JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
1
Spis treści
SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ................................................................. 2
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ................................................................................................................. 3
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ................................................................................................... 4
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ......................................................................................................... 5
1. Informacje ogólne .............................................................................................................................. 6
1.1 Podstawowe informacje o działalności Spółki ........................................................................................................ 6
1.2 Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego .............................................................................................. 7
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne .......................................................................................... 8
1.4 Sytuacja płynnościowa Spółki i zarządzanie ryzykiem płynności .......................................................................... 15
1.5 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej .............................. 17
2. Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów ........................... 18
2.1 Przychody z tytułu umów z klientami.................................................................................................................... 18
2.2 Koszty operacyjne ................................................................................................................................................. 20
2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne ........................................................................................................... 21
2.4 Przychody i (koszty) finansowe ............................................................................................................................. 21
3. Noty dotyczące opodatkowania ........................................................................................................ 22
3.1 Podatek dochodowy.............................................................................................................................................. 22
4. Noty objaśniające dotyczące zadłużenia i kapitału własnego.............................................................. 24
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia........................................................................................................ 24
4.2 Kapitał własny i zarządzanie kapitałem własnym .................................................................................................. 27
4.3 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ....................................................................................................................... 28
4.4 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych ................................................................. 28
5. Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej .................................................................. 29
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe ............................................................................................ 29
5.2 Prawa do użytkowania aktywów ........................................................................................................................... 35
5.3 Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ........................................................................... 37
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych ............................................................................................................... 38
5.5 Zapasy ................................................................................................................................................................... 42
5.6 Należności handlowe ............................................................................................................................................ 43
5.7 Należności leasingowe .......................................................................................................................................... 44
5.8 Aktywa finansowe ................................................................................................................................................. 45
5.9 Pozostałe aktywa .................................................................................................................................................. 46
5.10 Zobowiązania handlowe ..................................................................................................................................... 47
5.11 Zobowiązania inwestycyjne ................................................................................................................................ 48
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ........................................................................................................ 48
5.13 Pozostałe rezerwy ............................................................................................................................................... 52
5.14 Pozostałe zobowiązania finansowe ..................................................................................................................... 53
5.15 Pozostałe zobowiązania ...................................................................................................................................... 54
6. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym ................................................... 54
6.1 Instrumenty finansowe ......................................................................................................................................... 55
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym ............................................................................................................ 58
7. Noty pozostałe ................................................................................................................................. 62
7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................................................................................................ 62
7.2 Zobowiązania do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe ........................................................... 64
7.3 Zobowiązania warunkowe .................................................................................................................................... 64
7.4 Inne istotne pozycje nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ................................................................... 65
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym ........................................................... 65
7.6 Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Spółki ............................................................................................ 71
7.7 Zdarzenia po dniu bilansowym ............................................................................................................................. 72
7.8 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego ........................................................................................................... 74
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
2
SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
2025
Przychody z tytułu umów z klientami
2 723,9
Nota 2.1
Zużycie energii i paliwa trakcyjnego
(526,7)
Nota 2.2
Usługi dostępu do infrastruktury
(372,4)
Pozostałe usługi
(302,5)
Nota 2.2
Koszty świadczeń pracowniczych
(1 103,0)
Nota 2.2
Pozostałe koszty
(154,0)
Nota 2.2
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
(0,6)
Nota 2.3
Zysk operacyjny bez uwzględnienia amortyzacji (EBITDA)
264,7
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
(3,9)
Nota 2.2
Zysk / (strata) na działalności operacyjnej (EBIT)
260,8
Przychody i (koszty) finansowe
(150,4)
Nota 2.4
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem
110,4
Podatek dochodowy
(36,7)
Nota 3.1
ZYSK / (STRATA) NETTO
73,7
POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY
Wycena instrumentów zabezpieczających
4,5
Nota 6.1
Podatek dochodowy
(0,9)
Nota 3.1
Pozostałe całkowite dochody podlegające
przeklasyfikowaniu w wynik finansowy razem
3,6
Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych
(46,3)
Nota 5.12
Podatek dochodowy
8,8
Nota 3.1
Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej
9,9
Nota 6.1
Pozostałe całkowite dochody niepodlegające
przeklasyfikowaniu w wynik finansowy razem
(27,6)
Suma pozostałych całkowitych dochodów
(24,0)
SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
49,7
Zysk / (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)
44 786 917
Zysk / (strata) na akcję podstawowy
1,64
Zysk / (strata) na akcję rozwodniony
1,64
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
3
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
31/12/2025
31/12/2024
AKTYWA
Tabor kolejowy
2 101,1
1 785,5
Nota 5.1
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
296,0
392,2
Nota 5.1
Prawa do użytkowania aktywów
1 030,6
1 142,2
Nota 5.2
Inwestycje w jednostkach powiązanych
704,6
734,7
Nota 5.4
Należności leasingowe
25,6
29,0
Nota 5.7
Aktywa finansowe
18,6
18,8
Nota 5.8
Pozostałe aktywa
17,6
23,4
Nota 5.9
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
562,8
590,8
Nota 3.1
Aktywa trwałe razem
4 756,9
4 716,6
Zapasy
57,9
69,6
Nota 5.5
Należności handlowe
347,7
393,5
Nota 5.6
Należności leasingowe
7,2
4,9
Nota 5.7
Aktywa finansowe
0,1
10,6
Nota 5.8
Pozostałe aktywa
98,0
95,9
Nota 5.9
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
190,9
420,9
Nota 4.3
Aktywa obrotowe razem
701,8
995,4
Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
113,9
0,3
Nota 5.3
AKTYWA RAZEM
5 572,6
5 712,3
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał zakładowy
44,8
2 239,3
Nota 4.2
Kapitał zapasowy
565,4
783,6
Pozostałe składniki kapitału własnego
(123,3)
(99,3)
Zyski zatrzymane / (niepokryte straty)
73,7
(2 412,7)
Kapitał własny razem
560,6
510,9
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
1 194,3
1 627,0
Nota 4.1
Zobowiązania inwestycyjne
-
2,8
Nota 5.11
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
409,2
404,3
Nota 5.12
Pozostałe rezerwy
9,7
11,9
Nota 5.13
Zobowiązania długoterminowe razem
1 613,2
2 046,0
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
1 237,0
943,4
Nota 4.1
Zobowiązania handlowe
1 114,3
1 131,7
Nota 5.10
Zobowiązania inwestycyjne
308,2
293,8
Nota 5.11
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
90,0
85,9
Nota 5.12
Pozostałe rezerwy
12,9
10,5
Nota 5.13
Pozostałe zobowiązania finansowe
110,0
112,2
Nota 5.14
Pozostałe zobowiązania
526,4
577,9
Nota 5.15
Zobowiązania krótkoterminowe razem
3 398,8
3 155,4
Zobowiązania razem
5 012,0
5 201,4
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM
5 572,6
5 712,3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
4
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
Kapitał
zakładowy
Kapitał
zapasowy
Pozostałe składniki kapitału własnego
Zyski
zatrzymane /
(niepokryte
straty)
Razem
Zyski / (straty)
z tytułu wyceny
instrumentów
kapitałowych
w wartości godziwej
Zyski / (straty)
aktuarialne
dotyczące
świadczeń
pracowniczych
Wycena
instrumentów
zabezpieczających
1/01/2025
2 239,3
783,6
(9,1)
(99,4)
9,2
(2 412,7)
510,9
Wynik netto za rok obrotowy
-
-
-
-
-
73,7
73,7
Pozostałe całkowite dochody
za rok obrotowy (netto)
-
-
9,9
(37,5)
3,6
-
(24,0)
Całkowite dochody razem
-
-
9,9
(37,5)
3,6
73,7
49,7
Obniżenie kapitału zakładowego
(2 194,5)
-
-
-
-
2 194,5
-
Pozostałe zmiany za rok obrotowy
-
(218,2)
-
-
-
218,2
-
Nota 4.2
31/12/2025
44,8
565,4
0,8
(136,9)
12,8
73,7
560,6
1/01/2024
2 239,3
738,4
(9,1)
(79,4)
3,4
45,2
2 937,8
Wynik netto za rok obrotowy
-
-
-
-
-
(2 412,7)
(2 412,7)
Pozostałe całkowite dochody
za rok obrotowy (netto)
-
-
-
(20,0)
5,8
-
(14,2)
Całkowite dochody razem
-
-
-
(20,0)
5,8
(2 412,7)
(2 426,9)
Obniżenie kapitału zakładowego
-
-
-
-
-
-
-
Pozostałe zmiany za rok obrotowy
-
45,2
-
-
-
(45,2)
-
31/12/2024
2 239,3
783,6
(9,1)
(99,4)
9,2
(2 412,7)
510,9
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
5
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
2025
2024
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem
110,4
(2 864,2)
Korekty
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
3,9
2 769,6
Nota 2.2
(Zyski) / straty ze zbycia i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych
(33,5)
(6,1)
(Zysk) / strata na działalności inwestycyjnej
50,4
166,4
(Zyski) / straty z tytułu różnic kursowych
0,9
(0,4)
(Zyski) / straty z tytułu odsetek, dywidendy
72,8
82,5
Otrzymane / (zapłacone) odsetki
1,7
3,0
Otrzymany / (zapłacony) podatek dochodowy
4,9
1,0
Zmiany w kapitale obrotowym
(28,0)
795,5
Nota 4.4
Pozostałe korekty
(36,4)
(25,4)
Nota 4.4
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
147,1
921,9
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Wydatki z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych
(303,6)
(414,4)
Wpływy z tytułu zbycia niefinansowych aktywów trwałych
124,8
5,9
Wydatki z tytułu nabycia jednostek powiązanych
-
(4,0)
Wpływy z tytułu otrzymanych dywidend
2,3
48,2
Spłata udzielonych pożyczek
-
2,3
Pozostałe wpływy związane z działalnością inwestycyjną
8,2
8,8
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(168,3)
(353,2)
Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Wydatki z tytułu leasingu
(133,7)
(122,1)
Nota 4.1
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów
-
81,1
Nota 4.1
Wpływ środków z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych
-
71,6
Nota 4.1
Spłata kredytów / pożyczek
(21,7)
(182,2)
Nota 4.1
Zapłacone odsetki od leasingu oraz kredytów / pożyczek
(57,5)
(102,3)
Nota 4.1
Dotacje otrzymane
4,1
19,5
Wpływ / (wypływ) w ramach cash pool
-
(33,2)
Pozostałe wpływy / (wydatki) dotyczące działalności finansowej
(0,2)
0,1
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
(209,0)
(267,5)
Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
(230,2)
301,2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego
420,9
120,2
Nota 4.3
Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych
0,2
(0,5)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego,
w tym:
190,9
420,9
Nota 4.3
o ograniczonej możliwości dysponowania
20,5
20,0
Nota 4.3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
6
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne
1.1 Podstawowe informacje o działalności Spółki
Informacje o Spółce
Spółka PKP CARGO S.A. (zwana dalej: „Spółka", „PKP CARGO S.A.”) została utworzona na podstawie Aktu Notarialnego z dnia 29
czerwca 2001 roku (Repertorium A Nr 1287/2001). Podstawowe informacje o Spółce zaprezentowano w tabeli poniżej.
Podstawowe informacje o Spółce
Nazwa
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji
Siedziba
Polska
Adres zarejestrowanego biura Spółki
ul. Grójecka 17, 02-021 Warszawa
KRS
0000027702 - Sąd Rejestrowy dla M. St. Warszawy, Wydział XII
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska
REGON
277586360
NIP
954-23-81-960
W dniu 25 lipca 2024 roku Sąd Rejonowy dla Miasta St. Warszawy w Warszawie XVIII Wydział Gospodarczy wydał postanowienie
o otwarciu wobec PKP CARGO S.A. postępowania sanacyjnego. Zgodnie z art. 66 ust. 2 ustawy Prawo restrukturyzacyjne, po wydaniu
przez sąd postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego przedsiębiorca występuje w obrocie pod dotychczasową
firmą z dodaniem oznaczenia "w restrukturyzacji", w związku z powyższym od dnia 25 lipca 2024 roku pełna nazwa spółki brzmi:
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.
W 2025 roku nie doszło do zmiany nazwy oraz innych danych identyfikacyjnych Spółki.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Podstawową działalnością Spółki jest transport kolejowy towarów. Oprócz usług transportu kolejowego towarów Spółka świadczy
usługi dodatkowe:
usługi intermodalne,
usługi spedycyjne (krajowe i międzynarodowe),
usługi terminalowe,
usługi bocznicowe i trakcyjne,
naprawa i serwis taboru kolejowego.
Skład organów zarządczych i nadzorujących Spółki oraz struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2025 roku zostały
zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji oraz Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji za rok 2025 odpowiednio w Rozdziałach 9.12, 9.13 oraz 9.4.
Informacje o Grupie Kapitałowej
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji i sporządza
skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi
przez Unię Europejską („MSSF UE”).
Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji (zwanej dalej: „Grupą”, „Grupą Kapitałową”)
wchodziły PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji jako podmiot dominujący oraz 20 spółek zależnych. Ponadto Grupa posiadała udziały
w 2 podmiotach stowarzyszonych oraz udziały w 1 wspólnym przedsięwzięciu.
Dodatkowe informacje na temat jednostek zależnych, stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach zostały
zamieszczone w Nocie 5.4 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Czas trwania działalności poszczególnych spółek z Grupy nie jest ograniczony, z wyjątkiem spółki PKP CARGOTABOR USŁUGI Sp. z o.o.
w likwidacji, która z dniem 25 kwietnia 2024 roku została postawiona w stan likwidacji. Spółka PKP CARGOTABOR USŁUGI Sp. z o.o.
w likwidacji nie prowadzi istotnej działalności gospodarczej.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
7
1.2 Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami przyjętymi przez Unię Europejską („MSSF UE”), opublikowanymi i obowiązującymi
w 2025 roku.
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się
przewidzieć przyszłości, co szerzej opisano w Nocie 1.3 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem
wycenianych w wartości godziwej inwestycji w instrumenty kapitałowe.
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe podlegało badaniu biegłego rewidenta.
Zasady rachunkowości Spółki opisane w kolejnych notach stosowane były w sposób ciągły do wszystkich prezentowanych
okresów. Zasady rachunkowości, ważne szacunki oraz osądy dla istotnych pozycji sprawozdania finansowego zostały
przedstawione w poszczególnych notach do niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Nota
Tytuł
Kwota ujęta w Jednostkowym
Sprawozdaniu Finansowym
Polityka
Rachunkowości
Ważne
szacunki
i osądy
2025
2024
2.1
Przychody z tytułu umów z klientami
2 723,9
3 386,8
X
X
2.2
Koszty operacyjne
(2 462,5)
(5 571,6)
2.3
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
(0,6)
(398,0)
2.4
Przychody i (koszty) finansowe
(150,4)
(281,4)
3.1
Podatek dochodowy
(36,7)
451,5
X
X
5.1
Tabor kolejowy
2 101,1
1 785,5
X
X
5.1
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
296,0
392,2
X
X
5.2
Prawa do użytkowania aktywów
1 030,6
1 142,2
X
X
5.3
Inwestycje w jednostkach powiązanych
704,6
734,7
X
X
3.1
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
562,8
590,8
X
X
5.5
Zapasy
57,9
69,6
X
5.6
Należności handlowe
347,7
393,5
X
X
5.7
Należności leasingowe
32,8
33,9
X
5.8
Aktywa finansowe
18,7
29,4
X
X
5.9
Pozostałe aktywa
115,6
119,3
X
X
4.3
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
190,9
420,9
X
5.3
Aktywa trwałe klasyfikowane
jako przeznaczone do sprzedaży
113,9
0,3
X
4.2
Kapitał własny
560,6
510,9
X
4.1
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
2 431,3
2 570,4
X
X
5.10
Zobowiązania handlowe
1 114,3
1 131,7
X
X
5.11
Zobowiązania inwestycyjne
308,2
296,6
X
X
5.12
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
499,2
490,2
X
X
5.13
Pozostałe rezerwy
22,6
22,4
X
5.14
Pozostałe zobowiązania finansowe
110,0
112,2
X
5.15
Pozostałe zobowiązania
526,4
577,9
X
7.3
Zobowiązania warunkowe
395,4
211,8
X
X
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną
i sprawozdawczą Spółki. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w milionach złotych.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku dla potrzeb wyceny pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych
w walutach innych niż PLN Spółka zastosowała poniższe kursy:
Waluta
31/12/2025
31/12/2024
EUR
4,2267
4,2730
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji (zwanego dalej: „Zarządcą”, „Zarządcą Spółki”) w dniu 28 kwietnia 2026 roku.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
8
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne
Ryzyko kontynuacji działalności Spółki
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe za 2025 rok zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności, zatem nie
zawiera żadnych korekt dotyczących odmiennych zasad wyceny oraz klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które byłyby konieczne
w przypadku, gdyby założenie kontynuacji działalności Spółki okazało się nieuzasadnione. Ocena ta została przeprowadzona
z uwzględnieniem aktualnej sytuacji finansowej, postępującego procesu restrukturyzacji oraz identyfikowanych czynników ryzyka.
W dalszej części niniejszej Noty zaprezentowano czynniki ryzyka, które mo wskazywać na istnienie istotnej niepewności,
co do zdolności Spółki do kontynuowania działalności.
W 2024 roku nastąpił wyraźny spadek popytu na usługi dostarczane przez Spółkę, co wpłynęło na sytuację finansową i płynnościową
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji oraz możliwość regulowania bieżących zobowiązań. Głównymi przyczynami pogorszenia sytuacji
były:
działania Spółki na przełomie lat 2022-2023 skoncentrowane na transporcie węgla z portów morskich do klientów z branży
energetycznej, które ograniczyły jej możliwości do konkurowania w najbardziej dochodowych kategoriach przewozów
i spowodowały utratę części klientów;
odczuwalne skutki trwającej wojny w Ukrainie oraz efekty kryzysu energetycznego w Europie (m.in. podwyższone ceny
energii), co w znacznym stopniu wpłynęło na przedsiębiorstwa i skutkuje relatywnie niskimi przewozami towarowymi;
utrzymująca się w 2023 roku wysoka inflacja, która przełożyła się na wzrost cen nabywanych surowców, materiałów oraz
usług, a równocześnie powodowała silną presję na wzrost wynagrodzeń ze strony pracowników;
ekspansywna polityka inwestycyjna, głównie w obszarze taboru kolejowego.
Pogorszenie sytuacji finansowej w konsekwencji doprowadziło do naruszenia warunków określonych w umowach kredytowych.
Zarząd Spółki identyfikując i analizując powyższe ryzyka, podjął decyzję o złożeniu w dniu 27 czerwca 2024 roku wniosku do du
o otwarcie postępowania sanacyjnego. W dniu 25 lipca 2024 roku Spółka otrzymała od Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy
w Warszawie „Obwieszczenie postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego”. W ocenie Zarządu Spółki otwarcie
postępowania restrukturyzacyjnego miało na celu poprawę sytuacji finansowej oraz płynnościowej.
W ramach prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego do dnia 31 grudnia 2025 roku przeprowadzono następujące główne
działania:
w dniu 7 listopada 2024 roku została ustanowiona Rada Wierzycieli w postępowaniu sanacyjnym;
postanowieniem z dnia 2 stycznia 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na sprzedaż prawa użytkowania wieczystego
działki gruntu oraz prawa własności budynku i budowli posadowionych na gruncie, dla których Sąd Rejonowy Szczecin
Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie, X Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S/00218438/2. Sprzedaż
przedmiotowej nieruchomości została zrealizowana w 2025 roku za cenę 0,9 miliona złotych;
w dniu 28 lutego 2025 roku do Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy został złożony przez Zarządcę Spółki spis wierzycieli;
w dniu 28 lutego 2025 roku powstał również spis majątku Spółki. Jednakże z przyczyn niezależnych od Zarządcy
w szczególności z uwagi na ograniczenia systemowe Krajowego Rejestru Zadłużonych, który w dacie 28 lutego 2025 roku
uniemożliwił wygenerowanie kompletnego spisu inwentarza proces jego składania w systemie musiał być realizowany
etapami. Po odblokowaniu funkcjonalności systemu Zarządca rozpoczął sukcesywne wprowadzanie spisu inwentarza,
rozpoczynając w dniu 20 marca 2025 roku, a kończąc w dniu 27 maja 2025 roku. Ostatecznie, do akt sprawy złożony został
spis główny oraz 32 spisy uzupełniające;
postanowieniem z dnia 31 maja 2025 roku Sędzia-komisarz wyrazzgodę na sprzedaż prawa użytkowania wieczystego
nieruchomości gruntowej o powierzchni 5,4793 ha wraz z prawem własności budynków, budowli oraz urządzeń
stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, dla których to praw Sąd Rejonowy dla Warszawy - Mokotowa
w Warszawie, IX Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA3M/00488366/5 oraz prawa użytkowania
wieczystego nieruchomości gruntowej o powierzchni 0,1699 ha, dla której Sąd Rejonowy dla Warszawy-Mokotowa
w Warszawie, IX Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA3M/00488367/2;
w dniu 30 czerwca 2025 roku do Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy został złożony przez Zarządcę PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji Plan Restrukturyzacyjny (zwany dalej: „Plan Restrukturyzacyjny”), w oparciu o który Spółka przedłożyła
wstępne Propozycje Układowe dla Wierzycieli (zwane dalej: „Propozycjami układowymi”);
zarządzeniem z dnia 1 lipca 2025 roku Sędzia-komisarz wezwał i zobowiązał Radę Wierzycieli do złożenia opinii, co do
złożonego do akt sprawy Planu Restrukturyzacyjnego Spółki, w tym testu prywatnego wierzyciela, oraz co do złożonych
do akt sprawy Propozycji układowych w terminie do dnia 15 września 2025 roku, pod rygorem uznania, że Rada Wierzycieli
nie ma zastrzeżeń i uwag, co do tych dokumentów;
postanowieniem z dnia 4 lipca 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na sprzedaż 10.360 sztuk wagonów towarowych.
Ostatecznie, w wyniku weryfikacji przez Spółkę stanu technicznego przedmiotowych wagonów, do sprzedaży zostało
wyznaczonych 7.801 sztuk. W dniu 9 września 2025 roku na podstawie wyników przeprowadzonej licytacji elektronicznej
w ramach zorganizowanego postępowania sprzedażowego Zarząd Spółki podjął decyzję o sprzedaży 6.696 sztuk wagonów
za łączną cenę netto 123,3 milionów złotych netto. Umowa sprzedaży przedmiotowych wagonów została zawarta w dniu
16 września 2025 roku. Na sprzedaży przedmiotowych składników Spółka osiągnęła zysk w wysokości około 28 milionów
złotych;
postanowieniami z dnia 8 lipca 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na sprzedaż:
prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej o powierzchni 8,1527 ha wraz z prawem własności
budynków, budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności,
dla których to praw Sąd Rejonowy w Świdnicy, V Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą
nr SW1S/00052963/3;
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
9
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej o powierzchni 0,4497 ha wraz z prawem własności
budynków, budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności,
dla których to praw Sąd Rejonowy dla Wrocławia Krzyków we Wrocławiu, IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi
księgę wieczystą nr WR1K/00258649/4 oraz prawa użytkowania wieczystego nieruchomości o powierzchni 7,5739 ha
wraz z prawem własności budynków, budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie stanowiących odrębny
od gruntu przedmiot własności, dla których to praw Sąd Rejonowy Wrocławia Krzyków we Wrocławiu, IV Wydział
Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WR1K/00280934/2;
kompleksu nieruchomości składającego się z prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej
o powierzchni całkowitej 0,3271 ha, dla którego Sąd Rejonowy Szczecin-Prawobrzeże i Zachód
w Szczecinie, X Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S/00203556/7, prawa użytkowania
wieczystego nieruchomości gruntowej o powierzchni całkowitej 24,1306 ha wraz z prawem asności budynków,
budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie, stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, dla których
to praw Sąd Rejonowy Szczecin-Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie, X Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę
wieczystą nr SZ1S/00203557/4, udziału 235015/255275 w prawie użytkowania wieczystego działki ewidencyjnej
nr 3/8, o powierzchni 0,2450 ha, dla którego Sąd Rejonowy Szczecin-Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie, X Wydział
Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S/00203558/1;
Na dzień 31 grudnia 2025 roku przedmiotowe nieruchomości prezentowane w pozycji Aktywów trwałych
przeznaczonych do sprzedaży, a ich łączna wartość księgowa wynosi 74,6 milionów złotych;
postanowieniami z dnia 28 sierpnia 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na sprzedaż:
2.972 sztuk zestawów kołowych przeznaczonych do regeneracji lub naprawy,
tokarki kołowej typ UBB-112,
16.323 niesprawnych zderzaków przeznaczonych do regeneracji lub naprawy;
zarządzeniem z dnia 5 września 2025 roku z uwagi na wniosek ze strony Rady Wierzycieli Sędzia-komisarz wyraził zgodę
i przedłużył Radzie Wierzycieli termin na wyrażenie opinii o Planie Restrukturyzacyjnym oraz Propozycjach układowych do
dnia 15 listopada 2025 roku;
w dniu 18 września 2025 roku Zarządca poinformował Sędziego-komisarza o zamiarze przeprowadzenia w trybie art. 317
Prawo restrukturyzacyjne zwolnień grupowych, obejmujących nie więcej niż 500 pracowników w roku 2025, w oparciu
o przepisy ustawy z dnia 13 marca 2003 roku o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy
z przyczyn niedotyczących pracowników. Zarządzeniem z dnia 19 września 2025 roku Sędzia-komisarz stwierdził brak
podstaw do zakazania Zarządcy podjęcia działań i czynności dotyczących w/w zwolnień grupowych i że Zarządca może
przejść do ich wdrożenia;
w dniu 27 września 2025 roku Sędzia-komisarz uwzględnił sprzeciw jednego z wierzycieli, skutkiem czego kwota
wierzytelności ujęta na spisie wierzytelności złożonym w postępowaniu sanacyjnym Spółki zwiększyła się dodatkowo
o około 0,6 miliona złotych;
w dniu 1 października 2025 roku Rada Wierzycieli ustanowiona w postępowaniu sanacyjnym podjęła uchwałę, w której
zwraca się do sądu restrukturyzacyjnego o zmianę zarządcy wyznaczonego w postępowaniu sanacyjnym PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji poprzez odwołanie z pełnionej funkcji zarządcy Pani Izabeli Skoniecznej-Powałki i powołanie do pełnienia
funkcji zarządcy Pana Jerzego Sławka (kwalifikowanego doradcę restrukturyzacyjnego, licencja nr 2), decyzja Rady
Wierzycieli została oprotestowana przez Spółkę;
w dniu 17 października 2025 roku Sędzia-komisarz uwzględnił sprzeciw jednego z wierzycieli, skutkiem czego kwota
wierzytelności ujęta na spisie wierzytelności złożonym w postępowaniu sanacyjnym Spółki zwiększyła się dodatkowo
o około 30 milionów złotych (roszczenie odsetkowe);
w dniu 28 października 2025 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy wydał
Postanowienie zmieniające Postanowienie Sędziego-komisarza z dnia 19 kwietnia 2025 roku w ten sposób, że oddalił
wniosek Zarządcy. Zgodnie z Postanowieniem z dnia 19 kwietnia 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na odstąpienie
przez Zarządcę od wypowiedzianej przez Spółkę w dniu 11 czerwca 2024 roku umowy wzajemnej,
tj. Porozumienia w sprawie wzajemnych zobowiązań stron Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników
Zatrudnionych przez Zakłady Spółki zawartego w dniu 14 lutego 2005 roku (Porozumienia Walentynkowego) ze skutkiem
od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego Spółki, tj. od dnia 25 lipca 2024 roku;
w dniu 14 listopada 2025 roku Rada Wierzycieli złożyła do Sędziego-komisarza wniosek o przedłużenie terminów na
wyrażenie przez Radę Wierzycieli opinii w przedmiocie Planu Restrukturyzacyjnego oraz Propozycji układowych wraz
ze wskazaniem daty 31 stycznia 2026 roku jako terminu, do którego członkowie Rady Wierzycieli będą mogli dokładnie
przeanalizować przedstawione przez Spółkę oraz Zarządcę dokumenty i tym samym sformułować ostateczną oraz
uzasadnioną opinię o Planie Restrukturyzacyjnym oraz Propozycjach układowych;
w dniu 18 listopada 2025 roku Pani Izabela Skonieczna-Powałka złożyła w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, skierowaną
do Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, rezygnację z pełnienia funkcji zarządcy wraz z wnioskiem o zmianę
Zarządcy PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji;
w dniu 1 grudnia 2025 rokudzia-komisarz wydał zarządzenie dotyczące wyrażenia zgody i przedłużeniu Radzie Wierzycieli
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji terminów na wyrażenie przez Radę Wierzycieli opinii o Planie Restrukturyzacyjnym oraz
Propozycjach układowych określając nowy termin ich złożenia na dzień 2 lutego 2026 roku.
Jednocześnie, z uwagi na okoliczności sprawy, Sędzia-komisarz zobowiązał Spółkę i Zarządcę do współpracy z Radą
Wierzycieli w zakresie związanym z Planem Restrukturyzacyjnym oraz Propozycjami układowymi i określił Spółce termin
na złożenie ostatecznej treści Propozycji układowych, które miałyby podlegać głosowaniu, do dnia 27 lutego 2026 roku.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
10
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
Sędzia-komisarz w zarządzeniu podkreślił, że powyższe terminy mają, co do zasady, charakter ostateczny i ich przedłużenie
możliwe będzie jedynie w nieznacznym zakresie i z uwagi na szczególne okoliczności, inne niż dotychczas podnoszone,
na pisemny i uzasadniony wniosek jedynie Rady Wierzycieli lub Zarządcy jednocześnie informując, iż procedura głosowania
nad układem zostanie zrealizowana bez zbędnych opóźnień, niezwłocznie po uzyskaniu dokumentów wskazanych powyżej;
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XVIII Wydział Gospodarczy postanowieniem z dnia 8 grudnia 2025 roku
zmienił zarządcę sprawy po otwarciu postępowania sanacyjnego dłużnika, którym jest PKP CARGO Spółka Akcyjna w ten
sposób, że zwolnił z funkcji zarządcę, którym była Izabela Skonieczna-Powałka numer licencji 772 i powołał zarządcę, którym
został Paweł Andrzej Głodek numer licencji 657;
postanowieniami z dnia 18 grudnia 2025 roku Sędzia-komisarz wyraził Zarządcy zgodę na sprzedaż składników majątku:
1) w postaci łącznie 2.831 sztuk wagonów 2) prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej składającej się
z działki ewidencyjnej nr 750, o powierzchni 8,1527 ha wraz z prawem własności budynków, budowli oraz urządzeń
posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, dla których to praw Sąd Rejonowy
w Świdnicy, V Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SW1S/00052963/3, za cenę niższą niż określona
wcześniejszym postanowieniem;
postanowieniem z dnia 22 grudnia 2025 roku Sędzia-komisarz stwierdził, że Skarbowi Państwa - Ministrowi Obrony
Narodowej przysługuje prawo wykupu składników majątku dłużnika służących do prowadzenia działalności w dziedzinie
obronności i bezpieczeństwa państwa w postaci prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej wraz z prawem
własności budynków i budowli, zlokalizowanej w Warszawie przy ul. Przyce i ul. Gniewkowskiej, obejmującej działki
ewidencyjne nr 21/13, 21/14, 21/15 oraz 21/35 o łącznej powierzchni 1,4198 ha, dla której prowadzona jest księga
wieczysta nr WA4M/00421519/3 przez Sąd Rejonowy dla Warszawy-Mokotowa w Warszawie, X Wydział Ksiąg Wieczystych,
oraz, że Skarb Państwa - Minister Obrony Narodowej w terminie skutecznie skorzystał z przysługującego mu prawa wykupu
powyżej wskazanego składnika majątku dłużnika składając w tym przedmiocie oświadczenie, o którym mowa w art. 323
ust. 2 i 2a ustawy prawo restrukturyzacyjne, ponadto dopuścił na koszt Skarbu Państwa, dowód z opinii biegłego sądowego
dla sporządzenia opisu i oszacowania tego składnika mienia.
Pozostałe zdarzenia, które nastąpiły w ramach prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego po dniu bilansowym, zostały
opisane w Nocie 7.7 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Plan Restrukturyzacyjny przewiduje wdrożenie środków restrukturyzacyjnych mających na celu przywrócenie rentowności Spółki,
zapewnienie jej długoterminowego rozwoju oraz odzyskanie pełnej zdolności do regulowania zobowiązań. Plan zakłada
w szczególności:
stabilizację sytuacji finansowej w krótkim okresie poprzez działania nakierowane na optymalizację przepływów pieniężnych,
renegocjację zobowiązań finansowych, redukcję kosztów oraz zwiększenie przychodów, m.in. poprzez rozwój współpracy
z kluczowymi klientami,
przeprowadzenie kompleksowych działań restrukturyzacyjnych obejmujących okres do 2031 roku,
dalszy rozwój działalności podstawowej, tj. przewozów kolejowych, przy jednoczesnym ograniczaniu obecności na
schyłkowych rynkach, w tym poprzez stopniowe wygaszanie działalności w segmencie przewozów węgla,
koncentrację na segmencie przewozów intermodalnych i specjalistycznych, cechujących się wyższymi marżami i mniejszą
podatnością na wahania koniunktury.
Plan Restrukturyzacyjny ma z jednej strony charakter oszczędnościowo – stabilizacyjny, z drugiej rozwojowy. Wskazane w nim środki
restrukturyzacyjne skoncentrowane na ustabilizowanie sytuacji płynnościowej, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz
stworzenie warunków pod przyszłe finansowanie inwestycji, dzięki którym powinny zostać osiągnięte cele postępowania.
