Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 1
SPRAWOZDANIE ZARDU Z
DZIALNOŚCI
MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
I GRUPY KAPITOWEJ
MOSTOSTAL ZABRZE
ZA ROK 2025
Gliwice, dnia 12 marca 2026 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 2
Spis treści
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE ......................................................................................... 5
1.1 Przedmiot działalności Spółki ....................................................................................................................... 5
1.2 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej ................................................................................................................ 5
1.3 Akcje i akcjonariat Spółki .............................................................................................................................. 6
1.3.1 Kapitał zakładowy Spółki oraz struktura akcjonariatu Spółki ..................................................................................... 6
1.3.2 Umowy, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w strukturze akcjonariatu ............................................................ 7
1.3.3 Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące ................................................................................ 7
1.3.4 Akcje własne .............................................................................................................................................................. 8
1.3.5 Program akcji pracowniczych .................................................................................................................................... 9
1.3.6 Informacja dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy .......................................................................... 10
1.3.7 MOSTOSTAL ZABRZE na rynku kapitałowym ........................................................................................................ 10
2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE MOSTOSTAL ZABRZE ................................................. 12
2.1 Przedmiot działalności Grupy MOSTOSTAL ZABRZE ............................................................................... 12
2.2 Struktura Grupy MOSTOSTAL ZABRZE oraz powiązania organizacyjne i kapitałowe. Jednostki podlegające
konsolidacji. ................................................................................................................................................ 13
2.3 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej...................................................................................................... 14
2.4 Zmiany w zasadach zarządzania Spółką oraz Grupą Kapitałową .............................................................. 15
2.5 Podstawowe produkty, towary i usługi ........................................................................................................ 15
2.6 Rynki zbytu i źródła zaopatrzenia ............................................................................................................... 16
2.7 Główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty kapitałowe .............................................................. 18
2.8 Zdarzenia i umowy znaczące dla działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej zawarte w roku obrotowym
2025 oraz po jego zakończeniu .................................................................................................................. 19
2.8.1 Umowy dot. dostaw, montażu oraz budowlane zawarte w roku obrotowym 2025 ................................................... 19
2.8.2 Pozostałe zdarzenia i umowy w trakcie roku obrotowego 2025 .............................................................................. 22
2.8.3 Umowy i istotne zdarzenia po zakończeniu roku obrotowego 2025 ........................................................................ 27
2.9 Pożyczki ..................................................................................................................................................... 29
2.10 Kredyty ....................................................................................................................................................... 32
2.11 Poręczenia i gwarancje ............................................................................................................................... 34
2.12 Emisje papierów wartościowych ................................................................................................................. 36
2.13 Transakcje z podmiotami powiązanymi ...................................................................................................... 36
2.14 Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, wpływające na działalność i sprawozdanie finansowe ... 37
3. WYNIKI EKONOMICZNO-FINANSOWE SPÓŁKI ............................................................................... 37
3.1 Zasady sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego ............................................................ 37
3.2 Sytuacja finansowa MOSTOSTAL ZABRZE S.A. ....................................................................................... 38
3.3 Ocena zarządzania zasobami finansowymi. Podstawowe wskaźniki i Alternatywne Pomiary Wyników .... 39
3.4 Prognozy wyników finansowych ................................................................................................................. 40
4. WYNIKI EKONOMICZNO-FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ MOSTOSTAL ZABRZE .............. 40
4.1 Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego ....................................................... 40
4.2 Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE................................................................. 41
4.3 Struktura aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu .......................................................................... 43
4.4 Ocena zarządzania zasobami finansowymi. Podstawowe wskaźniki i Alternatywne pomiary wyników ..... 45
4.5 Prognozy wyników finansowych ................................................................................................................. 47
5. STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ MOSTOSTAL ZABRZE
48
6. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA PRZYSZŁĄ SYTUACJĘ ................................................................ 51
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 3
7. CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ ...................................................................................................... 53
8. OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO ..................................................... 59
8.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent .................................................. 59
8.2 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których odstąpiono .................................... 59
8.3 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji .......................................... 62
8.4 Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne . 62
8.5 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu ................................................ 62
8.6 Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
emitenta ...................................................................................................................................................... 62
8.7 Organy Spółki ............................................................................................................................................. 62
8.7.1 Zarząd ...................................................................................................................................................................... 62
8.7.2 Rada Nadzorcza ...................................................................................................................................................... 64
8.7.3 Komitety Rady Nadzorczej Komitet Audytu .......................................................................................................... 69
8.7.4 Walne Zgromadzenie - sposób działania i zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania ............................................................................................................................................................ 74
8.8 Zasady zmiany Statutu Spółki .................................................................................................................... 77
8.9 Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
Spółki i Grupy Kapitałowej .......................................................................................................................... 77
8.10 Polityka różnorodności ................................................................................................................................ 78
9. INFORMACJA DOTYCZĄCA WYNAGRODZEŃ ................................................................................ 81
9.1 Polityka Wynagrodzeń ................................................................................................................................ 81
9.2 Wysokość wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej ................................................................. 84
9.3 Umowy zawarte z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub
zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie .............................................................................. 85
9.4 Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających
i nadzorujących ........................................................................................................................................... 85
10. POZOSTAŁE INFORMACJE ............................................................................................................... 86
10.1 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej ............................................................................................................................... 86
10.2 Informacje o zatrudnieniu ........................................................................................................................... 89
10.3 Firma audytorska ........................................................................................................................................ 90
10.4 Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ................................................................................ 91
10.5 Działalność sponsoringowa i charytatywna ................................................................................................ 92
11. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY MOSTOSTAL ZABRZE ....... 95
11.1 Informacje ogólne o grupie MOSTOSTAL ZABRZE ................................................................................... 95
11.1.1 BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju ............................ 95
11.1.2 BP-2 - Ujawnianie okoliczności w kontekście sprawozdawczości ........................................................................... 95
11.1.3 GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych .............................................................. 99
11.1.4 GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz
podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem ........................................................... 102
11.1.5 GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt .................... 104
11.1.6 GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności ...................................................................................... 104
11.1.7 GOV5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego
rozwoju ................................................................................................................................................................... 104
11.1.8 SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości ....................................................................................... 105
11.1.9 SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron ................................................................................................ 110
11.1.10 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym ...... 112
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 4
11.1.11 IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań, istotnego ryzyka i istotnych
możliwości .............................................................................................................................................................. 125
11.1.12 IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym
zrównoważonego rozwoju ...................................................................................................................................... 135
11.2 Informacje środowiskowe ......................................................................................................................... 146
11.2.1 Ujawnienia taksonomiczne .................................................................................................................................... 146
11.2.2 Zmiana klimatu ....................................................................................................................................................... 161
11.2.3 Zanieczyszczenie ................................................................................................................................................... 168
11.2.4 Woda i zasoby morskie .......................................................................................................................................... 175
11.2.5 Wykorzystanie zasobów i gospodarka o obiegu zamkniętym ................................................................................ 177
11.3 Kwestie społeczne .................................................................................................................................... 184
11.3.1 S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi ............................................................................ 184
11.3.2 S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w kwestiach
wpływów ................................................................................................................................................................. 188
11.3.3 S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne zasoby
pracownicze jednostki ............................................................................................................................................ 189
11.3.4 S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz stosowanie
podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi
zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych działań ...................................................................................... 190
11.3.5 S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i
zarządzania istotnymi ryzykami i szansami ........................................................................................................... 192
11.3.6 S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki .................................................................................................... 192
11.3.7 S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze jednostki . 196
11.3.8 S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka .................................................. 196
11.3.9 S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy .................................................................................................. 197
11.3.10 S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności .................................................................................. 198
11.4 Informacje dotyczące ładu korporacyjnego .............................................................................................. 199
11.4.1 G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna ........................................................................... 199
11.4.2 G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami oraz G1-6 Praktyki płatnicze ........................................................ 206
11.4.3 G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie oraz G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa
207
12. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE PRAWIDŁOWOŚCI SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ….209
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 5
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE
1.1 Przedmiot działalności Spółki
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. z siedzibą w Gliwicach (Spółka, Emitent, MZ S.A.) jest Spółką Akcyjną utworzoną
i działającą w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych. Emitent został zarejestrowany 30 października 1992
roku w Sądzie Rejestrowym w Katowicach pod numerem RHB 8652, natomiast w dniu 4 października 2001 roku Sąd
Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji Spółki w Krajowym
Rejestrze Przedsiębiorców pod numerem KRS:0000049844. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 137 310 538 zł.
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowa MOSTOSTAL ZABRZE (dalej też
odpowiednio: Spółka Dominująca, Emitent, a dla Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE Grupa, Grupa MZ,
GMZ) pozostaje spółką realizującą zadania na poziomie zarządzania właścicielskiego i strategicznego obejmujące
m.in. analizę potencjału poszczególnych segmentów oraz jednostek biznesowych, wyznaczanie celów biznesowych
Grupy, prowadzenie spójnej polityki inwestycyjnej, decyzje dot. alokacji posiadanych zasobów Grupy oraz wsparcie
bieżącej działalności Grupy: świadczenie w ramach Centrum Usług Wspólnych usług m.in. w obszarze księgowości,
finansów, controllingu, IT, zakupów, kadr i płac. Specjalistyczna działalność operacyjna realizowana jest przez
poszczególne spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE.
Spółka nie posiada oddziałów (zakładów) w rozumieniu ustawy o rachunkowości.
1.2 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień 1 stycznia 2025 roku w skład Zarządu Emitenta wchodzili:
Prezes Zarządu Dariusz Pietyszuk,
Wiceprezes Zarządu Witold Grabysz,
Wiceprezes Zarządu Marek Kaczyński.
Do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład Zarządu nie uległ zmianie.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Krzysztof Jędrzejewski,
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Michał Rogatko,
Członek Rady Nadzorczej Mirosława Barszcz,
Członek Rady Nadzorczej Jacek Górka,
Członek Rady Nadzorczej Mateusz Jędrzejewski,
Członek Rady Nadzorczej Krzysztof Obłój.
W dniu 28 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwałę, zgodnie z którą odwołano ze
składu Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. Pana Krzysztofa Obłoja (Obłój) - raport bieżący (dalej też rb) nr
23/2025 z dnia 28 maja 2025 roku oraz uchwałę, zgodnie z którą Rada Nadzorcza Spółki bieżącej, wspólnej kadencji
będzie działała w składzie pięciu Członków.
Tym samym, na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład osobowy Rady
Nadzorczej przedstawia się następująco:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Krzysztof Jędrzejewski,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 6
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Michał Rogatko,
Członek Rady Nadzorczej Mirosława Barszcz,
Członek Rady Nadzorczej Jacek Górka,
Członek Rady Nadzorczej Mateusz Jędrzejewski.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku w skład Komitetu Audytu wchodzili:
Przewodnicząca Komitetu Audytu Mirosława Barszcz,
Członek Komitetu Audytu Jacek Górka,
Członek Komitetu Audytu Michał Rogatko.
Do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład Komitetu Audytu nie uległ zmianie.
Szczegółowe informacje na temat Członków Rady Nadzorczej Emitenta znajdują się w pkt 8.7.2 „Rada Nadzorcza”
niniejszego Sprawozdania.
1.3 Akcje i akcjonariat Spółki
1.3.1 Kapitał zakładowy Spółki oraz struktura akcjonariatu Spółki
W dniu 28 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie pojęło Uchwałę nr 20 w sprawie umorzenia 5.320.000
akcji własnych, przez co została zmniejszona ogólna liczba akcji Spółki z liczby 73.975.269 do liczby 68.655.269
natomiast kapitał zakładowy Emitenta został obniżony o kwotę 10.640.000,00 zł, czyli uległ zmniejszeniu z kwoty
147.950.538 do kwoty 137.310.538 zł. Postanowienie Sądu Rejonowego w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego w sprawie zmiany Statutu Spółki w związku z umorzeniem akcji własnych i obniżeniem
kapitału zakładowego Emitenta zostało wydane w dniu 3 września 2025 roku (raport bieżący nr 35/2025 z dnia 4
września 2025 roku).
Tym samym, kapitał zakładowy Emitenta na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego
Sprawozdania okresowego wynosi 137.310.538 zł i dzieli się na 68.655.269 akcji o wartości nominalnej 2 zł każda, w
tym:
68.649.344 akcji zwykłych na okaziciela,
5.925 akcji zwykłych imiennych.
W Spółce nie występują akcje uprzywilejowane co do głosu zatem udział w kapitale zakładowym jest tożsamy
z udziałem w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Poniżej w tabeli zestawiono akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Emitenta
na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich
wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 7
Akcjonariusz
rodzaj akcji
liczba akcji/ liczba
głosów na WZ
udział w kapitale
akcyjnym / w
głosach
KMW Investment Sp. z o.o. (podmiot zależny od
Krzysztofa Jędrzejewskiego)
zwykłe na okaziciela
29 023 143
42,27%
AgioFunds TFI S.A.
zwykłe na okaziciela
4 323 927
6,30%
w tym Value FIZ Subfundusz 1
zwykłe na okaziciela
4 195 870
6,11%
Bogdan Bigus
zwykłe na okaziciela
3 728 200
5,43%
Tabela 1. Struktura akcjonariatu na dzień 31.12.2025 r. oraz dzień publikacji sprawozdania (zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta).
1.3.2 Umowy, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w strukturze akcjonariatu
Spółka nie posiada informacji dotyczących umów, które skutkowałyby w przyszłości zmianą w proporcjach akcji
posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy, natomiast zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez
dotychczasowych akcjonariuszy mogą wystąpić w związku z planowanym przez Spółkę skupem akcji własnych
i ewentualnym ich umorzeniem z obniżeniem kapitału zakładowego Spółki, zgodnie z art. 359 Kodeksu spółek
handlowych, co stanowi jeden z celów skupu zgodnie z Uchwałą nr 25 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia
28 maja 2025 roku, o której więcej informacji poniżej,
W dniu 28 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło Uchwałę nr 25 upoważniającą Zarząd
Emitenta do nabywania akcji własnych MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (Uchwała nr 25 ZWZ MZ), przeznaczając na to
kwotę 35,6 mln zł (rb nr 22/2025 z 28 maja 2025 roku). W dniu 11 grudnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie Emitenta podjęło Uchwałę nr 4 w sprawie zmiany Uchwały nr 25 ZWZ MZ, zwiększając wartości
progowe dla ustalenia ceny nabycia jednej akcji własnej (do 12,5 za akcję) oraz wydłużając termin upoważnienia
Zarządu Emitenta do przeprowadzenia skupu akcji własnych do 30 czerwca 2026 roku (rb nr 48/2025 z 11 grudnia
2025 roku).
Celem nabycia akcji własnych zgodnie z upoważnieniem udzielonym na podstawie Uchwały nr 25 ZWZ MZ jest:
a) ich umorzenie z obniżeniem kapitału zakładowego Spółki, zgodnie z art. 59 Kodeksu spółek handlowych lub
b) ich oferowanie potencjalnym inwestorom w celu sfinansowania ceny nabycia przez Spółkę innych podmiotów
lub ich majątku w ramach transakcji dokonywanych z tymi potencjalnymi inwestorami.
W przypadku nabycia akcji własnych w ramach powyższego upoważnienia oraz w przypadku podęcia decyzji o ich
umorzeniu w całości lub części nastąpi obniżenie kapitału zakładowego, co tym samym przełoży się na zmiany
w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy. Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania
działania dotyczące skupu akcji własnych w ramach powyższego upoważnienia udzielonego Zarządowi Uchwałą nr
25 ZWZ MZ nie zostały jeszcze podjęte.
1.3.3 Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta osoby zarządzające i nadzorujące Emitentem na dzień 31 grudnia 2025 roku
posiadały akcje MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w liczbie przedstawionej poniżej:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 8
Imię i nazwisko
Stan posiadania
akcji na dzień
31.12.2025 r.
Wartość
nominalna
jednej akcji
Łączna wartość
nominalna
posiadanych
akcji na dzień
31.12.2025 r.
(w szt.)
RADA NADZORCZA
Krzysztof Jędrzejewski
poprzez KMW Investment Sp.
z o.o.
29 023 143
2,0 zł
58 046 286 zł
ZARZĄD
Dariusz Pietyszuk poprzez
QUARK F.R.
527 527
2,0 zł
1 055 054 zł
Witold Grabysz
200 000
2,0 zł
400 000 zł
Tabela 2 Stan posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu nie posiadają akcji Emitenta. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie posiadają akcji i udziałów w podmiotach powiązanych Emitenta.
Do dnia przekazania niniejszego Sprawozdania liczba akcji Spółki posiadanych przez członków Zarządu i Rady
Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie uległa zmianie.
1.3.4 Akcje własne
Umorzenie akcji własnych nabytych przez Emitenta
W dniu 28 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło Uchwałę nr 20 w sprawie umorzenia
5.320.000 akcji Emitenta nabytych przez Emitenta w ramach realizowanego przez Spółkę skupu akcji własnych w celu
umorzenia na podstawie:
a) w odniesieniu do nabytych 740.000 akcji własnych Spółki:
uchwały nr 10 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 4 września 2023 roku w sprawie
upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w celu ich umorzenia
oraz
uchwały nr 02/10/2023 Zarządu Spółki z dnia 17 października 2023 roku w sprawie przeprowadzenia skupu
akcji własnych Spółki,
b) w odniesieniu do nabytych 4.580.000 akcji własnych Spółki:
uchwały nr 30 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 23 maja 2024 roku w sprawie upoważnienia
Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w celu ich umorzenia oraz
uchwały nr 09/06/2024 Zarządu Spółki z dnia 14 czerwca 2024 roku w sprawie przeprowadzenia skupu akcji
własnych Spółki.
Umorzenie akcji własnych nastąpiło poprzez obniżenie kapitału zakładowego Spółki, o kwotę odpowiadającą łącznej
wartości nominalnej umorzonych akcji własnych, to jest o kwotę 10.640.000,00 złotych oraz poprzez zmniejszenie
liczby akcji Emitenta serii A1 o 5.320.000 umorzonych akcji własnych. Obniżenie kapitału zakładowego Spółki z kwoty
147.950.538 zł do kwoty 137.310.538 zł oraz zmiana Statutu Spółki stanowiły przedmiot uchwały nr 21 Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia Emitenta z 28 maja 2025 roku. Postanowienie o zarejestrowaniu obniżenia kapitału
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 9
zakładowego oraz zmianie Statutu Spółki zostało wydane przez sąd rejestrowy w dniu 3 września 2025 roku. (raport
bieżący nr 35/2025 z dnia 4 września 2025 roku).
W dniu 23 września 2025 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych podjął decyzję o dokonaniu w dniu
25 września 2025 roku operacji wycofania z depozytu 5.320.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A1 Spółki
oznaczonych kodem PLMSTZB00018 w związku z ich umorzeniem. Po realizacji wymienionej operacji liczba papierów
wartościowych oznaczonych przez KDPW kodem PLMSTZB00018 wynosi 68.649.344 (raport bieżący nr 41/2025 z
dnia 23 września 2025 roku).
Skup akcji własnych Emitenta
Ponadto w dniu 28 kwietnia 2025 roku Zarząd Emitent podjął decyzję o przedstawieniu wniosku do Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia w sprawie przeznaczenia części zysku netto za 2024 rok w kwocie 35,5 mln zł na skup akcji
własnych. Emitent o podjętej decyzji i o pozytywnym zaopiniowaniu wniosku w przedmiotowej sprawie przez Radę
Nadzorczą poinformował w raporcie bieżącym nr 17/2025 z dnia 28 kwietnia 2025 roku. W dniu 28 maja 2025 roku
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło Uchwałę nr 9 w sprawie podziału zysku netto za 2024 rok oraz
utworzenia kapitału rezerwowego na sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki w kwocie 35,5 mln zł oraz Uchwałę
nr 25 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych MOSTOSTAL ZABRZE S.A., co zostanie
sfinansowane z ww. kapitału rezerwowego.
W dniu 31 października 2025 roku Emitent otrzymał od akcjonariusza KMW Investment Sp. z o.o. z siedzibą
w Gliwicach („Akcjonariusz”), działającego na podstawie art. 400 § 1 Kodeksu spółek handlowych, reprezentującego
ponad 1/20 kapitału zakładowego Spółki, żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta, celem
zmiany uchwały nr 25 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia MOSTOSTAL ZABRZE S.A. z 28 maja 2025 roku m.in.
w zakresie podwyższenia maksymalnej ceny nabycia akcji własnych przez Spółw ramach planowanego skupu akcji
do 12,5 zł za akcję. Akcjonariusz wskazał, złożenie wniosku wynika z istotnego wzrostu wartości Spółki rozumianego
jako wzrost kursu akcji Spółki, wsparty silnymi, pozytywnymi rekomendacjami biur maklerskich oraz poprawą
czynników fundamentalnych (znaczny wzrost dobrej jakości portfela zamówień oraz wyników operacyjnych). Z uwagi
na konieczność zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w celu przeprowadzenia ww. zmiany oraz z uwagi
na wymogi formalno-prawne związane ze zwołaniem Zgromadzenia i przeprowadzeniem skupu akcji, w projekcie
uchwały Akcjonariusz zaproponował również stosowne wydłużenie do 30 czerwca 2026 roku terminu upoważnienia
do nabywania akcji własnych przez Zarząd Emitenta, aby możliwe było zrealizowanie nabycia akcji na zasadach i w
terminach określonych w uchwale upoważniającej Zarząd Emitenta do dokonania nabycia akcji własnych (rb 44/2025
z dnia 31 października 2025 roku). W związku z wystosowanym przez Akcjonariusza żądaniem Zarząd Emitenta zwołał
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbyło się 11 grudnia 2025 roku. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
podjęło uchwały zgodnie z projektami Akcjonariusza.
Do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania okresowego czynności określone w powyższym upoważnieniu Zarządu
Spółki do nabywania akcji własnych MOSTOSTAL ZABRZE S.A nie zostały zrealizowane.
Tym samym, na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie posiada żadnych akcji
własnych.
Pozostałe jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie posiadają akcji Spółki. Informację o stanie posiadania
akcji przez osoby zarządzające MOSTOSTAL ZABRZE S.A. przedstawiono w punkcie 1.3.3. powyżej.
1.3.5 Program akcji pracowniczych
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie posiada programów akcji pracowniczych przeznaczonych dla pracowników Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 10
1.3.6 Informacja dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Emitent nie wypłacał dywidendy oraz nie podjął decyzji o jej wypłaceniu.
W okresie sprawozdawczym łączna kwota dywidend otrzymanych przez Emitenta od spółek zależnych wyniosła
53,6 mln zł. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dywidendy od spółek zależnych zostały wyłączone.
1.3.7 MOSTOSTAL ZABRZE na rynku kapitałowym
Akcje Emitenta notowane na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. (GPW) od 5 października 1994 roku. Akcje notowane na rynku podstawowym w systemie
notowań ciągłych.
Akcje MOSTOSTAL ZABRZE S.A. wchodzą w skład następujących indeksów: WIG-BUDOW, sWIG80, sWIG80TR,
WIG-POLAND, WIG 140, WIG.
W 2025 roku najwyższy kurs akcji MOSTOSTAL ZABRZE S.A. na zamknięciu sesji został odnotowany 20 października
2025 roku i wyniósł 6,89 PLN, natomiast najniższy kurs akcji na zamknięciu sesji Emitent odnotował 7 kwietnia 2025
roku i wyniósł on wówczas 4,95 PLN. Średni kurs akcji Emitenta z zamknięcia poszczególnych sesji wyniósł w 2025
roku 6,0042 PLN, a różnica pomiędzy kursem na koniec i na początek okresu sprawozdawczego wyniosła in plus 1,030
PLN, tj. 20%. Dla porównania w tym samym okresie WIG-BUDOW zwiększył się o 35%. Na koniec okresu
sprawozdawczego kurs akcji MOSTOSTAL ZABRZE S.A. ukształtował się na poziomie 6,30 PLN. Średni dzienny
wolumen obrotu w 2025 roku wynosił 42.738 akcji.
Poniższy wykres przedstawia kurs akcji MOSTOSTAL ZABRZE S.A. i wolumen od 24 września 2019 roku tj. od
momentu wznowienia notowań po dokonanym scaleniu akcji (w proporcji 2:1).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 11
Zgodnie z posiadaną wiedzą Emitenta w 2025 roku zostały wydane przedstawione poniżej rekomendacje sporządzone
przez dwa domy maklerskie. Cztery rekomendacje wydane w 2025 roku zalecały kupno akcji MOSTOSTAL ZABRZE
S.A., jedna zalecała akumuluj. Rekomendacja sporządzona przez Millennium Dom Maklerski oraz raporty analityczne
dotyczące MOSTOSTAL ZABRZE S.A. sporządzane przez ten dom maklerski tworzone na zamówienie Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie w ramach Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego GPW.
Data wydania
Cena docelowa
Rodzaj
Instytucja
13.10.2025
7,73
Kupuj
DM BDM SA
30.09.2025
8,40
Kupuj
Millennium DM SA
18.06.2025
7,30
Kupuj
Millennium DM SA
14.04.2025
6,30
Kupuj
DM BDM SA
02.01.2025
5,69
Akumuluj
DM BDM SA
Tabela 3. Rekomendacje wydane przez biura maklerskie w 2025 roku oraz po dniu bilansowym.
Wskaźniki giełdowe
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2023
31.12.2024
31.12.2025
Kapitalizacja (w PLN)
145 029 448
159 569 676
313 285 264
384 671 399
432 528 195
Free float
66,10%
57,80%
53,50%
47,72%
51,24%
Liczba akcji (szt.)
74 565 269
74 565 269
73 975 269
73 975 269
68 655 269
Cena / Zysk
9,5
4,8
4,1
5,9
12,6
Cena / WK
0,8
0,7
1,1
1,2
1,2
Tabela 4 . Podstawowe wskaźniki giełdowe w latach 2021-2025
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 12
2. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE MOSTOSTAL ZABRZE
2.1 Przedmiot działalności Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
Grupa Kapitałowa MOSTOSTAL ZABRZE jest grupą przemysłową, prowadzącą działalność produkcyjną, projektową,
budowlaną i montażową z dużym udziałem eksportu, oferującą specjalistyczne prace w następujących dziedzinach:
Usługi projektowe
Usługi budowlano – montażowe
przemysłowe wykonawstwo kompletnych obiektów, urządzeń i instalacji przemysłowych, ciągów
technologicznych oraz ich modernizacja (głównie: hutnictwo, energetyka, ochrona środowiska,
chemia i petrochemia, przemysł maszynowy, wydobywczy, motoryzacyjny i spożywczy),
ogólne wznoszenie kompletnych obiektów i budynków:
- obiekty użyteczności publicznej,
- budynki biurowe,
- budynki i centra handlowo-usługowe,
- budynki mieszkalne,
inżynierskie – budowa mostów, wiaduktów, kładek,
obiekty ochrony środowiska zakłady termicznej utylizacji odpadów (spalarnie), oczyszczalnie ścieków, sieci
wodno-kanalizacyjne,
specjalistyczne budowa i modernizacji kolei linowych oraz wyciągów narciarskich,
drogownictwo.
Kompleksowe usługi elektroinstalacyjne na wszystkich poziomach napięć
doradztwo techniczne, prace koncepcyjne i projektowe,
kompletacja dostaw i montaż aparatury i urządzeń rozdzielczych,
prace montażowe,
prace kontrolno-pomiarowe i badania pomontażowe,
nastawy i badania zabezpieczeń EAZ,
testy, uruchomienia i rozruchy,
prace serwisowe,
przeglądy instalacji i prowadzenie eksploatacji obiektów i urządzeń elektroenergetycznych.
Usługi utrzymania ruchu oraz prace serwisowe w zakresie mechanicznym, elektrycznym i remontowym na
terenie ciepłowni i zakładów przemysłowych
Produkcja konstrukcji stalowych oraz orurowania
konstrukcji stalowych budowlanych i orurowania,
konstrukcji maszynowych, a także na potrzeby taboru kolejowego,
konstrukcji i aparatury ze stali stopowych,
konstrukcji podporowych kolei linowych oraz wyciągów narciarskich,
modułów kontenerowych.
Produkcja chemiczna realizowana przez Polwax S.A.:
produkcja i dystrybucja rafinowanych i odwanianych parafin, wosków oraz produktów komponowanych na
bazie parafin dla przemysłu oraz dla rynku zniczowo-świecowego.
Pozostałe
usługi transportowo-dźwigowe.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 13
2.2 Struktura Grupy MOSTOSTAL ZABRZE oraz powiązania organizacyjne
i kapitałowe. Jednostki podlegające konsolidacji.
W skład Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE poza Emitentem (podmiotem dominującym) wchodzą następujące
spółki:
Lp.
Nazwa spółki
Skrócona
nazwa użyta
w raporcie
Kapitał
zakładowy
na
01.01.2025
Kapitał
zakładowy
na
31.12.2025
Udział Spółki
Dominującej
w kapitale
zakładowym
na 01.01.2024
(%)
Udział Spółki
Dominującej w
kapitale
zakładowym
na 31.12.2025
(%)
Udział Spółki
Dominującej w
głosach na
walnym
zgromadzeniu na
31.12.2025 (%)
/w zł/
/w zł/
1.
MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje
Przemysłowe Spółka Akcyjna
MZKP
17 160 000
17 160 000
100,00%
100,00%
100,00%
2.
MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe
Spółka Akcyjna
MZRP
20 685 400
20 685 400
98,47%
98,47%
98,47%
3.
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie
Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego
Spółka Akcyjna
MZ GPBP
11 410 000
11 410 000
96,73%
96,73%
96,73%
4.
MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut Spółka Akcyjna*
MZ Biprohut
500 487
626 000
100,00%
100,00%
100,00%
5.
Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych Spółka
Akcyjna
PRInż
749 134
749 134
100,00%
100,00%
100,00%
6.
MOSTOSTAL ZABRZE Nieruchomości Spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością
MZ
Nieruchomości
3 372 600
3 372 600
100,00%
100,00%
100,00%
7.
MOSTOSTAL ZABRZE Elektro Spółka z
ograniczoną odpowiedzialnością
MZ Elektro
3 110 000
3 110 000
100,00%
100,00%
100,00%
8.
BUD-WORK Serwis Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością w likwidacji **
BUD-WORK
100 000
100 000
96,73%
96,73%
96,73%
9.
A-Grotex Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
A-Grotex
156 000
156 000
100,00%
100,00%
100,00%
10.
ModQ Solutions Spółka Akcyjna
ModQS
1 100 000
1 100 000
100,00%
100,00%
100,00%
11.
Polwax Spółka Akcyjna
Polwax
3 085 000
3 085 000
49,92%
49,92%
49,64%
Tabela 5. Spółki zależne wchodzące w skład Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
* W dniu 23 września 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A. podjęło m.in. uchwałę
o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 125.513,00oraz uchwałę w sprawie zmiany w Statucie Spółki MZ Biprohut. Ponadto w
dniu 23 września 2025 roku Emitent podpisał z MZ Biprohut umowę o objęcia 401 akcji MZ Biprohut, stanowiących nową emisję serii B. Oferta
skierowana była wyłącznie do jedynego akcjonariusza, tj. MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w trybie subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 §
2 pkt 1) Kodeksu spółek handlowych. Wartość nominalna akcji MZ Biprohut nowej emisji serii B wynosi 313,00 zł każda, natomiast cena emisyjna
to 5.000,00 za jedną akcję, tym samym łączna cena za akcje nowej emisji serii B wyniosła 2.005.000,00 zł. Akcje serii B zostały pokryte
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 14
w całości wkładem pieniężnym. Podwyższenie kapitału oraz zmiany Statutu Spółki MZ Biprohut zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze
Sądowym w dniu 3 listopada 2025 roku.
** Bud-Work Serwis Sp. z o.o. w likwidacji jest spółką zależną MZ GPBP, a udział MZ GPBP w kapitale zakładowym BUD-WORK wynosi 100%.
W dniu 15 kwietnia 2025 roku odbyło się Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników BUD-WORK, na którym podjęto uchwałę w sprawie rozwiązania
spółki i postawienia jej w stan likwidacji z dniem 15 kwietnia 2025 roku.
Spółki zależne wykazane w pkt od 1 do 11 podlegają konsolidacji pełnej.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania okresowego schemat organizacyjny
Grupy Kapitałowej Emitenta przedstawiał się następująco:
Zmiany z strukturze Grupy MOSTOSTAL ZABRZE zostały szerzej opisane w pkt 2.3 poniżej.
2.3 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
W okresie sprawozdawczym, a także po dniu bilansowym nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
MOSTOSTAL ZABRZE.
Planowane nabycie Przedsiębiorstwa STALMECH
W dniu 22 lutego 2024 roku została zawarta przedwstępna warunkowa umowa pomiędzy MOSTOSTAL ZABRZE STAL
S.A. (spółka celowa Emitenta założona dla ewentualnej realizacji przedmiotowej transakcji, aktualnie: ModQS
Solutions S.A., dalej: „Kupujący”) a osobą fizyczną („Sprzedający”) prowadzącą działalność gospodarczą pod firmą
Bogumił Księżakowski „STALMECH” (dalej: „Przedsiębiorstwo”) w sprawie nabycia Przedsiębiorstwa. W Umowie
warunkowej Sprzedający zobowiązał się sprzedać Kupującemu, a Kupujący zobowiązał się nabyć od Sprzedającego
Przedsiębiorstwo na podstawie umowy sprzedaży Przedsiębiorstwa, która zostanie zawarta pomiędzy Kupującym
i Sprzedającym nie później niż w terminie 30 dni od daty uprawomocnienia się postanowienia właściwego sądu
w przedmiocie zatwierdzenia układu w ramach postępowania restrukturyzacyjnego („Umowa przyrzeczona”). Cena
sprzedaży nie przekracza 1% ogólnej wartości aktywów Grupy Kapitałowej Emitenta. Kupujący ma prawo wyznaczyć
wcześniejszy termin zawarcia Umowy Przyrzeczonej (przedwstępna umowa warunkowa rb nr 9/2024 z dnia 22
lutego 2024 roku, wcześniej - list intencyjny - rb nr 47/2023 z dnia 29 listopada 2023 roku).
W 2024 i 2025 roku realizowane były działania w ramach restrukturyzacji przedsiębiorstwa STALMECH. W kwietniu
2024 roku otwarto postępowanie sanacyjne, w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 15 maja 2015 roku - Prawo
restrukturyzacyjne. Nabycie przedsiębiorstwa i włącznie go w struktury Grupy MOSTOSTAL ZABRZE uzależnione jest
od łącznego ziszczenia się szeregu warunków zawieszających, w tym w szczególności związanych z przebiegiem
procesu restrukturyzacji Przedsiębiorstwa STALMECH. W ramach działań poprzedzających nabycie przedsiębiorstwa
Emitent planuje zawarcie umowy jego dzierżawy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 15
2.4 Zmiany w zasadach zarządzania Spółką oraz Grupą Kapitałową
W prezentowanym okresie sprawozdawczym w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE nie dokonano zmian w zasadach
zarządzania Spółką oraz Grupą Kapitałową.
2.5 Podstawowe produkty, towary i usługi
Podstawowym zakresem działalności Spółki Dominującej - MOSTOSTAL ZABRZE S.A. jest realizacja zadań na
poziomie nadzoru właścicielskiego i strategicznego oraz wspierającego działalność Grupy poprzez świadczenie usług
wspólnych.
Spółki z Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE oferują prace specjalistyczne takie jak: projektowanie, produkcja
i montaż konstrukcji stalowych, wykonywanie robót ogólnobudowlanych, montaż urządzeń i instalacji
technologicznych, produkcja modułów kontenerowych oraz produkcja chemiczna.
Szersze informacje o usługach ujęto w pkt 2.1.
Do znaczących kontraktów realizowanych w 2025 roku przez Grupę Kapitałową MOSTOSTAL ZABRZE zalicz
należy:
1. MZ GPBP dla Polskich Portów Lotniczych S.A. - wykonanie płyty postojowej samolotów wraz z pracami
towarzyszącymi w zakresie budowy 6 stanowisk postojowych kodu C, zamiennie 4 stanowisk postojowych
kodu C i 1 stanowiska postojowego kodu E/F na Lotnisku Chopina w Warszawie. Wartość przychodów ze
sprzedaży w 2025 r. wyniosła 92,3 mln zł, co stanowiło 7,5% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży.
2. MZRP dla IONWAY POLAND Sp. z o.o. - wykonanie prac mechanicznych, montaż urządzeń i rurociągów
technologicznych, w ramach realizowanego przez Zamawiającego projektu Blue East W1 Project w jego
zakładzie w Radzikowicach koło Nysy. Wartość przychodów ze sprzedaży w 2025 r. wyniosła 87,8 mln zł, co
stanowiło 7,2% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży.
3. MZRP dla Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH - dostawa konstrukcji stalowej oraz prace montażowe
w ramach budowy nagrzewnicy wielkiego pieca wraz z instalacją odzysku ciepła w hucie w Niemczech.
Wartość przychodów ze sprzedaży w 2025 r. wyniosła 80,4 mln zł, co stanowiło 6,6% skonsolidowanych
przychodów ze sprzedaży.
4. MZRP BASF SE - wykonanie prac mechanicznych w ramach projektu realizowanego na terenie Niemiec.
Wartość przychodów ze sprzedaży w 2025 r. wyniosła 72,0 mln zł, co stanowiło 5,9% skonsolidowanych
przychodów ze sprzedaży.
5. MZ GPBP - Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie - Państwowy Instytut Badawczy -
budowa budynku zakładu medycyny nuklearnej i endokrynologii onkologicznej oddział terapii izotopowej.
Wartość przychodów ze sprzedaży w 2025 r. wyniosła 50,7 mln zł, co stanowiło 4,1% skonsolidowanych
przychodów ze sprzedaży.
Ponadto, spółka Polwax S.A. osiągnęła w 2025 roku przychody ze sprzedaży z tyt. umów na dostawę wkładów oraz
zniczy dla Jeronimo Martins Polska S.A. w wysokości 68,6 mln zł, co stanowiło 5,6% skonsolidowanych przychodów
ze sprzedaży.
Kontrakty zawarte w 2025 roku zostały przedstawione w części dotyczącej znaczących umów pkt 2.8.1
niniejszego Sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 16
Podział przychodów ze sprzedaży produktów towarów i materiałów za 2025 rok w porównaniu z 2024 rokiem
przedstawia nota 23 Rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz nota 30 Rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego, natomiast podział sprzedaży w podziale na rynki i branże ujęto w pkt 2.6 niniejszego
Sprawozdania. Istotne produkty / kontrakty wykazano powyżej.
2.6 Rynki zbytu i źródła zaopatrzenia
Grupa Kapitałowa
Struktura geograficzna sprzedaży Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE
Sprzedaż na rynku krajowym osiągnęła wartość 735.927 tys. zł, tj. stanowiła 60,1% sprzedaży ogółem. Wielkość
eksportu w 2025 roku kształtowała się natomiast na poziomie 488.532 tys. zł, a jej udział w przychodach ze sprzedaży
wyniósł 39,9% (wzrost o 5,4 pp. w stosunku do roku poprzedniego).
2025 rok 2024 rok
Ważniejszymi rynkami eksportowymi dla Grupy Kapitałowej w 2025 roku były:
Niemcy 56% sprzedaży eksportowej,
Niderlandy 20% sprzedaży eksportowej,
Wielka Brytania 9% sprzedaży eksportowej,
Francja 6% sprzedaży eksportowej.
Poza wspomnianymi rynkami spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej działały między innymi
w Austrii, Danii i Słowacji.
Struktura branżowa sprzedaży Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE
W 2025 roku, w portfelu zamówień Grupy Kapitałowej dominowały kontrakty dla przemysłu chemicznego
i petrochemicznego (24%). Poza tym znaczący udział miały obiekty użyteczności publicznej (13%), przemysłu
Polska
60%
Niemcy
22%
Niderlandy
8%
Wielka
Brytania
4%
Francja
2%
Pozostałe
4%
Polska
66%
Niemcy
27%
Francja
2%
Pozostałe
5%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 17
hutniczego (11%), lotniczego (8%), energetycznego (8%), maszynowego (8%) oraz
handlu (7%).
Dla porównania w 2024 roku, obok dominujących obiektów użyteczności publicznej (25%), w portfelu zamówień Grupy
Kapitałowej znajdowały się także kontrakty dla przemysłu chemicznego i petrochemicznego (17%), przemysłu
hutniczego (11%), energetycznego (10%), maszynowego (14%) oraz handlu (12%).
2025 2024
Istotni odbiorcy
W 2025 roku udział żadnego z odbiorców nie przekroczył 10% skonsolidowanej wartości sprzedaży Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE Ze względu na ponad 5-procentowy udział w przychodach ze sprzedaży w 2025 roku za
znaczących odbiorców Grupy Kapitałowej uznano następujące podmioty:
Polskie Porty Lotnicze S.A. 7,5% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w 2025 r.
IONWAY Poland Sp. z o.o. 7,2% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w 2025 r.
Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH 6,6% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w 2025 r.
BASF 5,9% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w 2025 r.
Jeronimo Martins Polska S.A. 5,6% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w 2025 r.
Powyższe podmioty nie są powiązane z podmiotami z Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE.
Przychody od pozostałych odbiorców jednostkowo nie przekraczały 10% skonsolidowanej wartości sprzedaży Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE.
Istotni dostawcy i źródła zaopatrzenia
W 2025 roku nie nastąpiły istotne zmiany w źródłach zaopatrzenia. Udział żadnego z dostawców materiałów lub usług
nie przekroczył 10% skonsolidowanej wartości sprzedaży Grupy MOSTOSTAL ZABRZE.
Przemysł chemiczny
i petrochemiczny
24%
Obiekty
użyteczności
publicznej
13%
Przemysł
hutniczy
11%
Przemysł lotniczy
8%
Przemysł
energetyczny
8%
Przemysł
maszynowy
8%
Handel
7%
Inżynieria lądowa
3%
Budownictw
o modułowe
3%
Pozostałe
15%
Przemysł chemiczny i
petrochemiczny
17%
Obiekty
użyteczności
publicznej
25%
Przemysł hutniczy
11%
Przemysł
energetyczny
10%
Przemysł
maszynowy
14%
Handel
12%
Inżynieria lądowa
4%
Pozostałe
7%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 18
Emitent
Przychody ze sprzedaży Emitenta w 2025 roku wyniosły 16.184 tys. zł i w porównaniu z przychodami za 2024 rok były
wyższe o 3,7%.
Od 1 lipca 2018 roku Emitent realizuje zadania na poziomie zarządzania właścicielskiego i strategicznego oraz
świadczy usługi wspólne dla całej Grupy.
W 2025 roku, podobnie jak w roku poprzednim, 100% przychodów stanowiła sprzedaż krajowa.
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie jest uzależniony od żadnego dostawcy, ani też od zewnętrznego odbiorcy, ze względu
na zaniechanie działalności operacyjnej. Jego głównymi odbiorcami spółki zależne. W przypadku trzech spółek
zależnych sprzedaż Emitenta na ich rzecz przekroczyła ponad 10% udziału w przychodach ze sprzedaż Emitenta, w
tym: MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A. (41,0%), MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie
Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego S.A. (26,1%) oraz Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe S.A.
(15,2%). W 2025 r. sprzedaż Emitenta na rzecz pozostałych podmiotów stanowiła 11,2% udziału w przychodach ze
sprzedaży. Znaczna część z tych przychodów wynikała w usług najmu nieruchomości. W 2025 roku udział żadnego z
dostawców materiałów lub usług nie przekroczył wartości 10% sprzedaży MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
Zdarzenia mające istotny wpływ na wysokość wyników finansowych Emitenta opisane zostały w pkt. 2.14 niniejszego
Sprawozdania.
2.7 Główne inwestycje krajowe i zagraniczne oraz lokaty kapitałowe
Inwestycje Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE w rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne oraz
nieruchomości inwestycyjne w 2025 roku wyniosły 22,1 mln zł (w tym Emitent 1,5 mln zł). Nakłady inwestycyjne Grupy
Kapitałowej dotyczyły głównie:
zakupu maszyn i urządzeń na łączną kwotę 7,9 mln zł (w tym Emitent 0,2 mln zł),
zakupu środków transportowych na łączną kwotę 6,2 mln zł (w tym Emitent 0,7 mln zł),
inwestycji w nieruchomości inwestycyjne oraz w budynki i budowle, w wysokości 3,9 mln zł
(w tym Emitent 0,3 mln zł),
inwestycji w wartości niematerialne (w tym głównie prace rozwojowe i oprogramowanie komputerowe), w
wysokości 1,1 mln zł (w tym Emitent 0,3 mln zł).
Źródłem finansowania inwestycji w 2025 roku były środki własne i leasing.
Nie dokonywano istotnych inwestycji zagranicznych.
Portfel obligacji Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w 2025 roku wynosi 89,6 mln i jest wyższy o 0,1 mln od roku
poprzedniego. Szersze informacje przedstawia pkt OBLIGACJE Rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
oraz Rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Łączne nakłady na inwestycje planowane na 2026 roku to 31,0 mln zł i dotyczyć będą głównie:
zakupu maszyn i urządzeń na łączną kwotę 6,5 mln zł,
zakupu środków transportowych na łączną kwotę 6,1 mln zł,
inwestycji w nieruchomości inwestycyjne oraz budynki i budowle, w wysokości 15,7 mln zł,
wartości niematerialnych w wysokości 1,3 mln zł.
W ocenie Zarządu realizacja ww. inwestycji w 2026 roku będzie możliwa w oparciu o środki własne oraz leasing.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 19
2.8 Zdarzenia i umowy znaczące dla działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
zawarte w roku obrotowym 2025 oraz po jego zakończeniu
2.8.1 Umowy dot. dostaw, montażu oraz budowlane zawarte w roku obrotowym 2025
(Umowy wykazano w wartościach netto, o ile nie wskazano inaczej)
MZ GPBP aneks do umowy podwykonawczej z POSCO Engineering & Construction Co., Ltd. Oddział w Polsce,
o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 14/2021 z 13 maja 2021 roku oraz w raportach rocznych za
2023 i 2024 rok, dotyczącej prac projektowych i robót konstrukcyjno-budowlanych w ramach projektu rozbudowy
instalacji termicznego przekształcania odpadów na terenie Zakładu Unieszkodliwiania Stałych Odpadów
Komunalnych w Warszawie (ZUSOK), w związku z przesunięciem terminu zakończenia kontraktu oraz
koniecznością rozliczenia robót dodatkowych i dokonanych wyłączeń pewnych zakresów prac MZ GPBP. Na
mocy Aneksu nr 2 ustalono nowy termin zakończenia realizacji Umowy na grudzień 2024 roku (dotychczas lipiec
2024 roku) oraz określono nową wartość wynagrodzenia za zrealizowane prace na kwotę ok. 446 mln
(dotychczas ok. 430 mln zł). Zawarcie Aneksu nr 2 wiąże się z wystąpieniem modyfikacji oraz zmiany zakresu
rzeczowego Umowy, a także zdarzeń i przeszkód niezależnych od Spółki, wpływających na terminy wykonania
Umowy, które wystąpiły do terminu zakończenia określonego w Aneksie nr 1 (lipiec 2024 roku). Według najlepszej
wiedzy Spółki po stronie POSCO E&C brak jest podstaw do naliczenia kar umownych z tego tytułu. Spółka oraz
POSCO E&C postanowiły ponadto o kontynuowaniu rozmów w celu zawarcia kolejnego aneksu regulującego
dalsze przesunięcie terminu realizacji Umowy oraz wysokość wynagrodzenia, uwzględniającego okoliczności
zaistniałe po terminie zakończenia określonym dotychczas w Aneksie nr 1 (Aneks nr 1 rb 53/2024 z dnia 19
września 2024 roku, Aneks nr 2 - rb 8/2025 z dnia 27 lutego 2025 roku). W związku z zakończeniem wykonywania
robót budowlanych w dniu 18 czerwca 2025 r. dla obiektu zostało wydane pozwolenie na użytkowanie. Od tego
czasu zaangażowanie MZ GPBP w realizację robót związane jest m.in. z realizacją zlecanych na bieżąco robót
dodatkowych oraz wsparciem POSCO E&C w procesie rozruchu instalacji i przekazania całości Zamawiającemu.
MZRP umowa z zagranicznym kontrahentem będącym jednym ze światowych liderów w branży chemicznej
(Zamawiający) na prefabrykację i montaż orurowania z materiału powierzonego, montaż konstrukcji i urządzeń
dostarczonych przez Zamawiającego oraz prace izolacyjne w ramach realizowanego przez Zamawiającego
projektu budowy zakładu w Rotterdamie w Niderlandach (Umowa). Aktualna wartość wynagrodzenia za
wykonanie Umowy wraz z aneksami wynosi ok. 26,8% wartości przychodów Grupy Kapitałowej Emitenta za rok
2024. Planowany termin zakończenia realizacji prac przypada na koniec III kwartału 2026 roku (pozytywna ocena
warunków umowy - rb 5/2025 z dnia 6 lutego 2025 roku; zawarcie umowy rb 10/2025 z dnia 26 marca 2025
roku).
MZ GPBP umowa z Uniwersytetem Opolskim z siedzibą w Opolu na realizację zadania pn.: „Przebudowa Domu
Studenta „Spójnik” z wykonaniem dokumentacji projektowo - kosztorysowej oraz robót w formule zaprojektuj
wybuduj” (Umowa). Przedmiotem Umowy jest opracowanie kompletnej dokumentacji technicznej dla inwestycji
wraz z uzyskaniem decyzji o pozwoleniu na budowę, a następnie wykonanie w oparciu o przygotowaną
dokumentację robót budowlanych, zakończonych przekazaniem obiektu do użytkowania. Wynagrodzenie za
wykonanie Umowy wynosi ok. 21 mln netto (ok. 23 mln brutto) i ma charakter ryczałtowy. Termin zakończenia
realizacji prac przewidziano na III kwartał 2026 roku (rb 14/2025 z dnia 14 kwietnia 2025 roku).
MZ GPBP umowa z Miastem Gliwice, w imieniu którego działa Zarząd Dróg Miejskich, na realizację zadania
pn.: „Rozbudowa ul. Zbożowej roboty budowlane” („Umowa”). Przedmiotem Umowy jest rozbudowa układu
drogowego w obrębie połączenia drogi krajowej nr 78 (DK 78) z ul. Zbożową w Gliwicach wraz z przebudową
fragmentu DK 78 w Gliwicach oraz robotami towarzyszącymi. Dodatkowo Wykonawca odpowiedzialny będzie za
pielęgnację zieleni w okresie 12 miesięcy pod daty podpisania protokołu odbioru końcowego robót budowlanych.
Wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu Umowy wynosi ok. 22 mln netto (ok. 27 mln brutto), przy czym
całkowite kcowe wynagrodzenie umowne obliczone zostanie na podstawie rzeczywiście wykonanych prac
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 20
ustalonych na bazie obmiaru powykonawczego cen jednostkowych. Termin zakończenia realizacji prac
przewidziano na III kwartał 2026 roku (rb 16/2025 z dnia 17 kwietnia 2025 roku).
MZ GPBP umowa z Uniwersyteckim Szpitalem Klinicznym z siedzibą w Opolu na realizację zadania pn.:
Wielooperacyjny projekt modernizacji energetycznej Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Opolu w celu
zwiększenia efektywności energetycznej w formule „zaprojektuj i wybuduj” (Umowa). Przedmiotem Umowy jest
opracowanie dokumentacji projektowej dla zadania wraz z uzyskaniem pozwolenia na budowę, a następnie
wykonanie robót budowlanych oraz instalacyjnych (w tym montaż instalacji fotowoltaicznej) wraz z uzyskaniem
pozwolenia na użytkowanie. Wynagrodzenie za wykonanie przedmiotu Umowy wynosi 53,8 mln zł netto (tj. 66,2
mln zł brutto). Termin zakończenia realizacji inwestycji wynosi 32 miesiące od daty zawarcia umowy, tj. I kwartał
2028 roku (wybór najkorzystniejszej oferty rb 15/2025 z 15 kwietnia 2025 roku, zawarcie umowy rb 18/2025
z 29 kwietnia 2025 roku).
MZ GPBP umowa pomiędzy konsorcjum z udziałem MZ GPBP (lider konsorcjum) a Przedsiębiorstwem
Energetyki Cieplnej GLIWICE Spółka z o. o. na realizację, w formule „pod klucz”, zadania pn.: „Rozbudowa
istniejącej ciepłowni o blok parowy z kotłem wielopaliwowym wytwarzającym ciepło i energię elektryczną
w wysokosprawnej kogeneracji planowana do realizacji na terenie PEC Gliwice Sp. z o.o. w Gliwicach przy ul.
Królewskiej Tamy 135” (Umowa). Łączna wartość przedmiotu Umowy wynosi 299,5 mln zł netto (tj. 368,4 mln
brutto), z czego 40% przypada na MZ GPBP. Termin zakończenia realizacji zadania określony został na koniec
II kwartału 2028 roku (informacja o otwarciu ofert rb 7/2025 z dnia 18 lutego 2025 roku, zawarcie umowy
rb 20/2025 z dnia 9 maja 2025 roku).
MZRP aneksy do umowy z Lostock Sustainable Energy Plant Limited na wykonanie prac mechanicznych
w ramach projektu realizowanego na terenie Wielkiej Brytanii. Wszelkie prace realizowane w ramach Umowy
zostały zakończone z dniem 31.01.2026 r. (dotychczas IV kwartał 2025 roku). Trwają rozmowy w sprawie
ostatecznego rozliczenia Umowy. Aktualna wartość Umowy wraz z pracami dodatkowymi oraz aneksami wynosi
ok. 5,0 % przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta za 2024 rok (dotychczas ok. 4,7 % przychodów
ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta za 2024 rok. Zawarcie umowy rb 42/2024 z dnia 2 sierpnia 2024
roku, aneks - rb 33/2025 z dnia 4 sierpnia 2025 roku.
MZRP umowa z globalną firmą zajmującą się gazami przemysłowymi (Zamawiający) na prefabrykację i montaż
orurowania z materiału powierzonego, prefabrykację i montaż konstrukcji stalowych, montaż urządzeń oraz
modułów dostarczonych przez Zamawiającego oraz prace izolacyjne w ramach realizowanego przez
Zamawiającego projektu rozbudowy zakładu w Niderlandach. Wartość wynagrodzenia MZRP jest rzędu 16%
przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE za rok 2024. Termin zakończenia realizacji
prac przez MZRP został uzgodniony na IV kwartał 2026 roku (rb 34/2025 z dnia 2 września 2025 roku).
MZRP rozszerzenie zamówienia do umowy z Primetals Technologies Germany GmbH („Zamawiający”) na
prefabrykację i montaż orurowania w ramach projektu realizowanego przez Zamawiającego w hucie na terenie
Niemiec („Umowa”). Rozszerzony został zakres prac montażowych typowych dla MZRP oraz zwiększone zostało
wynagrodzenie Wykonawcy. Aktualna wartość Umowy wynosi ok. 6,1% przychodów ze sprzedaży Grupy
Kapitałowej Emitenta za 2024 rok (dotychczas ok. 5,8% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta
za 2024 rok). Termin zakończenia prac został uzgodniony na I kwartał 2027 roku. O zawarciu kontraktu Emitent
informował w raporcie bieżącym nr 76/2024 z dnia 20 grudnia 2024 roku, a o rozszerzeniu zamówienia w raporcie
bieżącym nr 40/2025 z 22 września 2025 roku.
MZ GPBP umowa pomiędzy konsorcjum firm: MZ GPBP (lider konsorcjum) oraz Przedsiębiorstwo MAXIMUS
ZBH MUC Sp. K. (partner konsorcjum, razem: „Wykonawca”) a Gminą Sosnowiec („Zamawiający”) na realizację
zadania pn.: „Kazimierz OdNowa- rekultywacja terenów pogórniczych w Gminie Sosnowiec” („Umowa”).
Przedmiotem Umowy jest wykonanie robót budowlanych w zakresie rekultywacji terenów oraz urządzenie i
zagospodarowanie terenu, a także przywrócenie wartości historycznych i kulturowych budynków po byłej Kopalni
gla Kamiennego Kazimierz Juliusz wraz z przypisaniem im nowych funkcji użytkowych. Wynagrodzenie za
wykonanie Umowy ma charakter ryczałtowy i wynosi 66,4 mln netto (tj. 81,7 mln brutto), z czego 50%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 21
przypada na MZ GPBP. Termin zakończenia realizacji zadania przypada w II kwartale 2027 roku (rb 42/2025 z
29 września 2025 roku).
MZRP aneksy do umowy z IONWAY Poland Sp. z o.o. („Zamawiający”) na wykonanie prac mechanicznych,
montaż urządzeń i rurociągów technologicznych, w ramach realizowanego przez Zamawiającego projektu w jego
zakładzie w Radzikowicach koło Nysy Na mocy aneksów ustalono nowy termin zakończenia realizacji Umowy na
koniec IV kwartału 2026 roku oraz ustalono dodatkowe wynagrodzenie z tytułu m.in. wykonania robót
dodatkowych oraz wydłużenia okresu realizacji Umowy. Aktualna wartość Umowy wraz z aneksami wynosi ponad
20,0% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta za 2024 rok. (rb 43/2025 z dnia 15 października
2025 roku).
Polwax - uzgodnienie z Aramco Fuels Poland sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku (dalej „Sprzedający”) wielkości i
warunków dostaw surowców parafinowych (gaczu parafinowego lekkiego, średniego oraz ciężkiego) do Polwax
S.A. na rok 2026. Wartość dostaw surowców parafinowych do Polwax w roku 2026 w ramach realizacji
przedmiotowego postępowania ofertowego szacuje s na poziomie 34 mln zł (rb Polwax 22/2025 z dnia
19 listopada 2025 roku oraz rb MZ 47/2025 z dnia 19 listopada 2025 roku).
Pozostałe ważniejsze kontrakty:
MZ GPBP umowa z Wojskowym Instytutem Techniki Pancernej i Samochodowej z siedzibą w Sulejówku na
opracowanie dokumentacji projektowej, wykonanie robót budowlanych oraz pełnienie nadzoru autorskiego nad
realizacją robót budowlanych w ramach zadania pn. „Budowa Centrum badań testowych czołgów i pojazdów
gąsienicowych”. Wartość umowy wynosi 18,2 mln zł. Termin zakończenia prac przypada na III kwartał 2027 roku.
MZRP aneks do umowy na wykonanie prac obejmujących dostawę i montaż konstrukcji stalowych oraz montaż
urządzeń w ramach realizowanego przez Zleceniodawcę projektu budowy nowej instalacji do ekstrakcji butadienu
w Płocku. Wartość umowy z aneksem wynosiła 46,7 mln zł, przy czym całkowite końcowe wynagrodzenie
obliczone na podstawie rzeczywiście wykonanych prac wyniosło 47,8 mln zł. Termin zakończenia realizacji prac
przypadał na I kwartał 2025 roku kontrakt został zakończony (zawarcie listu intencyjnego - rb 53/2023 z dnia
19 grudnia 2023 roku, zawarcie umowy rb 6/2024 z dnia 2 lutego 2024 roku).
MZRP aneks do umowy z klientem krajowym na wykonanie prac modyfikacyjnych konstrukcji stalowych.
W 2024 roku podpisano umowę a następnie w 2024 i 2025 roku aneksy zwiększające wynagrodzenie i
przedłużenie terminu realizacji, zgodnie z którymi aktualna wartość zamówienia wynosi 22,6 mln , a termin
zakończenia realizacji prac przypada na II kwartał 2026 roku.
MZRP aneksy do umowy z Paprec Energies Gdańsk Sp. z o.o. (następnie prawa i obowiązki Paprec wynikające
z umowy przeszły na TIRU S.A) na wykonanie i montaż konstrukcji stalowej oraz montaż wyposażenia na terenie
MPGK Krosno, zwiększające wynagrodzenie z tytułu prac dodatkowych i przedłużenia terminu realizacji, zgodnie
z którymi aktualna szacunkowa wartość prac wynosi 20,3 mln , a termin zakończenia przypada na koniec I
kwartału 2026 roku. Ostateczna wartość wynagrodzenia zostanie ustalona po zakończeniu prac.
MZKP zamówienie z ALSTOM TRANSPORT S.A. z siedzibą we Francji na dostawę ram wózków dla projektu
RER. Wartość zamówienia wynosi 4,3 mln EUR, a termin realizacji przypada na IV kwartał 2026 roku.
MZRP aneksy do zamówienia z GEA Bischoff GmbH na dostawę konstrukcji stalowych oraz montaż dwóch
filtrów w hucie na terenie Niemiec. Aktualna wartość zamówienia z uwzględnieniem aneksów wynosi ok. 8,2 mln
EUR i ma charakter kosztorysowy, oparty o stałe stawki jednostkowe. Prace zostały zakończone w grudniu 2025
roku. Trwarozmowy w sprawie ostatecznego rozliczenia Umowy. O otrzymaniu zamówienia Emitent informował
w raporcie bieżącym nr 11/2024 z dnia 18 marca 2024 roku.
MZRP aneksy do umowy z Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH na dostawę konstrukcji stalowej oraz prace
montażowe w ramach budowy nagrzewnicy wielkiego pieca wraz z instalacją odzysku ciepła w hucie
w Niemczech, o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 33/2024 z dnia 27 czerwca 2024 roku. Na mocy
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 22
kolejnego aneksu wartość umowy wzrosła do 12,1% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta za
2024 rok (wcześniej 12,0%). Termin zakończenia całości prac przypada na III kwartał 2026 roku.
MZ GPBP - aneks do umowy z Narodowym Instytutem Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie Państwowym
Instytutem Badawczym Oddziałem w Gliwicach na realizację zadania pn.: „Budowa Budynku Zakładu Medycyny
Nuklearnej i Endokrynologii Onkologicznej Oddziału Terapii Izotopowej dla Narodowego Instytutu Onkologii im.
Marii Skłodowskiej-Curie Państwowego Instytutu Badawczego Oddziału w Gliwicach” („Umowa”). Przedmiotem
Umowy jest wykonanie kompletnej dokumentacji projektowej zamiennej, a następnie wykonanie robót
budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych wraz z dostawą wyposażenia oraz uzyskaniem pozwolenia na
użytkowanie obiektu. Na mocy aneksu przesunięto termin zakończenia prac na II kwartał 2026 roku (dotychczas
I kwartał 2026 roku). Pozostałe warunki umowy bez zmian. Wynagrodzenie za wykonanie Umowy wyniesie ok.
88,05 mln zł i ma charakter ryczałtowy. O zawarciu umowy Emitent informował w raporcie bieżącym nr 77/2024
z 20 grudnia 2024 roku.
MZ GPBP umowa pomiędzy konsorcjum firm: MZ GPBP oraz Przedsiębiorstwo MAXIMUS ZBH MUC Sp. K.
(partner konsorcjum, razem: Wykonawca”) z Sosnowieckim Szpitalem Miejskim sp. z o.o. w restrukturyzacji na
realizację zadania inwestycyjnego pn. "Wykonanie dokumentacji projektowej oraz robót budowlanych
przebudowy Pawilonów A, B, C i D dla potrzeb Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego Sosnowieckiego Szpitala
Miejskiego sp. z o.o. w restrukturyzacji, przy ul. Szpitalnej 1 w Sosnowcu". Przedmiotem umowy jest wykonanie
dokumentacji projektowej, sprawowanie nadzoru autorskiego oraz realizacja robót budowlanych. Łączna wartość
umowy wynosi 17,0 mln zł, z czego 50% przypada na MZ GPBP. Termin zakończenia prac przypada na II kwart
2026 roku.
MZ GPBP aneksy do umowy z Narodowym Centrum Badań Jądrowych z siedzibą w Otwocku pn.:
„Zaprojektowanie i wykonanie modernizacji, przebudowy i rozbudowy kompleksu budynków laboratoryjnych
PolFEL oraz jego infrastruktury technicznej” („Umowa”). Przedmiotem Umowy jest kompleksowe wykonanie prac
projektowych w szczególności w zakresie wybudowania, podłączenia i uruchomienia budynków Nowego
Laboratorium Laserowego dla Polskiego Akceleratora na Swobodnych Elektronach PolFEL oraz wykonanie
kompletnych robót budowlanych wraz z zagospodarowaniem terenu i niezbędinfrastrukturą, a także uzyskanie
niezbędnych decyzji i pozwoleń. Na mocy aneksów ustalono dodatkowe wynagrodzenie, w tym z tytułu prac
dodatkowych oraz ustalono nowy termin zakończenia realizacji Umowy na II kwartał 2026 roku (dotychczas
grudzień 2025 roku). Aktualna wartość Umowy wraz z pracami dodatkowymi i aneksami wynosi ok. 39,9 mln zł
(poprzednio 36,2 mln zł). O zawarciu kontraktu Emitent informował w raporcie bieżącym nr 59/2024 z dnia 26
września 2024 roku.
MZE umowy na wykonanie instalacji elektrycznych z klientami z branży cementowej i hutniczej o łącznej
wartości 26,8 mln
2.8.2 Pozostałe zdarzenia i umowy w trakcie roku obrotowego 2025
(Umowy wykazano w wartościach netto, o ile nie wskazano inaczej)
Inne zawarte umowy:
MZRP aneksy do zawartej z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umowy generalnej z 4 czerwca 2019 roku
(Umowa), której przedmiotem jest udzielanie na wniosek MZRP gwarancji ubezpieczeniowych w ramach
ustalonego odnawialnego maksymalnego limitu kwotowego. Na mocy aneksów wydłużono termin obowiązywania
limitu gwarancyjnego do 8 grudnia 2026 roku (uprzedni termin przypadał na 3 stycznia 2025 roku). Pozostałe
istotne warunki Umowy, w tym suma gwarancyjna pojedynczej gwarancji na poziomie 20 mln oraz maksymalny
limit kwotowy gwarancji do kwoty 35 mln zł, pozostały bez zmian (rb 1/2025 z dnia 7 stycznia 2025 roku).
MZ GPBP aneksy do zawartej z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umowy generalnej z 4 lipca 2019 roku
(Umowa), której przedmiotem jest udzielanie na wniosek GPBP gwarancji ubezpieczeniowych w ramach
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 23
ustalonego odnawialnego maksymalnego limitu kwotowego. Na mocy aneksów wydłużono termin obowiązywania
limitu gwarancyjnego do 8 grudnia 2026 roku (uprzednio termin przypadał na 10 stycznia 2025 roku). Pozostałe
istotne warunki Umowy, w tym suma gwarancyjna pojedynczej gwarancji na poziomie 20 mln zł oraz maksymalny
limit kwotowy gwarancji do kwoty 45 mln zł, pozostały bez zmian (rb 2/2025 z dnia 16 stycznia 2025 roku).
MZRP aneks do zawartej z Korporacją Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. (KUKE) umowy generalnej
z 16 lipca 2019 roku (Umowa), której przedmiotem jest udzielanie gwarantowanych przez Skarb Państwa
gwarancji ubezpieczeniowych dotyczących kontraktów eksportowych w ramach ustalonego odnawialnego
maksymalnego limitu kwotowego. Na mocy aneksu zwiększono limit odnawialny do wysokości 29 mln euro
(poprzednio 25 mln euro) oraz wydłużono termin obowiązywania limitu do stycznia 2026 roku (uprzednio termin
przypadna lipiec 2025 roku). Pozostałe istotne warunki Umowy nie uległy zmianie (rb 4/2025 z dnia 5 lutego
2025 roku). Po dniu bilansowym zawarty został kolejny aneks wydłużający termin obowiązywania umowy o rok,
tj. do 6 stycznia 2027 roku.
MZ GPBP aneks do umowy z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. (PZU S.A.) zawartej 23 czerwca
2023 roku o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych w ramach przyznanego limitu odnawialnego,
w którym określono nową wartość przyznanego limitu odnawialnego na kwotę 25 mln zł (dotychczas 20 mln zł)
oraz ustalono nowy termin ważności udzielonego limitu na luty 2026 roku (dotychczas luty 2025 roku). Po dniu
bilansowym zawarty został kolejny aneks – szczegóły w pkt 2.8.3 niniejszego Sprawozdania.
MZRP umowa z Santander Bank Polska S.A. (Bank) zawarta 13 lutego 2025 roku (Umowa), której przedmiotem
jest MultiLinia (Limit) w wysokości 30 mln zł. W ramach udostępnionego Limitu zostały udzielone sublimity: na
kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 10 mln oraz na gwarancje do kwoty 30 mln zł, który może zostać
wykorzystany na wystawianie gwarancji w walutach PLN, EUR, USD, GBP, z okresem obowiązywania do 60
miesięcy od dnia wystawienia gwarancji. W ramach sublimitu na gwarancje mogą być wystawiane gwarancje:
należytego wykonania umowy, rękojmi, wadialne, zapłaty, zwrotu zaliczki. Limit został udostępniony na okres do
stycznia 2026 roku. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym zostało ustalone na warunkach rynkowych
na podstawie stawki WIBOR 1M powiększonej o marżę Banku. Limit został udostępniony na okres do stycznia
2026 roku. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym zostało ustalone na warunkach rynkowych na
podstawie stawki WIBOR 1M powiększonej o marżę Banku. Celem zawarcia Umowy jest w głównej mierze
zabezpieczenie należytego wykonania umów budowlanych realizowanych przez MZRP oraz finansowanie
bieżącej działalności spółki (rb 6/2025 z dnia 13 lutego 2025 roku). Po dniu bilansowym zawarty został aneks
techniczny wydłużający termin obowiązywania limitu do marca 2026 roku procedowany jest kolejny aneks
wydłużający termin obowiązywania limitu.
Polwax aneks do umowy wieloproduktowej z ING Bankiem Śląskim S.A. zawartej 26 września 2016 roku, w
której na podstawie zawartego aneksu w ramach przyznanego Limitu Kredytowego Spółka będzie miała
udostępnione następujące produkty: 1) Kredyt Obrotowy w Rachunku Bankowym w PLN z Sublimitem
w maksymalnej wysokości 10 mln zł; 2) Kredyt Obrotowy w Rachunku Kredytowym w zł, z Sublimitem
w maksymalnej wysokości 50 mln zł, po spełnieniu się warunku dotyczącego przedstawienia podpisanych
zamówień na określone produkty Spółki; 3) Akredytywa dokumentowa w PLN, EUR, USD, z Sublimitem
w wysokości 20 mln zł, dospnym po spełnieniu się warunku dotyczącego zamówień, o którym mowa powyżej;
4) Kredyt Inwestycyjny w EUR związany z inwestycją Future, z sublimitem w wysokości do 0,4 mln EUR. Bank
udzielił Spółce Limitu Kredytowego w maksymalnej wysokości 60,0 mln zł po spełnieniu się ustalonego warunku,
tj. od daty potwierdzenia podpisania zamówień na rok 2025 na określone produkty Spółki. Limit Kredytowy w tej
wysokości obowiązywał do dnia 30 października 2025 roku, następnie jego wysokość ulegała stopniowej redukcji,
do kwoty 5 mln w okresie od 31 grudnia 2025 roku do 16 marca 2026 roku, z tym zastrzeżeniem, do
momentu spełnienia ww. warunku wysokość Limitu Kredytowego wynosiła 12 mln zł (rb Polwax 3/2025 z dnia 17
marca 2025 roku).
Polwax aneks do umowy faktoringu z ING Commercial Finance Polska S.A zawartej 7 sierpnia 2014 roku
(Umowa faktoringu). Na mocy aneksu dotychczasowy limit zaangażowania w ramach Umowy faktoringu
w okresie od 1 września 2025 roku do dnia 31 stycznia 2026 roku został zwiększony z obecnych 5,0 mln do
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 24
kwoty: 1) 60 mln zł w okresie od dnia 1 września 2025 roku; 2) 80,0 mln zł w okresie od dnia 1 października 2025
roku; oraz 3) 60,0 mln zł w okresie od dnia 1 grudnia 2025 roku. Poza wskazanym okresem zwiększonego limitu
zaangażowania, o którym mowa powyżej, limit zaangażowania w ramach Umowy faktoringu będzie na
dotychczasowym poziomie 5,0 mln zł. Polwax o warunkach Umowy faktoringu informował w raportach bieżących,
w tym ostatnio w raporcie bieżącym nr 37/2024 z dnia 5 sierpnia 2024 roku, a także w raportach okresowych (rb
Polwax 8/2025 z dnia 12 maja 2025 roku).
MZRP aneks do zawartej z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A do umowy o współpracy
w zakresie udzielania gwarancji ubezpieczeniowych w ramach przyznanego limitu gwarancyjnego, zawartej w
dniu 10 czerwca 2021 roku (odpowiednio Aneks oraz Umowa). Na mocy Umowy mogą być wystawiane
gwarancje: wadialne, należytego wykonania umowy, należytego usunięcia wad i usterek oraz zwrotu zaliczki.
Umowa jest zawarta na czas nieokreślony. Na mocy Aneksu łączna suma gwarancyjna z tytułu wszystkich
gwarancji ubezpieczeniowych wystawianych w ramach przyznanego limitu gwarancyjnego nie może przekroczyć
kwoty 30 mln (poprzednio 15 mln zł), a maksymalny okres obowiązywania gwarancji wydanych w ramach
Umowy wynosi w zależności od rodzaju gwarancji do 108 miesięcy (poprzednio 96 miesięcy). Na mocy Aneksu
Emitent przystąpił do Umowy jako strona (poprzednio poręczyciel). Aneks stanowi, zabezpieczeniem roszczeń
wynikających z Umowy weksle własne in blanco wraz z deklaracjami wekslowymi wystawione przez dwóch
zobowiązanych – MZRP i Emitenta (rb 25/2025 z dnia 29 maja 2025 roku).
GPBP aneks do umowy ramowej dla linii wieloproduktowej mBank S.A. zawartej 27 czerwca 2024 roku
(odpowiednio Aneks oraz Umowa). Na mocy Aneksu termin dostępności linii wieloproduktowej został wydłużony
do 19 czerwca 2026 roku (poprzednio 20 czerwca 2025 roku). Pozostałe istotne warunki Umowy nie uległy
zmianie (zawarcie Umowy rb 32/2024 z dnia 27 czerwca 2024 roku, Aneks rb nr 30/2025 z dnia 25 czerwca
2025 roku).
MZRP aneks do umowy ramowej dla linii wieloproduktowej mBank S.A. zawartej 26 czerwca 2024 roku
(odpowiednio Aneks oraz Umowa”). Na mocy Aneksu termin dostępności linii wieloproduktowej został wydłużony
do 12 czerwca 2026 roku (poprzednio 13 czerwca 2025 roku). Pozostałe istotne warunki Umowy nie uległy
zmianie (zawarcie Umowy rb 28/2024 z dnia 26 czerwca 2024 roku, Aneks rb 30/2025 z dnia 25 czerwca
2025 roku).
Polwax umowa z mBank S.A. o kredyt obrotowy w maksymalnej kwocie 20,0 mln zł. Kredyt obrotowy zostanie
udzielony spółce Polwax do 29 grudnia 2025 roku z terminem spłaty w dwóch ratach: 10,0 mln zł do 28 listopada
2025 roku oraz 10,0 mln zł do 30 grudnia 2025 roku Zabezpieczenie wierzytelności banku stanowią: (1) hipoteka
umowna łączna na nieruchomościach Polwax położonych w Jaśle do wysokości 39,0 mln zł, (2) zastaw rejestrowy
na zapasach przechowywanych w magazynie w Jaśle, (3) cesja z wierzytelności należnych Polwax z tytułu umów
dotyczących faktoringu, które zostały zawarte z mFaktoring S.A. oraz (4) oświadczenie Polwax o poddaniu się
egzekucji złożone w trybie art. 777 §1 pkt 5 Kodeksu postepowania cywilnego (rb Polwax 16/2025 z dnia 29 lipca
2025 roku, rb MOSTOSTAL ZABRZE 32/2025 z dnia 29 lipca 2025 roku).
Polwax umowa z mBank S.A. o kredyt w rachunku bieżącym w maksymalnej kwocie 10,0 mln zł, z terminem
udostępnienia do 14 lipca 2026 roku. Zabezpieczenia banku w odniesieniu do tej umowy analogiczne jak wyżej
przy umowie o kredyt obrotowy (rb Polwax 16/2025 z dnia 29 lipca 2025 roku, rb MOSTOSTAL ZABRZE 32/2025
z dnia 29 lipca 2025 roku).
Polwax dwie umowy z mFaktoring S.A. (Faktor), to jest umowa faktoringu z przejęciem ryzyka niewypłacalności
kontrahenta oraz umowa faktoringu zarządzania wierzytelnościami (Umowa factoringu). Zawarte z Faktorem
umowy łącznie dotyczą udzielania Spółce limitu finansowania do kwoty maksymalnie 10,0 mln zł, przy czym: (1)
dla Umowy faktoringu z przejęciem ryzyka niewypłacalności kontrahenta limit finansowania wynosi 9,0 mln zł, (2)
dla umowy faktoringu zarządzania wierzytelnościami limit finansowania wynosi 1,0 mln zł. Wskazane powyżej
umowy faktoringowe zostały zawarte na czas nieokreślony. Przedmiotowe Umowy faktoringowe przewidują
ponadto ustanowienie w szczególności następujących zabezpieczeń: a) weksel własny in blanco wraz z
deklaracją wekslową, b) cesja wierzytelności z rachunków bankowych Spółki w Banku do wysokości zadłużenia
wynikającego z ww. umów. (rb Polwax 16/2025 z dnia 29 lipca 2025 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 25
MZRP aneksy do umowy ramowej z Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. o udzielanie gwarancji
kontraktowych zawartej w dniu 9 lipca 2019 roku. Na mocy jednego z aneksów nastąpiło zwiększenie dostępnego
limitu do 20 mln (poprzednio 17 mln zł). Ponadto na mocy aneksów przedłużony został termin obowiązywania
umowy i aktualnie umowa jest ważna do 31 grudnia 2026 roku.
GPBP aneksy do umowy ramowej z Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. o udzielanie gwarancji
kontraktowych zawartej w dniu 4 lipca 2012 roku. Na mocy aneksu nastąpiło zwiększenie dostępnego limitu do
25 mln zł (poprzednio 20 mln zł). oraz przedłużenie terminu obowiązywania umowy do 21 grudnia 2025 roku. Po
dniu bilansowym został podpisany kolejny aneks przedłużający umowę do 31 grudnia 2026 roku.
Inne zdarzenia:
Polwax uzgodnienie z Jeronimo Martins Polska S.A..z siedzibą w Kostrzynie istotnych warunków dostawy
produktów (zniczy i wkładów do zniczy) na rok 2025 w ramach w ramach obowiązującej umowy sprzedaży z dnia
31 maja 2010 roku. Uzgodnienie dotyczyło warunków handlowych, wolumenu oraz wzornictwa wskazanych
produktów. Szacowana wartość kontraktu w ramach dokonanych uzgodnień w 2025 roku to ok. 66 mln zł netto,
a realizacja kontraktu nie odbiegała w sposób znaczący od wartości szacowanej uzgodnionej przez strony.
Pozostałe warunki handlowe współpracy pomiędzy Stronami nie uległy zmianie w stosunku do lat poprzednich
(rb Polwax 4/2025 z dnia 10 kwietnia 2025 roku, rb Mostostal Zabrze 13/2025 z dnia 10 kwietnia 2025 roku).
Polwax podpisanie porozumienia ugodowego („Porozumienie”) pomiędzy Emitentem, Polwax S.A. oraz Orlen
Projekt S.A. w sprawie polubownego rozwiązania sporów toczących się pomiędzy Polwax i Orlen Projekt,
związanych z projektem inwestycyjnym pod nazwą „Budowa i uruchomienie instalacji odolejania
rozpuszczalnikowego gaczy parafinowych wraz z instalacjami pomocniczymi” („Inwestycja FUTURE”,
realizowana na podstawie umowy zawartej w dniu 7 kwietnia 2017 roku pomiędzy Polwax a Orlen Projekt, dalej
Umowa). Emitent informował o zawarciu porozumieniami w rb 29/2025 z dnia 24 czerwca 2025 roku, natomiast
o wcześniejszych etapach w rb nr 75/2024 z dnia 6 grudnia 2024 roku o rozpoczęciu trójstronnych negocjacji
oraz w rb 28/2025 z dnia 11 czerwca 2025 roku o uzgodnieniu istotnych warunków ugody. Zgodnie z treścią
porozumienia Strony ustaliły w szczególności, co następuje:
1. celem ugodowego zakończenia pomiędzy Polwax i Orlen Projekt wszystkich sporów toczących się pomiędzy
Stronami Sporu lub mogących powstać w przyszłości, a wynikających lub związanych z Umową i jej
wykonaniem, Polwax zobowiązał się do zapłaty na rzecz Orlen Projekt kwoty 30,3 mln zł, płatnej w czterech
ratach, przy czym pierwsza rata w wysokości 8,6 mln płatna będzie w terminie 30 dni od daty zawarcia
Porozumienia, a następne raty (II i III w wysokości 7,13 mln zł oraz IV w wysokości 7,44 mln zł) w odstępach
rocznych, płatnych wraz z odsetkami umownymi za okres od dnia zawarcia Porozumienia do dnia zapłaty
danej raty. Odsetki umowne Strony ustaliły w wysokości stopy referencyjnej Narodowego Banku Polskiego w
rozumieniu art. 359 § 2 Kodeksu cywilnego;
2. kwota wskazana w pkt 1 powyżej jest zgodnie z intencją Stron sumą kwot należnych z tytułu enumeratywnie
wskazanych w treści Porozumienia roszczeń Orlen Projekt wobec Polwax, w tym zapłaty nieuregulowanego
na moment zawarcia Porozumienia części wynagrodzenia należnego Orlen Projekt, a udokumentowanego
wymienionymi w treści Porozumienia fakturami VAT;
3. Emitent zobowiązał się jako poręczyciel wykonać zobowiązanie Polwax wobec Orlen Projekt do zapłaty
wszystkich rat, o których mowa w pkt 1 powyżej wraz z odsetkami, gdyby Polwax, jako dłużnik, zobowiązania
tego nie wykonał, przy czym zobowiązanie Emitenta jako poręczyciela trwa do dnia 31 grudnia 2029 roku i
ograniczone jest do kwoty 23 mln zł. Tym samym na podstawie Porozumienia doszło do udzielenia przez
Emitenta poręczenia za zobowiązania Polwax na warunkach opisanych powyżej, a dodatkowo pomiędzy
Emitentem a Polwax została zawarta umowa określająca warunki udzielonego przez Emitenta poręczenia;
4. Porozumienie wyczerpuje wszelkie wzajemne roszczenia pomiędzy Stronami Sporu związane z lub wynikające
z Umowy i jej wykonania;
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 26
5. Strony Sporu nieodwołalnie i bezwarunkowo wzajemnie zrzekają się wszelkich roszczeń związanych z lub
wynikających z Umowy i jej wykonania, w tym roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania
przez Strony Sporu zobowiązań wynikających z Umowy, a gdyby takie zrzeczenie okazało się nieważne,
nieskuteczne lub niedopuszczalne zobowiązują się nie dochodzić przedmiotowych roszczeń na zasadach
określonych w Porozumieniu (zobowiązanie do niewystępowania przeciwko sobie z jakimikolwiek
roszczeniami związanymi z Umową);
6. Strony Sporu zobowiązują się wzajemnie doprowadzić, na zasadach określonych w Porozumieniu, do
prawomocnego umorzenia toczących się pomiędzy Stronami Sporu sądowych postępowań cywilnych, w tym
postępowania z powództwa Orlen Projekt przeciwko Polwax o zapłatę wynagrodzenia z tytułu realizowania
robót w ramach Inwestycji FUTURE toczącego sprzed Sądem Apelacyjnym w Rzeszowie, jako sądem II
instancji, w którym to postępowaniu zgodnie z wyrokiem sądu I instancji z dnia 17 listopada 2023 roku
zasądzono od Polwax na rzecz Orlen Projekt kwotę 28,9 mln zł wraz z odsetkami.
