Szanowni Akcjonariusze i Akcjonariuszki,
Podsumowując 2025 rok, czyli pierwszy rok wdrażania strategii Grupy TAURON, z nieskrywaną satysfakcją
możemy powiedzieć, że #dowozimy zgodnie z deklaracjami. To hasło nie tylko oddaje lozoę działania Grupy
TAURON, wyróżniając ją na rynku, ale przede wszystkim buduje wizerunek i zaufanie wśród Interesariuszy, czego
dowodem jest m.in. giełdowa wycena spółki. Obrana przez nas strategia przynosi rezultaty, w postaci wyników
osiągniętych w 2025 roku.
Rok 2025 przyniósł sprzyjające warunki rynkowe, tworząc solidne podstawy dla wzrostu. Był to okres
korzystny dla transformacji energetycznej Polski, rynku kapitałowego oraz TAURONA. Ustabilizowana inacja,
wzrost gospodarczy, obniżki stóp procentowych i środki z KPO pobudziły inwestycje, a wartość PKB po raz
pierwszy przekroczyła bilion dolarów, lokując Polskę w gronie 20 największych gospodarek świata. Energetyka
weszła w nowy etap transformacji – w czerwcu 2025 r. OZE wyprodukowały więcej energii niż źródła węglowe. Na
warszawskiej giełdzie panowała hossa, a ceny akcji spółek energetycznych, w tym TAURONA, osiągały rekordowe
poziomy.
Wyniki nansowe, które wypracowaliśmy, są najlepszym dowodem skuteczności pierwszego roku
realizacji Strategii Grupa osiągnęła najwyższy w swojej historii wynik EBITDA na poziomie 7,5 mld PLN, notując
16-procentowy wzrost r/r. Siłą napędową tego wzrostu były segmenty Dystrybucja (64 proc.), Wytwarzanie (13
proc.) oraz Sprzedaż i Handel Hurtowy (9 proc.). Z kolei zysk netto za 2025 rok wyniósł 3,3 mld PLN, co jest
rezultatem niemal sześć razy lepszym niż w 2024 roku, m.in. na skutek wysokiego wyniku EBITDA osiągniętego w
2025 r. oraz ujęcia w 2024 r. odpisów z tytułu utraty wartości aktywów w kwocie 1,5 mld PLN. Sytuacja nansowa
Grupy jest bardzo dobra, co potwierdzają niski poziom kluczowego dla instytucji nansujących kowenantu dług
netto/EBITDA oraz poprawa perspektywy ratingów przyznanych przez agencję Fitch ze stabilnej na pozytywną.
Ambitne inwestycje wymagają solidnego kapitału. 6,6 mld PLN pozyskane w 2025 r. na rozwój, w tym 4,9 mld
PLN preferencyjnego nansowania z KPO, co w połączeniu ze środkami przyznanymi pod koniec roku 2024 r.,
zapewniło łącznie imponujący fundament niemal 16 mld PLN na budowę i modernizację sieci dystrybucyjnych.
Te środki powiększone o 700 mln PLN na wsparcie transformacji cyfrowej oraz budowę farm fotowoltaicznych
i instalacji do produkcji wodoru, 450 mln PLN nansowania project nance dla projektów wiatrowych oraz 538
mln PLN w formie dotacji na budowę 11 magazynów energii pozwoliły nam w pierwszym roku wdrażania strategii
zabezpieczyć już blisko 20 proc. (tj. 18 mld PLN) z zapowiadanych w strategii 20-30 proc. nansowania
pochodzącego ze źródeł preferencyjnych.
Osiągnięte rezultaty realnie wzmacniają rozwój portfela OZE, segmentu magazynowania energii oraz
działań na rzecz sprawiedliwej transformacji. W 2025 roku oddaliśmy do eksploatacji 187 MW mocy
zainstalowanych w farmach wiatrowych i fotowoltaicznych, zrealizowaliśmy pierwszą w Grupie TAURON
instalację fotowoltaiczną współdzielącą przyłącze z farmą wiatrową – PV Postomino, a po oddaniu do
eksploatacji farmy fotowoltaicznej w Bałkowie przekroczyliśmy 1 GW mocy zainstalowanej w OZE. Ponadto
w trakcie realizacji jest 15 bateryjnych magazynów energii o łącznej mocy prawie 560 MW (2 383 MWh).
