takie jak oświetlenie LED oraz nowoczesne

technologie, które charakteryzują się niskim zużyciem energii.

Zużycie energii i miks energetyczny

Jednostka

2024

Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych

MWh

0,00

Zużycie paliwa z ropy naowej i produktów naowych

MWh

0,00

Zużycie paliwa z gazu ziemnego

MWh

442,41

Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych

MWh

0,00

Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej,

ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych

MWh

3 232,62

Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych

MWh

3 675,03

Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii

%

97,33%

Zużycie energii ze źródeł jądrowych

MWh

0,00

Udział energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu

energii

%

0,00%

Zużycie paliwa ze źródeł odnawialnych, w tym z biomasy

(obejmujące również odpady przemysłowe i komunalne

pochodzenia biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itd.)

MWh

0,00

Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej,

ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych

MWh

100,97

Zużycie własnej wytworzonej energii odnawialnej produkowanej

bez użycia paliwa

MWh

0,00

Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych

MWh

100,97

Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii

%

2,67%

Całkowite zużycie energii

MWh

3 776,00

GRUPA EQUNICO

Jednostka

2024

Całkowite zużycie energii na przychód neo

MWh/kWh

32,17

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

82

[E1-6] [E1-7] [E1-8] Emisje gazów cieplarnianych

W trakcie sporządzania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju został zbadany poziom emisji

gazów cieplarnianych w ramach łańcucha wartości i jest on raportowany przez Grupę w Zakresach 1, 2 i

3. W 2024 roku Grupa EQUNICO nie prowadziła zakupu jednostek offsetów oraz Carbon Credits, ani nie

ustaliła wewnętrznej ceny jednostki emisji gazów cieplarnianych, która byłaby stosowana w procesach

związanych z zarządzaniem wpływami dotyczącymi zmiany klimatu.

Granice raportowanych emisji

Granice raportowania emisji (organizational boundaries) są takie same jak zakres konsolidacji danych

zdefiniowany w pkt. BP-1. W ramach Grupy EQUNICO dane ujawnione w niniejszym raporcie obejmują

wszystkie istotne spółki w grupie działające w Polsce i Uzbekistanie tj. Conpol sp. z o.o., Uniwersim sp. z

o.o., EQUNICO SE oraz Elektrqishloqqurilish JSC i są zgodne z zakresem konsolidacji ww. punkcie.

Zakres raportowanych emisji

Grupa EQUNICO raportuje emisje z Zakresu 1, 2 i 3 wg. metodyki GHG Protocol.

Emisje bezpośrednie (Scope 1) powstają wskutek spalania paliw w źródłach stacjonarnych, bądź

mobilnych będących własnością firmy bądź przez nią nadzorowanych. Są to też emisje powstałe w

wyniku zachodzących procesów technologicznych czy ulatniających się czynników chłodniczych.

Emisje pośrednie (Scope-2) powstają w wyniku zużywania importowanej energii elektrycznej, cieplnej,

pary technologicznej oraz chłodu. Emisje w zakresie drugim obliczamy dwoma metodami. Metoda

obliczenia location-based uwzględnia średnią intensywność energetyczną sieci, do której podłączony jest

pobierający energię. Metoda obliczeniowa market-based ma na celu pokazanie świadomego wyboru

dostawcy energii – prezentuje ona emisje liczone według intensywności charakterystycznej dla

dostawcy.

Emisje pośrednie (Scope-3) powstają w wyniku spalania paliw oraz zużycia energii w całym łańcuchu

dostaw Grupy EQUNICO.

Metodyka kalkulacji i przyjęte założenia

Emisje zostały obliczone z wykorzystaniem metodologii GHG Protocol. Emisji są podawane w tonach

(Mg) standardowej jednostki ekwiwalentu dwutlenku węgla (eCO

2

). Do kalkulacji emisji Scope 2 location-

based użyto przeciętnych wskaźników intensywności emisyjnej wytwarzanej energii elektrycznej i

cieplnej, udostępnianych przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami.

W wyniku analizy modelu biznesowego ustalono następujące źródła emisji gazów cieplarnianych dla

Zakresów 1 i 2:

Zakres (Scope) 1

Zakres Scope 1 emisji gazów cieplarnianych (GHG) obejmuje bezpośrednie emisje, które pochodzą ze

źródeł będących własnością lub pod kontrolą organizacji. Do tej kategorii emisji należy zaliczyć :

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

83

▪ Emisje ze spalanie paliw w źródłach mobilnych

▪ Emisje ze spalania paliw w źródłach stacjonarnych

▪ Emisje wynikające z przeprowadzonych procesów technologicznych

o Proces produkcji masy mineralno-asfaltowej

o Proces produkcji elementów stalowych i żelbetowych

▪ Emisje ulotne wynikające z ubytków czynników chłodniczych

Zakres Scope 1 emisji jest kluczowy dla firm, ponieważ obejmuje emisje, które mogą być bezpośrednio

kontrolowane i redukowane przez organizację.

Zakres (Scope) 2

Zakres Scope 2 emisji gazów cieplarnianych (GHG) obejmuje pośrednie emisje związane z zakupem

energii elektrycznej, pary, ciepła lub chłodzenia, które są zużywane przez organizację. Chociaż emisje te

fizycznie występują w miejscu, gdzie energia jest wytwarzana, są one uwzględniane w inwentaryzacji

GHG organizacji, ponieważ wynikają z jej zużycia energii. Do tej kategorii emisji należy zaliczyć np.:

▪ Emisje związane z wytwarzaniem zakupionej energii elektrycznej

▪ Emisje związane z wytwarzaniem zakupionej energii cieplnej

Zakres Scope 2 emisji jest istotny, ponieważ organizacje mogą wpływać na te emisje poprzez wybór

dostawców energii, inwestycje w odnawialne źródła energii oraz poprawę efektywności energetycznej.

Zakres (Scope) 3

Grupa EQUNICO działa w sektorze, w którym występują dość istotne emisje gazów cieplarnianych

(budownictwo, produkcja mas mineralno-asfaltowych, elementów betonowych i konstrukcji stalowych).

Grupa zobowiązuje się do monitorowania i redukcji swojego wpływu na środowisko. W ramach tego

zobowiązania, identyfikacja i ocena emisji Zakresu 3 będzie stanowiła kluczowy element strategii

zrównoważonego rozwoju.

Zakres (Scope) 3 emisji gazów cieplarnianych (GHG) obejmuje wszystkie inne pośrednie emisje, które

występują w łańcuchu wartości organizacji, zarówno w górę, jak i w dół. Są to emisje, które nie są

bezpośrednio kontrolowane przez firmę, ale wynikają z jej działalności. Zakres 3 jest najbardziej

kompleksowy i trudny do monitorowania, ponieważ obejmuje szeroki zakres działań i procesów. Zakres

Scope 3 emisji jest kluczowy dla pełnego zrozumienia wpływu firmy na środowisko, ponieważ obejmuje

cały cykl życia produktów i usług. Firmy mogą wpływać na te emisje poprzez współpracę z dostawcami,

optymalizację łańcucha dostaw oraz promowanie zrównoważonych praktyk wśród klientów.

Emisje Zakresu 3 obejmują 15 kategorii, które można podzielić na emisje upstream (przedsiębiorstwa

dostarczające produkty i usługi) i downstream (emisje związane z użytkowaniem i utylizacją produktów):

1. Zakupione towary i usługi

2. Kapitałowe dobra

3. Działania związane z paliwami i energią (nieujęte w Scope 1 i 2)

4. Transport i dystrybucja (upstream)

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

84

5. Odpady generowane w operacjach

6. Podróże służbowe

7. Dojazdy pracowników

8. Wynajmowane aktywa (upstream)

9. Transport i dystrybucja (downstream)

10. Przetwarzanie sprzedanych produktów

11. Użytkowanie sprzedanych produktów

12. Utylizacja sprzedanych produktów

13. Wynajmowane aktywa (downstream)

14. Franczyzy

15. Inwestycje

W 2024 Grupa EQUNICO dokonała analizy istotności 15 kategorii typów emisji wchodzących w zakres

Scope 3 w celu identyfikacji najistotniejszych z nich dla działalności Grupy w całym jej łańcuchu wartości.

Metodologia badania istotności polegała na :

1. Identyfikacji Kategorii - Przegląd wszystkich 15 kategorii Scope 3 i ich potencjalnego wpływu na

działalność Grupy.

2. Ocenie Wpływu - Analiza danych dotyczących emisji dla każdej kategorii, uwzględniając ilość emisji

oraz ich znaczenie dla działalności Grupy.

3. Priorytetyzacji - Ustalenie, które kategorie mają największy wpływ na środowisko i są najbardziej

istotne dla interesariuszy Grupy.

W wyniku tych analiz, ustalono następujące kategorie, które mają istotne znaczenie dla Spółki i jej

działalności w całym jej łańcuchu wartości:

Kategoria 1 - Zakupione towary i usługi:

Analiza: Zakup sprzętu i surowców generuje znaczące emisje związane z produkcją i transportem tych

towarów.

Priorytetyzacja: Bardzo wysoka istotność ze względu na duży wolumen zakupów i ich wpływ na

środowisko (szczególnie odnośnie wydobycia i wstępnej obróbki surowców naturalnych

wykorzystywanych w produkcji realizowanej w ramach Grupy).

Kategoria 2. -Kapitałowe dobra:

Analiza: Zakupy środków trwałych (maszyny produkcyjne, urządzenia, sprzęt biurowy, środki transportu)

oraz inwestycje w nowe zakłady, remonty i dostosowanie powierzchni generują emisje gazów

cieplarnianych w ramach całego łańcucha wartości (wytworzenie ŚT i materiałów do inwestycji).

Priorytetyzacja: Wysoka istotność ze względu na wolumen zakupów i inwestycji i związane z tym emisje.

Kategoria 4. - Transport i dystrybucja (upstream):

Analiza: Transport sprzętu, surowców do zakładów Grupy generuje emisje związane z logistyką.

Priorytetyzacja: Wysoka istotność, zależna od efektywności logistycznej i odległości transportu.

Szczególnie istotny jest tu transport surowców do produkcji ze względu na duży wolumen.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

85

Kategoria 5. - Odpady generowane w operacjach:

Analiza: Utylizacja odpadów poprodukcyjnych i komunalnych generuje emisje związane z ich

przetwarzaniem i transportem.

Priorytetyzacja: Średnia istotność ze względu na niewielki wolumen odpadów komunalnych oraz

poprodukcyjnych (ponowne wykorzystanie w produkcji). Ze względu na udział odpadów poddawanych

utylizacji temat ten uznany został za istotny.

Kategoria 6. - Podróże służbowe:

Analiza: Podróże pracowników pomiędzy centralą, a fabrykami i realizowanymi budowami generują

emisje związane z transportem.

Priorytetyzacja: Średnia istotność, zależna od częstotliwości podróży i wyboru środków transportu.

Kategoria 7. - Dojazdy pracowników: Dojazdy pracowników do pracy.

Analiza: Dojazdy pracowników do pracy generują emisje związane z codziennym transportem.

Priorytetyzacja: Średnia istotność, zależna od odległości dojazdów i wyboru środków transportu.

Kategoria 8. Wynajmowane aktywa (downstream): Wynajmowane urządzenia i powierzchnie

generujące emisje związane z zużyciem energii.

Analiza: Wynajmowane aktywa oraz powierzchnie generują emisje związane z zużyciem energii i innymi

czynnikami.

Priorytetyzacja: Średnia istotność ze względu na wolumen. Wiąże się jednak z regularnym zużyciem

energii i innymi emisjami dlatego podlega raportowaniu.

Kategoria 9. - Transport i dystrybucja (downstream):

Analiza: Transport produktów wytwarzanych przez Grupę do klientów i końcowych odbiorców generuje

emisje związane z logistyką.

Priorytetyzacja: Wysoka istotność, zależna od efektywności logistycznej i odległości transportu.

Pozostałe kategorie zostały uznane za mało istotne w ramach działalności Grupy.

Działania związane z paliwami i energią (nieujęte w Scope 1 i 2)

Emisje związane z wykorzystaniem paliw i energii przez Grupę są już zawarte w Scope 1 i 2. Dodatkowe

emisje zawarte w tej kategorii obejmują:

- emisje związane z wydobyciem, produkcją i transportem paliw zużytych przez Grupę;

- emisje związane z wydobycie, produkcją i transportem paliw zużytych do wytwarzania energii

(elektrycznej i grzewczej) zakupionej przez Grupę;

- straty związane z przesyłem i dystrybucją energii grzewczej zakupionej przez Grupę.

Przetwarzanie sprzedanych produktów

Produkty wytwarzane przez Grupę wykorzystywane są do prac budowlanych i nie podlegają dalszemu

przetwarzaniu. Brak danych o emisjach związanych z przetwarzaniem produktów przez klientów

końcowych, co sprawia, że ta kategoria jest nieistotna.

Użytkowanie sprzedanych produktów

Produkty wytwarzane przez Grupę wykorzystywane są do prac budowlanych i nie podlegają dalszemu

przetwarzaniu. Brak danych emisjach związanych z użytkowanie produktów przez klientów końcowych,

co sprawia, że ta kategoria jest nieistotna.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

86

Utylizacja sprzedanych produktów

Produkty wytwarzane przez Grupę wykorzystywane są do prac budowlanych i nie podlegają dalszemu

przetwarzaniu. Brak danych emisjach związanych z utylizacją produktów przez klientów końcowych, co

sprawia, że ta kategoria jest nieistotna.