7. W zakresie urządzeń zamówionych przez Orlen Projekt na potrzeby realizacji Umowy (w tym związanej z nimi
dokumentacji) oraz sporządzonej przez Orlen Projekt lub jej podwykonawców dokumentacji projektowej, ich
właścicielem i dysponentem jest Orlen Projekt, przy czym nie dotyczy to urządzeń i dokumentacji projektowej,
za które Polwax, w okresie do dnia zawarcia Porozumienia, zapłacił w całości należne wynagrodzenie na
podstawie wystawionych przez Orlen Projekt faktur, a także urządzeń i dokumentacji projektowej objętych
fakturami wymienionymi w treści Porozumienia, których własność przejdzie na Polwax w momencie zapłaty I
raty należności, o której mowa w pkt 1 powyżej;
8. Poza poręczeniem Emitenta, o którym mowa w pkt 3 powyżej, zabezpieczeniem wykonania Porozumienia
będzie złożenie przez Polwax oraz Emitenta, w terminie dwóch dni roboczych od daty zawarcia Porozumienia
oświadczeń w formie aktu notarialnego o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt
5 KPC, przy czym w przypadku wiadczenia Polwax dotyczy ono zobowiązania do zapłaty kwoty objętej
Porozumieniem w terminach w nim wskazanych wraz z odsetkami umownymi, odsetkami ustawowymi oraz
karami umownymi wymienionymi w Porozumieniu, do kwoty maksymalnej 27,0 mln zł, natomiast w przypadku
Emitenta dotyczy ono zobowiązania do zapłaty kwoty wynikającej z poręczenia udzielonego na podstawie pkt
3 powyżej, do kwoty maksymalnej 23,0 mln zł.
Strony ustaliły ponadto w Porozumieniu, niektóre postanowienia Porozumienia, w szczególności te obejmujące
potwierdzenie wyczerpania roszczeń, zrzeczenia się roszczeń, zobowiązania do niedochodzenia roszczeń oraz
zakończenia postępowań sądowych, wejdą w życie i wywołają skutki z momentem spełnienia się ostatniego z
następujących warunków zawieszających:
1) momentem zapłaty I raty kwoty ugody określonej w pkt 1 powyżej, oraz
2) doręczeniem Orlen Projekt wypisów aktów notarialnych z oświadczeniem Polwax oraz Emitenta
o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, opisanych w pkt 8 powyżej.
Oba warunki zawieszające zostały spełnione.
W Porozumieniu przewidziano kary umowne, których łączna wysokość w przypadku Polwax nie może
przekroczyć 1,1 mln zł, w tym w szczególności karę umowną za naruszenie postanowień Porozumienia
dotyczących zobowiązania Stron Sporu do niewystępowania przeciwko sobie z jakimikolwiek roszczeniami
związanymi z Umową, przy czym łączna wysokość kar umownych nałożonych na Stronę Sporu z tego tytułu nie
może przekroczyć kwoty 1 mln zł.
Polwax podjęcie decyzji o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych w zakresie możliwości realizacji przez
Polwax projektu inwestycyjnego pod nazwą „Budowa i uruchomienie instalacji odolejania rozpuszczalnikowego
gaczy parafinowych wraz z instalacjami pomocniczymi” (dalej Inwestycja FUTURE lub Inwestycja), w tym także
możliwości pozyskania inwestora finansowego i/lub branżowego na potrzeby kontynuacji realizacji Inwestycji
FUTURE. Celem przeglądu opcji strategicznych jest rozpoznanie aktualnych możliwości związanych z realizacją
Inwestycji FUTURE. Istotnymi elementami procesu przeglądu opcji strategicznych w powyższym zakresie są:
(1) rewizja założeń przyjętych przy podejmowaniu wcześniejszych decyzji w zakresie realizacji Inwestycji
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 27
FUTURE, (2) ocena obecnego stanu realizacji Inwestycji, w tym stanu technicznego zabezpieczonych elementów
Inwestycji, (3) badanie rynku pod kątem możliwości pozyskania inwestora finansowego i/lub branżowego. Na
chwilę obecną nie zostały podjęte żadne decyzje dotyczące wyboru konkretnej opcji strategicznej dot. możliwości
realizacji Inwestycji FUTURE. Czas trwania przeglądu opcji strategicznych zostanie dostosowany do
skomplikowanego charakteru Inwestycji oraz będzie uwzględniał uwarunkowania rynkowe, a także
postanowienia zawartego w dniu 24 czerwca 2025 roku pomiędzy Polwax, Emitentem oraz Orlen Projekt S.A.
Porozumienia ugodowego, którego przedmiotem jest polubowne rozwiązanie sporów toczących się pomiędzy
Polwax i Orlen Projekt, związanych z Inwestycją FUTURE (rb Polwax 15/2025 z dnia 22 lipca 2025 roku, rb
MOSTOSTAL ZABRZE 31/2025 z dnia 22 lipca 2025 roku). Spółka jest obecnie w trakcie realizacji prac
związanych z rozpoczętym przeglądem opcji strategicznych, które to prace skupiają się na istotnych elementach
procesu przeglądu, o których mowa powyżej.
Grupa Kapitałowa MOSTOSTAL ZABRZE – prace rozwojowe w zakresie wymienników ciepła zgodnie
z opublikowaną Strategią Emitenta na lata 2023-2026, w której informowano o zidentyfikowanym potencjalnym
rynku instalacji do odzysku przemysłowego ciepła odpadowego oraz o podjęciu prac rozwojowych w zakresie
wymienników ciepła, w minionym okresie kontynuowano działania w ramach tego projektu. W drugiej połowie
2025 roku Grupa rozpoczęła działania celem wprowadzenia tej technologii na rynek w ramach działań
komercyjnych, oferując przemysłowe instalacje odzysku ciepła o nazwie HeatRec©, Więcej informacji o
HeatRec© w pkt. 10.4 “Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju” niniejszego Sprawozdania. W
kolejnych latach oferowana przez MOSTOSTAL ZABRZE technologia odzysku ciepła może stać się jednym z
istotnych elementów budowy wartości Grupy MOSTOSTAL ZABRZE. Takie założenia stały u podstawy
dokapitalizowania spółki zależnej MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A. w celu dokończenia tego projektu
(o dokapitalizowaniu szerzej w pkt. 2.2 niniejszego Sprawozdania).
Polwax podjęcie decyzji o zamiarze sprzedaży infrastruktury Zakładu Produkcji Preparatów Przemysłowych
zlokalizowanego w zakładzie produkcyjnym Polwax znajdującym s w Czechowicach-Dziedzicach, wraz z
nieruchomościami, na których znajduje się cała ww. infrastruktura (dalej „ZPP Czechowice”). Podjęcie
przedmiotowej decyzji jest związane z zamiarem koncentracji działalności Polwax w zakresie produkcji
preparatów przemysłowych w jednej lokalizacji, tj. w zakładzie produkcyjnym Polwax w Jaśle, przy wykorzystaniu
znajdującej się tam infrastruktury produkcyjnej. Podjęcie przedmiotowej decyzji jest spójne z przyjętą przez
Polwax S.A. strategią działalności na lata 2025-2027 (rb Polwax 18/2025 z dnia 16 września 2025 roku, rb
Mostostal Zabrze 39/2025 z dnia 16 września 2025 roku). Spółka jest w trakcie podejmowania działań
zmierzających do realizacji powyższego założenia.
ModQS nawiązanie współpracy z Algeco, jednym z największych dostawców modułowych rozwiązań
przestrzennych na rynku europejskim i światowym, w zakresie produkcji modułów kontenerowych oraz rozwój
partnerstwa z ETP Elektro sp. z o.o. w zakresie projektowania, integracji oraz wdrażania instalacji elektrycznych
i systemu eHouse dla wielkogabarytowych modułów kontenerowych.
2.8.3 Umowy i istotne zdarzenia po zakończeniu roku obrotowego 2025
(Umowy wykazano w wartościach netto, o ile nie wskazano inaczej)
Umowy dot. dostaw, montażu oraz budowlane
MZRP wybór przez zagranicznego kontrahenta (“Zleceniodawca”) oferty złożonej przez MZRP na dostawę
i montaż konstrukcji stalowych mechanicznych i rurociągów w ramach realizowanej przez Zleceniodawcę budowy
zakładu produkcji gazów przemysłowych w Niemczech. Wartość oferty MZRP wynosi ok. 11% przychodów ze
sprzedaży Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE za rok 2025, przy czym ckowite końcowe wynagrodzenie
umowne obliczone zostanie na podstawie rzeczywiście wykonanych prac, ustalonych na bazie obmiaru
powykonawczego i cen jednostkowych. Przyjęcie oferty stanowi podstawę współpracy stron przy realizacji
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 28
projektu do momentu zawarcia stosownej umowy wykonawczej. W przypadku, gdy strony nie osiągną
ostatecznego porozumienia w sprawie umowy, Zleceniodawca jest zobowiązany do zwrotu udokumentowanych
i uzasadnionych kosztów poniesionych przez MZRP (rb 3/2026 z dnia 11 marca 2026 roku).
Pozostałe ważniejsze kontrakty:
MZ GPBP - umowa z Gminą Miasta Tychy oraz Gminą Bieruń na realizację zadania inwestycyjnego pn. "Budowa
trasy rowerowej w ramach zadania Rozbudowa ul. Oświęcimskiej na odcinku od ul. Słonecznej w Tychach do ul.
Homera w Bieruniu". Wartość umowy wynosi 20,3 mln zł netto. Termin zakończenia prac przypada na IV kwartał
2027 roku.
Aktualny backlog:
Na koniec lutego 2026 roku wartość backlog Grupy Emitenta, tj. wartość podpisanych kontraktów do zrealizowania
w kolejnych okresach wynosi 1 079,8 mln zł, natomiast szacowana wartość kontraktów do podpisania w oparciu
o aktualne oferty wynosi 353,6 mln zł, co łącznie stanowi 1 433,5 mln zł.
Inne zawarte umowy:
Emitent aneks do umowy z Euler Hermes S.A. o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych w ramach limitu
odnawialnego zawartej 3 kwietnia 2019 roku na czas nieokreślony. Na mocy aneksu zwiększona została wartość
limitu do kwoty 40 mln (poprzednio 20 mln zł). W ramach umowy będą wydawane gwarancje również na
podmioty powiązane, tj. MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A. oraz MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje
Przemysłowe S.A.
Polwax umowa z mBank S.A. o kredyt obrotowy w maksymalnej kwocie 20,0 mln zł. Kredyt obrotowy zostanie
udzielony spółce Polwax do 29 grudnia 2026 roku z terminem spłaty w dwóch ratach: 10,0 mln zł do 30 listopada
2026 roku oraz 10,0 mln zł do 30 grudnia 2026 roku Zabezpieczenie wierzytelności banku stanowią: (1) hipoteka
umowna łączna na nieruchomościach Polwax położonych w Jaśle do wysokości 39,0 mln zł, (2) zastaw rejestrowy
na zapasach przechowywanych w magazynie w Jaśle do wysokości 39,0 mln , (3) cesja z wierzytelności
należnych Polwax z tytułu umów dotyczących faktoringu, które zostały zawarte z mFaktoring S.A. oraz
(4) oświadczenie Polwax o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 §1 pkt 5 Kodeksu postepowania
cywilnego do wysokości 26,0 mln zł, (rb Polwax 3/2026 z dnia 6 lutego 2026 roku).
MZ GPBP aneks do umowy z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. (PZU S.A.) zawartej 23 czerwca
2023 roku o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowych kontraktowych w ramach przyznanego limitu odnawialnego,
w którym określono nową wartość przyznanego limitu odnawialnego na kwotę 40 mln zł (dotychczas 25 mln zł)
oraz ustalono nowy termin ważności udzielonego limitu na luty 2027 roku (dotychczas luty 2026 roku).
MZRP aneks do zawartej z Korporacją Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. (KUKE) umowy generalnej
z 16 lipca 2019 roku (Umowa), której przedmiotem jest udzielanie gwarantowanych przez Skarb Państwa
gwarancji ubezpieczeniowych dotyczących kontraktów eksportowych w ramach ustalonego odnawialnego
maksymalnego limitu kwotowego. Na mocy aneksu wydłużono termin obowiązywania limitu o rok, tj. do 6 stycznia
2027 roku (uprzednio termin przypadał na styczeń 2026 roku). Pozostałe istotne warunki Umowy nie uległy
zmianie.
Zgodnie z wiedzą Emitenta nie występują inne niż opisane w tym sprawozdaniu umowy znaczące dla działalności
Emitenta, w tym zawarte pomiędzy akcjonariuszami, umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 29
2.9 Pożyczki
W 2025 roku spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE posiadały następujące pożyczki:
Lp.
Podmiot
udzielający
pożyczki
Podmiot
zaciągający
pożyczkę
Kwota
całkowita
pożyczki
Stan zadłużenia na
31.12.2025 r. wraz z
odsetkami
Oprocentowanie
Termin
wymagalności
(w tys. zł)
(w tys. zł)
1.
MZRP
MZ
10 000
0
WIBOR 1M +
marża spółki
30.06.2025
2.
MZRP
MZ
10 000
0
WIBOR 1M +
marża spółki
30.06.2025
3.
MZRP
MZ
1 000
0
WIBOR 1M +
marża spółki
30.04.2025
4.
MZRP
MZ
5 000
5 034
WIBOR 1M +
marża spółki
30.06.2026
5.
MZRP
MZ
3 000
3 022
WIBOR 1M +
marża spółki
30.06.2026
6.
MZ
MZKP
7 700
8 229
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
7.
MZ
MZKP
10 000
10 669
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
8.
MZ
MZKP
8 000
8 535
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
9.
MZ
MZKP
300
307
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2027
10.
MZ
MZ Elektro
3 000
1 776
WIBOR 1M +
marża spółki
31.07.2026
11.
MZ
MZ Elektro
1 500
1 565
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
12.
MZ
MZ Elektro
1 500
1 519
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
13.
MZ
MZ Nieruchomości
1 300
0
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2025
14.
MZ
MZ Nieruchomości
1 600
1 411
WIBOR 1M +
marża spółki
30.06.2026
15.
MZ
ModQS
5 000
5 265
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
16.
MZ
ModQS
3 000
3 217
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
17.
MZ
ModQS
1 500
1 590
WIBOR 3M +
marża spółki
31.12.2026
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 30
18.
MZ
ModQS
5 000
5 138
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
19.
MZ
ModQS
5 000
5 271
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
20.
MZ
ModQS
5 000
5 081
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
21.
MZ
ModQS
2 000
2 013
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
22.
MZ
ModQS
3 000
3 020
WIBOR 1M +
marża spółki
31.12.2026
23.
MZ
Podmiot
zewnętrzny
500
114
WIBOR 1M +
marża spółki
24.01.2024
Tabela 6. Pożyczki udzielone przez spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
Uwaga: pożyczka wykazane w poz.6 została udzielona w 2023 roku, z poz. 7, 8, 10, 11, 23 w 2024 roku. Pozostałe pożyczki zostały
udzielone w 2025 roku.
Lp.
Podmiot
udzielający
pożyczki
Podmiot
zaciągający
pożyczkę
Kwota
całkowita
pożyczki
Stan zadłużenia
na 31.12.2025 r.
wraz z odsetkami
Oprocentowanie
Termin
wymagalności
(w tys. zł)
(w tys. zł)
1.
WFOŚ
MZRP
167
115
oprocentowanie
umowne
10.10.2028
2.
WFOŚ
MZKP
167
118
oprocentowanie
umowne
10.10.2028
3.
WFOŚ
MZKP
167
118
oprocentowanie
umowne
10.10.2028
Tabela 7. Pożyczki de minimis udzielone przez Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska (fotowoltaika)
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 31
Ponadto w okresie sprawozdawczym funkcjonowały poniższe umowy ramowe z okresem ważności do 31 grudnia 2025
roku, w ramach których mogły być udzielane pożyczki w limitach przedstawionych w poniższej tabeli.
Lp.
Podmiot
udzielający
pożyczki
Podmiot
zaciągający
pożyczkę
Kwota
całkowita
pożyczki
Stan
zadłużenia
na
31.12.2025 r.
Oprocentowanie
Max termin
wymagalności
(w tys. zł)
(w tys. zł)
1.
MZRP
MZ
9 000
8 052
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
2.
MZ
MZRP
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
3.
MZ
MZ GPBP
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
4.
MZ GPBP
MZ
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
5.
MZ
MZKP
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
6.
MZ
MZ Biprohut
5 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2025
7.
MZ
Biprohut
MZ
5 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
8.
MZ
MZ
Nieruchomości
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
9.
MZ
MZ
Nieruchomości
9 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
10.
Prinż
MZ
5 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
11.
MZ
MZ Elektro
4 000
2 516
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
12.
MZ
A-Grotex
2 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
13.
MZ
ModQS
1 000
0
WIBOR 3M +
marża spółki
31.01.2026
Tabela 8. Umowy ramowe dot. pożyczek funkcjonujące pomiędzy spółkami Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w 2025 roku
Ponadto, po dniu bilansowym podpisano nowe umowy ramowe pożyczek na bieżący okres sprawozdawczy z limitami
przedstawionymi w poniższej tabeli.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 32
Lp.
Podmiot
udzielający
pożyczki
Podmiot
zaciągający
pożyczkę
Kwota
całkowita
pożyczki
Oprocentowanie
Max termin
wymagalności
(w tys. zł)
1.
MZRP
MZ
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
2.
MZ
MZRP
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
3.
MZ
MZ GPBP
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
4.
MZ GPBP
MZ
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
5.
MZ
MZKP
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
6.
MZ
MZ Biprohut
5 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
7.
MZ
MZ
Nieruchomości
3 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
8.
PRInż
MZ
5 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
9.
MZ
MZ Elektro
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
10.
MZ
A-Grotex
2 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
11.
MZ
ModQS
9 000
WIBOR 3M + marża spółki
31.01.2027
Tabela 9. Umowy ramowe dot. pożyczek zawarte pomiędzy spółkami Grupy MOSTOSTAL ZABRZE po dniu bilansowym dotyczące
bieżącego okresu sprawozdawczego
W 2025 roku Emitent i spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE nie zaciągały ani nie udzielały pożyczek innych niż
wskazane w tabelach powyżej. W 2025 roku Emitent i spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE nie wypowiadały umów
pożyczek.
2.10 Kredyty
Emitent
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Emitent nie posiadał zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów. W 2025 roku Emitent
nie zawierał ani nie wypowiadał również umów dotyczących kredytów.
Grupa Kapitałowa
Łącznie zadłużenie z tytułu zaciągniętych kredytów dla całej Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na dzień 31 grudnia 2025
roku wynosiło 21.017 tys. zł, co oznacza zwiększenie o 10.693 tys. zł w stosunku do roku poprzedniego.
Struktura tych zobowiązań prezentowała się następująco:
długoterminowe kredyty bankowe -
krótkoterminowe kredyty bankowe 21.017 tys. zł.
W 2025 roku spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE nie zawarły żadnej nowej umowy kredytowej, odnowiono natomiast
następujące umowy kredytowe:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 33
Lp.
Podmiot
zaciągający
kredyt
Rodzaj kredytu
Kwota
całkowita
kredytu
Stan
zadłużenia
kredytowego
na
31.12.2025 r.
wraz z
odsetkami
Oprocentowanie
Termin
wymagalności
(w tys. zł)
(w tys. zł)
1.
MZ GPBP
Umowa o linię
wieloproduktową
1)
-
0
WIBOR ON +
marża banku
19.06.2026
2.
MZ GPBP
Kredyt w rachunku
bieżącym
10 000
0
WIBOR 3M +
marża banku
25.02.2026
3.
MZ GPBP
Umowa o limit
wielocelowy
2)
-
0
WIBOR 1M +
marża banku
15.07.2026
4.
MZRP
Umowa o limit
wielocelowy
2)
-
0
WIBOR 1M +
marża banku
15.07.2026
5.
MZRP
Umowa
wieloproduktowa
3)
-
0
WIBOR 1M +
marża banku
04.02.2026
6.
MZRP
Umowa o linię
wieloproduktową
4)
-
0
WIBOR ON +
marża banku
12.06.2026
7.
MZRP
Umowa o Multilinię
5
-
0
WIBOR 1M +
marża banku
31.03.2026
8.
MZKP
Kredyt w rachunku
bieżącym
5 000
4 868
WIBOR ON +
marża banku
03.07.2026
9.
MZKP
Kredyt w rachunku
bieżącym
4 000
2 699
WIBOR 3M +
marża banku
15.07.2026
10.
MZB
Kredyt w rachunku
bieżącym
1 000
0
WIBOR ON +
marża banku
17.07.2026
11.
A-GROTEX
Kredyt w rachunku
bieżącym
1 000
0
WIBOR ON +
marża banku
23.06.2026
12.
MODQS
Kredyt w rachunku
bieżącym
10 000
9 655
WIBOR 1M +
marża banku
15.04.2026
13.
Polwax
Kredyt w rachunku
bieżącym
10 000
3 203
WIBOR/ ESTR/
SOFR ON +
marża banku
15.07.2026
14.
Polwax
Kredyt w rachunku
bieżącym
5 000
519
WIBOR 1M +
marża banku
16.03.2026
Tabela 10. Umowy kredytowe zawarte przez spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE ważne w 2025 roku
1)
Umowa o linię wieloproduktową w mBank S.A. w wysokości 46 mln PLN, w tym kredyt w rachunku bieżącym w wysokości 20 mln PLN,
limit na gwarancje 46 mln PLN, limit na akredytywę 1,5 mln PLN.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 34
2)
Umowa o limit wielocelowy w Bank Pekao S.A. o wartości 10 mln PLN, w tym kredyt obrotowy odnawialny w wysokości 1 mln PLN oraz
sublimit na gwarancje kontraktowe 10 mln PLN.
3)
Umowa wieloproduktowa odnowiona z ING Bank Śląski S.A. o wartości 10 mln PLN, z dwoma sublimitami (w rachunku kredytowym oraz
na gwarancje kontraktowe), każdy do max. kwoty 10 mln zł w jednym sublimicie.
4
) Umowa o linię wieloproduktową w mBank S.A. w wysokości 69 mln PLN, w tym kredyt w rachunku bieżącym w wysokości 6 mln PLN,
limit na gwarancje 63 mln PLN, limit na akredytywę 1,5 mln PLN.
5
) Umowa o Multilinię w Santander Bank Polska S.A. w wysokości 30 mln PLN, z sublimitem na gwarancje kontraktowe w wysokości 30
mln PLN oraz sublimitem na kredyt w rachunku bieżącym w wysokości 10 mln PLN.
W 2025 roku spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE nie wypowiadały umów kredytowych
2.11 Poręczenia i gwarancje
Emitent
Łączna wartość udzielonych przez Emitenta poręczeń wg stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 128.678 tys.
zł i zmniejszyła się w stosunku do 31 grudnia 2024 roku o 32.647 tys. zł.
Emitent nie posiadał zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji.
Udzielone przez Emitenta poręczenia obejmują jedynie poręczenia udzielone za zobowiązania spółek zależnych z
Grupy MOSTOSTAL ZABRZE. Poręczenia udzielone za zobowiązania spółek zależnych podlegają wyłączeniom
konsolidacyjnym, w związku z ujęciem pozycji zobowiązań w odpowiednich pozycjach bilansowych lub
pozabilansowych zobowiązań głównych zabezpieczonych wyłączonym poręczeniem. Zdecydowana większość
z powyższej kwoty tj. 84.308 tys. zł dotyczy poręczeń udzielonych przez Emitenta za zobowiązania spółek zależnych,
głównie z tytułu wystawionych gwarancji kontraktowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 35
Lp.
Podmiot
Przedmiot poręczenia
Łączna
kwota
poręczeń
Waluta
(w tys.) *
1.
MZRP
poręczenia limitu na gwarancje
eksportowe
11 184
EUR
2.
MZRP
poręczenia limitu na gwarancje
eksportowe
287
GBP
3.
MZRP
poręczenia limitu na gwarancje
3 567
EUR
4.
MZ Elektro
Zobowiązania MZE
2 379
PLN
5.
MZ Elektro
Zobowiązania MZE
1 075
PLN
6.
MZ Elektro
Zobowiązania MZE
331
PLN
7.
MZ Biprohut
poręczenia limitu na gwarancje
eksportowe
885
EUR
8.
MZ GPBP
poręczenia weksla do wystawionych
gwarancji kontraktowych
15 923
PLN
9.
MODQS
poręczenie leasingu operacyjno-
finansowego
3 579
PLN
10.
MODQS
poręczenie leasingu operacyjno-
finansowego
3 093
PLN
11.
MODQS
poręczenie leasingu operacyjnego
938
PLN
12.
MODQS
poręczenie kredytu w rachunku bieżącym
9 655
PLN
13.
MODQS
poręczenia umowy ramowej na
transakcje skarbowe
0
PLN
14.
POLWAX
Zobowiązania POLWAX
23 000
PLN
15.
MZKP
poręczenie kredytu w rachunku bieżącym
2 700
PLN
*) wysokość wykorzystanych limitów (wartość „0” wskazuje, że poręczenie istnieje, ale limit nie jest wykorzystany)
Tabela 11. Poręczenia wg stanu na 31 grudnia 2025 roku udzielone przez Emitenta
Istotnym poręczeniem udzielonym przez Emitenta poręczenia limitu na gwarancje udzielane przez MOSTOSTAL
ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A (poz. 1-3 w Tabeli 11), w tym głównie dobrego wykonania kontraktu oraz
poręczenie zobowiązań POLWAX wobec Orlen Projekt S.A. (poz. 14 w Tabeli 11) wynikających z porozumienia
ugodowego zawartego pomiędzy Emitentem, Polwax S.A. oraz Orlen Projekt, o którym mowa w pkt 2.8.2 „Inne
zdarzenia” niniejszego Sprawozdania. Zobowiązanie Emitenta jako poręczyciela za zobowiązania Polwax S.A. trwa
do dnia 31 grudnia 2029 roku i ograniczone jest do kwoty 23 mln zł (rb 29/2025 z dnia 24 czerwca 2025 roku).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 36
Łączna wartość gwarancji wystawionych na zlecenie Emitenta (w związku z realizowanymi kontraktami przez spółki
z Grupy MZ, w tym Emitenta realizowane w okresach wcześniejszych) na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła
29.619 tys. zł, w tym za zobowiązania spółek zależnych MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A.,
MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A, MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A. oraz MOSTOSTAL
ZABRZE Elektro sp. z o.o. 8.270 tys. zł.
Stan należności warunkowych z tytułu otrzymanych gwarancji i z tytułu otrzymanych poręczeń na dzień 31 grudnia
2025 roku wyniósł 0 zł.
Spółki zależne
Spółki zależne nie posiadały należności warunkowych z tytułu udzielonych poręczeń na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Spółki zależne nie posiadały zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji, natomiast łączna wartość
gwarancji wystawionych na zlecenie spółek zależnych w związku z realizowanymi kontraktami na dzień 31 grudnia
2025 roku wyniosła 277.779 tys. zł i zmniejszyła się w stosunku do 31 grudnia 2024 roku o 93.547 tys. zł.
Grupa Kapitałowa
Na dzień 31 grudnia 2025 roku łączny stan zobowiązań pozabilansowych Grupy MOSTOSTAL ZABRZE z tytułu
gwarancji wystawionych na zlecenie Grupy (brak udzielonych poręczeń) wynosi 303.193 tys. i zmniejszył się
w stosunku do 31 grudnia 2024 roku o 95.227 tys. zł.
Stan należności warunkowych z tytułu otrzymanych gwarancji w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE (brak należności
warunkowych z tyt. poręczeń) na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosił 45.228 tys. i tym samym zmniejszył się
o 5.553 tys. zł w porównaniu ze stanem na koniec 2023 roku.
2.12 Emisje papierów wartościowych
W okresie sprawozdawczym Emitent nie przeprowadził emisji papierów wartościowych.
MOSTOSTAL ZABRZE BIPROHUT S.A. (MZ Biprohut)
W dniu 23 września 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A. podjęło
m.in. uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 125.513,00 zł oraz uchwałę w sprawie zmiany w
Statucie Spółki MZ Biprohut. Ponadto w dniu 23 września 2025 roku Emitent podpisał z MZ Biprohut umowę o objęcia
401 akcji MZ Biprohut, stanowiących nową emisję serii B. Oferta skierowana była wyłącznie do jedynego
akcjonariusza, tj. MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w trybie subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1) Kodeksu
spółek handlowych. Wartość nominalna akcji MZ Biprohut nowej emisji serii B wynosi 313,00 każda, natomiast cena
emisyjna to 5.000,00 zł za jedną akcję, tym samym łączna cena za akcje nowej emisji serii B wyniosła 2.005.000,00
zł. Akcje serii B zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym. Podwyższenie kapitału oraz zmiany Statutu Spółki MZ
Biprohut zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 3 listopada 2025 roku.
2.13 Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresie sprawozdawczym Emitent oraz jednostki od niego zależne nie zawarły żadnych transakcji z podmiotami
powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Informacje w zakresie danych liczbowych dotyczących podmiotów powiązanych ujęto w pkt „DANE LICZBOWE
DOTYCZĄCE SPÓŁEK POWIĄZANYCH” w Rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym i Rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 37
2.14 Czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, wpływające na działalność i
sprawozdanie finansowe
Do istotnych pozycji co do rodzaju lub kwoty wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy lub
przepływy środków pieniężnych, które wystąpiły w okresie sprawozdawczym i nietypowe ze względu na rodzaj,
wielkość lub wywierany wpływ, należą:
u Emitenta istotny wpływ na wysokość przychodów finansowych i przepływy środków pieniężnych miały
dywidendy od słek zależnych Emitenta. W okresie sprawozdawczym łączna kwota dywidend od spółek
zależnych wyniosła 53,6 mln zł. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dywidendy te zostały
wyłączone.
pozytywny wpływ na wysokość skonsolidowanego wyniku finansowego miało podpisanie porozumienia
ugodowego pomiędzy Emitentem, Polwax S.A. oraz Orlen Projekt S.A. (dalej też: Orlen Projekt) w sprawie
polubownego rozwiązania sporów toczących się pomiędzy Polwax i Orlen Projekt, związanych z projektem
inwestycyjnym pod nazwą „Budowa i uruchomienie instalacji odolejania rozpuszczalnikowego gaczy
parafinowych wraz z instalacjami pomocniczymi” (Inwestycja FUTURE). O zawarciu porozumienia Emitent
informował w raporcie bieżącym nr 29/2025 z dnia 24 czerwca 2025 roku. Więcej informacji na temat
porozumienia znajduje sw punkcie 2.8.2 „Pozostałe zdarzenia i umowy w trakcie roku obrotowego 2025”,
w podpunkcie „Inne zdarzenia” niniejszego Sprawozdania okresowego.
3. WYNIKI EKONOMICZNO-FINANSOWE SPÓŁKI
3.1 Zasady sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe Emitenta zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości,
Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi
w formie rozporządzeń wykonawczych Komisji Europejskiej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską
i mającymi zastosowanie do sprawozdawczości rocznej, jak również z wymogami określonymi w Rozporządzeniu
Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2025 roku, poz.755).
Szczegółowe informacje o zasadach sporządzania jednostkowego sprawozdania finansowego za 2025 roku zostały
opisane w pkt „PODSTAWA SPORZĄDZANIA ORAZ OPIS ZASAD RACHUNKOWOŚCI PRZYJĘTYCH PRZY
SPORZĄDZANIU RAPORTU” w Rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień
31 grudnia 2025 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 38
3.2 Sytuacja finansowa MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
Wyniki finansowe uzyskane przez MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w 2025 roku w porównaniu z wynikami za lata
2024-2021 przedstawia poniższa tabela.
w tys. zł
2025
2024
2025/2024
2023
2022
2021
Przychody ze sprzedaży
16 184
15 606
103,7%
25 331
18 346
14 367
Wynik brutto ze sprzedaży
5 170
5 414
95,5%
-241
-17 666
2 272
Koszty ogólnego zarządu i sprzedaży
22 394
21 441
104,4%
16 364
12 158
12 317
Wynik na sprzedaży
-17 225
-16 026
107,5%
-16 605
-29 823
-10 045
Wynik z działalności operacyjnej
-17 082
-15 477
110,4%
-18 199
-31 563
-8 374
Wynik brutto
42 907
66 104
64,9%
38 192
-3 739
5 981
Podatek dochodowy
-2 919
-569
512,6%
-568
-8 090
504
Wynik netto
45 826
66 674
68,7%
38 759
4 350
5 477
Całkowite dochody netto
45 852
66 509
68,9%
39 044
4 290
5 508
Tabela 122. Zestawienie podstawowych wielkości ze sprawozdania z całkowitych dochodów za lata 2021-2025
Przychody ze sprzedaży Emitenta za 2025 roku osiągnęły poziom 16.184 tys. i w porównaniu do przychodów ze
sprzedaży uzyskanych w 2024 roku były wyższe o 3,7%.
Aktualnie MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie prowadzi działalności operacyjnej, lecz zajmuje się zarządzaniem
strategicznym, nadzorem właścicielskim, zapewnia integrację sprzedaży i finansów, oferuje usługi wspólne w zakresie
m.in. rachunkowości, kadr i informatyki oraz prowadzi projekty rozwojowe i reorganizacyjne wykraczające poza jedną
spółkę.
Wynik brutto na sprzedaży Emitenta w 2025 roku wyniósł 5.170 tys. zł. Po pokryciu kosztów ogólnego zarządu
i kosztów sprzedaży, które wyniosły 22.394 tys. zł Emitent zanotował stratę na sprzedaży w wysokości (-) 17.225 tys.
zł.
Główny wpływ na wynik odnotowany na działalności finansowej, który wyniósł 59.990 tys. zł, miały przede wszystkim
przychody finansowe z tytułu dywidend otrzymanych od spółek zależnych w kwocie 53.580 tys. zł.
Po uwzględnieniu wyników na pozostałej działalności operacyjnej oraz na działalności finansowej Emitent zamknął
2025 rok zyskiem brutto na poziomie 42.907 tys. zł.
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za 2025 roku wyniósł (-) 2.919 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka wykazała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości
776 tys. zł, co oznacza, że w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2024 roku były wyższe o 656 tys. zł.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosły natomiast
3.181 tys. zł i w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2024 roku zwiększyły się o 399 tys. zł.
Zysk netto ukształtował się na poziomie 45.826 tys. zł, natomiast całkowite dochody netto wyniosły 45.852 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 39
3.3 Ocena zarządzania zasobami finansowymi. Podstawowe wskaźniki
i Alternatywne Pomiary Wyników
Sytuację finansową Emitenta w 2025 roku charakteryzują wybrane parametry ekonomiczno-finansowe
wyszczególnione w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Ocena sytuacji finansowej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. została
przeprowadzona w oparciu o zweryfikowane przez biegłych rewidentów sprawozdania finansowe za lata 2025 i 2024.
Ponadto przedstawione w niniejszym punkcie wskaźniki stanowią Alternatywne Pomiary Wyników (APM) w rozumieniu
wytycznych ESMA w tym zakresie. Poniższe wskaźniki należy traktować jako dane dodatkowe. Zarząd dokonał wyboru
poniższych wskaźników, gdyż pozwala one na najbardziej optymalną, z zachowaniem specyfiki działalności
Emitenta, ocenę osiąganych wyników finansowych. Definicje zastosowanych APM podane bezpośrednio przy
wskaźnikach. Nie nastąpiły zmiany w sposobie wyliczenia poszczególnych wskaźników względem roku 2024.
Ocena rentowności
Kształtowanie się poszczególnych wskaźników rentowności Emitenta przedstawia poniższa tabela:
2025
2024
2023
2022
2021
Przychody ze sprzedaży (w tys. zł)
16 184
15 606
25 331
18 346
14 367
Rentowność brutto na sprzedaży
31,9%
34,7%
-1,0%
-96,3%
15,8%
(wynik brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży)
Rentowność brutto
265,1%
423,6%
150,8%
-20,4%
41,6%
(wynik finansowy brutto/przychody ze sprzedaży)
Rentowność netto
283,1%
427,2%
153,0%
23,7%
38,1%
(wynik finansowy netto/przychody ze sprzedaży)
Rentowność kapitału własnego
17,3%
30,2%
20,5%
2,7%
3,5%
(wynik finansowy netto/kapitał własny)
Rentowność majątku (aktywów)
14,8%
24,9%
17,8%
2,1%
2,7%
(wynik finansowy netto/suma bilansowa)
Tabela 133. Przychody ze sprzedaży oraz wskaźniki rentowności
Emitent odnotował w 2025 roku wzrost przychodów ze sprzedaży w stosunku do analogicznego okresu roku
poprzedniego o 3,7%. Emitent realizuje zadania na poziomie zarządzania właścicielskiego i strategicznego oraz
świadczy usługi wspólne dla całej Grupy.
Rentowność brutto na sprzedaży w 2025 roku była o 2,8 pp. niższa niż w roku 2024, ale nadal utrzymuje się na
poziomie znacznie wyższym niż w latach 2021-2023.
Ocena płynności
Oceny ynności finansowej dokonano na podstawie analizy poziomu i struktury kapitału obrotowego oraz poziomu
wskaźników płynności.
Poziom kapitału obrotowego
2025
2024
2023
2022
2021
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
Aktywa obrotowe
85 697
47 628
35 501
77 886
56 839
Zobowiązania bieżące (krótkoterminowe)
39 615
43 322
24 457
46 078
26 419
Kapitał obrotowy (1-2)
46 082
4 306
11 044
31 808
30 420
Udział kapitału obrotowego w finansowaniu majątku
obrotowego (3/1)
53,8%
9,0%
31,1%
40,8%
53,5%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 40
Tabela 144. Kapitał obrotowy
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał obrotowy, tj. różnica pomiędzy wielkością aktywów bieżących, a wielkością
zobowiązań krótkoterminowych wynosił 46.082 tys. i był wyższy w stosunku do stanu końca czterech lat poprzednich.
Istotne dla oceny sytuacji Emitenta wskaźniki płynności, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku
utrzymywały się na bezpiecznym poziomie i były wyższe w stosunku do poziomów uzyskanych na koniec lat 2022-
2024.
Ocena płynności
2025
2024
2023
2022
2021
Płynność I stopnia (bieżąca)
2,10
1,03
1,29
1,68
2,14
(aktywa obrotowe inne niż aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży/zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania
wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży)
Płynność II stopnia (szybka)
2,10
1,03
1,29
1,68
2,14
(aktywa obrotowe inne niż aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży - zapasy /zobowiązania krótkoterminowe inne niż
zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży)
Tabela 155. Wskaźniki płynności
3.4 Prognozy wyników finansowych
Emitent nie publikował prognoz wyników finansowych dla jednostki dominującej na rok 2025, jak również na kolejne
lata obrotowe.
4. WYNIKI EKONOMICZNO-FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ
MOSTOSTAL ZABRZE
4.1 Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z
nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń wykonawczych Komisji Europejskiej w kształcie
zatwierdzonym przez Unię Europejską i mającymi zastosowanie do sprawozdawczości rocznej, jak również z
wymogami określonymi w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji
bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z
2025 roku, poz.755).
Szczegółowe informacje na temat zasad sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 roku
zostały opisane w pkt „PODSTAWA SPORZĄDZANIA ORAZ OPIS ZASAD RACHUNKOWOŚCI PRZYJĘTYCH
PRZY SPORZĄDZANIU RAPORTU” w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na
dzień 31 grudnia 2025 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 41
4.2 Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE
Skonsolidowane wyniki finansowe uzyskane przez Grupę Kapitałową MOSTOSTAL ZABRZE w 2025 roku
w porównaniu z skonsolidowanymi wynikami za lata 2021-2024 przedstawia poniższa tabela.
w tys. zł
2025
2024
2025/2024
2023
2022
2021
Przychody ze sprzedaży
1 224 459
1 010 322
121,2%
1 351 442
1 172 259
768 219
Wynik brutto ze sprzedaży
135 335
136 147
99,4%
155 362
112 466
77 347
Koszty sprzedaży
22 633
21 621
104,7%
9 863
8 092
8 298
Koszty ogólnego zarządu
78 613
67 158
117,1%
53 638
43 999
38 696
Wynik na sprzedaży
34 089
47 368
72,0%
91 860
60 375
30 353
Wynik z działalności operacyjnej
45 488
79 820
57,0%
93 237
58 341
32 088
Wynik brutto
50 471
78 854
64,0%
100 802
55 619
23 059
Podatek dochodowy
15 835
14 059
112,6%
24 609
22 309
7 780
Wynik netto z działalności gospodarczej
34 635
64 795
53,5%
76 193
33 310
15 280
Wynik z działalności zaniechanej
-345
0
-
0
0
0
Wynik netto
34 291
64 795
52,9%
76 193
33 310
15 280
Wynik netto przynależny
akcjonariuszom spółki
38 052
61 828
61,5%
74 470
31 971
14 657
Całkowite dochody netto
35 191
63 644
55,3%
70 643
36 195
18 083
Całkowite dochody netto przypisane
akcjonariuszom jednostki dominującej
38 933
60 660
64,2%
69 058
34 826
17 418
Tabela 166. Zestawienie podstawowych wielkości ze sprawozdania z całkowitych dochodów za lata 2021-2025
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Mostostal Zabrze za 2025 roku osiągnęły poziom
1.224.459 tys. zł i w porównaniu do przychodów ze sprzedaży uzyskanych w roku 2024 były wyższe o 21,2%, ale w
stosunku do rekordowego poziomu sprzedaży w roku 2023 – niższe o 9,4%.
768 1 172 1 351 1 010 1 224
77
112
155
136
135
50
70
90
110
130
150
170
190
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
2021 2022 2023 2024 2025
Zysk brutto ze sprzedązy w mln zł
Sprzedaż w mln zł
Sprzedaż i zysk brutto ze sprzedaży w latach 2021-2025
Przychody ze sprzedaży
Zysk brutto ze sprzedaży
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 42
Wynik brutto na sprzedaży uzyskany przez Grupę Kapitałową w 2025 roku wyniósł 135.335 tys. zł, z rentownością na
poziomie 11,1%, tj. niższą od poziomów z dwóch lat ubiegłych (o 2,4 p.p. w stosunku do roku 2024 i o 0,4 p.p. w roku
2023).
Po pokryciu kosztów ogólnego zarządu, które wyniosły 78.613 tys. i były o 17,1% wyższe w porównaniu do roku
poprzedniego oraz kosztów sprzedaży na poziomie 22.633 tys. (o 4,7% wyższych niż w roku 2024), Grupa
Kapitałowa zanotowała zysk na sprzedaży w wysokości 34.089 tys. i rentowność na poziomie 2,8% (o 1,9 p.p. niższą
niż w roku poprzednim).
Zysk na działalności finansowej w kwocie 4.982 tys. zł, wynika przede wszystkim z przychodów z tyt. odsetek w łącznej
kwocie 15.469 tys. zł, w tym głównie od obligacji oraz kosztów z tyt. odsetek w łącznej kwocie 8.128 tys. zł oraz z tyt.
prowizji bankowych od gwarancji, kredytów i rachunków bankowych oraz pozostałych prowizji i opłat finansowych
łącznie 5.653 tys. .
Po uwzględnieniu wyników na pozostałej działalności operacyjnej oraz na działalności finansowej Grupa Kapitałowa
zamknęła 2025 roku zyskiem brutto na poziomie 50.471 tys. zł.
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za 2025 roku wyniósł 15.835 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa wykazała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
w wysokości 74.883 tys. zł i były o 32.110 tys. zł wyższe w stosunku do 31 grudnia 2024 roku.
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosły natomiast 67.623
tys. zł i zwiększyły się o 26.825 tys. zł w porównaniu do stanu z dnia 31 grudnia 2024 roku.
Skonsolidowany zysk netto ukształtował się na poziomie 34.291 tys. zł, w tym zysk przypadający na udziały
akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 38.052 tys. zł. Całkowite dochody netto przypisane akcjonariuszom
jednostki dominującej wyniosły 38.933 tys. zł.
15 33 76 65 34
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2021 2022 2023 2024 2025
w mln zł
Zysk netto w latach 2021-2025
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 43
4.3 Struktura aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu
Wg stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku suma aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji
finansowej wyniosła 1.041,4 mln zł i tym samym zwiększyła się o 171,6 mln zł w stosunku do 31 grudnia 2024 roku.
Główne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na dzień
31 grudnia 2025 roku w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2024 roku przedstawia poniższa tabela (dane w tys. zł).
WYSZCZEGÓLNIENIE
2025
2024
Zmiana
kwota
wskaźnik
struktury
kwota
wskaźnik
struktury
2025/2024
A. Aktywa trwałe
423 567
40,7%
392 890
45,2%
7,8%
I. Rzeczowe aktywa trwałe
209 405
20,1%
213 383
24,5%
-1,9%
II. Nieruchomości inwestycyjne
41 172
4,0%
39 231
4,5%
4,9%
III. Wartość firmy
295
0,0%
295
0,0%
0,0%
IV. Wartości niematerialne
4 924
0,5%
4 728
0,5%
4,2%
V. Długoterminowe aktywa finansowe
89 168
8,6%
88 826
10,2%
0,4%
VI. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
74 883
7,2%
42 773
4,9%
75,1%
VII. Długoterminowe należności
3 720
0,4%
3 655
0,4%
1,8%
B. Aktywa obrotowe
617 829
59,3%
476 928
54,8%
29,5%
B.1. Aktywa obrotowe inne niż aktywa klasyfikowane jako
przeznaczone do sprzedaży
613 845
58,9%
472 729
54,3%
29,9%
I. Zapasy
82 991
8,0%
65 136
7,5%
27,4%
II. Krótkoterminowe należności
250 921
24,1%
176 662
20,3%
42,0%
III. Aktywa z tyt. umów (wycena kontraktów)
89 729
8,6%
88 493
10,2%
1,4%
V. Należności z tytułu podatku dochodowego
7 260
0,7%
3 830
0,4%
89,5%
VI. Krótkoterminowe aktywa finansowe
5 027
0,5%
3 127
0,4%
60,8%
VII. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
177 916
17,1%
135 481
15,6%
31,3%
B.2. Aktywa przeznaczone do sprzedaży
3 984
0,4%
4 200
0,5%
-5,1%
Razem Aktywa
1 041 396
100,0%
869 818
100,0%
19,7%
WYSZCZEGÓLNIENIE
2025
2024
Zmiana
kwota
wskaźnik
struktury
kwota
wskaźnik
struktury
2025/2024
A. Kapitał własny razem
407 861
39,2%
375 031
43,1%
8,8%
A1. Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej
349 786
33,6%
312 054
35,9%
12,1%
I. Kapitał podstawowy
137 311
13,2%
147 951
17,0%
-7,2%
II. Kapitał z aktualizacji wyceny
-12 490
-1,2%
-13 329
-1,5%
-6,3%
III. Zysk/straty zatrzymane, w tym:
224 966
21,6%
177 432
20,4%
26,8%
- zysk/strata okresu bieżącego
38 052
3,7%
61 828
7,1%
-38,5%
A2. Kapitał własny przypadający na udziały
niekontrolujące
58 075
5,6%
62 976
7,2%
-7,8%
B. Zobowiązania
633 534
60,8%
494 788
56,9%
28,0%
B.1. Zobowiązania długoterminowe
123 843
11,9%
88 603
10,2%
39,8%
I. Długoterminowe rezerwy
22 758
2,2%
24 648
2,8%
-7,7%
II. Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
67 623
6,5%
40 798
4,7%
65,8%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 44
III. Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki
226
0,0%
354
0,0%
-36,3%
IV. Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
17 708
1,7%
22 319
2,6%
-20,7%
V. Pozostałe
15 528
483
3112,2%
B.2. Zobowiązania krótkoterminowe
509 692
48,9%
406 185
46,7%
25,5%
B.2.1. Zobowiązania krótkoterminowe inne niż
zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do
sprzedaży
509 197
48,9%
405 643
46,6%
25,5%
I. Krótkoterminowe rezerwy
22 328
2,1%
57 783
6,6%
-61,4%
II. Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki
21 142
2,0%
10 449
1,2%
102,3%
III. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu
14 380
1,4%
12 740
1,5%
12,9%
IV. Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe
7 202
0,7%
570
0,1%
1163,7%
V. Krótkoterminowe zobowiązania
255 669
24,6%
240 743
27,7%
6,2%
VI. Zobowiązania z tytułu umów – wycena kontraktów
172 130
16,5%
77 284
8,9%
122,7%
VII. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
16 346
1,6%
6 074
0,7%
169,1%
B.2.2 Zobowiązania dotyczące aktywów klasyfikowanych
jako przeznaczone do sprzedaży
495
0,0%
542
0,1%
-8,6%
Razem Pasywa
1 041 396
100,0%
869 818
100,0%
19,7%
Tabela 177. Porównanie struktury sprawozdania z sytuacji finansowej w latach 2025 i 2024
W analizowanym okresie znaczną zmiaw stosunku do dnia 31 grudnia 2024 roku w skonsolidowanych aktywach
odnotowały głównie:
aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego (wzrost o 32,1 mln zł)
należności krótkoterminowe (wzrost o 74,3 mln zł),
środki pieniężne i ich ekwiwalenty (wzrost o 42,4 mln zł).
Po stronie pasywów istotnej zmianie uległy natomiast:
zyski/straty zatrzymane (wzrost o 47,5 mln zł)
zobowiązania z tyt. podatku odroczonego (wzrost o 26,8 mln zł)
zobowiązania z tytułu umów – wycena kontraktów (wzrost o 94,8 mln zł).
W prezentowanym okresie zadłużenie finansowe Grupy (długo- i krótkoterminowe) z tyt. kredytów, pożyczek, leasingu
i pozostałych zobowiązań finansowych ukształtowało się na poziomie 60,7 mln zł (wzrost o 14,2 mln zł w stosunku do
roku poprzedniego). Wzrost stanu środków pieniężnych wyższy od wzrostu poziomu zobowiązań finansowych
spowodował kolejne obniżenie długu netto do poziom (-) 206,0 mln zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 45
Opis istotnych pozycji pozabilansowych znajduje się w pkt 2.11 „Poręczenia i gwarancje” niniejszego Sprawozdania
oraz w Rocznym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym w pkt „INFORMACJA O ZMIANACH W AKTYWACH I
ZOBOWIĄZANIACH WARUNKOWYCH” oraz Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w pkt.
„SKONSOLIDOWANE POZYCJE WARUNKOWE (NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE)”.
4.4 Ocena zarządzania zasobami finansowymi. Podstawowe wskaźniki
i Alternatywne pomiary wyników
Sytuację finansową Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE w 2025 roku charakteryzują wybrane parametry
ekonomiczno-finansowe wyszczególnione w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w sprawozdaniu z całkowitych
dochodów oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Ocena sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej
MOSTOSTAL ZABRZE została przeprowadzona w oparciu o zweryfikowane przez biegłych rewidentów sprawozdania
finansowe za lata 2025 i 2024. Ponadto przedstawione w niniejszym punkcie wskaźniki stanowią Alternatywne Pomiary
Wyników (APM) w rozumieniu wytycznych ESMA w tym zakresie. Poniższe wskaźniki należy traktować jako dane
dodatkowe. Zarząd dokonał wyboru poniższych wskaźników, gdyż pozwalają one na najbardziej optymalną, z
zachowaniem specyfiki działalności Grupy, ocenę osiąganych skonsolidowanych wyników finansowych. Definicje
zastosowanych APM są podane bezpośrednio przy wskaźnikach.
-18,3
-62,2
-173,1
-178,4
-206,0
- 300
- 250
- 200
- 150
- 100
- 50
0
50
100
2021 2022 2023 2024 2025
Dane w mln zł
obligacje korporacyjne
środki pieniężne
zobowiązania finansowe bez zobowiązań dot. instrumentów pochodnych
dług netto
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 46
2025
2024
2023
2022
2021
Przychody ze sprzedaży (w tys. zł)
1 224 459
1 010 322
1 351 442
1 172 259
768 219
Rentowność brutto na sprzedaży
11,1%
13,5%
11,5%
9,6%
10,1%
(wynik brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży)
Rentowność brutto
4,1%
7,8%
7,5%
4,7%
3,0%
(wynik finansowy brutto/przychody ze sprzedaży)
Rentowność netto
2,8%
6,4%
5,6%
2,8%
2,0%
(wynik finansowy netto/przychody ze sprzedaży)
Rentowność kapitału własnego
8,4%
17,3%
26,3%
14,5%
7,9%
(wynik finansowy netto/kapitał własny)
Rentowność majątku (aktywów)
3,3%
7,4%
10,7%
4,9%
3,1%
(wynik finansowy netto/suma bilansowa)
Tabela 188. Przychody ze sprzedaży oraz wskaźniki rentowności.
Grupa odnotowała w 2025 roku wzrost przychodów ze sprzedaży w stosunku do analogicznego okresu roku
poprzedniego na poziomie 21,2%.
Rentowność brutto na sprzedaży była niższa od ubiegłorocznej o 2,4 p.p.
Na pozostałych poziomach wyników finansowych rentowność również była niższa od wskaźników za trzy poprzednie
lata, podobnie jak rentowność kapitału i majątku.
Ocena płynności
Oceny płynności finansowej dokonano na podstawie analizy poziomu i struktury kapitału obrotowego oraz wskaźników
rotacji podstawowych składników kapitału obrotowego, jak również na podstawie analizy poziomu wskaźników
płynności.
Poziom kapitału obrotowego
2025
2024
2023
2022
2021
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
(tys. zł)
1.
Aktywa obrotowe
617 829
476 928
442 861
506 199
340 060
2.
Zobowiązania bieżące (krótkoterminowe)
509 692
406 185
357 878
402 149
247 894
3.
Kapitał obrotowy (1-2)
108 137
70 743
84 983
104 051
92 166
4.
Udział kapitału obrotowego w finansowaniu
majątku obrotowego (3/1)
17,5%
14,8%
19,2%
20,6%
27,1%
Tabela 19. Kapitał obrotowy
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał obrotowy Grupy Kapitałowej, tj. różnica pomiędzy wielkością aktywów bieżących
a wielkością zobowiązań krótkoterminowych wynosił 108.137 tys. zł i tym samym był wyższy o 37.394 tys. zł
w stosunku do roku 2024 oraz 23.154 tys. zł w stosunku do stanu na koniec roku 2023.
Bardzo dobra sytuacja w zakresie płynności Grupy znalazła odzwierciedlenie we wskaźnikach rotacji
i płynności prezentowanych poniżej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 47
Cykle Rotacji:
2025
2024
2023
2022
2021
(dni)
(dni)
(dni)
(dni)
(dni)
Wskaźnik obrotu należności
51
60
63
68
73
(średni stan należności krótkoterminowych netto z tytułu dostaw x
liczba dni okresu/przychody ze sprzedaży)
Wskaźnik obrotu zobowiązań
35
42
40
35
37
(średni stan zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw x
liczba dni okresu/koszty)
Tabela 20. Wskaźniki rotacji.
W 2025 roku nastąpiło skrócenie okresu rotacji należności z tyt. dostaw i usług (w stosunku do roku 2024 o 9 dni, a
2023 12 dni). Okres rotacji należności był najniższy na przestrzeni ostatnich 5 lat.
Okresu obrotu zobowiązań wyniósł 35 dni i był o 7 dni krótszy niż w roku 2024 i o 5 dni w stosunku do roku 2023.
Ocena płynności
2025
2024
2023
2022
2021
Płynność I stopnia (bieżąca)
1,21
1,17
1,23
1,26
1,37
(aktywa obrotowe inne niż aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży/zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania
wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży)
Płynność II stopnia (szybka)
1,04
1,00
1,15
1,18
1,26
(aktywa obrotowe inne niż aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży - zapasy /zobowiązania krótkoterminowe inne niż
zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży)
Tabela 191. Wskaźniki płynności.
Oba zaprezentowane wskaźniki płynności według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku osiągnęły bezpieczny poziom
i były wyższe od wskaźników w roku 2024.
4.5 Prognozy wyników finansowych
Emitent nie publikował prognoz wyników finansowych dla Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na rok 2025, jak również na
kolejne lata obrotowe.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 48
5. STRATEGIA I PERSPEKTYWY ROZWOJU SPÓŁKI I GRUPY
KAPITAŁOWEJ MOSTOSTAL ZABRZE
W sierpniu 2023 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę w sprawie przyjęcia „Strategii Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na
lata 2023-2026” (rb nr 34/2023 z dnia 31 sierpnia 2023 roku). Strategia przyjęta na lata 2023-2026 stanowi kontynuację
strategii rozwoju realizowanej w latach 2020-2022, ponieważ jej założenia i wytyczone w 2020 roku kierunki są nadal
aktualne i jak dowodzą osiągnięte wyniki, przyniosła ona wymierne efekty finansowe.
Motywami przewodnimi Strategii na lata 2023-2026 są:
Motyw 1 - aktywne poszukiwanie i skoncentrowanie na najbardziej atrakcyjnych rynkach (realokacja
zasobów),
Motyw 2 - wdrażanie skutecznych procesów rekrutacji, oceny i rozwoju personelu,
Motyw 3 - wzrost efektywności całej organizacji,
Powyższe motywy mają na celu dalsze wzmocnienie pozycji finansowej Grupy MOSTOSTAL ZABRZE.
W zakresie pierwszego motywu Emitent kładzie nacisk na utrzymywanie długoterminowych relacji z klientami
i poszerzanie oferty Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, celem zaspokojenia nowych potrzeb dotychczasowych klientów
i pozyskiwania nowych klientów, w segmentach zdefiniowanych jako strategiczne dla Grupy. Emitent stale analizuje
rynki pod kątem ich atrakcyjności, celem odpowiedniej realokacji zasobów. Do przyszłościowych segmentów,
w których jako Grupa posiada doświadczenie i kompetencje, a także tych w których chce się rozwijać należą: rynek
data centers (centra przetwarzania danych), elektromobilność i budowa zakładów produkujących baterie do
samochodów elektrycznych oraz fabryki do recyklingu akumulatorów i baterii, projekty wodorowe dla partnerów
technologicznych, spalarnie śmieci oraz instalacje RDF (refuse-derived fuel, paliwo z odpadów), projekty OZE, a także
rynek hutniczy ze szczególnym naciskiem na proces dekarbonizacji. W ostatnich latach Grupa zbudowała kompetencje
do rozwoju działalności w wymienionych obszarach i posiada istotne przewagi konkurencyjne w tym zakresie. Za rynek
z dużym potencjałem Emitent uważa także rynek wymienników ciepła oraz odzysku ciepła odpadowego.
Emitent również aktywnie analizuje otoczenie biznesowe celem realizacji koncepcji programowych przejęć”, bowiem
w długofalowym rozwoju organizacji, przejęcia innych spółek, aktywów lub zespołów niezbędne i muszą uzupełniać
rozwój organiczny.
Drugi motyw przewodni strategii Grupy dotyczy pracowników. Dla MOSTOSTALU ZABRZE, będącego firmą
wykonawczą najcenniejszymi zasobami ludzie, dlatego tak duży nacisk Emitent kładzie na pozyskiwanie, ocenę i
rozwój pracowników. Najważniejszym problemem przed jakim stoi obecnie Grupa MOSTOSTAL ZABRZE jest brak
pracowników zwłaszcza wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Problem ten będzie narastał. Jest to
konsekwencja niedostatecznego szkolnictwa zawodowego i branżowego w Polsce, starzenia się społeczeństwa,
spadającej dzietności oraz spadku wśród młodzieży popularności zawodów tzw. starej gospodarki. Oczywiście nie
dotyczy to wyłącznie Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, ale całej branży, a także, w różnym stopniu, całej gospodarki. W
ocenie Emitenta umiejętność radzenia sobie z tym problemem staje się źródłem przewagi konkurencyjnej. W
odniesieniu do problemu braku pracowników Emitent prowadzi równoległe działania w czterech obszarach:
(1) zwiększa atrakcyjność Grupy MOSTOSTAL ZABRZE jako pracodawcy, (2) buduje ekosystem podwykonawców,
(3) sprowadza pracowników cudzoziemskich oraz (4) zastępuje pracę ludzką na budowach i wytwórniach poprzez
automatyzację procesów, w obszarach, w których jest to optymalne.
Realizując strategię w zakresie motywu trzeciego, jakim jest wzrost efektywności całej organizacji, działania Emitenta
obejmują między innymi dalsze wdrażanie wskaźników wydajności, zarządzanie ryzykiem wynikającym z zawartych
umów (w tym dalszy rozwój claim managementu) oraz realizację inwestycji w środki trwałe. Szczególną uwagę Emitent
zwraca na dwa obszary: rozwój automatyzacji i robotyzacji spawania oraz promowanie inwestycji w jakość, celem
ograniczenia niezgodności. Kontynuowane są inwestycje w informatykę, w tym w automatyzację czynności biurowych
(Robotic Process Automation) oraz położony został duży nacisk na cyberbezpieczeństwo.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 49
Podsumowując działania w roku 2025 związane z realizacją strategii Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na lata 2023-2026
należy wskazać następujące obszary:
Grupa MOSTOSTAL ZABRZE nie koncentrowała swojej działalności wyłącznie na obszarze budowlanym,
a dzięki skutecznej realizacji strategii, stanowi obecnie kompleksową i zdywersyfikowaną pod względem źród
przepływów pieniężnych, odporną na cykle koniunkturalne grupę przemysłową, prowadzącą działalność zarówno
w obszarze projektowania i realizacji skomplikowanych inwestycji budowlanych, jak i produkcji, z konsekwentnie
rosnącym udziałem eksportu. Zbudowany silny i zdywersyfikowany pod kątem geograficznym i branżowym portfel
kontraktów jest potwierdzeniem skuteczności przyjętych w strategii założeń alokowania zasobów Grupy w
segmentach o wysokim potencjale rozwojowym oraz posiadanych wysokich kompetencji i przewag
konkurencyjnych.
w obszarze realizacji inwestycji budowlanych dzięki realizacji istotnych kontraktów dla strategicznych klientów
Grupa MOSTOSTAL ZABRZE wzmocniła pozycję na rynkach zagranicznych. Znacząco wzrosły kompetencje
Grupy w projektowaniu i realizacji zaawansowanych technologicznie projektów wodorowych, instalacji wychwytu
dwutlenku węgla, inwestycji w segmencie chemii i petrochemii, projektów dekarbonizacyjnych w hutnictwie
europejskim, zakładów termicznego przekształcania odpadów oraz zakładów do produkcji baterii do samochodów
elektrycznych. Równocześnie Grupa umocniła pozycję w segmencie realizacji obiektów kubaturowych, w tym
szpitalnych oraz inwestycji infrastrukturalnych, związanych z retencją, a także zwiększyła obecność w segmencie
obronnym.
w obszarze produkcji chemicznej związanej z działalnością spółki Polwax S.A. 25 czerwca 2025 roku przyjęto
„Strategię działalności Polwax S.A. na lata 2025-2027”, zakładającą zwiększenie zarówno sprzedaży, jak i wzrost
efektywności produkcji. Podjęto decyzję o skoncentrowaniu działalności Spółki w zakresie produkcji preparatów
przemysłowych w jednej lokalizacji, tj. w zakładzie produkcyjnym Spółki w Jaśle. Równocześnie w zakładzie
w Czechowicach-Dziedzicach dokonano inwestycji w automatyzację procesu produkcyjnego związanego z
produkcją wkładów do zniczy, natomiast w zakładzie w Jaśle podjęto działania ograniczające koszty operacyjne.
Po stronie przychodowej zakłada się utrzymanie silnej pozycji na rynku zniczy, a z drugiej strony radykalne
zwiększenie sprzedaży produktów do przemysłu, w tym wzrost eksportu.
w ramach rozwoju produkcji przemysłowej związanej z prefabrykacją konstrukcji maszynowych, w spółce
MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A. prowadzone są dalsze działania sprzedażowe, jak
i optymalizujące procesy produkcyjne. W obszarze sprzedażowym poszukujemy nowych klientów dla
zapewnienia wykorzystania mocy produkcyjnych z powodu załamania się światowej produkcji wigowej.
Pozyskano krajowego klienta branży zbrojeniowej i planuje dalsze działania w tym segmencie. W obszarze
optymalizacji został przyjęty program transformacji spółki, na który składa się kilkadziesiąt projektów i których
głównym celem jest: zwiększenie efektywności, wydajności, produktywności, jakości oraz terminowości.
Elementem tego działania jest również polepszenie warunków pracy i zwiększenie motywacji oraz
zaangażowania pracowników wszystkich szczebli. Działania prowadzone własnymi siłami z udziałem
konsultantów zewnętrznych.
Wdrożone raportowanie i przeprowadzone analizy ujawniły niedostateczne wykorzystanie maszyn w procesie
produkcyjnym, w związku z tym część projektów dotyczy oprzyrządowania, maszynizacji i robotyzacji obecnych
procesów manualnych. Duże nadzieje pokłada się zatem w dwustronnym transferze know-how zwłaszcza w
zakresie najlepszych praktyk produkcyjnych pomiędzy spółkami MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje
Przemysłowe S.A. i ModQ Solutions S.A.
w ramach rozwoju produkcji przemysłowej szczególnie na eksport kontynuowano projekt rozwoju
i dywersyfikacji produkcji mechanicznej na bazie zakładu produkcyjnego w Płocku. Rok 2025 dowiódł, że spółka
ModQ Solutions S.A. specjalizująca sw tym zakresie, musi upatrywać swoich przewag technologicznych w
seryjnej produkcji konstrukcji spawanych lub szybkim projektowaniu, prototypowaniu i uruchamianiu produkcji
kontenerów i modułów nietypowych. Z tego względu w spółce prowadzona jest optymalizacja przygotowania
produkcji i spawania, tak aby zostać liderem kosztowym na skalę europejską. Dostępny park technologiczny
szczególnie w zakresie robotów oraz wysokie kompetencje technologiczne dają podstawy do uznania, że podjęte
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 50
działania w pełni uzasadnione i dają rzeczywiste możliwości rozwoju. Jeżeli chodzi o sprawność
prototypowania kontynuowane będą dalsze działania w celu zwiększenia efektywności tych procesów oraz przy
pomocy dedykowanych narzędzi informatycznych. Istotnym elementem jest synergia spółek ModQ Solutions
S.A./Stalmech i MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A., która w kolejnym okresie może
prowadzić do komplementarnej specjalizacji obu przedsiębiorstw.
w ramach projektu rozwojowego obejmującego przemysłowe instalacje odzysku ciepła - po udanych testach
laboratoryjnych, które potwierdziły poprawność modelu obliczeniowego Grupa rozpoczęła działania zmierzające
do komercyjnego wprowadzenia tej technologii na rynek, oferując kompleksową realizację przemysłowych
instalacji odzysku ciepła o nazwie HeatRec©;
na poziomie Grupy realizowana jest kompleksowa strategia w obszarze zarządzania personelem oraz procedury
i narzędzia usprawniające procesy rekrutacji, oceny i rozwoju pracowników. Dopełnieniem tych aktywności były
intensywne działania związane z badaniem marki pracodawcy oraz opracowaniem EVP (Employee Value
Proposition), nakierowane na finalizacopracowania strategii Employer Branding, stanowiącej fundament dla
spójnej komunikacji wizerunkowej Grupy;
kontynuowano ustalony plan działań i udoskonalono narzędzia dla poprawy efektywności działalności
pozostałych spółek Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, zarówno w obszarze działalności produkcyjnej, projektowej,
jak i w zakresie pracy pracowników biurowych. W ramach tego obszaru szerzej wykorzystywano wdrożony
wcześniej system ERP, a także szereg narzędzi informatycznych wspierających te działania, w tym roboty
biurowe RPA (robotic process automation). Równocześnie doskonalono na poziomie Grupy narzędzia dla
bieżącego monitorowania i oceny stopnia zaawansowania technicznego i finansowego realizowanych projektów;
poprzez kolejne inwestycje w maszyny i urządzenia, poza wspominanymi wcześniej, realizowano działania
zmierzające do optymalizacji procesów produkcyjnych i zwiększenia wydajności oraz doskonalenia jakości
zarówno w zakładach produkcyjnych, jak i na budowach.
w ramach cyberbezpieczeństwa przy wsparciu zewnętrznego konsultanta z doświadczeniem w przemyśle
prowadzony jest audyt dojrzałości cyberbezpieczeństwa celem przygotowania Grupy MOSTOSTAL ZABRZE do
wdrożenia dyrektywy NIS-2.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 51
6. CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA PRZYSZŁĄ SYTUACJĘ
Do najważniejszych czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na sytuację finansową Grupy
wperspektywie kolejnych kwartałów należy zaliczyć:
Czynniki zewnętrzne:
sytuacja w gospodarce - produkt krajowy brutto według publikacji Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) z
2 marca 2026 roku w IV kwartale 2025 roku wzrósł o 4,0% rok do roku w porównaniu do wzrostu o 3,8%
kwartał wcześniej. Na wzrost PKB wpłynęło zwiększenie popytu krajowego o 4,3%. Nakłady brutto na środki
trwałe zwiększyły się tylko o 4,7% (wobec wzrostu w III kwartale 2025 r. o 7,1%). Stopa inwestycji (relacja
nakładów brutto na środki trwałe do produktu krajowego brutto w cenach bieżących) wyniosła 22,3% wobec
22,4% rok wcześniej.
Według szacunków Instytutu Prognoz i Analiz Gospodarczych (IPAG) w 2026 roku tempo wzrostu PKB będzie
zbliżone do tempa z 2025 roku (wzrost o 3,6%), a w roku następnym nieco osłabnie wzrost o 2,9%. W
kolejnych kwartałach 2026 roku tempa wzrostu gospodarczego będą się obniżać: od 3,9% w pierwszym
kwartale do 3,2 w czwartym.
sytuacja geopolityczna, w tym związana z trwającą wojną w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie dodatkowe
informacje w pkt 7 niniejszego Sprawozdania („Czynniki ryzyka i zagrożeń”);
sytuacja w budownictwie według danych opublikowanych przez GUS w dniu 24 lutego 2026 roku, produkcja
budowlano-montażowa w styczniu 2026 roku była o 65,2% niższa niż miesiąc wcześniej oraz o 12,8% niższa
w porównaniu do stycznia 2025 roku, na co w znacznym stopniu wpłynęły wyjątkowo niekorzystne warunki
pogodowe. Po wyeliminowaniu wpływu czynników sezonowych produkcja w styczniu br. zmniejszyła się w
porównaniu z poprzednim miesiącem o 8,9%, a jej spadek w skali roku wyniósł 10,8%.
Według prognozy IPAG, wartość dodana w budownictwie w 2026 roku wzrośnie o 3,3%, a produkcja
sprzedana (w przedsiębiorstwach budowlanych zatrudniających powyżej 9 osób) zwiększy się o 5,0%. W roku
następnym tempa wzrostu będą nieco niższe i wyniosą odpowiednio 3,1 oraz 4,7%.
ceny produkcji budowlano-montażowej w styczniu 2026 roku wg danych opublikowanych przez GUS w dniu
20 lutego 2026 roku wzrosły w stosunku do poprzedniego miesiąca o 0,6% i były o 4,0% wyższe w ujęciu
rocznym,
koniunktura w budownictwie - wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w budownictwie w lutym 2026 roku wg
publikacji GUS z 24 lutego 2026 roku ukształtował się na poziomie minus 4,7 (w styczniu minus 5,6), podobnie
niekorzystnie jak miesiąc wcześniej. Utrzymują się pesymistyczne oceny bieżące portfela zamówień, przy
bardziej niekorzystnych diagnozach produkcji oraz sytuacji finansowej przedsiębiorstw;
utrzymujący się niski poziom inwestycji publicznych, mimo zapowiedzi realizacji wielu programów
inwestycyjnych na dużą skalę oraz niski poziom inwestycji prywatnych, osłabiające popyt na usługi
budowlane;
wzrost konkurencji na rynku zamówień publicznych;
w uższej perspektywie tempo realizacji zapowiadanych inwestycji na dużą skalę w infrastrukturę
komunikacyjną, energetykę jądrową oraz obronność;
rosnące koszty prowadzenia działalności – w tym m.in.: koszty zatrudnienia, koszty materiałów, a także ceny
energii elektrycznej;
poziom inflacji i polityka pieniężna prowadzona przez Radę Polityki Pieniężnej;
dostępność wykwalifikowanych pracowników, a także zakłócenia w łańcuchach dostaw, wpływające na
realizacje projektów np. dostępność i wzrost cen materiałów budowlanych, robocizny (o ryzyku związanym
ze wzrostem cen materiałów budowlanych, szerzej w pkt 7 niniejszego Sprawozdania „Czynniki ryzyka i
zagrożeń”);
bariery dostępu do rynków zagranicznych (o ryzyku z tym związanym szerzej w pkt 7 niniejszego
Sprawozdania „Czynniki ryzyka i zagrożeń”).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 52
Czynniki wewnętrzne:
realizacja strategii rozwoju Grupy Mostostal Zabrze w kolejnych latach, w tym aktywne poszukiwanie
i skoncentrowanie na najbardziej atrakcyjnych rynkach (realokacja), wdrażanie skutecznych procesów
rekrutacji, oceny i rozwoju personelu oraz wzrost efektywności całej organizacji;
wdrożone zmiany strukturalne, operacyjne, procesowe i zarządcze, których głównym celem jest minimalizacja
ryzyk związanych z prowadzeniem działalności w branży budowlanej, a także rozwój Grupy MOSTOSTAL
ZABRZE,
struktura Grupy MOSTOSTAL ZABRZE zapewniająca komplementarność, dywersyfikację oraz wysoką
jakość oferowanych usług;
doświadczenie w realizacji specjalistycznych kontraktów w kraju i za granicą, rozpoznawalna marka oraz
wiarygodność techniczna;
wysoka aktywność na rynkach zagranicznych;
wysoko wykwalifikowana i doświadczona kadra techniczna i ekonomiczna;
specjalistyczne uprawnienia i certyfikaty, szczególnie w zakresie prowadzonej działalności produkcyjnej
i montażowej;
ryzyko operacyjne związane z realizowanymi kontraktami montażowo-budowlanymi, dotyczące m.in.
prawidłowości wyceny prowadzonych prac, dotrzymania terminów zawartych w kontraktach, terminowości
oraz jakości robót świadczonych przez podwykonawców, jak również ewentualnej niewypłacalności
inwestorów;
ryzyko operacyjne związane z działalnością na rynku parafinowym (Polwax S.A.), dotyczące m.in. obniżonego
popytu na wyroby Polwax S.A., związanego z wrażliwością na poziom cen oraz konkurencji cenowej w
zakresie zakupu surowców;
dalszy rozwój produkcyjnej części Grupy MOSTOSTAL ZABRZE (Mostostal Zabrze Manufacturing, „MZM”),
w ramach projektu dotyczącego współpracy z przedsiębiorstwem STALMECH,
wyniki sporów i spraw sądowych, które stanowią dla Grupy Emitenta zarówno ryzyko, jak i szansę, szerzej
opisanych w pkt 7 niniejszego Sprawozdania („Czynniki ryzyka i zagrożeń”); w tym:
o ryzyko związane ze sporem sądowym prowadzonym z Województwem Śląskim dotyczącym kontraktu
„Zadaszenie widowni oraz niezbędna infrastruktura techniczna Stadionu Śląskiego w Chorzowie”,
szansę związaną z wydaniem przez sąd korzystnego wyroku, stanowi spór sądowy prowadzony o Drogową
Trasę Średnicową przeciwko Województwu Śląskiemu.
Szerzej o wszystkich sporach sądowych w pkt 10.1. niniejszego Sprawozdania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 53
7. CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ
Działalność prowadzona przez Emitenta oraz całą Grupę, podobnie jak to ma miejsce w przypadku innych firm
działających w tym sektorze, narażona jest na różnego rodzaju ryzyka, związane zarówno z sytuacją
makroekonomiczną, jak i wewnętrzną Spółki i Grupy. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki wpływające na rozwój
przedsiębiorstwa, determinujące również ryzyko, opisano w pkt 6 powyżej niniejszego Sprawozdania.
Do najistotniejszych grup ryzyka, na które narażone są spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE należą natomiast:
1. Ryzyka w obszarze finansowym, w tym:
1.1 ryzyko kredytowe - spółki Grupy zawierają transakcje handlowe z firmami o dobrej kondycji finansowej. Każdy
kontrahent, przed podpisaniem umowy, jest oceniany pod kątem możliwości wywiązania s ze zobowiązań
finansowych. W przypadku negatywnej oceny zdolności płatniczych kontrahenta, przystąpienie do kontraktu jest
uzależnione od ustanowienia adekwatnych zabezpieczeń finansowych lub majątkowych. Ponadto, w umowach z
inwestorami zawierane są klauzule przewidujące prawo do wstrzymania realizacji robót, jeżeli występuje
opóźnienie w przekazaniu należności za wykonane usługi. W miarę możliwości tworzy się również zapisy
umowne warunkujące dokonywanie płatności podwykonawcom od wpływu środków od inwestora. Spółki na
bieżąco monitorują stan należności. Stosowana polityka bieżącego monitorowania klientów pozwala
zweryfikować ryzyko kredytowe w zakresie możliwości wywiązania się klientów ze zobowiązań finansowych
zarówno na etapie ofertowym jak i w trakcie realizacji kontraktów, dzięki czemu narażenie na ryzyko
nieściągalności należności jest w znacznym stopniu zminimalizowane. Ryzyko kredytowe nasila się w związku z
utrzymującą się trudną sytuacją finansową niektórych spółek z branży budowlanej. Fakt ten skutkuje brakiem
możliwości objęcia polisami ubezpieczeniowymi należności od niektórych spółek budowlanych. W przypadku
realizowania przez spółki Grupy kontraktów jako podwykonawcy spółki te dokładają wszelkich starań, aby być
podwykonawcami kwalifikowanymi, zgodnie z art. 6471 KC. Grupa MOSTOSTAL ZABRZE jest obecnie narażona
na średnie ryzyko kredytowe, a w przypadku pogorszenia sytuacji gospodarczej ryzyko to może wzrosnąć
1.2 ryzyko płynności - w celu ograniczania ryzyka utraty płynności, spółki Grupy MOSTOSTAL ZABRZE utrzymują
odpowiednią ilość środków pieniężnych oraz zbywalnych papierów wartościowych, a także korzystają
z różnorodnych źródeł finansowania, takich jak: pożyczki, kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe,
umowy factoringowe oraz umowy leasingu finansowego. Ryzyko związane z utratą płynności wynika
z występowania negatywnych dysproporcji w czasie pomiędzy wpływami ze sprzedaży a niezbędnymi wydatkami
na uzyskanie tej sprzedaży. Utrzymanie płynności finansowej w średniej i długiej perspektywie wymaga
angażowania się w projekty i kontrakty zapewniające neutralne i dodatnie przepływy finansowe. Ryzyko to jest
stale monitorowane i analizowane zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Emitent oraz spółki Grupy podejmują
działania zmierzające do minimalizacji możliwości wystąpienia ryzyka płynności, o czym szerzej w Rocznym
Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym oraz Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym w pkt
„POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM”. Obecna dobra sytuacja finansowa Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w
zakresie płynności i dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania stwarza umiarkowane ryzyko dla finansowania
działalności Grupy, a w przypadku pogorszenia się sytuacji gospodarczej ryzyko to może wzrosnąć.
1.3 ryzyko walutowe - Grupa MOSTOSTAL ZABRZE część swojej sprzedaży realizuje na rynkach zagranicznych.
Główną walutą kontraktów zagranicznych było EURO. Przeprowadzona analiza wrażliwości ryzyka walutowego
wykazała wpływ wahań kursów walut na wynik finansowy brutto i dowodzi, że Grupa jest narażona na ryzyko
kursowe. Preferowaną metodą zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym stosowaną przez spółki z Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE pozostaje hedging naturalny, tj. zabezpieczanie ryzyka walutowego poprzez zawieranie
transakcji generujących koszty w tej samej walucie co waluta przychodów. Ponadto poziom ryzyka kursowego
ograniczany jest zakupami importowymi, niezbędnymi do realizacji kontraktów krajowych. Zgodnie z polityką
ekspozycja na ryzyko walutowe jest systematycznie mierzona zarówno dla poszczególnych kontraktów (poprzez
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 54
analizę wpływów i wydatków w walucie obcej w ramach kontraktów zawieranych w walucie obcej oraz poprzez
analizę wydatków w walucie obcej w ramach kontraktów zawieranych w walucie krajowej) jak i dla wszystkich
kontraktów łącznie. Zgodnie z polityką zabezpieczana jest ekspozycja walutowa netto na poszczególnych
kontraktach. Przyjęta przez spółki Grupy polityka zarządzania ryzykiem walutowym polega na zabezpieczaniu
przyszłych przepływów pieniężnych na tych kontraktach w celu ograniczenia wpływu zmienności kursów walut
na wyniki spółek. Zgodnie z polityką dokonuje się zabezpieczania ryzyka walutowego występującego w każdej
umowie z klientem, której wartość płatności (wpływów lub wydatków) w walutach obcych zostanie uznana za
istotną. Zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym odbywa się poprzez wykorzystanie instrumentów
pochodnych, przede wszystkim walutowych kontraktów terminowych forward. Wrażliwość związana z ryzykiem
walutowym instrumentów finansowych rozliczanych w innych niż euro walutach jest nieistotna. W świetle
powyższych faktów Emitent ocenia powyższe ryzyko jako umiarkowane.
