SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
MEDICALGORITHMICS
ORAZ SPÓŁKI
MEDICALGORITHMICS S.A.
2
I. Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej ................................................................................................ 3
I. 1. Profil działalności Grupy ................................................................................................................................ 3
I. 2. Skład Grupy Kapitałowej ............................................................................................................................... 4
I. 3. Strategia i model biznesowy .......................................................................................................................... 5
I. 4. Informacje o segmentach .............................................................................................................................. 5
I. 5. Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej ................................................................................................... 6
I. 6. Polityka dywidendy ...................................................................................................................................... 6
I. 7. Nabycie akcji własnych ................................................................................................................................. 7
I. 8. Zarząd Jednostki Dominującej ........................................................................................................................ 7
I. 9. Rada Nadzorcza Medicalgorithmics S.A. ........................................................................................................... 8
I. 10. Oddziały, w których działa Jednostka Dominująca ............................................................................................ 10
I. 11. Informacje o zatrudnieniu ........................................................................................................................... 11
I. 12. Informacja o umowie o przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego...................................................... 11
I. 13. Informacja o zmianach w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i jej Grupą Kapitałową ................................. 11
II. Omówienie czynników rozwoju oraz podsumowanie istotnych zdarzeń związanych z działalnością w 2025 roku.......... 11
III. Komentarz do osiągniętych wyników oraz sytuacja majątkowa i finansowa Grupy ................................................. 16
III. 1. Komentarz do osiągniętych wyników ............................................................................................................. 16
III. 2. Sytuacja majątkowa i finansowa Grupy Kapitałowej ......................................................................................... 23
III. 3. Środki finansowe i aktywa finansowe ............................................................................................................ 25
IV. Komentarz do osiągniętych wyników oraz sytuacja majątkowa i finansowa Spółki Medicalgorithmics S.A. .................. 28
IV. 1. Komentarz do osiągniętych wyników ............................................................................................................. 28
IV. 2. Sytuacja majątkowa i finansowa Spółki .......................................................................................................... 31
IV. 3. Środki pieniężne i aktywa finansowe ............................................................................................................. 32
V. Pozostałe istotne informacje dotyczące działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej ................................................. 35
V. 1. Prowadzone projekty z zakresu badań i rozwoju .............................................................................................. 35
V. 2. Zagadnienia pracownicze ............................................................................................................................ 38
V. 3. Środowisko naturalne ................................................................................................................................. 38
V. 4. Inne inwestycje krajowe i zagraniczne ........................................................................................................... 38
V. 5. Czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na wyniki finansowe ........... 38
V. 6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej ................................................................................................................. 38
V. 7. Transakcje z podmiotami powiązanymi .......................................................................................................... 39
V. 8. Informacja dotycząca prognoz finansowych .................................................................................................... 39
V. 9. Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co
najmniej kolejnego roku ............................................................................................................................. 39
V. 10. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej w najbliższym roku ........................................................... 40
V. 11. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych .................................................................................... 41
V. 12. Informacja o źródłach zaopatrzenia i rynkach zbytu ........................................................................................ 41
V. 13 Informacja o innych zawartych umowach istotnych dla działalności Grupy ........................................................... 42
V. 14. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze .................. 42
VI. Opis istotnych czynników i metod zarządzania ryzykiem ................................................................................... 42
VII. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ............................................................................................ 47
VII. 1. Zasady ładu korporacyjnego stosowane w Jednostce Dominującej .................................................................... 47
VII. 2. Opis głównych cech stosowanych w Grupie Kapitałowej systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem ....... 49
VII. 3. Akcjonariusze Jednostki Dominującej i ich uprawnienia ................................................................................... 50
VII. 4. Walne Zgromadzenie ................................................................................................................................ 51
VII. 5. Zarząd Jednostki Dominującej ..................................................................................................................... 51
VII. 6. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej ........................................................................................................ 52
VII. 7. Komitet Audytu Rady Nadzorczej ................................................................................................................ 53
VIII. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej ........................................................................................... 55
IX. Informacje dotyczące działalności Emitenta .................................................................................................... 55
X. Pozostałe Oświadczenie i Informacja Zarządu Jednostki Dominującej .................................................................. 57
3
I. Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej
I. 1. Profil działalności Grupy
Grupa Kapitałowa Medicalgorithmics działa w branży zaawansowanych technologii telemedycznych. Grupa jest dostawcą
rozwiązań w diagnostyce kardiologicznej, w szczególności w zakresie analizy sygnału EKG.
Podstawowymi obszarami działalności Grupy Kapitałowej, wyznaczonymi w strategii przyjętej i ogłoszonej w czerwcu 2023
roku są:
świadczenie usług monitoringu EKG poprzez autorski system z algorytmiką AI do monitorowania pracy serca i działające
online urządzenia PocketECG. System jest zintegrowany z kilkoma urządzeniami i formatami zapisu EKG stosowanymi
w rejestratorach EKG liczących się zewnętrznych producentów (m.in. Bittium, DMS, Livetec);
świadczenie usług w zakresie technologii informatycznych;
badania naukowe i prace rozwojowe, w tym rozwój algorytmów sztucznej inteligencji (AI) i oprogramowania do diagnostyki
arytmii, a także rozwój i komercjalizacja opartej o AI technologii obrazowania serca VCAST;
produkcja sprzętu elektromedycznego.
Grupa świadczy usługi w ponad 20 krajach na świecie na kilku kontynentach, w tym w Ameryce Północnej, Azji, Europie
i Australii. Obecnie największym rynkiem zbytu są Stany Zjednoczone oraz Kanada. Rozwój sprzedaży na rynkach Ameryki
Północnej nastąpił dzięki otwartości tego rynku na innowacje medyczne oraz wysokiemu poziomowi refundacji usług
diagnostyki kardiologicznej przez ubezpieczycieli prywatnych i państwowych.
Główne przewagi konkurencyjne Grupy Kapitałowej:
zaawansowana i od lat komercjalizowana technologia w zakresie mobilnej telemetrii kardiologicznej oparta o algorytmy
sztucznej inteligencji posiadająca certyfikaty uprawniające do stosowania na głównych rynkach świata, w tym CE/MDR oraz
FDA w USA;
elastyczny model biznesowy dopasowany do specyfiki danego rynku;
zespół wysokiej klasy profesjonalistów w zakresie systemów IT, programowania, sztucznej inteligencji (AI), urządzeń
medycznych, przetwarzania sygnału cyfrowego oraz zarządzania projektami.
Głównym źródłem przychodów Grupy jest sprzedaż usług i rozwiązań technologicznych w dziedzinie diagnostyki arytmii serca
przy wykorzystaniu autorskich rozwiązań. System Grupy jest kompletną technologią diagnostyczną do wykrywania arytmii
serca, która daje lekarzowi bieżący dostęp do sygnału EKG i jeden z najlepszych na rynku raport diagnostyczny wraz z analizą
statystyczną danych. Wśród konkurencyjnych urządzeń PocketECG wyróżnia się ciągłą transmisją pełnego sygnału EKG. System
został dopuszczony do obrotu na terenie Stanów Zjednoczonych przez amerykańską rządową Agencje Żywności i Leków (Food
and Drug Administration; FDA) oraz posiada znak CE oznaczający, że urządzenie spełnia wymagania dyrektyw Unii Europejskiej.
System dopuszczony jest do użytkowania w ponad 50 państwach.
W 2024 roku Grupa rozpoczęła z powodzeniem komercjalizację najnowszych rozwiązań technologicznych w dziedzinie
diagnostyki arytmii serca, tj. algorytmów DeepRhytm AI (tzw. DRAI) oraz platformy webowej DeepRythm Platform (tzw. DRP).
Zestaw algorytmów DRAI w połączeniu z platformą DRP to nowa generacja produktów Medicalgorithmics, zapewniająca
wysoką wydajność, skalowalność oraz bezpieczeństwo w diagnostyce arytmii serca. W 2024 roku Grupa zakończyła proces
uzyskiwania zgód regulacyjnych dla obu rozwiązań na strategicznych rynkach amerykańskim i europejskim. Medicalgorithmics
udostępnia klientom w USA i Europie algorytmy DRAI jako samodzielny produkt lub w połączeniu z platformą chmurową DRP,
dzięki której lekarze i technicy EKG uzyskują dostęp do wyników analizy. W najbliższych trzech latach DRP w pełni zastąpi
oprogramowanie PC Client jako podstawowe oprogramowanie do diagnostyki arytmii wykorzystywane przez klientów.
Należąca do Grupy spółka Kardiolytics od 2018 roku rozwija technologię VCAST, bezinwazyjnej diagnostyki schorzeń
i obrazowania układu krwionośnego opartej na sztucznej inteligencji. Spółka pracuje nad algorytmami sztucznej inteligencji,
które autonomicznie analizują i dostarczają lekarzowi informacje kwantyfikujące ryzyko wystąpienia zawału serca, typują
szereg biomarkerów korelujących z wystąpieniem chorób kardiologicznych, jak i przedstawiają kompleksowy obraz struktur
serca pacjenta w postaci modeli 3D. Modele wzbogacane są o najważniejsze parametry będące wynikiem analizy numerycznej
mechaniki płynów, które są niezbędne do postawienia diagnozy oraz zaplanowania dalszej ścieżki leczenia pacjenta.
4
Poza telemetrią kardiologiczną, produkty i rozwiązania Grupy wykorzystywane są w branży cardiac safety, czyli w badaniach
klinicznych leków pod kątem bezpieczeństwa kardiologicznego. Ponadto Grupa blisko współpracuje z ośrodkami diagnostyki
i nadzoru kardiologicznego.
I. 2. Skład Grupy Kapitałowej
Jednostką Dominującą Grupy jest Medicalgorithmics S.A. (dalej „Jednostka Dominująca”, „Spółka”, „Emitent”), spółka akcyjna
zarejestrowana w Polsce, która rozpoczęła działalność w 2005 roku. W 2011 roku akcje Spółki zadebiutowały na rynku
NewConnect, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie alternatywnym systemie obrotu poza
rynkiem regulowanym. Od 3 lutego 2014 roku akcje Medicalgorithmics S.A. są notowane na rynku regulowanym Giełdy
Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa Kapitałowa Medicalgorithmics na dzień 31 grudnia 2025 roku składa sze Spółki Medicalgorithmics S.A., a także jej
spółek zależnych. Jednostka Dominująca jest właścicielem:
100% udziałów w kapitale zakładowym w spółce Kardiolytics Inc. („Kardiolytics”) z siedzibą w Oklahoma, USA;
100% udziałów w kapitale zakładowym w spółce Medicalgorithmics US Holding Corporation („MDG HoldCo”);
100% udziałów w kapitale zakładowym w spółce Medicalgorithmics Polska Sp. z o.o. („Medicalgorithmics Polska”, „MDG
Polska”);
97% udziałów w spółce Medicalgorithmics India Private Limited („MDG India”) z siedzibą w Bengaluru, Indie;
100% udziałów w spółce MDG Australia Pty Ltd („MDG Australia”) z siedzibą w Unley, Australia.
100% udziałów w spółce MDG Anglia Ltd („MDG Anglia”) z siedzibą w Londynie, Wielka Brytania.
Dnia 13 maja 2025 roku zarejestrowano spółkę MDG Anglia Ltd., pod numerem 16448367, zgodnie z Ustawą o Spółkach z 2006
roku. Kapitał zakładowy wynosi 1 GBP. Spółka MDG Anglia Ltd jest jednostką nieprowadzącą działalności operacyjnej, której
jedynym celem jest posiadanie i utrzymywanie rejestracji oprogramowania medycznego w Wielkiej Brytanii w Medicines and
Healthcare products Regulatory Agency (MHRA), zgodnie z lokalnymi wymogami. Wszystkie działania związane z tą rejestracją,
w tym prace regulacyjne oraz związane z nimi koszty, realizuje bezpośrednio spółka macierzysta Medicalgorithmics S.A.
z siedzibą w Polsce, będąca jedynym akcjonariuszem Spółki i producentem oprogramowania, na którym spoczywa ten
obowiązek. W konsekwencji Spółka MDG Anglia nie prowadzi działalności operacyjnej, nie generuje przychodów, nie ponosi
kosztów, a także nie posiada rachunku bankowego.
Dnia 12 września 2024 roku zarejestrowano spółkę MDG Australia Pty Ltd. Kapitał zakładowy wynosi 100 dolarów australijskich
(0,3 tys. ). Spółka MDG Australia Pty Ltd jest jednostką nieprowadzącą działalności operacyjnej, której jedynym celem jest
posiadanie i utrzymywanie rejestracji oprogramowania medycznego w Australii w Therapeutic Goods Administration (TGA
Australia), zgodnie z lokalnymi wymogami. Wszystkie działania związane z rejestracją, w tym prace regulacyjne oraz związane
z nimi koszty, realizuje bezpośrednio spółka macierzysta Medicalgorithmics S.A. z siedzibą w Polsce, będąca jedynym
akcjonariuszem Spółki i producentem oprogramowania, na którym spoczywa ten obowiązek. W konsekwencji Spółka MDG
Australia nie prowadzi działalności operacyjnej, nie generuje przychodów, nie ponosi kosztów, a także nie posiada rachunku
bankowego.
Sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz wszystkich jej jednostek zależnych zostały objęte skonsolidowanym
sprawozdaniem finansowym metodą pełną.
Skład Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics i jej powiązań organizacyjno-kapitałowych na dzień 31 grudnia 2025 roku
przedstawiał się następująco:
Poza Grupą Kapitałową nie ma powiązań organizacyjno-kapitałowych z innymi podmiotami.
5
I. 3. Strategia i model biznesowy
Zgodnie ze strategią ogłoszoną w Raporcie bieżącym nr 16/2023 z 19 czerwca 2023 roku celem strategicznym Grupy
Medicalgorithmics jest osiągnięcie pozycji czołowego, działającego globalnie dostawcy najnowocześniejszych rozwiązań
technologicznych i usług w dziedzinie diagnostyki arytmii serca. Grupa stawia na rozwój organiczny oraz poprzez przejęcia,
utrzymanie szybkiego tempa wzrostu i dbanie o wysoki poziom satysfakcji odbiorców poprzez dostarczanie elastycznie
dostosowywanej oferty produktowo-usługowej w zidentyfikowanych niszach rynkowych.
Grupa pracuje nad odbudową pozycji na rynku usług medycznych w USA, rozwojem skali działalności w pozostałych krajach
oraz dals ekspansją terytorialną ukierunkowaną na nowe rynki. Na każdym nowym rynku Medicalgorithmics nawiązuje
współpracę z minimum jednym strategicznym partnerem operacyjno-sprzedażowym, by minimalizować koszty prowadzenia
działalności i koncentrować się na wsparciu technologicznym obsługi pacjentów oraz rozwoju rozwiązań w dziedzinie
kardiologii.
Strategia na lata 2023-2026 nastawiona jest na wzrost skali działalności, odbudowę rentowności i budowę wartości dla
akcjonariuszy Spółki, poprzez:
Model biznesowy zakładający elastyczne podejście i oferowanie software’u do analizy EKG w tym najnowszych
DeepRhythm Platform (DRP) i algorytmiki DeepRhythm AI (DRAI) oraz PC Client, oraz urządzeń PocketECG,
bezprzewodowego (patch) Kardiobeat.ai, czyli kompletnego rozwiązania składającego się na urządzenie razem
z oprogramowaniem lub oddzielnie oprogramowania z algorytmiką AI;
Integracja oprogramowania z urządzeniami firm trzecich;
Rozwój nowoczesnego oprogramowania, algorytmów AI/ML i rozwiązań chmurowych dla sektora opieki zdrowotnej;
Rozwój, certyfikacja i komercjalizacja nowych technologii, w tym diagnostyki obrazowej VCAST spółki zależnej
Kardiolytics;
Udział w badaniach klinicznych, dostarczanie usług bezpieczeństwa kardiologicznego oraz w badaniach naukowych;
Kontynuacja sprzedaży PocketECG i zintegrowanych rozwiązań sprzętowych na istniejących rynkach, gdzie Spółka nie
konkuruje z nowymi klientami.
Celem strategicznym jest współpraca z wieloma podmiotami i bogatsza oferta produktowa oparta o algorytmy AI. Możliwość
współpracy z wieloma podmiotami (np.: IDTF w USA) jest szansą na lepszą penetrację rynku i znaczący wzrost biznesu,
a wzbogacona oferta produktowa o integracje technologiczne i analizę sygnałów EKG z zewnętrznych urządzeń za pomocą AI
stanowi otwarcie na nowy strumień przychodów.
Istotnym elementem strategii jest przygotowanie i komercjalizacja technologii do obrazowania serca VCAST, będącej
oprogramowaniem wykorzystującym algorytmy sztucznej inteligencji do segmentacji i rekonstrukcji naczyń wieńcowych na
podstawie obrazów z tomografii komputerowej serca w celu diagnostyki choroby wieńcowej. W porównaniu do obecnie
powszechnie stosowanych, kosztownych i wysoce inwazyjnych przeprowadzanych w szpitalu procedur diagnostycznych
(koronografii), VCAST oferuje całkowicie nieinwazyjną, szybszą i istotnie tańszą, a więc bardziej dostępną metodę
diagnostyczną choroby niedokrwiennej serca. W USA oraz na wielu innych rozwiniętych rynkach obowiązują kody refundacji
obejmujące diagnostykę oferowaną przez VCAST.
Grupa poprzez rozdzielenie oprogramowania od sprzętu, oferowanie integracji istniejącego oprogramowania i algorytmów
sztucznej inteligencji na rynku globalnym, działanie bez wyłączności na rynku USA oraz rozpoczęcie komercjalizacji technologii
do obrazowania serca VCAST otwiera się na współpracę z licznymi podmiotami i lepszą penetracje rynku.
I. 4. Informacje o segmentach
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest głównie poza granicami Polski, w szczególności na terenie Ameryki Północnej.
Działalność klasyfikuje się w obrębie jednego segmentu, który obejmuje dostawę rozwiązań systemowych i algorytmicznych
w diagnostyce kardiologicznej, w szczególności w zakresie analiz sygnału EKG. Segment ten obejmuje zarówno sprzedaż usług
diagnostycznych i informatycznych, jak i urządzeń w zakresie diagnostyki kardiologicznej, umożliwiającej realizacje opisanych
zdarzeń.
6
I. 5. Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej
Wykres oraz tabela poniżej przedstawiają akcjonariuszy Medicalgorithmics S.A. posiadających co najmniej 5% głosów na
Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na moment przekazania niniejszego raportu i zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, ze
wskazaniem zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu
okresowego. Informacje zawarte w tabeli odzwierciedlają informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69
Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz
o spółkach publicznych.
Wykres 1. Struktura akcjonariatu Medicalgorithmics S.A.
Tabela 1. Struktura akcjonariatu Medicalgorithmics S.A.
Akcjonariusz
Liczba akcji
(szt.) na dzień
28.04.2026
% kapitału
zakładowego
Liczba
głosów
Zmiana
w okresie
06.11.2025-
28.04.2026
Biofund Capital Management LLC
1 353 580
13,60%
1 353 580
-2 122 804
PTE Nationale-Nederlanden S.A.
823 508
8,27%
823 508
823 508
Pozostali Akcjonariusze
7 775 681
78,13%
7 775 681
2 020 985
Liczba Akcji
9 952 769
100%
9 952 769
*) Informacja na podstawie uzyskanych od akcjonariuszy zawiadomień w drodze realizacji obowiązków nałożonych na akcjonariuszy spółek publicznych
w zakresie określonym w art. 69 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz
o spółkach publicznych, przekazywanych przez Spółkę w trybie art. 70 pkt 1 Ustawy o ofercie – nabycie lub zbycie znacznego pakietu akcji.
I. 6. Polityka dywidendy
Zgodnie z art. 395 Kodeksu Spółek Handlowych („KSH”), organem właściwym do powzięcia uchwały o podziale zysku (lub
o pokryciu straty) oraz o wypłacie dywidendy jest Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które winno odbyć się w terminie 6 miesięcy
po upływie każdego roku obrotowego. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ustala w uchwale o podziale zysku za ostatni rok
obrotowy wysokość dywidendy, dzień ustalenia prawa do dywidendy (dzień dywidendy) oraz dzień wypłaty dywidendy (art.
348 § 3 KSH). Zgodnie z art. 27 ust. 3 Statutu Spółki Zarząd Spółki upoważniony jest do wypłaty akcjonariuszom zaliczki
na poczet przewidywanej dywidendy, przy czym wypłata zaliczki wymaga zgody Rady Nadzorczej.
Na każdorazową rekomendację Zarządu dotyczącą podziału zysku wypracowanego w Grupie Kapitałowej wpływ będzie miała
sytuacja rynkowa, finansowa i płynnościowa Grupy, istniejące i przyszłe zobowiązania oraz związane z nimi zapisy dotyczące
nieprzekraczania określonego poziomu zadłużenia. Zarząd, zgłaszając propozycje dotyczące możliwości wypłaty dywidendy,
uwzględnia również konieczność zapewnienia kapitału niezbędnego do rozwoju działalności.
Pokrycie straty netto za 2024 rok
Dnia 17 czerwca 2025 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, po rozpatrzeniu wniosku Zarządu w sprawie pokrycia straty za
rok 2024, postanowiło, że strata netto Medicalgorithmics S.A. w wysokości 13 842 tys. zł za rok 2024 zostanie pokryta z zysków
z lat przyszłych.
13,60%
8,27%
78,13%
Biofund Capital Management LLC
PTE Nationale-Nederlanden S.A.
Pozostali Akcjonariusze
7
Dnia 12 czerwca 2024 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, po rozpatrzeniu wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku za
2023 rok, postanowiło, że zysk netto Medicalgorithmics S.A. w wysokości 4 350 tys. za rok 2023 zostanie przeznaczony na
pokrycie strat lat ubiegłych.
I. 7. Nabycie akcji własnych
Jednostka Dominująca oraz jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie
dokonywały nabycia akcji własnych. Osoby działające w ich imieniu również nie dokonywały nabycia akcji w okresie objętym
niniejszym sprawozdaniem. Po dniu bilansowym nabycie akcji nie wystąpiło.
I. 8. Zarząd Jednostki Dominującej
W 2025 roku oraz w okresie od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania wystąpiły zmiany w składzie
Zarządu Jednostki Dominującej.
Rada Nadzorcza Spółki nowej kadencji powołała w dniu 17 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki na nową, trzyletnią
kadencję, w składzie: Pan Krzysztof Siemionow Prezes Zarządu Spółki (CEO) oraz Pan Michał Zapora Członek
Zarządu Spółki (CFO).
Jednocześnie emitent informuje o wygaśnięciu mandatów członków Zarządu (Pana Macieja Gamrota oraz Pana
Jarosława Jerzakowskiego) oraz rezygnacji z pełnionej funkcji złożonej przez Pana Przemysława Tadlę.
Skład Zarządu Medicalgorithmics S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
Krzysztof Siemionow Prezes Zarządu
Dr n. med. Kris Siemionow (MD, PhD) jest z wykształcenia chirurgiem kręgosłupa, a obecnie przedsiębiorcą, który założył
i współtworzył wiele firm medycznych, które wykorzystują zaawansowaną technologię do poprawy wyników klinicznych.
Dr Siemionow ukończył rezydenturę z ortopedii w Cleveland Clinic Foundation oraz podspecializację z chirurgii kręgosłupa
w Rush University Medical Center. Jego doktorat skupiał się na wpływie stanu zapalnego na funkcję komórek nerwowych. Jest
współzałożycielem Holo Surgical Inc, firmy zajmującej się chirurgią cyfrową, która opracowała oparty na sztucznej inteligencji
system naprowadzania chirurgicznego, który ma obecnie zastosowanie kliniczne. Jest także współzałożycielem Inteneural
Networks Inc, firmy, która wykorzystuje uczenie maszynowe do diagnozowania zaburzeń neurodegeneracyjnych. Jest także
współzałożycielem Kardiolytics Inc, firmy, która wykorzystuje uczenie maszynowe sztucznej inteligencji w rozwijaniu
algorytmów do automatycznej analizy obrazów tomografii komputerowej serca i układu krwionośnego. Dr Siemionow jest
autorem ponad 100 recenzowanych artykułów, streszczeń i rozdziałów w książkach dotyczących chirurgii i podstawowych
badań naukowych. Posiada 50 patentów i zgłoszeń patentowych, które zostały z powodzeniem skomercjalizowane. Dr.
Siemionow jest partnerem w Biofund Capital Management LLC.
Michał Zapora Członek Zarządu ds. Finansowych (CFO)
Michał Zapora to doświadczony lider finansowy z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze controllingu, raportowania
finansowego oraz audytu. Karierę zawodową budował w renomowanych firmach doradczych, w tym w EY, gdzie przez 6 lat
realizował projekty z zakresu audytu, doradztwa biznesowego, optymalizacji procesów, controllingu, raportowania zarządczego
oraz zarządzania ryzykiem, pracując na rzecz klientów z różnych sektorów gospodarki. Z Medicalgorithmics związany od 2018
roku, konsekwentnie poszerzał zakres swoich odpowiedzialności od roli analityka finansowego po funkcję Finance
Managera. Obecnie odpowiada za kompleksowy nadzór nad procesami finansowymi spółki, w tym raportowanie wewnętrzne
i zewnętrzne, budżetowanie oraz kontrolę finansową. Posiada również doświadczenie zdobyte w dynamicznym środowisku
startupów technologicznych, gdzie odpowiadał za budowę modeli finansowych, prowadzenie analiz wspierających decyzje
biznesowe oraz projektowanie i wdrażanie narzędzi raportowych.
Tabela 2. Informacja o wynagrodzeniu Zarządu Jednostki Dominującej należnym za 2025 rok (w tys. zł)
Osoba
Funkcja pełniona w organach Emitenta
Wynagrodzenie
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
0
Michał Zapora
Członek Zarządu ds. Finansowych
106
8
Tabela 3. Informacja o wynagrodzeniu Zarządu otrzymanym z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych
należnym za 2025 rok (w tys. zł)
Osoba
Funkcja pełniona w organach Emitenta
Wynagrodzenie
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
0
Michał Zapora
Członek Zarządu ds. Finansowych
161
Powyżej zaprezentowane dane dotyczą wynagrodzeń obecnego Zarządu od dnia powołania (17 czerwca 2025). Pełny koszt
z tytułu wynagrodzenia Zarządu obecnej i poprzedniej kadencji w 2025 roku zaprezentowany w nocie 32 Skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za 2025 rok.
Nie istnieją żadne umowy pomiędzy Spółką, a członkami Zarządu, które przewidywałyby rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje
z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.
Zgodnie z postanowieniami Polityki Wynagrodzeń Rada Nadzorcza Spółki wyznacza cele i wskaźniki uzasadniające przyznanie
Członkom Zarządu zmienne wynagrodzenia oraz dokonuje weryfikacji spełnienia tych kryteriów przed wypłatą przez Spółkę po
zatwierdzeniu rocznych sprawozdań finansowych. Rada Nadzorcza Spółki jest upoważniona przez Walne Zgromadzenie do
uszczegółowienia elementów Polityki Wynagrodzeń w zakresie opisu stałych i zmiennych składników wynagrodzenia, jak
również premii i innych świadczeń pieniężnych i niepieniężnych, które mogą być przyznane Członkom Zarządu oraz wskazania
kryteriów odnośnie do wyników finansowych i niefinansowych dotyczących zmiennych składników wynagrodzenia.
W Spółce wprowadzony został Program Motywacyjny, a prawo do uczestnictwa w Programie Motywacyjnym przysługuje
Członkom Zarządu Spółki oraz Kluczowemu Personelowi Spółki wskazanemu przez Zarząd Spółki i zaakceptowanemu przez
Radę Nadzorczą Spółki. Uprawnieni będący „Członkami Zarządu Spółki” w rozumieniu zasad Programu oznaczają osoby
pełniące funkcje w Zarządzie Spółki, które nie osiągnęły ani nie przekroczyły 5% (pięciu procent) ogólnej liczby głosów w Spółce
na podstawie transakcji dokonanej na swój rachunek lub na rachunek strony trzeciej, bezpośrednio lub pośrednio, dotyczącej
akcji Spółki, jak również w stosunku do których osoby blisko z nimi związane. W związku z tym, Pan Krzysztof Siemionow został
wyłączony z Programu Motywacyjnego i nie otrzymał uprawnień, natomiat Pan Michał Zapora nabył warunkowe uprawnienia
w liczbie 33 tys. Szczegóły programu przedstawiono w nocie 22 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok.
I. 9. Rada Nadzorcza Medicalgorithmics S.A.
W 2025 roku oraz w okresie od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego raportu wystąpiły następujące zmiany w składzie
Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A.
Dnia 17 czerwca 2025 roku Walne Zgromadzenie Medicalgorithmics S.A. powołało Pana Michała Żółtowskiego oraz
Maksymiliana Fraszkę do Rady Nadzorczej Spółki. Pan Michał Żółtowski został wybrany Przewodniczącym Rady
Nadzorczej. Jednocześnie, dnia 17 czerwca 2024 roku Walne Zgromadzenie Medicalgorithmics S.A. odwołało Pana
Przemysława Aleksandra Schmidta z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki. Uchwała weszła w życie z chwilą
podjęcia.
