1
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
LIST PREZESA ZARZ??DU I DYREKTORA GENERALNEGO DO AKCJONARIUSZY
Szanowni Akcjonariusze!
Ka??dego roku czas przerwy bo??onarodzeniowej jest dla mnie okazj?? do refleksji nad drog??
rozwoju naszej organizacji.
Pami??tam rok 2010, kiedy niewielki zesp???? w ma??ym biurze snu?? marzenia o zbudowaniu du??ej
sp????ki dzia??aj??cej w ca??ej Europie. Dzi??, dzi??ki znakomitym wynikom osi??gni??tym w 2025 roku,
to marzenie sta??o si?? rzeczywisto??ci??. MLP Group jest obecnie znacz??cym graczem na
europejskim rynku powierzchni przemys??owo-magazynowych.
W ci??gu zaledwie ostatnich siedmiu lat odnotowali??my wyj??tkowy wzrost, zwi??kszaj??c oko??o
4-krotnie wynik EBITDA (z 15 mln EUR do 50 mln EUR w latach 2018-2025) i 4-krotnie warto????
aktyw??w netto (NAV) (ze 190 mln EUR w 2018 roku do 756 mln EUR w 2025 roku). Dane te
pokazuj?? bezprecedensow?? skal?? naszego rozwoju.
Powierzchnie magazynowe s?? dzi?? coraz cz????ciej postrzegane jako element infrastruktury
krytycznej i filarem bezpiecze??stwa globalnego ??a??cucha dostaw. Magazynowanie nie
oznacza ju?? wy????cznie przechowywania towar??w, lecz w coraz wi??kszym stopniu zapewnianie
ci??g??o??ci i odporno??ci ??a??cuch??w dostaw. Nowoczesne obiekty logistyczne odgrywaj??
kluczow?? rol?? w utrzymaniu nieprzerwanego przep??ywu niezb??dnych produkt??w i towar??w
podstawowych, takich jak ??ywno????, leki czy sprz??t medyczny.
Rados??aw T. Krochta
Prezes Zarz??du i Dyrektor Generalny
MLP Group
2
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
W rezultacie nieruchomo??ci przemys??owe staj?? si?? jedn?? z najbardziej atrakcyjnych i
odpornych kategorii aktyw??w, wyr????niaj??c?? si?? d??ugoterminow?? stabilno??ci?? oraz
strategicznym znaczeniem. W obliczu zak????ce?? w ??a??cuchach dostaw, napi???? geopolitycznych
oraz potrzeby zapewnienia bezpiecze??stwa gospodarczego magazyny zyskuj?? na znaczeniu
jako wa??ny element stabilizuj??cy, wspieraj??cy bezpiecze??stwo pa??stwa, odporno????
gospodarki oraz niezawodno???? mi??dzynarodowych przep??yw??w handlowych.
Jestem szczeg??lnie dumny z tego, co uda??o nam si?? osi??gn???? w 2025 roku:
??? Odnotowali??my najwy??szy w historii Sp????ki wynik pod wzgl??dem wielko??ci
powierzchni wynaj??tej na podstawie um??w zawartych i przed??u??onych w 2025 roku ???
370 941 m
2
. Dzi??ki temu warto???? zannualizowanych zakontraktowanych czynsz??w na
koniec roku wzros??a do 81.6 mln EUR, tj. o 34%.
??? Umowy najmu zawarte w 2025 roku zapewniaj?? nam ju?? na pocz??tku 2026 roku baz??
wzrostu przychod??w o 21%.
??? W 2025 roku utrzymali??my wska??nik pustostan??w poni??ej 5%, co efektywnie oznacza
generowanie przychod??w z niemal 100% aktyw??w i gwarantuje sta??y wysoki poziom
przychod??w ze sprzeda??y.
Wzrost przychod??w osi??gni??ty dzi??ki umowom zawartym w 2025 roku oraz w pierwszych
miesi??cach 2026 roku istotnie zwi??ksza przewidywalno???? wynik??w, ogranicza ryzyko w
perspektywie kr??tkoterminowej i tworzy solidn?? podstaw?? do dalszego budowania warto??ci.
??? Stawki czynszu w przed??u??anych umowach najmu by??y w 2025 roku ??rednio o 15%
wy??sze (w uj??ciu like-for-like); jest to efekt o??ywienia popytu na nowe powierzchnie ze
strony najemc??w z sektora lekkiej produkcji oraz rosn??cej aktywno??ci sp????ek z sektora
obronnego.
??? Na koniec 2025 roku powierzchnia w budowie wynosi??a 324 051 m??, co daje potencjalne
przychody z wynajmu ca??o??ci tej powierzchni w wysoko??ci 22,0 mln EUR, przy
oczekiwanym minimalnym wska??niku yield on cost na poziomie 11,5%.
??? Na pocz??tku 2026 roku wynaj??li??my 53 535 m??, co oznacza wzrost o 135% w
por??wnaniu z 22 809 m?? wynaj??tymi w 1Q 2025, co prze??o??y??o si?? na 3,7 mln EUR
zannualizowanego czynszu, czyli wzrost o 178% wzgl??dem 1,3 mln EUR w 1Q 2025.
??? ??redni wa??ony okres najmu (WAULT) dla portfela nieruchomo??ci MLP Group wynosi??
oko??o 8 lat.
