DECORA S.A.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Środa Wielkopolska, dnia 20 kwietnia 2026 roku
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 2 z 35
Spis treści
1. Informacje ogólne ............................................................................................................................................................. 4
1.1. Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej Decora S.A..................................................................................... 4
1.2. Informacje o jednostkach zależnych Grupy Kapitałowej Decora S.A. ..................................................................... 6
2. Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej Decora S.A. ........................................................................................... 7
2.1. Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej .............................................................................................................. 7
2.2. Strategia produktu, promocji i dystrybucji .............................................................................................................. 7
2.3. Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia ......................................................................................... 8
2.4. Struktura zatrudnienia ............................................................................................................................................ 9
2.5. Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Grupy Kapitałowej ........ 9
2.5.1. Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów ..................................................................................................... 9
2.5.2. Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej. ......................................................................................................... 10
2.5.3. Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych ................................................................................................. 11
2.5.4. Wskaźniki finansowe ............................................................................................................................................. 11
2.6. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej emitenta
w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach. ......................................................................... 12
2.7. Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej ................................................................... 12
2.8. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta
oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku
obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem
elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej .................................................................................................. 12
2.9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony ........ 13
2.10. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy,
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik ........................................... 15
2.11. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji ...................... 15
2.12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie
jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości
niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek
powiązanych oraz opis metod ich finansowania .................................................................................................................. 16
2.13. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych
transakcji .............................................................................................................................................................................. 16
2.14. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i
pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ... 17
2.15. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy. .............. 18
2.16. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta ..................................................... 18
2.17. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta
wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności ............................................................................... 18
2.18. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok .............................................................................................................. 18
                                          
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 3 z 35
2.19. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym
uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń
i działań, jakie Emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom........................................... 18
2.20. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności ............. 18
2.21. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach grupy
kapitałowej emitenta w danym roku obrotowym ................................................................................................................ 18
2.22. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym .................. 18
3. Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki dominującej .................................................................. 18
3.1. Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących .................. 18
3.2. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
i obligatariuszy...................................................................................................................................................................... 19
3.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ......................................................................... 20
3.4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego grupą kapitałową ............. 20
3.5. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie ................................................................................. 20
3.6. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administracyjnych oraz o zobowiązaniach
zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu ......................... 20
3.7. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale Emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób
zarządzających i nadzorujących Emitenta w przedsiębiorstwie Emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były
zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy Emitentem jest jednostka dominująca, wspólnik
jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród otrzymywanych z
tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych ................................................................................ 20
4. Pozostałe informacje ...................................................................................................................................................... 20
4.1. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub
należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające, w tym
przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi ................................................... 20
4.2. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej ........................................................................................................................................ 21
4.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju ............................................................... 21
4.4. Informacje o nabyciu akcji własnych ..................................................................................................................... 22
4.5. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach) ...................................................................... 22
4.6. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: .......................................................................................... 22
5. Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych .............................................................. 22
6. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych ....................................................................................................... 30
7. Oświadczenia Zarządu Jednostki dominującej ................................................................................................................ 35
                                        
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 4 z 35
1. Informacje ogólne
1.1. Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej Decora S.A.
Grupa Kapitałowa Decora S.A. (dalej Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Decora S.A., GRUPA KAPITAŁOWA Decora
S.A.) na dzień 31 grudnia 2025 składa się z Jednostki dominującej Decora S.A. (dalej Jednostka dominująca, Spółka, Emitent,
Jednostka) oraz Jednostek zależnych: Ewifoam E. Wicklein GmbH, OBZ.Topboden.de Gmbh, Decora Trade Sp. z o.o., Decora-
Nieruchomości Sp. z o.o., AP Plast Sp. z o.o., OBZ Decora Sp. z o.o.).
Spółka IP Decora East zakończyła proces likwidacji. 9 września 2025 roku została wykreślona z Jednolitego Państwowego
Rejestru Osób Prawnych i Indywidualnych Przedsiębiorców.
Nazwa Jednostki dominującej: Decora Spółka Akcyjna
Siedziba: 63-000 Środa Wielkopolska, ul. Prądzyńskiego 24 A
Sąd rejestrowy: Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, Wydział IX Krajowego Rejestru Sądowego
Nr KRS: 0000224559
Podstawowa działalność wg PKD: 22 26 Z produkcja pozostałych wyrobów z tworzyw sztucznych
Sektor wg klasyfikacji GPW: Przemysł materiałów budowlanych
Akcje Spółki Decora S.A. notowane są na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od 21 czerwca 2005 roku.
Czas trwania Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Jednostka dominująca posiada numer NIP 7861000577, symbol REGON
630247715 oraz numer BDO 000022153.
Do dnia publikacji nie nastąpiła zmiana w nazwie Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej.
Informacje dotyczące składu osobowego Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki dominującej:
▪ Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Zarządu Decora S.A. przedstawiał się następująco:
Waldemar Osuch - Prezes Zarządu,
Artur Hibner - Członek Zarządu.
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających, w tym uprawnienia
do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji Spółki, zawarte w Statucie w ciągu 2025 roku nie uległy zmianie. Zgodnie z
regulacjami zawartymi w statucie, Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją, czyli zakres jego uprawnień nie odbiega
od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.
W roku 2025 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu nie uległ zmianie.
▪ Rada Nadzorcza
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Rady Nadzorczej Decora S.A. przedstawiał się następująco:
• Włodzimierz Lesiński - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
• Krzysztof Rudnik - Członek Rady Nadzorczej,
• Seweryn Kubicki - Członek Rady Nadzorczej,
• Marzena Lesińska - Członek Rady Nadzorczej,
• Łukasz Tomkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,
• Jakub Byliński - Członek Rady Nadzorczej
W I półroczu 2025 roku skład Rady Nadzorczej uległ zmianie.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 5 z 35
12 czerwca 2025 roku wygasła kadencja Pani Marzenie Lesińskiej, Panu Piotrowi Szczepiórkowskiemu oraz Panu Jackowi
Podgórskiemu.
W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o powołaniu w skład Rady Nadzorczej
Spółki: Pani Marzeny Lesińskiej, Pana Seweryna Kubickiego oraz Pana Krzysztofa Rudnika.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 6 z 35
1.2. Informacje o jednostkach zależnych Grupy Kapitałowej Decora S.A.
Dane dotyczące jednostek zależnych od Decora S.A. (stan na 31 grudnia 2025 r.)
Nazwa jednostki (ze wskazaniem formy
prawnej)
Ewifoam E. Wicklein
GmbH
OBZ.Topboden.de
GbmH
Decora-
Nieruchomości Sp. z
o.o.
AP Plast Sp. z o.o.
OBZ Decora Sp. z
o.o.
Siedziba
Stockumerstr.28, 58453
Witten (Niemcy)
Meinekestr. 27,
10719 Berlin
(Niemcy)
Środa Wlkp., ul.
Prądzyńskiego 24A
Środa Wlkp., ul.
Prądzyńskiego 24A
Środa Wlkp., ul.
Prądzyńskiego 24A
Przedmiot działalności
Handel, import, export,
produkcja wyrobów
wykończenia podłogi
Handel e-commerce
Wynajem i dzierżawa
nieruchomości
Wynajem i
dzierżawa maszyn
produkcyjnych
Handel e-commerce
Organ rejestrowy (numer rejestrowy)
Rejestr Handlowy, Sąd
Rejonowy w Bochum,
HRB 17675
Rejestr Handlowy,
Sąd Rejonowy w
Berlinie-
Carlotteburg, HRB
225224
Sąd Rejonowy w
Poznaniu Nowe Miasto
i Wilda Wydział IX KRS
nr 0000680761
Sąd Rejonowy w
Poznaniu Nowe
Miasto i Wilda
Wydział IX KRS nr
0000425988
Sąd Rejonowy w
Poznaniu Nowe
Miasto i Wilda
Wydział IX KRS nr
001101302
Charakter dominacji
Zależna
Zależna
Zależna
Zależna
Zależna
Zastosowana metoda konsolidacji
Pełna
Pełna
Pełna
Pełna
Pełna
Procent posiadanego kapitału akcyjnego
/ zakładowego
100%
100%
100%
100%
100%
Udział w ogólnej liczbie głosów na
walnym zgromadzeniu
100%
100%
100%
100%
100%
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 7 z 35
2. Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej Decora S.A.
2.1. Przedmiot działalności Grupy Kapitałowej
Grupa Kapitałowa w 2025 roku oferowała produkty podzielone na trzy dywizje: Podłoga, Ściana oraz Pozostałe
.
Dywizja Podłoga
• Podkłady pod panele: oferta obejmuje podkłady dedykowane dla wszystkich typów podłóg pływających
(laminowane, winylowe, drewniane). Produkty dostępne są w trzech technologiach – XPS, PEHD oraz PUM – co
umożliwia realizację potrzeb w różnych segmentach cenowych oraz obsługę zarówno rynku profesjonalnego, jak i
DIY.
• Prole aluminiowe: produkty te stosowane są do maskowania dylatacji pomiędzy pomieszczeniami, do łączenia
różnych rodzajów pokryć podłogowych oraz do wykończenia
• Panele winylowe: w ofercie znajdują się panele winylowe produkowane w technologii SPC, dostępne również w
wersji z innowacyjną warstwą akustyczną Aculay
Dywizja Ściana
• Listwy przypodłogowe: oferta zawiera listwy wykonane z PVC, HDPS oraz MDF, dostępne zarówno w wersjach
monokolorowych, jak i w realistycznych dekorach imitujących drewno; system uzupełniają dopasowane akcesoria,
takie jak narożniki, łączniki i zakończenia.
• Listwy przysutowe i inne: w segmencie wall dostępne są również dekoracyjne listwy sutowe oraz ścienne.
• Mineralne panele ścienne
Dywizja Pozostałe to grupa zawierająca pozostałe produkty, w tym wyprzedażowe.
2.2. Strategia produktu, promocji i dystrybucji
W 2025 roku Grupa Kapitałowa sprzedawała swoje produkty na 5 kontynentach, z dominującym udziałem rynków
europejskich. Priorytetem pozostawała Unia Europejska oraz Wielka Brytania, gdzie Grupa konsekwentnie wzmacniała
pozycję w kluczowych segmentach: podłogi winylowe, akcesoria podłogowe oraz rozwijała zupełnie nowy rynek paneli
ściennych SPC.
Strategia zakładała dalszą koncentrację na produktach o wysokiej wartości dodanej oraz budowę pozycji lidera w wybranych
kategoriach.
Model dystrybucji oparty był na bezpośrednich relacjach z klientami oraz dywersyfikacji kanałów sprzedaży:
• Kanał DIY – kluczowy wolumenowo, wspierający sprzedaż produktów łatwych w montażu (system klick, podkłady
3w1).
• Kanał specjalistyczny – rozwijany w kierunku produktów premium i rozwiązań systemowych, w tym podłóg SPC i
mineralnych paneli ściennych.
• Kanał inwestycyjny – wzrost udziału dzięki nowej kategorii produktowej.
• Kanał Industrie (OEM) – stabilne źródło, wykorzystywane do optymalizacji mocy produkcyjnych i skalowania
biznesu.
• E-commerce – dynamiczny wzrost, szczególnie w segmencie akcesoriów i produktów komplementarnych,
wspierany przez optymalizację contentu i SEO oraz płątne formy reklamy.
Strategia biznesowa Grupy Kapitałowej w 2025 roku opierała się na trzech filarach: innowacji, integracji i internacjonalizacji,
z wyraźnym przesunięciem w stronę rozwiązań systemowych. Grupa rozwijała ofertę kompleksowych produktów do
wykończenia podłóg i ścian, integrując funkcje techniczne (akustyka, wodoodporność, kompatybilność systemowa) z
designem i łatwością montażu.
Kluczowa propozycja wartości – trójkąt wartości DECORA:
Skala
cecha: rozwój sprzedaży na rynkach zagranicznych, rozbudowa sieci dystrybucji (DIY, specjaliści, e-commerce), model
hybrydowy marki własne + OEM
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 8 z 35
korzyść: większe wolumeny produkcji i lepsze wykorzystanie mocy wytwórczych
efekt biznesowy: obniżenie kosztu jednostkowego, wzrost konkurencyjności cenowej i udziałów rynkowych
Doskonałość operacyjna
cecha: automatyzacja produkcji, standaryzacja procesów, integracja logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
korzyść: krótszy czas realizacji zamówień, powtarzalna jakość, mniejsza liczba błędów i strat materiałowych
efekt biznesowy: poprawa marży operacyjnej, większa niezawodność dostaw, przewaga w obsłudze dużych klientów i sieci
handlowych
Podejście customer centric
cecha: projektowanie produktów jako systemów (podłoga, podkład, listwa, ściana), rozwój rozwiązań pod konkretne
zastosowania i segmenty klientów
korzyść: łatwiejszy wybór i montaż, redukcja ryzyka błędów wykonawczych, dopasowanie do realnych potrzeb użytkownika i
instalatora
efekt biznesowy: wzrost wartości koszyka, większa lojalność klientów, silniejsze pozycjonowanie marek w segmencie
rozwiązań kompleksowych
Ponad 60% przychodów generowane było poza Polską, z rosnącym udziałem rynków Europy Zachodniej. Model hybrydowy
(marki własne + OEM) umożliwiał skalowanie sprzedaży przy jednoczesnym budowaniu wartości brandów Arbiton, Afirmax i
Modee.
