Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
2
Spis treści
1. O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ___________________________________________________________ 4
1.1. INFORMACJE OGÓLNE ________________________________________________________________ 4
1.2. ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ TOYA S.A. ____________________________________________ 5
2. OTOCZENIE ZEWNĘTRZNE SPÓŁKI I GRUPY ____________________________________________ 6
2.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA _______________________________________________________ 6
2.2. ZMIANY NA RYNKACH FINANSOWYCH ___________________________________________________ 7
2.3. OTOCZENIE PRAWNE _________________________________________________________________ 9
2.4. ŁAŃCUCH DOSTAW___________________________________________________________________ 9
2.5. KONKURENCJA ______________________________________________________________________ 9
3. OPIS NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ W SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ W 2025 R. ____________ 10
3.1. ZAWARCIE UMOWY O KREDYT PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ YATO TOOLS (JIAXING) CO., LTD. _________ 10
3.2. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM ___________________________________ 10
3.3. ZAWARCIE UMOWY POŻYCZKI _________________________________________________________ 10
3.4. ZMIANA POLITYKI CELNEJ PRZEZ RZĄD USA ______________________________________________ 10
3.5. SKUP AKCJI WŁASNYCH ______________________________________________________________ 10
3.6. UCHWAŁY PODJĘTE PRZEZ ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY W DN. 24 CZERWCA
2025 R. 11
3.7. REJESTRACJA ZMIAN STATUTU TOYA S.A. ________________________________________________ 11
3.8. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM ___________________________________ 11
3.9. ZAWARCIE UMOWY O MULTILINIĘ Z SANTANDER BANK POLSKA S.A. __________________________ 12
3.10. WPŁYW WOJNY MIĘDZY UKRAINĄ A ROSJĄ NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY _______________________ 12
4. DZIAŁALNOSĆ SPÓŁKI I GRUPY W 2025 R. ____________________________________________ 12
4.1. OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ TOYA _________________________ 12
4.2. OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH SPÓŁKI TOYA S.A. __________________________________ 19
4.3. INFORMACJA O MARKACH WŁASNYCH __________________________________________________ 24
4.4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH RYNKACH SPRZEDAŻY ___________________________________ 27
4.5. INFORMACJA O DOSTAWCACH ________________________________________________________ 33
4.6. WAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU ________________________________ 33
4.7. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMU AKCJI PRACOWNICZYCH_____________________ 33
4.8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI _____________________________________________ 33
4.9. INFORMACJA O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH I POŻYCZKACH ________________________________ 33
4.10. INFORMACJA O UDZIELONYCH KREDYTACH I POŻYCZKACH _______________________________ 35
4.11. INFORMACJA O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY ___________ 35
4.12. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ORAZ OCENA ZDOLNOŚCI WYWIĄZYWANIA SIĘ Z
ZACIĄGNIĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ _______________________________________________________________ 36
4.13. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH _________________________________________ 36
4.14. SPRAWY SPORNE _________________________________________________________________ 37
4.15. AKCJE WŁASNE ___________________________________________________________________ 37
5. PLANY I PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY ____________________________________________ 37
6. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM __________________________________________________________ 39
6.1. PODSTAWOWE RODZAJE RYZYKA ______________________________________________________ 39
6.2. SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ______________________________________________________ 39
7. SPRAWOZDANIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GRUPY TOYA __________________________ 41
7.1. ESRS 2 OGÓLNE UJAWNIENIE INFORMACJI _______________________________________________ 41
7.2. INFORMACJE O ŚRODOWISKU _________________________________________________________ 62
7.3. ESRS E5 WYKORZYSTANIE ZASOBÓW I GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO __________________ 83
7.4. ESRS S1 WŁASNE ZASOBY PRACOWNICZE ________________________________________________ 87
7.5. ESRS S2 OSOBY WYKONUJĄCE PRACĘ W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI _____________________________ 95
7.6. ESRS S4 KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI ________________________________________ 98
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
3
7.7. ESRS G1 POSTĘPOWANIE W BIZNESIE __________________________________________________ 102
8. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ŁADU KORPORACYJNEGO _________________________________ 107
8.1. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO _____________________________________________________ 107
8.2. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU
SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH _________________________________________________ 111
8.3. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI ___________________________________ 112
8.4. PAPIERY WARTOŚCIOWE DAJĄCE SPECJALNE UPRAWNIENIA KONTROLNE ____________________ 112
8.5. OGRANICZENIE PRAW Z AKCJI ________________________________________________________ 113
8.6. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU EMITENTA ______________________________________________ 113
8.7. WALNE ZGROMADZENIE ____________________________________________________________ 113
8.8. ZARZĄD, RADA NADZORCZA I KOMITET AUDYTU _________________________________________ 117
8.9. POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI _________________________________________________________ 126
8.10. INFORMACJA O PODMIOCIE BADAJĄCYM SPRAWOZDANIE FINANSOWE ____________________ 126
9. INFORMACJA O ZNACZĄCYCH ZDARZENIACH, JAKIE NASTĄPIŁY PO DNIU BILANSOWYM _____ 127
9.1. WPŁYW KONFLIKTU NA BLISKIM WSCHODZIE____________________________________________ 127
9.2. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM __________________________________ 127
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
4
1. O GRUPIE KAPITAŁOWEJ
1.1. INFORMACJE OGÓLNE
Podstawowym obszarem działalności Grupy jest import i dystrybucja artykułów przemysłowych, w tym
w szczególności elektronarzędzi i narzędzi ręcznych dla profesjonalistów i do domowego użytku, sprzętów przydatnych
w kuchni, łazience i ogrodzie, a także wyposażenia profesjonalnej gastronomii. Głównymi producentami i dostawcami
towarów, które można znaleźć w milionach mieszkań, warsztatów i inwestycji budowlanych w ponad 100 krajach na
świecie, są firmy położone na terenie Chin. Od wielu lat Grupa realizuje strategię ekspansji na rynki międzynarodowe.
Skupia się przede wszystkim na rynkach Europy środkowej, południowej i wschodniej.
Jednostką dominującą w Grupie jest TOYA S.A. (zwana dalej „Spółką” lub „Jednostką Dominującą”), spółka akcyjna
utworzona w oparciu o Kodeks spółek handlowych. Siedziba Jednostki Dominującej mieści się we Wrocławiu przy ulicy
Sołtysowickiej 13/15.
TOYA S.A. została zawiązana aktem notarialnym sporządzonym w dniu 17 listopada 1999 r. Postanowieniem z dnia
3 grudnia 1999 r. Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru handlowego RHB prowadzonego przez Sąd
Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej Wydział VI Gospodarczy pod numerem RHB 9053. Postanowieniem z dnia 4
grudnia 2001 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej Wydział VI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
postanowił wpisać Jednostkę dominującą do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000066712. Wpis do rejestru
nastąpił dnia 5 grudnia 2001 r.
Czas trwania Jednostki Dominującej jest nieograniczony.
Na dzień przekazania raportu rocznego Jednostka Dominująca posiada 1 oddział zlokalizowany poza siedzibą,
w Nadarzynie.
Na 31 grudnia 2025 r. kapitał podstawowy Jednostki Dominującej wynosi 7 504 222,60 zł i składa się z 75 042 226 akcji
o wartości nominalnej 0,1 zł każda. W 2025 r. nie było zmian w kapitale podstawowym.
Jednostka dominująca nie posiada akcji własnych.
Od 12 sierpnia 2011 r. akcje Jednostki Dominującej są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych
w Warszawie.
Niniejsze sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej TOYA S.A. za rok 2025 zostało sporządzone łącznie ze
sprawozdaniem Zarządu z działalności spółki TOYA S.A. i zawiera sprawozdanie zrównoważonego rozwoju Grupy
Kapitałowej TOYA S.A. za rok 2025.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
5
1.2. ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ TOYA S.A.
Grupa Kapitałowa TOYA składa się z podmiotów operujących w różnych krajach. W skład Grupy na 31.12.2025 r.
wchodzą:
Charakterystyka podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej (stan na 31 grudnia 2025 oraz na dzień publikacji
sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej):
Nazwa jednostki
Siedziba
Przedmiot działalności
Charakterystyka
powiązania
kapitałowego
% własności
i posiadanych
praw głosu
Data
utworzenia
powiązania
Metoda
konsolidacji
na dzień
kończący okres
sprawozdawczy
TOYA S.A.
Wrocław,
Polska
Dystrybucja narzędzi i
elektronarzędzi
Jednostka
dominująca
Nie dotyczy
Nie dotyczy
Nie dotyczy –
jednostka dominująca
w Grupie
Toya Romania S.A.
Bukareszt,
Rumunia
Dystrybucja narzędzi i
elektronarzędzi
Jednostka zależna
99,99
Listopad
2003 r.
Metoda pełna
Yato Tools
(Shanghai) Co., Ltd.
Szanghaj,
Chiny
Dystrybucja narzędzi i
elektronarzędzi
Jednostka zależna
100,00
Styczeń
2013 r.
Metoda pełna
Yato Tools (Jiaxing)
Co., Ltd.
Baibu,
Chiny
Dystrybucja narzędzi i
elektronarzędzi
Jednostka zależna
100,00
Grudzień
2019 r.
Metoda pełna
TOYA S.A. jest członkiem Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych.
YATO Tools (Shanghai) jest członkiem izby handlowej Shanghai Pudong International Chamber of Commerce for Foreign
Economic Relations.
Poza inwestycjami kapitałowymi opisanymi powyżej ,w ramach Grupy nie dokonano innych inwestycji kapitałowych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
6
Na dzień publikacji sprawozdania z działalności Jednostka Dominująca jest powiązana osobowo z następującymi
podmiotami (uwzględniono podmioty, z którymi Jednostka Dominująca dokonywała transakcji w 2025 r.):
• Toyota Katowice Sp. z .o. o. - jednostka powiązana przez kluczowe kierownictwo Spółki
• Unicase Sp. z o.o. - jednostka powiązana przez kluczowe kierownictwo Spółki.
Szczegóły dotyczące transakcji z jednostkami powiązanymi zostały zawarte w nocie 33 jednostkowego oraz w nocie 34
skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W 2025 r. nie miały miejsca istotne zmiany w zasadach zarządzania Grupą.
2. OTOCZENIE ZEWNĘTRZNE SPÓŁKI I GRUPY
2.1. SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA
Grupa obecna jest na rynkach w różnych częściach świata, choć najwięcej jej klientów prowadzi działalność
w Polsce. Ze względu na powiązanie polskiej gospodarki z globalnym systemem ekonomicznym oraz ze względu na
szeroką działalność prowadzoną poza lokalnym rynkiem, koniunktura globalna ma wpływ na wielkość obrotów
realizowanych przez klientów Grupy. W 2025 roku dynamiczna zmienność na rynkach globalnych, wynikająca z napięć
geopolitycznych, rosnących cen surowców oraz konsekwencji działań banków centralnych, okresowo utrudniała
ekspansję Grupy na rynkach zagranicznych, zmuszając do poszukiwania nowych klientów i dostosowania strategii
rynkowych.
Na aktualną sytuację makroekonomiczną wpływ ma kilka czynników:
1. Wzrost stóp procentowych i polityka monetarna: W 2025 roku większość głównych banków centralnych, w
tym Europejski Bank Centralny (EBC) oraz Rezerwa Federalna USA, zakończyła cykl podwyżek stóp
procentowych i przeszła w fazę ostrożnych obniżek lub utrzymania stóp na stabilnym poziomie. Działania te
mają na celu wspieranie spowalniającej gospodarki po okresie restrykcyjnej polityki monetarnej. Pomimo
łagodzenia polityki, koszty kredytów pozostają relatywnie wysokie, co nadal może ograniczać dynamikę
konsumpcji oraz inwestycji przedsiębiorstw.
2. Inflacja: W wielu krajach inflacja w 2025 roku wyraźnie spada dzięki normalizacji cen energii i żywności oraz
wygasaniu efektów postpandemicznych. W Polsce inflacja również kontynuuje trend spadkowy i w przybliżeniu
zbliża się do górnego zakresu celu inflacyjnego NBP, choć presja płacowa i koszty usług nadal mogą
podtrzymywać inflację bazową na stosunkowo podwyższonym poziomie w porównaniu do okresu sprzed 2020
r.
3. Spowolnienie gospodarcze: W 2025 roku wiele gospodarek rozwiniętych doświadcza umiarkowanego
spowolnienia wzrostu, a część państw UE notuje wzrost bliski stagnacji. Przyczyniają się do tego nadal wysokie
koszty finansowania, osłabienie popytu zewnętrznego oraz ostrożne nastroje konsumentów i przedsiębiorstw.
Wzrost gospodarczy w strefie euro oraz USA jest słabszy niż w poprzednich latach, choć perspektywy na kolejne
kwartały zaczynają się poprawiać w związku z oczekiwanymi obniżkami stóp.
4. Rynek pracy: Rynek pracy w 2025 roku pozostaje relatywnie stabilny, a poziom bezrobocia w wielu krajach
nadal jest niski, choć presja na wzrost wynagrodzeń stopniowo słabnie. W Polsce bezrobocie utrzymuje się na
niskich poziomach, jednak część przedsiębiorstw może odczuwać rosnące koszty pracy oraz potrzebę
optymalizacji zatrudnienia w reakcji na spowolnienie gospodarcze.
5. Problemy w łańcuchach dostaw: Globalne łańcuchy dostaw w 2025 roku w dużej mierze ustabilizowały się po
zakłóceniach pandemicznych, choć nadal mogą być narażone na szoki związane z napięciami geopolitycznymi,
sytuacją na Morzu Czerwonym, wysokimi cenami frachtu oraz niepewnością na rynkach surowców
energetycznych. Czynniki te mogą wpływać na koszty transportu, terminy dostaw oraz poziom zapasów
przedsiębiorstw.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
7
Koniunktura na rynku azjatyckim związana z aktualnym wzrostem PKB tamtejszych krajów pozostaje istotnym
czynnikiem wpływającym na sytuację finansową całej Grupy ze względu na to, że Grupa nabywa towary głównie od
wytwórców tamtejszego rejonu. W 2024 roku na koniunkturę tę miały wpływ wyzwania wynikające z niepewności na
rynku chińskim, takie jak spowolnienie w sektorze nieruchomości, osłabienie dynamiki importu i eksportu oraz
zakłócenia w łańcuchach dostaw. W 2025 roku niepewność ta częściowo utrzymuje się − wzrost gospodarczy Chin
pozostaje umiarkowany, a słaby popyt wewnętrzny oraz napięcia handlowe nadal wpływają na aktywność produkcyjną
regionu. Ceny nabywanych towarów, warunki handlowe, terminy realizacji zamówień oraz koszty logistyczne pomiędzy
Azją a Europą mogą nadal podlegać istotnym fluktuacjom, szczególnie w kontekście utrzymujących się wysokich kosztów
transportu oraz ryzyka kolejnych zakłóceń geopolitycznych.
Wpływ tych czynników trudno jednak oszacować, gdyż przyszła ekonomiczna i regulacyjna sytuacja może różnić się od
oczekiwań Zarządu Jednostki Dominującej. Kierownictwo Grupy uważnie przygląda się rozwojowi wydarzeń i
dostosowuje zamierzenia strategiczne w celu minimalizowania tych zagrożeń.
2.2. ZMIANY NA RYNKACH FINANSOWYCH
Silne powiązanie Grupy z dostawcami zagranicznymi i rozliczanie się z nimi w USD oraz CNY powoduje wrażliwość
wyników finansowych Grupy na zmiany kursu walut. W 2025 roku wahania kursów walutowych pozostają istotne i
wynikają z kilku czynników, w tym zmieniającej się polityki monetarnej głównych banków centralnych, spowalniającej
gospodarki USA, niestabilnej sytuacji gospodarczej w Chinach oraz utrzymujących się napięć geopolitycznych
wpływających na globalne rynki finansowe. Dodatkowo obserwowane są okresowe zmiany oczekiwań rynkowych
dotyczących przyszłych decyzji banków centralnych oraz sytuacji na rynku obligacji. Grupa uważnie monitoruje sytuację
walutową na rynkach światowych i występujące na nich trendy, okresowo aktualizując ceny swoich towarów. W związku
z tym marże mogą nadal podlegać okresowym wahaniom.
Należy jednak podkreślić, że ponieważ spora część przychodów Grupy realizowana jest w kanale eksportowym, według
cen określonych w walutach obcych, w pewnym stopniu zabezpiecza to Grupę przed gwałtownymi wahaniami kursów
walut. Niemniej, zabezpieczenie to nie eliminuje całkowicie wpływu fluktuacji kursowych, co może negatywnie
oddziaływać na wyniki finansowe Grupy.
Na poniższym wykresie przedstawiono wahania średniego kursu NBP dla podstawowych kursów walut stosowanych w
działalności spółki w 2025 r.
0,46
0,48
0,5
0,52
0,54
0,56
0,58
3,5
3,6
3,7
3,8
3,9
4
4,1
4,2
4,3
4,4
CNY
USD ORAZ EUR
Średnie kursy NBP najważniejszych światowych
walut w stosunku do PLN w 2025 r.
USD EUR CNY
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
8
Źródło: opracowanie własne na podstawie https://nbp.pl/statystyka-i-sprawozdawczosc/kursy/archiwum-tabela-a-csv-xls
Grupa korzysta z finansowania kapitałem obcym. Wzrost stóp procentowych na rynku finansowym może wpłynąć
negatywnie na koszty obsługi finansowania i zmniejszyć rentowność Grupy, gdyż Jednostka Dominująca oraz spółka
zależna w Chinach zawierają umowy kredytowe o zmiennym oprocentowaniu w swoich walutach funkcjonalnych (PLN
oraz CNY).
W 2025 roku, w porównaniu z rokiem 2024, w którym stopy procentowe Narodowego Banku Polskiego pozostawały
stabilne, Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła cykl łagodzenia polityki pieniężnej. Stopa referencyjna NBP, utrzymywana
na poziomie 5,75% na początku roku, była w trakcie roku stopniowo obniżana. Pierwsza obniżka nastąpiła w maju 2025
roku, a kolejne decyzje o obniżeniu stóp zapadały w lipcu, wrześniu, październiku, listopadzie oraz grudniu 2025 roku.
W rezultacie na koniec 2025 roku stopa referencyjna wyniosła 4,00%, co oznacza spadek o 1,75 punktu procentowego
w stosunku do poziomu obowiązującego na początku roku.
Na poniższym wykresie przedstawiono zmiany referencyjnej stopy procentowej NPB w okresie 2022-2025 r.
Źródło: opracowanie własne na podstawie https://nbp.pl/polityka-pieniezna/decyzje-rpp/podstawowe-stopy-procentowe-nbp
W 2025 roku Ludowy Bank Chin (People’s Bank of China, PBoC) prowadził umiarkowanie łagodną politykę pieniężną. Na
początku roku roczna stopa referencyjna LPR (Loan Prime Rate) wynosiła 3,10%. W maju 2025 roku dokonano jej
obniżenia o 0,10 punktu procentowego do poziomu 3,00%, a stopa LPR dla kredytów o terminie powyżej pięciu lat
została obniżona z 3,60% do 3,50%. Po tej decyzji stopy pozostawały na niezmienionym poziomie do końca 2025 roku.
Zmiany te stanowiły element działań mających na celu wsparcie wzrostu gospodarczego poprzez obniżenie kosztów
finansowania w warunkach spowolnienia gospodarki oraz utrzymującej się słabości sektora nieruchomości.
Stopy procentowe dla kredytów w Chinach są zwykle niższe niż w Polsce, co wynika z różnic w polityce monetarnej i
gospodarce obu krajów. W Chinach rząd prowadzi bardziej ekspansywną politykę monetarną, utrzymując niższe stopy,
podczas gdy w Polsce wyższe stopy procentowe są stosowane, aby kontrolować inflację i stabilizować gospodarkę.
Aby minimalizować ryzyko negatywnego wpływu zmian stóp procentowych na sytuację finansową Grupy, Jednostka
Dominująca przeprowadza symulację różnych scenariuszy w celu wyboru optymalnych źródeł finansowania, biorąc pod
uwagę refinansowanie, odnawianie istniejących pozycji, finansowanie alternatywne jak również trendy
średniookresowe na rynku długu.
2,3%
2,8%
3,5%
4,5%
5,3%
6,0%
6,5%
6,8%
6,0%
5,8%5,8% 5,8%
5,3%
5,0%
4,8%
4,5%
4,3%
4,0%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
01.01.2022
01.03.2022
01.05.2022
01.07.2022
01.09.2022
01.11.2022
01.01.2023
01.03.2023
01.05.2023
01.07.2023
01.09.2023
01.11.2023
01.01.2024
01.03.2024
01.05.2024
01.07.2024
01.09.2024
01.11.2024
01.01.2025
01.03.2025
01.05.2025
01.07.2025
01.09.2025
01.11.2025
Referencyjna stopa procentowa NBP w latach
2022-2025
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
9
2.3. OTOCZENIE PRAWNE
Utrudnieniem dla działalności Grupy są zmieniające się przepisy prawa i jego różne interpretacje. Zmiany
w przepisach prawa, a w szczególności w prawie podatkowym, celnym, pracy i ubezpieczeń społecznych
i wprowadzanie nowych obciążeń, może wywierać negatywne skutki dla działalności. Szczególnie uciążliwe są częste
zmiany interpretacyjne przepisów podatkowych oraz brak jednolitości w praktyce administracji skarbowej i
orzecznictwie sądowym w sferze stosowania przepisów podatkowych. Może to wiązać się
z ryzykiem roszczeń osób trzecich oraz postępowań różnych organów państwowych. Ponadto, ze względu na złożony
charakter oraz niejednolitą praktykę podatkową, interpretacje często są przedmiotem sporów
z organami podatkowymi. Pomimo, że Jednostka Dominująca dokłada należytych starań w celu zapewnienia
poprawności transakcji pod względem ich zgodności z przepisami prawa, w szczególności prawa podatkowego, nie
można wykluczyć ryzyka roszczeń osób trzecich, powstania ewentualnych sporów z organami podatkowymi lub
postępowań innych organów państwowych. Takie roszczenia, spory lub postępowania, a także przyjęcie przez
administrację skarbową lub orzecznictwo sądowe interpretacji przepisów podatkowych, kwalifikacji podatkowej
zdarzeń i transakcji, w których brała udział Jednostka Dominująca, innej niż Jednostka Dominująca, może mieć
negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy.
Należy podkreślić jednak, że Grupa podejmuje działania mające ograniczyć skutki zmieniającego się prawa. Jednostka
Dominująca korzysta z usług zewnętrznych renomowanych kancelarii prawnych i podatkowych, które ułatwiają
prowadzenie bieżącej działalności.
2.4. ŁAŃCUCH DOSTAW
Grupa nabywa towary od dostawców zlokalizowanych w różnych częściach świata, głównie jednak na terenie Azji.
Towary te transportowane są drogą morską. W 2025 roku zakłócenia w łańcuchach dostaw między Azją a Europą,
wynikające z problemów logistycznych, ograniczeń infrastrukturalnych oraz presji na koszty transportu, podkreśliły
podatność takich rozwiązań na globalne wyzwania. Jakiekolwiek niekorzystne zdarzenia dotyczące m.in. środków
produkcji i transportu, siły roboczej, infrastruktury, zjawisk i zdarzeń naturalnych, mające charakter powszechny, mogą
znacząco wpłynąć na stabilność dostaw. Grupa ogranicza to ryzyko poprzez współpracę z wieloma kontrahentami, którzy
dodatkowo mają siedziby w różnych regionach wielu krajów. Jednakże w przypadku zakłóceń o szerokim zasięgu
geograficznym, takich jak zatory w portach azjatyckich czy ograniczenia handlowe, nawet ta strategia może okazać się
niewystarczająca.
2.5. KONKURENCJA
Globalny rynek producentów jest dosyć rozdrobiony. 7 największych podmiotów takich jak Bosch, Stanley
Black&Decker, Hilti, Makita odpowiada za nieco ponad połowę rynku. Podstawowy udział w tworzeniu wartości rynku
mają narzędzia i elektronarzędzia importowane przez dystrybutorów, którzy produkcję przekazali zagranicznym,
głównie azjatyckim, poddostawcom.
Polski rynek dystrybucji artykułów przemysłowych, na którym głównie działa Grupa, charakteryzuje się dość dużym
rozproszeniem mimo obecności na nim kilku dominujących graczy. Konkurencja na tym rynku jest ustabilizowana.
Konkurenci Grupy cały czas podejmują działania zmierzające do intensyfikacji swojego rozwoju poprzez przyjęcie
agresywnej polityki cenowej skierowanej do obecnych, docelowych lub potencjalnych odbiorców. Działania takie mogą
mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy, gdyż dalsze powiększenie rynku może być spowolnione,
utrudnione albo wręcz niemożliwe. Grupa będzie monitorować rynek i jego otoczenie, prowadząc różnorodne działania
mające na celu utrzymanie i powiększenie przewagi konkurencyjnej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
10
3. OPIS NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ W SPÓŁCE I GRUPIE
KAPITAŁOWEJ W 2025 R.
3.1. ZAWARCIE UMOWY O KREDYT PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ YATO TOOLS (JIAXING)
CO., LTD.
W dniu 29 stycznia 2025 r. TOYA S.A. powzięła informację o wystąpieniu przez YATO TOOLS (JIAXING) Co., Ltd.
z wnioskiem o kredyt obrotowy, w kwocie nie wyższej niż 100 000 tys. CNY, a dnia 28 lutego 2025 r. powzięła informację
o zawarciu Umowy o Kredyt z Bank of Ningbo Co., Ltd., Jiaxing Branch z siedzibą w Chińskiej Republice Ludowej.
Spółka zależna uruchomiła kredyt z jego wykorzystaniem na działalność importową i eksportową do kwoty
80 000 tys. CNY na okres jednego roku z możliwością przedłużenia. Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają
od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
3.2. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM
TOYA S.A. dniu 19 marca 2025 r. zawarła aneks nr 7 do Umowy o Kredyt w Rachunku Bieżącym Nr 09/030/19/Z/VV
z mBankiem S.A. z siedzibą w Warszawie. Na mocy aneksu data ostatecznej spłaty kredytu została ustalona na dzień
26 marca 2026 r. Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
3.3. ZAWARCIE UMOWY POŻYCZKI
W dniu 22 kwietnia 2025 r. TOYA S.A. zawarła umowę pożyczki z TOYA Romania S.A. Przedmiotem Umowy jest udzielenie
przez TOYA S.A. spółce zależnej pożyczki w kwocie 4 500 tys. USD. Pożyczka została udzielona w celu finansowania
bieżącej działalności operacyjnej spółki zależnej.
Termin spłaty został określony na 31 marca 2026 r. Pożyczka została spłacona w całości wraz z należnymi odsetkami w
grudniu 2025 r.
3.4. ZMIANA POLITYKI CELNEJ PRZEZ RZĄD USA
W dniu 2 kwietnia 2025 roku została ogłoszona zmiana polityki celnej przez rząd USA dla większości krajów świata, a w
dniu 27 lipca 2025 roku została ogłoszona zmiana polityki celnej w relacjach z Unią Europejską. Żadna ze spółek Grupy
nie ma klientów w USA, jak również nie są realizowane żadne dostawy z tamtejszego rynku. Zarząd Toya S.A. ocenia, że
na dzień publikacji sprawozdania, zmiana polityki celnej USA nie ma bezpośredniego wpływu na działalność Grupy.
Zarząd z uwagą monitoruje sytuację w zakresie zmian w polityce celnej USA oraz innych krajów, gdyż ze względu na
globalny zasięg działalności Grupy, ocena ta może ulec zmianie.
3.5. SKUP AKCJI WŁASNYCH
W dniu 3 czerwca Zarząd TOYA S.A. opublikował zaproszenie do składania ofert sprzedaży akcji spółki TOYA S.A.
Przedmiotem zaproszenia było do 9 850 000 akcji TOYA S.A. o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Oferowana cena
zakupu Akcji wynosiła 8,00 zł, a oferty sprzedaży były przyjmowane w dniach 5-13 czerwca 2025 r.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
11
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji Spółki, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające
na łącznie 1 004 979 akcji o łącznej wartości nominalnej 100 497,90 zł, stanowiące ok. 1,34 % kapitału zakładowego.
3.6. UCHWAŁY PODJĘTE PRZEZ ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE
AKCJONARIUSZY W DN. 24 CZERWCA 2025 R.
W dniu 24 czerwca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Toya S.A. zatwierdziło sprawozdanie
finansowe TOYA. S.A. za 2024 r. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy TOYA, a także podjęło decyzję
o przekazaniu zysku za 2024 r. w wysokości 55 653 tys. zł na kapitał zapasowy.
3.7. REJESTRACJA ZMIAN STATUTU TOYA S.A.
W dniu 12 sierpnia 2025 r. Spółka powzięła informację o postanowieniu Sądu Rejonowego dla Wrocławia – Fabrycznej
we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 7 sierpnia 2025 r. o rejestracji zmian
w Statucie Emitenta przyjętych uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy TOYA S.A.
z dnia 24 czerwca 2025 r oraz uchwałą nr 24 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy TOYA S.A.
z dnia 24 czerwca 2025 r. Zmiany polegają na:
• Dodaniu w 17 ust.2 po pkt a), nowy pkt aa) w brzmieniu:
„aa) wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej atestację sprawozdania zrównoważonego rozwoju, o którym
mowa w przepisach ustawy o rachunkowości, po przedstawieniu rekomendacji przez Komitet Audytu,”
• Nadaniu nowego brzmienia § 25 ust. 2:
„2. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów, o ile przepisy prawa lub niniejszy
Statut nie stanowią inaczej.”
3.8. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM
W dniu 13 listopada 2025 r. Spółka zawarła Aneks do Umowy o kredyt w rachunku bieżącym nr WAR/8833/20/326/CB
z BNP Paribas Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie.
Przedmiotem aneksu było przedłużenie bieżącego okresu udostępnienia kredytu do 17 listopada 2026 r. Pozostałe
warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
12
3.9. ZAWARCIE UMOWY O MULTILINIĘ Z SANTANDER BANK POLSKA S.A.
w dniu 12 grudnia 2025 r. Spółka zawarła Umowę o MultiLinię nr K01535/25 z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna
z siedzibą w Warszawie.
Kwota łączna Umowy to 75 000 tys. zł w tym:
• kredyt w rachunku Bieżącym i walutowym do kwoty 70 000 tys. zł z możliwością równoczesnego wykorzystania
kredytu w walucie wykorzystania: PLN, EUR, USD. Termin spłaty to 12 grudnia 2027 r. Kredyt został udzielony
bez zabezpieczeń na majątku Emitenta. Wysokość oprocentowania jest równa stopie bazowej WIBOR 1M (dla
PLN), stopie bazowej EURIBOR 1m (dla EUR) i stopie bazowej SOFR (dla USD) powiększonej o marżę Banku.
• limit na gwarancje do kwoty 5 000 tys. zł z okresem dostępności do 12 grudnia 2026 r. i maksymalnym termin
wygaśnięcia: najpóźniej do 3 lat licząc od dnia upływu okresu dostępności
Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
3.10. WPŁYW WOJNY MIĘDZY UKRAINĄ A ROSJĄ NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
Grupa od dłuższego czasu obecna jest na rynkach Europy Wschodniej, a w szczególności w Ukrainie, Białorusi i Rosji.
Mimo długiej obecności na tych rynkach Grupa nie posiadała tam aktywów, a transakcje z lokalnymi klientami miały
charakter krótkoterminowy. Konflikt rosyjsko – ukraiński rozpoczęty działaniami wojennymi w dniu 24 lutego 2022 roku
zakłócił relacje handlowe na tych rynkach czego efektem było czasowe zamrożenie relacji z niektórymi klientami albo
wstrzymanie współpracy. Należy podkreślić, że Jednostka Dominująca przestrzegała wszystkich sankcji nałożonych przez
polski rząd, struktury Unii Europejskiej, rządy innych państw oraz instytucje międzynarodowe na podmioty, osoby oraz
towary wskazane w odpowiednich aktach prawnych. TOYA S.A. wdrożyła odpowiednie procedury w tym zakresie.
Wdrożone procedury oraz konieczność weryfikacji i spełnienia wszystkich sankcji gospodarczych powodowały jednak
spowolnienie obrotu handlowego z klientami z tych rynków, co jest jednak niezależne od Grupy. Może mieć to wpływ
na obrót handlowy z klientami obecnymi na tych rynkach w przyszłych kwartałach.
4. DZIAŁALNOSĆ SPÓŁKI I GRUPY W 2025 R.
Zarząd Jednostki Dominującej nie publikował prognoz wyników Spółki oraz Grupy na 2025 r.
4.1. OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ TOYA
Przychody i zyskowność GRUPY TOYA S.A. (w tys. zł).
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Przychody ze sprzedaży
907 705
821 008
Zysk brutto ze sprzedaży
308 520
278 382
Zysk na działalności operacyjnej
110 450
87 403
Zysk przed opodatkowaniem
109 105
85 883
Zysk netto
87 196
68 418
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
13
W 2025 r. przychody ze sprzedaży wyniosły 907 705 tys. zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w 2024 r. o 86 697
tys. zł, czyli o 10,6%. Największy wzrost wolumenu i przychodów, o 44 509 tys. zł tj. o 12,4% został osiągnięty kanale
hurtowym, przede wszystkim w Jednostce Dominującej. Podobną dynamiką, na poziomie 12,2% wykazał się kanał
eksportowy, w przypadku którego przychody wzrosły o 34 039 tys. zł Wzrost został osiągnięty głównie w Ukrainie, gdzie
przychody wyniosły 66 436 tys. zł, co stanowi wzrost o 16 640 tys. zł (33,4%) w stosunku do roku poprzedniego oraz na
Węgrzech (wzrost o 8 754 tys./ zł, tj. o 30,7%). Poza Europą, największe wzrosty odnotowały kierunki obsługiwane
głównie przez spółki zależne w Chinach – Chile (wzrost o 3 879 tys. zł) oraz Zjednoczone Emiraty Arabskie (wzrost o 1 978
tys. zł).). Wzrosty zostały zanotowane również w kanale sieci handlowych (o 18 237 tys. zł, tj. o 18,8%). Spadek
przychodów o 10 088 tys. zł tj. o 11,9% odnotował kanał sprzedaży e-commerce. Główną przyczyną w tym zakresie był
wysoki wzrost wynikający ze zmiany polityki cenowej w Jednostce Dominującej osiągnięty w 2024 r. W roku 2025 r.
Jednostka Dominująca dokonała rewizji polityki cenowej, zorientowanej na utrzymanie konkurencyjności wszystkich
kanałów sprzedaży. Istotnym czynnikiem wpływającym na poziom przychodów była również wysoka dostępność
towarów.
Zysk brutto ze sprzedaży wzrósł w 2025 r. o 30 138 tys. zł. tj. o 10,8% tys. zł w porównaniu do 2024 r., na co wpływ miały
wyższe przychody ze sprzedaży, przy podobnej rentowności jak w 2024 r. (34,0% w porównaniu do 33,9%).
Zysk na działalności operacyjnej w 2025 r. w wysokości 110 450 tys. zł był wyższy od osiągniętego w 2024 r.
o 23 047 tys. zł, tj. o 26,4%. Wzrost zysku na działalności operacyjnej był efektem głównie wyższych przychodów ze
sprzedaży w Jednostce Dominującej, które również przełożyły się na wyższe o 4 478 tys. zł (3,1%) koszty sprzedaży
(przede wszystkim w efekcie wyższych kosztów transportu oraz usług logistycznych). Zwiększeniu uległy także koszty
administracyjne, głównie w wyniku wyższych kosztów wynagrodzeń. Jednocześnie Grupa zanotowała nadwyżkę
dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi w wysokości 5 524 tys. zł w porównaniu do 3 513 tys. zł w roku 2024.
W celu pozyskania potrzebnego kapitału obrotowego Grupa posługuje się głównie krótkoterminowymi kredytami
bankowymi. Biorąc pod uwagę znaczący wpływ kosztów finansowych związanych z tymi kredytami na wynik finansowy,
Grupa co roku negocjuje warunki umów kredytowych tak, aby koszty z nimi związane były jak najniższe. W 2025 r.
Jednostka Dominująca korzystała z kredytów bankowych w mniejszym zakresie niż w roku poprzednim. Spółki Yato Tools
(Shanghai) oraz Yato Tools (Jiaxing) zaciągnęły kredyty bankowe na finansowanie bieżącej działalności. Koszty odsetek z
tytułu kredytów bankowych były nieznacznie wyższe w porównaniu do poprzedniego roku i wyniosły 693 tys. zł.
907 705
308 520
110 450
109 105
87 196
821 008
278 382
87 403
85 883
68 418
0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY
ZYSK NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM
ZYSK NETTO
Przychody i zyskowność w tys. zł
2025 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
14
Wskaźniki rentowności
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Rentowność sprzedaży
34,0%
33,9%
Rentowność działalności operacyjnej
12,2%
10,6%
Rentowność zysku przed opodatkowaniem
12,0%
10,5%
Rentowność zysku netto
9,6%
8,3%
Legenda:
Wskaźnik rentowności sprzedaży – stosunek zysku brutto do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności działalności operacyjnej – stosunek zysku na działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności zysku przed opodatkowaniem – stosunek zysku przed opodatkowaniem do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności netto – stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży
Rentowność sprzedaży jest dla Grupy TOYA kluczowym wskaźnikiem konkurencyjności rynkowej i ma decydujący wpływ
na jej sytuację finansową. Analiza tego wskaźnika za 2025 r. pokazuje, że rentowność sprzedaży brutto w tym okresie
była podobna w porównaniu do 2024 r i wyniosła 34%.
Wskaźniki rentowności na poziomie zysku na działalności operacyjnej, zysku przed opodatkowaniem i zysku netto
zwiększyły się w 2025 r. w porównaniu do roku poprzedniego. Główny korzystny wpływ na wskaźniki rentowności miał
wzrost przychodów przy jednoczesnym proporcjonalnym wzroście kosztów sprzedaży oraz administracyjnych
Przepływy środków pieniężnych Grupy (w tys. zł)
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
67 802
(40 084)
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
(4 080)
(14 165)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
(36 471)
22 715
Zmiana stanu środków pieniężnych netto przed różnicami kursowymi
27 251
(31 534)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu
39 128
69 927
Efekt przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
(2 973)
735
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
63 406
39 128
34,0%
12,2%
12,0%
9,6%
33,9%
10,6%
10,5%
8,3%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%
RENTOWNOŚĆ SPRZEDAŻY
RENTOWNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
RENTOWNOŚĆ ZYSKU PRZED OPODATKOWANIEM
RENTOWNOŚĆ ZYSKU NETTO
Rentowność
2025 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
15
W 2025 r. Grupa wykazała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 67 802 tys. zł. Było to
głównie wynikiem zmniejszenia stanu magazynowego we wszystkich spółkach w Grupie, co służyło optymalizacji
poziomu zapasów w poszczególnych spółkach w Grupie. Jednocześnie krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i
usług oraz pozostałe należności zmniejszyły się o 9 663 tys. zł w związku z niższym poziomem sprzedaży w grudniu 2025
r. w porównaniu do grudnia 2024 r. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług spadły o 86 061 tys. zł, co
było efektem spłaty wysokiego poziomu zobowiązań wobec dostawców wykazanego na koniec 2024 r.
W 2025 r. Jednostka Dominująca kontynuowała inwestycję związaną ze wzmocnieniem konstrukcji dachu magazynu we
Wrocławiu. Pozostałe wydatki na zakup rzeczowych aktywów trwałych obejmują, podobnie jak w poprzednich latach,
głównie zakup sprzętu IT oraz regałów ekspozycyjnych.
W 2025 r. Grupa wygenerowała ujemne przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej w kwocie 36 471 tys.
Główną przyczyną było zmniejszenie poziomu zadłużenia w bankach w spółkach zależnych w Chinach Zadłużenie z tego
tytułu na koniec 2025 r. wyniosło 15 508 tys. zł. Jednostka Dominująca korzystała w ciągu roku z finansowania kredytami
w rachunku bieżącym, natomiast zarówno na początku, jak i na koniec okresu nie wystąpiło zadłużenie z tego tytułu.
Wpływ na przepływy z działalności finansowej miała również spłata rat kapitałowych z tytułu leasingu w kwocie 10 774
tys. zł, a także zapłacone odsetki od kredytów bankowych oraz leasingu w wysokości 1 876 tys. zł.
Płynność Grupy Kapitałowej TOYA S.A. w analizowanym okresie kształtowała się na właściwym poziomie. Kapitał
obrotowy netto Grupy był dodatni, pokrywający zapotrzebowanie wynikające z wielkości realizowanych przychodów ze
sprzedaży. Zdolność do regulowania krótkoterminowych zobowiązań była prawidłowa.
Wskaźniki płynności finansowej
31.12.2025
31.12.2024
Wskaźnik bieżącej płynności
3,64
2,44
Wskaźnik płynności szybkiej
1,07
0,64
Legenda:
Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych
Wskaźnik płynności szybkiej – stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych
Wartość wskaźnika płynności bieżącej wzrosła do poziomu 3,64 na dzień 31 grudnia 2025 r. w stosunku do wartości 2,44
na dzień 31 grudnia 2024 r. Wyższy poziom wartości wskaźnika bieżącej płynności wskazuje zatem na niższą dynamikę
wzrostu zobowiązań względem dynamiki wzrostu majątku obrotowego.
Wskaźnik płynności szybkiej na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniósł 1,07 w porównaniu do 0,64 na dzień 31 grudnia 2024 r.
Wzrost obu wskaźników wynika głównie z wysokiego poziomu środków pieniężnych na rachunkach bankowych, przy
jednoczesnym niższym poziomie zapasów i należności. Grupa posiada wystarczające zasoby do regulowania bieżących
zobowiązań.
Struktura aktywów Grupy Kapitałowej TOYA S.A. (w tys. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa trwałe, w tym:
97 958
113 255
Rzeczowe aktywa trwałe
63 524
70 621
Wartości niematerialne
3 435
4 156
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
24 201
31 995
Aktywa obrotowe, w tym:
650 299
673 900
Zapasy
458 885
497 101
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
128 008
137 671
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
63 406
39 128
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
16
Struktura % aktywów Grupy Kapitałowej TOYA S.A.
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa trwałe / Aktywa
13%
14%
Rzeczowe aktywa trwałe / Aktywa
8%
9%
Wartości niematerialne / Aktywa
0%
1%
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania / Aktywa
3%
4%
Aktywa obrotowe / Aktywa
87%
86%
Zapasy / Aktywa
61%
63%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności / Aktywa
17%
17%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / Aktywa
8%
5%
Struktura pasywów Grupy Kapitałowej TOYA S.A. (w tys. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Kapitał własny
556 293
489 891
Zobowiązania długoterminowe
13 301
20 822
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
178 663
276 442
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
126 027
212 088
Struktura % pasywów Grupy Kapitałowej TOYA S.A.
31.12.2025
31.12.2024
Kapitał własny / Pasywa
74%
62%
Zobowiązania krótkoterminowe / Pasywa
24%
35%
Zobowiązania długoterminowe / Pasywa
2%
3%
Zobowiązania krótkoterminowe / Zobowiązania
93%
93%
Zobowiązania długoterminowe / Zobowiązania
7%
7%
Wskaźniki rentowności kapitału własnego, aktywów oraz aktywów obrotowych
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Rentowność aktywów ROA
12%
9%
Rentowność kapitału własnego ROE
16%
14%
Rentowność aktywów obrotowych
13%
10%
Legenda:
Wskaźnik rentowności aktywów ROA – stosunek zysku netto do sumy aktywów na koniec okresu
Wskaźnik aktywności kapitału własnego ROE – stosunek zysku netto do kapitału własnego na koniec okresu
Wskaźnik rentowność aktywów obrotowych - stosunek zysku netto do aktywów obrotowych na koniec okresu
Rzeczowe aktywa trwałe Grupy, na dzień 31 grudnia 2025 r., stanowią 8% sumy aktywów zaangażowanych
w działalność Grupy. Na rzeczowe aktywa trwałe składają się w głównej mierze nowo wybudowany magazyn w Chinach,
a także grunty, budynki i budowle niezbędne do prowadzenia przez Jednostkę Dominującą działalności handlowej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
17
Na 31 grudnia 2025 r. aktywa z tytułu praw do użytkowania stanowiły 3% sumy bilansowej (4% w roku ubiegłym). Na
pozycję tę składają się głównie prawo wieczystego użytkowania gruntów w Polsce i w Chinach, wynajmowane
powierzchnie biurowe i magazynowe w Polsce i Rumunii oraz samochody, wózki widłowe, a także serwery w leasingu.
W strukturze aktywów obrotowych wykorzystywanych w działalności Grupy Kapitałowej TOYA S.A., które na dzień
31 grudnia 2025 r. stanowią 87% sumy aktywów, przeważają zapasy i należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności, co jest charakterystyczne dla prowadzonej przez TOYA S.A. i jej Grupę Kapitałową działalności gospodarczej.
Obie te pozycje stanowią łącznie na dzień 31 grudnia 2025 r. 90% sumy aktywów obrotowych.
Wskaźniki struktury kapitału i zadłużenia
31.12.2025
31.12.2024
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
26%
38%
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
35%
61%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
2%
3%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
24%
35%
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym
i zobowiązaniami długoterminowymi
581%
451%
Legenda:
Wskaźnik ogólnego zadłużenia – stosunek zobowiązań długo-i krótkoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego – stosunek zobowiązań długo-i krótkoterminowych do kapitału własnego
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego – stosunek zobowiązań długoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego – stosunek zobowiązań krótkoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym i zobowiązaniami długoterminowymi – stosunek sumy kapitału własnego i zobowiązań
długoterminowych do aktywów trwałych
Na dzień 31 grudnia 2025 r. główną pozycję kapitału własnego Grupy stanowiły zyski zatrzymane w kwocie 448 736 tys.
zł. Kapitał podstawowy Grupy na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 7 504 tys. zł.
Głównymi źródłami finansowania działalności operacyjnej, a w szczególności aktywów obrotowych, jest kapitał własny,
jak również finansowanie krótkoterminowe - głównie kredyty bankowe. Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa w 74,3%
finansowała działalność kapitałem własnym. Grupa na ten dzień posiadała zadłużenie z tytułu kredytów bankowych
wynoszące 15 508 tys. zł (na 31 grudnia 2024 r. 33 840 tys. zł) Wskaźnik zadłużenia długoterminowego na dzień 31
grudnia 2025 r. wynosi 2%.
