2
Zarząd NTT System S.A. na bieżąco analizuje uwarunkowania rynkowe oraz podejmuje
działania mające na celu identyfikację nowych możliwości rozwoju, w tym poszukiwanie
rozwiązań sprzyjających rozszerzeniu zakresu prowadzonej działalności oraz umacnianiu pozycji
Emitenta i jego Grupy Kapitałowej na rynku.
Stale rozbudowujemy ofertę własnych produktów i usług (smarthome, usługi produkcyjne
i logistyczne), towarów dystrybucyjnych i dążymy do powiększania swojego udziału rynkowego,
wykorzystując szanse jakie pojawiają się nawet na tak ciężkim rynku, na jakim działamy.
Rozbudowujemy kanały sprzedaży i kapitał ludzki, dzięki czemu udaje się nam w tym
niestabilnym otoczeniu znaleźć klucz do sukcesu.
W najbliższych latach można przewidywać znaczące wzrosty sprzedaży w obszarze
komputerów, związane z ich, wymianą, spowodowaną zakończeniem wsparcia dla Windows 10,
a także wymianą urządzeń zakupionych w trakcje pandemii koronawirusa do pracy i nauki
zdalnej. Świat biznesu, administracji, komunikacja, edukacja i wiele innych dziedzin działa dziś
w znacznej mierze dzięki nowoczesnym technologiom, które wciąż rozwijają się bardzo
dynamicznie. Mamy do czynienie z niesamowitym rozwojem sztucznej inteligencji („SI” lub
„AI”) i rozwiązań o nią opartych, które wymuszają wymianę dotychczas użytkowanych urządzeń:
komputerów, telefonów, sprzętu RTV, AGD, itd. To nieustannie napędzać będzie produkcję
i sprzedaż nowych towarów, spełniających rosnące oczekiwania ich użytkowników.
Zmiany technologiczne powodują także potrzebę budowy coraz większej ilości zasobów
do gromadzenia i przetwarzania danych. Rosła będzie sprzedaż serwerów i stacji roboczych.
Jednocześnie do wykorzystania pozostają olbrzymie środki, które zawarte są w Krajowym Planie
Odbudowy (KPO), na mocy którego z unijnego Instrumentu na Rzecz Odbudowy i Zwiększania
Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF), do Polski trafić może nawet 58 mld EUR
– 23,9 mld EUR dotacji i 34,2 mld EUR pożyczek. Jednym z pięciu wskazanych w KPO
komponentów stanowiących obszary koncentracji reform i inwestycji jest Transformacja
cyfrowa, na którą przewidziano 3,034 mld EUR. Środki z Krajowego Planu Odbudowy były
blokowane przez Komisję Europejską i niewiele ich trafiło dotąd do Polski, a czasu na ich
najlepsze wykorzystanie nie pozostało zbyt dużo. W 2025 r. na rynku pojawiły się pierwsze
większe środki z KPO, a roku bieżącym planowane są dalsze inwestycje w zakresie sprzętu
i rozwiązań IT oparte o te fundusze, m.in. w sektorze edukacji, ochrony zdrowia, itd.
W 2026 r. chcemy przede wszystkim postawić na dalszy rozwój naszej oferty produktów
w ramach marek własnych, np. sztandarowej marki NTT HIRO, nowej marki notebooków NTT
Book. Będziemy rozwijać doradztwo dla Klientów i sprzedaż naszych zaawansowanych urządzeń
z sektora DATA (serwery), gdzie liczymy na znaczący wzrost. W minionym roku znacznie
zwiększyliśmy sprzedaż dynamicznie rozwijanych rozwiązań w zakresie inteligentnego domu
i biura, oferowanych pod marką BlueBolt, które zdobywają coraz szersze uznanie, zarówno
lokalnie, na rynku polskim, jak i poza jego granicami. Rozwiązania BlueBolt to sprzedaż zarówno
urządzeń, jak i usług, oferowanych w różnych formach, w tym w formie usług abonamentowych.
Stawiamy na rozwój internetowego kanału sprzedaży (e-commerce).