SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
KOMPUTRONIK S.A.
za okres od 1 kwietnia 2024 do 31 marca 2025 roku
Poznań, dnia 30 czerwca 2025 r.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
2
Poznań, 30 czerwca 2025 roku
Do Akcjonariuszy, Kontrahentów i Pracowników Grupy Kapitałowej Komputronik.
Szanowni Państwo,
Mam przyjemność przedstawić Państwu podsumowanie wyników Grupy Kapitałowej Komputronik za rok
finansowy zakończony 31 marca 2025 roku. Był to rok pełen wyzwań zewnętrznych, ale także istotnych decyzji
wewnętrznych, które okresowo wpływają na nasze wyniki finansowe, ale stopniowo przynoszą wymierne efekty.
W tym wymagającym otoczeniu kontynuowaliśmy realizację naszej strategii rozwoju, przy jednoczesnym
wzmacnianiu fundamentów finansowych oraz organizacyjnych Grupy.
Wzrost przychodów w trudnym otoczeniu rynkowym
Rok finansowy 2024 upłynął pod znakiem licznych barier makroekonomicznych: spowolnienia gospodarczego,
silnej presji inflacyjnej po stronie kosztów, stagnacji cen w elektronice konsumenckiej oraz intensywnej
konkurencji – także ze strony nieautoryzowanych importerów korzystających z korzystnych trendów kursów
walut i nadwyżek towarowych w innych krajach europejskich, które borykają się ze spadkiem wartości rynku.
Mimo to, Grupa Komputronik odnotowała wzrost przychodów o 3,9% r/r, osiągając poziom 1,7 mld zł
skonsolidowanych przychodów. Sama Spółka dominująca zwiększyła sprzedaż o 4,4%, do poziomu blisko
1,65 mld zł.
W szczególności cieszy nas wzrost sprzedaży w kluczowym dla nas kanale omnichannel – wzrost sprzedaży do
polskich konsumentów o 13% r/r, co istotnie przewyższało dynamikę wzrostu całego rynku retail elektroniki
użytkowej. To efekt skutecznie wdrażanych działań rozwojowych w zakresie integracji kanałów sprzedaży,
pozyskania klientów w kanałach cyfrowych, automatyzacji procesów i intensyfikacji kampanii marketingowych
i wizerunkowych.
Strategia oparta na wzroście udziału w rynku – przechodzi w fazę poprawy rentowności
Zgodnie z przyjętą strategią, w pierwszym etapie skupiliśmy się na budowie większego wolumenu sprzedaży
konsumenckiej i odzyskiwaniu pozycji rynkowej. Naturalną konsekwencją tej polityki było czasowe obniżenie
rentowności. Obecnie wchodzimy w kolejny etap, który zakłada koncentrację na poprawie marż i optymalizacji
kosztowej.
W ostatnich miesiącach roku wdrożyliśmy autorski system wyliczania efektywnej rentowności transakcji
w różnych kanałach i segmentach oraz mechanizmy wspierające eliminację potencjalnie nierentownej sprzedaży.
Nacisk na wzrost rentowności w relacjach z dostawcami oraz zastosowanie zaawansowanej analityki
i automatyzacji przełożyły się na dynamiczną poprawę dochodów po uwzględnieniu bezpośrednich kosztów
transakcyjnych– w ostatnich miesiącach roku finansowego odnotowano zauważalny wzrost rentowności – co
przy utrzymaniu poziomu kosztów stałych w naszej ocenie będzie miało istotny wpływ na wyniki finansowe
osiągane w kolejnych kwartałach.
Naszym celem w nadchodzącym roku jest kontynuacja tego trendu – poprzez priorytetyzację sprzedaży
asortymentu o wyższej marżowości, rozwój oferty własnych marek oraz dalszą digitalizację i wykorzystanie
sztucznej inteligencji w procesach decyzyjnych w zakresie utrzymywania optymalnego łańcucha dostaw.
Nowy kapitał – nowa perspektywa rozwoju
W mijającym roku przeprowadziliśmy proces pozyskania inwestora branżowo-finansowego, który dostarczy
wkrótce nie tylko dodatkowy kapitał (wpływy z emisji akcji nowej serii szacowane są na około 5 mln zł), ale także
umożliwi uzyskanie znacznego wzrostu dostępnych limitów kredytu kupieckiego u dostawców, dzięki
dostarczeniu poręczeń i innych gwarancji finansowych na kwotę 20 mln zł (limity w oparciu o tej instrumenty już
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
3
wrosły o 7 mln zł począwszy od kwietnia 2025 roku). Te środki, razem z uruchomieniem faktoringu odwrotnego
i wykorzystaniem nowych, dodatkowych instrumentów gwarancji i ubezpieczeń należności dla dostawców
umożliwią wzrost całkowitej wartości udostępnionych limitów kredytu kupieckiego i innych instrumentów
finansujących z obecnych 148 mln zł do blisko 190 mln zł już w FQ2’25 (1 lipca – 30 września 2025 roku).
Dzięki tym instrumentom:
▪ znacząco zwiększymy dostępność produktów w magazynie,
▪ poprawimy efektywność logistyczną i warunki zakupowe (większe partie, lepsze ceny),
▪ staniemy się atrakcyjniejszym partnerem dla naszych kluczowych dostawców.
Efekty tego procesu będą w pełni widoczne w nadchodzących kwartałach – poprzez systematyczną poprawę
możliwości sprzedażowych i oczekiwaną poprawę wyników finansowych.
Spółki zależne będą silniejszym ogniwem Grupy
Spodziewamy się pozytywnej kontrybucji wyników spółek zależnych do wyniku skonsolidowanego. Inwestujemy
w kadry, dostosowujemy strategie rynkowe do bieżących wyzwań i potrzeb klientów z różnych grup docelowych.
Doceniamy zaangażowanie zespołów menedżerskich tych spółek oraz ich elastyczność w dostosowywaniu się do
zmiennych warunków rynkowych. Widzimy także możliwe pozytywne efekty synergii we współpracy ze spółkami
powiązanymi z naszym nowym inwestorem mniejszościowym – spółką Euvic 2030.
Wyniki roku FY 2024
Końcowe wyniki roku FY2024, zarówno jednostkowe jak i skonsolidowane, nie są satysfakcjonujące. Jednak
trzeba jasno podkreślić – były one wynikiem świadomej strategii rozwoju i jednoczesnego skumulowania kilku
zjawisk niekorzystnych, które wpływają na przedsiębiorstwa, także na Grupę Komputronik, czyli m.in:
▪ silna presja kosztowa (płace, usługi zewnętrzne, materiały),
▪ ograniczona możliwość przerzucania rosnących kosztów na ceny sprzedaży i wyższe marże
▪ niekorzystne wahania kursów walut, które destabilizują ceny rynkowe i osłabiają naszą konkurencyjność
rynkową,
▪ agresywna polityka cenowa importerów niezależnych – korzystających z wahań kursowych i nadwyżek
towarowych w Europie, która cierpi na spowolnienie popytu i spadek wartości całego rynku.
W tym kontekście warto zauważyć, że jednostkowe koszty sprzedaży i zarządu wzrosły jedynie o 5,3%, mimo
znacznych presji inflacyjnych. To dowód naszej dyscypliny kosztowej i nieustannej optymalizacji procesowej.
Stabilna struktura bilansowa i solidna płynność
Jednym z kluczowych filarów bezpieczeństwa Komputronik jest zdrowa struktura bilansu:
▪ kapitał własny na poziomie 239,6 mln zł (51,5% pasywów),
▪ płynność bieżąca 2,1; szybka 1,0 – mimo spłat układu i inwestycji we wzrost zapasów,
▪ dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Kapitał obrotowy netto utrzymuje bardzo stabilny trend, co umożliwia nam elastyczne zarządzanie cyklem
zakupowym i sprzedażowym i pozwala trwale utrzymywać zadowalającą płynność finansową.
Skuteczna spłata układu i nadwyżka EBITDA
Od otwarcia postępowania sanacyjnego w 2020 roku spłaciliśmy już ponad 78,9 mln zł zobowiązań układowych
– co stanowi około 50% ich całkowitej wartości. Spłaty odbywały się zgodnie z harmonogramem, bez zakłóceń.
Warto wskazać, że narastająco od roku 2020 wypracowaliśmy narastająco nadwyżkę EBITDA o ponad 11 mln zł
powyżej założeń planu restrukturyzacyjnego.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
4
Priorytety na FY2025 – strategiczny zwrot ku rentowności
W nowy rok obrotowy wchodzimy z jasno określonymi priorytetami:
▪ dalszy wzrost sprzedaży, z dynamiką powyżej rynku,
▪ koncentracja na poprawie rentowności,
▪ utrzymanie kosztów na poziomie nieznacznie wyższym niż poniesione w roku FY2024 – mimo
planowanego wzrostu obrotów.
Spodziewamy się, że efekty inwestycji w zapasy, systemy i zespoły oraz nowe źródła finansowania pozwolą na
wyraźną poprawę wyniku EBITDA w trwającym już roku FY2025.
Podziękowania
W imieniu Zarządu pragnę podziękować wszystkim osobom, które przyczyniły się do dalszego rozwoju Grupy
Komputronik: naszym pracownikom, partnerom biznesowym, inwestorom i klientom. Państwa zaufanie
i zaangażowanie są dla nas fundamentem, na którym konsekwentnie budujemy wartość Komputronik – teraz
i w przyszłości.
Z wyrazami szacunku,
Wojciech Buczkowski
Prezes Zarządu Komputronik S.A.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
5
Spis treści
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A.......................................... 7
1.1. STRUKTURA GRUPY ......................................................................................................................................... 7
1.2. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI GRUPY ............................................................................................... 8
1.3. KAPITAŁY ...................................................................................................................................................... 8
1.4. STRUKTURA AKCJONARIATU .............................................................................................................................. 9
1.5. ZARZĄD I RADA NADZORCZA .......................................................................................................................... 11
1.6. INFORMACJE O TRANSAKCJACH ZAWARTYCH PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ Z PODMIOTAMI
POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE, WRAZ Z ICH KWOTAMI ORAZ INFORMACJAMI OKREŚLAJĄCYMI
CHARAKTER TYCH TRANSAKCJI ......................................................................................................................... 13
1.7. ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB
ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ ............................................................................................................. 13
2. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO–FINANSOWYCH UJAWNIONYCH
W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ .............. 14
2.1. DANE SKONSOLIDOWANE............................................................................................................................... 14
2.2. DANE JEDNOSTKOWE .................................................................................................................................... 19
2.3. REALIZACJA PROGNOZ ................................................................................................................................... 24
2.4. GŁÓWNE RYZYKA ZWIĄZANE Z DZIAŁALNOŚCIĄ GRUPY KAPITAŁOWEJ I SPOSOBY ICH NIWELOWANIA .............................. 24
3. PRZEWIDYWANY ROZWÓJ GRUPY KAPITAŁOWEJ - ZDARZENIA ISTOTNE DLA ROZWOJU I STRATEGII
GRUPY ................................................................................................................................................. 26
3.1. CZYNNIKI I ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ
I STRATEGIĘ GRUPY W ROKU FINANSOWYM 2024 .............................................................................................. 26
3.2. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU GRUPY ......................... 26
3.3. ROZWÓJ SIECI WŁASNEJ, JEDNOSTEK BIZNESOWYCH, NOWYCH USŁUG, OFERTY ......................................................... 27
3.4. SPRZEDAŻ DO KLIENTA BIZNESOWEGO (B2B) ..................................................................................................... 27
3.5. SPRZEDAŻ DO KLIENTA DETALICZNEGO (B2C) ..................................................................................................... 28
3.6. SPRZEDAŻ PARTNERSKA DO FIRM ..................................................................................................................... 29
3.7. SYTUACJA BRANŻY, ZEWNĘTRZNE PROGNOZY POPYTU NA 2024 R. ......................................................................... 29
3.8. OSIĄGNIĘCIA I WYRÓŻNIENIA GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK ....................................................................... 30
4. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH I USŁUGACH OFEROWANYCH PRZEZ
GRUPĘ KAPITAŁOWĄ KOMPUTRONIK S.A. .......................................................................................... 32
5. INFORMACJE O RYNKACH ZBYTU ORAZ ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA.................................................... 33
6. INFORMACJE O UMOWACH KREDYTOWYCH I UMOWACH POŻYCZKI ORAZ UMOWACH PORĘCZEŃ
I GWARANCJI GRUPY KOMPUTRONIK S.A............................................................................................ 34
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
6
7. INFORMACJE O UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ GRUPY KOMPUTRONIK,
ZAWARTYCH W 2024R. ........................................................................................................................ 35
8. INFORMACJE O UMOWACH ZNANYCH ZARZĄDOWI KOMPUTRONIK S.A., ZAWARTYCH W CIĄGU
2024 R., JAK RÓWNIEŻ PO DNIU BILANSOWYM, W WYNIKU KTÓRYCH W PRZYSZŁOŚCI MOGĄ NASTĄPIĆ
ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY GRUPY
............................................................................................................................................................ 36
9. EMISJE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH ................................................................................................ 36
10. WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD, KORZYŚCI WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE
NALEŻNYCH OSOBOM ZARZĄDZAJĄCYM I NADZORUJĄCYM W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ GRUPY
KAPITAŁOWEJ. ..................................................................................................................................... 36
11. INFORMACJA O ZOBOWIĄZANIACH WYNIKAJĄCYCH Z EMERYTUR I ŚWIADCZEŃ O PODOBNYM
CHARAKTERZE DLA BYŁYCH OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH, NADZORUJĄCYCH ALBO BYŁYCH CZŁONKÓW
ORGANÓW ADMINISTRUJĄCYCH......................................................................................................... 36
12. INFORMACJA NT. DZIAŁALNOŚCI SPONSORINGOWEJ ORAZ CHARYTATYWNEJ ................................... 36
13. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ KOMPUTRONIK S.A. W ROKU
RACHUNKOWYM 2024 ........................................................................................................................ 37
14. INFORMACJE NA TEMAT UMÓW Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH .................................................................................................................................... 48
15. ZASADY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ..................................................................... 48
16. INFORMACJA ZARZĄDU O DOKONANIU WYBORU FIRMY AUDYTORSKIEJ PRZEPROWADZAJĄCEJ
BADANIE ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZGODNIE Z PRZEPISAMI ................................ 49
17. SPRAWOZDANIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU.............................................................................. 49
17.1. INFORMACJE OGÓLNE ................................................................................................................................... 49
17.2. INFORMACJE O ŚRODOWISKU .......................................................................................................................... 82
17.3. INFORMACJE DOTYCZĄCE KWESTII SPOŁECZNYCH .............................................................................................. 111
17.4. INFORMACJE ZWIĄZANE Z ŁADEM KORPORACYJNYM .......................................................................................... 119
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
7
WSTĘP
Rok rozrachunkowy, którego dotyczy sprawozdanie obejmował okres od kwietnia 2024 do marca 2025 roku. W
sprawozdaniu gdy będzie mowa o roku 2024 będzie to tyczyło okresu od 01.04.2024 – 31.03.2025 roku chyba, że
będzie określone inaczej.
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Komputronik oraz Komputronik S.A. stanowi
element skonsolidowanego i jednostkowego raportu za rok 2024. Sprawozdanie z działalności zawiera
informacje, których zakres został określony w § 72 oraz §73 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca
2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa
niebędącego państwem członkowskim. Na podstawie §73 ust. 6 Rozporządzenia w ramach niniejszego
sprawozdania zamieszczone zostały ujawnienia informacji wymagane w odniesieniu do Sprawozdania z
działalności Emitenta, o którym mowa w §72 Rozporządzenia i tym samym Emitent nie sporządził odrębnego
Sprawozdania z działalności Jednostki Dominującej.
Roczne sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Komputronik oraz jednostkowe roczne sprawozdanie
Komputronik S.A. zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
1. Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej Komputronik S.A
1.1. Struktura grupy
W skład grupy na dzień 31.03.2025 wchodziły następujące podmioty
• Podmiot dominujący („Spółka”)
o Komputronik Spółka Akcyjna, z siedzibą i adresem w Poznaniu, przy ulicy Wołczyńskiej numer 37,
kod pocztowy 60-003, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego
prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego pod numerem 0000270885, o numerze NIP 972-09-02-729, o numerze Regon 634404229.
• Podmioty zależne
o Contanisimo Limited z siedzibą w Nikozji na Cyprze,
o Idea Nord Sp. z o.o. z siedzibą w Suwałkach,
o K24 International s.r.o. z siedzibą w Ostrawie w Republice Czeskiej,
o Movity Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o Komputronik Biznes Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o Komputronik Plus Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Poznaniu,
o Komputronik Signum Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o SSK Sp. z o.o. SKA z siedzibą w Poznaniu,
o SSK Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o Sale Idea GmbH (dawniej Komputronik GmbH) z siedzibą w Berlinie,
o IT Tender Sp. z o.o. z siedzibą w Plewiskach,
o ERP New Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o Violet Investments Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu,
o Komputronik Supply Chain Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
8
Pozostałe informacje dotyczące wskazanych wyżej podmiotów, czyli: dane udziałowca lub akcjonariusza, udział
w kapitale zakładowym, cena nabycia, znajdują się w Sprawozdaniu Finansowym w rozdziale „Inwestycje
w jednostkach zależnych i stowarzyszonych”.
Spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta nie posiadają oddziałów/zakładów.
1.2. Ogólna charakterystyka działalności grupy
Grupa Komputronik prowadzi działalność na rynku IT. Oferta Grupy adresowana jest do osób fizycznych, osób
prawnych oraz jednostek organizacyjnych nie posiadających osobowości prawnej.
Przedmiotem działalności Grupy jest przede wszystkim:
o sprzedaż detaliczna i hurtowa wszystkich, ważniejszych, światowych producentów:
✓ sprzętu komputerowego,
✓ oprogramowania komputerowego,
✓ elektroniki użytkowej,
o świadczenie kompleksowych usług w zakresie:
✓ informatyzacji, w tym wdrażania systemów wspomagających zarządzanie klasy ERP,
✓ tworzenia zindywidualizowanych rozwiązań IT, wspomagających analizy biznesowe,
✓ projektowania systemów oraz oprogramowania na indywidualne zamówienie,
o produkcja sprzętu komputerowego,
o świadczenie usług serwisowych.
1.3. Kapitały
1.3.1. Kapitały Spółek z Grupy Kapitałowej na dzień 31.03.2025
• Podmiot dominujący
Na dzień 31 marca 2025 r. kapitał zakładowy Komputronik S.A. wynosił 979.397,40 PLN i obejmował:
✓ 6.000.000 (słownie: sześć milionów) akcji na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie:
dziesięć groszy) każda,
✓ 131.375 (słownie: sto trzydzieści jeden tysięcy trzysta siedemdziesiąt pięć) akcji na okaziciela serii B
o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda,
✓ 1.450.000 (słownie: jeden milion czterysta pięćdziesiąt tysięcy) akcji na okaziciela serii C, o wartości
nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda,
✓ 744.999 (słownie: siedemset czterdzieści cztery tysiące dziewięćset dziewięćdziesiąt dziewięć) akcji
na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda,
✓ 1.355.600 (słownie: milion trzysta pięćdziesiąt pięć tysięcy sześćset) akcji na okaziciela serii E
o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda,
✓ 112.000 (słownie: sto dwanaście tysięcy) akcji na okaziciela serii F o wartości nominalnej 0,10 zł
(słownie: dziesięć groszy) każda.
W dniu 13 czerwca 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Komputronik podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia
kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 980.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G o wartości nominalnej
0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda w drodze subskrypcji prywatnej, z pozbawieniem dotychczasowych
akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii G oraz ubiegania się o wprowadzenie akcji serii G do
obrotu na rynku regulowanym.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
9
• Podmioty zależne
Nazwa spółki
Kapitał
zakładowy
Waluta*
Ilość akcji /
udziałów
Wartość nominalna
na 1 akcje w walucie
kapitału
zakładowego
Contanisimo Limited
2 204 313
PLN
2 204 313
1
Idea Nord Sp. z o.o.
1 500 000
PLN
3 000
500
K24 International s.r.o
800 000
CZK
1
800 000
Movity Sp. z o.o.
50 000
PLN
500
100
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
5 010 000
PLN
10 020
500
Komputronik Plus Sp. z o.o. w likwidacji
50 000
PLN
1 000
50
Komputronik Signum Sp. z o.o.
105 000
PLN
2 100
50
SSK Sp. z o.o. SKA
118 700
PLN
SSK Sp. z o.o.
5 000
PLN
100
50
Sale Idea GmbH
25 000
EUR
25 000
1
IT Tender Sp. z o.o.
50 000
PLN
1 000
50
ERP New Sp. z o.o.
30 000
PLN
100
300
Violet Investments Sp. z o.o.
5 000
PLN
100
50
Komputronik Supply Chain Sp. z o.o.
5 000
PLN
100
50
* PLN - polski złoty
CZK - korona czeska
EUR - euro
SSK Sp. z o.o. SKA – SSK Sp. z o.o. jako akcjonariusz spółki komandytowo akcyjnej posiada 1 187 akcji o wartości
nominalnej 100 PLN każda.
1.3.2. Informacje o nabyciu własnych akcji
W roku obrotowym 2024 nie wystąpiły transakcje na akcjach własnych Emitenta. Na dzień 31 marca 2025 roku
Emitent oraz jednostki zależne nie posiadały akcji Komputronik S.A.
1.3.3. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta i jego grupą kapitałową
W 2024 roku obrotowym nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem
emitenta i jego grupą kapitałową.
1.3.4. System kontroli programów akcji pracowniczych
W Spółce nie występuje system kontroli programów akcji pracowniczych.
1.4. Struktura akcjonariatu
• Podmiot dominujący
Akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5%
ogólnej liczby głosów na WZA Komputronik S.A. na dzień 31 marca 2025 r. byli:
✓ WB iTOTAL Sp. z o.o. – 2.957.607 akcji i głosów na WZA Spółki
✓ EKB Sp. z o.o. – 2.557.036 akcji i głosów na WZA Spółki.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
10
Procentowy udział w kapitale zakładowym
oraz udział w ogólnej liczbie głosów na WZA Komputronik S.A. na dzień 31 marca 2025 r.
* WB iTOTAL Sp. z o.o. kontrolowana jest w 100% przez małżeństwo Moniki i Wojciecha
Buczkowskich
** EKB Sp. z o.o. kontrolowana jest w 100% przez małżeństwo Ewy i Krzysztofa Buczkowskich
Wykaz osób zarządzających i nadzorujących posiadających na dzień 31 marca 2025 r. akcje
Komputronik S.A.:
✓ Wojciech Buczkowski – Prezes Zarządu Spółki osobiście oraz poprzez kontrolowaną spółkę WB
iTOTAL Sp. z o.o. posiada 3.066.140 akcji o wartości nominalnej 306.614,00 zł stanowiących 31,31%
ogólnej liczby głosów na WZA Spółki,
✓ Krzysztof Buczkowski –Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki oraz Ewa Buczkowska – Prokurent
łącznie w ramach wspólności majątkowej: kontrolują spółkę EKB Sp. z o.o. posiadającą 2.557.036
akcji o wartości nominalnej 255.703,60 zł stanowiących 26,11% ogólnej liczby głosów na WZA
Spółki.
Pozostałe osoby zarządzające oraz nadzorujące nie posiadały akcji Spółki na dzień 31 marca 2025 roku oraz na
dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Wykaz osób zarządzających i nadzorujących posiadających na dzień 31 marca 2025 r. akcje lub udziały
w spółkach zależnych od Komputronik S.A.:
✓ Sebastian Pawłowski – Wiceprezes Zarządu Spółki posiada 50 udziałów w Movity Sp. z o.o.
o wartości nominalnej 5.000,00 zł stanowiących 10% ogólnej liczby głosów na WZW Spółki. Na dzień
sporządzenia niniejszego sprawozdania Sebastian Pawłowski nie jest członkiem Zarządu Spółki.
W dniu 13 czerwca 2025 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału
zakładowego Spółki w drodze emisji 980.000 akcji zwykłych na okaziciela serii G o wartości nominalnej 0,10 zł
(słownie: dziesięć groszy) każda, w drodze subskrypcji prywatnej, z pozbawieniem prawa poboru
dotychczasowych akcjonariuszy, z czego 245.000 akcji zostało zaoferowanych do objęcia przez spółkę WB iTOTAL
sp. z o.o.
Poza tym w okresie od dnia 31 marca 2025 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie miały miejsca
zmiany w stanie posiadania ww. osób.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały na dzień 31 marca 2025 oraz na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania uprawnień do akcji Emitenta.
Wojciech
Buczkowski*
31,31%
EKB Sp. z
o.o.**
26,11%
Pozostali
akcjonariusze
42,59%
Wojciech Buczkowski*
EKB Sp. z o.o.**
Pozostali akcjonariusze
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
11
• Podmioty zależne
Nazwa spółki
Akcjonariat/udziałowiec
Stanowisko w
spółce
Ilość akacji / głosów na
WZA lub WZW
Contanisimo Limited
Komputronik Signum Sp. z o.o.
K24 International s.r.o
-
99%
1%
Idea Nord Sp. z o.o.
Komputronik S.A
-
100%
K24 International s.r.o
Komputronik S.A
-
100%
Movity Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
350/70%
Paweł Kobryń
-
50/10%
Pozostali udziałowcy
-
50/10%
Sebastian Pawłowski
Prezes Zarządu
50/10%
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
-
100%
Komputronik Plus Sp. z o.o. w likwidacji
Komputronik S.A.
-
100%
Komputronik Signum Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
100%
SSK Sp. z o.o. SKA
SSK Sp. z o.o.
Komplementariusz
-
SSK Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
100%
Sale Idea GmbH
Komputronik S.A.
IT Tender Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
Activa S.A.
900/90%
50/5%
50/5%
ERP New Sp. z o.o.
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
100%
Violet Investments Sp. z o.o.
Contanisimo Ltd.
100%
Komputronik Supply Chain Sp. z o.o.
Komputronik S.A.
100%
1.5. Zarząd i Rada Nadzorcza
• Podmiot dominujący
Skład organów zarządzających i nadzorczych Komputronik S.A. na dzień 31 marca 2025 r.:
✓ Zarząd Spółki:
Wojciech Buczkowski Prezes Zarządu,
Sebastian Pawłowski Wiceprezes Zarządu,
✓ Rada Nadzorcza:
Krzysztof Buczkowski Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Ryszard Plichta Członek Rady Nadzorczej,
Jarosław Wiśniewski Członek Rady Nadzorczej,
Andrzej Mikosz Członek Rady Nadzorczej,
Paweł Małkiński Członek Rady Nadzorczej.
✓ Prokurenci:
Ewa Buczkowska
Radosław Olejniczak
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
12
• Zmiany w składach organów zarządzających i nadzorujących
W dniu 4 czerwca 2025 r. zostało przekazane do Spółki przez Pana Sebastiana Pawłowskiego, Wiceprezesa
Zarządu Spółki, oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu oraz członkostwa w zarządzie
Emitenta ze skutkiem natychmiastowym. W związku z tym w dniu 4 czerwca 2025 roku odbyło się posiedzenie
Rady Nadzorczej, na którym przyjęto rezygnację oraz podjęto uchwałę w sprawie powołania nowych osób do
Zarządu Spółki na stanowiska Członków Zarządu. Powołanie dotyczy następujących dyrektorów w strukturze
Emitenta:
✓ Pani Karoliny Pietz-Drapińskiej, pełniącej obecnie funkcję Dyrektora Marketingu i Digital Development,
✓ Pana Radosława Olejniczaka, pełniącego obecnie funkcję Dyrektora Handlowego, odpowiedzialnego za
obszar Zakupów oraz niektóre kanały sprzedażowe.
• Podmioty zależne stan na dzień 31 marca 2025 roku
Nazwa spółki
Zarząd
Prokurenci
Rada Nadzorcza
Contanisimo Limited
Andri Constantinides
Christodoulos Leonidou
Idea Nord Sp. z o.o.
Wojciech Buczkowski
Sebastian Pawłowski
K24 International s.r.o
Wojciech Buczkowski
Movity Sp. z o.o.
Sebastian Pawłowski
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
Wojciech Buczkowski
Sebastian Pawłowski
Komputronik Plus Sp. z o.o. w likwidacji
brak wskazań osobowych
Komputronik Signum Sp. z o.o.
Ewa Buczkowska
Radosław Olejniczak
SSK Sp. z o.o. SKA
brak wskazań osobowych
Radosław Olejniczak
SSK Sp. z o.o.
Ewa Buczkowska
Radosław Olejniczak
Sale Idea GmbH
Wojciech Buczkowski
IT Tender Sp. z o.o.
Wojciech Buczkowski
Agnieszka Andrzejewska
Sebastian Pawłowski
ERP New Sp. z o.o.
Wojciech Buczkowski
Sebastian Pawłowski
Violet Investments Sp. z o.o.
Ewa Buczkowska
Komputronik Supply Chain Sp. z o.o.
Radosław Olejniczak
Zmiany w spółkach zależnych:
W roku obrotowym 2024 nie nastąpiły zmiany składach organów zarządzających i nadzorujących Spółek z Grupy.
1.5.1. Wszelkie umowy zawarte między Spółkami Grupy Komputronik a osobami zarządzającymi,
przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny, lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia lub przejęcia
Spółki.
W przypadku wypowiedzenia przez Spółkę „Umowy o zarządzanie” Członkowi Zarządu przysługuje odprawa i
wynagrodzenie za niepodejmowanie działań konkurencyjnych w łącznej wysokości 250 tys. PLN powiększona o
wartość rynkową użytkowanego samochodu służbowego. Jeśli wypowiedzenie Umowy nastąpi w sytuacji zmiany
podmiotów kontrolujących większościowy pakiet akcji Emitenta, Członkowi Zarządu przysługuje odprawa nie
niższa niż 400 tys. PLN.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
13
1.6. Informacje o transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną
z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz
informacjami określającymi charakter tych transakcji
W roku obrotowym 2024 nie było zawartych przez emitenta ani żadną jednostkę od niego zależną żadnych
transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
1.7. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W dniu 15 listopada 2023 r. spółce zależnej Komputronik Biznes sp. z o.o. został doręczony odpis pozwu Powiatu
Krotoszyńskiego z dnia 10 lipca 2023 r. o zapłatę solidarnie ze spółką INFRACON Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Sp.k. na rzecz Powiatu Krotoszyńskiego kwoty 17,8 mln PLN wraz z ustawowymi odsetkami
za opóźnienie z tytułu kar umownych związanych z nieterminową realizacją inwestycji - rozbudowy Szpitala
Powiatowego im. M. Nenckiego w Krotoszynie wraz z budową niezbędnej infrastruktury. Spółka zależna
kwestionuje powództwo w całości zarówno co do zasady jak i co do wysokości. Sprawa jest na etapie
postępowania sądowego. Na terminie rozprawy w dniu 16 czerwca 2025 r. Sąd zwracał się o możliwość zawarcia
ugody na co strony wyraziły zgodę, wobec czego zostały zobowiązane do przedstawienia w tym zakresie
stanowiska do dnia 10 października 2025r. Kolejny termin rozprawy został wyznaczony na dzień
27 października 2025 r.
Niezależnie od powyższego, należy zwrócić uwagę na fakt, iż wierzytelność z tytułu kar umownych przed dniem
otwarcia postępowania sanacyjnego spółki zależnej tj. przed dniem 10 marca 2020 r. miała charakter warunkowy.
Wierzytelność ta zostanie objęta układem, o ile warunek spełni się w czasie wykonywania układu, a jej spłata w
przypadku niepomyślnego rozstrzygnięcia postępowania sądowego dla Spółki zależnej będzie podlegać
warunkom tego układu. W układzie spółki Komputronik Biznes Sp. z o.o. dla tego typu wierzytelności
przewidziano spłatę 10% wierzytelności głównej.
W dniu 20 grudnia 2023 r. Spółka Komputronik Biznes Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Powiatowi
Krotoszyńskiemu o zapłatę kwoty 18.263 tys. PLN wraz z odsetkami za opóźnienie w transakcjach handlowych,
tytułem wynagrodzenia za wykonane roboty dodatkowe i zamienne. Sprawa jest obecnie na etapie
postępowania sądowego.
W dniu 26 marca 2025 r. spółka Komputronik Biznes sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Powiatowi Słupeckiemu
o zapłatę kwoty 20.930 tys. PLN wraz z odsetkami za opóźnienie w transakcjach handlowych, tytułem kosztów
wydłużenia realizacji umowy, wynagrodzenia za wykonane roboty dodatkowe oraz zaległego wynagrodzenia.
Wraz z pozwem został złożony wniosek o zwolnienie z kosztów sądowych. Sprawa jest obecnie na etapie
postępowania sądowego, jednakże brak jest informacji o nadaniu sprawie dalszego biegu, w szczególności
przesłaniu pozwu do Powiatu Słupeckiego.
Wniesienie pozwu zostało poprzedzone złożeniem w dniu 30 grudnia 2024 r. wniosku o zawezwanie do próby
ugodowej. 25 marca 2025 r. odbyło się posiedzenie w sprawie zawezwania do próby ugodowej. Sąd wydał
postanowienie, w którym stwierdził, iż do zawarcia ugody nie doszło.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
14
2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno–finansowych ujawnionych
w sprawozdaniu finansowym Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej
2.1. Dane skonsolidowane
2.1.1 WPŁYW ZDARZEŃ JEDNORAZOWYCH
W dniu 28 września 2022 roku sąd restrukturyzacyjny wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu Komputronik
S.A. oraz układu Komputronik Biznes Sp. z o.o. Postanowienie z dnia 28 września 2022 roku o zatwierdzeniu
układu Komputronik S.A. jest prawomocne od dnia 01.12.2022 roku, natomiast układu Komputronik Biznes
Sp. z o.o. od dnia 13.10.2022 roku. W wyniku opisanych powyżej zdarzeń w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym za rok obrotowy 2022 w rachunku zysków i strat Grupy Komputronik wynik związany z zawarciem
układu z wierzycielami prezentował zysk w łącznej kwocie 131 653 tys. zł.
W bieżącym okresie, jak również w latach kolejnych gdy realizowany będzie układ, w sprawozdaniu finansowym
w pozycji kosztów finansowych prezentowane są odwrócenia dyskonta wierzytelności układowych. Są to jedynie
techniczne zapisy, nie mające żadnego przełożenia na działalność operacyjną Emitenta ani na przepływy
pieniężne. Za rok obrotowy 2024 zapisy te pogarszały wynik finansowy Grupy o 6 599 tys. zł.
Poniżej przedstawiamy wynik Grupy Komputronik z pominięciem zdarzeń jednorazowych opisanych powyżej.
Dane (w tys. PLN)
2024
wpływ zdarzeń
jednorazowych
2024
bez zdarzeń
jednorazowych
Przychody ze sprzedaży
1 699 646
1 699 646
Koszt własny sprzedaży
1 501 365
1 501 365
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
198 281
198 281
Koszty sprzedaży
-179 805
-179 805
Koszty ogólnego zarządu
-26 803
-26 803
Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
1 845
1 845
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
-6 482
-6 482
Saldo przychodów i kosztów finansowych
-9 677
6 599
-3 078
Wynik brutto
-16 159
6 599
-9 560
Podatek dochodowy
-524
-524
Wynik netto
przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego
-15 635
6 599
-9 036
2.1.2 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY. WYNIK NA SPRZEDAŻY
Rok 2024 był trudnym okresem dla całej branży. Wpływ na to miały głównie czynniki takie jak; trwające kolejny
rok nadwyżki towarowe na rynkach Europejskich, niekorzystne z punktu widzenia Grupy kształtowanie się kursów
walutowych. Czynniki te skutkowały napływem do kraju dużej ilości towarów spoza oficjalnych kanałów
dystrybucji. Rynek krajowy w ostatnich latach charakteryzuje się trwającą stagnacją. Dzięki odpowiedniemu
zarządzaniu Grupa maksymalizowała sprzedaż optymalnie wykorzystując posiadane zasoby.
Mimo niesprzyjających warunków sprzedaż Grupy w okresie od 01.04.2024 do 31.03.2025 wyniosła niemal 1 700
mln zł i była o 3,9% wyższa niż rok wcześniej (dynamika pierwszego półrocza 2,7%, drugiego 5,1%).
W ostatnim kwartale Grupa dużo większą wagę przykładała do osiąganych marż ze sprzedaży. Wprowadzono
istotne działanie, które wpłynęły na poprawę rentowności, a także dzięki wdrożonemu zasobowo- kosztowego
rachunku wyników zredukowano transakcje nierentowne.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
15
Mając świadomość niekorzystnych zmian rynkowych charakteryzujących się istotnym wzrostem kosztów,
głównie za sprawą dynamicznie rosnącego wynagrodzenia minimalnego, a także silnych wzrostów kosztów
pozyskania ruchu internetowego, Emitent nieustannie podejmuje działania mające na celu optymalizację
kosztów operacyjnych.
Łącznie koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w Grupie wyniosły 206,6 mln PLN. Koszty te były wyższe niż w 2023
roku o 5,3%, kiedy wyniosły 196,3 mln PLN. Największy wpływ na wzrost miały koszty wynagrodzeń oraz
świadczeń pracowniczych, które wzrosły w porównaniu do roku poprzedniego o 4,3 mln PLN (wzrost o 7,5%).
2.1.3 RENTOWNOŚĆ
Dane finansowe wskazują, że kolejny rok rzędu Grupa posiada zdolności do generowania zysków.
Wynik EBITDA za 2024 rok obrotowy Grupy wyniósł 11,0 mln PLN, przy 21,0 mln PLN za 2023 rok.
375
764
1 221
1 635
383
784
1 299
1 700
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
FQ1 FQ1- FQ2 FQ1- FQ3 FQ1- FQ4
Przychody ze sprzedaży
FY 2023 FY 2024
49
95
147
196
48
99
155
207
0
50
100
150
200
250
FQ1 FQ1- FQ2 FQ1- FQ3 FQ1- FQ4
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
FY 2023 FY 2024
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
16
2.1.4 AKTYWA
Aktywa trwałe na dzień 31.03.2025 r. wynosiły 143 980 tys. PLN i utrzymują się na podobnym poziomie co na
koniec poprzedniego roku obrotowego, stanowiąc 31,0% majątku ogółem Grupy. Nie zaobserwowano znacznych
zmian w składnikach aktywów trwałych w porównaniu do poprzedniego roku, pozycje są na podobnym poziomie.
Największa pozycją aktywów trwałych były rzeczowe aktywa trwałe (48 610 tys. PLN) oraz wartości niematerialne
(26 693 tys. PLN) i nieruchomości inwestycyjne (30 166 tys. PLN).
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Aktywa trwałe
136 768
144 467
143 980
Aktywa obrotowe
346 122
335 201
321 206
Aktywa obrotowe na dzień 31.03.2025 r. wyniosły 321 206 tys. PLN i stanowiły 69,0% aktywów ogółem. Aktywa
obrotowe zmniejszyły się o 4,2% w porównaniu z poprzednim rokiem. Głównymi pozycjami aktywów
obrotowych, podobnie jak w latach poprzednim były zapasy (164 013 tys. PLN) oraz należności z tytułu dostaw
i usług oraz pozostałe należności (138 955 tys. PLN).
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Zapasy
188 328
174 085
164 013
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności
121 605
131 459
138 955
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
33 898
23 868
9 174
Pozostałe aktywa obrotowe
2 291
5 789
9 064
28,3%
30,1%
31,0%
71,7%
69,9%
69,0%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA AKTYWÓW
Aktywa trwałe Aktywa trwałe
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
17
2.1.5 KAPITAŁY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny na dzień 31.03.2025 roku wynosił 239 624 tys. PLN,. Kapitał własny stanowił na ten dzień 51,5%
pasywów ogółem.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania wynosiły 225 562 tys. PLN i zmniejszyły się w porównaniu z dniem
31.03.2024 roku o 0,6%.
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Kapitał własny
257 730
252 853
239 624
Zobowiązania długoterminowe
102 516
94 269
69 029
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania
61 297
84 169
104 340
Inne zobowiązania krótkoterminowe*
61 347
48 377
52 193
* Przez inne zobowiązania krótkoterminowe rozumie się zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego,
kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, leasing finansowy, pochodne instrumenty finansowe, zobowiązania
i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych oraz krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe.
0,7%
1,7%
2,8%
9,8%
7,1%
2,9%
35,1%
39,2%
43,3%
54,4%
51,9%
51,1%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA MAJĄTKU OBROTOWEGO
Zapasy
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Pozostałe aktywa obrotowe
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
18
2.1.6 PŁYNNOŚĆ. WSKAŹNIKI OBROTOWOŚCI
Wskaźniki płynności, mimo spadku w porównaniu do roku poprzedniego nadal są na satysfakcjonującym
poziomie i wynoszą odpowiednio 2,1 dla płynności bieżącej oraz 1,0 dla płynności podwyższonej.
Wyszczególnienie
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Wskaźnik płynności bieżącej (current ratio)
2,8
2,5
2,1
(aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe)
Wskaźnik podwyższonej płynności (quick ratio)
1,3
1,2
1,0
(aktywa obrotowe – zapasy - rozlicz.miedzyokr.krótkoterm./
zobowiązania krótkoterminowe)
W roku obrotowym 2024 Emitent utrzymuje wskaźniki rotacji na dobrych poziomach. Wskaźnik rotacji zapasów
wyniósł 41 dni i jest o 5 dni krótszy niż w analogicznym 2023 roku, wskaźnik rotacji należności nieznacznie wzrósł
w porównaniu do roku poprzedniego i wyniósł 23 dni. Z kolei wskaźnik rotacji zobowiązań na dzień 31.03.2025
rok wydłużył się o 4 dni. Zmiany na powyższych wskaźnikach przyczyniły się do skrócenia cyklu konwersji gotówki
o 8 dni w porównaniu do 2023 roku.
Cykl konwersji gotówki wyniósł 43 dni.
Wyszczególnienie
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Rotacja zapasów w dniach
40
46
41
(średni stan zapasów*/koszty własny sprzedaży)*365
Rotacja należności krótkoterminowych w dniach
18
22
23
(średni stan należności handlowych i innych*/przychody ze
sprzedaży)*365
Rotacja zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i
usług w dniach
23
17
21
(średni stan zobowiązań handlowych i innych*/ koszty
własny sprzedaży)*365
* liczone jako średnia wartość z początku i końca roku
12,7%
10,1%
11,2%
12,7%
17,5%
22,4%
21,2%
19,7%
14,8%
53,4%
52,7%
51,5%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA PASYWÓW
Kapitał własny
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Inne zobowiązania krótkoterminowe*
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
19
2.1.7 PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
Bieżący okres obrotowy rozpoczęto stanem środków pieniężnych w wysokości 23 868 tys. PLN.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 7 253 tys. PLN. Największe znaczenie dla
ww. przepływów miała zmiana stanu zapasów, zmiana stanu należności oraz korekty amortyzacyjne w rachunku
przepływów pieniężnych.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły (-14 009) tys. PLN. Najważniejszymi pozycjami
w tym zakresie były wydatki związane z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
i prawnych na łączną kwotę (-10 843) tys. PLN oraz udzielenie pożyczek (-5 024) tys. PLN.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły (-8 005) tys. PLN. Największe znaczenie dla tej grupy
przepływów miały spłaty zobowiązań z tytułu leasingu finansowego (-7 527) tys. PLN.
Środki pieniężne na dzień 31.03.2025 r. wynosiły 9 174 tys. PLN.
2.2. Dane jednostkowe
2.2.1 Wpływ zdarzeń jednorazowych
W dniu 28 września 2022 roku sąd restrukturyzacyjny wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu Komputronik
S.A. Postanowienie z dnia 28 września 2022 roku o zatwierdzeniu układu Komputronik S.A. jest prawomocne od
dnia 01.12.2022 roku. W wyniku opisanych powyżej zdarzeń Komputronik S.A. w sprawozdaniu finansowym za
rok obrotowy 2022 w rachunku zysków i strat wykazał wynik związany z zawarciem układu z wierzycielami
prezentujący zysk w łącznej kwocie 136 127 tys. zł.
W bieżącym okresie, jak również w latach kolejnych gdy realizowany będzie układ, w sprawozdaniu finansowym
w pozycji kosztów finansowych prezentowane są odwrócenia dyskonta wierzytelności układowych. Są to jedynie
techniczne zapisy, nie mające żadnego przełożenia na działalność operacyjną Emitenta ani na przepływy
pieniężne. Za rok obrotowy 2024 zapisy te pogarszały wynik finansowy Grupy o 6 489 tys. zł.
Poniżej przedstawiamy wynik Komputronik S.A. z pominięciem zdarzeń jednorazowych opisanych powyżej.
Dane (w tys. PLN)
2024
Wpływ zdarzeń
jednorazowych
2024 bez zdarzeń
jednorazowych
Przychody ze sprzedaży
1 647 649
1 647 649
Koszt własny sprzedaży
1 469 341
1 469 341
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży
178 308
178 308
Koszty sprzedaży
162 682
162 682
Koszty ogólnego zarządu
22 281
22 281
Saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
-483
-483
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
-7 138
-7 138
Saldo przychodów i kosztów finansowych
-7 385
6 489
-896
Wynik brutto
-14 523
6 489
-8 034
Podatek dochodowy
-1 236
-1 236
Wynik netto
przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego
-13 287
6 489
-6 798
2.2.2 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY. WYNIK NA SPRZEDAŻY
Rok 2024 był trudnym okresem dla całej branży. Wpływ na to miały głównie czynniki takie jak; trwające kolejny
rok nadwyżki towarowe na rynkach Europejskich, niekorzystne z punktu widzenia Spółki kształtowanie się kursów
walutowych. Czynniki te skutkowały napływem do kraju dużej ilości towarów spoza oficjalnych kanałów
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
20
dystrybucji. Rynek krajowy w ostatnich latach charakteryzuje się trwającą stagnacją. Dzięki odpowiedniemu
zarządzaniu Spółka maksymalizowała sprzedaż optymalnie wykorzystując posiadane zasoby.
Mimo niesprzyjających warunków sprzedaż Spółki w okresie od 01.04.2024 do 31.03.2025 wyniosła 1 647,6 mln
zł i była o 4,4% wyższa niż rok wcześniej (dynamika pierwszego półrocza +3,2%, drugiego +5,4%).
W ostatnim kwartale Spółka dużo większą wagę przykładała do osiąganych marż ze sprzedaży. Wprowadzono
istotne działanie, które wpłynęły na poprawę rentowności, a także dzięki wdrożonemu zasobowo- kosztowego
rachunku wyników zredukowano transakcje nierentowne.
Mając świadomość niekorzystnych zmian rynkowych charakteryzujących się istotnym wzrostem kosztów,
głównie za sprawą dynamicznie rosnącego wynagrodzenia minimalnego, a także silnych wzrostów kosztów
pozyskania ruchu internetowego, Emitent nieustannie podejmuje działania mające na celu optymalizację
kosztów operacyjnych.
Łącznie koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w Spółce wyniosły 185,0 mln PLN. Koszty te były wyższe niż w 2023
roku o 6,7%, kiedy wyniosły 173,3 mln PLN. Największy wpływ na wzrost miały koszty wynagrodzeń oraz
świadczeń pracowniczych, które wzrosły w porównaniu do roku poprzedniego o 4,1 mln PLN (wzrost o 8,9%).
359
735
1 181
1 579
372
759
1 260
1 648
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
FQ1 FQ1- FQ2 FQ1- FQ3 FQ1- FQ4
Przychody ze sprzedaży
FY 2023 FY 2024
43
83
129
173
43
88
138
185
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
FQ1 FQ1- FQ2 FQ1- FQ3 FQ1- FQ4
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
FY 2023 FY 2024
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
21
2.2.3 RENTOWNOŚĆ
Wynik EBITDA Spółki, liczony jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji wyniósł
9,1 mln PLN.
2.2.4 AKTYWA
Aktywa trwałe na dzień 31.03.2025 r. wynosiły 158 730 tys. PLN i zwiększyły się o 1,2% w porównaniu z dniem
31.03.2024 r., stanowiąc 35,0% majątku ogółem Spółki.
Największa pozycją aktywów trwałych były inwestycje w jednostkach zależnych (51 785 tys. PLN), a także
rzeczowe aktywa trwałe (43 206 tys. PLN) oraz posiadane i użytkowane wartości niematerialne (30 911 tys. PLN).
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Aktywa trwałe
150 166
156 793
158 730
Aktywa obrotowe
308 093
301 989
295 203
Aktywa obrotowe na dzień 31.03.2025 r. wyniosły 295 203 tys. PLN i stanowiły 65,0% aktywów ogółem. Aktywa
obrotowe zmniejszyły się o 2,2% w porównaniu z poprzednim rokiem. Głównymi pozycjami aktywów
obrotowych, podobnie jak w latach poprzednim były zapasy (159 463 tys. PLN) oraz należności z tytułu dostaw
i usług oraz pozostałe należności (119 086 tys. PLN).
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Zapasy
180 194
168 931
159 463
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
95 867
105 576
119 086
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
28 592
20 058
6 545
Pozostałe aktywa obrotowe
3 440
7 424
10 109
32,8%
34,2%
35,0%
67,2%
65,8%
65,0%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA AKTYWÓW
Aktywa trwałe Aktywa trwałe
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
22
2.2.5 KAPITAŁY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny na dzień 31.03.2025 roku wynosił 227 517 tys. PLN i stanowił 50,1% pasywów ogółem.
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania wynosiły 226 416 tys. PLN i zwiększyły się w porównaniu do roku
poprzedniego o 2,9%.
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Kapitał własny
243 437
238 702
227 517
Zobowiązania długoterminowe
101 409
94 756
72 544
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania
57 765
84 016
108 780
Inne zobowiązania krótkoterminowe*
55 648
41 308
45 092
* Przez inne zobowiązania krótkoterminowe rozumie się zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego,
kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, leasing finansowy, pochodne instrumenty finansowe, zobowiązania
i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych oraz krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe.
1,1%
2,5%
3,4%
9,3%
6,6%
2,2%
31,1%
35,0%
40,3%
58,5%
55,9%
54,0%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA MAJĄTKU OBROTOWEGO
Zapasy
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Pozostałe aktywa obrotowe
12,1%
9,0%
9,9%
12,6%
18,3%
24,0%
22,1%
20,7%
16,0%
53,1%
52,0%
50,1%
3 1 . 0 3 . 2 0 2 3 3 1 . 0 3 . 2 0 2 4 3 1 . 0 3 . 2 0 2 5
STRUKTURA PASYWÓW
Kapitał własny
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Inne zobowiązania krótkoterminowe*
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
23
2.2.6 PŁYNNOŚĆ. WSKAŹNIKI OBROTOWOŚCI
Wskaźniki płynności bieżącej oraz podwyższonej płynności spadły w porównaniu do poprzedniego roku i wyniosły
odpowiednio 1,9 oraz 0,9.
Wyszczególnienie
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Wskaźnik płynności bieżącej (current ratio)
2,7
2,4
1,9
(aktywa obrotowe/zobowiązania
krótkoterminowe)
Wskaźnik podwyższonej płynności (quick ratio)
1,1
1,0
0,9
(aktywa obrotowe-zapasy-rozlicz
miedzyokr.krótkoterm./zobowiązania
krótkoterminowe)
W roku obrotowym 2024 Spółka utrzymuje wskaźniki rotacji na dobrych poziomach. Wskaźnik rotacji zapasów
wyniósł 41 dni i jest o 4 dni krótszy niż w analogicznym 2023 roku, wskaźnik rotacji należności wzrósł
w porównaniu do roku poprzedniego i wyniósł 25 dni. Z kolei wskaźnik rotacji zobowiązań na dzień 31.03.2025
rok wydłużył się o 5 dni. Zmiany na powyższych wskaźnikach przyczyniły się do skrócenia cyklu konwersji gotówki
o 9 dni w porównaniu do 2023 roku.
Cykl konwersji gotówki wyniósł 43 dni.
Wyszczególnienie
31.03.2023
31.03.2024
31.03.2025
Rotacja zapasów w dniach
39
45
41
(średni stan zapasów/koszty własny
sprzedaży)*365
Rotacja należności krótkoterminowych w dniach
18
23
25
(średni stan należności handlowych i
innych/przychody ze sprzedaży)*365
Rotacja zobowiązań krótkoterminowych z tytułu
dostaw i usług w dniach
23
18
23
(średni stan zobowiązań handlowych i innych/
koszty własny sprzedaży)*365
* liczone jako średnia wartość z początku i końca roku
2.2.7 PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
Bieżący okres obrotowy rozpoczęto stanem środków pieniężnych w wysokości 20 058 tys. PLN.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 5 964 tys. PLN. Największe znaczenie dla
ww. przepływów miała amortyzacja majątku trwałego oraz zmiana stanu zapasów i należności.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły (-13 995) tys. PLN. Najważniejszymi pozycjami
w tym zakresie były wydatki związane z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
i prawnych na łączną kwotę (-10 550) tys. PLN oraz udzielenie pożyczek (-5 050) tys. PLN.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły (-5 549) tys. PLN. Największe znaczenie dla tej grupy
przepływów miała spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego o wartości (-6 700) tys. PLN oraz wpływy
z tytułu zaciągniętych pożyczek 3 800 tys. PLN.