Grupa Kapitałowa wdraża rozwiązania oparte na priorytetach strategicznych, obejmujących:
• Gwarancję jakości – zapewnienie zgodności produktów z obowiązującymi normami branżowymi oraz przepisami
prawa krajowego i międzynarodowego.
• Orientację na klienta – stałe monitorowanie, analizę i spełnianie wymagań oraz oczekiwań klientów, rozwijając
produkty dostosowane do zmieniających się potrzeb rynku.
• Zrównoważony rozwój i ochronę środowiska – minimalizowanie wpływu na środowisko naturalne poprzez
racjonalne gospodarowanie zasobami oraz eliminowanie innych negatywnych oddziaływań na środowisko.
• Optymalizację procesów – nieustanne usprawnianie procesów produkcyjnych w celu zwiększenia efektywności
operacyjnej oraz zmniejszenia śladu węglowego na każdym etapie cyklu życia naszych produktów.
• Ekologię i gospodarkę odpadami – redukcję odpadów produkcyjnych, ponowne wykorzystywanie surowców oraz
promowanie recyklingu.
• Bezpieczeństwo produktów i surowców – stosowanie materiałów spełniających odpowiednie normy
ekologiczne, które nie zagrażają zdrowiu klientów, pracowników ani środowisku naturalnemu.
• Odpowiedzialność społeczną – aktywne wspieranie inicjatyw społecznych oraz środowiskowych, współpracę ze
społecznościami lokalnymi oraz promowanie świadomości ekologicznej.
• Edukację i rozwój – systematyczne szkolenie pracowników w zakresie jakości i zasad zrównoważonego rozwoju,
zapewniając im kompetencje niezbędne do skutecznego realizowania powierzonych zadań.
• Bezpieczne środowisko pracy – dbałość o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników poprzez przestrzeganie
przepisów BHP, zapewnienie komfortowych warunków pracy oraz ciągłe podnoszenie ich świadomości.
Strategia na przyszłość – dECOra WAY - to wizja przyszłości, której osią są:
• Nowe kategorie produktowe (ściany, akustyka, profile)
• Automatyzacja produkcji i cyfryzacja logistyki
• Projektowanie zorientowane na użytkownika i funkcjonalność
2.3. Informacja o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia
W 2025 r. Grupa Kapitałowa realizowała sprzedaż na rynku krajowym i zagranicznym. Sprzedaż krajowa stanowiła w 2025 r.
36,3% sprzedaży, natomiast eksportowa 63,7%. W stosunku do 2024 r. sprzedaż krajowa wzrosła o 9,42% tj. o 20 580 tys. zł,
natomiast eksportowa wzrosła o 13,57% tj. o 50 126 tys. zł.
.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 9 z 35
Obroty z żadnym z odbiorców i dostawców Grupy Kapitałowej Decora w 2025 r. nie przekroczyły 10% przychodów ogółem.
Poziom sprzedaży w latach 2024-2025 (w tys. zł):
31.12.2025 Zmiana (w %)
31.12.2024 Zmiana (w %)
Wyroby
585 026
88,8%
506 468
86,1%
Usługi
865
0,1%
203
0,0%
Towary
72 458
11,0%
80 940
13,8%
Materiały
365
0,1%
396
0,1%
Suma
658 714
100,0%
588 008
100,0%
Poziom sprzedaży według grup produktowych (w tys. zł):
31.12.2025 Zmiana (w %)
31.12.2024 Zmiana (w %)
Podłoga
479 568
72,8%
445 900
75,8%
Ściana
168 819
25,6%
134 603
22,9%
Pozostałe
10 327
1,6%
7 505
1,3%
Suma
658 714
100,0%
588 008
100,0%
Podział przychodów ze sprzedaży według geograficznie określonych rynków (w tys. zł):
31.12.2025 Zmiana (w %)
31.12.2024 Zmiana (w %)
Sprzedaż krajowa
239 117
36,3%
218 537
37,2%
Sprzedaż eksportowa
419 597
63,7%
369 471
62,8%
Suma
658 714
100,0%
588 008
100,0%
Podział sprzedaży eksportowej według lokalizacji Klientów (w tys. zł):
31.12.2025 Zmiana (w %)
31.12.2024 Zmiana (w %)
Europa Zachodnia
253 771
60,5%
214 737
55,8%
Europa Środkowa i Południowa
138 987
33,1%
131 502
35,0%
Europa Wschodnia
26 839
6,4%
23 232
9,2%
Suma
419 597
100,0%
369 471
100,0%
2.4. Struktura zatrudnienia
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej w latach 2024-2025 kształtowało się następująco:
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana (w %)
Pracownicy umysłowi
172
169
2%
Pracownicy fizyczni
475
450
6%
RAZEM:
647
619
5%
2.5. Analiza osiągniętych wyników ekonomiczno – finansowych oraz przewidywany rozwój Grupy Kapitałowej
2.5.1. Analiza sprawozdania z całkowitych dochodów
Pozycja ze sprawozdania z całkowitych
dochodów
31.12.2025
PLN`000
31.12.2024
PLN`000
Zmiana (%)*
Zysk/strata brutto ze sprzedaży
276 361
248 928
11,0%
Zysk/strata ze sprzedaży
114 717
109 491
4,8%
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 10 z 35
Zysk/strata z działalności operacyjnej (EBIT)
100 654
104 026
-3,2%
Zysk/strata brutto
98 886
102 254
-3,3%
Zysk/strata netto
79 895
81 018
-1,4%
*rok 2024=100%
W 2025 roku Grupa Kapitałowa wypracowała zyski na każdym poziomie sprawozdania z całkowitych dochodów. Na poziomie
EBIT Grupa Kapitałowa wypracowała 3 372 tys. zł niższy niż w porównywalnym okresie. Natomiast na poziomie zysku netto
Grupa Kapitałowa wypracowała wynik o 1 124 tys. zł niższy niż w porównywalnym okresie.
2.5.2. Analiza sprawozdania z sytuacji finansowej.
AKTYWA
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana (%)
PLN’000
PLN’000
Aktywa trwałe
278 583
264 391
5%
Wartość firmy jednostek podporządkowanych
33 776
33 776
0%
Wartości niematerialne
558
724
-23%
Rzeczowe aktywa trwałe własne
226 233
214 671
5%
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
10 073
8 632
10%
Pożyczki udzielone długoterminowe
-
-
-
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
5 072
2 873
77%
Pozostałe aktywa długoterminowe
2 871
3 715
-23%
Aktywa obrotowe
262 216
232 316
13%
Zapasy
130 348
112 509
16%
Należności z tytułu dostaw i usług
93 850
77 204
22%
Należności pozostałe
4 937
5 600
-12%
Należność z tytułu podatku dochodowego
278
1 362
-80%
Pozostałe aktywa
3 348
3 913
-14%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
29 454
31 728
-7%
Aktywa razem
540 798
496 707
9%
*rok 2024=100%
PASYWA
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana (%)
PLN’000
PLN’000
Kapitał własny
376 746
352 494
7%
Kapitał akcyjny
527
527
0%
Akcje (udziały) własne
(16 000)
-
100%
Kapitał zapasowy
259 400
220 932
17%
Kapitał rezerwowy
30 463
30 463
0%
Kapitał rezerwowy- program motywacyjny
7 258
4 400
65%
Kapitał z aktualizacji wyceny
1 536
1 813
-15%
Zyski zatrzymane
93 561
94 359
-1%
- w tym zysk (strata) netto
79 895
81 018
-1%
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki
dominującej
376 746
352 494
7%
Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli
-
-
-
Razem kapitał własny
376 746
352 494
7%
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 11 z 35
Zobowiązania długoterminowe
54 840
67 912
-19%
Rezerwy na świadczenia pracownicze
1 458
1 312
11%
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte
49 232
61 475
-20%
Inne zobowiązania finansowe
4 150
5 125
-19%
Zobowiązania krótkoterminowe
109 212
76 301
43%
Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte
11 643
11 704
-1%
Inne zobowiązania finansowe
4 395
1 590
176%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
57 665
46 496
24%
Zobowiązania pozostałe i rezerwy
35 510
16 511
115%
Zobowiązania razem
164 052
144 213
14%
Pasywa razem
540 798
496 707
9%
*rok 2024=100%
W 2025 roku zmiany nastąpiły w obszarze kredytów bankowych i rezerw. Nastąpił spadek wartości zaciągniętych kredytów
bankowych w porównaniu z poprzednim okresem oraz wzrosły kapitały własne dzięki wypracowanemu w 2025 zyskowi netto.
2.5.3. Analiza sprawozdania z przepływów pieniężnych
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW
PIENIĘŻNYCH
31.12.2025
31.12.2024
PLN’000
PLN’000
Przepływy z działalności operacyjnej
108 309
76 476
Przepływy z działalności inwestycyjnej
(34 999)
(23 823)
Przepływy z działalności finansowej
(75 470)
(50 511)
Zmiana stanu środków pieniężnych netto
(2 159)
2 142
Środki pieniężne Grupy Kapitałowej według stanu na 31 grudnia 2025 r. osiągnęły poziom 29 454 tys. zł i zmalały o 2 159 tys.
zł w stosunku do stanu na 31 grudnia 2024 r.
2.5.4. Wskaźniki finansowe
Wskaźniki płynności finansowej
Nazwa wskaźnika
Algorytm liczenia
31.12.2025
31.12.2024
Bieżącej płynności (bez
uwzględnienia kredytu
inwestycyjnego)
Majątek obrotowy / zobowiązania
krótkoterminowe
2,40
3,04
Szybki wskaźnik płynności (bez
uwzględnienia kredytu
inwestycyjnego)
(majątek obrotowy – zapasy) /
zobowiązania krótkoterminowe
1,21
1,57
Cykl inkasa należności
Średni stan należności z tyt. dostaw i
usług* 365 dni / sprzedaż netto (w
dniach)
47
47
Cykl rotacji zapasów
Średni stan zapasów * 365 dni / koszt
własny sprzedaży (w dniach)
116
111
Cykl płacenia zobow. bież. (dni) -
bez uwzględnienia kredytu
Średni stan zobowiązań z tyt. dostaw
i usług * 365 dni / koszt własny
sprzedaży (w dniach)
35
41
Wskaźniki płynności w 2025 roku pogorszyły się w porównaniu z poprzednim okresem, ale nadal pozostają na dobrym
poziomie.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 12 z 35
Wskaźniki zadłużenia
Nazwa wskaźnika
Algorytm liczenia
31.12.2025
31.12.2024
Relacja kapitałów własnych do
majątku ogółem
Kapitał własny/majątek ogółem
70%
71%
Relacja zobowiązań do majątku
ogółem
Zobowiązania długo i
krótkoterminowe/majątek ogółem
30%
29%
Relacja zobowiązań do kapitału
własnego
Zobowiązania długo i
krótkoterminowe/kapitał własny
44%
41%
Wskaźniki zadłużenia za 2025 rok wskazują na niewielki wzrost w stosunku do 2024 roku.
Wskaźniki rentowności
Nazwa wskaźnika
Algorytm liczenia
31.12.2025
31.12.2024
Rentowność aktywów
Zysk netto / aktywa * 100%
15%
16%
Rentowność kapitału własnego
Zysk netto/(kapitał własny minus
zysk netto) *100%
27%
30%
Rentowność zysku ze sprzedaży
Zysk ze sprzedaży brutto / sprzedaż
netto * 100%
42%
42%
Rentowność sprzedaży netto
Zysk netto/sprzedaż netto*100%
12%
14%
Wskaźniki rentowności w 2025 roku kształtują się podobnym poziomie jak w poprzednim okresie.
2.6. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej emitenta
w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach.
W 2025 roku kluczowym wydarzeniem mającym znaczący wpływ na działalność Grupy Kapitałowej DECORA było
wprowadzenie na rynek nowej kategorii produktowej – ścian mineralnych SPC oraz nowej marki Modee. Rozszerzenie
oferty poza podłogi i akcesoria otworzyło Grupie dostęp do nowych segmentów rynku oraz nowych grup klientów, zarówno
w kanale specjalistycznym, jak i inwestycyjnym. Produkty ścienne zostały wyróżnione w prestiżowych konkursach
wzorniczych, w tym Red Dot Design Award, German Design Award oraz Dobry Wzór, co wzmocniło pozycjonowanie Grupy
w obszarze designu i innowacji. Na obecnym etapie wpływ tej kategorii na wyniki finansowe jest ograniczony, natomiast
Grupa oczekuje, że w kolejnych latach będzie on istotny.
Równolegle Grupa kontynuowała rozwój technologii podłóg winylowych SPC, w tym rozwiązań z warstwą akustyczną
Aculay, wzmacniając swoją przewagę wynikającą z integracji produkcji paneli i podkładów podłogowych.
2.7. Informacje o przewidywanej sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej jest dobra i stabilna.
2.8. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta oraz opis
perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku
obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem
elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej
W perspektywie 2026 roku oraz kolejnych lat Emitent pragnie wskazać następujące czynniki, zagrożenia i ryzyka jako
mogące mieć wpływ na jego rozwój i osiągane wyniki finansowe:
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Grupa Kapitałowa Decora S.A.