W średnim horyzoncie czasowym Spółka planuje transformację modelu biznesowego, która obejmuje zarówno stronę przychodową,
jak i kosztową działalności. Podstawowe założenia obejmują:
odejście od działalności o charakterze schyłkowym, w szczególności wygaszanie segmentu przewozów węgla,
skoncentrowanie rozwoju na segmencie przewozów intermodalnych i specjalistycznych, które charakteryzują się wyższymi
marżami, stabilniejszym popytem oraz większą odpornością na cykle koniunkturalne,
rozbudowę potencjału sprzedażowego, w tym wzmocnienie zespołu handlowego, wprowadzenie narzędzi do aktywnego
zarządzania relacjami z klientami,
usprawnienie procesów operacyjnych, w tym optymalizację zarządzania procesem przewozowym poprzez bardziej wydajne
planowanie w celu poprawy efektywności,
konsolidację i centralizację funkcji wsparcia, co pozwoli na redukcję kosztów ogólnych i zwiększenie przejrzystości
zarządzania.
W dłuższym horyzoncie czasowym, Spółka zakłada dalszy rozwój działalności podstawowej, tj. przewozów kolejowych, jako
fundamentu jej przyszłego funkcjonowania. Kierunki strategiczne dalszego rozwoju to:
kontynuacja dotychczasowej linii działalności w sektorze transportu kolejowego, z naciskiem na zwiększenie poziomu
sprzedaży oraz umocnienie pozycji rynkowej,
skuteczna optymalizacja procesów przewozowych, obejmująca przebudowę struktury organizacyjnej oraz wynikającą
z tego zmianę struktury kosztowej, co przełoży się na poprawę rentowności operacyjnej,
wdrożenie we współpracy z wierzycielami programu restrukturyzacji finansowej, mającego na celu oddłużenie Spółki oraz
poprawę jej płynności finansowej.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
11
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
Najistotniejsze środki restrukturyzacyjne mające na celu poprawę sytuacji ekonomiczno-finansowej Spółki zrealizowane do dnia
zatwierdzenia niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego:
redukcja zatrudnienia przeprowadzenie zwolnień grupowych w 2024 i 2025 roku,
zmiana struktury organizacyjnej, w tym m.in. reorganizacja pionu przewozowego, reorganizacja pionu handlowego oraz
wdrożenie koncepcji jednego pracodawcy,
kontynuacja działań zmierzających do poprawy jakości w zarządzaniu i realizacji przewozów,
sprzedaż 100% udziałów w spółce CARGOTOR Sp. z o.o.,
sprzedaż 50% udziałów posiadanych przez PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o w spółce Terminale Przeładunkowe Sławków-
Medyka Sp. z o.o.,
optymalizacja majątku nieruchomego wykorzystywanego do bieżącej działalności operacyjnej, w tym m.in. wycofanie się
z umów generujących zbędne koszty,
optymalizacja taboru kolejowego - sprzedaż część nieoperacyjnego taboru oraz działania optymalizacyjne w obszarze
utrzymania taboru - w tym m.in.: ograniczenie Punktów Utrzymania Taboru w strukturach Spółki, reorganizacji struktur
utrzymaniowych, optymalizacja kosztów związanych z postojem taboru nieużytkowego,
ograniczenie nakładów inwestycyjnych i dostosowanie ich do potrzeb przewozowych.
Planowane w kolejnych okresach działania obejmują inicjatywy z zakresu restrukturyzacji:
procesów biznesowych skoncentrowanej na procesach mających bezpośredni wpływ na rentowność realizowanych usług,
w szczególności poprzez redukcję jednostkowych kosztów operacyjnych, optymalizację struktur zatrudnienia oraz
zwiększenie produktywności pracy;
majątkowej zakładającej sprzedaż nadmiarowego taboru oraz nieruchomości niezaangażowanych w działalność
operacyjną, celem uwolnienia kapitału i poprawy struktury bilansu;
struktury organizacyjnej obejmującej redefinicję podziału kompetencji i odpowiedzialności pomiędzy spółkami
wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej, z naciskiem na eliminację duplikacji funkcji oraz zwiększenie przejrzystości
zarządczej;
obszaru IT zakładającej digitalizację i automatyzację procesów operacyjnych, wdrożenie nowych systemów IT oraz
integrację systemów IT w ramach Grupy Kapitałowej;
funkcji sprzedażowej ukierunkowanej na budowę wiodącego na rynku, zintegrowanego zespołu sprzedażowego,
odpowiedzialnego za rozwój relacji z kluczowymi klientami, skuteczne zarządzanie portfelem kontraktów oraz wzrost
udziałów rynkowych.
Podstawowe inicjatywy to:
Stymulacja sprzedaży – jej celem jest zwiększenie przychodów i marż przewozowych, w tym:
poprawa efektywności pracy sprzedażowej - w celu zwiększenia efektywności pozyskiwania klientów, Spółka
podejmie działania zmierzające do automatyzacji procesów sprzedaży przy zastosowaniu narzędzi AI,
wprowadzenia rynkowego systemu wynagrodzeń i premiowania, a także pomiaru pracy handlowców pod kątem
wyników oraz ich efektywności operacyjnej;
zwiększenie sprzedaży - stymulacja sprzedaży koncentruje się na poprawie obsługi kluczowych klientów,
odzyskiwaniu klientów utraconych oraz rozwoju strategii sprzedażowej;
poprawa utrzymania klienta - Spółka podejmie działania mające na celu zwiększenie lojalności klientów oraz
poprawę ich relacji ze Spółką poprzez monitorowanie satysfakcji klientów oraz wprowadzenie wysokiej jakości
obsługi posprzedażowej;
poprawa pricingu kontraktów - Spółka podejmie działania w obszarze zarządzania warunkami handlowymi oraz
rentownością kontraktów. Kluczowe działania obejmują udoskonalenie modelu pricingu oraz analizę
nierentownych kontraktów;
adaptacja organizacji do potrzeb rynku i sprzedaży;
poprawa efektywności organizacji w zakresie wsparcia działań sprzedażowych;
Ekspansja zagraniczna jej celem jest rozwój sprzedaży przewozów na rynkach zagranicznych;
Zwiększenie sprawności operacyjnej jej celem jest poprawa efektywności operacyjnej poprzez optymalizację OPEX /
CAPEX;
Zarządzanie informacjami jej celem jest integracja systemów IT w Grupie Kapitałowej oraz wdrożenie narzędzi
umożliwiających skalowalność operacji bez wzrostu zatrudnienia w wybranych obszarach;
Optymalizacja majątku jej celem jest pozyskanie dodatkowych środków poprzez redukcję posiadanych aktywów trwałych,
w tym nieruchomości i taboru, do minimalnego poziomu niezbędnego dla prowadzenia działalności;
Optymalizacja zatrudnienia w obszarze operacyjnym jej celem jest dostosowanie poziomu zatrudnienia w Spółce
do poziomu rynkowego adekwatnego do realizowanych przewozów;
Ustrukturyzowanie Grupy Kapitałowej jej celem jest uporządkowanie kompetencji biznesowych w Grupie Kapitałowej
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
12
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
Sporządzenie Planu Restrukturyzacyjnego pozwoliło na opracowanie wstępnych Propozycji układowych, które zakładają podział
wierzycieli na grupy odpowiadające poszczególnym kategoriom interesów, zgodnie z art. 161 ust. 1 ustawy Prawo
restrukturyzacyjne. Kryterium podziału na grupy stanowi zarówno charakter wierzytelności, jak i sytuacja prawna oraz ekonomiczna
wierzycieli, co umożliwia zapewnienie równego traktowania podmiotów znajdujących się w porównywalnej sytuacji. Dla każdej z
wyodrębnionych grup wierzycieli Spółka przedstawia odrębne propozycje restrukturyzacji zobowiązań.
Propozycje te zostały przygotowane z uwzględnieniem:
aktualnych i prognozowanych możliwości finansowych Spółki,
konieczności przywrócenia trwałej zdolności do regulowania zobowiązań,
potrzeby utrzymania ciągłości operacyjnej i realizacji podstawowej działalności gospodarczej,
zasady równego traktowania wierzycieli w ramach danej grupy.
Celem proponowanego podziału na grupy jest umożliwienie bardziej elastycznego podejścia do różnych kategorii zobowiązań
zarówno w zakresie terminu ich spłaty, jak i ewentualnego umorzenia części należności lub rozłożenia płatności na raty – co zwiększa
prawdopodobieństwo przyjęcia układu oraz jego skutecznej realizacji.
Poniżej zaprezentowano podział wierzycieli na grupy zgodnie z art. 161 ust. 1 oraz zasady restrukturyzacji w rozumieniu art. 156
ust. 1–2 Prawa restrukturyzacyjnego wraz z opisem przedstawionych Propozycji układowych:
Grupa I Skarb Państwa z wierzytelnościami z tytułu stanowiących dochód budżetu państwa podatków, jak też inni wierzyciele
publicznoprawni z wyłączeniem Zakładu Ubezpieczeń Społecznych - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 100% należności
głównych oraz ewentualnych odsetek naliczonych do dnia otwarcia postępowania sanacyjnego. Wierzytelności z tytułu odsetek
należnych za okres po dniu otwarcia postępowania do końca realizacji układu ulegają umorzeniu w całości. Redukcja dotyczy
wszystkich typów odsetek, niezależnie od ich charakteru prawnego;
Grupa II banki i instytucje finansowe - wierzyciele z wierzytelnościami z tytułu kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań
finansowych o tym charakterze - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 100% należności głównych. Odsetki narosłe od dnia
otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone w całości. Ponadto, w całym okresie realizacji układu nie będą naliczane żadne
odsetki ani świadczenia uboczne wynikające z wierzytelności;
Grupa III kluczowi dostawcy wierzyciele z wierzytelnościami z tytułu wszelkich umów i transakcji handlowych, w szczególności
z tytułu dostaw i usług oraz inwestycyjnymi - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 100% należności głównych. Odsetki narosłe
od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone w całości. Ponadto, w całym okresie realizacji układu nie będą
naliczane żadne odsetki ani świadczenia uboczne wynikające z wierzytelności;
Grupa IV wierzyciele z wierzytelnościami z tytułu wszelkich umów i transakcji handlowych, w szczególności z wierzytelnościami
z tytułu dostaw i usług oraz inwestycyjnymi, których suma wierzytelności przekracza 50.000,00 złotych - proponowane zaspokojenie
obejmuje spłatę 100% należności głównych. Odsetki narosłe od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone
w całości. Ponadto, w całym okresie realizacji układu nie będą naliczane żadne odsetki ani świadczenia uboczne wynikające
z wierzytelności;
Grupa V wierzyciele z wierzytelnościami z tytułu wszelkich umów i transakcji handlowych, w szczególności z wierzytelnościami
z tytułu dostaw i usług oraz inwestycyjnymi, których suma wierzytelności nie przekracza 50.000,00 złotych - proponowane
zaspokojenie zakłada spłatę 100% należności głównych w terminie do 6 miesięcy od uprawomocnienia się postanowienia
o zatwierdzeniu układu. Odsetki narosłe od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone w całości. Ponadto, w całym
okresie realizacji układu nie będą naliczane żadne odsetki ani świadczenia uboczne wynikające z wierzytelności;
Grupa VI wierzyciele będący na dzień 30 czerwca 2025 roku spółkami z Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji,
obejmuje m.in. wszelkie wierzytelności handlowe oraz wierzytelności z tytułu systemu wspólnego zarządzania płynnością finanso
(tzw. cash pooling) - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 5% należności głównych.
Odsetki narosłe od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone w całości. Ponadto, w całym okresie realizacji układu
nie będą naliczane żadne odsetki ani świadczenia uboczne wynikające z wierzytelności;
Grupa VII wierzyciele, którym przysługują wierzytelności wymienione w art. 151 ust. 2 Prawa restrukturyzacyjnego, czyli nieobjęte
układem z mocy prawa, tj., wierzytelności zabezpieczone na mieniu dłużnika hipoteką, zastawem, zastawem rejestrowym, w części
znajdującej pokrycie w wartości przedmiotu zabezpieczenia - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 100% należności głównych.
Odsetki narosłe od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego zostaną umorzone w całości. Ponadto, w całym okresie realizacji układu
nie będą naliczane żadne odsetki ani świadczenia uboczne wynikające z wierzytelności;
Grupa VIII Zakład Ubezpieczeń Społecznych - proponowane zaspokojenie obejmuje spłatę 100% należności głównych oraz
należności ubocznych, w szczególności odsetek – zarówno naliczonych przed, jak i po dniu otwarcia postępowania sanacyjnego;
Grupa IX obejmuje wierzycieli z wszystkich grup poza wierzycielami z grup I, VI i VIII, którzy zadeklarują chęć zamiany części bądź
całości swoich wierzytelności na akcje nowej emisji w kapitale zakładowym PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji - proponowane
zaspokojenie poprzez objęcie akcji nowej emisji PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji o wartości równej wartości nominalnej
konwertowanego długu.
Zaprezentowane powyżej wstępne Propozycje układowe zostały złożone w Sądzie w dniu 30 czerwca 2025 roku. Spółka została
zobowiązana postanowieniem Sędziego-komisarza do ożenia ostatecznych Propozycji układowych do dnia 30 kwietnia 2026 roku,
przy czym w dniu 23 kwietnia 2026 roku Spółka oraz Zarządca skierowali do Sędziego-komisarza wnioski o przedłużenie tego terminu
do dnia 30 czerwca 2026 roku, co opisano w Nocie 7.7 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
13
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
Prognozowane terminy zaspokojenia poszczególnych grup wierzycieli Spółki, zgodnie z Propozycjami układowymi:
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Razem
Grupa I
0
0
0
0
6
6
6
6
6
6
6
172
214
Grupa II
0
0
0
0
36
36
37
36
36
36
36
1 050
1 305
Grupa III
0
0
0
0
21
21
21
21
21
21
21
603
750
Grupa IV
0
0
6
6
5
5
5
5
5
5
5
189
235
Grupa V
0
0
5
5
0
0
0
0
0
0
0
0
10
Grupa VI
0
0
0
15
0
0
0
0
0
0
0
0
15
Grupa VII
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
47
58
Grupa VIII
0
0
30
30
0
0
0
0
0
0
0
0
60
Razem
0
0
41
56
70
70
70
70
70
70
70
2 061
2 647
Model finansowy sporządzony dla potrzeb Planu Restrukturyzacyjnego uwzględnia prognozowane przepływy pieniężne w okresie do
31 grudnia 2031 roku. Przy sporządzeniu powyższych projekcji finansowych Spółka korzystała z usług zewnętrznego doradcy
finansowego, zatrudnionego w związku z toczącym się postępowaniem sanacyjnym oraz przygotowaniem Planu
Restrukturyzacyjnego i Propozycji układowych.
Kluczowym źródłem finansowania uwzględnionym w Planie Restrukturyzacyjnym będą wpływy z bieżącej działalności Spółki. Należy
zaznaczyć, iż w ocenie Spółki powrót na drogę trwałej rentowności i generowania dodatnich przepływów finansowych z działalności
podstawowej wymaga czasu oraz stopniowego wdrażania środków naprawczych, a osiągnięcie pełnej stabilizacji operacyjnej
i finansowej nie nastąpi w krótkim horyzoncie czasowym. Proces ten będzie wymagał konsekwentnego wdrażania optymalizacji
kosztowej, poprawy marżowości operacyjnej oraz maksymalizacji wykorzystania aktywów w sposób generujący wartość dodaną dla
interesariuszy Spółki. W związku z powyższym konieczne będzie pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania, które można podzielić
na dwie główne kategorie:
1. wpływy ze sprzedaży majątku (sprzed aktywów niewykorzystywanych operacyjnie, przede wszystkim nieruchomości
i taboru kolejowego),
2. dodatkowe środki wygenerowane dzięki efektywnemu wdrożeniu inicjatyw restrukturyzacyjnych.
Przy sporządzeniu Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok Spółka, na potrzeby oceny zdolności do kontynuowania
działalności zapadających w okresie najbliższych 12 miesięcy, przygotowała prognozę przyszłych przepływów pieniężnych za okres od
marca 2026 roku do kwietnia 2027 roku. Spółka wykorzystała w tym celu model płynnościowy opracowany przez zewnętrznego
doradcę. Dane wykorzystane do sporządzenia modelu uwzględniają m.in.:
aktualny stan środków pieniężnych,
aktualną bazę faktur sprzedażowych i zakupowych,
miesięczne plany przychodów, kosztów oraz nakładów inwestycyjnych oparte o Strategię Restrukturyzacyjną,
prognozowane kwoty wynagrodzeń wraz z związanymi z nimi narzutami, takimi jak ZUS i PIT,
harmonogramy płatności z tytułu leasingu,
informacje o planowanych wpływach za sprzedaży majątku nieoperacyjnego,
informacje na temat innych zdarzeń jednorazowych.
Ujęta w modelu baza faktur sprzedażowych pokrywa około 5% planowanych wpływów w okresie prognozy.
Kluczowe założenia jakie zostały przyjęte w projekcjach finansowych w okresie 12 miesięcy od dnia sporządzenia uwzględniają:
wpływy ze sprzedaży majątku nieoperacyjnego w wysokości 432 milionów złotych netto,
średniomiesięczne wydatki inwestycyjne na poziomie około 50 milionów złotych,
średniomiesięczne wydatki na świadczenia pracownicze (razem z narzutami) w wysokości około 80 milionów złotych,
terminowe regulowanie bieżących zobowiązań handlowych i inwestycyjnych,
spłatę pożyczki FGŚP w wysokości około 72 milionów złotych w IV kwartale 2026 roku,
brak spłaty zobowiązań objętych układem.
Aktualne prognozy przepływów pieniężnych wskazują, Spółka będzie generowała środki pieniężne wystarczające na pokrycie
bieżących zobowiązań zapadających w okresie najbliższych 12 miesięcy (bez uwzględnienia wierzytelności objętych układem).
Prognozy finansowe obarczone ryzykiem niepewności, wynikającym z funkcjonowania Spółki na zmiennym i trudnym do
przewidzenia rynku kolejowych przewozów towarowych w Polsce. Na możliwość realizacji przyjętych założeń wpływają
w szczególności czynniki makroekonomiczne, zmienność popytu na usługi przewozowe, wahania wolumenów ładunków masowych,
poziom kosztów energii i paliw trakcyjnych, a także presja kosztowa związana z inflacją. Dodatkowo istotne znaczenie mają
uwarunkowania regulacyjne, sytuacja infrastrukturalna sieci kolejowej, konkurencja ze strony transportu drogowego oraz czynniki
o charakterze zewnętrznym, w tym sytuacja geopolityczna. W konsekwencji przedstawione prognozy oparte są na aktualnie
dostępnych danych i założeniach, które mogą ulegać zmianom wraz z rozwojem sytuacji rynkowej i operacyjnej Spółki.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
14
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
W związku z opisaną powyżej niepewnością dotyczącą realizacji przyszłych przepływów pieniężnych Spółka przeprowadziła analizę
scenariuszową w odniesieniu do głównych elementów przepływów pieniężnych tj.:
wpływów operacyjnych w związku z możliwym spadkiem masy towarowej,
wydatków operacyjnych wynikającym ze spadku kosztów zmiennych powiązanym z niższym poziomem masy towarowej,
wydatków inwestycyjnych w związku z niższym poziomem realizowanych napraw okresowych będącym konsekwencją
mniejszego zapotrzebowania na sprawny tabor kolejowy.
Przeprowadzona analiza scenariuszowa, zakładająca spadek wpływów z działalności operacyjnej, proporcjonalny spadek wydatków
operacyjnych w związku z niższym poziomem kosztów zmiennych i spadek wydatków inwestycyjnych dostosowany do niższych
przewozów nie wykazała powstania luki płynnościowej w okresie objętym prognozą. Przyjęcie takich założeń jest wykonalne
operacyjnie.
Jednocześnie, w przypadku wystąpienia negatywnych odchyleń od aktualnych projekcji przepływów pieniężnych Spółka wdroży
dodatkowe ograniczenie kosztów działalności operacyjnej oraz ograniczy (lub przesunie na późniejsze okresy rozliczeniowe) realizację
nakładów inwestycyjnych głównie w zakresie napraw taboru.
Powyższe prognozy przepływów pieniężnych bazują na założeniu, że postępowanie sanacyjne toczące się wobec Spółki nie zostanie
prawomocnie zakończone w terminie 12 miesięcy od zakończenia danego okresu sprawozdawczego. Analizując dostępne publicznie
informacje dotyczące długości trwania postępowań restrukturyzacyjnych od daty otwarcia postępowania do ich prawomocnego
zakończenia, założenie to w ocenie Spółki jest uzasadnione. Jednocześnie, w przypadku prawomocnego zakończenia się
postępowania sanacyjnego Spółka zakłada, że zakończenie to będzie powiązane z przyjęciem układu z wierzycielami, na warunkach,
które odpowiadają aktualnie zakładanym Propozycjom układowym będących elementem Planu Restrukturyzacyjnego.
W ocenie Spółki zagrożeniem dla kontynuacji działalności według przedstawionych powyżej założeń okoliczności, które
uniemożliwią Spółce realizację Planu Restrukturyzacyjnego. Kluczowe ryzyka związane z kontynuacją działalności obejmują:
ryzyko braku zatwierdzenia układu - na dzień zatwierdzenia niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego nie
zostały złożone do sądu ostateczne propozycje układowe; brak wypracowanego ostatecznego porozumienia z wierzycielami
co do warunków spłaty może skutkować w przyszłości brakiem akceptacji proponowanych rozwiązań przez wierzycieli
i w konsekwencji brakiem zatwierdzenia układu przez sąd; na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka ocenia powyższe ryzyka
jako niewielkie. Postanowieniem z dnia 18 marca 2026 roku Sędzia-komisarz zatwierdził Plan Restrukturyzacyjny złożony
przez Zarządcę w dniu 30 czerwca 2025 roku, a zatem ryzyko związane z niezatwierdzeniem planu się nie zmaterializowało.
Spółka ma zdolność do bieżącego zaspokajania kosztów postępowania i zobowiązań powstałych po jego otwarciu oraz
zobowiązań, które nie mogą zostać objęte układem; Spółka reguluje bieżące zobowiązania związane z prowadzo
działalnością operacyjną w toku sanacji, z wyjątkiem części zobowiązań opisanych w Nocie 1.4 niniejszego Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego. Zobowiązania wobec kontrahentów handlowych dostarczających usługi i materiały niezbędne
dla funkcjonowania przewozów kolejowych sukcesywnie opłacane, pracownicy z tytułu bieżących wynagrodzeń, jak
również instytucje publicznoprawne, otrzymują należne świadczenia terminowo. W ocenie Spółki bazującej na ocenie
aktualnej sytuacji finansowej oraz majątkowej, stopień zaspokojenia wierzycieli w ramach postępowania sanacyjnego na
warunkach określonych w Propozycjach układowych powinien być wyższy niż w przypadku zaspokojenia w scenariuszu
egzekucyjnym (z uwagi na brak zdolności upadłościowej Spółki), w którym zakładać należy formalne rozpoczęcie masowych
egzekucji, a zatem powyższe założenie przyjęcia warunków układu odpowiadających aktualnie prognozowanym
możliwościom finansowym Spółki, jest założeniem racjonalnym;
ryzyka związane z realizacją inicjatyw restrukturyzacyjnych i rozwojowych, w tym w szczególności:
ograniczenia w zakresie dostępnych zasobów finansowych oraz konieczność ponoszenia istotnych nakładów
inwestycyjnych;
uzależnienie skuteczności wdrożeń od warunków rynkowych oraz poziomu popytu na usługi transportowe;
ryzyko nieosiągnięcia zakładanych efektów operacyjnych i sprzedażowych;
opóźnienia we wdrażaniu kluczowych rozwiązań, w tym systemów IT oraz zmian organizacyjnych;
opór organizacyjny oraz ryzyko braku pełnego zaangażowania jednostek Grupy, a także napięcia ze stroną
społeczną;
trudności w koordynacji działań pomiędzy podmiotami Grupy oraz ryzyka związane z procesami integracyjnymi,
w tym rozproszenie kompetencji i niedostosowanie systemów;
ryzyko niepełnego wdrożenia dział optymalizacyjnych, w tym w zakresie efektywności operacyjnej, majątku
oraz zatrudnienia;
ograniczona dostępność wykwalifikowanych zasobów oraz trudności w pozyskiwaniu rzetelnych danych do
monitorowania postępów wdrożeń;
ryzyka operacyjne związane z prowadzoną działalnością gospodarczą, w tym:
rosnąca konkurencja na rynku kolejowych przewozów towarowych oraz silna presja ze strony transportu
drogowego, co może ograniczać możliwość osiągnięcia zakładanej rentowności działalności;
ograniczenia infrastrukturalne, w tym zmniejszona przepustowość linii kolejowych oraz wydłużenie czasu
realizacji przewozów, wpływające negatywnie na konkurencyjność i efektywność operacyjną;
wysoka presja kosztowa, obejmująca w szczególności koszty energii, przy jednoczesnej konieczności ponoszenia
nakładów inwestycyjnych na modernizację taboru i dostosowanie działalności do wymogów regulacyjnych;
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
15
1.3 Kontynuacja działalności, działania restrukturyzacyjne (cd.)
zmiany strukturalne w gospodarce, w tym stopniowe ograniczanie znaczenia sektorów takich jak energetyka
oparta na węglu oraz hutnictwo, stanowiących istotną bazę klientów Spółki.
Czynniki ryzyka związane z realizacją inicjatyw restrukturyzacyjnych i rozwojowych oraz ryzyka związane z prowadzoną działalnością
operacyjną mają charakter zarówno krótkoterminowy, jak i długoterminowy, a ich kumulacja może negatywnie wpływać na poziom
przychodów, rentowność oraz płynność finansową Spółki.
Jednocześnie Spółka prowadzi działania mające na celu ograniczenie wpływu powyższych ryzyk, w tym w szczególności realizuje
proces restrukturyzacji.
W ocenie Spółki, odroczenie spłaty zobowiązań powstałych przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego oraz
podejmowane przez Spół działania pozwolą na utrzymanie płynności finansowej na poziomie zapewniającym regulowanie
bieżących zobowiązań w okresie co najmniej kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego i będą prowadzić do minimalizacji ryzyka
braku kontynuacji działalności.
1.4 Sytuacja płynnościowa Spółki i zarządzanie ryzykiem płynności
Otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego zabezpieczyło Spółkę przed możliwością wypowiedzenia kluczowych umów zawartych
z odbiorcami, dostawcami, instytucjami finansującymi, a zobowiązania powstałe przed dniem otwarcia tego postępowania
restrukturyzacyjnego, na zasadach określonych prawem restrukturyzacyjnym, zostaną objęte układem. Spółka zakłada spłatę tych
zobowiązań w późniejszych okresach w drodze układu z wierzycielami zgodnie z zasadami Prawa restrukturyzacyjnego.
Zobowiązania powstałe po dniu otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego są na bieżąco regulowane, za wyjątkiem części
zobowiązań handlowych i leasingowych głównie wobec podmiotów z Grupy PKP, zobowiązań wobec Zakładowego Funduszu
Świadczeń Socjalnych i zobowiązań uznanych przez Spółza sporne. Dodatkowo cześć zobowiązań nie podlega spłacie z uwagi na
prowadzone z kontrahentami rozmowy w przedmiocie zmiany warunków ich spłaty (w tym także w zakresie środków pieniężnych
otrzymanych z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych). W latach 2025 i 2024 część świadczeń pracowniczych, takich
jak odprawy emerytalne i nagrody jubileuszowe, nie była wypłacana w terminach ich zapadalności. W dniu 8 października 2025 roku
Spółka dokonała wypłaty ostatnich zaległych świadczeń pracowniczych na łączną kwotę 57,7 milionów złotych. Powyższe świadczenia
wypłacone zostały w kwocie należności głównej, bez odsetek.
Poniżej zaprezentowano wierzytelności Spółki powstałe przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego, wynikające ze
złożonego do Sądu pierwotnego spisu wierzytelności. W toku postępowania sanacyjnego możliwa jest zmiana wysokości
wierzytelności ujętych w spisie wierzytelności, w szczególności w wyniku rozpoznania sprzeciwów wierzycieli, wykreślenia
wierzytelności w trybie art. 99 ustawy – Prawo restrukturyzacyjne, jak również na skutek ujawnienia się nowych wierzytelności, które
podlegać będą ujęciu na uzupełniających spisach wierzytelności, co opisano w Nocie 1.3 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania
Finansowego.
Wierzytelności Spółki na dzień poprzedzający dzień otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego
24/07/2024
Zobowiązania ujęte
w spisie wierzytelności
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
1 344,7
Zobowiązania handlowe i inwestycyjne
1 142,7
Pozostałe zobowiązania finansowe
111,0
Pozostałe zobowiązania
303,1
Gwarancje bankowe
24,6
Razem
2 926,1
Na dzień 31 grudnia 2025 roku łączna kwota wierzytelności układowych Spółki, ujętych w spisie wierzytelności sporządzonym w toku
postępowania sanacyjnego oraz uznanych w wyniku rozpoznania sprzeciwów, wynosi 2 963,0 milionów otych.
Poniżej zaprezentowano terminy wymagalności zobowiązań finansowych. Przedstawione dane nie uwzględniają zobowiązań
powstałych przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego, które z uwagi na ich objęcie układem nie mogą podlegać
spłacie do czasu zatwierdzenia przez sąd układu z wierzycielami, zgodnie z art. 252 Prawa restrukturyzacyjnego.
Zaprezentowane poniżej zobowiązania finansowe nie uwzględniają również zobowiązań wynikających ze środków pieniężnych
otrzymanych z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych w kwocie 79,4 milionów złotych, z uwagi na fakt, że Spółka jest
w trakcie ustalania zasad ich zwrotu.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
16
1.4 Sytuacja płynnościowa Spółki i zarządzanie ryzykiem płynności (cd.)
Wymagalność zobowiązań finansowych Spółki na dzień bilansowy według daty wymagalności na podstawie umownych
niezdyskontowanych płatności (wraz z odsetkami płatnymi w przyszłości)
31/12/2025
Umowne terminy wymagalności
od końca okresu sprawozdawczego
Razem
(bez dyskonta)
Wartość
bilansowa
Poniżej
3 miesięcy
Od 3 do 12
miesięcy
Od 1 roku
do 5 lat
Powyżej
5 lat
Zobowiązania z tytułu zadłużenia,
w tym:
97,4
160,9
785,5
170,3
1 214,1
1 038,0
Kredyty bankowe i pożyczki
5,8
17,0
42,3
-
65,1
59,9
Leasing
91,6
143,9
743,2
170,3
1 149,0
978,1
Zobowiązania handlowe
194,1
-
-
-
194,1
194,1
Zobowiązania inwestycyjne
63,2
-
-
-
63,2
63,2
Cash pool
1,2
-
-
-
1,2
1,2
Razem
355,9
160,9
785,5
170,3
1 472,6
1 296,5
31/12/2024
Umowne terminy wymagalności
od końca okresu sprawozdawczego
Razem
(bez dyskonta)
Wartość
bilansowa
Poniżej
3 miesięcy
Od 3 do 12
miesięcy
Od 1 roku
do 5 lat
Powyżej
5 lat
Zobowiązania z tytułu zadłużenia,
w tym:
78,7
177,7
824,2
397,1
1 477,7
1 206,9
Kredyty bankowe i pożyczki
8,6
18,8
66,8
-
94,2
82,0
Leasing
70,1
158,9
757,4
397,1
1 383,5
1 124,9
Zobowiązania handlowe
197,0
-
-
-
197,0
197,0
Zobowiązania inwestycyjne
50,0
-
-
-
50,0
50,0
Cash pool
1,2
-
-
-
1,2
1,2
Razem
326,9
177,7
824,2
397,1
1 725,9
1 455,1
Poniżej zaprezentowano strukturę wiekową zobowiązań handlowych, inwestycyjnych i leasingowych oraz należności handlowych.
Struktura wiekowa zobowiązań nie uwzględnia zobowiązań powstałych przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego,
które nie mogą aktualnie podlegać spłacie.
Struktura wiekowa zobowiązań handlowych, inwestycyjnych i leasingowych
31/12/2025
Zobowiązania
Razem
handlowe
inwestycyjne
leasingowe
Zobowiązania nieprzeterminowane
183,0
63,2
934,0
1 180,2
Zobowiązania przeterminowane
do 30 dni
8,7
-
6,6
15,3
31 - 90 dni
1,6
-
19,7
21,3
91 - 180 dni
-
-
16,9
16,9
181 - 365 dni
0,1
-
0,9
1,0
powyżej 365 dni
0,7
-
-
0,7
Razem
194,1
63,2
978,1
1 235,4
31/12/2024
Zobowiązania
Razem
handlowe
inwestycyjne
leasingowe
Zobowiązania nieprzeterminowane
190,3
50,0
1 124,6
1 364,9
Zobowiązania przeterminowane
do 30 dni
5,4
-
0,1
5,5
31 - 90 dni
0,3
-
0,2
0,5
91 - 180 dni
0,1
-
-
0,1
181 - 365 dni
0,2
-
-
0,2
powyżej 365 dni
0,7
-
-
0,7
Razem
197,0
50,0
1 124,9
1 371,9
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
17
1.4 Sytuacja płynnościowa Spółki i zarządzanie ryzykiem płynności (cd.)
Struktura wiekowa należności handlowych
31/12/2025
31/12/2024
Brutto
Oczekiwane
straty
kredytowe
Netto
Brutto
Oczekiwane
straty
kredytowe
Netto
Należności nieprzeterminowane
282,3
-
282,3
325,1
-
325,1
Należności przeterminowane
do 30 dni
29,4
(1,0)
28,4
33,0
(1,2)
31,8
31 - 90 dni
13,3
(0,8)
12,5
20,0
(3,9)
16,1
91 - 180 dni
4,0
(0,8)
3,2
13,7
(2,0)
11,7
181 - 365 dni
5,7
(3,4)
2,3
3,7
(1,2)
2,5
powyżej 365 dni
62,6
(43,6)
19,0
44,9
(38,6)
6,3
Razem
397,3
(49,6)
347,7
440,4
(46,9)
393,5
1.5 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oraz UE, które weszły w życie
Zatwierdzając niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Spółka zastosowała następujące zmiany standardów i interpretacji,
które zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania przez UE:
Standard / Interpretacja
Data wejścia w życie
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów walutowych”: Brak wymienialności
1 stycznia 2025 roku
W ocenie Zarządu Spółki powyżej przedstawione standardy oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie
finansowe.
Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oraz UE, które nie weszły w życie
Zdaniem Zarządu Spółki poniżej przedstawione standardy oraz interpretacje nie spowodują istotnych zmian w sprawozdaniu
finansowym Spółki w kolejnych okresach sprawozdawczych, z wyjątkiem zmian wynikających z MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie
informacji w sprawozdaniach finansowych”. Na dzień zatwierdzenia niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Spółka
jest w trakcie analizy zmian wynikających z MSSF 18, w związku z czym nie jest jeszcze możliwa ocena wpływu tego standardu na
sprawozdanie finansowe.
Standard / Interpretacja
Data wejścia w życie
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe ujawnienia
informacji” - zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych
1 stycznia 2026 roku
Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe ujawnienia
informacji” - umowy dotyczące energii elektrycznej zależnej od przyrody
1 stycznia 2026 roku
Coroczne zmiany standardów rachunkowości MSSF — tom 11
1 stycznia 2026 roku
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”
1 stycznia 2027 roku
Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oraz niezatwierdzone przez UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które nie
zostały jeszcze zatwierdzone przez UE i nie weszły w życie. W ocenie Spółki zatwierdzenie przez UE poniższych standardów nie
spowoduje istotnych zmian w sprawozdaniu finansowym Spółki w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Standard / Interpretacja
Data wejścia w życie
MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej": ujawnianie informacji
1 stycznia 2027 roku
Zmiany do MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej": ujawnianie informacji
1 stycznia 2027 roku
Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów walutowych”: Przeliczenie na walutę prezentacji
w warunkach hiperinflacji
1 stycznia 2027 roku
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
18
2. Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów
2.1 Przychody z tytułu umów z klientami
Stosowane zasady rachunkowości
Spółka ujmuje przychody z umów z klientami w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz
klienta w kwocie odpowiadającej wynagrodzeniu, do którego - zgodnie z oczekiwaniem - Spółka będzie uprawniona w zamian
za te dobra lub usługi. Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty po pomniejszeniu
o podatek od towarów i usług, zwroty, rabaty i opusty.
Ujęcie przychodu następuje w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez
przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów w czasie, w związku
z tym, że klient otrzymuje i jednocześnie czerpie korzyści ze świadczenia wykonanego przez Spółkę w miarę, jak jest ono przez nią
wykonywane. Spółka ocenia, że warunek ten jest spełniony, ponieważ praca dotychczas przez nią wykonana, nie musiałaby zostać
w znacznym stopniu ponownie wykonana przez inną jednostkę, gdyby musiała spełnić pozostałe zobowiązanie do wykonania
świadczenia wobec klienta.
Przychody ze sprzedaży materiałów rozpoznawane w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów w momencie,
gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Moment przeniesienia kontroli jest tożsamy z chwilą, w której zostały
przekazane znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. W przypadku umów komisu przychód nie jest rozpoznawany
w momencie dostawy do pośrednika, a w momencie przekazania towaru do klienta końcowego.
Spółka nie stosuje terminów płatności, jak również płatności zaliczkowych przekraczających 12 miesięcy, tym samym umowy
nie zawierają istotnego elementu finansowania.
Wynagrodzenie zmienne
W umowach handlowych występuje element zmienny wynagrodzenia wynikający z:
możliwości nałożenia kar na klienta w związku z niewywiązaniem się przez niego z zapisów umownych dotyczących
przewiezienia określonego wolumenu ładunku,
możliwości nałożenia kar na Spółkę przez klienta w przypadku nie przewiezienia zleconej masy towarowej.
Spółka oszacowuje wartość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z kar na podstawie stopnia realizacji danej umowy
w uzgodnionym okresie rozliczeniowym. Fakty i okoliczności determinujące prawdopodobieństwo wystąpienia poszczególnych
scenariuszy rewidowane są co najmniej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Aktywa z tytułu umów z klientami
Spółka ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Spółki do wynagrodzenia
w zamian za dobra lub usługi, które Spółka przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ
czasu. Aktywa z tytułu umów z klientami prezentowane w ramach pozycji należności handlowych i obejmują głównie aktywa
dotyczące jeszcze niezafakturowanych a zrealizowanych, bądź będących w trakcie realizacji usług.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Istotne szacunki w obrębie umów z klientami dotyczą przychodów rozpoznanych a niezafakturowanych
wynikających:
ze stopnia zaawansowania usług transportowych, które wycenione w oparciu o oszacowany poziom
wolumenu masy, której transport na dzień bilansowy się nie zakończył oraz średniej ceny możliwej do uzyskania,
z wolumenu masy towarowej, która już została dostarczona do miejsca docelowego, ale jeszcze nie została odebrana przez
klienta. Wycena uwzględnia rzeczywisty wolumen masy oraz średnią cenę możliwą do uzyskania,
z czynszów za wagony należące do Spółki, które wykorzystywane przez zagraniczne kolejowe przedsiębiorstwa
przewozowe w trakcie realizacji usługi transportowej poza granicami kraju. Pozycja jest wyceniona w oparciu o ilość wagonów
będących poza granicami kraju (dane pozyskane z systemów informatycznych) oraz ceny wynikające
z porozumień i umów z zagranicznymi kolejowymi przedsiębiorstwami przewozowymi.
Wartość rozpoznanych szacunków przychodów na dzień bilansowy jest zaprezentowana w Nocie 5.6 niniejszego Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego w tabeli dotyczącej zmiany aktywów z tytułu umów z klientami.
Struktura przychodów z tytułu umów z klientami
Spółka prowadzi działalność tylko w ramach jednego segmentu - krajowego i międzynarodowego przewozu towarów
oraz prowadzenia kompleksowych usług logistycznych w zakresie kolejowych przewozów towarowych.
Zarząd Spółki nie dokonuje oceny wyników działalności Spółki ani nie decyduje o alokacji zasobów do grup świadczonych usług
przy uwzględnieniu zaprezentowanej poniżej struktury przychodów z tytułu umów z klientami, a więc poszczególne grupy usług
nie mogą być traktowane jako segmenty operacyjne Spółki.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
19
2.1 Przychody z tytułu umów z klientami (cd.)
2025
Podmioty
powiązane
z Grupy PKP
Podmioty
powiązane ze
Skarbem Państwa
Pozostali
Razem
Przychody z tytułu kolejowych usług
przewozowych oraz spedycyjnych
269,3
794,1
1 528,0
2 591,4
Przychody bocznicowe i trakcyjne
45,5
1,6
10,9
58,0
Przychody z tytułu sprzedaży materiałów
1,6
-
6,0
7,6
Pozostałe przychody
48,2
8,1
10,6
66,9
Razem
364,6
803,8
1 555,5
2 723,9
Termin ujmowania przychodów
W określonym momencie
1,6
-
6,0
7,6
Przez okres
363,0
803,8
1 549,5
2 716,3
Razem
364,6
803,8
1 555,5
2 723,9
2024
Podmioty
powiązane
z Grupy PKP
Podmioty
powiązane ze
Skarbem Państwa
Pozostali
Razem
Przychody z tytułu kolejowych usług
przewozowych oraz spedycyjnych
301,2
1 075,3
1 840,9
3 217,4
Przychody bocznicowe i trakcyjne
42,8
1,4
11,8
56,0
Przychody z tytułu sprzedaży materiałów
3,9
-
26,2
30,1
Pozostałe przychody
60,6
6,9
15,8
83,3
Razem
408,5
1 083,6
1 894,7
3 386,8
Termin ujmowania przychodów
W określonym momencie
3,9
-
26,2
30,1
Przez okres
404,6
1 083,6
1 868,5
3 356,7
Razem
408,5
1 083,6
1 894,7
3 386,8
Informacje geograficzne
Spółka definiuje obszar geograficzny działalności gospodarczej jako miejsce siedziby odbiorcy usługi, a nie kraj wykonania usługi.
Spółka działa w jednym głównym obszarze geograficznym - Polsce, będącym krajem jej siedziby. Suma przychodów dla wszystkich
obszarów geograficznych poza Polską za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie przekroczyła
13% całkowitych przychodów z tytułu umów z klientami. Żaden obszar geograficzny indywidualnie (poza Polską) nie przekroczył
8% przychodów z tytułu umów z klientami.
Poniżej przedstawiono przychody z tytułu umów z klientami od klientów zewnętrznych w rozbiciu na miejsce ich siedziby:
2025
2024
Polska
2 400,7
2 933,1
Niemcy
164,5
267,6
Czechy
80,0
77,2
Włochy
22,4
24,2
Pozostałe kraje
56,3
84,7
Razem
2 723,9
3 386,8
Informacje o wiodących klientach
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku, podobnie jak w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2024 roku, udział
w sprzedaży usług do żadnej z grup kapitałowych nie przekroczył 10% sumy przychodów z tytułu umów z klientami.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
20
2.2 Koszty operacyjne
Zużycie energii i paliwa trakcyjnego
2025
2024
Zużycie paliwa trakcyjnego
(68,4)
(82,9)
Zużycie elektrycznej energii trakcyjnej
(458,3)
(486,3)
Razem
(526,7)
(569,2)
Pozostałe usługi
2025
2024
Usługi remontowe i utrzymania składników majątku trwałego
(96,0)
(92,3)
Czynsze i opłaty za użytkowanie nieruchomości i taboru
(27,8)
(47,9)
Usługi transportowe
(59,3)
(79,8)
Usługi telekomunikacyjne
(3,6)
(3,9)
Usługi prawne, doradcze i podobne
(10,4)
(7,0)
Usługi informatyczne
(54,8)
(54,8)
Usługi przeładunkowe
(3,3)
(4,6)
Usługi manewrowe, trakcyjne i rewidenckie
(42,1)
(41,1)
Pozostałe usługi
(5,2)
(6,1)
Razem
(302,5)
(337,5)
Koszty świadczeń pracowniczych
2025
2024
Wynagrodzenia
(870,4)
(1 070,1)
Koszty ubezpieczeń społecznych
(170,2)
(215,4)
Koszty odpisów na ZFŚS
(29,1)
(34,2)
Pozostałe świadczenia na rzecz pracowników w trakcie zatrudnienia
(19,2)
(66,1)
Świadczenia po okresie zatrudnienia
(5,2)
(14,1)
Zmiana wartości rezerw na świadczenia pracownicze
(8,9)
86,6
Razem
(1 103,0)
(1 313,3)
Pozostałe koszty
2025
2024
Zużycie paliwa nietrakcyjnego
(4,4)
(6,0)
Zużycie energii elektrycznej, gazu i wody
(33,5)
(41,3)
Zużycie materiałów
(41,1)
(44,4)
Podatki i opłaty
(30,4)
(32,6)
Wartość sprzedanych materiałów
(4,2)
(15,4)
Podróże służbowe
(22,6)
(26,2)
Pozostałe
(17,8)
(17,9)
Razem
(154,0)
(183,8)
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
2025
2024
Amortyzacja taboru kolejowego
(194,3)
(618,7)
Amortyzacja pozostałych rzeczowych aktywów trwałych
(19,8)
(24,4)
Amortyzacja praw do użytkowania aktywów
(87,7)
(94,8)
Amortyzacja aktywów niematerialnych
(6,0)
(7,5)
(Zawiązane) / rozwiązane odpisy z tytułu utraty wartości:
Tabor kolejowy
1)
296,6
(2 014,0)
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
-
(9,4)
Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
7,7
-
Aktywa niematerialne
(0,4)
(0,8)
Razem
(3,9)
(2 769,6)
1)
Pozycja została opisana w Nocie 5.1 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
21
2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
2025
2024
Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych
29,3
2,8
Rozwiązane odpisy aktualizujące należności handlowe
3,5
1,1
Rozwiązane odpisy aktualizujące rozrachunki z tytułu VAT
-
4,1
Kary i odszkodowania
4,2
5,2
Odsetki od należności handlowych i pozostałych
4,2
4,1
Dotacje otrzymane
5,6
6,2
Rozwiązanie pozostałych rezerw
1,4
11,4
Inne
7,4
6,7
Pozostałe przychody operacyjne razem
55,6
41,6
Utworzone odpisy aktualizujące należności handlowe
(6,3)
(15,4)
Utworzone odpisy aktualizujące rozrachunki z tytułu VAT
-
(203,1)
Kary i odszkodowania
(5,4)
(6,8)
Odsetki od zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań
(13,2)
(71,1)
Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego
(0,6)
(5,2)
Utworzone rezerwy restrukturyzacyjne
(24,3)
(133,9)
Wynik netto z tytułu różnic kursowych od należności i zobowiązań handlowych
-
(0,3)
Inne
(6,4)
(3,8)
Pozostałe koszty operacyjne razem
(56,2)
(439,6)
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
(0,6)
(398,0)
2.4 Przychody i (koszty) finansowe
Przychody i (koszty) finansowe
2025
2024
Przychody odsetkowe
11,0
8,4
Przychody z tytułu dywidend
2,3
48,2
Rozwiązane odpisy aktualizujące wartość udziałów i akcji
1)
50,6
-
Inne
-
0,1
Przychody finansowe razem
63,9
56,7
Koszty odsetkowe
(87,4)
(142,1)
Rozliczenie dyskonta z tytułu rezerw na świadczenia pracownicze
(24,9)
(28,8)
Utworzone odpisy aktualizujące wartość udziałów i akcji
1)
(80,7)
(166,4)
Utworzone odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek
2)
(19,1)
-
Wynik netto z tytułu różnic kursowych
(2,1)
(0,3)
Inne
(0,1)
(0,5)
Koszty finansowe razem
(214,3)
(338,1)
Przychody i (koszty) finansowe
(150,4)
(281,4)
1)
Pozycja została opisana w Nocie 5.4 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
2)
Pozycja została opisana w Nocie 5.8 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
22
3. Noty dotyczące opodatkowania
3.1 Podatek dochodowy
Stosowane zasady rachunkowości
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane
na podstawie wyniku podatkowego danego okresu sprawozdawczego. Wynik podatkowy różni się od księgowego wyniku brutto
w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących
kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia
podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a odpowiadającą
im wartością bilansową. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego ujmuje się dla dodatnich żnic przejściowych. Składnik
aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do ujemnych różnic przejściowych do wysokości,
do której jest prawdopodobne, Spółka osiągnie dochód do opodatkowania, który pozwoli na rozliczenie tych różnic
przejściowych.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega weryfikacji na każdy dzień bilansowy, pod kątem możliwości
uzyskania przyszłych zysków podatkowych, które umożliwią jego realizację.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli występuje możliwy
do wyegzekwowania tytuł prawny do dokonania kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego
oraz jeżeli aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych naliczonych przez
te same władze podatkowe, gdy istnieje zamiar rozliczenia sald w kwotach netto.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie
osiągnięty dochód podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat
podatkowych poniesionych w 2024 i 2025 roku.
Dodatkowo, na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka rozpoznała aktywa z tytułu podatku odroczonego w odniesieniu do
nieodliczonych kosztów finansowania dłużnego podlegających ograniczeniu w zaliczeniu do kosztów uzyskania przychodów zgodnie
z art. 15c ustawy o CIT, w kwocie 23,4 milionów złotych.
Opracowane w Spółce prognozy finansowe wskazują, na dzień bilansowy nie występuje utrata wartości powyższych aktywów.
Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Podatek dochodowy ujęty w wyniku
2025
2024
Bieżący podatek dochodowy
Bieżące obciążenie podatkowe
(0,8)
(0,3)
Korekty wykazane w bieżącym roku w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych
-
(0,1)
Odroczony podatek dochodowy
Podatek odroczony powstały w ciągu okresu sprawozdawczego
(35,9)
451,9
Podatek dochodowy ujęty w wyniku
(36,7)
451,5
Obecne przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów. Często występujące różnice w opiniach,
co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami
państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko
podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia
podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku.
W wyniku przyszłych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania
podatkowe.
Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach
2025
2024
Podatek odroczony od wyceny instrumentów zabezpieczających
(0,9)
(1,4)
Podatek odroczony od zysków / (strat) aktuarialnych dotyczących
świadczeń pracowniczych
8,8
4,7
Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach
7,9
3,3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
23
3.1 Podatek dochodowy (cd.)
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
2025
2024
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
110,4
(2 864,2)
Koszt podatku dochodowego wg stawki 19%
(21,0)
544,2
Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami
według przepisów podatkowych, w tym:
Dywidendy
0,4
9,2
Rozwiązanie niepodatkowych rezerw i odpisów aktualizujących
-
1,0
Inne
1,2
1,3
Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania
przychodów według przepisów podatkowych, w tym:
Odpis aktualizujący wartość udziałów
(5,7)
(31,6)
Odpis aktualizujący wartość pożyczki
(3,6)
-
Podatek VAT i inne zobowiązania publicznoprawne
(2,3)
(39,1)
PFRON
(3,8)
(4,3)
Trwałe różnice w kosztach związanych z rzeczowymi aktywami trwałymi
(0,5)
(0,5)
Kary i odszkodowania
(0,6)
(0,8)
Pozostałe
(0,8)
(3,9)
Efekt zawiązania/ rozwiązania odpisu na aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego od strat podatkowych
-
(24,0)
Podatek dochodowy ujęty w wyniku
(36,7)
451,5
Efektywna stawka podatkowa
33,3%
15,8%
Obowiązująca w Polsce stawka podatku dochodowego od osób prawnych w latach 2024 - 2025 wynosiła 19%.
Tabela ruchów dla odroczonego podatku dochodowego
2025
1/01/2025
Ujęte w wynik
Ujęte
w pozostałych
całkowitych
dochodach
31/12/2025
Różnice przejściowe dotyczące składników (zobowiązań) / aktywów z tytułu podatku odroczonego:
Niefinansowe aktywa trwałe
372,7
(97,3)
-
275,4
Prawa do użytkowania aktywów
i zobowiązania z tytułu leasingu
(0,7)
(13,2)
-
(13,9)
Pozostałe rezerwy i zobowiązania
56,1
(6,1)
-
50,0
Zapasy
(5,8)
1,0
-
(4,8)
Należności handlowe
(3,2)
(0,2)
-
(3,4)
Rezerwy na świadczenia pracownicze
93,1
(7,1)
8,8
94,8
Pozostałe
29,5
7,3
(0,9)
35,9
Niewykorzystane straty podatkowe
49,1
79,7
-
128,8
Razem
590,8
(35,9)
7,9
562,8
2024
1/01/2024
Ujęte w wynik
Ujęte
w pozostałych
całkowitych
dochodach
31/12/2024
Różnice przejściowe dotyczące składników (zobowiązań) / aktywów z tytułu podatku odroczonego:
Niefinansowe aktywa trwałe
(29,9)
402,6
-
372,7
Prawa do użytkowania aktywów
i zobowiązania z tytułu leasingu
10,7
(11,4)
-
(0,7)
Pozostałe rezerwy i zobowiązania
20,0
36,1
-
56,1
Zapasy
(7,9)
2,1
-
(5,8)
Należności handlowe
(7,6)
4,4
-
(3,2)
Rezerwy na świadczenia pracownicze
119,5
(31,1)
4,7
93,1
Pozostałe
8,9
22,0
(1,4)
29,5
Niewykorzystane straty podatkowe
21,9
27,2
-
49,1
Razem
135,6
451,9
3,3
590,8
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
24
3.1 Podatek dochodowy (cd.)
Analiza zapadalności aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych i kosztów finansowania dłużnego
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych i kosztów finansowania dłużnego, od których ujęto na dzień 31 grudnia 2025 roku aktywa
z tytułu podatku odroczonego
Rok
2028
2029
2030
Razem
Niewykorzystane straty podatkowe
128,3
339,1
210,8
678,2
Koszty finansowania dłużnego
33,8
89,1
-
122,9
Razem
162,1
428,2
210,8
801,1
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych i kosztów finansowania dłużnego, od których ujęto na dzień 31 grudnia 2024 roku aktywa
z tytułu podatku odroczonego
Rok
2028
2029
Razem
Niewykorzystane straty podatkowe
129,4
129,4
258,8
Koszty finansowania dłużnego
33,8
89,1
122,9
Razem
163,2
218,5
381,7
Straty podatkowe i koszty finansowania dłużnego nieujęte w kalkulacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych i kosztów finansowania dłużnego, od których nie ujęto na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz
31 grudnia 2024 roku aktywów z tytułu podatku odroczonego
Rok
2025
2026
Razem
Niewykorzystane straty podatkowe
69,3
46,3
115,6
Koszty finansowania dłużnego
-
10,5
10,5
Razem
69,3
56,8
126,1
4. Noty objaśniające dotyczące zadłużenia i kapitału własnego
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia
Stosowane zasady rachunkowości
Kredyty bankowe i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne.
Po początkowym ujęciu kredyty i pożyczki wykazywane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody
efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie,
które obejmują:
stałe opłaty leasingowe, w tym zasadniczo stałe opłaty;
zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu
lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia;
kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;
cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;
kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, chyba że można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca
nie skorzysta z opcji wcześniejszego wypowiedzenia.
Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy procentowej leasingu. W przypadku,
gdy stopy procentowej leasingu nie można łatwo ustalić, Spółka stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy dla danej
umowy leasingowej.
Po początkowym ujęciu Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu;
zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu.
Spółka korzysta ze zwolnienia i nie stosuje wymogów w zakresie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu oraz składnika aktywów
z tytułu prawa do użytkowania w odniesieniu do:
leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy n12 miesięcy i nie zawierają opcji
kupna;
leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Spółka uznaje za składniki o niskiej
wartości te aktywa, które nowe nie przekraczają kwoty 25 tysięcy złotych.
W przypadku zastosowania zwolnień, o których mowa powyżej, Spółka rozpoznaje płatności leasingowe jako koszt zgodnie
z metodą liniową przez okres leasingu lub według innej metody, jeżeli lepiej odzwierciedla ona korzyści uzyskiwane przez Spółkę.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
25
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Istotne szacunki w obrębie zobowiązań z tytułu leasingu dotyczą modelu ustalania:
a) stopy dyskonta
Spółka dyskontuje opłaty leasingowe z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę można
z łatwością ustalić, w przeciwnym razie stosuje krańcową stopę procentową.
Krańcowa stopa procentowa ustalana jest na bazie dwóch składowych:
stawki referencyjnej odpowiedniej dla danej waluty; oraz
premii za ryzyko kredytowe, która opiera się na marży kredytowej banków z uwzględnieniem okresów obowiązywania umów.
b) okresu leasingu
W przypadku okresu leasingu, w tym w szczególności dla umów zawartych na czas nieokreślony, Spółka uwzględnia wszystkie
istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do tego, aby skorzystać z opcji przedłużenia leasingu lub nie
skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu, takie jak:
znaczenie tego składnika aktywów dla działalności Spółki uwzględniając czy składnik jest wyspecjalizowanym składnikiem
aktywów, umiejscowienie składnika aktywów i dostępność odpowiednich rozwiązań alternatywnych,
istotne inwestycje w przedmiocie leasingu podejmowane (lub które zgodnie z przewidywaniami mają zostać podjęte) w okresie
obowiązywania umowy,
postanowienia i warunki umowne dotyczące okresów opcjonalnych w porównaniu ze stawkami rynkowymi,
uwarunkowania związane ze skorzystaniem z opcji przedłużenia umowy.
Dla umów zawartych na dany okres bez opcji przedłużenia Spółka ustala okres leasingu jako okres wynikający z umowy.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje wyceny odsetek należnych kontrahentowi w związku z opóźnieniami w realizacji
płatności swoich zobowiązań. W takich przypadkach Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa wypływu środków pieniężnych
i na tej podstawie decyduje o ujęciu przedmiotowych zobowiązań.
Zobowiązania z tytułu zadłużenia posiadane przez Spółkę składają się z dwóch głównych kategorii: kredytów bankowych i pożyczek
oraz leasingu. Umowy kredytów zawarte były głównie w PLN oraz EUR z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności,
finansowanie i refinansowanie planu inwestycyjnego oraz akwizycji. Umowy leasingu zawarte głównie w PLN oraz EUR i dotyczą
głównie nieruchomości oraz taboru kolejowego.
W ramach pozycji zobowiązań z tytułu zadłużenia Spółka prezentuje również otrzymane środki z Funduszu Gwarantowanych
Świadczeń Pracowniczych przeznaczone na wypłatę odpraw i innych świadczeń dla pracowników objętych zwolnieniami grupowymi.
Spółka posiada zastaw rejestrowy na wagonach stanowiący zabezpieczenie spłaty zobowiązań z tytułu kredytu bankowego, którego
wartość zobowiązań pozostała do spłaty na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 59,9 milionów złotych. Zobowiązania wynikające
z przedmiotowego kredytu podlegają regularnej spłacie. Zobowiązania wynikające z pozostałych kredytów bankowych nie są
zabezpieczone na majątku Spółki i nie mogą być aktualnie regulowane przez Spółkę, z uwagi na objęcie układem.
Poza zobowiązaniami powstałymi przed dniem otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego, które z uwagi na ich objęcie układem
nie mogą podlegać spłacie, zgodnie z art. 252 Prawa restrukturyzacyjnego, Spółka nie posiada innych istotnych zobowiązań z tytułu
kredytów, w przypadku których nie wywiązała się z płatności na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku.
Pozycje w walutach
31/12/2025
W walucie funkcjonalnej
PLN
W walucie obcej
EUR
Razem
Kredyty bankowe
882,4
432,9
1 315,3
Zobowiązania z tytułu środków otrzymanych z FGŚP
79,4
-
79,4
Leasing
1 035,7
0,9
1 036,6
Razem
1 997,5
433,8
2 431,3
31/12/2024
W walucie funkcjonalnej
PLN
W walucie obcej
EUR
Razem
Kredyty bankowe
891,6
432,0
1 323,6
Zobowiązania z tytułu środków otrzymanych z FGŚP
71,8
-
71,8
Leasing
1 161,6
13,4
1 175,0
Razem
2 125,0
445,4
2 570,4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
26
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia
2025
Kredyty
bankowe
Zobowiązania
z tytułu środków
otrzymanych
z FGŚP
Leasing
Razem
1/01/2025
1 323,6
71,8
1 175,0
2 570,4
Zaciągnięcie nowych zobowiązań
-
-
2,5
2,5
Modyfikacje istniejących umów
-
-
3,7
3,7
Naliczenie odsetek
23,5
7,6
56,2
87,3
Płatności z tytułu zadłużenia, w tym:
Spłaty kapitału
(21,7)
-
(133,7)
(155,4)
Zapłacone odsetki
(5,4)
-
(52,1)
(57,5)
Kompensata
-
-
(2,0)
(2,0)
Pozostałe
(0,1)
-
(14,2)
(14,3)
Różnice kursowe
(4,6)
-
1,2
(3,4)
31/12/2025
1 315,3
79,4
1 036,6
2 431,3
Długoterminowe
410,6
-
783,7
1 194,3
Krótkoterminowe
904,7
79,4
252,9
1 237,0
Razem
1 315,3
79,4
1 036,6
2 431,3
2024
Kredyty
bankowe
Zobowiązania
z tytułu środków
otrzymanych
z FGŚP
Leasing
Razem
1/01/2024
1 407,4
-
1 210,1
2 617,5
Zaciągnięcie nowych zobowiązań
81,1
71,6
61,4
214,1
Modyfikacje istniejących umów
-
-
59,3
59,3
Koszty transakcyjne
0,5
-
-
0,5
Naliczenie odsetek
68,5
0,2
70,9
139,6
Płatności z tytułu zadłużenia, w tym:
Spłaty kapitału
(182,2)
-
(122,1)
(304,3)
Zapłacone odsetki
(44,5)
-
(57,8)
(102,3)
Koszty transakcyjne
(0,5)
-
-
(0,5)
Pozostałe
1,0
-
(46,5)
(45,5)
Różnice kursowe
(7,7)
-
(0,3)
(8,0)
31/12/2024
1 323,6
71,8
1 175,0
2 570,4
Długoterminowe
671,2
-
955,8
1 627,0
Krótkoterminowe
652,4
71,8
219,2
943,4
Razem
1 323,6
71,8
1 175,0
2 570,4
Pozostałe kwoty z tytułu umów leasingu ujęte w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów:
Prezentacja w sprawozdaniu z wyniku
i pozostałych całkowitych dochodów
2025
2024
Przychody z tytułu umów leasingu operacyjnego
Przychody z tytułu umów z klientami
54,8
67,6
Koszty z tytułu leasingu krótkoterminowego
Pozostałe usługi
(7,6)
(2,1)
Warunki umów kredytowych
Podpisane z bankami umowy nakładają na Spółkę zobowiązania natury prawno-finansowej stosowane standardowo w tego rodzaju
transakcjach. Kluczowymi wskaźnikami wykonania ww. zobowiązań określonych w umowach kredytowych zawartych przez Spółkę
są: wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA oraz wskaźnik ogólnego zadłużenia.
Wyżej wymienione wskaźniki kalkulowane w oparciu o dane zawarte w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy
Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.
Zgodnie z postanowieniami umów zawartych przez Spółkę weryfikacja spełniania warunków umów kredytowych następuje w cyklach
kwartalnych, półrocznych oraz na koniec każdego roku obrotowego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
27
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
Wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA określa poziom zadłużenia finansowego pomniejszonego o środki pieniężne w relacji do
generowanej EBITDA i kalkulowany jest z uwzględnieniem wyłączenia wpływu MSSF 16. Maksymalna dopuszczalna wartość wskaźnika
zadłużenie netto/EBITDA w zależności od umowy jest ustanowiona w przedziale 3,0-4,5. W przypadku wybranych umów istnieje
również obowiązek spełnienia wskaźnika zadłużenie netto/EBITDA oraz zadłużenia ogółem kalkulowanych w oparciu o parametry
prognozowane.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia w umowach kredytowych zdefiniowany jest jako stosunek zobowiązań ogółem (z uwzględnieniem
wyłączenia wpływu MSSF 16) do sumy bilansowej (z uwzględnieniem wyłączenia wpływu MSSF 16) i jego wartość nie może
przekroczyć 60%.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku warunki określone w umowach kredytowych zawartych przez Spółkę nie zostały spełnione. Z uwagi
na otwarcie w dniu 25 lipca 2024 roku postępowania sanacyjnego wobec PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji nie spełnienie ww.
wskaźników finansowych nie wiąże się z wypowiedzeniem umów kredytowych, których one dotyczą.
4.2 Kapitał własny i zarządzanie kapitałem własnym
Stosowane zasady rachunkowości
Kapitał zakładowy w jednostkowym sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w Statucie.
Kapitał zapasowy obejmuje nadwyżkę wartości emisji ponad wartość nominalną akcji (agio), zyski z lat ubiegłych przeniesione
na kapitał zapasowy oraz kapitał rezerwowy z umorzenia akcji.
Pozostałe składniki kapitału własnego obejmują zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych, efekt wyceny
instrumentów kapitałowych w wartości godziwej oraz efektywną część zysków lub strat związanych z instrumentami
zabezpieczającymi w ramach stosowanej przez Spółkę rachunkowości zabezpieczeń.
Zyski zatrzymane / (Niepokryte straty) obejmują wynik finansowy roku bieżącego, niepodzielone zyski oraz niepokryte straty z lat
ubiegłych, a także różnice z przejścia na MSSF UE.
Kapitał zakładowy
31/12/2025
31/12/2024
Kapitał zakładowy składa się z:
Akcje zwykłe - w pełni opłacone i zarejestrowane
44,8
2 239,3
Spółka PKP S.A. jest podmiotem dominującym wobec spółki PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji. Zgodnie ze Statutem Spółki PKP S.A.
posiada szczególne uprawnienia osobiste polegające na uprawnieniu do powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej
Spółki w liczbie równej połowie składu Rady Nadzorczej powiększonej o jeden. PKP S.A. przysługuje osobiste uprawnienie
do wyznaczenia przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, jak i określenia liczby Członków Rady Nadzorczej. Dodatkowo
w przypadku, w którym udział PKP S.A. w kapitale zakładowym Spółki wynosi 50% lub mniej, PKP S.A. przysługuje uprawnienie
osobiste do wyłącznego wskazania kandydatów na Prezesa Zarządu Spółki. Uprawnienia osobiste PKP S.A. przysługują zawsze wtedy,
gdy PKP S.A. posiada co najmniej 25% kapitału zakładowego Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał zakładowy składał się z akcji zwykłych o wartości nominalnej 1 złoty każda, a na dzień 31 grudnia
2024 roku składał się z akcji zwykłych o wartości nominalnej 50 złotych każda. W pełni pokryte akcje zwykłe równoważne
pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu i posiadają prawo do dywidendy.
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 grudnia 2025 roku kapitał zakładowy Spółki uległ obniżeniu
o kwotę 2.194,5 milionów złotych do kwoty 44,8 milionów złotych. Obniżenie kapitału zakładowego PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji zostało dokonane poprzez zmniejszenie wartości nominalnej każdej akcji Spółki o kwotę 49 złotych przy
zachowaniu niezmienionej liczby wszystkich akcji każdej serii. Kwotę uzyskaną z obniżenia kapitału zakładowego PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji przeznaczono na pokrycie straty z 2024 roku.