Środki pieniężne na dzień 31.03.2025 r. wynosiły 6 545 tys. PLN.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
24
2.3. Realizacja prognoz
Na rok obrotowy 2024 Grupa nie prezentowała prognoz jednostkowych ani skonsolidowanych wyników
finansowych.
2.4. Główne ryzyka związane z działalnością Grupy Kapitałowej i sposoby ich niwelowania
Funkcjonowanie i rozwój firmy nierozerwalnie związane jest z ponoszeniem ryzyk, niemniej jednak Emitent stara
się minimalizować negatywne skutki i prawdopodobieństwo wystawienia strat spowodowanych poprzez
identyfikowane ryzyka. Najważniejsze ryzyka, które mogą mieć wpływ na wykonywanie założeń Planu
Restrukturyzacyjnego to:
• Ryzyko pogorszenia sytuacji makroekonomicznej i wzrostu konkurencyjności rynku
Działalność Grupy wyróżnia się wśród innych spółek branży IT z jednej strony szerokością oferty (produktów
i usług), a z drugiej strony dotarciem do zróżnicowanych segmentów odbiorców. Spadki popytu związane
z występowaniem cykli koniunkturalnych łagodzone są poprzez prowadzenie sprzedaży zarówno do klientów
detalicznych, jak i do klientów biznesowych (B2B). Posiadanie własnej sieci sklepów detalicznych, jak również
znanego sklepu internetowego umożliwia skuteczne konkurowanie z dystrybutorami sprzętu IT i stanowi istotną
barierę wejścia dla nowych firm.
Począwszy od minionego roku obrotowego nastąpił znaczący wzrost wskaźników inflacyjnych zarówno w kraju
jak i za granicą. Jednym z istotnych czynników wpływających na wskaźnik są silne wzrosty kosztów paliw i energii,
z drugiej strony bardzo silna presja płacowa ze strony pracowników. Emitent na bieżąco śledzi te zmiany
i podejmuje bieżące działania mające na celu zniwelowanie niekorzystnych skutków finansowych dla działalności,
jednocześnie dbając o ciągłość i efektywność działalności Grupy
• Ryzyko zmiennej interpretacji przepisów prawa przez organa administracji państwowej
Istotne i częste zmiany w przepisach prawnych, które obejmują swoim zakresem wiele aspektów działalności
operacyjnej Grupy Kapitałowej Emitenta, wywołuje ryzyko związane ze skutkami rozbieżnej ich interpretacji
przez spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta a interpretacją organów administracji państwowej. Rozbieżne
interpretacje przepisów, wynikające z braku jednolitej linii orzeczniczej, w sytuacji hipotetycznego sporu
z organem, może generować ryzyka finansowe dla Grupy Kapitałowej Emitenta. Ryzyka rozbieżnej interpretacji
przepisów mogą dotyczyć takich sfer jak: opodatkowania podatkiem dochodowym CIT i VAT, obciążeń
związanych ze stosowania prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, ochrony środowiska, obrotu papierami
wartościowymi i bardzo wielu innych.
• Ryzyko utraty należności
Sprzedaż z odroczonym terminem płatności stanowi dużą część sprzedaży Grupy. Generuje to ryzyko opóźnień
w spłacie lub niewypłacalności kontrahentów. Ryzyko to jest kontrolowane poprzez: politykę nadawania limitów
kredytowych opartych o analizę sytuacji finansowej kontrahentów, szybki monitoring (drogą mailową
i telefoniczną), a także współpracę z zewnętrznymi firmami windykacyjnymi i kancelariami prawnymi.
Dodatkowym czynnikiem zmniejszającym straty jest rozproszenie kontrahentów (branże, regiony, formy
działalności), a także posiadanie umowy o ubezpieczenie należności, która obejmuje około 80 – 90% należności
handlowych od podmiotów niepowiązanych (zależnie od okresu).
• Ryzyko uzależnienia od dostawców i odbiorców
Grupa Kapitałowa prowadzi politykę dywersyfikacji dostawców i odbiorców w zakresie obrotu towarowego,
oprogramowania, jak i usług IT oraz usług finansowych. W roku 2024 największy dostawca posiadał udział 15,9%
w dostawach ogółem (krajowy dystrybutor niepowiązany kapitałowo i osobowo z Emitentem). Emitent prowadzi
rozmowy ze wszystkimi istotnymi vendorami oraz z innymi dystrybutorami w celu większej dywersyfikacji źródeł
dostaw.
Żaden z odbiorców nie przekroczył poziomu 10% wartości ogólnej sprzedaży Emitenta/Grupy Kapitałowej
Emitenta.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
25
• Ryzyko deprecjacji zapasów
Grupa przywiązuje bardzo dużą uwagę do szybkiej rotacji posiadanymi zapasami i do struktury wiekowania
zapasów we wszystkich grupach asortymentowych. Tylko towary, które nie podlegają szybkiej deprecjacji cen
(akcesoria, obudowy do komputerów, itp.), mogą być przechowywane w magazynach przez dłuższy okres.
• Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Ludzie są niezwykle istotnym elementem działania każdej organizacji. Utrata, w krótkim czasie, kluczowego
personelu może oznaczać spore problemy organizacyjne, łącznie z zagrożeniem płynności działalności Grupy.
Polityka kadrowa Grupy nakierowana jest na to, aby żaden z obszarów jej działalności nie był uzależniony od
indywidualnej wiedzy i doświadczenia pojedynczych osób, aby w razie wystąpienia nieprzewidywalnych zdarzeń
móc w sprawny sposób zapewnić sukcesję na kluczowych stanowiskach
• Ryzyko kursowe
Większość sprzedaży Grupy jest rozliczana w złotówkach, jednak istotna część obrotu rozliczana jest w USD i EUR.
W celu zabezpieczenia się przed stratami z tytułu zmian kursów, większość ekspozycji zabezpieczana jest poprzez
naturalny hedging (posiadanie zobowiązań i należności w tych samych walutach). Wraz z otwarciem
postępowania sanacyjnego, Jednostka Dominująca oraz spółka Zależna Komputronik Biznes straciły finansowanie
zewnętrzne, w tym limity na transakcje skarbowe. Grupa stawia sobie za cel neutralność wpływu różnic
kursowych na wyniki finansowe, jednak w obecnej sytuacji jest to jednak przejściowo utrudnione, z uwagi na
ograniczony zasób instrumentów finansowych ułatwiających zarządzanie pozycją walutową. Grupa jednocześnie
podejmuję kroki mające na celu uzyskanie nowych limitów na transakcje skarbowe.
• Ryzyko płynności oraz ryzyko stóp procentowych (kredytowe)
W związku z procesem restrukturyzacji Komputronik S.A i Komputronik Biznes sp. z o.o., Grupa dysponuje
ograniczoną możliwością pozyskania finasowania zewnętrznego. Instrumentami dostępnymi dla Grupy są:
faktoring należności od klientów, limity kupieckie przyznawane przez dostawców. Grupa posiada środki
pieniężne, które umożliwiają utrzymywanie ograniczonego poziomu zapasów towaru (zmniejszonego względem
roku ubiegłego) oraz portfela należności wynikających z handlu z klientami B2B.
• Ryzyko zmian ceny
Mając na uwadze możliwe zmiany cen towarów oferowanych przez spółki z Grupy Kapitałowej Emitenta, zwraca
ona szczególną uwagę na szybką rotację zapasów, minimalizując w ten sposób ryzyko zmian cen.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
26
3. Przewidywany rozwój Grupy Kapitałowej - zdarzenia istotne dla rozwoju i strategii Grupy
3.1. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na
działalność gospodarczą i strategię Grupy w roku finansowym 2024
Zakończony rok obrachunkowy odbywał się w okresie, który należy zaliczyć do jednego z najtrudniejszych dla
rynku handlu elektroniki w ciągu ostatnich 15 lat. Na swoisty kryzys złożyło się wiele, często powiązanych ze sobą
czynników, w tym m.in.:
▪ wysokie nasycenie relatywnie nowym sprzętem, który tak chętnie kupowali klienci podczas niedawnej
pandemii,
▪ ograniczenie finansowania zakupów ratalnych,
▪ ograniczenie dostępności i udzielania kredytów hipotecznych, których zaciąganie wiąże się niemal
zawsze jednocześnie ze zwiększonym popytem na sprzęt elektroniczny i AGD,
▪ wysoka inflacja, która wpłynęła na obniżenie dochodów dyspozycyjnych polskich konsumentów,
▪ spadek aktywności firm w obszarze realizacji inwestycji, związany ze zjawiskiem spadku rentowności
firm, które borykają się z szybko rosnącymi kosztami, przy jednoczesnym braku przestrzeni do
przerzucania wyższych kosztów na ceny swoich produktów i usług.
Podobną sytuację notowały rynku w całej Europie. Jednak to największe europejskie rynki, dotknięte wysokimi
nadwyżkami towarów, na które był znacznie mniejszy popyt niż zakładano, były w pierwszej kolejności wspierane
finansowo przez producentów. Szybciej wprowadzane na tych rynkach obniżki cen sprzętu, finansowane przez
producentów, skutkowały dużym napływem tych towarów, w ramach importu równoległego do krajów
środkowej i wschodniej Europy, a więc także do Polski. Generowało to olbrzymią presję na marżę, a sieci takie
jak Komputronik, współpracujące lojalnie z polskimi oddziałami większości globalnych producentów, były
dotknięte czasowo niesymetrycznymi warunkami współpracy. Dostawy sprzętu do przedsiębiorstw, które często
decydowały się na ograniczanie swoich zakupów, były także pod silną presją atrakcyjnych warunków dostawców
działających w ramach Unii Europejskiej czy polskich brokerów i importerów.
Popyt konsumpcyjny na elektronikę ze strony konsumentów domowych był relatywnie stabilny. Znaczne ubytki
popytu na kategorie RTV i AGD były rekompensowane wyższymi wydatkami na kategorię GSM.
3.2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy
W opinii Zarządu Jednostki Dominującej, głównymi, zewnętrznymi czynnikami istotnymi dla rozwoju Grupy są:
Czynniki pozytywne:
• w długim terminie relatywnie wysoki popyt na sprzęt komputerowy, oprogramowanie i usługi IT,
• tempo wzrostu PKB, jedno z wyższych na tle Unii Europejskiej,
• potrzeba cyfryzacji wielu procesów w firmach prywatnych i administracji państwowej,
• stosunkowo niskie, w porównaniu z pozostałymi krajami Unii Europejskiej – nasycenie sprzętem
komputerowym gospodarstw domowych,
• popyt restytucyjny ze strony osób fizycznych, firm oraz sektora publicznego,
• systematyczny wzrost popytu na sprzęt komputerowy oraz specjalistyczne oprogramowanie ze strony
firm oraz instytucji sektora publicznego w związku z wykorzystywaniem funduszy unijnych.
Czynniki negatywne:
• ryzyko, związane ze niestabilnością rynków walutowych, w szczególności gdy ma zmiany mają charakter
gwałtownych, dużych zmian w krótkich okresach czasowych,
• możliwe gwałtowne załamanie się popytu w związku z niestabilnością rynków finansowych oraz
wzrostem inflacji, skutkujące spadkiem realnej wartości dochodów osobistych, redukcją dochodów
dyspozycyjnych klientów oraz ograniczeniem dostępu do finansowania (kredyty ratalne, kredyty
inwestycyjne i obrotowe),
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
27
• istotne pogorszenie sytuacji płatniczej kontrahentów,
• ograniczenie ubezpieczeń kredytów kupieckich przyznawanych przez dostawców, dostawców, na skutek
wzrostu oceny ryzyka na bardzo konkurencyjnym rynku handlu elektroniką, co utrudni przywracanie
limitów przez ubezpieczycieli dla spółek z Grupy,
• ograniczenie finansowania przez instytucje finansowe branży IT,
• agresywne, trudne do przewidzenia działa konkurentów, skutkujące czasowym ograniczeniem
atrakcyjności oferty Spółki, w tym import przez inne podmioty produktów z rynków, na których
okresowo występuje atrakcyjna różnica cen dyktowanych przez dostawców.
Do najważniejszych czynników wewnętrznych, wpływających na rozwój i perspektywy Grupy Komputronik S.A.
należy zaliczyć:
Czynniki pozytywne:
• stabilny akcjonariat, realizujący konsekwentną politykę właścicielską wobec Grupy,
• konsekwentnie realizowana przez Zarząd strategia rozwoju Grupy, oparta o innowacyjne podejście do
sieci dystrybucyjnej: rozwój sieci salonów wystawowych wspieranych przez e-commerce,
• ugruntowana pozycja jednego z czołowych graczy na polskim rynku IT,
• bardzo dobre jakościowo produkty oraz świadczone usługi, potwierdzone międzynarodowymi
certyfikatami jakości,
• wykwalifikowana, posiadająca szerokie doświadczenia branżowe kadra charakteryzująca się niskim
współczynnikiem rotacji w kluczowych obszarach,
• ustabilizowane źródła zaopatrzenia,
• stabilne kanały dystrybucji,
• stabilna sytuacja finansowa,
• uregulowana sfera prawną formalno-prawna we wszystkich istotnych aspektach działania Spółki.
Czynnikami negatywnymi mogą być:
• potencjalna utrata niektórych kluczowych pracowników,
• gwałtowne pogorszenie się sytuacji finansowej najważniejszych partnerów (sklepy franczyzowe
i partnerskie), które może skutkować czasową destabilizacją płynności finansowej,
zmniejszenie dostępności do źródeł finansowania, a także przyznawanych przez firmy ubezpieczeniowe limitów
gwarancyjnych na kredyt kupiecki.
3.3. Rozwój sieci własnej, jednostek biznesowych, nowych usług, oferty
Strategia dla Grupy Komputronik S.A. zakłada systematyczne umacnianie pozycji, jako jednego z wiodących na
polskim rynku specjalisty w zakresie sprzętu, oprogramowania oraz usług IT ze szczególnym naciskiem na
doradztwo, obsługę klienta i opiekę około sprzedażową w tym serwis.
W celu jak najlepszego zaspokojenia oczekiwań klientów z różnych segmentów rynkowych, Komputronik
zdywersyfikował swoje kanały zbytu na wiele segmentów i kanałów, w tym rynki zagraniczne.
3.4. Sprzedaż do klienta biznesowego (B2B)
Sprzedaż do klienta biznesowego prowadzona jest głównie przez spółkę Komputronik Biznes Sp. z o.o., która
prowadzi działalność operacyjną opartą na modelu B2B. Oferta Spółki adresowana jest do przedsiębiorstw,
w tym w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw, częścią oferty do dużych przedsiębiorstw, jednostek
samorządowych (poprzez partnerów), sektora energetycznego, budowlanego, dystrybucji, handlu (w tym
e-commerce) oraz sektora finansowego. Spółka koncentruje swoją ofertę wokół kluczowych globalnych
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
28
dostawców technologii. Działalność Spółki opiera się na analizie potrzeb Klientów, projektowaniu i wdrażaniu
planów kompleksowej informatyzacji, w tym modernizacji i integracji istniejących już systemów informatycznych.
Spółka konsekwentnie realizuje wizję bycia Konsultantem i Integratorem ICT pierwszego wyboru. Spółka
świadczy na terenie całej Polski usługi wdrożeniowe, serwisowe oraz m.in. outsourcingu druku i outsourcingu IT.
W ramach oferty usługowej opracowuje i realizuje również plany kompleksowej informatyzacji, modernizacji
i integracji istniejących już systemów informatycznych. Świadczy doradztwo i kompleksową obsługę
przedsiębiorstw oraz instytucji, bazując na wysokich kwalifikacjach doradców, inżynierów i techników
specjalistów oraz sieci specjalizowanych partnerów wykonawczych . Ponadto Spółka rozwija własną platformę
e-commerce dla obsługi B2B, którą integruje z systemami IT klientów w celu automatyzacji procesów
zakupowych.
Spółka Komputronik Biznes wprowadziła zmiany i stale dostosowuje zakres działalności do aktualnych potrzeb
rynkowych oraz obszarów komplementarnych do oferty podstawowej. Rozwój nastąpił w następujących
obszarach:
W ramach systematycznego rozwoju platformy własnej e-commerce biznes.ktr.pl dedykowanej do obsługi B2B,
dla której opracowane zostały mechanizmy integracji systemów procesów zakupowych (Coupa, SAP Ariba/SRM,
Oracle Fusion Procurement), Spółka systematycznie zwiększa ilość klientów, z którymi integruje swoją platformę.
Spółka współpracuje również z partnerami na terenie całej Polski (w tym w ramach sieci salonów Komputronik
SA), a zakres współpracy obejmuje pełne portfolio ofertowe Spółki Komputronik Biznes. Dzięki współpracy
z siatką partnerów Spółka jest w stanie oferować szerszy pakiet kompetencji w zakresie sprzętu IT,
telekomunikacji oraz usług wdrożeniowych i serwisowych.
3.5. Sprzedaż do klienta detalicznego (B2C)
Komputronik S.A. od lat pozostaje jednym z liderów polskiego rynku IT, oferując klientom nowoczesne
i niezawodne rozwiązania technologiczne. Siłą firmy jest nie tylko rozpoznawalna marka i szeroka oferta
produktowa, ale przede wszystkim elastyczne podejście do potrzeb użytkowników – zarówno indywidualnych,
jak i biznesowych.
Dzięki specjalizacji w zakresie sprzętu komputerowego oraz usług personalizacji konfiguracji, Komputronik
dostarcza rozwiązania dopasowane do konkretnych wymagań – od komputerów dla graczy i twórców, po sprzęt
do zastosowań profesjonalnych i przemysłowych. Klienci mogą skorzystać z zaawansowanej usługi składania
komputerów na zamówienie, co pozwala tworzyć indywidualne konfiguracje oparte na najnowszych
komponentach i technologiach.
Omnichannel – integracja sprzedaży online i offline
Komputronik działa w modelu sprzedaży wielokanałowej, łącząc jeden z najbardziej rozpoznawalnych sklepów
internetowych w Polsce – Komputronik.pl – z rozwiniętą siecią punktów stacjonarnych.
Sklep internetowy, wielokrotnie nagradzany za jakość obsługi i funkcjonalność, to nie tylko platforma zakupowa,
ale również kompendium wiedzy technologicznej. Regularnie publikowane porady, testy, rankingi i aktualności
pomagają klientom podejmować świadome decyzje zakupowe.
Salony Komputronik, obecne zarówno w centrach handlowych, jak i w lokalizacjach miejskich, zapewniają
klientom dostęp do profesjonalnego doradztwa. Eksperci w punktach sprzedaży służą pomocą przy wyborze
komputerów, laptopów, telefonów, podzespołów i akcesoriów. Dzięki modelowi obsługi hybrydowej możliwe
jest również zdalne wsparcie klienta – techniczne i zakupowe – realizowane na najwyższym poziomie.
Sieć sprzedaży i partnerstwa
Model operacyjny Komputronik oparty jest na trzech grupach sklepów:
• Salony własne
• Punkty agencyjne
• Salony partnerskie
Łącznie firma dysponuje blisko 140 punktami sprzedaży na terenie całego kraju, co zapewnia szeroką dostępność
oferty i spójny standard obsługi klienta niezależnie od lokalizacji.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
29
Inwestycje w rozwój i jakość obsługi
Komputronik nieustannie inwestuje w rozwój systemów sprzedażowych, automatyzację procesów oraz
innowacyjne rozwiązania w zakresie logistyki i obsługi klienta. Kluczowe znaczenie ma także rozwój kompetencji
zespołu – doradcy i technicy firmy regularnie podnoszą kwalifikacje, by sprostać rosnącym wymaganiom rynku
i klientów.
Partner technologiczny na lata
W dobie szybkich zmian i dynamicznego rozwoju technologii, Komputronik pozostaje stabilnym i zaufanym
partnerem – zarówno w codziennych zakupach, jak i w realizacji złożonych projektów IT. Naszym celem jest nie
tylko sprzedaż, ale przede wszystkim budowanie wartości poprzez długofalową relację z klientem, opartą na
wiedzy, zaufaniu i jakości.
3.6. Sprzedaż partnerska do firm
W roku 2024/2025 kontynuowaliśmy precyzyjne działania wspierające partnerów, co przynosiło korzyści
zarówno spółce, jak i im samym. Podejście jakościowe i skupienie na najlepszych Salonach Partnerskich
pozytywnie wpłynęło na relacje, wizerunek i wyniki. Komputronik posiadał 47 Salonów Partnerskich, z czego
w 24 możliwy jest odbiór zamówień internetowych. Aktywizowaliśmy klientów o dużym potencjale rynkowym,
oferując konkurencyjne ceny i sprawną dostawę oraz dogodne finansowanie. Nieustannie optymalizowaliśmy
narzędzia i procesy wewnętrzne, wspierając standaryzację raportowania. Dzięki precyzyjnym kampaniom
marketingowym i wykorzystaniu nowych kanałów dotarcia, skutecznie pozyskiwaliśmy nowych klientów
firmowych.
W obliczu rosnącej konkurencji, kluczową inicjatywą na najbliższe miesiące będzie uruchomienie nowej platformy
sprzedażowej mającej na celu zrzeszenie klientów B2B całej grupy kapitałowej w jednym miejscu oraz skuteczne
pozyskanie nowych. Za nami faza koncepcyjna, a w najbliższych kwartałach będziemy się skupiać na jej
wdrożeniu. Nasza oferta będzie dostosowana do różnorodnych segmentów klientów, działających w różnych
branżach, zarówno mikrofirm, małych i średnich przedsiębiorstw oraz urzędów i instytucji.
3.7. Sytuacja branży, zewnętrzne prognozy popytu na 2024 r.
Charakterystyka polskiego rynku IT
Polski rynek IT wykazał w 2024 roku charakterystyczną stabilność, osiągając wartość 74 miliardów złotych, co
potwierdza dojrzałość tego segmentu gospodarki. Rynek charakteryzował się zróżnicowanymi trendami
w poszczególnych kategoriach produktowych - podczas gdy niektóre segmenty odnotowały wzrost, inne przeszły
przez naturalną korektę. Prognozy na 2025 rok wskazują na kontynuację stabilnego rozwoju z przewidywaną
wartością rynku na poziomie 78 miliardów złotych, co oznacza umiarkowany wzrost o 5,4%.
Rynek komputerów osobistych wykazał oznaki stabilizacji po okresie pandemicznego boomu. Globalnie sprzedaż
komputerów wzrosła o 3,8% do 255,5 miliona urządzeń. W Polsce segment laptopów ustabilizował się na
poziomie około 1,5 miliona sztuk, co oznacza korektę o około 100 tysięcy sztuk w porównaniu do roku
poprzedniego. Natomiast rynek komputerów stacjonarnych wykazał znaczną dynamikę wzrostu, osiągając
poziom 380 tysięcy sprzedanych urządzeń, co stanowi wzrost o 26,7%.
Rynek wykazał także oznaki odbicia po okresie wcześniejszego spowolnienia, z widocznymi sygnałami stabilizacji
w drugiej połowie roku. Prognozy zatrudnienia w IT wskazują na ustabilizowanie się sytuacji na rynku pracy oraz
rosnące zaufanie pracodawców do perspektyw rozwoju branży.
Rozwój e-commerce i kanałów sprzedaży
Sektor e-commerce pozostał stabilnym kanałem dystrybucji, z szczególnym wzrostem w kategorii elektroniki
o 16,4% rok do roku. Kluczowe sieci specjalistyczne odpowiadały za 47% sprzedaży elektroniki w 2024 roku.
Udział sprzedaży internetowej w branżach IT, RTV i AGD utrzymał się na poziomie około 30%, co wskazuje na
stabilną pozycję tego kanału sprzedaży.
Platformy marketplace zyskały na znaczeniu, z 55% polskich konsumentów wybierających zakupy na takich
platformach. Jednocześnie wzrosło zainteresowanie zakupami na zagranicznych stronach internetowych,
z których korzysta około 35% internautów. Dostawy przez automaty paczkowe pozostały najpopularniejszym
sposobem dostawy, wybieranym przez ponad 82% kupujących online.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
30
Trendy cenowe i rynkowe
Rok 2024 zakończył okres znacznych spadków cen elektroniki, które w ciągu dwóch lat spadły realnie nawet
o 40%. Producenci rozpoczęli stabilizację cen po wyczerpaniu nadwyżek magazynowych, a pierwsze kwartały
2024 roku stanowiły ostatnią okazję na zakup tańszego sprzętu elektronicznego. Wzrost średnich cen
jednostkowych produktów wynikał z poprawy jakości oferowanych urządzeń oraz rosnącej świadomości
konsumentów wybierających lepiej dopasowane do swoich potrzeb rozwiązania.
Prognozy rynkowe na 2025 rok
Prognozy na 2025 rok wskazują na kontynuację wzrostu polskiego rynku IT, choć w nieco wolniejszym tempie
wynoszącym 5,4% do wartości 78 miliardów złotych. Segment usług i oprogramowania ma wzrosnąć do 35
miliardów złotych, napędzany przez rosnące zapotrzebowanie na rozwiązania chmurowe i sztuczną inteligencję.
Rynek AI PC ma osiągnąć 20% penetracji, co będzie kluczowym czynnikiem wzrostu w segmencie komputerów
osobistych.
Branża IT planuje zwiększenie zatrudnienia, z 39% firm planujących rekrutacje w pierwszym kwartale 2025 roku,
co oznacza wzrost o 12 punktów procentowych w porównaniu z rokiem poprzednim. Prognoza zatrudnienia
wynosi +25%, co sygnalizuje dobre perspektywy dla specjalistów IT oraz zwiększoną rywalizację o najlepszych
kandydatów.
Kluczowym czynnikiem wspierającym rozwój rynku IT w 2025 roku będzie realizacja programów z Krajowego
Planu Odbudowy. Nowy program dotyczący wyposażenia szkół przewiduje przekazanie 735 tysięcy sztuk sprzętu
- laptopów i tabletów dla uczniów, który ma zostać uruchomiony w 2025 roku. Program ten będzie powiązany
z reformą edukacji i ma stanowić kompleksowy "kontrakt na cyfryzację polskiej szkoły".
Rząd przyjął również Krajowy Plan Działań na rzecz Cyfrowej Dekady do 2030 roku, który zakłada przyspieszenie
transformacji cyfrowej w Polsce. Plan obejmuje rozwój kompetencji cyfrowych, rozbudowę sieci 5G, zapewnienie
powszechnego dostępu do szybkiego internetu oraz zwiększenie wykorzystania nowoczesnych technologii
w MŚP.
3.8. Osiągnięcia i wyróżnienia Grupy Kapitałowej Komputronik
W roku obrotowym 2024/2025 Grupa Komputronik konsekwentnie rozwijała szerokie spektrum działań
marketingowych, budując silną i rozpoznawalną markę na rynku nowych technologii. Realizowane kampanie
łączyły efektywną sprzedaż z długofalowym budowaniem wizerunku eksperta i lidera w branży. Wykorzystywano
nowoczesne technologie, automatyzację marketingu oraz zaawansowaną analitykę, co umożliwiało precyzyjne
dopasowanie komunikacji do zróżnicowanych grup odbiorców.
Dzięki synergii kanałów online i offline, aktywnej obecności w mediach społecznościowych, współpracy
z influencerami oraz skutecznemu wykorzystaniu kluczowych okresów zakupowych, Komputronik
systematycznie umacniał swoją pozycję rynkową oraz zwiększał zaangażowanie i lojalność klientów.
Rozwój kanałów cyfrowych
Aplikacja mobilna Komputronik
Nowa natywna aplikacja mobilna Komputronik została bardzo pozytywnie przyjęta przez klientów. Utrzymuje
wysokie oceny wśród konkurencyjnych aplikacji, ciesząc się dużym zainteresowaniem użytkowników. Klienci
cenią ją za szybkość działania, funkcjonalność oraz atrakcyjne oferty promocyjne dostępne bezpośrednio
w aplikacji. Aplikacja stała się istotnym elementem ekosystemu sprzedażowego Grupy Komputronik,
umożliwiając wygodne, bezpieczne i szybkie zakupy w kanale mobilnym.
Konfigurator smart home
Wprowadzono narzędzie oparte na modelu językowym AI, które ułatwia klientom dobór kompatybilnych
urządzeń smart home. Konfigurator rozwiązuje powszechne problemy związane z niekompatybilnością urządzeń
i skomplikowaną konfiguracją systemów inteligentnego domu. Narzędzie działa w sposób intuicyjny, proponując
klientom pełne zestawy produktów dostosowane do zgłoszonych potrzeb.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
31
Modernizacja sklepu internetowego
Platforma Komputronik.pl została zmigrowana na nowoczesną architekturę opartą o technologię NuxtJS,
z wykorzystaniem renderowania po stronie serwera (SSR). Pozwoliło to znacząco zwiększyć szybkość działania
serwisu, poprawić jego responsywność na urządzeniach mobilnych oraz zoptymalizować pozycjonowanie
w wyszukiwarkach internetowych. Nowa infrastruktura technologiczna umożliwia również elastyczne wdrażanie
zmian i personalizację procesów zakupowych, co przekłada się na wyższy komfort zakupów oraz lepszą
efektywność działań marketingowych i sprzedażowych.
Równolegle realizowana strategia SEO przyniosła wymierne efekty w postaci istotnych wzrostów ruchu
i przychodów generowanych przez kanał organiczny, co dodatkowo umacnia pozycję Komputronik jako silnego
gracza na rynku e-commerce.
Salony stacjonarne i sprzedaż omnichannelowa
Salony stacjonarne Komputronik w dalszym ciągu pełnią istotną rolę w systemie sprzedaży. Zwiększeniu uległa
skuteczność konwersji wizyt w salonach na transakcje zakupowe, m.in. dzięki wysokiemu standardowi obsługi
klienta, kompetentnemu doradztwu oraz rosnącemu udziałowi produktów i usług z segmentu premium
w koszykach zakupowych. Skutecznie kontynuowano działania integrujące sprzedaż offline i online, prowadząc
kampanie promocyjne we wszystkich kluczowych kanałach cyfrowych i stacjonarnych. Akcje specjalne oraz
wydarzenia lokalne wspierały sprzedaż i wzmacniały zaangażowanie klientów.
Wzrost znaczenia usług
W minionym okresie obserwowano dynamiczny wzrost sprzedaży usług dodatkowych, obejmujących zarówno
usługi finansowe, jak i posprzedażowe. Znacząco wzrosła liczba transakcji wynajmu sprzętu, wysokie tempo
wzrostu utrzymała również sprzedaż ratalna oraz sprzedaż kart podarunkowych. Stabilny wzrost zanotowano
także w segmentach takich jak rozszerzone gwarancje czy usługi ochrony sprzętu. Bogata i stale rozwijana oferta
usługowa zwiększa satysfakcję klientów i przekłada się na rosnącą lojalność wobec marki.
Budowanie społeczności i wizerunku marki
Social media i community building
Komputronik skutecznie rozwijał obecność w mediach społecznościowych, wprowadzając innowacyjne podejście
do komunikacji. Szczególne efekty przyniosły działania w serwisie TikTok, gdzie dzięki optymalizacji strategii treści
osiągnięto znaczące wzrosty zasięgów i sprzedaży przy jednoczesnym obniżeniu kosztów akwizycji. Kluczowym
elementem komunikacji w kanałach społecznościowych stała się autorska postać Admina, której aktywność
znacząco zwiększyła zaangażowanie odbiorców.
Na przestrzeni roku średni dzienny zasięg wzrósł o ponad 224 tys., natomiast wskaźnik zaangażowania
Interactivity Index zwiększył się o ponad 197 tys. Na Instagramie społeczność powiększyła się o blisko 22,5 tys.
nowych użytkowników, co przełożyło się również na dynamiczny wzrost interakcji w tym kanale. Do grona
ambasadorów marki dołączył także Kei’s, wspierając działania promocyjne w segmencie laptopów i zestawów
komputerowych.
Komputronik Gaming
Komputronik Gaming umocnił swoją pozycję jako jedna z najważniejszych platform gamingowych w Polsce.
Na TikToku profil zgromadził 264 tys. obserwujących i ponad 10 mln polubień, kanał YouTube posiada 194 tys.
subskrybentów i ponad 47 mln wyświetleń filmów, a fanpage na Facebooku skupia 123 tys. fanów, utrzymując
wysokie wskaźniki zaangażowania. Konsekwentne dostarczanie wartościowych treści i budowa społeczności
umacniają pozycję Komputronik w dynamicznie rozwijającym się segmencie gamingowym.
Content marketing
Serwisy content marketingowe Komputronik stanowią istotne wsparcie dla klientów na każdym etapie
podejmowania decyzji zakupowych. W ostatnich 12 miesiącach generowały one łącznie ponad 1 milion
unikalnych użytkowników miesięcznie, stanowiąc efektywne narzędzie wspierające sprzedaż w całym
ekosystemie Grupy.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
32
• Komputronik Doradzamy dostarcza eksperckie poradniki, rankingi i testy sprzętu, stanowiąc źródło
rzetelnych informacji produktowych.
• Gaming.komputronik.pl oferuje dedykowane treści produktowe dla graczy, obejmujące m.in.
porównania, recenzje oraz informacje o grach i premierach.
• Nano.komputronik.pl pełni funkcję inspiracyjną dla szerokiego grona entuzjastów nowoczesnych
technologii.
Dodatkowo sekcje Aktualności i Promocje na stronie głównej umożliwiają prezentację nowości oraz
dynamicznych ofert specjalnych, bezpośrednio kierując użytkowników do odpowiednich kategorii
produktowych. Cały ekosystem contentowy rozwijany jest z uwzględnieniem aktualnych trendów wyszukiwania,
mechanizmów AI oraz strategii data-driven content commerce, wspierając w ten sposób efektywność procesów
sprzedażowych w modelu omnichannelowym.
Komputronik Biznes
Komputronik Biznes konsekwentnie umacniał swoją pozycję w segmencie B2B, aktywnie uczestnicząc
w wydarzeniach branżowych oraz rozwijając działania komunikacyjne w kanałach eksperckich. Udział
w konferencjach oraz działania public relations przyczyniły się do zwiększenia rozpoznawalności marki
w środowisku biznesowym oraz pozyskania nowych partnerstw handlowych. Komputronik uzyskał także
prestiżowy status Titanium Partnera w programie Dell Technologies, co potwierdza wysokie kompetencje
zespołu i pozycję firmy na rynku rozwiązań IT.
Fundacja Komputronik
Fundacja Komputronik kontynuowała szeroko zakrojone działania edukacyjne, społeczne i charytatywne.
Angażowała się m.in. w kampanie edukacyjne na temat sztucznej inteligencji, programy rozwijające kompetencje
cyfrowe młodzieży, wsparcie innowacyjnych projektów grantowych oraz bezpośrednią pomoc dla osób
potrzebujących. Fundacja aktywnie promuje działalność charytatywną i edukacyjną, podkreślając społeczną
odpowiedzialność całej Grupy Kapitałowej Komputronik.
4. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach oferowanych przez Grupę
Kapitałową Komputronik S.A.
Komputronik S.A., dzięki kompleksowej ofercie obejmującej około 80 tysięcy produktów i szybkiemu
wprowadzaniu nowości, utrzymuje silną pozycję na dynamicznie rozwijającym się rynku IT i elektroniki użytkowej.
Spółka dostosowuje się do rosnących wymagań konsumentów oraz trendów technologicznych, oferując produkty
zarówno wiodących światowych marek, jak i własnych linii Accura i California Access.
Sprzęt IT i trendy produktowe
W 2024 roku największy udział w sprzedaży przypadł na produkty mobilne, szczególnie notebooki wyposażone
w technologie sztucznej inteligencji. Komputery AI PC, oferujące zaawansowane funkcje oparte na sztucznej
inteligencji, zyskały na popularności wśród użytkowników biznesowych poszukujących większej produktywności.
Przewiduje się, że do 2027 roku 60% komputerów będzie obsługiwało rozwiązania oparte na AI.
Segment komputerów stacjonarnych zanotował największy wzrost sprzedaży na poziomie 26,7%, co wynikało
z rosnącego zainteresowania urządzeniami oferującymi większą wydajność dla pracy kreatywnej. Główni
producenci, tacy jak Lenovo, HP, Dell i Asus, wprowadzili nowe linie produktów wspierających technologie AI, co
wpłynęło na ożywienie rynku.
Oprogramowanie i usługi IT
Sektor oprogramowania i usług IT wzrósł o 8,2% w 2024 roku, osiągając wartość 34 miliardów złotych.
Dynamicznie rozwijały się rozwiązania w modelu SaaS oraz systemy ERP, zyskujące coraz większą popularność
wśród firm. Segment outsourcingu i usług integracyjnych rozwija się najszybciej, napędzany przez wzrost
wynagrodzeń w branży IT, co czyni outsourcing coraz bardziej atrakcyjnym dla przedsiębiorstw.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
33
Największym odbiorcą usług IT pod względem wydatków pozostaje sektor bankowo-finansowy. Firmy coraz
częściej inwestują w rozwiązania chmurowe i analitykę danych opartą na sztucznej inteligencji, co napędza wzrost
w niszowych obszarach technologicznych.
Sprzęt AGD i elektronika użytkowa
Rynek małego AGD osiągnął rekordowy wzrost o 16% w 2024 roku, osiągając wartość 5,5 miliarda złotych netto.
Sprzedano około 13 milionów urządzeń z tego segmentu, przy czym największy udział miały ekspresy do kawy
i odkurzacze, odpowiadające za połowę wartości rynku.. Prawdziwym hitem okazały się beztłuszczowe
frytkownice (air fryer), których sprzedaż sięgnęła 400 tysięcy sztuk, co oznacza dwukrotny wzrost.
Silne wzrosty odnotowano w kategorii odkurzaczy bateryjnych (wzrost o 30%) oraz urządzeń do
przygotowywania posiłków. Segment dużego AGD pozostał stabilny, z Polską utrzymującą drugą pozycję na
świecie pod względem wartości eksportu, z 9% udziałem w światowym eksporcie.
Inteligentny Dom i nowoczesne technologie
Kategoria Smart Home rozwijała się dynamicznie w 2024 roku, napędzana przez rosnące zainteresowanie
automatyzacją domową i rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji. Zaawansowane systemy
bezpieczeństwa domowego z rozpoznawaniem twarzy i czujnikami ruchu zyskały na popularności. Urządzenia
z kontrolą głosową, takie jak Amazon Alexa i Google Assistant, stały się standardem w nowoczesnych domach.
Trendy w kierunku zrównoważonego rozwoju wpłynęły na wzrost popularności inteligentnych termostatów
i systemów oświetlenia LED, które mogą zmniejszyć zużycie energii nawet o 75% w porównaniu z tradycyjnymi
rozwiązaniami. Rozwój technologii Matter ułatwił integrację urządzeń różnych producentów, co przyczyniło się
do wzrostu adopcji rozwiązań Smart Home.
Udział poszczególnych grup towarowych sprzedaży w roku 2023 i 2024
2023
2024
AGD
3,7%
6,0%
Akcesoria i eksploatacja
5,5%
6,4%
GSM
12,3%
14,2%
Komponenty
13,0%
15,0%
Laptopy i PC
23,0%
26,8%
New non-electronic categories
2,6%
2,3%
Oprogramowanie
0,9%
1,0%
Peryferia
11,9%
11,5%
Sprzęt sieciowy i serwerowy
2,0%
2,1%
Tablety, Smartwatch, Wearables
4,5%
5,1%
TV, AV, Konsole, Foto
6,7%
6,2%
Usługi
3,3%
3,3%
Suma
100,0%
100,0%
Źródło: Emitent
Oferta Komputronik obejmuje szereg produktów występujących w wielu wersjach, przy czym ceny
poszczególnych produktów cechują się relatywnie dużym zróżnicowaniem. Mając powyższe na uwadze
w niniejszym sprawozdaniu pominięto prezentację ilościową sprzedaży, gdyż taka prezentacja mogłaby
wprowadzić w błąd, co do rzeczywistego znaczenia danej linii biznesowej.
5. Informacje o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia
Zgodnie ze strategią, która była dotychczas realizowana, Grupa prowadziła sprzedaż przede wszystkim na rynku
krajowym. W 2024 roku udział sprzedaży za granice kraju w przychodach ogółem nie przekroczył 26%.
Na terenie kraju Komputronik posiada bardzo dobrze rozwiniętą sieć sprzedaży i dystrybucji, obejmującą
w zakresie sprzedaży detalicznej: salony firmowe, agencje, sieć autoryzowanych dealerów o statusie
„Komputronik Partner” oraz sklep internetowy. Sieć sprzedaży tradycyjnej Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Komputronik obejmuje teren całej Polski. Sklepy Grupy Komputronik zostały zlokalizowane w większości
ważniejszych galeriach handlowych kraju oraz centrach większości dużych i średniej wielkości miast Polski.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
34
Obsługa klientów instytucjonalnych oraz średnich i dużych przedsiębiorstw odbywa się obecnie przez
wyspecjalizowaną spółkę Komputronik Biznes, która obsługuje również klientów z sektora budżetowego.
Sprzedaż hurtowa prowadzona jest bezpośrednio z Centrali Spółki w Poznaniu.
Kanały Sprzedaży szerzej są omówione w punkcie 3.3 niniejszego sprawozdania.
Grupa Komputronik S.A. nie jest uzależniona od żadnego z odbiorców. Szczegółowa struktura klientów jest
rozproszona i zdywersyfikowana W roku obrotowym 2024 nie wystąpił żaden odbiorca, którego udział osiągał co
najmniej 10% przychodów Grupy ze sprzedaży.
W ramach prowadzonej działalności Grupa nabywa sprzęt komputerowy i oprogramowanie od ponad kilkuset
stałych dostawców. Najczęściej współpraca z dostawcami bazuje na umowach ramowych, które wskazują ogólne
warunki zakupu i płatności, natomiast wolumeny zakupów ustalane są kwartalnie, bądź też wynikają
z jednorazowych lub cyklicznych zamówień.
Grupa Komputronik nie jest zależna od żadnego ze swych kontrahentów, w sposób uniemożliwiający kontynuację
działalności w przypadku zakończenia współpracy. W 2024 roku udział największego z dostawców wyniósł 15,9%
wartości przychodów ze sprzedaży. Jest to podmiot krajowy, dystrybutor i sprzedawca hurtowy sprzętu
elektronicznego, z którym Emitent nie jest powiązany osobowo lub kapitałowo, a współpraca odbywa się na
warunkach rynkowych.
6. Informacje o umowach kredytowych i umowach pożyczki oraz umowach poręczeń
i gwarancji Grupy Komputronik S.A
Wszystkie umowy kredytowe zawarte przez podmiot dominujący jak i spółkę zależną Komputronik Biznes Sp. z
o.o. objęte zostały spisem wierzytelności w związku z otwarciem postępowania sanacyjnego postanowieniem
Sądu Rejonowego Poznań Stare Miasto w Poznaniu z dnia 10 marca 2020 roku, a następnie wraz z
zatwierdzeniem układu stały się wierzytelnościami układowymi.
• Podmiot dominujący
Kredyty
W roku obrotowym 2024 Spółka nie zawierała nowych umów kredytowych.
W 2024 roku Spółka nie wypowiadała umów kredytowych.
Informacja o zobowiązaniach Komputronik S.A. z tytułu kredytów i faktoringu wg stanu na dzień 31 marca
2025 roku (w tys. PLN)
Nazwa instytucji
kwota
udzielona
Rodzaj transakcji
Kwota
zaangażowania
Waluta
Data
zapadalności
Rodzaj i wysokość
stopy procentowej
Coface Poland Factoring
Sp. z o.o.
10 000
Faktoring standardowy
6 313
PLN
nieokreślony
WIBOR 1M + marża
dla PLN
EURIBOR 1M + marża
dla EUR
Eurofactor Polska S.A.
40 000
Faktoring należności
23 511
PLN
nieokreślony
WIBOR 1M + marża dla
PLN
EURIBOR 1M + marża
dla EUR
LIBOR 1M + marża dla
USD
W dniu 2 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki podpisał ze spółką KUKE Finance S.A. Umowę Faktoringu oraz Umowę
Faktoringu Odwrotnego. Na podstawie wyżej wskazanych umów Faktor zobowiązał się w sposób stały do
świadczenia na rzecz Emitenta usług faktoringowych
Ponad to patrz: Sprawozdanie finansowe
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
35
Instrumenty dłużne
W okresie sprawozdawczym Spółka nie emitowała ani nie nabywała żadnych instrumentów dłużnych
Pożyczki
Łączna wartość pożyczek udzielonych podmiotom spoza Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym wyniosła
5 024 tys. zł (w zeszłym roku 247 tys. zł). Saldo pożyczek na dzień 31.03.2025 wyniosło 6.836 tys. zł (31.03.2024:
1 467 tys. zł). Oprocentowane były zmienną stopą procentową w oparciu o WIBOR z narzutem marży (1 778 tys.
zł), jak i stałą stopą procentową (5 058 tys. zł). Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2025 oraz 2026
rokiem.
Patrz też: Sprawozdanie finansowe.
Gwarancje i poręczenia
W 2024 roku Komputronik S.A. zabezpieczył gwarancją bankową umowę najmu magazynu w Komornikach,
natomiast płatności czynszowe w centrach handlowych, w których posiada sklepy własne, przetargi, wykonania
umów zostały zabezpieczone kaucjami.
Łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na dzień 31 marca 2025 roku wyniosła 516 tys. EUR.
Komputronik nie udzielał poręczeń dla podmiotów z poza Grupy Kapitałowej.
Patrz też: Sprawozdanie finansowe.
• Spółki zależne
Komputronik Biznes Sp. z o.o.
Informacja o zobowiązaniach Komputronik Biznes Sp. z o.o. z tytułu kredytów wg stanu na dzień
31 marca 2025 roku (w tys. PLN).
Nazwa instytucji
kwota
udzielona
Rodzaj transakcji
Kwota
zaangażowania
Waluta
Data
zapadalności
Rodzaj i
wysokość
stopy
procentowej
Eurofactor Polska S.A.
4 000
Faktoring należności
2 213
PLN
nieokreślony
WIBOR 1M
+ marża dla
PLN
Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi
W marcu 2020 roku Emitent rozpoczął proces sanacji, dzięki czemu w ciągu 2024 roku obrotowego Grupa
wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
Grupa ocenia pozytywnie możliwości realizacji zamierzeń biznesowych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków.
7. Informacje o umowach znaczących dla działalności gospodarczej Grupy Komputronik,
zawartych w 2024r.
W 2024 roku obrotowym nie było zawartych znaczących dla działalności gospodarczej Grupy Komputronik umów
jak również nie były zawierane znaczące umowy pomiędzy jej akcjonariuszami jak również umowy ubezpieczenia,
współpracy lub kooperacji.
Niemniej w roku obrotowym Emitent zawierał umowy o charakterze finansowym w związku z którymi łączna
wartość współpracy z instytucjami finansowymi stanowiła kwoty znaczące. Szczegółowo umowy opisane są
w nocie 13.4.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
36
8. Informacje o umowach znanych Zarządowi Komputronik S.A., zawartych w ciągu 2024 r.,
jak również po dniu bilansowym, w wyniku których w przyszłości mogą nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Grupy
W dniu 22 maja 2025 roku został podpisany List Intencyjny. Sygnatariuszami Listu Intencyjnego są:
przedstawiciele EUVIC 2030 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz Emitent i WB iTotal sp. z o.o. z siedzibą
w Poznaniu, oba podmioty reprezentowane przez Prezesa Zarządu Emitenta, Wojciecha Buczkowskiego. Strony
przedmiotowego Listu Intencyjnego wyrażają m.in. wolę wsparcia Spółki w zakresie podejmowania działań
mających zwiększyć potencjał finansowania działań handlowych Spółki. Potencjalna transakcja przewiduje
następujące oczekiwania, intencje i potencjalne działania poszczególnych stron: EUVIC 2030 sp. z o.o. wyraża
wolę objęcia 735 000 akcji serii G z planowanej emisji łącznie 980 000 akcji, co odpowiada 75% całości emisji.
Proporcja ta odzwierciedla udział EUVIC 2030 sp. z o.o. w procesie zapewnienia Nowych Limitów (w kwocie nie
mniejszej niż 15 mln zł z łącznych 20 mln zł). EUVIC 2030 sp. z o.o. deklaruje również wolę nabycia pakietu 490.000
akcji Spółki od WBi i/lub wskazanych przez niego innych akcjonariuszy. Transakcja ma nastąpić po skutecznym
zapewnieniu Nowych Limitów w wysokości co najmniej 15 mln zł, sprzedaż ma się odbyć po cenie jednostkowej
5,00 zł za akcję. Na nabywane akcje obowiązywać będzie 12-miesięczny lock-up. WB iTotal sp. z o.o obejmie
pakiet pozostałych 245 000 akcji serii G (25% całej emisji), na analogicznych warunkach jak EUVIC – tj. przy tej
samej cenie emisyjnej oraz z 12-miesięcznym okresem lock-up. WBi zobowiązuje się do zapewnienia Nowych
Limitów w kwocie nie mniejszej niż 5 mln zł.
Poza wyżej wymienionym listem intencyjnym Zarząd Komputronik S.A. nie posiada wiedzy na temat
ewentualnych umów, zawartych w ciągu 2024r., w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy Komputronik S.A. Spółka oraz spółki
zależne nie emitowały obligacji.
9. Emisje papierów wartościowych
W 2024 roku Spółka oraz spółki zależne nie przeprowadzały emisji papierów wartościowych.
10. Wartość wynagrodzeń, nagród, korzyści wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych osobom zarządzającym i nadzorującym w jednostce dominującej Grupy
Kapitałowej.
Wartość wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących Spółki w roku rozrachunkowym 2024 r. za okres
pełnienia funkcji (wraz z wynagrodzeniami otrzymanymi w spółkach Grupy Kapitałowej) zostały opisane
w Sprawozdaniu Finansowym.
11. Informacja o zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków
organów administrujących
Zobowiązania takie nie wystąpiły w roku obrotowym 2024.
12. Informacja nt. działalności sponsoringowej oraz charytatywnej
Skala działalności sponsoringowej i charytatywnej spółki nie ma na istotnego wpływu na jej sytuację operacyjno-
finansową.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
37
13. Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego przez Komputronik S.A. w roku
rachunkowym 2024
Niniejsze oświadczenie sporządzono zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca
2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych
oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa niebędącego państwem
członkowskim.
1) Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega spółka Komputronik S.A. oraz miejsca
gdzie tekst zbioru jest publicznie dostępny wraz z informacją odnośnie przestrzegania postanowień zasad
ładu korporacyjnego.
Emitent od dnia 1 lipca 2021 roku podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021 (DPSN 2021) określonemu w załączniku do Uchwały Rady Giełdy
nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. (zmiany wprowadzone zgodnie z przedmiotową uchwałą weszły
w życie dnia 1 lipca 2021 roku).
Pełny tekst dokumentu „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW” jest publicznie dostępny w serwisie
prowadzonym Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod adresem internetowym:
https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 .
Treść dokumentu DPSN 2021 , Informacja na temat stosowania przez spółkę zasad zawartych w Zbiorze
DPSN na GPW 2021 oraz stosowne oświadczenia wymagane przez DPSN, dostępne są również na stronie
relacji inwestorskich Komputronik S.A. pod adresem internetowym spółki:
https://www.komputronik.com/dobre-praktyki/
Celem Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie jest
przede wszystkim umacnianie transparentności spółek giełdowych, poprawa jakości komunikacji spółek
z inwestorami oraz wzmacnianie ochrony praw akcjonariuszy. Mając powyższe na uwadze Zarząd
Komputronik S.A. dołożył wszelkich starań, aby przestrzegać większości zasad ładu korporacyjnego ujętych
w zbiorze DPSN 2021.
2) Wskazanie zasad ładu korporacyjnego od których stosowania odstąpiono wraz z wyjaśnieniami
Zarząd Komputronik S.A., oświadcza, iż w roku obrotowym 2024 Emitent przestrzegał większości zasad ładu
korporacyjnego wskazanych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021. Jednakowoż, mając
na uwadze, iż implementowanie niektórych zasad może łączyć się z poniesieniem nadmiernych w stosunku
do spodziewanych efektów obciążeń, spółka odstąpiła od stosowania części z nich, wskazując poniżej
stosowne wyjaśnienia.
1. POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
1.1. Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując
o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy porozumiewania
się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której zamieszcza wszelkie informacje
istotne dla inwestorów.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W związku z aktualną sytuacją w organizacji nie funkcjonuje jednostka organizacyjna
dedykowana relacjom inwestorskim. Komunikacja z interesariuszami realizowana jest w szczególności
poprzez komunikację w trybie właściwych raportów bieżących, okresowych oraz komunikatów prasowych.
Emitent zamieszcza na swojej stronie internetowej wszystkie informacje wymagane przepisami prawa. Na
dzień sporządzenia niniejszego oświadczenia nie wszystkie wymogi ujawnień na stronie internetowej Spółki
wynikające z dokumentu wskazówek do zbioru zasad ładu korporacyjnego są spełnione. Intencją Spółki jest
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
38
konsekwentne poszerzanie zakresu ujawnień na stronie internetowej Spółki celem pełnego stosowania
przedmiotowej zasady.
1.2. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.2.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania
Grupa Komputronik nie posiadała strategii zrównoważonego rozwoju oraz planów odnoszących się do
zagadnień zrównoważonego jak również nie zostały wyznaczone cele w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Grupa stosuje się do przepisów prawa powszechnie obowiązującego w zakresie respektowania wymogów
oraz ograniczeń odnoszących się do zagadnień zrównoważonego rozwoju (w tym związanych z aspektami
środowiskowymi, pracowniczymi, klimatycznymi czy prawami człowieka). Decyzja odnośnie
sformalizowanego uwzględnienia tematyki zrównoważonego rozwoju w strategii Grupy Komputronik
zostanie podjęta po przeprowadzeniu niezbędnych analiz dotyczących inicjatyw strategicznych w obszarze
zrównoważonego rozwoju.
1.2.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw
pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia nini ejszego sprawozdania Grupa
Komputronik nie posiadała strategii zrównoważonego rozwoju oraz planów odnoszących się do zagadnień
zrównoważonego jak również nie zostały wyznaczone cele w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Grupa stosuje się do przepisów prawa powszechnie obowiązującego w zakresie respektowania wymogów
oraz ograniczeń odnoszących się do zagadnień zrównoważonego rozwoju (w tym związanych z aspektami
środowiskowymi, pracowniczymi, klimatycznymi czy prawami człowieka).
Decyzja odnośnie sformalizowanego uwzględnienia tematyki zrównoważonego rozwoju w strategii Grupy
Komputronik zostanie podjęta po przeprowadzeniu niezbędnych analiz dotyczących inicjatyw
strategicznych w obszarze zrównoważonego rozwoju.
1.3. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii,
mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej
realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii
w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Po zakończeniu procesu sanacyjnego Spółka pracuje nad przyjęciem strategii na kolejne
lata.
1.3.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W trakcie roku obrotowego 2024/2025 Zarząd Spółki zajmował się w trybie bieżącego
zarządzania z różnym poziomem intensywności zidentyfikowanymi istotnymi wpływami, ryzykami
i szansami (w tym dotyczącymi aspektu zmian klimatu). Niemniej w trakcie okresu sprawozdawczego Grupa
Komputronik nie posiadała polityki klimatycznej czy też nia miała wyznaczonych celów klimatycnych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
39
1.4. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40raz na kwartał, a w przypadku pozostałych
nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności
akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd
spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także
najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na
przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na
zadawane pytania.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Poza organizacją walnych zgromadzeń, które zapewniają akcjonariuszom możliwość
bezpośredniego kontaktu z przedstawicielami Spółki, Emitent nie organizuje cyklicznych spotkań
z inwestorami, ponieważ informacje nt. najważniejszych zdarzeń mających wpływ na działalność Spółki i jej
grupy są przekazywane do publicznej wiadomości w ramach polityki informacyjnej prowadzonej zgodnie
z przepisami prawa powszechnie obowiązującego, które zapewniają możliwość zadawania pytań również
poza walnym zgromadzeniem.
2. ZARZĄD I RADA NADZORCZA
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów.
W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest
udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz
spółki oraz jej kluczowych menedżerów. W przedsiębiorstwie Emitenta o wyborze członków Rady
Nadzorczej i osób zarządzających Spółką decydują uprawnione organy Spółki. Wybór odpowiednich
kandydatów każdorazowo realizowany jest w oparciu o kryteria stricte merytoryczne tj.: odpowiednie
kwalifikacje, profesjonalizm, doświadczenie oraz predyspozycje osobiste do sprawowania danej funkcji,
natomiast inne czynniki, w tym płeć osoby nie powinny stanowić wyznacznika w powyższym zakresie.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której
mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz
spółki oraz jej kluczowych menedżerów, w tym w zakresie osiągnięcia wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%. Należy również mieć na uwadze, iż decyzja
o składzie Rady Nadzorczej podejmowana jest przez akcjonariuszy na walnym zgromadzeniu, zaś Zarząd
powoływany jest przez Radę Nadzorczą, co w konsekwencji oznacza, że decyzja co do ostatecznego składu
osobowego organów leży wyłącznie w kompetencji określonych organów i podmiotów.
2.3. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga
zgody rady nadzorczej.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie przewiduje stosowania zasady dotyczącej wyrażenia zgody na zasiadanie
członków zarządu Spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej Spółki.
W ocenie Spółki wprowadzone na gruncie powszechnie obowiązujących przepisów prawa ograniczenie
dotyczące zajmowania się interesami konkurencyjnymi wobec Spółki lub jej spółek zależnych
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
40
w wystarczającym stopniu zapewnia należyte wywiązywanie się z obowiązków osób pełniących funkcję
członków Zarządu.
3. SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz
nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego,
odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których
odpowiada zarząd.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki: Kompleksowa analiza czynników ryzyka przeprowadzana jest cyklicznie. Pierwszym
zadaniem realizowanym podczas procesu szacowania ryzyka jest zidentyfikowanie procesów mających
wpływ zarówno na jakość jak i na ochronę środowiska, oraz celów w poszczególnych procesach. Audyty
wewnętrzne są realizowane z analogiczną częstotliwością jak wskazana powyżej analiza ryzyka i obejmują
wszystkie procesy realizowane w organizacji. Zakres audytu obejmuje nadzorowanie i monitorowanie
kwestii zarządzania jakością i ochroną środowiska.
3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów
lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W Spółce nie ma wyodrębnionych jednostek wyłącznie odpowiedzialnych za zadania
poszczególnych systemów lub funkcji. Tym samym dotychczas realizacja zadań w powyższym zakresie miała
charakter rozproszony (niescentralizowany) i odbywała się w ramach poszczególnych pionów
organizacyjnych Spółki.
3.3. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Zgodnie z komentarzem do zasady 3.2. działania w opisanych obszarach są w Spółce
prowadzone, w poszczególnych pionach organizacyjnych Spółki. Niemniej za skuteczność wyżej opisanych
działań odpowiada zarząd.
4. WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Z uwagi na charakter akcjonariatu Spółki oraz fakt, iż Spółka dotychczas nie otrzymała od
żadnego z akcjonariuszy zgłoszenia w tej sprawie. Również liczba podmiotów rejestrujących się na walne
zgromadzenie jest niewielka i nieznacznie odbiega od liczby podmiotów stanowiących łącznie dominujących
akcjonariuszy. W ocenie Emitenta koszty wdrożenia profesjonalnych narzędzi gwarantujących
bezpieczeństwo oraz stabilność transmisji i komunikacji w czasie rzeczywistym, a także autentyczność
rejestracji obrad wraz z towarzyszącymi im obciążeniami organizacyjnymi, nie przewyższają korzyści
wynikających z tej zasady. Mając zatem na uwadze zasadę proporcjonalności i adekwatności Emitent
zrezygnował z zaangażowania środków technicznych urzeczywistniających tę zasadę. Jednocześnie Zarząd
deklaruje, iż w przypadku zgłoszenia takiej potrzeby ze strony szerszego grona akcjonariuszy dołoży starań,
aby zasadę wprowadzić.
4.2. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
41
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Mając na względzie strukturę akcjonariatu Spółki oraz dotychczasowe doświadczenie
Spółki odnośnie organizacji i przebiegu walnych zgromadzeń, Emitent nie zakłada przeprowadzenia
transakcji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Jednocześnie Zarząd deklaruje, iż
w przypadku zgłoszenia takiej potrzeby ze strony szerszego grona akcjonariuszy dołoży starań, aby zasadę
wprowadzić.
4.3. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich uprawnień korporacyjnych Spółka
przestrzega zasad wynikających z przepisów praw powszednie obowiązującego, które stanowią, że
akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą
przed terminem walnego zgromadzenia zgłaszać spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych
do porządku obrad walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad,
a ponadto każdy z akcjonariuszy może podczas walnego zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące
spraw wprowadzonych do porządku obrad. Spółka nie ma wpływu na działania akcjonariuszy, tym niemniej
Spółka zachęca akcjonariuszy do zgłaszania projektów uchwał z odpowiednim wyprzedzeniem
z poszanowaniem niniejszej zasady.
4.4. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.4.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na
3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny
zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W zakresie realizacji przez akcjonariuszy ich uprawnień korporacyjnych Spółka
przestrzega zasad wynikających z przepisów praw powszednie obowiązującego. Spółka nie ma wpływu na
działania akcjonariuszy, tym niemniej Spółka zachęca akcjonariuszy aby kandydatury na członków rady
nadzorczej były zgłaszane w trybie wskazanym w przedmiotowej zasadzie.
4.5. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad
lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie
umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia
oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd
prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne
informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez
walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje
prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Wszystkie informacje nt. wyników operacyjnych oraz finansowych podsumowujących
rok obrotowy Emitenta są prezentowane w publicznie dostępnych rocznych raportach okresowych.
Ponadto w trakcie obrad zwyczajnych walnych zgromadzeń uczestniczy Zarząd Spółki, który odpowiada na
ewentualne pytania akcjonariuszy. W konsekwencji dotychczas uczestnicy zwyczajnych walnych
zgromadzeń nie zgłaszali zainteresowania koniecznością dodatkowej prezentacji sytuacji finansowej oraz
operacyjnej Spółki. Niemniej Zarząd deklaruje, iż w przypadku zgłoszenia takiej potrzeby ze strony szerszego
grona akcjonariuszy dołoży starań, aby zasadę wprowadzić.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
42
3) Opis głównych cech stosowanych w Komputronik S.A. systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych
sprawozdań finansowych
Komputronik S.A. posiada system kontroli wewnętrznej w zakresie prowadzenia rachunkowości
i sporządzania sprawozdań finansowych, zapewniający rzetelne i jasne przedstawianie sytuacji finansowej
i majątkowej Spółki. Nadzór nad przedmiotowym systemem sprawuje Zarząd Komputronik S.A oraz
każdorazowo wyznaczane osoby prowadzące aktywny kontroling finansowy i operacyjny. System kontroli
wewnętrznej w zakresie, w jakim wiąże się ona ze sprawozdaniem finansowym, obejmuje w szczególności
kontrolę procesów zakupu i sprzedaży oraz obrotu środkami pieniężnymi oraz sposób ich księgowania.
Spółka wdrożyła i stosuje odpowiednie metody zabezpieczania dostępu do danych i komputerowego
systemu ich przetwarzania, w tym przechowywania oraz ochrony ksiąg rachunkowych i dokumentacji
księgowej. Spółka wdrożyła zintegrowany system do zarządzania archiwizacją danych, który przewiduje
tworzenie regularnych kopii zapasowych wszelkich wrażliwych danych oraz przechowywanie ich daleko
poza siedzibą spółki w bardzo dobrze zabezpieczonych „skarbcach danych”, która to usługa realizowana jest
przez podmiot zewnętrzny. Komputronik S.A. posiada zatwierdzoną przez Zarząd dokumentację, która
opisuje przyjęte zasady (politykę) rachunkowości, wynikającą z Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi
interpretacji ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym
w tych Standardach stosownie do wymogów ustawy o rachunkowości i przepisów wykonawczych
wydanych na jej podstawie. Roczne sprawozdania finansowe Spółki poddawane są badaniu, zaś
sprawozdania półroczne przeglądowi przez podmiot posiadający stosowne uprawnienia, wybrany przez
Radę Nadzorczą w drodze wyłonienia zwycięzcy konkursu ofert. Sprawozdania Komputronik S.A. są
publikowane zgodnie z właściwymi przepisami prawa.
4) Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze
wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale
zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na
walnym zgromadzeniu.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie podmiotów, które bezpośrednio lub pośrednio posiadają co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Emitenta na dzień publikacji sprawozdania:
Wyszczególnienie
Liczba akcji oraz
głosów na WZA
% udział w kapitale
zakładowym oraz % udział
w ogólnej liczbie głosów
na WZA
WB iTotal sp. z o.o.*
2.957.607
30,20%
EKB sp. z o.o. **
2.557.036
26,11%
* WB iTOTAL Sp. z o.o. kontrolowana jest w 100% przez małżeństwo Moniki i Wojciecha
Buczkowskich
** EKB Sp. z o.o. kontrolowana jest w 100% przez małżeństwo Ewy i Krzysztofa Buczkowskich
5) Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne,
wraz z opisem tych uprawnień.
Według wiedzy Emitenta nie istnieją papiery wartościowe odnoszące się do Emitenta, które dają specjalne
uprawnienia kontrolne.
6) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie
wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe
dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa
kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Prawa i obowiązki związane z akcjami Emitenta są określone w przepisach Kodeksu Spółek Handlowych,
w Statucie Emitenta oraz w innych przepisach prawa.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
43
Wszystkie Akcje Emitenta są akcjami zwykłymi na okaziciela, nieuprzywilejowanymi. Odnosi się to również
do prawa głosu, gdyż każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Ograniczeń
w tym zakresie nie przewiduje statut.
7) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Emitenta.
Statut Emitenta nie wprowadza ograniczeń w przenoszeniu praw, a na podstawie art. 337 § 1 KSH akcje są
zbywalne i jako że są to akcje na okaziciela obrót nimi nie podlega ograniczeniom, za wyjątkiem ustawowych
podanymi poniżej.
Papiery wartościowe Spółki podlegają ograniczeniom dotyczącym ich zbywalności wynikających wyłącznie
z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Poza ograniczeniami dotyczącymi rozporządzania akcjami, wynikającymi z obowiązujących przepisów
prawa, Statut Emitenta nie przewiduje żadnych postanowień dotyczących ograniczeń zbywania akcji
Emitenta.
8) Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Zarząd Emitenta składa się z jednego lub większej liczby osób. Liczbę członków Zarządu ustala Rada
Nadzorcza, za wyjątkiem pierwszego składu, którego listę ustalił akt przekształcenia. Zarząd powoływany
jest na wspólną pięcioletnią kadencję.
Do składania oświadczeń woli w imieniu Spółki upoważniony jest Prezes Zarządu samodzielnie, lub dwóch
członków Zarządu działających łącznie lub jeden członek Zarządu działający łącznie z prokurentem.
Do kompetencji Zarządu należą sprawy przewidziane w Kodeksie Spółek Handlowych i Statucie. Zarząd
prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę na zewnątrz. Zarząd Emitenta nie posiada upoważnienia do
podwyższenia kapitału zakładowego lub umarzania bądź wykupu akcji.
9) Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta.
Zmiana statutu zastrzeżona jest do kompetencji Walnego Zgromadzenia i wymaga wpisu do rejestru KRS.
Uchwała w sprawie zmiany Statutu wymaga kwalifikowanej większości trzech czwartych głosów. W sytuacji
zaś zmiany Statutu powodującej zwiększenie świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplenie praw osobistych
akcjonariusza wymagana jest zgody wszystkich akcjonariuszy, których uchwała dotyczy. W przypadku
zmiany statutu Emitent publikuje raporty bieżące zgodnie z obowiązującymi Spółkę przepisami prawa.
10) Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli
taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa.
Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta odbywają się zgodnie z właściwymi przepisami prawa, w tym
przede wszystkim zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, a także postanowieniami § 16 i 17 Statutu
Emitenta oraz Regulaminem Walnego Zgromadzenia Emitenta. Stanowią one, że Walne Zgromadzenie
może być zwyczajne lub nadzwyczajne. Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno odbyć się w terminie
6 (sześciu) miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Jeżeli Zarząd nie zwoła Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia w terminie 6 (sześciu) miesięcy po upływie danego roku obrotowego, Zwyczajne Walne
Zgromadzenie może zostać zwołane przez Radę Nadzorczą. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje
Zarząd. Rada Nadzorcza ma prawo zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli uzna to za wskazane,
a Zarząd nie zwoła Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w terminie dwóch tygodni od dnia zgłoszenia
odpowiedniego żądania przez Radę Nadzorczą. Akcjonariusze lub akcjonariusz reprezentujący co najmniej
jedną dziesiątą kapitału zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, jak
również umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia.
Zdjęcie z porządku obrad lub zaniechanie rozpatrywania sprawy umieszczonej w porządku obrad na
wniosek akcjonariuszy wymaga podjęcia uchwały Walnego Zgromadzenia, po uprzednio wyrażonej zgodzie
przez wszystkich obecnych akcjonariuszy, którzy zgłosili taki wniosek. Uchwała Walnego Zgromadzenia,
o którym mowa w zdaniu poprzednim wymaga większości ¾ oddanych głosów. Walne Zgromadzenia
odbywają się w siedzibie Spółki lub w Warszawie. Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
44
oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Walne Zgromadzenie otwiera
Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inna osoba przez niego wskazana. W razie nieobecności tych osób
Walne Zgromadzenie otwiera Prezes Zarządu albo osoba wyznaczona przez Zarząd. Jeżeli przepisy Kodeksu
spółek handlowych nie stanowią inaczej, Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę
reprezentowanych na nim akcji. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością
głosów oddanych, jeżeli przepisy Statutu Spółki lub ustawy Kodeks spółek handlowych nie stanowią inaczej.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad
wnioskami o odwołanie członków władz lub likwidatorów Spółki, bądź o pociągnięcie ich do
odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Ponadto tajne głosowanie zarządza się na żądanie
choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu. Walne
Zgromadzenie uchwala regulamin określający szczegółowy tryb prowadzenia obrad. Spółka podejmuje
odpowiednie czynności mające na celu identyfikację akcjonariuszy biorących udział w Walnym
Zgromadzeniu, w szczególności w przypadku głosowania w formie korespondencyjnej lub za
pośrednictwem pełnomocników. Prawo do reprezentowania akcjonariusza powinno wynikać z właściwych
dokumentów, w tym między innymi z okazywanych przy sporządzaniu listy obecności: dokumentu
tożsamości, dokumentu pełnomocnictwa, dokumentu właściwego odpisu z rejestru dotyczącego
akcjonariusza, w którym winny być uwidocznione osoby biorące udział i wykonujące prawo głosu na
Walnym Zgromadzeniu albo udzielające pełnomocnictwa do uczestniczenia w nim i wykonywania prawa
głosu. Dokumenty sporządzone w języku obcym powinny być przetłumaczone na język polski przez tłumacza
przysięgłego. Z zastrzeżeniem wyraźnych odmiennych postanowień, dokumenty winny być przedłożone
w oryginałach. Dokumenty, o których mowa powyżej załącza się do protokołu Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusze obecni na Walnym Zgromadzeniu podpisują listę obecności.
Akcjonariuszom Emitenta przysługują następujące prawa o charakterze korporacyjnym i majątkowym,
które mogą być wykonywane osobiście lub przez pełnomocnika:
Prawa o charakterze majątkowym:
Prawo do dywidendy, Prawo poboru w ofertach subskrypcji papierów wartościowych tej samej klasy, Prawo
do udziału w nadwyżkach Emitenta w przypadku likwidacji, Prawo do zamiany akcji, Prawo zbywania
posiadanych akcji;
Prawa o charakterze korporacyjnym:
Prawo zwołania WZ i wyznaczenia jego przewodniczącego, Prawo żądania umieszczenia określonych spraw
w porządku obrad najbliższego WZ, Prawo zgłaszania projektów uchwał WZ, Prawo uczestniczenia w WZ,
Prawo głosu na WZ, Prawa związane z listą akcjonariuszy, Prawo żądania wydania odpisu wniosków
w sprawach objętych porządkiem obrad, Prawo żądania sprawdzenia listy obecności WZ, Prawa związane
z wyborem członków Rady Nadzorczej, Prawo żądania wydania dokumentu akcji, Prawa żądania informacji
o Spółce, Prawo zaskarżania uchwał walnego zgromadzenia Spółki, Prawo do wytoczenia powództwa
o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce, Prawo do żądania zbadania przez biegłego na koszt Emitenta
określonego zagadnienia związanego z utworzeniem spółki publicznej lub prowadzeniem jej spraw
(rewident do spraw szczególnych), Prawo do żądania wydania odpisów sprawozdania zarządu z działalności
Spółki i sprawozdania finansowego wraz z odpisem sprawozdania rady nadzorczej oraz opinii biegłego
rewidenta najpóźniej na piętnaście dni przed walnym zgromadzeniem (art. 395 § 4 KSH), Prawo do złożenia
wniosku o sprawdzenie listy obecności na walnym zgromadzeniu, Prawo do uzyskania imiennego
świadectwa depozytowego, Prawo do przeglądania księgi protokołów oraz żądania wydania
poświadczonych przez Zarząd odpisów uchwał (art. 421 § 3 KSH).
11) Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego, oraz opis działania
organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów;
Aktualni Członkowie Zarządu Emitenta to: Wojciech Buczkowski Prezes Zarządu oraz Karolina Pietz-
Drapińska i Radosław Olejniczak – Członkowie Zarządu. W dniu 4 czerwca 2025 r. zostało przekazane do
Spółki przez Pana Sebastiana Pawłowskiego, Wiceprezesa Zarządu Spółki, oświadczenie o rezygnacji
z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu oraz członkostwa w zarządzie Emitenta ze skutkiem
natychmiastowym. W związku z tym w dniu 4 czerwca 2025 roku odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej,
na którym przyjęto rezygnację oraz podjęto uchwałę w sprawie powołania nowych osób do Zarządu Spółki
na stanowiska Członków Zarządu.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
45
Pan Wojciech Buczkowski, został po raz pierwszy wybrany do Zarządu na podstawie uchwały
Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Komputronik sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu z dnia 11 grudnia
2006 r. (akt notarialny: Rep. A 10.810/2006) o przekształceniu tej spółki w spółkę akcyjną pod firmą
Komputronik S.A. z siedzibą w Poznaniu, które to przekształcenie zostało zarejestrowane we właściwym
rejestrze przez sąd rejestrowy dnia 2 stycznia 2007. Pan Wojciech Buczkowski na obecną kadencję został
powołany w dniu 31 sierpnia 2022 roku. Pani Karolina Pietz-Drapińska oraz Pan Radosław Olejniczak do
pełnienia funkcji Członków Zarządu Komputronik S.A. zostali powołani po raz pierwszy w dniu 4 czerwca
2025 roku, do tego czasu sprawowali funkcje odpowiednio Dyrektora Marketingu i Digital Development
oraz Dyrektora Handlowego. Członkowie Zarządu na obecną kadencję zostali powołani w dniu 4 czerwca
2025 roku. Kadencja Członków Zarządu wygaśnie najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia
zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 marca 2028 roku.
Członkowie Rady Nadzorczej zostali powołani na okres wspólnej kolejnej kadencji trwającej pięć lat.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Komputronik S.A. z siedzibą w Poznaniu w dniu 14 września 2022 (akt
notarialny: Rep. 8289/2022) na podstawie podjętych uchwał powołało: Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Pana Krzysztof Buczkowskiego oraz członków Rady Nadzorczej: Pana Ryszarda Plichtę, Pana Jarosława
Wiśniewskiego, Pana Jędrzeja Bujnego oraz Pawła Małkińskiego. W dniu 24 sierpnia 2023 Spółka otrzymała
oświadczenie Członka Rady Nadzorczej Pana Jędrzeja Bujnego o jego rezygnacji z zastrzeżeniem, że obecną
funkcję będzie sprawował do chwili otwarcia najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy Spółki Komputronik S.A. t.j. do dnia 27 września 2023 roku. W dniu 27 września 2023 roku
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Komputronik S.A. podjęło uchwałę o powołaniu do składu Rady Nadzorczej
Pana Andrzeja Mikosza. Kadencje Członków Rady Nadzorczej wygasną najpóźniej z dniem odbycia Walnego
Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się dnia 31 marca 2028
roku.
W przedsiębiorstwie Emitenta od dnia 29 września 2017 roku funkcjonuje również Komitet Audytu,
w którego skład wchodzą aktualnie następujący członkowie Rady Nadzorczej:
▪ Paweł Małkiński – Przewodniczący Komitetu Audytu, spełnia ustawowe kryteria niezależności;
▪ Ryszard Plichta - Zastępca Przewodniczącego Komitetu Audytu, posiada wiedzę i umiejętności
w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych;
▪ Andrzej Mikosz – Członek Komitetu Audytu, spełnia ustawowe kryteria niezależności.
Pan Ryszard Plichta - Zastępca Przewodniczącego Komitetu Audytu, posiada wiedzę i umiejętności
w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych. Ponadto Komitet Audytu posiada
in gremio wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent w związku z posiadanym
wykształceniem oraz dotychczasowym przebiegiem pracy zawodowej poszczególnych jego członków.
Komitet Audytu posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent w związku
z posiadanym wykształceniem oraz dotychczasowym przebiegiem pracy zawodowej poszczególnych jego
członków.
Komitet Audytu działa z poszanowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa, w tym
w szczególności, w oparciu o przepisy Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz uchwalony przez Radę Nadzorczą Regulamin Komitetu Audytu
a także przyjęte przez Komitet Audytu: Politykę wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych oraz atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Komputronik S.A., Politykę
świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie lub atestację sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem lub atestacją sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju, Procedury wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych oraz atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Komputronik S.A.
Zgodnie z Regulaminem Komitetu Audytu posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż 4 razy
do roku. W roku obrotowym 2024/2025 odbyło się 10 posiedzeń Komitetu Audytu, w tym w ramach trzech
posiedzeń omawiano sprawy poświęcone wykonywaniu obowiązków komitetu audytu w zakresie
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju i jej atestacji, w tym z udziałem członków zespołu oraz
biegłego rewidenta firmy audytorskiej przeprowadzającej atestację. Nadto, Komitet Audytu może
procedować również przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość, co również czynił.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
46
W dniu 26 września 2023 roku Komitet Audytu Komputronik S.A. działając w poszanowaniu obowiązujących
przepisów prawa, w szczególności na podstawie art. 130 ust. 1 pkt 4 oraz art.130 ust.2. ustawy z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym [Dz. U. z 2024 r. poz.
1035] oraz w oparciu o zapisy Regulaminu Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Komputronik S.A. w oparciu
o: Politykę wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Komputronik S.A.,
Politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą
firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem, ,
oraz z uwzględnieniem Procedury wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Komputronik S.A. - po przeprowadzeniu oceny ofert złożonych w odpowiedzi na zapytanie ofertowe z dnia
17 lipca 2023., w tym kryteriów formalnych, merytorycznych, cenowych oraz po dokonaniu oceny spełniania
przesłanek niezależności, w tym m.in. po analizie: - odpowiedzi UHY ECA Audyt Sp. z o. o. z siedzibą
w Warszawie, ul. Połczyńska 31A (01-377), wpisanej na listę podmiotów uprawnionych do badania
sprawozdań finansowych prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod numerem
ewidencyjny 3886 (dalej: UHY ECA) na zapytanie Komitetu Audytu dotyczące wniosków oraz ustaleń
z kontroli przeprowadzanych przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego względem UHY ECA Audyt,
o których mowa w wytycznych UKNF z dnia 21 września 2022 r. [syg.: DSP-DSPZR.4423.23.2022.JS], -
informacji, nt. odpowiednio zachodzenia lub braku zachodzenia przesłanek, o których mowa w art. 74
Ustawy o biegłych (…), w szczególności w zakresie przesłanek niezależności, o których mowa w art. 69-73
tejże Ustawy, - Sprawozdania Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego za rok 2022, o którym mowa w art. 90
ut. 5 Ustawy o biegłych (…), w zakresie jakim mogło dotyczyć UHY ECA Audyt, - Sprawozdania UHY ECA
Audyt o przejrzystości, o którym mowa w art. 13 Rozporządzenia 537/2014, postanowił podjąć uchwałę
w sprawie przedstawienia Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej wyboru podmiotu uprawnionego do
badania sprawozdań finansowych (w ramach przedłużenia współpracy) oraz wyrażenia zgody na
świadczenie przez ten podmiot dodatkowych dozwolonych usług nie będących badaniem
Komitet Audytu rekomendował Radzie Nadzorczej Komputronik S.A. przedłużenie współpracy z UHY ECA
Audyt Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, ul. Połczyńska 31A (01-377), wpisanej na listę podmiotów
uprawnionych do badania sprawozdań finansowych prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów
pod numerem ewidencyjny 3886 .
Komitet Audytu stwierdził, że stawiane firmie audytorskiej wymagania najwyżej spełnia oferta złożona
przez UHY ECA, której zaproponował powierzyć: (i) Badania jednostkowego sprawozdania finansowego
Komputronik S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Komputronik
sporządzonych zgodnie z MSSF za rok obrotowy kończący się 31.03.2024 oraz 31.03.2025. (ii) Przeglądu
śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Komputronik S.A. i śródrocznego
skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Komputronik
sporządzonych zgodnie z MSSF za półrocze kończące się 30.09.2023 oraz 30.09.2024. (iii) Badania
sprawozdania finansowego spółki zależnej Komputronik Biznes Sp. z o.o. sporządzonego zgodnie z Ustawą
o Rachunkowości za rok obrotowy kończący się 31.03.2024 oraz 31.03.2025.(iiii) Wykonanie usługi
atestacyjnej polegającej na ocenie sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za rok 2023 i 2024
(zgodnie z art. 90g ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania
instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych / Dz.U. 2025
poz. 592).
W listopadzie 2024 r. Spółka rozpoczęła proces wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia usługi
atestacyjnej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za rok obrotowy kończący się 31 marca 2025 r.
Na podstawie wniosku Rady Nadzorczej Komputronik S.A. z dnia 4 grudnia 2024 r. w sprawie rozpatrzenia
przez Komitet Audytu ofert podmiotów, które złożyły ofertę na przeprowadzenie usługi atestacyjnej
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz wydania rekomendacji w sprawie preferowanego przez
Komitetu Audytu wyboru jednej z ww. ofert, po przeprowadzeniu oceny ofert złożonych w odpowiedzi na
zapytanie ofertowe Komputronik S.A. w tym m.in. kryteriów formalnych, merytorycznych, cenowych oraz
po dokonaniu oceny spełniania przesłanek niezależności, w celu zapewnienia udziału firmy audytorskiej do
przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej Komputronik,
Komitet Audytu postanowił podjąć uchwałę w sprawie rekomendacji Radzie Nadzorczej Komputronik S.A.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
47
wybór jako preferowanej oferty złożonej przez UHY ECA, w związku z czym, działając na podstawie art. 16
ustawy z dnia 6 grudnia 2024 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 17 grudnia 2024, poz. 1863)
Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o wyborze ww. podmiotu do przeprowadzenia usługi atestacyjnej
sprawozdania o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Komputronik za rok obrotowy kończący się
31.03.2025.
Ponadto Rada Nadzorcza, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu w tym przedmiocie oraz
zgodą Komitetu Audytu na świadczenie usług dodatkowych, dokonała wyboru UHY ECA w celu
przeprowadzenia:
a) usługi atestacyjnej sprawozdania o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Komputronik za rok
obrotowy kończący się 31.03.2025.
b) Badania jednostkowego sprawozdania finansowego Komputronik S.A. oraz skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Komputronik sporządzonych zgodnie z MSSF za rok
obrotowy kończący się 31.03.2026 oraz 31.03.2027.
c) Przeglądu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Komputronik S.A.
i śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Komputronik
sporządzonych zgodnie z MSSF za półrocze kończące się 30.09.2025 oraz 30.09.2026.
d) Badania sprawozdania finansowego spółki zależnej Komputronik Biznes Sp. z o.o. sporządzonego
zgodnie z Ustawą o Rachunkowości za rok obrotowy kończący się 31.03.2026 oraz 31.03.2027.
e) usługi atestacyjnej polegającej na ocenie sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach za rok 2025
i 2026 (zgodnie z art. 90g ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania
instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych / Dz.U. z 2020
roku poz. 2080).
f) usługi atestacyjnej sprawozdania o zrównoważonym rozwoju Grupy Kapitałowej Komputronik za rok
obrotowy kończący się 31.03.2026 oraz 31.03.2027.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na mocy uchwały nr 4 z dnia 13 czerwca 2025 r. w sprawie
wyboru firmy audytorskiej do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Spółki za rok obrotowy
kończący się 31 marca 2025, 31 marca 2026 oraz 31 marca 2027 roku zatwierdziło wszelkie dotychczasowe
czynności podjęte przez Spółkę w związku z przygotowaniem procesu atestacji przez UHY ECA Audyt sp.
z o.o. oraz dokonało wyboru tej firmy audytorskiej do atestacji za lata obrotowe kończące się 31 marca
odpowiednio: 2025, 2026 i 2027 roku.
Polityka wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych oraz atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Komputronik S.A.
Polityka wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych oraz atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Komputronik S.A. Polityka wyboru podmiotu uprawnionego
do badania sprawozdań finansowych Komputronik S.A. zakłada przejrzyste i niedyskryminujące kryteriami
wyboru takie jak m.in. dotychczasowe doświadczenie, reputacja oraz kwalifikacje i doświadczenia osób
delegowanych do wykonywania czynności rewizji finansowej przez firmę audytorską, znajomość branży,
w której działa Spółka, warunki cenowe, czy też zaproponowany harmonogram prac związanych
z czynnościami rewizji finansowej. Dodatkowo Polityka wyboru zakłada wybór firmy audytorskiej w sposób
niezależny, wolny od nacisków lub sugestii stron trzecich co do wyboru, a jakiekolwiek ograniczenia
związane z wyborem wynikają z powszechnie obowiązujących przepisów prawa.
Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie lub atestację sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy
audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem lub atestacją sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem zakłada przede wszystkim eliminację ryzyka naruszenia niezależności firmy audytorskiej
określając zasady świadczenia usług dozwolonych poprzez zdefiniowanie usług zabronionych oraz usług
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
48
dozwolonych. Świadczenie usług dozwolonych możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką
Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności.
W Spółce w dalszym ciągu nie funkcjonują komitety ds. nominacji i wynagrodzeń. Ze względu na zakres
i rodzaj prowadzonej działalności oraz niewielką liczbę członków Rady Nadzorczej, Emitent nie planuje
w najbliższym czasie powołania takich komisji.
Spółka nie opracowała i nie realizowała w roku obrotowym 2024/2025 Spółka nie opracowała i nie realizuje
polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. W przedsiębiorstwie
Emitenta o wyborze członków Rady Nadzorczej i osób zarządzających Spółką decydują uprawnione organy
Spółki. Wybór odpowiednich kandydatów każdorazowo realizowany jest w oparciu o kryteria stricte
merytoryczne tj.: odpowiednie kwalifikacje, profesjonalizm, doświadczenie oraz predyspozycje osobiste do
sprawowania danej funkcji, natomiast inne czynniki, w tym płeć osoby nie powinny stanowić wyznacznika
w powyższym zakresie. Niemniej jednak w roku obrotowym 2025/2026 mając na uwadze zrównoważony
rozwój oraz wymogi prawne Spółka planuje opracować politykę równowagi płci z uwzględnieniem aspektów
różnorodności. .
14. Informacje na temat umów z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych
• Podmiot dominujący
• Nazwa podmiotu: UHY ECA Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie,
• Rada Nadzorcza w dniu 26 września 2023 roku dokonała wyboru UHY ECA Audyt Sp. z o. o.
z siedzibą w Warszawie jako podmiotu uprawnionego do przeprowadzenia badań sprawozdań
finansowych Emitenta za rok obrotowy 2023 oraz 2024.
• Data zawarcia umowy o dokonanie badania rocznego, jednostkowego sprawozdania finansowego
za 2023 r. oraz 2024 r., a także dokonanie badania rocznego, skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za 2023 r. oraz 2024 r., przegląd jednostkowego, śródrocznego sprawozdania
finansowego za I półrocze 2023 r. oraz I półrocze 2024 r. oraz przegląd skonsolidowanego,
śródrocznego sprawozdania finansowego za I półrocze 2023 r. oraz I półrocze 2024 r.: 12.10.2023
r. Przedmiotowa umowa obejmuje okresy potrzebne na wykonanie wyżej wymienionych usług,
Wartość wynagrodzenia należnego za przegląd jednostkowego śródrocznego sprawozdania
finansowego oraz przeprowadzenie badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
za 2024 r. 132.000,00 PLN + VAT.
• Wartość wynagrodzenia należnego za przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego oraz przeprowadzenie badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za 2024 r.: 83.000,00 PLN + VAT.
Data zawarcia umowy o atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za lata obrotowe
2024-2026: umowa z dnia 13.03.2025, zaktualizowana 27.06.2025. Wartość wynagrodzenia za
przeprowadzenie atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za 2024 r.: 79.000,00
PLN + VAT.
• Wartość wynagrodzenia należnego za wykonanie usługi atestacyjnej polegającej na weryfikacji
zgodności z Rozporządzeniem ESEF za rok 2024: 7.000 PLN + VAT.
• Wartość wynagrodzenia należnego za wykonanie usługi atestacyjnej polegającej na ocenie
sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu oraz Rady Nadzorczej za rok 2024: 8.000 PLN + VAT.
15. Zasady sporządzenia sprawozdań finansowych
Sprawozdania finansowe za rok obrotowy 2024 zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Szczegółowy opis zasad
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
49
sporządzenia ww. sprawozdania został zamieszczony w odpowiednich notach jednostkowego oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 kwietnia 2024 roku do 31 marca 2025 roku.
16. Informacja Zarządu o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie
rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepisami
Zarząd Komputronik S.A. oświadcza, że UHY ECA Audyt Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie, podmiot uprawniony
do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Komputronik S.A. został wybrany zgodnie ze znajdującymi zastosowanie przepisami prawa. Podmiot ten oraz
biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej
opinii o badanym rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami
i standardami zawodowymi. Firma audytorska przeprowadziła również atestację sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju
17. Sprawozdanie zrównoważonego rozwoju
17.1. Informacje ogólne
17.1.1 Podstawa sporządzenia sprawozdania zrównoważonego rozwoju
BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju
Niniejsze sprawozdanie zrównoważonego rozwoju (SZR) zostało sporządzone na podstawie ustawy
o rachunkowości oraz w oparciu o europejskie standardy sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego
rozwoju (European Sustainability Reporting Standards - ESRS).
SZR zostało przygotowane w postaci skonsolidowanej. W związku z przygotowaniem SZR przyjęty został taki sam
zakres podmiotowy w zakresie konsolidacji jak w odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za rok obrotowy 2024/2025. Żadna ze spółek zależnych objętych konsolidacją nie jest objęta zwolnieniem
z indywidualnej lub skonsolidowanej sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju.
SZR ma zastosowanie do łańcucha wartości Grupy na wyższym i niższym szczeblu w jednoznacznie wskazanych
ujawnieniach.
Emitent nie skorzystał z możliwości pominięcia konkretnej informacji dotyczącej własności intelektualnej, know-
how lub wyników innowacji jak również Emitent nie skorzystał ze zwolnienia z obowiązku ujawniania informacji
dotyczących oczekiwanych wydarzeń lub spraw będących przedmiotem toczących się negocjacji. Punkty danych,
o których mowa w ESRS zamieszczone w niniejszym sprawozdaniu prezentowane są po raz pierwszy i odnoszą
się do danych za rok obrotowy 2024/2025. Nie są prezentowane dane porównawcze za rok obrotowy 2023/2024.
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca posiadała następujące dokumenty odnoszące się do obszaru
środowiskowego - certyfikat ISO 14001:2015 oraz ISO 9001:2015 wydany przez jednostkę certyfikującą GCS
Quality Sp. z o.o. (w lipcu 2021 roku Spółka pozytywnie przeszła audyt recertyfikujący ISO 14001:2015 i ISO
9001:2015) - Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością i środowiskiem.
W obszarze ISO 9001 zakres systemu obejmuje sprzedaż oraz dystrybucję sprzętu komputerowego,
oprogramowania oraz innych produktów z branży informatycznej i elektroniki użytkowej, naprawy, modernizacje
i serwis sprzętu komputerowego. Z kolei w obszarze ISO 14001 zakres systemu obejmuje usługi w zakresie
sprzedaży oraz dystrybucji sprzętu komputerowego, oprogramowania oraz innych produktów z branży
informatycznej i elektroniki użytkowej, naprawę, modernizację i serwis sprzętu komputerowego.
17.1.2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
Emitent nie przyjmował własnych definicji terminów średnio- oraz długoterminowych perspektyw czasowych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
50
W SZR nie uwzględniano informacji opartych na innych przepisach, nakładających obowiązek ujawniania
informacji na temat zrównoważonego rozwoju, jak również nie uwzględniała informacji, które wynikałyby
z ogólnie przyjętych interpretacji i ram dotyczących sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju.
W ramach niniejszego SZR Emitent włączył ujawnienie wynikające z ESRS przed odniesienie dla następujących
zagadnień:
• pełna treść Polityki wynagrodzeń organów nadzorujących i zarządzających Komputronik S.A., która
została zamieszczona na stronie internetowej Spółki: https://www.komputronik.com/relacje-
inwestorskie/dokumenty-korporacyjne/
• pełna treść Procedura zgłaszania naruszeń i ochrony sygnalistów udostępniona na stronie internetowej
Spółki - https://www.komputronik.com/zglaszanie-nieprawidlowosci/
• dokumenty korporacyjne Spółki, tj. Statut, Regulamin Rady Nadzorczej, Regulamin Zarządu, Regulamin
Walnego Zgromadzenia, udostępnione na stronie internetowej Spółki:
https://www.komputronik.com/relacje-inwestorskie/dokumenty-korporacyjne/
• informacje nt. segmentów działalności Grupy Komputronik, wraz z informację nt. struktury kosztów
i przychodów związanych z segmentami, które zostały zamieszczone w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym za rok 2024/2025 w nocie 5. Segmenty operacyjne.
Emitent wskazuje, iż średnioroczne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty w Grupie Komputronik nie
przekroczyło w roku obrotowym 2024/2025 roku 750 osób. Mając powyższe na uwadze Spółka podjęła decyzję
o skorzystaniu z uproszczeń prezentacyjnych, o których mowa w Dodatku C w odniesieniu do ujawnień
dotyczących ujawnień związanych z zakresem 3 śladu węglowego oraz ujawnień związanych z ESRS społecznymi
tj. ESRS S1, ESRS S2, ESRS S3 oraz ESRS S4.
W ramach niniejszego sprawozdania zrównoważonego rozwoju nie zostały wykorzystane mierniki obejmujące
dane dotyczące łańcucha wartości.
Informacje na temat zakresu źródeł oszacowań i niepewności wyników zostały szczegółowo opisane wraz
z poszczególnymi zakresami tematycznymi ESRS w kolejnych punktach niniejszego sprawozdania.
W szczególności należy w tym zakresie mieć na względzie:
• dane nt. zużycia paliw oraz emisji śladu węglowego w zakresie 1 i 2, które oparte zostały na szeregu
założeń wynikających z zasad kalkulacji i ewidencji śladu węglowego ujętych w The Greenhouse Gas
Protocol + Corporate Accounting and Reporting Standard;
• dane nt. łącznej wagi zasobów wprowadzanych do organizacji – szczegółowe wyjaśnienia nt.
przyjętych założeń związanych z tymi szacunkami zostały zamieszczone w punkcie 17.2.3.3 Zasoby
wprowadzane;
• szacunek korzyści uzyskiwanych z tytułu podejmowanych działań związanych z unikaniem
generowania odpadów o których mowa w punkcie 17.2.3.1 Istotne ryzyka, wpływy i szanse.
Niniejsze sprawozdanie jest przy tym pierwszym sprawozdaniem zrównoważonego rozwoju sporządzonym
zgodnie z ESRS w związku z czym nie występują zmiany w przygotowaniu lub informacji na temat
zrównoważonego rozwoju jak również nie występują błędy sprawozdawcze w obszarze zrównoważonego
rozwoju odnoszące się do poprzednich okresów sprawozdawczych..
17.1.3 Informacje nt. organów Emitenta
GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Informacja nt. składu Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki oraz zmian w tych organach jakie miały miejsce w trakcie
okresu sprawozdawczego oraz do daty publikacji zostały zamieszczone w punkcie 1.5 Zarząd i Rada Nadzorcza.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
51
Z kolei informacje nt. kompetencji Zarządu Spółki oraz funkcjonowania i składu Komitetu Audytu zostały
zamieszczone w punkcie 13. Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego przez Komputronik S.A.
w roku rachunkowym 2024.
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia 4 czerwca 2025 roku w skład Zarządu Spółki wchodziły 2 osoby.
Od dnia 4 czerwca 2025 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu Spółki obejmował 3
osoby. Z kolei w skład Rady Nadzorczej Spółki w trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia
niniejszego sprawozdania wchodziło 5 osób.
Zarząd reprezentuje Spółkę na zewnątrz w stosunku do władz i osób trzecich, w sądzie i poza sądem. Do Zarządu
należą wszelkie działania z zakresu prowadzenia spraw Spółki oraz jej reprezentacji, które nie zostały zastrzeżone
w przepisach lub regulacjach wewnętrznych w zakresie dozwolonym przez bezwzględnie obowiązujące przepisy
prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia Spółki lub do kompetencji Rady Nadzorczej Spółki.
W trakcie roku obrotowego w strukturze organu zarządzającego Spółki nie funkcjonowało wydzielone
stanowisko, dedykowane wyłącznie zarządzaniu aspektami związanymi ze zrównoważonym rozwojem.
W odniesieniu do zarządzania aspektami zrównoważonego rozwoju zastosowanie mają zatem generalne zasady
związane z odpowiedzialnością Zarządu za prowadzenie spraw Spółki i reprezentowania jej na zewnątrz.
Zagadnienia związane z poszczególnymi aspektami zrównoważonego rozwoju są omawiane na spotkaniach
Zarządu Spółki, na których podejmowane są decyzje dotyczące takich zagadnień.
Z uwagi na brak w organizacji wyodrębnionych funkcji i stanowisk dedykowanych wyłącznie zarządzaniu
aspektom zrównoważonego rozwoju nie zostały ustanowione kanały oraz narzędzia raportowania dedykowane
wyłącznie monitorowaniu, zarządzaniu i nadzorowaniu nad wpływami, ryzykami i szansami.
W tym aspekcie zastosowanie mają uniwersalne kanały komunikacji korporacyjnej, które zostały opisane
w punkcie 17.1.12 Zaangażowanie zainteresowanych stron tj.:
• w odniesieniu do Zarządu Spółki:
o raporty sprawozdawczości zarządczej,
o spotkania bezpośrednie z przedstawicielami różnych grup interesariuszy,
o komunikacja korporacyjna,
o posiedzenia Zarządu,
• w odniesieniu do Rady Nadzorczej Spółki:
o sprawozdawczość wewnątrzkorporacyjna
o posiedzenia Rady Nadzorczej oraz Komitetu Audytu.
Projekty oraz inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem realizowane w ramach Grupy Komputronik
prowadzone są odpowiednio przez wyznaczone osoby merytoryczne będące kierownikami takich projektów lub
też, w przypadku mniej skomplikowanych inicjatyw, przez osoby odpowiadające w strukturach organizacyjnych
poszczególnych spółek za zarządzanie poszczególnymi aspektami związanymi ze zrównoważonym rozwojem.
Osoby odpowiadające za realizację poszczególnych projektów i inicjatyw przedstawiają Zarządowi Spółki
stosowne rekomendacje co do skali, zakresu oraz spodziewanych efektów tych projektów.
Osoby te są odpowiedzialne za realizację odpowiednio projektów i inicjatyw oraz zarządzanie wpływami,
ryzykiem i szansami z nimi związanymi, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz zasadami biznesowymi
i praktykami przyjętymi i stosowanymi przez Grupę Komputronik.
W procesie zarządzania wpływami, ryzykami i szansami nie są stosowane specjalne procedury oraz działania
kontrolne. W tym aspekcie zastosowanie mają działania wchodzące w skład wewnątrzkorporacyjnych zasad
delegowania uprawnień oraz nadzorowania odpowiedzialności.
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały ustalone cele
związane z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
52
Żaden z Członków Zarządu jak również żaden z Członków Rady Nadzorczej Spółki nie został powołany jako
przedstawiciel pracowników Spółki.
W trakcie okresu sprawozdawczego w skład Zarządu Spółki jak również w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili
wyłącznie mężczyźni. Tym samym średni stosunek liczby kobiet do liczby mężczyzn w trakcie okresu
sprawozdawczego w obu ww. organach wynosił 0.
Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami Pan Paweł Małkiński oraz Pan Andrzej Mikosz spełniają kryteria
niezależności członka Rady Nadzorczej wynikające z przepisów ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Tym samym odsetek Członków niezależnych Rady
Nadzorczej Spółki na koniec marca 2025 roku obliczony jako relacja liczby niezależnych Członków Rady
Nadzorczej Spółki do wszystkich jej członków wynosił 40%.
Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych
menedżerów.
Poniżej zamieszczono informacje nt. doświadczenia związanego z sektorami, produktami i położeniem
geograficznym Grupy Komputronik w odniesieniu do poszczególnych osób zarządzających oraz nadzorujących.
Zarząd Komputronik S.A.
Wojciech Buczkowski - Prezes Zarządu Spółki
Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu na kierunku Informatyka w Zarządzaniu. Od
ponad 25 lat związany z branżą IT. Pomysłodawca i współzałożyciel Komputronik – firmy założonej w 1996 roku,
którą nieprzerwanie rozwija, nadając jej dynamiczny kierunek rozwoju i kształtując strategię Grupy. W 2007 roku,
jako jeden z najmłodszych prezesów w historii polskiego rynku kapitałowego, wprowadził Komputronik S.A. na
Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, od tego czasu nieprzerwanie pełni funkcję Prezesa Zarządu. Od
2015 roku kieruje również spółką Komputronik Biznes Sp. z o.o., specjalizującą się w dostarczaniu
zaawansowanych rozwiązań IT dla sektora B2B. Pod jego przywództwem Grupa Komputronik stała się jednym
z liderów rynku technologii cyfrowych w Polsce, łącząc sprzedaż produktów z usługami technologicznymi dla
klientów indywidualnych i biznesowych. Poza działalnością w Komputronik S.A., aktywnie angażuje się w rozwój
innych przedsięwzięć biznesowych, m.in. Idea Nord Sp. z o.o. oraz K24 International s.r.o.
Sebastian Pawłowski – Wiceprezes Zarządu Spółki do dnia 4 czerwca 2025 r.
Sebastian Pawłowski jest absolwentem Politechniki Gdańskiej, na Wydziale Elektrotechniki i Automatyki.
Z branżą IT związany jest od 2002 r. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie sprzedaży, realizacji oraz
utrzymania projektów informatycznych. Karierę rozpoczął w 2002 r. rozpoczynając pracę w Prokom Software,
którą następnie kontynuował, pracując w latach 2003 - 2008 dla integratorów IT: EMAX S.A. i Sygnity S.A. na
stanowiskach konsultanta wdrożeniowego produktów obcych oraz starszego konsultanta systemów IT. Od 2008
r. związany z Grupą Komputronik. Z Grupą Komputronik związany od 2008 roku pełniąc różne stanowiska
w Komputronik S.A. oraz stanowiska zarządcze w spółkach z Grupy Komputronik. Po zakończeniu okresu
sprawozdawczego złożył rezygnację z funkcji w Zarządzie Spółki.
Rada Nadzorcza Komputronik S.A.
Krzysztof Buczkowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Krzysztof Buczkowski posiada wykształcenie średnie informatyczne. Od 1996 roku związany ze spółką
Komputronik początkowo jako jej założyciel i wspólnik. W latach 2002-2006 pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu
Komputronik Sp. z o.o. Od 2007 r. wchodzi w skład Rady Nadzorczej Komputronik S.A., pełniąc funkcję
Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Od września 2017 r. pełni funkcję członka Komitetu Audytu Rady Nadzorczej
Komputronik S.A. Zasiadał również w organach spółek z Grupy Kapitałowej Komputronik. Pracownik Komputronik
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
53
Biznes Sp. z o.o. od maja 2017 roku. Od 1996 r. prowadzi działalność gospodarczą pod firmą „HOT Krzysztof
Buczkowski” z siedzibą w Poznaniu zajmującą się obsługą floty oraz naprawą pojazdów samochodowych.