Sprawiedliwa transformacja i społeczna odpowiedzialność biznesu to wartości, które tworzą nasze DNA
i realizowaną strategię ESG. Pamiętamy o tych, którzy budowali fundamenty naszej Grupy. Lokalizacje,
w których obecnie działają konwencjonalne elektrownie węglowe zmienią się w nowoczesne huby, a południe
kraju pokryje inteligentna sieć energetyczna. W 2025 roku bloki węglowe w elektrowniach Jaworzno, Łagisza,
Łaziska oraz Siersza wygrały aukcję uzupełniającą rynku mocy na 2026 rok, co daje możliwość ich rentownej
eksploatacji przez kolejny rok oraz szanse na dalsze funkcjonowanie w kolejnych latach. Równolegle rozwijamy
nową generację szczytowych jednostek gazowych – uzyskaliśmy warunki przyłączenia dla 1,4 GW mocy
w jednostkach OCGT, a dla planowanego bloku o mocy 600 MW w Jaworznie zapewniliśmy 15‑letni kontrakt
LIST PREZESA ZARZĄDU
ZARZĄDU
mocowy o łącznej wartości 3,7 mld PLN. W obszarze ciepłownictwa zakończyliśmy budowę 216 MWt gazowych
jednostek szczytowo‑rezerwowych, stanowiących ważny element procesu dekarbonizacji tego segmentu oraz
rozpoczęliśmy realizację kolejnych jednostek o mocy 30 MWt w kogeneracji gazowej. Jesteśmy ważnym
elementem bezpieczeństwa krajowego systemu energetycznego oraz funkcjonowania gospodarki. W naszym
portfolio inwestycyjnym mamy jeszcze wiele projektów, które obejmują m.in. odnawialne źródła energii,
modernizację sieci dystrybucyjnych, transformację ciepłownictwa, magazyny energii, bloki gazowe i produkcję
wodoru.
Naszą kluczową siłą napędową pozostaje segment dystrybucji. W 2025 r. przeznaczyliśmy 3,8 mld PLN na
realizację inwestycji w tym obszarze, co stanowiło niemal 70 proc. łącznych nakładów Grupy. Środki te
przeznaczyliśmy przede wszystkim na modernizację majątku sieciowego (1,4 mld PLN) i przyłączanie nowych
Klientów (1,6 mld PLN) oraz cyfryzację infrastruktury (700 mln PLN). Na koniec ubiegłego roku liczba Klientów
przyłączonych do sieci dystrybucyjnej wzrosła o 60 tys. i wyniosła 6,05 mln. Prawie 43 proc. naszych Klientów
miało zainstalowane liczniki zdalnego odczytu, co przewyższa zakładany przez prawo energetyczne cel na 2025
rok o 8 proc. Dzięki aplikacji eLicznik Klienci TAURON Dystrybucja mogli na bieżąco, w czasie rzeczywistym
kontrolować zużycie energii elektrycznej, a tym samym lepiej zarządzać swoimi rachunkami. W 2025 r. wydano
50 proc. warunków przyłączeniowych on-line, a obrany przez nas kierunek orientacji na Klienta będzie
kontynuowany w kolejnych latach.
Rdzeniem biznesowym Grupy TAURON jest 6 milionów Klientów przyłączonych do naszej sieci
dystrybucyjnej. Naszym celem jest osiągnięcie pozycji najbardziej proklienckiej rmy energetycznej w Polsce.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom Klientów w 2025 roku wprowadziliśmy szeroką gamę produktów i usług –
w tym nową fakturę, dostępną już dla ponad 50 proc. Klientów – uproszczoną zarówno od strony merytorycznej,
jak i wizualnej. Efektem tego rozwiązania było ograniczenie pytań o rozliczenia aż o 20 proc. Jesteśmy pionierami
w skali kraju we wprowadzeniu dynamicznej taryfy dystrybucyjnej, która umożliwia aktywne zarządzanie
poborem energii elektrycznej przez Klienta. Rozwijamy zdalne kanały kontaktu, z których korzysta już 50 proc.