Zmiany w kapitale zapasowym i zyskach zatrzymanych
W wyniku obniżenia kapitału zakładowego, o którym mowa powyżej strata wykazana w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym
za rok 2024 uległa obniżeniu do kwoty 218,2 milionów złotych. W dniu 29 grudnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Spółki podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty netto poniesionej w 2024 roku z kapitału zapasowego w kwocie 218,2 milionów
złotych.
Zarząd Spółki rekomenduje przeznaczyć zysk netto za 2025 rok wykazany w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym w całości na
zasilenie kapitału zapasowego.
Zarządzanie kapitałem własnym
Głównym celem zarządzania kapitałem własnym w Spółce po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego jest utrzymanie zdolności
do kontynuowania działalności operacyjnej i jej rozwinięcie w celu budowania wartości dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych
interesariuszy.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
28
4.3 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Stosowane zasady rachunkowości
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne na rachunkach bieżących, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne
krótkoterminowe inwestycje o wysokim stopniu płynności i o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy.
Struktura środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
31/12/2025
31/12/2024
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych
78,8
74,6
Lokaty bankowe do 3 miesięcy
112,1
342,8
Inne środki pieniężne
-
3,5
Razem
190,9
420,9
w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
20,5
20,0
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmowały głównie środki pieniężne zgromadzone na rachunkach
VAT oraz rachunkach bankowych prowadzonych dla wadiów i gwarancji.
4.4 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Zmiany w kapitale obrotowym
2025
Zmiana
stanu ze
sprawozdania
z sytuacji
finansowej
Zmiana stanu
rozrachunków
z tytułu podatku
Przepływy
pieniężne netto
z działalności
inwestycyjnej
Przepływy
pieniężne
netto
z działalności
finansowej
Pozostałe
Przepływy
pieniężne netto
z działalności
operacyjnej
(zmiana stanu
kapitału
obrotowego)
Zapasy
11,7
-
(4,6)
-
-
7,1
Należności handlowe
45,8
-
(26,4)
(2,0)
(0,6)
16,8
Pozostałe aktywa
3,7
(5,4)
(13,0)
-
(0,5)
(15,2)
Rezerwy
9,2
-
-
-
-
9,2
Zobowiązania handlowe
(17,4)
-
0,1
-
1,6
(15,7)
Zobowiązania
inwestycyjne
11,6
-
(9,3)
-
-
2,3
Pozostałe zobowiązania
(51,5)
(0,2)
-
19,2
-
(32,5)
Kapitał obrotowy razem
13,1
(5,6)
(53,2)
17,2
0,5
(28,0)
2024
Zmiana
stanu ze
sprawozdania
z sytuacji
finansowej
Zmiana stanu
rozrachunków
z tytułu podatku
Przepływy
pieniężne netto
z działalności
inwestycyjnej
Pozostałe
Przepływy
pieniężne netto
z działalności
operacyjnej
(zmiana stanu
kapitału
obrotowego)
Zapasy
22,7
-
(3,1)
-
19,6
Należności handlowe
74,5
-
(2,7)
0,2
72,0
Pozostałe aktywa
24,3
(1,4)
(5,8)
(0,4)
16,7
Rezerwy
(125,4)
-
-
-
(125,4)
Zobowiązania handlowe
444,6
-
(0,1)
0,2
444,7
Zobowiązania inwestycyjne
(33,6)
-
40,7
-
7,1
Pozostałe zobowiązania
360,1
-
-
0,7
360,8
Kapitał obrotowy razem
767,2
(1,4)
29,0
0,7
795,5
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
29
4.4 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych (cd.)
Pozostałe korekty
2025
2024
Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych
ujęte w pozostałych całkowitych dochodach
(46,3)
(24,7)
Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej
9,9
-
Pozostałe
-
(0,7)
Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
(36,4)
(25,4)
Transakcje niepieniężne
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku główne transakcje niepieniężne dotyczące
działalności inwestycyjnej i finansowej, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiały
się następująco:
Kompensata wzajemnych rozrachunków
Spółka dokonała kompensaty głównie należności handlowych z zobowiązaniami z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych,
których łączna kwota wynosiła 26,4 milionów złotych w 2025 roku oraz 2,7 milionów złotych w 2024 roku.
Zmiana przeznaczenia składników taboru kolejowego
W momencie podjęcia decyzji o likwidacji księgowej składnika taboru kolejowego jego wartość rezydualna ujmowana jest w pozycji
zapasów. W 2025 roku Spółka dokonała zmiany przeznaczenia składników taboru kolejowego o łącznej wartości 4,6 milionów złotych,
natomiast w 2024 roku wartość rezydualna taboru kolejowego ujęta w pozycji zapasów wynosiła 3,1 milionów złotych.
Modyfikacja umów leasingu i zaciągnięcie nowych zobowiązań
Informacja o zmianach w zakresie umów leasingowych w okresie 2025 i 2024 roku wynikających z zaciągnięcia nowych lub modyfikacji
istniejących zobowiązań leasingowych zostały zaprezentowane w Nocie 4.1 oraz 5.2 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania
Finansowego.
5. Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
Stosowane zasady rachunkowości
Tabor kolejowy oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (zwane dalej: rzeczowe aktywa trwałe) wyceniane są według ceny nabycia
lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu trwałej utraty wartości. Wartość
początkowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi
i niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie. Ponadto jest pomniejszana o upusty, rabaty i dotacje oraz
powiększana o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym
przeznaczeniem i jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.
Dotacje rządowe są ujmowane jako pomniejszenie wartości aktywów w momencie, gdy istnieje uzasadniona pewność, że dotacja
zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. Zgodnie z zawartymi w poprzednich latach
umowami o dofinansowanie Spółka zobowiązana jest do zachowania trwałości projektu w rozumieniu art. 71 ust.1 Rozporządzenia
Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 roku przez określony czas (głównie 5 lat od daty
otrzymania płatności końcowej dofinansowania). W okresie trwałości projektu niedopuszczalne jest wprowadzanie istotnych
modyfikacji, które mogłyby doprowadzić do zmiany pierwotnego charakteru lub warunków wdrażania operacji, skutkowałyby
uzyskaniem niezależnych korzyści lub wynikałyby z zaprzestania działalności lub zbycia elementów infrastruktury. Naruszenie
powyższych zasad mogłoby skutkować obowiązkiem zwrotu całości lub części otrzymanego dofinansowania. Przeprowadzone
w Spółce dotychczasowe kontrole podmiotów zewnętrznych nie wykazały nieprawidłowości, które wymagały zwrotu otrzymanych
dofinasowań do projektów i Spółka nie identyfikuje takich okoliczności.
W ramach rzeczowych aktywów trwałych Spółka prezentuje prawa wieczystego użytkowania gruntów, które są zwolnione z opłat.
Środki trwałe w okresie budowy prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie wytworzenia pomniejszonym
o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na moment zbycia lub gdy oczekuje się,
nie uzyska się korzyści ekonomicznych z jego użytkowania. W momencie podjęcia decyzji o likwidacji składnika rzeczowych
aktywów trwałych jego wartość księgowa ujmowana jest w wyniku okresu, w którym decyzja ta została podjęta, za wyjątkiem
składników taboru kolejowego, w przypadku, których w momencie podjęcia decyzji o ich likwidacji, ich wartość rezydualna
ujmowana jest w pozycji zapasów.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
30
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
Stosowane zasady rachunkowości
W ramach składników taboru kolejowego Spółka identyfikuje i wyodrębnia wszystkie istotne elementy wchodzące w skład danego
składnika aktywów, które charakteryzują się różnym okresem ekonomicznej użyteczności, czyli tzw. komponenty. Jako istotne
komponenty wagonów towarowych i lokomotyw Spółka wyodrębnia część główną składnika taboru oraz część naprawy /
przeglądu okresowego. Dodatkowo, dla składników taboru kolejowego wyodrębniana jest wartość rezydualna (złomowa).
Wartość rezydualna taboru kolejowego
Wycena wartości rezydualnej taboru oparta jest na cenach złomu określonych klas z uwzględnieniem kosztów doprowadzenia do
zbycia. Wartość rezydualna taboru nie podlega amortyzacji, natomiast podlega okresowej weryfikacji na koniec każdego roku
obrotowego. Spółka dokonuje zmiany wartości rezydualnej w przypadku, gdy zmiana ta w istotny sposób wpływa na sprawozdanie
finansowe Spółki.
Naprawy i przeglądy taboru kolejowego
Tabor kolejowy poddawany jest czynnościom utrzymaniowym na pięciu poziomach, których zakres ramowy oparty jest na
zasadach określonych w Rozporządzeniu Ministra Infrastruktury z dnia 12 października 2005 roku w sprawie ogólnych warunków
technicznych eksploatacji pojazdów kolejowych (Dz.U. z 2016 poz. 226 z późniejszymi zmianami). Szczegółowe wymagania dla tych
czynności zawarte w Dokumentacjach Systemu Utrzymania (DSU) obowiązujących dla każdego z eksploatowanych pojazdów
kolejowych. Tabor kolejowy poddawany jest planowym czynnościom utrzymaniowym zgodnie z określonymi w DSU cyklami
naprawczymi uwarunkowanymi dopuszczalnym czasem i/lub przebiegiem eksploatacji pojazdu.
Po zakończeniu modernizacji lub naprawy na poziomie P4 i P5 wystawiane przywrócenia do eksploatacji, w których wskazywany
jest okres możliwej eksploatacji danego składnika taboru do kolejnej naprawy na poziomie P4 lub P5 wskazany w cyklu
naprawczym określonym w DSU. Warunkiem tej eksploatacji w całym wskazanym okresie jest również wykonanie w połowie cyklu
przeglądu poziomu P3. W przypadku niewykonania napraw / przeglądów na poziomach P3, P4 i P5, składnik taboru traci zdolność
eksploatacyjną i nie może być używany w przewozach kolejowych. Spółka uznaje naprawy i przeglądy okresowe na poziomie P3,
P4 i P5 za warunek ciągłego wykorzystywania pozycji składników taboru kolejowego i w momencie przeprowadzania takiej
naprawy, jeśli kryteria ujmowania są spełnione, koszty naprawy zostają ujęte w wartości bilansowej składnika taboru i podlega
amortyzacji we wskazanym w przywróceniu do eksploatacji okresie.
Inne koszty bieżącego utrzymania i konserwacji rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty bieżących remontów (niebędące
kosztem napraw i przeglądów okresowych P3, P4 lub P5) na zasadach ogólnych traktowane jako koszt okresu, w którym
nastąpiły.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych
Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji. Wartość rzeczowych aktywów trwałych podlegającą amortyzacji rozkłada się w sposób
systematyczny na przestrzeni okresu użytkowania. Podlegającą amortyzacji wartość początkową danego składnika aktywów ustala
się po odjęciu wartości rezydualnej danego składnika aktywów.
Grunty własne oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów nie podlegają amortyzacji.
Szacowane okresy użytkowania oraz wartości rezydualne weryfikowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego
(z prospektywnym zastosowaniem wszelkich zmian w szacunkach).
Na potrzeby kalkulacji amortyzacji Spółka stosuje następujące okresy ekonomicznego użytkowania dla poszczególnych grup
aktywów trwałych:
Nieruchomości, w tym:
Grunty i prawo wieczystego użytkowania gruntów
nie podlegają amortyzacji
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
od 5 do 75 lat
Urządzenia techniczne i maszyny
od 2 do 40 lat
Tabor kolejowy, w tym:
Wagony towarowe:
- część główna wagonu
od 36 do 48 lat
- naprawy okresowe wagonów
od 4 do 6 lat
- przeglądy okresowe wagonów
od 2 do 3 lat
Lokomotywy elektryczne:
- część główna lokomotywy
od 24 do 45 lat
- naprawy okresowe lokomotyw
od 4 do 8 lat
- przeglądy okresowe lokomotyw
od 2 do 4 lat
Pozostałe środki transportu
od 2 do 25 lat
Inne środki trwałe
od 2 do 25 lat
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
31
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
Stosowane zasady rachunkowości
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanych aktywów trwałych w celu stwierdzenia,
czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie przesłanek, szacowana jest wartość
odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub pojedynczego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego
odpisu z tego tytułu.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub
wartość użytkowa. Wartość użytkowa odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych
zdyskontowanych przy użyciu odpowiedniej stopy dyskonta przed opodatkowaniem. Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa
od wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub pojedynczego składnika aktywów, wartość bilansowa
pomniejszana jest do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w pozycji amortyzacja i odpisy z tytułu
utraty wartości.
Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu, wartość aktywów zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości
odzyskiwalnej, nieprzekraczającej jednak ich wartości bilansowej jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty
z tytułu utraty wartości. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje sw pozycji amortyzacja i odpisy z tytułu utraty
wartości.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Okresy ekonomicznej użyteczności środków trwałych
Spółka określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych składników
rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych
aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę zakładanego okresu użytkowania następuje zmiana stawek
amortyzacji, co z kolei wpływa na wysokość odpisów amortyzacyjnych oraz wartość księgową pozycji rzeczowych aktywów
trwałych w przyszłych okresach. Przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku weryfikacja okresów
ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów nie wykazała konieczności istotnych zmian dotychczas stosowanych
stawek amortyzacyjnych.
Wartości rezydualne taboru
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka przeprowadziła weryfikację wartości rezydualnej taboru kolejowego. W związku
z odnotowanymi zmianami cen złomu osiąganymi przez Spółkę w stosunku do cen obowiązujących w roku poprzednim, Spółka
zdecydowała o podwyższeniu na dzień 31 grudnia 2025 roku wartości rezydualnej taboru kolejowego.
Utrata wartości aktywów trwałych
Zgodnie z MSR 36 na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia czy istnieją przesłanki wskazujące na potencjalną
utratę wartości składników aktywów trwałych. W przypadku ich wystąpienia Spółka zobowiązana jest do ustalenia wartości
odzyskiwalnej aktywów wskazujących na utratę wartości.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny sposób mogły
przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych, w związku z powyższym zdecydowała o przeprowadzeniu testu
na trwałą utratę wartości aktywów Spółki.
Głównymi przesłankami wskazującymi na konieczność przeprowadzenia testu na trwałą utratę wartości aktywów Spółki na dzień
31 grudnia 2025 roku były:
trwające postępowanie sanacyjne wobec Spółki oraz brak zatwierdzenia przez wierzycieli oraz sąd złożonych propozycji
układowych,
aktualizacja długoterminowych prognoz finansowych Spółki,
aktualizacja średnioważonego kosztu kapitału (WACC), uwzględniająca zmiany czynników wewnętrznych i zewnętrznych.
Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona na podstawie oszacowania ich wartości użytkowej metodą
zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto.
W dniu 9 grudnia 2025 roku został przyjęty przez Zarząd PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji dokument pn. „Strategia
restrukturyzacyjna Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. na lata 2025-2031” („Strategia Restrukturyzacyjna”). Dokument został
opracowany przez zewnętrznego Doradcę finansowego i bazuje na Planie Restrukturyzacyjnym PKP CARGO S.A.
Test został sporządzony przez niezależnego Doradcę finansowego i przygotowany z uwzględnieniem założprzedstawionych
w Strategii Restrukturyzacyjnej oraz Propozycji układowych dla wierzycieli, złożonych do Sądu w dniu 30 czerwca 2025 roku.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
32
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
Średni ważony koszt kapitału:
Na potrzeby testu na trwałą utratę wartości PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji stosuje ścieżkę średnioważonego kosztu kapitału,
która uwzględnia bieżące parametry i charakterystykę rynku (m.in. z podwyższonym poziomem rynkowych stóp procentowych),
bazując na pełnym cyklu koniunkturalnym i fundamentalnych relacjach gospodarczych.
Przy oszacowaniu wartości użytkowej zidentyfikowane zostały kluczowe czynniki ryzyka (m.in. ryzyko związane z: restrukturyzacją
i procesem sanacyjnym; osiągnięciem założonych prognoz finansowych; sytuacją makroekonomiczną, ryzyka rynkowe), które
zostały uwzględnione w szacunkach wartości użytkowych, między innymi przy kalkulacji stopy dyskonta WACC, poprzez przyjęte
wartości ryzyka specyficznego.
Stopa dyskonta WACC przyjęta dla wyceny aktywów należących do PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji wyniosła 13,6% w ujęciu
nominalnym.
Kwestie klimatyczne:
Przyszłość polskiego rynku przewozu materiałów, jak np. węgiel, jest determinowana przez politykę klimatyczną Unii Europejskiej,
a w perspektywie do 2050 roku będzie miał wpływ Europejski Zielony Ład, mający na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej
UE do 2050 roku. Otoczenie, w jakim działa Spółka, charakteryzuje się zmiennością i jest zależne od uwarunkowań
makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie momieć istotny wpływ na sytuację
finansową oraz wyniki finansowe PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia przyjęte do
oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowej projekcji finansowej na okres od
1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2031 roku; plan zawiera prognozy finansowe do 2031 roku, które odzwierciedlają efekt
planowanych działań restrukturyzacyjnych. W teście na utratę wartości przyjęto horyzont szczegółowej prognozy zgodny
z Planem Restrukturyzacyjnym,
b) uwzględniono stopę WACC z wyższym ryzykiem specyficznym w porównaniu do poprzedniego okresu, odzwierciedlające
historyczne odchylenia w realizacji prognoz finansowych,
c) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2031 średnioroczny wzrost przychodów z działalności operacyjnej (CAGR)
będzie kształtował się na poziomie 7,2% w ujęciu nominalnym,
d) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 19,2% rocznych przychodów z działalności
operacyjnej w ujęciu nominalnym,
e) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 2,5% w ujęciu
nominalnym.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w wyniku przeprowadzonego testu Spółka rozwiązała odpis z tytułu trwałej utraty wartości
aktywów w wysokości 131,8 milionów złotych, tym samym zwiększając łączną wartość rozwiązanych w trakcie 2025 roku odpisów
aktualizujących wynikających z przeprowadzonych testów do poziomu 272,3 milionów złotych.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń przy zastosowaniu zasady ceteris paribus na odpis z tytułu trwałej
utraty wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Parametr
Wpływ na odpis z tyt. utraty wartości (mln zł)
-0,3 p.p.
+0,3 p.p.
Zmiana WACC
(117,3)
110,8
Zmiana ceny jednostkowej
1)
83,4
(83,4)
1)
W niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym na potrzeby analizy wrażliwości zaprezentowanej w Nocie 5.1 oraz 5.4
przez pojęcie ceny jednostkowej należy rozumieć parametr analityczny, odzwierciedlający średni poziom cen realizowanych
w danym okresie sprawozdawczym, wyrażony w przeliczeniu na jednostkę masy lub jednostkę świadczonej usługi. Parametr ten
odnosi się do zagregowanych przychodów ze sprzedaży, bez rozróżnienia na poszczególne produkty lub usługi.
Dodatkowo, na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka rozwiązała odpis z tytułu trwałej utraty wartości niewykorzystywanych
w ramach działalności operacyjnej składników taboru kolejowego w wysokości 27,7 milionów złotych w związku ze wzrostem
wartości rezydualnej.
Pozostałe zmiany w zakresie wysokości odpisów z tytułu trwałej utraty wartości taboru kolejowego zaprezentowane
w zestawieniu zmian stanu rzeczowych aktywów trwałych wynikają ze zmian ujętych na dzień 30 czerwca 2025 roku i obejmują:
utworzenie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości niewykorzystywanych w ramach działalności operacyjnej składników
taboru kolejowego w wysokości 19,5 milionów złotych,
rozwiązanie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości w wysokości 16,1 milionów złotych dla wagonów w związku z zawartą
umową sprzedaży wagonów, w przypadku których cena sprzedaży przewyższała ich wartość księgową.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
33
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych
2025
Tabor
kolejowy
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
Nieruchomości
Urządzenia
techniczne
i maszyny
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem
Wartość brutto
1/01/2025
7 165,8
562,7
211,5
42,0
24,9
28,6
869,7
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Naprawy okresowe
-
-
-
-
-
326,6
326,6
Nabycie nowych składników /
modernizacje
-
-
-
-
-
2,1
2,1
Rozliczenie środków
trwałych w budowie
335,7
2,9
1,4
-
-
(340,0)
(335,7)
Sprzedaż (w tym leasing
zwrotny)
-
-
(0,4)
(1,5)
-
-
(1,9)
Likwidacja
(181,0)
(1,6)
(6,9)
-
(0,3)
-
(8,8)
Przeklasyfikowanie do APS
(458,9)
(90,2)
(1,5)
-
-
-
(91,7)
31/12/2025
6 861,6
473,8
204,1
40,5
24,6
17,3
760,3
Skumulowane umorzenie
1/01/2025
(3 304,5)
(211,6)
(194,3)
(37,3)
(24,5)
-
(467,7)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Koszty amortyzacji
(194,3)
(13,3)
(4,8)
(1,5)
(0,2)
-
(19,8)
Sprzedaż (w tym leasing
zwrotny)
-
-
0,4
1,5
-
-
1,9
Likwidacja
175,9
1,3
6,8
-
0,3
-
8,4
Przeklasyfikowanie do APS
327,3
20,9
1,5
-
-
-
22,4
31/12/2025
(2 995,6)
(202,7)
(190,4)
(37,3)
(24,4)
-
(454,8)
Skumulowana utrata wartości
1/01/2025
(2 075,8)
(8,6)
-
-
-
(1,2)
(9,8)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Ujęcie odpisu
(19,5)
-
-
-
-
-
-
Rozwiązanie odpisu
316,1
-
-
-
-
-
-
Wykorzystanie odpisu
5,1
0,3
-
-
-
-
0,3
Przeklasyfikowanie do APS
9,2
-
-
-
-
-
-
31/12/2025
(1 764,9)
(8,3)
-
-
-
(1,2)
(9,5)
Wartość netto
1/01/2025
1 785,5
342,5
17,2
4,7
0,4
27,4
392,2
31/12/2025
2 101,1
262,8
13,7
3,2
0,2
16,1
296,0
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
34
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
2024
Tabor
kolejowy
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
Nieruchomości
Urządzenia
techniczne
i maszyny
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem
Wartość brutto
1/01/2024
7 010,9
563,2
216,0
29,2
25,3
20,0
853,7
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Naprawy okresowe
-
-
-
-
-
364,9
364,9
Nabycie nowych składników /
modernizacje
-
-
-
-
-
7,7
7,7
Wykup przedmiotu leasingu
-
-
2,5
10,2
-
-
12,7
Rozliczenie środków
trwałych w budowie
358,6
0,3
1,8
3,1
0,1
(363,9)
(358,6)
Dotacja do aktywów trwałych
(18,6)
-
-
-
-
-
-
Sprzedaż (w tym leasing
zwrotny)
-
-
(0,1)
(0,3)
-
-
(0,4)
Likwidacja
(171,3)
(0,4)
(8,7)
(0,2)
(0,5)
(0,1)
(9,9)
Przeklasyfikowanie do APS
(21,7)
(0,4)
-
-
-
-
(0,4)
Pozostałe
7,9
-
-
-
-
-
-
31/12/2024
7 165,8
562,7
211,5
42,0
24,9
28,6
869,7
Skumulowane umorzenie
1/01/2024
(2 871,5)
(196,8)
(193,4)
(27,4)
(24,5)
-
(442,1)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Koszty amortyzacji
(618,7)
(15,0)
(8,0)
(0,9)
(0,5)
-
(24,4)
Wykup przedmiotu leasingu
-
-
(1,6)
(9,5)
-
-
(11,1)
Sprzedaż (w tym leasing
zwrotny)
-
-
0,1
0,3
-
-
0,4
Likwidacja
168,9
0,1
8,6
0,2
0,5
-
9,4
Przeklasyfikowanie do APS
18,8
0,1
-
-
-
-
0,1
Pozostałe
(2,0)
-
-
-
-
-
-
31/12/2024
(3 304,5)
(211,6)
(194,3)
(37,3)
(24,5)
-
(467,7)
Skumulowana utrata wartości
1/01/2024
(61,3)
-
-
-
-
(0,5)
(0,5)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Ujęcie odpisu
(2 014,0)
(8,6)
-
-
-
(0,8)
(9,4)
Wykorzystanie odpisu
-
-
-
-
-
0,1
0,1
Pozostałe
(0,5)
-
-
-
-
-
-
31/12/2024
(2 075,8)
(8,6)
-
-
-
(1,2)
(9,8)
Wartość netto
1/01/2024
4 078,1
366,4
22,6
1,8
0,8
19,5
411,1
31/12/2024
1 785,5
342,5
17,2
4,7
0,4
27,4
392,2
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
35
5.2 Prawa do użytkowania aktywów
Stosowane zasady rachunkowości
Prawa do użytkowania składnika aktywów na dzień początkowego ujęcia wycenia się według kosztu, który obejmuje zobowiązanie
z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, wszelkie opłaty
leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie
początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Spółkę jako leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać
poniesione w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym
się znajdował.
W ramach pozycji prawa do użytkowania aktywów Spółka prezentuje również prawa wieczystego użytkowania gruntów, z których
Spółka korzysta w zamian za wynagrodzenie. Prawa wieczystego ytkowania gruntów, za które Spółka nie ponosi opłat z uwagi
na przysługujące z mocy prawa zwolnienie podmiotowe, nie spełniają definicji leasingu i są prezentowane przez Spółkę w ramach
pozycji pozostałe rzeczowe aktywa trwałe.
Po początkowym ujęciu Spółka wycenia prawa do użytkowania składnika aktywów według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy
amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania
z tytułu leasingu.
W przypadku nakładów na naprawy i przeglądy okresowe składników stanowiących prawa do użytkowania aktywów Spółka
stosuje MSR 16, tj. prezentuje komponenty związane z naprawami i przeglądami okresowymi tych składników w tej samej pozycji
sprawozdania z sytuacji finansowej, tj. w pozycji prawa do użytkowania aktywów.
Okresy ekonomicznej użyteczności praw do użytkowania aktywów
Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji. Wartość składników prawa do użytkowania aktywów rozkłada się w sposób
systematyczny na przestrzeni okresu użytkowania.
Okresy ekonomicznej użyteczności prawa do użytkowania aktywów leasingu przedstawiały się następująco:
Tabor kolejowy
od 2 do 32 lat
Nieruchomości
od 2 do 17 lat
Maszyny i urządzenia
od 2 do 15 lat
Pozostałe
od 2 do 15 lat
Okres ekonomicznej użyteczności dla składników prawa wieczystego użytkowania gruntów Spółka określa jako okres pozostały
do dnia, na który prawa to zostały nadane, chyba że występują okoliczności, które wskazywałyby na przyjęcie dłuższego
lub krótszego okresu.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Okresy ekonomicznej użyteczności praw do użytkowania aktywów
Spółka określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych składników
prawa do użytkowania aktywów. Jeżeli przed końcem okresu leasingu przeniesione zostanie na rzecz Spółki prawo
własności do bazowego składnika aktywów lub Spółka spodziewa się skorzystać z przysługującej jej opcji kupna, Spółka dokonuje
amortyzacji prawa do użytkowania składnika aktywów, począwszy od daty rozpoczęcia aż do końca okresu ekonomicznej
użyteczności tego składnika. W przeciwnym razie Spółka dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania
do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę zakładanego okresu użytkowania następuje zmiana stawek
amortyzacji, co z kolei wpływa na wysokość odpisów amortyzacyjnych oraz wartość księgową pozycji prawa do użytkowania
aktywów. Przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności
składników prawa do użytkowania aktywów nie wykazała konieczności istotnych zmian dotychczas stosowanych stawek
amortyzacyjnych.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
36
5.2 Prawa do użytkowania aktywów (cd.)
Zmiana stanu praw do użytkowania aktywów
2025
Tabor
kolejowy
Nieruchomości
Urządzenia
techniczne
i maszyny
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Razem
Wartość brutto
1/01/2025
773,9
653,4
7,5
7,6
1,2
1 443,6
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Nowe umowy leasingu
-
0,1
2,4
-
-
2,5
Naprawy okresowe taboru
4,4
-
-
-
-
4,4
Modyfikacje istniejących umów
-
2,8
0,3
-
0,6
3,7
Zwrot przedmiotu leasingu
-
(45,4)
(0,1)
(0,1)
-
(45,6)
Likwidacja
(0,4)
-
-
-
-
(0,4)
Przeklasyfikowanie do APS
-
(5,8)
-
-
-
(5,8)
31/12/2025
777,9
605,1
10,1
7,5
1,8
1 402,4
Skumulowane umorzenie
1/01/2025
(72,1)
(225,1)
(2,4)
(0,9)
(0,9)
(301,4)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Koszty amortyzacji
(36,9)
(47,1)
(1,9)
(1,5)
(0,3)
(87,7)
Zwrot przedmiotu leasingu
-
19,6
-
-
-
19,6
Likwidacja
0,4
-
-
-
-
0,4
Przeklasyfikowanie do APS
-
0,5
-
-
-
0,5
Inne
-
(3,2)
-
-
-
(3,2)
31/12/2025
(108,6)
(255,3)
(4,3)
(2,4)
(1,2)
(371,8)
Wartość netto
1/01/2025
701,8
428,3
5,1
6,7
0,3
1 142,2
31/12/2025
669,3
349,8
5,8
5,1
0,6
1 030,6
2024
Tabor
kolejowy
Nieruchomości
Urządzenia
techniczne
i maszyny
Środki
transportu
Inne
środki
trwałe
Razem
Wartość brutto
1/01/2024
722,7
660,9
9,6
10,9
0,9
1 405,0
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Nowe umowy leasingu
50,7
3,2
-
7,5
-
61,4
Naprawy okresowe taboru
0,5
-
-
-
-
0,5
Modyfikacje istniejących umów
-
55,3
0,4
-
0,4
56,1
Zwrot przedmiotu leasingu
-
(66,0)
-
(0,6)
(0,1)
(66,7)
Wykup przedmiotu leasingu
-
-
(2,5)
(10,2)
-
(12,7)
31/12/2024
773,9
653,4
7,5
7,6
1,2
1 443,6
Skumulowane umorzenie
1/01/2024
(35,7)
(194,3)
(2,2)
(9,7)
(0,7)
(242,6)
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Koszty amortyzacji
(36,4)
(55,0)
(1,8)
(1,3)
(0,3)
(94,8)
Zwrot przedmiotu leasingu
-
24,3
-
0,6
0,1
25,0
Wykup przedmiotu leasingu
-
-
1,6
9,5
-
11,1
Inne
-
(0,1)
-
-
-
(0,1)
31/12/2024
(72,1)
(225,1)
(2,4)
(0,9)
(0,9)
(301,4)
Wartość netto
1/01/2024
687,0
466,6
7,4
1,2
0,2
1 162,4
31/12/2024
701,8
428,3
5,1
6,7
0,3
1 142,2
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
37
5.3 Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Stosowane zasady rachunkowości
Spółka klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, gdy jest dostępny do
natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla
sprzedaży tego typu aktywów oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna. Sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, gdy
przedstawiciele odpowiedniego poziomu kierownictwa Spółki zdecydowani do wypełnienia planu sprzedaży składnika aktywów
oraz aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu został rozpoczęty.
Spółka wycenia składnik aktywów trwałych zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości
bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży. Ewentualną różnicę pomiędzy wartością
bilansową, a niższą od niej wartością godziwą, Spółka odnosi w koszty, jako odpisy aktualizujące.
Zmiana stanu aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży
2025
Tabor kolejowy
Nieruchomości
Razem
Wartość brutto
1/01/2025
-
0,3
0,3
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Przeklasyfikowanie aktywów trwałych do grupy przeznaczonych
do sprzedaży
122,4
74,6
197,0
Sprzedaż
(93,1)
(0,3)
(93,4)
Rozwiązanie odpisu z tytułu utraty wartości
7,7
-
7,7
Pozostałe
2,3
-
2,3
31/12/2025
39,3
74,6
113,9
2024
Tabor kolejowy
Nieruchomości
Razem
Wartość brutto
1/01/2024
-
-
-
Zwiększenia / (zmniejszenia):
Przeklasyfikowanie aktywów trwałych do grupy przeznaczonych
do sprzedaży
2,9
0,3
3,2
Sprzedaż
(2,9)
-
(2,9)
31/12/2024
-
0,3
0,3
W 2025 roku zmiany w pozycji aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży dotyczyły zdarzeń ujawnionych
w Nocie 1.3 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Spółka dokonała sprzedaży wszystkich 2.829 sztuk
wagonów klasyfikowanych na dzień 31 grudnia 2025 roku jako przeznaczone do sprzedaży za łączną cenę 49,5 milionów złotych netto.
W dniu 31 grudnia 2025 roku została zawarta umowa inwestycyjna pomiędzy PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji, a PKP Polskie Linie
Kolejowe S.A., przy udziale CARGOTOR Sp. z o.o., której przedmiotem było określenie warunków sprzedaży wszystkich należących do
Spółki udziałów (100%) w spółce CARGOTOR Sp. z o.o. Zgodnie z Umową Inwestycyjną zawarcie Umowy Sprzedaży miało nastąpić
w przypadku, jeżeli ziszczą się wszystkie określone w niej warunki, tzw. warunki zamknięcia. Umowa nie stanowiła umowy
przedwstępnej sprzedaży udziałów, w rozumieniu przepisu art. 389 KC i została zawarta przez strony wyłącznie w celu określenia
istotnych postanowień umowy sprzedaży oraz warunków realizacji transakcji w przypadku ziszczenia się warunków zamknięcia.
Przedmiotowe warunki zamknięcia miały charakter istotny, a ich spełnienie pozostawało w części poza kontrolą samej Spółki.