Wynajmowane aktywa (upstream)

Firma nie wynajmuje aktywów upstream, co sprawia, że ta kategoria jest nieistotna.

Franczyzy

Grupa nie prowadzi działalności franczyzowej, co sprawia, że ta kategoria jest nieistotna.

Inwestycje

Inwestycje finansowe firmy nie generują znaczących emisji, co sprawia, że ta kategoria jest mniej istotna.

Przy obliczaniu emisji Zakresu 3 zastosowano następujące założenia:

Kategoria 1 - Zakupione towary i usługi:

obliczenia na podstawie danych dotyczących materiałów i surowców wykorzystanych przy produkcji oraz

inne zakupione przez Grupę towary i usługi. Kalkulacje przeprowadzono z wykorzystaniem metody

wydatkowej z wykorzystaniem wskaźników z bazy Climatiq.com.

Kategoria 2. - Kapitałowe dobra:

obliczenia na podstawie pełnej listy środków trwałych zakupionych w roku obrotowym 2024 przez spółki

Grupy EQUNICO, przypisanych

następnie do kategorii sektorowych. Kalkulacje przeprowadzono z wykorzystaniem metody wydatkowej

z wykorzystaniem wskaźników z bazy Climatiq.com.

Kategoria 4. - Transport i dystrybucja (upstream):

obliczenia na podstawie danych o transporcie zakupionych przez Grupę EQUNICO towarów (liczba

transportowanych kontenerów, środek transportu, dystans). W kalkulacjach posłużono się podejściem

dystansowym z wykorzystaniem współczynników z bazy Climatiq.com.

Kategoria 5. - Odpady generowane w operacjach:

obliczenia dokonane w 2024 na podstawie danych o odpadach w Grupie EQUNICO. Zastosowano

metodę ilościową i wykorzystano wskaźniki emisji z bazy KOBIZE.

Kategoria 6. - Podróże służbowe:

obliczenia dokonane w 2024 na podstawie danych o dystansach przebytych przez pracowników grupy

EQUNICO w czasie wyjazdów służbowych (w podziale na typy transportu) oraz wydatków poniesionych

na pobyt w hotelach. W kalkulacjach posłużono się podejściem dystansowym (podróże) oraz

wydatkowym (pobyty w hotelach) z wykorzystaniem wskaźników z bazy Climatiq.com.

Kategoria 7. - Dojazdy pracowników:

obliczenia dokonane w 2024 na podstawie danych o ilości pracowników i ilości dni pracy oraz

uśrednianych danych o dystansie przebytym do pracy oraz typie transportu. Kalkulacje przeprowadzono

z wykorzystaniem metody dystansowej z wykorzystaniem wskaźników z bazy Climatiq.com.

Kategoria 8. Wynajmowane aktywa (downstream):

Metodologia obejmuje emisje z zakresu Scope 3, czyli emisje pośrednie wynikające z użytkowania

wynajmowanych aktywów upstream. Jednakże, ze względu na dostępność danych dotyczących energii

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

87

elektrycznej, emisje te zostały uwzględnione w Scope 2. Energia elektryczna z wynajmowanych

powierzchni EQUNICO jest wliczona całościowo w energię elektryczną w Scope 2 na podstawie faktur

otrzymywanych od dostawców energii. W przyszłości planujemy zbierać bardziej szczegółowe dane, aby

dokładniej klasyfikować emisje zgodnie z wytycznymi GHG Protocol.

Kategoria 9. - Transport i dystrybucja (downstream):

obliczenia na podstawie danych o transporcie sprzedanych przez Grupę EQUNICO towarów (liczba

transportowanych kontenerów, środek transportu, dystans). W kalkulacjach posłużono się podejściem

dystansowym z wykorzystaniem współczynników z bazy Climatiq.com.

Jednostka

2024

Rok bazowy

Emisje bruo gazów cieplarnianych w zakresie 1

MgCO2e

4 824,32

Udział emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 z regulowanego

systemu handlu emisjami

%

0%

Emisje bruo gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody

locaon-based

MgCO2e

2 348,83

Emisje bruo gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody

market-based

MgCO2e

1 001,72

Całkowite pośrednie emisje bruo gazów cieplarnianych w

zakresie 3

MgCO2e

19 073,28

1 Zakupione towary i usługi

MgCO2e

14 683,42

2 Dobra inwestycyjne

MgCO2e

388,14

3 Działalność związana z paliwami i energią nieujęta w zakresie 1

lub 2

MgCO2e

582,60

4 Transport i dystrybucja w upstream

MgCO2e

2 797,17

5 Odpady powstałe w wyniku działalności

MgCO2e

109,84

6 Podróże służbowe

MgCO2e

62,66

7 Dojazdy pracowników

MgCO2e

174,46

8 Wynajęte aktywa w upstream

MgCO2e

0,00

9 Transport i dystrybucja w downstream

MgCO2e

274,97

10 Przetwarzanie sprzedanych produktów

MgCO2e

0,00

11 Użytkowanie sprzedanych produktów

MgCO2e

0,00

12 Postępowanie ze sprzedanymi produktami po zakończeniu ich

użytkowania

MgCO2e

0,00

13 Wynajęte aktywa w downstream

MgCO2e

0,00

14 Franczyza

MgCO2e

0,00

15 Inwestycje

MgCO2e

0,00

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2

(locaon-based)

MgCO2e

7 173,14

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2(market-

based)

MgCO2e

5 826,04

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2+3

(locaon-based)

MgCO2e

26 246,42

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2+3

(market-based)

MgCO2e

24 899,32

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

88

Wskaźniki emisyjności

Do oceny poziomu intensywności emisji wykorzystujemy wskaźnik emisji gazów cieplarnianych na 1 mln

przychodów netto Grupy EQUNICO

Intensywność emisji gazów cieplarnianych na przychody neo

Jednostka

2024

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2+3 (locaon-based)

na 1 mln przychodów neo

MgCO2e/1

mln PLN

223,61

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1+2+3 (market-based) na

1 mln przychodów neo

MgCO2e /1

mln PLN

212,13

[E1-9] Antycypowane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk klimatycznych

Skutki finansowe wynikające z ryzyk klimatycznych mogą skutkować przede wszystkim wzrostem

kosztów operacyjnych i produkcyjnych, co może negatywnie wpłynąć na marże i rentowność działalności

Grupy.

Koszty te mogą być związane z:

1. Wzrostem cen energii elektrycznej i ryzyko przerw w dostawach – może prowadzić do

zwiększonych kosztów operacyjnych związanych z koniecznością wdrażania alternatywnych

źródeł energii, inwestowania w systemy zabezpieczające przed przerwami w dostawach oraz

potencjalnych strat wynikających z przestojów produkcyjnych i zakłóceń w funkcjonowaniu

systemów IT.

2. Wzrostem cen surowców naturalnych i kupowanych materiałów – fluktuacje cen surowców,,

mogą skutkować wzrostem kosztów produkcji, koniecznością poszukiwania alternatywnych

dostawców i zmianą strategii zakupowej. Może to prowadzić do zmniejszenia marż i

rentowności, a w skrajnych przypadkach do utraty konkurencyjności na rynku.

3. Wzrostem cen paliw i kosztów transportowych – wyższe ceny paliw mogą zwiększyć koszty

transportu materiałów i produktów, zarówno w ramach własnych operacji Grupy, jak i w całym

łańcuchu wartości. Wzrost tych kosztów może wymagać optymalizacji procesów logistycznych

lub przeniesienia części kosztów na klientów, co może wpłynąć na popyt i konkurencyjność.

4. Ryzykiem niewłaściwej segregacji i utylizacji odpadów – błędy w gospodarce odpadami mogą

skutkować nałożeniem kar administracyjnych i wzrostem kosztów związanych z zarządzaniem

odpadami zgodnie z przepisami ochrony środowiska.

Na chwilę sporządzenia raportu Grupa EQUNICO nie przeprowadziła szczegółowych analiz

antycypowanych skutków finansowych wynikających z istotnych ryzyk klimatycznych.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

89

[E 5] Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka w obiegu zamkniętym

Grupa wywiera wpływ w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym w ramach swojej działalności

operacyjnej oraz łańcucha wartości. Wpływ Grupy w szczególności dotyczy: działań związanych z

pozyskiwaniem i przetwarzaniem surowców przez dostawców Grupy, powstawaniem odpadów w

trakcie produkcji własnej i świadczenia usług, odpadów powstających w wyniku procesów logistycznych

(opakowania kupowanych materiałów i sprzętu) oraz odpadów powstałych wraz z zakończeniem cyklu

życia wykorzystywanego sprzętu (produkcyjnego, IT i pozostałych).

Grupa podejmuje działania w celu optymalnego wykorzystania surowców naturalnych w swoich

procesach produkcyjnych (stosowanie nowych technologii, ponowne wykorzystanie odpadów

poprodukcyjnych w procesie produkcji). Grupa stara się ograniczać negatywny wpływ poprzez recykling

(ponowne wykorzystanie odpadów poprodukcyjnych) oraz prawidłową segregację odpadów

(współpracę z zaufanymi dostawcami usług).

Ponadto, w trosce o środowisko realizujemy politykę racjonalnej gospodarki odpadami poprzez m.in.

segregowanie odpadów oraz współpracę z certyfikowanymi firmami świadczącymi usług w zakresie

odbioru i utylizacji odpadów.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy:

Istotne ryzyka

Obszar zagadnień środowiskowych

E5

ryzyko wzrostu cen surowców

naturalnych

Działalność Grupy jest ściśle związana z wykorzystaniem surowców naturalnych wykorzystywanych w produkcji (masy mineralno-asfaltowe, elementów

stalowych, prefabrykatów żelbetowych). Zmiany cen tych surowców, w szczególności wynikające z ryzyk transformacyjnych, mogą w istotny sposób

zwiększyć koszty działalności Grupy i negatywnie wpłynąć na osiągane przez nią zyski.

E5

ryzyko niewłaściwej segregacji i

utylizacji odpadów poprodukcyjnych

Niewłaściwa segregacja i utylizacja odpadów komunalnych i poprodukcyjnych może powodować ryzyko nałożenia kar administracyjnych oraz wzrost

kosztów działania. Grupa EQUNICO zawsze działa w tych kwesach zgodnie z zasadami ochrony środowiska, wybierając odpowiedzialnie rmy do

współpracy w tym zakresie.

Istotne szanse

Obszar zagadnień środowiskowych

E1-5

ograniczenie ryzyk prawnych i

strat wizerunkowych

Grupa widzi w obszarze zarządzania utylizacją odpadów poprodukcyjnych i potencjalnie niebezpiecznych główne szanse. Prawidłowe działania w obszarze

ochrony środowiska pozwolą Grupie uniknąć ryzyk związanych z karami administracyjnymi i ewentualnych przerw w inwestycjach spowodowanych np.

protestami ekologów. Prawidłowe zarządzanie tymi procesami pozwoli Grupie uniknąć ewentualnych kar administracyjnych i uchronić ją przed stratami

wizerunkowymi. Wpływy te mogą nastąpić w krótko- i średnioterminowej perspektywie.

E1

ograniczenie przyszłych kosztów

poprzez energooszczędne

inwestycje

Inwestowanie w energooszczędne i ekologiczne materiały może na pierwszy rzut oka wydawać się kosztowne. Jednak warto zwrócić uwagę, że takie

podejście może przynieść znaczące oszczędności w kosztach eksploatacji biur i zakładów produkcyjnych w przyszłości. Wykorzystanie efektywnych

materiałów izolacyjnych, oświetlenia LED, sprzętu o wysokiej klasie energetycznej oraz pojazdów elektrycznych lub hybrydowych może przynieść

wymierne korzyści nansowe w nadchodzących latach. Przewidujemy, że te korzyści będą szczególnie widoczne w średnio- i długoterminowej

perspektywie, kiedy to zmniejszone rachunki za energię oraz mniejsze koszty utrzymania zaczną się kumulować.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

91

[E5-1] Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

W 2024 roku Grupa stosowała się do obowiązujących przepisów prawa w tym zakresie. Nie posiadała

dedykowanej polityki dotyczącej gospodarki odpadami na potrzeby wewnętrzne.

[E5-2] Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

W przypadku spółki Uniwersim w procesie wytwarzania masy mineralno-asfaltowej powstają pyły, które

następnie wykorzystywane są w procesie produkcyjnym.

[E5-3] Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie przyjęła strategii zrównoważonego rozwoju, jednak planuje

podjąć działania mające na celu wdrożenie segregacji odpadów we wszystkich swoich spółkach. Odpady

komunalne generowane w ramach Grupy składają się głównie z odpadów biurowych, które są

przekazywane do uprawnionych zakładów zajmujących się gospodarką komunalną lub firm zajmujących

się odbiorem odpadów.