Klientów. W pierwszym półroczu ubiegłego roku uruchomiliśmy elektroniczną wysyłkę dokumentów ograniczając
obieg papieru w kontaktach z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi, dzięki czemu wypracowaliśmy
oszczędności na poziomie 5 mln PLN. Na koniec 2025 r. 2,85 mln Klientów korzystało z ekosystemu Mój Tauron
przenoszącego procesy do formuły on-line. Poza ofertą opartą o taryfę zatwierdzoną przez Prezesa URE
dysponujemy produktami z nawet 9-letnią gwarancją ceny, dzięki czemu możemy zapewnić pełną elastyczność
po stronie Klienta. Wprowadzamy nowoczesne taryfy dynamiczne oraz strefowe („Tanie godziny”), z których
korzysta już ponad 30 tysięcy Klientów. Intensywnie pracujemy nad obniżeniem wielkości rachunków, w czym
wsparciem dla naszych Klientów jest energetyczny doradca, który wskazuje najlepszą dla nich pod względem
ekonomicznym taryfę. W 2025 r. ponad 550 tysięcy gospodarstw domowych skorzystało już z doradztwa
w zakresie doboru najkorzystniejszej taryfy. Oferujemy kompleksowe rozwiązania energetyczne dla biznesu,
dostosowane do skali działalności – od standardowych umów terminowych po zaawansowane produkty oparte
o notowania giełdowe. W ramach intensykacji działań wspierających rozwój zeroemisyjnego transportu
oddaliśmy do użytkowania 198 stacji ładowania pojazdów elektrycznych, z których do tej pory skorzystało ponad
30 tys. Klientów.
Aktywnie wspieramy udział local content w naszym łańcuchu dostaw. Obecnie około 70 proc. wartości
zamówień w Grupie, a w segmencie Dystrybucji nawet do 90 proc., traa do krajowych dostawców
i wykonawców, co przekłada się na realne wsparcie polskiej gospodarki oraz rozwój kompetencji branżowych.
Jednocześnie tworzymy sprzyjające warunki dla lokalnych wykonawców oraz aktywnie wspieramy rozwój
krajowych technologii, w tym rozwiązań dla OZE i procesu cyfryzacji infrastruktury sieciowej. Ważnym
elementem tego podejścia są nasze inwestycje, takie jak farma wiatrowa Miejska Górka, o mocy 191 MW, tj.
projekt stanowiący istotny impuls dla rozwoju lokalnych rm uczestniczących w procesach budowlanych,
serwisowych i dostawczych.
Konsekwentnie wzmacniamy wzrost i tworzymy wartość dla Akcjonariuszy. W 2025 roku odnotowaliśmy
imponujący, ponad dwukrotny wzrost wartości rynkowej TAURON, a kurs akcji na przestrzeni roku osiągał kolejne
rekordy. Realnym efektem poprawy pozycji rynkowej Spółki jest uwzględnienie akcji TAURONA w składzie indeksu
WIG20 po tegorocznej rewizji składu portfelów indeksów giełdowych. To istotny krok, który umacnia pozycję
TAURONA w gronie największych i najbardziej płynnych spółek notowanych na warszawskim parkiecie,
jednocześnie zwiększając zainteresowanie Grupą wśród największych międzynarodowych inwestorów.
Dziękujemy za okazane nam zaufanie i wsparcie w realizacji naszych celów strategicznych. Za nami rok
intensywnej pracy, która zaowocowała doskonałymi wynikami oraz szeregiem nowych projektów. W 2026 roku
w dalszym ciągu będziemy koncentrować się na realizacji projektów o wysokim potencjale wzrostu i zwrotu dla
Akcjonariuszy, zachowując równowagę pomiędzy wynikami nansowymi a zasadami zrównoważonego rozwoju,
odpowiedzialności społecznej i sprawiedliwej transformacji, dbając przy tym o bezpieczeństwo i rozwój regionów
oraz kraju.
Z wyrazami szacunku
Grzegorz Lot
Prezes Zarządu TAURON Polska Energia S.A.