Czynniki zewnętrzne:
Do najistotniejszych czynników zewnętrznych wpływających na działalność Grupy Kapitałowej należą:
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 13 z 35
• Sytuacja makroekonomiczna na rynkach, na których działa Grupa Kapitałowa, wpływająca na poziom popytu na
materiały do remontu i wykończenia wnętrz, w tym w szczególności koniunktura w sektorze budownictwa
mieszkaniowego oraz poziom inwestycji remontowych;
• Spowolnienie wzrostu gospodarczego w Unii Europejskiej oraz w Polsce, które może ograniczać popyt na produkty
Grupy Kapitałowej;
• Poziom inflacji oraz zmienność stóp procentowych, wpływające na koszt finansowania inwestycji mieszkaniowych
oraz dostępność kredytów hipotecznych, a tym samym na poziom popytu;
• Sytuacja na rynku walutowym, w tym w szczególności umocnienie PLN wobec EUR, USD, RON, GBP i HUF, które
może negatywnie wpływać na poziom osiąganych marż;
• Niepewność dotycząca poziomu cen oraz dostępności surowców i materiałów wykorzystywanych w produkcji, w
szczególności surowców petrochemicznych, których ceny są powiązane z sytuacją na globalnym rynku ropy
naftowej;
• Niepewność dotycząca poziomu cen energii elektrycznej, uzależnionych m.in. od sytuacji geopolitycznej na
świecie;
• Niepewność dotycząca poziomu kosztów transportu uzależnionych od cen paliw zależnych od sytuacji
geopolitycznej na świecie;
• Ryzyko zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw oraz wzrostu kosztów transportu, wynikające z napięć
geopolitycznych, w szczególności w rejonie Bliskiego Wschodu;
• Niestabilna sytuacja geopolityczna, w tym konflikty zbrojne w Europie Wschodniej oraz na Bliskim Wschodzie,
które mogą wpływać na ceny i dostępność surowców, energii oraz sytuację gospodarczą na rynkach działalności
Grupy;
• Wzrost protekcjonizmu oraz napięć handlowych, w tym potencjalne wprowadzanie barier celnych, mogących
wpływać na koszty działalności oraz poziom konkurencyjności;
• Sytuacja na rynku pracy w Polsce i w krajach, w których działa Grupa Kapitałowa, w szczególności w zakresie
dostępności wykwalifikowanej siły roboczej w sektorze budowlanym oraz presji płacowej;
• Zmiany preferencji produktowych konsumentów, w tym rosnące znaczenie produktów nowoczesnych
technologicznie oraz ekologicznych;
• Rosnące znaczenie regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska oraz polityki
klimatycznej UE;
• Sytuacja konkurencyjna na rynku pokryć podłogowych, w tym rosnąca presja cenowa ze strony producentów z
krajów o niższych kosztach produkcji, w szczególności z Azji;
• Możliwe wahania popytu w segmencie remontowo-budowlanym, bezpośrednio wpływające na zapotrzebowanie
na produkty Grupy;
• Ryzyko nadpodaży produktów podłogowych (w szczególności SPC) na rynku europejskim, mogące prowadzić do
nasilenia konkurencji cenowej i presji na marże.
Czynniki wewnętrzne:
• Rozwój działalności produkcyjnej, w tym technologii SPC oraz produktów podłogowych i ściennych;
• Pozyskanie i utrzymanie kluczowego personelu, w szczególności w obszarach produkcji, technologii, sprzedaży
zagranicznej, marketingu i logistyki;
• Inwestycje w działalność badawczo-rozwojową, wspierające innowacyjność oraz konkurencyjność oferty;
• Utrzymanie stabilnego poziomu kosztów działalności operacyjnej (surowce, energia, wynagrodzenia, transport)
przy ograniczonej możliwości przenoszenia wzrostu kosztów na ceny produktów.
2.9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z otoczeniem, w jakim działa Grupa Kapitałowa Decora SA
Jak wskazano powyżej, do najistotniejszych ryzyk dla rozwoju Grupy Kapitałowej w perspektywie 2026 roku należą:
niepewność kształtowania się popytu na rynkach działalności Grupy, presja cenowa, wzrost kosztów operacyjnych oraz
umocnienie PLN wobec walut obcych.
Poniżej szczegółowy opis ww. ryzyk występujących w Grupie Kapitałowej
Ryzyko związane ze skutkami konfliktu zbrojnego w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 14 z 35
Ryzyko związane z niestabilną sytuacją geopolityczną w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, w tym skutkami konfliktu
zbrojnego w Ukrainie oraz na Bliskim Wschodzie, które mogą wpływać na funkcjonowanie łańcuchów dostaw, poziom cen
surowców i ich dostępności oraz sytuację gospodarczą na rynkach, na których działa Grupa Kapitałowa.
Ryzyko walutowe
Grupa Kapitałowa Decora S.A. jest w istotnym stopniu narażona na ryzyko kursowe, związane ze zmianami kursów walut, w
szczególności EUR/PLN, USD/PLN, RON/PLN oraz GBP/PLN, w których dokonywane są rozliczenia z kontrahentami, ze
względu na wysoki udział sprzedaży eksportowej oraz działalności importowej.
Pomimo stosowania zarówno hedgingu naturalnego, jak i instrumentów zabezpieczających (w tym kontraktów forward), a
tym samym ograniczania ekspozycji netto w walutach obcych, Grupa Kapitałowa nadal pozostaje narażona na ryzyko
kursowe.
Umocnienie PLN wobec walut obcych może prowadzić do pogorszenia uzyskiwanych marż.
Ryzyko surowcowe oraz energetyczne
Wzrost cen surowców i materiałów oraz ich dostępność, w szczególności komponentów petrochemicznych, oraz energii
elektrycznej i paliw- w szczególności w związku z konfliktem zbrojnym na Bliskim Wschodzie może istotnie wpływać na
poziom kosztów produkcji i rentowność działalności.
Ryzyko zmian stóp procentowych
Zmiany poziomu stóp procentowych (w szczególności EURIBOR i WIBOR) mogą wpływać na koszt obsługi zadłużenia oraz
warunki finansowania działalności Grupy.
Ryzyko związane z europejską sytuacją makroekonomiczną i polityczną
Działalność Grupy uzależniona jest od poziomu popytu remontowego i inwestycyjnego, który zależy od sytuacji
gospodarczej, w szczególności poziomu PKB, wynagrodzeń, bezrobocia oraz dostępności finansowania.
Grupa Kapitałowa jako znaczący eksporter na rynki Unii Europejskiej korzysta z ułatwień związanych ze strefą Schengen (w
taki sposób zorganizowana jest logistyka skierowana na rynki UE) i ewentualne ograniczenia swobody przepływu towarów
(np. na skutek wzrastającej presji migracyjnej) mogą przełożyć się negatywnie na jej działalność.
Niestabilna sytuacja geopolityczna, w tym konflikty zbrojne w Europie Wschodniej oraz na Bliskim Wschodzie, mogą
wpływać na poziom cen i dostępność surowców i energii, koszty transportu, stabilność łańcuchów dostaw oraz sytuację
gospodarczą na rynkach, na których działa Grupa Kapitałowa. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania potencjalny
wpływ eskalacji tych konfliktów na działalność Grupy Kapitałowej nie jest możliwy do jednoznacznego oszacowania.
Sytuacja gospodarcza Polski
Polski rynek stanowi ok. 37% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej. Z tego względu sytuacja gospodarcza w Polsce,
która przekłada się na wielkość popytu na rynku w szczególności w świetle trwającego konfliktu zbrojnego w Ukrainie i na
Bliskim Wschodzie jest szczególnie istotna dla Grupy Kapitałowej i jej wyników. W Polsce również zlokalizowane są dwa
zakłady produkcyjne, w związku z tym takie czynniki jak wzrost gospodarczy, stopa bezrobocia, stopa inflacji, średnie
wynagrodzenie i jego wzrost, stopy procentowe oraz wzrost rynku oraz cen materiałów budowlanych mają znaczący wpływ
na wyniki Grupy Kapitałowej.
Ryzyko zmian regulacji prawnych i podatkowych
Zmiany przepisów prawa, w tym podatkowych oraz regulacji środowiskowych, mogą wpływać na działalność operacyjną
oraz poziom kosztów Grupy.
Czynniki ryzyka i zagrożenia związane z działalnością Grupy Kapitałowej
Ryzyko związane z typem konkurencji
Grupa działa w warunkach silnej konkurencji zarówno ze strony dużych podmiotów międzynarodowych, jak i lokalnych
producentów, co może wpływać na poziom cen i marż.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 15 z 35
Ryzyko związane z typem Klientów
Ograniczona możliwość przenoszenia wzrostu kosztów działalności na klientów, w szczególności sieci DIY i dystrybutorów,
może negatywnie wpływać na rentowność sprzedaży.
Ryzyko personelu
Warunkiem powodzenia planów rozwoju Grupy Kapitałowej jest pozyskanie i utrzymanie kluczowego personelu w
obszarach marketingu, technologii, produkcji, logistyki oraz sprzedaży na rynkach zagranicznych zwłaszcza Europy
Zachodniej. Brak możliwości pozyskania i utrzymania wykwalifikowanej kadry może ograniczyć realizację strategii rozwoju
Grupy.
Ryzyko związane ze zmianą preferencji zakupowych konsumentów
Na branżę, w której działa Grupa Kapitałowa oddziałują nie tylko wymagania jakościowe, którym muszą odpowiadać
oferowane produkty, ale także zmieniające się trendy, preferencje, wartości i oczekiwania konsumentów. Oznacza to m.in.:
➢ ryzyko związane z wprowadzeniem kolekcji, które nie trafią w oczekiwania konsumentów, co w konsekwencji
będzie prowadzić do odpisów aktualizujących zapasy oraz ryzyko zmian w wyborach produktowych
konsumentów, co może prowadzić do zaprzestania sprzedaży określonych kategorii produktowych.
➢ Zwiększone koszty marketingu i rebrendingu związane z koniecznością modyfikacji strategii komunikacyjnej,
zmiany wizerunku marki lub wprowadzania nowych produktów.
➢ Możliwość utraty rynku na rzecz firm, które szybciej dostosowują się do nowych trendów, mogą zyskać przewagę,
prowadząc do utraty klientów przez mniej elastyczne przedsiębiorstwa
Zmiany gustów oraz trendów rynkowych mogą prowadzić do spadku sprzedaży określonych produktów oraz
konieczności dokonywania odpisów aktualizujących zapasy.
Ryzyko kredytowe i płynności
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę Kapitałową strat finansowych na skutek niewypełnienia przez
Klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Szczegółowo
opisane w nocie 30 i 31 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Decora S.A. za 2025 rok.
2.10. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem
stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
Nie wystąpiły.
2.11. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
• Dnia 27 marca 2025 r., zawarła umowę o Kredyt Inwestycyjny Ekologiczny z Santander Bank Polska spółka akcyjna
z siedzibą w Warszawie w wysokości 22 815 mln. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie wydatków
kwalifikowanych Inwestycji Ekologicznej.
• Dnia 26 czerwca 2025 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie aneks nr 36
zwany dalej “Aneksem” do umowy nr 1418/034/05 z dnia 25.07.2005 roku o kredyt w rachunku bieżącym i rachunku
walutowym dalej “Umową”, na mocy którego, dzień, w którym powinna nastąpić całkowita spłata wszelkich
należności Banku wynikających z Umowy zmieniony został na dzień 30.06.2027 r.
• Dnia 26 czerwca 2025 r. Spółka zawarła ze spółką Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna z
siedzibą w Warszawie aneks numer 1 do umowy NR 80 1020 4027 0000 1102 1754 5853 limitu kredytowego
wielocelowego z dnia 13 czerwca 2022 roku, na mocy którego dzień, w którym powinna nastąpić całkowita spłata
wszelkich należności Banku wynikających z Umowy zmieniony został na dzień 30.06.2028 r.
• Dnia 18 września 2025 r. Spółka zawarła z BNP Paribas Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie
(„Bank”) aneks nr 38 („Aneks”) do umowy nr CRD/L/21417/06 o Limit Wierzytelności z dnia 22 marca 2006 roku,
wraz z późniejszymi zmianami („Umowa”), na mocy którego powinna nastąpić całkowita spłata wszelkich
należności Banku wynikających z Umowy, zmieniony został na dzień 14.07.2027 r.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 16 z 35
2.12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego
głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości
niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek
powiązanych oraz opis metod ich finansowania
Nie dotyczy.
2.13. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych
transakcji
W 2025 roku nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 17 z 35
2.14. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy
procentowej, waluty i terminu wymagalności
Według stanu na 31 grudnia 2025 r. Grupa Kapitałowa Decora posiadała następujące zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek:
Nazwa banku
Rodzaj kredytu
31.12.2025
31.12.2024
Termin spłaty
Zabezpieczenie
udzielającego kredytu
PKO Bank Polski S. A
Inwestycyjny
39 692
46 871
23.09.2031
Hipoteka umowna do kwoty 18.750 tys. EUR na nieruchomości Spółki. Przelew
wierzytelności z umowy ubezpieczenia od budynków i budowli położonych na
nieruchomości.