Dnia 3 listopada 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie powołania Pana
Marcina Gołębickiego w skład Rady Nadzorczej Spółki do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej. Uchwała weszła
w życie z chwilą jej podjęcia.
Skład Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A. na dzień sporządzenia niniejszego raportu rocznego przedstawia snastępująco:
Michał Żółtowski Przewodniczący Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu, Członek Komitetu Nominacji
i Wynagrodzeń
Pan Michał Żółtowski jest prawnikiem transakcyjnym, doktorem nauk prawnych (Uniwersytet Warszawski), magistrem prawa
i filozofii (Université de Poitiers, Uniwersytet Warszawski). Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie obsługi prawnej
transakcji w tym M&A, VC/PE, joint venture, obsługi funduszy inwestycyjnych, projektów B+R oraz międzynarodowego
transferu technologii i własności intelektualnej, procesów due diligence, projektów z udziałem pomocy publicznej, obsłudze
prawnej spółek technologicznych. Zasiadał w Radach Nadzorczych szeregu podmiotów w tym funduszy inwestycyjnych (m. in.
Enerfund ASI SKA) oraz spółek technologicznych (m. in. Holo Surgical S.A., Dystrogen Therapeutics S.A.). Doradzał przy
tworzeniu i obsłudze funduszy typu VC, CVC, prywatnych wehikułów inwestycyjnych. Pracuje w języku polskim, angielskim oraz
francuskim.
9
Michał Wnorowski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu, Członek Komitetu Nominacji
i Wynagrodzeń
Pan Michał Wnorowski jest ekspertem w dziedzinie corporate governance. Członek Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad
Nadzorczych. Obecnie niezależny członek rad nadzorczych oraz członek komitetów audytu spółek giełdowych: Polski Holding
Nieruchomości, PKP Cargo, Medicalgorithmics, PolTreg, EMC Instytut Medyczny. Wcześniej zasiadał m.in. w radach
nadzorczych oraz komitetach audytu spółek: Alumetal, Polwax, Tower Investments, Arteria, Voxel, Develia, Robyg, Enter Air,
Braster, Travelplanet.pl, Elektrobudowa, Armatura Kraków, ARM Property. Z rynkiem finansowym związany od 1995 r. W latach
2012-2016 Dyrektor Inwestycyjny Zarządzający Portfelem Akcji Długoterminowych Grupy PZU, gdzie odpowiadał za największe
projekty inwestycyjne w obszarze equity oraz koordynację inwestycji w tę klasę aktywów w całej Grupie PZU. Wcześniej
wieloletni Dyrektor Zespołu Analiz i Nadzoru Właścicielskiego w Grupie PZU odpowiedzialny m.in. za analizę i selekcję spółek
do portfeli inwestycyjnych, a następnie nadzór nad spółkami portfelowymi. Posiada doświadczenie w zakresie zarządzania
projektami inwestycyjnymi, analizy rynkowej, analizy przedsiębiorstw i wyceny ich wartości, zarządzania portfelem papierów
wartościowych oraz nadzoru nad procesami fuzji i przejęć. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz
Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Marzena Piszczek Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń, Członek Komitetu Audytu
Pani Marzena Piszczek jest doktorem nauk ekonomicznych, adiunktem w Katedrze Finansów Publicznych na Uniwersytecie
Ekonomicznym w Krakowie. W przeszłości zasiadała w licznych radach nadzorczych – m.in. jako przewodnicząca rady nadzorczej
banku PKO BP, Grupy PZU oraz Grupy Azoty. W latach 2011-14 była wiceprezesem zarządu ds. finansowych w PG EJ1.
Absolwentka Wydziału Zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Ukończyła studia podyplomowe MBA-like Master
of Curriculum Design for Management Education EDHEC oraz IESE.
Paweł Lewicki – Członek Rady Nadzorczej
Pan Paul Lewicki jest kognitywistą, przedsiębiorcą i inwestorem. Był profesorem psychologii poznawczej na Uniwersytecie
w Tulsie od 1984 do 2009 roku, gdzie założył Laboratorium Nieświadomego Przetwarzania Informacji, korzystając z wielu
grantów badawczych z National Science Foundation i National Institutes of Health. Był jednym z pierwszych,
którzy opublikowali dowody na to, że zaawansowana wiedza nabyta przez ludzi z doświadczenia obejmuje wielowymiarowe
i wysoce interaktywne wzorce danych, które znacznie bardziej złożone niż to, co ludzie w stanie świadomie wyrazić,
a nawet przekazać. Podejście to stało się popularne i szybko zostało przyjęte przez świat korporacyjny jako tak zwana
„predykcyjna eksploracja danych” dzięki czemu komputery czerpią z Big Data bardziej ożone wzorce, niż ludzie mogą
zrozumieć, a następnie wykorzystują te wzorce do tworzenia nowych prognoz. Dr Lewicki założył StatSoft, gdzie był dyrektorem
generalnym i głównym udziałowcem. StatSoft to firma, która była pionierem komercyjnych zastosowań eksploracji danych.
StatSoft szybko stał się znaczącym wytwórcą rozwiązań do eksploracji danych dla wszystkich branż z biurami w 30 krajach
i ponad 1 milionem kont. StatSoft został sprzedany firmie Dell w 2014 roku. Jako kognitywista dr Lewicki kontynuuje rozwój
technologii sztucznej inteligencji (AI), które sprawiają, że komputery stają s inteligentniejsze. Jako biznesmen dr Lewicki
inwestuje (i pomaga rozwijać) firmy, które starają się „zmieni świat na lepszy”, wykorzystując sztuczną inteligencję
do promowania ogólnego dobrobytu poprzez przyspieszenie postępu technologicznego, szczególnie w dziedzinie medycyny,
która tradycyjnie wolniej wdrażała sztuczną inteligencję.
Maksymilian Fraszka - Członek Rady Nadzorczej
Pan Maksymilian Fraszka jest specjalistą ds. finansów zorientowanym na wyniki, posiadającym solidne podstawy w sektorach
technologii medycznych i biotechnologii. Dzięki udokumentowanym osiągnięciom w zakresie zwiększania wydajności
operacyjnej i oszczędności kosztów poprzez skuteczne prognozowanie i analizę finansową, Maksymilian wnosi do zespołów ds.
finansów korporacyjnych zarówno strategiczną wiedzę, jak i umiejętności techniczne. Obecnie pełni funkcję analityka
finansowego w ImmunityBio (NASDAQ: IBRX), gdzie wspiera kluczowe funkcje administracyjne poprzez budżetowanie, analizę
odchyleń i comiesięczne raportowanie. Maksymilian Fraszka posiada tytuł licencjata nauk ścisłych w dziedzinie finansów
uzyskany na Uniwersytecie Illinois w Chicago, gdzie ukończył studia z wyróżnieniem Magna Cum Laude oraz wyróżnieniem
College Honors.
Marcin Gołębicki - Członek Rady Nadzorczej
Pan Marcin Gołębicki to menadżer i przedsiębiorca z ponad 30-letnim doświadczeniem w biznesie związanym z ochroną
zdrowia i sektorem med-tech. Jego historia zatrudnienia potwierdza świadomość wielokulturowego wymiaru nowoczesnego
zarządzania, szczególnie w międzynarodowym otoczeniu biznesowym. Pan Marcin Gołębicki przeszedł różne szczeble
najwyższych stanowisk korporacyjnych, pełniąc kierownicze role w Johnson&Johnson, Boston Scientific, Abbott St. Jude
Medical, EPD Solution w ramach the Philips Company, Medicalgorithmics i EPS S.A. Pan Marcin Gołębicki jest również doradcą
10
i konsultantem, pełniąc także rolę członka rady nadzorczej w firmach medycznych. Jest absolwentem uniwersytetów stanowych
Indiana i Minnesota, posiadając MBA i szereg innych podyplomowych kwalifikacji z Uniwersytetu Harvard. Od 2010 roku jest
też europejskim członkiem YPO, wspierając rozwój oraz zasoby menadżerów i liderów przyszłości.
Szczegółowe informacje dotyczące Komitetu Audytu przedstawiono w punkcie VII.7 niniejszego sprawozdania.
Poniższa tabela przedstawia akcje Jednostki Dominującej będące w posiadaniu, pośrednio lub bezpośrednio, członków Zarządu
lub Rady Nadzorczej na dzień publikacji raportu, wraz ze zmianami od dnia publikacji poprzedniego raportu kwartalnego.
Informacje zawarte w tabeli oparte są na informacjach otrzymanych od członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej zgodnie
z art. 160 par. 1 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi.
Tabela 4. Akcje Spółki posiadane przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej
Osoba
Funkcja pełniona w organach Emitenta
Liczba akcji
posiadanych
bezpośrednio
Liczba akcji
posiadanych
pośrednio
1
Zmiana
w okresie
06.11.2025-
28.04.2026
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
-
676 790
(1 061 402)
Michał Zapora
Członek Zarządu
1 212
-
Bez zmian
Michał Żółtowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
-
-
(644)
Michał Wnorowski
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
1 000
-
Bez zmian
Marzena Piszczek
Członek Rady Nadzorczej
-
-
Bez zmian
Paweł Lewicki
Członek Rady Nadzorczej
-
676 790
(1 061 402)
Maksymilian Fraszka
Członek Rady Nadzorczej
-
-
Bez zmian
Marcin Gołębicki
Członek Rady Nadzorczej
-
-
Bez zmian
1) Przez pośrednie posiadanie akcji przez daną osobę rozumie się zaangażowanie danej osoby w podmiot posiadający bezpośrednio akcje,
zaangażowanie to nie jest równoznaczne ze statusem podmiotu dominującego wobec podmiotu posiadającego bezpośrednio akcje.
Tabela 5. Informacja o wynagrodzeniu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej w 2025 roku (w tys. zł)
Osoba
Funkcja pełniona w organach Emitenta
Wynagrodzenie
Michał Żółtowski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
83
Michał Wnorowski
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
161
Marzena Piszczek
Członek Rady Nadzorczej
155
Paweł Lewicki
Członek Rady Nadzorczej
0
Maksymilian Fraszka
Członek Rady Nadzorczej
52
Marcin Gołębicki
Członek Rady Nadzorczej
16
Powyżej zaprezentowane dane dotyczą wynagrodzeń obecnych członków Rady Nadzorczej. Pełny koszt z tytułu wynagrodzeń
Rady Nadzorczeh został zaprezentowany w nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok.
I. 10. Oddziały, w których działa Jednostka Dominująca
Medicalgorithmics S.A. nie posiada oddziałów w rozumieniu ustawy o rachunkowości, lecz działała w 2025 roku w dwóch
lokalizacjach: siedziba główna Spółki znajdowała się w Warszawie, zakład produkcyjny znajdował się natomiast w Gdańsku.
Tabela 6. Odziały Spółki i ich lokalizacje
Nazwa lokalizacji
Miasto
Adres
Siedziba główna - siedziba Zarządu
Warszawa
Al. Jerozolimskie 81, 02-001 Warszawa
Zakład produkcyjny
Gdańsk
Ul. Marynarki Polskiej 100, 80-557 Gdańsk
11
I. 11. Informacje o zatrudnieniu
Informacje o liczbie zatrudnionych pracowników są przedstawione w poniższej tabeli.
Tabela 7. Wielkość zatrudnienia w Jednostce Dominującej i Grupie Kapitałowej
Liczba zatrudnionych osób (w przeliczeniu na pełne etaty)
31.12.2025
31.12.2024
Grupa Kapitałowa Medicalgorithmics
109
117
Medicalgorithmics S.A.
85
97
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania (28 kwietnia 2026 roku) Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa zatrudniały
odpowiednio: 114 i 88 osoby w przeliczeniu na pełne etaty na podstawie umów o pracę. Dodatkowo Grupa współpracuje
z programistami i specjalistami na podstawie umów cywilno-prawnych lub poprzez tzw. Software-house’y.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania (28 kwietnia 2026 roku) średnioroczne zatrudnienie wynosiło:
Średnioroczne zatrudnienie (w przeliczeniu na pełne etaty)
2025
2024
Grupa Kapitałowa Medicalgorithmics
112
119
Medicalgorithmics S.A.
90
99
I. 12. Informacja o umowie o przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego
Dnia 3 czerwca 2025 roku na Posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki, dokonano wyboru firmy UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, ul. Połczyńska 31A, 01-377 Warszawa, wpisaną do rejestru przedsiębiorców pod
numerem KRS: 0000487588; oraz wpisanej na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego
(nr wpisu na listę: 3886) do przeprowadzenia przeglądu i badania sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych
sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics za lata 2025 oraz 2026, tj.: za I półrocze 2025 roku, rok 2025,
I półrocze 2026 roku oraz rok 2026.
W ramach powyższego zakresu umowa z firmą audytorską została zawarta w dniu 11 sierpnia 2025 roku na okres dwóch lat.
Tabela 8. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania i przeglądu sprawozdania finansowego (w tys. zł)
01.01.2025 -
31.12.2025
01.01.2024 -
31.12.2024
Badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego
167
151
Przegląd śródrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego
105
95
Pozostałe usługi (umowa o przeprowadzenie uzgodnionych procedur)
16
13
I. 13. Informacja o zmianach w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i jej
Grupą Kapitałową
W roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką Dominującą
oraz Grupą Kapitałową. Zarząd Jednostki Dominującej dąży do ujednolicenia zasad zarządzania w spółkach wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics poprzez wdrażanie odpowiednich procedur oraz standardów kontroli
właścicielskiej.
II. Omówienie czynników rozwoju oraz podsumowanie istotnych zdarzeń związanych
z działalnoścw 2025 roku
W 2025 roku Grupa kontynuuje realizację strategii rozwoju przyjętej we współpracy z głównym akcjonariuszem Biofund
Capital Management LLC. W aktualnej strategii Medicalgorithmics stawia na sprzedaż własnego systemu do analizy sygnałów
EKG wraz z autorskim systemem AI jako samodzielnego produktu oraz jego integrację z urządzeniami i systemami IT partnerów.
Oprogramowanie Medicalgorithmics jest obecnie dostępne jako usługa, a Spółka otrzymuje wynagrodzenie w różnych
12
modelach, w tym oparte o liczwykonanych analiz danych EKG. Wymienione działania pozwalają na zwiększenie elastyczności
na globalnym rynku oraz na dywersyfikację przychodów.
Zgodnie z założeniami, intensywne działania zmierzające do pozyskania nowych partnerów biznesowych i budowy
zdywersyfikowanej, globalnej sieci firm z branży medycznej przynoszą efekty. Spółka pozyskuje szereg nowych partnerów
biznesowych, w tym globalnych liderów w obszarze nowoczesnej diagnostyki kardiologicznej, dla których chce zostać głównym
dostawcą oprogramowania diagnostycznego opartego na algorytmach sztucznej inteligencji, globalnych dostawców usług
i sprzętu diagnostycznego, z których każdy ma duży potencjał biznesowy oraz nowych dystrybutorów w USA. Rok 2025 to dużo
większe zainteresowanie produktami spółki i przyspieszenie pozyskiwania nowych klientów do dnia publikacji podpisano juz
20 nowych umów m.in. z partnerami z USA, Kanady, Turcji, Wielkiej Brytanii i innych krajów europejskich, podczas gdy
w całym 2024 roku Grupa pozyskała łącznie 13 nowych klientów.
W I połowie 2025 roku Medicalgorithmics podpisał umowę i przeprowadził integrację u jednego z największych amerykańskich
IDTF (pod względem sesji). W III kwartale 2025 klient rozpoczął wykorzystywanie innowacyjnego oprogramowania DRAI
i platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG. Zarząd szacuje, że łączne przychody z umowy, w tym za integracje
i z tytułu analizowanych sesji, za pierwsze 24 miesiące po akceptacji integracji i rozpoczęciu komercyjnych badań wyniosą od
ok. 7,7 do ok. 11,5 mln USD. Gwarantowane kontraktowo minimalne przychody z tytułu umowy (za sesje oraz za integrację)
wyniosą ponad 1,7 mln USD. Dnia 24 września 2025 roku Zarząd informował, że Partner zwiększył o 118% dzienną liczbę
komercyjnych badań analizowanych z wykorzystaniem oprogramowania DeepRhythmPlatform z algorytmami sztucznej
inteligencji DeepRhythmAI. W grudniu 2025 roku klient zlecił realizację dodatkowych usług, a łączne przychody od kontrahenta
za grudzień wyniosły ok. 2,0 mln PLN.
W grudniu 2025 roku Spółka podpisała nową umowę ze swoim wieloletnim kontrahentem z rynku kanadyjskiego,
specjalizującym się w realizacji badań typu Holter EKG w warunkach domowych. Klient zamówił dodatkowo co najmniej 2000
urządzeń Kardiobeat.ai wraz z licencją na oprogramowanie AI. Wartość umowy, która będzie obowiązywała do marca 2028
roku, wynosi minimum 5,9 mln USD. Podpisanie nowej umowy wynika z przejęcia kanadyjskiego kontrahenta przez
notowanego na giełdzie nowojorskiej amerykańskiego lidera branży healthcare, który planuje intensywnie rozwijać działalność
na rynku kanadyjskim, co powinno pozytywnie wpłynąć na dynamiczny rozwój biznesu Medicalgorithmics w Kanadzie.
Obecnie część projektów jest w fazie integracji lub pilotażu, współpracy badawczej i w kolejnych miesiącach mogą one
przechodzić do fazy komercyjnej, generując przychody. Spółka pracuje nad pozyskaniem nowych klientów w obszarze analizy
EKG na rynkach USA, UE i APAC i jest w trakcie rozmów na różnym stadium zaawansowania lub negocjacji kontraktów. Nowi
klienci pozyskani w 2025 roku uruchamiani są zgodnie z harmonogramem dostosowanym do skali partnera, wymagań
integracyjnych oraz specyficznych uwarunkowań lokalnych.
Zgodnie ze strategią rozwoju Spółki na lata 2023-26, komercyjny udział w badaniach klinicznych ma być jedną z nowych nóg
biznesowych Medicalgorithmics. W ostatnich latach Spółka pozyskała pierwsze kontrakty w tym obszarze. W 2023 roku
podpisano umowę z francuską firmą Simbec-Orion. W 2024 roku Medicalgorithmics podpisał kolejną umowę o współpracy przy
realizacji badania klinicznego, które dotyczy wykrywania migotania przedsionków po operacjach niekardiologicznych. Umowa
z Population Health Research Institute (PHRI), jednostką badawczą Hamilton Health Sciences Corporation i McMaster
University w Kanadzie została podpisana na 24 miesiące i obejmie ośrodki zlokalizowane w Kanadzie i Hiszpanii z możliwością
rozszerzenia na kolejne państwa. W ostatnich miesiącach Spółka rozszerzyła współpracę z PHRI i w 2025 roku podpisała umowę
na udział w badaniu mającym na celu ocenę skuteczności ablacji chirurgicznej w leczeniu migotania przedsionków. W ramach
umowy Medicalgorithmics zapewni usługi monitorowania kardiologicznego dla pacjentów uczestniczących w badaniu
klinicznym „Surgical Ablation of Atrial Fibrillation Efficacy”. W tym celu wykorzystanych zostanie do 500 urządzeń PocketECG
do monitorowania pracy serca. Spółka będzie także świadczyć usługi telemetrii oraz monitoringu w czasie rzeczywistym
parametrów EKG pacjentów z wykorzystaniem tych urządzeń. Umowa została podpisana na okres siedmiu lat, przy czym
Medicalgorithmics planuje zakończyć realizację umowy w ciągu 30 miesięcy, do przełomu lat 2026/2027.
Medicalgorithmics liczy, że wraz z pozyskaniem kolejnych projektów będzie zwiększała się skala tej działalności oraz
rozpoznawalność jako dostawcy usług kardiologicznych na globalnym rynku badań klinicznych. Spółka zmapowała kilkadziesiąt
czołowych kontraktowych organizacji badawczych (CRO - Contract Research Organization), czyli podmiotów, które na zlecenie
firm biofarmaceutycznych organizują badania kliniczne. Zamierza przedstawić im swoją ofertę w zakresie usług bezpieczeństwa
kardiologicznego. Badania kliniczne to dla Medicalgorithmics szansa na zwiększenie marżowości biznesu. Usługi
bezpieczeństwa kardiologicznego realizowane są tymi sami zasobami, które służą do obsługi pacjentów w obszarze diagnostyki
arytmii serca. Z uwagi jednak na innowacyjny charakter badań klinicznych, przewidywane są znacząco wyższe stawki niż ma to
miejsce w przypadku standardowych zabiegów, refundowanych w ramach publicznych lub prywatnych systemów finansowania
opieki zdrowotnej. Dlatego rozwój badań klinicznych może mieć istotny, pozytywny wpływ na przychody i jednocześnie
rentowność Medicalgorithmics w kolejnych latach.
13
Konsekwentna budowa portfolio klientów oraz skuteczna transformacja modelu biznesowego przełożyły się na dobrą
trajektorię przychodów i poprawę wyników. W IV kwartale 2025 roku Spółka odnotowała istotne przyspieszenie dynamiki
przychodów, w szczególności na rynku amerykańskim, oraz osiągnęła dodatnią EBITDA. Szczegółowe dane finansowe
przedstawione zostały w części sprawozdania dotyczącej wyników finansowych Grupy.
Rozwój produktu oraz działalność badawczo-rozwojowa
Medicalgorithmics od lat prowadzi zaawansowane prace badawczo-rozwojowe nad algorytmami sztucznej inteligencji,
współpracując z wiodącymi ośrodkami naukowymi oraz ekspertami z całego świata. Opracowany zestaw algorytmów sztucznej
inteligencji (AI) DeepRhythmAI (tzw. DRAI) charakteryzuje się bardzo wysoką czułością i precyzją klasyfikacji sygnału EKG.
Jednocześnie bez angażowania dodatkowej pracy ludzkiej rozpoznaje szeroką gamę arytmii, dzięki czemu pozwala na szybs
i dokładniejszą diagnozę pacjentów.
Skuteczność DRAI została udowodniona w projekcie naukowym „DRAI MARTINI” badaniu, którego celem było sprawdzenie
wpływu sztucznej inteligencji na pracę techników EKG i kardiologów. Badanie było prowadzone przez dr Lindę S. Johnson,
profesora nadzwyczajnego na Uniwersytecie Lund w Szwecji i dr Jeffreya S. Healeya, profesora kardiologii na Uniwersytecie
McMaster w Kanadzie. DRAI testowany był na zapisach, które zostały przeanalizowane przez licencjonowanych techników EKG
w praktyce klinicznej w USA. Jest to największe opublikowane na świecie badanie sztucznej inteligencji w diagnostyce arytmii
serca, obejmujące ponad 200 tys. dni danych EKG od ponad 14 tys. dorosłych pacjentów. Zarówno analizy AI, jak i analizy
techników zostały porównane z diagnozami przeprowadzonymi przez panele trzech kardiologów, którzy niezależnie dokonali
przeglądu 5 tys. losowo wybranych arytmii w celu ustalenia ostatecznego "złotego standardu" diagnozy, zapewniając
bezstronną ocenę. Łącznie w badaniu wzięło udział 17 paneli po trzech kardiologów z wiodących instytucji na całym świecie,
dostarczając niezwykle wysokiej jakości diagnozy "beat-to-beat" dla ponad 5 tys. zdarzeń rytmicznych.
W badaniu DRAI wykazał znacznie wyższą czułość w wykrywaniu krytycznych arytmii, w tym migotania przedsionków,
całkowitego bloku serca, pauz, częstoskurczów nadkomorowych i komorowych. Wskaźnik wyników fałszywie ujemnych
w przypadku DRAI był niski i wynosił 3,2 na 1000 pacjentów, w porównaniu do 44,3 na 1000 pacjentów w przypadku analizy
technicznej - zmniejszając 14-krotnie wskaźnik pominiętych diagnoz w porównaniu z analizą techników. Ta zdecydowanie
lepsza dokładność podkreśla wyższość technologii DRAI pod względem bezpieczeństwa pacjentów. Przekłada się to na
imponującą 99,9% ujemną wartość predykcyjną dla DRAI jako bezpośredniego narzędzia raportowania do lekarza w celu
wykluczenia obecności krytycznych arytmii w ambulatoryjnym EKG. Badanie zostało opisane w prestiżowym magazynie Nature
Medicine (link do publikacji https://www.nature.com/articles/s41591-025-03516-x).
Ponadto, podczas konferencji American Heart Association (AHA) w IV kwartale 2025 roku zaprezentowano nowe wyniki
badania DRAI MARTINI, które wykazują od 75-cio do 114-krotnego zmniejszenie ryzyka pominięcia diagnoz o znaczeniu
klinicznym. Wyniki stanowią rozszerzenie wcześniejszych obserwacji, które wskazywały na 14-krotnie wyższą czułość
DeepRhythmAI w wykrywaniu arytmii krytycznych. Obecna analiza odróżnia zaburzenia rytmu o bezpośrednim znaczeniu
klinicznym, odpowiadające wskazaniu do monitorowania, od incydentalnych, przypadkowych wykryć.
W grupie pacjentów monitorowanych z powodu podejrzenia tachyarytmii takich jak kołatania serca, migotanie
przedsionków czy udar mózgu DeepRhythmAI osiągnął czułość 99,5% (95% CI: 98,8–100,0%) dla arytmii istotnych klinicznie,
podczas gdy technicy EKG uzyskali wynik 67,9% (95% CI: 62,9–71,8%). Oznacza to, że ryzyko pominięcia diagnozy istotnej dla
wskazania klinicznego przy analizie opartej wyłącznie na DeepRhythmAI było 75 razy niższe niż w przypadku analizy
wykonywanej przez techników. W grupie pacjentów monitorowanych z powodu omdleń, zawrotów głowy lub bradykardii,
czułość DeepRhythmAI dla wykryć istotnych klinicznie wyniosła 99,4%, w porównaniu do 54,6% (95% CI: 45,361,9%)
uzyskanych przez techników. Przekłada się to na 114-krotne zmniejszenie ryzyka pominięcia diagnozy o znaczeniu klinicznym.
Jednocześnie DeepRhythmAI wykazał również bardzo wysoką skuteczność w identyfikacji znalezisk incydentalnych, osiągając
98,5% (95% CI: 96,3100%) w grupie tachyarytmii oraz 99,7% (95% CI: 99,399,9%) w grupie omdleń/bradykardii w obu
przypadkach znacznie przewyższając skuteczność techników (odpowiednio 49,2% i 77,2%).
Zaprezentowane na konferencji wyniki po raz kolejny potwierdzają, że zaawansowane algorytmy Spółki istotnie poprawiają
zarówno szybkość, jak i jakość diagnostyki. Wyższa skuteczność monitorowania pacjentów przekłada się bezpośrednio na lepszą
opiekę kliniczną, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów systemu ochrony zdrowia
W dniu 27 lipca 2022 roku amerykańska Agencja Żywności i Leków (FDA) zarejestrowała DRAI (algorytmy AI). W czerwcu 2024
roku DRAI uzyskał certyfikat CE, dzięki czemu produkt może być również wprowadzany na rynki europejskie. Technologia DRAI
będzie wspierać zarówno bieżące jak i przyszłe produkty Spółki. DRAI został zaprojektowany z myślą o produktach tworzonych
przez Spółkę, jak i integracji z produktami do analizy EKG innych firm. Na początku grudnia 2024 roku Spółka rozszerzyła
rejestrację algorytmów DRAI w amerykańskiej FDA o nową kategorię przeznaczoną dla urządzeń do telemetrii ambulatoryjnej.
W ramach zaktualizowanej rejestracji, DRAI może być wykorzystywany do analizy danych EKG w ramach telemetrii
ambulatoryjnej, w której dane EKG transmitowane oraz analizowane w czasie rzeczywistym. W II kwartale 2025 roku FDA
14
zatwierdził nową wersję algorytmów DeepRhythmAI. Nowa wersja umożliwia automatyczną analizę sygnału EKG zarówno
w konfiguracji dwukanałowej, jak i jednokanałowej, powszechnie używanej w USA (np. patch umieszczony na klatce
piersiowej), oferując lekarzom jeszcze bardziej wszechstronne i dokładne narzędzie wspierające wykrywanie arytmii serca.
Spółka prowadzi prace rozwojowe nad kolejną generacją algorytmów AI, które pozwolą powiększać portfolio produktów
w kolejnych latach oraz docierać do nowych grup klientów na całym świecie.
W ramach prac rozwojowych prowadzone są także prace nad nową generacją oprogramowania do diagnostyki arytmii
(DeepRhythm Platform, DRP). DRP jest zintegrowane z najnowszą generacją algorytmów AI opracowanych przez zespół
badawczy Medicalgorithmics. Nowa aplikacja webowa zapewnia zwiększoną produktywność analizy EKG, dużą elastyczność
w obszarze integracji ze sprzętem i oprogramowaniem firm trzecich wykorzystywanym w badaniach Holterowskich oraz daje
możliwość Spółce na dotarcie do nowych grup klientów na całym świecie. W 2024 roku Spółka osiągnęła kolejne kamienie
milowe związane z tym projektem w postaci rejestracji FDA w USA i certyfikacji CE. Medicalgorithmics z powodzeniem oferuje
od III kwartału 2024 roku DRP na rynku amerykańskim, w Unii Europejskiej i innych krajach, spotykając duże zainteresowanie
nowych klientów. Jednocześnie, w ramach projektu DRP, prowadzone prace nad nowymi funkcjonalnościami aplikacji
DeepRythm Platform w oparciu o informację zwrotną od klientów. Medicalgorithmics przeprowadz integrację u jednego
z kluczowych klientów w USA, który rozpoczął wykorzystywanie platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG.