Do momentu spełnienia warunków zawieszających nie było możliwe zawarcie jakiejkolwiek umowy sprzedaży, a tym samym na dzień
31 grudnia 2025 roku aktywa spółki CARGOTOR Sp. z o.o. nie były dostępne do natychmiastowej sprzedaży w rozumieniu MSSF 5.
Spełnienie warunków określonych w MSSF 5 wymagających przeklasyfikowania składnika aktywów do pozycji Aktywów
trwałych przeznaczonych do sprzedaży nastąpiło w styczniu 2026 roku. W następstwie spełnienia warunków zawieszających, w dniu
16 stycznia 2026 roku Spółka zawarła z PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce CARGOTOR
Sp. z o.o. za cenę 28,8 milionów złotych.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
38
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych
Stosowane zasady rachunkowości
Inwestycje w jednostkach powiązanych ujmowane w cenie nabycia i pomniejszone o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Wartość obejmowanych udziałów i akcji w zamian za aport prezentowana jest w wartości księgowej aportu wniesionego przez
Spółkę.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Zgodnie z MSR 36 na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia czy istnieją przesłanki wskazujące na
potencjalną utratę wartości składników aktywów trwałych. W przypadku ich wystąpienia Spółka zobowiązana jest
do ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów wskazujących na utratę wartości.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka dokonała analizy przesłanek i zidentyfikowała czynniki, które w istotny
sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów trwałych i w konsekwencji wpłynąć na wartość udziałów
i akcji posiadanych przez PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji w spółkach zależnych.
Głównymi przesłankami wskazującymi na konieczność przeprowadzenia testów na trwałą utratę wartości inwestycji w spółkach
zależnych na dzień 31 grudnia 2025 roku były:
trwające postępowania sanacyjne Spółki oraz PKP CARGOTABOR, a także brak zatwierdzenia przez wierzycieli oraz sąd
złożonych propozycji układowych,
aktualizacja długoterminowych prognoz finansowych spółek zależnych,
aktualizacja średnioważonego kosztu kapitału (WACC), uwzględniająca zmiany zarówno czynników wewnętrznych, jak
i zewnętrznych, oraz
niższe od oczekiwanych wyniki finansowe osiągnięte w II półroczu 2025 roku wybranych spółek.
Dodatkowo, w przypadku PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. nastąpiło pogorszenie sytuacji finansowej, w tym występowanie strat
operacyjnych.
W wyniku dokonanej analizy przesłanek Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości w odniesieniu do inwestycji w spółkach
zależnych PKP CARGOTABOR Sp. z o.o. w restrukturyzacji, PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o., PKP CARGO INTERNATIONAL a.s.,
PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. oraz PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o. Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w odniesieniu
do ośrodków wypracowujących środki pieniężne zdefiniowanych odrębnie dla każdej z testowanych spółek. Wartość odzyskiwalna
analizowanych aktywów została ustalona na podstawie oszacowania ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów
pieniężnych netto.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku, Spółka nie ustalała wartości odzyskiwalnej inwestycji w spółce CARGOTOR Sp. z o.o. metodą
zdyskontowanych przepływów pieniężnych, z uwagi na zawartą po dniu bilansowym umowę sprzedaży 100% udziałów za cenę
wyższą od wartości księgowej inwestycji w spółce CARGOTOR Sp. z o.o.
Testy zostały sporządzone przez niezależnego Doradcę finansowego oraz przygotowane z uwzględnieniem założeń
przedstawionych w Strategii Restrukturyzacyjnej i Propozycjach układowych dla wierzycieli, złożonych do Sądu w dniu 30 czerwca
2025 roku, a także na podstawie Planów Działalności Gospodarczej („PDG”) spółek zależnych, przygotowanych w oparciu
o prognozy finansowe zawarte w Strategii Restrukturyzacyjnej.
Średni ważony koszt kapitału:
Na potrzeby testów na trwałą utratę wartości PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji stosuje ścieżkę średnioważonego kosztu kapitału,
która uwzględnia bieżące parametry i charakterystykę rynku (m.in. z podwyższonym poziomem rynkowych stóp procentowych),
bazując na pełnym cyklu koniunkturalnym i fundamentalnych relacjach gospodarczych.
Przy oszacowaniu wartości użytkowej zostały zidentyfikowane kluczowe czynniki ryzyka (m.in. ryzyko związane z: restrukturyzacją
i procesem sanacyjnym; osiągnięciem założonych prognoz finansowych; sytuacją makroekonomiczną, ryzyka rynkowe), które
zostały uwzględnione w szacunkach wartości użytkowych, między innymi przy kalkulacji stopy dyskonta WACC, poprzez przyjęte
wartości ryzyka specyficznego.
Dla PKP CARGOTABOR Sp. z o.o. w restrukturyzacji przyjęto stopę dyskonta WACC w ujęciu nominalnym na poziomie 14,0%, które
uwzględnia podwyższone ryzyko specyficzne związane z trwającym postępowaniem restrukturyzacyjnym. Dla spółek niebędących
w restrukturyzacji przyjęto stopę dyskonta WACC w ujęciu nominalnym na poziomie 12,9% dla PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o.,
12,8% dla PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o., 10,4% dla PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o. oraz 9,5% dla PKP CARGO INTERNATIONAL a.s.
Kwestie klimatyczne:
Przyszłość polskiego rynku przewozu materiałów, jak np. węgiel, jest determinowana przez politykę klimatyczną Unii Europejskiej,
a w perspektywie do 2050 roku będzie miał wpływ Europejski Zielony Ład, mający na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej UE
do 2050 roku. Otoczenie, w jakim działa Spółka, charakteryzuje się zmiennością i jest zależne od uwarunkowań
makroekonomicznych, rynkowych oraz regulacyjnych, a wszelkie zmiany w tym zakresie mogą mieć istotny wpływ na sytuację
finansową oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji. Dlatego powyższe oraz pozostałe założenia
przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów podlegają okresowej analizie i weryfikacji.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
39
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych (cd.)
PKP CARGOTABOR Sp. z o.o. w restrukturyzacji
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowych projekcji finansowych na okres od
1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2030 roku;
b) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2030 średnioroczny wzrost przychodów z działalności operacyjnej (CAGR) będzie
kształtował się na poziomie 10,2% w ujęciu nominalnym;
c) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 4,0% rocznych przychodów netto w ujęciu
nominalnym;
d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 2,5% w ujęciu
nominalnym.
Wartość księgowa inwestycji w PKP CARGOTABOR wynosi 0,0 złotych. W wyniku przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2025 roku
testu na trwałą utratę wartości nie nastąpiła konieczność jej aktualizacji.
Analizę wrażliwości przeprowadzono dla kluczowych założeń modelu testu na utratę wartości takich jak WACC oraz cena
jednostkowa. Zmiana WACC o +/- 0,3 p.p. oraz ceny jednostkowej o +/- 0,3 p.p. nie skutkuje zwiększeniem ani zmniejszeniem odpisu
z tytułu trwałej utraty wartości inwestycji w PKP CARGOTABOR.
PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowej projekcji finansowej na okres od
1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2035 roku, 10-letni horyzont prognoz został przyjęty ze względu na długoterminowy
charakter inwestycji zrealizowanej przez PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. oraz związaną z nią konieczność uwzględnienia
procesu osiągania przez terminal docelowej skali operacyjnej;
b) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2035 średnioroczny wzrost przychodów netto (CAGR) będzie kształtował się na
poziomie 9,9% w ujęciu nominalnym;
c) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 9,4% rocznych przychodów z działalności
operacyjnej w ujęciu nominalnym;
d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 2,5% w ujęciu
nominalnym.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w wyniku przeprowadzonego testu Spółka rozpoznała odpis z tytułu trwałej utraty wartości
inwestycji w PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. w kwocie 29,5 milionów złotych. Wpływ na utworzenie odpisu z tytułu trwałej utraty
wartości inwestycji w spółce PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. mają gorsze prognozy finansowe PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o.,
które uzależnione są od sytuacji na rynku przewozów kolejowych.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń przy zastosowaniu zasady ceteris paribus na odpis z tytułu trwałej utraty
wartości inwestycji w PKP CARGO Terminale Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Parametr
Wpływ na odpis z tyt. utraty wartości (mln zł)
-0,3 p.p.
+0,3 p.p.
Zmiana WACC
(3,8)
3,6
Zmiana ceny jednostkowej
2,2
(2,2)
GRUPA PKP CARGO INTERNATIONAL
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) za ośrodek wypracowujący środki pieniężne uznano całość aktywów należących do Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL, które
głównie są wykorzystywane do obsługi klientów na czeskim rynku kolejowym;
b) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowej projekcji finansowej na okres
od 1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2035 roku. Zdaniem Zarządu spółki zależnej przyjęcie projekcji finansowych dłuższych
niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez PKP CARGO
INTERNATIONAL a.s. mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności;
c) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2035 średnioroczny wzrost przychodów netto (CAGR) będzie kształtował się na
poziomie 4,9% w ujęciu nominalnym, wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 5,8%
rocznych przychodów z działalności operacyjnej w ujęciu nominalnym;
d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 2,0% w ujęciu
nominalnym.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
40
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych (cd.)
W wyniku przeprowadzonego testu ustalona wartość odzyskiwalna przewyższyła wartość bilansową udziałów w PKP CARGO
INTERNATIONAL a.s., wobec czego Spółka na dzień 31 grudnia 2025 roku nie rozpoznała odpisu z tytułu trwałej utraty wartości
inwestycji w PKP CARGO INTERNATIONAL a.s. Analizę wrażliwości przeprowadzono dla kluczowych założeń modelu testu na utratę
wartości takich jak WACC oraz cena jednostkowa. Zmiana WACC o +/- 0,3 p.p. oraz ceny jednostkowej o +/- 0,3 p.p. nie powoduje
konieczności rozpoznania odpisu z tytułu trwałej utraty wartości inwestycji w Grupie PKP CARGO INTERNATIONAL a.s.
PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowej projekcji finansowej na okres
od 1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2030 roku;
b) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2030 średnioroczny wzrost przychodów netto (CAGR) będzie kształtował się na
poziomie 6,2% w ujęciu nominalnym;
c) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 3,3% rocznych przychodów netto w ujęciu
nominalnym;
d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 2,5% w ujęciu
nominalnym.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w wyniku przeprowadzonego testu Spółka rozwiązała odpis z tytułu trwałej utraty wartości inwestycji
w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. (utworzony na dzień 30 czerwca 2025 roku) w wysokości 50,6 milionów złotych.
Poniżej przedstawiono wpływ zmiany kluczowych założeń przy zastosowaniu zasady ceteris paribus na odpis z tytułu trwałej utraty
wartości inwestycji w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Parametr
Wpływ na odpis z tyt. utraty wartości (mln zł)
-0,3 p.p.
+0,3 p.p.
Zmiana WACC
Brak odpisu
4,0
Zmiana ceny jednostkowej
14,0
Brak odpisu
PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka
wypracowującego środki pieniężne:
a) zdyskontowane przepływy pieniężne zostały opracowane na podstawie szczegółowej projekcji finansowej na okres od
1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2030 roku;
b) w okresie szczegółowej projekcji dla lat 2026-2030 średnioroczny spadek przychodów netto (CAGR) będzie kształtował się na
poziomie (0,8)% w ujęciu nominalnym; głównymi czynnikami wpływającymi na pogłębienie dynamiki spadkowej przychodów
w 2026 jest stopniowe ograniczanie pracy na bocznicach kolejowych kopalń węgla kamiennego oraz przewidywany spadek
transportów węgla pomiędzy kopalniami a elektrowniami/elektrociepłowniami oraz ograniczenie kontraktów;
c) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 8,7% rocznych przychodów netto w ujęciu
nominalnym;
d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 1,8% w ujęciu
nominalnym.
W wyniku przeprowadzonego testu ustalona wartość odzyskiwalna przewyższyła wartość bilansową udziałów w PKP CARGO
SERVICE Sp. z o.o. Wobec czego Spółka na dzień 31 grudnia 2025 roku nie rozpoznała odpisu z tytułu trwałej utraty wartości
inwestycji w PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o. Analizę wrażliwości przeprowadzono dla kluczowych założeń modelu testu na utratę
wartości takich jak WACC oraz cena jednostkowa. Zmiana WACC o +/- 0,3 p.p. oraz ceny jednostkowej o +/- 0,3 p.p. nie powoduje
konieczności rozpoznania odpisu z tytułu trwałej utraty wartości inwestycji w PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
41
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych (cd.)
Szczegółowe informacje dotyczące jednostek wchodzących w skład Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku
przedstawiają się następująco:
Nazwa jednostki
Typ jednostki
Siedziba
Procentowa wielkość
posiadanych
udziałów / akcji
Wartość posiadanych
udziałów / akcji
31/12/2025
31/12/2024
31/12/2025
31/12/2024
Centralny Terminal
Multimodalny Sp. z o.o.
zależna
Warszawa
100%
100%
-
0,5
PKP CARGO SERVICE
Sp. z o.o.
zależna
Katowice
100%
100%
15,4
15,4
PKP CARGO TERMINALE
Sp. z o.o.
zależna
Żurawica
100%
100%
43,6
73,1
PKP CARGOTABOR Sp. z o.o.
w restrukturyzacji
zależna
Warszawa
100%
100%
-
-
CARGOTOR Sp. z o.o.
1)
zależna
Warszawa
100%
100%
20,2
20,2
PKP CARGOTABOR USŁUGI
Sp. z o.o. w likwidacji
zależna
Warszawa
100%
100%
1,4
1,4
PKP Linia Chełmska
Szerokotorowa Sp. z o.o.
zależna
Warszawa
100%
100%
-
0,1
ONECARGO CONNECT
Sp. z o.o.
zależna
Warszawa
100%
100%
-
-
COSCO Shipping Lines
(POLAND) Sp. z o.o.
stowarzyszona
Gdynia
20%
20%
1,1
1,1
PKP CARGO CONNECT
Sp. z o.o.
zależna
Warszawa
100%
100%
123,2
123,2
Transgaz S.A.
zależna pośrednio
Zalesie k.
Małaszewicz
64%
64%
Cargosped Terminal
Braniewo Sp. z o.o.
zależna pośrednio
Braniewo
100%
100%
PKP CARGO CONNECT
GmbH
zależna pośrednio
Hamburg
100%
100%
Terminale Przeładunkowe
Sławków Medyka
Sp. z o.o.
2)
udziały we
wspólnych
przedsięwzięciach
Sławków
50%
50%
PKP CARGO
INTERNATIONAL a.s.
zależna
Ostrawa
100%
100%
499,7
499,7
PKP CARGO
INTERNATIONAL HU Zrt.
zależna pośrednio
Budapeszt
100%
100%
AWT ROSCO a.s.
zależna pośrednio
Ostrawa
100%
100%
AWT CFT a.s.
zależna pośrednio
Ostrawa
100%
100%
AWT Rekultivace a.s.
zależna pośrednio
Petřvald
100%
100%
DEPOS Horni
Sucha a.s.
stowarzyszona
Horni Sucha
20,6%
20,6%
PKP CARGO
INTERNATIONAL SK
s.r.o.
3)
zależna pośrednio
Bratysława
100%
100%
AWT DLT s.r.o.
zależna pośrednio
Kladno
100%
100%
PKP CARGO
INTERNATIONAL SI d.o.o.
zależna pośrednio
Grčarevec
80%
80%
Wartość posiadanych udziałów / akcji razem
704,6
734,7
1)
W dniu 16 stycznia 2026 roku PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji zawarła z PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. umowę sprzedaży 100%
udziałów w spółce CARGOTOR Sp. z o.o. za cenę 28,8 milionów złotych. Podpisanie Umowy Sprzedaży jest konsekwencją zawarcia
w dniu 31 grudnia 2025 roku Umowy Inwestycyjnej określającej warunki sprzedaży udziałów w spółce CARGOTOR.
2)
W dniu 2 kwietnia 2026 roku spółka PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. zawarła z Euroterminal Sławków Sp. z o.o. umowę sprzedaży
21.407 udziałów w spółce Terminale Przeładunkowe Sławków-Medyka Sp. z o.o. stanowiące 50% udziału w kapitale zakładowym tej
spółki.
3)
Z dniem 5 kwietnia 2025 roku dokonano przekształcenia formy prawnej spółki PKP CARGO INTERNATIONAL SK a.s., która działała
dotychczas jako spółka akcyjna. W wyniku przekształcenia stała się spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, działającą pod firmą:
PKP CARGO INTERNATIONAL SK s.r.o.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
42
5.4 Inwestycje w jednostkach powiązanych (cd.)
Zmiana wartości inwestycji w jednostkach powiązanych
Inwestycje w jednostkach:
zależnych
stowarzyszonych
i wspólnych
przedsięwzięciach
Razem
1/01/2025
733,6
1,1
734,7
Odpis aktualizujący
(30,1)
-
(30,1)
31/12/2025
703,5
1,1
704,6
w tym odpis aktualizujący
(205,6)
(1,0)
(206,6)
Inwestycje w jednostkach:
zależnych
stowarzyszonych
i wspólnych
przedsięwzięciach
Razem
1/01/2024
896,0
1,1
897,1
Nabycie
4,0
-
4,0
Odpis aktualizujący
(166,4)
-
(166,4)
31/12/2024
733,6
1,1
734,7
w tym odpis aktualizujący
(175,4)
(1,0)
(176,4)
5.5 Zapasy
Stosowane zasady rachunkowości
Zapasy wyceniane są w koszcie lub wartości netto możliwej do uzyskania, zależnie od tego, która jest niższa. Rozchody zapasów
dokonywane są metodą FIFO. Wartość możliwą do uzyskania stanowi szacunkowa cena sprzedaży zapasów pomniejszona
o wszelkie koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. Spółka tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów
w przypadku występowania zapasu zbędnego lub uszkodzonego oraz w przypadku, gdy cena sprzedaży netto tego zapasu jest
niższa niż jego wartość bilansowa. Odpis aktualizujący wartość zapasów ustalany jest na podstawie analizy przydatności
przeprowadzanej co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Na podstawie tej analizy dokonuje się odpisów aktualizujących
wartość zapasów nieprzydatnych z punktu widzenia Spółki.
Struktura zapasów
31/12/2025
31/12/2024
Zapasy strategiczne
27,1
27,7
Tabor przeznaczony na części zamienne
2,2
8,0
Pozostałe zapasy
29,3
35,2
Odpisy aktualizujące
(0,7)
(1,3)
Zapasy netto
57,9
69,6
Zestawienie zmian odpisu aktualizującego wartość zapasów
2025
2024
Stan na początek okresu sprawozdawczego
(1,3)
(1,7)
Zawiązanie
(0,1)
(0,1)
Rozwiązanie
0,6
-
Wykorzystanie
0,1
0,5
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
(0,7)
(1,3)
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
43
5.6 Należności handlowe
Stosowane zasady rachunkowości
Należności handlowe traktowane jako instrumenty finansowe i wyceniane według zamortyzowanego kosztu zgodnie
ze stosowanym przez Spółkę modelem biznesowym, którego celem jest uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających
z umów w określonych terminach, które stanowią wyłączną spłatę wartości nominalnej i odsetek.
Spółka stosuje uproszczone podejście dopuszczone przez MSSF 9 i wycenia odpisy aktualizujące w wysokości strat kredytowych
spodziewanych w całym okresie życia należności handlowych.
Prawdopodobieństwo poniesionych strat kredytowych zostało oszacowane na podstawie historycznej analizy odzyskiwalności sald
należności handlowych w określonych przedziałach wiekowania.
W tym celu dokonano oszacowania wskaźników braku wypełnienia zobowiązania przez kontrahentów dla poszczególnych
przedziałów wiekowania zaprezentowanych w tabeli zawierającej analizę wiekowania należności handlowych.
Odpis z tytułu utraty wartości oblicza się uwzględniając wskaźniki braku wypełnienia zobowiązania oraz wysokość salda należności
niespłaconych na dzień bilansowy dla każdego przedziału struktury wiekowej.
Poza tym Spółka dokonuje indywidualnych odpisów aktualizujących, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka nie będzie
w stanie otrzymać należnych kwot.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Kalkulacja i wycena odpisów aktualizujących wartość należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów
z klientami jest obszarem wymagającym szacunku. Oczekiwane straty kredytowe kalkulowane na bazie
indywidualnej oceny odzyskiwalności danej należności oraz z uwzględnieniem modelu stosowanego przez Spółkę
w celu oszacowania wskaźnika braku wypełnienia zobowiązania przez kontrahentów. Indywidualnie ustalane odpisy
aktualizujące wymagają oceny czy dana należność zostanie spłacona przez kontrahenta z uwzględnieniem ustanowionych
zabezpieczeń, zawartych ugód. Ocena taka dokonywana jest przez istniejącą w Spółce komórkę windykacyjną. Stosowany przez
Spółkę model szacowania wskaźnika oczekiwanego niewypełnienia zobowiązania przez kontrahentów opiera się o uproszczoną
matrycę odpisów aktualizujących w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych
w całym okresie życia należności. Przy oszacowaniu oczekiwanych strat kredytowych zastosowano metodę opartą o wskaźniki
oczekiwanego niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2022 2025 pochodzących
z systemów finansowo-księgowych. Uzgodnienie odpisów aktualizujących należności zaprezentowano w poniższych tabelach.
Struktura należności handlowych
31/12/2025
31/12/2024
Należności handlowe
1)
397,3
440,4
Odpis aktualizujący należności
(49,6)
(46,9)
Razem
347,7
393,5
Aktywa krótkoterminowe
347,7
393,5
Razem
347,7
393,5
1)
Pozycja obejmuje aktywa z tytułu umów z klientami w wysokości 15,0 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz
15,2 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Uzgodnienie odpisów aktualizujących wartość należności handlowych
Oczekiwane straty kredytowe w całym okresie
2025
2024
Bez utraty
wartości
Z utratą
wartości
Razem
Bez utraty
wartości
Z utratą
wartości
Razem
Stan na początek okresu sprawozdawczego
(4,1)
(42,8)
(46,9)
(0,7)
(32,7)
(33,4)
Zawiązanie
-
(6,3)
(6,3)
(3,4)
(12,0)
(15,4)
Rozwiązanie
2,1
1,4
3,5
-
1,1
1,1
Wykorzystanie
-
-
-
-
0,6
0,6
Różnice kursowe
-
0,1
0,1
-
0,2
0,2
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
(2,0)
(47,6)
(49,6)
(4,1)
(42,8)
(46,9)
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
44
5.6 Należności handlowe (cd.)
Zmiana wartości bilansowej brutto należności handlowych
2025
2024
Bez utraty
wartości
Z utratą
wartości
Razem
Bez utraty
wartości
Z utratą
wartości
Razem
Stan na początek okresu sprawozdawczego
389,9
50,5
440,4
468,7
32,7
501,4
Powstałe
3 232,1
-
3 232,1
4 001,8
-
4 001,8
Odsetki naliczone
3,5
0,4
3,9
3,6
0,1
3,7
Spisane
(0,1)
-
(0,1)
-
(0,6)
(0,6)
Spłacone
(3 277,4)
(1,4)
(3 278,8)
(4 064,5)
(1,0)
(4 065,5)
Przeniesione
(5,9)
5,9
-
(19,5)
19,5
-
Różnice kursowe
(0,1)
(0,1)
(0,2)
(0,2)
(0,2)
(0,4)
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
342,0
55,3
397,3
389,9
50,5
440,4
Aktywa z tytułu umów z klientami
2025
2024
Stan na początek okresu sprawozdawczego
15,2
29,6
Ujęcie przychodu przed wystawieniem dokumentu sprzedaży
15,0
15,2
Reklasyfikacja do należności
(15,2)
(29,6)
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
15,0
15,2
5.7 Należności leasingowe
Stosowane zasady rachunkowości
Aktywa oddane w leasing finansowy prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji należności leasingowe
w kwocie równej inwestycji leasingowej netto. Opłaty leasingowe dotyczące danego okresu, z wyłączeniem kosztów usług,
zmniejszają inwestycję leasingową brutto, obniżając zarówno należność główną, jak i kwotę niezrealizowanych przychodów
finansowych.
Przychody finansowe z tytułu leasingu finansowego ujmowane w kolejnych okresach przy uwzględnieniu stałej stopy zwrotu
z wartości netto inwestycji z tytułu leasingu.
Aktywa oddane w leasing operacyjny prezentuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zgodnie z charakterem tych aktywów.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane w wyniku bieżącego okresu przy zastosowaniu metody liniowej przez okres
leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie zmniejszania
się korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Uzgodnienie należności leasingowych
2025
2024
Stan na początek okresu sprawozdawczego
33,9
32,5
Modyfikacje istniejących umów
-
3,1
Naliczenie odsetek
1,3
1,4
Spłata należności, w tym:
Otrzymany kapitał
(0,1)
(1,6)
Otrzymane odsetki
-
(0,9)
Kompensata
(1,6)
-
Odpis aktualizujący
(1,2)
-
Pozostałe zmiany
0,5
(0,6)
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
32,8
33,9
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
45
5.7 Należności leasingowe (cd.)
Należności z tytułu leasingu
31/12/2025
Niezdyskontowane
opłaty leasingowe
Niezrealizowane
dochody finansowe
Wartość bieżąca
opłat minimalnych
Nie dłużej niż 1 rok
8,4
(1,2)
7,2
Od 1 roku do 5 lat
15,8
(3,5)
12,3
Powyżej 5 lat
14,4
(1,1)
13,3
Razem
38,6
(5,8)
32,8
Należności długoterminowe
30,2
(4,6)
25,6
Należności krótkoterminowe
8,4
(1,2)
7,2
Razem
38,6
(5,8)
32,8
31/12/2024
Niezdyskontowane
opłaty leasingowe
Niezrealizowane
dochody finansowe
Wartość bieżąca
opłat minimalnych
Nie dłużej niż 1 rok
6,3
(1,4)
4,9
Od 1 roku do 5 lat
16,2
(4,1)
12,1
Powyżej 5 lat
18,7
(1,8)
16,9
Razem
41,2
(7,3)
33,9
Należności długoterminowe
34,9
(5,9)
29,0
Należności krótkoterminowe
6,3
(1,4)
4,9
Razem
41,2
(7,3)
33,9
5.8 Aktywa finansowe
Stosowane zasady rachunkowości
Polityka rachunkowości w zakresie instrumentów finansowych została opisana w Nocie 6 niniejszego Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka dokonała oceny odzyskiwalności pożyczki udzielonej spółce PKP CARGO
TERMINALE Sp z o.o. i zidentyfikowała istotne przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości przedmiotowej
pożyczki, w szczególności:
pogorszenie sytuacji finansowej spółki zależnej i utrzymujące się ujemne wyniki finansowe osiągane przez spółkę;
opóźnienia w realizacji spłaty pożyczki zgodnie z harmonogramem płatności;
brak prognoz przyszłych przepływów pieniężnych wskazujących na zdolność spółki zależnej do spłaty przedmiotowej
pożyczki.
W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2025 roku ekspozycja wynikająca z udzielonej pożyczki została zaklasyfikowana do
fazy 3, w przypadku której wysokość odpisu z tytułu utraty wartości opowiada oczekiwanym stratom kredytowym w całym
pozostałym okresie życia.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku ekspozycja na ryzyko kredytowe wynosiła 19,1 milionów złotych i obejmowała:
• kapitał pozostały do spłaty wysokości 16,9 milionów złotych,
• odsetki należne w wysokości 2,2 milionów złotych.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka przy szacowaniu oczekiwanych strat kredytowych uwzględniła racjonalne i możliwe do
udokumentowania informacje dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków
gospodarczych, którymi dysponowała, i w oparciu o nie przyjęła wysokie prawdopodobieństwo braku możliwości spłaty pożyczki
przez spółkę zależną. W związku z powyższym Spółka na dzień 31 grudnia 2025 roku rozpoznała oczekiwane straty kredytowe
na poziomie 100% eskpozycji kredytowej pożyczki.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
46
5.8 Aktywa finansowe (cd.)
Struktura aktywów finansowych
31/12/2025
31/12/2024
Udziały w jednostkach nienotowanych
18,6
8,7
Należności z tytułu cash poolingu
0,1
3,0
Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym (Grupa PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji)
-
17,7
Razem
18,7
29,4
Aktywa długoterminowe
18,6
18,8
Aktywa krótkoterminowe
0,1
10,6
Razem
18,7
29,4
5.9 Pozostałe aktywa
Stosowane zasady rachunkowości
Jako pozostałe aktywa Spółka prezentuje głównie czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, które ustalone w wysokości
poniesionych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i spowodują w przyszłości wpływ do Spółki korzyści ekonomicznych.
Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów następustosownie do upływu czasu.
Pozostałe należności obejmują przede wszystkim należności publicznoprawne i wyceniane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Aktywa niematerialne prezentowane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączną kwo
odpisów z tytułu trwałej utraty wartości. Spółka stosuje liniową metodę amortyzacji. Dla składników aktywów niematerialnych
stosuje okresy ekonomicznej użyteczności w przedziale od 2 lat do 10 lat. Okres ekonomicznej użyteczności i metoda amortyzacji
podlegają weryfikacji na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian szacunków rozlicza się prospektywnie.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na dzień otwarcia postępowania sanacyjnego Spółka posiadała nieuregulowane zobowiązania, dla których upłynął
lub upłynie okres 90 dni od wskazanego na fakturze/umowie lub ustalonego między stronami terminu płatności.
Zgodnie z przepisami Prawa restrukturyzacyjnego dłużnik nie może regulować zobowiązań istniejących na dzień
poprzedzający dzień otwarcia postępowania sanacyjnego do czasu zatwierdzenia przez sąd układu z wierzycielami.
W związku z brakiem możliwości uregulowania zobowiązań istniejących na dzień poprzedzający dzień otwarcia postępowania
sanacyjnego, zastosowanie znajduje przepisy ustawy o VAT, zgodnie z którymi, w przypadku nieuregulowania zobowiązania
wynikającego z faktury dokumentującej dostawę towarów lub świadczenie usług na terytorium kraju w terminie 90 dni od dnia
upływu terminu jej płatności, dłużnik jest zobowiązany do korekty odliczonej kwoty podatku wynikającej z tej faktury, w rozliczeniu
za okres, w którym upłynął 90 dzień od dnia upływu terminu płatności. Ze względu na powyższe zapisy Spóka w 2024 roku dokonała
korekty odliczonej kwoty podatku VAT naliczonego z faktur nieuregulowanych na dzień poprzedzający dzień otwarcia postępowania
sanacyjnego. Z uwagi na wysokie prawdopodobieństwo braku możliwości ponownego odliczenia VAT naliczonego (ze względu na
trwające postępowanie sanacyjne) na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku został rozpoznany odpis aktualizujący
wartość należności z tytułu VAT naliczonego od faktur nieuregulowanych na dzień poprzedzający dzień otwarcia postępowania
sanacyjnego.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
47
5.9 Pozostałe aktywa (cd.)
Struktura pozostałych aktywów
31/12/2025
31/12/2024
Aktywa niefinansowe
Koszty rozliczane w czasie
Przedpłaty na zakup energii elektrycznej
22,7
22,5
Ubezpieczenia
5,6
5,8
Usługi informatyczne
3,7
5,6
Wykup świadczeń przejazdowych
7,2
5,4
Pozostałe koszty rozliczane w czasie
0,5
0,4
Inne
2,7
2,4
Pozostałe należności
Rozrachunki z tytułu podatku VAT
1)
41,3
36,2
Należności z tytułu podatku dochodowego
-
5,3
Rozrachunki z tytułu zabezpieczeń (kaucje, wadia, gwarancje)
14,0
13,3
Inne
1,2
1,8
Aktywa niematerialne
Licencje
11,9
15,5
Aktywa niematerialne w trakcie dostosowywania
4,8
5,1
Razem
115,6
119,3
Aktywa długoterminowe
17,6
23,4
Aktywa krótkoterminowe
98,0
95,9
Razem
115,6
119,3
1)
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku pozycja obejmuje odpis aktualizujący należności z tytułu VAT w kwocie
199,0 milionów złotych dotyczący VAT naliczonego od faktur nieuregulowanych na dzień poprzedzający dzień otwarcia postępowania
sanacyjnego Spółki, w związku z zastosowaniem regulacji tzw. Ulgi na złe długi w VAT.
5.10 Zobowiązania handlowe
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania handlowe początkowo wyceniane w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, zaś w okresie
późniejszym według zamortyzowanego kosztu. Zobowiązania o terminie płatności do 1 roku wycenia się w kwocie wymaganej
zapłaty, gdyż nie zawierają istotnego elementu finansowania.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje wyceny odsetek należnych kontrahentowi w związku z opóźnieniami
w realizacji płatności swoich zobowiązań. W takich przypadkach Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa
wypływu środków pieniężnych i na tej podstawie decyduje o ujęciu przedmiotowych zobowiązań.
Struktura zobowiązań handlowych
31/12/2025
31/12/2024
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
998,0
1 019,8
Zobowiązania z tytułu odsetek
90,6
94,9
Rozliczenia międzyokresowe bierne
25,7
17,0
Razem
1 114,3
1 131,7
Zobowiązania krótkoterminowe
1 114,3
1 131,7
Razem
1 114,3
1 131,7
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
48
5.11 Zobowiązania inwestycyjne
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania inwestycyjne obejmują zobowiązania z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych. Początkowo wyceniane
w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, zaś w okresie późniejszym według zamortyzowanego kosztu. Dotyczy
to zobowiązań o terminie zapadalności powyżej 1 roku, w przypadku których wartość zobowiązania odpowiada kwocie, jaka
zostałaby uiszczona jednorazowo w środkach pieniężnych. Różnica między tą kwotą a całością płatności jest ujmowana jako koszt
odsetek w okresie, na który udzielono kredytu kupieckiego. Zobowiązania o terminie płatności do 1 roku wycenia się w kwocie
wymaganej zapłaty, gdyż nie zawierają istotnego elementu finansowania.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje wyceny odsetek należnych kontrahentowi w związku z opóźnieniami
w realizacji płatności swoich zobowiązań. W takich przypadkach Spółka dokonuje oceny prawdopodobieństwa
wypływu środków pieniężnych i na tej podstawie decyduje o ujęciu przedmiotowych zobowiązań.