1.4 ryzyko stopy procentowej i inflacji - narażenie spółek Grupy MOSTOSTAL ZABRZE na ryzyko wywołane
zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim kredytów bankowych, otrzymanych pożyczek
i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz nabywanych obligacji korporacyjnych i udzielonych pożyczek.
Korzystanie z kredytów bankowych powoduje powstanie ryzyka wzrostu przewidywanych kosztów finansowych
w związku ze wzrostem referencyjnych stóp procentowych (WIBOR). Analiza wrażliwości stopy procentowej oraz
poziom zadłużenia Grupy wskazuje na niski wpływ zmiany stopy procentowej na wynik finansowy netto, więc
ryzyko związane z istniejącym zadłużeniem zostało uznane za nieistotne z punktu widzenia wpływu na wyniki
Grupy, dlatego też w obecnej chwili zarządzanie ryzykiem stóp procentowych ogranicza się do bieżącego
monitorowania sytuacji rynkowej, poziomu stóp procentowych oraz analizy prognozy ich kształtowania się
w przyszłości tak, aby w uzasadnionych przypadkach zawierać transakcje zabezpieczające zgodnie
z obowiązującą Polityką rachunkowości zabezpieczeń. W celu ograniczenia ryzyka w zakresie nabywanych
obligacji korporacyjnych stosuje następujące kryterium wyboru: zakup obligacji korporacyjnych dużych spółek
sektora bankowego i ubezpieczeniowego, obligacje o wielkości emisji > 500 mln zł, obecność obligacji na
wszystkich rynkach GPW, o ratingu z perspektywą stabilną.
1.5 ryzyko cen towarów i usług - spółki Grupy MOSTOSTAL ZABRZE narażone są na ryzyko cenowe związane
ze wzrostem cen najczęściej kupowanych materiałów budowlanych, takich jak: stal i beton, a także materiałów
ropopochodnych takich jak: benzyna, olej napędowy, asfalty oraz olej opałowy oraz materiałów hutniczych np.
kątowniki, rury, blachy, kształtowniki oraz materiały spawalnicze. Ponadto spółki Grupy narażone są również na
ryzyko cenowe związane ze wzrostem cen usług świadczonych przez podwykonawców, których zakres może
zawierać koszty robocizny, materiałów, sprzętu lub wszystkie na raz. Spółki Grupy zawierają zazwyczaj umowy
z klientami o cenach stałych, jednak nie są to zazwyczaj umowy długoterminowe i okres realizacji wynosi średnio
dwa lata. W celu zabezpieczenia ryzyka zmiany cen materiałów i usług spółki Grupy stosują następujące
instrumenty: (1) w ofertach do klienta uwzględnia bieżące, rynkowe ceny materiałów, których termin
obowiązywania w miarę możliwości zabezpiecza czas realizacji projektu, (2) umowy podwykonawcze na usługi
zawierane są zazwyczaj w cenach stałych na cały okres realizacji kontraktu, (3) w przypadku dużych wahań cen
materiałów dąży do realizacji usługi na materiale powierzonym przez klienta.
W przypadku kontraktów budowlanych o dłuższym okresie realizacji Spółki z Grupy w umowach z klientami dążą
do zawierania klauzul waloryzacyjnych w oparciu o wskaźniki zmian cen publikowane przez Główny Urząd
Statystyczny, opracowania branżowe (np. Sekocenbud, PUDS) lub inne narzucone przez Klienta. W przypadku
jednej ze spółek tj. MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A., z uwagi na specyfikę jej działalności
sposób zabezpieczenia zmian cen materiałów na marżę wygląda odmiennie. MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje
Przemysłowe S.A. to spółka produkcyjna wytwarzające specjalistyczne konstrukcje stalowe, realizująca seryjne
zlecenia głównie dla klientów z branży dźwigowej, która działa na podstawie zamówień od klientów, a nie
kontraktów długoterminowych. Ceny materiałów są aktualizowane średnio raz na kwartał i aktualizowane
w cenach na zamówieniach od klientów, w związku z czym całe ryzyko zmian cen materiałów jest przenoszone
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 55
na klientów. Wyjątek stanowią zlecenia dla klientów z branży kolejowej czy obronnej, gdzie cena materiału
ustalana jest na cały czas trwania danego zlecenia.
W przypadku segmentu produkcji chemicznej identyfikowane jest ryzyko związane ze zmiennością cen surowca.
Niezależnie od zróżnicowania cen gaczu parafinowego wynikającego z różnorodności jego cech
fizykochemicznych, ceny gaczu o porównywalnych parametrach ulegazmianom w zależności od cen parafiny
na rynkach międzynarodowych. Drugim ważnym elementem wpływającym na wzrost cen gaczy jest ich podaż na
rynku europejskim, który sam w sobie nie posiada wystarczającej ilości surowca do zabezpieczenia potrzeb
producentów z tego rejonu. Na podaż surowca z roku na rok coraz większy wpływ ma import parafiny z Azji. Na
poziom cen gaczy parafinowych mają również wpływ ceny surowców alternatywnych, np. oleju palmowego,
tłuszczy zwierzęcych oraz stearyny. Istnieje ryzyko, skokowy lub długotrwały znaczący wzrost cen gaczy
parafinowych wywrze negatywny wpływ na działalność, perspektywy rozwoju, sytuację finansową lub wyniki
spółki zależnej Polwax. Wymagane jest ciągłe poszukiwanie nowych źródeł dostaw surowca z innych kierunków.
Biorąc pod uwagę uwarunkowania spółki, posiadaną bazę magazynową oraz możliwość organizacji dostaw
statkami jest to scenariusz możliwy do wdrożenia w celu zmitygowania ryzyka wynikłego przez konflikt na
Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję.
W świetle powyższego Emitent ocenia powyższe ryzyko jako średnie, przy czym napięta sytuacja geopolityczna
zwiększa poziom ryzyka.
2. Ryzyko związane z prowadzonymi sporami sądowymi, w tym:
ryzyko związane ze sporem sądowym prowadzonym z Województwem Śląskim. W świetle faktów szeroko
opisanych w pkt 10.1. niniejszego Sprawozdania, Emitent ocenia, ryzyko związane z wydaniem przez sąd
negatywnego dla MOSTOSTAL ZABRZE S.A. wyroku w przedmiotowej sprawie jest znikome, ale w przypadku
jego materializacji wpływ na sytuację Emitenta i Grupy może być istotny. Ocena tego ryzyka będzie dokonywana
przez Zarząd Emitenta na bieżąco w kolejnych okresach. Pomimo tego, że spór z Województwem Śląskim w
powyższej sprawie trwa od 2013 roku Emitent ocenia, jego rozstrzygnięcia można spodziewać się nawet w
kilkuletniej perspektywie czasowej.
3. Ryzyko dotyczące dostępności wykwalifikowanych pracowników z rynku krajowego jednym
z najważniejszych problemów przed jakim stoi obecnie Grupa MOSTOSTAL ZABRZE jest brak pracowników
zwłaszcza wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Problem ten będzie narastał. Jest to konsekwencja
niedostatecznego szkolnictwa zawodowego i branżowego w Polsce, starzenia się społeczeństwa, spadającej
dzietności oraz spadku wśród młodzieży popularności zawodów tzw. starej gospodarki. Oczywiście nie dotyczy
to wyłącznie Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, ale całej branży, a także, w różnym stopniu, całej gospodarki.
To sygnał, że umiejętność radzenia sobie z tym problemem staje się źródłem przewagi konkurencyjnej. Dlatego
też Grupa MOSTOSTAL ZABRZE opracowując strategię na lata 2023-2026 wskazała ten problem jako jeden z
najistotniejszych motywów przewodnich na najbliższe lata. Z problemem braku pracowników Grupa
MOSTOSTAL ZABRZE zamierza poradzić sobie, prowadząc równoległe działania w czterech obszarach: (1)
zwiększać atrakcyjność Grupy MOSTOSTAL ZABRZE jako pracodawcy, (2) budować ekosystem
podwykonawców, (3) sprowadzać pracowników cudzoziemskich oraz (4) zastępować pracę ludzką na budowach
i wytwórniach poprzez automatyzację procesów.
W świetle powyższych faktów Emitent ocenia, prawdopodobieństwo materializacji tego ryzyka jest duże, jednak
podejmowane na szeroką skalę działania mają na celu jego ograniczenie, dlatego też Emitent ocenia, jego
wpływ na działalność Grupy kształtuje się obecnie na poziomie średnim. Oczywiście przyszły trend uzależniony
jest od skuteczności podejmowanych działań wskazanych w przyjętej strategii na lata 2023-2026. Ocena tego
ryzyka będzie dokonywana przez Zarząd Emitenta na bieżąco w kolejnych okresach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 56
4. Ryzyko operacyjne związane z realizowanymi kontraktami montażowo-budowlanymi - ryzyko dotyczące
m.in.: prawidłowości wyceny prowadzonych prac, dotrzymania terminów zawartych w kontraktach, terminowości
oraz jakości robót świadczonych przez podwykonawców i dostarczanych materiałów, zerwanie łańcucha dostaw,
nieuznania przez zamawiającego kosztów dodatkowych robót, zawieszenia realizowanych kontraktów przez
inwestora, jak również ewentualnej niewypłacalności inwestorów.
Spółki Grupy MOSTOSTAL ZABRZE świadczące usługi budowlano-montażowe monitorują ryzyka związane
z realizacją poszczególnych kontraktów już od etapu ofertowania. Na poszczególnych etapach dot. kontraktów w
ocenie ryzyka uczestniczą również powołane komitety, w tym na etapie ofertowym Komitet Ofertowy, a na etapie
realizacji Zintegrowany Komitet Sterujący. Wyciągane również wnioski porealizacyjne po zakczeniu kontraktu
na Indywidualnych Przeglądach Projektów.
Monitoring obejmuje wszelkie ryzyka, w tym ryzyka techniczne, organizacyjne, prawne i finansowe.
W świetle wdrożonych procedur oraz modelu zarządzania Emitent ocenia powyższe ryzyko jako średnie.
5. Ryzyko związane z nasilającą się konkurencją niestabilna sytuacja makroekonomiczna, ograniczenie liczby
realizowanych inwestycji oraz pozyskanie z dużym opóźnieniem środków z Krajowego Planu Odbudowy powodują
znaczne nasilenie się konkurencji, zwłaszcza na rynku zamówień publicznych. Jednym z najistotniejszych
elementów rywalizacji pomiędzy konkurującymi firmami jest cena. Dalsze nasilenie się konkurencji na rynkach, na
których działa Grupa MOSTOSTAL ZABRZE niesie znaczne ryzyko pogorszenia przyszłych wyników, sytuacji
finansowej i perspektyw rozwoju. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa MOSTOSTAL ZABRZE kładzie duży
nacisk na: utrzymywanie długoterminowych relacji z dotychczasowymi klientami, wysoką jakość świadczonych
usług i wytwarzanych produktów, zróżnicowanie źródeł przychodów (geograficzna i produktowa), kompleksowość
usług i obsługi klienta, systematyczne podnoszenie wiedzy i kwalifikacji w zakresie nowoczesnych technologii,
inwestowanie w wysoko wykwalifikowaną kadrę inżynierów i specjalistów, systematyczną pracę nad poprawą
wydajności i efektywności. Atutem MOSTOSTALU ZABRZE jest także wieloletnie doświadczenie, poparte licznymi
referencjami i uprawnieniami. Mimo podejmowanych działań zmierzających do minimalizacji tego ryzyka Emitent
ocenia jego poziom jako wysokie.
6. Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną - przyszłość makroekonomiczna pozostaje bardzo niepewna.
Wzrost PKB w Polsce w 2025 roku wynió 3,6%, co oznacza umiarkowane przyspieszenie względem 2024 roku.
W budownictwie w 2025 r. odnotowano powolne i nierównomierne odbicie oraz utrzymującą się presję kosztową
i wolniejsze tempo realizacji inwestycji. Gospodarka Niemiec, czyli największego rynku eksportowego dla Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE przeżywa recesję, W 2024 r. niemiecka gospodarka odnotowała drugi z rzędu rok recesji,
a w 2025 r. wzrost PKB był jedynie symboliczny, co utrzymuje presję na polski eksport i zwiększa konkurencję
cenową. Utrzymują się zagrożenia globalne: zaostrzające się konflikty zbrojne w różnych częściach globu, napięcia
pomiędzy największymi gospodarkami świata, ryzyko nałożenia dodatkowych ceł przez Stany Zjednoczone na
produkty wytworzone w Unii Europejskiej. Wszystko to tworzy bardzo dużą niepewność co do scenariuszy rozwoju
makroekonomicznego.
W świetle powyższych faktów Emitent ocenia ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną jako wysokie.
7. Ryzyka związane z wojną w Ukrainie oraz konfliktami zbrojnymi w różnych częściach globu, w tym na
Bliskim Wschodzie - Grupa MOSTOSTAL ZABRZE nie jest bezpośrednio narażona na ryzyko związane
z napiętą sytuacją geopolityczną, niemniej wszystkie zidentyfikowane ryzyka w okresie sprawozdawczym
analizowane w kontekście dynamicznej i pogarszającej się sytuacji globalnej. W 2025 roku oraz z początkiem
2026 roku środowisko makroekonomiczne stało się jeszcze bardziej nieprzewidywalne, co wynika zarówno
z trwającego konfliktu w Ukrainie, jak i eskalacji konfliktów zbrojnych w innych regionach świata. W grudniu 2025
roku Unia Europejska (UE) wzmocniła także mechanizmy trwałego zamrożenia rosyjskich rezerw finansowych
oraz rozszerzyła listy sankcyjne o nowe przedsiębiorstwa i środki transportu. Dodatkowo, UE aktualizowała swoje
reżimy sankcyjne także w odniesieniu do działań hybrydowych Rosji oraz destabilizacji w innych regionach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 57
Trwająca wojna w Ukrainie, wojny na Bliskim Wschodzie oraz rosnące napięcia geopolityczne i destabilizacja
w Afryce i Azji dodatkowo pogarszają globalne otoczenie gospodarcze, tworząc niestabilne warunki dla biznesu.
Emitent zidentyfikował następujące ryzyka związane z przedłużającym się konfliktami zbrojnymi oraz rosnącymi
napięciami geopolitycznymi oraz atakami hybrydowymi Rosji na kraje ościenne, w tym na Polskę (Rosja wzmacnia
działania hybrydowe):
zachwianie łańcucha dostaw,
wahania cen materiałów budowlanych,
cyberataki na strukturę informatyczną,
niepewność inwestorów zagranicznych oraz zmniejszenie liczby inwestycji w Polsce.
Powyższe ryzyka mają wpływ na całe otoczenie gospodarcze i dotyczą większości podmiotów działających
w Polsce. Wszelkie ryzyka, stale monitorowane w celu odpowiedniego zarządzenia tym obszarem.
Na dzień sporządzenia raportu stopień ryzyka z tym związany jest trudny do oszacowania.
8. Ryzyko związane z rosnącymi barierami dostępu do rynków zagranicznych światowy kryzys gospodarczy
prowadzi do nasilającej się ochrony rynku wewnętrznego danego państwa przed konkurencją zagraniczną.
Generuje to ryzyko dla Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, dla której eksport stanowi znaczną część przychodów. W
2025 roku przychody z rynków eksportowych stanowiły ok. 40 % ogólnej sprzedaży, z czego 56% pochodziło z
Niemiec. Celem ograniczenia powyższego ryzyka Grupa MOSTOSTAL ZABRZE przede wszystkim realizuje
kontrakty na rynkach zagranicznych dla strategicznych klientów w ramach rozszerzenia dotychczasowej dobrej
współpracy przy wykonawstwie ich kolejnych inwestycji.
Emitent ocenia powyższe ryzyko jako istotne.
9. Ryzyko związane z cyberatakiem i kradzieżą danych osobowych - ryzyko to związane jest z potencjalną utratą
danych, wyciekiem danych przedsiębiorstwa oraz czasowym ograniczeniem działalności Spółki w obszarach
wymagających dostępu do systemów informatycznych, uzależnieniem Grupy MOSTOSTAL ZABRZE od
podmiotów trzecich w przypadku niektórych usług. Dla ograniczenia tego ryzyka Grupa MOSTOSTAL ZABRZE
podejmuje działania zabezpieczające systemy teleinformatyczne.
monitorowanie poprawności funkcjonowania infrastruktury, sieci i systemów informatycznych, bieżąca
aktualizacja oraz testowanie wprowadzanych zmian,
zaawansowane filtrowanie komunikacji z i do sieci Internet,
dobór usługodawców oraz producentów sprzętu IT spośród krajowych i światowych liderów w zakresie
infrastruktury IT; zawarcie umów utrzymania w kluczowych obszarach infrastruktury,
centralne zarzadzanie zabezpieczeniami infrastruktury IT, szyfrowanie,
wprowadzenie Polityki bezpieczeństwa IT.
cykliczne kampanie informacyjne i edukacyjne wśród pracowników zwiększające świadomość ryzyka
oszustw i nadużyć; przeprowadzanie symulowanych ataków w celu weryfikacji poziomu wiedzy
pracowników oraz stanu infrastruktury teleinformatycznej.
wykorzystanie certyfikatów do celów autoryzacji w usługach oraz zabezpieczenia komunikacji,
zabezpieczenie dostępu do rozwiązań chmurowych za pomocą uwierzytelniania wieloskładnikowego
(MFA),
ostrzeżenie o informacjach wysłanych zewnątrz poprzez zamieszczenie odpowiedniej adnotacji do maila.
Prawdopodobieństwo materializacji tego ryzyka jest wysokie, ale wpływ na działalność Grupy MOSTOSTAL
ZABRZE Emitent ocenia jako niski.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 58
10. Ryzyka klimatyczne - zmiana klimatu to kolejne duże ryzyko, które wymaga pilnych działań. Luty 2024 roku był
dziesiątym kolejnym najcieplejszym miesiącem w historii, a dane za 2025 rok potwierdzają dalsze, dramatyczne
pogłębianie się trendu ocieplenia. 2025 był trzecim najcieplejszym rokiem w historii pomiarów. W ocenie Światowej
Organizacji Meteorologicznej (WMO) rok 2025 potwierdził, że ostatnie 11 lat (2015–2025) to 11 najcieplejszych
lat w historii, co pokazuje trwałe i silnie przyspieszone ocieplenie klimatu. Ryzyko klimatyczne obejmuje różne
rodzaje zagrożeń, które mogą wynikać ze zmian klimatycznych i ich wpływu na działalność gospodarczą. Wyróżnić
można cztery główne kategorie ryzyka klimatycznego: (1) ryzyko fizyczne: związane z bezpośrednimi skutkami
zmian klimatycznych, takimi jak ekstremalne zjawiska pogodowe (np. powodzie, susze, huragany), wzrost
poziomu morza czy zmiany temperatury w 2025 r. odnotowano intensyfikację ekstremów
pogodowych, (2) ryzyko transakcyjne: wynikające z przyszłych zmian politycznych, prawnych, technologicznych
czy rynkowych związanych ze zmianami klimatycznymi. Dotyczy to również zmian w regulacjach dotyczących
emisji gazów cieplarnianych, podatków ekologicznych, czy zmian w preferencjach konsumentów, (3) ryzyko
przejściowe: związane z adaptacją do niskowęglowej gospodarki, przejściem na bardziej zrównoważone modele
biznesowe i zmianami w technologiach, co może wpłynąć na wartość rynkową firm, (4) ryzyko reputacyjne: dotyczy
utraty zaufania i reputacji w wyniku działań, które mogą być uznane za nieodpowiedzialne ekologicznie lub
działające na szkodę środowiska. Włączenie ryzyk klimatycznych do zarządzania organizacją stanowi obecnie
duże wyzwanie. Grupa MOSTOSTAL ZABRZE podjęła także działania w tym zakresie dostosowując strategię
biznesową i plany inwestycyjne do wymogów gospodarki niskoemisyjnej oraz postanowień porozumienia
paryskiego.
Na dzień sporządzenia sprawozdania stopień ryzyka z tym związany jest trudny do oszacowania w perspektywie
średnio - i długoterminowej, niemniej jednak Emitent nie przewiduje znaczącego wpływu tego ryzyka na
działalność Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w perspektywie krótkoterminowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 59
8. WIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO
8.1 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent
W roku obrotowym 2025 roku Spółka podlegała zasadom ładu korporacyjnego opisanym w dokumencie „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN2021), uchwalonym przez Radę Nadzorczą GPW uchwałą nr
13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 roku, które weszły w życie z dniem 1 lipca 2021 roku.
Tekst DPSN2021 dostępny jest na stronie GPW pod następującym adresem:
https://www.gpw.pl/pub/GPW/pdf/DPSN_2021.pdf
Spółka przekazała do wiadomości publicznej zaktualizowane oświadczenie w zakresie stosowania zbioru DPSN2021
w dniu 10 lutego 2026 roku. Tekst oświadczenia jest dostępny na stronie internetowej Spółki: https://mz.pl/relacje-
inwestorskie/dobre-praktyki/
8.2 Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których
odstąpiono
W odniesieniu do zasad DPSN2021 obowiązujących od 1 lipca 2021 roku, Emitent odstąpił od stosowania
następujących zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 2.1., 2.2., 2.11.6., 4.1., 4.3., 4.8., 4.9.1.,4.14.,6.4.
zasada 1.3.1 -„W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą: zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju”
uzasadnienie Emitenta: „Strategia biznesowa Spółki nie uwzględnia czynników ESG. Jednocześnie Spółka
opracowała w 2024 r. Strategię ESG i dekarbonizacji, która obejmuje zagadnienia środowiskowe, w tym dotyczące
zmian klimatu oraz zagadnienia zrównoważonego rozwoju. W swoich procesach biznesowych, w tym w
działalności operacyjnej, Grupa dokonuje analiz i identyfikuje ryzyka środowiskowe celem ograniczenia ich
negatywnego wpływu na środowisko. W ramach Grupy funkcjonuje też Komisja ds. ESG, której zakres działań
obejmuje między innymi monitorowanie ryzyk związanych z ESG oraz śledzenie postępów w realizacji założeń
Strategii ESG i dekarbonizacji. Ponadto kwestie związane z ochroną środowiska w niektórych spółkach Grupy są
realizowane zgodnie z normą ISO 14001:2015 (System Zarządzania Środowiskowego). Grupa podejmuje decyzje
inwestycyjne uwzględniając dostępne technologie zarówno przy realizacji nowych inwestycji, jak i w trakcie
modernizacji już istniejącej infrastruktury mając na względzie redukcję emisji gazów cieplarnianych do atmosfery,
w tym emisji dwutlenku węgla. Grupa działa również w branży ochrony środowiska, realizując m.in. kontrakty
związane z projektami wodorowymi, dekarbonizacją, budowami instalacji OZE i termomodernizacją budynków, a
także spalarnią odpadów.”
zasada 1.3.2. - „W swojej strategii biznesowej słka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą: sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających
na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników,
dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.”
uzasadnienie Emitenta: „Strategia biznesowa Spółki nie uwzględnia czynników ESG. Jednocześnie Spółka
opracowała w 2024 r. Strategię ESG i dekarbonizacji, która obejmuje zagadnienia pracownicze oraz ładu
korporacyjnego. Ponadto w Grupie został wdrożony Kodeks Etyki, który uwzględnia między innymi kwestie
poszanowania praw człowieka oraz procedury antymobbingowe i antydyskryminacyjne.”
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 60
zasada 1.4. „W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii,
mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji,
określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG
powinny m.in.:”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka publikuje swoją strategię biznesową, jednakże obecna strategia nie uwzględnia
wszystkich elementów wskazanych w zasadzie 1.4.”
zasada 1.4.1. „objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane
są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;”
uzasadnienie Emitenta: Strategia biznesowa spółki nie uwzględnia czynników ESG. Jednocześnie Spółka
opracowała w 2024 r. Strategię ESG i dekarbonizacji, która obejmuje zagadnienia środowiskowe, w tym dotyczące
zmian klimatu oraz zagadnienia zrównoważonego rozwoju. W swoich procesach biznesowych, w tym w
działalności operacyjnej, Grupa dokonuje analiz i identyfikuje ryzyka środowiskowe celem ograniczenia ich
negatywnego wpływu na środowisko. W ramach Grupy funkcjonuje też Komisja ds. ESG, której zakres działań
obejmuje między innymi monitorowanie ryzyk związanych z ESG oraz śledzenie postępów w realizacji założeń
Strategii ESG i dekarbonizacji. Ponadto kwestie związane z ochroną środowiska w niektórych spółkach Grupy są
realizowane zgodnie z normą ISO 14001:2015 (System Zarządzania Środowiskowego). Grupa podejmuje decyzje
inwestycyjne uwzględniając dostępne technologie zarówno przy realizacji nowych inwestycji, jak i w trakcie
modernizacji już istniejącej infrastruktury mając na względzie redukcję emisji gazów cieplarnianych do atmosfery,
w tym emisji dwutlenku węgla. Grupa działa również w branży ochrony środowiska, realizując m.in. kontrakty
związane z projektami wodorowymi, dekarbonizacją, budowami instalacji OZE i termomodernizacją budynków, a
także spalarnią odpadów.”
zasada 2.1. „Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria
różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz
doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie
zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości
w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka nie posiada polityki różnorodności wobec Zarządu i Rady Nadzorczej. Warto
jednak zaznaczyć, że w procesie rekrutacji na stanowiska zarządcze i nadzorcze nie istnieją żadne bariery, które
eliminują osoby o określonych cechach, pochodzące z różnych grup pod względem wieku, płci, wykształcenia itp.”
zasada 2.2. „Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie
nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1.”
uzasadnienie Emitenta: Spółka nie posiada polityki różnorodności wobec Zarządu i Rady Nadzorczej. Jednakże
w procesie rekrutacji na stanowiska zarządcze i nadzorcze nie istnieją żadne bariery, które eliminują osoby
o określonych cechach, pochodzące z różnych grup pod względem wieku, płci, wykształcenia itp.
zasada 2.11.6 „Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza
i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie,
o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej: informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności
w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.”
uzasadnienie Emitenta: „Zasada nie jest stosowana w związku z brakiem stosowania zasady 2.1.”
zasada 4.1. „Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 61
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka w związku z występującymi wątpliwościami co do możliwości zapewnienia
akcjonariuszom bezpiecznego i sprawnego pod względem prawnym, jak i technicznym udziału w walnym
zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, a także braku sądowej praktyki w tej
dziedzinie w przypadku zaistniałych sporów, nie organizuje e-walnego.”
zasada 4.3. „Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.”
uzasadnienie Emitenta: Spółka stoi na stanowisku, wypełnianie obowiązków informacyjnych w tym
przekazywanie do wiadomości publicznej informacji związanych z walnymi zgromadzeniami, a także umieszczanie
tych informacji na korporacyjnej stronie internetowej Emitenta tuż po zakończeniu obrad zapewnia akcjonariuszom
pełny dostęp do decyzji podjętych przez walne zgromadzenie.”
zasada 4.8. „Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka umożliwia wszystkim akcjonariuszom, w tym mniejszościowym, przedstawienie
projektów uchwał w dowolnym dla siebie czasie. W ten sposób spółka nie wprowadza dodatkowych ograniczeń
w zakresie wpływania przez akcjonariuszy na treść projektów uchwał Walnego Zgromadzenia.”
zasada 4.9.1. „Kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie
przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na
3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać
niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka dokłada wszelkich starań, aby akcjonariusze mieli możliwość zapoznania się
z materiałami i projektami uchwał do porządku obrad w terminach umożliwiających należyte rozeznanie jednak ze
względu na regulacje kodeksu spółek handlowych umożliwiające akcjonariuszom zgłaszanie projektów uchwał w
trakcie obrad walnego zgromadzenia, Spółka nie jest w stanie zagwarantować stosowania niniejszej zasady.
Powyższe dotyczy także kwestii zgłaszania kandydatur na członków rady nadzorczej Spółki.”
zasada 4.14. „Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości zysku
w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn: a) wysokość tego zysku jest minimalna,
a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości akcji; b) spółka wykazuje niepokryte straty z
lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie; c) spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na
inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne korzyści; d) spółka nie wygenerowała środków pieniężnych
umożliwiających wypłatę dywidendy; e) wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów
wynikających z wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji; f) pozostawienie zysku w
spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z racji prowadzenia przez nią
określonego rodzaju działalności.”
uzasadnienie Emitenta: „Spółka dąży do podziału zysku z akcjonariuszami, przy czym uważa, że poza wypłacaniem
dywidendy, jedną z form takiego podziału jest przeznaczanie części zysków na skup akcji własnych. Dlatego też
od kilku lat przekazuje znaczne części zysków na ten cel.”
zasada 6.4. „Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady
nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności
komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.”
uzasadnienie Emitenta: „Wynagrodzenie Rady Nadzorczej nie jest uzależnione od liczby odbytych posiedzeń.
Natomiast obecny Komitet Audytu nie otrzymuje z tytułu pełnienia przez niego dodatkowych funkcji dodatkowego
wynagrodzenia, jednakże Polityka Wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
dopuszcza taką możliwość.”
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 62
W roku 2025 oraz po dniu bilansowym nie wystąpiło incydentalne naruszenie zasad przyjętych do stosowania.
Zgodnie z opublikowanym na stronie GPW Skanerem Dobrych Praktyk współczynnik Comply Emitenta wynosi 79%,
w sektorze Budownictwo 80%, a w indeksie sWIG80 do którego należy Spółka: 79%.
8.3 Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania zostali wskazani w pkt
1.3.1 niniejszego Sprawozdania.
8.4 Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają
specjalne uprawnienia kontrolne
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie posiada akcji dających specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do Spółki.
8.5 Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu
Żadne ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu nie są Spółce znane.
8.6 Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności
papierów wartościowych emitenta
Żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych Emitenta nie są Spółce znane.
8.7 Organy Spółki
8.7.1 Zarząd
Na dzień 1 stycznia 2025 roku w skład Zarządu Emitenta wchodzili:
Prezes Zarządu Dariusz Pietyszuk,
Wiceprezes Zarządu Witold Grabysz,
Wiceprezes Zarządu Marek Kaczyński.
Do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład Zarządu nie uległ zmianie.
Dariusz Pietyszuk Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Śląskiej Międzynarodowej Szkoły Handlowej
w Katowicach (Specjalizacja: Finanse Przedsiębiorstw), Toulouse Business School we Francji (Specjalizacja:
Rachunkowość Zarządcza i Controlling – podwójny dyplom we współpracy ze Śląską Międzynarodową Szkołą
Handlową), ACCA – The Association of Chartered Certified Accountants w Glasgow. Uzyskał również stopień doktora
na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie z dziedziny Zarządzania Strategicznego. Swoją karierę zawodową
rozpoczął w 2002 roku w firmie VALEO EngineCooling (Paryż, Francja) w charakterze Analityka Finansowego, a
później od 2003 roku w VALEO Engine Cooling Jamest (Nowy Jork, USA) jako Kontroler Finansowy. Od 2005 roku
związany był z firmą LU Polska (Grupa Danone), gdzie pełnfunkcję Senior Operation Manager’a. W latach 2005
2011 zatrudniony na stanowisku Dyrektora Finansowego w Electropoli-Galwanotechnika Sp. z o.o. Od 2011 roku
pracował jako Dyrektor Finansowy w spółce Famur S.A. W strukturach MOSTOSTAL ZABRZE S.A. od 2013 roku
początkowo jako Dyrektor ds. Ekonomicznych i Restrukturyzacji i Prokurent, później członek zarządu, a od połowy
2014 roku Wiceprezes Zarządu oraz Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych. Od połowy 2016 roku członek rady
nadzorczej Kopex S.A. oddelegowany w sierpniu 2016 do pełnienia funkcji prezesa zarządu. Funkcję prezesa zarządu
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. pełni od września 2017 roku. Obecnie pełni również funkcję prezesa zarządu spółek:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 63
MOSTOSTAL ZABRZE Nieruchomości Sp. z o.o., IAC Equity I S.A., IAC Equity Sp. z o.o., oraz Ignis Avem Capital
S.A., a także funkcje przewodniczącego rad nadzorczych: MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S. A., MOSTOSTAL
ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A., MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A., Przedsiębiorstwa
Robót Inżynieryjnych S.A, Polwax S.A., ModQ Solutions S.A. oraz funkcje wiceprzewodniczącego rad nadzorczych:
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego S.A. oraz Hydrapres S.A. Jest
członkiem Rady Programowej Wydziału Finansów i Ubezpieczeń (kierunek Finanse i Rachunkowość) Uniwersytetu
Ekonomicznego w Katowicach.
Witold Grabysz - Inżynier mechanik, doktor nauk technicznych, absolwent Politechniki Śląskiej, gdzie w latach 1993-
2000 był pracownikiem naukowo-dydaktycznym. Aktualnie członek Rady Społecznej Wydziału Mechanicznego
Technologicznego Politechniki Śląskiej. W latach 2000-2004 pracował jako konsultant w warszawskim oddziale
McKinsey & Company. W latach 2004-2012 członek, a następnie prezes zarządu MERAWEX Sp. z o.o., producenta
elektroniki przemysłowej. W latach 2012-2014 zaangażował się w kilka projektów rozwojowych i restrukturyzacyjnych
w różnych organizacjach. W 2014 roku związał się z notowaną na New Connect firmą biotechnologiczną Blirt S.A.,
gdzie w latach 2015-2018 współkierował reorganizacją jako wiceprezes zarządu, działając także w spółkach
powiązanych kapitałowo i osobowo. Z MOSTOSTALEM ZABRZE S.A. związany od 2017 roku, początkowo jako
członek rady nadzorczej, a od czerwca 2018 roku jako wiceprezes zarządu. Przewodniczy Radzie Nadzorczej
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego S.A. Jest wiceprzewodniczącym rad
nadzorczych: MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A., MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A.,
MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A., ModQ Solutions S.A. oraz członkiem rady nadzorczej Polwax
S.A.
Marek Kaczyński - Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Radca Prawny,
a także absolwent Instytutu Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Karierę zawodową rozpoczął
w 2009 roku w Machcińska, Lampart i Partnerzy Kancelarii Radców Prawnych Sp.p. w Zabrzu początkowo jako
Asystent Radcy Prawnego, a później Radca Prawny. Od 2013 roku prowadzi własną działalność gospodarczą
Kancelaria Radcy Prawnego Marek Kaczyński. W latach 2014 2017 związany głównie z firmą KOPEX S.A. z siedzibą
w Katowicach jako Zastępca Dyrektora Biura Restrukturyzacji i Optymalizacji Majątku, Dyrektor Biura Zarządu i
Administracji oraz Dyrektor Biura Prawnego. Pełnił również funkcje w organach zarządczych i nadzorczych polskich
oraz zagranicznych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KOPEX S.A., w tym funkcję członka zarządu
KOPEX Finance&Restructuring sp. z o.o. oraz PBSZ 1 sp. z o.o. W latach 2017-2019 pełnił funkcję wiceprezesa
zarządu spółki Autokopex sp. z o.o., w latach 2019-2022 pełnił funkcję członka rady nadzorczej spółki Fabryka
Obrabiarek RAFAMET S.A. Do czerwca 2024 roku wchodził w skład zarządu takich spółek jak Ignis Avem Capital S.A.,
IAC Equity I S.A. oraz IAC Equity sp. z o.o. W latach 2017-2024 (do czerwca 2024) pełnił funkcję członka rady
nadzorczej Hydrapres S.A. W latach 2020-2021 wchodził w skład Zarządu KMW Investment sp. z.o.o. Z
MOSTOSTALEM ZABRZE S.A. związany od 21 czerwca 2017 roku, początkowo jako członek rady nadzorczej, a od
23 maja 2024 roku jako wiceprezes zarządu. Aktualnie pełni również funkcję wiceprzewodniczącego rady nadzorczej
Polwax S.A.,o raz funkcię członka rady nadzorczej w spółkach: MOSTOSTAL ZABRZE Konstrukcje Przemysłowe S.A.,
ModQ Solutions S.A., Organic Life S.A.
Zasady powoływania i odwoływania członków organu oraz opis działania i uprawnień organu
Zgodnie z § 28 Statutu MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity przyjęty przez ZWZ w dniu 28 maja 2025 roku,
zarejestrowany przez Sąd Rejestrowy 3 września 2025 roku) Zarząd składa się z od 1 do 5 osób. Wyboru i odwołania
członków Zarządu dokonuje Rada Nadzorcza. Wspólna kadencja Członków Zarządu trwa trzy lata. Kadencja biegnie
od dnia powołania członka Zarządu i kończy się z upływem trzyletniego okresu obliczonego od dnia powołania członka
Zarządu. Kadencji nie oblicza się w pełnych latach obrotowych.
Mandaty członków Zarządu wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego
sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu. Mandat członka Zarządu
wygasa również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu. Mandat członka Zarządu
powołanego przed upływem danej kadencji Zarządu wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 64
członków Zarządu. Członkowie Zarządu spółki mogą być w każdej chwili odwołani z ważnych powodów przez Radę
Nadzorczą. Nie pozbawia to Członków Zarządu roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku prawnego
dotyczącego pełnienia funkcji Członka Zarządu. Członek Zarządu nie może bez zezwolenia Rady Nadzorczej
zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć we władzach spółki konkurencyjnej, odpowiednio do
zasad określonych w art. 380 Kodeksu Spółek Handlowych.
Zarząd jest organem wykonawczym i zarządzającym Spółki, prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę.
Walne Zgromadzenie oraz Rada Nadzorcza nie mogą wydawać Zarządowi wiążących poleceń dotyczących
prowadzenia spraw Spółki. Zarząd jest zobowiązany zarządzać majątkiem Spółki i wypełniać swoje obowiązki ze
starannością wymaganą w obrocie gospodarczym i zgodnie z przepisami prawa, statutem, uchwałami Walnego
Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy niezastrzeżone dla Walnego
Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Zgodnie z § 28 ust. 5 Statutu Spółki Zarząd jest obowiązany uzyskać uprzednią zgodę Rady Nadzorczej na dokonanie
między innymi następujących czynności:
1. występowanie z wnioskiem o uchwalenie przez Walne Zgromadzenie emisji obligacji,
2. zawarcie przez Spółkę umowy lub przystąpienie do spółki cywilnej, jawnej lub komandytowej oraz nabycie lub
objęcie udziałów lub akcji w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółce akcyjnej za kwotę większą niż
5.000.000 zł w jednej lub kilku transakcjach dokonywanych w ciągu kolejnych trzech miesięcy,
3. emisji przez Spółkę bonów komercyjnych, weksli i innych dłużnych papierów wartościowych o podobnym
charakterze i ryzyku inwestycyjnym powyżej kwoty równej 20.000.000 złotych w jednej lub kilku transakcjach
dokonywanych w ciągu kolejnych trzech miesięcy.
Zgodnie z §28 ust. 6 Statutu Zarząd nie jest obowiązany do udzielania Radzie Nadzorczej informacji, o których mowa
w art. 380(1) KSH.
Statut nie przewiduje dodatkowych uprawnień osób zarządzających dotyczących emisji akcji lub ich wykupu. W takim
przypadku Zarząd obowiązują przepisy ogólne określone w Kodeksie Spółek Handlowych.
Zasady działania Zarządu szczegółowo określa Regulamin Zarządu MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity
zatwierdzony przez Radę Nadzorczą w dniu 2 lipca 2021 roku).
8.7.2 Rada Nadzorcza
Na dzień 1 stycznia 2025 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Krzysztof Jędrzejewski,
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Michał Rogatko,
Członek Rady Nadzorczej Mirosława Barszcz,
Członek Rady Nadzorczej Jacek Górka,
Członek Rady Nadzorczej Mateusz Jędrzejewski,
Członek Rady Nadzorczej Krzysztof Obłój.
W dniu 28 maja 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwałę, zgodnie z którą odwołano ze
składu Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. Pana Krzysztofa Obłoja (Obłój) - raport bieżący (dalej też rb) nr
23/2025 z dnia 28 maja 2025 roku oraz uchwałę, zgodnie z którą Rada Nadzorcza Spółki bieżącej, wspólnej kadencji
będzie działała w składzie pięciu Członków.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 65
Tym samym, na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład osobowy
Rady Nadzorczej przedstawia się następująco:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Krzysztof Jędrzejewski,
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Michał Rogatko,
Członek Rady Nadzorczej Mirosława Barszcz,
Członek Rady Nadzorczej Jacek Górka,
Członek Rady Nadzorczej Mateusz Jędrzejewski.
Krzysztof Jędrzejewski - Absolwent Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie (SGGW), gdzie uzyskał
wykształcenie wyższe (mgr inż.) na Wydziale Ogrodnictwa i Architektury Krajobrazu. Od 1991 roku prowadził własną
działalność gospodarczą Centrum Ogrodnicze „IGLAK” w Warszawie, która to działalność obecnie kontynuowana
jest w ramach spółki Centrum Ogrodnicze „IGLAK” Sp. z o.o., w której posiada udziały i pełni funkcję prezesa zarządu.
Od 2002 roku współwłaściciel i członek zarządu Floraland Sp. z o.o. w Stanisławowie Pierwszym. W latach 2004
2008 członek zarządu spółki Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne S.A. Od 2008 roku do 2016 roku związany z firmą
KOPEX S.A. z siedzibą w Katowicach, gdzie pełnił m.in. funkcję prezesa, wiceprezesa zarządu oraz przewodniczącego
rady nadzorczej, a także zasiadał w organach spółek zależnych i powiązanych z KOPEX S.A. W radzie nadzorczej
MOSTOSTAL ZABRZE S.A. od 12 grudnia 2012 roku, gdzie początkowo pełnił funkcję członka rady. Od 28 grudnia
2012 roku pełni funkcję przewodniczącego rady nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. Przewodniczy również radzie
nadzorczej spółki Hydrapres S.A. Pełni również funkcje w organach lub uczestniczy kapitałowo w takich podmiotach
jak KMW Investment sp. z o.o., ISKRA sp. z o.o., czy Fundacja Głos Ewangelii.
Michał Rogatko - Absolwent Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W tej samej
uczelni, w Kolegium Zarządzania i Finansów, uzyskał stopień naukowy doktora nauk społecznych. Odbył kursy
podyplomowe: International Trade Education Course w Churchill College, Cambridge (Wielka Brytania) oraz
Management Development Programme organizowany przez Swedish Institute of Management Foundation przy
Stockholm School of Economics (Szwecja, Belgia). Ukończ również studia podyplomowe „CSR. Cele
zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. W latach 1988 1991
pracował jako handlowiec, a później zastępca Kierownika Działu Eksportu i Importu w Centrali Handlu Zagranicznego
Rolimpex S.A. Od 1991 roku związany z Alima-Gerber S.A. jako Kierownik Działu Importu i Eksportu, później Dyrektor
ds. Rozwoju Eksportu. W okresie 1995 1996 odbywał staż szkoleniowy w zakresie marketingu i sprzedaży we Francji
w firmie Leroy-Merlin. W latach 1996 2000 pełnił funkcję Dyrektora ds. Marketingu w Oriflame Poland Sp. z o.o. Od
2000 roku prowadzi własną działalność gospodarczą świadczącą usługi w zakresie doradztwa i szkoleń w obszarach
związanych zarządzaniem, ESG i marketingiem. Począwszy od 2009 roku: członek rad nadzorczych i komitetów
audytu wielu spółek, również publicznych. Od 2019 jest też członkiem rady nadzorczej Stowarzyszenia Emitentów
Giełdowych. Aktywny członek Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych oraz inicjatywy CapterZero
Poland, a także Rady Klimatycznej przy UN Global Compact Network Poland. Jest adiunktem w Katedrze Strategii i
Przywództwa Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Prowadzi zajęcia i badania w zakresie nadzoru
korporacyjnego, raportowania ESG, nadzoru na sprawozdawczością pozafinansową i jej integracją z raportowaniem
finansowym i strategią organizacji. Wykłada również na Wydziale Prawa i Administracji UW oraz na Akademii Leona
Koźmińskiego i w Szkole Głównej Handlowej. Członek rady nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. od dnia 12 grudnia
2012 r.
Mirosława Barszcz - Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów w Bielsku-Białej, gdzie
ukończyła studia z zakresu Finanse i Bankowość, System podatkowy oraz Rachunkowość i Finanse. Ukończyła
również studia podyplomowe na kierunku „Rachunkowość i podatki w przedsiębiorstwie” na Politechnice Śląskiej.
Biegły rewident. Od 2010 roku posiada certyfikat Ministerstwa Finansów potwierdzający posiadanie kwalifikacji
zawodowych do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. Czynnie związana z finansami i księgowością. Przez
ostatnie lata pracowała jako główna księgowa kilku spółek kapitałowych, w tym w Grupie Kapitałowej SARE, gdzie
prowadziła sprawy rachunkowe SARE i jej spółek zależnych. Obecnie jest wspólnikiem i jednocześnie prezesem
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 66
zarządu oraz główną księgową Mr Wallet Sp. z o.o. Prowadzi również własną działalność gospodarczą, a także jest
członkiem Komisji Rewizyjnej w Izbie Przemysłowo-Handlowej Rybnickiego Okręgu Przemysłowego oraz biegłym
rewidentem w Dewiza Audyt Sp. z o.o. Członek Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. od 26 czerwca 2024
roku.
Jacek Górka - Absolwent Politechniki Śląskiej, posiada tytuł doktora habilitowanego nauk technicznych. Karierę
rozpoczął jako Asystent w Katedrze Spawalnictwa Politechniki Śląskiej w Gliwicach (1993 1995), gdzie później był
Doktorantem (1995 1999). W 1999 roku ponownie pełnił funkcję Asystenta w Katedrze Spawalnictwa Politechniki
Śląskiej w Gliwicach (kwiecień maj), a następnie objął tam stanowisko Adiunkta, które zajmował do 2017 roku. Od
2012 roku równolegle Kierownik Studiów Podyplomowych: „Technologie spawalnicze i kontrola jakości”. Od maja 2017
roku profesor nadzwyczajny w Katedrze Spawalnictwa Politechniki Śląskiej w Gliwicach, a od października tego
samego roku kierownik Katedry Spawalnictwa. Od 2017 do 2022 roku był członkiem rady naukowej Sieć Badawcza
Łukasiewicz - Instytut Spawalnictwa w Gliwicach. Od 2023 roku Członek Komisji Inżynierii Powierzchni Polskiej
Akademii Nauk. Członek rady nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. od dnia 13 czerwca 2018 roku.
Mateusz Jędrzejewski - Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie ukończył studia I stopnia na
kierunku Ekonomia oraz studia II stopnia na kierunku Zarządzanie strategiczne. Doświadczenie zawodowe zdobywał
m.in. w Ernst & Young Polska (stażysta w dziale cen transferowych), Grupie MOSTOSTAL ZABRZE (starszy inspektor,
a następnie specjalista w Biurze Controllingu) oraz Hydrapres S.A. gdzie aktualnie pełni funkcję prezesa zarządu. Jest
akcjonariuszem Ignis Avem Capital S.A., wspólnikiem spółek Centrum Ogrodnicze „Iglak” Sp. z o.o., Iskra sp. z o.o.,
KMW Investment sp. z o.o. oraz KW Sp. z o.o. (tu: kontrola pośrednia przez Ignis Avem Capital S.A.). Członek rady
nadzorczej MOSTOSTALU ZABRZE S.A. od 4 września 2023 r. Pełni również funkcję członka zarządu Hydrapres
Moto sp. z o.o., funkcję wiceprzewodniczącego rady nadzorczej Organic Life S.A., członka rady Fundacji NWKM Dobra
Przyszłość. Do 2023 roku, przez kilka lat, pełnił funkcję przewodniczącego rady nadzorczej IAC EQUITY I S.A. oraz
Ignis Avem Capital S.A., natomiast w latach 2020-2021 funkcję członka rady nadzorczej Hydrapres S.A.
Dwóch spośród pięciu członków Rady Nadzorczej spełnia kryteria niezależności w rozumieniu w rozumieniu ustawy o
biegłych [...], tj. Mirosława Barszcz i Jacek Górka.
Zasady powoływania i odwoływania członków organu oraz opis działania i uprawnień organu
Zasady działania Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. szczegółowo określają:
Kodeks Spółek Handlowych,
§ 23-26 Statutu Spółki Akcyjnej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity przyjęty przez ZWZ w dniu 28 maja
2025 roku, zarejestrowany przez Sąd Rejestrowy 3 września 2025 roku),
Regulamin Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity zatwierdzony przez ZWZ w dniu
25 maja 2023 roku).
Statut oraz Regulamin Rady Nadzorczej znajdują się na korporacyjnej stronie internetowej Spółki www.mz.pl
w zakładce Relacje Inwestorskie/ Akty Korporacyjne Spółki.
Zgodnie z § 23 ust. 2 Statutu Spółki Rada Nadzorcza jest powoływana na wspólną, trzyletnią kadencję. W skład Rady
wchodzi od pięciu do dziewięciu członków. Kadencja biegnie od dnia powołania członka Rady Nadzorczej i kończy
z upływem trzyletniego (3) okresu obliczonego od dnia powołania członka Rady Nadzorczej. Kadencji nie oblicza się
w pełnych latach obrotowych. Członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Mandaty
członków Rady Nadzorczej wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego
sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej. Mandat członka
Rady Nadzorczej wygasa również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Rady Nadzorczej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 67
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE Spółka Akcyjna do kompetencji Rady Nadzorczej
należą w szczególności:
1) ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdań finansowych za ubiegłe lata obrotowe
w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym oraz wniosków Zarządu
dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty, a także sporządzanie oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu
sprawozdania Rady. Rada corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki; ocena
ta powinna zostać udostępniona wszystkim akcjonariuszom w takim terminie, aby mogli się z nią zapoznać
przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem,
2) ocena wniosków przedkładanych przez Zarząd do rozpatrywania przez Walne Zgromadzenie dotycząca
podziału zysku albo pokrycia straty,
3) wybór i odwołanie członków Zarządu, ich zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów oraz delegowanie
członków Rady Nadzorczej na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania czynności
członków zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować
swoich czynności,
4) ustalanie warunków zatrudnienia i zasad wynagradzania członków Zarządu,
5) reprezentowanie Spółki w umowach i w sporach z członkami Zarządu, przy czym za Radę Nadzorczą, na
podstawie każdorazowego upoważnienia, udzielonego w drodze uchwały, działa Przewodniczący Rady
Nadzorczej lub inny członek Rady Nadzorczej wskazany uchwałą Rady Nadzorczej.
6) wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości i
innych składników mienia o wartości przekraczającej wartość 10.000.000 (dziesięć milionów) złotych w jednej
lub kilku transakcjach dokonywanych w ciągu kolejnych 3 (trzech) miesięcy,
7) opiniowanie projektów zmian Statutu Spółki oraz wszelkich innych wniosków przedkładanych przez Zarząd do
rozpatrywania przez Walne Zgromadzenie,
8) wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie i przegląd sprawozdania finansowego Spółki,
9) wyrażanie uprzedniej zgody na następujące czynności Zarządu:
a) zawarcie umowy z krewnym lub powinowatym pierwszego stopnia członka Zarządu Spółki albo z członkiem
Rady, jego krewnym lub powinowatym pierwszego stopnia;
b) zaciąganie kredytów, pożyczek oraz dokonywanie innych czynności powodujących zadłużenie finansowe
Spółki, przy czym zgody wymaga dokonanie takiej czynności, w efekcie której zadłużenie przekroczyłoby
próg 15% (piętnaście procent) kapitałów własnych Spółki, wykazanych w ostatnim opublikowanym rocznym
sprawozdaniu finansowym Spółki. Po osiągnięciu tego progu zgoda wymagana jest każdorazowo przy
przekroczeniu o 10% (dziesięć procent) kapitałów własnych od ostatniego przekroczonego,
c) udzielanie poręczeń, zlecanie gwarancji bankowych oraz dokonywanie innych czynności o charakterze
pozabilansowym, mogących spowodować zadłużenie finansowe Spółki, przy czym zgody wymaga
dokonanie takiej czynności, w efekcie której potencjalne zadłużenie przekroczyłoby próg 25% (dwadzieścia
pięć procent) kapitałów własnych Spółki, wykazanych w ostatnim opublikowanym rocznym sprawozdaniu
finansowym Spółki. Po osiągnięciu tego progu zgoda wymagana jest każdorazowo przy przekroczeniu o
20% (dwadzieścia procent) kapitałów własnych od ostatniego przekroczonego,
d) występowanie z wnioskiem o uchwalenie przez Walne Zgromadzenie emisji obligacji,
e) zawarcie kontraktu budowlanego o wartości powyżej 50% (pięćdziesiąt procent) kapitałów własnych na
koniec roku poprzedzającego rok zawarcia kontraktu, wykazywanych w ostatnim opublikowanym rocznym
sprawozdaniu finansowym Spółki,
f) zawarcie przez Spółkę umowy lub przystąpienie Spółki do spółki cywilnej, jawnej lub komandytowej oraz
nabycie albo objęcie udziałów lub akcji w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółce akcyjnej za
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 68
kwotę większą niż 5.000.000 (pięć milionów) złotych w jednej lub kilku transakcjach dokonywanych w ciągu
kolejnych trzech miesięcy,
g) emitowanie przez Spółkę bonów komercyjnych, weksli i innych dłużnych papierów wartościowych o
podobnym charakterze i ryzyku inwestycyjnym powyżej kwoty równej 20.000.000 (dwadzieścia milionów)
złotych w jednej lub kilku transakcjach dokonywanych w ciągu kolejnych trzech miesięcy,
10) składanie wniosku o wyznaczenie likwidatorów Spółki zgodnie z § 33 ust. 1 Statutu Spółki,
11) uchwalanie Regulaminu Zarządu.
W zakresie sposobu działania Rady Nadzorczej, wybrane zapisy Regulaminu Rady Nadzorczej MOSTOSTAL
ZABRZE S.A. stanowią, że:
1) posiedzenia Rady odbywają się w siedzibie Spółki. Posiedzenia Rady mogą odbywać się,
w szczególnie uzasadnionych przypadkach, także w miejscu wskazanym przez Przewodniczącego Rady
Nadzorczej na terenie Rzeczpospolitej Polskiej. Posiedzenia Rady Nadzorczej mogą być prowadzone przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość (takich jak telefon, wideokonferencje i
inne) w sposób umożliwiający równoczesne komunikowanie się oraz wzajemną identyfikację pomiędzy
wszystkimi obecnymi członkami Rady Nadzorczej.
2) posiedzenie Rady Nadzorczej powinny być zwoływane w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz w każdym
kwartale roku obrotowego.
3) Rada Nadzorcza podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów członków Rady obecnych na posiedzeniu,
a w przypadku równej ilości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady.
4) powzięcie uchwały w sprawach wyboru i odwoływania członków Zarządu, ich zawieszania oraz czasowego
delegowania w ich miejsce członka Rady wymaga obecności na posiedzeniu nie mniej niż 2/3 członków Rady
danej kadencji.
5) dla ważności uchwał Rady wymagane jest zaproszenie na posiedzenie wszystkich członków Rady. Podczas
posiedzenia Rada może podejmować uchwały również w sprawach nieobjętych proponowanym porządkiem
obrad, jeżeli na posiedzeniu obecni są wszyscy członkowie Rady Nadzorczej i żaden z członków Rady biorących
udział w posiedzeniu się temu nie sprzeciwi.
6) głosowanie na posiedzeniach Rady odbywa się w trybie jawnym, jednak w uzasadnionych przypadkach może
być przyjęty tajny tryb głosowania. O wprowadzeniu trybu głosowania tajnego decyduje osoba przewodnicząca
podczas posiedzenia Rady, jednak Rada na wniosek któregokolwiek z obecnych może w tym względzie przyjąć
stosowną uchwałę.
7) zgodnie z zapisami § 25A ust 1 Statut Spółki członkowie Rady mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Rady,
oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady. Oddanie głosu na piśmie nie może dotyczyć
spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniu Rady.
8) podejmowanie uchwał przez Radę w trybie pisemnym lub przy wykorzystywaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość jest dopuszczalne. Uchwała tak powzięta jest ważna, gdy wszyscy członkowie
Rady zostali powiadomieni o treści projektu uchwały, przy czym sposób podjęcia uchwały powinien być taki sam
dla wszystkich członków Rady.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 69
8.7.3 Komitety Rady Nadzorczej Komitet Audytu
W ramach Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. działa Komitet Audytu powołany zgodnie z zapisami art. 128
Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Poza Komitetem Audytu w Radzie
Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. nie zostały wyodrębnione inne komitety.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku w skład Komitetu Audytu wchodzili:
Przewodnicząca Komitetu Audytu Mirosława Barszcz,
Członek Komitetu Audytu Jacek Górka,
Członek Komitetu Audytu Michał Rogatko.
Do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania skład Komitetu Audytu nie uległ zmianie.
8.7.3.1 Niezależność i kompetencje poszczególnych Członków Komitetu Audytu
Kryterium niezależności:
W zakresie spełniania warunków niezależności członków Komitetu Audytu stosuje się odpowiednio przepisy art. 129
ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Status
niezależności członka Rady Nadzorczej ustalany jest przez Spółkę zgodnie z kryteriami wskazanymi w przepisach,
o których mowa powyżej, na podstawie oświadczeń składanych przez członków Rady Nadzorczej oraz w oparciu o
dostępne Spółce dokumenty i informacje.
Członkami niezależnymi Komitetu Audytu są:
Przewodnicząca Komitetu Audytu Mirosława Barszcz,
Członek Komitetu Audytu Jacek Górka,
Pan Michał Rogatko, powołany w skład Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. 12 grudnia 2012 roku, po 12
latach sprawowania tej funkcji, to jest od 12 grudnia 2024 roku, zgodnie z art. 129 ust. 3 pkt 8) ustawy z dnia 11 maja
2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, przestał spełniać kryterium
niezależności.
Kompetencje w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych oraz w zakresie znajomości branży:
Mirosława Barszcz - biegły rewident. Od 2010 roku posiada certyfikat Ministerstwa Finansów potwierdzający
posiadanie kwalifikacji zawodowych do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. Czynnie związana z finansami
i księgowością. Przez ostatnie lata pracowała jako główna księgowa kilku spółek kapitałowych, w tym w Grupie
Kapitałowej SARE, gdzie prowadziła sprawy rachunkowe SARE i jej spółek zależnych. Obecnie jest wspólnikiem i
jednocześnie Prezesem Zarządu oraz główną ksgową Mr Wallet Sp. z o.o. Prowadzi również własną działalność
gospodarczą, a także jest członkiem Komisji Rewizyjnej w Izbie Przemysłowo-Handlowej Rybnickiego Okręgu
Przemysłowego oraz biegłym rewidentem w Dewiza Audyt Sp. z o.o.
Jacek Górka posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent (wykształcenie i wieloletnie
doświadczenie zawodowe w zakresie spawalnictwa). Od 1993 roku związany z Katedrą Spawalnictwa Politechniki
Śląskiej w Gliwicach, a od 2017 roku posiada tytuł Profesora nadzwyczajnego Politechniki Śląskiej. Grupa Kapitałowa
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 70
MOSTOSTAL ZABRZE jest grupą firm specjalistycznych, której znaczną część skonsolidowanych przychodów ze
sprzedaży stanowią przychody z działalności montażowo-produkcyjnej (dotyczącej głównie konstrukcji stalowych),
część z seryjnej produkcji spawanych konstrukcji maszynowych oraz z wytwarzania metalowych konstrukcji
modułowych i kontenerów.
Michał Rogatko posiada kompetencje w zakresie branży, w której działa Emitent zdobyte dzięki wieloletniemu
doświadczeniu zawodowemu, a także posiada kompetencje w zakresie rachunkowości i finansów pozyskane dzięki
zdobytemu wykształceniu (doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu /odbyte studia doktoranckie i
praca doktorska obroniona w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie/, studia
magisterskie na Wydziale Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, studia podyplomowe
z zakresu celów zrównoważonego rozwoju w strategii spółki w Akademii Leona Koźmińskiego, szereg kursów /kurs
handlowy - International Trade Education Course w Churchill College, Cambridge (Wielka Brytania), studium
zarządzania: Management Development Programme organizowany przez Swedish Institute of Management
Foundation przy Stockholm School of Economics (Szwecja, Belgia) - w programie m.in. finanse rozległych grup
międzynarodowych, ceny transferowe/) oraz wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu w obszarze finansów spółek
publicznych oraz finansów zarządczych.
Szczegółowe informacje dotyczące posiadanego przez w/w osoby wykształcenia oraz przebiegu ich pracy zawodowej
znajdują się na stronie internetowej Emitenta: https://mz.pl/firma/wladze-firmy/.
8.7.3.2 Zasady działania Komitetu Audytu
Regulamin Komitetu Audytu został przyjęty przez Radę Nadzorczą w dniu 20 października 2017 roku. Ostatnia zmiana
Regulaminu miała miejsce we wrześniu 2025 roku (Regulamin przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej w dniu 25 września
2025 roku). Regulamin określa sposób wyboru członków Komitetu, kompetencje, zadania oraz sposób zwoływania i
przeprowadzania posiedzeń Komitetu Audytu. Treść aktualnie obowiązującego Regulaminu Komitetu Audytu jest
zamieszczona na stronie internetowej Emitenta: https://mz.pl/relacje-inwestorskie/akty-korporacyjne-spolki/.
Zgodnie z Regulaminem Komitetu Audytu podstawowym zakresem działań Komitetu jest:
1. monitorowanie procesu (1) sprawozdawczości finansowej oraz (2) sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
w Spółce,
2. monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu
wewnętrznego w zakresie: (1) sprawozdawczości finansowej oraz (2) sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju,
3. monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę
audytorską badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, z uwzględnieniem wszelkich
wniosków i ustaleń Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie
audytorskiej,
4. kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej (z uwzględnieniem kryterium
dot. wynagrodzenia), w szczególności w przypadku, gdy na rzecz MOSTOSTAL ZABRZE S.A. świadczone
przez firmę audytorską inne usługi niż badanie i atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
5. informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania i/lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
oraz wyjaśnienie, w jaki sposób badanie lub ta atestacji przyczyniły się do rzetelności sprawozdawczości
finansowej lub sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie
badania lub atestacji,
6. dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego
dozwolonych usług niebędących badaniem w MOSTOSTAL ZABRZE S.A.,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 71
7. opracowanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki wyboru firmy
audytorskiej do przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
8. opracowanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie sprawozdań finansowych
lub atestację atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem lub atestacją
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
9. określenie procedury wyboru firmy audytorskiej,
10. przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji w sprawie wyboru biegłego rewidenta, ponownego powołania
i odwołania oraz zasad i warunków jego zatrudnienia,
11. przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej lub
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
12. nadzorowanie wypełniania przez spółkę obowiązków względem Komisji Nadzoru Finansowego wynikających
z art. 133 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz o nadzorze publicznym oraz z art. 66 ust. 9
ustawy o rachunkowości oraz nadzór nad aktualizowaniem przekazanych informacji,
13. przedstawianie Radzie Nadzorczej wniosków ze sprawozdania dodatkowego biegłego rewidenta dla Komitetu
Audytu sporządzonego w trybie art. 11 rozporządzenia nr 537/2014 oraz podjętych w związku z tym działań i ich
efektów,
14. badanie przyczyn i podstaw prawnych rozwiązania umowy o ustawowe badanie sprawozdań finansowych
(w szczególności badanie rezygnacji podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta),
15. składanie Radzie Nadzorczej sprawozdania ze swej działalności w danym roku obrotowym.
W zakresie działania Komitetu Audytu wybrane zapisy Regulaminu stanowią, że:
1. Posiedzenia Komitetu Audytu zwołuje Przewodniczący Komitetu Audytu, który również kieruje jego pracami.
2. Posiedzenia Komitetu powinny się odbywać, co najmniej cztery razy w roku, tj. raz na kwartał. Dodatkowe
posiedzenia Komitetu mogą być zwoływane w razie potrzeby przez jego Przewodniczącego z inicjatywy członka
Komitetu lub innego członka Rady Nadzorczej, a także na wniosek Zarządu lub biegłego rewidenta.
3. Przewodniczący Komitetu Audytu zwołuje jego posiedzenia za pośrednictwem poczty elektronicznej nie później
niż 7 (siedem) dni przed planowanym terminem. Posiedzenie może odbyć się również za pośrednictwem środków
porozumiewania się na odległość. W tym przypadku nie jest wymagany siedmiodniowy termin na zwołanie
posiedzenia.
4. W sytuacjach nagłych istnieje możliwość zwołania posiedzenia za pośrednictwem poczty elektronicznej na dwa
dni przed planowanym terminem posiedzenia.
5. Dopuszcza się możliwość odbycia posiedzenia bez formalnego jego zwołania, jeśli wszyscy członkowie obecni
i nie zgłaszają sprzeciwu do odbycia posiedzenia Komitetu Audytu.
6. W celu wykonania swoich zadań Komitet Audytu uprawniony jest, bez pośrednictwa Rady Nadzorczej, do żądania
od Zarządu Spółki udzielenia określonych informacji z zakresu księgowości, finansów, audytu wewnętrznego
i zarządzania ryzykiem oraz do zapraszania na posiedzenia Komitetu Audytu Członków Zarządu, biegłych
rewidentów i innych osób, który obecność uzna za celową.
7. Komitet Audytu działa kolegialnie, wydając rekomendacje w formie uchwał, które podejmowane zwykłą
większością głosów.
8. Przewodniczący Komitetu Audytu informuje Radę Nadzorczą o podjętych rekomendacjach i innych ustaleniach
Komitetu Audytu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 72
W 2025 roku odbyło się pięć posiedzeń tego gremium poświęconych wykonywaniu obowiązków komitetu audytu w
następujących terminach:
a) posiedzenia stacjonarne: 17 lutego 2025 roku, 16 lipca 2025 roku,
b) posiedzenia przy wykorzystaniu środków porozumiewania się na odległość: 6 marca 2025 roku, 18 sierpnia 2025
roku, 5 września 2025 roku.
Komitet Audytu procedował również podejmując uchwały w trybie obiegowym.
8.7.3.3 Polityka wyboru firmy audytorskiej oraz polityki świadczenia dozwolonych usług
niebędących badaniem
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych oraz
polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
MOSTOSTAL ZABRZE S.A., a także polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem stanowią, że:
1. W MOSTOSTAL ZABRZE S.A. wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania jednostkowych oraz
skonsolidowanych sprawozdań finansowych i/lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju dokonuje
Rada Nadzorcza Spółki, uwzględniając rekomendację Komitetu Audytu.
2. Wybór biegłego rewidenta dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem tak, aby umowa o badanie
sprawozdania finansowego mogła zostać zawarta w terminie umożliwiającym firmie audytorskiej udział
w inwentaryzacji znaczących składników majątkowych.
3. Spółka zapewnia przekazanie takiej samej dokumentacji wszystkim zainteresowanym oferentom w celu możliwości
zastosowania przez Komitet Audytu i Radę Nadzorczą porównywalnych, przejrzystych i niedyskryminujących
kryteriów wyboru stosowanych do oceny złożonych ofert.
4. Spółka nie wyklucza z udziału w procedurze wyboru firmy audytorskiej firm, które uzyskały mniej niż 15% swojego
całkowitego wynagrodzenia z tytułu badań od jednostek interesu publicznego w danym państwie członkowskim w
poprzednim roku kalendarzowym.
5. Spółka dąży do wyboru tej samej firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych oraz
atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
6. Dopuszczalny jest również wybór do dokonania atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju więcej niż
jednej firmy audytorskiej przy zapewnieniu przez Spółkę warunków do wzajemnej ich współpracy.
7. Umowa o atestację powinna być zawarta na okres wystarczający do przeprowadzenia pełnego badania
sprawozdania i wydania opinii przez firmę audytorską.
8. Komitet Audytu dokonuje analizy otrzymanego za Spółki materiału dotyczącego zebranych ofert i wydaje na tej
podstawie rekomendację Radzie Nadzorczej. Komitet Audytu może organizować spotkania z przedstawicielami
firm audytorskich, które złożyły oferty w celu uzyskania dodatkowych informacji, wyjaśnień, a także określania
potencjalnych zasad współpracy.
9. Rada Nadzorcza oraz Komitet Audytu w procesie wyboru firmy audytorskiej kierują się następującymi kryteriami:
a) relacją ceny do jakości zaproponowanych przez firmę audytorską usług,
b) udokumentowanemu doświadczeniu w badaniu jednostek zainteresowania publicznego,
c) możliwością wykazania przez firmę audytorską, że osoba wyznaczona jako kluczowy biegły rewident posiada
uprawnienia do przeprowadzania badań sprawozdań finansowych i został wpisany do odpowiednich rejestrów
biegłych rewidentów w Polsce, natomiast w odniesieniu do kluczowego biegłego rewidenta wyznaczonego do
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 73
atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, że posiada uprawnienia do dokonania tych czynności
w tym został wpisany do odpowiednich rejestrów biegłych rewidentów w Polsce,
d) kwalifikacjami biegłych rewidentów w tym kluczowego biegłego rewidenta, którzy zostali wyznaczeni do
przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych oraz do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju,
e) niezależnością firmy audytorskiej oraz biegłego rewidenta,
f) jakością i zakresem oferowanych usług,
g) zaproponowanym harmonogramem przeprowadzenia badania zgodnym z przyjętym w Spółce oraz w Grupie
terminarzem sporządzania sprawozdań finansowych w tym inwentaryzacji znaczących składników
majątkowych,
h) możliwością uczestniczenia kluczowego biegłego rewidenta w posiedzeniach Rady Nadzorczej i Komitetu
Audytu dotyczących badania lub przeglądu sprawozdań finansowych, bądź kwestii dotyczących
zrównoważonego rozwoju,
10. Dla zapewnienia niezależności firmy audytorskiej oraz biegłego rewidenta Komitet Audytu powinien:
a) ocenić niezależność biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej na podstawie przekazanego oświadczenia
i omawiać z nim wszelkie zagrożenia dla jego niezależności, jak również zabezpieczenia stosowane dla
ograniczenia tych zagrożeń. W przypadku kontynuacji badania ocena niezależności powinna być dokonywana
co roku, a także powinna uwzględniać ewentualne uzależnienie wynikające z poziomu wynagrodzenia
uzyskiwanego od Grupy Kapitałowej MZ z tytułu badania ustawowego.
b) uwzględnić świadczone przez biegłego rewidenta lub firmę audytorską usługi w okresach wcześniejszych.
11. W przypadku, gdy decyzja Rady Nadzorczej dotycząca wyboru firmy audytorskiej jest odmienna od rekomendacji
Komitetu Audytu, Rada Nadzorcza uzasadnia przyczyny niezastosowania się do rekomendacji Komitetu Audytu
oraz przekazuje takie uzasadnienie do wiadomości Zarządu.
12. Wdrożona polityka i procedura dotycząca wyboru biegłego zapewniają dotrzymanie wymagań związanych
z obowiązkiem rotacji firm audytorskich określonego w ustawie o biegłych rewidentach (...).
13. Wynagrodzenie za usługę nie może być oparte na żadnej formie zdarzenia warunkowego.
14. Umowy z firmą audytorską nie mogą zawierać wszelkich klauzul umownych, które ograniczałyby możliwość
wyboru firmy audytorskiej przez organ dokonujący wyboru firmy audytorskiej.
15. Umowa z firmą audytorską powinna również zawierać zobowiązanie firmy audytorskiej do informowania Zarządu
Spółki oraz Komitetu Audytu, nie rzadziej niż co pół roku, co do istnienia okoliczności mogących skutkowutratą
przez firmę do przeprowadzania badania sprawozdania finansowego.
16. Umowa z firmą audytorską powinna zawierać jej zobowiązanie, w przypadku wszczęcia kontroli w firmie
audytorskiej przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego (PANA) oraz zaistnienia w trakcie kontroli okoliczności
mogących skutkować utratą przez firmę audytorską uprawnień audytorskich, firma audytorska informuje Spółkę
o tych zdarzeniach niezwłocznie, a także niezwłocznie po zakończeniu kontroli firma audytorska informuje
Spółkę o wnioskach i ustaleniach z tej kontroli.
17. Polityka świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem oraz polityka świadczenia dozwolonych usług
niebędących atestacją sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju zakłada przede wszystkim eliminację
ryzyka naruszenia niezależności firmy audytorskiej. Określa one zasady świadczenia usług dozwolonych
poprzez zdefiniowanie usług zabronionych oraz usług dozwolonych. Świadczenie usług dozwolonych możliwe
jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu
oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności.
18. Polityka świadczenia dozwolonych usług niebędących atestacją sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
wprowadza zakaz dotyczący świadczenia określonych usług wymienionych w polityce (tj. usług, o których mowa
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 74
w art. 5 ust. 1 akapit drugi lit. b i c oraz lit. e-k Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014
z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań
finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE) w okresie od rozpoczęcia
roku obrotowego, którego dotyczy sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju podlegająca atestacji, do
wydania sprawozdania z atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Ponadto, w roku obrotowym
bezpośrednio poprzedzającym rok obrotowy, o którym mowa w zdaniu poprzednim, zakazane jest świadczeniu
na rzecz Spółki usług opracowywania i wdrażania procedur kontroli wewnętrznej lub procedur zarządzania
ryzykiem związanych z przygotowywaniem lub kontrolowaniem informacji finansowych lub opracowywania i
wdrażania technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej.
19. Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych uwzględnia również
awaryjny wybór firmy audytorskiej w przypadku utraty przez firmę audytorską uprawnień do dokonywania działań
związanych z badaniem i przeglądem sprawozdań finansowych lub zajścia innych przyczyn uniemożliwiających
tej firmie dokonanie badania lub przeglądu sprawozdań finansowych wynikających z zawartej umowy.
Informacje dot. wyboru firmy audytorskiej zamieszczono w pkt 10.3 niniejszego Sprawozdania.
8.7.4 Walne Zgromadzenie - sposób działania i zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy MOSTOSTAL ZABRZE S.A. działa w oparciu o zapisy:
Kodeksu Spółek Handlowych,
§ 18- 22 Statutu Spółki Akcyjnej MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity przyjęty przez ZWZ w dniu 28 maja
2025 roku, zarejestrowany przez Sąd Rejestrowy 3 września 2025 roku),
Regulaminu Walnego Zgromadzenia MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (tekst jednolity zatwierdzony przez ZWZ w
dniu 17 czerwca 2021 roku).
Przedmiotowe dokumenty znajdują się na korporacyjnej stronie internetowej Spółki www.mz.pl w zakładce Relacje
Inwestorskie/ Akty Korporacyjne Spółki.
Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia MOSTOSTAL ZABRZE S.A. do kompetencji Walnego Zgromadzenia
należą w szczególności:
1. rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania
z działalności Rady Nadzorczej za poprzedni rok obrotowy,
2. rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego Spółki za poprzedni rok obrotowy,
3. rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania
z działalności Grupy Kapitałowej za poprzedni rok obrotowy,
4. udzielanie członkom Zarządu i Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
5. podejmowanie uchwał o podziale zysku lub o pokryciu straty oraz ustalenie wysokości dywidendy,
6. podejmowanie postanowień dotyczących roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu spółki
lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru,
7. tworzenie lub znoszenie funduszów specjalnych oraz ustalanie wysokości odpisów na te fundusze,
8. podejmowanie uchwał w sprawie zbywania lub wydzierżawiania przedsiębiorstwa Spółki lub jego
zorganizowanej części oraz ustanawiania na nim ograniczonego prawa rzeczowego,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 75
9. decydowanie w sprawach połączenia lub rozwiązania Spółki oraz wyznaczanie likwidatora,
10. wybór oraz odwołanie Rady Nadzorczej,
11. podejmowanie uchwał w sprawie zmian w Statucie Spółki,
12. podwyższenia lub obniżenia kapitału zakładowego oraz umorzenia akcji,
13. uchwalenie regulaminu Zgromadzenia oraz zatwierdzanie regulaminu Rady Nadzorczej,
14. ustalanie zasad wynagrodzenia dla Rady Nadzorczej,
15. decydowanie o emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa oraz emisji warrantów
subskrypcyjnych,
16. nabywanie akcji własnych w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt 2 KSH oraz upoważnienie do ich
nabywania w przypadku określonym w art. 362 § 1 pkt 8 KSH,
17. podejmowanie innych decyzji stanowiących, o których mowa w Kodeksie spółek handlowych z wyjątkiem
kompetencji określonej w art. 393 pkt. 4 KSH.
Ponadto w odniesieniu do sposobu działania Walnego Zgromadzenia oraz praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania wybrane zapisy Regulaminu Walnego Zgromadzenia MOSTOSTAL ZABRZE Spółka Akcyjna stanowią,
że:
1. Walne Zgromadzenie zwoływane jest w trybie zwyczajnym lub nadzwyczajnym przez Zarząd z zastrzeżeniem
pkt 2-3 (poniżej).
2. Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku
obrotowego. Jeżeli Zarząd nie zwoła Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w terminie określonym w zdaniu
poprzednim wówczas Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinna niezwłocznie zwołać Rada Nadzorcza lub
Przewodniczący Rady Nadzorczej.
3. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje:
a. Zarząd z własnej inicjatywy lub na wniosek uprawnionego podmiotu,
b. Rada Nadzorcza, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane,
c. akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów
w spółce,
d. Przewodniczący Rady Nadzorczej, jeżeli zwołanie go uzna za niezbędne,
e. osoby upoważnione przez Sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 KSH.
4. Zwołanie Walnego Zgromadzenia odbywa się zgodnie z art. 402
1
402
2
KSH.
5. Zgromadzenie powinno odbywać się w miejscu, czasie oraz formie ułatwiającej jak najszerszemu kręgowi
akcjonariuszy uczestnictwo w Zgromadzeniu.
6. Walne Zgromadzenie spółki zwołuje sprzez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej spółki oraz w
sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej
i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem
Walnego Zgromadzenia.
7. Prawo uczestniczenia w walnym zgromadzeniu spółki publicznej mają tylko osoby będące akcjonariuszami
spółki na szesnaście dni przed datą walnego zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w walnym
zgromadzeniu). Dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu jest jednolity dla uprawnionych z akcji
na okaziciela i akcji imiennych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 76
8. Listę uprawnionych do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu spółka ustala na podstawie wykazu
sporządzonego przez podmiot prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z przepisami o obrocie
instrumentami finansowymi.
9. Zgromadzenie może odbywać się w sposób ważny bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji.
10. Do udziału w Walnym Zgromadzeniu uprawnieni są akcjonariusze oraz ich pełnomocnicy według zasad
określonych w Kodeksie Spółek Handlowych (art. 406
1
oraz 412 KSH).
11. Uchwały Zgromadzenia w sprawach niezastrzeżonych odrębnym zapisem zapadają bezwzględną większością
głosów oddanych. Uchwała zostaje powzięta bezwzględną większością głosów oddanych, jeżeli głosy oddane
„za” uchwałą stanowią więcej niż połowę (minimum 50% + 1 głos) ogółu głosów oddanych podczas danego
głosowania (sumy głosów „za”, „przeciw” i „wstrzymujących się”). Głosy nieważne traktuje się jakby nie zostały
oddane.
12. Uchwały o istotnej zmianie przedmiotu działania Spółki zapadają większością 2/3 (dwóch trzecich) oddanych
głosów w głosowaniu jawnym i imiennym.
13. Uchwały, co do zmian w Statucie Spółki dotyczące zwiększenia świadczeń akcjonariuszy lub uszczuplenia praw
przyznawanych osobiście poszczególnym akcjonariuszom, wymagają zgody wszystkich akcjonariuszy, których
dotyczą.
14. Uchwały podejmowane przez Zgromadzenie ważne bez względu na ilość akcjonariuszy uczestniczących
w Zgromadzeniu.
15. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego mogą
żądać zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad
tego zgromadzenia (Art. 400 § 1-2 KSH). Żądanie zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia należy
złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej na adres emaliowy: wza@mz.pl.
16. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego mogą
żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego walnego zgromadzenia nie później n
na 21 (dwadzieścia jeden) dni przed wyznaczonym terminem tego zgromadzenia i powinno ono zawierać
uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad (Art. 401 § 1 KSH).
Żądanie może zostać złożone pisemnie bądź w formie elektronicznej na adres emaliowy: wza@mz.pl.
17. Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej 1/20 (jedną dwudziestą) kapitału zakładowego mogą
przed terminem walnego zgromadzenia zgłaszać spółce projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do
porządku obrad walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad (Art.
401 § 4 KSH). Zgłoszenie może zostać złożone na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji
elektronicznej na adres emaliowy: wza@mz.pl.
18. Każdy z akcjonariuszy może podczas walnego zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw
wprowadzonych do porządku obrad (Art. 401 § 5 KSH).
19. Powzięcie uchwał na Zgromadzeniu musi być poprzedzone głosowaniem, które otwiera i zamyka
Przewodniczący umożliwiając oddanie głosu wszystkim obecnym akcjonariuszom.
20. Regulamin Walnego Zgromadzenia nie przewiduje brania udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej jak również nie przewiduje oddawania głosów na walnym zgromadzeniu
drogą korespondencyjną, a tym samym zgłaszania sprzeciwów drogą korespondencyjną.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 77
8.8 Zasady zmiany Statutu Spółki
Zgodnie z art. 430 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych oraz § 21 pkt 8 Statutu Spółki zmiana Statutu Spółki wymaga
uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do rejestru. Rada Nadzorcza może dokonać zmian Statutu o charakterze
redakcyjnym o ile Walne Zgromadzenie udzieli takiego upoważnienia.
Istotna zmiana przedmiotu działalności spółki odbywa się bez wykupu akcji tych akcjonariuszy, którzy nie zgadzają się
na zmianę, jeżeli uchwała w tym zakresie będzie podjęta większością 2/3 głosów w obecności osób reprezentujących
co najmniej połowę kapitału zakładowego.