3
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
WPROWADZENIE
Celem niniejszego listu nie jest przewidywanie przysz??o??ci lub trend??w na rynku
nieruchomo??ci przemys??owych. Ma on raczej wyja??ni??, w jaki spos??b my??limy, jak dokonujemy
alokacji kapita??u oraz dlaczego u podstaw naszych decyzji le???? niezmiennie cierpliwo???? i
selektywne podej??cie. W czasach takich jak obecne wi??ksze znaczenie ni?? pewno???? wyniku
ma przejrzysto???? procesu - i to w??a??nie ten proces stanowi fundament naszego przekonania
o s??uszno??ci d??ugoterminowej strategii MLP Group.
Istotnym aspektem sytuacji rynkowej w 2025 roku by??a bardzo ograniczona poda?? nowych
powierzchni logistycznych. Poniewa?? koszty odtworzeniowe kszta??towa??y si?? znacznie powy??ej
rynkowych stawek czynszu, w wielu regionach aktywno???? deweloperska os??ab??a, co zwi??kszy??o
zainteresowanie istniej??cymi powierzchniami, gdy w drugiej po??owie roku nast??pi??o o??ywienie
popytu. W ca??ej Europie rozw??j kluczowych aglomeracji miejskich zmienia zar??wno ??a??cuchy
dostaw, jak i charakter aktywno??ci gospodarczej oraz przemys??owej, a kapita?? ludzki w coraz
wi??kszym stopniu koncentruje si?? w g????wnych europejskich miastach. Aktywa przemys??owe
i logistyczne po??o??one w pobli??u du??ych miast staj?? si?? coraz rzadsze, a zarazem coraz bardziej
niezb??dne. Koncentruj??c si?? na kluczowych lokalizacjach, pozycjonujemy aktywa i
inwestycje MLP Group w taki spos??b, aby odnosi?? korzy??ci ze strukturalnego rozwoju
najwa??niejszych o??rodk??w miejskich w Europie - nie dzi??ki samemu zwi??kszaniu skali
dzia??alno??ci, lecz poprzez zdyscyplinowane podej??cie polegaj??ce na realizacji inwestycji
wpisuj??cych si?? w d??ugoterminowe trendy popytowe na rynku najmu.
Jeste??my g????boko przekonani, ??e w d??ugim okresie koncentracja dzia??alno??ci gospodarczej,
infrastruktury i kapita??u ludzkiego w kluczowych miastach Europy b??dzie post??powa??.
Jedn?? z cech wyr????niaj??cych wyniki MLP Group w 2025 roku by??a ich stabilno????, wspierana
przez sta??y liniowy wzrost oraz dalsze umacnianie pozycji Sp????ki na rynkach geograficznych, na
kt??rych dzia??a.
Skuteczne tworzenie warto??ci w d??ugim terminie rzadko jest rezultatem odwa??nych prognoz.
Znacznie cz????ciej wynika z konsekwentnego podejmowania trafnych decyzji w warunkach
niepewno??ci oraz kszta??towania struktury inwestycji tak, aby czas i fundamenty dzia??a??y na
nasz?? korzy????. Ta filozofia niezmiennie wyznacza strategi?? MLP Group.
W MLP Group rozw??j jest nierozerwalnie zwi??zany z zarz??dzaniem ryzykiem. Przyst??puj??c
do ka??dej inwestycji, przyjmujemy ostro??ne za??o??enia i stopniowo anga??ujemy kapita??,
utrzymuj??c jednocze??nie silny bilans, gdy?? mamy ??wiadomo????, ??e cykl gospodarczy mo??e ulec
zmianie. Naszym celem nie jest ca??kowite unikanie ryzyka, lecz ??wiadome zarz??dzanie nim w
ramach przyj??tej strategii inwestycyjnej i zapewnienie trwa??ej rentowno??ci realizowanych
projekt??w w r????nych scenariuszach makroekonomicznych. Zdyscyplinowana alokacja
kapita??u, proaktywne zarz??dzanie aktywami oraz budowanie d??ugoterminowych relacji z
najemcami skutecznie zwi??kszaj?? stabilno???? portfela oraz zdolno???? do generowania
powtarzalnych przep??yw??w pieni????nych, co uodparnia MLP Group na zewn??trzne wstrz??sy i
sprzyja utrzymaniu przejrzystego i sta??ego profilu wzrostu, zgodnego z oczekiwaniami
mi??dzynarodowych rynk??w kapita??owych.
4
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
I. WYBRANE DANE ZA 2025 ROK:
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
(%)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
(%)
w mln PLN
w mln PLN
w mln EUR
w mln EUR
Przychody
420,5
372,4
13%
99,2
86,5
15%
Zysk (strata) netto
459,0
372,2
23%
108,3
86,5
25%
EBITDA
210,9
185,5
14%
49,8
43,1
15%
EPRA Earnings
59,1
80,7
-27%
13,9
18,8
-26%
FFO
54,7
47,3
16%
12,9
11,0
17%
D??ug netto/ EBITDA
13,5
12,9
5%
13,5
13,0
4%
D??ug netto/Run-Rate EBITDA*
10,0
9,9
1%
10,1
10,0
1%
Wska??nik ob??o??enia
95,5%
95,0%
95,5%
95,0%
Wynik EBITDA obliczony bez uwzgl??dniania aktualizacji wyceny.