Jarosław Wiśniewski - Członek Rady Nadzorczej
Posiada wykształcenie wyższe – absolwent Uniwersytetu im. A. Mickiewicza w Poznaniu: magister prawa. Od
1997 roku związany z SGB-Bank S.A w Poznaniu (wcześniej: Gospodarczy Bank Wielkopolski S.A.) w pionie
kredytowym. Członek Rady Nadzorczej Spółki od 2010 roku dzięki czemu posiada doświadczenie związane
z działalnością Grupy Komputronik. Ponadto wspiera organizację wiedzą i doświadczeniem w odniesieniu do
aspektów związanych z finansowaniem zewnętrznym.
Ryszard Plichta - Członek Rady Nadzorczej
Posiada wykształcenie wyższe – absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego na kierunku Organizacja Przetwarzania
Danych (obecnie Informatyka). Przez osiem lat pracował na tej uczelni jako kierownik pracowni naukowo-
badawczej, zajmującej się zastosowaniem informatyki w rachunkowości. Ukończył również Studia Doktoranckie
na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na Wydziale Informatyki i Zarządzania oraz Studia Podyplomowe
w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu na kierunku Zarządzanie przez koszty.
W latach 1995-2009 pełnił funkcję Prezesa „Polskiej Izby AGD”, zrzeszającej producentów i handlowców sprzętu
AGD. Od 2007 r. pełni funkcję członka Rady Nadzorczej Komputronik S.A. dzięki czemu posiada doświadczenie
związane z działalnością Grupy Komputronik. Ponadto wspiera organizację wiedzą i doświadczeniem
w odniesieniu do aspektów związanych ze sprawozdawczością finansową.
Paweł Małkiński - Członek Rady Nadzorczej
Posiada wykształcenie wyższe – absolwent Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie, Wydział Prawa
i Administracji: magister prawa. Od 2015 r.– obecnie: współzałożyciel oraz Prezes Zarządu Capital Market
Solutions Group Sp. z o.o., podmiotu posiadającego status SEG MAR Partnera, świadczącego kompleksowe
doradztwo prawne w obszarze compliance spółek notowanych na GPW, w tym m.in. w zakresie wdrażania
taksonomii UE, ESG i zrównoważonego rozwoju, obliczania śladu węglowego, raportowania niefinansowego,
ESEF, funkcjonowania komitetów audytu, obsługi walnych zgromadzeń, wdrażania systemów compliance
opartych o kodeks etyki oraz postępowania w biznesie, rozwiązań antykorupcyjnych oraz usług w zakresie
stosowania MAR oraz wsparcia komunikacji giełdowej dla emitentów notowanych na GPW w Warszawie. Członek
Rady Nadzorczej Spółki od 2022 roku co przekłada się na doświadczenie związane z działalnością Grupy
Komputronik. Ponadto wspiera organizację wiedzą i doświadczeniem w odniesieniu do aspektów związanych ze
sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju w tym Taksonomią oraz wiedzy z obszaru compliance.
Andrzej Mikosz- Członek Rady Nadzorczej
Pan Andrzej Mikosz jest magistrem prawa, ukończył Wydział Prawa i Administracji na Uniwersytecie im. Adama
Mickiewicza w Poznaniu. Na przestrzeni lat związany z różnymi kancelariami prawnymi. Wspiera organizację
wiedzą i doświadczeniem w odniesieniu do aspektów związanych z aspektami prawnymi.
Niezależnie od indywidualnych kompetencji związanych z zarządzaniem poszczególnymi aspektami
zrównoważonego rozwoju, w tym w szczególności istotnymi wpływami, ryzykami i szansami w procesie
zarządzania nimi, Zarząd Spółki oraz Rada Nadzorcza mają możliwość skorzystania z wiedzy eksperckiej
dyrektorów oraz specjalistów odpowiadających za codzienne zarządzanie poszczególnymi obszarami działalności.
Ponadto Zarząd oraz Rada Nadzorcza mają możliwość korzystania z wiedzy profesjonalnego doradcy
zewnętrznego wspierającego organizację w sprawozdawczości w obszarze zrównoważonego rozwoju.
GOV-1 - G1
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
54
Zarząd Spółki i Rada Nadzorcza Komputronik mają wspólny cel, którym jest budowanie kultury organizacyjnej
opartej na uczciwości, przejrzystości i odpowiedzialności. Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za aktywne
kształtowanie i wdrażanie etyki w codziennych operacjach firmy, natomiast Rada Nadzorcza organizacji sprawuje
nadzór i kontrolę, zapewniając, że te zasady są przestrzegane, a firma działa w sposób odpowiedzialny i zgodny
z wartościami. Ich współpraca jest niezbędna do budowania trwałej reputacji i zaufania wśród interesariuszy.
Zarząd Spółki definiuje wartości etyczne firmy i komunikuje je pracownikom, poprzez swoje działania i decyzje.
Zarząd Spółki odpowiada za opracowanie, wdrożenie i aktualizowanie kodeksu etyki, który precyzuje oczekiwane
standardy postępowania dla wszystkich pracowników jak również Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za tworzenie
środowiska, w którym pracownicy czują się bezpiecznie zgłaszając nieprawidłowości i obawy etyczne. Zarząd
Spółki identyfikuje potencjalne ryzyka etyczne i opracowuje działania mające na celu minimalizację ich
oddziaływania. Zarząd Spółki odpowiada za transparentne informowanie interesariuszy (właścicieli,
pracowników, klientów, partnerów biznesowych, społeczności lokalnej) o działaniach firmy w zakresie etyki
i odpowiedzialności społecznej. Z kolei Rada Nadzorcza monitoruje czy Zarząd Spółki przestrzega przepisów
prawa, statutu spółki oraz innych wewnętrznych regulacji, w tym Kodeksu Etyki. Jej rolą jest upewnienie się, że
w firmie funkcjonują skuteczne systemy kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem i zapewniania zgodności.
Rada Nadzorcza ocenia działania Zarządu pod kątem ich zgodności z przyjętymi wartościami etycznymi i zasadami
ładu korporacyjnego. Rada Nadzorcza wspiera Zarząd w budowaniu kultury etycznej. Niezależność członków
Rady Nadzorczej jest kluczowa dla efektywnego nadzoru nad etyką. Powinni oni działać w interesie spółki
i wszystkich jej interesariuszy, wolni od nieuzasadnionych wpływów. Osiągnięcie wyżej wskazanych celów jest
możliwe dzięki wszechstronnej wiedzy posiadanej przez członków Zarządu Spółki i Rady Nadzorczej Spółki.
Powyższe wynika z różnorodności posiadanych kompetencji, a gwarantem w zakresie skuteczności
podejmowanych działań jest wieloletnie doświadczenie zdobyte w związku z uczestnictwem poszczególnych
członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki w inicjatywach biznesowych.
17.1.4 Zarządzenie aspektami zrównoważonego rozwoju
GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz
podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
Zgodnie z wyjaśnieniami zamieszczonymi w poprzednim punkcie zagadnienia związane z poszczególnymi
aspektami zrównoważonego rozwoju są omawiane na spotkaniach Zarządu Spółki, na których podejmowane są
decyzje dotyczące takich zagadnień.
W odniesieniu do procesów, działań i obszarów kontrolnych związanych z identyfikacją i zarządzaniem istotnymi
wpływami, ryzykami i szansami w okresie sprawozdawczym 2024/2025 działania Zarządu Spółki obejmowały:
• identyfikację istotnych wpływów, ryzyka i szans związanych z poszczególnymi aspektami
zrównoważonego rozwoju;
• nadzór na realizacją inicjatyw w obszarze zarządzania istotnymi wpływami, ryzykami i szansami
związanymi ze zrównoważonym rozwojem zgodnie z korporacyjnym podziałem odpowiedzialności;
• prace nad wdrażaniem procesu należytej staranności, w tym prace związane z przyjęciem Procedury
należytej staranności.
W trakcie roku obrotowego 2024/2025 Zarząd Spółki zajmował się w trybie bieżącego zarządzania z różnym
poziomem intensywności, zgodnie z opisanym powyżej modelem zarządzania aspektami zrównoważonego
rozwoju, zidentyfikowanymi istotnymi wpływami, ryzykami i szansami, które zostały wymienione w punkcie
17.1.13 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz proces zarządzania nimi.
W trakcie roku obrotowego 2024/2025 roku zagadnienia związane ze zrównoważonym rozwojem były
przedmiotem zainteresowania ze strony Rady Nadzorczej w zakresie w jakim zagadnienia te wpisywały się w stały
nadzór nad działalnością Spółki, we wszystkich dziedzinach jej działalności.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
55
Poniżej natomiast zamieszczono podsumowanie zakresu nadzoru ze strony Rady Nadzorczej Spółki nad istotnymi
wpływami, ryzykami i szansami w trakcie okresu sprawozdawczego.
Funkcje nadzorcze
Zakres działań
Członkowie Rady Nadzorczej
Udział w procesie identyfikacji istotnych wpływów, ryzyka i szans
Rada Nadzorcza
Stały nadzór nad działalnością Spółki, we wszystkich dziedzinach jej
działalności z uwzględnieniem istotnych wpływów, ryzyka i szans
Komitet Audytu
Nadzór nad terminowością oraz rzetelnością sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Komputronik nie
posiadała strategii zrównoważonego rozwoju. Jednocześnie strategia biznesowa nie uwzględnia wszystkich
zidentyfikowanych istotnych wpływów, ryzyk i szans. Intencją Emitenta jest przeanalizowanie czynników
zrównoważonego rozwoju uwzględnionych w procesie badania istotności w celu rozważenia ich implementacji
na gruncie strategii organizacji, głównych transakcji czy też procesów zarządzania ryzykiem.
17.1.5 Polityka wynagrodzeń oraz program motywacyjny
GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
Szczegółowe zasady wynagradzania osób zarządzających wynikają z Polityki wynagrodzeń organów
nadzorujących i zarządzających Komputronik S.A. Pełna treść ww. polityki została zamieszczona na stronie
internetowej Spółki w sekcji relacje-inwestorskie/dokumenty-korporacyjne.
Zgodnie z postanowieniami ww. polityki część wynagrodzenia zmiennego zależnego od celów lub wpływów
związanych ze zrównoważonym rozwojem wynosi 0%.
Kwestie związane z klimatem nie były uwzględniane w wynagrodzeniu członków Zarządu Spółki oraz jej Rady
Nadzorczej za rok obrotowy 2024/2025.
17.1.6 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności
Należyta staranność jest procesem, w ramach którego jednostki identyfikują rzeczywiste i potencjalne negatywne
wpływy na środowisko i ludzi związane z ich działalnością, zapobiegają im, łagodzą je i rozliczają się z działań,
jakie podejmują, aby im przeciwdziałać.
Grupa Komputronik w trakcie okresu sprawozdawczego wdrażała proces należytej staranności w zakresie
zrównoważonego rozwoju. Poniżej znajdują się elementy tego procesu ujawnione w niniejszym sprawozdaniu.
Poniżej zamieszczono informacje nt. elementów procesu należytej staranności uwzględnionych w niniejszym
sprawozdaniu.
Podstawowe elementy procesu należytej staranności
Punkty w sprawozdaniu
zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie należytej staranności w ładzie korporacyjnym, strategii i
modelu biznesowym
GOV-2; SBM-3
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywiera
wpływ, na wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staranności
SBM-2; IRO-1
Identyfikacja i ocena niekorzystnych wpływów
IRO-1; SBM-3
Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanych
niekorzystnych wpływów
E1-3, E5-2
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
56
Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych
informacji w tym zakresie
E1-5; E1-6; E5-4; E5-5
17.1.7 Zarządzenie ryzykiem w procesie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju
GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju
Zarząd Emitenta jest odpowiedzialny za wdrożenie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej w procesie
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Działania kontrole oraz postępowanie w obszarze
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju zostały włączone w standardowy system komunikacji
wewnątrzkorporacyjnej i kontroli wewnętrznej.
W procesie przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju stosowane jest analogiczne podejście
do oceny ryzyka jak w procesie przygotowania sprawozdawczości finansowej. Powyższe związane jest
z generalnym przeznaczeniem danych oraz informacji nt. działalności organizacji uwzględnianych
w sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju tj. umożliwienie użytkownikom sprawozdania zrozumienie
wpływów, ryzyk lub szans jednostki związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Tym samym priorytetem w procesie przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju jest aby
realizowane działania i procesy umożliwiły przedstawienie rzetelnego i kompletnego obrazu nt. sytuacji Grupy
Kapitałowej Komputronik poprzez zaprezentowanie użytkownikom sprawozdań, wszystkich istotnych informacji,
co do których można racjonalnie oczekiwać, iż wpłynęłyby na decyzje podejmowane przez tych użytkowników na
podstawie sprawozdania jednostki dotyczącego zrównoważonego rozwoju.
Mając powyższe na uwadze identyfikowane kluczowe ryzyka związane z procesem sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju obejmują m.in.: ryzyko związane z kompletnością i integralnością danych (w tym
ryzyko pominięcia istotnego punktu danych, ryzyko przyjęcia niespójnej metodologii obliczeń lub wskaźników,
ryzyko braku spójności co do zakresu oraz co do jakości z wymogami poszczególnych ujawnień w ramach ESRS),
ryzyko wystąpienia omyłki technicznej lub błędów ludzkich związanych z agregacją danych oraz przygotowaniem
danych liczbowych i wskaźników wykorzystywanych w raporcie, ryzyko związane z trafnością szacunków, ryzyko
związane z dostępnością danych dotyczących łańcucha wartości na wyższym lub niższym szczeblu oraz terminami
udostępniania informacji. W odniesieniu do powyższych ryzyk nie zostały ustalone priorytet z uwagi na fakt, iż
wystąpienie każdego z ww. ryzyka może skutkować zniekształceniem obrazu nt. sytuacji Grupy Komputronik
wynikającego ze sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Wskazane powyżej ryzyka są ograniczane poprzez:
• ustanowienie jednolitych ram gromadzenia danych dla poszczególnych obszarów,
• wykorzystywanie w arkuszach kalkulacyjnych formuł sprawdzających kompletność danych dla
poszczególnych zbiorów liczbowych,
• weryfikację informacji merytorycznych przygotowanych przez osoby odpowiadające za zarządzanie
danym obszarem zrównoważonego rozwoju przez osobę koordynującą proces sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju oraz przez zewnętrznego doradcę,
• przygotowywanie danych szacunkowych w oparciu o wiarygodne oraz weryfikowalne źródła,
• realizowanie prac związanych z przygotowaniem sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
z odpowiednim wyprzedzeniem dającym przestrzeń do terminowego uzyskania danych ze strony
poszczególnych komórek organizacyjnych, spółek zależnych oraz kontrahentów,
• wewnętrzne czynności kontrolne odnoszące się zarówno do ujawnień liczbowych jak i opisowych.
Spółka wdrożyła i stosuje odpowiednie metody zabezpieczania dostępu do danych i komputerowego systemu
ich przetwarzania.
W praktyce obowiązek sporządzania sprawozdania zrównoważonego rozwoju jest realizowany przez specjalistów
oraz menedżerów poszczególnych komórek organizacyjnych odpowiadających za bieżące zarządzanie aspektami
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
57
wchodzącymi w skład zrównoważonego rozwoju. Za przygotowanie danych finansowych uwzględnionych
w sprawozdaniu zrównoważonego rozwoju odpowiadają Dział Księgowości oraz Dział Finansowy.
W procesie przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta wspiera profesjonalny
doradca zewnętrzny. Proces sporządzenia sprawozdania zrównoważonego rozwoju koordynowany jest przez
Kierownika Działu Administracji, przy udziale Dyrektora Finansowego oraz pod nadzorem wewnętrznym ze strony
Prokurenta Spółki. Postępy w pracach nad przygotowaniem sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju są
przekazywane Komitetowi Audytu.
Podstawą przygotowania punktów danych w ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju są dane
operacyjne pochodzące z wewnętrznych systemów oraz zestawień ewidencyjnych wspierających zarządzanie
poszczególnymi obszarami zrównoważonego rozwoju.
17.1.8 Podstawowe informacje o działalności Grupy
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Grupa Komputronik prowadzi działalność na rynku IT. Oferta Grupy adresowana jest do osób fizycznych, osób
prawnych oraz jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej.
Informacje nt. przedmiotu działalności Grupy oraz jej składu i zmian w okresie sprawozdawczym zostały
zaprezentowane w punktach 1.1. Struktura Grupy oraz 1.2. Ogólna charakterystyka działalności Grupy.
Z kolei informacje nt. oferty produktowej, obsługiwanych rynkach, w tym rynkach zbytu i zaopatrzenia zostały
zamieszczone w punktach:
• 4. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach oferowanych przez Grupę Kapitałową
Komputronik S.A.
• 5. Informacje o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia
Segmenty działalności Grupy Komputronik, wraz z informację nt. struktury kosztów i przychodów związanych
z segmentami zostały zamieszczone w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024/2025 w nocie 5.
Segmenty operacyjne.
Na żadnym z rynków działalności Grupy Komputronik, jej usługi nie zostały objęte zakazem lub ograniczeniami
w ich świadczeniu.
Na koniec okres sprawozdawczego Grupa Komputronik zatrudniała 686 pracowników. Spośród ww.
pracowników 676 pracowników było zatrudnionych w Polsce a pozostali tj. 10 pracowników zatrudnionych było
w Czechach.
Grupa Komputronik nie osiąga przychodów z działalności związanej z:
• poszukiwaniem, górnictwem, wydobyciem, produkcją, przetwarzaniem, magazynowaniem, rafinacją
lub dystrybucją, w tym transportem i magazynowaniem paliw kopalnych oraz handlem tymi paliwami
w tym przychodów pochodzących z węgla, ropy naftowej i gazu, a także przychodów pochodzących ze
zgodnej z systematyką działalności gospodarczej związanej z gazem ziemnym;
• produkcją chemikaliów;
• kontrowersyjnymi rodzajami broni;
• uprawą i produkcją tytoniu.
W trakcie roku obrotowego 2024/2025 nie miały miejsca zmiany w modelu biznesowym Grupy Komputronik.
W trakcie okresu sprawozdawczego Grupa Komputronik nie posiadała strategii oraz celów związanych ze
zrównoważonym rozwojem w odniesieniu do towarów i usług znajdujących się w ofercie, klientów, obszarów
geograficznych oraz relacji z zainteresowanymi stronami.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
58
17.1.9 Strategia biznesowa
Strategia dla Grupy Komputronik S.A. zakłada systematyczne umacnianie pozycji, jako jednego z wiodących na
polskim rynku specjalisty w zakresie sprzętu, oprogramowania oraz usług IT ze szczególnym naciskiem na
doradztwo, obsługę klienta i opiekę około sprzedażową, w tym serwis.
17.1.10 Strategia w obszarze zrównoważonego rozwoju
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Komputronik nie
posiadała strategii zrównoważonego rozwoju oraz planów odnoszących się do zagadnień zrównoważonego jak
również nie zostały wyznaczone cele w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Grupa stosuje się do przepisów prawa powszechnie obowiązującego w zakresie respektowania wymogów oraz
ograniczeń odnoszących się do zagadnień zrównoważonego rozwoju (w tym związanych z aspektami
środowiskowymi, pracowniczymi, klimatycznymi czy prawami człowieka).
Decyzja odnośnie sformalizowanego uwzględnienia tematyki zrównoważonego rozwoju w strategii Grupy
Komputronik zostanie podjęta po przeprowadzeniu niezbędnych analiz dotyczących inicjatyw strategicznych
w obszarze zrównoważonego rozwoju.
17.1.11 Model biznesowy oraz łańcuch wartości Grupy Komputronik
Z punktu widzenia skali prowadzonej działalności oraz modelu biznesowego za kluczowe spółki prowadzące
działalność operacyjną uznawane są: Komputronik S.A., Komputronik Biznes sp. z o.o., Idea Nord oraz K24. Żadna
ze spółek zależnych nie prowadzi przy tym działalności, która w sposób szczególny (tj. inny niż wynikałoby to z jej
udziału w zatrudnieniu) byłaby istotna z punktu widzenia zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska
naturalnego, poszanowania praw człowieka, praktyk korupcyjnych lub kwestii klimatycznych.
Grupa Komputronik działa w oparciu o zintegrowany model zarządzania, który zapewnia efektywną współpracę
pomiędzy Zarządem, Radą Nadzorczą oraz wszystkimi wewnętrznymi interesariuszami.
W określonych obszarach Komputronik Biznes korzysta z usług Komputronik S.A. w formie outsourcingu, co
umożliwia tej spółce skupienie się na obsłudze klientów B2B oraz instytucji publicznych. Jednocześnie Jednostka
Dominująca pełni kluczową rolę w zakresie sprzedaży, logistyki, technologii oraz operacji finansowych, obsługując
zarówno klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych.
W ramach realizowanego modelu biznesowego Grupa Komputronik konsekwentnie ponosi nakłady na zasoby
wykorzystywane w ramach operacji własnych. Nakłady te obejmują przede wszystkim środki finansowe, które
pozwalają na zabezpieczenie dostępności zasobów w postaci zasobów ludzkich, urządzeń technicznych oraz
rozwiązań IT wykorzystywanych w procesie zapewnienia użytkownikom (klientom) odpowiedniej jakości
doświadczenia w procesie zakupowym oraz w ramach procesów obsługi posprzedażowej. Grupa ocenia
pozytywnie możliwości realizacji zamierzeń biznesowych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków.
Szczegółowe informacje nt. wyników Grupy Komputronik za rok 2024/2025 zostały zamieszczone w punkcie 2.
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno–finansowych ujawnionych w sprawozdaniu finansowym
Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej. Emitent wskazuje, iż solidne i powtarzalne wyniki finansowe
przekładają się na korzyści dla zainteresowanych stron przede wszystkim z punktu widzenia zapewnienia
stabilności współpracy oraz utrzymania wizerunku rzetelnego partnera biznesowego. Powyższe dotyczy zarówno
dostawców, klientów jak również inwestorów związanych z organizacją.
Komputronik S.A.
Komputronik tworzy kompleksowy ekosystem obejmujący sprzedaż, logistykę, obsługę klienta oraz wsparcie
strategiczno-finansowe. Firma koncentruje się na wielokanałowej sprzedaży sprzętu elektronicznego oraz usług,
dostarczając rozwiązania dla klientów indywidualnych, biznesowych oraz instytucji publicznych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
59
Komputronik operuje w modelu Omnichannel, który obejmuje różne kanały sprzedaży, umożliwiając
dostosowanie oferty do różnych segmentów rynku:
• sprzedaż internetowa – e-commerce, aplikacje mobilne,
• marketplace – współpraca z platformami zewnętrznymi,
• sprzedaż hurtowa – zaopatrzenie dla partnerów handlowych i integratorów,
• salony sprzedaży – własne oraz agencyjne punkty sprzedaży detalicznej,
• sprzedaż telefoniczna – wsparcie dla klientów indywidualnych i biznesowych.
Komputronik zarządza kompleksowym łańcuchem dostaw, obejmującym następujące obszary:
• Zakupy i Handel – współpraca z dystrybutorami, producentami z UE i krajów rozwijających się,
• Logistyka – organizacja transportu, współpraca z firmami kurierskimi i dostawcami opakowań,
• Recykling i zrównoważony rozwój – rozwiązania dedykowane zarządzaniu odpadami elektronicznymi,
• Najem powierzchni handlowych – zarządzanie siecią salonów sprzedaży.
Firma zapewnia kompleksowe wsparcie techniczne oraz posprzedażowe poprzez Centrum Obsługi Klienta
(wielokanałowa obsługa zgłoszeń) oraz Dział Serwisu (naprawy, wsparcie techniczne, serwis gwarancyjny i
pogwarancyjny).
Komputronik S.A. współpracuje z szerokim ekosystemem partnerów, w tym z:
• dostawcami sprzętu i oprogramowania – międzynarodowi producenci sprzętu IT,
• dostawcami usług płatniczych – banki, firmy leasingowe, operatorzy płatności online,
• firmami doradczymi i technologicznymi – wsparcie w zakresie ESG, strategii biznesowej i innowacji,
• agencjami marketingowymi – działania promocyjne i digital marketing.
Komputronik Biznes
Działalność Komputronik Biznes koncentruje się na dostarczaniu zaawansowanych usług IT dla klientów
biznesowych i instytucji publicznych. Kluczowe obszary działalności tej spółki obejmują:
• dostawy sprzętu i infrastruktury IT – konsulting, projektowanie, wdrożenia IT dla firm,
• wyposażenie użytkowników ekosystemów IT – integracja zakupów, programy lojalnościowe,
• usługi outsourcingu IT – zarządzanie działami IT, cyberbezpieczeństwo,
• wdrażanie rozwiązań programowych – systemy ERP, workflow, automatyzacja procesów,
• usługi outsourcingu druku – modele subskrypcyjne, centralne zarządzanie drukiem,
• oprogramowanie na życzenie – dedykowane zespoły programistyczne dla klientów,
• modernizacja i serwis infrastruktury – usługi serwisowe i modernizacyjne.
Idea Nord
Specjalizacja Idea Nord obejmuje przede wszystkim usługi diagnostyczne i naprawcze w dużej skali,
w szczególności dla rynku ubezpieczeniowego w ramach likwidacji szkód ubezpieczonych urządzeń
elektronicznych (CE – Consumer Electronics oraz TCG – Technical Consumer Goods). Działalność Idea Nord
zlokalizowana jest w Suwałkach. Spółka ta zatrudniała na koniec okresu sprawozdawczego 28 osób – w tym
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
60
wysoko wyspecjalizowanych serwisantów z wieloletnim doświadczeniem. Dzięki temu firma stała się kluczowym
podmiotem w Grupie Komputronik, realizując szeroki zakres usług serwisowych dla klientów biznesowych,
instytucjonalnych oraz indywidualnych.
Idea Nord specjalizuje się w serwisowaniu szerokiej gamy tzw. technicznych dóbr konsumpcyjnych (Technical
Consumer Goods - TCG), obejmujących m.in.:
• urządzenia mobilne: smartfony, tablety, smartwatche,
• komputery i podzespoły: laptopy, PC, AiO, monitory, karty graficzne, drukarki,
• sprzęt RTV i AGD: telewizory, soundbary, sprzęt audio, odkurzacze, roboty kuchenne,
• elektronikę użytkową: konsole, pady, hulajnogi elektryczne, głośniki bluetooth,
• urządzenia biurowe i biznesowe: smartboardy, projektory, UPS.
Dzięki specjalistycznemu laboratorium i dostępowi do nowoczesnych technologii, Idea Nord jest w stanie
realizować szybkie i zaawansowane naprawy sprzętu, wydłużając jego żywotność i zmniejszając ilość
elektroodpadów.
K24 International
K24 International to spółka z siedzibą w Ostrawie (Czechy). K24 International pełni istotną rolę w ekspansji Grupy
Komputronik na rynki zagraniczne, zwłaszcza w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Dzięki obecności w
Czechach i Słowacji, Grupa Komputronik może skuteczniej docierać do klientów w tym regionie, oferując szeroki
asortyment produktów i usług związanych z elektroniką użytkową oraz sprzętem IT.
Poniżej zamieszczono podsumowanie kluczowych relacji pomiędzy K24 International a pozostałymi procesami
funkcjonującymi w ramach Grupy Komputronik.
Powiązania
Obsługa sprzedaży i klientów
Zaplecze logistyczne
Współpraca z podmiotami
zewnętrznymi
• bezpośrednia współpraca z
Komputronik S.A.
• obsługa sprzedaży
internetowej oraz
marketplace, umożliwiając
rozszerzenie działalności na
rynki zagraniczne
• współpraca z dystrybutorami
sprzętu IT i elektroniki
użytkowej
• sprzedaż internetowa –
główny kanał dystrybucji
produktów w regionie
• sprzedaż marketplace –
oferowanie produktów na
platformach e-commerce
• obsługa klientów B2B oraz
indywidualnych (B2C) w
Czechach i Słowacji
• dział logistyki obsługujący
międzynarodowe
zamówienia
• punkt wydawania towaru dla
klientów lokalnych.
• obsługa reklamacji i zwrotów,
co pozwala na efektywne
zarządzanie procesami
posprzedażowymi.
• dostawcy opakowań –
zapewniają materiały
niezbędne do bezpiecznej
wysyłki
• firmy transportowe i
kurierskie – odpowiedzialne
za dystrybucję produktów
• firmy recyklingowe – dbałość
o ekologiczne zarządzanie
odpadami elektronicznymi
• biura rachunkowe – wsparcie
księgowe i podatkowe
• agencje marketingowe –
promocja i rozwój sprzedaży
na nowych rynkach
Perspektywa Grupy Komputronik
Współpraca pomiędzy jednostkami Grupy, optymalizacja procesów oraz wielokanałowy model sprzedaży
pozwalają dostarczać innowacyjne rozwiązania dla klientów indywidualnych, biznesowych oraz sektora
publicznego.
Spółki z Grupy Komputronik skupiają swoje działania na:
• digitalizacji i automatyzacji procesów – wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań IT,
• zrównoważonym rozwoju i ESG – zarządzanie produktami i logistyką,
• elastycznym podejściu do klienta – dostosowywanie oferty do zmieniających się warunków
rynkowych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
61
Poniżej zamieszczono strukturę łańcucha wartości Grupy Komputronik.
Upstream
Operacje własne
Downstream
Dostawcy
• logistyka
• produkcja i rozwój
oprogramowania na
potrzeby własne
organizacji
• podstawowe funkcje
biznesowe (w tym
finanse, zarządzanie,
administracja,
marketing,
compliance, IT)
• cyberbezpieczeństwo
• sprzedaż
marketplace/sprzedaż
do partnerów
handlowych (B2B)
• sprzedaż omnichanel
(w tym sklep
internetowy,
sprzedaż telefoniczna,
salony własne i salony
agencyjne)
• operacje związane z
obsługą klienta
• usługi serwisowe –
sprzedane towary
oraz produkty
• projekty i wdrożenia
oraz usługi serwisowe
z nimi związane
Klienci
Użytkownicy
końcowi
Pozostali
kontrahenci
• dostawcy towarów składających się na ofertę
handlową (w tym resallerzy/dystrybutorzy,
producenci urządzeń)
• dostawcy dla obszaru logistyki (usługi
transportowe upstream oraz dostawcy
opakowań)
• administratorzy platform typu marketplace
• usługi finansowe dla klientów (wsparcie
oferty sprzedażowej)
• usługi finansowe (finansowanie działalności)
• podwykonawcy projektów IT
• dostawcy mediów, podmioty wynajmujące
powierzchnię handlową
• dostawcy usług IT (w tym rozwiązań
chmurowych)
• wynajmujący powierzchnię handlową i
magazynową
• dostawcy usług wspierających biznes,
administrację i zarządzanie
• osoby fizyczne –
klienci indywidualni
• partnerzy agencyjni
(sprzedaż do
placówek
agencyjnych)
• MŚP – sprzedaż
towarów B2B
• MŚP – sprzedaż
usług wsparcia
biznesu
• instytucje publiczne
– sprzedaż
towarów oraz usług
do instytucji
• klienci
indywidualni
(osoby fizyczne)
• pracownicy
klientów
• osoby
korzystające z
oferowanych
usług
• odbiorcy
odpadów
• dostawcy usług
transportowych
downstream
• najemcy
powierzchni
Zestawienie procesów oraz opis interesariuszy wykorzystane w procesie badania podwójnej istotności zostały
opracowane na podstawie:
• dokumentacji wewnętrznej Grupy Komputronik (materiały zarządcze, struktura organizacyjna, regulacje
operacyjne),
• wywiadów z pracownikami kluczowych działów (w tym w szczególności logistyki, handlu, serwisu,
obsługi klienta),
• danych operacyjnych dotyczących sprzedaży, zwrotów, dostawców i serwisu,
• obserwacji rzeczywistych procesów w organizacji oraz analizy interakcji między jednostkami
operacyjnymi oraz interesariuszami.
Proces tworzenia ww. zestawienia obejmował:
• identyfikację kluczowych obszarów działalności (w tym w szczególności sprzedaż, logistyka, serwis,
współpraca z partnerami),
• mapowanie przepływu towarów i usług od dostawców do klientów końcowych,
• weryfikację schematu w oparciu o dane operacyjne i konsultacje z poszczególnymi działami
funkcjonującymi w ramach organizacji.
17.1.12 Zaangażowanie zainteresowanych stron
SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron
Komunikacja z interesariuszami
Poszczególne grupy interesariuszy zostały zidentyfikowane w ramach realizowanych operacji oraz posiadanych
relacji.
Zarząd oraz Rada Nadzorcza Spółki są informowane nt. poszczególnych kwestii związanych ze zrównoważonym
rozwojem w ramach szeregu kanałów komunikacji opisanych w tabeli poniżej.
W ramach poszczególnych kanałów komunikacji członkom Zarządu przekazywane są informacje nt. działań i
inicjatyw kształtujących relacje z otoczeniem przez pryzmat zagadnień zrównoważonego rozwoju w tym również
nt. wpływów jakie Grupa Komputronik wywiera na interesariuszy.
Poniżej zamieszczono informacje nt. grup interesariuszy, z którymi Grupa uznaje relacje za istotne wraz ze
wskazaniem kluczowych narzędzi dialogu oraz zakresu współpracy.
interesariusze
formy komunikacji
zakres współpracy
cel współpracy
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
62
interesariusze
wewnętrzni
Zarząd
• raporty sprawozdawczości zarządczej
• spotkania bezpośrednie z
przedstawicielami różnych grup
interesariuszy
• komunikacja korporacyjna
• posiedzenia Zarządu
• prowadzenie spraw
organizacji i
reprezentowanie jej na
zewnątrz
• podejmowanie
kierunkowych decyzji
biznesowych
• realizacja strategii Grupy
Kapitałowej Komputronik z
poszanowaniem
obowiązujących przepisów
prawa
Rada Nadzorcza
• sprawozdawczość
wewnątrzkorporacyjna
• posiedzenia Rady Nadzorczej oraz
Komitetu Audytu
• stały nadzór nad
działalnością organizacji
we wszystkich
dziedzinach jej
działalności.
pracownicy
• spotkania bezpośrednie, bieżąca
komunikacja wewnątrzkorporacyjna
(intranet)
• spotkania integracyjne
• szkolenia
• bieżące zarządzanie
poszczególnymi
aspektami działalności
operacyjnej
spółki zależne
• bezpośrednie spotkania
• sprawozdawczość na potrzeby
konsolidacji wyników finansowych
• posiedzenia organów spółek
• komunikacja korporacyjna
• współpraca w obszarze
nadzoru korporacyjnego
• w ograniczonym zakresie
współpraca w obszarze
wewnętrznego
outsourcingu na rzecz
Komputronik S.A.
zarządzania (w
szczególności HR, finanse,
księgowość)
klienci
klienci indywidualni/B2B/instytucje –
sprzedaż towarów
• kontakt bezpośredni (sprzedaż w
salonach własnych i agencyjnych),
• kontakt z wykorzystaniem
elektronicznych narzędzi komunikacji
(kontakt mailowy, telefoniczny, sklep
internetowy, aplikacja mobilna,
dedykowane formularze internetowe),
• komunikacja medialna
• udział w imprezach branżowych
• współpraca w zakresie
prawidłowej realizacji
zamówień
• obsługa posprzedażowa
(serwis)
• prawidłowa realizacja
zamówień składanych przez
poszczególne grupy
klientów
użytkownicy końcowi
• kontakt bezpośredni (obsługa
posprzedażowa, w tym serwis),
• kontakt z wykorzystaniem
elektronicznych narzędzi komunikacji
(kontakt mailowy, telefoniczny, sklep
internetowy, aplikacja mobilna,
dedykowane formularze internetowe
• obsługa posprzedażowa
(serwis)
• zapewnienie
satysfakcjonującego
poziomu obsługi
użytkowników końcowych
klienci B2B/instytucje – usługi
IT/wsparcia biznesu
• spotkania (bezpośrednie oraz online)
związane z zawarciem realizacją
projektów oraz pracami serwisowymi,
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe oraz
publikacje w mediach
• współpraca w procesie
realizacji poszczególnych
projektów
informatycznych oraz
wsparcia biznesu na linii
zamawiający -
wykonawca
• realizacja projektów oraz
usług zgodnych z
wymaganiami i
oczekiwaniami
zamawiających
dostawcy
dostawcy towarów
• bezpośrednie spotkania
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe oraz
publikacje w mediach
• udział w imprezach i targach
branżowych
• systemy informatyczne dostawców
• współpraca w obszarze
dostaw kluczowych dla
modelu biznesowego
towarów składających się
na ofertę sprzedażową
Grupy Komputronik
• zapewnienie terminowych
dostaw odpowiedniej ilości
towarów niezbędnych dla
modelu biznesowego Grupy
Komputronik
usługodawcy
• bezpośrednie spotkania
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe oraz
publikacje w mediach
• korzystanie z usług
wspierających
prowadzenie biznesu – w
szczególności logistyka,
administracja, IT
• zapewnienie prawidłowego
i efektywnego działania
poszczególnych procesów
biznesowych w ramach
Grupy Komputronik
podwykonawcy
• bezpośrednie spotkania
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe oraz
publikacje w mediach
• współpraca w
prawidłowej realizacji
projektów
informatycznych oraz
procesów wsparcia
biznesu
• dostawy towarów, usług i
materiałów spełniających
normy oraz parametry
umożliwiające prawidłową
oraz terminową realizację
projektów oraz procesów
wsparcia biznesu na rzecz
klientów
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
63
SBM-2-S1
Interesy, poglądy i prawa osób należących do własnych zasobów pracowniczych jednostki, w tym poszanowanie
ich praw człowieka, są krytyczne dla realizacji strategii organizacji i jej modelu biznesowego. Komunikacja
z pracownikami odbywa się poprzez bezpośrednie informowanie przez osoby zarządzające działami, wspierane
przez przedstawicieli HR, oraz publikację kluczowych informacji na firmowym intranecie. Dialog społeczny
w Komputronik uwzględnia takie elementy jak rady pracowników, regularne badania satysfakcji oraz otwartość
na rozmowy i wysłuchanie opinii pracowników. Kluczowe w aspekcie uwzględnienia interesów i poglądów jest
wspomniane badanie satysfakcji, którego wyniki są analizowane zarówno na poziomie całej firmy, jak
i poszczególnych działów. Wnioski są omawiane z zespołami, a raz na kwartał planowane jest podsumowanie
działań wdrożonych w odpowiedzi na zgłoszone potrzeby. Badanie ma na celu przełożenie opinii pracowników
na działania organizacyjne Grupy Komputronik. Dla organizacji badanie to stanowi nie tylko narzędzie
monitorujące poziom zaangażowania, ale również wskaźnik efektywności podejmowanych działań w obszarze
zarządzania ludźmi. W ten sposób wspiera podejmowanie decyzji strategicznych dotyczących rozwoju kultury
organizacyjnej, komunikacji wewnętrznej. W ocenie organizacji nie bez znaczenia stanowi kwestia braku
identyfikacji w ramach badania podwójnej istotności jakiegokolwiek rzeczywistego negatywnego istotnego
wpływu (jedyny wpływ negatywny w obszarze BHP ma charakter potencjalny). Istotne jest przy tym, iż uzyskane
oceny poszczególnych aspektów uwzględniają również oceny wybranej grupy pracowników bezpośrednio
zaangażowanych w proces badania istotności w ramach badania ankietowego. Powyższe wydaje się potwierdzać
społeczeństwo
beneficjenci Fundacji Komputronik
• strona internetowa oraz komunikacja
w mediach nt. prowadzonej
działalności
• spotkania bezpośrednie oraz
komunikacja elektroniczna z
beneficjentami Fundacji Komputronik
• wymiana informacji nt.
możliwości realizacji
wspólnych inicjatyw
• wsparcie przez spółki z
Grupy Komputronik
finansowania działań
Fundacji
• realizacja zadań Fundacji
• wspieranie działań Grupy
Komputronik w realizacji
inicjatyw zrównoważonego
rozwoju powiązanych z
celami Fundacji
organizacje
i stowarzyszenia
• bezpośrednie spotkania
• spotkania w formie wideokonferencji
• współpraca tematycznie
uzależniona od
przedmiotu działalności
danej organizacji lub
stowarzyszenia
• realizacja inicjatyw
istotnych dla branży lub
społeczności lokalnych
środowisko
podmioty związane
z ochroną środowiska naturalnego
• sprawozdawczość i ewidencja w
systemach krajowych w zakresie
wytwarzania odpadów i w zakresie
emisji do środowiska
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• współpraca związana w
głównej mierze z
koniecznością
zapewnienia zgodności z
obowiązującymi
regulacjami (np.
pozwolenia, decyzje
administracyjne,
sprawozdawczość)
• prowadzenie działalności w
sposób możliwie najmniej
wpływający na środowisko
naturalne
organy administracji publicznej
• raporty i sprawozdania, pisma
urzędowe
• bezpośrednie spotkania
• kontakt telefoniczny, mailowy,
korespondencyjny
• strona internetowa
• współpraca związana w
głównej mierze z
koniecznością
zapewnienia zgodności z
obowiązującymi
regulacjami (np.
pozwolenia, decyzje
administracyjne,
sprawozdawczość)
• terminowa realizacja
zobowiązań względem
organów państwowych i
samorządowych
uczestnicy
rynku
finansowego
instytucje finansowe
(banki, firmy ubezpieczeniowe,
leasingowe i faktoringowe)
• bezpośrednie spotkania
• rozmowy telefoniczne, kontakt
mailowy oraz korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe
• informacje prasowe
• współpraca w obszarze
zapewnienia produktów
finansowych (w tym w
szczególności
finansowanie zewnętrze,
gwarancje, ubezpieczenia
oraz inne usługi
finansowe)
• finansowanie działalności
Grupy Komputronik
akcjonariusze
• bezpośrednie spotkania - uczestnictwo
w obradach walnych zgromadzeń
• rozmowy telefoniczne, kontakt
mailowy oraz korespondencyjny
• raporty bieżące i okresowe
• strona internetowa
• informacje prasowe
• walne zgromadzenia
• współpraca związana
przede wszystkim w
obszarze komunikacji
związanej z obecnością na
rynku regulowanym
• wzrost wartości Grupy
Komputronik dla
akcjonariuszy
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
64
słuszność oraz kompleksowość podejmowanych działań w obszarze uwzględniania w działalności organizacji
interesów, poglądów i praw kluczowej grupy zainteresowanych stron jaką są własne zasoby pracownicze.
SBM-2-S4
W ocenie organizacji również interesy, poglądy i prawa konsumentów lub użytkowników końcowych, w tym
poszanowanie ich praw człowieka kształtują strategię organizacji oraz jej model biznesowy. Klienci/konsumenci
znajdują się bowiem w centrum operacji biznesowych Grupy Komputronik, w tym działań marketingowych oraz
inicjatyw komunikacyjnych.
Prawa konsumentów oraz otoczenie regulacyjne związane z ochroną praw konsumentów oraz użytkowników
końcowych stanowią jeden z podstawowych czynników uwzględnianych w ramach działalności operacyjnej.
Podejmowane są w tym aspekcie działania związane z zapewnieniem przez organizację zgodności z wszelkimi
wymagania prawnymi, które odnoszą się do praw konsumentów. W tym aspekcie istotne znaczenie ma
rozbudowany system compliance, którego zasadniczych celem jest zapewnienie przez Grupę Komputronik
zgodności a obowiązującymi regulacjami. Nie bez znaczenia pozostają również działania wykraczające poza
regulacyjne minimum tj. m.in. komunikacja marketingowa ze strony organizacji jako nadawcy komunikatów
uwzgledniająca zasady wyrażane przez standardy branżowe.
Zapewnienie zgodności z przepisami to tylko część rzeczywistości w której tworzone są relacje Grupy
Komputronik z konsumentami i użytkownikami. Grupa Komputronik jest świadoma obecności konkurencyjnych
podmiotów, którzy rywalizują o uwagę i zasoby tych samych grup klientów. Tym samym w swoich działaniach
Grupa Komputronik nie może pozwolić sobie na pomijanie głosu, interesów oraz poglądów konsumentów
i użytkowników końcowych. Dlatego tak ważna jest komunikacja z konsumentami i użytkownikami
wykorzystująca różne środki i kanały komunikacji. Aspektem krytycznym w ramach modelu biznesowego oraz dla
realizacji strategii jest przyciągnięcie uwagi konsumentów do oferty sprzedażowej Grupy Komputronik przy
jednoczesnym zapewnieniu rzetelnej komunikacji oraz satysfakcjonującego poziomu doświadczeń konsumentów
i użytkowników. W konsekwencji oczekiwania klientów odnoszące się do satysfakcjonującego poziomu obsługi
czy też wszelkie sugestie przekładające się na tworzenie satysfakcjonującego poziomu tzw. doświadczenia klienta
stanowią dla organizacji kolejny obszar wymagający zaopiekowania przez podjęcie konkretnych działań
i inicjatyw.
Opinie i poglądy zainteresowanych stron uwzględniane są w ramach ich współpracy z Grupą Komputronik na
poziomie operacji własnych. W zakresie wymaganym przepisami prawa oraz w oparciu o wewnętrzne
zobowiązania etyczne Grupy Komputronik, powyższe opinie i poglądy uwzględnianie są również w ramach
strategii i modelu biznesowego.
Zakres współpracy z poszczególnymi interesariuszami określany jest przez postanowienia umowne, praktykę
rynkową oraz dobre obyczaje przyjęte w odniesieniu do poszczególnych obszarów działalności oraz rodzaju
interesariusza i relacji jaką dany interesariusz posiada z organizacją. Ramy regulacyjne dla współpracy
z poszczególnymi interesariuszami kształtowane są w szczególności przez obowiązujące przepisy prawa.
Grupa Komputronik uzyskała zrozumienie interesów i opinii kluczowych zainteresowanych strony w odniesieniu
do strategii oraz modelu biznesowego organizacji. Powyższe związane jest z w szczególności z uwzględnieniem
w procesie badania podwójnej istotności oraz w ramach elementów procesu należytej staranności wniosków nt.
oczekiwań zainteresowanych strony wynikających z bieżącej współpracy i komunikacji z wykorzystaniem
opisanych powyżej kanałów komunikacji. Ponadto w procesie badania istotności uwzględnione zostały oceny
wyrażone przez wybranych interesariuszy w ramach dedykowanego badania ankietowanego nt. wpływu Grupy
Komputronik na otoczenie.
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie miały miejsca zmiany
strategii biznesowej oraz modelu biznesowego Grupy Komputronik.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
65
Zarząd Spółki oraz Rada Nadzorcza Spółki są informowane nt. opinii i interesów zainteresowanych strony
z wykorzystaniem wskazanych w powyższej tabeli form komunikacji.
Zgłaszanie nieprawidłowości
W Komputronik oraz w Komputronik Biznes została przyjęta Wewnętrzna procedura zgłaszania naruszeń prawa
i podejmowania działań następczych obowiązująca w spółce pod firmą Komputronik S.A.
Powyższa procedura została ustanowiona w celu przyjęcia przejrzystych zasad wewnętrznego zgłaszania
naruszeń prawa, rozpoznawania tych zgłoszeń, objęcia ochroną osób zgłaszających informacje o naruszeniach
prawa, jak również w celu zwiększenia poziomu etyczności oraz skutecznego zapobiegania występowania
nieprawidłowości.
Szczegółowe informacje nt. funkcjonującego systemu zgłaszania nieprawidłowości zamieszczono w punkcie
17.4.1.3. System zgłaszania naruszeń.
17.1.13 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz proces zarządzania nimi
SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Poniżej zaprezentowano zestawienie wpływów, ryzyk i szans w obszarze zrównoważonego rozwoju, które zostały
zidentyfikowane oraz oceniane w procesie badania podwójnej istotności.
Wpływ
ESRS
Aspekt zrównoważonego rozwoju
Rodzaj wpływu*
Wpływ negatywny – emisje gazów cieplarnianych
E1
Łagodzenie zmiany klimatu
rzeczywisty
Wpływ negatywny – zużycie energii
E1
Energia
rzeczywisty
Wpływ negatywny – zasoby wprowadzane do
organizacji
E5
Wpływy zasobów związane z
produktami i usługami
rzeczywisty
Wpływ negatywny – generowane odpady
E5
Odpady
rzeczywisty
Wpływ pozytywny – oddziaływanie na
bezpieczeństwo zatrudniania pracowników
S1
Bezpieczeństwo zatrudnienia - własne
zasoby pracy
rzeczywisty
Wpływ pozytywny - oddziaływanie na aspekt
wynagrodzeń pracowników
S1
Odpowiednia płaca - własne zasoby
pracy
rzeczywisty
Wpływ pozytywny – wspieranie dialogu i
komunikacji w ramach własnych zasobów
pracowniczych
S1
Dialog społeczny - własne zasoby pracy
rzeczywisty
Wpływ negatywny związany z zapewnieniem
bezpiecznych warunków pracy
S1
Bezpieczeństwo i higiena pracy - własne
zasoby pracy
potencjalny
Wpływ pozytywny – zapewnienie bezpiecznych
warunków pracy
rzeczywisty
Wpływ pozytywny – dostęp do szkoleń i inicjatyw
rozwojowych
S1
Szkolenia i rozwój umiejętności - własne
zasoby pracy
rzeczywisty
Wpływ pozytywny – zapewnienie konsumentom
dostępu do informacji
S4
Dostęp do informacji (wysokiej jakości) -
Oddziaływanie informacji na
konsumentów lub użytkowników
końcowych
rzeczywisty
Wpływ pozytywny w obszarze działań
marketingowych
S4
Odpowiedzialne praktyki
marketingowe—Włączenie społeczne
konsumentów lub użytkowników
końcowych
rzeczywisty
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
66
Wpływ pozytywny – tworzenie i promowanie
kultury korporacyjnej
G1
Kultura korporacyjna
rzeczywisty
Wpływ pozytywny – przeciwdziałanie korupcji i
przekupstwu
G1
Korupcja i przekupstwo
rzeczywisty
* wpływ rzeczywisty lub potencjalny
Ryzyko/szansa
ESRS
Aspekt zrównoważonego rozwoju
Perspektywa
czasowa*
Miejsce w
łańcuchu
wartości**
Ryzyko regulacyjne związane z koniecznością
zmiany modelu biznesowego skutkującego
ograniczeniem sprzedaży na rzecz dłuższego życia
produktu
E5
Wpływy zasobów
D
upstream,
operacje własne
Ryzyko zmian wzorca konsumpcji ze względu na
zmiany regulacyjne skutkujące zwiększeniem
znaczenia aspektu cyklu życia produktu skutkujące
spadkiem popytu na urządzenia IT oraz mobilne.
Ryzyko związane z kosztami pracowniczymi oraz
utrzymaniem pracowników.
S1
Bezpieczeństwo zatrudnienia - własne
zasoby pracownicze
K, Ś, D
operacje własne
Szansa związana z mniejszą rotacją pracowników
oraz wyższą produktywnością wynikająca z
zapewnienia satysfakcjonujących warunków
współpracy.
Ryzyko finansowe związane ze zmiennością
kosztów pracowniczych stanowiących znaczącą
pozycję kosztową.
S1
Czas pracy - własne zasoby pracownicze
K, Ś, D
operacje własne
Ryzyko związane z niewłaściwym zarządzaniem
czasem pracy i potencjalnymi nieprawidłowościami
z tego tytułu - np. terminowość realizacji
zobowiązań umownych.
Ryzyko sankcji - ryzyko związane z karami
finansowymi za naruszenie praw pracowniczych
związanych z czasem pracy.
Szansa związana z mniejszą rotacją pracowników
oraz wyższa produktywnością wynikająca z
zapewnienia satysfakcjonujących warunków
współpracy.
Ryzyko finansowe związane ze zmiennością
kosztów pracowniczych stanowiących znaczącą
pozycję kosztową.
S1
Adekwatna płaca - własne zasoby
pracownicze
K, Ś, D
operacje własne
Ryzyko sankcji - ryzyko związane z karami
finansowymi za naruszenie praw pracowniczych
związanych z odpowiednim poziomem
wynagradzania.
Szansa związana z mniejszą rotacją pracowników
oraz wyższa produktywnością wynikająca z
zapewnienia satysfakcjonujących warunków
współpracy.
Szansa związana z mniejszą rotacją pracowników
oraz wyższą produktywnością wynikająca z
zapewnienia satysfakcjonujących warunków
współpracy.
S1
Równowaga między życiem
zawodowym a prywatnym - własne
zasoby pracownicze
K, Ś, D
operacje własne
Szansa związana z rozszerzeniem oferty
sprzedażowej dla klientów o specjalnych
potrzebach.