Zmiany Statutu Spółki przyjęte przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w 2025 roku i wpisane do rejestru w 2025
zostały dokonane na podstawie uchwały nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 maja 2025 roku
o podjęciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 22/2025 (raport bieżący o rejestracji zmian Statutu nr
35/2025 z dnia 4 września 2025 roku). Zmiany te obejmowały:
zmianę § 12 ust. 1 i 2 w związku z umorzeniem akcji własnych skupionych przez Spółkę, w zakresie przyjętym
uchwałą nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 maja 2025 r. w sprawie umorzenia akcji
Spółki nabytych przez Spółkę,
zmianę w zakresie PKD w celu: (1) aktualizacji opisu przedmiotu działalności Spółki bez istotnej zmiany
(znaczącego rozszerzenia lub znaczącego ograniczenia) przedmiotu działalności Spółki, o której mowa w art.
416 § 1 Kodeksu spółek handlowych, (2) dostosowania opisu przedmiotu działalności do Polskiej Klasyfikacji
Działalności wprowadzonej rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 18 grudnia 2024 roku w sprawie Polskiej
Klasyfikacji Działalności (PKD),
dostosowanie treści paragrafu 26 pkt 7) Statutu Spółki do art. 64 ust. 7 znowelizowanej Ustawy o rachunkowości
(Dz.U. 2024. 1863) implementującej w głównej mierze Dyrektywę CSRD dotyczącą sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju i nakładającą na spółki zobowiązanie do atestacji przez uprawnionego biegłego
rewidenta sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
ustalenie w zmienionym § 27 Statutu Spółki odmiennej od kodeksowej zasady prowadzenia spraw Spółki przez
jej Zarząd w zakresie dozwolonym art. 371 § 1 Kodeksu spółek handlowych, tj. wprowadzenie zapisu, każdy
członek Zarządu może prowadzić bez uprzedniej uchwały Zarządu sprawy nieprzekraczające zakresu zwykłych
czynności Spółki. Jeżeli jednak przed załatwieniem takiej sprawy jeden z pozostałych członków Zarządu
sprzeciwi się jej przeprowadzeniu lub jeżeli sprawa przekracza zakres zwykłych czynności Spółki, wymagana jest
uprzednia uchwała Zarządu.”
8.9 Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do
procesu sporządzania sprawozdań Spółki i Grupy Kapitałowej
Zgodnie z Ustawą o rachunkowości (art. 4 a), Ustawą o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym nadzór nad treścią oraz sporządzeniem sprawozdań finansowych sprawuje Zarząd Spółki oraz Rada
Nadzorcza (w tym Komitet Audytu). W MOSTOSTAL ZABRZE S.A. przygotowywanie jednostkowych
i skonsolidowanych sprawozdań finansowych dla celów sprawozdawczości giełdowej należy do zespołu
wyodrębnionego ze struktury organizacyjnej Spółki, w skład którego wchodzą komórki podlegle Dyrektorowi Biura
Księgowości Grupy MOSTOSTAL ZABRZE oraz Biuro Zarządu. Bezpośredni nadzór nad pracami zespołu sprawuje
Dyrektor Finansowy Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, natomiast współpracę z biegłym rewidentem kontroluje Komitet
Audytu powołany w ramach Rady Nadzorczej. W okresie sprawozdawczym przedstawiciele firmy audytorskiej
uczestniczyli w posiedzeniach Komitetu Audytu, celem omówienia przeglądu i badania sprawozdSpółki i Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE oraz potencjalnych obszarów ryzyka. Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza
na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu wydanej zgodnie z przyjętą Polityką wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzania badania sprawozdań finansowych oraz atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,
Procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych i/lub atestacji
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 78
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz Polityką świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą
badanie oraz atestację, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących badaniem oraz atestacją. Po przeprowadzonym badaniu rocznych jednostkowych
sprawozdań spółek z Grupy, jak i skonsolidowanego sprawozdania finansowego, a także atestacji sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju niezależny biegły rewident przekazuje swoje uwagi i wnioski z badania Komitetowi Audytu.
Sprawozdanie biegłego rewidenta z badania, jak i sprawozdanie z atestacji sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju jest również przekazywane całej Radzie Nadzorczej, która po zapoznaniu się z raportem rocznym
obejmującym sprawozdanie finansowe, sprawozdanie z działalności, którego wyodrębnioną część stanowi
sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE oraz sprawozdanie biegłego
rewidenta z badania i z atestacji wydaje opinię w zakresie zgodności z księgami, dokumentami i stanem faktycznym.
W ramach prac nad sporządzeniem sprawozdania finansowego, dla standaryzacji przedmiotu, terminu, formy oraz
sposobu przekazywania informacji przez spółki zależne w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE funkcjonują odrębne
regulacje wewnętrzne ujednolicające system przekazywania informacji koniecznych do sporządzenia sprawozdań
finansowych. W zależności od potrzeb oraz zmieniających się przepisów prawnych regulacje te są na bieżąco
aktualizowane.
Dla lepszego i sprawniejszego zarządzania procesami finansowymi w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE funkcjonuje
Zintegrowany System Informatyczny IFS Aplications (IFS Aplications). W ramach systemu ustalono różne poziomy
autoryzacji w zakresie wprowadzania i modyfikowania danych, określono dla poszczególnych osób dostęp do
konkretnych zbiorów informacji. Sprawozdania sporządzane z wykorzystaniem „hurtowni danych ODBC”. Dane
pobierane bezpośrednio z systemu IFS, co pozwala na automatyczne wypełnianie części not do kwartalnych
sprawozdań finansowych oraz umożliwia w pełni zautomatyzowany proces raportowania zarządczego w okresach
miesięcznych, w zakresie głównych elementów sprawozdania.
W celu dokonywania niezależnej oceny systemów zarządzania ryzykiem oraz dokonywania kontroli funkcjonujących
procesów biznesowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE funkcjonuje ponadto Audyt Wewnętrzny. Wyodrębniona
w strukturach komórka organizacyjna przeprowadza kontrole wybranych obszarów i procesów w oparciu o roczne
plany audytów, a także w ramach doraźnych audytów.
8.10 Polityka różnorodności
Wytworzona przez 80-letni okres funkcjonowania Spółki kultura organizacyjna pozwoliła wypracować w Grupie
MOSTOSTAL ZABRZE szacunek dla różnorodności oraz brak tolerancji dla wszelkich objawów dyskryminacji oraz
mobbingu. Wdrożone zostały również polityki i procedury, które zobowiązują do równego traktowania i jednoczesnego
zachowania różnorodności wszystkich pracowników niezależnie od miejsca zatrudnienia lub przynależności do
organów Spółki. Dokumenty te to:
Jednolita polityka poszanowania praw człowieka Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
Procedura Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna.
Polityka poszanowania praw człowieka Grupy MOSTOSTAL ZABRZE określa normy, których pracownicy i partnerzy
Grupy powinni przestrzegać we wzajemnych relacjach zgodnie z zasadami Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka
oraz z Międzynarodowej Organizacji Pracy takie jak zakaz dyskryminacji, zakaz pracy przymusowej, zakaz
zatrudniania dzieci i nieletnich, wolność zrzeszania się i rokowań zbiorowych, zakaz nękania, prześladowania i
molestowania, przestrzegania godzin pracy, świadczeń i wynagrodzeń, prawa do urlopów i zwolnień, prawa do umów
o pracę, prawa do bezpieczeństwa w pracy.
Procedura Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna szczegółowo definiuje jak Grupa rozumie dyskryminację w miejscu
pracy i jakich zachowań zamierza unikać, wprowadza sposób reagowania i informowania o wszelkich przejawach
rozróżnień lub uprzywilejowań oraz określa proces zgłaszania skarg na wypadek wystąpienia zdarzeń niepożądanych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 79
Powyższe dokumenty w opinii Emitenta w pełni wyczerpują zagadnienia objęte tzw. polityką różnorodności wobec
wszystkich pracowników Grupy MZ w związku z czym, aby nie dublować treści, uznano wprowadzenie dodatkowego
dokumentu za zbyteczne.
Należy zaznaczyć, że w zakresie doboru kadr GMZ kieruje się umiejętnościami, kwalifikacjami i doświadczeniem
zawodowym koniecznym do realizacji powierzonych obowiązków służbowych, które to jednak nie uważane za
dyskryminację. Podobne kryteria odnoszą się do doboru osób zarządzających i nadzorujących.
Poniżej przedstawiamy strukturę zatrudnienia (stan na koniec roku obrotowego) w podziale na płeć oraz na kategorie
pracownicze i płeć:
Nazwa spółki
Liczba pracowników -
stan na koniec okresu
Zmiana
Liczba kobiet
Zmiana
Liczba mężczyzn
Zmiana
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
2025-2024
31.12.2025
31.12.2024
MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
133
127
6
92
88
4
41
39
2
MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe
S.A.
605
597
8
65
63
2
540
534
6
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie
Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego
S.A.
273
276
-3
76
72
4
197
204
-7
Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe S.A.
311
365
-54
22
22
0
289
343
-54
MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A.
80
83
-3
37
39
-2
43
44
-1
MOSTOSTAL ZABRZE Elektro S.A.
64
66
-2
4
6
-2
60
60
0
MOSTOSTAL ZABRZE Nieruchomości sp. z o.o.
13
13
0
5
5
0
8
8
0
Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych S.A.
1
1
0
0
0
0
1
1
0
A-Grotex sp. z o.o.
42
47
-5
6
4
2
36
43
-7
ModQ Solutions S.A.
25
6
19
10
3
7
15
3
12
Polwax S.A.
192
211
-19
93
97
-4
99
114
-15
Razem:
1 739
1 792
-53
410
399
11
1 329
1 393
-64
Tabela 202. Liczba zatrudnionych pracowników w podziale na płeć /wg stanu na koniec 2025 roku i 2024 roku/
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 80
Nazwa spółki
Liczba pracowników
dyrektorzy
kierownicy
Dyrektorzy + kierownicy (udział
procentowy w ogólnej liczbie
pracowników)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
liczba
kobiet
liczba
mężczyzn
MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
92
41
88
39
6
7
4
3
5
3
11
4
8,3%
7,5%
11,8%
5,5%
MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje
Przemysłowe S.A.
65
540
63
534
1
14
1
13
9
56
9
59
1,7%
11,6%
1,7%
12,1%
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie
Przedsiębiorstwo Budownictwa
Przemysłowego S.A.
76
197
72
204
0
9
1
8
20
41
17
39
7,3%
18,3%
6,5%
17,0%
Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe
S.A.
22
289
22
343
0
3
1
1
1
9
1
17
0,3%
3,9%
0,6%
4,9%
MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A.
37
43
39
44
1
1
1
1
0
4
1
5
1,3%
6,3%
2,4%
7,2%
MOSTOSTAL ZABRZE Elektro S.A.
4
60
6
60
0
5
1
3
0
6
1
8
0,0%
17,2%
3,0%
16,7%
MOSTOSTAL ZABRZE Nieruchomości sp. z
o.o.
5
8
5
8
0
1
0
1
0
2
0
2
0,0%
23,1%
0,0%
23,1%
Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych S.A.
0
1
0
1
0
0
0
1
0
0
0
0
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
A-Grotex sp. z o.o.
6
36
4
43
0
2
0
2
1
3
1
4
2,4%
11,9%
2,1%
12,8%
ModQ Solutions S.A.
10
15
3
3
1
1
0
0
1
3
1
0
8,0%
16,0%
16,7%
0,0%
Polwax S.A.
93
99
97
114
1
3
1
3
9
12
9
12
5,2%
7,8%
4,7%
7,1%
Razem:
410
1 329
399
1 393
10
46
10
36
46
139
51
150
3,2%
10,6%
3,4%
10,4%
Tabela 213. Liczba pracowników w podziale na kategorie pracownicze i płeć /wg stanu na koniec 2025 i 2024 roku/
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 81
Należy również wskazać, iż różnorodność wobec zarządu oraz rady nadzorczej zdefiniowano w zasadach nr 2.1.
i 2.2 dokumentu Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 obowiązującym od 1 lipca 2021 roku. W 2021
roku Spółka stwierdziła, nie posiada polityki różnorodności natomiast w procesie rekrutacji na stanowiska
zarządcze i nadzorcze nie istnieją żadne bariery, które eliminują osoby o określonych cechach, pochodzące
z różnych grup zróżnicowanych pod względem wieku, płci, wykształcenia itp. Obecnie Spółka podtrzymuje to
stanowisko.
Uzasadnienie odstąpienia przez Spółkę od zasady 2.1 DPSN2021 dotyczącej polityki różnorodności wobec
Zarządu oraz Rady Nadzorczej zostało przedstawione w pkt 8.2 niniejszego Sprawozdania.
9. INFORMACJA DOTYCZĄCA WYNAGRODZEŃ
9.1 Polityka Wynagrodzeń
Ogólna informacja dotycząca systemu wynagrodzeń w Spółce
W ramach obowiązującej polityki wynagrodzeń w Spółce przyjęto w odniesieniu do wszystkich pracowników, w tym
kluczowych menadżerów (poza Zarządami Spółek), Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy.
Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy określa zasady dotyczące wynagrodzeń pracowników oraz dodatków
gwarantowanych przepisami prawa, tj. m.in. dodatków za pracę w godzinach nadliczbowych, dodatków za
wykonywanie pracy w warunkach uciążliwych czy też dodatków pozakodeksowych, jak dopłaty do biletów
miesięcznych komunikacją publiczną, dodatki stażowe, nagrody jubileuszowe.
Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy (ZUZP) ponadto określa formę, strukturę oraz wysokość wynagrodzenia
w poszczególnych przedziałach płacowych (tzw. stawki zaszeregowania), jak i podstawy tworzenia oraz podziału
funduszu premiowego.
Od 2022 roku realizowany jest również kwartalny system nagród, na podstawie którego przyznawana jest
pracownikom Spółki nagroda kwartalna. Nagroda ta przyznawana jest bezpośrednio przez przełożonego (dyrektora
biura lub kierownika jednostki organizacyjnej) za rzetelne, efektywne, jakościowo dobre, ponadstandardowe
wypełnianie obowiązków pracowniczych lub wykonywanie dodatkowych zadań wykraczających poza podstawowy
zakres obowiązków. Taka forma dodatkowej gratyfikacji stanowi największy czynnik motywujący dla pracowników,
jak również jest zauważalnym bodźcem dla ich rozwoju i satysfakcji zawodowej. System ten uwzględnia zasadę
równego traktowania i zakaz dyskryminacji pracowników.
Wysokość wynagrodzenia zasadniczego poszczególnych pracowników, wynikająca ze stawki zaszeregowania,
uzależniona jest od zakresu powierzonych zadań oraz poziomu odpowiedzialności związanym z zajmowanym
stanowiskiem i stanowi zdecydowanie większą część wynagrodzenia miesięcznego. Zarząd Spółki dokonuje
okresowych przeglądów kadr, obejmujących również analizę poziomu wynagrodzeń.
Zasady oraz wysokości świadczeń socjalnych przysługujących pracownikom, jak dofinansowanie do wypoczynku
dla dzieci (zielone szkoły, kolonie, obozy), dofinansowanie do wypoczynku pracowników (tzw. wczasy pod gruszą),
dofinansowanie usług turystycznych, kulturalnych oraz sportowo-rekreacyjnych w ramach systemu kafeteryjnego
MyBenefit, czy też dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej, świadczenia świąteczne, przyznawanie
zapomóg losowych pracownikom, rencistom i emerytom, dopłaty do specjalistycznych usług medycznych czy
zakupu leków oraz udzielanie pożyczek na cele mieszkaniowe systematyzuje Regulamin Zakładowego Funduszu
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 82
Świadczeń Socjalnych co roku zatwierdzany w porozumieniu z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi
Pracodawcy.
W ramach polityki wynagrodzeń Spółka zapewnia świadczenia dodatkowe obejmujące:
- opiekę medyczną Członkowie Zarządu jak i pracownicy mają zapewnioną prywatną opiekę medyczną,
ponadto pracownicy Spółki mają również możliwość korzystania z tej opieki w ramach pakietów rodzinnych na
preferencyjnych warunkach,
- samochody służbowe przyznawane ze względu na rodzaj i zakres obowiązków, a także ze względu na
stanowisko w strukturze organizacyjnej,
- program MyBenefit i MultiSport wszyscy pracownicy Spółki mają zapewnioną możliwość korzystania z
systemu kafeteryjnego finansowanego z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
- program Medicover Sport - wszyscy pracownicy Spółki mają zapewnioną możliwość korzystania z pakietu
sportowego.
Polityka wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
W zakresie wynagrodzeń wypłacanych Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej u Emitenta obowiązuje przyjęta przez
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki „Polityka Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
MOSTOSTAL ZABRZE Spółka Akcyjna” (dalej: „Polityka Wynagrodzeń”). Polityka ta została przyjęta w dniu
30 czerwca 2020 roku, a następnie zmieniona w dniu 17 czerwca 2021 roku, w dniu 23 maja 2022 roku oraz w dniu
23 maja 2024 roku. Polityka Wynagrodzeń określa ogólne zasady wynagradzania Członków Zarządu i Członków
Rady Nadzorczej Spółki i jednocześnie zastrzega, szczegółowe zasady wynagrodzeń przedmiotem uchwał
właściwych organów Spółki lub spółek zależnych.
Jako główne cele przyjęte w Polityce Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej MOSTOSTAL ZABRZE
Spółka Akcyjna określono:
1. osiąganie przez Spółkę i Spółki Zależne optymalnych wyników finansowo-ekonomicznych,
2. wzrost wartości Spółki i ceny jej akcji,
3. wzmocnienie motywacji do realizacji strategii Spółki i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
4. wzmocnienie motywacji do realizacji działań w zakresie zrównoważonego rozwoju,
5. zapewnienie efektywnego i płynnego zarządzania Spółką i Spółkami Zależnymi,
6. racjonalne wykorzystanie środków majątkowych Spółki i Spółek Zależnych.
Na przysługujące Członkom Zarządu wynagrodzenie składa się:
wynagrodzenie stałe (podstawowe) z tytułu pełnienia funkcji w Spółce,
wynagrodzenie zmienne (w postaci (i) premii za realizację celów zarządczych, (ii) nagrody indywidualnej),
wynagrodzenie z tytułu powołania do organu Spółki Zależnej,
świadczenia niepieniężne takie jak: pokrycie kosztów leczenia, profilaktyki zdrowotnej i opieki medycznej,
prawo do korzystania ze składników majątku, którym dysponuje Spółka, takim jak korzystanie
z samochodu służbowego, pokrycie kosztów szkoleń związanych z doskonaleniem zawodowym
i konferencji branżowych, pokrycie kosztów zakwaterowania lub najmu mieszkania w przypadku oddalenia
miejsca zamieszkania od siedziby Spółki o więcej niż 100 km, pokrycie kosztów innych świadczeń
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 83
pozapłacowych na zasadach obowiązujących w Spółce, pokrycie składek dotyczących ubezpieczenia
szkód powstałych w następstwie roszczeń z tytułu odpowiedzialności członków organów spółki
kapitałowej (polisa D&O), inne świadczenia niepieniężne, które funkcjonalnie związane ze
sprawowaniem funkcji Członka Zarządu i których przyznanie Rada Nadzorcza uzna za zasadne
w konkretnym przypadku,
wynagrodzenie z tytułu rozwiązania umowy łączącej Członka Zarządu i Spółkę,
wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji.
Na przysługujące Członkom Rady Nadzorczej wynagrodzenie składa się:
wynagrodzenie stałe z tytułu pełnienia funkcji w Spółce,
wynagrodzenie z tytułu powołania do organu nadzorczego Spółki Zależnej,
świadczenia niepieniężne takie jak: prawo do korzystania ze składników majątku, którym dysponuje
Spółka lub Spółka Zależna, w celach funkcjonalnie związanych z wykonywaniem pełnionej funkcji
odpowiednio w Spółce lub Spółce Zależnej, pokrycie kosztów szkoleń związanych z doskonaleniem
zawodowym i konferencji branżowych, zwrot kosztów związanych z udziałem w pracach Rady Nadzorczej
lub organu nadzorczego Spółki Zależnej, pokrycie składek dotyczących ubezpieczenia szkód powstałych
w następstwie roszczeń z tytułu odpowiedzialności członków organów spółki kapitałowej (polisa D&O).
Członkom Rady Nadzorczej może zostać przyznany przez Walne Zgromadzenie stały dodatek do wynagrodzenia
w okresie pełnienia funkcji w Komitecie Audytu. Miesięczna wysokość dodatku nie może być wyższa niż 50%
przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym
kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego. Miesięczny stały
dodatek dla Członka Rady Nadzorczej z tytułu pełnienia funkcji w Komitecie Audytu nie może być wyższy niż
równowartość 30% miesięcznego wynagrodzenia stałego z tytułu pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej.
Zestawienie wysokości wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej opisano w pkt. 9.2.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 84
9.2 Wysokość wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu:
Imię i nazwisko
Funkcja
Tytuł wynagrodzenia
Kwota brutto /w tys.
zł/
Dariusz Pietyszuk
Prezes Zarządu
umowa o pracę
720,0
premia
1 166,3
dodatkowe korzyści
samochód służbowy,
telefon, laptop, opieka
medyczna
z tytułu zasiadania w Radach
Nadzorczych spółek zależnych
418,4
Witold Grabysz
Wiceprezes
Zarządu
umowa o pracę
647,7
premia
777,5
dodatkowe korzyści
samochód służbowy,
laptop, opieka
medyczna
z tytułu zasiadania w Radach
Nadzorczych spółek zależnych
353,5
Marek Kaczyński
Wiceprezes
Zarządu
umowa o pracę
648,0
premia
777,5
dodatkowe korzyści
samochód służbowy,
telefon, laptop, opieka
medyczna
z tytułu zasiadania w Radach
Nadzorczych spółek zależnych
118,6
Tabela 24. Wynagrodzenia członków Zarządu Emitenta w 2025 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 85
Wysokość wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej:
Imię i nazwisko
Funkcja
Tytuł
wynagrodzenia
Kwota
brutto /w
tys. zł/
Krzysztof
Jędrzejewski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
sprawowana funkcja
225,7
Michał Rogatko
Wiceprzewodniczący Rady
Nadzorczej
sprawowana funkcja
179,2
Jacek Górka
Członek Rady Nadzorczej
sprawowana funkcja
133,4
Mateusz
Jędrzejewski
Członek Rady Nadzorczej
sprawowana funkcja
133,4
Mirosława Barszcz
Członek Rady Nadzorczej
sprawowana funkcja
133,4
Krzysztof Obłój
Członek Rady Nadzorczej
do 28 maja 2025 roku
sprawowana funkcja
54,4
Tabela 225. Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej w 2025 roku
9.3 Umowy zawarte z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia Spółki przez przejęcie
Pomiędzy Spółką a poszczególnymi Członkami Zarządu w związku z wykonywaną pracą oraz pełnioną funkcją
w Zarządzie, zawarte zostały umowy o pracę („Umowy”) zawierające zapisy o przysługujących odprawach
w wysokości 6-miesięcznego wynagrodzenia w przypadku rozwiązania Umowy. Odprawy nie przysługują
w przypadku rozwiązania Umowy bez wypowiedzenia z winy pracownika. W Umowach zawarto również zapisy
o zakazie konkurencji z rekompensatą w wysokości 3-miesięcznego wynagrodzenia.
9.4 Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
dla byłych osób zarządzających i nadzorujących
Emitent nie posiada zobowiązań z tego tytułu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 86
10. POZOSTAŁE INFORMACJE
10.1 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W okresie sprawozdawczym podmioty z Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE uczestniczyły w następujących
istotnych postępowaniach sądowych i arbitrażowych dotyczących zobowiązań lub wierzytelności Emitenta oraz
spółek z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE.
Powód
Wnioskodawca
Pozwany
Uczestnik
Przedmiot sprawy
Wartość
przedmiotu
sprawy
Stadium sprawy
(w tys. zł,
chyba że
zaznaczono
inaczej)
MOSTOSTAL
ZABRZE S.A.
(MZ, Emitent)
Województwo
Śląskie
Pozew o ustalenie, że:
1.Województwo Śląskie nie
jest uprawnione do pobrania
w jakiejkolwiek wysokości
z ustanowionych na zlecenie
Mostostal i Hochtief
Gwarancji,
36.049 dla
Konsorcjum
w tym
17.145 dla
MZ S.A.
Pozew złożono w 2013 roku. W kwietniu 2014 roku z powodu
braku ugody, Sąd Okręgowy w Katowicach podjął zawieszone od
października 2013 roku postępowanie. Postępowanie w toku -
opis zamieszczono pod tabelą *).
Hochtief Polska
S.A
Warszawa
2. Województwu Śląskiemu
nie przysługują żadne
podlegające zaspokojeniu
z powyższych Gwarancji
roszczenia.
MOSTOSTAL
ZABRZE S.A.
(MZ, Emitent)
Województwo
Śląskie
Pozew o zapłatę
12.006 tys.
zł +601 tys.
euro
W lipcu 2014 roku skierowany został do Sądu Okręgowego
w Katowicach pozew o zapłatę. Na wysokość pozwu składają się:
koszty związane z usuwaniem skutków awarii (pomniejszone
o otrzymane kwoty odszkodowania z polisy ubezpieczeniowej),
koszty wykonania zastępczego, koszty ogólne budowy, koszty
ogólnego zarządu oraz utracony zysk. Postępowanie sądowe
w toku opis zamieszczono pod tabelą *).
Województwo
Śląskie
MOSTOSTAL
ZABRZE S.A (MZ,
Emitent)
Pozew o zapłatę
177.748
W grudniu 2014 roku do MZ S.A. wpłynął pozew z września 2014
roku dotyczący roszczeń Województwa Śląskiego z tytułu kar
umownych w związku z opóźnieniami w realizacji kontraktu
„Zadaszenie Stadionu Śląskiego” na kwotę 59.740 tys. zł. W 2015
roku wpłynęło do MZ S.A. pismo procesowe rozszerzające w/w
powództwo do kwoty 74.817 tys. zł. W 2017 roku wpłynęło do MZ
S.A. kolejne pismo procesowe rozszerzające powództwo do
kwoty 159.828 tys. zł, natomiast w 2019 roku kolejnym pismem
powództwo zostało rozszerzone o 17.920 tys. zł. Sprawa w toku
- opis zamieszczono pod tabelą *).
Hochtief Polska
S.A.
Hochtief Solutions
A.G.
W 2017 roku postanowieniem sądu połączono do wspólnego rozpoznania powyższe trzy sprawy sądowe (tj. sprawę z powództwa MZ z lipca 2014 roku i
sprawę z powództwa Województwa Śląskiego z września 2014 roku ze sprawą z powództwa MZ z lipca 2013 roku).
PRInż S.A.
Województwo
Śląskie *)
Pozew o zwrot z nienależnie
pobranych kwot gwarancji
68.948
W listopadzie 2014 roku spółka zależna Emitenta, tj. PRInż S.A.
wniosła pozew o zwrot środków pieniężnych z nienależnie
pobranych kwot gwarancji, stanowiących zabezpieczenie umowy
zawartej w 2003 roku z Drogowa Trasa Średnicowa S.A. (DTŚ),
działającej w imieniu Województwa Śląskiego. Przedmiotem
umowy była budowa odcinka Drogowej Trasy Średnicowej
w Katowicach (rondo w K-cach).
Na wniosek PRInż wydana została opinia biegłych sądowych.
W 2021 roku odbyła się rozprawa sądowa podczas której Sąd
Okręgowy w Katowicach odrzucił argumenty PRInż S.A. i tym
samym wydał wyrok niekorzystny dla spółki zależnej Emitenta.
W związku z powyższym PRInż S.A. ożyła apelację od wyroku
pierwszej instancji. Wyrok sądu drugiej instancji w części
uwzględnił apelację PRInż S.A., to jest uchylił wyrok sądu
pierwszej instancji i przekazał sprawę do ponownego
rozpoznania w stosunku do Województwa Śląskiego.
W odniesieniu do DTŚ, apelacja PRInż S.A. została oddalona.
W lutym 2023 roku Województwo Śląskie złożyło do Sądu
Najwyższego zalenie na uchylenie przez Sąd Apelacyjny
w Katowicach wyroku du Okręgowego w Katowicach
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 87
i przekazanie temu sądowi sprawy do ponownego rozpoznania.
PRInż S.A. złożył odpowiedź na to zażalenie. W lipcu 2023 roku
Sąd Najwyższy uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego w Katowicach
i przekazał temu sądowi do ponownego rozpoznania. W marcu
2024 roku Sąd Apelacyjny w Katowicach oddalił apelację PRinż
S.A., przy czym do wyroku zostało zgłoszone zdanie odrębne.
PRinż S.A. złożył skargę kasacyjną od wyroku Sądu
Apelacyjnego w Katowicach. W październiku 2024 r. skarga
kasacyjna została przyjęta do rozpoznania. Sprawa w toku.
Należy jednocześnie zaznaczyć, ewentualne zakończenie
postępowania z negatywnym wyrokiem dla spółki nie wpłynie na
sytuację finansową oraz wyniki spółki PRinż S.A. oraz całej
Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, ze względu na fakt,
konsekwencje uruchomienia przez DTŚ gwarancji bankowych
i ubezpieczeniowych zostały ujęte w księgach finansowych
w latach wcześniejszych.
*) Pierwotnie stronami pozwanymi było: DTŚ i Województwo
Śląskie. W odniesieniu do DTŚ sprawa jest prawomocnie
zakończona oddaleniem powództwa PRINŻ.
ORLEN Projekt
S.A.
Polwax S.A.
Pozew o zapłatę
wynagrodzenia oraz zwrot
kwoty z gwarancji
należytego wykonania
umowy
67.829
Rozpoczęcie sporu nastąpiło w 2019 roku. Pozew obejmuje
żądanie zapłaty na rzecz Orlen Projekt S.A. (Orlen Projekt)
wynagrodzenia z tytułu realizowania na rzecz Polwax S.A.
(Polwax) robót w ramach Inwestycji pod nazwą "Budowa i
uruchomienie instalacji odolejania rozpuszczalnikowego gaczy
parafinowych wraz z instalacjami pomocniczymi (Inwestycja
FUTURE)” oraz zwrot kwoty z gwarancji należytego wykonania
umowy pobranej przez pozwanego, tj. Polwax oraz kosztów jej
uruchomienia, a także zapłaty za: i) prace wykonane przez Orlen
Projekt bezpośrednio przed odstąpieniem od umowy oraz prace
związane z zabezpieczeniem terenu budowy, ii) zrealizowane
dostawy, tj. materiały budowlane nabyte w związku z Inwestycją
i w celu jej wykonania; iii) zwrot wydatków poniesionych w
związku z odstąpieniem przez Orlen Projekt od Umowy.
W dniu 17 listopada 2023 roku Sąd Okręgowy w Rzeszowie
wydał wyrok, w którym: (1) zasądził od pozwanego, tj. Polwax na
rzecz Powoda, tj. Orlen Projekt część kwoty objętej żądaniem
pozwu, tj. kwotę 28.885 tys. z odsetkami, (2) oddalił powództwo
w pozostałym zakresie, (3) zasądził od Pozwanego na rzecz
Powoda tytułem kosztów procesu kwotę 79 tys. z odsetkami.
W dniu 17 kwietnia 2024 roku Polwax złożył apelację od części
Wyroku Sądu Okręgowego w Rzeszowie, tj. w zakresie pkt. 1)
oraz pkt. 3) Wyroku. Apelację od części ww. Wyroku
(oddalającego powództwo co do kwoty 35.930 tys. zł) złożył
również Orlen Projekt. Następnie zarówno Polwax, jak i Orlen
Projekt, złożyły odpowiedzi na apelację drugiej strony a także
kolejne pisma procesowe.
W dniu 6 grudnia 2024 roku miało miejsce rozpoczęcie
trójstronnych negocjacji pomiędzy MOSTOSTAL ZABRZE S.A.,
Polwax S.A. oraz Orlen Projekt S.A. w sprawie polubownego
rozwiązania sporów toczących się pomiędzy Polwax i Orlen
Projekt, związanych z Inwestycją FUTURE**).
W dniu 24 czerwca 2025 roku w wyniku trójstronnych negocjacji
nastąpiło podpisanie porozumienia ugodowego, którego
przedmiotem jest polubowne rozwiązanie sporów toczących się
pomiędzy Polwax oraz Orlen Projekt S.A., związanych z
Inwestycją FUTURE o czym szerzej mowa w pkt 2.8.2
niniejszego Sprawozdania.
W wyniku realizacji postanowień Porozumienia strony procesu
podpisały ugodę mediacyjną, na mocy której Orlen Projekt S.A.
cofnął powództwo w przedmiotowej sprawie, a następnie obie
strony skierowały do sądu stosowny wniosek o zatwierdzenie
ugody oraz umorzenie toczącego się postępowania. Sąd na
mocy postanowień wydanych w dniu 21 sierpnia 2025 roku
zatwierdził ugodę mediacyjną, a następnie uchylił zaskarżony
wyrok I instancji oraz umorzył postępowanie.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 88
Polwax S.A.
ORLEN Projekt
S.A.
Pozew o zapłatę
odszkodowania
132.147
Rozpoczęcie sporu nastąpiło w lutym 2020 roku. Pozew dotyczy
roszczenia o zapłatę odszkodowania za szkody powstałe w
związku z nienależytym wykonaniem i niewykonaniem przez
Orlen Projekt S.A. umowy z dnia 7 kwietnia 2017 roku na
realizację Inwestycji pod nazwą "Budowa i uruchomienie
instalacji odolejania rozpuszczalnikowego gaczy parafinowych
wraz z instalacjami pomocniczymi (Inwestycja FUTURE)” oraz za
utracone korzyści.
W dniu 11 października 2023 roku Sąd Okręgowy w Rzeszowie
wydał wyrok, na mocy którego sąd oddalił powództwo. W dniu 13
lutego 2024 roku Polwax złożył apelację od ww. Wyroku, a
następnie Orlen Projekt złożył odpowiedź na apelację Polwax. W
dalszej kolejności nastąpiła wymiana pism procesowych przez
Strony.
W dniu 6 grudnia 2024 roku miało miejsce rozpoczęcie
trójstronnych negocjacji pomiędzy MOSTOSTAL ZABRZE S.A.,
Polwax S.A. oraz Orlen Projekt S.A. w sprawie polubownego
rozwiązania sporów toczących się pomiędzy Polwax i Orlen
Projekt, związanych z Inwestycją FUTURE**).
W dniu 24 czerwca 2025 roku w wyniku trójstronnych negocjacji
nastąpiło podpisanie porozumienia ugodowego, którego
przedmiotem jest polubowne rozwiązanie sporów toczących się
pomiędzy Polwax oraz Orlen Projekt S.A., związanych z
Inwestycją FUTURE, o czym szerzej mowa w pkt. 2.8.2
niniejszego Sprawozdania.
W wyniku realizacji postanowień Porozumienia strony procesu
podpisały ugodę mediacyjną, na mocy której Polwax S.A. cofnął
powództwo w przedmiotowej sprawie, a następnie obie strony
skierowały do sądu stosowny wniosek o jej zatwierdzenie oraz
umorzenie toczącego się postępowania. Obecnie Sąd na mocy
postanowień wydanych w dniu 02 października 2025 roku
zatwierdził ugodę mediacyjną, a następnie uchylił zaskarżony
wyrok I instancji oraz umorzył postępowanie.
Tabela 236. Istotne postępowania sądowe i arbitrażowe dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Emitenta oraz spółek z Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE.
*) Informacja dot. sporu z Województwem Śląskim (Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego) dotyczącego kontraktu „Zadaszenie widowni oraz
niezbędna infrastruktura techniczna Stadionu Śląskiego w Chorzowie”:
Przed Sądem Okręgowym w Katowicach kontynuowane było postępowanie sądowe toczące się w związku z trwającym sporem pomiędzy Wykonawcą, tj.
Konsorcjum z udziałem MOSTOSTAL ZABRZE S.A., a Urzędem Marszałkowskim Województwa Śląskiego (“Zamawiający”) dotyczące kontraktu pn.:
"Zadaszenie widowni oraz niezbędna infrastruktura techniczna Stadionu Śląskiego w Chorzowie".
W 2017 roku sąd wydał dwa postanowienia, w których poinformowano wszystkie strony postępowań sądowych o połączeniu do wspólnego rozpoznania
sprawy z powództwa z lipca 2014 roku i sprawy z powództwa z września 2014 roku ze sprawą z 2013 roku. Toczące sprocesy (jeden z powództwa
Zamawiającego, a dwa z powództwa Wykonawcy), które zostały połączone do wspólnego rozpoznania, dotyczą wzajemnych roszczeń, wynikających przede
wszystkim z ustalenia podmiotu odpowiedzialnego za awarię na budowie w 2011 roku oraz niewywiązywania się Województwa Śląskiego ze swoich
obowiązków jako inwestora (dostarczenie wadliwej i niekompletnej dokumentacji projektowej, co zgodnie z treścią wzajemnej umowy leżało po stronie
Zamawiającego).
Proces z powództwa Zamawiającego (pozew z września 2014 roku) obejmował zapłatę przez Wykonawców na rzecz Województwa Śląskiego kar umownych
w wysokości 59,7 mln zł oraz na podstawie wniosku rozszerzającego z 2015 roku, kwoty 15,1 mln zł tytułem poniesionych przez Zamawiającego kosztów
dodatkowych. W 2017 roku Emitent otrzymał pismo procesowe dotyczące kolejnego rozszerzenia powództwa o dodatkową kwotę 85,0 mln wraz z
odsetkami, obejmującą roszczenia o zapłatę kary umownej z tytułu zwłoki w realizacji kontraktu (3,6 mln zł) oraz roszczenia o naprawienie szkody z tytułu
niewykonania lub nienależytego wykonania kontraktu (łącznie 81,4 mln zł) dotyczące przede wszystkim dofinansowania spółki celowej "Stadion Śląski sp. z
.o.o.” celem pokrycia kosztów wykonawstwa zastępczego, a także pozostałych kosztów związanych między innymi z nadzorem autorskim, obsługą prawną,
naprawą błędów wykonawców oraz kosztów sporządzenia nowego projektu. W 2019 roku Emitent otrzymał kolejne pismo procesowe dotyczące rozszerzenia
powództwa o dodatkową kwotę 17,9 mln obejmującą roszczenia o naprawienie szkody z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania kontraktu
dotyczące przede wszystkim dofinansowania ww. spółki celowej celem pokrycia kosztów wykonawstwa zastępczego, a także pozostałych kosztów
związanych między innymi z nadzorem autorskim, obsługą prawną, naprawą błędów wykonawców.
Aktualna wartość przedmiotu sporu wynosi 177,7 mln zł.
Zdaniem Emitenta to Zamawiający ponosi pełną odpowiedzialność za opóźnienie w realizacji Inwestycji i wystąpienie awarii, bowiem wyłączną ich przyczyną
był brak doręczenia Konsorcjum kompletnej i wolnej od wad dokumentacji projektowej zadaszenia stadionu, gwarantującej jego bezpieczne wybudowanie i
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 89
eksploatację oraz dokumentacji wykonawczej, która mogłaby stanowić podstawę realizacji tzw. Infrastruktury Towarzyszącej, za co w pełni odpowiedzialny
był Zamawiający. Istotne wady dokumentacji projektowej potwierdził organ nadzoru budowlanego (PINB) w ostatecznej decyzji wstrzymującej wszelkie
działania związane z budową zadaszenia widowni Stadionu Śląskiego w oparciu o przedłożony Wykonawcy projekt budowlany. Brak dostarczenia przez
Województwo nowego projektu oraz impas w rozmowach z Zamawiającym, co do warunków realizacji kontraktu po przerwie wywołanej awarią łączników
spowodowało, w czerwcu 2013 roku Konsorcjum odstąpiło od umowy z przyczyn leżących po stronie Zamawiającego, ze skutkiem powodującym
wygaśnięcie wszelkich praw i obowiązków wynikających z umowy. Województwo zdecydowało się na zmianę projektu zadaszenia Stadionu i
przeprojektowanie konstrukcji zadaszenia, co stoi w sprzeczności z twierdzeniem o prawidłowości „oryginalnej” dokumentacji. Zamawiający uzyskał decyzję
zmieniającą wcześniejsze pozwolenie na budowę dopiero w lutym 2014 roku, a więc po 31 miesiącach od daty wystąpienia awarii. Gdyby awaria na budowie
była spowodowana błędami wykonawczymi, sporządzenie zamiennej dokumentacji projektowej oraz uzyskanie zamiennego pozwolenia na budowę, byłoby
całkowicie zbędne.
Brak realizacji zobowiązania Województwa do dostarczenia prawidłowej dokumentacji doprowadził nie tylko do wystąpienia awarii i opóźnienia budowy
Stadionu, ale spowodował również powstanie dodatkowych kosztów po stronie Wykonawcy, których pokrycia MZ dochodzi w toczącym procesie, na
podstawie pozwu z lipca 2014 roku, w którym wartość szkód określono na kwotę 12,0 mln zł oraz 600,8 tys. euro.
W opinii Emitenta, naliczenie kar umownych przez Zamawiającego i dochodzenie pokrycia dodatkowych kosztów jest całkowicie bezzasadne, a po stronie
Województwa nie istnieją żadne roszczenia wynikające z umowy. Wykonawca odrzuca roszczenia Zamawiającego, szczególnie w świetle obowiązków
kontraktowych (m.in. ze względu na fakt, iż projekt oraz odpowiedzialność za projekt i wszelkie kwestie z tym związane ponosił Zamawiający).
Potwierdzeniem stanowiska Emitenta jest rozpoczęte przez MZ, przeszło rok przed złożeniem powództwa przez Zamawiającego, postępowanie sądowe, na
podstawie złożonego w lipcu 2013 roku w Sądzie Okręgowym w Katowicach pozwu przeciwko Zamawiającemu. W pozwie tym Emitent wniósł o ustalenie,
że Województwo Śląskie nie jest uprawnione do pobrania żadnych kwot z gwarancji ubezpieczeniowych, zabezpieczających należyte wykonanie kontraktu.
Wartość pozwu określono na kwotę 36,0 mln zł. Pismem procesowym z 2017 roku Zamawiający wniósł o uchylenie zabezpieczenia udzielonego Wykonawcy
na mocy postanowienia sądu, w którym to sąd udzielił MZ i Hochtief zabezpieczenia roszczeń o ustalenie, że Województwo Śląskie nie jest uprawnione do
pobrania w jakiejkolwiek wysokości z ustanowionych gwarancji należytego wykonania kontraktu i ustalenie, że Województwu nie przysługują żadne
podlegające zaspokojeniu z tych gwarancji roszczenia, przez zakazanie Województwu przyjmowania od Towarzystwa Ubezpieczeniowego jakichkolwiek
kwot z gwarancji należytego wykonania umowy. Sąd wydał postanowienie o oddaleniu powyższego wniosku Województwa, na co Zamawiający wniósł
zażalenie. W 2018 roku Sąd Apelacyjny w Katowicach wydał postanowienie w przedmiocie oddalenia ww. zażalenia. Pomimo istnienia powyższego
zabezpieczenia, w 2019 roku, Zamawiający złożył przeciwko Towarzystwu Ubezpieczeniowemu pozew o zapłatę. Emitent przystąpił do ww. postępowania
jako interwenient uboczny po stronie pozwanej. W piśmie procesowym, poza wnioskami o oddalenie w całości powództwa, dopuszczenie i przeprowadzenie
dowodów z zeznań świadków i dowodów z dokumentów powołanych w treści interwencji, Emitent wniósł o zawieszenie postępowania do czasu
prawomocnego zakończenia postępowania sądowego prowadzonego na podstawie pozwu z lipca 2013 roku, gdyż rozstrzygnięcie tego sporu zależy od
wyniku postępowania, w którym sąd wyda werdykt o żądaniu głównym Konsorcjum z udziałem Emitenta, tj. o ustalenie, że w następstwie złożonego w
czerwcu 2013 roku oświadczenia o odstąpieniu od zawartej w lipcu 2009 roku pomiędzy Zamawiającym a Konsorcjum umowy, Zamawiający nie jest
uprawniony do skorzystania z posiadanych gwarancji ubezpieczeniowych. Sąd wydał postanowienie o zawieszeniu postępowania do czasu prawomocnego
rozstrzygnięcia sporu prowadzonego z powództwa Konsorcjum z lipca 2013 roku, na które Zamawiający wniósł zażalenie. Zażalenie to zostało oddalone
postanowieniem Sądu Apelacyjnego z 2021 roku.
W trakcie prowadzonego procesu od roku 2020 przesłuchiwani są świadkowie.
W trakcie trwania postępowań sądowych do procesów przyłączyli się jako interwenci uboczni:
- po stronie Emitenta Guivisa Sociedada Limitada z Hiszpanii wykonawca łączników,
- po stronie Zamawiającego – Firmy GMP GmbH i sbp GmbH z Niemiec projektanci inwestycji.
W świetle powyższych faktów Emitent ocenia, ryzyko związane z wydaniem przez sąd negatywnego dla MOSTOSTAL ZABRZE S.A. wyroku w
przedmiotowej sprawie jest znikome, ale w przypadku jego materializacji wpływ na sytuację Emitenta i Grupy może być istotny. Ocena tego ryzyka będzie
dokonywana przez Zarząd Emitenta na bieżąco w kolejnych okresach. Pomimo tego, że spór z Województwem Śląskim w powyższej sprawie trwa od 2013
roku Emitent ocenia, iż jego rozstrzygnięcia można spodziewać się nawet w kilkuletniej perspektywie czasowej. Sąd na zgodny wniosek wszystkich stron
skierował sprawę do mediacji. Termin do przeprowadzenia mediacji został przedłużony do dnia 15 maja 2026 r. Kolejna rozprawa została wyznaczona na
15 maja 2026 r.
**) Informacja dot. pozostałych wzajemnych pozwów Polwax S.A. oraz ORLEN Projekt S.A”:
Poza sprawami sądowymi wymienionymi w tabeli pozostałe spory cywilne pomiędzy Polwax i ORLEN Projekt związane z realizacją Inwestycji FUTURE,
w tym o zapłatę na rzecz Polwax kwoty 9,9 mln zł oraz na rzecz Orlen Projekt łącznej kwoty 7,8 mln zł, również zostały prawomocnie umorzone, co było
skutkiem działań podjętych przez obie strony, które wynikały z postanowień Porozumienia.
10.2 Informacje o zatrudnieniu
Szczegółowa informacja o przeciętnym zatrudnieniu wykazano w pkt “INFORMACJE O PRZECIĘTNYM
ZATRUDNIENIU Rocznego Jednostkowego Sprawozdania finansowego oraz Rocznego Skonsolidowanego
Sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 90
10.3 Firma audytorska
W dniu 27 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza działając w oparciu o postanowienia obowiązującej w MOSTOSTAL
ZABRZE S.A. „Polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych” (dalej:
„Polityka”) oraz zgodnie z „Procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań
finansowych” (dalej: „Procedura”), podjęła uchwałę w sprawie wyboru firmy UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie (dalej „UHY ECA Audyt”) jako podmiotu uprawnionego do dokonania:
- przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2024 roku oraz do
dokonania badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok Spółki,
- przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku oraz do
dokonania badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok Spółki,
czyli łącznie na okres 2 lat.
Przedmiotowa uchwała uwzględniała również rekomendację Komitetu Audytu, która została sporządzona w oparciu
o wdrożoną ww. Politykę i Procedurę oraz kryteria tam określone. Rekomendacja Komitetu Audytu spełniała
obowiązujące warunki.
Umowa na czas określony, niezbędny dla wykonania ww. przedmiotu została zawarta przez Emitent i UHY ECA
Audyt w lipcu 2024 roku (dalej „Umowa z UHY”).
Łączna wartość wynagrodzenia wynikająca z Umowy z UHY zawartej w lipcu 2024 roku za dokonanie przeglądu
jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku oraz badania
jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok wynosi 200 tys. zł netto, w tym:
z tytułu przeglądu jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2025 roku -
82 tys. zł netto,
z tytułu badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok - 118 tys.
netto.
Powyższa umowa uwzględnia również następujące usługi:
usługa polegająca na zbadaniu, czy sprawozdanie finansowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za
2024 i 2025 rok sporządzone w formie ESEF spełnia we wszystkich istotnych aspektach wymogi określone
w Rozporządzeniu ESEF a wartość wynagrodzenia z tego tytułu za rok 2025 wyniosła 10 tys. zł netto;
usługa atestacyjna polegająca na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Emitenta za rok
2024 i 2025 zgodnie z art.90 g. Ustawy o ofercie publicznej a wartość wynagrodzenia z tego tytułu za rok
2025 wyniosła 19 tys. netto.
Wartość wynagrodzenia z tytułu przeglądu i badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Emitenta za 2024 rok na rzecz UHY ECA Audyt wyniosła również 200 tys. netto, w tym za przegląd
I półrocza 2024 roku 82 tys. zł netto, natomiast za badanie roczne 118 tys. zł netto.
Ponadto, w dniu 2 października 2024 r. Spółka zawarła z UHY ECA Audyt umowę na przeprowadzenia usługi
atestacyjnej dającej ograniczoną pewność, wykonanej zgodnie z krajowymi standardami usług atestacyjnych
innych niż badanie i przegląd, zastrzeżonej do realizacji dla biegłego rewidenta, polegającej na przeprowadzeniu
atestacji sprawozdania w zakresie zrównoważonego rozwoju za lata obrotowe:
1) za rok obrotowy kończący się 31.12.2024 r.;
2) za rok obrotowy kończący się 31.12.2025 r.
Wartość wynagrodzenia z tego tytułu za rok 2025 wyniosła 120 tys. netto. Za 2024 rok wynagrodzenie z tego
tytułu również wynosiło 120 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 91
W 2025 roku UHY ECA Audyt świadczył na rzecz Emitenta następujące dozwolone usługi inne niż przegląd
i badanie sprawozdań finansowych:
- usługa atestacyjna polegająca na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Emitenta za rok
2024 zgodnie z art.90 g. Ustawy o ofercie publicznej, Usługa ta została zrealizowana w ramach umowy na
przegląd i badanie sprawozdań finansowych za 2024 i 2025, o czym mowa powyżej.
W 2024 roku UHY ECA Audyt świadczył na rzecz Emitenta następujące dozwolone usługi inne niż przegląd i
badanie sprawozdań finansowych:
- usługa atestacyjna polegająca na przeprowadzeniu oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Emitenta za rok
2023 zgodnie z art.90 g. Ustawy o ofercie publicznej, a wartość wynagrodzenia z tego tytułu wyniosła 14 tys.
zł netto.
W związku z pełnieniem przez audytora powyższych usług dozwolonych została dokonana ocena niezależności tej
firmy audytorskiej i Komitet Audytu Rady Nadzorczej podjął uchwały wyrażające zgody na przedmiotowe usługi.
W 2025 i 2024 roku UHY ECA Audyt nie świadczył żadnych innych usług, w tym usług dozwolonych na rzecz
Emitenta.
Przed zawarciem ww. umowy UHY ECA Audyt świadczył usługi audytorskie na rzecz Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
w zakresie przeglądu i badania jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych MOSTOSTAL
ZABRZE za lata 2017 - 2023. Ponadto, Emitent jak i spółki zależne korzystały z usług podmiotów z grupy UHY
ECA w zakresie doradztwa podatkowego oraz wycen do końca 2017 roku.
10.4 Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
W 2025 roku MOSTOSTAL ZABRZE kontynuował prace rozwojowe, rozpoczęte w latach ubiegłych w zakresie
automatyzacji i usprawnienia pracy w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE. Projekty te, realizowane przez powołany do
tego celu Zespół Rozwoju Aplikacji i Narzędzi, wpływają na efektywność działania całej Grupy, powodując
oszczędności czasowe, ograniczając ryzyko błędów oraz eliminując rutynowe zadania. Wdrożono rozwiązania
skupiające się na usprawnieniu i kontroli pracy pracowników fizycznych poprzez stworzenie dedykowanych
aplikacji monitorujących i wspierających ich działania. W Grupie funkcjonuje obecnie 14 aplikacji,
wykorzystywanych zarówno przez pracowników umysłowych, jak i pracowników fizycznych. Dodatkowo 3 aplikacje
na etapie testów. Ponadto, w 2025 roku Grupa MOSTOSTAL ZABRZE zakończyła testy narzędzia
wykorzystującego sztuczną inteligencję asystent pracownika w zakresie dokumentacji systemu zarządzania oraz
rozpoczęła testy narzędzia IT wykorzystującego sztuczną inteligencję do analiz w zakresie działalności ofertowej.
W 2025 roku Grupa kontynuowała również prace rozwojowe dotyczące specjalistycznego wymiennika ciepła
mającego mieć zastosowanie w instalacji do odzysku przemysłowego ciepła odpadowego. Projekt ten wszedł
w kolejny etap realizacji. Po udanej weryfikacji modelu obliczeniowego przeprowadzono dalsze badania
doświadczalne. Testy laboratoryjne przeprowadzone przez polską instytucję naukowo-badawczą potwierdziły
poprawność modelu obliczeniowego i wypadły obiecująco. Pod koniec 2025 roku Grupa rozpoczęła działania celem
wprowadzenia tej technologii na rynek w ramach działań komercyjnych, oferując przemysłowe instalacje odzysku
ciepła o nazwie HeatRec©, które pozwalają zagospodarować marnowaną energię i wykorzystać zgodnie z
potrzebami zakładów produkcyjnych, redukując jednocześnie emisję CO2 i obniżając koszty produkcji. Należy
zauważyć, że każdy projekt będzie wymagał indywidualnej analizy i dostosowania, a Grupa będzie w stanie
oferować kompleksowe usługi analizy przedwdrożeniowej, projektowania, dostaw aparatury i montażu instalacji do
odzysku przemysłowego ciepła odpadowego. Ewentualnie będzie mogła zwiększyć swoją rolę w potencjalnych
konsorcjach lub jako kluczowy podwykonawca markowych dostawców technologii odzysku ciepła odpadowego.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 92
10.5 Działalność sponsoringowa i charytatywna
Działalność charytatywna MOSTOSTAL ZABRZE S.A. jest wspierana ze środków zgromadzonych w ramach
utworzonego na ten cel Funduszu Celowego Darowizn (dalej „Fundusz”). Na Fundusz przeznaczona zostaje część
rocznego zysku netto Spółki bądź spółki z Grupy MOSTOSTAL ZABRZE zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia. W latach 2023-2025 roku Fundusz ten został utworzony w spółce MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
10.5.1. Fundusz Celowy Darowizn
Na stronie internetowej Emitenta w zakładce zamieszczono regulamin Funduszu Celowego Darowizn wraz
z wnioskiem, który wypełnia osoba lub organizacja starająca się o wsparcie. Decyzje o przyznaniu wsparcia oraz
jego wysokości podejmuje Zarząd na podstawie Uchwały Zarządu kierując się następującymi celami określonymi
w Regulaminie Funduszu Celowego Darowizn: https://mz.pl/csr/fundusz-celowy-darowizn/.
i. działalność charytatywna,
ii. działalność na rzecz osób niepełnosprawnych,
iii. działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych,
iv. nauka, szkolnictwo wyższe, edukacja, oświata i wychowanie dzieci i młodzieży,
v. wsparcie profilaktyki przed uzależnieniami,
vi. działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem
społecznym,
vii. promowanie wartości rodzinnych,
viii. zdarzenia losowe,
ix. działalność związana z branżą budowlaną,
x. wspieranie służby zdrowia i edukacji w przypadkach pośrednio związanych z pracownikami i ich
rodzinami,
xi. wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej połączonej z edukacją,
xii. ratownictwo i ochrona ludności,
xiii. pomoc ofiarom katastrof, klęsk żywiołowych, konfliktów zbrojnych i wojen w kraju i za granicą,
xiv. promocja i organizacja wolontariatu,
xv. działalność na rzecz rodziny, macierzyństwa, rodzicielstwa, upowszechniania i ochrony praw dziecka,
xvi. działalność wspierająca kulturę oraz sport,
xvii. działalność na rzecz organizacji pozarządowych, podmiotów wymienionych w art. 3 ust 3 ustawy z dnia
24.04.2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie oraz osób prawnych i jednostek
organizacyjnych działających na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w
Rzeczypospolitej Polskiej, o stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o
gwarancjach wolności sumienia i wyznania, jeżeli ich cele statutowe obejmują prowadzenie działalności
pożytku publicznego, stowarzyszeń, jednostek samorządu terytorialnego, spółdzielni socjalnych, spółek
akcyjnych, spółek z o.o.
W latach 2023 - 2025 roku Fundusz został zasilony środkami z osiągniętego zysku netto słki MOSTOSTAL
ZABRZE S.A. w 2023 roku kwotą 900 tys. zł, w 2024 roku - kwotą 1.200 tys., natomiast w 2025 roku kwotą
900 tys. zł.
Zgodnie z zasadą 1.5. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021 o brzmieniu: „Co najmniej raz w roku
spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 93
mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej
grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Rozliczenie Funduszu ze środków pochodzących z zysku netto MZ, które zostały wydatkowane w 2025 roku:
Lp.
Nazwa organizacji
Nazwa przedsięwzięcia
Kwota udzielonego
wsparcia w złotych
1.
Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży „Dom
Aniołów Stróżów”
Liga Patronów na rok 2026
120 000,00
2.
Fundacja 2 x Kochaj
Roczne wsparcie działań statutowych
96 000,00
3.
Fundacja Wspólna Nadzieja
Akcja „Wykręć kilometry z GMZ”
86 900,00
4.
Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży „Dom
Aniołów Stróżów”
Liga Patronów
70 000,00
5.
Młodzieżowy Ośrodek Wychowawczy w Rudach
Roczne wsparcie działań ośrodka
60 000,00
6.
Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE
Sfinansowanie szkolenia dla podopiecznych
56 000,00
7.
Fundacja Koniczynka
Wsparcie działań statutowych
54 000,00
8.
Fundacja Serce dla Maluszka
Zakończenie I edycji akcji „Wykręć kilometry z
GMZ”
52 888,00
9.
Pełnomocnik ds. CSR
Program Stypendialny dla dzieci Pracowników
GMZ
51 500,00
10.
Fundacja Iskierka
Dziecięca Orkiestra Onkologiczna
50 000,00
11.
Fundacja Czas Wolności
Wsparcie działań statutowych
50 000,00
12.
Fundacja TBN
Sfinansowanie filmu wizerunkowego Fundacji
ESPA
50 000,00
13.
Fundacja Steiger
Remont ośrodka terapeutycznego
50 000,00
14.
Fundacja ESPA
Udział rodzin zastępczych w obozie Fundacji
50 000,00
15.
Fundacja ESPA
Wsparcie celów statutowych
50 000,00
16.
Fundacja NieOdkładalni
Dofinansowanie zakupu Wytchnieniobusa
35 000,00
17.
Fundacja Buty Jakuba
Remont budynku pod Warsztat Terapii
Zajęciowej
30 000,00
18.
Fundacja Między Niebem a Ziemią
Wsparcie Działań statutowych
25 000,00
19.
Fundacja Gramy do Końca
Roczne wsparcie działań statutowych
24 000,00
20.
Fundacja Gramy do końca
Udział w Lidze Ambasadorów
24 000,00
21.
Rada Rodziców przy PSP nr 10 w Kędzierzynie-
Koźlu
Sfinansowanie projektu „Chemia w Kuchni”
23 000,00
22.
Fundacja Chrześcijańska NEBO
Wielostronna działalność statutowa
20 000,00
23.
Fundacja Iskierka
Wyposażenie pokoju pożegnań dla noworodków
20 500,00
24.
Partnerskie Kluby Biznesu
Udział w IV Charytatywnej Gali Biznesu
18 450,00
25.
Fundacja Koniczynka
Wsparcie organizacji kolacji świątecznej dla
potrzebujących
16 000,00
26.
Fundacja Koniczynka
Dofinansowanie do śniadania wielkanocnego dla
os. w potrzebie
15 000,00
27.
Fundacja Diakonii im. Matki Ewy
Dofinansowanie do wymiany wyposażenia
Ośrodka
13 500,00
28.
Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży „Dom
Aniołów Stróżów”
Dofinansowanie projektu „Charytatywny Bieg
„Biegnij dla Aniołów” z okazji Dnia Dziecka”
12 300,00
29.
Stowarzyszenie Pomocy Dzieciom i Młodzieży „Dom
Aniołów Stróżów”
Dofinansowanie do remontu oraz wymiany
windy dla os. z niepełnosprawnością ruchową
10 300,00
30.
Politechnika Śląska w Gliwicach
Dofinansowanie do zakupu sprzętu na rzecz
szkół w obwodzie lwowskim
10 000,00
31.
Pełnomocnika Zarządu ds. CSR
Dofinansowanie do odbudowy mieszkania po
pożarze dla pracownika Grupy Mostostal Zabrze
10 000,00
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 94
32.
Fundacja Gramy do końca
Przygotowanie paczek świątecznych dla
podopiecznych
10 000,00
33.
Fundacja Ofiaruj Serce
Przygotowanie paczek świątecznych dla
podopiecznych
10 000,00
34.
Fundacja Gramy do Końca
Wsparcie organizacji biegu charytatywnego
10 000,00
35.
Ośrodek dla osób niepełnosprawnych "Miłosierdzie
Boże" w Mikołowie
Dofinansowanie do wynajmu autokaru na turnus
rehabilitacyjny
10 000,00
36.
Rada Rodziców przy Technikum Samochodowym w
Gliwicach
Wsparcie dla ucznia - zakup bonów
żywnościowych
5 160,00
37.
Fundacja Rytm z Gliwic
Dofinansowanie organizacji Festiwalu
Wokalnego dla osób z niepełnosprawnościami
5 000,00
38.
Społeczny Komitet Pomocy Osobom
Niepełnosprawnym
Organizacja biegu oraz wyposażenie placu
zabaw dla dzieci z niepełnosprawnością
5 000,00
39.
Teatr za jeden uśmiech
Dofinansowanie do organizacji widowiska dla
dzieci - pacjentów szpitala
4 000,00
40.
Teatr za Jeden Uśmiech
Widowisko dla pacjentów SCCS w Zabrzu oraz
podopiecznych Fundacji EB
4 000,00
41.
Teatr za Jeden Uśmiech
Wsparcie widowiska dla pacjentów szpitala oraz
ośrodka wychowawczego
4 000,00
42.
MOPR w Zabrzu
Dofinansowanie III zabrzańskiej Seniorady
3 000,00
43.
Fundacja Militarny Mikołaj
Wsparcie organizacji parady mikołajkowej
2 000,00
Razem
1 326 498,00
Tabela 247. Zestawienie wydatków poniesionych w 2025 r. na cele charytatywne ze środków MZ
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 95
11. SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY
MOSTOSTAL ZABRZE
11.1 Informacje ogólne o grupie MOSTOSTAL ZABRZE
ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji
11.1.1 BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju
Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju Grupy MOSTOSTAL ZABRZE za 2025 (dalej: „Sprawozdanie”) zostało
sporządzone w postaci skonsolidowanej i odpowiada zakresowi Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego
sporządzonego na dzień 31 grudnia 2025 roku. Ponadto Sprawozdanie zawiera dane porównywalne za 2024 rok.
Żadna ze spółek zależnych objętych konsolidacją nie była zobowiązana do sporządzenia sprawozdawczości w
zakresie zrównoważonego rozwoju w związku z tym nie skorzystała ze zwolnienia z indywidualnej lub skonsolidowanej
sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Sprawozdanie ma zastosowanie do łańcucha wartości GMZ na wyższym i niższym szczeblu. GMZ stosuje polityki,
procedury, które obejmują łańcuch wartości GMZ:
Zintegrowana procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa,
Jednolita polityka wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii
etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE,
Procedura w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu dla MZ,
Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych,
Jednolita polityka poszanowania praw człowieka,
Jednolita polityka antykorupcyjna Grupy Mostostal Zabrze,
Jednolita procedura zgłaszania naruszeń w Grupie Mostostal Zabrze na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca
2024 r. o ochronie sygnalistów,
Standardy ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE.
oraz współczynnik emisji śladu węglowego w zakresie 3.
Ujawniając informacje wskazane w ESRS, GMZ skorzystała w niektórych sytuacjach z możliwości pominięcia
konkretnej informacji dotyczącej własności intelektualnej, know-how lub wyników innowacji.
11.1.2 BP-2 - Ujawnianie okoliczności w kontekście sprawozdawczości
Perspektywy czasowe
GMZ przyjęła horyzonty czasowe dla zidentyfikowanych wpływów, ryzyk i szans zgodnie ze standardami
sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESRS 1 sekcja 6.4).
Określono trzy perspektywy czasowe:
Krótkoterminowa - do 1 roku;
Średnioterminowa - od 1 do 5 lat;
Długoterminowa - powyżej 5 lat
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 96
Szacowanie łańcucha wartości
W poniższych kategoriach współczynnik emisji śladu węglowego został oszacowany z wykorzystaniem źródeł
pośrednich:
1. Zakupione surowce i usługi: na potrzeby wyliczenia tego zakresu surowce i usługi rozdzielono na dwie grupy.
Surowce: na podstawie kosztów zakupionych towarów ustalono, w GMZ funkcjonują podstawowe grupy
surowców takie jak:
stal (blachy, konstrukcje stalowe, stal zbrojeniowa, rury i profile stalowe),
beton (beton podkładowy, beton konstrukcyjny, prefabrykaty betonowe),
surowce parafinowe,
szkło,
plastik.
Dla tych podstawowych produktów wykorzystano wskaźniki z bazy DEFRA 2025.
Usługi: na podstawie kosztów zakupionych usług ustalono, iż do grupy istotnych usług należą:
usługi sprzętowe,
usługi budowlane,
usługi kooperacji.
Dla tych zakupionych usług wykorzystano wskaźniki ekonomiczne z bazy ADEME Full Carbon Base in
English v17.0, tj.https://data.europa.eu/data/datasets/5db1a0f46f444104866d1b43?locale=en
2. Dojazdy pracowników: ze względu na fakt, iż znaczna część pracowników GMZ nie pracuje w jednym miejscu i w
wyniku zmieniających się lokalizacji budów przemieszcza się w obrębie kraju lub poza nim (w przypadku budów
eksportowych) jedynym możliwym sposobem wyliczenia tej kategorii jest posłenie się danymi statystycznymi.
Określono średnią liczbę pracowniw zatrudnionych i dojających do pracy, oraz liczbę osobodni w której
odliczono dni urlopu. W wyliczeniach emisji wynikających z dojazdów pracowników nie uwzględniono
pracowników Słki dla których wskazanym środkiem transportu był samochód służbowy uto je w Zakresie
1 jako emisje bezpośrednie.
Powyższe szacunki zastosowano tylko w tych przypadkach, w których nie można było zastosow ogólnie dostępnych
mierników. GMZ uznaje, zastosowane szacunki umożliwiają wzgdne wyliczenie śladu glowego dla zakresu 3 w
kategorii Zakupione surowce i usługi (w zakresie zakupionych surowców) oraz w kategorii Dojazdy pracowniw do pracy.
Bez zastosowania podejścia szacunkowego w odniesieniu do zakupionych surowców wsłczynnik emisji śladu węglowego
w tej kategorii nie byłby możliwy do wyliczenia ze względu na różne jednostki miary, natomiast w odniesieniu do dojazw
pracowników do pracy zgromadzenie pełnych danych pierwotnych byłoby bardzo pracochłonne, a emisje z tej kategorii
stanow jedynie 0,05% całkowitej emisji gazów cieplarnianych w Grupie GMZ. GMZ nie planuje w przyszłci zmien
sposobu wyliczenia dla tych dch kategorii.
Źródła oszacowań i niepewność wyników
Pomiar miernika E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
w zakresie wymienionych wej kategorii, tj. zakupione surowce i usługi oraz dojazdy pracowniw podlega wysokiemu
poziomowi niepewności.
Źródła niepewności pomiaru:
Dostępność i jakość danych z łańcucha wartości,
Szacunkowe współczynniki emisji,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 97
Zmienność dostawców.
Założenia:
Zakres ujawnienia jednostka przyjmuje, które emisje w łańcuchu wartości istotne i podlegają
raportowaniu,
Źródła danych wybór źródeł informacji (np. własne dane operacyjne, informacje od dostawców, bazy danych
branżowe),
Metoda obliczeń jednostka decyduje, czy emisje będą obliczane na podstawie rzeczywistych danych
operacyjnych, czy na podstawie standardowych współczynników emisji,
Założenia dotyczące granic systemu – określenie, które etapy cyklu życia produktów lub usług będą wliczane
do Zakresu.
Przybliżenia:
Modelowanie na podstawie reprezentatywnych próbek gdy brak danych dla całego łańcucha wartości,
wykorzystuje się dane z podobnych firm lub sektorów,
Użycie wskaźników emisji np. emisja CO na jednostkę przychodu, na tonę przewiezionego towaru, na
jednostkę energii,
Dane historyczne i ekstrapolacja jeśli dane z poprzednich lat dostępne, można oszacować emisje na
podstawie trendów,
Scenariusze konserwatywne jeśli istnieje niepewność, jednostka może przyjąć ostrożniejsze szacunki (np.
założenie wyższej emisji zamiast niedoszacowania).
Osądy:
Wybór metodologii czy lepiej stosować podejście „od dołu” (bottom-up, oparte na danych operacyjnych) czy
„od góry” (top-down, oparte na modelach makroekonomicznych),
Ocena materialności emisji jednostka podejmuje decyzję, które emisje na tyle istotne, że powinny być
raportowane,
Interpretacja dostępnych danych – np. jak przypisać emisje, gdy produkt przechodzi przez wiele podmiotów
w łańcuchu wartości,
obór źródeł danych wybór, czy bardziej ufać danym zewnętrznym (np. od dostawców), czy modelom
branżowym..
Błędy sprawozdawcze w poprzednich okresach oraz zmiany w prezentacji danych
Zmiany w prezentacji danych:
GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
W tabeli prezentującej informacje na temat organów zarządzających i nadzorczych zmieniono sposób prezentacji
danych dotyczących udziału kobiet w organach Spółki. W poprzednim okresie raportowym (za 2024 rok) wskaźnik
prezentowany był jako procentowy udział kobiet w organach Spółki, natomiast za 2025 rok przedstawiono go jako
stosunek liczby kobiet do liczby mężczyzn w organach Spółki.
E2-4 – Zanieczyszczenia powietrza, wody i gleby
Zmiana w prezentacji danych wynika z odmiennego zakresu działalności w raportowanych okresach. W roku 2024
emisje z instalacji, nad którymi GMZ sprawuje kontrolę operacyjną, nie występowały, w związku z czym dane dotyczące
emisji nie były prezentowane. W roku 2025, w związku z rozszerzeniem zakresu prac realizowanych przez niektóre
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 98
spółki wchodzące w skład GMZ, pojawiły się emisje zanieczyszczeń. Z tego względu informacje dotyczące emisji
zostały ujęte w tabeli prezentującej dane środowiskowe za rok 2025.
S1-13 – Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
Zmodyfikowano prezentację danych poprzez rozszerzenie tabeli o dodatkowe kolumny prezentujące dodatkowe
punkty danych:
„Średnią liczbę pracowników w okresie”,
„Liczbę godzin szkoleniowych”.
Dla zapewnienia porównywalności informacji tę samą strukturę tabeli zastosowano również do danych za rok 2024.
Ponadto w zakresie rozmów rozwojowych przedstawiono tabelę prezentującą dane za rok 2025. Dane porównawcze
za rok 2024 nie zostały zaprezentowane zgodnie z oświadczeniem zawartym w raporcie za rok 2024, zgodnie z którym:
„GMZ nie prezentuje dokładnych danych w podziale na płeć, gdyż dopiero od 2025 roku wdrożyła system agregowania
danych zgodnie z ESRS w zakresie rozmów rozwojowych.”
Błędy sprawozdawcze w poprzednich okresach
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
korekta śladu węglowego za rok 2024
W celu zapewnienia porównywalności danych z rokiem 2025 dokonano korekty wielkości emisji gazów cieplarnianych
za rok 2024.
W szczególności wprowadzono następujące zmiany:
Zakres 3 – kategoria 1 (Zakupione towary i usługi)
Do kalkulacji emisji dodano emisje związane z zakupem szkła oraz plastiku, które nie zostały uwzględnione
w obliczeniach za 2024 rok. Korekta spowodowała zwiększenie emisji o 4 290 t COe.
Zakres 3 – kategoria 3 (Działania związane z paliwami i energią)
Do kalkulacji emisji doliczono emisje WTT (Well-to-Tank) dla paliw. Ponadto emisje WTT dla energii
elektrycznej, które zostały obliczone na podstawie wskaźnika KOBiZE, przeliczono z wykorzystaniem
pośredniego wskaźnika z bazy DEFRA 2024 (24,19%). Korekta spowodowała zwiększenie emisji o 1
527,89 t COe.
Zakres 3 kategorie 4 i 9 (Transport i dystrybucja)
Zmieniono metodę kalkulacji emisji poprzez zastosowanie wskaźników emisyjności na litr paliwa z bazy
danych DEFRA 2024, przy jednoczesnym wykorzystaniu średniego zużycia paliwa opartego na danych
publikowanych głównie przez Instytut Transportu Samochodowego.
W pierwotnych obliczeniach za rok 2024 emisje kalkulowano przy wykorzystaniu wskaźnika opartego na
tonokilometrach (tonne-km). Korekta intensywności emisji gazów cieplarnianych
W związku z wprowadzeniem korekt emisji gazów cieplarnianych za rok 2024 dokonano również aktualizacji
wskaźnika intensywności emisji gazów cieplarnianych obliczanego w odniesieniu do przychodów netto za rok 2024.
Korekta wartości emisji spowodowała odpowiednią zmianę wartości wskaźnika intensywności emisji.
E2-5 – Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
W tabeli prezentującej dane za rok 2024 ujęto dodatkowo boraks (w przeliczeniu na boraks bezwodny), który nie został
wykazany w pierwotnym zestawieniu. Brak ujawnienia tej substancji wynikał z faktu, że boraks nabywany przez spółkę
Polwax był ewidencjonowany pod nazwą handlową nietożsamą z nazwą chemiczną, co spowodowało jego pominięcie
w zestawieniu substancji raportowanych zgodnie z ESRS. Dane za rok 2024 zostały odpowiednio skorygowane w celu
zapewnienia kompletności oraz porównywalności informacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 99
E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
W wyniku błędu obliczeniowego skorygowano dane za rok 2024 dotyczące całkowitej ilości substancji potencjalnie
niebezpiecznych, które opuszczają zakłady w postaci emisji, jako produkty lub jako część produktów lub usług oraz
całkowitą ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które opuszczają zakłady w postaci emisji, jako
produkty lub jako część produktów lub usług.
E5-5 – Zasoby odprowadzane (odpady)
Dane dotyczące gospodarki odpadami za rok 2024 zostały skorygowane. W wyniku błędu obliczeniowego
nieprawidłowo wykazano całkowitą ilość odpadów niepoddanych recyklingowi oraz udział procentowy tych odpadów
w strukturze odpadów ogółem. W celu zapewnienia poprawności oraz porównywalności danych, wartości za rok 2024
zostały odpowiednio skorygowane.
Włączenie przez odniesienie
wykaz wymogów dotyczących ujawniania informacji uwzględnionych w
ESRS, które włączono przez odniesienie.
miejsce do którego się odniesiono
GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i
nadzorczych – życiorysy członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Sprawozdanie z działalności – pkt 8.7
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Sprawozdanie z działalności – pkt 2.5
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Sprawozdanie z działalności – pkt 2.6
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Sprawozdanie z działalności – pkt 5
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2025
rok – pkt 2.9
Tabela 28. Wskazanie punktów, które włączono poprzez odniesienie.
11.1.3 GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
Liczba
członków
Liczba kobiet
Liczba mężczyzn
Stosunek liczby kobiet
do liczby mężczyzn w
organie
Reprezentant
pracowników i innych osób
świadczących pracę w
organie
Odsetek niezależnych
członków organów
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Rada Nadzorcza
5
6
1
1
4
5
1:4
1:5
0
0
40%
67%
Zarząd
3
3
0
0
3
3
0:3
0:3
0
0
100%
100%
Tabela 29. Informacje na temat organów zarządzających i nadzorczych
Powyższe zmiany w składzie Rady Nadzorczej w stosunku do roku 2024 wynikały z odwołania przez Walne
Zgromadzenie jednego z członków Rady Nadzorczej przez co skład Rady zmniejszył się z 6 członków do 5.
Zakres wiedzy fachowej i umiejętności organów zarządzających i nadzorczych GMZ w tym tej dotyczącej
zrównoważonego rozwoju a także doświadczenie związane z sektorami, produktami GMZ został ujawniony na
korporacyjnej stronie GMZ oraz w niniejszym sprawozdaniu w pkt 8.7.
Zarząd jest organem odpowiedzialnym za nadzór następujących istotnych wpływów, ryzyk i szans:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 100
Istotne wpływy:
ograniczona efektywność energetyczna maszyn i urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie technologii
oszczędzania energii skutkują nadmiernym zużyciem zasobów energetycznych,
wykorzystywanie wody w ramach działalności do celów socjalno-bytowych oraz technologicznych i nie
poddawanie jej ponownemu obiegowi,
odpady pochodzące z operacji własnych,
wypadki przy pracy,
szkolenia i rozwój umiejętności.
Istotne ryzyko:
konieczność redukcji emisji gazów cieplarnianych w procesach produkcyjnych, co może generować
dodatkowe koszty inwestycyjne,
Istotne szanse:
wzrost zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w zakresie budownictwa energooszczędnego, oraz
instalacji OZE do produkcji wodoru i wychwytywania dwutlenku węgla, a także inwestycje związane z
modernizacją instalacji i obiektów w europejskich hutach w ramach programów dekarbonizacji,
wzmocnienie pozycji na rynku dzięki inwestycjom w infrastrukturę odporną na zmieniające się warunki
klimatyczne.
Ponadto Zarząd odpowiada za nadzór i wdrożenie Strategii ESG i dekarbonizacji, która uwzględnia ww. istotne wpływy,
ryzyka i szanse.
Nadzór nad istotnym wpływem przejrzysta kultura korporacyjna przypisano Zarządowi. Wpływ ten został
odzwierciedlony w politykach opisanych w G1, za które wdrożenie i nadzór odpowiada Zarząd.
Zarządowi przypisano nadzór nad istotnym wpływem system zarządzania dostawcami, który zostodzwierciedlony
w Jednolitej polityce wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii
etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE opisanej w G1, za której wdrożenie i nadzór odpowiada
Zarząd.
Zarządowi przypisano nadzór nad istotnym wpływem system zapobiegania korupcji, który został odzwierciedlony
w Jednolitej polityce antykorupcyjna Grupy Mostostal Zabrze, opisanej w G1, za której wdrożenie i nadzór odpowiada
Zarząd.
Z ramienia Rady Nadzorczej odpowiedzialność za nadzór nad aspektami zrównoważonego rozwoju, w tym nadzór nad
istotnymi wpływami, ryzykami i szansami GMZ, przypisano Panu Michałowi Rogatko na mocy uchwały Rady
Nadzorczej GMZ.
Z ramienia Zarządu odpowiedzialność za nadzór nad aspektami zrównoważonego rozwoju, w tym nadzór nad istotnymi
wpływami, ryzykami i szansami GMZ, przypisano Panu Witoldowi Grabysz Wiceprezesowi Zarządu na mocy uchwały
Rady Nadzorczej.
Pan Witold Grabysz jest również Przewodniczącym Komisji ds. ESG, powołanej w grudniu 2024 roku, w celunadzoru
nad zidentyfikowanymi wpływami, ryzykami i szansami (IRO) związanymi ze zrównoważonym rozwojem oraz
monitorowaniem realizacji dokumentu Procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju
przedsiębiorstwa,. Dokument ten, opisany w części G1 sprawozdania, koncentruje się na działaniach podejmowanych
w sytuacjach wskazujących na ryzyko wystąpienia negatywnego wpływu na prawa człowieka lub środowisko, w tym
również - mogących mieć miejsce - istotnych negatywnych wpływów GMZ. W 2024 roku w celu nadzoru nad
zidentyfikowanymi poszczególnymi IRO powołano Komisję ds. ESG. Prace Komisji regulowane Zintegrowaną
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 101
procedurą należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa, która wskazuje na sposób
nadzorowania IRO , a także formę raportowania i protokołowania wyników własnych prac. Działania prac Komisji
zintegrowane z funkcjami w zakresie ochrony środowiska, bhp, audytu wewnętrznego, zakupów scentralizowanych i
zarządzania personelem, dlatego też przedstawiciele tych obszarów zostali włączeni w prace Komisji jako jej
członkowie. W związku z faktem, iż przewodniczącym komisji jest członek Zarządu informacje w zakresie wystąpienia
zdarzeń w ramach zidentyfikowanych IRO trafiają bezpośrednio do Zarządu.