[E5-4] Zasoby wprowadzane do organizacji

Zasoby wprowadzane do organizacji

Jednostka

2024

Łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji

Mg

0,00

Łączna masa materiałów technicznych wprowadzonych do

organizacji

Mg

73 993,14

- w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych

komponentów, ponownie użytych półproduktów i surowców wtórnych

użytych do wytwarzania produktów i usług przedsiębiorstwa

Mg

1 066,88

Łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do

organizacji

Mg

0,00

- w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł

Mg

0,00

Łączna masa materiałów technicznych i materiałów biologicznych

wprowadzonych do organizacji

Mg

73 993,14

Łączna masa produktów, materiałów technicznych i materiałów

biologicznych

Mg

73 993,14

Wartość procentowa materiałów biologicznych pochodzących ze

zrównoważonych źródeł

%

Wartość procentowa materiałów wtórnie wykorzystanych %

%

1%

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

92

[E5-5] Zasoby odprowadzane z organizacji

Zasoby wyprowadzane z organizacji

Jednostka

2024

Całkowita masa produktów

Mg

75 794,36

Całkowita zawartość produktu, która nadaje się do recyklingu

Mg

0,00

Całkowita waga opakowania

Mg

0,00

Całkowita waga opakowania nadająca się do recyklingu

Mg

0,00

Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w

produktach

%

0,00%

Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do recyklingu w

opakowaniach

%

0,00%

Odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne wg metody zagospodarowania:

ZASOBY ODPROWADZANE Z ORGANIZACJI

Jednostka

2024

ODPADY SKIEROWANE DO ODZYSKU

Odpady niebezpieczne

Mg

0,00

Przygotowanie do ponownego użycia

Mg

0,00

Recykling

Mg

0,00

Inne procesy odzysku

Mg

0,00

Odpady inne niż niebezpieczne

Mg

1 172,15

Przygotowanie do ponownego użycia

Mg

0,00

Recykling

Mg

1 172,15

Inne procesy odzysku

Mg

0,00

Całkowita ilość odpadów skierowanych do odzysku

Mg

1 172,15

ODPADY SKIEROWANE DO UTYLIZACJI

Odpady niebezpieczne

Mg

0,00

Spalanie

Mg

0,00

Składowanie

Mg

0,00

Inne procesy unieszkodliwienia

Mg

0,00

Odpady inne niż niebezpieczne

Mg

33,77

Spalanie

Mg

0,00

Składowanie

Mg

30,97

Inne procesy unieszkodliwienia

Mg

2,80

Całkowita ilość odpadów skierowanych do utylizacji

Mg

33,77

Całkowita ilość odpadów promieniotwórczych

Mg

0,00

Całkowita ilość wytworzonych odpadów

Mg

1205,92

Całkowita ilość odpadów niepoddanych recyklingowi

Mg

33,77

Wartość procentowa odpadów niepoddanych recycklingowi

%

3%

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

93

Odpady niebezpieczne łącznie

Mg

0,00

Odpady inne niż niebezpieczne łącznie

Mg

1205,92

Odpady łącznie

Mg

1205,92

8.4. ZGODNOŚĆ Z TAKSONOMIĄ UE

Wprowadzenie

W wykonaniu obowiązków wprowadzonych:

1. Rozporządzeniem Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie

ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE)

2019/2088 (dalej: Rozporządzenie 2020/852) („Taksonomia UE”), oraz

2. Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniającym

rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i

prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej,

które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy

2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji (dalej:

Rozporządzenie 2021/2178),

a także w oparciu o:

1. Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniające

rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie

technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność

gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w

adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza

poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej:

Rozporządzenie 2021/2139),

2. Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r. zmieniające

rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 ustanawiające dodatkowe techniczne kryteria

kwalifikacji służące określeniu warunków, na jakich niektóre rodzaje działalności gospodarczej

kwalifikują się jako wnoszące istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do

zmian klimatu, a także określeniu, czy działalność ta nie wyrządza poważnych szkód względem

żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej: Rozporządzenie 2023/2485),

3. Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające

rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie

technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność

gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i

ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w

zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i

ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód

względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające rozporządzenie

delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

94

informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej (dalej: Rozporządzenie

2023/2486)

- Grupa EQUNICO niniejszym ujawnia informacje na temat tego, w jaki sposób i w jakim stopniu

działalność jej spółek jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona

środowiskowo na podstawie art. 3 i 9 Rozporządzenia 2020/852, publikując udział procentowy swego

obrotu pochodzącego z usług związanych z działalnością gospodarczą zrównoważoną środowiskowo w

całkowitym obrocie oraz udział procentowy swych wydatków inwestycyjnych oraz operacyjnych

odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą zrównoważoną

środowiskowo w całkowitej kwocie poszczególnych rodzajów wydatków.

Proces badania zgodności działalności z Taksonomią

W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:

I. Identyfikacja

Etap polegał na przeglądzie całej działalności prowadzonej przez Grupę EQUNICO i ustaleniu, które

rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki zgodnie z Taksonomią UE. Przeglądowi podlegały

uzyskiwane przez spółki przychody, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Do identyfikacji

poszczególnych rodzajów działalności wykorzystano ich opisy zawarte w załącznikach do Rozporządzenia

Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, 2022/1214, 2023/2485 oraz 2023/2486, które były

porównywane do faktycznie prowadzonej działalności.

2. Alokacja

Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie działalności

wartości obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych. Szczegóły zastosowanych metod

alokacji zostały opisane w rozdziale Zasady Rachunkowości.

3. Weryfikacja

W przypadku wszystkich zidentyfikowanych rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki

Taksonomii UE przeprowadzono badanie kryteriów istotnego wkładu poprzez zbadanie Technicznych

Kryteriów Kwalifikacji (TKK) dla poszczególnych działalności. Na dzień sporządzenia raportu żadna z

działalności Grupa nie ma możliwości pełnej weryfikacji zgodności działalności z TKK, zgodnie w

wyjaśnieniami poniżej, nie było potrzeby przeprowadzenia badania niewyrządzania poważnych szkód z

wykorzystaniem TKK określonych w załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)

2021/2139 oraz przeprowadzenia oceny Minimalnych Gwarancji. Jednakże mimo braku takiego

obowiązku Grupa zawarła poniżej informacje dotyczące Minimalnych Gwarancji.

4. Kalkulacja

Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu sporządzenia

tabel zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji uzupełniającej,

zgodnie z wymogami załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

95

Identyfikacja obszarów działalności objętych Taksonomią

Spółka EQUNICO zweryfikowała zakres działalności wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy

1

pod

kątem ustalenia, czy pokrywa się z obszarami działalności objętymi systematyką (Taksonomią UE) w

zakresie określonym w załączniku nr I i załączniku nr II do Rozporządzenia 2021/2139, z uwzględnieniem

zmian i uzupełnień tego rozporządzenia, które nastąpiły na mocy Rozporządzeń 2022/1214, 2023/2485

i 2023/2486.

Przychody w Grupie EQUNICO pochodzą głównie z działalności związanej z produkcją mas mineralno-

asfaltowej (Polska) oraz prac budowlanych i instalacyjnych w obszarze sieci elektroenergetycznych

(Uzbekistan). W trakcie przeglądu działalności Grupy pod kątem kwalifikacji do systematyki Taksonomii

UE ustalono, że działalność związana z budową sieci elektroenergetycznych (w szczególności związana z

instalacją urządzeń lub systemów elektrycznych bądź oprogramowania, których celem jest znaczna

redukcja emisji gazów cieplarnianych w systemach przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej wysokiego,

średniego i niskiego napięcia poprzez elektryfikację, efektywność energetyczną, włączenie energii

odnawialnej do sieci lub efektywne przetwarzanie energii elektrycznej) kwalifikuje się do działalności

zrównoważonych środowiskowo (Cel 1 – łagodzenie zmian klimatu). Działalność ta objęta jest

systematyką Taksonomii EU w zakresie pkt. 3.20 („Produkcja, instalacja i serwisowanie urządzeń

elektrycznych wysokiego, średniego i niskiego napięcia służących do przesyłu i dystrybucji energii

elektrycznej, które pociągają za sobą lub umożliwiają istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu”).

Grupa nie prowadzi, nie finansuje oraz nie ma ekspozycji na działalność związaną z energią jądrową (pkt

4.26, 4.27 i 4.28 załącznika nr I i nr II Rozporządzenia 2021/2139) ani działalność związaną z gazem

ziemnym (pkt 4.29, 4.30, 4.31 załącznika nr I i nr II do Rozporządzenia 2021/2139).

Analiza działalności Grupy pod kątem jej kwalifikacji jako zrównoważonej środowiskowo

Przychody Grupy EQUNICO z działalności związanej z budową sieci elektroenergetycznych (pkt 3.20)

stanowiły w okresie 01.01.2024 r. – 31.12.2024 r. 55,36 % całkowitych przychodów Grupy.

Zgodnie z art. 3 Rozporządzenia 2020/852 działalność uznaje się za zrównoważoną środowiskowo, jeżeli

działalność ta:

a) wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych

określonych w art. 9 zgodnie z art. 10-16 Rozporządzenia 2020/852;

b) nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych określonych w art.

9 zgodnie z art. 17 Rozporządzenia 2020/852;

c) jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18

Rozporządzenia 2020/852; oraz

d) spełnia techniczne kryteria kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję

zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art.

15 ust. 2 Rozporządzenia 2020/852.

Do celów Rozporządzenia 2020/852 określono się następujące cele środowiskowe:

I. łagodzenie zmian klimatu;

II. adaptacja do zmian klimatu;

III. zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich;

1

Opisanej w pkt. BP-1

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

96

IV. przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym;

V. zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola;

VI. ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.

Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji

Dla działalności poszczególnych spółek Grupy przeanalizowano również kody Europejskiej Klasyfikacji

Działalności Gospodarczej (NACE). Działalność spółki EQQ obejmuje działalność określoną kodem NACE

F.42.22 (Roboty związane z budową linii telekomunikacyjnych i elektroenergetycznych) oraz z kodem

NACE C.33.2 (Instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia). Pozwoliło to na

zakwalifikowanie części działalności prowadzonej przez spółkę EQQ jako kwalifikującej się do

systematyki taksonomicznej zgodnie z pkt 3.20 (załącznika nr I do Rozporządzenia 2023/2485)

„Produkcja, instalacja i serwisowanie urządzeń elektrycznych wysokiego, średniego i niskiego napięcia

służących do przesyłu i dystrybucji energii elektrycznej, które pociągają za sobą lub umożliwiają istotny

wkład w łagodzenie zmian klimatu”.

Zgodnie z art. 18 ust. 1 Rozporządzenia 2020/852 minimalnymi gwarancjami, których spełnianie jest

jednym z warunków uznania działalności Grupy za zrównoważoną, są procedury stosowane przez

przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić przestrzeganie Wytycznych

OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw

człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w

Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz

zasad i praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.

Ocena Minimalnych Gwarancji

Grupa ma świadomość, że każda działalność gospodarcza – zarówno ta objęta Taksonomią, jak również

ta, która nie kwalifikuje się do systematyki powinna być prowadzona w sposób odpowiedzialny (w tym

odpowiedzialny społecznie) i uwzględniający potrzeby środowiska naturalnego.

Minimalne gwarancje stanowią zbiór procedur, których celem jest zapewnienie, że przedsiębiorstwo

prowadzi działalność w sposób respektujący zasady zawarte w Wytycznych OECD i ONZ, z

poszanowaniem praw człowieka i zrozumieniem dla potrzeby podejmowania aktywnych działań w celu

ochrony środowiska. Procedury te mają na celu wdrożenie standardów określonych w Wytycznych OECD

dla przedsiębiorstw wielonarodowych dotyczących odpowiedzialnego prowadzenia działalności

gospodarczej oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka.

W ramach oceny spełnienia minimalnych gwarancji Grupa ustaliła zakres wpływu prowadzonej

działalności na zasady uregulowane w wytycznych. Konsekwencją tego procesu jest ustalenie obszarów,

na które działalność Grupy wywiera lub może wywierać wpływ.

Przyjęto, że są to następujące obszary:

1) prawa człowieka,

2) zatrudnienie i prawa pracownicze,

3) przeciwdziałanie korupcji,

4) interesy konsumentów,

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

97

5) uczciwa konkurencja,

6) opodatkowanie,

7) ochrona środowiska

8) ujawnienia informacji.

W Grupie funkcjonują skuteczne procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka (w tym praw

pracowniczych), korupcji, opodatkowania oraz uczciwej konkurencji, które umożliwiają respektowanie

wyżej wymienionych praw. Niemniej jednak działalność Grupy poparta brakiem zgłoszeń lub roszczeń

zakresów, do których odnoszą się minimalne gwarancje, na podstawie opisanych poniżej działań,

pozwala stwierdzić, że Grupa, mimo braku sformalizowanych lub ujednoliconych procedur w całej

Grupie, w szczególności w zakresie przestrzegania praw człowieka, spełnia minimalne gwarancje, o

których mowa w art. 18 ust. 1 Rozporządzenia 2020/852. Grupa planuje wprowadzić polityki i procedury

regulujące zagadnienia związane z obszarami objętymi minimalnymi gwarancjami we wszystkich

spółkach wchodzących w skład Grupy do końca roku 2026.

Opis działań:

1) W procesie przygotowania procesu sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju wykazano, że

Grupa EQUNICO nie zatrudnia dzieci, ani żaden z pracowników nie wykonuje pracy

przymusowej. Wszyscy pracownicy otrzymują wynagrodzenie w wysokości co najmniej

wysokości wynagrodzenia minimalnego określonego w odpowiednich przepisach prawa. Firma

przeprowadza regularnie szkolenia pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. W

spółce ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC została wdrożona norma ISO 45001 w zakresie zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy. W badanym okresie nie odnotowano żadnych zgłoszeń

dotyczących naruszenia praw pracowniczych poprzez żadne kanały komunikacji z pracownikami.

