1
Zakręt, 26 marca 2026 r.
Szanowni Państwo,
W imieniu Zarządu NTT System S.A. mam przyjemność przedstawić i zaprosić Państwa
serdecznie do szczegółowego zapoznania się z załączonymi kolejnymi raportami rocznymi:
jednostkowym oraz skonsolidowanym, prezentującymi wyniki finansowe oraz najważniejsze
informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej NTT System w 2025 roku.
Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej w 2025 r. wyniosły 1 389,2 mln PLN,
co w porównaniu do 1 489,3 mln PLN osiągniętych w 2024 roku oznacza spadek o ok. 7%.
Grupa wygenerowała zysk przed opodatkowaniem w wysokości 43,1 mln PLN oraz zysk netto
w wysokości 33,9 mln PLN (2024 r: 21,2 mln PLN).
Przychody ze sprzedaży NTT System S.A. w 2025 r. wyniosły 1 248,5 mln PLN,
w porównaniu do 1 475,5 mln PLN osiągniętych w 2024 roku. Spółka wygenerowała zysk
przed opodatkowaniem w wysokości 27,7 mln PLN oraz zysk netto w wysokości 21,8 mln PLN.
Jesteśmy dumni, że osiągnęliśmy zadowalające wyniki finansowe, pomimo spadku
sprzedaży, co nie było łatwe przy tak zmiennym, jak obecnie, otoczeniu międzynarodowym,
krajowym jak i branżowym. Możliwe stało się to tylko dzięki codziennej, konsekwentnej pracy
nad realizacją strategii opartej na rozwoju oferty produktów własnych i dystrybucyjnych,
wzmacnianiu siły finansowej i płynności, zaufaniu dotychczasowych oraz pozyskiwaniu nowych
partnerów biznesowych. Naszym atutem, docenianym na zewnątrz, jest elastyczność
i umiejętność szybkiego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych.
W 2025 r. największym wyzwaniem i testem przed którym stanęła Grupa Kapitałowa była
realizacja projektu finansowanego w ramach programu KPO, obejmującego dystrybucję
i dostawę prawie 54 tys. laptopów do szkół podstawowych, gdzie w bardzo krótkim okresie,
w grudniu 2025 r., musieliśmy zrealizować dostawę do prawie 2700 lokalizacji.
Trwająca wojna w Ukrainie, konflikt na Bliskim Wchodzie, decyzje polityczne
i gospodarcze podejmowane w USA, największej światowej gospodarce oraz to, co się dzieje
w innych dominujących gospodarkach: Chiny, Indie, Japonia, Wielka Brytania czy Unia
Europejska, z Niemcami i Francją, zmiany stóp procentowych i kursów walutowych, wywierają
olbrzymi wpływ na inne gospodarki. To powoduje, że sektory o stosunkowo niskiej marżowości,
ale potrzebie angażowania wysokich kapitałów muszą bardzo ostrożnie poruszać się po rynku.
Duża cześć graczy rynkowych koncentrowała się więc bardziej na rentowości swojej działalności,
niż na szerokim rozwoju oferty, dużych akcjach reklamowych budujących markę i wspierających
walkę o uplasowanie jak największej ilości swoich produktów na rynku czy konkurencji cenowej.
Z drugiej strony brak przełomowych nowości produktowych na rynku, przy rosnących kosztach
produkcji i sprzedaży wpłynął w 2025 na spadek popytu konsumpcyjnego. Spadła sprzedaż
w kanale sieci handlowych i telekom. Jednocześnie popyt rósł w innych segmentach sprzedaży,
tam gdzie decyzje zakupowe były wcześniej odraczane, czy tam, gdzie pojawiły się środki z KPO.
2
Zarząd NTT System S.A. na bieżąco analizuje uwarunkowania rynkowe oraz podejmuje
działania mające na celu identyfikację nowych możliwości rozwoju, w tym poszukiwanie
rozwiązań sprzyjających rozszerzeniu zakresu prowadzonej działalności oraz umacnianiu pozycji
Emitenta i jego Grupy Kapitałowej na rynku.
Stale rozbudowujemy ofertę własnych produktów i usług (smarthome, usługi produkcyjne
i logistyczne), towarów dystrybucyjnych i dążymy do powiększania swojego udziału rynkowego,
wykorzystując szanse jakie pojawiają się nawet na tak ciężkim rynku, na jakim działamy.
Rozbudowujemy kanały sprzedaży i kapitał ludzki, dzięki czemu udaje się nam w tym
niestabilnym otoczeniu znaleźć klucz do sukcesu.
W najbliższych latach można przewidywać znaczące wzrosty sprzedaży w obszarze
komputerów, związane z ich, wymianą, spowodowaną zakończeniem wsparcia dla Windows 10,
a także wymianą urządzeń zakupionych w trakcje pandemii koronawirusa do pracy i nauki
zdalnej. Świat biznesu, administracji, komunikacja, edukacja i wiele innych dziedzin działa dziś
w znacznej mierze dzięki nowoczesnym technologiom, które wciąż rozwijają się bardzo
dynamicznie. Mamy do czynienie z niesamowitym rozwojem sztucznej inteligencji („SI lub
„AI”) i rozwiązań o nią opartych, które wymuszają wymianę dotychczas użytkowanych urządzeń:
komputerów, telefonów, sprzętu RTV, AGD, itd. To nieustannie napędzać będzie produkcję
i sprzedaż nowych towarów, spełniających rosnące oczekiwania ich użytkowników.