W kolejnych miesiącach III kwartału 2025 roku Zarząd informował o wdrożeniu kolejnych funkcjonalności, które przyczyniły się
do skokowego wzrostu analizowanych badań poprzez platfomę DRP. W najbliższych trzech latach nowa platforma w pełni
zastąpi oprogramowanie PC Client jako podstawowe oprogramowanie do diagnostyki arytmii wykorzystywane przez klientów.
Odpowiednie zgody regulacyjne w USA i UE uzyskane dla DRP oraz DRAI, która jest silnikiem analitycznym platformy, stanowią
realizację jednego z istotnych celów z obszaru rozwoju nowego portfela produktów, określonych w strategii spółki na lata 2023-
2026.
Dla długoterminowego budowania wartości Grupy kluczowym projektem jest także platforma technologiczna VCAST, którą
rozwija Spółka zależna Kardiolytics. Technologia VCAST umożliwia analizę danych tomografii komputerowej z wykorzystaniem
algorytmów AI. Kardiolytics opracował nieinwazyjną technologię, wykorzystującą sztuczną inteligencję do pozyskiwania
kluczowych informacji diagnostycznych na temat zwężenia naczyń krwionośnych serca (miażdżycy) z niedrogiego i szeroko
dostępnego obrazowania tomografii komputerowe serca. Wartość tego rozwiązania polega na możliwości zastąpienia drogiej
i inwazyjnej procedury koronografii serca. Grupa planuje wykorzystać potencjał rynkowy technologii na rynku USA, gdzie już
istnieją kody refundacji dla tego rozwiązania oraz na innych rynkach z dostępnym systemem refundacji. O potencjale
technologii VCAST dla budowania wartości dla akcjonariuszy świadczą wyceny amerykańskich firm HearthFlow Inc. oraz Cleerly
Inc., odpowiednio 2,6 mld USD oraz 1,0 mld USD (za serwisem dealroom.co), które uzyskały certyfikację FDA dla podobnej
technologii w USA.
Rozwój technologii VCAST przebiega zgodnie z planem. W czwartym kwartale 2023 roku Kardiolytics rozpoczął proces
certyfikacji CE dla technologii VCAST na rynku Unii Europejskiej. W II kwartale 2024 roku uzyskano kolejny patent w USA
związany z technologią, potwierdzający medyczny i komercyjny potencjał technologii. W październiku 2024 roku Spółka
otrzymała powiadomienie od jednostki notyfikującej TÜV Rheinland o pozytywnym zakończeniu procesu certyfikacji CE
oprogramowania VCAST. Po uzyskaniu certyfikatu spółka rozpoczęła komercjalizację rozwiązania w Europie oraz planuje
wystąpić do FDA (Agencja Żywności i Leków w USA) o zgodę na rejestrację (FDA) dająca możliwość wprowadzenie technologii
na rynek amerykański w ramach tzw. procedury 510k. W II kwartale 2025 roku Kardiolytics uzyskała patent europejski na
metodę modelowania numerycznego przepływu krwi w tętnicach. W II kwartale 2025 roku podpisano pierwsze dwie
komercyjne umowy dystrybucyjne na VCAST. W IV kwartale 2025 roku podpisano trzecią umowę dystrybucyjną na VCAST
z jednym z liderów w sektorze ochrony zdrowia w Arabii Saudyjskiej oraz regionie MENA.
Na początku listopada 2025 roku Spółka ogłosiła rozpoczęcie przełomowej współpracy badawczej z wiodącym Uniwersytetem
medycznym w Lund w Szwecji. Celem inicjatywy jest stworzenie największego na świecie zbioru danych dotyczących funkcji
serca uzyskanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz wyznaczenie nowego globalnego standardu w nieinwazyjnej
diagnostyce kardiologicznej przy wykorzystaniu Wirtualnego Testu Obciążeniowego Serca (VCAST). Projekt zakłada
wykorzystanie platformy VCAST w analizie danych pochodzących z badania SCAPIS jednego z najbardziej kompleksowych
projektów obrazowania kardiologicznego na świecie, obejmującego ponad 30 000 osób.
Na bazie innowacyjnej platformy VCAST rozwijanej przez Grupę Medicalgorithmics, Spółka w 2025 rozpoczęła realizację
nowatorskiego projektu, którego celem jest stworzenie innowacyjnego narzędzia diagnostycznego do automatycznej detekcji
i oceny blaszek miażdżycowych rozwiązania niedostępnego obecnie na rynku. W dniu 17 grudnia 2025 roku doszło do
podpisania pomiędzy Spółką jako Beneficjentem a Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości („PARP”) Umowy
o dofinansowanie realizacji projektu pt. „Kardiobeat.CT innowacyjne narzędzie diagnostyczne do automatycznej detekcji
blaszek miażdżycowych”. Umowa została zawarta w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki,
15
priorytet: I. Wsparcie dla przedsiębiorców, w ramach działania: Ścieżka SMART, w ramach naboru: FENG.01.01-IP.02-001/24.
Spółka informowała o wybraniu przez PARP wniosku Spółki do dofinansowania kwotą 9 415 712,50 raportem bieżącym nr
17/2025 z dnia 17 lipca 2025 roku. Projekt ma całkowitą wartość: 19,1 mln zł. Dofinansowanie dla całego projektu wynosi: 9,4
mln zł, okres realizacji 01.06.2025 r. 31.12.2028 r. Ta dotacja technologiczna to znaczący dowód wysokiej oceny technologii
i ważny krok w realizacji długoterminowej strategii rozwoju zaawansowanych rozwiązań w dziedzinie analizy obrazów
medycznych. Wsparcie z funduszy FENG pozwoli także przyspieszyć prace nad nowymi zastosowaniami certyfikowanej (CE)
platformy VCAST i zwiększyć wpływ na poprawę diagnostyki chorób sercowo-naczyniowych.
W drugiej połowie 2024 roku rozpoczęto prace nad stworzeniem nowej generacji urządzenia typu wearable do monitorowania
długoterminowego pacjentów. Projektowane urządzenie oprócz rejestracji trzech fizycznych sygnałów EKG będzie mogło
monitorować dodatkowe parametry życiowe pacjenta np. aktywność fizyczną. Urządzenie będzie pozwalało na monitoring
pacjentów w trybie ambulatoryjnym, będzie pracowało w trybie offline oraz trybie online transmisji danych w czasie
rzeczywistym. Taka konfiguracja pozwoli zapewnić kompatybilność urządzenia ze wszystkimi typami badań monitoringu
kardiologicznego. Urządzenie będzie rozwiązaniem globalnym. Projektowane urządzenie będzie miało zaimplementowany
moduł komórkowej transmisji danych, dzięki czemu będzie rozwiązaniem niezalnym od zewnętrznych rozwiązań
technologicznych. Funkcja transmisji danych, zintegrowana w jednym urządzeniu o niewielkich rozmiarach, stanowi wyróżnik
produktu na tle rozwiązań konkurencyjnych. Spółka wdrożyła feedback uzyskany od wybranych klientów i prowadzi testy
inżynierskie produktu. Wyrób spotkał się z pozytywnym odbiorem aktualnych i potencjalnych klientów Spółki.
Działania marketingowe
W 2025 roku kontynuowana była przyjęta w poprzednim roku strategia marketingowa, gdy głównym celem działań
marketingowych było wsparcie sprzedaży i opracowanie sposobów dotarcia do grup docelowych. Działania te w dużej mierze
opierały się na marketingu klinicznym, tradycyjnych strategiach content marketingu i inbound marketingu. Członkowie Zarządu
i Rady Nadzorczej oraz dyrektorzy regularnie biorą udział w największych światowych konferencjach branżowych.
W ciągu całego roku prowadzone były działania promocyjne na platformach społecznościowych, z głównym naciskiem na
LinkedIn. W 2025 roku kontynuowano strategiczne przesunięcie w kierunku rozwoju marki i komunikacji, w ramach którego
rozpoczęto kompleksowy projekt definiowania i wdrażania kluczowych przekazów dla każdego z produktów, dbając
o spójność i przejrzystość komunikacji marki na wszystkich platformach.
Przez aktywne działania w obszarze badań klinicznych Grupa brała udział w publikacjach branżowych oraz podpisała kontrakt
na duże badanie kliniczne w USA wykorzystujące technologię PocketECG w zakresie monitoringu po zabiegach
kardiologicznych. Spółka także prowadziła inne działania mające na celu budowanie wizerunku eksperckiego w branży,
z sukcesem przeprowadzono webinaria dla pracowników służby zdrowia. Budowanie wizerunku eksperckiego w branży wspiera
dr n. med. Linda Johnson, która jako dyrektor naukowy, kieruje pracami naukowymi prowadzonymi z wykorzystaniem danych
zebranych za pomocą urządzeń Spółki i systemów.
Pozostałe
Czynnikiem istotnie wspierającym realizację strategii jest finansowanie zapewnione przez największego akcjonariusza - fundusz
BioFund Capital Management LLC. W 2024 roku zawarto umowę pożyczki o wartości do 3,0 mln USD. Wypłata pierwszych
dwóch transz o łącznej wartości 1,0 mln USD nastąpiła jeszcze w 2024 roku, a pozostałych dwóch transz w I półroczu 2025 roku.
Dodatkowo, w związku ze znacząco zwiększonym zainteresowaniem klientów autorskimi rozwiązaniami Medicalgorithmics, 15
kwietnia 2025 roku podpisano umowę na dodatkowe finansowanie w kwocie do 9,0 mln (płatne w USD, ok 2,4 mln USD),
zwiększającą całą wartość oferowanych pożyczek do 5,4 mln USD. Dodatkowe środki pozwoliły na zwiększenie zdolności do
integracji i szybsze uruchamianie pozyskiwanych klientów oraz intensyfikację akwizycji klientów zainteresowanych testami
wiodącego oprogramowania z algorytmiką AI polskiej Spółki. Szczegóły finansowania przedstawione zostały w nocie 24
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Medicalgorithmics za 2025 rok.
16
III. Komentarz do osiągniętych wyników oraz sytuacja majątkowa i finansowa Grupy
III. 1. Komentarz do osiągniętych wyników
W 2025 roku Grupa kontynuowała realizację strategii rozwoju przyjętej we współpracy z głównym akcjonariuszem Biofund
Capital Management LLC. W aktualnej strategii Medicalgorithmics stawia na sprzedaż własnego systemu do analizy sygnałów
EKG wraz z autorskim systemem AI jako samodzielnego produktu oraz jego integrację z urządzeniami i systemami IT partnerów.
Oprogramowanie Medicalgorithmics jest obecnie dostępne jako usługa, a Spółka otrzymuje wynagrodzenie w różnych
modelach, w tym oparte o liczwykonanych analiz danych EKG. Wymienione działania pozwalają na zwiększenie elastyczności
na globalnym rynku oraz na dywersyfikację przychodów. Skonsolidowane przychody Grupy obejmują głównie:
przychody pochodzące z analizy badań EKG przy wykorzystaniu systemów z algorytmami sztucznej inteligencji AI Spółki
w ramach umów o współpracy z partnerami strategicznymi, w tym abonamentowe za korzystanie systemu Spółki oraz
rozliczane na podstawie wolumenu badań realizowanych przy użyciu systemów i algorytmiki AI Spółki;
przychody ze sprzedaży usługi analizy danych EKG;
przychody ze sprzedaży urządzeń;
przychody z realizacji usług serwisowych;
przychody ze sprzedaży pozostałych usług (m.in. usługi IT dot. integracji i wdrożeń systemów Spółki u klientów);
przychody ze świadczonych usług diagnostycznych generowane przez MDG Polska oraz MDG India.
W poniższej tabeli przedstawiono najważniejsze pozycje ze sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy za lata 2025 i 2024.
Tabela 9. Najważniejsze pozycje ze sprawozdania z całkowitych dochodów za lata 2025 i 2024 oraz dynamika zmian w ciągu ostatniego
roku obrotowego
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Przychody ze sprzedaży
30 985
24 002
6 983
29%
Koszty działalności operacyjnej
(41 372)
(42 127)
755
(2%)
Zysk/(strata) na sprzedaży
(10 387)
(18 125)
7 738
(43%)
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne netto
631
1 587
(956)
(60%)
Zysk/(strata) na działalności operacyjnej
(9 756)
(16 538)
6 782
(41%)
Przychody/(koszty) finansowe netto
(1 945)
761
(2 706)
(355%)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem
(11 701)
(15 777)
4 076
(26%)
Zysk/(strata) netto, w tym:
(11 678)
(16 079)
4 401
(27%)
Zysk/(strata) netto przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej
(11 684)
(16 081)
4 397
(27%)
Zysk/(strata) netto przypadający na udziały niedające
kontroli
6
2
4
-
EBITDA
(5 115)
(12 903)
7 789
(60%)
Przychody ze sprzedaży
W 2025 roku przychody Grupy Kapitałowej wyniosły 31,0 mln zł i wzrosły o 29% w stosunku do 2024 roku. W okresie
sprawozdawczym całość przychodów Grupy pochodziła ze sprzedaży systemów wraz z urządzeniami oraz algorytmów AI
służących diagnostyce kardiologicznej, na które składały się przychody ze sprzedaży usług (w tym głównie przychody
pochodzące z analizy badań EKG przy wykorzystaniu systemów z algorytmami sztucznej inteligencji AI) w kwocie 28,8 mln
(21,6 mln zł w analogicznym okresie 2024 roku) stanowiące 93% całości przychodów oraz przychody ze sprzedaży urządzeń do
podmiotów niepowiązanych, które wyniosły 2,1 mln (2,4 mln w okresie porównawczym). Zgodnie z aktualną strategią
Medicalgorithmics skupia się obecnie na sprzedaży oprogramowania diagnostycznego o najwyższej marżowości, a sprzedaż
urządzeń stanowi jedynie opcjonalną ofertę dla klientów. Zdecydowana większość przychodów, tak samo jak w poprzednich
okresach, była denominowana w dolarach amerykańskich.
17
Wykres 2. Przychody ze sprzedaży Grupy oraz koszty działalności operacyjnej w 2025 i 2024 roku (w tys. zł)
Poniższe tabele prezentują dynamikę przychodów ze sprzedaży w ujęciu kwartalnym. Dane zarządcze dot. przychodów
zaprezentowane w tabelach poniżej różnsię od danych opublikowanych w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym Grupy Medicalgorithmics za I kwartał 2024 roku. Różnica dotyczy korekty przychodów związaną ze zwrotem
urządzeń, która w danych zarządczych prezentowana jest w okresie, w którym nastąpiła sprzedaż zwracanych urządzeń (I
kwartał 2024 roku), a w danych publikowanych w momencie, w którym rozpoznano i ujęto rezerwę na zwrot (IV kwartał 2024
roku).
Tabela 10. Struktura terytorialna sprzedaży
01.01.2025-
31.12.2025
01.10.2025-
31.12.2025
01.07.2025-
30.09.2025
01.04.2025-
30.06.2025
01.01.2025-
31.03.2025
Przychody ze sprzedaży
30 985
10 053
7 194
6 969
6 769
QoQ
-
2 857
226
200
268
QoQ %
-
40%
3%
3%
4%
YoY
6 983
3 551
1 982
1 060
(389)
YoY %
29%
55%
38%
18%
6%
Stany Zjednoczone
11 295
4 585
2 181
2 250
2 280
QoQ
-
2 403
(69)
(30)
781
QoQ %
-
110%
-3%
-1%
52%
YoY
6 582
3 087
943
805
1 748
YoY %
140%
206%
76%
56%
329%
Globalny poza USA
19 688
5 467
5 013
4 718
4 489
QoQ
-
454
294
229
(513)
QoQ %
-
9%
6%
5%
-10%
YoY
399
463
1 038
255
(1 359)
YoY %
2%
9%
26%
6%
-23%
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
I II III IV I II III IV
2024 2025
Koszty operacyjne Przychodynettozesprzedaży
18
01.01.2024-
31.12.2024
01.10.2024-
31.12.2024
01.07.2024-
30.09.2024
01.04.2024-
30.06.2024
01.01.2024-
31.03.2024
Przychody ze sprzedaży
24 002
6 502
5 212
5 908
6 380
QoQ
-
1 289
(697)
(471)
(6 157)
QoQ %
-
25%
-12%
-7%
-49%
YoY
(19 095)
(6 036)
(4 353)
(3 796)
(4 910)
YoY %
-44%
-48%
-46%
-39%
-43%
Stany Zjednoczone
4 713
1 498
1 238
1 445
532
QoQ
-
261
(207)
913
(2 186)
QoQ %
-
21%
-14%
172%
-80%
YoY
(11 537)
(1 219)
(1 410)
(3 180)
(5 727)
YoY %
-71%
-45%
-53%
-69%
-92%
Globalny poza USA
19 289
5 004
3 974
4 463
5 847
QoQ
-
1 027
(489)
(1 384)
(3 971)
QoQ %
-
26%
-11%
-24%
-40%
YoY
(7 558)
(4 817)
(2 942)
(616)
818
YoY %
-28%
-49%
-43%
-12%
16%
Tabela 11. Struktura terytorialna sprzedaży z tytułu usług
01.01.2025-
31.12.2025
01.10.2025-
31.12.2025
01.07.2025-
30.09.2025
01.04.2025-
30.06.2025
01.01.2025-
31.03.2025
Przychody ze sprzedaży usług
28 881
9 232
6 538
6 504
6 606
QoQ
-
2 694
34
(102)
471
QoQ %
-
41%
1%
-2%
8%
YoY
7 242
3 095
1 339
1 084
1 722
YoY %
33%
50%
26%
20%
35%
Stany Zjednoczone
11 292
4 581
2 181
2 250
2 280
QoQ
-
2 400
(69)
(30)
781
QoQ %
-
110%
-3%
-1%
52%
YoY
7 132
3 083
943
1 255
1 851
YoY %
171%
206%
76%
126%
432%
Globalny poza USA
17 587
4 651
4 357
4 254
4 326
QoQ
-
294
103
(72)
(311)
QoQ %
-
7%
2%
-2%
-7%
YoY
108
13
396
(171)
(129)
YoY %
1%
0%
10%
-4%
-3%
19
01.01.2024-
31.12.2024
01.10.2024-
31.12.2024
01.07.2024-
30.09.2024
01.04.2024-
30.06.2024
01.01.2024-
31.03.2024
Przychody ze sprzedaży usług
21 639
6 137
5 199
5 420
4 883
QoQ
-
938
(222)
537
(2 671)
QoQ %
-
18%
-4%
11%
-35%
YoY
(13 638)
(1 417)
(2 576)
(3 692)
(5 951)
YoY %
-39%
-19%
-33%
-41%
-55%
Stany Zjednoczone
4 160
1 498
1 238
995
429
QoQ
-
260
242
567
(1 927)
QoQ %
-
21%
24%
132%
-82%
YoY
(11 728)
(858)
(1 410)
(3 630)
(5 831)
YoY %
-74%
-36%
-53%
-78%
-93%
Globalny poza USA
17 479
4 638
3 961
4 425
4 455
QoQ
-
677
(464)
(29)
(744)
QoQ %
-
17%
-10%
-1%
-14%
YoY
(1 910)
(560)
(1 166)
(63)
(121)
YoY %
-10%
-11%
-23%
-1%
-3%
Tabela 12. Struktura terytorialna sprzedaży z tytułu urządzeń
01.01.2025-
31.12.2025
01.10.2025-
31.12.2025
01.07.2025-
30.09.2025
01.04.2025-
30.06.2025
01.01.2025-
31.03.2025
Przychody ze sprzedaży
urządzeń
2 104
820
656
465
164
QoQ
-
164
191
301
(201)
QoQ %
-
25%
41%
184%
-55%
YoY
(259)
455
642
(23)
(1 333)
YoY %
-11%
125%
4860%
-5%
-89%
Stany Zjednoczone
3
3
-
-
-
QoQ
-
3
-
-
-
QoQ %
0%
0%
0%
0%
-100%
YoY
(550)
3
-
(450)
(103)
YoY %
-99%
-
0%
-100%
-100%
Globalny poza USA
2 101
815
656
465
164
QoQ
-
160
191
301
(202)
QoQ %
-
24%
41%
184%
-55%
YoY
291
450
643
427
(1 229)
YoY %
16%
123%
4860%
1112%
-88%
20
01.01.2024-
31.12.2024
01.10.2024-
31.12.2024
01.07.2024-
30.09.2024
01.04.2024-
30.06.2024
01.01.2024-
31.03.2024
Przychody ze sprzedaży urządzeń
2 363
365
13
488
1 497
QoQ
-
352
(475)
(1 009)
(3 487)
QoQ %
-
2665%
-97%
-67%
-70%
YoY
(5 458)
(4 618)
(1 776)
(104)
1 042
YoY %
-70%
-93%
-99%
-18%
229%
Stany Zjednoczone
553
(0)
-
450
103
QoQ
-
(0)
(450)
346
(259)
QoQ %
-
0%
-100%
335%
-71%
YoY
191
(362)
-
450
103
YoY %
53%
-100%
0%
0%
0%
Globalny poza USA
1 810
366
13
38
1 393
QoQ
-
353
(25)
(1 355)
(3 228)
QoQ %
-
2665%
-66%
-97%
-70%
YoY
(5 649)
(4 255)
(1 776)
(554)
938
YoY %
-76%
-92%
-99%
-94%
206%
Konsekwentna budowa portfolio klientów oraz skuteczna transformacja modelu biznesowego przekładają się na dob
trajektorię przychodów i poprawę wyników. W IV kwartale 2025 roku Grupa odnotowała istotne przyspieszenie dynamiki
przychodów, w szczególności na rynku amerykańskim. Skonsolidowane przychody w czwartym kwartale wyniosły ok 10,1 mln
zł wobec 7,2 mln zł w trzecim kwartale bieżącego roku i 6,5 mln zł w IV kwartale 2024.
Rynek globalny (z wyłączeniem USA) nadal przynosił większe przychody niż rynek amerykański, zgodnie z trendem z 2024 roku.
W czwartym kwartale 2025 roku Medicalgorithmics zanotował 9,1% wzrost przychodów na rynku globalnym w porównaniu do
poprzedniego kwartału, osiągając przychody w wysokości 5,5 mln zł (4,7 mln zł z usług i 0,8 mln zł ze sprzedaży urządzeń).
Grupa wykazuje wysoką dynamikę wzrostu przychodów na rynku USA. W I połowie 2025 roku podpisano umowę
i przeprowadzono integrację u jednego z największych amerykańskich IDTF (pod względem sesji). W III kwartale 2025 klient
rozpoczął wykorzystywanie innowacyjnego oprogramowania DRAI i platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG. Zarząd
szacuje, że łączne przychody z umowy, w tym za integracje i z tytułu analizowanych sesji, za pierwsze 24 miesiące po akceptacji
integracji i rozpoczęciu komercyjnych badań wyniosą od ok. 7,7 do ok. 11,5 mln USD. Gwarantowane kontraktowo minimalne
przychody z tytułu umowy (za sesje oraz za integrację) wyniosą ponad 1,7 mln USD. Dnia 24 września 2025 roku Zarząd
informował, że Partner zwiększył o 118% dzienną liczbę komercyjnych badań analizowanych z wykorzystaniem
oprogramowania DeepRhythmPlatform z algorytmami sztucznej inteligencji DeepRhythmAI. W grudniu 2025 roku klient zlecił
realizację dodatkowych usług, a łączne przychody od kontrahenta za grudzień wyniosły ok. 2,0 mln PLN.
W grudniu 2025 roku Spółka podpisała nową umowę ze swoim wieloletnim kontrahentem z rynku kanadyjskiego,
specjalizującym się w realizacji badań typu Holter EKG w warunkach domowych. Klient zamówił dodatkowo co najmniej 2000
urządzeń Kardiobeat.ai wraz z licencją na oprogramowanie AI. Wartość umowy, która będzie obowiązywała do marca 2028
roku, wynosi minimum 5,9 mln USD. Podpisanie nowej umowy wynika z przejęcia kanadyjskiego kontrahenta przez
notowanego na giełdzie nowojorskiej amerykańskiego lidera branży healthcare, który planuje intensywnie rozwijać działalność
na rynku kanadyjskim, co powinno pozytywnie wpłynąć na dynamiczny rozwój biznesu Medicalgorithmics w Kanadzie.
Tabela 13. Liczba sesji struktura terytorialna
01.01.2025-
31.12.2025
01.10.2025-
31.12.2025
01.07.2025-
30.09.2025
01.04.2025-
30.06.2025
01.01.2025-
31.03.2025
Liczba sesji
415 800
130 867
96 627
96 526
91 780
01.01.2024-
31.12.2024
01.10.2024-
31.12.2024
01.07.2024-
30.09.2024
01.04.2024-
30.06.2024
01.01.2024-
31.03.2024
Liczba sesji
269 088
79 262
72 400
70 647
46 779
21
Liczba sesji to miernik wolumenu badań realizowanych przez system Grupy.
W rezultacie realizowanej strategii i działań rozwoju biznesu w bieżącym roku sprawozdawczym odnotowano blisko 55% wzrost
realizowanych sesji w porównaniu do poprzedniego roku. W czwartym kwartale 2025 roku firma zrealizowała dla swoich
klientów 131 tys. sesji, co stanowi wzrost 35,4% w porównaniu do trzeciego kwartału 2025 roku (96,6 tys. sesji). Grupa
otrzymuje wynagrodzenie uzależnione m.in. od ilości wykonanych przez systemy i algorytmy AI sesji tj. analiz danych EKG serca
pacjentów.
Koszty działalności operacyjnej
Tabela 14. Struktura kosztów działalności operacyjnej w latach 2025 i 2024 (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Zużycie surowców i materiałów
3 648
3 635
13
0%
Świadczenia pracownicze
13 674
18 223
(4 549)
(25%)
Amortyzacja
4 641
3 635
1 006
28%
Usługi obce
18 802
15 674
3 128
20%
Pozostałe
607
960
(353)
(37%)
RAZEM:
41 372
42 127
(755)
(2%)
Zużycie surowców i materiałów
Koszty zużycia surowców i materiałów pozostały na zbliżonym poziomie w stosunku do poprzedniego roku. Zgodnie z aktualną
strategią Medicalgorithmics skupia się obecnie na sprzedaży oprogramowania diagnostycznego o najwyższej marżowości,
a sprzedaż urządzeń stanowi jedynie opcjonalną ofertę dla klientów.
Świadczenia pracownicze
Koszty świadczeń pracowniczych zmniejszyły się o ok. 4,6 mln (-25%) w porównaniu do 2024 roku. Zmiana to przede
wszystkim efekt rozwiązania rezerw na premie pracowników i Zarządu, a także zaklasyfikowania, zgodnie z polityką
rachunkowości, większej części wynagrodzeń do prac rozwojowych w realizacji (głównie w związku z rozpoczęciem w drugiej
połowie 2024 roku prac nad projektem Kardiobeat New Device).
Koszty świadczeń pracowniczych stanowią istotną pozycję w strukturze kosztów działalności operacyjnej Grupy (33%). Wysoki
udział kosztów świadczeń pracowniczych wynika z charakteru działalności Grupy. Zarówno na poziomie Jednostki Dominującej,
gdzie większość zatrudnionych stanowią informatycy i inżynierowie produkcji, jak i na poziomie jednostki zależnej, gdzie
zatrudnieni są m.in. technicy EKG oraz specjaliści ds. obsługi klienta i sprzedaży, działalność jest oparta na kapitale ludzkim.
-
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
1Q2024 2Q2024 3Q2024 4Q2024 1Q2025 2Q2025 3Q2025 4Q2025
22
Amortyzacja
W 2025 roku widoczny jest wzrost o 1,0 mln (+28%) kosztów amortyzacji w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego
roku. Amortyzacja stanowi obecnie blisko 11% całości kosztów operacyjnych.
Wzrost kosztów amortyzacji wynika m.in. z zakończenia prac nad zestawem algorytmów DRAI oraz oprogramowania DRP,
szerzej opisanych w części „Kosztów zakończonych prac rozwojowych” skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025
rok i rozpoczęciem amortyzacji wymienionych projektów. W III kwartale 2025 roku rozpoczęto amortyzację kolejnych nakładów
na projekty DRP i DRAI w związku przeprowadzeniem integracji i rozpoczęciem wykorzystywania innowacyjnego
oprogramowania DRAI oraz platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG przez jednego z kluczowych klientów w USA.
W ramach projektów DRAI i DRP, prowadzone są prace nad ulepszeniem i kolejną generacją algorytmów AI.
W wyniku zastosowania standardu MSSF 16 Grupa rozpoznała składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Prawo do
użytkowania amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu, a koszt amortyzacji za 2025 rok wyniósł 0,9 mln zł
(w okresie porównawczym 1,0 mln zł).