Żadna ze spółek Grupy nie byłą stroną postępowania sądowego, które dotyczyłoby naruszenia

praw człowieka lub praw pracowniczych.

2) Na stronie internetowej Spółki EQUNICO SE jest zamieszczony formularz do anonimowego

zgłaszania nieprawidłowości. Każda osoba może dokonać zgłoszeń nieprawidłowości również w

zakresie podejrzenia korupcji lub prania pieniędzy. Spółka EQUNICO SE oraz

ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC są notowane odpowiednio na giełdzie papierów wartościowych

w Warszawie i Taszkiencie działając zgodnie z Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW

oraz Kodeksem Ładu Korporacyjnego spółek notowanych na giełdzie w Taszkiencie. W badanym

okresie nie odnotowano żadnych zgłoszeń dotyczących nieprawidłowości w Grupie poprzez

żadne kanały komunikacji.

3) W stosunku do Grupy przeprowadzono weryfikację w bazach zgłoszeń KPK OECD

2

oraz BHRRC

3

,

która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do spółek z Grupy, w raportowanym

4) W polskich spółkach Grupy obowiązują instrukcje obiegu i kontroli dokumentów finansowo-

księgowych. Pozwalają one na prawidłowe prowadzenie odpowiedniej dokumentacji i

dochowywanie terminów płatności dla dostawców. Grupa podejmuje działania w celu

transparentnego i uczciwego działania na rynku. Otwartość w komunikacji: wykorzystanie

mediów społecznościowych i stron internetowych do informowania o działaniach firmy,

nowościach i wydarzeniach. Wdrożenie kodeksu etyki, który określa zasady postępowania w

relacjach z klientami, pracownikami, dostawcami oraz innymi interesariuszami, regularne

2

https://mneguidelines.oecd.org/database/

3

https://www.business-humanrights.org/en/companies/

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

98

publikowanie raportów finansowych pozwalające na wgląd w wyniki finansowe pozwala na .

zastosowanie odpowiednich terminów płatności W badanym okresie żaden z terminów

płatności, ani płatności otrzymanych lub dokonanych nie został przekroczony o ponad 60 dni. W

spółce ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC została wdrożona norma ISO 9001 w zakresie zarządzania

jakością. Wobec żadnej ze spółek z Grupy nie toczy się postępowanie przed organem do spraw

ochrony konkurencji i konsumentów.

5) W terminie składane są dokumenty podatkowe. Wobec spółek nie zostało wszczęte żadne

postępowanie podatkowe, ani na żadną z nich nie została nałożona kara o charakterze karno-

skarbowym. ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC uzyskała wysoką ocenę "AAA-99" na platformie usług

podatkowych nadaną przez organ skarbowy w Uzbekistanie, która potwierdza kompetencje i

transparentność spółki w prowadzeniu procesów finansowo-podatkowych.

6) Spółka EQUNICO SE oraz ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC są notowane odpowiednio na giełdzie

papierów wartościowych w Warszawie i Taszkiencie, ujawniając informacje zgodnie z zasadami

obowiązującymi spółki giełdowe. Polska spółka ujawnia informacje zgodnie z Rozporządzeniem

MAR. Ponadto, w uzbeckiej spółce obowiązuje Regulamin polityki informacyjnej. W tym

zakresie działają zgodnie z Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW oraz Kodeks Ładu

Korporacyjnego spółek notowanych na giełdzie w Taszkiencie. W badanym okresie nie

odnotowano żadnych zgłoszeń dotyczących nieprawidłowości w Grupie poprzez żadne kanały

komunikacji.

7) W zakresie ochrony środowiska w obu spółkach produkcyjnych tzn. spółce Uniwersim

prowadzone są regularne kontrole środowiskowe poparte Protokołem kontroli nr PL 140/2024.

Natomiast w spółce ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC w zakresie systemu zarządzania

środowiskowego została wdrożona norma zarządzania środowiskowego ISO 14001.

Zasady rachunkowości

Na potrzeby obliczenia udziału procentowego obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków

operacyjnych kwalifikujących się do Taksonomii UE Grupa EQUNICO zastosowała poniższe zasady:

1. W odniesieniu do obrotu za podstawę uznano całkowite skonsolidowane przychody Grupy

EQUNICO w okresie 01.01.2024 r. – 31.12.2024 r. w pozycji „Przychody ze sprzedaży”. Do licznika

przypisano przychody osiągnięte z działalności objętej systematyką.

2. W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) za podstawę uznano sumę nakładów

inwestycyjnych (nabycie rzeczowych aktywów trwałych, zwiększenia aktywów z tytułu prawa

do użytkowania oraz wartości niematerialnych) poniesionych przez spółki wchodzące w skład

Grupy w okresie 01.01.2024 r. – 31.12.2024 r. Do licznika przypisano tę część nakładów

inwestycyjnych Grupy, która była ponoszona na potrzeby działalności związanej z budową i

montażem sieci elektroenergetycznych lub tę część nakładów, która została poniesiona na

inwestycje odpowiadające rodzajowo działalności objętej systematyką, niezależnie od tego, czy

były one ponoszone na potrzeby działalności Grupy związanej z budową i montażem sieci

elektroenergetycznych.

3. W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) za podstawę uznano sumę kosztów

ponoszonych na bieżącą obsługę aktywów Grupy oraz na ich utrzymanie we właściwym stanie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

99

w okresie 01.01.2024 r. – 31.12.2024 r. Do licznika przypisano tę część kosztów, która była

ponoszona na potrzeby działalności Grupy (czyli na działalność w zakresie usług budowy sieci

elektroenergetycznych) lub tę część kosztów, która została poniesiona na świadczenia

odpowiadające rodzajowo działalności objętej systematyką, niezależnie od tego, czy były one

ponoszone na potrzeby działalności taksonomicznej Grupy.

Przychody Grupy EQUNICO zrównoważone środowiskowo w okresie 01.01.2024-31.12.2024 r. stanowią

0% całkowitych skonsolidowanych przychodów Grupy („Przychody netto ze sprzedaży produktów,

towarów i materiałów”).

Zgodność prowadzonej przez Grupę EQUNICO działalności z systematyką Taksonomii EU

W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów inwestycyjnych

(CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx) zgodnych z Taksonomią:

OBRÓT

CAPEX

OPEX

działalność zrównoważona środowiskowo

0,00 %

działalność kwalikująca się do systematyki, ale

niezrównoważona środowiskowo

55,36 %

23,41 %

47,24 %

działalność niekwalikująca się do systematyki

44,64 %

76,59 %

52,76 %

Badanie zgodności z systematyką działalności prowadzonej przez Grupę EQUNICO wykazało, że:

• z działalności zrównoważonej Grupy EQUNICO w 2024 roku pochodziło: 0,00% obrotu, 0,00%

nakładów inwestycyjnych oraz 0,00% wydatków operacyjnych.

• z działalności kwalifikującej się, ale niezgodnej z systematyką(niezrównoważonej środowiskowo)

w 2024 roku pochodziło: 55,36% obrotu, 23,41% nakładów inwestycyjnych oraz 47,24%

wydatków operacyjnych Grupy EQUNICO.

• z działalności niekwalifikującej się do systematyki w 2024 roku pochodziło: 44,64% obrotu,

76,59% nakładów inwestycyjnych oraz 52,76% wydatków operacyjnych Grupy EQUNICO.

Wartości mln PLN

OBRÓT

CAPEX

OPEX

wartość w 2024 roku z działalności zrównoważonych

środowiskowo (zgodnych z systematyką)

0,000

wartość w 2024 roku z działalności kwalikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo

5,967

3,778

47,480

wartość w 2024 roku z działalności niekwalikującej się

do systematyki

45,122

12,36

53,020

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Obrót

Tabela 1. Odsetek obrotu Grupy Kapitałowej EQUNICO zgodnego z systematyką w roku obrotowym 2024

Rok obrotowy 2024

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH „nie czyń

poważnych szkód”

Działalność gospodarcza

Kod lub

kody

Obrót (wartość bezwzględna)

Część obrotu, rok 2024

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Minimalne gwarancje

Udział procentowy obrotu zgodnego z

systematyką, rok 2023

Kategoria Działalność wspomagająca

Kategoria Działalność na rzecz

przejścia

mln zł

%

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N

%

E

T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

0,000

0,00%

N/EL

Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z

systematyką) (A.1)

0,000

0,00%

W tym wspomagająca

0,000

0,00%

E

W tym na rzecz przejścia

0,000

0,00%

T

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Produkcja, instalacja i serwisowanie urządzeń elektrycznych wysokiego,

średniego i niskiego napięcia służących do przesyłu i dystrybucji energii

elektrycznej, które pociągają za sobą lub umożliwiają istotny wkład w

łagodzenie zmian klimatu

3.20

55,967

55,36%

EL

N/EL

Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z systematyką) (A.2)

55,967

55,36%

0,00%

Razem (A.1.+A.2.)

55,967

55,36%

0,00%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B)

45,122

44,64%

Razem (A+B)

101,089

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Nakłady inwestycyjne (CapEx)

Tabela 2. Odsetek nakładów inwestycyjnych (CapEx) Grupy Kapitałowej EQUNICO zgodnych z systematyką w roku obrotowym 2024

Rok obrotowy 2024

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH „nie

czyń poważnych szkód”

Działalność gospodarcza

Kod

lub

kody

Nakłady inwestycyjne w ujęciu bezwzględnym

Udział procentowy nakładów

inwestycyjnych,

rok 2024

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Minimalne gwarancje

Udział procentowy nakładów inwestycyjnych

zgodnych z systematyką, rok 2023

Kategoria Działalność wspomagająca

Kategoria Działalność na rzecz przejścia

mln zł

%

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N

%

E

T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z

systematyką)

0,000

0,00%

N/EL

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)

0,000

0,00%

W tym wspomagająca

0,000

0,00%

E

W tym na rzecz przejścia

0,000

0,00%

T

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Produkcja, instalacja i serwisowanie urządzeń elektrycznych

wysokiego, średniego i niskiego napięcia służących do przesyłu i

dystrybucji energii elektrycznej, które pociągają za sobą lub

umożliwiają istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu

3.20

3,778

23,41%

EL

N/EL

Transport kolejowy towarów

6.2

0,000

0,00%

EL

N/EL

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej

z systematyką) (A.2)

3,778

23,41%

0,00%

Razem (A.1.+A.2.)

3,778

23,41%

0,00%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do

systematyki (B)

12,360

76,59%

Razem (A+B)

16,138

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Wydatki operacyjne (OpEx)

Tabela 3. Odsetek wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy Kapitałowej EQUNICO zgodnych z systematyką w roku obrotowym 2024

Rok obrotowy 2024

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH „nie

czyń poważnych szkód”

Działalność gospodarcza

Kod

lub

kody

Wydatki operacyjne w ujęciu bezwgzlędnym

Udział procentowy wydatków operacyjnych,

rok 2024

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i ekosystemy

Minimalne gwarancje

Udział procentowy wydatków operacyjnych

zgodnych z systematyką, rok 2023

Kategoria Działalność wspomagająca

Kategoria Działalność na rzecz przejścia

mln zł

%

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N

%

E

T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z

systematyką)

0,000

0,00%

N/EL

Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)

0,000

0,00%

W tym wspomagająca

0,000

0,00%

E

W tym na rzecz przejścia

0,000

0,00%

T

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

Produkcja, instalacja i serwisowanie urządzeń elektrycznych

wysokiego, średniego i niskiego napięcia służących do przesyłu i

dystrybucji energii elektrycznej, które pociągają za sobą lub

umożliwiają istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu

3.20

47,480

47,24%

EL

N/EL

Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do

systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej

z systematyką) (A.2)

47,480

47,24%

0,00%

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Razem (A.1.+A.2.)

47,480

47,24%

0,00%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Wydatki operacyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do

systematyki (B)

53,020

52,76%

Razem (A+B)

100,500

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

105

8.5. INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH

[S1] Ludzie tworzą GRUPĘ EQUNICO

Ludzie tworzą największy kapitał Grupy EQUNICO. W swojej wizji i strategii firmy spółka podkreśla

wartość budowania rozwojowych miejsc pracy oraz dbałość o nieustanny rozwój firmy dla dobra

klientów, pracowników i akcjonariuszy. Rok 2024 był dla grupy pierwszym pełnym rokiem obrotowym

po nabyciu pakietu kontrolnego uzbeckiej spółki Elektrqishloqqurilish JSC notowanej na Giełdzie

Papierów Wartościowych w Taszkiencie (od września 2023 r). Spowodowało to konieczność integracji

spółki nie tylko w obszarze ładu korporacyjnego ale przede wszystkim na poziomie społecznym, przy

uwzględnieniu i poszanowaniu różnic w systemach prawnych, organizacyjnych i kulturowych.

Obecnie największą działalność w ramach Grupy prowadzi spółka Elektrqishloqqurilish JSC w

Uzbekistanie, która zatrudnia najwięcej pracowników w Grupie. W ramach przyjętej strategii rozwoju na

nadchodzące lata, Grupa EQUNICO postanowiła intensyfikować działania związane z wykorzystaniem

potencjału rynku uzbeckiego. Rozpoczęto proces modernizacji oraz inwestycje w nowe linie

produkcyjne, co umożliwi zwiększenie mocy przerobowych zakładów spółki. Dodatkowo, zainicjowano

cykl szkoleń dla spawaczy w zakładzie w Namangan, mający na celu podniesienie ich kwalifikacji. W

przyszłości Grupa planuje rozwijać programy szkoleniowe, aby obejmowały również inne grupy

pracowników.