S4
Niedyskryminacja oraz dostęp do
produktów i usług —Włączenie
społeczne konsumentów lub
użytkowników końcowych
K, Ś, D
operacje własne,
downstream
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
67
Ryzyko związane z niezgodnością z przepisami w
obszarze komunikacji marketingowej.
S4
Odpowiedzialne praktyki
marketingowe—Włączenie społeczne
konsumentów lub użytkowników
końcowych
K, Ś, D
operacje własne,
downstream
Szansa - wzrost wiarygodności organizacji,
zwiększenie częstotliwości zakupów, poprawa
reputacji jako efekt działań marketingowych
Szansa związana z utrzymaniem stabilnych i
korzystnych warunków handlowych oraz szansa
związana z możliwością pozyskania do współpracy
nowych dostawców.
G1
Zarządzanie relacjami z dostawcami, w
tym praktyki płatnicze
K, Ś, D
operacje własne,
upstream
Ryzyko reputacyjne.
Ryzyko wykluczenia przez dostawcę ze współpracy.
Ryzyko związane ze zmiennością kosztów
funkcjonowania systemu zarządzenia relacjami z
dostawcami.
Szansa związana z utrzymywaniem reputacji
organizacji jako wiarygodnego partnera
biznesowego.
G1
Korupcja i przekupstwo
K, Ś, D
operacje własne,
upstream,
downstream
Ryzyko reputacyjne oraz finansowe związane z
potencjalnymi incydentami korupcyjnymi
* K, Ś, D – perspektywa czasowa dla oceny istotności finansowej oznaczająca: K – perspektywę krótkoterminową, Ś – perspektywę
średnioterminową, D – perspektywę długoterminową
** miejsce wpływu obejmujące: operacje własne i/lub łańcuch wartości upstream i/lub łańcuch wartości downstream
Opis poszczególnych istotnych wpływów, ryzyk i szans, w tym
• sposób, w jaki istotne negatywne i pozytywne wpływy Grupy Komputronik oddziałują (lub, w przypadku
potencjalnych wpływów, mogą oddziaływać) na ludzi lub środowisko;
• czy Grupa Komputronik jest zaangażowana w istotne wpływy na skutek swojej działalności lub ze
względu na swoje relacje biznesowe, przez opisanie charakteru odnośnej działalności lub odnośnych
relacji biznesowych;
został zamieszczony w kolejnych punktach tematycznych ESRS.
Grupa Komputronik nie przeprowadzała w związku ze sporządzeniem niniejszego sprawozdania formalnej analizy
odporności. Niemniej w procesie przygotowania niniejszego raportu przeprowadzano szereg analiz mających na
celu kompleksowe zmapowanie działalności Grupy Komputronik przez pryzmat realizowanych operacji, łańcucha
wartości, lokalizacji działalności oraz relacji z otoczeniem.
Analizą objęto również to w jaki sposób, przez pryzmat powyższych czynników, Grupa Komputronik wpływa na
otoczenie a jednocześnie w jaki sposób otoczenie wpływa na szeroko rozumiane finanse Grupy Komputronik.
W procesie analiz uwzględniono również aspekty związane z identyfikacją ryzyka klimatycznego (odpowiednio
przejścia oraz fizycznego) w krótko-, średnio- oraz długoterminowej perspektywie czasowej.
W odniesieniu do poszczególnych obszarów wpływu organizacji na otoczenie oraz otoczenia na Grupę
Komputronik zidentyfikowano inicjatywy i działania pozwalające reagować na wyzwania związane z wpływami,
ryzykami i szansami dzięki konsekwentnemu zwiększaniu lub utrzymywaniu pozytywnych wpływów,
ograniczaniu wpływów negatywnych, mitygowaniu ryzyka jak również wykorzystywaniu szans związanych ze
zrównoważonym rozwojem.
Powyższe w ocenie Spółki pozwala stwierdzić, iż Grupa Komputronik jest organizacją, której strategia i model
biznesowy są odporne na oddziaływanie czynników kształtujących otoczenie prowadzanej działalności w zakresie
zdolności organizacji do przeciwdziałania zidentyfikowanym istotnym wpływom i ryzykom oraz wobec
wykorzystania zidentyfikowanych istotnych szans.
Poszczególne istotne wpływy, ryzyka i szanse mają charakter stały z punktu widzenia perspektywy czasowej ich
oddziaływań i związane są z modelem biznesowym, lokalizacją oraz zakresem działalności Grupy Komputronik.
Tym samym nie przewiduje się istotnych zmian w odniesieniu do oczekiwanych skutków wpływów, ryzyka i szans
na model biznesowy Grupy Komputronik.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
68
Emitent nie identyfikuje wartości bilansowych aktywów i zobowiązań wykazanych w powiązanym sprawozdaniu
finansowym w odniesieniu do których istnieje znaczące ryzyko istotnej korekty w następnym rocznym okresie
sprawozdawczym w związku ze zidentyfikowanymi ryzykami i szansami w obszarze zrównoważonego rozwoju.
17.1.14 Proces badania podwójnej istotności
IRO-1 – Opis procesu służącego identyfikacji i ocenie istotnych wpływów, ryzyk i szans
17.1.14.1 Podstawa badania
Przygotowanie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymogami dyrektywy CSRD oraz
w oparciu o standard raportowania ESRS poprzedziło badanie podwójnej istotności, które zostało
przeprowadzone w IV kwartale 2024 roku oraz w I kwartale 2025 roku.
Metodyka badania została oparta o wymogi ujęte w ESRS dla procesu badania podwójnej istotności. Badanie
zostało przeprowadzone w celu zidentyfikowania istotnych wpływów, istotnego ryzyka oraz istotnych szans,
które należy ujawnić i opisać w ramach sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Zgodnie z ESRS kwestia związana ze zrównoważonym rozwojem jest „istotna”, jeżeli spełnia kryteria określone
odnośnie do istotności wpływu lub istotności finansowej lub obu tych rodzajów istotności.
Identyfikując i oceniając wpływy, ryzyka i szanse w łańcuchu wartości w celu ustalenia ich istotności, Grupa
Komputronik koncentrowała się na obszarach, w których uznaje się, że wpływy, ryzyka i szanse mogą wystąpić
na podstawie charakteru działań, relacji biznesowych, regionów geograficznych lub innych czynników. W
procesie badania podwójnej istotności uwzględniono sposób, w jaki wpływają na Grupę Komputronik zależności
od dostępności zasobów naturalnych, ludzkich i społecznych po odpowiednich cenach i odpowiedniej jakości,
niezależnie od swoich potencjalnych wpływów na te zasoby.
Zarząd Emitenta jest odpowiedzialny za spełnianie obowiązku informacyjnego który związany jest z koniecznością
przeprowadzenia szeregu procesów w tym badania podwójnej istotności dla dokonania stosownych ujawnień.
W praktyce przeprowadzenie tego procesu zostało zrealizowane przez specjalistów oraz menedżerów
odpowiadających za bieżące zarządzanie w organizacji aspektami zrównoważonego rozwoju przy koordynacji ze
strony Kierownika Działu Administracji, przy udziale Dyrektora Finansowego oraz pod nadzorem wewnętrznym
ze strony Prokurenta Spółki.
Proces badania podwójnej istotności oraz poszczególne jego etapy mające na celu zidentyfikowanie, ocenę,
ustalenie hierarchii i monitorowania ryzyk i szans, które mają lub mogą mieć skutki finansowe był
przeprowadzany po raz pierwszy.
Proces identyfikacji i oceny ryzyka i szans oraz zarządzania nimi nie został systemowo włączony do ogólnego
systemu zarządzania stosowanego organizacji. Aspekt ten jest oceniany oraz włączony w proces zarządzania
w ujęciu rozproszonym w odniesieniu do obszaru merytorycznego w Grupie w którym występuje
odpowiedzialność za zarządzanie danym zagadnieniem zrównoważonego rozwoju.
Przygotowując proces badania istotności wykorzystano informacje nt. działalności operacyjnej Grupy
Komputronik, relacji z interesariuszami, operacjami własnymi oraz rezultatami działalności oraz postanowienia
regulacji wewnętrznych poświęconych aspektom zrównoważonego rozwoju.
Na potrzeby oceny istotności aspektów klimatycznych wykorzystano wnioski z raportów tematycznych nt.
osiągnięcia przez Polskę neutralności klimatycznej w 2050 roku jak również informacje nt. spodziewanych
w perspektywie do końca XXI wieku zmian parametrów pogodowych w Polsce.
17.1.14.2 Identyfikacja zagadnień potencjalnie istotnych
Przeprowadzając ocenę istotności w pierwszej kolejności, jako zbiór zagadnień poddawanych ocenom,
uwzględniony został wykaz kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem wskazany w ESRS 1 AR 16. Kwestie
ujęte w tym wykazie zostały przypisane do poszczególnych ESRS tematycznych tj. odpowiednio standardy
z zakresu ochrony środowiska, aspektów społecznych i rządzenia.
W uzupełnieniu do powyższego wykazu, zidentyfikowano zbiór zagadnień specyficznych dla branży, w której
działa Grupa Komputronik.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
69
Źródłem zagadnień specyficznych dla branży, które zostały włączone do oceny istotności stanowiły zagadnienia
z obszaru zrównoważonego rozwoju zidentyfikowane przez Spółkę na potrzeby oświadczenia nt. informacji
niefinansowych za rok obrotowy 2023/2024 rok, zagadnienia z obszaru zrównoważonego rozwoju
zidentyfikowane przez krajowe oraz zagraniczne podmioty konkurencyjne jak również zagadnienia istotne
z punktu widzenia aspektów zrównoważonego rozwoju uwzględnione w ratingach międzynarodowych.
W konsekwencji zidentyfikowane zostały zagadnienia, które łącznie określone zostały jako zagadnienia
potencjalnie istotne z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju.
W procesie badania podwójnej istotności przeanalizowano wskazaną powyżej listę zagadnień określonych jako
potencjalnie istotne z punktu widzenia zagadnień zrównoważonego rozwoju o charakterze ogólnym oraz
typowych dla branży. Identyfikując wpływy, ryzyka i szanse oraz oceniając ich istotność w naturalny sposób
koncentrowano się na czynnikach powodujących podwyższone ryzyko wystąpienia niekorzystnych skutków tj.
zagadnień dla których identyfikowany był istotny negatywny wpływ lub ryzyko.
17.1.14.3 Istotność wpływu
W procesie badania istotności wpływu kwestia związana ze zrównoważonym rozwojem została uznana za istotną,
o ile odnosiła się do istotnych rzeczywistych lub potencjalnych, pozytywnych lub negatywnych wpływów
jednostki na ludzi lub środowisko w perspektywie krótko-, średnio- lub długoterminowej.
W procesie oceny istotności wpływów przeprowadzenie oceny w oparciu o kryteria skali, zakresu,
nieodwracalnego charakteru wpływu oraz prawdopodobieństwa poprzedzone zostało identyfikacją stanu
faktycznego dla danego zagadnienia zrównoważonego rozwoju i relacji z interesariuszami. W szczególności
wzięto pod uwagę przyjęte i funkcjonujące regulacje wewnętrzne, działania oraz inicjatywy realizowane w danym
obszarze w odniesieniu do danej grupy interesariuszy, konsekwencje wpływu czy usuwanie ewentualnych
negatywnych skutków oddziaływania organizacji na otoczenie. Powyższe działania uwzględniały elementy
procesu należytej staranności, który jest realizowany w Grupie Komputronik w celu identyfikowania,
zapobiegania, łagodzenia i przejęcia odpowiedzialności za usuwanie faktycznych lub potencjalnych negatywnych
skutków związanych z działaniem organizacji, łańcuchami dostaw i pozostałymi relacjami biznesowymi.
W procesie badania istotności wpływu uwzględniono zarówno wpływy w które zaangażowana jest organizacja ze
względu na swoje własne operacje lub w wyniku swoich relacji biznesowych. Tym samym analizą objęto zarówno
operacje własne jak i kontrahentów uczestniczących w łańcuchu wartości jak również społeczności lokalne, na
które oddziałuje Grupa Komputronik. Istotne znaczenie w tym obszarze miały relacje Fundacji Komputronik.
W proces oceny istotności wpływu w pierwszej kolejności zaangażowane zostały osoby posiadające w organizacji
największą wiedzę merytoryczną nt. poszczególnych zagadnień tj. specjaliści oraz menedżerowie odpowiadający
za zarządzanie poszczególnymi zagadnieniami w Grupie Komputronik tj. m.in. osoby będące specjalistami
w obszarze zasobów ludzkich, administracji, zakupów, sprzedaży, współpracy z kontrahentami, prywatności
danych osobowych czy kwestii prawnych. Osoby te stanowiły grono eksperckie, które w toku kolejnych spotkań
warsztatowych oceniały istotność wpływu Grupy Komputronik z punktu widzenia zidentyfikowanych zagadnień
potencjalnie istotnych dla zrównoważonego rozwoju. W procesie oceny istotności wpływu ze strony osób
merytorycznie odpowiadających za dany obszar uwzględniono aspekt związany z dotychczasową współpracą oraz
komunikacją z zainteresowanymi stronami, na które wpływa lub może wpływać dane zagadnienie. Ocena ta
związana była z identyfikacją stanu faktycznego odnośnie intensywności relacji, w tym komunikacji
z interesariuszami. Na potrzeby oceny istotności przyjęta została 5-stopniowa skala ocen dla poszczególnych
parametrów charakteryzujących dotkliwość wpływu. Każdy z czynników charakteryzujących parametry wpływu
tj. skala, zakres oraz nieodwracalny charakter wpływu był oceniany odrębnie z wykorzystaniem ww. skali ocen.
Ostatnim parametrem uwzględnianym w procesie oceny wpływu było prawdopodobieństwo wpływu dla którego
przyjęto trzy progi istotności tj. prawdopodobieństwo niskie, średnie oraz wysokie lub pewne, które to parametry
pozwalały na identyfikację wpływu potencjalnego lub rzeczywistego.
W proces badania podwójnej istotności poprzez badanie ankietowe zostali włączeni również przedstawiciele
wybranych grup interesariuszy. W ramach tego etapu badania interesariusze mieli możliwość wyrażenia ich
własnej oceny nt. wpływu Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektów zrównoważonego rozwoju.
Następnie oceny zespołu eksperckiego oraz informacje zwrotne ze strony interesariuszy zostały zagregowane
w postaci zestawienia zawierającego ostateczne oceny dla istotności wpływu – odrębnie dla wpływu
pozytywnego oraz negatywnego.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
70
Zidentyfikowane wpływy związane z poszczególnymi zagadnieniami zrównoważonego rozwoju są w wielu
obszarach powiązanie z ryzykami i szansami, które wynikają z oddziaływania tych zagadnień na finanse
organizacji. Istotne negatywne wpływy mogą bowiem stanowić źródło potencjalnego ryzyka. Z kolei wpływy
pozytywne oraz działania i inicjatywy realizowane w ramach takich wpływów stanowić mogą równocześnie środki
ograniczające ekspozycję na ryzyko związane z danym aspektem zrównoważonego rozwoju. Wpływy pozytywne
mogą generować szanse związane z danym zagadnieniem zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo oceniając
istotność danego aspektu zrównoważonego rozwoju przez pryzmat istotności finansowej jednym z kryteriów
uwzględnianych w tej ocenie był aspekt zależności zasobów np. zależność od zasobów naturalnych czy też
zasobów społecznych tj. w szczególności pracowników i współpracowników. Następnie zidentyfikowane
zależności uwzględniane były w procesie oceny istotności finansowej z punktu widzenia dotkliwości oraz
prawdopodobieństwa oddziaływania na szeroko rozumiane finanse organizacji.
17.1.14.4 Istotność finansowa
W procesie oceny istotności z perspektywy finansowej oceniano czy kwestie związane ze zrównoważonym
rozwojem wywołują, lub można racjonalnie oczekiwać, że wywołałyby istotne skutki finansowe w odniesieniu do
Grupy Komputronik.
W etap badania podwójnej istotności polegający na ocenie istotności finansowej zaangażowane zostały osoby
z Działu Finansowego posiadające wiedzę nt. czynników wpływających lub mogących wpływać na szeroko
rozumiane finanse organizacji.
Osoby te analizowały wpływ poszczególnych zagadnień zidentyfikowanych jako potencjalnie istotne z punktu
widzenia zrównoważonego rozwoju na rozwój jednostki, jej sytuację finansową, wyniki finansowe, przepływy
pieniężne, dostęp do finansowania lub koszt kapitału w krótko-, średnio- lub długoterminowej perspektywie
czasowej tj. szeroko rozumiane finanse organizacji.
W celu ustalenia istotności ryzyka i szans na potrzeby sprawozdawczości wykorzystano połączenie (i)
prawdopodobieństwa wystąpienia i (ii) potencjalnej skali skutków finansowych. Na potrzeby oceny istotności
przyjęte zostały 5-stopniowe skale ocen, które odrębnie przypisywano do analizowanych aspektów
zrównoważonego rozwoju.
W procesie badania podwójnej istotności w ramach etapu badania istotności finansowej zidentyfikowane zostały
ryzyka związane ze zrównoważonym rozwojem dla których przyjęto parametr prawdopodobieństwa
i potencjalnej skali skutków finansowych zgodnie z metodologią opisaną powyżej.
Po zakończeniu opisanych wcześniej 3 etapów ocen tj.:
• oceny istotności wpływu ze strony zespołu eksperckiego,
• oceny istotności wpływu ze strony wybranych interesariuszy,
• oceny istotności finansowej,
wyniki poszczególnych etapów zostały zagregowane w ramach podsumowującego zestawienia danych.
W procesie klasyfikacji zagadnień jako istotnych przyjęto przy tym trzy progi istotności tj.:
• istotność niska;
• istotność średnia;
• istotność wysoka.
Na podstawie ww. skali oceny zidentyfikowane zostały:
• istotne wpływy wynikające z oceny istotności wpływu
oraz
• istotne szanse i ryzyka wynikające z ocen przypisanych w ramach etapu oceny istotności finansowej.
W związku ze zidentyfikowanymi w ramach procesu badania podwójnej istotności istotnymi ryzykami i szansami
nie została ustalona hierarchia ryzyk w stosunku do innych rodzajów ryzyka związanego z działalnością i modelem
biznesowym Grupy Komputronik.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
71
Opis procesu decyzyjnego w zakresie zrównoważonego rozwoju został zamieszczony w punkcie 17.1.4
Zarządzanie aspektami zrównoważonego rozwoju. Z kolei opis powiązanych działań kontrolnych związanych ze
został zamieszczony w punkcie 17.1.15 Zarządzanie ryzykiem.
W punkcie SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
zamieszczono zestawienie wpływów, ryzyk i szans w obszarze zrównoważonego rozwoju wraz z wynikami oceny
skali istotności poszczególnych zagadnień.
W związku z przygotowaniem do publikacji raportu zrównoważonego za poprzedni rok tj. za rok 2023/2024
zrewidowano obszary najistotniejsze z perspektywy faktycznego wpływu na otoczenie, relacji z interesariuszami
oraz wymogów prawnych.
W porównaniu do opisanego powyżej podejścia zmiana jaka miała miejsce w związku z przygotowaniem
niniejszej sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju polegała na przeprowadzeniu na przełomie lat 2024 oraz
2025 procesu badania podwójnej istotności zgodnie z wymogami w ESRS. Spółka ocenia, iż przegląd ocen
istotności zostanie przeprowadzony na potrzeby publikacji kolejnego sprawozdania zrównoważonego rozwoju tj.
w 2026 roku.
17.1.14.5 IRO-1 – Opis procesu służącego identyfikacji i ocenie istotnych wpływów, ryzyk i
szans dla ESRS tematycznych
17.1.14.5.1 IRO-1 – E1
Wskazane w niniejszej sekcji czynniki kształtujące wpływy, ryzyka i szanse związane ze zmianami klimatycznymi
zostały poddane ocenie przez zespół ekspercki ustanowiony na potrzeby przeprowadzenia procesu badania
istotności oraz przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Ocena ta obejmowała m.in. analizę
rodzaju działalności Grupy Komputronik w ramach operacji własnych, zależność od dostawców i zasobów,
lokalizację działalności oraz model biznesowy i strategię organizacji.
Opisane powyżej aspekty pozwoliły zmapować źródła emisji gazów cieplarnianych oraz zidentyfikować wpływy
na otoczenie i zależności związane ze zmianami klimatycznymi, w tym wpływy faktyczne i potencjalne.
Następnie przeprowadzona została ocena wpływu na zmianę klimatu uwzględniająca kalkulację emisji gazów
cieplarnianych. Emitent wskazuje przy tym, iż na potrzeby przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju za rok obrotowy 2024/2025 kalkulacja śladu węglowego uwzględnia emisję w zakresie 1 i 2.
Emitent przeprowadzi kalkulację śladu węglowego w zakresie 3, tj. w łańcuchu wartości za rok obrotowy
2025/2026.
W procesie identyfikacji wpływów, ryzyk i szans związanych z klimatem Grupa Komputronik uwzględniła różne
perspektywy czasowe dla oceny oddziaływania poszczególnych czynników ryzyka odpowiednio fizycznego oraz
przejścia. Najdalszą perspektywą czasową uwzględnioną w ramach ww. ocen był rok 2050 jako roku do którego
planowane jest osiągnięcie przez UE neutralności klimatycznej.
W procesie identyfikacji istotnych kategorii ryzyka i szans związanych z klimatem wykorzystane zostały:
• w odniesieniu do ryzyka fizycznego: scenariusze RCP 4.5 (przewidujące wzrost średniej temperatury
globalnej o 2,5 stopnie C względem epoki przedindustrialnej) oraz RCP 8.5 (wzrost średniej temperatury
globalnej o 4,5 stopnie C w porównaniu do epoki przedindustrialnej);
• w odniesieniu do ryzyka oraz szans związanych z przejściem: scenariusz Net Zero 2050 tj. scenariusz
zakładający ograniczenie globalnego ocieplenia o nie więcej niż 1,5°C poprzez wprowadzenie
restrykcyjnych polityk klimatycznych oraz innowacji.
Na potrzeby przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024/2025 wykorzystane
zostały analizy uwzględniające wskazane powyżej scenariusze dla ryzyka fizycznego oraz klimatycznego.
Ryzyko fizyczne związane z klimatem
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
72
Na potrzeby identyfikacji oceny fizycznego przeanalizowano narażenie aktywów i działalności gospodarczej na
zagrożenia związane z klimatem, o których mowa w klasyfikacji zamieszczonej w Rozporządzeniu delegowanym
Komisji (UE) 2021/2139).
Kluczowe budynki wykorzystywane w ramach operacji własnych tj. budynki biurowe oraz magazyn zlokalizowane
są w zurbanizowanych obszarach przemysłowo-biurowych odpowiednio Poznania, Suwałk oraz w centrum
logistycznym pod Poznaniem tj. w Komornikach.
Powyższe lokalizacje umiejscowione są:
• z dala od cieków wodnych (w praktyce brak ryzyka zalania lub powodzi),
• na terenach uprzemysłowionych poza sąsiedztwem terenów intensywnie zadrzewionych (w praktyce
brak ryzyka wystąpienia pożaru samoistnego),
• w ramach względnie płaskiego ukształtowaniu terenu co przekłada się w praktyce na brak ryzyka
związanego z osunięciem ziemi/lawin etc.
Nie zidentyfikowano przy tym szczególnych czynników, które mogłyby wpłynąć na podwyższenie ryzyka
fizycznego dla danej lokalizacji. W ramach poszczególnych lokalizacji nie jest wykorzystywana infrastruktura
informatyczna, której użytkownie (np. chłodzenie) uzależnione byłoby od dostępności zasobów wodnych.
W efekcie powyższego oceniono, iż ekspozycja poszczególnych powyższych lokalizacji na ryzyko fizyczne jest co
do zasady taka sama niezależnie od lokalizacji stałych oraz związanych z nimi przestrzeniami zamkniętymi.
Z kolei wykorzystywane w ramach operacji własnych lokale wykorzystywane jako salony własne oraz lokale
biurowe usytuowane są najczęściej w dużych i średnich miastach w rejonach charakteryzujących się relatywnie
wysoką odpornością na poszczególne kategorie ryzyka fizycznego (centra miast, centra biznesowe
wspomnianych miast, galerie i parki handlowe). Poza tym wszystkie powyższe lokalizacje są wynajmowane co
przekłada się na elastyczność w korzystaniu z tych lokalizacji.
Mając na uwadze wskazaną powyżej charakterystykę poszczególnych lokalizacji działalności przeprowadzono
ocenę ryzyka fizycznego, która uwzględniała w szczególności dotychczasowe doświadczenia związane z wpływem
poszczególnych zjawisk pogodowych na działalność Grupy Komputronik (w tym związane z ewentualnymi
szkodami ubezpieczeniowymi), koszty finansowe oraz inwestycje związane z mitygowaniem działań
wynikających z ryzyka fizycznego.
Poniżej zamieszczono podsumowanie zagrożeń uwzględnianych w ocenie ryzyka fizycznego.
Zagrożenia długotrwałe
Komentarz
Bieżące działania
Zmiany temperatury (powietrze, woda
słodka, woda morska)/ Stres termiczny/
Zmienność temperatury
Zagrożenia, bez istotnego wpływu na
bieżącą działalność Grupy jak również
poszczególnych jej lokalizacji. Żadna z linii
biznesowych nie posiada szczególnej
ekspozycji na tę kategorię zagrożenia tj.
zmieniające się wzorce temperatur.
Niemniej stałe zmiany temperatury co do
zasady w przyszłości będą wymagały
uwzględnienia w odniesieniu do
posiadanych aktywów oraz warunków
pracy. Jest to jednak zagadnienie na
przyszłość, które aktualnie nie wymaga
podejmowania w dłuższej perspektywie
czasowej szczególnych działań, inwestycji
czy inicjatyw.
- zapewnienie komfortowych warunków
pracy (w tym klimatyzacja/ogrzewanie,
nawiewy, woda pitna
- możliwość pracy zdalnej (dotyczy
określonych stanowisk biurowych)
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
73
Zmiany wzorców i rodzajów opadów
(deszcz, grad, śnieg/lód)/Zmienność
opadów lub zmienność hydrologiczna
Działalność biznesowa Grupy Komputronik
nie jest zależna od wzorców i rodzajów
opadów oraz ich zmienności. Natomiast
zwiększenie częstotliwości lub
intensywności opadów może być
rozpatrywane w kategorii wpływu na
działalność Grupy zagrożeń związanych z
zagrożeniami nagłymi. Jest to jednak
zagadnienie na przyszłość, które aktualnie
nie wymaga podejmowania w dłuższej
perspektywie czasowej szczególnych
działań, inwestycji czy inicjatyw.
- podejmowanie działań ograniczających
ekspozycje na zagrożenia nagłe
- monitorowanie otoczenia klimatycznego
dla kluczowych lokalizacji działalności
(Poznań/Komorniki/Suwałki)
Zagrożenia nagłe
Komentarz
Bieżące działania
fala upałów
Zagrożenie związane z operacjami
własnymi realizowanymi w ramach
poszczególnych lokalizacji działalności -
wpływ na warunki pracy w tych
lokalizacjach. Fale upałów mogą
negatywnie oddziaływać na fizyczny stan
pracowników w związku z przebywaniem
w pomieszczeniach z niekomfortową
temperaturą.
- zapewnienie komfortowych warunków
pracy (w tym klimatyzacja, nawiewy
chłodzące, woda pitna)
- możliwość pracy zdalnej (dotyczy
określonych stanowisk biurowych)
- monitoring warunków pracy
fala chłodu/mróz
Zagrożenie związane z operacjami
własnymi realizowanymi w ramach
poszczególnych lokalizacji działalności -
wpływ na warunki pracy w tych
lokalizacjach. Fale chłodu/mrozu mogą
negatywnie oddziaływać na fizyczny stan
pracowników w związku z przebywaniem
w pomieszczeniach z niekomfortową
temperaturą.
- zapewnienie komfortowych warunków
pracy (w tym ogrzewanie) w zakresie
utrzymania optymalnej z punktu widzenia
BHP temperatury pracy
- możliwość pracy zdalnej (dotyczy
określonych stanowisk biurowych)
- monitoring warunków pracy
silne opady (deszcz, grad, śnieg/lód)/ burza
(w tym śnieżyce)
Zagrożenie mogące skutkować fizycznymi
uszkodzeniami aktywów kontrolowanych
przez Grupę. Uszkodzenia budynków oraz
posiadanej infrastruktury. Uszkodzenia
środków transportu. Opóźnienia
logistyczne. Negatywny wpływ na
bezpieczeństwo pracowników i
współpracowników.
Powyższe ryzyka charakteryzują się bardzo
niskim prawdopodobieństwem
wystąpienia, którego rozkład związany jest
z częstotliwością tego rodzaju
gwałtownych zjawisk pogodowych w
Polsce.
Przygotowanie infrastruktury odpornej na
działanie fizyczne gwałtownych zjawisk
pogodowych. Stosowanie się do zasad
BHP. Realizacja operacji własnych w
przestrzeniach zamkniętych. Objęcie
aktywów organizacji polisami
ubezpieczeniowymi chroniącymi przed
tego rodzaju ryzykiem. Monitoring
warunków pogodowych w lokalizacjach
działalności.
tornado
Zagrożenie w odniesieniu do lokalizacji
działalności w Polsce, w której panuje
klimat umiarkowany, w praktyce nie
występuje lub prawdopodobieństwo jego
wystąpienia jest pomijalne.
- działania mitygujące analogiczne do
działań związanych z zagrożeniami w
postaci gwałtownych opadów/burz
Z przeprowadzonej analizy parametrów klimatycznych w perspektywie do 2050 roku wynika, że w odniesieniu
do lokalizacji Grupy Komputronik znajdujących się w zdecydowanej większości na terenie Polski (oraz jeden lokal
biurowy w Czechach), w klimacie umiarkowanym ciepłym przejściowym poszczególne parametry klimatyczne
w perspektywie roku 2050 nie ulegną znaczącym zmianom w porównaniu do odczytów dla bieżącego przedziału
czasowego tj. okresu 2021-2030.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
74
Gwałtowne zjawiska pogodowe, w przypadku ich wystąpienia, mogą mieć natomiast wpływ na ewentualne
uszkodzenia budynków, zakłócenia w łańcuchu dostaw poprzez opóźnienie dostaw zamówionego towarów lub
wysyłkę towarów do klientów.
Ewentualne korekty związane z wyposażeniem oraz infrastrukturą wykorzystywaną w wynajmowanych
lokalizacjach, które pozwalają zniwelować negatywny wpływ czynników pogodowych będą uwzględniane
w przyszłości w toku bieżącego zarządzania posiadaną powierzchnią biurową i magazynową.
Tym samym mając na uwadze lokalizację działalności oraz oczekiwane, nieznaczne zmiany parametrów
pogodowych ujętych w zamieszczonych powyżej projekcjach, w tym skutki potencjalnych gwałtownych zjawisk
pogodowych na terenie Polski, jak również podejmowane na bieżąco działania mitygacyjne, w ocenie organizacji
zagrożenia związane z ryzykiem fizycznym nie wpłyną w istotny sposób na operacje biznesowe Grupy
Komputronik. Ocena ryzyka w perspektywie do 2050 roku dla poszczególnych kategorii zidentyfikowanych
zagrożeń tj. w szczególności zagrożeń związanych z temperaturą (upały oraz chłód) oraz opadami pozostaje niska.
Ryzyko fizyczne związane z klimatem w łańcuchu dostaw
Mając na uwadze rodzaj prowadzonej działalności nie jest identyfikowane istotne ryzyko klimatyczne w łańcuchu
wartości.
W szczególności należy mieć na względzie:
• brak uzależnienia Grupy Komputronik od żadnego z dostawców - Grupa Kapitałowa prowadzi
politykę dywersyfikacji dostawców i odbiorców w zakresie obrotu towarowego,
oprogramowania, jak i usług IT oraz usług finansowych;
• współpracę w głównej mierze z krajowymi dostawcami (resellerzy);
• lokalizację operacji sprzedażowych (magazyn oraz sieć sprzedaży własna, partnerska i franczyzowa)
w Polsce.
Tym samym generalne oddziaływanie poszczególnych zagrożeń fizycznych na ciągłość dostaw charakteryzować
się będzie względnie niską oceną ryzyka. W tym aspekcie identyfikowana jest generalna analogia do ocen
zagrożeń fizycznych związanych z operacjami własnymi Grupy Komputronik.
Dodatkowo należy mieć na uwadze, iż koszty związane z realizowanymi zakupami urządzeń, materiałów i sprzętu
IT na własne potrzeby nie są znaczące z punktu widzenia pozostałych kategorii kosztowych Grupy Komputronik.
Natomiast czynniki wpływające na ceny i dostępność towarów wchodzących w skład oferty Grupy Komputronik
będą miały zastosowanie na poziomie całej branży i w związku z powyższym zasadne jest oczekiwanie,
przynajmniej niepogorszenia, sytuacji Grupy Komputronik na tle podmiotów branżowych. Również potencjalne
zakłócenia w łańcuchach dostaw (w szczególności z udziałem sprzętu produkowanego w krajach azjatyckich)
z tytułu wystąpienie lokalnych zjawisk pogodowych nie powinny wpłynąć istotnie na ciągłość działania
organizacji.
Tym samym zarówno ekspozycja na odpowiednio ryzyko fizyczne (nagłe oraz długotrwałe) w łańcuchu wartości
postrzegane jest w kategorii ryzyka niskiego.
Podsumowanie ryzyka fizycznego
Lokalizacje Grupy Komputronik
Łańcuch dostaw
Zagrożenia stałe
2024/2025
Przewidywane zmiany
do 2050
2024/2025
Przewidywane
zmiany do 2050
Priorytet niski
Priorytet niski
Priorytet niski
Priorytet niski
Zagrożenia ostre
2024/2025
Przewidywane zmiany
do 2050
2024/2025
Przewidywane
zmiany do 2050
Priorytet niski
Priorytet niski
Priorytet niski
Priorytet niski
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
75
Ryzyko przejścia
Analiza ryzyka przejścia ma na celu przeprowadzenie oceny w jaki sposób proces transformacji gospodarki
w kierunku neutralnej klimatycznie może wpłynąć na przyszłą sytuację Grupy Komputronik poprzez otoczenie
biznesowe oraz regulacyjne. Ponadto analiza ta pomaga odpowiedzieć na pytanie jakie działania powinny zostać
podjęte lub zaniechane mając na uwadze zapewnienie zgodności z wymogami prawnymi w zakresie ochrony
środowiska, redukcji emisji i efektywności energetycznej.
W toku analizy brane są pod uwagę aspekty związane, w szczególności, z ryzykiem i możliwościami, których
źródłem mogą być zmiany w otoczeniu biznesowym i legislacji jak również działania związane z dostosowaniem
się do oczekiwań inwestorów, szeroko rozumianego rynku, klientów, dostępnych rozwiązań technologicznych
oraz wymagań związanych z reputacją.
Poniżej zamieszczono ocenę poszczególnych obszarów ryzyka przejścia w odniesieniu do Grupy Komputronik.
Charakterystyka ryzyka
Komentarz
Polityczne i
prawne
obszar wpływu
• działalność
operacyjna,
• kontrahenci
• podmioty
nadzorujące
Ustalanie wyższych opłat za emisje gazów cieplarnianych
dotyczy działalności Grupy Komputronik w ograniczonym
zakresie – co związane jest ze spalanymi paliwami
kopalnymi w ramach posiadanych lokalizacji własnych
ogrzewanych gazem ziemnym oraz wykorzystywanej floty
pojazdów. Natomiast zwiększenie kosztów usług
uwzględniających opłaty za emisje gazów cieplarnianych
(objęcie systemem ETS branży transportowej) może
przełożyć się na zmianę marżowości działalności. Istotne
jest jednak, iż jest to czynnik, który w zbliżony sposób
oddziaływał na całą branżę handlową. W odniesieniu do
tego aspektu już teraz prowadzony jest dialog z
dostawcami usług i rozwiązań logistycznych w celu
zwiększenia efektywności realizowanych procesów
logistycznych. W odniesieniu do tego aspektu największą
pracę mają do wykonania firmy transportowe.
Obowiązujące aktualnie regulacje w obszarze
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju stanowią
wyzwanie dla Grupy Komputronik a poprzez rozszerzenie
sprawozdawczości na łańcuch wartości jest to wyzwanie
dotyczące również kontrahentów. Niezależnie od
horyzontu czasowego spodziewane jest przyjmowanie
kolejnych regulacji związanych z transformacją unijnej
gospodarki w kierunki neutralności klimatycznej
(niezależnie od obserwowanej aktualnie „odwilży”
deregulacyjnej w postaci pakietu Omnibus).
Brak zgodności z regulacjami w tym obszarze może
skutkować m.in. nałożeniem na Grupę Komputronik kar
finansowych, zawieszeniem notowań czy utratą
wiarygodności jako uczestnika rynku kapitałowego.
W celu dostosowania się do ww. regulacji Grupa
wprowadza jednolite standardy sprawozdawczości oraz
rozbudowuje kompetencje i zasoby dedykowane
zarządzeniu aspektami zrównoważonego rozwoju oraz
sprawozdawczością w tym obszarze.
perspektywa
czasowa
krótko- średnio i
długoterminowa
Ryzyko sporów dotyczących kwestii klimatycznych może
być związane z narażeniem organizacji na roszczenia
odszkodowawcze, koszty finansowe i reputacyjne
związane z potencjalnymi postępowaniami. W celu
ograniczenia ryzyka pojawienia się tego rodzaju sporu
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
76
Grupa Komputronik prowadzi bieżący monitoring regulacji
związanych ze sprawozdawczością klimatyczną oraz
monitoruje oczekiwania inwestorów i interesariuszy
dotyczące ujawnień związanych z klimatem.
Technologiczne
obszar wpływu
• działalność
operacyjna,
• kontrahenci
W modelu biznesowym Grupy Komputronik oraz jej
łańcuchu wartości nie są identyfikowane wysokoemisyjne
emisje związane z procesami technologicznymi.
Wykonalność dekarbonizacji w tej branży handlowej
wydaje się być względnie osiągalna w perspektywie nawet
najbliższych lat (dekarbonizacja floty pojazdów oraz źródeł
spalania stacjonarnego).
Tym samym nie jest identyfikowane po stronie
Komputronik ryzyko związane z koniecznością ponoszenia
nakładów na rozwój technologii dekarbonizacyjnych czy
też utrata pozycji rynkowej/przewagi konkurencyjnej w
związku z koniecznością wymiany wykorzystywanych
technologii.
perspektywa
czasowa
średnio- i
długoterminowa
Rynkowe
obszar wpływu
cały łańcuch
wartości
Rosnące zainteresowanie inwestorów oraz uczestników
rynku finansowego zagadnieniami z obszaru
zrównoważonego rozwoju, szeroko rozumianym
finansowaniem zrównoważonym oraz zmiana preferencji i
świadomości odbiorców w obszarze zrównoważonego
rozwoju może wpłynąć w istotny sposób na kształt oferty
handlowej Grupy Komputronik. Niewystarczająca
elastyczność w zakresie dopasowania oferty może
skutkować utratą potencjalnych okazji biznesowych oraz
przyszłych przychodów.
W tym obszarze Spółka na bieżąco analizuje oczekiwania
klientów w zakresie pożądanego składu oferty handlowej
oraz monitoruje realia rynkowe.
Z uwagi na ograniczony zakres wykorzystywanych
surowców na potrzeby własne ryzyko związane ze zmianą
cen surowców postrzegane jest jako ograniczone.
perspektywa
czasowa
krótko- i
średnioterminowa
Związane z
reputacją
obszar wpływu
klienci,
użytkownicy,
media, inwestorzy
Utrata dobrego imienia i reputacji w związku z
zaniechaniami w obszarze działań transformacyjnych może
wpłynąć na zmianę jej postrzegania przez interesariuszy w
tym na zdolność do przyciągania i utrzymywanie
pracowników oraz budowania długoterminowych relacji z
kontrahentami. Dodatkowo nierzetelna lub nieefektywna
komunikacja w obszarze sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju może negatywnie wpłynąć na
reputację organizacji.
W tym obszarze priorytetem Grupy Komputronik jest
prowadzenie działalności zgodnie z zasadami
ograniczającymi negatywne oddziaływanie na środowisko,
realizacja inicjatyw w obszarze środowiskowym oraz
prowadzenie rzetelnej komunikacji w obszarze
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju z
wykorzystaniem licznych kanałów komunikacji z
interesariuszami.
perspektywa
czasowa
krótko- i
średnioterminowa
Zgodnie z przeprowadzoną analizą ryzyka przejścia związanego z klimatem nie zostały zidentyfikowane aktywa
i istotna działalność (linie biznesowe) Grupy Komputronik, który byłyby w istotny sposób narażone na ryzyko
przejścia lub z którymi związane byłyby szanse związane z przejściem.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
77
Nie zostały również zidentyfikowane aktywa i działalność gospodarcza Grupy Komputronik, w przypadku których
nie uwzględniono przejścia na gospodarkę neutralną dla klimatu lub w przypadku których uwzględnienie to
wymagałoby znaczących starań (na przykład ze względu na znaczne zamrożone emisje gazów cieplarnianych).
Nie zostały zidentyfikowane potencjalne zamrożone emisje gazów cieplarnianych z kluczowych aktywów
i produktów jednostki.
17.1.14.5.2 IRO-1 – E2
W wyniku badania podwójnej istotności nie zostały zidentyfikowane istotne wpływy, ryzyka i szanse związane
z aspektem zanieczyszczeń.
W procesie identyfikacji istotnych wpływ, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniami dokonano przeglądu
własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej Grupy Komputronik w celu określenia rzeczywistych
i potencjalnych wpływów w ramach własnych operacji i w łańcuchu wartości na wyższym i niższym szczeblu.
Czynniki charakteryzujące wpływ Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektu zanieczyszczeń zostały
poddane ocenie przez zespół ekspercki ustanowiony w ramach Grupy Komputronik na potrzeby przygotowania
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Podtematy objęte oceną istotności w ramach ESRS E2 obejmowały
zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby (z wyjątkiem emisji gazów cieplarnianych i odpadów), mikrodrobin
plastiku oraz substancji potencjalnie niebezpiecznych oraz zależności od usług ekosystemowych, które pomagają
łagodzić wpływy związane z zanieczyszczeniami.
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z zanieczyszczeniami
zasobami oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania podwójnej istotności.
W procesie identyfikacji istotnych wpływ, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniami nie były prowadzone
konsultacje, w szczególności z dotkniętymi społecznościami.
17.1.14.5.3 IRO-1 – E3
W wyniku badania podwójnej istotności nie zostały zidentyfikowane istotne wpływy, ryzyka i szanse związane
z aspektem wody i zasobów morskich.
W procesie identyfikacji istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z aspektem wody i zasobów morskich
dokonano przeglądu własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej Grupy Komputronik w celu
określenia rzeczywistych i potencjalnych wpływów w ramach własnych operacji i w łańcuchu wartości na
wyższym i niższym szczeblu.
Czynniki charakteryzujące wpływ Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektu wody i zasobów
morskich zostały poddane ocenie przez zespół ekspercki ustanowiony w ramach Grupy Komputronik na potrzeby
przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Podtematy objęte oceną istotności w ramach ESRS E3 obejmowały wodę, która obejmuje zużycie wód
powierzchniowych, wód gruntowych, a także pobór i zrzut wody oraz zasoby morskie, które obejmują wydobycie
i wykorzystanie takich zasobów oraz powiązaną działalność gospodarczą.
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z aspektem wody
i zasobów morskich oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania podwójnej
istotności.
W procesie identyfikacji istotnych wpływ, ryzyk i szans związanych z aspektem wody i zasobów morskich nie były
prowadzone konsultacje, w szczególności z dotkniętymi społecznościami.
17.1.14.5.4 IRO-1 – E5
W procesie identyfikacji istotnych wpływ, ryzyk i szans związanych z aspektem gospodarki obiegu zamkniętego
dokonano przeglądu własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej Grupy Komputronik w celu
określenia rzeczywistych i potencjalnych wpływów w ramach własnych operacji i w łańcuchu wartości na
wyższym i niższym szczeblu.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
78
Czynniki charakteryzujące wpływ Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektu gospodarki obiegu
zamkniętego zostały poddane ocenie przez zespół ekspercki ustanowiony w ramach Grupy Komputronik na
potrzeby przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Podtematy objęte oceną istotności w ramach ESRS E5 obejmowały optymalizację wykorzystania zasobów,
intensywności eksploatacji materiałów i produktów oraz zasobów odnawialnych i nieodnawialnych, zasoby
odprowadzane związane z produktami i usługami oraz gospodarowanie odpadami, w tym odpadami
niebezpiecznymi i odpadami innymi niż niebezpieczne.
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z aspektem gospodarki
obiegu zamkniętego oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania podwójnej
istotności.
W procesie identyfikacji istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z aspektem gospodarki obiegu zamkniętego
nie były prowadzone konsultacje, w szczególności z dotkniętymi społecznościami.
W procesie oceny istotności aspekty składające się na gospodarkę obiegu zamkniętego zostały zidentyfikowane:
• istotny wpływ negatywny związany z zasobami wprowadzanymi do organizacji,
• istotny wpływ negatywny związany z generowanymi odpadami,
• istotne ryzyka związane z aspektem wpływu zasobów (ryzyka regulacyjne).
Nie zostały zidentyfikowane istotne szanse związane z aspektem gospodarki obiegu zamkniętego.
Wskazane powyżej wpływy oraz ryzyka dotyczące zasobów wprowadzanych do organizacji związane są
podstawową działalnością operacyjną tj. handlem hurtowym i detalicznym sprzętem i urządzeniami IT oraz
mobilnymi, która to działalność jest realizowana przede wszystkim przez Jednostkę Dominującą, Komputronik
Biznes oraz K24. Z kolei wpływ związany z odpadami dotyczy, poza wskazanymi powyżej 3 spółkami, również
spółki zależnej Idea Nord.
Spośród wskazanych powyżej wpływów oraz czynników ryzyka, zidentyfikowane wpływy wynikają z utrzymania
dotychczasowego scenariusza postępowania.
Z kolei zidentyfikowane ryzyka (ryzyka regulacyjne) związane są z procesem przejścia na gospodarkę obiegu
zamkniętego.
Działalność Grupy Komputronik koncentruje się na dystrybucji i sprzedaży gotowych produktów
technologicznych. Kluczowe kategorie nabywanych zasobów na potrzeby operacji wewnętrznych obejmują
materiały opakowaniowe, infrastrukturę informatyczną, artykuły biurowe oraz nośniki energii (energia
elektryczna i paliwa wykorzystywane w ramach mobilności służbowej). Zasoby wprowadzane do organizacji
i następnie wykorzystywane na potrzeby własne nie są znaczące co do wolumenu na tle innych branż np.
przemysłowej czy budowlanej. Niemniej jednak mając na uwadze pośredni wpływ poprzez wprowadzanie do
organizacji znaczącego wolumenu produktów (urządzenia i sprzęt IT) zasadne jest przyjęcie istotnego
negatywnego wpływu na otoczenie przez pryzmat zasobów wprowadzanych.
17.1.14.5.5 IRO-1 – G1
Szczegółowe kryteria procesu identyfikacji formowania ocen dla poszczególnych aspektów oraz towarzyszące im
założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badanie podwójnej istotności.
W procesie identyfikacji zagadnień istotnych w ramach standardu tematycznego G1 Postępowanie
w biznesie uwzględniono lokalizację działalności (Polska oraz Czechy), rodzaj działalności (handel hurtowy oraz
detaliczny sprzętem IT oraz urządzeniami mobilnymi, usługi serwisowe oraz usługi IT), sektorem (w głównej
mierze działalność handlowa) oraz strukturę transakcji (strukturę płatności na rzecz dostawców). Poza
powyższymi nie były przyjmowane specyficzne, dodatkowe kryteria ocen dla poszczególnych zagadnień
wchodzących w obszar G1 Postępowanie w biznesie.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
79
17.1.15 Zarządzanie ryzykiem
Kompleksowa analiza czynników ryzyka przeprowadzana jest cyklicznie. Pierwszym zadaniem realizowanym
podczas procesu szacowania ryzyka jest zidentyfikowanie procesów mających wpływ zarówno na jakość jak i na
ochronę środowiska, oraz celów w poszczególnych procesach. Audyty wewnętrzne są realizowane z analogiczną
częstotliwością jak wskazana powyżej analiza ryzyka i obejmują wszystkie procesy realizowane w organizacji.
Zakres audytu obejmuje nadzorowanie i monitorowanie kwestii zarządzania jakością i ochroną środowiska.
W Komputronik dokonuje się identyfikacji aspektów środowiskowych, na które organizacja może wpływać i które
może nadzorować.
W procesie identyfikacji aspektów uwzględnia się:
1. zakres korzystania z poszczególnych komponentów środowiska, tj.:
2. Identyfikację aspektów przeprowadza się dla:
• sytuacji normalnych;
• sytuacji specjalnych, np. uruchamianie i wyłączanie urządzeń, konserwacje, remonty;
• sytuacji awaryjnych.
3. Identyfikując aspekty uwzględnia się:
• działania bieżące;
• działania prowadzone w przeszłości;
• działania planowane dotyczące modernizacji i zmiany technologii, zmiany surowców,
wymiany urządzeń.
Dla aspektów znaczących opracowuje się programy środowiskowe, określając w nich:
• cele i zadania;
• osoby odpowiedzialne za osiągnięcie celów i realizacji zadań;
• terminy realizacji;
• szacowane koszty;
• szacowane zyski.
Stosowane podejście do szacowania ryzyka wywodzi się z dobrych praktyk określonych w międzynarodowych
standardach ISO 31000. Polega ono na analitycznym ustalaniu związków przyczynowo-skutkowych, materializacji
potencjalnych zagrożeń oraz analizie ilościowej poszczególnych czynników ryzyka, prawdopodobieństwa
wystąpienia danego zagrożenia, a także skutków biznesowych wystąpienia zagrożenia dla celów organizacji,
z uwzględnieniem jej kontekstu.
17.1.16 Indeks zagadnień ESRS
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym
zrównoważonego rozwoju
Ujawnienie
Nazwa ujawnienia
Punkt
w raporcie
ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji
BP-1
Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
17.1.1
BP-2
Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
17.1.2
GOV-1
Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
17.1.3
GOV-2
Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym
jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
17.1.4
GOV-3
Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
17.1.5
GOV-4
Oświadczenie dotyczące należytej staranności
17.1.6
GOV-5
Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
17.1.7
SBM-1
Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
17.1.8, 17.1.9, 17.1.10,
17.1.11
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
80
SBM-2
Interesy i opinie zainteresowanych stron
17.1.12
SBM-3
Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
17.1.13
IRO-1
Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, istotnych ryzyk i
istotnych szans
17.1.14, 17.1.15
IRO-2
Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki
dotyczącym zrównoważonego rozwoju
17.1.16
ESRS E1 Zmiana klimatu
E1-1
Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
17.2.2.2
E1-2
Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
17.2.2.2
E1-3
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
17.2.2.3
E1-4
Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
17.2.2.2
E1-5
Zużycie energii i koszyk energetyczny
17.2.2.4
E1-6
Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów
cieplarnianych
17.2.2.5
E1-7
Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych
finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
17.2.2.6
E1-8
Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych
17.2.2.6
E1-9
Antycypowane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia
oraz potencjalnych szans związanych z klimatem
Nie dotyczy
ESRS E5 Gospodarka o obiegu zamkniętym
E5-1
Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
17.2.3.2
E5-2
Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym
17.2.3.2
E5-3
Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
17.2.3.2
E5-4
Zasoby wprowadzane do organizacji
17.2.3.3
E5-5
Zasoby odprowadzane z organizacji
17.2.3.4
E5-6
Antycypowane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Nie dotyczy
ESRS S1 Osoby świadczące pracę na rzecz przedsiębiorstwa
SBM-2
Interesy i opinie zainteresowanych stron
17.1.12
SBM-3
Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
17.1.13
ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi
SBM-2
Interesy i opinie zainteresowanych stron
17.1.12
SBM-3
Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
17.1.13
ESRS G1 Ład zarządczy
GOV-1
Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
17.1.3
G1-1
Kultura korporacyjna i polityki prowadzenia działalności gospodarczej
17.4.1.2, 17.4.1.3, 17.4.2.2
G1-2
Zarządzanie stosunkami z dostawcami
17.4.3.2
G1-3
Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
17.4.2.2
G1-4
Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem
17.4.2.2
G1-6
Praktyki płatnicze
17.4.3.4
Wymóg dotyczący ujawniania informacji i powiązany z nim punkt danych
Punkt w raporcie
ESRS 2 GOV-1 Zróżnicowanie członków zarządu ze względu na płeć pkt 21 lit. d)
17.1.3
ESRS 2 GOV-1 Odsetek członków zarządu, którzy są niezależni pkt 21 lit. e)
17.1.3
ESRS 2 GOV-4 Oświadczenie w sprawie należytej staranności
17.1.6
ESRS 2 SBM-1 Udział w działaniach związanych z działaniami dotyczącymi paliw kopalnych pkt 40 lit. d) ppkt (i)
17.1.8
ESRS 2 SBM-1 Udział w działaniach związanych z produkcją chemikaliów pkt 40 lit. d) ppkt (ii)
17.1.8
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
81
ESRS 2 SBM-1 Udział w działalności związanej z kontrowersyjną bronią pkt 40 lit. d) ppkt (iii)
17.1.8
ESRS 2 SBM-1 Udział w działaniach związanych z uprawą i produkcją tytoniu pkt 40 lit. d) ppkt (iv)
17.1.8
ESRS E1-1 Plan transformacji służący osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050 r.