* W tym umowy zawarte do dnia bilansowego.
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
(%)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
(%)
w mln PLN
w mln PLN
w mln EUR
w mln EUR
Warto???? aktyw??w brutto
(GAV)
6 608,6
5 173,5
28%
1 563,5
1 210,7
29%
Warto???? aktyw??w netto (NAV)
3 197,0
2 746,2
16%
756,4
642,7
18%
NAV na akcj?? [w PLN/EUR]
133,2
114,4
16%
31,5
26,8
18%
EPRA NRV
3 193,1
2 737,4
17%
755,4
640,6
18%
EPRA NTA na akcj?? [w PLN/EUR]
133,0
114,1
17%
31,5
26,7
18%
LTV
43,3%
42,9%
43,3%
42,9%
W 2025 roku zawarli??my nowe i przed??u??yli??my istniej??ce umowy najmu obejmuj??ce
powierzchni?? 370 941 m
2
. To rekordowy poziom w historii dzia??alno??ci MLP Group, kt??ry
prze??o??y?? si?? na wzrost warto??ci zannualizowanych zakontraktowanych czynsz??w na koniec
roku do 81,6 mln EUR, czyli o 34%. By?? to efekt podpisania nowych um??w najmu na 223 487
m
2
powierzchni oraz oddania do u??ytku ok. 146 722 m
2
przy wska??niku yield on cost (???YoC???)
na poziomie 12%, w wyniku czego ????czna powierzchnia najmu brutto (GLA) portfela Grupy
wynosi 1,6 mln m??.
Umowy najmu zawarte w 2025 roku zapewniaj?? nam ju?? na pocz??tku 2026 roku baz?? wzrostu
przychod??w o 21%.
W 2025 roku stopy kapitalizacji dla portfela nieznacznie si?? obni??y??y, cho?? skala tej zmiany
nie odzwierciedla??a w pe??ni istotnego spadku st??p procentowych ustalanych przez banki
centralne. Rekordowy wolumen zawartych um??w najmu prze??o??y?? si?? na bardzo dobre wyniki
operacyjne - warto???? aktyw??w netto zwi??kszy??a si?? o 18% rok do roku, a przychody i EBITDA
wzros??y o 15%.
5
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
Na koniec 2025 roku powierzchnia w budowie wynosi??a 324 051 m??, co daje potencjalne
przychody z wynajmu ca??o??ci tej powierzchni w wysoko??ci 22,0 mln EUR, przy oczekiwanym
minimalnym wska??niku yield on cost na poziomie 11,5%.
Grupa dysponuje rezerw?? gruntu o powierzchni 231 ha, z czego na dzie?? raportowania 92 ha
stanowi w??asno???? MLP Group. Pozyskane grunty, obejmuj??ce dzia??ki po??o??one na terenach
przylegaj??cych do istniej??cych park??w biznesowych MLP Group w kluczowych obszarach
miejskich, zapewni?? nam wysoki potencja?? wzrostu w przysz??o??ci.
II. PORTFEL GENERUJ??CY ZNACZ??CE PRZEP??YWY PIENI????NE
??redni wa??ony okres najmu (WAULT) dla portfela nieruchomo??ci MLP Group wynosi?? oko??o
8 lat.
Portfel nieruchomo??ci MLP Group charakteryzuje si?? stabilnym wska??nikiem najmu, na
poziomie 96%.
99% czynsz??w by??o regulowanych terminowo, a profil p??atno??ci nie uleg?? pogorszeniu.
Zarz??dzanie relacjami z klientem pomaga nam rozwija?? d??ugoterminow?? wsp????prac??, kt??ra w
niekt??rych wypadkach trwa ju?? ponad 20 lat, przy wska??niku utrzymania najemc??w
si??gaj??cym niemal 99%.
Mi??dzynarodowa baza klient??w MLP Group jest szeroka i zr????nicowana - liczy ok. 195
podmiot??w, w??r??d kt??rych s?? najwi??ksze i najbardziej renomowane firmy o wysokich
ratingach kredytowych. Nasi najemcy reprezentuj?? szeroki wachlarz bran??, w tym sektor
produkcyjny, bran???? zaawansowanych technologii, bran???? motoryzacyjn??, e-commerce,
sektor handlu detalicznego i hurtowego oraz us??ug logistycznych. Baza klient??w
charakteryzuje si?? wysok?? jako??ci?? kredytow??, kt??r?? odzwierciedlaj?? oceny ratingowe Dun
& Bradstreet na poziomie 1 lub 2. Jest to dow??d wysokich standard??w, jakie stosujemy w
zakresie doboru klient??w.
Jako???? i lokalizacja nieruchomo??ci MLP Group to czynnik decyduj??cy przy wyborze powierzchni
magazynowo-produkcyjnej, lecz w naszym DNA zakorzenione jest przekonanie, ??e wysoka
jako???? us??ug stanowi klucz do utrzymania klient??w i wysokiego poziomu satysfakcji naszych
najemc??w. Wed??ug cyklicznie przeprowadzanego przez nas badania satysfakcji 96% najemc??w
(wzrost o 1% w por??wnaniu z 2024 roku) uzna??o MLP Group za najbardziej profesjonalnego
partnera biznesowego.