Grupa EQUNICO jest przekonana, że inwestycja w edukację i rozwój pracowników przyniesie wymierne

korzyści zarówno dla samych pracowników, jak i dla całej organizacji.

[SBM-2] Interesy i opinie zainteresowanych stron

Uproszczone struktury organizacyjne pracowników i pracowniczek w polskiej części Grupy EQUNICO

ułatwiają bezpośrednią komunikację między zatrudnionymi a kierownictwem Grupy. Daje to również

możliwość bezpośredniego i bieżącego przekazywania wszelkich uwag dotyczących działania organizacji

przełożonym. Struktura ta przyczynia się do przejrzystego działania Grupy i współpracy na wszystkich

szczeblach organizacyjnych.

W uzbeckiej części Grupy EQUNICO ze względu na liczbę osób zatrudnionych dialog z załogą odbywa się

poprzez kontakt z kierownikami poszczególnych działów organizacyjnych. Warto podkreślić, że grupy

pracowników i pracowniczek uczestniczyły w badaniu istotności wyrażając swoje opinie w trakcie

spotkań z kierownictwem. W trakcie badania zostały przez nich wskazane kluczowe obszary dla Grupy,

co pozwoli na lepszą identyfikację istotnych obszarów z zakresu społecznego w przyszłości.

[SBM-2] Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem

biznesowym

Na podstawie analizy działalności operacyjnej, modelu i strategii biznesowej, relacji biznesowych i

łańcucha wartości Grupy oraz po przeanalizowaniu specyficznych potrzeb i oczekiwań interesariuszy

zidentyfikowano przedstawione poniżej wpływy, ryzyka i szanse związane ze zrównoważonym rozwojem

Grupy EQUNICO.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy następujące

- istotne wpływy w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Zagadnienie ESG

w ESRS

Opis wpływu

Wpływ

negatywny

/pozytywny

Wpływ

potencjalny

/rzeczywisty

Perspektywa

czasowa

Miejsce powstawania

wpływu w łańcuchu

wartości

S1 Osoby świadczące pracę

na rzecz przedsiębiorstwa

- Czas pracy

- Adekwatne wynagrodzenia

- Bezpieczeństwo i higiena

pracy

-Szkolenia i rozwój

pracowników

- Różnorodność

- Prewencja przemocy i

dyskryminacji w miejscu

pracy

Grupa wywiera silny, bezpośredni wpływ na własnych pracowników. W w spółkach

Grupy należy wydzielić dwie podgrupy interesariuszy : pracowników produkcji oraz

pracowników administracyjni. Warto tu też zauważyć, że w grupie tej znajdą się osoby

zatrudnione na podstawie różnego typu umów. Ze względu na specyfikę modelu

biznesowego te w/w interesariusze są niezwykle istotni dla Grupy. Bieżący wpływ na

takie zagadnienia, jak różnorodność, zapewnienie pracownikom bezpiecznego i

komfortowego otoczenia w pracy, ochrona praw pracowniczych, ochrona przed

dyskryminacją i mobbingiem, zapewnienie poszanowania praw człowieka oraz

zapewnienie bezpiecznego i higienicznego miejsca pracy wywierany jest poprzez

stosowanie odpowiednich procesów, polityk i procedur, m.in. procedury ISO 9001-

Zarządzanie Jakością oraz ISO 45001-BHiP.

Szczególną uwagę zwraca się również na stałe podnoszenie poziomu wiedzy i

umiejętności pracowników .

pozytywny

rzeczywisty

krótko-, średnio-,

-terminowa

operacje własne

- istotne ryzyka w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Obszar zagadnień pracowniczych

S1

ryzyko wystąpienia presji płacowej

Presja płacowa może wystąpić w wyniku szeregu czynników, takich jak wzrost kosztów życia, oczekiwania pracowników, konkurencja na rynku pracy,

czy zmiany w prawodawstwie. Istotne oddziaływania tego ryzyka obejmują zwiększone wymagania płacowe pracowników, co może prowadzić do

wyższych kosztów operacyjnych dla Grupy. Możliwości wynikające z tego ryzyka mogą obejmować inwestycje w automatyzację i szkolenia, które mogą

zwiększyć produktywność pracy i zmniejszyć zależność od kosztów pracy.

Obecne skutki biznesowe presji płacowej obejmują konieczność przeglądu struktury wynagrodzeń i potencjalne zwiększenie płac, aby pozostać

konkurencyjnym na rynku pracy.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

Antycypowane skutki mogą obejmować potrzebę długoterminowego planowania finansowego i budżetowania, aby uwzględnić przewidywane wzrosty

płac.

Obecne skutki finansowe mogą być widoczne w postaci wyższych kosztów pracy, podczas gdy antycypowane skutki mogą obejmować konieczność

zabezpieczenia dodatkowych środków na wzrost wynagrodzeń.

Grupa podejmuje różnorodne działania, aby zapewnić odporność modelu biznesowego i strategii:

- tworzenie atrakcyjnego i przyjaznego pracownikowi miejsca pracy,

- motywacja finansowa i dodatki do wynagrodzenia,

- jasne i otwarte możliwości rozwoju pracowników w ramach rekrutacji wewnętrznej.

S1

ryzyko utraty kluczowych pracowników

Ryzyko związane z utratą pracowników posiadających kluczową wiedzę jest znaczące dla każdej organizacji, ponieważ tacy pracownicy często nie tylko

dysponują cenną wiedzą, ale również doświadczeniem i relacjami biznesowymi, które są trudne do szybkiego zastąpienia. Istotne oddziaływania tego

ryzyka obejmują potencjalne problemy kontynuacji prowadzonych inwestycji lub problem z zapewnieniem ciągłości świadczonych usług i produkcji.

Ryzyko to może wystąpić z wielu przyczyn, w tym z powodu naturalnej rotacji pracowników, konkurencyjnych ofert pracy lub zmian w strukturze firmy.

Obecne skutki biznesowe mogą obejmować zakłócenia w działalności operacyjnej, podczas gdy antycypowane skutki mogą prowadzić do utraty

przewagi konkurencyjnej i opóźnień we wprowadzaniu innowacji. Skutki finansowe są równie poważne, ponieważ koszty rekrutacji i szkolenia nowych

pracowników są wysokie, a utrata kluczowych pracowników może również negatywnie wpłynąć na przychody i zyski firmy.

Podejmowane działania w zakresie zarządzania ryzykiem przez Grupę :

- wzmocnienie kultury organizacyjnej,

- zwiększenie satysfakcji z pracy,

- dbanie o możliwości stałego rozwoju pracowników, szkolenia,

- benefity,

- zabezpieczenia ciągłości zarządzania.

S1

ryzyko związane z niewystarczającymi

zasobami kadrowymi lub dostępnością

wykwalifikowanych pracowników

W kontekście długofalowej strategii rozwoju, zarządzanie ryzykiem związanym z dostępnością wykwalifikowanej kadry pracowniczej jest kluczowym

elementem, który wpływa na zdolność spółek Grupy do realizacji usług, prowadzenia projektów inwestycyjnych oraz wprowadzania innowacji.

Niewystarczająca liczba kompetentnych pracowników, zmiany demograficzne, silna konkurencja na rynku talentów oraz nieefektywne strategie

zarządzania zasobami ludzkimi mogą prowadzić do istotnych ograniczeń w działalności operacyjnej.

Skutki tego ryzyka mogą manifestować się w postaci opóźnień w realizacji projektów, obniżonej jakości świadczonych usług, a także utraty klientów

i zmniejszenia przychodów. W dłuższej perspektywie, brak wykwalifikowanej kadry może przyczynić się do osłabienia pozycji rynkowej firmy i

obniżenia jej wartości. Z finansowego punktu widzenia, problemy te mogą prowadzić do wzrostu kosztów związanych z rekrutacją, szkoleniem oraz

zatrudnianiem pracowników tymczasowych, a także do utraty dochodów spowodowanej opóźnieniami w realizacji zleceń lub ich brakiem.

Długoterminowe skutki finansowe mogą obejmować konieczność ograniczenia tempa wzrostu firmy lub rezygnację z niektórych inicjatyw

biznesowych.

Aby zminimalizować wpływ powyższych zagrożeń na model biznesowy Grupy spółki Grupy aktywnie realizują zaplanowane procesy rekrutacyjne i

inwestuje w rozwój kompetencji pracowników poprzez różnorodne działania, takie jak:

- Tworzenie satysfakcjonujących warunków pracy, co sprzyja utrzymaniu zaangażowania i lojalności pracowników.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

- Wdrażanie programów rotacji stanowisk oraz awansów wewnętrznych, które wspierają rozwój zawodowy kadry.

- Angażowanie pracowników w procesy decyzyjne i budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy.

Dzięki tym działaniom, Grupa dąży do stworzenia silnej i odpornej organizacji, która będzie w stanie skutecznie konkurować na rynku oraz efektywnie

reagować na zmieniające się warunki

S1

ryzyko wypadków przy pracy

Bezpieczeństwo i higiena pracy są kluczowymi aspektami działalności spółek należących do Grupy Equnico. Obecne konsekwencje biznesowe

związane z tym ryzykiem mogą przybierać formę kar finansowych nałożonych na firmy oraz roszczeń ze strony pracowników. Wypadki przy pracy

prowadzą do przerw w działalności, co również negatywnie wpływa na wyniki finansowe spółek.

Przewidywane skutki mogą skutkować pogorszeniem wizerunku firm oraz znacznie obniżyć wyniki finansowe, na skutek utraty kluczowych

pracowników i klientów. Aby zminimalizować to ryzyko, spółki Grupy podejmują działania takie jak regularny nadzór oraz organizowanie szkoleń dla

pracowników i współpracowników. Proces produkcji w Uzbekistanie odbywa się zgodnie z przyjętymi procedurami, które są zgodne z normą ISO 9001

– Systemem Zarządzania Jakością. W celu ciągłego podnoszenia kompetencji pracowników, regularnie uczestniczą oni w wymaganych szkoleniach. Na

budowach zatrudnieni są inspektorzy BHP, którzy zapewniają stały nadzór nad bezpieczeństwem pracy. W uzbeckiej części Grupy, w spółce EQQ,

wdrożono system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

109

[S1-1] Polityki związane z własną siłą roboczą

Do najważniejszych dokumentów wewnętrznych, które regulują zasady i organizację pracy w Grupie

EQUNICO są regulaminy pracy (Conpol i Uniwersim).

Dbałość o prawa pracownicze

Wszystkie działania w Grupie EQUNICO są podejmowane i prowadzone w oparciu o krajowe oraz

międzynarodowe standardy ochrony praw człowieka, praw pracowniczych, ochrony środowiska

naturalnego oraz w oparciu o regulacje dotyczące zwalczania korupcji. W 2024 r. przeciwko żadnej ze

spółek z Grupy nie było prowadzone postępowanie sądowe lub inne o podobnym charakterze związane

z naruszeniem praw pracowniczych. Zdecydowana większość osób w Grupie zatrudniona jest na umowy

o pracę zapewniające pracownikom prawa i obowiązki, w tym ochronę socjalną, określone w

odpowiednich przepisach prawa pracy.

W Grupie EQUNICO nie zidentyfikowano działań lub procesów narażonych na wystąpienie ryzyka

przypadków pracy przymusowej, czy też pracy dzieci. Grupa kategorycznie potępia i nie stosuje pracy

przymusowej oraz pracy dzieci. W przypadku uzyskania informacji o jakimkolwiek naruszeniu w tym

zakresie w Grupie zostaną natychmiast podjęte działania naprawcze przez Członka Zarządu

odpowiedzialną za obszar zarządzania ESG w porozumieniu z Prezesem Zarządu.

W Uzbekistanie ochrona socjalna pracowników zapewniona jest poprzez szereg działań mających na celu

ochronę ich praw pracowniczych, socjalnych i ekonomicznych, kontrolowanych przez organy państwowe

oraz Narodową Agencję Ochrony Socjalnej. Podatek socjalny (12%) naliczany jest od wszystkich rodzajów

wynagrodzeń i dochodów pracowników, z wyjątkiem wypłat wymienionych w przepisach. Ten podatek

jest opłacany przez pracodawcę z własnych środków i nie jest potrącany z wynagrodzeń pracowników.

Płatności podatku przekazywane są do Funduszu emerytalnego w miejscu rejestracji pracodawcy w

terminach określonych przepisami.

Na terenie Uzbekistanu Grupa zapewnia samochody służbowe do wykonywania zadań i podróży

służbowych. Dowóz pracowników na obiekty odbywa się transportem firmowym (autobusem). Na

obiektach zapewnione są bezpłatne gorące posiłki. W dni świąteczne (Dzień Energetyka, Dzień

Budowlańca, podsumowanie roku) szczególnie wyróżniający się pracownicy są nagradzani dyplomami

honorowymi i premiami pieniężnymi.

Polityki w zakresie BHP

Procedury środowiskowe oraz BHP zostały wdrożone w Grupie EQUNICO zgodnie z odpowiednimi

przepisami prawa. Personel jest regularnie szkolony z zasad bezpieczeństwa i higieny pracy.

