ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
BANKU OCHRONY ŚRODOWISKA S.A.
ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2025 R.
Warszawa, 15 kwietnia 2026 r.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
1
Spis treści
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
2
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
3
38. Odroczony podatek dochodowy ............................................................................................................................................................................ 139
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
4
Roczny rachunek zysków i strat Banku
za rok zakończony
Działalność kontynuowana
Nota
31-12-2025
31-12-2024
dane przekształcone
Przychody z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
10
1 453 836
1 427 664
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
920 856
1 045 674
aktywa wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
517 080
360 053
aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
15 900
21 937
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
10
- 741 990
- 683 368
zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
- 741 990
- 683 368
Wynik z tytułu odsetek
1 0
711 846
744 296
Przychody z tytułu opłat i prowizji
74 473
78 625
Koszty z tytułu opłat i prowizji
- 10 352
- 10 133
Wynik z tytułu opłat i prowizji
11
64 121
68 492
Przychody z tytułu dywidend
12
11 651
12 057
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy (w tym należności od klientów)
13
7 220
4 126
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych
1 4
46 066
29
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
15
- 1 195
- 1 992
Wynik z pozycji wymiany
16
6 062
11 601
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
1 184
906
Pozostałe przychody operacyjne
17
16 431
26 270
Pozostałe koszty operacyjne
17
- 32 469
- 48 562
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
18/42
- 181 672
- 260 796
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
19
- 56 624
- 16 732
Ogólne koszty administracyjne
20
- 486 659
- 451 080
Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
30 718
44 631
Zysk brutto
136 680
133 246
Obciążenia podatkowe
21
- 12 611
- 59 798
Zysk netto
124 069
73 448
Zysk na akcję przypadające udziałowcom jednostki dominującej w trakcie okresu (w zł) (w zł)
22
podstawowy
1,34
0,79
rozwodniony
1,34
0,79
Działalność zaniechana w roku 2025 oraz w roku 2024 nie wystąpiła.
Noty przedstawione na kolejnych stronach stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
5
Roczne sprawozdanie z całkowitych dochodów Banku
za rok zakończony
Działalność kontynuowana
31-12-2025
31-12-2024
Zysk netto
124 069
73 448
Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat:
48 911
- 2 657
Wartość godziwa dłużnych instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite brutto
63 861
- 3 280
Podatek odroczony
- 14 950
623
Pozycje, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat:
36 967
3 967
Wartość godziwa instrumentów kapitałowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite brutto
50 531
6 087
Podatek odroczony
- 13 833
- 1 157
Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
380
- 1 189
Podatek odroczony
- 111
226
Inne dochody całkowite
85 878
1 310
Całkowity dochód ogółem
209 947
74 758
Noty przedstawione na kolejnych stronach stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
6
Roczne sprawozdanie z sytuacji finansowej Banku
Aktywa
Nota
31-12-2025
31-12-2024
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
23
5 511 059
4 302 378
Należności od innych banków
24
217 734
14 364
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu, w tym:
25
60 231
104 273
dłużne papiery wartościowe
-
15 461
instrumenty pochodne
60 231
88 812
Pochodne instrumenty zabezpieczające
46
-
8 693
Inwestycyjne papiery wartościowe:
26
8 693 083
7 351 554
kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
163 268
112 743
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
6 780 618
5 268 798
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 612 183
1 843 978
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
137 014
126 035
Należności od klientów, w tym:
27
10 310 580
10 123 527
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
10 310 580
10 123 495
wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
32
Inwestycje w jednostkach zależnych
28
291 540
280 822
Wartości niematerialne
29
88 178
90 153
Rzeczowe aktywa trwałe
30
46 722
49 837
Prawo do użytkowania - leasing
31
36 794
40 596
Aktywa z tytułu podatku dochodowego:
130 259
130 531
odroczone
38
130 259
130 531
Inne aktywa
32
97 522
74 844
Aktywa razem
25 483 702
22 571 572
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
7
Zobowiązania
Nota
31-12-2025
31-12-2024
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
33
64 477
244 519
Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
25
24 161
48 657
Zobowiązania wobec klientów
34
21 685 446
19 193 059
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych
35
199 824
199 762
Zobowiązania podporządkowane
36
462 653
102 709
Rezerwy
37
335 599
333 573
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego:
8 498
14 744
bieżące
8 498
14 744
Zobowiązania z tytułu. leasingu
39
29 518
36 442
Pozostałe zobowiązania
40
259 016
193 544
Zobowiązania razem
23 069 192
20 367 009
Kapitały
Nota
31-12-2025
31-12-2024
KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY NA UDZIAŁOWCÓW JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ:
Kapitał podstawowy:
43
1 460 364
1 460 364
Kapitał zakładowy
929 477
929 477
Akcje własne
- 1 294
- 1 294
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
532 181
532 181
Kapitał z aktualizacji wyceny
44
136 433
50 555
Zyski zatrzymane
45
817 713
693 644
Kapitał własny razem
2 414 510
2 204 563
Kapitał własny i zobowiązania razem
25 483 702
22 571 572
Noty przedstawione na kolejnych stronach stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
8
Roczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Banku
Kapitał podstawowy
Zyski zatrzymane
Kapitał zakładowy
Akcje własne
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
Kapitał z aktualizacji wyceny
Pozostały kapitał zapasowy
Fundusz ogólnego ryzyka
Niepodzielony wynik finansowy
Razem kapitał własny
Stan na 01-01-2025
929 477
- 1 294
532 181
50 555
571 894
48 302
73 448
2 204 563
Zysk netto
-
-
-
-
-
-
124 069
124 069
Inne dochody całkowite
-
-
-
85 878
-
-
-
85 878
Całkowity dochód ogółem
-
-
-
85 878
-
-
124 069
209 947
Podział wyniku, w tym:
-
-
-
-
73 448
-
- 73 448
-
Przeniesienie wyniku na pozostałe kapitały
-
-
-
-
73 448
-
- 73 448
-
Stan na 31-12-2025
929 477
-1 294
532 181
136 433
645 342
48 302
124 069
2 414 510
Stan na 01-01-2024
929 477
- 1 294
532 181
49 245
510 193
48 302
61 701
2 129 805
Zysk netto
-
-
-
-
-
-
73 448
73 448
Inne dochody całkowite
-
-
-
1 310
-
-
1 310
Całkowity dochód ogółem
-
-
-
1 310
-
-
73 448
74 758
Podział wyniku, w tym:
-
-
-
-
61 701
-
- 61 701
-
Przeniesienie wyniku na pozostałe kapitały
-
-
-
-
61 701
-
- 61 701
-
Stan na 31-12-2024
929 477
- 1 294
532 181
50 555
571 894
48 302
73 448
2 204 563
Noty przedstawione na kolejnych stronach stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
9
Roczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych Banku
za rok zakończony
Metoda pośrednia
Nota
31-12-2025
31-12-2024
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk brutto
136 680
133 246
Korekty razem:
403 057
-359 701
Udział w (zyskach) stratach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności
-30 718
-44 631
Amortyzacja
20
62 135
64 092
Odsetki z działalności inwestycyjnej
-154 094
-178 322
Strata na działalności inwestycyjnej
-10
-48
Odsetki z działalności finansowej
36 475
30 303
Dywidendy otrzymane:
12
-8 945
-12 057
od inwestycyjnych papierów wartościowych
8 945
12 057
Zmiana stanu:
należności od innych banków
-203 370
4 904
papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu
15 461
-15 461
aktywów i zobowiązań z tytułu wyceny pochodnych i zabezpieczających instrumentów finansowych
12 778
3 400
inwestycyjnych papierów wartościowych
-1 458 932
-1 682 723
należności od klientów
-187 053
695 734
innych aktywów i podatku dochodowego
-22 358
1 490
zobowiązań wobec Banku Centralnego i innych banków
-180 042
169 373
zobowiązań wobec klientów
2 492 387
551 755
rezerw
2 406
103 996
pozostałych zobowiązań i podatku dochodowego
65 470
-28 816
Zapłacony podatek dochodowy
-47 478
-34 747
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
539 737
-226 455
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy
411 185
759 288
Zbycie rzeczowych aktywów trwałych
10
50
Odsetki otrzymane od papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu
143 639
179 238
Wykup papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu
247 536
540 000
Dywidendy otrzymane
20 000
40 000
Wydatki
-45 811
-60 605
Nabycie papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu
-5 286
-18 629
Nabycie wartości niematerialnych
29
-27 812
-26 752
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych
30
-12 713
-15 224
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
365 374
698 683
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
10
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy
350 000
200 000
Wpływy z obligacji emitowanych przez Bank, w tym:
36
350 000
200 000
od obligacji podporządkowanych
350 000
-
Wydatki
-46 430
-393 803
Wykup obligacji emitowanych przez Bank
-
-333 000
Odsetki zapłacone od obligacji emitowanych przez Bank, w tym:
-24 548
-39 484
od obligacji podporządkowanych
-8 830
-39 484
Raty leasingowe
-20 727
-18 974
Odsetki leasingowe zapłacone
-1 155
-2 345
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
303 570
-193 803
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO, RAZEM
1 208 681
278 425
ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA POCZĄTEK OKRESU
4 302 378
4 023 953
ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA KONIEC OKRESU
5 511 059
4 302 378
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania
706 908
588 010
Noty przedstawione na kolejnych stronach stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
11
Podstawowe informacje o Banku Ochrony Środowiska S.A.
1. Działalność Banku Ochrony Środowiska S.A.
Bank Ochrony Środowiska S.A., dalej „Bank”, „BOŚ S.A.”, „Spółka”, z siedzibą w Warszawie przy ul. Żelaznej 32 został utworzony na podstawie decyzji Prezesa Narodowego Banku Polskiego (NBP) Nr 42 z dnia 15 września 1990 roku i aktu notarialnego z dnia 28 września 1990 roku o utworzeniu Banku.
Bank jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego Sądu Rejonowego dla miasta stołecznego Warszawy XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000015525 oraz posiada numer statystyczny REGON 006239498.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) działalność Banku została zaklasyfikowana jako PKD 6419Z.
Czas trwania Banku jest nieoznaczony.
Podstawowym celem Banku jest efektywne gospodarowanie kapitałami akcjonariuszy i środkami pieniężnymi powierzonymi przez klientów, zapewniające dochodowość działalności i bezpieczeństwo powierzonych środków.
Przedmiotem działalności Banku jest wykonywanie czynności bankowych, w tym: gromadzenie środków pieniężnych, udzielanie kredytów, dokonywanie rozliczeń pieniężnych, wykonywanie innych usług bankowych, a także świadczenie finansowych usług konsultacyjno-doradczych.
Misja Banku to: Kompleksowo wspieramy zieloną transformację.
Bank realizuje swoją misję przede wszystkim poprzez:
świadczenie usług bankowych na rzecz klientów segmentu indywidualnego i instytucjonalnego, w szczególności realizujących przedsięwzięcia proekologiczne lub działających w branży ochrony środowiska i gospodarki wodnej oraz dla osób ceniących styl życia Eko,
efektywne uczestnictwo w dystrybucji środków przeznaczonych na inwestycje w ochronę środowiska i zrównoważony rozwój w Polsce.
Od dnia 24 stycznia 1997 roku decyzją Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW), akcje Banku zostały dopuszczone do obrotu na GPW w Warszawie i zakwalifikowane do działu finanse - sektor bankowy.
2. Skład osobowy Zarządu oraz Rady Nadzorczej BOŚ S.A.
Skład Zarządu Banku
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Zarządu Banku przedstawiał się następująco:
Bartosz Kublik - Prezes Zarządu
Piotr Kubaty - Wiceprezes – pierwszy zastępca Prezesa Zarządu
Kamil Kuźmiński - Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Łabowski - Wiceprezes Zarządu
Michał Należyty - Wiceprezes Zarządu
Na dzień 31 grudnia 2024 roku skład Zarządu Banku przedstawiał się następująco:
Bartosz Kublik - Prezes Zarządu
Piotr Kubaty - Wiceprezes Zarządu
Kamil Kuźmiński - Wiceprezes Zarządu
Krzysztof Łabowski - Wiceprezes Zarządu
Michał Należyty - Wiceprezes Zarządu
W ciągu roku skład Zarządu Banku nie zmieniał się.
W dniu 07 marca 2025 roku Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na powołanie Pana Piotra Kubatego na stanowisko Członka Zarządu nadzorującego ryzyko istotne w działalności Banku. Tym samym w życie weszła uchwała Nr 116/2024 Rady Nadzorczej Banku z dnia 26 września 2024 roku w sprawie powołania Pana Piotra Kubatego na stanowisko Wiceprezesa – pierwszego zastępcy Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
12
W dniu 13 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Banku Ochrony Środowiska S.A.:
odwołała Pana Bartosza Kublika ze stanowiska Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A.,
delegowała Pana Artura Stefańskiego, Członka Rady Nadzorczej, do czasowego pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu, powierzając mu jednocześnie kierowanie pracami Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. do dnia zakończenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 13 czerwca 2026 roku.
Skład Rady Nadzorczej Banku
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Adam Ruciński - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Artur Stefański - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Marzenna Sendecka - Sekretarz Rady Nadzorczej
Jan Banasiński - Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Budasz - Członek Rady Nadzorczej
Marcin Liberadzki - Członek Rady Nadzorczej
Marcin Likierski - Członek Rady Nadzorczej
Władysław Mańkut - Członek Rady Nadzorczej
Aleksandra Wrochna - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Wybieralski - Członek Rady Nadzorczej
Na dzień 31 grudnia 2024 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
Adam Ruciński - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Artur Stefański - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Marzenna Sendecka - Sekretarz Rady Nadzorczej
Wojciech Krawczyk - Członek Rady Nadzorczej
Marcin Liberadzki - Członek Rady Nadzorczej
Marcin Likierski - Członek Rady Nadzorczej
Władysław Mańkut - Członek Rady Nadzorczej
Aleksandra Świderska - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Wybieralski - Członek Rady Nadzorczej
W trakcie 2025 roku skład Rady Nadzorczej ulegał następującym zmianom :
1. w dniu 11 marca 2025 roku:
odwołało ze składu Rady Nadzorczej Pana Wojciecha Krawczyka,
powołało Pana Jana Banasińskiego,
2. w dniu 04 grudnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie:
odwołało ze składu Rady Nadzorczej Panią Aleksandrę Świderską,
powołało Pana Tomasza Budasz oraz Panią Aleksandrę Wrochna ,
Dnia 13 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Banku Ochrony Środowiska S.A. delegowała Pana Artura Stefańskiego, Członka Rady Nadzorczej, do czasowego pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu, powierzając mu jednocześnie kierowanie pracami Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. do dnia zakończenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 13 czerwca 2026 roku.
3. Identyfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa Banku Ochrony Środowiska S.A. sporządziła również skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku, które zostało w dniu 15 kwietnia 2026 roku zaakceptowane przez Zarząd do publikacji w dniu 16 kwietnia 2026 roku.
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze roczne sprawozdanie finansowe BOŚ S.A. zostało w dniu 15 kwietnia 2026 roku zaakceptowane przez Zarząd Banku, podane do publicznej wiadomości w dniu 16 kwietnia 2026 roku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
13
5. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską (UE), obowiązującymi na dzień sprawozdawczy tj. 31 grudnia 2025 roku, przy zastosowaniu takich samych zasad rachunkowości dla każdego okresu.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF).
6. Informacje o istotnych zasadach (polityce) rachunkowości przy sporządzaniu sprawozdania finansowego
Istotne zasady rachunkowości stosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w niniejszym rozdziale oraz w poszczególnych notach sprawozdania finansowego.
6.1. P odstawa sporządzenia i oświadczenie o zgodności
Roczne sprawozdanie finansowe Banku obejmuje r ok zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz dane porównawcze za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, przekształcone w związku z dobrowolnym zastosowaniem zmiany zasad rachunkowości (nota 6.2. „Porównywalność z danymi okresu poprzedniego”). Niniejsze roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z zachowaniem koncepcji kosztu historycznego z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, za wyjątkiem następujących pozycji wycenianych wg wartości godziwej:
Sposób ujęcia zmian wartości godziwej przez:
Instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
wynik finansowy
Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą
wynik finansowy
Należności od klientów, których przepływy pieniężne nie spełniają testu przepływów pieniężnych
wynik finansowy
Inwestycyjne dłużne papiery wartościowe utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest uzyskanie kontraktowych przepływów pieniężnych lub sprzedaż
inne dochody całkowite
Inwestycyjne kapitałowe papiery wartościowe
inne dochody całkowite
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego uwzględnia się szacunki i założenia, które mogą mieć wpływ na wartość aktywów, zobowiązań i wynik finansowy. Szacunki i założenia przyjmuje się wtedy, gdy jest to wymagane standardami rachunkowości, albo w przypadku, gdy wartość aktywów i zobowiązań nie może być jednoznacznie ustalona przy wykorzystaniu danych pochodzących z dokumentów. Przyjmując szacunki i założenia Bank wykorzystuje w jak największym stopniu obserwowane dane historyczne, które uznawane za właściwe dla danej sytuacji. Ze względu na swoją naturę szacunki i założenia co do przyszłości mogą podlegać okresowym zmianom. Ostateczne zrealizowane wyniki finansowe mogą się różnić od wartości szacunkowych.
Niniejsze roczne sprawozdanie finansowe jest sporządzone w złotych polskich (zł), w zaokrągleniu do tysiąca złotych (tys. zł).
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
14
6.2. Porównywalność z danymi okresu poprzedniego
Począwszy od sprawozdania finansowego za 2025 rok Bank zmienił prezentację w rachunku zysków i strat kwoty zasądzonych i faktycznie wypłaconych w wyniku wyroków sądowych odsetek ustawowych za opóźnienie dotyczących spraw związanych z kredytami hipotecznymi denominowanymi w walutach obcych.
Odsetki te prezentowane były w sprawozdaniach finansowych za 2024 rok i wcześniejszych w pozycji „Pozostałe koszty operacyjne”. W bieżącym sprawozdaniu finansowym za 2025 rok ujmowane w pozycji „Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych denominowanych w walutach obcych”.
Celem doprowadzenia do porównywalności, dane za 2024 roku zostały odpowiednio przekształcone.
Zmiana prezentacji zasądzonych i faktycznie wypłaconych odsetek ustawowych za opóźnienie wynika z faktu, szacowane kwoty tych odsetek do wypłaty w okresach przyszłych uwzględniane w zmianach korekty wartości bilansowej brutto kredytów i rezerwy z tytułu ryzyka prawnego. W efekcie zmiany prezentacji zmiany korekty wartości bilansowej brutto kredytów i rezerwy uwzględniające odsetki ustawowe za opóźnienie oraz koszty faktycznie zapłacone z tego tytułu ujmowane w jednej pozycji rachunku zysków i strat. Dokonana zmiana przyczynia się do ujednolicenia prezentacji kosztów ryzyka prawnego związanego z kredytami hipotecznymi denominowanymi w walutach obcych oraz zwiększa użyteczność prezentowanych informacji.
Działalność kontynuowana
01-01-2024
31-12-2024
dane przed zmianą prezentacji
Zmiana prezentacji
01-01-2024
31-12-2024
dane przekształcone
Pozostałe koszty operacyjne
- 65 360
16 798
- 48 562
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
- 243 998
- 16 798
- 260 796
Zmiana nie miała wpływu na wartość aktywów i zobowiązań Banku, poziom kapitałów oraz na wynik netto Banku w prezentowanym w niniejszym sprawozdaniu finansowym okresie porównawczym.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
15
6.3. Kontynuacja działalności
Ze względu na powstanie straty bilansowej w 2015 roku Bank wdrożył Program Postępowania Naprawczego (PPN) na podstawie art. 142 ust. 1 Prawa bankowego w brzmieniu obowiązującym do 08 października 2016 roku, zgodnie z art. 381 ust. 4 ustawy z dnia 10 czerwca 2016 roku o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji.
W dniu 17 lipca 2020 roku do Banku wpłynęła decyzja Komisji Nadzoru Finansowego w związku z wszczętym z urzędu w dniu 12 maja przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF) postępowaniem administracyjnym w przedmiocie nakazania opracowania grupowego planu naprawy Banku Ochrony Środowiska S.A. na podstawie art. 141n ust. 1 ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 roku. Natomiast, w dniu 20 lipca 2020 roku do Banku wpłynęła druga decyzja KNF w związku z wszczętym z urzędu w dniu 12 maja przez KNF postępowaniem administracyjnym w przedmiocie ograniczenia zakresu podmiotowego grupowego planu naprawy do podmiotów wchodzących w skład Grupy BOŚ (tj. Bank Ochrony Środowiska S.A., Dom Maklerski S.A., BOŚ Leasing S.A. oraz MS Wind sp. z o.o.).
Bank opracował Grupowy Plan Naprawy (GPN) i przedłożył go KNF w październiku 2020 roku. Komisja Nadzoru Finansowego w piśmie z dnia 21 stycznia 2021 roku, w związku z postępowaniem administracyjnym w przedmiocie zatwierdzenia GPN, wezwała Bank do uzupełnienia oraz zmiany GPN, w tym przyjęcie jako punkt wyjścia zaudytowanych danych finansowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku. BOŚ zgodnie z wezwaniem KNF skorygował GPN i złożył go KNF. W dniu 17 grudnia 2021 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła GPN.
Zatwierdzenie GPN przez KNF oznaczało zakończenie obowiązków płynących z działań sanacyjnych realizowanych w ramach Programu Postępowania Naprawczego.
W dniu 31 grudnia 2021 roku Bank podjął decyzję o uruchomieniu Grupowego Planu Naprawy BOŚ S.A. (GPN) zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego (KNF). Działania naprawcze podejmowane w ramach GPN mają na celu osiągnięcie przez Bank trwałej rentowności. Niezależnie od faktu realizacji Planu Naprawy, Bank jest zobowiązany do jego cyklicznej aktualizacji. Zgodnie z art. 141m Prawa bankowego Bank aktualizuje Plan Naprawy co najmniej raz w roku.
W dniu 16 stycznia 2026 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła zaktualizowany Grupowy Plan Naprawy BOŚ S.A. (aktualizacja GPN w cyklu 2025).
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wskaźnik uzupełniający „miesięczny wynik okresu bieżącego” znajdował się na poziomie krytycznym dla wielkości jednostkowych. Wszystkie pozostałe wskaźniki znajdują się na poziomie bezpiecznym.
Przekroczenie wskaźnika „miesięczny wynik okresu bieżącego” nie jest istotne z punktu widzenia kontynuacji działalności, gdyż miało charakter incydentalny i wynikało głównie z powodu utworzenia odpisu w grudniu na ryzyko prawne walutowych kredytów hipotecznych.
Bank zakończył 2025 rok dodatnim wynikiem finansowym netto w wysokości 124 069 tys. zł.
Bank utrzymuje wskaźniki adekwatności kapitałowej powyżej poziomów zalecanych przez Komisję Nadzoru Finansowego (szczegółowe informacje podane w 9.3 Zarządzanie kapitałem). Płynność finansowa Banku kształtuje się na poziomie odpowiednim i przekraczającym wymagania nadzorcze (szczegółowe informacje podane w nocie 9.2.1 Ryzyko płynności).
Konflikt zbrojny w Ukrainie nie miał znaczącego wpływu na płynność finansową i adekwatność kapitałową Banku. Bank utrzymał w tym czasie pełną zdolność operacyjną.
Biorąc pod uwagę opisane czynniki nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Bank w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź ograniczenia dotychczasowej działalności.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
16
6.4. Wycena pozycji wyrażonych w walutach obcych
Waluta funkcjonalna
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie funkcjonalnej, która jest walutą podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Bank prowadzi działalność.
Walutą funkcjonalną Banku jest złoty polski.
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przeliczane na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji, a wynik tego przeliczenia jest ujmowany w rachunku zysków i strat.
Aktywa i pasywa bilansowe oraz zobowiązania pozabilansowe w walutach obcych przeliczane po kursie obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego.
6.5. Zasady ujmowania przychodów i kosztów związanych z bancassurance
W przypadku usług bancassurance Bank dokonuje analizy bezpośredniego powiązania produktu ubezpieczeniowego z instrumentem finansowym. Bezpośrednie powiązanie produktu ubezpieczeniowego i instrumentu finansowego skutkuje podziałem opłaty z tytułu bancassurance na część stanowiącą element zamortyzowanego kosztu instrumentu finansowego stanowiącej element przychodów odsetkowych, wynagrodzenie należne Bankowi z tytułu usług pośrednictwa ubezpieczeniowego przy sprzedaży produktu ubezpieczeniowego oraz część stanowiącą wynagrodzenie za wykonanie dodatkowych czynności po sprzedaży produktu ubezpieczeniowego.
Bezpośrednie powiązanie występuje w szczególności, gdy jest spełniony co najmniej jeden z dwóch warunków:
1. instrument finansowy jest oferowany przez Bank zawsze z produktem ubezpieczeniowym, tj. obydwie transakcje zostały zawarte w tym samym czasie lub zostały zawarte w sekwencji, w której każda kolejna transakcja wynika z poprzedniej,
2. produkt ubezpieczeniowy jest oferowany przez Bank wyłącznie z instrumentem finansowym, tj. nie ma możliwości zakupu w Banku produktu ubezpieczeniowego identycznego co do formy prawnej, warunków i treści ekonomicznej bez połączonego zakupu finansowego.
Przy braku spełnienia jednego z warunków dokonywana jest szczegółowa analiza treści ekonomicznej produktu ubezpieczeniowego pod kątem spełnienia kryteriów niezależności umów ubezpieczenia od oferowanych instrumentów finansowych.
Przychody z tytułu wynagrodzenia za sprzedaż produktów ubezpieczeniowych pomniejszane o rezerwę na oszacowaną przez Bank wartość procentową zwrotów dokonywanych w okresach po sprzedaży produktu ubezpieczeniowego (np. z tytułu rezygnacji przez klienta z ubezpieczenia).
Wysokość przewidywanych zwrotów oraz proporcje podziału przychodów ze względu na ich treść ekonomiczną jest weryfikowana każdorazowo po powzięciu informacji o istotnych zmianach w tym zakresie, nie rzadziej niż na dzień bilansowy.
Koszty stałe lub niepowiązane bezpośrednio ze sprzedażą produktów ubezpieczeniowych lub instrumentów finansowych są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
6.6. Aktywa i zobowiązania finansowe
Początkowe ujęcie
Bank ujmuje składnik aktywów i zobowiązań finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy o ten instrument finansowy. Ujęcie aktywów finansowych następuje wtedy, gdy Bank nabywa prawo do otrzymania przepływów pieniężnych, a zobowiązań finansowych wtedy, gdy ma obowiązek dokonać wypłaty środków pieniężnych. Przy początkowym ujęciu składniki aktywów i zobowiązań finansowych podlegają klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny.
Wycena przy początkowym ujęciu składników aktywów i zobowiązań finansowych następuje wg wartości godziwej, która w przypadku pozycji niewycenianych wg wartości godziwej w okresach późniejszych jest powiększana lub zmniejszana o koszty bezpośrednie zawarcia transakcji.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
17
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych
Bank zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w momencie, gdy:
1. Wygasają prawa umowne do otrzymania przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów finansowych lub
2. Dokonuje przeniesienia składnika aktywów finansowych, przy czym przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania, tj. w szczególności warunki przeniesienia powodują przeniesienie na stroną trzecią prawie całego ryzyka i korzyści z posiadania składnika aktywów finansowych, w przypadku pozostawienia prawa Banku do przepływów pieniężnych warunki przeniesienia wymagają przekazywania stronie trzeciej niezwłocznie wszystkich przepływów pieniężnych otrzymanych od dłużnika bez zobowiązania do pokrycia przez Bank kwot niespłaconych.
Zaprzestanie ujmowania składnika aktywów finansowych występuje najczęściej w przypadku spłaty kredytu lub pożyczki, sprzedaży bez przyrzeczenia odkupu, modyfikacji istotnej, unieważnienia umowy kredytowej.
Zaprzestanie ujmowania zobowiązań finansowych
Bank usuwa składnik zobowiązań finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy ulega wygaśnięciu w wyniku wykonania zobowiązania, umorzenia.
Wycena aktywów finansowych po okresie początkowego ujęcia
Po okresie początkowego ujęcia Bank dokonuje wyceny składników aktywów finansowych zgodnie z zasadami klasyfikacji, wg metody zamortyzowanego kosztu lub wg wartości godziwej.
Zamortyzowany koszt to kwota, w której składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kapitału oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skumulowaną amortyzację wszelkich różnic pomiędzy wartością początkową, a wartością w terminie wymagalności oraz pomniejszona o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości. W zamortyzowanym koszcie uwzględnia się odsetki karne.
Wycena wg wartości godziwej polega na ustaleniu wartości, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych (tj. cena wyjścia) bez względu na to, czy cena ta jest bezpośrednio obserwowalna lub oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny.
Klasyfikacja i wycena aktywów finansowych
Zgodnie z MSSF 9 aktywa finansowe klasyfikowane do odpowiedniego modelu wyceny w momencie początkowego ujęcia. Aktywa finansowe Banku są zaklasyfikowane do następujących kategorii wyceny:
1. Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu,
2. Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite,
3. Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy,
4. Aktywa finansowe wyceniane wg opcji wartość godziwa przez wynik finansowy.
Klasyfikacja do odpowiedniej kategorii wyceny następuje w oparciu o:
1. Model biznesowy, w ramach którego aktywa finansowe są zarządzane oraz
2. Test charakterystyki kontraktowych przepływów pieniężnych (Test SPPI ang. Solely Payment of Principal and Interest).
Modele biznesowe
Zdefiniowanie istniejących modeli biznesowych dokonywane jest przez kluczowe kierownictwo Banku. Identyfikowane modele biznesowe odzwierciedlają prowadzoną działalność operacyjną, tj. sposób zarządzania określoną grupą aktywów oraz cel, dla którego aktywa powstały lub zostały nabyte. Poszczególne zidentyfikowane modele biznesowe stanowią grupy aktywów, które są wspólnie zarządzane, oceniane i raportowane.
Identyfikując modele biznesowe dla poszczególnych grup aktywów finansowych, bierze się pod uwagę przesłanki jakościowe oraz kryteria ilościowe.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
18
Przesłanki jakościowe
Przesłanki jakościowe obejmują analizę i ocenę:
1. celu biznesowego, dla którego aktywa powstały lub zostały nabyte,
2. sposobu, w jaki wyniki na aktywach w ramach danego modelu biznesowego oceniane i raportowane do kluczowego kierownictwa Banku oraz prezentowane w ramach sprawozdawczości zewnętrznej,
3. przyczyny podejmowanych decyzji o sprzedaży aktywów finansowych,
4. rozwiązań i struktur organizacyjnych w ramach, których poszczególne grupy aktywów powstają lub nabywane,
5. rodzaju ryzyka mającego wpływ na wyniki realizowane na poszczególnych grupach aktywów,
6. sposobu, w jaki kadra zarządzająca poszczególnymi grupami aktywów jest wynagradzana, w szczególności czy wynagrodzenie opiera się w części lub całości na wartości godziwej zarządzanych aktywów.
Kryteria ilościowe
Kryteria ilościowe wykorzystywane przy identyfikacji oraz okresowej weryfikacji modeli biznesowych odnoszą się do oceny istotności i częstotliwości sprzedaży aktywów z poszczególnych modeli. Zakłada się, że w modelu biznesowym HtC sprzedaż aktywów finansowych jest dopuszczalna w szczególności w następującym przypadku:
1. w razie pogorszenia oceny odzyskiwalności przepływów pieniężnych, w celu ograniczenia skutków ryzyka kredytowego,
2. w terminie bliskim zapadalności kontraktowej,
3. sporadycznej sprzedaży (nawet jeżeli wartość sprzedanych aktywów jest znacząca),
4. nieznaczącej wartości sprzedawanych aktywów.
Brak spełnienia kryteriów ilościowych, np. znacząca i częsta sprzedaż aktywów finansowych o niepogorszonej ocenie ryzyka kredytowego wskazuje na konieczność analizy przyporządkowania portfela aktywów finansowych, z którego dokonywano sprzedaży.
W wyniku dokonanych analiz aktywa finansowe Banku zostały przyporządkowane do następujących modeli biznesowych:
1. Model HtC (ang. Held to Collect)
model, który zakłada utrzymywanie aktywów finansowych celem uzyskania korzyści ekonomicznych w postaci przepływów pieniężnych wynikających z umowy. W ramach modelu HtC utrzymywane aktywa finansowe o charakterze kredytowym i pożyczkowym, nabyte wierzytelności w ramach usług faktoringu, dłużne papiery wartościowe nabyte w celach inwestycyjnych,
2. Model HtCS (ang. Held to Collect or Sale)
model, który zakłada utrzymywanie aktywów finansowych celem uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaż. W ramach modelu HtCS utrzymywane dłużne papiery wartościowe nabyte w celu zabezpieczenia bieżących potrzeb płynności finansowej i profilu dochodowości,
3. Inne modele biznesowe
w ramach innych modeli biznesowych nabywane aktywa o charakterze handlowym w celu osiągnięcia wyniku finansowego z tytułu zmian wartości rynkowej lub wynagrodzenia o charakterze marży handlowej. Te modele biznesowe obejmują przede wszystkim pochodne instrumenty finansowe oraz instrumenty kapitałowe.
Charakterystyka przepływów pieniężnych
Bank dokonuje klasyfikacji składników aktywów finansowych na podstawie charakterystycznych dla tego składnika przepływów pieniężnych wynikających z zapisów umownych. Ocena charakterystyki przepływów pieniężnych ma na celu potwierdzenie, czy umowne przepływy pieniężne stanowią faktyczne jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek, przy czym kwota główna jest wartością godziwą aktywów finansowych na dzień początkowego ujęcia, odsetki wynagrodzeniem za zmianę wartości pieniądza w czasie, ryzyko kredytowe ponoszone w związku z niespłaconą wartością kwoty głównej, inne ryzyka i koszty (w tym ryzyko płynności finansowej, koszty administracyjne) oraz godziwą marżę zysku.
Zgodnie z wymaganiami MSSF 9 aktywa finansowe utrzymywane w ramach modelu HtC i HtCS podlegają testowi SPPI. Test SPPI powinien być przeprowadzony dla każdego aktywa finansowego w modelach HtC i HtCS na dzień początkowego ujęcia oraz gdy aktywo podlega istotnej modyfikacji.
Test SPPI obejmuje w szczególności analizę warunków wcześniejszej spłaty i prolongaty, zmiany waluty aktywa finansowego, zwiększających zmienność przepływów pieniężnych ponad zmiany wynikające ze zmian rynkowych
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
19
stóp procentowych (np. dźwignia finansowa), ograniczających możliwość dochodzenia roszczeń finansowych do określonego majątku dłużnika, uzależniających wynagrodzenie Banku od warunków niezwiązanych z wartością pieniądza w czasie lub ponoszonym ryzykiem, opcji wcześniejszej spłaty, jednak wcześniejszą spłatę w kwocie równej niespłaconej części kwoty głównej i odsetek z uwzględnieniem uzasadnionego wynagrodzenia za wcześniejszą spłatę uważa się za spełniającą test SPPI.
Bank przeprowadza test SPPI w odniesieniu do wszystkich aktywów finansowych objętych obowiązkiem tej oceny, przy czym dla aktywów powstałych w oparciu o dokumentację standardową przeprowadza się go na poziomie grup produktowych, a dla aktywów negocjowanych z klientami indywidualnie przeprowadza się go w oparciu o poszczególne umowy. W efekcie przeprowadzonego testu SPPI zidentyfikowano część umów kredytowych, w przypadku których oprocentowanie oparte jest o formułę mnożnikową (dźwignia finansowa). Jest to część kredytów preferencyjnych udzielanych ze wsparciem Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. W związku z powyższym zostały one zaklasyfikowane do kategorii wyceny wg wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zasady klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii wyceny w oparciu o model biznesowy i test SPPI
W poniższej tabeli zaprezentowane zasady klasyfikowania aktywów finansowych do odpowiednej kategorii wyceny na bazie modelu biznesowego i oceny umownych przepływów pieniężnych:
Modele biznesowe
Test SPPI
Przepływy pieniężne są jedynie spłatą kapitału i odsetek
Test SPPI
Przepływy pieniężne nie stanowią jedynie spłaty kapitału i odsetek
Model HtC
wycena wg zamortyzowanego kosztu
wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Model HtCS
wycena wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Inny model biznesowy
Test SPPI nie jest przeprowadzany; obligatoryjna wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
20
Aktywa finansowe wg kategorii wyceny
1. Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Ta kategoria wyceny obejmuje przede wszystkim portfel należności od klientów indywidualnych i instytucjonalnych. W tej kategorii znajdują się również nabyte wierzytelności w ramach usług faktoringu, dłużne papiery wartościowe znajdujące się w portfelu inwestycyjnym utrzymywane dla uzyskiwania korzyści z umownych przepływów pieniężnych, należności od innych banków, w tym transakcje buy-sell back.
2. Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Ta kategoria wyceny obejmuje dłużne papiery wartościowe nabyte w celu zabezpieczenia bieżących potrzeb płynności finansowej i profilu dochodowości, utrzymywane dla uzyskiwania korzyści z umownych przepływów pieniężnych i na sprzedaż, w tym bony pieniężne NBP wykazywane jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, a także kapitałowe papiery wartościowe, w stosunku do których na dzień początkowego ujęcia Bank podjął nieodwołalną decyzję o wyborze opcji wyceny wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
3. Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy.
Ta kategoria wyceny obejmuje pochodne instrumenty finansowe oraz dłużne papiery wartościowe nabywane w celach handlowych (przeznaczone do obrotu).
Odrębną pozycją w tej kategorii wyceny prezentowane w należnościach od klientów kredyty, których formuła oprocentowania oparta jest o mnożnik stawki bazowej. Do tej pozycji zaliczone zostały kredyty preferencyjne udzielane ze wsparciem podmiotów sektora publicznego.
4. Aktywa finansowe wyceniane wg opcji wartość godziwa przez wynik finansowy.
Ta kategoria wyceny obejmuje dłużne papiery wartościowe korporacyjne gwarantowane przez Skarb Państwa, oprocentowane wg stałej stopy, zabezpieczane transakcjami IRS.
Zmiana kategorii wyceny instrumentów finansowych
Zmiana kategorii wyceny aktywów finansowych może nastąpić wyłącznie w razie zmiany modelu biznesowego. Nie stanowi zmiany modelu biznesowego zmiana zamiarów biznesowych związanych z danymi aktywami finansowymi albo zmiana przyporządkowania do poszczególnej linii biznesowej.
Zmiana kategorii wyceny aktywów finansowych wskutek zmiany modelu biznesowego ujmowana jest prospektywnie, tj. od daty tej zmiany.
Nie dokonuje się przeklasyfikowania zobowiązań finansowych.
Modyfikacja aktywów finansowych
Modyfikacja aktywów finansowych jest identyfikowana przez Bank w przypadku zmiany w umowie, na podstawie której dane aktywa finansowe powstały, wpływającej na wartość i termin przepływów pieniężnych. Zmiany przepływów pieniężnych, wynikające z pierwotnej umowy z klientem, nie rozpoznawane jako modyfikacje. Zmiana warunków umownych spłaty może być dokonana zarówno z przyczyn dotyczących zarządzania ryzykiem kredytowym, jak i przyczyn komercyjnych.
Bank dokonuje rozróżnienia modyfikacji aktywów finansowych na modyfikacje istotne i nieistotne.
Kryterium ilościowe
Modyfikacja istotna aktywów finansowych ze względu na kryterium ilościowe jest zmianą warunków umownych spłaty danego aktywa finansowego, która skutkuje:
podwyższeniem kwoty ekspozycji o 10% na dzień podpisania aneksu z klientem,
wydłużeniem okresu kredytowania o:
- 8 lat dla kredytów i pożyczek hipotecznych oraz kredytów inwestycyjnych,
- 3 lata dla pozostałych kredytów i pożyczek.
Kryterium jakościowe
Modyfikacja istotna aktywów finansowych ze względu na kryterium jakościowe jest zmianą warunków umownych polegającą na:
dodaniu cechy naruszającej wynik testu SPPI,
zmianie waluty kredytu nie przewidzianej w pierwotnych warunkach umownych,
zmianie dłużnika,
zmianie formy prawnej lub rodzaju instrumentu finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
21
Modyfikacja istotna
Modyfikacja istotna powoduje wyłączenie pierwotnego aktywa z bilansu, ujęciem w rachunku zysków i strat nierozliczonych kosztów i prowizji oraz rozpoznaniem początkowym aktywa finansowego powstałego w efekcie modyfikacji. Dla aktywa zmodyfikowanego ustala się nową efektywną stopę procentową.
Modyfikacja nieistotna
Modyfikacja nieistotna nie prowadzi do wyłączenia istniejących aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Wynik z modyfikacji nieistotnej jest ujmowany w rachunku zysków i strat.
Utrata wartości aktywów finansowych
Podejście MSSF 9 do szacowania strat z tytułu aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu i wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (expected credit losses).
Rozpoznawanie oczekiwanych strat kredytowych zależne jest od zmiany poziomu ryzyka od momentu początkowego ujęcia aktywa finansowego. Bank rozpoznaje trzy podstawowe koszyki aktywów finansowych w kontekście zmian poziomu ryzyka:
koszyk 1 w którym klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego. Dla takich ekspozycji oczekiwane straty kredytowe rozpoznawane w horyzoncie najbliższych 12 miesięcy lub dacie zapadalności ekspozycji, jeżeli okres ten jest krótszy niż 12 miesięcy.
koszyk 2 w którym klasyfikowane ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego, ale jeszcze nie uprawdopodobniło się zdarzenie niewykonania zobowiązania. Dla takich ekspozycji oczekiwane straty kredytowe rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
koszyk 3 w którym klasyfikowani klienci, dla których zidentyfikowano zdarzenie niewykonania zobowiązania (zaistniała przesłanka utraty wartości). Dla takich klientów oczekiwane straty kredytowe rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ich ekspozycji.
Ponadto Bank identyfikuje aktywa POCI (ang. Purchased or Originated Credit Impaired), tj. aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe na dzień początkowego ujęcia. Dla ekspozycji klasyfikowanych jako POCI oczekiwane straty kredytowe są rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia.
Bank stosuje definicję niewykonania zobowiązania na poziomie klienta. Definicja niewykonania zobowiązania jest zgodna z wymogami CRR, MSSF 9 i Rekomendacji R, oraz stosowana jest w sposób spójny na potrzeby szacowania oczekiwanych strat kredytowych i kalkulacji wymogów kapitałowych.
Bank na potrzeby szacowania odpisów z tytułu utraty wartości wykorzystuje własne oszacowania parametrów ryzyka, bazujące na modelach wewnętrznych zgodnych z MSSF 9. Oczekiwane straty kredytowe stanowią iloczyn indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD, a finalna wartość oczekiwanych strat kredytowych jest sumą oczekiwanych strat kredytowych w poszczególnych okresach w zależności od koszyka (w horyzoncie 12 miesięcy lub pozostałego czasu życia ekspozycji), zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu scenariuszy makroekonomicznych.
Wycena odpisów na oczekiwane straty kredytowe, rezerw na gwarancje finansowe i udzielone zobowiązania utworzonych w złotych oraz w walutach obcych (włączając różnice kursowe) jest odnoszona odpowiednio w koszty lub przychody Banku z tytułu odpisów i rezerw.
Kompensowanie instrumentów finansowych
Składniki aktywów finansowych i zobowiązań finansowych kompensuje się i wykazuje w bilansie w kwocie netto wyłącznie wtedy, gdy Bank posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować dany składnik aktywów i uregulować zobowiązanie.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu obejmują umowy, na podstawie których Bank jest zobowiązany do wydania w określonym terminie środków pieniężnych lub innych składników aktywów finansowych. Ta grupa zobowiązań finansowych obejmuje przede wszystkim depozyty otrzymane od klientów, otrzymane kredyty i pożyczki, emisje własne papierów wartościowych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
22
Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej
Zobowiązania wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują pochodne instrumenty finansowe.
Gwarancje finansowe
Gwarancja finansowa jest umową zobowiązującą Bank do dokonania określonych płatności, aby zrekompensować beneficjentowi gwarancji stratę, którą on poniósł w wyniku zaniechania płatności przez dłużnika w terminie określonym w warunkach instrumentu dłużnego.
Gwarancje finansowe wyceniane w kwocie wyższej z odpisu na oczekiwane straty kredytowe i kwoty otrzymanego wynagrodzenia z uwzględnieniem rozpoznanej amortyzacji.
Zobowiązanie do wypłaty kredytu
Bank wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, tj., kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Inwestycje kapitałowe
Inwestycje kapitałowe klasyfikowane do kategorii wyceny wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite. Klasyfikacja inwestycji kapitałowych do tej kategorii wyceny jest nieodwołalna. Zyski lub straty wynikające z różnicy ceny sprzedaży i ceny nabycia lub ze zmiany wartości godziwej tych inwestycji nie podlegają ujęciu w rachunku zysków i strat również w przypadku sprzedaży. W rachunku zysków i strat ujmuje się tylko przychody z tytułu otrzymanych dywidend.
Inwestycje kapitałowe zostały zaklasyfikowane do kategorii wyceny wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite ze względu na ich inwestycyjny charakter po dokonaniu analizy posiadanych inwestycji z punktu widzenia wywierania przez Bank znaczącego wpływu na działalność jednostek oraz sposób osiągania korzyści ekonomicznych poprzez otrzymywane dywidendy.
Instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do kategorii wyceny wartości godziwej przez inne dochody całkowite wyceniane z wykorzystaniem metody wyceny aktywów kapitałowych (capital asset pricing model). W modelu wykorzystane prognozy finansowe poszczególnych spółek oraz rynkowe parametry takie jak: koszt kapitału i współczynnik beta wyliczone na bazie danych ze spółek porównywalnych oraz dyskonto i premia z tytułu płynności i zachowania kontroli.
Umowy sprzedaży i odkupu
Papiery wartościowe sprzedawane przy jednoczesnym zawarciu powiązanej umowy odkupu (transakcje repo, sell- buy-back) prezentowane w sprawozdaniu finansowym jako papiery wartościowe, jeśli jednostka zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem danych papierów wartościowych. Zobowiązanie wobec kontrahenta ujmuje się w zobowiązaniach wobec innych banków lub zobowiązaniach wobec klientów, w zależności od jego charakteru.
Zakupione papiery wartościowe z przyrzeczeniem odsprzedaży (transakcje reverse repo, buy-sell-back) ujmuje się jako należności od innych banków lub klientów, w zależności od ich charakteru. Różnicę pomiędzy ceną sprzedaży, a odkupu traktuje się jako odsetki i rozlicza metodą liniową przez okres obowiązywania umowy.
Papiery wartościowe pożyczane kontrahentom nie są wyłączane z bilansu Banku.
Pożyczonych przez Bank papierów wartościowych nie ujmuje się w sprawozdaniu finansowym, chyba że zostały sprzedane osobom trzecim. W takim wypadku transakcje kupna i sprzedaży ujmuje się w sprawozdaniu finansowym, zaś odnośne zyski i straty uwzględnia się w wyniku na działalności handlowej.
Obowiązek zwrotu pożyczonych papierów ujmuje się według wartości godziwej jako zobowiązania wobec klientów. Ryzyko i korzyści dotyczące papierów pozostają po stronie kontrahenta transakcji.
Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów
Należności z tytułu dostaw i aktywów z tytułu umów wyceniane w kwocie wymaganej zapłaty z uwzględnieniem wyceny oczekiwanych strat kredytowych w horyzoncie całego okresu życia tych aktywów.
Zobowiązania z tytułu dostaw wyceniane są w kwocie wymaganej zapłaty.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
23
6.7. Kapitał własny
Kapitał własny stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz ze statutem Banku.
Kapitał podstawowy
Na kapitał podstawowy składa się zarejestrowany kapitał zakładowy i kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej.
Kapitał zakładowy wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej tworzony jest z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej wartości nominalnej, pozostałej po pokryciu kosztów emisji.
Akcje własne
W przypadku wykupu akcji własnych, kwota zapłaty za akcje własne obciąża kapitał własny i jest wykazywana w bilansie w odrębnej pozycji „Akcje własne”.
Kapitał z aktualizacji wyceny
Kapitał z aktualizacji wyceny obejmuje zmianę wartości aktywów finansowych klasyfikowanych do kategorii wyceny wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite, wynikającą z ich wyceny oraz podatek odroczony od pozycji ujętych w kapitale z aktualizacji wyceny, zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym (rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych) z tytułu efektywnej części zabezpieczenia oraz zyski i straty związane z instrumentem zabezpieczanym wycenianym wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite (rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej), wynikające z innych czynników niż zabezpieczane, a także zyski i straty aktuarialne w programie określonych świadczeń.
Zyski zatrzymane
Zyski zatrzymane obejmują niepodzielony wynik finansowy oraz pozostałe kapitały, tj. pozostały kapitał zapasowy, pozostałe kapitały rezerwowe oraz fundusz ogólnego ryzyka.
Pozostałe kapitały tworzone z odpisów z zysku i przeznaczone na cele określone w statucie lub przepisach prawa.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
24
6.8. Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów, które zostały po raz pierwszy zastosowane w 2025 roku
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (UE) zostały po raz pierwszy zastosowane w sprawozdaniu finansowym za 2025 rok:
MSSF
Charakter zmian
Data wejścia w życie w UE / zatwierdzenia przez UE
Wpływ na Bank
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych’’
Identyfikacja, kiedy waluta jest wymienialna, a kiedy nie oraz wymagane ujawnienia w przypadku braku wymienialności waluty
01 stycznia 2025 roku
/ 12 listopada 2024 roku
Zmiana nie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
6.9. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do nich, które zostały opublikowane, a także zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, a nie weszły jeszcze w życie i nie zostały jeszcze zastosowane przez Bank
Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR, zostały zatwierdzone do stosowania w UE, ale nie weszły w życie i nie zostały przyjęte przez do wcześniejszego zastosowania:
MSSF
Charakter zmian
Data wejścia w życie w UE / zatwierdzenia przez UE
Wpływ na Bank
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie w sprawozdaniach finansowych” (wydane 09 kwietnia 2024 roku)
Wprowadzenie nowych wymogów dotyczących zasad prezentacji w rachunku zysków i strat, w tym w odniesieniu do prezentacji określonych sum i sum częściowych, ujawniania mierników określonych przez kierownictwo, nowych wymogów dotyczących agregacji i dezagregacji informacji finansowych.
01 stycznia 2027 roku / Brak danych
Wpływ na sprawozdanie finansowe w trakcie analizy przez Bank
Coroczne poprawki do standardów MSSF (vol. 11).
Zmiany dotyczą:
MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”,
MSSF 7 „Instrumenty finansowe; ujawnianie informacji”,
MSSF 9 „Instrumenty finansowe”,
MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe”,
MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych”.
Zmiana MSSF 1 dotyczy rachunkowości zabezpieczeń prowadzonej przez jednostkę stosującą MSSF po raz pierwszy), usunięcie niespójności z MSSF 9
Zmiany do MSSF 7: zysk lub strata w związku z zaprzestaniem ujmowania, ujawnienie odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną, wskazówki dotyczące wdrożenia wprowadzenia i ujawnienia dotyczącego ryzyka kredytowego; ujawnienia dotyczące ryzyka kredytowego (tylko wskazówki dotyczące wdrożenia)
Zmiany do MSSF 9: zaprzestanie ujmowania przez leasingobiorcę zobowiązań z tytułu leasingu oraz cena transakcyjna oraz usunięcie niespójności definicji „ceny transakcyjnej” w porównaniu do MSSF 15;
Zmiany do MSSF 10, Ustalenie „agenta faktycznego”, usunięcie niespójności,
Zmiany do MSR 7: usunięcie niespójności w stosowaniu paragrafu 37 MSR 7, która wynika ze stosowania terminu „metoda kosztowa”, który nie jest już zdefiniowany w Standardach Rachunkowości MSSF.
01 stycznia 2026 roku
/ 09 lipca 2025 roku
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
25
Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od sił natury (Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7)
Zmiany te mają zastosowanie wyłącznie do umów, które narażają jednostkę na zmienność bazowej ilości energii elektrycznej, ponieważ źródło jej powstania zależy od niekontrolowanych warunków naturalnych (takich jak pogoda). Zmiany mają na celu zapewnienie rzetelnej prezentacji takich umów w sprawozdaniach finansowych poprzez:
-zmianę wymogów odnoszących się do wykorzystania energii elektrycznej „na użytek własny”,
- zmianę wymogów w zakresie rachunkowości zabezpieczeń zawartych w MSSF 9, aby umożliwić wykorzystanie kontraktów na energię elektryczną z zależnych od środowiska odnawialnych źródeł energii jako instrumentu zabezpieczającego, jeśli zostaną spełnione określone warunki,
- wprowadzenie dodatkowych wymogów dotyczących ujawniania informacji w MSSF 7, aby tym samym umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przyszłe przepływy pieniężne.