17.2.2.2
ESRS E1-1 Jednostki wykluczone z zakresu obowiązywania wskaźników referencyjnych dostosowanych do
porozumienia paryskiego pkt 16 lit. g)
nie dotyczy
ESRS E1-4 Cele redukcji emisji gazów cieplarnianych pkt 34
17.2.2.2
ESRS E1-5 Zużycie energii z kopalnych źródeł zdezagregowane w podziale na źródła (dotyczy wyłącznie sektorów
o znacznym oddziaływaniu na klimat) pkt 38
17.2.2.4
ESRS E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny pkt 37
17.2.2.4
ESRS E1-5 Energochłonność powiązana z działaniami podejmowanymi w sektorach o znacznym oddziaływaniu
na klimat pkt 40–43
17.2.2.4
ESRS E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1, 2, 3 brutto i całkowite emisje gazów cieplarnianych pkt 44
nie dotyczy
ESRS E1-6 Intensywność emisji gazów cieplarnianych brutto pkt 53–55
nie dotyczy
ESRS E1-7 Usuwanie gazów cieplarnianych i jednostki emisji dwutlenku węgla pkt 56
17.2.2.6
ESRS E1-9 Ekspozycja portfela odniesienia na ryzyko fizyczne związane z klimatem pkt 66
17.2.2.6
ESRS E1-9 Dezagregacja kwot pieniężnych według ostrego i stałego ryzyka fizycznego pkt 66 lit. a)
nie dotyczy
ESRS E1-9 Lokalizacja znaczących składników aktywów obarczonych istotnym ryzykiem fizycznym pkt 66 lit. c)
nie dotyczy
ESRS E1-9 Podział wartości księgowej nieruchomości według klas efektywności energetycznej pkt 67 lit. c)
nie dotyczy
ESRS E1-9 Stopień ekspozycji portfela na szanse związane z klimatem pkt 69
nie dotyczy
ESRS E2-4 Ilość każdego czynnika zanieczyszczającego wymienionego w załączniku II do rozporządzenia w
sprawie E-PRTR (Europejski Rejestr Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń) emitowanego do powietrza, wody i
gleby, pkt 28
nie dotyczy
ESRS E3-1 Woda i zasoby morskie pkt 9
nie dotyczy
ESRS E3-1 Specjalna polityka pkt 13
nie dotyczy
ESRS E3-1 Zrównoważone praktyki w dziedzinie mórz i oceanów pkt 14
nie dotyczy
ESRS E3-4 Całkowita ilość wody poddanej recyklingowi i ponownemu użyciu pkt 28 lit. c)
nie dotyczy
ESRS E3-4 Całkowite zużycie wody w m3 na przychód netto z własnych operacji pkt 29
nie dotyczy
ESRS 2 IRO1-E4 pkt 16 lit. a) pkt (i)
nie dotyczy
ESRS 2 IRO1-E4 pkt 16 lit. b)
nie dotyczy
ESRS 2 IRO1-E4 pkt 16 lit. c)
nie dotyczy
ESRS E4-2 Zrównoważone praktyki lub polityki w zakresie gruntów/rolnictwa pkt 24 lit. b)
nie dotyczy
ESRS E4-2 Zrównoważone praktyki lub polityki w zakresie oceanów/mórz pkt 24 lit. c)
nie dotyczy
ESRS E4-2 Polityki na rzecz przeciwdziałania wylesianiu pkt 24 lit. d)
nie dotyczy
ESRS E5-5 Odpady niepoddawane recyklingowi pkt 37 lit. d)
17.2.3.4
ESRS E5-5 Odpady niebezpieczne i odpady promieniotwórcze pkt 39
17.2.3.4
ESRS 2 SBM-3-S1 Ryzyko wystąpienia przypadków pracy przymusowej pkt 14 lit. f)
nie dotyczy
ESRS 2 SBM-3-S1 Ryzyko wystąpienia przypadków pracy dzieci pkt 14 lit. g)
nie dotyczy
ESRS S1-1 Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 20
nie dotyczy
ESRS S1-1 Strategie w zakresie należytej staranności w odniesieniu do kwestii objętych podstawowymi
konwencjami Międzynarodowej Organizacji Pracy nr 1–8, pkt 21
nie dotyczy
ESRS S1-1 Procedury i środki na rzecz zapobiegania handlowi ludźmi pkt 22
nie dotyczy
ESRS S1-1 Polityka lub system zarządzania służące zapobieganiu wypadkom przy pracy pkt 23
nie dotyczy
ESRS S1-3 Mechanizmy rozpatrywania skarg pkt 32 lit. c)
nie dotyczy
ESRS S1-14 Liczba zgonów związanych z pracą oraz liczba i wskaźnik wypadków związanych z pracą pkt 88 lit. b)
i c)
nie dotyczy
ESRS S1-14 Liczba dni straconych z powodu urazów, wypadków, ofiar śmiertelnych lub chorób pkt 88 lit. e)
nie dotyczy
ESRS S1-16 Nieskorygowana luka płacowa między kobietami a mężczyznami pkt 97 lit. a)
nie dotyczy
ESRS S1-16 Nadmierny poziom wynagrodzenia dyrektora generalnego pkt 97 lit. b)
nie dotyczy
ESRS S1-17 Przypadki dyskryminacji pkt 103 lit. a)
nie dotyczy
ESRS S1-17 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt
104 lit. a)
nie dotyczy
ESRS 2 SBM-3-S2 Znaczące ryzyko wystąpienia przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej w łańcuchu
wartości pkt 11 lit. b)
nie dotyczy
ESRS S2-1 Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 17
nie dotyczy
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
82
ESRS S2-1 Polityki związane z pracownikami i pracowniczkami w łańcuchu wartości pkt 18
nie dotyczy
ESRS S2-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt
19
nie dotyczy
ESRS S2-1 Strategie w zakresie należytej staranności w odniesieniu do kwestii objętych podstawowymi
konwencjami Międzynarodowej Organizacji Pracy nr 1–8, pkt 19
nie dotyczy
ESRS S2-4 Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka związane z łańcuchem wartości na
wyższym i niższym szczeblu pkt 36
nie dotyczy
ESRS S3-1 Zobowiązania w zakresie polityki dotyczącej poszanowania praw człowieka, pkt 16
nie dotyczy
ESRS S3-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, zasad MOP lub wytycznych
OECD pkt 17
nie dotyczy
ESRS S3-4 Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka pkt 36
nie dotyczy
ESRS S4-1 Polityka odnosząca się do konsumentów i użytkowników końcowych pkt 16
nie dotyczy
ESRS S4-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD pkt
17
nie dotyczy
ESRS S4-4 Kwestie i incydenty dotyczące poszanowania praw człowieka pkt 35
nie dotyczy
ESRS G1-1 Konwencja Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji pkt 10 lit. b)
17.4.1.2
ESRS G1-1 Ochrona sygnalistów pkt 10 lit. d)
17.4.1.3
ESRS G1-4 Grzywny za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania przekupstw pkt
24 lit. a)
17.4.2.2
ESRS G1-4 Normy w zakresie przeciwdziałania korupcji i przekupstwu pkt 24 lit. b
17.4.2.2
17.2. Informacje o środowisku
17.2.1 Taksonomia UE
17.2.1.1 Zakres ujawnień
Na potrzeby przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju przeprowadzono analizę udziału
działalności gospodarczej zgodnej oraz poza systematyką Taksonomii niefinansowej UE w łącznym obrocie oraz
nakładach inwestycyjnych. Ponadto dla wskaźnika wydatków operacyjnych przeanalizowano łączną wielkość
tego rodzaju wydatków.
Dodatkowo prezentowane są adekwatne informacje jakościowe w zakresie w jakim dotyczą ww. wskaźników za
rok obrotowy 2024/2025.
W ramach niniejszego raportu prezentowane są informacje odnoszące się do sześciu celów taksonomicznych (tj.
dwóch celów klimatycznych oraz czterech celów środowiskowych) w odniesieniu do oceny zgodności dla
wskaźnika przychodów oraz wskaźnika nakładów inwestycyjnych. Natomiast w odniesieniu do wskaźnika
wydatków operacyjnych skorzystano z uproszczenia obliczeń przewidującego możliwość odstąpienia od
obliczenia licznika tego wskaźnika w sytuacji, w której wskaźnik wydatków operacyjnych jest nieistotny z punktu
widzenia modelu biznesowego. W ocenie Emitenta taka sytuacja ma zastosowanie w odniesieniu do modelu
biznesowego Grupy Komputronik. W szczególności bowiem łączna wartość zidentyfikowanych wydatków
operacyjnych wynosi ok. 5,4 mln zł co stanowi ok. 0,3% łącznych kosztów związanych z działalnością operacyjną
rozumianych jako sumę kosztu własnego sprzedaży, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu.
W celu zidentyfikowania przychodów oraz nakładów inwestycyjnych zgodnych z Taksonomią UE zgodnie
z obowiązującymi regulacjami należy przeprowadzić ocenę zgodności w oparciu o następujące etapy:
• weryfikacja, czy poszczególne działalności spełniają kryterium istotnego wkładu;
• następnie w przypadku potwierdzenia kryterium istotnego wkładu zweryfikowano mające zastosowanie
dla danej działalności kryteria związane z wpływanie na pozostałe cele środowiskowe (zastosowanie
zasady "nieczynienia poważnych szkód");
• przeprowadzenie na poziomie Grupy oceny spełnienia tzw. minimalnych gwarancji.
Emitent uznaje przy tym za stosowne wyjaśnić, iż w szczególności z uwagi na istotne ograniczenia znajomości
zagadnień i kryteriów wskazanych w Taksonomii z perspektywy podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
83
oraz ograniczoną możliwość uzyskania odpowiedniej dokumentacji oraz potwierdzeń, ostrożnościowo uznano,
że wyłącznie w przypadkach jednoznacznego potwierdzenia spełnienia kryteriów dedykowanych odpowiednio
istotnemu wkładowi oraz kryteriom DNSH dana działalność została uznana za zgodną z Taksonomią. W przypadku
braku dowodu na potwierdzenie danego kryterium uznawano, iż dane kryterium nie jest spełnione niezależnie
od stanu rzeczywistego.
Mając powyższe na uwadze Grupa nie zidentyfikowała żadnych przychodów oraz nakładów inwestycyjnych
zgodnych z Taksonomią UE.
W odniesieniu do danych zaprezentowanych w sprawozdaniu za rok 2023/2024 nie zostały wprowadzone istotne
zmiany w zakresie przyjętej metodologii obliczeń.
Grupa dotychczas nie opracowała ani nie wdrożyła planu, o którym mowa w pkt. 1.1.2.2. załącznika nr 1 do
rozporządzenia delegowanego Komisji UE 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r., uzupełniającego rozporządzenie
2020/852 przez sprecyzowanie treści prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo
działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art.19a lub 29a
dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji
(Rozporządzenie 2178).
Spółka uniknęła podwójnego liczenia danego KPI w ten sposób, że dana pozycja zaklasyfikowana do licznika
danego KPI nie była ujmowana ponownie.
Żadna z działalności nie była przy tym oceniana przez pryzmat zgodności z więcej niż jednym celem.
Grupa Komputronik nie identyfikuje działalności gospodarczej zgodnej z systematyką prowadzonej w celu
konsumpcji własnej.
Spółki z Grupy w roku obrotowym 2024/2025 nie emitowały obligacji w celu finansowania działalności, nakładów
inwestycyjnych lub wydatków operacyjnych zgodnych do Taksonomii.
W roku obrotowym 2024/2025 nie wystąpiły przypadki nabycia rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości
inwestycyjnych, wartości niematerialnych i prawnych wskutek połączenia jednostek z udziałem spółek z Grupy
Komputronik.
Na potrzeby obliczenia kluczowych wskaźników nie została wprowadzana dezagregacja danych – wszystkie
wskaźniki obliczone zostały na poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy.
Grupa Komputronik nie posiada inwestycji w kapitał własny rozliczanych we wspólnych przedsięwzięciach,
zgodnie z MSSF 11 lub MSR 28.
17.2.1.2 Działalność związana z infrastrukturą dedykowaną produkcji energii elektrycznej
pochodzącej odpowiednio z gazu ziemnego lub energii jądrowej
Działalność Grupy nie jest związana z budową infrastruktury dedykowanej produkcji energii elektrycznej
pochodzącej odpowiednio z gazu ziemnego lub energii jądrowej. Powyższe oznacza, iż działalność Grupy
Komputronik nie kwalifikuje się do działalności wskazanych w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE)
2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do
działalności gospodarczej w niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE)
2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów
działalności gospodarczej).
Poniżej zaprezentowano informacje nt. wskaźników związanych z opisaną powyżej działalnością.
Wskaźnik obrotu
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
84
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji
wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy
minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję
nie
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu
wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę
działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających
energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub
procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła
wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje
tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Wskaźnik nakładów inwestycyjnych
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji
wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy
minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję
nie
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu
wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę
działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających
energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub
procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
85
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła
wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje
tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Wskaźnik wydatków operacyjnych
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji
wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy
minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję
nie
2
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu
wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę
działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
3
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających
energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub
procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację
pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
Działalność związana z gazem ziemnym
4
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej
z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
5
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
6
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła
wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje
tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
nie
17.2.1.3 Wskaźnik obrotu
Podstawę wskaźnika obrotu (mianownik) stanowią skonsolidowane przychody Grupy Komputronik w roku
obrotowym 2024/2025 ujawnione w pozycji Przychody ze sprzedaży w skonsolidowanym rachunku zysków i strat
za rok obrotowy 2024/2025.
Do licznika mogły zostać przypisane wyłącznie przychody ze sprzedaży, które są zgodne z Taksonomią a więc
spełniają kryteria tzw. istotnego wpływu dla poszczególnych celów oraz równocześnie spełniają wszystkie
kryteria dla zasad DNSH dedykowane danej działalności.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
86
Przychód rozpoznany został zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a)
przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1126/2008 i wykazany jest w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy Komputronik za rok 2024/2025.
W roku obrotowym 2024/2025 nie zidentyfikowano przychodów ze sprzedaży zgodnych z systematyką.
17.2.1.4 Wskaźnik nakładów inwestycyjnych
Podstawę (mianownik) wskaźnika nakładów inwestycyjnych (CapEx) stanowią nakłady inwestycyjne tj. ujawnione
w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zwiększenia pozycji rzeczowych aktywów trwałych,
nieruchomości inwestycyjnych , wartości niematerialne i prawnych oraz prawa do użytkowania aktywów.
Do licznika mogła zostać przypisana wyłącznie ta część CapEx, która dotyczy działalności zgodnej z systematyką
(Taksonomii) jak również, niezależnie od tej kategorii działalności, do licznika mogły zostać zaliczone nakłady
inwestycyjne związane z zakupami dóbr i usług zgodnych z systematyką, przy czym dla tej kategorii nakładów
inwestycyjnych wymagane było równoczesne spełnienie dodatkowego kryterium polegającego na wdrożeniu
danego rozwiązania w okresie 18 miesięcy.
Podstawą do kalkulacji tego wskaźnika są nakłady inwestycyjne, które obejmują koszty rozliczane w oparciu o:
• MSR 16 rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);
• MSR 38 wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);
• MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej);
• MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu opartego na
cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);
• MSR 41 rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);
• MSSF 16 leasing, pkt 53 lit. h).
Dla wskaźnika nakładów inwestycyjnych:
• wartość mianownika stanowiły nakłady inwestycyjne w Grupie Komputronik w łącznej wysokości ok.
23,54 mln zł dla roku obrotowego 2024/2025 roku skalkulowane na podstawie przepisów MSR/MSSF
wskazanych w załączniku do Rozporządzenia 2178;
• zidentyfikowano nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do Taksonomii UE w kwocie odpowiadającej
równowartości ok. 0,74 mln zł,
• nie zidentyfikowano nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością zgodną z Taksonomią
niefinansową.
Wartość mianownika wskaźnika nakładów inwestycyjnych została obliczona jako suma zwiększeń poszczególnych
kategorii aktywów (z wyłączeniem środków trwałych w trakcie wytwarzania) dla odpowiednio:
• wartości niematerialnych (nota 9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy
2024/2025)
• rzeczowych aktywów trwałych (nota 10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy
2024/2025) skorygowanych o wykup środka transportu z leasingu;
• aktywów z tytułu prawa do użytkowania (nota 11.1 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za
rok obrotowy 2024/2025) skorygowanych o aktualizację wartości środków transportu w ramach
zawartych umów leasingowych.
17.2.1.5 Wskaźnik wydatków operacyjnych
Podstawę (mianownik) wskaźnika wydatków operacyjnych (OpEx) stanowią koszty związane z obsługą aktywów
Grupy i utrzymywania jej w dobrej kondycji, tj. koszty napraw i remontów urządzeń, koszty osobowe związane
z naprawami i utrzymaniem oraz koszty sprzątania powierzchni oraz najem krótkoterminowy.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
87
Mianownik KPI OpEx został ustalony w oparciu o identyfikację przesłanek definicji zamieszczonych
w Rozporządzeniu 2178. Natomiast zgodnie z wcześniejszymi wyjaśnieniami skorzystano z uproszczenia kalkulacji
wskaźnika wydatków operacyjnych poprzez przypisanie do wartości licznika wartości zerowej.
Łączna wartość zidentyfikowanych wydatków operacyjnych wyniosła ok. 5,4 mln zł.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Komputronik za rok obrotowy 2024/2025 nie
są prezentowane informacje nt. wydatków operacyjnych w rozumieniu przepisów Taksonomii UE.
17.2.1.6 Minimalne gwarancje
Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852
1
minimalnymi gwarancjami są procedury stosowane przez
przedsiębiorstwa prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić przestrzeganie Wytycznych OECD
dla przedsiębiorstw wielonarodowych [Wytyczne OECD] oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw
człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji
Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw
określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka [dalej łącznie jako: Pakiet Wytycznych]. Stosując
procedury, o których mowa powyżej, przedsiębiorstwa przestrzegają zasady „nie czyń poważnych szkód” [DNSH],
o której mowa w art. 2 pkt 17 rozporządzenia (UE) 2019/2088
2
.
W ocenie Spółki poszczególne obszary działalności prowadzone przez Grupę Komputronik zostały
zidentyfikowane, jako spełniające w opisanym poniżej zakresie oraz przy uwzględnieniu poczynionych zastrzeżeń
minimalne gwarancje, o których mowa w art. 18 Rozporządzenia 2020/852.
Niemniej jednak należy mieć na uwadze podjęte przez Grupę Komputronik działania oraz wdrożone rozwiązania
związane z obszarem compliance w organizacji. Poniżej zamieszczono podsumowanie działań związanych
z procesem weryfikacji minimalnych gwarancji.
W ocenie Spółki w ramach podejmowanych działań, uwzględniono zasadę istotności, adekwatności,
proporcjonalności oraz stopniowej konwergencji (priorytetyzacji zagadnień). Powyższe idzie w parze z polityką
Spółki ukierunkowaną na stopniowe rozwijanie systemu compliance oraz wdrażanie zaawansowanych rozwiązań
we wszystkich obszarach zrównoważonego rozwoju wskazanych w Pakiecie Wytycznych. Badanie spełniania
minimalnych gwarancji przeprowadzone zostało przez Spółkę z uwzględnieniem m.in. oceny stopnia
implementacji należytej staranności, która w roku obrotowym 2024/2025 pozostawała w toku wdrażania. Ocena
dokonana została w oparciu o przeprowadzenie analizy ryzyka wystąpienia negatywnego wpływu dla
poszczególnych zasad, wartości i praw oraz po dokonaniu oceny wagi poszczególnych zagadnień
(prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki negatywnego wpływu). Zastosowano się również do wniosków
zawartych w dokumencie Final Report
3
, obejmujących wskazówki oraz interpretacje dotyczące metod wdrożenia
Pakietu Wytycznych oraz oceny przestrzegania minimalnych gwarancji, uwzględniając m.in. zasadę
priorytetyzacji (wdrażanie w pierwszej kolejności rozwiązań względem zasad i wartości, co do których ryzyko ich
naruszenia oraz negatywnego skutku są relatywnie największe) oraz proporcjonalności (z uwzględnieniem skali
i struktury przedsiębiorstwa oraz tzw. „pozycji przedsiębiorstwa” w aspekcie możliwości wpływu na
kooperantów).
1
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088,
2
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w sprawie ujawniania
informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych,
3
“Final Report on Minimum Safeguards, PLATFORM ON SUSTAINABLE FINANCE, OCTOBER 2022”,
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
88
Odpowiednie procesy w zakresie należytej staranności w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności biznesowej,
w wymiarze proceduralnym, znajdują w ramach Grupy Komputronik wyraz w adekwatnym do działalności
i modelu biznesowego Grupy systemie compliance, opartym o polityki, procedury, inne regulacje i rozwiązania
systemowe, którego zadaniem jest zapewnić przestrzeganie zasad, wartości i praw określonych m.in. w Pakiecie
Wytycznych.
Nadrzędnym aktem prawa korporacyjnego jest dokument pn. „Kodeks etyki oraz postępowania w biznesie
Komputronik S.A.” [Kodeks Etyki] ustanawiający zasady i normy etyczne funkcjonowania Grupy Komputronik oraz
jej pracowników, a także standardy podnoszenia kultury korporacyjnej w obszarze zgodności z normami
prawnymi oraz społecznymi. Kodeks Etyki w praktyce obejmuje równiż pakiet regulacji powiązanych z Kodeksem
(w rozumieniu dokumentów „wykonawczych” do Kodeksu), składających się na odpowiedzialne prowadzenie
biznesu (RBC – z ang. responsible business conduct) przez Komputronik. W ramach Kodeksu Etyki wyodrębniono
szereg polityk dotyczących obszarów odpowiednio społecznego, środowiskowego oraz związanych z ładem
korporacyjnym, które zostały wymienione w punkcie 17.4.1.2 Kodeks etyki oraz postępowania w biznesie.
W Kodeksie Komputronik odzwierciedla dwie płaszczyzny: deklaratoryjną, związaną z wyartykułowaniem
określonych polityk, tj., podejścia do identyfikacji oraz przestrzegania określonych wartości, oraz proceduralną,
związaną z wdrożeniem odpowiednich rozwiązań/procesów mających urzeczywistnić, tj. wdrożyć odpowiednie
rozwiązania i mechanizmy. Spółka wskazuje przy tym, iż cele oraz mierniki dotyczące zagadnień zrównoważonego
rozwoju zostaną określone na poziomie strategii zrównoważonego rozwoju.
W celu zapewnienia identyfikacji chronionych wartości przeprowadzono badanie podwójnej istotności, w ramach
którego jednym z elementów badania było badanie negatywnego wpływu, tj. badanie, czy Grupa Komputronik
wywiera negatywny skutek na chronione prawa, zasady i wartości.
Proces badania podwójnej istotności stanowił jeden z etapów przygotowania do sprawozdawczości zgodnie
z wymogami dyrektywy CSRD oraz standardami ESRS. Szczegółowe informacje nt. procesu badania istotności
zostały zamieszczone w punkcie 17.1.14 Proces badania podwójnej istotności. Intencją Spółki jest propagowanie
przyjętych w Kodeksie Etyki zasad i wyznawanych wartości w całym łańcuchu dostaw, w tym również we
współpracy z kontrahentami i dostawcami. Wyrazem tego jest m.in. wdrożenie (przyjęcie) oraz upowszechnianie
Kodeksu postępowania Dostawców w Grupie Komputronik, jak również uwzględnianie powyższego kodeksu
(o ile to możliwe, biorąc pod uwagę „pozycję przedsiębiorstwa”) w ramach dokumentacji transakcyjnej.
W szczególności dzięki ustanowieniu Systemu zgłaszania naruszeń
4
pełniącego funkcję „mechanizmu
skargowego” przypisanie na poziomie Kodeksu odpowiednich obszarów oraz odpowiedzialności do
poszczególnych osób i komórek (m.in. funkcja tzw. „Koordynatorów obszarów”⁴)możliwe jest zwalczanie
przejawów działań naruszających zasady i wartości określone w Pakiecie Wytycznych. Jednocześnie Grupa
Komputronik jest świadoma ryzyk związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej w tym z posiadaniem
przez Komputronik statusu spółki publicznej notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz
jednostki zainteresowania publicznego. W tym celu Zarząd Komputronik wyodrębnił stałą funkcję Pełnomocnika
ds. Zgodności, odznaczającą się przymiotami niezależności i bezstronności.
Pełnomocnik ds. Zgodności jest funkcją odpowiedzialną za zarządzanie ryzykiem braku zgodności w Grupie
Komputronik. Nadrzędną misją Pełnomocnika ds. Zgodności jest zapobieganie utracie reputacji oraz stratom
finansowym poprzez zagwarantowanie organizacji funkcjonowania zgodnego z prawem i innymi normami
postępowania w szczególności Kodeksem. Rola Pełnomocnika ds. Zgodności jest przy tym subsydiarna względem
roli Inspektora ds. zgłaszania nieprawidłowości w rozumieniu Wewnętrznej procedury zgłaszania naruszeń
prawa i podejmowania działań następczych. W obszarze naruszeń Pełnomocnik ds. Zgodności współpracuje
z Komisją ds. Etyki (podczas gdy Inspektor ds. zgłaszania nieprawidłowości współpracuje z Komisją
4
W rozumieniu Kodeksu etyki oraz postępowania w biznesie Komputronik S.A.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
89
Wyjaśniającą
5
), które są (tj. obie komisje) kolegialnymi organami odpowiedzialnymi za dokonywanie weryfikacji
wstępnej zgłoszeń, prowadzenie postępowań wyjaśniających dotyczących zgłoszeń i podejmowanie działań
następczych, w tym upoważniony do komunikacji z sygnalistą danego naruszenia (na gruncie Procedury
anonimowego zgłaszania naruszeń). Przyjęcie dwóch odrębnych regulacji dotyczących zgłoszeń wynika
z implementacji przepisów różnych ustaw
6
, przy czym intencją Spółki jest unifikacja i uproszczenie Systemu
zgłaszania naruszeń w przyszłości. Do kompetencji Pełnomocnika ds. Zgodności należy również identyfikacja
i ograniczanie ryzyk, wraz z ich kompleksową oceną. Zakres zadań związanych z funkcją Pełnomocnika
ds. Zgodności obejmuje monitorowanie sposobu realizacji wszelkich regulacji wewnętrznych w tym Procedury
należytej staranności w odpowiedzialnym prowadzeniu biznesu przez Komputronik S.A. Jako koordynator
realizacji zadań wynikających z ww. procedury Pełnomocnik ds. Zgodności corocznie przekazuje Zarządowi
sprawozdanie z jej realizacji.
W Komputronik przyjęta została Wewnętrzna procedura zgłaszania naruszeń prawa i podejmowania działań
następczych. Określa ona metodę postępowania pracowników i ich przełożonych w przypadku wystąpienia
negatywnych sytuacji. Każde zgłoszenie, bez względu na jego wagę i treść, stanowi przedmiot analizy i jest
wewnętrznie weryfikowane przez wyznaczone osoby. Na podstawie weryfikacji podjęte zostają ewentualne kroki
związane z postępowaniem wyjaśniającym, działania naprawcze a także środki zapobiegające powtórzeniu się
podobnych sytuacji w przyszłości.
W roku 2024/2025 w Grupie Komputronik nie były prowadzone oficjalne postępowania związane ze zgłaszaniem
naruszeń, pomimo, że Spółka udostępnia oraz promuje dostępne w tej materii narzędzia na wszystkich
szkoleniach poświęconych tej tematyce. Z uwagi na powyższe w 2024/2025 nie zachodziły przesłanki do
podejmowania przez Grupę Komputronik działań naprawczych związanych z naruszeniami.
W związku z ostatnią aktualizacją Kodeksu Etyki Spółka zaimplementowała bezpośrednio do systemu aktów
wewnątrzkorporacyjnych w zakresie zrównoważonego rozwoju zobowiązanie do przestrzegania sześciu kroków
należytej staranności, o których mowa w Wytycznych OECD dotyczących należytej staranności
w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności biznesowej. Dokumentem wspierającym postanowienia
zaktualizowanego Kodeksu Etyki w powyższym zakresie jest Procedura należytej staranności w odpowiedzialnym
prowadzeniu biznesu przez Komputronik S.A. [dalej jak: Procedura należytej staranności].
W Spółce obowiązuje również przyjęta Strategia podatkowa Komputronik S.A. Informacja o realizowanej strategii
podatkowej przez Spółkę jest sporządzona i przekazywana do publicznej wiadomości na podstawie ustawy
o podatku dochodowym od osób prawnych.
Kodeks Etyki, jak również Kodeks postepowania Dostawców w Grupie Komputronik zostały udostępnione na
stronie internetowej Spółki pod linkiem https://www.komputronik.com/kodeks-etyki/.
Proces identyfikacji oraz dialogu z interesariuszami jest na tyle ważny dla Komputronik, że polityka w tym zakresie
została wprost wyartykułowana w Kodeksie. Do najbliższego otoczenia Komputronik zaliczani są dostawcy,
klienci, akcjonariusze, instytucje finansowe, społeczności lokalne i oczywiście pracownicy i współpracownicy.
Szczegółowe informacje nt. zaangażowania interesariuszy, w tym wykorzystywanych kanałów komunikacji
zostały zamieszczone w punkcie 17.1.12 Zaangażowanie zainteresowanych stron. Spółka dąży do zrozumienia,
w jaki sposób jego działalność wpływa na interesy odpowiednich interesariuszy. Oznacza to również, że
5
W rozumieniu Wewnętrznej procedury zgłaszania naruszeń prawa i podejmowania działań następczych.
6
Procedury przyjęte odpowiednio na podstawie: art. 97d stawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2005 Nr
184, poz. 1539 z późn. zm.) oraz ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów (Dz.U. 2024 poz. 928).
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
90
Komputronik jest gotowy do usunięcia negatywnych skutków, które wywołuje, lub do których powstawania się
przyczynia, a interesariusze mają przestrzeń do przedstawienia swoich opinii i poglądów.
Kodeks Etyki uwzględnia ogólne zasad RBC ( RBC – skrót z ang. Responsible Business Conduct), jako deklaracji
przyczyniania się do realizacji przyjętych postulatów.
W procesie weryfikacji minimalnych gwarancji odniesiono się również do aspektu tzw. „końcowej
odpowiedzialności” została zweryfikowana poprzez sprawdzenie, czy w okresie referencyjnym, tj. roku
obrotowym 2024/2025, w stosunku do Spółki lub członków wyższej kadry kierowniczej nie zapadły orzeczenia
lub wyroki skazujące z tytułu naruszeń określonych dziedzin prawa w tym dotyczących praw człowieka w tym
w zakresie prawa pracy, korupcji, ochrony konsumentów, ochrony danych, prawa karnego, uczciwej konkurencji.
Zdarzenia takie w roku referencyjnym nie miały miejsca (ani w perspektywie ostatnich lat), niemniej jednak
okoliczność wydania w dniu 28 maja 2025 r. przez Naczelny Sąd Administracyjny wyroków, w których oddalił on
skargi kasacyjne złożone przez Emitenta w sprawach wyroków wydanych przez Wojewódzki Sąd Administracyjny
w Poznaniu oddalających skargi Spółki na decyzje Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Poznaniu dotyczące
postępowań kontrolnych w zakresie podatku VAT za miesiące: marzec, kwiecień i maj 2014 sprawia, że sprawy
te w ww. dacie stały się prawomocne. Nie możemy wykluczyć, że przez niektórych interesariuszy może być to
rozpatrywane jako ostateczna odpowiedzialność pomimo, że decyzje organów podatkowych w tej sprawie
wydane w roku obrotowym 2020/21 stały się wówczas ostateczne i wykonalne, a zatem w ocenie Spółki to w roku
obrotowym 2020/21 Spółka poniosła końcową odpowiedzialność z tego tytułu. Dokładniej, w lutym 2021 Spółka
zakończyła etap postępowań przed organami podatkowymi – ich decyzje stały się wówczas ostateczne
i wykonalne, tym samym znalazło to odzwierciedlenie w ujęciu zobowiązań podatkowych z tego tytułu w ramach
planu restrukturyzacyjnego. W związku z powyższym Spółka systematycznie spłaca obecnie w ramach rat
układowych zobowiązanie z tego tytułu.
Jednym z przejawów należytej staranności w zakresie przestrzegania Zagadnień RBC jest gotowość Komputronik
do współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym [KPK]. Krajowy Punkt Kontaktowy OECD (ang. National
Contact Point) – został powołany w celu prowadzenia działalności promocyjnej i zapewnienia przestrzegania
Wytycznych OECD. Zadaniem Krajowych Punktów Kontaktowych OECD jest również rozpatrywanie zawiadomień
przeciwko działaniom przedsiębiorstw, które naruszają Wytyczne OECD. Organizacje pozarządowe lub związki
zawodowe mogą zgłosić zawiadomienie naruszenia Wytycznych do KPK. Punkt ma wówczas obowiązek przyjrzeć
się sprawie i o ile jest ona zasadna, rozpocząć mediacje między firmą a poszkodowanymi. Przeprowadzono
weryfikację bazy zgłoszeń Krajowego Punktu Kontaktowego OECD, która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń
w stosunku do Grupy. Dotyczy to okresu referencyjnego oraz lat poprzednich. Jednocześnie nie miały miejsca
przypadki komunikowania się Krajowego Punktu Kontaktowego ze spółkami z Grupy Komputronik
w jakiejkolwiek sprawie. Przeprowadzono również weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights
Resource Centre, która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do spółek z Grupy Komputronik tak
w okresie, referencyjnym, jak i w latach poprzednich. Jednocześnie nie miały miejsca przypadki komunikowania
się B&HRRC ze spółkami z Grupy Komputronik w jakiejkolwiek sprawie.
Podsumowując, w związku z niespełnieniem wszystkich szczegółowych kryteriów o których mowa w dokumencie
Final report intencją organizacji jest dalszy rozwój systemu compliance w zakresie zrównoważonego rozwoju
w tym pogłębienie procesów należytej staranności. Działania, które Spółka planuje podjąć w roku obrotowym
2025/2026 dotyczyć będą bezpośredniego wdrożenia w jednostkach zależnych rozwiązań proceduralnych
analogicznych do tych stosowanych w Komputronik S.A. (obecnie obowiązują pośrednio jedynie w największych
spółkach Grupy), w tym procedur należytej staranności obejmujących operacje własne jak i łańcuch wartości,
pogłębienie analizy ryzyka w zakresie praw człowieka (identyfikacja i ocena faktycznych i potencjalnych
negatywnych skutków dla poszanowanie praw człowieka), zarówno dla działalności operacyjnej GK, jak i jej
łańcucha wartości, pogłębienie efektywności działań w zakresie sześciu kroków należytej staranności, rozwój
regulacji oraz działań związanych z obszarem przeciwdziałania korupcji do formy systemu zarządzania ryzykiem
antykorupcyjnym, wyodrębnienie do autonomicznej formy aspektów składających się na strategię zarządzania
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
91
ryzykiem podatkowym (poza ogólny system zarządzania ryzykiem) jak również intensyfikacja działań w obszarze
edukacji i promowania kultury korporacyjnej.
17.2.1.7 Tabele wyników
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
92
Tabela wyników – wskaźnik obrotu
2024/2025
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Obrót (w tys. PLN) (3)
Część obrotu, rok 2024/2025 (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Obrót, rok 2023/2024 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Obrót ze
zrównoważonej
środowiskowo
działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
nd
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
W tym wspomagająca
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
T
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
93
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i lekkimi
pojazdami użytkowymi
CCM 6.5
160,5
0,01%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,01%
Produkcja sprzętu
elektrycznego i
elektronicznego
CE 1.2
71 271,1
4,19%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,0%
Naprawa,
modernizacja i
regeneracja produktów
CE 5.1
4 127,7
0,24%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,26%
Sprzedaż części
zamiennych
CE 5.2
247 302,6
14,55%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
15,43%
Sprzedaż towarów
używanych
CE 5.4
303,0
0,02%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,04%
Produkt jako usługa
oraz inne oparte na
obiegu zamkniętym
modele usług
ukierunkowane na
użycie i rezultaty
CE 5.5
14,3
0,001%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,03%
Dostarczanie rozwiązań
IT/OT opartych na
danych
CE 4.1
1 649,3
0,10%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,06%
A. Obrót z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki
(A.1+A.2)
324 829
19,11%
0,01%
0,00%
0,00%
0,00%
19,10%
0,00%
16,07%
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
94
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki
1 374 817
80,89%
OGÓŁEM
1 699 646
100%
Tabela wyników – wskaźnik nakładów inwestycyjnych
2024/2025
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Nakłady inwestycyjne (w tys.
PLN) (3)
Odsetek nakładów
inwestycyjnych, rok 2024/2025
(4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Nakłady inwestycyjne, rok
2023/2024 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
95
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
W tym wspomagająca
0
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
0,0%
T
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
Transport
motocyklami,
samochodami
osobowymi i lekkimi
pojazdami
użytkowymi
CCM 6.5
402,8
1,7%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,90%
Montaż,
konserwacja i
naprawa sprzętu
zwiększającego
efektywność
energetyczną
CCM 7.3
137,7
0,6%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,10%
Montaż,
konserwacja i
CCM 7.6
200,7
0,9%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,0%
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
96
naprawa systemów
technologii energii
odnawialnej
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
741
3,1%
3,1%
0%
0%
0%
0%
0%
1,00%
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
741
3,1%
3,1%
0%
0%
0%
0%
0%
4,41%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności niekwalifikującej się
do systematyki
22 797
96,9%
OGÓŁEM
23 539
100%
Tabela wyników – wskaźnik wydatków operacyjnych
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
97
2024/2025
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie czyń poważnych
szkód”) (h)
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Wydatki operacyjne (w tys. PLN)
(3)
Odsetek wydatków
operacyjnych, rok 2024/2025 (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11)
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13)
Zanieczyszczenie (14)
Gospodarka o obiegu
zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub
kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Wydatki operacyjne, rok
2023/2024 (18)
Kategoria Działalność
wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz
przejścia (20)
Tekst
Waluta
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL (b)
(c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/
N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI*
A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
W tym wspomagająca
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
E
W tym na rzecz przejścia
0
0%
0%
T
T
T
T
T
T
T
0%
T
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU
98
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
A. Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
0
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności niekwalifikującej się
do systematyki
5 449
100%
OGÓŁEM
5 449
100%
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 99
17.2.2 Zmiana klimatu
17.2.2.1 Istotne ryzyka wpływy i szanse
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
W toku badania podwójnej istotności zidentyfikowano istotne negatywne wpływy związane z aspektami:
• łagodzenia zmian klimatu w związku z emisjami gazów cieplarnianych;
• zużyciem energii.
Łagodzenie zmian klimatu
Bezpośredni, negatywny wpływ Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektu łagodzenia zmian
klimatu jest identyfikowany w związku z emisjami związanymi z flotą pojazdów oraz emisjami związanymi
z funkcjonowaniem własnych budynków oraz wynajmowanych lokalizacji magazynowych (magazyn
w Komornikach) i handlowych (salony własne). Dodatkowo w ramach łańcucha wartości istotnym źródłem emisji
są operacje logistyczne zarówno upstream jak i downstream. Pełna dekarbonizacja działalności Grupy
Komputronik wiązałaby się z rozłożonymi w czasie istotnymi nakładami inwestycyjnymi - tym samym aktualna
ocena nieodwracalnego charakteru negatywnego wpływu (a więc emisji gazów związanych ze wykorzystaniem
paliw kopalnych) oceniona została jako względnie wysoka gdyż wymagająca znaczących środków finansowych.
Energia
Znaczące wolumeny zużycia energii tak w ramach źródeł mobilnych jak i stacjonarnych przekładają się na istotny
negatywny wpływ Grupy Komputronik na otoczenie przez pryzmat aspektu energii. Znaczące zużycie energii
identyfikowane jest również w związku z funkcjonowaniem łańcucha dostaw (w szczególności w związku
z operacjami logistycznymi) przy czym Grupa Komputronik pozostaje w toku ustalania śladu węglowego
w zakresie 3.
W procesie badania podwójnej istotności uwzględniono analizy scenariuszowe wskazane w punkcie 17.1.14.5.1
IRO-1 – E1. W badaniu istotności nie zostały przy tym zidentyfikowane istotne ryzyka oraz szanse związane
z aspektem zmian klimatu. W związku z powyższym nie była przeprowadzana analiza odporności strategii
organizacji oraz jej modelu biznesowego w odniesieniu do zmian klimatu.
17.2.2.2 Zarządzanie kwestiami klimatycznymi
E1-1 – Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdanie Grupa Komputronik nie posiada przyjętego planu przejścia na
potrzeby łagodzenia zmiany klimatu.
Intencją Grupy Komputronik jest przeprowadzenie analiz dedykowanych ocenie wykonalności procesu
transformacji działalności na potrzeby łagodzenia zmian klimatu w celu przygotowania planu przejścia, mając na
uwadze dostępne rozwiązania, technologie, spodziewane nakłady inwestycyjne, otoczenie rynkowe i branżowe
oraz lokalizację działalności Grupy Komputronik.
Emitent ocenia, iż plan przejścia, o którym mowa powyżej, dla Grupy Komputronik zostanie przyjęty nie później
niż w 2027 roku.
E1-2 – Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
Grupa Komputronik nie przyjęła polityki dedykowanej zagadnieniom klimatycznym. Powyższe związane jest z
trwającym aktualnie procesem analitycznym dedykowanym ocenie wykonalności inicjatywy dekarbonizacyjnych
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 100
oraz koniecznością przeprowadzenia kompleksowej agregacji danych nt. źródeł emisji w łańcuchu wartości Grupy
Komputronik. Natomiast aspekt podejmowania inicjatyw związanych z ograniczeniem energochłonności
uwzględniony został w Polityce środowiskowej, która stanowi element Kodeksu Etyki.
Zgodnie z treścią Polityki środowiskowej:
• prowadzone są działania służące zminimalizowaniu zużycia energii elektrycznej w siedzibach
i pozyskiwaniu jej ze źródeł odnawialnych;
• w powyższym zakresie prowadzone są działania takie jak wymiana oświetlenia na energooszczędne,
uruchomienie instalacji fotowoltaicznej, wymiana sprzętu wykorzystywanego w Grupie na mniej
energochłonny.
• prowadzone są również działania w kierunku optymalizacji środowiskowej wykorzystywanej w firmie
floty pojazdów.
• podejmowane są działania w celu zwiększenia efektywności energetycznej obiektów i bardziej
efektywnego wykorzystania źródeł ciepła i chłodu w posiadanych lokalizacjach.
Przywołane kwestie w Polityce środowiskowej związane są z zidentyfikowanymi istotnymi wpływami
negatywnymi w odniesieniu dla aspektów łagodzenia zmian klimatu oraz energii.
Z uwagi na włączenie Polityki środowiskowej do Kodeksu Etyki zasady odpowiedzialności za jej wdrażanie czy
monitorowanie ww. polityki są analogiczne jak dla Kodeksu Etyki i opisane zostały w punkcie 17.4.1.2 Kodeks
etyki oraz postepowania w biznesie.
Aktualnie trwają prace analityczne mające na celu przygotowanie dokumentu polityki klimatycznej dla Grupy
Komputronik.
Emitent ocenia, iż analogicznie jak plan przejścia, polityka klimatyczna dla Grupy Komputronik zostanie przyjęta
nie później niż w 2027 roku.
E1-4 – Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
W perspektywie okresu sprawozdawczego 2024/2025 roku jak również na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania nie zostały również wyznaczone cele w obszarze klimatycznym. Powyższe związane jest
z trwającym procesem analitycznym dedykowanym szczegółowej ocenie wykonalności procesu dekarbonizacji
działalności.
Z zastrzeżeniem agregacji danych nt. śladu węglowego w zakresie 1 i 2 Grupa Komputronik nie monitoruje
skuteczność podejmowanych przez siebie działań dotyczących istotnych wpływów w zakresie łagodzenia zmian
klimatu i energii jak również w związku z ww. działaniami nie zostały wyznaczone poziomi ambicji w zakresie
postępów dla tego aspektu. Proces agregacji ww. danych został zamieszczony w punkcie 17.2.2.5 Emisje gazów
cieplarnianych w zakresach 1 i 2.
Emitent ocenia, iż cele klimatyczne dla Grupy Komputronik, analogicznie jak plan przejścia oraz polityka
klimatyczna, zostaną przyjęte nie później niż w 2027 roku.
17.2.2.3 Działania i zasoby związane z aspektami klimatycznymi
E1-3 – Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Niezależnie od braku polityki klimatycznej jak również planu przejścia, o którym mowa we wcześniejszym
punkcie, oraz analogicznego planu kompleksowych działań, Grupa Komputronik podejmuje inicjatywy mające na
celu ograniczenie emisyjności operacji własnych Grupy.
W czerwcu 2024 roku została zakończona inwestycja dotycząca budowy instalacji fotowoltaicznej (PV) wraz
z modernizacją dachu na budynku należącym do Jednostki Dominującej przy ul. Wołczyńskiej 37 w Poznaniu.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 101
Zainstalowana moc w ramach powyższej inwestycji to 49,61 kW. Jest ona wytwarzana jest przez 121 modułów
fotowoltaicznych o mocy 410 W każdy.
Łączna wartość nakładów inwestycyjnych związana z ww. inwestycjami wynosi 175,6 tys. zł i jest to wartość
uwzględniona w odpowiednich pozycjach CAPEX zgodnie z wymogami Taksonomii UE.
W okresie sprawozdawczym 2024/2025 roku nie zidentyfikowano wydatków operacyjnych (OPEX), który
dotyczyłyby działalności ujętych w celach klimatycznych.
Emitent wskazuje, iż podejmowane w trakcie okresu sprawozdawczego działania nie były projektowane
w związku z celami redukcji gazów cieplarnianych oraz osiągnięciem konkretnego poziomu redukcji. W tym
aspekcie Emitent wskazuje, iż aktualnie trwają prace analityczne nad wyznaczeniem celów redukcji oraz planu
przejścia.
Emitent wskazuje, iż na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zostały zaplanowane działania
dekarbonizacyjne jak również nie zostały w związku z tym wyasygnowane konkretne zasoby związane
z dekarbonizacją działalności – w tym zasoby wchodzące w skład CAPEX (nakłady inwestycyjne) lub OPEX (wydatki
inwestycyjne).
17.2.2.4 Zużycie energii i koszyk energetyczny
E1-5 – Zużycie energii i koszyk energetyczny
Głównymi źródłami spalania paliw kopalnych w Grupie Komputronik są:
• stacjonarne źródła spalania tj. piece gazowe oraz agregaty prądotwórcze we własnych budynkach oraz
w lokalach wynajmowanych;
• spalanie mobilne związane z posiadaniem floty łącznie kilkudziesięciu pojazdów.
Z kolei zużycie energii elektrycznej dotyczy posiadanych budynków i lokali własnych jak również energii zużytej
w ramach wynajmowanych lokali biurowych, przestrzeni handlowych (salony własne) oraz magazynu.
Jednostka Dominująca oraz Idea Nord kontrolowały w okresie sprawozdawczym instalacje fotowoltaiczne, które
wygenerowały energię elektryczną wykorzystaną na potrzeby własne zgodnie z danymi zaprezentowanymi
w poniższej tabeli w ramach pozycji zużycie własnej wytworzonej energii odnawialnej produkowanej bez użycia
paliwa.
Poniżej zaprezentowano informacje nt. zużycia energii i miksu energetycznego Grupy Komputronik za okres
kwiecień 2024 – marzec 2025. Źródłem danych nt. wolumenu zużycia poszczególnych rodzajów paliw oraz energii
na podstawie, których obliczono zużycie energii, stanowią dokumenty księgowe poszczególnych spółek
zależnych. Wartość energii dla poszczególnych kategorii rodzajowych paliw została obliczona jako iloczyn
wolumen zużytych paliw oraz odpowiednich wskaźników emisyjności udostępnione przez Krajowy Ośrodek
Bilansowania i Zarządzania Emisjami. Wskaźniki te zostały wykorzystane również w procesie kalkulacji śladu
węglowego w zakresie 1 i 2.
Zaprezentowane w niniejszym sprawozdaniu mierniki dotyczące zużycia energii oraz emisji gazów cieplarnianych
nie były zatwierdzane przez organ zewnętrzny inny niż dostawca usług atestacyjnych.
Poniżej zaprezentowano informacje nt. zużycia energii i miksu energetycznego.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 102
Pozycja
Jednostka
2024/2025
Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych
MWh
0
Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych*
MWh
1 046
Zużycie paliwa z gazu ziemnego
MWh
1 368
Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych
MWh
0
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych
MWh
1 691
Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych
MWh
4 105
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii
%
99%
Zużycie energii ze źródeł jądrowych
MWh
0
Udział energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii
%
0%
Zużycie paliwa ze źródeł odnawialnych, w tym z biomasy (obejmujące
również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia biologicznego,
biogaz, wodór odnawialny itd.)
MWh
0
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary
wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych
MWh
0%
Zużycie własnej wytworzonej energii odnawialnej produkowanej bez
użycia paliwa
MWh
56
Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych
MWh
56
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii
%
1%
Całkowite zużycie energii MWh
MWh
4 161
* benzyna oraz olej napędowy
Handel hurtowy i detaliczny jest klasyfikowany jako sektor o znacznym oddziaływaniu na klimat. Tym samym
całość przychodów ze sprzedaży Grupy Komputronik osiągnięta w okresie sprawozdawczym 2024/2025 roku
została uwzględniona w obliczeniach wskaźnika energochłonności przychodów o którym mowa poniżej.
Na potrzeby obliczeń wskaźnika energochłonności, o którym mowa poniżej wykorzystano wartość przychodów
ze sprzedaży Grupy Komputronik za rok obrotowy 2024/2025 w wysokości 1 699,6 mln zł. Wartość ta jest spójna
z przychodami ze sprzedaży zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy
2024/2025 w ramach skonsolidowanego rachunku zysków i strat za ww. okres.
Energochłonność na przychody netto
Jednostka
2024/2025
Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat
MWh/1 mln
PLN
2,45
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 103
17.2.2.5 Emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1 i 2
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Emitent zdecydował się skorzystać z przepisu przejściowego w zakresie ujawnień informacji związanych
z zakresem 3 śladu węglowego zgodnie z dodatkiem C do ESRS 1.
Na potrzeby kalkulacji emisji przyjęto podejście oparte na kontroli operacyjnej w związku z czym przyjęto, iż
emisje Jednostki Dominującej oraz spółek zależnych konsolidowane są w 100%.
Działalność żadnej ze spółek z Grupy Komputronik nie jest objęta regulacjami systemu EU ETS.
Okres sprawozdawczy dotyczy okresu od 1 kwietnia 2024 r. do 31 marca 2025 i emisje za taki okres zostały
uwzględnione w kalkulacjach.
Raportowane emisje gazów cieplarnianych zostały obliczone zgodnie ze standardem The Greenhouse Gas
Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard w wersji revised (GHG Protocol).
Zakres raportowanych emisji (operational boundaries):
• dla Grupy Komputronik raportowane emisje obejmują zakres 1 (tj. Scope 1 – emisje bezpośrednie
związane ze zużyciem paliw kopalnych) oraz zakres 2 (tj. Scope 2 – emisje pośrednie wynikające
z wytwarzania energii dla których odbiorcą końcowym (end user) są spółki z Grupy Komputronik;
• w odniesieniu do zakresu 1 źródłami emisji gazów cieplarnianych było spalanie paliw w budynkach
i instalacjach m.in. (gaz ziemny) oraz używanie paliw w pojazdach (benzyna i olej napędowy);
• w przypadku zakresu 2 w roku 2024/2025 roku kalkulacją objęto emisje związane z zakupami energii
elektrycznej zużytej przez spółki z Grupy Komputronik – spółki z Grupy Komputronik nie nabywały
energii cieplnej – ogrzewanie lokalizacji objętych opomiarowaniem realizowane było z wykorzystaniem
pieców gazowych z rozliczeniem za gaz ziemny co zostało ujęte w zakresie 1.