W uzbeckiej spółce Elektrqishloqqurilish JSC procedury w tym zakresie zostały opracowane w oparciu o

systemy BHP: ISO 45001. Wdrożone systemy nie były w 2024 roku certyfikowane. Szkolenia z zakresu

bezpieczeństwa i higieny pracy są obowiązkowe dla wszystkich pracowników, w tym kierowników. Mają

one na celu zapewnienie bezpiecznych warunków pracy i zapobieganie wypadkom przy pracy.

Kierownicy i specjaliści odpowiedzialni za bezpieczeństwo i higienę pracy, nieposiadający wykształcenia

kierunkowego, są zobowiązani do odbycia przeszkolenia w wymiarze co najmniej 288 godzin

akademickich w ciągu sześciu miesięcy od momentu powołania na stanowisko. Specjaliści służb

bezpieczeństwa i higieny pracy przechodzą szkolenie podnoszące kwalifikacje w wymiarze 72 godzin nie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

110

rzadziej niż raz na trzy lata. System szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy w Uzbekistanie jest

usystematyzowany i obowiązkowy dla wszystkich kategorii pracowników, z jasno określoną

częstotliwością i wymaganiami, mającymi na celu zapewnienie bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Ochrona różnorodności i prewencja dyskryminacji

W Grupie nie ma oddzielnej procedury dedykowanej kwestiom różnorodności i zapobieganiu

dyskryminacji. Moc obowiązującą mają jednak odpowiednie przepisy prawa pracy oraz procedura

zgłaszania naruszeń obowiązująca w Grupie EQUNICO, opisana w pkt. G1-3.

Struktura zatrudnienia ze względu na płeć, w polskiej części grupy zapewnia odpowiednią różnorodność.

W uzbeckiej części Grupy, na strukturę zatrudnienia istotny wpływ ma charakter prowadzonej

działalności (większość pracowników to mężczyźni. Grupa w pełni dostosuje udział płci w strukturach

Grupy w terminach zgodnych z przepisami wdrażanymi na szczeblu Unii Europejskiej oraz przepisami

prawa lokalnego.

[S1-2] [S1-3] [S1-4] Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników

w zakresie wpływów, niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez

pracowników jednostki, podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własnych

pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu istotnego ryzyka i wykorzystywaniu

istotnych szans związanych z własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań

Stosunki pracy w polskich spółkach Conpol i Uniwersim określają Regulaminy pracy przyjęte uchwałą

zarządów. Ponadto, organy zarządcze na bieżąco monitorują sytuacje swoich pracowników i

pracowniczek. Uproszczona struktura zatrudnienia w Polsce umożliwia bezpośredni dialog między

organem zarządczym, a wewnętrznymi interesariuszami. Dlatego, procedura zgłaszania naruszeń w

Grupie opisana w pkt. G1-3 w pełni zaspokaja potrzeby Grupy w zakresach wskazanych powyżej. W

uzbeckiej spółce uwagi są zgłaszane bezpośrednio do przełożonych. W Polsce i Uzbekistanie wewnętrzni

interesariusze mogą również informować o naruszeniach lub problemach związanych z prawem pracy

odpowiednie organy tj. PIP oraz uzbecki odpowiednik Państwowej Inspekcji Pracy - uzb. Davlat Mehnat

Inspeksiyasi.

[S1-5] Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych

wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

Grupa EQUNICO nie przyjęła strategii w obszarze S-1 i nie oznaczyła szczegółowych celów. Z pewnością

Grupa będzie podejmowała działania zmierzające do utrzymania lub wręcz zwiększenia miejsc pracy oraz

stabilności zatrudnienia, które to obszary zostały wskazane jako ważne lub bardzo ważne przez

pracowników i pracowniczki.

Regularnie będą prowadzone szkolenia poprawiające bezpieczeństwo i higienę pracy oraz kwalifikacje

pracowników.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

111

Tworzenie zrównoważonej i włączającej kultury organizacji

W trakcie procesu rekrutacyjnego Grupa EQUNICO największą wagę przywiązuje do posiadanych

kwalifikacji przez kandydata lub kandydatkę nie różnicując zatrudnienia ze względu na płeć. W zakresie

pracowników administracyjnych Grupa EQUNICO praktycznie spełnia normy europejskie w zakresie

zapewniania różnorodności. Natomiast jeżeli chodzi o pracowników specjalistów w części uzbeckiej

Grupa musi uwzględniać czynniki kulturalno-społeczne i ekonomiczne, gdzie zgodnie z oficjalnymi

danymi z 2023 roku, wskaźnik aktywności zawodowej w Uzbekistanie wynosił 39,6% dla kobiet i 72,5%

dla mężczyzn

4

. Ponadto, wiele prac wykonywanych w Uzbekistanie zgodnie z zasadami bezpieczeństwa

i higieny pracy może być jedynie wykonywanych przez mężczyzn. Z tego względu Grupa EQUNICO będzie

dążyła do zapewnienia różnorodności wśród pracowników administracyjnych.

Dążąc do zapewnienia równych szans i różnorodności w 2024 r. zostały zatrudnione 3 osoby z

niepełnosprawnościami.

[S1-6] Formy zatrudnienia

Łączna liczba pracowników w podziale na płeć

5

:

Płeć

2024

Kobiety

97

Mężczyźni

669

Nie ujawniono

0

Łącznie pracownicy

766

Liczba pracowników w podziale na kraje:

Kraj

2024

Polska (PL)

8

Uzbekistan (UZ)

758

Liczba pracowników, którzy odeszli z organizacji w okresie sprawozdawczym, oraz wskaźnik rotacji

pracowników:

2024

PL - Liczba pracowników, którzy odeszli z organizacji w

okresie sprawozdawczym

1

PL - Wskaźnik rotacji

8,3 %

UZ - Liczba pracowników, którzy odeszli z organizacji w

okresie sprawozdawczym

223

UZ -Wskaźnik rotacji

23 %

4

genderdata.worldbank.org

.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

112

[S1-7] Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własnych pracowników

jednostki

Liczba osób niebędących pracownikami w Polsce w podziale na rodzaj umowy i płeć:

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

Liczba osób pracujących w oparciu o umowy cywilnoprawne

(zlecenia i dzieło)

1

0

Liczba osób pracujących w oparciu o umowę o współpracy

(B2B)

0

Liczba osób na kontraktach zewnętrznych/uchwała o

powołaniu

0

Liczba osób niebędących pracownikami w Uzbekistanie w podziale na rodzaj umowy i płeć:

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie ujawniono

Liczba osób pracujących w oparciu o umowy cywilnoprawne

(zlecenia i dzieło)

6

109

0

Liczba osób pracujących w oparciu o umowę o współpracy

(B2B)

0

Liczba osób na kontraktach zewnętrznych

0

[S1-8] Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

W 2024 roku w Grupie EQUNICO nie obowiązywały żadne zbiorowe układy pracy i w związku z tym nie

było pracowników objętych takimi układami. Wynagrodzenie w Grupie są ustalane z poszanowaniem

praw pracowników, warunków rynkowych i regionu działania.

[S1-9] Wskaźniki różnorodności

W Grupie EQUNICO w 2024 roku było zatrudnionych 766 pracowników. Ze względu na przedmiot

działalności oraz warunki społeczno-kulturowe większość osób zatrudnionych w Grupie stanowią

mężczyźni.

Liczba pracowników w Polsce w podziale na rodzaj umowy, wymiar czasu pracy i płeć:

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

Łącznie

Liczba pracowników (liczba całkowita)

3

5

0

8

Liczba pracowników zatrudnionych na czas

nieokreślony (liczba całkowita)

3

5

0

8

Liczba pracowników zatrudnionych na czas

określony (liczba całkowita)

4

2

0

6

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

113

Liczba pracowników, którym nie

gwarantuje się godzin pracy (liczba

całkowita)

0

Liczba pracowników zatrudnionych w

pełnym wymiarze czasu pracy(liczba

całkowita)

3

5

0

8

Liczba pracowników zatrudnionych w

niepełnym wymiarze czasu pracy(liczba

całkowita)

0

Liczba osób na kontraktach zewnętrznych

0

Liczba pracowników w Uzbekistanie w podziale na rodzaj umowy, wymiar czasu pracy i płeć:

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

Łącznie

Liczba pracowników (liczba całkowita)

94

664

0

758

Liczba pracowników zatrudnionych na czas

nieokreślony (liczba całkowita)

94

664

0

758

Liczba pracowników zatrudnionych na czas

określony (liczba całkowita)

0

Liczba pracowników, którym nie gwarantuje

się godzin pracy (liczba całkowita)

0

Liczba pracowników zatrudnionych w

pełnym wymiarze czasu pracy (liczba

całkowita)

94

664

0

758

Liczba pracowników zatrudnionych w

niepełnym wymiarze czasu pracy (liczba

całkowita)

0

Liczba osób na kontraktach zewnętrznych

0

Rozkład płci w ujęciu liczbowym i procentowym w wyższej kadrze kierowniczej w odniesieniu do

pracowników:

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

PL -Liczba osób w wyższej kadrze kierowniczej

3

-

PL - Udział procentowy płci w wyższej kadrze kierowniczej

50 %

0 %

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

UZ - Liczba osób w wyższej kadrze kierowniczej

1

7

-

UZ - Udział procentowy płci w wyższej kadrze kierowniczej

12,50%

87,50%

0,00%

Liczba pracowników w Polsce w podziale na wiek:

2024

Łącznie pracownicy zatrudnieni na umowach o pracę

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

Łączna liczba pracowników, w tym:

3

5

0

Grupa wiekowa: powyżej 50 lat

0

4

0

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

114

Grupa wiekowa: 30-50 lat

3

1

0

Grupa wiekowa poniżej 30 lat

0

Liczba pracowników w Uzbekistanie w podziale na wiek:

2024*

Łącznie pracownicy zatrudnieni na umowach o pracę

Kobiety

Mężczyźni

Pozostali

Nie

ujawniono

Łączna liczba pracowników, w tym:

94

664

0

Grupa wiekowa: powyżej 50 lat

15

193

0

Grupa wiekowa: 30-50 lat

68

333

0

Grupa wiekowa poniżej 30 lat

11

138

0

[S1-10] [S1-11] [S1-12] Odpowiednie płace, ochrona socjalna i osoby niepełnosprawne

W Grupie wynagrodzenia są adekwatne do powierzanych zakresów zadań. W 2024 roku wszystkie osoby

zatrudnione w Grupie EQUNICO otrzymywały wynagrodzenie powyżej ustalonego poziomu

adekwatnego wynagrodzenia

6

.

We wszystkich spółkach Grupy EQUNICO pracownicy (osoby zatrudnione na podstawie umów o pracę)

objęci są ochroną socjalną w ramach systemu ubezpieczenia społecznego.

W Uzbekistanie w ramach tego systemu jest naliczany podatek socjalny(12%) od wszystkich rodzajów

wynagrodzeń i dochodów pracowników, z wyjątkiem wypłat wymienionych w przepisach. Ten podatek

jest opłacany przez pracodawcę z własnych środków i nie jest potrącany z wynagrodzeń pracowników.

Płatności podatku przekazywane są do Funduszu emerytalnego w miejscu rejestracji pracodawcy, w

terminach określonych przepisami.

Spółka Elektrqishloqqurilish JSC do wykonywania zadań służbowych i podróży służbowych zapewnia

samochody służbowe.

Dowóz pracowników na obiekty odbywa się transportem firmowym(autobusem). Na obiektach

zapewnione są bezpłatne gorące posiłki. W dni świąteczne (Dzień Energetyka, Dzień Budowlańca,

podsumowanie roku) szczególnie wyróżniający się pracownicy są nagradzani dyplomami i honorowymi

premiami pieniężnymi.

W 2024 r. w Uzbekistanie 1% pracowników Spółki stanowiły osoby niepełnosprawne.

[S1-13-14] Wskaźniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności

Pracownicy Grupy EQUNICO na bieżąco i w terminach określonych przepisami prawa uczestniczą w

szkoleniach z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Potwierdzeniem zaangażowania firmy w

podnoszenie warunków pracy i bezpieczeństwa potwierdza fakt, że w 2024 r. odnotowano jeden

przypadek ciężkiego wypadku przy pracy w spółce Elektrqishloqqurilish JSC, podczas gdy w roku

6

Poziom adekwatnego wynagrodzenia został określony na podstawie krajowego minimalnego wynagrodzenia publikowanego przez Główny Urząd

Statystyczny oraz przez Państwowy Komitet Statystyczny Republiki Uzbekistanu.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

115

poprzednim nie zanotowano w Grupie żadnego wypadku przy pracy. Grupa będzie dążyła do eliminacji

wszelkich takich przypadków, a także minimalizacji wystąpienia chorób zawodowych.

Grupa EQUNICO rozpoczęła pierwszy etap szkoleń dla spawaczy w Zakładzie Konstrukcji Metalowych w

Namangan, co stanowi znaczący krok w kierunku rozwoju kariery zawodowej pracowników. Szkolenia są

realizowane we współpracy ze specjalistami z Polski, którzy posiadają bogate doświadczenie w branży.

Celem programu jest ujednolicenie standardów pracy spawaczy w ramach całej grupy oraz

dostosowanie ich do norm obowiązujących w Unii Europejskiej.

