LIST PREZESA ZARZĄDU IZOSTAL S.A. DO AKCJONARIUSZY |
Szanowni Państwo,
Akcjonariusze,
Kontrahenci,
Współpracownicy.
W imieniu Zarządu Izostal S.A. mam przyjemność
przekazać na Państwa ręce Raport Roczny Spółki
i Grupy Kapitałowej Izostal S.A. za rok 2025.
W 2025 roku Izostal S.A. odnotował wzrost
sprzedaży na rynku krajowym, korzystając
z ożywienia inwestycyjnego w sektorze
gazowym oraz długoterminowych trendów
transformacji energetycznej.
We wrześniu 2025 roku Izostal S.A. zakończył
realizację dostaw w ramach projektu budowy
części naziemnej pływającego gazoportu
w Zatoce Gdańskiej, którego realizacja
rozpoczęła się w listopadzie 2024.
Był to największy w historii Spółki kontrakt,
zarówno pod względem ilości zaizolowanych rur,
skali zaangażowanej infrastruktury
magazynowej, jak i wyjątkowo krótkiego czasu
realizacji. Skala oraz tempo prac stanowiły
istotne wyzwanie organizacyjne i logistyczne,
a jednocześnie potwierdziły wysokie
kompetencje operacyjne Izostal oraz skuteczną
współpracę wszystkich zaangażowanych stron.
W ramach tego projektu do inwestora
dostarczono ponad 250 km rur izolowanych
o średnicy 1000 mm. W ramach pozostałych
realizowanych projektów Izostal dostarczył
również ponad 150 km rur o średnicy 500 mm,
przeznaczonych na potrzeby inwestycji
realizowanych w centralnej i północnej Polsce.
Istotnym elementem Grupy Kapitałowej Izostal
S.A. pozostaje sprzedaż na rynki Unii
Europejskiej, które stanowią jeden z kluczowych
kierunków zbytu oferowanych wyrobów i usług.
W 2025 roku sprzedaż eksportowa odpowiadała
za 8% sprzedaży ogółem. Znaczącą pozycję
w portfelu zamówień stanowiły dostawy
rur izolowanych realizowane na rzecz spółki
MOL, największego węgierskiego operatora
systemu przesyłowego. Izostal S.A. dostarczał
rury izolowane o średnicy 300 mm przeznaczone
do instalacji łączącej systemy gazowe Węgier,
Słowacji i Czech. Spółka zrealizowała również
istotne dostawy rur izolowanych na rynek
duński.
Równolegle, jako Grupa Kapitałowa
konsekwentnie rozwijamy naszą obecność na
rynku niemieckim, dostarczając wysoko
przetworzone konstrukcje maszynowe
przeznaczone dla sektora kolejnictwa oraz
szeroko rozumianej logistyki.
Osiągnięcia Spółki w 2025 roku należy
rozpatrywać również w kontekście zmian
zachodzących w otoczeniu regulacyjnym
i rynkowym, które w coraz większym stopniu
wpływają na warunki funkcjonowania sektora
stalowego i infrastrukturalnego.
Rok 2025 przyniósł znaczące zmiany legislacyjne,
a co równie istotne, nowe podejście
decydentów do kwestii ochrony polskiego
i europejskiego rynku stali.
W świetle nowelizacji Ustawy Prawo Zamówień
Publicznych, która wprowadziła rozwiązania
wzmacniające pozycję krajowych
przedsiębiorstw poprzez ograniczenie dostępu
do rynku dla producentów spoza Unii
Europejskiej, można z satysfakcją stwierdzić,
że postulaty oraz oczekiwania polskiego biznesu
zostały wreszcie zauważone. Jednakże droga
do sukcesu daleka.
LIST PREZESA ZARZĄDU IZOSTAL S.A. DO AKCJONARIUSZY |
Spółki Skarbu Państwa, takie jak Gaz-System
S.A., już wdrożyły nowe przepisy ograniczające
udział wykonawców spoza UE, dając wyraźny
sygnał, że bezpieczeństwo łańcucha dostaw
oraz zgodność z państwową polityką zakupową
są traktowane priorytetowo. Decyzja
o wykluczeniu dostawców z państw trzecich
z przetargów została bardzo pozytywnie
przyjęta przez branżę, w tym Polski Związek
Pracodawców Budownictwa jako przełomowy
krok w stronę większej transparentności
i odpowiedzialności inwestycyjnej.
Ponadto, Zarządzenie Ministra Aktywów
Państwowych z dnia 8.10.2025 r. w sprawie
Zespołu ds. Udziału Komponentu Krajowego
w Kluczowych Procesach Inwestycyjnych
wpisuje się w tę istotną zmianę podejścia
do kluczowych dostawców i wykonawców,
zwłaszcza w kontekście strategicznych inwestycji
w sektorze gazowniczym. Warto również
podkreślić aktywność izb branżowych, takich jak
Izba Gospodarcza Gazownictwa i Hutnicza Izba
Przemysłowo-Handlowa, które we współpracy
z przedstawicielami różnych sektorów wspierają
działania Ministra Aktywów Państwowych,
dążąc do precyzyjnego zdefiniowania pojęcia
„komponent krajowy”.