BNP Paribas Bank Polska
S.A.
Inwestycyjny
33 488
40 002
13.09.2030
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 Kodeksu postępowania
cywilnego do kwoty 13,8 mln EUR. Poręczenie według prawa cywilnego do kwoty 10,65
mln EUR. Zastaw rejestrowy na maszynach i urządzeniach Kredytobiorcy do kwoty 11,39
mln EUR
Cesja wierzytelności z umowy ubezpieczenia przedmiotu zastawu do kwoty 35,3 mln PLN.
Santander Bank Polska
S.A.
Inwestycyjny
22 815
-
31.01.2033
Hipoteka umowna łączna 29 660 mln.
BNP Paribas Bank Polska
S.A.
Rewolwingowy
-
-
14.07.2026
Zastaw rejestrowy na zapasach materiałów, o wartości nie mniejszej niż 14.500 tys. PLN
oraz cesja praw z umowy ubezpieczenia zapasów o sumie ubezpieczenia nie niższej niż
13.000 tys. PLN; hipoteka kaucyjna do kwoty 37.500 tys. PLN na nieruchomości
położonych w Środzie Wlkp., cesja praw z umowy ubezpieczenia ww. nieruchomości nie
mniejszej niż 31.487 tys. PLN; hipoteka kaucyjna do kwoty 37.500 tys. PLN na
nieruchomości spółki Decora-Nieruchomości w Kostrzynie, cesja praw z umowy
ubezpieczenia tej nieruchomości nie mniejszej niż 4.470 tys. PLN; cesja wierzytelności
(istniejących i przyszłych) od kontrahentów handlowych o wartości nie mniejszej niż
5.000 tys. PLN; weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową.
Santander Bank Polska
S.A.
Rewolwingowy
-
-
30.06.2025
Hipoteka kaucyjna łączna do sumy najwyższej 22.000 tys. PLN na nieruchomości Spółki w
Środzie Wlkp., przelew wierzytelności z tytułu umowy ubezpieczenia budynków/budowli
znajdujących się na nieruchomości objętej hipoteką kaucyjną w kwocie nie niższej niż
22.000 tys. PLN; złożenie oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1
Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty stanowiącej równowartość 150% kwoty limitu,
to jest do kwoty 63.000.000,00 PLN.
PKO Bank Polski S. A
Rewolwingowy
-
-
30.06.2025
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 Kodeksu postępowania
cywilnego do kwoty stanowiącej równowartość 150% kwoty limitu, to jest do kwoty
7.500.000,00 PLN.
RAZEM
73 180
86 873
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 18 z 35
2.15. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy.
Nie wystąpiły
2.16. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta
W 2025 roku Grupa Kapitałowa nie udzieliła poręczeń i gwarancji innym podmiotom zewnętrznym, z których każda dla
pojedynczego podmiotu przekraczałaby 10% kapitału własnego Emitenta.
2.17. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez emitenta
wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
W 2025 roku Grupa Kapitałowa nie emitowała papierów wartościowych.
2.18. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej
publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Grupa Kapitałowa nie publikowała wcześniej prognoz dotyczących wyników za rok 2025.
2.19. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie
Emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
W 2025 roku na bieżąco regulowano zobowiązania wobec dostawców, a bieżące nadwyżki finansowe przekazywano na spłatę
kredytów obrotowych.
2.20. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
W 2025 r. Grupa Kapitałowa realizowane inwestycje finansowała ze źródeł wewnętrznych, które uzyskała z wyniku
finansowego oraz amortyzacji.
2.21. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach grupy
kapitałowej emitenta w danym roku obrotowym
W 2025 roku Grupa Kapitałowa nie dokonywała inwestycji kapitałowych.
2.22. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym
Brak istotnych pozycji pozabilansowych według stanu na dzień 31 grudnia 2025 r.
3. Akcjonariat oraz organy zarządzające i nadzorujące Jednostki dominującej
3.1. Struktura akcjonariatu oraz akcje w posiadaniu członków organów zarządzających i nadzorujących
Kapitał zakładowy Grupy Kapitałowej Decora na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 527 tys. zł i dzielił się na 10 547 063 akcji
zwykłych o wartości nominalnej 0,05 zł każda.
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 20 kwietnia 2026 (udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 %):
Wyszczególnienie
Liczba akcji
w tys. sztuk
Wartość
nominalna akcji
w tys. Zł
Udział w kapitale
podstawowym
Liczba głosów
w tys.
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Fundacja Rodzinna Astra
2 330
117
22,09%
2 330
22,09%
Fundacja Rodzinna Mimo
1 819
91
17,25%
1 819
17,25%
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 19 z 35
Allianz Polska OFE
1 028
51
9,74%
1 028
9,74%
Nationale Nederlanden OFE
982
49
9,31%
982
9,31%
PKO BP OFE
888
44
8,42%
888
8,42%
Fundacja Zbigniewa Juroszka wraz
ze Z. Juroszek
728
36
6,90%
728
6,90%
PZU OFE
615
31
5,83%
615
5,83%
Spadkobiercy po Herman-Josef
Christian
659
33
6,25%
659
6,25%
Pozostali
1 498
75
14,21%
1 498
14,21%
RAZEM:
10 547
527
100%
10 547
100%
Liczba akcji posiadanych przez akcjonariuszy została przedstawiona na podstawie składanych przez nich zawiadomień, o których mowa w art.
69 Ustawy o ofercie publicznej, powiadomień wynikających z art. 19 MAR oraz przeprowadzonego przez Spółkę skupu akcji własnych. Na dzień
20 kwietnia 2026 roku Decora S.A., w związku ze skupem akcji własnych, posiada 200.000 akcji własnych, z których nie wykonuje prawa głosu.
Akcje te zostały ujęte w pozycji „pozostali akcjonariusze” i stanowią nieistotny procent w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 20 kwietnia 2026:
Akcjonariusz
Liczba akcji/opcji
Wartość nominalna w
zł
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Waldemar Osuch
293 734 akcji zwykłych
na okaziciela
14 707,25
2,79%
2,79%
Artur Hibner
45 911 akcji zwykłych
na okaziciela
2 295,55
0,44%
0,44%
Liczba akcji posiadanych przez akcjonariuszy została przedstawiona na podstawie składanych przez nich zawiadomień, o których mowa w art.
69 Ustawy o ofercie publicznej, powiadomień wynikających z art. 19 MAR oraz przeprowadzonego przez Spółkę skupu akcji własnych. Na
dzień 20 kwietnia 2026 roku Decora S.A., w związku ze skupem akcji własnych, posiada 200.000 akcji własnych, z których nie wykonuje prawa
głosu. Akcje te zostały ujęte w pozycji „pozostali akcjonariusze” i stanowią nieistotny procent w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu.
Ilość akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej Spółki na dzień 20 kwietnia 2026:
Akcjonariusz
Liczba akcji/opcji
Wartość nominalna w
zł
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Włodzimierz Lesiński*
4 149 600 akcji
zwykłych na okaziciela
207 480,00
39,34%
39,34%
Marzena Lesińska
18 700 akcji zwykłych
na okaziciela
935,00
0,17%
0,17%
Liczba akcji posiadanych przez akcjonariuszy została przedstawiona na podstawie składanych przez nich zawiadomień, o których mowa w
art. 69 Ustawy o ofercie publicznej, powiadomień wynikających z art. 19 MAR oraz przeprowadzonego przez Spółkę skupu akcji własnych.
Na dzień 20 kwietnia 2026 roku Decora S.A., w związku ze skupem akcji własnych, posiada 200.000 akcji własnych, z których nie wykonuje
prawa głosu. Akcje te zostały ujęte w pozycji „pozostali akcjonariusze” i stanowią nieistotny procent w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu.
* Pośrednio poprzez fundacje: Fundacja Rodzinna Astra i Fundacja Rodzinna Mimo.
3.2. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Emitent nie jest w posiadaniu informacji o takich umowach.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 20 z 35
3.3. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 22 czerwca 2023 r. uchwaliło program motywacyjny dla obecnych
Członków Zarządu oraz kluczowych menedżerów Spółki, który realizowany będzie w okresie 2023 – 2025. Celem realizacji
Programu Motywacyjnego jest zapewnienie optymalnych warunków dla wzrostu wyników finansowych Spółki i jej Grupy
Kapitałowej oraz długoterminowego wzrostu wartości Spółki.
Szczegóły programu wraz z regulaminem zostały opublikowane w raporcie bieżącym nr 17/2023 w dniu 22 czerwca 2023 r.
Na dzień 31.12.2025 ujęto w wyniku koszt programu motywacyjnego w kwocie 2 857 tys. zł, co stanowi cały koszt programu
motywacyjnego przypadający na rok 2025.
3.4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego grupą kapitałową
Nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania w stosunku do roku poprzedniego.
3.5. Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku
ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie
Członkowie Zarządu Jednostki dominującej są zatrudnieni na podstawie umowy o pracę. Umowa o pracę zawarta jest na czas
nieokreślony. Każda ze stron może rozwiązać umowę o pracę z zachowaniem 12- miesięcznego okresu wypowiedzenia.
W przypadku rozwiązania umowy z inicjatywy Pracodawcy na mocy porozumienia stron lub wypowiedzenia przysługuje
Członkom Zarządu odprawa w wysokości sześciokrotności miesięcznej zaliczki zwanej płacą zasadniczą. Umowa o pracę nie
przewiduje innych dodatkowych postanowień odmiennych od postanowień prawa pracy. Zarząd obowiązuje zakaz
konkurencji. Kadencja Zarządu Jednostki dominującej jest wspólna i trwa 3 lata. Rada Nadzorcza może w każdym czasie
odwołać członków Zarządu.
Uprawnienia osób zarządzających: zakres działań Zarządu reguluje Kodeks spółek handlowych oraz Statut Spółki i należą do
niego wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, które nie są zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub
Rady Nadzorczej.
3.6. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych
osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administracyjnych oraz o zobowiązaniach
zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu
Nie dotyczy.
3.7. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale Emitenta, wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób
zarządzających i nadzorujących Emitenta w przedsiębiorstwie Emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były
zaliczane w koszty, czy też wynikały w podziału zysku; w przypadku gdy Emitentem jest jednostka dominująca,
wspólnik jednostki współzależnej lub znaczący inwestor – oddzielnie informacje o wartości wynagrodzeń i nagród
otrzymywanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych
Wynagrodzenie wypłacone i należne w 2025 roku członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki dominującej opisano
szczegółowo w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej w notach objaśniających nr 38 i 39.
4. Pozostałe informacje
4.1. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub
należnym za rok obrotowy odrębnie za: badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi poświadczające,
w tym przegląd sprawozdania finansowego, usługi doradztwa podatkowego, pozostałe usługi
Firmą audytorką dokonującą badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Spółki za rok 2025 oraz 2024 jest PKF
Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. Wynagrodzenie audytora w tym wynagrodzenie w sieci z
poszczególnych tytułów wyniosło:
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 21 z 35
od 01.01 do 31.12.2025
od 01.01 do 31.12.2024
Wynagrodzenie w
sieci PLN’000
W tym firmy
audytorskiej
PLN’000
Wynagrodzenie w
sieci PLN’000
W tym firmy
audytorskiej
PLN’000
Obowiązkowe badanie sprawozdania
finansowego jednostkowego
77
77
77
77
Obowiązkowe badanie sprawozdania
finansowego skonsolidowanego
48
48
48
48
Przegląd sprawozdania finansowego
jednostkowego
40
40
40
40
Przegląd sprawozdania finansowego
skonsolidowanego
28
28
28
28
Pozostałe usługi
58
58
58
58
Razem
251
251
251
251
4.2. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów dnia 13 maja 2025 roku o wszczął postępowanie antymonopolowe
przeciwko Spółce.
Działania Spółki, zdaniem Prezesa UOKiK, miałyby polegać na:
1) czynieniu ustaleń cenowych w odniesieniu do paneli winylowych, podkładów pod panele, listew przypodłogowych
oraz profili podłogowych znajdujących się w ofercie Spółki – co w ocenie Prezesa UOKiK może stanowić naruszenie art.
6 ust. 1 pkt. 1 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit. a) Traktatu o funkcjonowaniu Unii
Europejskiej;
2) dokonaniu podziału rynku sprzedaży hurtowej w odniesieniu do paneli winylowych, podkładów pod panele, listew
przypodłogowych oraz profili podłogowych znajdujących się w ofercie Spółki – co w ocenie Prezesa UOKiK może stanowić
naruszenie art. 6 ust. 1 pkt. 3 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit. c) Traktatu o
funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Zgodnie z art. 106 ust. 1 pkt 1 i 2 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów Prezes UOKiK może nałożyć na przedsiębiorcę,
w drodze decyzji, karę pieniężną w wysokości nie większej niż 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym poprzedzającym
rok nałożenia kary, jeżeli przedsiębiorca ten, choćby nieumyślnie dopuścił się naruszenia zakazu określonego w art. 6 ustawy
o ochronie konkurencji i konsumentów lub dopuścił się naruszenia art. 101 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Zgodnie z art. 111 ust. 1 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów przy ustalaniu wysokości kary pieniężnej uwzględnia
się m.in. okres, stopień i skutki rynkowe naruszenia przepisów ustawy, okoliczności naruszenia oraz uprzednie naruszenie
przepisów ustawy.