Usługi obce
Usługi obce stanowią 45% kosztów operacyjnych Grupy, a ich poziom zwiększył się o 20% w stosunku do okresu
porównawczego i wyniósł 18,8 mln zł. ród kosztów usług obcych główne pozycje stanowią: usługi chmurowego
przechowywania danych, usługi informatyczne oraz usługi doradcze. Struktura kosztów usług obcych w okresie
sprawozdawczym oraz w okresie porównawczym została przedstawiona w nocie 10 skonsolidowanego sprawozdania
finansowego za 2025 rok.
W bieżącym okresie sprawozdawczym, wraz ze wzrostem liczby partnerów oraz wolumenu realizowanych badań z użyciem
systemów i algorytmów AI Spółki, znacząco wzrosły koszty związane z wykorzystaniem chmurowego przechowywania danych.
Widoczny jest także wzrost usług informatycznych obejmujących m.in. konsultacje w zakresie programowania oraz utrzymania
środowiska IT, które stanowią istotny element rozwoju nowych technologii Grupy.
Wykres 3. Struktura kosztów działalności operacyjnej w latach 2025 i 2024 (w %)
Wynik na działalności finansowej
Tabela 15. Przychody i koszty finansowe w latach 2025 i 2024 (w tys. zł)
9%
43%
9%
37%
2%
2024
Zużyciesurowcówi
materiałów
Świadczenia
pracownicze
Amortyzacja
Usługiobce
Pozostałe
9%
33%
11%
45%
2%
2025
23
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Przychody finansowe
162
924
(762)
(82%)
Koszty finansowe
(2 107)
(163)
(1 944)
1 193%
Wynik na działalności finansowej
(1 945)
761
(2 706)
(355%)
Jak zaprezentowano w nocie 12 skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w 2025 roku główną pozycją wpływającą na
poziom kosztów finansowych są odsetki z tytułu otrzymanej pożyczki oraz ujemne niezrealizowane różnice kursowe.
Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca posiadała pożyczkę (udzieloną w USD) w stosunku do konsolidowanych jednostek
działających za granicą (MDG HoldCo oraz Kardiolytics). Zgodnie z MSR 21 ta pozycja pieniężna stanowi część inwestycji netto
w jednostce działającej za granicą. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym różnice kursowe (ujęte w jednostkowym
sprawozdaniu finansowym w wyniku finansowym) są ujmowane w innych dochodach całkowitych.
Zysk i rentowność
W 2025 roku Medicalgorithmics wykazał skonsolidowaną stratę netto w wysokości 11,7 mln pod wpływem czynników
oddziałujących na przychody oraz koszty operacyjne, które zostały opisane w poprzednich punktach. Pozytywny wpływ na
wynik miały pozostałe przychody operacyjne w postaci rozliczanych przychodów z tytułu dotacji oraz ulga na innowacyjnych
pracowników, skompensowane przez dokonane w 2025 roku odpisy wartości zapasów i należności. W 2025 roku działalność
finansowa wpłynęła negatywnie na wynik netto, a jej główną pozycję stanowiły odsetki z tytułu otrzymanej pożyczki.
W 2025 roku zwrot z aktywów (ROA) wyniósł -11,0%, co stanowi wzrost o 4 p.p. w stosunku do poziomu -15% w 2024 roku.
Natomiast zwrot z kapitału własnego (ROE) w 2025 roku wyniósł -18% i był o 3 p.p. wyższy niż w 2024 roku
Tabela 16. Wskaźniki ROA i ROE za lata 2025 i 2024 oraz ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego
2025
2024
Zmiana (p.p.)
ROA
-11%
-15%
4%
ROE
-18%
-21%
3%
ROA = zysk netto/suma aktywów na koniec okresu
ROE = zysk netto/kapitał własny na koniec okresu
Przepływy pieniężne
W 2025 roku Grupa Kapitałowa odnotowała ujemne przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej oraz
inwestycyjnej. Przepływy z działalności inwestycyjnej związane były ównie z ponoszonymi nakładami na prace rozwojowe.
Odnotowano dodatnie przepływy z działalności finansowej, co jest głównie efektem pożyczki udzielonej przez głównego
akcjonariusza Biofund. W 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała środki w wysokości 3,7 mln USD (13,9 mln PLN) jako
wypłatę transz pożyczki (warunki finansowania opisano w nocie 24 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok).
Tabela 17. Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych za rok obrotowy 2025 i 2024 (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
(1 822)
(13 079)
11 257
(86%)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(13 786)
(7 365)
(6 421)
87%
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
12 831
447
12 384
2 770%
Przepływy pieniężne netto ogółem
(2 777)
(19 997)
17 220
(86%)
Środki pieniężne na koniec okresu
2 727
5 504
(2 777)
(50%)
III. 2. Sytuacja majątkowa i finansowa Grupy Kapitałowej
Suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 108,2 mln . Poniższe tabele przedstawiają najistotniejsze składniki
majątku Grupy oraz źródła jego finansowania, a także ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego.
24
Tabela 18. Najistotniejsze pozycje aktywów na koniec lat 2025 i 2024 oraz ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego
AKTYWA (w tys. PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Aktywa trwałe, w tym:
91 385
83 446
7 938
10%
Wartości niematerialne
87 306
78 473
8 833
11%
Rzeczowe aktywa trwałe
2 933
2 350
583
25%
Aktywa finansowe długoterminowe
20
20
0
0%
Należności długoterminowe
1 126
2 603
(1 477)
(57%)
Aktywa obrotowe, w tym:
16 848
22 368
(5 520)
(25%)
Zapasy
5 451
9 393
(3 942)
(42%)
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe
8 670
7 471
1 199
16%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
2 727
5 504
(2 777)
(50%)
AKTYWA RAZEM
108 233
105 814
2 419
2%
Na dzień bilansowy suma aktywów trwałych wyniosła 91,4 mln zł, a ich udział w aktywach ogółem osiągnął poziom 84%.
Najbardziej istotną pozycję aktywów trwałych stanowiły wartości niematerialne, a wśród nich wartość firmy Kardiolytics (18,2
mln zł) oraz nakłady na prace rozwojowe (68,3 mln zł).
Wartość aktywów trwałych wzrosła o 7,9 mln (+10%) w stosunku do 31 grudnia 2024 roku głównie w wyniku
kapitalizowanych nakładów na prace rozwojowe (+13,4 mln ). Odwrotny efekt przyniosła amortyzacja projektów
zakończonych (-3,2 mln ). Ponadto, na zmianę wartości aktywów trwałych wpływ miał wzrost środków trwałych wynikający
głównie z rozpoznania prawa do użytkowania (+1,0 mln zł) skompensowany w części z naliczonym w okresie umorzeniem (-0,9
mln zł). W bieżącym okresie Grupa rozliczała wnież należności długoterminowe rozpoznane w ubiegłym roku
sprawozdawczym w związku z realizacją umowy leasingu z jednym z partnerów, zgodnie z którą płatności za dostarczone
urządzenia są rozłożone na 4 lata.
Wartość aktywów obrotowych na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 16,8 mln zł, co stanowiło spadek o 5,5 mln (-25%)
w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku. Na zmianę składa się głównie spadek środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów o 2,8 mln zł oraz zapasów o 3,9 mln zł. Udział aktywów obrotowych w aktywach ogółem osiągnął 16%. Zapasy,
należności z tytułu dostaw i usług oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowiły odpowiednio 32%, 52% oraz 16% aktywów
obrotowych.
Tabela 19. Najistotniejsze pozycje pasywów na koniec lat 2025 i 2024 oraz ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego
PASYWA (w tys. PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Kapitał własny przypadający na Akcjonariuszy Jednostki
Dominującej
64 621
77 174
(12 553)
(16%)
Udziały niedające kontroli
17
11
6
57%
Zobowiązania długoterminowe, w tym:
30 608
19 662
10 946
56%
Kredyty i pożyczki
17 220
2 654
14 566
-
Inne zobowiązania finansowe
2 843
2 828
15
1%
Rezerwy
71
92
(21)
(24%)
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
8 646
8 933
(287)
(3%)
Pozostałe zobowiązania
2
2
(0)
(0%)
Rozliczenia międzyokresowe
1 826
5 153
(3 327)
(65%)
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
12 987
8 967
4 020
45%
Kredyty i pożyczki
1 671
1 480
190
13%
Rezerwy
1 892
2 650
(758)
(29%)
Inne zobowiązania finansowe
825
769
56
7%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
6 372
3 438
2 934
85%
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
165
198
(33)
(17%)
Rozliczenia międzyokresowe
2 062
432
1 630
378%
Zobowiązania ogółem
43 595
28 629
14 966
51%
PASYWA RAZEM
108 233
105 814
2 420
2%
25
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał własny przypadający na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej wyniósł 64,6 mln zł,
co oznacza spadek o 12,6 mln (-16%) w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku. Udział tej grupy pasywów
w sumie bilansowej osiągnął 60%. Na zmianę kapitału własnego przypadającego na Akcjonariuszy Jednostki Dominującej
składała się strata poniesiona w 2025 roku (-11,7 mln zł), różnice kursowe (1,2 mln ) oraz kapitał z wyceny programu
motywacyjnego (+0,3 mln zł).
Zobowiązania długoterminowe na dzień bilansowy wyniosły 30,6 mln zł (28% sumy bilansowej), a główną pozycję w tej grupie
pasywów stanowiły kredyty i pożyczki (17,2 mln ) oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (8,6 mln zł).
Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 10,9 mln (+56%) w stosunku do 31 grudnia 2024 roku w wyniku rozpoznania
długoterminowej części pożyczki otrzymanej od Biofund Capital Management LLC.
Zobowiązania krótkoterminowe na dzień bilansowy wyniosły 13,0 mln (12% sumy bilansowej). Najbardziej istotną pozycję
w tej grupie pasywów stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług (6,4 mln ), rozliczenia międzyokresowe (2,1 mln zł) oraz
kredyty i pożyczki (1,7 mln zł). Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły w stosunku do 31 grudnia 2024 roku o 4,0 mln zł (+45%),
w wyniku wzrostu salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług (+2,9 mln zł) oraz wzrostu rozliczeń międzyokresowych (+1,6 mln
zł) w wyniku przeklasyfikowania krótkoterminowej części rozliczanej dotacji.
III. 3. Środki finansowe i aktywa finansowe
W 2025 roku saldo środków pieniężnych Grupy zmniejszyło się o 2,8 mln zł (-51%) i na dzień 31 grudnia 2025 wyniosło 2,7 mln
zł. W pkt III.1 niniejszego sprawozdania opisano charakter przepływów pieniężnych Grupy w 2025 roku.
Tabela 20. Struktura środków finansowych Grupy na koniec lat 2025 i 2024 (w tys. zł)
Środki finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Środki pieniężne w kasie
7
8
(1)
(8%)
Środki pieniężne na rachunkach bankowych
2 720
5 496
(2 776)
(51%)
Depozyty terminowe
-
-
-
-
Zarząd monitoruje ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę Kapitałową obowiązków związanych
z zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych.
Zarząd dostrzega okoliczności, które wystąpiły na dotychczasowych etapach transformacji i które wskazują na istnienie ryzyk
w obszarze płynności, możliwości realizacji strategii i zakładanych projektów rozwojowych. W szczególności Spółka odnotowała
w latach 2024 i 2025 straty operacyjne oraz ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, a w okresie
sprawozdawczym wystąpił spadek stanu środków pieniężnych. Aktualne projekcje przepływów pieniężnych obejmujące okres
co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego wskazują na zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie zewnętrzne w celu
pokrycia planowanych wydatków inwestycyjnych umożliwiających realizację strategii rozwoju.
W odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka Zarząd podjął i kontynuuje działania mające na celu zapewnienie Spółce kontynuacji
działalności oraz możliwości realizacji zakładanej strategii rozwoju. Zarząd prowadzi działania zmierzające do pozyskania
dodatkowego finansowania zewnętrznego o charakterze dłużnym. Jednocześnie, jako czynnik mitygujący ryzyko opóźnień lub
niekorzystnych warunków rynkowych w procesie pozyskiwania finansowania docelowego, Zarząd uwzględnił otrzymane od
głównego akcjonariusza Spółki, BioFund Capital Management LLC (USA), oświadczenie, w którym główny akcjonariusz wyraża
gotowość do udzielenia wsparcia płynnościowego w okresie poprzedzającym pozyskanie finansowania docelowego, przy czym
faktyczne uruchomienie ewentualnego finansowania pomostowego nastąpiłoby na podstawie odrębnej, wiążącej umowy.
Dodatkowo, w dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spół
a akcjonariuszem Spółki BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa
BioFund do prowizji od przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku.
Jednocześnie strony zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości
zobowiązania Spółki obejmującego łączną kwotę należności głównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi
z umowy pożyczki lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji
Spółki oraz ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały
Walnego Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. W ocenie Zarządu czynności te
przełożą się na obniżenie kosztów finansowania oraz poprawę przepływów pieniężnych. Dokapitalizowanie Spółki oraz
przeznaczenie pozyskanych środków na spłatę większości zadłużenia wzmocni sytuację bilansową Medicalgorithmics, zwiększy
stabilność finansową oraz poprawi elastyczność w zakresie zarządzania płynnością.
26
Jednocześnie, Grupa konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opublikowaną w czerwcu 2023 roku i znajduje się na etapie
rozwoju bazy klientów prowadzącej do wzrostu przychodów. Nowa strategia i oferta produktów do diagnostyki arytmii
zaowocowały pozyskaniem w 2025 roku łącznie 20 nowych klientów, w tym istotnej umowy zawartej w I kwartale 2025 roku
z klientem w USA o szacowanej wielkości przychodów do 46 mln PLN w pierwszych 2 latach po uruchomieniu integracji.
W rezultacie w 2025 roku Grupa odnotowała wzrost przychodów o 29% w porównaniu do roku poprzedniego, a w IV kwartale
2025 roku osiągnęła pozytywne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Otrzymane kredyty i pożyczki
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała 4,7 mln USD (17,0 mln PLN) pożyczki w ramach umów
opisanych poniżej. Naliczone do dnia bilansowego odsetki wyniosły 1,9 mln zł.
W dniu 29 listopada 2024 roku Jednostka Dominująca, zawarła z akcjonariuszem Spółki BioFund Capital Management LLC
umowę pożyczki do maksymalnej kwoty 3 mln USD, płatnej w czterech transzach („Umowa”). Wypłata pierwszych dwóch transz
nastąpiła do 31 grudnia 2024 roku, a dwóch kolejnych w 2025 roku. Pożyczka jest oprocentowana według stałej stopy
procentowej w wysokości 18,5%.
Na podstawie aneksu do pożyczki, zawartego w kwietniu 2025 roku, pożyczka będzie spłacana w 30 ratach kapitałowo-
odsetkowych, zgodnie z harmonogramem, począwszy od dnia 31 października 2026 roku. Ostatnia rata pożyczki zostanie
zapłacona do dnia 31 marca 2029 roku. Spłata pożyczki nastąpi w dolarach amerykańskich. Dodatkowo w przypadku nabycia
przez osobę trzecią ponad 50% akcji w kapitale zakładowym Spółki (zmiany kontroli), BioFund będzie miał prawo do żądania
spłaty pełnej kwoty wypłaconej pożyczki wraz z odsetkami oraz zaprzestania wypłaty jakiejkolwiek kwoty pożyczki
w przyszłości, w terminie 90 dni roboczych od dnia otrzymania żądania przez Spółkę, jednakże nie otrzyma Prowizji z tego
tytułu.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie Umowy jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji
w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 8,5 mln USD.
Spółka zapłaci BioFund prowizję z tytułu udzielenia pożyczki wynoszącą 3% kwoty przychodów uzyskanych przez Spółkę, od
nowych klientów określonych jako takich, którzy zawarli ze Spółką umowę od dnia wypłaty pierwszej transzy do dnia spłaty
pożyczki (lub wcześniejszej spłaty), ze świadczonych na rzecz nowych klientów w wymienionym okresie usług software’owych
analizy danych EKG lub VCAST, z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu, napraw oraz innych usług niemieszczących się
w zakresie usług software’owych analizy danych.
W przypadku, gdy Spółka dokona spłaty całości lub części raty pożyczki przed terminem, w którym ta powinna zostać spłacona
zgodnie z harmonogramem, BioFund otrzyma prowizję wynoszącą 15% (w skali roku) kwoty będącej iloczynem kwoty
wcześniejszej spłaty i liczby dni pozostających do spłaty w terminie określonym w Umowie.
Finansowanie od BioFund Capital Management LLC jest wykonaniem deklaracji funduszu z umowy inwestycyjnej z 2022 roku,
w ramach której zainwestował on w Medicalgorithmics i został głównym akcjonariuszem. Fundusz zobowiązał się w niej do
wspierania dalszego rozwoju spółki m.in. przez zapewnienie jej finansowania o wartości do 3 mln USD.
Jednocześnie Zarząd Medicalgorithmics S.A. z siedzibą w Warszawie informuje, że w dniu 15 kwietnia 2025 roku, Jednostka
Dominująca zawarła z BioFund Capital Management LLC umowę pożyczki w maksymalnej kwocie głównej w dolarach
amerykańskich (USD) odpowiadającej kwocie 9,0 mln zł.
Wypłata transz nastąpi na wniosek Spółki, warunkiem wypłaty każdej transzy jest ustanowienie zabezpieczenia. Pożyczka
oprocentowana jest według stałej stopy procentowej w wysokości 14%. Pożyczka będzie spłacana w 45 ratach kapitałowo-
odsetkowych, zgodnie z harmonogramem, począwszy od dnia 31 października 2026 roku do dnia 30 czerwca 2030 roku. Spłata
pożyczki nastąpi w dolarach amerykańskich. Do dnia publikacji tego raportu Biofund udostępnił 8,1 mln zł w ramach tej umowy
pożyczki. Zabezpieczenie wierzytelnci powstałych na gruncie Umowy jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się
egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 6,0 mln USD.
W przypadku, gdy Spółka dokona spłaty całości lub części jakiejkolwiek raty spłaty pożyczki przed terminem, w którym ta
powinna zostać spłacona zgodnie z harmonogramem, BioFund otrzyma prowizję wynoszącą 10% (w skali roku) kwoty będącej
iloczynem kwoty wcześniejszej spłaty i liczby dni pozostających do spłaty w terminie określonym w Umowie.
Wystąpienie przypadku naruszenia stanowi podstawę do: żądania przez BioFund wcześniejszej spłaty pełnej kwoty wypłaconej
pożyczki wraz z odsetkami w terminie 90 dni roboczych od otrzymania żądania (oraz do zaprzestania wypłaty jakiejkolwiek
kwoty pożyczki w przyszłości) i zapłaty przez Spółkę prowizji. Przypadki naruszenia to m.in. (i) zawarcie umowy finansowania
bez zgody BioFund, innej niż zawarta do maksymalnej kwoty głównej, na korzystniejszych warunkach finansowych, (ii) brak
realizacji planu finansowego, (iii) brak ustanowienia zabezpieczenia, (iv) zbycie majątku, bez zgody Biofund.
27
W styczniu 2026 roku Zarząd poinformował o otrzymaniu od akcjonariusza Spółki BioFund Capital Management LLC ofertę
zmiany warunków (obniżenie kosztów finansowania) umowy pożyczki z dnia 29 listopada 2024 r., zmienionej aneksem z dnia
15 kwietnia 2025 roku, a także oferty objęcia przez BioFund akcji Spółki w ramach konwersji tej pożyczki przy cenie emisyjnej
w wysokości 33 złotych za jedną akcję Spółki.
W dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spółką a akcjonariuszem Spółki
BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa BioFund do prowizji od
przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku. Jednocześnie strony
zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości zobowiązania Spółki
obejmującego łączną kwotę należności głównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi z umowy pożyczki
lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji Spółki oraz
ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały Walnego
Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Dnia 27 kwietnia 2026 roku zwołane zostało
Nadzwyczajne zwołane Nadwyczajne Walne Zgrodzmadzenie na dzień 8 czerwca 2026 roku, a projekty uchwał obejmują
podwyższenie kapitału w związku z opisaną konwersją (więcej szczegółów uwzględnia Raport bieżący nr 13/2026 i 14/2026).
Udzielone pożyczki
Grupa Kapitałowa nie udzielała pożyczek innych niż pożyczki wewnątrzgrupowe, które podlegają wyłączeniu na etapie
konsolidacji. Na podstawie umowy pożyczki zawartej w dniu 3 listopada 2022 roku Jednostka Dominująca udzieliła pożyczki
spółce powiązanej Kardiolytics. Do dnia 31 grudnia 2025 roku saldo udzielonych pożyczek wyniosło 3,8 mln USD (13,6 mln zł).
Pożyczka zostanie spłacona do dnia 1 grudnia 2027 roku i oprocentowana jest w wysokości SOFR 3M i marży 2,65 pp rocznie.
Udzielone oraz otrzymane poręczenia i gwarancje finansowe
Medicalgorithmics S.A. jest stroną umów o dofinansowanie z funduszy unijnych projektów inwestycyjnych ukierunkowanych
na prace rozwojowe oferowanych produktów i usług. W przypadku niedopełnienia warunków realizacji prac rozwojowych może
wystąpić ryzyko zwrotu otrzymanych dotacji. Udzielone dotacje są zabezpieczone wekslami. W grudniu 2023 roku Spółka
formalnie zakończyła prace nad projektem ECG TechBot, współfinansowanym przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
(„NCBiR”) ze środków publicznych. Wartość dofinansowania wyniosła 5.792 tys. zł, całkowita kwota kosztów kwalifikowanych
10.109 tys. . Cele założone w projekcie zostały zrealizowane. Na dzień bilansowy opisane powyżej ryzyko zostało ocenione
jako niskie.
W dniu 17 grudnia 2025 roku doszło do podpisania pomiędzy Spółką jako Beneficjentem a Polską Agencją Rozwoju
Przedsiębiorczości („PARP”) Umowy o dofinansowanie realizacji projektu pt. Kardiobeat.CT innowacyjne narzędzie
diagnostyczne do automatycznej detekcji blaszek miażdżycowych”. Dofinansowanie wypłacane jest po ustanowieniu
i wniesieniu przez Spółkę zabezpieczenia należytego wykonania zobowiązań wynikających z Umowy. Spółka ustanowiła
zabezpieczenie w formie weksla in blanco wraz z deklaracją wekslową.
W 2024 roku Spółka przedłużyła umowę najmu powierzchni użytkowych w budynku przy Al. Jerozolimskich 81 w Warszawie.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy najmu jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się
egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 4 i 5 KPC do zapłaty wszelkich należności wynikających z tej umowy do łącznej kwoty 2,3 mln
zł.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy pożyczki zawartej z Biofund w dniu 29 listopada 2024 roku jest
oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 8,5 mln
USD. Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy pożyczki zawartej z Biofund w dniu 15 kwietnia 2024 roku
jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 6,0
mln USD.
W IV kwartale 2023 roku Spółka dokonała nabycia serwerów w ramach umowy leasingowej, za łączną cenę zakupu (netto): 0,8
mln zł. Zabezpieczeniami umowy są: weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową na kwotę odpowiadającą wszelkim
zobowiązaniom z tytułu umowy leasingu, nie wyższą niż 0,9 mln zł.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza opisanym powyżej zobowiązaniami warunkowymi, Grupa nie identyfikuje innych istotnych pozycji pozabilansowych.
28
IV. Komentarz do osiągniętych wyników oraz sytuacja majątkowa i finansowa Spółki
Medicalgorithmics S.A. (dane jednostkowe)
IV. 1. Komentarz do osiągniętych wyników
W 2025 roku Spółka kontynuowała realizację strategii rozwoju przyjętej we współpracy z głównym akcjonariuszem Biofund
Capital Management LLC. W aktualnej strategii Medicalgorithmics stawia na sprzedaż własnego systemu do analizy sygnałów
EKG wraz z autorskim systemem AI jako samodzielnego produktu oraz jego integrację z urządzeniami i systemami IT partnerów.
Oprogramowanie Medicalgorithmics jest obecnie dostępne jako usługa, a Spółka otrzymuje wynagrodzenie w różnych
modelach, w tym oparte o liczwykonanych analiz danych EKG. Wymienione działania pozwalają na zwiększenie elastyczności
na globalnym rynku oraz na dywersyfikację przychodów. Skonsolidowane przychody Spółki obejmują głównie:
przychody pochodzące z analizy badań EKG przy wykorzystaniu systemów z algorytmami sztucznej inteligencji AI Spółki
w ramach umów o współpracy z partnerami strategicznymi, w tym abonamentowe za korzystanie systemu Spółki oraz
rozliczane na podstawie wolumenu badań realizowanych przy użyciu systemów i algorytmiki AI Spółki;
przychody ze sprzedaży usługi analizy danych EKG;
przychody ze sprzedaży urządzeń;
przychody z realizacji usług serwisowych;
przychody ze sprzedaży pozostałych usług (m.in. usługi IT dot. integracji i wdrożeń systemów Spółki u klientów).
Tabela 21. Najważniejsze pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów za lata 2025 i 2024 oraz dynamika zmian w ciągu ostatniego
roku obrotowego (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Przychody ze sprzedaży
27 718
20 571
7 147
35%
Koszty działalności operacyjnej
(36 619)
(36 713)
94
(0%)
Zysk/(strata) na sprzedaży
(8 901)
(16 142)
7 241
(45%)
Pozostałe przychody operacyjne
2 412
2 192
220
10%
Pozostałe koszty operacyjne
(1 751)
(3 233)
1 482
(46%)
Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne
netto
661
(1 041)
1 702
(163%)
Przychody/(koszty) finansowe netto
(2 567)
3 708
(6 275)
(169%)
Zysk przed opodatkowaniem
(10 807)
(13 475)
2 668
(20%)
Zysk netto
(10 521)
(13 842)
3 322
(24%)
EBITDA
(3 774)
(13 703)
9 929
(72%)
Przychody ze sprzedaży
W 2025 roku przychody Spółki wyniosły 27,7 mln zł i wzrosły o 35% w stosunku do 2024 roku. Konsekwentna budowa portfolio
klientów oraz skuteczna transformacja modelu biznesowego przekładają się na dobrą trajektorię przychodów i poprawę
wyników. W IV kwartale 2025 roku Spółka odnotowała istotne przyspieszenie dynamiki przychodów, w szczególności na rynku
amerykańskim.
W I połowie 2025 roku Medicalgorithmics podpisał umowę i przeprowadził integrację u jednego z największych amerykańskich
IDTF (pod względem sesji). W III kwartale 2025 klient rozpoczął wykorzystywanie innowacyjnego oprogramowania DRAI
i platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG. Zarząd Medicalgorithmics spodziewa swzrostu przychodów z tytułu
realizowanego kontraktu ze względu na planowany znaczący wzrost liczby sesji realizowanych przez amerykańskiego partnera
i szacuje, że łączne przychody z umowy, w tym za integracje i z tytułu analizowanych sesji, za pierwsze 24 miesiące po akceptacji
integracji i rozpoczęciu komercyjnych badań wyniosą od ok. 7,7 do ok. 11,5 mln USD. Gwarantowane kontraktowo minimalne
przychody z tytułu umowy (za sesje oraz za integrację) wyniosą ponad 1,7 mln USD. Dnia 24 września 2025 roku Zarząd
informował, że Partner zwiększył o 118% dzienną liczbę komercyjnych badań analizowanych z wykorzystaniem
oprogramowania DeepRhythmPlatform z algorytmami sztucznej inteligencji DeepRhythmAI. W grudniu 2025 roku klient zlecił
realizację dodatkowych usług, a łączne przychody od kontrahenta za grudzień wyniosły ok. 2,0 mln PLN.
W grudniu 2025 roku Spółka podpisała nową umowę ze swoim wieloletnim kontrahentem z rynku kanadyjskiego,
specjalizującym się w realizacji badań typu Holter EKG w warunkach domowych. Klient zamówił dodatkowo co najmniej 2000
29
urządzeń Kardiobeat.ai wraz z licencją na oprogramowanie AI. Wartość umowy, która będzie obowiązywała do marca 2028
roku, wynosi minimum 5,9 mln USD. Podpisanie nowej umowy wynika z przejęcia kanadyjskiego kontrahenta przez
notowanego na giełdzie nowojorskiej amerykańskiego lidera branży healthcare, który planuje intensywnie rozwijać działalność
na rynku kanadyjskim, co powinno pozytywnie wpłynąć na dynamiczny rozwój biznesu Medicalgorithmics w Kanadzie.
Wykres 4. Przychody ze sprzedaży Spółki oraz koszty działalności operacyjnej w poszczególnych latach (w tys. zł)
W okresie sprawozdawczym całość przychodów pochodziła ze sprzedaży systemów wraz z urządzeniami oraz algorytmów AI
służących diagnostyce kardiologicznej, na które składały się przychody ze sprzedaży usług (w tym głównie przychody
pochodzące z analizy badań EKG przy wykorzystaniu systemów z algorytmami sztucznej inteligencji AI) w kwocie 24,6 mln
(18,0 mln w 2024 roku) stanowiące 89% całości przychodów oraz przychody ze sprzedaży urządzeń, które wyniosły 3,1 mln
(2,5 mln w okresie porównawczym). Zgodnie z aktualną strategią Medicalgorithmics skupia się obecnie na sprzedaży
oprogramowania diagnostycznego o najwyższej marżowości, a sprzedaż urządzeń stanowi jedynie opcjonalną ofertę dla
klientów.