Działania podejmowane na poziomie krajowym
znajdują swoje uzupełnienie w regulacjach
wprowadzanych na szczeblu unijnym, których
celem jest wyrównanie warunków konkurencji
pomiędzy producentami z UE a dostawcami
spoza Wspólnoty.
Nie bez znaczenia pozostaje również
wprowadzenie przez Komisję Europejską
z dniem 1.01.2026 roku mechanizmu CBAM
(Carbon Border Adjustment Mechanism).
Nakłada on na importerów obowiązek zakupu
certyfikatów odpowiadających emisjom
powstałym przy produkcji stali poza Unią
Europejską. Wprowadzenie CBAM spowoduje
istotny wzrost cen importowanej stali do UE –
szacuje się, że ceny mogą wzrosnąć o 5–15%,
a w przypadku stali wysokoemisyjnej nawet
więcej. Realny wzrost cen importowanej stali
może osiągnąć od 20 do nawet 27 punktów
procentowych względem poziomów sprzed
2026 roku, co jest skutkiem konieczności zakupu
certyfikatów emisyjnych przez importerów.
CBAM wyrównuje koszty emisji CO₂ między
producentami z UE (którzy ponoszą koszty
w ramach systemu ETS) a importerami spoza
Unii. Od 2026 roku w UE będą stopniowo
wycofywane darmowe uprawnienia do emisji,
a importerzy będą zobowiązani do zakupu
certyfikatów CBAM, co bezpośrednio wpłynie na
wzrost cen stali. Dodatkowo, w 2026 roku
przewiduje się zaostrzenie środków ochronnych,
które mogą podnieść cła na stal powyżej limitów
do nawet 50%.
W świetle powyższych zmian, mających na celu
ochronę rynku wewnętrznego UE
oraz zwiększenie udziału komponentu
krajowego w inwestycjach (również na rynku
polskim), można jednoznacznie stwierdzić,
że mamy do czynienia z przełomem w podejściu
do tej ważnej kwestii. Pozostaje mieć nadzieję,
że zgodnie z deklaracjami spółek Skarbu
Państwa (m.in. Gaz-Systemu i Orlenu), nowe
podejście będzie konsekwentnie wdrażane
w praktyce. Pozytywnym sygnałem jest fakt,
że w rozstrzygniętym w ubiegłym roku przetargu
na dostawę rur dla zadania „Budowa gazociągu
DN500 relacji Lewin Brzeski – Nysa” wykluczono
złożenie ofert firm z tzw. państw trzecich,
a wybranym dostawcą został Izostal S.A.
w ramach konsorcjum z krajowym producentem
rur stalowych.
LIST PREZESA ZARZĄDU IZOSTAL S.A. DO AKCJONARIUSZY |
Powyższe zmiany regulacyjne, połączone z
planowanymi inwestycjami infrastrukturalnymi,
tworzą istotne uwarunkowania dla dalszego
rozwoju rynku gazu w Polsce oraz
zapotrzebowania na produkty oferowane przez
Izostal S.A.
Pomimo utrzymującej się obecnie ograniczonej
liczby przetargów oraz gorszych warunków
rynkowych, perspektywy rozwoju rynku gazu
w Polsce pozostają obiecujące. Zatwierdzone
plany inwestycyjne Operatora Gazociągów
Przesyłowych Gaz‑System S.A. zakładają dalszą
rozbudowę krajowego systemu przesyłowego
w nadchodzącej dekadzie, zarówno poprzez
kontynuację rozpoczętych programów
inwestycyjnych, jak i realizację nowych
projektów. Równolegle przewidywana jest
rozbudowa i modernizacja systemu
dystrybucyjnego, co w średnim i długim okresie
tworzy stabilne podstawy zapotrzebowania
na produkty Izostal S.A.
Istotnym elementem długoterminowych
perspektyw są również przygotowania
do transformacji energetycznej, obejmujące
rozwój infrastruktury dla zdekarbonizowanych
gazów, takich jak wodór czy biometan, a także
planowana rozbudowa infrastruktury
rurociągowej o znaczeniu strategicznym, w tym
w ramach systemu NATO. Kierunki te, mimo
przejściowego spowolnienia rynkowego,
otwierają przed Izostal S.A. możliwości
dywersyfikacji działalności, wejścia na nowe
segmenty rynku oraz oferowania produktów
o wysokiej wartości dodanej.
Należy jednak podkreślić, że pomimo
sprzyjających długoterminowych perspektyw
rynkowych, działalność Spółki funkcjonuje
w otoczeniu obarczonym istotnymi
czynnikami ryzyka o charakterze globalnym.