W ocenie Spółki wszczęcie postępowania antymonopolowego jest nieuzasadnione. Spółka w toku postępowania kwestionuje
stanowisko Prezesa UOKiK w całości.
4.3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
Nie wystąpiły.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 22 z 35
4.4. Informacje o nabyciu akcji własnych
W dniach od 22 września 2025 r. do dnia 03 października 2025 r. przeprowadzono skup akcji własnych Spółki w celu realizacji
programu motywacyjnego ustanowionego w Spółce na podstawie uchwały nr 18 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Spółki z dnia 22 czerwca 2023 r.
W wyniku skupu akcji Spółka nabyła 200 000 akcji własnych.
Spółka nie posiada akcji własnych innych niż ww. akcje własne. Spółka, stosownie do art. 364 § 2 Kodeksu spółek handlowych
nie będzie wykonywała praw udziałowych z akcji własnych, z wyjątkiem uprawnień do ich zbycia lub umorzenia.
4.5. Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach)
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa Kapitałowa nie posiadała żadnych oddziałów (zakładów).
4.6. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności
finansowej, na jakie narażona jest grupa,
b) przyjętych przez grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia
istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym opisano szczegółowo w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy
kapitałowej w notach objaśniających nr 29, 30, 31, 32, 33.
5. Informacje o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w spółkach publicznych
1) Zarząd Decora S.A. z siedzibą w Środzie Wielkopolskiej oświadcza, że Spółka w 2025 roku podlegała Dobrym
Praktykom Spółek Notowanych na GPW, które stanowią Załącznik do Uchwały Rady Giełdy nr 13/1834/2021 z
dnia 29 marca 2021 roku i są publicznie dostępne na stronie internetowej https://www.gpw.pl/dobre-
praktyki2021. Zarząd Decora S.A. oświadcza, że Spółka stosowała rzeczowe zasady w całości, z tym
zastrzeżeniem, że Spółka w sposób trwały nie stosuje poniższych zasad:
Rekomendacja
Zasada
Komentarz Spółki
1.4.
W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w
zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na
swojej stronie internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej
realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i
niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG
powinny m.in.:
- objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i
podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z
tego ryzyka;
Zasada nie jest stosowana
- Przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń
wypłacanych jej
pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy
średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem
premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni
rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z
prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym,
w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana
Spółka nie publikuje strategii biznesowej ze względu
na wrażliwość zamieszczonych w niej informacji z
punktu widzenia rynku i konkurencji. Wybrane
informacje dotyczące realizowanej strategii są
zamieszczane w raportach okresowych.
Wybrane informacje na temat poziomu wynagrodzeń
zamieszczane są w raportach rocznych. Poziom
wynagrodzeń w Spółce kształtuje się wyłącznie
adekwatnie do rodzaju wykonywanej pracy oraz
kwalifikacji i doświadczenia zawodowego
pracowników Spółki bez względu na płeć.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 23 z 35
1.6.
W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub
sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż
raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów,
zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków,
ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas
spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię
i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także
najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej
grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas
organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela
odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
.
Spółka nie przeprowadza spotkań z inwestorami i
akcjonariuszami z częstotliwością wskazaną w
zasadzie 1.6. z uwagi na fakt, iż w ocenie Spółki nie
ma takiego zapotrzebowania. Spółka podaje do
publicznej wiadomości wszelkie wiadomości,
niezbędne do prawidłowej oceny sytuacji Spółki
zarówno przez jej akcjonariuszy, jak też inne
podmioty.
2.1.
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu
oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą
lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek
wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie
zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci
warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział
mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Członkowie Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki
wybierani są wyłącznie na podstawie kompetencji,
doświadczenia, znajomości branży i specyfiki Spółki,
jak również posiadanych umiejętności. Wybór leży w
gestii odpowiednio Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej.
2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu
lub rady
nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych
organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego
wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na
poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w
przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Członkowie Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki
wybierani są wyłącznie na podstawie kompetencji,
doświadczenia, znajomości branży i specyfiki Spółki,
jak również posiadanych umiejętności. Wybór leży w
gestii odpowiednio Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej.
2.11.16
Informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w
odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów,
o których mowa w zasadzie 2.1.
Członkowie Zarządu lub Członkowie Rady Nadzorczej
Spółki wybierani są wyłącznie na podstawie
kompetencji, doświadczenia, znajomości branży i
specyfiki Spółki, jak również posiadanych
umiejętności. Wybór leży w gestii odpowiednio
Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i Rady
Nadzorczej.
3.3.
Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu
wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu
wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano
audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu)
co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej
osoby.
Rada Nadzorcza wraz z wyodrębnionym w jej
strukturze Komitetem Audytu corocznie zapoznaje
się z funkcjonowaniem systemu kontroli
wewnętrznej w Spółce. Zarząd Spółki dąży do
uszczelnienia procesów kontrolnych. Zarząd
podtrzymuje, że na chwilę obecną nie widzi potrzeby
powołania w Spółce odrębnej komórki audytu
wewnętrznego. Z uwagi na wdrożone mechanizmy
kontroli wewnętrznej jak i zewnętrznej, nie ma
gwarancji uzyskania wartości dodanej dla Spółki,
a nadto podległość funkcjonalna takiej osoby
bezpośrednio lub pośrednio pod Zarząd, z uwagi na
rozbieżność funkcji (z jednej strony podległość
funkcjonalna, a z drugiej strony kontrola osób, pod
które się formalnie podlega) niesie ryzyko, że
rezultaty pracy takiej osoby nie mogłyby być uznane
za bezstronne i obiektywne.
W Grupie Kapitałowej w 2025 nie miało miejsca Incydentalne naruszenie Dobrych Praktyk 2021
2) Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Zarząd Decora SA jest odpowiedzialny za wdrożenie i funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej w procesie sporządzania
sprawozdań finansowych Decora S.A. oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Decora.
Obowiązek sporządzenia sprawozdań finansowych jest realizowany w praktyce przez wykwalifikowanych pracowników pionu
finansowego pod nadzorem Członka Zarządu - Dyrektora Finansowego Jednostki dominującej.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 24 z 35
Podstawą sporządzenia jednostkowych sprawozdań finansowych są księgi rachunkowe. Sporządzanie skonsolidowanych
sprawozdań finansowych jest dokonywane na podstawie jednolitych pakietów konsolidacyjnych przygotowywanych w formie
elektronicznej przez poszczególne spółki Grupy Kapitałowej. Spółki Grupy Kapitałowej Decora stosują jednolite zasady
rachunkowości zatwierdzone przez zarządy Decora S.A. oraz spółek zależnych. W trakcie sporządzania sprawozdań
finansowych stosowane są między innymi następujące czynności kontrolne:
• ocena istotnych, nietypowych transakcji pod kątem ich wpływu na sytuację finansową Spółki oraz sposób
prezentacji w sprawozdaniu finansowym,
• weryfikacja adekwatności przyjętych założeń do wyceny wartości szacunkowych,
• analiza porównawcza i merytoryczna danych finansowych,
• weryfikacja prawidłowości arytmetycznej i spójności danych,
• analiza kompletności ujawnień.
Sporządzone pod kierownictwem Głównego Księgowego Jednostki dominującej roczne sprawozdania finansowe są
przekazywane do akceptacji całemu Zarządowi Spółki. Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu niezależnego
biegłego rewidenta, który po zakończonym badaniu przedstawia swoje wnioski i spostrzeżenia Zarządowi Spółki i Radzie
Nadzorczej.
Roczne sprawozdania finansowe podlegają badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta, który po zakończeniu badania
przedstawia swoje wnioski i rekomendacje Zarządowi Spółki oraz Radzie Nadzorczej.
3) Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Struktura akcjonariatu Jednostki na dzień 17 kwietnia 2025 (powyżej 5% na WZA):
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 20 kwietnia 2026 (udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu Akcjonariuszy powyżej 5 %):
Akcjonariusz
Liczba akcji
Wartość
nominalna w zł
Udział w
kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Fundacja Rodzinna Astra
2 330 080 akcji
zwykłych na
okaziciela
116 504,00
22,09%
22,09%
Fundacja Rodzinna Mimo
1 819 520 akcji
zwykłych na
okaziciela
90 976,00
17,25%
17,25%
Nationale Nederlanden OFE
982 260 akcji
zwykłych na
okaziciela
49 113,00
9,31%
9,31%
Allianz Polska OFE
1 027 798 akcji
zwykłych na
okaziciela
51 389,90
9,74%
9,74%
PKO BP OFE
888 040 akcji
zwykłych na
okaziciela
44 402,00
8,42%
8,42%
Fundacja Zbigniewa Juroszka wraz ze Z. Juroszek
727 976 akcji
zwykłych na
okaziciela
36 398,80
6,90%
6,90%
PZU OFE
615 413 akcji
zwykłych na
okaziciela
30 770,65
5,83%
5,83%
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 25 z 35
Spadkobiercy po Herman-Josef Christian
659 386 akcji
zwykłych na
okaziciela
32 969,30
6,25%
6,25%
Liczba akcji posiadanych przez akcjonariuszy została przedstawiona na podstawie składanych przez nich zawiadomień, o których mowa w art.
69 Ustawy o ofercie publicznej, powiadomień wynikających z art. 19 MAR oraz przeprowadzonego przez Spółkę skupu akcji własnych. Na
dzień 20 kwietnia 2026 roku Decora S.A., w związku ze skupem akcji własnych, posiada 200.000 akcji własnych, z których nie wykonuje prawa
głosu. Akcje te zostały ujęte w pozycji „pozostali akcjonariusze” i stanowią nieistotny procent w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu.
4) Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
Jednostka dominująca nie emitowała papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne.
5) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.
Nie ma żadnych ograniczeń w wykonywaniu prawa głosu.
6) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Decora S.A.
Nie istnieją ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Jednostki dominującej, oprócz
akcji własnych nabytych przez Jednostkę dominującą w celu umorzenia.
7) Opis zasad powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień.
W Jednostce dominującej organem zarządzającym jest Zarząd, który działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów,
w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Zarząd prowadzi sprawy Jednostki dominującej i reprezentuje ją na zewnątrz.
Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na okres wspólnej kadencji wynoszącej trzy
lata. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, nie zastrzeżone ustawą lub Statutem do kompetencji Walnego
Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej należą do zakresu działania Zarządu. Do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu
Spółki Dominującej upoważniony jest każdy członek Zarządu samodzielnie.
8) Opis zasad zmiany statutu Jednostki dominującej.
Zmiana Statutu Jednostki dominującej następuje zgodnie z przepisami bezwzględnie obowiązującymi, w szczególności
przepisami art. 430 i nast. kodeksu spółek handlowych, tj. w trybie uchwały zgromadzenia Akcjonariuszy podejmowanej na
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
9) Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia.
Walne Zgromadzenie działa na podstawie Statutu i przepisów bezwzględnie obowiązujących i jest zwoływane przez Zarząd.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie odbywa się w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Nadzwyczajne
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd z inicjatywy własnej, na pisemny wniosek Rady Nadzorczej, akcjonariusza lub
akcjonariuszy reprezentujących przynajmniej 1/20 (jedną dwudziesta kapitału zakładowego). Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie powinno zostać zwołane w terminie 2 (dwóch) tygodni od momentu zgłoszenia wniosku przez uprawnione
podmiot. Rada Nadzorcza ma prawo zwołania Walnego Zgromadzenia, jeżeli:
▪ Zarząd nie zwoła Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w przepisanym terminie,
▪ Zarząd nie zwoła Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia pomimo złożenia wniosków Rady Nadzorczej oraz
akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/20 kapitału zakładowego.
Walne Zgromadzenie odbywa się w siedzibie Spółki lub w Poznaniu. Walne Zgromadzenie jest ważne, bez względu na
reprezentowaną na nim liczbę akcji, z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa i postanowień Statutu.
Uchwały zapadają bezwzględną większością głosów, o ile postanowienia Statutu lub bezwzględnie obowiązujące przepisy
prawa nie stanowią inaczej. Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub inny członek Rady Nadzorczej,
a w przypadku ich nieobecności Prezes Zarządu lub inny członek Zarządu.
Z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy
w szczególności:
▪ rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły
rok obrotowy oraz udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonywania przez nich obowiązków,
▪ postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub sprawowaniu
zarządu albo nadzoru,
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 26 z 35
▪ zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego
prawa rzeczowego,
▪ nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości, chyba że statut stanowi
inaczej,
▪ emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych, o których mowa w
art. 453 uchwała o emisji warrantów subskrypcyjnych § 2;nabycie własnych akcji w przypadku określonym w art.
362 ograniczenia w nabywaniu akcji własnych przez spółkę § 1 pkt 2 oraz upoważnienie do ich nabywania w
przypadku określonym w art. 362 ograniczenia w nabywaniu akcji własnych przez spółkę § 1 pkt 8;zawarcie umowy,
o której mowa w art. 4 objaśnienie pojęć § 1 pkt 4 lit. f. Walne Zgromadzenie może uchwalić swój regulamin
określający szczegółowo tryb organizacji i prowadzenie obrad. Uchwały dotyczące usunięcia określonych spraw z
porządku obrad Walnego Zgromadzenia wymagają dla swojej ważności większości 3/4 (trzech czwartych) głosów
oddanych w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 50% kapitału zakładowego, z zastrzeżeniem, że
usunięcie spraw umieszczonych w porządku obrad Walnego Zgromadzenia na żądanie zgłoszone na podstawie art.