Zmiany technologiczne powodują także potrzebę budowy coraz większej ilości zasobów
do gromadzenia i przetwarzania danych. Rosła będzie sprzedaż serwerów i stacji roboczych.
Jednocześnie do wykorzystania pozostają olbrzymie środki, które zawarte są w Krajowym Planie
Odbudowy (KPO), na mocy którego z unijnego Instrumentu na Rzecz Odbudowy i Zwiększania
Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF), do Polski trafić może nawet 58 mld EUR
23,9 mld EUR dotacji i 34,2 mld EUR pożyczek. Jednym z pięciu wskazanych w KPO
komponentów stanowiących obszary koncentracji reform i inwestycji jest Transformacja
cyfrowa, na którą przewidziano 3,034 mld EUR. Środki z Krajowego Planu Odbudowy były
blokowane przez Komisję Europejską i niewiele ich trafiło dotąd do Polski, a czasu na ich
najlepsze wykorzystanie nie pozostało zbyt dużo. W 2025 r. na rynku pojawiły się pierwsze
większe środki z KPO, a roku bieżącym planowane są dalsze inwestycje w zakresie sprzętu
i rozwiązań IT oparte o te fundusze, m.in. w sektorze edukacji, ochrony zdrowia, itd.
W 2026 r. chcemy przede wszystkim postawić na dalszy rozwój naszej oferty produktów
w ramach marek własnych, np. sztandarowej marki NTT HIRO, nowej marki notebooków NTT
Book. Będziemy rozwijać doradztwo dla Klientów i sprzedaż naszych zaawansowanych urządzeń
z sektora DATA (serwery), gdzie liczymy na znaczący wzrost. W minionym roku znacznie
zwiększyliśmy sprzedaż dynamicznie rozwijanych rozwiązań w zakresie inteligentnego domu
i biura, oferowanych pod marką BlueBolt, które zdobywają coraz szersze uznanie, zarówno
lokalnie, na rynku polskim, jak i poza jego granicami. Rozwiązania BlueBolt to sprzedaż zarówno
urządzeń, jak i usług, oferowanych w różnych formach, w tym w formie usług abonamentowych.
Stawiamy na rozwój internetowego kanału sprzedaży (e-commerce).
3
Nasze komputery stacjonarne/AIO i notebooki NTT Book uzyskały pionierski, wśród
producentów unijnych, certyfikat TCO - czołowy certyfikat zrównoważonego rozwoju
dla produktów w branży IT (technologia musi spełniać kryteria dotyczące między innymi
energooszczędności i ergonomicznej konstrukcji). Poza wskazanym wcześniej certyfikatem nasze
produkty posiadają certyfikat EPEAT. Uzyskanie tych certyfikatów na produkowane
przez NTT System S.A. komputery ( desktop, AIO , notebooki) oraz stosowane przez nas procesy
objęte normami ISO i SA8000 pokazują jak ważna jest dla nas jakość produkowanych urządzeń
i zadowolenie użytkowników. Powyższe stawia nas w kręgu nielicznych firm na świecie
spełniających rygorystyczne normy.
Jednocześnie planujemy dalsze rozszerzenie oferty dystrybucyjnej nie tylko w zakresie
towarów dla klientów indywidualnych, ale także bardzo zaawansowanych technologicznie do
zastosowań profesjonalnych.
Mamy świadomość, że dobre zmiany jakie się dokonały w Grupie w okresie ostatnich lat
oraz wysoki poziom kapitałów własnych przekładają się na bardzo silne fundamenty. Wierzymy,
że spadek inflacji i stóp procentowych ograniczy ryzyko rynkowe dla wszystkich podmiotów,
doprowadzi do ożywienia i redukcji kosztów, a przez to poprawy wyników. Jednocześnie
utrzymujące się na wysokim poziomie ryzyko związane z czynnikami makroekonomicznymi
stanowić będzie duże wyzwanie w zakresie rozwojowym i popytowym.
Miniony rok, to także rok wewnętrznych zmian organizacyjnych u nas. Kontynuujemy
aktualizacje systemów ERP i CRM. To się nie zmieni także w roku bieżącym.
Wierzymy, że działania podejmowane przez Grupę Kapitałową NTT System,
krótko wskazane powyżej, wpłyną długofalowo na wzrost wyników finansowych.
Korzystając z okazji, w imieniu swoim oraz Zarządu, chciałbym serdecznie podziękować
wszystkim Akcjonariuszom za okazane zaufanie oraz docenienie osiągnięć Spółki, natomiast
wszystkim Klientom i Dostawcom za współpracę i zaufanie, jakim nas obdarzają. Dziękuję także
Radzie Nadzorczej, Pracownikom NTT System S.A., za ich wytrwałą pracę i zaangażowanie oraz
Wszystkim, którzy wspierają nasze działania i którzy wnoszą wkład w rozwój Spółki. Przed nami
wiele wyzwań, wiele ambitnych celów i planów. Wierzymy, że uda nam się je osiągnąć i jesteśmy
przekonani, że wdrażana przez nas strategia przyniesie wzrost wartości NTT System S.A., co
przełoży się na wycenę naszych akcji i zadowolenie naszych Akcjonariuszy.
Z wyrazami szacunku
Tadeusz Kurek
Prezes Zarządu
NTT System S.A.