Dostarczanie umiejętności i wiedzy fachowej dla Zarządu oraz Rady Nadzorczej w celu nadzorowania kwestii
związanych ze zrównoważonym rozwojem było realizowane za pośrednictwem następującej źródeł:
współpraca z ekspertem zewnętrznym w zakresie przeprowadzenia analizy podwójnej istotności oraz w zakresie
opracowania Strategii ESG i dekarbonizacji – współpraca z ekspertem zewnętrznym miała miejsce w 2024 roku,
jednak pozyskana w jej ramach wiedza jest nadal wykorzystywana w tym obszarze.
wewnętrzne szkolenia przeprowadzone w 2024 roku przez eksperta zewnętrznego, w których uczestniczyli
członkowie Zarządu oraz wyższa kadra kierownicza. Z pozyskanej wiedzy korzystano w 2025 roku.
istotne wpływy GMZ z
obszaru ESRS G1 –
Postępowanie w
biznesie
istotne wpływy,
ryzyka i szanse
GMZ z obszaru
ESRS E1, E2, E3 i
E5
istotne wpływy i
ryzyka z obszaru
ESRS S1 – Własne
zasoby
pracownicze
Wszyscy członkowie
Zarządu
x
x
Wiceprezes Zarządu -
Dyrektor ds. Operacyjnych,
Członek Komisji ds. ESG
x
Tabela 250. Przypisanie odpowiedzialności w organie zarządzającym za poszczególne aspekty
G1.GOV-1 Postępowanie w biznesie
Rola Zarządu w odniesieniu do postępowania w biznesie
Członkowie Zarządu w aspekcie postępowania w biznesie w ramach swoich obowiązków zarządczych ujmowali
następujące kwestie związane z:
kulturą korporacyjną:
wdrożenie nowych dokumentów udoskonalających kulturę organizacyjną, takich jak: Standardy ochrony
małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE”,
w przypadku “Standardów ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” umożliwienie dostępu
wszystkim pracowników poprzez zamieszczenie jej na wszystkich wewnętrznych kanałach dostępowych
oraz na stronie internetowej GMZ,
sprawowanie nadzoru nad już wprowadzonymi dokumentami poprzez ich aktualizację (wprowadzenie
zaktualizowanych wersji dokumentów „Centralny Rejestr Umów w MZ" oraz "Procedura udzielania
pełnomocnictw w MZ"),
monitorowanie jawnych kanałów zgłaszania opinii, informacji lub skarg,
nadzór nad realizacją Zintegrowanej procedury należytej staranności w zakresie zwnoważonego
rozwoju przedsiębiorstwa oraz Jednolitej polityki wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie
poszanowania praw człowieka, kwestii etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE,
ochrona sygnalistów:
monitorowanie wdrożonej Jednolitej procedury zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE
na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów oraz Procedury anonimowego
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 102
zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych,
ułatwienie dostępu do procedur poprzez umieszczenie jej na korporacyjnej stronie internetowej GMZ,
umieszczenie procedur na platformie wiedzy z dostępem dla wszystkich pracowników mających służbowe
adresy mailowe.
korupcją i przekupstwem:
nadzór nad realizacją przyjętej w 2021 roku Jednolitej polityki antykorupcyjnej GMZ,
nadzór nad wprowadzeniem we wszystkich umowach klauzul antykorupcyjnych wynikających z polityki
antykorupcyjnej,
wprowadzenie działań wspomagających praktyki antykorupcyjne, takich jak prześwietlanie transakcji
zgodnie z Wewnętrzną procedurą w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu
(omówiona poniżej),
propagowanie działań antykorupcyjnych poprzez włączenie Jednolitej polityki antykorupcyjnej GMZ w
obowiązujący w całej GMZ Kodeks Etyki, umieszczenie informacji o niej w filmikach szkoleniowych na
platformie wiedzy dla wszystkich pracowników oraz zamieszczenie całości polityki na korporacyjnej stronie
internetowej GMZ zarówno w wersji polskiej jak i angielskiej.
Wiedza fachowa Rady Nadzorczej i Zarządu w odniesieniu do postępowania w biznesie
Z ramienia Rady Nadzorczej Pan Michał Rogatko (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej) jest wykładowcą
problematyki nadzoru korporacyjnego oraz jest członkiem inicjatywy Chapter Zero Poland.
Z ramienia Zarządu Pan Witold Grabysz (Wiceprezes Zarządu) w 2024 roku uczestniczył w szkoleniach
wewnętrznych organizowanych w GMZ przez podmiot zewnętrzny.
11.1.4 GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym
jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
Zarząd otrzymuje informacje na poziomie poszczególnych spółek zależnych w zakresie istotnych IRO, a także o
pracach związanych z realizacją dokumentu Procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju
przedsiębiorstwa oraz o wynikach i skuteczności polityk, działań i mierników na posiedzeniach Okresowych
Przeglądów Operacyjnych oraz Zintegrowanych Komitetów Sterujących. Okresowe Przeglądy Operacyjne odbywają
się co kwartał natomiast Zintegrowane Komitety Sterujące w każdy ostatni piątek miesiąca oraz w zależności od
potrzeb. Rada Nadzorcza otrzymuje również informacje na posiedzeniach oraz bezpośrednio od Komitetu Audytu.
Ponadto, Wiceprezes Zarządu - Pan Witold Grabysz uczestniczy w posiedzeniach Komisji ds. ESG. Zgodnie z
przyjętym w grudniu 2024 r. dokumentem Procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju
przedsiębiorstwa posiedzenia Komisji ds. ESG odbywają się w cyklach kwartalnych.
W 2025 nie wyznaczono mierzalnych celów związanych z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami, w związku z czym
nie raportowano postępów Zarządowi i Radzie Nadzorczej.
W GMZ każda przyjęta polityka i procedura ma przypisaną odpowiedzialność za ich realizację oraz raportowanie.
W przypadku najistotniejszych polityk odpowiedzialność ta przedstawia się następująco:
Zintegrowana procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa -
Członkowie Komisji ds. ESG odpowiedzialni w ramach prac Komisji ds. ESG za zagadnienia związane
z obszarem wyznaczonym przez ich zakresy obowiązków,
Jednolita polityka wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii
etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE Biuro Zarządu MZ oraz pracownicy jednostek
organizacyjnych zajmujących się relacjami z Dostawcami i Podwykonawcami,
Procedura w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu dla MZ Główny
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 103
Księgowy GMZ,
Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Audytor
wewnętrzny,
Jednolita polityka poszanowania praw człowieka - Biuro Zarządu MZ,
Jednolita polityka antykorupcyjna Grupy Mostostal Zabrze - Biuro Zarządu MZ,
Jednolita procedura zgłaszania naruszeń w Grupie Mostostal Zabrze na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca
2024 r. o ochronie sygnalistów Biuro Prawne.
Częstotliwość informowania Zarządu i Rady Nadzorczej o istotnych wpływach, ryzykach i szansach jest uzależniona
od okoliczności danego przypadku. W sytuacjach wymagających zgłoszenia, informacje są przekazywane, zgodnie z
charakterem i pilnością danej kwestii, bez stałej, z góry określonej częstotliwości.
Zarząd i Rada Nadzorcza uwzględniają istotne wpływy, ryzyka i szanse GMZ w zakresie strategii poprzez:
W 2025 roku Zarząd oraz Rada Nadzorcza kontynuowali realizację przyjętej w 2024 roku Strategii ESG
i dekarbonizacji. Strategia obejmuje następujące obszary istotnych wpływów, ryzyk i szans GMZ tj. ESRS E1
Zmiana klimatu (Przystosowanie się do zmiany klimatu, Łagodzenie zmiany klimatu i Energia), ESRS E3
Woda i zasoby morskie (Woda) i ESRS E5 Gospodarka o obiegu zamkniętym (Odpady), ESRS S1 Własne
zasoby pracownicze (Bezpieczeństwo i higiena pracy, Szkolenia i rozwój umiejętności) oraz ESRS G1
Postępowanie w biznesie (Zarządzenie relacjami z dostawcami, w tym praktyki płatnicze: Korupcja
i przekupstwo). Strategia ta nie uwzględnia następujących obszarów istotnych wpływów tj. ESRS E2
Zanieczyszczenie (Zanieczyszczenie powietrza, Substancje potencjalnie niebezpieczne i Substancje
wzbudzające szczególnie duże obawy) oraz ESRS G1 Postępowanie w biznesie (Kultura korporacyjna).
W kolejnych latach przewidywana jest rewizja przyjętych w Strategii założeń.
Zarząd i Rada Nadzorcza uwzględniają istotne wpływy i ryzyka GMZ w zakresie systemu zarządzania ryzykiem
poprzez:
Włączenie istotnych wpływów i ryzyk GMZ do systemu zarządzania ryzykiem (włączenie konkretnych
istotnych wpływów i ryzyk zostało omówione w IRO-1). Nadzór nad systemem zarządzania ryzykiem sprawuje
Zarząd oraz Rada Nadzorcza. Organy te odpowiadają za kształtowanie oraz funkcjonowanie tego systemu.
Zarząd uwzględnia istotne wpływy GMZ w decyzjach dotyczących głównych transakcji poprzez:
Włączenie istotnych wpływów GMZ z obszaru ESRS G1 Postępowanie w biznesie (Kultura korporacyjna,
Zarzadzanie relacjami z dostawcami, w tym praktyki płatnicze, Korupcja i przekupstwo) w działania Komitetu
Sterującego, Rady Konsultacyjnej oraz Komitetu Ofertowego, a także we wdrożenie Jednolitej procedury
prowadzenia projektów kryzysowych i kluczowych "KIK" oraz Wewnętrznej procedury w zakresie
przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (co zostało opisane w G1).
Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans, którymi w okresie sprawozdawczym zajmowały się Zarząd i Rada Nadzorcza:
Lp.
Wyszczególnienie
Uwaga
1.
Posiedzenie Zarządu
Podjęcie uchwały wdrożenia nowych dokumentów: „Standardów ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL
ZABRZE”, Procedury ”Centralny Rejestr Umów w MZ S.A.", „Instrukcji kancelaryjnej w MZ" oraz „Procedury
udzielania pełnomocnictw w MZ S.A."
2.
Cykliczne/ kwartalne posiedzenia Rady
Nadzorczej
Podczas posiedzeń omawiane były zagadnienia dotyczące ESG, w tym kwestie atestacji Sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju, agregacji danych oraz zmieniających się uwarunkowań prawnych w obszarze
zrównoważonego rozwoju (Omnibus).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 104
3
Udział Wiceprezesa zarządu, któremu
przypasano odpowiedzialność za nadzór
nad aspektami zrównoważonego rozwoju, w
tym nadzór nad istotnymi wpływami,
ryzykami i szansami GMZ w posiedzeniach
Komisji ds. ESG
Na posiedzeniach Komisji ds. ESG dokonywano oceny wystąpienia ryzyk w obszarach środowiskowych,
społecznych i ładu korporacyjnego, a także raportowanie kwestii zrównoważonego rozwoju z uwzględnieniem
uwag i rekomendacji biegłych rewidentów dokonujących atestacji sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju.
Tabela 261. Wykaz istotnych wpływów, ryzyk i szans, którymi w okresie sprawozdawczym zajmowały się Zarząd i Rada Nadzorcza
11.1.5 GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
GMZ nie posiada systemu zachęt związanego ze zrównoważonym rozwojem i polityk wynagrodzeń powiązanych ze
zrównoważonym rozwojem w odniesieniu do członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
E1.GOV-3 Zmiana klimatu
GMZ nie uwzględnia kwestii związanych z klimatem w wynagrodzeniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
11.1.6 GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
W 2025 r. GMZ nie wdrożyła procesu należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju zgodnie z
Wytycznymi ONZ dotyczącymi biznesu i praw człowieka oraz Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych. Jednakże GMZ w grudniu 2024 roku została w GMZ wdrożona Zintegrowana procedura należytej
staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa, która uwzględnia kwestie ESG.
Poniżej przedstawiono częściowo zrealizowane przez GMZ etapy należytej staranności, ograniczone do ujawnień
wymaganych przez poszczególne ESRS.
Ład korporacyjny
Uwzględnienie należytej staranności w ładzie korporacyjnym, strategii i
modelu biznesowym
GOV-2, SBM-3
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywiera
wpływ, na wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staranności
SBM-2, S1-2, S1-3
Identyfikacja i ocena negatywnych wpływów
IRO-1, SBM-3
Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanych
niekorzystnych wpływów
S1-4, E1-3, E2-2, E3-2, E5-2
Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych
informacji w tym zakresie
S1-14, E1-5, E1-6, E2-5, E3-4, E5-5
Tabela 272. Częściowo zrealizowane przez GMZ etapy należytej staranności, ograniczone do ujawnień wymaganych przez
poszczególne ESRS.
11.1.7 GOV5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
GMZ w ramach kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem związanym ze sprawozdawczością zrównoważonego
rozwoju uwzględniła następujące ryzyka:
kompletność i integralność danych,
trafność szacunków,
dostępność danych dotyczących łańcucha wartości na wyższym lub niższym szczeblu,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 105
terminy udostępniania danych.
W ocenie powyższych ryzyk GMZ nie wskazała żadnego z nich jako priorytetowego, gdyż wszystkie te ryzyka są pod
kontrolą.
Uwzględniając ryzyko kompletność i integralność danych na potrzeby sprawozdawczości MZ utworzyła wspólną
platformę “Raportowanie ESG”. Platforma ma przede wszystkim służyć agregowaniu danych na potrzeby
sprawozdawczości, ale także stanow bazę wiedzy nt. zrównoważonego rozwoju, gdyż zawiera najistotniejsze
przepisy konieczne do właściwej realizacji obowiązków sprawozdawczych. Na platformie zamieszczono pliki excel,
w których poszczególne spółki GMZ uzupełniają dane związane z ujawnieniami z zakresu zrównoważonego rozwoju.
W celu wyeliminowania błędów pliki posiadają formuły sprawdzające zapewniając tym samym spójność danych
w całym sprawozdaniu. Platforma jest podzielona na poszczególne biblioteki/katalogi do których dostęp jest
spersonalizowany.
W celu wyeliminowania ryzyka związanego z terminami udostępniania informacji wyznaczono ostateczne terminy na
uzupełnienie danych. Osoby odpowiedzialne za sprawozdawczość na bieżąco mogły śledzić postępy w zakresie
agregowania informacji na platformie i w razie potrzeby interweniować. Do całości zasobów wspólnej platformy dostęp
posiada Komisja ds. ESG w tym jej przewodniczący. Po zakończeniu procesu raportowania za 2024 rok i przekazania
raportu do wiadomości publicznej Komisja dokonała oceny procesu zbierania danych oraz wskazała jakie zmiany
należy wprowadzić, aby proces ten ulepszyć. Zalecenia Komisji zostały uwzględnione w raporcie za 2025 rok.
Dodatkowo w 2025 roku utworzono aplikacje ESG, która docelowo ma zbierać wszelkie informacje o
przeprowadzonych w spółkach audytach i osiągniętych w nich wynikach oraz ma stanowić platformę do wymiany
doświadczeń w zakresie inicjatyw podejmowanych w obszarach ESG. Pozyskane dzięki platformie informacje mają
wzbogacić sprawozdawczość w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz stanowić źródło inspiracji dla pozostałych
spółek.
Uwzględniając ryzyko dospności danych dotyczących łańcucha wartości oraz związane z nim ryzyko trafności
szacunków, GMZ stosuje szacunkowe wartości średnie, a w okresie wcześniejszym korzystała z pomocy eksperta
zewnętrznego.
11.1.8 SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
Informacje w zakresie znaczących grup oferowanych produktów lub usług, w tym zmian w okresie sprawozdawczym
GMZ przekazała w pkt 2.5. niniejszego Sprawozdania.
Informacje dotyczące znaccych obsługiwanych rynków lub grup klientów, w tym zmian w okresie sprawozdawczym
GMZ przekazała w pkt 2.6. niniejszego Sprawozdania.
Liczba pracowników w podziale na obszary geograficzne została przekazana w rozdziale S1-6.
Jednocześnie GMZ wiadcza, że w związku z działalnością spółki Polwax związanej z produkcją rafinowanych
produktów naftowych, Grupa jest związana z sektorem paliw kopalnych i osiągnęła przychody wykazane w pkt 2.9
Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok (segment „produkcja chemiczna”).
GMZ nie ustaliła celów w zakresie związanym ze zrównoważonym rozwojem w odniesieniu do znaczących grup
produktów i usług, kategorii klientów, obszarów geograficznych i relacji z zainteresowanymi stronami w związku z czym
nie dokonała oceny swoich obecnych znaczących produktów lub usług oraz znaczących rynków i grup klientów
w odniesieniu do celów związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 106
Elementy strategii GMZ, które odnoszą się do kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem zostały wskazane
w rozdziale GOV-2 (obszary istotnych wpływów, ryzyk i szans GMZ, które zostały uwzględnione w Strategii ESG
i dekarbonizacji).
Model biznesowy
Poniżej przedstawiamy model biznesowy GMZ
Zintegrowany model biznesowy GMZ
*) WKS Wytwórnia Konstrukcji Stalowych
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 107
Sieci dystrybucji:
realizacja kontraktów zawieranych bezpośrednio z inwestorami prywatnymi i publicznymi,
udział w przetargach publicznych,
świadczenie usług podwykonawstwa na zlecenie większych generalnych wykonawców,
świadczenie usług generalnego wykonawstwa na rzecz inwestorów.
Segmenty klientów:
sektor publiczny administracja rządowa i samorządowa, uczelnie, szpitale, infrastruktura sportowa,
przemysł i infrastruktura huty, ciepłownie i elektrociepłownie, spalarnie śmieci,
klienci komercyjni centra handlowe, obiekty rekreacyjne,
klienci indywidualni inwestorzy prywatni, którzy zlecają mniejsze projekty budowlane.
Struktura kosztów i przychody generowane przez jej segmenty branżowe znajdują się w pkt 5 Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za 2025 rok.
Potencjalne wpływy, ryzyka i szanse w znaczących sektorach GMZ oraz potencjalne powiązania z modelem
biznesowym oraz jej łańcuchem wartości:
GMZ w znacznych sektorach obserwuje następujące wpływy:
zwiększenie CO poprzez zużycie surowców o wysokim śladzie węglowym, procesy produkcyjne, transport
oraz eksploatacja wysokoemisyjnych obiektów budowlanych. Procesy produkcyjne w znaczących sektorach
bezpośrednio związane z koniecznośc dostosowania GMZ oraz łańcucha wartości do regulacji
środowiskowych,
warunki pracy i bezpieczeństwo na wszystkich etapach realizacji projektów. Z uwagi na specyfikę działalności
GMZ konieczne jest zapewnienie bezpieczeństwa i higieny pracy w ramach działalności operacyjnej,
wpływ na zarządzanie relacjami z dostawcami oraz rolę przejrzystej kultury korporacyjnej poprzez m.in.
ustalanie polityk zakupowych. Ze względu na specyfikę znaczących sektorów GMZ powinna kłaść nacisk na
rozwijanie systemu zarządzania relacjami z dostawcami oraz dążyć do zapewniania przejrzystej kultury
organizacyjnej.
GMZ w znaczących sektorach obserwuje następującą szan:
wzrost zainteresowania rozwiązaniami w zakresie budownictwa energooszczędnego lub instalacji OZE oraz
rozwiązania w zakresie dekarbonizacji w związku z tym GMZ upatruje swoich szans w rozwoju tych
działalności.
GMZ w znaczących sektorach działalności obserwuje następujące ryzyka:
wzrost kosztów energii elektrycznej i produkcji,
dodatkowe koszty inwestycyjne w procesach produkcyjnych związane z redukcją emisji gazów
cieplarnianych,
konieczność zapewnienia bezpiecznej infrastruktury dla pracowników,
brak wykwalifikowanych pracowników, co może wpłynąć na jakość i terminowość realizacji kontraktów.
Ww. ryzyka mają przełożenie na model biznesowy GMZ ich istotność dla GMZ została wykazana w ramach analizy
podwójnej istotności.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 108
Poniżej przedstawiamy łańcuch wartości GMZ z uwzględnieniem głównych podmiotów biznesowych oraz ich związków
z GMZ. GMZ posiada trzy łańcuchy wartości:
- łańcuch wartości MZP uwzględniający dotychczasową działalność GMZ w zakresie działalności usługowej,
- łańcuch wartości MZM uwzględniający dotychczasową działalność GMZ w zakresie działalności produkcyjnej,
- łańcuch wartości spółki Polwax.

 




























































 


 
 


 









 

Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 109
GMZ pozyskuje i rozwija oraz zabezpiecza swoje następujące nakłady:
- zakup certyfikowanych materiałów,
- zakup i opracowywanie nowoczesnych technologii,
- rozwój cyfrowych narzędzi zarządzania projektami,
- rozwój systemów zarządzania projektami,
- rekrutacja i szkolenia pracowników.
Inwestowane w rozwój powyższych nakładów odbywa się poprzez:
inwestycje w modernizację sprzętu oraz wdrażanie nowych technologii wpływających na efektywność
operacyjną i ograniczenie strat materiałowych,
ulepszanie procesów zarzadzania projektami poprzez ich cyfryzację i integrację systemów monitorowania
postępów prac,
doskonalenie kompetencji zespołów poprzez programy szkoleniowe z zakresu zrównoważonego rozwoju,
zarządzania ryzykiem i innowacyjnych technologii w budownictwie,
wdrażanie systemów certyfikacji jakości i bezpieczeństwa,
stosowanie procedur zarzadzania ryzykiem obejmujących audyty, ubezpieczenia sprzętu, oraz monitoring
efektywności,
optymalizacja procesów magazynowych.
GMZ stosując powyższe nakłady osiąga następujące efekty:
dla klientów: oddanie do użytku obiektów spełniających określone parametry techniczne, z zastosowaniem
certyfikowanych materiałów o wysokim poziomie bezpieczeństwa i efektywności energetycznej,
dla inwestorów: utrzymanie kontroli nad kosztami i terminami realizacji poprzez stosowanie narzędzi
umożliwiających monitorowanie prac,
dla innych zainteresowanych stron pracownicy: - zastosowanie środków ochrony indywidualnej oraz
monitoring BHP w miejscu pracy,
dla innych zainteresowanych stron społeczności lokalne: minimalizacja uciążliwości realizacji budowy
(zmniejszenie poziomu hałasu i pylenia).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 110
11.1.9 SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
Do kluczowych zainteresowanych stron GMZ należą:
I. wewnętrzni
1) pracownicy Grupy,
2) zarządy, rady nadzorcze spółek Grupy,
II. zewnętrzni
1) kontrahenci (klienci, dostawcy),
2) doradcy/ eksperci zewnętrzni,
3) instytucje finansowe (banki i ubezpieczyciele),
4) inwestorzy,
5) społeczności lokalne.
Formy współpracy z poszczególnymi grupami zainteresowanych stron przedstawiono poniżej.
WEWNĘTRZNI
Organizacja współpracy:
spotkania firmowe i szkolenia, w
tym przy wykorzystaniu środków
porozumiewania się na odległość
omówienie bieżącej sytuacji w GMZ
przez Zarząd MZ poprzez
udostępnienie materiału wideo w
usłudze Stream,
wolontariat pracowniczy,
współpraca ze związkami
zawodowymi,
bezpośrednia rozmowa,
wspólne projekty integracyjne
(United),
cykliczne informowanie o
aktualnych wydarzeniach w GK
drogą mailową,
gazetka informacyjna MZ News,
newsletter strony internetowej GMZ
www.mz.pl
Cel współpracy:
wzmacnianie komunikacji
wewnętrznej, w tym wzmacnianie
inicjatyw pracowniczych oraz
zrozumienie ich wyzwań
pracowniczych,
udzielanie informacji zwrotnej,
działalność związków zawodowych
zapewnienie ochrony praw
pracowniczych (ochrona przed
zwolnieniem).
Organizacja współpracy:
posiedzenia Zarządu i Rady
Nadzorczej,
posiedzenia Rady Konsultacyjnej
wspólne warsztaty organizowane
dla Zarządu, Rady Nadzorczej oraz
wyższej kadry kierowniczej,
Okresowe Przeglądy Operacyjne
(OPO) spółek zależnych.
Cel współpracy:
sprawniejsze zarządzanie,
udzielanie informacji zwrotnej,
poznanie oczekiwań.
PRACOWNICY
ZARZĄ
DY, RADY
NADZORCZE,
KOMITETY
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 111
ZEWNĘTRZNI
Organizacja współpracy:
bezpośrednie rozmowy i kontakt
mailowy,
spotkania z przedstawicielami firm,
współpraca w ramach platformy
zakupowej,
współpraca podejmowana na
podstawie Jednolitej polityki wobec
Dostawców i Podwykonawców
w zakresie poszanowania praw
człowieka, kwestii etycznych
i środowiskowych w GMZ,
strona internetowa GMZ
www.mz.pl
Cel współpracy:
poznanie oczekiwań,
otrzymywanie informacji zwrotnej
Organizacja współpracy:
spotkania i prezentacje,
bezpośrednie rozmowy i kontakt
mailowy,
szkolenia, webinaria
Cel współpracy:
wzajemna wymiana doświadczeń i
wiedzy,
pozyskanie know-how,
zdobywanie wiedzy
Organizacja współpracy:
bezpośredni kontakt telefoniczny
cykliczna sprawozdawczość
seminaria, konferencje i szkolenia
kontakt mailowy
strona internetowa GMZ www.mz.pl
Cel współpracy:
finansowanie,
otrzymanie informacji zwrotnej w
zakresie oczekiwań rynku
finansowego,
informacja zwrotna o pozycji GMZ w
relacji do konkurencji
Organizacja współpracy:
walne zgromadzenia,
spotkania kwartalne prezentujące
wyniki finansowe z inwestorami
instytucjonalnymi,
współpraca poprzez stronę
internetową GK www.mz.pl
(newsletter, Q&A),
raporty bieżące i okresowe,
spotkania z inwestorami
indywidualnymi (Dzień Inwestora
Indywidualnego)
Cel współpracy:
finansowanie,
informacja zwrotna w zakresie
postrzegania spółki MZ,
poznanie oczekiwań inwestorów
KONTRAHENCI
DORADCY,
EKSPERCI
INSTYTUCJE
FINANSOWE
INWESTORZY
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 112
Organizacja współpracy:
udział w spotkaniach z
przedstawicielami władz miasta,
współfinansowanie inicjatyw
lokalnych, udzielanie wsparcia
możliwość skorzystania z procedur
zgłaszania potrzeb, uwag i skarg za
pośrednictwem strony internetowej
GMZ www.mz.pl,
spotkania z przedstawicielami
uczelni i szkół i bezpośrednie
spotkania z uczniami i studentami,
partnerstwo ze szkołami i
uczelniami,
udział w targach pracy dla uczniów
i studentów
Cel współpracy:
zrozumienie postrzegania GMZ
przez społeczność lokalną,
pozyskanie potencjalnych
pracowników.
Tabela 283. Formy współpracy z poszczególnymi grupami zainteresowanych stron
W celu poznania i uwzględnienia perspektywy kluczowych zainteresowanych stron w kontekście wpływu GMZ na
kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem, GMZ w 2024 roku przeprowadziła badanie ankietowe, za pomocą
którego zebrała opinie dotyczące wpływu GMZ na te kwestie. Przy opracowywaniu Strategii ESG i dekarbonizacji GMZ
również uwzględniła wyniki tego badania ankietowego.
Uwzględnienie opinii kluczowych zainteresowanych stron w Strategii ESG i dekarbonizacji:
uwzględnienie wpływu GMZ na środowisko naturalne i podjęcie działań zmierzających do jego ograniczenia
(wpływ na klimat, racjonalne wykorzystanie wody),
uwzględnienie wpływu (i ryzyka z niego wynikającego) GMZ na bezpieczeństwo i higienę pracy oraz rozwój
pracowników zgodnie z ich aspiracjami i planami zawodowymi,
uwzględnienie wpływu GMZ na promowanie mechanizmów antykorupcyjnych, promowanie odpowiedzialnych
praktyk płatniczych oraz wzmocnienie ochrony sygnalistów.
GMZ na bieżąco zamierza modyfikować swoją strategię i/lub model biznesowy uwzględniając opinie i interesy
zainteresowanych stron. Do tego celu powołana została Komisja ds. ESG, która na kwartalnych spotkaniach
analizowała wpływy GMZ związane ze zrównoważonym rozwojem. Komisja w 2025 roku przede wszystkim zwracała
uwagę na kwestie pracownicze w tym na komunikację między pracownikami w przypadku zespołów/brygad
wielojęzycznych, a także na analizę aspektów środowiskowych w kontekście wykorzystania niektórych zasobów takich
jak woda zwłaszcza na terenach o jej znacznym deficycie. Ponadto należy wskazać, że GMZ posiada kanały
zgłaszania naruszeń, szerzej omówione w rozdziale dotyczącym Ładu korporacyjnego. Kanały te są udostępnione na
korporacyjnej stronie GMZ wobec czego każda z zainteresowanych stron może skorzystać z tej formy wyrażania swojej
opinii lub poinformowania Zarząd GMZ o naruszeniu swoich interesów.
S1.SBM-2 Własne zasoby pracownicze
Sposób, w jaki interesy, poglądy i prawa osób należących do własnych zasobów pracowniczych GMZ, w tym
poszanowanie praw człowieka, wpływają na strategię i model biznesowy GMZ został opisany w SBM-2.
11.1.10 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem
biznesowym
Poniżej tabela z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami wynikającymi z przeprowadzonej oceny istotności.
LOKALNE
SPOŁECZNOŚCI
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 113
Tematyczne
ESRS
Kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem objęte zakresem tematycznych ESRS
Temat
Podtemat/mniejsza jednostka tematyczna
Istotność
wpływu/finansowa
Opis istotnego wpływu, ryzyka lub szansy
Miejsce koncentracji modelu biznesowego, własnych operacji,
łańcucha wartości
ESRS E1
Zmiana klimatu
Przystosowanie się do zmiany klimatu
Ryzyko
Opóźnienia w realizacji projektów budowlanych,
zniszczenia infrastruktury oraz wzrost kosztów produkcji
ze względu na ekstremalne zjawiska pogodowe
Ryzyko wynika z zależności pomiędzy GMZ a innymi czynnikami, jakimi
są ekstremalne zjawiska pogodowe. Miejscem koncentracji w modelu
biznesowym są procesy planowania, realizacji i monitorowania projektów.
Szansa
Wzrost zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w
zakresie budownictwa energooszczędnego lub instalacji
OZE
Źródłem powstania szansy są zachowania podmiotów w łańcuchu
wartości GMZ. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym polega na
dostosowywaniu oferty do rosnącego zapotrzebowania na takie
rozwiązania.
Łagodzenie zmiany klimatu
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wysokie zużycie energii elektrycznej i cieplnej w
procesach produkcyjnych prowadzi do zwiększonej
emisji gazów cieplarnianych (GHG), szczególnie ze
względu na wykorzystanie energii pochodzącej z paliw
kopalnych
Wpływ ten GMZ wywołuje w ramach operacji własnych. GMZ jest jednak
również zaangażowana w ten wpływ, poprzez bezpośrednie związanie
skutków tego wpływu z produktami i usługami GMZ poprzez relacje
biznesowe.
Ryzyko
Konieczność redukcji emisji gazów cieplarnianych w
procesach produkcyjnych, co może generować
dodatkowe koszty inwestycyjne
Ryzyko to koncentruje się na działalności własnej GMZ, obejmując
inwestycje w technologie niskoemisyjne, modernizację procesów
produkcyjnych oraz stosowanie materiałów budowlanych o niższej emisji
CO.
Szansa
Wzrost zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w
zakresie m.in. dekarbonizacji
Źródłem powstania szansy są zachowania podmiotów w łańcuchu
wartości GMZ. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym polega na
dostosowywaniu oferty do rosnącego zapotrzebowania na takie
rozwiązania.
Energia
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Ograniczona efektywność energetyczna maszyn i
urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie
technologii oszczędzania energii skutkują nadmiernym
zużyciem zasobów energetycznych
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ. Miejscem
koncentracji w modelu biznesowym jest obszar operacji produkcyjnych i
zarządzania zasobami, gdzie znaczenie ma efektywność energetyczna
maszyn i urządzeń.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 114
Ryzyko
Polityka energetyczna Unii Europejskiej, wpływająca na
koszty energii elektrycznej i produkcji
Źródłem powstania ryzyka jest zależność od zmian przepisów prawnych,
wynikających z Polityki energetycznej Unii Europejskiej, które wpływają na
koszty energii elektrycznej i produkcji. Miejsce koncentracji modelu
biznesowego obejmuje obszar zarządzania kosztami operacyjnymi, w
szczególności w zakresie zużycia energii, oraz strategię dostosowania
procesów produkcyjnych do zmieniających się regulacji prawnych.
ESRS E2
Zanieczyszczenie
Zanieczyszczenie powietrza
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Zanieczyszczenia przez działalność produkcyjną i
usługową
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GK, gdzie działalność
produkcyjna i usługowa GMZ prowadzi do zanieczyszczenia środowiska.
Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
procesami produkcyjnymi i usługowymi oraz stosowanie rozwiązań
ograniczających negatywny wpływ na środowisko, w tym monitorowanie
emisji.
Substancje potencjalnie niebezpieczne
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wykorzystywanie w działalności substancji potencjalnie
niebezpiecznych
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których
wykorzystywane są substancje potencjalnie niebezpieczne. Miejsce
koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
procesami produkcyjnymi oraz procedurami bezpieczeństwa, w tym
kontrolę stosowania i przechowywania substancji niebezpiecznych, a
także monitorowanie zgodności z obowiązującymi regulacjami
dotyczącymi ochrony zdrowia i środowiska.
Substancje wzbudzające szczególnie duże
obawy
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wykorzystywanie w działalności substancji
wzbudzających szczególnie duże obawy
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których
wykorzystywane są substancje wzbudzające szczególnie duże obawy.
Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
procesami produkcyjnymi oraz procedurami bezpieczeństwa, w tym
kontrolę stosowania i przechowywania substancji wzbudzających
szczególnie duże obawy, a także monitorowanie zgodności z
obowiązującymi regulacjami dotyczącymi ochrony zdrowia i środowiska.
ESRS E3
Woda i zasoby
morskie
Pobory wody
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wykorzystywanie wody w ramach działalności do celów
socjalno-bytowych oraz technologicznych i nie
poddawanie jej ponownemu obiegowi
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których
wykorzystywana jest woda do celów socjalno-bytowych oraz
technologicznych, bez jej ponownego obiegu. Miejsce koncentracji w
modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania zużyciem wody w
procesach operacyjnych, w tym monitorowanie jej wykorzystania.
-
-
Zrzuty wody
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wykorzystywanie wody w ramach działalności do celów
socjalno-bytowych oraz technologicznych i nie
poddawanie jej ponownemu obiegowi
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których
wykorzystywana jest woda do celów socjalno-bytowych oraz
technologicznych, bez jej ponownego obiegu. Miejsce koncentracji w
modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania zużyciem wody w
procesach operacyjnych, w tym monitorowanie jej wykorzystania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 115
ESRS E5
Gospodarka
o obiegu
zamkniętym
Odpady
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Odpady pochodzące z operacji własnych
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GK, w których
generowane są odpady w wyniku działalności produkcyjnej i usługowej.
Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
odpadami, w tym ich segregację, przechowywanie i utylizację, oraz
wdrażanie rozwiązań minimalizujących powstawanie odpadów.
ESRS S1
Własne zasoby
pracownicze
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Wpływ negatywny,
rzeczywisty
Wypadki przy pracy
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których mogą
występować wypadki przy pracy w wyniku działalności produkcyjnej i
usługowej. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar
zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP), w tym stosowanie
procedur bezpieczeństwa, szkolenia pracowników oraz wdrażanie
środków zapobiegających wypadkom.
Ryzyko
Zwiększone koszty związane z inwestycjami w
bezpieczną infrastrukturę dla pracowników
Źródłem powstania ryzyka jest istotny negatywny wpływ GMZ w obszarze
BHP. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar
zarządzania inwestycjami w infrastrukturę oraz wdrażanie rozwiązań
mających na celu zapewnienie bezpieczeństwo, co wiąże się z
koniecznością ponoszenia dodatkowych kosztów.
Szkolenia i rozwój umiejętności
Wpływ pozytywny,
rzeczywisty
Szkolenia i rozwój umiejętności
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ, w których
realizowane są działania związane ze szkoleniami i rozwojem
umiejętności pracowników. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym
obejmuje obszar zarządzania zasobami ludzkimi, w tym inwestycje w
rozwój kompetencji zawodowych.
Ryzyko
Brak wykwalifikowanych pracowników może wpłynąć na
jakość realizacji kontraktów
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GK, w których brak
wykwalifikowanych pracowników może wpłynąć na jakość realizacji
kontraktów. Miejsce koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar
zarządzania zasobami ludzkimi, w tym procesy rekrutacji, szkoleń i
rozwoju umiejętności.
ESRS G
Postępowanie w
biznesie
Kultura korporacyjna
Wpływ pozytywny,
rzeczywisty
Przejrzysta kultura korporacyjna
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ. Miejsce
koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
organizacją oraz relacjami wewnętrznymi i zewnętrznymi, w tym
wdrażanie transparentności procesów decyzyjnych.
Zarządzanie relacjami z dostawcami, w tym
praktyki płatnicze
Wpływ pozytywny,
rzeczywisty
System zarządzania stosunkami z dostawcami
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ. Miejsce
koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
łańcuchem dostaw, w tym selekcję, monitorowanie oraz utrzymywanie
długoterminowych relacji z dostawcami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 116
Korupcja i przekupstwo
Wpływ pozytywny,
rzeczywisty
System zapobiegania korupcji
Miejscem powstania wpływu są operacje własne GMZ. Miejsce
koncentracji w modelu biznesowym obejmuje obszar zarządzania
ryzykiem oraz przestrzegania zasad zgodności z regulacjami prawnymi i
wewnętrznymi politykami, w tym wprowadzanie procedur oraz szkoleń z
zakresu zapobiegania korupcji.
Tabela 294. Zestawienie IRO na podstawie badania podwójnej istotności
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 117
Obecne i przewidywane skutki dla modelu biznesowego, łańcucha wartości, strategii i procesu
decyzyjnego istotnych wpływów, ryzyk i szans i sposób reakcji
1. W stosunku do istotnych wpływów, ryzyk i szans GMZ z obszaru ESRS E1 Zmiana klimatu:
wzrost kosztów operacyjnych ze względu na wysokie zużycie energii elektrycznej i cieplnej oraz
konieczność inwestycji w technologie oszczędzania energii i dekarbonizacji,
zmiana strategii operacyjnej w odpowiedzi na wymogi regulacyjne, obejmująca rozwój niskoemisyjnych
rozwiązań,
nowe możliwości biznesowe wynikające ze wzrostu zainteresowania kontrahentów budownictwem
energooszczędnym i instalacjami OZE, oraz rozwiązaniami w zakresie dekarbonizacji, co może
przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności i rozwoju oferty rynkowej,
zwiększone ryzyko operacyjne związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, prowadzące do
opóźnień w realizacji projektów, wzrostu kosztów budowy oraz konieczności wdrażania strategii
zarządzania ryzykiem klimatycznym.
2. W stosunku do istotnych wpływów GMZ z obszaru ESRS E3 Pobory wody i Zrzuty wody:
zwiększone zużycie zasobów wodnych może prowadzić do ograniczonej dostępności wody w lokalizacji
GMZ znajdującej się na obszarze o znacznym deficycie wody.
3. W stosunku do istotnego wpływu GMZ z obszaru ESRS E5 Odpady:
konieczność dostosowania procesów operacyjnych w celu ograniczenia ilości generowanych odpadów
oraz zwiększenia ich recyklingu.
4. W stosunku do istotnego wpływu i ryzyka z obszaru ESRS S1 Bezpieczeństwo i higiena pracy:
konieczność dostosowania strategii zarządzania ryzykiem w obszarze BHP,
wzrost kosztów operacyjnych związanych z inwestycjami w poprawę warunków BHP, takich jak
modernizacja infrastruktury, zakup sprzętu ochronnego oraz szkolenia dla pracowników.
5. W stosunku do istotnego wpływu i ryzyka z obszaru ESRS S1 Szkolenia i rozwój umiejętności:
redukcja ryzyka opóźnień i błędów w realizacji projektów poprzez inwestowanie w rozwój kompetencji.
6. W stosunku do istotnych wpływu GMZ z obszaru ESRS G1 Zarządzanie relacjami z dostawcami w tym praktyki
płatnicze:
brak opóźnień i przestojów w realizacji projektów, dzięki zarządzaniu płatnościami i terminowym
regulowaniu zobowiązań.
7. W stosunku do istotnego wpływu GMZ z obszaru ESRS G1 Korupcja i przekupstwo:
wzmacnianie mechanizmów kontrolnych w GMZ poprzez zarządzanie systemem zapobiegania korupcji.
Istotne wpływy, ryzyka i szanse GMZ z ww. obszarów tematycznych ESRS zostały uwzględnione w przyjętej
w 2024 r. Strategii ESG i dekarbonizacji, która została opisana w GOV-2.
W 2025 roku GMZ dokonała przeglądu zidentyfikowanych w 2024 roku istotnych wpływów, ryzyk i szans oraz
dokonała analizy modelu biznesowego. W wyniku przeprowadzonego przeglądu stwierdzono, że model biznesowy
GMZ nie uległ zmianie w stosunku do roku poprzedniego. Zespół odpowiedzialny za analizę podwójnej istotności
potwierdził, że nie zidentyfikowano nowych istotnych wpływów, ryzyk ani szans.
GMZ włączyła w 2024 roku do swojego procesu decyzyjnego w zakresie systemu zarządzania ryzykiem istotne
wpływy i ryzyka (włączenie konkretnych istotnych wpływów i ryzyk zostało omówione w IRO-1). GMZ włączyła
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 118
również istotne wpływy z obszaru ESRS G1 Postępowanie w biznesie (Kultura korporacyjna, Zarzadzanie relacjami
z dostawcami, w tym praktyki płatnicze, Korupcja i przekupstwo) w działania Komitetu Sterującego, Rady
Konsultacyjnej oraz Komitetu Ofertowego, a także poprzez wdrożenie Jednolitej procedury powadzenia projektów
kryzysowych i kluczowych KIK oraz Wewnętrznej procedury w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy
i finansowaniu terroryzmu (co zostało opisane w G1). W 2025 roku powyższe działania były kontynuowane.
Sposób, w jaki istotne wpływy GMZ oddziałują na ludzi lub środowisko
Istotne wpływy GMZ zostały zagregowane w następujący sposób:
Emisje gazów cieplarnianych (GHG), zużycie energii i zanieczyszczenia powietrza (dwa wpływy z obszaru
E1 oraz wpływ z obszaru E2):
wysokie zapotrzebowanie na energię elektryczną i cieplną w procesach produkcyjnych, przy
dominującym udziale energii pochodzącej z paliw kopalnych, prowadzi do zwiększonej emisji
GHG,
ograniczona efektywność energetyczna maszyn i urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie
technologii oszczędzania energii skutkują nadmiernym zużyciem zasobów energetycznych,
działalność produkcyjna i usługowa powoduje emisję zanieczyszczeń powietrza, co może
wpływać na jakość powietrza w otoczeniu zakładów operacyjnych.
Wykorzystywanie substancji potencjalnie niebezpieczne oraz substancje wzbudzające szczególnie duże
obawy (dwa wpływy z obszaru E2):
w działalności operacyjnej GMZ wykorzystywane są produkty zawierające substancje
potencjalnie niebezpieczne oraz substancje wzbudzające szczególnie duże obawy. Może to
rodzić negatywne oddziaływanie związane z bezpieczeństwem pracowników oraz wpływem na
środowisko.
Wykorzystywanie wody (wpływ z obszaru E3):
woda jest wykorzystywana w działalności zarówno do celów socjalno-bytowych, jak i
technologicznych, jednak nie jest poddawana ponownemu obiegowi, co wpływa na jej
zwiększony pobór i zrzuty.
Gospodarka odpadami (wpływ z obszaru E5):
w wyniku działalności operacyjnej GMZ generowane są odpady, których niewłaściwe
zarządzanie może prowadzić do zwiększonego obciążenia składowisk i degradacji środowiska.
Wypadki przy pracy (wpływ z obszaru S1):
wypadki przy pracy mogą prowadzić do urazów i pogorszenia stanu zdrowia pracowników, co
negatywnie wpływa na ich bezpieczeństwo i dobrostan.
Szkolenia i rozwój umiejętności (wpływ z obszaru S1):
GMZ realizuje działania w zakresie szkoleń i rozwoju umiejętności pracowników, co ma na celu
podnoszenie kwalifikacji oraz zwiększanie umiejętności i wiedzy pracowników.
Przejrzysta kultura korporacyjna, system zarządzania stosunkami z dostawcami, system zapobiegania
korupcji (wpływy z obszaru G1):
oddziaływanie systemów odnoszących się do tych wpływów funkcjonujących w GMZ polega na
dążeniu przez GMZ do ograniczenia nieetycznych praktyk, wzmocnienia transparentności
działań oraz zwiększenia zaufania zainteresowanych stron do organizacji.
Informacja na temat powiązania istotnych konkretnych wpływów GMZ ze strategią znajduje się w GOV-2.
Wszystkie wpływy GMZ mają charakter bieżący i są widoczne w perspektywie krótkoterminowej. Istotne wpływy na
kwestie środowiskowe GMZ, tj. emisje gazów cieplarnianych (GHG), zużycie energii, zanieczyszczenie powietrza,
wykorzystywanie substancji niebezpiecznych, zużycie wody oraz gospodarka odpadami są konsekwencją
bieżących procesów produkcyjnych i usługowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 119
Istotne wpływy na kwestie własnych zasobów pracowniczych, tj. wypadki przy pracy oraz szkolenia i rozwój
umiejętności, mają charakter rzeczywisty i wynikają z realizowanych w danym okresie działań operacyjnych
i zarządczych.
Istotne wpływy na kwestie postępowania w biznesie, tj. przejrzysta kultura korporacyjna, system zarządzania
stosunkami z dostawcami oraz system zapobiegania korupcji, rzeczywiste, poniew wynikają z obecnie
funkcjonujących w GMZ mechanizmów i rozwiązań.
GMZ nie tylko wywołuje, ale także jest zaangażowana w istotny negatywny wpływ w obszarze ESRS E1
Łagodzenie zmiany klimatu, ponieważ wpływ ten jest bezpośrednio związany z działaniami, produktami i usługami
GMZ poprzez relacje biznesowe. Relacje biznesowe GMZ obejmują podmioty o wysokiej emisyjności, co utrzymuje
istotność tego wpływu w całym łańcuchu wartości.
GMZ nie ujawnia informacji na temat bieżących skutków finansowych istotnych ryzyk i szans GMZ dla jej sytuacji
finansowej, wyników finansowych ani informacji o istotnych ryzkach i szansach ponieważ nie istnieje znaczące
ryzyko istotnej korekty w następnym rocznym okresie sprawozdawczym wartości bilansowych, aktywów
i zobowiązań wykazanych w powiązanym sprawozdaniu finansowym.
Odporność strategii modelu i biznesowego GMZ
Na potrzeby ujawnienia odporności strategii i modelu biznesowego w zakresie zdolności do przeciwdziałania swoim
istotnym wpływom i ryzykom oraz do wykorzystania istotnych szans GMZ dokonała w 2024 roku następującej
agregacji istotnych wpływów, ryzyk i szans GMZ:
1. istotne ryzyka i szanse w odniesieniu do ESRS E1
2. istotne wpływy w odniesieniu do ESRS E2
3. istotne wpływy w odniesieniu do ESRS E3
4. istotny wpływ w odniesieniu do ESRS E5
5. istotne wpływy i ryzyka w odniesieniu do ESRS S1
W 2025 roku GMZ dokonała przeglądu zidentyfikowanych w 2024 roku istotnych wpływów, ryzyk i szans oraz
dokonała analizy modelu biznesowego, który w stosunku do roku poprzedniego nie uległ zmianie.
W odniesieniu do ESRS G1, GMZ nie zidentyfikowała istotnych negatywnych wpływów ani ryzyk.
1. w odniesieniu do ESRS E1 Zmiana klimatu
Analiza odporności została opisana w E1.SBM-3.
2. w odniesieniu do ESRS E2 Zanieczyszczenie
Podatność strategii i modelu biznesowego
GMZ przeprowadzając analizę IRO w ramach operacji własnych zidentyfikowała trzy wpływy negatywne, tj.
zanieczyszczenia powietrza przez prowadzoną działalność produkcyjną i usługową, wykorzystywanie w
działalności substancji potencjalnie niebezpiecznych oraz wykorzystywanie w działalności substancji
wzbudzających szczególnie duże obawy. Powyższe wpływy związane ze specyfiką działalności GMZ oraz
branż, w jakich działają podmioty GMZ i dotyczą operacji własnych.
Podatność oceniono na średnią (2 w skali 1-3).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 120
Odporność strategii i modelu biznesowego
W celu zwiększenia odporności GMZ monitoruje na bieżąco poziom emitowanych zanieczyszczeń oraz limitów
przyznanych w ramach pozwoleń środowiskowych, wprowadza optymalizację procesów produkcyjnych w celu
zmniejszenia ilości zużycia farb i lakierów, zapewnienia bezpieczne przechowywanie substancji potencjalnie
niebezpiecznych oraz substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, stosuje instalacje systemów filtracji i
oczyszczania powietrza oraz wykorzystuje kabiny lakiernicze z filtrami redukującymi emisję LZO.
Z uwagi na wprowadzone działania odporność oceniono na wysoką (3 w skali 1-3).
3. w odniesieniu do ESRS E3 Woda i zasoby morskie
Podatność strategii i modelu biznesowego
Proces technologiczny związany z produkcją wybranych kluczowych materiałów stosowanych w GMZ, takich jak
beton i stal wymaga wykorzystania znacznych ilości wody. Z tego powodu podatność można ocenić na wysoką.
Woda również jest pobierana dla celów socjalno-bytowych oraz w niewielkim stopniu wykorzystywana we własnych
procesach produkcyjnych. W tym zakresie podatność należy ocenić na niską, przez co wypadkowo obszar
związany z wodą w procesie badania podwójnej istotności został uznany za istotny dla operacji asnych.
W związku z powyższym podatność oceniono na średnią (2 w skali 1-3).
Odporność strategii i modelu biznesowego
GMZ dokonuje zakupu stali i betonu wyłącznie od dostawców, którzy zostali wpisani na Listę kwalifikowanych
dostawców po przeprowadzeniu przez GMZ ich oceny. Ponadto GMZ realizuje kontrakty związane z budo oraz
montażem kanalizacji, sieci wodno-kanalizacyjnej i zbiorników retencyjnych (np. realizacja MZ GPBP dla
Gliwickiego Obszaru Gospodarczego). Powyższe realizacje umożliwiają inwestorowi wybudowanie infrastruktury
wodnej, takiej jak sieci wod.-kan., pompownie oraz zbiorniki retencyjne. Natomiast spółki z GMZ pozyskują know-
how, które mogą wykorzystać w trakcie własnych operacji.
Z uwagi na wprowadzone działania odporność oceniono na wysoką (3 w skali 1-3).
4. w odniesieniu do ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
Podatność strategii i modelu biznesowego
Ze względu na specyfikę działalności GMZ wytwarza odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne w ramach
operacji własnych.
W związku z powyższym podatność oceniono na średnią (2 w skali 1-3).
Odporność strategii i modelu biznesowego
W przypadku odpadów niebezpiecznych i innych niż niebezpieczne wprowadzono działania mające na celu
zwiększenie odporności modelu biznesowego oraz strategii, takie jak szkolenia dla pracowników w zakresie
gospodarki o obiegu zamkniętym, ponowne wykorzystanie odpadów, odpowiednie przechowywanie odpadów,
odpowiednia gospodarka materiałowa (nietworzenie zapasów), zabezpieczenie odpadów przed ich wyciekiem do
środowiska oraz właściwe oznakowanie odpadów.
Z uwagi na wprowadzone działania odporność oceniono na wysoką (3 w skali 1-3).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 121
5. w odniesieniu do ESRS S1 Własne zasoby pracownicze
Podatność strategii i modelu biznesowego
W zakresie własnych zasobów pracowniczych ze względu na specyfikę branży, w jakiej działa GMZ jako istotny
negatywny wpływ zidentyfikowano wypadki przy pracy.
W związku z powyższym podatność oceniono na średnią (2 w skali 1-3).
Odporność strategii i modelu biznesowego
W celu przeciwdziałania wypadkom przy pracy GMZ wprowadziła szereg działań umożliwiających uzyskanie
odporności strategii i modelu biznesowego. Podjęto szereg działań, które szerzej opisano w pkt S1-4.
Z uwagi na wprowadzone działania odporność oceniono na średnią (2 w skali 1-3).
GMZ nie zidentyfikowała IRO specyficznych dla jednostki.
E1.SBM-3 Zmiana klimatu
Poniższe kwestie związane z przystosowaniem się do zmiany klimatu, łagodzeniem zmian klimatu oraz kwestie
związane z energią ze względu na ich wpływ uznane zostały w GMZ jako istotne:
1. w obszarze przystosowania się do zmiany klimatu GMZ zidentyfikowała szanse w związku ze wzrostem
zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w zakresie budownictwa energooszczędnego lub instalacji OZE
natomiast ryzyko w postaci możliwych opóźnień w realizacji projektów budowlanych, zniszczeń infrastruktury
oraz wzrostu kosztów produkcji ze względu na ekstremalne zjawiska pogodowe (ryzyko fizyczne),
2. w obszarze łagodzenia zmian klimatu GMZ zidentyfikowała wpływ negatywny w związku z wysokim zużyciem
energii elektrycznej i cieplnej w procesach produkcyjnych, prowadzące do zwiększonej emisji gazów
cieplarnianych (GHG). Jednocześnie w obszarze tym zidentyfikowała szanse w postaci wzrostu
zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami świadczonymi przez GMZ m.in. w zakresie dekarbonizacji, a
także ryzyko w postaci dodatkowych kosztów inwestycyjnych koniecznych do poniesienia w celu redukcji emisji
gazów cieplarnianych w procesach produkcyjnych (ryzyko przejścia),
3. w obszarze energii GMZ zidentyfikowała wpływ negatywny w związku z ograniczoną efektywnością
energetyczną maszyn i urządzeń oraz niewystarczającym zastosowaniem technologii oszczędzania energii,
co skutkuje nadmiernym zużyciem zasobów energetycznych. Jako ryzyko uznano wzrost kosztów energii
elektrycznej i produkcji wynikających z polityki energetycznej Unii Europejskiej (ryzyko przejścia).
Mając na względzie powyższe GMZ opracowała w 2024 roku analizę odporności z wykorzystaniem analizy
scenariuszy klimatycznych (dalej: „RCP”) na podstawie których zidentyfikowano ryzyka fizyczne i ryzyka przejścia.
Analizę z wykorzystaniem RCP przeprowadzono w odniesieniu do następującej perspektywy czasowej:
termin bliski 2021-2040,
termin średni 2041-2060,
termin długi 2081-2100.
Analiza uwzględnia przede wszystkim operacje własne. Analizą objęto następujące podmioty z GMZ: MZRP,
MZ GPBP, MZKP, MZB, MZB, MZB i A-Grotex,, tj. wszystkie podmioty wchodzące w skład GMZ na chwilę
sporządzania analizy odporności. Analizą objęto również łańcuch wartości na wyższym i niższym szczeblu
w aspekcie geograficznym. Z analizy nie wykluczono żadnych istotnych ryzyk fizycznych, ani ryzyk przejścia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 122
Analiza obejmowała ocenę odporności klimatycznej w odniesieniu do prowadzonej działalności i realizowanych
kontraktów, uwzględniając ich dostosowanie do zmieniających się warunków klimatycznych, przyszłe wymagania
regulacyjne oraz potencjalne wyzwania związane z bezpieczeństwem infrastruktury i stabilnością łańcucha dostaw.
W analizie uwzględniono cztery scenariusze w tym scenariusz umiarkowany (SSP2-4.5), zakładający wzrost
temperatury o 1,5–2°C do 2050 r., co pozwoliło na ocenę ryzyk klimatycznych i ich potencjalnego wpływu na
działalność operacyjną GMZ, w tym realizowane kontrakty oraz dostosowanie działań adaptacyjnych.
Przeprowadzono także analizę w ramach scenariusza wysokich emisji (SSP5-8.5), który przewiduje wzrost
temperatury powyżej 3°C, a także wzrost częstotliwości i intensywności ekstremalnych zjawisk pogodowych, takich
jak fale upałów, intensywne opady czy silne wiatry. Ponadto, uwzględniono scenariusze dot. ryzyk przejścia,
związane z adaptacją do nowych warunków klimatycznych, w tym: regulacyjne (zmiany polityki i regulacji
dotyczącychadaptacji do zmian klimatu), technologiczne(konieczność zmiany materiałów budowlanych, technologii
oraz dodatkowe koszty adaptacyjne), rynkowe (zmiany cen na rynku surowców, konkurencja ze strony bardziej
niskoemisyjnych firm) oraz reputacyjne (nacisk ze strony konsumentów i organizacji pozarządowych na działania
proekologiczne).
Przeprowadzając analizy odporności, uwzględniono również krytyczne założenia dotyczące sposobu, w jaki
przejście na gospodarkę niskoemisyjną i odporną może wpłynąć na panujące tendencje makroekonomiczne,
zużycie energii i koszyk energetyczny oraz założenia co do wykorzystania technologii.
Wpływ na tendencje makroekonomiczne:
przejście na gospodarkę niskoemisyjną może wpłynąć na zmniejszenie zależności od paliw kopalnych, co z
kolei może prowadzić do zmian w globalnych cenach energii i surowców,
wzrost inwestycji w technologie odnawialne może stymulować rozwój sektorów gospodarki związanych m.in. z
fotowoltaiką i farmami wiatrowymi.
Scenariusz przejścia na gospodarkę niskoemisyjną GMZ uwzględniła w swojej strategii na lata 2023-2026, gdzie
przyspieszenie przechodzenia do źródeł odnawialnych, w tym dekarbonizacja i wodór wskazała jako szansę dla
GMZ. W związku z tym GMZ stale rozwija kompetencje w zakresie realizacji projektów wodorowych, farm PV
oraz eksploatacji obiektów OZE, a także wymienników ciepła (w tym obszarze również w zakresie projektowania).
Upowszechnienie się instalacji odzysku ciepła może stać się istotnym elementem redukcji emisji dwutlenku
węgla, obok produkcji energii z wiatru i fotowoltaiki.
Zużycie energii i koszyk energetyczny:
zmniejszenie zużycia energii w sektorach wysokoemisyjnych (w tym w sektorze hutniczym, mającym istotny
wpływ na GMZ), poprzez wprowadzenie bardziej efektywnych technologii i procesów produkcyjnych. GMZ w
swojej strategii na lata 2023-2026 uwzględniła również zaangażowane w hutnictwo. Zapotrzebowanie na prace
remontowe, budowlano-montażowe oraz instalacyjne związane bezpośrednio z transformacją hut, ale także z
produkcją wodoru na potrzeby hutnictwa może stanowić źródło przychodów dla spółek z GMZ,
zwiększenie udziału energii odnawialnej w koszyku energetycznym, co może prowadzić do większej stabilności
cen energii.
Założenia dotyczące wykorzystania technologii:
wprowadzenie zaawansowanych technologii, tj. magazynowanie energii, inteligentne sieci energetyczne oraz
technologie wodorowe mogą wspierać stabilność i efektywność systemów energetycznych,
rozwój technologii związanych z efektywnością energetyczną, tj. izolacje termiczne, energooszczędne
urządzenia, odzysk ciepła oraz systemy zarządzania energią w budynkach,
elektryfikacja transportu - elektromobilność i budowa zakładów produkujących baterie do samochodów
elektrycznych to jeden z rynków rozwijanych przez GMZ w ostatnich latach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 123
W przeprowadzonej analizie odporności dokonanej z wykorzystaniem scenariuszy klimatycznych zastosowano
następującą metodykę:
1. Wybór Scenariuszy Klimatycznych
Analiza oparta jest na scenariuszach SSP (Shared Socioeconomic Pathways) i RCP (Representative
Concentration Pathways), które są powszechnie stosowane w badaniach klimatycznych.
SSP2-4.5 reprezentuje umiarkowany wzrost emisji gazów cieplarnianych, natomiast SSP5-8.5 zakłada
wysoki poziom emisji, co prowadzi do bardziej ekstremalnych zmian klimatycznych.
RCP 2.6 zakłada znaczące ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, prowadzące do umiarkowanego
wzrostu temperatur, podczas gdy RCP 8.5 zakłada scenariusz wysokich emisji, prowadzący do bardziej
intensywnych zmian klimatycznych.
2. Zbieranie Danych Klimatycznych
Dane klimatyczne zostały zebrane z modeli CMIP6 (Coupled Model Intercomparison Project Phase 6),
które dostarczają prognozy dotyczące temperatury, opadów i prędkości wiatru na różnych obszarach
geograficznych.
Mapy przedstawiające zmiany klimatyczne były kluczowym narzędziem w wizualizacji i analizie danych.
3. Zakres Geograficzny Analizy
Analizowane kraje to Polska, Niemcy, Włochy, Wielka Brytania, Austria, Francja, Holandia i Turcja. Każdy
z tych krajów został oceniony pod kątem prognozowanych zmian klimatycznych i ich wpływu na
działalność budowlaną i inżynieryjną.
4. Analiza Danych
Przeprowadzono analizę prognozowanych zmian klimatycznych w wybranych krajach Europy, z
uwzględnieniem specyfiki lokalnych warunków klimatycznych.
Analizowane były zmiany temperatury, opadów i prędkości wiatru, a także ich wpływ na działalność
budowlaną i inżynieryjną.,
Przy analizie uwzględniono perspektywę krótko-, średnio- i długoterminową,
Przeanalizowano czy aktywa GMZ mogą być narażone na zagrożenia związane z klimatem,
uwzględniając przy tym zakres geograficzny, o który mowa powyżej.
5. Identyfikacja Ryzyk Klimatycznych
Zidentyfikowano ryzyka fizyczne, takie jak ekstremalne zjawiska pogodowe, susze, powodzie i zmienne
warunki wiatrowe, które mogą wpływać na działalność budowlaną i inżynieryjną.
Zidentyfikowano również ryzyka przejścia, związane z adaptacją do nowych warunków klimatycznych, w
tym konieczność zmiany materiałów budowlanych, technologii oraz dodatkowe koszty adaptacyjne.
6. Ocena Wpływu na Działalność Budowlaną i Inżynieryjną
Na podstawie prognoz klimatycznych dokonano oceny potencjalnych wpływów zmian klimatycznych na
różne sektory budownictwa i inżynierii.
Oceniano wpływ na obiekty przemysłowe, użyteczności publicznej, budownictwo mieszkaniowe, roboty
inżynieryjne, ochronę środowiska, budownictwo wodno-ściekowe i śródlądowe oraz infrastrukturę
drogową i kolejową.
7. Rekomendacje Adaptacyjne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 124
Na podstawie przeprowadzonych analiz opracowano rekomendacje dotyczące adaptacji działalności
budowlanej i inżynieryjnej do prognozowanych zmian klimatycznych.
Rekomendacje te obejmują strategie wzmacniania konstrukcji, dostosowywania materiałów budowlanych,
zarządzania zasobami wodnymi oraz planowania inwestycji w kontekście rosnących ekstremalnych
zjawisk pogodowych.
Stosowana metodyka umożliwiła kompleksową analizę wpływu zmian klimatycznych na branżę budowlaną
i inżynieryjną, uwzględniając różne scenariusze emisji gazów cieplarnianych. Wyniki tych prac stanowią podstawę
do podejmowania strategicznych decyzji adaptacyjnych, które mają na celu minimalizowanie negatywnych skutków
zmian klimatycznych oraz zapewnienie trwałości i bezpieczeństwa infrastruktury w przyszłości. Należy mieć jednak
świadomość, że uwzględnianie przez klientów GMZ wypracowanych przez GMZ rekomendacji będzie powiązane
z analizą ekonomiczną (w praktyce krótkoterminową) oraz bezwzględnymi wymaganiami prawnymi (co nie jest
wprost zabronione, jest dozwolone). Podobnie w przypadku inwestycji samej GMZ należy mieć świadomość, że
GMZ musi uwzględniać licznych interesariuszy, w tym ich cele (krótko- i długoterminowe), świadomość ekologiczną
oraz wynik porównywania rekomendacji z bezwzględnymi wymaganiami prawa.
Przeprowadzona analiza pozwoliła ocenić podatność GMZ na zmiany klimatyczne oraz jej odporność na to ryzyko.
Wyniki tej analizy wskazały, że GMZ jest istotnie narażona na ryzyka fizyczne i ryzyka przejścia związane
z klimatem, ze względu na rodzące się w tym obszarze utrudnienia w realizacji projektów budowlanych, zniszczenia
infrastruktury oraz wzrost kosztów produkcji, kosztów ubezpieczeń, a także dodatkowe inwestycje w przypadku
konieczność dostosowania się do nowych regulacji. Branża w której działa GMZ jest wysoko emisyjna ze względu
na wykorzystanie w działalności wysokoemisyjnych surowców, takich jak cement i stal oraz znaczne zużycie energii
w działalności.
W celu zwiększenia swojej odporności na ryzyka klimatyczne GMZ podejmuje działania zmierzające do
wprowadzenia technologii niskoemisyjnych, takich jak monitorowanie zużycia energii i wprowadzanie stopniowo
instalacji fotowoltaicznych, monitorowanie emisji dwutlenku węgla w zakresie 1, 2 oraz stopniowo rozszerzając
zakres 3. GMZ wprowadziła również Strategię ESG i dekarbonizacji wyznaczając kierunki obejmujące, m.in.
redukcję śladu węglowego w zakresie 1 i 2 i ograniczenia zużycia energii. Ponadto GMZ stale monitoruje nowości
w zakresie rozwoju możliwości technologicznych dotyczące wykorzystania surowców oraz ograniczenia zużycia
energii.
Jednocześnie zmiana klimatu potencjalnie generuje szansę biznesową dla GMZ w postaci wzrostu
zapotrzebowania na dekarbonizację, rozwiązania energooszczędne, OZE oraz odzysku ciepła odpadowego.
Ponadto GMZ pozyskuje kontrakty, których realizacja umożliwia inwestorowi redukcję śladu węglowego oraz
ograniczenie zużycia energii, takich jak termomodernizacja obiektów, obiekty OZE i farm fotowoltaicznych oraz
realizacja projektów wodorowych oraz małej retencji.
S1.SBM-3 Własne zasoby pracownicze
Związek między istotnym ryzykiem GMZ, jakim zwiększone koszty związane z inwestycjami w bezpieczną
infrastrukturę dla pracowników, które wynika z istotnego wpływu GMZ na wypadki przy pracy, został opisany w
SBM-2.
Rodzaje pracowników i osób niebędących pracownikami należących do własnych zasobów pracowniczych GMZ,
na których jej operacje wpływają w istotny sposób, zostały opisane w S1-6 i S1-7.
W działalności GMZ zidentyfikowano istotny negatywny wpływ na wypadki przy pracy. Wypadki przy pracy wynikają
ze specyfiki działalności GMZ, natomiast ich skutki nie są dolegliwe (np. drobne urazy, krótkotrwałe nieobecności
w pracy).
W działalności GMZ zidentyfikowano istotny pozytywny wpływ szkolenia i rozwój. Opis działań oraz grup objętych
tymi inicjatywami znajduje się w S1-4.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 125
GMZ nie prowadzi operacji narażonych na ryzyko wystąpienia przypadków pracy przymusowej, obowiązkowej ani
pracy dzieci.
GMZ uważa, że pracownicy pochodzący z Azji mogą być szczególnie narażeni na szkody związane z wypadkami
przy pracy ze względu na potencjalne bariery komunikacyjne. Aby temu przeciwdziałać, GMZ opracowała i wydała
podręcznik „Jak efektywnie współpracować z pracownikami z Bangladeszu”, którego celem jest eliminowanie barier
językowych i kulturowych. Wprowadzono również, w wyniku działań Komisji ds. ESG, rekomendacje dla Zarządów
wszystkich spółek GMZ, aby w umowach z podwykonawcami znalazł się zapis ułatwiający wzajemną komunikację
w brygadach wielojęzycznych.
11.1.11 IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań, istotnego
ryzyka i istotnych możliwości
Metody i założenia procesu analizy podwójnej istotności przeprowadzonego w 2024 roku
Założenia
Założenia procesu analizy podwójnej istotności opieraja się na Standardach Sprawozdawczości w zakresie
Zrównoważonego Rozwoju (European Sustainability Reporting Standards – ESRS):
Metody
1. Przegląd modelu biznesowego oraz zmapowanie łańcucha wartości, które zostały przedstawione w SBM-1,
2. Identyfikacja i zaangażowanie kluczowych zainteresowanych stron w formie badania ankietowego,
3. Agregacja danych ankietowych i analiza statystyczna,
4. Ocena zindentyfikowanych wpływów GMZ na ludzi i środowisko,
5. Ocena skutków finansowych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem na rozwój, wyniki i sytuację
GMZ,
6. Konsolidacja wyników i opracowanie matrycy podwójnej istotności.
Istotność wpływu
Analiza podwójnej istotności GMZ nie została oparta na procesie należytej staranności wdrożonym na podstawie
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych, ponieważ zarówno w 2024 jak i w 2025 roku proces ten w GMZ nie został jeszcze wdrożony.
Przed analizą podwójnej istotności w 2024 roku nie przeprowadzono etapu identyfikacji i oceny. Pomimo tego,
GMZ przeprowadziła proces identyfikacji, oceny i piorytetyzacji potencjalnych i rzeczywistych wpływów na ludzi i
środowisko na podstawie metologii opisanej w ESRS dla oceny istotności wpływów.
Poniżej przegląd zastosowanego w 2024 roku procesu:
1. Identyfikacja
Identyfikacja istotnych wpływów została przeprowadzona w 2024 roku w kontekście zagadnień wskazanych w
tabeli AR16 ESRS 1, analizując wpływ działalności GMZ oraz łańcucha wartości na te obszary. GMZ nie
zidentyfikowała innych tematów, poza tymi wskazanymi w tabeli, które wiązałyby się z istotnymi wpływami dla GMZ.
Przy identyfikowanu potencjalnych i rzeczywistych wpływów na ludzi i środowisko skoncentrowano się na
następującej działalności GMZ (działalność w zakresie realizacji przemysłowej i projektowania, działalność
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 126
w zakresie budownictwa ogólnego i inzynieryjnego, działalność w zakresie produkcji mechanicznej i chemicznej)
oraz na relacjach biznesowych GMZ (w kontekście emisyjnego łańcucha wartości GMZ), które powodują
podwyższone ryzyko wystąpienia niekorzystnych skutków, tj:.
emisyjność działalności GMZ (w szczególności gazów cieplarnianych);
emisyjność łańcucha wartości GMZ (w szczególności gazów cieplarnianych);
zużycie energii w ramach operacji własnych GMZ;
warunki pracy i bezpieczeństwo w zakładach i na placach budów GMZ.
W procesie identyfikacji GMZ uwzględniła nie tylko wpływy, które wywołuje, ale również wpływ, w który GMZ jest
zaangażowana tj. negatywny skutek wpływu jest bezpośrednio związany z produktami i usługami poprzez relacje
biznesowe GMZ (negatywny wpływ w obszarze ESRS E1 Łagodzenie zmian klimatu). Wpływ ten polega na tym,
że GMZ, wraz z podmiotami w łańcuchu wartości (na wyższym i niższym szczeblu), przyczynia się do wzrostu
emisyjności w sektorach, w których prowadzi działalność. Poprzez dostarczane produkty, technologie czy
rozwiązania GMZ może pośrednio wpływać na intensywność emisji w branżach z którymi współpracuje (niższy
szczebel łańcucha wartości).
2. Ocena, hierarchia i piorytetowe traktowanie
Bazując na wynikach poszczególnych grup zainteresowanych stron, w 2024 roku GMZ dokonała oceny istotności
konkretnych wpływów.
W odniesieniu do każdego wpływu negatywnego GMZ przypisała parametry uwzględniające jego skalę, zakres,
nieodwracalny charakter oraz prawdopodobieństwo (w przypadku wpływów potencjalnych). Każdy z tych
elementów został oceniony za pomocą 5-stopniowej skali, na bazie czego GMZ ustaliła hierarchię negatywnych
wpływów. Wsród istotnych wpływów negatywnych najwyższe miejsce w hierarchii zajmują te, które chrakteryzują
wysoką skalą, szerokim zakresem, trudnościami w naprawieniu potencjalnych szkód, a w przypadku wływów
potencjalnych również wysokim prawdopodobieństwem. W wyniku analizy podwójnej istotności stwierdzono, że
zidentyfikowane istotne negatywne wpływy GMZ zajmują równorzędną pozycję w hierarchii.
W odniesieniu do każdego wpływu pozytywnego GMZ przypisała parametry uwzględniające jego skalę, zakres i
prawdopodobieństwo (w przypadku wływów potencjalnych) każdy z tych elementów został oceniony za pomocą 5-
cio stopniowej skali, na bazie czego GMZ ustaliła hierarchię pozytywnych wpływów. Wśród wplywów pozytywnych
najwyższe miejsce w hierarchii zajmują te, które charakteryzują się wysoką skalą, szerokim zakresem, a w
przypadku wpływów potencjalnych również wysokim wysokim prawdpodobieństwem. W wyniku analizy
podwójnej istotności stwierdzono, że zidentyfikowane istotne pozytywne wpływy GMZ zajmują równorzędną
pozycję w hierarchii.
Każdy wpływ był oceniany w każdej z trzech perspektyw czasowych, tj. perpsektywa krótkoterminowa – do 1 roku,
perpsektywa średnioterminowa od 1 do 5 lat, perpsektywa długoterminowa powyżej 5 lat. Wykaz wszystkich
istotnych wpływów, które istotne do celów sprawozdawczości (wpływy, które przekroczyły ustalone progi
istotności), w tym również ww. najwyżej ocenione wpływy, znajdują się w rozdziale SBM-3.
3. Monitorowanie
GMZ w 2025 roku monitorowała następujące istotne wpływy:
wysokie zużycie energii elektrycznej i cieplnej w procesach produkcyjnych prowadzi do zwiększonej emisji
gazów cieplarnianych (GHG), szczególnie ze względu na wykorzystanie energii pochodzącej z paliw
kopalnych (wpływ istotny na poziomie operacji własnych GMZ) – informacje nt. monitorowania znajdują się w
rozdziale E1-6;
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 127
ograniczona efektywność energetyczna maszyn i urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie technologii
oszczędzania energii skutkują nadmiernym zużyciem zasobów energetycznych (wplyw istotny na poziomie
operacji własnych GMZ) – informacje nt. monitorowania znajdują się w rozdziale E1-5;
wykorzystywanie w działalności substancji potencjalnie niebezpiecznych informacje nt. monitorowania w
rozdziale E2-5;
wykorzystywanie w działalności substancji wzbudzających szczególnie duże obawy - informacje nt.
monitorowania w rozdziale E2-5;
wykorzystywanie wody w ramach działalności do celów socjalno-bytowych oraz technologicznych i nie
poddawanie jej ponownemu obiegowi - informacje nt. monitorowania w rozdziale E3-4;
odpady pochodzące z operacji własnych - informacje nt. monitorowania w rozdziale E5-5;
wypadki przy pracy - informacje nt. monitorowania w rozdziale S1-14;
szkolenia i rozwój umiejętności - informacje nt. monitorowania w rozdziale S1-13;
system zapobiegania korupcji - informacje nt. monitorowania w rozdziale G1-4.
Istotność finansowa
Przegląd procesu stosowanego przez GMZ w celu zindentyfikowania, oceny, ustalenia hierarchii i monitorowania
ryzyk i szans został przeprowadzony w 2024 roku i nie uległ on zmianie w 2025 roku.
1. Identyfikacja
Identyfikacja istotnych ryzyk i szans została przeprowadzona w kontekście zagadnień wskazanych w tabeli AR16
ESRS1 w 2024 roku. GMZ nie zidentyfikowała innych tematów, poza tymi wskazanymi w tabeli, które wiązałyby
się z istotnymi ryzykami i szansami dla GMZ.
Podczas identyfikacji GMZ uwzględniła następujące powiązania swoich wpływów z ryzykami i szansami, które
mogą wynikać z tych wpływów:
w powiązaniu z istotnym wpływem polegającym na wysokim zużyciu energii elektrycznej i cieplnej w
procesach produkcyjnych, które prowadzi do zwiększonej emisji gazów cieplarnianych (GHG),
szczególnie ze względu na wykorzystanie energii pochodzącej z paliw kopalnych pozostaje istotne ryzyko
dla GMZ polegające na konieczności redukcji emisji gazów cieplarnianych w procesach produkcyjnych,
co może generować dodatkowe koszty inwestycyjne;
w powiązaniu z istotnym wpływem polegającym na wypadkach przy pracy pozostaje istotne ryzyko dla
GMZ polegające na zwiększonych kosztach związanych z inwestycjami w bezpieczną infrastrukturę dla
pracowników;
w powiąząniu z istotnym wpływem polegającym na szkoleniach i rozwoju umiejętności pozostaje istotne
ryzyko dla GMZ polegające na braku wykwalifikowanych pracowników, co może wpłynąć na jakość
realizacji kontraktów
Podczas identyfikacji GMZ uwzględniła w 2024 roku następujące powiązania swoich zależności z ryzykami
i szansami, które mogą wynikać z tych zależności:
w powiązaniu z zależnością polegającą na wystąpieniu ekstremalnych zjawisk pogodowych pozostaje
istotne ryzyko dla GMZ polegające na opóźnieniach w realizacji projektów budowlanych, zniszczeniach
infrastruktury oraz wzrostu kosztów produkcji ze względu na ekstremalne zjawiska pogodowe,
w powiązaniu z zależnością polegającą na rosnącej świadomości oraz regulacji prawnych i polityk
wspierających energooszczędne budownictwo i odnawialne źródła energii pozostaje istotna szansa dla
GMZ polegajaca na wzroście zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami m.in. w zakresie budownictwa
energooszczędnego lub instalacji OZE,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 128
w powiązaniu z zależnością polegającą na wprowadzaniu regulacji klimatycznych, wymagań rynkowych
oraz zmieniających się preferencjach kontrahentów pozostaje istotna szansa dla GMZ polegająca na
wzroście zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w zakresie m.in.dekarbonizacji,
w powiązaniu z zależnością polegającą na wdrażaniu polityki energetycznej UE pozostaje istotne ryzyko
dla GMZ polegające na tej polityce, wpływającej na koszty energii elektrycznej i produkcji.
2. Ocena i ustalenie hierarchii
W ocenie istotności zidentyfikowanych ryzyk i szans w 2024 roku GMZ przyjęła pięciostopniową skalę do określenia
skutków finansowych oraz prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych zdarzeń. W ramach tej skali:
skala skutków finansowych, gdzie poziom 5 - wymaga natychmiastowej reakcji zarządu i działań
naprawczych, np. cięcia kosztów, poszukiwania finansowania zewnętrznego; a poziom 0 - nie ma wpływu
na wynik finansowy,
prawdopodobieństwo, gdzie poziom 5 oznacza, że wystąpienie ryzyka/szansy jest prawie pewne w ciągu
najbliższego kwartału, a prawdopodobieństwo wystąpienia w najbliższym roku: >50%, a poziom zero
oznacza prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka/szansy w najbliższym roku: 0%.
Dodatkowo, dla każdego zindentyfikowanego ryzyka i szansy dokonano oceny w trzech perspektywach czasowych,
tych samych które zostały wskazane dla oceny istotności wpływu.
W odniesieniu do każdego zidentyfikowanego ryzyka i szansy GMZ zastosowano próg istotności, który opiera s
na łącznej ocenie skutków finansowych oraz prawdopodobieństwa wystąpienia. Ryzyka i szanse, które
przekroczyły próg istotności znajdują się w wykazie ryzyk i szans w rozdziale SBM-3. Ryzyka, które osiągnęły
najwyższe średnie oceny (w skali skutków finansowych i prawdopodobieństwa), zostały przypisane najwyższym
priorytetom w hierarchii ryzyk. Ustalenie hierarchii dla konkretnych ryzyk związanych ze zrównoważonym rozwojem
w stosunku do innych rodzajów ryzyka oraz stosowane przez GMZ narzędzia do oceny ryzyka zostały opisane
poniżej.
Niżej wymienione istotne wpływy i ryzyka zostały włączone w 2024 roku do ogólnego procesu zarządzania ryzykiem
i zbierane w 2025 roku poprzez podpięcie pod poszczególne procesy, które działają w ramach ogólnego systemu
zarządzania ryzykiem w GMZ.
Istotne wpływy, które zostały włączone:
w odniesieniu do podtematu ESRS E1 Łagodzenie zmiany klimatu: wysokie zużycie energii elektrycznej
i cieplnej w procesach produkcyjnych prowadzi do zwiększonej emisji gazów cieplarnianych (GHG),
szczególnie ze względu na wykorzystanie energii pochodzącej z paliw kopalnych wprowadzono w GMZ
regularny pomiar śladu węglowego pochodzącego z procesów produkcyjnych oraz włączenie emisji
gazów cieplarnianych do Strategii ESG i dekarbonizacji.
w odniesieniu do podtematu ESRS E1 Energia: ograniczona efektywność energetyczna maszyn
i urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie technologii oszczędzania energii skutkują nadmiernym
zużyciem zasobów energetycznych wprowadzono w GMZ – regularny pomiar zużycia energii elektrycznej
oraz włączenie jej redukcji do Strategii ESG i dekarbonizacji;
w odniesieniu do podtematu ESRS E2 Zanieczyszczenie powietrza: zanieczyszczenia przez działalność
produkcyjną i usługową; wykorzystywanie w działalności substancji potencjalnie niebezpiecznych;
wykorzystywanie w działalności substancji wzbudzających szczególnie duże obawy wprowadzono
w GMZ regularny pomiar zanieczyszczeń, raportowanie poziomu zanieczyszczeń zgodnie
z obowiazujacymi przepisami prawa oraz wprowadzenie kwestii zanieczyszczeń do Zintegrowanego
Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 oraz
SCC jako elementu dbałości o środowisko naturalne;
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 129
w odniesieniu do mniejszej jednostki tematycznej ESRS S1 Bezpieczeństwo i higiena pracy: wypadki przy
pracy wprowadzono w GMZ pomiar wypadków przy pracy, monitorowanie wypadkowości r/r oraz
wprowadzono Standard BHP;
w odniesieniu do podtematu ESRS G1 Zarządzanie relacjami z dostawcami, w tym praktyki płatnicze:
system zarządzania stosunkami z dostawcami wprowadzono w GMZ listę kwalifikowanych dostawców
oraz Jednolitą politykę wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka,
kwestii etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE.
Istotne ryzyka, które zostały włączone:
w odniesieniu do podtematu ESRS E1 Przystosowanie się do zmiany klimatu: opóźnienia w realizacji
projektów budowlanych, zniszczenia infrastruktury oraz wzrost kosztów produkcji ze względu na
ekstremalne zjawiska pogodowe w 2024 roku opracowano w GMZ scenariusze klimatyczne
uwględniające ryzyka fizyczne wynikające ze zmian klimatu oraz ekstremalne zjawiska pogodowe
uwzględniono w Polityce środowiskowej systemu ISO 14001:2015;
w odniesieniu do podtematu ESRS E1 Łagodzenie zmiany klimatu: konieczność redukcji emisji gazów
cieplarnianych w procesach produkcyjnych, co może generować dodatkowe koszty inwestycyjne
wprowadzono w GMZ regularny pomiar pomiar śladu węglowego pochodzącego z procesów
produkcyjnych oraz włączenie jego redukcji do Strategii ESG i dekarbonizacji;
Proces włączania zindentyfikowanych istotnych wpływów i ryzyk do ogólnego profilu ryzyka GMZ odbywa się
stopniowo w miarę aktualizacji poszczególnych procesów i ryzyk z nimi zwiazanych. Analiza istotnych wpływów i
ryzyk została przeprowadzona w 2024 roku. W 2025 r. Spółka prowadziła monitoring procesu włączania
zidentyfikowanych istotnych wpływów i ryzyk do ogólnego profilu ryzyka GMZ oraz bieżącą ocenę aktualności
wyników analizy przeprowadzonej w 2024 r. W wyniku przeprowadzonego monitoringu nie stwierdzono
konieczności aktualizacji wyników analizy.