III. NIERUCHOMO??CI INWESTYCYJNE
Portfel nieruchomo??ci inwestycyjnych MLP Group nale??y do najnowocze??niejszych w
europejskim sektorze powierzchni logistycznych - 85% budynk??w powsta??o na przestrzeni
ostatnich 10 lat, a ponad 60% w okresie ostatnich 5 lat.
Na dzie?? 31 grudnia 2025 roku warto???? aktyw??w brutto wzros??a do 1 563,5 mln EUR (czyli o
29% w stosunku do 31 grudnia 2024 roku). Powierzchnia w budowie na koniec 2025 roku
wynosi??a 324 051 m??, co przek??ada si?? na potencjalne przychody z wynajmu ca??o??ci tej
powierzchni w wysoko??ci 22,0 mln EUR, przy oczekiwanym minimalnym wska??niku yield on
cost na poziomie 11,5%.
6
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
WARTO???? AKTYW??W BRUTTO (W MLN EUR)
Warto???? aktyw??w brutto stanowi warto???? nieruchomo??ci inwestycyjnych oraz rzeczowych aktyw??w trwa??ych
wykazanych w ksi??gach Grupy i sprawozdaniach finansowych sporz??dzonych zgodnie z MSSF, bez uwzgl??dnienia
nieruchomo??ci mieszkaniowych i prawa u??ytkowania wieczystego.
Portfel MLP Group jest wyceniany w euro i na potrzeby prezentacji w sprawozdaniu
finansowym jego warto???? jest przeliczana na z??ote po kursie wymiany EUR/PLN
obowi??zuj??cym na dzie?? bilansowy.
Umocnienie si?? z??otego wzgl??dem euro mia??o negatywny wp??yw na wycen?? naszych
nieruchomo??ci inwestycyjnych. W wyniku aprecjacji polskiej waluty w okresie
sprawozdawczym (na dzie?? 31 grudnia 2024 roku: 1 EUR = 4,2730 PLN, na dzie?? bilansowy 31
grudnia 2025 roku: 1 EUR = 4,2267 PLN; spadek warto??ci euro o 0,0463 PLN, czyli o 1%),
warto???? naszych nieruchomo??ci inwestycyjnych obni??y??a si?? o 41,9 mln PLN.
WARTO???? AKTYW??W NETTO (W MLN EUR)
Warto???? aktyw??w netto (NAV) wynios??a 756,4 mln PLN (wzrost o 18% w stosunku do 31
grudnia 2024 roku).
7
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
POZYCJE SK??ADAJ??CE SI?? NA WARTO???? AKTYW??W NETTO (W MLN EUR)
W 2025 roku stopy kapitalizacji dla portfela nieznacznie si?? obni??y??y, cho?? skala tej zmiany
nie odzwierciedla??a w pe??ni istotnego spadku st??p procentowych ustalanych przez banki
centralne. Rekordowy wolumen zawartych um??w najmu prze??o??y?? si?? na bardzo dobre wyniki
operacyjne - warto???? aktyw??w netto zwi??kszy??a si?? o 18% rok do roku, a przychody i EBITDA
wzros??y o 15%.
RENTOWNO???? OBECNEGO PORTFELA NIERUCHOMO??CI (W UJ??CIU LIKE-FOR-LIKE)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana w %
Zmiana w p.b.
Powrotna stopa kapitalizacji
(reversionary yield)
6,48%
6,92%
-0,44%
-44 p.b.
Polska
6,72%
7,15%
-0,43%
-43 p.b.
Niemcy
5,20%
5,22%
-0,02%
-2 p.b.
Rumunia
7,75%
7,75%
0,00%
0 p.b.
Austria*
5,22%
n/d
n/d
n/d
* Na dzie?? 31 grudnia 2024 roku obiekt w Austrii by?? na etapie budowy.
W Europie istotny spadek podstawowych st??p procentowych EBC nast??pi?? ju?? w poprzednim
roku - w wyniku szeregu kolejnych ci???? stopa podstawowych operacji refinansuj??cych, kt??ra
wynosi??a oko??o 4,50% na pocz??tku 2024 roku, osi??gn????a w po??owie 2025 roku poziom 2,15%,
a stopa depozytowa zosta??a obni??ona do 2,00%. W Stanach Zjednoczonych po serii obni??ek
przeprowadzonych przez Rezerw?? Federaln?? w 2025 roku docelowy przedzia?? dla stopy
funduszy federalnych ukszta??towa?? si?? na pocz??tku 2026 roku na poziomie 3,50%-3,75%
Jednak mimo og??lnego ??agodzenia polityki monetarnej obni??ki st??p procentowych przez banki
centralne nie doprowadzi??y dotychczas do istotnej kompresji st??p kapitalizacji dla
8
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
nieruchomo??ci przemys??owych i logistycznych ??? w sektorze nieruchomo??ci magazynowych
utrzymywa??y si?? one na stosunkowo sta??ym poziomie. Spodziewamy si??, ??e stopy kapitalizacji
zaczn?? pod????a?? za stopami procentowymi i ulegn?? obni??eniu. Przyczyni??oby si?? to do
wzrostu warto??ci rynkowej naszego portfela.
Blisko 80% portfela MLP Group stanowi?? nieruchomo??ci z certyfikatem BREEAM/DGNB na
poziomie Very Good lub Excellent.