400 k.s.h. wymaga zgody akcjonariusza, który zgłosił takie żądanie.
10) Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów
zarządzających i nadzorujących Jednostkę dominującą oraz ich komitetów.
Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Zarząd Decora S.A. składał się z następujących osób:
▪ Waldemar Osuch - Prezes Zarządu,
▪ Artur Hibner - Członek Zarządu.
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających, uprawnienia osób zarządzających zawarte są w Statucie
Jednostki dominującej.
Zgodnie z regulacjami zawartymi w statucie Zarząd prowadzi sprawy Jednostki dominującej i reprezentuje ją, czyli zakres jego
uprawnień nie odbiega od zakresu określonego przepisami kodeksu spółek handlowych.
W 2025 roku skład Zarządu Decora S.A. nie uległ zmianie.
Rada Nadzorcza
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Rada Nadzorcza Decora SA miała następujący skład:
• Włodzimierz Lesiński - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
• Krzysztof Rudnik - Członek Rady Nadzorczej,
• Seweryn Kubicki - Członek Rady Nadzorczej,
• Marzena Lesińska - Członek Rady Nadzorczej,
• Łukasz Tomkiewicz - Członek Rady Nadzorczej,
• Jakub Byliński - Członek Rady Nadzorczej.
W I półroczu 2025 roku skład Rady Nadzorczej uległ zmianie.
12 czerwca 2025 roku wygasła kadencja Pani Marzenie Lesińskiej, Panu Piotrowi Szczepiórkowskiemu oraz Panu Jackowi
Podgórskiemu.
W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o powołaniu w skład Rady Nadzorczej
Spółki: Pani Marzeny Lesińskiej, Pana Seweryna Kubickiego oraz Pana Krzysztofa Rudnika. Do dnia sporządzenia niniejszego
sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu i obowiązujących przepisów, w tym przepisów kodeksu spółek handlowych. Rada
Nadzorcza jest powoływana i odwoływana przez Walne Zgromadzenie na pięcioletnią kadencję i liczy obecnie 6 członków.
Akcjonariuszowi posiadającemu pakiet akcji stanowiący co najmniej iloraz ogólnej liczby akcji oraz każdorazowo ustalonej
zgodnie z postanowieniami §13 ust. 8 Statutu liczby członków Rady Nadzorczej, przypada prawo wskazania członka Rady
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 27 z 35
Nadzorczej (Minimalna Liczba Akcji). Poszczególnemu akcjonariuszowi posiadającemu wielokrotność Minimalnej Liczby Akcji
przypada prawo wskazania członków Rady Nadzorczej w liczbie odpowiadającej posiadanej wielokrotności Minimalnej Liczby
Akcji. Wyłącza się możliwość tworzenia grup akcjonariuszy w celu uzyskania Minimalnej Liczby Akcji, co nie narusza praw
akcjonariuszy mniejszościowych Żądania przeprowadzenia wyboru członków Rady Nadzorczej grupami na podstawie art. 385
§3 - §9 k.s.h. Wskazanie członka Rady Nadzorczej na podstawie §13 ust.2-3 dokonywane jest poprzez złożenie Spółce
oświadczenia w formie pisemnej z podpisem notarialnie poświadczonym i jest skuteczne z dniem doręczenia takiego
oświadczenia Spółce, chyba, że z samego oświadczenia wynika termin późniejszy. Oświadczenie powinno wskazywać ponadto
co najmniej osobę je składającą dane osoby wskazanej wraz z zaświadczeniem podmiotu prowadzącego rachunek papierów
wartościowych o liczbie akcji oraz blokadzie ich sprzedaży na dzień wskazania. Członek Rady Nadzorczej wskazany na
podstawie §13 ust.2-3 może zostać odwołany przez Walne Zgromadzenie. Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje
obowiązki i uczestniczą w posiedzeniach Rady Nadzorczej osobiście, z zastrzeżeniem postanowień §14 ust. 12 Statutu. Na
pierwszym posiedzeniu Rada Nadzorcza wybiera ze swojego grona Przewodniczącego oraz Wiceprzewodniczącego Rady, jeśli
uzna to za wskazane.
Do zadań Rady Nadzorczej należy stały nadzór nad działalnością Jednostki dominującej we wszystkich dziedzinach jej
działalności zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Do kompetencji Rady Nadzorczej, z uwzględnieniem bezwzględnie
obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych, należy między innymi:
▪ ustalanie liczby członków Zarządu Spółki w granicach dopuszczalnych przez Statut Spółki oraz ich powoływanie i
odwoływanie,
▪ ustalanie zasad i warunków wynagradzania członków Zarządu Spółki oraz postanowień umów łączących członków
Zarządu ze Spółką, zgodnie z przyjętą polityką wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej,
▪ zatwierdzanie Regulaminu Zarządu Spółki,
▪ zatwierdzanie przedstawionego przez Zarząd budżetu rocznego,
▪ ocena sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej za
ubiegły rok obrotowy, w tym bilansu oraz rachunku zysków i strat, zarówno co do zgodności z księgami i
dokumentami, jak i ze stanem faktycznym,
▪ ocena sprawozdania Zarządu Spółki z działalności Spółki oraz sprawozdania z działalności grupy kapitałowej za
ubiegły rok obrotowy oraz wniosków Zarządu co do podziału zysku albo pokrycia straty
▪ ocena pozostałej dokumentacji dotyczącej sprawozdawczości Spółki: (a) w sytuacji, gdy wymagają tego przepisy
prawa lub (b) na wniosek Zarządu;
▪ składanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznego pisemnego sprawozdania
z wyników czynności, o których mowa w punktach 5-7 oraz składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego
sprawozdania o wynagrodzeniach przedstawiającego kompleksowy przegląd wynagrodzeń, w tym wszystkich
świadczeń, niezależnie od ich formy, otrzymanych przez poszczególnych członków Zarządu i Rady Nadzorczej lub
należnych poszczególnym członkom Zarządu i Rady Nadzorczej w ostatnim roku obrotowym, zgodnie z przyjętą
polityką wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej;
▪ wyrażanie zgody na dokonanie przez Spółkę czynności prawnych o wartości przekraczającej 10% kapitałów
własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy z akcjonariuszem dysponującym akcjami o łącznej wartości
nominalnej przewyższającej 5% kapitału zakładowego Spółki;
▪ wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania,
w tym nabycie, zbycie i obciążenie należącej do Spółki nieruchomości lub udziału w nieruchomości albo
użytkowania wieczystego o wartości przekraczającej kwotę odpowiadającą 20% kapitałów własnych Spółki za
poprzedni rok obrotowy, o ile nie jest to ujęte w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą budżecie,
▪ wyrażanie zgody na nabycie, zbycie, wydzierżawienie i wzięcie w dzierżawę przedsiębiorstwa lub jego
zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego, chyba że dana transakcja
została ujęta w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą budżecie,
▪ wyrażanie zgody na nabycie (w tym objęcie) lub zbycie udziałów lub akcji w spółkach prawa handlowego o
wartości stanowiącej w ramach jednej transakcji co najmniej równowartość 10% kapitałów własnych Spółki za
poprzedni rok obrotowy, chyba że takie nabycie lub zbycie zostało ujęte w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą
budżecie,
▪ wyrażanie zgody na nabycie lub wzięcie w dzierżawę , najem lub leasing lub zawarcie umowy o podobnym
charakterze lub zbycie lub oddanie w dzierżawę, najem lub leasing lub zawarcie umowy o podobnym charakterze
aktywów klasyfikowanych jako środki trwałe, jeżeli wartość danej transakcji stanowi co najmniej równowartość
10% kapitałów własnych Spółki za poprzedni rok obrotowy, przy czym w przypadku najmu, dzierżawy, leasingu i
umów o podobnym charakterze za wartość transakcji uznaje się sumę czynszu lub rat leasingowych za cały okres
trwania umowy, a jeżeli zostały zawarte na czas nieoznaczony – za dwa pierwsze lata ich obowiązywania; zgoda
Rady Nadzorczej nie jest wymagana, jeżeli dana transakcja została ujęta w zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą
budżecie,
▪ wyrażanie zgody na udział Spółki w spółkach osobowych, w tym wskutek nabycia praw i obowiązków wspólnika
takich spółek,
▪ uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej,
▪ wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki,
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 28 z 35
▪ inne sprawy wnioskowane przez Zarząd lub delegowane uchwałą Walnego Zgromadzenia,
▪ powołanie Komitetu Audytu, powoływanie członków Komitetu Audytu spośród członków Rady Nadzorczej,
odwoływanie członków Komitetu Audytu, a także powoływanie i odwoływanie Przewodniczącego Komitetu
Audytu.
Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w miarę potrzeb nie rzadziej jednak niż raz na kwartał. Dla ważności uchwał Rady
Nadzorczej wymagane jest, aby wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej zostali zaproszeni na posiedzenie zgodnie z
obowiązującymi przepisami prawa oraz postanowieniami Statutu. Rada podejmuje uchwały, gdy wszyscy jej Członkowie
zostali prawidłowo powiadomieni o terminie posiedzenia. Rada Nadzorcza jest zdolna do podejmowania uchwał, jeżeli na
posiedzeniu obecnych jest co najmniej połowa jej członków. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością
głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu
Od dnia 12 czerwca 2025 r. Komitet Audytu obecnej kadencji działa w następującym składzie:
▪ Krzysztof Rudnik - Przewodniczący Komitetu Audytu
▪ Włodzimierz Lesiński - Członek Komitetu Audytu
▪ Jakub Byliński - Członek Komitetu Audytu
W 2025 r. Komitet Audytu odbyły się dwa posiedzenia tj. 09 kwietnia i 11 września.
Komitet Audytu działa na podstawie Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym, Statutu oraz Regulaminu Komitetu Audytu. Komitet Audytu składa się co najmniej z trzech członków,
powołanych przez Radę Nadzorczą Spółki spośród członków Rady Nadzorczej Spółki. Rada Nadzorcza Spółki wybiera
Przewodniczącego Komitetu Audytu spośród Członków Komitetu Audytu. Rada Nadzorcza Spółki dokonuje wyboru Członków
Komitetu Audytu, w tym Przewodniczącego, na swym pierwszym posiedzeniu danej kadencji.
Niezależnymi Członkami Komitetu Audytu są Pan Krzysztof Rudnik oraz Pan Jakub Byliński. Kryteria niezależności określone
zostały w art. 129 ust. 3 Ustawy.
Członkowie Komitetu Audytu posiadają odpowiednią wiedzę i doświadczenie w zakresie rachunkowości, badania sprawozdań
finansowych oraz znajomości branży, w której działa Spółka, wynikające z ich wykształcenia oraz wieloletniej praktyki
zawodowej.
Pan Krzysztof Rudnik posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze corporate governance, strategii
budowania wartości przedsiębiorstw, fuzji i przejęć oraz finansowania i realizacji projektów inwestycyjnych w Polsce i za
granicą. W trakcie swojej kariery współpracował m.in. z Deloitte i Ernst & Young, instytucjami z obszaru bankowości
inwestycyjnej oraz spółkami giełdowymi, takimi jak PZ Cormay czy Grupa Polenergia. Posiada bogate doświadczenie w
zakresie nadzoru korporacyjnego – pełnił funkcje w radach nadzorczych oraz komitetach audytu. Jest absolwentem Szkoły
Głównej Handlowej w Warszawie, uczestnikiem programu CEMS w NHH w Bergen oraz posiada kwalifikacje CFA.
Pan Jakub Byliński posiada wykształcenie wyższe prawnicze – ukończył studia na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w
Poznaniu na Wydziale Prawa i Administracji (kierunek Administracja) oraz studia na Uniwersytecie SWPS (kierunek Prawo).
Jego kompetencje wspierają działalność Komitetu Audytu w zakresie nadzoru oraz zgodności regulacyjnej.
Pan Włodzimierz Lesiński posiada wykształcenie wyższe techniczne – ukończył Politechnikę Poznańską (Wydział Budowy
Maszyn, specjalizacja: obrabiarki i urządzenia technologiczne). Od 1994 r. związany jest ze Spółką, w której pełnił funkcję
Członka Zarządu, a obecnie Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Posiada wieloletnie doświadczenie zarządcze zdobyte w
spółkach prawa handlowego, w tym jako członek zarządu spółek Dusar Industrie sp. z o.o., Lena Electric sp. z o.o. oraz Lena
sp. z o.o., a obecnie jako Prezes Zarządu Lena Lighting S.A. Jego wiedza branżowa wynika z wieloletniej praktyki zawodowej i
bezpośredniego zaangażowania w działalność operacyjną i nadzorczą.