Wyniki analizy podwójnej istotności zostały ostatecznie zatwierdzone przez Zarząd MZ w 2024 roku.
Odpowiedzialność za wdrożenie oraz nadzór nad procedurami kontrolnymi w ramach analizy podwójnej istotności
spoczywał na Zarządzie, który w 2024 roku dokonał ostatecznej weryfikacji i zatwierdzenia wyników analizy.
W 2025 r. Spółka prowadziła monitoring aktualności wyników analizy podwójnej istotności. W ramach tego procesu
Zarząd dokonywał bieżącej oceny, czy w działalności Spółki lub jej otoczeniu wystąpiły zmiany mogące wpływać
na zidentyfikowane wpływy, ryzyka i szanse. W analizowanym okresie nie stwierdzono potrzeby aktualizacji
wyników analiz.
W badaniu istotności wpływów, ryzyk i szans przeprowadzonego w 2024 roku wykorzystano następujace źródła
danych:
zestawienia kluczowych surowców wykorzysywanych w GMZ;
protokoły posiedzeń Zarządu MZ;
protokoły z audytów wewnetrznych,
zestawienia zużycia substancji, odpadów, energii, paliw, wody i innych;
wczesniejsze raporty niefinansowe GMZ;
wyliczenia emisji CO2;
raporty BHP;
certyfikaty ISO;
decyzje środowiskowe;
zestawienie procedur, polityk i instrukcji wdrożonych w GMZ;
scenariusze klimatyczne (RCP).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 130
Istotne wpływy, ryzyka i szanse dla obszarów tematycznych
W 2025 roku GMZ dokonała przeglądu zidentyfikowanych w 2024 roku istotnych wpływów, ryzyk i szans oraz
dokonała analizy modelu biznesowego. W wyniku przeprowadzonego przeglądu stwierdzono, że model biznesowy
GMZ nie uległ zmianie w stosunku do roku poprzedniego. Zespół odpowiedzialny za analizę podwójnej istotności
potwierdził, że nie zidentyfikowano nowych istotnych wpływów, ryzyk ani szans.
W związku z powyższym informacje przedstawione w ujawnieniach tematycznych IRO-1 (E1.IRO-1, E2.IRO-1,
E3.IRO-1, E4.IRO-1, E5.IRO-1 oraz G1.IRO-1) opierają się na wynikach analizy przeprowadzonej w 2024 roku
i pozostają aktualne dla 2025 roku.
E1.IRO-1 Zmiana klimatu
W 2024 roku w procesie identyfikacji istotnych wpływów, ryzyk i szans w obszarze zmian klimatu wzięto pod uwagę:
1. źródła emisji gazów cieplarnianych oraz wyniki ich pomiaru, zarówno w ramach operacji własnych, jak
i w łańcuchu wartości (ślad węglowy w zakresie 3) - branża w której działa GMZ jest wysoko emisyjna ze
względu na wykorzystanie wysokoemisyjnych surowców, w tym stali i cementu oraz znaczne zużycie energii
bezpośrednio w procesach technologicznych.
2. ryzyka fizyczne w ramach operacji własnych oraz w łańcuchu wartości, w tym:
a) ekstremalne zjawiska pogodowe: powodzie, burze, huragany, ulewne deszcze, susze,
b) wzrost temperatury: przegrzewanie pracowników, wpływ na materiały budowlane,
c) zmiana wzorców opadów: nieregularne opady, wzrost odpadów w krótkim czasie,
d) osuwiska ziemi: zmiany terenu,
e) wzrost poziomu morza: budowa w terenach przybrzeżnych,
f) współpraca z dostawcami: dostępność materiałów i półproduktów, terminowość dostaw (transport), przestoje
produkcyjne i braki produktów.
Wykazane powyżej ryzyka, które przede wszystkim jako intensywne i nagłe mo stanowić zagrożenie
zarówno dla prowadzonej działalności gospodarczej, jak i dla posiadanych przez GMZ aktywów (budynki,
infrastrukturę, maszyny, surowce), gdyż rzadko przewidywalne, a sposób zabezpieczenia przed nimi jest
trudny. Dodatkowo mogą rodzić ryzyko wyższych kosztów ubezpieczenia.
W przypadku ryzyk fizycznych długoterminowych, przekształcających środowisko stopniowo (podnoszenie
poziomu mórz, pustynnienie, zmiany opadów, degradacja ekosystemów) ich wpływ na aktywa oraz działalność
gospodarczą również jest istotny, jednakże są bardziej przewidywalne i o potencjalnych możliwościach
zabezpieczenia przed skutkami ich wystąpienia. Mając na względzie powyższe, poziom narażenia GMZ na te
ryzyka fizyczne związane ze zmianą klimatu jest istotny i nie odbiega od stopnia narażenia innych podmiotów
działających w tej samej strefie klimatycznej.
3. ryzyka przejścia w ramach własnych operacji i łańcucha wartości:
a) regulacyjne: zmiany polityki i regulacji dotyczących adaptacji do zmian klimatu, obowiązkowe systemy handlu
emisjami
b) technologiczne: konieczność wprowadzenia niskoemisyjnych technologii, konieczność dostosowania
dostępnych technologii, co może generować dodatkowe koszty inwestycyjne,
c) rynkowe: zmiany cen na rynku surowców, konkurencja ze strony bardziej niskoemisyjnych firm,
d) reputacyjne: nacisk ze strony konsumentów i NGO na działania proekologiczne, utrata zaufanych klientów.
Powyższe ryzyka, zarówno fizyczne jak i przejścia, zostały zidentyfikowane na podstawie przeprowadzonej analizy
scenariuszowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 131
Informacje o przeprowadzonej analizie w tym rodzaj wykorzystanych scenariuszy klimatycznych oraz wyznaczone
perspektywy czasowe opracowanych scenariuszy klimatycznych omówiono w rozdziale SBM-3.
GMZ opracowała scenariusze klimatyczne na podstawie których zidentyfikowano ryzyka fizyczne i ryzyka przejścia
z uwzględnieniem zmian temperatury, opadów i prędkości wiatru, a także ich wpływ na działalność budowlaną
i inżynieryjną. Analiza ta dotyczyła takich krajów jak: Polska, Niemcy, Włochy, Wielka Brytania, Austria, Francja,
Holandia i Turcja. Wyniki przeprowadzonej analizy oraz sporządzonych scenariuszy klimatycznych nie wykazały
potencjalnych sytuacji mogących mieć istotny wpływ na sytuację GMZ. W związku z tym nie znalazły one
odzwierciedlenia w sprawozdaniu finansowym.
E2.IRO-1 Zanieczyszczenie
Zgodnie z przeprowadzonym w GMZ w roku 2024 badaniem podwójnej istotności, a także identyfikacją i oce
istotnych wpływów, ryzyk i szans, kwestie związane z zanieczyszczeniem uznano za mające negatywny wpływ ze
względu na emisję zanieczyszczeń do powietrza oraz wykorzystywanie substancji potencjalnie niebezpiecznych i
substancji wzbudzających szczególnie duże obawy w ramach realizowanych procesów technologicznych.
W celu identyfikacji IRO podjęto działania zmierzające do zlokalizowania obszarów, gdzie zanieczyszczenia mogą
być istotną kwestią.
W związku z powyższym analizie poddano działalności spółek i lokalizacje, w tym głównie ich zakładów / wytwórni
w ramach których istnieje rzeczywisty wpływ w obszarze zanieczyszczeń, tj.:
Kędzierzyn-Koźle, ul. Dąbrowa Leśna 6 - Wytwórnia Konstrukcji Stalowych i Rurociągów w Kędzierzynie
Koźlu w ramach struktur MZRP,
Częstochowa, ul. Kucelińska 44/48 - Wytwórnia Konstrukcji Stalowych i Rurociągów w Częstochowie w
ramach struktur MZRP,
Zabrze, ul. Mikulczycka 65, magazyn i budynek biurowy spółki MZRP,
Zabrze, ul. Mikulczycka 15 - zakład produkcyjny w ramach struktur MZKP oraz siedziba MZKP,
Gliwice, ul. Towarowa 11 - zakład produkcyjny w ramach struktur MZKP,
Zabrze ul. Nad Kanałem 35, Zakład Technicznej Obsługi Budów spółki MZ GPBP,
Jasło, ul. 3 Maja 101, Zakład Produkcji Parafin Jasło, Laboratorium Oddział Jasło w ramach struktur
Polwax oraz siedziba spółki Polwax,
Czechowice Dziedzice, ul. Łukasiewicza 2, Zakład Produkcji Preparatów Przemysłowych, Zakład
Produkcji Zniczy i Świec, Laboratorium Oddział Czechowice w ramach struktur Polwax.
Identyfikacja zanieczyszczeń do powietrza została oparta na danych źródłowych pochodzących z dokumentów
wewnętrznych spółek GMZ, takich jak: raporty do KOBIZE i sprawozdania dotyczące wykazu zawierającego
informacje i dane o rodzajach i wielkości emisji gazów lub pyłów wprowadzanych do powietrza oraz informacje
o zakresie korzystania ze środowiska wraz z wysokością należnych opłat, które przekazywane do
odpowiedniego Urzędu Marszałkowskiego.
Powyższe lokalizacje przeanalizowano pod kątem:
zanieczyszczenia powietrza, wody i gleby w ramach obiektów, nad którymi jednostka sprawuje kontrolę
operacyjną, w tym głównie w odniesieniu do instalacji funkcjonujących w ramach posiadanych zakładów
produkcyjnych (m. in. malarni),
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 132
rodzaju emitowanych zanieczyszczeń, w tym z uwzględnieniem substancji potencjalnie niebezpiecznych oraz
substancji wzbudzających szczególnie duże obawy,
posiadania przez poszczególne lokalizacje odpowiednich pozwoleń środowiskowych oraz przyznanych limitów
emisji zanieczyszczeń,
ryzyka związanego z przekroczeniem przyznanych limitów oraz limitów wskazanych w odpowiednich
regulacjach unijnych, w tym w załączniku nr II do rozporządzenia (WE) nr 166/2006 Parlamentu Europejskiego
i Rady z dnia 18 stycznia 2006 r. w sprawie ustanowienia Europejskiego Rejestru Uwalniania i Transferu
Zanieczyszczeń i zmieniające dyrektywę Rady 91/689/EWG i 96/61/WE.
GMZ dokonała przeglądu własnych lokalizacji i własnej działalności gospodarczej w celu określenia jej
rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem wyłącznie w ramach
własnych operacji. Analiza łańcucha wartości nastąpiła wyłącznie na podstawie publikacji naukowych. GMZ
w procesie identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniami nie
przeprowadzała konsultacji, w tym z dotkniętymi społecznościami.
Analizie poddano faktyczne wielkości emisji poszczególnych substancji do powietrza. Nie zidentyfikowano istotnych
zanieczyszczeń w obszarze wody i gleby zarówno w 2024, jaki i w 2025 roku. W związku z emisją przez GMZ
zanieczyszczeń do powietrza, pomimo nie przekraczają one przyznanych limitów w odpowiednich decyzjach
środowiskowych, GMZ uznała powyższe za wpływ negatywny.
E3. IRO-1 Woda i zasoby morskie
Zgodnie z przeprowadzonym w GMZ w 2024 roku badaniem podwójnej istotności a także identyfikacją i oceną
istotnych wpływów, ryzyk i szans, kwestie związane z wodą i zasobami morskimi uznano za mające negatywny
wpływ ze względu na wykorzystywanie wody w ramach działalności do celów socjalno-bytowych oraz
technologicznych i nie poddawanie jej ponownemu obiegowi. Jednocześnie należy wskazać, iż w ramach kwestii
związanych ze zrównoważonym rozwojem w obszarze Woda i zasoby morskie jedynie podtemat „Woda” został
zidentyfikowany jako mający negatywny wpływ, natomiast podtemat „Zasoby morskie” został uznany za nieistotny.
W celu identyfikacji IRO podjęto działania zmierzające do zlokalizowania obszarów narażonych na ryzyko związane
z wodą. W tym celu przeanalizowano w 2024 roku wszystkie lokalizacje GMZ, tj. lokalizacje wykazane w części
dot. ESRS E2 zanieczyszczenia oraz:
Gliwice, ul. Dubois 16, siedziba spółek: MZ, MZRP, MZ Nieruchomości, ModQS, MZ Biprohut, MZ Elektro;
Gliwice, Plac Piastów 10, siedziba spółki MZ GPBP, PRInż (spółka nie prowadzi działalności operacyjnej)
oraz Bud-Work w likwidacji od 2025;
Gliwice, Mechaników 9, siedziba spółki A-Grotex;
Wszystkie lokalizacje przeanalizowano pod kątem:
poboru, zużycia wody i odprowadzanych ścieków na podstawie wewnętrznych rejestrów zużycia wody i
pomiarów licznikowych,
usytuowania każdej z lokalizacji w pobliżu cieków wodnych oraz rzek i ewentualnego potencjalnego
ryzyka ich zanieczyszczeń,
usytuowania którejkolwiek z lokalizacji na obszarze narażonym na ryzyko związane z wodą, w tym o
znacznym deficycie wody,
posiadania przez poszczególne lokalizacje pozwolenia wodnoprawnego.
Analizie poddano faktyczne użycie wody pobieranej od dostawcy oraz ilość odprowadzanych ścieków wyłącznie
w ramach operacji własnych. W działalności GMZ ilość pobranej i odprowadzanej wody pokrywa się, a woda nie
jest poddawana ponownemu obiegowi. W związku z powyższym brak ten uznano za wpływ negatywny.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 133
Ze względu na bliskie sąsiedztwo rzeki Bytomki, lokalizacja w Zabrzu ul. Nad Kanałem 35 jest narażona na ryzyko
związane z wodą. Koryto rzeki Bytomki posiada nadmiarową przepustowość względem przepływów
powodziowych. Odpływ wód opadowych i roztopowych poprzez dwa wyloty z terenu zakładu stanowi niewielką
ilość, w stosunku do przepływów podwyższonych i maksymalnych, dlatego też nie jest w stanie oddziaływać istotnie
na przepływ wód w korycie.
W odniesieniu do spółki Polwax dodatkowym elementem poddanym ocenie była możliwość zanieczyszczenia wody
oraz cieków wodnych w związku z przedmiotem działalności związanej z przetwarzaniem surowców
ropopochodnych oraz sam proces produkcji parafin. Ze względu na sposób i jakość tego procesu technologicznego
oraz realizowanie produkcji w obiegu zamkniętym ryzyko zanieczyszczenia wody oraz cieków wodnych w tym
obszarze ocenione na znikomym poziomie.
Dodatkowo w przypadku każdej z lokalizacji wzięto pod uwagę posiadane pozwolenia wodnoprawne (decyzje
administracyjne wydawane na podstawie Ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne).
Na obecnym etapie Spółka nie prowadzi analizy wpływów i ryzyk w całym łańcuchu wartości, jednak identyfikuje
potencjalne punkty, w których zużycie wody lub ryzyka środowiskowe mogą być znaczące np. w procesach
produkcji surowców dostarczanych przez kluczowych partnerów.
GMZ w procesie identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wodą i zasobami morskimi nie
przeprowadzała konsultacji, w tym z dotkniętymi społecznościami.
E4. IRO-1 Bioróżnorodność i ekosystemy
W celu określenia rzeczywistych i potencjalnych wpływów w odniesieniu do ujawnień dotyczących
bioróżnorodności i ekosystemów GMZ dokonała w 2024 roku przeglądu własnych lokalizacji wykazanych w
niniejszym rozdziale w części dot. „E3.IRO1 – Woda i zasoby morskie”.
Analizie poddano operacje własne przy wykorzystaniu następujących kryteriów oceny:
a) usytuowanie poszczególnych lokalizacji w odniesieniu do obszarów wrażliwych pod względem
bioróżnorodności i obszarów chronionych, a także pomników przyrody i siedlisk przyrodniczych
znajdujących się w pobliżu, posługując się następującymi portalami:
- Centralnym rejestrem form ochrony przyrody, tj. systemu teleinformatycznego
prowadzonego przez Generalnego Dyrektora Ochrony Środowiska,
- Portalem Geoportal.gov pełniącym rolę centralnego węzła Infrastruktury Informacji Przestrzennej,
b) charakter i sposób prowadzenia działalności na tym obszarze.
Działalność Grupy koncentruje się głównie na terenach zurbanizowanych, co ogranicza potencjalne oddziaływanie
na obszary cenne przyrodniczo. GMZ nie prowadzi działalności na obszarach wrażliwych pod względem
bioróżnorodności, tj. terenach wyróżniających się szczególnymi wartościami przyrodniczymi, w parkach
narodowych, rezerwatach przyrody, czy obszarach Natura 2000. W przypadku lokalizacji działalności w Jaśle
i Czechowicach - Dziedzicach do kilkunastu kilometrów od miejsca jej prowadzenia znajdują się odpowiednio tereny
Natura 2000 w przypadku lokalizacji w Jaśle i obszar chronionego krajobrazu „Stawy Bestwińskie” w przypadku
lokalizacji w Czechowicach Dziedzicach. Działalność w tych lokalizacjach nie pobiera korzyści ze środowiska,
a ciągłe monitorowanie środowiska w ramach wdrożonego systemu zarządzania środowiskowego zgodnego z
normą ISO 14001 oraz zamknięcie produkcji wewnątrz budynków w obiegu zamkniętym ograniczają do minimum
wpływ działalności na środowisko naturalne. W związku z tym wykazano brak istotnych ryzyk i szans finansowych
oraz wpływu działalności Grupy na różnorodność biologiczną.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 134
Grupa nie identyfikuje zagrożeń wynikających z ograniczonej dostępności usług ekosystemowych, które mogłyby
wpływać na prowadzoną przez nią działalność. Nie jest związana z sektorami wysokiego ryzyka dla ekosystemów,
ani nie ma istotnego wpływu na zmiany środowiskowe.
Ze względu na brak wpływu działalności Grupy na obszary chronione i ekosystemy, nie zachodzi konieczność
wdrażania środków łagodzących związanych z ochroną bioróżnorodności.
Działalność Grupy nie prowadzi do pogorszenia stanu siedlisk przyrodniczych i siedlisk gatunków, degradacji
ekosystemów i zmniejszenia zasięgu lub jakości usług ekosystemowych.
Grupa również dokonała oceny rzeczywistych i potencjalnych wpływów na bioróżnorodność i ekosystemy w toku
prowadzonej działalności budowlanej na realizowanych kontraktach, których poszczególne lokalizacje nie są stałe.
Analiza brała przede wszystkim pod uwagę te kontrakty, które zgodnie z prawem wymagają uzyskiwania pozwoleń
środowiskowych. W ocenie tej Grupa sprawdziła lokalizacje realizowanych w danym roku kontraktów wraz z
koniecznością uzyskania zgodnie z prawem pozwoleń środowiskowych i zwróciła się o nie do odpowiednich
organów.
Ze względu na charakter działalności GMZ realizującej przede wszystkim projekty budowlane na zlecenie
inwestorów, nieprowadzone samodzielne konsultacje z dotkniętymi społecznościami w zakresie oceny wpływu
na bioróżnorodność i ekosystemy.
Proces konsultacji społecznych oraz identyfikacji potencjalnych oddziaływań inwestycji na lokalne społeczności,
bioróżnorodność i usługi ekosystemowe jest prowadzony przez inwestora (w wyjątkowych przypadkach umowa
może zawierać zobowiązywania dla wykonawcy) na etapie przygotowania inwestycji, w szczególności w ramach
procedur uzyskiwania decyzji środowiskowych oraz innych wymaganych pozwoleń administracyjnych.
Spółka realizuje projekty zgodnie z dokumentacją projektową, warunkami kontraktowymi oraz wymaganiami
wynikającymi z decyzji środowiskowych i przepisów ochrony środowiska. W przypadku gdy w ramach procesu
inwestycyjnego zidentyfikowane zostały potencjalne wpływy na bioróżnorodność, ekosystemy lub usługi
ekosystemowe istotne dla lokalnych społeczności, Spółka wdraża środki zapobiegawcze lub minimalizujące
określone w dokumentacji projektowej, decyzjach administracyjnych lub wymaganiach inwestora.
W ramach prowadzonych prac Spółka stosuje działania mające na celu ograniczenie potencjalnych
negatywnych oddziaływań na środowisko naturalne, w tym na elementy bioróżnorodności
i funkcjonowanie ekosystemów.
E5. IRO-1 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
Zgodnie z przeprowadzonym w 2024 roku w GMZ badaniem podwójnej istotności mającym na celu identyfikację i
ocenę istotnych wpływów, ryzyk i szans, kwestie związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym (dalej: „GOZ”) uznano za mające negatywny wpływ ze względu na wytwarzanie odpadów w ramach
operacji własnych.
GMZ dokonała przeglądu swoich zasobów i działalności w celu określenia swoich rzeczywistych i potencjalnych
wpływów, ryzyk i szans związanych z GOZ. Analizie poddano kluczowe surowce wykorzystywane w ramach
operacji własnych, jak i w łańcuchu wartości oraz ewidencję, w tym głównie ewidencję BDO dot. rodzajów odpadów
wytworzonych w 2024 roku.
W związku z przeprowadzona analizą rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans w ramach standardu
ESRS E5 uwzględniono kwestie dotyczące odpadów, natomiast nie ujęto zasobów wprowadzanych oraz zasobów
odprowadzanych.
GMZ w procesie identyfikacji i oceny rzeczywistych i potencjalnych wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym nie dokonała przeglądu łańcucha wartości na
wyższym i niższym szczeblu oraz nie przeprowadzała konsultacji, w tym z dotkniętymi społecznościami.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 135
G1.IRO-1 Postępowanie w biznesie
W ramach identyfikacji istotnych wpływów, ryzyk i szans w roku 2024 w odniesieniu do kwestii związanych z
postępowaniem w biznesie brano pod uwagę:
Lokalizację: dokonano oceny, iż przeważająca większość działalności GMZ i jej rozliczeń jest realizowana
w obszarze Europejskiego Okręgu Gospodarczego, jedynie sporadycznie mogą pojawić się działania
poza UE (głównie Anglia).
Działalność: GMZ jest grupą przemysłową, która prowadzi działalność produkcyjną, inżynierską,
budowlaną imontażową, a także produkcję chemiczną. GMZ dokonała oceny pochodzenia swoich
dostawców i obowiązujących ich przepisów dotyczących obrotu gospodarczego oraz wprowadzonych w
UE ograniczeń. Jako podmiot działający na rynkach UE GMZ korzysta z usług dostawców z EOG, przez
co unijne regulacje prawne dotyczące wzajemnych relacji biznesowych dotyczą zarówno GMZ jak i
podmioty z którymi GMZ współpracuje.
Sektor: GMZ brała pod uwagę sektory, w których działa, czyli sektor budowlano-montażowy oraz
chemiczny, w tym wynikające z tego tytułu ograniczenia, takie jak takie zagrożenia korupcyjne,
nieprzejrzyste powiązania biznesowe oraz opóźnienia w dostawach.
Strukturę transakcji: GMZ przeanalizowała przeprowadzane transakcje z uwzględnieniem MŚP, w tym oceny
transakcji dokonywane na podstawie Wewnętrznej procedury w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy
i finansowaniu terroryzmu omówionej w G1-1.
11.1.12 IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem
jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Wymóg dotyczący ujawniania informacji ustanowiony w ESRS 2
Miejsce w
Sprawozdawczości
OGÓLNE
1.
BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
11.1.1
2.
BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
11.1.2
3.
GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
11.1.3
4.
GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym
jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
11.1.4
5.
GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach
zachęt
11.1.5
6.
GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności
11.1.6
7.
GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie
zrównoważonego rozwoju
11.1.7
8.
SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
11.1.8
9.
SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
11.1.9
10.
SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
11.1.10
11.
IRO-1 Opis procesu służącego do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
11.1.11
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 136
12.
IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem
jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju
11.1.12
E1
1.
ESRS 2 GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w
systemach zachęt
11.1.5
2.
E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
11.2.2
3.
ESRS 2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
11.1.10
4.
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny związanych z klimatem istotnych
wpływów, ryzyk i szans
11.1.11
5.
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
11.2.2
6.
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
11.2.2
7.
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
11.2.2
8.
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
11.2.2
9.
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów
cieplarnianych
11.2.2
10.
E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych
finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
11.2.2
11.
E1-8 Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
11.2.2
E2
1.
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
związanych z zanieczyszczeniem
11.1.11
2.
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
11.2.3
3.
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
11.2.3
4.
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
11.2.3
5.
E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
11.2.3
6.
E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże
obawy
11.2.3
7.
E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z
zanieczyszczeniem
11.2.3
E3
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
związanych z wodą i zasobami morskimi
11.1.11
E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
11.2.4
E3-2 Działania i zasoby związane z wodą i zasobami morskimi
11.2.4
E3-3 Cele związane z wodą i zasobami morskimi
11.2.4
E3-4 Zużycie wody
11.2.4
E3-5 Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
wodą i zasobami morskimi
11.2.4
E5
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarki o obiegu zamkniętym
11.1.11
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 137
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
11.2.5
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu
zamkniętym
11.2.5
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
11.2.5
E5-4 Zasoby wprowadzane
11.2.5
E5-5 Zasoby odprowadzane
11.2.5
E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z
wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
11.2.5
S1
ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron
11.1.9
ESRS 2 SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z
modelem biznesowym
11.1.10
S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
11.3.1
S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami
pracowników w kwestiach wpływów
11.3.2
S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości
przez własne zasoby pracownicze
11.3.3
S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby
pracownicze oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i
wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz
skuteczność tych działań
11.3.4
S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
11.3.5
S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
11.3.6
S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby
pracownicze jednostki
11.3.7
S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
11.3.10
S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
11.3.9
S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
11.3.8
G1
ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających
11.1.3
ESRS 2 IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk
i szans
11.1.11
G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
11.4.1
G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami
11.4.2
G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
11.4.3
Tabela 305. Wymóg dotyczący ujawniania informacji ustanowiony w ESRS 2
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Strona 138
Wymóg dotyczący ujawniania informacji i
powiązany z nim punkt danych
Odniesienie do rozporządzenia w sprawie
ujawniania informacji związanych ze
zrównoważonym rozwojem w sektorze usług
finansowych (1)
Odniesienie do trzeciego
filaru (2)
Odniesienie do rozporządzenia o
wskaźnikach referencyjnych (3)
Odniesienie do
Europejskiego prawa o
klimacie (4)
Miejsce w
Sprawozdawczości
ESRS 2 GOV-1 Zróżnicowanie członków zarządu
ze względu na płeć pkt 21 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 1 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.1.3
ESRS 2 GOV-1 Odsetek członków organów, którzy
są niezależni pkt 21 lit. e
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.1.3
ESRS 2 GOV-4 Oświadczenie w sprawie należytej
staranności pkt 30
Wskaźnik nr 10 w tabeli 3 w załączniku I
11.1.6
ESRS 2 SBM-1 Udział w działaniach związanych z
działaniami dotyczącymi paliw kopalnych pkt 40 lit.
d) ppkt (i)
Wskaźnik nr 4 w tabeli1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453 (6), tabela 1:
Informacje jakościowe na
temat ryzyka z zakresu
ochrony środowiska i
tabela 2: Informacje
jakościowe na temat
ryzyka społecznego
Załącznik II rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
nieistotne
ESRS 2 SBM-1Udział w działaniach związanych z
produkcją chemikaliów w pkt 40 lit. d) ppkt (ii)
Wskaźnik nr 9 w tabeli 2 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.1.8
ESRS 2 SBM-1Udział w działalności związanej z
kontrowersyjną bronią pkt 40 lit. d) ppkt (iii)
Wskaźnik nr 14 w tabeli 1 w załączniku I
Art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818 (7),
załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
nieistotne
ESRS 2 SBM-1 Udział w działaniach związanych z
uprawą i produkcją tytoniu pkt 40 lit. d) ppkt (iv)
Art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818,
załącznik II rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
nieistotne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 139
ESRS E1-1 Plan przejścia służący osiągnięciu
neutralności klimatycznej do 2050 r.pkt 14
Art. 2 ust. 1 rozporządzenia
(UE) 2021/1119
11.2.2
ESRS E1-1 Jednostki wykluczone z zakresu
obowiązywania wskaźników referencyjnych
dostosowanych do porozumienia paryskiego pkt 16
lit. g)
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; rozpo
rządzenie wykona wcze
Komisji (UE) 2022/2453,
wzór 1: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia związane
ze zmia nami klimatu:
jakość kredytowa
ekspozycji według sektora,
emisji i rezydualnego
terminu zapadalności
Art. 12 ust. 1lit. d)g) oraz art. 12 ust. 2
rozporządzenia delegowanego (UE)
2020/1818
nieistotne
ESRS E1-4 Cele redukcji emisji gazów
cieplarnianych pkt 34
Wskaźnik nr 4 w tabeli 2 w w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; rozpo
rządzenie wykona wcze
Komisji (UE) 2022/2453,
wzór 3: Portfel bankowy –
Ryzyko przejścia związane
ze zmianą klimatu: mierniki
dostosowania
Art. 6 rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
11.2.2
ESRS E1-5Z użycie energii z kopalnych źródeł
zdezagregowane w podziale na źródła (dotyczy
wyłącznie sektorów o znacznym oddziaływaniu na
klimat) pkt 38
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 i wskaźnik nr 5 w tabeli 2 w
załączniku I
11.2.2
ESRS E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
pkt 37
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 w załączniku I
11.2.2
ESRS E1-5 Energochłonność powiązana z
działaniami podejmowanymi w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat pkt 40–43
Wskaźnik nr 6 w tabeli 1 w załączniku I
11.2.2
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 140
ESRS E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1,
2, 3 brutto i całkowite emisje gazów cieplarnianych
pkt 44
Wskaźniki nr 1 i 2 w tabeli 1 w załączniku I
Art. 449a rozpor
dzenia (UE)
nr 575/2013; rozpo
rządzenie wykona
wcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1:
Portfel bankowy
Ryzyko przejścia
związane ze zmianą
klimatu: jakość kre
dytowa ekspozycji
według sektora, emi
sji i rezydualnego
terminu zapadalności
Art. 5 ust. 1, art. 6 i art. 8 ust. 1
rozporządzenia delegowanego (UE)
2020/181
11.2.2
ESRS E1-6 Intensywność emisji gazów
cieplarnianych brutto pkt 5355
Wskaźnik nr 3 w tabeli1 w załączniku I
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013;
rozporządzenie wykona
wcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianą klimatu: mierniki
dostosowania
Art. 8 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
11.2.2
ESRS E1-7 Usuwanie gazów cieplarnianych i
jednostki emisji dwutlenku węgla pkt 56
Art. 2 ust. 1 rozporządzenia
(UE) 2021/1119
nieistotne
ESRS E1-9 Ekspozycja portfela odniesienia na
ryzyka fizyczne związane z klimatem pkt 66
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818,
załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
nieistotne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 141
ESRS E1-9 Dezagregacja kwot pieniężnych według
nagłego i długotrwałego ryzyka fizycznego pkt 66 lit.
a) ESRS E1-9 Lokalizacja znaczących składników
aktywów obarczonych istotnym ryzykiem fizycznym
pkt 66 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 46 i
47 rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 5:
Portfel bankowy Ryzyko
fizyczne związane ze
zmianami klimatu:
ekpozycje podlegające
ryzyku fizycznemu
nieistotne
ESRS E1-9 Podział wartości księgowej
nieruchomości według klas efektywności
energetycznej pkt 67 lit. c)
Art. 449a rozporządzenia
(UE) nr 575/2013; pkt 34
rozporządzenia
wykonawczego Komisji
(UE) 2022/2453; wzór 2:
Portfel bankowy Ryzyko
przejścia związane ze
zmianami klimatu: kredyty
zabezpieczone
nieruchomościami –
efektywność energetyczna
zabezpieczeń
nieistotne
ESRS E1-9 Stopień ekspozycji portfela na szanse
związane z klimatem pkt 69
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
nieistotne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 142
ESRS E2-4 Ilość każdego czynnika
zanieczyszczającego wymienionego w załączniku II
do rozporządzenia w sprawie E-PRTR (Europejski
Rejestr Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń)
emitowanego do powietrza, wody i gleby, pkt 28
Wskaźnik nr 8 w tabeli 1 w załączniku I, wskaźnik nr
2 w tabeli 2 w załączniku I, wskaźnik nr 1 w tabeli 2
w załączniku I oraz wskaźnik nr 3 w tabeli 2 w
załączniku I
nieistotne
ESRS E3-1 Woda i zasoby morskie pkt 9
Wskaźnik nr 7 w tabeli 2 w załączniku I
11.2.4
ESRS E3-1 Specjalna polityka pkt 13
Wskaźnik nr 8 w tabeli 2 w załączniku I
11.2.4
ESRS E3-1 Zrównoważone praktyki w dziedzinie
mórz i oceanów pkt 14
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2 w załączniku I
nieistotne
ESRS E3-4 Całkowita ilość wody poddanej
recyklingowi i ponownemu użyciu pkt 28 lit. c)
Wskaźnik nr 6.2 w tabeli 2 w załączniku I
11.2.4
ESRS E3-4 Całkowite zużycie wody w m3 na
przychód netto z własnych operacji pkt 29
Wskaźnik nr 6.1 w tabeli 2 w załączniku I
11.2.4
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit. a) ppkt (i)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 1 w załączniku I
nieistotne
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit. b)
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w załączniku I
nieistotne
ESRS 2 SBM 3-E4 pkt 16 lit. c)
Wskaźnik nr 14 w tabeli 2 w załączniku I
nieistotne
ESRS E4-2 Zrównoważone praktyki lub polityki w
zakresie gruntów/ rolnictwa pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 11 w tabeli 2 w załączniku I
nieistotne
ESRS E4-2 Zrównoważone praktyki lub polityki w
zakresie oceanów/ mórz pkt 24 lit. c)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2 w załączniku I
nieistotne
ESRS E4-2 Polityki na rzecz przeciwdziałania
wylesianiu pkt 24 lit. d
Wskaźnik nr 15 w tabeli 2 w załączniku I
nieistotne
ESRS E5-5 Odpady niepoddawane recyklingowi pkt
37 lit. d)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 2 w załączniku I
11.2.5
ESRS E5-5 Odpady niebezpieczne i odpady
promieniotwórcze pkt 39
Wskaźnik nr 9 w tabeli 1 w załączniku I
11.2.5
ESRS 2 SBM-3-S1 Ryzyko wystąpienia przypadków
pracy przymusowej pkt 14 lit. f)
Wskaźnik nr 13 w tabeli 3 w załączniku I
11.1.10
ESRS 2 SBM-3-S1Ryzyko wystąpienia przypadków
pracy dzieci pkt 14 lit. g)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 3 w załączniku I
11.1.10
ESRS S1-1 Zobowiązania w zakresie polityki
dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 20
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i wskaźnik nr 11 w tabeli 1
w załączniku I
11.3.1
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 143
ESRS S1-1 Strategie w zakresie należytej
staranności w odniesieniu do kwestii objętych
podstawowymi konwencjami Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 18,pkt 21
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.3.1
ESRS S1-1 Procedury i środki na rzecz
zapobiegania handlowi ludźmi pkt 22
Wskaźnik nr 11 w tabeli 3 w załączniku I
11.3.1
ESRS S1-1 Polityka lub system zarządzania
służące zapobieganiu wypadkom przy pracy pkt 23
Wskaźnik nr 1 w tabeli 3 w załączniku I
11.3.1
ESRS S1-3 Mechanizmy rozpatrywania skarg pkt
32 lit. c)
Wskaźnik nr 5 w tabeli 3 w załączniku I
11.3.3
ESRS S1-14 Liczba zgonów związanych z pracą
oraz liczba i wskaźnik wypadków związanych z
pracą pkt 88 lit. b) i c)
Wskaźnik nr 2 w tabeli 3 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.3.9
ESRS S1-14 Liczba dni straconych z powodu
urazów, wypadków, ofiar śmiertelnych lub chorób
pkt 88 lit. e)
Wskaźnik nr 3 w tabeli 3 w załączniku I
11.3.9
ESRS S1-16 Nieskorygowana luka płacowa między
kobietami a mężczyznami pkt 97 lit. a)
Wskaźnik nr 12 w tabeli 1 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
nieistotne
ESRS S1-16 Nadmierny poziom wynagrodzenia
dyrektora generalnego pkt 97 lit. b
Wskaźnik nr 8 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S1-17 Przypadki dyskryminacji pkt 103 lit. a)
Wskaźnik nr 7 w tabeli 3 w załączniku I
11.3.8
ESRS S1-17 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka oraz
wytycznych OECD pkt 104 lit. a
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 i wskaźnik nr 14 w tabeli
3 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816, art. 12
ust. 1 rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
11.3.8
ESRS 2 SBM-3-S2 Znaczące ryzyko wystąpienia
przypadków pracy dzieci lub pracy przymusowej w
łańcuchu wartości pkt 11 lit. b)
Wskaźniki nr 12 i nr 13 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 144
ESRS S2-1 Zobowiązania w zakresie polityki
dotyczącej poszanowania praw człowieka pkt 17
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i wskaźnik nr 11 w tabeli 1
w załączniku I
nieistotne
ESRS S2-1 Polityki związane z osobami
wykonującymi pracę w łańcuchu wartości pkt 18
Wskaźnik nr 11 i nr 4 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S2-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka oraz
wytycznych OECD pkt 19
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816, art. 12
ust. 1 rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
nieistotne
ESRS S2-1 Strategie w zakresie należytej
staranności w odniesieniu do kwestii objętych
podstawowymi konwencjami Międzynarodowej
Organizacji Pracy nr 18, pkt 19
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
nieistotne
ESRS S2-4 Kwestie i incydenty dotyczące
poszanowania praw człowieka związane z
łańcuchem wartości na wyższym i niższym szczeblu
pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S3-1 Zobowiązania w zakresie polityki
dotyczącej poszanowania praw człowieka, pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 w załącz niku I i wskaźnik
nr 11 w tabeli 1 w załączniku I
nieistotne
ESRS S3-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka, zasad MOP
lub wytycznych OECDpkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816, art. 12
ust. 1 rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
nieistotne
ESRS S3-4 Kwestie i incydenty dotyczące
poszanowania praw człowieka pkt 36
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS S4-1 Polityka odnoszącasię do konsumentów
i użytkowników końcowych pkt 16
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i wskaźnik nr 11 w tabeli 1
w załączniku
nieistotne
ESRS S4-1 Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka oraz
wytycznych OECD pkt 17
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816, art. 12
ust. 1 rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
nieistotne
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 145
ESRS S4-4 Kwestie i incydenty dotyczące
poszanowania praw człowieka pkt 35
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS G1-1 Konwencja Narodów Zjednoczonych
przeciwko korupcji pkt 10 lit. b)
Wskaźnik nr 15 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS G1-1 Ochrona sygnalistów pkt 10 lit. d)
Wskaźnik nr 6 w tabeli 3 w załączniku I
nieistotne
ESRS G1-4 Grzywny za naruszenie przepisów
antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania
przekupstw pkt 24 lit. a)
Wskaźnik nr 17 w tabeli 3 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
11.4.3
ESRS G1-4 Normy w zakresie przeciwdziałania
korupcji i przekupstwu pkt 24 lit. b)
Wskaźnik nr 16 w tabeli 3 w załączniku I
11.4.3
Tabela 316. Wykaz punktów danych zawartych w standardach przekrojowych i tematycznych, które wynikają z innych przepisów UE.
1) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych (rozporządzenie w sprawie
ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych) (Dz.U. L 317 z 9.12.2019, s. 1).
(2) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012
(rozporządzenie w sprawie wymogów kapitałowych, „CRR”) (Dz.U. L 176 z 27.6.2013, s. 1).
(3) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 8 czerwca 2016 r. w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników
funduszy inwestycyjnych i zmieniające dyrektywy 2008/48/WE i 2014/17/UE oraz rozporządzenie (UE) nr 596/2014 (Dz.U. L 171 z 29.6.2016, s. 1).
(4) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/1119 z dnia 30 czerwca 2021 r. w sprawie ustanowienia ram na potrzeby osiągnięcia neutralności klimatycznej i zmiany rozporządzeń (WE) nr 401/2009 i (UE) 2018/1999
(Europejskie prawo o klimacie) (Dz.U. L 243 z 9.7.2021, s. 1).
(5) Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2020/1816 z dnia 17 lipca 2020 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 w odniesieniu do wyjaśnienia w oświadczeniu dotyczącym wskaźnika
referencyjnego precyzującego, w jaki sposób czynniki z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego znajdują odzwierciedlenie w każdym opracowanym i opublikowanym wskaźniku referencyjnym (Dz.U. L 406 z
3.12.2020, s. 1).
(6) Rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) 2022/2453 z dnia 30 listopada 2022 r. zmieniające wykonawcze standardy techniczne określone w rozporządzeniu wykonawczym (UE) 2021/637 w odniesieniu do ujawniania informacji na temat
ryzyk z zakresu ochrony środowiska, polityki społecznej i ładu korporacyjnego (Dz.U. L 324 z 19.12.2022, s. 1).
(7) Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2020/1818 z dnia 17 lipca 2020 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 w odniesieniu do minimalnych norm dotyczących unijnych wskaźników
referencyjnych transformacji klimatycznej i unijnych wskaźników referencyjnych dostosowanych do porozumienia paryskiego (Dz.U. L 406 z 3.12.2020, s. 17)
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 146
11.2 Informacje środowiskowe
11.2.1 Ujawnienia taksonomiczne
OGÓLNE INFORMACJE
Taksonomia UE jest systemem klasyfikacji ustanawiającym kryteria, które musi spełnić działalność gospodarcza w
odniesieniu do obrotów, wydatków operacyjnych (OpEx) i nakładów inwestycyjnych (CapEx), żeby mogła być
uznana za zrównoważoną środowiskowo. Ideą Taksonomii jest ujednolicenie zasad oceny i rozumienia tego, co
można uznać za zrównoważoną działalność gospodarczą wspierającą osiąganie neutralności klimatycznej.
Taksonomia ma również na celu ograniczanie ryzyka greenwashingu (pozorowania działań przyjaznych
środowisku), dzięki jasnym kryteriom kwalifikującym dany rodzaj działalności.
Zgodnie z systematyką zrównoważona środowiskowo działalność gospodarcza to taka działalność, która spełnia
jednocześnie wskazane niżej wymagania:
wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,
nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych,
jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami,
spełnia techniczne kryteria kwalifikacji (TKK).
Do wspomnianych wyżej celów środowiskowych należą:
1) łagodzenie zmian klimatu,
2) adaptacja do zmian klimatu,
3) zrównoważone użytkowanie i ochrona zasobów wodnych i morskich
4) przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
5) zapobieganie zanieczyszczeniom i ich kontrola,
6) ochrona i przywracanie różnorodności biologicznej i ekosystemów.
Kalkulacja działalności zrównoważonej środowiskowo Grupy przeprowadzana została w oparciu o obowiązujące
przepisy, obejmujące w szczególności:
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie
ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088,
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 roku uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych
kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje
się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także
określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z
pozostałych celów środowiskowych,
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 roku uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji
informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być
ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art.19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE oraz określenie
metody spełnienia tego obowiązku ujawnienia informacji,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 147
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE)2022/1214 z dnia 9 marca 2022 roku zmieniające
rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w niektórych
sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE)2021/2178 w odniesieniu do
publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności
gospodarczej.
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 roku zmieniające
rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 ustanawiające dodatkowe techniczne kryteria kwalifikacji
służące określeniu warunków, na jakich niektóre rodzaje działalności gospodarczej kwalifikują się jako
wnoszące istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu,
czy działalność ta nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów
środowiskowych.
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 roku uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych
kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje
się jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i
morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego
kontrolę lub w ochroi odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność
gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych,
i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego
ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej.
Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2024/3215 z dnia 28 czerwca 2024 r. w sprawie sprostowania
niektórych wersji językowych rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 uzupełniającego
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych
kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje
się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także
określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z
pozostałych celów środowiskowych.
Grupa skorzystała z możliwości przewidzianej w Artykule 4 Rozporządzenia Delegowanego Komisji(UE)
2026/73 z dnia 4 lipca 2025 r i przedstawiła wymagane informacje zgodnie z rozporządzeniem
delegowanym (UE) 2021/2178, (UE) 2021/2139 i (UE) 2023/2486 w brzmieniu obowiązującym w dniu 31
grudnia 2025 r.
Każde przedsiębiorstwo, które podlega obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852 jest zobowiązane
do ujawnienia trzech wskaźników:
udziału procentowego obrotu pochodzącego z produktów lub usług związanych z działalnością
zrównoważoną środowiskowo,
udziału procentowego nakładów inwestycyjnych (CapEx) odpowiadającego aktywom lub procesom
związanym z działalnością zrównoważoną środowiskowo,
udziału procentowego wydatków operacyjnych (OpEx) odpowiadającego aktywom lub procesom związanym
z działalnością zrównoważoną środowiskowo,
Działalność prowadzona przez przedsiębiorstwo może być przypisana do jednej z trzech kategorii:
działalność kwalifikująca się do systematyki - zrównoważona środowiskowo, opisana w aktach
delegowanych, spełniająca wymogi określone w art. 3 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2020/852,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 148
działalność kwalifikująca s do systematyki niezrównoważona środowiskowo, opisana w aktach
delegowanych, niespełniająca części lub wszystkich wymogów określonych w art. 3 Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852,
działalność niekwalifikująca się do systematyki, nieopisana w aktach delegowanych, dla której nie
ustanowiono TKK.
PROCES BADANIA ZGODNOŚCI DZIAŁALNOŚCI GRUPY Z SYSTEMATYKĄ TAKSONOMII
Badanie zgodności działalności GMZ z systematyką taksonomii przeprowadzono czteroetapowo.
Etap I. Identyfikacja działalności
Na potrzeby sporządzenia ujawnień za 2025 rok Grupa MOSTOSTAL ZABRZE zgodnie z opisami działalności
wskazanymi w załącznikach Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, rozszerzonego
Rozporządzeniem delegowanym Komisji (UE) 2022/1214 oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE)
2023/2486 dokonała przeglądu działalności prowadzonej przez wszystkie spółki Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
w tym poszczególnych kontraktów, celem wyodrębnienia działalności klasyfikującej się do systematyki taksonomii
UE w zakresie przychodów, wydatków operacyjnych (OpEx) i nakładów inwestycyjnych (CapEx).
Etap II. Alokacja
Do każdej działalności zidentyfikowanej w Etapie I jako kwalifikująca się do taksonomii przypisano odpowiednie
przychody, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Szczegóły dotyczące odniesionych do nich metod alokacji
przedstawiono we wskazanych poniżej Zasadach rachunkowości.
Etap III. Weryfikacja
Weryfikację zgodności działalności Grupy z taksonomią przeprowadzono w dwóch krokach, badając zgodność
działalności Grupy z minimalnymi gwarancjami oraz z technicznymi kryteriami kwalifikacji (TKK).
Krok 1 - badanie zgodności działalności Grupy z minimalnymi gwarancjami
Badanie zgodności działalności Grupy MOSTOSTAL ZABRZE z minimalnymi gwarancjami zrealizowano
z uwzględnieniem rekomendacji zawartych w „Poradniku dla przedsiębiorstw w zakresie stosowania minimalnych
gwarancji Taksonomii UE” opracowanym w ramach prac Zespołu Roboczego ds. minimalnych gwarancji, w ramach
Grupy Roboczej ds. stosowania Taksonomii UE pod auspicjami Ministerstwa Rozwoju i Technologii i we współpracy
z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej, biorąc pod uwagę procedury i procesy stosowane przez Grupę
MOSTOSTAL ZABRZE.
Minimalnymi gwarancjami, zgodnie z art. 18 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 są
procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić
przestrzeganie „Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych” oraz „Wytycznych ONZ dotyczących
biznesu i praw człowieka”, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych
w „Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracyoraz zasad
i praw określonych w „Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka”.
Stosowanie standardów odpowiedzialnego postępowania wpisane jest w kulturę Grupy MOSTOSTAL ZABRZE.
Grupa w swojej praktyce biznesowej stosuje wiele zaleceń sformułowanych w Wytycznych OECD dla
przedsiębiorstw wielonarodowych oraz w Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka. Znajduje to
odzwierciedlenie w wielu wewnętrznych procedurach i procesach wdrożonych w Grupie.
Podstawowymi dokumentami Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w tym zakresie są:
I. Zintegrowana procedura należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa,
II. Kodeks Etyki Grupy MOSTOSTAL ZABRZE, obejmujący:
(1) Misję, zasady działania i wartości pracowników GMZ,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 149
(2) Procedurę w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu,
(3) Procedurę antymobbingowa i antydyskryminacyjna,
(4) Procedurę anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych,
(5) Politykę bezpieczeństwa danych osobowych,
(6) Jednolitą politykę antykorupcyjna Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
(7) Jednolitą politykę poszanowania praw człowieka w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE,
(8) Jednolitą procedurę zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z
dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów
(9) Jednolitą politykę wobec dostawców i podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka,
kwestii etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE,
(10) Standardy ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE,
III. Strategia i Polityka podatkowa Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
IV. Strategia ESG i dekarbonizacji Grupy MOSTOSTAL ZABRZE,
V. Liczne polityki, procedury i instrukcje w zakresu cyberbezpieczeństwa.
Działania Grupy w obszarze należytej staranności stale rozwijane i wdrażane, w sposób pozwalający na ich
integrację. Pod koniec 2024 roku Grupa wprowadziła „Zintegrowaną procedurę należytej staranności w zakresie
zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa” oraz „Jednolitą politykę wobec dostawców i podwykonawców
w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE”,
a także powołała Komisję ds. ESG, której zadaniem jest dokonywanie kwartalnych przeglądów i analiz ryzyka
w działalności Grupy oraz w łańcuchu dostaw/ wartości w obszarach ESG, wdrażanie środków zapobiegawczych
oraz działań minimalizujących negatywne skutki, które mogą wynikać z działalności operacyjnej i współpracy
z partnerami. Rok 2025 był pierwszym okresem funkcjonowania Komisji ds. ESG oraz wdrażania postanowień
wyżej wymienionych dokumentów w procesy operacyjne. W perspektywie kolejnych okresów przewidujemy dalsze
doskonalenie operacyjne procesów objętych należytą starannością mające na celu ciągłe monitorowanie realizacji
działań w ramach procedury, a także regularne raportowanie wyników i postępów w zakresie zarządzania ryzykami
społecznymi i środowiskowymi, mitygację ryzyk w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności biznesowej, zarówno
w obszarze własnej działalności, łańcucha dostaw, jak i pozostałych relacji biznesowych.
Zastosowana metodyka badania zgodności działalności Grupy z minimalnymi gwarancjami w pierwszym etapie
polegała na weryfikacji wewnętrznych regulacji i procedur Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w kontekście ich
zgodności z obowiązującymi regulacjami i wytycznymi w zakresie każdego z badanych obszarów.
W kolejnym etapie zbadano, czy w stosunku do Grupy w okresie którego dotyczy weryfikacja, nie zapadły
prawomocne wyroki skazujące lub nie wprowadzono sankcji administracyjnych dotyczących spółek z Grupy lub
kadry zarządzającej w odniesieniu do każdego z badanych obszarów z uwzględnieniem ich materialności oraz
przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń KPK OECD [http://mneguidelines.oecd.org/database/], która wykazała
brak zaistniałych zgłoszeń o potencjalnych naruszeniach Wytycznych OECD w stosunku do spółek z Grupy
MOSTOSTAL ZABRZE, w okresie którego dotyczyła weryfikacja.
Uwzględniając wszystkie wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych dotyczące odpowiedzialnego
prowadzenia działalności gospodarczej, wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka, a także
międzynarodowe standardy i oczekiwania w zakresie odpowiedzialnego prowadzenia działalności zarówno w
odniesieniu do własnej operacyjnej działalności, jak i całego łańcucha wartości oraz stosowania właściwych
procedur należytej staranności – Emitent wskazuje, że pomimo realizacji wielu wymogów w tym obszarze,
w minionym okresie sprawozdawczym nie wszystkie wymagania zostały spełnione w sposób kompleksowy, a tym
samym nie zostały osiągnięte minimalne gwarancje.
Krok 2 - badanie zgodności działalności Grupy z technicznymi kryteriami kwalifikacji (TKK)
Zgodność działalności Grupy z technicznymi kryteriami kwalifikacji (TKK) określonymi w załącznikach do
Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE)
2023/2486 poprzedzana jest analizą działalności wszystkich spółek wchodzących w skład GMZ, w tym
poszczególnych kontraktów, kwalifikując daną działalność / kontrakty bądź to jako działalność zrównoważoną
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 150
środowiskowo (zgodną z systematyką), bądź to jako działalność klasyfikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (niezgodną z systematyką), bądź to jako działalność nieklasyfikująca się do
systematyki. Jako warunek uznania danej działalności za kwalifikującą się do systematyki, przyjmuje się zgodność
rzeczywistej działalności, a w ramach poszczególnych kontraktów realizowanego zakresu prac, z opisami
działalności zawartymi we wskazanym wyżej Rozporządzeniach, pomocniczo stosując zawarte w nich kody NACE.
Następnie przeprowadzana jest szczegółowa analiza w zakresie zgodności działalności z TKK pod kątem
spełnienia przez nią kryteriów istotnego wkładu w realizację co najmniej jednego z sześciu celów środowiskowych,
a następnie pod kątem niewyrządzania poważnych szkód (ang.: do no significant harm „DNSH”) żadnemu z
pozostałych celów środowiskowych wskazanym w Taksonomii UE.
Ze względu na brak spełnienia w 2025 roku wymogów dot. minimalnych gwarancji, odstąpiono od badania
zgodności działalności Grupy z TKK, kwalifikując jedynie prowadzoną działalność jako klasyfikującą się do
systematyki, ale niezrównoważoną środowiskowo (niezgodną z systematyką).
Etap IV. Kalkulacja
Na podstawie informacji uzyskanych z Etapów I-III prac sporządzono zgodnie z wymogami Rozporządzenia
Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 tabele przedstawiające stan zgodności obrotów, nakładów inwestycyjnych
(CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx) Grupy MOSTOSTAL ZABRZE z Taksonomią działalności
zrównoważonej środowiskowo wskazując udział procentowy obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych z tytułu produktów i usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką.
ZASADY RACHUNKOWOŚCI I INFORMACJE KONTEKSTOWE
Kluczowe wskaźniki wyników (przychody, nakłady inwestycyjne CapEx i wydatki operacyjne OpEx) skalkulowano
i obliczono w oparciu o wytyczne zawarte w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2021/2178, zgodnie
z najlepszą wiedzą i przy zachowaniu należytej staranności. Do kalkulacji wskaźników zastosowano te same
zasady rachunkowości, które mają zastosowanie do sporządzenia skonsolidowanych rocznych sprawozdań
finansowych Grupy oraz odpowiednie wyłączenia konsolidacyjne. Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły
z systemów finansowo – księgowych MOSTOSTAL ZABRZE S.A. oraz systemów finansowo księgowych
poszczególnych konsolidowanych spółek wchodzących w skład Grupy.
Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych dzięki dokonaniu zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowości stosownych wyłączeń
konsolidacyjnych. Unikaniu podwójnego liczenia oraz rzetelnemu przypisaniu obrotów służyła również analiza
danych źródłowych dla poszczególnych spółek Grupy.
Kluczowy wskaźnik związany z obrotem
Kluczowy wskaźnik wyników związany z obrotem obliczono jako relację sumy przychodów z działalności
kwalifikującej się do systematyki do całości przychodów ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy MOSTOSTAL ZABRZE za 2025 rok w pozycji „Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów”, wskazanych w nocie 30.
W raportowanym okresie nie zostały wyemitowane ekologiczne obligacje lub dłużne papiery wartościowe w celu
finansowania określonych projektów ocenionych jako zgodnych z systematyką.
Szczegółowy podział obrotów na obroty z działalności ocenionej jako zrównoważona środowiskowo, obroty
z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo oraz z działalności
niekwalifikującej się do systematyki został przedstawiony w tabeli 38 „Udział procentowy obrotu z tytułu produktów
lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką”.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 151
Kluczowy wskaźnik związany z nakładami inwestycyjnymi (CapEx)
Kluczowy wskaźnik związany z nakładami inwestycyjnymi ustalono dzieląc sumę nakładów inwestycyjnych
kwalifikujących się do systematyki do całości nakładów ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy MOSTOSTAL ZABRZE za 2025 rok, zaprezentowanych w notach 1, 2 i 4 Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy za 2025 rok.
Podstawę wskaźnika stanowiły nakłady inwestycyjne Grupy obejmujące zwiększenia stanu rzeczowych aktywów
trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów niematerialnych w ciągu danego roku obrotowego przed
amortyzacją, umorzeniem oraz wszelkimi aktualizacjami wyceny, w tym wynikającymi z przeszacowania oraz utraty
wartości godziwej oraz zwiększenia stanu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych, wynikających
z połączenia jednostek gospodarczych, tj. obejmujące:
zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych wg MSR 16,
zwiększenie stanu aktywów niematerialnych wg MSR 38,
zwiększenie wartości nieruchomości inwestycyjnych, w tym wyceny do wartości godziwej, wg MSR 40,
zwiększenie aktywów z tyt. prawa do użytkowania, w tym leasingi wg MSSF 16.
W przypadku, gdy te same rzeczowe aktywa trwałe lub aktywa niematerialne wykorzystywane były w celu
wytwarzania produktów lub usług związanych z działalnością kwalifikującą się do systematyki i niekwalifikującą się
do niej dokonano stosownego podziału tych nakładów.
Ustalając wartość nakładów inwestycyjnych (licznik), wzięto pod uwagę stopień wykorzystania aktywów trwałych
lub wartości niematerialnych w zdefiniowanych rodzajach działalności. W przypadku nakładów inwestycyjnych,
których nie można wprost przypisać do konkretnej działalności zastosowano metodę alokacji tych nakładów
odpowiadającą proporcji przychodów (obrotu) z tych działalności. Dotyczy to przede wszystkim bazy sprzętu i
maszyn budowlanych oraz pojazdów służących do realizacji różnych projektów zarówno związanych
z działalnością kwalifikującą się do taksonomii, jak i niekwalifikującą się do systematyki.
W raportowanym okresie nie zidentyfikowano nakładów inwestycyjnych poniesionych w związku z planem mającym
na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub umożliwienie działalności kwalifikującej
się do systematyki dostosowanie się do tej systematyki ani nakładów związanych z nabyciem produktów
z działalności gospodarczej zgodnej z taksonomią i innych, umożliwiających stanie się działalnością niskoemisyjną.
Szczegółowy podział nakładów inwestycyjnych na nakłady z działalności ocenionej jako zrównoważona
środowiskowo, nakłady z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo oraz
z działalności niekwalifikującej się do systematyki został przedstawiony w tabeli 39 „Udział procentowy nakładów
inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką”.
Kluczowe wskaźniki związane z wydatkami operacyjnymi (OpEx)
Kluczowy wskaźnik związany z wydatkami operacyjnymi obliczono jako relację sumy wydatków operacyjnych
kwalifikujących się do systematyki do sumy wydatków operacyjnych ujawnionych w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym Grupy MOSTOSTAL ZABRZE za 2025 rok w zakresie zgodnym z definicją
Rozporządzenia dotyczącego ujawnień.
W wydatkach operacyjnych zgodnie z zapisami Rozporządzenia ujęto działania w zakresie konserwacji, napraw
oraz wszelkich innych bezpośrednich wydatków ponoszonych przez Grupę w związku z bieżącą obsługą
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
__________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
Strona 152
składników rzeczowych aktywów trwałych i utrzymania ich we właściwej kondycji, tj. w szczególności koszty
przeglądów, napraw i remontów, materiałów remontowych oraz usług dozoru mienia i porządkowych. W związku
z tym, iż wydatków tych nie można przypisać wprost do konkretnej działalności / kontraktu zastosowano podobnie
jak w przypadku nakładów inwestycyjnych metodę ich alokacji odpowiadająproporcji przychodów (obrotu) z tych
działalności.
w tys. PLN
2025
2024
Koszty remontów, napraw i przeglądów
10 217
11 411
Koszty osobowe pracowników odpowiedzialnych za utrzymanie aktywów
trwałych
7 303
7 481
Koszty materiałów remontowych
5 648
5 299
Usługi dozoru mienia
4 858
3 962
Usługi porządkowe
3 286
2 411
RAZEM
31 313
30 563
Tabela 327. Wydatki operacyjne (OpEx)
Szczegółowy podział wydatków operacyjnych na wydatki z działalności ocenionej jako zrównoważona
środowiskowo, wydatki z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo oraz
z działalności niekwalifikującej się do systematyki został przedstawiony w tabeli 40 „Udział procentowy wydatków
operacyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką”.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Strona 153
Tabela 338. Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematy
Rok obrotowy 2025
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”) (h)
Minimalne gwarancje
Udział działalności zgodnej z
systematyką (A.1.) lub kwalifikującej
się do systematyki (A.2.) Obrót,
rok 2024
Kategoria (działalność
wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz
przejścia)
Działalność gospodarcza
Kod lub kody (a)
Obrót (wartość bezwzględna)
Część obrotu, rok N
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Bioróżnorodność
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu
zamkniętym
Bioróżnorodność
Waluta
(tys. PLN)
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A
DZIAŁALNOŚĆ KLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1
Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności (działalności zgodnej z systematyką) (A.1)
0
0,00%
0,00%
W tym wspomagające
0
0,00%
0,00%
W tym na rzecz przejścia
0
0,00%
0,00%
A.2
Działalność klasyfikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (niezgodna z systematyką) (g)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL;
N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
Budowa nowych budynków
CCM 7.1 /CE 3.1
165 074
13,48%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
5,63%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7.2 /CE 3.2
45 136
3,69%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
1,90%
Produkcja składników taboru kolejowego
CCM 3.19
28 542
2,33%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
2,17%
Oczyszczanie ścieków komunalnych
WTR 2.2
9 665
0,79%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Nabywanie i prawo własności budynków
CCM 7.7
8 380
0,68%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,64%
Infrastruktura na potrzeby mobilności osobistej, logistyka rowerowa
CCM 6.13
7 741
0,63%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,53%
Dostawa wody
WTR 2.1
5 595
0,46%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,15%
Utrzymanie dróg i autostrad
CE 3.4
2 620
0,21%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej
CCM 4.3
2 068
0,17%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,21%
Wytwarzanie energii cieplnej/chłodniczej z ciepła odpadowego
CCM 4.25
1 716
0,14%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
5,20%
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
CE 3.3
1 562
0,13%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Usługi transportu drogowego towarów
CCM 6.6
1 287
0,11%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,19%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną
CCM 7.3
1 130
0,09%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,09%
Wytwarzanie niskoemisyjnych technologii na potrzeby transportu
CCM 3.3
886
0,07%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,07%
Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej
CCM 7.6
736
0,06%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Zastosowanie betonu w inżynierii lądowej
CE 3.5
408
0,03%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
2,80%
Infrastruktura wspomagająca niskoemisyjny transport drogowy i publiczny
CCM 6.15
20
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,68%
Zrównoważone miejskie systemy odwadniania
WTR 2.3.
0
0,00%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,51%
Obrót z działalności klasyfikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
282 564
23,08%
22,77%
Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)
282 564
23,08%
22,77%
B
DZIAŁALNOŚĆ NIEKLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z działalności nieklasyfikującej się do systematyki (B)
941 895
76,92%
OGÓŁEM (A+B)
1 224 459
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 154
Tabela 39. Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką
Rok obrotowy 2025
Rok
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady DNSH
(„nie czyń poważnych szkód”) (h)
Minimalne gwarancje
Udział działalności zgodnej z systematyką
(A.1.) lub kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Nakłady inwestycyjne, rok 2024
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz przejścia)
Rodzaje działalności gospodarczej
Kod lub Kody (a)
Nakłady inwestycyjne (wartość
bezwzględna)
Udział procentowy nakładów
inwestycyjnych, rok N
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Bioróżnorodność
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Bioróżnorodność
Waluta
(tys.
PLN)
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A
DZIAŁALNOŚĆ KLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1
Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z działalności zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)
0
0,00%
0,00%
W tym wspomagające
0
0,00%
0,00%
W tym na rzecz przejścia
0,00%
0,00%
A.2
Działalność klasyfikująca się do systematyki, ale
niezrównoważona środowiskowo (niezgodna z systematyką)
(g)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
Produkcja składników taboru kolejowego
CCM 3.19.
4 048
19,15%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,48%
Renowacja istniejących budynków
CCM 7.2 / CE3.2
2 445
11,57%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
9,87&
Budowa nowych budynków
CCM 7.1/CE3.1
912
4,32%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
1,45%
Wytwarzanie energii cieplnej/chłodniczej z ciepła odpadowego
CCM 4.25
606
2,87%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
2,18%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną
CCM 7.3.
523
2,48%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,41%
Oczyszczanie ścieków komunalnych
WTR 2.2.
52
0,25%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Infrastruktura na potrzeby mobilności osobistej, logistyka rowerowa
CCM 6.13
43
0,20%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,55%
Dostawa wody
WTR 2.1.
31
0,15%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,04%
Utrzymanie dróg i autostrad
CE 3.4
14
0,07%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
CE 3.3
9
0,04%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Wytwarzanie niskoemisyjnych technologii na potrzeby transportu
CCM 3.3.
6
0,03%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Nabywanie i prawo własności budynków
CCM 7.7.
5
0,02%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej
CCM 7.6.
4
0,02%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
2,50%
Zastosowanie betonu w inżynierii lądowej
CE 3.5.
2
0,01%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,72%
Infrastruktura wspomagająca niskoemisyjny transport drogowy i publiczny
CCM 6.15.
0
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,17%
Zrównoważone miejskie systemy odwadniania
WTR 2.3.
0
0,00%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,39%
Nakłady inwestycyjne z działalności klasyfikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
8 701
41,17%
19,76%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)
8 701
41,17%
19,76%
B
DZIAŁALNOŚĆ NIEKLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z działalności nieklasyfikującej się do systematyki (B)
12 433
58,83%
OGÓŁEM (A+B)
21 133
100,00%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 155
Tabela 340. Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką
Rok obrotowy 2025
Rok
Kryteria wnoszenia istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady "niewyrządzania
znaczących szkód" (g)
Minimalne gwarancje
Udział działalności zgodnej z systematyką
(A.1.) lub kwalifikującej się do systematyki
(A.2.) Wydatki operacyjne, rok 2024
Kategoria (działalność wspomagająca)
Kategoria (działalność na rzecz przejścia)
Działalność gospodarcza
Kod lub kody (a)
Wydatki operacyjne (wartość
bezwzględna)
Odsetek wydatków operacyjnych, rok
N
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Bioróżnorodność
Łagodzenie zmian
klimatu
Adaptacja do zmian klimatu
Zasoby wodne
i morskie
Zanieczyszczenie
Gospodarka o obiegu zamkniętym
Bioróżnorodność
Waluta
(tys.
PLN)
%
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T; N;
N/EL
(b) (c)
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
E
T
A
DZIAŁALNOŚĆ KLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1
Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo(zgodnej z systematyką) (A.1)
0
0,00%
0,00%
W tym wspomagające
0
0,00%
0,00%
W tym na rzecz przejścia
0
0,00%
0,00%
A.2
Działalność klasyfikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (niezgodna z systematyką) (f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
EL; N/EL
(f)
Budowa nowych budynków
CCM7.1/CE3.1
2 662
8,50%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
4,22%
Nabywanie i prawo własności budynków
CCM 7.7
2 137
6,83%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
6,01%
Produkcja składników taboru kolejowego
CCM 3.19
1 762
5,63%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
3,74%
Renowacja istniejących budynków
CCM7.2/ CE3.2
550
1,75%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
1,03%
Produkcja energii elektrycznej z energii wiatrowej
CCM 4.3
485
1,55%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
1,28%
Zastosowanie betonu w inżynierii lądowej
CE 3.5
446
1,42%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
2,56%
Wytwarzanie energii cieplnej/chłodniczej z ciepła odpadowego
CCM 4.25
115
0,37%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
6,48%
Oczyszczanie ścieków komunalnych
WTR 2.2
100
0,32%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Infrastruktura na potrzeby mobilności osobistej, logistyka rowerowa
CCM 6.13
91
0,29%
EL
N/E
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,52%
Usługi transportu drogowego towarów
CCM 6.6
63
0,20%
EL
N/E
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Dostawa wody
WTR 2.1
58
0,18%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,06%
Utrzymanie dróg i autostrad
CE 3.4
45
0,14%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Rozbiórka i burzenie budynków i innych konstrukcji
CE 3.3
16
0,05%
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
EL
N/EL
0,00%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną
CCM 7.3
12
0,04%
EL
N/E
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,05%
Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej
CCM 7.6
11
0,03%
EL
N/E
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,00%
Wytwarzanie niskoemisyjnych technologii na potrzeby transportu
CCM 3.3
9
0,03%
EL
N/E
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,44%
Infrastruktura wspomagająca niskoemisyjny transport drogowy i publiczny
CCM 6.15
0
0,00%
EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,30%
Zrównoważone miejskie systemy odwadniania
WTR 2.3
0
0,00%
N/EL
N/EL
EL
N/EL
N/EL
N/EL
0,97%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności klasyfikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej
środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2)
8 562
27,34%
27,67%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)
8 562
27,34%
27,67%
B
DZIAŁALNOŚĆ NIEKLASYFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu działalności nieklasyfikującej się do systematyki (B)
22 751
72,66%
OGÓŁEM (A + B)
31 313
100,0%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Strona 156
Porównanie „Obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z
systematyką” w 2025 i 2024 roku
2025
2024
Wyszczególnienie
Wartość
bezwzględna
Część
Wartość
bezwzględna
Część
Waluta
(tys. PLN)
%
Waluta
(tys. PLN)
%
A
OBRÓT Z DZIAŁALNOŚCI
KLASYFIKUJĄCEJ SIĘ DO
SYSTEMATYKI (A.1+A.2)
282 564
23,08%
230 047
22,77%
A.1
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo
działalności (zgodnej z systematyką)
0
0,00%
0
0,00%
A.2
Działalność klasyfikująca się do systematyki,
ale niezrównoważona środowiskowo
(niezgodna z systematyką)
282 564
23,08%
230 047
22,77%
B
OBRÓT Z DZIAŁALNOŚCI
NIEKLASYFIKUJĄCEJ SIĘ DO
SYSTEMATYKI
941 895
76,92%
780 275
77,23%
(A+B)
OGÓŁEM OBRÓT (A+B)
1 224 459
100,00%
1 010 322
100,00%
Tabela 351. Porównanie obrotu powiązanego z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką - rok do roku
Porównanie „Nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością
gospodarczą zgodną z systematyką” w 2025 i 2024 roku
2025
2024
Wyszczególnienie
Wartość
bezwzględna
Część
Wartość
bezwzględna
Część
Waluta
(tys. PLN)
%
Waluta
(tys. PLN)
%
A
NAKŁADY INWESTYCYJNE DOT.
DZIAŁALNOŚCI KLASYFIKUJĄCEJ
SIĘ DO SYSTEMATYKI (A.1+A.2)
8 701
41,17%
6 137
19,76%
A.1
Nakłady inwestycyjne dot. działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką)
0
0,00%
0
0,00%
A.2
Nakłady inwestycyjne dot. działalności
klasyfikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodna z
systematyką)
8 701
41,17%
6 137
19,76%
B
NAKŁADY INWESTYCYJNE DOT.
DZIAŁALNOŚCI
NIEKLASYFIKUJĄCEJ SIĘ DO
SYSTEMATYKI
12 433
58,83%
24 925
80,24%
(A+B)
OGÓŁEM NAKŁADY
INWESTYCYJNE (A+B)
21 133
100,00%
31 063
100,00%
Tabela 42. Porównanie CapEx powiązanego z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką - rok do roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 157
Porównanie „Wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością
gospodarczą zgodną z systematyką” w 2025 i 2024 roku
2025
2024
Wyszczególnienie
Wartość
bezwzględna
Część
Wartość
bezwzględna
Część
Waluta
(tys. PLN)
%
Waluta
(tys. PLN)
%
A
WYDATKI OPERACYJNE DOT.
DZIAŁALNOŚCI KLASYFIKUJĄCEJ
SIĘ DO SYSTEMATYKI (A.1+A.2)
8 562
27,34%
8 457
27,67%
A.1
Wydatki operacyjne dot. działalności
zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z
systematyką)
0
0,00%
0
0,00%
A.2
Wydatki operacyjne dot. działalności
klasyfikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodna z
systematyką)
8 562
27,34%
8 457
27,67%
B
WYDATKI OPERACYJNE DOT.
DZIAŁALNOŚCI
NIEKLASYFIKUJĄCEJ SIĘ DO
SYSTEMATYKI
22 751
72,66%
22 106
72,33%
(A+B)
OGÓŁEM WYDATKI OPERACYJNE
(A+B)
31 313
100%
30 563
100,00%
Tabela 363. Porównanie OpEx powiązanego z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką - rok do roku
Komentarz do tabeli 38 „Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z
działalnością gospodarczą zgodną z systematyką” - 2025 rok
Część obrotu / Całkowity obrót
Zgodność z systematyką
w podziale na cele (%)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale na
cele (%)
CCM
0,00%
21,46%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
1,25%
CE
0,00%
0,37%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Razem
0,00%
23,08%
Tabela 374. Udział obrotów klasyfikujących się do systematyki w podziale na cele środowiskowe
Grupa MOSTOSTAL ZABRZE w 2025 roku uzyskała przychody z kilkunastu segmentów działalności ujętych
w systematyce Taksonomii UE.
Głównymi pozycjami przychodów kwalifikującymi się do systematyki były:
przychody z realizacji kontraktów na budowę nowych budynków w wysokości 165.074 tys. zł,
przychody z realizacji kontraktów na renowację istniejących budynków w wysokości 45.136 tys. zł,
przychody z produkcji składników taboru kolejowego w wysokości 28.542 tys. zł.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 158
Odsetek obrotów kwalifikujących się do systematyki, ale niezrównoważonych środowiskowo wyniósł 23,08%,
natomiast obrotów z działalności niekwalifikującej się do systematyki 76,92%. Grupa nie uzyskała przychodów z
działalności zrównoważonej środowiskowo.
Należy zaznaczyć, iż specyfika działalności Grupy MOSTOSTAL ZABRZE wpływa na dużą zmienność w obszarze
ujawnień dotyczących działalności klasyfikującej się do systematyki i nieklasyfikującej się do niej, a w ramach
działalności klasyfikującej się do systematyki zrównoważonej i niezrównoważonej środowiskowo. Uzależnione jest
to od poszczególnych kontraktów realizowanych w danym okresie sprawozdawczym.
Komentarz do tabeli 39 „Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług
powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką- 2025 rok
Część nakładów inwestycyjnych/ Łączne nakłady
inwestycyjne
Zgodność z systematyką
w podziale na cele (%)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale na
cele (%)
CCM
0,00%
40,66%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,39%
CE
0,00%
0,12%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Razem
0,00%
41,17%
Tabela 385. Udział CapEx klasyfikujących się do systematyki w podziale na cele środowiskowe
Nakłady inwestycyjne Grupy MOSTOSTAL ZABRZE poniesione w roku 2025 związane były przede wszystkim
z realizacją założonych planów inwestycyjnych spółek Grupy i obejmowały w głównej mierze inwestycje służące
zachowaniu ciągłości produkcji, realizacji prowadzonych projektów i rozbudowie bazy sprzętowej przez zakup
nowoczesnych maszyn i urządzeń oraz wdrożeniu nowych technologii oraz renowacje istniejących budynków
(w tym termomodernizacje), a także inwestycje w projekty rozwojowe.
Odsetek nakładów dla działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo wyniósł
w 2025 roku 41,17%. Największy udział w tym wskaźniku miały: nakłady dot. zakupu nowoczesnych maszyn dla
realizacji działalności związanej z produkcją składników taboru kolejowego (19,15%) oraz inwestycje w renowacje
istniejących budynków (11,57%). Pozostałe nakłady to głównie nakłady związane z zakupem pozostałych maszyn
i urządzeń dla realizacji działalności klasyfikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo.
Odsetek nakładów inwestycyjnych związanych z działalnością niekwalifikującą się do systematyki wyniósł
natomiast 58,83%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 159
Komentarz do tabeli 40 „Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług
powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką- 2025 rok
Część wydatków operacyjnych/ Łączne wydatki
operacyjne
Zgodność z systematyką
w podziale na cele (%)
Kwalifikowanie się do
systematyki w podziale na
cele (%)
CCM
0,00%
25,22%
CCA
0,00%
0,00%
WTR
0,00%
0,50%
CE
0,00%
1,62%
PPC
0,00%
0,00%
BIO
0,00%
0,00%
Razem
0,00%
27,34%
Tabela 396. Udział OpEx klasyfikujących się do systematyki w podziale na cele środowiskowe
Wydatki operacyjne Grupy w głównej mierze związane były z naprawami i utrzymaniem we właściwej kondycji
aktywów trwałych: pojazdów, sprzętu i maszyn budowlanych, jak i nieruchomości, w których prowadzona jest
działalność.
Udział wydatków operacyjnych z tytułu działalności klasyfikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej
środowiskowo w całości wydatków operacyjnych Grupy wyniósł w 2025 roku 27,34%, a udział wydatków
operacyjnych klasyfikującej się do systematyki i zrównoważonej środowiskowo wyniósł 0%. Pozostałe 72,66%
przypadało na wydatki operacyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki.
PODSUMOWANIE
Ze względu na strukturę prowadzonych w 2025 roku kontraktów oraz pozostałej działalności Grupa MOSTOSTAL
ZABRZE odnotowała następujący udział obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych
z działalności zrównoważonej, niezrównoważonej i nieobjętej systematyką:
Obrót
Nakłady inwestycyjne
(CapEx)
Wydatki operacyjne
(OpEx)
Działalność zrównoważona
(zgodna z systematyką)
0,00%
0,00%
0,00%
Działalność niezrównoważona
(niezgodna z systematyką)
23,08%
41,17%
27,34%
Działalność nieobjęta systematyką
(niesklasyfikowana)
76,92%
58,83%
72,66%
Tabela 407. Taksonomia odsetek obrotów, CapEx i OpEx – podsumowanie
Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z treści uzupełniającego Rozporządzenia Delegowanego Komisji
(UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r., dotyczące działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 160
KLUCZOWE WSKAŹNIKI WYNIKÓW DOTYCZĄCE DZIAŁALNOŚCI ZWIĄZANYCH Z ENERGIĄ JĄDROWĄ
I GAZOWYMI PALIWAMI KOPALNYMI
Informacje dotyczące stopnia, w jakim działalność Grupy MOSTOSTAL ZABRZE jest związana z energią jądrową
i gazowymi paliwami kopalnymi ujawniono w poniższych tabelach, zgodnie ze wzorami 1-3 załącznika XII do
Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.
Poniższe informacje są tożsame dla obrotów, Capex i Opex.
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych
instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów
jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub ma
na nią ekspozycję
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych
w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby
systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także
ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych
technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych
wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu
ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej,
a także ich modernizację pod tem bezpieczeństwa, finansuje działalność lub ma na nią
ekspozycję
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii
elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje działalność lub ma na
nią ekspozycję
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego
wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych
paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania
ciepła wytwarzających energię cieplną/ chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw
kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Tabela 418. Działalność, w zakresie Obrotów, CapEx i OpEx,, związana z energią jądrową i gazem ziemnym Wzór 1
Z uwagi na fakt, w 2025 GMZ roku nie prowadziła, nie finansowała ani nie posiadała ekspozycji na rodzaje działalności
związane z energią jądrową i gazem ziemnym, Emitent wykorzystał jedynie wzór 1 z załącznika nr XII do Rozporządzenia o
treści i sposobie prezentacji ujawnień taksonomicznych, korzystając ze zwolnienia dotyczącego pozostałych ujawnień
(wzorów).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 161
11.2.2 Zmiana klimatu
ESRS E1
E1-1 – Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
GMZ nie wyznaczyła celów redukcji emisji gazów cieplarnianych uwzględniających ograniczenie globalnego
ocieplenia do 1,5 °C zgodnie z porozumieniem paryskim. Ponadto nie podjęła decyzji, kiedy opracuje i wdroży taki
plan.
E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
GMZ nie posiada polityki związanej z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej. Wynika to z braku
odpowiednich zasobów oraz ograniczonej liczby technologii, które GMZ ma do dyspozycji. Przyjęcie takiej polityki
w przyszłości zależy od pojawienia się na rynku specjalistów posiadających odpowiednie kompetencje w zakresie
jej opracowania oraz od pojawienia się akceptowanych przez rynek innowacyjnych rozwiązań technicznych.
E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
GMZ nie posiada polityki klimatycznej, jednakże podjęła działania w zakresie redukcji gazów cieplarnianych
przyjmując w 2024 roku Strategię ESG i dekarbonizacji w GMZ (dalej: „Strategia”).