IV. NAJWA??NIEJSZE WYDARZENIA W 2025 ROKU
W 2025 roku podpisali??my umowy najmu dotycz??ce powierzchni 370 941 m
2
, w tym nowe
umowy najmu na 223 487 m
2
. W minionym roku MLP Group pozyska??a 39 nowych najemc??w,
a 40% ca??kowitego popytu pochodzi??o od obecnych najemc??w
W czwartym kwartale zawarli??my umowy dotycz??ce 51% ca??ej powierzchni magazynowej
wynaj??tej w 2025 roku, co odzwierciedla szczeg??lnie siln?? aktywno???? najemc??w pod koniec
roku.
POWIERZCHNIA OBJ??TA UMOWAMI NAJMU (M
2
)
2025
2024
I kw.
22 809
40 826
II kw.
104 447
41 852
III kw.
51 871
47 589
IV kw.
191 814
176 926
OG????EM
370 941
307 194
Umowy najmu zawarte w 2025 roku zapewniaj?? nam ju?? na pocz??tku 2026 roku baz??
wzrostu przychod??w o 21%.
Na dzie?? 31 grudnia 2025 roku realizowali??my inwestycje we wszystkich krajach, w kt??rych
MLP Group prowadzi dzia??alno????. ????czna powierzchnia budowanych obiekt??w to 324 051 m
2
,
z czego 151 471 m
2
powstaje w Polsce, 24 353 m
2
w Austrii, 41 533 m
2
w Rumunii, a 106 694
m
2
w Niemczech. Ju?? na etapie budowy zawarli??my umowy najmu obejmuj??ce 53% tej
powierzchni, co ponownie potwierdza korzystn?? sytuacj?? na rynku najemc??w.
????czna powierzchnia najmu brutto (GLA) naszych nieruchomo??ci wynosi 1,6 mln m
2
.
Na dzie?? 31 grudnia 2025 roku nasz portfel generowa?? przychody z czynsz??w w wysoko??ci 56,3
mln EUR. W ci??gu roku zakontraktowali??my czynsze bazowe na kwot?? 13,1 mln EUR.
9
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
PRZYCHODY Z CZYNSZ??W
Przychody z
czynsz??w
w tys. PLN
Przychody z
czynsz??w
w tys. EUR
??redni kurs wymiany
w okresie
Przychody przeliczone
wed??ug ??redniego kursu
wymiany na 31.12.2024
31.12.2024
214 802
49 905
4,3042
214 802
31.12.2025
238 410
56 266
4,2372
242 180
Przychody z czynsz??w wzros??y w 2025 roku o 11% w stosunku do poprzedniego roku. Czynsze
w ramach um??w zawieranych przez sp????ki Grupy s?? wyra??one bezpo??rednio w EUR lub
denominowane w tej walucie. Po wyeliminowaniu wp??ywu ujemnych r????nic kursowych wzrost
przychod??w w EUR w 2025 roku by?? wy??szy o 13% ni?? w roku ubieg??ym.
Po przeliczeniu wed??ug sta??ego kursu wymiany (??redni kurs z 2024 roku) przychody z czynsz??w
za 2025 rok wynosz?? 242 180 PLN.
Wyniki generowane przez obecny portfel um??w pozostaj?? na dobrym poziomie. Nie
notowali??my przypadk??w niewyp??acalno??ci lub istotnych problem??w z p??ynno??ci?? po stronie
najemc??w, a bardzo restrykcyjna i ostro??na polityka doboru klient??w zapewnia wystarczaj??cy
poziom komfortu na wypadek spowolnienia gospodarczego.
PRZYSZ??E ZANNUALIZOWANE PRZYCHODY Z CZYNSZ??W NA PODSTAWIE WSZYSTKICH
PODPISANYCH UM??W (W MLN EUR)
Ca??kowita warto???? zannualizowanych przychod??w z czynsz??w wzros??a z 60,8 mln EUR na dzie??
31 grudnia 2024 roku do 85,2 mln EUR na dzie?? raportowania. Kwota ta obejmuje czynsze z
nowych um??w najmu (13,1 mln EUR), odnowie?? um??w podpisanych w 2025 roku (7,7 mln
EUR) oraz nowych um??w podpisanych w 2026 roku (3,7 mln EUR).
10
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
V. SYTUACJA FINANSOWA MLP GROUP
Ostro??ne podej??cie do finans??w zapewnia MLP Group siln?? pozycj?? p??ynno??ciow??,
umo??liwiaj??c?? finansowanie cel??w rozwojowych, przy zachowaniu sta??ego kosztu d??ugu i
konserwatywnego profilu sp??at. Uwzgl??dniaj??c aktualn?? sytuacj?? geopolityczn?? i du????
zmienno???? otoczenia gospodarczego, jeste??my bardzo dobrze przygotowani na obecne
wyzwania i zamierzamy utrzymywa?? dyscyplin?? w zakresie realizacji inwestycji
odzwierciedlaj??c?? d??ugoterminowe podej??cie do zarz??dzania ryzykiem.
W III kw. 2025 roku agencja Moody's podtrzyma??a przyznany MLP Group rating na poziomie
Ba2, a agencja FITCH - rating na poziomie BB+ z perspektyw?? stabiln??.
