wymagających warunków rynkowych. Okoliczności rynkowe w analizowanym okresie
nie sprzyjały branży budowlanej, co wymagało większej elastyczności w zakresie
prowadzonych działań handlowych i promocyjnych.
Istotnym elementem rozwoju oferty było udoskonalenie receptury gładzi ŚMIG A-11.
Na podstawie opinii zespołu sprzedaży oraz Wykonawców dopracowano kluczowe
parametry produktu, uzyskując formułę lepiej odpowiadającą oczekiwaniom rynku w
zakresie łatwości aplikacji oraz komfortu pracy. W ocenie Zarządu Spółki zmiana ta
spotkała się z pozytywnym odbiorem użytkowników, czego potwierdzeniem jest
wysoka dynamika wzrostu sprzedaży tego produktu.
W odpowiedzi na spowolnienie rynkowe zwiększono intensywność oraz częstotliwość
prowadzonych kampanii promocyjnych, dostosowując je do aktualnych potrzeb rynku.
Jednocześnie prowadzono analizę skuteczności działań handlowych w poszczególnych
kanałach sprzedaży. Na podstawie przeprowadzonych analiz dokonano reorganizacji
działań rynkowych zespołu sprzedaży. Ograniczono aktywność w punktach sprzedaży,
w których proces zamawiania w dużej mierze determinowany jest przez systemy
magazynowo-sprzedażowe, a uwolnione zasoby skierowano na rozwój relacji z
Wykonawcami oraz wsparcie rotacji produktów w punktach partnerskich. Celem tych
działań było zwiększenie efektywności sprzedaży poprzez koncentrację aktywności w
miejscach, w których relacja handlowa ma bezpośredni wpływ na poziom zamówień.
Spółka kontynuowała rozwój sprzedaży produktów funkcjonujących w silnie
konkurencyjnym otoczeniu rynkowym, w tym kleju cementowego ŚMIG S-8. Strategia
sprzedaży w tym obszarze opiera się na systematycznej rozbudowie sieci
Wykonawców, bezpośredniej rekomendacji produktu przez zespół handlowy oraz
wykorzystaniu programu lojalnościowego „Specjalista”, co sprzyjało budowaniu relacji
z wykonawcami.
Istotnym elementem wzmocnienia pozycji rynkowej w 2025 r. była kontynuacja,
pomimo okrojonego zatrudnienia, działalności badawczo rozwojowej, która
koncentrowała się na poszukiwaniu i realizacji projektów zmierzających w kierunku
poszerzenia oferty wyrobów oraz optymalizacji procesów wytwarzania. Spółka
rozwijała także potencjał zakończonych w poprzednich latach projektów przy wsparciu
Funduszy Unijnych, których przedmiotem był zakup infrastruktury B+R obejmującej
urządzenia badawcze, pomiarowe, laboratoryjne oraz podjęcie szerokiego projektu
badawczo-rozwojowego, mającego na celu wprowadzenie nowych technologii i
produktów w zakresie działalności Spółki. W 2026 roku planujemy istotne poszerzenie
naszej oferty o produkty dekoracyjne.