Inwestycja w rozwój kompetencji pracowników ma na celu podniesienie jakości świadczonych usług oraz

zwiększenie konkurencyjności na rynku. Po pomyślnym ukończeniu szkoleń i uzyskaniu certyfikatów,

wybrana grupa pracowników z tej specjalności będzie miała możliwość podjęcia pracy w polskiej części

Grupy EQUNICO. Przewiduje się, że będzie to grupa co najmniej 20 pracowników.

[S1-15] Wskaźniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

W Grupie EQUNICO poza spółką EQQ nie było pracowników upoważnionych do urlopu ze względów

rodzinnych:

Urlop ze względów rodzinnych

2024

Płeć

Kobiety

Mężczyźni

% pracowników upoważnionych do urlopu ze względów

rodzinnych

11,9 %

0 %

% pracowników upoważnionych, którzy skorzystali z urlopu ze

względów rodzinnych

1,44 %

0 %

[S1-16] Wskaźniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

Luka płacowa (Gender Pay Gap Ratio) i stosunek wynagrodzenia najlepiej zarabiającej osoby do mediany

wynagrodzenia pracowników (CEO Pay Ratio).

Gender Pay Gap Ratio (GPGR) jest wskaźnikiem obliczanym jako wartość bezwzględna z różnicy

pomiędzy stosunkiem średniej godzinowej płacy brutto danej płci do drugiej płci, a wartością 1 wyrażoną

procentowo.

Wskaźnik został policzony dla pracowników i wyniósł w Grupie:

Okres

2024

Gender Pay Gap Rao (%) łącznie

27,24 %

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

116

Wskaźnik CEO Pay Ratio, który wyraża stosunek osoby najwyżej zarabiającej w organizacji do mediany

wynagrodzenia pozostałych wszystkich pracowników w 2024 w Grupie wyniósł:

Okres

2024

CEO Pay Rao w Polsce

2,15

CEO Pay Rao w Uzbekistanie

19,58

CEO Pay Rao łącznie

18,50

[S1-17] Incydenty, skargi i poważne oddziaływania na przestrzeganie praw człowieka

W 2024 roku w Grupie EQUNICO nie odnotowano formalnie żadnego przypadku zgłoszenia

molestowania i dyskryminacji.

8.6 [G1] INFORMACJE DOTYCZĄCE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

Grupa EQUNICO dąży do utrzymania najwyższych standardów zarządzania i nadzoru, co jest

fundamentem naszego podejścia do zrównoważonego rozwoju. Uproszczona struktura zarządcza, jasny

podział obowiązków w organach spółki zapewniają transparentność i efektywność zarządzania oraz

możliwość szybkiego reagowania na zgłaszane incydenty.

W roku 2024 roku działania Grupy EQUNICO skupione były na integracji biznesowej i budowaniu synergii

ze spółką zależną EQQ. Działania te obejmowały poznawanie organizacji, sposobu zarządzania oraz

wyzwań stojących przed grupą, przede wszystkim w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania

pracownikami.

W 2025 roku Grupa zamierza podjąć działania zmierzające do integracji procedur wewnętrznych

obowiązujących w grupie w ramach możliwości prawnych wynikających z działania zasadniczo w dwóch

niezintegrowanych systemach prawnych (UE i spoza UE) oraz uwzględniających realia rynkowo-

środowiskowe oraz społeczne.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

W wyniku analizy procesów w ramach całego łańcucha wartości wyróżniliśmy następujące:

- istotne wpływy w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Zagadnienie ESG

w ESRS

Opis wpływu

Wpływ

negatywny

/pozytywny

Wpływ

potencjalny

/rzeczywisty

Perspektywa

czasowa

Miejsce

powstawania

wpływu w

łańcuchu

wartości

G1 Praktyki biznesowe

- Kultura korporacyjna

- Korupcja i łapownictwo

(zapobieganie i

wykrywanie korupcji oraz

szkolenie, przypadki

korupcji)

- Ochrona sygnalistów

- Zarządzanie relacjami z

dostawcami, w tym

praktykami w zakresie

płatności

Praktyki biznesowe stanowią ważny obszar wpływu. Grupa buduje swój

wpływ w zakresie praktyk biznesowych i ładu korporacyjnego poprzez

przyjęty model zarządzania i wdrożony system procedur.

Wpływ ten znajduje odzwierciedlenie w przyjmowanych politykach, które

nadają ramy postępowania zgodnie z etycznymi standardami, także w

zakresie zarządzania szeroko pojętym zrównoważonym rozwojem i

relacjami z dostawcami.

Główne obszary, które są istotne dla Grupy w kontekście zarządzania

zrównoważonym rozwojem, to utrzymanie wysokich standardów kultury

biznesowej, ochrona sygnalistów oraz utrzymanie prawidłowych stosunków

z dostawcami.

W spółce EQQ wdrożone jest system ISO 9001 – Zarządzanie Jakością.

Spółki w Polsce posiadają polityki antykorupcyjne, których zasady mają na

celu zminimalizowanie wystąpienia działań korupcyjnych. Obszar ten

powinien być monitorowany i objęty odpowiednimi procedurami.

Pozytywny

rzeczywisty

krótko-, średnio-,

-terminowa

- własne operacje

- upstream

- downstream

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

-istotne ryzyka w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Obszar zarządczy

G

Ryzyko zmian regulacji

prawnych i ich interpretacje

Planowane oraz wprowadzone zmiany w przepisach prawa, szczególnie dotyczące prawa gospodarczego, podatkowego i prawa pracy, mogą stanowić istotny

czynnik ryzyka dla spółek Grupy, prowadząc do potencjalnie negatywnych konsekwencji. Zmiany w interpretacji obowiązujących przepisów, które mogą

występować zarówno w Polsce, jak i w Uzbekistanie, mogą mieć różnorodne skutki, zarówno pozytywne, jak i negatywne, wpływając na działalność spółek

Grupy oraz na innych uczestników rynku.

W związku z dynamicznym charakterem zmian w regulacjach prawnych, spółki Grupy prowadzą stały monitoring nowelizacji przepisów. W tym celu korzystają

z usług zewnętrznych kancelarii prawnych, które oferują profesjonalne wsparcie w implementacji rozwiązań zgodnych z aktualnymi regulacjami.

Ryzyka związane z regulacjami mają istotny wpływ na aspekty biznesowe i nansowe, co z kolei może skutkować zmianami w kluczowych procesach

operacyjnych, kosztach, marżach oraz przepływach pieniężnych. Niemniej jednak, strategia i model biznesowy spółek Grupy są zaprojektowane w sposób

odporny na tego typu ryzyko. Spółki są świadome, że niewłaściwe przestrzeganie przepisów może prowadzić do poważnych konsekwencji społecznych,

nansowych i prawnych. Dlatego analiza zmian w regulacjach jest prowadzona na bieżąco przez wszystkie odpowiednie działy oraz zespół prawny, w tym

zewnętrzną kancelarię prawną.

G

ryzyko związane z cyber-

bezpieczeństwem i ochroną

danych osobowych

Ryzyko związane z cyberbezpieczeństwem stało się kluczowym aspektem, który każda organizacja powinna uwzględnić w swoim modelu biznesowym,

operacjach oraz łańcuchu wartości. Wśród istotnych zagrożeń znajdują się wycieki danych oraz ataki phishingowe. Problemy te dotyczą zarówno operacji

wewnętrznych (takich jak dane klientów, tajemnice przedsiębiorstwa czy informacje o pracownikach), jak i sytuacji downstream, gdzie dane naszych klientów

są przetwarzane przez dostawców lub podwykonawców.

Skutki tych zagrożeń mogą znacząco wpłynąć na model biznesowy, wpływając na strategię oraz procesy decyzyjne w organizacji. W krótkim okresie mogą

pojawić się straty nansowe związane z przerwami w działalności, kosztami naprawy systemów oraz odszkodowaniami. Dodatkowo, naruszenia

bezpieczeństwa mogą prowadzić do utraty zaufania zarówno klientów, jak i partnerów biznesowych, co w dłuższej perspektywie może negatywnie wpłynąć

na reputację oraz wyniki nansowe rmy. W przyszłości spółki Grupa planują przeprowadzić szczegółową analizę potencjalnych skutków nansowych, aby

lepiej je oszacować.

Spółki Grupy zdają sobie sprawę, że aby zapewnić odporność swojego modelu biznesowego na cyberzagrożenia, konieczne jest ciągłe rozwijanie tego obszaru

oraz podejmowanie zaawansowanych działań. Organizacja dąży do zapewnienia zgodności z przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych. Pracuje

nad wzmacnianiem zabezpieczeń oraz wdrażaniem kompleksowych rozwiązań technologicznych. W ramach tych działań spółki Grupy podejmuje m.in.:

- optymalizację procesów w celu minimalizacji ryzyka błędów ludzkich,

- regularną aktualizację systemów bezpieczeństwa oraz procedur, aby lepiej chronić swoje zasoby i dane.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G

ryzyko związane ze

stratami wizerunkowymi

(np. związanymi z

nadużyciami,

nieprzestrzeganiem prawa i

zasad etyki biznesowej,

problemami z korupcją,

mobbingiem, nierównym

traktowaniem

pracowników itp.)

Etyka w działalności gospodarczej

Wszyscy pracownicy oraz współpracownicy są zobowiązani do działania w sposób transparentny i przejrzysty. Spółki należące do Grupy przestrzegają

wymogów wynikających z obowiązujących przepisów prawnych dotyczących przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy, przyjmując najwyższe standardy w

tym zakresie. Oczekujemy, że wszyscy zatrudnieni oraz nasi partnerzy biznesowi będą postępować zgodnie z tymi standardami. Nie akceptujemy korupcji i

stanowczo potępiamy wszelkie jej przejawy, w tym wymuszenia, oferowanie i przyjmowanie nienależnych korzyści majątkowych, nielegalnych prowizji,

defraudacji oraz nepotyzmu czy kumoterstwa.

Wszystkie transakcje nansowe realizowane przez spółki Grupy muszą być dokładnie i w pełni udokumentowane w ewidencji rachunkowej, zgodnie z ogólnie

przyjętymi zasadami rachunkowości oraz obowiązującymi przepisami prawa.

Przeciwdziałanie korupcji

.Jako odpowiedzialne i etycznie działające spółki wchodzące w skład Grupy Equnico podejmujemy aktywne kroki w celu zwalczania korupcji. Szczególnie

dbamy o to, aby osoby na stanowiskach kierowniczych nie przyjmowały żadnych korzyści materialnych, które mogłyby wpłynąć na ich obiektywność lub

bezstronność w podejmowaniu kluczowych decyzji. Zasada ta dotyczy również naszych działań związanych z przetargami, które realizujemy zgodnie z

ustalonymi procedurami wewnętrznymi

Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi

Spółki Grupy Equnico kładą duży nacisk na respektowanie praw człowieka w relacjach z pracownikami i klientami, a także w całym łańcuchu wartości.

Szczególną uwagę poświęcają zapobieganiu mobbingowi, dyskryminacji oraz innym działaniom, które mogą naruszać prawa człowieka.

Istotne skutki związane z tym ryzykiem obejmują utratę reputacji, konsekwencje prawne oraz zakłócenia w działalności operacyjnej. Ryzyko to może wynikać

z braku odpowiednich procedur wewnętrznych, niewystarczającej kontroli lub z kultury organizacyjnej, która nie promuje przejrzystości i etyki. Dotyczy ono

głównie działań własnych rmy.

Aktualne konsekwencje biznesowe tego ryzyka mogą prowadzić do spadku zaufania zarówno wśród klientów, jak i partnerów biznesowych, co może

skutkować utratą przychodów. Przewidywane skutki obejmują dalsze ograniczenia w dostępie do rynków kapitałowych i kredytowych oraz wzrost kosztów

związanych z wprowadzeniem dodatkowych środków kontrolnych i zapewnieniem zgodności.

Z perspektywy nansowej, nadużycia mogą generować bezpośrednie straty nansowe związane z grzywnami, karami i odszkodowaniami. Obecne oraz

przyszłe skutki nansowe mogą również obejmować zwiększone koszty operacyjne związane z monitorowaniem i zapobieganiem nadużyciom, a także

potencjalne negatywne skutki dla wyceny rmy.

Strategia i model biznesowy spółek Grupy są odporne na to ryzyko. Aby zminimalizować ryzyko związane z nadużyciami, spółki Grupy podejmują

następujące działania:

- Wprowadzenie obowiązku przestrzegania zasad oraz przeciwdziałania korupcyjnym zachowaniom przez pracowników i kontrahentów.

- Regularna identykacja ryzyk korupcyjnych, solidna kontrola wewnętrzna oraz zapewnienie przejrzystości procesów i działań w kontekście

antykorupcyjnym.

- Udostępnienie narzędzi umożliwiających anonimowe zgłaszanie naruszeń oraz monitorowanie tych zgłoszeń.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

G

ryzyko utraty istotnych

dostawców i

podwykonawców

W wyniku nieprzestrzegania zasad etyki biznesowej, niewłaściwej ochrony danych oraz nieodpowiednich praktyk płatniczych, istnieje ryzyko pogorszenia

relacji z kluczowymi dostawcami i podwykonawcami, co może negatywnie wpłynąć na ciągłość świadczenia usług przez spółki Grupy oraz na ich wyniki

nansowe. Aby zminimalizować te zagrożenia, spółki Grupy podejmują działania mające na celu przestrzeganie zasad etyki, stosowanie uczciwych praktyk

płatniczych oraz dywersykację źródeł dostawców i podwykonawców.