01 stycznia 2026 roku
/ 30 czerwca 2025 roku
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
Poprawki do klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (zmiany do MSSF 9 i MSSF 7)
Zmiany doprecyzowują moment wyłączania z bilansu zobowiązania finansowego (w „dniu rozliczenia”), wprowadzają wybór zasad rachunkowości w odniesieniu do zobowiązań finansowych rozliczanych za pomocą systemu płatności elektronicznych, wprowadzają klasyfikację aktywów finansowych z cechami powiązanymi z ESG, wprowadzają wyjaśnienia dotyczące pożyczek bez regresu i instrumentów powiązanych umową, wprowadzają dodatkowe ujawnienia dla instrumentów finansowych o charakterze warunkowym oraz instrumentów kapitałowych klasyfikowanych w wartości godziwej poprzez inne dochody całkowite.
01 stycznia 2026 roku
/ 27 maja 2025 roku
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
6.10. Nowe standardy i interpretacje oraz zmiany do nich, które zostały opublikowane i nie są zatwierdzone przez UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE a nie zdecydowała się na ich wcześniejsze zastosowanie:
MSSF
Charakter zmian
Data wejścia w życie w UE / zatwierdzenia przez UE
Wpływ na Bank
MSSF 19 „ Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji” (wydane 09 maja 2024 roku)
Uproszczenia dotyczące ujawnień stosowanych przez jednostki zależne kwalifikujące się jako jednostki niepodlegające odpowiedzialności publicznej, gdy jednostka posiada ostateczną lub pośrednią jednostkę dominującą, która sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF.
01 stycznia 2027 roku / Brak danych
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
26
Poprawki do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Przeliczanie na walutę prezentacji w warunkach hiperinflacji” (wydane 13 listopada 2025 roku)
Doprecyzowanie zasad przeliczania sprawozdań finansowych z walut nie hiperinflacyjnych na hiperinflacyjne, oparte na kursie zamknięcia oraz indeksacji danych porównawczych, aby wyeliminować dotychczasową niespójność i poprawić jakość informacji finansowych.
01 stycznia 2027 roku / Brak danych
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
Poprawki do MSSF 19 „Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji” (wydane 21 sierpnia 2025 roku)
Wprowadzenie kolejnych uproszczeń polegających na redukcji ujawnień w odniesieniu do standardów wydanych między lutym roku 2021 a majem roku 2024, w celu odciążenia spółek zależnych bez odpowiedzialności publicznej, uniknięcia powielania informacji zaprezentowanych na poziomie skonsolidowanych sprawozdań finansowych, jak również zachowania spójności tego standardu z pełnymi MSSF. W szczególności, uproszczenia ujawnień dotyczą takich standardów, jak:
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie w sprawozdaniach finansowych,
Umowy dotyczące finansowania dostawców - zmiany do MSR 7 i MSSF 7,
Międzynarodowa reforma podatkowa - zasady modelu filaru drugiego - zmiany do MSR 12,
Brak wymienialności - zmiany do MSR 21,
Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych -zmiany do MSSF 9 i MSSF 7.
01 stycznia 2027 roku / Brak danych
Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe
7. Korekty błędów dotyczących poprzednich okresów
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły korekty błędów poprzednich okresów.
8. Ważniejsze oszacowania i oceny
Sporządzenie sprawozdania finansowego Banku wymaga osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa oraz zobowiązania i powiązane z nimi noty, a także ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. Wymaga również stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych zasad rachunkowości.
Bank przyjął założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie danych historycznych oraz wiedzy posiadanej podczas sporządzania sprawozdania finansowego. Szacunki i założenia podlegają bieżącym przeglądom. Założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub innych wydarzeń nie będących pod kontrolą Banku. Zmiany założeń i szacunków rozpoznawane w okresie, w którym dokonano zmiany lub w okresie, w którym dokonano zmiany i okresach przyszłych, jeśli zmiana szacunku i założeń dotyczy okresu bieżącego i okresów przyszłych.
Szczegółowe informacje dotyczące ważniejszych oszacowań i ocen zawarte w odpowiednich notach objaśniających odnośnie:
ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych w Nocie 18 Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych,
oczekiwanych strat kredytowych w Nocie 19 Wynik odpisów z tytułu utraty wartości,
wartości godziwej instrumentów finansowych klasyfikowanych do poziomu 3 w Nocie 51 Podział instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej w zależności od sposobu pomiaru wartości godziwej.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
27
9. Zarządzanie ryzykiem
9.1. Ryzyko kredytowe
Definicja ryzyka kredytowego
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako ryzyko potencjalnej straty z tytułu niewykonania zobowiązania w określonym w umowie terminie przez klienta lub kontrahenta.
Metody zarządzania ryzykiem
Bank realizował politykę zarządzania ryzykiem kredytowym w ujęciu indywidualnym (transakcja kredytowa) i portfelowym uwzględniając poziom apetytu na ryzyko.
Apetyt na ryzyko określany był w ramach granic wyznaczonych przez praktykę ostrożnego i stabilnego zarządzania ryzykiem i przyjmowany był na poziomie umiarkowanym.
Proces zarządzania ryzykiem kredytowym w Banku obejmował w szczególności:
1. postępowanie przy ocenie ryzyka pojedynczej transakcji, ustanawianiu zabezpieczeń, podejmowaniu decyzji kredytowych oraz monitorowaniu istniejącego zaangażowania,
2. monitorowanie poziomu ryzyka, limitowanie oraz przeprowadzanie testów warunków skrajnych ,
3. modele ratingowe i scoringowe wykorzystywane w ocenie ryzyka klientów indywidualnych i instytucjonalnych ,
4. zasady odpowiedzialności w procesie oceny ryzyka kredytowego ,
5. portfelowy pomiar ryzyka kredytowego ,
6. zasady zarządzania ekspozycjami detalicznymi i zabezpieczonymi hipotecznie ,
7. zasady identyfikacji ekspozycji z utratą wartości oraz wyznaczania odpisów aktualizujących ,
8. zasady raportowania dla kadry kierowniczej Banku ,
9. systemy informatyczne, wspierające realizację wyżej wymienionych zadań .
Zarządzanie ryzykiem pojedynczych transakcji realizowane było z uwzględnieniem następujących zasad:
1. każda transakcja kredytowa wymagała wszechstronnej oceny ryzyka kredytowego, której wyrazem był rating wewnętrzny lub ocena scoringowa ,
2. podstawą pozytywnej decyzji kredytowej było posiadanie przez klienta zdolności kredytowej ,
3. pomiar ryzyka kredytowego potencjalnych oraz zawartych transakcji kredytowych dokonywany był na etapie ich udzielania oraz monitorowania ,
4. proces kredytowy zapewniał niezależność oceny poziomu ryzyka kredytowego od czynności sprzedażowych ,
5. decyzje kredytowe podejmowane były przez organy do tego uprawnione ,
6. oferowane klientowi warunki transakcji kredytowej zależały od poziomu ryzyka kredytowego związanego z klientem lub transakcją .
Finansowanie pojedynczej transakcji uzależnione było od:
1. posiadania przez kredytobiorcę zdolności kredytowej do spłaty wnioskowanego zadłużenia w terminach uzgodnionych z Bankiem ,
2. przedstawienia zabezpieczenia spłaty w formie i o wartości akceptowanej przez Bank, o ile przepisy wewnętrzne tego wymagały,
3. spełnienia innych kryteriów warunkujących podjęcie finansowania, w szczególności, wyniki dotychczasowej współpracy klienta z Bankiem oraz ocena historii kredytowej klienta w sektorze bankowym .
Bank ograniczył finansowanie wobec podmiotów, których działalność nie wspiera zrównoważonego biznesu przynoszącego korzyści środowisku, lokalnej społeczności, konsumentom oraz pracownikom poprzez wprowadzenie katalogu transakcji niezawieranych przez BOŚ zgodnie z założeniami ESG .
Zarządzanie ryzykiem kredytowym w ujęciu portfelowym realizowane było z wykorzystaniem różnych metod pomiaru i oceny ryzyka kredytowego, w tym :
1. apetytu na ryzyko kredytowe oraz limitów portfelowych dotyczących parametrów ryzyka kredytowego ,
2. kosztu ryzyka kredytowego, oczekiwanej straty kredytowej, prawdopodobieństwa niewypłacalności,
3. analizy populacji kredytów udzielanych w danym okresie czasu (analiza „vintage”),
4. monitorowania limitów opartych na parametrach innych niż ryzyko kredytowe, mających wpływ na poziom ryzyka kredytowego portfela .
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
28
W Banku funkcjonował Komitet Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, kształtujący zasady zarządzania ryzykiem kredytowym i monitorowania tego ryzyka, w ramach określonych przez właściwą strategię, politykę lub zasady przyjęte przez Zarząd Banku lub Radę Nadzorczą .
Komitet działał w następujących podstawowych obszarach:
1. zarządzanie ryzykiem kredytowym i procesem kredytowym,
2. wycena aktywów,
3. modele i metodyki oceny ryzyka kredytowego.
Dodatkowo, wsparcie Rady Nadzorczej w nadzorze nad obszarem ryzyka zapewniał Komitet ds. Ryzyka. W skład Komitetu wchodzili członkowie Rady Nadzorczej. Do zadań Komitetu w szczególności należało: opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania ryzyka, opiniowanie strategii zarządzania ryzykiem w działalności Banku, wspieranie Rady Nadzorczej we wdrażaniu tej strategii, a także weryfikowanie ceny aktywów i pasywów oferowanych klientom pod kątem modelu biznesowego Banku i strategii ryzyka .
Procesy ustalone w celu zarządzania ryzykiem
W roku 2025 Bank kontynuował działania nakierowane na poprawę efektywności procesów oceny ryzyka, w tym na optymalizację procesu monitorowania oraz procesu podejmowania decyzji kredytowych i obsługi wniosków kredytowych, a także na rzecz ograniczenia poziomu koncentracji portfela kredytowego.
W zakresie ryzyka koncentracji kredytowej Bank kontynuował działania mające na celu zmniejszenie zaangażowania w duże ekspozycje kredytowe oraz podmioty i grupy klientów powiązanych w celu obniżenia koncentracji w portfelu, m.in. poprzez przeprowadzenie weryfikacji założeń do limitów maksymalnego zaangażowania wobec klienta i grupy powiązanych klientów.
Bank dokonywał oceny ryzyka przed podjęciem decyzji o zaangażowaniu oraz przez cały okres funkcjonowania transakcji kredytowej, w ramach procesu monitorowania.
Częstotliwość i zakres monitorowania były zależne od poziomu identyfikowanego ryzyka oraz poziomu zaangażowania klientów wraz z podmiotami powiązanymi w BOŚ S.A. Monitoring prowadzony był przez odrębną komórkę organizacyjną, wydzieloną w ramach struktur odpowiedzialnych za ocenę i zarządzanie ryzykiem kredytowym, zajmującą się monitoringiem portfela kredytowego i wyceną ekspozycji indywidualnie istotnych.
Ryzyko braku terminowej obsługi lub spłaty zadłużenia oraz ryzyko utraty lub spadku wartości przyjętego zabezpieczenia mitygowane było z wykorzystaniem systemu wczesnego ostrzegania zarządzanego przez komórkę odpowiedzialną za monitoring.
W przypadku zidentyfikowania sytuacji mogących zagrozić terminowej spłacie Bank podejmował działania upominawcze i restrukturyzacyjne wykorzystując w tym celu właściwe narzędzie informatyczne.
W Banku funkcjonowała Polityka zarządzania ekspozycjami nieobsługiwanymi, wskazująca kierunki działania w celu uzyskania określonej w czasie, redukcji ekspozycji nieobsługiwanych oraz plan operacyjny wspierający realizację tego działania.
W procesie oceny i monitorowania ryzyka Bank wykorzystywał informacje pochodzące z wewnętrznych baz danych oraz ze źródeł zewnętrznych, w tym z Biura Informacji Kredytowej S.A. i Krajowego Rejestru Długów lub Centralnej Bazy Danych – Bankowy Rejestr.
Bank oceniał ryzyko kredytowe z wykorzystaniem modeli ratingowych i scoringowych. Modele były budowane, rozwijane, monitorowane i nadzorowane w Obszarze Ryzyka z uwzględnieniem wewnętrznych i zewnętrznych wymogów w tym zakresie. Modele istotne podlegały okresowej, nie rzadziej niż raz do roku, walidacji dokonywanej przez niezależną komórkę walidacyjną.
W Banku funkcjonował wielostopniowy system podejmowania decyzji kredytowych, działający według zasady - im wyższa kwota zaangażowania, tym wyższy szczebel decyzyjny uprawniony do podjęcia decyzji. Szczeblem decyzyjnym o najwyższym poziomie uprawnień był Zarząd Banku. Decyzje kredytowe podejmowane były po wcześniejszej weryfikacji ryzyka dokonanej przez osobę wyspecjalizowaną w jego ocenie i mitygacji, zatrudnioną w wyodrębnionej komórce organizacyjnej Centrali Banku, niezależnej od obszaru biznesowego Banku.
Podejmując decyzje kredytowe w sprawie transakcji zawieranych z członkami organów Banku lub osobami zajmującymi stanowiska kierownicze w Banku albo podmiotami powiązanymi z nimi kapitałowo lub organizacyjnie, Bank uwzględniał wymogi ustawy Prawo bankowe.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
29
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Bank preferował udzielanie kredytów i pożyczek zabezpieczonych, przy czym w przypadku kredytów i pożyczek dla klientów segmentu detalicznego ustalono maksymalny poziom kredytów i pożyczek niezabezpieczonych. Poziom ten został ustalony z uwzględnieniem specyfiki produktowej, wpływu tych transakcji na wyniki Banku i wysokość potencjalnej straty.
Poziom zabezpieczenia był uzależniony od poziomu ryzyka generowanego przez transakcję, w szczególności od rodzaju transakcji i długości jej trwania.
Ustalając wartość zabezpieczenia Bank kierował się zasadą ostrożnej wyceny.
Przy wyborze formy zabezpieczenia Bank uwzględniał:
1. należytą ochronę interesów Banku,
2. wysokość kosztów związanych z ustanowieniem danego zabezpieczenia,
3. możliwość szybkiego upłynnienia danego zabezpieczenia.
Bank oceniając i monitorując wartość zabezpieczenia korzystał z zewnętrznych baz danych, w tym dla potrzeb weryfikacji lub aktualizacji wartości nieruchomości - z Systemu Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami (AMRON) oraz bazy udostępnianej przez Evaluer sp. z o.o.
Techniki służące do pomiaru ryzyka
Klient i transakcja podlegały wszechstronnej ocenie ryzyka kredytowego uwzględniającej wymagania nadzorcze w tym zakresie.
Bank różnicował modele oceny ryzyka w zależności od rodzaju klienta i transakcji kredytowej.
Model oceny ryzyka kredytowego dla osób fizycznych ubiegających się o finansowanie na cele niezwiązane z działalnością gospodarczą obejmował analizę ilościową polegającą na ustaleniu wysokości i stabilności źródeł spłaty zobowiązania kredytowego - oraz analizę jakościową, polegającą na ocenie cech klienta, które miały istotny wpływ na skłonność do spłaty zaciągniętego zobowiązania kredytowego w terminach określonych w umowie, w tym ocenę scoringową i ocenę zachowania klienta w oparciu o informacje z Biura Informacji Kredytowej S.A.
Model oceny ryzyka klientów ubiegających się o finansowanie na cele związane z prowadzeniem działalności gospodarczej lub statutowej (spółki komunalne) uwzględniał dwa obszary: ocenę klienta i ocenę transakcji.
Ocena klienta dokonywana była na podstawie elementów ilościowych i jakościowych. Ocena ilościowa dotyczyła podstawowych, z punktu widzenia generowania wyniku finansowego i zachowania płynności, obszarów działalności klienta. Ocena jakościowa (uzależniona od rodzaju klienta) obejmowała między innymi ocenę: planów rozwojowych, doświadczenia i umiejętności osób zarządzających, jakości relacji klienta z otoczeniem zewnętrznym, w tym z Bankiem.
Ocena klienta, w stopniu określonym w przepisach wewnętrznych, dokonywana była na tle sytuacji ekonomicznej branży, lokalnego rynku i kraju. Dodatkowo, przy wybranych transakcjach, ocena uwzględniała skalę narażenia klienta na negatywne skutki zmian stóp procentowych i kursów walutowych oraz stosowaną przez klienta politykę zabezpieczeń przed ryzykiem kursowym i stopy procentowej.
Model oceny ryzyka jednostek samorządu terytorialnego uwzględniał analizę klienta opierającą się o ocenę podstawowych wskaźników budżetowych, wskaźników zadłużenia oraz analizę transakcji opierającą się o ocenę planowanych wskaźników zadłużenia, jakości zabezpieczenia i długości trwania transakcji.
W przypadku finansowania klienta funkcjonującego w ramach grupy podmiotów powiązanych Bank oceniał ryzyko kredytowe z uwzględnieniem wpływu sytuacji grupy podmiotów powiązanych.
Ocena ryzyka kredytowego związanego z finansowaniem klientów instytucjonalnych obejmowała analizę występowania ryzyk ESG.
Ocena transakcji dokonywana była w szczególności na podstawie oceny celu finansowania, długości okresu kredytowania i wartości zabezpieczenia spłaty. Bank ustanawiał taką strukturę finansowania, aby zapewnić podział ryzyka pomiędzy kredytobiorcę i Bank, głównie poprzez odpowiednie do skali ryzyka, zaangażowanie środków własnych kredytobiorcy.
Narzędzia do pomiaru ryzyka kredytowego
Bank wykorzystuje w celu pomiaru ryzyka kredytowego różnego rodzaju narzędzia/aplikacje, w których zostały zaimplementowane obowiązujące m.in. modele ratingowe lub scoringowe oraz metodyka oceny zdolności kredytowej.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
30
Zróżnicowanie stosowanych aplikacji powiązane jest z segmentacją klienta lub rodzajami transakcji kredytowych.
Opis poszczególnych ryzyk koncentracji, sposobów ich pomiaru, monitorowania
Zarządzania ryzykiem koncentracji Bank dokonywał zgodnie z zasadami określonymi w „Polityce zarządzania ryzykiem koncentracji ”.
Bank identyfikował, dokonywał pomiaru, monitorował i raportował ryzyko koncentracji zaangażowania na poziomie :
1. pojedynczego klienta lub transakcji oraz
2. portfela kredytowego.
Na poziomie klienta i transakcji, ryzyko koncentracji zaangażowania zarządzane było poprzez przestrzeganie nadzorczych limitów zaangażowania, w szczególności wynikających z przepisów Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku lub Prawa Bankowego, jak również poprzez stosowanie zasady uzależniającej przebieg procesu oceny i monitorowania ryzyka od kwoty zaangażowania kredytowego.
Na poziomie portfela kredytowego zarządzanie koncentracją zaangażowań dokonywane było poprzez przestrzeganie limitów zewnętrznych, wewnętrznych lub wartości ostrzegawczych oraz akceptowalnego poziomu apetytu na ryzyko kredytowe określonego zestawem wskaźników i miar uwzględniających także ryzyko ESG. Poziomy limitów wewnętrznych zatwierdzane były przez Zarząd Banku, apetyt na ryzyko także przez Radę Nadzorczą.
W szczególności Bank stosował następujące limity:
geograficzne – zaangażowanie wobec innych krajów,
dotyczące parametrów produktowych – np. maksymalne LTV,
dotyczące portfela kredytów zabezpieczonych hipotecznie i finansujących nieruchomości – wynikające z Rekomendacji KNF,
dotyczące branż działalności gospodarczej,
udziału kredytów walutowych w portfelu kredytów Banku,
łącznego zaangażowania wobec podmiotów lub grup podmiotów powiązanych, wobec których zaangażowanie Banku przekracza 10% Tier I,
łącznego zaangażowania wobec podmiotów lub grup podmiotów powiązanych, uzależnione od ratingu podmiotu lub grupy podmiotów powiązanych,
limit na ekspozycje kredytowe wobec spółek zależnych Banku,
limit na transakcje z odstępstwami od zasad kredytowania określonych w procedurach wewnętrznych, wpływających na wzrost ryzyka kredytowego.
Bank stosował w procesie zarządzania ryzykiem koncentracji system wskaźników wczesnego ostrzegania dla limitów wewnętrznych. Podstawowe założenie systemu opierały się na wyróżnieniu trzech poziomów wykorzystania limitu i stopniowym wdrażaniu działań mitygujących ryzyko przekroczenia limitu w zależności od poziomu jego wykorzystania.
Poziom wykorzystania limitów był cyklicznie monitorowany i raportowany organom Banku w trybie wynikającym z regulacji wewnętrznych Banku.
W 2024 roku dokonano aktualizacji limitów wewnętrznych w obszarze ryzyka kredytowego celem m.in.: zmniejszenia zaangażowania w duże ekspozycje kredytowe, obniżenia koncentracji w portfelu kredytowym, a także zwiększenia efektywności zarządzania ryzykiem koncentracji na poziomie skonsolidowanym.
9.1.1. Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych
Na każdy dzień sprawozdawczy Bank dokonuje przeglądu ekspozycji kredytowych polegającego na identyfikacji ekspozycji kredytowych zagrożonych utratą wartości oraz ekspozycji, w odniesieniu do których odnotowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia - biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości. Następnie wyznacza odpis na oczekiwane straty kredytowe w oparciu o podział ekspozycji na koszyki w zależności od zmian dotyczących jakości kredytowej.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
31
Bank przeprowadza podział ekspozycji kredytowych, uwzględniając wielkość ich zaangażowania oraz charakterystykę ryzyka, na ekspozycje wyceniane metodą indywidualną i metodą grupową oraz przeprowadza ocenę tych ekspozycji pod względem wystąpienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości.
Za ekspozycje kredytowe, które utraciły wartość Bank uznaje te ekspozycje, dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających potencjalny wpływ na oczekiwane przepływy pieniężne wynikające z tej ekspozycji, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Bank uznaje przeterminowane zobowiązanie kredytowe za istotne w przypadku, gdy zostały przekroczone oba progi istotności:
1. suma wszystkich przeterminowanych zobowiązań dłużnika przekracza kwotę 400 w przypadku ekspozycji detalicznych lub 2 000 zł dla ekspozycji niedetalicznych (próg bezwzględny) oraz
2. udział zobowiązania przeterminowanego w zaangażowaniu bilansowym dłużnika jest większy niż 1% (próg względny).
Obliczanie liczby dni przeterminowania odbywa się na poziomie dłużnika i rozpoczyna się w momencie wystąpienia istotnego przeterminowania tj. przekroczenia łącznie bezwzględnego i względnego progu istotności.
Za przesłanki utraty wartości Bank uznaje w szczególności:
1. istotne opóźnienie w spłacie kapitału lub odsetek przekraczające 90 dni,
2. restrukturyzacja awaryjna ekspozycji kredytowej,
3. pogorszenie się w okresie kredytowania sytuacji ekonomiczno-finansowej dłużnika,
4. złożenie przez Bank wniosku o wszczęcie postępowania egzekucyjnego wobec dłużnika lub przystąpienie do egzekucji wszczętej na wniosek innego wierzyciela lub powzięcie informacji o prowadzeniu egzekucji wobec dłużnika,
5. zakwestionowanie należności przez dłużnika na drodze postępowania sądowego,
6. postawienie należności w stan wymagalności wskutek dokonanego przez Bank wypowiedzenia,
7. oszustwo (fraud),
8. złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości dłużnika, ogłoszenie upadłości, wysokie prawdopodobieństwo upadłości lub innej reorganizacji wpływające na pogorszenie się sytuacji finansowej i wypłacalności dłużnika,
9. powzięcie informacji o złożeniu wniosku o postępowanie restrukturyzacyjne/sanacyjne lub objęcie dłużnika trybem postępowania restrukturyzacyjnego zgodnie z ustawą z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne,
10. powzięcie informacji o ustanowieniu zarządu komisarycznego nad działalnością dłużnika lub zawieszenie działalności dłużnika,
11. zbyto/planowane jest zbycie ekspozycji ze stratą ekonomiczną przekraczającą próg 5%,
12. niespłacenie przez dłużnika kwoty zrealizowanego poręczenia Skarbu Państwa
Pomiar utraty wartości ekspozycji kredytowych metodą indywidualną oparty jest na wyliczeniu bieżącej wartości oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej. W przypadku kredytów, dla których zostało ustanowione zabezpieczenie, bieżąca wartość oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych uwzględnia przepływy pieniężne, które mogą zostać uzyskane z egzekucji przedmiotu zabezpieczenia, pomniejszone o koszty egzekucji oraz sprzedaży przedmiotu. W wyniku obniżenia wartości bieżącej możliwych do realizacji przepływów pieniężnych, tworzony jest odpis z tytułu utraty wartości odpowiadający przewidywanej stracie kredytowej z tytułu niewywiązania się dłużnika z zobowiązań wobec Banku.
Metodę indywidualną pomiaru utraty wartości stosuje się w odniesieniu do:
1. ekspozycji kredytowych indywidualnie istotnych:
spełniających przesłanki indywidualnej utraty wartości lub znajdujących się w okresie kwarantanny lub
dotyczących klienta, wobec którego Bank posiada inne ekspozycje kredytowe, dla których rozpoznano przesłankę indywidualnej utraty wartości (propagacja utraty wartości) lub
2. ekspozycji kredytowych indywidualnie nieistotnych, dla których jest identyfikowana przesłanka utraty wartości lub ekspozycje znajdują się w okresie kwarantanny, o ile na moment rozpoznania utraty wartości były znaczące indywidualnie oraz spełniały dodatkowe warunki określone przez Bank,
3. ekspozycji kredytowych nieistotnych, posiadających nietypowe charakterystyki ryzyka kredytowego.
Poziom odpisów z tytułu utraty wartości na należności uznane za indywidualnie nieistotne, dla których stwierdzono wystąpienie przesłanki utraty wartości dokonywany jest w oparciu o parametry pomiaru utraty
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
32
wartości szacowane metodami statystycznymi na podstawie danych historycznych, dla wyodrębnionych portfeli, grupowanych dla celów łącznego pomiaru utraty wartości według podobnych charakterystyk ryzyka kredytowego. Historyczne trendy strat są oczyszczane ze zdarzeń jednorazowych.
Odwrócenie straty, czyli ponowna klasyfikacja kredytu jako bez utraty wartości możliwa jest po ustąpieniu przesłanki oraz upływie określonego okresu kwarantanny, w którym przesłanka nie jest identyfikowana
Dla ekspozycji, dla których nie zidentyfikowano przesłanki utraty wartości, Bank tworzy odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych wyznaczany metodą grupową.
Na potrzeby oceny czy od momentu początkowego ujęcia aktywa finansowego nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego Bank porównuje poziom ryzyka niewywiązania z zobowiązania w czasie oczekiwanego okresu udzielonego finansowania na dzień sprawozdawczy oraz na datę początkowego ujęcia. Bank uznaje, że dla danego aktywa został zidentyfikowany istotny wzrost ryzyka kredytowego, jeśli zostanie spełnione kryterium ilościowe lub kryteria jakościowe. Wystąpienie danego kryterium jest weryfikowane na poziomie ekspozycji.
Kryteria ilościowe
Bank na potrzeby identyfikacji istotnego pogorszenia jakości kredytowej stosuje miary względnie i bezwzględne. Reklasyfikacja ekspozycji do koszyka 2 w przypadku ekspozycji klientów detalicznych wyznaczana jest jako różnica (próg bezwzględny) oraz iloraz (próg względny):
1. bieżącej oceny ryzyka kredytowego określonej jako dożywotnie PD w horyzoncie od daty sprawozdawczej do daty zapadalności, wyznaczone na podstawie charakterystyk obowiązujących na datę sprawozdawczą,
2. pierwotnej oceny ryzyka kredytowego określonej jako dożywotnie PD w okresie od daty sprawozdawczej do daty zapadalności, wyznaczone na podstawie charakterystyk obowiązujących na datę początkowego ujęcia.
Ocena istotnego pogorszenia ryzyka kredytowego przeprowadzana jest przez porównanie obserwowanej wartości relatywnej zmiany w ocenie ryzyka z wartością teoretyczną, która stanowi próg, powyżej którego Bank uznaje, nastąpiło istotne pogorszenie ryzyka kredytowego.
Próg alokacji na poziomie pojedynczej ekspozycji wyznaczany jest poprzez model statystyczny w oparciu m.in. o informacje na temat oceny ryzyka kredytowego na datę początkowego ujęcia oraz czas od daty początkowego ujęcia ekspozycji.
Klasyfikacja do koszyka 2 w przypadku ekspozycji klientów korporacyjnych, oparta jest na założeniu stałego ratingu w czasie (Bank nie oczekiwał poprawy oceny ratingowej w czasie) i następuje w sytuacji pogorszenia się w okresie kredytowania sytuacji ekonomiczno-finansowej dłużnika, wyrażającego się zaklasyfikowaniem do klasy ratingowej 12 lub 13 lub reklasyfikacji do ratingu 9-11 w przypadku, gdy rating wyznaczony na moment początkowego ujęcia był niższy niż 6.
Kryteria jakościowe
Bank dokonuje klasyfikacji ekspozycji do koszyka 2 w przypadku, gdy występuje:
1. opóźnienie w spłacie (powyżej określonych progów materialności) powyżej 30 dni na datę sprawozdawczą lub co najmniej raz w ciągu trzech ostatnich dat raportowych,
2. restrukturyzacja ekspozycji, dla której ustąpiła przesłanka utraty wartości oraz upłynął okres kwarantanny, w którym przesłanka ta nie była identyfikowana,
3. status forborne,
4. klasyfikacja Klienta na Watch-Listę,
5. opóźnienie w spłacie (bez uwzględniania progów materialności) powyżej 90 dni na datę sprawozdawczą,
6. brak oceny ryzyka kredytowego ekspozycji na moment początkowego ujęcia.
Zgodnie z MSSF 9 pkt 5.5.10 Bank wyodrębnia ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym. Ekspozycja kredytowa wiąże się z niskim ryzykiem niewykonania zobowiązania, w przypadku, gdy pożyczkobiorca ma wysoką krótkoterminową zdolność spełniania swych obowiązków w zakresie wynikającym z umowy, a niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą lecz niekoniecznie muszą ograniczyć zdolność pożyczkobiorcy do wypełniania jego obowiązków w zakresie wynikających z umowy przepływów pieniężnych.
Bank stosuje kryterium niskiego ryzyka (Low Credit Risk) dla ekspozycji Skarbu Państwa, Narodowego Banku Polskiego, Banku Gospodarstwa Krajowego, instytucji administracji państwowej szczebla centralnego, izb rozliczeniowych, Europejskiego Banku Inwestycyjnego, oraz jednostek samorządu terytorialnego, które nie spełnią jakościowych czynników klasyfikacji do koszyka 2 oraz dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
33
Bank na potrzeby szacowania odpisów z tytułu utraty wartości (oczekiwanych strat oczekiwanych) kontynuuje wykorzystywanie własnych oszacowań parametrów ryzyka bazujących na modelach wewnętrznych uwzględniających wymogi MSSF 9 (takie jak: oszacowanie parametrów w horyzoncie czasu życia ekspozycji czy uwzględnienie przyszłych warunków makroekonomicznych). Bank wypracował metodologię dla parametrów modeli oraz zbudował modele zgodne z MSSF 9. Oczekiwane straty kredytowe stanowią iloczyn indywidualnych dla każdej ekspozycji oszacowanych wartości parametrów PD, LGD i EAD, a finalna wartość oczekiwanych strat kredytowych jest sumą oczekiwanych strat kredytowych w poszczególnych okresach w zależności od koszyka (w horyzoncie 12 miesięcy lub pozostałego czasu życia ekspozycji), zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Oszacowane parametry zgodnie z założeniami MSSF 9 podlegają korekcie z tytułu oczekiwań w zakresie sytuacji makroekonomicznej. Bank koryguje parametry ryzyka w celu uwzględnienia przyszłych informacji makroekonomicznych dla portfeli, dla których zidentyfikował zależność. Źródłem informacji o wartościach czynników makroekonomicznych są prognozy sporządzone przez analityków ekonomicznych Banku.
Metodyka i założenia przyjęte przez Bank do szacowania utraty wartości podlegają regularnej analizie w celu zmniejszenia rozbieżności pomiędzy stratami szacowanymi a rzeczywistymi. W celu oceny adekwatności odpisów z tytułu utraty wartości, wyznaczonych zarówno w ramach analizy grupowej, jak i indywidualnej przeprowadzana jest weryfikacja historyczna (backtesting), której wyniki brane pod uwagę przy określeniu działań wpływających na poprawę jakości procesu.
9.1.2. Należności od innych banków
Poniżej zaprezentowano wartości brutto należności od innych banków w podziale na grupy ratingowe:
31-12-2025
31-12-2024
A+
232
1 111
A
-
13 039
A-
-
214
BBB+
47 025
-
bez ratingu
170 477
-
Razem
217 734
14 364
Rating wewnętrzny
Odpowiadająca ujednolicona klasa wg zewnętrznych agencji ratingowych
31-12-2025
Odpowiadająca ujednolicona klasa wg zewnętrznych agencji ratingowych
31-12-2024
A
AAA, AA+, AA, AA-
-
AAA, AA+, AA, AA-
-
B
A+, A, A-
170 477
A+, A, A-
-
C
BBB+, BBB, BBB-
-
BBB+, BBB, BBB-
-
D
BB+, BB, BB-, B+, B, B-
-
BB+, BB, BB-, B+, B, B-
-
E
-
-
Razem
170 477
-
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
34
9.1.3. Należności od klientów
31-12-2025
31-12-2024
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU
Należności od klientów bez przesłanki utraty wartości, w tym:
9 692 295
9 354 488
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (koszyk 1)
7 675 797
7 174 053
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka (koszyk 2)
2 016 498
2 180 435
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości
i wykazujące utratę wartości (koszyk 3)
1 329 121
1 540 345
Należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI)
97 688
120 998
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (brutto)
11 119 104
11 015 831
Odpisy z tytułu utraty wartości na:
należności od klientów – (koszyk 1)
- 82 874
- 66 378
należności od klientów – (koszyk 2)
- 101 611
- 99 883
należności od klientów – (koszyk 3) wykazujące utratę wartości
- 672 211
- 763 327
należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI)
13 265
5 971
Razem odpisy z tytułu utraty wartości
- 843 431
- 923 617
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (netto)
10 275 673
10 092 214
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
Wartość godziwa
-
32
Razem należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
32
Złożone depozyty zabezpieczające
22 161
27 862
Pozostałe należności
12 746
3 419
Razem należności od klientów
10 310 580
10 123 527
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
35
Klasyfikacja należności od klientów wg metody wyceny w podziale na segmenty
31-12-2025
Klient korporacyjny
Klient MŚP, Mikro i detaliczny
Klient MŚP, Mikro i detaliczny - kredyty mieszkaniowe
Klient MŚP, Mikro i detaliczny - pozostałe kredyty
Razem
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU
Należności od klientów bez przesłanki utraty wartości,
w tym:
7 788 587
1 903 708
1 289 966
613 742
9 692 295
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (koszyk 1)
5 833 860
1 841 937
1 260 054
581 883
7 675 797
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka (koszyk 2)
1 954 727
61 771
29 912
31 859
2 016 498
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości i wykazujące utratę wartości (koszyk 3), w tym:
1 102 105
227 016
134 756
92 260
1 329 121
oceniane indywidualnie
1 015 450
72 038
52 004
20 034
1 087 488
Należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI), w tym:
96 379
1 309
1 095
214
97 688
oceniane indywidualnie
94 558
506
506
-
95 064
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (brutto)
8 987 071
2 132 033
1 425 817
706 216
11 119 104
Odpisy z tytułu utraty wartości na:
należności od klientów – (koszyk 1)
-75 900
-6 974
-1 951
-5 023
-82 874
należności od klientów – (koszyk 2)
-100 030
-1 581
-324
-1 257
-101 611
należności od klientów – (koszyk 3) wykazujące utratę wartości, w tym:
-535 702
-136 509
-66 185
-70 324
-672 211
oceniane indywidualnie
-495 521
-41 132
-29 779
-11 353
-536 653
należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI) , w tym:
13 024
241
156
85
13 265
oceniane indywidualnie
13 792
62
62
-
13 854
Razem odpisy z tytułu utraty wartości
-698 608
-144 823
-68 304
-76 519
-843 431
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (netto)
8 288 463
1 987 210
1 357 513
629 697
10 275 673
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
Wartość godziwa
-
-
-
-
-
Razem należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
-
-
-
Złożone depozyty zabezpieczające
22 161
-
-
-
22 161
Pozostałe należności
12 746
-
-
-
12 746
Razem należności od klientów
8 323 370
1 987 210
1 357 513
629 697
10 310 580
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
36
31-12-2024
Klient instytucjonalny
Klient detaliczny
Klient detaliczny - kredyty mieszkaniowe
Klient detaliczny - pozostałe kredyty
Razem
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG ZAMORTYZOWANEGO KOSZTU
Należności od klientów bez przesłanki utraty wartości,
w tym:
7 567 363
1 787 125
1 402 183
384 942
9 354 488
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego (koszyk 1)
5 442 628
1 731 425
1 361 310
370 115
7 174 053
ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka (koszyk 2)
2 124 735
55 700
40 873
14 827
2 180 435
Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości i wykazujące utratę wartości (koszyk 3), w tym:
1 237 766
302 579
151016
151 563
1 540 345
oceniane indywidualnie
1 156 501
66 622
51 044
15 578
1 223 123
Należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI)
120 324
674
655
19
120 998
oceniane indywidualnie
116 790
510
510
-
117 300
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (brutto)
8 925 453
2 090 378
1 553 854
536 524
11 015 831
Odpisy z tytułu utraty wartości na:
należności od klientów – (koszyk 1)
-59 251
-7 127
-2 818
-4 309
-66 378
należności od klientów – (koszyk 2)
-98 004
-1 879
-791
-1 088
-99 883
należności od klientów – (koszyk 3) wykazujące utratę wartości, w tym:
-556 634
-206 693
-77 811
-128 882
-763 327
oceniane indywidualnie
-510 989
-38 517
-29 290
-9 227
-549 506
należności od klientów dotknięte utratą wartości na dzień początkowego ujęcia (POCI)
6 119
-148
-132
-16
5 971
oceniane indywidualnie
6 538
-5
-5
-
6 533
Razem odpisy z tytułu utraty wartości
-707 770
-215 847
-81 552
-134 295
-923 617
Razem należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (netto)
8 217 683
1 874 531
1 472 302
402 229
10 092 214
NALEŻNOŚCI OD KLIENTÓW WYCENIANE WG WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY
Wartość godziwa
7
25
10
15
32
Razem należności od klientów wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
7
25
10
15
32
Złożone depozyty zabezpieczające
27 862
-
-
-
27 862
Pozostałe należności
3 419
-
-
-
3 419
Razem należności od klientów
8 248 971
1 874 556
1 472 312
402 244
10 123 527
Zmiany prezentacji segmentów działalności kredytowej opisane w nocie 52 Sprawozdawczość dotycząca segmentów.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
37
Należności od klientów wycenianie wg zamortyzowanego kosztu (wartość brutto), które nie są zaległe i w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości
Dla należności wycenianych wg zamortyzowanego kosztu, dla których nie zanotowano żadnych opóźnień w spłacie (nawet 1 dnia) nie rozpoznaje się utraty wartości pod warunkiem, że nie wystąpiły inne przesłanki utraty wartości. to należności klientów o dobrej sytuacji ekonomiczno-finansowej, o regularnych spłatach, dla których nie występowały przesłanki utraty wartości, a odpisy tworzono na poniesione, lecz niezidentyfikowane straty.
Ogólna charakterystyka klas ratingowych przedstawia się następująco:
Rating 1 Najwyższa jakość kredytowa
Rating 2 Bardzo wysoka jakość kredytowa
Rating 3 Wysoka jakość kredytowa
Ratingi 4-5 Bardzo dobra jakość kredytowa
Ratingi 6-7 Dobra jakość kredytowa
Ratingi 8-9 Zadowalająca jakość kredytowa
Ratingi 10-11 Przeciętna i słaba jakość kredytowa
Ratingi 12-13 Bardzo słaba jakość kredytowa
Ratingi 14-16 Brak zdolności kredytowej (jakość kredytowa nie występuje)
Kwoty brutto należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, które nie były przeterminowane i dla których nie rozpoznano utraty wartości w podziale na klasy klientów
Rating*
31-12-2025
31-12-2024
Należności od klientów korporacyjnych
(1-3)
21 951
10 317
(4-5)
80 355
256 937
(6-7)
1 429 527
1 346 693
(8-9)
2 534 164
2 569 862
(10-11)
3 266 997
2 686 597
(12-13)
391 746
661 939
bez ratingu
27
4 037
Razem należności od klientów korporacyjnych
7 724 767
7 536 382
Należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
bez ratingu
1 854 518
1 731 655
Razem należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
1 854 518
1 731 655
Razem
9 579 285
9 268 037
Klasy ratingowe są prezentowane według stanu na datę sprawozdawczą.
*\ Oceny są zgodne z wewnętrzną klasyfikacją Banku, gdzie ”1” oznacza najlepszą, a ”16” najgorszą klasyfikację.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
38
Należności od klientów wycenianie wg zamortyzowanego kosztu (wartości brutto), które są zaległe na dzień sprawozdawczy, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości w podziale na klasy klientów i dni opóźnienia w spłacie wraz z ogólną charakterystyką
Jako zaangażowanie przeterminowane przyjmuje się sumę należności od klientów Banku przeterminowanych o jeden lub więcej dni, stosowaną zgodnie z definicją w nocie 9.1.1. Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych.
Poniżej zaprezentowano w podziale na opóźnienie w spłacie kwoty brutto należności od klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, dla których nie występuje istotne przeterminowanie przekraczające 90 dni i dla których nie rozpoznano utraty wartości w podziale na klasy klientów:
31-12-2025
Opóźnienia w spłacie
Klient korporacyjny
Klient MŚP, Mikro i detaliczny
Razem
od 1 do 30 dni
63 274
39 536
102 810
od 31 do 60 dni
545
5 373
5 918
od 61 do 90 dni
-
2 853
2 853
pow. 90 dni
1
1 428
1 429
Razem
63 820
49 190
113 010
31-12-2024
Opóźnienia w spłacie
Klient instytucjonalny
Klient detaliczny
Razem
od 1 do 30 dni
30 653
42 938
73 591
od 31 do 60 dni
328
8 137
8 465
od 61 do 90 dni
-
1 893
1 893
pow. 90 dni
-
2 502
2 502
Razem
30 981
55 470
86 451
Należności od klientów wycenianie wg zamortyzowanego kosztu (wartości brutto), w przypadku których wykazano utratę wartości w podziale na klasy klientów wraz z ogólną charakterystyką
Poniżej przedstawiono wycenianie wg zamortyzowanego kosztu należności od klientów, w przypadku których wykazano utratę wartości w podziale na segmenty:
31-12-2025
31-12-2024
Należności od klientów korporacyjnych
1 198 484
1 237 766
Należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
228 325
302 579
Razem
1 426 809
1 540 345
Parametry modeli MSSF 9
Poniższe tabele przedstawiają wartości parametrów wejściowych modeli MSSF9, wykorzystywanych przez Bank w procesie kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, dla homogenicznych portfeli, zgodnie z wymogami zawartymi w Rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
39
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci MŚP, Mikro i detaliczni – HIPOTEKI za 2025 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone
w % - dopuszczalny zakres
(od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone
w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,15% do <0,25%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,25% do <0,50%
24
-
24
0,46%
1
10,00%
8
-
od 0,5% do <0,75%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,75% do <2,50%
946 933
244
942 255
1,52%
6 444
10,63%
175
1 623
od 2,50% do <10,00%
163 564
80
162 486
4,48%
770
12,28%
215
868
od 10,00% do <45,00%
4 123
-
3 938
20,99%
46
12,47%
135
121
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,00 do <0,15%
325
-
325
0,00%
1
0,00%
227
-
od 0,15% do <0,25%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,25% do <0,50%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,5% do <0,75%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,75% do <2,50%
17
-
8
2,20%
4
10,00%
16
-
od 2,50% do <10,00%
415
-
382
7,56%
24
10,42%
33
3
od 10,00% do <45,00%
29 109
-
28 520
25,18%
188
11,40%
191
496
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
1 950
-
1 714
81,65%
16
14,67%
125
227
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
40
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone
w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
20 390
161
11,17%
7 057
od 13 do 24 miesięcy
6 590
54
13,11%
2 544
od 25 do 36 miesięcy
13 981
115
11,72%
3 074
od 37 do 48 miesięcy
4 076
33
22,84%
2 007
od 49 do 60 miesięcy
2 877
21
32,53%
2 243
od 61 do 84 miesięcy
6 952
51
24,39%
6 694
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
13 631
242
40,63%
44 530
do 12 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 13 do 24 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 25 do 36 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 61 do 84 miesięcy
-
-
0,00%
-
POCI
powyżej 84 miesięcy
501
2
13,06%
436
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
41
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci MŚP, Mikro i detaliczni - POZOSTAŁE (BEZ HIPOTEK) za 2025 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
7 124
12 498
12 121
0,07%
2 920
50,14%
2
4
od 0,15% do <0,25%
3 043
8 042
6 256
0,19%
660
50,13%
3
2
od 0,25% do <0,50%
4 889
6 812
7 603
0,35%
938
50,09%
4
9
od 0,5% do <0,75%
61 772
2 288
60 819
0,70%
3 414
50,10%
49
251
od 0,75% do <2,50%
157 540
20 166
161 391
1,66%
6 242
45,62%
40
1 306
od 2,50% do <10,00%
35 330
18 974
41 746
4,60%
3 094
45,70%
24
733
od 10,00% do <45,00%
11 932
39
10 266
20,10%
333
58,00%
54
1 493
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
93
31
81
64,21%
7
50,14%
16
23
od 0,00 do <0,15%
425
864
770
0,02%
145
32,03%
4
-
od 0,15% do <0,25%
11
8
14
0,21%
3
50,14%
3
-
od 0,25% do <0,50%
9
17
16
0,43%
4
50,14%
5
-
od 0,5% do <0,75%
8
27
19
0,61%
5
50,41%
5
-
od 0,75% do <2,50%
217
124
257
1,93%
45
50,16%
16
2
od 2,50% do <10,00%
1 719
90
1 610
4,39%
76
48,95%
57
29
od 10,00% do <45,00%
4 953
19
4 587
26,21%
99
22,40%
83
242
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
1 725
59
1 139
77,55%
49
49,22%
54
611
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
42
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
3 879
401
44,97%
5 262
od 13 do 24 miesięcy
2 768
227
58,46%
5 654
od 25 do 36 miesięcy
2 515
344
30,29%
9 855
od 37 do 48 miesięcy
1 261
222
39,36%
8 309
od 49 do 60 miesięcy
1 858
182
22,31%
6 958
od 61 do 84 miesięcy
1 577
164
48,17%
6 102
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
5 247
350
63,92%
24 222
do 12 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 13 do 24 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 25 do 36 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
-
1
0,00%
12
od 61 do 84 miesięcy
-
-
0,00%
-
POCI
Powyżej 84 miesięcy
-
1
0,00%
60
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
43
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci korporacyjni za 2025 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
1 082 550
2 240
1 080 310
0,01%
162
27,75%
34
55
od 0,15% do <0,25%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,25% do <0,50%
7 120
3 857
8 658
0,47%
3
44,41%
2
4
od 0,5% do <0,75%
2 658
2 212
3 541
0,67%
4
16,09%
5
1
od 0,75% do <2,50%
168 731
97 195
190 562
1,83%
163
31,71%
35
375
od 2,50% do <10,00%
2 406 529
1 286 347
2 851 185
6,42%
590
31,56%
47
27 264
od 10,00% do <45,00%
902 529
144 448
937 206
11,61%
148
37,58%
111
16 618
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,00 do <0,15%
212 422
-
203 192
0,00%
4
24,35%
8
-
od 0,15% do <0,25%
337
-
337
0,19%
1
63,11%
33
-
od 0,25% do <0,50%
61 552
4 150
63 183
0,42%
4
43,33%
1
27
od 0,5% do <0,75%
14 134
4 318
14 099
0,72%
3
63,11%
1
37
od 0,75% do <2,50%
49 390
46 330
67 131
2,06%
11
21,68%
3
63
od 2,50% do <10,00%
182 223
164 506
226 018
5,43%
56
35,93%
10
2 028
od 10,00% do <45,00%
474 500
133 973
487 878
28,69%
86
30,83%
40
20 824
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
531 573
63 476
506 450
68,36%
128
37,91%
100
49 088
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
44
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
264 619
105
21,06%
105 927
od 13 do 24 miesięcy
54 430
37
36,75%
51 198
od 25 do 36 miesięcy
88 541
42
47,15%
125 079
od 37 do 48 miesięcy
34 472
20
41,54%
38 460
od 49 do 60 miesięcy
11 677
15
18,82%
10 590
od 61 do 84 miesięcy
16 988
22
42,04%
70 533
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
30 687
27
54,18%
48 577
do 12 miesięcy
58 182
13
18,04%
18 296
od 13 do 24 miesięcy
-
2
0,00%
7 298
od 25 do 36 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
-
2
0,00%
620
od 61 do 84 miesięcy
-
1
0,00%
140
POCI
powyżej 84 miesięcy
13 895
2
31,67%
9 851
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
45
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci indywidualni – HIPOTEKI za 2024 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone
w % - dopuszczalny zakres
(od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone
w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
21
-
21
0,10%
12
10,00%
1
-
od 0,15% do <0,25%
23
-
22
0,21%
10
10,00%
3
-
od 0,25% do <0,50%
145
-
144
0,42%
27
11,39%
5
-
od 0,5% do <0,75%
210
-
208
0,65%
34
10,05%
7
-
od 0,75% do <2,50%
1 168 998
5 215
1 163 389
1,47%
8 349
10,55%
163
1 741
od 2,50% do <10,00%
185 523
4 459
184 319
4,45%
1 000
12,08%
199
937
od 10,00% do <45,00%
5 773
-
5 559
21,53%
69
12,20%
123
133
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,00 do <0,15%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,15% do <0,25%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,25% do <0,50%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,5% do <0,75%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,75% do <2,50%
58
-
17
1,49%
6
10,00%
15
-
od 2,50% do <10,00%
846
-
773
7,56%
32
11,12%
38
4
od 10,00% do <45,00%
37 797
-
35 550
24,57%
244
11,28%
183
558
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
2 155
-
1 347
76,65%
21
11,00%
128
239
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
46
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego
i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone
w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
29 667
205
23,60%
7 435
od 13 do 24 miesięcy
5 993
67
26,94%
2 634
od 25 do 36 miesięcy
12 136
137
14,27%
3 675
od 37 do 48 miesięcy
3 006
40
30,93%
2 034
od 49 do 60 miesięcy
2 166
26
42,61%
3 187
od 61 do 84 miesięcy
4 191
61
44,83%
7 676
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
13 645
284
46,43%
54 444
do 12 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 13 do 24 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 25 do 36 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 61 do 84 miesięcy
-
-
0,00%
-
POCI
powyżej 84 miesięcy
510
2
13,06%
436
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
47
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci indywidualni - POZOSTAŁE (BEZ HIPOTEK) za 2024 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
11 551
11 235
16 394
0,07%
3 466
50,29%
2
4
od 0,15% do <0,25%
3 162
8 640
6 248
0,19%
870
50,35%
3
3
od 0,25% do <0,50%
8 398
6 720
10 824
0,37%
1 595
50,62%
5
15
od 0,5% do <0,75%
87 812
6 948
89 741
0,70%
4 298
50,15%
45
283
od 0,75% do <2,50%
204 966
25 368
209 593
1,68%
7 854
47,52%
37
1 519
od 2,50% do <10,00%
41 730
33 913
56 400
4,68%
3 786
46,92%
24
873
od 10,00% do <45,00%
15 390
65
13 542
20,04%
404
58,52%
50
1 596
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
96
27
94
64,21%
8
50,14%
17
23
od 0,00 do <0,15%
186
960
629
0,02%
156
50,17%
1
-
od 0,15% do <0,25%
17
14
17
0,21%
8
48,88%
3
-
od 0,25% do <0,50%
34
15
38
0,46%
11
55,95%
5
-
od 0,5% do <0,75%
19
28
26
0,60%
8
50,59%
7
-
od 0,75% do <2,50%
511
97
512
1,84%
58
51,05%
15
3
od 2,50% do <10,00%
2 212
154
2 070
4,50%
89
48,38%
50
31
od 10,00% do <45,00%
5 674
4
4 535
26,01%
117
22,28%
79
257
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
2 147
40
1 538
79,51%
63
57,13%
49
737
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
48
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
8 905
530
61,78%
6 890
od 13 do 24 miesięcy
5 327
476
70,53%
9 674
od 25 do 36 miesięcy
6 066
745
67,93%
17 222
od 37 do 48 miesięcy
1 732
608
72,63%
22 694
od 49 do 60 miesięcy
3 186
631
57,26%
29 579
od 61 do 84 miesięcy
2 500
393
90,41%
12 726
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
7 070
651
70,68%
36 206
do 12 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 13 do 24 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 25 do 36 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
-
1
0,00%
12
od 61 do 84 miesięcy
-
-
0,00%
-
POCI
Powyżej 84 miesięcy
-
1
0,00%
60
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
49
Homogeniczny portfel ekspozycji - Klienci instytucjonalni za 2024 rok
Skala PD
Pierwotne ekspozycje bilansowe brutto
Ekspozycje pozabilansowe
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Średni termin zapadalności
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
od 0,00 do <0,15%
1 089 251
28 453
1 102 925
0,01%
223
29,29%
28
61
od 0,15% do <0,25%
-
6
3
0,23%
1
15,00%
2
-
od 0,25% do <0,50%
6 468
19 439
11 637
0,47%
9
40,60%
1
4
od 0,5% do <0,75%
1 362
63 696
14 969
0,71%
14
45,63%
2
1
od 0,75% do <2,50%
234 284
220 443
339 141
1,73%
251
37,57%
24
552
od 2,50% do <10,00%
3 036 241
2 176 185
4 138 021
6,20%
831
33,72%
38
32 303
od 10,00% do <45,00%
906 418
374 171
1 052 578
11,67%
169
32,95%
103
18 504
koszyk 1
od 45,00% do <100,00%
-
-
-
0,00%
-
0,00%
-
-
od 0,00 do <0,15%
288 292
-
288 011
0,00%
5
24,35%
8
-
od 0,15% do <0,25%
577
-
575
0,19%
1
63,11%
33
-
od 0,25% do <0,50%
40 719
26 529
57 279
0,42%
5
29,22%
1
30
od 0,5% do <0,75%
10 734
7 736
18 147
0,72%
3
63,11%
1
37
od 0,75% do <2,50%
41 032
81 875
76 323
1,83%
21
33,44%
3
90
od 2,50% do <10,00%
522 943
230 445
632 509
5,81%
94
42,52%
9
7 773
od 10,00% do <45,00%
714 128
172 391
789 597
29,18%
101
35,26%
37
31 023
koszyk 2
od 45,00% do <100,00%
681 282
16 093
653 011
68,09%
132
37,29%
100
50 774
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
50
Czas w defaulcie
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej
Liczba ekspozycji
Średni LGD wyrażone w %
Oczekiwana strata kredytowa (ECL)
do 12 miesięcy
571 441
143
21,31%
122 898
od 13 do 24 miesięcy
79 213
45
33,57%
77 006
od 25 do 36 miesięcy
121 116
60
48,49%
138 114
od 37 do 48 miesięcy
37 997
29
39,45%
43 045
od 49 do 60 miesięcy
12 032
25
21,92%
11 336
od 61 do 84 miesięcy
20 776
47
48,29%
75 429
koszyk 3
powyżej 84 miesięcy
52 324
48
43,61%
88 803
do 12 miesięcy
68 648
14
18,42%
18 670
od 13 do 24 miesięcy
2 641
5
58,85%
20 211
od 25 do 36 miesięcy
5 236
1
45,91%
9 385
od 37 do 48 miesięcy
-
-
0,00%
-
od 49 do 60 miesięcy
4
2
98,22%
620
od 61 do 84 miesięcy
919
3
15,00%
2 564
POCI
powyżej 84 miesięcy
10 222
3
32,55%
31 050
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
51
Podział portfela należności od klientów Banku (wartość brutto) wg ratingów/scoringu, w podziale na segmenty klientów
Rating *
31-12-2025
31-12-2024
Należności od klientów korporacyjnych
(1-3)
21 951
10 317
(4-5)
80 355
257 076
(6-7)
1 447 268
1 362 666
(8-9)
2 680 979
2 629 663
(10-11)
3 444 325
2 878 444
(12-13)
797 264
1 428 946
(14-16)
514 862
354 104
bez ratingu
67
4 244
Razem należności od klientów korporacyjnych
8 987 071
8 925 460
Należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
bez ratingu
2 132 033
2 090 403
Razem należności od MŚP, Mikro i detalicznych
2 132 033
2 090 403
Razem
11 119 104
11 015 863
*\ Oceny są zgodne z wewnętrzną klasyfikacją Banku, gdzie ”1” oznacza najlepszą a ”16” najgorszą klasyfikację.