Spółka osiąga zdecydowaną większość przychodów ze sprzedaży w walucie USD. W 2025 roku 74% przychodów ze sprzedaży
stanowiły przychody w USD (73% w 2024 roku).
Tabela 22. Struktura terytorialna sprzedaży
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Polska
1 486
1 009
477
47%
Stany Zjednoczone
11 295
4 713
6 582
140%
Pozostałe
14 937
14 849
88
0%
Koszty działalności operacyjnej
Tabela 23. Struktura kosztów działalności operacyjnej w latach 2025 i 2024 (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Zużycie surowców i materiałów
4 437
3 590
846
24%
Świadczenia pracownicze
10 251
14 773
(4 522)
(31%)
Amortyzacja
4 466
3 480
986
28%
Usługi obce
16 973
13 970
3 003
21%
Pozostałe
492
900
(408)
(45%)
RAZEM:
36 619
36 713
(94)
(0%)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
I II III IV I II III IV
2024 2025
Przychodynettozesprzedaży Koszty operacyjne
30
Największe znaczenie wśród kosztów operacyjnych miały usługi obce (46%), na które składały się koszty chmurowego
przechowywania danych, koszty usług informatycznych oraz usług doradczych. W bieżącym okresie sprawozdawczym, wraz ze
wzrostem liczby partnerów oraz wolumenu realizowanych badań z użyciem systemów i algorytmów AI Spółki, wzrosły koszty
związane z wykorzystaniem chmurowego przechowywania danych. Spółka ponosi koszty z tytułu usług informatycznych
obejmujące m.in. konsultacje w zakresie programowania oraz utrzymania środowiska IT, które stanowią istotny element
rozwoju nowych technologii Spółki.
Drugą co do wielkości pozycję kosztów operacyjnych w 2025 roku stanowiły świadczenia pracownicze (28%), na które składały
się wynagrodzenia i narzuty na wynagrodzenia. Wysoki udział tego rodzaju kosztów w strukturze kosztowej wynika z profilu
działalności Medicalgorithmics S.A., który bazuje głównie na rozwoju nowych technologii w obszarze produkcji
i oprogramowania. Spółka buduje swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wysoko wykwalifikowany zespół.
Koszty świadczeń pracowniczych wykazywane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów spadły o 31% w porównaniu do
poprzedniego roku. Wpływ na zmianę miało rozwiązanie rezerwy na premie pracownicze i premie Członków Zarządu, które
zostały przedstawione odpowiednio w nocie 22 sprawozdania finansowego za 2025 rok, a także zaklasyfikowania, zgodnie
z polityką rachunkowości, większej części wynagrodzeń do prac rozwojowych w realizacji (głównie w związku z rozpoczęciem
w drugiej połowie 2024 roku prac nad projektem Kardiobeat New Device). Wpływ na zmianę miał także wprowadzony
w Spółce program motywacyjny oparty o akcje Spółki, szerzej opisany w nocie 21 sprawozdania finansowego za 2025 rok.
Wykres 5. Struktura kosztów działalności operacyjnej w latach 2025 i 2024 (w %)
Wynik na działalności finansowej
Tabela 24. Przychody i koszty finansowe w latach 2025 i 2024 (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Przychody finansowe
1 006
3 871
(2 865)
(74%)
Koszty finansowe
(3 573)
(163)
(3 410)
2 093%
Wynik na działalności finansowej
(2 567)
3 708
(6 275)
(169%)
W 2025 roku Spółka wykazała stratę z działalności finansowej, na którą składały się przede wszystkim naliczone odsetki z tytułu
otrzymanej pożyczki oraz ujemne różnice kursowe z wyceny, skompensowane przez naliczone odsetki z tytułu udzielonych
pożyczek wewnątrzgrupowych.
W 2024 roku Spółka wykazała zysk z działalności finansowej, głównie w związku z rozwiązaniem części odpisu wartości
udzielonych pożyczek do MDG HoldCo w kwocie 2,1 mln w wyniku spłaty dnia 20 sierpnia 2024 roku 550 tys. USD z MDG
HoldCo na pokrycie zobowiązań wobec Spółki, dodatnich różnic kursowych oraz naliczonych odsetek z tytułu lokat i udzielonych
pożyczek wewnątrzgrupowych.
10%
40%
10%
38%
2%
2024
Zużyciesurowcówi
materiałów
Świadczenia
pracownicze
Amortyzacja
Usługiobce
Pozostałe
12%
28%
12%
47%
1%
2025
31
Zysk i rentowność
W 2025 roku Medicalgorithmics S.A. wykazała stratę netto w wysokości 10,5 mln (wobec straty w kwocie 13,9 mln
w ubiegłym roku). Poza czynnikami dotyczącymi działalności operacyjnej i finansowej, opisanymi wcześniej w tym rozdziale,
wpływ na wynik miały również zawiązania odpisów wartości zapasów i należności, co w części zostało skompensowane przez
rozliczenie przychodów z tytułu otrzymanych dotacji oraz ulgę na innowacyjnych pracowników.
Przepływy pieniężne
W 2025 roku Spółka odnotowała ujemne przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej oraz inwestycyjnej.
Przepływy z działalności inwestycyjnej związane były głównie z ponoszonymi nakładami na prace rozwojowe. Odnotowano
dodatnie przepływy z działalności finansowej, co jest głównie efektem pożyczki udzielonej przez głównego akcjonariusza
Biofund. W 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała środki w wysokości 3,7 mln USD (13,9 mln PLN, warunki finansowania
opisano w nocie 23 sprawozdania finansowego za 2025 rok).
Tabela 25. Wybrane pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych za rok obrotowy 2025 i 2024 (w tys. zł)
01.01.2025-
31.12.2025
01.01.2024-
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
(706)
(11 586)
10 880
(94%)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(14 826)
(8 372)
(6 454)
77%
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
12 831
447
12 384
2 770%
Przepływy pieniężne netto ogółem
(2 702)
(19 511)
16 809
(86%)
Środki pieniężne na koniec okresu
2 084
4 785
(2 701)
(56%)
IV. 2. Sytuacja majątkowa i finansowa Spółki
Suma aktywów na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 104 mln zł, co oznacza wzrost o 4,7 mln zł (5%) w porównaniu do stanu
na koniec 2024 roku. Poniższe tabele przedstawiają najistotniejsze składniki majątku Spółki oraz źródeł jego finansowania,
a także ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego.
Tabela 26. Najistotniejsze pozycje aktywów na koniec lat 2025 i 2024 oraz ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego
AKTYWA (w tys. PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Aktywa trwałe, w tym:
88 345
78 290
10 055
13%
Wartości niematerialne
17 513
11 746
5 766
49%
Rzeczowe aktywa trwałe
2 221
2 381
(160)
(7%)
Należności długoterminowe
2 118
2 603
(485)
100%
Aktywa finansowe długoterminowe
15 054
10 121
4 933
49%
Udziały w jednostkach zależnych
51 439
51 439
-
-
Aktywa obrotowe, w tym:
15 675
21 079
(5 404)
(26%)
Zapasy
5 451
9 393
(3 942)
(42%)
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe
8 140
6 901
1 239
18%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
2 084
4 785
(2 702)
(56%)
AKTYWA RAZEM
104 020
99 369
4 651
5%
Na dzień 31 grudnia 2025 roku suma aktywów trwałych wyniosła 88,3 mln , a ich udział w aktywach ogółem wynosił 85%.
Największą wartość wśród tej grupy aktywów posiadały kolejno udziały w jednostkach zależnych 58% oraz wartości
niematerialne 20%. Saldo udziałów w jednostkach zależnych stanowią główne udziały spółce Kardiolytics Inc (50,0 mln zł), a ich
wartość nie zmieniła się w porównaniu do poprzedniego roku. Główną pozycję w wartościach niematerialnych stanowią koszty
zakończonych prac rozwojowych (11,2 mln zł) oraz prace rozwojowe w realizacji (6,3 mln ) opisane w nocie 12 jednostkowego
sprawozdania finansowego Spółki za 2025 rok. Spółka w 2025 roku ponosiła nakłady realizowane prace rozwojowe, w związku
z czym salda tych aktywów wzrosły. Najistotniejszą pozycją prezentowaną w rzeczowych aktywach trwałych są aktywa z tytułu
prawa do użytkowania (1,9 mln zł).
32
W wyniku udzielenia kolejnych transz pożyczek spółce Kardiolytics w 2025 roku zwiększyło się saldo aktywów finansowych. Do
dnia bilansowego wypłacono 4,7 mln USD (17,0 mln PLN). Pożyczka zostanie spłacona do dnia 1 grudnia 2027 roku
i oprocentowana jest w wysokości SOFR 3M i marży 2,65 pp rocznie. W bieżącym okresie Spółka rozpoznała również należności
długoterminowe w związku z realizacją umowy leasingu z jednym z partnerów oraz spółką powiązaną MDG Polska, zgodnie
z którą płatności za dostarczone urządzenia będą rozłożone na 4 lata.
Aktywa obrotowe na koniec 2025 roku wyniosły 15,7 mln zł i stanowiły 15% aktywów ogółem. Najwyższą wartość w tej grupie
aktywów posiadały należności z tytułu dostaw i usług, stanowiące 52% całości aktywów obrotowych.
Tabela 27. Najistotniejsze pozycje pasywów na koniec lat 2025 i 2024 oraz ich zmiany w ciągu ostatniego roku obrotowego
PASYWA (w tys. PLN)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Kapitał własny
70 698
80 922
(10 224)
(13%)
Zobowiązania długoterminowe, w tym:
21 634
10 219
11 414
112%
Kredyty i pożyczki
17 220
2 654
14 566
549%
Rezerwy
71
92
(22)
(24%)
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego
1 205
1 492
(287)
(19%)
Inne zobowiązania finansowe
918
828
89
11%
Rozliczenia międzyokresowe
2 220
5 153
(2 933)
(57%)
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:
11 688
8 228
3 460
42%
Rezerwy krótkoterminowe
1 492
2 180
(688)
(32%)
Kredyty i pożyczki
1 671
1 480
190
13%
Inne zobowiązania finansowe
825
769
56
7%
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
5 545
3 367
2 178
65%
Rozliczenia międzyokresowe
2 155
432
1 724
399%
Zobowiązania ogółem
33 322
18 447
14 875
81%
PASYWA RAZEM
104 020
99 369
4 651
5%
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał własny wyniósł 70,7 mln zł, co oznacza spadek o 10,2 mln (-13%) w porównaniu do
stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku. Na zmianę kapitału własnego składała się strata poniesiona w 2025 roku (-10,5 mln zł)
oraz kapitał z wyceny programu motywacyjnego (+0,3 mln zł). Ponadto, NWZ Spółki postanowiło przeznaczyć kwotę 60,0 mln
zł z kapitału zapasowego Spółki na pokrycie skumulowanej straty z lat ubiegłych.
Zobowiązania długoterminowe na dzień bilansowy wyniosły 21,6 mln zł (21% sumy bilansowej), a główną pozycję w tej grupie
pasywów stanowiły kredyty i pożyczki (17,2 mln ). Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 11,4 mln zł (+112%) w stosunku
do 31 grudnia 2024 roku w wyniku rozpoznania długoterminowej części pożyczki otrzymanej od Biofund (+14,6 mln zł) oraz
spadku rozliczeń międzyokresowych (-2,9 mln ), w wyniku przeklasyfikowania części rozliczanej dotacji do rozliczeń
międzyokresowych krótkoterminowych.
Zobowiązania krótkoterminowe na dzień bilansowy wyniosły 11,7 mln (11% sumy bilansowej). Najbardziej istotną pozycję
w tej grupie pasywów stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (5,5 mln zł), rozliczenia międzyokresowe
(2,2 mln ) oraz kredyty i pożyczki (1,7 mln zł). Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły w stosunku do 31 grudnia 2024 roku
o 3,5 mln zł (+42%), w wyniku wzrostu salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług (+2,2 mln zł) oraz rozliczeń międzyokresowych
(+1,7 mln zł).
IV. 3. Środki pieniężne i aktywa finansowe
W 2025 roku saldo środków pieniężnych Spółki zmniejszyło się o 2,7 mln zł (-57%) i na dzień 31 grudnia 2025 wyniosło 2,1 mln
zł. Przyczyny zmiany opisane zostały w pkt IV.1 niniejszego sprawozdania.
Tabela 28. Struktura środków pieniężnych i aktywów finansowych Spółki na koniec lat 2025 i 2024 (w tys. zł)
Środki finansowe
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Środki pieniężne w kasie
7
8
(1)
(8%)
Środki pieniężne na rachunkach bankowych
2 077
4 777
(2 701)
(57%)
Depozyty terminowe
-
-
-
-
33
Zarząd monitoruje ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Spółkę obowiązków związanych z zobowiązaniami
finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych.
Zarząd dostrzega jednocześnie okoliczności, które wystąpiły na dotychczasowych etapach transformacji i które wskazują na
istnienie ryzyk w obszarze ynności, możliwości realizacji strategii i zakładanych projektów rozwojowych. W szczególności
Spółka odnotowała w latach 2024 i 2025 straty operacyjne oraz ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej,
a w okresie sprawozdawczym wystąpił spadek stanu środków pieniężnych. Aktualne projekcje przepływów pieniężnych
obejmujące okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego wskazują na zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie
zewnętrzne w celu pokrycia planowanych wydatków inwestycyjnych umożliwiających realizację strategii rozwoju.
W odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka Zarząd podjął i kontynuuje działania mające na celu zapewnienie Spółce kontynuacji
działalności oraz możliwości realizacji zakładanej strategii rozwoju. Zarząd prowadzi działania zmierzające do pozyskania
dodatkowego finansowania zewnętrznego o charakterze dłużnym. Jednocześnie, jako czynnik mitygujący ryzyko opóźnień lub
niekorzystnych warunków rynkowych w procesie pozyskiwania finansowania docelowego, Zarząd uwzględnił otrzymane od
głównego akcjonariusza Spółki, BioFund Capital Management LLC (USA), oświadczenie, w którym główny akcjonariusz wyraża
gotowość do udzielenia wsparcia płynnościowego w okresie poprzedzającym pozyskanie finansowania docelowego, przy czym
faktyczne uruchomienie ewentualnego finansowania pomostowego nastąpiłoby na podstawie odrębnej, wiążącej umowy.
Dodatkowo, w dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spół
a akcjonariuszem Spółki BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa
BioFund do prowizji od przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku.
Jednocześnie strony zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości
zobowiązania Spółki obejmującego łączną kwotę należności głównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi
z umowy pożyczki lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji
Spółki oraz ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały
Walnego Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. W ocenie Zarządu czynności te
przełożą się na obniżenie kosztów finansowania oraz poprawę przepływów pieniężnych. Dokapitalizowanie Spółki oraz
przeznaczenie pozyskanych środków na spłatę większości zadłużenia wzmocni sytuację bilansową Medicalgorithmics, zwiększy
stabilność finansową oraz poprawi elastyczność w zakresie zarządzania płynnością.
Jednocześnie, Grupa konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opublikowaną w czerwcu 2023 roku i znajduje się na etapie
rozwoju bazy klientów prowadzącej do wzrostu przychodów. Nowa strategia i oferta produktów do diagnostyki arytmii
zaowocowały pozyskaniem w 2025 roku łącznie 20 nowych klientów, w tym istotnej umowy zawartej w I kwartale 2025 roku
z klientem w USA o szacowanej wielkości przychodów do 46 mln PLN w pierwszych 2 latach po uruchomieniu integracji.
W rezultacie w 2025 roku Grupa odnotowała wzrost przychodów o 29% w porównaniu do roku poprzedniego, a w IV kwartale
2025 roku osiągnęła pozytywne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Otrzymane kredyty i pożyczki
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała 4,7 mln USD (17,0 mln PLN) pożyczki w ramach umów
opisanych poniżej. Naliczone do dnia bilansowego odsetki wyniosły 1,9 mln zł.
W dniu 29 listopada 2024 roku Jednostka Dominująca, zawarła z akcjonariuszem Spółki BioFund Capital Management LLC
umowę pożyczki do maksymalnej kwoty 3 mln USD, płatnej w czterech transzach („Umowa”). Wypłata pierwszych dwóch transz
nastąpiła do 31 grudnia 2024 roku, a dwóch kolejnych w 2025 roku. Pożyczka jest oprocentowana według stałej stopy
procentowej w wysokości 18,5%.
Na podstawie aneksu do pożyczki, zawartego w kwietniu 2025 roku, pożyczka będzie spłacana w 30 ratach kapitałowo-
odsetkowych, zgodnie z harmonogramem, począwszy od dnia 31 października 2026 roku. Ostatnia rata pożyczki zostanie
zapłacona do dnia 31 marca 2029 roku. Spłata pożyczki nastąpi w dolarach amerykańskich. Dodatkowo w przypadku nabycia
przez osobę trzecią ponad 50% akcji w kapitale zakładowym Spółki (zmiany kontroli), BioFund będzie miał prawo do żądania
spłaty pełnej kwoty wypłaconej pożyczki wraz z odsetkami oraz zaprzestania wypłaty jakiejkolwiek kwoty pożyczki
w przyszłości, w terminie 90 dni roboczych od dnia otrzymania żądania przez Spółkę, jednakże nie otrzyma Prowizji z tego
tytułu.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie Umowy jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji
w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 8,5 mln USD.
Spółka zapłaci BioFund prowizję z tytułu udzielenia pożyczki wynoszącą 3% kwoty przychodów uzyskanych przez Spółkę, od
nowych klientów określonych jako takich, którzy zawarli ze Spółką umowę od dnia wypłaty pierwszej transzy do dnia spłaty
pożyczki (lub wcześniejszej spłaty), ze świadczonych na rzecz nowych klientów w wymienionym okresie usług software’owych
34
analizy danych EKG lub VCAST, z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu, napraw oraz innych usług niemieszczących się
w zakresie usług software’owych analizy danych.
W przypadku, gdy Spółka dokona spłaty całości lub części raty pożyczki przed terminem, w którym ta powinna zostać spłacona
zgodnie z harmonogramem, BioFund otrzyma prowizję wynoszącą 15% (w skali roku) kwoty będącej iloczynem kwoty
wcześniejszej spłaty i liczby dni pozostających do spłaty w terminie określonym w Umowie.
Finansowanie od BioFund Capital Management LLC jest wykonaniem deklaracji funduszu z umowy inwestycyjnej z 2022 roku,
w ramach której zainwestował on w Medicalgorithmics i został głównym akcjonariuszem. Fundusz zobowiązał się w niej do
wspierania dalszego rozwoju spółki m.in. przez zapewnienie jej finansowania o wartości do 3 mln USD.
Jednocześnie Zarząd Medicalgorithmics S.A. z siedzibą w Warszawie informuje, że w dniu 15 kwietnia 2025 roku, Jednostka
Dominująca zawarła z BioFund Capital Management LLC umowę pożyczki w maksymalnej kwocie głównej w dolarach
amerykańskich (USD) odpowiadającej kwocie 9,0 mln zł.
Wypłata transz nastąpi na wniosek Spółki, warunkiem wypłaty każdej transzy jest ustanowienie zabezpieczenia. Pożyczka
oprocentowana jest według stałej stopy procentowej w wysokości 14%. Pożyczka będzie spłacana w 45 ratach kapitałowo-
odsetkowych, zgodnie z harmonogramem, począwszy od dnia 31 października 2026 roku do dnia 30 czerwca 2030 roku. Spłata
pożyczki nastąpi w dolarach amerykańskich. Do dnia publikacji tego raportu Biofund udostępnił 8,1 mln zł w ramach tej umowy
pożyczki. Zabezpieczenie wierzytelnci powstałych na gruncie Umowy jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się
egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 6,0 mln USD.
W przypadku, gdy Spółka dokona spłaty całości lub części jakiejkolwiek raty spłaty pożyczki przed terminem, w którym ta
powinna zostać spłacona zgodnie z harmonogramem, BioFund otrzyma prowizję wynoszącą 10% (w skali roku) kwoty będącej
iloczynem kwoty wcześniejszej spłaty i liczby dni pozostających do spłaty w terminie określonym w Umowie.
Wystąpienie przypadku naruszenia stanowi podstawę do: żądania przez BioFund wcześniejszej spłaty pełnej kwoty wypłaconej
pożyczki wraz z odsetkami w terminie 90 dni roboczych od otrzymania żądania (oraz do zaprzestania wypłaty jakiejkolwiek
kwoty pożyczki w przyszłości) i zapłaty przez Spółkę prowizji. Przypadki naruszenia to m.in. (i) zawarcie umowy finansowania
bez zgody BioFund, innej niż zawarta do maksymalnej kwoty głównej, na korzystniejszych warunkach finansowych, (ii) brak
realizacji planu finansowego, (iii) brak ustanowienia zabezpieczenia, (iv) zbycie majątku, bez zgody Biofund.
W styczniu 2026 roku Zarząd poinformował o otrzymaniu od akcjonariusza Spółki BioFund Capital Management LLC ofertę
zmiany warunków (obniżenie kosztów finansowania) umowy pożyczki z dnia 29 listopada 2024 r., zmienionej aneksem z dnia
15 kwietnia 2025 roku, a także oferty objęcia przez BioFund akcji Spółki w ramach konwersji tej pożyczki przy cenie emisyjnej
w wysokości 33 złotych za jedną akcję Spółki.
W dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spółką a akcjonariuszem Spółki
BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa BioFund do prowizji od
przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku. Jednocześnie strony
zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości zobowiązania Spółki
obejmującego łączną kwotę należności ównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi z umowy pożyczki
lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji Spółki oraz
ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały Walnego
Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. Dnia 27 kwietnia 2026 roku zwołane zostało
Nadzwyczajne zwołane Nadwyczajne Walne Zgrodzmadzenie na dzień 8 czerwca 2026 roku, a projekty uchwał obejmują
podwyższenie kapitału w związku z opisaną konwersją (więcej szczegółów uwzględnia Raport bieżący nr 13/2026 i 14/2026).
Udzielone pożyczki
Dnia 3 listopada 2022 roku została zawarta umowa pożyczki do jednostki powiązanej Kardiolytics. Do dnia bilansowego
wypłacono 4,7 mln USD (17,0 mln PLN). Pożyczka zostanie spłacona do dnia 1 grudnia 2027 roku i oprocentowana jest
w wysokości SOFR 3M i marży 2,65 pp rocznie.
Pozostałe pożyczki zostały udzielone do jednostki zależnej MDG HoldCo. Przeznaczeniem pożyczek było finansowanie nabycia
przez podmiot zależny udziałów w spółce Medi-Lynx, dokapitalizowanie działalności inwestycyjnej i operacyjnej jednostki
zależnej. Wartość godziwa aktywów finansowych jest zbliżona do ich wartości księgowej netto wynoszącej zero.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Zarząd rozpoznał utratę wartości na aktywach finansowych w wysokości 75,9 mln i dokonał
całkowitego odpisu całości wartości udzielonych pożyczek do jednostki zależnej MDG HoldCo. Na dzień 31 grudnia 2022 roku
została rozwiązana część odpisu wartości udzielonych pożyczek do MDG HoldCo w kwocie 9,9 mln w wyniku spłaty 2,5 mln
USD z MDG HoldCo na pokrycie zobowiązań wobec Spółki. Na dzień 31 grudnia 2024 roku została rozwiązana część odpisu
35
wartości udzielonych pożyczek do MDG HoldCo w kwocie 2,1 mln w wyniku spłaty dnia 20 sierpnia 2024 roku 550 tys. USD
z MDG HoldCo na pokrycie zobowiązań wobec Spółki.
Udzielone oraz otrzymane poręczenia i gwarancje finansowe
Medicalgorithmics S.A. jest stroną umów o dofinansowanie z funduszy unijnych projektów inwestycyjnych ukierunkowanych
na prace rozwojowe oferowanych produktów i usług. W przypadku niedopełnienia warunków realizacji prac rozwojowych może
wystąpić ryzyko zwrotu otrzymanych dotacji. Udzielone dotacje są zabezpieczone wekslami. W grudniu 2023 roku Spółka
formalnie zakończyła prace nad projektem ECG TechBot, współfinansowanym przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
(„NCBiR”) ze środków publicznych. Wartość dofinansowania wyniosła 5.792 tys. zł, całkowita kwota kosztów kwalifikowanych
10.109 tys. . Cele założone w projekcie zostały zrealizowane. Na dzień bilansowy opisane powyżej ryzyko zostało ocenione
jako niskie.
W dniu 17 grudnia 2025 roku doszło do podpisania pomiędzy Spółką jako Beneficjentem a Polską Agencją Rozwoju
Przedsiębiorczości („PARP”) Umowy o dofinansowanie realizacji projektu pt. Kardiobeat.CT innowacyjne narzędzie
diagnostyczne do automatycznej detekcji blaszek miażdżycowych”. Dofinansowanie wypłacane jest po ustanowieniu
i wniesieniu przez Spółkę zabezpieczenia należytego wykonania zobowiązań wynikających z Umowy. Spółka ustanowiła
zabezpieczenie w formie weksla in blanco wraz z deklaracją wekslową.
W 2024 roku Spółka przedłużyła umowę najmu powierzchni użytkowych w budynku przy Al. Jerozolimskich 81 w Warszawie.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy najmu jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się
egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 4 i 5 KPC do zapłaty wszelkich należności wynikających z tej umowy do łącznej kwoty 2,3 mln
zł.
Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy pożyczki zawartej z Biofund w dniu 29 listopada 2024 roku jest
oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 8,5 mln
USD. Zabezpieczenie wierzytelności powstałych na gruncie umowy pożyczki zawartej z Biofund w dniu 15 kwietnia 2024 roku
jest oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 KPC z całego majątku, do kwoty 6,0
mln USD.
W IV kwartale 2023 roku Spółka dokonała nabycia serwerów w ramach umowy leasingowej, za łączną cenę zakupu (netto): 0,8
mln zł. Zabezpieczeniami umowy są: weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową na kwotę odpowiadającą wszelkim
zobowiązaniom z tytułu umowy leasingu, nie wyższą niż 0,9 mln zł.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza opisanym powyżej zobowiązaniami warunkowymi, Spółka nie identyfikuje innych istotnych pozycji pozabilansowych.
V. Pozoste istotne informacje dotyczące działalności Emitenta i Grupy Kapitałowej
V. 1. Prowadzone projekty z zakresu badań i rozwoju
Obecnie kluczowe dla Grupy produkty i projekty rozwojowe to:
DeepRythm Platform (tzw. DRP) nowa wersja podstawowego oprogramowania do diagnostyki arytmii;
DeepRhythmAI (tzw. DRAI) chmurowy algorytm sztucznej inteligencji klasyfikujący sygnał EKG;
Kardiobeat.ai (New Device) - nowa generacja urządzenia typu wearable/patch opracowywana przez Spółkę;
Kardiobeat.CT - innowacyjne narzędzie diagnostyczne do automatycznej detekcji blaszek miażdżycowych;
VCAST automatyczna analiza danych CT z wykorzystaniem algorytmów AI, rozwijana przez Kardiolytics.
Medicalgorithmics od lat prowadzi zaawansowane prace badawczo-rozwojowe nad algorytmami sztucznej inteligencji,
współpracując z wiodącymi ośrodkami naukowymi oraz ekspertami z całego świata. Opracowany zestaw algorytmów sztucznej
inteligencji (AI) DeepRhythmAI (tzw. DRAI) charakteryzuje się bardzo wysoką czułością i precyzją klasyfikacji sygnału EKG.
Jednocześnie bez angażowania dodatkowej pracy ludzkiej rozpoznaje szeroką gamę arytmii, dzięki czemu pozwala na szybs
i dokładniejszą diagnozę pacjentów.
Skuteczność DRAI została udowodniona w projekcie naukowym „DRAI MARTINI” badaniu, którego celem było sprawdzenie
wpływu sztucznej inteligencji na pracę techników EKG i kardiologów. Badanie było prowadzone przez dr Lindę S. Johnson,
profesora nadzwyczajnego na Uniwersytecie Lund w Szwecji i dr Jeffreya S. Healeya, profesora kardiologii na Uniwersytecie
McMaster w Kanadzie. DRAI testowany był na zapisach, które zostały przeanalizowane przez licencjonowanych techników EKG
36
w praktyce klinicznej w USA. Jest to największe opublikowane na świecie badanie sztucznej inteligencji w diagnostyce arytmii
serca, obejmujące ponad 200 tys. dni danych EKG od ponad 14 tys. dorosłych pacjentów. Zarówno analizy AI, jak i analizy
techników zostały porównane z diagnozami przeprowadzonymi przez panele trzech kardiologów, którzy niezależnie dokonali
przeglądu 5 tys. losowo wybranych arytmii w celu ustalenia ostatecznego "złotego standardu" diagnozy, zapewniając
bezstronną ocenę. Łącznie w badaniu wzięło udział 17 paneli po trzech kardiologów z wiodących instytucji na całym świecie,
dostarczając niezwykle wysokiej jakości diagnozy "beat-to-beat" dla ponad 5 tys. zdarzeń rytmicznych.