Struktura zobowiązań inwestycyjnych
31/12/2025
31/12/2024
Zobowiązania inwestycyjne dotyczące taboru kolejowego
281,5
269,0
Zobowiązania inwestycyjne dotyczące nieruchomości
0,1
0,2
Zobowiązania inwestycyjne dotyczące pozostałych składników
7,1
8,1
Zobowiązania z tytułu odsetek
19,5
19,3
Razem
308,2
296,6
Zobowiązania długoterminowe
-
2,8
Zobowiązania krótkoterminowe
308,2
293,8
Razem
308,2
296,6
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
Stosowane zasady rachunkowości
Spółka zapewnia zatrudnionym pracownikom długoterminowe świadczenia w okresie zatrudnienia (nagrody jubileuszowe)
oraz świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i rentowe, świadczenia przejazdowe i świadczenia z Zakładowego
Funduszu Świadczeń Socjalnych dla emerytów i rencistów, odprawy pośmiertne). Nagrody jubileuszowe wypłacane
pracownikom po przepracowaniu określonej liczby lat. Odprawy emerytalno-rentowe wypłacane jednorazowo w momencie
przejścia na emeryturę lub rentę. Wysokość odpraw emerytalno-rentowych i nagród jubileuszowych zależy od stażu pracy oraz
średniego wynagrodzenia pracownika. Odprawy pośmiertne wypłacane po śmierci pracownika. Spółka tworzy rezerwę
na przyszłe zobowiązania z powyższych tytułów w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółka ujmuje powyższe świadczenia w wartości bieżącej zobowiązania na dzień kończący
okres sprawozdawczy.
Wysokość długoterminowych świadczeń w okresie zatrudnienia oraz świadczeń po okresie zatrudnienia wyliczana jest przez
niezależną firmę aktuarialną metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych. Wartość bieżącą zobowiązania z tego tytułu
ustala się poprzez dyskontowanie szacowanych przyszłych wydatków pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych
opartych na rynkowych stopach obligacji rządowych. Koszt bieżącego zatrudnienia odzwierciedla wzrost zobowiązania z tytułu
określonych świadczeń wynikający z pracy wykonywanej przez pracowników w okresie bieżącym i ujmowany jest w wyniku jako
koszt świadczeń pracowniczych, za wyjątkiem sytuacji, gdy jest uwzględniony jako koszt wytworzenia składnika aktywów. Koszty
przeszłego zatrudnienia ujmuje się od razu w wyniku finansowym. Koszt odsetek netto jest obliczany poprzez stosowanie stopy
dyskonta do wartości netto zobowiązania z tytułu określonych świadczeń i prezentowany w kosztach finansowych. Zyski i straty
aktuarialne powstające z tytułu korekt założeń aktuarialnych ex post oraz zmian założeń aktuarialnych są odnoszone do kapitału
własnego przez pozostałe całkowite dochody w okresie, w którym powstały. W przypadku nagród jubileuszowych odnoszone
w koszty okresu.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
49
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wycenę aktuarialną rezerw na świadczenia pracownicze
oparto o następujące podstawowe założenia:
Wycena na dzień [%]
31/12/2025
31/12/2024
Stopa dyskonta
5,1
5,8
Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy
na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe:
2025
-
-
2026
5,0
2,7
2027
2,7
2,8
2028
2,8
2,9
2029
2,8
3,0
2030
2,8
3,0
od 2031
2,8
2,5
Zakładany wzrost ceny uprawnienia na świadczenia przejazdowe
2025
-
1,3
2026
-
2,7
od 2027
2,7-2,8
2,5-3,0
Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy z tytułu odpisu na ZFŚS
7,4
7,0
Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej
do 4,9
do 4,3
Istotny wpływ na wartość rezerw na świadczenia pracownicze mają przyjęte założenia w zakresie stopy dyskontowej,
założonego wzrostu płac oraz zmiany przeciętnego zatrudnienia. Poniżej zaprezentowano analizę wrażliwości dla zmian
powyższych założeń. Analizę przeprowadzono zmieniając jedynie wartość jednej zmiennej, przy jednoczesnym braku zmian
pozostałych założeń.
Analiza wrażliwości rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych
31/12/2025
Stopa dyskontowa
Wskaźnik wzrostu
wynagrodzeń
Wskaźnik mobilności
pracowniczej
+0,30 pp.
-0,30 pp.
+0,25 pp.
-0,25 pp.
+0,25 pp.
-0,25 pp.
Nagrody
jubileuszowe
139,5
(1,8)
1,9
2,0
(1,9)
(1,5)
1,5
Odprawy
emerytalne
i rentowe
119,7
(1,5)
1,6
1,6
(1,6)
(1,0)
1,0
Odprawy
pośmiertne
2,6
-
-
-
-
-
-
ZFŚS
188,7
(7,3)
7,8
6,8
(6,4)
(0,6)
0,6
Świadczenia
przejazdowe
20,9
(0,7)
0,7
0,6
(0,6)
(0,1)
0,1
Razem
471,4
(11,3)
12,0
11,0
(10,5)
(3,2)
3,2
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
50
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
31/12/2024
Stopa dyskontowa
Wskaźnik wzrostu
wynagrodzeń
Wskaźnik mobilności
pracowniczej
+0,30 pp.
-0,30 pp.
+0,25 pp.
-0,25 pp.
+0,25 pp.
-0,25 pp.
Nagrody
jubileuszowe
153,3
(2,1)
2,1
2,2
(2,2)
(1,7)
1,7
Odprawy
emerytalne
i rentowe
127,4
(1,6)
1,7
1,8
(1,7)
(1,0)
1,1
Odprawy
pośmiertne
2,9
-
-
-
-
-
-
ZFŚS
160,0
(5,8)
6,2
5,5
(5,2)
(0,5)
0,5
Świadczenia
przejazdowe
21,4
(0,6)
0,7
0,6
(0,6)
(0,1)
0,1
Razem
465,0
(10,1)
10,7
10,1
(9,7)
(3,3)
3,4
Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze
Odprawy
emerytalne
i rentowe
Odpisy na
ZFŚS dla
emerytów
i rencistów
Świadczenia
przejazdowe
Odprawy
pośmiertne
Nagrody
jubileuszowe
Pozostałe
świadczenia
pracownicze
Całkowita
kwota
rezerw
1/01/2025
127,4
160,0
21,4
2,9
153,3
25,2
490,2
Koszt bieżącego
zatrudnienia
4,2
2,2
0,2
0,1
6,8
-
13,5
Koszt odsetkowy
6,2
9,3
1,2
0,2
8,0
-
24,9
(Zyski) i straty aktuarialne
ujmowane w pozostałych
całkowitych dochodach
17,6
28,7
(0,2)
0,2
-
-
46,3
(Zyski) i straty aktuarialne
ujmowane w rachunku
wyników
-
-
-
-
8,4
-
8,4
Koszty przeszłego
zatrudnienia
(7,0)
(3,0)
(0,4)
(0,1)
(5,1)
-
(15,6)
Utworzenie rezerwy
-
-
-
-
-
2,6
2,6
Świadczenia wypłacone
lub należne
(28,7)
(8,5)
(1,3)
(0,7)
(31,9)
-
(71,1)
31/12/2025
119,7
188,7
20,9
2,6
139,5
27,8
499,2
Rezerwy długoterminowe
95,1
180,2
19,6
2,1
112,2
-
409,2
Rezerwy krótkoterminowe
24,6
8,5
1,3
0,5
27,3
27,8
90,0
Razem
119,7
188,7
20,9
2,6
139,5
27,8
499,2
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
51
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
Odprawy
emerytalne
i rentowe
Odpisy na
ZFŚS dla
emerytów
i rencistów
Świadczenia
przejazdowe
Odprawy
pośmiertne
Nagrody
jubileuszowe
Pozostałe
świadczenia
pracownicze
Całkowita
kwota
rezerw
1/01/2024
209,9
135,7
24,6
4,7
225,6
28,6
629,1
Koszt bieżącego
zatrudnienia
5,8
2,4
0,4
0,2
9,3
-
18,1
Koszt odsetkowy
8,6
8,0
1,2
0,3
10,7
-
28,8
(Zyski) i straty aktuarialne
ujmowane w pozostałych
całkowitych dochodach
(7,3)
34,4
(1,4)
(1,0)
-
-
24,7
(Zyski) i straty aktuarialne
ujmowane w rachunku
wyników
-
-
-
-
(9,6)
-
(9,6)
Koszty przeszłego
zatrudnienia
(41,5)
(12,8)
(2,1)
(0,7)
(34,6)
-
(91,7)
Rozwiązane rezerwy
-
-
-
-
-
(3,4)
(3,4)
Świadczenia wypłacone
lub należne
(48,1)
(7,7)
(1,3)
(0,6)
(48,1)
-
(105,8)
31/12/2024
127,4
160,0
21,4
2,9
153,3
25,2
490,2
Rezerwy długoterminowe
103,3
152,0
20,0
2,4
126,6
-
404,3
Rezerwy krótkoterminowe
24,1
8,0
1,4
0,5
26,7
25,2
85,9
Razem
127,4
160,0
21,4
2,9
153,3
25,2
490,2
Pozycje ujęte w wyniku w odniesieniu do programów świadczeń pracowniczych
31/12/2025
31/12/2024
Koszty świadczeń pracowniczych
(8,9)
86,6
Koszty finansowe
(24,9)
(28,8)
Ogółem ujęte w wyniku przed opodatkowaniem
(33,8)
57,8
(Zyski) / straty aktuarialne
2025
Zmiana założeń
demograficznych
Zmiana
założeń
finansowych
Pozostałe
zmiany
Razem
Straty / (zyski) aktuarialne świadczenia po okresie zatrudnienia
Odprawy emerytalne i rentowe
(2,2)
6,1
13,7
17,6
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów
0,8
17,9
10,0
28,7
Świadczenia przejazdowe
0,1
1,2
(1,5)
(0,2)
Odprawy pośmiertne
(0,2)
0,2
0,2
0,2
Straty / (zyski) aktuarialne pozostałe świadczenia długoterminowe
Nagrody jubileuszowe
(3,6)
7,6
4,4
8,4
Razem
(5,1)
33,0
26,8
54,7
2024
Zmiana założeń
demograficznych
Zmiana
założeń
finansowych
Pozostałe
zmiany
Razem
Straty / (zyski) aktuarialne świadczenia po okresie zatrudnienia
Odprawy emerytalne i rentowe
(5,1)
(13,7)
11,5
(7,3)
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów
6,7
(1,6)
29,3
34,4
Świadczenia przejazdowe
0,6
(1,7)
(0,3)
(1,4)
Odprawy pośmiertne
(0,6)
(0,4)
-
(1,0)
Straty / (zyski) aktuarialne pozostałe świadczenia długoterminowe
Nagrody jubileuszowe
(8,9)
(16,1)
15,4
(9,6)
Razem
(7,3)
(33,5)
55,9
15,1
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
52
5.12 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
Analiza terminów zapadalności wypłaconych świadczeń pracowniczych
31/12/2025
Odprawy
emerytalne
i rentowe
Odpisy
na ZFŚS dla
emerytów
i rencistów
Świadczenia
przejazdowe
Odprawy
pośmiertne
Nagrody
jubileuszowe
Pozostałe
świadczenia
pracownicze
Razem
do 1 roku
24,6
8,5
1,3
0,5
27,3
27,8
90,0
od 1 do 5 lat
55,5
34,1
4,8
1,1
65,9
-
161,4
powyżej 5 lat
39,6
146,1
14,8
1,0
46,3
-
247,8
Razem
119,7
188,7
20,9
2,6
139,5
27,8
499,2
31/12/2024
Odprawy
emerytalne
i rentowe
Odpisy
na ZFŚS dla
emerytów
i rencistów
Świadczenia
przejazdowe
Odprawy
pośmiertne
Nagrody
jubileuszowe
Pozostałe
świadczenia
pracownicze
Razem
do 1 roku
24,1
8,0
1,4
0,5
26,7
25,2
85,9
od 1 do 5 lat
60,3
31,2
5,2
1,3
75,2
-
173,2
powyżej 5 lat
43,0
120,8
14,8
1,1
51,4
-
231,1
Razem
127,4
160,0
21,4
2,9
153,3
25,2
490,2
5.13 Pozostałe rezerwy
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
W przypadku, gdy określenie, czy występuje obecny obowiązek, jest niejasne, na przykład w przypadku sprawy
sądowej, Spółka tworzy rezerwy na takie zdarzenia, jeśli uzna, że po uwzględnieniu wszystkich dostępnych
dowodów, istnienie obowiązku na dzień bilansowy jest bardziej prawdopodobne niż jego brak. Jeśli brak obecnego
obowiązku na dzień bilansowy jest bardziej prawdopodobny niż jego istnienie, Spółka ujawnia informację
o zobowiązaniu warunkowym, chyba że możliwość zaistnienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest
znikoma. Decyzja, co do ujęcia danego roszczenia jako rezerwy bądź zobowiązania warunkowego, jest uzależniona od oceny
prawdopodobieństwa przegrania postępowania sądowego określonego przez wewnętrzne służby prawne lub zewnętrzne
kancelarie prawne. Ocena szacunku może ulec zmianie w kolejnych okresach, w wyniku zaistnienia zdarzeń przysych.
Struktura pozostałych rezerw
2025
Rezerwa
restrukturyzacyjna
Inne rezerwy
Razem
Stan na początek okresu sprawozdawczego
17,9
4,5
22,4
Zawiązanie
24,3
0,8
25,1
Rozwiązanie
(1,1)
(0,3)
(1,4)
Wykorzystanie
(23,4)
(0,1)
(23,5)
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
17,7
4,9
22,6
Rezerwy długoterminowe
9,5
0,2
9,7
Rezerwy krótkoterminowe
8,2
4,7
12,9
Razem
17,7
4,9
22,6
2024
Rezerwa
restrukturyzacyjna
Inne rezerwy
Razem
Stan na początek okresu sprawozdawczego
-
8,9
8,9
Zawiązanie
133,9
0,2
134,1
Rozwiązanie
(10,3)
(1,1)
(11,4)
Wykorzystanie
(105,7)
(3,5)
(109,2)
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
17,9
4,5
22,4
Rezerwy długoterminowe
11,6
0,3
11,9
Rezerwy krótkoterminowe
6,3
4,2
10,5
Razem
17,9
4,5
22,4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
53
5.13 Pozostałe rezerwy (cd.)
Rezerwa restrukturyzacyjna
W dniu 6 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki podjął Uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i wystąpił z wnioskiem
o dokonanie czynności przekraczającej zakres zwykłego zarządu, polegającej na rozpoczęciu konsultacji z organizacjami związkowymi
zamiaru przeprowadzenia w Zakładach i Centrali PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji zwolnień grupowych na podstawie ustawy z dnia
13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników
w związku z art. 300 Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne. W tym samym dniu, Zarządca Spółki wyraził zgodę na
rozpoczęcie konsultacji z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi w zakresie zamiaru przeprowadzenia zwolnień grupowych
w Spółce. Założono, że zwolnienia obejmą maksymalnie 2429 pracowników w różnych grupach zawodowych i nastąpią do 30 września
2026 roku, z tym że zwolnienia grupowe w 2025 roku dotyczyłyby maksymalnie 1041 pracowników i zostałyby przeprowadzone
najpóźniej do 31 lipca 2025 roku.
Podjęta uchwała wskazywała jedynie na zamiar przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęcia procesu konsultacji ze związkami
zawodowymi i nie przesądzała o ich przeprowadzeniu. W następstwie powyższych decyzji rozpoczęto konsultacje z zakładowymi
organizacjami związkowymi działającymi w Zakładach i Centrali Spółki, których termin zakończenia został wyznaczony na 26 czerwca
2025 roku.
Zarząd Spółki w komunikacji prowadzonej ze stroną społeczną zaznaczał, że decyzje, co do zakresu i ostatecznej formy
przeprowadzenia zwolnień grupowych, nie zostały jeszcze podjęte, a propozycje dotyczące zwolnień grupowych prawnie
wymaganym etapem opracowania planu restrukturyzacji, ale nie ostateczne. Spółka rozważała alternatywne scenariusze
w zakresie możliwości redukcji kosztów, inne niż zwolnienia grupowe. W trakcie prowadzonych rozmów Zarząd Spółki zaproponował
Stronie Społecznej zawarcie do końca lipca 2025 porozumienia, które skutkowałoby skróceniem obowiązywania Zakładowego
Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Zatrudnionych przez Zakłady PKP CARGO S.A. (dalej „ZUZP”) do 31 października 2025
roku. W ocenie Zarządu Spółki odstąpienie od ZUZP umożliwiłoby osiągniecie porównywalnych efektów oszczędnościowych, jakie
były zakładane przy zwolnieniach grupowych zaplanowanych na 2025 rok.
W dniu 31 lipca 2025 roku upłynął termin uzgodnienia ze związkami zawodowymi terminu skrócenia obowiązywania
wypowiedzianego ZUZP. W ocenie Zarządu Spółki brak odpowiedzi od strony społecznej oznaczał brak akceptacji dla ww. propozycji,
w związku z powyższym w dniu 11 sierpnia 2025 roku Zarząd Spółki zdecydował o rozpoczęciu zapowiadanej restrukturyzacji
w obszarze zatrudnienia.
W dniu 18 września 2025 roku Zarządca Spółki podjął decyzję, poprzedzoną wcześniejszymi zgodami Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki,
oraz poinformował Sędziego-komisarza, o zamiarze podjęcia doraźnych działań sanacyjnych – przeprowadzeniu zwolnień grupowych
w PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji na podstawie ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania
z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników. W dniu 19 września 2025 roku Sędzia-komisarz wydał
zarządzenie o braku sprzeciwu dla czynności związanych ze zwolnieniami grupowymi, ze wskazaniem, że Zarządca PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji może przejść do ich wykonywania. Zwolnieniami grupowymi objętych zostało 450 pracowników, a świadczenia
zostały wypłacone w październiku i listopadzie 2025 roku.
Pozostała na dzień 31 grudnia 2025 roku kwota rezerwy obejmuje koszty związane z obsługą i organizacją całego procesu
restrukturyzacji.
Inne rezerwy
Pozycja ta obejmuje rezerwy utworzone na roszczenia sporne, sprawy sądowe oraz kary umowne, w przypadku których wypływ
środków pieniężnych związany z realizacją tych roszczeń jest bardziej prawdopodobny niż jego brak.
Zdaniem Zarządu Spółki kwota pozostałych rezerw na dzi31 grudnia 2025 roku, jak i na dzień 31 grudnia 2024 roku stanowi
najlepszy szacunek kwoty, której zapłata jest prawdopodobna. Szacunek ten opiera się na najlepszej wiedzy kierownictwa,
dotychczasowym doświadczeniu oraz innych czynnikach, które w danej sytuacji uznawane są za najbardziej racjonalne.
5.14 Pozostałe zobowiązania finansowe
Stosowane zasady rachunkowości
Polityka rachunkowości w zakresie instrumentów finansowych została opisana w Nocie 6 niniejszego Jednostkowego
Sprawozdania Finansowego.
Struktura pozostałych zobowiązań finansowych
31/12/2025
31/12/2024
Cash pool
110,0
112,2
Razem
110,0
112,2
Zobowiązania krótkoterminowe
110,0
112,2
Razem
110,0
112,2
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
54
5.15 Pozostałe zobowiązania
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie, według oczekiwań,
spowoduje wypływ z jednostki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Pozostałe zobowiązania obejmują głównie rozrachunki publicznoprawne, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, które wyceniane
w kwocie wymagającej zapłaty.
Struktura pozostałych zobowiązań
31/12/2025
31/12/2024
Zobowiązania z tytułu zabezpieczeń (kaucje, wadia, gwarancje)
23,7
21,4
Zobowiązania publicznoprawne
151,5
171,8
Rozliczenia z tytułu VAT
193,9
206,2
Rozrachunki z pracownikami
67,5
124,4
Pozostałe rozrachunki
1)
89,8
54,1
Razem
526,4
577,9
Zobowiązania krótkoterminowe
526,4
577,9
Razem
526,4
577,9
1)
Pozycja pozostałych rozrachunków obejmuje rozrachunki z tytułu odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w wysokości
82,4 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 44,9 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2024 roku.
6. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Stosowane zasady rachunkowości
Spółka ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy staje
się związana postanowieniami umowy instrumentu. W momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik aktywów
finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań
finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które
można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych. Po początkowym
ujęciu aktywa finansowe o charakterze dłużnym klasyfikuje się jako wyceniane w:
a) zamortyzowanym koszcie,
b) wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
c) wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja odbywa się na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi,
b) charakterystyki, wynikających z umowy, przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych, tj. czy przepływy pieniężne
wynikające z umów obejmują wyłącznie płatności kapitału i odsetek. Charakterystykę i przeznaczenie aktywów finansowych
określa się w chwili początkowego ujęcia.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów
finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów
pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Do tej kategorii Spółka klasyfikuje głównie:
a) należności handlowe,
b) środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
c) pożyczki udzielone.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Spółka nie posiadała aktywów finansowych o charakterze dłużnym
wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz wycenianych do wartości godziwej przez wynik
finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
55
6. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania finansowe
Spółka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane w późniejszych okresach w zamortyzowanym koszcie,
z wyjątkiem:
a) zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik,
b) zobowiązań powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania
ujmowania lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania,
c) umów gwarancji finansowych,
d) zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej,
e) warunkowej zapłaty ujętej przez spółkę przejmującą w ramach połączenia przedsięwzięć, do którego ma zastosowanie MSSF 3.
Spółka usuwa ze sprawozdania z sytuacji finansowej składnik aktywów finansowych tylko w przypadku, gdy prawa umowne
do przepływów pieniężnych generowanych przez ten składnik wygasną lub gdy przeniosła dany składnik aktywów oraz wszystkie
związane z nim rodzaje ryzyka i korzyści wynikające z praw własności na inną jednostkę.
6.1 Instrumenty finansowe
Kategorie i klasy instrumentów finansowych
Aktywa finansowe w podziale na kategorie i klasy
Nota
31/12/2025
31/12/2024
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej
przez pozostałe całkowite dochody
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Nota 5.8
18,6
8,7
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Należności handlowe
Nota 5.6
347,7
393,5
Udzielone pożyczki
Nota 5.8
-
17,7
Cash pool
Nota 5.8
0,1
3,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Nota 4.3
190,9
420,9
Należności z tytułu przelewu wierzytelności
0,1
1,4
Aktywa finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9
Nota 5.7
32,8
33,9
Razem
590,2
879,1
Zobowiązania finansowe w podziale na kategorie i klasy
Nota
31/12/2025
31/12/2024
Instrumenty finansowe zabezpieczające
Kredyty bankowe
Nota 4.1
416,1
420,7
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Kredyty bankowe
Nota 4.1
899,2
902,9
Zobowiązania z tytułu środków otrzymanych z FGŚP
Nota 4.1
79,4
71,8
Zobowiązania handlowe
Nota 5.10
1 114,3
1 131,7
Zobowiązania inwestycyjne
Nota 5.11
308,2
296,6
Cash pool
Nota 5.14
110,0
112,2
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9
Nota 4.1
1 036,6
1 175,0
Razem
3 963,8
4 110,9
Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych zostały opisane w Nocie 1.4, a odpisy aktualizujące wartość udzielonej pyczki
w Nocie 5.8 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Rachunkowość zabezpieczeń
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku Spółka stosowała rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Celem podjętych działań zabezpieczających było ograniczenie wpływu ryzyka kursowego pary walut EUR / PLN na przyszłe przepływy
pieniężne. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne przyszłe przepływy pieniężne wyrażone w EUR.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku ustanowiono następujące instrumenty zabezpieczające:
kredyty inwestycyjne denominowane w EUR. Przepływy pieniężne będące przedmiotem zabezpieczenia realizowane będą
do stycznia 2035 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego wynosiła 98,5
milionów EUR stanowiąca równowartość 416,1 milionów złotych.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
56
6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Hierarchia wartości godziwej
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku instrumentami finansowymi wycenianymi według wartości godziwej były
inwestycje w instrumenty kapitałowe.
31/12/2025
31/12/2024
Poziom 2
Poziom 3
Poziom 2
Poziom 3
Aktywa
Inwestycje w instrumenty kapitałowe – udziały w spółkach nienotowanych
-
18,6
-
8,7
Metody wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej
a) Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Pozycja obejmuje głównie udziały w spółce Euroterminal Sławków Sp. z o.o. w kwocie 18,6 milionów złotych, których wartość została
oszacowana przez niezależnego doradcę przy użyciu zmodyfikowanej metody szwajcarskiej. Metoda szwajcarska należy
do mieszanych metod wyceny, tzn. łączy w sobie aspekt wartości majątku oraz zdolność do generowania przyszłych przepływów
pieniężnych. Wartość przedsiębiorstwa w metodzie szwajcarskiej jest średnią ważoną wartości wyznaczonej metodą majątkową
i dochodową. W metodzie tej większą wagę przyznaje się wartości wyznaczonej metodą dochodową (według niezależnego doradcy
1,5 razy większą). Przyjęcie metody szwajcarskiej jest uzasadnione ze względu na fakt, Euroterminal Sławków Sp. z o.o. posiada
umiarkowaną zdolność do generowania zysków w przyszłości, a z drugiej strony posiada istotne aktywa w postaci gruntów
i nieruchomości.
b) Pozostałe instrumenty finansowe
Dla kategorii instrumentów finansowych, które na dzień bilansowy nie wyceniane w wartości godziwej, Spółka nie ujawnia ich
wartości godziwej. W ocenie Spółki, w przypadku aktywów finansowych oraz części zobowiązań finansowych, które nie są nieobjęte
postępowaniem restrukturyzacyjnym Spółki, ich wartość godziwa nie odbiegała istotnie od ich wartości prezentowanych w
sprawozdaniu z sytuacji finansowej. W odniesieniu do zobowiązań objętych postępowaniem restrukturyzacyjnym Spółka odstąpiła
od ujawnienia ich wartości godziwej z uwagi na fakt, że nie jest w stanie wiarygodnie jej ustalić. Brak możliwości wiarygodnego
oszacowania wartości godziwej wynika w szczególności z:
braku aktywnego rynku dla tego typu zobowiązań oraz brak obserwowalnych danych wejściowych umożliwiających
zastosowanie technik wyceny zgodnych z MSSF 13,
braku przedstawienia przez Spółkę ostatecznych propozycji układowych wierzycielom ani sądowi oraz
występującej niepewności, co do ostatecznych warunków restrukturyzacji zobowiązań, w tym poziomu ewentualnych
redukcji zobowiązań (haircut), harmonogramów spłat oraz innych kluczowych parametrów układu.
W związku z powyższym Spółka uznała, że jakakolwiek próba oszacowania wartości godziwej wymagałaby przyjęcia szeregu wysoce
subiektywnych i nieweryfikowalnych założeń, co skutkowałoby brakiem wiarygodności takiej wyceny.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość bilansowa zobowiązań finansowych objętych postępowaniem restrukturyzacyjnym Spółki
wynosiła 2.587,2 milionów złotych i stanowi najlepsze dostępne przybliżenie ich wartości ekonomicznej na ten moment.
Zmiana wyceny instrumentów finansowych dla Poziomu 3 hierarchii wartości godziwej
2025
2024
Stan na początek okresu sprawozdawczego
8,7
8,7
Zyski za okres ujęte w pozostałych całkowitych dochodach
9,9
-
Stan na koniec okresu sprawozdawczego
18,6
8,7
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy poziomem
2 i 3 w hierarchii wartości godziwej.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
57
6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Przychody, koszty, zyski i straty zawarte w jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów według kategorii instrumentów finansowych
2025
Instrumenty
finansowe
zabezpieczające
Inwestycje
w instrumenty
kapitałowe
Aktywa finansowe
wyceniane według
zamortyzowanego
kosztu
Aktywa finansowe
wyłączone z zakresu
MSSF 9
Zobowiązania finansowe
wyceniane według
zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania
finansowe
wyłączone
z zakresu MSSF 9
Razem
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek
(5,7)
-
13,1
1,3
(26,2)
(56,2)
(73,7)
Różnice kursowe
-
-
(1,5)
-
0,6
(1,3)
(2,2)
Odpisy aktualizujące / aktualizacja wartości
-
-
(21,9)
(1,2)
-
-
(23,1)
Zysk / (strata) brutto
(5,7)
-
(10,3)
0,1
(25,6)
(57,5)
(99,0)
Zmiana wyceny
4,5
9,9
-
-
-
-
14,4
Pozostałe całkowite dochody
4,5
9,9
-
-
-
-
14,4
Pozycja zmiana wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających obejmuje zmianę wyceny kredytów bankowych w kwocie 4,5 milionów złotych, które ujmowane w ramach stosowanej przez
Spółkę rachunkowości zabezpieczeń oraz wycenę inwestycji w instrumenty kapitałowe w kwocie 9,9 milionów złotych.
2024
Instrumenty
finansowe
zabezpieczające
Aktywa finansowe
wyceniane według
zamortyzowanego
kosztu
Aktywa finansowe
wyłączone z zakresu
MSSF 9
Zobowiązania finansowe
wyceniane według
zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania
finansowe
wyłączone
z zakresu MSSF 9
Razem
Przychody / (koszty) z tytułu odsetek
(16,8)
10,5
1,4
(113,0)
(70,9)
(188,8)
Różnice kursowe
-
(1,5)
-
0,5
0,3
(0,7)
Odpisy aktualizujące / aktualizacja wartości
-
(14,3)
-
-
-
(14,3)
Koszty transakcyjne związane z kredytami
-
-
-
(0,5)
-
(0,5)
Efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń
przepływów pieniężnych
0,5
-
-
-
-
0,5
Zysk / (strata) brutto
(16,3)
(5,3)
1,4
(113,0)
(70,6)
(203,8)
Zmiana wyceny
7,2
-
-
-
-
7,2
Pozostałe całkowite dochody
7,2
-
-
-
-
7,2
W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2024 roku efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych skorygował wartość przychodów z tytułu umów z klientami w kwocie
0,5 miliona złotych. Pozycja zmiana wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających obejmuje zmianę wyceny kredytów bankowych w kwocie 7,2 milionów złotych, które są ujmowane w ramach
stosowanej przez Spółkę rachunkowości zabezpieczeń.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
58
6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Kompensata aktywów i zobowiązań finansowych
Spółka nie posiada istotnych instrumentów finansowych podlegających kompensacie zgodnie z kryteriami określonymi w MSR 32.42,
jak również istotnych instrumentów finansowych objętych ważnymi prawnie porozumieniami dotyczącymi kompensat.
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
W latach objętych niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Spółka narażona była na następujące typy ryzyka
finansowego:
ryzyko rynkowe, w tym:
a) ryzyko walutowe,
b) ryzyko stopy procentowej,
ryzyko kredytowe,
ryzyko płynności (opisano w Nocie 1.4 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego).
Ryzyko rynkowe
Spółka narażona jest na ryzyka rynkowe związane z kursami walutowymi oraz stopami procentowymi. Celem procesu zarządzania
ryzykiem rynkowym jest ograniczenie niepożądanych wpływów zmian czynników ryzyka rynkowego na przepływy pieniężne oraz
wyniki w krótkim i średnim horyzoncie czasowym. Spółka zarządza ryzykami rynkowymi wynikającymi z powyższych czynników
w oparciu o wewnętrzne procedury, które określają zasady pomiaru poszczególnych ekspozycji, parametry i horyzont czasowy.
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym realizowane poprzez wskazane do tego komórki
organizacyjne pod nadzorem Zarządu Spółki. Zarządzanie ryzykiem rynkowym odbywa się za
pomocą opracowanych strategii, z częściowym wykorzystaniem instrumentów pochodnych.
Zarządzanie ryzykiem walutowym
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka narażona była na ryzyko walutowe dotyczące głównie
należności handlowych oraz zobowiązań z tytułu zadłużenia w walucie EUR.
W wyniku przeprowadzanej na dzień bilansowy wyceny należności i zobowiązań wyrażonych
w walutach obcych, a także w wyniku bieżących realizacji rozliczeń w walutach obcych
powstają dodatnie i ujemne różnice kursowe. Ich wartości ulegają wahaniom w okresie roku,
co spowodowane jest zmianą kursów.
W ujęciu długoterminowym ryzyko wyceny zrównuje się z ryzykiem zmiany wartości
przepływów, dlatego też to przepływy Spółki przedmiotem działań zabezpieczających. Dla kursu EUR/PLN występuje częściowy
naturalny hedging. Wpływy z tytułu umów z klientami w walucie EUR są częściowo zabezpieczone przez wydatki w tej samej walucie.
Celem stosowania przez Spółkę transakcji zarządzania ryzykiem walutowym jest zabezpieczenie wolnej ekspozycji netto naronej na
zmianę wartości w PLN.