Komitet Audytu realizuje swoje zadania określone w Ustawie. Nadrzędnym zadaniem Komitetu Audytu jest doradzanie i
wspieranie Rady Nadzorczej Spółki w wykonywaniu jej statutowych obowiązków kontrolnych i nadzorczych w zakresie:
a. monitorowania procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i w Grupie Kapitałowej Decora S.A.,
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 29 z 35
b. monitorowania skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu
wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
c. monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę
audytorską badania,
d. zapewnienia niezależności audytorów szczególnie w zakresie weryfikacji informacji czy na rzecz emitenta były
świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem
oraz czy w związku z tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażono zgodę na świadczenie
tych usług, jak również czy wybór firmy audytorskiej nastąpił w następstwie zorganizowanej przez emitenta
procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria,
e. zapewnienia właściwej współpracy Spółki – w tym Rady Nadzorczej Spółki - oraz podmiotów wchodzących w skład
Grupy Kapitałowej Decora S.A. z biegłymi rewidentami.
Do zadań Komitetu Audytu w zakresie działalności biegłych rewidentów i firmy audytorskiej należą w szczególności:
a. kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku,
gdy na rzecz Spółki bądź Grupy Kapitałowej Decora S.A. świadczone są przez firmę audytorską usługi inne niż
ustawowe badanie sprawozdań finansowych,
b. informowanie Rady Nadzorczej Spółki o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło
się do rzetelności sprawozdawczości finansowej Spółki lub podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej
DECORA S.A., a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie ustawowego badania sprawozdań finansowych,
c. dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego
dozwolonych usług niebędących ustawowym badaniem sprawozdań finansowych,
d. opracowywanie polityki i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego badania
sprawozdań finansowych,
e. opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą ustawowe badanie sprawozdań
finansowych, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących ustawowym badaniem sprawozdań finansowych,
f. przedstawianie Radzie Nadzorczej Spółki rekomendacji w sprawach dotyczących powołania biegłych rewidentów
lub firm audytorskich, zgodnie z politykami, o których mowa w pkt d) i e),
g. przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce i
w Grupie Kapitałowej Decora S.A.,
h. badanie przyczyn rezygnacji osoby (podmiotu) pełniącej funkcję biegłego rewidenta.
Zasady wyboru firmy audytorskiej:
a. Wybór firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego badania sprawozdania finansowego Spółki DECORA
S.A. i Grupy Kapitałowej Decora S.A. powinien uwzględniać przede wszystkim następujące czynniki:
- bezstronność i niezależność firmy audytorskiej określoną w art. 69 ust. 6, 7 i 9, art. 70, art. 72 ust. 2, Ustawy,
- najwyższą jakością wykonywanych prac audytorskich,
- konkurencyjność cenową firmy audytorskiej.
b. Rekomendacja Komitetu Audytu Decora S.A. dotycząca firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego
badania sprawozdania finansowego Spółki Decora S.A. i Grupy Kapitałowej Decora S.A. powinna uwzględniać
przede wszystkim czynniki określone w pkt a powyżej oraz zawierać elementy określone w art. 130 ust 2 Ustawy.
c. W przypadku, gdy wybór firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego badania sprawozdania finansowego
Spółki Decora S.A. i Grupy Kapitałowej Decora S.A. nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie sprawozdania
finansowego, rekomendacja Komitetu Audytu powinna zawierać przynajmniej dwie możliwości wyboru firmy
audytorskiej wraz z uzasadnieniem oraz wskazanie uzasadnionej preferencji Komitetu Audytu wobec jednej z nich.
d. Rada Nadzorcza Decora S.A. dokonując wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego badania
sprawozdania finansowego Spółki Decora S.A. i Grupy Kapitałowej Decora S.A. kieruje się rekomendacjami
Komitetu Audytu Decora S.A. jednak nie jest nimi związana.
e. Członkowie Rady Nadzorczej Decora S.A. dokonując wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania ustawowego
badania sprawozdania finansowego Spółki Decora S.A. i Grupy Kapitałowej Decora S.A. zobowiązani są uwzględnić
w szczególności czynniki określone w pkt a powyżej.
     
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 30 z 35
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej
W dniu 05 czerwca 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki wybrała firmę audytorską tj. PKF Consult Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Sp. k. do przeprowadzenia ustawowego badania sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2024 i 2025.
Wybór został poprzedzony rekomendacją Komitetu Audytu Spółki, która została sporządzona w następstwie procedury
wyboru zorganizowanej przez Spółkę, spełniającej obowiązujące kryteria.
Umowa została zawarta na okres dokonania ustawowego badania jednostkowego sprawozdania finansowego Decora S.A.
za okres od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. oraz od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. i badania skonsolidowanego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej Decora za okres od 1.01.2024 r. do 31.12.2024 r. oraz od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.,
oraz przeglądu jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego Decora S.A., za okres od 1.01.2024 r. do 30.06.2024
r. oraz od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r., oraz dokonania przeglądu skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania
finansowego Grupy Kapitałowej Decora za okres od 1.01.2024 r. do 30.06.2024 r. oraz od 01.01.2025 r. do 30.06.2025 r.
W roku 2025 firma audytorska świadczyła na rzecz Decora S.A. następujące usługi niebędące badaniem:
- usługa przeglądu półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Decora S.A. za okres 01.01.2025 r. - 30.06.2026 r.
oraz;
− usługa przeglądu skonsolidowanego półrocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Decora S.A. za okres
01.01.2025 r. - 30.06.2025 r.
6. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Grupa Kapitałowa na podstawie uchwały zarządu skorzystała z uprawnienia wynikającego z treści przepisu art. 84a ust. 1 i 2
ustawy z dnia 29 września 1994 roku (Dz. U. nr 121 poz. 591 z późn. zm.; dalej ustawa o rachunkowości) wprowadzonego na
podstawie ustawy o zmianie ustawy o rachunkowości z dnia 27 lutego 2026 roku (Dz. U. z 2026 r. poz. 333), zgodnie z którym,
w roku obrotowym rozpoczynającym się w okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2026 roku, podmioty mogą nie
wykonywać obowiązków wynikających z przepisów dot. kwestii zrównoważonego rozwoju (określonych w treści przepisu art.
49 ust. 3b oraz rozdziale 6c Ustawy o rachunkowości), jeśli nie przekroczą określonych limitów dot. średniorocznego
zatrudnienia lub przychodów netto ze sprzedaży towarów i usług za rok obrotowy opisanych w treści przepisu art. 84a ust. 1
i 2 ustawy o rachunkowości..
Do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej zostało sporządzone oświadczenie
dotyczące niefinansowych wskaźników efektywności związanych z działalnością jednostki oraz informacje dotyczące
zagadnień pracowniczych i środowiska naturalnego zgodnie z art. 49 ust. 3 i 3a Ustawy o rachunkowości.
Grupa Kapitałowa Decora priorytetowo traktuje zgodność z regulacjami prawnymi, tworzenie transparentnych i etycznych
warunków zatrudnienia oraz odpowiedzialne zarządzanie kwestiami zrównoważonego rozwoju. Grupa Kapitałowa Decora
przestrzega obowiązujących norm prawa pracy oraz dba o przestrzeganie wysokich standardów etycznych w relacjach z
pracownikami i interesariuszami.
Analiza wpływów, ryzyk i szans w zakresie zrównoważonego rozwoju została opracowana w 2024 roku, a jej rewizja dokonana
w 2025 roku. W ramach rewizji uwzględniono wyniki analizy scenariuszowej dotyczącej zmiany klimatu, opartej na
reprezentatywnych scenariuszach klimatycznych, obejmujących warianty o podwyższonym poziomie ryzyk fizycznych oraz
ryzyk transformacyjnych.
W ramach rewizji dokonano również przeglądu łańcucha dostaw, uwzględniając zmiany w jego strukturze w 2025 roku oraz
ich potencjalne implikacje dla profilu wpływów, ryzyk i szans Grupy Kapitałowej Decora.
Grupa Kapitałowa Decora przyjęła kierunki rozwojowe, które stanowią podstawę do zoperacjonalizowania mierników i celów
dla kluczowych wpływów, ryzyk i szans w roku 2026.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 31 z 35
Interesy i opinie zainteresowanych stron
Grupa Kapitałowa Decora opracowała mapę zainteresowanych stron, które mają istotny wpływ na działalność organizacji.
Identyfikacja zainteresowanych stron odbyła się poprzez ocenę: kim oni są, jaki interes wiąże ich z przedsiębiorstwem, jakie
są możliwości oraz zagrożenia, jaką odpowiedzialność ma przedsiębiorstwo wobec nich, jakie strategie powinny zostać
przyjęte, aby odpowiedzieć na ich oczekiwania. Badanie oczekiwań interesariuszy zostało przeprowadzone w 2024 roku i nie
było powtarzane w 2025 roku, przy czym wyniki tego badania zostały uznane za nadal aktualne na potrzeby bieżącej oceny
istotności.
Analiza zainteresowanych stron została wykonana w odniesieniu do 4 głównych zainteresowanych stron, tj. strategiczni
klienci, strategiczni dostawcy, pracownicy oraz środowisko, w tym kwestie związane z klimatem. Wynik dialogu z
interesariuszami został uwzględniony przez Grupę Kapitałową Decora w tych przypadkach, w których istotność została
zweryfikowana i potwierdzona, takich jak: efektywne zarządzanie odpadami i gospodarka w obiegu zamkniętym, warunki
pracy pracowników (własnych), równe traktowanie i równość szans dla wszystkich pracowników (własnych), inne prawa
związane z pracą pracowników (własnych), wpływ na konsumentów i użytkowników końcowych produktów, kultura
korporacyjna.
Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej
Przeprowadzona analiza podwójnej istotności wykazała, że zagadnienia związane ze zmianą klimatu, w szczególności
łagodzenie zmian klimatu oraz przystosowanie się do ich skutków, stanowią istotny temat dla Grupy Kapitałowej Decora w
rozumieniu standardów ESRS.
Przeprowadzona analiza scenariuszowa oraz wstępne szacunki wskazują, że w dłuższym horyzoncie czasowym emisje
pośrednie w łańcuchu wartości (Zakres 3), w szczególności w kategorii „Zakupione dobra i usługi”, mogą stanowić istotny
obszar wpływu i ryzyka, co znajduje odzwierciedlenie w realizowanych projektach
Grupa Kapitałowa Decora podjęła następujące działania mające na celu łagodzenie zmiany klimatu:
• Grupa Kapitałowa Decora rozpoczęła realizację projektu termomodernizacji czterech hal produkcyjno-
magazynowych oraz następnie montażu na tych halach paneli fotowoltaicznych.
• Grupa Kapitałowa Decora podejmuje ciągłe działania na etapie projektowania wyrobów jak operacyjnego
zarządzania produkcją mające na celu zwiększenie poziomu wykorzystania surowców wtórnych, w tym działania
związane z ponownym wykorzystaniem odpadów generowanych w trakcie procesu wytwarzania.
• W roku 2026 w ramach przyjętych kierunków strategicznych Grupa Kapitałowa Decora planuje certyfikację udziału
surowców pochodzących z recyklingu dla linii produktowych: podłoga, ściana, listwy przypodłogowe i podkłady.
• Kontynuację działań mających na celu monitorowanie emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 oraz
zainicjowanie projektu mającego na celu pełną analizę danych w zakresie 3.
Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1 i 2 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych
Zakres emisji
Rodzaj źródła
Wielkość emisji
[t CO
2
e]
2025
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 1
brutto
Spalanie paliw w źródłach mobilnych
415,92
Spalanie paliw w źródłach stacjonarnych
440,67
Wyciek czynników chłodniczych
-
łącznie
856,59
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
brutto wg metody opartej na lokalizacji
(location-based)
Energia elektryczna
14 268,36
Energia cieplna – ciepło sieciowe
-
łącznie
14 268,36
Emisje gazów cieplarnianych zakresu 2
brutto wg metody opartej na rynku (market-
based)
Energia elektryczna
20 855,54
Energia cieplna – ciepło sieciowe
-
łącznie
20 855,54
Łącznie (w tym zakres 2 location-based)
15 124,95
Łącznie (w tym zakres 2 market-based)
21 712,13
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 32 z 35
Metodologia obliczeń śladu węglowego na podstawie GHG Protocol.
Emisje gazów cieplarnianych, wyrażone w ekwiwalencie CO2 (CO2e), obejmują również inne niż dwutlenek węgla gazy
cieplarniane: metan (CH4), podtlenek azotu (N2O), sześciouorek siarki (SF6), peruoroweglowodory (PFC),
hydrouoroweglowodory (HFC) oraz trójuorek azotu (NF3).
Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka w obiegu zamkniętym
W roku 2025 Grupa Kapitałowa Decora kontynuowała działania mające na celu zwiększenie udziału surowców wtórnych w
sprzedawanych produktach.
Łączna masa wykorzystanych surowców wtórnych oraz ponownego wykorzystania odpadów produkcyjnych i materiałów
pochodzących z recyklingu wynosiła ponad 16 tys. ton, co stanowiło 25% łącznej masy całkowitej użytych surowców,
materiałów, opakowań, towarów oraz materiałów technicznych.
W kontekście wprowadzanych przepisów dotyczących ekoprojektowania oraz rosnącego znaczenia gospodarki o obiegu
zamkniętym, Grupa Kapitałowa Decora identyfikuje zarówno ryzyka, jak i szanse wpływające na jej działalność operacyjną i
strategiczną.