W badaniu DRAI wykazał znacznie wyższą czułość w wykrywaniu krytycznych arytmii, w tym migotania przedsionków,
całkowitego bloku serca, pauz, częstoskurczów nadkomorowych i komorowych. Wskaźnik wyników fałszywie ujemnych
w przypadku DRAI był niski i wynosił 3,2 na 1000 pacjentów, w porównaniu do 44,3 na 1000 pacjentów w przypadku analizy
technicznej - zmniejszając 14-krotnie wskaźnik pominiętych diagnoz w porównaniu z analizą techników. Ta zdecydowanie
lepsza dokładność podkreśla wyższość technologii DRAI pod względem bezpieczeństwa pacjentów. Przekłada się to na
imponującą 99,9% ujemną wartość predykcyjną dla DRAI jako bezpośredniego narzędzia raportowania do lekarza w celu
wykluczenia obecności krytycznych arytmii w ambulatoryjnym EKG. Badanie zostało opisane w prestiżowym magazynie Nature
Medicine (link do publikacji https://www.nature.com/articles/s41591-025-03516-x).
Ponadto, podczas konferencji American Heart Association (AHA) w IV kwartale 2025 roku zaprezentowano nowe wyniki
badania DRAI MARTINI, które wykazują od 75-cio do 114-krotnego zmniejszenie ryzyka pominięcia diagnoz o znaczeniu
klinicznym. Wyniki stanowią rozszerzenie wcześniejszych obserwacji, które wskazywały na 14-krotnie wyższą czułość
DeepRhythmAI w wykrywaniu arytmii krytycznych. Obecna analiza odróżnia zaburzenia rytmu o bezpośrednim znaczeniu
klinicznym, odpowiadające wskazaniu do monitorowania, od incydentalnych, przypadkowych wykryć.
W grupie pacjentów monitorowanych z powodu podejrzenia tachyarytmii takich jak kołatania serca, migotanie
przedsionków czy udar mózgu DeepRhythmAI osiągnął czułość 99,5% (95% CI: 98,8–100,0%) dla arytmii istotnych klinicznie,
podczas gdy technicy EKG uzyskali wynik 67,9% (95% CI: 62,9–71,8%). Oznacza to, że ryzyko pominięcia diagnozy istotnej dla
wskazania klinicznego przy analizie opartej wyłącznie na DeepRhythmAI było 75 razy niższe niż w przypadku analizy
wykonywanej przez techników. W grupie pacjentów monitorowanych z powodu omdleń, zawrotów głowy lub bradykardii,
czułość DeepRhythmAI dla wykryć istotnych klinicznie wyniosła 99,4%, w porównaniu do 54,6% (95% CI: 45,361,9%)
uzyskanych przez techników. Przekłada się to na 114-krotne zmniejszenie ryzyka pominięcia diagnozy o znaczeniu klinicznym.
Jednocześnie DeepRhythmAI wykazał również bardzo wysoką skuteczność w identyfikacji znalezisk incydentalnych, osiągając
98,5% (95% CI: 96,3100%) w grupie tachyarytmii oraz 99,7% (95% CI: 99,399,9%) w grupie omdleń/bradykardii w obu
przypadkach znacznie przewyższając skuteczność techników (odpowiednio 49,2% i 77,2%).
Zaprezentowane na konferencji wyniki po raz kolejny potwierdzają, że zaawansowane algorytmy Spółki istotnie poprawiają
zarówno szybkość, jak i jakość diagnostyki. Wyższa skuteczność monitorowania pacjentów przekłada się bezpośrednio na lepszą
opiekę kliniczną, przy jednoczesnym obniżeniu kosztów systemu ochrony zdrowia
W dniu 27 lipca 2022 roku amerykańska Agencja Żywności i Leków (FDA) zarejestrowała DRAI (algorytmy AI). W czerwcu 2024
roku DRAI uzyskał certyfikat CE, dzięki czemu produkt może być również wprowadzany na rynki europejskie. Technologia DRAI
będzie wspierać zarówno bieżące jak i przyszłe produkty Spółki. DRAI został zaprojektowany z myślą o produktach tworzonych
przez Spółkę, jak i integracji z produktami do analizy EKG innych firm. Na początku grudnia 2024 roku Spółka rozszerzyła
rejestrację algorytmów DRAI w amerykańskiej FDA o nową kategorię przeznaczoną dla urządzeń do telemetrii ambulatoryjnej.
W ramach zaktualizowanej rejestracji, DRAI może być wykorzystywany do analizy danych EKG w ramach telemetrii
ambulatoryjnej, w której dane EKG transmitowane oraz analizowane w czasie rzeczywistym. W II kwartale 2025 roku FDA
zatwierdził nową wersję algorytmów DeepRhythmAI. Nowa wersja umożliwia automatyczną analizę sygnału EKG zarówno
w konfiguracji dwukanałowej, jak i jednokanałowej, powszechnie używanej w USA (np. patch umieszczony na klatce
piersiowej), oferując lekarzom jeszcze bardziej wszechstronne i dokładne narzędzie wspierające wykrywanie arytmii serca.
Spółka prowadzi prace rozwojowe nad kolejną generacją algorytmów AI, które pozwolą powiększać portfolio produktów
w kolejnych latach oraz docierać do nowych grup klientów na całym świecie.
W ramach prac rozwojowych prowadzone są także prace nad nową generacją oprogramowania do diagnostyki arytmii
(DeepRhythm Platform, DRP). DRP jest zintegrowane z najnowszą generacją algorytmów AI opracowanych przez zespół
badawczy Medicalgorithmics. Nowa aplikacja webowa zapewnia zwiększoną produktywność analizy EKG, dużą elastyczność
w obszarze integracji ze sprzętem i oprogramowaniem firm trzecich wykorzystywanym w badaniach Holterowskich oraz daje
możliwość Spółce na dotarcie do nowych grup klientów na całym świecie. W 2024 roku Spółka osiągnęła kolejne kamienie
milowe związane z tym projektem w postaci rejestracji FDA w USA i certyfikacji CE. Medicalgorithmics z powodzeniem oferuje
od III kwartału 2024 roku DRP na rynku amerykańskim, w Unii Europejskiej i innych krajach, spotykając duże zainteresowanie
nowych klientów. Jednocześnie, w ramach projektu DRP, prowadzone prace nad nowymi funkcjonalnościami aplikacji
DeepRythm Platform w oparciu o informację zwrotną od klientów. Medicalgorithmics przeprowadz integrację u jednego
37
z kluczowych klientów w USA, który rozpoczął wykorzystywanie platformy DRP do analizy komercyjnych badań EKG.
W kolejnych miesiącach III kwartału 2025 roku Zarząd informował o wdrożeniu kolejnych funkcjonalności, które przyczyniły się
do skokowego wzrostu analizowanych badań poprzez platfomę DRP. W najbliższych trzech latach nowa platforma w pełni
zastąpi oprogramowanie PC Client jako podstawowe oprogramowanie do diagnostyki arytmii wykorzystywane przez klientów.
Odpowiednie zgody regulacyjne w USA i UE uzyskane dla DRP oraz DRAI, która jest silnikiem analitycznym platformy, stanowią
realizację jednego z istotnych celów z obszaru rozwoju nowego portfela produktów, określonych w strategii spółki na lata 2023-
2026.
Dla długoterminowego budowania wartości Grupy kluczowym projektem jest także platforma technologiczna VCAST, którą
rozwija Spółka zależna Kardiolytics. Technologia VCAST umożliwia analizę danych tomografii komputerowej z wykorzystaniem
algorytmów AI. Kardiolytics opracował nieinwazyjną technologię, wykorzystującą sztuczną inteligencję do pozyskiwania
kluczowych informacji diagnostycznych na temat zwężenia naczyń krwionośnych serca (miażdżycy) z niedrogiego i szeroko
dostępnego obrazowania tomografii komputerowe serca. Wartość tego rozwiązania polega na możliwości zastąpienia drogiej
i inwazyjnej procedury koronografii serca. Grupa planuje wykorzystać potencjał rynkowy technologii na rynku USA, gdzie już
istnieją kody refundacji dla tego rozwiązania oraz na innych rynkach z dostępnym systemem refundacji. O potencjale
technologii VCAST dla budowania wartości dla akcjonariuszy świadczą wyceny amerykańskich firm HearthFlow Inc. oraz Cleerly
Inc., odpowiednio 2,6 mld USD oraz 1,0 mld USD (za serwisem dealroom.co), które uzyskały certyfikację FDA dla podobnej
technologii w USA.
Rozwój technologii VCAST przebiega zgodnie z planem. W czwartym kwartale 2023 roku Kardiolytics rozpoczął proces
certyfikacji CE dla technologii VCAST na rynku Unii Europejskiej. W II kwartale 2024 roku uzyskano kolejny patent w USA
związany z technologią, potwierdzający medyczny i komercyjny potencjał technologii. W październiku 2024 roku Spółka
otrzymała powiadomienie od jednostki notyfikującej TÜV Rheinland o pozytywnym zakończeniu procesu certyfikacji CE
oprogramowania VCAST. Po uzyskaniu certyfikatu spółka rozpoczęła komercjalizację rozwiązania w Europie oraz planuje
wystąpić do FDA (Agencja Żywności i Leków w USA) o zgodę na rejestrację (FDA) dająca możliwość wprowadzenie technologii
na rynek amerykański w ramach tzw. procedury 510k. W II kwartale 2025 roku Kardiolytics uzyskała patent europejski na
metodę modelowania numerycznego przepływu krwi w tętnicach. W II kwartale 2025 roku podpisano pierwsze dwie
komercyjne umowy dystrybucyjne na VCAST. W IV kwartale 2025 roku podpisano trzecią umowę dystrybucyjną na VCAST
z jednym z liderów w sektorze ochrony zdrowia w Arabii Saudyjskiej oraz regionie MENA.
Na początku listopada 2025 roku Spółka ogłosiła rozpoczęcie przełomowej współpracy badawczej z wiodącym Uniwersytetem
medycznym w Lund w Szwecji. Celem inicjatywy jest stworzenie największego na świecie zbioru danych dotyczących funkcji
serca uzyskanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji oraz wyznaczenie nowego globalnego standardu w nieinwazyjnej
diagnostyce kardiologicznej przy wykorzystaniu Wirtualnego Testu Obciążeniowego Serca (VCAST). Projekt zakłada
wykorzystanie platformy VCAST w analizie danych pochodzących z badania SCAPIS jednego z najbardziej kompleksowych
projektów obrazowania kardiologicznego na świecie, obejmującego ponad 30 000 osób.
Na bazie innowacyjnej platformy VCAST rozwijanej przez Grupę Medicalgorithmics, Spółka w 2025 rozpoczęła realizację
nowatorskiego projektu, którego celem jest stworzenie innowacyjnego narzędzia diagnostycznego do automatycznej detekcji
i oceny blaszek miażdżycowych rozwiązania niedostępnego obecnie na rynku. W dniu 17 grudnia 2025 roku doszło do
podpisania pomiędzy Spółką jako Beneficjentem a Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości („PARP”) Umowy
o dofinansowanie realizacji projektu pt. „Kardiobeat.CT innowacyjne narzędzie diagnostyczne do automatycznej detekcji
blaszek miażdżycowych”. Umowa została zawarta w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki,
priorytet: I. Wsparcie dla przedsiębiorców, w ramach działania: Ścieżka SMART, w ramach naboru: FENG.01.01-IP.02-001/24.
Spółka informowała o wybraniu przez PARP wniosku Spółki do dofinansowania kwotą 9 415 712,50 raportem bieżącym nr
17/2025 z dnia 17 lipca 2025 roku. Projekt ma całkowitą wartość: 19,1 mln zł. Dofinansowanie dla całego projektu wynosi: 9,4
mln zł, okres realizacji 01.06.2025 r. 31.12.2028 r. Ta dotacja technologiczna to znaczący dowód wysokiej oceny technologii
i ważny krok w realizacji długoterminowej strategii rozwoju zaawansowanych rozwiązań w dziedzinie analizy obrazów
medycznych. Wsparcie z funduszy FENG pozwoli także przyspieszyć prace nad nowymi zastosowaniami certyfikowanej (CE)
platformy VCAST i zwiększyć wpływ na poprawę diagnostyki chorób sercowo-naczyniowych.
W drugiej połowie 2024 roku rozpoczęto prace nad stworzeniem nowej generacji urządzenia typu wearable do monitorowania
długoterminowego pacjentów. Projektowane urządzenie oprócz rejestracji trzech fizycznych sygnałów EKG będzie mogło
monitorować dodatkowe parametry życiowe pacjenta np. aktywność fizyczną. Urządzenie będzie pozwalało na monitoring
pacjentów w trybie ambulatoryjnym, będzie pracowało w trybie offline oraz trybie online transmisji danych w czasie
rzeczywistym. Taka konfiguracja pozwoli zapewnić kompatybilność urządzenia ze wszystkimi typami badań monitoringu
kardiologicznego. Urządzenie będzie rozwiązaniem globalnym. Projektowane urządzenie będzie miało zaimplementowany
moduł komórkowej transmisji danych, dzięki czemu będzie rozwiązaniem niezalnym od zewnętrznych rozwiązań
technologicznych. Funkcja transmisji danych, zintegrowana w jednym urządzeniu o niewielkich rozmiarach, stanowi wyróżnik
38
produktu na tle rozwiązań konkurencyjnych. Spółka wdrożyła feedback uzyskany od wybranych klientów i prowadzi testy
inżynierskie produktu. Wyrób spotkał się z pozytywnym odbiorem aktualnych i potencjalnych klientów Spółki.
Projekty DeepRythm Platform (DRP), DeepRhythmAI (DRAI), Kardiobeat.ai oraz VCAST finansowane ze środków własnych
oraz pożyczek udzielonych przez Biofund. W zakresie projektu Kardiobeat.CT, zgodnie z informacją przedstawioną
w poprzednich akapitach, Spółka będzie korzystała równiez z dotacji PARP.
Głównymi kosztami aktywowanymi w ramach niezakończonych prac rozwojowych są koszty wynagrodzeń pracowników działu
badań i rozwoju. Na dzień bilansowy, Grupa uaktualniła ocenę potencjału docelowych rynków oraz wpływu komercjalizacji
nowych produktów na wyniki Grupy.
Poniższa tabela przedstawia strukturę nakładów na prace rozwojowe w realizacji.
Tabela 29. Struktura nakładów na prace rozwojowe w realizacji w latach 2025 i 2024 (w tys. zł)
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Zmiana %
Wynagrodzenia z narzutami
10 211
8 047
1 787
21%
Inne
3 186
1 692
1 494
88%
RAZEM:
13 397
9 739
3 282
32%
V. 2. Zagadnienia pracownicze
W 2025 roku Spółka realizowała program premiowy dla wszystkich pracowników i współpracowników oparty o system celów
indywidualnych i dla całej Grupy.
W Spółce wprowadzony został program motywacyjny. Program Motywacyjny jest realizowany poprzez przyznanie Członkom
Zarządu Spółki oraz kluczowemu personelu Spółki uprawnień do objęcia akcji Spółki w wyniku realizacji praw z Warrantów
Subskrypcyjnych, jakie zostaną wyemitowane przez Spółkę w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki
z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. Więcej informacji dot. programu Motywacyjnego ujęto
w nocie 22 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok.
V. 3. Środowisko naturalne
Grupa Kapitałowa w związku ze specyfiką działania nie oddziałuje w istotny sposób na środowisko naturalne.
V. 4. Inne inwestycje krajowe i zagraniczne
Grupa Kapitałowa nie prowadzi obecnie innych istotnych inwestycji niż te, które zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu.
V. 5. Czynniki i zdarzenia w szczególności o nietypowym charakterze, mające
znaczący wpływ na wyniki finansowe
W okresie sprawozdawczym, nie wystąpiły inne niż opisane w pkt. II i IV zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Emitenta
oraz Grupy Kapitałowej i sprawozdania finansowe za 2025 rok.
V. 6. Wskazanie istotnych postępow toczących się przed sądem, organem
właściwym dla postępowania arbitrowego lub organem administracji publicznej
W okresie, którego dotyczy to sprawozdanie nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym
dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Jednostki
Dominującej. Nie wystąpiły wnież żadne postępowania toczące sprzed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań albo wierzytelność pozostałych spółek Grupy
Kapitałowej.
39
V. 7. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W omawianym okresie nie wystąpiły transakcje z podmiotami powiązanymi zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej, zostały opisane w punktach I.8 oraz I.9 niniejszego
sprawozdania.
Transakcje z podmiotami powiązanymi Jednostki Dominującej zostały szczegółowo omówione w nocie 30 sprawozdania
finansowego Medicalgorithmics S.A. za rok 2025.
Akcjonariusze (jako podmioty powiązane)
W roku obrotowym ani w okresie porównawczym nie została podjęta decyzja o wypłacie dywidendy.
V. 8. Informacja dotycząca prognoz finansowych
Grupa Kapitałowa i Jednostka Dominująca nie publikowały prognoz finansowych na okres, którego dotyczy niniejsze
sprawozdanie lub okresy przyszłe.
V. 9. Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na
osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego roku
W ocenie Zarządu najbardziej istotnym czynnikiem, który będzie miał wpływ na wyniki Grupy w perspektywie kolejnego roku
jest kontynuacja transformacji modelu biznesowego zgodnie z celami określonymi w strategii rozwoju. W aktualnej strategii
Medicalgorithmics stawia na sprzedaż własnego systemu do analizy sygnałów EKG wraz z autorskim systemem AI jako
samodzielnego produktu oraz jego integrację z urządzeniami i systemami IT Partnerów. Oprogramowanie Medicalgorithmics
jest obecnie dostępne jako usługa, a Spółka otrzymuje wynagrodzenie w różnych modelach, w tym oparte o liczbę wykonanych
analiz danych EKG.
Zgodnie z założeniami intensywne działania zmierzające do pozyskania nowych partnerów biznesowych i budowy
zdywersyfikowanej, globalnej sieci firm z branży medycznej, przynoszą efekty. Spółka pozyskała szereg nowych partnerów
biznesowych, w tym globalnych liderów w obszarze nowoczesnej diagnostyki kardiologicznej, dla których chce zostać głównym
dostawcą oprogramowania diagnostycznego opartego na algorytmach sztucznej inteligencji, globalnych dostawców usług
i sprzętu diagnostycznego, z których każdy ma duży potencjał biznesowy oraz nowych dystrybutorów w USA.
Obecnie część projektów jest w fazie integracji lub pilotażu, współpracy badawczej i w kolejnych miesiącach mogą one
przechodzić do fazy komercyjnej, generując przychody. Spółka pracuje nad pozyskaniem nowych klientów w obszarze analizy
EKG na rynkach USA, UE i APAC i jest w trakcie rozmów na różnym stadium zaawansowania lub negocjacji kontraktów. Spółka
prowadzi zaawansowane rozmowy i testy techniczne z kolejnymi niezależnymi centrami diagnostycznymi. Zdaniem Zarządu,
kluczowym czynnikiem wpływającym na osiągane wyniki, poza tempem pozyskiwania nowych klientów, będzie także szybkość
realizacji procesów integracji i wdrożeń systemów oferowanych przez Grupę.
Realizację planów sprzedażowych wspiera wprowadzanie na rynek nowych produktów. Urządzenie Kardiobeat.ai to nowa linia
produktów w ofercie Medicalgorithmics. Rozwiązanie powstało we współpracy livetec Ingenieurbüro GmbH (livetec)
niemieckim producentem sprzętu medycznego, wykorzystywanego w diagnostyce chorób serca. Partner odpowiada za
produkcję niewielkiego, bezprzewodowego, trzykanałowego i działające w trybie off-line urządzenia do monitorowania pracy
serca, które jest zintegrowane z platformą diagnostyczną i algorytmami sztucznej inteligencji Medicalgorithmics. Spółka
dystrybuuje produkt na rynku globalnym pod marką własną Kardiobeat.ai. Osiągane wyniki w zakresie sprzedaży tego produktu
będą również uzależnione od możliwości terminowej realizacji zamówień przez dostawcę urządzeń.
Zgodnie z planem realizowane także projekty rozwojowe Grupy, o których mowa w punkcie II oraz V.1 niniejszego
sprawozdania.
Plany finansowe zakładają osiągania pozytywnych przepływów pieniężnych generowanych ze wzrostu liczby wykonywanych
sesji EKG w oparciu o pozyskanych już oraz zakładanych do pozyskania nowych partnerów. Należy jednak podkreślić, że istnieje
ryzyko, że mimo podjętych działań rozwoju biznesu, integracje z Partnerami mogą się opóźnić i w konsekwencji nie spełnią się
prognozy Zarządu co do wzrostu przychodów i osiągnięcia dodatnich przepływów pieniężnych. Również mogą nie spełnić się
założenia Zarządu co do możliwości komercjalizacji nowych produktów lub usług, lub że ich wprowadzenie nie wpłynie na
wzrost przychodów.
40
Zarząd dostrzega jednocześnie okoliczności, które wystąpiły na dotychczasowych etapach transformacji i które wskazują na
istnienie ryzyk w obszarze ynności, możliwości realizacji strategii i zakładanych projektów rozwojowych. W szczególności
Spółka odnotowała w latach 2024 i 2025 straty operacyjne oraz ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej,
a w okresie sprawozdawczym wystąpił spadek stanu środków pieniężnych. Aktualne projekcje przepływów pieniężnych
obejmujące okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego wskazują na zapotrzebowanie na dodatkowe finansowanie
zewnętrzne w celu pokrycia planowanych wydatków inwestycyjnych umożliwiających realizację strategii rozwoju.
W odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka Zarząd podjął i kontynuuje działania mające na celu zapewnienie Spółce kontynuacji
działalności oraz możliwości realizacji zakładanej strategii rozwoju. Zarząd prowadzi działania zmierzające do pozyskania
dodatkowego finansowania zewnętrznego o charakterze dłużnym. Jednocześnie, jako czynnik mitygujący ryzyko opóźnień lub
niekorzystnych warunków rynkowych w procesie pozyskiwania finansowania docelowego, Zarząd uwzględnił otrzymane od
głównego akcjonariusza Spółki, BioFund Capital Management LLC (USA), oświadczenie, w którym główny akcjonariusz wyraża
gotowość do udzielenia wsparcia płynnościowego w okresie poprzedzającym pozyskanie finansowania docelowego, przy czym
faktyczne uruchomienie ewentualnego finansowania pomostowego nastąpiłoby na podstawie odrębnej, wiążącej umowy.
Dodatkowo, w dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spół
a akcjonariuszem Spółki BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa
BioFund do prowizji od przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku.
Jednocześnie strony zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości
zobowiązania Spółki obejmującego łączną kwotę należności głównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi
z umowy pożyczki lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji
Spółki oraz ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały
Walnego Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. W ocenie Zarządu czynności te
przełożą się na obniżenie kosztów finansowania oraz poprawę przepływów pieniężnych. Dokapitalizowanie Spółki oraz
przeznaczenie pozyskanych środków na spłatę większości zadłużenia wzmocni sytuację bilansową Medicalgorithmics, zwiększy
stabilność finansową oraz poprawi elastyczność w zakresie zarządzania płynnością.
Poniżej podsumowano najważniejsze czynniki, zarówno wewnętrzne jak i zewnętrzne, które bezpośrednio bądź pośrednio
będą wpływały na osiągane w kolejnym roku wyniki finansowe:
Finansowanie i transformacja modelu biznesowego zgodnie z celami określonymi w strategii rozwoju;
Realizacja konwersji pożyczki Biofund;
zmiany stawek refundacyjnych za badania oraz płatności za daną procedurę otrzymywanych od ubezpieczycieli,
z którymi Partnerzy Biznesowi posiadają podpisane umowy;
zmiany na rynku usług medycznych w Stanach Zjednoczonych, na którym Grupa uzyskuje istotną część swoich
przychodów;
zwiększenie sprzedaży do Partnerów Biznesowych, z którymi Jednostka Dominująca posiada zawarte umowy, które
przyczynią się do dywersyfikacji i zwiększenia poziomu przychodów;
możliwości realizacji zamówień przez dostawców urządzeń;
rozwój sektora diagnostyki kardiologicznej w krajach, w których obecne są produkty Grupy oraz poziomu refundacji
usług świadczonych systemy Grupy;
prace badawczo-rozwojowe nad kolejnymi nowymi funkcjonalnościami systemów Spółki pozwalające utrzymać
przewagę technologiczną nad konkurencyjnymi rozwiązaniami;
rozwój technologii VCAST i jej komercjalizacja;
dostępność oraz możliwość wzrostu cen komponentów do produkcji, wobec obserwowanych na rynku braków lub
opóźnień w dostawach;
wahania kursów walut państw, w których Grupa prowadzi działalność.
Ponadto Grupa Kapitałowa jest narażona na różne rodzaje ryzyka związane z jej działalnością i otoczeniem, które mogą mi
wpływ na realizację jej strategicznych zadań i celów. Ryzyka te zostały szczegółowo opisane w pkt VI niniejszej sprawozdania
oraz w nocie 27 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
V. 10. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej w najbliższym roku
Celem działalności Jednostki Dominującej i spółek z Grupy jest zapewnienie akcjonariuszom długofalowego wzrostu wartości
Spółki. Z tego względu Zarząd dąży do dalszego rozwoju, który umocni pozycję Grupy wśród czołowych dostawców
najnowocześniejszych rozwiązań technologicznych i usług w dziedzinie diagnostyki arytmii serca nie tylko w Stanach
Zjednoczonych, ale także w innych krajach na świecie. Cel działalności Grupa realizuje poprzez doskonalenie własnych
41
produktów i usług z zakresu technologii telemedycznych, badania i poszukiwanie nowych kierunków rozwoju Grupy,
opracowywanie nowych algorytmów i produktów (usług) oraz pozyskiwanie nowych klientów na dotychczasowych i nowych
rynkach.
Jak opisano m.in. w punkcie V.9 niniejszego sprawozdania, Spółka skutecznie implementuje nową strategię i istotnie
przyspiesza tempo pozyskiwania nowych klientów. Jednocześnei w punkcie V.9 niniejszego sprawozdania Zarząd wskazuje na
czynniki i ryzyka, które będa warunkowały rozwój działalności Grupy Kapitałowej w najbliższym roku.
Grupa prowadzi projekty i pracuje nad nowymi rozwiązaniami w obszarze monitorowania pracy serca. Więcej informacji na
temat rozwijanych produktów znajduje się w punkcie II i V.1. niniejszego sprawozdania.
V. 11. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Zarząd podjął i kontynuuje działania mające na celu zapewnienie Spółce kontynuacji działalności oraz możliwości realizacji
zakładanej strategii rozwoju. Zarząd prowadzi działania zmierzające do pozyskania dodatkowego finansowania zewnętrznego
o charakterze dłużnym. Jednocześnie, jako czynnik mitygujący ryzyko opóźnień lub niekorzystnych warunków rynkowych w
procesie pozyskiwania finansowania docelowego, Zarząd uwzględnił otrzymane od głównego akcjonariusza Spółki, BioFund
Capital Management LLC (USA), oświadczenie, w którym główny akcjonariusz wyraża gotowość do udzielenia wsparcia
płynnościowego w okresie poprzedzającym pozyskanie finansowania docelowego, przy czym faktyczne uruchomienie
ewentualnego finansowania pomostowego nastąpiłoby na podstawie odrębnej, wiążącej umowy.
Dodatkowo, w dniu 26 kwietnia 2026 roku został zawarty aneks nr 2 do umowy pożyczki zawartej pomiędzy Spół
a akcjonariuszem Spółki BioFund w dniu 29 listopada 2024 roku. Na podstawie aneksu uzgodniono m. in.: uchylenie prawa
BioFund do prowizji od przychodów od nowych klientów oraz zmianę oprocentowania pożyczki z 18,5% do 14% w skali roku.
Jednocześnie strony zobowiązały się do dokonania konwersji pożyczki udzielonej na podstawie umowy pożyczki, do wysokości
zobowiązania Spółki obejmującego łączną kwotę należności głównej wraz z odsetkami oraz innymi należnościami wynikającymi
z umowy pożyczki lub z nią związanymi, z wyłączeniem prowizji od przychodów, na akcje Spółki (razem 16,5 mln zł). Emisja akcji
Spółki oraz ewentualna konwersja długu będzie wymagała podjęcia odpowiednich uchwał organów Spółki, w tym uchwały
Walnego Zgromadzenia Spółki w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki. W ocenie Zarządu czynności te
przełożą się na obniżenie kosztów finansowania oraz poprawę przepływów pieniężnych. Dokapitalizowanie Spółki oraz
przeznaczenie pozyskanych środków na spłatę większości zadłużenia wzmocni sytuację bilansową Medicalgorithmics, zwiększy
stabilność finansową oraz poprawi elastyczność w zakresie zarządzania płynnością.
