• trwająca wojna na Ukrainie oraz eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie, które są czynnikami istotnie destabilizującymi
otoczenie gospodarcze w całym regionie,
• trudność w uzyskiwaniu decyzji administracyjnych potrzebnych do realizacji projektów deweloperskich,
• wielokrotnie zmieniające się regulacje prawne, jak np. dodatkowe obciążenia podatkowe w sektorze instytucjonalnego
zakupu lokali mieszkalnych czy nowe przepisy w sprawie warunków technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich
usytuowanie oraz tzw. ustawa o jawności cen mieszkań.
Zdaniem Rady Nadzorczej, zakumulowane przez lata doświadczenie Zarządu Spółki i jej kadry menedżerskiej wyższego
szczebla, w tym kadry w spółkach zależnych oraz posiadane przez Grupę zasoby (zarówno te finansowe, jak i niefinansowe),
będące wynikiem przemyślanej i ostrożnej polityki finansowej oraz inwestycyjnej, powinny pozwolić Grupie na ograniczenie
negatywnego wpływu niestabilnej sytuacji w szeroko rozumianym otoczeniu gospodarczym, spowodowanej wyżej
wymienionymi czynnikami.
Najważniejszym zadaniem Zarządu Spółki oraz zarządów spółek zależnych jest nie tylko utrzymywanie spółek z Grupy w stałej
gotowości do szybkiego reagowania na nowe wyzwania, lecz przede wszystkim umiejętność zapewnienia jej utrzymania
czołowej pozycji na rynkach mieszkaniowych, na których prowadzi działalność. Jednocześnie zadaniem Zarządu jest
koordynacja działań z pozostałymi spółkami Grupy w ich ekspansji na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Główne
podejmowane w tym kierunku działania to:
• zapewnienie spółkom wchodzącym w skład Grupy dostępu do odpowiednich źródeł finansowania zarówno w kontekście
obecnych, jak i przyszłych projektów deweloperskich, bieżącej działalności, jak i zapewnienia jej ogólnego bezpieczeństwa
finansowego,
• współpraca z bankami i udzielanie pomocy klientom w uzyskiwaniu kredytów bankowych na zakup mieszkań,
• dostosowanie oferty Grupy do potrzeb rynku,
• dostosowanie wydatków na zakup ziemi do istniejących oraz przewidywanych na dalsze lata potrzeb Grupy,
• wykorzystanie istniejącego banku ziemi w najbardziej odpowiedni sposób,
• generowanie sprzedaży poprzez usprawnienie procesów sprzedażowych oraz działań marketingowych,
• ciągłe umacnianie zaufania nabywców do marki Dom Development oraz Euro Styl poprzez utrzymywanie bardzo dobrej
jakości sprzedawanych lokali i wysokiego standardu obsługi klienta,
• dostosowanie struktury organizacyjnej i poziomu zatrudnienia do przewidywanego poziomu aktywności operacyjnej,
• wnikliwa kontrola budżetów projektów deweloperskich na wszystkich etapach realizacji,
• optymalizacja wydatków na koszty ogólnozakładowe,
• szybkie reagowanie na zmiany legislacyjne, oraz
• sprawne reagowanie na sytuacje kryzysowe, wywołane przez różne czynniki zewnętrzne, zarówno o zasięgu lokalnym, jak i
globalnym.
Ponadto, w obliczu rosyjskiej inwazji na Ukrainę oraz eskalacji konfliktu na Bliskim Wschodzie, zadaniem Zarządu Spółki i
zarządów spółek zależnych jest nieustane monitorowanie zmian w bieżącej sytuacji makroekonomicznej i adekwatne
reagowanie na te zmiany. Konflikt na Bliskim Wschodzie, który wybuchł w lutym 2026 r., jest przykładem szybko
zmieniającego się otoczenia geopolitycznego, które może mieć wpływ ekonomiczny na Grupę i jej klientów, np. w postaci
wyższych kosztów energii i materiałów, potencjalnie spowodowanych wyższymi światowymi cenami ropy naftowej i gazu na
skutek tego konfliktu.
W 2025 roku działalność Grupy generowała znaczne zyski, co wykazano w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. W IV
kwartale ubiegłego roku Spółka po raz trzeci w swojej historii wypłaciła dywidendę zaliczkową na poczet zysku za bieżący
okres obrachunkowy.
Po przeprowadzeniu analizy skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok oraz sprawozdania Zarządu z
działalności Dom Development S.A. i jej Grupy Kapitałowej w 2025 roku, Rada Nadzorcza podziela zdanie Zarządu, że sytuacja
finansowa Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. na koniec 2025 roku była bardzo dobra i stanowi solidną podstawę
kontynuacji rozwoju Grupy.
Opinia ta wynika zarówno z analizy bieżącej działalności operacyjnej i sytuacji finansowej Grupy, jak również z analizy działań
podejmowanych przez Zarząd Spółki oraz zarządy jej podmiotów zależnych oraz ich skuteczności. Odnosi się to zwłaszcza do
szybkiej, skutecznej i profesjonalnej reakcji na zmiany zachodzące w ostatnich latach na rynkach, na których działa Grupa.