Emisje w zakresie 2 zostały obliczone odrębnie według metod location-based oraz market-based.
Na potrzeby kalkulacji emisji związanej z paliwami oraz energią elektryczną zastosowano wskaźniki emisyjności
udostępnione przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami. Zarówno wskaźniki emisji dla paliw
jak i wskaźnik emisji dla energii elektrycznej pochodzą z odpowiednich opracowań opublikowanych przez KOBIZE
w grudniu 2024 roku.
Wskaźnik o emisji energii elektrycznej został następnie skorygowane o współczynnik strat sieciowych (location-
based). Z kolei wskaźnik rezydualny dla Polski i dla Czech pochodzą z opracowania European Residual Mixes 2023
- Association of Issuing Bodies (location-based dla Czech oraz market-based dla obu krajów).
Wskazane powyżej wskaźniki emisyjności spośród gazów cieplarnianych obejmują wyłącznie CO
2
. Nie jest
identyfikowana emisja tzw. F-gazów (SF
6
, HFC i PFC), jak również nie jest identyfikowana emisja CH
4
oraz N
2
O w
zakresie innym niż związanym ze spalaniem paliw kopalnych oraz zużyciem zakupionej energii elektrycznej
i cieplnej. Tym samym przyjęto, iż zaprezentowana emisja CO
2
odpowiada wartości ekwiwalentu CO
2
.
Energia elektryczna wyprodukowana w ramach instalacji fotowoltaicznej pomniejsza wolumen zakupionej
energii elektrycznej i nie jest uwzględniana w dalszych kalkulacjach.
W roku 2024/2025 nie występowały emisje biogeniczne np. związane ze spalaniem drewna.
W okresie sprawozdawczym żadna ze spółek z Grupy Komputronik nie nabywała certyfikatów pochodzenia
energii elektrycznej jak również nie zawierała umów typu power purchase agreement.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 104
Na potrzeby sprawozdawczości gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 przyjęto okres sprawozdawczy 2024/2025
za rok bazowy.
Poniżej zaprezentowano podsumowanie informacji nt. emisji gazów cieplarnianych w zakresach 1 i 2.
Jednostka
Rok bazowy (2024/2025)
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 brutto
t. CO2e*
541,1
Emisja gazów cieplarnianych w zakresie 2
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na
lokalizacji
t. CO2e*
947,1
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto według metody opartej na
rynku
t. CO2e*
1 331,7
* tony metryczne ekwiwalentu CO2
17.2.2.6 Pozostałe informacje nt. kwestii klimatycznych
E1-7 – Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za pomocą
jednostek emisji dwutlenku węgla
W roku obrotowym 2024/2025 roku Grupa Komputronik:
• nie była zaangażowana w projekty usuwania lub składowania gazów cieplarnianych zarówno w ramach
własnych operacji jak również w łańcuchu wartości;
• nie stosowała projektów ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowanych za pomocą jednostek
emisji dwutlenku węgla.
E1-8 – Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
W roku obrotowym 2024/2025 roku Grupa Komputronik nie stosowała systemów ustalania wewnętrznych cen
emisji dwutlenku węgla.
E1-9 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans
związanych z klimatem
Spółka skorzystała z przepisu przejściowego umożliwiającego pominięcie ujawnienia informacji nt.
przewidywanych skutków finansowych wynikających z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz
potencjalnych szans związanych z klimatem, o których mowa w ESRS E1-9.
17.2.3 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
17.2.3.1 Istotne ryzyka wpływy i szanse
IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym
W procesie oceny istotności aspekty składające się na gospodarkę obiegu zamkniętego zostały zidentyfikowane:
• istotny wpływ negatywny związany z zasobami wprowadzanymi do organizacji,
• istotny wpływ negatywny związany z generowanymi odpadami,
• istotne ryzyka związane z aspektem wpływu zasobów (ryzyka regulacyjne).
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 105
Zasoby wprowadzane
Wpływ negatywny
Działalność Grupy Komputronik koncentruje się na dystrybucji i sprzedaży gotowych produktów
technologicznych, co eliminuje bezpośrednie wykorzystanie surowców pierwotnych w łańcuchu wartości
przedsiębiorstwa. Taki model biznesowy znacząco ogranicza bezpośredni wpływ organizacji na eksploatację
zasobów naturalnych, co stanowi istotny aspekt w kontekście oceny śladu środowiskowego. Kluczowe kategorie
nabywanych zasobów na potrzeby operacji wewnętrznych obejmują materiały opakowaniowe, infrastrukturę
informatyczną, artykuły biurowe oraz nośniki energii (energia elektryczna i paliwa wykorzystywane w ramach
mobilności służbowej). Zasoby wprowadzane do organizacji i następnie wykorzystywane na potrzeby własne nie
są znaczące co do wolumenu na tle innych branż np. przemysłowej czy budowlanej. W strukturze zakupowej
Grupy funkcjonuje wyraźna demarkacja pomiędzy nabywaniem zasobów dedykowanych procesom operacyjnym
wewnętrznym a akwizycją towarów przeznaczonych do dalszej dystrybucji w ramach działalności handlowej.
Niemniej jednak mając na uwadze pośredni wpływ i oddziaływanie w ramach łańcucha wartości poprzez
wprowadzanie do organizacji (a docelowo na rynek) znaczącego wolumenu produktów (urządzenia i sprzęt IT)
zasadne jest przyjęcie istotnego negatywnego wpływu na otoczenie przez pryzmat zasobów wprowadzanych.
Ryzyko regulacyjne związane z koniecznością zmiany modelu biznesowego skutkującego ograniczeniem
sprzedaży na rzecz dłuższego życia produktu
Wolumen zakupów (w tym w szczególności ograniczenia w ilości towarów nabywanych do dalszej odsprzedaży
np. w związku z wdrożeniem regulacji w obszarze GOZ ograniczających wprowadzanie na rynek nowych
urządzeń/sprzętu) oraz związane z tym przepływy pieniężne mogą potencjalnie wymagać zmiany modelu
biznesowego oraz w konsekwencji może przełożyć się na negatywne oddziaływanie na szeroko rozumiane finanse
organizacji.
Ryzyko zmian wzorca konsumpcji ze względu na zmiany regulacyjne skutkujące zwiększeniem znaczenia aspektu
cyklu życia produktu skutkujące spadkiem popytu na urządzenia IT oraz mobilne
Ewentualne zmiany cen nabywanych towarów związane np. z rosnącymi wymogami środowiskowymi oraz
w obszarze GOZ mogą zostać przesunięte na odbiorców. Niemniej jednak w przypadku znaczących zmian cen
towarów wchodzących w skład oferty sprzedażowej Grupy Komputronik konsekwencją może być spadek
globalny konsumpcji co będzie miało przełożenie na finanse organizacji.
Odpady
Wpływ negatywny
Grupa Komputronik jako przedsiębiorstwo handlowe ma ograniczony wpływ na opakowania indywidualne
poszczególnych produktów. Niemniej wolumeny odpadów opakowaniowych występujące po stronie organizacji
są znaczące z uwagi na fizyczne transfery zasobów wprowadzanych do organizacji oraz odprowadzanych z niej.
Powyższe przekłada się na negatywne istotne wpływy - zarówno z punktu widzenia parametru skali oraz zakresu.
Formą minimalizowania negatywnego wpływu stanowią przy tym inicjatywy związane z ograniczaniem
generowania odpadów opakowaniowych w szczególności poprzez powtórne wykorzystanie tektury, papieru czy
folii w procesie przygotowywania paczek do wysyłki na rzecz klientów. Zgodnie z najlepszą wiedzą organizacji
(szacunek własny) wykorzystywanych w ten sposób jest 25% opakowań powstających w ramach procesów
logistycznych dla zasobów wprowadzanych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 106
17.2.3.2 Polityki, cele i działania w obszarze gospodarki obiegu zamkniętego
E5-1 – Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Komputronik nie przyjęła polityki dedykowanej zagadnieniom związanym z gospodarką obiegu
zamkniętego – w tym odnoszących się do wykorzystywanych zasobów lub opakowań. Brak indywidualnych
polityk dla komentowanych aspektów związany jest z uwzględnieniem wybranych obszarów gospodarki obiegu
zamkniętego (tj. ograniczenia zużycia zasobów naturalnych czy też powtórnego wykorzystania opakowań)
w przyjętej wraz z Kodeksem Etyki Polityce środowiskowej. W ocenie organizacji takie rozwiązanie z punktu
widzenia okresu sprawozdawczego pozostawało wystarczające. Niemniej Emitent rozważy przyjęcie polityki
dedykowanej wyłącznie aspektowi gospodarki obiegu zamkniętego.
Wspomniana Polityka środowiskowa w odniesieniu do zasobów wskazuje, iż:
• Grupa Komputronik prowadzi działania zmierzające do wtórnego odzysku opakować;
• Grupa Komputronik propaguje działania związane z segregacją odpadów i ograniczeniem zużycia
papieru.
Z uwagi na włączenie Polityki środowiskowej do Kodeksu Etyki zasady odpowiedzialności za jej wdrażanie czy
monitorowanie ww. polityki są analogiczne jak dla Kodeksu Etyki i opisane zostały w punkcie 17.4.1.2 Kodeks
etyki oraz postepowania w biznesie.
Emitent wskazuje również na funkcjonowanie w ramach organizacji Zintegrowanego System Zarządzania, który
obejmuje swoim zakresem wszystkie komórki organizacyjne i cały obszar działalności jednostki - począwszy od
pierwszego kontaktu z klientem, poprzez przyjęcie zamówienia na wykonanie usługi w zakresie sprzedaży,
montażu i napraw sprzętu komputerowego, uzgodnienie wymagań, realizację usługi, na świadczeniu usług
posprzedażnych kończąc.
Organizację i funkcjonowanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością oraz Środowiskiem (ZSZJIŚ)
przedstawia dedykowana księga, która jest uporządkowanym opisem procedur i wytycznych postępowania
w sferze oddziaływania jakościowego, mających wpływ na jakość świadczonych usług i jakość pracy wszystkich
uczestników w trakcie realizacji usługi.
Prawidłowe funkcjonowanie ZSZJIŚ realizowane jest poprzez:
• systematyczną analizę efektywności poszczególnych elementów systemu z punktu widzenia osiągania
ustalonych celów jakościowych;
• nadzorowanie audytów wewnętrznych w Spółce, w tym planowanie audytów i przydzielanie zadań
auditorom wewnętrznym;
• przygotowywanie i przedstawianie kierownictwu sprawozdań dotyczących działania ZSZJIŚ
• organizowanie przeglądów ZSZJIŚ;
• prowadzenie cyklicznych analiz ryzyka i szans w zakresie jakości i środowiska;
• nadzór wykonania działań korygujących i zapobiegawczych;
• przegląd ZSZJIŚ wykonywany przez kierownictwo prowadzony jest w oparciu o wyniki analizy
skuteczności systemu, wyniki analizy protokołów i wniosków z audytów oraz w oparciu o wyniki analizy
realizowanych procesów, reklamacji, działań korygujących i zapobiegawczych oraz uwag
powykonawczych z zaleceń poprzednich przeglądów.
E5-2 – Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Nie został przyjęty kompleksowy plan działań dedykowanych obszarowi gospodarki obiegu zamkniętego jak
również nie zostały wyasygnowane konkretne kwoty związane z działaniami Grupy Komputronik w tym obszarze.
W szczególności nie zostały w roku 2024/2025 wyasygnowane kwoty nakładów inwestycyjnych (CAPEX) oraz
wydatków operacyjnych (Opex) na realizację działań w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 107
Niemniej jednak w trakcie okresu sprawozdawczego realizowane były w obszarze gospodarki o obiegu
zamkniętym opisane w ramach minimalizowania negatywnego dla aspektu odpadów działania związane
z ograniczaniem generowania odpadów opakowaniowych w szczególności poprzez powtórne wykorzystanie
tektury, papieru czy folii w procesie przygotowywania paczek do wysyłki na rzecz klientów. Zgodnie z najlepszą
wiedzą organizacji (szacunek własny) wykorzystywanych w ten sposób jest 25% opakowań powstających
w ramach procesów logistycznych dla zasobów wprowadzanych. Działania te realizowane są w trybie bieżącym
i nie został dla nich wyznaczony horyzont czasowy.
E5-3 – Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
Grupa Komputronik nie wyznaczyła celów związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym z uwagi na brak strategii w obszarze zrównoważonego rozwoju czy też kompleksowych planów
związanych z przejściem na gospodarkę obiegu zamkniętego jak również nie zostały wyznaczone poziomy ambicji
do osiągnięcia w związku z podejmowanymi działaniami.
Z zastrzeżeniem agregacji danych nt. odpadów (zgodnie z wymogami i instrukcjami BDO) Grupa Komputronik
w okresie sprawozdawczym nie monitorowała skuteczność podejmowanych przez siebie działań dotyczących
istotnych wpływów w zakresie gospodarki obiegu zamkniętego.
17.2.3.3 Zasoby wprowadzane
E5-4 – Zasoby wprowadzane
Grupa Komputronik, jako jeden z wiodących na polskim rynku dystrybutorów sprzętu komputerowego,
oprogramowania, elektroniki użytkowej oraz rozwiązań biznesowych – posiada w swojej ofercie bardzo szeroki
wachlarz towarów, będących produktami wszystkich, ważniejszych światowych producentów ww. asortymentu.
Ponadto w ofercie Spółki znajdują się produkty sygnowane marką „Komputronik” i kompleksowe usługi
w zakresie informatyzacji korporacji oraz instytucji sektora publicznego.
Na poziomie Grupy Komputronik jednostką odpowiadającą za zakupy (w tym w szczególności zakupy towarów
do dalszej odsprzedaży) jest Jednostka Dominująca a w praktyce funkcjonujący w ramach tego podmiotu Dział
Zakupów. Dział Zakupów Komputronik S.A. odpowiada za realizację znakomitej większości zakupów Grupy
Komputronik zrealizowanych w okresie sprawozdawczym. Tym samym w ramach ujawnień informacji na
potrzeby niniejszego punktu prezentowane są dane dotyczące zakupów zrealizowanych i uwzględnionych
w ewidencji Jednostki Dominującej.
Należy mieć przy tym na uwadze znaczącą skalę zakupów realizowanych przez Grupę Komputronik. Łączna liczba
towarów i produktów, które zostały zakupione w okresie sprawozdawczym (w ujęciu ilościowym) wynosiła ok.
5,7 mln sztuk.
Zaprezentowane w niniejszym sprawozdaniu mierniki dotyczące zasobów wprowadzanych oraz odpadów nie
były zatwierdzane przez organ zewnętrzny inny niż dostawca usług atestacyjnych.
Poniżej zamieszczono informację nt. zasobów wprowadzanych do organizacji w ramach zakupów zrealizowanych
przez Komputronik S.A.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 108
Pozycja
Jednostka
2024/2025
Łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji*
t.
7 376
Łączna masa materiałów technicznych** wprowadzonych do
organizacji
t.
247
w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych
komponentów, ponownie użytych półproduktów i surowców
wtórnych użytych do wytwarzania produktów i usług
przedsiębiorstwa (w tym opakowań)
t.
0
Łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do
organizacji
t.
0
w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł
t.
0
w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł
%
0
Łączna masa materiałów technicznych i materiałów biologicznych
wprowadzonych do organizacji
t.
247
Łączna masa produktów, materiałów technicznych i materiałów
biologicznych
t.
7 623
Wartość procentowa materiałów biologicznych pochodzących ze
zrównoważonych źródeł
%
0%
Wartość procentowa materiałów wtórnie wykorzystanych
%
0%
* produkty obejmują gotowe produkty wykorzystywane na potrzeby własne oraz do dalszej odsprzedaży
** materiały techniczne obejmują w szczególności materiały opakowaniowe i pomocnicze, opakowania foliowe i kartonowe, taśmy klejące
Dane nt. zasobów wprowadzanych do organizacji ujęte w powyższej tabeli pochodzą z systemu ewidencyjnego
wykorzystywanego na potrzeby procesów logistycznych, który jest kompatybilny z arkuszami kalkulacyjnymi
stanowiącymi narzędzie dalszej analityki danych. Pozycje zakupowe zostały przy tym powiązane z ewidencją
przychodów uwzględnionych w ramach sprawozdawczości za okres 2024/2025. Wprowadzone rozwiązania
w zakresie ewidencji zakupów pozwalają określić wolumeny konkretnych grup towarów i produktów które
trafiają do organizacji. Uwzględnienie w kalkulacji różnych kategorii zakupów przy jednoczesnym powiązaniu ich
z wartością przychodów wypracowanych w okresie sprawozdawczym pozwala wyeliminować ryzyko podwójnego
liczenia tych samych kategorii towarów i produktów poprzez ich przypisanie do różnych kategorii zasobów
wprowadzanych do organizacji.
Emitent wskazuje, iż w okresie sprawozdawczym 2024/2025 nie była prowadzona szczegółowa ewidencja wag
jednostkowych dla wszystkich zrealizowanych zakupów. Aktualnie trwają prace mające na celu wdrożenie
rozwiązań umożliwiających tak szczegółową ewidencję parametrów technicznych (waga oraz wymiary)
w odniesieniu do wszystkich zrealizowanych zakupów trafiających do organizacji.
Mając powyższe na uwadze informacja nt. wagi zasobów wprowadzanych do organizacji została wyznaczona na
podstawie informacji o wolumenie poszczególnych kategorii zakupowych oraz szacowanej, uśrednionej wadze
danej kategorii produktowej. Na potrzeby obliczeń wagi zasobów wprowadzanych poszczególne pozycje
zakupowe zostały pogrupowane z kategorie zakupowe uwzgledniające rodzaj towaru oraz jego producenta. Dane
nt. parametrów wagowych poszczególnych grup produktowych zostały ustalone na podstawie danych
udostępnianych przez producentów lub dostawców jak również na podstawie własnych obliczeń.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 109
17.2.3.4 Zasoby odprowadzane - odpady
E5-5 – Odpady
Zarządzanie odpadami
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności wytworzone odpady obejmują przede wszystkim różnego rodzaju
opakowania.
Grupa uiszcza wszelkie opłaty związane z korzystaniem ze środowiska i gospodarką odpadami oraz prowadzi
wymaganą w tym zakresie sprawozdawczość zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Ujęte w ZSZJiŚ
procedury i instrukcje mają na celu efektywne zarządzenie wytworzonymi oraz zebranymi odpadami.
Zgodnie z obowiązującymi regulacjami w obszarze środowiska Jednostka Dominująca, Komputronik Biznes oraz
Idea Nord były zobowiązane do zbierania odpadów oraz prowadzenia odpowiedniej sprawozdawczości w tym
obszarze BDO (Baza Danych o Produktach i Opakowaniach oraz o Gospodarce Odpadami). Pozostałe spółki
zależne nie były zobowiązane do agregowania informacji nt. wytworzonych odpadów.
Spółki z Grupy Komputronik nie przetwarzają wytworzonych odpadów, tylko przekazują je uprawnionym
podmiotom posiadającym wymagane prawem decyzje na zbieranie lub przetwarzanie odpadów (ewentualnie
podmiotom posiadającym pozwolenie zintegrowane), a podmioty odbierające wytworzone odpady dokonują
zagospodarowania tych odpadów w różny sposób.
Odbiór wytwarzanych przez podmioty wyspecjalizowane odpadów jest możliwy, o ile posiadają decyzje
odpadkowe na gromadzenie odpowiednich odpadów zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa w zakresie
BDO.
W obszarze zarządzania odpadami Grupa współpracuje z wyspecjalizowanymi jednostkami, które odpowiadają
za:
• zapewnienie odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych, w tym opakowań z tworzyw sztucznych,
opakowań z papieru i tektury, odzysk i recykling opakowań;
• odbiór odpadów polegający na załadowaniu, transporcie i utylizacji odpadów w postaci urządzeń i części
sprzętu elektrycznego i elektronicznego, baterii i akumulatorów;
• odbiór odpadów opakowaniowych (zmieszane odpady opakowaniowe), które następnie poddawane są
recyklingowi.
Odbiór odpadów komunalnych odbywa się na podstawie deklaracji składanej do urzędu gminy lub poprzez
system BDO. Natomiast odpady przemysłowe na podstawie wystawionych Kart Przekazania Odpadów
w systemie BDO.
Odpady wytworzone
W ramach działalności Grupy Komputronik trzy kluczowe strumienie odpadów:
• odpady przemysłowe (głównie opakowaniowe),
• odpady komunalne oraz
• odpady stanowiące tzw. elektrośmieci.
Łączna suma odpadów wytworzonych w rok obrotowym przez spółki zobowiązane do sprawozdawczości BDO
w roku 2024/2025 roku wyniosła 164,5 ton.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 110
Poniżej zamieszczono informacje nt. głównych kategorii odpadów (ze względu na wagę) wytworzonych w roku
obrotowym 2024/2025 – dane łączne dla Komputronik S.A., Komputronik Biznes sp. z o.o. oraz Idea Nord.
Kod odpadu
Opis odpadu
Waga odpadu (tony)
15 01 01
Opakowania z papieru i tektury
97,0
15 01 02
Opakowania z tworzyw sztucznych
27,2
15 01 06
Zmieszane odpady opakowaniowe
26,7
16 02 13* oraz 16 02
14*
Odpady niebezpieczne
9,2
Pozostałe
4,4
Razem
164,5
Kluczowe materiały znajdujące się w odpadach to papier i tektura, plastik , drewno oraz metale wykorzystywane
w wytwarzaniu sprzętu elektronicznego.
Poniżej zamieszczono zestawienie odpadów w tonach wygenerowanych przez Grupę Komputronik w okresie
sprawozdawczym 2024/2025 wraz z informację nt. metod zagospodarowania poszczególnych grup odpadów.
Grupa Komputronik współpracuje z wyspecjalizowanymi podmiotami zajmującymi się odbiorem
i zagospodarowaniem odpadów i posiadającym wymagane zezwolenia. Tym samym odpady są przekazywane
tym podmiotom, przy czym do dnia sporządzania niniejszego sprawozdania odbiorcy odpadów nie przekazali
spółkom z Grupy Komputronik jednoznacznych potwierdzeń nt. metod zagospodarowania poszczególnych
kategorii odebranych odpadów. Mając powyższe na uwadze ostrożnościowo przyjęto, iż do momentu uzyskania
stosownych potwierdzeń na potrzeby sprawozdawczości w ramach ESRS odpady odebrane będę ujmowane
w dedykowanej kategorii jaką są odpady, dla których brak jest informacji na temat metody odzysku lub
unieszkodliwienia.
Odpady inne niż
niebezpieczne (t.)
Odpady niebezpieczne
(t.)
Suma (t.)
Przygotowanie do ponownego użycia
0
0
0
Recykling
0
0
0
Inne procesy odzysku
0
0
0
Spalanie
0
0
0
Składowanie
0
0
0
Inne procesy unieszkodliwienia
0
0
0
Odpady, dla których brak jest informacji na temat metody
odzysku lub unieszkodliwienia
9,2
155,3
164,5
Suma
9,2
155,3
164,5
Całkowita ilość wytworzonych odpadów
164,5
Odpady nie poddane recyklingowi (odpady wytworzone pomniejszone o recykling)
164,5
Całkowita ilość odpadów promieniotwórczych
0
Odsetek odpadów nie poddanych recyklingowi
100%
E5-6 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów
oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 111
Spółka skorzystała z przepisu przejściowego umożliwiającego pominięcie ujawnienia informacji nt.
przewidywanych skutków finansowych wynikających z ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym, o których mowa w ESRS E5-6.
17.3. Informacje dotyczące kwestii społecznych
17.3.1. Własne zasoby pracownicze
Emitent podjął decyzję o skorzystaniu z przejściowego zwolnienia o którym mowa w dodatku C do ESRS 1
w odniesieniu do ujawnień punktów danych dla ESRS S1. Informacje ujawnione w tym rozdziale opracowano na
podstawie ESRS 2 pkt 17.
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z pracownikami
w łańcuchu wartości oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania
podwójnej istotności.
W odniesieniu do aspektów związanych z w własnymi zasobami pracowniczymi w procesie badania podwójnej
istotności zidentyfikowano wskazane poniżej istotne wpływy, ryzyka i szanse.
Wpływy
• wpływ pozytywny rzeczywisty związany z oddziaływaniem na bezpieczeństwo zatrudnienia
pracowników (warunki pracy – bezpieczeństwo zatrudnienia);
• wpływ pozytywny rzeczywisty związany z oddziaływaniem na aspekt wynagrodzeń pracowników
(warunki pracy – adekwatna płaca),
• wpływ pozytywny rzeczywisty – wspieranie dialogu i komunikacji w ramach własnych zasobów
pracowniczych (warunki pracy – dialog społeczny),
• wpływ negatywny potencjalny związany z zapewnieniem bezpiecznych warunków pracy (warunki pracy
– bezpieczeństwo i higiena pracy),
• wpływ pozytywny rzeczywisty– zapewnienie bezpiecznych warunków pracy (warunki pracy –
bezpieczeństwo i higiena pracy),
• wpływ pozytywny rzeczywisty – dostęp do szkoleń i inicjatyw rozwojowych (równe traktowanie
i równość szans dla wszystkich - szkolenia i rozwój umiejętności).
Ryzyka i szanse
• ryzyko związane z kosztami pracowniczymi oraz utrzymaniem pracowników w odniesieniu do
bezpieczeństwa zatrudnienia,
• szansa związana z mniejszą rotacją pracowników oraz wyższą produktywnością wynikająca
z zapewnienia satysfakcjonujących warunków współpracy - w odniesieniu do bezpieczeństwa
zatrudnienia; czasu pracy; adekwatnej płacy; oraz równowagi między życiem zawodowym a prywatnym,
• ryzyko finansowe związane ze zmiennością kosztów pracowniczych stanowiących znaczącą pozycję
kosztową w odniesieniu do czasu pracy,
• ryzyko związane z niewłaściwym zarządzaniem czasem pracy i potencjalnymi nieprawidłowościami
z tego tytułu - np. terminowość realizacji zobowiązań umownych w odniesieniu do czasu pracy,
• ryzyko sankcji - ryzyko związane z karami finansowymi za naruszenie praw pracowniczych związanych
z czasem pracy w odniesieniu do czasu pracy,
• ryzyko finansowe związane ze zmiennością kosztów pracowniczych stanowiących znaczącą pozycję
kosztową w odniesieniu do adekwatnej płacy,
• ryzyko sankcji - ryzyko związane z karami finansowymi za naruszenie praw pracowniczych związanych
z odpowiednim poziomem wynagradzania w odniesieniu do adekwatnej płacy.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 112
Bezpieczeństwo zatrudnienia
W Komputronik 79% pracowników zatrudnionych jest na umowach na czas nieokreślony. Ponadto w ramach
współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi dominuje współpraca w oparciu o umowę o pracę. Ponadto
organizacja oferuje swoim pracownikom wsparcie w trudnych sytuacjach życiowych, w tym pożyczki socjalne,
pomoc w przypadku poważnych chorób oraz działania doraźne w sytuacjach kryzysowych, takich jak powódź,
gdzie uruchomiono zbiórkę na rzecz potrzebującego pracownika. Wszystkie opisane powyżej okoliczności
przekładają się na wpływ pozytywny w ramach komentowanego aspektu. Realizacja strategii organizacji jak
również jej model biznesowy organizacji skupiający się na handlu detalicznym oraz hurtowym sprzętem
elektronicznym wymagają zaangażowania licznego grona pracowników obejmujących bardzo różne stanowiska
– od stanowisk fizycznych (głównie w obszarze logistycznym) przez stanowiska specjalistyczne po stanowiska
menedżerskie. Natomiast zapewnienie pracownikom rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo zatrudnienia
sprzyja natomiast utrzymaniu ciągłości i stabilności zatrudnienia co wspiera organizację w realizacji założonych
działań niezależnie od perspektywy czasowej. Opisany pozytywny wpływ ma na celu stworzenie w organizacji
warunków wspierających planowanie działań strategicznych jak również operacyjnych.
Koszty pracownicze stanowią znaczącą pozycję kosztową dla finansów organizacji. Wszelkie zmiany w ich
poziomie, związane również z inicjatywami mającymi na celu zapewnienie bezpieczeństwa zatrudnienia,
przekładają się wprost na rentowność prowadzenia biznesu a więc również szeroko rozumiane finanse organizacji
i stanowią istotne ryzyko.
Postrzegamy jednak te koszty jako inwestycję w kapitał ludzki, która – przy odpowiednim podejściu – przekłada
się na satysfakcję, zaangażowanie i retencję pracowników, wspierając tym samym stabilność finansową
organizacji. Dodatkowo realizowane działania i inicjatywy oraz wdrożone rozwiązania mające na celu
zapewnienie satysfakcjonującego poziomu bezpieczeństwa zatrudnienia mogą poprawić satysfakcję
pracowników oraz przekładać się może na mniejszą rotację kadr. Powyższe przekłada się na pozytywne
odziaływanie na finanse organizacji i identyfikowane jest jako istotna szansa.
Czas pracy
Wpływ aspektu czasu pracy na finanse organizacji jest zbliżony, co do przyczyn oraz obszarów wpływu, do
opisanego wcześniej wpływu aspektu bezpieczeństwa zatrudnienia. Kluczowe, z punktu widzenia wpływu
pozytywnego na finanse organizacji, jest przełożenie efektów realizowanych działań związanych ze skutecznym
zarządzaniem czasem pracy na satysfakcję pracowników oraz ich zaangażowanie. Negatywny wpływ na finanse
organizacji wynika ze znaczącego udziału kosztów pracowniczych w całości kosztów organizacji. W aspekcie
istotnego ryzyka postrzegane są również skutki nieprawidłowego lub nieefektywnego procesu zarządzania
czasem pracowników co może negatywnie wpłynąć na terminową realizację zobowiązań umownych. Dodatkowo
niewłaściwe zarządzanie czasem pracy może prowadzić do istotnych sankcji związanych z naruszeniem praw
pracowniczych.
Adekwatna płaca
Wynagrodzenia w Komputronik są ustalane na podstawie kompetencji, doświadczenia i roli pracownika. Firma
porównuje swoje praktyki z rynkowymi standardami oraz dostosowuje się do obowiązujących wymagań
prawnych. Obecnie trwają prace nad wartościowaniem i wyceną każdego stanowiska w organizacji. Dzięki temu
każdy pracownik będzie miał jasność co do wpływu swojej roli na wynik firmy oraz związanych z nią wynagrodzeń.
Takie działania mają na celu dalsze wzmacnianie przejrzystości i spójności w zakresie wynagrodzeń w całej
organizacji. Dodatkowo w organizacji funkcjonuje pakiet pozapłacowych benefitów uwzględniających m.in.
następujące obszary: dofinansowanie szkoleń, studia, rekrutacje wewnętrzne i polecenia pracowników,
ubezpieczenia, aktywności sportowe, preferencyjne warunki zakupów pracowniczych, inicjatyw kulturalnych,
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 113
transport pracowniczy, praca zdalna czy też preferencyjne pakiety opieki zdrowotnej. Powyższe okoliczności
kształtują pozytywne wpływy wywierane na własne zasoby pracownicze przez pryzmat aspektu adekwatnej
pracy. Analogicznie jak wpływ związany z bezpieczeństwem zatrudnienia, również opisany powyżej wpływ
uwzględniony jest z modelu biznesowym oraz pozwala na realizacji założonej strategii działania poprzez
zapewnienie utrzymaniu ciągłości i stabilności zatrudnienia co wspiera organizację w realizacji założonych działań
zarówno na poziomie strategicznym jak w ramach podstawowych operacji.
Skuteczne zarządzanie poziomem wynagrodzeń i oraz zapewnienie optymalnego (dla organizacji) oraz
satysfakcjonującego (dla pracownika) poziomu płacy może poprawić satysfakcję pracowników, co może
prowadzić do wyższej produktywności i mniejszej rotacji kadry i zostało zidentyfikowane jako szansa. Z drugiej
strony koszty pracownicze stanowią znaczącą pozycję dla finansów organizacji. Tym samym zmiany w tym
obszarze - w szczególności dotyczące znaczącej grupy pracowników przekładają się wprost na rentowność
prowadzenia działalności oraz szeroko rozumiane finanse organizacji i stanowią istotne ryzyko. Kolejne ryzyko
związane z komentowanym aspektem wynika z ewentualności, iż niewłaściwe zarządzanie strukturą
wynagrodzeń może prowadzić do kar finansowych oraz odszkodowań za naruszenie praw pracowniczych.
Dialog i komunikacja w organizacji
Podstawowe zasady funkcjonowania dialogu i komunikacji w organizacji został szczegółowo opisany w punkcie
17.1.12 Zaangażowanie zainteresowanych stron w sekcji poświęconej SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych
stron dla tematu własnych zasobów pracowniczych (SBM-2-S1).
Wprowadzono również mechanizm, który umożliwia osobom zgłaszającym wybór swojego działu, co ma na celu
zapewnienie bardziej precyzyjnej analizy danych oraz prowadzenie skuteczniejszego dialogu społecznego.
Wszystkie wskazane powyżej inicjatywy i działania mają przekładają się na wpływ pozytywny.
Prawidłowa i efektywna komunikacja w ramach organizacji jest kluczowa dla realizacji strategii jak również
realizacji bieżących procesów operacyjnych w ramach modelu biznesowego. Tym samym stworzenie
odpowiednich narzędzi dialogu oraz komunikacji jest aspektem, które kształtowane są przez opisany powyżej
pozytywny wpływ jest aspektem wprost uwzględnionym w realiach biznesowych Grupy Komputronik. Działania
związane z tworzeniem opisanego powyżej wpływu mają charakter usystematyzowany i realizowane są przez
wyodrębnioną jednostkę organizacyjną dedykowaną zarządzaniu kadrami w organizacji.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Wpływ na szeroko rozumiane finanse organizacji powiązany co do znaczenia dla finansów w perspektywie
pozytywnej do aspektu czasu pracy czy odpowiedniej płacy. Z kolei negatywny wpływ komentowanego aspektu
na finanse organizacji związany jest z ponoszeniem powtarzalnych i znacznych kosztów w obszarze
pracowniczym.
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Wpływ negatywny związany z aspektem BHP ma charakter potencjalny i wynika z możliwości wystąpienia urazów
związanych przede wszystkim z operacji logistycznych. Istotne jest iż najczęściej przyczyną wystąpienia incydentu
wypadkowego jest błąd ludzki i/lub działanie niezgodnie z przyjętymi zasadami/instrukcjami/procedurami
bezpiecznej pracy. Wpływ ten jest identyfikowany oraz monitorowany w związku z działaniami służb BHP
w organizacji obejmującymi bieżący monitoring warunków pracy. W ocenie dotkliwości parametrów wpływu
negatywnego, najistotniejsze znaczenie ma parametr nieodwracalnego charakteru wpływu z punktu widzenia
zdrowia i życia pracowników.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 114
Z kolei na wpływ pozytywny składają się działania prewencyjne mające na celu budowanie świadomości
w obszarze środowiska pracy. W ramach Kodeksu Etyki funkcjonuje Polityka BHP. W ramach obszaru BHP Grupa
Komputronik współpracuje z zewnętrznym wyspecjalizowanym podmiotem odpowiadającym za spełnienie
wymagań w obszarze BHP (w szczególności szkolenia oraz sprawozdawczość i monitoring warunków pracy).
Przeprowadzany jest coroczny audyt, który ma charakter fakultatywny i wykracza poza minimalne wymagania
prawne. Wspomniany audyt on elementem działania w obszarze prewencyjnego podejścia (przede wszystkim
zapobiegamy) do zarządzania aspektami BHP.
Powyższe wpływy nie są powiązane ze strategią organizacji. Natomiast są one uwzględnione w modelu
biznesowym z uwagi na rodzaj prowadzanej działalności (w tym w szczególności potencjalną urazowość związaną
z operacjami logistycznymi) poprzez ustanowienie zadań dla służb BHP, bieżący monitoring warunków pracy oraz
sprawozdawczość w tym obszarze jak również zaangażowanie specjalistycznego podmiotu zewnętrznego.
Szkolenia i rozwój umiejętności
Organizacja prowadzi aktywną politykę rozwoju pracowników, zapewniając możliwości szkoleniowe. Firma
oferuje zarówno szkolenia wewnętrzne, jak i zewnętrzne, w tym programy certyfikacyjne producentów, pakiet
szkoleń miękkich, produktowych oraz systemowych dostępnych na dedykowanej platformie e-learningowej.
Dodatkowo, pracownicy mogą korzystać z dofinansowania szkoleń oraz specjalnych zniżek na czesne na
wybranych uczelniach.
Identyfikacja potrzeb szkoleniowych odbywa się wielotorowo – poprzez ankiety satysfakcji pracowników,
bezpośrednie zgłoszenia menedżerów oraz rozmowy z trenerami. W Grupie Komputronik proces przeglądów
wyników i oceny rozwoju pracowników jest realizowany cyklicznie przez kadrę menedżerską. W organizacji
funkcjonują cykliczne programy rozwojowe skierowane do różnych grup pracowników, w tym programy
onboardingowe oraz szkolenia dla menedżerów i handlowców w różnych kanałach sprzedaży. Pracownicy mają
również możliwość samodzielnego zgłaszania potrzeb szkoleniowych bezpośrednio do przełożonych lub działu
HR.
Efektywność szkoleń jest monitorowana poprzez ankiety ewaluacyjne, które oceniają spełnienie oczekiwań,
przyrost wiedzy i jakość przeprowadzonych zajęć. Szczególną wagę przykłada się do rozwoju kompetencji
przyszłości, zwłaszcza w obszarze sztucznej inteligencji (AI), na co firma kładzie duży nacisk, realizując specjalny
projekt wdrażania AI do codziennej pracy organizacji.
Firma wspiera rozwój kariery swoich pracowników poprzez wewnętrzne procesy rekrutacyjne – w przypadku
stanowisk niewymagających specjalistycznej wiedzy, priorytetowo uruchamiane są rekrutacje wewnętrzne.
Chociaż nie istnieją sformalizowane programy rozwoju talentów, kultura organizacyjna sprzyja awansom
wewnętrznym, co znajduje odzwierciedlenie w przykładach awansów w firmie.
W organizacji pracownikom udostępniono również możliwość skorzystania z dofinansowania szkoleń i studiów.
Firma dba przy tym o równy dostęp do szkoleń dla wszystkich grup zawodowych.
Wszystkie powyższe działania przekładają się na tworzenie pozytywnego wpływu organizacji na własne zasoby
pracownicze w zakresie szkoleń i rozwoju umiejętności.
W ocenie organizacji opisany powyżej wpływ pozytywny na własne zasoby pracownicze przez pryzmat aspektu
szkoleń i rozwoju umiejętności jest uwzględniony w modelu biznesowym poprzez ustanowienie opisanych
inicjatyw oraz rozwiązań dedykowanych ww. obszarowi. Inicjatywy te mają charakter usystematyzowany oraz są
elementem bieżącego zarządzania relacjami z własnymi zasobami pracowniczymi. Ponadto wpływ ten, w ocenie
organizacji, jest uwzględniony również w strategii organizacji, gdyż jej realizacja wymaga stałego rozwoju wiedzy,
kompetencji oraz umiejętności kadr.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 115
Pozostałe informacje nt. aspektów związanych z własnymi zasobami pracowniczymi
Zidentyfikowane i wskazane powyżej istotne wpływy, ryzyka i szanse dotyczą pracowników i koncentrują się na
operacjach własnych.
Wszystkie zidentyfikowane istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z własnymi zasobami pracowniczymi
wynikają wprost z modelu biznesowego oraz strategii Grupy Komputronik, gdyż tylko dzięki prawidłowo
zorganizowanym operacjom własnym oraz zaangażowaniu pracowników możliwe jest osiąganie przez
organizację założonych celów oraz korzyści.
W roku obrotowym 2024/2025 Grupa Komputronik nie posiadała jeszcze wyznaczonych mierników oraz celów
terminowych w obszarze własnych zasobów pracowniczych. Obecnie trwają prace analityczne mające na celu
wyznaczenie wskaźników, które będą systematycznie monitorowane w kolejnych okresach raportowych, zgodnie
z wymaganiami ESRS.
W odniesieniu do relacji z własnymi zasobami pracowniczymi przyjęte zostały następujące regulacje –
w nawiasach podano podtematy i mniejsze jednostki tematyczne ESRS, których dotyczą przedmiotowe polityki:
• Polityka kształtowania relacji na linii pracodawca – pracownik (warunki pracy – dialog społeczny),
• Polityka kształtowania relacji na linii przełożony – pracownik,
• Polityka kształtowania relacji na linii pracownik – pracownik,
• Polityka dialogu z Interesariuszami (warunki pracy – dialog społeczny),
• Polityka różnorodności (równe traktowanie i równość szans dla wszystkich – szkolenia i rozwój
umiejętności)
• Polityka antydyskryminacyjna (równe traktowanie i równość szans dla wszystkich – szkolenia i rozwój
umiejętności)
• Polityka BHP (warunki pracy – bezpieczeństwo i higiena pracy).
Dla aspektu bezpieczeństwa zatrudnienia pracowników nie została opracowana indywidualna polityka. Aspekt
adekwatnej płacy nie został wprost uwzględniony w indywidualnej oraz dedykowanej polityce niemniej jednak
należy mieć na uwadze, iż w Polityka kształtowania relacji na linii pracodawca – pracownik wyraża bezwzględny
szacunek Grupy Komputronik jako pracodawcy do praw pracowników – w tym również do prawa do godziwego
wynagrodzenia. Ponadto w ramach lokalizacji prowadzania działalności (przede wszystkim Polska) aspekt
wynagradzania pracowników jest szczegółowo uregulowany w ramach obowiązującego reżimu prawnego.
Powyższe polityki mają na celu nakreślenie ram dla działań Grupy Komputronik w obszarze działań opartych
o szacunek nie tylko wobec partnerów i interesariuszy, ale także wobec każdego człowieka. Grupa Komputronik
dokłada starań, aby ideę tę propagować i stosować również wśród pracowników.
W celu materializacji powyższych wartości przyjęte zostały wskazane powyżej pierwsze trzy polityki
konstytuujące zasady i wartości na różnych płaszczyznach relacji pomiędzy pracownikami oraz przełożonymi.
Kolejne dwie polityki kształtują natomiast ramy działań w obszarze różnorodności oraz przeciwdziałania
dyskryminacji.
Zgodnie z Polityką kształtowania relacji na linii pracodawca – pracownik w szczególności:
• jako pracodawca spółki z Grupy Komputronik bezwzględnie szanują prawa, godność i wolność
pracowników;
• doceniamy kreatywność, zaangażowanie i poświęcenie każdego pracownika niezależnie od jego
stanowiska;
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 116
• każdy z pracowników może bez obaw zgłaszać własne inicjatywy, zadawać pytania i dzielić się
wątpliwościami;
• w naszej ocenie każda aktywność w zakresie nowych inicjatyw jest cenna, gdyż niesie za sobą potencjał
wdrożenia pozytywnych zmian i spojrzenia na zagadnienie oczami pracownika.
Zgodnie z ww. polityką nie tolerujemy przy tym zachowań negatywnie wpływających na integralność psychiczną
i fizyczną człowieka, jak: mobbing, stalking, molestowanie seksualne, dyskryminacja oraz inne formy przemocy
fizycznej czy psychicznej. Nie zgadzamy się na wykorzystywanie zależności służbowej celem poniżania innych
osób, osiągania jakichkolwiek korzyści osobistych bądź wyrządzania pracownikom lub współpracownikom
krzywdy. Ponadto jako pracodawca zapewniamy warunki do rozwoju zawodowego i dążymy do zwiększenia
satysfakcji z wykonywanej pracy m.in. poprzez włączanie pracowników do akcji wolontariackich. Pragniemy przy
tym, aby partnerstwo opierało się zawsze o zasadę pozytywnej wzajemności. Wymagając od siebie, oczekujemy
również od naszych pracowników i przełożonych, aby przestrzegali standardów odpowiedzialnego biznesu.
Zgodnie z Polityką kształtowania relacji na linii przełożony – pracownik kładziemy nacisk na wzajemne zaufanie
i sprawną komunikację. W tym celu poza działaniami integracyjnymi kadry kierowniczej i menedżerskiej oraz
pracowników staramy się kształtować właściwe postawy służące stałemu podnoszeniu jakości komunikacji na
linii przełożony – pracownik. Wierzymy, że sprawna komunikacja ma nieoceniony wpływ na funkcjonowanie
firmy będąc równocześnie składnikiem sukcesu całej organizacji. Staramy się, by zasady stosowane w Grupie
Komputronik sprzyjały budowaniu relacji oraz przestrzeganiu firmowych wartości. Kładziemy duży nacisk, aby
w relacjach służbowych każdy znał swoje prawa i obowiązki, czemu służy m.in. Regulamin Pracy. Uważamy, że
przejrzysty katalog praw i obowiązków sprzyja właściwemu wywiązywaniu się ze swojej roli w przedsiębiorstwie.
W Grupie Komputronik propagujemy uczciwe relacje, którymi kierujemy się w codziennej pracy. W tym celu
w Grupie Komputronik obowiązują następujące zasady:
• wspólne zasady postępowania we wzajemnej pracy przełożonego i pracownika;
• zasady postępowania przełożonego wobec pracownika;
• zasady postępowania pracownika wobec przełożonego.
Zgodnie z Polityką kształtowania relacji na linii pracownik – pracownik Grupa Komputronik jako ciągle rozwijająca
się organizacja uznaje, że wspólne działania pomagają osiągać założone cele. Wychodzimy z założenia, iż
indywidualne kompetencje poszczególnych pracowników sumarycznie w zespole mogą stanowić czynnik
wspierający odnoszenie sukcesów naszego przedsiębiorstwa. W Grupie stawiamy na kooperację, wzajemne
wsparcie i wspólne realizowanie zadań, które opieramy o zasady przejrzystej i uczciwej komunikacji pomiędzy
naszymi pracownikami. W sytuacjach trudnych zawsze stawiamy na zespołowe rozwiązywanie problemów, gdyż
mamy świadomość, że osiągnięcie końcowego sukcesu jest ściśle zbieżne z dobrą atmosferą oraz pozytywnymi
relacjami personalnymi. Prawa i obowiązki naszych pracowników wynikają z przepisów prawa pracy oraz
z Regulaminu Pracy. Na potrzeby usystematyzowania międzyludzkich relacji pomiędzy pracownikami naszej
Grupy stworzyliśmy ponadto szereg zasad, które obejmują zagadnienia relacji międzyludzkich pozwalających na
wykonywanie pracy w oparciu o koleżeńską atmosferę. Zasady te zostały wskazane wprost w przywołanej
polityce. Do przestrzegania powyższych zasad zobowiązani są wszyscy pracownicy bez względu na szczebel oraz
podstawę zatrudnienia.
Zgodnie z Polityką dialogu z Interesariuszami organizacja będzie prowadzić zarówno dialog i konsultacje ze
swoimi głównymi interesariuszami, w tym pracownikami. Zgodnie z treścią ww. polityki bez poszanowania praw
pracowników i ich godności nie można budować partnerskiej relacji, nakierowanej na osiąganie ważnych celów.
Tym samym zgodnie z treścią polityki Grupa szanuje i zawsze analizuje opinie i wnioski przedstawicieli
pracowników, jak również inicjatywy i głos pojedynczych jednostek.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 117
Zgodnie z Polityką różnorodności w swoich działaniach Grupa Komputronik dąży do wyeliminowania wszelkich
przejawów dyskryminacji i nierównego traktowania, jak również wspieraniu działań mających na celu
konstruktywne zarządzanie różnorodnością, co powinno znaleźć wymiar w szczególności w strukturze
zatrudnienia. Wierzymy, że skutecznie stosowana polityka różnorodności umożliwia w pełni wykorzystywanie
potencjału jednostek przekładając się na sukces naszej organizacji.
W związku z powyższym podejmujemy działania mające na celu budowanie nowoczesnej organizacji opartej
o zasady zrównoważonego rozwoju w której w szczególności promuje się równość wszystkich pracowników oraz
pracowników partnerów biznesowych, zapewnia się wprowadzenie wewnątrzorganizacyjnych rozwiązań w celu
rozwoju polityki równego traktowania oraz równości w dostępnie do awansów wewnętrznych, zapewniamy
rozwój pracowników uwzględniający indywidualne cechy pracowników, promuje się i wspiera równość kobiet
i mężczyzn na wszystkich stanowiskach, tworzymy atmosferę równości i kultury organizacyjnej oraz prowadzimy
regularny dialog z pracownikami na temat stanu przestrzegania zasad równości, przepisów prawa oraz przyjętej
polityki różnorodności.
Z kolei zgodnie z Polityką antydyskryminacyjną dążymy do skutecznego zapobiegania sytuacjom dyskryminacji,
znęcania i nierównego traktowania oraz zapewnienia poczucia bezpieczeństwa dla każdej zatrudnionej osoby
w Grupie Komputronik, bez względu na formę zatrudnienia. Brak dyskryminacji wyrażamy w równym dostępie
do awansów wewnętrznych, szkoleń oraz innych świadczeń i benefitów pracowniczych. Uważamy, iż
wyznacznikiem premiującym pracownika jest jego zaangażowanie, posiadane kompetencje i umiejętności,
lojalność wartościom Grupy Komputronik oraz dbałość o dobro wspólne jakim jest pozytywny wizerunek
przedsiębiorstwa. Przywołana polityka określa przy tym zasady jakimi kierujemy się w Grupie przeciwdziałając
dyskryminacji i znęcaniu.
Polityka BHP stanowiąca element Kodeksu Etyki wskazuje, iż Grupa Komputronik jest świadoma
odpowiedzialności za bezpieczeństwo swoich pracowników. Optymalne zapewnienie bezpieczeństwa traktujemy
jako podstawowy obowiązek odpowiedzialnego pracodawcy ponosząc istotne nakłady z tym związane. Polityka
zawiera zapisy dotyczące zaangażowania pracowników w obszar BHP jak również zakres współdziałania
pracowników z pracodawcą w odniesieniu do realizacji jego obowiązków w zakresie BHP.
17.3.2. Konsumenci i użytkownicy końcowi
Emitent podjął decyzję o skorzystaniu z przejściowego zwolnienia o którym mowa w dodatku C do ESRS 1
w odniesieniu do ujawnień punktów danych dla ESRS S4. Informacje ujawnione w tym rozdziale opracowano na
podstawie ESRS 2 pkt 17.
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z konsumentami
i użytkownikami końcowymi oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania
podwójnej istotności.
W odniesieniu do aspektów związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi w procesie badania
podwójnej istotności zidentyfikowano wskazane poniżej istotne wpływy, ryzyka i szanse:
• wpływ pozytywny rzeczywisty związany z zapewnieniem konsumentom dostępu do informacji,
• wpływ pozytywny rzeczywisty w obszarze działań marketingowych,
• szansa związana z rozszerzeniem oferty sprzedażowej dla klientów o specjalnych potrzebach
• ryzyko związane z niezgodnością z przepisami w obszarze komunikacji marketingowej,
• szansa związana z korzystnymi efektami działań marketingowych tj. wzrost wiarygodności organizacji,
zwiększenie częstotliwości zakupów, poprawa reputacji
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 118
Dostęp do informacji
W ramach Grupy Komputronik (również z udziałem Fundacji) realizowane są działania są edukacyjne wspierające
rozwój kompetencji cyfrowych oraz zapewnienie dostępu do nowoczesnych technologii, co ma na celu ułatwienie
użytkownikom funkcjonowanie w cyfrowym świecie. Ponadto część działań edukacyjnych ma na celu wsparcie
technologiczne oraz promocję świadomego korzystania z technologii co umożliwia lepszą adaptację
społeczeństwa do cyfrowej transformacji. Współpraca z organizacją edukacyjną Giganci Programowania oraz
tworzenie materiałów edukacyjnych w ekosystemie stron internetowych Grupy Komputronik ma na celu
przyczynianie się do zwiększenia kompetencji technologicznych w obszarach wymagających dodatkowego
wsparcia.
Powyższe przekłada się na istotny wpływ pozytywny w ramach komentowanego aspektu.