- istotne szanse w poszczególnych obszarach zrównoważonego rozwoju ESG:

Obszar zarządczy

G1

Lepsza ochrona danych

Niewłaściwe zarządzanie bazą danych, zarówno w zakresie informacji osobowych, jak i danych biznesowych, stanowi poważne ryzyko dla

spółek w Grupie. Wprowadzenie odpowiednich procedur oraz zabezpieczeń systemowych może znacznie poprawić bezpieczeństwo w tym

obszarze. Takie działania pomogą spółkom uniknąć potencjalnych strat nansowych, takich jak kary administracyjne czy roszczenia ze strony

klientów, a także przyczynią się do ochrony ich reputacji. Korzyści te mogą być szczególnie widoczne w krótkim i średnim okresie.

G1

utrzymanie stabilnej grupy dostawców

i podwykonawców

Zachowanie wysokich standardów współpracy z dostawcami poprzez uczciwe kryteria wyboru kontrahentów, jasne umowy oraz rzetelne

praktyki płatnicze umożliwią spółkom Grupy utrzymanie stabilnego grona solidnych dostawców. Takie podejście może prowadzić do obniżenia

kosztów operacyjnych, dzięki korzystniejszym warunkom nansowym wynikającym z długotrwałej współpracy oraz zmniejszeniu wydatków

związanych z poszukiwaniem nowych dostawców. Dodatkowo, pozwala to na zminimalizowanie ryzyka wyboru nieodpowiednich dostawców

lub podwykonawców. Te korzystne efekty mogą być szczególnie widoczne w perspektywie średnio i długoterminowej.

G1

ograniczenie ryzyk prawnych,

biznesowych i strat wizerunkowych

Przestrzeganie wewnętrznych procedur oraz obowiązujących przepisów prawnych znacząco obniża ryzyko prawne, takie jak administracyjne

kary czy roszczenia ze strony klientów i kontrahentów. Ponadto, pomaga to ograniczyć potencjalne straty wizerunkowe rmy. Regularne

monitorowanie zgodności procedur w spółkach Grupy z aktualnymi regulacjami prawnymi przyczynia się do zmniejszenia przyszłych kosztów

działalności związanych z koniecznością płacenia ewentualnych kar lub rekompensat. Korzyści te mogą być szczególnie widoczne w krótkiej i

średniej perspektywie czasowej.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

121

Informacje związane z ładem zarządczym

Praktyki biznesowe stanowią ważny obszar wpływu. Główne działania Grupy EQUNICO związane są z

budowaniem rozwojowych miejsc pracy, spełnianiem oczekiwań klientów oraz budową wartości dla

swoich akcjonariuszy. Grupa staje się liderem w branży elektroenergetycznej na rynku Azji Środkowej

poprzez innowacyjne podejście, zrównoważony rozwój oraz budowanie trwałych relacji z klientami i

partnerami biznesowymi. Głównymi obszarami, które są istotne dla Grupy EQUNICO w kontekście

zarządzania zrównoważonym rozwojem to utrzymanie wysokich standardów kultury biznesowej,

ochrona sygnalistów oraz utrzymanie prawidłowych stosunków z dostawcami.

[G1-1] Polityki i regulaminy prowadzenia gospodarczej działalności

Grupa EQUNICO dąży do utrzymania najwyższych standardów etycznych, transparentności oraz

odpowiedzialności w zarządzaniu. Kluczowymi obszarami w zakresie ładu korporacyjnego są etyka oraz

transparentność zarządzania, dbałość o relacje wewnętrzne i zewnętrzne, a poprzez wdrożenie w

największej spółce produkcyjnej EQQ w Uzbekistanie certyfikatów ISO 14001, a w szczególności ISO

45001 w zakresie BHP oraz ISO 9001 w zakresie zarządzania jakością Grupa dba o zachowanie

najwyższych standardów. W związku z nabyciem inwestycji w Uzbekistanie Grupa jest w trakcie

identyfikacji zagadnień związanych z ładem korporacyjnym oraz wdrażania ujednoliconych polityk oraz

zasad, przy uwzględnieniu specyfiki rynku azjatyckiego.

Za wdrożenie i realizację procedur w Grupie odpowiada Zarząd, w szczególności Członek Zarządu –

Joanna Dyja. W poszczególnych spółkach zostały wprowadzone wymagane prawem procedury.

Wdrożony w Grupie EQUNICO system informowania o nieprawidłowościach i naruszeniach

wprowadzony w związku z przyjęciem Procedury anonimowego zgłaszania nieprawidłowości opisanej

w pkt G1-3, umożliwia pracownikom Grupy, partnerom biznesowym i innym podmiotom zewnętrznym

zgłaszanie wszelkich dostrzeżonych nieprawidłowości.

Wśród podstawowych procedur oraz innych dokumentów budujących kulturę korporacyjną Spółki

zamieszczonych na stronie internetowej należą:

- regulaminy wewnętrzne;

- strategia na lata 2024-2026;

- procedura anonimowego zgłaszania nieprawidłowości oraz zgłoszeń wewnętrznych i podejmowania

działań następczych oraz RODO.

Regulacje polskiego prawa, Statut Spółki i Regulamin Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie, na

której notowana jest Spółka, stanowią ramy ładu korporacyjnego EQUNICO SE. Zarząd Spółki jest mocno

zaangażowany na rzecz dobrych praktyk ładu korporacyjnego i stara się wypracowywać skuteczne

narzędzia organizacji ładu korporacyjnego Spółki, dbając jednocześnie o to, aby długoterminowe

interesy akcjonariuszy i Spółki były zbieżne.

Uzbecka spółka Elektrqishloqqurilish JSC notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Taszkiencie,

działa zgodnie z regulacjami prawa uzbeckiego, oraz regulacjami wewnętrznymi zawartymi w Statucie

Spółki, Kodeksie Ładu Korporacyjnego, Regulaminie działania konsultanta korporacyjnego, Regulaminie

postępowania w przypadku wystąpienia konfliktu interesów oraz Regulaminie przeprowadzania

procedury konkursowej na stanowiska zarządcze. Regulacje te mają na celu zapewnienie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

122

transparentności działania spółki.

Ponadto, spółka ELEKTRQISHLOQQURILISH JSC uzyskała wysoką ocenę "AAA-99" na platformie usług

podatkowych nadaną przez organ skarbowy w Uzbekistanie, która potwierdza kompetencje i

transparentność spółki w prowadzeniu procesów finansowo-podatkowych.

Ponadto, w spółce EQQ działa Konsultant Korporacyjny, do którego głównych obowiązków należy:

- zapewnienie Radzie Nadzorczej rzetelnych informacji i przygotowanie propozycji usprawnienia

ładu korporacyjnego spółki w oparciu o wyniki kontroli przestrzegania zasad ładu

korporacyjnego w spółce;

- operatywne przekazywanie organom zarządzającym spółki rekomendacji dotyczących

usuwania stwierdzonych w trakcie kontroli uchybień, sprawowanie kontroli nad ich usuwaniem.

[G1-2] Zarządzanie stosunkami z dostawcami

W polskich spółkach Grupy obowiązują instrukcje obiegu i kontroli dokumentów finansowo-księgowych.

Pozwalają one na prawidłowe prowadzenie odpowiedniej dokumentacji i dochowywanie terminów

płatności dla dostawców. Z danych finansowych spółki wynika, że żaden z terminów płatności - ani

płatności otrzymanych lub dokonanych nie został przekroczony o ponad 60 dni. Niemniej jednak Grupa

EQUNICO nie wypracowała oddzielnej procedury, której celem jest zapobieganie opóźnieniom w

płatnościach.

Grupa EQUNICO dokłada wszelkich starań, aby dywersyfikować swoich dostawców w celu zapewnienia

ciągłości prowadzonej działalności. W miarę możliwości wybiera sprawdzonych dostawców

przekazujących usługi i towary o wymaganej przez Grupę jakości oraz dotrzymujących terminów

dostawy. Grupa zamierza w przyszłości, w miarę możliwości uwzględniać kryteria społeczne i

środowiskowe u swoich dostawców.

[G1-3] Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie

W Grupie EQUNICO kwestie związane z zapobieganiem korupcji stosowane są zgodnie z Zasadami

Dobrych Praktyk Spółek Giełdowych (Polska) oraz Kodeksem Ładu Korporacyjnego (Uzbekistan).

Ponadto, Grupa na bieżąco monitoruje orzecznictwo i przepisy prawa w tym zakresie.

W roku 2024 roku w Grupie nie zanotowano żadnego potwierdzonego przypadku korupcji i dlatego też

nie zaistniała konieczność podjęcia kroków prawnych w tym zakresie.

Grupa EQUNICO nie posiada wspólnej procedury w zakresie polityki antykorupcyjnej i zapobiegającej

przekupstwu. Takie procedury obowiązują w polskich spółkach: EQUNICO SE, Conpol sp. z o.o. i

Uniwersim sp. z o.o.

Ponadto, spółce EQUNICO SE wdrożono następujące procedury i polityki:

• Procedura anonimowego zgłaszania nieprawidłowości

• Procedura zgłoszeń wewnętrznych i podejmowania działań następczych (dot. sygnalistów)

Procedury te umożliwiają skuteczne zgłaszanie incydentów w zakresie występujących nieprawidłowości.

Zgłoszenia mogą następować m.in. poprzez łatwo dostępny formularz zamieszczony na stronie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

123

internetowej EQUNICO SE umożliwiający anonimowe zgłoszenia.

Grupa nie przeprowadzała w 2024 roku dedykowanych szkoleń antykorupcyjnych skierowanych do

pracowników lub partnerów biznesowych, jednak zamierza przeprowadzić takie szkolenia, wprowadzić

takie procedury dla wszystkich spółek grupy oraz zapoznać pracowników z Zasadami Dobrych Praktyk

Spółek Giełdowych.

W przypadku zaistnienia przypadku korupcji lub nieprawidłowości, wystąpienia podejrzeń lub

otrzymania zawiadomienia o możliwości wystąpienia takich przypadków, Grupa podejmie działania

wewnętrzne w ramach istniejącej struktury lub powoła zespół wyjaśniający składający się z osób

niezależnych w żaden sposób nie powiązanych z zaistniałą sytuacją, który zapewni bezstronne i pełne

wyjaśnienie takiego przypadku. W przypadku niemożności znalezienia takich osób w ramach Grupy,

zostanie zaangażowany podmiot zewnętrzny.

[G1-4] Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem

Grupa EQUNICO w roku bilansowym 2024 nie odnotowała żadnych incydentów związanych z korupcją

lub przekupstwem, w tym wyroków skazujących oraz grzywien za naruszanie przepisów

antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania przekupstwa, incydentów związanych z

pracownikami lub partnerami biznesowymi.

Za kwestie związane z zapobieganiem korupcji odpowiedzialni są dyrektorzy oraz kierownicy w

obszarach, które nadzorują.

[G1-5] Wpływ polityczny i działalność lobbingowa

Grupa EQUNICO nie prowadzi działalności lobbingowej. Nadzór nad całym obszarem compliance

sprawuje Członek Zarządu spółki EQUNICO SE.

W 2024 Grupa nie wniosła wkładów finansowych i rzeczowych o charakterze politycznym. Członek

organów nie zajmował porównywalnego stanowiska w administracji publicznej w ciągu dwóch lat

poprzedzających takie powołanie w okresie sprawozdawczym.

Grupa EQUNICO nie jest prawnie zobligowana do członkostwa w Izbie Handlowej lub innej organizacji

reprezentującej jej interesy. Spółka zależna Conpol sp. z o.o. jest członkiem Polskiej Izby Przemysłowo

Handlowej Budownictwa.

[G1-6] Praktyki płatnicze

W 2024 roku Grupa EQUNICO posiadała pełną zdolność do regulowania i wywiązywania się ze swoich

zobowiązań, przykładając szczególną uwagę do terminowych płatności zgodnie z Ustawą o

przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych. Grupa EQUNICO w 2024 roku

nie była stroną postępowań sądowych wynikających z naruszenia postanowień wymienionej ustawy.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI W 2024 ROKU

124

IX. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU

Zarząd EQUNICO SE oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, roczne sprawozdania nansowe (tak

jednostkowe, jak i skonsolidowane) za rok obrotowy 2024 oraz dane porównywalne sporządzone zostały

zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają w sposób prawdziwy,

rzetelny i jasny sytuację majątkową i nansową EQUNICO SE i Grupy Kapitałowej EQUNICO oraz wynik

nansowy za prezentowane okresy, a sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej

z oświadczeniem o stosowaniu zasad Ładu Korporacyjnego za 2024 rok oraz z oświadczeniem

dotyczącym zrównoważonego rozwoju, zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki

EQUNICO SE i Grupy Kapitałowej EQUNICO, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Zarząd EQUNICO SE pragnie zwrócić uwagę, iż informacje o wszystkich istotnych zdarzeniach, które

wystąpiły w okresie od 01 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024 roku, a z różnych względów odgrywały

istotne znaczenie dla Spółki, publikowane były za pośrednictwem raportów bieżących przekazywanych

Komisji Nadzoru Finansowego.

Zarząd EQUNICO SE:

Krzysztof Długosz – Prezes Zarządu

Joanna Dyja - Członek Zarządu