Zmiany te stanowią istotną szansę rozwojową. Wzrost wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu oraz
zwiększenie udziału odpadów produkcyjnych w zamkniętym obiegu może przynieść GRUPA KAPITAŁOWA Decora konkretne
korzyści środowiskowe i biznesowe. Należą do nich m.in. zmniejszenie zużycia surowców pierwotnych, obniżenie kosztów
operacyjnych, poprawa efektywności materiałowej oraz wzmocnienie wizerunku firmy jako odpowiedzialnej środowiskowo.
W dłuższej perspektywie wdrażanie zasad ekoprojektowania i Gospodarki Obiegu Zamknietego może również stanowić
przewagę konkurencyjną na rynkach wrażliwych na kwestie ESG.
Zasoby ludzkie
Grupa Kapitałowa Decora opiera system płac na klarownych i przejrzystych fundamentach, co zapewnia równe oraz
sprawiedliwe traktowanie całego personelu. W ramach realizowanej polityki organizacja podejmuje następujące działania:
• Standardy płacowe powyżej wymogów ustawowych: GRUPA KAPITAŁOWA Decora kształtuje poziomy
wynagrodzeń w sposób wykraczający poza obowiązujące prawo, oferując stawki wyższe niż płaca minimalna. Jest
to wyraz dbałości o stabilność finansową oraz jakość życia zatrudnionych osób.
• Zapewnienie sprawiedliwości płacowej: Struktura wynagrodzeń poddawana jest regularnym analizom w celu
eliminacji ewentualnych dysproporcji, które nie wynikają z bezpośrednich kompetencji, doświadczenia
zawodowego czy zakresu realizowanych obowiązków.
• Transparentność i kultura zaufania: Stosowanie jawnych kryteriów płacowych przekłada się na wzrost motywacji
pracowników oraz budowanie organizacji opartej na wzajemnym zaufaniu.
Oprócz konkurencyjnego systemu płac, Grupa Kapitałowa Decora udostępnia pakiet świadczeń pozapłacowych, który wspiera
rozwój zawodowy oraz kondycję fizyczną i psychiczną pracowników. W skład oferowanych benefitów wchodzą:
• Prywatna opieka medyczna: dofinansowanie do usług medycznych, zapewniające pracownikom oraz ich rodzinom
sprawny dostęp do lekarzy specjalistów.
• Dofinansowanie kart sportowych: promowanie aktywnego stylu życia i dbałości o zdrowie fizyczne.
• Programy rozwojowe: możliwość uczestnictwa w szkoleniach i kursach podnoszących kwalifikacje, co realnie
wzmacnia potencjał zawodowy zespołu.
Grupa Kapitałowa Decora zapewnia pełną swobodę wypowiedzi oraz podtrzymuje dialog społeczny. Budowanie kultury
przejrzystej komunikacji opiera się na dwóch kluczowych filarach:
• Polityka otwartych drzwi: Każdy pracownik ma zapewniony bezpośredni dostęp do kadry zarządzającej,
przełożonych oraz działu HR.
• System zgłaszania inicjatyw: Mechanizm ten umożliwia pracownikom proponowanie innowacyjnych rozwiązań, co
przekłada się na ich aktywne zaangażowanie w rozwój organizacji.
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 33 z 35
Zaangażowanie społeczne i CSR
Firma aktywnie współpracuje z interesariuszami zewnętrznymi oraz angażuje się w działalność prospołeczną i charytatywną,
wspierając lokalne społeczności. Działania te koncentrują się na:
• Edukacji i rozwoju zawodowym: Organizacja realizuje programy stażowe i szkoleniowe dla młodzieży oraz wspiera
placówki edukacyjne, m.in. poprzez fundowanie stypendiów.
• Odpowiedzialności społecznej: Pracownicy i partnerzy biznesowi są angażowani w akcje charytatywne. Kluczowymi
inicjatywami w 2025 były:
- generalny remont pomieszczeń w ośrodku dziennej opieki dla dorosłych osób z niepełnosprawnościami
- renowacja i przystosowanie pomieszczeń w Niepublicznej Szkole Podstawowej Specjalnej w Środzie Wlkp.
- akcja pomocowa w poznańskiej kawiarni w celu zgromadzenia funduszy na leczenie członkini fundacji wspierającej
osoby chorych i niepełnosprawne
Wolność zrzeszania się i reprezentacja
Grupa Kapitałowa Decora w pełni respektuje prawo do zrzeszania się i nie podejmuje żadnych działań ograniczających tę
swobodę. W procesy decyzyjne dotyczące spraw pracowniczych włączani są wyłonieni przedstawiciele pracowników.
W strukturach organizacji nie obowiązują obecnie układy zbiorowe pracy.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Grupa Kapitałowa Decora dąży do kreowania przyjaznego i zrównoważonego środowiska pracy, które umożliwia
pracownikom rozwój zawodowy przy jednoczesnej dbałości o zdrowie i życie prywatne. Organizacja aktywnie angażuje się w
inicjatywy promujące dobrostan, integrację oraz zachowanie równowagi między życiem zawodowym a osobistym.
Zgodnie z polityką wspierania rodzin, pracownikom gwarantuje się możliwość korzystania z pełnego zakresu urlopów
związanych z opieką nad bliskimi, w tym urlopów macierzyńskich, rodzicielskich, wychowawczych, ojcowskich oraz
opiekuńczych.
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Grupa Kapitałowa Decora dąży do zapewnienia zatrudnionym osobom bezpiecznych, ergonomicznych i zgodnych
z obowiązującymi standardami stanowisk pracy. Cel ten realizowany jest poprzez systemowe działania prewencyjne oraz
edukacyjne w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy. W ramach ograniczania ryzyka wypadkowego oraz dbałości
o optymalne warunki, organizacja podejmuje następujące aktywności:
• Zapewnienie środków ochrony indywidualnej: Wyposażenie jest dostosowywane do specyfiki pełnionych
obowiązków i obejmuje m.in. odzież ochronną, obuwie robocze, rękawice, kaski, gogle, ochronniki słuchu oraz
sprzęt do prac na wysokościach, a także specjalistyczne oprzyrządowanie wymagane w konkretnych działach.
• Monitorowanie standardów środowiska pracy: Obejmuje systematyczne kontrole warunków, pomiary natężenia
hałasu, jakości oświetlenia i parametrów powietrza, a także dbałość o ergonomię stanowisk oraz cykliczne przeglądy
techniczne parku maszynowego pod kątem bezpieczeństwa.
Działania te pozwalają na minimalizację ryzyk operacyjnych i gwarantują zgodność z wymogami krajowymi oraz
międzynarodowymi normami BHP.
Edukacja w zakresie bezpieczeństwa jest procesem ciągłym. Grupa Kapitałowa Decora realizuje obowiązkowe szkolenia
wstępne dla każdego nowo przyjętego pracownika (w zakresie ogólnym i stanowiskowym) oraz cykliczne szkolenia okresowe,
które służą podnoszeniu świadomości zagrożeń i doskonaleniu reakcji w sytuacjach awaryjnych.
Równouprawnienie płci i równość wynagrodzeń za pracę o takiej samej wartości
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 34 z 35
Grupa Kapitałowa Decora realizuje zasadę powszechnej dostępności procesów rekrutacyjnych, opierając wybór kandydatów
na przejrzystych i merytorycznych kryteriach:
• Podejście oparte na kompetencjach: Procesy naboru koncentrują się wyłącznie na merytorycznym przygotowaniu
kandydatów. Organizacja nie stosuje kryteriów dyskryminujących ze względu na płeć, wiek, pochodzenie etniczne,
wyznanie, niepełnosprawność czy orientację seksualną.
• Obiektywizm w ocenie: Decyzje o zatrudnieniu zapadają w oparciu o kwalifikacje, dotychczasowe doświadczenie
oraz stopień dopasowania profilu zawodowego do wymogów konkretnego stanowiska.
• Równość szans: Kobiety oraz mężczyźni mają zapewniony identyczny dostęp do zatrudnienia na każdym szczeblu
struktury organizacyjnej, obejmujący zarówno role operacyjne, jak i stanowiska menedżerskie.
System motywacyjny i rewizja wynagrodzeń
W Grupie Kapitałowej Decora funkcjonuje system motywacyjny ściśle powiązany z efektami pracy. Poziom wynagrodzeń oraz
przyznawane premie wynikają z mierzalnych osiągnięć, stopnia realizacji celów oraz jakości wykonywanych przez
pracowników zadań. Ponadto organizacja przeprowadza cykliczne przeglądy struktury płac, co pozwala na zapobieganie
powstawaniu nierówności oraz bieżące dostosowywanie polityki wynagrodzeń do standardów rynkowych.
Szkolenia i rozwój umiejętności
Grupa Kapitałowa Decora realizuje procesy szkoleniowe dedykowane pracownikom na wszystkich szczeblach struktury,
dostosowując ich zakres do specyfiki pełnionych ról zawodowych. W ramach strategii rozwoju potencjału ludzkiego
organizacja wdraża:
• Onboarding (szkolenia wstępne): Kompleksowe przygotowanie nowo zatrudnionych osób do realizacji
obowiązków służbowych.
• Szkolenia specjalistyczne: Podnoszenie kwalifikacji technicznych i merytorycznych niezbędnych na konkretnych
stanowiskach.
• Akademia Managera na Akademii Leona Koźmińskiego: Program ukierunkowany na wzmocnienie umiejętności
przywódczych i strategicznych w obszarach kluczowych dla dalszej transformacji i wzrostu firmy.
• Szkolenia BHP: Edukacja w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, kształtująca odpowiedzialne postawy
i świadomość ryzyk zawodowych.
• Programy dla talentów: Inicjatywy wspierające rozwój ścieżek kariery oraz umożliwiające awanse wewnętrzne
w strukturach Grupa Kapitałowa Decora.
Współpraca z ośrodkami edukacyjnymi
Grupa Kapitałowa Decora aktywnie buduje partnerstwa z uczelniami wyższymi oraz placówkami oświatowymi, tworząc
środowisko sprzyjające zdobywaniu doświadczenia przez studentów, uczniów i absolwentów. W ramach tych relacji
organizacja oferuje:
• Programy stażowe i praktyki zawodowe: Umożliwiające młodym talentom pozyskanie praktycznych umiejętności
oraz ułatwiające wejście na rynek pracy.
Zatrudnienie i integracja osób z niepełnosprawnościami
Grupa Kapitałowa Decora, realizując założenia odpowiedzialnego pracodawcy, koncentruje się na kreowaniu równych szans
w miejscu pracy oraz budowaniu otwartego środowiska dla całego zespołu, bez względu na stan zdrowia czy ograniczenia
fizyczne. Organizacja aktywnie włącza osoby z niepełnosprawnościami w struktury zespołu, gwarantując im możliwość
pełnego zaangażowania w życie zawodowe firmy, mimo braku wyodrębnionych programów dedykowanych wyłącznie tej
grupie pracowników.
Środki zapobiegania przemocy i nękaniu w miejscu pracy
Grupa Kapitałowa Decora, kierując się paradygmatem odpowiedzialnego biznesu oraz zasadami ładu korporacyjnego, kładzie
szczególny nacisk na przestrzeganie norm prawnych i etyki zawodowej. Działania te służą kształtowaniu bezpiecznego oraz
Grupa Kapitałowa DECORA S.A.
Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
Strona 35 z 35
transparentnego środowiska pracy. Organizacja rygorystycznie przestrzega obowiązujących przepisów, zapewniając etyczne
i zgodne z regulacjami zarządzanie zasobami ludzkimi.
Kluczowe ramy prawne i proceduralne wewnątrz organizacji obejmują:
• Zarządzenie dotyczące zasad przeciwdziałania mobbingowi,
• Wewnętrzna procedura zgłoszeń naruszeń prawa.
W roku 2025 w strukturach Grupa Kapitałowa Decora nie zidentyfikowano żadnych incydentów o charakterze mobbingowym
ani przejawów dyskryminacji.
Różnorodność
Grupa Kapitałowa Decora kształtuje otwarte środowisko pracy, w którym każdy pracownik – bez względu na płeć, wiek,
pochodzenie, wyznanie, orientację seksualną czy stopień sprawności – jest traktowany z należytym szacunkiem i posiada
równe szanse na rozwój zawodowy.
Codzienna praktyka operacyjna Grupa Kapitałowa Decora opiera się na wartościach takich jak równość szans, wzajemny
szacunek oraz włączanie społeczne. Organizacja eliminuje bariery rekrutacyjne, opierając wybór kandydatów wyłącznie na
ich kwalifikacjach merytorycznych, z pominięciem cech osobistych.
7. Oświadczenia Zarządu Jednostki dominującej
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe według stanu na
31 grudnia 2025 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz
odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik
finansowy.
Ponadto oświadczamy, że roczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć
oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Oświadczamy, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. został wybrany zgodnie z
przepisami prawa i jest nim: PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania powyższych sprawozdań spełniają warunki do wydania bezstronnej
i niezależnej opinii z badania rocznego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami
zawodowymi.
…………………………………………
…………………………………………….
Waldemar Osuch
Artur Hibner
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Środa Wielkopolska, dnia 20 kwietnia 2026 r.