Jednocześnie, Grupa konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opublikowaną w czerwcu 2023 roku i znajduje się na etapie
rozwoju bazy klientów prowadzącej do wzrostu przychodów. Nowa strategia i oferta produktów do diagnostyki arytmii
zaowocowały pozyskaniem w 2025 roku łącznie 20 nowych klientów, w tym istotnej umowy zawartej w I kwartale 2025 roku
z klientem w USA o szacowanej wielkości przychodów do 46 mln PLN w pierwszych 2 latach po uruchomieniu integracji.
W rezultacie w 2025 roku Grupa odnotowała wzrost przychodów o 29% w porównaniu do roku poprzedniego, a w IV kwartale
2025 roku osiągnęła pozytywne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Ponadto, w dniu 17 grudnia 2025 roku doszło do podpisania pomiędzy Spółjako Beneficjentem a PolsAgencją Rozwoju
Przedsiębiorczości („PARP”) Umowy o dofinansowanie realizacji projektu pt. „Kardiobeat.CT innowacyjne narzędzie
diagnostyczne do automatycznej detekcji blaszek miażdżycowych”. Umowa została zawarta w ramach Programu Fundusze
Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki, priorytet: I. Wsparcie dla przedsiębiorców, w ramach działania: Ścieżka SMART,
w ramach naboru: FENG.01.01-IP.02-001/24. Spółka informowała o wybraniu przez PARP wniosku Spółki do dofinansowania
kwotą 9 415 712,50 raportem bieżącym nr 17/2025 z dnia 17 lipca 2025 roku. Projekt ma całkowitą wartość: 19,1 mln .
Dofinansowanie dla całego projektu wynosi: 9,4 mln zł, okres realizacji 01.06.2025 r. 31.12.2028 r.
W związku z powyższym, Zarząd Spółki nie stwierdza istotnych ryzyk w możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych.
V. 12. Informacja o źródłach zaopatrzenia i rynkach zbytu
Przy produkcji systemu PocketECG Jednostka Dominująca korzysta z szeregu dostawców podzespołów i komponentów
elektronicznych. Źródła dostaw zdywersyfikowane, jednak Grupa stale nawiązuje nowe kontakty biznesowe z potencjalnymi
dostawcami. Wartość dostaw od żadnego z kontrahentów nie przekroczyła 10% wartości przychodów ze sprzedaży netto.
42
V. 13. Informacja o innych zawartych umowach istotnych dla działalności Grupy
Grupa Kapitałowa oraz Jednostka Dominująca nie zawarły innych niż wymienione wcześniej umów znaczących dla jej
działalności.
V. 14. Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń
o podobnym charakterze
Koszt świadczeń z tytułu odpraw emerytalnych nabywanych w danym okresie ustalany jest metodą aktuarialnej wyceny
prognozowanych uprawnień jednostkowych. Ta metoda traktuje każdy okres świadczenia pracy jako dający prawo do
dodatkowej części świadczenia i wycenia każdą część osobno tworząc ostateczne zobowiązanie, które następnie podlega
zdyskontowaniu. Wycena bazuje na założeniach demograficznych dotyczących wieku emerytalnego, rotacji pracowników oraz
na założeniach finansowych dotyczących przyszłego wzrostu ac, przyszłych stóp procentowych (w celu ustalenia stopy
dyskontowej). Z powodu nieistotności, Grupa Kapitałowa nie tworzy rezerw na nagrody jubileuszowe.
VI. Opis istotnych czynników i metod zarządzania ryzykiem
Grupa Kapitałowa jest narażona na różne rodzaje ryzyka związane z jej działalnością i otoczeniem, które mogą mieć wpływ
na realizację jej strategicznych zadań i celów. Zagrożenia i ryzyka zostały sklasyfikowane według trzech kategorii:
ryzyko operacyjne;
ryzyko finansowe;
ryzyko prawne.
Zarząd Jednostki Dominującej ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę
Kapitałową. Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę Kapitałową mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa
Kapitałowa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania
do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu aktualizacji pod względem
zmian warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy Kapitałowej. Poprzez odpowiednie szkolenia, przyjęte standardy
i procedury zarządzania, Grupa Kapitałowa dąży do zbudowania mobilizującego i konstruktywnego środowiska kontroli,
w którym pracownicy rozumieją swoją rolę i obowiązki.
Ryzyka operacyjne
Ryzyko związane z celami strategicznymi
Strategicznym celem Grupy jest osiągnięcie pozycji wiodącego dostawcy nowoczesnych rozwiązań technologicznych
w dziedzinie zdalnej diagnostyki kardiologicznej na terenie Stanów Zjednoczonych oraz na rynku UE i krajów rozwijających się.
Grupa zamierza zrealizować powyższy cel strategiczny poprzez rozwój technologii, rozwój sieci sprzedaży w Stanach
Zjednoczonych, dywersyfikację geograficzną oraz produktową. Ze względu na szereg czynników wpływających na skuteczność
realizowanej strategii rozwoju, Grupa nie może w pełni zagwarantować, że wszystkie jej cele strategiczne zostaną osiągnięte.
Ryzyko podjęcia nietrafnych decyzji wynikających z niewłaściwej oceny sytuacji bądź niezdolność Grupy do dostosowania s
do zmieniających się warunków rynkowych oznaczać może, iż założona strategia rozwoju nie zostanie częściowo zrealizowana,
a osiągane w przyszłości wyniki finansowe mogą być gorsze niż obecnie zakładane.
Ryzyko związane z awariami technicznymi i rozwojem technologii
Działalność Grupy narażona jest na ryzyko awarii oprogramowania, urządzeń elektronicznych oraz infrastruktury
informatycznej i telekomunikacyjnej. Częste problemy techniczne mogłyby skłonić klientów (ośrodki medyczne i lekarzy
elektrofizjologów) do korzystania z rozwiązań konkurencyjnych. Grupa jest również narażona na błędy związane z niewłaściwą
integracją danych oraz ataki cybernetyczne, które mogą wpłynąć na działalność Grupy oraz jej wyniki finansowe.
Działalność Grupy jest silnie uzależniona od specjalistycznych systemów oraz technologii teleinformatycznych i w związku z tym
powinna zadbać o ciągły rozwój wykorzystywanej technologii w celu zachowania swojej konkurencyjności na rynku. Ryzyko
niedostosowania produktu Spółki do zmieniających się uwarunkowań technologicznych, w tym do pasm LTE, może
uniemożliwić planowany rozwój na rynkach światowych.
43
Jednoczenie istnieje ryzyko pojawienia się nowych przełomowych technologii, które zagroziłby zastąpieniem technologii
komercjalizowanych i rozwijanych przez Grupę, głównie PocketECG, DRP i DRAI do analizy EKG oraz VCAST technologii
bezinwazyjnej diagnostyki schorzeń i obrazowania układu krwionośnego nowym rozwiązaniem.
Ryzyko związane z koncentracją odbiorców
Grupa, poprzez niezależnych partnerów dystrybutorów, świadczy usługi medyczne do rozproszonej grupy odbiorców
(pacjenci w wielu różnych placówkach medycznych), niemniej jednak liczba płatników (systemów finansowania świadczeń
medycznych państwowych w ramach publicznych systemów ochrony zdrowi lub ubezpieczycieli) jest ograniczona.
W przypadku, jeśli jeden z takich atników zdecydowałby o ograniczeniu refundowania procedury medycznej świadczonej
przez Grupę, zmiana ta mogłaby negatywnie wpłynąć na wyniki operacyjne Grupy poprzez wyniki partnerów. Ponadto, na
większości rynków Grupa realizuje sprzedaż za pośrednictwem jednego partnera handlowego. Zawarte w umowach klauzule
wyłączności ograniczają możliwość korzystania przez Grupę z alternatywnych kanałów dystrybucji.
Spory prawne pomiędzy Grupą a poszczególnymi partnerami handlowymi mogłyby powodować przedłużające się okresy
obniżenia wartości systemów Grupy dystrybuowanych przez danego kontrahenta lub wręcz zaprzestanie takiej dystrybucji.
Istnieje również ryzyko, iż partner handlowy nie będzie realizował wyznaczonych celów biznesowych związanych ze wzrostem
sprzedaży na docelowym rynku.
Ryzyko związane z koncentracją produktową
Działalność operacyjna Grupy obecnie opiera się ównie na sprzedaży systemu PocketECG oraz usług dodatkowych
wynikających ze sprzedaży systemu PocketECG. W przypadku istotnego spadku popytu rynkowego na system PocketECG
w wyniku utraty przewagi konkurencyjnej technologii Grupy, załamania na rynku diagnostyki kardiologicznej lub
w konsekwencji innych negatywnych wydarzeń zewnętrznych lub wewnętrznych, Grupa jest narażona na ryzyko znacznego
spadku przychodów ze sprzedaży, a w konsekwencji na pogorszenie wyników finansowych i utratę płynności finansowej.
Ryzyko związane z kluczowymi pracownikami
Działalność Grupy jest oparta na wysokiej klasy kadrze zarządzającej i profesjonalistach w zakresie systemów IT,
programowania, urządzeń medycznych, przetwarzania sygnału cyfrowego, zarządzania projektami, diagnostyki kardiologicznej,
elektrofizjologii oraz sprzedaży usług medycznych. Wysoka konkurencyjność po stronie popytowej na rynku pracy oraz
ograniczona liczba wysoko wyspecjalizowanych pracowników i kierowników na rynku telemedycznym sprawia,
że przyciągnięcie i utrzymanie odpowiedniej kadry pracowniczej jest jednym z istotnych wyzwań dla Grupy. Utrata kluczowych
osób może niekorzystnie wpłynąć na dalszą działalność Grupy.
Ryzyko związane z dostawcami
Grupa dokonuje zakupów komponentów do produkcji urządzenia PocketECG u ograniczonej liczby zweryfikowanych
odbiorców, którzy gwarantują wysoką jakość produktów. W przypadku opóźnień w dostarczeniu wymaganej liczby
komponentów, spadku ich jakości lub istotnej zmiany cen, Grupa byłaby zmuszona poszukiwać dostaw z alternatywnych źródeł.
Zważywszy, że proces selekcji i weryfikacji odbiorców jest długotrwały, ewentualne opóźnienia, spadek jakości dostarczanych
elementów lub przerwy w dostawach komponentów mogłyby ograniczyć lub opóźnić produkcję urządzeń PocketECG.
Ryzyko opóźnień integracji z systemami Partnerów
Systemy obecnie oferowane przez spółkę, takie jak DeepRhythm Platform (DRP) oraz DeepRhythm AI (DRAI), integrowane
z systemami partnerów. Jednakże, istnieje ryzyko, że te integracje mogą się opóźniać pod wpływem różnych czynników, takich
jak problemy techniczne, różnice w standardach systemów, czy konieczność dodatkowych testów i certyfikacji. Opóźnienia
mo negatywnie wpływać na założenia dotyczące realizacji strategii i zakładanych planów finansowych.
Ryzyko opóźnień dostaw urządzeń przez Grupę
W związku z wieloetapowym procesem produkcji urządzeń PocketECG i ograniczoną liczbą dostępnych nowych urządzeń
istnieje ryzyko opóźnień w dostawach urządzeń do odbiorców, w razie istotnego skokowego wzrostu ilości zamówień.
W przypadku dynamicznego wzrostu liczby zamówi urządzeń PocketECG istnieje potencjalne ryzyko niewystarczających
mocy produkcyjnych do zaspokojenia popytu zgłaszanego przez odbiorców.
Ryzyko nieuzyskania lub nieutrzymania certyfikacji
Wprowadzanie produktów Grupy do obrotu na docelowych rynkach wiąże się z uzyskaniem właściwych dla danych jurysdykcji
certyfikatów, rejestracji i pozwoleń. Rozwiązania Grupy sklasyfikowane jako wyroby medyczne na gruncie prawa
amerykańskiego i podlegają rozlicznym regulacjom FDA - Agencji ds. Żywności i Leków (Food and Drug Administration). Spółka
posiada niezbędne certyfikaty, rejestracje i dopuszczenia do obrotu sprzedawanych produktów, istnieje jednak ryzyko ich
44
utraty, zawieszenia lub wstrzymania. Ponadto Grupa może nie zdołać uzyskać certyfikatów odnośnie nowych
lub modyfikowanych produktów.
Ryzyko związane z rozwojem branży i konkurencją
Globalny rynek telemedycyny rozwija się bardzo dynamicznie, co wiąże się ze zmianami produktów dostępnych na rynku,
a także wysoką zmiennością branżowych standardów i wymogów patentowych. W związku z tym istnieje ryzyko, Grupa nie
będzie w stanie dostosować się do szybkich zmian rynkowych, co może wiązać się z pogorszeniem jego pozycji konkurencyjnej
oraz sytuacji finansowej.
Ryzyko wystąpienia zdarzeń nieprzewidywalnych
Grupa jest narażona na skutki licznych zdarzeń, których wystąpienia nie jest w stanie przewidzieć lub dla których nie jest
w stanie należycie oszacować prawdopodobieństwa ich wystąpienia. Do takich zdarzeń można zaliczyć między innymi: konflikty
geopolityczne, terroryzm, katastrofy naturalne, kryzysy ekonomiczne czy kryzysy w sferze zdrowia publicznego. Wystąpienie
takich nieprzewidywanych zdarzeń, zwłaszcza kumulacja w jednym czasie, może powodować istotne zakłócenia działalności
Grupy.
Ryzyko związane z konfliktami zbrojnymi
W dniu 24 lutego 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna całego regionu,
w którym znajduje sJednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa. Grupa nie prowadzi działalności biznesowej w Rosji, na
Białorusi lub w Ukrainie ani nie posiada żadnych kwot na kontach w zlokalizowanych w tych krajach bankach.
Zaistniała sytuacja nie ma bezpośredniego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe. Na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania finansowego Grupa nie odnotowała istotnego wpływu aktualnej sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium
Ukrainy oraz sankcji nałożonych na Rosję na działalność Grupy.
Na moment publikacji, w związku z dynamiczną sytuacją, trudno jest, jednakże ocenić długofalowe skutki gospodarcze wojny
w Ukrainie i ich wpływ na ogólną sytuację makroekonomiczną, która w pośredni sposób wpływa na wyniki finansowe Grupy.
W skali globalnej wojna w Ukrainie przełożyła się na mniej stabilną sytuację gospodarczą, wzrost inflacji i wzrost stóp
procentowych.
Ponadto, w lutym 2026 roku doszło do eskalacji konfliktu zbrojnego na Bliskim Wschodzie, w wyniku którego zablokowana
została cieśnina Ormuz kluczowy szlak transportu ropy naftowej i gazu. Konflikt ten przyczynił się do dalszego wzrostu cen
surowców energetycznych oraz zwiększonej niestabilności na rynkach globalnych. Na dzień publikacji Grupa nie odnotowała
bezpośredniego istotnego wpływu tego konfliktu na swoją działalność.
Ekspozycja spółki na zmiany stopy procentowej, a także inne ryzyka finansowe (w tym ryzyko zmian kursów walut oraz ryzyko
płynności), są przedstawione w nocie 27 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 2025 rok. Z oczywistych względów
Grupa nie może jednak wykluczyć, że w długim okresie niewątpliwy negatywny wpływ wojny na ogólną sytuację gospodarczą
w Polsce i na świecie może mieć także niekorzystne przełożenie na funkcjonowanie lub wyniki finansowe Grupy w dalszej
przyszłości.
Ryzyko związane z SARS-CoV-2
W obecnej sytuacji po pandemii Covid-19 nie odnotowano ponownego spadku liczby świadczonych bad. Zarząd nie
spodziewa się pogorszenia sytuacji, ale nagły przyrost zachorowani i decyzja o restrykcjach w życiu społecznym
i gospodarczym mogą istotnie wpłynąć na ograniczenie bieżącej skali działalności i możliwość realizacji zakładanych planów.
Ryzyka finansowe
Poniżej przedstawiono podsumowanie ryzyk finansowych. Szerszy opis metod zarządzania ryzykiem finansowym wraz z analizą
wrażliwości został przedstawiony w nocie 27 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok oraz w nocie 26
Sprawozdania Finansowego Medicalgorithmics S.A. za 2025 rok.
Ryzyko płynności
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę Kapitałową obowiązków związanych
z zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych.
Zarządzanie płynnością przez Grupę Kapitałopolega na zapewnianiu, w możliwie najwyższym stopniu, aby Grupa Kapitałowa
zawsze posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymaganych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej
sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy Kapitałowej.
45
W obecnej sytuacji nie występuje ryzyko płynności Grupy, rozumiane jako utrata zdolności do terminowego regulowania
zobowiązań oraz pozyskiwania środków na finansowanie działalności.
Ryzyko kredytowe
Grupa jest narażona na ryzyko poniesienia straty finansowej w sytuacji, kiedy klient lub druga strona kontraktu nie spełni
obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe w Grupie związane jest przede wszystkim z istotną koncentracją
należności. Grupa świadczy usługi medyczne do rozproszonej grupy odbiorców (pacjenci w wielu różnych placówkach
medycznych), niemniej jednak liczba płatników (ubezpieczycieli) jest ograniczona. W przypadku, jeśli jeden z kluczowych
ubezpieczycieli zdecydowałby o zaprzestaniu refundowania procedury medycznej świadczonej przez Grupę, zmiana ta mogłaby
pośrednio negatywnie wpłynąć na wyniki operacyjne Grupy. Ponadto, na większości rynków Grupa realizuje sprzedaż za
pośrednictwem jednego partnera handlowego. Zawarte w umowach klauzule wyłączności ograniczają możliwość korzystania
przez Grupę z alternatywnych kanałów dystrybucji.
Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną
Działalność Grupy uzależniona jest od sytuacji makroekonomicznej panującej na rynkach, na których lub będą
dystrybuowane produkty i świadczone usługi, w tym przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych. Efektywność,
a w szczególności rentowność prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej jest uzależniona między innymi od
występującego w tych krajach tempa wzrostu gospodarczego, polityki fiskalnej i pieniężnej, poziomu inflacji, a także poziomu
wydatków na opiekę zdrowotną. Wszystkie te czynniki wywiera pośrednio wpływ na przychody i wyniki finansowe osiągane
przez Grupę i mogą mieć także wpływ na realizację założonej przez Grupę strategii rozwoju.
W sytuacji trwającej wojny w Ukrainie, perspektywy globalnej koniunktury wyraźnie się pogorszyły. Dodatkową niepewność na
rynku wprowadziła także prowadzano obecnie polityka celna USA. Spółki Grupy Kapitałowej starają się monitorować wpływ
sytuacji globalnej na rynki, na których operują i w miarę możliwości maksymalnie dostosowywać prowadzoną działalność do
zmieniającej się sytuacji.
Ryzyko zmienności kursów walutowych
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe związane przede wszystkim z wahaniami kursu dolara amerykańskiego w stosunku
do otego. Grupa prezentuje wyniki finansowe w złotym, podczas gdy większość transakcji zawieranych przez Grupę jest
w dolarze amerykańskim. Zmienność kursów walutowych wpływa przede wszystkim na zmiany wartości przychodów oraz
należności Grupy w przeliczeniu na złotego. Istnieje zatem ryzyko umocnienia polskiej waluty, które będzie powodować
obniżenie marż uzyskiwanych na sprzedaży w polskiej spółce. Grupa nie stosuje zabezpieczeń otwartych pozycji walutowych.
Ryzyko zmian w strukturze badań przepisywanych przez lekarzy
Partnerzy biznesowi Spółki oferują różne rodzaje badań w oparciu o systemy oferowane przez Grupę. Grupa nie ma wpływu na
strukturę wykonywanych badań, w wypadku wystąpienia niekorzystnych zmian - tzn. zmniejszenia się wolumenu badań wysoko
płatnych na rzecz badań typu o najniższym poziomie refundacji, spadnie średnia stawka za badanie, a tym samym przychody
Grupy. Z uwagi na dynamicznie rozwijający srynek usług medycznych w USA, zmiany w preferencjach lekarzy dotyczące
metod diagnozowania pacjenta mogą w znaczny sposób wpłynąć na poziom przychodów Grupy w Stanach Zjednoczonych.
Ryzyko zaniechania lub obniżenia poziomu refundacji
Grupa dystrybuuje swoje produkty poprzez niezależnych partnerów otrzymujących płatności w ramach publicznych systemów
ochrony zdrowia lub od ubezpieczycieli prywatnych. W przypadku, jeśli jeden z kluczowych takich płatników zdecydowałby
o zmianie zasad refundowania procedury medycznej świadczonej przez Grupę i znacząco obniżył wypłacane stawki, zmiana ta
mogłaby zauważalnie, negatywnie wpłynąć na wyniki operacyjne Grupy. Ponadto procesy konsolidacyjne na rynku
ubezpieczycieli prywatnych i w rezultacie ich rosnąca siła przetargowa mogą także prowadzić do ustalenia poziomów refundacji
usług na poziomach niższych niż dotychczasowe. Rosnąca siła negocjacyjna ubezpieczycieli, wsparta zmieniającymi się
przepisami prawnymi powoduje coraz większą presję cenową oraz prawną na dostawców usług medycznych, nie posiadających
długoterminowych umów, mogącą przełożyć się na otrzymywane stawki za badania oraz możliwość pozyskiwania nowych
klientów.
Ryzyka prawne
Ryzyko związane z odpowiedzialnością za produkt wprowadzany do obrotu
Z uwagi na fakt, urządzenia Grupy monitorują strategicznie ważne parametry życiowe użytkowników – funkcjonowanie
układu krążenia, wszelkie nieprawidłowości działania tych urządzeń mogą powodować działania lub zaniechania użytkowników
lub ich lekarzy nieadekwatne do rzeczywistego stanu zdrowia użytkownika, co może przekładać się na istotne zagrożenia życia
46
lub zdrowia użytkowników. Ponadto, urządzenia Grupy mogą wskutek wad konstrukcyjnych lub awarii być źródłem porażeń
elektrycznych, poparzeń, zatruć lub skażeń substancjami szkodliwymi. W rezultacie powyższych zdarzeń Grupa może zostać
zobowiązana do zapłaty odszkodowania na rzecz użytkowników wyrobów Grupy lub też na rzecz spadkobierców takich
użytkowników lub innych osób, a także do zaspokojenia roszczeń regresowych stawianych w szczególności przez lekarzy,
szpitale lub dystrybutorów, wobec których użytkownicy mogą bezpośrednio kierować swoje roszczenia.
Grupa posiada ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej w związku z prowadzoną działalnością, wykupione w renomowanej
firmie ubezpieczeniowej obejmujące swoim zakresem OC za produkt oraz zasięgiem terytorialnym obejmującym cały świat.
Ryzyko związane z istotnymi umowami
Grupa rozpoznaje ryzyko związane z niewykonaniem, nienależytym wykonaniem lub rozwiązaniem umów istotnych, w tym
wskutek ich wypowiedzenia przez kontrahenta. Niewykonanie lub nienależyte wykonanie przez Grupę umów istotnych może
wiązać się z powstaniem po stronie Spółki odpowiedzialności z tego tytułu, w tym odpowiedzialności odszkodowawczej.
Rozwiązanie poszczególnych umów istotnych może wiązać się z częściową lub całkowitą utratą przychodów planowanych przez
Grupę z tych umów, przy czym równocześnie nie musi bzwiązane z proporcjonalnym obniżeniem kosztów planowanych
w związku z tymi umowami.
Ryzyko związane z ochroną własności intelektualnej oraz tajemnicy przedsiębiorstwa
Działalność Grupy i jej pozycja konkurencyjna jest uzależniona od zapewnienia całościowej ochrony unikalności rozwiązań
technicznych wprowadzanych na rynek w ramach kolejnych generacji produktów Spółki. Istnieje ryzyko wprowadzania
do obrotu przez podmioty konkurencyjne urządzeń wykorzystujących chronione rozwiązania techniczne wdrożone przez
Spółkę, jak również możliwością naruszania jej praw autorskich do oprogramowania. Opisane wyżej możliwe naruszenia praw
własności intelektualnej Spółki mogą wymagać z jej strony podejmowania interwencyjnych działań prawnych i ponoszenia
kosztów z tym związanych. Przy czym, Spółka nie ma gwarancji skuteczności takich działań.
Również rozwiązania wprowadzane przez Grupę mogą być uznane na naruszające prawa własności intelektualnej innych
podmiotów, co naraża Grupę na ryzyko roszczeń od tych podmiotów i ponoszenia kosztów prawnych z tym związanych.
Ryzyko związane z przetwarzaniem danych osobowych
W ramach prowadzonej działalności Spółka przetwarza różnego rodzaju dane osobowe, w tym dane wrażliwe, różnych kategorii
osób fizycznych. W szczególności, Spółka przetwarza dane dotyczące zdrowia użytkowników wyrobów produkowanych przez
Spółkę. W związku z powyższym, Spółka podlega przepisom ochrony danych osobowych właściwym w jurysdykcjach, w których
Spółka wprowadziła swoje produkty do obrotu. Daleko idące regulacje w tym zakresie zostały przyjęte w Unii Europejskiej,
w tym Polsce. Powyższe prowadzi do ryzyka naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych, a w konsekwencji nałożenia
na Spółkę wysokich kar pieniężnych lub innych sankcji przez organy nadzorcze.
Ryzyko zmian otoczenia prawnego, w tym w zakresie prawa podatkowego
Obserwowane i spodziewane zmiany przepisów prawnych, w szczególności dotyczących działalności gospodarczej, prawa pracy
i ubezpieczeń społecznych, prawa medycznego i prawa systemu opieki zdrowotnej, prawa ochrony danych osobowych, prawa
handlowego mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności Grupy. Nowe
regulacje prawne mogą wiązać się z problemami interpretacyjnymi, niekonsekwentnym orzecznictwem sądów, niekorzystnymi
interpretacjami przyjmowanymi przez organy administracji publicznej, brakiem spójności pomiędzy orzecznictwem sądów
polskich, a orzecznictwem unijnym itp. W sposób szczególny ryzyko to istnieje w zakresie prawa podatkowego, z uwagi
na duży wpływ unormowań oraz sposobu ich interpretacji w tym zakresie na sytuację finansową Spółki. Istotnym źródłem
ryzyka pozostają planowane i możliwe zmiany w zakresie przepisów regulujących wprowadzanie do obrotu wyrobów
medycznych oraz finansowania świadczeń medycznych na rynkach docelowych Grupy. Wprowadzenie niektórych zmian
do obowiązujących przepisów mogłoby znacząco utrudnić, a nawet ograniczyć rozmiar prowadzonej działalności.
Również przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek
na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych
regulacji bądź precedensów prawnych. Ponadto organy podatkowe mają prawo dokonywania kontroli ksiąg i ewidencji
rachunkowej Grupy. Istnieje ryzyko nałożenia na Grupę dodatkowych obciążeń finansowych wraz z odsetkami i innymi karami.
47
VII. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
VII. 1. Zasady ładu korporacyjnego stosowane w Jednostce Dominującej
Medicalgorithmics S.A. od dnia dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym, przyjęła do stosowania zasady ładu
korporacyjnego zawarte w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW” („DPSN 2016”) przyjęte przez Radę
Giełdy w dniu 13 października 2015 roku uchwałą Nr 26/1413/2015.
Od dnia 1 lipca 2021 roku Spółka stosuje Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 (DPSN 2021), wprowadzone Uchwałą
Nr 13/1834/2021 Rady Giełdy z dnia 29 marca 2021 roku.
Główny Rynek GPW - Dobre Praktyki 2021
1) DPSN 2021
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 31 grudnia 2025 roku Spółka przestrzegała wszystkich zasad ładu
korporacyjnego ujętych w DPSN 2021, za wyjątkiem niżej wskazanych.
Według aktualnego stanu stosowania DPSN 2021 Spółka nie stosuje 17 zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 3.3.,
3.4., 3.5., 3.6., 3.7., 4.8., 5.6., 5.7.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia
zrównoważonego rozwoju;
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Strategia spółki nie odnosi się wprost do kwestii ESG. Przyjęta strategia
koncentruje się na transformacji modelu biznesowego, rozwoju produktów i budowaniu ugoterminowego wzrostu wartości
Spółki dla Akcjonariuszy.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi,
relacji z klientami.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Spółka przestrzega wszystkich obowiązujących w Polsce przepisów prawa, w tym
m.in. Kodeksu Pracy. Strategia spółki nie odnosi się wprost do kwestii ESG. Przyjęta strategia koncentruje się na transformacji
modelu biznesowego, rozwoju produktów i budowaniu długoterminowego wzrostu wartości Spółki dla Akcjonariuszy.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza
na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych
i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Strategia spółki nie odnosi się wprost do kwestii ESG. Przyjęta strategia
koncentruje się na transformacji modelu biznesowego, rozwoju produktów i budowaniu długoterminowego wzrostu wartości
Spółki dla Akcjonariuszy.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet
i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest
doprowadzenie do równości.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Strategia spółki nie odnosi się wprost do kwestii ESG. Przyjęta strategia
koncentruje się na transformacji modelu biznesowego, rozwoju produktów i budowaniu długoterminowego wzrostu wartości
Spółki dla Akcjonariuszy.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak
48
płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia żnorodności
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Niestosowanie zasady wynika z braku pisemnej polityki różnorodności dla
zarządu i rady nadzorczej. Spółka podejmie działania zmierzające do przygotowania takiej polityki różnorodności.