Działania podjęte w zakresie redukcji gazów cieplarnianych:
kontynuacja realizacji założeń Strategii ESG i dekarbonizacji, która w zakresie zmian klimatu obejmuje działania
związane ze wzrostem udziału energii odnawialnej w kierunku zmniejszenia śladu węglowego Przyjęta
Strategia wyznacza działania do 2028 roku.
włączenie do użytkowania nowouruchomionych w 2025 roku kolejnych czterech instalacji fotowoltaicznych
zlokalizowanych w: Kędzierzynie -Koźlu, Częstochowie, Zabrzu i Gliwicach. Aktualnie w GMZ działa 6 instalacji
fotowoltaicznych usytuowanych na obiektach stanowiących stałe lokalizacje spółek z GMZ. Nowopowstałe
instalacje pozwoliły na redukcję emisji dwutlenku węgla o ok. 35,45 Mg na każdej z lokalizacji. W 2024 roku
wyprodukowano łącznie z instalacji fotowoltaicznych 182 MWh energii, natomiast w 2025 roku było to łącznie
241 MWh energii, co stanowi wzrost o 32%. GMZ zakłada, że do 2028 roku będzie zużywać w skali roku łącznie
266 MWh energii OZE z własnych źródeł. W 2025 roku nie uruchomiono dodatkowych instalacji, natomiast
w kolejnych latach planowana jest rozbudowa istniejącej instalacji o 100 kWp.
sukcesywnie w obiektach GMZ montowano oświetlenie energooszczędne. GMZ planuje, że do 2026 roku w
przynajmniej 10% lokalizacji udział żarówek energooszczędnych będzie na poziomie od 15% do 25%.
odnowienie przez spółkę zależną MZRP standardu ISO 14001, potwierdzającego jakość i efektywność działania
systemu zarządzania środowiskowego tejże spółki. Druga spółka MZ GPBP w 2024 roku podjęła decyzję o
wdrożeniu standardu ISO 14001, ISO 9001 jak i ISO 45001. W 2025 roku opracowano wykaz aspektów
środowiskowych, Politykę ZSZ oraz Księgę ZSZ oraz opracowano i wdrożono procedury dot. systemu ISO
14001.
Realizacja działań zaplanowanych w Strategii ESG i dekarbonizacji na najbliższe lata nie jest istotnie
uzależniona od dostępności i alokacji zasobów, gdyż nie wiąże się z koniecznością poniesienia
znacznych nakładów, a tym samym nie jest uzależniona od dostępności finansowania.
E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do nie
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania GMZ nie wyznaczyła celów redukcji emisji gazów cieplarnianych.
W przyszłości GMZ rozważa określenie celów redukcji emisji gazów cieplarnianych, jednakże jest to zależne od
rozwoju dostępnych rozwiązań technologicznych oraz możliwości ich wdrożenia w działalności GMZ.
Niezależnie od tego GMZ monitoruje przeciwdziałanie istotnym wpływom i ryzykom oraz wykorzystuje istotne
szanse w zakresie łagodzenia zmian klimatu.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 162
Jako wpływy negatywne zidentyfikowano: wysokie zużycie energii elektrycznej i cieplnej w procesach
produkcyjnych, które prowadzi do zwiększonej emisji gazów cieplarnianych (GHG), szczególnie ze względu na
wykorzystanie energii pochodzącej z paliw kopalnych oraz ograniczoną efektywność energetyczna maszyn i
urządzeń oraz niewystarczające zastosowanie technologii oszczędzania energii skutkuje nadmiernym zużyciem
zasobów energetycznych.
W związku z powyższym podjęto następujące działania, które umożliwiały monitorowanie negatywnego wpływu:
wyliczanie śladu węglowego w zakresie 2;
pomiar zużywanej energii oraz prowadzenie analizy stosowanych technologii oszczędzania energii.
GMZ wyznaczyła także w ramach swojej Strategii ESG i dekarbonizacji poziom ambicji jako wzrost do 2028 roku
udziału energii odnawialnej o co najmniej 15% wygenerowanych ze źródeł wewnętrznych. W zakresie istotnych
ryzyk zidentyfikowano: potencjalne opóźnienia w realizacji projektów budowlanych, zniszczenia infrastruktury oraz
wzrost kosztów produkcji ze względu na ekstremalne zjawiska pogodowe, konieczność redukcji emisji gazów
cieplarnianych w procesach produkcyjnych, co może generować dodatkowe koszty inwestycyjne (Polwax) oraz
polityka energetyczna Unii Europejskiej, wpływająca na koszty energii elektrycznej i produkcji (Polwax).
W ramach powyższych istotnych ryzyk podjęto następujące działania, które umożliwiały ich monitorowanie:
w zakresie przeciwdziałania opóźnieniom w 2024 roku opracowano scenariusze klimatyczne, które
uwzględniały wszystkie lokalizacje spółek zależnych oraz aktualne i planowane obszary geograficzne w
których GMZ realizuje i planuje realizować kontrakty. W ramach scenariuszy uwzględniono ryzyka
fizyczne takie jak ekstremalne zjawiska pogodowe oraz ryzyka przejścia w związku z działalnością
operacyjną GMZ; Scenariusze klimatyczne opracowano w 2024 r., jednakże uwzględniono w nich
perspektywę kilkuletnią, w tym kraje w których GMZ działała w momencie ich opracowywania i w których
planuje działać w perspektywie kilku kolejnych lat.
poszukiwanie alternatywnych źródeł energii wykorzystywanych w procesach produkcyjnych w celu
redukcji emisji gazów cieplarnianych;
Jako istotne szanse w ramach IRO wskazano: wzrost zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w zakresie
budownictwa energooszczędnego lub instalacji OZE oraz wzrost zainteresowania kontrahentów rozwiązaniami w
zakresie m.in. dekarbonizacji.
W ramach wykorzystania istotnych szans podjęto następujące działania:
monitorowanie rynku pod kątem nowych technologii i oczekiwań w zakresie budownictwa
energooszczędnego lub instalacji OZE oraz inwestycji w dekarbonizację,
zdobywanie rekomendacji i doświadczenia związanych z realizacjami OZE i dekarbonizacją.
E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny
W 2025 roku głównym dostawcą energii elektrycznej w GMZ (za wyjątkiem spółki A -Grotex, Polwax i jednej z
lokalizacji MZRP usytuowanej w Kędzierzynie-Koźlu) był PGE S.A., która dostarczała energię o
nieudokumentowanych gwarancjach pochodzenia. Umowa z PGE S.A. została podpisana do 2026 roku.
Bezpośrednim dostawcą spółki A -Grotex jest Bumar Łabędy S.A., natomiast spółki Polwax - Unimot Terminale
Sp. z o.o.
Jednocześnie ze względu na najmowanie powierzchni w ramach GMZ zużycie energii w przypadku niektórych
spółek wykazywane jest łącznie. Dotyczy to MZ i MZB (wykazane łącznie z MZN) czy MZE (łącznie z MZ GPBP).
Jako miernik zużytej ilości energii użyto faktyczne ilości pochodzące z bezpośrednich pomiarów z odczytów z
atestowanych liczników, oraz z ewidencji na bazie faktur kosztowych.
GMZ w latach ubiegłych podjęła decyzję o zwiększeniu w koszyku energetycznym energii pochodzącej
z odnawialnych źródeł energii. W związku z powyższym rozpoczęła inwestycje na nieruchomościach własnych
dotyczących montażu paneli fotowoltaicznych. W 2024 roku energia pozyskana z tego źródła wyniosła 182 MWh.
W 2025 roku w związku z zakończeniem kilku kolejnych inwestycji dotyczących paneli łączna energia wytwarzana
z tego źródła wyniosła 241 MWh.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 163
Poniżej prezentujemy zużycie energii w podziale na źródła: kopalne, jądrowe oraz odnawialne wraz z ich
procentowym udziale w całym mixie energetycznym za 2025 rok w porównaniu z rokiem 2024.
Ponieważ podmioty wchodzące w skład GMZ kwalifikują się do sektorów o znacznym oddziaływaniu na klimat
(budownictwo i wytwarzanie i przetwarzanie produktów rafinacji ropy naftowej oraz produktów z paliw kopalnych)
sekcja w tabeli dotycząca paliw kopalnych została rozszerzona o poszczególne paliwa kopalne.
Lp.
ZUŻYCIE ENERGII I KOSZYK ENERGETYCZNY
2024
2025
1.
zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych (MWh)
2.
zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych (MWh)
9 720
8 973
3.
zużycie paliwa z gazu ziemnego (MWh)
5 781
5 959
4.
zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych (MWh)
0
0
5.
zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary wodnej i
chłodzenia ze źródeł kopalnych (MWh)
25 128
29 880
6.
całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych (MWh) (suma wierszy 1-5)
40 629
44 812
udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii (%)
99,55%
99,47%
7.
zużycie energii ze źródeł jądrowych (MWh)
0
1
udział zużycie energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii (%)
0%
0%
8.
zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym biomasy (obejmujących
również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia biologicznego, biogaz, wodór
odnawialny itp.) (MWh)
0
0
9.
zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary wodnej i
chłodzenia ze źródeł odnawialnych (MWh)
0
0
10.
zużycie energii odnawialnej produkowanej samodzielnie bez użycia paliwa (MWh)
182
241
- fotowoltaika
181,8
241
- inne
0
0
11.
całkowite zużycie energii odnawialnej i niskoemisyjnej (MWh) (obliczone jako
suma wierszy 810)
182
241
udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii (%)
0,45%
0,53%
12.
całkowite zużycie energii (MWh) (obliczone jako suma wierszy 6 i 11)
40 811
45 053
Tabela 49. Zestawienie zużycia energii za 2024 i 2025 rok z podziałem na źródła jej pochodzenia
Poniżej podano energochłonność liczoną jako całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat przypadających na przychody netto w tys. PLN z działalności w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat.
Lp.
Wyszczególnienie
jednostka
2024
2025
1.
Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat
MWh
40 811
45 053
2.
Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na
klimat
tys. PLN
1 010 322
1 224 459
3.
Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalności w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat (1/2)
MWH/ tys.
PLN
0,04
0,04
Tabela 420. Energochłonność GMZ w 2025 w porównaniu z 2024 rokiem.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 164
Powiązanie energochłonności na podstawie przychodów netto z informacjami dotyczącymi sprawozdawczości
finansowej.
Lp.
Wyszczególnienie
2024
2025
1.
Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym
oddziaływaniu na klimat wykorzystane do obliczenia
energochłonności
1 010 322
1 224 459
2.
Przychody netto (inne)
0
0
3.
Całkowite przychody netto (1+2) - sprawozdanie finansowe
1 010 322
1 224 459
Tabela 431. Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat w 2025 roku i w roku 2024.
E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Poniżej zestawiamy wyliczony za rok 2025 ślad węglowy Grupy MOSTOSTAL ZABRZE w trzech zakresach: scope
1 (emisje bezpośrednie), scope 2 (emisje pośrednie) i scope 3 (emisje pośrednie powstałe w łańcuchu wartości za
wyjątkiem emisji ujętych w scope 2). Obliczenia zostały wykonane zgodnie z wytycznymi „GHG Protocol Corporate
Standard”.
Wyniki w niniejszym raporcie zostały wygenerowane na bazie danych źródłowych, pochodzących z dokumentów
wewnętrznych spółek GMZ takich jak: rejestry, faktury, zamówienia oraz raporty do KOBIZE i BDO.
Granice organizacyjne
W wyliczeniach uwzględniono następujące podmioty: MZ, MZKP, MZ GPBP, MZ Biprohut, MZN, MZE, MZRP, A-
Grotex, Polwax.
Z kalkulacji wyłączono spółki, które nie prowadziły w 2025 roku działalności operacyjnej (PRInż ) lub ta działalność
była nieistotna dla emisji gazów cieplarnianych (Bud-Work w likwidacji i ModQS).
W przypadku spółki Polwax, pomimo udział MZ w kapitale nie przekracza 50%, wliczono całą emisję gazów
cieplarnianych wygenerowanych przez ten podmiot.
Do obliczenia poszczelnych kategorii emisji przyto następujące założenia i mierniki:
zakres 1:
a. Paliwa w samochodach: w kategorii tej ujęto faktyczne zużycie paliw w samochodach służbowych
z uwzględnieniem rodzaju paliwa (benzyna, diesel) na podstawie zgromadzonych faktur,
b. Maszyny i urządzenia: ujęto faktyczne zużycie paliw w maszynach i urządzeniach na podstawie
zgromadzonych faktur,
c. Kotły grzewcze, piece: ujęto faktyczne zużycie olejów i gazów w kotłach grzewczych i piecach na
podstawie zgromadzonych faktur.
Wskaźniki emisji zanieczyszczeń ze spalania paliw ustalono wg KOBiZE
zakres 2:
a. Energia elektryczna (location based): w kategorii tej ujęto faktyczne zużycie energii elektrycznej nabytej
przez firmę, w tym energii na ogrzewanie i chłodzenie, wyprodukowanej przez podmioty trzecie
zagregowane m.in. na potrzeby raportowania do KOBiZE.
Ślad węglowy wyliczono wskaźnikiem pozyskanym z KOBiZE .
b. Energia elektryczna (market based): został skalkulowany w oparciu o wskaźnik rezydualny publikowany
przez AIB https://www.aib-net.org/facts/european-residual-mix.
c. Energia cieplna: w kategorii tej ujęto faktyczne zużycie energii elektrycznej zagregowane m.in. na
potrzeby raportowania do KOBiZE.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 165
Ślad węglowy policzono wg wskaźników z URE.
zakres 3:
1. Zakupione surowce i usługi: Na potrzeby wyliczenia tego zakresu surowce i usługi rozdzielono na dwie
grupy.
a. Surowce: na podstawie kosztów zakupionych towarów ustalono ostatecznie, w GMZ funkcjonują
podstawowe grupy surowców takie jak:
stal (blachy, konstrukcje stalowe, stal zbrojeniowa, rury i profile stalowe),
beton (beton podkładowy, beton konstrukcyjny, prefabrykaty betonowe),
surowce parafinowe,
szkło,
plastik.
Do obliczenia emisji zastosowano metodę opartą na aktywności (w tonach). Dla tych produktów
wykorzystano wskaźniki z bazy DEFRA 2025.
b. Usługi:
usługi sprzętowe
usługi budowlane
usługi kooperacji.
Dla tych zakupionych usług wykorzystano wskaźniki ekonomiczne z bazy ADEME Full Carbon Base
in English v17.0, tj.https://data.europa.eu/data/datasets/5db1a0f46f444104866d1b43?locale=en
2. Dobra inwestycyjne: wydobycie, produkcja i transport dóbr inwestycyjnych, które zostały nabyte przez
podmioty GMZ. Analizy dokonano na podstawie raportów pozyskanych z bazy informatycznej dot.
zakupionych dóbr (w tym podstawowe grupy inwestycji, tj.: sprzęt komputerowy, urządzenia i maszyny
budowlane oraz środki transportowe). Do analizy wykorzystano wskaźniki z bazy DEFRA 2025.
3. Działalność związana z paliwem i energią (nieujęte w zakresie 1 lub 2): w zakresie tym uwzględniono emisje
WTT z zakupionej energii elektrycznej i cieplnej skalkulowane w oparciu o wskaźniki z bazy DEFRA 2025
oraz straty na przesyle energii elektrycznej (T&D) skalkulowane w oparciu o bazę KOBIZE. Uwzględniono
także WTT z benzyny i oleju napędowego skalkulowanej w oparciu o bazę DEFRA 2025.
4. Transport i dystrybucja upstream (przedprodukcyjna): wszystkie emisje dot. transportu zewnętrznego
i dystrybucji wg transportu lotniczego, kolejowego, drogowego, morskiego oraz magazynowanie. W
związku z powyższym zgromadzono na podstawie własnych rejestrów, dane dotyczące pokonywanej
odległości i wykorzystywanego środka transportu. W wyliczeniach nie uwzględniono przewozów
wykonywanych własnym transportem ujętych w Zakresie 1 kalkulacji śladu węglowego jako emisje
bezpośrednie. Do analizy i określenia emisji w tej kategorii zastosowano wskaźniki emisyjności z litra paliwa
z bazy danych DEFRA 2025, natomiast średnie zużycie paliwa zaczerpnięto z danych opublikowanych
głównie przez Instytut Transportu Samochodowego.
5. Odpady powstałe w wyniku działalności: unieszkodliwianie i przetwarzanie odpadów wytworzonych
w działalności spółek (w obiektach niebędących własnością, ani niekontrolowanych przez spółki GMZ).
Wykorzystano Bazę Danych o Produktach i Opakowaniach oraz o Gospodarce Odpadami (BDO).
6. Podróże służbowe: podstawowe informacje o delegacjach krajowych i zagranicznych dotyczące
w szczególności wykorzystanego środka transportu (samochód, autobus, pociąg, samolot) oraz punktu
startowego i końcowego pozyskano z wewnętrznych rejestrów spółek Grupy. Długości podróży służbowych
określono na podstawie odległości pomiędzy punktem startowym a końcowym do których odbywały się
przejazdy danym typem pojazdu w ramach delegacji, a następnie zsumowano dla pojazdów tego samego
typu. W wyliczeniach emisji wynikacych z delegacji pracowników nie uwzględniono podróży służbowych
w których wskazanym środkiem transportu był samochód służbowy, gdyż zostały one ujęte w Zakresie 1
jako emisje bezpośrednie. Do analizy i określenia emisji w tej kategorii zastosowano odpowiednie wskaźniki
z bazy DEFRA 2025.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 166
7. Dojazdy pracowników: Ze względu na fakt, znaczna część pracowniw GMZ nie pracuje w jednym miejscu
i w wyniku zmieniacych się lokalizacji budów przemieszcza się w obrębie kraju lub poza nim (w przypadku
budów eksportowych) jedynym wiarygodnym sposobem wyliczenia tej kategorii jest poużenie się danymi
statystycznymi. Określono średn liczbę pracowników zatrudnionych i dojeżdżających do pracy, oraz licz
osobodni w której odliczono dni urlopu.. W wyliczeniach emisji wynikających z dojazdów pracowników nie
uwzględniono pracowników Spółki dla których wskazanym środkiem transportu był samocd służbowy
ujęto je w Zakresie 1 jako emisje bezpośrednie. Do analizy i określenia emisji w tej kategorii zastosowano
odpowiednie wskaźniki TTW i WTT z bazy DEFRA 2025.
9. Transport i dystrybucja w obszarze downstream (do klienta): informacje dotyczące transportu i dystrybucji
do klienta (transport drogowy) W związku z powyższym zgromadzono na podstawie asnych rejestrów,
dane dotyczące pokonywanej odległości i wykorzystywanego środka transportu. W wyliczeniach nie
uwzgdniono przewozów wykonywanych własnym transportem ujętych w Zakresie 1 kalkulacji śladu
węglowego jako emisje bezpośrednie. Do analizy i określenia emisji w tej kategorii zastosowano wskaźniki
emisyjności z litra paliwa z bazy danych DEFRA 2025, natomiast średnie zużycie paliwa zaczerpnięto z
danych opublikowanych głównie przez Instytut Transportu Samochodowego.
11. Wykorzystanie sprzedanych produktów: unieszkodliwianie i przetwarzanie odpadów z produktów
sprzedanych po zakończeniu ich cyklu życia. Dotyczy tylko towarów wytwarzanych przez spółkę Polwax.
Do analizy i określenia emisji w tej kategorii zastosowano odpowiednie wskaźniki z bazy KOBIZE.
12 Przetwarzanie sprzedanych produktów: emisje z ostatecznego przeznaczenie towarów i usług
sprzedanych przez spółkę. Dotyczy tylko towarów wytwarzanych przez spółkę Polwax. Do analizy i
określenia emisji w tej kategorii zastosowano odpowiednie wskaźniki z bazy DEFRA 2025.
Obszary dotyczące leasingu (8 i 13), przetwarzania półproduktów (10), franczyzy (14) oraz inwestycji kapitałowych
(15) nie zostały ujęte.
Przyczyny pominięcia poszczególnych obszarów:
Leasing (8) GMZ dzierżawi aktywa w formie leasingu, jednakże emisje powstałe w wyniku eksploatacji
są ujęte w scope 1,
Leasing (13) GMZ nie występuje w roli leasingodawcy wobec innych podmiotów,
Franczyzy (14) - GMZ nie występuje w roli franczyzodawcy wobec innych podmiotów,
Inwestycje kapitałowe (15) – GMZ ani żaden z podmiotów zależnych nie dokonała oraz/lub nie świadczy
usług finansowych.
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 3 zostały częściowo zmierzone z wykorzystaniem danych pierwotnych
pozyskanych od dostawców, w tym danych z faktur odzwierciedlających rzeczywiste zużycie lub wielkość
świadczonych usług, które następnie zostały przeliczone na wartości emisji.
Poniżej prezentujemy emisje gazów cieplarnianych organizacji w zakresie 1, 2 i 3.
W roku 2024 wprowadzono następujące korekty wielkości emisji gazów cieplarnianych dla celów porównywalności
z rokiem 2025:
w zakresie 3 kategoria 1 -zakupione towary i usługi dodano szkło i plastik zwiększenie emisji o 4 290
CO2 e/T’,
w zakresie 3 kategoria 3 doliczono emisję WTT z paliw oraz dodatkowo emisje WTT dla energii
elektrycznej obliczonej na bazie wskaźnika KOBIZE przeliczono wskaźnikiem pośrednim z bazy DEFRA
2024 (24,19%) zwiększenie emisji o 1 527,89 CO2 e/T’,
w zakresie 3 kategorie 4 i 9 zmieniono sposób wyliczenia wskaźnika zastosowano wskaźniki emisyjności
z litra paliwa z bazy danych DEFRA 2024, natomiast średnie zużycie paliwa zaczerpnięto z danych
opublikowanych głównie przez Instytut Transportu Samochodowego. W 2024 roku do wyliczenia emisji
zastosowano wskaźnik oparty na tonne km zmniejszenie emisji w kategorii 4 o 2 73,24 CO2 e/T’ oraz
zmniejszenie emisji w kategorii o 396 303,16 CO2 e/T’,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 167
Ekwiwalent CO2 e (TONA)
Informacje dotyczące przeszłości
2024 -
opublikowany
korekty
2024
po
korektach
2025
emisje gazów cieplarnianych zakresu 1
emisje gazów cieplarnianych zakresu 1 brutto (t ekwiwalentu dwutlenku
węgla)
3 489,64
0,00
3 489,64
3 302,21
odsetek emisji gazów cieplarnianych z zakresu 1 z regulowanych systemów
handlu emisjami (%)
0,00
0,00
0,00
0,00
emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto wg metody opartej na
lokalizacji (t ekwiwalentu dwutlenku węgla)
8 526,46
0,00
8 526,46
12 219,29
emisje gazów cieplarnianych zakresu 2 brutto wg metody opartej na rynku (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
10 438,44
0,00
10 438,44
14 870,06
emisje gazów cieplarnianych zakresu 3
całkowite pośrednie emisje gazów cieplarnianych (zakresu 3) brutto (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
481 504,31
-390 758,63
90 745,68
122 188,89
1. zakupione towary i usługi
59 998,51
4 289,89
64 288,39
93 577,64
2. Dobra inwestycyjna
631,42
0,00
631,42
1 162,03
3. Działalność związana z paliwem i energią (nieujęte w zakresie 1 lub 2)
1 056,97
1 527,89
2 584,86
2 869,29
4. Transport i dystrybucja na wyższym szczeblu
372,96
-273,24
99,71
1 316,27
5. Odpady wytworzone w ramach operacji
414,05
0,00
414,05
1 687,02
6. Podróże służbowe
125,54
0,00
125,54
59,29
7. Dojazd pracowników do pracy
932,77
0,00
932,77
626,09
8. Aktywa leasingowane (jako leasingodawca)
0,00
0,00
0,00
0,00
9. Transport na niższym szczeblu
396 745,24
-396 303,16
442,08
1 071,39
10. Przetwarzanie sprzedanych produktów
0,00
0,00
0,00
0,00
11. Wykorzystanie sprzedanych produktów
21 207,68
0,00
21 207,68
19 780,80
12. Przetwarzanie sprzedanych produktów pod koniec przydatności do użycia
19,17
0,00
19,17
39,08
Całkowite emisje gazów cieplarnianych
Całkowite emisje gazów cieplarnianych (metoda oparta na lokalizacji) (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
493 520,40
-390 758,63
102 761,77
137 710,39
Całkowite emisje gazów cieplarnianych (metoda oparta na rynku) (t
ekwiwalentu dwutlenku węgla)
495 432,39
-390 758,63
104 673,76
140 361,16
Tabela 442. Zestawienie ślad węglowy organizacji w zakresie 1, 2 i 3.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 168
(t ekwiwalentu dwutlenku węgla
2024
2025
Emisje biogeniczne z benzyny i z oleju napędowego
119,25
117,44
Tabela 53. Zestawienie emisji biogenicznych
Uwaga: GMZ nie wytwarza biogenicznej emisji CO2 za spalania lub biodegradacji biomasy.
GMZ ujawnia w 2025 roku biogeniczne emisje dwutlenku węgla ze spalania paliw tj. benzyny i oleju napędowego
117,4 Mg CO2/rok. GMZ nie uwzględnia w tych obliczeniach CH4 i N2O.
Intensywność emisji gazów cieplarnianych na podstawie przychodów netto w wysokości 1 224 459 tys. zł.
W związku z korektą emisji gazów cieplarnianych za 2024 rok skorygowano również wyliczenia intensywności
emisji gazów cieplarnianych
Intensywność emisji gazów cieplarnianych
2024 -
OPUBLIKOWANY
2024
po korektach
2025
Intensywność emisji gazów cieplarnianych (metoda oparta na lokalizacji) na
przychody netto
0,488
0,102
0,112
Intensywność emisji gazów cieplarnianych (metoda oparta na rynku) na
przychody netto
0,490
0,104
0,115
Tabela 54. Zestawienie intensywność emisji w 2025 i 2024
E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane
za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla
GMZ nie prowadzi działań w zakresie usuwania gazów cieplarnianych i nie prowadzi zakupów jednostek offsetów
ani Carbon Credits.
E1-8 Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
GMZ nie stosuje wewnętrznego systemu ustalania opłat za emisję gazów cieplarnianych.
E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk klimatycznych
GMZ korzysta ze zwolnienia z ujawnienia informacji określonych w ESRS E1-9 w drugim roku sporządzania
oświadczenia dotyczącego zrównoważonego rozwoju, na podstawie Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE)
2025/1416 z dnia 11 lipca 2025 roku.
11.2.3 Zanieczyszczenie
ESRS E2
E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 169
GMZ nie posiada osobnej polityki związanej z zanieczyszczeniami, niemniej jednak w ramach certyfikowanej, bądź
wdrażanej obecnie w niektórych spółkach, normy ISO 14001, potwierdzającej jakość i efektywność działania
systemu zarządzania środowiskowego obowiązują polityki, procedury i instrukcje odnoszące się do kwestii
zanieczyszczeń (wskazane poniżej).
Wdrożone polityki zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną
pracy” („Polityka ZSZ”) odnoszą się do łagodzenia negatywnych wpływów związanych z zanieczyszczeniem
powietrza, wody i gleby, w tym zapobiegania i kontroli. Istotnym elementem wdrożonych polityk zagadnienia
odnoszące się do istotnego wpływu w zakresie emisji zanieczyszczeń do powietrza. W obszarze zanieczyszczeń,
odnoszą się do substancji potencjalnie niebezpiecznych i substancji wzbudzających szczególnie duże obawy jako
czynników zanieczyszczających powietrze, istotnymi w ramach zidentyfikowanych wpływów, ryzyk i szans (IRO)
zidentyfikowano substancje emitowane w ramach realizowanych procesów produkcyjnych. W celu zapobieganiu
negatywnemu wpływowi związanych z zanieczyszczeniami GMZ prowadzi monitoring ilości substancji
emitowanych do powietrza w oparciu o obowiązujące procedury wewnętrzne, głównie wynikające z systemu
zarządzania środowiskowego (ISO 14000) oraz na potrzeby monitorowania procesu emisji wynikających z
uzyskanych dla danej lokalizacji pozwoleń środowiskowych.
I. MZRP spółka posiada certyfikat ISO 14001
„Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy” –
polityka wskazuje nadrzędne cele, w tym środowiskowe jako minimalizowanie szkodliwego wpływu na otoczenie
i ciągły jego nadzór oraz dbałość o środowisko naturalne poprzez zapobieganie zanieczyszczeniom. Cele te
realizowane m. in. poprzez:
wdrożenie i doskonalenie procesów Zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ) zgodnych
z wymaganiami norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018,
systematyczne podnoszenie kwalifikacji personelu oraz zwiększanie jego świadomości w zakresie
odpowiedzialności za realizowane działania,
analizę aspektów środowiskowych związanych z prowadzoną działalnością oraz podejmowanie działań
zmierzających do redukcji wpływu na środowisko naturalne,
zaangażowanie kadry Spółki w działania na rzecz jakości, środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy.
Realizacja celów Polityki ZSZ jest szczegółowo uregulowana w odpowiednich procedurach i instrukcjach
systemowych, w tym:
MZRP PZ 028 „Nadzór nad odpadami oraz emisjami do powietrza i wody” procedura określa zasady
postępowania w zakresie emisji i odpadów, z uwzględnieniem zidentyfikowanego ryzyka związanego z
zanieczyszczeniami. Procedura przypisuje odpowiedzialność za poszczególne działania m.in.
specjaliście ds. ochrony środowiska oraz wskazuje obszary odpowiedzialności kadry kierowniczej.
Zanieczyszczenia regulowane w Załączniku nr 3 Zasady postępowania z emisjami do powietrza,
który obejmuje m.in.:
a) zapewnienie udokumentowanego zaznajomienia pracowników oraz pracowników podwykonawców
z wykazem zidentyfikowanych aspektów środowiskowych,
b) realizację działań minimalizujących emisję i ograniczających zagrożenia dla środowiska,
c) monitorowanie zgodności z dopuszczalnymi limitami wynikającymi z pozwoleń środowiskowych oraz
przepisów prawa,
d) sporządzanie sprawozdawczości dotyczącej emisji.
MZRP/PZ/049 „Zarządzanie ryzykiem środowiskowym” - instrukcja określa wymagania dotyczące
identyfikacji i oceny ryzyk środowiskowych, w tym aspektów środowiskowych, potencjalnych awarii oraz
wymagań prawnych i interesariuszy. Instrukcja ma na celu:
a) zapewnienie zgodności z przepisami prawa, efektywności i terminowości procesów,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 170
b) przeciwdziałanie potencjalnym zagrożeniom poprzez ograniczenie skutków prawnych,
środowiskowych i finansowych do akceptowalnego poziomu,
c) określenie odpowiedzialności za analizę ryzyk, sposób postępowania wobec zidentyfikowanych
zagrożeń oraz mechanizmy kontrolne,
d) wskazanie sytuacji wymagających opracowania Programu Zarządzania Środowiskowego.
MZRP/PZ/027 „Aspekty środowiskowe wymagania prawne i inne, monitorowanie i pomiary, ocena
zgodności” - procedura definiuje zasady identyfikacji, przeglądu i aktualizacji aspektów środowiskowych,
monitorowania ich wpływu na środowisko, wyznaczania aspektów znaczących oraz oceny zgodności z
przepisami prawa i innymi obowiązującymi wymaganiami. Efektem procedury jest udokumentowana
analiza aspektów środowiskowych.
MZRP IZ 020 „Podwykonawcy, bezpieczeństwo, ochrona środowiska” - przedmiotem instrukcji
zasady, tryb postępowania oraz odpowiedzialność podczas przekazywania informacji dla
Podwykonawców w zakresie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego m. in. z normą
ISO 14001.
MZRP PZ 029 „Gotowość na wypadek awarii i reagowanie na awarie” - procedura określa zasady i tryb
postępowania przy identyfikowaniu m.in. zagrożeń środowiskowych (potencjalnych wypadków i sytuacji
awaryjnych) oraz postępowania poawaryjnego. Procedura opisuje sposób postępowania w przypadku
awarii oraz przypisuje odpowiedzialność za realizację działań naprawczych.
Powyższa polityka i związana z nią dokumentacja systemowa, tj. procedury i instrukcje obejmują swoim zakresem
operacje własne spółki MZRP oraz częściowo jej łańcucha wartości w odniesieniu do wszystkich obszarów
geograficznych, na których spółka prowadzi działalność.
Za wdrażanie powyższej Polityki wraz z powiązaną dokumentacją systemową odpowiedzialny jest Zarząd spółki
MZRP.
Polityka ZSZ MZRP odnosi się do normy ISO 14001 dot. jakości i efektywności działania systemu zarządzania
środowiskowego.
Dokumentacja systemowa związana z Polityką ZSZ jest dostępna zainteresowanym stronom, w tym
pracownikom odpowiedzialnym za poszczególne obszary oraz podwykonawcom, zarówno bezpośrednio w celu
potwierdzenia zapoznania się z treścią dokumentu, jak i za pośrednictwem wewnętrznych systemów
informatycznych (w przypadku pracowników).
II. Polwax spółka posiada certyfikat ISO 14001
Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy
(„Polityka ZSZ”) – polityka wskazuje nadrzędne cele, w tym środowiskowe jako minimalizowanie szkodliwego
wpływu na otoczenie i ciągły jego nadzór oraz dbałość o środowisko naturalne poprzez zapobieganie
zanieczyszczeniom. Cele te są realizowane m. in. poprzez:
wdrożenie i doskonalenie procesów Zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ) zgodnego
z wymaganiami norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2024 oraz standardu BRC CP,
stałe podnoszenie kwalifikacji personelu oraz jego świadomości w zakresie odpowiedzialności za
realizowane działania,
analizę aspektów środowiskowych związanych z prowadzoną działalnością oraz redukcję wpływu na
środowisko naturalne,
zaangażowanie kadry Spółki w działania na rzecz jakości, środowiska, bezpieczeństwa i higieny
pracy.
Kwestię realizacji przyjętych w Polityce ZSZ celów i przyjętych założeń regulują natomiast odpowiednie procedury
i instrukcje systemowe, w tym:
1. PRF.31.01.00.00 „Identyfikacja znaczących aspektów środowiskowych” – procedura zapewnia właściwą
identyfikację i ocenę wszystkich aspektów środowiskowych, która mają wpływ lub mogą mieć na
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 171
środowisko. Na podstawie procedury przygotowane zostały karty identyfikacji aspektów środowiskowych
dla komórek organizacyjnych, w których zostały zidentyfikowane aspekty, również znaczące.
2. PRF.32.01.00.00 „Identyfikacja wymagań prawnych i innych wymagań dotyczących ochrony środowiska
i bhp” procedura zapewnia, że wszystkie wymagania prawne i inne wymagania mające zastosowanie
do aspektów środowiskowych, działań, wyrobów, i usług zostały zidentyfikowane, nadzorowanie, a dwa
razy w roku przygotowywana jest ocena zgodności działalności Spółki z wymaganiami.
3. PRF.47.01.00.00 „Przygotowywanie i reagowanie na wypadki i poważne awarie” – procedura zapewnia,
że wszystkie zaistniałe incydenty, sytuacje awaryjne oraz sytuacje kryzysowe, które momieć wpływ na
środowisko zostaną zidentyfikowane, a także zapewnia odpowiednie rozwiązania organizacyjne, których
celem jest zapobieganie i/lub ograniczanie możliwości wystąpienia poważnej awarii poprzez zaplanowane
reagowanie na sytuacje awaryjne.
4. PRF.51.01.00.00 „Monitorowanie procesów i działań mających wpływ na środowisko i BHP– procedura
zapewnia regularne kontrolowanie i wykonywanie pomiarów parametrów procesów i działań mających
wpływ na środowisko i BHP.
Powyższa polityka i związana z nią dokumentacja systemowa obejmują swoim zakresem operacje własne spółki
Polwax oraz częściowo jej łańcucha wartości w odniesieniu do obszarów geograficznych, na których spółka
prowadzi działalność, tj. Jasło oraz Czechowice-Dziedzice.
Za wdrażanie powyższej polityki wraz z powiązaną dokumentacją systemową odpowiedzialny jest Zarząd spółki
Polwax.
Polityka ZSZ Polwax odnosi się do normy ISO 14001 dot. jakości i efektywności działania systemu zarządzania
środowiskowego.
Dokumentacja związana z Polityką ZSZ jest udostępniana zainteresowanym stronom, w tym pracownikom
odpowiedzialnym za poszczególne obszary oraz podwykonawcom bądź to bezpośrednio w celu udokumentowania
zaznajomienia się z dokumentem, bądź to przy wykorzystaniu wewnętrznych systemów informatycznych (dot.
pracowników).
Powyższa dokumentacja dotycząca zarówno MZRP, jak i Polwax nie odnosi się do zastępowania substancji
potencjalnie niebezpiecznych oraz nie reguluje stopniowego wycofywania substancji wzbudzających szczególne
duże obawy, niemniej jednak odnosi się do postępowania mającego na celu minimalizację emisji do środowiska
oraz niwelowanie ewentualnych zagrożeń dla środowiska.
III. MZ GPBP spółka wdrożyła dokumentację ISO 14001, obecnie przygotowuję się do jej certyfikacji
Spółka w ramach wdrożenia systemu ISO 14001 przyjęła procedury związane z identyfikac aspektów
środowiskowych, identyfikacją i postępowaniem w przypadku awarii, identyfikacją i zasadami dostępu do wymagań
prawnych oraz system monitorowania parametrów środowiskowych. Ponadto, przyjęto „Politykę Zintegrowanego
Systemu Zarządzania”, której celem jest m.in. dążenie do minimalizacji niekorzystnego wpływu na środowisko oraz
bezpieczeństwo pracowników, klientów, dostawców i społeczeństwo.
E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
W związku z emisją zanieczyszczeń do powietrza oraz wykorzystaniem substancji potencjalnie niebezpiecznych
oraz substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, w tym takich jak etylobenzen czy toluen (obecnych w
farbach i rozpuszczalnikach), wdrożono kompleksowe środki ochronne w dwóch głównych obszarach, tj.: ochrony
środowiska oraz BHP pomimo braku klasyfikacji substancji używanych w procesie produkcyjnym jako
kancerogenne oraz mutagenne, aby zminimalizować emisję lotnych związków organicznych (LZO):
1. Środki ochrony środowiska
promowanie stosowania ekologicznych farb i rozpuszczalników, w tym wybór farb i lakierów na bazie wody
zamiast farb rozpuszczalnikowych, oraz stosowanie rozpuszczalników o niskiej zawartości LZO lub
środków zastępczych (np. rozcieńczalniki ekologiczne) w przypadku działań na własną rzecz,
oczyszczanie gazów przemysłowych – stosowanie instalacji systemów filtracji i oczyszczania powietrza,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 172
monitorowanie emisji i dostosowanie technologii produkcji do norm środowiskowych coroczne pomiary
środowiskowe – zarówno pod względem środowiska pracy, jak i emisji do powietrza,
stosowanie wentylacji i zamkniętych systemów malowania wykorzystanie kabin lakierniczych z filtrami
redukującymi emisję LZO,
optymalizacja procesów produkcyjnych minimalizacja strat farb i rozpuszczalników poprzez maksymalne
wykorzystanie zakupionych substancji z uwzględnieniem wymagań projektów; odpowiednie dozowanie
farb,
bezpieczne magazynowanie i przechowywanie substancji wentylacja, zabezpieczenie powierzchni,
absorbenty, szkolenia pracowników, wydzielone miejsca, oznakowanie, wanny wychwytowe,
prowadzenie odpowiedniej gospodarki odpadami i recykling bezpieczna utylizacja odpadów
zawierających LZO,
monitorowanie i ewidencja rodzaju i wielkości emisji, prowadzenie sprawozdawczości środowiskowej,
analiza aspektów środowiskowych zgodnie z wdrożonymi w tym zakresie procedurami i instrukcjami,
a także z ISO 14001 w odniesieniu do spółek posiadających certyfikat ISO,
prowadzenie pomiarów środowiskowych zgodnie z uzyskanymi decyzjami środowiskowymi oraz nadzór
nad ich przestrzeganiem,
raportowanie wyników pomiarów, wykonanie rocznego bilansu zużycia surowców oraz czasów pracy.
2. Środki ochrony BHP
stosowanie odpowiednich środków ochrony indywidualnej pracowników, (maski i półmaski, rękawice
odporne na chemikalia), odzież ochronną (kombinezony) chroniącą skórę przed kontaktem z substancjami
chemicznymi,
stosowanie wentylacji i systemów odciągowych (lokalne wyciągi w miejscach realizacji działań; wentylacja
ogólna, filtry),
przestrzeganie zasad bezpiecznej organizacji pracy ograniczenie czasu ekspozycji pracowników na
substancje szkodliwe poprzez rotację stanowisk, automatyzacja procesów malowania i suszenia w celu
zmniejszenia kontaktu pracowników z chemikaliami – kabina malarska;
przeprowadzanie odpowiednich szkoleń i wdrażanie procedur awaryjnych szkolenia BHP dotyczące
pracy z farbami i rozpuszczalnikami, opracowanie procedur awaryjnych na wypadek wycieku substancji,
wysokiej emisji do powietrza, coroczna analiza działań i działania następcze, stacje do płukania oczu,
monitorowanie stężeń substancji poprzez regularne pomiary na stanowiskach pracy.
Powyższe działania działaniami długookresowym, obejmującym swoim zakresem zarówno zakłady produkcyjne
i wytwórnie konstrukcji stalowych, jak i budowy w ramach całej GMZ. Były one realizowane także zarówno w 2024
roku jak i w 2025 roku. Działania te mają na celu minimalizację negatywnych skutków, a tam gdzie to możliwe ich
wyeliminowanie. Nie wymagają one ponoszenia znacznych wydatków, wydatki te ponoszone są w każdym okresie
sprawozdawczym jako koszty operacyjne. W 2025 roku GMZ nie poniosła istotnych inwestycji związanych z
realizacją powyższych działań i nie planuje w najbliższym okresie inwestycji z tym związanych.
E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem
GMZ nie posiada celów w zakresie zanieczyszczeń. Poziom emitowanych zanieczyszczeń związany jest ściśle z
dostępnymi na rynku technologiami, a także z wymaganiami klientów. Ponadto, emitowane przez GMZ
zanieczyszczenia nie przekraczają limitów ujętych w pozwoleniach środowiskowych wydawanych na rzecz
poszczególnych spółek lub w przepisach prawa.
Jednostki wchodzące w skład GMZ monitorują skuteczność przyjętych polityk i działań poprzez prowadzenie
pomiarów środowiskowych zgodnie z uzyskanymi decyzjami środowiskowymi oraz nadzór nad ich
przestrzeganiem, a także poprzez raportowanie wyników pomiarów, zgodnie z wymogami prawa, tj. przekazywanie
odpowiednich raportów do KOBIZE i sprawozdań dotyczących wykazu zawierającego informacje i dane o
rodzajach i wielkości emisji gazów lub pyłów wprowadzanych do powietrza oraz informacje o zakresie korzystania
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 173
ze środowiska wraz z wysokością należnych opłat, które przekazywane do odpowiedniego Urzędu
Marszałkowskiego. GMZ wyznacza poziom ambicji w postaci minimalizacji emisji zanieczyszczeń w ramach limitów
ujętych w pozwoleniach środowiskowych wydawanych na rzecz poszczególnych spółek i w przepisach prawa. Do
oceny postępów w tym obszarze GMZ wykorzystuje raporty KOBIZE oraz inną sprawozdawczość wymaganą
prawem.
E2-4 Zanieczyszczenia powietrza, wody i gleby
W analizowanym okresie w działalności GMZ odnotowano wyłącznie emisje do powietrza obejmujące lotne związki
organiczne, w szczególności etylobenzen, fenole, toluen oraz ksyleny. Emisje te związane z prowadzonymi
procesami technologicznymi zwłaszcza z korzystaniem z farb i lakierów. W przypadku pozostałych substancji
objętych zakresem raportowania nie stwierdzono przekroczenia progów określonych w załączniku II do
Rozporządzenia (WE) nr 166/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 18 stycznia 2006 r. ustanawiającego
Europejski Rejestr Uwalniania i Transferu Zanieczyszczeń (E-PRTR) oraz zmieniającego dyrektywy Rady
91/689/EWG i 96/61/WE w raportowanym okresie nie odnotowano emisji zanieczyszczeń do wód ani do gleby
przekraczających wskazane w powyższym rozporządzeniu wartości progowe.
WARTOŚCI PROGOWE
Emisje w roku 2025
jednostka: kg/ rok
jednostka: kg/rok
do powietrza
do powietrza
do wody
do gleby
GMZ
1,2,3,4,5,6-
sześciochlorocykloheksan
(HCH)
10
1
1
20
Etylobenzen
x
200 (jako BTEX)
200 (jako BTEX)
2 510
Fenole (jako całkowity C)
x
x
x
229
Toluen
x
200 (jako BTEX)
200 (jako BTEX)
779
Ksyleny
x
200 (jako BTEX)
200 (jako BTEX)
5 019
Tabela 55. Zanieczyszczenie powietrza
W 2024 roku emisje z instalacji w odniesieniu do których GMZ sprawuje kontrolę, o której mowa powyżej nie
przekraczała obowiązujących wartości progowych określonych w załączniku nr II do rozporządzenia (WE) nr
166/2006.
E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
GMZ zidentyfikowała rzeczywisty negatywny wpływ w obszarze zanieczyszczeń z wykorzystaniem substancji
potencjalnie niebezpiecznych oraz substancji wzbudzających szczególnie duże obawy.
W związku z tym jednostka poniżej wykazuje główne substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje
wzbudzające szczególnie duże obawy, które zidentyfikowała w 2024 i 2025 r. (są to substancje emitowane do
powietrza oraz substancje nabywane, używane w procesach produkcyjnych).
Poniższe dane pochodzą głównie z pomiarów, zgodnie z wymogami prawa, tj. przekazywanie odpowiednich
raportów do KOBIZE i sprawozdań dotyczących wykazu zawierającego informacje i dane o rodzajach i wielkości
emisji gazów lub pyłów wprowadzanych do powietrza oraz informacje o zakresie korzystania ze środowiska wraz
z wysokością należnych opłat, które przekazywane są do odpowiedniego Urzędu Marszałkowskiego.
W trakcie przygotowania niniejszego raportu zidentyfikowano, że w sprawozdaniu za 2024 rok omyłkowo nie
wykazano boraksu wykorzystywanego w procesach produkcyjnych spółki POLWAX. Błąd wynikał z faktu, że boraks
nabywany przez Polwax posiadał nazwę handlową nietożsamą z nazwą chemiczną, co spowodowało jego
nieuwzględnienie w poprzednim ujawnieniu. Dane porównawcze za rok 2024 zostały odpowiednio skorygowane w
celu zapewnienia porównywalności danych.
W tabeli dodatkowo wykazano boraks (w przeliczeniu na boraks bezwodny), wykorzystywany w procesach
produkcyjnych spółki POLWAX. Substancja ta stosowana jest w roztworze wodnym, w którym zawartość boraksu
jest niska. Zgodnie z rozporządzeniem CLP dolne stężenie graniczne dla reprotoksyczności w przypadku boraksu
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 174
wynosi 0,3% i nie jest ono przekroczone w produktach gotowych spółki Polwax. Spółka przestrzega wszelkich
wymagań prawnych związanych ze stosowaniem tej substancji, w celu ochrony środowiska i bezpieczeństwa
pracowników. Pomimo niskiej zawartości boraksu w produktach Polwaxu trwają zawansowane prace nad
całkowitym wyeliminowaniem jego użycia.
Ponadto w wyniku błędu obliczeniowego skorygowano całkowitą ilość substancji potencjalnie niebezpiecznych,
które opuszczają zakłady w postaci emisji, jako produkty lub jako część produktów lub usług oraz całkowitą ilość
substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które opuszczają zakłady w postaci emisji, jako produkty lub
jako część produktów lub usług, które wykazano w 2024 roku.
w kg/rok
Jednostka
2024
różnica
względem
zeszłego roku,
korekta
2024 - dane po
korekcie
2025
Całkowita ilość substancji potencjalnie niebezpiecznych wytwarzanych lub stosowanych podczas produkcji *
Całkowita ilość substancji potencjalnie
niebezpiecznych, które opuszczają zakłady
w postaci emisji, jako produkty lub jako
część produktów lub usług, w tym:
kg
12 364,72
-267,70
12 097,02
13 746,16
- ilość substancji potencjalnie niebezpiecznych,
które opuszczają zakłady w postaci emisji
kg
12 364,72
-267,70
12 097,02
13 746,16
Całkowita ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy wytwarzanych lub stosowanych podczas produkcji lub
nabywanych *
Całkowita ilość substancji wzbudzających
szczególnie duże obawy, które opuszczają
zakłady w postaci emisji, jako produkty lub
jako część produktów lub usług, w tym:
kg
3 147,28
68,49
3 215,77
3 936,72
- ilość substancji wzbudzających szczególnie
duże obawy, które opuszczają zakłady w
postaci emisji
kg
3 147,28
68,49
3 215,77
3 936,72
Całkowita ilość substancji wzbudzających szczególnie duże obawy, które wykorzystuje się podczas produkcji lub które są
nabywane
Całkowita ilość substancji wzbudzających
szczególnie duże obawy, które wykorzystuje
się podczas produkcji lub które są
nabywane
kg
0,00
2 565,00
2 565,00
5 336,00
- ilość substancji wzbudzających szczególnie
duże obawy, które wykorzystuje się podczas
produkcji lub które są nabywane
kg
0,00
2 565,00
2 565,00
5 336,00
Tabela 56. Zestawienie substancje potencjalnie niebezpieczne, substancje wzbudzające szczególnie duże obawy oraz substancje
nabyte
* powyższa tabela zawiera główne substancje potencjalnie niebezpieczne oraz substancje wzbudzające szczególnie duże obawy emitowane do powietrza w
2024 i 2025 r. przez spółki głównie w ramach posiadanych instalacji. Tabela nie uwzględnia emisji niezorganizowanych, które mają miejsce na budowach
realizowanych przez MZ GPBP. W 2024 r. w odniesieniu do spółki MZKP wykazano dane szacunkowe oparte na 2023 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 175
11.2.4 Woda i zasoby morskie
ESRS E3
E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
GMZ nie posiada polityki związanej z wodą.
Podtemat „zasoby morskie” nie został uznany jako istotny.
Jedna z lokalizacji, tj. Częstochowa, ul. Kucelińska 44/48, stanowiąca siedzibę Wytwórni Konstrukcji Stalowych i
Rurociągów w Częstochowie, należąca do spółki MZRP położona jest na obszarze o znacznym deficycie wody.
Fakt ten ustalono na podstawie narzędzia Światowego Instytutu Zasobów o nazwie Aqueduct Water Risk Atlas.
Lokalizacja ta nie jest objęta polityką związaną z wodą w związku z faktem, GMZ nie posiada takiej polityki.
Działalność prowadzona w tej lokalizacji, tj. w Częstochowie stanowi niewielki udział w ramach całej Grupy (udział
przychodów z działalności zrealizowanej w tej lokalizacji w 2025 roku wyniósł ok. 5%), w związku z tym odstąpiono
od wdrażania polityki związanej z wodą. Podjęto jednakże działania mające na celu niwelowanie negatywnego
wpływu prowadzonej działalności gospodarczej na tej lokalizacji. W celu oszczędzania wody wprowadzono
mauzery, w których zbierana jest deszczówka wykorzystywana następnie do celów gospodarczych (z pominięciem
procesów technologicznych) oraz zainstalowano automatyczne bidety. Ponadto respektowane ograniczenia
wynikające z wydanych dla tej lokalizacji pozwoleń wodno-prawnych oraz dokonywane regularne przeglądy i
oczyszczenia seperatorów oraz wypustów do rzeki Warty.
E3-2 Działania i zasoby związane z politykami dotyczącymi wody
GMZ podjęła i planuje podjąć następujące działania w związku wodą (dot. zidentyfikowanych IRO, tzn. poboru i
zrzutu wody). Działania te są podejmowane bez przyjętej polityki:
Działania związane z wodą podjęte w minionym okresie:
Ze względu na bliskie sąsiedztwo rzeki Bytomki lokalizacja w Zabrzu ul. Nad Kanałem 35 jest narażona na ryzyko
związane z wodą. Koryto rzeki Bytomki posiada nadmiarową przepustowość względem przepływów
powodziowych. Odpływ wód opadowych i roztopowych poprzez 2 wyloty z terenu zakładu stanowi niewielką ilość,
w stosunku do przepływów podwyższonych i maksymalnych, dlatego też nie jest w stanie oddziaływać istotnie na
przepływ wód w korycie. Mimo to celem zmniejszenia nieregularności odprowadzanych wód opadowych
i roztopowych do rzeki Bytomki Spółka zainstalowała podziemne zbiorniki retencyjne o pojemności 88,7 m3. Wody
opadowe i roztopowe z terenu zakładu odprowadzane są na podstawie posiadanego pozwolenia wodnoprawnego.
Poza powyższymi działaniami GMZ w 2025 r. kontynuowała podjęte wcześniej stałe działania dot. odzysku wody
deszczowej i ponownego jej wykorzystania dla celów wewnętrznych (z pominięciem procesów technologicznych)
w niektórych lokalizacjach stałych działania te będą w miarę możliwości w uzasadnionych przypadkach
rozszerzane.
Planowane działania związane z wodą:
Jednym z założeniem przyjętej w 2024 roku Strategii ESG i dekarbonizacji jest racjonalne wykorzystanie zasobów
wodnych. GMZ wyznaczyła sobie dwa sposoby osiągnięcia tego założenia:
szkolenie pracowników na temat oszczędzania wody w miejscu pracy do 2027 roku,
wprowadzenie korzystania z wody deszczowej w lokalizacjach GMZ i na realizowanych inwestycjach jako
alternatywnego źródła w procesach przemysłowych oraz infrastrukturalnych (oczywiście tam gdzie wtórne
wykorzystanie wody deszczowej w procesie technologicznym zezwala na takie działanie) do 2028 roku.
GMZ nie podejmowała specjalnych działań i nie przydzieliła specjalnych zasobów w odniesieniu do obszarów
narażonych na ryzyko związane z wodą, w tym obszarów o znacznym deficycie wody.
Zarówno podjęte działania jak i te planowane nie uwzględniają łańcucha dostaw i ograniczają się do tych obszarów
geograficznych w obrębie których jednostka posiada stałe lokalizacje. Wymienione powyżej kluczowe działania
GMZ zamierza zrealizować: w przypadku szkoleń pracowników na temat oszczędzania wody w miejscu pracy – do
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 176
2027 roku, natomiast wprowadzenie korzystania z wody deszczowej w lokalizacjach GMZ i na realizowanych
inwestycjach jako alternatywnego źródła w procesach przemysłowych oraz infrastrukturalnych do 2028 roku.
E3-3 Cele związane z wodą
GMZ nie wyznaczyła wymiernych zorientowanych na rezultaty celów w zakresie związanym z wodą. Planuje je
wyznaczyć w perspektywie średnioterminowej na bazie przyjętej Strategii ESG i dekarbonizacji po uprzedniej
analizie przyjętych założeń i osiąganych wyników działań planowanych do podjęcia w przyjętej Strategii, o której
mowa powyżej.
GMZ nie monitoruje skuteczności polityk w tym obszarze, ze względu na brak takich polityk i nie podejmuje działań
monitorujących wynikających z procedur dedykowanych do tego obszaru IRO, niemniej jednak swój wpływ na
zasoby wodne kontroluje poprzez:
regularny (roczny) pomiar ilości wody pobieranej z sieci wodociągowej,
dokonuje audytów niezbędnych do uzyskania pozwoleń wodnoprawnych i
monitoruje poziom realizacji posiadanych pozwoleń wodnoprawnych.
E3-4 Zużycie wody
Jednostka
2024
2025
Zużycie wody
Całkowite zużycie wody
m
3
7 929,00
2 465,61
Całkowite zużycie wody na obszarach
narażonych na ryzyko związane z
wodą, w tym na obszarach o
znacznym deficycie wody
m
3
-
-
Całkowita ilość wody poddanej
recyklingowi i ponownemu użyciu
m
3
-
-
Całkowita ilość magazynowej wody
m
3
-
-
Intensywność
zużycia wody
Całkowite zużycie wody w przeliczeniu
na 1mln przychodu
m
3
/1 mln zł
7,85
2,01
Pobór i zrzut
wody
Całkowity pobór wody
m
3
28 134,47
23 879,94
Całkowity zrzut wody
m
3
20 205,47
21 414,33
Uwaga: powyższe dane nie uwzględniają wody opadowej i roztopowej. GMZ nie dokonuje pomiarów i ewidencji wody opadowej i roztopowej.
Tabela 457. Zestawienie pobór i zrzut wody w 2024 i 2025 roku w GMZ
Powyższe ilości pochodzą z bezpośrednich pomiarów z odczytów z atestowanych liczników, których prawidłowość
działania podlega okresowej certyfikacji oraz z ewidencji na bazie faktur kosztowych dotyczących pozyskiwania
wody i odprowadzania ścieków.
Dostawcami wody są podmioty zewnętrzne. Pomiar wody nie został zatwierdzony przez inny organ zewnętrzny.
Wodochłonność GMZ (całkowite zużycie wody w ramach własnych operacji w m3 na każdy 1 mln PLN przychodu
netto) wynosi 2,01.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 177
11.2.5 Wykorzystanie zasobów i gospodarka o obiegu zamkniętym
ESRS E5
E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
GMZ nie posiada osobnej polityki w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ), niemniej jednak w ramach
obowiązującej bądź wdrażanej obecnie w niektórych spółkach normy ISO 14001 potwierdzającej jakość i
efektywność działania systemu zarządzania środowiskowego obowiązują następujące polityki, procedury i
instrukcje odnoszące się do kwestii odpadów:
MZRP spółka posiada certyfikat ISO 14001
1. „Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy”
(„Polityka ZSZ”) polityka wskazuje nadrzędne cele, w tym środowiskowe jako minimalizowanie szkodliwego
wpływu na otoczenie i ciągły jego nadzór oraz dbałość o środowisko naturalne poprzez zapobieganie
zanieczyszczeniom. Cele te w zakresie zidentyfikowanego IRO w odniesieniu do odpadów realizowane są m.
in. poprzez:
wdrożenie i doskonalenie procesów Zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ) zgodnego
z wymaganiami norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 oraz SCC**VAZ-2021,
stałe systematyczne podnoszenie kwalifikacji personelu oraz zwiększanie jego świadomości w zakresie
odpowiedzialności za realizowane działania,
analizę aspektów środowiskowych związanych z prowadzoną działalnością oraz podejmowanie działań
zmierzających do redukcji wpływu na środowisko naturalne,
zaangażowanie kadry Spółki w działania na rzecz jakości, środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy.
2. Kwestię realizacji przyjętych w Polityce ZSZ celów oraz założeń w zakresie gospodarowania odpadami
i zarządzania ryzykiem środowiskowym reguluje natomiast procedura MZRP PZ 028 „Nadzór nad odpadami
oraz emisjami do powietrza i wody” oraz instrukcja MZRP IZ 049 „Zarządzanie ryzykiem środowiskowym”.
Przedmiotem procedury „Nadzór nad odpadami oraz emisjami do powietrza i wody” w odniesieniu do
zidentyfikowanego ryzyka związanego z odpadami zasady i tryb postępowania w zakresie gospodarki
odpadami oraz realizacji działań zgodnie z wymaganiami prawnymi w danym obszarze. Procedura przypisuje
odpowiedzialność za poszczególne działania specjaliście ds. ochrony środowiska oraz wskazuje obszary, za
które odpowiada kadra kierownicza. Procedura MZRP PZ 028 „Nadzór nad odpadami oraz emisjami do
powietrza i wody” określa zasady postępowania z wytworzonymi odpadami, z uwzględnieniem realizacji działań
minimalizujących ryzyko środowiskowe. Procedura przypisuje odpowiedzialność za poszczególne działania
m.in. specjaliście ds. ochrony środowiska oraz określa zakres odpowiedzialności kadry kierowniczej.
W odniesieniu do odpadów dokument zawiera następujące wytyczne:
Załącznik nr 1 Zasady postępowania odpady inne niż niebezpieczne dokument m. in. przypisuje
odpowiedzialność za: działania, realizacje działań operacyjnych, w tym za udokumentowane
zaznajomienie podległych pracowników oraz pracowników swoich podwykonawców z wykazem
zidentyfikowanych aspektów środowiskowych (w tym odpadów); oraz określa zasady postępowania
z wytworzonymi odpadami w danej lokalizacji; prowadzenia zgodnie z wymaganiami ustawy o odpadach
i/lub wymaganymi pozwoleniami na wytwarzanie odpadów (tam gdzie decyzje są wymagane) selektywnej
zbiórki odpadów w oddzielnych właściwie oznakowanych pojemnikach (opakowaniach) dostosowanych
do rodzaju odpadu, masy wytwarzanego odpadu, a także zasady magazynowania odpadów
z uwzględnieniem ich właściwości chemicznych i fizycznych. Dokument wskazuje również podmioty,
uprawnione do odbioru i transportu odpadów, którym przekazywane odpady (podmioty posiadające
odpowiednie zezwolenia oraz wpis do rejestru BDO w zakresie transportu odpadów). Dokument określa
również sposób ewidencji odpadów i wskazuje osoby odpowiedzialne za ten obszar. Ewidencja
prowadzona jest za pośrednictwem indywidualnego konta w Bazie danych o produktach i opakowaniach
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 178
oraz o gospodarce odpadami, tzw. BDO. Schemat postępowania z odpadami jest dokumentowany
w formie „Podręcznika postępowania z odpadami” dedykowanego dla lokalizacji, który zawiera wzory
dokumentów do zastosowania (oświadczenie, protokół, etykieta, oznaczenia) oraz schemat zgłoszeń
odbiorów odpadów uwzględniając działania w BDO.
Załącznik nr 2 Zasady postępowania z odpadami niebezpiecznymi – dokument m. in. przypisuje
odpowiedzialność za: działania i opisuje poszczególne działania analogicznie jak w przypadku odpadów
innych niż niebezpieczne oraz wskazuje szczególne zasady w zakresie magazynowania, a także określa
podmioty, które je otrzymują i transportują (wyłącznie podmioty posiadające stosowne uprawnienia
/decyzje).
Plan gospodarowania odpadami w odniesieniu do lokalizacji dokument określa kod i rodzaj odpadów,
źródło powstania, sposób postępowania oraz miejsce magazynowania odpadów na terenie spółki, sposób
zmniejszenia oddziaływania oraz sposób zagospodarowania (O-odzysk, U unieszkodliwianie).
Instrukcja MZRP/IZ/049 „Zarządzanie ryzykiem i szansami środowiskowymi Instrukcja określa
wymagania dotyczące identyfikacji, analizy i oceny ryzyk środowiskowych, w tym aspektów
środowiskowych, ryzyk związanych z wytwarzaniem i gospodarowaniem odpadami, potencjalnych awarii
środowiskowych oraz spełnienia wymagań prawnych i oczekiwań interesariuszy. Instrukcja ma na celu
m.in. działania w obszarze prawidłowego zarządzania odpadami, w tym: zapewnienie zgodności
z obowiązującymi przepisami prawa, w szczególności w zakresie wytwarzania, magazynowania,
ewidencjonowania i przekazywania odpadów, a także zapewnienie efektywności i terminowości
realizowanych procesów; przeciwdziałanie potencjalnym zagrożeniom środowiskowym, prawnym
i finansowym, w tym ryzykom wynikającym z niewłaściwego nadzoru nad odpadami, poprzez ograniczenie
ich skutków do poziomu akceptowalnego; określenie odpowiedzialności za identyfikację i analizę ryzyk,
w tym ryzyk związanych z powstawaniem odpadów, ich ilością, rodzajem oraz sposobem
postępowania; ustalenie zasad postępowania wobec zidentyfikowanych zagrożeń, w tym działań
zapobiegawczych i korygujących oraz mechanizmów kontrolnych dotyczących nadzoru nad
odpadami; wskazanie sytuacji wymagających opracowania Programu Zarządzania Środowiskowego, w
szczególności w przypadku istotnych ryzyk środowiskowych lub zwiększonego ryzyka związanego
z wytwarzaniem i gospodarowaniem odpadami.
Podstawą działań w zakresie gospodarowania odpadami oraz zarządzania ryzykiem środowiskowym są
czynności w ramach procedury MZRP PZ 027 „Aspekty środowiskowe, wymagania prawne i inne,
monitorowanie i pomiary, ocena zgodności”.
Powyższa Polityka ZSZ i związana z nią dokumentacja systemowa, tj. procedury i instrukcje obejmują swoim
zakresem operacje własne spółki MZRP oraz częściowo jej łańcucha wartości w odniesieniu do wszystkich
obszarów geograficznych na których spółka prowadzi działalność.
Za wdrażanie powyższej Polityki wraz z powiązaną dokumentacją systemową odpowiedzialny jest Zarząd spółki
MZRP.
Polityka ZSZ MZRP odnosi się do normy ISO 14001 dot. jakości i efektywności działania systemu zarządzania
środowiskowego.
Dokumentacja związana z Polityką ZSZ jest dostępna zainteresowanym stronom, w tym pracownikom
odpowiedzialnym za poszczególne obszary oraz podwykonawcom, zarówno bezpośrednio w celu potwierdzenia
zapoznania się z treścią dokumentu, jak i za pośrednictwem wewnętrznych systemów informatycznych (w
przypadku pracowników).
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 179
Polwax spółka posiada certyfikat ISO 14001
1. Polityka zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy
(„Polityka ZSZ”) polityka wskazuje nadrzędne cele, w tym środowiskowe jako minimalizowanie szkodliwego
wpływu na otoczenie i ciągły jego nadzór oraz dbałość o środowisko naturalne. Cele te są realizowane m. in.
poprzez:
wdrożenie i doskonalenie procesów Zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ) zgodnego
z wymaganiami norm ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2024 oraz standardu BRC CP w
określonym obszarze działalności Spółki,
stałe podnoszenie kwalifikacji personelu oraz jego świadomości w zakresie odpowiedzialności za
realizowane działania,
analizę aspektów środowiskowych związanych z prowadzoną działalnością oraz redukcję wpływu na
środowisko naturalne,
zaangażowanie kadry Spółki w działania na rzecz jakości, środowiska, bezpieczeństwa i higieny
pracy.
Kwestię realizacji przyjętych w Polityce ZSZ celów i przyjętych założeń regulują natomiast odpowiednie
procedury i instrukcje systemowe, w tym:
2. PRF.46.02.00.00 „Gospodarka odpadami” procedura zapewnia, że wytwarzanie, magazynowanie, odzysk
i unieszkodliwienie odpadów prowadzone jest zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa
i postanowieniami w uzyskanych pozwoleniach i decyzjach. Dokument określa także zasady oznakowania
miejsc przechowywania odpadów, przekazywania odpadów i ich ewidencjowania, jak również postępowanie
z odpadami powstałymi poza instalacją.
Spółka Polwax nie posiada zezwoleń związanych z wytwarzaniem odpadów nie jest ono wymagane. W
ramach nadzoru nad odpadami prowadzony jest Wykaz odpadów powstających na terenie Polwax, z
podziałem na zakłady produkcyjne i ze wskazaniem maksymalnej ilości produkowanej w ciągu roku i
miejscem ich wstępnego magazynowania.
Powyższa polityka i związana z nią dokumentacja systemowa, obejmują swoim zakresem operacje własne
spółki Polwax oraz częściowo jej łańcucha wartości w odniesieniu do obszarów geograficznych na których
spółka prowadzi działalność, tj. Jasło oraz Czechowice-Dziedzice.
Za wdrażanie powyższej polityki wraz z powiązaną dokumentacją systemową odpowiedzialny jest Zarząd
spółki Polwax.
Polityka ZSZ Polwax odnosi się do normy ISO 14001 dot. jakości i efektywności działania systemu
zarządzania środowiskowego.
Dokumentacja związana z Polityką ZSZ jest udostępniana zainteresowanym stronom, w tym pracownikom
odpowiedzialnym za poszczególne obszary oraz podwykonawcom bądź to bezpośrednio w celu
udokumentowania zaznajomienia się z dokumentem, bądź to przy wykorzystaniu wewnętrznych
systemów informatycznych (dot. pracowników).
MZ GPBP spółka w trakcie wdrażania normy ISO 14001
W ramach prac nad wdrożeniem ISO 14001 spółka przyjęła „Politykę Zintegrowanego Systemu Zarządzania”,
której celem jest m.in. dążenie do minimalizacji niekorzystnego wpływu na środowisko oraz bezpieczeństwo
pracowników, klientów, dostawców i społeczeństwa. Ponadto w 2025 roku opracowano wykaz aspektów
środowiskowych, Politykę ZSZ oraz Księgę ZSZ oraz opracowano i wdrożono procedury dot. systemu ISO 14001.
Obecnie spółka jest na etapie certyfikacji normy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 180
E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
W związku z wytwarzaniem odpadów niebezpiecznych i innych niż niebezpieczne spółki w zależności od specyfiki
swojej działalności podejmują działania zmierzające do prowadzenia ewidencji odpadów oraz zabezpieczanie ich
składowania czy magazynowania, a także ich ponownego użycia czy recyklingu ze szczególnym uwzględnieniem
odpadów niebezpiecznych.
Podjęte i planowane działania w zakresie gospodarowania odpadami i środki ochronne:
1. Minimalizacja wytwarzania odpadów:
optymalizacja zużycia materiału w procesie cięcia i obróbki w celu zmniejszenia odpadów materiałowych,
planowanie zużycia surowców optymalizacja rozkroju blach i profili, aby zminimalizować odpady
poprodukcyjne,
recykling i ponowne wykorzystanie segregacja odpadów, recykling odpadów, ponowne zastosowanie
zgodnie z literą prawa oraz w zachowaniu wymagań realizacyjnych,
redukcja zużycia farb i chemikaliów stosowanie systemów malowania, ograniczenie strat rozpuszczalników,
kontrola i szkolenia pracowników – szkolenia z zakresu wykorzystania materiałów i minimalizacji odpadów,
odpowiednia gospodarka magazynowa kontrola stanów magazynowych, kontrola temperatury i wilgotności
powietrza aby zachować właściwości substancji oraz uniknąć przeterminowania materiałów i powstawania
odpadu.
2. Organizacja magazynowania odpadów:
wydzielenie osobnych stref dla odpadów niebezpiecznych i innych niż niebezpieczne,
w przypadku odpadów palnych realizacja działań w zgodzie z dedykowanym operatem ppoż , w tym
zastosowanie stref bezpieczeństwa oraz wszelkich wymagań w zakresie oznakowania, przechowywania,
segregacji, dostępu, wentylacji oraz środków gaśniczych,
odpady są przechowywane w wyznaczonych, utwardzonych, szczelnych i zadaszonych miejscach aby
uniknąć kontaktu z glebą i wodą, zapewniona jest odpowiednia wentylacja miejsca magazynowania odpadów,
stosowanie szczelnych oznaczonych nazwą i kodem odpadu pojemników odpornych na działanie substancji
chemicznych,
odpady zawierające metale ciężkie, chemikalia czy oleje powinny być przechowywane w sposób
minimalizujący ryzyko kontaktu z pracownikami,
strefa magazynowania odpadów niebezpiecznych jest ograniczona dostępem tylko dla upoważnionych
pracowników.
3. Odpowiednie zabezpieczenie przed zanieczyszczeniem środowiska:
odpady płynne są przechowywane w zabezpieczeniu wanien wychwytowych, aby zapobiec wyciekom,
magazyny odpadów oznaczone, wentylowane, z regulowanym dostępem osób wyznaczonych,
wyposażone w sorbenty i maty absorbujące, które zatrzymają ewentualne wycieki,
realizowana jest regularna kontrola stanu pojemników – uszkodzone muszą być natychmiast wymieniane,
w przypadku odpadów niebezpiecznych na pojemnikach o pojemności 5 l i więcej zgodnie z wymaganiami
prawnymi stosowane są dodatkowe etykiety,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 181
w przechowywaniu odpadów bierze się pod uwagę sposób minimalizujący ich oddziaływanie na środowisko
jw. oraz unikanie mieszania odpadów, które mogą wchodzić w niebezpieczne reakcje.
4. Prawidłowe oznakowanie i dokumentacja, szkolenia:
wszystkie pojemniki i miejsca przechowywania są odpowiednio oznakowane zgodnie z przepisami (nazwy
i kody odpadów, tam gdzie wymagane udostępnione są karty charakterystyki),
prowadzone jest bieżące monitorowanie wytwarzanych odpadów - ewidencja masy i rodzaju odpadów
wytworzonych odpadów w danej lokalizacji, działania prowadzone w systemie BDO (baza danych o
produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami),
w przypadku odpadu złomu metali przeprowadzana jest udokumentowana kontrola, czy nie znajdują się w
nim przedmioty niebezpieczne działania zgodne z dedykowaną instrukcją; złom niezawierający elementów
niebezpiecznych (po przeprowadzonej kontroli) magazynuje się w wydzielonym miejscu,
oznaczonym widocznym i czytelnym napisem: „złom metali – nie zawiera przedmiotów niebezpiecznych”;
odpady przekazywane podmiotom, które uzyskały stosowne zezwolenie na zbieranie i/lub przetwarzanie
odpadów oraz wpis do rejestru BDO w zakresie transportu odpadów; transport wytwarzanych odpadów
realizowany jest przez odbiorców odpadów bądź zlecany jest przez odbiorców odpadów firmom
posiadającym stosowne zezwolenia na transport; dopuszcza się przewóz odpadów innych niż
niebezpieczne własnym środkiem transportu, który zostaje oznakowany zgodnie z wymogami prawnymi w
tym zakresie,
wyszczególniono rodzaje odpadów, które zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi mogą być
przekazywane osobom fizycznym, nie będącym przedsiębiorcami; przekazywanie osobom fizycznym
odpadów do wykorzystania na własne potrzeby (zgodnie z literą prawa) odbywa się na podstawie protokołu
przekazania (oświadczenia), którego kopia pozostaje w dokumentacji spółki,
opracowano i wdrożono procedury i instrukcje w zakresie odpowiedniej gospodarki odpadami, identyfikacji
aspektów środowiskowych, prawidłowego zarządzania wytworzonymi odpadami – dokumenty regularnie
przeglądane, aktualizowane zgodnie z zmianami prawnymi, systemowymi bądź innymi regulacjami których
wymagania są konieczne do wdrożenia, obszar jest w stałym nadzorze i jest zgodny z normą ISO
14001:2015, w zakresie której dana spółka posiada certyfikacje,
zgodnie z wymaganiami prawa ochrony środowiska, ustawy o odpadach, tam gdzie wymagane posiadamy
odpowiednie decyzje środowiskowe – pozwolenie na wytwarzanie odpadów,
pracownicy regularnie szkoleni z zakresu prawidłowej gospodarki materiałami oraz postępowaniem z
wytworzonym odpadem,
w systemie BDO prowadzona jest wymagana roczna sprawozdawczość w zakresie wytworzonych
odpadów, w tym sprawozdawczość o opakowaniach i odpadach opakowaniowych,
prowadzone są regularne audyty wewnętrzne i zewnętrzne oraz przeglądy w zakresie spełnienia wymagań
prawnych w zakresie ochrony środowiska i norm ISO w tym obszarze magazynowania odpadów.
5. Ochrona pracowników:
pracownicy używają Środki Ochrony Indywidualnej (ŚOI) (rękawice, maski ochronne z odpowiednimi
filtrami, odzież ochronną),
prowadzone są regularne szkolenia BHP z zakresu bezpiecznego obchodzenia się z odpadami,
pracownicy zapoznawani z treścią kart charakterystyki stosowanych substancji gdzie wyszczególnione
są informacje w zakresie postępowania z wytworzonym odpadem,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 182
opracowane instrukcje w zakresie prawidłowej gospodarki odpadami oraz skrócone karty charakterystyki
udostępnione pracownikom w widocznym miejscu przechowywania danego odpadu.
6. Procedury awaryjne:
zapewniono zestawy do neutralizacji wycieków (np. sorbenty, piasek, środki neutralizujące chemikalia),
dostępność sprzętu gaśniczego jest zagwarantowana odpowiednie gaśnice dostosowane do rodzaju
odpadów,
opracowane procedury i plany awaryjne aktualne opracowanie i wdrożenie planów reagowania na
wycieki, pożary oraz inne zagrożenia związane z magazynowaniem odpadów, obszar jest w stałym
nadzorze i jest zgodny z wymaganiami normy ISO 45001:2018 (w przypadku spółek posiadających
certyfikacje),
przeprowadzane regularne ćwiczenia i inspekcje przeprowadzanie szkoleń oraz symulacji sytuacji
awaryjnych, aby pracownicy wiedzieli, jak reagować w razie zagrożenia,
prowadzone są regularne audyty wewnętrzne i zewnętrzne oraz przeglądy w zakresie spełnienia wymagań
BHP w tym w obszarze bezpiecznego magazynowania odpadów.
Powyższe działania mają charakter długoterminowy obejmującym swoim zakresem zarówno zakłady produkcyjne
i wytwórnie konstrukcji stalowych, jak i budowy w ramach całej GMZ. Były one realizowane także w 2024 i 2025 r.
Działania te mają na celu minimalizację wytwarzania odpadów, jak i wyeliminowanie negatywnych skutków dla
środowiska i ludzi (dot. odpowiedniego magazynowania, znakowania i unieszkodliwiania bądź odzysku odpadów).
Nie wymagają one ponoszenia znacznych wydatków, wydatki te ponoszone w każdym okresie
sprawozdawczym, jako koszty operacyjne. W 2025 roku GMZ nie poniosła istotnych inwestycji związanych z
realizacją powyższych działań i nie planuje w najbliższym okresie inwestycji z tym związanych.
E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
GMZ nie posiada celów w zakresie GOZ. Ilość i rodzaj wytwarzanych w poszczególnych okresach
sprawozdawczych odpadów jest ściśle powiązana z ilością i rodzajem pozyskiwanych kontraktów i zakresem prac,
a tym samym podlega istotnym wahaniom.
Jednostki wchodzące w skład GMZ monitorują skuteczność przyjętych polityk i działań poprzez raportowanie w
systemie BDO, gdzie prowadzona jest wymagana roczna sprawozdawczość w zakresie wytworzonych odpadów,
w tym sprawozdawczość o opakowaniach i odpadach opakowaniowych.
GMZ wyznaczyła poziom ambicji w postaci minimalizacji wytwarzanych odpadów w ramach poszczególnych
kontraktów lub produktów względem roku poprzedniego. Do oceny postępów w tym obszarze GMZ wykorzystuje
się w/w raporty BDO.
E5-5 Zasoby odprowadzane (odpady)
Poniżej zestawienie odpadów. Dane za 2024 rok skorygowano.
W poprzednim raporcie za 2024 rok w wyniku błędu w obliczeniach niewłaściwie została podana całkowita ilość
odpadów niepoddanych recyklingowi oraz odsetek odpadów niepoddanych recyklingowi. Dane te zostały
skorygowane w niniejszym raporcie w celu zapewnienia porównywalności informacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 183
Odpady
jednostka
2024
różnica względem
zeszłego roku,
korekta
2024
po korekcie
2025
I. Całkowita ilość odpadów w których uniknięto
unieszkodliwiania
t
4 798,09
-0,72
4 797,37
6 801,27
1. Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych, w
przypadku których uniknięto unieszkodliwiania, w
tym:
t
11,71
0,00
11,71
16,57
przygotowane do ponownego użycia
t
0,62
0,00
0,62
0,00
recykling
t
5,74
0,00
5,74
16,48
inne procesy odzysku
t
5,35
0,00
5,35
0,09
2. całkowita ilość odpadów innych niż
niebezpieczne, w przypadku których uniknięto
unieszkodliwiania, w tym:
t
4 785,67
-0,01
4 785,66
6 784,71
przygotowane do ponownego użycia
t
0,00
0,00
0,00
0,00
recykling
t
729,74
0,00
729,74
3 607,29
inne procesy odzysku
t
4 055,92
0,00
4 055,92
3 177,42
II. Całkowita ilość odpadów skierowanych do
unieszkodliwiania
t
362,43
-0,02
362,41
370,31
1. Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych
skierowanych do unieszkodliwiania, w tym:
t
18,44
-0,01
18,43
4,32
spalanie
t
18,07
0,00
18,07
3,01
składowanie
t
0,00
0,00
0,00
0,55
inne procesy unieszkodliwiania
t
0,36
0,00
0,36
0,76
2. Całkowita ilość odpadów innych niż
niebezpieczne skierowane do unieszkodliwiania, w
tym:
t
343,99
-0,01
343,98
365,98
spalanie
t
165,08
0,00
165,08
0,03
składowanie
t
178,88
0,00
178,88
365,95
inne procesy unieszkodliwiania
t
0,02
0,00
0,02
0,00
III.Całkowita ilość odpadów I+II
t
5 159,79
-0,01
5 159,78
7 171,58
1. Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych
t
30,14
0,00
30,14
20,89
2. Całkowita ilość odpadów innych niż
niebezpieczne
t
5 129,65
-0,01
5 129,64
7 150,69
Całkowita ilość odpadów niepoddanych
recyklingowi
t
3 119,38
1 304,92
4 424,30
3 547,81
Odsetek odpadów niepoddanych recyklingowi
%
60,5%
25,3%
85,7%
49,5%
Tabela 58. Zestawienie odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne
GMZ nie wytwarza odpadów promieniotwórczych zdefiniowanych w art. 3 ust. 7 dyrektywy Rady 2011/70/Euratom
z dnia 19 lipca 2011 roku.
W GMZ odpady niebezpieczne to przykładowo: rozpuszczalniki organiczne, roztwory z przemywania i ciecze
macierzyste, odpady farb i lakierów zawierających rozpuszczalniki organiczne lub inne substancje niebezpieczne,
odpady z usuwania farb i lakierów zawierające rozpuszczalniki organiczne lub inne substancje niebezpieczne,
odpadowe emulsje i roztwory z obróbki metali nie zawierające chlorowców, mineralne oleje silnikowe,
przekładniowe, smarowe nie zawierające związków chlorowoorganicznych, syntetyczne oleje silnikowe,
przekładniowe i smarowe, inne oleje silnikowe, oleje hydrauliczne i rozpuszczalniki, opakowania zawierające
pozostałości substancji niebezpiecznych lub nimi zanieczyszczone, opakowania z metali zawierające
niebezpieczne porowate elementy wzmocnienia konstrukcyjnego (np. azbest), włącznie z pustymi pojemnikami
ciśnieniowymi, baterie i akumulatory ołowiowe. Natomiast odpady inne niż niebezpieczne to przede wszystkim
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 184
stal, ziemia i gruz. Należy zaznaczyć, specyfika działalności GMZ wpływa na dużą zmienność w obszarze
ujawnień dotyczących odpadów, w tym przede wszystkim obejmującym ziemie i gruz. Uzależnione jest to od
poszczególnych kontraktów realizowanych w danym okresie sprawozdawczym i zakresu wykonywanych prac.
Przedstawione powyżej dane pochodzą z ewidencji masy i rodzaju odpadów wytworzonych odpadów w danej
lokalizacji. Działania prowadzone są w systemie BDO (baza danych o produktach i opakowaniach oraz o
gospodarce odpadami).