Pozycje w walutach
31/12/2025
Łączna wartość pozycji
w PLN
EUR/PLN
w walucie
w PLN
AKTYWA
Aktywa obrotowe
Należności handlowe
45,4
10,7
45,4
Pozostałe aktywa
3,2
0,8
3,2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
57,5
13,6
57,5
Razem
106,1
25,1
106,1
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
154,6
36,6
154,6
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
279,1
66,0
279,1
Zobowiązania handlowe
25,7
6,1
25,7
Zobowiązania inwestycyjne
4,0
0,9
4,0
Pozostałe zobowiązania
1,5
0,4
1,5
Razem
464,9
110,0
464,9
Pozycja walutowa netto
(358,8)
(84,9)
(358,8)
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
59
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
31/12/2024
Łączna wartość pozycji
w PLN
EUR/PLN
w walucie
w PLN
AKTYWA
Aktywa obrotowe
Należności handlowe
38,6
9,0
38,6
Pozostałe aktywa
2,7
0,6
2,7
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
54,6
12,8
54,6
Razem
95,9
22,4
95,9
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
299,0
70,0
299,0
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
146,4
34,2
146,4
Zobowiązania handlowe
25,9
6,1
25,9
Zobowiązania inwestycyjne
4,1
0,9
4,1
Pozostałe zobowiązania
1,5
0,4
1,5
Razem
476,9
111,6
476,9
Pozycja walutowa netto
(381,0)
(89,2)
(381,0)
Wrażliwość na ryzyko walutowe
Spółka narażona jest głównie na zmiany kursów pary walutowej EUR/PLN, w związku z jej działalnością operacyjną i finansową.
Odchylenia kursów skalkulowano na podstawie średnich dziennych zmienności kursów w badanym okresie. Wrażliwość
instrumentów finansowych na ryzyko walutowe obliczono, jako różnicę pomiędzy pierwotną wartością księgową instrumentów
finansowych, a ich potencjalną wartością przy założonych zmianach kursów walut.
Poniższe tabele prezentują ekspozycję Spółki na ryzyko walutowe w latach 2025 oraz 2024.
31/12/2025
wartość
pozycji
w PLN
EUR/PLN
wpływ na wynik
wpływ na pozostałe
całkowite dochody
wpływ na
kapitał własny
+3%
-3%
+3%
-3%
+3%
-3%
AKTYWA
Aktywa obrotowe
Należności handlowe
45,4
1,4
(1,4)
-
-
1,4
(1,4)
Pozostałe aktywa
3,2
0,1
(0,1)
-
-
0,1
(0,1)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
57,5
1,7
(1,7)
-
-
1,7
(1,7)
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
154,6
-
-
(4,6)
4,6
(4,6)
4,6
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
279,1
-
-
(8,4)
8,4
(8,4)
8,4
Zobowiązania handlowe
25,7
(0,8)
0,8
-
-
(0,8)
0,8
Zobowiązania inwestycyjne
4,0
(0,1)
0,1
-
-
(0,1)
0,1
Pozostałe zobowiązania
1,5
-
-
-
-
-
-
Łączny efekt brutto
2,3
(2,3)
(13,0)
13,0
(10,7)
10,7
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
60
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
31/12/2024
wartość
pozycji
w PLN
EUR/PLN
wpływ na wynik
wpływ na pozostałe
całkowite dochody
wpływ na
kapitał własny
+3%
-3%
+3%
-3%
+3%
-3%
AKTYWA
Aktywa obrotowe
Należności handlowe
38,6
1,1
(1,1)
-
-
1,1
(1,1)
Pozostałe aktywa
2,7
0,1
(0,1)
-
-
0,1
(0,1)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
54,6
1,6
(1,6)
-
-
1,6
(1,6)
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
299,0
(0,3)
0,3
(8,7)
8,7
(9,0)
9,0
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
146,4
(0,1)
0,1
(4,3)
4,3
(4,4)
4,4
Zobowiązania handlowe
25,9
(0,8)
0,8
-
-
(0,8)
0,8
Zobowiązania inwestycyjne
4,1
(0,1)
0,1
-
-
(0,1)
0,1
Pozostałe zobowiązania
1,5
-
-
-
-
-
-
Łączny efekt brutto
1,5
(1,5)
(13,0)
13,0
(11,5)
11,5
Zarządzanie ryzykiem stóp procentowych
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka była narażona na ryzyko zmienności przepływów pieniężnych z tytułu stopy procentowej
(zmienna stopa) wynikające z zawartych umów kredytów bankowych oraz umów leasingowych. Odsetki od umów leasingowych
naliczane były według stóp referencyjnych powiększonych o marżę finansującego. W 2025 roku stopą referencyjną dla umów
leasingowych zawartych w PLN był WIBOR 1M.
Odsetki od umów kredytów inwestycyjnych naliczane były według stopy referencyjnej WIBOR 1M i 3M oraz EURIBOR 3M
powiększonych o marżę banków.
Ryzyko stopy procentowej w umowach kredytów inwestycyjnych i leasingowych realizuje się poprzez waloryzację rat w okresach
miesięcznych i kwartalnych, w zależności od umowy.
Posiadane przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2025 roku środki pieniężne stanowiły głównie krótkoterminowe lokaty bankowe o stałym
oprocentowaniu, które były zawierane w horyzoncie czasowym uzależnionym od potrzeb płynnościowych Spółki. W przyszłych
okresach w przypadku zawierania lokat bankowych - w wyniku zmian oprocentowania lokat, pozycja środków pieniężnych może być
narażona na ryzyko zmian stóp procentowych.
Spółka w latach 2024 2025 nie wykorzystywała instrumentów pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmiany stóp
procentowych.
Instrumenty finansowe w podziale na rodzaj oprocentowania
Aktywa finansowe
31/12/2025
31/12/2024
Oprocentowane
Razem
Oprocentowane
Razem
wg stałej
stopy
wg zmiennej
stopy
wg stałej
stopy
wg zmiennej
stopy
Należności leasingowe
32,8
-
32,8
33,9
-
33,9
Należności z tytułu przelewu
wierzytelności
0,1
-
0,1
1,4
-
1,4
Udzielone pożyczki
-
-
-
-
17,7
17,7
Cash pool
0,1
-
0,1
3,0
-
3,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
190,9
-
190,9
420,9
-
420,9
Razem
223,9
-
223,9
459,2
17,7
476,9
Zobowiązania finansowe
31/12/2025
31/12/2024
Oprocentowane
Razem
Oprocentowane
Razem
wg stałej
stopy
wg zmiennej
stopy
wg stałej
stopy
wg zmiennej
stopy
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
721,4
1 709,9
2 431,3
754,0
1 816,4
2 570,4
Zobowiązania inwestycyjne
33,3
-
33,3
33,8
-
33,8
Cash pool
110,0
-
110,0
112,2
-
112,2
Razem
864,7
1 709,9
2 574,6
900,0
1 816,4
2 716,4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
61
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
Wrażliwość na wahania stóp procentowych
Przedstawione poniżej analizy wrażliwości oparto o stopień narażenia na ryzyko stóp procentowych instrumentów finansowych
na dzień bilansowy. W przypadku aktywów i zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zakłada sna potrzeby analizy, że kwota
aktywów i zobowiązań niespłaconych na dzień bilansowy będzie niezapłacona przez cały rok. W 2025 oraz 2024 roku Spółka
identyfikowała ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych głównie dla WIBOR i EURIBOR. Odchylenia stóp procentowych
skalkulowano na podstawie obserwacji średnich wahań stóp procentowych. Przedstawiona poniżej analiza wrażliwości nie obejmuje
naliczonych na dzień bilansowy odsetek. Wyniki analizy przedstawiono jako efekt brutto (przed podatkiem).
31/12/2025
Wartość
pozycji
w PLN
Ryzyko stopy procentowej
WIBOR
EURIBOR
wpływ na wynik
i kapitał własny
wpływ na wynik
i kapitał własny
+ 200 pb
- 200 pb
+ 100 pb
- 100 pb
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
716,0
(11,5)
11,5
(1,4)
1,4
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
943,1
(14,5)
14,5
(2,2)
2,2
Łączny efekt brutto
(26,0)
26,0
(3,6)
3,6
31/12/2024
Wartość
pozycji
w PLN
Ryzyko stopy procentowej
WIBOR
EURIBOR
wpływ na wynik
i kapitał własny
wpływ na wynik
i kapitał własny
+ 450 pb
- 450 pb
+ 250 pb
- 250 pb
AKTYWA
Udzielone pożyczki
16,9
0,8
(0,8)
-
-
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
1 040,5
(35,2)
35,2
(6,5)
6,5
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
745,0
(28,7)
28,7
(2,7)
2,7
Łączny efekt brutto
(63,1)
63,1
(9,2)
9,2
Zarządzanie ryzykiem kredytowym
Poniższa tabela przedstawia pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej narażone na ryzyko kredytowe w podziale na poszczególne
klasy instrumentów finansowych:
31/12/2025
31/12/2024
Należności handlowe
347,7
393,5
Udzielone pożyczki
-
17,7
Należności leasingowe
32,8
33,9
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
190,9
420,9
Należności z tytułu przelewu wierzytelności
0,1
1,4
Cash pool
0,1
3,0
Razem
571,6
870,4
Spółka prowadząc działalność handlową realizuje sprzedaż usług dla podmiotów gospodarczych z odroczonym terminem płatności,
w wyniku czego może powstać ryzyko nieotrzymania należności od kontrahentów za zrealizowane usługi. W celu zminimalizowania
ryzyka kredytowego Spółka zarządza ryzykiem poprzez obowiązującą procedurę oceny wiarygodności kredytowej klienta. Ocena
ta jest przeprowadzana w stosunku do wszystkich klientów, którzy korzystają z odroczonego terminu płatności. Koncentracja ryzyka
związanego z należnościami handlowymi jest ograniczona ze względu na dużą liczbę kontrahentów z kredytem kupieckim
rozproszonych w różnych sektorach gospodarki.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
62
6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
Struktura podmiotowa należności handlowych
31/12/2025
31/12/2024
Podmioty powiązane z Grupy PKP
18,6%
17,9%
Podmioty powiązane ze Skarbem Państwa
25,1%
32,9%
Pozostałe podmioty
56,3%
49,2%
Razem
100,0%
100,0%
W celu zmniejszenia ryzyka nieodzyskania należności handlowych Spółka przyjmuje od swoich odbiorców zabezpieczenia w postaci
między innymi: gwarancji bankowych / ubezpieczeniowych, poręczeń, cesji z kontraktów i innych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku
4,1% należności handlowych było zabezpieczonych. Spółka na bieżąco ocenia wiarygodność kredytową klientów.
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest uważane jako niskie. Wszystkie podmioty,
w których Spółka lokuje wolne środki pieniężne działają w sektorze finansowym. Należą do nich banki krajowe, banki zagraniczne
oraz oddziały banków zagranicznych o wysokiej wiarygodności kredytowej. Koncentracja ryzyka związanego z posiadanymi środkami
pieniężnymi została zaprezentowana w poniższej tabeli.
Bank
Agencja ratingowa
Rating
31/12/2025
Bank A
Moody's Investor Service Ltd
A3
51,1%
Bank B
Fitch Ratings
A+
26,2%
Bank C
Moody's Investor Service Ltd
A2
14,8%
Bank D
Moody's Investor Service Ltd
A2
7,8%
Pozostałe
0,1%
Razem
100,0%
7. Noty pozostałe
7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje ze Skarbem Państwa oraz pozostałymi podmiotami z nim powiązanymi
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Skarb Państwa był dla Spółki podmiotem
dominującym wyższego szczebla. W związku z powyższym wszystkie spółki należące do Skarbu Państwa (bezpośrednio i pośrednio)
są podmiotami powiązanymi ze Spółką i są prezentowane w podziale na podmioty powiązane z Grupy PKP oraz pozostałe podmioty
powiązane ze Skarbem Państwa. Spółka ujawniła w niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym transakcje z istotnymi
podmiotami powiązanymi, które zostały zidentyfikowane jako podmioty powiązane na podstawie jej najlepszej wiedzy.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji
przeprowadzonych pomiędzy Spółką a pozostałymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które byłyby znaczące ze względu
na nietypowy zakres i kwotę. W okresach objętych niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym najistotniejszymi
odbiorcami Spółki będącymi pozostałymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa były podmioty z następujących grup
kapitałowych: PGE, JSW, Azoty, ENEA oraz Orlen. Najistotniejszymi dostawcami Spółki będącymi pozostałymi podmiotami
powiązanymi ze Skarbem Państwa były podmioty z Grupy PGE.
Transakcje z podmiotami powiązanymi z Grupy PKP
W okresie objętym niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Spółka zawarła następujące transakcje handlowe
z podmiotami powiązanymi z Grupy PKP:
2025
31/12/2025
Sprzedaż
podmiotom
powiązanym
Zakupy od
podmiotów
powiązanych
Należności od
podmiotów
powiązanych
Zobowiązania
wobec
podmiotów
powiązanych
Jednostka dominująca
0,4
68,7
1,0
484,9
Jednostki zależne / współzależne
347,4
429,4
93,5
274,0
Jednostki stowarzyszone
0,2
-
-
-
Pozostałe podmioty powiązane z Grupy PKP
20,6
360,8
2,5
430,1
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
63
7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi (cd.)
2024
31/12/2024
Sprzedaż
podmiotom
powiązanym
Zakupy od
podmiotów
powiązanych
Należności od
podmiotów
powiązanych
Zobowiązania
wobec
podmiotów
powiązanych
Jednostka dominująca
0,5
81,4
1,4
512,8
Jednostki zależne / współzależne
382,3
400,3
100,6
258,2
Jednostki stowarzyszone
1,6
-
0,1
-
Pozostałe podmioty powiązane z Grupy PKP
27,9
407,8
1,9
427,1
Transakcje zakupowe z jednostką dominującą (PKP S.A.) dotyczyły w szczególności usług najmu i dzierżawy traktowanych jako umowy
leasingowe, dostawy mediów, kosztów składek z tytułu przynależności do kolejowych organizacji międzynarodowych oraz usług
w zakresie medycyny pracy.
W ramach Grupy Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji transakcje sprzedaży obejmowały m. in. usługi przewozu towarów,
dzierżawę urządzeń, poddzierżawę nieruchomości. Transakcje zakupu obejmowały m. in. utrzymanie i naprawę taboru kolejowego,
usługi spedycyjne, usługi przeładunkowe, przewozy intermodalne.
Transakcje sprzedaży z pozostałymi podmiotami powiązanymi Grupy PKP obejmowały m.in. obsługę trakcyjną pociągów, wynajem
lokomotyw wraz z obsługą, usługi w zakresie przeprowadzania rozliczeń finansowych z obcymi kolejowymi przedsiębiorstwami
przewozowymi, usługi w zakresie utrzymania taboru kolejowego, podnajem nieruchomości. Transakcje zakupu obejmowały między
innymi dostęp do infrastruktury kolejowej, dzierżawę nieruchomości, dostawę mediów, utrzymanie urządzeń zabezpieczenia ruchu
kolejowego, zakup usług utrzymania sieci trakcyjnych, eksploatację systemów informatycznych.
Oprócz transakcji handlowych Spółka posiadała rozrachunki z tytułu cash pool oraz rozrachunki z tytułu udzielonej pożyczki spółce
zależnej ujawnione w Nocie 5.8 oraz 5.14 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego zaprezentowane w niniejszej nocie obejmują kwoty wypłaconych świadczeń
w danym okresie.
Wynagrodzenia Członków Zarządu
2025
2024
Świadczenia krótkoterminowe
2,7
1,8
Świadczenia po okresie zatrudnienia
-
0,4
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy
0,1
0,5
Razem
2,8
2,7
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej
2025
2024
Świadczenia krótkoterminowe
1,0
1,3
Razem
1,0
1,3
Wynagrodzenia pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego
2025
2024
Świadczenia krótkoterminowe
7,1
7,3
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy
-
0,4
Razem
7,1
7,7
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku członkowie kluczowego personelu kierowniczego
nie zawierali ze Spółką żadnych transakcji w zakresie pyczek oraz gwarancji.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi były dokonywane na warunkach rynkowych.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
64
7.2 Zobowiązania do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe
Struktura zobowiązań do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe
31/12/2025
31/12/2024
Zobowiązania umowne z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych
486,1
43,7
Razem
486,1
43,7
Zaprezentowane na dzień 31 grudnia 2025 wartości zobowiązań umownych dotyczą głównie napraw i przeglądów okresowych taboru
kolejowego zawartych ze spółką zależną i odpowiadają maksymalnym możliwym do zrealizowania limitom wynikającym
z przedmiotowych umów.
7.3 Zobowiązania warunkowe
Stosowane zasady rachunkowości
Zgodnie z zasadami rachunkowości Spółki zobowiązanie warunkowe jest:
a) możliwym obowiązkiem powstającym na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero
w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni
podlegają kontroli jednostki lub
b) obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji
finansowej ani sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne
było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia zobowiązania lub dlatego, że kwoty
zobowiązania nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Pozycje zobowiązań warunkowych objęte istotnymi szacunkami dotyczą roszczeń zgłoszonych wobec Spółki
dochodzonych na drodze sądowej. Decyzja, co do ujęcia danego roszczenia jako rezerwy bądź zobowiązania
warunkowego jest uzależniona od oceny prawdopodobieństwa przegrania postępowania sądowego określonego
przez wewnętrzne służby prawne lub zewnętrzne kancelarie prawne. Ocena szacunku może ulec zmianie
w kolejnych okresach, w wyniku zaistnienia zdarzeń przyszłych, a tym samym może wystąpić konieczność rozpoznania rezerwy
i obciążenia wyniku finansowego Spółki.
Struktura zobowiązań warunkowych
31/12/2025
31/12/2024
Gwarancje wystawione na zlecenie PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji
27,0
44,4
Odsetki naliczone od zobowiązań objętych postępowaniem sanacyjnym
270,2
64,6
Pozostałe zobowiązania warunkowe
98,2
102,8
Razem
395,4
211,8
Gwarancje wystawione na zlecenie PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji
Na dzień 31 grudnia 2025 roku, jak i na dzień 31 grudnia 2024 roku obowiązywały gwarancje wystawione przez banki na zlecenie
Spółki na rzecz kontrahentów handlowych. Gwarancje obejmowały głównie gwarancje należytego wykonania umów handlowych.
Odsetki naliczone od zobowiązań objętych postępowaniem sanacyjnym
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka ujęła kwotę odsetek od zobowiązań objętych postępowaniem sanacyjnym, naliczonych za
okres od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego do dnia 31 grudnia 2025 roku. Spółka ocenia, że w związku z otwarciem
postępowania restrukturyzacyjnego prawdopodobieństwo wypływu środków pieniężnych związanych z koniecznością zapłaty tych
odsetek jest mniej prawdopodobne niż ich zapłata.
Pozostałe zobowiązania warunkowe
Pozycja obejmuje zgłoszone w ramach postępowań sądowych (cywilnych, pracowniczych i administracyjnych) roszczenia wobec
Spółki oraz pozostałe roszczenia, w przypadku których prawdopodobieństwo wypływu środków pieniężnych oceniane jest jako
niewielkie oraz roszczenia, w przypadku których nie jest możliwe dokonanie wiarygodnego szacunku kwoty do zapłaty w przyszłości
przez Spółkę. Kwoty zaprezentowane w niniejszej nocie odpowiadają wartościom pełnych roszczeń zgłoszonych przez podmioty
zewnętrzne. Ocena szacunku może ulec zmianie w kolejnych okresach, w wyniku zaistnienia zdarzeń przyszłych.
Po dniu bilansowym, Spółka otrzymała decyzje organów celno-skarbowych w łącznej wysokości około 4,7 milionów złotych, w ramach
których występuje wraz z innymi podmiotami jako podmiot ponoszący odpowiedzialność solidarną za zobowiązania celno-podatkowe
za lata 20212022. Odpowiedzialność Spółki wynika z charakteru odpowiedzialności solidarnej za zobowiązania celno-podatkowe
podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw. Odpowiedzialność ta ma charakter gwarancyjny i co do zasady nie jest uzależniona
od winy ani dochowania należytej staranności przez Spółkę. Rola Spółki w łańcuchu dostaw była zgodna z praktyką i rozwiązaniami
stosowanymi na rynku kolejowych przewozów towarowych w Unii Europejskiej.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
65
7.3 Zobowiązania warunkowe (cd.)
W przedmiotowych transakcjach Spółka nie była importerem towaru, nie była jego właścicielem, nie była również podmiotem
dokonującym zgłoszenia celnego, ani decydującym o wyborze procedury celnej. Zgłoszenia celnego w tego typu przewozach dokonuje
importer/eksporter lub agencja celna ich reprezentująca, i tak też było w ww. sprawach. Czynnością związaną z formalnościami
celnymi, wykonywaną przez Spółkę w ww. sprawach, było złożenie odpowiednich deklaracji na podstawie dokumentów handlowych
przekazanych przez spedytora. Działanie Spółki polegało wyłącznie na technicznym wprowadzeniu do systemu danych otrzymanych
od profesjonalnego podmiotu zajmującego się obsługą celną.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Spółka analizuje zasadność i poprawność otrzymanych decyzji oraz
podejmuje odpowiednie kroki prawne z tym związane, zaskarżając doręczone decyzje urzędu celnego. W ocenie Spółki z uwagi na
wczesny etap postępowań, wielość podmiotów odpowiedzialnych solidarnie, wobec których wydawane decyzje - brak jest
wystarczających podstaw do wiarygodnego oszacowania prawdopodobieństwa oraz wysokości potencjalnego wypływu środków
pieniężnych. W związku z powyższym w oparciu o MSR 37 paragraf 26 Spółka potencjalne zobowiązania wynikające z otrzymanych
decyzji ujawniła jako zobowiązania warunkowe.
Ponadto, na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego wobec Spółki toczą się inne postępowania celno-skarbowe dotyczące
podobnych zdarzeń, w ramach których decyzje nie zostały jeszcze wydane i na obecnym etapie Spółka nie jest w stanie wiarygodnie
oszacować potencjalnych zobowiązań, jakie mogą z nich wynikać.
Jednocześnie Spółka wskazuje, że potencjalne zobowiązania objęte powyższymi postępowaniami dotyczą okresów sprzed otwarcia
postępowania restrukturyzacyjnego, w związku z czym – w przypadku ostatecznego uznania Spółki za dłużnika – będą one podlegały
objęciu układem z wierzycielami zgodnie z właściwymi przepisami prawa restrukturyzacyjnego.
Spółka wskazuje, że ostateczny wynik oraz wpływ na sytuację finansową Spółki nie mogą być obecnie określone.
7.4 Inne istotne pozycje nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
W dniu 23 grudnia 2025 roku Spółka złożyła pozew do Sądu Okręgowego w Warszawie przeciwko Skarbowi Państwa dotyczący
roszczenia o odszkodowanie za tzw. decyzję węglową. Wartość przedmiotu sporu wynosi 1.522,4 milionów złotych.
W ramach przedmiotowego pozwu Spółka dochodzi od Skarbu Państwa – Prezesa Rady Ministrów i Ministra Aktywów Państwowych–
naprawienia szkody powstałej w następstwie realizacji zadań nałożonych na Spółkę decyzją Prezesa Rady Ministrów z dnia 25 lipca
2022 roku, nr BPRM.5020.19.2.2022(1) (z późn. zm.) w zakresie przetransportowania węgla zakupionego przez spółkę PGE Paliwa
Sp. z o.o. oraz spółkę Węglokoks S.A. oraz niewykonania przez Skarb Państwa obowiązku zawarcia ze Spółką umowy regulującej
zasady finansowania realizacji zadania objętego ww. decyzją, a wynikającego z przepisów ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 roku
o zarządzaniu kryzysowym.
Powyższe działanie było konsekwencją niezapłacenia kwoty roszczenia wynikającego z wezwania do zapłaty, z którym Spółka
wystąpiła do Prezesa Rady Ministrów oraz Ministra Aktywów Państwowych w dniu 5 grudnia 2025 roku.
W dniu 3 marca 2026 roku Spółka w uzgodnieniu z Prokuratorią Generalną RP działającą w imieniu Skarbu Państwa
reprezentowanego przez Prezesa Rady Ministrów i Ministra Aktywów Państwowych, złożyła wniosek do Sądu Okręgowego
w Warszawie, o zawieszenie postępowania na podstawie art. 178 k.p.c. Tożsamy wniosek w dniu 3 marca 2026 roku złożyła także
Prokuratoria Generalna RP. Działanie to jest efektem podjęcia przez strony próby polubownego rozwiązania sporu.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok w ocenie Spółki:
przebieg postępowania oraz jego wynik pozostają niepewne,
nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie prawdopodobieństwa uzyskania korzyści ekonomicznych z tytułu
przedmiotowego roszczenia, oraz
nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty potencjalnego wpływu środków pieniężnych, który mógłby wynikać
z ewentualnego pozytywnego rozstrzygnięcia postępowania sądowego lub w wyniku polubownego rozwiązania sporu.
W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka nie ujęła przedmiotowego roszczenia jako składnika aktywów, jak
również nie traktuje go jako składników aktywów warunkowych w rozumieniu wymogów MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania
warunkowe i aktywa warunkowe”.
Spółka będzie na bieżąco monitorować przebieg niniejszego sporu w przyszłych okresach sprawozdawczych i dokona odpowiednich
ujawnień w Sprawozdaniu Finansowym, w przypadku gdy zmianie ulegną szacunki wpływu korzyści ekonomicznych związanych
z przedmiotowym roszczeniem.
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym
Zgodnie z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji, będąc jednocześnie przewoźnikiem
kolejowym oraz operatorem obiektów infrastruktury usługowej, zobowiązana jest do sporządzenia regulacyjnej informacji finansowej
poprzez ujawnienie w informacji dodatkowej do niniejszego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego odpowiednich pozycji
bilansu (sprawozdania z sytuacji finansowej) oraz rachunku zysków i strat (sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych
dochodów) odrębnie dla działalności polegającej na zarządzaniu obiektami infrastruktury usługowej. W ramach niniejszej noty Spółka
prezentuje wyżej wymienione sprawozdania w podziale na określone rodzaje działalności.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
66
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym (cd.)
Zasady alokacji pozycji sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów
Spółka dokonuje alokacji pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów do poszczególnych rodzajów działalności na podstawie
ewidencji księgowej. Spółka prowadzi ewidencję kosztów w układzie rodzajowym przy użyciu MPK (Miejsc Powstawania Kosztów)
oraz zleceń kontrolingowych. Prowadzona ewidencja analityczna obiektów kontrolingowych pozwala na wyodrębnienie i właściwe
przyporządkowanie pozycji przychodów ze sprzedaży oraz bezpośrednich i pośrednich kosztów działalności operacyjnej
do poszczególnych rodzajów prowadzonej działalności. Koszty administracyjne alokowane do poszczególnych rodzajów
działalności na podstawie klucza podziałowego, opartego o strukturę technicznego kosztu wytworzenia usług.
Pozycje pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych podlegaszczegółowej identyfikacji na podstawie ewidencji księgowej.
Z uwagi na fakt, iż Spółka nie zidentyfikowała istotnych pozycji dotyczących działalności związanej z infrastrukturą usługową pozycje
te zostały w całości przyporządkowane do pozostałej działalności Spółki.
Pozycje przychodów i kosztów finansowych podlegają wyłączeniu z podziału, za wyjątkiem kosztów rozliczenia dyskonta z tytułu
rezerw na świadczenia pracownicze oraz kosztów odsetek z tytułu leasingu, które alokowane do poszczególnych działalności
na podstawie klucza podziałowego oraz odsetek dotyczących zobowiązań z tytułu leasingu, które podlegają szczegółowej
identyfikacji. Wyłączeniu z podziału podlegają również pozycje podatku dochodowego oraz pozostałych całkowitych dochodów
z uwagi na fakt, że dotyczą działalności całej Spółki.
Szczegółowa informacja w zakresie zasad alokacji pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów zaprezentowano poniżej:
Nazwa pozycji
Klucz alokacji
Przychody z tytułu umów z klientami
metoda szczegółowej identyfikacji
Koszty działalności operacyjnej
metoda szczegółowej identyfikacji
/ metoda proporcjonalna
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
metoda szczegółowej identyfikacji
/ metoda proporcjonalna
Koszty z tytułu rozliczenia dyskonta z tytułu rezerw na świadczenia pracownicze
metoda szczegółowej identyfikacji
/metoda proporcjonalna
Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu
metoda proporcjonalna
Przychody i (koszty) finansowe
wyłączone z podziału
Podatek dochodowy w rachunku wyniku
wyłączone z podziału
Pozostałe całkowite dochody
wyłączone z podziału
Pozycje przychodów z tytułu umów z klientami prezentowane w ramach działalności związanej z infrastrukturą usługową obejmują
przychody osiągnięte od podmiotów zewnętrznych. Natomiast pozycje kosztów prezentowane w ramach działalności związanej
z infrastrukturą usługową obejmują wszystkie koszty generowane przez Spółw ramach tej działalności, bez względu czy zostały
wygenerowane na potrzeby usług wykonywanych dla podmiotów zewnętrznych czy na własne potrzeby Spółki.
Zasady alokacji pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej
Spółka dokonuje alokacji pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej do poszczególnych rodzajów działalności na podstawie:
a) szczegółowej identyfikacji poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej
Szczegółowej identyfikacji podlegają przede wszystkim pozycje rzeczowych aktywów trwałych (tabor kolejowy i pozostałe), praw
do użytkowania aktywów, aktywów niematerialnych, zapasów, pozostałych aktywów niefinansowych, należności i zobowiązań
handlowych oraz zakupu i sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych, rozrachunków z pracownikami, pozostałych rezerw oraz
częściowo rezerw na świadczenia pracownicze.
W przypadku pozycji rzeczowych aktywów trwałych i prawa do użytkowania aktywów Spółka dokonała szczegółowej identyfikacji
poszczególnych składników wykorzystywanych w ramach działalności związanej z infrastrukturą usługową. Na dzień 31 grudnia 2025
roku zidentyfikowane składniki majątku wykorzystywane w ramach kilku wyodrębnionych działalności zostały przypisane do rodzaju
działalności, której dotyczą w przeważającej części.
W przypadku pozycji zapasów Spółka dokonała szczegółowej identyfikacji poszczególnych składników, które mo być
wykorzystywane w ramach działalności związanej z infrastrukturą usługową. Zidentyfikowane składniki zostały w całości
przyporządkowane do działalności związanej z infrastruktuusługową. Z uwagi na ogólne zastosowania poszczególnych składników
niewykluczone, że w przyszłości część z nich może zostać wykorzystana w ramach pozostałej działalności Spółki.
Rezerwy na świadczenia pracownicze dotyczące odpraw emerytalnych i rentowych, odpraw pośmiertnych, nagród jubileuszowych
oraz na ZFŚS i świadczenia przejazdowe dla obecnych pracowników są kalkulowane przez niezależną firmę aktuarialną.
W przypadku należności i zobowiązań handlowych oraz rozrachunków z pracownikami Spółka dokonała ich alokacji do
poszczególnych pozycji na podstawie ewidencji księgowej. W przypadku pozostałych wyżej wymienionych pozycji Spółka nie
zidentyfikowała istotnych pozycji z działalności związanej z infrastrukturą usługową, dlatego całość tych pozycji została
przyporządkowana do pozostałej działalności Spółki.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
67
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym (cd.)
b) klucza podziałowego
Rezerwy na ZFŚS i świadczenia przejazdowe dla obecnych emerytów i rencistów podlegają alokacji na podstawie klucza podziałowego,
opartego na liczbie pracowników przypisanych do działalności infrastruktury usługowej oraz pozostałej działalności. Natomiast
zobowiązania leasingowe podlegają alokacji na podstawie klucza podziałowego opartego na strukturze udziału praw do użytkowania
aktywów wykorzystywanych w ramach działalności infrastruktury usługowej w ogólnej wartości praw do użytkowania aktywów.
c) wyłączenia części pozycji z podziału
Część pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej nie podlega przyporządkowaniu do określonych rodzajów działalności i wyłącza
się je z podziału z uwagi na fakt, że dotyczą one działalności całej Spółki. Wyłączeniu podlegają głównie pozycje finansowe, takie jak:
udziały, środki pieniężne i ekwiwalenty, pozostałe aktywa finansowe, zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz pozostałych
zobowiązań finansowych. Ponadto wyłącza się również kapitał własny, aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego, a także
rozrachunki z tytułu podatku dochodowego oraz VAT.
Szczegółowe informacje w zakresie zasad alokacji pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej zaprezentowano poniżej:
Nazwa pozycji
Klucz alokacji
AKTYWA
Tabor kolejowy
metoda szczegółowej identyfikacji
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
metoda szczegółowej identyfikacji
Prawa do użytkowania aktywów
metoda szczegółowej identyfikacji
Inwestycje w jednostkach powiązanych
wyłączone z podziału
Należności handlowe
metoda szczegółowej identyfikacji
Aktywa finansowe
wyłączone z podziału
Aktywa niefinansowe
metoda szczegółowej identyfikacji
Należności z tytułu sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych
metoda szczegółowej identyfikacji
Należności publicznoprawne
wyłączone z podziału
Należności pozostałe
wyłączone z podziału
Aktywa niematerialne
metoda szczegółowej identyfikacji
Zapasy
metoda szczegółowej identyfikacji
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
wyłączone z podziału
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
wyłączone z podziału
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
wyłączone z podziału
Kredyty bankowe i pożyczki
wyłączone z podziału
Zobowiązania z tytułu leasingu
metoda szczegółowej identyfikacji
/metoda proporcjonalna
Zobowiązania handlowe
metoda szczegółowej identyfikacji
Zobowiązania inwestycyjne
metoda szczegółowej identyfikacji
Zobowiązania z tytułu VAT
wyłączone z podziału
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego
wyłączone z podziału
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, PIT i ZUS
metoda szczegółowej identyfikacji
Zobowiązania pozostałe
wyłączone z podziału
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
metoda szczegółowej identyfikacji
/metoda proporcjonalna
Pozostałe rezerwy
metoda szczegółowej identyfikacji
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
wyłączone z podziału
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
68
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym (cd.)