Wskaźniki sprawności zarządzania Grupy
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Okres obrotu zapasami (w dniach)
182
218
Okres spływu należności (w dniach)
51
60
Okres spłaty zobowiązań (w dniach)
50
93
Legenda:
Okres obrotu zapasami (w dniach) – stosunek zapasów na koniec okresu pomnożonych przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
Okres spływu należności (w dniach) – stosunek krótkoterminowych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na koniec
okresu pomnożonych przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
Okres spłaty zobowiązań (w dniach) – stosunek zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na koniec okresu pomnożonych
przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
W 2025 r. okres spłaty zobowiązań był podobny do okresu spływu należności. Oznacza to, że Grupa udzielała podobnego
kredytu kupieckiego odbiorcom w porównaniu do otrzymywanego od dostawców. Sytuacja taka oznacza stabilizacją
zapotrzebowania na finansowanie kapitału obrotowego. Okres obrotu zapasami w 2025 r., skrócił się do poziomu 182
dni głównie w wyniku niższego wolumenu zakupu towarów zrealizowanych w 2025 r. w porównaniu do 2024 r.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
18
SEZONOWOŚĆ
Grupa posiada w swojej ofercie produkty sezonowe. Ze względu jednak na ograniczoną ich wartość, szeroką ofertę
innych produktów, na które popyt występuje przez cały rok oraz ze względu na zróżnicowanie geograficzne spółek
zależnych, sezonowość nie występuje.
166
188
175
196
232
177
179
193
202
231
169
180
187
212
225
175
215
178
211
220
0
50
100
150
200
250
2021 2022 2023 2024 2025
MLN ZŁ
Sprzedaż w poszczególnych kwartałach w
latach 2021-2025
I kwartał II kwartał III kwartał IV kwartał
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
19
4.2. OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH SPÓŁKI TOYA S.A.
Przychody i zyskowność TOYA S.A. (w tys. zł).
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Przychody ze sprzedaży
674 518
627 541
Zysk brutto ze sprzedaży
214 706
192 667
Zysk na działalności operacyjnej
85 502
69 888
Zysk przed opodatkowaniem
86 138
68 930
Zysk netto
69 532
55 653
W 2025 r. przychody ze sprzedaży wyniosły 674 518 tys. zł i były wyższe od przychodów osiągniętych w 2024 r. o 46 977
tys. zł, czyli o 7,5%. Wzrost ten został osiągnięty głównie w kanale sprzedaży hurtowej, gdzie sprzedaż była wyższa o
38 062 tys. zł, tj. o 14,3% oraz w kanale sieci handlowych (o 17 315 tys. zł, tj. o 20,4%). Główną przyczyną w tym zakresie
była rewizja polityki cenowej zorientowanej na utrzymanie konkurencyjności poszczególnych kanałów dystrybucji.
Niewielki wzrost został zanotowany w kanale eksportowym (o 3 347 tys. zł tj. o 1,7%). Największy wzrost wolumenu i
przychodów został osiągnięty w Ukrainie, gdzie przychody wyniosły 59 147 tys. zł, co stanowi wzrost o 12 180 tys. zł
(25,9%) w stosunku do roku poprzedniego oraz na Węgrzech (wzrost o 8 754 tys. zł tj o 30,7%). Jednocześnie Spółka
zrealizowała niższy wolumenem sprzedaży do spółki zależnej Toya Romania (spadek przychodów ze sprzedaży o 12 413
tys. zł). Przyczyną tej zmiany było dalsze zintensyfikowanie zaopatrzenia tej spółki bezpośrednio przez spółki zależne w
Chinach, co służy racjonalizacji kosztów w ramach Grupy. Istotnym czynnikiem wpływającym na poziom przychodów
była wysoka dostępność towarów.
Zysk brutto ze sprzedaży wzrósł o 22 039 tys. zł w 2025 r. w porównaniu do 2024 r., na co wpływ miały wyższe przychody
ze sprzedaży, przy nieco wyższej rentowności w porównaniu do 2024 r. (31,8% w porównaniu do 30,7%), wynikającej z
niższego średniego kursu walut obcych, w szczególności CNY, co ma bezpośredni wpływ na koszt zakupu towarów z
importu.
674 518
214 706
85 502
86 138
69 532
627 541
192 667
69 888
68 930
55 653
0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 800 000
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY
ZYSK NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM
ZYSK NETTO
Przychody i zyskowność w tys. zł
2025 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
20
Zysk na działalności operacyjnej w 2025 r. w wysokości 85 502 tys. zł był wyższy od osiągniętego w 2024 r.
o 15 614 tys. zł, tj. o 22,3%. Wzrost zysku na działalności operacyjnej był efektem głównie wyższych przychodów ze
sprzedaży, które również przełożyły się na wyższe o 2 204tys. zł (2,2%) koszty sprzedaży (przede wszystkim w efekcie
wyższych kosztów transportu oraz usług logistycznych). Zwiększeniu uległy także koszty administracyjne, głównie w
wyniku wyższych kosztów wynagrodzeń. Jednocześnie Spółka zanotowała nadwyżkę dodatnich różnic kursowych nad
ujemnymi w wysokości 3 031 tys. zł w porównaniu do 3 351 tys. zł w roku 2024.
W celu pozyskania potrzebnego kapitału obrotowego Spółka okresowo posługuje się krótkoterminowymi kredytami
bankowymi. Biorąc pod uwagę znaczący wpływ kosztów finansowych związanych z tymi kredytami na wynik finansowy,
Spółka co roku negocjuje warunki umów kredytowych tak, aby koszty z nimi związane były jak najniższe. W 2025 r.
Spółka korzystała z kredytów bankowych w mniejszym zakresie niż w roku poprzednim, a bazowe stopy procentowe w
porównaniu do 2024 r. uległy obniżce. W efekcie poniesione koszty odsetek z tytułu kredytów bankowych wyniosły 81
tys. zł i były niższe o 370 tys. zł w porównaniu do poprzedniego roku.
Zysk netto w 2025 r. wyniósł 69 532 tys. zł i był wyższy o 13 879 tys. zł, tj. o 24,9% niż w roku 2024.
Wskaźniki rentowności TOYA S.A.
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Rentowność sprzedaży
31,8%
30,7%
Rentowność działalności operacyjnej
12,7%
11,1%
Rentowność zysku przed opodatkowaniem
12,8%
11,0%
Rentowność zysku netto
10,3%
8,9%
Legenda:
Wskaźnik rentowności sprzedaży – stosunek zysku brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności działalności operacyjnej – stosunek zysku na działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności zysku przed opodatkowaniem – stosunek zysku przed opodatkowaniem do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności netto – stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży
Rentowność sprzedaży jest dla TOYA S.A. kluczowym wskaźnikiem konkurencyjności rynkowej i ma decydujący wpływ
na sytuację finansową Spółki. Analiza tego wskaźnika za 2025 r. pokazuje, że rentowność sprzedaży brutto w tym okresie
wzrosła o 1,1 punku procentowego w porównaniu do 2024 r. Było to spowodowane zarówno poprawą rentowności we
wszystkich kanałach dystrybucji, wynikającą z niższych kosztów zakupu towarów dzięki korzystnym kursom walut.
31,8%
12,7%
12,8%
10,3%
30,7%
11,1%
11,0%
8,9%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%
RENTOWNOŚĆ SPRZEDAŻY
RENTOWNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
RENTOWNOŚĆ ZYSKU PRZED OPODATKOWANIEM
RENTOWNOŚĆ ZYSKU NETTO
Rentowność
2025 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
21
Wskaźniki rentowności na poziomie zysku na działalności operacyjnej, zysku przed opodatkowaniem i zysku netto
również uległy zwiększeniu w porównaniu do roku poprzedniego.
Przepływy środków pieniężnych TOYA S.A. (w tys. zł)
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
59 926
(29 076)
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
(1 745)
(5 223)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
(15 922)
(7 106)
Zmiana stanu środków pieniężnych netto
42 259
(41 405)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu
7 711
49 107
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
49 971
7 711
W 2025 r. TOYA S.A. wykazała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 59 926 tys. zł. Było
to głównie wynikiem wysokiego zysku brutto, przy nieco niższym stanie magazynowym (spadek o 3 535 tys. zł tj. o 1,1%)
oraz przy niższym poziomie należności krótkoterminowych (spadek o 4 667 tys. zł tj. o 8,8%, co wynikało z niższej
sprzedaży przed końcem 2025 r. we porównaniu do 2024 r.) Jednocześnie spadły krótkoterminowe zobowiązania z
tytułu dostaw i usług, głównie w wyniku zobowiązań wobec jednostek powiązanych z tytułu zakupu towarów (spadek o
32 177 tys. zł), co wynikało z innego rozłożenia w czasie załadunków i płatności w porównaniu do roku 2024 r.
W 2025 r. Spółka kontynuowała inwestycję związaną ze wzmocnieniem konstrukcji dachu magazynu we Wrocławiu.
Poza tym Spółka, podobnie jak w latach poprzednich, inwestowała w sprzęt IT oraz regały ekspozycyjne. Ponadto Spółka
udzieliła pożyczki jednostce powiązanej TOYA Romania S.A. w wysokości 4 500 tys. USD. Pożyczka została udzielona w
celu finansowania bieżącej działalności operacyjnej spółki zależnej i została spłacona w całości w 2025 r. wraz z
należnymi odsetkami w wysokości 329 tys. zł.
W 2025 r. Spółka wygenerowała ujemne przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej w kwocie 15 922 tys.
zł. Głównym kierunkiem wydatków była spłata zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 6 877 tys. zł, a także zapłacone
odsetki od kredytów bankowych oraz leasingu w wysokości 955 tys. zł. Spółka korzystała w ciągu roku z finansowania
kredytami w rachunku bieżącym, natomiast zarówno na początku, jak i na koniec okresu nie wystąpiło zadłużenie z tego
tytułu.
Płynność TOYA S.A. w analizowanym okresie kształtowała się na właściwym poziomie. Kapitał obrotowy netto Spółki był
dodatni, pokrywający zapotrzebowanie wynikające z wielkości realizowanych przychodów ze sprzedaży. Zdolność do
regulowania krótkoterminowych zobowiązań była prawidłowa.
Wskaźniki płynności finansowej
31.12.2025
31.12.2024
Wskaźnik bieżącej płynności
6,48
4,23
Wskaźnik płynności szybkiej
1,51
0,66
Legenda:
Wskaźnik bieżącej płynności – stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych
Wskaźnik płynności szybkiej – stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych
Wartość wskaźnika płynności bieżącej wzrosła do poziomu 6,48 na dzień 31 grudnia 2025 r. w stosunku do wartości 4,23
na dzień 31 grudnia 2024 r. Wyższy poziom wartości wskaźnika bieżącej płynności wskazuje zatem na niższą dynamikę
wzrostu zobowiązań względem dynamiki wzrostu majątku obrotowego.
Wskaźnik płynności szybkiej na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniósł 1,51 w porównaniu do 0,66 na dzień 31 grudnia 2024
r. Wzrost tego wskaźnika wynika głównie z wysokiego poziomu środków pieniężnych w banku. Spółka posiada
wystarczające zasoby do regulowania bieżących zobowiązań.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
22
Struktura aktywów TOYA S.A. (w tys. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa trwałe, w tym:
108 148
113 608
Rzeczowe aktywa trwałe
21 725
21 033
Wartości niematerialne
2 829
3 241
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
9 789
16 100
Inwestycje w jednostkach zależnych
70 803
70 803
Aktywa obrotowe, w tym:
422 832
388 774
Zapasy
324 560
328 095
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
48 301
52 968
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
49 971
7 711
Struktura % aktywów TOYA S.A.
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa trwałe / Aktywa
20%
23%
Rzeczowe aktywa trwałe / Aktywa
4%
4%
Wartości niematerialne / Aktywa
1%
1%
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania / Aktywa
2%
3%
Inwestycje w jednostkach zależnych / Aktywa
13%
14%
Aktywa obrotowe / Aktywa
80%
77%
Zapasy / Aktywa
61%
65%
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności / Aktywa
9%
11%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty / Aktywa
9%
2%
Struktura pasywów TOYA S.A. (w tys. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Kapitał własny
461 427
400 073
Zobowiązania długoterminowe
4 339
10 425
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
65 214
91 884
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
38 828
71 005
Struktura % pasywów TOYA S.A.
31.12.2025
31.12.2024
Kapitał własny / Pasywa
87%
80%
Zobowiązania krótkoterminowe / Pasywa
12%
18%
Zobowiązania długoterminowe / Pasywa
1%
2%
Zobowiązania krótkoterminowe / Zobowiązania
94%
90%
Zobowiązania długoterminowe / Zobowiązania
6%
10%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
23
Wskaźniki rentowności kapitału własnego, aktywów oraz aktywów obrotowych TOYA S.A.
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Rentowność aktywów ROA
13%
11%
Rentowność kapitału własnego ROE
15%
14%
Rentowność aktywów obrotowych
16%
14%
Legenda:
Wskaźnik rentowności aktywów ROA – stosunek zysku netto do sumy aktywów na koniec okresu
Wskaźnik aktywności kapitału własnego ROE – stosunek zysku netto do kapitału własnego na koniec okresu
Wskaźnik rentowność aktywów obrotowych - stosunek zysku netto do aktywów obrotowych na koniec okresu
Rzeczowe aktywa trwałe TOYA S.A., na dzień 31 grudnia 2025 r., stanowią 4% sumy aktywów zaangażowanych w
działalność Spółki. Na rzeczowe aktywa trwałe składają się w głównej mierze grunty, budynki
i budowle niezbędne do prowadzenia przez TOYA S.A. działalności handlowej. W analizowanym okresie nie zaszły w ich
strukturze istotne zmiany.
Na 31 grudnia 2025 r. aktywa z tytułu praw do użytkowania stanowiły 2% sumy bilansowej, co stanowi spadek w
stosunku do 31 grudnia 2024 o 1 punkt procentowy. Na pozycję tę składają się głównie prawo wieczystego użytkowania
gruntów, wynajmowana powierzchnia biurowa i magazynowa oraz samochody, wózki widłowe i serwery w leasingu.
Główną przyczyną spadku zarówno wartości jak i udziału sumie bilansowej tej pozycji było umorzenie.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. na inwestycje w jednostkach zależnych składają się udziały w Toya Romania S.A.
w kwocie 1 885 tys. zł, Yato Tools (Shanghai) Co. Ltd. w kwocie 20 746 tys. zł oraz Yato Tools (Jiaxing) Co. Ltd. w kwocie
48 172 tys. zł. W bieżącym roku nie zaszły zmiany w strukturze jednostek zależnych.
W strukturze aktywów obrotowych wykorzystywanych w działalności TOYA S.A., które na dzień
31 grudnia 2025 r. stanowią 80% sumy aktywów, przeważają zapasy i należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności, co jest charakterystyczne dla prowadzonej przez TOYA S.A. działalności gospodarczej. Obie te pozycje łącznie
na dzień 31 grudnia 2025 r. stanowią 88% sumy aktywów obrotowych (98% na dzień 31 grudnia 2024 r.). Główną
przyczyną wzrostu udziału tych pozycji w aktywach obrotowych był wzrost udziału środków pieniężnych, które
na 31 grudnia 2025 stanowią 9% sumy aktywów (2% na 31 grudnia 2024 r.).
Wskaźniki struktury kapitału i zadłużenia TOYA S.A.
31.12.2025
31.12.2024
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
13%
20%
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
15%
26%
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
1%
2%
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego
12%
18%
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym
i zobowiązaniami długoterminowymi
438%
361%
Legenda:
Wskaźnik ogólnego zadłużenia – stosunek zobowiązań długo-i krótkoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego – stosunek zobowiązań długo-i krótkoterminowych do kapitału własnego
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego – stosunek zobowiązań długoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego – stosunek zobowiązań krótkoterminowych do pasywów ogółem
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym i zobowiązaniami długoterminowymi – stosunek sumy kapitału własnego i zobowiązań
długoterminowych do aktywów trwałych
Na dzień 31 grudnia 2025 r. główną pozycję kapitału własnego TOYA S.A. stanowiły zyski zatrzymane w kwocie 334 274
tys. zł. Kapitał podstawowy Spółki na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 7 504 tys. zł.
Głównymi źródłami finansowania działalności operacyjnej, a w szczególności aktywów obrotowych, jest kapitał własny,
jak również finansowanie krótkoterminowe - głównie kredyt kupiecki oraz okresowo kredyty bankowe.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
24
Na dzień 31 grudnia 2025 r. TOYA S.A. w 87% finansowała działalność kapitałem własnym (80% na 31 grudnia 2024 r.).
Spółka na ten dzień nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów bankowych. Wskaźnik zadłużenia długoterminowego na
dzień 31 grudnia 2025 r. wynosi 0,8%. Zadłużenie to wynika głównie z zawartych umów leasingowych o okresie
obowiązywania dłuższym niż 12 miesięcy.
Wskaźniki sprawności zarządzania TOYA S.A.
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
2024
Okres obrotu zapasami (w dniach)
173
188
Okres spływu należności (w dniach)
26
30
Okres spłaty zobowiązań (w dniach)
21
41
Legenda:
Okres obrotu zapasami (w dniach) – stosunek zapasów na koniec okresu pomnożonych przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
Okres spływu należności (w dniach) – stosunek krótkoterminowych należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności na koniec
okresu pomnożonych przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
Okres spłaty zobowiązań (w dniach) – stosunek zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na koniec okresu pomnożonych
przez 360 dni do przychodów ze sprzedaży
W 2025 r. okres spłaty zobowiązań był krótszy niż okres spływu należności. Oznacza to, że Spółka udzielała odbiorcom
dłuższego kredytu kupieckiego, niż sama otrzymywała od dostawców. Jednocześnie okres obrotu zapasami w 2024 r.
spadł do poziomu 173 dni, głównie ze względu na niższy poziom zakupów zrealizowanych w porównaniu do 2024 r.
Spółka konsekwentnie prowadzi działania mające na celu dostosowanie oferty do potrzeb klientów, zwiększenie
efektywności operacyjnej całej grupy sprzedażowej oraz ciągłe doskonalenie procesów logistycznych.
Sezonowość
Spółka posiada w swojej ofercie produkty sezonowe. Ze względu jednak na ograniczoną ich wartość, szeroką ofertę
innych produktów, na które popyt występuje przez cały rok oraz ze względu na zróżnicowaną geograficzne sprzedaż,
sezonowość nie występuje.
4.3. INFORMACJA O MARKACH WŁASNYCH
Grupa TOYA oferuje szeroką gamę asortymentową sprzedawaną pod własnymi markami:
• YATO (narzędzia akumulatorowe, elektryczne, spalinowe, pneumatyczne i ręczne, artykuły BHP),
• VOREL (narzędzia ręczne warsztatowe i budowlane),
• LUND (elektronarzędzia),
• STHOR (elektronarzędzia),
• FALA (wyposażenie łazienek),
• FLO (ręczne i spalinowe narzędzia ogrodowe, elektronarzędzia ogrodowe),
Najbardziej rentowną marką jest YATO. Grupa corocznie odnotowuje wzrost wolumenu sprzedaży tej marki na rynku
krajowym i zagranicznym.
Wartość przychodów ze sprzedaży w działalności podstawowej Spółki oraz Grupy Kapitałowej w podziale na
sprzedawane marki za każdy rok obrotowy przedstawiają poniższe tabele:
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
25
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży z działalności podstawowej (handlowej) Grupy Kapitałowej
w podziale na marki.
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
tys. zł
%
tys. zł
%
YATO
755 729
83%
658 311
80%
VOREL
83 626
9%
91 368
11%
LUND
17 310
2%
21 422
3%
FALA
12 126
1%
13 287
2%
FLO
12 713
1%
15 631
2%
STHOR
14 238
2%
15 648
2%
pozostałe
11 963
1%
5 341
1%
SUMA
907 705
100%
821 008
100%
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży z działalności podstawowej (handlowej) Spółki TOYA S.A.
w podziale na marki.
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
tys. zł
%
tys. zł
%
YATO
537 759
79%
477 265
76%
VOREL
75 424
11%
82 948
13%
LUND
17 251
3%
21 197
4%
FALA
12 126
2%
13 280
2%
FLO
11 991
2%
14 213
2%
STHOR
13 315
2%
14 657
2%
pozostałe
6 652
1%
3 980
1%
SUMA
674 518
100%
627 540
99%
Najbardziej rozpoznawalną i wiodącą marką Spółki, generującą także najwyższy wzrost sprzedaży jest YATO.
Od 2012 r. marka YATO posiada największy udział w sprzedaży Spółki. Składa się na nią szeroka gama wysokiej jakości
narzędzi ręcznych, pneumatycznych i elektronarzędzi, przeznaczonych do warsztatów samochodowych, prac
budowlanych, wykończeniowych i ogrodnictwa. Asortyment YATO to narzędzia ogólnego zastosowania oraz przyrządy
do prac specjalistycznych, które zdobyły uznanie zarówno profesjonalistów, jak i użytkowników DIY.
Pod marką YATO sprzedawane są m.in. klucze nasadowe, klucze dynamometryczne i udarowe, wkrętaki, szczypce, klucze
płasko-oczkowe, młotki, wiertła, tarcze tnące, artykuły oświetleniowe i BHP. Silną pozycję w asortymencie marki zajmuje
wyposażenie warsztatów motoryzacyjnych, takie jak szafki i zestawy narzędziowe, pneumatyka oraz specjalistyczne
narzędzia do naprawy samochodów. Szeroki asortyment produktów YATO obejmuje także urządzenia przeznaczone dla
instalatorów z branży elektrycznej, hydraulicznej i HVAC.
W 2015 r. oferta marki YATO została rozszerzona o linię elektronarzędzi, która łączy doskonałe parametry techniczne z
wysoką jakością wykonania. Dostępne są m.in. wiertarko-wkrętarki, młotowiertarki, szlifierki kątowe, pilarki tarczowe,
wyrzynarki, frezarki etc. Wśród elektronarzędzi YATO znalazły się także urządzenia bezprzewodowe zasilane
jednakowym typem akumulatora, tworząc uniwersalną i wygodną dla użytkowników platformę narzędzi stosowanych
w budownictwie, warsztacie i ogrodzie. Od 2017 r. w ofercie YATO dostępny jest również profesjonalny sprzęt
gastronomiczny dla branży HoReCa: urządzenia chłodnicze, stoły robocze, termosy transportowe, frytownice, grille,
maszynki do mięsa, garnki, patelnie i wiele innych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
26
Narzędzia YATO wykonane są z wysokiej jakości stali stopowych, z użyciem nowoczesnych technologii: obróbki cieplnej
i chemicznej. Spółka stale poszerza asortyment, wprowadzając rocznie kilkaset nowych produktów. Przy doborze oferty
brane jest pod uwagę zastosowanie produktów w nowoczesnym przemyśle budowlanym i samochodowym oraz trendy
rynkowe w obsługiwanych kanałach sprzedaży. Dzięki temu marka YATO jest dobrze postrzegana na rynku zarówno pod
względem jakości, jak i ceny oferowanych produktów.
Przychody ze sprzedaży produktów marki YATO stanowiły 83% przychodów Grupy w 2025 r. (80% w 2024 r.).
VOREL to marka, która przez ok. 10 lat posiadała największy udział w sprzedaży produktów Spółki. Asortyment tej
marki obejmuje narzędzia ręczne i pneumatyczne niezbędne w pracach warsztatowych, budowlanych oraz do
zastosowań domowych. W ofercie VOREL znajdują się urządzenia dla szerokiego grona fachowców (elektryków,
ślusarzy, serwisantów, spawaczy, hydraulików, brukarzy, tynkarzy, glazurników), a także hobbystów. Są to np. wkrętaki
i końcówki wkrętakowe, szczypce, klucze do rur, młotki, dłuta, przecinaki i siekiery, ściski, imadła, palniki gazowe, strugi,
przyrządy do cięcia glazury, drabiny, miary, poziomnice, torby narzędziowe itp. Wśród narzędzi pneumatycznych można
znaleźć m.in. szlifierki, klucze udarowe, nożyce kątowe, pistolety do przedmuchiwania oraz grzechotki. Gama narzędzi
VOREL obejmuje również produkty służące do utrzymania porządku w domu i warsztacie.
Przychody ze sprzedaży produktów marki VOREL stanowiły 9% przychodów Grupy w 2025 r. (11% w 2024 r.).
Marka LUND powstała w połowie 2010 r. i oferuje urządzenia AGD, wśród których znalazły się miksery, blendery,
frytkownice, opiekacze, a także odkurzacze, żelazka, mopy, oczyszczacze powietrza. Wielofunkcyjne i łatwe w obsłudze
sprzęty LUND usprawniają codzienne czynności, takie jak gotowanie i dbanie o porządek w domu, a ich nowoczesny
design sprawia, że mogą być ozdobą każdego wnętrza. Dużą popularnością wśród użytkowników cieszą się ogrodowe
grille węglowe i gazowe.
Przychody ze sprzedaży produktów marki LUND stanowiły 2% przychodów Grupy w 2025 r. (3% w 2024 r.).
Marka STHOR jest skierowana do wymagających majsterkowiczów. Obejmuje elektronarzędzia przeznaczone do prac
budowlanych, remontowych i wykończeniowych. W asortymencie STHOR znajdują się również zestawy narzędziowe
oraz akcesoria i sprzęt do pracy w garażu i domowym warsztacie, np. odkurzacze, prostowniki, przedłużacze, zestawy
końcówek śrubokrętowych, wiertła. Produkty STHOR wyróżnia ergonomia pracy połączona z przystępnymi cenami.
Przychody ze sprzedaży produktów marki STHOR stanowiły 2% przychodów Grupy w 2025 i 2024 r.
Spółka pod marką FALA sprzedaje elementy wyposażenia łazienek i kuchni. Oferta produktowa obejmuje baterie
umywalkowe i zlewozmywakowe, panele prysznicowe oraz szeroki wybór odpływów liniowych. Produktom zebranym
w unikalne kolekcje towarzyszą akcesoria dopełniające asortyment marki, takie jak węże przyłączeniowe, uchwyty na
ręczniki, korki, słuchawki prysznicowe, pompy, podgrzewacze, wagi łazienkowe. Nowoczesne wzornictwo i przemyślane
rozwiązania sprawiają, że produkty FALA tworzą funkcjonalną przestrzeń dopasowaną do potrzeb użytkowników.
Przychody ze sprzedaży produktów marki FALA stanowiły 1% przychodów Grupy w 2025 (2% w 2024 r.).
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
27
FLO to marka obejmująca bogaty asortyment narzędzi ręcznych, urządzeń elektrycznych i akumulatorowych
przeznaczonych do pracy w ogrodzie oraz pielęgnacji roślin tarasowych i balkonowych. Produkty oferowane pod tą
marką to m.in. sekatory, piły do gałęzi, szpadle, grabie, węże, kosze ogrodowe, rękawice. Wśród elektronarzędzi FLO
znalazły się nożyce do żywopłotu, pilarki łańcuchowe, wertykulatory, pompy, opryskiwacze itp.
Przychody ze sprzedaży produktów marki FLO stanowiły 1% przychodów Grupy w 2025r. (2% w 2024 r.).
4.4. INFORMACJA O PODSTAWOWYCH RYNKACH SPRZEDAŻY
4.4.1. Struktura sprzedaży
Główne kanały dystrybucji Spółki TOYA S.A. oraz Grupy Kapitałowej TOYA to:
a) rynki lokalne (Polska, Rumunia i Chiny):
• rynek hurtowy, tj. dystrybutorzy, hurtownie i sklepy
• sieci handlowe
• sprzedaż detaliczna – głównie sprzedaż w kanale online, w tym poprzez własny sklep internetowy w TOYA
S.A. oraz TOYA Romania S.A., Yato Tools (Shanghai) Co. Ltd i Yato Tools (Jiaxing) Co. Ltd.,
b) eksport.
Za granicą Polski towary są wprowadzane na rynek z wykorzystaniem spółek zależnych Toya Romania S.A., YATO Tools
(Shanghai) i YATO Tools (Jiaxing) oraz dystrybutorów i przedstawicieli handlowych. Tak zróżnicowana sieć sprzedaży
zapewnia możliwość dotarcia do szerokiego rynku, profesjonalną obsługę oraz optymalizację dostępności całej gamy
produktów sprzedawanych przez Grupę.
Przychody Spółki oraz Grupy Kapitałowej w podziale na kanały dystrybucji oraz ich rentowność przedstawiają poniższe
tabele.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w podziale na segmenty będące kanałami
dystrybucji
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział
rentowność
2024
udział
rentowność
tys. zł
%
%
tys. zł
%
%
Rynek hurtowy (*)
403 494
44%
37%
358 985
44%
36%
Eksport
314 069
35%
28%
280 030
34%
28%
Sieci handlowe (*)
115 133
13%
32%
96 896
12%
31%
Sprzedaż detaliczna (*)
75 009
8%
48%
85 097
10%
46%
Suma / Średnia
907 705
100%
34%
821 008
100%
34%
(*) sprzedaż na rynkach lokalnych w Polsce, Rumunii i Chinach
Legenda:
Wskaźnik rentowności sprzedaży segmentu – stosunek zysku brutto segmentu do przychodów ze sprzedaży w danym segmencie, wg danych w sprawozdaniu
finansowym
Średnia – średnia ważona przychodami dla wszystkich segmentów łącznie
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
28
Struktura, wielkość przychodów ze sprzedaży oraz rentowność Spółki w podziale na segmenty będące kanałami
dystrybucji
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział
rentowność
2024
udział
rentowność
tys. zł
%
%
tys. zł
%
%
Rynek hurtowy
303 407
45%
37%
265 345
42%
36%
Eksport
199 585
30%
28%
196 238
31%
28%
Sieci handlowe
102 310
15%
32%
84 995
14%
31%
Sprzedaż detaliczna
69 216
10%
48%
80 963
13%
46%
Suma / Średnia
674 518
100%
34%
627 541
100%
34%
Legenda:
Wskaźnik rentowności sprzedaży segmentu – stosunek zysku brutto segmentu do przychodów ze sprzedaży w danym segmencie, wg danych w sprawozdaniu
finansowym
Średnia – średnia ważona przychodami dla wszystkich segmentów łącznie
403 494
314 069
115 133
75 009
358 985
280 030
96 896
85 098
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Rynek hurtowy Eksport Sieci handlowe Sprzedaż detaliczna
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
400 000
450 000
Przychody ze sprzedaży Grupy oraz rentowność
wg kanałów
Przychody ze sprzedaży 2025 Przychody ze sprzedaży 2024
Rentowność 2025 Rentowność 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
29
4.4.2. Rynek hurtowy – sprzedaż w Polsce
TOYA S.A. obecna jest na rynku krajowym od ponad 30 lat i systematycznie umacnia na nim swoją pozycję. Największa
sprzedaż w Polsce realizowana jest tradycyjnymi kanałami dystrybucji, tj. poprzez dystrybutorów, hurtownie i sklepy.
W 2025 r. TOYA S.A. współpracowała z wieloma dystrybutorami, których sieć jest stale rozwijana. Spółka współpracuje
również z kilkudziesięcioma odbiorcami hurtowymi we wszystkich województwach, realizując rosnący popyt na swoje
towary oraz mając na celu wzrost marż i promocję zarządzanych przez siebie marek własnych. Spółka zatrudnia
kilkudziesięciu przedstawicieli handlowych – opiekunów partnerów na rynku hurtowym i planuje dalszy rozwój tego
kanału dystrybucji.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży Spółki na rynku hurtowym w Polsce (w tys. zł)
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Dystrybutorzy
178 927
59%
185 735
70%
Hurtownie i sklepy
124 480
41%
79 610
30%
Suma
303 407
100%
265 345
100%
4.4.3. Sieci handlowe – sprzedaż w Polsce
Sprzedaż do sieci handlowych w Polsce stanowi ok. 15% przychodów ze sprzedaży Spółki TOYA S.A. oraz 11%
przychodów ze sprzedaży Grupy. TOYA S.A. współpracuje z dużymi sieciami w kraju. 2 kluczowe sieci realizują łącznie
70,6% przychodów Spółki w tym kanale. Jednostka Dominująca sprzedaje towary przemysłowe w oparciu o zlecenia
otrzymywane od swoich klientów na konkretne, co do ilości i terminu, dostawy towarów, które po potwierdzeniu
przyjęcia ich do realizacji skutkują powstaniem typowych zobowiązań kontraktowych. W kanale tym Spółka współpracuje
z odbiorcami o ugruntowanej pozycji rynkowej, wiarygodnymi i przejrzystymi finansowo oraz z pozytywną historią spłat
zobowiązań.
303 407
199 585
102 310
69 216
265 345
196 238
84 995
80 963
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Rynek hurtowy Eksport Sieci handlowe Sprzedaż detaliczna
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
350 000
Przychody ze sprzedaży Spółki oraz rentowność
wg kanałów
Przychody ze sprzedaży 2025 Przychody ze sprzedaży 2024
renotowność 2025 Rentowność 2024
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
30
4.4.4. Sprzedaż eksportowa i działalność zagraniczna Grupy
TOYA S.A.
Od wielu lat Jednostka Dominująca działa na rynkach międzynarodowych, koncentrując się przede wszystkim na rynkach
Europy środkowej, południowej i wschodniej.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży eksportowej Jednostki Dominującej w podziale na kraje w tys. zł (*).
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Ukraina
59 147
30%
46 967
26%
Węgry
37 270
19%
28 516
16%
Kraje Bałtyckie
22 258
11%
19 871
11%
Czechy
17 112
9%
14 148
8%
Mołdawia
13 452
7%
12 006
7%
Bułgaria
9 406
5%
10 098
6%
Białoruś
7 098
4%
17 289
10%
Grecja
4 707
2%
5 980
3%
Chorwacja
3 599
2%
3 185
2%
Niemcy
3 277
2%
3 655
2%
Pozostałe
18 246
9%
18 100
10%
Suma
195 570
100%
179 814
100%
(*) nie obejmuje sprzedaży do jednostki zależnej TOYA Romania, która wyniosła 4 005 tys. zł (16 418 tys. zł w 2024 r.)
Toya Romania S.A.
Poza opisaną powyżej sprzedażą eksportową, bezpośrednią sprzedaż w Rumunii prowadzi utworzony w 2003 r. podmiot
zależny – Toya Romania S.A. zajmująca się sprzedażą narzędzi i elektronarzędzi na terenie Rumunii. Asortyment
towarowy, oferowane marki oraz kanały dystrybucji (poza eksportem) są identyczne jak dla polskiej spółki. Przychody
ze sprzedaży Toya Romania są wykazane w segmencie sprzedaży hurtowej oraz sieci handlowych.
Koncepcja rozwoju Toya Romania S.A. zakłada między innymi dalsze wykorzystanie efektu synergii w ramach Grupy, a
w szczególności optymalizację kosztów nabycia towarów, w oparciu o wspólne źródła zaopatrzenia oraz centra
logistyczne. Spółka rumuńska zamierza ponadto umacniać swoją pozycję na lokalnym rynku poprzez dalszą rozbudowę
sieci przedstawicieli handlowych, których zadaniem jest pozyskiwanie odbiorców na rynku tradycyjnym wśród
specjalistycznych sklepów detalicznych oraz odbiorców instytucjonalnych. Działania marketingowe koncentrują się na
zwiększeniu udziału wysokomarżowej marki YATO w strukturze przychodów, co przy wykorzystaniu skróconego kanału
dystrybucji zapewni tej spółce znaczący wzrost rentowności.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży Toya Romania S.A. w podziale na kanały dystrybucji w tys. zł
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Hurtownie i sklepy
74 253
84%
66 013
83%
Sieci handlowe
12 823
14%
11 901
15%
Sprzedaż detaliczna
1 513
2%
1 149
1%
Suma
88 588
100%
79 063
100%
Yato Tools (Shanghai) Co., Ltd.
Yato Tools (Shanghai) Co. Ltd. z siedzibą w Szanghaju funkcjonuje od drugiej połowy 2008 r. jako spółka
współkontrolowana, a od 2 stycznia 2013 r. jako spółka kontrolowana objęta metodą pełnej konsolidacji. W tym czasie
działalność tej firmy skupiała się na zbudowaniu sieci dystrybucyjnej, znalezieniu i wyszkoleniu kadry sprzedawców oraz
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
31
przygotowaniu ekspansji na rynki globalne. Ostatnie lata pozwoliły na zakończenie etapu wstępnego i skonstruowanie
sieci dystrybucyjnej oraz stworzenie struktury umożliwiającej konsolidację i eksport produktów YATO bezpośrednio do
klientów/ dystrybutorów w Azji Południowo-Wschodniej, Afryce, Australii i na Środkowym Wschodzie. Yato Tools
(Shanghai) Co. Ltd. jest też jednym z głównych dostawców towarów dla TOYA S.A. oraz TOYA Romania S.A.
Obecnie Yato Tools pokrywa swoją siecią sprzedaży prawie cały obszar Chin o populacji 1,4 miliarda osób. Wskazuje to
na znaczny potencjał rozwoju sieci sprzedaży na rynku lokalnym, nie tylko poprzez wzrost transakcji poprzez już
istniejących przedstawicieli, ale również poprzez wzrost ilości dystrybutorów specjalizujących się w innych branżach
oferowanych przez spółkę, takich jak narzędzia samochodowe, elektronarzędzia i narzędzia ogrodowe. Ponadto, Yato
Tools rozwija sprzedaż w kanale internetowym, zarówno poprzez własny sklep jak i poprzez istniejące duże
wyspecjalizowane sklepy internetowe.
Aktywność eksportowa Yato Tools została rozpoczęta w drugim kwartale roku 2010, jako kolejny krok rozwoju firmy. W
2025 roku spółka prowadziła wymianę handlową z kilkunastoma krajami z Afryki, Azji, Australii oraz Ameryki
Południowej i Środkowej. Największe obroty w tym roku odnotowali klienci z ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich,
Białorusi i Uzbekistanu.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kanałach dystrybucji YATO Tools (Shanghai) w tys. zł
(*)
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Rynek hurtowy
9 528
37%
9 135
34%
Eksport
12 736
49%
15 190
56%
Pozostałe
3 511
14%
2 761
10%
Suma
25 775
100%
27 086
100%
(*) tabela nie obejmuje sprzedaży wewnątrzgrupowej (przez Yato Tools (Shanghai) do Jednostki Dominującej, TOYA Romania oraz Yato Tools (Jiaxing),
która wyniosła w 2025 r. 179 065 tys. zł (w 2024 r.: 190 849 tys. zł) przeliczone z CNY na PLN wg średniego kursu NBP.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży eksportowej YATO Tools (Shanghai) w tys. zł.
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Zjednoczone Emiraty Arabskie
8 187
64%
5 909
39%
Białoruś
2 356
18%
3 169
21%
Uzbekistan
1 240
10%
1 102
7%
Rosja
839
7%
4 847
32%
Pozostałe
114
1%
164
1%
Suma
12 736
100%
15 190
100%
Yato Tools (Jiaxing) Co., Ltd.
Spółka Yato Tools (Jiaxing) Co. Ltd. została utworzona w 2019 r. i jest zlokalizowana w Baibu Town, miejscowości
położonej w prowincji Zhejiang Chińskiej Republiki Ludowej. W 2020 r. spółka rozpoczęła działalność operacyjną. W
2023 r. został w pełni uruchomiony nowy magazyn i spółka prowadziła wymianę handlową z kilkudziesięcioma krajami
z Afryki, Azji, Australii oraz Ameryki Południowej i Środkowej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
32
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży w poszczególnych kanałach dystrybucji YATO Tools (Jiaxing)
w tys. zł (*).
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Rynek hurtowy
16 300
13%
18 490
18%
Eksport
105 763
86%
85 025
82%
Pozostałe
777
1%
227
0%
Suma
122 840
100%
103 742
100%
(*) tabela nie obejmuje sprzedaży wewnątrzgrupowej (przez Yato Tools Jiaxing do Jednostki Dominującej, Toya Romania S.A. oraz Yato Tools Shanghai,
która wyniosła w 401 905 tys. zł (w 2024 r.: 428 543 tys. zł) przeliczone z CNY na PLN wg średniego kursu NBP.
Struktura i wielkość przychodów ze sprzedaży eksportowej YATO Tools (Jiaxing) w tys. zł.
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
2025
udział %
2024
udział %
Chile
12 819
12%
9 354
11%
Rosja
12 534
12%
8 416
10%
Ukraina
7 289
7%
2 829
3%
Zimbabwe
4 594
4%
2 653
3%
Demokratyczna Republika Konga
3 999
4%
5 172
6%
Gwatemala
3 572
3%
5 355
6%
Gruzja
3 418
3%
2 279
3%
Arabia Saudyjska
2 576
2%
1 642
2%
Indie
2 523
2%
1 881
2%
Irak
2 355
2%
650
1%
Armenia
2 347
2%
2 412
3%
Malezja
2 325
2%
1 192
1%
Panama
2 244
2%
2 718
3%
Korea Południowa
2 136
2%
1 732
2%
Gwinea Bissau
2 133
2%
483
1%
Kostaryka
2 039
2%
2 050
2%
Kazachstan
1 724
2%
675
1%
Grecja
1 614
2%
2 165
3%
Wietnam
1 511
1%
1 865
2%
Wenezuela
1 500
1%
1 343
2%
Paragwaj
1 451
1%
-
0%
Pozostałe
29 060
27%
28 159
33%
Suma
105 763
100%
85 025
100%
4.4.5. Sprzedaż detaliczna– sprzedaż we wszystkich spółkach Grupy
Rok 2025 to okres stabilizacji rozwoju sklepu internetowego www.toya24.pl oraz yatogastro.pl. Ponadto sprzedaż w
Polsce jest prowadzona za pośrednictwem popularnych platform online. Również Spółki zależne w Rumunii i w Chinach
prowadzą sprzedaż online. Łącznie w Grupie ten kanał sprzedaży stanowi 8% całości przychodów ze sprzedaży.
Spadek przychodów w tym kanele sprzedaży wyniósł 12%, przy czym nastąpiło to po okresie dynamicznego wzrostu w
2024 r., kiedy wzrost w tym kanale sprzedaży w stosunku do 2023 wyniósł 62%. Zmiany w tym obszarze były
spowodowane głównie zmianą polityki cenowej w jednostce Dominującej, zorientowanej na poprawę konkurencyjności,
co wpłynęło na wolumen zamówień zarówno od klientów indywidualnych jak i podmiotów gospodarczych,
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
33
preferujących zakupy poprzez internet. Grupa widzi duży potencjał i planuje dalszy dynamiczny rozwój tego kanału
dystrybucji w perspektywie kolejnych okresów.
4.5. INFORMACJA O DOSTAWCACH
Sieć dostawców, z którymi Grupa prowadzi współpracę jest znacznie zdywersyfikowana. Grupa od wielu lat
współpracuje z kilkuset dostawcami zagranicznymi oraz kilkudziesięcioma krajowymi, dzięki czemu nawiązała trwałe
kontakty biznesowe. Tak szeroka gama dostawców zapewnia wysoki stopień niezależności oraz pozwala umocnić
pozycję negocjacyjną Grupy. Pozycja ta jest dodatkowo wzmocniona przez obecność spółek zależnych Yato Tools
(Shanghai) i Yato Tools (Jiaxing), zarówno dzięki większemu zaufaniu azjatyckich producentów do lokalnego partnera,
jak również ze względu na większe wolumeny zamówień. Jednostka Dominująca z reguły zamawia produkty na bazie
pojedynczych zleceń, co zapewnia elastyczność w negocjacjach oraz umożliwia lepsze dopasowanie oferty produktowej
do zmieniających się oczekiwań klientów.
4.6. WAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU
Grupa posiada szerokie portfolio oferowanych produktów, a rozwój i udoskonalanie ich traktuje jako jedno z kluczowych
narzędzi budowania przewagi konkurencyjnej na rynku. Centrum Rozwoju Produktu – jednostka organizacyjna Spółki
Dominującej od wielu lat prowadzi, przy współudziale spółek zależnych, analizy rynkowych trendów wzorniczych, analizy
ich potencjału wzrostu oraz prace koncepcyjne i wzornicze dla określonych grup narzędziowych. Prace te finansowane
są ze środków własnych Spółki Dominującej.
4.7. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMU AKCJI
PRACOWNICZYCH
W 2025 r. w Jednostce Dominującej ani w Grupie nie funkcjonował program akcji pracowniczych.
4.8. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane w normalnym trybie działalności Spółki oraz Grupy i są dokonywane
na warunkach rynkowych. Transakcje te zostały zaprezentowane w nocie 34 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego oraz w nocie 33 jednostkowego sprawozdania finansowego. W 2025 r. TOYA S.A. udzieliła pożyczki spółce
TOYA Romania, opisanej w punkcie 4.10 oraz otrzymała dywidendę od spółki Yato Tools (Jiaxing) Co. Ltd w wysokości
512 tys. zł (równowartość 1 000 tys. CNY). Spółka ani pozostałe podmioty należące do Grupy TOYA nie zawarły transakcji
z podmiotami powiązanymi, która byłaby nietypowa lub odbiegająca od warunków rynkowych.
4.9. INFORMACJA O ZACIĄGNIĘTYCH KREDYTACH I POŻYCZKACH
Zestawienie kredytów bankowych zostało ujęte w tabeli na kolejnej stronie.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
____________________________________________________________________________________________________________________________________
34
Kredytobiorca
Przedmiot umowy
Nazwa Banku
Kwota kredytu
wg umowy na
31.12.2025 r.
Kwota
wykorzystania
31.12.2025 r. (*)
Kwota
wykorzystania
31.12.2024 r.
Aktualne
oprocentowanie
Data wygaśnięcia
TOYA S.A.
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym
WAR/8833/20/326/CB
BNP Paribas Bank Polska S.A. z
siedzibą w Warszawie
25 000
-
-
WIBOR 1 M + marża
banku
17 listopada 2026 r.
TOYA S.A.
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym nr
09/030/19/Z/VV
mBank S.A. z siedzibą w
Warszawie
60 000
-
-
WIBOR ON + marża
banku
26 marca 2026 r.
TOYA S.A.
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym nr
K01535/25
Santander Bank Polska S.A. w
Warszawie
70 000
-
-
WIBOR 1 M + marża
banku
12 grudnia 2027 r.