11.3 Kwestie społeczne
11.3.1 S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
GMZ w celu zarządzania swoimi istotnymi wpływami a także istotnymi ryzykami na własne zasoby pracownicze,
przyjęła następujące polityki:
1. w zakresie istotnego wpływu pozytywnego szkolenia i rozwój umiejętności oraz istotnego ryzyka brak
wykwalifikowanych pracowników może wpłynąć na jakość realizacji kontraktów
„Jednolita procedura organizacji szkoleń” opisuje zasady przeprowadzania szkoleń podnoszących
kwalifikacje zawodowe pracowników. Jednolita procedura organizacji szkoleń opisuje zasady a także
sposób działania pracownika, który zamierza skorzystać ze szkolenia oraz przełożonego, który planuje
skierować pracownika na szkolenie. Takie działanie umożliwiają minimalizowanie istotnego ryzyka,
jakim jest brak wykwalifikowanych pracowników, co może wpłynąć na jakość realizacji kontraktów.
Szkolenia mają również przełożenie na kwestie związane z wypadkowością przy pracy. Szkolenia w
zakresie BHP umożliwiają identyfikację sytuacji, które stwarzają najczęstsze wypadki, a także wskazują
na różne sposoby unikania ich. Zakres stosowania niniejszej procedury dotyczy wszystkich pracowników
zatrudnionych w GMZ na umowę o pracę. Bezpośredni nadzór nad realizacją niniejszej procedury oraz
jej wdrożenia sprawuje Dział Rozwoju Pracowników i Komunikacji w Biurze Zarządzania Personelem
GMZ. Dział ten również monitoruje realizację procedury poprzez dostosowywanie jej treści do
zmieniających się warunków np. pojawienie się nowych podmiotów w GMZ. Po zakończeniu okresu
sprawozdawczego, w lutym 2026 roku, procedura została zaktualizowana i objęła swoim zakresem
wszystkie spółki GMZ. Celem procedury jest wspieranie doskonalenia zawodowego i podnoszenia
kwalifikacji pracowników. Procedura została udostępniona na wspólnej platformie, do której dostęp mają
wszyscy pracownicy posiadający służbowe adresy e-mail.
“Jednolita procedura przeprowadzenia rozmowy rozwojowej” – opisuje, w jaki sposób przełożony
powinien udzielać pracownikowi informacji zwrotnej, aby go motywować i ukierunkowywać na realizacje
wyznaczonych celów. Zakresem niniejszej procedury objęci wszyscy pracownicy (w przypadku
nowych podmiotów w ramach GMZ procedura jest systematycznie rozszerzana). Odpowiedzialny za
realizację niniejszej procedury Zarządy spółek oraz przełożeni w poszczególnych komórkach
organizacyjnych. W trakcie rozmowy rozwojowej bezpośredni przełożony umożliwia pracownikowi
znalezienie swoich słabych i mocnych stron, co wpływa na proces samodoskonalenia pracownika oraz
ma na celu wspólne wypracowywania celów rozwojowych dla pracownika. Jednolita procedura
przeprowadzenia rozmowy rozwojowej” uzupełnia “Jednolitą procedurę organizacji szkoleń” w zakresie
niwelowania istotnego ryzyka brak wykwalifikowanych pracowników, co może wpłynąć na jakość
realizacji kontraktów. Bezpośredni nadzór nad realizacją niniejszej procedury sprawują bezpośredni
przełożeni pracowników, natomiast nadzór nad jej wdrożeniem sprawuje Zarząd. Monitorowanie zmian
w treści procedury powierzono Działowi Rozwoju Pracowników i Komunikacji w Biurze Zarządzania
Personelem GMZ. Procedura obowiązuje tylko pracowników GMZ. Procedura uwzględnia interesy GMZ
w postaci doszkalania i podnoszenia kwalifikacji i została udostępniona na wspólnej platformie, do której
dostęp mają wszyscy pracownicy posiadający służbowe adresy email.
2. w zakresie istotnego wpływu negatywnego wypadki przy pracy oraz istotnego ryzyka zwiększone koszty
związane z inwestycjami w bezpieczną infrastrukturę dla pracowników
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 185
„Standard BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE” (dalej: „Standard”) - określa sposób
zachowania w różnych przypadkach mogących negatywnie wpływać na bezpieczeństwo pracowników,
które najczęściej występują na budowach podczas realizacji kontraktów oraz w Wytwórniach Konstrukcji
Stalowych. Zgodnie ze Standardem każdy pracownik dopuszczony do prac na budowie czy w Wytwórni
Konstrukcji Stalowych wcześniej musi zostać przeszkolony z zasad BHP. Szkolenia te dotyczą nie tylko
pracowników zatrudnionych w GMZ, ale też pracowników podwykonawców. Do ogólnych celów standardu
należą wyeliminowanie wypadków przy pracy oraz zapobieganie szkodom rzeczowym. Dokument został
wprowadzony wcałej GMZ i dotyczy wszystkich zatrudnionych pracowników niezależnie od formy
zatrudnienia, kontrahentów i podwykonawców. Nadzór nad realizacją procedury oraz jej wdrożeniem w
ramach GMZ powierzono Kierownikowi Działu BHP w MZRP, który również monitoruje wszelkie zmiany
standardu. Ponadto sposób wdrożenia oraz realizacja Standardu jest audytowana przez niezależnych
audytorów zewnętrznych w ramach audytów systemu zarządzania.
Standard uwzględnia interesy GMZ w postaci zapobiegania negatywnemu wpływowi ja wypadków przy
pracy oraz poprzez podnoszenie kwalifikacji. Zost on udostępniony na wspólnej platformie, do której
dostęp mają wszyscy pracownicy posiadający służbowe adresy email.
„Standard ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE wprowadzony został w związku
z wymogami ustawy o przeciwdziałaniu zagrożeniom przestępczością na tle seksualnym i ochronie
małoletnich (dalej: „Standard”) Standard określa zasady bezpiecznego środowiska pracy, procedury
reagowania na potencjalne zagrożenia oraz mechanizmy kontroli dostępu i nadzoru. Opisuje zasady jakie
powinni stosować pracownicy oraz współpracownicy, aby chronić małoletnich z którymi współpracują w
ramach realizacji przez małoletniego praktycznej nauki zawodu w celu przygotowania zawodowego lub
stażu uczniowskiego. Standard ponadto wyznacza osoby odpowiedzialne ze strony pracodawcy za
bezpieczeństwo w Internecie, za standardy ochrony małoletnich oraz osoby odpowiedzialne za
interwencję w przypadku pojawienia się zgłoszeń.
Standard uwzględnia interesy GMZ w postaci ograniczenia ryzyka zwiększone koszty związane z
inwestycjami w bezpieczną infrastrukturę dla pracowników w sposób pośredni.
W GMZ przyjęto zobowiązania, które zostały wdrożone w „Jednolitej polityce poszanowania praw człowieka
w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE(dalej: „Polityka poszanowania praw człowieka”). Polityka poszanowania praw
człowieka została opracowana na podstawie: Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, Deklaracji
Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz Wytycznych OECD dla
przedsiębiorstw międzynarodowych.
Polityka poszanowania praw człowieka zobowiązuje się do:
zakazu dyskryminacji GMZ nie akceptuje i nie toleruje żadnych form dyskryminacji pracowników ze
względu na ich rasę, kolor skóry, płeć, język którym się posługują, wyznanie, przekonania polityczne lub
inne poglądy, pochodzenie kastowe, narodowościowe lub społeczne, cechy osobowe, miejsce urodzenia,
przynależność do związków zawodowych, orientację seksualną, stan zdrowia, wiek, niepełnosprawność
lub inne cechy wyróżniające. Wszelkie decyzje związane ze stosunkiem pracy, począwszy od zatrudnienia
do rozwiązania stosunku pracy i przejścia na emeryturę, opierają się wyłącznie na odpowiednich
i obiektywnych kryteriach.
zakaz pracy przymusowej GMZ zabrania wszelkich form pracy przymusowej, w tym pracy
półniewolniczej, pracy niewolniczej lub związanej z handlem ludźmi.
zakaz zatrudniania dzieci i nieletnich żadnym przypadku GMZ nie toleruje zatrudniania do pracy dzieci.
Najniższy wiek dopuszczenia do zatrudnienia osoby w pełnym wymiarze czasu pracy to ukończone 15 lat.
Dla zatrudnionych poniżej 18 roku życia nieprzewidziane żadne prace niebezpieczne, zagrażające ich
zdrowiu, bezpieczeństwu oraz mające negatywny wpływ na rozwój fizyczny i psychiczny.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 186
wolność zrzeszania się i rokowań zbiorowych GMZ przestrzega praw pracowników do tworzenia,
wstępowania lub niewstępowania do związków zawodowych lub innych organizacji przez nich wybranych
reprezentujących ich wspólne interesy, realizowanych zgodnie z poszanowaniem przepisów prawa oraz
norm społecznych. Podmioty wchodzące w skład GMZ nie podejmują żadnych działań represyjnych
wobec pracowników z tego tytułu. Spółki zobowiązują się do przychylnego odnoszenia się do wszelkich
inicjatyw pracowniczych w zakresie możliwości realizowania postulatów i interesów pracowniczych.
zakaz nękania, prześladowania i molestowania GMZ chroni pracowników przed każdym aktem
wykorzystywania o charakterze fizycznym, werbalnym, seksualnym lub psychologicznym, znęcaniem się,
poniżaniem lub groźbami w miejscu pracy, zarówno ze strony współpracowników, jak i przełożonych. Dla
tych celów wdrożono m. in. „Procedurę antymobbingową i antydyskryminacyjną”.
przestrzegania godzin pracy, świadczeń i wynagrodzeń GMZ zapewnia przestrzeganie wszystkich
obowiązujących przepisów prawa i norm branżowych, dotyczących wynagrodzeń, czasu pracy, nadgodzin
i innych świadczeń. Spółki respektują przepisy dotyczące czasu pracy i nadgodzin. Spółki prowadzą
rejestry czasu pracy i regularnie je sprawdzają. Ustalenia dotyczące czasu pracy i odpoczynku
przekazywane pracownikom w dostępnej i zrozumiałej formie, niezwłocznie po nawiązaniu stosunku
pracy. Każdy pracownik ma prawo do ciągłego rozwijania swoich umiejętności i zdolności oraz winien
mieć zapewnioną możliwość rozwoju kariery zawodowej.
prawa do urlopów i zwolnień GMZ umożliwia wszystkim pracownikom korzystanie z prawa do zwolnienia
chorobowego oraz urlopu wypoczynkowego, urlopu wychowawczego, czy urlopu przeznaczonego na
opiekę nad nowonarodzonymi dziećmi własnymi lub przysposobionymi, zgodnie z krajowymi przepisami
prawa. Osoby korzystające z tego rodzaju urlopów wychowawczych nie zagrożone zwolnieniem z
pracy i jest im również umożliwiony powrót na ich stanowisko pracy przy zachowaniu niezmienionych
zasad wynagradzania i świadczeń.
prawa do umów o pracę wszyscy pracownicy GMZ otrzymują pisemną, zrozumiałą i prawnie wiążącą
umowę o pracę. GMZ nie opiera swojej działalności na pracy osób w niepełnym wymiarze godzin, pracy
krótkoterminowej lub dorywczej, ani na pracy fikcyjnych stażystów lub praktykantów w celu czerpania
korzyści z wypłacania niższych wynagrodzeń i świadczeń.
prawa do bezpieczeństwa w pracy w GMZ przestrzega się zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. Spółki
regularnie organizują szkolenia w zakresie BHP dla swoich pracowników. Osobne szkolenia
organizowane dla podwykonawców w momencie ich wejścia na budowę. Ponadto, Spółki wyposażają
wszystkich pracowników w sprzęt ochrony osobistej odpowiadający wykonywanym zadaniom. Dla
każdego zadania przeprowadzany jest proces oceny ryzyka pozwalający zidentyfikować i zareagować
na potencjalne zagrożenia w najbardziej odpowiedni sposób. Spółki posiadają wdrożony sprawny system
raportowania wypadków i chorób oraz zapewniają przestrzeganie jednolitych standardów bezpieczeństwa
i higieny pracy wdrożonych w GMZ.
prawa pracowników migrujących spółki uczciwie, bez stosowania przymusu przeprowadzają proces
rekrutacji pracowników migrujących. Pracownik jeszcze przed wyjazdem otrzymuje umowę o pracę
sporządzoną w sposób jasny, precyzyjny i zrozumiały. Spółka nie zatrzymuje osobistych dokumentów
podróżnych pracowników, dokumentów tożsamości lub jakichkolwiek innych przedmiotów osobistych,
a dokumenty które pobierane dla przeprowadzenia odpowiednich procedur rejestracyjnych zostają
zwrócone pracownikom niezwłocznie po zakończeniu tego procesu. Pracownicy mają prawo rozwiązać
umowę o pracę w dowolnej chwili (z zachowaniem należytego okresu wypowiedzenia) bez obciążania
ich karami administracyjnymi lub finansowymi (takimi jak wstrzymanie lub niewypłacenie pensji).
Polityka dotyczy własnych zasobów pracowniczych.
Na podstawie Polityki poszanowania praw człowieka wdrożono dla dostawców „Jednolitą politykę wobec
Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii etycznych i środowiskowych
w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE”, która obowiązuje w całym łańcuchu wartości GMZ.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 187
Zgodnie z Polityką poszanowania praw człowieka w GMZ stosuje się środki zaradcze. Środki te zostały
doprecyzowane w „Zintegrowanej procedurze należytej staranności w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE”, (która
została szerzej opisana w rozdziale G1-1). Zgodnie z tą procedurą GMZ stosuje następujące środki zaradcze:
wdrażanie dodatkowych środków zapobiegawczych mających na celu minimalizowanie ryzyka
wystąpienia negatywnych skutków (np. wprowadzenie mechanizmów skargowych),
przeprowadzanie ad hoc analiz ryzyka w obszarze przestrzegania praw człowieka na podstawie ww.
procedury,
modyfikacja istniejących procedur operacyjnych w celu lepszego dostosowania do zmieniających się
warunków rynkowych i środowiskowych,
proponowanie nowych standardów w zakresie zarządzania ryzykiem ESG w łańcuchu wartości.
W celu zagwarantowania możliwości zgłaszania naruszeń i nieprawidłowości, w tym obszarów problematycznych,
pracownikom wprowadzono mechanizm skargowy, który szerzej został opisany w rozdziale G1-1.
Polityka poszanowania praw człowieka jest zgodna z odnośnymi instrumentami uznanymi na szczeblu
międzynarodowym, w tym z Wytycznymi ONZ dotyczącymi biznesu i praw człowieka. Zgodnie z wytyczną nr 16
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka Polityka poszanowania praw człowieka GMZ:
została zatwierdzona na najwyższym szczeblu, tj. przyjęta przez Zarząd spółki dominującej oraz wszystkie
zarządy spółek zależnych,
opiera sna wiedzy i doświadczeniu zgromadzonym wewnątrz GMZ – połączenie wiedzy Dyrektora Biura
Zarządu oraz Dyrektora Zarządzania Personelem GMZ,
oczekiwania względem partnerów biznesowych i innych podmiotów bezpośrednio związanych
z działalnością, produktami i usługami GMZ zostały przeniesione do dedykowanego dla nich dokumentu
pn. Jednolita polityka wobec Dostawców i Podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka,
kwestii etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE”, który jest powtórzeniem zasad
przyjętych w GMZ – względem partnerów biznesowych,
jest publicznie dostępna oraz zakomunikowana wewnątrz (na dostępnej dla pracowników platformie
wiedzy) oraz na zewnątrz (na stronie internetowej GMZ zarówno w języku polskim jak i angielskim),
znajduje odzwierciedlenia w politykach i procedurach operacyjnych.
Polityka poszanowania praw człowieka wyraźnie odnosi się do kwestii pracy przymusowej, obowiązkowej oraz
pracy dzieci.
GMZ posiada politykę zapobiegania wypadkom pracy, pn. „Standard BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL
ZABRZE”, która została omówiona powyżej. GMZ wdrożyła system zarządzania wypadkami przy pracy, co zostało
opisane poniżej w punkcie S1-2.
W GMZ wdrożona została Procedura Antymobbingowa i Antydyskryminacyjnaw ramach realizowania polityki
poszanowania praw człowieka w zakresie dyskryminacji, której celem jest przeciwdziałanie zjawisku mobbingu i
dyskryminacji (procedura została omówiona w rozdziale G1-1), a także wspieranie działań sprzyjających
budowaniu pozytywnych stosunków pomiędzy pracownikami.
Procedura obejmuje w szczególności następujące przyczyny dyskryminacji: pochodzenie rasowe i etniczne, kolor
skóry, płeć, tożsamość płciową, niepełnosprawność, wiek, religię, poglądy polityczne, pochodzenie narodowe lub
społeczne oraz inne formy dyskryminacji objęte przepisami Unii i prawem krajowym. Definicja przyjęta w
procedurze została przyjęta zgodnie z art. 1 Konwencji (nr 111) dotyczącej dyskryminacji w zakresie zatrudnienia
i wykonywania zawodu przyjętej w Genewie dnia 25 czerwca 1958 roku przez Konferenc Ogólną
Międzynarodowej Organizacji Pracy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 188
Procedura ta nie uwzględnia promowania równości szans i włączenia społecznego.
Procedura została wdrożona zgodnie z mechanizmem udostępnienia Polityki poszanowania praw człowieka
omówionego powyżej.
11.3.2 S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami
pracowników w kwestiach wpływów
GMZ angażuje swoje własne zasoby pracownicze w kwestie związane z jej istotnymi wpływami poprzez
informowanie i uczestnictwo w procesie decyzyjnym. Jednocześnie dostarcza informacji zwrotnej informując o
podjętej decyzji. Współpraca jest podejmowana w danej jednostce organizacyjnej: w przypadku negatywnego
wpływu wypadki przy pracy działu BHP na danej budowie, w przypadku pozytywnego wpływu szkolenia i rozwój
umiejętności w Biurze Zarządzania Personelem GMZ.
Sposoby, w jaki GMZ współpracuje z osobami należącymi do jej własnych zasobów pracowniczych:
Współpraca w zakresie istotnego wpływu negatywnego wypadki przy pracy
Zgodnie ze „Standardem BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE” (dalej: „Standard”) w celu poprawy
komunikacji z pracownikami, zgłaszania naruszeń, a także wniosków racjonalizatorskich wprowadzono skrzynki,
do których każdy pracownik, kontrahent lub podwykonawca może wrzucać uwagi, opinie lub wnioski dotyczące
obszarów, w których, w jego opinii, można wdrożyć usprawnienia lub istnieje ryzyko naruszenia standardów
związanych z BHP. Do skrzynek pracownicy mają stały, nieograniczony dostęp a ich usytuowanie zapewnia pełną
anonimowość wrzucającemu. Dostęp do skrzynek na budowach ma Kierownik Działu BHP w MZRP, natomiast do
skrzynek dla pracowników biurowych audytor wewnętrzny.
Ponadto w zakresie poprawy stanu BHP pracownik może również zgłosić oficjalnie, bez zachowania
anonimowości, obszary wymagające podjęcia działań oraz koncepcje ich naprawy. Wniosek może dotyczyć działań
o charakterze technicznym, techniczno-organizacyjnych oraz organizacyjnym i może dotyczyć:
likwidacji lub ograniczenia zagrożeń wypadkowych,
likwidacji lub ograniczenia hałasu, wibracji, zapylenia,
likwidacji lub ograniczenia zagrożeń wywołanych przez prąd elektryczny,
poprawy warunków pracy związanych z warunkami pracy,
ograniczenia obciążenia fizycznego,
organizacji prac transportowych,
udoskonalania indywidualnych lub zbiorowych środków ochrony w szczególności podczas prac na
wysokościach.
Takie zachowania w GMZ premiowane. Za każdą zgłoszoną i przyjętą do realizacji propozycję działań pracownik
otrzymuje nagrodę zgodnie z przyjętym w danej spółce GMZ systemem premiowym.
Zgodnie ze Standardem w GMZ działa Komisja ds. BHP, w skład której wchodzi prezes danej spółki i osoba ze
służb BHP. Komisja ta również rozpatruje powyższe wnioski racjonalizatorskie według następujących kryteriów:
możliwość zastosowania rozwiązania,
przewidywany zakres i stopień poprawy warunków BHP,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 189
wielkość nakładów finansowych na jego realizację.
O przyjęciu lub odrzuceniu wniosku przez Komisję pracownik zostaje poinformowany wraz z uzasadnieniem
decyzji.
Współpraca w zakresie istotnego wpływu pozytywnego szkolenia i rozwój umiejętności
Tematy szkoleń wybierane na podstawie wniosków składanych przez przełożonych jak i pracowników, nie
konsultowane z przedstawicielami pracowników w rozumieniu związków zawodowych. Wnioski przesyłane w
formie elektronicznej za pomocą systemu pracowniczego X-primer. Po zaakceptowaniu wniosków szkoleniowych
przez przełożonych lub Zarządy Spółek, szkolenia realizowane przez Dział Rozwoju Pracowników i Komunikacji
lub Dział Planowania Personelu, zależnie od Spółki. To na tym etapie ustalana jest forma, termin oraz dostawca
szkolenia. Ustaleń dokonuje się pomiędzy ww. działami i pracownikami kierowanymi na szkolenie lub w przypadku
pracowników fizycznych, z ich przełożonymi.
GMZ jako osoby szczególnie zmarginalizowane ze względu na inną kulturę uznaje pracowników Azji (Bangladesz,
Indonezja, Filipiny), których zatrudnia. Dla tych pracowników oraz dla osób z nimi współpracującymi wydano
podręcznik „Jak efektywnie współpracować z pracownikami z Bangladeszu”, który wskazuje na różnice kulturowe
i obyczajowe, które należy poznać i zrozumieć w celu uzyskania wglądu w ich opinie.
11.3.3 S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez
własne zasoby pracownicze jednostki
W ramach swojego ogólnego podejścia w ramach zapewniania środków naprawczych GMZ zapewnia
odszkodowania w postaci środków finansowych wypłacanych przez zakład ubezpieczeń.
GMZ ustanowiła dla własnych zasobów pracowniczych kanały umożliwiające im zgłaszanie swoich wątpliwości lub
potrzeb bezpośrednio do GMZ.
Wdrożone kanały:
a) w formie korespondencji elektronicznej na adres: naruszenia@mz.pl,
b) w formie listu poleconego na adres: 44-100 Gliwice, ul. Stanisława Dubois 16 z adnotacją „poufne -
naruszenia”,
c) przy wykorzystaniu skrzynki kontaktowej przeznaczonej do dokonywania zgłoszeń oznaczonej nazwą
„ZGŁASZANIE NARUSZEŃ”, zlokalizowanej w siedzibie spółki MZ w Gliwicach przy ulicy S. Dubois
16 na parterze obok pokoju nr 006 (miejsce poza zasięgiem monitoringu), w zaklejonej kopercie, z
adnotacją „poufne - naruszenia” lub „poufne-naruszenia - do Rady Nadzorczej MZ”.
Inny kanał jest przewidziany dla zgłoszeń bezpośrednio do Rady Nadzorczej MZ. Zgłoszenie zgodnie z „Procedurą
anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych zapewnia pełną anonimowość
zgłaszającemu.
Za pomocą powyższych kanałów zapewniany jest mechanizm rozpatrywania skarg w kwestiach pracowniczych.
GMZ śledzi i monitoruje powyższe kanały zgłoszeń poprzez:
kontrolę ich skuteczności;
analizę dotychczasowych zgłoszeń w zakresie ich tematyki;
analizę czasu reakcji na zgłoszenie;
analizę nowoczesnych trendów kanałów zgłoszeniowych.
GMZ nie jest w stanie oszacować świadomości pracowników dotyczącej obecności struktur lub procesów
opisanych powyżej oraz nie jest w stanie ocenić pokładanego w nich zaufania, jako sposobu zgłaszania swoich
wątpliwości lub potrzeb oraz ich rozstrzygania lub uwzględniania. GMZ wdrożyła politykę ochrony zgłaszającego
przed działaniami odwetowymi, szerzej omówioną w G1-1. Ponadto GMZ wspiera dostępność kanałów zgłaszania
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 190
naruszeń w miejscu pracy poprzez ich jawność i dostępność (informacje o sposobach dokonywania zgłoszeń na
wspólnej platformie i stronie internetowej oraz skrzynki).
11.3.4 S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze
oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu
istotnych szans związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych
działań
Kluczowe działania podjęte lub kontynuowane w 2025 roku w odniesieniu do istotnego wpływu negatywnego
wypadki przy pracy:
nadzór nad realizacją „Standardów BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE” prowadzenie
szkoleń dla wszystkich pracowników zarówno zatrudnionych na umowę o pracę, jak i pracowników
podwykonawców z zakresu BHP, ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska, ze szczególnym
zwróceniem uwagi na znajomość zagadnień związanych z ewakuacją i postępowaniem w przypadku
zagrożenia bezpieczeństwa dla osób, środowiska naturalnego, a także udzielaniem pierwszej pomocy
przedlekarskiej,
nadzór nad realizacją „Standardów BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE” weryfikowanie
dokumentów uprawnień, jak iważności badań lekarskich,
nadzór nad realizacją „Standardów BHP Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE” – sprawdzanie
odpowiedniego ubioru ochronnego pracowników, atakże właściwego oznaczenia urządzeń i maszyn,
wydawanie comiesięcznych Biuletynów BHP (dotyczy MZRP) biuletyn wydawany jest wraz
z dedykowanym tematycznym plakatem, który jest zawieszany w widocznym miejscu na halach czy na
budowach. Dodatkowo w biuletynie pojawiają się również elementy ochrony środowiska,
realizacja programu „0wypadków pracuję bezpiecznie (dotyczy MZRP) polega na wybieraniu co dwa
miesiące najlepszej brygady pod kątem spełniania standardów BHP. Brygada jest wybierana na każdym
projekcie niezależnie czy jest on realizowany na budowach czy na Wytwórniach Konstrukcji Stalowych
i Rurociągów w Kędzierzynie i w Częstochowie,
realizacja cyklicznych szkoleń z udzielania pierwszej pomocy przedlekarskiej – w MZRP, MZ i Biprohucie
w 2025 przeszkolono 110 osób. W Polwax, z uwagi na funkcjonowanie na terenach po byłych rafineriach
i zwiększone ryzyko pożarowe, prowadzone cyklicznie szkolenia w obszarze ppoż. w 2025 roku
w szkoleniach wzięło udział 80 osób.
prowadzenie profilaktycznych akcji szczepień przeciw grypie dla chętnych pracowników GMZ,
utrzymywanie certyfikacji systemów ISO w zakresie BHP.
W 2025 w MZRP zorganizowano „Dzień zdrowia z Medicover” dla pracowników Wytwórni Konstrukcji
Stalowych w Kędzierzynie, w Częstochowie oraz w siedzibie w Gliwicach ul. S. Dubois 16.
W 2025 w MZRP zakupiono fantoma ewakuacyjnego z pomocą którego na budowach i Wytwórniach
Konstrukcji Stalowych organizowane były ćwiczenia np. z ewakuacji poszkodowanego z wysokości lub
ewakuacji osoby nieprzytomnej z przestrzeni ograniczonej.
Rezultaty podjętych działań:
brak wypadków śmiertelnych,
wprowadzenie profilaktyki prozdrowotnej zwiększa świadomość pracowników w zakresie chorób
cywilizacyjnych oraz sposobów radzenia sobie z nimi,
zwiększenie produktywności i efektywności poprzez poprawę zdrowia pracowników,
zmniejszenie kosztów związanych z wypadkami,
unikanie kar z tytułu braku zgodności z prawem w zakresie BHP.
Spółki w ramach GMZ nie stosują środków naprawczych innych poza tymi, które wynikają z mocy prawa.
Zakres:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 191
Działania podjęte w obszarze BHP dotyczą pracowników GMZ oraz pracowników podwykonawców.
Perspektywy czasowe:
Działania podejmowane w obszarze BHP są działaniami cyklicznymi.
Sposób śledzenia i oceny skuteczności działań podejmowanych w obszarze BHP następuje poprzez pomiar
wypadkowości w S1-14.
Kluczowe działania podjęte w 2025 roku (które również są planowane na kolejne lata) w odniesieniu do istotnego
wpływu pozytywnego szkolenia i rozwój umiejętności:
zapewnienie przez GMZ programów szkoleniowych, w tym szkoleń zawodowych i technicznych
dostosowanych do stanowisk,
umożliwianie i finansowanie kursów językowych, kursów IT (w tym certyfikowanych),
zapewnienie warsztatów mających na celu rozwój kompetencji miękkich i menedżerskich (w tym
warsztatów z komunikacji, negocjacji i zarzadzania stresem),
finansowanie i współfinansowanie studiów podyplomowych,
zapewnienie dostępu do platform e-learningowych.
Zasady przeprowadzenia szkolpodnoszących kwalifikacje zawodowe pracowników zostały opisane w Jednolitej
procedurze organizacji szkoleń”, opisanej w S1-1.
Regularne rozmowy rozwojowe z przełożonymi, które przeprowadzane na podstawie „Jednolitej procedury
przeprowadzenia rozmowy rozwojowej”, opisanej w S1-1.
Rezultaty podjętych działań:
podniesienie kwalifikacji pracowników, w tym zdobycie certyfikowanych umiejętności,
zwiększenie motywacji i zaangażowania w pracy, większa konkurencyjność GMZ, większe kwalifikacje
pracowników przekładają się jakość usług.
Zakres:
Działania podjęte w obszarze szkoleń dotyczą pracowników GMZ.
Perspektywy czasowe:
Działania w obszarze szkoleń realizowane na bieżąco i dostosowywane do aktualnych potrzeb pracowników
GMZ.
Sposób śledzenia i oceny skuteczności działań podejmowanych w obszarze szkoleń następuje poprzez stosowanie
mierników wskazanych w S1-13.
W celu ograniczenia istotnego ryzyka GMZ zwiększone koszty związane z inwestycjami w bezpieczną
infrastrukturę dla pracowników, które wynika z istotnego wpływu GMZ wypadki przy pracy, GMZ prowadzi działania
opisane w S1-4.
W celu ograniczenia istotnego ryzyka GMZ brak wykwalifikowanych pracowników, które może wpłynąć na jakość
realizacji kontraktów i które jest powiązane z istotnym wpływem GMZ szkolenia i rozwój umiejętności, GMZ
prowadzi działania opisane w S1-4.
GMZ w zakresie zarządzania jej istotnym wpływem wypadki przy pracy dysponuje następującymi zasobami:
zasoby ludzkie GMZ posiada zasoby ludzkie odpowiedzialne za zarządzanie kwestiami z obszaru BHP,
szkolenia i instrukcje GMZ prowadzi szkolenia w zakresie BHP, zarówno te obowiązkowe wynikające
z przepisów prawa, jak również profilaktyczne,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 192
zesł odpowiedzialny za audyty obszar BHP jest audytowany zarówno przez audyty wewnętrzne, jak
i zewnętrzne. Wyniki audytów pozwalają doskonalić proces bezpieczeństwa i higieny pracy,
budżet na sprzęt ochronny ze względu na branże, w jakich funkcjonuje GMZ zabezpieczenie budżetu
na środki ochronny osobistej jest obowiązkowe, w związku z tym spółki GMZ dysponują tego typu
budżetem.
GMZ w zakresie zarządzania jej istotnym wpływem szkolenia i rozwój umiejętności dysponuje następującymi
zasobami:
zasoby ludzkie GMZ posiada zasoby ludzkie do prowadzenia szkoleń wewnętrznych,
zasoby materialne środki finansowe na organizację szkoleń, infrastruktura szkoleniowa,
zasoby organizacyjne polityki w zakresie szkoleń i rozwoju, dostęp do materiałów szkoleniowych.
11.3.5 S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami i szansami
GMZ nie wyznaczyła celów ograniczenia negatywnych wpływów na jej własne zasoby pracownicze, zwiększenia
pozytywnych wpływów na jej własne zasoby pracownicze oraz zarządzania istotnymi ryzykami w odniesieniu do jej
własnych zasobów pracowniczych.
W stosunku do istotnego wpływu pozytywnego GMZ: szkolenia i rozwój umiejętności oraz ryzyka: brak
wykwalifikowanych pracowników może wpłynąć na jakość realizacji kontraktów GMZ bezpośrednio nie monitoruje
skuteczności swoich polityk i podejmowanych działań.
Pomimo, GMZ nie wyznaczyła celów w zakresie własnych zasobów pracowniczych ze szczególnym
uwzględnieniem bezpieczeństwa i higieny pracy to monitoruje podejmowane przez siebie działania poprzez
następujące procedury:
1. Procedura Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna;
2. Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych;
3. Jednolita procedura zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia
14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów,
4. Standardy ochrony małoletnich w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE.
Ponadto należy mieć świadomość, że pośrednią miarą umiejętności pracowników miary wydajności oraz
wskaźniki finansowe, na czele z różnymi rodzajami rentowności.
Zgodnie z ambicją GMZ, na podstawie przyjętej Strategii ESG i dekarbonizacji, jest utrzymanie zerowej liczby
wypadków śmiertelnych oraz przeszkolenie do 2026 roku przynajmniej 94,7% pracowników produkcyjnych z co
najmniej jednej dodatkowej inicjatywy prewencyjnej w zakresie BHP.
11.3.6 S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki
Dane dotyczące pracowników pochodzą z systemu kadrowego funkcjonującego w całej GMZ i opierają się na
danych rzeczywistych. Dane ewidencjonowane na bieżąco. Poniższe dane podane jako liczba zatrudnionych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Strona 193
Nazwa spółki
Liczba pracowników - stan na
koniec okresu
Zmiana
Liczba kobiet
Zmiana
Liczba mężczyzn
Zmiana
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
2025-2024
31.12.2025
31.12.2024
2025-2024
MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
133
127
6
92
88
4
41
39
2
MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A.
605
597
8
65
63
2
540
534
6
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa
Przemysłowego S.A.
273
276
-3
76
72
4
197
204
-7
Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe S.A.
311
365
-54
22
22
0
289
343
-54
MOSTOSTAL ZABRZE Biprohut S.A.
80
83
-3
37
39
-2
43
44
-1
MOSTOSTAL ZABRZE Elektro S.A.
64
66
-2
4
6
-2
60
60
0
MOSTOSTAL ZABRZE Nieruchomości sp. z o.o.
13
13
0
5
5
0
8
8
0
Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych S.A.
1
1
0
0
0
0
1
1
0
A-Grotex sp. z o.o.
42
47
-5
6
4
2
36
43
-7
ModQ Solutions S.A.
25
6
19
10
3
7
15
3
12
Polwax S.A.
192
211
-19
93
97
-4
99
114
-15
Razem:
1 739
1 792
-53
410
399
11
1 329
1 393
-64
Tabela 59. Liczba pracowników wg płci na koniec okresu sprawozdawczego
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Strona 194
GMZ nie posiada pracowników, którym nie gwarantuje się godzin pracy.
W 2025 roku łączna liczba pracowników, którzy odeszli w okresie sprawozdawczym wyniosła 313 osoby. Średni wskaźnik rotacji w 2025 roku wyniósł 0,27.
Nazwa kraju
Liczba pracowników -
stan na koniec okresu
Zmiana
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025 31.12.2024
POLSKA
1 573
1 676
- 103
Razem:
1 573
1 676
- 103
Tabela 60. Liczba pracowników w krajach, w których jednostka zatrudnia co najmniej 50 pracowników stanowiących co najmniej 10 % całkowitej liczby pracowników tej jednostki.
Liczba zatrudnionych pracowników nie jest zgodna z przedstawioną w pkt. 2.12 w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy MOSTOSTAL ZABRZE liczbą wszystkich
pracowników Grupy, z uwagi na zastosowanie innej metodyki prezentowania danych.
Podział wg rodzaju umowy
Nazwa spółki
Liczba pracowników - stan na koniec okresu
na czas nieokreślony
pracownicy tymczasowi (na czas określony)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
MZ
92
41
88
39
77
32
70
33
15
9
18
6
MZRP
65
540
63
534
56
471
53
491
9
69
10
43
MZ GPBP
76
197
72
204
68
173
66
180
8
24
6
24
MZKP
22
289
22
343
18
273
20
308
4
16
2
35
MZ Biprohut
37
43
39
44
31
34
25
33
6
9
14
11
MZ Elektro
4
60
6
60
4
46
6
42
0
14
0
18
MZ Nieruchomości
5
8
5
8
5
7
4
6
1
1
2
PRInż
0
1
0
1
0
1
0
1
0
0
0
0
A-Grotex
6
36
4
43
5
31
3
35
1
5
1
8
ModQS
10
15
3
3
4
1
1
0
6
14
2
3
Polwax
93
99
97
114
75
81
84
108
18
18
13
6
Razem:
410
1 329
399
1393
343
1150
332
1237
67
179
67
156
Tabela 61. Informacja na temat pracowników według rodzaju umowy, w podziale na płeć (liczba osób lub EPC)
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 195
Nazwa spółki
Liczba pracowników - stan na koniec okresu
pełny wymiar
niepełny wymiar
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
MZ
92
41
88
39
87
32
84
33
5
9
4
6
MZRP
65
540
63
534
62
536
61
529
3
4
2
5
MZ GPBP
76
197
72
204
71
193
67
202
5
4
5
2
MZKP
22
289
22
343
21
286
22
342
1
3
0
1
MZ Biprohut
37
43
39
44
33
39
37
42
4
4
2
2
MZ Elektro
4
60
6
60
3
58
5
59
1
2
1
1
MZ Nieruchomości
5
8
5
8
5
8
5
7
0
0
0
1
PRInż
0
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
A-Grotex
6
36
4
43
4
35
4
43
2
1
0
0
ModQS
10
15
3
3
7
13
3
3
3
2
0
0
Polwax
93
99
97
114
88
99
93
114
5
0
4
0
Razem:
410
1329
399
1393
381
1299
381
1374
29
30
18
19
Tabela 462. Liczba pracowników według wymiaru czasu pracy, w podziale na płeć (na koniec okresu sprawozdawczego
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Strona 196
11.3.7 S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby
pracownicze jednostki
Poniżej przedstawiono pracowników niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze.
Pracownicy ci pochodzą głównie z agencji najmu pracowników wynajmowanych na potrzeby realizowanych budów.
Dane do sporządzenia powyższej tabeli pochodzą bezpośrednio z umów zawieranych z tymi agencjami oraz umów
cywilno-prawnych zawieranych z osobami niebędącymi pracownikami. Poniższe dane podano jako liczba
pracowników zatrudnionych.
31.12.2025
31.12.2024
Nazwa spółki
Liczba zatrudnionych osób
niebędących pracownikami - stan na
koniec okresu
Liczba zatrudnionych osób
niebędących pracownikami -
stan na koniec okresu
MZ
2
5
MZRP
345
133
MZ GPBP
36
37
MZKP
48
50
MZ Biprohut
2
3
MZ Elektro
0
1
MZ Nieruchomości
2
2
PRInż
2
2
A-Grotex
4
3
ModQS
1
0
Polwax
1
14
Razem:
443
250
Tabela 473. Informacja na temat osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze (na koniec okresu
sprawozdawczego)
11.3.8 S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
W GMZ nie odnotowano przypadków dyskryminacji, w tym molestowania, zgłoszonych w okresie sprawozdawczym
oraz na żadną ze spółek GMZ nie została nałożona grzywna, kara czy odszkodowanie z tego tytułu.
W GMZ nie odnotowano również skarg złożonych za pośrednictwem kanałów zgłaszania wątpliwości przez osoby
należące do własnych zasobów pracowniczych GMZ (w tym mechanizmów rozpatrywania skarg).
Dokonano również przeglądu baz zgłoszeń KPK OECD (http://mneguidelines.oecd.org/database/) oraz zgłoszeń
Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) (https://www.business-humanrights.org/en/companies) i
nie stwierdzono także incydentów dotyczących poszanowania praw człowieka, które naruszałyby zasady określone
w Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy
dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy lub Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw międzynarodowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 197
11.3.9 S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
Do wyliczenia poniższych mierników bezpieczeństwa i higieny pracy uwzględniono pracowników oraz osoby
niebędące pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze. Przy prezentacji każdego miernika wskazano
sposób jego wyliczenia.
1. wskaźnik nieobecności w GMZ (WN = liczba wszystkich dni nieobecności / liczba pracowników na dzień
31.12. x liczba dni do przepracowania).
2025
2024
WN = 0,22
WN = 0,26
Tabela 484. Wskaźnik nieobecności
2. wskaźniki dni utraconych z powodu wypadków w GMZ (liczba dni utraconych z powodu wypadków / liczba
dni zaplanowanych do przepracowania przez wszystkich pracowników).
2025
2024
WDU = 0,005
WDU = 0,004
Tabela 495. Wskaźnik utraconych dni
3. liczba wypadków śmiertelnych w GMZ – zarówno w 2025 roku jak i w 2024 roku nie odnotowano wypadków
śmiertelnych.
4. W 2025 jak i w 2024 roku w GMZ nie stwierdzono choroby zawodowej, która została wymieniona na liście
chorób podlegających zgłoszeniu do MOP.
5. liczbę i wskaźnik wypadków związanych z pracą podlegających zgłoszeniu; tzn. o których jednostkę
powiadomiono lub które jednostka zidentyfikowała w ramach nadzoru medycznego w okresie
sprawozdawczym:
2025
2024
32
28
Tabela 66. Liczba wypadków
Wskaźnik (wskaźnik został wyliczony wg wzoru Ilość wypadków/ liczbę przepracowanych roboczogodzin) *
200 000.
2025
2024
1,66
1,3
Tabela 67. Wskaźnik wypadków
6. Udział pracowników objętych systemem zarzadzania bezpieczeństwem i higieną pracy wynosi 45,87%.
Odsetek ten nie uwzględnia pracowników w całej GMZ a jedynie pracowników spółek MZRP i Polwax.
2025
2024
45,87%
44,78%
Tabela 68. Udział pracowników objętych systemem zarzadzania w MZRP i Polwax
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 198
11.3.10 S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
Poniżej zestawiono liczbę pracowników biorących udział w szkoleniach. Zestawienie nie uwzględnia osób
niebędących pracownikami. Dane zostały pozyskane i obliczone na podstawie zestawień rocznych prowadzonych
przez Dział Rozwoju Pracowników i Komunikacji oraz Dział Rekrutacji. Mierniki zostały przeliczone jako łączna
liczba godzin szkoleniowych oferowanych pracownikom według kategorii płci i ukończonych przez nich podzielona
przez łączną liczbę pracowników według kategorii płci. W przypadku całkowitej średniej liczby szkoleń i średniej
według płci stosuje się dane liczbowe dotyczące całkowitego zatrudnienia i zatrudnienia według płci
Nazwa spółki
Średnia liczba
pracowników w okresie
Łączna liczba
pracowników
przeszkolonych
Ilość godzin
szkoleniowych
Średnia ilość godzin
szkoleniowych na
pracownika
2025
2025
2025
2025
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
MZ
92
41
93
27
2 781
757
30
18
MZRP
65
540
33
250
580
4 487
9
8
MZ GPBP
76
197
52
45
1 366
719
18
4
MZKP
22
289
8
103
237
1 946
11
7
MZ Biprohut
37
43
26
26
983
947
27
22
MZ Elektro
4
60
4
18
36
273
9
5
MZ
Nieruchomości
5
8
5
3
194
202
39
25
PRInż
0
1
0
0
0
0
0
0
A-Grotex
6
36
1
3
6
56
1
2
ModQS
10
15
1
0
40
0
4
0
Polwax
93
99
35
13
679
108
7
1
Razem:
410
1 329
258
488
6 902
9 495
17
7
Tabela 509. Liczba pracowników biorących udział w szkoleniach w 2025 roku
Nazwa spółki
Średnia liczba
pracowników w okresie
Łączna liczba pracowników
przeszkolonych
Ilość godzin
szkoleniowych
Średnia ilość godzin
szkoleniowych na
pracownika
2024
2024
2024
2024
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
MZ
88
39
72
30
1 831
806
21
21
MZRP
63
534
35
261
718
6 134
11
11
MZ GPBP
72
204
29
14
881
821
12
4
MZKP
22
343
10
121
255
2 549
12
7
MZ Biprohut
39
44
24
27
550
656
14
15
MZ Elektro
6
60
2
20
76
684
13
11
MZ
Nieruchomości
5
8
5
3
72
69
14
9
PRInż
0
1
0
0
0
0
0
0
A-Grotex
4
43
2
2
32
116
8
3
ModQS
3
3
0
3
0
34
0
11
Polwax
97
114
0
2
0
32
0
0
Razem:
399
1 393
179
483
4 415
11 901
11
9
Tabela 70. Liczba pracowników biorących udział w szkoleniach w 2024 roku
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 199
W GMZ od 2020 roku prowadzone regularne rozmowy rozwojowe. Procesem rozmów rozwojowych objęci
wszyscy pracownicy umysłowi spółek GMZ z wyłączeniem spółki A-Grotex, ModQS i Polwax S.A.
Poniższa tabela nie zawiera danych porównawczych za 2024 rok, gdyż dopiero od 2025 roku został wdrożony
system agregowania danych zgodnych z ESRS w zakresie rozmów rozwojowych. Szacuje się, że w roku 2024
90% pracowników umysłowych (zarówno kobiet jak i mężczyzn) zatrudnionych w spółkach objętych procesem,
przeszło jedną rozmowę rozwojową. Natomiast szacunkowy procent wszystkich pracowników GMZ
przechodzących rozmowy rozwojowe to 32%.
Nazwa spółki
Liczba pracowników
liczba pracowników
podlegających ocenie
pracy
przeprowadzanych
przez pracodawcę
udział procentowy
pracowników
podlegających ocenie
liczba ocen pracy
pracowników
przeprowadzonych
przez pracodawcę
2025
2025
2025
2025
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
kobiety
mężczyźni
MZ
92
41
92
41
100%
100%
90
39
MZRP
65
540
63
189
97%
35%
55
160
MZ GPBP
76
197
74
90
97%
46%
70
85
MZKP
22
289
19
69
86%
24%
17
49
MZ Biprohut
37
43
37
43
100%
100%
34
38
MZ Elektro
4
60
4
34
100%
57%
3
28
MZ Nieruchomości
5
8
5
4
100%
50%
5
4
PRInż
0
1
0
1
0%
100%
0
1
A-Grotex
6
36
0
0
0%
0%
0
0
ModQS
10
15
0
0
0%
0%
0
0
Polwax
93
99
0
0
0%
0%
0
0
Razem:
410
1329
294
471
72%
35%
274
404
Tabela 71. Liczba pracowników podlegających ocenie pracy przeprowadzanych przez pracodawcę w 2025 roku
11.4 Informacje dotyczące ładu korporacyjnego
11.4.1 G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
Kultura korporacyjna GMZ jest stanowiona w oparciu o działanie następujących komitetów:
Rada Konsultacyjna Rada ta pełni w GMZ rolę opiniodawczo-doradczą w zakresie kierunków rozwoju oraz
strategii, a także stanowi forum wymiany doświadczeń, opinii i wiedzy w zakresie działań operacyjnych i
zarządczych. Cykliczne posiedzenia ukierunkowane na doskonalenie współpracy pomiędzy wszystkim
podmiotami w GMZ, wykorzystanie wewnętrznych zasobów, w tym także zarządzanie kadrami. W Radzie
Konsultacyjnej uczestniczą Zarządy wszystkich spółek z Grupy Kapitałowej.
Zintegrowany Komitet Sterujący Komitet ma na celu monitorowanie realizowanych projektów/kontraktów
w ramach całej GMZ. W skład Zintegrowanego Komitetu Sterującego wchodzą przedstawiciele takich spółek
jak: MOSTOSTAL ZABRZE S.A., MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A., MOSTOSTAL
ZABRZE Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego S.A., MOSTOSTOSTAL ZABRZE
Biprohut S.A. oraz MOSTOSTAL ZABRZE Elektro Sp. z o.o. Zintegrowany Komitet Sterujący nie obejmuje
swoimi działaniami Przedsiębiorstwa Robót Inżynieryjnych S.A., gdyż spółka ta obecnie nie prowadzi
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 200
działalności operacyjnej oraz Mostostal Zabrze Konstrukcje Przemysłowe S.A., A-Grotex i Polwax ze względu
na inną specyfikę działalności tej spółki.
Komitet Ofertowy Komitet ten ma na celu ocenę poszczególnych ofert pod kątem możliwości ich realizacji,
ocenę różnych ryzyk związanych z daną ofertą. Komitet zbiera się w zależności od potrzeb. Komitet Ofertowy
objął swoim działaniem następujące spółki zależne: MOSTOSTAL ZABRZE Realizacje Przemysłowe S.A.,
MOSTOSTAL ZABRZE Gliwickie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego S.A., MOSTOSTOSTAL
ZABRZE Biprohut S.A. oraz MOSTOSTAL ZABRZE Elektro Sp. z o.o.
W ramach rozwoju kultury korporacyjnej GMZ wdrożona została „Jednolita procedura powadzenia projektów
kryzysowych i kluczowych KIK”, na bazie której rozwijane kompetencje GMZ. Procedura dotyczy projektów
rozwojowych i reorganizacyjnych o znaczeniu dla GMZ. Zgodnie z procedurą rozwiązywane równisytuacje
kryzysowe i sporne. Każdy projekt KIK posiada wyznaczonego Menadżera Projektu, który z kolei może powołać
tzw. zespół projektowy. Do zespołu mogą należeć wszystkie osoby, które mogą mieć wpływ na korzystne
zakończenie projektu, w tym dyrektorzy wyższego szczebla pochodzący z całej GMZ oraz eksperci spoza GMZ.
Ponadto, Zarząd MOSTOSTAL ZABRZE wyznacza również osobę monitorującą, odpowiedzialną za stały nadzór
przebiegu projektu. Wprowadzenie Jednolitej procedury powadzenia projektów kryzysowych i kluczowych "KIK
umożliwia poszukiwanie nowych rynków zbytu, szerszy dostęp do surowców oraz wprowadzenie innowacji
zarówno w realizacji kontraktów jak i zarządzaniu nimi. Z powyższą procedurą jest związana Jednolita polityka
zarządzania roszczeniami w Grupie Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE”, która wskazuje na sposób postępowania
w razie wystąpienia roszczeń zarówno spółki do kontrahenta jak i odwrotnie.
Elementy promocji wypracowanej kultury są uzewnętrzniane zarówno na korporacyjnej stronie GMZ, jak również
wewnętrznie w Witrynie Dokumentów Wiedzy GMZ. Ten sposób promocji jest w szczególności dedykowany dla
nowych jak i potencjalnych pracowników. Z kolei dla dostawców źródłem wiedzy jest platforma zakupowa
znajdująca się również na korporacyjnej stronie internetowej.
Kultura korporacyjna jest oceniana na podstawie mechanizmów wprowadzonych w politykach, takich jak: Jednolita
procedura zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r.
o ochronie sygnalistów oraz Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów
etycznych dostępnych na korporacyjnej stronie internetowej GMZ. Obie procedury zostały szerzej omówione
poniżej w G1.
W 2025 nie wpłynęły żadne zgłoszenia odnoszące się do kultury korporacyjnej GMZ.
1. Polityki i procedury stanowiące Kodeks Etyki, które odnoszą się do istotnych wpływów z zakresu ESRS
G1 Postępowanie w biznesie:
„Jednolita polityka poszanowania praw człowieka w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” wdrożenie tej
polityki zobowiązuje wszystkie podmioty GMZ do przestrzegania postanowień Powszechnej deklaracji
praw człowieka ONZ i Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczących podstawowych zasad
i praw w miejscu pracy. Polityka ta obejmuje następujące obszary:
a) Zakaz dyskryminacji;
b) Zakaz pracy przymusowej;
c) Zakaz zatrudniania dzieci i nieletnich;
d) Wolność zrzeszania się i rokowań zbiorowych;
e) Zakaz nękania, prześladowania i molestowania;
f) Przestrzeganie godzin pracy, świadczeń i wynagrodzeń
g) Prawo do urlopów i zwolnień
h) Prawo do umów o pracę
i) Prawo do bezpieczeństwa w pracy
j) Prawo pracowników migrujących
Polityka odnosi się do jednego istotnego wpływu GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 201
przejrzysta kultura korporacyjna Polityka w sposób jawny przedstawia podejście GMZ do praw
pracowniczych, podkreślając jej zobowiązanie do ich przestrzegania i ochrony.
Polityka jest dospna na stronie internetowej GMZ. Zakres polityki obejmuje słkę dominującą oraz
wszystkie spółki zależne GMZ. Odpowiedzialność za wdrażanie Polityki ponosi Zarząd.
Konsekwencją wdrożonej polityki było wdrożenie polityki opisanej w kolejnym punkcie, co spowodowało,
oceny zostały rozszerzone na cały łańcuch dostaw.
„Jednolita polityka wobec dostawców i podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii
etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” polityka zbiera i systematyzuje
stosowane w GMZ standardy etyczne i środowiskowe i jednocześnie zobowiązuje do ich przestrzegania
dostawców i podwykonawców w całym łańcuchu wartości. Ponadto polityka zobowiązuje kontrahentów
do zapoznania się i podpisania stosownego oświadczenia lub klauzuli etycznej. Polityka ta reguluje
zobowiązania nakładane na dostawców w następujących obszarach:
a) Zakaz dyskryminacji
b) Zakaz pracy przymusowej
c) Zakaz zatrudniania dzieci i nieletnich
d) Wolność zrzeszania się i rokowań zbiorowych
e) Zakaz nękania, prześladowania i molestowania
f) Przestrzeganie godzin pracy, świadczeń i wynagrodzeń
g) Prawo do urlopów i zwolnień
h) Prawo do umów o pracę
i) Prawo do bezpieczeństwa w pracy
j) Prawo pracowników migrujących
Polityka odnosi się do dwóch istotnych wpływów GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
przejrzysta kultura korporacyjna Polityka w sposób jawny przedstawia zobowiązania GMZ nakładane
na dostawców,
system zarządzania stosunkami z dostawcami Polityka reguluje zarządzanie relacjami biznesowymi,
zobowiązując dostawców do przestrzegania praw pracowniczych.
Polityka jest dostępna na stronie internetowej GMZ. Zakres procedury obejmuje spółkę dominującą oraz
wszystkie spółki zależne GMZ. Odpowiedzialność za wdrażanie Polityki ponosi Zarząd.
Jednolita polityka antykorupcyjna Grupy MOSTOSTAL ZABRZE została opracowana w celu przyjęcia
wspólnych i jednolitych standardów antykorupcyjnych w całej GMZ. Polityka ta obejmuje takie obszary
jak:
a) Zakaz korupcji,
b) Wręczanie i przyjmowanie upominków,
c) Konflikt interesów,
d) Udzielanie korzyści majątkowych z wykorzystaniem majątku Spółki,
e) Sponsoring i darowizny,
oraz wprowadza klauzule antykorupcyjne, które są stosowane w następujących umowach:
zawieranych z klientem,
z podwykonawcami,
usługi zewnętrzne,
związanych z zakupami,
związanych z nieruchomościami,
związanych z czynnościami bankowymi,
związanych z czynnościami ubezpieczeniowymi,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 202
związanych z pracownikami i członkami zarządu.
Polityka określa również sposób zgłaszania naruszeń odwołując się do Procedury anonimowego
zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych. Procedura dotyczy wszystkich
kontrahentów, z jakimi podmioty z GMZ łączy stosunek prawny, zwłaszcza w ramach zawieranych umów.
W drodze wdrożenia Polityki GMZ zobowiązuje się przestrzegać postanowień Konwencji Narodów
Zjednoczonych przeciwko korupcji.
Polityka odnosi się do dwóch istotnych wpływów GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
system zarządzania stosunkami z dostawcami Polityka dotyczy zarządzania relacjami biznesowymi, w
tym zawiera obowiązującą klauzulę antykorupcyjną, która jest zamieszczana w umowach z
kontrahentami.
system zapobiegania korupcji Polityka stanowi integralną część systemu zarządzania ryzykiem
korupcyjnym GMZ, w ramach którego określono zasady i mechanizmy służące identyfikacji, ocenie oraz
zapobiegania ryzyka korupcji w działalności GMZ oraz kontrahentów GMZ.
Polityka jest dostępna na stronie internetowej GMZ. Zakres procedury obejmuje spółkę dominującą;
wszystkie spółki zależne oraz wszystkich kontrahentów. Odpowiedzialność za wdrażanie Polityki ponosi
Zarząd.
„Wewnętrzna procedura w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu”– określa
głównie sposoby przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu wdrożone w MOSTOSTAL
ZABRZE S.A., zgodnie z obowiązkiem wynikającym z art. 50 Ustawy z 1 marca 2018 roku o
przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu. W związku z usługowym prowadzeniem
ksiąg przez MZ na rzecz pozostałych podmiotów GMZ (Centrum Usług Wspólnych -CUW), spółka MZ jest
zobowiązana do oceny prowadzonych transakcji pod kątem przeciwdziałania prania pieniędzy i
finansowania terroryzmu. Ocenie podlegają zarówno stosunki gospodarcze jak i transakcje okazjonalne,
w tym:
a) zasady identyfikacji i oceny ryzyka prania pieniędzy oraz finansowania terroryzmu związanego z
danymi stosunkami gospodarczymi lub transakcją okazjonalną, w tym zasad weryfikacji i
aktualizacji uprzednio dokonanej oceny ryzyka prania pieniędzy i finansowania terroryzmu,
b) czynności lub działania podejmowane w celu ograniczenia ryzyka prania pieniędzy oraz
finansowania terroryzmu i właściwego zarządzania zidentyfikowanym ryzykiem prania pieniędzy i
finansowania terroryzmu,
c) środki stosowane w celu właściwego zarządzania rozpoznanym ryzykiem prania pieniędzy
i finansowania terroryzmu związanym z danymi stosunkami gospodarczymi lub transakc
okazjonalną,
d) zasady stosowania środków bezpieczeństwa finansowego,
e) zasady przechowywania dokumentów oraz informacji,
f) zasady wykonywania obowiązków obejmujących przekazywanie Generalnemu Inspektorowi
Informacji Finansowej informacji o transakcjach i zawiadomieniach,
g) zasady upowszechniania wśród pracowników wiedzy z zakresu przepisów o przeciwdziałaniu
praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
h) zasady zgłaszania przez pracowników, rzeczywistych lub potencjalnych naruszeń przepisów z
zakresu przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
i) zasady kontroli wewnętrznej zgodności działalności z przepisami o przeciwdziałaniu praniu
pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 203
j) zasady odnotowywania rozbieżności między informacjami zgromadzonymi w Centralnym Rejestrze
Beneficjentów Rzeczywistych a informacjami o beneficjentach rzeczywistych klienta ustalonymi w
związku ze stosowaniem ustawy,
k) zasady dokumentowania utrudnień stwierdzonych w związku z weryfikacją tożsamości beneficjenta
rzeczywistego oraz czynności podejmowanych w związku z identyfikacją jako beneficjenta
rzeczywistego osoby fizycznej zajmującej wyższe stanowisko kierownicze.
Procedura określa również sposób zgłaszania naruszeń w tym zakresie.
Procedura odnosi się do wszystkich trzech istotnych wpływów GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
przejrzysta kultura korporacyjna Procedura jest integralną częścią kultury korporacyjnej GMZ, która
przewiduje dokumentowalne etapy weryfikacji transakcji, oraz ma na celu zwiększanie przejrzystości
działań;
system zarządzania stosunkami z dostawcami Procedura przewiduje obowiązek przeprowadzenia
procesu identyfikacji, oceny oraz udokumentowania ryzyka prania pieniędzy oraz finansowania terroryzmu
związanego ze stosunkami gospodarczymi lub z transakcją okazjonalną,
system zapobiegania korupcji Procedura wśród elementów oceny Klienta przewiduje analizę ryzyka
korupcyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem źródeł pochodzenia środków finansowych.
Zakres procedury obejmuje spółkę dominującą; wszystkie spółki zależne oraz bezpośrednich dostawców.
Za wdrażanie procedury odpowiedzialność ponosi Zarząd MZ natomiast bezpośrednio nadzór nad
realizacją sprawuję Główny księgowy GMZ.
„Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych” określa
zasady postępowania stosowane w GMZ w związku z rzeczywistym lub potencjalnym naruszeniem
prawa, procedurami i standardami etycznymi przyjętymi w GMZ. Procedura została wprowadzona na
podstawie art. 47g ustawy o ofercie warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do
zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Procedura dotyczy zdarzeń
występujących w obrębie operacji własnych GMZ (zgłoszenie o naruszeniu obejmuje działalność GMZ)
oraz określa sposób anonimowego zgłaszania naruszeń. Osobą zgłaszającą może być pracownik, klient,
kontrahent, osoba wykonująca czynności na rzecz spółki z GMZ lub inny interesariusz, który informuje o
naruszeniu przepisów prawa, prawa, procedur i standardów etycznych. Procedura odnosi się do dwóch
istotnych wpływów GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
przejrzysta kultura korporacyjna Procedura przewiduje dokumentowalne etapy postępowania
z otrzymanymi zgłoszeniami o naruszeniu,
system zapobiegania korupcji Na podstawie Procedury osoba zgłaszająca jest uprawniona do
przesłania zgłoszenia o naruszeniu o charakterze korupcyjnym.
Procedura jest dostępna na stronie internetowej GMZ. Procedura obowiązuje w Mostostal Zabrze S.A.
oraz w pozostałych spółkach GMZ. Odpowiedzialność za wdrażanie Procedury ponosi Zarząd.
„Jednolita procedura zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia
14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów” - procedura wprowadza system informowania o naruszeniach
przy użyciu bezpiecznych kanałów zgłoszeniowych, zapobiegających podejmowaniu jakichkolwiek
działań odwetowych wobec sygnalisty. Procedura określa w szczególności: zakres naruszeń, zasady
dokonywania zgłoszeń, proces przyjmowania, rozpatrywania oraz zarządzania zgłoszeniami, zasady
zachowania poufności, w szczególności zasady zachowania w tajemnicy dokonanych zgłoszeń przez
sygnalistów. Procedura dotyczy wszystkich podmiotów w całym łańcuchu wartości i określa sposób
zgłaszania naruszeń bez zachowania anonimowości. Przejrzystość kultury korporacyjnej GMZ zapewnia
wdrożenie procedury we wszystkich spółkach w GMZ. Zgłoszeń na jej podstawie mogą dokonywać
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 204
wszystkie podmioty, których interes został naruszony lub które chcą wyrazić opinie na jakikolwiek aspekt
działalności GMZ. Zgłaszane w ten sposób mogą być również działania o charakterze korupcyjnym czy
naruszenie praw człowieka np. przez dostawców. Procedura odnosi się jednego istotnego wpływu GMZ
w obszarze ESRS G1, tj.:
system zapobiegania korupcji Na podstawie Procedury osoba zgłaszająca jest uprawniona do przesłania
zgłoszenia o naruszeniu o charakterze korupcyjnym.
Procedura jest dostępna na stronie internetowej GMZ. Zakres procedury obejmuje spółkę dominującą
oraz wszystkie spółki zależne GMZ. Odpowiedzialność za wdrażanie Procedury ponosi Zarząd.
„Zintegrowana procedura należytej staranności w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” przyjęta w grudniu 2024
roku, ma na celu przeprowadzaną ad hoc identyfikację, ocenę i minimalizację ryzyk środowiskowych,
społecznych oraz ładu korporacyjnego.
Procedura sankcjonuje również działanie Komisji ds. ESG, odpowiedzialnej za wdrażanie i nadzór nad
realizacją niniejszej procedury, monitoruje kluczowe obszary ryzyka, w tym w ramach kontraktów
i dostawców z zasadami ESG. W skład Komisji zostali powołani członkowie pionu ochrony środowiska,
audytu wewnętrznego, BHP, zakupów scentralizowanych oraz osoby odpowiedzialne za raportowanie
kwestii zrównoważonego rozwoju. Przewodniczącym Komisji został Wiceprezes Zarządu, któremu Rada
Nadzorcza MZ powierzyła nadzór nad ESG w GMZ. Procedura dotyczy wszystkich spółek w GMZ. Prace
Komisji ds. ESG rozpoczęły się w 2025 r.
Dokument ten opisuje sposób oceny ryzyk w przypadku ich zaistnienia, z uwzględnieniem skali, zakresu i
nieodwracalnego charakteru wpływu potencjalnych skutków i prawdopodobieństwa ich wystąpienia, co ma
na celu wdrażanie działań prewencyjnych i naprawczych. Monitoring ryzyk bazuje na analizie obszarów
ESG w całym łańcuchu dostaw oraz na cyklicznych spotkaniach Komisji, na których analizowane raporty
w celu ewentualnych działań mitygujących i korygujących.
Polityka odnosi się do istotnego wpływu GMZ w obszarze ESRS G1, tj.:
system zarządzania stosunkami z dostawcami Polityka określa zasady i mechanizmy przeprowadzanej
ad hoc oceny ryzyk (w rozumieniu ESRS negatywnych wpływów) środowiskowych, społecznych i ładu
korporacyjnego, które wystąpiły w działalności podmiotów łańcucha wartości GMZ. Zakres Procedury
obejmuje łańcuch wartości GMZ. Odpowiedzialność za wdrażanie Procedury ponosi Zarząd.
W GMZ funkcjonuje mechanizm skargowy umożliwiający zainteresowanym stronom zgłaszanie skarg, zażaleń, a
w odniesieniu do niektórych obszarów, w tym BHP i ochrony środowiska także nowych pomysłów i wniosków
racjonalizatorskich.
W ramach naruszeń obejmujących zakres opisany w Jednolitej polityce antykorupcyjnej Grupy MOSTOSTAL
ZABRZE oraz w Jednolitej polityce poszanowania praw człowieka w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” obowiązuje
„Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych. Procedura dopuszcza
trzy kanały zgłaszania naruszeń:
a) w formie korespondencji elektronicznej na adres: naruszenia@mz.pl,
b) w formie listu poleconego na adres: 44-100 Gliwice, ul. Stanisława Dubois 16 z adnotacją „poufne
- naruszenia”,
c) przy wykorzystaniu skrzynki kontaktowej przeznaczonej do dokonywania zgłoszeń oznaczonej
nazwą „ZGŁASZANIE NARUSZEŃ”, zlokalizowanej w siedzibie spółki MZ w Gliwicach przy ulicy S.
Dubois 16 na parterze obok pokoju nr 006 (miejsce poza zasięgiem monitoringu), w zaklejonej
kopercie, z adnotacją „poufne - naruszenia” lub „poufne-naruszenia - do Rady Nadzorczej MZ”.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 205
Inny kanał jest przewidziany dla zgłoszeń bezpośrednio do Rady Nadzorczej MZ. Zgłoszenie zgodnie z Procedurą
anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych zapewnia pełną anonimowość
zgłaszającemu.
Procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna przewiduje nieco inny kanał zgłoszeń i dopuszcza trzy
sposoby:
a) w formie ustnej bezpośrednio do Biura Zarzadzania Personelem GMZ,
b) w formie korespondencji elektronicznej na adres zh@mz.pl,
c) w formie pisemnej skierowanej do Biura Zarządzania Personelem Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
w kopercie z adnotacją Do rąk własnych ZH" przy czym pismo może zostać złożone bezpośrednio
do rąk pracowników Biura lub przesłane listem na adres: 44-100 Gliwice, ul. Stanisława Dubois 16.
W każdym z powyższych przypadków powołuje się komisję w celu rozpatrzenia skargi. Komisja ze spraw, które
prowadzi sporządza protokół, w którym odnotowuje przebieg postępowania wyjaśniającego. Komisja na podstawie
swoich prac kieruje wytyczne lub rekomendacje do dalszych prac w ramach obszaru, którego dotyczy zgłoszenie.
Od 2024 roku na podstawie wdrożonej „Jednolitej procedury zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE
na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów” został uruchomiony kolejny kanał
zgłaszania naruszeń, który działał również w 2025 roku. W celu obsługi zgłoszeń powołano Koordynatora ds.
obsługi zgłoszeń oraz jego dwóch zastępców. Zgłaszanie naruszeń w trybie tej procedury powinno być dokonane
w następujący sposób:
a) na dedykowaną skrzynkę mailową na adres sygnalista@mz.pl, w tym przy wykorzystaniu
formularza;
b) osobiście u Koordynatora ds. obsługi Zgłoszeń,
c) listem poleconym lub zwykłym, adresowanym bezpośrednio (imiennie) do Koordynatora ds. obsługi
Zgłoszeń lub do jego zastępców na adres 44-100 Gliwice ul. Dubois 16.
Zgłoszenia przekazywane w trybie „Jednolitej procedury zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na
podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów” nie gwarantują anonimowości zgłaszającemu.
Poza procedurą podejmowania działań następczych w związku ze zgłoszeniami dokonanymi przez sygnalistów na
podstawie ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie o sygnalistów (zgłoszenia przyjmowane w ramach
„Jednolitej procedury zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia 14
czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów”), GMZ również zapewnia dwie inne procedury szybkiego, niezależnego i
obiektywnego badania incydentów związanych z postępowaniem w biznesie, w tym incydentów korupcji i
przekupstwa, tj. w ramach „Procedury anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów
etycznych” oraz w ramach „Procedury antymobbingowej i antydyskryminacyjnej”. Wszystkie trzy procedury zostały
opisane powyżej.
Zgodnie z wymienionymi powyżej procedurami osobami odbierającymi zgłoszenia Audytor wewnętrzny i/lub
Dyrektor Biura Zarządzania Personelem GMZ (w zależności od procedury). GMZ umożliwia tym osobom
uczestnictwo w szkoleniach obejmujących najczęściej poruszane zagadnienia, w szczególności z zakresu
compliance.
W GMZ nie wdrożono polityki w zakresie prowadzenia szkoleń na temat postępowania w biznesie. Na platformie
wiedzy, do której dostęp mają wszyscy pracownicy mający służbowy adres email, są dostępne filmiki zawierające
prezentacje, których zakres obejmuje realizację Kodeksu Etyki z wyłączeniem „Jednolitej procedury zgłaszania
naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie
sygnalistów”. Nagranie jest dostępne cały czas dla wszystkich pracowników posiadających dostęp do platformy.
Proces monitorowania polityk:
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 206
Grupa MOSTOSTAL ZABRZE na bieżąco identyfikuje wpływy, ryzyka i szanse związane z politykami związanymi
z własnymi zasobami pracowniczymi i w razie potrzeby odpowiednio dostosowuje wewnętrzne regulacje. Między
innymi dla realizacji niniejszego procesu monitorowania Komisja ds. ESG w cyklach kwartalnych dokonywała
analizy wszelkich wpływów uwzględniając opinie i interesy zainteresowanych stron. W 2025 roku Komisja nie
stwierdziła żadnych ryzyk, które wymuszałyby zmianę obowiązujących regulacji wewnętrznych związanymi
z własnymi zasobami pracowniczymi opisanych powyżej. Działalność Komisji ds. ESG została określona
w „Jednolitej procedurze dochowania należytej staranności w Grupie Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE.
11.4.2 G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami oraz G1-6 Praktyki płatnicze
W ramach podejścia do relacji z dostawcami, GMZ wdrożyła system zarządzania stosunkami z dostawcami, który
składa się, w szczególności, z następujących elementów:
przeprowadzanie procesu kwalifikacji i oceny dostawców, realizowanego w ramach funkcjonującego w danej
spółce GMZ systemu zarządzania, odbywa się na bieżąco podczas realizacji poszczególnych zakupów
oraz zbierania ofert od poszczególnych oferentów. W kryteriach oceny uwzględnia się, m.in. terminowość
dostaw, jakość dostaw, posiadane systemy zarzadzania oraz realizacje wymagań współpracy. Na podstawie
sumy uzyskanych punktów przedstawiciel Działu Zakupów Scentralizowanych umieszcza / lub nie / podmiot
na Liście Kwalifikowanych Dostawców. Wymagania kwalifikacyjne wobec dostawców obejmują spełnianie
standardów wynikających z systemu zarządzania danej spółki z ujęciem wymagań klientów.
Lista Kwalifikowanych Dostawców podlega bieżącej weryfikacji w toku realizowanych procesów zakupowych,
natomiast jej formalna aktualizacja i zatwierdzenie odbywa się w określonych, cyklicznych okresach. Proces
oceny i kwalifikowania dostawców jest koordynowany przez wyznaczonego w danej spółce
koordynatora/specjalistę odpowiedzialnego za nadzór nad prawidłowością i kompletnością dokumentacji
kwalifikacyjnej. Dostawcy nominowani przez klienta są uznawani jako dostawcy kwalifikowani;
wdrożenie platformy zakupowej, tj. wydzielone miejsce na stronie internetowej GMZ, w którym kontrahenci mają
dostęp do aktualnej oferty zakupowej GMZ;
zawieranie w umowach klauzul antykorupcyjnych oraz etycznych, za pośrednictwem których odbiera się
oświadczenia o zobowiązaniu do przestrzegania przepisów, zasad i mechanizmów antykorupcyjnych i
dotyczących praw człowieka;
przeprowadzanie procesu identyfikacji, oceny oraz udokumentowania ryzyka prania pieniędzy oraz
finansowania terroryzmu związanego ze stosunkami gospodarczymi lub z transakcją okazjonalną.
GMZ wprowadził system zarządzania stosunkami z dostawcami, aby ograniczać ryzyka związane z łańcuchem
dostaw, które mogą wpłynąć na terminowość, jakość, zgodność z regulacjami oraz koszty realizacji projektów. W
szczególności ryzyka związane z łańcuchem dostaw GMZ mogą obejmować zagrożenia korupcyjne, nieprzejrzyste
powiązania biznesowe oraz opóźnienia w dostawach.
Każdy dostawca i podwykonawca jest zobowiązany do zapoznania się i przestrzegania standardów etycznych
i środowiskowych obowiązujących w GMZ. Wobec powyższego każda umowa zawierana z kontrahentem zawiera
klauzule etyczne, a zamówienie zawiera oświadczenie, w którym kontrahent zobowiązuje się do przestrzegania
Kodeksu Etycznego w zakresie poszanowania praw człowieka, praw pracowniczych i ochrony środowiska.
Dodatkowo każda umowa zawiera klauzule antykorupcyjne szerzej omówione w standardzie G1-1. Obowiązująca
w GMZ „Jednolita polityka wobec dostawców i podwykonawców w zakresie poszanowania praw człowieka, kwestii
etycznych i środowiskowych w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE” zawiera zastrzeżenie, brak złożenia przez
Dostawcę lub Podwykonawcę oświadczenia o stosowaniu standardów etycznych, a także ich niestosowanie nie
jest czynnikiem wyłączającym możliwość nawiązania stosunków z takim dostawcą lub podwykonawcą. Czynnik ten
będzie jednak uwzględniany jako negatywny w procesie decyzyjnym zmierzającym do wyboru dostawcy lub
podwykonawcy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 207
GMZ nie posiada polityki, której celem byłoby zapobieganie opóźnieniom w płatnościach wobec swoich
kontrahentów, w szczególności na rzecz MŚP. GMZ posiada wdrożoną Jednolitą procedurę dochowania należytej
staranności w Grupie Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE, który wskazuje tryb działania w celu dochowania
należytej staranności, obejmujący obsługę kancelaryjną, sprzedaż, zakup, rozliczenie kontraktów oraz Biuro
Księgowości Grupy Kapitałowej MZ, w zakresie przeprowadzanych rozliczeń transakcji.
Informacje na temat terminów regulowania płatności zostały przedstawione w rozdziale G1-2.
Średni okres umownych terminów płatności w Grupie Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE wynosi 31 dni, a średni
okres regulowania zobowiązań 32 dni, przy czym 91% faktur jest wystawianych przez MŚP, dla których średni
okres umownych terminów płatności wynosi 30 dni, a średni okres regulowania zobowiązań 31 dni, a dla dużych
przedsiębiorstw odpowiednio 36 dni i 37 dni.
Wyjątek stanowią faktury dla zagranicznych kontrahentów (ok. 12% wszystkich faktur), gdzie średni okres
umownych terminów płatności wynosi 16 dni, a średni okres regulowania zobowiązań wynosi 22 dni.
W GMZ nie występują nierozstrzygnięte postępowania sądowe w związku z opóźnieniami w płatnościach.
W celu obliczenia powyższych danych GMZ zastosowała próbę zawierającą tylko płatności z odroczonym terminem
płatności zapłacone przelewem bankowym po otrzymaniu faktury, z wyłączeniem zapłaty za zatrzymane zgodnie
z zapisami umów kaucje gwarancyjne, stanowiące zabezpieczenie wywiązania się podwykonawców z zobowiązań
umownych w okresie gwarancyjnym.
11.4.3 G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie oraz G1-4 Incydenty korupcji
lub przekupstwa
Do funkcji bardziej narażonych na zagrożenia związane z korupcją i ryzykiem należą Zarządy poszczególnych
spółek Grupy, Dział Zakupów Scentralizowanych oraz dyrektorzy i kierownicy prowadzący budowy/kontrakty.
Zasady i mechanizmy systemu zapobiegania korupcji zostały uregulowane w Jednolitej polityce antykorupcyjnej
Grupy MOSTOSTAL ZABRZE” (opis znajduje się powyżej w G1-1).
System zgłoszeń naruszeń dotyczących korupcji zapewniają dwa kanały: kanały zgłoszeń na podstawie Procedury
anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych” oraz Jednolitej procedury zgłaszania
naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie
sygnalistów”. Obydwie procedury zostały omówione w rozdziale G1-1. Ich treść została również zamieszczona na
korporacyjnej stronie internetowej GMZ w języku polskim i angielskim. Szkolenia na podstawie udostępnionych
filmów, które zamieszczane na platformie, do której dostęp mają pracownicy posiadający służbowy adres email,
dotyczą również antykorupcji. Zakres tego filmu obejmuje podstawowe dokumenty stanowiące Kodeks Etyczny
w tym podstawowe informacje dotyczące zapobiegania korupcji i przekupstwu, wynikających z Jednolitej polityki
antykorupcyjnej Grupy MOSTOSTAL ZABRZE”. Informacje zawarte w filmie wskazują, gdzie można znaleźć
procedurę, kto jest odpowiedzialny za jej aktualizację oraz kogo dotyczy. Film zawiera również informacje jakie
działania w Grupie uznawane za korupcyjne, jaka jest maksymalna wartość prezentu jaki pracownik może
przyjąć lub wręczyć, co rozumiemy przez konflikt interesów, jakie są zasady dbania o majątek firmy oraz jak GMZ
prowadzi politykę w zakresie sponsoringu i darowizn. Opisany program szkoleniowy GMZ zapewnia wszystkim
pracownikom z dostępem do platformy edukacyjnej, w tym kadrze zarządzającej odbiór szkolenia w dowolnym dla
siebie czasie.
W przypadku członków Zarządu i Rady Nadzorczej mają oni dostęp do tych samych zasobów co pozostali
pracownicy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 208
Opisany system zgłaszania naruszeń wskazuje osobę upoważnioną do odbioru zgłoszenia. W przypadku
„Procedury anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych” jest to Audytor
wewnętrzny, natomiast zgodnie z „Jednolitą procedurą zgłaszania naruszeń w Grupie MOSTOSTAL ZABRZE
na podstawie Ustawy z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów” wyznaczaną osozostał Dyrektor ds.
Zarządzania Personelem GMZ. Zgodnie z ostatnia procedurą powoływana jest Komisja Wyjaśniająca, w celu
podjęcia stosownych działań następczych. Członkowie Komisji mogą być pracownikami lub współpracownikami
każdej ze spółek GMZ, o ile posiadają merytoryczną wiedkonieczną do podjęcia działań następczych w zakresie
przedmiotu zgłoszenia. Jeżeli zgłoszenie dotyczy członka Zarządu wtedy wskazany jest członek Rady Nadzorczej.
W przypadku nieobecności członka Komisji Wyjaśniającej albo gdy Zgłoszenie dotyczy bezpośrednio lub pośrednio
członka Komisji, wyznacza się odpowiedniego zastępcę.
Sposób przedstawienia wyników organom zarządzającym i nadzorczym w procedurach wymienionych powyżej
nie został dokładnie opisany.
W 2025 roku w stosunku do GMZ nie wydano żadnego wyroku skazującego oraz GMZ nie została obciążona żadną
grzywną za naruszanie przepisów antykorupcyjnych i przepisów w sprawie zwalczania przekupstwa.
Działania w celu zaradzenia naruszeniom procedur i norm w zakresie przeciwdziałania korupcji i przekupstwu
podejmowane na zasadach określonych w politykach obejmujących system zapobiegania korupcji (w G1-1
wskazano także polityki odnoszące się do tego systemu) oraz poprzez realizację działań wskazanych w G1-2.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 209
12. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE PRAWIDŁOWOŚCI
SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ
Zarząd MOSTOSTAL ZABRZE S.A. w składzie:
Dariusz Pietyszuk Prezes Zarządu,
Witold Grabysz Wiceprezes Zarządu,
Marek Kaczyński – Wiceprezes Zarządu
oświadcza, zgodnie z jego najlepszą wiedzą sprawozdanie finansowe MOSTOSTAL ZABRZE S.A. (Spółka,
Emitent) oraz sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL ZABRZE za okres 12 miesięcy 2025 roku
i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki
i Grupy Kapitałowej Emitenta. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Emitenta za rok
2025 zawiera rzetelny obraz rozwoju i rentowności działalności oraz sytuacji Emitenta i jego Grupy Kapitałowej jak
również jednostek objętych konsolidacją traktowanych jako całość, w tym opis podstawowych rodzajów ryzyka
i niepewności i zostało sporządzone zgodnie z wymogami art. 49 oraz art. 55 ust. 2a ustawy o rachunkowości.
Ponadto, sprawozdanie to zawiera sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL
ZABRZE, która została sporządzona zgodnie z ustawą o rachunkowości, standardami sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju, o których mowa w art. 63p pkt 2 ustawy o rachunkowości (ESRS) oraz art. 8
rozporządzenia 2020/852 i aktami delegowanymi wydanymi na podstawie art. 8 ust. 4 tego rozporządzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A.
i Grupy MOSTOSTAL ZABRZE
za rok 2025
_________________________________________________________________________________________________________
Strona | 210
Zarząd zatwierdza Sprawozdanie z działalności MOSTOSTAL ZABRZE S.A. oraz Grupy Kapitałowej MOSTOSTAL
ZABRZE za rok 2025.
Prezes Zarządu
Dariusz Pietyszuk ……………………………………………………………….
Podpis
Wiceprezes Zarządu
Witold Grabysz ……………………………………………………………….
Podpis
Wiceprezes Zarządu
Marek Kaczyński ……………………………………………………………….
Podpis