Miniony okres przyniósł bezprecedensową
eskalację napięcia międzynarodowego, która
postawiła przed Izostal S.A. wyzwania o trudnej
do przewidzenia skali. Nagły wzrost cen
kluczowych surowców oraz pojawiające się
ograniczenia w ich podaży stanowią realne
obciążenie operacyjne, jednak największym
wyzwaniem pozostaje obecnie pogłębiająca się
niepewność geopolityczna, która uniemożliwia
nam jednoznaczne prognozowanie dalszego
rozwoju sytuacji rynkowej. W tej chwili trudno
jest oszacować trwałość tych zjawisk, dlatego
Zarząd koncentruje się na elastycznym
zarządzaniu łańcuchem dostaw i bieżącym
monitorowaniu ryzyk, mając świadomość, że bez
stabilizacji sytuacji politycznej na Bliskim
Wschodzie, precyzyjne planowanie
długoterminowej rentowności kolejnych
kontraktów pozostaje obarczone wysokim
stopniem nieprzewidywalności.
Wymienione uwarunkowania rynkowe
i makroekonomiczne stanowiły istotne tło dla
wyników finansowych osiągniętych przez Grupę
Kapitałową Izostal w 2025 roku.
Dostawy realizowane w ramach kontraktów
FSRU oraz PSG stanowiły w 2025 roku kluczowy
czynnik wpływający na wyniki osiągnięte przez
Grupę kapitałową. Grupa wypracowała w tym
okresie wynik finansowy netto w wysokości
12.793 tys. zł. Przychody Grupy osiągnęły
poziom 1.233.514 tys. zł, co oznacza wzrost
o 461.896 tys. zł w porównaniu do roku 2024.
Wskaźnik kondycji finansowej Grupy, jakim jest
EBITDA, osiągnął rekordowy w historii Grupy
wynik 43.712 tys. zł.
Wypracowane w 2025 roku wyniki stanowią
wspólne osiągnięcie obu spółek Grupy
Kapitałowej Izostal. Choć głównym czynnikiem
wpływającym na rezultaty były dostawy
w ramach kontraktów FSRU oraz PSG, istotny
wkład we wspólny sukces miała również spółka
Kolb Sp. z o.o. W 2025 roku osiągnęła ona
przychody na poziomie 113.751 tys. zł,
wypracowując wynik finansowy netto
w wysokości 983 tys. zł oraz EBITDA na poziomie
4.297 tys. zł.
LIST PREZESA ZARZĄDU IZOSTAL S.A. DO AKCJONARIUSZY |
Osiągnięte w 2025 roku rezultaty finansowe
stanowią jednocześnie solidną podstawę
do dalszego rozwoju Grupy Kapitałowej
oraz wzmacniania jej potencjału operacyjnego
i produktowego.
W grudniu 2025 zawarliśmy z udziałowcami
firmy Proma sp. z o.o. umowę zakupu
wszystkich udziałów, które przejęliśmy z dniem
2 stycznia 2026 roku. Transakcja ta stanowi
kolejny etap rozwoju Grupy oraz istotny krok w
kierunku dalszego wzmocnienia i zacieśnienia
wieloletniej współpracy pomiędzy Izostal S.A. a
Proma Sp. z o.o. Produkowana przez Proma
izolacja szklana i cementowa stanowi
komplementarne uzupełnienie oferty Grupy,
poszerzając ją o rozwiązania uzupełniające
izolację polietylenową stosowaną na rurach
stalowych.
Osiągnięte przez Grupę Kapitałową Izostal S.A.
wyniki finansowe potwierdzają stabilną pozycję
spółek wchodzących w jej skład. Nadchodzący
rok przyniesie wprawdzie istotne wyzwania,
wynikające z niestabilnej sytuacji globalnej oraz
ograniczonej liczby przetargów na rynku
krajowym, jednak jestem przekonany, że rozwój
Grupy stanowi ważny krok w kierunku dalszego
umacniania jej pozycji zarówno na rynku
krajowym, jak i zagranicznym.
Osiągnięte wyniki finansowe są efektem bardzo
dobrej współpracy w ramach Grupy Kapitałowej
Stalprofil S.A. oraz zaangażowania naszych
sprawdzonych partnerów biznesowych, których
cenimy za rzetelność i partnerskie podejście,
wartości, które konsekwentnie staramy się
odwzajemniać.
Chciałbym wyrazić osobiste podziękowania
Panu Przewodniczącemu oraz wszystkim
Członkom Rady Nadzorczej Izostal S.A.
za ich zaangażowanie, doświadczenie
i profesjonalizm. Państwa cenne sugestie
oraz stałe wsparcie mają istotne znaczenie
w procesie kształtowania strategii Grupy oraz
podejmowania kluczowych decyzji biznesowych.
Szczególne wyrazy uznania kieruję również
do wszystkich pracowników Grupy Kapitałowej,
których wiedza, zaangażowanie i kreatywność
stanowią fundament realizacji naszych
ambitnych celów, zwłaszcza w wymagającym
i zmiennym otoczeniu rynkowym.
Słowa podziękowania kieruję także
do wszystkich Klientów i Kontrahentów Grupy
Kapitałowej Izostal S.A. Dzięki okazywanemu
zaufaniu i partnerskiej współpracy mogliśmy
konsekwentnie rozwijać nasze produkty i usługi
oraz skutecznie realizować przyjęte cele. Jestem
przekonany, że dalsza współpraca będzie
przynosić wymierne korzyści wszystkim
stronom.
Z wyrazami szacunku
Prezes Zarządu Izostal S.A.
Marek Mazurek