Yato Tools (Shanghai) Co. Ltd.
Umowa o Kredyt krótkoterminowy obrotowy
CITIBANK (CHINA) CO., LTD.
SHANGHAI BRANCH z siedzibą
w Chińskiej Republice Ludowej
-
-
33 840
LPR + marża banku
24 czerwca 2025 r.
Yato Tools (Jiaxing) Co. Ltd.
Umowa o Kredyt krótkoterminowy obrotowy,
wykorzystana w poniższych transzach:
NBCB of Jiaxing Haiyan Branch
30 918 (**)
Nie dotyczy – umowa
zawarta w 2025 r.
LPR + marża banku
Transza nr EI0890125A00237
5 153
6 maja 2026 r.
Transza nr EI0890125A00242
10 306
12 maja 2026 r.
odsetki naliczone
49
Zobowiązania razem, w tym:
185 918
15 508
33 840
- część krótkoterminowa
185 918
15 508
33 840
- część długoterminowa
-
-
-
(*) kwota wykorzystania jest prezentowana łącznie z odsetkami należnymi, a nie spłaconymi na 31 grudnia 2025 r. oraz 2024 r.
(**) 60 000 tys. CNY przeliczone wg kursu NBP obowiązującego na 31 grudnia 2025 r.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
35
4.10. INFORMACJA O UDZIELONYCH KREDYTACH I POŻYCZKACH
W dniu 22 kwietnia 2025 r. TOYA S.A. zawarła umowę pożyczki z TOYA Romania S.A. w celu finansowania bieżącej
działalności operacyjnej spółki zależnej. Poniżej przedstawiono podstawowe informacje
Nazwa
pożyczkodawcy
Nazwa
pożyczkobiorcy
Waluta
Kwota nominalna w
walucie umowy
(tys. USD)
Wartość na moment
udzielenia pożyczki
(tys. PLN)
Oprocentowanie
Termin
zapadalności
TOYA S.A.
Toya Romania S.A.
USD
4 500
16 749
90-day Average SOFR
+ marża
31.03.2026
Na 31 grudnia 2025 r. udzielona pożyczka została w całości spłacona wraz z należnymi odsetkami.
Poza powyższą umową, w 2025 r. spółki należące do Grupy nie udzielały pożyczek ani kredytów.
4.11. INFORMACJA O ZAWARTYCH UMOWACH ZNACZĄCYCH DLA
DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Jako kryterium określenia uznania umów za znaczące Spółka przyjęła wartość umowy przekraczającą 10% kapitałów
własnych TOYA. Przy zastosowaniu tego kryterium, w 2025 r. Spółka zawarła aneksy do umów kredytowych z bankami,
które przedstawione zostały w pkt 4.9.
W tabeli poniżej zostały zawarte polisy ubezpieczeniowe Jednostki Dominującej.
Lp.
Okres ubezpieczenia
Przedmiot ubezpieczenia
1a
1 lipca 2025 r. -30 czerwca 2026r.
Ubezpieczenie wszelkich ryzyk fizycznej utraty lub uszkodzenia mienia - środki trwałe i
nieruchomości
1b
1 lipca 2025 r. -30 czerwca 2026r.
Ubezpieczenie wszelkich ryzyk fizycznej utraty lub uszkodzenia środków obrotowych
1c
1 lipca 2025 r. -30 czerwca 2026r.
Ubezpieczenie wszelkich ryzyk fizycznej utraty lub uszkodzenia - sprzęt elektroniczny
2
1 lipca 2025 r. -30 czerwca 2026r.
Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu posiadania mienia oraz
prowadzonej działalności
3
12 grudnia 2025 r.– 12 grudnia 2026r.
Ubezpieczenia komunikacyjne floty samochodowej
4
20 września 2025r.-19 września 2026r.
Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej członków władz spółek
5
13 październik 2025 r.– 12 października 2026r.
Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej księgowych i osób
wykonujących obsługę płac
6
1 lipca 2025r. -30 czerwca 2027r.
Ubezpieczenie ryzyka kredytu kupieckiego od niektórych umów
7
1 marzec 2025r. – 28 luty 2026 r.
Ubezpieczenie mienia w transporcie CARGO
8
1 stycznia 2026r.- 31 grudnia 2026r.
Gwarancja zapłaty długu celnego
9
21 czerwca 2025 r.– 20 czerwca 2026r.
Ubezpieczenie pracowników w podróży
10
15 lipca 2025- 28 lutego 2026
Ubezpieczenie robót budowlano-montażowych
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
36
4.12. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ORAZ OCENA
ZDOLNOŚCI WYWIĄZYWANIA SIĘ Z ZACIĄGNIĘTYCH ZOBOWIĄZAŃ
Działalność Grupy finansowana była kapitałem obcym w 25,7%, a działalność TOYA S.A.– w 13%. Umowy kredytów
przewidują, iż w całym okresie kredytowania kredytobiorca zobowiązuje się do utrzymywania na ustalonym poziomie
wskaźnika kapitalizacji i wskaźnika zadłużenia oraz do utrzymywania wpływów na rachunki bankowe w wielkości
ustalonej, zgodnie z warunkami umów kredytowych.
Jednostka Dominująca posiada dobre relacje z bankami, instytucjami finansowymi i dotychczas nie miała problemu z
odnawianiem kredytów na dogodnych warunkach. Grupa cały czas dynamicznie rozwija swoją działalność, utrzymuje
płynność na wysokim poziomie i prowadzi konserwatywną politykę dotyczącą zadłużenia. Dlatego też Zarząd wysoko
ocenia zdolność spółki do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
W chwili obecnej nie istnieją żadne zdarzenia mogące, w ocenie Zarządu, negatywnie wpłynąć na możliwość realizacji
zobowiązań przez Spółkę oraz całą Grupę.
4.13. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH
Na 31 grudnia 2025 r. Spółki należące do Grupy były stroną następujących umów gwarancji w związku z prowadzoną
działalnością, udzielonych przez poniższe podmioty:
Lp.
Zlceniodawca
Gwarant
Przedmiot gwarancji
Suma gwarancji
Ważna do dnia
1
TOYA S.A.
Bank Handlowy S.A. w
Warszawie
Gwarancja należytej realizacji-terminowej
zapłaty za najem magazynów
w Nadarzynie przez TOYA S.A.
638 698,83EUR
28 lutego 2026 r.
2
TOYA S.A.
Sopockie Towarzystwo
Ubezpieczeń ERGO
Hestia S.A.
Zabezpieczenie kwot z tytułu należności
celnych, podatków oraz innych opłat, w
odniesieniu do towarów objętych
dopuszczeniem do obrotu na podstawie
zgłoszenia celnego przez TOYA S.A.
270 000 PLN
31 grudnia 2025 r. (*)
3
TOYA Romania S.A.
BRD Groupe Societe
Generale
Gwarancja zapłaty za najem magazynu w
Bukareszcie
341 602 EUR
3 sierpnia 2026 r.
(*) po zakończeniu roku gwarancja została przedłużona do dnia 31 grudnia 2026 r.
W dniu 12 czerwca 2019 r. jednostka dominująca TOYA S.A. udzieliła gwarancji zapłaty zobowiązań z tytułu wynajmu
powierzchni biurowych i magazynowych przez spółkę zależną TOYA Romania S.A. na rzecz wynajmującego do kwoty 115
tys. euro. Umowa najmu została zawarta 8 lutego 2019 r. i obejmuje 10 lat z opcją zmiany tego okresu. Gwarancja
wygasa po 3 miesiącach od daty zakończenia umowy najmu.
W dniu 29 marca 2024 r. TOYA S.A. zawarła umowę poręczenia z Citibank (China) Company Limited-Shanghai Branch,
z siedzibą w Chińskiej Republice Ludowej w celu zabezpieczenia spłaty wierzytelności przysługujących bankowi z tytułu
zawarcia przez YATO TOOLS (Shanghai) Co., Ltd, umowy o Kredyt krótkoterminowy obrotowy, w kwocie 60 000 tys. CNY.
Umowa zakłada poręczenie TOYA S.A. za zobowiązania spółki zależnej do kwoty 72 000 tys. CNY. Poręczenia udzielono
do dnia 31 sierpnia 2025 r.
Poza udzielonymi poręczeniami i gwarancjami, Grupa nie posiada istotnych aktywów i zobowiązań warunkowych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
37
4.14. SPRAWY SPORNE
Na dzień 31 grudnia 2025 r. TOYA S.A. nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
W 2025 r. TOYA S.A. otrzymała trzy wezwania do zapłaty dodatkowego wynagrodzenia od podmiotu niepowiązanego,
dotyczące świadczonych usług, o łącznej wartości 5 170 tys. zł brutto. Umowa, która wiązała strony, wygasła z końcem
I kwartału 2025 r. Zarząd Spółki ocenia, że brak jest podstaw faktycznych i prawnych do formułowania takiego żądania,
a prawdopodobieństwo konieczności zapłaty tej kwoty jest niewielkie. W ocenie Spółki, wszelkie zobowiązania za
świadczone usługi w okresie obowiązywania wyżej wymienionej umowy zostały w całości pokryte. W związku z tym
sprawozdaniu finansowym za 2025 r. nie utworzono rezerwy na ten cel.
4.15. AKCJE WŁASNE
W dniu 26 czerwca 2024 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki Toya S.A. podjęło uchwałę o udzieleniu
upoważnienia Zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz o utworzeniu kapitału rezerwowego w kwocie 100 000
tys. zł z przeznaczeniem na nabycie akcji własnych Spółki.
W dniu 3 czerwca 2025 r. Zarząd TOYA S.A. opublikował zaproszenie do składania ofert sprzedaży akcji spółki TOYA S.A.
Przedmiotem zaproszenia było do 9 850 000 akcji TOYA S.A. o wartości nominalnej 0,10 zł każda. Oferowana cena
zakupu Akcji wynosiła 8,00 zł, a oferty sprzedaży były przyjmowane w dniach 5-13 czerwca 2025 r.
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji Spółki, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające
na łącznie 1 004 979 akcji o łącznej wartości nominalnej 100 497,90 zł, stanowiące ok. 1,34 % kapitału zakładowego.
Z akcji własnych posiadanych przez Spółkę nie jest wykonywane prawo głosu na walnym zgromadzeniu Spółki. Zgodnie
z § 2 pkt. 9 Uchwały WZA nabyte przez Spółkę akcje własne mogą zostać umorzone na podstawie odrębnej uchwały
walnego zgromadzenia.
5. PLANY I PERSPEKTYWY ROZWOJU GRUPY
Grupa Kapitałowa akcentuje znaczenie wysokiej jakości obsługi klienta, traktując ją jako jeden z kluczowych elementów
budowania przewagi konkurencyjnej. Szczególnie istotne jest zapewnienie pełnej dostępności oferty produktowej dla
każdego klienta, niezależnie od jego lokalizacji na świecie. Aby realizować ten cel, Grupa rozwija procesy logistyczne
oraz utrzymuje silne relacje z dostawcami, dbając jednocześnie o efektywność kosztową dostaw. W nadchodzących
latach Grupa będzie umacniać swoją pozycję rynkową oraz aktywnie poszukiwać nowych, atrakcyjnych kierunków
ekspansji.
Kluczowe działania w ramach tego programu obejmują:
• Rozwój grupy kapitałowej
Yato Tools (Jiaxing), spółka zależna z siedzibą w Baibu Town w prowincji Zhejiang, zarządza nowoczesnym
magazynem wysokiego składowania położonym w pobliżu dwóch dużych portów morskich, należących do
najważniejszych centrów przeładunkowych na świecie. Obiekt pełni kluczową funkcję jako centralny punkt
konsolidacji wysyłek kierowanych do magazynów w Polsce i Rumunii, a jednocześnie służy jako lokalne centrum
dystrybucyjne dla firm działających na terenie Chin. Dzięki zaawansowanej automatyce magazyn znacząco
usprawnia procesy logistyczne i ogranicza zapotrzebowanie na duże zasoby ludzkie. Grupa planuje dalsze
wzmacnianie i rozwijanie swoich kompetencji logistycznych, traktując je jako jeden z fundamentów budowania
trwałej przewagi konkurencyjnej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
38
• Rozwój kanału eksportowego
Przedłużający się konflikt pomiędzy Rosją, Białorusią a Ukrainą nadal wpływa na sprzedaż w kanale
eksportowym. Spadek dostaw do Rosji i Białorusi jest równoważony dynamicznym wzrostem sprzedaży do
Ukrainy, która stała się obecnie największym rynkiem geograficznym Grupy. Utrzymanie oraz przyszłe
wzmocnienie pozycji na tym rynku będzie możliwe dopiero po ustabilizowaniu sytuacji politycznej i
makroekonomicznej w Ukrainie. Grupa uważnie obserwuje również sytuację w Rosji i Białorusi, a po
zakończeniu działań wojennych zamierza odbudować swoją pozycję na tych rynkach.
Grupa planuje wzmacniać swoją obecność na innych rynkach europejskich, poszerzając bazę klientów o nowe
segmenty odbiorców i dywersyfikując kierunki sprzedaży. Jednocześnie rozwija działalność poza Europą.
Chińska spółka zależna Yato Tools (Jiaxing) intensywnie zwiększa sprzedaż i pozyskuje nowych klientów,
szczególnie na rynkach południowoamerykańskich, gdzie Grupa systematycznie umacnia swoją pozycję. Rynki
afrykańskie również stanowią naturalny kierunek ekspansji dla spółek chińskich. Rozwój ten wspiera nowo
wybudowany magazyn w Chinach, wyposażony w nowoczesną infrastrukturę, który usprawnia procesy
logistyczne w całej Grupie Kapitałowej.
Spółki chińskie dynamicznie rozwijają działalność wśród klientów z regionu Zatoki Perskiej. Jednak
przedłużające się działania wojenne w tym obszarze mogą zakłócić dalszy rozwój, a w skrajnych przypadkach
doprowadzić do ograniczenia obecności Grupy na tych rynkach.
• Efektywne zarządzanie produktem
Grupa przywiązuje dużą wagę do skutecznego zarządzania produktem na każdym etapie jego cyklu życia — od
wprowadzenia na rynek po wycofanie z oferty. Dysponuje szerokim portfolio obejmującym kilkanaście tysięcy
produktów kierowanych do zróżnicowanych odbiorców. Zespół Product Managerów stale rozwija ofertę,
dbając o to, aby była atrakcyjna, nowoczesna i dopasowana do potrzeb klientów w Europie oraz na innych
rynkach, na których Grupa widzi potencjał wzrostu. Ważnym elementem tego procesu jest ciągłe
wprowadzanie nowych produktów, odpowiadających na zmieniające się oczekiwania i trendy rynkowe. W
codziennej pracy zespół wspierają nowoczesne technologie IT oraz systemy i urządzenia ułatwiające efektywne
zarządzanie produktem.
• Rozwój procesów logistycznych
Grupa prowadzi działania mające na celu optymalizację procesów logistycznych skoncentrowanych głównie na
procesach magazynowych w związku z intensywnym rozwojem oferty produktowej i zwiększeniem wolumenu
obrotu. Prace mają na celu znalezienie i wdrożenie rozwiązań, które z jednej strony zwiększą przewagę
konkurencyjną Grupy, a z drugiej strony pozwolą utrzymać efektywność modelu biznesowego w długim okresie
czasu. Działania te skoncentrowane będą na zapewnieniu lepszej dostępności towaru, która jest jednym z
istotniejszych czynników decydującym o konkurencyjności Grupy, jak również dostosowaniu procesów
logistycznych do obecnych i przewidywanych oczekiwań klientów.
• Inwestycje kapitałowe
Grupa monitoruje rynek w poszukiwaniu atrakcyjnego celu akwizycyjnego, który przyniesie wartość dodaną
dla akcjonariuszy.
OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
W opinii Zarządu Jednostki Dominującej, nie istnieją zagrożenia realizacji powyżej wskazanych zamierzeń
inwestycyjnych. Poza środkami generowanymi z działalności operacyjnej, Grupa posiada zabezpieczone finansowanie
zewnętrzne w postaci limitów kredytowych zgodnie z umowami opisanymi w punkcie 4.9.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
39
6. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
6.1. PODSTAWOWE RODZAJE RYZYKA
Do podstawowych ryzyk finansowych należy zaliczyć:
• ryzyko walutowe,
• ryzyko stopy procentowej,
• ryzyko utraty płynności.
Charakterystyka ryzyk finansowych została zawarta w punkcie 6.2.
Do podstawowych ryzyk niefinansowych należy zaliczyć:
• ryzyko zmian w sytuacji makroekonomicznej, w tym szczególnie zmiany tempa wzrostu PKB, poziomu inflacji,
sytuacja w segmentach przemysłowym, motoryzacyjnym, dom i ogród, budownictwa infrastrukturalnego i
mieszkaniowego, budowlano‐montażowym, poziom inwestycji w przedsiębiorstwach, polityka stóp
procentowych, sytuacja budżetowa, czy sytuacja dochodowa społeczeństwa,
• ryzyko konkurencji,
• ryzyko związane ze zmianami otoczenia prawno-podatkowego.
• ryzyko zakłócenia łańcucha dostaw
Charakterystyka tych ryzyk została zawarta w punkcie 2
6.2. SYSTEM ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Ceny zakupu towarów sprzedawanych przez Grupę, ulegają wahaniom w szczególności ze względu na zmieniające się
koszty wytworzenia nabywanych towarów (w tym ceny surowców) ponoszone przez ich producentów, będących
dostawcami Grupy. Ponadto, cena zakupu towarów jest uzależniona od kursów USD/PLN oraz CNY/PLN. Czynniki te
mają wpływ na wysokość realizowanych marż. Aby zminimalizować negatywny wpływ wahań cen zakupu towarów na
wynik finansowy, Grupa negocjuje kontrakty o stosunkowo dużej wartości oraz wybiera producentów oferujących
konkurencyjne ceny oraz warunki handlowe. Grupa nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko
zmian cen zakupu towarów w wyniku zmian kursu walut.
Część przychodów ze sprzedaży Grupy jest realizowana przez działalność eksportową, według cen określonych w
walutach obcych, w związku z czym w Grupie częściowo występuje hedging naturalny. Istnieje jednak ryzyko, iż w
przyszłości wahania kursów walut mogą mieć przejściowy negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy
Ryzyko kredytowe klientów nie jest istotne z uwagi na duże rozproszenie odbiorców. W celu ograniczenia ryzyka
przeterminowanych należności klientów Grupa okresowo bada zdolność kredytową kontrahentów oraz prowadzi
systematyczny monitoring (wewnętrzny oraz zewnętrzny) należnych sald. Limity kredytowe dla poszczególnych
kontrahentów są ustalane przez Zarząd. W stosunku do klientów, którzy systematycznie przekraczają terminy płatności
stosowana jest odpowiednia procedura windykacyjna i ograniczenia w możliwości nabywania towarów od Grupy. W
celu minimalizacji ryzyka Jednostka Dominująca zawiera także umowy ubezpieczenia należności przez jedną z wiodących
instytucji finansowych.
Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności Grupa wykazuje zapotrzebowanie na kapitał obrotowy zabezpieczający
rozliczenia z dostawcami przed otrzymaniem zapłaty od odbiorców towarów w zamian za korzystne warunki zakupu.
Niezbędny kapitał zapewniany jest m.in. poprzez zawarte krótkoterminowe umowy kredytowe na finansowanie majątku
obrotowego. W celu dywersyfikacji kredytodawców, Jednostka Dominująca korzysta z kilku banków, które posiadają
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
40
ratingi o wysokiej wiarygodności. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stopę WIBOR. Grupa nie stosuje
instrumentów zabezpieczających ryzyko zmian stóp procentowych.
Jednostka Dominująca posiada dobre relacje z bankami i nie miała dotychczas problemu z odnawianiem kredytów.
Dlatego też Zarząd Jednostki Dominującej uważa, że ryzyko związane z krótkoterminowym zadłużeniem jest niewielkie.
Zdaniem Zarządu Jednostki Dominującej płynność Grupy jest zabezpieczona w dającej się przewidzieć przyszłości. Grupa
prowadzi rygorystyczną politykę zarządzania ryzykiem utraty płynności, polegającą na utrzymywaniu odpowiedniego
poziomu środków pieniężnych oraz zapewnieniu możliwości wykorzystania uruchomionych limitów kredytowych.
Jednostka Dominująca monitoruje poziom zobowiązań krótkoterminowych oraz majątku obrotowego oraz bieżące
przepływy środków pieniężnych Spółki i Grupy.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
41
7. SPRAWOZDANIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU
GRUPY TOYA
7.1. ESRS 2 OGÓLNE UJAWNIENIE INFORMACJI
Niniejsze sprawozdanie dotyczące Grupy TOYA zostało przygotowane zgodnie z artykułem 63x
w rozdziale 6c Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości oraz Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego
i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone
inwestycje wraz z Rozporządzeniami Delegowanymi Komisji (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 roku, 2021/2178
z dnia 6 lipca 2021 roku i 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 roku, biorąc również pod uwagę obowiązujące od 1 stycznia
2024 roku Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2772 z dnia 31 lipca 2023 roku uzupełniające dyrektywę
Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE w odniesieniu do standardów sprawozdawczości w zakresie
zrównoważonego rozwoju.
Dokument przygotowano w postaci skonsolidowanej, a zakres konsolidacji danych jest taki sam jak w przypadku
skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Dane, wskaźniki i stwierdzenia zawarte w raporcie odnoszą się do
jednostki dominującej TOYA S.A. oraz Grupy Kapitałowej TOYA.
Sprawozdanie dotyczące zrównoważonego rozwoju Grupy TOYA za rok 2025 ma zastosowanie do organizacji oraz
łańcucha wartości w przypadku opisu istotnych wpływów, ryzyk i szans, aby lepiej je zrozumieć. Grupa przygotowując
dokument nie skorzystała z możliwości pominięcia informacji dotyczącej własności intelektualnej, know-how lub
wyników innowacji.
Przygotowując sprawozdanie dotyczące zrównoważonego rozwoju Grupa Kapitałowa TOYA, co do zasady, nie odstąpiła
od określonych w standardzie ESRS 1 definicji pojęć krótko-, średnio- i długoterminowych perspektyw czasowych
przyjmując 1 rok za perspektywę krótkoterminową, 5 lat jako średnioterminową i czas powyżej 5 lat za perspektywę
długoterminową. Natomiast w przypadku oceny ryzyk klimatycznych (fizycznych i przejścia) i analizy scenariuszowej
zastosowano inne perspektywy średnioterminowe i długoterminowe – odpowiednio do 2040 roku i do 2050 roku, co
jest spójne z przyjętym w Unii Europejskiej celem dekarbonizacyjnym do 2050 roku.
Grupa Kapitałowa TOYA zdecydowała się zaprezentować poniższe ujawnienia w innych częściach sprawozdania
z działalności Spółki i Grupy TOYA:
Ujawnienie
Miejsce w sprawozdaniu z działalności Spółki i Grupy TOYA
(ESRS 2 GOV-1) 21a-d
Pkt. 8.8 (oświadczenie dot. ładu korporacyjnego)
(ESRS2 GOV-3) 27
Pkt. 8.8 (oświadczenie dot. ładu korporacyjnego)
(G1) 5b
Pkt. 8.8 (oświadczenie dot. ładu korporacyjnego)
Grupa Kapitałowa TOYA nie zgłasza żadnych zmian w sposobie przygotowania lub prezentacji informacji ani błędów z
poprzednich okresów sprawozdawczych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
42
7.1.1. Zarządzanie
Grupę Kapitałową TOYA tworzą cztery spółki:
• TOYA S.A. – jednostka dominująca spełniająca kryteria zobowiązujące do sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju
• TOYA Romania S.A.
• YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd.
• YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd.
Zgodnie ze statutem Zarząd TOYA S.A. składa się z jednego do siedmiu członków – liczbę tę określa Rada Nadzorcza.
Członkowie Zarządu powoływani są przez Radę Nadzorczą na wspólną, trwającą trzy lata kadencję. Spółka zapewnia
członkostwo w Zarządzie i Radzie Nadzorczej osobom o możliwie najszerszym zakresie kompetencji oraz kwalifikacji.
W ocenie TOYA S.A. Walne Zgromadzenie i Rada Nadzorcza przy wyborze odpowiednio Rady Nadzorczej i Zarządu kierują
się przede wszystkim interesem i potrzebami spółki w zakresie zapewnienia zróżnicowanej puli talentów niezbędnych
do realizacji wyzwań, które stoją przed organizacją.
Na dzień 31.12.2025 roku w skład Zarządu TOYA S.A. wchodzili:
• Grzegorz Pinkosz – Prezes Zarządu
• Maciej Lubnauer – Wiceprezes Zarządu
• Robert Borys – Wiceprezes Zarządu
• Jan Jakub Szmidt – Wiceprezes Zarządu
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2025:
• Piotr Mondalski – Przewodniczący Rady Nadzorczej
• Jan Szmidt – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
• Beata Szmidt – Członek Rady Nadzorczej
• Dariusz Górka – Członek Rady Nadzorczej
• Zenon Beker – Niezależny Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny),
• Grzegorz Maciąg – Członek Rady Nadzorczej
• Wojciech Papierak – Niezależny Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny).
Więcej informacji o Zarządzie i Radzie Nadzorczej TOYA S.A. znajduje się w pkt. 8.8 Sprawozdania z działalności Spółki
i Grupy TOYA.
W strukturze organizacyjnej Zarządu nie wyodrębniono konkretnej osoby odpowiadającej za nadzór nad wpływami,
ryzykami i szansami. Każdy z jego członków jest odpowiedzialny za te kwestie w odniesieniu do podlegających mu
komórek organizacyjnych. To również Zarząd, w drodze uchwały, decyduje o przyjęcie polityki
w spółce oraz jest odpowiedziany za jej wdrożenie w ramach organizacji.
System zarządzania ryzykiem w Spółce oparty jest na stworzonej strukturze organizacyjnej złożonej
z wyspecjalizowanych komórek organizacyjnych, których zadaniem jest identyfikacja potencjalnych ryzyk, oszacowanie
ich wpływu na poszczególne procesy decyzyjne, monitoring oraz raportowanie bezpośrednio do Zarządu Spółki. Zarząd
TOYA S.A. czuwa nad realizacją celów biznesowych oraz wspiera kadrę menadżerską i pracowników operacyjnych
w codziennych działaniach, w tym zarządzaniu ryzykiem organizacji. W roku 2020, w ramach struktury organizacyjnej
Spółki powołano wyspecjalizowany Dział Prawny i Compliance, odpowiedzialny za kompleksową kontrolę i nadzór nad
komórkami biznesowymi i organizacyjnymi spółki w zakresie wypełniania przez nie obowiązków związanych
z zapewnieniem zgodności z przepisami prawa, dobrymi praktykami rynkowymi, przyjętymi standardami etyki
biznesowej oraz regulacjami wewnętrznymi. Dział Prawny i Compliance podlega bezpośrednio Zarządowi. Przyjęcie
takiego rozwiązania dało Zarządowi dostęp do wiedzy w zakresie zgodności działalności Spółki we wszystkich
dziedzinach i aspektach tej działalności z obowiązującym prawem, regulacjami wewnętrznymi i Dobrymi Praktykami
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
43
Spółek Notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych. Na chwilę obecną spółka wyznaczyła sobie cele związane z
jej istotnym wpływem na zmianę klimatu. Zarząd TOYA S.A. jest informowany raz do roku o postępach w realizacji
przyjętych celów.
Wiedza Zarządu TOYA S.A. w zakresie zrównoważonego rozwoju jest rozwijana poprzez udział osób zasiadających w
Zarządzie w specjalistycznych szkoleniach. Mają oni również dostęp do wiedzy doradców ESG, z którymi spółka
współpracuje. Zarząd pełni też kluczową rolę w ustalaniu, zatwierdzaniu oraz nadzorowaniu obszaru zrównoważonego
rozwoju, a także jest odpowiedzialny za przegląd i akceptację raportowanych danych.
Od kilku lat Grupa Kapitałowa TOYA identyfikuje swoje istotne tematy w obszarze zrównoważonego rozwoju. Ostatnia
analiza została w pełni przeprowadzona zgodnie z zasadami podwójnej istotności, czyli uwzględniono w niej wpływ
organizacji na otoczenie oraz ocenę ryzyk i szans finansowych dla Grupy Kapitałowej TOYA. Zarząd jednostki dominującej
był informowany o wynikach procesu analizy podwójnej istotności, a także przedstawiciel Zarządu brał czynny udział w
przeprowadzonym procesie. Zarząd jest informowany o miernikach, co pozwala ocenić skuteczność zarządzania w TOYA
S.A. W 2025 roku nie wystąpiły zmiany w zakresie modelu biznesowego, struktury organizacyjnej ani procesów
operacyjnych, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na wyniki analizy podwójnej istotności. W związku z powyższym,
po weryfikacji zidentyfikowanych istotnych tematów pod kątem ich aktualności, w Sprawozdaniu Zrównoważonego
Rozwoju za 2025 rok wykorzystano wyniki analizy podwójnej istotności przeprowadzonej z zewnętrznym doradcą
w okresie od listopada 2024 roku do lutego 2025 roku.
Zarząd jednostki dominującej został zapoznany ze wszystkimi zidentyfikowanymi, w ramach podwójnej istotności,
istotnymi wpływami oraz ryzykami (szans nie zidentyfikowano). Wykaz istotnych wpływów i ryzyk znajduje się
w ujawnieniu SBM-3. Wpływ ryzyka i szanse są brane pod uwagę przy zarządzaniu spółką. Z tego też powodu w 2024
roku opracowano plan działań dekarbonizacyjnych. Kolejnym obszarem, który zostanie uregulowany przez nową
politykę, będzie gospodarka obiegu zamkniętego i zarządzanie odpadami w Grupie Kapitałowej TOYA.
7.1.2. Zarządzania i należyta staranność w kwestiach ESG
Grupa Kapitałowa TOYA przyjęła Politykę Zarządzania ESG, w celu wdrożenia i utrzymanie skutecznego systemu
zarządzania ESG. W celu zapewnienia kompletności i skuteczności zarządzania, struktura zarządzania ESG oparta jest na
trzech poziomach zarządzania:
• POZIOM NADZORCZY - Całościowy nadzór nad zarządzaniem obszarem ESG i wdrożeniem
zobowiązań/priorytetów w obszarze ESG.
• POZIOM ZARZĄDCZY - Strategiczne zarządzanie obszarem ESG i wdrożeniem
zobowiązań/priorytetów/raportowania w obszarze ESG.
• POZIOM OPERACYJNY – działania operacyjne. Realizacja poszczególnych inicjatyw i projektów.
Odpowiedzialność za zakres ujawnień i przegląd raportowanych danych spoczywa na Zarządzie spółki dominującej
w Grupie Kapitałowej TOYA. W przygotowaniu ujawnienia zrównoważonego rozwoju biorą udział pracownicy TOYA S.A,
TOYA Romania S.A., YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd., YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd. odpowiedzialni za poszczególne
obszary w spółce.
Ryzyko związane ze sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju może być związane z nieprawidłowymi danymi lub
błędami w obliczeniach wskaźników liczbowych. Ryzyko to nie jest wymienione w Polityce Zarządzania ESG, ale mimo
to w trakcie przygotowywania sprawozdania zrównoważonego rozwoju Grupy TOYA prowadzone są działania mające
na celu minimalizację tego ryzyka – treść sprawozdania sprawdzają osoby odpowiedzialne za poszczególne obszary oraz
osoba koordynująca przygotowanie sprawozdania. W pracach uczestniczy również Zarząd TOYA S.A. Informacje
dotyczące zarządzania ESG przekazywane są Zarządowi TOYA S.A. co najmniej raz do roku.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
44
Grupa Kapitałowa TOYA zachowuje należytą staranność między innymi w sprawach pracowniczych, ochronie środowiska
i zarządzaniu (w tym zapobieganiu korupcji). Wszystkie te aspekty są opisane w Sprawozdaniu
o zrównoważonym rozwoju Grupy TOYA.
Należyta staranność
Podstawowe element procesu należytej staranności
Punkty w oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju
Uwzględnienie należytej staranności w ładzie korporacyjnym, strategii i
modelu biznesowym
ESRS2 GOV-2, ESRS2 SBM-3,
Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywiera wpływ,
na wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staranności
ESRS2 SBM-2, S1-2, S4-2
Identyfikacja i ocena niekorzystnych wpływów
ESRS2 IRO-1, ESRS2 SBM-3
Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanych niekorzystnych
wpływów
E1-1, E5-1, S1-1, S2-1, G1-3
Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych
informacji w tym zakresie
E1-6, E5-4, S1-17, G1-3
7.1.3. Model biznesowy i łańcuch wartości
W 2025 roku w Grupie TOYA nie obowiązywała strategia biznesowa odnosząca się do kwestii związanych ze
zrównoważonym rozwojem. Za kluczowy obszar działań uznano kwestię zmian klimatu. Przyjęta w 2024 roku Strategia
klimatyczna jest przedstawiona w rozdziale E1 niniejszego sprawozdania zrównoważonego rozwoju Grupy TOYA.
Grupa Kapitałowa TOYA sprzedawała produkty pod 6 markami własnymi, co oznaczało około 14 tys. produktów w 23
kategoriach.
Marki własne Grupy Kapitałowej TOYA i zakres oferty to:
• YATO - elektronarzędzia, narzędzia akumulatorowe, elektryczne, spalinowe, pneumatyczne
i ręczne, a także artykuły BHP).
• VOREL - narzędzia ręczne, warsztatowe i budowlane.
• FLO - ręczne i spalinowe narzędzia ogrodowe oraz elektronarzędzia ogrodowe.
• STHOR - elektronarzędzia i narzędzia warsztatowe.
• FALA - armatura łazienkowa i kuchenna, akcesoria.
• LUND - drobne AGD, artykuły gospodarstwa domowego.
Więcej informacji o markach własnych znajduje się w pkt. 4.3 Sprawozdania z działalności Spółki i Grupy TOYA.
Grupa Kapitałowa TOYA prowadzi działalność w Polsce, Rumunii oraz Chinach oferując swoje produkty klientom
indywidualnym oraz w sprzedaży hurtowej. Spółki w Chinach uławiają kontakt z producentami produktów
sprzedawanych przez Grupę Kapitałową TOYA. Dzięki współpracy z dystrybutorami na rynkach lokalnych Grupa
Kapitałowa TOYA dociera do klientów w ponad 100 krajach w Europie, Azji, Afryce, Australii i krajach obu Ameryk.
W odniesieniu do grup produktów oraz kategorii klientów i obszarów geograficznych nie przyjęto celów związanych ze
zrównoważonym rozwojem. Mimo to Grupa Kapitałowa TOYA podejmuje działania wpisujące się w idee
zrównoważonego rozwoju. W kontekście dystrybuowanych produktów oraz świadczenia usług, Grupa Kapitałowa TOYA
oferuje możliwość naprawy sprzętu po upływie gwarancji oraz możliwość zakupu części zamiennych dla wybranych
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
45
produktów, co pozwala na dalsze użytkowanie sprzętu. Zarówno profesjonaliści, jak i majsterkowicze moją dostęp do
informacji pomocnych przy naprawie sprzętu. W ten sposób Grupa Kapitałowa TOYA działa na rzecz zrównoważonej
konsumpcji.
Na 31 grudnia 2025 roku w Polsce zatrudniano 352 osób, w Rumunii było to 90 pracowników, a w Chinach – 163.
Grupa Kapitałowa TOYA ściśle przestrzegała w 2025 roku wszystkich sankcji nałożonych przez Unię Europejską, Polskę
oraz rządy innych państw na podmioty, osoby oraz towary wskazane w odpowiednich aktach prawnych.
Przychody Grupy Kapitałowej według sektorów ESRS kształtowały się następująco:
Przychody według istotnych sektorów ESRS [tys. zł]
Sektor
Przychody
Sprzedaż i handel
907 705
Całkowite przychody
907 705
Grupa Kapitałowa TOYA nie prowadzi działalności związanej z sektorem paliw kopalnych, w tym węglem, ropą naftową
lub gazem.
Model biznesowy i łańcuch wartości Grupy Kapitałowej TOYA skupiają się wokół nakładów, wyników i korzyści dla
interesariuszy. Nakłady obejmują zasoby finansowe, takie jak przychody, a także aktywa, takie jak sklep internetowy
toya24.pl, yatogastro.pl i toya24.ro. Ponadto kapitał intelektualny i ludzki przyczyniają się do tworzenia wartości
w postaci reputacji marki, wiedzy pracowników, relacji z klientami i partnerami biznesowymi. Grupa Kapitałowa TOYA
stawia klientów w centrum swojej działalności, co w ocenie organizacji przekłada się na konkretne wyniki i korzyści.
Korzyści dla klientów:
• Wysoka jakość produktów. Grupa Kapitałowa TOYA dostarcza narzędzia i akcesoria, które spełniają
międzynarodowe standardy jakości. Marki własne takie jak np. YATO, VOREL czy STHOR są rozpoznawalne
i cenione wśród klientów z różnych branż.
• Szeroka oferta produktów. Portfolio Grupy Kapitałowej TOYA obejmuje produkty dostosowane do różnych
potrzeb klientów. Klient ma możliwość wyboru produktów dopasowanych do różnych wymagań technicznych
i budżetów.
• Dostępność i obsługa klienta. Grupa Kapitałowa TOYA rozwija swoje kanały dystrybucji (tradycyjne i online)
oraz oferuje profesjonalną obsługę posprzedażową. Korzyścią dla klientów jest szybki dostęp do produktów,
wygodne zakupy oraz wsparcie techniczne i gwarancyjne.
• Innowacyjność. Regularne wprowadzanie nowych produktów, uwzględniających najnowsze trendy. Korzyścią
dla klientów może być lepsza funkcjonalność i ergonomia narzędzi, co zwiększa efektywność pracy.
Korzyści dla inwestorów:
Grupa Kapitałowa TOYA dostarcza wartość dla swoich inwestorów poprzez:
• Stabilne wyniki finansowe. Grupa Kapitałowa TOYA notuje regularny wzrost przychodów i zysków;
• Rozwój międzynarodowy. Grupa Kapitałowa TOYA prowadzi ekspansję na rynki zagraniczne w Europie, Azji
i inne regionach;
• Optymalizację kosztów i efektywne zarządzanie zasobami;
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
46
• Transparentność. Regularne raportowanie wyników finansowych podnosi zaufanie i pewność związaną ze
sposobem zarządzania przedsiębiorstwem.
Korzyści dla innych interesariuszy:
• pracownicy:
o szkolenia i rozwój kompetencji zespołu,
o stabilne zatrudnienie.
• partnerzy handlowi:
o długoterminowe relacje z dostawcami i dystrybutorami,
o stabilne zamówienia,
o transparentne warunki współpracy.
• Ochrona środowiska:
o ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko i promowanie zrównoważonego rozwoju.
Łańcuch wartości Grupy TOYA:
• Badania i rozwój, w tym zarządzanie marką – odbywa się w TOYA S.A. i jest realizowany przez Dział Rozwoju
Produktu odpowiedzialny za analizę rynkową pod kątem wyszukiwania nowych produktów, analizę trendów
wzorniczych, prace koncepcyjne oraz projekty produktów. Zespół ma również wpływ na zarządzanie cyklem
życia produktu.
• Obsługa procesu zamówienia – w modelu biznesowym Grupy Kapitałowej TOYA oddzielone są funkcja
produkcji (zlecana jest podmiotom zewnętrznym, najczęściej w Azji), od funkcji zarządzania produktem oraz
szeroko pojętym procesem sprzedaży. Zakup towarów do sprzedaży dokonywany jest bezpośrednio przez TOYA
S.A., TOYA Romania lub za pośrednictwem spółek zależnych w Chinach. Zarządzanie procesem zakupu odbywa
się w spółkach zależnych w Chinach lub u niezależnych dostawców do momentu załadunku dostawy na statek
- od tego momentu zarządzanie procesem jak również ryzyko i koszty związane z transportem przejmowane są
przez Grupę Kapitałową TOYA. Odprawa celna dokonywana jest przez spółki Grupy Kapitałowej TOYA
bezpośrednio lub za pośrednictwem agencji celnej. Dostawy przyjmowane są do magazynów położonych
w Polsce i Rumunii.
• Obsługa procesu sprzedaży – logistyka procesu sprzedaży wymaga obsługi bardzo wielu pozycji
asortymentowych. Grupa Kapitałowa TOYA kładzie nacisk na ciągłe doskonalenie systemów logistycznych
i stałe modernizowanie swoich systemów. Dla sprawnej obsługi odbiorców niezbędna jest również stała
dostępność towarów do sprzedaży. Biorąc pod uwagę, że produkcja zlecana jest na zewnątrz, najczęściej do
producentów działających w oddalonych geograficznie miejscach, zapewnienie dostępności towarów jest
kluczowe dla zapewnienia satysfakcji klienta. Dlatego Grupa Kapitałowa TOYA za konieczne uznaje
utrzymywanie istotnych zapasów magazynowych co, wymaga znaczących nakładów finansowych.
• Sprzedaż i marketing - utrzymanie dobrej dynamiki sprzedaży wymaga stałego rozwoju sieci sprzedaży, która
w Grupie Kapitałowej TOYA podzielona jest na cztery kanały dystrybucji - rynek hurtowy, eksport, sieci
handlowe, sprzedaż detaliczna. Prowadzenie działalności w wielu kanałach dystrybucji wymaga dopasowania
do nich różnych sposobów prowadzenia sprzedaży, prowadzenia różnorodnego marketingu, gdyż każdy
z kanałów dedykowany jest dla innej grupy odbiorców. Grupa Kapitałowa TOYA jest odpowiedzialna za
większość funkcji marketingowych, w tym tworzenie strategii marketingowej. Dodatkowo Grupa zarządza
swoimi markami, podejmuje decyzje odnośnie gamy produktowej i przygotowuje odpowiednie materiały
marketingowe (katalogi, banery, ulotki).
• Obsługa posprzedażowa – poza nielicznymi wyjątkami, w gamie asortymentowej Grupy Kapitałowej TOYA są
towary przeznaczone do dłuższego użytkowania. Jest to zbieżne z oczekiwaniami klientów, którzy oczekują
możliwości używania narzędzi przez dłuższy okres. Praktyka na rynku zorientowana na dbałość o klienta
wymusza organizację dobrze działającej obsługi posprzedażnej w postaci np. dostępności części zamiennych,
usług serwisowych, zapewniających obsługę techniczną narzędzi po zakończeniu gwarancji. Jednocześnie dobre
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
47
funkcjonowanie serwisu pogwarancyjnego jest nie tylko dobrze odbierane przez klientów i potencjalnych
odbiorców, ale buduje zaufanie do marki i może stanowić jeden z elementów przewagi konkurencyjnej na
rynku.
Do działań wspierających podstawowe działania w łańcuchu dostaw można zaliczyć:
• Inwestycje w nowoczesne systemy informatyczne np. system ERP
• Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Cyfryzację procesów biznesowych, w tym obsługi klientów, digitalizację obiegu dokumentów, zarządzanie
łańcuchem dostaw
• E-commerce i nowoczesne platformy sprzedażowe
7.1.4. Interesariusze Grupy Kapitałowej TOYA
Grupa Kapitałowa TOYA ustaliła listę kluczowych interesariuszy organizacji w procesie analizy podwójnej istotności. Są
to:
• aktualni pracownicy,
• spółki zależne,
• kluczowi dostawcy i partnerzy biznesowi,
• akcjonariusze kluczowi,
• klienci strategiczni długoterminowi, krajowi,
• klienci strategiczni długoterminowi, zagraniczni,
• banki, instytucje finansowe,
• dostawcy i partnerzy biznesowi (mniejsi),
• klienci niestrategiczni, krajowi.
Grupa Kapitałowa TOYA przekazuje zainteresowanym stronom informacje o bieżącej działalności, osiągnięciach
i wyzwaniach. Komunikacja – pod względem tematyki, kanałów przekazu, sposobu prezentacji danych, miejsca i czasu –
jest dostosowana do oczekiwań każdej grupy interesariuszy. TOYA S.A. jest spółką giełdową i spełnia spoczywające na
niej obowiązki sprawozdawcze i informacyjne publikując na stronie internetowej raporty bieżące i okresowe.
Relacje z najważniejszymi grupami interesariuszy zostały zweryfikowane w procesie wewnętrznej oceny przez
przedstawicieli kluczowych działów organizacji. Wyniki weryfikacji wraz z wnioskami zostały wykorzystane w codziennej
praktyce w celu regulacji i usprawnienia relacji z interesariuszami. Grupa Kapitałowa TOYA przygotowała m.in. ankietę
dla najważniejszych grup interesariuszy, w celu poznania ich perspektywy dotyczącej oceny istotności poszczególnych
zagadnień zrównoważonego rozwoju organizacji. Interesariusze, z którymi przeprowadzono dialog, zostali wybrani ze
względu na ich bezpośrednie relacje z Grupą Kapitałową TOYA. Zebrane opinie pozwoliły ocenić, czy organizacja
uwzględnia perspektywę interesariuszy w swojej działalności. Grupa Kapitałowa TOYA traktuje je jako wyraz
zainteresowania dalszym rozwojem organizacji, uznając, że te spostrzeżenia mogą mieć znaczenie dla osiąganych
w przyszłości wyników. Podsumowanie badania podwójnej istotności wraz z istotnymi tematami, które zostały wskazane
w ankiecie skierowanej do interesariuszy zostały zaakceptowane przez Zarząd TOYA S.A. W wyniku przeprowadzonego
dialogu z interesariuszami nie podjęto decyzji o zmianie modelu biznesowego czy innych podjętych kluczowych decyzji.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
48
Główne kanały i sposób współpracy z interesariuszami:
7.1.5. Istotne wpływy i ryzyka Grupy Kapitałowej TOYA
Grupa Kapitałowa TOYA zidentyfikowała istotne oddziaływania, ryzyko i możliwości w czasie analizy podwójnej
istotności.
IRO
RODZAJ
OPIS
Miejsce
występowania
E1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA może zarządzać ryzykiem związanym ze zmianami
klimatycznymi (ulewne deszcze, podtopienia, powodzie, trąby
powietrzne, wichury, susze) opracowując plany ciągłości działania,
opracowując technologie zmniejszające negatywny wpływ zmian
klimatu oraz wprowadzając zmiany w procesach operacyjnych
i łańcuchach dostaw dla zachowania ciągłości dostaw, aby
zminimalizować narażenie na ryzyko (może to obejmować
dywersyfikację źródeł surowców, zabezpieczenie infrastruktury przed
ekstremalnymi warunkami pogodowymi, czy inwestycje w technologie
ograniczające emisję gazów cieplarnianych)
Organizacja,
Upstream
E1
Wpływ
Potencjalny
negatywny
Zmiany klimatyczne mogą wpływać na dostępność surowców,
stabilność łańcucha dostaw oraz warunki pracy.
