Struktura
i
organizacja
funkcji
zarządzania
ryzykiem
płynności
obejmuje
wszystkie
szczeble
struktury
organizacyjnej
Banku
i działa
w
ramach
funkcjonujących
w
Banku
trzech
linii
obrony.
Szczególną
rolę
w
procesie
zarządzania ryzykiem płynności pełni Zarząd Banku oraz Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami.
Płynność w Banku rozpatrywana jest w następującym horyzoncie czasowym:
1.
płynność śróddzienna – w ciągu dnia,
2.
płynność bieżąca – w okresie do 7 dni,
3.
płynność krótkoterminowa – w okresie do 1 miesiąca,
4.
płynność średnioterminowa – w okresie powyżej 1 miesiąca do 12 miesięcy,
5.
płynność długoterminowa – w okresie powyżej 12 miesięcy.
W
celu
pomiaru
płynności
oraz
ryzyka
płynności
śróddziennej,
bieżącej
i
krótkoterminowej
Bank
wykorzystuje
następujące miary i narzędzia:
1.
poziom
płynności
śróddziennej
–
odzwierciedla
niezbędny
do
utrzymania
poziom
środków
na
rachunku
w
NBP,
pozwalający na regulowanie zobowiązań Banku w trakcie dnia, w sytuacji normalnej i skrajnej,
2.
nadwyżka
płynności
–
jest
to
oszacowana
kwota
płynnych,
nieobciążonych
środków
finansowych,
pozostających w dyspozycji Banku, umożliwiających zamianę ich na środki pieniężne w krótkim czasie
3.
aktywa płynne,
4.
zapas
płynności
–
który
mierzy
poziom
aktywów
płynnych,
pomniejszonych
o
oczekiwane
oraz
nieoczekiwane
wypływy, wyznaczone w terminie 30 dni,
5.
wskaźnik pokrycia wypływów netto (LCR),
6.
ocenę stabilności bazy depozytowej,
7.
lukę
płynności
krótkoterminowej
(dla
PLN,
EUR,
CHF
i
USD)
–
pokazującą
poziom
niedopasowania
w strukturach
finansowania
w
walutach
obcych;
luka
ta
przede
wszystkim
obejmuje
przepływy
z transakcji
na
rynku hurtowym oraz z transakcji pochodnych,
8.
testy
warunków
skrajnych
w
tym
scenariusz
uwzględniający
ryzyko
ESG
(pozwalające
m.in.
na
weryfikację
możliwości
utrzymania
płynności
w
zdefiniowanym
w
Banku
horyzoncie
czasowym
w
poszczególnych
scenariuszach).
W celu pomiaru płynności oraz ryzyka płynności średnio– i długoterminowego Bank wyznacza i monitoruje:
1.
lukę
płynności
kontraktową
oraz
urealnioną
(która
jest
uzupełniana
o
systematycznie
przeprowadzane
analizy:
stabilności bazy depozytowej, wielkości przedpłat kredytów oraz poziomu zrywalności depozytów),
2.
wskaźniki pokrycia aktywów długoterminowych pasywami długoterminowymi,
3.
wskaźnik
pokrycia
kredytów
służących
finansowaniu
długoterminowych
potrzeb
klientów
najbardziej
stabilnymi źródłami finansowania (LKD),
4.
wskaźnik relacji nieobciążonych aktywów płynnych do kredytów (ogółem),
5.
wskaźnik stabilnego finansowania bazą depozytową,
6.
wskaźniki koncentracji źródeł finansowania, w tym bazy depozytowej,
7.
miesięczny wskaźnik przedpłat kredytów,
8.
wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR),
9.
prognozę LCR, NSFR oraz aktywów płynnych,
10.
test warunków skrajnych, w tym scenariusz długoterminowy oraz scenariusz uwzgledniający ryzyko ESG.
W
celu
oceny
skuteczności
procesu
zarządzania
ryzykiem
płynności,
dla
większości
z
powyższych
miar
ustalane
są
limity
lub wartości
ostrzegawcze
w
ramach
zestawu
wewnętrznych
limitów
ryzyka
płynności
(strategiczne,
strukturalne
i
operacyjne),
których
struktura
ma
charakter
hierarchiczny
(tzn.
ustalane
są
na
poziomie
Zarządu
Banku
oraz
Komitetu
Zarządzania
Aktywami
i Pasywami).
W
przypadku
limitów
strategicznych
informacje
o
ich
wielkości
oraz
wykorzystaniu
są
prezentowane
Radzie
Nadzorczej.
Obowiązujące
limity
i
wartości
ostrzegawcze
podlegają
systematycznym
przeglądom
(nie
rzadziej
niż
corocznie),
tak
aby
pozwalały
na skuteczne
monitorowanie
płynności.
Limity
i
wartości
ostrzegawcze
określają
ramy
dla
tolerancji
Banku
w zakresie
płynności
i
są
zgodne
z
przyjętym
przez
Bank
apetytem
na
to
ryzyko.
Kształtowanie
odpowiedniego
profilu
ryzyka
płynności
wspierane
jest
poprzez
uwzględnienie
kosztu
płynności
w ramach
obowiązującego
w Banku
systemu
cen
transferowych.
Stosowane
przez
Bank
miary
i
narzędzia
podlegają
cyklicznym
przeglądom
i
są
systematycznie
aktualizowane,
co służy
lepszemu
odwzorowaniu
profilu
płynności.
Proces
monitorowania
płynności
i ryzyka
płynności
w
Banku
jest
wspierany
przez
dedykowane
systemy
informatyczne
(w szczególności
w
zakresie
generowania
kontraktowej