Klasy ratingowe są prezentowane według stanu na datę sprawozdawczą.
Opis ustanowionych zabezpieczeń na kredyty i pożyczki
Bank przyjmował na zabezpieczenie wierzytelności zabezpieczenia rzeczowe i osobiste. Zasady ustanawiania zabezpieczeń transakcji zakładają zabezpieczenie adekwatne do poziomu ryzyka generowanego przez transakcję.
Bank preferował zabezpieczenia kredytów:
1. które umożliwiały zmniejszenie tworzonych odpisów aktualizacyjnych,
2. łatwo zbywalne, dające możliwość osiągnięcia ceny pokrywającej wierzytelność Banku.
Przy wyborze formy zabezpieczenia Bank dokonuje weryfikacji podstawowych kryteriów decydujących o jego skuteczności, w tym:
1. zbywalności zabezpieczenia, tj. możliwości zbycia przedmiotu zabezpieczenia bez istotnego obniżenia jego ceny w czasie, które nie naraża Banku na zmianę wartości zabezpieczenia ze względu na właściwą danemu przedmiotowi fluktuację cen,
2. wartości możliwej do uzyskania podczas ewentualnego postępowania windykacyjnego, z uwzględnieniem ograniczeń prawnych, ekonomicznych oraz innych mogących wpływać na rzeczywistą możliwość zaspokojenia się Banku z przedmiotu zabezpieczenia,
3. dostępu i możliwości kontroli przedmiotu zabezpieczenia w okresie trwania ekspozycji.
Zasadą stosowaną w Banku było ustanowienie prawnego zabezpieczenia, o ile było ono wymagane przed uruchomieniem środków z udzielanego kredytu.
Bank korygował wartość zabezpieczenia stosując wskaźniki korekty ustalane indywidualnie dla poszczególnych rodzajów/przedmiotów zabezpieczenia. Wartość zabezpieczenia co do zasady podlegała monitorowaniu w całym okresie kredytowania.
W przypadku ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie Bank stosował zalecenia Rekomendacji S w sprawie maksymalnych poziomów LTV i wymaganego wkładu własnego kredytów.
W procesie monitorowania wartości nieruchomości Bank stosował, między innymi, portfelową aktualizację wartości przy wykorzystaniu metod statystycznych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
52
W przypadku zabezpieczenia na nieruchomości podstawą do określenia wartości przyjmowanego zabezpieczenia była wycena sporządzona przez osobę posiadającą niezbędne kwalifikacje i doświadczenie w zakresie oceny wartości nieruchomości. Bank weryfikował wartość z wyceny wykorzystując dane, między innymi, z Systemu Analiz i Monitorowania Rynku Obrotu Nieruchomościami (AMRON) i bazy Cenatorium Sp. z o.o. oraz bazy Evaluer sp. z o.o.
31-12-2025
Wartość bilansowa brutto / wartość godziwa należności
Zabezpieczenie hipoteczne
Zabezpieczenie zastawem
Zabezpieczenie gwarancyjne
Zabezpieczenie finansowe
Należności od Klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
11 119 104
10 576 219
3 343 604
1 829 442
99 974
Klient korporacyjny
8 987 071
6 499 223
3 322 470
1 730 797
93 155
Klient MŚP, Mikro i detaliczny - kredyty mieszkaniowe
1 425 817
3 551 443
-
3 633
1 643
Klient MŚP, Mikro i detaliczny - kredyty pozostałe
706 216
525 553
21 134
95 012
5 176
Należności od Klientów wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
3 529
839
-
30
Klient korporacyjny
-
-
-
-
-
Klient MŚP, Mikro i detaliczny
-
3 529
839
-
30
Razem
11 119 104
10 579 748
3 344 443
1 829 442
100 004
31-12-2024
Wartość bilansowa brutto / wartość godziwa należności
Zabezpieczenie hipoteczne
Zabezpieczenie zastawem
Zabezpieczenie gwarancyjne
Zabezpieczenie finansowe
Należności od Klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
11 015 831
11 422 143
3 800 080
2 219 778
77 865
Klient instytucjonalny
8 925 453
7 186 070
3 799 860
2 196 149
77 005
Klient detaliczny - kredyty mieszkaniowe
1 553 854
4 039 160
-
5 450
622
Klient detaliczny - kredyty pozostałe
536 524
196 913
220
18 179
238
Należności od Klientów wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
32
2 107
839
-
-
Klient instytucjonalny
7
401
-
-
-
Klient detaliczny
25
1 706
839
-
-
Razem
11 015 863
11 424 250
3 800 919
2 219 778
77 865
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
53
9.1.4. Dłużne papiery wartościowe
Papiery wartościowe w podziale na ratingi przyznane ich emitentom
31-12-2025
Skarb Państwa
NBP
Banki
Finanse publiczne
Pozostałe instytucje finansowe
Korporacyjne
Razem
1
-
-
-
-
50 374
-
50 374
6
6 850 002
-
-
-
188 401
-
7 038 403
7
-
-
447 601
-
-
-
447 601
brak
-
4 397 558
-
463 116
-
530 321
5 390 995
Razem
6 850 002
4 397 558
447 601
463 116
238 775
530 321
12 927 373
31-12-2024
Skarb Państwa
NBP
Banki
Finanse publiczne
Pozostałe instytucje finansowe
Korporacyjne
Razem
1
-
-
-
-
50 212
-
50 212
6
5 539 677
-
-
-
414 811
-
5 954 488
7
-
-
866 109
-
-
-
866 109
brak
-
3 398 371
-
251 732
-
131 731
3 781 834
Razem
5 539 677
3 398 371
866 109
251 732
465 023
131 731
10 652 643
W tabelach prezentowana jest ujednolicona skala ratingowa zgodnie z poniższym zestawieniem. W przypadku, gdy emitent otrzymał rating od więcej niż jednej agencji, został zaprezentowany ten najwyższy.
W przypadku instrumentów finansowych, dla których brak jest aktywnego rynku nadawane ratingi wewnętrzne, wg kategorii:
5 bardzo dobra jakość kredytowa
6-7 dobra jakość kredytowa
8-9 zadowalająca jakość kredytowa
10-11 przeciętna i słaba jakość kredytowa
Klasy ryzyka dla emitentów instrumentów finansowych obsługiwanych przez Bank nadawane zgodnie z przyjętą w Banku metodyką oceny zdolności kredytowej.
Rating
wewnętrzny
Finanse publiczne
31-12-2025
Korporacyjne
31-12-2025
Finanse publiczne
31-12-2024
Korporacyjne
31-12-2024
5
4 397
-
953
-
6
96 038
-
65 808
-
7
209 378
165 268
113 171
91 059
8
123 952
151 861
71 800
-
9
29 351
100 192
-
-
11
-
113 000
-
40 672
Razem
463 116
530 321
251 732
131 731
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
54
9.1.5. Struktura koncentracji zaangażowania w segmenty branżowe i geograficzne wraz z oceną ryzyka związanego z tym zaangażowaniem
Oceniając udziały branż w portfelu kredytowym Banku ukształtowane na 31 grudnia 2025 roku można stwierdzić znaczący udział branży Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne 12,6%, „Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych” – 11,1% oraz Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości – 8,8%.
Zaangażowanie w poszczególne branże
Branża
Obciążenie ryzykiem kredytowym
31-12-2025 Udział %
w sumie ogółem
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne
1 401 361
12,6%
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych
1 232 189
11,1%
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości
978 394
8,8%
Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi
835 490
7,5%
Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków
706 120
6,4%
Zakwaterowanie
355 623
3,2%
Telekomunikacja
296 706
2,7%
Finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych
258 314
2,3%
Działalność sportowa, rozrywkowa i rekreacyjna
228 248
2,1%
Produkcja metali
213 917
1,9%
Produkcja artykułów spożywczych
205 360
1,8%
Działalność firm centralnych (head offices), doradztwo związane z zarządzaniem
166 969
1,5%
Pozostała indywidualna działalność usługowa
145 034
1,3%
Wytwarzanie i przetwarzanie koksu i produktów rafinacji ropy naftowej
123 715
1,1%
Produkcja wyrobów z pozostałych mineralnych surowców niemetalicznych
120 268
1,1%
Pozostałe branże
1 719 363
15,4%
Klienci MŚP, Mikro i detaliczni
2 132 033
19,2%
Ogółem należności od klientów brutto
11 119 104
100,0%
Odpisy z tytułu utraty wartości
- 843 431
Złożone depozyty zabezpieczające
22 161
Pozostałe należności
12 746
Razem należności od klientów netto
10 310 580
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
55
Branża
Obciążenie ryzykiem kredytowym
31-12-2024 Udział %
w sumie ogółem
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych
1 268 150
11,5%
Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości
1 187 786
10,8%
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne
1 055 560
9,6%
Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi
842 372
7,6%
Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków
728 265
6,6%
Zakwaterowanie
358 614
3,3%
Działalność firm centralnych (head offices), doradztwo związane z zarządzaniem
278 984
2,5%
Finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych
232 177
2,1%
Produkcja artykułów spożywczych
208 477
1,9%
Telekomunikacja
185 781
1,7%
Produkcja metali
175 300
1,6%
Działalność sportowa, rozrywkowa i rekreacyjna
144 946
1,3%
Pozostała indywidualna działalność usługowa
140 809
1,3%
Wytwarzanie i przetwarzanie koksu i produktów rafinacji ropy naftowej
135 786
1,2%
Produkcja wyrobów z pozostałych mineralnych surowców niemetalicznych
135 243
1,2%
Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport
116 420
1,1%
Wynajem i dzierżawa
115 938
1,1%
Roboty budowlane specjalistyczne
113 479
1,0%
Pozostałe branże
1 501 373
13,6%
Klienci indywidualni
2 090 403
19,0%
Ogółem należności od klientów brutto
11 015 863
100,0%
Odpisy z tytułu utraty wartości
- 923 617
Złożone depozyty zabezpieczające
27 862
Pozostałe należności
3 419
Razem należności od klientów netto
10 123 527
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
56
9.1.6. Struktura koncentracji zaangażowania w poszczególne podmioty, grupy kapitałowe
Ekspozycja Banku wobec klienta oraz grupy powiązanych klientów po uwzględnieniu skutku ograniczenia ryzyka kredytowego zgodnie z art. 399-403 CRR nie może przekroczyć 25% wartości kapitału Tier I Banku. W 2025 roku oraz 2024 roku limity koncentracji nie zostały przekroczone. Na 31 grudnia 2025 roku największe zaangażowanie wobec grupy powiązanych klientów wyniosło 12,7% wartości kapitału Tier I Banku.
Zaangażowanie Banku stanowi sumę zaangażowania bilansowego brutto z tytułu udzielonych instrumentów dłużnych, instrumentów udziałowych i instrumentów pochodnych oraz pozycji pozabilansowych.
Zaangażowanie wobec 5 największych klientów lub grup powiązanych klientów Banku
31-12-2025
31-12-2024
L.p.
Zaangażowanie Banku*
Wskaźnik koncentracji**
Zaangażowanie Banku*
Wskaźnik koncentracji**
1
264 138
12,7%
260 905
13,5%
2
246 615
11,9%
209 226
10,8%
3
151 700
7,3%
155 548
8,0%
4
150 406
7,2%
127 800
6,6%
5
149 751
7,2%
122 048
6,3%
Zaangażowanie wobec 10 największych klientów Banku
31-12-2025
31-12-2024
L.p.
Zaangażowanie Banku*
Wskaźnik koncentracji**
Zaangażowanie Banku*
Wskaźnik koncentracji**
1
264 138
12,7%
209 006
10,8%
2
151 700
7,3%
160 412
8,3%
3
150 406
7,2%
122 048
6,3%
4
149 751
7,2%
121 274
6,3%
5
147 877
7,1%
117 427
6,1%
6
140 000
6,7%
113 461
5,9%
7
130 995
6,3%
109 655
5,7%
8
127 888
6,2%
106 866
5,5%
9
121 242
5,8%
106 317
5,5%
10
120 000
5,8%
105 836
5,5%
*\ Ekspozycje, o których mowa w art. 389 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 (CRR), po uwzględnieniu skutku ograniczenia ryzyka kredytowego i wyłączeń zgodnie z art. 399-403.
**\ Relacja zaangażowania Banku do wartości kapitału Tier I Banku.
W sprawozdaniu finansowym za 2025 rok Bank dokonał zmiany w ujawnieniu zaangażowania wobec 10 największych klientów. Powyżej opisane zasady ujawnienia, zastosowane w sprawozdaniu finansowym za 2025 rok. W sprawozdaniu finansowym za 2024 rok zaangażowanie wobec największych klientów ujawniane było bez uwzględnienia skutku ograniczenia ryzyka kredytowego i wyłączeń zgodnie z art. 399-403 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012, wraz z późniejszymi zmianami.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
57
9.1.7. Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe
Poniżej zaprezentowano obciążenie ryzykiem kredytowym poszczególnych kategorii aktywów finansowych:
31-12-2025
Wartość
bilansowa brutto
Odpisy
aktualizacyjne
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Należności od innych banków
218 284
- 550
217 734
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
60 231
-
60 231
pochodne instrumenty finansowe
60 231
-
60 231
dłużne papiery wartościowe
-
-
-
Inwestycyjne papiery wartościowe
8 693 290
- 207
8 693 083
kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
163 268
-
163 268
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
6 780 618
-
6 780 618
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 612 390
- 207
1 612 183
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
137 014
-
137 014
Należności od klientów
11 154 014
- 843 434
10 310 580
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
11 119 104
- 843 431
10 275 673
od klientów korporacyjnych
8 987 071
- 698 608
8 288 463
od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
2 132 033
- 144 823
1 987 210
Wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
-
od klientów korporacyjnych
-
-
-
od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
-
-
-
Złożone depozyty zabezpieczające
22 164
- 3
22 161
Pozostałe należności
12 746
-
12 746
Inne aktywa finansowe*
24 347
- 4 469
19 878
*\ Na pozycję składają się głównie: odprowadzenie nadmiaru gotówki i należności z tytułu zawartych transakcji na instrumentach finansowych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
58
31-12-2024
Wartość
bilansowa brutto
Odpisy
aktualizacyjne
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Należności od innych banków
14 364
-
14 364
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
104 273
-
104 273
pochodne instrumenty finansowe
88 812
-
88 812
dłużne papiery wartościowe
15 461
-
15 461
Inwestycyjne papiery wartościowe
7 352 136
- 582
7 351 554
kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
112 743
-
112 743
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
5 268 798
-
5 268 798
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 844 560
- 582
1 843 978
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
126 035
-
126 035
Należności od klientów
11 047 147
- 923 620
10 123 527
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
11 015 831
- 923 617
10 092 214
od klientów instytucjonalnych
8 925 453
- 707 770
8 217 683
od klientów detalicznych
2 090 378
- 215 847
1 874 531
Wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
32
-
32
od klientów instytucjonalnych
7
-
7
od klientów detalicznych
25
-
25
Złożone depozyty zabezpieczające
27 865
- 3
27 862
Pozostałe należności
3 419
-
3 419
Inne aktywa finansowe*
27 589
- 4 511
23 078
*\ Na pozycję składają się głównie: odprowadzenie nadmiaru gotówki i należności z tytułu zawartych transakcji na instrumentach finansowych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
59
Obciążenie ryzykiem kredytowym poszczególnych pozycji zobowiązań warunkowych:
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
31-12-2025
31-12-2024
Warunkowe zobowiązania finansowe, w tym:
4 255 094
3 235 544
otwarte linie kredytowe, w tym:
4 244 674
3 223 379
odwołalne
3 649 128
2 709 470
nieodwołalne
595 546
513 909
otwarte akredytywy importowe
8 622
12 165
promesy udzielenia kredytu, w tym:
1 798
-
nieodwołalne
1 798
-
Gwarancje i poręczenia
238 176
449 583
Gwarantowanie emisji
35 776
56 668
Transakcje walutowe i stopy procentowej*
2 113 166
3 114 395
*\ Na pozycje składają się w 2025 roku:
transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych w kwocie 761 768 tys. zł.
transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej w kwocie 1 351 398 tys. zł.
transakcje wymiany stopy procentowej w kwocie 0 tys. zł.
*\ Na pozycje składają się w 2024 roku:
transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych w kwocie 845 635 tys. zł.
transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej w kwocie 2 010 760 tys. zł.
transakcje wymiany stopy procentowej w kwocie 258 000 tys. zł .
Zgodnie z obowiązującymi w Banku procedurami zobowiązania warunkowe podlegają takiej samej formie zabezpieczania oraz monitorowania jak transakcje bilansowe.
Częstotliwość monitorowania klientów instytucjonalnych (korporacje) uzależniona jest przede wszystkim od wielkości zaangażowania kredytowego i kondycji ekonomiczno–finansowego klienta (ratingu klienta).
Monitoring klienta instytucjonalnego obejmuje weryfikację:
1. ratingu klienta (wraz z weryfikacją w wybranych bazach zewnętrznych),
2. ratingu grupy kapitałowej,
3. oceny transakcji (monitoring zabezpieczeń, warunków umowy (kowenantów) oraz inwestycji realizowanych z udziałem finansowania Banku).
Częstotliwość i zakres monitorowania klientów instytucjonalnych (mikroprzedsiębiorstwa, wspólnoty mieszkaniowe) uzależnione są od kwoty zaangażowania klienta.
Monitoring mikroprzedsiębiorstwa, wspólnoty mieszkaniowej obejmuje:
1. monitoring zdarzeń objętych monitoringiem,
2. monitoring sytuacji ekonomiczno-finansowej.
W przypadku mikroprzedsiębiorstw dodatkowo przeprowadzana jest weryfikacja klienta w wybranych bazach zewnętrznych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
60
9.1.8. Praktyki forbearance
Status forbearance otrzymują ekspozycje, dla których nastąpiła restrukturyzacja umowy kredytu, należności lub inwestycji wycenianej wg zamortyzowanego kosztu, jeżeli wynika ona:
1. z trudności finansowych dłużnika lub emitenta lub
2. brak zmiany warunków umowy doprowadziłby do zaprzestania obsługi zadłużenia, której Grupa BOŚ by nie przyznała, gdyby dłużnik nie był w trudnej sytuacji finansowej.
Za zmianę warunków, o których mowa wyżej, uznaje się w szczególności:
1. udzielenie karencji w spłacie kapitału i/lub należności ubocznych,
2. redukcję kapitału i/lub należności ubocznych,
3. wydłużenie okresu kredytowania,
4. obniżenie oprocentowania kredytu,
5. akceptację niewykonywania postanowień umowy przy jednoczesnym braku realizacji przez kredytobiorcę prognoz finansowych,
6. zgodę Banku na spłatę zobowiązania poprzez realizację zabezpieczenia,
7. kapitalizację odsetek,
8. zmianę dłużnika, przejęcie długu lub przystąpienie do długu przez osoby trzecie.
W wyniku zawarcia i terminowej obsługi umowy forbearance wierzytelność staje się wierzytelnością niewymagalną.
Restrukturyzacja jest przesłanką utraty wartości.
W odniesieniu do ekspozycji indywidualnie istotnych zawarcie umowy forbearance, zmieniające warunki umowne z uwagi na trudności finansowe dłużnika, skutkuje koniecznością przeprowadzenia analizy pod kątem utworzenia odpisów aktualizujących wartość ekspozycji z tytułu utraty wartości.
W odniesieniu do ekspozycji indywidualnie nieistotnych zawarcie umowy forbearance, zmieniające warunki umowne z uwagi na trudności finansowe dłużnika, skutkuje każdorazowo utworzeniem odpisów aktualizujących wartość ekspozycji z tytułu utraty wartości.
Odwrócenie straty (reklasyfikacja do zdrowego portfela) jest możliwe po ustąpieniu przesłanki utraty wartości oraz upływie odpowiedniego okresu kwarantanny. Transakcje restrukturyzowane, dla których ustąpiła przesłanka utraty wartości, upłynął okres kwarantanny, w którym przesłanka ta nie była identyfikowana oraz w odniesieniu do której nie rozpoznaje się utraty wartości klasyfikowane do Koszyka 2. Dla takich ekspozycji straty oczekiwane rozpoznawane w horyzoncie pozostałego czasu życia ekspozycji.
Zawarte umowy restrukturyzacyjne na bieżąco monitorowane pod kątem wywiązania się ze zobowiązań zawartych w umowie.
Ekspozycja przestaje być klasyfikowana jako forborne (zdejmowany jest status forbearance), gdy zostały spełnione wszystkie niżej wymienione warunki:
1. umowę uznaje się za niezagrożoną, w tym w przypadku, gdy ekspozycja została przeklasyfikowana z kategorii umów zagrożonych po dokonaniu analizy sytuacji finansowej dłużnika, w wyniku której potwierdzono trwałą poprawę sytuacji ekonomiczno-finansowej dłużnika,
2. upłynęły co najmniej 24 miesiące (okres próbny) od daty uznania ekspozycji za niezagrożoną, w których przez minimum połowę okresu próby dłużnik dokonywał regularnych spłat rat kapitałowych i odsetkowych i nie występowały opóźnienia przekraczające 30 dni,
3. na koniec okresu warunkowego żadna z ekspozycji wobec dłużnika nie jest opóźniona powyżej 30 dni.
Zasady rachunkowości w odniesieniu do aktywów finansowych podlegających praktykom forbearance nie różnią się od zasad stosowanych w stosunku do innych aktywów Banku. Bank wycenia kredyt i należności według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. W sytuacji, gdy warunki pożyczki, należności lub inwestycji wycenianej wg zamortyzowanego kosztu renegocjowane z powodu trudności finansowych dłużnika lub emitenta, ekspozycja taka jest wyceniana przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej, wyznaczonej przed zmianą warunków.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
61
Poniżej zaprezentowano obciążenie ryzykiem kredytowym poszczególnych transakcji forborne (gdzie zastosowano praktyki forbearance):
Należności z utratą wartości
Należności bez utraty wartości
31-12-2025
Wartości bilansowe brutto
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Wartości bilansowe brutto
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Należności od klientów razem
933 462
- 449 194
484 268
30 218
- 1 223
28 995
Należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych, w tym:
89 984
- 60 333
29 651
2 079
- 38
2 041
wyceniane indywidualnie*
41 263
- 28 035
13 228
-
-
-
Należności od klientów korporacyjnych,
w tym:
843 478
- 388 861
454 617
28 139
- 1 185
26 954
wyceniane indywidualnie*
818 882
- 371 511
447 371
-
-
-
Należności z utratą wartości
Należności bez utraty wartości
31-12-2024
Wartości bilansowe brutto
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Wartości bilansowe brutto
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym
Należności od klientów razem
966 210
- 446 341
519 869
25 302
- 458
24 844
Należności od klientów indywidualnych,
w tym:
105 662
- 73 249
32 413
2 633
- 71
2 562
wyceniane indywidualnie*
37 889
- 24 640
13 249
-
-
-
Należności od klientów instytucjonalnych,
w tym:
860 548
- 373 092
487 456
22 669
- 387
22 282
wyceniane indywidualnie*
815 458
- 345 695
469 763
-
-
-
*\ Należności od klientów posiadające przesłanki utraty wartości, ale niewykazujące utraty wartości ze względu na szacowane przepływy pieniężne są wyceniane grupowo.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
62
9.2. Ryzyko finansowe w księdze bankowej i handlowej oraz limity
Ryzyko finansowe w Banku obejmuje:
1. ryzyko płynności ,
2. ryzyko rynkowe, w tym:
ryzyko stopy procentowej (w księdze bankowej - IRRBB i handlowej) ,
ryzyko walutowe (przede wszystkim w księdze handlowej; ryzyko walutowe z księgi bankowej jest transferowane do księgi handlowej).
Podstawowe zasady zarządzania ryzykiem w Banku Ochrony Środowiska S.A. w zakresie ryzyka finansowego określa „Strategia zarządzania ryzykiem bankowym". Strategia zarządzania ryzykiem bankowym stanowi integralny element obowiązującej Strategii rozwoju Banku.
Zarządzanie ryzykiem w Banku jest dokonywane w oparciu o ustalony przez Radę Nadzorczą poziom apetytu i tolerancji na ryzyko. Bank opracowuje i ustanawia system wewnętrznych limitów i wartości ostrzegawczych wspierający przestrzeganie zarówno norm i limitów zewnętrznych, jak również utrzymanie ekspozycji w granicach zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą poziomu apetytu i tolerancji na ryzyko.
Realizacja celów Strategii jest możliwa dzięki obowiązującym w Banku regulacjom wewnętrznym, zgodnym z przepisami prawa, standardami rynkowymi i rekomendacjami organów nadzoru, których ogólne ramy zostały określone przede wszystkim w politykach w zakresie zarządzania poszczególnymi rodzajami lub grupami ryzyka ( w zakresie ryzyka finansowego to: Polityki w zakresie zarządzania ryzykiem płynności, ryzykiem stopy procentowej w księdze bankowej oraz ryzykiem rynkowym w księdze handlowej), gwarantujących właściwą identyfikację, pomiar, monitorowanie i raportowanie oraz kontrolę ryzyka w Banku.
określane w politykach i regulacjach wewnętrznych właściwych dla danego obszaru ryzyka. Na ich podstawie ustanowiono system wczesnego ostrzegania, który koncentruje się na identyfikacji, pomiarze, monitorowaniu, kontrolowaniu i raportowaniu ryzyka.
Celem zarządzania ryzykiem bankowym w działalności BOŚ S.A. jest utrzymywanie ryzyka na przyjętym poziomie tolerancji i apetytu, pozwalającym na ochronę wartości kapitału akcjonariuszy, zachowanie bezpieczeństwa depozytów klientów oraz uzyskanie odpowiedniej efektywności działalności Banku, w tym zapewnienie zdolności dostosowania działalności Banku do zmieniających się warunków: rynkowych, kompetencji i zaangażowania kadry kierowniczej oraz pracowniczej, jakości systemów informacji zarządczej.
Transakcje księgi bankowej stanowią podstawową działalność Banku, tzn. wynikają z działalności komercyjnej, w tym pozyskiwania źródeł finansowania i efektywnego zarządzania płynnością finansową. Do księgi bankowej wchodzą pozycje nie zaliczone do księgi handlowej, w tym w szczególności:
1. udzielane kredyty, gwarancje, pożyczki, lokaty i przyjmowane depozyty,
2. transakcje zabezpieczające płynność i ryzyko stopy procentowej operacji zaliczonych do księgi bankowej,
3. zakup papierów wartościowych w celu innym niż handlowy.
Zgodnie ze strategią Banku, działalność w księdze handlowej uzupełnia działalność w księdze bankowej. Księga handlowa zawiera transakcje realizowane na rachunek własny w celu handlowym, tj. z zamiarem uzyskania korzyści finansowych w krótkich okresach, z rzeczywistych lub oczekiwanych różnic między rynkowymi cenami zakupu i sprzedaży lub też innych odchyleń cen lub parametrów cenowych, w tym w szczególności stóp procentowych i kursów walutowych. Sprzedaż transakcji z księgi handlowej nie jest prowadzona w celu utrzymania płynności. Zadaniem księgi handlowej jest zapewnienie klientom najwyższej jakości usług. W celu osiągnięcia tych zadań BOŚ S.A. w ramach obowiązujących limitów ryzyka, utrzymuje otwarte pozycje.
W 2025 roku główne cele, zasady i organizacja procesu zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie. Poziom i profil ryzyka finansowego jest regularnie monitorowany w Departamencie Ryzyka Finansowego (departament II linii obrony) oraz raportowany: Radzie Nadzorczej Banku, Komitetowi ds. Ryzyka (przy Radzie Nadzorczej), Zarządowi Banku, Komitetowi Zarządzania Aktywami i Pasywami (Komitetowi ZAP).
Bank monitorował zmiany makroekonomiczne (osłabienie waluty krajowej, wzrost stóp procentowych) analizując wpływ tych zjawisk na ryzyka finansowe, w tym ryzyko rynkowe i ryzyko płynności. Analiza ta obejmuje m.in. monitorowanie bieżącego oddziaływania, jak również ocenę skutków tych zdarzeń dla Banku w ramach
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
63
dokonywanych testów warunków skrajnych. Poziomy poszczególnych rodzajów ryzyka generalnie utrzymywały się w ramach przyjętych limitów.
Wpływ wojny w Ukrainie i innych konfliktów międzynarodowych na ryzyko finansowe, w tym płynności
Bank w 2025 roku monitorował sytuację gospodarczą i rynkową, a w szczególności w kontekście możliwości wystąpienia nagłych, gwałtownych zdarzeń zewnętrznych o dużej skali oddziaływania, mogących pośrednio wywierać znaczący wpływ na sytuację Banku, w tym w szczególności na ryzyko finansowe. Najważniejszymi czynnikami wpływającymi na sytuację makroekonomiczną i rynkową pozostają podwyższone ryzyko geopolityczne, związane m.in. z wojną rosyjsko-ukraińską, napiętą sytuacją na Bliskim Wschodzie oraz eskalacją konfliktów między państwami w kontekście polityki handlowej. W gospodarce globalnej kluczową kwestią w I połowie 2025 roku był wzrost protekcjonizmu USA w globalnym handlu i wysoka niepewność dot. kształtowania relacji handlowych z poszczególnymi krajami.
W trakcie 2025 roku wpływ agresji Rosji na Ukrainę na rynki finansowe istotnie osłabł po okresowym silnym wzroście awersji do ryzyka w 2022 roku. Jednocześnie Bank obserwuje ryzyko geopolityczne na Bliskim Wschodzie, niemniej dotychczas jego wpływ na sytuację na rynkach finansowych pozostał ograniczony.
9.2.1. Ryzyko płynności
Ogólny profil ryzyka płynności
Podstawowym źródłem finansowania Banku pozostaje systematycznie budowana i zdywersyfikowana baza depozytowa z udziałem stabilnych depozytów od klientów indywidualnych oraz depozytów klientów korporacyjnych i sektora publicznego, których uzupełnienie stanowią m.in. otrzymane pożyczki od międzynarodowych instytucji finansowych (które dodatkowo, wraz z długoterminowymi dwustronnymi umowami zamiany płatności odsetkowych zabezpieczonymi dłużnymi papierami wartościowymi oraz transakcjami FX Swap, stanowią źródło finansowania płynności w walutach obcych). W Banku na bieżąco monitorowane jest ryzyko koncentracji bazy depozytowej.
Posiadane przez Bank aktywa płynne utrzymywane przede wszystkim w postaci charakteryzujących się wysoką płynnością bonów pieniężnych NBP (według stanu na 31 grudnia 2025 roku stanowiących 39% portfela płynnych nieobciążonych papierów wartościowych wzrost o 3 p.p. w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku) oraz obligacji płynnych (według stanu na 31 grudnia 2025 roku wynosi 60%- spadek o 2 p.p. w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku), charakteryzujących się niskim ryzykiem szczególnym. Portfel tych papierów jest uzupełniony gotówką oraz środkami utrzymywanymi w NBP (ponad zadeklarowany poziom rezerwy obowiązkowej) i na rachunkach nostro w innych bankach. Aktywa płynne według stanu na 31 grudnia 2025 roku wynosiły 11 252 mln (stan na 31 grudnia 2024 roku aktywów płynnych wynosił 9 384 mln zł). Aktywa płynne stanowią bufor dla zabezpieczenia płynności w ewentualnych sytuacjach kryzysowych, tj. istnieje możliwość ich zastawu, upłynnienia w ramach transakcji repo bądź sprzedaży w dowolnym momencie, bez istotnej utraty wartości. Możliwości sprzedaży aktywów płynnych (ryzyko płynności produktu) systematycznie monitorowane. W analizach tych brane pod uwagę przede wszystkim: wielkość emisji, obrót rynkowy oraz zmienność ceny kupna / sprzedaży.
Bank zarządzając ryzykiem płynności ma możliwość korzystania z dodatkowych źródeł finansowania w postaci kredytu technicznego i lombardowego w NBP a także w wyjątkowych sytuacjach może ubiegać się o kredyt refinansowy w NBP.
W Banku wyznaczany jest kapitał wewnętrzny na ryzyko płynności, które uznawane jest za ryzyko stale istotne, zgodnie z obowiązującym procesem szacowania kapitału wewnętrznego. Kapitał ten szacowany jest w oparciu o koszt związany z przywróceniem nadzorczych i wewnętrznych miar oraz limitów płynności w warunkach zbudowanych scenariuszy testów warunków skrajnych.
Celem Banku w zakresie zarządzania płynnością jest utrzymanie zdolności do finansowania aktywów i terminowego regulowania zobowiązań, a także utrzymanie zrównoważonej struktury aktywów i pasywów, zapewniającej bezpieczny profil płynności w poszczególnych pasmach czasowych, w podziale na płynność w złotych polskich oraz głównych walutach obcych, a przede wszystkim – dla całkowitej pozycji płynnościowej.
Strategia i procesy w zarządzaniu ryzykiem płynności są dopasowane do profilu i skali działalności Banku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
64
Struktura i organizacja funkcji zarządzania ryzykiem płynności obejmuje wszystkie szczeble struktury organizacyjnej Banku i działa w ramach funkcjonujących w Banku trzech linii obrony. Szczególną rolę w procesie zarządzania ryzykiem płynności pełni Zarząd Banku oraz Komitet Zarządzania Aktywami i Pasywami.
Płynność w Banku rozpatrywana jest w następującym horyzoncie czasowym:
1. płynność śróddzienna – w ciągu dnia,
2. płynność bieżąca – w okresie do 7 dni,
3. płynność krótkoterminowa – w okresie do 1 miesiąca,
4. płynność średnioterminowa – w okresie powyżej 1 miesiąca do 12 miesięcy,
5. płynność długoterminowa – w okresie powyżej 12 miesięcy.
W celu pomiaru płynności oraz ryzyka płynności śróddziennej, bieżącej i krótkoterminowej Bank wykorzystuje następujące miary i narzędzia:
1. poziom płynności śróddziennej odzwierciedla niezbędny do utrzymania poziom środków na rachunku w NBP, pozwalający na regulowanie zobowiązań Banku w trakcie dnia, w sytuacji normalnej i skrajnej,
2. nadwyżka płynności jest to oszacowana kwota płynnych, nieobciążonych środków finansowych, pozostających w dyspozycji Banku, umożliwiających zamianę ich na środki pieniężne w krótkim czasie
3. aktywa płynne,
4. zapas płynności który mierzy poziom aktywów płynnych, pomniejszonych o oczekiwane oraz nieoczekiwane wypływy, wyznaczone w terminie 30 dni,
5. wskaźnik pokrycia wypływów netto (LCR),
6. ocenę stabilności bazy depozytowej,
7. lukę płynności krótkoterminowej (dla PLN, EUR, CHF i USD) pokazującą poziom niedopasowania w strukturach finansowania w walutach obcych; luka ta przede wszystkim obejmuje przepływy z transakcji na rynku hurtowym oraz z transakcji pochodnych,
8. testy warunków skrajnych w tym scenariusz uwzględniający ryzyko ESG (pozwalające m.in. na weryfikację możliwości utrzymania płynności w zdefiniowanym w Banku horyzoncie czasowym w poszczególnych scenariuszach).
W celu pomiaru płynności oraz ryzyka płynności średnio– i długoterminowego Bank wyznacza i monitoruje:
1. lukę płynności kontraktową oraz urealnioną (która jest uzupełniana o systematycznie przeprowadzane analizy: stabilności bazy depozytowej, wielkości przedpłat kredytów oraz poziomu zrywalności depozytów),
2. wskaźniki pokrycia aktywów długoterminowych pasywami długoterminowymi,
3. wskaźnik pokrycia kredytów służących finansowaniu długoterminowych potrzeb klientów najbardziej stabilnymi źródłami finansowania (LKD),
4. wskaźnik relacji nieobciążonych aktywów płynnych do kredytów (ogółem),
5. wskaźnik stabilnego finansowania bazą depozytową,
6. wskaźniki koncentracji źródeł finansowania, w tym bazy depozytowej,
7. miesięczny wskaźnik przedpłat kredytów,
8. wskaźnik stabilnego finansowania netto (NSFR),
9. prognozę LCR, NSFR oraz aktywów płynnych,
10. test warunków skrajnych, w tym scenariusz długoterminowy oraz scenariusz uwzgledniający ryzyko ESG.
W celu oceny skuteczności procesu zarządzania ryzykiem płynności, dla większości z powyższych miar ustalane limity lub wartości ostrzegawcze w ramach zestawu wewnętrznych limitów ryzyka płynności (strategiczne, strukturalne i operacyjne), których struktura ma charakter hierarchiczny (tzn. ustalane na poziomie Zarządu Banku oraz Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami). W przypadku limitów strategicznych informacje o ich wielkości oraz wykorzystaniu prezentowane Radzie Nadzorczej. Obowiązujące limity i wartości ostrzegawcze podlegają systematycznym przeglądom (nie rzadziej niż corocznie), tak aby pozwalały na skuteczne monitorowanie płynności. Limity i wartości ostrzegawcze określają ramy dla tolerancji Banku w zakresie płynności i zgodne z przyjętym przez Bank apetytem na to ryzyko. Kształtowanie odpowiedniego profilu ryzyka płynności wspierane jest poprzez uwzględnienie kosztu płynności w ramach obowiązującego w Banku systemu cen transferowych.
Stosowane przez Bank miary i narzędzia podlegają cyklicznym przeglądom i systematycznie aktualizowane, co służy lepszemu odwzorowaniu profilu płynności. Proces monitorowania płynności i ryzyka płynności w Banku jest wspierany przez dedykowane systemy informatyczne (w szczególności w zakresie generowania kontraktowej
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
65
i urealnionej luki płynności, raportowania nadzorczych miar płynności i limitów wewnętrznych oraz przygotowywania sprawozdawczości obowiązkowej). Bank przynajmniej raz do roku opracowuje przegląd procesu oceny adekwatności zasobów płynności (ILAAP), zgodnie z Wytycznymi EBA/GL/2016/10 dotyczącymi informacji na temat ICAAP oraz ILAAP gromadzonych do celów procesu przeglądu i oceny nadzorczej (SREP). Przegląd ten podlega opiniowaniu przez Komitet ZAP oraz zatwierdzeniu przez Zarząd i przedstawieniu Radzie Nadzorczej Banku. Wyniki przeglądu ILAAP są również raportowane do Komisji Nadzoru Finansowego (KNF).
Raporty dotyczące ryzyka płynności prezentowane wszystkim jednostkom Banku biorącym udział w procesie zarządzania tym ryzykiem. Wyniki analizy ryzyka płynności, stopień utylizacji norm nadzorczych oraz wewnętrznych limitów i wartości ostrzegawczych oraz wyniki testów warunków skrajnych, prezentowane w raportach przygotowywanych dla Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami (w cyklach tygodniowych) i Zarządu Banku (w cyklach miesięcznych) oraz dla Rady Nadzorczej Banku oraz Komitetu ds. Ryzyka przy Radzie Nadzorczej (w cyklach kwartalnych). Raporty wchodzą w skład Systemu Informacji Zarządczej, którego celem jest wspomaganie zarządzania Bankiem, usprawnienie realizacji jego zadań oraz zapewnienie bezpieczeństwa i stabilności funkcjonowania.
Miary ryzyka płynności
Bank wyznacza nadzorcze miary płynności zgodnie z następującymi regulacjami: Rozporządzeniem 575/2013 (CRR) w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, Rozporządzeniem 2019/876 (CRR 2 zmieniającym Rozporządzenie 575/2013), rozporządzeniami delegowanymi i wykonawczymi odnoszącymi się do niego w zakresie płynności oraz w kontekście Rozporządzenia 2024/1623 z dnia 31 maja 2024 roku (CRR 3 – zmieniającym Rozporządzenie 575/2013).
Do obecnie obowiązujących norm płynności krótkoterminowej zalicza się wymóg pokrycia wypływów netto LCR (relacja aktywów płynnych do wypływów netto, tj. różnicy pomiędzy wypływami a wpływami, przez okres występowania warunków skrajnych, trwający 30 dni kalendarzowych). LCR obliczany jest dla wszystkich walut łącznie (w przeliczeniu na PLN) oraz osobno dla walut znaczących: PLN oraz EUR. W przypadku wskaźnika w EUR, Bank identyfikuje niedopasowanie walutowe, związane ze sposobem finansowania kredytów długoterminowych udzielonych w tej walucie.
Bank jest zobowiązany również do utrzymywania wymogu dotyczącego stabilnego finansowania, od czerwca 2021 roku wymóg ten nazywany jest wymogiem w zakresie wskaźnika stabilnego finansowania netto NSFR. Kalkulowany jest on jako stosunek kwoty dostępnego stabilnego finansowania instytucji do kwoty wymaganego stabilnego finansowania. Zgodnie z normami zewnętrznymi wskaźnik NSFR, tak jak w przypadku wskaźnika LCR, powinien być utrzymywany na poziomie co najmniej 100%.
Ponadto w lipcu 2024 roku KNF wydał Rekomendację WFD, której celem jest ograniczenie ryzyka związanego z obecną strukturą finansowania kredytów hipotecznych. Bank w tym celu wyznacza i monitoruje Wskaźnik Długoterminowego Finansowania w ujęciu skonsolidowanym, w cyklach miesięcznych (a następnie raportuje jego poziom do KZAP i Zarządu Banku), jak również raportuje jego poziom do KNF (w cyklach kwartalnych). Wskaźnik WFD wg stanu na 31 grudnia 2025 roku wyniósł 139.0% (według stanu na 31 grudnia 2024 r. wynosił 108,2%). Zgodnie z Rekomendacją WFD każdy Bank począwszy od 31 grudnia 2026 roku będzie utrzymywać WFD na poziomie co najmniej 40%.
Bank, zgodnie z Rozporządzeniem wykonawczym Komisji (UE) 2021/451 z dnia 17 grudnia 2020 roku w odniesieniu do sprawozdawczości dodatkowych wskaźników monitorowania płynności, opracowuje i przesyła do NBP raporty ALMM.
Bank prezentuje w Informacjach dotyczących Grupy Kapitałowej Banku Ochrony Środowiska S.A. informacje ilościowe oraz jakościowe na temat wskaźnika pokrycia wypływów netto, wskaźnika stabilnego finansowania netto oraz ryzyka płynności zgodnie z częścią ósmą Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 575/2013 (CRR), w tym z technicznymi standardami wykonawczymi filaru III określonymi w Rozporządzeniu Wykonawczym Komisji (UE) 2024/3172 z dnia 29 listopada 2024 roku ustanawiającym wykonawcze standardy techniczne do celów stosowania Rozporządzenia 575/2013 (CRR) w odniesieniu do publicznego ujawniania przez instytucje informacji, o których mowa w części ósmej - tytuły II i III tego rozporządzenia.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
66
W 2025 roku nadzorcze miary płynności, tj. LCR oraz NSFR były wyznaczane codziennie (tj. w każdym dniu roboczym) i pozostawały na bezpiecznym poziomie, znacznie przewyższającym poziomy regulacyjne. Wg stanu na 31 grudnia 2025 roku normy te kształtowały się następująco:
Miara
31-12-2025
31-12-2024
Limit nadzorczy
LCR
167%
214%
100%
NSFR
160%
165%
100%
Spadek LCR na koniec 2025 roku wynikał głównie ze zmiany metodyki w zakresie klasyfikacji środków DM BOŚ.
W ramach systemu zarządzania ryzykiem, Bank posiada zatwierdzony przez Zarząd Plan działania w zakresie utrzymania płynności w sytuacjach awaryjnych, który przedstawia strategię i tryb postępowania w przypadku niedoborów płynności w sytuacjach awaryjnych rodzących niebezpieczeństwo utraty płynności finansowej przez Bank Ochrony Środowiska S.A. Plan ma na celu utrzymanie płynności w sytuacjach awaryjnych, zapewniając niezakłócone regulowanie zobowiązań Banku oraz przywrócenie sytuacji płynnościowej Banku do stanu normalnego.
Plan określa potencjalne źródła pogorszenia /utraty płynności, zasady postępowania i kompetencje w sytuacjach awaryjnych. Wskazuje również rezerwowe źródła finansowania i szacuje ich skalę. Ponadto określa zasady utrzymywania współpracy z klientami, instytucjami zewnętrznymi oraz mediami w przypadku wystąpienia sytuacji awaryjnej. Ponadto określa kryteria ogłoszenia powrotu do normalnego stanu płynności Banku oraz zasady testowania Planu działania.
Plan ten, oprócz analizy scenariuszy pogorszenia płynności w sytuacjach awaryjnych (której założenia zgodne z przeprowadzanymi testami warunków skrajnych), zawiera także mierzalne i niemierzalne symptomy wyprzedzające sytuacje awaryjne, pozwalające na systematyczne monitorowanie źródeł powstawania sytuacji kryzysowych w zakresie płynności. Symptomy te monitorowane przez Bank na bieżąco. Plan działania w zakresie utrzymania płynności w sytuacjach awaryjnych jest systematycznie weryfikowany i aktualizowany, tak aby gwarantował operacyjne przygotowanie Banku do uruchomienia potencjalnych działań, możliwych do podjęcia w sytuacji zagrożenia płynności.
Plan działania określa strategie utrzymania płynności Banku w zdefiniowanych scenariuszach awaryjnych, które spójne ze scenariuszami przeprowadzanych w Banku testów warunków skrajnych (TWS). W ramach przeglądu scenariuszy testów warunków skrajnych, przeprowadza się analizy wrażliwości na poszczególne czynniki (o charakterze zewnętrznym i wewnętrznym), mające wpływ na sytuację płynności Banku oraz testy odwrócone. Analizy wrażliwości wraz z testami odwróconymi służą identyfikacji wpływu poszczególnych czynników jak i ich dotkliwości na sytuację płynnościową Banku. Na postawie ich wyników konstruowane są scenariusze.
Testy przeprowadzane są zgodnie z Programem testów warunków skrajnych w zakresie ryzyka płynności:
1. Analizy wrażliwości (przeprowadzane nie rzadziej niż raz na rok),
2. Analizy/testy scenariuszowe (przeprowadzane nie rzadziej niż kwartalnie),
3. Testy odwrócone (przeprowadzane nie rzadziej niż raz na rok).
Testy mają na celu zbadanie sytuacji Banku w przypadku materializacji skrajnie niekorzystnych czynników ryzyka, których rodzaj i zakres na bieżąco ustalane na podstawie aktualnej sytuacji Banku, klientów i otoczenia rynkowego. Testy obejmują czynniki wewnętrzne (np. behawioralne zachowania klientów) oraz zewnętrzne (np. zmiany stóp procentowych). Czynniki te są analizowane w pięciu zdefiniowanych scenariuszach płynności:
1. kryzysu wewnętrznego (trwającym 2 miesiące) którego źródłem zakłócenia w zakresie rozliczeń, wzrost awersji do ryzyka wynikającego z oceny portfeli banków, pogorszenie się płynności w całym sektorze, pojawienie się dodatkowych nieprzewidywalnych czynników zewnętrznych ryzyka i utrata zaufania do Banku przez uczestników rynku (tzw. „run na Bank”),
2. kryzysu zewnętrznego (trwającym 2 tygodnie) którego źródłem problemy wewnętrzne Banku skutkujące wypływem środków z Banku.
3. kryzysu mieszanego (trwającym 2 miesiące) stanowiącego połączenie obu wcześniejszych scenariuszy z uwzględnieniem możliwych interakcji, przy czym scenariusz łączny nie jest prostą agregacją wyników
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
67
poszczególnych testów, ale zakłada wystąpienie szoku systemowego i ponadprzeciętnych problemów Banku jednocześnie,
4. długoterminowym (trwającym 12 miesięcy) ujmującym wrażliwość Banku na czynniki ryzyka płynności o długoterminowym oddziaływaniu (wyjście rynku z nadpłynności, strategiczne zmiany w strukturze finansowania) oraz krótkoterminowym szokiem wewnętrznym lub zewnętrznym (wpływ ryzyka geopolitycznego),
5. uwzględniającym ryzyko ESG (w perspektywie do 1 miesiąca i do 12 miesięcy) w zakresie negatywnego finansowego wpływu na Bank wywołanego bieżącym lub przyszłym oddziaływaniem czynników ESG (kwestie środowiskowe, społeczne oraz związane z ładem korporacyjnym).