2.2. Zasoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić
wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in.
osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie
z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Niestosowanie zasady wynika z braku pisemnej polityki różnorodności dla
zarządu i rady nadzorczej. Spółka podejmie kroki w celu przygotowania takiej polityki różnorodności.
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu
wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu
wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania
takiej osoby.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. W spółce nie został wyodrębniony dział audytu wewnętrznego. Dotychczas
utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem zapewniał Zarząd, kluczowi menedżerowie,
dział prawny oraz Komitet Audytu Rady Nadzorczej. Wdrożony został Zintegrowany System Zarządzania oparty o dwa
współdziałające i wzajemnie uzupełniające s systemy: System Zarządzania Jakością oraz System Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji. Działanie systemu jest cyklicznie audytowane przez zewnętrznych audytorów.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników
spółki.
Komentarz spółki: Zasada nie jest w pełni stosowana. Spółka nie posiada kierownika audytu wewnętrznego ani kierownika ds.
ryzyka i compliance. Dotychczas utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem zapewniał
Zarząd, kluczowi menedżerowie, dział prawny, dział Compliance produktowy który zapewniał zgodność działania, procesów
produkcji oraz usług z normami ISO oraz obowiązującymi producentów urządzeń medycznych w tym na rynku USA. Dodatkowo
w Spółce istnieje Komitet Audytu Rady Nadzorczej.
3.5. Zasoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu.
Komentarz spółki: Zasada nie jest w pełni stosowana. W spółce nie został wyodrębniony dział audytu wewnętrznego.
Dotychczas utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem zapewniał Zarząd, kluczowi
menedżerowie, dział prawny oraz Komitet Audytu Rady Nadzorczej. Wdrożony został Zintegrowany System Zarządzania oparty
o dwa współdziałające i wzajemnie uzupełniające się systemy: System Zarządzania Jakością oraz System Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji. Działanie systemu jest cyklicznie audytowane przez zewnętrznych audytorów.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu
audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu.
Komentarz spółki: Zasada nie jest w pełni stosowana. W spółce nie został wyodrębniony dział audytu wewnętrznego.
Dotychczas utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem zapewniał Zarząd, kluczowi
menedżerowie, dział prawny oraz Komitet Audytu Rady Nadzorczej. Wdrożony został Zintegrowany System Zarządzania oparty
o dwa współdziałające i wzajemnie uzupełniające się systemy: System Zarządzania Jakością oraz System Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji. Działanie systemu jest cyklicznie audytowane przez zewnętrznych audytorów.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej
działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
49
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana.
4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia powinny
zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku
obrad walnego zgromadzenia są zgłaszane przez akcjonariuszy zgodnie z art. 401 § 4 i 5 k.s.h.
5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada nadzorcza sporządza
opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia
opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Niestosowanie tej zasady wynika z faktu, że dokumenty korporacyjne nie
przewidują zgody walnego zgromadzenia na zawieranie transakcji z podmiotami powiązanymi. Zgodnie z obowiązującą
w Spółce „Procedurą transakcji z podmiotami powiązanymi”, taką zgodę wydaje Rada Nadzorcza.
5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje walne
zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych
do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa
w zasadzie 5.6.
Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana. Niestosowanie tej zasady wynika z faktu, że dokumenty korporacyjne nie
przewidują zgody walnego zgromadzenia na zawieranie transakcji z podmiotami powiązanymi. Zgodnie z obowiązującą
w Spółce „Procedurą zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi”, taką zgodę wydaje Rada Nadzorcza.
VII. 2. Opis głównych cech stosowanych w Grupie Kapitałowej systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania
sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Za system kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem oraz ich skuteczne i prawidłowe funkcjonowanie w procesie
sporządzania sprawozdań odpowiadają Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. System kontroli wewnętrznej
oraz zarządzanie ryzykiem w tym zakresie opiera się na identyfikacji i ocenie obszarów ryzyka z jednoczesnym definiowaniem
i podejmowaniem działań zmierzających do ich minimalizacji lub całkowitego wyeliminowania.
System kontroli wewnętrznej w Grupie Kapitałowej pomaga w zapewnieniu realizacji zadGrupy, jak również osiągnięciu
celów rentowności długoterminowej oraz utrzymaniu wiarygodności sprawozdawczości finansowej. Obejmuje on szereg
czynności kontrolnych, podział obowiązków oraz identyfikację i ocenę ryzyk, które mogą w sposób niekorzystny wpłynąć na
osiągnięcie celów Grupy Kapitałowej. W aspekcie organizacyjnym system kontroli wewnętrznej obejmuje kontro
funkcjonalną realizowaną przez Zarząd, kierowników jednostek oraz pracowników stosownie do zakresu ich obowiązków.
W celu zapewnienia skutecznego funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w Jednostce Dominującej i zarządzania
ryzykiem w procesie sprawozdawczości finansowej Zarząd Jednostki Dominującej przyjął i zatwierdził politykę rachunkowości
dla Medicalgorithmics S.A. zgod z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, na bieżąco
aktualizowaną na podstawie nowych regulacji.
Obieg informacji w spółkach Grupy Kapitałowej podlega ścisłej kontroli, co ma na celu przygotowanie bieżących, wiarygodnych
i kompletnych sprawozdań finansowych, sporządzonych rzetelnie na podstawie przepisów i polityki rachunkowości.
Prowadzenie ksiąg rachunkowych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej w 2025 roku oraz sporządzenie sprawozdań
finansowych powierzono doświadczonym biurom rachunkowym, które stosują własne systemy kontroli procesu przygotowania
sprawozdań.
Księgi rachunkowe są prowadzone w systemach informatycznych, które zapewniają przejrzysty podział kompetencji, spójność
zapisów operacji w księgach oraz bieżącą kontrolę pomiędzy księgami. Dostęp do danych w różnych przekrojach i układach jest
możliwy dzięki rozbudowanemu systemowi raportowania. Systemy informatyczne na bieżąco dostosowywane do
zmieniających się zasad rachunkowości lub innych norm prawnych, na co pozwala wysoka elastyczność funkcjonalności.
50
Systemy posiadają zabezpieczenia hasłowe przed dostępem osób nieuprawnionych oraz funkcyjne ograniczenia dostępu.
Kontrola dostępu prowadzona jest na każdym etapie sporządzania sprawozdań finansowych, począwszy od wprowadzania
danych źródłowych, poprzez przetwarzanie danych, aż do generowania informacji wyjściowych.
Proces sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej odbywa się przy
ścisłej współpracy z działem finansowym Jednostki Dominującej, który podlega bezpośrednio Zarządowi Jednostki Dominującej.
Zarówno w spółkach Grupy Kapitałowej jak i w podmiotach odpowiedzialnych za prowadzenie ksiąg rachunkowych spółek
Grupy funkcjonuje szereg zasad w zakresie systemu kontroli oraz identyfikacji i oceny ryzyka wynikającego z funkcjonowania
Grupy, w tym m.in. dokonywanie zapisów księgowych opartych wyłącznie na prawidłowo sporządzonych i zaakceptowanych
dokumentach, czy kontrola tych dokumentów pod względem formalnym, rachunkowym oraz merytorycznym. Kontroli podlega
także obieg informacji pomiędzy spółkami Grupy, a podmiotami odpowiedzialnymi za prowadzenie ksiąg rachunkowych.
Kontrolę merytoryczną nad sporządzaniem skonsolidowanych sprawozdań finansowych sprawuje Zarząd Jednostki
Dominującej, który zatwierdza przed publikacją, kwartalne, półroczne i roczne sprawozdania finansowe. Roczne i półroczne
raporty są przedmiotem badania/przeglądu przez niezależnego biegłego rewidenta, który wybierany jest przez Radę Nadzorczą
Medicalgorithmics S.A.
VII. 3. Akcjonariusze Jednostki Dominującej i ich uprawnienia
Struktura własności znacznych pakietów akcji Jednostki Dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
przedstawiona jest w punkcie I.5.
Ogólna liczba akcji Jednostki Dominującej wynosi: 9 952 769 akcji, w tym: 5 971 661 akcji zwykłych na okaziciela serii: A, B, C,
D, E, F, G, H, I oraz 3 981 108 akcji imiennych serii: J, K, L i nie są z nimi związane żadne specjalne uprawnienia kontrolne. Statut
Medicalgorithmics S.A. nie wprowadza jakichkolwiek ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie
wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania
prawa głosu, jak również nie zawiera postanowień, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi
oddzielone od posiadania papierów wartościowych. Na dzień niniejszego sprawozdania nie występują też żadne ograniczenia
dotyczące przenoszenia prawa własności akcji Jednostki Dominującej.
Wykres oraz tabela poniżej przedstawiają akcjonariuszy Medicalgorithmics S.A. posiadających co najmniej 5% głosów
na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na moment przekazania niniejszego sprawozdania i zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki,
Informacje zawarte w tabeli odzwierciedlają informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 Ustawy o ofercie
publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach
publicznych.
Wykres 6. Struktura akcjonariatu Medicalgorithmics S.A.
13,60%
8,27%
78,13%
Biofund Capital Management LLC
PTE Nationale-Nederlanden S.A.
Pozostali Akcjonariusze
51
Tabela 30. Struktura akcjonariatu Medicalgorithmics S.A.
Akcjonariusz
Liczba akcji
(szt.) na dzień
28.04.2026
% kapitału
zakładowego
Liczba
głosów
Zmiana
w okresie
06.11.2025-
28.04.2026
Biofund Capital Management LLC
1 353 580
13,60%
1 353 580
-2 122 804
PTE Nationale-Nederlanden S.A.
823 508
8,27%
823 508
823 508
Pozostali Akcjonariusze
7 775 681
78,13%
7 775 681
2 020 985
Liczba Akcji
9 952 769
100%
9 952 769
VII. 4. Walne Zgromadzenie
Walne Zgromadzenie Medicalgorithmics S.A. jest najwyższym organem Jednostki Dominującej. Obraduje jako zwyczajne lub
nadzwyczajne, w oparciu o przepisy powszechnie obowiązujące oraz Statut Medicalgorithmics S.A., który jest dostępny na
stronie internetowej Jednostki Dominującej.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy w szczególności:
rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdZarządu z działalności Jednostki Dominującej oraz sprawozdania finansowego
za ubiegły rok obrotowy;
wybór i odwoływanie Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego i członków Rady Nadzorczej;
udzielenie członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej absolutorium z wykonania obowiązków;
podwyższanie i obniżanie kapitału zakładowego;
podejmowanie uchwał o podziale zysków lub pokryciu strat;
tworzenie i znoszenie kapitałów rezerwowych;
ustalanie zasad wynagradzania członków Rady Nadzorczej;
dokonywanie zmian Statutu Jednostki Dominującej;
rozpatrywanie spraw wniesionych przez Radę Nadzorczą i Zarząd, jak również przez Akcjonariuszy;
podejmowanie uchwał w sprawie rozwiązania i likwidacji Jednostki Dominującej lub jej połączenia;
wybór likwidatorów;
emisja obligacji zamiennych na akcje i obligacji z prawem pierwszeństwa;
emisja warrantów subskrypcyjnych;
uchwalenie Regulaminu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej;
określenie dnia, według którego ustala się lisAkcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy (dzień
dywidendy) oraz terminu wypłaty dywidendy.
Akcjonariusze Jednostki Dominującej swoje uprawnienia wykonują zgodnie z przepisami powszechnie obowiązującymi oraz
Statutem Medicalgorithmics S.A.
Wprowadzanie zmian do Statutu Jednostki Dominującej wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia, podejmowanej większością
trzech czwartych głosów i wpisu o charakterze konstytutywnym do Krajowego Rejestru Sądowego. Zmiany w Statucie
Medicalgorithmics S.A. dokonywane przez Walne Zgromadzenie z zachowaniem obowiązujących przepisów prawa, w sposób
i w trybie wynikającym z Kodeksu Spółek Handlowych.
VII. 5. Zarząd Jednostki Dominującej
Zarząd zarządza Jednostką Dominującą i reprezentuje na zewnątrz. Na dzień publikacji niniejszego raportu, do
reprezentowania Jednostki Dominującej uprawnieni są dwaj członkowie Zarządu działający łącznie albo członek Zarządu
działający wraz z prokurentem. W okresie sprawozdawczym w przypadku zarządu wieloosobowego do składania oświadczeń
w imieniu Jednostki Dominującej wymagane było współdziałanie dwóch członków zarządu albo jednego członka zarządu łącznie
z prokurentem. Ponadto Zarząd ma prawo udzielić prokury za zgodą Rady Nadzorczej. Prokura nie została udzielona.
Organ ten działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązujących oraz Statutu Medicalgorithmics S.A. Do jego
kompetencji należą wszystkie sprawy związane z prowadzeniem Jednostki Dominującej, które nie zostały zastrzeżone
przepisami prawa lub postanowieniami Statutu do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Kompetencja
52
Zarządu w zakresie decyzji o emisji lub wykupie akcji ograniczona jest statutowo. Zgodnie z treścią §14 pkt.5 Statutu
Medicalgorithmics S.A. do podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji wymagana jest uchwała Walnego Zgromadzenia.
Z zastrzeżeniem bezwzględnie obowiązujących przepisów prawa, Zarząd decyduje o wszystkich sprawach związanych
z podwyższeniem kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego.
W skład Zarządu Jednostki Dominującej w okresie sprawozdawczym i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania może
wchodzić od 2 do 5 osób powoływanych na trzyletnią kadencję. Skład Zarządu określa Rada Nadzorcza, która powołuje
i odwołuje poszczególnych jego członków.
W skład Zarządu, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą następujące osoby:
o Krzysztof Siemionow - Prezes Zarządu
o Michał Zapora - Członek Zarządu
VII. 6. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej
Rada Nadzorcza Medicalgorithmics S.A. sprawuje stały nadzór nad działalnością Jednostki Dominującej. Organ ten działa na
podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązujących oraz Statutu Medicalgorithmics S.A. Zgodnie ze Statutem w skład
Rady Nadzorczej wchodzi od 5 do 9 członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie, w trybie określonym
w Statucie. Członkowie Rady Nadzorczej są powoływani na wspólną kadencję, która trwa trzy lata.
W okresie sprawozdawczym skład Rady Nadzorczej ulegał następującym zmianom:
od 1 stycznia do 17 czerwca 2025 r.
o Przemysław Schmidt - Przewodniczący Rady Nadzorczej
o Michał Wnorowski - Wice-przewodniczący Rady Nadzorczej
o Marzena Piszczek - Członek Rady Nadzorczej
o Paweł Lewicki - Członek Rady Nadzorczej
o Krzysztof Siemionow - Członek Rady Nadzorczej
od 17 czerwca do dnia 3 listopada 2025 r.
o Michał Żółtowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
o Michał Wnorowski - Wice-przewodniczący Rady Nadzorczej
o Marzena Piszczek - Członek Rady Nadzorczej
o Paweł Lewicki - Członek Rady Nadzorczej
o Maksymilian Fraszka - Członek Rady Nadzorczej
od 3 listopada do dnia 31 grudnia 2025 r.
o Michał Żółtowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
o Michał Wnorowski - Wice-przewodniczący Rady Nadzorczej
o Marzena Piszczek - Członek Rady Nadzorczej
o Paweł Lewicki - Członek Rady Nadzorczej
o Maksymilian Fraszka - Członek Rady Nadzorczej
o Marcin Gołębicki - Członek Rady Nadzorczej
W skład Rady Nadzorczej, na dzień publikacji niniejszego raportu wchodzą niżej wymienione osoby:
o Michał Żółtowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
o Michał Wnorowski - Wice-przewodniczący Rady Nadzorczej
o Marzena Piszczek - Członek Rady Nadzorczej
o Paweł Lewicki - Członek Rady Nadzorczej
o Maksymilian Fraszka - Członek Rady Nadzorczej
o Marcin Gołębicki - Członek Rady Nadzorczej
53
Liczba odbytych posiedzeń
W 2025 roku Rada Nadzorcza odbyła 7 posiedzeń i podjęła 39 uchwał. Posiedzenia odbywały się w trybie zdalnym, poza tymi
posiedzeniami, Rada Nadzorcza podejmowała także uchwały przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się
na odległość.
VII. 7. Komitet Audytu Rady Nadzorczej
Zgodnie ze Statutem Jednostki Dominującej, członków Komitetu Audytu, w tym Przewodniczącego, powołuje Rada Nadzorcza
spośród członków Rady Nadzorczej na okres kadencji Rady Nadzorczej. Komitet Audytu Rady Nadzorczej w okresie
sprawozdawczym składał się z trzech członków, włącznie z Przewodniczącym oraz działa kolegialnie. Na dzień publikacji
niniejszego raportu Komitet Audytu Rady Nadzorczej składa się z trzech członków, włącznie z przewodniczącym.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej odpowiedzialny jest za nadzór nad sprawozdawczością finansową w Jednostce Dominującej.
Skład Komitetu Audytu
W okresie od 1 stycznia do 17 czerwca 2025 r. w skład Komitetu Audytu wchodziły następujące osoby:
o Michał Wnorowski - Przewodniczący Komitetu Audytu
o Marzena Piszczek - Członek Komitetu Audytu
o Przemysław Schmidt - Członek Komitetu Audytu
W okresie od 17 czerwca do 31 grudnia 2025 r. w skład Komitetu Audytu wchodziły następujące osoby:
o Michał Wnorowski - Przewodniczący Komitetu Audytu
o Marzena Piszczek - Członek Komitetu Audytu
o Michał Żółtowski - Członek Komitetu Audytu
Do dnia publikacji niniejszego raportu skład Komitetu Audytu pozostaje bez zmian.
Większość członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, w tym jej przewodniczący, spełniają kryteria niezależności określone
w art. 129 ust.3 ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (t.j.
Dz. U. z 2025 r., poz. 1891 ze zm.).
Wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych posiadają wszyscy Członkowie Komitetu
Audytu Rady Nadzorczej.
Wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Jednostka Dominująca, posiada Michał Wnorowski, posiadający
wieloletnie doświadczenie zawodowe w nadzorze nad spółkami w obszarze nowych technologii.
Notki biograficzne przedstawiono w pkt. I.9 niniejszego sprawozdania.
Ocena niezależności firmy audytorskiej badającej sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej
Zgodnie z wymogami ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym,
Komitet Audytu przyjął następujące dokumenty:
Politykę świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie
ustawowe sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej, przez podmioty powiązane z tą firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej, przyjętą uchwałą Komitetu Audytu nr 1 z dnia 20 października
2017 r. oraz
Politykę i procedurę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania/przeglądu ustawowego sprawozdań
finansowych Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej, przyjętą uchwałą nr 1/2023 Komitetu Audytu z dnia
23 stycznia 2023 r.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest przez Radę Nadzorczą Spółki po zapoznaniu sz rekomendacją Komitetu
Audytu;
Rada Nadzorcza Spółki dokonuje wyboru firmy audytorskiej lub podejmuje decyzję o przedłużeniu umowy na badanie
sprawozdań finansowych po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu, w której Komitet Audytu: (i) wskazuje firmę
54
audytorską, której proponuje powierzyć badanie ustawowe; (ii) oświadcza, że rekomendacja jest wolna od wpływów stron
trzecich; (iii) stwierdza, że Spółka nie zawarła umów zawierających klauzule, o których mowa w art. 66 ust. 5a ustawy
o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r., (iv) potwierdza, na podstawie okazanych dokumentów i złożonych oświadczeń
i wyjaśnień, ustalenie spełniania przez firmę audytorską wymogów dla powierzenia jej czynności oraz braku ryzyka utraty
przez firmę audytorską uprawnień lub zajścia po jej stronie innych przyczyn uniemożliwiających przeprowadzenie badania
sprawozdania finansowego;
W przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczy przedłużenia umowy o badanie sprawozdań finansowych, Komitet
Audytu przygotowuje i przedkłada Radzie Nadzorczej dodatkową rekomendację obejmującą co do wyboru firmy
audytorskiej. Rekomendacja odnosi się do co najmniej dwóch firm audytorskich wybranych w ramach procedury zbierania
ofert zorganizowanej przez spółkę oraz wskazanie uzasadnionej preferencji wobec jednej z nich;
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z odpowiednim wyprzedzeniem, aby umowa o badanie sprawozdań
finansowych mogła zostać podpisana lub przedłużona w terminie umożliwiającym firmie audytorskiej udział
w inwentaryzacji znaczących składników majątkowych;
Przy wyborze firmy audytorskiej Komitet Audytu oraz Rada Nadzorcza Spółki zwracają szczególną uwagę na brak ryzyka
utraty przez firmę audytorską uprawnień lub zajścia po jej stronie innych przyczyn uniemożliwiających przeprowadzenie
badania sprawozdania finansowego oraz konieczność zachowania niezależności oraz wysokiego poziomu merytorycznego
firmy audytorskiej i biegłego rewidenta, w szczególności Komitet Audytu, przedstawiając rekomendację Radzie Nadzorczej,
uwzględnia dane i informacje dotyczące firmy audytorskiej pozyskane od firmy audytorskiej, w tym dotyczące kontroli
i wniosków z kontroli Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego (PANA) lub zawarte w raporcie rocznym PANA oraz zakres,
skalę i rezultaty usług wykonywanych przez firmę audytorską i biegłego rewidenta w okresie ostatnich 5 (pięciu) lat
poprzedzających wybór firmy audytorskiej;
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z uwzględnieniem doświadczenia firmy audytorskiej w zakresie ustawowego
badania sprawozdań finansowych jednostek zainteresowania publicznego, w tym spółek notowanych na Giełdzie Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. oraz znajomości branży IT lub nowoczesnych technologii. Wybór dokonywany jest
z uwzględnieniem struktury i specyfiki działalności Grupy Kapitałowej, w tym posiadania spółek zależnych w jurysdykcjach
zagranicznych;
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest z uwzględnieniem zasad rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta wynikających z przepisów prawa powszechnie obowiązującego;
Pierwsza umowa o badanie sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy niż dwa lata
z możliwością: (i) rezygnacji Spółki z powierzenia badania w drugim takim roku za zgodą Rady Nadzorczej, (ii) przedłużenia
na kolejne co najmniej dwuletnie okresy, z uwzględnieniem zasad rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie usług niebędących badaniem
Świadczenie usług niebędących badaniem przez firmę audytorską wymaga zgody Komitetu Audytu podejmowanej
w formie uchwały na wniosek Zarządu Spółki;
Świadczenie usług dozwolonych przez audytora odbywa się zgodnie z wymogami prawa powszechnie obowiązującego oraz
zgodnie z wymogami niezależności określonymi odpowiednio dla takich usług w zasadach etyki zawodowej oraz
standardach wykonywania takich usług;
Audytor może świadczyć usługi dozwolone na rzecz Spółki lub jednostek przez nią kontrolowanych wyłącznie w przypadku,
gdy jest to uzasadnione interesem Jednostki Dominującej lub jednostek przez nią kontrolowanych, w szczególności, gdy
audytor, znając Spółkę i jej otoczenie, może zaoferować Spółce wysokiej jakości usługi dozwolone na konkurencyjnych
warunkach.
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
Uchwałą nr 5/2025 z dnia 2 czerwca 2025 roku Komitet Audytu wydał rekomendację, aby przegląd i badanie sprawozdań
finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics za lata 2025 oraz
2026 powierzyć firmie audytorskiej UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, wpisanej
na lis firm audytorskich prowadzoną przez Pols Agencję Nadzoru Audytowego (nr wpisu na listę: 3886)(„Firma
Audytorska”). Tym samym, Komitet Audytu zarekomendował Radzie Nadzorczej podjęcie decyzji o przedłużeniu umowy
zawartej pomiędzy Spółką a Firmą Audytorską na badanie sprawozdań finansowych na kolejny okres (na badania i przeglądy za
lata 2025 oraz 2026). Rekomendacja spełniała obowiązujące warunki. Rekomendacja została sporządzona w następstwie
przeprowadzonej procedury przedłużenia umowy na badanie sprawozdań finansowych. Zgodnie z obowiązującą w Spółce
Polityką i procedurą wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania / przeglądu ustawowego sprawozdfinansowych
Spółki Medicalgorithmics S.A. oraz Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics, przyjętą uchwałą nr 1/2023 Komitetu Audytu z dnia
23 stycznia 2023 r. („Polityka”), Rada Nadzorcza Spółki dokonuje wyboru firmy audytorskiej lub podejmuje decyzję
55
o przedłużeniu umowy na badanie sprawozdań finansowych po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu. W wykonaniu
postanowień Polityki, Rada Nadzorcza podjęła uchwałę nr 18/2025 z dnia 3 czerwca 2025 r. w sprawie podjęcia decyzji
dotyczącej przedłużenia umowy na badanie sprawozdań finansowych z firmą audytorską. Na podstawie ww. uchwały, po
zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu, Rada Nadzorcza postanowiła powierzyć przegląd i badanie sprawozdań
finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej wskazanej powyżej Firmie
Audytorskiej i w związku z tym podjęła decyzję o przedłużeniu umowy zawartej pomiędzy Spółką a Firmą Audytorską na badanie
sprawozdań finansowych na kolejny okres, tj. na przeglądy i badania sprawozdań finansowanych za lata 2025 oraz 2026.
Szczegółowe zasady funkcjonowania Komitetu Audytu reguluje Regulamin Komitetu Audytu przyjęty uchwałą nr 1/2023 Rady
Nadzorczej z dnia 2 lutego 2023 roku.
Liczba odbytych posiedzeń
W 2025 roku Komitet Audytu odbył 8 posiedzeń i podjął 6 uchwał. Posiedzenia odbywały się w trybie zdalnym, a uchwały
podejmowane były przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
VIII. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej
Medicalgorithmics S.A. jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, utworzoną aktem notarialnym Repertorium
A nr 1327/2005 z dnia 23 czerwca 2005 roku. W 2011 roku akcje Jednostki Dominującej zadebiutowały na rynku NewConnect,
prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie alternatywnym systemie obrotu poza rynkiem
regulowanym. Od 3 lutego 2014 roku akcje Medicalgorithmics S.A. notowane na rynku regulowanym Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie.
Siedziba:
Aleje Jerozolimskie 81, 02-001 Warszawa
Adres e-mail:
finanse@medicalgorithmics.com
Firmowa strona WWW:
www.medicalgorithmics.com
Strona Relacji Inwestorskich:
www.medicalgorithmics.pl
Kontakt dla Inwestorów:
Krzysztof Mazur (Inner Value Sp. z o.o.)
tel.: +48 530 637 972
k.mazur@innervalue.pl
Kontakt dla Mediów:
Krzysztof Mazur (Inner Value Sp. z o.o.)
tel.: +48 530 637 972
k.mazur@innervalue.pl
IX. Informacje dotyczące działalności Emitenta
Dane rejestrowe
Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000372848; NIP 5213361457; REGON 140186973
Kapitał zakładowy
Wysokość kapitału zakładowego (zarejestrowanego w KRS) na dzień sporządzenia niniejszego raportu rocznego wynosi 995
276,90 zł i dzieli się na 9 952 769 sztuk akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda, w tym:
1 747 200 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii A
508 200 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii B
236 926 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii C
929 600 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii D
56
33 600 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii E
151 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii F
721 303 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii G
648.556 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii H
995.276 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii I
1.194.331 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii J
1.433.197 sztuk akcji zwykłych imiennych serii K
1.353.580 sztuk akcji zwykłych imiennych serii L
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
Michał Zapora
Członek Zarządu
Warszawa, 28 kwietnia 2026 roku
57
X. Pozostałe Oświadczenie i Informacja Zarządu Jednostki Dominującej
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki Dominującej roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej
Medicalgorithmics za 2025 rok oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe Medicalgorithmics S.A. za 2025 rok i dane
porównawcze za 2024 rok sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają
w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics
i Medicalgorithmics S.A. oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics i Medicalgorithmics S.A., oraz że
sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics oraz Spółki Medicalgorithmics S.A. za 2025 rok zawiera
prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics i Medicalgorithmics S.A., w tym opis
podstawowych zagrożeń i ryzyka.
W imieniu Zarządu Medicalgorithmics S.A.:
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
Michał Zapora
Członek Zarządu
Warszawa, 28 kwietnia 2026 roku
Na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej Medicalgorithmics S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej
przeprowadzającej badanie sprawozdania finansowego Medicalgorithmics S.A. za 2025 rok oraz skonsolidowanego
sprawozdania Grupy Kapitałowej Medicalgorithmics za 2025 rok zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury
wyboru firmy audytorskiej Zarząd Jednostki Dominującej informuje, że:
firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego
i niezależnego sprawozdania z badania sprawozdania finansowego Medicalgorithmics S.A. za 2025 rok oraz
bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej
Medicalgorithmics za 2025 rok, zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami
etyki zawodowej,
w Medicalgorithmics S.A. przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego
biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
Medicalgorithmics S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia
na rzecz Medicalgorithmics S.A. przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci
dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę
audytorską.
W imieniu Zarządu Medicalgorithmics S.A.:
Krzysztof Siemionow
Prezes Zarządu
Michał Zapora
Członek Zarządu
Warszawa, 28 kwietnia 2026 roku