Organizacja, Upstream
E1
Wpływ
Aktualny negatywny
Dostawcy organizacji oraz inne podmioty w łańcuchu wartości
wytwarzając swoje usługi emitują gazy cieplarniane do atmosfery.
Upstream
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
49
IRO
RODZAJ
OPIS
Miejsce
występowania
E1
Wpływ
Potencjany pozytywny
Organizacja może wybierać dostawców stosujących energooszczędne
technologie, optymalizować logistykę w celu zmniejszenia emisji z
transportu oraz inwestować w odnawialne źródła energii.
Upstream
E1
Ryzyko
Zmiana postrzegania działań firmy przez interesariuszy i/ lub negatywna
ocena firmy przez interesariuszy
Organizacja
E1
Ryzyko
Zmiana zachowań konsumenckich i nieprzewidywalność sytuacji
rynkowej
Organizacja
E5
Wpływ
Aktualny negatywny
Partnerzy biznesowi Grupy TOYA mogą wykorzystywać różne
nieodnawialne zasoby naturalne, takie jak metale, minerały, czy też
wodę i energię, w swoich procesach produkcyjnych. Nadmierne
wykorzystanie tych zasobów może prowadzić do ich wyczerpania oraz
negatywnego wpływu na środowisko. Działania w łańcuchu wartości
mogą mitygować negatywny wpływ, ale nie przyczynią się do powstania
pozytywnego wpływu.
Upstream,
Downstream
E5
Wpływ
Potencjalny
negatywny
Partnerzy biznesowi Grupy TOYA mogą w większym zakresie niż obecnie
wykorzystywać różne nieodnawialne zasoby naturalne, takie jak
metale, minerały, czy też wodę i energię, w swoich procesach
produkcyjnych. Nadmierne wykorzystanie tych zasobów może
prowadzić do ich wyczerpania oraz negatywnego wpływu na
środowisko. Działania w łańcuchu wartości mogą mitygować negatywny
wpływ, ale nie przyczynią się do powstania pozytywnego wpływu.
Upstream,
Downstream
E5
Wpływ
Aktualny negatywny
Grupa TOYA i jej partnerzy biznesowi mogą generować różne rodzaje
odpadów, w tym odpady stałe, ciekłe i gazowe, które mogą być
niebezpieczne dla zdrowia ludzi i środowiska. Organizacja powinna
wdrażać skuteczne systemy zarządzania odpadami, które obejmują
segregację, recykling, odzysk surowców oraz bezpieczną utylizację
odpadów niebezpiecznych.
Organizacja,
Upstream,
Downstream
E5
Wpływ
Potencjalny
negatywny
Niewłaściwe zarządzanie odpadami może prowadzić do
zanieczyszczenia powietrza, wody i gleby. Organizacja powinna wdrażać
skuteczne systemy zarządzania odpadami, które obejmują segregację,
recykling, odzysk surowców oraz bezpieczną utylizację odpadów
niebezpiecznych.
Organizacja,
Upstream,
Downstream
S1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Grupa TOYA powinna dążyć do zapewnienia konkurencyjnych
wynagrodzeń za pracę zarówno dla nowych, jak i obecnych
pracowników.
Organizacja
S1
Wpływ
Potencjalny
negatywny
Grupa TOYA może potencjalnie przestać dążyć do zapewnienia
konkurencyjnych wynagrodzeń za pracę zarówno dla nowych, jak i
obecnych pracowników.
Organizacja
S1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA może dążyć do zapewnienia jeszcze bardziej
konkurencyjnych wynagrodzeń za pracę zarówno dla nowych, jak i
obecnych pracowników.
Organizacja
S1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Grupa TOYA przestrzega rygorystycznych standardów bezpieczeństwa i
higieny pracy, aby minimalizować ryzyko wypadków i chorób
zawodowych. Regularne szkolenia i audyty BHP są niezbędne do
utrzymania wysokiego poziomu bezpieczeństwa.
Organizacja
S1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA może wdrażać jeszcze bardziej rygorystyczne standardy
bezpieczeństwa i higieny pracy, aby minimalizować ryzyko wypadków i
chorób zawodowych.
Organizacja
S1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Organizacja dążyć do zapewnienia równych szans zatrudnienia i awansu
dla kobiet i mężczyzn oraz równości wynagrodzeń za pracę o takiej
samej wartości. Równouprawnienie płci wspiera różnorodność i
sprawiedliwość w miejscu pracy.
Organizacja
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
50
IRO
RODZAJ
OPIS
Miejsce
występowania
S1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Organizacja może dążyć do zapewnienia równych szans zatrudnienia i
awansu dla kobiet i mężczyzn oraz większej równości wynagrodzeń za
pracę o takiej samej wartości.
Organizacja
S1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Grupa TOYA oferuje swoim pracownikom system szkoleń, inwestuje w
ich kompetencje i rozwój, a także oferuje pracownikom atrakcyjne
benefity.
Organizacja
S1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA oferuje swoim pracownikom system szkoleń, inwestuje w
ich kompetencje i rozwój, a także oferuje pracownikom atrakcyjne
benefity
Organizacja
S1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Wszystkie regulacje dotyczące etyki, wartości, równości, różnorodności
i przeciwdziałania korupcji są zawarte w Kodeksie Etyki. Ma on pomóc
pracownikom Grupy Kapitałowej TOYA zrozumieć jej zobowiązanie do
przestrzegania najwyższych standardów etycznych i prawnych w
działalności biznesowej, ułatwia właściwą ocenę sytuacji i zachowania
w odpowiedni sposób oraz dostarcza informacji o tym, jak zgłaszać
możliwe naruszenia zasad.
Organizacja
S1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Kodeks Etyki będzie sukcesywnie wdrażany w Grupie TOYA, a
pracownicy będą odbywać szkolenia w tym zakresie. W sierpniu 2025
dokument został wdrożony w jednostce dominującej, a pracownicy
odbyli szkolenia w tym zakresie.
Organizacja
S2
Ryzyko
Zwiększone koszty kontraktowe wynikające z wzrastających kosztów
operacyjnych związanych z wynagrodzeniem pracowników w łańcuchu
dostaw.
Upstream
S2
Wpływ
Aktualny pozytywny
Regularne szkolenia i audyty BHP są niezbędne do utrzymania
wysokiego poziomu bezpieczeństwa w łańcuchu wartości.
Upstream
S2
Wpływ
Aktualny negatywny
Mimo szkoleń i utrzymywania wysokiego poziomu bezpieczeństwa
może dochodzić do wypadków w łańcuchu wartości.
Upstream
S2
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Podmioty w łańcuchu wartości Grupy TOYA mogą wdrażać i
przestrzegać rygorystycznych standardów bezpieczeństwa i higieny
pracy, aby minimalizować ryzyko wypadków i chorób zawodowych.
Regularne szkolenia i audyty BHP są niezbędne do utrzymania
wysokiego poziomu bezpieczeństwa. Grupa TOYA może prowadzić
audyty pod tym kątem u swoich partnerów biznesowych.
Upstream
S2
Wpływ
Aktualny negatywny
Grupa Kapitałowa TOYA wdrożyła Kodeks Etyki tylko w jednostce
dominującej.
Upstream
S2
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Wszystkie regulacje dotyczące etyki, wartości, równości, różnorodności
i przeciwdziałania korupcji są zawarte w Kodeksie Etyki, który będzie
obowiązywać wszystkich dostawców. Grupa Kapitałowa TOYA chce,
żeby jej partnerzy biznesowi powielali wyznawane przez nią wartości.
Każdy dostawca jest zobowiązany do poszanowania praw człowieka,
tym do zapewnienia uczciwych warunków pracy.
Upstream
S4
Wpływ
Aktualny pozytywny
Organizacja regularnie analizuje nowe wymagania dotyczące
oznakowania produktów. Wszystkie produkty spełniają wymogi
legislacyjne, posiadają pełne oznakowanie, w tym informacje
kontaktowe dla konsumentów. Każdy produkt jest wyposażony w
szczegółową kartę charakterystyki, część z nich - gdy tego potrzeba - w
instrukcję obsługi, co zwiększa przejrzystość i bezpieczeństwo
użytkowania. Dystrybutorzy w poszczególnych krajach odpowiadają za
oznakowanie na lokalnych rynkach.
Organizacja,
Downstream
S4
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa Kapitałowa TOYA może zwiększać przejrzystość i bezpieczeństwo
użytkowania. Dystrybutorzy w poszczególnych krajach odpowiadają za
oznakowanie na lokalnych rynkach.
Organizacja,
Downstream
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
51
IRO
RODZAJ
OPIS
Miejsce
występowania
S4
Wpływ
Aktualny zarówno
negatywny, jak i
pozytywny
Jakość i bezpieczeństwo każdego produktu są analizowane. Istnieje
dedykowany kanał do zgłaszania nieprawidłowości oraz dbania o
bezpieczeństwo konsumentów. Regularne testy bezpieczeństwa i
zgodność z normami są kluczowe dla ochrony użytkowników. Mimo to
zdarzają się sytuacje, w których Grupa Kapitałowa TOYA wycofywała
produkt z rynku ze względu na wątpliwości w zakresie bezpieczeństwa
produktu.
Organizacja,
Downstream
S4
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Regularne testy bezpieczeństwa i zgodność z normami są kluczowe dla
ochrony użytkowników w przyszłości.
Organizacja,
Downstream
S4
Wpływ
Aktualny pozytywny
Organizacja regularnie analizuje nowe regulacje w zakresie praktyk
marketingowych. Realizowana jest wewnętrzna kontrola jakości oraz
informowania o produktach w ramach działań marketingowych. Grupa
Kapitałowa TOYA unika wprowadzających w błąd reklam i zapewnia, że
wszystkie informacje marketingowe są dokładne i rzetelne.
Organizacja,
Downstream
S4
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Odpowiedzialne praktyki marketingowe budują zaufanie i lojalność
klientów.
Organizacja,
Downstream
G1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Grupa TOYA stosuje zasady ładu korporacyjnego, które mają zapewnić
przejrzystość, uczciwość i odpowiedzialność w sposobie prowadzenia
działalności.
Organizacja
G1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA może stosować zasady ładu korporacyjnego, które mają
zapewnić większą przejrzystość, uczciwość i odpowiedzialność
w sposobie prowadzenia działalności.
Organizacja
G1
Wpływ
Aktualny pozytywny
Organizacja ma zaimplementowany system oraz procedury określające
sposób zgłaszania nieprawidłowości. Istnieje dedykowany kanał, który
umożliwia interesariuszom anonimowe raportowanie
nieprawidłowości oraz gwarantuje brak działań odwetowych. Do
września 2024 kwestia była skierowana do wewnątrz organizacji, a od
wejścia w życie ustawy o sygnalistach kanały są udostępniane również
na zewnątrz. Umożliwiane są zgłoszenia w kategoriach określonych w
ustawie. Odbyły się szkolenia dla pracowników. Dostawcy, odbiorcy
mają wgląd w procedurę dot. sygnalistów, która jest na stronie www
Grupy TOYA.
Organizacja,
Upstream,
Downstream
G1
Wpływ
Potencjalny
pozytywny
Grupa TOYA może rozbudowywać system o inne kategorie zgłoszeń i
promować go wśród swoich interesariuszy
Organizacja,
Upstream,
Downstream
G1
Wpływ
Aktualny zarówno
negatywny, jak i
pozytywny
W organizacji nie obowiązuje oddzielny kodeks określający relacje i
postępowanie z dostawcami w kontekście relacji biznesowych oraz
kwestii związanych z zrównoważonym rozwojem, w tym terminów
płatności. Terminy płatności dla kontrahentów ustalane są
indywidualnie w zależności od relacji biznesowych.
Organizacja,
Upstream,
G1
Wpływ
Aktualny pozytywny
W organizacji obowiązują jednolite szkolenia dotyczące
przeciwdziałania korupcji.
Organizacja
G1
Wpływ
Potencjalny pozytywy
Grupa TOYA powinna wdrażać polityki antykorupcyjne, procedury
zapobiegania i wykrywania korupcji oraz regularne szkolenia dla
pracowników na temat etyki i zgodności z przepisami. Firma powinna
również prowadzić audyty wewnętrzne i monitorować swoje działania,
aby minimalizować ryzyko korupcji. Zapobieganie i wykrywanie korupcji
jest kluczowe dla utrzymania uczciwości i reputacji firmy.
Organizacja
Grupa TOYA nie raportuje wpływów specyficznych, niewynikających ze standardu ESRS.
Grupa Kapitałowa TOYA zidentyfikowała istotne ryzyka w perspektywie długoterminowej. W związku z tym nie ponosi
bieżących skutków finansowych, a działania mitygujące wskazane ryzyka nie muszą być natychmiastowe.
W perspektywie długoterminowej zidentyfikowane ryzyka mogą przyczynić się do pomniejszenia przychodów między
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
52
8% a 16%. Dlatego w rozdziale E1 Grupa TOYA opisała podejmowane kroki mające na celu zarządzenie tymi ryzykami
i ograniczenie ich wpływu na funkcjonowanie organizacji w długoterminowej perspektywie.
7.1.6. Proces analizy podwójnej istotności
Analiza podwójnej istotności została przeprowadzona zgodnie z wytycznymi opisanymi w standardach ESRS oraz
dodatkowymi publikacjami EFRAG w tym zakresie. Celem analizy podwójnej istotności było stworzenie listy istotnych
tematów dla Grupy TOYA. Grupę Kapitałową TOYA tworzą 4 spółki:
• TOYA S.A. – jednostka dominująca
• TOYA ROMANIA S.A.
• YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd.
• YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd.
Z uwagi na wielkość i skalę działalności spółek w Chinach i Rumunii oraz ich zależność od spółki dominującej jaką jest
TOYA S.A. kwestie wpływów, ryzyk i szans analizowano łącznie dla całej Grupy TOYA, która działa w sektorze ESRS
„Sprzedaż i handel” w makrosektorze „Sprzedaż i handel”.
W procesie badania istotności uwzględniono poniższe wymogi ujawnieniowe:
• ESRS 1 rozdział 3 - Opis zasady podwójnej analizy istotności, definicje i parametry istotności wpływu i istotności
finansowej oraz zależności pomiędzy nimi.
• ESRS 1 AR 16 - W punkcie AR 16 znajduje się trzypoziomowa lista zagadnień, które powinny podlegać badaniu
istotności
• ESRS 2 SBM-2 - Wymóg określający sposób, w jaki uwzględniono interesariuszy w badaniu istotności.
• ESRS 2 IRO-1 - Wymogi określające jakie informacje na temat procesu badania istotności należy ujawnić
w raporcie.
Proces obejmował szereg analiz oraz dyskusji, w tym dwa warsztaty. Wykonana została również analiza
benchmarkingowa podmiotów o podobnym profilu działalności (w 2024 roku), analiza łańcucha wartości
(przeprowadzona w 2023 roku), ocena istotności przez interesariuszy (w grudniu 2024 roku), wywiady z interesariuszami
wewnętrznymi (przeprowadzone w 2023 roku). Proces był prowadzony z zewnętrznym doradcą oraz trwał od listopada
2024 roku do lutego 2025 roku. W procesie wykorzystano materiały i analizy przygotowane we wcześniejszych latach,
a które pozostawały aktualne w chwili przeprowadzania procesu analizy podwójnej istotności.
Na potrzeby procesu podwójnej istotności omówione zostały kanały kontaktu z najważniejszymi interesariuszami oraz
sposoby angażowania interesariuszy. Do wskazanych najważniejszych interesariuszy rozesłano przygotowaną ankietę
w języku polskim lub angielskim. Ankieta pozwoliła ocenić, które tematy i podtematy i mniejsze jednostki tematyczne
w ESRS 1 AR 16 są istotne w ocenie interesariuszy (jaki rodzaj wpływu występuje oraz jaką ma siłę). Ankieta zawierała
również pytanie otwarte, w którym interesariusze mogli się dodatkowo wypowiedzieć na istotny dla nich temat. Ankietę
prowadzono od 9 do 20 grudnia 2024 roku. W tym czasie zebrano łącznie 158 odpowiedzi. Ocena interesariuszy została
uwzględniona przy decyzji o istotności wpływu danych tematów.
Zgodnie z metodologią ESRS dokonano oceny z perspektywy istotności wpływu oraz z perspektywy istotności finansowej
działalności prowadzonej w Polsce, Rumunii i Chinach.
W ramach istotności wpływu uwzględniono wszystkie kryteria wpływu (pozytywny i negatywny, rzeczywisty
i potencjalny), a także skalę, według której identyfikowana jest wielkość danego wpływu (skala, zakres, odwracalność
lub nieodwracalność wpływu). Zastosowano skalę od 1 do 5, gdzie 1 to najniższa ocena, a 5 to najwyższa ocena.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
53
W ramach istotności finansowej zidentyfikowano ryzyka i szanse, w tym zależność od zasobów naturalnych
i społecznych. Do oceny zastosowano skalę określająca potencjalną wielkość wpływu finansowego na Grupę Kapitałową
TOYA oraz prawdopodobieństwo wystąpienia. W zastosowanej skali 1 oznacza niski wpływ/zasięg, a 5 oznacza bardzo
wysoki wpływ/rozległy zasięg.
W wyniku warsztatów powstała lista ryzyk, którym została przypisana odpowiednia ocena w ramach skali oceny
istotności finansowej, dzięki którym zidentyfikowano istotne tematy z perspektywy istotności finansowej. Żadne ze
zidentyfikowanych wpływów oraz ryzyk nie zostało ocenione jako ważniejsze od pozostałych. Ryzyka klimatyczne
(zmiana postrzegania działań firmy przez interesariuszy i/lub negatywna ocena firmy przez interesariuszy; zmiana
zachowań konsumenckich i nieprzewidywalność sytuacji rynkowej) są związane z wpływem na klimat w postaci emisji
gazów cieplarnianych wpływających na zmiany klimatu.
W procesie analizy podwójnej istotności brał udział członek Zarządu TOYA S.A., a z wynikiem procesu uwzględniającym
opis zidentyfikowanych wpływów oraz ryzyk zapoznał się cały Zarząd spółki dominującej.
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Grupy Kapitałowej TOYA zidentyfikowane ryzyka są kategoryzowane
w głównym rejestrze ryzyk w podziale na główne rodzaje ryzyka, które zostały uznane przez Komitet Ryzyka za kluczowe
z punktu widzenia prowadzenia działalności TOYA (np. ryzyka regulacyjne, ryzyka finansowe, ryzyka prawne, ryzyka
związane z klimatem itp.) oraz na ryzyka pozostałe. Wszystkie ryzyka, nie rzadziej niż raz w roku, poddawane są rewizji
pod kątem oceny prawdopodobieństwa materializacji ryzyka oraz skutków dla firmy.
W sprawozdaniu zrównoważonego rozwoju Grupy TOYA z 2025 r. Grupa Kapitałowa TOYA ujawnia informacje
wynikające z analizy podwójnej istotności i identyfikuje konkretne istotne tematy. W sprawozdaniu przedstawiono
polityki mające na celu zarządzenie istotnymi wpływami oraz ryzykami. Zaprezentowane mierniki służą ocenie
skuteczności tego zarządzania. Tym samym prezentuje informacje wymagane przez standard ESRS.
Poniższa tabela obejmuje wszystkie ujawienia ESRS. W przypadku nieistotnych ujawnień informacja o tym fakcie
zastępuje numer strony.
Numer ujawnienia
Punkt
ESRS 2 - Ogólne ujawnianie informacji, w tym informacji przekazywanych w ramach wymogów dotyczących stosowania tematycznych ESRS
wymienionych w ESRS 2, dodatek C
BP-1 – Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju
7.1
BP-2 – Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności
7.1
GOV-1 – Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych
7.1.1
GOV-2 – Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym jednostki oraz podejmowane
przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem
7.1.1
GOV-3 – Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt
8.8
GOV-4 – Oświadczenie dotyczące należytej staranności
7.1.2
GOV-5 – Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie zrównoważonego rozwoju
7.1.2
SBM-1 – Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości
7.1.3
SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron
7.1.4
SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
7.1.5
IRO-1 – Opis procesu służącego do identyfikacji i oceny istotnych oddziaływań, istotnych wpływów, ryzyk i szans
7.1.6
IRO-2 – Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki dotyczącym
zrównoważonego rozwoju
7.1.6
ESRS E1 – Zmiana klimatu
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
54
Numer ujawnienia
Punkt
E1-1 – Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu
7.2.2
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
7.2.2
E1-2 – Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
7.2.3
E1-3 – Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
7.2.4
E1-4 – Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej
7.2.4
E1-5 – Zużycie energii i koszyk energetyczny
Nieistotne
E1-6 – Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
7.2.5
Informacje
dotyczące
emisji gazów
cieplarnianych w
zakresie 3 i całko‐
witych emisji gazów
cieplarnianych
zostały pominięte
przez pierwsze trzy
lata raportowania.
E1-7 – Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za pomocą
jednostek emisji dwutlenku węgla
Nieistotne
E1-8 – Ustalanie wewnętrznych cen emisji dwutlenku węgla
Nieistotne
E1-9 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans
związanych z klimatem
Pominięte przez
pierwsze trzy lata
raportowania
ESRS E2 - Zanieczyszczenie
ESRS2 IRO-1 - Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem Nieistotne
E2-1 – Polityki związane z zanieczyszczeniem
Nieistotne
E2-2 – Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem
Nieistotne
E2-3 – Cele związane z zanieczyszczeniem
Nieistotne
E2-4 – Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby
Nieistotne
E2-5 – Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy
Nieistotne
E2-6 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem
Nieistotne
ESRS E3 – Woda i zasoby morskie
ESRS 2 IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wodą i zasobami
morskimi
Nieistotne
E3-1 – Polityki związane z wodą i zasobami morskimi
Nieistotne
E3-2 – Działania i zasoby związane z politykami dotyczącymi wody i zasobów morskich
Nieistotne
E3-3 – Cele związane z wodą i zasobami morskimi
Nieistotne
E3-4 – Zużycie wody
Nieistotne
E3-5 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z wodą i zasobami morskimi
Nieistotne
ESRS E4 – Bioróżnorodność i ekosystemy
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
55
Numer ujawnienia
Punkt
E4-1 – Plan przejścia w zakresie bioróżnorodności i ekosystemów oraz uwzględnienie bioróżnorodności i ekosystemów w
strategii i modelu biznesowym
Nieistotne
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Nieistotne
ESRS 2 IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z bioróżnorodnością i
ekosystemami
Nieistotne
E4-2 – Polityki związane z bioróżnorodnością i ekosystemami
Nieistotne
E4-3 – Działania i zasoby związane z bioróżnorodnością i ekosystemami
Nieistotne
E4-4 – Cele związane z bioróżnorodnością i ekosystemami
Nieistotne
E4-5 – Mierniki wpływu związane ze zmianą w zakresie bioróżnorodności i ekosystemów
Nieistotne
E4-6 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami
Nieistotne
ESRS E5 – Wykorzystanie zasobów i gospodarka o obiegu zamkniętym
ESRS 2 IRO-1 – Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów 7.3
oraz gospodarki o obiegu zamkniętym
E5-1 – Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
7.3
E5-2 – Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
7.3
E5-3 – Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
7.3
E5-4 – Zasoby wprowadzane — Wymóg dotyczący ujawniania informacji
7.3.1
E5-5 – Zasoby odprowadzane
7.3.2
E5-6 – Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów oraz
gospodarką o obiegu zamkniętym
Pominięte przez
pierwsze trzy lata
raportowania
ESRS S1 – Własne zasoby pracownicze
ESRS 2 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron 7.4
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
7.4
S1-1 – Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi
7.4.1
S1-2 – Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w kwestiach wpływów
7.4.2
S1-3 – Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne zasoby pracownicze
7.4.2
S1-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz stosowanie podejść
służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z własnymi zasobami
pracowniczymi oraz skuteczność tych działań
7.4.2
S1-5 – Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania
istotnymi ryzykami i szansami
7.4.2
S1-6 – Charakterystyka pracowników jednostki
7.4.3
S1-7 – Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze jednostki
7.4.3
S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego
Nieistotne
S1-9 - Mierniki różnorodności
7.4.3
S1-10 – Adekwatna płaca
7.4.4
S1-11 – Ochrona socjalna
Nieistotne
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
56
Numer ujawnienia
Punkt
S1-12 – Osoby z niepełnosprawnościami
Nieistotne
S1-13 – Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności
7.4.3
S1-14 – Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy
7.4.5
S1-15 – Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
Nieistotne
S1-16 – Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)
7.4.4
S1-17 – Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka
7.4.5
ESRS S2 – Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości
ESRS 2 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron 7.1.4
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
7.5
S2-1 – Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości
7.5.1
S2-2 – Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie wpływów
7.5.1
S2-3 – Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez osoby wykonujące pracę w
łańcuchu wartości
7.5.2
S2-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz
stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z osobami
wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań
7.5.2
S2-5 – Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania
istotnymi ryzykami i szansami
7.5.2
ESRS S3 – Dotknięte społeczności
ESRS 2 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron 7.1.4
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
Nieistotne
S3-1 – Polityki związane z dotkniętymi społecznościami
Nieistotne
S3-2 – Procesy współpracy w zakresie wpływów z dotkniętymi społecznościami
Nieistotne
S3-3 – Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez dotknięte społeczności
Nieistotne
S3-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na dotknięte społeczności oraz stosowanie podejść
służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z tymi społecznościami oraz
skuteczność tych działań
Nieistotne
S3-5 – Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania
istotnymi ryzykami i szansami
Nieistotne
ESRS S4 - Konsumenci i użytkownicy końcowi
ESRS 2 SBM-2 – Interesy i opinie zainteresowanych stron 7.6
ESRS 2 SBM-3 – Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym
7.6
S4-1 – Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
7.6.1
S4-2 – Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi
7.6.2
S4-3 – Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez konsumentów
i użytkowników końcowych
7.6.2
S4-4 – Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i użytkowników końcowych oraz
stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych
z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań
7.6.2
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
57
Numer ujawnienia
Punkt
S4-5 – Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania
istotnymi ryzykami i szansami
7.6.2
ESRS G1 – Postępowanie w biznesie
ESRS 2 GOV-1 – Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających 7.7
ESRS 2 IRO-1 – Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans
7.7
G1-1 – Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna
7.7.1
G1-2 – Zarządzanie relacjami z dostawcami
7.7.2
G1-3 – Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie
7.7.3
G1-4 – Incydenty korupcji lub przekupstwa
Nieistotne
G1-5 – Wpływ polityczny i działalność lobbingowa
Nieistotne
G1-6 – Praktyki Płatnicze
7.7.2
Poniższa tabela przedstawia przegląd danych ESRS zaczerpniętych z innych przepisów UE uwzględnionych
w oświadczeniu zrównoważonego rozwoju.
Ujawnienie ESRS
Punkt danych
Ustawodawstwo
Punkt
ESRS2 GOV-1
21d
Zróżnicowanie członków zarządu ze
względu na płeć
Art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818,
załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
8.8
21e
Odsetek niezależnych członków zarządu
Art. 2 ust. 1 rozporządzenia (UE)
2021/1119
8.8
ESRS2 GOV-4
30
Zestawienie informacji zawartych w
oświadczeniu dotyczącym
zrównoważonego
rozwoju na temat procesu należytej
staranności
Wskaźnik nr 10 w tabeli 3 w
załączniku I
7.1.2
ESRS2 SBM-1
40d i
Wykazanie prowadzenia działalności
związanej z sektorem paliw kopalnych
Wskaźnik nr 4 w tabeli 1 w
załączniku I
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453 (6), tabela 1:
Informacje jakościowe na temat
ryzyka z zakresu ochrony
środowiska i tabela 2: Informacje
jakościowe na temat ryzyka
społecznego
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
Nieistotne
ESRS2 SBM-1
40d ii
Wykazanie prowadzenia działalności
związanej z produkcją chemikaliów
Wskaźnik nr 9 w tabeli 2 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
Nieistotne
ESRS2 SBM-1
40d iii
Wykazanie prowadzenia działalności
związanej z kontrowersyjnymi rodzajami
broni
Wskaźnik nr 14 w tabeli 1 w
załączniku I
Art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
Nieistotne
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
58
Ujawnienie ESRS
Punkt danych
Ustawodawstwo
Punkt
(7), załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
ESRS2 SBM-1
40d iv
Wykazanie prowadzenia działalności
związanej z uprawą i produkcją tytoniu
Art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818,
załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
Nieistotne
E1-1
14
Plan przejścia służący osiągnięciu
neutralności klimatycznej do 2050 r.
Art. 2 ust. 1 rozporządzenia (UE)
2021/1119
7.2.2
E1-1
16g
Jednostki wykluczone z zakresu
obowiązywania wskaźników
referencyjnych dostosowanych do
porozumienia paryskiego
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy – Ryzyko przejścia
związane ze zmianami klimatu:
jakość kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji i
rezydualnego terminu
zapadalności
Art. 12 ust. 1 lit. d)–g) oraz art. 12
ust. 2 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
Nieistotne
E1-4
34
Cele redukcji emisji gazów
cieplarnianych
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 3: Portfel
bankowy – Ryzyko przejścia
związane ze zmianą klimatu:
mierniki dostosowania;
Art. 6 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
7.2.4
E1-5
38
Zużycie energii w sektorze o znacznym
oddziaływaniu na klimat ze źródeł
kopalnych
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 i
wskaźnik nr 5 w tabeli 2
w załączniku I
Nieistotne
E1-5
37
Całkowite zużycie energii w MWh
związane z własnymi operacjami
Wskaźnik nr 5 w tabeli 1 w
załączniku I
Nieistotne
E1-5
40-43
Energochłonność w sektorach o
znacznym oddziaływaniu na klimat
Wskaźnik nr 6 w tabeli 1 w
załączniku I
Nieistotne
E1-6
44
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1,
2, 3 brutto i całkowite emisje gazów
cieplarnianych
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; rozporządzenie
wykonawcze Komisji (UE)
2022/2453, wzór 1: Portfel
bankowy – Ryzyko przejścia
związane ze zmianą klimatu:
jakość kredytowa ekspozycji
według sektora, emisji i
rezydualnego terminu
zapadalności;
Art. 5 ust. 1, art. 6 i art. 8 ust. 1
rozporządzenia delegowanego
(UE) 2020/1818
7.2.5
E1-6
53-55
Intensywność emisji gazów
cieplarnianych brutto
Art. 8 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
7.2.5
E1-7
56
Informacje o usuwaniu i składowaniu
gazów cieplarnianych
Art. 2 ust. 1 rozporządzenia (UE)
2021/1119
Nieistotne
E1-9
66
Przewidywane skutki finansowe
istotnych ryzyk fizycznych
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818,
załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
Pominięte w
pierwszych trzech
latach
przygotowywania
oświadczeń
zrównoważonego
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
59
Ujawnienie ESRS
Punkt danych
Ustawodawstwo
Punkt
rozwoju
E1-9
66a, 66c
Kwota pieniężna i udział procentowy
(odsetek) aktywów obarczonych
istotnymi ryzykami fizycznymi oraz ich
lokalizacja
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; pkt 46 i 47
rozporządzenia wykonawczego
Komisji (UE) 2022/2453; wzór 5:
Portfel bankowy – Ryzyko fizyczne
związane ze zmianami klimatu:
ekspozycje podlegające ryzyku
fizycznemu
Pominięte w
pierwszych trzech
latach
przygotowywania
oświadczeń
zrównoważonego
rozwoju
E1-9
67c
Przewidywane skutki finansowe
istotnych ryzyk przejścia
Art. 449a rozporządzenia (UE) nr
575/2013; pkt 34 rozporządzenia
wykonawczego Komisji (UE)
2022/2453; wzór 2: Portfel
bankowy – Ryzyko przejścia
związane ze zmianami klimatu:
kredyty zabezpieczone
nieruchomościami – efektywność
energetyczna zabezpieczeń
Pominięte w
pierwszych trzech
latach
przygotowywania
oświadczeń
zrównoważonego
rozwoju
E1-9
69
Ujawnienia potencjału wykorzystania
szans związanych z klimatem
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
Pominięte w
pierwszych trzech
latach
przygotowywania
oświadczeń
zrównoważonego
rozwoju
E2-4
28
Czynniki zanieczyszczające emitowane w
wyniku własnych operacji
Wskaźnik nr 8 w tabeli 1 w
załączniku I, wskaźnik nr 2 w tabeli
2 w załączniku I, wskaźnik nr 1 w
tabeli 2 w załączniku I oraz
wskaźnik nr 3 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E3-1
9
Polityki przyjęte w celu zarządzania
swoimi istotnymi wpływami, ryzykami i
szansami związanymi z wodą i zasobami
morskimi
Wskaźnik nr 7 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E3-1
13
Ujawnienie dotyczące lokalizacji
jednostki na obszarach o znacznym
deficycie wody
Wskaźnik nr 8 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E3-1
14
Ujawnienie dotyczące polityk lub praktyk
związanych ze zrównoważonością
oceanów i mórz
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E3-4
28c
Wyniki w zakresie zużycia wody
związanych z jej istotnymi wpływami,
ryzykami i szansami.
Wskaźnik nr 6.2 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E3-4
29
Informacje dotyczące wodochłonności
Wskaźnik nr 6.1 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E4
16a i
Wyszczególnienie działań negatywnie
wpływających na obszary wrażliwe pod
względem bioróżnorodności
Wskaźnik nr 7 w tabeli 1 w
załączniku I
Nieistotne
E4
16b
Istotne negatywne wpływy w
odniesieniu do degradacji gruntów,
pustynnienia lub uszczelniania gleby
Wskaźnik nr 10 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E4
16c
Wpływ na gatunki zagrożone
Wskaźnik nr 14 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E4-2
24b
Zrównoważone praktyki lub polityki w
zakresie gruntów/rolnictwa
Wskaźnik nr 11 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E4-2
24c
Zrównoważone praktyki lub polityki w
zakresie oceanów/mórz
Wskaźnik nr 12 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E4-2
24d
Polityki na rzecz przeciwdziałania
wylesianiu
Wskaźnik nr 15 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
E5-5
37d
Mierniki wpływu związane ze zmianą w
zakresie bioróżnorodności
i ekosystemów
Wskaźnik nr 13 w tabeli 2 w
załączniku I
Nieistotne
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
60
Ujawnienie ESRS
Punkt danych
Ustawodawstwo
Punkt
E5-5
39
Mierniki dotyczące przypadkowego lub
celowego wprowadzenia inwazyjnych
gatunków obcych
Wskaźnik nr 9 w tabeli 1 w
załączniku I
Nieistotne
S1
14f
Wykaz operacji narażonych na znaczące
ryzyko wystąpienia przypadków pracy
przymusowej
Wskaźnik nr 13 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4
S1
14g
Wykaz operacji narażonych na znaczące
ryzyko wystąpienia przypadków pracy
dzieci
Wskaźnik nr 12 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4
S1-1
20
Zobowiązania w zakresie polityki
dotyczącej praw człowieka
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
7.4.1
S1-1
21
Strategie w zakresie należytej
staranności w odniesieniu do kwestii
objętych podstawowymi konwencjami
Międzynarodowej Organizacji Pracy nr
1–8
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
7.4.1
S1-1
22
Ujawnienie dotyczące wyraźnego
odniesienia się w polityce do kwestii
handlu ludźmi, pracy przymusowej lub
obowiązkowej oraz pracy dzieci
Wskaźnik nr 11 w tabeli 3 w
załączniku I
Nieistotne
S1-1
23
Ujawnienie dotyczące polityki
zapobiegania wypadkom przy pracy lub
systemu zarządzania nimi
Wskaźnik nr 1 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4.1
S1-3
32c
Ujawnienie dotyczące mechanizmu
rozpatrywania skarg w kwestiach
pracowniczych
Wskaźnik nr 5 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4.2
S1-14
88b, 88c
Liczba zgonów związanych z pracą oraz
liczba i wskaźnik wypadków związanych z
pracą
Wskaźnik nr 2 w tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
7.4.5
S1-14
88e
Liczba dni straconych z powodu urazów
związanych z pracą i ofiar śmiertelnych w
wyniku wypadków związanych z pracą
Wskaźnik nr 3 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4.5
S1-16
97a
Nieskorygowana luka płacowa między
kobietami a mężczyznami
Wskaźnik nr 12 w tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
7.4.4
S1-16
97b
Roczne łączne wynagrodzenie najlepiej
zarabiającej osoby do mediany rocznego
łącznego wynagrodzenia wszystkich
pracowników
Wskaźnik nr 8 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4.4
S1-17
103a
Całkowita liczba przypadków
dyskryminacji, w tym molestowania,
zgłoszonych w okresie sprawozda‐
wczym
Wskaźnik nr 7 w tabeli 3 w
załączniku I
7.4.5
S1-17
104a
Nieprzestrzeganie Wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka
oraz wytycznych OECD
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 i
wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
7.4.5
S2
11b
Informacje dotyczące obszarów
geograficznych
w odniesieniu do których istnieje
znaczące ryzyko występowania pracy
dzieci lub pracy przymusowej
Wskaźniki nr 12
i nr 13 w tabeli 3
w załączniku I
7.5
S2-1
17
Polityki w zakresie praw człowieka
względem osób wykonujących pracę w
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
7.5.1
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
61
Ujawnienie ESRS
Punkt danych
Ustawodawstwo
Punkt
łańcuchu wartości;
załączniku I
S2-1
18
Polityka w stosunku do osób
wykonujących pracę w łańcuchu wartości
odnosząca się do kwestii handlu ludźmi
Wskaźnik nr 11 i nr 4 w tabeli 3 w
załączniku I
7.5.1
S2-1
19
Nieprzestrzeganie
Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i
praw człowieka
oraz wytycznych OECD
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
7.5.1
S2-1
19
Strategie w zakresie należytej
staranności w odniesieniu do kwestii
objętych podstawowymi konwencjami
Międzynarodowej Organizacji Pracy nr
1–8
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE)
2020/1816
7.5.1
S2-4
36
Zgłoszone poważne kwestie i incydenty
dotyczące naruszenia praw człowieka
związane z łańcuchem wartości
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
7.5.2
S3-1
16
Zobowiązania wynikające ze swojej
polityki w zakresie praw człowieka
istotne dla dotkniętych społeczności
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 w
załączniku I i wskaźnik nr 11 w
tabeli 1 w załączniku I
Nieistotne
S3-1
17
Ujawnienie dotyczące polityki dotyczącej
dotkniętych społeczności zgodnej z
uznanymi na szczeblu
międzynarodowym normami
dotyczącymi społeczności, a w
szczególności ludów rdzennych
Wskaźnik nr 10 w tabeli 1 w
załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
Nieistotne
S3-4
36
Zgłoszenia poważnych kwestii i
incydentów dotyczących praw człowieka
związane z dotkniętymi społecznościami
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
Nieistotne
S4-1
16
Polityki dotyczące praw człowieka, które
są istotne dla konsumentów lub
użytkowników końcowych
Wskaźnik nr 9 w tabeli 3 i
wskaźnik nr 11 w tabeli 1 w
załączniku I
7.6.1
S4-1
17
Nieprzestrzeganie wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka
dotyczących biznesu i praw człowieka
oraz wytycznych OECD
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816,
art. 12 ust. 1 rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1818
7.6.1
S4-4
35
Zgłoszenia poważnych kwestii
i incydentów dotyczących praw
człowieka związanych z konsumentami
lub użytkownikami końcowymi
Wskaźnik nr 14 w tabeli 3 w
załączniku I
7.6.2
G1-1
10b
Informacja dotycząca polityki zgodnej z
Konwencją Narodów Zjednoczonych
przeciwko korupcji
Wskaźnik nr 15 w tabeli 3 w
załączniku I
7.7.1
G1-1
10d
Informacja dotycząca polityki dotyczącej
ochrony sygnalistów
Wskaźnik nr 6 w tabeli 3 w
załączniku I
Nieistotne
G1-4
24a
Kary za naruszenie przepisów
antykorupcyjnych i antykorupcyjnych
Wskaźnik nr 17
w tabeli 3 w załączniku I
Załącznik II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2020/1816
Nieistotne
G1-4
24b
Informacje o wszelkich działaniach w
celu zaradzenia naruszeniom procedur i
norm w zakresie przeciwdziałania
korupcji i przekupstwu
Wskaźnik nr 16 w tabeli 3 w
załączniku I
Nieistotne
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
62
7.2. INFORMACJE O ŚRODOWISKU
7.2.1. Taksonomia
Grupa TOYA za rok 2025 nie zdecydowała się skorzystać z uproszczeń wskazanych w Rozporządzeniu Delegowanym
Komisji (UE) 2026/73 z dnia 4 lipca 2025 r. zmieniającym Rozporządzenie Delegowane (UE) 2021/2178 w odniesieniu do
uproszczenia treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności, które mają być
ujawniane, oraz Rozporządzenie Delegowane (UE) 2021/2139 i (UE) 2023/2486 w odniesieniu do uproszczenia
niektórych technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu, czy działalność gospodarcza nie wyrządza
poważnych szkód względem celów środowiskowych (Dz. U. UE. L. z 2026 r. poz. 73).
Poniżej, zgodnie z art. 8 Rozporządzenia UE 2020/852 (Taksonomia) zostały przedstawione informacje na temat tego,
w jaki sposób i w jakim stopniu działalność Grupy Kapitałowej TOYA jest związana z działalnością gospodarczą, która
kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo (działalność zgodna z systematyką). Kluczowe wskaźniki wyników
zostały przygotowane zgodnie z wymaganiami przedstawionymi w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE)
2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. (Akt Delegowany określający techniczne kryteria kwalifikacji), zaktualizowanym
przez Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r. oraz Rozporządzeniu Delegowanym
Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r., uzupełniającym Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady
(UE) 2020/852 oraz zmieniającym Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2178, zgodnie z najlepszą wiedzą
i przy zachowaniu należytej staranności.
Ocena zgodności działalności gospodarczej z systematyką, w ramach poszczególnych kluczowych wskaźników wyników
została przeprowadzona w oparciu o kryteria techniczne określone w aktach delegowanych UE 2021/2139 oraz
2022/1214.
Minimalne gwarancje
Grupa Kapitałowa TOYA spełnia minimalne gwarancje, o których mowa w artykule 18 Rozporządzenia UE 2020/852.
Ocena zgodności z Minimalnymi Gwarancjami w Grupie Kapitałowej TOYA została przeprowadzona w oparciu
o rekomendacje z dokumentu Final Report on Minimum Safeguards autorstwa Platform On Sustainable Finance
opublikowanego w październiku 2022, który wskazuje jako niespełnienie Minimalnych Gwarancji wystąpienie
przynajmniej jednej z dwóch przesłanek w ramach czterech obszarów działań:
• Prawa człowieka
• Korupcja
• Podatki
• Uczciwa konkurencja
KPI Obrót
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria "nie czyń poważnych szkód"
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
63
Kod
Obrót (3)
Część obrotu, rok N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13
Zanieczyszczenie (14
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z taksonomią w przychodach (%)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. Działalność
kwalifikującą się do
taksonomii
A.1. Rodzaje
działalności
zrównoważonej
środowiskowo
(zgodna z
systematyką)
A.1. Obrót z tytułu
działalności
zrównoważonej
środowiskowo
(zgodnej z
systematyką)
0
0
0
0
0
0
0
0
W tym
wspomagająca
0
0
0
0
0
0
E
W tym na rzecz
przejścia
0
0
T
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
A.2. Działalność
kwalifikująca się do
systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo
(działalność
niezgodna z
systematyką)
A.2. Obrót z tytułu
działalności
kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo
(działalności
niezgodnej z
systematyką)
0
0
A. Obrót z tytułu
działalności
kwalifikującej się do
systematyki (A1+A2)
0
0
B. DZIAŁALNOŚĆ
NIEKWALIFIKUJĄCA
SIĘ DO TAKSONOMII
Inna
907 705,5
100
T
Obrót z tytułu
działalności
niekwalifikującej się
do systematyki
907 705,5
100
OGÓŁEM
907 705,5
100
0
0
0
Udział w obrocie
Zgodność z
systematyką
w podziale
na cele
Kwalifikowanie
się do
systematyki w
podziale na
cele
CCM
0
0
CCA
0
0
WTR
0
0
CE
0
0
PPC
0
0
BIO
0
0
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
64
Ujawnienia dotyczące działalności związanych z energią jądrową i gazem ziemnym
Ujawnienie według wytycznych Załącznika III Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2022/1214, uzupełniającego
Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2178 o Załącznik XII w zakresie wzorów dla ujawniania informacji,
o których mowa w art. 8 ust. 6 i 7.
Obrót
Wzór 1 Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii
elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii
elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich
jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych
technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną
lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja
wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii
cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na
nią ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię
cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Wzór 2 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys.
PLN)
%
Kwota (tys.
PLN)
%
Kwota (tys.
PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji
4.26załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
65
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie kluczowy wskaźnik
wyników
0
0
0
0
0
0
Wzór 3 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys.
PLN)
%
Kwota (ty.
PLN)
%
Kwota (tys.
PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
66
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej z systematyką w
liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Wzór 4 Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys.
PLN)
%
Kwota (tys.
PLN)
%
Kwota (tys.
PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.26
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.27
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.28
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.29
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.30
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, o której mowa w sekcji 4.31
załączników I i II do rozporządzenia delegowanego
(UE) 2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
67
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0
0
0%
0
0%
Wzór 5 Działalność gospodarcza nie kwalifikująca się do systematyki
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
907 705,5
100%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
907 705,5
100%
Zasady rachunkowości
Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dla Obrotu (KPI Obrót) było skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości (MSSF). Jako mianownik wskaźnika zostały przyjęte przychody netto ze sprzedaży z ww.
sprawozdania.
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie przychodów Grupy Kapitałowej TOYA zostały przeanalizowane pod względem kwalifikowalności
do systematyki. Proces ten obejmował analizę działalności kwalifikujących się do systematyki zdefiniowanych
w Rozporządzeniu UE 2021/2139 oraz Rozporządzeniu UE 2022/1214 w celu potwierdzenia czy działalności prowadzone
przez Grupę Kapitałową TOYA zostały wymienione w ww. rozporządzeniach.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
68
W wyniku analizy nie zidentyfikowano przychodów z działalności kwalifikującej się do taksonomii.
Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników
Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano przychodów powiązanych
z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy. W ramach przychodów Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano przychodów powiązanych
z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
KPI Capex
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria "nie czyń poważnych szkód"
2022
Działalność gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Nakłady inwestycyjne (3)
Odsetek nakładów inwestycyjnych, rok N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13
Zanieczyszczenie (14
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z taksonomią w przychodach (%)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys, PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. Działalność kwalifikującą się
do systematyki
A.1. Rodzaje działalności
zrównoważonej środowiskowo
(zgodna z systematyką)
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
W tym wspomagająca
0
0
0
0
0
0
0
E
W tym na rzecz przejścia
0
0
T
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
A.2. Działalność kwalifikująca się
do systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo (działalność
niezgodna z systematyką)
Infrastruktura wspomagająca
niskoemisyjny transport
drogowy i transport publiczny
Montaż, konserwacja i naprawa
stacji ładowania pojazdów
elektrycznych w budynkach (i na
parkingach przy budynkach)
7.4
292,6
2,5
Renowacja istniejących
budynków
7.2
3 799,5
32,2
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodnej z systematyką) (A.2)
4 092,1
34,7
A. Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2))
4 092,1
34,7
B. DZIAŁALNOŚĆ
NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
7 687,5
65,3
Inna
7 687,5
65,3
T
Nakłady inwestycyjne z tytułu
działalności niekwalifikującej się
do systematyki
7 687,5
65,3
OGÓŁEM (A + B)
11 779,6
100,00
0
0
0
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
69
Część nakładów inwestycyjnych/ Łączne nakłady inwestycyjne
Zgodność z systematyką w podziale na cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale na cele (tys. PLN)
CCM
0
4 092,1
CCA
0
0
WTR
0
0
CE
GOZ
0
0
PPC
0
0
BIO
0
0
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wzór 1 Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wiersz
Działalność związana z energią jądrową
1.
Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii
elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego,
finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.
NIE
2.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii
elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych,
takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych
dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
3.
Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną
lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja
wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią
ekspozycję.
NIE
Działalność związana z gazem ziemnym
4.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem
gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
5.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii
cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma
na nią ekspozycję.
NIE
6.
Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię
cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
NIE
Wzór 2 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
70
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie kluczowy
wskaźnik wyników
0
0%
0,00
0%
0,00
0%
Wzór 3 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
71
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Wzór 4 Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
72
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa w
sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej kwalifikującej się do systematyki,
ale niezgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
4 092,1
35%
4 092,1
35%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej kwalifikującej się do
systematyki, ale niezgodnej z systematyką w
mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
4 092,1
35%
4 092,1
35%
0
0%
Wzór 5 Działalność gospodarcza nie kwalifikująca się do systematyki
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o której mowa w
sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
7 687,5
65%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
7 687,5
65%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
73
Zasady rachunkowości
Podstawą do obliczenia kluczowego wskaźnika wyników dotyczącego nakładów inwestycyjnych były nakłady
inwestycyjne ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z obowiązującymi Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości (MSSF). Do mianownika KPI Capex zostały przypisane koszty rozliczane w oparciu o:
a. MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. e) ppkt (i) oraz (iii);
b. MSR 38 Wartości niematerialne, pkt 118 lit. e) ppkt (i);
c. MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. a) i b) (w przypadku modelu wartości godziwej);
d. MSR 40 Nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. d) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu opartego na cenie
nabycia lub koszcie wytworzenia);
e. MSR 41 Rolnictwo, pkt 50 lit. b) oraz e);
f. MSSF 16 Leasing, pkt 53 lit. h).
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie nakładów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej TOYA zostały przeanalizowane zgodnie z zapisami
Rozporządzenia UE 2021/2178, załącznik I punkt 1.1.2.1, w celu ustalenia, czy spełniają jedno z poniższych warunków:
a. dotyczą aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką
b. są częścią planu mającego na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub
umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki dostosowanie się do systematyki
(„plan dotyczący nakładów inwestycyjnych”) zgodnie z warunkami określonymi w akapicie drugim niniejszego
pkt 1.1.2.2;
c. dotyczą zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych środków
umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej ograniczenie emisji
gazów cieplarnianych, w szczególności rodzajów działalności wymienionych w pkt 7.3 do 7.6 załącznika I do
aktu delegowanego w sprawie klimatu, jak również innych rodzajów działalności gospodarczej wymienionych
w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust.
2 lub art. 15 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem, że środki te zostaną wdrożone
i uruchomione w ciągu 18 miesięcy.
W wyniku przeprowadzonej analizy zidentyfikowano nakłady inwestycyjne obejmujące produkty zakupione z dwóch
działalności gospodarczych kwalifikujących się do taksonomii, umożliwiające docelowej działalności stanie się
niskoemisyjną:
• 7.2. – Renowacja istniejących budynków
• 7.4. - Montaż, konserwacja i naprawa stacji ładowania pojazdów elektrycznych w budynkach (i na parkingach
przy budynkach)
Nie zidentyfikowano wydatków powiązanych z działalnością zgodną z taksonomią (punkt a powyżej). Nie
zidentyfikowano także wydatków spełniających warunek b lub c wskazane powyżej.
Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników
Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano nakładów
powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy. W ramach nakładów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano nakładów
powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
74
KPI Opex
Kryteria istotnego wkładu
Kryteria "nie czyń poważnych szkód"
2022
Działalność
gospodarcza (1)
Kod lub kody (a) (2)
Wydatki operacyjne (3)
Odsetek wydatków operacyjnych, rok N (4)
Łagodzenie zmian klimatu (5)
Adaptacja do zmian klimatu (6)
Zasoby wodne i morskie (7)
Zanieczyszczenie (8)
Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)
Bioróżnorodność (10)
Łagodzenie zmian klimatu (11
Adaptacja do zmian klimatu (12)
Zasoby wodne i morskie (13
Zanieczyszczenie (14
Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)
Bioróżnorodność (16)
Minimalne gwarancje (17)
Udział działalności zgodnej z taksonomią w przychodach (%)
Kategoria Działalność wspomagająca (19)
Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)
tys. PLN
%
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
%
%
E
T
A. Działalność kwalifikującą
się do systematyki
A.1. Rodzaje działalności
zrównoważonej
środowiskowo (zgodna z
systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności
zrównoważonej
środowiskowo (zgodnej z
systematyką) (A.1)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
W tym wspomagająca
0
0
0
0
0
0
0
E
W tym na rzecz przejścia
0
0
T
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T; N;
N/EL
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
T/N
A.2. Działalność
kwalifikująca się do
systematyki, ale
niezrównoważona
środowiskowo (działalność
niezgodna z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności kwalifikującej
się do systematyki, ale
niezrównoważonej
środowiskowo (działalności
niezgodne z systematyką)
(A.2)
0
0
A. Wydatki operacyjne z
tytułu działalności
kwalifikującej się do
systematyki (A.1+A.2)
0
0
B. DZIAŁALNOŚĆ
NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO
SYSTEMATYKI
Inna
1 399,5
100
T
Wydatki operacyjne z tytułu
działalności
niekwalifikującej się do
systematyki
1 399,5
100
OGÓŁEM (A + B)
1 399,5
100
0
0
0
Część wydatków operacyjnych/ Łączne wydatki operacyjne
Zgodność z systematyką w podziale na cele
Kwalifikowanie się do systematyki w podziale na cele (tys. PLN)
CCM
0
0
CCA
0
0
WTR
0
0
CE
0
0
PPC
0
0
BIO
0
0
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
75
Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym
Wzór 2 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (mianownik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowity mający zastosowanie kluczowy
wskaźnik wyników
0
0
0
0
0
0
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
76
Wzór 3 Działalność gospodarcza zgodna z systematyką (licznik)
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.26 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.27 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.28 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.29 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.30 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
zgodnej z systematyką, o której mowa w sekcji
4.31 załączników I i II do rozporządzenia
delegowanego (UE) 2021/2139 w liczniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności
gospodarczej zgodnej z systematyką,
niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w
liczniku mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów
działalności gospodarczej zgodnej z
systematyką w liczniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
77
Wzór 4 Działalność gospodarcza kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z systematyką
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach
pieniężnych i wartościach procentowych)
CCM + CCA
Łagodzenie zmian
klimatu (CCM)
Adaptacja do
zmian klimatu
(CCA)
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.26 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.27 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.28 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.29 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.30 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką, o której mowa
w sekcji 4.31 załączników I i II do
rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego
zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
0
0%
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów
działalności gospodarczej kwalifikującej
się do systematyki, ale niezgodnej z
systematyką, niewymienionych w
wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
78
8.
Całkowita kwota i całkowity udział
rodzajów działalności gospodarczej
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezgodnej z systematyką w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego
wskaźnika wyników
0
0%
0
0%
0
0%
Wzór 5 Działalność gospodarcza nie kwalifikująca się do systematyki
Wiersz
Rodzaje działalności gospodarczej
Kwota (tys. PLN)
%
1.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.26 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
2.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.27 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
3.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.28 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
4.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.29 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
5.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.30 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
6.
Kwota i udział działalności gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki, o
której mowa w sekcji 4.31 załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)
2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika
wyników
0
0%
7.
Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej niekwalifikującej się do
systematyki, niewymienionych w wierszach 1–6 powyżej w mianowniku
mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników
1 399,5
100%
8.
Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności gospodarczej
niekwalifikującej się do systematyki w mianowniku mającego zastosowanie
kluczowego wskaźnika wyników
1 399,5
100%
Zasady rachunkowości
Podstawą do obliczenia KPI Opex zgodnie z zapisami Załącznika nr 1 do Rozporządzenia 2021/2178 było wyodrębnienie
z kosztów ogólnych Grupy Kapitałowej TOYA bezpośrednich, nieskapitalizowanych wydatków, na podstawie
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TOYA za rok zakończony 31 grudnia 2025 r.,
związanych z:
• działaniami w zakresie renowacji budynków,
• konserwacją i naprawami oraz
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
79
• wszelkimi innymi bezpośrednimi wydatkami związanymi z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów
trwałych przez przedsiębiorstwo lub osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania
niezbędne do zapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych aktywów
Informacje na temat oceny zgodności z rozporządzeniem (UE) 2020/852
Poszczególne kategorie wydatków operacyjnych Grupy Kapitałowej TOYA zostały przeanalizowane zgodnie z zapisami
Rozporządzenia UE 2021/2178, w celu ustalenia, czy spełniają jedno z poniższych warunków:
a. dotyczą aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką, w tym szkolenia
i inne potrzeby związane z dostosowaniem zasobów ludzkich oraz bezpośrednie koszty nieskapitalizowane,
które przedstawiają badania i rozwój
b. są częścią planu mającego na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub
umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki dostosowanie się do systematyki
(„plan dotyczący nakładów inwestycyjnych”) zgodnie z warunkami określonymi w akapicie drugim niniejszego
pkt 1.1.2.2;
c. dotyczą zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych środków
umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej ograniczenie emisji
gazów cieplarnianych, w szczególności rodzajów działalności wymienionych w pkt 7.3 do 7.6 załącznika I do
aktu delegowanego w sprawie klimatu, jak również innych rodzajów działalności gospodarczej wymienionych
w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust.
2 lub art. 15 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem, że środki te zostaną wdrożone
i uruchomione w ciągu 18 miesięcy.
W wyniku przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano wydatków operacyjnych spełniających minimum jedno
z powyższych kryteriów.
Wkład w realizację wielu celów, dezagregacja kluczowych wskaźników wyników
Nie dotyczy. W ramach wydatków operacyjnych Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano wydatków
powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
Informacje kontekstowe
Nie dotyczy. W ramach wydatków operacyjnych Grupy Kapitałowej TOYA za rok 2025 nie zidentyfikowano wydatków
powiązanych z działalnością zrównoważoną środowiskowo (zgodną z systematyką).
7.2.2. ESRS E1 Zmiana klimatu
W trakcie analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA zdiagnozowała jako istotny rzeczywisty negatywny
wpływ to, że dostawcy oraz inne podmioty w łańcuchu wartości (upstream) wytwarzając swoje produkty i usługi emitują
gazy cieplarniane. Natomiast Grupa Kapitałowa TOYA może wybierać dostawców stosujących energooszczędne
technologie, optymalizować logistykę w celu zmniejszenia emisji z transportu oraz inwestować
w odnawialne źródła energii, co potencjalnie jest pozytywnym wpływem na zmiany klimatu w ramach organizacji oraz
w górnym zakresie łańcucha wartości (upstream).
W długiej perspektywie czasowej (lata 2041-2050) zidentyfikowano dla Grupy Kapitałowej TOYA dwa ryzyka (oba są
ryzykami przejścia):
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
80
1) Zmiana postrzegania działań Grupy Kapitałowej TOYA przez interesariuszy lub negatywna ocena przez
interesariuszy;
2) Zmiana zachowań konsumenckich i nieprzewidywalność sytuacji rynkowej.
Grupa Kapitałowa TOYA przeanalizowała swoje działania w kontekście zrównoważonego rozwoju, uwzględniając
aspekty środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego. Analiza dotyczyła własnych działań organizacji
z uwzględnieniem wpływu dostawców na Grupę Kapitałową TOYA. Została ona przeprowadzona razem
z procesem analizy podwójnej istotności. W wyniku tej analizy Grupa Kapitałowa TOYA jest świadoma zmian klimatu i
wyzwań jakie się z tym wiążą w kontekście zapewnienia odporności modelu biznesowego. Dlatego też opracowano
strategię klimatyczną. Jednocześnie, jako dystrybutor, Grupa TOYA ma ograniczony wpływ na działania swoich
dostawców oraz może ich zmieniać w zależności od swoich potrzeb i celów.
Istotny potencjalny i rzeczywisty wpływ oraz istotne ryzyka zostały zdiagnozowane w procesie analizy podwójnej
istotności. Obejmowała ona ocenę łańcucha wartości, opinie interesariuszy oraz analizę kontekstu regulacyjnego,
ratingów ESG i analizę porównawczą. Dokonano też oceny własnej zarówno istotności wpływu, jak istotności finansowej,
wykorzystując kryteria punktacji opracowane na podstawie ESRS. Analiza ryzyk i szans związanych ze zmianą klimatu
podzielona została ze względu na umiejscowienie w łańcuchu wartości na trzy główne kategorie: upstream, organizacja,
downstream. Ryzyka zostały zidentyfikowane w trzech perspektywach czasowych - krótkoterminowej,
średnioterminowej i długoterminowej oraz według dwóch scenariuszy SSP:
• RCP 4.5 – scenariusz zakładający wprowadzenie nowych technologii dla uzyskania wyższej niż obecnie
redukcji emisji gazów cieplarnianych. Oznacza wzrost średniej temperatury Ziemi o 2,5°C względem epoki
przedindustrialnej.
• RCP 8.5 – scenariusz zakładający utrzymanie aktualnego tempa wzrostu emisji gazów cieplarnianych.
Oznacza wzrost średniej temperatury Ziemi o 4,5°C względem epoki przedindustrialnej".
Dokonano również obliczeń śladu węglowego w Zakresie 1 i 2, co pozwoliło na identyfikację ich źródła. Opracowano
również metodykę służącą do obliczenia Zakresu 3. Działanie te mają na celu poznanie sposobu w jaki Grupa Kapitałowa
TOYA przyczynia się do negatywnego rzeczywistego wpływu w ramach łańcucha wartości, a także jak może w przyszłości
zmaterializować swój potencjalnie pozytywny wpływ. Ewentualny wzrost emisji gazów cieplarnianych może wynikać
z rozwoju biznesu.
Grupa Kapitałowa TOYA nie zidentyfikowała żadnych ryzyk fizycznych. Analiza scenariuszowa wykazała, że dwa
wymienione wyżej ryzyka przejścia występują w scenariuszu RCP 8.5. Aktywa i działalność gospodarcza mogą być
narażone na te ryzyka w znaczącym stopniu, jeśli w perspektywie długoterminowej nie zostaną podjęte działania
mitygujące te ryzyka.
7.2.3. Polityki związane z łagodzeniem zmian klimatu i przystosowaniem się do niej
Grupa Kapitałowa TOYA przyjęła dokument, w którym stwierdzono, że wartość emisji Zakresu 1 i 2 w 2023 roku wyniosła
1581,78 t CO2e według metody market-based. Kolejnym krokiem procesu dekarbonizacyjnego będzie uwzględnienie
emisji Zakresu 3. Dotychczas działania koncentrowały się na emisjach bezpośrednich (Zakres 1) oraz pośrednich
związanych z zakupioną energią (Zakres 2). W kolejnych latach planowane jest oszacowanie emisji Zakresu 3 zgodnie
z opracowaną metodyką obliczania Zakresu 3, obejmujących pozostałe emisje pośrednie w całym łańcuchu wartości.
Aktualny cel nie odnosi się do porozumienia paryskiego zakładającego ograniczenie globalnego ocieplenia do 1,5 °C.
Uwzględniono dźwignie dekarbonizacji, takie jak modernizacja infrastruktury budynków w celu zwiększenia
efektywności energetycznej oraz kontynuowanie zakupu gwarancji pochodzenia energii elektrycznej
z odnawialnych źródeł energii (OZE). W przypadku działalności w Polsce oznacza to, że gwarancje pochodzenia pokryją
100% zapotrzebowania na energię elektryczną, a ich zakup wiąże się z przeznaczeniem na ten cel odpowiednich środków
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
81
finansowych. Ewentualne zamrożone emisje gazów cieplarnianych nie wiążą się z podejmowanymi lub planowanymi
działaniami.
Realizacja działań jest uwzględniona w planowaniu finansowym i operacyjnym Grupy Kapitałowej TOYA. Organizacja
może ograniczać swój wpływ na klimat oraz dostosowywać się do zachodzących zmian klimatu, co zostało zatwierdzone
przez Zarząd TOYA S.A.
W 2025 roku w Grupie Kapitałowej TOYA nie obowiązywały polityki dotyczące łagodzenia zmian klimatu lub adaptacji
do zmian klimatu, z wyjątkiem opisanej wyżej strategii klimatycznej. Jej celem jest łagodzenie zmian klimatu przez
ograniczenie emisji gazów cieplarnianych w ramach Zakresu 1 i 2 oraz wiąże się z wykorzystaniem energii ze źródeł
odnawialnych. Przejście na energię ze źródeł odnawialnych może wiązać się z większą stabilnością cen energii, co
zabezpieczy organizację przed nagłymi zmianami cen energii, które mogą wynikać ze zmian klimatu. Aktualny plan
działań dekarbonizacyjnych skupia się tylko na działaniach w ramach organizacji i został zatwierdzony przez Zarząd TOYA
S.A.
Kwestie związane z klimatem nie są uwzględniane w wynagrodzeniach członków Rady Nadzorczej i Zarządu TOYA S.A.,
ani w innych spółkach Grupy Kapitałowej TOYA.
7.2.4. Działania i cele dotyczące zmian klimatu
W 2025 roku Grupa Kapitałowa TOYA poza inwentaryzacją emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 nie podejmowała
innych działań związanych ze strategią klimatyczną ani przystosowaniem do zmian klimatu. W 2026 roku zostaną
podjęte następujące działania:
• inwentaryzacja emisji gazów cieplarnianych, w tym ulepszenie systemu monitorowania zużycia energii
i mediów w poszczególnych lokalizacjach,
• przegląd i analiza możliwych działań służących ograniczaniu zmian klimatu oraz adaptacji do zmian klimatu,
w tym przeprowadzenie analizy ryzyk i szans klimatycznych zgodnie z wytycznymi TCFD,
• identyfikacja obszarów o największym zużyciu energii oraz określenie potencjału poprawy efektywności
energetycznej i redukcji emisji gazów cieplarnianych.
Organizacja w ramach swojej działalności kupuje gwarancje pochodzenia energii elektrycznej oraz planuje poprawić
efektywność energetyczną. Działania te mają przyczynić się do osiągnięcia zerowej emisji w ramach Zakresu 2 śladu
węglowego. W wyznaczeniu celu nie zaangażowano bezpośrednio interesariuszy Grupy Kapitałowej TOYA. Jednocześnie
wzięto pod uwagę ich opinie na temat wpływu organizacji na zmiany klimatu.
Grupa Kapitałowa TOYA nie ponosi żadnych znaczących nakładów inwestycyjnych ani wydatków operacyjnych
związanych z kwestiami zmian klimatu. W 2025 r. CapEx związany z infrastrukturą wspomagającą renowację istniejących
budynków, montażem, konserwacją i naprawą stacji ładowania pojazdów elektrycznych w budynkach (i na parkingach
przy budynkach) oraz renowacją budynków wyniósł 7 687,5 tys. zł, a OpEx 0 zł, co zostało szerzej opisane w ujawnieniach
taksonomicznych.
Grupa Kapitałowa TOYA nie wyznaczyła celów (opierając się na rozstrzygających dowodach naukowych) związanych
z łagodzeniem zmian klimatu i przystosowaniem się do niej. Na obecną chwilę, poza zaplanowanymi na 2026 rok
działaniami, organizacja nie monitoruje skuteczności swojej strategii klimatycznej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
82
7.2.5. Emisje gazów cieplarnianych
Emisje gazów cieplarnianych Grupy Kapitałowej TOYA (tCO2e)
2025
2024
Zakres 1
1185,94
1620,66
Zakres 2
Metoda location-based
1257,14
1374,34
Metoda market-based
575,96
802,29
Suma emisji (location based)
2443,08
2994,99
Suma emisji (market-based)
1761,89
2422,94
W przedstawionej tabeli znajdują się dane za 2025 rok i 2024 rok wyłącznie w celu porównawczym. W przyjętej
metodologii okresem sprawozdawczym jest 01.01.2025-31.12.2025.
Spółka zmodyfikowała zasady kalkulacji śladu węglowego, a w celu zachowania porównywalności z 2025 rokiem
skorygowano dane za 2024 rok.
Grupa Kapitałowa TOYA w Zakresie 1 i 2 nie ma emisji w ramach regulowanego systemu handlu emisjami.
Emisje gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2 obliczono zgodnie z GHG Protocol. Wyniki podawane są w ekwiwalencie
dwutlenku węgla, w którego ramach uwzględnione są takie gazy cieplarniane jak: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6 oraz
NF3. [(E1-6) AR39b] Obliczenia przeprowadzono dla każdej spółki w Grupie Kapitałowej TOYA, a wyniki skonsolidowano
zgodnie z podejściem kontroli operacyjnej. Wielkość emisji z produkcji zużytej energii elektrycznej obliczono według
dwóch metod: market-based (emisje związane z energią elektryczną obliczone przy użyciu współczynnika emisji
sprzedawcy energii i location-based (emisje związane z energią elektryczną obliczone przy użyciu średnich krajowych
współczynników emisji). Dla Polski i Rumunii źródłem współczynników emisji były: w metodzie market-based
wykorzystano współczynniki z European Residual Mixes 2024, w metodzie location-based wykorzystano współczynniki
dla Polski z KOBIZE, a dla Rumunii z ANRE. Dla emisji pochodzących ze spalania paliw źródłem współczynników emisji
była DEFRA 2025 (Department of Environment, Food and Rural Affairs in the British Government, Greenhouse gas
reporting: conversion factors 2025). Dla Chin źródłem współczynników emisji dla energii elektrycznej w podejściu
lokalizacyjnym i rynkowym był raport International Energy Agency IEA „Electricity 2025”. Grupa Kapitałowa TOYA
wykorzystuje gwarancje pochodzenia w celu zmniejszenia swojego śladu węglowego obliczanego zgodnie z metodą
rynkową – dotyczy to 1567,2 MWh zużytej energii. Dane dotyczące zużycia gazu i energii elektrycznej (Scope 1 i Scope
2) zbiera Koordynatora ds. utrzymania obiektu Działu Technicznego, który ma dostęp do e-liczników oraz rozlicza faktury
za zużycie mediów. Dane są weryfikowane we współpracy z Działem Finansowo-Księgowym poprzez porównanie
informacji z faktur. Za gromadzenie i przetwarzanie danych odpowiadają: Opiekun Floty – gromadzi dane o pojazdach
i przygotowuje zestawienia; Dział Finansowo-Księgowy – tworzy zestawienia z faktur i raporty w systemie księgowym;
Koordynator ds. utrzymania budynku – odczytuje z e-liczniki, faktury i przygotowuje dane ilościowe o zużyciu mediów
wg lokalizacji; Koordynator ds. ochrony środowiska – weryfikuje dane i wylicza ślad węglowy. Dane są przechowywane
w zabezpieczonych hasłem arkuszach Excel z regularnymi kopiami zapasowymi, a dane księgowe w systemach
operacyjnych z ograniczonym dostępem. Dostęp mają wyłącznie osoby odpowiedzialne za ich gromadzenie
i przetwarzanie. Grupa Kapitałowa TOYA nie zidentyfikowała emisji biogenicznych CO2 ze spalania lub biodegradacji
biomasy w swojej działalności.
Grupa Kapitałowa TOYA z uwagi na nieprzekroczenie w dniu bilansowym średniej liczby 750 pracowników w roku
obrotowym nie ujawnia informacji dotyczących emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 3, w pierwszych trzech latach
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
83
sporządzania oświadczenia zrównoważonego rozwoju. Jednocześnie Grupa Kapitałowa TOYA opracowała w 2024 roku
metodologię służącą do obliczenia Zakresu 3.
Intensywność emisji gazów cieplarnianych Grupy Kapitałowej TOYA (tCO2e/mln zł)
2025
2024
Zakres 1
1,31
1,97
Zakres 2 (location-based)
1,38
1,67
Zakres 2 (market-based)
0,63
0,97
Suma emisji (location-based)
2,69
3,65
Suma emisji (market-based)
1,94
2,95
Przychody netto Grupy Kapitałowej TOYA wynoszą 907 705 tys. zł. Kwota znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym w nocie 24.
7.3. ESRS E5 WYKORZYSTANIE ZASOBÓW I GOSPODARKA OBIEGU
ZAMKNIĘTEGO
Istotne wpływy, ryzyka i szanse związane z wykorzystaniem zasobów i gospodarką o obiegu zamkniętym (GOZ) zostały
zidentyfikowane dla Grupy TOYA podczas procesu analizy podwójnej istotności. Gospodarka o obiegu zamkniętym
została zidentyfikowana jako zagadnienie istotne dla Grupy, a organizacja rozpoczęła prace nad wyznaczeniem obszarów
i działań, które zostaną zaadresowane w polityce gospodarki obiegu zamkniętego. W 2025 roku Grupa nie posiadała
sklasyfikowanych informacji o wykorzystywanych zasobach – wykaz ten będzie pośrednio powiązany z wyznaczeniem
emisji Zakresu. Pierwotnie zakładano raportowanie tego wskaźnika za 2025 rok. Grupa opracowała metodologię
obliczania emisji Zakresu 3. Grupa korzysta z przewidzianego przepisami trzyletniego zwolnienia z obowiązku
raportowania emisji w Zakresie 3; po jego upływie raportowanie będzie realizowane zgodnie z wymogami
regulacyjnymi.
Grupa nie prowadzi własnej produkcji - koncentracja wykorzystania zasobów następuje w górnym zakresie łańcucha
wartości. Natomiast wpływ związany z odpadami dotyczy górnego i dolnego zakresu łańcucha wartości oraz
w ograniczonym zakresie samej organizacji.
Grupa TOYA w ramach analizy podwójnej istotności przeprowadziła dialog z interesariuszami, w celu określenia jej
istotnych wpływów, w tym także tych dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym. Nie przeprowadzono osobnych
konsultacji z interesariuszami w zakresie wykorzystywania zasobów i gospodarki o obiegu zamkniętym. Zdiagnozowane
wpływy związane z gospodarką o obiegu zamkniętym i odpadami dotyczą pośrednio górnego
i dolnego zakresu łańcucha wartości oraz bezpośrednio organizacji, czyli czterech spółek tworzących Grupę Kapitałową
TOYA. Spółki z Grupy prowadzą monitoring generowanych przez siebie odpadów, w tym w podziale na kategorie
odpadów. W okresie sprawozdawczym nie przeprowadzono szczegółowej analizy dotyczącej wpływów
i ryzyka związanego z utrzymaniem dotychczasowego scenariusza postępowania w kwestii wprowadzanych zasobów,
w tym wykorzystania zasobów oraz odpadów. W ramach analizy podwójnej istotności Grupa TOYA nie zidentyfikowała
istotnych ryzyk i szans dla siebie, jako dystrybutora, związanych z wykorzystanie zasobów i gospodarki obiegu
zamkniętego ani z przejściem na gospodarkę obiegu zamkniętego.
W 2025 roku w Grupie TOYA nie obowiązywały wewnętrzne regulacje dotyczące kwestii związanych z wykorzystaniem
zasobów ani gospodarką odpadami. W ocenie Grupy, we wcześniejszych latach nie zachodziła potrzeba przyjęcia takiego
dokumentu, co było zgodne z ówczesnymi priorytetami. Jednocześnie Grupa TOYA rozpoczęła prace nad
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
84
przygotowaniem polityki dotyczącej gospodarki obiegu zamkniętego. Polegają one na analizie struktury Grupy
Kapitałowej TOYA pod kątem poszczególnych działań i są powiązane z ewidencjonowaniem informacji wymaganych do
obliczenia Zakresu 3 śladu węglowego. Celem polityki będzie optymalizacja wykorzystania zasobów w całym łańcuchu
wartości, w tym zarządzanie negatywnym wpływem działalności organizacji na środowisko oraz wspieranie działań na
rzecz gospodarki obiegu zamkniętego poprzez maksymalizację efektywności wykorzystania produktów oraz
minimalizację odpadów. Nadzór nad wdrożeniem zapisów polityki będzie sprawował Zarząd jednostki dominującej
Grupy TOYA.
W 2025 roku w Grupie TOYA nie podejmowano działań związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym z powodu braku
obowiązywania wewnętrznych regulacji w tym zakresie. Wraz z opracowaniem i wdrożeniem polityki dotyczącej
gospodarki obiegu zamkniętego będą prowadzone w przyszłości działania, których celem będzie realizacja postanowień
wynikających z takiej polityki.
W okresie sprawozdawczym w Grupie TOYA nie obowiązywały cele związane z wykorzystaniem zasobów i gospodarką
obiegu zamkniętego –cele takie będą możliwe do wyznaczenia po przyjęciu polityki dotyczącej gospodarki obiegu
zamkniętego. Obecnie spółki w Grupie TOYA prowadzą ewidencje dotyczące odpadów.
7.3.1. Zasoby wprowadzane przez Grupę Kapitałową TOYA
Wykorzystanie materiałów opakowaniowych (w kg) w magazynach
2025
2024
Materiały nieodnawialne z tworzyw
65 444,79
64 293,52
Folia strech
47 071,52
47 709,70
Folia bąbelkowa
1 343,44
2 130,16
Arkusze foliowe
4 693,90
4 225,86
Taśmy
7 310,67
6 413,22
Foliopak
5 018,06
3 814,58
Przylga kurierska
7,20
0,00
Materiały odnawialne z drewna lub papieru
335 250,04
556 576,00
Palety
276 645,00
506 496,00
Kartony
43 438,79
33 582,79
Kątowniki
9 316,65
8 133,09
Etykiety
2 392,31
2 897,65
Opakowania zamienne
141,64
1 059,34
Koperty papierowe
3 315,65
4 406,80
Masa opakowań wprowadzanych na rynek - bez uwzględnienia opakowań w magazynach
(w kg)
2025
2024
Opakowania z tworzyw sztucznych
310 949,22
411 208,00
Opakowania z papieru i tektury
1 685 988,96
2 129 470,00
Opakowania z drewna
75 412,00
148 253,00
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
85
Masa sprzętu, produktów i baterii wprowadzanych na rynek (w kg)
2025
2024
Sprzęt elektryczny i elektroniczny
Sprzęt działający na zasadzie wymiany temperatury B2B
442 738
553 093
Lampy B2C
45 382
32 019
Sprzęt wielkogabarytowy, którego którykolwiek z zewnętrznych
wymiarów przekracza 50 cm B2C
750 656
860 075
Sprzęt wielkogabarytowy, którego którykolwiek z zewnętrznych
wymiarów przekracza 50 cm B2B
320 578
155 265
Sprzęt małogabarytowy, którego żaden z zewnętrznych wymiarów
nie przekracza 50 cm B2C
1 897 564
2 369 385
Sprzęt małogabarytowy, którego żaden z zewnętrznych wymiarów
nie przekracza 50 cm B2B
63 329
32 963
Produkty wprowadzane na rynek
Oleje smarowe
7 503
10 007
Nowe opony pneumatyczne z gumy, w rodzaju stosowanych w
urządzeniach i maszynach rolniczych oraz pozostałe nowe opony
pneumatyczne z gumy
19 027
12 125
Masa baterii wprowadzonych na rynek
Przenośne baterie alkaliczne (cynkowo-manganowe) (LR)
2 846,43
1 683,07
Przenośne baterie cynkowo-węglowe (R)
2 396,24
2 859,50
Przenośne baterie guzikowe: litowe, srebrowe (nie zawierające
rtęci)
325,01
397,20
Przenośne akumulatory litowo-jonowe (Li - Ion)
119 781,96
127 612,66
Przenośne akumulatory litowo-polimerowe (Li - Po)
1024,87
226,26
Przenośne baterie tlenkowo-srebrowe (Ag2O)
0,00
53,10
Przenośne baterie niklowo-wodorkowe (NiMH)
18,00
183,15
Przenośne akumulatory kwasowo-ołowiowe (Pb)
3 999,79
0,00
Rok 2025
Masa (w kg)
Udział we wszystkich opakowaniach
Materiały biologiczne wykorzystywane do świadczenia usług
2 096 651
85%
Ponownie użyte lub pochodzących z recyklingu komponenty, produkty
i materiały
Organizacja nie posiada informacji o materiałach pochodzących
z recyklingu
Rok 2024
Masa (w kg)
Udział we wszystkich opakowaniach
Materiały biologiczne wykorzystywane do świadczenia usług
2 497 560
87%
Ponownie użyte lub pochodzących z recyklingu komponenty, produkty
i materiały
Organizacja nie posiada informacji o materiałach pochodzących
z recyklingu
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
86
Dane dotyczące wprowadzanych zasobów pochodzą z wewnętrznych systemów informatycznych w spółkach Grupy
Kapitałowej TOYA. Dane te są spójne z informacjami zgłaszanymi w ramach obowiązków wynikających
z rozszerzonej odpowiedzialności producenta.
7.3.2. Odpady generowane przez Grupę Kapitałową TOYA
Wraz z opracowaniem polityki dotyczącej gospodarki obiegu zamkniętego Grupa TOYA dostosuje swoje podejście do
hierarchii postępowania z odpadami w Unii Europejskiej. Hierarchia zakłada pierwszeństwo zapobiegania wytwarzania
odpadów oraz przygotowanie do ponownego użycia przed recyklingiem, innymi formami wykorzystania odpadów oraz
ich utylizacją.
Spółki Grupy Kapitałowej TOYA nie prowadzą profesjonalnej działalności w zakresie odpadów i nie wyznaczyły celu
dotyczącego odpadów. Spółka TOYA S.A. ma status wytwórcy odpadów oraz prowadzi działalność w zakresie
nieprofesjonalnej zbiórki odpadów. Odpady są przekazywane podmiotom zajmującym się gospodarką odpadami.
Grupa Kapitałowa TOYA raportuje odpady związane z istotnymi wpływami wynikającymi z jej działalności i operacji.
Całkowita ilość wytworzonych odpadów pochodzących z własnych operacji w 2025 roku wyniosła 242,2425 Mg.
Rok 2025
Ilość odpadów, w przypadku których uniknięto unieszkodliwiania w Mg:
Przygotowanie do
ponownego użycia
Recykling
Inne procesy odzysku
Łączna ilość odpadów
Odpady niebezpieczne
0
1,9965
0
1,9965
Odpady inne niż niebezpieczne
0
239,864
0,382
240,246
Łącznie
0
241,8605
0,382
242,2425
Ilość odpadów kierowanych do unieszkodliwienia w Mg:
Spalanie
Składowanie
Inne procesy
unieszkodliwiania
Łączna ilość odpadów
Odpady niebezpieczne
0
0
0
0
Odpady inne niż niebezpieczne
0
79,588
0
79,588
Łącznie
0
79,588
0
79,588
Rok 2024
Ilość odpadów, w przypadku których uniknięto unieszkodliwiania w Mg:
Przygotowanie do
ponownego użycia
Recykling
Inne procesy odzysku
Łączna ilość odpadów
Odpady niebezpieczne
0
1,6876
0
1,6876
Odpady inne niż niebezpieczne
0
185,184
10,352
195,536
Łącznie
0
186,8716
10,352
197,2236
Ilość odpadów kierowanych do unieszkodliwienia w Mg:
Spalanie
Składowanie
Inne procesy
unieszkodliwiania
Łączna ilość odpadów
Odpady niebezpieczne
0
0
0
0
Odpady inne niż niebezpieczne
0
47,985
0
47,985
Łącznie
0
47,985
0
47,985
Całkowita masa odpadów niepoddanych recyklingowi w ramach Grupy TOYA w 2025 roku wyniosła 79,97 Mg, co
stanowiło 33,01% wszystkich wytworzonych odpadów.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
87
Dane o wytworzonych odpadach przez spółkę TOYA S.A. pochodzą z wewnętrznej ewidencji oraz z krajowej Bazy Danych
o Odpadach. W przypadku spółki działającej w Rumunii dane pochodzą z lokalnego odpowiednika takiej bazy. Pozostałe
spółki z Grupy Kapitałowej TOYA również prowadzą wewnętrzne ewidencje dotyczące generowanych odpadów.
Odpady, które przekazywane są podmiotom zajmującym się gospodarką odpadami pochodzą z bieżącej działalności
firmy, pracy serwisu oraz są odpadami przyjmowanymi od konsumentów na podstawie przepisów krajowych
dotyczących nieprofesjonalnej działalności w zakresie odpadów, które nie podlegają ewidencji. W strumieniu
zewidencjonowanych odpadów przeważają odpady elektroniczne, powstałe m. in. podczas pracy serwisu oraz odpady
pochodzące z działalności magazynów. Materiały występujące w odpadach to m.in. metale, tworzywa sztuczne, papier
i tektura oraz sprzęt elektryczny i elektroniczny zawierający surowce krytyczne. Organizacja nie wytwarza materiałów
promieniotwórczych.
7.4. ESRS S1 WŁASNE ZASOBY PRACOWNICZE
W ramach procesu analizy podwójnej istotności zaangażowano pracowników Grupy Kapitałowej TOYA do oceny jej
wpływu na sprawy środowiskowe, społeczne (w tym pracownicze) oraz ładu korporacyjnego. Podnoszone przez
pracowników wpływy zostały uznane za istotne, co wiąże się z dalszym zarządzaniem tymi wpływami w ramach
przyjętego modelu biznesowego. Pracownicy mają również możliwość dzielenia się swoimi wątpliwościami przez kanały
zgłaszania nieprawidłowości. Organizacja uwzględnia interesy pracowników i poszanowanie dla praw człowieka, co
zostało skodyfikowane w Kodeksie Etyki, Polityce Praw Człowieka oraz Polityce dialogu z pracownikami Grupy
Kapitałowej TOYA.
Zakresem ujawnienia informacji w niniejszym rozdziale objęte są wszystkie osoby tworzące własne zasoby pracownicze
Grupy Kapitałowej TOYA, czyli osoby zatrudnione na umowę o pracę, osoby zatrudnione na umowę zlecenie i
pracownicy tymczasowi. Organizacja nie wyszczególnia żadnej grupy w ramach swoich zasobów pracowniczych, która
mogłaby być bardziej niż pozostałe narażona na skutki negatywnego wpływu.
Grupa Kapitałowa TOYA przeprowadziła proces analizy podwójnej istotności i zgodnie z jego wynikami ma ona wpływ
na swoich pracowników. W kwestii odpowiednich płac organizacja wywiera rzeczywisty pozytywny wpływ przez dążenie
do zapewnienia konkurencyjnych wynagrodzeń za pracę zarówno dla nowych, jak i obecnych pracowników.
Jednocześnie zidentyfikowano potencjalnie negatywny wpływ objawiający się ewentualnym zaprzestaniem
zapewniania konkurencyjnych wynagrodzeń dla pracowników, co wynikałoby ze zbyt dużych presji płacowej względem
możliwości organizacji i osiąganej wydajności pracy. Z drugiej strony potencjalnie pozytywnym wpływem jest to, że
Grupa TOYA może dążyć do jeszcze bardziej konkurencyjnych wynagrodzeń względem rynku. Wpływ ten może być
systemowy i wynikać z przyjętego modelu biznesowego, w którym organizacja kupuje gotowe produkty i dystrybuuje je
do swoich klientów oraz użytkowników końcowych.
Powiązany jest z tym kolejny wpływ dotyczący równości wynagrodzeń i równych szans w pracy. Organizacja ma
rzeczywisty pozytywny wpływ przez dążenie do zapewnienia równych szans zatrudnienia i awansu oraz równości
wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości. Potwierdzeniem tego są dane dotyczące luki płacowej oraz liczby kobiet
i mężczyzn na kierowniczych stanowiskach. W ramach analizy podwójnej istotności określono również potencjalny
pozytywny wpływ polegający na dążeniu do równości wynagrodzeń za pracę o takiej samej wartości.
Równość szans i wynagrodzeń związana jest z innym zidentyfikowanym wpływem, jaki Grupa Kapitałowa TOYA wywiera
na swoich pracowników. Organizacja oferuje swoim pracownikom szkolenia i inwestuje w rozwój kompetencji, a także
zapewnia atrakcyjne benefity, co zostało uznane za rzeczywisty pozytywny wpływ. Natomiast potencjalnym
pozytywnym wpływem jest możliwość rozwinięcia systemu szkoleń i zwiększenie inwestycji w kompetencje swoich
pracowników.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
88
Kolejnym rzeczywistym pozytywnym wpływem jest to, że Grupa Kapitałowa TOYA, a dokładniej spółki ją tworzące,
przestrzega rygorystycznych standardów bezpieczeństwa i higieny pracy w celu minimalizowania ryzyka wypadków
i chorób zawodowych. Regularne szkolenia i audyty BHP podnoszą poziom bezpieczeństwa pracowników. Potencjalnie
pozytywny wpływ na kwestie BHP wiąże się z możliwością wdrażania rygorystycznych standardów BHP.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA zdiagnozowała rzeczywisty i potencjalny wpływ
dotyczący środków zapobiegania przemocy i molestowania w miejscu pracy. Wszystkie regulacje dotyczące etyki,
wartości, równości, różnorodności i przeciwdziałania korupcji są zawarte m.in. w Kodeksie Etyki. Ma on pomóc
pracownikom Grupy Kapitałowej TOYA zrozumieć jej zobowiązanie do przestrzegania najwyższych standardów
etycznych i prawnych w działalności biznesowej, ułatwia właściwą ocenę sytuacji i zachowania w odpowiedni sposób
oraz dostarcza informacji o tym, jak zgłaszać możliwe naruszenia zasad. Potencjalnie pozytywny wpływ związany jest
z tym, że Kodeks Etyki wdrażany jest we wszystkich spółkach grupy, a pracownicy będą odbywać szkolenia w tym
zakresie.
Powyższe istotne wpływy nie wynikają ze strategii biznesowej. Również nie są one bezpośrednio związane z modelem
biznesowym, który polega na projektowaniu produktów, zlecaniu ich produkcji partnerom biznesowym, dystrybucji
gotowych produktów i serwisie gwarancyjnym i pogwarancyjnym. Wymienione wpływy wynikają z ambicji Grupy
Kapitałowej TOYA związanych z jej własnymi zasobami pracowniczymi.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności nie zidentyfikowano ryzyk lub szans dla Grupy Kapitałowej TOYA.
Również nie zidentyfikowano ryzyk ani wpływów wynikających z przyjętego planu działań dekarbonizacyjnych. Tak
samo, jak nie zidentyfikowano ryzyka pracy przymusowej lub pracy dzieci w ramach w spółkach tworzących grupę
w Polsce, Rumunii i Chinach.
7.4.1. Dokumenty dotyczące kwestii pracowniczych
Grupa Kapitałowa TOYA zarządza istotnymi wpływami na własne zasoby pracownicze zgodnie z przyjętymi regulacjami,
które nie zmieniły się w okresie sprawozdawczym. Obowiązują one wszystkich pracowników, a za wdrażanie ich zapisów
odpowiada Zarząd spółki. Opisywane w tym rozdziale wewnętrzne regulacje są dostępne dla pracowników w sieci
intranetowej – wspólnie definiują one również podejście organizacji do poszanowania praw człowieka, w tym praw
pracowniczych oraz współpracy z pracownikami.
Wpływ
Regulacje
Kluczowe treści
Adekwatna płaca
• Regulamin
Pracy,
• Regulamin
Wynagradzania,
• Polityka
Różnorodności,
• Polityka Praw
Człowieka,
• Kodeks Etyki
Wynagrodzenie za pracę ustalane jest w wysokości odpowiadającej rodzajowi wykonanej pracy,
kwalifikacjom pracownika wymaganym przy jej wykonywaniu, z uwzględnieniem ilości i jakości
wykonanej pracy. Wynagrodzenie gwarantowane pracownikowi nie może być niższe niż minimalne
uregulowane w odrębnych państwowych przepisach.
Pracownicy mają prawo do jednakowego wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę
o jednakowej wartości. Osoba, wobec której pracodawca naruszył zasadę równego traktowania
w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie
za pracę, ustalane na podstawie odrębnych przepisów.
Pracownicy wynagradzani są adekwatnie do kwalifikacji, rodzaju, ilości, jakości i nakładu pracy,
z uwzględnieniem konieczności zapewnienia pracownikom oraz ich rodzinom godziwego poziomu
życia.