Podział sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z sytuacji finansowej za lata 2024 - 2025
na poszczególne rodzaje działalności:
SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Działalność
związana
z infrastrukturą
usługową
Eliminacja
kosztów
kapitalizowanych
Działalność
pozostała
Pozycje
wyłączone
2025
Przychody z tytułu umów z klientami
3,1
-
2 720,8
-
2 723,9
Zużycie energii i paliwa trakcyjnego
-
-
(526,7)
-
(526,7)
Usługi dostępu do infrastruktury
-
-
(372,4)
-
(372,4)
Pozostałe usługi
(29,3)
0,5
(273,7)
-
(302,5)
Koszty świadczeń pracowniczych
(120,3)
4,2
(986,9)
-
(1 103,0)
Pozostałe koszty
(73,1)
3,9
(84,8)
-
(154,0)
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
(2,2)
-
(1,6)
-
(0,6)
Zysk / (strata) operacyjny bez
uwzględniania amortyzacji (EBITDA)
(221,8)
8,6
477,9
-
264,7
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
(18,9)
-
15,0
-
(3,9)
Zysk / (strata) na działalności
operacyjnej (EBIT)
(240,7)
8,6
492,9
-
260,8
Przychody i (koszty) finansowe
(6,6)
-
-
(143,8)
(150,4)
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem
(247,3)
8,6
492,9
(143,8)
110,4
Podatek dochodowy
-
-
(36,7)
-
(36,7)
ZYSK / (STRATA) NETTO
(247,3)
8,6
456,2
(143,8)
73,7
Działalność
związana
z infrastrukturą
usługową
Eliminacja
kosztów
kapitalizowanych
Działalność
pozostała
Pozycje
wyłączone
2024
Przychody z tytułu umów z klientami
5,6
-
3 381,2
-
3 386,8
Zużycie energii i paliwa trakcyjnego
-
-
(569,2)
-
(569,2)
Usługi dostępu do infrastruktury
-
-
(398,2)
-
(398,2)
Pozostałe usługi
(24,9)
5,1
(317,7)
-
(337,5)
Koszty świadczeń pracowniczych
(231,3)
19,2
(1 101,2)
-
(1 313,3)
Pozostałe koszty
(92,9)
18,2
(109,1)
-
(183,8)
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
-
-
(398,0)
-
(398,0)
Zysk / (strata) operacyjny bez
uwzględniania amortyzacji (EBITDA)
(343,5)
42,5
487,8
-
186,8
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
(19,9)
-
(2 749,7)
-
(2 769,6)
Zysk / (strata) na działalności
operacyjnej (EBIT)
(363,4)
42,5
(2 261,9)
-
(2 582,8)
Przychody i (koszty) finansowe
(7,8)
-
(22,0)
(251,6)
(281,4)
Zysk / (strata) przed opodatkowaniem
(371,2)
42,5
(2 283,9)
(251,6)
(2 864,2)
Podatek dochodowy
-
-
451,5
-
451,5
ZYSK / (STRATA) NETTO
(371,2)
42,5
(1 832,4)
(251,6)
(2 412,7)
W ramach działalności związanej z infrastrukturą usługową zostały poniesione koszty w związku z usługami realizowanymi
na potrzeby działalności podstawowej Spółki, które wyniosły około 242,7 milionów złotych w 2025 roku i 366,3 milionów złotych
w 2024 roku.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
69
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym (cd.)
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Działalność
związana
z infrastrukturą
usługową
Działalność
pozostała
Pozycje
wyłączone
31/12/2025
AKTYWA
Tabor kolejowy
-
2 101,1
-
2 101,1
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
68,7
227,3
-
296,0
Prawa do użytkowania aktywów
75,7
954,9
-
1 030,6
Inwestycje w jednostkach powiązanych
-
-
704,6
704,6
Należności leasingowe
-
-
25,6
25,6
Aktywa finansowe
-
-
18,6
18,6
Pozostałe aktywa
-
17,6
-
17,6
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
-
-
562,8
562,8
Aktywa trwałe razem
144,4
3 300,9
1 311,6
4 756,9
Zapasy
55,5
2,4
-
57,9
Należności handlowe
0,6
347,1
-
347,7
Należności leasingowe
-
-
7,2
7,2
Aktywa finansowe
-
-
0,1
0,1
Pozostałe aktywa
-
41,4
56,6
98,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-
-
190,9
190,9
Aktywa obrotowe razem
56,1
390,9
254,8
701,8
Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone
do sprzedaży
-
113,9
-
113,9
AKTYWA RAZEM
200,5
3 805,7
1 566,4
5 572,6
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał zakładowy
-
-
44,8
44,8
Kapitał zapasowy
-
-
565,4
565,4
Pozostałe składniki kapitału własnego
-
-
(123,3)
(123,3)
Zyski zatrzymane / (niepokryte straty)
-
-
73,7
73,7
Razem kapitał własny
-
-
560,6
560,6
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
85,6
698,2
410,5
1 194,3
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
39,7
369,5
-
409,2
Pozostałe rezerwy
-
9,7
-
9,7
Zobowiązania długoterminowe razem
125,3
1 077,4
410,5
1 613,2
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
32,3
201,3
1 003,4
1 237,0
Zobowiązania handlowe
15,4
1 098,9
-
1 114,3
Zobowiązania inwestycyjne
-
308,2
-
308,2
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
5,6
84,4
-
90,0
Pozostałe rezerwy
-
12,9
-
12,9
Pozostałe zobowiązania finansowe
-
-
110,0
110,0
Pozostałe zobowiązania
15,8
51,7
458,9
526,4
Zobowiązania krótkoterminowe razem
69,1
1 757,4
1 572,3
3 398,8
Zobowiązania razem
194,4
2 834,8
1 982,8
5 012,0
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM
194,4
2 834,8
2 543,4
5 572,6
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
70
7.5 Ujawnienia wynikające z art. 36g ust. 1 ustawy o transporcie kolejowym (cd.)
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Działalność
związana
z infrastrukturą
usługową
Działalność
pozostała
Pozycje
wyłączone
31/12/2024
AKTYWA
Tabor kolejowy
-
1 785,5
-
1 785,5
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
86,1
306,1
-
392,2
Prawa do użytkowania aktywów
89,1
1 053,1
-
1 142,2
Inwestycje w jednostkach powiązanych
-
-
734,7
734,7
Należności leasingowe
-
-
29,0
29,0
Aktywa finansowe
-
-
18,8
18,8
Pozostałe aktywa
-
23,4
-
23,4
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
-
-
590,8
590,8
Aktywa trwałe razem
175,2
3 168,1
1 373,3
4 716,6
Zapasy
60,2
9,4
-
69,6
Należności handlowe
0,7
392,8
-
393,5
Należności leasingowe
-
-
4,9
4,9
Aktywa finansowe
-
-
10,6
10,6
Pozostałe aktywa
-
39,2
56,7
95,9
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-
-
420,9
420,9
Aktywa obrotowe razem
60,9
441,4
493,1
995,4
Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone
do sprzedaży
-
0,3
-
0,3
AKTYWA RAZEM
236,1
3 609,8
1 866,4
5 712,3
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał zakładowy
-
-
2 239,3
2 239,3
Kapitał zapasowy
-
-
783,6
783,6
Pozostałe składniki kapitału własnego
-
-
(99,3)
(99,3)
Zyski zatrzymane / (niepokryte straty)
-
-
(2 412,7)
(2 412,7)
Razem kapitał własny
-
-
510,9
510,9
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
113,1
842,7
671,2
1 627,0
Zobowiązania inwestycyjne
-
2,8
-
2,8
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
41,8
362,5
-
404,3
Pozostałe rezerwy
-
11,9
-
11,9
Zobowiązania długoterminowe razem
154,9
1 219,9
671,2
2 046,0
Zobowiązania z tytułu zadłużenia
29,5
189,7
724,2
943,4
Zobowiązania handlowe
23,2
1 108,5
-
1 131,7
Zobowiązania inwestycyjne
-
293,8
-
293,8
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
8,3
77,6
-
85,9
Pozostałe rezerwy
-
10,5
-
10,5
Pozostałe zobowiązania finansowe
-
-
112,2
112,2
Pozostałe zobowiązania
40,0
84,3
453,6
577,9
Zobowiązania krótkoterminowe razem
101,0
1 764,4
1 290,0
3 155,4
Zobowiązania razem
255,9
2 984,3
1 961,2
5 201,4
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM
255,9
2 984,3
2 472,1
5 712,3
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
71
7.6 Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Spółki
Otoczenie międzynarodowe i położenie Polski na wschodniej flance NATO implikuje szereg konsekwencji związanych ze zmieniającą
się sytuacją geopolityczną. Postępujące osłabianie pozycji Stanów Zjednoczonych otwiera potencjalną przestrzeń do aktywności dla
m.in. Federacji Rosyjskiej, Indii, czy potwierdzających coraz bardziej mocarstwową pozycję Chin. Obecna sytuacja geopolityczna jest
wynikiem dążenia kolejnych biegunów siły do wzmacniania swojej pozycji, głównie kosztem USA. Niestety rezultatem tych dążeń jest
m.in. konflikt w Ukrainie, który realnie przeorientował łańcuchy dostaw i wpłynął znacząco na ograniczenie przychodów związanych
z wymianą handlową ze wschodem, a dodatkowo wygenerował nadprogramowe koszty związane z zabezpieczeniem transportów,
utrzymaniem zasobów na wschodzie Polski, (które nie generują dostatecznie wysokich strumieni przychodów), czy podwyższonymi
kosztami finansowania (z uwagi na konieczność utrzymania relatywnie wysokich na tle innych państw stóp procentowych, aby
utrzymać stabilność cen).
Elementem zawirowań w otoczeniu międzynarodowym jest także kryzys energetyczny, którego skutki do tej pory odczuwalne
w Europie (w tym także w Polsce). Choć nie jest to widoczne bezpośrednio, to jego efektem jest niższy poziom produkcji i konsumpcji
na kontynencie, a także wahania cen i ich ogólny wzrost. Z kolei ograniczenie wytwarzania dóbr, generuje mniejsze przewozy towarów
i wykonywane usługi około przewozowe wewnątrz kraju, a także w bezpośrednim jego otoczeniu.
Dodatkowo pojawiające scła i bariery handlowe stosowane przez głównych graczy (tj. Stany Zjednoczone i Chiny) z uwagi na słabość
organizmu gospodarczego, jakim jest Unia Europejska nie generują adekwatnej odpowiedzi, a równocześnie realnie wpływają na
poziom produkcji na kontynencie. Liczne apele środowisk gospodarczych nie przyniosły do tej pory rzeczywistych skonkretyzowanych
rozwiązań dla utrzymania i rozwoju przemysłu, a to w znacznym stopniu przekłada s na spowolnienie i redukcję przewozów,
a w konsekwencji także wpływów związanych z działalnością przewoźników kolejowych, w tym Spółki oraz Grupy PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji.
Sytuacja geopolityczna jest wysoce nieprzewidywalna, a działania po stronie USA i Chin mogą w krótkim czasie prowadzić wręcz
do upadku nawet całych branż (gdyż występują liczne ograniczenia w imporcie, czy w eksporcie towarów, a także wprowadzane
indywidualne zezwolenia/limity kontyngentów na konkretne wyroby i surowce, które mogą skutecznie zatrzymywać produkcję).
To niestety przekłada się na aktywność inwestycyjną przedsiębiorców i generowany przez nich popyt na usługi transportowe.
Wpływ obecnej sytuacji geopolitycznej pomimo pojawiających się nielicznych okazji (w tym związanych z rozwojem produkcji
zbrojeniowej i koniecznością realizacji przewozów w tym obszarze) jest generalnie wysoce negatywny: niepewność na rynku
ograniczająca działania inwestycyjne, ograniczenia produkcji skutecznie redukujące poziom przewozów i przychodów, rosnące koszty
zmienne i stałe - z powodu inflacji oraz stosunkowo wysokiego (choć stopniowo obniżającego się) kosztu finansowania, znacząca
redukcja w handlu ze wschodem i postrzeganie Polski jako kraju przyfrontowego skutecznie oddziałuje na obniżenie marżowości
przewozów, a w konsekwencji także na wyniki finansowe Spółek Grupy PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji na bieżąco monitoruje i analizuje wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w regionie Bliskiego
Wschodu na działalność Spółki oraz całej Grupy Kapitałowej, jak również jej wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa
w perspektywie kolejnych okresów. Oceniana jest skala faktycznych i potencjalnych skutków tej kryzysowej sytuacji na działalność
firmy (ograniczenia lub utrudnienia w prowadzeniu działalności, przerwanie ciągłości dostaw, wzrost cen surowców itd.). Największe
obawy związane z wpływem konfliktu w rejonie Bliskiego Wschodu dotyczą zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw energii i paliwa
oraz potencjalnego spowolnienia wzrostu gospodarczego. Długotrwały konflikt oraz wysoka zmienność cen energii i paliwa byłyby
negatywne dla całej światowej gospodarki. Droższa energia i paliwo oznacza wyższe koszty produkcji, transportu i życia,
co w konsekwencji prowadzi do spowolnienia wzrostu gospodarczego w wielu regionach świata.
Należy też zwrócić uwagę, że ograniczenia dostaw surowców z Bliskiego Wschodu spowodują silną rywalizację o dostępne ładunki
z innych kierunków, co spowoduje istotne zmiany w łańcuchach dostaw. Ekonomiści wskazują, też że nawet jeśli ceny surowców
w przyszłości spadną, to niekoniecznie powrócą już do poziomów sprzed konfliktu (to będzie dodatkowy koszt wynikający z ryzyka
politycznego i niestabilności regionu).
Obecnie w następstwie uderzenia USA i Izraela na Iran oraz zablokowania cieśniny Ormuz notuje się skokowy wzrost cen ropy
naftowej i gazu na rynkach światowych. Ta sytuacja to źródło olbrzymiej niepewności dla światowej gospodarki. Konflikt ten już teraz
stał się impulsem do korekty światowych prognoz makroekonomicznych (obniżeniu uległy przewidywania dotyczące wzrostu
gospodarczego, konsumpcji, czy inwestycji), a kluczowe czynniki tej rewizji to wyższe ceny paliw i energii, opóźnienie cyklu obniżek
stóp procentowych oraz słabszy popyt krajowy i zagraniczny. Sytuacja ta już stanowi więc ryzyko w funkcjonowaniu firm
transportowych.
Na rynku krajowym też można zauważyć już znaczny wzrost niepewności co do kształtowania się cen energii i przez to całego
wskaźnika towarów i usług, jak również skokowy wzrost cen detalicznych paliw do środków transportu. Dodatkowym czynnikiem
wpływającym na inflację mobyć także przyszłe zmiany taryf na gaz, energelektryczną i ciepło. Biorąc pod uwagę niepewność
dotyczącą sytuacji geopolitycznej na Bliskim Wschodzie, tj. jak długo potrwa konflikt, jak silny będzie i na ile trwały okaże się wzrost
cen energii trudno jednak dzisiaj formułować precyzyjne scenariusze rozwoju sytuacji w kraju.
PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji z dużą uwagą obserwuje rozwój wydarzeń, ponieważ dalsza eskalacja konfliktu na Bliskim
Wschodzie mogłaby doprowadzić do dalszego gwałtownego wzrostu cen surowców energetycznych i powrotu presji inflacyjnej,
co przełoży się na utrudnienia w funkcjonowaniu firmy, która w dużym stopniu uzależniona jest od koniunktury przemysłowej
w swoim otoczeniu. Szok podażowy związany z droższą energią oraz zaburzeniami w handlu może wpłynąć na osłabienie tempa
wzrostu gospodarczego.
W ocenie Spółki obecnie obserwowana kryzysowa sytuacja na Bliskim Wschodzie i związane z nią ewentualne, zachodzące na świecie
zmiany geopolityczne na ten moment nie generują znaczącej niepewności, co do możliwości kontynuowania działalności lub jej skali
oraz wyników przeprowadzonych testów na utratę wartości.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
72
7.7 Zdarzenia po dniu bilansowym
Zdarzenia po dniu bilansowym związane z prowadzonym postępowaniem sanacyjnym
W ramach prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego po dniu bilansowym przeprowadzono następujące działania:
postanowieniem z dnia 14 stycznia 2026 roku Sędzia-komisarz wyraził zgodę na sprzedaż z wolnej ręki składnika mienia
w postaci 20.181 udziałów, stanowiących 100% kapitału zakładowego spółki CARGOTOR sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
na rzecz spółki PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. z siedzibą w Warszawie;
postanowieniem z dnia 20 stycznia 2026 roku Sędzia-komisarz wyraził Zarządcy zgodę na sprzedaż składników majątku
w postaci: 135 sztuk lokomotyw elektrycznych ET22, 68 sztuk lokomotyw elektrycznych ET41, 8 sztuk lokomotyw
elektrycznych ET42, 42 sztuk lokomotyw elektrycznych EU07, 2 sztuk lokomotyw spalinowych SM03, 2 sztuk lokomotyw
spalinowych SM30, 14 sztuk lokomotyw spalinowych SM31, 38 sztuk lokomotyw spalinowych SM42, 4 sztuk lokomotyw
spalinowych SM48, 4 sztuk lokomotyw spalinowych ST44, 19 sztuk lokomotyw spalinowych ST45, 1 sztuki lokomotywy
spalinowej ST46;
postanowieniem z dnia 28 stycznia 2026 roku Sędzia-komisarz w sprawie ze sprzeciwu wierzyciela - "KOPALNIA PIASKU
KOTLARNIA - LINIE KOLEJOWE" Sp. z o.o. uwzględnten sprzeciw i orzekł o wykreśleniu z drugiego uzupełniającego spisu
wierzytelności wierzytelność tego wierzyciela w kwocie 2.542,00 złotych, skutkiem czego o taką kwotę zmniejszyła się suma
wierzytelności układowych, jaka stała się zobowiązaniem bieżącym;
Sędzia-komisarz w dniu 4 lutego 2026 roku wydał zarządzenie, którym zobowiązał Zarządcę oraz dłużnika do zajęcia
stanowiska w stosunku do złożonej dnia 2 lutego 2026 roku uchwały nr 11 Rady Wierzycieli w przedmiocie opinii o planie
restrukturyzacyjnym oraz propozycjach układowych w terminie do dnia 16 lutego 2026 roku. Sędzia-komisarz w dniu
20 lutego 2026 roku wydał zarządzenie o przedłużeniu zakreślonego Zarządcy oraz dłużnikowi zarządzeniem z dnia 4 lutego
2026 roku terminu do zajęcia stanowiska w stosunku do złożonej dnia 2 lutego 2026 roku uchwały nr 11 Rady Wierzycieli,
do dnia 9 marca 2026 roku. Ponadto zobowiązał dłużnika oraz Zarządcę do podjęcia kooperacji z podmiotem trzecim,
któremu to powierzone zostało uprzednio już sporządzenie planu restrukturyzacyjnego, a to celem zajęcia i złożenia do akt
postępowania sanacyjnego merytorycznie spójnego stanowiska wobec wątpliwości Rady Wierzycieli wyrażonych
w załączniku do uchwały z dnia 2 lutego 2026 roku. Zobowiązał także Radę Wierzycieli do zapoznania się z w/w
stanowiskami Zarządcy i dłużnika (jeżeli takie zostaną w w/w terminach złożone) oraz do złożenia własnego (przez Radę
Wierzycieli) stanowiska w tym zakresie, tj. co do Planu Restrukturyzacyjnego i jego ewentualnych nowych korekt lub
wyjaśnień - w terminie do dnia 17 marca 2026 roku. Jednocześnie Sędzia-komisarz poinformował uczestników, że po
upływie w/w terminu (tj. 17 marca 2026 r.) rozważy ewentualne zatwierdzenie planu restrukturyzacyjnego w jego aktualnej
na ten dzień treści. Wskazał, że zgodnie ponadto z art. 318 p.r. plan restukturyzacyjny może być, nawet po jego
zatwierdzeniu, nadal modyfikowany i zmieniany, jak też że uprawnienie Rady Wierzycieli, co do zaopiniowania planu
restrukturyzacyjnego (art. 315 ust. 1 p.r.), nie jest uprawnieniem formalnie blokującym możliwość zatwierdzenia takiego
planu, przy tym, że Sędzia-komisarz stosownie do swoich kompetencji (np. art. 315 ust. 2 p.r.), ma prawo dokonać zmian
w planie restrukturyzacyjnym, czy to wraz z jego zatwierdzeniem, czy też po zatwierdzeniu, zaś cele postępowania
sanacyjnego wymagają zatwierdzenia planu restrukturyzacyjnego bez dalszej zbędnej zwłoki, tak aby zarówno Zarządca,
jak i dłużnik mogli podejmować stosowne czynności prawne i faktyczne, które mają umocowanie oraz ochronę prawną
w tymże zatwierdzonym planie restrukturyzacyjnym;
w dniu 27 lutego 2026 roku zarówno Zarządca, jak i PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji wnieśli o przedłużenie do dnia
30 kwietnia 2026 roku terminu, wyznaczonego do dnia 27 lutego 2026 roku zarządzeniem Sędziego-komisarza z dnia
1 grudnia 2025 roku sygn. akt WA1M/GRs/6/2024, na złożenie przez Dłużnika ostatecznej treści propozycji układowych,
które miałyby podlegać głosowaniu;
postanowieniem z dnia 18 marca 2026 roku Sędzia-komisarz na podstawie art. 315 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku
Prawo restrukturyzacyjne zatwierdził Plan Restrukturyzacyjny złożony przez Zarządcę w dniu 30 czerwca 2025 roku;
w dniu 24 marca 2026 roku Sędzia-komisarz, w odpowiedzi na złożony wniosek w dniu 27 lutego 2026 roku, wydał
Zarządzenie dotyczące ostatecznego przedłużenia terminu na złożenie przez Spółkę oraz podmioty wskazane w art. 155 ust.
2 ustawy z dnia 15 maja 2025 roku Prawo restrukturyzacyjne ostatecznej treści Propozycji Układowych, które zostaną
poddane pod głosowanie, w terminie do dnia 30 kwietnia 2026 roku. Sędzia-komisarz, w razie wydania w dalszym kroku
postanowienia o przeprowadzeniu głosowania bez zwoływania zgromadzenia wierzycieli (art. 110 ust. 7 Prawo
restrukturyzacyjne), nie planuje już dopuszczać możliwości dalszej zmiany Propozycji Układowych już po w/w dacie lub też
złożenia nowych Propozycji Układowych;
postanowieniem z dnia 25 marca 2026 roku Sędzia-komisarz ustalił cenę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego
nieruchomości gruntowej wraz z prawem własności budynków i budowli, zlokalizowanej w Warszawie przy ul. Przyce
i ul. Gniewkowskiej, obejmującej działki ewidencyjne nr 21/13, 21/14, 21/15 oraz 21/35 o łącznej powierzchni 1,4198 ha,
dla której prowadzona jest księga wieczysta nr WA4M/00421519/3 przez Sąd Rejonowy dla Warszawy-Mokotowa
w Warszawie, X Wydział Ksiąg Wieczystych, na kwotę 33,2 milionów otych netto - i kwotę wskazał jako cenę wykupu
przedmiotowego składnika majątku przez Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Obrony Narodowej, jako składnika
majątku dłużnika służącego do prowadzenia działalności w dziedzinie obronności i bezpieczeństwa państwa; w dniu
14 kwietnia 2026 roku Minister Obrony Narodowej wniósł zażalenie na to postanowienie domagając się jego zmiany
poprzez ustalenie ceny sprzedaży prawa użytkowania wieczystego wyżej opisanej nieruchomości gruntowej wraz z prawem
własności budynków i budowli, na kwotę 19,6 milionów złotych i wskazanie przedmiotowej kwoty jako ceny wykupu
składnika majątku przez Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Obrony Narodowej;
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
73
7.7 Zdarzenia po dniu bilansowym (cd.)
postanowieniem z dnia 27 marca 2026 roku dzia-komisarz wyraził Zarządcy zgodę na sprzedaż prawa użytkowania
wieczystego nieruchomości gruntowej składającej się z działki ewidencyjnej nr 12, o powierzchni 0,4497 ha wraz z prawem
własności budynków, budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot
własności, dla których to praw Sąd Rejonowy dla Wrocławia Krzyków we Wrocławiu, IV Wydział Ksiąg Wieczystych
prowadzi księgę wieczystą nr WR1K/00258649/4 oraz prawa użytkowania wieczystego nieruchomości składającej się
z działki ewidencyjnej nr 2/19 o powierzchni 7,5739 ha wraz z prawem własności budynków, budowli oraz urządzeń
posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, dla których to praw Sąd Rejonowy
Wrocławia Krzyków we Wrocławiu, IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WR1K/00280934/2,
za cenę niższą niż określona poprzednim postanowieniem;
postanowieniem z dnia 27 marca 2026 roku Sędzia-komisarz wyraził Zarządcy zgodę na sprzedaż kompleksu nieruchomości
składającego się z: a) prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej składającej się z działki ewidencyjnej 5/7,
5/15, o powierzchni całkowitej 0,3271 h, dla którego Sąd Rejonowy Szczecin - Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie, X Wydział
Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S/00203556/7 oraz b) prawa użytkowania wieczystego nieruchomości
gruntowej składającej się z działki ewidencyjnej 1/1, 3/11, 2/4 o powierzchni całkowitej 24,1306 ha wraz z prawem
własności budynków, budowli oraz urządzeń posadowionych na gruncie stanowiących odrębny od gruntu przedmiot
własności, dla których to praw Sąd Rejonowy Szczecin-Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie, X Wydział Ksiąg Wieczystych
prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S /00203557/4 i c) udziału 235015/255275 w prawie użytkowania wieczystego działki
ewidencyjnej nr 3/8, o powierzchni 0,2450 ha, dla którego d Rejonowy Szczecin-Prawobrzeże i Zachód w Szczecinie,
X Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr SZ1S/00203558/1, za cenę niższą niż określona poprzednim
postanowieniem.
w dniu 23 kwietnia 2026 roku został do Sędziego-Komisarza skierowany wniosek o przedłużenie terminu na złożenie
ostatecznej treści Propozycji Układowych, do dnia 30 czerwca 2026 roku. W uzasadnieniu wniosku wskazano, iż Spółka we
współpracy z Zarządcą prowadzą intensywne działania zmierzające do wypracowania ostatecznego kształtu Propozycji
Układowych, z uwzględnieniem zarówno realnych i osiągalnych źródeł finansowania, jak i uzasadnionych oczekiwań
Wierzycieli. Proces ten obejmuje analizę różnych wariantów restrukturyzacyjnych oraz ocenę rozwiązań, które mogłyby
stworzyć realne podstawy do zawarcia i wykonania układu. Prowadzone rozmowy, dotyczące przede wszystkim możliwości
pozyskania źródeł finansowania, wykraczają jednak harmonogramem termin zakreślony przez Sędziego Komisarza, a to
właśnie wynik tych rozmów będzie miał istotny wpływ na ostateczny kształt Propozycji Układowych oraz możliwość
wykonania układu w przypadku jego przyjęcia i zatwierdzenia. Wnioskowany termin, uwzględnia również konieczność
przygotowania niezbędnej dokumentacji i pozyskania stosownych zgód korporacyjnych, w szczególności Rady Nadzorczej,
jak również innych organów Spółki. Zarządzeniem z dnia 25 kwietnia 2026 roku Sędzia-komisarz zakreślił Radzie Wierzycieli
i poszczególnym jej członkom termin do złożenia ewentualnych uzasadnionych sprzeciwów co do wniosku Zarządcy i Spółki
do dnia 5 maja 2026 roku. W przypadku braku w/w sprzeciwów ze strony Wierzycieli, Sędzia-komisarz uzna, że Wierzyciele
nie sprzeciwiają się wnioskowi o oznaczenie nowego terminu na ożenie Propozycji układowych na dzień 30 czerwca 2026
roku. Po upływie w/w terminu zakreślonego Wierzycielom, dzia-komisarz, mając na uwadze ewentualne sprzeciwy
Wierzycieli, zarządzi ewentualne dalsze przedłużenie terminu w związku z wyżej wymienionymi wnioskami lub podejmie
czynności proceduralne i nadzorcze celem niezwłocznego głosowania nad układem.
W dniu 24 marca 2026 roku spółka zależna - PKP CARGOTABOR sp. z o. o. w restrukturyzacji złożyła do akt postępowania sanacyjnego
Propozycje układowe dla Wierzycieli. W dniu 22 kwietnia 2026 roku Rada Wierzycieli PKP CARGOTABOR sp. z o. o. w restrukturyzacji
złożyła do akt postępowania sanacyjnego pismo określające sposób restrukturyzacji zobowiązań spółki.
W dniu 2 kwietnia 2026 roku pomiędzy spółkami PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. a Euroterminal Sławków Sp. z o.o. doszło
do podpisania umowy sprzedaży 21.407 udziałów w spółce Terminale Przeładunkowe Sławków-Medyka Sp. z o.o. (dalej: „TPSM”)
będących w posiadaniu PKP CARGO CONNECT, które stanowią 50% udziału w kapitale zakładowym TPSM. Cena sprzedanych udziałów
wyniosła 11,5 milionów złotych. Sprzedaż udziałów TPSM przewidziana została w zatwierdzonym Planie Restrukturyzacyjnym PKP
CARGO S.A. w restrukturyzacji. Stanowi element procesu optymalizacji i uproszczenia struktury Grupy PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji w ramach prowadzonych działań restrukturyzacyjnych, których celem jest uporządkowanie i przyporządkowanie
kompetencji biznesowych do konkretnych podmiotów w Grupie Kapitałowej, co pozwoli zwiększyć jej efektywność operacyjną,
kosztową i przychodową.
W dniu 16 kwietnia 2026 roku Zarządca masy sanacyjnej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji podjął uchwałę jedynego wspólnika PKP
CARGO CONNECT sp. z o.o. w przedmiocie wyrażenia zgody na: podwyższenie kapitału zakładowego spółki PKP CARGO CONNECT
GmbH z siedzibą w Hamburgu, objęcie dwóch nowoutworzonych udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym PKP CARGO
CONNECT GmbH przez PKP CARGO INTERNATIONAL a.s. oraz dokonanie odpowiedniej, wynikającej z powyższego podwyższenia
kapitału zakładowego spółki, zmiany Umowy spółki PKP CARGO CONNECT GmbH. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego
spółki PKP CARGO CONNECT GmbH jeszcze nie nastąpiło. Na podstawie dotychczas podjętych uchwał spółka PKP CARGO CONNECT
sp. z o.o. otrzymała zgodę na dokonanie podwyższenia kapitału PKP CARGO CONNECT GmbH, a spółka PKP CARGO INTERNATIONAL
a.s. otrzymała zgodę na objęcie nowoutworzonych udziałów po dokonaniu podwyższenia kapitału zakładowego spółki PKP CARGO
CONNECT GmbH. W dalszym kroku powinny zostać podjęte odpowiednie działania po stronie spółek.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
74
7.7 Zdarzenia po dniu bilansowym (cd.)
W dniu 28 kwietnia 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła „Strategię Restrukturyzacyjną Grupy Kapitałowej PKP CARGO na
lata 2025–2031”. Przedłożona Strategia Restrukturyzacyjna zakłada systematyczny rozwój Grupy oparty o inicjatywy strategiczne
i kluczowe projekty, ukierunkowane na odzyskanie stabilności finansowej oraz przywrócenie trwałej rentowności działalności
operacyjnej. Priorytetem Strategii jest realizacja planowanych środków restrukturyzacyjnych oraz skuteczne zawarcie i realizacja
układu z Wierzycielami, a zaproponowane w dokumencie inicjatywy będą stanowiły punkt wyjścia do rozmów z Wierzycielami,
w szczególności w zakresie form, terminów oraz wartości przyszłych spłat w ramach zawieranych ugód. Szczegółowe informacje
w tym zakresie zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji oraz Grupy
Kapitałowej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji za rok 2025.
Pozostałe zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 28 stycznia 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki w wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego podjęła uchwałę
o powołaniu w skład Zarządu Pana Zbigniewa Prusa powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu ze skutkiem od dnia 2 lutego 2026
na okres wspólnej IX kadencji.
Jednocześnie Rada Nadzorcza Słki w drodze uchwały zakończyła z dniem 2 lutego 2026 roku oddelegowanie Pani Moniki Stareckiej
Członka Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki oraz pełnienia obowiązków Prezesa
Zarządu.
W dniu 29 stycznia 2026 roku akcjonariusz Spółki– PKP S.A. działając na podstawie § 19 ust. 2 i ust. 6 Statutu Spółki powołał z dniem
2 lutego 2026 roku Panią Annę Marię Ślęzak do składu Rady Nadzorczej PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 23 lutego 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki odwołała Pana Sebastiana Millera z pełnienia funkcji Członka Zarządu
ds. Operacyjnych PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji, a tym samym z Zarządu Spółki, z upływem dnia 23 lutego 2026 roku.
W dniu 23 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Spółki odwołała Pana Artura Warsockiego z pełnienia funkcji Członka Zarządu
ds. Handlowych PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji, a tym samym z Zarządu Spółki, z upływem dnia 23 marca 2026 roku.
Pozostałe zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w Nocie 1.3, 5.3, 5.4 oraz 7.3 niniejszego Jednostkowego Sprawozdania
Finansowego.
Opisane powyżej zdarzenia, które nastąpiły po dniu bilansowym nie wymagają dokonania korekt w niniejszym Jednostkowym
Sprawozdaniu Finansowym.
7.8 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd PKP CARGO S.A.
w restrukturyzacji w dniu 28 kwietnia 2026 roku.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku
według MSSF UE (w milionach złotych)
75
Zarządca PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji
Paweł Głodek
Zarządca PKP CARGO S.A. w restrukturyzacji
(nr licencji 657)
Warszawa, dnia 28 kwietnia 2026 roku