Szanowni Państwo,
zapraszam do zapoznania się ze sprawozdaniami nansowymi Grupy Kapitałowej ZE PAK S.A.
opisującymi działalność Grupy w 2025 roku.
Grupa ZE PAK od kilku lat znajduje się w procesie transformacji polegającym na stopniowym
odchodzeniu od działalności bazującej na wydobyciu i produkcji energii z węgla brunatnego. Związane
jest to bezpośrednio ze zmianą modelu energetyki w całej Polsce. Działalność węglowa stanowiła
podstawę polskiej gospodarki energetycznej od kilkudziesięciu lat i zmierza ku końcowi. Kwese takie
jak rosnące koszty wydobycia, uwarunkowania klimatyczne oraz regulacyjne doprowadziły do sytuacji,
w której model oparty na węglu traci swoją opłacalność i racjonalność.
ZE PAK na mapie energetycznej Polski nie jest wyjątkiem i znajduje się obecnie w kluczowym okresie
transformacji związanym z odchodzeniem od tradycyjnej energetyki opartej na węglu brunatnym. ZE
PAK istotnie zmienia swój model biznesowy, koncentrując się na udziale w projektach gazowych oraz
rozwoju źródeł nisko- i zeroemisyjnych. Proces ten obejmuje zarówno inwestycje, jak i dostosowanie
struktury do zmieniających się realiów. ZE PAK podejmuje działania w obszarze stabilnych źródeł
energii, takich jak bloki gazowe oraz projektów OZE – farm wiatrowych i słonecznych. ZE PAK stoi
również na stanowisku, że Wielkopolska Wschodnia, w tym teren ZE PAK, są doskonałym miejscem dla
budowy drugiej w Polsce elektrowni jądrowej.
ZE PAK w ostatnim okresie wkroczył w przełomowy okres, w którym kończy działalność węglową, ale
jednocześnie rozpoczyna nowy etap energetyki opartej o bloki gazowe i OZE. W tym samym czasie
Spółka funkcjonuje w warunkach ograniczonej dotychczasowej działalności wytwórczej, jednocześnie
realizując wymagające procesy rekultywacji terenów pogórniczych oraz wdrażając programy osłonowe
dla odchodzących pracowników. Transformacja ta wiąże się z istotnymi wyzwaniami organizacyjnymi i
nansowymi.
Należy podkreślić, że mimo skali wyzwań ZE PAK zapewnił sobie nansowanie dla projektu CCGT, co
stanowi istotny dowód zaufania instytucji nansowych do realizowanej strategii. Pozyskanie środków
na tak kapitałochłonną inwestycję w okresie ograniczania dotychczasowej działalności wytwórczej
potwierdza wiarygodność spółki, jakość przygotowania projektu oraz przekonanie interesariuszy co do
jego długoterminowej zasadności. Finansowanie CCGT nie tylko umożliwia kontynuację kluczowego
projektu rozwojowego, lecz także wzmacnia stabilność rmy w wymagającym okresie przejściowym.
ZE PAK będzie pracował nad aktualizacją strategii mającej zagwarantować spółce realne szanse dalszego
rozwoju w długim horyzoncie. Budowa bloku gazowo-parowego jest strategiczną inwestycją z punktu
widzenia Grupy ZE PAK i jednym z kluczowych elementów budowy jej przyszłości. Równolegle ZE PAK
analizuje inne inicjatywy takie jak silniki gazowe czy magazyny energii, które mogą w przyszłości
odegrać istotną rolę w stabilizacji systemu i zwiększeniu elastyczności porela wytwórczego. Grupa
analizuje również projekty znajdujące się na wczesnym etapie rozwoju, takie jak farma wiatrowa w
Opolu czy projekty fotowoltaiczne, w tym PV Przykona.
Prowadzona transformacja organizacyjna i nansowa, w tym obejmująca zarówno projekty
realizowane, jak i planowane, stwarza możliwość zbudowania zdywersykowanego modelu
biznesowego. Dla ZE PAK oznacza to nowe perspektywy oraz potencjał do budowy pozycji w sektorze
energetycznym jako nowoczesnej grupy energetycznej, dysponującej zróżnicowanym porolio mocy
wytwórczych i aktywnie uczestniczącej w sukcesie transformacji polskiej energetyki.
Z poważaniem,
PZ