Bezpieczeństwo i
higiena pracy
• Regulamin
Pracy,
• Polityka
Różnorodności,
Grupa Kapitałowa TOYA ponosi odpowiedzialność za stan BHP w zakładzie pracy i przestrzega
przepisów i zasad BHP. Grupa zobowiązuje się chronić życie i zdrowie pracowników przez
zapewnienie ich bezpiecznych i higienicznych warunków pracy, zabezpieczyć ich przed wypadkami
przy pracy i chorobami zawodowymi. Zgodnie z przyjętymi regulacjami podstawowym obowiązkiem
pracowników jest znajomość i przestrzeganie przepisów BHP. W przypadku, gdy warunki pracy nie
odpowiadają przepisom BHP i stwarzają bezpośrednie zagrożenie dla zdrowia lub życia pracownika,
osoba zatrudniona ma prawo powstrzymać się od wykonywania pracy, zawiadamiając o tym
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
89
• Polityka Praw
Człowieka,
• Kodeks Etyki
niezwłocznie przełożonego. Pracownicy są informowani o ryzyku zawodowym podczas szkolenia
wstępnego i na szkoleniach okresowych.
Wszyscy pracownicy przed dopuszczeniem do pracy podlegają szkoleniu wstępnemu w zakresie
BHP i ochrony przeciwpożarowej. Grupa finansuje również okresowe badania lekarskie.
Równouprawnienie
płci i równość
wynagrodzeń za
pracę o takiej samej
wartości
• Regulamin
Pracy,
• Kodeks Etyki,
• Polityka
Różnorodności,
• Polityka Praw
Człowieka
Grupa Kapitałowa TOYA zobowiązuje się w przyjętych regulacjach do przeciwdziałania
dyskryminacji w zatrudnieniu, w szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę,
religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne,
wyznanie, orientację seksualną, a także ze względu na zatrudnienie na czas określony lub
nieokreślony albo w pełnym lub niepełnym wymiarze czasu pracy. Pracownicy mają równe prawa z
tytułu jednakowego wypełniania takich samych obowiązków; dotyczy to w szczególności równego
traktowania mężczyzn i kobiet w zatrudnieniu. Za przejaw dyskryminacji uznaje się również
zachęcanie innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania oraz zachowanie, którego celem
lub skutkiem jest naruszenie godności albo poniżenie lub upokorzenie pracownika (molestowanie).
Dyskryminowaniem ze względu na płeć jest także każde nieakceptowalne zachowanie o charakterze
seksualnym lub odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie
godności lub poniżenie albo upokorzenia osoby zatrudnionej.
Przyjęte regulacje w Grupie jednoznacznie wskazują, że pracownicy mają prawo do jednakowego
wynagrodzenia za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości. Pracami o jednakowej
wartości są prace, których wykonywanie wymaga od pracowników porównywalnych kwalifikacji
zawodowych, potwierdzonych dokumentami przewidzianym w odrębnych przepisach lub praktyką
i doświadczeniem zawodowym, a także porównywalnej odpowiedzialności i wysiłku. Osoba, wobec
której naruszono zasadę równego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania
w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę.
Szkolenia i rozwój
umiejętności
• Regulamin
Pracy,
• Zarządzenie w
sprawie
finansowania
szkoleń
pracowników
TOYA S.A.,
• Kodeks Etyki
Zgodnie z przyjętymi w Grupie regulacjami pracownicy mają równy dostęp do szkoleń w celu
podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek,
niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową,
pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas
określony i nieokreślony albo w pełnym lub niepełnym czasie pracy.
Grupa zapewnia odpowiednie środki naprawcze w zakresie wpływu na przestrzeganie praw człowieka.
W TOYA S.A. treść Polityki Praw Człowieka będzie udostępniona pracownikom za pośrednictwem intranetu.
W pozostałych spółkach dokument zostanie przekazany z wykorzystaniem dedykowanych kanałów komunikacji
wewnętrznej. Odbędzie się to zgodnie z przyjętymi zasadami zarządzania w Grupie TOYA. Grupa uruchomiła
również kanały zgłoszeń ewentualnych nieprawidłowości w zakresie praw człowieka. Wszelkie uwagi oraz informacje
można zgłaszać do osób odpowiedzialnych za sprawy pracownicze w spółkach Grupy Kapitałowej TOYA. Niezwłocznie
po otrzymaniu zgłoszenia zobowiązane są one do powiadomienia Zarządu spółki, w której pracują oraz Dyrektora
obszaru HR w TOYA S.A.
Polityka Praw Człowieka obejmuje działania w obszarze ochrony praw człowieka w całym łańcuchu wartości
i opiera się na zasadach zdefiniowanych w Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka, Międzynarodowej Karcie Praw
Człowieka, 10 zasadach UN Global Compact, Wytycznych ONZ dot. Biznesu i praw człowieka oraz Wytycznych OECD dla
przedsiębiorstw wielonarodowych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
90
7.4.2. Współpraca z pracownikami
Procedury współpracy z osobami należącymi do własnych zasobów pracowniczych, m.in. w zakresie wpływów definiuje
m.in. Kodeks Etyki. Dokument w części dotyczącej komunikacji z pracownikami podkreśla starania Grupy Kapitałowej
TOYA do utrzymywania komunikacji między pracownikami, a pracodawcą na jak najwyższym poziomie. Organizacja dąży
do przestrzegania obowiązków informacyjnych przewidzianych w przepisach prawa obowiązujących w państwach, w
których mają siedziby spółki wchodzące w jej skład. Ambicją organizacji – zgodnie z zapisami Kodeksu – jest współpraca
z pracownikami i danie im pola do wyrażenia opinii. W ocenie Grupy dialog i poszanowanie obu stron są narzędziami
niezbędnymi do osiągnięcia najlepszych rezultatów i dojścia do rozwiązań kompromisowych, satysfakcjonujących
wszystkich uczestników. Jako ważne Grupa Kapitałowa TOYA ocenia pomysły i inicjatywy pracowników, dotyczące
zarówno sfery biznesowej (np. ulepszenie procesu), jak i okołobiznesowej (np. aktywności promujące integrację czy
zaangażowanie w lokalne społeczności).
Dodatkowo w TOYA S.A. przyjęto Politykę Dialogu z Pracownikami. Dokument definiuje zgodność dialogu
z pracownikami z międzynarodowym standardem angażowania interesariuszy – AA1000SES. Zgodnie z Polityką celem
procesu angażowania pracowników TOYA S.A. jest efektywne zarządzanie organizacją i dotyczy kwestii ważnych dla
pracowników. Regulacja zobowiązuje spółkę do dokonywania cyklicznej analizy istniejących kanałów i narzędzi dialogu
z pracownikami oraz zapewnienia dostępności tych kanałów. Wymienione polityki nie precyzują rodzaju, częstotliwości
ani form współpracy z osobami uznawanymi za własne zasoby pracownicze.
W jednostce dominującej w Grupie Kapitałowej TOYA, zgodnie z Polityką Dialogu z Pracownikami, prowadzone są
działania pozwalające zidentyfikować kluczowe potrzeby i oczekiwania pracowników. Na ich podstawie – w razie
zidentyfikowania negatywnego oddziaływania – spółka opracowuje i proponuje plan naprawczy. Zgodnie z zasadami
procesu analizy podwójnej istotności nie zidentyfikowano rzeczywistych wpływów negatywnych, na które organizacja
musiałaby natychmiast odpowiedzieć.
Grupa Kapitałowa TOYA uruchomiła kanały umożliwiające pracownikom zgłaszanie informacji o nieprawidłowościach,
obaw oraz problemów. Kodeks Etyki w tym zakresie wskazuje, że dla pracowników osobą pierwszego kontaktu powinien
być bezpośredni przełożony. Kwestie dotyczące zgodności należy dodatkowo skonsultować z pracownikami działu
Prawnego i Compliance, a pracownicze – z pracownikami komórki zarządzania zasobami ludzkimi. Pracownicy mogą
również skorzystać z zewnętrznego kanału zgłaszania naruszeń wskazanego
w Kodeksie Etyki. Każda ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TOYA utworzyła i udostępniła pracownikom
własne kanały do przyjmowania i analizowania wszystkich zgłoszeń
Osoby odpowiedzialne za przyjmowanie zgłoszeń są zobowiązane do utrzymania wszystkich otrzymanych informacji
(w tym danych osobowych zgłaszającego) w poufności. Zgłoszenia można dokonać również anonimowo.
Kanały do zgłoszeń naruszeń związanych m.in. z dyskryminacją, molestowaniem i zastraszaniem są również wymienione
w Polityce Różnorodności. Zgłoszenia można dokonać za pomocą kanałów zwyczajowo przyjętych w Spółce (osobiście,
telefonicznie lub mailowo poprzez poinformowanie przełożonego, Dział HR lub Compliance Officera, e-mailem na
dedykowaną skrzynkę lub – również anonimowo – za pośrednictwem funkcjonującej platformy on-line).
W Grupie Kapitałowej TOYA nie wdrożono odrębnego mechanizmu rozpatrywania skarg w kwestiach pracowniczych.
Praktyką w spółkach jest odpowiadanie na wątpliwości pracowników przez odpowiednie merytorycznie działy.
O istnieniu kanałów zgłaszania nieprawidłowości pracownicy Grupy Kapitałowej TOYA są informowani przez Intranet.
Z uwagi na krótki czas funkcjonowania kanałów wymienionych w Kodeksie Etyki i Polityce Różnorodności, na razie nie
jest oceniana świadomość ich istnienia wśród pracowników i innych osób wykonujących pracę dla spółek. Natomiast
w ocenie TOYA S.A. kanały określone w Procedurze zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia postępowań
wyjaśniających w TOYA S.A., prowadzone od 2020 roku, są powszechnie znane jej pracownikom.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
91
W 2025 roku w jednostce dominującej realizowany był monitoring w ramach kanału zgłoszeń naruszeń Kodeksu Etyki.
W spółkach zależnych odbędzie się to zgodnie z przyjętymi zasadami zarządzania w Grupie TOYA. Zgodnie z przyjętymi
politykami, skuteczność kanałów jest oceniana przy okazji monitorowania regulacji poprzez m.in. coroczne raporty
przygotowywane przez właścicieli polityk. Informacje o monitorowaniu zgłoszeń dotyczących spraw wymienionych
w Procedurze zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia postępowań wyjaśniających w TOYA S.A. zostały opisane
w rozdziale 7.7 - ESRS G1.
Grupa Kapitałowa TOYA w procesie analizy podwójnej istotności zidentyfikowała tylko jeden negatywny wpływ, który w
dodatku jest potencjalny. Dotyczy on ewentualnego zaprzestania zapewniania konkurencyjnych wynagrodzeń dla
pracowników. Spółki na obecną chwilę dążą do zapewniania konkurencyjnych wynagrodzeń, co odbywa się przez
śledzenie sytuacji na rynku i wynagrodzeń w branży.
W Grupie Kapitałowej TOYA nie są podejmowane inne działania mające na celu zapewnienie lub wzmocnienie
pozytywnego wpływu na własne zasoby pracownicze oraz nie jest prowadzony monitoring skuteczności
podejmowanych działań.
Grupa Kapitałowa TOYA nie wyznaczyła celów związanych z zarządzaniem istotnymi wpływami związanymi z własnymi
zasobami pracowniczymi. Organizacja dokonuje jednak przeglądu polityk związanych z istotnymi wpływami,
a każdorazowo wynikiem takiego przeglądu jest raport z realizacji zobowiązań, który wraz z wnioskami i rekomendacjami
jest przedstawiany Zarządowi spółki dominującej. Decyzję o aktualizacji polityk podejmuje Zarząd TOYA S.A.
w sytuacjach, w których uzna to za konieczne.
Ambicją Grupy Kapitałowej TOYA S.A. jest zapewnienie konkurencyjnych płac w celu utrzymania pracowników
i pozyskania nowych osób, które swoją wiedzą i doświadczeniem wesprą organizację w jej działalności. Organizacja zdaje
sobie sprawę z wpływu, jaki ma na pracowników, dlatego dąży do braku wypadków. Spółkom zależy, nie tylko na
bezpiecznych, ale też kompetentnych i przeszkolonych pracownikach. W wewnętrznych dokumentach obowiązujących
w całej Grupie Kapitałowej TOYA przejawia się ambicja stworzenia odpowiednich warunków pracy dla wszystkich
pracowników, ponieważ organizacja jest przekonana, że równość wynagrodzeń, równe szanse w pracy pomagają
przyciągnąć oraz utrzymać cennych pracowników, wpływających na wyniki Grupy Kapitałowej TOYA. Z tym też związana
jest kolejna ambicja dotycząca zapobiegania przemocy – nie ma zgody na przemoc i molestowanie w miejscu pracy,
a przyjęte procedury mają wykluczyć ryzyko takich przypadków.
7.4.3. Informacje o pracownikach i współpracownikach
Liczba zatrudnionych pracowników ogółem oraz w podziale na płeć:
Płeć
Liczba pracowników na koniec okresu sprawozdawczego
2025
2024
Mężczyzna
443
437
Kobieta
162
157
Pracownicy ogółem
605
594
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
92
31.12.2025
Kobieta
Mężczyzna
Ogółem (na koniec okresu
sprawozdawczego)
Liczba pracowników
162
443
605
Liczba pracowników zatrudnionych na czas określony
15
51
66
Liczba pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony
147
392
539
Liczba pracowników, którym nie gwarantuje się godzin pracy
0
0
0
Liczba pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy
160
437
597
Liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
2
6
8
31.12.2024
Kobieta
Mężczyzna
Ogółem (na koniec okresu
sprawozdawczego)
Liczba pracowników
157
437
594
Liczba pracowników zatrudnionych na czas określony
17
61
78
Liczba pracowników zatrudnionych na czas nieokreślony
140
376
516
Liczba pracowników, którym nie gwarantuje się godzin pracy
0
0
0
Liczba pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy
156
431
587
Liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
1
6
7
31.12.2025
Polska
Rumunia
Chiny
Liczba pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy
Mężczyzna
266
74
97
Kobieta
79
15
66
Pracownicy ogółem
345
89
163
Liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
Mężczyzna
5
1
0
Kobieta
2
0
0
Pracownicy ogółem
7
1
0
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
93
31.12.2024
Polska
Rumunia
Chiny
Liczba pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze czasu pracy
Mężczyzna
263
70
98
Kobieta
77
15
64
Pracownicy ogółem
340
85
162
Liczba pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy
Mężczyzna
5
1
0
Kobieta
1
0
0
Pracownicy ogółem
6
1
0
TOYA S.A. na koniec 2025 roku korzystała z pracy 9 osób na umowach-zlecenie oraz 7 pracowników tymczasowych.
Wśród własnych zasobów pracowniczych nie było osób prowadzących własną działalność gospodarczą. Również spółka
rumuńska i spółki chińskie korzystały z pracy osób, które nie były zatrudnione przez spółki. W 2025 roku w spółce
rumuńskiej i spółkach działających w Chinach takich osób było odpowiednio 8 i 11. Byli to pracownicy tymczasowi
zatrudniani przez agencję pracy
1
.
Rozkład płci w ujęciu liczbowym i procentowym w kadrze kierowniczej najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej TOYA:
2025
2024
Liczba pracowników
Odsetek pracowników
Liczba pracowników
Odsetek pracowników
Kobiety
6
27%
6
27%
Mężczyźni
16
73%
16
73%
Struktura wiekowa pracowników Grupy Kapitałowej TOYA:
2025
2024
Liczba pracowników
Odsetek pracowników
Liczba pracowników
Odsetek pracowników
poniżej 30 lat
98
16%
108
18%
30-50 lat
413
68%
402
68%
powyżej 50 lat
94
16%
84
14%
W Grupie Kapitałowej TOYA w 2025 roku nie przeprowadzano ustrukturyzowanych rozmów rozwojowych, przeglądów
rozwoju kariery pracowników. Pracownicy na bieżąco otrzymują informacje zwrotne od swoich przełożonych. Spółki
tworzące Grupę organizują dla swoich pracowników szkolenia w celu dostarczenia odpowiedniej wiedzy potrzebnej do
pracy oraz rozwoju.
1
Dane dotyczące liczby osób współpracujących na innych warunkach niż zatrudnienie na podstawie umowy o pracę są podawane na dzień 31.12.2025,
czyli na koniec okresu sprawozdawczego.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
94
Średnia liczba godzin szkoleniowych
2025
2024
Kobiety
25,05
24,33
Mężczyźni
17,60
17,66
Łącznie
20,20
20,09
7.4.4. Odpowiednie wynagrodzenia
Mierzenie luki płacowej jest kluczowym narzędziem, które pozwala na ocenę skuteczności polityk dotyczących równych
wynagrodzeń za tę samą pracę lub za pracę o takiej samej wartości. Mając na uwadze postanowienia w tym
wewnętrznym dokumencie Grupa Kapitałowa TOYA dąży do jak najmniejszej luki płacowej, tak aby w praktyce nie było
jej wcale.
W 2025 roku w Grupie Kapitałowej TOYA luka płacowa wyniosła -8%. Oznacza to, że kobiety otrzymywały średnio 108%
podstawowego wynagrodzenia mężczyzn.
Lukę płacową obliczono na podstawie średniego godzinowego wynagrodzenia w poszczególnych spółkach Grupy
Kapitałowej TOYA. Sumę wynagrodzenia kobiet i mężczyzn na 31.12.2025 roku podzielono przez roczny godzinowy
wymiar czasu pracy. Średnie wynagrodzenie otrzymywane w spółkach w Rumunii i Chinach przeliczono na złotówki po
kursie NBP z 31.12.2025 roku. Stosując średnią ważoną obliczono średnie wynagrodzenie kobiet i mężczyzn w całej
Grupie Kapitałowej TOYA, a następnie te wartości posłużyły do wyliczenia luki płacowej.
Stosunek rocznego łącznego wynagrodzenia najlepiej zarabiającej osoby do mediany rocznego łącznego wynagrodzenia
wszystkich pracowników (z wyjątkiem tej najlepiej zarabiającej osoby) wynosił w 2025 roku w Grupie Kapitałowej TOYA
12,25.
2
Zgodnie z przyjętymi wewnętrznymi regulacjami wysokość wynagrodzenia pracownika zatrudnionego
w pełnym miesięcznym wymiarze czasu pracy nie może być niższa od wysokości minimalnego wynagrodzenia
uregulowanego w odrębnych państwowych przepisach w Polsce, Rumunii i Chinach. Z tego też powodu w żadnej ze
spółek w Grupie Kapitałowej TOYA żaden z pracowników nie otrzymywał wynagrodzenia niższego niż przewidziane
prawem minimalne wynagrodzenie.
7.4.5. Bezpieczeństwo pracowników
We wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej TOYA obowiązują zasady BHP, które są zgodne ze stosownymi państwowymi
przepisami oraz standardami BHP. W każdej spółce jest delegowana osoba do dbania o bezpieczeństwo w miejscu pracy
oraz przekazywanie pracownikom wszystkich niezbędnych informacji na temat zagrożeń dla zdrowia w miejscu pracy.
Zapewniają one też adekwatne środki ostrożności. Tymi działaniami jest objętych 100% pracowników oraz
współpracowników w Grupie Kapitałowej TOYA.
W 2025 roku w spółce TOYA S.A. odnotowano 2 wypadki związane z pracą (wskaźnik wypadków wyniósł 3,34). W spółce
w Rumunii w 2025 roku doszło do 1 śmiertelnego wypadku (wypadek komunikacyjny) przy pracy (wskaźnik wypadków
wyniósł 5,99). W wyniku tych zdarzeń odnotowano łącznie 26 dni nieobecności w pracy. Natomiast w spółkach w
2
Wynagrodzenia pracowników w dniu 31 grudnia 2025 roku pracujących na niepełny etat zostały przeliczone dla wartości pełnego etatu, a
wynagrodzenia osób pozostających w dniu 31 grudnia 2025, którzy pracowali przez część roku zostały przeliczone dla wartości zatrudnienia w całym
roku.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
95
Chinach nie odnotowano żadnych wypadków związanych z pracą, złego stanu zdrowia związanego z wykonywaną pracą
ani dni nieobecności w pracy z powodu urazów doznanych w pracy.
W 2025 roku w Grupie Kapitałowej TOYA nie stwierdzono przypadków dyskryminacji oraz incydentów związanych
z poszanowaniem praw człowieka pracowników. Organizacja nie była również podmiotem:
• skarg złożonych przez pracowników za pośrednictwem kanałów zgłaszania wątpliwości,
• skarg złożonych do krajowych punktów kontaktowych ds. Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych.
7.5. ESRS S2 OSOBY WYKONUJĄCE PRACĘ W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI
W trakcie analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA zdiagnozowała, że ma wpływ związany z osobami
wykonującymi pracę w łańcuchu wartości. W przypadku bezpieczeństwa i higieny pracy jest potencjalnie pozytywny,
ponieważ podmioty w łańcuchu wartości Grupy Kapitałowej TOYA mogą wdrażać i przestrzegać rygorystycznych
standardów bezpieczeństwa i higieny pracy, aby minimalizować ryzyko wypadków i chorób zawodowych. Wpływ ten
jest również rzeczywisty pozytywny, ponieważ przedstawiciele Grupy Kapitałowej TOYA utrzymują kontakt
z dostawcami, wizytują zakłady produkcyjne oraz prowadzą kontrole przestrzegania zasad BHP przez dostawców.
Jednocześnie zdiagnozowany został rzeczywisty negatywny wpływ, ponieważ mimo utrzymywania bezpieczeństwa
należy założyć, że specyfika pracy u dostawców produktów dystrybuowanych przez Grupę Kapitałową TOYA może
wiązać się z możliwymi wypadkami przy pracy.
Z warunkami pracy w górnym zakresie łańcucha wartości (upstream) łączy się kwestia zapobiegania przemocy i nękania
w miejscu pracy. W procesie analizy podwójnej istotności zidentyfikowano rzeczywisty negatywny wpływ oraz
potencjalnie pozytywny wpływ. Negatywny wpływ wynika z faktu, że Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej TOYA, do którego
przestrzegania mają zostać zobowiązani partnerzy biznesowi, nie został wdrożony we wszystkich spółkach Grupy TOYA.
Dokument został formalnie wdrożony w jednostce dominującej w III kwartale 2025 roku. Natomiast pozytywny
potencjalny wpływ wynika z tego, że po wdrożeniu Kodeksu Etyki regulacje dotyczące m.in. równości i różnorodności
pracowników będą również obowiązywać w łańcuchu wartości. Grupa Kapitałowa TOYA chce, żeby jej partnerzy
biznesowi podzielali wyznawane przez nią wartości.
Zdiagnozowane wpływy mają związek z modelem biznesowym Grupy Kapitałowej TOYA, który zakłada pozyskiwanie
dostawców – przede wszystkim – w Chinach i dystrybucję wyprodukowanych tam towarów. Organizacja nie przewiduje
w najbliższym czasie zmieniać swojego modelu biznesowego.
W trakcie analizy podwójnej istotności zidentyfikowano jedno ryzyko związane z łańcuchem wartości, które wynika
z przyjętego modelu biznesowego. W perspektywie długoterminowej istnieje ryzyko zwiększenia kosztów wynikających
z wzrastających kosztów operacyjnych związanych z wynagrodzeniem pracowników w łańcuchu dostaw. Wzrost może
też wynikać z rosnących standardów bezpieczeństwa, co jest powiązane z wpływem dotyczącym bezpieczeństwa
i higieny pracy.
Wśród osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości dominują pracownicy wytwarzający narzędzia, elektronarzędzia
i inne urządzenia dystrybuowane później pod różnymi markami przez Grupę Kapitałową TOYA. Znaczącą grupą są też
osoby odpowiadające za transport i logistykę wyprodukowanych towarów do magazynów należących do organizacji lub
za transport bezpośrednio do klienta. Osoby te wykonują swoją pracę w Azji (głównie w Chinach) oraz Europie.
Zdiagnozowane istotne negatywne wpływy są systemowe i wynikają ze specyfiki łańcucha wartości Grupy Kapitałowej
TOYA. Natomiast pozytywne wpływy wynikają z podejmowanych działań jak wizyty u dostawców czy planowane objęcie
wszystkich dostawców postanowieniami Kodeksu Etyki oraz Polityki Praw Człowieka Grupy Kapitałowej TOYA.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
96
W ramach procesu analizy podwójnej istotności nie analizowano poszczególnych grup osób wykonujących pracę
w łańcuchu wartości. Założono, że wywierany wpływ jest podobny, niezależnie od grupy pracowników, konkretnego
dostawcy czy regionu geograficznego.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności zaangażowano część podmiotów znajdujących się w łańcuchu wartości
w ocenę wpływu Grupy Kapitałowej TOYA. Organizacja stara się uwzględniać prawa osób wykonujących pracę w jej
łańcuchu wartości, czego odzwierciedleniem jest Kodeks Etyki i Polityka Praw Człowieka.
7.5.1. Wymagania wobec dostawców
Grupa Kapitałowa TOYA zarządza swoimi istotnymi wpływami na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości poprzez
Kodeks Etyki oraz Politykę Praw Człowieka. Postanowienia tych dokumentów dotyczą Grupy Kapitałowej TOYA, jak
również partnerów biznesowych i wpływają na ich pracowników. Za wdrożenie polityki w organizacji odpowiada Zarząd
TOYA S.A.
W zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, Kodeks Etyki jednoznacznie wyraża oczekiwanie Grupa TOYA wobec
wszystkich dostawców do zapewnienia bezpiecznych i zdrowych warunków pracy swoim pracownikom. Kwestia ta
podnoszona jest również w Polityce Praw Człowieka, która podkreśla konieczność zapewnienia bezpiecznego miejsca
pracy zgodnie z obowiązującymi regulacjami i wymaganiami dotyczącymi bezpieczeństwa i ochrony zdrowia,
a w konsekwencji minimalizację ryzyka wypadków, urazów i zagrożeń.
Kodeks Etyki stanowi również stanowczy wyraz sprzeciwu Grupy TOYA wobec jakichkolwiek przejawów molestowania
i mobbingu. Zgodnie z treścią Kodeksu – obowiązującą również dostawców Grupy - każdy pracownik ma prawo do pracy
w zdrowym środowisku wolnym od wszelkich form wrogości i dręczenia uznanych za niezgodne z przepisami prawa. Za
niedopuszczalne uznaje się jakiekolwiek formy mobbingu, molestowania, molestowania seksualnego czy dyskryminacji,
w szczególności ze względu na płeć, wiek, stanowisko, wykształcenie, orientację seksualną, wyznanie, pochodzenie
rasowe lub etniczne, niepełnosprawność, światopogląd czy przynależność do organizacji pracowniczych. Dodatkowo,
w Polityce Praw Człowieka Grupa TOYA deklaruje brak tolerancji dla wszelkich form dyskryminacji, mobbingu,
molestowania, wyzysku, maltretowania i przemocy wobec pracowników. Polityka podkreśla również sprzeciw wobec
pracy przymusowej, handlu ludźmi, współczesnego niewolnictwa oraz pracy dzieci.
Kodeks i Polityka stanowią też podstawę ogólnego podejścia przedsiębiorstwa w odniesieniu do poszanowania praw
człowieka istotnych dla pracowników w łańcuchu wartości bezpośrednio nawiązując do zasad ujętych w Powszechnej
Deklaracji Praw Człowieka, Międzynarodowej Karcie Praw Człowieka; 10 zasadach UN Global Compact, Wytycznych ONZ
dot. Biznesu i praw człowieka oraz Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. W okresie sprawozdawczym
Grupa Kapitałowa TOYA nie odnotowała na wyższym i niższym szczeblu łańcucha wartości przypadków naruszeń tych
regulacji.
Zgodnie z postanowieniami wymienionych dokumentów, Grupa Kapitałowa TOYA udostępnia swoim pracownikom
kanał do zgłaszania nieprawidłowości. Wraz z wdrożeniem Kodeksu Etyki we wszystkich spółkach Grupy oraz objęciem
nim dostawców, organizacja umożliwi zgłaszanie nieprawidłowości przez osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości.
Od III kwartału 2025 roku, po wdrożeniu Kodeksu Etyki w jednostce dominującej, dostawcy Toya S.A. mają już taką
możliwość. Po pełnym wdrożeniu dokumentu w całej Grupie TOYA otrzymywane zgłoszenia pozwolą na podejmowanie
działań mających na celu naprawę negatywnego wpływu w zakresie przestrzegania praw człowieka.
Grupa Kapitałowa TOYA jest otwarta na wszelkie sygnały i informacje płynące ze strony osób wykonujących pracę
w łańcuchu wartości, w tym dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zapobiegania przemocy i molestowaniu
w miejscu pracy. Dostawcy mają kluczowe znaczenie dla działalności, dlatego Grupa Kapitałowa TOYA oczekuje od nich
zaangażowania w przestrzegania uznanych standardów etycznych i praktyk biznesowych. Organizacja zwraca uwagę na
tę współpracę i zachęca swoich dostawców do przestrzegania polityk mających na celu ograniczanie negatywnych
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
97
wpływów. W 2025 roku do Grupy nie przekazano w tym zakresie żadnych sygnałów od osób wykonujących pracę
w łańcuchu wartości.
7.5.2. Wdrażanie aspektów etycznych w łańcuchu wartości
Grupa Kapitałowa TOYA opracowała Kodeks Etyki oraz Politykę Praw Człowieka i zobowiąże swoich dostawców do
przestrzegania ich postanowień. Przedstawiciele organizacji utrzymują kontakt z dostawcami oraz wizytują zakłady
produkcyjne, co pozwala na dobór odpowiednich partnerów lub podjęcie rozmów mających na celu ograniczenie lub
wyeliminowanie negatywnego wpływu na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości.
Wraz z wdrożeniem Kodeksu Etyki we wszystkich spółkach Grupy TOYA i objęciem nim dostawców również ich
pracownicy będą mogli korzystać z tego kanału zgłaszania wątpliwości lub podejrzeń naruszeń. Jednocześnie Grupa
Kapitałowa TOYA nie planuje bezpośrednio informować pracowników dostawców o tym kanale, pozostawiając to ich
pracodawcom.
Zgłaszane sprawy będą rejestrowane w momencie ich wpływu. Na tę chwilę Grupa Kapitałowa TOYA nie może ocenić
skuteczności funkcjonowania kanału zgłaszania nieprawidłowości. Możliwość taka jest już dostępna w jednostce
dominującej.
Działania mające na celu uwzględnienie istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz
zapobieganie negatywnym na nie wpływom skupiały się w Grupie TOYA w 2025 roku na przyjęciu, wdrożeniu,
uruchomieniu oraz monitowaniu kanałów kontaktowych określonych w Polityce Praw Człowieka, Kodeksie Etyki.
Równolegle prowadzono monitorowanie obowiązującej Procedury zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia
postępowań wyjaśniających w TOYA S.A., która funkcjonuje w organizacji od 2020 roku i stanowi kontynuację oraz
rozwinięcie wcześniejszych rozwiązań w tym zakresie. W 2025 roku nie podejmowano działań naprawczych, ponieważ
nie wystąpiła taka konieczność.
Grupa Kapitałowa TOYA opracowała Kodeks Etyki oraz Politykę Praw Człowieka i zobowiąże swoich dostawców do
przestrzegania ich postanowień. Przedstawiciele organizacji utrzymują kontakt z dostawcami oraz wizytują zakłady
produkcyjne, co pozwala na dobór odpowiednich partnerów lub podjęcie rozmów mających na celu ograniczenie lub
wyeliminowanie negatywnego wpływu na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości.
Grupa Kapitałowa TOYA wraz z zobowiązaniem swoich dostawców do przestrzegania postanowień Kodeksu Etyki
i Polityki Praw Człowieka, zacznie monitorować i oceniać skuteczność wdrożonych rozwiązań poprzez przegląd polityk.
Działania potrzebne w odpowiedzi na konkretny, rzeczywisty lub potencjalny, negatywny wpływ na osoby wykonujące
pracę w łańcuchu wartości są związane z każdorazową prowadzoną analizą przypadku w odniesieniu do negatywnego
wpływu i są dostosowywane do charakteru wpływu i jego okoliczności. W 2025 roku w Grupie nie odnotowano zgłoszeń
od osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości. Grupa Kapitałowa podejmie działania mające na celu objęcie
Kodeksem Etyki swoich dostawców i pośrednio ich pracowników. Zasoby jakie przeznaczono na zarządzenie jej istotnymi
wpływami wiążą się z czasem, jaki pracownicy Grupy Kapitałowej TOYA przeznaczyli na przygotowanie Kodeksu Etyki
oraz Polityki Praw Człowieka.
W okresie sprawozdawczym nie odnotowano kwestii i incydentów dotyczących naruszenia praw człowieka związanych
z łańcuchem wartości przedsiębiorstwa na wyższym i niższym szczeblu.
Organizacja w 2025 roku nie podejmowała działań związanych z ryzykiem wyższych kosztów, którego materializacja
może nastąpić w dłuższej perspektywie.
Grupa Kapitałowa TOYA nie wyznaczyła celów dotyczących zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania
pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami związanymi z pracownikami w łańcuchu wartości. Na chwilę
obecną organizacja nie planuje wyznaczyć celów dotyczących osób wykonujących pracę w łańcuchu wartości ani nie
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
98
posiada innego sposobu monitorowania skuteczności swoich działań. Ambicją Grupy Kapitałowej TOYA jest to, aby nie
występowały negatywne wpływy w łańcuchu wartości lub były one jak najmniejsze.
7.6. ESRS S4 KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI
Grupa Kapitałowa TOYA dąży do ścisłego przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów obowiązujących
w Unii Europejskiej i w poszczególnych krajach, w których prowadzi swoją działalność. Grupa monitoruje rekomendacje
organów w tym obszarze i dostosowuje się do zmieniającego się środowiska regulacyjnego.
Grupa Kapitałowa TOYA ma świadomość, że bez poszanowania praw konsumentów nie mogłaby budować pozytywnej
relacji z obecnymi klientami swoich marek oraz zdobywać nowych klientów. W sklepach internetowych prowadzonych
przez Grupę TOYA, konsumenci mogą przekazać dwa rodzaje opinii. Pierwszy z nich dotyczy funkcjonowania sklepu
internetowego, transakcji i procesu sprzedaży. Drugi rodzaj opinii dotyczy zakupionego produktu. Przesyłane opinie są
uwzględniane przez Grupę Kapitałową TOYA i służą dalszemu rozwojowi swojego biznesu.
Grupa Kapitałowa TOYA w trakcie procesu analizy podwójnej istotności zdefiniowała swój wpływ na konsumentów
i użytkowników końcowych. Wpływ występuje zarówno w ramach samej Grupy Kapitałowej TOYA, jak i u dystrybutorów
produktów, czyli w dolnym zakresie łańcucha wartości.
Aktualny pozytywny wpływ jest związany z tym, że organizacja regularnie analizuje nowe wymagania dotyczące
oznakowania produktów. Wszystkie produkty spełniają wymogi legislacyjne, posiadają pełne oznakowanie, w tym
informacje kontaktowe dla konsumentów. Każdy produkt jest wyposażony w szczegółową kartę charakterystyki, część
z nich - gdy tego potrzeba - w instrukcję obsługi, co zwiększa przejrzystość i bezpieczeństwo użytkowania. Dystrybutorzy
w poszczególnych krajach odpowiadają za oznakowanie na lokalnych rynkach. Również potencjalny pozytywny wpływ
dotyczy tego, że Grupa Kapitałowa TOYA oraz dystrybutorzy na rynkach zagranicznych mogą zwiększać przejrzystość
i bezpieczeństwo użytkowania przez tworzenie bardziej intuicyjnych oznaczeń i instrukcji dla konsumentów.
Aktualny wpływ, który jest zarówno negatywny, jak i pozytywny związany jest z jakością i bezpieczeństwem. Każdy
produkt jest analizowany, a regularne testy bezpieczeństwa i zgodność z normami są kluczowe dla zapewnienia ochrony
użytkowników. Istnieje dedykowany kanał do zgłaszania nieprawidłowości oraz dbania o bezpieczeństwo konsumentów.
Mimo to zdarzały się sytuacje, w których Grupa Kapitałowa TOYA wycofywała produkt z rynku ze względu na wątpliwości
w zakresie bezpieczeństwa produktu. Regularne testy produktów mają wyeliminować takie sytuacje, a takie działanie
zostało określone jako potencjalnie pozytywny wpływ.
W trakcie procesu analizy podwójnej istotności zidentyfikowano jeszcze jeden wpływ, który jest zarówno aktualny, jak
i potencjalny. Dotyczy on praktyk marketingowych. Grupa Kapitałowa TOYA analizuje nowe regulacje oraz prowadzi
wewnętrzne kontrole dotyczące swoich działań marketingowych, aby zapewniać dokładne, rzetelne informacje, które
nie wprowadzają w błąd. Potencjalnie buduje to zaufanie i lojalność konsumentów. Zdiagnozowane wpływy nie są
bezpośrednio związane ze strategią i modelem biznesowym Grupy Kapitałowej TOYA i nie wpływają na ich zmianę.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności nie zidentyfikowano istotnych ryzyk i szans.
Konsumenci, którzy podlegają wpływom Grupy Kapitałowej TOYA to użytkownicy dystrybuowanych przez nią produktów
– zarówno używający ich w sposób profesjonalny, jak i amatorski.
Grupa Kapitałowa TOYA nie oferuje produktów, które ze swej natury są szkodliwe dla ludzi. Asortyment organizacji jest
zgodny ze wszystkimi wymaganymi normami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa użytkowników końcowych.
Oferowany sprzęt elektryczny jest zgodny z dyrektywą RoHS, co znajduje potwierdzenie w deklaracji zgodności
produktu. Dodatkowo, dostawcy Grupy Kapitałowej TOYA deklarują, że dostarczane przez nich produkty nie zawierają
substancji ujętych w rozporządzeniu REACH. W przypadku produktów, które są przeznaczone do kontaktu ze skórą lub
odzieżą, zawsze podawane są informacje o ich składzie.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
99
Grupa Kapitałowa TOYA w jasny sposób informuje też użytkowników końcowych o przysługujących im prawach zgodnie
z lokalnymi przepisami. W przypadku krajów europejskich działania te opierają się na Rozporządzeniu Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych
i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE w skrócie RODO. Osoby
odwiedzające witrynę internetową organizacji oraz jej sklepy internetowe informowane są o wykorzystywanych plikach
cookie.
Do produktów dołączane są instrukcje obsługi nie tylko wtedy, gdy wymagają tego przepisy, ale również w każdym
przypadku, gdy instrukcje takie mogą ułatwić konsumentom użytkowanie produktu. Karta produktu
z rysunkiem złożeniowym i instrukcja obsługi są opracowywane przed wprowadzeniem produktu do dystrybucji
i sprzedaży. W ofercie organizacji nie ma produktów skierowanych dla dzieci ani innych produktów lub usług, które
wiązałyby się z prywatnością lub zdrowiem konsumentów.
• W ramach procesu analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA nie zdiagnozowała istotnych
negatywnych wpływów na konsumentów lub użytkowników końcowych. Jednak, gdy dochodzi do
jednostkowego stwierdzenia wady produktu, Grupa Kapitałowa TOYA podejmuje odpowiednie działania
zaradcze. Mogą być to: uzupełnienie danych, np. na etykiecie lub w opisie produktu,
• usunięcie przyczyny zagrożenia produktu,
• naprawa lub wymiana produktu na nowy w przypadku jednostkowych wad.
W sytuacji wycofania produktu ze sprzedaży ze względu na wadę, jest on wycofany dla wszystkich grup konsumentów.
Grupa nie identyfikuje użytkowników końcowych o szczególnych cechach, którzy mogą być narażeni na większe ryzyko
poniesienia szkody, niż pozostali użytkownicy.
7.6.1. Polityki dotyczące konsumentów i użytkowników końcowych
Polityki związane z zarządzaniem istotnymi wpływami na konsumentów i użytkowników końcowych w Grupie TOYA
3
to:
• Kodeks dobrych praktyk w zakresie komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi Grupy TOYA.
• Kodeks Etyki Grupy TOYA
Kodeks dobrych praktyk w zakresie komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi Grupy TOYA systematyzuje
obowiązujące w organizacji dobre praktyki w zakresie komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi. Kodeks
opisuje zobowiązania i działania Grupy w zakresie m.in.:
• komunikacji z konsumentami i opinii w sklepie internetowym,
• jakości produktów,
• dokumentacji dołączanej do produktów,
• sprzedaży części zamiennych i napraw pogwarancyjnych,
• informowania o zasadach reklamacji produktów,
• komunikacji dotyczącej postępowania ze zużytym sprzętem.
W proces tworzenia Kodeksu pośrednio byli zaangażowani interesariusze wewnętrzni TOYA. Wynikało to
z przeprowadzonego w 2023 roku procesu analizy istotności, w wyniku którego Grupa Kapitałowa TOYA opracowała
3
Kodeks dobrych praktyk w zakresie komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi Grupy TOYA oraz Kodeks Etyki Grupy zostaną wdrożone
w całej Grupie Kapitałowej w 2026 roku
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
100
Kodeks dobrych praktyk w zakresie komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi, aby lepiej odpowiadać
na zgłoszone wtedy potrzeby interesariuszy.
Kodeks Etyki Grupy TOYA zawiera najważniejsze zasady przyświecające działalności Grupy, w tym m.in. zasady etyczne
w działaniach sprzedażowych i marketingowych, przestrzeganie praw konsumentów oraz troskę o jakość produktów.
Zakres Kodeksów obejmuje całą działalność Grupy, a obydwie regulacje opierają się na:
• Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych – w odniesieniu do ochrony interesów konsumenta,
w tym przestrzegania uczciwych praktyk biznesowych, marketingowych i reklamowych w kontaktach
z konsumentem oraz działań podejmowanych przez TOYA mających na celu zapewnienie odpowiedniej jakości
oferowanych produktów.
• Wytycznych ONZ dotyczących ochrony konsumentów – w odniesieniu do transparentności w informowaniu
konsumentów o produktach, obowiązujących warunkach, opłatach i ostatecznych kosztach, wytycznych
dotyczących ochrony prywatności, skarg i sporów z konsumentami.
Za wdrażanie zapisów regulacji odpowiada Zarząd jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej TOYA.
W swojej działalności organizacja przestrzega praw człowieka istotnych dla użytkowników końcowych. Kwestię tę
w jednostce dominującej reguluje Polityka praw człowieka zapewniająca ochronę praw człowieka w całym łańcuchu
wartości. Grupa Kapitałowa TOYA w 2025 roku ani w ramach procesu analizy podwójnej istotności nie zidentyfikowała
negatywnego wpływu na przestrzeganie praw człowieka w kontekście konsumentów i użytkowników końcowych,
dlatego nie były stosowane środki naprawcze w tym zakresie.
7.6.2. Procesy współpracy z konsumentami i użytkownikami końcowymi
Grupa Kapitałowa TOYA dokłada wszelkich starań, aby w najwyższym możliwym stopniu eliminować ryzyko
niekorzystnego oddziaływania produktów. Organizacja analizuje trendy rynkowe i odpowiada na potrzeby
konsumentów dążąc do sytuacji, w której mogą oni znaleźć w ofercie produkty odpowiadające oczekiwaniom. Również
brane pod uwagę są opinie na bieżąco przesyłane przez użytkowników sklepów internetowych Grupy Kapitałowej TOYA
oraz opinie otrzymane w ankietach przesłanych w grudniu 2024 roku w ramach procesu analizy podwójnej istotności, w
który był zaangażowany Zarząd jednostki dominującej. Jednocześnie surowo przestrzegana jest zasada spełniania
wszystkich lokalnych wymogów prawnych związanych z jakością i bezpieczeństwem.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA nie zidentyfikowała negatywnego wpływu na
konsumentów i użytkowników końcowych. Dlatego też nie ma ona środków naprawczych. Mimo to zgodnie z Kodeksem
Etyki Grupy Kapitałowej TOYA każda ze spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej ma stworzyć kanały do
przyjmowania i analizowania zgłoszeń dotyczących naruszenia Kodeksu. Spółki udostępniają zgłaszającym lokalny kanał,
który w jak największym stopniu odpowiada potrzebom i oczekiwaniom interesariuszy. Zgłoszenia można dokonać
osobiście lub przez wysłanie wiadomości e-mail na dedykowane adresy. Dodatkowo, wszelkie uwagi oraz informacje o
działaniach naruszających postanowienia Kodeksu dobrych praktyk w zakresie komunikacji z konsumentami
i użytkownikami końcowymi należy zgłaszać do osób odpowiedzialnych za kontakt z konsumentami, wyznaczonych przez
Zarząd w każdej spółce Grupy Kapitałowej TOYA. Użytkownicy końcowi produktów Grupy Kapitałowej TOYA mogą
uzyskać wsparcie i niezbędne informacje poprzez kontakt z zespołem Biura Obsługi Klienta. Dotyczy to nie tylko zgłoszeń
problemów z użytkowaniem produktu, ale też udzielenia informacji dotyczącej oferty produktów, dostaw czy innych
pytań związanych ze sprzedażą w sklepie internetowym.
W zależności od rynku, klienci mogą skorzystać z Infolinii, maila lub formularzy dostępnych na stronie korporacyjnej i na
stronach sklepów internetowych. Informacje znajdują się również w regulaminie sklepów internetowych, który
zamieszczony jest na stronach sklepów w dolnej części strony głównej, w sekcji Regulaminy.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
101
W ramach obsługi posprzedażowej klient, który dokonał zakupu produktu może zgłosić reklamację lub skontaktować się
z działem serwisu np. w sprawie zakupu części zamiennych. Grupa zapewnia odpowiednie kanały i mechanizmy
zgłaszania uwag do oferowanych produktów oraz procedury rozpatrywania takich zgłoszeń.
Wszystkie zgłoszenia, które trafiają do Biura Obsługi Klienta sklepu internetowego są monitorowane
i rozwiązywane. W Grupie Kapitałowej TOYA nie ma formalnych procesów pozwalających ocenić, w jakim stopniu
konsumenci są świadomi tego, że mają możliwość kontaktu z Biurem Obsługi Klienta i zgłoszenia m.in. naruszeń Kodeksu
Etyki.
Działania podejmowane w trybie ciągłym przez spółki Grupy Kapitałowej TOYA związane z istotnymi wpływami na
użytkowników końcowych to:
• rzetelne przygotowywanie instrukcji obsługi oraz opisów produktów. W wymaganych przypadkach dodatkowo
dołączane są charakterystyki, piktogramy oraz graficzne lub fotograficzne odniesienia, etykiety energetyczne
oraz sposoby utylizacji.
• oferowanie produktów i opakowań zgodnych z wymogami dyrektywy REACH. W przypadku produktów, które
są przeznaczone do kontaktu ze skórą lub odzieżą, zawsze podawane są informacje o ich składzie.