W Banku przygotowywane także (raz na kwartał) testy warunków skrajnych płynności śróddziennej. Wyniki przeprowadzonych testów warunków skrajnych prezentowane władzom Banku w materiałach kwartalnych dotyczących ryzyka płynności. W ramach analizy przygotowywane trzy scenariusze TWS płynności śróddziennej (wewnętrzny, zewnętrzny, mieszany) oraz test odwrócony dla płynności śróddziennej.
Bank, raz w roku dokonuje przeglądu Programu płynnościowych testów warunków skrajnych, którego celem jest uwzględnienie zmian zachodzących w samym Banku, jak i w jego otoczeniu (np. zmiany dotyczące warunków rynkowych). Przegląd ten zawiera:
1. analizę zgodności stosowania przeglądu z regulacjami i wymaganiami zewnętrznymi KNF oraz EBA,
2. przegląd czynników ryzyka oraz ich istotności i dotkliwości,
3. analizę adekwatności pokrycia wszystkich istotnych zidentyfikowanych czynników ryzyka płynności przez analizę wrażliwości i testy scenariuszowe,
4. ocenę i udokumentowane analizy uzasadniające adekwatność przyjmowanych założeń TWS, zarówno w odniesieniu do łącznego horyzontu testów, jak również w zakresie realizacji przepływów w poszczególnych okresach tego horyzontu dla poszczególnych scenariuszy oraz przyjętych założeń odnośnie szacowania kosztów przywrócenia sytuacji płynnościowej,
5. wnioski i ewentualne rekomendacje działań/dostosowań.
Wnioski z przeprowadzanych testów uwzględniane w bieżącym zarządzaniu płynnością i ryzykiem płynności, a także są podstawą do budowania struktury aktywów i pasywów.
Bank, w opracowywanych analizach, uwzględnia również możliwość niekorzystnej zmiany kursów walut obcych, w szczególność CHF i EUR, potencjalnie powodujące zwiększenie potrzeb płynnościowych.
Dodatkowo Bank przeprowadza testy Planu działania w zakresie utrzymania płynności w sytuacjach awaryjnych, a w oparciu o jego wyniki dokonywane zmiany zapisów niniejszego Planu. Wyniki testu Planu działania w zakresie utrzymania płynności w sytuacjach awaryjnych raportowane i analizowane na poziomie Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami oraz Zarządu Banku.
Testy warunków skrajnych wykonane wg stanu na 31 grudnia 2025 roku, pokazują, że Bank posiada stabilną sytuację płynnościową, a posiadane aktywa płynne pozwalają na przetrwanie założonych scenariuszy warunków skrajnych. W najbardziej dotkliwym scenariuszu horyzont przeżycia bez podejmowania działań naprawczych wynosi 2 miesiące.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
68
W poniższych tabelach zaprezentowano urealnioną lukę płynności (wartości bilansowe) oraz kontraktowe przepływy zobowiązań finansowych (wartości bilansowe):
Urealniona luka płynności
31-12-2025
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
Razem
Wskaźnik luki płynności
7,16
3,31
2,64
2,23
1,55
1,00
Aktywa razem
12 227 808
210 386
406 451
1 026 897
6 144 623
5 467 539
25 483 702
w tym należności od klientów
103 106
206 212
309 317
721 741
4 639 761
4 330 444
10 310 580
Pasywa razem
1 706 781
2 049 982
1 104 874
1 349 516
6 714 783
12 557 766
25 483 702
w tym zobowiązania wobec klientów
1 646 634
2 048 858
1 100 832
1 348 849
5 768 594
9 771 679
21 685 446
Luka
10 521 027
-1 839 596
-698 423
-322 619
-570 160
-7 090 228
-
Luka skumulowana
10 521 027
8 681 430
7 983 007
7 660 388
7 090 228
-
-
31-12-2024
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
Razem
Wskaźnik luki płynności
5,95
3,21
2,74
2,33
1,80
1,00
Aktywa razem
9 470 094
405 777
537 586
987 259
6 726 566
4 444 290
22 571 572
w tym należności od klientów
106 469
275 190
370 040
787 537
4 888 196
3 696 095
10 123 527
Pasywa razem
1 591 246
1 486 830
728 811
1 079 795
5 202 608
12 482 282
22 571 572
w tym zobowiązania wobec klientów
1 348 906
1 486 674
722 945
1 075 762
4 649 158
9 909 614
19 193 059
Luka
7 878 847
-1 081 053
-191 225
-92 536
1 523 958
-8 037 992
-
Luka skumulowana
7 878 847
6 797 794
6 606 570
6 514 034
8 037 992
-
-
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
69
Przepływy kontraktowe aktywów i zobowiązań finansowych
31-12-2025
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
z nieokreślonym terminem zapadalności
Razem
Należności od innych banków
92 950
1 030
-
-
103 754
20 000
-
217 734
Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
-
-
-
-
-
-
-
-
Papiery wartościowe wyceniane
wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
311 614
-
49 485
133 468
4 880 270
1 405 781
163 268
6 943 886
Papiery wartościowe wyceniane
wg zamortyzowanego kosztu
382 620
-
-
299 027
930 536
-
-
1 612 183
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
-
-
137 014
-
-
137 014
Należności od klientów
21 452
13 720
147 747
807 039
4 376 718
4 943 904
-
10 310 580
Pochodne instrumenty finansowe do obrotu
1 430
3 144
1 124
6 129
34 907
13 497
-
60 231
Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające
-
-
-
-
-
-
-
-
Razem
810 066
17 894
198 356
1 245 663
10 463 199
6 383 182
163 268
19 281 628
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
70
31-12-2024
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
z nieokreślonym terminem zapadalności
Razem
Należności od innych banków
14 364
-
-
-
-
-
-
14 364
Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
-
-
-
-
15 461
-
-
15 461
Papiery wartościowe wyceniane
wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
-
50 795
411 413
840 432
2 492 156
1 474 002
112 743
5 381 541
Papiery wartościowe wyceniane
wg zamortyzowanego kosztu
-
-
70 219
185 460
1 506 316
81 983
-
1 843 978
Papiery wartościowe wyceniane
wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
-
-
-
126 035
-
126 035
Należności od klientów
235 640
467 917
673 739
1 307 481
3 708 427
3 730 323
-
10 123 527
Pochodne instrumenty finansowe do obrotu
1 210
56
1 318
5 569
22 845
57 814
-
88 812
Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające
-
-
-
8 693
-
-
-
8 693
Razem
251 214
518 768
1 156 689
2 347 635
7 745 205
5 470 157
112 743
17 602 411
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
71
31-12-2025
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
Razem
Zobowiązania wobec innych banków
59 674
1 057
3 746
-
-
-
64 477
Zobowiązania wobec klientów
14 344 414
4 982 339
1 192 609
610 225
497 706
58 153
21 685 446
Pochodne instrumenty finansowe
473
67
296
667
11 382
11 276
24 161
Zobowiązania podporządkowane
-
-
-
-
102 352
360 301
462 653
Pozostałe zobowiązania finansowe
-
-
-
-
832 455
2 414 510
3 246 965
Razem
14 404 561
4 983 463
1 196 651
610 892
1 443 895
2 844 240
25 483 702
31-12-2024
1M
1-3M
3-6M
6-12M
1-5Y
Pow. 5Y
Razem
Zobowiązania wobec innych banków
239 930
-
4 589
-
-
-
244 519
Zobowiązania wobec klientów
11 899 334
3 893 174
1 833 404
909 570
497 689
159 888
19 193 059
Pochodne instrumenty finansowe
2 410
156
1 277
4 033
20 115
20 666
48 657
Zobowiązania podporządkowane
-
-
-
-
-
102 709
102 709
Pozostałe zobowiązania finansowe
-
-
-
-
533 335
2 449 293
2 982 628
Razem
12 141 674
3 893 330
1 839 270
913 603
1 051 139
2 732 556
22 571 572
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
72
Przepływy środków pieniężnych instrumentów pochodnych (rozliczenia brutto)
Zestawienie zapadalności instrumentów pochodnych według terminów umownych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w poniższych tabelach (wartości niezdyskontowane):
31-12-2025
1M
1–3M
3–6M
6-12M
Pow. 1Y
Razem
Wpływy, w tym:
524 067
107 813
29 516
122 833
97 629
881 858
FX forward
82 373
36 521
-
-
-
118 894
FX Spot
93 177
-
-
-
-
93 177
FX Swap
347 811
66 675
22 415
112 797
-
549 698
IRS
706
4 617
7 101
10 036
97 629
120 089
Wypływy, w tym:
523 098
104 463
28 207
115 650
97 565
868 983
FX forward
82 157
36 476
-
-
-
118 633
FX Spot
93 211
-
-
-
-
93 211
FX Swap
347 024
63 401
21 134
105 668
-
537 227
IRS
706
4 586
7 073
9 982
97 565
119 912
31-12-2024
1M
1–3M
3–6M
6-12M
Pow. 1Y
Razem
Wpływy, w tym:
573 707
7 711
14 110
64 786
363 766
1 024 080
FX forward
109 164
2 123
2 397
-
-
113 684
FX Spot
251 875
-
-
-
-
251 875
FX Swap
211 781
-
-
44 207
224 088
480 076
IRS
887
5 588
11 713
20 579
139 678
178 445
Wypływy, w tym:
575 508
5 741
12 005
56 501
323 138
972 893
FX forward
109 940
2 122
2 374
-
-
114 436
FX Spot
251 680
-
-
-
-
251 680
FX Swap
213 086
-
-
42 730
213 650
469 466
IRS
802
3 619
9 631
13 771
109 488
137 311
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
73
9.2.2. Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest rozumiane jako obecne lub przyszłe ryzyko spadku zarówno wartości dochodów, jak i wartości ekonomicznej Banku, wynikające z niekorzystnych zmian stóp procentowych, które wpływają na instrumenty wrażliwe na zmiany stóp procentowych, w związku z ryzykiem niedopasowania, ryzykiem bazowym oraz ryzykiem opcji. Ryzyko stopy procentowej jest przede wszystkim generowane w Banku, zarówno w księdze bankowej jak i handlowej.
Ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej (IRRBB)
Głównym celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej w księdze bankowej (IRRBB) jest dążenie do stabilizacji i optymalizacji wyniku odsetkowego netto (NII), przy jednoczesnym ograniczeniu negatywnego wpływu zmian rynkowych stóp procentowych na wartość ekonomiczną kapitału własnego (EVE).
W tym celu Bank w 2025 roku wykorzystywał dwa narzędzia: posiadany portfel inwestycyjny oraz transakcje pochodne, dokonywane w ramach rachunkowości zabezpieczeń. Budowany w księdze bankowej portfel inwestycyjny powinien między innymi przyczyniać się do zabezpieczenia wyniku odsetkowego generowanego na kapitałach własnych Banku, jak również stabilnej części niewrażliwych na zmianę stopy procentowej osadów na rachunkach bieżących. Z drugiej strony portfel ten powoduje zmienność kapitału z aktualizacji wyceny.
Bank stosował do 25 lipca 2025 rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej. Jej celem było zabezpieczenie wartości godziwej obligacji Skarbu Państwa o stałym oprocentowaniu, stanowiących część portfela obligacji w modelu HtC&S i będących buforem płynnościowym Banku. Przeprowadzone transakcje zabezpieczające IRS ograniczają fluktuacje kapitału związane ze zmianami stóp procentowych.
Proces monitorowania ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej jest wspierany przez dedykowany system informatyczny, za pomocą którego Bank w szczególności wyznacza/przeprowadza:
1. lukę przeszacowania (repricing gap), prezentującą wartości aktywów, pasywów i pozycji pozabilansowych wrażliwych na zmiany stóp procentowych w terminach przeszacowania, bądź zapadalności/wymagalności,
2. symulacje wyniku odsetkowego netto odzwierciedlające projekcję NII w rocznym horyzoncie, w oparciu o przyjęte scenariusze rozwoju Banku oraz założenia odnośnie kształtowania się czynników rynkowych,
3. symulacje wyniku odsetkowego netto uwzględniające zmiany wartości rynkowej odzwierciedlające projekcję NII uwzględniającej zmianę wartości rynkowej, w rocznym horyzoncie, w oparciu o przyjęte scenariusze rozwoju Banku oraz założenia odnośnie kształtowania się czynników rynkowych,
4. symulacje wartości bieżącej (net present value, NPV) prezentujące wartości przepływów pieniężnych zdyskontowanych według zadanych parametrów rynkowych; w oparciu o analizy NPV wyznaczana jest miara wrażliwości EVE,
5. analizę wrażliwości EVE i NII na zmianę spreadu kredytowego,
6. szoki cenowe pod analizę ryzyka bazowego, których celem jest oszacowanie wpływu na wynik odsetkowy zróżnicowanej zmiany oprocentowania produktów, których oprocentowanie oparte jest o różne stawki bazowe,
7. analizę nierównoległego ryzyka niedopasowania, której celem jest oszacowanie wpływu na wartość ekonomiczną kapitału własnego nierównoległych zmian kształtu krzywej dochodowości,
8. analizę ryzyka opcji klienta, której celem jest oszacowanie wpływu na wynik finansowy Banku, realizowanych przez klientów opcji wbudowanych w produkty odsetkowe,
9. testy warunków skrajnych, w tym testy odwrócone oraz Supervisory Outlier Test (SOT)– celem jest określenie, jak skrajne zmiany czynników rynkowych wpływają na wynik odsetkowy netto (NII) i wartość ekonomiczną kapitału własnego (EVE),
10. poziom kapitału wewnętrznego na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej.
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej
W celu kontroli ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej Bank stosuje następujące miary: wrażliwość wyniku odsetkowego netto (NII) bez i z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej na zmianę stóp procentowych o +/- 200 p.b. oraz wrażliwość wartości ekonomicznej kapitału (EVE) na zmianę stóp procentowych o +/-200 p.b. oraz na zmianę spreadu kredytowego o +/-100 pb.
Pomiar ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej dokonywany jest w oparciu o charakterystykę produktów (harmonogramy przepływów kapitałowych, przeszacowania stóp procentowych, wbudowane opcje), wynikającą z umów podpisanych z kontrahentami. Dla produktów o charakterze bieżącym, dla których klient posiada swobodę w kształtowaniu m.in. harmonogramu spłaty czy dysponowania środkami, Bank buduje tzw. portfele
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
74
replikacyjne, które odzwierciedlają ekonomiczne terminy przepływów kapitałowych.
Bank uwzględnia zachowania behawioralne klientów takie jak: poziomy wcześniejszych spłat kredytów czy poziomy zerwań depozytów, których sposób szacowania zdefiniowano w regulacjach wewnętrznych Banku. Przyjęte założenia zgodne z Wytycznymi EBA /GL/2022/14 w sprawie zarządzania ryzykiem stopy procentowej z tytułu działalności zaliczanej do portfela bankowego.
W poniższej tabeli przedstawione zostało porównanie wartości miar NII i EVE pomiędzy 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku:
ΔNII+MV
ΔNII
ΔEVE
-200 p.b.
+200 p.b.
-200 p.b.
+200 p.b.
-200 p.b.
+200 p.b.
31-12-2025
84 605
-78 470
-35 259
33 881
223 575
-207 286
31-12-2024
112 600
-98 325
-29 452
30 471
178 313
-164 838
Zmiana
-27 995
19 855
-5 807
3 410
45 262
-42 448
W 2025 roku zarówno miara NII, jak i EVE mieściły się w przyjętym przez Radę Nadzorczą apetycie i tolerancji na ryzyko IRRBB. Zmiany wartości powyższych miar cechują się pewną cyklicznością, co związane jest z regularnym przybliżaniem się terminu przeszacowania pozycji o zmiennym oprocentowaniu oraz zapadalności/wymagalności pozycji, których oprocentowanie jest stałe.
W 2025 roku wrażliwość wyniku odsetkowego na obniżenie się rynkowych stóp procentowych znacznie zmniejszyła się, co było spowodowane m.in. przebudową struktury terminowej portfela inwestycyjnego celem dostosowania ekspozycji do warunków rynkowych wynikających z polityki monetarnej Rady Polityki Pieniężnej.
Wzrost wrażliwości miar IRRBB, wg stanu na koniec grudnia 2025 roku wynika z wydłużenia duracji portfela inwestycyjnego poprzez zakup obligacji Skarbu Państwa na kwotę 1,67 mld PLN (w tym 1,37 mld PLN obligacji stałokuponowych).
Zgodnie z Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2024/856 oraz wytycznymi EBA/GL/2022/14 w sprawie zarządzania ryzykiem stopy procentowej z tytułu działalności zaliczanej do portfela bankowego Bank zobligowany jest do przeprowadzania nadzorczego testu wartości odstających (Supervisory Outlier Test, SOT).
Wyniki nadzorczego testu wartości odstających (SOT) dla 6 standardowych scenariuszy szokowych EVE oraz 2 standardowych scenariuszy NII, określonych w Rozporządzeniu, przedstawione zostały w poniższej tabeli:
ΔNII w danym scenariuszu SOT
ΔEVE w danym scenariuszu SOT
Data
równoległy wzrost szoku
równoległy spadek szoku
równoległy wzrost szoku
równoległy spadek szoku
wystromie- nie krzywej 1
wypłaszcze- nie krzywej 2
wzrost szoku dla stóp krótko- term. 3
spadek szoku dla stóp krótkoterm. 3
31-12-2025
31 798
-65 305
-219 302
122 694
49 272
-140 280
-207 147
111 003
31-12-2024
19 344
-40 379
-170 000
97 047
40 500
-112 776
-164 587
89 435
Zmiana
12 454
-24 926
-49 302
25 647
8 772
-27 504
-42 560
21 568
1 gwałtowniejszy szok (spadek stóp krótkoterminowych i wzrost stóp długoterminowych),
2 bardziej umiarkowany szok (wzrost stóp krótkoterminowych i spadek stóp długoterminowych),
3 szok stóp procentowych w krótkim okresie wygasza się w dłuższych tenorach.
Wyniki przeprowadzonej analizy SOT wskazują, że według stanu na koniec 2025 roku, podobnie jak wg stanu na koniec 2024 roku, Bank najbardziej narażony jest na spadek wartości ekonomicznej kapitału (EVE) w scenariuszu równoległego przesunięcia krzywej stóp procentowych w górę (Parallel Up). W przypadku wrażliwości wyniku odsetkowego netto (NII), Bank jest narażony na scenariusz równoległego przesunięcia krzywej stóp procentowych w dół (Parallel Down). Wrażliwość wartości ekonomicznej kapitału własnego Banku w dwóch najbardziej dotkliwych scenariuszach (tj. Short Up i Parallel Up) zwiększyła się względem danych z 2024 roku. We wszystkich
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
75
scenariuszach poziom wrażliwości wartości ekonomicznej kapitału oraz wyniku odsetkowego znajdują się poniżej miar nadzorczych.
Wrażliwość EVE i NII na zmianę spreadu kredytowego o 100 p.b. wg stanu na koniec grudnia 2025 roku wyniosły odpowiednio: -244,8 mln i -57 mln zł. Bank uwzględnił ryzyko spreadu kredytowego w apetycie i tolerancji na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej. Ryzyko to zostało również wzięte pod uwagę przy wyznaczeniu kapitału wewnętrznego.
Bank, raz w miesiącu, przeprowadza analizę testów warunków skrajnych, badając kształtowanie się poziomu ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej i handlowej w przypadku materializacji skrajnych zmian czynników ryzyka. W księdze bankowej badany jest wpływ podanych scenariuszy na następujące elementy:
1. wrażliwość wyniku odsetkowego (NII):
scenariusze równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych w przedziale [-500 p.b, +500 p.b],
scenariusze zmian kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
scenariusze łącznych zmian równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych o ±100/200 p.b i ±500 p.b. oraz kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
2. wrażliwość wartości ekonomicznej kapitału (EVE):
scenariusze równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych w przedziale [-500 p.b, +500 p.b],
scenariusze zmian kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
scenariusze łącznych zmian równoległego przesunięcia krzywych stóp procentowych o ±200 p.b i ±500 p.b. oraz kursów walutowych o ±5%, ±10% oraz ±25%,
3. wrażliwość kapitału z aktualizacji wyceny w scenariuszach zmian stóp procentowych w przedziale [-500 p.b., +500 p.b.],
4. wrażliwość wartości bieżącej portfela obligacji w scenariuszach zmian stóp procentowych w przedziale [-500 p.b., +500 p.b.] w podziale na emitenta (SP&NBP (bez FVH), korporacje, samorządy) oraz w podziale na portfele (H2C&S (bez FVH), H2C).
Ponadto w Banku przeprowadzane są testy odwrócone:
1. dla miary EVE testy w zakresie wpływu zmian czynników rynkowych, których celem jest pokazanie sytuacji, kiedy wrażliwość WEK spadnie poniżej 20% funduszy własnych,
2. dla miary NII:
testy, których celem jest pokazanie, kiedy wrażliwość NII spadnie poniżej poziomu apetytu,
testy, których celem jest wskazanie obszarów podatności na zagrożenia wynikające ze strategii w zakresie zabezpieczania i zarządzania ryzykiem oraz reakcji behawioralnych klientów.
Wyniki analizy testów warunków skrajnych wg stanu na 31 grudnia 2025 roku pokazują, przy wystąpieniu skrajnie niekorzystnych warunków rynkowych i zwiększonym zaangażowaniu Banku w instrumenty wrażliwe na ryzyko stopy procentowej, ryzyko działalności w portfelu bankowym utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
Z uwagi na charakter działalności Banku oraz strukturę portfela papierów wartościowych, ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej jest stale istotne. Bank, w ramach procesu ICAAP, szacuje kapitał wewnętrzny na to ryzyko. Zgodnie z regulacjami nadzorczymi i wewnętrznymi, kapitał wewnętrzny na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej odnosi się zarówno do potencjalnych zmian wartości ekonomicznej kapitału jak i wyniku odsetkowego na skutek niekorzystnej zmiany stóp procentowych i spreadu kredytowego.
Bank, w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej 10-letnich obligacji BGK (wyemitowanych na rzecz Funduszu Przeciwdziałania COVID-19, gwarantowanych przez Skarb Państwa) o wartości nominalnej 150 mln zł, o stałym oprocentowaniu w modelu biznesowym HtC&S, od lipca 2020 roku stosuje opcję wyceny wg wartości godziwej przez wynik finansowy (opcję FVPL). Zawarte w tym celu transakcje zabezpieczające IRS pozwalają na zamianę odsetek od nabytych obligacji naliczanych wg stałej stopy oprocentowania na odsetki naliczane wg formuły WIBOR 6M plus marża, co zabezpiecza Bank przed negatywnym wynikiem w przypadku wzrostu rynkowych stóp procentowych. Wyniki przeprowadzanego monitoringu ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej są prezentowane w raportach przygotowywanych dla Komitetu ZAP i Zarządu Banku (w cyklach miesięcznych) oraz dla Komitetu ds. Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku (w cyklach kwartalnych).
Bank wdrożył nowe raportowanie do NBP zgodnie z Rozporządzeniem Wykonawczym Komisji (UE) 2024/855 EBA z 2024 roku w zakresie ryzyka IRRBB.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
76
Ryzyko stopy procentowej w księdze handlowej
Celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej w księdze handlowej jest uzyskanie w tym obszarze działalności, zakładanego w planie finansowym wyniku finansowego, przy akceptowalnej ekspozycji Banku na przedmiotowe ryzyko oraz minimalizacja jego negatywnych skutków z tytułu posiadanych w księdze handlowej instrumentów wrażliwych na zmiany stóp procentowych.
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej
W BOŚ S.A., w celu monitorowania ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej, wykorzystuje się:
1. model wartości zagrożonej (model VaR) wyznaczony dla poziomu ufności 99% w oparciu o dzienną zmienność stóp procentowych z 250 dni roboczych poprzedzających dzień analizy,
2. BPV (tzn. wrażliwość papierów wartościowych i instrumentów pochodnych generujących ryzyko stopy procentowej przy zmianie stóp procentowych o 1 p.b.),
3. system limitów /wartości ostrzegawczych,
4. testy warunków skrajnych.
W 2025 roku nie doszło do istotnych zmian w technikach pomiaru ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej.
Wartość VaR stopy procentowej w księdze handlowej oraz wpływ scenariusza stress testowego - równoległego przesunięcia krzywych dochodowości IRS i BOND w górę/w dół o 500/300 p.b. na wynik Banku w okresach rocznych, kształtowała się następująco (podano wartość maksymalną, minimalną, średnią oraz na datę sprawozdawczą):
VaR 1-dniowy
Testy warunków skrajnych +500/- 300 p.b.
Data
średnia
max
min
na datę
limit
na datę
Limit na wyniki stress testów KH*
31-12-2025
153
298
30
39
600
-1 156
-30 000
31-12-2024
102
205
40
47
600
-1 077
-30 000
*\ łączny limit dla TWS ryzyka stopy procentowej KH i ryzyka walutowego
W celu weryfikacji modelu wartości zagrożonej Bank, raz na miesiąc, przeprowadza analizę back-testing, kalkulowaną poprzez porównanie maksymalnych strat, wyznaczonych z modelu VaR, z rzeczywistymi zyskami i stratami oraz z teoretycznymi zmianami wyniku, wynikającymi z rewaluacji pozycji. Wyniki back-testingu, w cyklach miesięcznych, są prezentowane w raportach zarządczych.
System limitów /wartości ostrzegawczych w zakresie ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej obejmuje:
1. limit /wartość ostrzegawcza na VaR 1-dniowy,
2. wartość ostrzegawcza BPV dla instrumentów generujących ryzyko stopy procentowej w księdze handlowej, obowiązujący zarówno w ciągu dnia jak i na koniec dnia,
3. limity maksymalnej 1-dniowej, 30-dniowej (stop loss) i rocznej straty ( end loss) na aktywach w portfelu handlowym.
Kalkulowanie i monitorowanie poziomu wykorzystania poszczególnych limitów /wartości ostrzegawczych przeprowadzane jest każdego dnia roboczego oraz w ciągu dnia przez Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami w ramach I linii obrony. Kontrola ww. limitów /wartości ostrzegawczych dokonywana jest wg stanu na koniec każdego dnia roboczego przez Departament Ryzyka Finansowego w ramach II linii obrony.
Bank, raz w miesiącu, przeprowadza analizę testów warunków skrajnych, badając kształtowanie się poziomu ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej i handlowej w przypadku materializacji skrajnych zmian czynników ryzyka.
W księdze handlowej badany jest wpływ skrajnie niekorzystnych zmian poziomu rynkowych stóp procentowych na wynik Banku zarówno za pomocą metody historycznej jak i parametrycznej. Metoda historyczna uwzględniała zmienność stóp procentowych wywołanych m.in. kryzysem geopolitycznym.
Analizy stress testowe w księdze handlowej przeprowadzane z uwzględnieniem i bez uwzględnienia założenia korelacji pomiędzy zmianami krzywych oraz braku płynności rynku (brak możliwości zamknięcia pozycji otwartej
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
77
w ciągu dnia). W parametrycznych stress testach przyjmuje się założenie o równoległym przesunięciu w górę/w dół stóp procentowych krzywych o 500/300 p.b. Poziomy czynników ryzyka w scenariuszach historycznych ustalane na podstawie analizy szeregów czasowych dynamiki stóp procentowych krzywych bondowych i IRS w tenorze 3 letnim, w których uwzględniane statystycznie istotne trendy, zmienność oraz wskaźnik Hursta opisujący propagację wariancji zmian.
Wyniki tej analizy pokazują, przy wystąpieniu skrajnie niekorzystnych warunków rynkowych i zwiększonych pozycji Banku w instrumentach wrażliwych na ryzyko stopy procentowej, działalność zarówno w portfelu bankowym jak i handlowym Banku utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
W Banku badany jest również wpływ powodzi wielkopowierzchniowej na wynik księgi handlowej z tytułu ryzyka stopy procentowej oraz na wrażliwość wyniku odsetkowego (NII) i wartości ekonomicznej kapitału (EVE) (stress testy ESG). Wyniki stress testów ryzyka klimatycznego wskazują na nieznaczny wpływ tego ryzyka na wynik księgi handlowej.
Wyniki przeprowadzanego monitoringu ryzyka stopy procentowej w księdze bankowej oraz w księdze handlowej w cyklach tygodniowych prezentowane w raportach przygotowywanych dla członków Komitetu Zarządzania Aktywami i Pasywami, w cyklach miesięcznych w raportach przygotowywanych dla Zarządu Banku i Komitetu ZAP oraz w cyklach kwartalnych - dla Rady Nadzorczej Banku oraz Komitetu ds. Ryzyka.
Miary ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej były na bieżąco monitorowane.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
78
Pochodne instrumenty finansowe
Poniższe tabele zawierają dekompozycję instrumentów pochodnych na instrumenty bazowe w celu przedstawienia ich wartości na zmiany stóp procentowych (wartości nominalne):
31-12-2025
1M
1–3M
3–6M
6-12M
Pow. 1Y
Razem
Aktywa
FX forward
82 373
32 202
-
4 319
-
118 894
FX Spot
93 177
-
-
-
-
93 177
FX Swap
347 811
66 675
22 415
112 797
-
549 698
IRS
72 538
330 902
324 204
66 839
556 915
1 351 398
Razem aktywa
595 899
429 779
346 619
183 955
556 915
2 113 167
Pasywa
FX forward
82 157
32 249
-
4 227
-
118 633
FX Spot
93 211
-
-
-
-
93 211
FX Swap
347 024
63 401
21 134
105 668
-
537 227
IRS
66 646
327 917
215 611
64 651
676 573
1 351 398
Razem pasywa
589 038
423 567
236 745
174 546
676 573
2 100 469
Razem
6 861
6 212
109 874
9 409
-119 658
31-12-2024
1M
1–3M
3–6M
6-12M
Pow. 1Y
Razem
Aktywa
FX forward
109 164
2 123
2 397
-
-
113 684
FX Spot
251 875
-
-
-
-
251 875
FX Swap
211 781
-
-
44 207
224 088
480 076
IRS
298 000
368 471
677 501
224 701
696 624
2 265 297
Razem aktywa
870 820
370 594
679 898
268 908
920 712
3 110 932
Pasywa
FX forward
109 940
2 122
2 374
-
-
114 436
FX Spot
251 680
-
-
-
-
251 680
FX Swap
213 086
-
-
42 730
213 650
469 466
IRS
20 000
269 461
666 026
477 309
832 501
2 265 297
Razem pasywa
594 706
271 583
668 400
520 039
1 046 151
3 100 879
Razem
276 114
99 011
11 498
-251 131
-125 439
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
79
9.2.3. Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe rozumiane jest jako ryzyko strat Banku wynikających ze zmian kursów walutowych. Ryzyko to jest generowane w Banku przede wszystkim w księdze handlowej.
Celem Banku w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym w księdze bankowej jest nieutrzymywanie otwartych indywidualnych pozycji. Ekspozycje walutowe, wynikające z działalności prowadzonej w ramach księgi bankowej, systematycznie transferowane do księgi handlowej tego samego dnia lub najpóźniej następnego dnia roboczego. Pozycja walutowa wynikająca z działalności Banku w księdze bankowej, która nie została przetransferowana w danym dniu na księgę handlową, podlega kontroli za pomocą limitów otwartych pozycji walutowych w księdze bankowej na koniec dnia.
Głównymi pozycjami walutowymi Banku są pozycje w PLN, USD, EUR i CHF.
Miary ryzyka walutowego
Dla monitorowania ryzyka walutowego na otwartych pozycjach walutowych w księdze handlowej (bilansowych i pozabilansowych) w Banku, podobnie jak w przypadku ryzyka stopy procentowej w księdze handlowej, stosuje się:
1. model wartości zagrożonej (VaR) wyznaczony dla poziomu ufności 99% w oparciu o dzienną zmienność kursów walutowych z 250 dni roboczych poprzedzających dzień analizy,
2. system limitów/wartości ostrzegawczych,
3. analizy testów warunków skrajnych.
Wartość VaR walutowego w księdze handlowej Banku oraz wpływ scenariusza stress testowego wzrost/spadek kursów wszystkich walut w stosunku do PLN o 50%/30% na wynik Banku w okresach rocznych kształtowały się następująco (podano wartość maksymalną, minimalną i średnią oraz na datę sprawozdawczą):
VaR 1-dniowy
Data
średnia
max
min
na datę
limit
Testy warunków skrajnych wzrost/spadek kursów walutowych o 50%/30% na datę
Limit na wyniki stress testów KH*
31-12-2025
127
440
11
148
600
-9 814
-30 000
31-12-2024
120
394
4
278
600
-12 856
-30 000
*\ łączny limit dla TWS ryzyka stopy procentowej KH i ryzyka walutowego
Bank, w celu weryfikacji modelu wartości zagrożonej, raz w miesiącu, przeprowadza analizy back-testing, poprzez porównanie maksymalnych strat, wyznaczonych z modelu VaR z rzeczywistymi zyskami i stratami oraz z teoretycznymi zmianami wyniku wynikającymi z rewaluacji pozycji. Wyniki back-testingu, w cyklach miesięcznych, są prezentowane w raportach zarządczych.
System limitów/wartości ostrzegawczych w zakresie ryzyka walutowego w księdze handlowej obejmuje:
1. limit/wartość ostrzegawcza na VaR 1-dniowy,
2. wartość ostrzegawcza kwotowa na pozycję całkowitą oddzielnie dla księgi handlowej i bankowej,
3. limity straty dziennej i 30 -dniowej (stop loss) oraz straty rocznej (end loss) z tytułu transakcji wymiany walut.
Kontrola wykorzystania ww. limitów/wartości ostrzegawczych w księdze handlowej przeprowadzana jest każdego dnia roboczego oraz w ciągu dnia przez Departament Zarządzania Aktywami i Pasywami w ramach I linii obrony. Kontrola ww. limitów /wartości ostrzegawczych dokonywana jest wg stanu na koniec każdego dnia roboczego przez Departament Ryzyka Finansowego w ramach II linii obrony. Przeprowadzone analizy wskazują, że w badanym okresie ryzyko walutowe w Banku kształtowało się na niskim poziomie. Bank, raz w miesiącu, przeprowadza analizę testów warunków skrajnych, badając kształtowanie się poziomu ryzyka walutowego w przypadku materializacji skrajnych zmian czynników ryzyka za pomocą metody historycznej jak i parametrycznej. Metoda historyczna uwzględniała zmienność kursów walutowych wywołanych m.in. kryzysem geopolitycznym.
Bank przeprowadza parametryczne stress testy na wartość wyniku portfela tradingowego z tytułu transakcji wymiany walutowej przyjmując założenie o aprecjacji/deprecjacji złotego w odniesieniu do wszystkich walut
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
80
obcych Banku o 30%/50%. Poziomy czynników ryzyka w scenariuszach historycznych ustalane na podstawie analizy szeregów czasowych dynamiki kursów walutowych, w których uwzględniane statystycznie istotne trendy, zmienność oraz wskaźnik Hursta opisujący propagację wariancji zmian. Analizy stress testowe przeprowadzane z uwzględnieniem i bez uwzględnienia założenia korelacji pomiędzy zmianami kursów walutowych oraz braku płynności rynku (brak możliwości zamknięcia pozycji otwartej w ciągu dnia).
Wyniki analizy stress-testing pokazują, przy wystąpieniu skrajnie niekorzystnych warunków rynkowych i zwiększonych pozycji, działalność Banku w zakresie ryzyka walutowego utrzymuje się na bezpiecznym poziomie.
W Banku badany jest również wpływ powodzi wielkopowierzchniowej na wynik księgi handlowej z tytułu ryzyka walutowego (stress testy ESG). Wyniki stress testów ryzyka klimatycznego wskazują na nieznaczny wpływ tego ryzyka na wynik księgi handlowej.
Wyniki analizy ryzyka walutowego w księdze handlowej, w ramach raportów dziennych, przekazywane Członkom Zarządu Banku i Komitetu ZAP, w cyklach tygodniowych prezentowane w raportach przygotowywanych dla członków Komitetu ZAP w cyklach miesięcznych w raportach przygotowywanych dla Zarządu Banku i Komitetu ZAP oraz w cyklach kwartalnych - dla Rady Nadzorczej Banku oraz Komitetu ds. Ryzyka.
Zmienność kursów walutowych związana z m.in. z kryzysem geopolitycznym nie podwyższyła istotnie poziomu ryzyka walutowego. Miary ryzyka walutowego były na bieżąco monitorowane i utrzymywały się w ramach przyjętych przez Bank limitów.
Zestawienie otwartych pozycji walutowych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano w poniższych tabelach.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
81
Ryzyko walutowe (wartości bilansowe netto)
31-12-2025
PLN
EUR
USD
CHF
Inne
Razem
Aktywa
Środki pieniężne i ekwiwalenty
5 145 046
274 902
79 985
3 883
7 243
5 511 059
Należności od innych banków
217 480
254
-
-
-
217 734
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu, w tym:
59 950
281
-
-
-
60 231
dłużne papiery wartościowe
-
-
-
-
-
-
instrumenty pochodne
59 950
281
60 231
Pochodne instrumenty zabezpieczające
-
-
-
-
-
-
Inwestycyjne papiery wartościowe, w tym:
8 692 925
134
24
-
-
8 693 083
kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
163 110
134
24
-
-
163 268
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
6 780 618
-
-
-
-
6 780 618
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 612 183
-
-
-
-
1 612 183
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
137 014
-
-
-
-
137 014
Należności od klientów
8 553 332
1 612 174
114 369
30 705
-
10 310 580
Inwestycje w jednostkach zależnych
291 540
-
-
-
-
291 540
Inne aktywa*
396 976
1 058
273
874
294
399 475
Aktywa razem
23 357 249
1 888 803
194 651
35 462
7 537
25 483 702
Pozycje pozabilansowe tworzące pozycję walutową
67 437
151 220
110 287
62 061
Zobowiązania
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
52 854
11 623
-
-
-
64 477
Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
24 055
106
-
-
-
24 161
Zobowiązania wobec klientów
20 139 806
1 201 684
260 096
43 574
40 286
21 685 446
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
199 824
-
-
-
-
199 824
Zobowiązania podporządkowane
462 653
-
-
-
-
462 653
Rezerwy
76 186
138 752
6 257
114 404
335 599
Pozostałe zobowiązania
279 324
15 285
2 407
1
15
297 032
Zobowiązania razem
21 234 702
1 367 450
268 760
157 979
40 301
23 069 192
Pozycje pozabilansowe tworzące pozycję walutową
606 541
77 027
1 056
16 389
Pozycja bilansowa
521 353
-74 109
-122 517
-32 764
Pozycja pozabilansowa
-539 104
74 193
109 232
45 672
Otwarta pozycja walutowa Banku
-17 751
84
-13 285
12 908
*\ Na pozycję składają się: wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu podatku dochodowego, prawo do użytkowania - leasing oraz inne aktywa
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
82
31-12-2024
PLN
EUR
USD
CHF
Inne
Razem
Aktywa
Środki pieniężne i ekwiwalenty
4 153 790
120 244
17 144
6 501
4 699
4 302 378
Należności od innych banków
12 185
2 179
-
-
-
14 364
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu, w tym:
103 816
457
-
-
-
104 273
dłużne papiery wartościowe
15 461
-
-
-
-
15 461
instrumenty pochodne
88 355
457
-
-
-
88 812
Pochodne instrumenty zabezpieczające
8 693
-
-
-
-
8 693
Inwestycyjne papiery wartościowe, w tym:
7 351 391
135
28
-
-
7 351 554
kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
112 580
135
28
-
-
112 743
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
5 268 798
-
-
-
-
5 268 798
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 843 978
-
-
-
-
1 843 978
dłużne papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
126 035
-
-
-
-
126 035
Należności od klientów
8 119 807
1 791 232
159 132
53 356
-
10 123 527
Inwestycje w jednostkach zależnych
280 822
-
-
-
-
280 822
Inne aktywa*
383 441
1 175
247
1 076
22
385 961
Aktywa razem
20 413 945
1 915 422
176 551
60 933
4 721
22 571 572
Pozycje pozabilansowe tworzące pozycję walutową
121 783
206 065
111 539
42 862
Zobowiązania
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
29 843
214 676
-
-
-
244 519
Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu
48 349
308
-
-
-
48 657
Zobowiązania wobec klientów
17 619 078
1 303 872
192 482
38 812
38 815
19 193 059
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
199 762
-
-
-
-
199 762
Zobowiązania podporządkowane
102 709
-
-
-
-
102 709
Rezerwy
89 456
106 652
5 095
132 370
-
333 573
Pozostałe zobowiązania
238 147
2 643
3 523
320
97
244 730
Zobowiązania razem
18 327 344
1 628 151
201 100
171 502
38 912
20 367 009
Pozycje pozabilansowe tworzące pozycję walutową
411 749
161 545
5 552
20 967
Pozycja bilansowa
287 271
-24 549
-110 569
-34 191
Pozycja pozabilansowa
-289 966
44 520
105 987
21 895
Otwarta pozycja walutowa Banku
-2 695
19 971
-4 582
-12 296
*\ Na pozycję składają się: wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe, aktywa z tytułu podatku dochodowego, prawo do użytkowania - leasing oraz inne aktywa
Walutowa pozycja pozabilansowa wynika przede wszystkim z zawartych transakcji FX Swap, które stosowane przez Bank do pokrycia niedopasowania płynnościowego w walutach obcych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
83
9.3. Zarządzanie kapitałem
Adekwatność kapitałowa
Celem zarządzania adekwatnością kapitałową jest:
1. utrzymanie optymalnego poziomu i struktury funduszy własnych tak, aby miary adekwatności kapitałowej kształtowały się powyżej minimalnego poziomu wymaganego przez nadzór bankowy oraz powyżej poziomu akceptowanego przez Bank, które umożliwia działanie w sposób bezpieczny, a jednocześnie zapewniający realizację jego celów biznesowych ,
2. zapewnienie pokrycia funduszami własnymi ryzyk występujących w działalności Banku,
3. zapewnienie odpowiedniej stopy zwrotu z kapitału poprzez efektywne wykorzystanie funduszy własnych.
Do podstawowych miar adekwatności kapitałowej należą:
1. łączny współczynnik kapitałowy (TCR),
2. współczynnik kapitału Tier I,
3. współczynnik kapitału podstawowego Tier I,
4. wskaźnik dźwigni,
5. relacja kapitału wewnętrznego do funduszy własnych,
6. wskaźnik MREL w odniesieniu do łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko,
7. wskaźnik MREL w odniesieniu do ekspozycji całkowitej.
Na proces zarządzania adekwatnością kapitałową składa się:
1. tworzenie planów kapitałowych krótko- i długo- terminowych, w szczególności:
określenie celów kapitałowych,
określenie źródeł pozyskania funduszy własnych i ich struktury,
określenie preferowanej struktury bilansu oraz wielkości wpływających na wymogi regulacyjne i kapitał wewnętrzny,
przeprowadzanie testów warunków skrajnych, celem określenia wpływu na miary adekwatności kapitałowej,
2. identyfikacja i pomiar istotnych rodzajów ryzyka w działalności Banku,
3. określenie limitów wewnętrznych dla miar adekwatności kapitałowej,
4. raportowanie (wewnętrzne i zewnętrzne) wielkości mających wpływ na wysokość miar adekwatności kapitałowej, umożliwiające ocenę ich adekwatności,
5. monitorowanie i prognozowanie miar adekwatności kapitałowej, celem określenia stopnia wykorzystania limitów nadzorczych i wewnętrznych oraz określenie ryzyka konieczności podejmowania działań określonych w awaryjnym planie kapitałowym, planie ochrony kapitału lub grupowym planie naprawy,
6. tworzenie krótko- i długo- terminowych planów kapitałowych, w szczególności awaryjnego planu kapitałowego oraz grupowego planu naprawy.
Fundusze własne
Wartość funduszy własnych została wyznaczona zgodnie z Rozporządzeniem (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, wraz z późniejszymi zmianami (zwanym dalej CRR).
Wymogi regulacyjne
Wartość wymogów regulacyjnych z tytułu funduszy własnych została wyznaczona zgodnie z CRR. Bank kalkuluje wymóg regulacyjny z tytułu funduszy własnych metodami standardowymi (dla ryzyka kredytowego kontrahenta uproszczona metoda standardowa) w zakresie:
1. ryzyka kredytowego iloczyn w pełni skorygowanej wartości ekspozycji (z tyt. pozycji bilansowych i zobowiązań pozabilansowych), współczynnika konwersji kredytowej (dla zobowiązań pozabilansowych), odpowiedniej wagi ryzyka stosowanej dla klasy bazylejskiej danej ekspozycji oraz innych korekt, zgodnie z CRR i wartości 8%,
2. ryzyka kredytowego kontrahenta iloczyn ekwiwalentu bilansowego i odpowiedniej wagi ryzyka stosowanej dla klasy bazylejskiej danej ekspozycji oraz innych korekt, zgodnie z CRR i wartości 8%,
3. ryzyka operacyjnego,
4. ryzyka rynkowego,
5. ryzyka związanego z korektą wyceny kredytowej - CVA.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
84
Łączny współczynnik kapitałowy, współczynnik kapitału Tier I i współczynnik kapitału podstawowego Tier I
Zgodnie z art. 92 CRR, Bank jest zobowiązany utrzymywać łączny współczynnik kapitałowy na poziomie co najmniej 8%. Współczynnik kapitału Tier I i współczynnik kapitału podstawowego Tier I powinny wynosić odpowiednio co najmniej 6% i 4,5%.
Zgodnie z Rozporządzeniem CRR oraz ustawą z dnia 05 sierpnia 2015 roku o nadzorze makroostrożnościowym nad systemem finansowym i zarządzaniu kryzysowym w systemie finansowym, instytucje finansowe mają obowiązek utrzymywania dodatkowych buforów kapitałowych dla współczynników kapitałowych. Od 01 stycznia 2019 roku bufor zabezpieczający wynosi 2,5 p.p., specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny wynosi 1 p.p. Bank nie został objęty buforem innej instytucji o znaczeniu systemowym. Bufor ryzyka systemowego decyzją Ministra Finansów z dnia 18 marca 2020 roku został rozwiązany.
W dniu 26 listopada 2025 roku Komisja Nadzoru Finansowego zaleciła utrzymywanie funduszy własnych na pokrycie dodatkowego narzutu kapitałowego w celu zaabsorbowania potencjalnych strat wynikających z wystąpienia warunków skrajnych, w wysokości 4,5 p.p. na poziomie jednostkowym ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. a-c rozporządzenia nr 575/2013, powiększonego o dodatkowy wymóg w zakresie funduszy własnych, o którym mowa w art. 138 ust. 2 pkt 2 ustawy Prawo bankowe oraz o wymóg połączonego bufora, o którym mowa w art. 55 ust. 4 ustawy o nadzorze makroostrożnościowym. Dodatkowy narzut powinien składać się w całości z kapitału podstawowego Tier I.
W efekcie, na dzień 31 grudnia 2025 roku zalecane przez Komisję minimalne wskaźniki kapitałowe dla Banku wynoszą:
1. dla współczynnika kapitału podstawowego Tier I – 12,50%,
2. dla współczynnika kapitału Tier I – 14,00%,
3. dla łącznego współczynnika kapitałowego TCR – 16,00%.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
85
Tabela prezentuje wymagane poziomy limitów zewnętrznych w zakresie współczynników kapitałowych.
Wskaźnik kapitałowy
31-12-2025
31-12-2024
Wskaźnik kapitału podstawowego Tier 1 (Wskaźnik CET 1)
Minimum
4,5%
4,5%
Bufor zabezpieczający
2,5%
2,5%
Bufor P2G
4,5%
3,76%
Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny
1%
-
Łączne wymogi kapitałowe CET1
12,5%
10,76%
Wskaźnik kapitału Tier 1 (Wskaźnik T1)
Minimum
6%
6%
Bufor zabezpieczający
2,5%
2,5%
Bufor P2G
4,5%
3,76%
Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny
1%
-
Łączne wymogi kapitałowe T1
14%
12,26%
Łączny wskaźnik kapitałowy (TCR)
Minimum
8%
8%
Bufor zabezpieczający
2,5%
2,5%
Bufor P2G
4,5%
3,76%
Specyficzny dla instytucji bufor antycykliczny
1%
-
Łączne wymogi kapitałowe TCR
16%
14,26%
Dźwignia finansowa
Ryzyko nadmiernej dźwigni finansowej to ryzyko nadmiernego wzrostu ekspozycji bilansowych (po stronie aktywnej) i pozabilansowych w stosunku do kapitału Tier I. Zarządzanie ryzykiem nadmiernej dźwigni polega na identyfikacji czynników ryzyka narażających Bank na nadmierną ekspozycję aktywów w stosunku do kapitałów oraz określeniu ich wpływu na działalność Banku. Celem oceny ryzyka nadmiernej dźwigni kalkulowany jest wskaźnik dźwigni, określony jako relacja między kapitałem Tier 1, a miarą ekspozycji całkowitej.
Zgodnie z art. 92 ust. d CRR limit wskaźnika dźwigni wynosi 3%.
Kapitał wewnętrzny – filar II
Kapitał wewnętrzny definiowany jest jako szacowana przez Bank kwota kapitału niezbędna do pokrycia wszystkich zidentyfikowanych, istotnych rodzajów ryzyka, występujących w działalności Banku, uwzględniająca zmiany otoczenia gospodarczego oraz przewidywany poziom ryzyka. Kapitał wewnętrzny powinien pokrywać przewidywany poziom strat nieoczekiwanych, na które Bank może być narażony w przyszłości.
Ryzyko istotne to takie ryzyko, które może mieć istotny, negatywny wpływ na kapitały i/lub fundusze własne Banku. Do ryzyk istotnych zalicza się ryzyka stale istotne oraz ryzyka, dla których okresowa ocena istotności, wykaże, że ryzyko jest istotne w danym okresie czasu.
Szacunek kapitału wewnętrznego, w tym okresowa ocena istotności realizowana jest z częstotliwością kwartalną, na podstawie metodyk, określonych w regulacjach wewnętrznych Banku.
W 2025 roku wprowadzono dla wyznaczenia kapitału wewnętrznego na ryzyko kredytowe model wewnętrzny bazujący na nieoczekiwanej stracie, zgodnie z regulacjami wewnętrznymi Banku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
86
Poziom adekwatności kapitałowej w Banku
31-12-2025
31-12-2024
DOSTĘPNY KAPITAŁ
Kapitał podstawowy Tier I
2 075 832
1 937 941
Kapitał Tier I
2 075 832
1 937 941
Fundusze własne
2 519 373
2 037 941
AKTYWA WAŻONE RYZYKIEM
Łączna kwota aktywów ważonych ryzykiem
13 215 002
11 652 420
Ryzyko kredytowe i kredytowe kontrahenta
11 446 002
9 984 817
Ryzyko operacyjne
1 752 676
1 649 560
Ryzyko rynkowe
5 410
9 143
CVA
10 913
8 900
WSPÓŁCZYNNIKI KAPITAŁOWE
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I
15,71
16,63
Współczynnik kapitału Tier I
15,71
16,63
Łączny współczynnik kapitałowy
19,06
17,49
WSPÓŁCZYNNIK DŹWIGNI
Wartość ekspozycji
27 580 671
24 425 436
Współczynnik dźwigni
7,5
7,9
KAPITAŁ WEWNĘTRZNY
Kapitał wewnętrzny
1 379 086
1 533 450
Relacja kapitału wewnętrznego do funduszy własnych
54,7
75,2
Poziom miar adekwatności kapitałowej Banku na dzień 31 grudnia 2025 roku utrzymywał się powyżej limitów nadzorczych i wewnętrznych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
87
9.4. Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne rozumiane jest jako ryzyko związane z wystąpieniem straty wynikającej z niedostosowania lub zawodności procesów wewnętrznych, ludzi i systemów lub zdarzeń zewnętrznych, obejmujące również , choć nie wyłącznie - ryzyko prawne, ryzyko modelu lub ryzyko związane z technologiami informacyjno-komunikacyjnymi (ICT) z uwzględnieniem zdarzeń ryzyka operacyjnego charakteryzujących się niską częstotliwością występowania, lecz wysokimi stratami; w zakres ryzyka operacyjnego nie włącza się ryzyka utraty reputacji i strategicznego.
Celem zarządzania ryzykiem operacyjnym jest zapewnienie bezpiecznego oraz zrównoważonego działania i rozwoju Banku, poprzez m.in. ograniczenie i utrzymanie ryzyka operacyjnego na akceptowalnym poziomie w ramach przyjętych przez Bank limitów na ryzyko operacyjne oraz podejmowanie adekwatnych działań w reakcji na zaistniałe zdarzenia ryzyka operacyjnego.
Bank stosuje system zarządzania ryzykiem operacyjnym, w którym odpowiedzialność za bieżące zarządzanie ryzykiem operacyjnym spoczywa na wszystkich pracownikach Banku, a w szczególności na dyrektorach komórek organizacyjnych Centrali, centrów biznesowych oraz oddziałów Banku - zgodnie z zakresem odpowiedzialności i zadań.