Niedyskryminacja oraz dostęp do produktów i usług
Mając na uwadze model biznesowy identyfikowany jest wpływ na finanse organizacji jako potencjalna szansa
biznesowa w związku z uwzględnieniem w ofercie sprzedażowej towarów i rozwiązań mających na celu
zaadresowanie potrzeb konsumentów np. starszych czy niepełnosprawnych. W tym obszarze zrealizowana
została kampania edukacyjna (w dwóch odsłonach) adresująca wyzwania związane ze wskazanymi grupami
konsumentów.
Działania marketingowe
W 2024 roku Komputronik zrealizował kampanię „Smart not Hard”, promującą wykorzystanie technologii smart
home w poprawie jakości życia osób z niepełnosprawnościami. Działania te zostały udokumentowane
w materiałach kampanijnych oraz komunikacji PR, w tym wideo promocyjnych dostępnych na stronie
internetowej firmy oraz kanałach społecznościowych. Firma była także głównym sponsorem ogólnopolskiego
konkursu Gigathon, wspierającego rozwój kompetencji cyfrowych wśród młodzieży, działania te były
komunikowane za pomocą kampanii marketingowych. Powyższe przekłada się na tworzenie wpływu
pozytywnego w ramach komentowanego aspektu. Z uwagi na bieżącą skalę wydatków oraz znaczenie marketingu
dla działalności Grupy Komputronik aspekt odpowiedzialnych działań marketingowych identyfikowany jest jako
istotnie wpływający na finanse organizacji w postaci powtarzalnych kosztów i inwestycji. Pomimo
podejmowanych w obszarze zapewnienia zgodności z przepisami i wymogami dla praktyk marketingowych
identyfikowane jest ryzyko wystąpienia incydentów niezgodności z przepisami w obszarze komunikacji
marketingowej.
Z kolei zidentyfikowana istotna szansa związana są z faktem, iż prawidłowo realizowane działania marketingowe
mogą przełożyć się na pozytywny wpływ na finanse organizacji - wzrost wiarygodności organizacji, częstotliwość
zakupu etc. Tym samym wpływ jest istotny co do potencjalnej skali skutków finansowych. Niemniej nie wszystkie
działania marketingowe są skuteczne - co przekłada się na ocenę prawdopodobieństwa. Stosowanie rzetelnych
zasad komunikacji i ich egzekwowanie przez uczestników rynku stanowi w ocenie organizacji również szansę -
działania Grupy Komputronik bowiem już teraz są realizowane (niezależnie od poszanowania wymogów prawa)
z uwzględnieniem najlepszych standardów i praktyk branżowych, w tym standardów wyznaczanych przez
Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR.
W procesie badania podwójnej istotności nie zostały zidentyfikowane istotne wpływy negatywne związane
z konsumentami i użytkownikami końcowymi.
Zidentyfikowane i wskazane powyżej istotne wpływy ryzyka i szanse dotyczą w głównej mierze klientów i tym
samym koncentrują się na podmiotach z dolnej części łańcucha wartości Grupy Komputronik (downstream).
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 119
Jednakże określone i opisane powyżej działania kształtujące wpływy, ryzyka i szanse oraz relacje mają miejsce
przede wszystkim w ramach operacji własnych.
Wszystkie zidentyfikowane istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z konsumentami i użytkownikami wynikają
wprost z modelu biznesowego oraz strategii Grupy Komputronik. Realizacja strategii Grupy Komputronik
zakładającej systematyczne umacnianie pozycji, jako jednego z wiodących na polskim rynku specjalisty w zakresie
sprzętu, oprogramowania oraz usług IT ze szczególnym naciskiem na doradztwo, obsługę klienta i opiekę około
sprzedażową jak również model biznesowy organizacji skupiający się na handlu detalicznym oraz hurtowym
sprzętem elektronicznym wymagają z przyciągnięcia uwagi potencjalnych klientów do posiadanej oferty
sprzedażowej przy jednoczesnym zapewnieniu rzetelnej komunikacji oraz dostępu do informacji odpowiedniej
jakości. Powyższe działania możliwe są dzięki zapewnieniu opisanych powyżej wpływów.
W odniesieniu do istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi, nie
zostały wyznaczone cele ani nie zostały przyjęte mierniki w okresie sprawozdawczym.
W odniesieniu do istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi,
Grupa Komputronik nie posiadała polityk regulujących te obszary w okresie sprawozdawczym.
17.4. Informacje związane z ładem korporacyjnym
17.4.1 Kultura korporacyjna i polityki związane z prowadzeniem działalności gospodarczej
17.4.1.1 Istotne ryzyka wpływy i szanse
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Aspekt kultury korporacyjnej został oceniony w kategorii pozytywnego rzeczywistego wpływu związanego
z tworzeniem i promowaniem kultury korporacyjnej. Przyjęty został kodeks etyki obejmuje szereg wewnętrznych
regulacji odnoszących się do obszarów związanych m.in. ze współpracą z kontrahentami, środowiskiem, ryzykiem
braku zgodności, relacjami służbowymi a także dialogiem z interesariuszami.
Nie zostały zidentyfikowane istotne wpływy negatywne, ryzyka i szanse z powyższymi aspektami.
Zidentyfikowane istotne wpływy związane z aspektem kultury korporacyjnej dotyczą operacji własnych oraz
całego łańcucha wartości (upstream oraz downstream).
17.4.1.2 Kodeks etyki oraz postępowania w biznesie
G1-1 - Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
W ramach Grupy Komputronik funkcjonuje Kodeks Etyki i Postępowania w Biznesie Grupy Kapitałowej
Komputronik S.A. (Kodeks Etyki), który ustanawia zasady i normy etyczne funkcjonowania Grupy Komputronik
oraz jej pracowników, a także standardy podnoszenia kultury korporacyjnej w obszarze zgodności z normami
prawnymi oraz społecznymi. Kodeks Etyki stanowi również narzędzie służące rozwijaniu oraz promowaniu kultury
korporacyjnej w Grupie Komputronik.
Poprzez przyjęcie Kodeksu Etyki włączone zostały do reżimu prawa wewnątrzkorporacyjnego Grupy Komputronik
oraz stosowania i propagowania zasady i prawa wynikające z Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych
w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy, dotyczącej
podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.
Kodeks Etyki stanowi drogowskaz dla podejmowanych decyzji oraz przedstawia wartości, z którymi Grupa
Komputronik identyfikuje się jako organizacja posiadająca własną historię. Kodeks stanowi jednocześnie swego
rodzaju konstytucję wśród aktów korporacyjnych, będąc podstawą do opracowania i wdrożenia dalszych aktów
wykonawczych oraz podejmowania inicjatyw.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 120
Kodeks Etyki został przyjęty przez Zarząd Jednostki Dominującej w maju 2024 roku. W czerwcu 2025 roku miała
miejsce aktualizacja Kodeksu Etyki dotycząca (w głównej mierze) ustanowienia na poziomie regulacji
wewnętrznej Procedury należytej staranności.
W praktyce generalnym „właścicielem” Kodeksu jest Biuro Prawne Komputronik S.A. współpracujące w zakresie
wdrażania, aktualizacji oraz przestrzegania i monitorowania Kodeksu z Zarządem Jednostki Dominującej,
pozostałymi komórkami merytorycznymi będącymi w danych obszarach liderami oraz jednostkami wchodzącymi
w skład Grupy Komputronik. Dodatkowo, uniwersalnym narzędziem monitorowania Kodeksu Etyki jest
ustanowiony system zgłaszania nieprawidłowości.
Zadaniem menedżerów i kierownictwa jest zapoznanie podległych im pracowników z treścią Kodeksu oraz dbanie
o stosowanie przez nich zasad w nim określonych.
Jednocześnie odpowiedzialność za przestrzeganie postanowień Kodeksu spoczywa na każdym z pracowników
z osobna. Kodeks określa i precyzuje zbiór zasad postępowania dla wszystkich osób zatrudnionych zarówno na
podstawie umowy o pracę, jak i osób współpracujących na podstawie zlecenia, umowy o dzieło lub innego
rodzaju umowy cywilnoprawnej na każdym szczeblu: od członków zarządu i dyrektorów po kierowników,
pracowników i współpracowników wszystkich szczebli oraz został przyjęty do stosowania przez Radę Nadzorczą.
Intencją Spółki jest również propagowanie przyjętych w Kodeksie Etyki zasad i wyznawanych wartości łańcuchu
dostaw poprzez ustanowienie Kodeksu Dostawców oraz uwzględnianie go w ramach dokumentacji transakcyjnej.
Kodeks Etyki dotyczy oddziaływania Grupy Komputronik na otoczenie w szczególności w takich obszarach jak
łańcuch dostaw, odbiorcy i klienci, otoczenie konkurencyjne, relacje z akcjonariuszami i instytucjami
finansowymi, środowisko, zaangażowanie społeczne, relacje wewnętrzne obejmujące relacje z pracownikami,
innowacyjność oraz ład korporacyjny obejmujący szereg polityk zgodności.
Poniżej zamieszczono informacje odnośnie polityk funkcjonujących w ramach Kodeksu Etyki oraz towarzyszących
i uzupełniających dokumentów i wewnętrznych regulacji, które zostały wskazane poniżej.
regulacja wewnętrzna
opis
zakres
Polityka kształtowania relacji z
dostawcami
Polityka określająca podejście do współpracy z
dostawcami
operacje własne oraz
upstream – dostawcy
Kodeks postępowania Dostawców
Grupy Komputronik (Kodeks
Dostawcy)
Kodeks Dostawcy określa standardy, jakich Grupa
Komputronik oczekuje od swoich dostawców w
zakresie odpowiedzialnego biznesu i
zrównoważonego rozwoju
upstream – dostawcy
bezpośredni, pracownicy
dostawców
bezpośrednich oraz ich
własne łańcuchy dostaw
Polityka szacunku dla dostawców
Polityka określająca zasady jakimi kierować
powinni się pracownicy Grupy Komputronik w
relacjach z dostawcami
operacje własne oraz
upstream – dostawcy
Polityka uczciwej konkurencji
Polityka określająca zasady jakimi kieruje się
organizacja w odniesieniu do konkurencji
operacje własne,
podmioty konkurencyjne,
dostawcy, klienci
Polityka środowiskowa
Polityka wyrażająca świadomość spoczywającej na
organizacji odpowiedzialności za środowisko
naturalne oraz wskazująca na potrzebę
podejmowania inicjatyw związanych z ochroną
środowiska
operacje własne,
upstream dostawcy
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 121
Polityka dialogu z Interesariuszami
Polityka wskazująca na zasady komunikacji z
różnymi grupami interesariuszy.
operacje własne,
dostawcy, klienci,
inwestorzy i akcjonariusze
Polityka aktywności na forum
społeczności lokalnych
Polityka wyrażająca zobowiązanie do prowadzenia
odpowiedzialnej polityki względem społeczności
lokalnych
operacje własne,
społeczności lokalne
Polityka kształtowania relacji na linii
pracodawca – pracownik/
współpracownik
Polityka wyrażająca świadomość organizacji jako
pracodawcy, w zakresie bezwzględnego
poszanowania prawa, godność i wolność
pracowników
operacje własne
Polityka kształtowania relacji na linii
przełożony – pracownik/
współpracownik
Polityka określająca zbiory zasad mających na celu
zapewnienie w Grupie Komputronik uczciwych
relacji w codziennej pracy, które obejmują:
• wspólne zasady postępowania we wzajemnej
pracy przełożonego i pracownika
• zasady postępowania przełożonego wobec
pracownika
• zasady postępowania pracownika wobec
przełożonego
operacje własne
Polityka kształtowania relacji na linii
pracownik – pracownik
Polityka ustanowiona w celu usystematyzowania
relacji międzyludzkich pomiędzy pracownikami
Grupy uwzględniająca szereg zasad jakimi powinni
kierować się pracownicy organizacji.
operacje własne
Polityka różnorodności
Polityka wspierająca dążenie Grupy Komputronik
do wyeliminowania wszelkich przejawów
dyskryminacji i nierównego traktowania, jak
również wspierająca działania mające na celu
zarządzanie różnorodnością
operacje własne
Polityka antydyskryminacyjna
Polityka wspierająca dążenia organizacji do
skutecznego zapobiegania sytuacjom
dyskryminacji, znęcania i nierównego traktowania
oraz zapewnienia poczucia bezpieczeństwa dla
każdej zatrudnionej osoby w Grupie Komputronik.
operacje własne
Zasady postępowania w przypadku
wystąpienia konfliktu interesów w
Grupie Kapitałowej Komputronik
(Zasady w przypadku wystąpienia
konfliktu interesów)
Regulacja określająca kryteria i okoliczności, w
których może dojść w Grupie Komputronik do
konfliktu interesów w tym związanych z
wręczaniem lub przyjmowaniem upominków, a
także zasady postępowania w obliczu konfliktu
interesów lub możliwości jego zaistnienia.
operacje własne
Polityka zarządzania ryzykiem braku
zgodności
Polityka wspierająca organizację w dążeniu do
przeciwdziałania naruszeniom przepisów prawa,
jak również uregulowań wewnętrznych i zasad
etycznych w Grupie Komputronik
operacje własne
Polityka BHP
Polityka określająca zaangażowanie pracowników
w BHP oraz obszary współdziałania z pracodawcą w
realizacji jego obowiązków w zakresie BHP.
operacje własne
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 122
Polityka antykorupcyjna
Polityka mająca na celu zapewnienie staranności,
aby działalność biznesowa prowadzona przez
pracowników organizacji cechowała się
przejrzystymi regułami i najwyższymi standardami
etycznymi, zarówno w relacji z kontrahentami
prywatnymi, jak również z organami publicznymi
operacje własne,
kontrahenci –
upstream/downstream
Najwyższym organem w organizacji odpowiedzialnym za wdrażaniem ww. polityk jest Zarząd Spółki. Natomiast
w praktyce, wdrażanie oraz monitorowanie poszczególnych polityk jest realizowane przez menedżerów
odpowiedzialnych za zarządzanie poszczególnymi aspektami zrównoważonego rozwoju w Grupie Komputronik.
Dodatkowo w obszarze ochrony danych osobowych Zarząd Komputronik S.A. zatwierdził i wdrożył do stosowania
Regulamin ochrony danych osobowych, którego celem jest jak najlepsze zapoznanie pracowników
i współpracowników z zasadami ochrony danych osobowych, jak również Politykę bezpieczeństwa dotycząca
przetwarzania danych osobowych oraz Instrukcję zarządzania systemami informatycznymi.
Celem Polityki bezpieczeństwa jest zapewnienie ochrony danych osobowych przed wszelkiego rodzaju
zagrożeniami. Polityka bezpieczeństwa określa obowiązki oraz uprawnienia Inspektora Ochrony Danych
Osobowych, wykaz budynków, pomieszczeń i części pomieszczeń tworzących obszar w którym przetwarzane są
dane osobowe, wykaz zbiorów danych osobowych wraz ze wskazaniem programów zastosowanych do
przetwarzania tych danych oraz określa środki techniczne i organizacyjne niezbędne dla zapewnienia poufności,
integralności i rozliczalności przetwarzanych danych. Polityka dotyczy operacji własnych. Najwyższym organem
Spółki odpowiedzialnym za wdrażanie ww. polityki jest Zarząd Spółki natomiast za jej monitorowanie odpowiada
Inspektor Ochrony Danych Osobowych.
W związku z posiadaniem statusu spółki publicznej, obowiązki informacyjne realizowane są w oparciu
o Regulamin współpracy przy wypełniania obowiązków informacyjnych w ramach Grupy Kapitałowej
Komputronik oraz powiązaną z nim Procedurę Notyfikacji.
Kodeks Etyki, jak również uwzględnione w nimi polityki oraz Kodeks Dostawcy i Zasady w przypadku wystąpienia
konfliktu interesów, to regulacje wewnętrzne przyjęte na poziomie organu zarządzającego oraz przyjęte do
stosowania przez Radę Nadzorczą. Natomiast wdrażanie poszczególnych polityk realizowane jest na poziomie
dyrektorów i kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych odpowiadających merytorycznie za
obszary dla których przyjęte zostały kolejne polityki.
Poszczególne polityki ujęte w Kodeksie Etyki są udostępniane zainteresowanym stronom w celu zapoznania się
z nimi oraz stosowania.
Kodeks dostępny jest dla osób zainteresowanych w formie audiobooka, a pełna jego treść zamieszczona jest na
internetowej stronie korporacyjnej Spółki w zakładce https://www.komputronik.com/kodeks-etyki/
Nie została ustanowiona dedykowana polityka w zakresie prowadzenia szkoleń wewnątrz organizacji na temat
postępowania w biznesie.
Nie zostały również ustanowione systemy oceny własnej kultury korporacyjnej. W tym aspekcie jednak kluczowy,
w ocenie organizacji, jest funkcjonujący system zgłaszania naruszeń odnoszący się również do aspektów
postępowania w biznesie. W okresie sprawozdawczym 2024/2025 nie wpłynęły informacje nt. naruszeń
aspektów etycznych - w szczególności z wykorzystaniem ww. systemu.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 123
17.4.1.3 System zgłaszania naruszeń
Zasady zgłaszania naruszeń
W ramach wewnętrznych regulacji Grupa Komputronik zapewnia warunki zgłaszania naruszeń.
System zgłaszania nieprawidłowości może być wykorzystywany zarówno przez interesariuszy wewnętrznych
(w szczególności pracownicy) jak i interesariuszy zewnętrznych (w szczególności przedstawiciele kontrahentów).
Właściwą dla tego obszaru regulacją wewnętrzną funkcjonującą w ramach Grupy Komputronik jest Wewnętrzna
procedura zgłaszania naruszeń prawa i podejmowania działań następczych obowiązująca w spółce pod firmą
Komputronik S.A. z siedzibą w Poznaniu. Powyższa procedura została przyjęta w związku z implementacją do
krajowego porządku prawnego Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 z 23 października
2019 r. w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii po przyjęciu oraz wejściu w życie ustawy
wdrażającej wskazane regulacje.
Przedmiotem zgłoszenia może być naruszenie prawa poprzez działanie lub zaniechanie niezgodne z prawem albo
mające na celu obejście prawa, dotyczące szeregu obszarów związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Zgłoszenie może zostać złożone w jeden z wybranych przez sygnalistę następujących sposobów:
• poprzez wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego online i znajdującego się na platformie stanowiącej
szyfrowany system informatyczny służący dokonywaniu zgłoszeń pod adresem https://app.sygnanet.pl/kt/pl
i pozwalający na komunikację z sygnalistą - komunikacja za pośrednictwem formularza jest szyfrowana i nie
pozwala na ustalenie tożsamości Sygnalisty;
• pisemnie, np. przy wykorzystaniu wzoru zgłoszenia stanowiącego jeden z załączników do ww. procedury,
przesyłając je pocztą na adres Komputronik z oznaczeniem umieszczonym na zamkniętej kopercie „Inspektor
ds. zgłaszania nieprawidłowości”.
Zgodnie z treścią ww. procedury zgłoszenie może zostać złożone przez sygnalistę:
• poprzez wypełnienie formularza zgłoszenia online udostępnionego na dedykowanej platformie pod
adresem https://app.sygnanet.pl/kt/pl,
• pisemnie, np. przy wykorzystaniu dedykowanego wzoru zgłoszenia, przesyłając je pocztą na adres Spółki
w trybie określonym w ww. procedurze.
Do rozpatrywania zgłoszeń i prowadzenia postępowania wyjaśniającego powoływana jest Komisja Wyjaśniająca,
która jest bezstronną, wewnętrzną jednostką organizacyjną wyznaczoną w ramach struktury organizacyjnej
Komputronik, do której zadań należy:
a. weryfikacja zgłoszenia,
b. podejmowanie działań w celu weryfikacji zgłoszenia podczas posiedzeń wewnętrznych Komisji lub
posiedzeń z udziałem uczestników postępowania wyjaśniającego,
c. prowadzenie działań w ramach postępowania wyjaśniającego w sposób rzetelny i obiektywny,
d. organizowanie i przeprowadzanie rozmów wyjaśniających w ramach postępowania wyjaśniającego,
e. ocena zasadności zgłoszenia,
f. przygotowanie raportu komisji wobec zgłoszenia, zawierającego wnioski i rekomendacje dalszych
działań, w tym ewentualnych działań naprawczych,
g. przedstawienie Komputronik raportu w terminie 3 dni od dnia jego przyjęcia.
W skład Komisji Wyjaśniającej wchodzi Inspektor ds. zgłaszania nieprawidłowości pełniący funkcję
przewodniczącego Komisji Wyjaśniającej, dwóch umocowanych pracowników lub współpracowników
Komputronik będących członkami Komisji Wyjaśniającej oraz członek Zarządu, przy czym o składzie Komisji
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 124
Wyjaśniającej w zakresie konkretnego zgłoszenia decyduje Przewodniczący Komisji Wyjaśniającej. Gdy osobą,
której dotyczy zgłoszenie jest członek organu Komputronik komisja wyjaśniająca rozpoznaje to zgłoszenie
w składzie trzech pozostałych członków komisji wyjaśniającej. Raport nie jest przekazywany tej osobie i nie bierze
ona udziału w podjęciu rozstrzygnięcia. Powyższa konstrukcja rozpatrywania zgłoszeń w ocenie Emitenta pozwala
na uznanie, iż jest ona niezależna od organów zarządzających.
Spółka zapewniła szkolenia dla członków Komisji Wyjaśniającej w celu prawidłowego przyjmowania zgłoszeń ich
weryfikowania, prowadzenia postepowania wyjaśniającego oraz wdrażania działań następczych.
Przebieg postępowania wyjaśniającego
Komisja Wyjaśniająca prowadzi Postępowanie Wyjaśniające z należytą starannością. Po otrzymaniu zgłoszenia
Inspektor ds. zgłaszania nieprawidłowości o ile uzna to za zasadne, zwołuje pierwsze posiedzenie Komisji
Wyjaśniającej w danej sprawie w terminie nie dłuższym niż 21 dni od dnia otrzymania Zgłoszenia. W terminie
7 dni Inspektor ds. zgłaszania nieprawidłowości potwierdza sygnaliście otrzymanie zgłoszenia. Komisja
Wyjaśniająca w ramach postępowania wyjaśniającego jest uprawniona do prowadzenia rozmów z osobami, które
mogą posiadać istotną dla postępowania wiedzę, badania dokumentów lub kierowania zapytań do odpowiednich
jednostek. Posiedzenia Komisji Wyjaśniającej odbywają się w miejscu zapewniającym maksymalną możliwą
poufność posiedzenia. Posiedzenia mogą także odbywać się online, przy zachowaniu zasad bezpieczeństwa
i poufności komunikacji. Na skutek rozpoznania zgłoszenia Komisja Wyjaśniająca przygotowuje raport nt.
zgłoszenia. Komisja Wyjaśniająca przekazuje Komputronik raport w terminie 3 dni od jego wydania. Komputronik
wydaje rozstrzygnięcie na podstawie raportu w terminie 14 dni od dnia jego otrzymania. O wyniku sprawy
i przedmiocie rozstrzygnięcia Komputronik informuje przewodniczącego Komisji Wyjaśniającej niezwłocznie po
jego przyjęciu. Przewodniczący Komisji Wyjaśniającej przekazuje niezwłocznie informację na temat wyniku
sprawy i przedmiotu rozstrzygnięcia sygnaliście. W przypadku otrzymania zgłoszenia uznanego za zasadne
właściwe informacje są przekazywane odpowiednio Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej. Inspektor ds. zgłaszania
nieprawidłowości prowadzi rejestr zgłoszeń, zgodnie z najszerzej rozumianą zasadą poufności. Zgłoszenie oraz
dokumenty zgromadzone w danym postępowaniu wyjaśniającym są archiwizowane w miejscu
uniemożliwiającym dostęp do nich osobom nieupoważnionym, przez okres 3 lat po zakończeniu roku
kalendarzowego, w którym zakończono działania następcze lub po zakończeniu postępowań zainicjowanych tymi
działaniami.
Komputronik nie stosuje działań odwetowych ani gróźb lub prób ich podjęcia wobec jakichkolwiek osób
zaangażowanych w złożenie zgłoszenia lub postępowanie wyjaśniające, w szczególności wobec sygnalisty, osoby
pomagającej w dokonaniu zgłoszenia, osoby powiązanej z sygnalistą, świadka w postępowaniu wyjaśniającym
ani podmiotów prawnych, które stanowią własność sygnalisty, dla których pracuje lub które są w inny sposób
z nim powiązane w kontekście związanym z pracą.
W ramach Grupy Komputronik nie funkcjonują procedury szybkiego, niezależnego i obiektywnego badania
incydentów związanych z postępowaniem w biznesie, w tym incydentów korupcji i przekupstwa inne niż opisane
powyżej zasady rozpatrywania zgłaszania naruszeń.
17.4.2 Przeciwdziałanie korupcji
17.4.2.1 Istotne wpływy, ryzyka i szanse
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Szczegółowe kryteria procesu formowania ocen dla poszczególnych aspektów związanych z przeciwdziałaniem
korupcji oraz towarzyszące im założenia zostały opisane w punkcie 17.1.14 Proces badania podwójnej istotności.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 125
Opisane w niniejszej sekcji czynniki charakteryzujące wpływ Grupy Komputronik na otoczenie zostały poddane
ocenie przez zespół ekspercki ustanowiony w ramach Grupy Komputronik na potrzeby przygotowania
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
W procesie badania podwójnej istotności w ramach aspektu przeciwdziałania korupcji zidentyfikowano:
• pozytywny rzeczywisty wpływ związany z przeciwdziałaniem korupcji i przekupstwu,
• szansę związaną z utrzymywaniem reputacji organizacji jako wiarygodnego partnera biznesowego,
• ryzyko reputacyjne oraz finansowe związane z potencjalnymi incydentami korupcyjnymi.
W obszarze zapobiegania korupcji organizacja zapewnia narzędzia oraz poufne kanały do zgłaszania
nieprawidłowości. Rozwiązania korporacyjne, transparentność raportowania oraz wdrożone rozwiązania
w postaci Kodeksu etyki, polityki antykorupcyjnej oraz zasad postępowania w przypadku wystąpienia konfliktu
interesów w obszarze przeciwdziałania korupcji przekładają się na pozytywne wpływy.
Wpływ pozytywny na finanse organizacji (szansa) identyfikowany jest przez pryzmat korzyści wizerunkowych
wpływających na postrzeganie Grupy jako wiarygodnego oraz rzetelnego partnera biznesowego.
Jednocześnie, pomimo podejmowanych działań w obszarze przeciwdziałania korupcji skutkujących niską oceną
prawdopodobieństwa wystąpienia incydentu korupcyjnego to jednak negatywne konsekwencji incydentów
korupcyjnych (w przypadku ich wystąpienia) z pewnością byłyby znaczące dla Grupy tak z punktu widzenia
finansowych konsekwencji jak również utraty wizerunku rzetelnego partnera biznesowego co identyfikowane
jest jako istotne ryzyko związane z aspektem.
Zidentyfikowane istotne wpływy, szanse i ryzyka związane z aspektem przeciwdziałania korupcji dotyczą operacji
własnych oraz całego łańcucha wartości.
17.4.2.2 Polityka antykorupcyjna
G1-1 – Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
Regulacje wewnętrzne i działania związane z przeciwdziałaniem korupcji
W ramach Kodeksu Etyki ustanowiona została Polityka antykorupcyjna, zgodnie z którą Grupa Komputronik
dokłada najwyższej staranności, aby działalność biznesowa prowadzona przez jej pracowników cechowała się
przejrzystymi regułami i najwyższymi standardami etycznymi, zarówno w relacji z kontrahentami prywatnymi,
jak również z organami publicznymi. Poprzez wdrożenie wewnętrznych regulacji korporacyjnych Grupa
Komputronik dąży do zwalczania wszelkich przejawów działań korupcyjnych. Zasady odpowiedzialności za
wdrożeniem polityki oraz jej monitorowania są analogiczne jak dla pozostałych elementów Kodeksu Etyki.
Zgodnie z treścią komentowanej polityki Grupa Komputronik nie toleruje żadnych działań o charakterze
korupcyjnym, w tym w szczególności polegających na:
• obiecywaniu, proponowaniu lub wręczaniu przez jakąkolwiek osobę działającą na naszą rzecz,
bezpośrednio lub pośrednio, jakichkolwiek nienależnych korzyści osobistych lub majątkowych osobie,
czy to pełniącej funkcję publiczną, czy działającą w sektorze prywatnym, dla niej samej lub dla
jakiejkolwiek innej osoby, w zamian za działanie lub zaniechanie działania w wykonywaniu jej funkcji;
• żądaniu lub przyjmowaniu bezpośrednio, lub pośrednio, przez jakąkolwiek osobę działającą na naszą
rzecz jakichkolwiek nienależnych korzyści, lub przyjmowaniu propozycji lub obietnicy takich korzyści,
w zamian za działanie lub zaniechanie działania w wykonywaniu jej funkcji,
• pośredniczeniu w ww. działaniach,
• nakłanianiu do ww. działań.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 126
Zgodnie z treścią Polityki antykorupcyjnej pracownicy Spółki, osoby i podmioty działające na rzecz i w jej imieniu,
zobowiązane są do zapoznania się z obowiązującą w Grupie Komputronik Polityką antykorupcyjną, Kodeksem
Etyki oraz postępowania w biznesie Grupy Komputronik oraz dokumentami powiązanymi wdrażanymi w związku
z przyjęciem ww. polityki, w szczególności wskazanymi w ramach Kodeksu Etyki. W praktyce nowi pracownicy
otrzymują informację nt. wewnętrznych regulacji, w tym wspomnianej Polityki antykorupcyjnej w celu
zapoznania się z nimi. W przypadku zamieszczenia nowej polityki lub aktualizacji obowiązującej dotychczas
informacja na ten temat jest przekazywana z wykorzystaniem komunikacji elektronicznej do wszystkich
pracowników/współpracowników oraz za pośrednictwem aplikacji Teams. Dodatkowo wszystkie dokumenty
tego typu są zamieszczane na korporacyjnym dysku współdzielonym.
Polityka antykorupcyjna udostępniana jest kontrahentom, zleceniobiorcom, dostawcom oraz innym podmiotom
pozostającym ze Spółką lub spółkami zależnymi w relacjach biznesowych.
Powyższa polityka w ocenie Spółki jest zgodna z Konwencją Narodów Zjednoczonych przeciwko korupcji.
Ponadto w ramach Kodeku Etyki, w celu doprecyzowania zagadnień związanych z materią konfliktu interesów,
przyjęte zostały zasady postępowania oraz ujawniania wręczanych oraz otrzymywanych upominków oraz innych
przejawów gościnności, które zostały ujęte w dokumencie pn. Zasady postępowania w przypadku wystąpienia
konfliktu interesów w Grupie Kapitałowej Komputronik.
Instrumentem wspierającym realizację ww. polityki jest również funkcjonujący system zgłaszania naruszeń,
o którym mowa w punkcie 17.4.1.3 System zgłaszania naruszeń.
G1-3 – Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
Obszarami szczególnie narażonymi na możliwość wystąpienia incydentów korupcyjnych w Grupie Komputronik
są Dział Zakupów, Dział Sprzedaży – ze szczególnym uwzględnieniem Działu Sprzedaży do Partnerów Handlowych
za świadczenie usług w formule B2B i przetargów oraz Dział Serwisu. Na koniec okresu sprawozdawczego
2024/2025 w Grupie Komputronik identyfikowanych było 59 pracowników funkcjonujących w obszarach
szczególnie narażonych na możliwość wystąpienia incydentów korupcyjnych.
W ramach Grupy Komputronik nie ustanowiono odrębnego (od wskazanego powyżej) systemu zgłaszania
nieprawidłowości systemu dedykowanego wyłącznie przeciwdziałaniu korupcji. W tym aspekcie zastosowanie
mają rozwiązania funkcjonujące w ramach systemu zgłaszania naruszeń opisanego powyżej.
W roku obrotowym 2024/2025 nie funkcjonowały programy szkoleniowe dedykowane wyłącznie
przeciwdziałaniu korupcji i przekupstwu.
Informacje nt. incydentów związanych naruszeniem przepisów dedykowanych przeciwdziałaniu korupcji lub
przekupstwa
G1-4 – Incydenty korupcji lub przekupstwa
W celu przeciwdziałania naruszeniom norm w zakresie przeciwdziałania korupcji i przekupstwu Grupa
Komputronik zapewnia system zgłaszania naruszeń, który został opisany w rozdziale 17.4.1.3 System zgłaszania
naruszeń.
W roku obrotowym 2024/2025 nie wystąpiły po stronie Grupy Komputronik :
• wyroki skazujące za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania
przekupstw,
• grzywny za naruszenie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania przekupstw,
• potwierdzone incydenty korupcji lub przekupstwa;
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 127
• potwierdzone incydenty, kiedy zwolniono lub ukarano własne zasoby pracownicze jednostki w związku
z korupcją lub incydentami związanymi z przekupstwem;
• potwierdzone incydenty dotyczące umów z partnerami biznesowymi, które rozwiązano lub których nie
przedłużono z powodu naruszeń związanych z korupcją lub przekupstwem;
• publiczne sprawy sądowe dotyczące korupcji lub przekupstwa wniesione przeciwko spółkom z Grupy
Komputronik i jej własnym zasobom pracowniczym.
17.4.3 Zarządzanie relacjami z dostawcami
17.4.3.1 Istotne wpływy, ryzyka i szanse
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
W procesie badania podwójnej istotności aspekt zarządzenie relacjami z dostawcami został oceniony w kategorii:
• szansy związanej z utrzymaniem stabilnych i korzystnych warunków handlowych oraz szansy związanej
z możliwością pozyskania do współpracy nowych dostawców;
• ryzyka reputacyjnego, ryzyka wykluczenia przez dostawcę ze współpracy oraz ryzyka związanego ze
zmiennością kosztów utrzymania kompleksowych działań w obszarze zarządzania relacjami
z dostawcami.
Prawidłowe zarządzanie relacjami z dostawcami stanowi szansę i może prowadzić do bardziej stabilnych oraz
korzystnych warunków handlowych, co może obniżyć koszty i zwiększyć efektywność operacyjną. Nawiązanie
współpracy z nowymi dostawcami może przełożyć się pozytywnie na przyszłe wyniki finansowe co stanowi
kolejną szansę dla organizacji identyfikowaną w ramach ocenianego aspektu.
Wprowadzenie i utrzymanie systemów zarządzania relacjami z dostawcami oraz monitorowanie praktyk
płatniczych wiąże się z kosztami administracyjnymi i operacyjnymi a zmiany z nimi związane identyfikowane są
jako potencjalne ryzyko.
Jednocześnie identyfikowane jest ryzyko reputacyjne, gdyż niewłaściwe zarządzanie relacjami z dostawcami lub
opóźnienia w płatnościach mogą prowadzić do negatywnego odbioru firmy przez dostawców i interesariuszy, co
może wpłynąć na reputację firmy. Identyfikowane jest również ryzyko wykluczenia przez dostawcę ze współpracy
może wpłynąć istotnie negatywnie na generowane wyniki.
Zidentyfikowane istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z zarządzeniem relacjami z dostawcami dotyczą
operacji własnych oraz całego łańcucha wartości.
17.4.3.2 Informacje nt. dostawców
G1-2 – Zarządzanie relacjami z dostawcami
Regulacje wewnętrze odnoszące się do współpracy z dostawcami
W maju 2024 roku, wraz z Kodeksem Etyki przyjęty został Kodeks postępowania Dostawców w Grupie
Komputronik. Zgodnie z Kodeksem postępowania Dostawców w Grupie Komputronik organizacja oczekuje
przestrzegania analogicznych standardów i prowadzenia działalności w sposób etyczny. Kodeks postępowania
Dostawców w Grupie Komputronik opisuje oczekiwania Grupy Komputronik wobec jej dostawców w zakresie
postępowania zgodnego z wartościami oraz zasadami społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju.
Zostały w nim sformułowane oczekiwania dotyczące tego, jak dostawcy powinni postępować współpracując
z Grupą Komputronik.
Analogicznie jak w odniesieniu do Kodeksu Etyki wdrażanie, aktualizacja oraz przestrzeganie i monitorowanie
Kodeksu Dostawców realizowany jest przez Biuro Prawne Komputronik S.A. współpracujące z Zarządem
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 128
Jednostki Dominującej, pozostałymi komórkami merytorycznymi będącymi w danych obszarach liderami oraz
jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Komputronik. Najwyższym organem w organizacji odpowiedzialnym za
wdrażanie Kodeksu Dostawców jest Zarząd Spółki.
Kodeks Dostawcy ma zastosowanie do dostawców towarów i usług podczas ich współpracy z Grupą Komputronik
w ramach realizacji umów i poszczególnych zleceń. Grupa kontrahentów uwzględnionych w Kodeksie obejmuje
bezpośrednich dostawców towarów handlowych, produktów eksploatacyjnych lub przeznaczonych na
wewnętrzne potrzeby spółek z Grupy Komputronik, maszyn, usług, doradców lub konsultantów itp. Dodatkowo
w Kodeksie Dostawców wyrażone zostało oczekiwanie, iż dostawcy Grupy Komputronik będą propagować zasady
i wartości opisane w Kodeksie Dostawcy również wśród swoich pracowników oraz wśród ich własnych łańcuchów
dostaw (dostawcy pośredni).
Kodeks Dostawcy został upubliczniony na korporacyjnej stronie internetowej Spółki -
https://www.komputronik.com/kodeks-etyki/
W Kodeksie Dostawcy sformułowane zostały oczekiwania dotyczące tego, jak dostawcy powinni postępować,
współpracując ze Spółką w następujących obszarach:
• zgodność z obowiązującymi przepisami prawa
• prawo pracy i prawa człowieka
• zakaz dyskryminacji
• zakaz pracy przymusowej
• zakaz zatrudnianie nieletnich
• wolność zrzeszania się i zbiorowych negocjacji
• zakaz nękania i mobbingu
• przestrzeganie praw pracowniczych
• bezpieczeństwo i higiena pracy
• środowisko
• prowadzenie biznesu w sposób etyczny
• korupcja i łapówkarstwo
• uczciwa konkurencja
• surowce z regionów ogarniętych konfliktami
• poufność
• zgłaszanie naruszeń.
Regulacjami wewnętrznymi wspierającymi kształtowanie relacji z dostawcami są ujęte w Kodeksie Etyki:
• Polityka kształtowania relacji z dostawcami;
• Polityka szacunku dla dostawców.
Powyższe polityki wskazują na zakres pożądanych lub zabronionych zachowań ze strony pracowników Grupy
Komputronik odnoszących się do dostawców, z którymi realizowana jest współpraca.
Zgodnie z treścią Polityki kształtowania relacji z dostawcami:
• Grupa Komputronik współpracuje z takimi dostawcami, którzy prowadzą działalność biznesową
w sposób uczciwy i etyczny;
• Grupa buduje relacje z dostawcami, tak by były oparte na obustronnym zaufaniu, profesjonalizmie,
wzajemnym poszanowaniu i odpowiedzialności za swoje działania;
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 129
• Grupa zachęca podmioty, z którymi współpracuje, do przestrzegania takich samych standardów
uczciwości i zasad etycznych, jak te, których sama wyznaje;
• Grupa Komputronik nie toleruje zachowań korupcyjnych oraz nieetycznych;
• tak z punktu widzenia Grupy jak i pracowników nie są przyjmowane żadne korzyści jak również nie są
oferowane korzyści dostawcom, gdyż mogłoby to wpłynąć na podejmowanie decyzji;
• nie są tolerowane nadużycia związane z wyborem dostawców oraz innych partnerów biznesowych;
• w ramach ciągłego doskonalenia procesów zakupowych rozwijane i standaryzowane są procesy
związane z ich wyborem;
• Grupa będzie dążyć do promowania idei odpowiedzialności społecznej wśród swoich dostawców, chce
współpracować z kontrahentami, którzy przestrzegają praw człowieka i działają zgodnie z regulacjami
prawnymi, zapewniają bezpieczne i godne warunki pracy oraz stosują nie tylko najwyższe standardy
etyczne, ale także dbają o środowisko naturalne.
Z kolei zgodnie z Polityką szacunku dla dostawców każdy pracownik Grupy Komputronik powinien okazywać
poszanowanie dla dostawców. Polityka wskazuje przy tym kluczowe postawy jakie pracownicy zobowiązani są
przyjmować w relacjach w przedstawicielami dostawców.
Zakres ww. polityk obejmuje pracowników oraz dostawców. Wskazane powyżej polityki związane z dostawcami
stanowią elementy Kodeksu Etyki i tym samym zastosowania mają analogiczne zasady odpowiedzialności za
wdrożenie, monitorowanie jak dla Kodeksu Etyki. Wskazane polityki związane z dostawcami związane są przede
wszystkim z kształtowaniem prawidłowych relacji w kontaktach z dostawcami. Treść polityk w ocenie organizacji
jest powiązana ze zidentyfikowaną szansą obejmującą możliwość pozyskania do współpracy nowych dostawców
jak również ryzyka reputacyjnego.
Zarządzanie ciągłością dostaw
Grupa Komputronik implementuje kompleksowy system zarządzania ciągłością dostaw, oparty na dywersyfikacji
portfela dostawców oraz elastycznych mechanizmach adaptacyjnych. W odpowiedzi na potencjalne zakłócenia
w łańcuchu dostaw, Grupa podejmuje szereg kierunkowych działań obejmujących w szczególności:
• bieżący monitoring dostępności produktów u zróżnicowanych dostawców,
• dynamiczne zarządzanie poziomami zapasów magazynowych dla produktów o strategicznym znaczeniu,
• alternatywne kanały logistyczne, aktywowane w sytuacjach kryzysowych (np. podczas zdarzeń
pogodowych),
• wielokanałową komunikację z klientami finalnym (dedykowana platforma online, komunikacja mailowa
oraz telefoniczna) w przypadku wystąpienia opóźnień dostaw.
Przez dynamiczne zarządzanie poziomami zapasów magazynowych rozumieć należy ciągłe, elastyczne
dostosowywanie ilości zapasów do aktualnych i prognozowanych potrzeb rynkowych oraz warunków
operacyjnych organizacji. W praktyce proces ten obejmuje bieżące monitorowanie stanów magazynowych w
czasie rzeczywistym, automatyzację procesów zamawiania, optymalizację punktów zamówień - dynamiczne
ustalanie progów, przy których uruchamiane są kolejne zamówienia, szybką reakcję na zmiany rynkowe.
Wszystkie powyższe operacje realizowane są z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi analitycznych.
Zbiór powyższych działań stanowi integralny element strategii zarządzania ryzykiem operacyjnym Grupy,
minimalizując ekspozycję na zakłócenia w łańcuchu dostaw oraz ich potencjalny wpływ na ciągłość działalności
biznesowej.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 130
Współpraca z dostawcami
Na poziomie Grupy Komputronik kluczową jednostką współpracującą z dostawcami (w ujęciu wartości
nabywanych towarów) jest Jednostka Dominująca. W ramach prowadzonej działalności nabywany jest sprzęt
komputerowy i oprogramowanie od ponad kilkuset stałych dostawców. Najczęściej współpraca z dostawcami
bazuje na umowach ramowych, które wskazują ogólne warunki zakupu i płatności, natomiast wolumeny zakupów
ustalane są kwartalnie, bądź też wynikają z jednorazowych lub cyklicznych zamówień. Grupa nie jest zależna od
żadnego ze swych kontrahentów, w sposób uniemożliwiający kontynuację działalności w przypadku zakończenia
współpracy.
Kontaktami z dostawcami na poziomie Jednostki Dominującej zajmuje się dział zakupów, który ponadto
poszukuje nowych ofert i negocjuje zakupy. Proces zakupów planowany jest w bardzo różnych perspektywach
czasowych i obejmuje horyzont kwartalny, półroczny, roczny, jak również zakupy codziennie czy cotygodniowe.
Spółki z Grupy corocznie współpracują łącznie z kilkoma tysiącami dostawców towarów, materiałów oraz usług
zewnętrznych.
W całym roku obrotowym 2024/2025 Spółka współpracowała z ok. 482 dostawcami towarów i usług (w tym ok.
74 dostawców zagranicznych).
Wśród głównych kategorii dostawców wyróżnić należy:
• firmy handlowe;
• dystrybutorów krajowych posiadających podpisane umowy dystrybucyjne z producentami sprzętu;
• dystrybutorów międzynarodowych;
• producentów.
Na poziomie Grupy prowadzona jest polityka dywersyfikacji dostawców i odbiorców w zakresie obrotu
towarowego, oprogramowania, jak i usług IT oraz usług finansowych.
Ze względu na pozycję w łańcuchu wartości jako dystrybutora/resellera o umiarkowanej skali działalności, Grupa
Komputronik nie prowadzi systematycznego monitoringu wskaźników zrównoważonego rozwoju u dostawców.
Tym samym w trakcie roku 2024/2025 w procesie wyboru dostawców nie były formalnie uwzględniane czynniki
społeczne i środowiskowe. Niemniej jednak, intencją Grupy jest realizacja współpracy z podmiotami
respektującymi międzynarodowe standardy odpowiedzialnego biznesu, preferując dostawców posiadających
certyfikacje w obszarze zarządzania środowiskowego oraz społecznej odpowiedzialności biznesu. W ramach
dostępnych możliwości, Grupa analizuje publicznie dostępne raporty zrównoważonego rozwoju kluczowych
dostawców oraz informacje o incydentach związanych z naruszeniami standardów zrównoważonego rozwoju.
Zarządzanie relacjami z dostawcami
Grupa Komputronik, w ramach zarządzania łańcuchem dostaw, implementuje transparentności i uczciwych
praktyk handlowych wobec wszystkich kategorii dostawców, ze szczególnym uwzględnieniem podmiotów
o podwyższonej podatności na ryzyka rynkowe.
Praktyki te obejmują:
• terminową realizację zobowiązań płatniczych, zgodnie z ustalonymi harmonogramami,
• procesy negocjacyjne uwzględniające zasady postępowania wyrażone w Polityce uczciwej konkurencji,
• długoterminowe perspektywy współpracy, zwiększające stabilność operacyjną partnerów,
• elastyczne dostosowywanie warunków współpracy w przypadku wystąpienia okoliczności kryzysowych.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 131
Powyższe działania mają na celu budowanie odporności łańcucha dostaw oraz minimalizacji ryzyk związanych
z niestabilnością partnerów biznesowych.
Założenia kierunkowe odnoszące się do współpracy z dostawcami obejmują:
• optymalizację procesów komunikacyjnych poprzez implementację dedykowanych kanałów kontaktu,
• systematyczną ewaluację satysfakcji dostawców z jakości współpracy,
• wdrożenie mechanizmów komunikacji zwrotnej umożliwiających identyfikację obszarów wymagających
doskonalenia.
W ramach operacyjnego zarządzania relacjami, pracownicy Działu Zakupów realizują regularną komunikację
z dostawcami z wykorzystaniem zróżnicowanych kanałów (komunikacja elektroniczna, telefoniczna oraz
cykliczne spotkania bezpośrednie). Podczas tych interakcji omawiane są kluczowe aspekty bieżącej współpracy
oraz strategiczne kierunki jej rozwoju, z uwzględnieniem wzajemnych oczekiwań i potrzeb biznesowych.
Efektywność praktyk zarządzania relacjami z dostawcami realizowana jest w Grupie Komputronik poprzez
systematyczny monitoring parametrów współpracy obejmujących m.in., w tym:
• terminowość dostaw,
• jakość dostarczanych produktów,
• efektywność procesów reklamacyjnych,
• stabilność warunków handlowych.
Ze względu na specyfikę modelu biznesowego jako dystrybutora/resellera, Grupa nie realizuje formalnych
audytów u dostawców, koncentrując się na analizie jakości bieżącej współpracy oraz jej efektów biznesowych.
Wyniki tej analizy stanowią fundament do podejmowania decyzji dotyczących kontynuacji i rozwoju współpracy
z poszczególnymi dostawcami, zgodnie z zasadą optymalnej alokacji zasobów organizacyjnych.
W roku 2024/2025 nie powzięto informacji nt. wystąpienia incydentów związanych z kwestiami społecznymi
u dostawców Grupy, tym samym współpraca z żadnym z nich nie została zakończona
w tym okresie w wyniku naruszeń praw czy etyki w kwestiach społecznych.
Współpraca pracowników Grupy Komputronik z dostawcami
System motywacyjny dla pracowników działu zakupów opiera się na zrównoważonym modelu oceny
efektywności, uwzględniającym zarówno parametry ekonomiczne (optymalizacja kosztowa), jak również
jakościowe (stabilność dostaw, poziom obsługi) oraz elementy zrównoważonego rozwoju (preferowanie
dostawców realizujących polityki zrównoważonego rozwoju). Taka konstrukcja systemu motywacyjnego wspiera
holistyczne podejście do zarządzania łańcuchem dostaw.
17.4.4 Praktyki płatnicze
G1-6 – Praktyki płatnicze
Standardy zakupowe
W obszarze zakupów Jednostki Dominującej funkcjonują różne procedury i instrukcje, wytyczne i zarządzenia.
Wydawane są one przez dyrekcję obszaru po zaakceptowaniu ich przez Zarząd Spółki. Wskazane dokumenty
wytyczają sposób działania i mają na celu zachowanie bezpieczeństwa obrotu gospodarczego oraz przestrzeganie
przepisów prawa i regulacji obowiązujących w całej Grupie. Asortyment handlowy zarządzany jest poprzez
wyspecjalizowane oprogramowanie, dzięki któremu możliwa jest segmentacja towarów ze względu na kanał
sprzedaży, zróżnicowanie cenowe, priorytetyzację sprzedażową dla kanałów obsługujących konsumentów.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 132
Oprogramowanie wspiera także zarządzanie zamówieniami (tworzenie zamówień i dystrybucja informacji o nich
dla wszystkich autoryzowanych użytkowników) oraz jest platformą wymiany informacji pomiędzy osobami
zarządzającymi produktami (pracownicy działu zakupów) a obszarami handlowymi (dostępność, cechy,
spodziewane dostawy, możliwość ustalenia indywidualnych cen sprzedaży dla konkretnych klientów itp.).
Zaopatrzenie określane jest na podstawie rzeczywistych potrzeb, wynikających z porównania stanów
magazynowych oraz na podstawie zgłoszeń składanych przez uprawnionych pracowników w formie zamówień
zakupowych lub zlecenia na wykonanie usług przez dostawców. Niezależnie od formy zamówień i zleceń,
wszystkie dostawy podlegają weryfikacji, która w każdym przypadku jest udokumentowana.
Nie została przy tym ustanowiona polityka mająca na celu zapobieganie opóźnieniom w płatnościach.
Płatności na rzecz dostawców
Kluczowym podmiotem realizującym płatności na rzecz dostawców na poziomie Grupy Komputronik jest
Jednostka Dominująca która odpowiada za znakomitą większość płatności realizowanych na rzecz dostawców
zewnętrznych. Mając powyższe na uwadze w ramach niniejszego punktu zamieszczone zostały informacje
i wskaźniki dotyczące płatności Komputronik S.A.
Na koniec roku obrotowego 2024/2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie występowały
nierozstrzygnięte postępowania sądowe w związku z opóźnieniami w płatnościach.
Emitent ocenia, iż standardowe warunki płatności najważniejszych zobowiązań umownych przedstawiają się
następująco:
• jednoosobowe działalności gospodarcze (B2B) – od 7 do 14 dni od otrzymania faktury,
• dostawcy towarów – od 7 do 60 dni od otrzymania faktury,
• dostawcy usług - od 14 do 30 dni od otrzymania faktury
• najem powierzchni biurowych - do 21 dni od otrzymania faktury.
Zasadą jest, iż zobowiązania wobec dostawców regulowane są na jeden dzień przed wymaganym (zgodnie ze
standardowymi warunkami) terminem płatności.
Średnia liczba dni na opłacenie faktury od dnia rozpoczęcia naliczania umownego lub ustawowego terminu
płatności w Komputronik S.A. jako głównego podmiotu realizującego płatności w Grupie Komputronik wynosi (-)
/minus 3 dni co należy interpretować jako realizację płatności średnio 3 dni przed umownym lub ustawowym
terminem płatności.
Odsetek płatności realizowanych przez Komputronik S.A. zgodny ze standardowymi warunkami płatności tj.
odsetek płatności nieprzeterminowanych wynosił w okresie sprawozdawczym ok. 87,7%.
Ewentualne opóźnienia jakie sporadycznie mogą się pojawić w związku z przekroczeniem ww. terminów wynikają
najczęściej z niepełnej dokumentacji lub z technicznych aspektów obiegu dokumentacji.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KOMPUTRONIK S.A. w 2024 ROKU 133
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
Data
Imię i nazwisko
Funkcja
Podpis
30-06-2025
Wojciech Buczkowski
Prezes Zarządu
30-06-2025
Karolina Pietz-Drapińska
Członek Zarządu
30-06-2025
Radosław Olejniczak
Członek Zarządu
Poznań, dnia 30 czerwca 2025