• prowadzenie strategii marketingowych zgodnie z przyjętymi standardami rynkowymi i wartościami TOYA,
wyrażonymi w Kodeksie Etyki Grupy Kapitałowej TOYA.
• publikacja czytelnych dokumentacji produktowych zawierających rysunek złożeniowy produktu
z ponumerowanymi częściami składowymi oraz listę części zamiennych, przewidzianych dla produktu.
Dokumentacja ta pozwala kupującemu na zapoznanie się z konstrukcją urządzenia i umożliwia podjęcie decyzji
dotyczącej sposobu wykonania naprawy pogwarancyjnej oraz ewentualny zakup części zamiennych i dokonanie
naprawy we własnym zakresie.
Ponadto Grupa Kapitałowa TOYA ma opisany w regulaminie proces reklamacyjny, umożliwiający klientom łatwe
skorzystanie ze wszystkich przysługujących im uprawnień wynikających z przepisów prawa lub własnych gwarancji
organizacji. W przypadku złożenia reklamacji, konsument może liczyć na nieodpłatny odbiór uszkodzonego produktu
z wskazanego przez siebie miejsca i rozpatrzenie reklamacji w zakresie wskazanym w zgłoszeniu reklamacyjnym.
Ponadto Grupa Kapitałowa TOYA umożliwia obsługę pogwarancyjną, która obejmuje sprzedaż części zamiennych
i naprawy we własnym serwisie.
Organizacja nie wdrożyła formalnego sposobu śledzenia i oceny skuteczności tych działań.
W trakcie procesu analizy podwójnej istotności Grupa Kapitałowa TOYA nie zidentyfikowała negatywnych rzeczywistych
lub potencjalnych wpływów na konsumentów lub użytkowników końcowych. Również możliwe ryzyka i szanse związane
z konsumentami i użytkownikami końcowymi nie zostały uznane za istotne. W 2025 roku nie zgłoszono poważnych
kwestii i incydentów dotyczących praw człowieka związanych z konsumentami.
Mimo braku istotnych negatywnych wpływów Grupa Kapitałowa TOYA opracowała Kodeks dobrych praktyk w zakresie
komunikacji z konsumentami i użytkownikami końcowymi. W trosce o komfort nabywców, ich bezpieczeństwo oraz
właściwe i bezawaryjne wykorzystanie narzędzi i urządzeń, produkty w ofercie Grupy Kapitałowej TOYA posiadają
rzetelnie przygotowane i wymagane prawem instrukcje obsługi oraz niezbędne opisy, a także jeśli zachodzi taka
potrzeba dołączane są etykiety energetyczne oraz sposoby utylizacji produktu.
W Grupie Kapitałowa TOYA nie przyjęto w 2025 roku celów związanych z zarządzaniem istotnymi wpływami związanymi
z użytkownikami końcowymi. Grupa nie planuje wyznaczyć sobie celów związanych z wpływami zdiagnozowanymi
w procesie analizy podwójnej istotności.
Mimo to Grupa Kapitałowa TOYA monitoruje skuteczność przyjętych dokumentów w celu zarządzenia istotnymi
wpływami. Świadczy o tym liczba zgłoszeń trafiających do Biura Obsługi Klienta. Są one analizowane pod kątem spraw
dotyczących dostępu do informacji wysokiej jakości, bezpieczeństwa czy praktyk marketingowych. Brak zgłoszeń
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
102
dotyczących tych obszarów świadczy o skuteczności polityk. Natomiast w sytuacji, w której pojawia się informacja od
konsumenta o braku istotnych informacji w instrukcji, podejmowane są działania mające na celu naprawienie tego. Nie
wdrożono formalnej procedury, która określałaby ilość zgłoszeń, której osiągnięcie oznaczałoby, że przyjęte polityki
w Grupie Kapitałowej TOYA są nieskuteczne. Naszą ambicją jest całkowite wyeliminowanie tego rodzaju przypadków.
7.7. ESRS G1 POSTĘPOWANIE W BIZNESIE
Do kompetencji Zarządu TOYA S.A. należą wszystkie sprawy, które nie zostały zastrzeżone do kompetencji Walnego
Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Zarząd prowadzi sprawy spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Do zadań Rady
Nadzorczej należy stały nadzór nad działalnością spółki. W ramach Rady Nadzorczej, w spółce dominującej funkcjonuje
Komitet Audytu. Jego zadaniem jest doradzanie i wspieranie Rady Nadzorczej w wykonywaniu jej obowiązków
kontrolnych i nadzorczych, w zakresie szeroko rozumianej sprawozdawczości finansowej, zgodnie z ustawą o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Informacje o wiedzy fachowej członków Zarządu i Rady
Nadzorczej zostały ujawnione w rozdziale ESRS2 Ogólne ujawnienie informacji.
Istotne wpływy, ryzyka i szanse Grupy TOYA związane z postępowaniem w biznesie zostały zidentyfikowane w ramach
analizy podwójnej istotności przeprowadzonej w okresie od listopada 2024 roku do lutego 2025 roku.
Przebieg procesu, zastosowana metodologia oraz kwestie konsultacji z interesariuszami są w niniejszym sprawozdaniu
ujawnione we wskaźniku ESRS-2 Informacje ogólne.
W ramach procesu analizy podwójnej istotności zdiagnozowano:
• rzeczywisty pozytywny i potencjalny pozytywny wpływ dotyczący kultury korporacyjnej,
• rzeczywisty pozytywny i potencjalny pozytywny wpływ dotyczący ochrony sygnalistów,
• rzeczywisty zarówno negatywny, jak i pozytywny wpływ dotyczący zarządzania relacjami z dostawcami, w tym
praktyk płatniczych,
• rzeczywisty pozytywny, potencjalny pozytywny wpływ dotyczący zapobiegania korupcji.
7.7.1. Ład korporacyjny w Grupie Kapitałowej TOYA
Grupa Kapitałowa TOYA zarządza istotnymi wpływami w oparciu o wdrożone wewnętrznie i przestrzegane w codziennej
działalności regulacje, za których wdrożenie odpowiedzialny jest Zarząd spółki dominującej. Dotyczą one wszystkich
pracowników organizacji, a dodatkowo Procedura zgłaszania nieprawidłowości uwzględnia również osoby nie będące
zatrudnione w Grupie.
Obszar ładu
korporacyjnego
Przyjęta regulacja
Kluczowa treść
Kultura korporacyjna
Kodeks Etyki
Grupa Kapitałowa przyjęła Kodeks Etyki, który w III kwartale 2025 został wdrożony
w jednostce dominującej, Grupa planuje wdrożenie dokumentu w pozostałych spółkach
w 2026 r. W Kodeksie ujęto najważniejsze zasady przyświecające działalności spółki, jak
poszanowanie praw człowieka, przeciwdziałanie praktykom korupcyjnym i unikanie
konfliktów interesów, relacje z klientami, odpowiedzialność za wpływ, etyczne relacje z
dostawcami, dbanie o środowisko oraz zgodność z obowiązującym prawem i standardami
rynkowymi. Postanowienia Kodeksu Etyki mają zastosowanie wobec pracowników,
współpracowników, jak i dostawców Grupy Kapitałowej TOYA.
Kodeks Etyki został stworzony w oparciu o ustalenia zawarte m.in. w wytycznych ONZ
dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych, w tym zasady i prawa określone w ośmiu podstawowych konwencjach
wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczących podstawowych
zasad i praw w pracy oraz zasady i prawa określone w Międzynarodowej Karcie Praw
Człowieka. Główną podstawą definiowania zasad postępowania zawartych w dokumencie
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
103
stanowiły jednak wartości TOYA: odpowiedzialność, zorientowanie na rozwój i zysk,
ukierunkowanie na potrzeby i oczekiwania klientów oraz innowacyjność.
Ochrona sygnalistów
Procedura zgłaszania
nieprawidłowości i
prowadzenia postępowań
wyjaśniających w TOYA S.A.
Procedura umożliwia reagowanie na wystąpienie niezgodności z przepisami poprzez
zidentyfikowanie naruszeń oraz podejmowanie działań następczych. Regulacja definiuje też
kanały zgłoszeń. procedury jest udostępniana na stronie internetowej spółki.
Zarządzanie relacjami
z dostawcami, w tym
praktyki płatnicze
Kodeks Etyki Grupy
Kapitałowej TOYA S.A.
Oba dokumenty zawierają zobowiązanie dostawców do przestrzegania praw człowieka,
zapewnienia uczciwych warunków pracy, zapewnienia bezpiecznych i zdrowych warunków
pracy i prowadzenia swojej działalności w sposób przyjazny dla środowiska. Od III 2025 roku
Kodeks postępowania dostawców został zastąpiony przez Kodeks Etyki mający
obowiązywać we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej TOYA i ich dostawców.
Zapobieganie oraz
wykrywanie korupcji,
w tym szkolenia
• Kodeks
antykorupcyjny TOYA
S.A.
• Polityka prezentowa
TOYA S.A.
• Procedura dotycząca
stosowania klauzul
antykorupcyjnych w
umowach
zawieranych przez
TOYA S.A.
Kodeks antykorupcyjny definiuje pojęcia działań korupcyjnych oraz ustanawia reguły
i zasady ograniczające ryzyka wystąpienia korupcji, jak również działania w przypadku jej
zaistnienia. Uszczegółowienie Kodeksu stanowi Procedura Prezentowa, która reguluje
zasady wręczania i przyjmowania prezentów biznesowych. Zapisy Kodeksu
antykorupcyjnego są zgodne z polskim prawem, a więc pośrednio odnoszą się do Konwencji
Narodów Zjednoczonych przeciwko Korupcji.
Grupa udostępnia regulacje antykorupcyjne pracownikom w wewnętrznej sieci
informatycznej. Dodatkowo, co do zasady, do umów z kontrahentami włączana jest klauzula
antykorupcyjna zobowiązująca do przestrzegania Kodeksu antykorupcyjnego.
Kultura korporacyjna w Grupie Kapitałowej TOYA oparta jest na etycznych praktykach prowadzenia biznesu, budowie
i rozwoju zaufania wśród klientów oraz ścisłym przestrzeganiu przepisów. Częścią przyjętych na poziomie organizacji
Misji i Wizji są wartości - odpowiedzialność, zorientowanie na rozwój i zysk, klientocentryczność oraz innowacyjność.
Wartości te towarzyszą Grupie w codziennym funkcjonowaniu i są fundamentem przy podejmowaniu decyzji
strategicznych i operacyjnych.
Kultura korporacyjna jest kształtowana przez kierownictwo Grupy, które regularnie komunikuje i wzmacnia wartości
poprzez swoje działania, decyzje oraz sposób zarządzania. Do współtworzenia kultury korporacyjnej Grupa zachęca
pracowników, zapewniając dostęp do Intranetu. Dodatkowo, osoby zatrudnione uczestniczą w szkoleniach z zakresu
compliance, które podnoszą świadomość zasad i wartości firmy. Tematem szkoleń compliance są m.in. zapisy kodeksu
antykorupcyjnego i pozostałych procedur związanych z minimalizacją ryzyka wystąpienia działań korupcyjnych oraz
system zgłaszania nieprawidłowości. Szkolenia cykliczne dedykowane są dla wszystkich pracowników oraz osób
rozpoczynających pracę w organizacji.
Procedura zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia postępowań wyjaśniających w TOYA S.A. wprowadza w TOYA S.A.
mechanizmy identyfikacji, zgłaszania i badania wątpliwości związanych z zachowaniami niezgodnymi
z przepisami dotyczącymi m.in. korupcji, prania pieniędzy i wspierania terroryzmu, bezpieczeństwa produktów i ich
zgodności z wymogami prawa, ochrony środowiska, ochrony konsumentów, ochrony prywatności i danych osobowych.
Spółka dopuszcza zgłoszenia od wewnętrznych lub zewnętrznych interesariuszy. Zgodnie z zapisami regulacji, sygnaliści
mogą przekazywać informacje za pośrednictwem udostępnionych bezpiecznych, poufnych i efektywnych kanałów.
Zgłoszenia przyjmowane są ustnie lub pisemnie, w tym za pomocą narzędzia online gwarantującego anonimowość.
Zgłoszenie ustne może być dokonane podczas rozmowy z Compliance Officerem lub Koordynatorem ds. Compliance za
pośrednictwem programu Microsoft Teams oraz - na wniosek sygnalisty - podczas bezpośredniego spotkania. Zgłoszenie
pisemne można wysłać na dedykowany adres e-mail, pocztą tradycyjną na adres siedziby TOYA S.A. oraz za
pośrednictwem platformy online.
Przekazane informacje są wstępnie weryfikowane przez Compliance Officera lub Koordynatora ds. Compliance. Jeśli
zgłoszenie zostanie uznane za zasadne, wszczynane jest postępowanie wyjaśniające. W trakcie postępowania, wszyscy
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
104
pracownicy organizacji mają obowiązek udostępniać wszelkie dokumenty i udzielać niezbędnych informacji do ustalenia
okoliczności rozpatrywanej sprawy.
Zgodnie z Procedurą zgłaszania nieprawidłowości i prowadzenia postępowań wyjaśniających w TOYA S.A. osoby
przekazujące zgłoszenia w dobrej wierze są chronione przed działaniami odwetowymi. Organizacja zapewnia m.in. pełną
ochronę poufności danych sygnalisty i ograniczony do niezbędnego minimum krąg osób mających dostęp do informacji
objętych zgłoszeniem. Za ochronę sygnalistów odpowiada Zarząd, który zobowiązany jest reagować na wszystkie próby
podejmowania działań odwetowych. Wobec pracowników, którzy dopuścili się wobec sygnalisty działań odwetowych,
mogą zostać wyciągnięte konsekwencje, z zachowaniem przepisów prawa pracy, karnego i cywilnego.
Obowiązująca w Spółce procedura zgłaszania nieprawidłowości nie wyszczególnia spraw związanych
z incydentami korupcji lub przekupstwa, jako priorytetowych uznając, że każde zgłoszenie powinno być rozpatrywane
szybko i sprawnie.
Nie są prowadzone odrębne szkolenia antykorupcyjne z uwagi na zajmowanie stanowiska szczególnie narażonego na
ryzyko korupcji, ponieważ zapobieganie takim przypadkom w równym stopniu dotyczy wszystkich pracowników.
Jednocześnie w Procedurze Prezentowej TOYA S.A. wyodrębniono kategorię osób eksponowanych – są to członkowie
Zarządu, członkowie Rady Nadzorczej oraz osoby kierujące poszczególnymi działami, pracownicy działu sprzedaży,
prokurenci, a także inne osoby wskazane każdorazowo uchwałą zarządu z uwagi na ich bezpośrednie uczestnictwo
w relacjach z kontrahentami.
Procedura zgłaszania nieprawidłowości została w trakcie opracowywania jej zapisów skonsultowana z przedstawicielami
pracowników. W przypadku pozostałych regulacji nie prowadzono konsultacji z interesariuszami.
7.7.2. Relacje z dostawcami
Grupa Kapitałowa TOYA zarządza relacjami z dostawcami w oparciu o Kodeks Etyki, w którym podkreślono wymagania
przestrzegania praw człowieka, zapewnienia uczciwych warunków pracy, bezpieczeństwa
i higieny pracy oraz odpowiedzialności ekologicznej. Grupa oczekuje, że jej dostawcy będą stosować te same standardy
wobec swoich poddostawców. Przez Kodeks Etyki, a wcześniej Kodeks postępowania dostawców promowana jest
kultura korporacyjna w ramach całego łańcucha wartości.
Grupa Kapitałowa TOYA przez swoje dwie spółki - YATO Tools (Shanghai) Co. Ltd. i YATO Tools (Jiaxing) Co. Ltd. –
utrzymuje ścisłe kontakty z fabrykami oraz firmami handlowymi, co pozwala na efektywną lokalną weryfikację jakości
i zgodności z normami. Wizyty w fabrykach i magazynach dodatkowo wspierają odpowiedzialne praktyki biznesowe, co
sprzyja wyborowi dostawców, którzy przestrzegają standardów środowiskowych i społecznych.
W Grupie nie przyjęto polityk dotyczących płatności na rzecz dostawców, w tym ze szczególnym uwzględnieniem małych
i średnich przedsiębiorstw. Praktyką biznesową w organizacji jest opłacanie należności
w ustalonym w kontrahentami w terminie.
Z uwagi na różne praktyki płatnicze na rynkach, na których działa Grupa TOYA, nie przyjęto formalnej polityki w celu
zapobiegania opóźnieniom w płatnościach. Z uwagi na wielkość spółki oraz liczbę przetwarzanych faktur w spółce TOYA
S.A. wdrożono elektroniczny obieg dokumentów, który wspomaga procesowanie dokumentów od chwili ich wpływu do
ujęcia w księgach rachunkowych. System ten określa poszczególne kroki oraz zasady akceptacji kosztów, co przyczynia
się do terminowej realizacji płatności. W pozostałych spółkach w Grupie TOYA obieg faktur zaczyna dział zakupów,
a płatności dokonują działy finansowe mające kompetencje do dokonywania płatności.
Standardowy czas na opłacenie faktury wystawionej dla TOYA S.A. wynosi od 7 do 30 dni,
a średni czas potrzebny na dokonanie płatności w 2025 roku wyniósł 27 dni. Około 67% płatności w spółce stanowił
zakup towarów handlowych w ramach Grupy Kapitałowej. W TOYA Romania czas na opłacenie wynosił od 7 do 180 dni,
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
105
a średni czas na opłacenie faktury wynosił 75 dni. W dwóch spółkach w Chinach termin opłacenia faktury wynosi 45 dni
od chwili dostarczenia towaru do magazynu, a średni czas płatności wyniósł 45 dni. W 2025 roku wobec żadnej ze spółek
nie było postępowań sądowych dotyczących opóźnień w płatnościach.
7.7.3. Przeciwdziałanie korupcji
Zapobiegania zarzutom lub incydentom związanych z korupcją i przekupstwem opiera się na przyjętych
w jednostce dominującej regulacjach antykorupcyjnych – Kodeksie antykorupcyjnym TOYA S.A., Polityce prezentowej
TOYA S.A. oraz Procedurze dotyczącej stosowania klauzul antykorupcyjnych w umowach zawieranych przez TOYA S.A.
Informacje o zapisach tych regulacji są zawarte w niniejszym sprawozdaniu w rozdziale 7.7.1 - Polityki postępowania
w biznesie i kultura korporacyjna.
TOYA S.A. przyjęła procedury zapewniające bezstronność, obiektywizm i niezależność prowadzenia postępowań
wyjaśniających ws. korupcji. Jednostką odpowiedzialną za przyjmowanie zgłoszeń i podejmowanie działań następczych
w TOYA S.A. jest Dział Prawny i Compliance, w ramach którego upoważnieni przez spółkę do wykonywania tych
czynności zostali Compliance Officer lub Koordynator ds. Compliance.
W celu zachowania odpowiedniego poziomu bezstronności i należytego rozpoznania zgłoszenia, te dotyczące członków
zarządu spółki, Compliance Officera lub Koordynatora ds. Compliance, przyjęto następujące rozwiązania:
• jeżeli zgłoszenie dotyczy członka Zarządu – przyjmowanie zgłoszenia i podejmowanie działań następczych
następuje przez Compliance Officera. Compliance Officer niezwłocznie po otrzymaniu zgłoszenia informuje
o nim przewodniczącego Rady Nadzorczej. Członek Zarządu, którego dotyczy zgłoszenie nie ma dostępu do
informacji o przebiegu postępowania wyjaśniającego aż do jego zakończenia.
• jeżeli zgłoszenie dotyczy Compliance Officera – przyjmowanie zgłoszenia i podejmowanie działań następczych
następuje przez Koordynatora ds. Compliance. Koordynator ds. Compliance niezwłocznie po otrzymaniu
zgłoszenia informuje o nim wiceprezesa Zarządu, w którego kompetencji znajduje się nadzór nad strefą
compliance. Compliance Officer jest wyłączony z wszelkich czynności dotyczących przedmiotowego zgłoszenia,
jak również nie ma dostępu do informacji o przebiegu postępowania wyjaśniającego aż do jego zakończenia.
• jeżeli zgłoszenie dotyczy Koordynatora ds. Compliance – przyjmowanie zgłoszenia i podejmowanie działań
następczych następuje przez Compliance Officera. Compliance Officer niezwłocznie po otrzymaniu zgłoszenia
informuje o nim Wiceprezesa zarządu, w którego kompetencji znajduje się nadzór nad strefą compliance.
Koordynator ds. Compliance jest wyłączony z wszelkich czynności dotyczących przedmiotowego zgłoszenia, jak
również nie ma dostępu do informacji o przebiegu Postępowania wyjaśniającego aż do jego zakończenia.
Każde postępowanie wyjaśniające kończy się przekazaniem do Zarządu szczegółowego raportu podsumowującego
działania i ustalenia. W przypadku stwierdzenia wystąpienia naruszenia prawa raport zawiera rekomendację środków
zaradczych.
W celu podnoszenia świadomości pracowników TOYA S.A. w zakresie zagrożeń związanych z korupcją organizacja
zobowiązuje się prowadzić regularne szkolenia dostosowane do poszczególnych grup, w tym w szczególności do nowych
pracowników oraz osób pracujących w działach szczególnie narażonych na korupcję. Za wypełnianie obowiązków
szkoleniowych przez pracowników TOYA S.A. odpowiada Koordynator ds. Compliance. Programy szkoleniowe
opracowuje, przy wsparciu Koordynatora ds. Compliance, Compliance Oficer dbając o ich zgodność z aktualnie
obowiązującymi przepisami prawnymi oraz uwzględniając potencjalne ryzyka związane z bieżącą działalnością TOYA S.A.
Wszyscy pracownicy są narażeni na ryzyko korupcji w podobnym stopniu, w związku z czym nie określono funkcji
szczególnie narażonych na to ryzyko. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej również są objęci szkoleniami
antykorupcyjnymi. Wszystkie szkolenia obejmują definicję korupcji, wewnętrzne regulacje obowiązujące w spółce
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
106
dotyczące zapobiegania korupcji, a także informacje o działaniach podejmowanych w razie podejrzenia przypadku
korupcji.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje dotyczące szkoleń we wszystkich spółkach tworzących Grupę Kapitałową
TOYA. Członkowie Zarządu TOYA S.A. sprawują funkcję w innych spółkach Grupy Kapitałowej TOYA, więc aby uniknąć
podwójnego liczenia, w tabeli zaprezentowano informacje dotyczące szkoleń dla Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki
dominującej. Spółki YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd. oraz YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd., zidentyfikowały pracowników
szczególnie narażonych na ryzyko korupcji.
Zarząd TOYA S.A.
Rada Nadzorcza
TOYA. S.A.
Pracownicy
Pracownicy narażeni na
ryzyko korupcji
Liczba osób
4
11
547
50
Liczba osób odbywających
szkolenie
4
11
384
50
Czas trwania i charakter
szkoleń
1 godzina
obowiązkowego
szkolenia
1 godzina
obowiązkowego
szkolenia
W Polsce jest to 1 godzina
obowiązkowego szkolenia.
W Chinach pół godziny
nieobowiązkowego
szkolenia. W Rumunii
szkolenia są
nieobowiązkowe.
W Chinach 1 godziny
obowiązkowego
szkolenia.
Częstotliwość szkoleń
Raz w roku
Raz w roku
Raz w roku
W spółkach w Chinach
szkolenia odbywają się
raz na kwartał
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
107
8. OŚWIADCZENIE DOTYCZĄCE ŁADU KORPORACYJNEGO
Zgodnie z § 72 ust. 7 pkt 5 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i
okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne
informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim („Rozporządzenie”), Zarząd
Spółki przedstawia oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2025 r.
8.1. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO
Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent, oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad jest
publicznie dostępny.
Od dnia 1 lipca 2021 r. Spółka stosuje zasady ładu korporacyjnego określone w „Dobrych Praktykach spółek notowanych
na GPW 2021”, stanowiących załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych nr 13/1834/2021
z dnia 29 marca 2021 r., których treść jest publicznie dostępna na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. pod adresem: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Tekst oświadczeń dotyczących poszczególnych lat ze wskazaniem zakresu, w jakim Spółka deklarowała przestrzeganie
ww. zasad, dostępny jest na stronie Spółki w lokalizacji: https://toya.pl/lad-korporacyjny w zakładce „Dobre praktyki”.
Spółka nie stosuje w zakresie ładu korporacyjnego praktyk wykraczających poza wymogi przewidziane prawem
krajowym.
Zakres, w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, wskazanie tych postanowień
oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia.
Działając na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd Spółki
przedstawił „Informację na temat stanu stosowania przez spółkę rekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” w raporcie EBI nr 1/2021 z dnia 2 sierpnia 2021 r. W nawiązaniu do treści
tego dokumentu, Spółka w 2025 r. przestrzegała zasad szczegółowych zawartych w „Dobrych praktykach spółek
notowanych na GPW 2021”, z wyłączeniem wskazanych poniżej:
NUMER
ZASADY
TREŚĆ ZASADY
WYJAŚNIENIE PRZYCZYN ODSTĘPSTWA SPÓŁKI OD ZASADY:
1.3.1.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również
tematykę ESG, w szczególności obejmującą: zagadnienia
środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze
zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Emitent nie uwzględnia w swojej strategii biznesowej tematyki ESG
obejmującej zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka
związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju. Emitent ma świadomość wzrostu znaczenia raportowania
niefinansowego jak również tematyki ESG, dlatego wychodząc
naprzeciw oczekiwaniom różnych grup interesariuszy rozważy
podjęcie kroków do wdrożenia i stosowania niniejszej zasady.
1.3.2.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również
tematykę ESG, w szczególności obejmującą: sprawy
społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i
planowanych działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze
społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Emitent nie uwzględnia w swojej strategii biznesowej tematyki ESG
obejmującej sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in.
podejmowanych i planowanych działań mających na celu
zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami
lokalnymi, relacji z klientami. Emitent ma świadomość wzrostu
znaczenia raportowania niefinansowego, jak również tematyki ESG w
zakresie wskazanym w przedmiotowej zasadzie, dlatego wychodząc
naprzeciw oczekiwaniom różnych grup interesariuszy, rozważy
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
108
NUMER
ZASADY
TREŚĆ ZASADY
WYJAŚNIENIE PRZYCZYN ODSTĘPSTWA SPÓŁKI OD ZASADY:
podjęcie kroków do wdrożenia i stosowania niniejszej zasady.
Natomiast Emitent, jak również cała Grupa Kapitałowa TOYA S.A.,
zwraca szczególną uwagę na kwestie związane z podstawowymi
wartościami, do których odnosi się niniejsza zasada.
1.4.
W celu zapewnienia należytej komunikacji z
interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej
spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje
na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w
tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych
działań oraz postępów w ich realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Emitent prezentuje Strategię w ramach raportów okresowych.
Informacje te nie zawierają wszystkich elementów przytoczonych w
przedmiotowej zasadzie. W przypadku formalnie przyjętego
dokumentu Strategii i ujawnienia go zgodnie z obowiązującymi
przepisami, zostanie on udostępniony interesariuszom na stronie
internetowej. Emitent ma świadomość wzrostu znaczenia
raportowania niefinansowego, jak również tematyki ESG, dlatego
wychodząc naprzeciw oczekiwaniom różnych grup interesariuszy,
rozważy podjęcie kroków mających na celu uwzględnienia strategii
ESG.
1.4.1.
objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i
podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane ze
zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Obecna Strategia Emitenta nie uwzględnia tematyki ESG. Emitent ma
świadomość wzrostu znaczenia raportowania niefinansowego jak
również tematyki ESG, dlatego wychodząc naprzeciw oczekiwaniom
różnych grup interesariuszy rozważy podjęcie kroków do wdrożenia i
stosowania niniejszej zasady.
1.4.2.
przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń
wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i
mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o
działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym
planowane jest doprowadzenie do równości.
Prezentowana przez Emitenta w raportach okresowych Strategia nie
odnosi się do kwestii poruszonych w przedmiotowej zasadzie.
Emitent prowadzi aktywną politykę w zakresie warunków pracy i
płacy pracowników, zapewniając Spółce kadrę, która przyczynia
wzrostu organicznego organizacji.
1.5.
Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone
przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji
charytatywnych, mediów, organizacji społecznych,
związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym
sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na
tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych
wydatków.
Emitent nie ujawnia wydatków ponoszonych przez niego i jej grupę
na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów,
organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Powodem
takiego stanu rzeczy jest marginalna, z punktu widzenia sytuacji
finansowej Spółki, skala tego typu wydatków.
1.6.
W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40
lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie
rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla
inwestorów, zapraszając na nie w szczególności
akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i
przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki
prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację,
wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze
wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy,
osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas
organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela
odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Emitent umożliwia inwestorom, analitykom, akcjonariuszom,
przedstawicielom mediów zadawanie pytań i uzyskiwanie wyjaśnień
na tematy będące przedmiotem zainteresowania tych osób o ile
obowiązujące przepisy prawa taką możliwość przewidują. Realizacja
przedmiotowej zasady odbywa się w formule bezpośrednich spotkań
z ww. interesariuszami, czy też odpowiedzi na pytania w formie
elektronicznej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
109
NUMER
ZASADY
TREŚĆ ZASADY
WYJAŚNIENIE PRZYCZYN ODSTĘPSTWA SPÓŁKI OD ZASADY:
2.1.
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec
zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez
radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka
różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w
takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia,
specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji
tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci
warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki, jest
udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym
niż 30%.
Emitent nie posiada polityki różnorodności wobec Zarządu oraz Rady
Nadzorczej przyjętej odpowiednio przez Radę Nadzorczą lub Walne
Zgromadzenie. Niemniej, zasada różnorodności wśród swoich
organów jest bliska Emitentowi i stanowi wartość dodaną organizacji.
Emitent zapewnia, aby w skład organów wchodziły osoby o możliwie
najszerszym zakresie kompetencji oraz kwalifikacji. Wyboru członków
Rady Nadzorczej dokonuje Walne Zgromadzenie, natomiast Zarząd
powoływany jest przez Radę Nadzorczą. Pomimo braku polityki
różnorodności Emitent jest głęboko przekonany, że Walne
Zgromadzenie i Rada Nadzorcza przy wyborze odpowiednio Rady
Nadzorczej i Zarządu, kierują się przede wszystkim interesem i
potrzebami Emitenta w zakresie zapewnienia zróżnicowanej puli
talentów niezbędnych do realizacji wyzwań, które stoją przed
Emitentem. Powyższe potwierdzać może aktualny skład Rady
Nadzorczej i Zarządu, który zapewnia różnorodność zarówno w
zakresie wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku.
2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków
zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu
osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości, określonego na poziomie nie niższym niż 30%,
zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce
różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Wyboru członków Rady Nadzorczej dokonuje Walne Zgromadzenie,
natomiast Zarząd powoływany jest przez Radę Nadzorczą. Pomimo
braku polityki różnorodności Emitent jest głęboko przekonany, że
Walne Zgromadzenie i Rada Nadzorcza przy wyborze odpowiednio
Rady Nadzorczej i Zarządu kierują się przede wszystkim interesem i
potrzebami Emitenta w zakresie zapewnienia zróżnicowanej puli
talentów niezbędnych do realizacji wyzwań, które stoją przed
Emitentem. Powyższe potwierdzać może aktualny skład Rady
Nadzorczej i Zarządu, który zapewnia różnorodność zarówno w
zakresie wykształcenia, specjalistycznej wiedzy, wieku.
2.7.
Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach
podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady
nadzorczej.
Członek Zarządu nie może bez zgody Walnego Zgromadzenia
zajmować się interesami konkurencyjnymi, ani też uczestniczyć w
spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej
lub jako członek organu spółki kapitałowej, bądź uczestniczyć w innej
konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Zakaz ten
obejmuje także udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w
przypadku posiadania w niej przez Członka Zarządu co najmniej 10%
udziałów albo akcji bądź prawa do powołania co najmniej jednego
Członka Zarządu. Zakaz nie obejmuje pełnienia funkcji w podmiotach
wchodzących w skład grupy kapitałowej Spółki.
2.11.5.
Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w
roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne
sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej,
zawiera co najmniej: ocenę zasadności wydatków, o których
mowa w zasadzie 1.5;
Emitent nie ujawnia wydatków ponoszonych przez niego i jej grupę
na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów,
organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Powodem
takiego stanu rzeczy jest marginalna z punktu widzenia sytuacji
finansowej Spółki, skala tego typu wydatków.
2.11.6.
Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w
roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu
walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne
sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej,
zawiera co najmniej: informację na temat stopnia realizacji
Z uwagi na fakt, że Emitent nie posiada polityki różnorodności wobec
Zarządu oraz Rady Nadzorczej przyjętej odpowiednio przez Radę
Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie (całość uzasadnienia vide zasada
2.1.), roczne sprawozdanie Rady Nadzorczej o którym mowa w
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
110
NUMER
ZASADY
TREŚĆ ZASADY
WYJAŚNIENIE PRZYCZYN ODSTĘPSTWA SPÓŁKI OD ZASADY:
polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w
zasadzie 2.1.
zasadzie 2.11 nie zawiera informacji, o których mowa w zasadzie
2.11.6.
3.3.
Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją
audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie
uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki
zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach,
w których nie powołano audytora wewnętrznego
spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada
nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku
dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej
osoby.
Na dzień publikacji niniejszego oświadczenia Emitent nie powołał
audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego.
Emitent, Komitet Audytu na bieżąco dokonuje oceny zasadności
wyodrębnienia organizacyjnego audytu wewnętrznego i w przypadku
zaistnienia potrzeby takiego wyodrębnienia Emitent rozważy
powołanie takiego audytora.
3.6.
Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie
prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu
komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej,
jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Zasada nie jest stosowana z uwagi na to, że w spółce nie powołano
osoby kierującej audytem wewnętrznym. Emitent na bieżąco
monitoruje potrzeby przeprowadzenia audytu poszczególnych
obszarów działania Spółki.
3.10.
Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu
WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez
niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu
audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Zasada nie jest stosowana, gdyż dotychczas Emitent nie wyodrębnił
komórki audytu wewnętrznego oraz nie wyodrębnił stanowiska
osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego.
4.3.
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad
walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Emitent nie zapewnia powszechnie dostępnej transmisji obrad
walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Emitent będzie
monitorował zapotrzebowanie potencjalnych interesariuszy na
dostęp do transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
4.8.
Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw
wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia
powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na
3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Emitent zachęca akcjonariuszy do zgłaszania projektów uchwał
walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad
walnego zgromadzenia w terminie umożliwiającym zapoznanie się z
nimi, jednak regulacje wewnętrze Spółki nie przewidują terminu, o
którym mowa w przedmiotowej zasadzie.
4.9.1.
W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego
zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub
powołanie rady nadzorczej nowej kadencji: kandydatury na
członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie
umożliwiającym podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na
walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz
nie później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem;
kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich
dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na
stronie internetowej spółki;
Emitent zachęca akcjonariuszy do zgłaszania kandydatów do Rady
Nadzorczej w terminie umożliwiającym zapoznanie się z ich
doświadczeniem zawodowym oraz posiadanymi kompetencjami,
jednak regulacje wewnętrze Spółki nie przewidują terminu do
zgłoszenia kandydatur. Zasada jest natomiast stosowana w zakresie
niezwłocznego publikowania przez Emitenta kandydatur wraz z
kompletem materiałów ich dotyczących na stronie internetowej
spółki, o ile kandydatury zostaną zgłoszone w terminie wskazanym w
przedmiotowej zasadzie.
4.14.
Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę
dywidendy. Pozostawienie całości zysku w spółce jest
możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
a) wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji
Intencja zasady jest bliska Emitentowi. Zarząd Emitenta każdorazowo,
we wniosku do Walnego Zgromadzenia, co do sposobu podziału zysku
za dany rok obrotowy, przedstawia wraz z uzasadnieniem, swoje
rekomendacje mogące uwzględniać m.in. aktualną oraz
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
111
NUMER
ZASADY
TREŚĆ ZASADY
WYJAŚNIENIE PRZYCZYN ODSTĘPSTWA SPÓŁKI OD ZASADY:
dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości akcji; b)
spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk
przeznaczony jest na ich zmniejszenie; c) spółka uzasadni, że
przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie
akcjonariuszom wymierne korzyści; d) spółka nie
wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających
wypłatę dywidendy; e) wypłata dywidendy istotnie
zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z
wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji
obligacji; f) pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z
rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z
racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju
działalności.
przewidywaną sytuację finansową Spółki i jej grupy kapitałowej,
strategię dalszego rozwoju, w tym plany inwestycyjne. Emitent
niezwłocznie przekazuje przedmiotową informację do wiadomości
publicznej a ww. wniosek jest oceniany przez Radę Nadzorczą.
Ostateczna decyzja, z uwzględnieniem istotnych potrzeb Emitenta,
których katalog może wykraczać poza przesłanki wskazane w
przedmiotowej zasadzie, jest podejmowana przez Walne
Zgromadzenie Emitenta.
8.2. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W
ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych.
Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania
sprawozdań finansowych i raportów okresowych, przygotowywanych i publikowanych zgodnie z rozporządzeniem
Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Spółka stosuje systemy kontroli wewnętrznej w zakresie
prowadzenia rachunkowości i sprawozdawczości finansowej zapewniającej rzetelne i jasne przedstawienie jej sytuacji
finansowej i majątkowej. Spółka posiada dokumentację opisującą przyjęte zasady rachunkowości, określające metody
wyceny aktywów i pasywów oraz ustalenia wyniku finansowego, a także sposób prowadzenia ksiąg rachunkowych i
systemu ochrony danych i ich zbiorów. Przyjęte zasady rachunkowości stosuje się w sposób ciągły, zapewniając
porównywalność sprawozdań finansowych przy zastosowaniu reguły kontynuacji działalności oraz ostrożnej wyceny.
Sprawozdania finansowe Spółki są poddawane badaniom przez podmioty uprawnione, wybrane w drodze uchwały Rady
Nadzorczej. Sprawozdania są publikowane zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
Księgi rachunkowe są prowadzone przez Spółkę w systemie informatycznym SAP R3. Dostęp do zasobów informacyjnych
systemu informatycznego ograniczony jest odpowiednimi uprawnieniami upoważnionych pracowników, wyłącznie w
zakresie wykonywanych przez nich obowiązków.
Nadzór merytoryczny nad procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych Spółki sprawuje
Dyrektor Finansowy.
Organizacja prac związanych z przygotowaniem rocznych i śródrocznych sprawozdań finansowych leży w kompetencji
działu księgowości oraz kontrolingu.
Sprawozdanie finansowe, przygotowane przez dział księgowości we współpracy z działem kontrolingu, po akceptacji
przez Dyrektora Finansowego, przed publikacją podlega weryfikacji Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
112
8.3. AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY ZNACZNE PAKIETY AKCJI
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich
wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu.
Struktura akcjonariatu Spółki, uwzględniająca akcjonariuszy posiadających na dzień 31 grudnia 2025 r. bezpośrednio lub
pośrednio znaczne pakiety akcji „TOYA” S.A. wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich
procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej
liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, została (zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki) zaprezentowana w tabeli
poniżej, sporządzonej na podstawie informacji przekazanych Spółce przez akcjonariuszy.
Nazwa
Status
Liczba akcji / liczba
głosów na Walnym
Zgromadzeniu
Wartość
nominalna
jednej akcji w
zł
Wartość
nominalna akcji w
zł
Udział w kapitale
zakładowym / udział
w ogólnej liczbie głosów na
Walnym Zgromadzeniu
wyrażone w procentach (%)
Jan Szmidt
osoba fizyczna
28 284 304
0,1
2 828 430,40
37,69%
Romuald Szałagan
osoba fizyczna
9 652 290
0,1
965 229,00
12,86%
Generali OFE
osoba prawna
5 001 147
0,1
500 114,70
6,66%
Pozostali
- udział poniżej 5%
nie dotyczy
32 104 485
0,1
3 210 448,50
42,79%
RAZEM
75 042 226
7 504 222,60
100,00%
Pomiędzy dniem przekazania poprzedniego raportu okresowego (tj. od 6 listopada 2025 r.) a 31 grudnia 2025 r. a także
po zakończeniu roku 2025 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji nie miały miejsca zmiany w
strukturze własności znacznych pakietów akcji TOYA S.A.
Jednostce Dominującej nie są znane żadne umowy, w wyniku których w przyszłości mogłyby nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
8.4. PAPIERY WARTOŚCIOWE DAJĄCE SPECJALNE UPRAWNIENIA
KONTROLNE
Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z
opisem tych uprawnień (§ 70 ust. 6 pkt 5 lit. e Rozporządzenia).
Wszystkie akcje Spółki są akcjami zwykłymi na okaziciela, które nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych. Poza w/w
akcjami, Spółka nie emitowała żadnych innych papierów wartościowych.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
113
8.5. OGRANICZENIE PRAW Z AKCJI
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa
głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu
lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania
papierów wartościowych (§ 70 ust. 6 pkt 5 lit. f Rozporządzenia).
Z akcjami Spółki nie wiążą się żadne ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu. Zgodnie ze Statutem
„TOYA” S.A., każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych emitenta.
W 2025 r. nie było ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki.
8.6. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU EMITENTA
Zmiana Statutu Spółki dokonywana jest zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych. Uchwały co do zmian Statutu
zwiększających świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplających prawa przyznane osobiście poszczególnym
akcjonariuszom wymagają zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczą.
8.7. WALNE ZGROMADZENIE
Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został
uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa).
Obrady Walnego Zgromadzenia „TOYA” S.A. odbywają się zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa, w
szczególności przepisami Kodeksu spółek handlowych, Statutu Spółki oraz postanowień Regulaminu Walnego
Zgromadzenia (dostęp: https://toya.pl/materialy-dla-inwestorow).
Walne Zgromadzenie obraduje jako zwyczajne albo nadzwyczajne. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd
z własnej inicjatywy, na pisemny wniosek Rady Nadzorczej albo na wniosek akcjonariuszy reprezentujących co najmniej
1/20 kapitału zakładowego, złożony Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej. Wniosek o zwołanie Walnego
Zgromadzenia powinien określać sprawy wnoszone pod obrady lub zawierać projekt uchwały dotyczącej
proponowanego porządku obrad. Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia na wniosek Rady Nadzorczej
powinno nastąpić w ciągu dwóch tygodni od daty zgłoszenia wniosku.
Rada Nadzorcza zwołuje Walne Zgromadzenie:
a) w przypadku, gdy Zarząd Spółki nie zwołał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w przepisanym terminie,
b) jeżeli pomimo złożenia przez Radę Nadzorczą wniosku, Zarząd Spółki nie zwołał Walnego Zgromadzenia w
terminie, albo
c) gdy uzna to za wskazane.
Dopuszcza się możliwość udziału w Walnym Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, na
warunkach szczegółowo określonych przez Zarząd.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały bez względu na liczbę obecnych akcjonariuszy lub reprezentowanych
akcji z zastrzeżeniem przypadków wskazanych w przepisach prawa.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
114
Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy prawa lub Statut Spółki nie
stanowią inaczej. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są większością 3/4 oddanych głosów w sprawach:
a) zmiany Statutu, w tym emisji nowych akcji,
b) emisji obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa objęcia akcji,
c) połączenia Spółki z inną spółką,
d) obniżenia kapitału zakładowego,
e) umorzenia akcji,
f) zbycia przedsiębiorstwa Spółki albo jego zorganizowanej części,
g) rozwiązania Spółki.
Uchwały co do zmian Statutu zwiększających świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplających prawa przyznane osobiście
poszczególnym akcjonariuszom wymagają zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczą.
Ważnie podjęte chwały Walnego Zgromadzenia wiążą wszystkie organy Spółki, a także wszystkich akcjonariuszy, w tym
także nieobecnych na Walnym Zgromadzeniu.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy podejmowanie uchwał w następujących sprawach:
a) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu i Rady Nadzorczej,
b) nabycie własnych akcji,
c) połączenie Spółki lub przekształcenie Spółki,
d) ustalanie wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
e) tworzenie i likwidacja funduszy specjalnych,
Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości przez Spółkę nie wymaga zgody
Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może w każdym czasie podjąć uchwałę o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia,
uchwały dotyczące ogłoszonego porządku obrad oraz uchwały o charakterze porządkowym, do których zalicza się:
a) uchwałę o zmianie kolejności omawiania poszczególnych punktów porządku obrad,
b) uchwałę o zdjęciu z porządku obrad poszczególnych spraw,
c) uchwałę o sposobie głosowania,
d) uchwałę o przerwie w obradach.
Uczestnictwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w obradach Walnego Zgromadzenia:
a) uczestniczą w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie
Walnego Zgromadzenia. W przypadku, gdy uczestnictwo któregoś z członków tych organów jest z ważnych
powodów niemożliwe, Uczestnikom Walnego Zgromadzenia zostaną przedstawione przyczyny ich
nieobecności.
b) powinni, w granicach swoich kompetencji i w zakresie niezbędnym do rozstrzygnięcia spraw objętych
porządkiem obrad, udzielać Uczestnikom wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki, z zastrzeżeniem ograniczeń
wynikających z obowiązujących przepisów.
c) w przypadkach wymagających szczegółowej, specjalistycznej wiedzy z danej dziedziny mogą wskazać osobę
spośród pracowników Spółki, która udzieli takich informacji lub wyjaśnień. Biegły rewident dokonujący badania
sprawozdań finansowych Spółki jest zapraszany na obrady Walnego Zgromadzenia, w szczególności, gdy w
porządku obrad przewidziano punkt dotyczący spraw finansowych Spółki.
Otwarcie Walnego Zgromadzenia i wybór Przewodniczącego
Przewodniczący Rady Nadzorczej otwiera Walne Zgromadzenie (w przypadku jego nieobecności –
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, albo osoba wskazana ww.) oraz posiada uprawnienia przysługujące
Przewodniczącemu do momentu jego wyboru.