W Banku funkcjonuje komórka organizacyjna Centrali ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym, stanowiąca drugi poziom zarządzania ryzykiem, która odpowiada m.in. za organizację systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku.
Bank gromadzi informacje o istotnych zdarzeniach ryzyka operacyjnego w bazie zdarzeń ryzyka operacyjnego obsługiwanej przez dedykowaną aplikację informatyczną. Informacje te wykorzystywane są do:
1. bieżącego monitorowania poziomu ryzyka operacyjnego,
2. monitorowania działań jednostek i komórek organizacyjnych związanych z zaistniałymi zdarzeniami,
3. pomiaru lub szacowania strat z tytułu ryzyka operacyjnego,
4. generowania raportów dotyczących zaistniałych zdarzeń w zakresie ryzyka operacyjnego, w tym raportów na potrzeby instytucji zewnętrznych.
Bank określa podstawowe limity na ryzyko operacyjne, w tym w szczególności limit tolerancji oraz apetytu w skali całego Banku, a także docelowy profil ryzyka operacyjnego. Stopień wykorzystania przyjętych limitów tolerancji i apetytu na ryzyko operacyjne kontrolowany jest poprzez okresowe monitorowanie wielkości ponoszonych strat z tytułu zaistniałych zdarzeń ryzyka operacyjnego.
Pomiar ryzyka operacyjnego jest przeprowadzany z wykorzystaniem metod ilościowych, jakościowych oraz mieszanych, w tym m.in. poprzez:
1. obliczanie wymogu kapitałowego na ryzyko operacyjne wg. nowej metody standardowej,
2. szacowanie i wyznaczanie kapitału wewnętrznego na ryzyko operacyjne; według stanu na 31 grudnia 2025 roku kapitał wewnętrzny był równy wymogom kapitałowym na ryzyko operacyjne,
3. obliczanie i monitorowanie kluczowych wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI),
4. przeglądy ryzyka operacyjnego (samoocena potencjalnego ryzyka operacyjnego),
5. przeprowadzanie testów warunków skrajnych.
W Banku testy warunków skrajnych dla ryzyka operacyjnego przeprowadzane za pomocą trzech metod: analizy wrażliwości, analizy odwrotnej, analizy scenariuszowej. TWS przeprowadzane raz w roku. W wyniku przeprowadzonych dotychczas testów warunków skrajnych, wielkość przyjętych w scenariuszach strat, skonfrontowana z wielkością dostępnego kapitału w postaci wyznaczonych na ryzyko operacyjne limitu tolerancji i wymogu kapitałowego, dla większości scenariuszy potwierdziła zdolność absorbcji strat z tytułu ryzyka operacyjnego przez wyznaczony na to ryzyko wymóg kapitałowy z tyt. ryzyka operacyjnego oraz limit tolerancji na ryzyko operacyjne. W przypadku scenariuszy, w których hipotetyczny poziom strat przekroczył poziom kapitałów utrzymywanych na ryzyko operacyjne, w Banku podejmowane działania ograniczające ryzyko ich materializacji.
W ramach systemowego zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku projektowane przepisy wewnętrzne z uwzględnieniem wbudowania w te przepisy podziału kompetencji, który zapobiega przyporządkowaniu zakresu odpowiedzialności mogącemu prowadzić do konfliktów interesów oraz mechanizmów ograniczających ryzyko operacyjne. W celu ograniczania ekspozycji na ryzyko operacyjne Bank stosuje m.in. następujące instrumenty ( metody, techniki i narzędzia):
1. organizacja pracy zapewniająca ograniczenie powstania ryzyka operacyjnego poprzez m.in.: rozdzielenie funkcji wykonawczych od kontrolnych, ustalenie limitów w zakresie podejmowania decyzji lub dokonywania operacji w Banku, zarządzanie prawami dostępu do pomieszczeń i systemów w celu ograniczenia możliwości dokonywania działań przez nieuprawnione osoby,
2. polityka kadrowa,
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
88
3. kontrola wewnętrzna,
4. strategiczne limity wewnętrzne na ryzyko operacyjne tj. limit tolerancji i apetytu,
5. okresowe przeglądy ryzyka operacyjnego oparte o proces samooceny,
6. mapy ryzyka budowane w celu identyfikacji źródeł występowania potencjalnych zagrożeń oraz oceny poziomu ryzyka z nimi związanego,
7. testy warunków skrajnych z tytułu ryzyka operacyjnego,
8. wartości progowe kluczowych wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI),
9. klauzule ograniczające ryzyko operacyjne w umowach zawieranych z podmiotami zewnętrznymi,
10. ubezpieczenie mienia bankowego w wyspecjalizowanych firmach,
11. dokumentowanie stosowanych w Banku rozwiązań metodycznych, procesowych, organizacyjnych i informatycznych,
12. automatyzacja czynności w wyniku zastosowania rozwiązań informatycznych oraz zwiększenie jakości działań poprzez wykorzystywanie specjalistycznego oprogramowania,
13. plany ciągłości działania i plany awaryjne opracowywane dla krytycznych procesów biznesowych Banku,
14. analiza adekwatności obliczonych wymogów kapitałowych z tytułu ryzyka operacyjnego do rzeczywiście ponoszonego ryzyka operacyjnego przez Bank,
15. szkolenia wewnętrzne dla pracowników Banku mające na celu uświadomienie i zrozumienie roli, wpływu oraz sposobów postępowania w zakresie ryzyka operacyjnego.
Poziom i profil ryzyka operacyjnego, poziom wykorzystania limitów na ryzyko operacyjne oraz wielkość strat z tytułu zaistniałych zdarzeń ryzyka operacyjnego, a także poziom ryzyka ICT, regularnie monitorowane w komórce organizacyjnej Centrali ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz raportowane: Radzie Nadzorczej, Komitetowi ds. Ryzyka przy Radzie Nadzorczej, Zarządowi Banku oraz Komitetowi Ryzyka Operacyjnego.
W 2025 roku Bank nie identyfikował istotnych zdarzeń ryzyka operacyjnego wywołanych czynnikami zewnętrznymi, które wpływałyby na stabilność i bezpieczeństwo funkcjonowania Banku.
9.5. Ryzyko braku zgodności
Ryzyko braku zgodności rozumiane jest jako ryzyko wystąpienia skutków nieprzestrzegania przepisów prawa, przepisów wewnętrznych oraz standardów rynkowych w procesach funkcjonujących w Banku.
Bank zapewnia zgodność działania z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi i standardami rynkowymi poprzez proces zarządzania ryzykiem braku zgodności, który obejmuje identyfikację, ocenę, kontrolę i monitorowanie ryzyka braku zgodności oraz raportowanie do Zarządu, Komitetu Audytu Wewnętrznego i Rady Nadzorczej Banku, jak również poprzez realizację funkcji kontroli.
Zapewnienie zgodności, w ramach funkcji kontroli, obejmuje stosowanie mechanizmów kontrolnych, niezależne monitorowanie ich przestrzegania oraz raportowanie.
Podstawowe zasady zapewniania zgodności w Banku w ramach funkcji kontroli i procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności określone w „Polityce zgodności Banku Ochrony Środowiska S.A.”, uchwalonej przez Zarząd Banku i zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą Banku oraz w Zasadach zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Ochrony Środowiska S.A.”
W Banku funkcjonuje wyodrębniona, samodzielna komórka do spraw zgodności, której rolę pełni Departament Zgodności. Departament Zgodności podlega bezpośrednio Prezesowi Zarządu Banku i odpowiada za realizację przypisanych obowiązków w ramach funkcji kontroli oraz zarządzania ryzykiem braku zgodności, z udziałem innych komórek organizacyjnych Centrali oraz placówek Banku, działających na pierwszej i drugiej linii obrony.
Zarządzanie ryzykiem braku zgodności w Banku obejmuje:
1. systemowe zarządzanie ryzykiem braku zgodności, które polega na tworzeniu i przestrzeganiu przepisów, procedur i rozwiązań w zakresie zarządzania ryzykiem braku zgodności,
2. bieżące zarządzanie ryzykiem braku zgodności poprzez:
identyfikację ryzyka braku zgodności,
ocenę ryzyka braku zgodności,
kontrolę ryzyka braku zgodności,
monitorowanie ryzyka braku zgodności,
raportowanie informacji o ryzyku braku zgodności.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
89
Bank wyodrębnia kluczowe obszary dla zapewniania zgodności podlegające niezależnemu monitorowaniu przez Departament Zgodności:
1. wdrażanie i monitorowanie przestrzegania przepisów prawa i standardów rynkowych,
2. przeciwdziałanie nadużyciom etycznym i korupcji,
3. ochrona konsumentów w zakresie zbiorowych interesów klientów oraz postępowanie ze skargami i reklamacjami klientów,
4. oferowanie i obsługa produktów, w tym wdrażanie nowych produktów, z uwzględnieniem produktów ubezpieczeniowych,
5. realizacja obowiązków informacyjnych względem klientów Banku,
6. przeciwdziałanie i zarządzanie konfliktami interesów,
7. obrót instrumentami finansowymi (w związku z art. 70 ust. 2 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi).
Departament Zgodności może również niezależnie monitorować inne obszary/procesy, o ile wygenerowały podwyższone lub wysokie ryzyko braku zgodności, bądź zostały zidentyfikowane nieprawidłowości znaczące lub krytyczne w obszarze braku zgodności z przepisami prawa i regulacji wewnętrznych.
Bank jako podmiot dominujący, sprawuje nadzór właścicielski nad podmiotami zależnymi i w tym celu zapewnia odpowiednią strukturę organizacyjną. Elementem nadzoru jest proces zarządzania ryzykiem braku zgodności, za który odpowiada Departament Zgodności, przy współpracy z innymi jednostkami Banku. Departament Zgodności cyklicznie ocenia ryzyko braku zgodności związane z działalnością podmiotów zależnych Banku, przy zachowaniu zasady proporcjonalności oraz z uwzględnieniem specyfiki i skali działalności podmiotów w ramach całej Grupy Kapitałowej.
Współpraca Departamentu Zgodności z podmiotami zależnymi jest prowadzona na zasadzie niezależności Departamentu Zgodności w podejmowanych działaniach. Sposób zapewnienia zgodności w podmiotach zależnych określa „System Kontroli Wewnętrznej w Banku Ochrony Środowiska S.A.”, „Polityka zgodności w Grupie Kapitałowej Banku Ochrony Środowiska S.A.”, „Polityka Zgodności Banku Ochrony Środowiska S.A.” oraz właściwe przepisy wewnętrzne wprowadzane przez podmioty zależne.
9.6. Ryzyko modeli
Ryzyko modeli definiowane jest w Banku zgodnie z wymaganiami nadzorczymi jako potencjalna strata, która może zostać poniesiona w wyniku decyzji, które zasadniczo opierają się na danych uzyskanych przy zastosowaniu modeli, z powodu błędów w projektowaniu, opracowywaniu, szacowaniu parametrów, wdrażaniu oraz stosowaniu lub monitorowaniu takich modeli.
Proces identyfikacji, oceny i monitoringu ryzyka modeli obejmuje obszary związane z:
1. ryzykiem wykorzystywania nieprawidłowych, niekompletnych danych,
2. ryzykiem przyjętych błędnych założeń i uproszczeń modeli oraz założeń nieadekwatnych do estymowanego procesu,
3. ryzykiem metodologicznym wynikającym z użycia w procesie budowy modeli, niewłaściwych metodyk i technik estymacji,
4. ryzykiem związanym z immanentnymi ograniczeniami w modelowaniu danego zjawiska,
5. ryzykiem prowadzenia niedostatecznego monitoringu, walidacji i aktualizacji modeli, a także ryzyka stosowania poprawnego, ale błędnie zaimplementowanego modelu.
Z uwagi na szerokie wykorzystanie modeli wspierających podstawowe procesy w BOŚ SA, takie jak proces zarządzania ryzykiem kredytowym, ryzykiem finansowym oraz adekwatnością kapitałową, ryzyko modeli jest uznawane w Banku za ryzyko stale istotne. Na ryzyko modeli jest szacowany i tworzony kapitał wewnętrzny.
Zarządzanie ryzykiem modeli w Banku realizowane jest zgodnie z regulacjami wewnętrznymi, m.in. strategią zarządzania ryzykiem bankowym, polityką zarządzania ryzykiem modeli, metodyką zarządzania ryzykiem modeli oraz metodykami walidacji modeli istotnych. Strategia jako akt nadrzędny w stosunku do regulacji wewnętrznych dotyczących pojedynczych ryzyk, określa definicję, cele i organizację procesu zarządzania ryzykiem modeli w Banku. Polityka reguluje ramy procesu zarządzania modelami oraz ryzykiem modeli, a jej celem jest efektywne zarządzanie tym ryzykiem na wszystkich etapach tego procesu poprzez określenie zasad:
1. organizacji procesu zarządzania ryzykiem modeli,
2. oceny istotności modeli,
3. identyfikacji, oceny, kontroli i zarządzania ryzykiem modeli,
4. monitorowania i walidacji modeli,
5. raportowania w zakresie ryzyka modeli.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
90
Działania w zakresie zarządzania ryzykiem modeli koordynowane przez komórkę organizacyjną Centrali ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym oraz niezależną jednostkę: komórkę organizacyjną Centrali ds. walidacji modeli (Biuro Walidacji Modeli, BWM), która bezpośrednio podlega Wiceprezesowi Zarządu Banku nadzorującemu Obszar Ryzyka.
Walidacja okresowa modeli przeprowadzana jest przez BWM, z częstotliwością, co do zasady, raz w roku w przypadku modeli istotnych. Dla niektórych rodzajów modeli istotnych, jeżeli wynika to wprost ze specyfiki ich funkcjonowania, częstotliwość walidacji może być mniejsza niż roczna (jednakże nie mniejsza niż trzyletnia). Pozostałe modele walidowane w ramach tzw. walidacji doraźnej na polecenie Zarządu Banku, odpowiedniego Komitetu, na podstawie zaleceń zewnętrznych lub wewnętrznych lub na wniosek właściciela modelu.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku w Banku funkcjonuje 28 modeli, w tym 11 modeli klasyfikowanych jako istotne oraz 17 modeli klasyfikowanych jako nieistotne.
Ryzyko związane z modelami istotnymi Banku jest oceniane cyklicznie, zgodnie ze standardami przyjętymi w regulacjach wewnętrznych, z uwzględnieniem kalkulacji kapitału wewnętrznego związanego z zabezpieczeniem się Banku przed ryzykiem modeli. Raportowanie dotyczące statusu działań w zakresie zarządzania modelami i ich walidacją obejmuje ocenę ryzyka modeli, poziom tolerancji i związany z tym poziom kapitału alokowanego na ryzyko modeli. Raporty z walidacji modeli istotnych prezentowane i akceptowane na posiedzeniach odpowiednich Komitetów powołanych przez Zarząd Banku.
9.7. Ryzyko ESG
Zgodnie ze Statutem, Bank realizuje swoją misję przede wszystkim poprzez świadczenie usług bankowych na rzecz wszystkich segmentów Klientów, w szczególności między innymi realizujących przedsięwzięcia proekologiczne lub działających w branży ochrony środowiska i gospodarki wodnej oraz dla osób ceniących styl życia Eko; oraz efektywne uczestnictwo w dystrybucji środków przeznaczonych na inwestycje w ochronę środowiska i zrównoważony rozwój w Polsce.
Model biznesowy banku wspiera dążenie do maksymalizacji udziału proekologicznych aktywów w portfelu bazując na wewnętrznych zasadach kwalifikacji transakcji do portfela proekologicznego. Bank realizuje wymogi związane z unijną taksonomią zielonych aktywów dzięki wdrożeniu metodyki i systemów służących ocenie i raportowaniu zielonych aktywów wg wymogów tzw. taksonomii UE. Bank zmierza do systematycznego zwiększania udziału aktywów zgodnych z taksonomią w zakresie sześciu celów taksonomii, którymi są: łagodzenie zmian klimatu, adaptacja do zmian klimatu, zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich, przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola, ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów. W strukturach banku działają wyspecjalizowane zespoły: inżynierów ekologów i ekspertów z zakresu ESG.
Bank podejmuje współpracę w zakresie finansowania przedsięwzięć proekologicznych z podmiotami i instytucjami publicznymi i państwowymi, których misją jest wspieranie przedsięwzięć proekologicznych, w szczególności takimi, jak Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Wojewódzkie Fundusze Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Bank Gospodarstwa Krajowego, a także europejskie banki działające na rzecz finansowania zrównoważonego rozwoju.
Bank chce być partnerem w zielonej transformacji dla społeczności i firm lokalnych. Rozwija współpracę z sektorem lokalnych finansów sektorem bankowości spółdzielczej, firmami leasingowymi, funduszami pożyczkowymi i dotacyjnymi, aby wspierać Polskę lokalną i rozwijać długofalowe partnerstwo w tym obszarze. Ponadto Bank współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego oraz firmami energetycznymi, aby finansować i wspierać zielone inwestycje na poziomie lokalnym. BOŚ wspiera inwestycje z zakresu m.in.: OZE, energetyki, ciepłownictwa, efektywności energetycznej, biogazu/biometanu, gospodarki obiegu zamkniętego, gospodarki odpadami, gospodarki wodno-ściekowej, czystego powietrza, klastrów/spółdzielni energetycznych.
Bank realizuje swoją strategię również przez odpowiednie zarządzanie ryzykiem ESG. Celem tego procesu jest zapewnienie zrównoważonego oraz bezpiecznego rozwoju Banku m.in. poprzez ograniczenie i zapobieganie negatywnym skutkom czynników ESG przez reagowanie na zaistniałe zagrożenia oraz wykorzystywanie szans i ewentualnych pozytywnych skutków czynników ESG.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
91
Bank określa ryzyko ESG (ryzyko środowiskowe, społeczne i z zakresu ładu korporacyjnego) jako ryzyko wszelkich negatywnych skutków finansowych dla instytucji spowodowanych obecnym lub przyszłym wpływem czynników środowiskowych, społecznych lub z zakresu ładu korporacyjnego (ESG) na kontrahentów tej instytucji lub na inwestowane przez nią aktywa; Ryzyka ESG urzeczywistniają się poprzez tradycyjne kategorie ryzyk (ryzyko kredytowe, ryzyko rynkowe, ryzyko płynności, ryzyko operacyjne, w tym ryzyko powództw sądowych, ryzyko utraty reputacji, ryzyko modelu biznesowego i ryzyko koncentracji).
W Banku funkcjonuje wiodąca regulacja dotycząca zarządzania ryzykiem ESG oraz regulacja wykonawcza do niej. Dokumenty te określają w szczególności cele i sposób organizacji systemu zarządzania ryzykiem ESG, w tym m. in. podział kompetencji, zasady raportowania, itp. W Banku funkcjonuje limit apetytu na ryzyka ESG określony dla portfela kredytowego klientów firmowych.
W 2025 roku uruchomiony został projekt mający na celu dostosowanie do Wytycznych EUNB w sprawie zarządzania ryzykami środowiskowymi, społecznymi i z zakresu ładu korporacyjnego (ESG) oraz przygotowanie do ujawnień ryzyka ESG zgodnie z art. 449a rozporządzenia (UE) nr 575/2013. W ramach działań projektowych m.in. wypracowano nowe instrumenty zarządzania ryzykiem ESG, zmodyfikowano sposób oceny istotności ryzyka ESG, określono zasady przeprowadzenia analizy odporności na ryzyko klimatyczne, wdrożono nowe podejście do oceny ryzyka ESG klienta.
Bank dąży do wypracowania w Grupie Kapitałowej jednolitego systemu zarządzania ryzykiem ESG, obejmującego: identyfikację, ocenę, monitorowanie, raportowanie oraz kontrolę ryzyka.
Bank do procesu oceny ryzyka kredytowego zaimplementował identyfikację ryzyk ESG, z uwzględnieniem kryteriów dotyczących środowiska, kwestii społecznych, tematów związanych z ładem korporacyjnym. W zależności od poziomu ryzyka ESG występującego u klienta ubiegającego się o finansowanie, udzielenie finansowania może być uzależnione od podjęcia działań mitygujących te ryzyka lub też w ostateczności może nastąpić odmowa finansowania z uwagi na nieakceptowalny poziom ryzyka ESG niezależnie od posiadanej zdolności kredytowej oraz proponowanego stopnia zabezpieczenia spłaty długu.
Bank wdrożył i realizuje Politykę Klimatyczną, która wytycza kierunki jego działań zmierzających do przeciwdziałania zmianom klimatu i adaptacji do zmian klimatu. Cele polityki realizowane poprzez działania skoncentrowane na: ograniczaniu śladu węglowego banku, wspieraniu transformacji klimatycznej klientów, ograniczaniu finansowania sektorów i projektów wysokoemisyjnych, zarządzaniu ryzykiem związanym ze zmianami klimatu, wykorzystaniu szans i ewentualnych pozytywnych skutków zmian klimatu. Zgodnie z przyjętymi zobowiązaniami, bank corocznie oblicza emisje gazów cieplarnianych związanych ze swoją działalnością (ślad węglowy). Wyniki wyliczeń publikowane w ramach sprawozdania zrównoważonego rozwoju.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
92
Informacja uzupełniająca do rachunku zysków i strat
10. Wynik z tytułu odsetek
Zasady rachunkowości
W rachunku zysków i strat ujmowane wszystkie przychody odsetkowe dotyczące instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz oprocentowanych aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne dochody całkowite lub przez wynik finansowy.
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanej wartości początkowej aktywów lub zobowiązań finansowych oraz alokacji przychodów lub kosztów z tytułu odsetek do właściwego okresu. Efektywna stopa procentowa jest to stopa, dla której zdyskontowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne równe bieżącej wartości bilansowej netto danego aktywa lub zobowiązania finansowego. Obliczając efektywną stopę procentową, Bank szacuje przepływy pieniężne uwzględniając wszystkie warunki umowne danego instrumentu finansowego, nie biorąc jednak pod uwagę możliwych przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów. Kalkulacja ta uwzględnia wszystkie opłaty zapłacone lub otrzymane między stronami umowy, które integralną częścią efektywnej stopy procentowej oraz koszty transakcji i wszystkie inne premie lub dyskonta.
W momencie dokonania odpisu z tytułu utraty wartości aktywa finansowego lub grupy podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek od wartości netto tych aktywów wykazywane według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej przychody z tytułu odsetek obejmują rozliczanie w czasie opłat i prowizji bezpośrednio związanych w udzielaniem kredytów i pożyczek o ustalonym harmonogramie spłat.
W przychodach odsetkowych ujmuje się również efekt finansowy modyfikacji nieistotnej aktywów finansowych (patrz Nota 6.6. Aktywa i zobowiązania finansowe).
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
93
Dane finansowe
01-01-2025
31-12-2025
01-01-2024
31-12-2024
Przychody z tytułu odsetek
Przychody o podobnym charakterze do odsetek
Przychody z tytułu odsetek
Przychody o podobnym charakterze do odsetek
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowa- nego kosztu
Aktywa wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowa- nego kosztu
Aktywa wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
55 872
220 768
-
276 640
43 034
161 023
-
204 057
Należności od klientów korporacyjnych
603 844
-
-
603 844
721 138
-
1
721 139
Należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
173 232
-
305
173 537
181 369
-
316
181 685
Inwestycyjne dłużne papiery wartościowe
87 908
296 312
3 223
387 443
100 133
199 030
3 231
302 394
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
-
-
991
991
-
-
2 016
2 016
Transakcje zabezpieczające
-
-
11 381
11 381
-
-
16 373
16 373
Razem
920 856
517 080
15 900
1 453 836
1 045 674
360 053
21 937
1 427 664
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
94
01-01-2025
31-12-2025
01-01-2024
31-12-2024
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze od:
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
Rachunków bankowych i depozytów od banków
3 832
-
3 832
6 810
-
6 810
Rachunków bankowych i depozytów klientów korporacyjnych
320 742
-
320 742
291 577
-
291 577
Rachunków bankowych i depozytów klientów MŚP, Mikro i detalicznych
365 988
-
365 988
335 706
-
335 706
Kredytów i pożyczek od klientów
12 355
-
12 355
17 608
-
17 608
Środków funduszy z przeznaczeniem na kredyty
1 311
-
1 311
576
-
576
Instrumentów finansowych - dłużne papiery własnej emisji
35 841
-
35 841
28 712
-
28 712
Zobowiązań leasingowych
1 921
1 921
2 379
-
2 379
Razem
741 990
-
741 990
683 368
-
683 368
Przychody odsetkowe za rok 2025 uwzględniają odsetki naliczone od należności z rozpoznaną utratą wartości w kwocie 104 173 tys. (odpowiednio dla danych porównawczych za rok 2024 kwota tych odsetek wynosiła 136 687 tys. zł).
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
95
11. Wynik z tytułu opłat i prowizji
Zasady rachunkowości
Przychody z tytułu opłat i prowizji obejmują wynagrodzenie za dostarczane klientom usługi oferowane w podstawowym zakresie działalności Banku.
Opłaty i prowizje dotyczące wykonania czynności na rzecz klienta niezwiązanych z udzielaniem kredytów i pożyczek ujmuje się jednorazowo lub w okresie świadczenia usługi. Opłaty i prowizje związane w udzielaniem kredytów i pożyczek o nieustalonym harmonogramie spłat ujmuje się jako przychód liniowo w okresie udzielonego finansowania lub dostępności limitu kredytowego, przy czym prowizje za udzielenie kredytu, pobrane przed jego uruchomieniem, podlegają odroczeniu do momentu wypłaty klientowi środków pieniężnych.
Koszty z tytułu opłat i prowizji ujmuje się w momencie otrzymania usług od dostawcy.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Przychody z tytułu opłat i prowizji
Przychody z tytułu opłat i prowizji wynikające z umów z klientami wg MSSF 15, w tym:
34 329
35 142
opłaty za obsługę rachunków klientów, inne operacje rozliczeniowe w obrocie krajowym i zagranicznym
34 324
35 136
pozostałe opłaty
5
6
Prowizje od kredytów
34 905
36 481
Prowizje od gwarancji i akredytyw
5 239
7 002
Razem
74 473
78 625
Koszty z tytułu opłat i prowizji
Opłaty z tytułu kart płatniczych
8 413
8 420
Opłaty od rachunków bieżących
564
580
Opłaty z tytułu obsługi bankomatów
516
449
Prowizje z tytułu należności od klientów
11
5
Pozostałe opłaty
848
679
Razem
10 352
10 133
12. Przychody z tytułu dywidend
Zasady rachunkowości
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w dniu ustalenia prawa Banku do otrzymania dywidendy.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
11 651
12 057
Razem
11 651
12 057
W 2025 i 2024 roku Bank otrzymał dywidendę od spółki Kemipol Sp. z o.o.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
96
13. Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy (w tym należności od klientów)
Zasady rachunkowości
Wynik na instrumentach finansowych zawiera zyski i straty zrealizowane w wyniku zbycia oraz wyceny do wartości godziwej papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, papierów wartościowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej ze względu na niedopasowanie zasad wyceny aktywów i zobowiązań, a także powiązanych z nimi pochodnych instrumentów finansowych. W pozycji tej zawarty jest także wynik wyceny w wartości godziwej należności od klientów, których przepływy pieniężne zgodnie z testem SPPI nie stanowią jedynie spłaty kapitału i odsetek.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
1 449
947
Pochodne instrumenty finansowe
6 641
4 031
Należności od klientów
- 177
- 308
Papiery wartościowe wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy oraz powiązane z nimi pochodne instrumenty finansowe
- 693
- 544
Razem
7 220
4 126
Zasady rachunkowości
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych zawiera wynik ze sprzedaży papierów wartościowych wycenianych do wartości godziwej przez inne dochody całkowite, przyporządkowanych do modelu HtCS (patrz nota 6.6. Aktywa i zobowiązania finansowe ).
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wynik na sprzedaży papierów wartościowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
46 066
29
Razem
46 066
29
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
97
15. Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
Zasady rachunkowości
Na podstawie przepisów przejściowych MSSF 9, Bank podjął decyzję o kontynuacji zasad MSR 39 w zakresie stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń.
Bank stosuje rachunkowość zabezpieczeń w celu kompensowania zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanych i pozycji zabezpieczających. Szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego znajdują się w nocie 46 Rachunkowość zabezpieczeń.
Zabezpieczenie wartości godziwej spełniające powyższe warunki Bank ujmuje w sposób następujący:
zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego (tj. instrumentu pochodnego wyznaczonego i kwalifikującego się jako zabezpieczenie wartości godziwej) ujmuje się w rachunku zysków i strat,
zyski lub straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczanego ryzyka, korygują wartość bilansową zabezpieczanej pozycji i są ujmowane w rachunku zysków i strat,
odsetki od zabezpieczających instrumentów pochodnych prezentowane w tej samej linii rachunku wyników, w której prezentowane są odsetki od instrumentów zabezpieczanych, tj. w wyniku odsetkowym,
wycena zabezpieczanych składników aktywów finansowych klasyfikowanych jako wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite, wynikająca z czynników innych niż zabezpieczane ryzyka, ujmowana jest w kapitale z aktualizacji wyceny do czasu zbycia lub terminu zapadalności tego składnika aktywów.
Bank zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń w przypadku wygaśnięcia, sprzedaży, rozwiązania lub wykonania instrumentu zabezpieczającego/zabezpieczanego, albo gdy powiązanie zabezpieczające przestało spełniać kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń. Przy zaprzestaniu stosowania rachunkowości zabezpieczeń wycena pozycji zabezpieczanych, które podlegają wycenie wg zamortyzowanego kosztu (bez stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń), przypisana zabezpieczanemu ryzyku, ujęta w okresach, kiedy zabezpieczenie było efektywne, podlega rozliczaniu do rachunku zysków i strat.
Bank nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wynik z tyt. wyceny wg wartości godziwej transakcji zabezpieczających wartość godziwą
- 4 815
- 5 946
Wynik z tyt. wyceny obligacji skarbowych podlegających rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej w części podlegającej zabezpieczeniu
3 620
3 954
Razem
- 1 195
- 1 992
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
98
16. Wynik z pozycji wymiany
Zasady rachunkowości
Wynik z pozycji wymiany obejmuje dodatnie i ujemne różnice kursowe wynikające z wyceny aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych wg kursu średniego NBP, a także z tytułu zrealizowanych transakcji wymiany walut.
Zmiana wartości odpisów na oczekiwane straty kredytowe dotyczące należności od klientów wyrażonych w walutach obcych wynikająca z różnic kursowych ujmowana jest w wyniku odpisów z tytułu utraty wartości.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wynik z tytułu operacji wymiany zrealizowany
2 990
2 547
Wynik z tytułu operacji wymiany niezrealizowany
3 072
9 054
Razem
6 062
11 601
Zasady rachunkowości
Pozostałe przychody i koszty operacyjne obejmują transakcje niezwiązane bezpośrednio z podstawową działalnością bankową. W tej pozycji ujmowane także przychody i koszty z tytułu rozwiązania i utworzenia rezerw za wyjątkiem rezerw dotyczących ryzyka prawnego związanego z walutowymi kredytami hipotecznymi oraz rezerw na zobowiązania z tytułu otwartych linii kredytowych i udzielonych gwarancji.
Dane finansowe
Pozostałe przychody operacyjne
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Rozwiązanie rezerw na zobowiązania, w tym:
3 815
4 641
rezerwy na zobowiązania i roszczenia
2 636
3 157
rezerwa na zwroty odsetek podwyższonych do czasu wpisu zabezpieczenia w postaci hipoteki
252
433
pozostałe rezerwy
927
1 051
Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących wartość należności
30
34
Przychody z tytułu odzyskanych należności przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych
5 452
10 969
Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych
14
26
Przychody z tytułu zwrotu kosztów windykacji należności
910
809
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i usług
1 049
942
Korekta odsetek od zerwanych depozytów z lat ubiegłych
408
424
Przychody z tytułu odszkodowań, kar i grzywien
-
4
Przychody z tytułu refinansowania z grantu
515
2 616
Program Mój Elektryk
1 889
3 701
Pozostałe
2 349
2 104
Razem
16 431
26 270
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
99
Pozostałe koszty operacyjne
01-01-2025
31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Likwidacja środków trwałych, wartości niematerialnych
3
8
Spisanie wartości niematerialnych
-
17 665
Przekazane darowizny
2 107
1 591
Utworzenie rezerw na zobowiązania i roszczenia, w tym:
3 496
9 111
rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
61
167
rezerwa na pozostałe zobowiązania i roszczenia
3 389
6 533
rezerwa na zwroty odsetek podwyższonych do czasu wpisu zabezpieczenia
w postaci hipoteki
46
237
rezerwa na przyszłe płatności
-
2 174
Odpisy aktualizujące wartość należności
-
7
Koszty windykacji należności
1 867
2 489
Korekta odsetek i prowizji od kredytów z lat ubiegłych
8 187
3 080
Koszty utrzymania i administracji wynajmowanych lokali własnych
398
593
Koszty z tytułu odszkodowań
674
255
Opłaty za obsługę wypłaty pożytków od papierów wartościowych
888
1 004
Koszty z tyt. płatności dotyczących operatów szacunkowych
201
68
Koszty reklamacji i obsługi spraw spornych z klientami
13 370
9 034
Koszty z tytułu refinansowania z grantu
280
2 467
Pozostałe
998
1 190
Razem
32 469
48 562
Dane za 2024 rok w pozycji „Koszty reklamacji i obsługi spraw spornych z klientami” oraz w pozycji „Razem” przekształcone w związku ze zmianą opisaną w nocie 6.2 Porównywalność z danymi okresu poprzedniego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
100
18. Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
Zasady rachunkowości
Unieważnienie umowy kredytu walutowego skutkuje wzajemnym zwrotem świadczeń spełnionych przez strony umowy oraz spisaniem niespłaconej przez klienta na dzień unieważnienia kwoty kredytu. Zawarcie ugody z klientem na warunkach proponowanych przez Bank powoduje zmniejszenie kwoty kredytu pozostającego do spłaty. W odniesieniu do kredytów pozostających w bilansie Banku w obydwu przypadkach odnotowuje się spadek oczekiwanych przepływów pieniężnych i na tej podstawie zgodnie z paragrafem B5.4.6 MSSF 9 „Instrumenty finansowe” ujmowana jest korekta wartości bilansowej brutto kredytu walutowego.
W przypadku unieważnienia kredytów, dla których oszacowane zobowiązanie zwrotu świadczeń klientowi przewyższa bieżącą wartość bilansową brutto kredytu ujmowana jest rezerwa zgodnie z MSR 37. Bank ujmuje również rezerwę zgodnie z MSR 37 dotyczącą kredytów spłaconych na dzień bilansowy.
Unieważnienie umowy kredytu lub zawarcie z klientem ugody skutkuje usunięciem z bilansu Banku dotychczasowej należności. Koszt powstały po stronie Banku, tj. usunięcie należności bilansowej oraz ewentualne płatności realizowane na rzecz klienta, kompensowany jest z korektą wartości bilansowej brutto kredytu lub rezerwą utworzoną zgodnie z MSR 37. Powstałe koszty unieważnienia danego kredytu mogą przewyższać oszacowaną wcześniej korektę wartości bilansowej brutto lub rezerwę utworzoną zgodnie z MSR 37 i ujmowane są wtedy w rachunku zysków i strat.
Niezwrócone przez klienta Bankowi świadczenie z tytułu wypłaconego kapitału kredytu ujmowane jest jako należność w pozycji „Inne aktywa” wraz z rezerwą pokrywającą na ryzyko odzyskiwalności. W przypadku zawarcia z klientem ugody polegającej na przewalutowaniu umowy kredytowej na walutę PLN i określeniu pozostałej kwoty kredytu do spłaty, Bank ujmuje nową umowę kredytową w ramach należności od klientów (kredyty mieszkaniowe).
Ważniejsze oszacowania i oceny
Korekta wartości bilansowej brutto kredytów walutowych zgodnie z paragrafem B5.4.6 MSSF 9 „Instrumenty finansowe” oraz rezerwa zgodnie z MSR 37 szacowane na podstawie założonych scenariuszy zawarcia ugody oraz unieważnienia umowy kredytowej.
Roszczenia prawne zgłaszane przez kredytobiorców, w tym roszczenia z tytułu nieważności umów, mają wpływ na oszacowanie przez Bank oczekiwanego okresu kredytowania oraz oczekiwanych przez Bank przepływów pieniężnych. W szczególności Bank bierze pod uwagę ryzyko, że w przypadku orzeczenia przez sąd nieważności umowy Bank może być zmuszony do zwrotu kredytobiorcom otrzymanych nienależnych świadczeń. Dodatkowo, ewentualne ugody oferowane przez Bank kredytobiorcom (także tym, którzy dotychczas nie występowali z roszczeniami prawnymi) również mogą mieć wpływ na wysokość i terminy oczekiwanych przepływów pieniężnych wynikających z tych kredytów.
W związku z tym w opinii Banku właściwym sposobem ujęcia wpływu ryzyka prawnego w odniesieniu do kredytów aktywnych oraz oczekiwanego wpływu programu dobrowolnych ugód oferowanych kredytobiorcom jest aktualizacja szacunków przepływów pieniężnych związanych z kredytami i zmniejszenie wartości bilansowej brutto tych kredytów zgodnie z MSSF 9 paragraf B5.4.6.
Założenia w ramach scenariusza uwzględniającego możliwość zawierania porozumienia z klientami opierają się na konwersji dotychczasowego kredytu denominowanego lub indeksowanego do waluty obcej na kredyt wyrażony w PLN. Przewidziane jest, że dotychczasowe spłaty kredytu denominowanego lub indeksowanego będą podlegać rozliczeniu wg harmonogramu spłaty kredytu tak, jakby od początku był on kredytem złotowym, tj. uwzględniając oprocentowanie wg odpowiedniej stopy WIBOR powiększonej o marżę. Wskutek takiej konwersji wartość dotychczasowego portfela kredytów denominowanych lub indeksowanych ulegnie zmniejszeniu, co odzwierciedlone jest w kwocie rezerwy.
Bank szacuje również ryzyko prawne zgodnie ze scenariuszem unieważnienia w wyniku spraw sądowych na podstawie pozwów zgłoszonych oraz pozwów, których zgłoszenie przewiduje się w latach przyszłych. Wartość rezerwy jest szacowana zgodnie z prawdopodobieństwem wydania niekorzystnego wyroku sądowego dla Banku i jego oczekiwanych skutków finansowych w zależności od rodzaju rozstrzygnięć sądowych. Przyjęte scenariusze niekorzystnych rozstrzygnięć bazują na opiniach prawnych i dotychczasowych doświadczeniach Banku. Przyjęte scenariusze uwzględniają stwierdzenie nieważności umowy lub zawarcia ugody sądowej.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
101
W modelu kalkulacji rezerwy przyjęto również założenie co do prognozy liczby pozwów klientów w horyzoncie 5 lat. Liczba nowych pozwów sądowych sukcesywnie od początku roku wykazuje tendencję spadkową.
Działający od lutego 2022 roku Program Ugód wpływa korzystnie na kształtowanie się liczby nowych pozwów w perspektywie działania programu. Dodatkowo prowadzone akcje promocyjne informujące klientów Banku o Programie i możliwych korzyściach wynikających z zawarcia ugody.
Szacunek wpływu ryzyka prawnego kredytów hipotecznych powiązanych z kursem waluty obcej obarczony jest niepewnością co do cały czas kształtującego się orzecznictwa oraz popularności wśród klientów dedykowanego Programu Ugód. Dlatego też szacunek ten jest niepewny, a wysokość jego w przyszłości może ulec zmianie. Szacunki podlegają okresowemu monitoringowi i aktualizacji.
Bank dokonał analizy wrażliwości szacunku wpływu ryzyka prawnego ze względu na zmianę kluczowych parametrów związanych z ilością spraw sądowych i podpisanych ugód z klientami.
w mln zł
Zmiana parametru
Wrażliwość modelu
-25 p. p.
scenariusz bazowy
+25 p. p.
Wzrost liczby pozwów sądowych
-18
644
21
Prawdopodobieństwo wystąpienia scenariusza ugody *
13
644
-37
*\ w przypadku wariantu -25 p.p. przyjęto minimalną możliwą wartość parametru tj. 0%
Dane finansowe
Kredyty powiązane z kursem waluty obcej
Wartość bilansowa brutto należności z tytułu kredytów powiązanych z kursem waluty obcej przed uwzględnieniem kosztów ryzyka prawnego
31-12-2025
31-12-2024
CHF
290 327
459 553
EUR
305 000
375 661
USD
15 890
21 772
Razem
611 217
856 986
Korekta wartości bilansowej brutto kredytów hipotecznych powiązanych z kursem waluty obcej i rezerwa z tytułu ryzyka prawnego
31-12-2025
31-12-2024
Korekta wartości bilansowej brutto kredytów
CHF
254 341
397 469
EUR
141 914
103 450
USD
8 294
9 609
404 549
510 528
Rezerwy:
CHF
194 535
220 012
EUR
41 257
28 220
USD
3 453
2 990
239 245
251 222
Razem
643 794
761 750
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
102
Zmiany korekty wartości bilansowej brutto kredytów i rezerwy z tytułu ryzyka prawnego
31-12-2025
Razem
Korekta wartości bilansowej brutto
Rezerwa
Stan na początek okresu
761 750
510 528
251 222
Wykorzystanie z tytułu zawartej ugody
-59 064
-50 391
-8 673
Wykorzystanie w wyniku rozstrzygnięcia spraw spornych
-185 439
-111 376
-74 063
Zmiana (utworzenie/rozwiązanie)
132 712
58 713
73 999
Różnice kursowe
-6 165
-2 925
-3 240
Stan na koniec okresu
643 794
404 549
239 245
31-12-2024
Razem
Korekta wartości bilansowej brutto
Rezerwa
Stan na początek okresu
692 689
528 689
164 000
Wykorzystanie z tytułu zawartej ugody
-31 515
-29 834
-1 681
Wykorzystanie w wyniku rozstrzygnięcia spraw spornych
-106 755
-70 768
-35 987
Zmiana (utworzenie/rozwiązanie)
228 626
98 042
130 584
Różnice kursowe
-21 295
-15 601
-5 694
Stan na koniec okresu
761 750
510 528
251 222
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Zmiana korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu ryzyka prawnego
-58 712
-98 042
Zmiana rezerwy z tytułu ryzyka prawnego
-73 999
-130 584
Wynik rozliczenia z klientami warunków ugody lub unieważniania
-48 961
-32 170
Razem
-181 672
-260 796
Dane za 2024 rok w pozycji „Wynik rozliczenia z klientami warunków ugody lub unieważniania” oraz w pozycji „Razem” przekształcone w związku ze zmianą opisaną w nocie 6.2 Porównywalność z danymi okresu poprzedniego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
103
19. Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
Zasady rachunkowości
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości obejmuje efekt wyceny oczekiwanych strat kredytowych:
aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu; odpis prezentowany jest wtedy jako pomniejszenie wartości bilansowej brutto aktywów finansowych, w przypadku mieszkaniowych kredytów walutowych z uwzględnieniem korekty wartości bilansowej brutto, oraz wyniku na modyfikacji nieistotnej,
zobowiązań pozabilansowch o charakterze finansowym oraz gwarancji finansowych; odpis prezentowany jest wtedy jako rezerwa po stronie zobowiązań,
aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite; odpis prezentowany jest wtedy w innych dochodach całkowitych.
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości obejmuje także wynik na sprzedaży należności od klientów, w przypadku których termin spłaty zapadł, a inne środki odzyskania wierzytelności okazały się nieefektywne oraz spisania należności do ewidencji pozabilansowej w wyniku bezskutecznych działań windykacyjnych.
Ważniejsze oszacowania i oceny
Bank w okresach miesięcznych dokonuje przeglądu wszystkich ekspozycji kredytowych pod kątem identyfikacji ekspozycji kredytowych zagrożonych utratą wartości oraz dokonuje pomiaru utraty wartości ekspozycji kredytowych. Pomiar utraty wartości opiera się głównie na szacowaniu prawdopodobieństwa wystąpienia niewykonania zobowiązania na bazie analizy historycznej, oszacowaniu potencjalnych strat oraz ocenie środowiska makroekonomicznego, w którym funkcjonuje Bank.
Modele przeznaczone do szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych zbudowane zgodnie z MSSF9 składają się z elementów, przy wyznaczaniu których Bank wykorzystuje wszystkie dostępne informacje historyczne oraz prognozy. Przy wykorzystaniu tych modeli Bank szacuje poziom ryzyka kredytowego z możliwie najwyższą dokładnością.
Oczekiwane straty kredytowe obliczane w granulacji miesięcznej z wykorzystaniem parametrów PD, LGD i EAD indywidualnie wyznaczonych dla każdej ekspozycji z uwzględnieniem oczekiwanego czasu jej trwania.
Finalna wartość oczekiwanych strat kredytowych jest sumą oczekiwanych strat kredytowych w poszczególnych okresach w zależności od koszyka (w okresie 12 miesięcy dla koszyka 1 lub pozostałego okresu życia dla koszyka 2 i 3 oraz aktywów POCI), zdyskontowanych efektywną stopą procentową.
Struktura modeli wykorzystywanych w celu oszacowania oczekiwanych strat kredytowych uwzględnia modelowanie dla następujących parametrów:
PD (probability of default) - szacunek prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w danym horyzoncie czasowym (12-miesięcznym lub w całym okresie życia ekspozycji),
LGD (loss given default) - część ekspozycji, która nie zostałaby odzyskana w przypadku niewykonania zobowiązania,
EAD (exposure at default) - oczekiwana wielkość ekspozycji w momencie niewykonania zobowiązania.
W IV kwartale 2025 roku w ramach rocznej rekalibracji parametrów ryzyka dokonano rekalibracji parametrów PD oraz LGD (w tym CR i RR dla części niezabezpieczonej i zabezpieczonej). Łączny wpływ rekalibracji parametrów w metodzie portfelowej na oszacowania oczekiwanej straty kredytowej na datę raportową 31 grudnia 2025 roku to rozwiązanie -21,5 mln zł (z czego w koszyku 1 - 15,9 mln zł w koszyku 2 - 3,9 mln zł oraz 1,8 mln zł w koszyku 3).
Wyizolowany wpływ rekalibracji PD to dowiązanie 7,4 mln zł a rekalibracji LGD to rozwiązanie -21,8 mln zł.
W IV kwartale 2024 roku, w wyniku przeprowadzonego przez Bank przeglądu portfela ekspozycji korporacyjnych, odnotowano zwiększoną liczbę nowych kredytów ze stwierdzoną przesłanką utraty wartości we wrześniu 2024 roku, co wpłynęło na zaobserwowany wzrost poziomu Default Rate (DR) od września 2023 roku. Podwyższony z tego powodu DR będzie utrzymywał się przez kolejnych 12 miesięcy (od DR na 30 września 2024 roku do DR na 30 września 2025 roku). W związku z tym Bank zastosował skalowanie wartości PD dla portfela korporacyjnego w horyzoncie 12 miesięcy, mające na celu zapewnienie odpowiedniego dopasowania do podwyższonego poziomu DR.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
104
Łączny wpływ korekty zarządczej na wynik z tytułu odpisów za rok 2024 to dowiązanie 18,8 mln (11,5 mln na Koszyku 1 oraz 7,3 mln na Koszyku 2). Łączny wpływ zmiany parametrów na wynik z tytułu odpisów uwzględniający wszystkie zmiany modelowe (w tym korekty zarządcze oraz korekty makroekonomicznej), to rozwiązanie 67,2 mln zł, które ujęte zostało na datę 31 grudnia 2024 roku.
W grudniu 2025 roku z uwagi na fakt podwyższonego poziomu backtestu PD w horyzoncie 12 miesięcy podjęto decyzję o utrzymaniu korekty zarządczej na kolejny rok. W ramach korekty zastosowano przeskalowanie PD w horyzoncie 12M na poziomie PD marginalnego i złożenie PD marginalnego otrzymując skorygowane PD lifetime dla wektorów PD klas ratingowych dla których zgodnie z masterskalą modelu ratingowego KKN wartość PD Mid Point przekracza średni DR12M portfela - czyli dla klientów z oceną ratingową 11 lub gorszą.
Łączny wpływ korekty zarządczej na wynik z tytułu odpisów za rok 2025 to dowiązanie 20,8 mln PLN (z czego 11,5 mln PLN w koszyku 1 oraz 9,3 mln PLN w koszyku 2).
W IV kwartale 2025 roku Bank zakończył pracę związane z budową statystycznych modeli makroekonomicznych parametru PD. Wpływ zastosowania korekty makroekonomicznej parametru PD lifetime zgodnie z nowym modelem wg stanu na 31 grudnia 2025 roku to dowiązanie 79 tys. na portfelu detalicznym i rozwiązanie 155 tys. zł na portfelu korporacyjnym. Korekta jest zastosowana dla segmentu klienta korporacyjnego oraz dla wszystkich segmentów klienta detalicznego z wyjątkiem segmentu: Detal inne kredyty.
Analiza wpływu czynników makroekonomicznych w metodzie portfelowej wykazała brak związku przyczynowo skutkowego między zmiennymi makroekonomicznymi i EAD, a także Recovery Rate oraz Cure Rate stosowanymi w modelu LGD dla większości portfeli Banku. W przypadku stopy odzysku z zabezpieczeń w modelu LGD Bank wprowadził ekspercką wartość korekty makroekonomicznej uwzględniającej spadek wartości odzysków z zabezpieczeń o 10% i 20%, w zależności od scenariusza dla wszystkich ekspozycji zabezpieczonych hipoteką w segmencie klienta detalicznego. Korekta spowodowała rozwiązanie odpisu w wysokości 100 tys. zł.
W grudniu 2025 roku przeprowadzono analizę wrażliwości odpisów na zmiany parametrów portfelowych (LGD oraz PD) w metodzie grupowej dla portfela kredytowego bez utraty wartości. W przypadku zmiany stóp odzysku o +/- 10 pkt. proc., szacowana wielkość odpisów z tytułu utarty wartości tego portfela uległaby odpowiednio zmniejszeniu o 23,3 mln zł lub zwiększeniu o 23,3 mln zł. Jednoczesna zmiana wartości parametru PD o +/-10 pkt. proc. spowodowałaby dodatkowo odpowiednio zmniejszenie odpisów na oczekiwane straty kredytowe o 21,0 mln zł lub zwiększenie o 25,6 mln zł.
Bank w IV kwartale 2025 roku przeprowadził również analizę wrażliwości portfela kredytowego objętego wyceną indywidualną dla wszystkich kluczowych parametrów i prawdopodobieństw wykorzystywanych do kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych. Największy wzrost poziomu odpisów w wysokości 34,6 mln uzyskano w wyniku zmniejszenia wartości bieżących przepływów pieniężnych uwzględnianych w scenariuszu windykacyjnym o 10%. Zwiększenie prawdopodobieństwa scenariusza windykacyjnego o 10% wpłynie na wzrost odpisów dla ekspozycji z utratą wartości ocenianych metodą indywidualną w wysokości 33,2 mln zł, a wydłużenie terminu odzysków z zabezpieczeń uwzględnianych w scenariuszu windykacyjnym o 12 m-cy o kwotę 22,0 mln zł.
Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych znajduje się w nocie 9.1.1.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
105
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości dotyczący:
Papierów wartościowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
- 7 663
4 910
Papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu
375
- 294
Należności od banków
- 550
453
Należności od klientów oraz zobowiązań pozabilansowych, w tym:
- 48 786
- 21 801
należności bilansowych
- 34 380
- 9 200
od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
4 985
36 130
od klientów korporacyjnych
- 39 365
- 45 330
zobowiązań pozabilansowych
- 14 406
- 12 601
od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
- 3 433
- 569
od klientów korporacyjnych
- 10 973
- 12 032
Razem
- 56 624
- 16 732
Wynik odpisów z tyt. utraty wartości na należności od klientów:
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wycena indywidualna
- 19 950
- 40 763
Wycena grupowa
- 14 430
31 563
Razem
- 34 380
- 9 200
20. Ogólne koszty administracyjne
Zasady rachunkowości
Amortyzacja
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych rozpoczyna się w miesiącu następującym po miesiącu, w którym aktywa zostały przyjęte do użytkowania, w przypadku wartości niematerialnych wytwarzanych w ramach prac wewnętrznych Banku - po zakończeniu prac rozwojowych. Zakończenie amortyzacji następuje po ujęciu całości kosztu poniesionego na nabycie rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych jako kosztów amortyzacji, a także w momencie sprzedaży, likwidacji lub utraty.
Okres amortyzacji podlega szacunkowi opartemu o ocenę ekonomicznego okresu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Przy dokonywaniu oceny uwzględnia się takie czynniki jak: warunki umowne nabycia poszczególnych składników aktywów, oczekiwane zużycie fizyczne, oczekiwana utrata przydatności z przyczyn funkcjonalnych, technologicznych lub wymagań prawnych.