W styczniu 2026 roku przeprowadzili??my emisj?? nowych euroobligacji o warto??ci 350 mln
EUR z oprocentowaniem w wysoko??ci 4,75%, co stanowi istotny kamie?? milowy w realizacji
strategii Grupy w zakresie pozyskiwania ??rodk??w na rynkach kapita??owych oraz potwierdza
zaufanie inwestor??w do naszej wiarygodno??ci kredytowej.
Transakcja ta jest elementem szerszej transformacji struktury naszego bilansu, w ramach
kt??rej kontynuujemy proces zast??powania modelu finansowania opartego w g????wnej mierze
na d??ugu zabezpieczonym modelem finansowania niezabezpieczonego. Na pocz??tku roku
oko??o 50% naszego zad??u??enia mia??o charakter zabezpieczony, natomiast do stycznia 2026
roku zmienili??my struktur?? kapita??ow?? w taki spos??b, ??e oko??o 80 % zad??u??enia stanowi
finansowanie niezabezpieczone.
Korzystanie w wi??kszym zakresie z finansowania niezabezpieczonego zwi??ksza nasz??
elastyczno???? finansow??, daje nam wi??ksz?? swobod?? w zarz??dzaniu poszczeg??lnymi aktywami
i zbli??a Grup?? do struktur kapita??owych typowych dla emitent??w o ratingu inwestycyjnym.
Przeprofilowanie struktury bilansu stanowi istotny krok na drodze do uzyskania ratingu
inwestycyjnego, poniewa?? optymalizacja struktury kapita??owej jest jednym z podstawowych
warunk??w jego przyznania.
Dodatkowe dane finansowe:
??? 100% um??w najmu indeksowanych wska??nikiem CPI dla EUR bez limitu.
??? Wszystkie czynsze denominowane w EUR lub bezpo??rednio wyra??one w EUR, co
znacznie zmniejsza ekspozycj?? na ryzyko walutowe.
??? Blisko 85% kredyt??w zabezpieczonych transakcjami IRS na kolejne 2,5 roku, co
ogranicza ekspozycj?? na ryzyko zmienno??ci st??p procentowych.
??? W styczniu 2026 roku MLP Group sp??aci??a w ca??o??ci wszystkie zobowi??zania kredytowe,
kt??rych pierwotny termin wymagalno??ci przypada?? na 2027 rok, dodatkowo
wzmacniaj??c struktur?? bilansu Grupy oraz jej elastyczno???? finansow??.
??? 99% czynsz??w w ramach ca??ego portfela regulowanych terminowo (w ci??gu 60 dni).
??? Silna pozycja w zakresie przep??yw??w pieni????nych:
o LTV na poziomie 43,3%, przy wska??niku pokrycia odsetek wynosz??cym 1,5 x ICR.
11
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
o D??ugi ??redni okres wymagalno??ci d??ugu na poziomie 3 lat.
Run-Rate EBITDA (W MLN EUR)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
w mln PLN
w mln PLN
w mln EUR
w mln EUR
D??ug netto/ EBITDA
13,5
12,9
13,5
13,0
D??ug netto/ Run-Rate EBITDA*
10,0
9,9
10,1
10,0
* W tym umowy zawarte do dnia raportowania.
Ekstrapolowany wynik EBITDA oblicza si?? jako (i) wynik EBITDA bez uwzgl??dnienia aktualizacji wyceny,
powi??kszony o (ii) ekstrapolowane przychody z um??w najmu zawartych przed 31 grudnia 2025 roku, kt??re zacz????y
generowa?? przychody w okresie 12 miesi??cy zako??czonym 31 grudnia 2025 roku, ale kt??rych wp??yw nie zosta?? w
pe??ni odzwierciedlony w wynikach za ten okres, oraz powi??kszony o (iii) ekstrapolowane przychody z um??w
najmu zawartych przed 31 grudnia 2025 roku, kt??re nie zacz????y generowa?? przychod??w w okresie 12 miesi??cy
zako??czonym 31 grudnia 2025 roku, ale kt??re maj?? zacz???? generowa?? przychody po dniu bilansowym (pocz??wszy
od 2026 roku).
VI. FOTOWOLTAIKA /ENERGETYKA S??ONECZNA
Na koniec 2025 roku ????czna moc zainstalowana dachowych instalacji fotowoltaicznych w
naszych obiektach wynios??a 8,7 MWp. W ci??gu ubieg??ego roku zainstalowano dodatkowo 590
kWp nowych mocy.
Z ????cznej mocy 8,7 MWp istniej??cych instalacji 1,9 MWp stanowi?? instalacje uko??czone i
zasadniczo gotowe do rozpocz??cia wytwarzania energii. Ca??a wymagana dokumentacja zosta??a
ju?? z??o??ona do operator??w system??w dystrybucyjnych i obecnie oczekujemy na wydanie
ostatecznych formalnych zezwole??. Po ich uzyskaniu wszystkie instalacje fotowoltaiczne o
????cznej mocy 8,7 MWp b??d?? w gotowe do dzia??ania.
12
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
W 2025 roku przychody ze sprzeda??y energii osi??gni??te dzi??ki wykorzystywaniu fotowoltaiki
potroi??y si?? rok do roku. W 2026 roku MLP rozpocznie prace maj??ce na celu zainstalowanie
dodatkowych 6 MWp mocy fotowoltaicznych oraz system??w magazynowania energii o
pojemno??ci 5 MW, kt??rych uruchomienie planowane jest na 2027 rok. Po tej rozbudowie
????czna moc dachowych instalacji fotowoltaicznych w obiektach MLP Group powinna osi??gn????
blisko 15 MWp.
VII. PLANY MLP GROUP NA 2026 ROK
Na pocz??tku 2026 roku wynaj??li??my 53 535 m??, co oznacza wzrost o 135% w por??wnaniu z
22 809 m?? wynaj??tymi w 1Q 2025, co prze??o??y??o si?? na 3,7 mln EUR zannualizowanego
czynszu, czyli wzrost o 178% wzgl??dem 1,3 mln EUR w 1Q 2025.
Wzrost wolumenu zawieranych um??w nap??dza?? przede wszystkim utrzymuj??cy si?? popyt ze
strony firm z sektora lekkiej produkcji w Europie, a tak??e rosn??ca aktywno???? w segmencie
logistycznym podmiot??w zwi??zanych z sektorem obronnym.
Ta zdywersyfikowana i wspierana czynnikami strukturalnymi baza popytu przek??ada si?? na
dobre perspektywy naszej dzia??alno??ci w 2026 roku, zapewniaj??c przewidywalno???? w zakresie
wska??nik??w najmu, potencja?? wzrostu czynsz??w oraz generowanie przep??yw??w pieni????nych.
Rok 2026 zapowiada si?? dla nas niezwykle dynamicznie - planujemy odda?? do u??ytku oko??o
250 000 - 300 000 m?? nowej powierzchni najmu.
Przewidujemy dalszy wzrost stawek czynsz??w i rynkowych stawek najmu (ERV) na wysokim
jednocyfrowym poziomie, kt??remu sprzyja?? b??d?? strukturalne czynniki generuj??ce popyt ze
strony najemc??w, przy utrzymuj??cych si?? ograniczeniach poda??owych na kluczowych rynkach
logistycznych.
Przes??ank?? dla tych prognoz jest utrzymuj??cy si?? popyt ze strony firm z sektora lekkiej
produkcji oraz coraz wi??ksza aktywno???? podmiot??w zwi??zanych z sektorem obronnym, a tak??e
ostro??ne podej??cie do realizacji nowych inwestycji i ograniczanie inwestycji o charakterze
spekulacyjnym ze wzgl??du zwi??kszone koszty budowy. W po????czeniu z wysokim wska??nikiem
najmu naszych powierzchni i siln?? dynamik?? zawierania nowych um??w najmu czynniki te
zapewniaj?? dobr?? przewidywalno???? wzrostu czynsz??w w uj??ciu like-for-like oraz dalszego
zwi??kszania warto??ci naszego portfela.
Polska pozostaje naszym g????wnym motorem wzrostu i kluczowym rynkiem, na kt??rym
konsekwentnie prowadzimy realizacj?? kolejnych projekt??w deweloperskich. W 2026 roku
ruszamy z nowymi inwestycjami na terenie MLP Bieru?? (58 tys. m??), MLP Rzesz??w (58 tys. m??)
i MLP Wroc??aw West (61 tys. m??), a tak??e rozpoczynamy dalsz?? rozbudow?? kompleksu MLP
Pruszk??w (w okolicach Warszawy). Projekty te istotnie zwi??ksz?? dost??pn?? w naszych parkach
logistycznych powierzchni?? najmu, wzmocni?? nasz?? obecno???? na rynkach regionalnych i b??d??
wspiera?? dalszy wzrost przychod??w z czynsz??w. Koncentruj??c si?? na kluczowych
lokalizacjach, pozycjonujemy aktywa i inwestycje MLP Group w taki spos??b, aby odnosi??
korzy??ci ze strukturalnego rozwoju najwa??niejszych o??rodk??w miejskich w Europie.
13
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
B??dziemy r??wnie?? kontynuowa?? ekspansj?? w Rumunii, gdzie sp????ka MLP Bucharest w istotnym
stopniu przyczyni??a si?? do wzrostu wynik??w Grupy w 2024 roku.
Obserwujemy stopniowe przyspieszenie tempa wynajmu powierzchni w ramach projektu MLP
Bucharest Sud, nap??dzane g????wnie przez firmy z sektora lekkiej produkcji z Polski oraz innych
kraj??w europejskich, co odzwierciedla rosn??c?? skal?? ekspansji transgranicznej w regionie
Europy ??rodkowo-Wschodniej.
W I kw. 2026 roku dodatkowo wzmocnili??my nasz?? platform?? na rynku rumu??skim poprzez
nabycie kolejnej dzia??ki w Bukareszcie, kt??ra umo??liwi wybudowanie oko??o 100 000 m?? nowej
powierzchni (MLP Bucharest Sud). Tworzenie strategicznej rezerwy grunt??w pozwala nam
zwi??ksza?? skal?? plan??w inwestycyjnych, przyspiesza realizacj?? projekt??w oraz wzmacnia nasz??
pozycj?? konkurencyjn?? na rynku logistycznym w Bukareszcie.
Post??puj??ca ekspansja w Niemczech i Austrii stanowi istotny krok w realizacji
d??ugoterminowej strategii wzrostu MLP Group.
W Niemczech rozpoczynamy w??a??nie pierwsz?? inwestycj?? na terenie aglomeracji Frankfurtu
(35 000 m??), wchodz??c tym samym na jeden z najbardziej p??ynnych i atrakcyjnych
instytucjonalnie rynk??w logistycznych Europy. Zamierzamy r??wnie?? realizowa?? Etap II
projektu MLP Business Park Schalke (ok. 32 000 m??). Powierzchnia, kt??ra powsta??a w
pierwszym etapie (ok. 36 000 m??) zosta??a ju?? w ca??o??ci obj??ta umowami przednajmu, co
zapewnia natychmiastow?? przewidywalno???? poziomu przychod??w z czynsz??w.
Przyst??pujemy ponadto do realizacji naszej pierwszej inwestycji w Hamburgu (ok. 35 000 tys.
m??) oraz do budowy dwukondygnacyjnego magazynu miejskiego w Monachium (ok. 45 000
m??) - flagowego projektu zaprojektowanego w odpowiedzi na ograniczon?? dost??pno????
grunt??w w najlepszych lokalizacjach, kt??ry ma wyznacza?? standard dla nowoczesnej, wysokiej
klasy powierzchni logistycznej na rynku niemieckim.
W Austrii pozyskali??my drug?? dzia??k?? w Wiedniu, wykorzystuj??c bardzo dobre wyniki
komercjalizacji projektu MLP Business Park Vienna. Transakcja ta pozwala nam poszerzy??
plany inwestycyjne i umacnia strategiczn?? pozycj?? MLP Group na terenie aglomeracji
wiede??skiej.
W 2026 roku i w p????niejszym okresie b??dziemy si?? koncentrowa?? na projektach z zakresu
logistyki miejskiej (MLP Business Park) jako produkcie o znacznym potencjale wzrostu,
wysokiej rentowno??ci i odporno??ci na cykle dekoniunktury gospodarczej. Naszym celem jest
osi??gni??cie do 2028 roku 30-procentowego udzia??u warto??ci tych projekt??w w warto??ci
aktyw??w brutto (GAV) portfela MLP Group og????em.
14
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
MLP Business Park Monachium
NA ZAKO??CZENIE
Pragn?? ponownie podkre??li??, ??e nasz?? najwi??ksz?? warto??ci?? zawsze byli - i nadal s?? - ludzie:
zesp???? wyj??tkowych specjalist??w, kt??rzy oddaj?? si?? swojej pracy z ogromn?? pasj?? i
zaanga??owaniem. Bez ich determinacji nasza firma nie by??aby w stanie osi??gn???? tak
wielkiego sukcesu.
Popyt w obr??bie kluczowych aglomeracji miejskich na terenie Europy pozostaje silny, a
napi??cia geopolityczne na Bliskim Wschodzie przypominaj?? nam, jak kruchy potrafi by??
globalny system logistyczny. W pewnym sensie to powt??rka do??wiadcze?? z okresu pandemii
COVID-19 - koszty rosn??, a ??a??cuchy dostaw coraz cz????ciej ulegaj?? zak????ceniom. Jednocze??nie
w tej atmosferze niepewno??ci pojawiaj?? si?? nowe szanse, szczeg??lnie w ramach bran??y e-
commerce. Wyzwania te przyspieszaj?? tak??e trend nearshoringu, w ramach kt??rego firmy
przenosz?? produkcj?? i dystrybucj?? bli??ej swoich kluczowych rynk??w zbytu, aby zwi??kszy??
odporno???? operacyjn??, skr??ci?? czas dostaw i ograniczy?? ryzyko zwi??zane z funkcjonowaniem
??a??cuch??w dostaw. Dla MLP Group stanowi to kolejny czynnik sprzyjaj??cy dalszemu
rozwojowi naszej platformy logistycznej na terenie Europy.
15
MLP Group - conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
ZAK????CENIA W GLOBALNYCH ??A??CUCHACH DOSTAW
Powy??szy wykres obrazuje zbi??r konflikt??w wp??ywaj??cych na supply chain a po??rednio s??
czynnikiem rozwoju logistyki.
???Prawdziwy k??opot z naszym ??wiatem nie polega na tym, ??e nie wiemy, czy jest on
racjonalny, czy nie. Rzecz w tym, ??e jest on racjonalny, ale nie do ko??ca. ??ycie nie jest splotem
pozbawionych sensu zdarze??; jest ono jednak pu??apk?? dla logik??w. Ono po prostu wygl??da
na nieco bardziej uporz??dkowane ni?? jest w rzeczywisto??ci; jego ??cis??o???? jest oczywista, ale
wpisany we?? brak precyzji jest ukryty???.
Ten znany cytat z G.K. Chestertona trafnie ilustruje dynamik?? wsp????czesnego otoczenia
gospodarczego oraz napi??cie mi??dzy niepewno??ci?? a odporno??ci??, kt??re charakteryzuje
dzisiejszy krajobraz makroekonomiczny - kszta??towany przez niestabiln?? polityk?? monetarn??,
zmiany zachodz??ce na rynkach kapita??owych oraz strukturalne czynniki popytowe, kt??re
wp??ywaj?? na decyzje inwestycyjne i d??ugoterminowe tworzenie warto??ci.
Z wyrazami szacunku
Rados??aw T. Krochta
Prezes Zarz??du, Dyrektor Generalny, MLP Group