Otwierający Walne Zgromadzenie zarządza oraz przeprowadza wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia
spośród osób uprawnionych do głosowania. Każdy Uczestnik Walnego Zgromadzenia ma prawo kandydować na
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
115
Przewodniczącego, jak również zgłosić jedną kandydaturę na to stanowisko. Zgłoszony kandydat wpisany zostaje na
listę kandydujących po złożeniu oświadczenia, że kandydaturę przyjmuje. Wyboru Przewodniczącego Walnego
Zgromadzenia dokonuje się w głosowaniu tajnym. Otwierający Walne Zgromadzenie czuwa nad prawidłowym
przebiegiem głosowania oraz ogłasza jego wyniki.
Przewodniczący Walnego Zgromadzenia m.in.:
d) zapewnia sprawny przebieg obrad i poszanowanie praw i interesów wszystkich akcjonariuszy.
e) powinien przeciwdziałać w szczególności nadużywaniu uprawnień przez Uczestników i zapewniać
respektowanie praw akcjonariuszy mniejszościowych.
f) do jego obowiązków i uprawnień należy m.in. stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia i
zdolności do podejmowania uchwał; przedstawienie ogłoszonego porządku obrad Walnego Zgromadzenia;
udzielanie, a także odbieranie głosu Uczestnikowi, który wypowiada się w sposób oczywisty nie na temat lub
swą wypowiedzią narusza zasady przyzwoitego zachowania; zarządzanie głosowania oraz czuwanie nad jego
prawidłowym przebiegiem oraz ogłaszanie jego wyników; zarządzanie przerw w obradach, z zastrzeżeniem
postanowień Regulaminu Walnego Zgromadzenia; zamknięcie Walnego Zgromadzenia po wyczerpaniu
ustalonego porządku obrad.
g) ma prawo powołać Sekretariat Walnego Zgromadzenia w liczbie 1-3 osób.
h) ma prawo skorzystać z konsultacji notariusza, prawników oraz innych niezależnych konsultantów,
zaangażowanych przez Zarząd Spółki do obsługi Walnego Zgromadzenia. Przewodniczący informuje zebranych
o ich obecności na Walnym Zgromadzeniu.
i) może zarządzić krótką przerwę w obradach, w szczególności w celu: umożliwienia sformułowania wniosków,
uzgodnienia stanowisk Uczestników, zasięgnięcia opinii osób, o których mowa w § 6 ust. 5 Regulaminu Walnego
Zgromadzenia, umożliwienia zajęcia stanowiska Zarządowi i Radzie Nadzorczej, w innych wymagających tego
przypadkach, w szczególności gdy Walne Zgromadzenie trwa dłużej niż 2 godziny.
Zarządzone przez Przewodniczącego przerwy nie mogą mieć na celu utrudnienia Uczestnikom wykonywania ich praw.
Jeżeli przerwa w obradach miałaby powodować odroczenie obrad Walnego Zgromadzenia co najmniej do dnia
następnego, niezbędne jest podjęcie przez Walne Zgromadzenie, większością 2/3 głosów, stosownej uchwały. Łącznie
przerwy takie nie mogą trwać dłużej niż 30 dni.
Uprawnienia Uczestników Walnego Zgromadzenia
Każdy Uczestnik Walnego Zgromadzenia jest uprawniony do zgłoszenia wniosku w sprawie formalnej. Za wnioski w
sprawach formalnych uważa się wnioski, co do sposobu obradowania i głosowania, a w szczególności co do: odroczenia
lub zamknięcia dyskusji, przerw w obradach, kolejności głosowania wniosków zgłoszonych w ramach danego punktu
porządku obrad, zamknięcia listy kandydatów przy wyborach.
Zgłoszone wnioski w sprawach formalnych rozstrzygane są przez Przewodniczącego, a w przypadku sprzeciwu wobec
jego decyzji, zgłoszonego przez Uczestnika – w drodze głosowania.
Z zastrzeżeniem postanowień § 8 Regulaminu Walnego Zgromadzenia, każdy Uczestnik powinien zabierać głos jedynie
w sprawach objętych przyjętym porządkiem obrad, aktualnie rozpatrywanych, w szczególności zadając
przedstawicielom Spółki pytania. Wnioski dotyczące projektów uchwał lub ich zmiany powinny być złożone wraz z
uzasadnieniem, w formie pisemnej do Sekretariatu Walnego Zgromadzenia lub, w przypadku jego braku, u
Przewodniczącego. Zabierając głos lub składając wniosek, Uczestnik winien podać swoje imię i nazwisko, a w przypadku
gdy nie występuje w imieniu własnym, również dane dotyczące akcjonariusza, którego reprezentuje.
Przewodniczący udziela głosu w kolejności zgłoszeń, a dla wygłoszenia repliki – po wyczerpaniu listy wypowiadających
się w danej sprawie objętej porządkiem obrad. Przewodniczący może członkom Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki udzielić
głosu poza kolejnością. Uczestnik może się wypowiedzieć również poprzez złożenie na piśmie oświadczenia, pytania lub
wniosku. Po wyczerpaniu się listy mówców, Przewodniczący informuje Walne Zgromadzenie o treści takich wypowiedzi
oraz organizuje udzielenie wyjaśnień, a w razie potrzeby poddaje pod głosowanie złożone wnioski. W razie wątpliwości,
co do brzmienia głosowanego wniosku, Uczestnik może przed głosowaniem zwrócić się do Przewodniczącego o
odczytanie jego treści. Uczestnik Walnego Zgromadzenia, który po powzięciu przez Walne Zgromadzenie uchwały,
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
116
przeciwko której głosował zażądał zaprotokołowania sprzeciwu, ma możliwość przedstawienia zwięzłego uzasadnienia
tego sprzeciwu.
Pytania zadawane w związku z Walnym Zgromadzeniem, wraz z udzielonymi na nie odpowiedziami, Spółka zamieszcza
na swojej stronie internetowej, bezpośrednio po zakończeniu obrad Walnego Zgromadzenia.
Powzięcie uchwały
Uchwałę uważa się za powziętą, jeżeli za jej podjęciem głosowali akcjonariusze reprezentujący większość głosów
wymaganą zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych lub Statutu. Jeżeli do projektu uchwały zostały zgłoszone
propozycje zmian, propozycje te, z zastrzeżeniem § 8 ust. 2 Regulaminu Walnego Zgromadzenia, poddawane są pod
głosowanie w kolejności ustalonej przez Przewodniczącego, a następnie poddaje się pod głosowanie cały projekt
uchwały, wraz z przyjętymi poprawkami.
Tajnego głosowania nie zarządza się w przypadku głosowań nad wnioskami w sprawach formalnych. Głosowanie oraz
liczenie głosów przeprowadza się przy pomocy firmy liczącej głosy techniką komputerową lub w inny sposób określony
w instrukcji głosowania, przedłożonej przez Przewodniczącego.
Głosowanie dotyczące Rady Nadzorczej
Walne Zgromadzenie określa liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji Głosowanie na członków Rady Nadzorczej
odbywa się oddzielnie na każdego z kandydatów, w głosowaniu tajnym, zwykłą większością głosów. Głos oddany na
większą liczbę kandydatów niż liczba miejsc mandatowych jest głosem nieważnym. W skład Rady Nadzorczej wchodzą
kandydaci, którzy uzyskując zwykłą większość głosów otrzymali największą ich liczbę, zaś przy jednakowej liczbie głosów
na ostatnim miejscu mandatowym przeprowadza się ponowne głosowanie na tych kandydatów stosując odpowiednio
powyższe zasady.
Szczególny tryb głosowania zarządza Przewodniczący Walnego Zgromadzenia przy wyborach grupami do Rady
Nadzorczej. Na wniosek akcjonariuszy, reprezentujących co najmniej jedną piątą kapitału zakładowego, wybór Rady
Nadzorczej powinien być dokonany w drodze głosowania oddzielnymi grupami, nawet gdy Statut przewiduje inny
sposób powołania Rady Nadzorczej. Podczas głosowania grupami jednej akcji przysługuje jeden głos. Na Walnym
Zgromadzeniu tworzy się wówczas grupy akcjonariuszy, do wyboru Członków Rady Nadzorczej, przy czym utworzyć
można tyle grup, ile jest miejsc do obsadzenia w Radzie Nadzorczej. Akcjonariusz może należeć tylko do jednej grupy
wyborczej. Minimum akcji potrzebnych do utworzenia grupy określa się dzieląc liczbę akcji reprezentowanych na
Walnym Zgromadzeniu przez liczbę mandatów w Radzie Nadzorczej, które pozostają do obsadzenia. Grupa
akcjonariuszy ma prawo do wyboru tylu członków Rady Nadzorczej, ile razy liczba reprezentowanych przez nią akcji
przekracza obliczone minimum. Grupy akcjonariuszy mogą się łączyć w celu optymalnego wykorzystania posiadanych
wspólnie akcji do wyboru członków Rady Nadzorczej. Dla każdej z utworzonych grup Przewodniczący zarządza
utworzenie osobnej listy obecności. W każdej grupie przeprowadza się wybory przewodniczącego zebrania danej grupy,
który zapewnia organizację przebiegu wyborów w grupie: tj. zgłaszanie kandydatów, przeprowadzanie głosowań oraz
sporządzenie protokołu obrad grupy przez notariusza. Każdej z utworzonych grup zapewnia się oddzielne pomieszczenie
dla przeprowadzenia wyborów, chyba, że jest to niemożliwe ze względów organizacyjnych. Wówczas grupy korzystają z
jednego pomieszczenia zamiennie. Każda z utworzonych grup przeprowadza wybory w obecności notariusza,
sporządzającego protokół, przy czym kolejność ustala Przewodniczący Walnego Zgromadzenia.
Po przeprowadzeniu wyborów grupami, przewodniczący zebrania grupy doręcza Przewodniczącemu Walnego
Zgromadzenia pisemne wyniki przeprowadzonych w grupie tajnych głosowań. Przewodniczący Walnego Zgromadzenia
ogłasza skład Rady Nadzorczej po zebraniu wszystkich wyników głosowań w grupach.
Uchwały Walnego Zgromadzenia są protokołowane przez notariusza pod rygorem ich nieważności. Protokół
podpisywany jest przez notariusza i Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia. W protokole stwierdza się prawidłowość
zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolność do powzięcia uchwał oraz wymienia się powzięte uchwały, a przy każdej
uchwale: liczbę akcji, z których oddano ważne głosy, procentowy udział tych akcji w kapitale zakładowym, łączną liczbę
ważnych głosów, liczbę głosów „za”, „przeciw” i „wstrzymujących się” oraz zgłoszone sprzeciwy. Do protokołu dołącza
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
117
się listę obecności z podpisami Uczestników. Odpis protokołu Zarząd Spółki wnosi do księgi protokołów. Do księgi
protokołów Zarząd dołącza również dowody zwołania Walnego Zgromadzenia.
Spółka ujawnia na swojej stronie internetowej wyniki głosowań w terminie tygodnia od zakończenia Walnego
Zgromadzenia. Wyniki głosowań pozostają dostępne do dnia upływu terminu na zaskarżenie uchwał Walnego
Zgromadzenia.
Obrady Walnego Zgromadzenia mogą być rejestrowane; zapis obrad w takim przypadku zostaje umieszczony na stronie
internetowej Spółki bezpośrednio po zakończeniu Walnego Zgromadzenia.
8.8. ZARZĄD, RADA NADZORCZA I KOMITET AUDYTU
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo
do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów, wraz ze
wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego.
W odniesieniu do komitetu audytu albo odpowiednio rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego lub
kontrolującego w przypadku wykonywania przez ten organ obowiązków komitetu audytu wskazanie:
a) osób spełniających ustawowe kryteria niezależności,
b) osób posiadających wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych,
ze wskazaniem sposobu ich nabycia,
c) osób posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent, ze wskazaniem sposobu
ich nabycia,
d) czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe
dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z tym dokonano oceny niezależności tej firmy
audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług,
e) głównych założeń opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania lub atestacji
sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie lub atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem lub atestacją sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju,,
f) czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała obowiązujące
warunki, a w przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczył przedłużenia umowy o badanie
sprawozdania finansowego - czy rekomendacja ta została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez
emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria,
g) liczby odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub innego organu nadzorującego
lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu obowiązków komitetu audytu,
h) w przypadku wykonywania obowiązków komitetu audytu przez radę nadzorczą lub inny organ nadzorujący
lub kontrolujący - które z ustawowych warunków dających możliwość skorzystania z tej możliwości zostały
spełnione, wraz z przytoczeniem odpowiednich danych.
8.8.1. Zarząd
Zgodnie ze Statutem „TOYA” S.A. Zarząd składa się z jednego do siedmiu członków, w tym Prezesa Zarządu oraz, jeżeli
Zarząd jest wieloosobowy, Wiceprezesa Zarządu. Liczbę członków danej kadencji Zarządu określa Rada Nadzorcza.
Członkowie Zarządu powoływani są na wspólną, trwającą trzy lata kadencję, zaś mandaty Członków Zarządu wygasają
najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełen rok
obrotowy pełnienia funkcji.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
118
Członkowie Zarządu są powoływani i odwoływani przez Radę Nadzorczą.
Skład Zarządu Spółki, składa się w 100% z mężczyzn i przedstawia się następująco:
a) Grzegorz Pinkosz – Prezes Zarządu, jest związany z TOYA S.A. od 1999 roku, a funkcję Prezesa Zarządu TOYA
S.A. pełni od 2009 roku. W 2025 roku Grzegorz Pinkosz pełnił również funkcję Wiceprezesa Zarządu YATO Tools
(Shanghai) Co., Ltd., Członka Zarządu YATO Tools (Jiaxing) Co., Ltd., a także Administratora TOYA Romania S.A.
b) Maciej Lubnauer – Wiceprezes Zarządu, ukończył Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej
Politechniki Łódzkiej oraz Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, jest członkiem ACCA (Association
of Chartered Certified Accountants). Od 2012 roku pełni funkcję Dyrektora Finansowego TOYA S.A. Posiada
wieloletnie doświadczenie na stanowisku dyrektora finansowego, w wielu spółkach różnych branż.
c) Robert Borys – Wiceprezes Zarządu, jest związany ze Spółką od 2004 roku. Od 2009 roku pełni funkcję Dyrektora
Działu IT. Od 2021 roku pełni funkcję Censora TOYA Romania S.A. z siedzibą w Bukareszcie, będącej spółką
zależną Grupy Kapitałowej TOYA S.A.
d) Jan Jakub Szmidt – Wiceprezes Zarządu, jest absolwentem Wydziału Business Administration w Wyższej Szkole
Bankowej we Wrocławiu. W 2021 roku objął stanowisko Specjalisty ds. Analizy Rynku TOYA S.A. Od 2024 roku
jest też Członkiem Zarządu YATO Tools (Shanghai) Co., Ltd. i pełni funkcję Prezesa Zarządu spółki Unicase.
Żaden z członków Zarządu TOYA S.A. nie jest reprezentantem pracowników. Pracownicy spółki mają swojego
przedstawiciela, ale nie zasiada on w Zarządzie spółki.
Członkowie Zarządu mogą być w każdej chwili odwołani, co nie uwłacza ich roszczeniom ze stosunku pracy lub innego
stosunku prawnego łączącego ich ze Spółką.
Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy Spółki, które nie zostały zastrzeżone do kompetencji Walnego
Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej.
Zarząd pracuje w oparciu o Regulamin zatwierdzony przez Radę Nadzorczą, co określa Statut „TOYA” S.A. Regulamin ten
wskazuje szczegółowe kompetencje Zarządu. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i pod przewodnictwem Prezesa Zarządu
zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Sposób reprezentacji Spółki określa Statut, zgodnie z którym do składania
oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są jednoosobowo Prezes Zarządu lub łącznie Wiceprezes
Zarządu wraz z Członkiem Zarządu.
Niżej wymienione dokumenty korporacyjne, zawierające m.in. opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób
zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności uprawnienie do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji, zostały
umieszczone na stronie internetowej https://toya.pl/w zakładce Dla inwestorów – Materiały dla inwestorów – Statut,
regulaminy:
a) Statut „TOYA” S.A,
b) Regulamin Zarządu,
c) Regulamin Rady Nadzorczej,
d) Regulamin Walnego Zgromadzenia.
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające
Liczbę akcji i liczbę głosów w kapitale Spółki, posiadanych przez Członków Zarządu na dzień przekazania raportu
przedstawia poniższa tabela:
Liczba akcji
Wartość nominalna akcji w zł
Liczba głosów
Udział (%)
Grzegorz Pinkosz
146 812
14 681,20
146 812
0,20%
Maciej Lubnauer
61 831
6 183,10
61 831
0,08%
Robert Borys
8 528
852,80
8 528
0,01%
Jan Jakub Szmidt
241 094
24 109,40
241 094
0,32%
RAZEM członkowie Zarządu
458 265
45 826,50
458 265
0,61%
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
119
Wynagrodzenia Członków Zarządu (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie
zasadnicze brutto
(stałe i zmienne)
Dodatkowe benefity i
przyznane świadczenia
Koszt programów
emerytalnych
(PPK)
Razem tys. zł
ROK 2025
Grzegorz Pinkosz
Prezes Zarządu
1 238
6
-
1 244
Maciej Lubnauer
Wiceprezes Zarządu
1 195
6
-
1 201
Robert Borys
Wiceprezes Zarządu
1 181
8
-
1 189
Jan Jakub Szmidt
Wiceprezes Zarządu
693
2
-
696
ROK 2024
Grzegorz Pinkosz
Prezes Zarządu
1 163
6
-
1 169
Maciej Lubnauer
Wiceprezes Zarządu
1 125
6
-
1 131
Robert Borys
Wiceprezes Zarządu
1 112
9
-
1 121
Jan Jakub Szmidt
Wiceprezes Zarządu
179
2
-
181
Wynagrodzenia podane w niniejszej nocie obejmują wynagrodzenia brutto rzeczywiście wypłacone w 2025 roku
(w tym wynagrodzenia zmienne za okresy wcześniejsze, objęte rezerwami na dzień 31 grudnia 2024 r.) a także
dodatkowe benefity i świadczenia oraz koszty poniesione przez pracodawcę z tytułu PPK. Wynagrodzenia nie obejmują
niewypłaconego wynagrodzenia zmiennego za rok 2025 (objętego rezerwą na dzień 31 grudnia 2025 r.). Ponadto po
zakończeniu roku 2025 r. Rada Nadzorcza przyjęła uchwałę dotyczącą zmiany stałego składnika wynagrodzenia p. Jana
Jakuba Szmidta ze skutkiem od 1 stycznia 2025 r. Wyrównanie dotyczące roku 2025 r. w kwocie 147 tys. zł nie zostało
uwzględnione w powyższym zestawieniu. Wynagrodzenie to zostanie ujęte w kosztach roku 2026 r.
W spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących ani zobowiązania zaciągnięte w związku
z tymi emeryturami.
Wynagrodzenia członków Zarządu TOYA S.A nie były w 2025 roku powiązane z kwestiami zrównoważonego rozwoju.
Na 31 grudnia 2025 r. nie były zawarte żadne umowy pomiędzy Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi
przewidujące rekompensaty w przypadku rezygnacji lub zwolnienia tych osób z zajmowanego stanowiska.
8.8.2. Rada Nadzorcza
W Radzie Nadzorczej zasiada 7 osób (85% mężczyzn i 15% kobiet):
a) Piotr Mondalski – Przewodniczący Rady Nadzorczej (posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi
spółkami. Od 2011 roku pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej TOYA S.A.),
b) Jan Szmidt – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej (współzałożyciel i pomysłodawca TOYA S.A., który posiada
doświadczenie z zakresu business development, potwierdzone wieloma sukcesami na rynku polskim i
międzynarodowym. Funkcję Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej TOYA S.A. pełni od 2011 roku.),
c) Beata Szmidt – Członek Rady Nadzorczej (wieloletnia akcjonariuszka znająca specyfikę działalności TOYA S.A.),
d) Dariusz Górka – Członek Rady Nadzorczej (menedżer z doświadczeniem w instytucjach międzynarodowych i na
rynku kapitałowym, członek rad nadzorczych wielu spółek z różnorodnych branż),
e) Zenon Beker – Niezależny Członek Rady Nadzorczej (posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie automatyki,
informatyki i zarządzania. Był członkiem Zarządu dużych spółek),
f) Grzegorz Maciąg – Członek Rady Nadzorczej (jest radcą prawnym zrzeszonym w Okręgowej Izbie Radców
Prawnych w Gdańsku. Był członkiem organów administracyjnych i zarządzających w wielu spółkach z różnych
branż)
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
120
g) Wojciech Papierak – Niezależny Członek Rady Nadzorczej (menedżer z wieloletnim doświadczeniem w
bankowości i na rynku kapitałowym. Członek Zarządu banków i innych firm z sektora finansowego).
Panowie: Zenon Beker i Wojciech Papierak spełniają kryteria, które powinni spełniać niezależni Członkowie Rady
Nadzorczej (oznacza to, że odsetek niezależnych Członków Rady Nadzorczej stanowi 28%).
Rada Nadzorcza TOYA S.A. jest zespołem, który łączy doświadczenie w różnych branżach, w tym w IT, finansach, prawie,
inwestycjach oraz zarządzaniu, co pozwala na skuteczne nadzorowanie spółki w kontekście jej strategii. Członkowie Rady
posiadają zarówno doświadczenie krajowe, jak i międzynarodowe, co umożliwia im odpowiednie reagowanie na
globalne wyzwania i szanse rynkowe. W Radzie Nadzorczej obecny jest także założyciel spółki. Jego unikalna wiedza o
historii firmy, wartościach oraz strategii ma fundamentalne znaczenie dla nadzorowania działań związanych z jej
przyszłością, w tym w obszarze zrównoważonego rozwoju.
Liczbę akcji i liczbę głosów w kapitale Spółki, posiadanych przez Członków Rady Nadzorczej na dzień przekazania raportu
przedstawia poniższa tabela.
Liczba akcji
Wartość nominalna akcji w zł
Liczba głosów
Udział (%)
Jan Szmidt
28 284 304
2 828 430,40
28 284 304
37,69%
Beata Szmidt
3 239 253
323 925,30
3 239 253
4,32%
Grzegorz Maciąg
2 800
280
2 800
0,00%
RAZEM członkowie Rady Nadzorczej
31 526 357
3 152 635,70
31 526 357
42,01%
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej (w tys. zł):
Imię i nazwisko
Stanowisko
Wynagrodzenie stałe z tytułu
pełnienia funkcji
Koszt programów
emerytalnych (PPK)
Razem tys. zł
ROK 2025
Piotr Mondalski
Przewodniczący RN
216
1
217
Jan Szmidt
Wiceprzewodniczący RN
216
-
216
Beata Szmidt
Członek RN
144
-
144
Dariusz Górka
Członek RN
144
2
146
Grzegorz Maciąg
Członek RN
144
2
146
Wojciech Papierak
Członek RN
144
2
146
Zenon Beker
Członek RN (od 26.06.2024 r.)
144
-
144
ROK 2024
Piotr Mondalski
Przewodniczący RN
216
-
216
Jan Szmidt
Wiceprzewodniczący RN
134
-
134
Beata Szmidt
Członek RN
97
-
97
Dariusz Górka
Członek RN
144
2
146
Grzegorz Maciąg
Członek RN
144
2
146
Michał Kobus
Członek RN (do 26.06.2024 r.)
70
1
71
Wojciech Papierak
Członek RN
144
2
146
Zenon Beker
Członek RN (od 26.06.2024 r.)
89
-
89
W spółce nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących ani zobowiązania zaciągnięte w związku
z tymi emeryturami.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
121
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej TOYA S.A nie były w 2025 roku powiązane z kwestiami zrównoważonego
rozwoju.
8.8.3. Komitet Audytu
Skład Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
a) Wojciech Papierak – Przewodniczący Komitetu Audytu
b) Dariusz Górka – Członek Komitetu Audytu,
c) Zenon Beker – Członek Komitetu Audytu.
Członkami Komitetu Audytu spełniającymi warunki niezależności o których mowa w art. 129 ust 3 Ustawy z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym są:
a) Zenon Beker,
b) Wojciech Papierak.
Członkiem Komitetu Audytu posiadającym wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych oraz w zakresie branży, w której specjalizuje się TOYA S.A. jest Pan Dariusz Górka. Dariusz Górka jest
absolwentem m.in. Stern School of Business (Nowy Jork, USA), na której ukończył studia MBA ze specjalizacją w
finansach, podczas których nabył wiedzę i umiejętności w wyżej wskazanym obszarze. Pozostaje on członkiem Instytutu
Księgowości Zarządczej (IMA) w Newark (Nowy Jork, USA).
Główne założenia opracowanej przez Spółkę Polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania są
następujące:
a) wybór firmy audytorskiej dla celów przeprowadzenia badania Spółki przeprowadzany jest zgodnie z
Procedurą wyboru firmy audytorskiej, opracowaną przez Spółkę;
b) wybór firmy audytorskiej dokonywany jest mocą uchwały Rady Nadzorczej Spółki, nie później niż do końca
grudnia roku, poprzedzającego rok który będzie objęty badaniem lub atestacją sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju; ;
c) Komitet Audytu jest odpowiedzialny za należyte oraz zgodne z prawem oraz niniejszą Polityką wyboru firmy
audytorskiej przeprowadzenie wyboru firmy audytorskiej;
d) wybór firmy audytorskiej dokonywany jest po przedstawieniu przez Komitet Audytu Radzie Nadzorczej Spółki
rekomendacji co do wyboru. W przypadku, gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczy przedłużenia umowy o
badanie sprawozdania finansowego rekomendacja zawiera przynajmniej dwie możliwości wyboru firmy
audytorskiej wraz z uzasadnieniem oraz wskazanie uzasadnionej preferencji Komitetu Audytu wobec jednej
z nich;
e) wybór firmy audytorskiej może dotyczyć jedynie przeprowadzenia badania, jedynie przeprowadzenia
atestacji zrównoważonego rozwoju lub łącznie badania i atestacji sprawozdawczości zrównoważonego
rozwoju.
f) w przypadku badania ustawowego, pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z
firmą audytorską na okres nie krótszy niż dwa lata z możliwością przedłużenia na kolejne co najmniej
dwuletnie okresy, z uwzględnieniem wynikających z powszechnie obowiązujących przepisów prawa zasad
rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta;
g) przy wyborze firmy audytorskiej, która ma przeprowadzić Badanie ustawowe uwzględnia się zasadę zmiany
firmy audytorskiej w taki sposób, aby maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych
przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek
członka sieci działającej w państwach Unii Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie przekraczał
pięciu lat. Natomiast w przypadku kluczowego biegłego rewidenta, wyboru dokonuje się tak, aby nie
przeprowadzał on badania ustawowego w Spółce przez okres dłuższy niż pięć lat. W tym przypadku kluczowy
biegły rewident może ponownie przeprowadzić badanie ustawowe w Spółce po upływie co najmniej trzech
lat od zakończenia ostatniego badania ustawowego;
h) powyższe postanowienia znajdują odpowiednie zastosowanie do wyboru firmy audytorskiej do
przeprowadzenia Atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
122
i) wybór firmy audytorskiej dokonywany jest w oparciu o następujące kryteria wyboru:
i. oferta firmy audytorskiej nie podlega odrzuceniu zgodnie z § 9 ust. 4 Procedury wyboru firmy
audytorskiej;
ii. firma audytorska ma możliwości zapewnić przeprowadzenie niezbędnych procedur badania lub
astestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju także w zagranicznych spółkach
wchodzących w skład Grupy Kapitałowej „TOYA” S.A.;
iii. firma audytorska posiada:
− wiedzę i międzynarodowe kontakty, które można wykorzystać w celu prawidłowego
przeprowadzenia badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju;
− doświadczenie w przeprowadzeniu badania w spółkach publicznych w rozumieniu Ustawy z
dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych sporządzających
sprawozdanie zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej;
− doświadczenie w przeprowadzeniu Atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w
oparciu o Krajowy Standard Usług Atestacji Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju
3002PL oraz znajomość Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego
Rozwoju (ESRS),
− zaplecze kadrowe złożone m.in. z osób zrzeszonych w międzynarodowej organizacji
specjalistów z zakresu finansów, rachunkowości i zarządzania ACCA, jak również danych w
ramach Sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
− odpowiednią wiedze fachową i znajomość branży, w której działalność prowadzi Spółka;
iv. firma audytorska zapewnia Spółce, Radzie Nadzorczej, Komitetowi Audytu, bieżący bezpośredni
kontakt z kluczowym biegłym rewidentem;
v. firma audytorska wykorzystuje narzędzia informatyczne oraz posiada doświadczenie w badaniu ksiąg
rachunkowych prowadzonych w systemie SAP;
vi. siedzibą firmy audytorskiej oddziału lub biura jest Wrocław;
vii. firma audytorska umożliwia w trakcie obowiązywania umowy ze Spółką przeprowadzanie oceny
proponowanych przez Spółkę rozwiązań księgowych dotyczących istotnych kwestii objętych
badaniem;
viii. firma audytorska składa ofertę uwzględniającą elementy wskazane w § 12 ust. 4 Procedury wyboru
firmy audytorskiej;
ix. cena, przy czym cena oferowania przez firmę audytorską nie stanowi czynnika decydującego;
x. bezstronność, obiektywizm, uczciwość oraz niezależność firmy audytorskiej;
j) w przypadku powstania lub ujawnienia się okoliczności mogących stanowić wpływ osób trzecich na procedurę
wyboru, osoba której okoliczności te dotyczą, zobowiązana jest niezwłocznie powstrzymać się od dalszych
wykonywanych przez siebie czynności w ramach procedury przetargowej oraz niezwłocznie poinformować o
tym fakcie Komitet Audytu;
k) umowę o przeprowadzenie badania lub atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju podpisuje
Zarząd z podmiotem wybranym przez Radę Nadzorczą.
Główne założenia opracowanej przez Spółkę Polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie
lub atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez
członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem lub atestacją sprawozdawczości
zrównoważonego rozwoju są następujące:
a) Politykę opracowuje Komitet Audytu i jest ona skierowana do wszystkich członków Grupy Kapitałowej „TOYA”
S.A.;
b) biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający czynności rewizji finansowej spółki lub/oraz Grupy
Kapitałowej „TOYA” S.A., ani żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska,
nie świadczą bezpośrednio ani pośrednio na rzecz badanej Spółki, ani jednostek przez nią kontrolowanych
żadnych zabronionych usług niebędących czynnościami rewizji finansowej ze szczególnym uwzględnieniem:
i. usług podatkowych dotyczących:
− przygotowywania formularzy podatkowych;
− podatków od wynagrodzeń;
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
123
− zobowiązań celnych;
− identyfikacji dotacji publicznych i zachęt podatkowych, chyba że wsparcie biegłego
rewidenta lub firmy audytorskiej w odniesieniu do takich usług jest wymagane prawem;
− wsparcia dotyczącego kontroli podatkowych prowadzonych przez organy podatkowe, chyba
że wsparcie biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej w odniesieniu do takich kontroli jest
wymagane prawem;
− obliczania podatku bezpośredniego i pośredniego oraz odroczonego podatku
dochodowego;
− świadczenia doradztwa podatkowego;
ii. usług obejmujących jakikolwiek udział w zarządzaniu lub w procesie decyzyjnym badanej jednostki;
iii. prowadzenia księgowości oraz sporządzania dokumentacji księgowej i sprawozdań finansowych;
iv. usług w zakresie wynagrodzeń;
v. opracowywania i wdrażania procedur kontroli wewnętrznej lub procedur zarządzania ryzykiem
związanych z przygotowywaniem lub kontrolowaniem informacji finansowych lub
opracowywaniem i wdrażaniem technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej;
vi. usług w zakresie wyceny, w tym wyceny dokonywanych w związku z usługami aktuarialnymi lub
usługami wsparcia w zakresie rozwiązywania sporów prawnych;
vii. usług prawnych obejmujących:
− udzielanie ogólnych porad prawnych;
− negocjowanie w imieniu badanej jednostki;
− występowanie w charakterze rzecznika w ramach rozstrzygania sporu;
− usług związanych z funkcją audytu wewnętrznego badanej jednostki;
viii. usług związanych z finansowaniem, strukturą kapitałową i alokacją kapitału praz strategią
inwestycyjną klienta, na rzecz którego wykonywane jest badanie, z wyjątkiem świadczenia usług
atestacyjnych w związku ze sprawozdaniami finansowymi, takich jak wydawanie listów
poświadczających w związku z prospektami emisyjnymi badanej jednostki;
ix. usług w zakresie zasobów ludzkich w odniesieniu do:
− kadry kierowniczej mogącej wywierać znaczący wpływ na przygotowywanie dokumentacji
rachunkowej lub sprawozdań finansowych podlegających badaniu ustawowemu, jeżeli takie
usługi obejmują:
o poszukiwanie lub dobór kandydatów na takie stanowiska;
o przeprowadzanie kontroli kandydatów na takie stanowiska;
− opracowywania struktury organizacyjnej;
− kontroli kosztów.
c) firma audytorska przeprowadzająca atestację sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Spółki lub/oraz
Grupy Kapitałowej TOYA S.A. ani żaden z członków sieci, do której należy firma audytorska, nie mogą
świadczyć bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki lub/oraz Grupy Kapitałowej TOYA S.A. podlegającej
Atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, na rzecz jej jednostki dominującej ani jednostek przez
nią kontrolowanych w ramach Europejskiego Obszaru Gospodarczego usług:
i. obejmujących jakikolwiek udział w zarządzaniu lub w procesie decyzyjnym badanej jednostki;
ii. prowadzenia księgowości oraz sporządzanie dokumentacji księgowej i sprawozdań finansowych;
iii. opracowywania i wdrażania procedur kontroli wewnętrznej lub procedur zarządzania ryzykiem
związanych z przygotowywaniem lub kontrolowaniem informacji finansowych lub opracowywanie
i wdrażanie technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej;
iv. w zakresie wyceny, w tym wyceny dokonywane w związku z usługami aktuarialnymi lub usługami
wsparcia w zakresie rozwiązywania sporów prawnych;
v. prawnych obejmujących:
− udzielanie ogólnych porad prawnych;
− negocjowanie w imieniu badanej jednostki; oraz
− występowanie w charakterze rzecznika w ramach rozstrzygania sporu;
vi. związanych z funkcją audytu wewnętrznego badanej jednostki;
vii. związanych z finansowaniem, strukturą kapitałową i alokacją kapitału oraz strategią inwestycyjną
klienta, na rzecz którego wykonywane jest badanie, z wyjątkiem świadczenia usług atestacyjnych
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
124
w związku ze sprawozdaniami finansowymi, takich jak wydawanie listów poświadczających w
związku z prospektami emisyjnymi badanej jednostki;
viii. prowadzenie działań promocyjnych i prowadzenie obrotu akcjami lub udziałami badanej jednostki
na rachunek własny lub gwarantowanie emisji akcji lub udziałów badanej jednostki;
ix. usługi w zakresie zasobów ludzkich w odniesieniu do:
− kadry kierowniczej mogącej wywierać znaczący wpływ na przygotowywanie dokumentacji
rachunkowej lub sprawozdań finansowych podlegających badaniu ustawowemu, jeżeli takie
usługi obejmują:
− poszukiwanie lub dobór kandydatów na takie stanowiska, lub
− przeprowadzanie kontroli referencji kandydatów na takie stanowiska;
− opracowywania struktury organizacyjnej; oraz
− kontroli kosztów.
−
d) biegły rewident i firma audytorska mogą świadczyć niektóre usługi podatkowe i usługi w zakresie wyceny,
jeżeli takie usługi nie są istotne lub jeżeli nie wywierają one – łącznie lub osobno – bezpośredniego wpływu
na badanie sprawozdania finansowego. Usług takich nie należy uznawać za nieistotne, jeżeli obejmują one
agresywne planowanie podatkowe. Biegły rewident lub firma audytorska powinny mieć możliwość
świadczenia usług niebędących czynnościami rewizji finansowej, w zakresie niezwiązanym z polityką
podatkową Spółki i/oraz Grupy Kapitałowej „TOYA” S.A., które nie są zabronione na mocy obowiązujących
aktów prawnych i do których można zaliczyć:
i. usługi wykonywane w związku z prospektem emisyjnym badanej jednostki, przeprowadzane
zgodnie z krajowym standardem usług pokrewnych i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych
procedur:
ii. due diligence w zakresie kondycji ekonomiczno-finansowej;
iii. wydawanie listów poświadczających;
iv. usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczanych w prospekcie emisyjnym badanej jednostki;
v. badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu
Komisji (WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE
Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz
formy, włączenia przez odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz
rozpowszechniania reklam (tj. Dz. U. UE. L. z 2004 r., nr 149, str. 1 - uchylony) – obecnie
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. w
sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów
wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchylenia dyrektywy
2003/71/WE (tj. Dz. U. UE. L. z 2017 r., nr 168, str. 12) oraz rozporządzenie delegowane Komisji
(UE) 2019/980 z dnia 14 marca 2019 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i
Rady (UE) 2017/1129 w odniesieniu do formatu, treści, weryfikacji i zatwierdzania prospektu, który
ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich
do obrotu na rynku regulowanym, i uchylające rozporządzenie Komisji (WE) nr 809/2004 (tj. Dz. U.
UE. L. z 2019 r., nr 166, str. 26);
vi. weryfikację pakietów konsolidacyjnych;
vii. potwierdzenie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy
informacji finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną firmę audytorską sprawozdań
finansowych;
viii. usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania
ryzykiem oraz społecznej odpowiedzialności biznesu;
ix. usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i firmy
inwestycyjne z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej
oraz zmiennych składników wynagrodzeń;
x. poświadczenia dotyczące sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla
organów nadzoru, rady nadzorczej lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli,
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
125
wykraczające poza zakres badania i mające pomóc tym organom w wypełnieniu ich ustawowych
obowiązków;
e) świadczenie usług niebędących badaniem odbywa się zgodnie z wymogami należności określonymi
odpowiednio dla takich usług w zasadach etyki zawodowej oraz standardach wykonywania takich usług, jak
również w przepisach szczególnych;
f) podmioty świadczące usługi niebędące badaniem powinny cechować się krytycznym nastawieniem,
zachowaniem czujności wobec okoliczności mogących wskazywać na ewentualne błędy lub zachowania
sprzeczne z zasadami i przepisami obowiązującymi w zakresie dziedziny świadczonych usług;
g) w przypadku gdy biegły rewident lub firma audytorska świadczą przez okres co najmniej trzech kolejnych lat
obrotowych na rzecz Spółki lub jednostki zależnej, usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych inne
niż usługi, o których mowa w art. 3 przedmiotowej Polityki, całkowite wynagrodzenie z tytułu takich usług
jest ograniczone do najwyżej 70% średniego wynagrodzenia płaconego w trzech kolejnych ostatnich latach
obrotowych z tytułu badania Spółki oraz, w stosownych przypadkach, jej jednostek zależnych oraz
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej „TOYA” S.A.;
h) świadczenie dozwolonych usług niebędących czynnościami rewizji finansowej jest możliwe tylko i wyłącznie
po uprzednim zatwierdzeniu przez Komitet Audytu takiej usługi stosowną uchwałą. Komitet Audytu wyraża
zgodę na świadczenie dozwolonych usług niebędących badaniem w przypadku, gdy uzasadniona potrzeba
skorzystania z takich usług zostanie zgłoszona przez jeden z organów Spółki po przeprowadzeniu przez
Komitet audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności, o której mowa w art. 69-73 ustawy z dnia 11
maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Stosuje się to
odpowiednio w stosunku do atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju
Wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki za 2025 r. nie dotyczył
przedłużenia umowy o badanie sprawozdania finansowego, a rekomendacja Komitetu Audytu „TOYA” S.A. dotycząca
powołania firmy audytorskiej badającej sprawozdanie finansowe „TOYA” S.A. w latach 2023, 2024 oraz 2025 – spełniała
obowiązujące warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru spełniającej
obowiązujące kryteria, polegającej na:
a) zaproszeniu przez Spółkę dowolnych firm audytorskich do składania ofert w sprawie świadczenia usługi
badania sprawozdania finansowego, pod warunkiem przestrzegania art. 17 ust. 3 rozporządzenia Parlamentu
Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2016 roku w sprawie szczegółowych wymogów
dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylającego
decyzję Komisji 2005/909/WE;
b) organizacji procedury wyboru, która w żaden sposób nie wykluczała z udziału w procedurze wyboru firm,
które uzyskały mniej niż 15% swojego całkowitego wynagrodzenia z tytułu badań od jednostek interesu
publicznego w danym pańskie Unii Europejskiej w poprzednim roku kalendarzowym, zamieszczonych w
wykazie firm audytorskich, o którym mowa w art. 91 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym;
c) przygotowaniu przez Spółkę dokumentacji przetargowej dla zaproszonych firm audytorskich, która
umożliwiła im poznanie działalności Spółki, wskazywała sprawozdania finansowe podlegające badaniu oraz
zawierała przejrzyste i niedyskryminujące kryteria wyboru, które są stosowane przez Spółkę do oceny ofert
złożonych przez firmy audytorskie;
d) swobodzie określenia przez Spółkę procedury wyboru i możliwości prowadzenia bezpośrednich negocjacji z
zainteresowanymi oferentami w trakcie procedury;
e) ocenie przez Spółkę ofert złożonych przez firmy audytorskie zgodnie z kryteriami wyboru określonymi w
dokumentacji przetargowej;
f) przygotowaniu przez Spółkę sprawozdania zawierającego wnioski z procedury wyboru, które zostało
zatwierdzone uchwałą Komitetu Audytu;
g) uwzględnieniu przez Spółkę oraz Komitet Audytu wszelkich ustaleń lub wniosków zawartych w rocznym
sprawozdaniu, o którym mowa w art. 90 ust. 5 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym;
h) wykazaniu przez Spółkę – na wniosek Komisji Nadzoru Finansowego – że procedura wyboru została
przeprowadzona zgodnie z wymogami, o których mowa w art. 130 ust. 2 i 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o
biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
126
Komitet Audytu odbył w 2025 r. cztery posiedzenia.
8.9. POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI
Spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności. W ocenie Zarządu Spółki jedynym kryterium wyboru osób
sprawujących funkcje we władzach spółki oraz jej kluczowych menadżerów jest doświadczenie oraz kompetencje
kandydata do sprawowanie danej funkcji. Spółka deklaruje rozważenie w przyszłości opracowania stosownej polityki.
8.10. INFORMACJA O PODMIOCIE BADAJĄCYM SPRAWOZDANIE
FINANSOWE
Podmiotem uprawionym do badania oraz przeglądu sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych jest Grant
Thornton Polska Prosta Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu (dalej: Audytor). Wyboru audytora dokonała Rada
Nadzorcza 19 grudnia 2022 r.
Umowa o badanie i przegląd została zawarta 5 lipca 2023 r. i obejmuje przegląd półroczny oraz badanie roczne
jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2023-2025.
Wynagrodzenie podmiotu uprawionego do badania zgodnie z zawartymi umowami zostało przedstawione poniżej
(kwoty w tys. zł):
2025
2024
Badanie rocznego sprawozdania finansowego (jednostkowego i skonsolidowanego) (*)
146
117
Przegląd półrocznego sprawozdania finansowego (jednostkowego i skonsolidowanego) (*)
60
48
Inne usługi atestacyjne - atestacja sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (*)
120
120
Inne usługi atestacyjne – sprawozdanie o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej
12
9
RAZEM
338
294
(*) dotyczy wynagrodzenia należnego za rok objęty usługą, tj,. 2025 oraz 2024, a nie faktycznie zafakturowanego w danym roku; ponadto kwoty nie
obejmują opłaty z tytułu nadzoru wynoszącej 2,29% w 2025 r. oraz 2,29% w 2024 r., a także kosztów dodatkowych
Audytor świadczył dozwolone usługi niebędące badaniem. W związku z tym dokonano oceny niezależności Audytora
oraz wyrażono zgodę na świadczenie tych usług Spółka nie korzystała z innych usług wybranej firmy audytorskiej.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
127
9. INFORMACJA O ZNACZĄCYCH ZDARZENIACH, JAKIE
NASTĄPIŁY PO DNIU BILANSOWYM
9.1. WPŁYW KONFLIKTU NA BLISKIM WSCHODZIE
Konflikt na Bliskim Wschodzie, który wybuchł 28 lutego 2026 roku, nie będzie miał znaczącego wpływu na Grupę, o ile
pozostanie on wydarzeniem regionalnym. Grupa nie prowadzi istotnej działalności w tamtym rejonie. Należy jednak
wskazać, że przez Morze Czerwone prowadzi kanał żeglugowy pomiędzy Azją i Europą, który jest wykorzystywany przez
przewoźników, z których usług korzysta Spółka. Z pozyskanych informacji wynika jednak, że konflikt wojenny
spowodował, że przewoźnicy wykorzystują inne trasy żeglugowe, co spowoduje przedłużenie czasu dostawy towarów o
około 2 tygodnie.
Wspomniany konflikt może mieć jednak pośrednie znaczenie dla Spółki w szczególności, jeśli będzie on długotrwały.
Wzrost cen nośników energii może spowodować obniżenie wzrostu gospodarczego, a nawet recesję w wielu państwach,
w których Grupa ma klientów. Zarząd ocenia, że wielkość tego wpływu, na chwilę obecną, jest niemożliwa do
oszacowania.
9.2. ANEKS DO UMOWY O KREDYT W RACHUNKU BIEŻĄCYM
W dniu 20 marca 2026 r. TOYA S.A. zawarła aneks nr 8 do Umowy o Kredyt w Rachunku Bieżącym nr 09/030/19/Z/
z mBankiem S.A. z siedzibą w Warszawie. O zawarciu Umowy TOYA S.A. informowała w Raporcie Bieżącym nr 3/2019
z dnia 4 marca 2019 r.
Na mocy aneksu data ostatecznej spłaty kredytu została ustalona na 26 marca 2027 r.
Na mocy aneksu zabezpieczenie kredytu stanowi weksel in blanco wystawiony przez Spółkę zaopatrzony w deklarację
wekslową.
Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Spółka TOYA S.A. i Grupa TOYA
Sprawozdanie z działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 r.
_______________________________________________________________________________________
128
Zarząd Toya S.A.
Data
Imię i Nazwisko
Funkcja
Podpis
26.03.2026
Grzegorz Pinkosz
Prezes Zarządu
26.03.2026
Maciej Lubnauer
Wiceprezes Zarządu
26.03.2026
Robert Borys
Wiceprezes Zarządu
26.03.2026
Jan Jakub Szmidt
Wiceprezes Zarządu