Okres amortyzacji prawa do użytkowania opiera się na nieodwołalnym okresie leasingu, uwzględniając okres objęty opcją przedłużenia, jeżeli Bank zakłada jej wykonanie i opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli Bank zakłada brak jej wykonania.
Amortyzacja odbywa się metodą liniową jako najlepiej odwzorowującą zużycie ekonomiczne tych składników aktywów. Szacowany okres użytkowania określony jest indywidualnie.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
106
budynki
40 lat
ulepszenia w obcych środkach trwałych
3-10 lat lub krócej, jeżeli tak wynika z umowy
urządzenia techniczne, środki transportu i inne
2-12 lat
wartości niematerialne
5 lat
Świadczenia pracownicze
Świadczenia pracownicze obejmują koszty wynagrodzeń z tytułu umowy o pracę, koszty ubezpieczeń społecznych.
Bank tworzy również w ciężar kosztów wynagrodzeń rezerwę na koszty bieżącego okresu, które poniesione zostaną w okresach przyszłych, w szczególności to koszty premii pracowników oraz zobowiązania z tytułu niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych.
Koszty administracyjne
Koszty administracyjne obejmują koszty bieżącego funkcjonowania Banku, w tym obsługi systemów informatycznych i telekomunikacji.
Koszty administracyjne obejmują także koszty ponoszone na rzecz regulatorów, wynikające z przepisów prawnych. Zgodnie z KIMSF 21 „Opłaty publiczne” składka na rzecz Bankowego Funduszu Gwarancyjnego jest ujmowana w rachunku zysków i strat w momencie zajścia zdarzenia obligującego. Bank wnosi składki na fundusz gwarancyjny banków (kwartalnie) i fundusz przymusowej restrukturyzacji banków (raz do roku).
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Świadczenia pracownicze
274 801
247 313
Koszty administracyjne, w tym:
149 723
139 675
koszty rzeczowe
110 350
102 607
podatki i opłaty
6 762
13 798
składka i wpłaty na BFG
29 106
19 943
składka i wpłaty na KNF
3 202
3 029
składka na pokrycie kosztów działalności Rzecznika Finansowego
303
298
Amortyzacja, w tym:
62 135
64 092
rzeczowych aktywów trwałych
15 824
13 792
wartości niematerialnych
29 472
34 749
prawa do użytkowania
16 839
15 551
Razem
486 659
451 080
Świadczenia pracownicze
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Wynagrodzenia, w tym:
228 571
205 967
odprawy emerytalne
1 096
713
Składki na ubezpieczenia społeczne
46 230
41 346
Razem
274 801
247 313
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
107
Bank nie finansuje świadczeń emerytalnych opartych na programach określonych świadczeń, za wyjątkiem odpraw emerytalnych, wypłacanych zgodnie z Regulaminem Wynagradzania Pracowników BOŚ S.A.
Amortyzacja prawa do użytkowania aktywów
31-12-2025
31-12-2024
Nieruchomości
15 911
14 643
Samochody
928
908
Razem
16 839
15 551
Zasady rachunkowości
Podatek dochodowy ujmowany jest jako podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek dochodowy bieżący ujmowany jest w rachunku zysków i strat. Podatek dochodowy odroczony w zależności od źródła pochodzenia różnic przejściowych ujmowany jest w rachunku zysków i strat lub w innych dochodach całkowitych.
Podatek bieżący
Podatek dochodowy bieżący obliczany jest na podstawie zysku księgowego brutto skorygowanego o przychody, które zgodnie z przepisami podatkowymi nie zaliczane do przychodów podatkowych, przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi, koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów i koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi, zgodnie z właściwymi przepisami prawa podatkowego. Pozycje te obejmują głównie przychody i koszty z tytułu odsetek naliczonych do otrzymania i zapłacenia, odpisy na oczekiwane straty kredytowe oraz rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe.
Podatek odroczony
Podatek dochodowy odroczony ujmowany jest w wysokości różnicy pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową dla celów raportowania finansowego. Bank tworzy rezerwy oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Zmiana stanu rezerw oraz aktywów z tytułu podatku dochodowego odroczonego zaliczana jest do obowiązkowych obciążeń wyniku finansowego z wyjątkiem skutków wyceny aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne dochody całkowite.
W Banku tworzona jest rezerwa i ustala się aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na przejściowe różnice między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości.
Wartość podatkowa aktywów jest to kwota wpływająca na pomniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przypadku uzyskania z nich, w sposób pośredni lub bezpośredni, korzyści ekonomicznych. Jeżeli uzyskanie korzyści ekonomicznych z tytułu określenia aktywów nie powoduje pomniejszenia podstawy obliczenia podatku dochodowego, to wartość podatkowa aktywów jest ich wartością bilansową. Wartość podatkowa składnika zobowiązań jest to ich wartość bilansowa pomniejszona o kwoty związane z danym składnikiem zobowiązań, które w przyszłości pomniejszą podstawę opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się do wysokości możliwego do uzyskania zysku do opodatkowania w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku podlega weryfikacji na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy odliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
108
Ustalając rezerwę lub aktywa z tytułu podatku odroczonego stosuje się stawki jakie według przewidywań będą obowiązywały w przyszłości w momencie, gdy Bank zrealizuje (rozliczy) wartość bilansową składnika aktywów lub zobowiązań.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące składników aktywów i zobowiązań, których dochody rozliczane są kapitałem własnym Banku, odnosi się również na kapitał własny Banku.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane w bilansie po skompensowaniu z zastrzeżeniem, że będą rozliczane z tymi samymi władzami podatkowymi.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Obciążenia podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat
- 12 611
- 59 798
Bieżące obciążenia podatkowe
- 41 234
- 47 172
Odroczony podatek dochodowy z tytułu różnic przejściowych
28 623
- 12 626
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Zysk brutto
136 680
133 246
Podatek dochodowy według stawki 19 %
- 25 969
- 25 317
Wpływ trwałych różnic pomiędzy wynikiem finansowym brutto a dochodem do opodatkowania:
- 16 383
- 34 481
koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach wymienialnych
- 27 988
- 46 024
składka i wpłaty na BFG
- 5 530
- 3 789
odpisy na oczekiwane straty kredytowe
2 080
- 1 653
przychody z tytułu dywidend
1 841
2 291
odpisy aktualizujące wartość inwestycji w jednostki podporządkowane
1 946
8 480
darowizny
400
301
podatek od dochodu, od którego zaniechano poboru podatku
11 812
6 909
pozostałe
- 944
- 996
Wpływ zmiany stawki CIT z 19% na 23%
29 741
-
Obciążenia podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat
- 12 611
- 59 798
Efektywna stawka podatkowa
9%
45%
W związku ze zmianą ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, która weszła w życie od dnia 01 stycznia 2026 roku uległa podwyższeniu stawka podatku CIT dla banków z dotychczasowych 19% do 23% docelowo od 2028 roku, przy czym przejściowo w 2026 roku stawka podatku CIT wynosić będzie 30%, a w 2027 roku - 26%. Zgodnie z przepisami tej ustawy z uwagi na realizację uruchomionego Grupowego Planu Naprawy (Nota 6.3 Kontynuacja działalności) w przypadku Banku podwyższenie okresowe stawek w 2026 roku do 30% i w 2027 roku do 26% nie będzie miało zastosowania. Przy wyznaczeniu aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego zastosowano stawkę 23%. Efekt wzrostu salda aktywów z tytułu podatku odroczonego w związku ze wzrostem stawki CIT odniesiony do rachunku zysków i strat wyniósł 29 741 zł.
Z uwagi na kryterium minimalnego przychodu grupowego Bank nie podlega przepisom ustawy o opodatkowaniu wyrównawczym.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
109
Szczegółowe informacje na temat odroczonego podatku dochodowego przedstawiono w nocie 38 Odroczony podatek dochodowy.
22. Zysk przypadający na jedną akcję
Zasady rachunkowości
Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku.
Dane finansowe
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Zysk netto
124 069
73 448
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tysiącach)
92 910
92 910
Podstawowy zysk na akcję (wyrażony w zł, gr)
1,34
0,79
Zysk rozwodniony na akcję jest równy zyskowi podstawowemu na akcję w prezentowanych okresach.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
110
Informacja uzupełniająca do sprawozdania z sytuacji finansowej Banku
23. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania oraz klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny zawarte w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Środki pieniężne w kasie
16 997
18 717
Środki w Banku Centralnym
1 004 013
856 491
Lokaty w innych bankach, ujęte w ekwiwalentach środków pieniężnych
92 491
28 799
Bony pieniężne NBP - ujęte w ekwiwalentach środków pieniężnych
4 397 558
3 398 371
Razem
5 511 059
4 302 378
Saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych zawiera rezerwę obowiązkową utrzymywaną na rachunku w NBP.
Zgodnie z paragrafem 12 Uchwały NBP nr 40/2015 Bank może wykorzystywać środki utrzymywane na rachunku rezerwy obowiązkowej do bieżących rozliczeń pieniężnych.
Rezerwa deklarowana do utrzymania w miesiącu grudniu 2025 roku wynosiła 706 908 tys. (grudzień 2024 588 010 tys. zł).
Bank zobowiązany jest utrzymywać średnie saldo środków pieniężnych w miesiącu powyżej zadeklarowanej rezerwy obowiązkowej.
24. Należności od innych banków
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania oraz klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny zawarte w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe
Zasady dotyczące metodologii rozpoznawania utraty wartości z tytułu wyceny oczekiwanych strat kredytowych, w tym podziału ekspozycji na koszyki w zależności od zmian dotyczących jakości kredytowej, zawarte w nocie 9.1.1. Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Należności z tytułu zabezpieczeń instrumentów pochodnych
443
2 179
Środki z tyt. dopłat do produktu „Bezpieczny kredyt 2%”
835
685
Papiery dłużne zaklasyfikowane do portfela należności od innych banków
150 406
-
Rachunki bieżące do obsługi programów unijnych
45 979
11 500
Pożyczka podporządkowana
20 621
-
Razem brutto
218 284
14 364
Odpisy z tytułu utraty wartości papierów dłużnych zaklasyfikowanych do portfela należności od innych banków
- 423
-
Odpisy z tytułu utraty wartości pożyczki podporządkowanej
- 127
-
Razem netto
217 734
14 364
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
111
Zmiana stanu wartości bilansowej brutto należności od innych banków:
Wartość brutto należności od banków
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2025
14 364
-
-
-
14 364
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
170 621
-
-
-
170 621
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
33 299
-
-
-
33 299
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
-
-
-
-
-
Stan na koniec okresu 31-12-2025
218 284
-
-
-
218 284
Wartość brutto należności od banków
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2024
4 586
15 135
-
-
19 721
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
12 158
-
-
-
12 158
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
- 2 380
449
-
-
- 1 931
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
-
- 15 584
-
-
- 15 584
Stan na koniec okresu 31-12-2024
14 364
-
-
-
14 364
Zmiana stanu wartości odpisów na należności od innych banków:
Wartość odpisów na należności od banków
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2025
-
-
-
-
-
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
126
-
-
-
126
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
424
-
-
-
424
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
-
-
-
-
-
Stan na koniec okresu 31-12-2025
550
-
-
-
550
Wartość odpisów na należności od banków
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2024
-
453
-
-
453
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
-
- 290
-
-
- 290
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
-
- 163
-
-
- 163
Stan na koniec okresu 31-12-2024
-
-
-
-
-
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
112
25. Aktywa i zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania oraz klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny zawarte w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
Wyszczególnienie aktywów
31-12-2025
31-12-2024
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:
60 231
88 812
transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych
11 411
1 444
transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej
48 820
87 368
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
-
15 461
Razem aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
60 231
104 273
Wyszczególnienie zobowiązań
31-12-2025
31-12-2024
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:
24 161
48 657
transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych
537
2 677
transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej
23 624
45 980
Razem zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
24 161
48 657
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
113
26. Inwestycyjne papiery wartościowe
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania oraz klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny zawarte są w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania utraty wartości z tytułu wyceny oczekiwanych strat kredytowych zawarte w Nocie 9.1.1 Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
wyceniane wg zamortyzowa nego kosztu
wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
wyceniane wg zamortyzowa nego kosztu
wyceniane wg opcji do wartości godziwej przez wynik finansowy
Razem
Dłużne papiery wartościowe:
6 780 618
1 612 183
137 014
8 529 815
5 268 798
1 843 978
126 035
7 238 811
obligacje Skarbu Państwa
5 612 528
1 237 474
-
6 850 002
4 178 111
1 346 105
-
5 524 216
obligacje instytucji samorządowych
463 116
-
-
463 116
251 732
-
-
251 732
obligacje innych banków
79 639
230 948
137 014
447 601
513 900
226 174
126 035
866 109
obligacje pozostałych instytucji finansowych
95 014
143 761
-
238 775
193 324
271 699
-
465 023
obligacje podmiotów niefinansowych
530 321
-
-
530 321
131 731
-
-
131 731
Kapitałowe papiery wartościowe:
163 268
-
-
163 268
112 743
-
-
112 743
notowane
11 100
-
-
11 100
11 758
-
-
11 758
nienotowane
152 168
-
-
152 168
100 985
-
-
100 985
Razem
6 943 886
1 612 183
137 014
8 693 083
5 381 541
1 843 978
126 035
7 351 554
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
114
Zmiana stanu wartości bilansowej brutto inwestycyjnych papierów wartościowych
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2025
5 268 798
1 844 560
126 035
112 743
7 352 136
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
5 059 743
5 286
-
-
5 065 029
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
104 447
10 080
10 979
50 525
176 031
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
- 3 652 370
- 247 536
-
-
- 3 899 906
Stan na koniec okresu 31-12-2025
6 780 618
1 612 390
137 014
163 268
8 693 290
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
Kapitałowe papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2024
3 589 063
2 366 553
126 328
106 656
6 188 600
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
3 367 030
18 629
-
-
3 385 659
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
31 204
- 622
- 293
6 087
36 376
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
- 1 718 499
- 540 000
-
-
- 2 258 499
Stan na koniec okresu 31-12-2024
5 268 798
1 844 560
126 035
112 743
7 352 136
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
115
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości inwestycyjnych papierów wartościowych
Zmiana wartości odpisów dłużnych papierów wartościowych
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2025
9 266
582
9 848
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
28 671
-
28 671
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
- 1 165
- 333
- 1 498
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
- 19 843
- 42
- 19 885
Stan na koniec okresu 31-12-2025
16 929
207
17 136
Zmiana wartości odpisów dłużnych papierów wartościowych
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Dłużne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Razem
Stan na początek okresu 01-01-2024
14 176
288
14 464
Zwiększenia z tytułu utworzenia i nabycia
18 215
-
18 215
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
- 19 526
- 67
- 19 593
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
- 3 599
361
- 3 238
Stan na koniec okresu 31-12-2024
9 266
582
9 848
Inwestycyjne papiery wartościowe stanowiące zabezpieczenie (wartość bilansowa brutto)
31-12-2025
31-12-2024
wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
wyceniane
wg zamortyzowa- nego kosztu
wyceniane wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
wyceniane
wg zamortyzowa- nego kosztu
Zabezpieczenie umów pożyczek otrzymanych od banków i międzynarodowych organizacji finansowych
-
600 496
176 176
537 099
do roku
-
329 484
176 176
-
powyżej roku
-
271 012
-
537 099
Zabezpieczenie Funduszu Ochrony Środków Gwarantowanych
-
-
-
38 992
powyżej roku
-
-
-
38 992
Zabezpieczenie zobowiązań w postaci składek na Fundusz Gwarancyjny
-
39 905
-
30 168
do roku
900
-
powyżej roku
-
39 005
-
30 168
Zabezpieczenie zobowiązań w postaci składek na Fundusz Przymusowej Restrukturyzacji
-
49 626
-
49 484
do roku
-
48 596
-
-
powyżej roku
-
1 030
-
49 484
Razem
-
690 027
176 176
655 743
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
116
27. Należności od klientów
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania oraz klasyfikacji do odpowiedniej kategorii wyceny zawarte w nocie 6.6. Aktywa i zobowiązania finansowe
Zasady dotyczące metodologii rozpoznawania utraty wartości z tytułu wyceny oczekiwanych strat kredytowych, w tym podziału ekspozycji na koszyki w zależności od zmian dotyczących jakości kredytowej, zawarte w nocie 9.1.1. Opis metodologii rozpoznawania utraty wartości ekspozycji kredytowych.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Należności od klientów brutto
Odpisy z tyt. utraty wartości
Należności od klientów netto
Należności od klientów brutto
Odpisy z tyt. utraty wartości
Należności od klientów netto
Wycena wg zamortyzowanego kosztu
11 119 104
843 431
10 275 673
11 015 831
923 617
10 092 214
Należności od MŚP, Mikro i detalicznych
2 132 033
144 823
1 987 210
2 090 378
215 847
1 874 531
kredyty w rachunku bieżącym
30 736
2 387
28 349
3 350
2 971
379
kredyty gotówkowe
219 075
45 377
173 698
309 174
100 155
209 019
kredyty mieszkaniowe
1 425 817
68 304
1 357 513
1 553 854
81 552
1 472 302
kredyty i pożyczki pozostałe
455 077
28 749
426 328
224 000
31 169
192 831
skupione wierzytelności
1 327
6
1 321
-
-
-
należności faktoringowe
1
-
1
-
-
-
Należności od klientów korporacyjnych
8 987 071
698 608
8 288 463
8 925 453
707 770
8 217 683
kredyty obrotowe
860 877
42 022
818 855
912 054
56 023
856 031
kredyty i pożyczki terminowe
6 079 522
613 563
5 465 959
6 262 915
590 784
5 672 131
należności faktoringowe
362 614
13 205
349 409
462 849
36 416
426 433
skupione wierzytelności
45 391
9 552
35 839
66 123
8 394
57 729
papiery wartościowe komercyjne
1 638 667
20 266
1 618 401
1 221 512
16 153
1 205 359
Wycena wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
-
-
32
Należności od MŚP, Mikro i detalicznych
-
-
-
-
25
kredyty i pożyczki mieszkaniowe
-
-
-
-
10
kredyty i pożyczki pozostałe
-
-
-
-
15
Należności od klientów korporacyjnych
-
-
-
-
7
kredyty i pożyczki terminowe
-
-
-
-
7
Razem
-
-
10 275 673
-
-
10 092 246
Złożone depozyty zabezpieczające
22 164
3
22 161
27 865
3
27 862
Pozostałe należności
12 746
12 746
3 419
-
3 419
Razem należności od klientów
-
-
10 310 580
-
-
10 123 527
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
117
W należnościach od klientów znajdują się kredyty preferencyjne z dopłatami do odsetek od NFOŚiGW i WFOŚiGW, które w prezentowanych okresach wynoszą (wartość nominalna)
31-12-2025
31-12-2024
Kredyty preferencyjne z dopłatami, w tym:
21 341
21 412
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
21 240
21 311
wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy
101
101
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
118
Zmiana stanu wartości bilansowej brutto oraz odpisów z tytułu utraty wartości należności od klientów
Wartość brutto należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
Wartość brutto należności od klientów korporacyjnych
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu
01-01-2025
1 731 425
55 700
302 579
674
2 090 378
5 442 628
2 124 735
1 237 766
120 324
8 925 453
Zmiana segmentacji
163 945
3 919
10
-
167 874
- 163 945
- 3 919
- 10
-
- 167 874
Stan na początek okresu 01-01-2025 wg nowej segmentacji
1 895 370
59 619
302 589
674
2 258 252
5 278 683
2 120 816
1 237 756
120 324
8 757 579
Zwiększenia z tytułu utworzenia
i nabycia
354 898
4 131
-
727
359 756
1 622 999
275 392
-
13 304
1 911 695
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
- 203 173
- 10 009
8 868
- 92
- 204 406
27 178
- 197 281
- 141 144
- 10 510
- 321 757
Zmiana wartości brutto wynikająca z zaprzestania ujmowania
- 170 014
- 15 821
- 95 734
-
- 281 569
- 605 113
- 535 630
- 192 964
- 26 739
- 1 360 446
w tym: zmiana wartości brutto wynikająca z instrumentów finansowych, które zostały odpisane ze sprawozdania
z sytuacji finansowej
-
- 1
- 70 035
-
- 70 036
-
-
- 142 740
- 4 688
- 147 428
Zmiana wartości brutto wynikająca z reklasyfikacji aktywa finansowego pomiędzy koszykami
- 34 738
23 924
10 814
-
-
- 490 449
291 992
198 457
-
-
Transfer do koszyka 1
23 080
- 14 101
- 8 979
-
-
202 766
- 202 190
- 576
-
-
Transfer do koszyka 2
- 37 946
45 409
- 7 463
-
-
- 614 117
657 391
- 43 274
-
-
Transfer do koszyka 3
- 19 872
- 7 384
27 256
-
-
- 79 098
- 163 209
242 307
-
-
Inne zmiany
- 406
- 73
479
-
-
562
- 562
-
-
-
Stan na koniec okresu
31-12-2025
1 841 937
61 771
227 016
1 309
2 132 033
5 833 860
1 954 727
1 102 105
96 379
8 987 071
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
119
Odpisy na należności od klientów MŚP, Mikro i detalicznych
Odpisy na należności od klientów korporacyjnych
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu
01-01-2025
7 127
1 879
206 693
148
215 847
59 251
98 004
556 634
- 6 119
707 770
Zmiana segmentacji
1 021
20
4
-
1 045
- 1 021
- 20
- 4
-
- 1 045
Stan na początek okresu 01-01-2025 wg nowej segmentacji
8 148
1 899
206 697
148
216 892
58 230
97 984
556 630
- 6 119
706 725
Zwiększenia z tytułu utworzenia
i nabycia aktywów finansowych
6 616
49
-
- 264
6 401
41 156
22 083
-
440
63 679
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
- 8 638
- 4 324
23 012
- 127
9 923
- 12 597
- 17 136
125 963
- 29 413
66 817
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania aktywa finansowego, w tym:
- 911
- 211
- 87 273
2
- 88 393
- 4 340
- 9 428
- 146 913
22 068
- 138 613
zmiana odpisów wynikająca z instrumentów finansowych, które zostały odpisane ze sprawozdania
z sytuacji finansowej
-
- 2
- 70 035
-
- 70 037
-
-
- 142 740
- 4 688
- 147 428
Zmiana odpisów wynikająca
z transferów aktywa finansowego pomiędzy koszykami
1 766
4 168
- 5 934
-
-
- 6 508
6 486
22
-
-
Transfer do koszyka 1
2 595
- 433
- 2 162
-
-
4 472
- 4 339
- 133
-
-
Transfer do koszyka 2
- 419
5 372
- 4 953
-
-
- 10 053
14 740
- 4 687
-
-
Transfer do koszyka 3
- 410
- 771
1 181
-
-
- 927
- 3 915
4 842
-
-
Inne zmiany
- 7
-
7
-
-
- 41
41
-
-
-
Stan na koniec okresu
31-12-2025
6 974
1 581
136 509
- 241
144 823
75 900
100 030
535 702
- 13 024
698 608
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
120
Wartość brutto należności detalicznych
Wartość brutto należności od klientów instytucjonalnych
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu
01-01-2024
1 981 705
86 737
310 964
724
2 380 130
6 933 330
1 174 807
1 110 324
100 145
9 318 606
Zwiększenia z tytułu utworzenia
i nabycia
167 193
169
-
2
167 364
1 497 467
103 077
-
40 902
1 641 446
Zmiana wartości brutto istniejącego portfela
- 271 672
- 7 788
- 3 356
- 52
- 282 868
- 164 218
- 174 713
- 116 493
3 990
- 451 434
Zmiana wartości brutto wynikająca z zaprzestania ujmowania
- 151 039
- 4 769
- 13 381
-
- 169 189
- 1 075 233
- 153 201
- 335 077
- 24 713
- 1 588 224
w tym: zmiana wartości brutto wynikająca z instrumentów finansowych, które zostały odpisane ze sprawozdania
z sytuacji finansowej
-
- 4
- 302
-
- 306
-
-
- 21 346
- 19 246
- 40 592
Zmiana wartości brutto wynikająca z reklasyfikacji aktywa finansowego pomiędzy koszykami
5 156
- 13 564
8 408
-
-
- 1 748 709
1 169 697
579 012
-
-
Transfer do koszyka 1
54 937
- 30 645
- 24 292
-
-
106 510
- 104 334
- 2 176
-
-
Transfer do koszyka 2
- 21 029
30 310
- 9 281
-
-
- 1 549 730
1 587 783
- 38 053
-
-
Transfer do koszyka 3
- 28 752
- 13 229
41 981
-
-
- 305 489
- 313 752
619 241
-
-
Inne zmiany
82
- 5 085
- 56
-
- 5 059
- 9
5 068
-
-
5 059
Stan na koniec okresu
31-12-2024
1 731 425
55 700
302 579
674
2 090 378
5 442 628
2 124 735
1 237 766
120 324
8 925 453
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
121
Odpisy na należności od klientów detalicznych
Odpisy na należności od klientów instytucjonalnych
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
koszyk 1
koszyk 2
koszyk 3
POCI
Razem
Stan na początek okresu
01-01-2024
14 273
4 839
219 884
191
239 187
102 897
73 651
521 033
- 18 643
678 938
Zwiększenia z tytułu utworzenia
I nabycia
3 347
9
-
- 1
3 355
27 709
7 278
-
7 959
42 946
Zmiany wynikające ze zmiany ryzyka kredytowego
- 19 756
- 4 046
8 085
- 42
- 15 759
- 33 151
21 066
121 903
27 359
137 177
Zmniejszenia z tytułu zaprzestania ujmowania
- 1 478
- 306
- 8 537
-
- 10 321
- 11 856
- 10 934
- 106 322
- 22 794
- 151 906
w tym: zmiana odpisów wynikająca z instrumentów finansowych, które zostały odpisane ze sprawozdania
z sytuacji finansowej
-
- 4
- 302
-
- 306
-
-
- 21 346
- 19 246
- 40 592
Zmiana odpisów wynikająca
z transferów aktywa finansowego pomiędzy koszykami
10 750
1 990
- 12 740
-
-
- 26 345
6 328
20 017
-
-
Transfer do koszyka 1
11 660
- 1 335
- 10 325
-
-
6 271
- 4 918
- 1 353
-
-
Transfer do koszyka 2
- 369
4 964
- 4 595
-
-
- 27 673
30 072
- 2 399
-
-
Transfer do koszyka 3
- 541
- 1 639
2 180
-
-
- 4 943
- 18 826
23 769
-
-
Inne zmiany
- 9
- 607
1
-
- 615
- 3
615
3
-
615
Stan na koniec okresu
31-12-2024
7 127
1 879
206 693
148
215 847
59 251
98 004
556 634
- 6 119
707 770
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
122
28. Inwestycje w jednostkach zależnych
Zasady rachunkowości
Inwestycje w podmioty zależne wyceniane przy użyciu metody praw własności określonej w MSR 28, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, jeżeli utrata wartości zostanie zidentyfikowana. W dniu nabycia inwestycje w jednostki zależne ujmuje się wg kosztu nabycia. Po dniu nabycia wartość bilansowa inwestycji podlega wycenie polegającej na ujmowaniu zmian w kapitale własnym jednostek zależnych. Wynik finansowy Banku obejmuje udział Banku w wyniku finansowym netto jednostek zależnych, przy czym wynik niezrealizowany na transakcjach wzajemnych jest eliminowany. Wartość bilansowa inwestycji w jednostki zależne podlega ocenie pod kątem utraty wartości.
Zgodnie ze stanem na 31 grudnia 2025 roku w skład grupy kapitałowej Banku Ochrony Środowiska SA wchodzą dwie spółki zależne bezpośrednio, tj. Dom Maklerski SA i BOŚ Leasing S.A., oraz jedna spółka zależna pośrednio MS WIND sp. z o. o. (spółka zależna bezpośrednio od BOŚ Leasing S.A.).
Wszystkie spółki zależne Bank kontroluje w pełni jako 100% akcjonariusz.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Dom Maklerski BOŚ S.A.
222 170
213 825
BOŚ Leasing S.A.*
69 370
66 997
Razem
291 540
280 822
*\ wartość wyceny spółki BOŚ Leasing S.A. zawiera wycenę spółki pośrednio zależnej od Banku MS WIND sp. z o. o. (spółka zależna bezpośrednio od BOŚ Leasing S.A.).
Zmiana stanu wartości bilansowej inwestycji w jednostkach zależnych
Dom Maklerski BOŚ S.A.
BOŚ Leasing S.A.
Razem
Wartość bilansowa na 01-01-2025 wg wyceny
metodą praw własności
213 825
66 997
280 822
Utworzenie odpisu na akcje
-
-
-
Zmiany z tyt. wyceny inwestycji metodą praw własności
28 345
2 373
30 718
Zmniejszenie z tyt. wypłaty dywidendy
-20 000
-
-20 000
Wartość bilansowa na 31-12-2025 wg wyceny metodą praw własności
222 170
69 370
291 540
Dom Maklerski BOŚ S.A.
BOŚ Leasing S.A.
Razem
Wartość bilansowa na 01-01-2024 wg wyceny
metodą praw własności
212 295
63 896
276 191
Utworzenie odpisu na akcje
-
-1 058
-1 058
Zmiany z tyt. wyceny inwestycji metodą praw własności
41 530
4 159
45 689
Zmniejszenie z tyt. wypłaty dywidendy
-40 000
-
-40 000
Wartość bilansowa na 31-12-2024 wg wyceny metodą praw własności
213 825
66 997
280 822
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
123
29. Wartości niematerialne
Zasady rachunkowości
Zakupione licencje oraz wytworzone we własnym zakresie oprogramowanie komputerowe ujmowane w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania w ramach wewnętrznych prac rozwojowych Banku.
Bank ujmuje poniesione koszty na wytworzenie wartości niematerialnych, w szczególności oprogramowania, na etapie prac rozwojowych prowadzonych we własnym zakresie jedynie w przypadku, gdy ma możliwość ich ukończenia, tj. posiada stosowne środki techniczne i finansowe, służące ukończeniu prac rozwojowych, zamiar ukończenia tych prac oraz późniejszego użytkowania wytworzonych wartości. Warunkiem ujmowania nakładów na wartości niematerialne jest także wiarygodne ustalenie nakładów poniesionych, które można bezpośrednio przyporządkować czynnościom tworzenia, produkcji i przystosowania składnika aktywów do użytkowania w sposób zamierzony przez kierownictwo.
Wartości niematerialne badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa przewyższa szacunkową wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna jest wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej wartości niematerialnych pomniejszonej o koszty ich sprzedaży i wartości użytkowej.
Przyjęte okresy użytkowania wartości niematerialnych na potrzeby amortyzacji ujawnione w nocie 20 Ogólne koszty administracyjne.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Licencje i oprogramowanie, w tym:
55 126
73 672
oprogramowanie wytworzone we własnym zakresie
10 971
8 918
Nakłady w trakcie realizacji
33 052
16 481
Razem
88 178
90 153
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
124
Zmiana stanu wartości niematerialnych
Licencje i oprogramowanie
Nakłady w trakcie realizacji
Razem
Stan na 01 stycznia 2025
Wartość bilansowa brutto
442 955
16 481
459 436
Umorzenie
-369 283
-
-369 283
Wartość bilansowa netto
73 672
16 481
90 153
Okres kończący się 31 grudnia 2025
Wartość bilansowa netto na początek roku
73 672
16 481
90 153
Zwiększenia
10 926
22 775
33 701
zakup
5 037
22 775
27 812
przeniesienie z nakładów w trakcie realizacji
5 889
-
5 889
Zmniejszenia
-14 697
-6 204
-20 901
przeniesienie do licencji i oprogramowania
-
-5 889
-5 889
likwidacja /sprzedaż
- 14 697
-
-14 697
korekta nakładów
-
-315
-315
Naliczenie amortyzacji
-29 472
-
-29 472
Wyksięgowanie umorzenia z tyt. likwidacji /sprzedaży
14 697
-
14 697
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2025
55 126
33 052
88 178
Stan na 31 grudnia 2025
Wartość bilansowa brutto
439 184
33 052
472 236
Umorzenie
-384 058
-
-384 058
Wartość bilansowa netto na 31-12-2025
55 126
33 052
88 178
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank nie dokonał odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
125
Licencje i oprogramowanie
Nakłady w trakcie realizacji
Razem
Stan na 01 stycznia 2024
Wartość bilansowa brutto
420 007
30 342
450 349
Umorzenie
-334 534
-
-334 534
Wartość bilansowa netto
85 473
30 342
115 815
Okres kończący się 31 grudnia 2024
Wartość bilansowa netto na początek roku
85 473
30 342
115 815
Zwiększenia
22 948
17 483
40 431
zakup
9 269
17 483
26 752
przeniesienie z nakładów w trakcie realizacji
13 679
-
13 679
Zmniejszenia
-
-31 344
-31 344
przeniesienie do licencji i oprogramowania
-
-13 679
-13 679
spisanie
-
-17 665
-17 665
Naliczenie amortyzacji
-34 749
-
-34 749
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2024
73 672
16 481
90 153
Stan na 31 grudnia 2024
Wartość bilansowa brutto
442 955
16 481
459 436
Umorzenie
-369 283
-
-369 283
Wartość bilansowa netto na 31-12-2024
73 672
16 481
90 153
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Bank nie dokonał odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
126
30. Rzeczowe aktywa trwałe
Zasady rachunkowości
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie. Koszt historyczny uwzględnia wydatki bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów.
Nakłady poniesione po dacie nabycia danego składnika rzeczowych aktywów trwałych uwzględnia się w jego wartości bilansowej tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że w efekcie tych nakładów nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Banku, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Rzeczowe aktywa trwałe badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa przewyższa szacunkową wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna jest wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej rzeczowych aktywów trwałych pomniejszonej o koszty sprzedaży i wartości użytkowej.
Przyjęte okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych na potrzeby amortyzacji ujawnione w nocie 20 Ogólne koszty administracyjne.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Środki trwałe, w tym:
36 797
43 272
grunty
182
182
budynki i lokale
3 771
3 984
ulepszenia w obcych środkach trwałych
4 289
6 554
sprzęt komputerowy i urządzenia techniczne
26 091
30 096
inne środki trwałe
2 464
2 456
Środki trwałe w budowie
9 925
6 565
Razem
46 722
49 837
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku nie było składników majątku wycofanych z aktywnego użytkowania i przeznaczonych do zbycia.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
127
Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych
Grunty i budynki
Ulepszenia w obcych środkach trwałych
Urządzenia techniczne, środki transportu i inne
Środki trwałe w budowie
Razem
Stan na 01 stycznia 2025
Wartość bilansowa brutto
8 703
31 287
97 259
6 565
143 814
Umorzenie
- 4 537
- 24 733
- 64 707
-
- 93 977
Wartość bilansowa netto
4 166
6 554
32 552
6 565
49 837
Okres kończący się 31 grudnia 2025
Wartość bilansowa netto na początek roku
4 166
6 554
32 552
6 565
49 837
Zwiększenia:
-
-
9 353
10 107
19 460
Zakupy
-
-
2 606
10 107
12 713
przeniesienie z inwestycji
-
-
6 747
-
6 747
Zmniejszenia:
-
- 1 064
- 1 702
- 6 747
- 9 513
likwidacje/ sprzedaż
-
- 1 064
- 1 702
-
- 2 766
przeniesienie z inwestycji
-
-
-
- 6 747
- 6 747
Naliczenie amortyzacji
- 213
- 2 265
- 13 346
-
- 15 824
Wyksięgowanie umorzenia z tyt. likwidacji /sprzedaży
-
1 064
1 698
-
2 762
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2025
3 953
4 289
28 555
9 925
46 722
Stan na 31 grudnia 2025
Wartość bilansowa brutto
8 703
30 223
104 910
9 925
153 761
Umorzenie
- 4 750
- 25 934
- 76 355
-
- 107 039
Wartość bilansowa netto
3 953
4 289
28 555
9 925
46 722
W prezentowanych okresach nie występowały aktywa trwałe czasowo nieużywane o istotnej wartości bilansowej.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank nie dokonał odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
128
Grunty i budynki
Ulepszenia w obcych środkach trwałych
Urządzenia techniczne, środki transportu i inne
Środki trwałe w budowie
Razem
Stan na 01 stycznia 2024 roku
Wartość bilansowa brutto
8 624
27 420
92 336
3 963
132 343
Umorzenie
- 4 325
- 23 545
- 55 996
-
- 83 866
Wartość bilansowa netto
4 299
3 875
36 340
3 963
48 477
Okres kończący się 31 grudnia 2024
Wartość bilansowa netto na początek roku
4 299
3 875
36 340
3 963
48 477
Zwiększenia:
79
4 461
8 082
9 721
22 343
zakupy
79
-
5 424
9 721
15 224
przeniesienie z inwestycji
-
4 461
2 658
-
7 119
Zmniejszenia:
-
- 594
- 3 159
- 7 119
- 10 872
likwidacje/ sprzedaż
-
- 594
- 3 159
-
- 3 753
przeniesienie z inwestycji
-
-
-
- 7 119
- 7 119
Naliczenie amortyzacji
- 212
- 1 782
- 11 798
-
- 13 792
Wyksięgowanie umorzenia z tyt. likwidacji /sprzedaży
-
594
3 087
-
3 681
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2024
4 166
6 554
32 552
6 565
49 837
Stan na 31 grudnia 2024
Wartość bilansowa brutto
8 703
31 287
97 259
6 565
143 814
Umorzenie
- 4 537
- 24 733
- 64 707
-
- 93 977
Wartość bilansowa netto
4 166
6 554
32 552
6 565
49 837
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
129
31. Prawo do użytkowania – leasing
Zasady rachunkowości
Bank jako leasingobiorca, ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania składników aktywów będących przedmiotem leasingu oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Prawo do użytkowania wycenia się w dacie początkowej umowy leasingu wg kosztu, tj. kwoty zobowiązania z tytułu leasingu oraz opłat ponoszonych wobec leasingodawcy.
Zobowiązanie z tytułu leasingu wynika z bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych (płatności leasingowych z umowy leasingu), zdyskontowanych przy użyciu stopy procentowej ustalonej dla kosztów finansowania Banku.
Bank stosuje wyłączenia z wymogów stosowania zasad MSSF 16 dotyczące:
korzystania z aktywa o niskiej wartości, poniżej kwoty 20 tys. zł,
korzystania z aktywa przez okres nie dłuższy niż 12 miesięcy.
W przypadku umów wyłączonych Bank nie wykazuje w bilansie prawa do korzystania z aktywa i zobowiązania wynikającego z umowy. Opłaty leasingowe, związane z tymi umowami, Bank ujmuje jako koszty w rachunku zysków i strat metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, Bank wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz z uwzględnieniem aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Po dacie rozpoczęcia leasingu, Bank wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia kosztów odsetkowych od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszenie wartości bilansowej w związku z zapłaconymi opłatami leasingowymi, aktualizację wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych stałych opłat leasingowych.
Koszt amortyzacji składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania ujmowany jest jako amortyzacja w ramach ogólnych kosztów• administracyjnych.
Koszt odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu ujmowany jest w ramach kosztów odsetkowych.
Zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązania z tytułu leasingu.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Nieruchomości
36 545
39 720
Samochody
249
876
Razem
36 794
40 596
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
130
Zmiana stanu prawa użytkowania – leasing
Zmiana stanu prawa użytkowania
Nieruchomości i grunty
Samochody
Razem
Stan na 01 stycznia 2025
Wartość bilansowa brutto
104 825
2 823
107 648
Umorzenie
- 65 105
- 1 947
- 67 052
Wartość bilansowa netto
39 720
876
40 596
Wartość bilansowa netto na początek roku
39 720
876
40 596
Zwiększenia
12 736
301
13 037
Zmniejszenia
- 11 180
- 1 018
- 12 198
Naliczenie amortyzacji
- 15 911
- 928
- 16 839
Wyksięgowanie umorzenia
11 180
1 018
12 198
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2025
36 545
249
36 794
Stan na 31 grudnia 2025
Wartość bilansowa brutto
106 381
2 106
108 487
Umorzenie
- 69 836
- 1 857
- 71 693
Wartość bilansowa netto
36 545
249
36 794
Zmiana stanu prawa użytkowania
Nieruchomości i grunty
Samochody
Razem
Stan na 01 stycznia 2024
Wartość bilansowa brutto
108 347
2 663
111 010
Umorzenie
- 62 760
- 1 039
- 63 799
Wartość bilansowa netto
45 587
1 624
47 211
Wartość bilansowa netto na początek roku
45 587
1 624
47 211
Zwiększenia
8 793
160
8 953
Zmniejszenia
- 12 315
-
- 12 315
Naliczenie amortyzacji
- 14 643
- 908
- 15 551
Wartość bilansowa netto na 31 grudnia 2024
12 298
-
12 298
Stan na 31 grudnia 2024
39 720
876
40 596
Wartość bilansowa brutto
Umorzenie
104 825
2 823
107 648
Wartość bilansowa netto
- 65 105
- 1 947
- 67 052
39 720
876
40 596
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
131
32. Inne aktywa
Zasady rachunkowości
Aktywa finansowe ujęte w tej pozycji wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty z uwzględnieniem odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Należności z tytułu unieważnionych walutowych umów kredytowych wyceniane w kwocie świadczenia, które podlega zwrotowi przez klienta wraz z rezerwą pokrywającą na ryzyko odzyskiwalności.
Koszty zapłacone z góry dotyczą wydatków poniesionych w bieżącym roku obrotowym, a dotyczących okresów przyszłych.
Pozostałe aktywa o charakterze niefinansowym wyceniane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla danej kategorii.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Aktywa finansowe, w tym
19 878
23 078
odprowadzenie nadmiaru gotówki
1 747
1 372
rozrachunki międzybankowe
57
-
rozliczenia z tytułu kart płatniczych
7 634
7 847
dłużnicy różni
2 900
4 680
przychody do otrzymania
7 540
9 179
Koszty zapłacone z góry
12 084
7 567
Rozrachunki publiczno-prawne
164
290
Należności z tytułu unieważnionych walutowych umów kredytowych
65 388
43 904
Pozostałe aktywa
8
5
Razem
97 522
74 844
33. Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków
Zasady rachunkowości
Zobowiązania wobec Banku Centralnego i innych banków wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania i wyceny zobowiązań finansowych zawarte w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Depozyty innych banków
64 477
244 519
Razem
64 477
244 519
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz innych banków wg terminów wymagalności:
31-12-2025
31-12-2024
do 1 miesiąca
59 674
239 930
powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy
1 057
-
powyżej 3 miesiące do 6 miesięcy
3 746
4 589
Razem
64 477
244 519
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
132
34. Zobowiązania wobec klientów
Zasady rachunkowości
Zobowiązania wobec klientów wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania i wyceny zobowiązań finansowych zawarte są w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Klienci MŚP, Mikro i detaliczni
11 059 130
9 732 835
rachunki bieżące/rozliczeniowe
3 902 653
3 715 388
lokaty terminowe
7 156 477
6 017 447
Klienci korporacyjni
9 983 321
8 855 660
rachunki bieżące/rozliczeniowe
5 520 582
5 356 287
lokaty terminowe
4 462 739
3 499 373
Pozostali klienci
60 598
70 573
Kredyty i pożyczki otrzymane od międzynarodowych instytucji finansowych
416 394
505 694
Środki funduszy z przeznaczeniem na kredyty
166 003
28 297
Razem
21 685 446
19 193 059
Zobowiązania wobec klientów wg terminów wymagalności
31-12-2025
31-12-2024
do 1 miesiąca
14 344 414
11 899 334
powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy
4 982 339
3 893 174
powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy
1 192 609
1 833 404
powyżej 6 miesięcy do 12 miesięcy
610 225
909 570
powyżej 1 roku do 5 lat
497 706
497 689
powyżej 5 lat
58 153
159 888
Razem
21 685 446
19 193 059
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
133
35. Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych
Zasady rachunkowości
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych są wyceniane wg zamortyzowanego kosztu.
Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania i wyceny zobowiązań finansowych zawarte w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
Wartość nominalna
Stan zobowiązań
Wartość nominalna
Stan zobowią- zań
Seria
Waluta
Warunki
oprocentowania
Pierwotny termin wymagalności/
wykupu
Termin wymagal- ności/
wykupu
31-12-2025
31-12-2024
Obligacje serii AC
PLN
WIBOR 6M + marża (kupony 6-miesieczne)
4 lata (z opcją wykupu po 3 latach)
2028-12-20
200 000
199 824
200 000
199 762
Razem
200 000
199 824
200 000
199 762
36. Zobowiązania podporządkowane
Zasady rachunkowości
Zobowiązania podporządkowane wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Zasady rachunkowości dotyczące ujmowania i wyceny zobowiązań finansowych zawarte są w nocie 6.6 Aktywa i zobowiązania finansowe.
Dane finansowe
Wartość nominalna
Stan zobowią- zań
Wartość nominalna
Stan zobowią- zań
Seria
Waluta
Warunki oprocentowa- nia
Pierwotny termin wymagalności/ wykupu
Termin wymagal- ności/
wykupu
31-12-2025
31-12-2024
Obligacje serii AB
PLN
WIBOR 6M + marża (kupony 6- miesieczne)
7 lat (z opcją wykupu po 5 latach)
2030-09-05
100 000
102 352
100 000
102 709
Obligacje serii AD
PLN
WIBOR 6M + marża (kupony 6- miesieczne)
10 lat (z opcją wykupu po 5 latach)
2035-07-29
350 000
360 301
-
-
Razem
450 000
462 653
100 000
102 709
Decyzją Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 18 października 2023 roku Bank otrzymał zgodę na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii AB o łącznej wartości 100.000tys do kapitału TIER II, zaś decyzją z dnia 21 sierpnia 2025 roku Bank otrzymał zgodę na zakwalifikowanie obligacji podporządkowanych serii AD o łącznej wartości 350.000 tys. zł.
W roku 2025 oraz 2024 Bank nie odnotował żadnych opóźnień w płatnościach rat kapitałowych lub odsetkowych, ani nie naruszył żadnych innych postanowień umownych wynikających ze swoich zobowiązań.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
134
37. Rezerwy
Zasady rachunkowości
Rezerwy ujmuje się wówczas, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:
1. na dzień bilansowy Bank posiada obecny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wydatkowania środków, wynikający ze zdarzeń przeszłych,
2. prawdopodobieństwo zaistnienia wydatku z tytułu zaspokojenia roszczeń jest wyższe niż prawdopodobieństwo braku takiego wydatku oraz
3. wartość wydatku można wiarygodnie oszacować.
Rezerwy wyceniane w bieżącej wartości wydatków, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia obowiązku, z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie (jeśli jest to istotne) oraz ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. W przypadku dyskontowania kwoty przewidywanego wydatku, wzrost rezerwy spowodowany upływem czasu wykazuje się jako koszt z tytułu odsetek.
Rezerwa na zobowiązania finansowe
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe stanowią szacunek oczekiwanych strat kredytowych i tworzone zgodnie z zasadami spójnymi z obowiązującymi dla odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych opisanych szczegółowo w nocie 19 Wynik odpisów z tytułu utraty wartości.
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe
Prawo do odprawy emerytalnej przysługuje każdemu pracownikowi, który osiągnie wiek emerytalny.
Odprawy emerytalne związane ze świadczeniami lub zasiłkami przedemerytalnymi oraz przejścia na emeryturę w ramach zwolnień grupowych nie uwzględnione w obliczeniach i w przypadku ich wystąpienia w przyszłości, rezerwa taka powinna zostać przeliczona odrębnie.
Odprawa rentowa przysługuje pracownikowi, który nabył trwałą niezdolność do pracy uprawniającą do pobierania świadczenia rentowego w ramach ubezpieczenia społecznego.
Podstawa wymiaru zarówno odprawy emerytalnej, jak i rentowej obliczana jest na podstawie wynagrodzenia pracownika, liczonego jak ekwiwalent za urlop wypoczynkowy, w momencie nabycia uprawnień do odprawy.
Wysokość odprawy w zależności od posiadanego stażu pracy w Banku Ochrony Środowiska S.A. wynosi w relacji do podstawy wymiaru:
do 10 lat pracy 100%
po 10 latach pracy 200%
po 15 latach pracy 250%
Do obliczeń przyjęte zostały wynagrodzenia pracowników wg stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Obliczenia wartości obecnej przyszłych zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych dotyczą obecnej populacji pracowników Banku Ochrony Środowiska S.A. i nie uwzględniają pracowników, którzy będą przyjęci do pracy w przyszłości. Polegają na wyznaczeniu nabytego w roku następującym po dacie obliczeń prawa pracownika do określonej części odprawy zgodnie z metodą „Projected Unit Credit” obliczania aktuarialnej obecnej wartości przyszłych zobowiązań. Wartość nabytego przez pracownika prawa do określonej części odprawy, która ma być wypłacona w przyszłości obliczona została przy założeniu, że pracownik będzie utrzymywał ciągłość pracy w Banku do momentu wypłaty danego świadczenia i zdyskontowaniu na moment obliczeń.
Nabyte prawo do części świadczenia jest ilorazem obecnego stażu pracy pracownika i stażu pracy wymaganego do uzyskania odprawy emerytalnej i rentowej.
Odprawy rentowe obliczane jako suma iloczynów prawdopodobieństw nabycia inwalidztwa w latach przyszłych dla osoby będącej w określonym wieku oraz nabytych praw do części świadczenia w każdym roku, w całym prognozowanym okresie i są zdyskontowane na moment waluacji. Nabyte prawo do części świadczenia z tytułu odprawy rentowej w każdym roku jest obliczane jako iloraz obecnego stażu pracy do stażu pracy w danym przyszłym roku.
Rezerwy na zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych ustalone w oparciu o oszacowanie tego rodzaju zobowiązań na podstawie modelu aktuarialnego. Stosowany przez jednostkę model aktuarialny, w celu
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
135
ustalenia wartości bieżącej swoich zobowiązań z tytułu określonych świadczeń oraz związanych z nimi kosztów bieżącego zatrudnienia oraz tam, gdzie ma to zastosowanie kosztów przeszłego zatrudnienia, wykorzystuje metodę prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Zgodnie z metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych (czasami znaną pod nazwą metody świadczeń narosłych w stosunku do stażu pracy lub metody „świadczenie/staż pracy”), każdy okres wykonywania pracy jest postrzegany jako powodujący powstanie dodatkowej jednostki uprawnienia do świadczeń i każda jednostka uprawnienia do świadczeń wyliczana jest oddzielnie przed wejściem w skład ostatecznego zobowiązania.
Zyski i straty aktuarialne ujmowane są w całości w innych dochodach całkowitych.
Obecna wartość nabytych praw wyliczana jest przy założeniu wzrostu podstawy wymiaru odpraw do momentu wypłaty zgodnie ze stopą przyrostu płac.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku do oszacowania zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych przyjęto stopę dyskontową w wysokości 5,0%. Przy zastosowaniu stopy dyskontowej 4,5% zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wynosiłyby na dzień 31 grudnia 2025 roku 6 718 tys. zł, natomiast przy stopie dyskontowej 5,5% zobowiązania te wynosiłyby 6 352 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku do oszacowania zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych przyjęto stopę dyskontową w wysokości 5,0%. Przy zastosowaniu stopy dyskontowej 4,5% zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wynosiłyby na dzień 31 grudnia 2024 roku 6 482 tys. zł, natomiast przy stopie dyskontowej 5,5% zobowiązania te wynosiłyby 6 109 tys. zł.
Rezerwa na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi
Zasady tworzenia rezerwy na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi opisane są w nocie 18 Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych.
Rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
Rezerwa na zwrot kosztów kredytów w przypadku wcześniejszej spłaty została utworzona zgodnie z MSR 37 przyjmując założenia co do wcześniejszych spłat kredytów konsumenckich w zakresie stanu portfela kredytowego na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe
74 536
60 131
otwarte linie kredytowe
70 342
35 250
gwarancje
4 194
24 881
Rezerwa na świadczenia pracownicze - odprawy emerytalne i rentowe
6 530
6 290
Inne rezerwy
254 533
267 152
rezerwa na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi
239 245
251 222
rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
193
225
rezerwa na zwroty odsetek podwyższonych do czasu wpisu zabezpieczenia w postaci hipoteki
668
1 315
rezerwa na pozostałe zobowiązania i roszczenia
14 427
13 642
rezerwa na przyszłe płatności
-
748
Razem
335 599
333 573
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
136
Zmiana stanu rezerw
31-12-2025
31-12-2024
Rezerwa na udzielone zobowiązania finansowe
Stan na początek okresu
60 131
47 529
utworzenie rezerw na utratę wartości zobowiązań pozabilansowych
153 489
145 631
rozwiązanie rezerw na utratę wartości zobowiązań pozabilansowych
- 139 084
- 133 029
Stan na koniec okresu
74 536
60 131
Rezerwa na świadczenia pracownicze
Stan na początek okresu
6 290
4 553
utworzenie rezerw
1 072
1 897
wykorzystanie rezerw
- 452
- 160
rozwiązanie rezerw
- 380
-
Stan na koniec okresu
6 530
6 290
Rezerwa na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi
Stan na początek okresu
251 222
164 000
utworzenie rezerw
73 999
130 584
różnice kursowe z wyceny rezerw
- 3 240
- 5 694
wykorzystanie rezerw
- 82 736
- 37 668
Stan na koniec okresu
239 245
251 222
Rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
Stan na początek okresu
225
171
utworzenie rezerw
61
167
wykorzystanie rezerw
- 49
- 113
rozwiązanie rezerw
- 44
-
Stan na koniec okresu
193
225
Rezerwa na zwroty odsetek podwyższonych do czasu wpisu zabezpieczenia
w postaci hipoteki
Stan na początek okresu
1 315
1 880
utworzenie rezerw
46
237
wykorzystanie rezerw
- 441
- 369
rozwiązanie rezerw
- 252
- 433
Stan na koniec okresu
668
1 315
Rezerwa na pozostałe zobowiązania i roszczenia
Stan na początek okresu
13 642
10 255
utworzenie rezerw
3 390
6 533
rozwiązanie rezerw
- 2 605
- 3 146
Stan na koniec okresu
14 427
13 642
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
137
Rezerwa na przyszłe płatności
Stan na początek okresu
748
-
utworzenie rezerw
-
2 174
wykorzystanie rezerw
- 748
- 1 426
Stan na koniec okresu
-
748
Razem stan rezerw na koniec okresu
335 599
333 573
Wartość obecna przyszłych zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych wobec pracowników zatrudnionych na dzień 31 grudnia 2025 roku:
31-12-2025
31-12-2024
Stopa przyrostu płac
3,5% (3,5% w 2025)
4.5% (4.5% w 2024)
Stopa procentowa dla przyszłych zobowiązań z tytułu:
odpraw emerytalnych i rentowych
5,0%
5,0%
Koszt świadczeń:
Koszt bieżącego zatrudnienia
768
506
Koszt odsetkowy netto
304
203
Składniki kosztów programu zdefiniowanych świadczeń ujęte w wyniku finansowym
1 072
709
Przeszacowanie zobowiązania netto z tytułu zdefiniowanych świadczeń:
Aktuarialne zyski i straty wynikające ze zmian założeń finansowych
- 380
1 189
Składniki kosztów programu zdefiniowanych świadczeń ujęte w pozostałych całkowitych dochodach
- 380
1 189
Razem
692
1 898
Zobowiązania z tytułu zdefiniowanych świadczeń
Kwoty ujmowane w całkowitych dochodach w odniesieniu do omawianych wyżej programów:
31-12-2025
31-12-2024
Stan na początek okresu
6 290
4 553
Koszt bieżących świadczeń
768
506
Koszt odsetkowy
304
202
(Zyski)/straty z przeszacowania:
Aktuarialne zyski i straty wynikające ze zmian założeń finansowych
- 380
1 189
Świadczenia wypłacone
- 452
- 160
Stan na koniec okresu
6 530
6 290
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
138
Bank szacuje, że wypływ korzyści ekonomicznych wynikający z realizacji tych rezerw nastąpi w prezentowanych okresach:
31-12-2025
31-12-2024
do 1 roku
1 241
1 158
powyżej 1 roku do 5 lat
2 066
1 877
powyżej 5 lat do 10 lat
1 915
1 833
powyżej 10 lat do 20 lat
1 243
1 348
powyżej 20 lat
65
74
Razem
6 530
6 290
Rezerwy na postępowania sądowe i roszczenia na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi oraz z tytułu zwrotu prowizji utworzone zostały w wysokości przewidywanych wypływów korzyści ekonomicznych w prezentowanych poniżej okresach:
01-01-2025 31-12-2025
01-01-2024 31-12-2024
Kwota
Przewidywany wypływ korzyści
Kwota
Przewidywany wypływ korzyści
Rezerwa na pozostałe zobowiązania i roszczenia
14 427
13 642
5 057
do roku
3 829
do roku
9 370
powyżej roku
9 813
powyżej roku
Rezerwa na ryzyko prawne związane
z walutowymi kredytami hipotecznymi
239 245
251 222
183 001
do roku
126 802
do roku
56 244
powyżej roku
124 420
powyżej roku
Rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
193
225
64
do roku
75
do roku
129
powyżej roku
150
powyżej roku
Rezerwa na zwroty odsetek podwyższonych do czasu wpisu zabezpieczenia w postaci hipoteki
668
1 315
223
do roku
438
do roku
445
powyżej roku
877
powyżej roku
Rezerwa na przyszłe płatności
-
748
-
do roku
748
do roku
Razem
254 533
267 152
Łączna wartość postępowań będących w toku w prezentowanych okresach
31-12-2025
31-12-2024
Bank jest pozwanym
840 085
916 133
Bank jest powodem
291 844
263 408
Zdaniem Zarządu Banku ryzyko związane z powyższymi postępowaniami, za wyjątkiem tych, które zostały objęte rezerwami na roszczenia, oceniane jest na poziomie możliwym, ale nie prawdopodobnym. Wszelkie ryzyka wiążące się z postępowaniami toczącymi się przed sądem lub organami administracji publicznej odpowiednio zabezpieczone poziomem rezerw.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
139
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank nie prowadził istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta, tj. takich, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych.
38. Odroczony podatek dochodowy
Zasady rachunkowości
Zasady dotyczące ujmowania aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego opisane w nocie 21 Obciążenia podatkowe.
Odroczony podatek dochodowy obliczany jest w stosunku do wszystkich różnic przejściowych przy zastosowaniu stawki podatku dochodowego w wysokości 23%.
Dane finansowe
Stan odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa i aktywa z tytułu podatku odroczonego
31-12-2025
Rachunek zysków
i strat
Inne dochody całkowite
31-12-2024
odsetki naliczone od kredytów, pożyczek, papierów wartościowych
76 202
13 078
-
63 124
różnice pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych,
w tym umów leasingowych
12 391
2 223
-
10 168
dodatnia wycena papierów wartościowych i instrumentów finansowych
61 258
55 792
- 29 759
35 225
prowizja do rozliczenia
6 055
2 174
-
3 881
IBNR zaliczony do kosztów podatkowych w latach ubiegłych
-
-
-
-
Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego
155 906
73 267
- 29 759
112 398
odpisy na oczekiwane straty kredytowe
140 514
20 329
-
120 185
rezerwa na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi w zakresie Programu Ugód
17 766
4 045
-
13 721
odsetki naliczone od depozytów i papierów wartościowych
27 569
- 1 540
-
29 109
rezerwa na koszty rzeczowe i osobowe
18 903
6 085
-
12 818
ujemna wycena papierów wartościowych i instrumentów finansowych
26 608
- 721
865
26 464
pozostałe
3 266
330
-
2 936
odsetki otrzymane od papierów wartościowych uprzednio zakupione przez Bank
23 043
6 154
-
16 889
prowizje do rozliczenia
28 496
7 689
-
20 807
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego
286 165
42 371
865
242 929
Łączny efekt różnic przejściowych - aktywa netto
130 259
- 30 896
30 624
130 531
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
140
Rezerwa i aktywa z tytułu podatku odroczonego
31-12-2024
Rachunek zysków
i strat
Inne dochody całkowite
31-12-2023
odsetki naliczone od kredytów, pożyczek, papierów wartościowych
63 124
4 180
-
58 944
różnice pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych,
w tym umów leasingowych
10 168
- 2 393
-
12 561
zwyżki z tytułu wyceny
35 225
- 13 454
3 950
44 729
prowizje do rozliczenia
3 881
559
-
3 322
IBNR zaliczony do kosztów podatkowych w latach ubiegłych
-
- 249
-
249
Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego
112 398
- 11 357
3 950
119 805
odpisy na oczekiwane straty kredytowe
120 185
- 3 268
-
123 453
rezerwa na ryzyko prawne związane z walutowymi kredytami hipotecznymi w zakresie Programu Ugód
13 721
335
-
13 386
odsetki naliczone od depozytów i papierów wartościowych
29 109
- 13 411
-
42 520
rezerwa na koszty rzeczowe i osobowe
12 818
4 290
-
8 528
zniżki z tytułu wyceny aktywów
26 464
- 4 537
- 4 258
35 259
pozostałe
2 936
- 185
-
3 121
odsetki otrzymane od papierów wartościowych uprzednio zakupione przez Bank
16 889
2 863
-
14 026
prowizje do rozliczenia
20 807
- 2 169
-
22 976
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego
242 929
- 16 082
- 4 258
263 269
Łączny efekt różnic przejściowych - aktywa netto
130 531
- 4 725
- 8 208
143 464
Bank dokonał analizy odzyskiwalności aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały rozpoznane do wysokości dochodu do opodatkowania, który zgodnie z dostępnymi szacunkami zostanie osiągnięty w okresach przyszłych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
141
39. Zobowiązania z tytułu leasingu
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu zawarte w nocie 31 Prawo do użytkowania leasing.
Zobowiązania z tytułu umów najmu nieruchomości dotyczą powierzchni użytkowanych przez Bank w ramach działalności operacyjnej.
Dla umów zawartych w EUR poziom miesięcznej raty wynagrodzenia w kwocie netto, stanowi równowartość w złotych (liczonej według średniego kursu NBP) sumy opłat za wynajmowany rodzaj powierzchni określonych jako iloczyn ceny netto wyrażonej w EUR za metr kwadratowy danego rodzaju powierzchni oraz faktycznie wynajmowanej powierzchni danego rodzaju wraz z należnym podatkiem VAT.
Dla umów zawartych w PLN poziom miesięcznej raty wynagrodzenia w kwocie netto, stanowi równowartość sumy opłat za wynajmowany rodzaj powierzchni określonych jako iloczyn ceny netto za metr kwadratowy danego rodzaju powierzchni oraz faktycznie wynajmowanej powierzchni danego rodzaju wraz z należnym podatkiem VAT.
Stawki miesięczne rat wynagrodzenia podlegają waloryzacji o wskaźnik i w terminach określonych w umowie. Umowy zawarte w EUR waloryzowane o indeksy stosowane na terenie Unii Europejskiej. Umowy zawarte w PLN waloryzowane o wskaźnik wzrostu cen towarów i usług konsumpcyjnych za okres poprzedni ogłaszany przez Prezesa GUS.
Umowy nie przewidują prawa do nabycia nieruchomości.
Umowy zawierane na czas określony, w części umów nie ma możliwości ich wypowiedzenia, w niektórych z nich zawarte jest zastrzeżenie wcześniejszego rozwiązania lub wygaśnięcia pod warunkiem likwidacji placówki, w takim przypadku obowiązuje termin wypowiedzenia 6 lub 12 miesięcy. W części umów wprowadzony jest zapis o możliwości jej przedłużenia na dotychczasowych warunkach na podstawie oświadczenia woli leasingodawcy złożonego na piśmie na 6 miesięcy przed upływem terminu zakończenia umowy.
Dane finansowe
Terminy wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu
31-12-2025
Nieruchomości
i grunty
Samochody
Razem
do 1 roku
1 081
483
1 564
powyżej 1 roku do 5 lat
27 844
110
27 954
Razem
28 925
593
29 518
31-12-2024
Nieruchomości
i grunty
Samochody
Razem
do 1 roku
1 943
772
2 715
powyżej 1 roku do 5 lat
33 286
441
33 727
Razem
35 229
1 213
36 442
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
142
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów wyłączonych
Stan na 31 grudnia 2025 roku:
Nieruchomości
Samochody
Razem
niska wartość
523
-
523
krótkoterminowe
546
188
734
Razem
1 068
188
1 257
Stan na 31 grudnia 2024 roku:
Nieruchomości
Samochody
Razem
niska wartość
783
-
783
krótkoterminowe
658
94
753
Razem
1 441
94
1 536
40. Pozostałe zobowiązania
Zasady rachunkowości
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, natomiast rezerwy na przyszłe płatności w uzasadnionej wiarygodnie oszacowanej wartości niezbędnej do wypełnienia obecnego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego.
Bierne rozliczenia międzyokresowe to koszty dotyczące bieżącego okresu, które zostaną zapłacone przez Bank w okresach przyszłych.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe wycenia się zgodnie z zasadami wyceny obowiązującymi dla poszczególnych kategorii zobowiązań.
Dane finansowe
31-12-2025
31-12-2024
Rozliczenia międzybankowe
50 952
25 817
Rozliczenia międzyokresowe bierne
73 423
58 305
Rozliczenia publiczno-prawne
14 022
12 220
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
89 052
83 844
Prowizje do rozliczenia w czasie
7 735
8 065
Rozliczenia z tytułu kart płatniczych
1 309
1 248
Rezerwa na zwroty prowizji z tyt. wcześniejszej spłaty kredytów
1 461
1 900
Przychody pobierane z góry
20 717
1 825
Pozostałe
345
320
Razem
259 016
193 544
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
143
41. Aktywa i zobowiązania warunkowe
31-12-2025
31-12-2024
Zobowiązania warunkowe:
4 529 046
3 741 795
Finansowe, w tym:
4 255 094
3 235 544
otwarte linie kredytowe w tym:
4 244 674
3 223 379
odwołalne
3 649 128
2 709 470
nieodwołalne
595 546
513 909
otwarte akredytywy importowe
8 622
12 165
promesy udzielenia kredytu w tym:
1 798
-
nieodwołalne
1 798
-
gwarancyjne, w tym:
238 176
449 583
poręczenia i gwarancje spłaty kredytu
28 048
13 910
gwarancje właściwego wykonania kontraktu
210 128
435 673
gwarantowanie emisji
35 776
56 668
Aktywa warunkowe:
1 828 123
1 917 694
Finansowe, w tym:
386 410
4 300
otwarte linie kredytowe
317 003
-
pozostałe
69 407
4 300
Gwarancyjne
1 441 713
1 913 394
Aktywa i zobowiązania warunkowe razem
6 357 169
5 659 489
Dodatkowo na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank posiada zobowiązania warunkowe o wartości 14 552 tys. z tytułu tzw. ofert wiążących, wynikające z przekazania klientowi pozytywnej decyzji o udzieleniu kredytu hipotecznego.
42. Postępowania sądowe i administracyjne
Ryzyko prawne dotyczące kredytów mieszkaniowych, zabezpieczonych hipotecznie powiązanych z kursem waluty obcej
Wyroki sądowe zapadające po orzeczeniu z dnia 03 października 2019 roku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej („TSUE”) w sprawie C-260/18 w zdecydowanej większości są niekorzystne dla banków.
Bank na bieżąco monitoruje orzecznictwo zarówno krajowe jak i TSUE, dokonując oceny ryzyka prawnego związanego z kredytami powiązanymi z kursem walut obcych i uwzględnia w swoich analizach to, niekorzystne dla banków orzecznictwo polskich sądów oraz wyroki TSUE wpływają na liczbę postępowań sądowych i wartość dochodzonych roszczeń.
W 2021 roku BOŚ SA razem z grupą innych banków podjął się realizacji zadania polegającego na wypracowaniu oferty ugód dla klientów zawieranych na zasadzie dobrowolności, na mocy których kredyty oparte na walucie obcej podlegają rozliczeniu tak, jakby od początku były kredytami złotowymi z oprocentowaniem według stawki WIBOR oraz odpowiedniej marży.
Po uzyskaniu akceptacji Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (uchwała nr 4/2021 z dnia 08 grudnia 2021 roku), Bank wdrożył z dniem 31 stycznia 2022 roku. Program Ugód BOŚ S.A. oparty na założeniach Przewodniczącego KNF. W 2025 roku zostało zawartych łącznie 628 ugód, w tym 56 w ramach Programu Ugód, podczas gdy w 2024 roku zawarto 414 ugód, w tym 204 w ramach Programu Ugód.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
144
Na dzień 31 grudnia 2025 roku przed sądami zawisły łącznie 1 904 sprawy przeciwko Bankowi, dotyczące kredytów i pożyczek denominowanych do walut obcych (głównie do CHF a także do USD i EUR), w których wartość przedmiotu sporu wynosiła 776 394,56 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2024 roku spraw zawisłych przed sądami było odpowiednio 2 163 o wartości przedmiotu sporu 857 269,86 tys. zł. Zgłaszane w pozwach roszczenia wywodzone z umów kredytów i pożyczek powiązanych z kursem waluty obcej generalnie dotyczą uznania umowy kredytu/pożyczki za nieważną i zasądzenia zwrotu zapłaconych rat kredytowych oraz innych opłat związanych z kredytem/pożyczką.
Informacje dotyczące utworzonych rezerw na ryzyko prawne kredytów i pożyczek powiązanych z kursem waluty obcej zawarte są w nocie 18. Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych.
Sankcja kredytu darmowego – kredyty konsumenckie
Bank odnotował wpływ powództw dotyczących kredytów konsumenckich, w których kredytobiorcy podnoszą zarzuty naruszenia przepisów ustawy z dnia 12 maja 2011 roku o kredycie konsumenckim, skutkujących zastosowaniem sankcji kredytu darmowego.
Konsumenci zarzucają Bankowi niedopełnienie obowiązków informacyjnych związanych ze zmiennym oprocentowaniem kredytu, błędne określenie kosztów kredytu, kwestionują zasadność oprocentowania skredytowanej prowizji przygotowawczej i opłat związanych z udzieleniem kredytu.
Skuteczne podniesienie zarzutów naruszenia przepisów ustawy o kredycie konsumenckim i skorzystanie przez konsumenta z sankcji kredytu darmowego nie oznacza nieważności umowy o kredyt konsumencki, umowa pozostaje w obrocie prawnym, ale Bank traci przychody z odsetek.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku przed sądami zawisło łącznie 59 spraw dot. sankcji kredytu darmowego, w których wartość przedmiotu sporu wynosi: 1 801, 22 tys. zł., podczas gdy na dzień 31 grudnia 2024 zawisło łącznie 40 spraw o wartości przedmiotu sporu wynoszącej 1 116,56 tys. zł.
Certyfikaty uczestnictwa
W latach 2015-2017 Bank pośredniczył w dystrybucji certyfikatów inwestycyjnych kilku funduszach inwestycyjnych. Fundusze te, zgodnie z obowiązującymi przepisami podlegały nadzorowi właściwych organów. W związku z sytuacją finansową i stanem prawnym niektórych funduszy inwestycyjnych część nabywców certyfikatów inwestycyjnych zgłosiło w stosunku do Banku roszczenia odszkodowawcze.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku przed sądami zawisło łącznie 45 spraw dot. certyfikatów inwestycyjnych, w których wartość przedmiotu sporu wynosi: 24 511,57 tys. zł., podczas gdy na dzień 31 grudnia 2024 roku zawisły 44 sprawy o wartości przedmiotu sporu wynoszącej 24 581,82 tys. zł.
Bank na bieżąco monitoruje możliwości wykupu certyfikatów przez fundusze i aktualizuje ryzyko prawne Banku związane z negatywnymi rozstrzygnięciami sądowymi i koniecznością realizacji wyroków. Na tej podstawie na dzień 31 grudnia 2025 roku została utworzona rezerwa w kwocie 11 248,79 tys. zł., podczas gdy na 31 grudnia 2024 roku rezerwa wynosiła 10 500,60 tys. zł.
Postępowanie UOKIK
W dniu 13 lutego 2024 roku doręczono do Banku zawiadomienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 08 lutego 2024 roku o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów. Prezes UOKiK postawił Bankowi zarzuty polegające na:
1. niedokonywaniu nie później niż w terminie D+1 (tj. do końca dnia roboczego następującego po dniu otrzymania od konsumenta stosownego zgłoszenia nieautoryzowanej transakcji płatniczej), zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji płatniczej lub przywrócenia obciążonego rachunku do stanu, jaki istniałby, gdyby nie miała miejsca nieautoryzowana transakcja płatnicza, pomimo braku zaistnienia przesłanek uprawniających Bank do niedokonania ww. czynności (tj. gdy Bank posiada uzasadnione i należycie udokumentowane podstawy, aby podejrzewać oszustwo konsumenta i poinformował o tym podejrzeniu organy ścigania lub w przypadku, gdy powiadomienie o wystąpieniu nieautoryzowanej transakcji płatniczej Bank otrzymał od konsumenta po upływie 13 miesięcy od dnia obciążenia jego rachunku płatniczego),
2. przekazywaniu konsumentom w odpowiedziach udzielanych na ich zgłoszenia dotyczące wystąpienia nieautoryzowanych transakcji płatniczych informacji o weryfikacji przez Bank prawidłowego użycia instrumentu płatniczego poprzez posłużenie się indywidualnymi danymi uwierzytelniającymi w sposób sugerujący, że wykazanie przez Bank wyłącznie uwierzytelnienia transakcji jest równoznaczne z ich autoryzacją,
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
145
co prowadzi do wyłączenia odpowiedzialności Banku. Innymi słowy, Prezes UOKiK zarzuca Bankowi, że Bank przekazuje konsumentom w odpowiedziach informację wskazującą, że uwierzytelnienie transakcji jest równoznaczne z jej autoryzacją.
Kwestia ta dotyczy znacznej części podmiotów sektora bankowego i stanowi przedmiot wystąpień Związku Banków Polskich do UOKiK. W ramach postępowania w 2024 roku Bank przesłał do UOKiK dwa pisma:
1. pismo z dnia 25 listopada 2024 roku w którym Bank poinformował Prezesa UOKiK o podjętych w Banku w 2024 roku działaniach mających na celu usprawnienie sposobu obsługi zgłoszeń nieautoryzowanych transakcji płatniczych oraz usprawnienie metod edukowania swoich klientów o cyberzagrożeniach. W piśmie zostało szczegółowo opisane, w jakich obszarach Bank podjął działania:
obszar techniczny działania techniczno-informatyczne podjęte w celu zwiększenia bezpieczeństwa oferowanych narzędzi,
obszar edukacyjny - kierowane do klientów akcje informacyjne mające na celu zwiększenie świadomości klientów w zakresie cyberzagrożeń,
obszar formalnoprawny - zmiana w zakresie rozumienia pojęcia „autoryzacja” oraz modyfikacja ścieżki rozpatrywania zgłoszeń nieautoryzowanych transakcji płatniczych,
2. pismo z dnia 19 grudnia 2024 roku w którym Bank poinformował Prezesa UOKiK o opracowaniu nowej ścieżki rozpatrywania zgłoszeń nieautoryzowanych transakcji (która wychodzi naprzeciw oczekiwaniom Prezesa UOKiK). Bank przedstawił opis głównych zasad uwzględnionych w nowej procedurze, jak również wskazał, że zmiany obejmują również wymiar praktyczny, co znajduje odzwierciedlenie w zmianach w wewnętrznej organizacji Banku w odniesieniu do sposobu rozpatrywania zgłoszeń nieautoryzowanych transakcji płatniczych, jak również w przeprowadzanych szkoleniach pracowników. Wśród najważniejszych zasad przewidzianych w nowej procedurze należy wymienić:
rozróżnienie autoryzacji i uwierzytelnienia,
badanie uwierzytelnienia i autoryzacji,
indywidualne podejście do każdego zgłoszenia,
przeprowadzanie postępowania wyjaśniającego celem szczegółowego zbadania okoliczności zdarzenia, w ramach którego doszło do nieautoryzowanej transakcji.
W dniu 10 kwietnia 2025 roku wysłane zostało do UOKiK kolejne pismo, w którym Bank wskazuje na zaniechanie stosowania praktyk zarzucanych Bankowi przez Prezesa UOKiK w postanowieniu o wszczęciu postępowania, opisuje sposób rozpatrywania zgłoszeń nieautoryzowanych transakcji płatniczych w oparciu o nową procedurę (obowiązującą od 01 stycznia 2025 roku) oraz przedstawia propozycje usunięcia skutków praktyk zarzucanych Bankowi przez Prezesa UOKiK. W piśmie tym Bank zawarł również wstępne założenia zobowiązania Banku i wniosek o zakończenie postępowania poprzez wydanie decyzji zobowiązującej w oparciu o art. 28 ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów.
W dniu 29 lipca 2025 roku Bank otrzymał z UOKiK propozycję sentencji decyzji zobowiązującej, która ma stanowić punkt wyjścia do wypracowania jednolitego, modelowego zobowiązania dla wszystkich banków. W dniu 12 września 2025 roku kancelaria reprezentująca Bank przekazała do Delegatury UOKiK w Gdańsku stanowisko Banku odnośnie otrzymanej propozycji jednolitej sentencji zobowiązania, w którym sformułowała szereg wątpliwości dotyczących zaproponowanej treści zobowiązania. W piśmie tym podtrzymany został wniosek o wydanie wobec Banku decyzji zobowiązującej, Bank nadal dąży do tego, aby w ramach postępowania została wydana decyzja zobowiązująca w trybie art. 28 ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów.
Do końca grudnia 2025 roku Bank nie otrzymał z UOKiK odpowiedzi na ww. pismo z 12 września 2025 roku. Bank nie zna terminu zakończenia postępowania, aczkolwiek pismem z dnia 03 grudnia 2025 roku Dyrektor Delegatury UOKiK w Gdańsku poinformował Bank, w imieniu Prezesa UOKiK, o przedłużeniu terminu zakończenia postępowania do dnia 30 czerwca 2026 roku.
W dniu 05 marca 2026 roku Rzecznik Generalny przy TSUE wydał opinię w sprawie C-70/25 (sprawa toczy się z wniosku Sądu Rejonowego w Koszalinie o wydanie orzeczenia w trybie prejudycjalnym, a dotyczy zagadnienia zwrotu przez banki kwot nieautoryzowanych transakcji płatniczych). W swojej opinii Rzecznik Generalny wyraził stanowisko, zgodnie z którym rażące niedbalstwo klienta nie daje podstaw do odmowy niezwłocznego zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji. Jeżeli bank ustali, że klient umyślnie lub w wyniku rażącego zaniedbania nie dochował jednego z obowiązków związanych w szczególności z indywidualnymi danymi uwierzytelniającymi, bank może zażądać od klienta pokrycia odpowiednich strat (ale powinien najpierw zwrócić klientowi kwotę transakcji zgłoszonej jako nieautoryzowana). Jeżeli klient odmówi zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji, to do
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
146
banku należy wszczęcie postępowania sądowego przeciwko klientowi w celu odzyskania wypłaconej kwoty (tj. w celu pokrycia poniesionej straty).
Powyższe stanowisko jest opinią Rzecznika Generalnego, tj. nie przesądza o treści wyroku, jaki w sprawie wyda TSUE.
Bank na bieżąco analizuje ryzyko prawne Banku związane z praktykami stosowanymi przy rozstrzyganiu zgłaszanych przez konsumentów nieautoryzowanych transakcjach płatniczych.
Postępowanie KNF
Komisja Nadzoru Finansowego w dniu 27 kwietnia 2023 roku wszczęła postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary administracyjnej na Bank Ochrony Środowiska S.A. na podstawie art. 147 pkt 4 lit. a, pkt 5, pkt 11 oraz 13 ustawy o Przeciwdziałaniu Praniu Pieniędzy i Finansowaniu terroryzmu dotyczącej postępowania będącego wynikiem przeprowadzonej kontroli. KNF po raz kolejny przedłużył termin planowanego zakończenia postępowania. Na obecnym etapie nie jest możliwe określenie skutków finansowych postępowania.
Informacje o wszczętych postępowaniach sądowych dotyczących stawki Wibor
Bank odnotował wpływ powództw dotyczących kredytów hipotecznych w złotych, w których kredytobiorcy podnoszą zarzuty dotyczące WIBORU jako wskaźnika referencyjnego stosowanego przy ustalaniu oprocentowania kredytów według zmiennej stopy procentowej oraz zarzuty dotyczące realizacji obowiązku informacyjnego w zakresie ryzyka związanego z zawarciem umowy kredytu hipotecznego opartego o zmienną stopę procentową.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku przed sądami zawisło łącznie 16 spraw dot. kredytów hipotecznych złotowych w których kwestionowany jest WIBOR, w których wartość przedmiotu sporu wynosi: 5 186,81 tys. zł.
Bank nie utworzył rezerwy z tego tytułu w związku z pozytywnymi rokowaniami co do ostatecznych rozstrzygnięć sądowych.
Postępowanie UODO
Prezes UODO wszczął w dniu 29 września 2023 roku postępowanie administracyjne w sprawie przetwarzania przez Bank danych osobowych klientów i potencjalnych klientów Banku w związku z ich profilowaniem. Przedmiotem postępowania dwa naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych, które zostały stwierdzone w trakcie kontroli przeprowadzonej w Banku w 2022 roku. Prezes UODO po ocenie okoliczności może nałożyć administracyjną karę pieniężną lub inne sankcje o charakterze niefinansowym. Na obecnym etapie nie jest możliwe określenie możliwych skutków finansowych postępowania.
W 2025 roku Prezes UODO nie przekazał Bankowi informacji o dalszych czynnościach w ramach prowadzonego postępowania administracyjnego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
147
43. Kapitał podstawowy
Zarejestrowany kapitał zakładowy
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał zakładowy wynosił 929 477 tys. i nie uległ zmianie wobec stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Seria/ emisja
Rodzaj akcji
Rodzaj uprzywile- jowania akcji
Liczba akcji
Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej w tys. zł
Sposób pokrycia kapitału
Data rejestracji
Prawo do dywidendy (od daty)
A
O
zwykłe
236 700
2 367
opłacone
09-01-91
01-01-92
B
O
zwykłe
1 263 300
12 633
opłacone
11-03-92
01-01-93
C
O
zwykłe
477 600
4 776
opłacone
30-12-92
01-01-93
C
O
zwykłe
22 400
224
wkład niepieniężny
30-12-92
01-01-93
D
O
zwykłe
1 300 000
13 000
opłacone
30-12-93
01-01-94
E
O
zwykłe
647 300
6 473
opłacone
30-06-94
01-01-95
E
O
zwykłe
15 500
155
wkład niepieniężny
30-06-94
01-01-95
E
O
zwykłe
37 200
372
wkład niepieniężny
30-06-94
01-01-95
F
O
zwykłe
1 500 000
15 000
opłacone
30-12-94
01-01-95
G
O
zwykłe
1 260 000
12 600
opłacone
30-06-95
01-01-96
H
O
zwykłe
670 000
6 700
opłacone
30-06-95
01-01-96
I
O
zwykłe
70 000
700
opłacone
30-06-95
01-01-96
J
O
zwykłe
1 055 000
10 550
opłacone
21-06-96
01-01-96
K
O
zwykłe
945 000
9 450
opłacone
21-06-96
01-01-96
L
O
zwykłe
1 200 000
12 000
opłacone
29-11-96
01-01-96
M
O
zwykłe
2 500 000
25 000
opłacone
07-05-98
01-01-97
N
O
zwykłe
1 853 000
18 530
opłacone
13-06-07
01-01-07
O
O
zwykłe
1 320 245
13 202
wkład niepieniężny
25-06-10
01-01-10
P
O
zwykłe
6 500 000
65 000
opłacone
15-06-12
01-01-11
U
O
zwykłe
40 000 000
400 000
opłacone
12-07-17
01-01-16
V
O
zwykłe
30 074 426
300 744
opłacone
04-07-18
01-01-18
Liczba akcji, razem
92 947 671
Kapitał zakładowy wg wartości nominalnej razem
929 477
Kapitał zakładowy razem
929 477
Wartość nominalna jednej akcji wynosi 10 zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych przez Bank akcji wynosiła 92 947 671 i nie zmieniła się wobec stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
148
Struktura akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Banku
31-12-2025
31-12-2024
Akcjonariusz
Liczba głosów na WZ (akcji)
% udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (w kapitale zakładowym)
Liczba głosów na WZ (akcji)
% udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (w kapitale zakładowym)
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
53 951 960
58,05
53 951 960
58,05
Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych
8 000 000
8,61
8 000 000
8,61
Dyrekcja Generalna Lasów Państwowych
5 148 000
5,54
5 148 000
5,54
Na pozostałych akcjonariuszy przypada łącznie 27,8% udziałów w kapitale zakładowym Banku.
Na dzień sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego nie znane zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji.
Akcje własne
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank posiadał 37 775 akcji własnych, które reprezentują 0,04% kapitału zakładowego i 0,04% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Banku.
Bank, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych, nie jest uprawniony do wykonywania prawa głosu z akcji własnych.
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej tworzony jest z nadwyżki osiągniętej przy emisji akcji powyżej wartości nominalnej pozostałej po pokryciu kosztów emisji.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitał zapasowy wynosił 532 181 tys. zł.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
149
44. Kapitał z aktualizacji wyceny
31-12-2025
31-12-2024
Przeszacowanie składników aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
176 206
61 814
Przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
980
600
Odroczony podatek dochodowy
- 40 753
- 11 859
Kapitał z aktualizacji wyceny, razem
136 433
50 555
Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny
Stan na 01 stycznia 2025
50 555
Zwiększenie z tytułu:
1 430 745
wyceny inwestycyjnych papierów wartościowych
1 430 365
przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
380
Zmniejszenie z tytułu:
-1 315 973
wyceny inwestycyjnych papierów wartościowych
-1 315 973
przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
-
Odroczony podatek dochodowy
-28 894
Stan na 31 grudnia 2025
136 433
Stan na 01 stycznia 2024
49 245
Zwiększenie z tytułu:
511 544
wyceny inwestycyjnych papierów wartościowych
511 544
Zmniejszenie z tytułu:
-509 926
wyceny inwestycyjnych papierów wartościowych
-508 737
przeszacowanie zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych
-1 189
Odroczony podatek dochodowy
-308
Stan na 31 grudnia 2024
50 555
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
150
45. Zyski zatrzymane
Na zyski zatrzymane składają się: pozostały kapitał zapasowy, fundusz ogólnego ryzyka oraz niepodzielony wynik finansowy.
31-12-2025
31-12-2024
Pozostały kapitał zapasowy:
645 342
571 894
utworzony ustawowo
44 000
44 000
utworzony zgodnie ze statutem ponad wymaganą ustawowo (minimalną) wartość
597 017
523 569
inny
4 325
4 325
Fundusz ogólnego ryzyka
48 302
48 302
Niepodzielony wynik finansowy
124 069
73 448
wynik netto bieżącego okresu
124 069
73 448
Zyski zatrzymane razem
817 713
693 644
Kapitał zapasowy tworzony jest z odpisów z rocznego zysku netto w wysokości co najmniej 8% zysku netto, dopóki kapitał ten nie osiągnie przynajmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego może być przeznaczona jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Kapitał rezerwowy tworzony jest z odpisów z rocznego zysku netto niezależnie od kapitału zapasowego z przeznaczeniem na pokrycie szczególnych strat i wydatków.
O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Fundusz ogólnego ryzyka przeznaczony na niezidentyfikowane ryzyka w działalności Banku tworzony jest z odpisów z rocznego zysku netto, zgodnie z zasadami określonymi w przepisach prawa bankowego.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie BOŚ S.A podjęło w dniu 17 czerwca 2025 roku Uchwałę w sprawie podziału zysku netto Banku za 2024 rok.
Zysk netto Banku za 2024rok w wysokości 73 447 748,56 zł przeznaczony został na kapitał zapasowy Banku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
151
Pozostałe informacje uzupełniające
46. Rachunkowość zabezpieczeń
Rachunkowość zabezpieczeń jest integralnym elementem procesu zarządzania ryzykiem finansowym. Zarządzanie ryzykiem finansowym odbywa się w ramach obowiązującego w Banku procesu zarządzania ryzykiem.
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Na 31 grudnia 2025 roku BOŚ S.A. nie stosował rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej
Wg stanu na 31 grudnia 2024 roku Bank posiadał jedno powiązanie zabezpieczające wartość godziwą zabezpieczenie ustanowione 20 października 2015 roku.
Pozycja zabezpieczana w ramach powiązania zabezpieczającego ustanowionego w 2015 roku obejmowała obligacje Skarbu Państwa DS0725 o wartości nominalnej 240 mln zł, zapadające w lipcu 2025 roku.
W lipcu 2025 roku program rachunkowości zabezpieczeń został zakończony zgodnie z harmonogramem.
Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej. Bank stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej obligacji Skarbu Państwa o stałym oprocentowaniu.
Bank w okresie objętym zabezpieczeniem dokonuje zabezpieczenia zmienności wartości godziwej obligacji o stałym oprocentowaniu, wynikających ze zmian rynkowych stóp procentowych. Pozycję zabezpieczaną stanowi część obligacji Skarbu Państwa utrzymywanych w modelu biznesowym HtCS. Instrumentem zabezpieczającym transakcje Interest Rate Swap (IRS), w których Bank dokonuje płatności w oparciu o stałą stopę procentową, a otrzymuje kupon oparty o zmienną stopę (6-miesięczny WIBOR).
Dzięki ustanowieniu powiązania zabezpieczającego, w rachunku zysków i strat uzyskiwany jest efekt wzajemnego kompensowania się zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej z tytułu zabezpieczanego ryzyka. Zabezpieczeniu podlega tylko jeden rodzaj ryzyka (tj. ryzyko zmienności stóp procentowych). Spread pomiędzy kwotowaniami obligacji skarbowych i transakcji IRS zostaje wyłączony z zabezpieczenia.
Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest weryfikowana poprzez zastosowanie prospektywnych i retrospektywnych testów efektywności:
wstecznego prospektywnego testu efektywności, którego celem jest potwierdzenie wysokiego prawdopodobieństwa wystąpienia wystarczających przepływów z tytułu pozycji zabezpieczanej, oszacowanego w prospektywnym teście efektywności ,
testu w oparciu o metodę hipotetycznego derywatu, która polega na prezentacji pozycji zabezpieczanej jako hipotetycznego derywatu.
Testowanie efektywności polega na porównaniu zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego oraz derywatu hipotetycznego. Test daje wynik pozytywny, jeśli współczynnik oceny efektywności (WOE) mieści się w przedziale 80-125%. Testy wykonywane z częstotliwością miesięczną. Bank nie identyfikuje istotnych źródeł nieefektywności zabezpieczenia wartości godziwej.
Zmiana wartości godziwej pozycji zabezpieczanej wynikająca ze zmian rynkowych stóp procentowych ujmowana jest w rachunku zysków i strat. Zmiany wartości godziwej obligacji, nie wynikające ze zmian zabezpieczanego czynnika ryzyka odnoszone na kapitał z aktualizacji wyceny. Zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
152
Wg stanu na 31 grudnia 2024 roku w rachunku zysków i strat zaksięgowano kwotę 1 195 tys. zł, wynikającą ze zmian wartości godziwej obligacji z tytułu ryzyka stopy procentowej oraz wartości godziwej transakcji IRS. W kapitale z aktualizacji wyceny zaewidencjonowana była kwota -328 tys. zł, stanowiąca sumę wpływu na kapitał obligacji z momentu ustanowienia powiązania zabezpieczającego (-11 345 tys. zł) oraz zmiany wartości godziwej obligacji, wynikającej z niezabezpieczonej części ryzyka (spreadu pomiędzy kwotowaniami obligacji i transakcji IRS).
31-12-2025
31-12-2024
wartość bilansowa
wartość nominalna
wartość godziwa*
wartość bilansowa
wartość nominalna
wartość godziwa*
Instrumenty zabezpieczające
Interest Rate Swap (IRS) – wycena dodatnia
-
-
-
8 693
258 000
4 816
Pozycja zabezpieczana
Obligacje SP - wycena dodatnia
-
-
-
240 828
240 000
-3 620
Łączny wpływ na wynik
1 195
*\ w przypadku obligacji stanowiących pozycję zabezpieczaną jest to korekta wartości godziwej.
47. Płatności na bazie akcji
Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w BOŚ S.A.
W celu wypełnienia wymogów określonych w Rozporządzeniu Ministra Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 8 czerwca 2021 roku w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz polityki wynagrodzeń w bankach a także w zgodzie z postanowieniami Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, Bank wdrożył Politykę wynagrodzeń BOŚ S.A., w tym w odniesieniu do osób zajmujących stanowiska kierownicze mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku, zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą Banku Ochrony Środowiska S.A.
Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji powołany przez Radę Nadzorczą Banku opiniuje Politykę wynagrodzeń, opiniuje i projektuje zasady wynagradzania członków Zarządu, opiniuje wysokość wynagrodzenia zmiennego osób zajmujących stanowiska kierownicze mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku, opiniuje i monitoruje wysokość wynagrodzenia zmiennego osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem na drugim poziomie, kierowanie komórką do spraw zgodności oraz kierowanie komórką audytu wewnętrznego.
Wypełniając obowiązek informacyjny wynikający z postanowień rekomendacji nr 30.1. Rekomendacji z KNF oraz Polityki wynagrodzeń, Bank Ochrony Środowiska S.A. informuje, że stosunek średniego całkowitego wynagrodzenia brutto Członków Zarządu w okresie 2025 roku do średniego całkowitego wynagrodzenia brutto pozostałych pracowników Banku w okresie 2025 roku, wynosi 4,67 i tym samym nie przekracza ustalonej wartości.
Maksymalny poziom wynagrodzenia zmiennego każdej z osób zajmujących stanowisko kierownicze nie przekracza 100% wynagrodzenia stałego. Walne Zgromadzenie BOŚ S.A. może wyrazić zgodę na zwiększenie maksymalnego poziomu wynagrodzenia zmiennego w stosunku do wynagrodzenia stałego do 200%, zgodnie z procedurą przewidzianą w § 25 ust. 3 pkt 4) lit. b) i c) Rozporządzenia MFFiPR. Zwiększenie maksymalnego poziomu wynagrodzenia zmiennego, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym, nie dotyczy Członków Zarządu Banku.
W 2025 roku:
1. nie dokonano nowelizacji Polityki wynagrodzeń,
2. zmodyfikowano zasady dotyczące rozliczania wynagrodzenia zmiennego członków Zarządu Banku, polegające na stosowaniu ograniczenia, o którym mowa w art. 9ca Prawa bankowego, to jest zmienne składniki wynagrodzenia przyznane za dany okres, - począwszy od rozliczenia wynagrodzenia zmiennego za 2025 roku nie będą podlegały odroczeniu i będą wypłacane w całości w formie gotówkowej, w przypadku kumulatywnego spełnienia następujących warunków:
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
153
kwota bazowa wynagrodzenia zmiennego nie przekracza równowartości 50 000 euro,
kwota bazowa wynagrodzenia zmiennego nie przekracza jednej trzeciej łącznego rocznego wynagrodzenia (tj. sumy kwoty bazowej oraz wypłaconego wynagrodzenia stałego) członka Zarządu w okresie oceny.
3. a pozostała kwota, będzie dzielona na:
60% Wynagrodzenia Zmiennego, przy czym transza składa się co najmniej w połowie z akcji Banku, stanowiących co najmniej 50% wartości pozostałego całkowitego wynagrodzenia zmiennego i maksymalnie w połowie z gotówki,
40% wynagrodzenia zmiennego przyznawane jest przez Radę Nadzorczą w ciągu 5 lat, w równych rocznych transzach płatnych z dołu; każda z rocznych transzy składa się co najmniej w połowie z akcji Banku i maksymalnie w połowie z gotówki; wysokość każdej transzy jest uzależniona od efektów świadczonych usług zarządzania przez Prezesa/Wiceprezesa Zarządu, efektów linii biznesowej będącej w obszarze jego odpowiedzialności oraz wyników Grupy i Banku w okresie oceny.
W okresie sprawozdawczym rozliczono także wynagrodzenie zmienne osób zajmujących stanowiska kierownicze mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku, w szczególności:
1. po zakończeniu okresu retencyjnego, rozliczono nieodroczone wynagrodzenie zmienne za 2023 rok w postaci akcji fantomowych dla 7 osób zajmujących stanowiska kierownicze mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku, na kwotę w sumie 284 tys. zł brutto,
2. 41 osobom zajmującym stanowiska kierownicze zidentyfikowane jako mające istotny wpływ na profil ryzyka Banku (z wyłączeniem Członków Zarządu), z uwagi na spełnienie obu warunków niezbędnych do naliczenia wynagrodzenia zmiennego oraz brak stwierdzonych znaczących nieprawidłowości czy zastrzeżeń w wykonywaniu powierzonych obowiązków, zostało naliczone i wypłacone wynagrodzenie zmienne za 2024 rok w łącznej wysokości 3 604,8 tys. brutto, w tym 226 tys. brutto stanowiły nagrody za realizację projektów realizowanych w 2024 roku.
Zgodnie z postanowieniami Rozdziału IV par. 14 ust. 4 Polityki wynagrodzeń Banku Ochrony Środowiska S.A. (z wyłączeniem Członków Zarządu) naliczone i wypłacone w 2025 roku wynagrodzenie zmienne za 2024 rok nie podlegało mechanizmowi odraczania i wypłaty części wynagrodzenia w akcjach:
1. wynagrodzenie zmienne za wyniki roku 2024, ustalona II transza odroczona za 2022 rok oraz III transza odroczona za 2021 rok, w odniesieniu do byłych Członków Zarządu (niewchodzących w skład XII kadencji Zarządu) – decyzją Rady Nadzorczej BOŚ S.A. - nie zostały przyznane,
2. Członkom Zarządu (wchodzących w skład XII kadencji Zarządu) zostało ustalone wynagrodzenie zmienne za wyniki roku 2024 w łącznej wartości 2 052 tys. zł brutto.
60% naliczonego wynagrodzenia zmiennego podlegało przyznaniu i rozliczeniu w 2025 roku, natomiast 40% naliczonego wynagrodzenia zmiennego zostało odroczone na kolejne 5 lat.
50% z wynagrodzenia nieodroczonego rozliczonego w 2025 roku zostało wypłacone w gotówce (łączna kwota 615,6 tys. brutto), natomiast pozostałe 50% przyznano w akcjach fantomowych stanowiących świadczenie krótkoterminowe, które zostaną wypłacone po upływie okresu retencyjnego, po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną z kursów zamknięcia ustalonych na pięciu pierwszych sesjach po upływie okresu retencyjnego 57 926 sztuk akcji.
Wynagrodzenie zmienne za wyniki roku 2025 nie zostało jeszcze rozliczone i przyznane.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
154
48. Informacje dodatkowe do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Objaśnienie różnic pomiędzy bilansowymi zmianami stanu, a zmianami stanu tych pozycji wykazywanymi w działalności operacyjnej sprawozdania z przepływów pieniężnych
za rok zakończony
31-12-2025
31-12-2024
Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych
- 1 341 529
- 1 163 242
Wykup papierów wartościowych utrzymywanych do terminu zapadalności
- 247 536
- 540 000
Zakup papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu
5 286
18 629
Odsetki otrzymane od papierów wartościowych wycenianych
wg zamortyzowanego kosztu
- 143 639
- 179 238
Przesunięcie odsetek od papierów wartościowych wycenianych
wg zamortyzowanego kosztu do odsetek z działalności inwestycyjnej
154 094
178 322
Przeszacowanie aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej prze inne dochody całkowite
114 392
2 806
Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych razem
- 1 458 932
- 1 682 723
Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zależnych
- 10 718
- 4 631
Wycena akcji metodą praw własności
30 718
44 631
Dywidenda otrzymana
- 20 000
- 40 000
Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zależnych razem
-
-
Zmiana stanu innych aktywów i podatku dochodowego
- 22 406
- 3 312
Odroczony podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat
28 623
- 12 626
Odroczony podatek dochodowy z tytułu wyceny inwestycyjnych papierów wartościowych oraz świadczeń pracowniczych
- 28 894
- 307
Spisanie wartości niematerialnych w związku z zaniechaniem użytkowania
315
17 665
Likwidacja środków trwałych
4
70
Zmiana stanu innych aktywów i podatku dochodowego razem
- 22 358
1 490
Zmiana stanu rezerw
2 026
105 185
Wycena aktuariusza wpływ na kapitał z aktualizacji wyceny
380
- 1 189
Zmiana stanu rezerw razem
2 406
103 996
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań i podatku dochodowego
59 226
- 16 458
Bieżące obciążenia z tytułu podatku dochodowego
- 41 234
- 47 172
Zapłacony podatek dochodowy
47 478
34 747
Pozostałe zmiany
-
67
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań i podatku dochodowego razem
65 470
- 28 816
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
155
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
360 006
- 144 561
Wpływy z emisji obligacji - zobowiązania podporządkowane
- 350 000
- 200 000
Wykup obligacji, w tym:
-
333 000
od podporządkowanych
-
333 000
Odsetki zapłacone od obligacji własnych, w tym:
24 548
39 484
od obligacji podporządkowanych
8 830
39 484
od obligacji zwykłych
15 718
-
Odsetki naliczone od obligacji własnych, w tym:
- 34 554
- 27 923
od obligacji podporządkowanych
- 18 774
- 28 161
od obligacji zwykłych
- 15 780
238
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu wyemitowanych papierów wartościowych razem
-
-
Ujęte w działalności finansowej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
31-12-2025
Wartość na początek okresu
Zaciągnięcie
Spłata
Prezentowane w działalności operacyjnej w sprawozdaniu z przepływów (m. in. odsetki naliczone, inne)
Wartość na koniec okresu
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
199 762
-
-15 718
15 780
199 824
Zobowiązania podporządkowane
102 709
350 000
-8 830
18 774
462 653
Płatność zobowiązań z tytułu leasingu
36 442
13 037
-21 882
1 921
29 518
Ujęte w działalności finansowej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
31-12-2024
Wartość na początek okresu
Zaciągnięcie
Spłata
Prezentowane w działalności operacyjnej w sprawozdaniu z przepływów (m. in. odsetki naliczone, inne)
Wartość na koniec okresu
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
-
200 000
-
- 238
199 762
Zobowiązania podporządkowane
447 032
-
- 372 484
28 161
102 709
Płatność zobowiązań z tytułu leasingu
46 378
8 936
- 21 319
2 447
36 442
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
156
49. Charakterystyka instrumentów pochodnych oraz transakcji wymiany walutowej
Transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
Instrument
FX Swap
FX Forward
FX Spot
Opis instrumentu
Transakcja, która zobowiązuje strony kontraktu do dokonania początkowej wymiany walut
w wyznaczonym dniu i po określonym kursie oraz zwrotnej (końcowej) wymiany tych walut, w określonym w przyszłości dniu (innym niż rozliczenie tzw. pierwszej „nogi”) i po kursie uzgodnionym w momencie zawarcia transakcji (przeważnie różnym od kursu wymiany początkowej). Waluta, którą jeden z kontrahentów jest zobowiązany zapłacić drugiemu w wyniku wymiany końcowej jest tą samą walutą, którą kontrahent otrzymał w wymianie początkowej.
Terminowa transakcja wymiany określonej kwoty waluty na inną walutę w określonym terminie, wg ustalonego kursu terminowego.
Jest to tzw. kontrakt z dostawą waluty (forward outright).
Wszystkie warunki transakcji ustalane są w dniu jej zawarcia.
Transakcja wymiany określonej kwoty waluty na inną walutę, po kursie uzgodnionym w momencie zawierania transakcji.
Rozliczenie tej transakcji następuje w terminie zazwyczaj do dwóch dni roboczych od daty zawarcia.
Cel nabycia lub wystawienia
do obrotu/płynność
do obrotu
do obrotu
Ilość transakcji
19
19
16
16
51
65
Wartość nominalna instrumentów (w tys. zł)
549 697
480 076
118 633
114 436
93 228
251 976
Wartość godziwa
(w tys. zł)
10 689
-1 252
231
-172
-46
191
- dodatnia
11 068
283
295
724
48
437
- ujemna
-379
-1 535
-64
-896
-94
-246
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
157
Przyszłe przychody/ płatności
Zmienne
Zmienne
Zmienne
Średnia zapadalność
2026-03-14
2025-10-04
2026-02-09
2025-01-19
2026-01-04
2025-01-02
Możliwość wcześniejszego rozliczenia
Brak
Na wniosek klienta
Brak
Możliwość wymiany lub zamiany na inny składnik aktywów/ pasywów
Brak
Brak
Brak
Inne warunki
Brak
Brak
Brak
Rodzaj ryzyka związanego z danym instrumentem pochodnym
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
158
Transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej:
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
31-12-2025
31-12-2024
Instrument
Transakcje wymiany stopy procentowej (IRS)
Transakcje wymiany stopy procentowej (IRS zabezpieczający PLN)
Transakcje wymiany stopy procentowej (IRS zabezpieczający EUR)
Transakcje Forward na obligacje
Opis instrumentu
Transakcja zobowiązująca obie strony do wymiany okresowych płatności odsetkowych od określonej kwoty nominalnej przez uzgodniony okres. Dokonywane płatności odsetkowe są wyrażone w tej samej walucie i obliczane według ustalonej dla każdej ze stron stopy procentowej (jedna stopa może być stała a druga zmienna lub obie mogą być zmienne, ale uzależnione od różnych indeksów). Ta kategoria obejmuje także transakcje IRS, których kwota nominalna zmienia się w czasie – swapy amortyzowane.
Transakcja zobowiązująca obie strony do wymiany okresowych płatności odsetkowych od określonej kwoty nominalnej przez uzgodniony okres. Dokonywane płatności odsetkowe są wyrażone w tej samej walucie i obliczane według ustalonej dla każdej ze stron stopy procentowej (jedna stopa może być stała a druga zmienna lub obie mogą być zmienne, ale uzależnione od różnych indeksów).
Transakcja zobowiązująca obie strony do wymiany okresowych płatności odsetkowych od określonej kwoty nominalnej przez uzgodniony okres. Dokonywane płatności odsetkowe są wyrażone w tej samej walucie i obliczane według ustalonej dla każdej ze stron stopy procentowej (jedna stopa może być stała a druga zmienna lub obie mogą być zmienne, ale uzależnione od różnych indeksów).
Terminowa transakcja kupna/sprzedaży określonej kwoty papieru wartościowego w określonym terminie, wg ustalonej ceny terminowej. Wszystkie warunki transakcji ustalane są w dniu jej zawarcia.
Cel nabycia lub wystawienia
do obrotu
jako zabezpieczenie (rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej)
jako zabezpieczenie (rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych)
do obrotu
Ilość transakcji
61
102
-
2
-
-
-
Wartość nominalna instrumentów (w tys. zł)
1 351 398
2 007 296
-
258 000
-
-
1 420 000
-
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
159
Wartość godziwa (w tys. zł)
25 885
41 388
-
8 693
-
-
1 336 532
-
- dodatnia
48 687
87 368
-
8 693
-
-
133
-
- ujemna
-22 802
-45 980
-
-
-
-
-822
-
Przyszłe przychody/ płatności
Zmienne
Zmienne
Zmienne
Zmienne
Średnia zapadalność
2030-03-20
2028-12-02
-
2025-07-25
-
-
-
-
Możliwość wcześniejszego rozliczenia
Generalnie brak, ale istnieje taka możliwość w przypadku transakcji z klientami niebankowymi w przypadkach określonych w umowach. Możliwe, rzadko stosowane.
Brak
Brak
Brak
Możliwość wymiany lub zamiany na inny składnik aktywów/ pasywów
Brak
Brak
Brak
Brak
Inne warunki
Brak
Brak
Brak
Brak
Rodzaj ryzyka
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Ryzyko operacyjne, ryzyko rynkowe, ryzyko kontrahenta
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
160
Transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych
31-12-2025
31-12-2024
Wartość instrumentów według wartości nominalnej
761 558
846 488
Razem transakcje wymiany walut i walutowych instrumentów pochodnych:
aktywa
11 411
1 444
zobowiązania
-537
-2 677
Transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej:
31-12-2025
31-12-2024
Wartość instrumentów według wartości nominalnej
2 771 398
2 265 296
Razem transakcje instrumentami pochodnymi stopy procentowej:
aktywa
48 820
96 061
zobowiązania
-23 624
-45 980
Razem pochodne instrumenty finansowe:
31-12-2025
31-12-2024
Wartość instrumentów według wartości nominalnej
3 532 956
3 111 784
Razem pochodne instrumenty finansowe:
aktywa
60 231
97 505
zobowiązania
-24 161
-48 657
Kompensowanie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych
Bank w aktywach finansowych i zobowiązaniach finansowych ujętych w sprawozdaniu finansowym nie stosuje kompensaty wartości posiadanych instrumentów finansowych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
161
50. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych
Poniżej przedstawiono wartość bilansową i godziwą aktywów i zobowiązań finansowych innych niż wyceniane wg wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym:
Wartość bilansowa
31-12-2025
Wartość godziwa 31-12-2025
Wartość bilansowa
31-12-2024
Wartość godziwa 31-12-2024
AKTYWA FINANSOWE
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
4 490 049
4 490 049
3 427 170
3 427 170
lokaty w innych bankach
92 491
92 491
28 799
28 799
dłużne papiery wartościowe
4 397 558
4 397 558
3 398 371
3 398 371
Należności od innych banków
217 734
217 995
14 364
14 364
Należności od klientów, tym:
10 316 380
10 309 868
10 123 527
10 109 113
należności w złotych polskich
8 416 234
8 413 545
8 134 494
8 123 690
należności w walutach obcych
1 900 146
1 896 323
1 989 033
1 985 423
Inwestycyjne papiery wartościowe - wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 612 183
1 620 027
1 843 978
1 827 098
Dłużne papiery wartościowe, w tym:
1 612 183
1 620 027
1 843 978
1 827 098
Skarbu Państwa
1 237 474
1 251 965
1 346 105
1 351 695
pozostałe
374 709
368 062
497 873
475 403
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Zobowiązania Banku Centralnego i innych banków
64 477
64 477
244 519
244 519
Zobowiązania wobec klientów,
w tym:
21 685 446
21 437 129
19 193 059
18 985 601
klientów korporacyjnych
10 149 324
10 149 527
8 883 957
8 884 515
klientów MŚP, Mikro i detalicznych
11 059 130
11 061 480
9 732 835
9 730 354
pozostałych Klientów
60 598
60 598
70 573
70 573
międzynarodowych instytucji finansowych
416 394
165 524
505 694
300 159
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
199 824
201 166
199 762
21 674
Zobowiązania podporządkowane
462 653
459 176
102 709
102 193
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
W pozycji tej prezentowane lokaty terminowe w innych bankach o pierwotnej zapadalności do trzech miesięcy, a także bony pieniężne NBP.
Należności od innych banków
Należności od innych banków obejmują lokaty międzybankowe, rachunki nostro oraz kredyty i pożyczki. Wartość godziwa lokat międzybankowych z uwagi na krótki termin realizacji (do 6 m-cy lokaty międzybankowe na stopę stałą) jest równa wartości bilansowej.
Należności od klientów
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
162
Należności od klientów przedstawiono po pomniejszeniu o odpisy z tytułu utraty wartości. Należności od klientów w bilansie wycenia się głównie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej (99% wartości bilansowej kredytów).
Za wartość godziwą kredytów jest przyjmowana ich wartość wynikająca z bieżąco oszacowanych przyszłych przepływów kapitałowo-odsetkowych (oddzielnie dla walut i oddzielnie dla PLN) wyliczonych w oparciu o efektywną stopę procentową dla każdego kredytu (z wyjątkiem kredytów o nieustalonym harmonogramie lub kredytów zagrożonych dla których jako wartość godziwa przyjmowana jest wartość bilansowa) dyskontowanych średnią efektywną stopą procentową kredytów udzielonych w ostatnich dwunastu miesiącach. Dla kredytów hipotecznych uwzględniono przedpłaty. W przypadku kredytów w walutach obcych, których Bank zaprzestał udzielania została zastosowana średnia efektywna stopa procentowa odpowiadających im kredytów udzielanych w PLN, skorygowana o różnicę pomiędzy poziomami stóp w poszczególnych walutach i PLN.
Inwestycyjne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Do inwestycyjnych papierów wartościowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu należą obligacje Skarbu Państwa przyporządkowane do modelu biznesowego HtC. Za wartość godziwą obligacji przyjmuje się aktualną wycenę pochodzącą z kwotowań rynkowych powiększonych o narosłe odsetki.
Zobowiązania wobec Banku Centralnego i innych banków
Zobowiązania wobec Banku Centralnego oraz zobowiązania z tytułu transakcji repo zostały wykazane w wartości bilansowej. Zobowiązania z tytułu transakcji repo zostały wykazane w wartości bilansowej ze względu na brak dostępnych danych rynkowych do kalkulacji wartości godziwej podstawowej transakcji repo Banku z kontrahentem.
Depozyty międzybankowe, z uwagi na krótki termin zostały ujęte w wartości bilansowej, a zaciągnięte pożyczki (kapitał i odsetki) zostały zdyskontowane średnią efektywną stopą procentową.
Zobowiązania wobec klientów
Zobowiązania w bilansie wycenia się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Jako wartość godziwa zobowiązań jest przyjmowana ich wartość wynikająca ze zdyskontowania kapitału oraz odsetek dla wszystkich depozytów średnią ważoną stopą procentową, która obowiązywała dla depozytów przyjętych w grudniu 2025 roku. Z uwagi na brak harmonogramów dla rachunków bieżących zostały one ujęte wg wartości bilansowej.
Zobowiązania (kapitał i odsetki) wobec międzynarodowych instytucji finansowych zostały zdyskontowane średnią efektywną stopą procentową (dla EUR) bądź ostatniej transakcji zawartej w danej walucie (dla PLN).
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych wycenione według wartości godziwej z uwzględnieniem zmiany spreadu kredytowego dla obligacji w PLN wyznaczonego w oparciu o ostatnią emisję przeprowadzoną przez Bank.
Zobowiązania podporządkowane
Zobowiązania podporządkowane wycenione według wartości godziwej z uwzględnieniem zmiany spreadu kredytowego wyznaczonego w oparciu o ostatnią emisję przeprowadzoną przez Bank.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
163
51. Podział instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej w zależności od sposobu pomiaru wartości godziwej
Wartość godziwa zgodnie z MSSF 13 definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych (tj. ceną wyjścia) bez względu na to, czy cena ta jest bezpośrednio obserwowalna lub oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny. Bank szacując wartość godziwą uwzględnia korektę z tytułu ryzyka kredytowego kontrahenta.
Na 31 grudnia 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku Bank dokonywał klasyfikacji aktywów oraz zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej na trzy kategorie (poziomy) według ich metody wyceny:
1. Poziom 1: metoda wyceny mark-to-market bezpośrednio z dostępnych kwotowań instrumentów na rynku. Dotyczy to kwotowanych kapitałowych i dłużnych papierów wartościowych ,
2. Poziom 2 : metoda wyceny mark-to-model z parametryzacją modeli w oparciu o kwotowania z aktywnego rynku dla danego typu instrumentów lub ceny uzyskane w ramach transakcji, które zostały dokonane w terminie bliskim dacie bilansowej na normalnych zasadach rynkowych. Wartość godziwą ustala się również poprzez odwołanie się do innych, podobnych instrumentów, poprzez analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych i inne metody wyceny powszechnie stosowane przez uczestników rynku, a w przypadku instrumentów finansowych dla których brak jest możliwości wyceny po koszcie nabycia. Dotyczy to nienotowanych bankowych papierów, kapitałowych papierów wartościowych oraz instrumentów pochodnych (w tym transakcji terminowych na papiery wartościowe), a także Bonów NBP, za wyjątkiem przypadków, które spełniają kryteria przynależności do Poziomu 3. Z uwagi na powyższe wartość godziwa tych papierów jest oparta na modelu wyceny wypracowanym przez Spółkę, uwzględniającym porównywalne wartości dla podmiotów gospodarczych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie,
3. Poziom 3: metoda wyceny mark-to-model z parametryzacją modeli w oparciu o kwotowania z aktywnego rynku dla danego typu instrumentów oraz parametryzacją modelu na podstawie estymowanych czynników ryzyka. Dotyczy to komunalnych papierów wartościowych (wycena dokonywana na podstawie zdyskontowanych przepływów, przy czym spready kredytowe używane do wyceny wyznaczane w oparciu o wewnętrzne ratingi), papierów innych banków (cena ustalana jest w oparciu o marże papierów, kwotowanych na rynku na moment ustalenia ceny, emitowanych przez odpowiednio wyselekcjonowanych emitentów), nienotowanych papierów kapitałowych oraz papierów kapitałowych charakteryzujących się niską płynnością (wyceniane są metodą zdyskontowanych przepływów).
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
164
Podział instrumentów finansowych wg poziomów
31-12-2025
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-
4 397 558
92 491
4 490 049
lokaty w innych bankach
-
-
92 491
92 491
dłużne papiery wartościowe
-
4 397 558
-
4 397 558
Należności od innych Banków
-
-
217 995
217 995
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
-
60 231
-
60 231
Dłużne papiery wartościowe
-
-
-
-
Pochodne instrumenty finansowe
-
60 231
-
60 231
Pochodne instrumenty zabezpieczające
-
-
-
-
Inwestycyjne papiery wartościowe wyceniane
wg wartości godziwej
6 382 926
-
697 974
7 080 900
dłużne papiery wartościowe
6 382 926
-
534 706
6 917 632
kapitałowe papiery wartościowe
-
-
163 268
163 268
Inwestycyjne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 620 027
-
-
1 620 027
Należności od klientów
-
-
10 307 383
10 307 383
Razem
8 002 953
4 457 789
11 315 843
23 776 585
31-12-2025
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
-
24 161
-
24 161
Pochodne instrumenty finansowe
-
24 161
-
24 161
Zobowiązania wobec innych banków
-
-
64 477
64 477
Zobowiązania wobec klientów
-
-
21 437 129
21 437 129
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
-
-
201 166
201 166
Zobowiązania podporządkowane
-
-
459 176
459 176
Razem
-
24 161
22 161 948
22 186 109
Zmiany w papierach wartościowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Poziom 3
Stan na początek okresu 01-01-2025
1 191 671
Zakup
859 396
Sprzedaż i wykup
- 795 757
Suma zysków lub strat
64 289
w wyniku finansowym
- 46 992
w pozostałych całkowitych dochodach
111 281
Przeniesienia do poziomu 3
11 759
Przeniesienia z poziomu 3
- 633 384
Stan na koniec okresu 31-12-2025
697 974
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
165
31-12-2024
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
3 398 371
-
28 799
3 427 170
lokaty w innych bankach
-
-
28 799
28 799
dłużne papiery wartościowe
3 398 371
-
-
3 398 371
Należności od innych Banków
-
-
14 364
14 364
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu
15 461
88 812
-
104 273
Dłużne papiery wartościowe
15 461
-
-
15 461
Pochodne instrumenty finansowe
-
88 812
-
88 812
Pochodne instrumenty zabezpieczające
-
8 693
-
8 693
Inwestycyjne papiery wartościowe wyceniane
wg wartości godziwej
4 189 870
126 035
1 191 671
5 507 576
dłużne papiery wartościowe
4 178 111
126 035
1 090 687
5 394 833
kapitałowe papiery wartościowe
11 759
-
100 984
112 743
Inwestycyjne papiery wartościowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
1 827 098
-
-
1 827 098
Należności od klientów
-
-
10 109 113
10 109 113
Razem
9 430 800
223 540
11 343 947
20 998 287
31-12-2024
Poziom 1
Poziom 2
Poziom 3
Razem
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu
-
48 657
-
48 657
Pochodne instrumenty finansowe
-
48 657
-
48 657
Zobowiązania wobec innych banków
-
-
244 519
244 519
Zobowiązania wobec klientów
-
-
18 985 601
18 985 601
Zobowiązania z tytułu emisji bankowych papierów wartościowych
-
-
21 674
21 674
Zobowiązania podporządkowane
-
-
102 193
102 193
Razem
-
48 657
19 353 987
19 402 644
Zmiany w papierach wartościowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne dochody całkowite
Poziom 3
Stan na początek okresu 01-01-2024
1 185 908
Zakup
1 229 140
Sprzedaż i wykup
- 1 265 672
Suma zysków lub strat
42 295
w wyniku finansowym
- 44 149
w pozostałych całkowitych dochodach
86 444
Stan na koniec okresu 31-12-2024
1 191 671
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
166
Przeniesienie instrumentów pomiędzy Poziomem 1 a Poziomem 2 występuje na podstawie dostępności kwotowań z aktywnego rynku według stanu na zakończenie danego okresu sprawozdawczego.
Przeniesienie z Poziomu 2 do Poziomu 3 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika obserwowalnego na nieobserwowalny lub zastosowanie do wyceny nowego nieobserwowalnego czynnika ryzyka, która jednocześnie skutkuje istotnym wpływem na wycenę instrumentu.
Przeniesienie z Poziomu 3 do Poziomu 2 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika nieobserwowalnego na obserwowalny lub gdy wpływ czynnika nieobserwowalnego na wycenę instrumentu przestaje być istotny.
Przeniesienie między metodami wyceny następują w dacie i według stanu na koniec okresu sprawozdawczego.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku nastąpiło przeniesienie instrumentów z poziomu 2 do poziomu 1 na kwotę 137 mln zł oraz z poziomu 3 do poziomu 1 na kwotę 633 mln na podstawie dostępności kwotowań z aktywnego rynku. Dokonano również przeniesienia instrumentów kapitałowych z poziomu 1 do poziomu 3 na łączną kwotę 11,7 tys. zł.
Wycena Inwestycyjnych papierów wartościowych wycenianych wg wartości godziwej instrumentów zakwalifikowanych do Poziomu 3 została uwzględniona w innych dochodach całkowitych. W wyniku finansowym zostały uwzględnione odsetki naliczone, odsetki zapłacone, dyskonto lub premia oraz różnice kursowe.
Ważniejsze oszacowania i oceny
Wycena dłużnych i kapitałowych inwestycyjnych papierów wartościowych wycenianych wg wartości godziwej zaklasyfikowanych do Poziomu 3 wyceny stanowi ważniejsze oszacowanie i ocenę.
W przypadku dłużnych papierów wartościowych Bank dokonuje wyceny w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne z uwzględnieniem spreadu kredytowego ustalanego w oparciu ratingi wewnętrzne, który stanowi podstawowe źródło niepewności w wycenie.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wrażliwość wyceny, instrumentów komunalnych zaklasyfikowanych do Poziomu 3, na zmianę spreadu kredytowego o +/- 1 p. b. (nieobserwowalny parametr modelu) wynosiła 178,1 tys. (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 165,4 tys. zł). Wzrost w porównaniu do 2024 roku wynika z zakupu obligacji w kwocie 596 mln zł .
W przypadku kapitałowych papierów wartościowych Bank stosuje metodę wyceny za zasadzie zdyskontowanych przepływów pieniężnych. W przypadku spółek publicznych Bank uwzględnienia również kapitalizację rynkową, która nie stanowi jednak samodzielnie podstawy wyceny ze względu na nieznaczący udział akcji w wolnym obrocie i niski obrót jej akcjami.
Podstawowymi źródłami niepewności w wycenie kapitałowych papierów wartościowych projektowane przepływy pieniężne generowane przez spółki podlegające wycenie oraz dyskonto z tytułu braku kontroli przez Bank nad spółkami i ograniczonej płynności rynku kapitałowego dla tego rodzaju spółek.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wrażliwość wyceny kapitałowych papierów wartościowych ze względu na zmianę projektowanych przepływów pieniężnych o +/- 5% wynosi 4 500 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 5 244 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wrażliwość wyceny kapitałowych papierów wartościowych ze względu na zmianę łącznego dyskonta z tytułu braku kontroli o 1 p.p. wynosi 1 000 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 2 562 tys. zł.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
167
52. Sprawozdawczość dotycząca segmentów
Bank prowadzi działalność biznesową w ramach segmentów operacyjnych specjalizujących się w obsłudze zdefiniowanych grup klientów. Podział działalności Banku na segmenty jest spójny z wewnętrznymi zasadami zarządzania i raportowania wyników finansowych.
Bank do 01 stycznia 2025 roku wyodrębniał następujące segmenty operacyjne:
1. Pion Klienta Instytucjonalnego,
2. Pion Klienta Detalicznego,
3. Działalność skarbowa i inwestycyjna,
4. Pozostałe (nieulokowane w segmentach).
W ramach Pionu Klienta Instytucjonalnego prowadzona była działalność obejmująca transakcje zawierane poprzez Centra Biznesowe, oddziały operacyjne oraz Centralę Banku z klientami korporacyjnymi, małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz klientami strategicznymi.
Pion Klienta detalicznego uwzględniał osoby fizyczne, mikroprzedsiębiorstwa prowadzące uproszczoną księgowość, wspólnoty mieszkaniowe oraz organizacje pozarządowe nieposiadające kredytu.
W skład obszaru działalności skarbowej i inwestycyjnej wchodziła działalność na rynku międzybankowym i dłużnych papierów wartościowych, instrumentów pochodnych, a także w obszarze inwestycji kapitałowych. Działalność skarbowa i inwestycyjna obejmuje zarządzanie płynnością, ryzykiem walutowym i stóp procentowych Banku oraz rozliczenia z tytułu cen transferowych funduszy z innymi pionami (segmentami) biznesowymi.
W ramach działalności maklerskiej świadczone są usługi dla klientów detalicznych jak również instytucjonalnych.
W obszarze pozostałe (nieulokowane w segmentach) znajdują się pozycje rachunku zysków i strat, które nie zostały przypisane do żadnego z wymienionych w pkt 1-4 obszarów działalności, w szczególności przychody i koszty związane z klientami niesklasyfikowanymi.
W 2025 roku z mocą obowiązywania od 01 stycznia 2025 roku wprowadzono zmiany do segmentacji biznesowej Banku.
Zgodnie ze zmienioną segmentacją biznesową dotychczasowy segment Pion Klienta Instytucjonalnego został zastąpiony przez segment Obszaru Korporacyjnego, a dotychczasowy segment Pion Klienta Detalicznego został zastąpiony przez segment Obszaru MŚP, Mikro i Detaliczny, przy czym w ramach dokonanej zmiany obsługa klientów MŚP i Mikro została przeniesiona do Obszaru MŚP, Mikro i Detalicznego.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku działalność biznesowa Banku dotycząca obsługi klientów podzielona jest na segmenty wg poniższej zasady:
1. w segmencie Obszaru Korporacyjnego:
klient korporacyjny,
2. w segmencie Obszaru MŚP, Mikro i Detalicznego:
klient biznesowy MŚP,
klient firmowy Mikro,
klient detaliczny.
Pozostałe segmenty działalności nie uległy zmianie. Zgodnie z MSSF 8 wyniki działalności oraz aktywa i zobowiązania segmentów operacyjnych za analogiczny okres poprzedniego roku nie zostały przekształcone w wyniku dokonanej zmiany. Poniżej przedstawiono wyniki finansowe Banku za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku, przypadające na przyjęte segmenty.
Bank nie prowadzi działalności zdywersyfikowanej pod względem geograficznym.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
168
Lp.
Sprawozdanie przedstawiające składniki rachunku zysków i strat za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025
Obszar korporacyjny
Obszar MŚP, Mikro i detaliczny
Działalność skarbowa i inwestycyjna
Pozostałe (nieulokowane w segmentach)
Razem
I.
Wynik z tytułu odsetek
258 219
239 210
214 417
-
711 846
1.
Przychody z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze, w tym:
1 093 423
746 957
- 386 544
-
1 453 836
sprzedaż klientom zewnętrznym
650 669
178 658
624 509
-
1 453 836
sprzedaż innym segmentom
442 754
568 299
- 1 011 053
-
-
2.
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
- 835 204
- 507 747
600 961
-
- 741 990
sprzedaż klientom zewnętrznym
- 314 910
- 366 242
- 60 838
-
- 741 990
sprzedaż innym segmentom
- 520 294
- 141 505
661 799
-
-
II.
Wynik z tytułu opłat i prowizji
52 922
11 936
-
- 737
64 121
III.
Przychody z tytułu dywidend
-
-
11 651
-
11 651
IV.
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy
-
-
7 220
-
7 220
V.
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
-
-
- 1 195
-
- 1 195
VI.
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych
-
-
46 066
-
46 066
VII.
Wynik z pozycji wymiany
9 064
3 348
- 6 350
-
6 062
VIII.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
1 128
56
-
-
1 184
IX.
Wynik na działalności bankowej
321 333
254 550
271 809
- 737
846 955
X.
Wynik pozostałych przychodów
i kosztów operacyjnych
4 056
- 4 827
-
- 15 267
- 16 038
XI.
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
-
- 181 672
-
-
- 181 672
XII.
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
- 55 983
1 253
- 2 072
178
- 56 624
XIII.
Wynik na działalności finansowej
269 406
69 304
269 737
- 15 826
592 621
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
169
1.
Koszty bezpośrednie
- 40 419
- 24 806
- 1 309
-
- 66 534
Wynik po kosztach bezpośrednich
228 987
44 498
268 428
- 15 826
526 087
2.
Koszty pośrednie i usługi wzajemne
- 98 272
- 187 656
- 32 688
-
- 318 616
Wynik po kosztach bezpośrednich
i pośrednich
130 715
- 143 158
235 740
- 15 826
207 471
3.
Amortyzacja
- 21 163
- 37 226
- 3 746
-
- 62 135
4.
Pozostałe koszty (podatki, BFG, KNF)
- 19 320
- 19 262
- 792
-
- 39 374
XIV.
Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
30 718
-
-
-
30 718
XV.
WYNIK FINANSOWY BRUTTO
120 950
- 199 646
231 202
- 15 826
136 680
XVI.
Alokowany wynik ALM
46 034
143 454
- 189 488
-
-
XVII.
Wynik finansowy brutto po alokacji wyniku ALM
166 984
- 56 192
41 714
- 15 826
136 680
XVIII.
Obciążenia podatkowe
- 12 611
XIX.
WYNIK FINANSOWY NETTO
124 069
Aktywa segmentu
8 759 880
1 987 210
14 496 085
240 527
25 483 702
w tym należności od banków
i klientów
8 288 463
1 987 210
239 895
12 746
10 528 314
Zobowiązania segmentu
9 983 321
11 059 130
3 548 198
893 053
25 483 702
w tym zobowiązania wobec banków
i klientów
9 983 321
11 059 130
646 874
60 598
21 749 923
Nakłady na aktywa trwałe i wartości niematerialne
14 804
22 222
3 185
-
40 211
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
170
Lp.
Sprawozdanie przedstawiające składniki rachunku zysków i strat za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024
Pion instytucjonalny
Pion detaliczny
Działalność skarbowa i inwestycyjna
Pozostałe (nieulokowane w segmentach)
Razem
I.
Wynik z tytułu odsetek
286 789
229 199
228 308
-
744 296
1.
Przychody z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze, w tym:
1 163 961
729 531
- 465 828
-
1 427 664
sprzedaż klientom zewnętrznym
736 411
182 474
508 779
-
1 427 664
sprzedaż innym segmentom
427 550
547 057
- 974 607
-
-
2.
Koszty z tytułu odsetek i o podobnym charakterze, w tym:
- 877 172
- 500 332
694 136
-
- 683 368
sprzedaż klientom zewnętrznym
- 286 959
- 335 718
- 60 691
-
- 683 368
sprzedaż innym segmentom
- 590 213
- 164 614
754 827
-
-
II.
Wynik z tytułu opłat i prowizji
60 047
8 987
-
- 542
68 492
III.
Przychody z tytułu dywidend
-
-
12 057
-
12 057
IV.
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy
- 31
- 47
4 204
-
4 126
V.
Wynik na rachunkowości zabezpieczeń
-
-
- 1 992
-
- 1 992
VI.
Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych
-
-
29
-
29
VII.
Wynik z pozycji wymiany
28 940
2 875
- 20 214
-
11 601
VIII.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych
377
3
526
-
906
IX.
Wynik na działalności bankowej
376 122
241 017
222 918
- 542
839 515
X.
Wynik pozostałych przychodów
i kosztów operacyjnych
5 140
337
-
- 27 769
- 22 292
XI.
Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych
-
- 260 796
-
-
- 260 796
XII.
Wynik odpisów z tytułu utraty wartości
- 95 628
11 423
7 961
59 512
- 16 732
XIII.
Wynik na działalności finansowej
285 634
- 8 019
230 879
31 201
539 695
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
171
1.
Koszty bezpośrednie
- 26 282
- 26 603
- 2 729
- 1 365
- 56 979
Wynik po kosztach bezpośrednich
259 352
- 34 622
228 150
29 836
482 716
2.
Koszty pośrednie i usługi wzajemne
- 148 519
- 120 566
- 23 856
-
- 292 941
Wynik po kosztach bezpośrednich
i pośrednich
110 833
- 155 188
204 294
29 836
189 775
3.
Amortyzacja
- 31 696
- 29 306
- 2 961
- 129
- 64 092
4.
Pozostałe koszty (podatki, BFG, KNF)
- 10 740
- 9 411
- 16 931
14
- 37 068
XIV.
Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
44 631
-
-
-
44 631
XV.
WYNIK FINANSOWY BRUTTO
113 028
- 193 905
184 402
29 721
133 246
XVI.
Alokowany wynik ALM
18 054
141 291
- 159 345
-
-
XVII.
Wynik finansowy brutto po alokacji wyniku ALM
131 082
- 52 614
25 057
29 721
133 246
XVIII.
Obciążenia podatkowe
- 59 798
XIX.
WYNIK FINANSOWY NETTO
73 448
Aktywa segmentu
8 469 422
1 874 556
12 018 800
208 794
22 571 572
w tym należności od banków
i klientów
8 217 690
1 874 556
42 226
3 419
10 137 891
Zobowiązania segmentu
8 855 660
9 732 835
3 134 439
848 638
22 571 572
w tym zobowiązania wobec banków
i klientów
8 855 660
9 732 835
778 510
70 573
19 437 578
Nakłady na aktywa trwałe i wartości niematerialne
19 971
17 089
4 273
135
41 468
Dane za 2024 rok w pozycji „Wynik pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych” i „Wynik ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych” oraz w pozycji „Razem” przekształcone w związku ze zmianą opisaną w nocie 6.2 Porównywalność z danymi okresu poprzedniego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
172
53. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Bank Ochrony Środowiska S.A. pełnił rolę dominującą wobec Domu Maklerskiego BOŚ S.A., BOŚ Leasing S.A., a także MS Wind Sp. z o.o.
Jednostką dominującą wobec BOŚ S.A. był Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
Za podmioty powiązane uznaje się również kluczowy personel kierowniczy.
Opis transakcji z głównym akcjonariuszem Banku, tj. NFOŚiGW
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w ramach programu Prosument, dotyczącego finansowania zakupu i montażu instalacji odnawialnych źródeł energii, NFOŚiGW powierzył środki na kredyty preferencyjne w wysokości 2 199 tys. zł, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2024 roku kwota ta wynosiła 4 125 tys. zł.
Bank prowadzi rachunki techniczne dla NFOŚiGW, poprzez które rozliczany jest program MÓJ ELEKTRYK. Na dzień 31 grudnia 2025 roku stan środków na rachunkach wynosił 24 623 tys. zł, podczas gdy na 31 grudnia 2024 roku wynosił 165 613 tys. zł. Koszty odsetkowe z tyt. w/w rachunków wyniosły odpowiednio 3 334 tys. w 2025 roku oraz 13 127 tys. zł w 2024 roku.
NFOŚiGW objął wyemitowane przez BOŚ Bank obligacje serii AB wartości bilansowej wg stanu na 31 grudnia 2025 roku w wysokości 102 352 tys. (emisja AB), podczas gdy na dzień 31 grudnia 2024 była to kwota 102 709 tys. (emisja AB).
Koszty odsetkowe z tyt. wyemitowanych przez BOŚ Bank obligacji, których nabywcą był NFOŚiGW wynosiły na 31 grudnia 2025 roku 8 473 tys. zł., podczas gdy w 2024 roku na 31 grudnia 2024 roku wynosiły 14 669 tys. zł.
NFOŚiGW jest podmiotem powiązanym ze Skarbem Państwa. Bank zawiera transakcje z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa – głównie z jednostkami sektora finansów publicznych.
Opis transakcji z jednostkami powiązanymi
Tryb podejmowania decyzji kredytowych wobec spółek zależnych jest opisany w „Regulaminie udzielania przez Bank Ochrony Środowiska S.A. kredytów, pożyczek pieniężnych, gwarancji bankowych, poręczeń oraz innych zobowiązań pozabilansowych jednostkom zależnym i stowarzyszonym z Bankiem, akcjonariuszom Banku, podmiotom powiązanym kapitałowo lub organizacyjnie z akcjonariuszami, pracownikom Banku, osobom zatrudnionym w podmiocie dominującym, członkom Zarządu i członkom Rady Nadzorczej podmiotu dominującego, oraz na ich zlecenie”.
Bank świadczy na rzecz osób zajmujących stanowiska kierownicze w Banku, Członków Rady Nadzorczej Banku oraz bliskich członków rodzin tych osób standardowe usługi finansowe obejmujące, między innymi, prowadzenie rachunków bankowych, przyjmowanie depozytów, udzielanie kredytów i inne usługi finansowe.
Przy udzielaniu kredytów, pożyczek pieniężnych, gwarancji i poręczeń członkom organów Banku, osobom zajmującym stanowiska kierownicze w Banku oraz podmiotom powiązanym kapitałowo lub organizacyjnie z wymienionymi, Bank nie stosuje korzystniejszych warunków, a w szczególności korzystniejszych stóp oprocentowania, niż stosowane przez Bank dla danego rodzaju umowy przy prowadzeniu rachunków bankowych oraz przy udzielaniu kredytów, pożyczek pieniężnych, gwarancji bankowych i poręczeń.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
173
Dom Maklerski BOŚ S.A.
Bank prowadzi rachunki bieżące Domu Maklerskiego BOŚ S.A. Transakcje wykonywane na rachunkach bieżących to przede wszystkim wpłaty i wypłaty realizowane przez klientów Spółki. Rachunki Bankowe Domu Maklerskiego BOŚ S.A., na których przechowywane środki zarówno klientów jak i własne, oprocentowane w oparciu o stawkę WIBID.
Bank w 2025 roku kontynuował z Domem Maklerskim BOŚ S.A.: umowę linii wielocelowej w ramach której Dom Maklerski korzysta z kredytu odnawialnego, umowę o prowadzenie rachunków bankowych, umowę dotyczącą użytkowania kart kredytowych, umowy o współpracy dotyczącej pełnienia przez Bank funkcji Agenta firmy inwestycyjnej dla DM BOŚ.
W 2025 roku Bank z Domem Maklerskim BOŚ S.A. zawarł aneks do obowiązującej umowy linii wielocelowej, jak również do obowiązującej umowy dotyczącej wydania i użytkowania kart kredytowych.
Wyżej wymienione transakcje zawarte zostały z uwagi na wewnętrzne potrzeby Banku oraz Domu Maklerskiego, na zasadach rynkowych.
BOŚ Leasing S.A.
Bank w 2025 roku kontynuował z BOŚ Leasing S.A.: umowę kredytu odnawialnego, umowę kredytu inwestycyjnego, umowę kredytu obrotowego, prowadzenia rachunków bieżących i rachunków lokat terminowych, umowy podnajmu nieruchomości.
W 2025 roku Bank zawarł z BOŚ Leasing S.A. aneksy do umowy: Linii Wielocelowej, Kompleksowej Obsługi Rachunków Bankowych oraz umowy o współpracy. Ponadto zawarto nowe umowy: o współpracy w zakresie pośredniczenia w sprzedaży produktów BOŚ S.A., o realizację rozliczeń w formie polecenia zapłaty z BOŚ S.A.
BOŚ Leasing S.A. w 2025 roku nie zawierał z Bankiem umów wykupu wierzytelności leasingowych z regresem.
Wyżej wymienione transakcje i umowy najmu zawarte zostały z uwagi na wewnętrzne potrzeby Banku, na zasadach rynkowych.
MS Wind Sp. z o. o.
Bank prowadzi rachunek bieżący i rachunki lokat terminowych MS Wind Sp. z o.o. Bank kontynuował w 2025 roku zawartą z MS Wind Sp. z o.o. umowę kredytową z przeznaczeniem na finansowanie realizacji inwestycji. W roku 2025 Bank zawarł ze Spółką porozumienie w zakresie składek na OC Członków Władz Spółek Grupy Kapitałowej.
Wyżej wymienione transakcje zawarte zostały z uwagi na wewnętrzne potrzeby Banku, na zasadach rynkowych.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
174
Dane liczbowe dotyczące transakcji z jednostkami zależnymi przedstawiono w tabelach poniżej
Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Należności od klientów
Inwestycje w jednostkach zależnych
Inne aktywa
Zobowiązania finansowe przeznaczone
do obrotu
Zobowiązania wobec
klientów
Zobowiązania podporządkowane
Rezerwy
Pozostałe zobowiązania
Zobowiązania warunkowe
Jednostki zależne
Dom Maklerski BOŚ S.A.
71 587
222 170
102
-
2 302 195
1 295
712
163
57 167
BOŚ Leasing S.A.
241 361
69 370
22
13
14 347
-
10 193
1 309
86 388
Jednostki pośrednio zależne
MS Wind sp. z o. o.
13 012
-
-
-
7 706
-
-
-
-
Razem
325 960
291 540
124
13
2 324 248
1 295
10 905
1 472
143 555
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku:
Należności od klientów
Inwestycje w jednostkach zależnych
Inne aktywa
Zobowiązania finansowe przeznaczone
do obrotu
Zobowiązania wobec
klientów
Zobowiązania podporządkowane
Rezerwy
Pozostałe zobowiązania
Zobowiązania warunkowe
Jednostki zależne
Dom Maklerski BOŚ S.A.
56 977
213 825
-
-
1 958 849
129
582
254
52 049
BOŚ Leasing S.A.
208 433
66 997
-
95
13 007
-
1 614
611
16 093
Jednostki pośrednio zależne
MS Wind sp. z o. o.
14 151
-
-
-
10 774
-
-
-
-
Razem
279 561
280 822
-
95
1 982 630
129
2 196
865
68 142
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
175
Przychody i koszty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku:
Przychody
z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze
Koszty
z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze
Przychody
z tytułu opłat i prowizji
Koszty
z tytułu opłat i prowizji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy
(w tym należności
od klientów)
Pozostałe przychody operacyjne
Wynik odpisów netto z tytułu utraty wartości
Ogólne koszty administracyjne
Udział
w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
Jednostki zależne
Dom Maklerski BOŚ S.A.
4 363
- 73 251
2 962
-
-
2
- 550
- 11
28 345
BOŚ Leasing S.A.
14 709
- 268
94
- 208
18
702
- 2 197
- 33
2 373
Jednostki pośrednio zależne
MS Wind sp. z o. o.
1 034
- 46
56
-
-
-
33
-
-
Razem
20 106
- 73 565
3 112
- 208
18
704
- 2 714
- 44
30 718
Kwoty dotyczące przychodów i kosztów wykazywane są w wartościach netto bez podatku VAT.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
176
Przychody i koszty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku:
Przychody
z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze
Koszty
z tytułu odsetek
i o podobnym charakterze
Przychody
z tytułu opłat i prowizji
Koszty
z tytułu opłat i prowizji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy
(w tym należności
od klientów)
Pozostałe przychody operacyjne
Wynik odpisów netto z tytułu utraty wartości
Ogólne koszty administracyjne
Udział
w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności
Jednostki zależne
Dom Maklerski BOŚ S.A.
3 503
- 83 279
1 496
- 757
-
6
85
- 11
41 530
BOŚ Leasing S.A.
13 969
- 448
82
-
- 64
636
- 4 586
- 80
3 101
Jednostki pośrednio zależne
MS Wind sp. z o.o.
1 189
- 47
28
-
-
-
64
-
-
Razem
18 661
- 83 774
1 606
- 757
- 64
642
- 4 437
- 91
44 631
Kwoty dotyczące przychodów i kosztów wykazywane są w wartościach netto bez podatku VAT.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
177
Informacje dotyczące kredytów i depozytów Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Banku
W ramach działalności operacyjnej przeprowadzone transakcje z członkami organu zarządzającego i kluczowym personelem kierowniczym obejmują przede wszystkim kredyty i depozyty. Salda poszczególnych pozycji bilansu na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku oraz koszty i przychody za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zaprezentowano poniżej:
Kluczowy personel kierowniczy
31-12-2025
31-12-2024
Stan kredytów
3
9
Udzielone zobowiązania z tytułu linii kredytowej
12
6
Stan depozytów
1
82
Razem
16
97
31-12-2025
31-12-2024
Koszty odsetek od depozytów
-
-
Przychody z odsetek od kredytów
1
-
Kluczowy personel kierowniczy korzysta z kredytów i depozytów na warunkach ogólnych oferty publicznej Banku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
178
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego BOŚ S.A.
Wynagrodzenie
Rada Nadzorcza Banku
wypłacone za 2025 rok
wypłacone za 2024 rok
Adam Ruciński 1
286
209
Marcin Likierski 1
200
146
Piotr Wybieralski 1
200
146
Władysław Mańkut 1
197
145
Marzenna Sendecka 2
226
148
Marcin Liberadzki 2
200
131
Artur Stefański 3
229
156
Jan Banasiński 4
162
-
Tomasz Budasz 5
15
-
Aleksandra Wrochna 5
15
-
Aleksandra Świderska 6
186
182
Wojciech Krawczyk 7
40
182
Piotr Sadownik 8
-
51
Tadeusz Wyrzykowski 8
-
40
Andrzej Matysiak 8
-
40
Piotr Bielarczyk 8
-
36
Marian Niemirski 8
-
35
Waldemar Trelka 9
-
33
Razem 10
1 956
1 680
1 w składzie Rady Nadzorczej od 11 marca 2024 roku
2 w składzie Rady Nadzorczej od 11 marca 2024 roku, od 03 kwietnia do 10 kwietnia 2024 roku delegowani do Zarządu
3 w składzie Rady Nadzorczej od 11 marca 2024 roku, od 04 kwietnia do 10 kwietnia 2024 od 01 października do 13 października 2024 roku oddelegowany do Zarządu
4 w składzie Rady Nadzorczej od 11 marca 2025 roku
5 w składzie Rady Nadzorczej od 12 grudnia 2025 roku
6 w składzie Rady Nadzorczej do 04 grudnia 2025 roku
7 w składzie Rady Nadzorczej do 11 marca 2025 roku
8 w składzie Rady Nadzorczej od 11 marca 2024 roku
9 w składzie Rady Nadzorczej od 05 marca 2024 roku – rezygnacja
10 wszystkie płatności stanowiły krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Łączna kwota wynagrodzeń Rady Nadzorczej wypłaconych w 2025 roku zawiera: wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej, zwrot nadpłaconych składek ZUS i składek PPK zapłaconych przez BOŚ S.A.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
179
Wynagrodzenie
Zarząd Banku
wypłacone za 2025 rok
wypłacone za 2024 rok
Bartosz Kublik 1
1 093
642
Kamil Kuźmiński 1
805
472
Krzysztof Łabowski 1
792
476
Tomasz Jodłowski 2
59
210
Michał Należyty 3
767
416
Piotr Kubaty 4
751
153
Marcin Liberadzki 5
-
55
Marzenna Sendecka 5
-
44
Artur Stefański 6
-
35
Paweł Trętowski 7
-
127
Arkadiusz Garbarczyk 8
-
406
Iwona Marciniak 9
-
230
Sebastian Bodzenta 9
-
233
Jerzy Zań 10
-
202
Robert Kasprzak 11
-
159
Wojciech Hann 12
-
192
Marzena Koczut 13
-
47
Bogusław Białowąs 14
-
44
Razem
4 267
4 143
w tym:
- krótkoterminowe świadczenia pracownicze
4 267
2 293
- świadczenia po okresie zatrudnienia
-
-
- świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy
-
257
- płatności w formie akcji własnych (fantomowe)
4 267
893
1 w składzie Zarządu Banku od 11 kwietnia 2024 roku
2 w składzie Zarządu Banku od 11 kwietnia 2024 roku do 20 sierpnia 2024 roku. (W dniu 20 sierpnia 2024 roku Wiceprezes Tomasz Jodłowski zmarł i jednocześnie uległa zakończeniu jego kadencja, podana kwota została wypłacona spadkobiercom.)
3 w składzie Zarządu Banku od 15 maja 2024 roku
4 w składzie Zarządu Banku od 14 października 2024 roku
5 w składzie Zarządu Banku od 11 marca 2024 roku do 10 kwietnia 2024 roku
6 w składzie Zarządu Banku od 03 do 10 kwietnia 2024 roku oraz od 01 do 13 października 2024 roku
7 w składzie Zarządu Banku do 11 marca 2024 roku w ramach oddelegowania z Rady Nadzorczej
8 w składzie Zarządu Banku do 03 kwietnia 2024 roku
9 w składzie Zarządu Banku do 11 marca 2024 roku
10 w składzie Zarządu Banku do 23 czerwca 2023 roku
11 w składzie Zarządu Banku do 30 kwietnia 2023
12 w składzie Zarządu Banku do 23 listopada 2022 roku
13 w składzie Zarządu Banku do 23 maja 2022 roku
14 w składzie Zarządu Banku do 17 czerwca 2020 roku
Łączna kwota wynagrodzeń członków Zarządu Banku wypłaconych w 2025 roku zawiera: wynagrodzenia wynikające z zawartych umów o świadczenie usług zarządzania, płatności w formie akcji własnych (fantomowe), składki na PPK zapłacone przez BOŚ S.A.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
180
54. Sezonowość lub cykliczność działalności
W 2025 i 2024 roku działalności Banku nie wystąpiły istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
55. Zbycie i likwidacja oraz połączenie spółek
W 2025 i 2024 roku Bank nie dokonywał zbycia, likwidacji ani połączeń spółek zależnych.
56. Wypłacone dywidendy (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W 2025 i 2024 roku nie była wypłacona ani zadeklarowana dywidenda.
57. Reforma wskaźników referencyjnych
W celu dostosowania Banku do zmian wynikających z regulacji Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 08 czerwca 2016 roku oraz Rozporządzenia (UE) nr 596/2014 (Dz.U. L 171 z 29 czerwca 2016 roku, z późn. zm.), tzw. „Rozporządzenia BMR”, w Banku działa projekt „Wdrożenie wymogów Rozporządzenia BMR” (Projekt BMR). W Projekcie BMR biorą udział przedstawiciele komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za obszary produktowe (detaliczny i korporacyjny), zarządzanie ryzykiem stopy procentowej, obszar prawny, rachunkowy oraz IT.
Członkowie Projektu BMR nadal biorą czynny udział w pracach Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołanej w lipcu 2022 roku. W skład Grupy NGR (oprócz szerokiej reprezentacji instytucji finansowych) wchodzą również przedstawiciele UKNF, MF, NBP, BFG, ZBP oraz GPW Benchmark.
Celem prac NGR jest przygotowanie procesu skutecznego wdrożenia wskaźnika referencyjnego RFR (Risk-Free Rate) na polskim rynku finansowym oraz zastąpienia nim stosowanego obecnie wskaźnika referencyjnego WIBOR.
We wrześniu 2022 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej (KS NGR) wybrał WIRON jako wskaźnik, który miał za zadanie zastąpić WIBOR.
24 maja 2024 roku NGR ogłosiła Publiczne konsultacje w sprawie wyboru nowego wskaźnika referencyjnego zastępującego WIBOR.
10 grudnia 2024 roku KS NGR zweryfikował swoją decyzję z września 2022 roku i dokonał wyboru propozycji indeksu z grupy WIRF- jako docelowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, który miałby zastąpić wskaźnik referencyjny WIBOR.
Komitet Sterujący NGR wybrał POLSTR jako rekomendowany indeks mający zastąpić dotychczasowy wskaźnik referencyjny WIBOR. Administratorem POLSTR w rozumieniu Rozporządzenia BMR jest GPW Benchmark S.A., wpisana do rejestru Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA).
KS NGR ds. reformy wskaźników referencyjnych 28 marca 2025 roku zaakceptował zaktualizowaną Mapę Drogową procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID. Zaprzestanie opracowywania i publikowania wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID ma nastąpić z końcem 2027 roku.
Od 2028 roku zgodnie z założeniami Mapy Drogowej NGR zakłada się gotowość uczestników rynku do zaprzestania przez Administratora opracowywania i publikacji wskaźników referencyjnych WIBID i WIBOR.
Bank na bieżąco monitoruje sytuację rynkową związaną z reformą wskaźników referencyjnych oraz analizuje jej skutki dla Banku.
W 2025 roku w związku z ogłoszeniem nowej Mapy Drogowej NGR Projekt BMR podlegał redefinicji:
zweryfikowano skład Zespołu oraz zakres Projektu BMR,
trwały prace nad nowym harmonogramem Projektu BMR.
W związku z Komunikatem KNF (30.09.2025 r.) o zaprzestaniu opracowywania Terminów Fixingowych O/N, T/N, SW, 2W i 1Y, w ramach Projektu BMR trwały prace mające na celu weryfikację portfela Banku w zakresie transakcji opartych o przedmiotowe wskaźniki i zaplanowanie działań mających na celu wyeliminowanie umów na wskaźnikach O/N, T/N i 2W oraz wypracowaniu rozwiązań w zakresie transakcji opartych o wskaźnik WIBOR 1Y.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
181
31-12-2025
31-12-2024
Aktywa oparte o stawkę WIBOR
Kredyty hipoteczne
1 132 803
1 122 862
Kredyty konsumenckie
197 942
240 969
Pozostałe kredyty
7 096 648
6 389 232
Dłużne papiery wartościowe
3 866 305
2 637 944
Pasywa oparte o stawkę WIBOR
Emisja dłużnych papierów wartościowych
662 477
302 471
Depozyty
177 281
119 519
Pasywa oparte o stawkę WIBID
Depozyty
3 117 013
2 845 518
Instrumenty pochodne (nominał)
IRS
868 526
1 714 858
Aktywa oparte o stawkę LIBOR USD (wg ostatniej notowanej wartości)
Kredyty hipoteczne
198
7 549
Pozostałe kredyty
59 971
81 655
Ryzyko Stopy Procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest rozumiane jako potencjalny negatywny wpływ zmian stóp procentowych na prognozowany wynik finansowy, wartość ekonomiczną kapitału własnego oraz wartość bieżącą posiadanych dłużnych papierów wartościowych. W kontekście reformy wskaźników referencyjnych może się ono zmaterializować głównie wskutek niedopasowania terminów przeszacowania wskaźnika zastępującego względem wskaźnika kontraktowego oraz wskutek niedopasowania dat konwersji wskaźnika dla różnych umów i kontraktów np. kredytów vs kontrakty IRS. Ponadto istnieje ryzyko, międzybankowy rynek transakcji pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej nie będzie pozwalał na zabezpieczanie ryzyka bazowego wbudowanego w transakcje bilansowe (kredytowe). Ryzyko może się zmaterializować również w wyniku niedoskonałej korelacji w dostosowaniu stóp procentowych różnych instrumentów wrażliwych na zmiany stóp procentowych, co przekładać się będzie na niedopasowanie odsetek otrzymywanych i płaconych przez Bank.
Bank monitoruje skalę wrażliwości ekspozycji na powyższe ryzyko i podejmuje stosowne działania zgodne z zasadami zarządzania ryzykiem stopy procentowej. Zidentyfikowane powyżej ryzyka nie mają wpływu na strategię zarządzania ryzykiem stopy procentowej.
Ryzyko prawne
Ryzyko prawne związane z reformą wskaźników referencyjnych dotyczy zaprzestania publikacji wskaźników dotychczas stosowanych w kontraktach i zamianą ich wskaźnikiem alternatywnym.
W zakresie ryzyk prawnych (w tym sądowych) należy zwrócić uwagę na traktowanie kredytów opartych o wskaźnik BMR w sytuacji zaniechania publikacji konkretnego wskaźnika. Należy wyróżnić dwie sytuacje:
- pierwszą, w której dany wskaźnik przestanie być publikowany (dla ustalenia oprocentowania przy wykonywaniu umowy nie stosuje się żadnego wskaźnika albo umowa z klientem wskazuje mechanizm zastosowania wskaźnika alternatywnego) – podwyższone ryzyko prawne,
- drugą, w której zamiennik dla wskaźnika, który przestał być publikowany, zostanie wskazany w prawie powszechnie obowiązującym i z mocy prawa staje się elementem umowy – mitygacja ryzyka prawnego.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
182
Rachunkowość zabezpieczeń
Przewidywana reforma wskaźników BMR ma wejść w życie z końcem 2027 roku. W związku z tym nie będzie mieć wpływu na program rachunkowości zabezpieczeń zakończony w lipcu 2025 roku.
58. Zdarzenia po dniu bilansowym
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 13 marca 2026 roku delegowała Pana Artura Grzegorza Stefańskiego, Członka Rady Nadzorczej, do czasowego pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu oraz powierzyła mu kierowanie pracami Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A. do dnia zakończenia postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko Prezesa Zarządu Banku Ochrony Środowiska S.A., jednak nie dłużej niż do dnia 13 czerwca 2026 roku.
Roczne Sprawozdanie Finansowe BOŚ S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. w tys. zł.
183
Podpisy członków Zarządu BOŚ S.A.
Data
Imię i nazwisko
Stanowisko/funkcja
Podpis
15.04.2026 r.
Artur Stefański
Członek Rady Nadzorczej delegowany do czasowego pełnienia obowiązków Wiceprezesa Zarządu kierującego pracami Zarządu
Podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym
15.04.2026 r.
Piotr Kubaty
Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
15.04.2026 r.
Kamil Kuźmiński
Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
15.04.2026 r.
Krzysztof Łabowski
Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
15.04.2026 r.
Michał Należyty
Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych:
15.04.2026 r.
Andrzej Kowalczyk
Dyrektor Departamentu Rachunkowości
Podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym