Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 1
SKONSOLIDOWANY RAPORT ROCZNY
GRUPY BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 roku
Warszawa, 29 kwietnia 2026 r.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 2
Spis treści
I. WYBRANE DANE FINANSOWE .......................................................................................................................................................................... 5
II. SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A. ................................. 8
III. SPRAWOZDANIE BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIE SKONSOLIDOWANEGO I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I SPÓŁKI BIOTON S.A. ............................................................................................................................. 8
IV. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I JEGO DZIAŁALNOŚCI ...................................................................................................... 8
1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Bioton S.A. ............................................................................................................................................... 8
2. Komitet Audytu Rady Nadzorczej Bioton S.A. ............................................................................................................................................. 9
3. Opis organizacji Spółki oraz Grupy ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian w organizacji
Grupy wraz z podaniem ich przyczyn ....................................................................................................................................................................... 9
4. Zasady przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego ........................................................................................................... 9
5. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu, do
dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego ................................................................................................................................................... 11
6. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym jednostkowym
i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym charakterystyka struktury aktywów i pasywów z punktu widzenia
płynności Spółki i Grupy ............................................................................................................................................................................................. 13
7. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym ..................................... 21
8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Spółka i Grupa są na nie narażone ................ 21
9. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej ............................................................................................................................................................................................. 23
10. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz
udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży Spółki i Grupy ogółem, a
także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym ............................................................................................................................. 23
11. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach
zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i
dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10 % przychodów ze sprzedaży
ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z Grupą
25
12. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki i Grupy, w tym znanych Spółce i Grupie umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia współpracy lub kooperacji ............................................................... 27
12.1. Umowa współpracy pomiędzy Yifan Pharmaceutical Co., Limited a Bioton S.A. .................................................................................... 27
12.2. Umowa cesji (Novation Agreement) ............................................................................................................................................................... 28
12.3. Umowa licencji i dostawy rekombinowanej insuliny ludzkiej na rynek Malezji ....................................................................................... 28
12.4. Umowy na dystrybucję produktu Liraglutyd w Polsce ............................................................................................................................... 28
12.5. Umowa na produkcję kontraktową Glarginy w zakładach Bioton na rynki Unii Europejskiej ............................................................... 28
12.6. Umowa badawczo-rozwojowa z Biotts S.A. - aktualizacja .......................................................................................................................... 29
12.7. Współpraca dotycząca zastosowania API Bioton w produkcie farmaceutycznym EnteroTarges ApS - aktualizacja .................... 29
13. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Bioton S.A. oraz Grupy z innymi podmiotami oraz określenie
jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i
prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis
metod ich finansowania ............................................................................................................................................................................................. 30
13.1. Inwestycje w środki trwałe i wartci niematerialne ................................................................................................................................... 30
13.2. Nakłady na badania i rozj ............................................................................................................................................................................. 30
14. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Bioton lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na
innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji ........................... 31
15. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z
podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności ..................................... 31
                                              
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 3
16. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek, udzielonych
jednostkom powiązanym Bioton S.A., z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu
wymagalności ............................................................................................................................................................................................................... 32
17. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym
uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym Bioton S.A. ...................................................................... 32
18. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem - opis wykorzystania przez Spółkę i Grupę
wpływów z emisji do chwili sporządzenia niniejszego sprawozdania ............................................................................................................. 32
19. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok ............................................................................................................................................................................ 32
20. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych zagrożi działań, jakie Spółka i Grupa
podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom ...................................................................................................... 32
20.1. Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej Grupy ............................................................................................................................ 32
20.2. Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej Spółki ............................................................................................................................ 36
21. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności ............................................ 39
22. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności Spółki i Grupy za rok obrotowy,
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik ............................................................ 39
23. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa Bioton S.A. i Grupy
oraz opis perspektyw rozwoju działalności Spółki i Grupy co najmniej do końca 2026 r., z uwzględnieniem elementów strategii
rynkowej przez nie wypracowanej ........................................................................................................................................................................... 40
24. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Bioton S.A. i Grupą ........................................................... 43
25. Wszelkie umowy zawarte między Bioton S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z
powodu połączenia Spółki przez przejęcie............................................................................................................................................................ 43
26. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych
na kapitale Bioton S.A., w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach
subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych,
odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Spółki w przedsiębiorstwie Bioton S.A., bez względu na to, czy
odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku oraz informacje o wartości wynagrodzeń i nagród
otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych............................................................................ 44
27. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Bioton S.A. oraz akcji i udziałów w jednostkach
powiązanych Spółki, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie) ...................... 44
28. Informacje o znanych Bioton S.A. umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy .............. 44
29. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych ....................................................................................................... 44
30. Informacje o biegłym rewidencie ................................................................................................................................................................. 45
31. Informacje o wpływie konfliktów zbrojnych na świecie na działalność Spółki................................................................................. 45
31.1. Sytuacja ekonomiczno-polityczna w Ukrainie .............................................................................................................................................. 45
31.2. Sytuacja ekonomiczno-polityczna w regionie Bliskiego Wschodu ........................................................................................................... 45
V. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O ZGODNOŚCI ........................................................................................................................... 46
VI. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O WYBORZE AUDYTORA ......................................................................................................... 47
VII. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ........................................................ 47
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Bioton S.A. oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad jest
publicznie dostępny .................................................................................................................................................................................................... 47
2. Wskazanie postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, od których Bioton S.A. odstąpiła, wyjaśnienie okoliczności i
przyczyn tego odstąpienia oraz określenie sposobu, w jaki spółka zamierza usunąć ewentualne skutki niezastosowania danego
postanowienia lub jakie kroki zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko niezastosowania danego postanowienia w przyszłości ... 47
3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozd finansowych ............................................... 48
                                                  
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 4
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających, bezpośrednio lub pośrednio, znaczne pakiety akcji Bioton S.A. wraz
ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z
nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu .................................................... 49
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do
Bioton S.A., wraz z opisem tych uprawnień ........................................................................................................................................................... 49
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa
głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub
zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od
posiadania papierów wartościowych ..................................................................................................................................................................... 49
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Bioton S.A. ....... 50
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do
podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji .......................................................................................................................................................... 50
9. Opis zasad zmiany Statutu Bioton S.A. ....................................................................................................................................................... 50
10. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o
ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa ......................................................................................................... 50
11. Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis działania organów
zarządzających i nadzorujących Bioton S.A. oraz ich komitetów .................................................................................................................... 56
VIII. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH SPÓŁKI ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A. .................... 59
1. Wymagania prawne ......................................................................................................................................................................................... 59
2. Opis modelu biznesowego jednostki........................................................................................................................................................... 60
3. Zarządzanie ryzykiem ...................................................................................................................................................................................... 63
4. Zarządzanie etyką ............................................................................................................................................................................................ 64
5. Polityki i procedury z zakresu społecznej odpowiedzialności, ich wyniki oraz kluczowe niefinansowe wskaźniki
efektywności ................................................................................................................................................................................................................. 65
5.1. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień pracowniczych ....................................................................................................... 65
5.2. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień poszanowania praw człowieka ............................................................................ 72
5.3. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień przeciwdziałania korupcji ..................................................................................... 73
5.4. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień społecznych ........................................................................................................... 73
5.5. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień środowiska naturalnego ....................................................................................... 78
5.6. Lista wskaźników ................................................................................................................................................................................................ 81
IX. Oświadczenie Zarządu .................................................................................................................................................................................... 83
                                
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 5
Zgodnie z §66 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych
przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 r. poz. 755) BIOTON S.A. („Spółka”) przekazuje
następujące informacje:
I. WYBRANE DANE FINANSOWE
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszych sprawozdań finansowych jest złoty polski, dane prezentowane
w tysiącach złotych. Do prezentacji wybranych danych finansowych w EUR zostały zastosowane następujące zasady
przeliczenia PLN na EUR:
dane bilansowe przeliczono wg średniego kursu NBP ogłaszanego na:
31.12.2025 r. według kursu EUR/PLN 4,2267,
30.09.2025 r. według kursu EUR/PLN 4,2692,
31.12.2024 r. według kursu EUR/PLN 4,273,
30.09.2024 r. według kursu EUR/PLN 4,2791.
dane z rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego
średnią arytmetyczną średnich kursów w tym okresie w sposób następujący:
za IV kwartał 2025 r. według kursu EUR/PLN 4,2383,
za IV kwartał 2024 r. według kursu EUR/PLN 4,3074,
za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 według kursu EUR/PLN 4,2402,
za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 według kursu EUR/PLN 4,3065.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 6
Wybrane dane finansowe grupa kapitałowa Bioton S.A.
w tys. zł
w tys. EUR
WYSZCZEGÓLNIENIE
01.01.2025 -
31.12.2025
01.01.2024 -
31.12.2024
01.01.2025 -
31.12.2025
01.01.2024 -
31.12.2024
Przychody netto ze sprzedaży
282 521
207 763
66 629
48 244
Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej
13 325
(5 709)
3 143
(1 326)
Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem
7 831
(11 880)
1 847
(2 759)
Zysk (strata) netto
3 393
(15 658)
800
(3 636)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
22 620
36 326
5 335
8 435
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(13 003)
(11 184)
(3 068)
(2 597)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(8 297)
(22 063)
(1 955)
(5 123)
Przepływy pieniężne netto, razem
1 320
3 080
311
715
Średnia ważona liczba akcji
85 864 200
85 864 200
85 864 200
85 864 200
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR)
0,0395
(0,1824)
0,0093
(0,0423)
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR)
0,0395
(0,1824)
0,0093
(0,0423)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Aktywa razem
764 562
794 138
180 889
185 850
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
170 592
203 590
40 361
47 646
Zobowiązania długoterminowe
67 679
60 472
16 012
14 152
Zobowiązania krótkoterminowe
102 913
143 118
24 348
33 493
Kapitał własny
593 970
590 548
140 528
138 204
Kapitał akcyjny
1 717 284
1 717 284
406 294
401 892
Średnia ważona liczba akcji
85 864 200
85 864 200
85 864 200
85 864 200
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR)
6,9176
6,8777
1,6335
1,6096
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR)
6,9176
6,8777
1,6335
1,6096
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 7
Wybrane jednostkowe dane finansowe Bioton S.A.
w tys. PLN
w tys. EUR
WYSZCZEGÓLNIENIE
01.01.2024 -
31.12.2024
01.01.2024 -
31.12.2024
Przychody netto ze sprzedaży
214 052
49 704
Zysk (strata) brutto z działalności operacyjnej
(8 160)
(1 895)
Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem
(14 448)
(3 355)
Zysk (strata) netto
(18 479)
(4 291)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
32 822
7 622
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(8 075)
(1 875)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(21 769)
(5 055)
Przepływy pieniężne netto, razem
2 979
692
Średnia ważona liczba akcji
85 864 200
85 864 200
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR)
(0,2152)
(0,0500)
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR)
(0,2152)
(0,0500)
31.12.2024
31.12.2024
Aktywa razem
807 414
188 957
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
204 027
47 748
Zobowiązania długoterminowe
60 983
14 272
Zobowiązania krótkoterminowe
143 044
33 476
Kapitał własny
603 387
141 209
Kapitał akcyjny
1 717 284
401 892
Średnia ważona liczba akcji
85 864 200
85 864 200
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR)
7,0272
1,6446
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR)
7,0272
1,6446
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 8
II. SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ
BIOTON S.A.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Bioton S.A oraz Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Bioton S.A. na dzień
31 grudnia 2025 r. oraz za okres zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską stanowi załącznik do niniejszego raportu.
III. SPRAWOZDANIE BIEGŁEGO REWIDENTA Z BADANIE SKONSOLIDOWANEGO
I JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ I SPÓŁKI BIOTON S.A.
Sprawozdania biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Bioton S.A. oraz
jednostkowego sprawozdania finansowego Bioton S.A. stanowią załącznik do niniejszego raportu.
IV. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I JEGO DZIAŁALNOŚCI
1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Bioton S.A.
Skład Zarządu Bioton S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r.:
Pan Jeremy Launders (Prezes Zarządu),
Pan Romuald Harwas (Członek Zarządu).
W dniu 29 lipca 2025 r. Pan Adam Polonek złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki Bioton S.A. z dniem
31 lipca 2025 r. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste. Tego samego dnia Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę
w sprawie powołania Pana Romualda Harwasa na stanowisko Członka Zarządu Bioton S.A. z dniem 1 sierpnia 2025 r.
Skład Rady Nadzorczej Bioton S.A. na dzień 31 grudnia 2025 r.:
Pan Jia Li (Przewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Ramesh Rejentheran (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Dariusz Trzeciak (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Nicola Cadei (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Jubo Liu (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Vaidyanathan Viswanath (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Tomasz Siembida (Członek Rady Nadzorczej)
Pan Kaiguo Xia (Członek Rady Nadzorczej).
W dniu 22 maja 2025 r. Pani Valery Yeo (Yeo Jien Fong) złożyła rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej i Komitecie
Audytu Spółki. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Bioton S.A., które odbyło się w dniu 23 czerwca 2025 r., powołało do pełnienia funkcji Członka
Rady Nadzorczej Bioton S.A. Pana Kaiguo Xia.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 9
2. Komitet Audytu Rady Nadzorczej Bioton S.A.
Komitet Audytu składa się z trzech członków Rady Nadzorczej. Szczegółowy sposób funkcjonowania Komitetu Audytu określa
Regulamin Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Bioton S.A.
W skład Komitetu Audytu zostali powołani:
Pan Dariusz Trzeciak Przewodniczący Komitetu Audytu, spełniający kryteria niezależności, o których mowa w § 18
ust. 1 pkt 2 4 Statutu Bioton S.A.;
Pan Ramesh Rajentheran Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu spełniający kryteria niezależności, o których mowa
w § 18 ust. 1 pkt 2 4 Statutu Bioton S.A;
Pan Nicola Cadei Członek Komitetu Audytu.
3. Opis organizacji Spółki oraz Grupy ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz
opis zmian w organizacji Grupy wraz z podaniem ich przyczyn
Według stanu na 31.12.2025 r. jednostkami zależnymi Bioton S.A. były:
BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu, w której Bioton S.A. posiada 100% udziałów;
BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu, w której Bioton S.A. posiada 100 % udziałów;
BIOTON (International) GmbH z siedzibą w Baar (Szwajcaria), w której Bioton S.A. posiada 100% udziałów;
BioPartners GmbH z siedzibą w Reutlingen (Niemcy) została wpisana do rejestru handlowego "w likwidacji", jednakże
spółka ta nie może zostać wykreślona z rejestru handlowego ze względu na zobowiązanie emerytalne wobec
pracownika. Spółka jest nadal wpisana do rejestru handlowego, ale nie prowadzi już działalności.
Według stanu na 31.12.2025 r. jednostkami zależnymi Bioton S.A. ujętymi w procesie konsolidacji były:
BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu, w której Bioton S.A. posiadała 100% udziałów;
BIOLEK Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu, w której Bioton S.A. posiadała 100 % udziałów;
BIOTON (International) GmbH z siedzibą w Baar (Szwajcaria), w której Bioton S.A. posiadała 100% udziałów;
4. Zasady przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego
Od 01.01.2005 r. Grupa Kapitałowa Bioton S.A. („Grupa”) prowadzi księgi według Międzynarodowych Standardów
Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską a w zakresie nieuregulowanym
powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2019 r., poz. 351) i wydanych na jej podstawie
przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025
r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków
uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U.
z 2025 r. poz. 755 z późn. zm.).
Zawarte w raporcie dane finansowe obejmują okres obrachunkowy od 01 stycznia 2025 r do 31 grudnia 2025 r. i na
31 grudnia 2025 r., dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. i na 31 grudnia 2024 r.
Zaprezentowane dane finansowe za okres obrachunkowy od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. na dzień publikacji
niniejszego raportu podlegały badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane porównawcze za okres od 1 stycznia 2024
r. do 31 grudnia 2024 r. oraz dane finansowe na 31 grudnia 2024 r. podlegały badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta.
Sprawozdania finansowe Grupy sporządzone w oparciu o zasa kosztu historycznego z wyjątkiem instrumentów
finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 10
W ocenie Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej właściwym jest sporządzenie jednostkowego jak
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o zasadę kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć
przyszłości.
Na dzień bilansowy Zarząd Emitenta dokonał analizy i oceny możliwości kontynuacji działalności jednostki uwzględniając
różnego rodzaju zdarzenia lub okoliczności, które, pojedynczo lub łącznie, mogłyby potencjalnie wskazywać na znaczącą
niepewność co do zdolności jednostki do kontynuacji działalności.
Zarząd Emitenta, zakłada, że firma będzie prowadzić działalność przez co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym
w niezmienionym, istotnym zakresie, bez zamiaru likwidacji lub upadłości. Zarząd opiera swoje założenie na następujących
przesłankach.
Na bazie obecnych szacunków Zarządu, wpływy z realizacji dotychczas podpisanych kontraktów oraz potencjalnie
pozyskanych, jeszcze w tym roku, umów z nowymi i istniejącymi klientami oraz dostępne finansowanie bankowe
wystarczające do utrzymania bieżącej płynności Grupy. Na dzień 20.04.2026 r. zrealizowane i/lub złożone zamówienia
osiągnęły wartość 60,3% zakładanego na rok 2026 budżetu Grupy, tj. około 67,13% wielkości, która zapewni Spółce
wystarczające środki na pokrycie wydatków operacyjnych i obsługi zadłużenia w całym 2026 roku. Nie występują ujemne
przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej wykazywane w prognozowanych sprawozdaniach finansowych.
Opracowany budżet Spółki nie przewiduje straty operacyjnej lub znaczącego zmniejszenie wartości aktywów generujących
przepływy pieniężne.
Na dzień bilansowy zobowiązania krótkoterminowe Spółki jak i Grupy Kapitałowej nie przewyższają aktywów obrotowych.
Termin wymagalności pożyczek przypada na listopad i grudzień 2026 roku, a zakończony w grudniu 2025 roku proces
refinansowania pozwala Zarządowi przyjąć realistyczną perspektywę ich przedłużenia, gdyż na dzień raportu nie istnieją
przesłanki o braku możliwości dotrzymania warunków umów kredytowych. Według stanu na dzień publikacji, kowenanty
finansowe na dzień bilansowy wskazane w warunkach umów kredytowych zawartych przez Bioton S.A. były spełnione.
Zaciągnięte pożyczki finansują kapitał obrotowy i nie występuje zjawisko uzależnienia od pożyczek krótkoterminowych
finansujących długoterminowe aktywa. Na dzień bilansowy, Spółka nie posiada znaczących przeterminowanych zobowiązań.
W minionym okresie nie wystąpiły również zdarzenia i okoliczności o charakterze operacyjnym, które mogłyby potencjalnie
pojedynczo lub łącznie, wskazywać na niepewność co do zdolności jednostki do kontynuacji działalności a w szczególności:
nie nastąpiła utrata kluczowego personelu kierowniczego bez zastępstwa, pojawienie się wysoce skutecznego konkurenta,
niedobory ważnych surowców, braki personelu, przerwy w produkcji lub w świadczeniu usług z powodu sporów
pracowniczych, znaczna zależność od sukcesu konkretnego projektu lub nowego produktu czy utrata podstawowego rynku,
kluczowych klientów, licencji lub głównego dostawcy.
W analizie możliwości kontynuacji działalności Zarząd Emitenta wziął również pod uwagę pozostałe czynniki, takie jak: zmiany
w prawie i regulacjach, oraz polityce rządu, które mogą mieć negatywny wpływ na jednostkę oraz brak toczących się przeciwko
jednostce postępowań sądowych lub administracyjnych, które w przypadku rozstrzygnięcia niekorzystnego dla jednostki
mogłyby wiązać się z powstaniem roszczeń, które prawdopodobnie nie będą mogły być przez nią zaspokojone.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 11
5. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność jednostki, jakie nastąpiły w roku obrotowym,
a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
Realizacja kontraktu dla Malezji
W dniu 18 października 2024 r. Spółka zawarła umowę z globalną firmą farmaceutyczną dotyczącą produkcji rekombinowanej
insuliny ludzkiej w celu zabezpieczenia leczenia pacjentów w Malezji, przy czym dostawy rozpoczęły się już w grudniu 2024 r.
W kwietniu 2025 r. Spółka rozszerzyła umowę, co znacząco przełożyło się na przychody, które z tego tytułu osiągnęły 103,2
mln PLN w raportowanym okresie, wywierając znaczący wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy w 2025 r. Umowa została
zawarta na okres pięciu lat. Wolumen na rok 2025 wynikający z umowy został w pełni wykonany. W odniesieniu do dalszych
zamówień dla Malezji Spółka oczekuje na decyzję o alokacji w przetargu wydawaną przez Malezyjskie Ministerstwo Zdrowia.
Spółka widzi dużą szansę na przyszłe zamówienia, ze względu na obecność w ofertach wielu dystrybutorów uczestniczących
w przetargu Ministerstwa Zdrowia Malezji.
Przygotowania do produkcji kontraktowej Glarginy na rynki Unii Europejskiej
W dniu 7 lutego 2025 roku Spółka podpisała Umowę na kontraktowe wytwarzanie Glarginy. Na mocy tej umowy Bioton S.A.
pozyskała niewyłączną licencję do technologii produktu w celu wytwarzania Produktów Końcowych przez Bioton S.A. Umowa
została zawarta na okres pięciu lat z możliwością przedłużenia na kolejne okresy w trybie uzgodnień między stronami. Projekt
pomyślnie przeszedł pierwszy etap (ocenę przydatności zakładu) i znajduje się obecnie w fazie transferu technologii. Efektem
umowy będzie ustanowienie zakładu produkcyjnego Bioton w Macierzyszu jako zwalidowanego miejsca wytwarzania Glarginy,
zarejestrowanego w dokumentacji regulacyjnej podmiotu będącego klientem CMO. Spółka złożyła już zamówienia na nowe
maszyny i urządzania związane z realizacją tego kontraktu. Planowane przyjęcie urządzeń to 2027 rok. Wartość europejskiego
rynku dla Glarginy jest czterokrotnie większy od wartości rynku insuliny RHI.
Zawarcie umów licencyjnych na nowe molekuły
W 2025 roku Spółka zawarła szereg umów licencyjnych i dostawy w związku z rozwojem swojego portfolio na wytwarzanie
następujących substancji:
Famotidine (w dniu 7 lutego 2025 r.) - Spółka dokonała płatności dwóch kamieni milowych z tytułu opłat licencyjnych,
a dokumentacja rejestracyjna (dossier) została złożona; proces rejestracyjny jest w toku, Spółka prowadzi również
rewaluację roli tego leku w swoim portfolio
Liraglutide (w dniu 4 listopada 2025 r.) -zawarcie umowy pomiędzy Bioton a znaczącą międzynarodową firmą
farmaceutyczną na in-license dla GLP-1 Liraglutide z przeznaczeniem na rynek polski. W momencie publikacji trwa
proces rejestracji i Spółka utrzymuje zamiar sprzedaży rynkowej w 2026 roku.
Rivaroxaban (w dniu 4 listopada 2025 r.) - proces rejestracyjny jest w trakcje, a Spółka planuje sprzedaż rynkową we
wczesnym 2027 r.
Apixaban (w dniu 4 listopada 2025 r.) - proces rejestracyjny jest w trakcje, a Spółka planuje sprzedaż rynkową we
wczesnym 2027 r. Umożliwi to spółce rozszerzenie swojej oferty o kolejne molekuły i formy na rynku wskazań na
cukrzycę i otyłość (poprzez analog GLP-1).
Portfolio leków komplementarnych wobec insuliny RHI – w formach doustnych i wstrzykiwanych odnotowało wyraźne wzrosty
przychodów i wolumenów. Jest to uzasadnieniem dla dalszego zainteresowania Bioton tym obszarem działalności.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 12
Optymalizacja finansowania kapitału obrotowego
W 2025 roku Spółka Bioton S.A. dokonała renegocjacji i zmiany struktury finansowania dłużnego, nawiązując strategiczną
współpracę z bankiem UniCredit, powracającym na polski rynek korporacyjny. Nowe porozumienie zastąpiło dotychczasowe
linie finansujące kapitał obrotowy w ING Banku Śląskim. Zmiana instytucji współfinansującej pozwoliła na dostosowanie
parametrów kredytowych do bieżących potrzeb operacyjnych Spółki oraz optymalizację kosztów obsługi zadłużenia,
wspierając stabilność płynnościową Grupy w kolejnych okresach. Szczegółowe informacje na ten temat Spółka przekazała
w Nocie 7.23. do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego „Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz innych
instrumentów dłużnych”.
Dostosowanie struktury kapitałowej do celów strategicznych i otwarcie na nowe źródła finansowania
Po dniu bilansowym 14 kwietnia 2026 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Bioton S.A. podjęło kluczową
uchwałę w sprawie obniżenia kapitału zakładowego Spółki poprzez zmniejszenie wartości nominalnej akcji. Głównym celem tej
operacji jest optymalizacja struktury bilansu oraz eliminacja historycznych strat z lat ubiegłych, co stanowi niezbędny krok
w procesie sanacji finansowej Spółki. Umożliwi to efektywniejsze pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na cele operacyjne
i inwestycyjne, m.in. otwarcie na finansowanie grantowe (nierozwadniające): Pozwoli również na uporządkowanie struktury
kapitałowej jest często warunkiem koniecznym do ubiegania się o zaawansowane fundusze celowe oraz granty badawczo-
rozwojowe (B+R). Finansowanie to jako bezzwrotne i nierozwadniające akcjonariatu, stanowi kluczowy element strategii
budowania wartości Spółki bez konieczności emisji nowych akcji. Dostosowanie wysokości kapitału do rzeczywistych potrzeb
i skali działalności Grupy pozwala na elastyczniejsze zarządzanie płynnością i kapitałem obrotowym.
Intensyfikacja działań w obszarze pozyskiwania finansowania grantowego aplikacje do Agencji Badań Medycznych
(ABM)
Realizując strategię budowy wartości Spółki w oparciu o innowacje oraz optymalną strukturę kapitałową, w dniu 21 kwietnia
2026 roku Bioton S.A. złożył do Agencji Badań Medycznych trzy wnioski o dofinansowanie projektów badawczo-rozwojowych.
Łączna wartość zgłoszonych przedsięwzięć wynosi 79 mln. PLN, z wnioskowaną kwotą dofinansowania na poziomie 42 mln
PLN.
Złożone aplikacje koncentrują się na kluczowych obszarach rozwoju portfolio biotechnologicznego Spółki, a ich potencjalna
realizacja przyniesie Grupie szereg wymiernych korzyści:
Finansowanie nierozwadniające (non-dilutive): Pozyskanie środków z ABM pozwoli na realizację kapitałochłonnych
projektów B+R bez konieczności angażowania środków własnych lub emisji nowych akcji. Pozwala to na rozwój
innowacyjnych technologii przy zachowaniu niezmienionej struktury akcjonariatu.
Przyspieszenie prac nad nowymi lekami: Wsparcie publiczne znacząco redukuje ryzyko finansowe projektów
o wysokim stopniu zaawansowania technologicznego, co umożliwi Spółce szybsze wprowadzenie nowoczesnych
rozwiązań terapeutycznych na rynek.
Wzmocnienie przewagi konkurencyjnej: Realizacja projektów we współpracy z renomowaną agencją państwową
podnosi prestiż Spółki w środowisku naukowym i biznesowym, potwierdzając wysoką jakość prowadzonych
procesów badawczych.
Efekt dźwigni dla kapitału obrotowego: Dzięki refinansowaniu części kosztów operacyjnych poprzez granty, wolne
środki pieniężne (w tym linie kredytowe w UniCredit) mogą zostać przekierowane na bieżącą komercjalizację
produktów i ekspansję rynkową.
Zarząd Spółki zaznacza, samo złożenie wniosków o dofinansowanie jest etapem inicjującym i nie jest równoznaczne
z przyznaniem środków finansowych. Projekty podlegają obecnie wieloetapowej, sformalizowanej procedurze oceny
merytorycznej i formalnej przez ekspertów ABM. Jest to proces złożony i obarczony ryzykiem, w związku z czym nie ma
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 13
gwarancji, że zakończy się on pozytywną decyzją o przyznaniu dofinansowania dla wszystkich lub któregokolwiek ze złożonych
wniosków.
Złożenie powyższych wniosków jest bezpośrednio związane rozpoczęciem procesu porządkowania struktury bilansu, co
umożliwi Spółce spełnienie rygorystycznych kryteriów formalnych wymaganych przy ubieganiu się o środki publiczne na dużą
skalę
6. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym
jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym charakterystyka
struktury aktywów i pasywów z punktu widzenia płynności Spółki i Grupy
Elementem wpływającym na porównywalność danych za 2025 r. była zmiana kursu PLN w stosunku do głównych walut
używanych w Spółce w porównaniu do 2024 r. W 2025 r. średnio dzienny kurs:
USD / PLN spadł o 5,58%,
EUR / PLN spadł o 1,53%;
Wskaźniki dynamiki poszczególnych składników skonsolidowanego bilansu zostały obliczone poprzez porównanie ich wartości
na 31.12.2025 r. z wartościami na 31.12.2024 r.
Podstawowe pozycje skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego Grupy
Skonsolidowany bilans analityczny aktywa
31.12.2025
31.12.2024
zmiany
suma
struktura
suma
struktura
(w tys. PLN)
w %
(w tys. PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
AKTYWA
764 562
100,0
794 138
100,0
(29 576)
(3,7)
A: Aktywa trwałe
619 456
81,0
640 141
80,6
(20 685)
(3,2)
Rzeczowe aktywa trwałe
273 739
35,8
283 117
35,7
(9 378)
(3,3)
Inne wartości niematerialne
327 060
42,8
337 731
42,5
(10 671)
(3,2)
Aktywa z tytułu praw użytkowania
18 568
2,4
19 205
2,4
(638)
(3,3)
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
90
-
88
0,0
2
1,7
B: Aktywa obrotowe
145 105
19,0
153 997
19,4
(8 892)
(5,8)
Zapasy
95 007
12,4
107 287
13,5
(12 279)
(11,4)
Należności z tytułu podatku dochodowego
-
-
26
0,0
(26)
(100,0)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
37 770
4,9
34 687
4,4
3 083
8,9
Środki pieniężne
8 283
1,1
6 963
0,9
1 320
19,0
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
4 045
0,5
5 033
0,6
(988)
(19,6)
W roku 2025 nastąpił spadek sumy bilansowej Grupy o 3,7% (29,57 mln PLN).
Aktywa trwałe spadły o 3,2% (zmiana 20,6 mln PLN), na którą największy wpływ miała amortyzacja rzeczowych aktywów
trwałych i wartości niematerialnych.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 14
Aktywa obrotowe Grupy spadły o 5,8% (8,9 mln PLN). Na zmianę stanu sumy aktywów obrotowych istotny wpływ miały:
zmniejszenie poziomu zapasów o 11,4% (12,2 mln PLN) do poziomu 95 mln PLN m.in, zwiększona sprzedaż w 2025 r.,
optymalizacja kapitału obrotowego;
zwiększenie poziomu należności handlowych i pozostałych o 8,9% (3,08 mln PLN) związane m.in. ze zwiększeniem
sprzedaży a tym samym należności zagranicznych od kontrahenta Biocon.
Stosunek aktywów trwałych do aktywów obrotowych wyniósł 81,0% do 19,0%.
Skonsolidowany bilans analityczny pasywa
31.12.2025
31.12.2024
zmiany
suma
struktura
suma
struktura
(w tys. PLN)
w %
(w tys. PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
PASYWA
764 562
100,0
794 138
100,0
(29 576)
(3,7)
A: Kapitały własne
593 970
77,7
590 548
74,4
3 422
0,6
Kapitał akcyjny
1 717 284
224,6
1 717 284
216,2
-
0,0
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości
nominalnej
57 131
7,5
57 131
7,2
-
0,0
Kapitał zapasowy
260 776
34,1
260 776
32,8
-
0,0
Kapitał rezerwowy
(266 607)
(34,9)
(266 734)
(33,6)
127
0,0
Kapitał rezerwowy z transakcji między
akcjonariuszami
(80 844)
(10,6)
(80 844)
(10,2)
-
0,0
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
podporządkowanych
21
0,00
119
0,00
(98)
(82,4)
Zyski zatrzymane
(1 093 791)
(143,1)
(1 097 184)
(138,2)
3 393
(0,3)
B: Zobowiązania długoterminowe
67 679
8,9
60 472
7,6
7 207
11,9
Z tytułu kredytów, pożyczek i instrumentów
dłużnych
7 273
1,0
-
-
7 273
-
Z tytułu leasingu
13 644
1,8
13 698
1,7
(54)
(0,4)
Z tytułu świadczeń pracowniczych
2 661
0,3
2 534
0,3
128
5,0
Przychody przyszłych okresów
30 943
4,0
33 877
4,3
(2 934)
(8,7)
Z tytułu odroczonego podatku dochodowego
11 787
1,5
7 839
1,0
3 948
50,4
Pozostałe zobowiązania
1 372
0,2
2 525
0,3
(1 153)
(45,7)
C: Zobowiązania krótkoterminowe
102 913
13,5
143 118
18,0
(40 205)
(28,1)
Z tytułu kredytów, pożyczek i instrumentów
dłużnych
32 154
4,2
36 958
4,7
(4 804)
(13,0)
Z tytułu leasingu
4 092
0,5
5 912
0,7
(1 820)
(30,8)
Z tytułu świadczeń pracowniczych
2 894
0,4
2 300
0,3
594
25,8
Z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
32 367
4,2
53 044
6,7
(20 677)
(39,0)
Z tytułu podatku dochodowego
322
0,0
30
0,0
292
973,3
Inne rozliczenia międzyokresowe
31 084
4,1
44 874
5,7
(13 790)
(30,7)
D: Zobowiązania związane z aktywami
przeznaczonymi do sprzedaży
-
0,0
-
0,0
-
0,0
Kapitały własne Grupy wzrosły o 0,6% do poziomu 593,9 mln PLN.
Zobowiązania długoterminowe wzrosły o 11,9% (7,2 mln PLN) do poziomu 67,6 mln PLN, głównie w wyniku:
zwiększenia zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i instrumentów dłużnych ze względu na zaciągnięcie pożyczki
spłacanej zgodnie z harmonogramem wskazanym w umowie;
zwiększenia rezerwy na podatek odroczony (w konsekwencji realizacji aktywa na stratę podatkową ze względu na
wypracowany zysk oraz różnicami w stawkach amortyzacji bilansowej i podatkowej).
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 15
Zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 102,9 mln PLN i spadły o 28,1% (40,2 mln PLN) w porównaniu do roku ubiegłego,
głównie w wyniku spłaty zobowiązań handlowych.
Udział krótkoterminowych zobowiązań w strukturze pasywów ogółem wyniósł 13,5% i był na poziomie niższym niż w roku
poprzednim (zmiana o 28,1%).
Wskaźniki dynamiki poszczególnych składników skonsolidowanego rachunku zysków i strat zostały obliczone poprzez
porównanie ich wartości w 2025 r. z wartościami za 2024 r.
Skonsolidowany analityczny rachunek zysków i strat
01.01-31.12.2025
01.01-31.12.2024
zmiany
suma
struktura
(w %)
suma
struktura
(w %)
(tys. PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w tys. PLN)
1. Przychody ze sprzedaży
282 521
100,0
207 763
100,0
74 758
36,0%
2. Koszty własny sprzedaży
(185 788)
65,8
(140 993)
67,9
(44 795)
31,8%
3. Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy
(4 936)
1,7
(1 929)
0,9
(3 007)
155,9%
4. Zysk brutto ze sprzedaży
91 797
32,5
64 841
31,2
26 956
41,6%
5. Koszty sprzedaży
(37 098)
13,1
(36 118)
17,4
(980)
2,7%
6. Koszty ogólnego zarządu
(36 301)
12,8
(31 081)
15,0
(5 220)
16,8%
7. Koszty badań i rozwoju
(3 975)
1,4
(4 043)
1,9
68
(1,7%)
8. Razem koszty operacyjne (2+3+5+6+7)
(268 099)
94,9
(214 165)
103,1
(53 934)
25,2%
9. Zysk ze sprzedaży
14 422
5,1
(6 402)
3,1
20 824
325,3%
10. Pozostałe przychody operacyjne
2 944
1,0
2 645
1,3
299
11,3%
11. Pozostałe koszty operacyjne
(4 041)
1,4
(1 952)
0,9
(2 089)
107,0%
12. Zysk brutto na działalności operacyjnej
13 325
4,7
(5 709)
2,7
19 034
333,4%
13. Przychody finansowe
352
0,1
1 988
1,0
(1 635)
(82,3%)
14. Koszty finansowe
(5 847)
2,1
(8 159)
3,9
2 312
(28,3%)
16. Zysk przed opodatkowaniem
7 831
2,8
(11 881)
5,7
19 711
165,9%
17. Podatek dochodowy
(4 438)
1,6
(3 778)
1,8
(660)
17,5%
18. Zysk netto na działalności kontynuowanej
3 393
1,2
(15 658)
7,5
19 051
121,7%
W 2025 roku Grupa osiągnęła przychody na poziomie 282 521 tys. PLN, co oznacza wzrost o 36,0% rok do roku. Sprzedaż
insuliny odpowiadała za 82,2% całości przychodów, co stanowi wzrost o 25,7 punktów procentowych względem 2024 roku.
W ujęciu wartościowym wzrost sprzedaży insuliny wyniósł 72 490 tys. PLN, czyli 45,3% i był generowany przede wszystkim
przez rynek malezyjski, na którym sprzedaż zwiększyła się o 85 640 tys. PLN rok do roku. Dodatkowy wzrost odnotowano także
w Urugwaju, Pakistanie, Tajlandii oraz Bangladeszu, co potwierdza rosnące znaczenie rynków wschodzących w strukturze
sprzedaży Grupy.
Koszt własny sprzedaży (bez uwzględnienia kosztów przestojów oraz niewykorzystanych mocy) w całym roku 2025 wyniósł
185 788 tys. PLN, co oznacza wzrost o 31.8% r/r. Dynamika ta wynika głównie z: wyższej sprzedaży rok do roku, zmian
w strukturze geograficznej sprzedaży, w tym większego udziału rynków zagranicznych o wyższych kosztach jednostkowych
oraz zmian w strukturze produktowej, w szczególności większego udziału form bardziej kosztownych w wytworzeniu.
Procentowa marża brutto na sprzedaży w roku 2025 na poziomie skonsolidowanym była na poziomie 32,5% i była wyższa
o 1,3 p.p. w porównaniu do okresu porównawczego. W ujęciu wartościowym kształtowała się na poziomie 91 797 tys. PLN
w porównaniu do 64 861 tys. PLN. Główny wpływ na wzrost marży brutto w ujęciu wartościowym o 41.6% miała wyższa
sprzedaży rok do roku.
W kolejnych okresach Spółka oczekuje dalszej poprawy struktury sprzedaży, co powinno przełożyć się na większy udział
produktów średnio- i wysokomarżowych. Dodatkowo, planowane działania w obszarze optymalizacji procesów
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 16
produkcyjnych, redukcji kosztów komponentów oraz zwiększania efektywności wykorzystania mocy wytwórczych powinny
pozytywnie wpłynąć na całkowity koszt własny sprzedaży wszystkich typów insuliny w kolejnych kwartałach.
W 2025 roku koszty operacyjne (z wyłączeniem kosztów własnych sprzedaży oraz kosztów przestoju i niewykorzystanych
mocy) Grupy wyniosły 77 375 tys. PLN, co oznacza wzrost o 6 132 tys. PLN (+8,6%) w porównaniu do roku 2024. Na wzrost
kosztów operacyjnych ożyły się przede wszystkim wyższe koszty ogólnego zarządu oraz koszty sprzedaży, przy
jednoczesnym niewielkim spadku kosztów prac badawczo-rozwojowych.
Koszty sprzedaży wyniosły 37 098 tys. PLN, co oznacza wzrost o 2,7% r/r. Zwiększenie poziomu kosztów wynikało przede
wszystkim z intensyfikacji działań handlowych oraz wzrostu aktywności rynkowej, zwłaszcza na rynkach zagranicznych.
Wzrostowi kosztów towarzyszył jednocześnie wzrost wolumenu sprzedaży, co przełożyło się na wyższą efektywność kosztową
w relacji do przychodów.
Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 5 220 tys. PLN (+16,8% r/r) i było to główne źródło przyrostu kosztów operacyjnych w 2025
roku. Zwiększenie kosztów wynikało m.in. z:
rozwoju struktur organizacyjnych wspierających skalowanie działalności,
wzrostu kosztów osobowych i administracyjnych,
realizacji projektów operacyjnych i procesowych,
dalszych inwestycji w obszary wspierające działalność produkcyjną i sprzedażową.
W 2025 roku koszty R&D wyniosły 3 975 tys. PLN, co oznacza stabilny poziom wobec 2024 roku (spadek o 1,7%). Utrzymanie
porównywalnego poziomu kosztów wynika z kontynuacji kluczowych projektów rozwojowych, przy jednoczesnej optymalizacji
wydatków w ramach poszczególnych inicjatyw.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły 2 944 tys. PLN, natomiast pozostałe koszty operacyjne 4 041 tys. PLN. W rezultacie
saldo pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych było ujemne i wyniosło -1 097 tys. PLN, podczas gdy w 2024 roku
odnotowano dodatni wynik na poziomie 693 tys. PLN. Zmiana salda r/r wynikała głównie z:
wyższych kosztów operacyjnych o charakterze incydentalnym lub niegotówkowym np. odszkodowani, rezerwa na
urlopy,
mniejszego udziału zdarzeń jednorazowych generujących przychody w porównaniu do roku poprzedniego.
W roku 2025 zysk brutto na działalności operacyjnej Grupy wyniósł 13 325 tys. PLN, podczas gdy w 2024 roku odnotowano
stratę w wysokości 5 709 tys. PLN. Oznacza to poprawę wyniku na działalności operacyjnej o 19 034 tys. PLN rok do roku.
Kluczowy wpływ na poprawę wyniku miał wzrost zysku brutto na sprzedaży o 26 956 tys. PLN, będący rezultatem wyższej
sprzedaży rok do roku, proporcjonalnego obniżenia kosztu własnego sprzedaży oraz poprawy marży brutto, wynikającej ze
zmiany struktury geograficznej i produktowej. W całym 2025 roku marża brutto Grupy wyniosła 34,24%, wobec 32,14% w roku
2024. Poprawa rentowności była konsekwencją zwiększenia udziału sprzedaży krajowej, cechującej się wyższym poziomem
marż oraz zmiany struktury wyrobów gotowych, w tym większego udziału produktów o wyższym profilu rentowności.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 17
Podstawowe pozycje jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego Spółki
Bilans analityczny aktywa
31.12.2025
31.12.2024
zmiany
AKTYWA
suma
struktura
suma
struktura
(w tys.
PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
A: Aktywa trwałe
632 822
81,4
654 980
81,1
(22 157)
(3,4)
Rzeczowe aktywa trwałe
273 739
35,2
283 117
35,1
(9 378)
(3,3)
Wartości niematerialne
326 504
42,0
337 172
41,8
(10 668)
(3,2)
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
17 202
2,2
19 131
2,4
(1 929)
(10,1)
Długoterminowe aktywa finansowe
11 334
1,5
11 518
1,4
(184)
(1,6)
Inwestycje w jednostkach zależnych i
stowarzyszonych
3 965
0,5
3 965
0,5
-
-
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
78
<0,1%
75
<0,1%
3
3,4
B: Aktywa obrotowe
144 268
18,6
152 434
18,9
(8 166)
(5,4)
Zapasy
93 393
12,0
105 124
13,0
(11 731)
(11,2)
Krótkoterminowe aktywa finansowe
1 648
0,2
1 606
0,2
42
2,6
Należności handlowe i pozostałe
36 994
4,8
33 983
4,2
3 011
8,9
Należności z tytułu podatków
<0,1%
<0,1%
0
-
Środki pieniężne
8 194
1,1
6 738
0,8
1 456
21,6
Środki pieniężne na rachunku zastrzeżonym
<0,1%
<0,1%
0
-
Rozliczenia międzyokresowe
4 038
1
4 983
1
(945)
(19)
Aktywa dostępne do sprzedaży
0
<0,1%
0
<0,1%
0
-
AKTYWA RAZEM
777 090
100,0
807 414
100,0
(30 324)
(3,8)
W 2025 roku suma bilansowa Spółki spadła o 3,8% w porównaniu do roku 2024. Aktywa trwałe ogółem spadły o 3,4% o kwotę
22,1 mln PLN, na którą największy wpływ miała amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
Aktywa obrotowe Spółki spadły o 5,4% (8,16 mln PLN). Na zmianę poziomu aktywów obrotowych istotny wpływ miały:
zmniejszenie poziomu zapasów o 11,2% (11,7 mln PLN) do poziomu 93,3 mln PLN m.in, związane ze zwiększoną sprzedażą
w roku 2025 oraz optymalizacją kapitału obrotowego, zwiększenie należności handlowych i pozostałych o 8,9% do
kwoty 36,9 mln PLN związane m.in. ze zwiększeniem sprzedaży a tym samym należności zagranicznych od kontrahenta
Biocon;
zwiększenie środków pieniężnych o 21% (1,4 mln PLN) do kwoty 8,1 mln PLN.
Udział aktywów trwałych i obrotowych w bilansie za rok 2024 wyniósł odpowiednio 81,4% i 18,6% sumy bilansowej.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 18
Bilans analityczny pasywa
31.12.2025
31.12.2024
zmiany
PASYWA
suma
struktura
suma
struktura
(w tys.
PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
(w tys. PLN)
(w %)
Kapitał własny
604 964
77,8
603 387
74,7
1 577
0,3
Kapitał akcyjny
1 717 284
221,0
1 717 284
212,7
-
0,0
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości
nominalnej
57 131
7,4
57 131
7,1
-
0,0
Kapitał zapasowy
260 776
33,6
260 776
32,3
-
0,0
Kapitał rezerwowy
(268 623)
<0,1
(268 748)
<0,1
125
(0,0)
Zyski/Straty zatrzymane
(1 161 603)
<0,1
(1 163 056)
<0,1
1 453
(0,1)
Zobowiązania długoterminowe
67 329
8,7
60 983
7,6
6 346
10,4
Z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych
instrumentów dłużnych
7 273
0,9
-
<0,1
7 273
-
Z tytułu leasingu
12 867
1,7
13 698
1,7
(832)
(6,1)
Z tytułu odroczonego podatku dochodowego
12 481
1,6
8 575
1,1
3 906
45,6
Z tytułu świadczeń pracowniczych
2 394
0,3
2 308
0,3
86
3,7
Przychody przyszłych okresów
30 943
4,0
33 877
4,2
(2 934)
(8,7)
Pozostałe zobowiązania
1 372
0,2
2 525
0,3
(1 153)
(45,7)
Zobowiązania krótkoterminowe
104 797
13,5
143 044
17,7
(38 247)
(26,7)
Z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych
instrumentów dłużnych
32 073
4,1
36 633
4,5
(4 560)
(12,4)
Z tytułu leasingu
3 528
0,5
5 791
0,7
(2 263)
(39,1)
Z tytułu świadczeń pracowniczych
2 520
0,3
2 044
0,3
477
23,3
Z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
36 306
4,7
54 303
6,7
(17 997)
(33,1)
Inne rozliczenia międzyokresowe
30 370
3,9
44 274
5,5
(13 904)
(31,4)
PASYWA RAZEM
777 090
100
807 415
100,0
(30 324)
(3,8)
Kapitały własne Spółki wzrosły o 0,3% do poziomu 604,9 mln PLN, na co największy wpływ miał zysk wykazany w rachunku
wyników za rok bieżący.
Udział kapitałów własnych w strukturze pasywów zwiększył się do poziomu 77,8%.
Po stronie pasywów ponadto odnotowano:
wzrost zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów
dłużnych razem o kwotę 2,7 mln PLN, który jest spowodowany zwiększeniem zadłużenia w instytucjach finansowych
z tytułu zaciągniętej pożyczki spłacanej zgodnie z harmonogramem wskazanym w umowie;
spadek zobowiązań handlowych i pozostałych o 17,9 mln PLN, związany głównie ze spłatą zobowiązań handlowych
w stosunku do roku 2024;
wzrost zobowiązania z tytułu podatku odroczonego o 3,9 mln PLN, spowodowany głównie realizacją aktywa na stratę
podatkową ze względu na wypracowany zysk oraz różnicami w stawkach amortyzacji podatkowej i bilansowej;
Wskaźniki dynamiki poszczególnych składników rachunku zysków i strat zostały obliczone poprzez porównanie ich wartości
w 2025 r. z wartościami za 2024 r.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 19
Analityczny rachunek zysków i strat
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
zmiany
(w tys. PLN)
udział w
sprzedaży
(w tys. PLN)
udział w
sprzedaży
(w tys. PLN)
(w %)
1. Przychody ze sprzedaży
287 389
100,0%
214 052
100,0%
73 337
34,3%
2. Koszt własny sprzedaży
(193 528)
67%
(150 253)
70,2%
(43 275)
28,8%
3. Koszt przestojów i niewykorzystanych
mocy
(4 936)
2%
(1 929)
0,9%
(3 007)
155,9%
4. Zysk brutto na sprzedaży
88 926
31%
61 870
28,9%
27 056
43,7%
5. Koszty sprzedaży
(38 418)
13%
(37 458)
17,5%
(960)
2,6%
6. Koszty ogólnego zarządu
(34 643)
12%
(29 505)
13,8%
(5 138)
17,4%
7. Koszty badań i rozwoju
(3 890)
1%
(3 990)
1,9%
100
(2,5%)
8. Razem koszty operacyjne (2+3+5+6+7)
(275 415)
95,8
(223 136)
104,2
(52 278)
23,4%
9. Zysk ze sprzedaży
11 975
4,2
(9 084)
4,2
21 059
231,8%
10. Pozostałe przychody operacyjne
2 944
1%
2 518
1,2%
426
16,9%
11. Pozostałe koszty operacyjne
(3 735)
1%
(1 594)
0,7%
(2 141)
134,3%
12. Zysk brutto na działalności operacyjnej
11 185
3,9%
(8 160)
3,8%
19 345
237,1%
13. Przychody finansowe
1 027
0%
2 833
1,3%
(1 806)
(63,8%)
14. Koszty finansowe
(6 882)
2%
(9 121)
4,3%
2 239
(24,6%)
15. Zysk przed opodatkowaniem
5 329
1,9%
(14 448)
6,7%
19 777
136,9%
16. Podatek dochodowy
(3 877)
1%
(4 031)
1,9%
154
(3,8%)
17. Zysk netto
1 452
0,5%
(18 479)
8,6%
19 931
107,9%
W 2025 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 287 389 tys. PLN, przy czym największy udział w strukturze
sprzedaży stanowiła sprzedaż form insulinowych. W porównywalnym okresie 2024 r. przychody ze sprzedaży wyniosły
214 052 tys. PLN, co oznacza, że w 2025 r. były one wyższe o 34,3% rok do roku.
Koszt własny sprzedaży wzrósł do poziomu 193 528 tys. PLN, tj. o 28,8% r/r, jednak jego udział w przychodach obniżył się
z 70,2% do 67,0%, co wskazuje na poprawę efektywności wytwarzania oraz korzystną zmianę struktury sprzedaży.
Jednocześnie istotnie wzrosły koszty przestojów oraz niewykorzystanych mocy produkcyjnych, które wyniosły 4 936 tys. PLN,
wobec 1 929 tys. PLN w roku poprzednim (wzrost o 155,9% r/r). Wzrost tych kosztów miał negatywny wpływ na poziom marży
brutto, jednak nie zniwelował pozytywnego efektu wynikającego z istotnie wyższych przychodów.
Marża brutto na sprzedaży, liczona z uwzględnieniem kosztów przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych, osiągnęła
na poziomie jednostki Bioton 30,9%, co oznacza wzrost o 2,0 p.p. w porównaniu do analogicznego okresu roku 2024.
Na poziom marży brutto istotny wpływ miała struktura sprzedaży Insuliny pomiędzy rynkiem krajowym a rynkami
zagranicznymi, jak również zmiana struktury produktowej, polegająca na wzroście sprzedaży wkładów kosztem fiolek.
Marżowość Insuliny sprzedawanej na rynku polskim jest wyższa niż na rynkach międzynarodowych, co wynika przede
wszystkim z silnej presji konkurencyjnej za granicą oraz realizacji części sprzedaży w ramach postępowań przetargowych,
obejmujących głównie fiolki.
Dodatkowo na poprawę marży brutto pozytywnie wpłynęła zmiana struktury sprzedaży w kierunku produktów o wyższej
rentowności, w szczególności API (substancji czynnych) oraz wkładów, przy jednoczesnym spadku udziału sprzedaży fiolek.
Sprzedaż API oraz wkładów charakteryzuje się wyższą marżą brutto w porównaniu do fiolek, co wynika m.in. z:
lepszego wykorzystania mocy produkcyjnych,
korzystniejszej struktury kosztowej,
wyższej wartości dodanej tych produktów.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 20
Zmniejszenie udziału sprzedaży fiolek, które cechują się relatywnie niższą rentownością, miało pozytywny wpływ na łączny
poziom marży brutto Spółki.
Koszty sprzedaży pozostały na zbliżonym poziomie do roku poprzedniego i wyniosły 38 418 tys. PLN (spadek o 2,6% r/r).
Utrzymanie kosztów na poziomie zbliżonym do roku poprzedniego, przy jednoczesnym wzroście przychodów przełożyło się
na istotne obniżenie ich udziału w sprzedaży, z 17,5% do 13,0% i było możliwe dzięki:
optymalizacji wydatków marketingowych,
ograniczeniu kosztów logistycznych w przeliczeniu na jednostkę produktu,
większemu udziałowi sprzedaży realizowanej w oparciu o długoterminowe kontrakty.
Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 17,4% r/r do poziomu 34 643 tys. PLN, jednak ich udział w przychodach zmniejszył się z
13,8% do 12,0%, co potwierdza utrzymanie dyscypliny kosztowej mimo zwiększenia skali działalności. Wzrost kosztów ogólnego
zarządu wynikał w szczególności z:
rozwoju struktur organizacyjnych wspierających skalowanie działalności,
wzrostu kosztów osobowych i administracyjnych,
realizacji projektów operacyjnych i procesowych,
dalszych inwestycji w obszary wspierające działalność produkcyjną i sprzedażową.
Nakłady na badania i rozwój uległy nieznacznemu obniżeniu i wyniosły 3 890 tys. PLN, wobec 3 990 tys. PLN w 2024 r.
Łącznie koszty operacyjne wzrosły do poziomu 275 415 tys. PLN, tj. o 23,4% r/r, przy czym tempo ich wzrostu było istotnie
niższe od dynamiki przychodów, co pozytywnie wpłynęło na poprawę rentowności działalności.
W konsekwencji Spółka osiągnęła w 2025 r. zysk ze sprzedaży w wysokości 11 975 tys. PLN, podczas gdy w roku poprzednim
odnotowano stratę w wysokości 9 084 tys. PLN, co oznacza poprawę wyniku o 21 059 tys. PLN r/r.
Pozostałe przychody operacyjne w 2025 r. wyniosły 2 944 tys. PLN i były wyższe o 426 tys. PLN w porównaniu do roku 2024.
Wzrost ten wynikał głównie z:
otrzymanych odszkodowań i rekompensat,
rozliczenia dotacji i innych przychodów jednorazowych,
dodatnich różnic wynikających z rozliczeń operacyjnych o charakterze incydentalnym.
Pozostałe koszty operacyjne w 2025 r. wyniosły 3 735 tys. PLN i były wyższe o 2 141 tys. PLN w porównaniu do 2024 r.
Obejmowały one w szczególności:
odpisy aktualizujące wartość zapasów oraz rozwiązanie odpisów i likwidacje towarów i materiałów,
utworzenie rezerw na niewykorzystane urlopy,
spisane oraz umorzone należności,
utworzenie rezerwy na odprawy pracownicze.
Po uwzględnieniu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wynik na działalności operacyjnej wyniósł 11 185 tys. PLN,
wobec straty 8 160 tys. PLN w roku 2024, co potwierdza istotną poprawę rentowności działalności podstawowej Spółki.
Saldo działalności finansowej uległo poprawie, mimo niższych przychodów finansowych, głównie dzięki istotnemu spadkowi
kosztów finansowych o 24,6% r/r. W 2025 r. koszty finansowe były niższe niż w 2024 r. przede wszystkim ze względu na:
niższy poziom zadłużenia Spółki w ujęciu rok do roku,
korzystniejsze warunki finansowania,
zmiany poziomu stóp procentowych kredytów i pożyczek denominowanych w PLN oraz USD.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 21
W efekcie zysk przed opodatkowaniem wyniósł 5 329 tys. PLN, wobec straty 14 448 tys. PLN w roku poprzednim.
Po uwzględnieniu obciążenia podatkiem dochodowym w wysokości 3 877 tys. PLN, Spółka osiągnęła zysk netto w kwocie
1 452 tys. PLN, podczas gdy w 2024 r. zanotowano stratę netto w wysokości 18 479 tys. PLN.
7. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym
i wartościowym
W 2025 r. w Spółce oraz Grupie nie wystąpiły istotne pozycje pozabilansowe poza wskazanymi w sprawozdaniu finansowym
Spółki i Grupy.
8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Spółka i Grupa są
na nie narażone
Ryzyko związane z odmową lub opóźnieniami w dopuszczeniu produktów Spółki i Grupy do obrotu
Nowe produkty Spółki i Grupy mogą zostać dopuszczone do obrotu na danym rynku jedynie po uzyskaniu właściwego
pozwolenia zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Przygotowanie dokumentacji niezbędnej do uzyskania pozwolenia
dla danego produktu, szczególnie na niektórych rynkach, wymaga dużego nakładu pracy oraz czasu. Także sama procedura
uzyskania takiego pozwolenia może okazać się niezwykle czasochłonna. Powyższe w szczególności dotyczy procedury
rejestracji centralnej produktów biotechnologicznych, któ dodatkowo mogą wydłużać częste zmiany regulacji oraz
wątpliwości interpretacyjne z nimi związane. Powyższe czynniki mogą powodować znaczące opóźnienia we wprowadzeniu
przez Spółkę i Grupę nowych produktów do obrotu. Odmowa lub opóźnienie w dopuszczeniu produktów Spółki i Grupy do
obrotu może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy.
Zagrożenie – wysokie.
Ryzyko związane z wystąpieniem efektów ubocznych, interakcji z innymi lekami lub braków jakościowych określonych
produktów Spółki i Grupy
Nie można wykluczyć, że w trakcie używania leku po dopuszczeniu go do obrotu, wystąpią nieprzewidywane wcześniej efekty
uboczne, jak również interakcje z innymi lekami. Sytuacje takie momieć miejsce również z udziałem leków dostępnych na
rynku od dłuższego czasu i mogą prowadzić do podjęcia określonych działań przez odpowiednie organy. Na przykład, w Polsce
w razie stwierdzenia niespodziewanego, poważnego, niepożądanego działania ubocznego produktu leczniczego, zagrażającego
życiu lub zdrowiu ludzkiemu, braku deklarowanej skuteczności terapeutycznej lub stwierdzenia ryzyka stosowania
niewspółmiernego do efektu terapeutycznego, Minister Zdrowia cofa pozwolenie na dopuszczenie produktu do obrotu.
Ponadto, w razie uzasadnionego podejrzenia, że produkt leczniczy nie odpowiada ustalonym dla niego wymaganiom, Główny
Inspektor Farmaceutyczny wydaje decyzję o wstrzymaniu na terenie swojego działania obrotu określonych serii produktu
leczniczego. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych czynników może mieć istotny negatywny wpływ na działalność,
sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy. Zagrożenie – średnie.
Ryzyko nieosiągnięcia zamierzonych wyników prac rozwojowych w segmencie leków biotechnologicznych
Znaczna część nakładów i kosztów ponoszonych przez Spółkę i Grupę jest przeznaczana na finansowanie prac rozwojowych,
w tym w zakresie produktów biotechnologicznych. Rozwój działalności na rynku produktów biotechnologicznych wymaga
znacznych kosztów, a ryzyko nieosiągnięcia zamierzonych wyników prac badawczo-rozwojowych w zakresie produktów
biotechnologicznych jest większe niż w przypadku leków generycznych. Niepowodzenie prac rozwojowych finansowanych
przez Spółkę i Grupę mogłoby spowodować brak możliwości odzyskania poniesionych nakładów i kosztów poprzez sprzedaż
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 22
produktów biotechnologicznych opracowanych w wyniku sfinansowanych prac rozwojowych, co może mieć istotny
negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy. Zagrożenie wysokie.
Ryzyko związane ze strategią komercjalizacji produktów Spółki i Grupy na kluczowych rynkach
Strategia Spółki i Grupy w obszarze komercjalizacji produktów grupy na kluczowych rynkach oparta jest o współpracę
z międzynarodowymi koncernami farmaceutycznymi w ramach wieloletnich umów dystrybucyjnych. W 2018 roku, Spółka
podpisała globalną umowę dystrybucji klasycznej insuliny ludzkiej Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd zmienioną
w styczniu 2020 roku w ramach podpisanej umowy Novation Agreement. Nie ma pewności, czy założone przez partnera
dystrybucyjnego, poziomy sprzedaży na poszczególnych rynkach zostaną zrealizowane, a co za tym idzie czy wielkość
produkcji i sprzedaży Grupy zostanie zrealizowana na przewidywanych poziomach. Wielkości nakładów na marketing
i sprzedaż produktów Grupy ponoszonych przez partnerów dystrybucyjnych, posiadane przez nich na wybranych rynkach
zagranicznych zasoby oraz wiedza i doświadczenie w zakresie promocji i sprzedaży produktów farmaceutycznych na danym
rynku mogą okazać się niewystarczające dla osiągnięcia zakładanych wielkości sprzedaży. Biorąc powyższe pod uwagę, nie
ma pewności, że działalność Spółki i Grupy na wybranych rynkach zagranicznych przyniesie spodziewane efekty. Nie można
wykluczyć, że partnerzy dystrybucyjni nie będą w stanie osiągnąć zamierzonych celów a ich strategia marketingowa na
niektórych rynkach eksportowych nie będzie skuteczna. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych czynników może mieć
istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy. Zagrożenie średnie.
Ryzyko związane ze zmianą zasad refundacji leków
W większości krajów, w których działa Spółka i Grupa, rynek leków, w tym leków refundowanych, jest szczegółowo regulowany
odpowiednimi przepisami prawa. Na podstawie tych przepisów ustala się wykaz leków refundowanych, zakres refundacji,
w tym ceny, limity oraz stopień refundacji. Niekorzystne zmiany przepisów prawa regulujących rynek leków, na przykład
skreślenie produktów leczniczych Spółki i Grupy z listy leków podlegających refundacji, wprowadzenie odrębnego, wyższego
limitu cen na refundację produktów konkurencyjnych, zmiana limitu ceny lub obniżenie stopnia refundacji danego leku, mogą
negatywnie wpłynąć na konkurencyjność produktów Spółki i Grupy, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność,
sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy. Zagrożenie – średnie.
Ryzyko kursu walutowego
Część przychodów Spółki i Grupy pochodzi z eksportu leków, a część komponentów potrzebnych do produkcji leków przez
Spółkę i Grupę oraz dostawy produktów kontraktowych pochodzi z importu. Z uwagi na powyższe części przychodów Spółki
i Grupy oraz część kosztów jest generowana lub ponoszona w walutach obcych. Ponadto, większość przychodów Spółki
i Grupy z tytułu eksportu wyrażona jest w dolarach amerykańskich, podczas gdy podział importu dokonywany jest głównie
w USD i EUR. W przypadku braku równowagi między kosztami a przychodami, a także w sytuacji braku równowagi pomiędzy
przychodami i kosztami w tej samej obcej walucie, wahania kursów walut mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność,
sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki i Grupy. Zagrożenie wysokie.
Ryzyko związane ze zmianami przepisów prawa podatkowego w Polsce
Spółka i Grupa narażone na ryzyko zmian w otoczeniu prawno-podatkowym w Polsce. Zmieniające się otoczenie prawno-
podatkowe podlegało oraz nadal będzie podlegać częstym zmianom, a ponadto przepisy prawa nie stosowane w sposób
jednolity przez sądy oraz organy administracji podatkowej. Zagrożenie – średnie.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 23
Ryzyko związane ze zmianami przepisów prawa podatkowego
Spółka jak i Grupa narażone na ryzyko zmian w regulacjach dotyczących podatku od towarów i usług, podatku
dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi, które podlegają częstym
zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne
ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które
powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary
działalności mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawione do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie
dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone z odsetkami. W konsekwencji, kwoty
prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji
organu kontroli podatkowej. Zagrożenie – średnie.
9. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Wskazane informacje dotyczące postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej zostały przedstawione w pkt 7.48 rocznego jednostkowego sprawozdania
finansowego Spółki oraz w pkt. 7.59 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2025 r.
do 31.12.2025 r.
10. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem
wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli
są istotne) albo ich grup w sprzedaży Spółki i Grupy ogółem, a także zmianach w tym zakresie
w danym roku obrotowym
Głównymi produktami i towarami Spółki i Grupy są:
rekombinowana insulina ludzka w postaci substancji farmaceutycznej i preparatów iniekcyjnych,
doustne leki przeciwcukrzycowe,
inne towary (paski do mierzenia cukru we krwi, preparaty OTC dla diabetyków, produkty z linii gastrologicznej),
urządzenia (wstrzykiwacze, paski, igły).
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 24
Podstawowe pozycje dla Grupy
Struktura sprzedaży Grupy wg asortymentu (wartościowo)
w tys. PLN
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
(w tys. PLN)
struktura (w %)
(w tys. PLN)
struktura (w %)
Insulina
232 369
82,25%
159 878
76,95%
Wyroby Gotowe
232 369
82,25%
159 878
76,95%
Doustne leki przeciwcukrzycowe
22 479
7,96%
21 291
10,25%
Inne towary PL
17 657
6,25%
12 784
6,15%
Wstrzykiwacze
4 534
1,60%
4 141
1,99%
Towary i materiały
44 670
15,81%
38 217
18,39%
Usługi
5 482
1,94%
9 668
4,65%
Przychody ze sprzedaży ogółem
282 521
100,00%
207 763
100,00%
W 2025 roku Grupa osiągnęła przychody na poziomie 282 521 tys. PLN, co oznacza wzrost o 36,0% rok do roku. Sprzedaż
insuliny odpowiadała za 82,2% całości przychodów, co stanowi wzrost o 25,7 punktów procentowych względem 2024 roku.
W ujęciu wartościowym wzrost sprzedaży insuliny wyniósł 72 490 tys. PLN, czyli 45,3% i był generowany przede wszystkim
przez rynek malezyjski, na którym sprzedaż zwiększyła się o 84 192 tys. PLN rok do roku. Dodatkowy wzrost odnotowano także
w Urugwaju, Pakistanie, Tajlandii oraz Bangladeszu, co potwierdza rosnące znaczenie rynków wschodzących w strukturze
sprzedaży Grupy.
Na rynku polskim sprzedaż ogółem wzrosła w 2025 roku o 5 750 tys. PLN, czyli o 6,3% rok do roku, głównie dzięki bardzo
dobrym wynikom sprzedaży wyrobów gotowych, takich jak Avamina, Intesta, Combodiab oraz Nanosilver. Jednocześnie
sprzedaż kluczowego produktu insuliny spadła o 3,0%, z poziomu 63 352 tys. PLN w 2024 roku do 61 419 tys. PLN w 2025
roku, mimo wzrostu udziału rynkowego z 40,4% do 43,3%. Potwierdza to, że spadek ma charakter strukturalny i wynika
z kurczącego się rynku insulin ludzkich, a nie z obniżenia konkurencyjności produktu.
Podstawowe pozycje dla Spółki
Sprzedaż na rynku krajowym odbywa się bezpośrednio przez Spółkę. Sprzedaż poza granicami Polski prowadzona jest głównie
na podstawie umowy współpracy ze spółką SciGen i innymi umowami sprzedaży zawieranymi bezpośrednio z zagranicznymi
partnerami. W przypadku zagranicznych partnerów handlowych, współpraca obejmuje głownie eksport bezpośredni.
W przypadku krajowych partnerów handlowych w zakresie eksportu, produkty dostarczane przez Spółkę do miejsc
określonych przez partnerów handlowych odpowiedzialnych za dostarczenie produktów za granicę.
Struktura sprzedaży Spółki wg asortymentu (wartościowo)
Wyszczególnienie
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
Wartość
Struktura (w %)
Wartość
Struktura (w %)
Insulina
232 369
80,85%
159 878
74,69%
Wyroby gotowe
232 369
80,85%
159 878
74,69%
Doustne leki przeciwcukrzycowe
22 479
7,82%
21 291
9,95%
Inne towary PL
17 657
6,14%
12 784
5,97%
Wstrzykiwacze
7 894
2,75%
8 922
4,17%
Towary i materiały
48 030
16,71%
42 997
20,09%
Usługi
6 991
2,43%
11 177
5,22%
Przychody ze sprzedaży ogółem
287 389
100,00%
214 052
100,00%
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 25
W 2025 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 287 389 tys. PLN. W porównywalnym okresie 2024 r.
przychody wyniosły 214 052 tys. PLN, co oznacza wzrost o 34,3%. Największy udział w przychodach stanowiła sprzedaż insuliny
- 232 369 tys. PLN i była ona wyższa od sprzedaży w roku 2024 o 45,34%. Wpływ na wzrost sprzedaży Insuliny w 2025 roku
w porównaniu do roku 2024 miała wyższa sprzedaż na rynkach międzynarodowych, głównie do Malezji (84 192 tys. PLN).
Dodatkowy wzrost odnotowano także w Urugwaju, Pakistanie, Tajlandii oraz Bangladeszu, co potwierdza rosnące znaczenie
rynków wschodzących w strukturze sprzedaży.
Należy jednak zauważyć spadek sprzedaży insuliny na rynku polskim o 3,0%, z poziomu 63 352 tys. PLN w 2024 roku do
61 419 tys. PLN w 2025 roku, mimo wzrostu udziału rynkowego z 40,4% do 43,3%. Potwierdza to, że spadek ma charakter
strukturalny i wynika z kurczącego się rynku insulin ludzkich, a nie z obniżenia konkurencyjności produktu.
Inne kategorie leków OAD czy z obszaru gastrologii rozwijały się zgodnie lub powyżej rynku w Polsce oraz zagranicą.
11. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz
informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem
uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku, gdy udział jednego
odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10 % przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy
(firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne
powiązania z Gru
Struktura sprzedaży Grupy na poszczególnych rynkach zagranicznych
Struktura sprzedaży Grupy w podziale na rynki geograficzne
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
(w tys. PLN)
struktura
(w tys. PLN)
struktura
(w %)
(w %)
Malezja
105 896
57,19%
Malezja
21 704
18,69%
Tunezja
12 439
6,72%
Tunezja
11 500
9,90%
Tajlandia
8 478
4,58%
Tajlandia
6 507
5,60%
Chiny
8 062
4,35%
Chiny
11 352
9,77%
Bangladesz
6 470
3,49%
Bangladesz
4 668
4,02%
Wietnam
5 870
3,17%
Wietnam
21 283
18,32%
Urugwaj
5 419
2,93%
Urugwaj
1 516
1,31%
Filipiny
4 730
2,55%
Filipiny
4 652
4,01%
Ukraina
3 316
1,79%
Ukraina
3 292
2,83%
Pakistan
2 900
1,57%
Pakistan
154
0,13%
Pozostałe*
21 585
11,66%
Pozostałe*
29 529
25,42%
Przychody ze sprzedaży ogółem
185 165
100,00%
Przychody ze sprzedaży ogółem
116 157
100,00%
Źródła zaopatrzenia
Struktura geograficzna zakupów poszczególnych materiałów do produkcji w 2024 r. obejmowała w ujęciu wartościowym:
substancje aktywne - źródłem dostaw substancji aktywnych była produkcja własna Bioton S.A.;
substancje pomocnicze ok. 50% kupione zostało w firmach krajowych dących w większości dystrybutorami
surowców importowanych, pozostałe pochodziły z Europy i spoza krajów europejskich;
opakowania - najwięksi dostawcy opakowań bezpośrednich (tj. fiolek, kapsli, korków, kartoników, ulotek oraz etykiet),
pochodzili z krajów UE (ok. 60%), zaś krajowe dostawy stanowiły ok. 40 %.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 26
Udział żadnego z dostawców nie osiągnął 10% przychodów ze sprzedaży Spółki oraz Grupy. Wzajemne relacje regulują
stosowne umowy handlowe lub oferty handlowe.
Struktura sprzedaży Spółki na rynku krajowym i zagranicznym
W 2025 r. Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży krajowej w kwocie 102,2 mln PLN, co oznacza, że przychody były wyższe
w porównaniu do roku 2024 o 4,4%.
Przychody ze sprzedaży insulin na rynku polskim, w ujęciu sprzedaży do hurtowni farmaceutycznych, wyniosły 61,4 mln PLN.
Spółka osiągnęła udział 43,3% w rynku insulin klasycznych w ujęciu wartościowym na koniec roku 2025.
Struktura sprzedaży BIOTON S.A. na rynku krajowym
Przychody ze sprzedaży – struktura
asortymentowa
PL
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
(w tys. PLN)
struktura
(w tys. PLN)
struktura
(w %)
(w %)
Insulina
61 419
60,08%
63 352
64,71%
Wyroby Gotowe
61 419
60,08%
63 352
64,71%
Doustne leki przeciwcukrzycowe
22 479
21,99%
21 291
21,75%
Inne towary PL
11 593
11,34%
5 520
5,64%
Wstrzykiwacze
4 208
4,12%
5 436
5,55%
Towary i materiały
38 281
37,45%
32 247
32,94%
Usługi
2 525
2,47%
2 297
2,35%
Przychody ze sprzedaży ogółem
102 225
100,00%
97 896
100,00%
W 2025 r. największy procentowy udział w sprzedaży Spółki odnotowały trzy hurtownie farmaceutyczne działające na rynku
krajowym: Neuca S.A., Farmacol S.A. oraz Polsk Grupa Farmaceutyczna S.A.
Struktura sprzedaży BIOTON S.A. na rynkach zagranicznych
Przychody ze sprzedaży – struktura
asortymentowa
EXP
01.01.2025-31.12.2025
01.01.2024-31.12.2024
(w tys. PLN)
struktura
(w tys. PLN)
struktura
(w %)
(w %)
Insulina
170 949
92,32%
96 526
83,10%
Wyroby Gotowe
170 949
92,32%
96 526
83,10%
Doustne leki przeciwcukrzycowe
0
0,00%
0
0,00%
Inne towary
6 064
3,27%
7 264
6,25%
Wstrzykiwacze
3 686
1,99%
3 486
3,00%
Towary i materiały
9 750
5,27%
10 751
9,26%
Usługi
4 466
2,41%
8 880
7,64%
Przychody ze sprzedaży ogółem
185 165
100,00%
116 157
100,00%
W latach 2025 Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży eksportowej w wysokości 185 165 mln PLN, co oznacza wzrost o 59,4%
r/r w porównaniu z 2024.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 27
Wzrost sprzedaży eksportowej był przede wszystkim efektem istotnie wyższej sprzedaży Insuliny, która wzrosła o 77,1% rok do
roku i stanowiła główny czynnik poprawy wyników.
Największy wzrost sprzedaży został odnotowany na następujących rynkach:
Malezja sprzedaż wyniosła 19,4 mln PLN, co oznacza wzrost o 8 626 tys. PLN r/r,
Tunezja i Urugwaj łączna sprzedaż na poziomie 11,5 mln PLN, wzrost o 3 902 tys. PLN r/r,
Wietnam i Pakistan sprzedaż 10,3 mln PLN, wzrost o 2 746 tys. PLN r/r.
W segmencie Inne towary, obejmującym przede wszystkim sprzedaż produktu Intesta, odnotowano spadek przychodów rok
do roku o 1 218 tys. PLN. Głównym rynkiem, na którym wystąpiła niższa sprzedaż Intesty w 2025 roku, był rynek malezyjski.
Spadek przychodów z usług wynikał z następujących czynników:
niższej refaktury kosztów usług marketingowych oraz kosztów transportu rozliczanych z głównym dystrybutorem,
niższych przychodów z tytułu usług magazynowania,
braku przychodów z praw do dystrybucji, które w roku 2024 miały charakter incydentalny.
12. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Spółki i Grupy, w tym znanych
Spółce i Grupie umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami, umowach ubezpieczenia
współpracy lub kooperacji
12.1. Umowa współpracy pomiędzy Yifan Pharmaceutical Co., Limited a Bioton S.A.
W dniu 16 lipca 2019 roku Zarząd zawarł z Yifan Pharmaceutical Co., Limited („Yifan”) umowę, której przedmiotem jest wzajemna
współpraca stron w zakresie substancji aktywnych analogów insulin oraz ostatecznego produktu leczniczego (w formie
gotowej) od ich produkcji do komercjalizacji („Umowa”). Umowa zapewnia finansowanie całego projektu, gdyż wszystkie koszty
związane z zakupem i instalacją sprzętu potrzebnego do realizacji każdego etapu Umowy, zakupem surowców i substancji
pomocniczych niezbędnych do wytworzenia produktów w zakresie ujętym odpowiednimi zleceniami zostaną pokryte przez
Yifan. Jeżeli rezultat prac wykaże, że komercyjna linia produkcyjna jest dostosowana do produkcji produktu leczniczego
w formie gotowej (eng. „Drug Product Finished Form), BIOTON S.A. zostanie przyznane prawo do korzystania z własności
intelektualnej Yifan jak również 25-letnie prawo do produkcji, dystrybucji, rynku, oferowania i sprzedaży produktu na zasadzie
wyłączności na terytorium Polski jak również BIOTON S.A. zostanie przyznane prawo pierwszeństwa otrzymania prawa do
korzystania w krajach Europy, pod własną marką. BIOTON S.A. będzie również działać jako producent produktów na całym
świecie.
W dniu 11 marca 2024 roku, Spółka otrzymała korespondencję, z której wynika, że Yifan wskazuje na zmia modelu
biznesowego współpracy ze Spółką w projektach dotyczących analogów insuliny Glargine i Lispro. Zgodnie z
korespondencją Yifan rozważa zmianę obecnego modelu współpracy w ramach Umowy, co może prowadzić do przeniesienia
technologii API i leku końcowego do Spółki lub dostarczenie przez Yifan API i produkcję przez Spółkę leku końcowego przy
użyciu technologii Yifan. W obu przypadkach Spółka może stać się głównym dostawcą końcowych produktów leczniczych
w Europie, jeśli warunki umowy zostaną utrzymane. Dla celów opisanych przez Yifan, strony powinny zawrzeć umowę
licencyjną. Ponadto, Yifan potwierdza w tej korespondencji, że Spółka ma prawo kontynuować badania i rozwój projektu
analogów z wykorzystaniem już nabytego zewnętrznego szczepu. W odpowiedzi na otrzymaną korespondencję Spółka
wystosowała zapytanie do Yifan koncentrujące się na wyjaśnieniach dotyczących dalszej współpracy stron w ramach Umowy,
gdyż zgodnie z analizami prawnymi otrzymana korespondencja nie skutkuje rozwiązaniem Umowy ani wstrzymaniem projektu
Lispro lub Glargine. Na dzień publikacji niniejszego raportu bieżącego Spółka nie otrzymała od Yifan odpowiedzi.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 28
BIOTON S.A. i Yifan w dniu 29 lipca 2024 r. zawarły porozumienie w zakresie potwierdzenia kwestii dotyczących praw własności
intelektualnej obu Stron w związku z wykonywaniem MSA, które wyraźnie określa prawa własności intelektualnej opracowane
zarówno przez Yifan, jak i przez BIOTON S.A. tak w ramach MSA, jak i posiadane wcześniej przez każdą ze Stron. Spółka uzgodniła
z Yifan, że może opracowywać własne analogi w ramach licencjonowanego szczepu od innego dostawcy. Na dzień publikacji
niniejszego raportu Yifan nie podjął decyzji w sprawie dalszych kroków dotyczących analogów insuliny (Lispro i Glargine)
w ramach umowy MSA.
Obecnie Zarząd oczekuje na instrukcje od Yifan i nie posiada żadnych nowych informacji na dzień publikacji.
12.2. Umowa cesji (Novation Agreement)
W dniu 16 stycznia 2020 roku Bioton zawarł umowę cesji (Novation Agreement) z mocą obowiązująod dnia 1 stycznia
2020 roku do umowy Global Exclusive License Framework Agreement z dnia 27 marca 2018 r. wraz z późniejszymi zmianami,
pomiędzy Spółką, YIFAN INTERNATIONAL PHARMACEUTICAL CO., LTD. z siedzibą w Hongkongu („Cedent”) a SCIGEN PTE. LTD.
z siedzibą w Singapurze („Cesjonariusz”), w której Bioton udzielił Cedentowi wyłączne prawo do importu i dystrybucji
produktów Bioton na Terytorium (wszystkie kraje z wyjątkiem Polski). Szczegółowe informacje o warunkach zawartej umowy
wraz z aneksami, Spółka publikowała uprzednio w raportach okresowych. Spółka oszacowała, że przychody wynikające
z Umowy w okresie najbliższych 3 lat tj. 2026 - 2028 wyniosą około 290 mln zł. Zrealizowane przychody w latach 2020 - 2025
wyniosły 389,0 mln PLN. Efekty tej umowy ujęte są w wynikach finansowych za rok obrotowy 2025.
12.3. Umowa licencji i dostawy rekombinowanej insuliny ludzkiej na rynek Malezji
W dniu 18 października 2024 r. Bioton zawarł umowę z globalfirmą farmaceutyczną dotyczącą produkcji rekombinowanej
insuliny ludzkiej w celu zabezpieczenia leczenia pacjentów w Malezji, przy czym dostawy rozpoczęły się już w grudniu 2024 r.
Kolejne dostawy w ramach tej umowy będą kontynuowane w nadchodzących kwartałach, a zrealizowana sprzedaż w pierwszej
połowie 2025 r. wyniosła 65,8 mln PLN. W kwietniu 2025 r. Spółka rozszerzyła umowę, co przełożyło s na przychody
w wysokości 103,2 mln PLN w roku 2025, wywierając pozytywny wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy w 2025 r. Umowa
została zawarta na okres pięciu lat. Wolumen na rok 2025 wynikający z umowy został w pełni wykonany. Bioton oczekuje na
wyniki decyzji alokacyjnej malezyjskiego Ministerstwa Zdrowia dotyczącej roku 2026.
12.4. Umowy na dystrybucję produktu Liraglutyd w Polsce
W dniu 11 marca 2025 r. w drodze porozumienia stron rozwiązaniu uległy Term Sheet zawarte przez Bioton S.A. z Fresenius Kabi
iPSUM S.r.l. („FKIP”), tj.: (i) Term Sheet CMO FINISHED DOSAGE FORM z dnia 27 kwietnia 2023 r. oraz (ii) Term Sheet PEPTIDE
Technology and API Purchase, również z dnia 27 kwietnia 2023 r. związane z Projektem dotyczącym produkcji przez Bioton S.A.
pena zawierającego Liraglutide w oparciu o zastrzeżoną dokumentację i API dostarczone przez FKIP.
W dniu 17 marca 2025 r. Spółka Bioton zawarła Term Sheet z globalną firmą farmaceutyczną, na podstawie którego otrzyma
licencję na dossier produktów dla zastrzyków Liraglutide 6mg/ml - 3ml (odpowiednik generyczny Victoza i Saxenda),
Synthetic, w postaci wstrzykiwacza („Produkt”) w celu dystrybucji Produktów w Polsce. Umowa licencyjna i dostawy została
zawarta w dniu 4 listopada 2025 r. Obecny plan zakłada wprowadzenie na rynek w drugiej połowie 2026 r.
12.5. Umowa na produkcję kontraktową Glarginy w zakładach Bioton na rynki Unii Europejskiej
W dniu 7 lutego 2025 roku Spółka podpisała Umowę na kontraktowe wytwarzanie Glarginy. Na mocy tej umowy Bioton S.A.
pozyskała niewyłączną licencję do technologii produktu w celu wytwarzania Produktów Końcowych przez Bioton S.A. Umowa
została zawarta na okres pięciu lat z możliwością przedłużenia na kolejne okresy w trybie uzgodnień między stronami.
Kontrahent uprawniony jest do rozwiązania Umowy na warunkach w niej wskazanych. Każda ze Stron jest uprawniona do
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 29
rozwiązania Umowy w przypadku, gdy druga Strona dopuści się naruszenia któregokolwiek z warunków Umowy i nie naprawi
lub nie usunie skutków naruszenia w ciągu 60 dni od daty otrzymania pisemnego wezwania, a także w sytuacji jeżeli druga
Strona zostanie postawiona w stan likwidacji, zawrze układ lub ugodę ze swoimi wierzycielami, zostanie wszczęta egzekucja
komornicza lub inny proces sądowy, zostanie ustanowiony zarządca komisaryczny lub inny urzędnik dowy w odniesieniu do
jej aktywów lub nieruchomości. Umowa podlega prawu polskiemu. W przypadku, gdy Strony nie dojdą do porozumienia,
właściwym dla rozstrzygnięcia sporu będzie sąd arbitrażowy zgodnie z regulaminem Krajowej Izby Gospodarczej w Warszawie.
Projekt znajduje się obecnie w zaawansowanie fazie transferu technologii.
12.6. Umowa badawczo-rozwojowa z Biotts S.A. - aktualizacja
W dniu 16 listopada 2023 r. Spółka podpisała umowę o współpracy z Biotts S.A. w zakresie bezinwazyjnego transdermalnego
podania insuliny. W ramach tej umowy, Spółka Bioton S.A. dostarczyła substancje czynną (API), w celu opracowania formulacji
do transdermalnego dostarczania insuliny, dzięki transdermalnemu systemowi firmy Biotts, nośnika przezskórnego MTC-Y
i zrealizowania Proof of Concept (PoC) takiego rozwiązania. Wyniki badania Proof of Concept (PoC) są obiecujące i stanowią
solidną podstawę do dalszej współpracy pomiędzy obiema spółkami w kierunku wdrożenia innowacyjnego rozwiązania
umożliwiającego bezinwazyjne podanie insuliny, które pomoże osobom z cukrzycą leczonym insuliną. Zgodnie z wynikami
badań przedklinicznych na zwierzętach, technologia ta pozwala na uzyskanie bardziej stabilnych i długotrwałych poziomów
insuliny we krwi w porównaniu do tradycyjnych iniekcji podskórnych. Umowa uległa zakończeniu, obecnie obie firmy znajdują
się na etapie analizy uzasadnienia biznesowego, której celem jest ocena potencjału rynkowego i operacyjnego rozwiązania
oraz podjęcie decyzji o dalszym modelu współpracy.
12.7. Współpraca dotycząca zastosowania API Bioton w produkcie farmaceutycznym EnteroTarges ApS
- aktualizacja
W dniu 22 sierpnia 2023 r. spółki Bioton S.A. oraz EnteroTarget ApS podpisały Term Sheet, dotyczący współpracy spółek
dotyczącej zastosowania substancji aktywnej rekombinowanej insuliny ludzkiej (API), produkowanej przez Bioton S.A.
w produkcie farmaceutycznym EnteroTarget ApS - EnterocalmTM.
EnterocalmTM to produkt, który ma ogromny potencjał w pomaganiu pacjentom, którzy mają bardzo niewiele opcji leczenia
różnych chorób jelit oferując im lepszą formę leczenia i znaczną redukcję objawów choroby. Produkt EnteroTarget ApS -
EnterocalmTM jest w pierwszej fazie badań klinicznych.
Bioton S.A. w ramach ww. umowy posiada wyłączność na dostarczanie EnteroTarget ApS substancji aktywnej (API). Umowa
może zostać wypowiedziana przez każdą ze stron za 12-miesięcznym okresem wypowiedzenia.
W ramach umowy EnteroTarget ApS ma prawo do udzielania licencji na marketing i sprzedaż EnterocalmTM, lecz jeśli
zdecyduje się udzielić licencji na sprzedaż EnterocalmTM w Polsce innym podmiotom niż Bioton S.A., opłaty licencyjne (lub
marża brutto dla dystrybutora) zostaną podzielone równo (50/50) między EnteroTarget ApS i Bioton S.A. W przeciwnym razie
Bioton S.A. będzie miał wyłączne prawo do sprzedaży hurtowej EnterocalmTM w Polsce.
Wykorzystując insulinę zwykłą firmy BIOTON S.A., EnteroTarget ApS opracowało kapsułki doustne (zgłoszenie patentowe) oraz
czopki w postaci tabletek. Nastąpił postęp w pracach klinicznych i do września 2025 r. zakończono próby bezpieczeństwa
fazy 1b w Polsce (w Rzeszowie i Tychach) bez żadnych zdarzeń niepożądanych związanych z API. EnteroTarget planuje obecnie
rozpoczęcie badań fazy 2 z produktami EnteroCalm w 2026 r.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 30
13. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Bioton S.A. oraz Grupy z innymi
podmiotami oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery
wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości),
w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis
metod ich finansowania
BioPartners GmbH z siedzi w Reutlingen (Niemcy)
BioPartners GmbH z siedzibą w Reutlingen (Niemcy) została wpisana do rejestru handlowego "w likwidacji", jednakże spółka ta
nie może zostać wykreślona z rejestru handlowego ze względu na zobowiązanie emerytalne wobec pracownika. Spółka jest
nadal wpisana do rejestru handlowego, ale nie prowadzi już działalności.
Biolek Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu
Spółka posiada łącznie 100% udziałów w kapitale zakładowym i liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. z siedzibą w Macierzyszu
Spółka posiada łącznie 100% udziałów w kapitale zakładowym i liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
Bioton International GmbH z siedzibą w Szwajcarii
Spółka posiada łącznie 100% udziałów w kapitale zakładowym i liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
13.1. Inwestycje w środki trwałe i wartości niematerialne
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na środki trwałe w budowie Bioton S.A. a tym samym w Grupie wyniosły łącznie
10 270 tys. PLN PLN i dotyczyły realizowanych przez Grupę zadań związanych m.in. z nakładami zaliczanymi do maszyn
i urządzeń o wartości 5 257 tys. PLN, do budynków i budowli o wartości 2 761 tys. PLN (na 31 grudnia 2024 r. 6 127 tys. PLN
i odpowiednio dla w/w kategorii 4 258 tys. PLN oraz 169 tys. PLN).
13.2. Nakłady na badania i rozwój
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na prace rozwojowe oraz wartości niematerialne w realizacji Bioton S.A. wyniosły
łącznie 30 966 tys. PLN i dotyczyły min. nakładów na rejestracje produktów, w tym procedury rejestracyjne insuliny klasycznej
i ich rejestracji na innych terytoriach oraz nakładów na wdrożenie technologii analogów (na 31 grudnia 2024 r. wyniosły łącznie
28 552 tys. PLN).
Skapitalizowane nakłady Grupy na prace rozwojowe w realizacji wyniosły na koniec 2025 r. 28 552 tys. PLN, w tym:
Spółka – 30 623 tys. PLN, dotyczyły min. nakładów na rejestracje produktów, w tym procedury rejestracyjne insuliny
klasycznej i ich rejestracji na innych terytoriach oraz nakładów na wdrożenie technologii analogów,
BIOLEK Sp. z o.o. 343 tys. PLN, dotyczyły głównie nakładów na rejestracje produktów.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 31
14. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Bioton lub jednostkę od niej zależną
z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz
informacjami określającymi charakter tych transakcji
W 2025 r. Spółka i jej jednostki zależne nie zawarły z podmiotami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
15. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach
dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości
stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
Szczegółowe informacje dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Spółkę zostały przedstawione w nocie 7.23
rocznego sprawozdania finansowego Spółki oraz w nocie 7.29 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy
za okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.
Analiza kategorii wiekowych na 31.12.2025 r. wg terminu obowiązywania umowy kredytowej i harmonogramu spłat:
Kapitał i odsetki od kredytów -
prognoza płatności od 31 grudnia
2025 r. - w tys. PLN
do roku
od 1 do 2 lat
od 3 lat do 5 lat
powyżej 5 lat
Razem
BNP Paribas Bank Polska S.A. kredyt
w rachunku bieżącym
14 483
-
-
-
14 483
UniCredit S.A. kredyt w rachunku
bieżącym
14 848
-
-
-
14 848
Towarzystwo Inwestycji Społeczno-
Ekonomicznych -pożyczka
2 727
2727
4546
-
10 000
Razem
32 058
2 727
4 546
0
39 331
Kursy walutowe
Spodziewany wynik na różnicach kursowych na wycenie otrzymanych pożyczek wyrażonych w walutach obcych udzielonych
Spółce przez Uniapek S.A. znajdzie odzwierciedlenie w kosztach / przychodach finansowych w skonsolidowanym
sprawozdaniu finansowym Grupy oraz w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Bioton S.A.
W kolejnych miesiącach głównym założeniem Spółki w polityce kursowej będzie zabezpieczenie kursu handlowych wpływów
walutowych (w USD). Spółka planuje zabezpieczać wpływy handlowe w USD zawierając transakcje zabezpieczające typu
Forward. Na dzień 31.12.2025 r. Spółka Bioton S.A. nie posiadała otwartych transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe.
Spółka Bioton S.A. ponosi ryzyko kursowe związane przede wszystkim z zaciągniętą pożyczką oraz ze sprzedażą wyrobów
gotowych, usług i zakupami surowców, które są dokonywane w walutach obcych.
Zgodność zastosowanych instrumentów z pozycją walutową ma za zadanie jedynie zabezpieczyć ryzyko kursowe występujące
w działalności handlowej Spółki Bioton S.A.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 32
16. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym
uwzględnieniem pożyczek, udzielonych jednostkom powiązanym Bioton S.A., z podaniem co
najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
W roku obrotowym objętym niniejszym raportem ani do dnia publikacji Spółka nie udzielała pożyczek zarówno jednostkom
powiązanym jak i pozostałym.
17. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach
i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom
powiązanym Bioton S.A.
W 2025 roku Bioton S.A. oraz jej jednostki zależne nie udzielały poręczeń kredytów/pożyczki lub gwarancji.
18. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem - opis
wykorzystania przez Spółkę i Grupę wpływów z emisji do chwili sporządzenia niniejszego
sprawozdania
W roku 2025 r. Spółka ani Grupa nie dokonywały transakcji papierami wartościowymi.
19. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok
Spółka ani Grupa nie publikowała prognoz wyników na rok 2025.
20. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze
szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz
określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka i Grupa podjęła lub zamierza podjąć
w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
20.1. Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej Grupy
Wskaźniki rentowności (zyskowności):
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik rentowności sprzedaży netto (ROS = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży netto)
1,2%
(7,5%)
2.
Wskaźnik rentowności majątku (ROA = Zysk netto / Aktywa)
0,4%
(2,0%)
3.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE = Zysk netto / Kapitały własne)
0,6%
(2,7%)
4.
Dźwignia finansowa (Wskaźnik rentowności kapitału własnego - Wskaźnik skorygowanej
rentowności majątku)
0,1%
(1,0%)
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 33
W 2025 r. Grupa odnotowała istotną poprawę wszystkich kluczowych wskaźników rentowności w porównaniu do roku 2024,
co było konsekwencją poprawy wyniku finansowego oraz wzrostu efektywności prowadzonej działalności operacyjnej.
Wskaźnik rentowności sprzedaży netto osiągnął poziom 1,2%, podczas gdy w 2024 r. wynosił -7,5%. Zmiana ta oznacza powrót
do dodatniej rentowności sprzedaży i była efektem m.in. poprawy marży brutto, w tym korzystnej zmiany struktury sprzedaży,
oraz lepszej kontroli kosztów operacyjnych.
Wskaźnik rentowności majątku (ROA) wzrósł do poziomu 0,4%, wobec -2,0% w roku poprzednim, co wskazuje na poprawę
efektywności wykorzystania posiadanych aktywów do generowania zysku netto.
Analogicznie wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) ukształtował sw 2025 r. na poziomie 0,6%, podczas gdy w 2024
r. wynosił -2,7%. Oznacza to poprawę efektywności wykorzystania kapitałów własnych oraz osiągnięcie dodatniej stopy zwrotu
dla właścicieli Spółki.
Wskaźnik dźwigni finansowej w 2025 r. wyniósł 0,1%, wobec -1,0% w roku poprzednim. Niski, dodatni poziom wskaźnika
odzwierciedla konserwatywną strukturę finansowania Spółki oraz ograniczone wykorzystanie finansowania obcego, przy
jednoczesnej poprawie rentowności operacyjnej.
Rok 2025 przyniósł wyraźną poprawę rentowności Spółki oraz odbudowę zdolności do generowania dodatniego wyniku
finansowego, co stanowi istotny krok w kierunku trwałej stabilizacji wyników finansowych.
Wskaźniki płynności i obrotowości:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik płynności bieżącej (Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe)
141,0%
107,6%
2.
Wskaźnik płynności szybkiej (Aktywa obrotowe - Zapasy - Czynne rozliczenia
międzyokresowe kosztów) / Zobowiązania krótkoterminowe)
44,7%
29,1%
3.
Przeciętny stan należności handlowych
36 229
35 885
3a.
Wskaźnik obrotu należnościami handlowymi (Przychody ze sprzedaży netto /
Przeciętny stan należności)
7,80
5,79
3b.
Cykl inkasa należności handlowych w dniach (360 / Wskaźnik obrotu należnościami)
46
62
4.
Przeciętny stan zapasów
101 147
110 943
4a.
Wskaźnik obrotu zapasami (Przychody ze sprzedaży netto / Przeciętny stan
zapasów)
2,79
1,87
4b.
Stan zapasów w dniach (360 / Wskaźnik obrotu zapasami)
129
192
5.
Przeciętny stan zobowiązań handlowych
42 706
49 078
5a.
Wskaźnik obrotu zobowiązań handlowych (Przychody ze sprzedaży netto /
Przeciętny stan zobowiązań handlowych)
6,62
4,23
5b.
Regulacja zobowiązań handlowych w dniach (360 / Wskaźnik obrotu zobowiązaniami
handlowymi)
54
85
W 2025 r. nastąpiła wyraźna poprawa płynności finansowej Grupy w porównaniu do roku 2024, co potwierdzają wzrosty
podstawowych wskaźników płynności. Wskaźnik płynności bieżącej wzrósł do 141,0% z poziomu 107,6%, co oznacza istotne
wzmocnienie zdolności Spółki do terminowego regulowania zobowiązań krótkoterminowych. Równocześnie wskaźnik
płynności szybkiej zwiększył się z 29,1% do 44,7%, wskazując na poprawę płynności po wyeliminowaniu mniej płynnych
składników aktywów obrotowych.
Poprawie uległa również efektywność zarządzania należnościami handlowymi. Wskaźnik obrotu należnościami handlowymi
wzrósł z 5,79 do 7,80, co przełożyło się na skrócenie cyklu inkasa należności z 62 dni w 2024 r. do 46 dni w 2025 r. Zmiana ta
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 34
świadczy o skuteczniejszej polityce kredytowej oraz poprawie ściągalności należności, mimo nieznacznego wzrostu średniego
stanu należności handlowych z 35 885 tys. PLN do 36 229 tys. PLN.
Istotną poprawę zanotowano także w zakresie zarządzania zapasami. Wskaźnik obrotu zapasami wzrósł z 1,87 do 2,79, a średni
okres utrzymywania zapasów skrócił się z 192 dni do 129 dni. Jednocześnie średni stan zapasów obniżył się z 110 943 tys. PLN
do 101 147 tys. PLN, co wskazuje na bardziej efektywne planowanie produkcji oraz dostosowanie poziomu zapasów do
bieżących potrzeb sprzedażowych.
W 2025 r. poprawie uległa również dynamika regulowania zobowiązań handlowych. Wskaźnik obrotu zobowiązań handlowych
wzrósł z 4,23 do 6,62, a średni okres regulowania zobowiązań skrócił się z 85 dni do 54 dni. Zmniejszenie średniego stanu
zobowiązań handlowych z 49 078 tys. PLN do 42 706 tys. PLN dodatkowo potwierdza poprawę płynności finansowej oraz
zdolność Spółki do terminowych płatności wobec dostawców.
Wskaźniki płynności i obrotowości w 2025 r. wskazują na istotną poprawę zarządzania kapitałem obrotowym, wzrost
bezpieczeństwa finansowego oraz zwiększenie efektywności operacyjnej Spółki.
Wskaźniki zadłużenia:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym (Kapitały własne / Pasywa)
77,69%
74,4%
2.
Wskaźnik zobowiązań do kapitałów własnych [krotność] (Zobowiązania
długookresowe + Zobowiązania krótkookresowe) / Kapitały własne)
28,7%
34,5%
W 2025 r. struktura finansowania Grupy była stabilna, przy jednoczesnym ograniczeniu poziomu zadłużenia w porównaniu do
roku 2024, co pozytywnie wpłynęło na bezpieczeństwo finansowe Spółki.
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym ukształtował się na poziomie 22,3%, wobec 25,6% w 2024 r. Spadek wskaźnika
wynikał ze wzrostu zobowiązań w strukturze pasywów, jednak jego poziom nadal wskazuje na istotny udział kapitałów własnych
w finansowaniu majątku Spółki.
Jednocześnie wskaźnik zobowiązań do kapitałów własnych obniżył się z 34,5% w 2024 r. do 28,7% w 2025 r. Zmniejszenie tego
wskaźnika oznacza ograniczenie relatywnego poziomu zadłużenia w stosunku do kapitałów własnych oraz poprawę relacji
pomiędzy finansowaniem obcym a własnym.
Łącznie analizowane wskaźniki potwierdzają utrzymanie konserwatywnej struktury finansowania Spółki, nis dźwignię
finansową oraz dobrą zdolność do absorpcji ewentualnych ryzyk związanych z obsługą zobowiązań.
Struktura finansowania majątku:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Kapitały własne
593 970
590 548
2.
Zobowiązania długoterminowe
67 679
60 472
3.
Razem kapitały stałe (1+2)
661 649
651 020
4.
Aktywa trwałe
619 456
640 142
5.
Aktywa obrotowe
145 105
153 996
6.
Kapitały stałe na finansowanie majątku obrotowego
42 193
10 878
7.
Majątek obrotowy
145 105
153 996
8.
Pokrycie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi
102 913
143 118
9.
Odsetek pokrycia majątku obrotowego:
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 35
Struktura finansowania majątku:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
9a.
kapitałami stałymi
29,1%
7,1%
9b.
zobowiązaniami bieżącymi
70,9%
92,9%
9c.
rezerwami
0,0%
0,0%
10.
Wskaźnik pokrycia kapitałem własnym majątku trwałego (Kapitały własne / Aktywa
trwałe)
0,96
0,92
11.
Wskaźnik pokrycia kapitałem obcym majątku obrotowego (Zobowiązania
długoterminowe + Pokrycie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi) / Majątek
obrotowy)
1,18
1,32
12.
Wskaźnik struktury kapitału (Kapitał własny / Kapitał obcy)
3,48
2,90
13.
Wskaźnik struktury majątku (Majątek trwały / Majątek obrotowy)
4,27
4,16
Na dzień 31 grudnia 2025 r. struktura finansowania majątku Grupy uległa poprawie w porównaniu do roku poprzedniego, co
przełożyło się na wzrost bezpieczeństwa finansowego oraz lepsze dopasowanie źródeł finansowania do struktury aktywów.
Kapitały własne na koniec 2025 r. wyniosły 593 970 tys. PLN, wobec 590 548 tys. PLN na koniec 2024 r., co oznacza ich
umiarkowany wzrost. Jednocześnie zobowiązania długoterminowe zwiększyły się do 67 679 tys. PLN z poziomu 60 472 tys.
PLN rok wcześniej. W rezultacie wartość kapitałów stałych wzrosła do 661 649 tys. PLN (2024: 651 020 tys. PLN).
Wartość majątku trwałego obniżyła się z 640 142 tys. PLN na koniec 2024 r. do 619 456 tys. PLN na koniec 2025 r. Oznacza to,
że kapitały stałe w pełni pokrywały majątek trwały, a nadwyżka kapitałów stałych przeznaczona na finansowanie majątku
obrotowego wzrosła istotnie – z 10 878 tys. PLN w 2024 r. do 42 193 tys. PLN w 2025 r.
Majątek obrotowy na koniec 2025 r. wyniósł 145 105 tys. PLN, wobec 153 996 tys. PLN rok wcześniej. Jednocześnie poziom
zobowiązań bieżących finansujących majątek obrotowy uległ znacznemu obniżeniu z 143 118 tys. PLN na koniec 2024 r. do
102 913 tys. PLN na koniec 2025 r.
W efekcie udział kapitałów stałych w finansowaniu majątku obrotowego wzrósł z 7,1% do 29,1%, natomiast udział zobowiązań
bieżących spadł z 92,9% do 70,9%. Zmiana ta świadczy o wyraźnej poprawie struktury finansowania kapitału obrotowego oraz
zmniejszeniu presji krótkoterminowego finansowania bieżącej działalności.
Poprawę stabilności finansowej potwierdzają również wskaźniki strukturalne. Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem
własnym wzrósł z 0,92 do 0,96, co oznacza niemal pełne finansowanie aktywów trwałych kapitałem własnym. Wskaźnik
pokrycia majątku obrotowego kapitałem obcym obniżył się z 1,32 do 1,18, wskazując na mniejsze uzależnienie finansowania
majątku obrotowego od zobowiązań.
Jednocześnie wskaźnik struktury kapitału (kapitał własny do kapitału obcego) wzrósł z 2,90 do 3,48, co potwierdza
wzmocnienie pozycji kapitałowej Grupy. Wskaźnik struktury majątku (majątek trwały do majątku obrotowego) ukształtow
się na poziomie 4,27, nieznacznie powyżej poziomu z roku 2024 (4,16), co potwierdza utrzymanie kapitałochłonnej struktury
aktywów.
Na koniec 2025 r. Grupa charakteryzowała się stabilną i bezpieczną strukturą finansowania, z wyraźnym wzrostem udziału
kapitałów stałych w finansowaniu majątku obrotowego, co pozytywnie wpływa na długoterminową stabilność finansową oraz
odporność na ryzyka płynnościowe.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 36
20.2. Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej Spółki
Podstawowe wskaźniki efektywności finansowej
Wskaźniki rentowności (zyskowności):
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik rentowności sprzedaży netto (ROS = Zysk netto / Przychody ze sprzedaży
netto)
0,5%
(8,6%)
2..
Wskaźnik rentowności majątku (ROA = Zysk netto / Aktywa)
0,2%
(2,3%)
W 2025 r. Spółka odnotowała poprawę podstawowych wskaźników rentowności w porównaniu do roku 2024.
Wskaźnik rentowności sprzedaży netto (ROS) ukształtował się na poziomie 0,5%, podczas gdy w 2024 r. wynosił -8,6%. Wzrost
wskaźnika był rezultatem poprawy wyniku netto, na co wpłynęły m.in. zwiększenie marży brutto wynikające ze zmiany struktury
sprzedaży, a także lepsza kontrola kosztów operacyjnych.
Wskaźnik rentowności majątku (ROA) osiągnął w 2025 r. poziom 0,2%, wobec -2,3% w roku poprzednim. Oznacza to poprawę
efektywności wykorzystania aktywów Spółki do generowania wyniku finansowego, co było konsekwencją osiągnięcia
dodatniego wyniku netto przy względnie stabilnym poziomie sumy bilansowej.
Poprawa obu wskaźników wskazuje na stopniową odbudowę rentowności Spółki oraz poprawę efektywności prowadzonej
działalności operacyjnej w 2025 r.
Wskaźniki płynności i obrotowości:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik płynności bieżącej (Aktywa obrotowe / Zobowiązania krótkoterminowe)
137,7%
106,6%
2.
Wskaźnik płynności szybkiej (Aktywa obrotowe - Zapasy - Czynne rozliczenia
międzyokresowe kosztów) / Zobowiązania krótkoterminowe)
44,7%
29,6%
3.
Przeciętny stan należności handlowych
35 489
38 270
3a.
Wskaźnik obrotu należnościami handlowymi (Przychody ze sprzedaży netto /
Przeciętny stan należności)
8,10
5,59
3b.
Cykl inkasa należności handlowych w dniach (360 / Wskaźnik obrotu należnościami)
44,5
64
4.
Przeciętny stan zapasów
99 259
111 215
4a.
Wskaźnik obrotu zapasami (Przychody ze sprzedaży netto / Przeciętny stan zapasów)
2,9
1,9
4b.
Stan zapasów w dniach (360 / Wskaźnik obrotu zapasami)
124
187
5.
Przeciętny stan zobowiązań handlowych
45 304
55 668
5a.
Wskaźnik obrotu zobowiązań handlowych (Przychody ze sprzedaży netto / Przeciętny
stan zobowiązań handlowych)
6,3
3,8
5b.
Regulacja zobowiązań handlowych w dniach (360 / Wskaźnik obrotu zobowiązaniami
handlowymi)
57
94
W 2025 r. sytuacja płynnościowa Spółki uległa wyraźnej poprawie w porównaniu do roku 2024, co znajduje odzwierciedlenie
w poziomie podstawowych wskaźników płynności.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 37
Wskaźnik płynności bieżącej wzrósł do 137,7% z poziomu 106,6% w roku poprzednim, co oznacza wzmocnienie zdolności Spółki
do terminowego regulowania zobowiązań krótkoterminowych. Równocześnie wskaźnik płynności szybkiej zwiększył sz 29,6%
do 44,7%, co wskazuje na poprawę płynności po wyłączeniu zapasów i czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów.
Poprawie uległa również efektywność zarządzania kapitałem obrotowym. Wskaźnik obrotu należnościami handlowymi wzrósł
do 8,10 z 5,59, co przełożyło się na skrócenie cyklu inkasa należności z 64 dni w 2024 r. do 44,5 dnia w 2025 r. Zmiana ta
świadczy o skuteczniejszej polityce kredytowej oraz poprawie ściągalności należności.
Spółka odnotowała także istotną poprawę w zakresie zarządzania zapasami. Wskaźnik obrotu zapasami wzrósł z 1,9 do 2,9,
a średni okres utrzymywania zapasów skrócił się z 187 dni do 124 dni, co wskazuje na bardziej efektywne planowanie produkcji
oraz sprzedaży.
Jednocześnie skróceniu uległ cykl regulowania zobowiązań handlowych – z 94 dni w 2024 r. do 57 dni w 2025 r., przy wzroście
wskaźnika obrotu zobowiązaniami handlowymi z 3,8 do 6,3. Zmiana ta odzwierciedla poprawę płynności finansowej Spółki oraz
zdolność do terminowego wywiązywania się z zobowiązań wobec dostawców.
Łącznie poprawa wskaźników płynności i obrotowości potwierdza wzmocnienie stabilności finansowej Spółki oraz zwiększenie
efektywności zarządzania kapitałem obrotowym w 2025 r.
Wskaźniki zadłużenia:
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami (Zobowiązania długookresowe +
Zobowiązania krótkookresowe) / Pasywa)
22,2%
25,3%
2.
Wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym (Kapitały własne / Pasywa)
77,8%
74,7%
3.
Wskaźnik zobowiązań do kapitałów własnych [krotność] (Zobowiązania długookresowe +
Zobowiązania krótkookresowe) / Kapitały własne)
0,28
0,34
W 2025 r. Spółka utrzymywała bezpieczny poziom zadłużenia, a analiza wskaźników zadłużenia wskazuje na dalsze
wzmocnienie struktury finansowania w porównaniu do roku 2024.
Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami ukształtował się na poziomie 22,2%, wobec 25,3% w roku poprzednim. Spadek
wskaźnika oznacza zmniejszenie udziału finansowania obcego w strukturze pasywów oraz ograniczenie ogólnego ryzyka
finansowego.
Jednocześnie wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym wzrósł do 77,8% z poziomu 74,7% w 2024 r., co potwierdza silną
pozycję kapitałową Spółki oraz wysoki udział kapitałów własnych w finansowaniu działalności.
Wskaźnik zobowiązań do kapitałów własnych obniżył się z 0,34 do 0,28, co oznacza dalspoprawę relacji zadłużenia do
kapitałów własnych. Poziom ten wskazuje na niską dźwignię finansową oraz dużą zdolność Spółki do absorpcji ewentualnych
wahań koniunkturalnych.
Łącznie wskaźniki zadłużenia wskazują na konserwatywną i stabilną strukturę finansowania Spółki w 2025 r., zapewniającą
bezpieczeństwo finansowe oraz potencjał do dalszego rozwoju działalności.
Struktura finansowania majątku
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
1.
Kapitały własne
604 964
603 387
2.
Zobowiązania długoterminowe
67 329
60 983
3.
Razem kapitały stałe (1+2)
672 293
664 371
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 38
Struktura finansowania majątku
2025
w tys. PLN
2024
w tys. PLN
4.
Aktywa trwałe
632 822
654 980
5.
Kapitały stałe na finansowanie majątku obrotowego
39 471
9 391
6.
Majątek obrotowy
144 268
152 434
7.
Pokrycie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi
104 797
143 044
8.
Odsetek pokrycia majątku obrotowego:
8a.
kapitałami stałymi
27,4%
6,2%
8b.
zobowiązaniami bieżącymi
72,6%
93,8%
8c.
rezerwami
0,0%
0,0%
9.
Wskaźnik pokrycia kapitałem własnym majątku trwałego (Kapitały własne / Aktywa
trwałe)
0,96
0,92
10.
Wskaźnik pokrycia kapitałem obcym majątku obrotowego (Zobowiązania
długoterminowe + Pokrycie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi) /
Majątek obrotowy)
1,19
1,34
11.
Wskaźnik struktury kapitału (Kapitał własny / Kapitał obcy)
3,51
2,96
12.
Wskaźnik struktury majątku (Majątek trwały / Majątek obrotowy)
4,39
4,30
W 2025 r. struktura finansowania majątku Spółki uległa poprawie w porównaniu do roku 2024, co potwierdza wzmocnienie
stabilności finansowej oraz bezpieczne dopasowanie źródeł finansowania do struktury aktywów.
Kapitały własne na koniec 2025 r. wyniosły 604 964 tys. PLN i pozostały na stabilnym poziomie w porównaniu do roku
poprzedniego (603 387 tys. PLN). Jednocześnie zobowiązania długoterminowe wzrosły do 67 329 tys. PLN z 60 983 tys. PLN,
co przełożyło się na zwiększenie łącznej wartości kapitałów stałych do 672 293 tys. PLN (2024: 664 371 tys. PLN).
Wartość aktywów trwałych w 2025 r. wyniosła 632 822 tys. PLN, co oznacza ich spadek względem roku 2024 (654 980 tys.
PLN). W konsekwencji kapitały stałe nie tylko w pełni pokrywały majątek trwały, ale również w coraz większym stopniu
finansowały majątek obrotowy. Nadwyżka kapitałów stałych przeznaczona na finansowanie majątku obrotowego wzrosła
z 9 391 tys. PLN w 2024 r. do 39 471 tys. PLN w 2025 r.
Majątek obrotowy ukształtował s na poziomie 144 268 tys. PLN, wobec 152 434 tys. PLN rok wcześniej. Jednocześnie
finansowanie majątku obrotowego zobowiązaniami bieżącymi zmniejszyło się istotnie z 143 043 tys. PLN w 2024 r. do 104 797
tys. PLN w 2025 r. Zmiana ta doprowadziła do wyraźnej poprawy struktury finansowania kapitału obrotowego.
Udział kapitałów stałych w finansowaniu majątku obrotowego wzrósł z 6,2% do 27,4%, podczas gdy udział zobowiązań
bieżących spadł z 93,8% do 72,6%. Rezerwy nie uczestniczyły w finansowaniu majątku obrotowego w obu analizowanych
latach.
Poprawę bezpieczeństwa finansowego potwierdzają również wskaźniki strukturalne. Wskaźnik pokrycia kapitałem własnym
majątku trwałego wzrósł z 0,92 do 0,96, co oznacza niemal pełne finansowanie aktywów trwałych kapitałem własnym.
Wskaźnik pokrycia majątku obrotowego kapitałem obcym obniżył się z 1,34 do 1,19, wskazując na mniejsze uzależnienie bieżącej
działalności od finansowania zewnętrznego.
Wskaźnik struktury kapitału (kapitał własny do kapitału obcego) wzrósł do 3,51 z poziomu 2,96, co odzwierciedla umocnienie
pozycji kapitałowej Spółki. Jednocześnie wskaźnik struktury majątku (majątek trwały do majątku obrotowego) wzrósł
nieznacznie z 4,30 do 4,39, utrzymując charakter kapitałochłonnej struktury aktywów.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 39
Podsumowując, struktura finansowania majątku w 2025 r. była stabilna i konserwatywna, z wyraźnym wzrostem udziału
kapitałów stałych w finansowaniu majątku obrotowego, co pozytywnie wpływa na bezpieczeństwo finansowe oraz odporność
Spółki na ryzyka płynnościowe.
21. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych,
w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian
w strukturze finansowania tej działalności
Spółka planuje realizację zamierzeń inwestycyjnych obejmujących w szczególności kontynuację prowadzonych prac
badawczorozwojowych, projekty rozwojowe w obszarze nowych molekuł oraz inwestycje kapitałowe związane z podstawową
działalnością Spółki.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Spółka posiada środki finansowe pozwalające na bieżące funkcjonowanie
oraz realizację zaplanowanych działań w krótkim i średnim horyzoncie czasowym, zgodnie z aktualnymi założeniami
budżetowymi. Zakres oraz tempo realizacji zamierzeń inwestycyjnych uzależnione od poziomu posiadanych środków
finansowych oraz bieżących przepływów pieniężnych generowanych z działalności operacyjnej.
Zarząd wskazuje, że pełna realizacja planowanych inwestycji, w szczególności tych o charakterze długoterminowym lub
kapitałochłonnym, może wymagać pozyskania dodatkowych źródeł finansowania. Potencjalne źródła finansowania obejmują
w szczególności środki własne, finansowanie zewnętrzne, środki pochodzące z programów dotacyjnych lub grantowych,
a także inne dostępne formy finansowania adekwatne do skali i charakteru planowanych przedsięwzięć.
Zarząd podkreśla, że nie istnieje pewność pozyskania dodatkowego finansowania na warunkach oraz w terminach zakładanych
przez Spółkę, a dostępność środków może być uzależniona od sytuacji rynkowej, wyników prowadzonych projektów, decyzji
instytucji finansujących oraz innych czynników pozostających poza bezpośrednią kontrolą Spółki.
W przypadku braku możliwości pozyskania dodatkowych źródeł finansowania Spółka dostosuje zakres lub harmonogram
realizowanych zamierzeń inwestycyjnych.
22. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności Spółki i
Grupy za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych
zdarzeń na osiągnięty wynik
Grupa kontynuowała wyznaczoną strategię biznesową, która zakłada, m.in., optymalizację i rozwój portfolio produktowego
Grupy, wdrożenie nowych produktów na rynku polskim poprzez podpisanie umów licencyjnych z dostawcami oraz umocnienie
jej pozycji na światowym rynku farmaceutycznym, a także dalsze zwiększanie sprzedaży insulin wytwarzanych przez Spółkę,
zarówno na rynkach, na których ten produkt Spółki jest już komercjalizowany, jak i na nowych rynkach zagranicznych.
Spółka kontynuowała wdrożone w poprzednich latach działania związane ze strategią sprzedaży produktów Spółki i Grupy
w kolejnych latach, a także utrzymania kosztów operacyjnych na zrównoważonym poziomie.
Działania te skupiały się na poniższych kluczowych obszarach:
konsolidacji portfela produktowego ukierunkowanej na przyspieszenie efektów komercjalizacji kluczowego produktu
Spółki rekombinowanej insuliny ludzkiej oraz skupienie aktywności rozwojowej na produktach z obszaru diabetologii
o najwyższym potencjale rynkowym,
ograniczeniu kosztów operacyjnych oraz dostosowaniu posiadanej infrastruktury do nowych wymogów realizacji strategii
na wybranych rynkach,
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 40
skupieniu strategicznych działań Grupy na określonych kluczowych kompetencjach, to jest:
o wytwarzaniu produktów biotechnologicznych o wysokiej jakości,
o badaniach i rozwoju nowych produktów biotechnologicznych,
o działaniach w obszarze rejestracji produktów biotechnologicznych na kluczowych rynkach światowych w celu
ich późniejszej komercjalizacji we współpracy z wiodącymi koncernami farmaceutycznymi działającymi na
światowym rynku,
zarządzaniu długiem oraz zwiększeniu stabilności struktury finansowania Grupy,
rozwoju portfela produktowego w produktach wokół diabetologii, gastrologii, urządzeń medycznych i kardiologii.
Zdarzeniem jednorazowym, które miało pośredni i ograniczony wpływ na wynik finansowy roku 2025 była korespondencja od
Yifan z 11 marca 2024 oraz porozumienie zawarte w dniu 29 lipca 2024, które spółka opisywała szczegółowo w raportach
finansowych za rok 2024. Ponadto w analizowanym okresie nie wystąpiły zdarzenia o charakterze jednorazowym lub
nietypowym, które wpłynęły na osiągnięty wynik finansowy.
23. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
przedsiębiorstwa Bioton S.A. i Grupy oraz opis perspektyw rozwoju działalności Spółki i Grupy
co najmniej do końca 2026 r., z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez nie
wypracowanej
Poniżej szczegółowa charakterystyka czynników wpływających na rozwój Bioton S.A. oraz perspektywy spółki w horyzoncie
do końca 2026 roku, oparta na aktualnej strategii rynkowej grupy.
Kluczowe czynniki zewnętrzne (Otoczenie)
Globalny wzrost zachorowań na cukrzycę: Według danych IDF (International Diabetes Federation), liczba
diabetyków stale rośnie, szczególnie na rynkach wschodzących (Azja, Afryka), co gwarantuje długofalowy wzrost
popytu na insulinę.
Bariery wejścia i konkurencja: Rynek insuliny ludzkiej był zdominowany przez "wielką trójkę" (Novo Nordisk, Sanofi,
Eli Lilly). Bioton konkuruje ceną i lokalnymi partnerstwami. W wybranych krajach, gdzie z powodu wycofania się
innych graczy rynkowych, firma upatruje szans na rozwój swoje sprzedaży międzynarodowej insulin ludzkich Bioton
mierzy się z również z konkurencją producentów z Chin i Indii
Presja na ceny leków: Systemy ochrony zdrowia dążą do redukcji kosztów refundacji, co wymusza na spółce
optymalizację kosztów produkcji, aby zachować rentowność przy spadających cenach zbytu.
Regulacje i certyfikacja: Konieczność dostosowania do rygorystycznych wymogów jakościowych (np. EU GMP)
jest warunkiem koniecznym do ekspansji na rynki wysokomarżowe.
Kluczowe czynniki wewnętrzne (Potencjał i słabości)
Odporność łańcucha dostaw dzięki pionowej integracji produkcji: Bioton posiada własne technologie
wytwarzania substancji czynnej (API) oraz gotowych form leków, co daje kontrolę nad łańcuchem wartości.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 41
Portfolio produktowe: Skupienie na insulinie ludzkiej (RHI) na rynkach międzynarodowych, która jest tańsza od
analogów, ale wciąż stanowi fundament leczenia na rynkach rozwijających się. Na rynku polskim, Bioton kontynuuje
ekspansję swojego portfolio poprzez dodanie analogów insuliny, jak również GLP-1.
Sytuacja finansowa i zadłużenie: Kluczowym czynnikiem wewnętrznym jest obsługa zadłużenia oraz zdolność do
finansowania kapitałochłonnych badań nad nowymi produktami.
Inwestycje w R&D: Prace nad nowymi formami podawania leków (np. jednorazowe wstrzykiwacze insulinowe)
zwiększające konkurencyjność dzięki nowym produktów w ofercie. Bioton rozwija również analog insuliny Glargine
w formie API jak i DP. Dodatkowo, Spółka wykorzystuje swoje know-how i do transferów technologii na podstawie
podpisanych porozumień z zewnętrznymi partnerami.
Strategia rynkowa i perspektywy rozwoju do końca 2026 roku
Strategia Biotonu opiera się na następujących filarach:
Ekspansja geograficzna: Wyjście poza rynek polski (który jest nasycony) w stronę krajów Azji Południowo-
Wschodniej, Ameryki Łacińskiej i Bliskiego Wschodu, gdzie dynamika wzrostu sprzedaży insuliny ludzkiej jest
najwyższa.
Rozwój analogów insuliny: Kluczowym celem. jest komercjalizacja lub zaawansowanie prac nad analogami insuliny
(np. Insulina Glargine). Analogi są produktami nowszej generacji o wyższej marży, które pozwalają konkurować na
rynkach rozwiniętych.
Partnerstwa strategiczne: Model biznesowy zakłada współpracę z lokalnymi dystrybutorami i koncernami, co
pozwala na szybszą rejestrację leków i dostęp do kanałów sprzedaży bez budowania własnych struktur od zera.
Spółka oferuje również usługi CDMO. CDMO i laboratoryjne, dla zewnętrznych partnerów na mocy podpisanych
umów.
Optymalizacja mocy produkcyjnych: Spółka planuje modernizację linii produkcyjnych, co ma przełożyć się na
obniżenie kosztu jednostkowego (efekt skali) poprzez nowe inwestycje w park maszynowy.
Stabilizacja finansowa: Do końca 2026 r. priorytetem będzie poprawa wskaźników EBITDA oraz optymalizacja
kosztów operacyjnych, aby zwiększyć atrakcyjność dla inwestorów.
Cyfryzacja i urządzenia medyczne: Dalszy rozwój i sprzedaż penów (wstrzykiwaczy) oraz CGMS, co jest elementem
budowania ekosystemu opieki nad pacjentem, a nie tylko sprzedaży samej substancji. Spółka planuje rozszerzyć
swoją ofertę digital poprzez dodanie urządzeń diagnostycznych dla diabetologii.
Ryzyko terminowości: Perspektywy zależą od tempa procesów rejestracyjnych nowych produktów na rynkach
zagranicznych każde opóźnienie w certyfikacji może istotnie wpłynąć na prognozowane przychody w 2026 r.
Strategia rynkowa i perspektywy rozwoju do końca 2026 roku
Rozwój produktów biopodobnych
Strategią Spółki jest dalszy rozwój analogów insuliny w oparciu o własną technologię, technologię Yifan lub inne podejścia,
takie jak umowy licencyjne i pozyskiwanie API, aby przyspieszyć rozwój gotowych formulacji leków. Ze względu na brak decyzji
ze strony Yifan dotyczącej kolejnych kroków w ramach MSA, Spółka opracowała własną strategię. Obecnie najbardziej
korzystnym analogiem do rozwoju jest Glargina 100 IU oraz 300 IU (w związku z wygaśnięciem patentu na 300 IU w 2028 roku),
a także wejście na rynek GLP1 poprzez rozwój własny, umowy licencyjne lub możliwości CMO.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 42
W odniesieniu do projektu GLP1 Spółka zidentyfikowała dostawcę API i prowadzi rozmowy dotyczące potencjalnej formy
przyszłej współpracy. Negocjacje umowne trwają. Spółka kontynuuje również prace rozwojowe nad własnym API Glarginy,
które umożliwią rozwój Glarginy 100 IU i 300 IU. Spółka zamierza opracować gotową postać leku i zarejestrować produkt w UE
w procedurze biopodobieństwa. Na moment sporządzenia niniejszego raportu Spółka z powodzeniem wyprodukowała API
Glarginy w skali laboratoryjnej i planuje skalowanie do zdolności produkcyjnych w przyszłości. Wierzymy, że wzmacnia to
kompetencje techniczne i knowhow Spółki i doprowadzi do zwiększonej konkurencyjności Spółki.
We wszystkich przypadkach Spółka zachowuje możliwość realizacji najszybszej ścieżki wejścia na rynek. Strategia może być
realizowana poprzez umowy licencyjne i zmianę priorytetów projektów B+R. Matryca priorytetyzacji rozwoju produktów będzie
stale aktualizowana na podstawie danych rynkowych.
W ramach tej strategii, 8 listopada 2024 r. Spółka podpisała komercyjną Umowę Licencyjną i Dostawczą z globalną firmą
farmaceutyczną na dystrybucję w Polsce biopodobnego analogu insuliny długodziałającej Glarginy. Lek uzyskał
scentralizowane pozwolenie Europejskiej Agencji Leków. Wejście na rynek w Polsce jest obecnie oczekiwane po uzyskaniu
decyzji refundacyjnej w III kwartale 2026 r. Na moment sporządzenia raportu Spółka otrzymała już pierwszą dostawę i oczekuje
na wyniki aplikacji o refundację.
7 lutego 2025 r. podpisano umowę CMO na wytwarzanie Glarginy. Projekt pomyślnie przeszedł pierwszy etap (ocenę
przydatności zakładu) i znajduje się obecnie w fazie transferu technologii. Efektem umowy będzie ustanowienie zakładu
produkcyjnego Bioton w Macierzyszu jako zwalidowanego miejsca wytwarzania Glarginy, zarejestrowanego w dokumentacji
regulacyjnej podmiotu będącego klientem CMO. Oprócz transferu samej technologii Glarginy, Bioton inwestuje w swoje
zdolności produkcyjne, dalej je rozwijając. Spółka złożyła zamówienie na urządzenia do montażu i pakowania penów
jednorazowych, aby zrealizować umowę CMO, a także wzmocnić swoją ofertę CMO. Na moment składania raportu, Spółka
planuje otrzymać dostawę nowych urządzeń w 2027 roku.
W 2025 roku Spółka zawarła szereg umów licencyjnych i dostawy w związku z rozwojem swojego portfolio na wytwarzanie
następujących substancji:
Famotidine (w dniu 7 lutego 2025 r.) - Spółka dokonała płatności dwóch kamieni milowych z tytułu opłat licencyjnych,
a dokumentacja rejestracyjna (dossier) została złożona; proces rejestracyjny jest w toku. Spółka prowadzi również
re-ewaluacje roli tego leku w swoim portfolio
Liraglutide (w dniu 4 listopada 2025 r.) -zawarcie umowy stanowi kolejny etap współpracy po podpisaniu Term Sheet;
obecnie Spółka działa na podstawie docelowej umowy licencyjnej (LSA), która zastąpiła wcześniejsze uzgodnienia
wstępne;
Rivaroxaban (w dniu 4 listopada 2025 r.) - proces rejestracyjny produktu jest w toku, Spółka planuje sprzedaż
rynkową na 2027 rok
Apixaban (w dniu 4 listopada 2025 r.) - proces rejestracyjny produktu jest w toku, Spółka planuje sprzedaż rynkową
na 2027 rok
Rozwój produktowy na rynkach międzynarodowych
Spółka analizuje szereg inicjatyw strategicznych mających na celu rozszerzenie międzynarodowego portfolio produktowego
oraz zwiększenie skali sprzedaży. Jednym z kluczowych projektów jest aktualizacja dokumentacji dotyczącej rekombinowanej
insuliny ludzkiej (RHI), tak aby spełniała ona wytyczne EMA. Spółka zakończyła przegląd z zewnętrznym doradcą, uzyskała
analizę luk w dokumentacji oraz rekomendowaną ścieżkę rejestracji.
Projekt jest w toku, jednak jego dalsza realizacja zależy od dostępu do inwestycji i finansowania zewnętrznego, a także od
zezwoleń regulacyjnych. Spółka aktywnie poszukuje źródeł tego finansowania.
Globalne niedobory rekombinowanej insuliny ludzkiej utrzymują się, wpływając na rynki takie jak Brazylia, Republika
Południowej Afryki, Indie i Malezja. Zdolności produkcyjne Biotonu umożliwiają Spółce dostawy na te rynki przy wykorzystaniu
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 43
różnych ścieżek regulacyjnych. W świetle obecnych niedoborów oraz wytycznych EMA Spółka nadal dostrzega szansę rozwoju
Na rynkach EU i poza EU.
18 października 2024 r. Spółka podpisała kontrakt na dostawy rekombinowanej insuliny ludzkiej do Malezji, z rozpoczęciem
realizacji w grudniu 2024 r. oraz przychodami w 2025 r. przekraczającymi 103,2 mln PLN. Umowa została w pełni wykonana.
Spółka otrzymała jednak dodatkowe zamówienia na I i II kwartał 2026 r. W odniesieniu do dalszych zamówień dla Malezji Spółka
oczekuje na decyzję o alokacji w przetargu wydawaną przez Malezyjskie Ministerstwo Zdrowia. Spółka widzi dużą szansę na
przyszłe zamówienia, ponieważ została uwzględniona w ofertach wielu dystrybutorów uczestniczących w przetargu
Ministerstwa Zdrowia Malezji
Rozwój poprzez wprowadzenie nowych produktów na rynek Polski
W ramach realizacji strategii wprowadzania nowych produktów na rynek polski, Spółka w dniu 3 października 2024 roku zawarła
Aneks z Galenicum Health, S.L.U. do Umowy Licencyjnej i Dostawy, w zakresie rozszerzenia współpracy o 5 nowych molekuł,
z grupy terapeutycznej inhibitorów DPP-4 i SLGT2 które będą wprowadzane sukcesywnie na rynek polski w latach 2026-
2030. Spółka rozważa również doustne GLP-1 z tym samym partnerem. Działania te zgodne ze strategią Spółki mającą na
celu wzmocnienie portfolio produktów w Polsce poprzez wprowadzenie leków z obszarów Zarządzania Cukrzycą i Zdrowia
Sercowo-Naczyniowego. Ponadto Spółka oczekuje na wygaśnięcie okresu wyłączności, aby móc wprowadzić te produkty na
rynek polski.
Warto jednak zauważyć, że oprócz ww. 5 molekuł Spółka planuje obecnie wprowadzenie 5 innych nowych cząsteczek
z odrębnych źródeł wśród nich znajdują się Glargine i Liraglutide, natomiast pozostałe są przeznaczone do alternatywnych
obszarów terapeutycznych innych niż cukrzyca. Z tej grupy Glargine i Liraglutide spółka planuje wprowadzić jeszcze w 2026
roku, dwie kolejne z powodu opóźnienia procesu rejestracyjnego w I kwartale 2027, a co do czasu wprowadzenia ostatniej,
mimo jej gotowości do wprowadzenia w 2026 r. decyzja jeszcze nie została podjęta.
Rozwój poprzez wykorzystanie istniejących mocy produkcyjnych zakładów produkcyjnych
Strategia ta obejmuje działania mające na celu wykorzystanie istniejących mocy produkcyjnych Spółki w nowoczesnej
wytwórni farmaceutycznej Bioton, spełniającej surowe normy i kryteria prawa Unii Europejskiej dla leków biologicznych
w formie produkcji substancji lub form gotowych. Jak wcześniej informowaliśmy, obejmuje to umowy licencyjne, zakup API
i rozwój produktów leczniczych. Zarząd poszukuje również partnerów, którzy mogliby w pełni wykorzystać możliwości zakładu
w ramach strategii CDMO i CMO. Spółka ukończyła specyfikację projektową i rozważa wprowadzenie dodatkowej linii dozującej
w celu zaspokojenia rosnącego popytu na insulinę ludzką oraz spełnienia wymagań umowy CMO EU Glargine.
24. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Bioton S.A. i Gru
W 2025 r. nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Bioton S.A. i Grupą.
25. Wszelkie umowy zawarte między Bioton S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki
przez przejęcie
W dniu 29.07.2025 r. z Panem Adamem Polonkiem zostało zawarte Porozumienie o rozwiązaniu umowy o pracę. Zostało
zawarte w związku z zamiarem rezygnacji pracownika z funkcji członka zarządu oraz z pełnionych ról w spółkach zależnych.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 44
Umowa uległa rozwiązaniu ze skutkiem na dzień 31 stycznia 2026 r. W ramach porozumienia pracownikowi m.in. przysługuje
odprawa pieniężna (odszkodowanie) w związku z rozwiązaniem umowy o pracę w wysokości 485 100 PLN, wypłacona
w ustalonych transzach, od której zostaną potrącone świadczenia publicznoprawne. Dodatkowo przewidziano możliwość
uzyskania premii za rok 2025 w wysokości do 25% rocznego wynagrodzenia brutto, uzależnionej od realizacji celów. Ponadto
strony postanowiły odstąpić od obowiązującego zakazu konkurencji, co oznacza, że po rozwiązaniu stosunku pracy pracownik
nie jest nim związany.
26. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów
motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Bioton S.A., w tym programów opartych
na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w
pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Spółki
w przedsiębiorstwie Bioton S.A., bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane
w koszty, czy też wynikały z podziału zysku oraz informacje o wartości wynagrodzeń i nagród
otrzymanych z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych
Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzeń, nagród i korzyści osób zarządzających i nadzorujących Bioton S.A. zostały
przedstawione w nocie 7.44 rocznego sprawozdania finansowego Spółki oraz w nocie 7.55 rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.
Osoby wchodzące w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółkę dominującą nie otrzymują wynagrodzenia lub
innych świadczeń z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek podporządkowanych.
27. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Bioton S.A. oraz akcji
i udziałów w jednostkach powiązanych Spółki, będących w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie)
Według informacji posiadanych przez Bioton S.A., na dzień przekazania niniejszego raportu:
osoby nadzorujące Bioton S.A. nie posiadają akcji Spółki,
członkowie Zarządu Bioton S.A. nie posiadają akcji Spółki,
osoby zarządzające i nadzorujące Bioton S.A. nie posiadały akcji i udziałów jednostek powiązanych Spółki.
28. Informacje o znanych Bioton S.A. umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w
wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
W 2025 r. ani po dniu bilansowym nie zaistniały takie umowy.
29. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Do chwili publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie wyemitowała żadnych akcji w ramach programu motywacyjnego.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 45
30. Informacje o biegłym rewidencie
Informacje dotyczące biegłego rewidenta zostały przedstawione w nocie 7.45 rocznego sprawozdania finansowego Spółki
oraz w nocie 7.56 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.
31. Informacje o wpływie konfliktów zbrojnych na świecie na działalność Spółki
31.1. Sytuacja ekonomiczno-polityczna w Ukrainie
Spółka Bioton S.A. na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji geopolitycznej związanej z działaniami wojennymi na terytorium
Ukrainy, Grupa nie prowadzi bezpośredniej sprzedaży produktów oraz towarów na terytorium Białorusi oraz w Ukrainie.
Natomiast Grupa prowadzi sprzedaż insuliny (formy gotowe) oraz wstrzykiwaczy poprzez dystrybutorów działających na rynku
Białorusi oraz w Ukrainie. Według danych sprzedażowych, w roku 2025 roku sprzedaż wykonana na rynek Ukrainy wyniosła 3,3
mln PLN (1,2% przychodów skonsolidowanych przychodów Grupy) oraz ze względu na wygrane przetargi na rynek Białorusi w
wysokości 1,1 mln PLN (0,4 % przychodów skonsolidowanych Grupy), co według opinii Zarządu Grupy nie stanowi znaczącego
udziału w przychodach. Jednocześnie Grupa realizuje wszelkie zamówienia otrzymane od dystrybutora na rynku ukraińskim.
Długoterminową intencją Grupy jest dalsze prowadzenie działalności na rynku Ukrainy głównie ze względu na charakter
prowadzenia działalności i dostawy leków ratujących życie, przy jednoczesnym założeniu ograniczenia ryzyk (w tym ryzyka
finansowego) z tym związanych. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację związaną z ryzykami wskazanymi powyżej i podejmuje
decyzje mające na celu zapewnienie kontynuacji działalności Spółki oraz Grupy.
31.2. Sytuacja ekonomiczno-polityczna w regionie Bliskiego Wschodu
W analizowanym okresie sytuacja ekonomicznopolityczna w regionie Bliskiego Wschodu cechowała się podwyższonym
poziomem niestabilności, wynikającym m.in. z napięć geopolitycznych, konfliktów zbrojnych oraz okresowych zakłóceń
w funkcjonowaniu handlu międzynarodowego i systemów finansowych. Pomimo występowania tych czynników BIOTON S.A.
i Grupa kontynuowały działalność operacyjną na rynkach objętych oddziaływaniem regionu, realizując dostawy produktów
oraz utrzymując relacje handlowe z partnerami lokalnymi.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zidentyfikowano zdarzeń o charakterze materialnym, które w sposób
trwały lub bezpośredni negatywnie wpłynęłyby na zdolność Grupy do prowadzenia działalności operacyjnej w regionie
Bliskiego Wschodu. Występujące utrudnienia miały charakter głównie operacyjny i logistyczny, w tym wydłużenie terminów
realizacji dostaw lub rozliczeń, jednak pozostawały one możliwe do zarządzania na poziomie operacyjnym i nie skutkowały
koniecznością istotnej korekty strategii rynkowej Grupy.
Sytuacja ekonomiczno-polityczna w regionie Bliskiego Wschodu pozostaje istotnym czynnikiem ryzyka dla działalności
BIOTON S.A. i Grupy, w szczególności w perspektywie średnioterminowej. Potencjalne negatywne oddziaływanie może wynikać
przede wszystkim z:
dalszej eskalacji konfliktów zbrojnych lub sankcji międzynarodowych,
ograniczeń w międzynarodowym systemie płatniczym lub transferach walutowych,
zwiększonej zmienności kursów walut oraz wzrostu kosztów finansowania,
zwiększonych cen nośników energii i materiałów,
zakłóceń w łańcuchach dostaw, w tym w transporcie międzynarodowym.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 46
Czynniki te mogą wpływać na terminowość realizacji kontraktów handlowych, płynność finansową kontrahentów oraz koszty
prowadzenia działalności, a w skrajnych przypadkach skutkować czasowym ograniczeniem obecności Grupy na wybranych
rynkach.
Zarząd Spółki wskazuje, że zgodnie z ocenami instytucji międzynarodowych, w tym Międzynarodowego Funduszu Walutowego
i niezależnych ośrodków analitycznych, region Bliskiego Wschodu pozostaje obszarem podwyższonej niepewności
makroekonomicznej, wrażliwym na dalsze wstrząsy geopolityczne, w tym w zakresie dostępności energii, inflacji oraz
stabilności finansowej
Jednocześnie Zarząd BIOTON S.A. dostrzega, że sytuacja geopolityczna w regionie może również generować potencjalne
szanse rozwojowe. Wycofywanie się części międzynarodowych koncernów farmaceutycznych z wybranych rynków lub
ograniczanie przez nie oferty produktowej może sprzyjać zwiększeniu roli dostawców zdolnych do zapewnienia ciągłości
dostaw podstawowych leków. W tym kontekście kompetencje BIOTON S.A. w zakresie produkcji insuliny ludzkiej oraz
doświadczenie Grupy w obsłudze rynków o podwyższonym ryzyku mogą stanowić element przewagi konkurencyjnej.
Reasumując, sytuacja ekonomiczno-polityczna w regionie Bliskiego Wschodu stanowi istotny, lecz zarządzalny czynnik ryzyka
dla działalności BIOTON S.A. i Grupy. W analizowanym okresie jej wpływ miał charakter ograniczony i nie wpłynął w sposób
materialny na zdolność Grupy do kontynuowania działalności. Jednocześnie utrzymująca się zmienność sytuacji w regionie
wymaga bieżącego monitorowania i uwzględniania w planowaniu operacyjnym oraz strategicznym Spółki.
V. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O ZGODNOŚCI
Zarząd Bioton S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy:
roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Bioton S.A. na 31.12.2025 r. oraz roczne skonsolidowane sprawozdanie
finansowe Grypy Kapitałowej Bioton S.A. na 31.12.2025 r. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które mają zastosowanie do sprawozdań rocznych i które zostały
zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej „MSSF UE”, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi
standardami, zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz wydanymi na jej podstawie
przepisami wykonawczymi;
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy
Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz
Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które
zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie;
Spółka oraz Grupa Kapitałowa Bioton S.A. nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych
Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, a które wejdą
w życie po dniu bilansowym. Ponadto na dzień bilansowy Grupa Kapitałowa Bioton S.A. jest w trakcie identyfikacji
wymienionych zmian, ale nie przewiduje istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą
one zastosowane po raz pierwszy;
sprawozdanie, o którym mowa powyżej, odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową
i finansową Spółki i Grupy oraz ich wyniki finansowe;
sprawozdanie Zarządu Bioton S.A. z działalności Spółki oraz działalności Grupy Kapitałowej Bioton S.A. zawarte
w Raporcie Rocznym w okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz
sytuacji Spółki i Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 47
VI. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O WYBORZE AUDYTORA
Zarząd Bioton S.A. oświadcza, że zgodnie z art. 66 ust. 4 ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz na podstawie
§ 21 ust. 1 pkt 1) Statutu Bioton S.A., Rada Nadzorcza Spółki uchwałą nr 3 z dnia 20.03.2025 r. wyznaczyła UHY ECA Audyt Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie („UHY”), jako podmiot dokonujący badania sprawozdań
finansowych na dzień 31 grudnia 2025 r., 31 grudnia 2026 r. i 31 grudnia 2027 r. oraz przeglądu sprawozdań finansowych na
dzień 30 czerwca 2025 r., 30 czerwca 2026 r. i 30 czerwca 2027 r. (jednostkowych i skonsolidowanych). Rada Nadzorcza
wyraziła zgodę na zawarcie przez Spółkę umów z UHY w tym zakresie.
Zarząd BIOTON S.A. informuje, że podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania spełniają warunki do wydania
bezstronnych i niezależnych raportów z przeglądu, stosownie do postanowień Międzynarodowych Standardów Rewizji
Sprawozdań Finansowych wydanych przez Międzynarodową Federację Księgowych, rozdziału 7 ustawy z dnia 29 września
1994 r. o rachunkowości oraz krajowych standardów rewizji finansowej, wydanych przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów
w Polsce. UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest podmiotem wpisanym na listę firm audytorskich
prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod nr 3886.
VII. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU BIOTON S.A. O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Bioton S.A. oraz miejsca, gdzie
tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny
Od 01.07.2021 r. Bioton S.A. podlega Dobrym Praktykom Spółek Notowanych na GPW 2021 (DPSN2021). Tekst „Dobrych Praktyk
Spółek Notowanych na GPW” dostępny jest, m. in., na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego: www.gpw.pl/dobre-praktyki2021
2. Wskazanie postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, od których Bioton S.A. odstąpiła,
wyjaśnienie okoliczności i przyczyn tego odstąpienia oraz określenie sposobu, w jaki spółka
zamierza usunąć ewentualne skutki niezastosowania danego postanowienia lub jakie kroki
zamierza podjąć, by zmniejszyć ryzyko niezastosowania danego postanowienia w przyszłości
Zarząd Bioton S.A. informuje, że podzielając idee oraz założenia będące podstawą poszczególnych zasad „Dobrych Praktyk
Spółek Notowanych na GPW” - wobec ustalonej w Spółce praktyki lub postanowień Statutu, wymagających odejścia od
modelu zarządzania i nadzoru przewidzianego przez niektóre reguły ładu korporacyjnego - nie może stosować w sposób trwały
oraz w pełnym zakresie zasad. Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021 jest aktualna i znajduje się w poniższym linku: https://bioton.com/wp-
content/uploads/2021/08/2021.07.22_GPW_dobre_praktyki_2021_PL.pdf
Zarząd Spółki pragnie podkreślić, że niestosowanie pewnych zasad lub wyrażenie pewnych zastrzeżeń w odniesieniu do
określonych zasad nie wpływa negatywnie na przejrzystość reguł nadzoru oraz zarządzania Bioton S.A. jak wnież na
implementację dobrych praktyk, a tym samym nie prowadzi do naruszenia założeń leżących u podstaw ładu korporacyjnego.
Zarząd Bioton S.A. będzie na bieżąco dokonywać oceny zasad zarządzania oraz nadzoru wprowadzonych w Spółce jak również
będzie badać oczekiwania inwestorów, co do stanowiska Spółki w zakresie nieprzyjętych zasad dobrych praktyk, a gdy zmiany
zostaną uznane za potrzebne, to podjęta zostanie decyzja o przyjęciu określonych zasad w brzmieniu zaproponowanym przez
 
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 48
Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. W przypadku zaś, w którym zastosowanie takich zasad będzie wymagać
decyzji innego organu Spółki, Zarząd Spółki zwróci się do niego z wnioskiem o podjęcie odpowiedniej decyzji.
3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej
i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych
i skonsolidowanych sprawozdań finansowych
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania sprawozdań finansowych w Bioton S.A. opiera
się na:
wewnętrznych regulaminach określających obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność poszczególnych komórek
organizacyjnych, w tym biorących udział w procesie sporządzania sprawozdań finansowych,
wewnętrznych procedurach określających obieg dokumentów finansowo księgowych (w tym zasady kontroli
dokumentów),
prowadzeniu ksiąg rachunkowych w systemie informatycznym,
działalności powołanego w ramach Rady Nadzorczej Spółki Komitetu Audytu, obejmującej m. in. wstępną ocenę
sprawozdań Zarządu z działalności Spółki i Grupy oraz rocznych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy oraz opiniowaniu
podstawowych zasad istniejącego w Spółce systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem oraz przedstawianie
Radzie Nadzorczej wniosków i rekomendacji dotyczących zasadności jego zmiany, a także informowanie Rady Nadzorczej
o istotnych, znanych Komitetowi nieprawidłowościach takiego systemu lub ryzykach związanych z jego organizacją
i funkcjonowaniem,
badaniu i przeglądzie sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta, wyznaczanego przez Radę
Nadzorczą Spółki na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 49
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających, bezpośrednio lub pośrednio, znaczne pakiety akcji
Bioton S.A. wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego
udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Bioton S.A. na podstawie zawiadomień akcjonariuszy, strukturę własności kapitału
zakładowego Bioton S.A., wg. stanu na dzień przekazania niniejszego raportu, prezentuje poniższa tabela:
Akcjonariusz
Liczba akcji/głosów (w szt.)
% kapitału zakładowego
1.
Dongren Singapore PTE LTD.
1)
16 989 289
19,79
2.
Perfect Trend Ventures Ltd.
2)
10 186 419
11,86
3.
Basolma Holding Ltd.
3)
6 151 852
7,16
4.
AIS Investment 2 Sp. z o. o.
5 151 852
6,00
5.
Mirosław Czarnik (wraz z podmiotem zależnym ABM Fundacja
Rodzinna)
5)
4 322 000
5,03
6.
Uniapek Ningbo Dongren Commerce and Trade Co., Ltd. i wspólnicy
spółka komandytowa
4)
4 293 210
5,00
7.
Pozostali akcjonariusze
38 769 578
45,16
Razem
85 864 200
100,00
1) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. przysługuje pośrednio przez Dongren Singapore PTE LTD. 16.989.289 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 19.79%
kapitału zakładowego Spółki. Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. jest podmiotem dominującym w stosunku do Dongren Singapore PTE LTD.
2) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. przysługuje pośrednio przez Perfect Trend Ventures Limited 10.186.419 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 11.86%
kapitału zakładowego Spółki. Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. jest podmiotem dominującym w stosunku do Perfect Trend Ventures Limited.
1) i 2) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. posiada pośrednio 27.175.708 akcji Spółki, które stanowią 31.65°% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 27.175.708
głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 31.65%o ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki
3) Basolma Holding Ltd jest podmiotem dominującym w stosunku do AIS Investment 2 Sp. z o.o.
4) Uniapek spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie (KRS: 0000621840) została przekształcona w trybie art. 551 § 1 kodeksu spółek handlowych w spółkę osobową
pod firmą Uniapek Ningbo Dongren Commerce and Trade Co., Ltd. i wspólnicy spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (KRS: 0001191238).
5)Pan Mirosław Czarnik posiada bezpośrednio 3.772.000 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 4,39% kapitału zakładowego Spółki oraz posiada
pośrednio przez ABM Fundacja Rodzinna 550.000 zdematerializowanych akcji Spółki z udziałem 0,64% kapitału zakładowego, co stanowi łącznie 4.322.000
zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 5,03% kapitału zakładowego Spółki.
Akcjonariat sporządzony na podstawie listy akcjonariuszy z dnia 11.03.2025 r. oraz zawiadomienia opublikowanego w dniu
25.07.2025 r.
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne w stosunku do Bioton S.A., wraz z opisem tych uprawnień
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, na podstawie Statutu Spółki specjalne uprawnienia kontrolne nie przysługują
żadnemu akcjonariuszowi.
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi oddzielone od
posiadania papierów wartościowych
Zgodnie z art. 411 ust.1 KSH, jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Prawo głosu przysługuje
akcjonariuszom od dnia pełnego pokrycia akcji.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 50
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Bioton S.A.
Zgodnie z art. 337 § 1 KSH akcjonariuszom przysługuje prawo zbywania akcji bez ograniczeń.
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki składa się z nie więcej niż 4 osób, w tym Prezesa, Wiceprezesa oraz pozostałych członków Zarządu. Liczbę
członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Obecnie członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu powoływani na trzyletnią kadencję,
jeżeli Zarząd jest wieloosobowy, Spółkę reprezentuje dwóch członków Zarządu działających łącznie, członek Zarządu działający
łącznie z prokurentem.
Do kompetencji Zarządu należą sprawy przewidziane w Kodeksie Spółek Handlowych i Statucie. Zarząd prowadzi sprawy Spółki
i reprezentuje Spółkę na zewnątrz.
Z zastrzeżeniem odmiennych postanowień KSH lub Statutu, Zarząd podejmuje decyzje we wszystkich sprawach związanych
z podwyższaniem kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego. Przewodniczący Rady Nadzorczej zatwierdza cenę
emisyjną oraz emisję akcji w zamian za wkłady niepieniężne. Ponadto za zgodą Rady Nadzorczej, Zarząd może częściowo lub
w całości wyłączyć lub ograniczyć prawo poboru akcjonariuszy w odniesieniu do akcji lub warrantów subskrypcyjnych
emitowanych w ramach kapitału docelowego
9. Opis zasad zmiany Statutu Bioton S.A.
Zmiana Statutu Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia i wpisu do rejestru. Uchwała w sprawie zmiany Statutu
wymaga większości 3/4 głosów. Ponadto stosownie do art. 415 § 3 KSH uchwała dotycząca zmiany Statutu, zwiększająca
świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca prawa przyznane osobiście akcjonariuszom, wymaga zgody wszystkich
akcjonariuszy, których dotyczy.
10. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa
Zwoływanie Walnych Zgromadzeń
Zgodnie z Ustawą z dnia 15 września 2000 roku Kodeks Spółek Handlowych (“Kodeks Spółek Handlowych” lub ”KSH”) walne
zgromadzenia mogą być zwyczajne (Zwyczajne Walne Zgromadzenia) lub nadzwyczajne (Nadzwyczajne Walne Zgromadzenia).
Podmioty uprawnione do zwołania Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go
w terminie sześciu miesięcy od zakończenia roku obrotowego Spółki, oraz Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie
go uzna za wskazane. Prawo zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przysługuje również akcjonariuszom Spółki
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 51
reprezentującym co najmniej połowę kapitału zakładowego Spółki lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. W takim
przypadku akcjonariusze Spółki wyznaczają przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Ponadto akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudzieskapitału zakładowego Spółki mogą
żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego Walnego
Zgromadzenia. Żądanie zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci
elektronicznej. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy
Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Sposób zwołania Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla
przekazywania informacji bieżących zgodnie z Usta z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach
wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych („Ustawa
o Ofercie Publicznej”) oraz Rozporządzenia Ministerstwa Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących
i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim („Rozporządzenie w Sprawie Informacji
Bieżących i Okresowych”), a także Kodeksem Spółek Handlowych w szczególności art. 402(1) oraz 402(2). Ogłoszenie powinno
być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Ogłoszenie o Walnym
Zgromadzeniu powinno zawierać w szczególności: (i) da, godzinę i miejsce Walnego Zgromadzenia oraz szczegółowy
porządek obrad, (ii) precyzyjny opis procedur dotyczących uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa
głosu, (iii) dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, (iv) informację, że prawo uczestniczenia w Walnym
Zgromadzeniu ma tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu,
(v) wskazanie, gdzie i w jaki sposób osoba uprawniona do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może uzyskać pełny tekst
dokumentacji, która ma być przedstawiona Walnemu Zgromadzeniu oraz projekty uchwał lub, jeżeli nie przewiduje się
podejmowania uchwał, uwagi Zarządu lub Rady Nadzorczej dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego
Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad przed terminem Walnego Zgromadzenia oraz
(vi) wskazanie adresu strony internetowej, na której będą udostępnione informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z Rozporządzeniem w Sprawie Informacji Bieżących i Okresowych, Spółka zobowiązana jest do przekazania w formie
raportu bieżącego m. in. daty, godziny i miejsca Walnego Zgromadzenia wraz z jego szczegółowym porządkiem obrad. Ponadto
w przypadku zamierzonej zmiany Statutu ogłoszeniu w formie raportu bieżącego podlegają dotychczas obowiązujące jego
postanowienia, treść proponowanych zmian oraz w przypadku, gdy w związku ze znacznym zakresem zamierzonych zmian
Spółka podejmuje decyzję o sporządzeniu nowego teksu jednolitego, treść nowego tekstu jednolitego Statutu wraz z
wyliczeniem jego nowych postanowień. Ogłoszeniu w formie raportu bieżącego podlega także treść projektów uchwał oraz
załączników do projektów, które mają być przedmiotem obrad Walnego Zgromadzenia, istotnych dla podejmowanych uchwał.
Prawo umieszczenia określonych spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki mogą żądać
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone
Zarządowi nie później niż na dwadzieścia jeden dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia. Żądanie może
zostać złożone w postaci elektronicznej. Zarząd jest obowiązany niezwłocznie, jednak nie później niż na osiemnaście dni przed
wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia, ogłosić zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy
Spółki. Ogłoszenie następuje w sposób właściwy dla zwołania Walnego Zgromadzenia.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 52
Prawo zgłaszania Spółce projektów uchwał
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed
terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać
wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na swojej stronie internetowej.
Prawo żądania wydania listy akcjonariuszy oraz odpisów wniosków
Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu
nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając adres poczty elektronicznej, na który lista powinna być wysłana. Ponadto, każdy
akcjonariusz Spółki ma prawo żądania wydania mu odpisów wniosków w sprawach objętych porządkiem obrad najbliższego
Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie należy złożyć Zarządowi. Wydanie odpisów wniosków powinno nastąpić nie później niż
w terminie tygodnia przed Walnym Zgromadzeniem.
Udział w Walnym Zgromadzeniu
Sposób udziału w Walnym Zgromadzeniu oraz sposób wykonywania prawa głosu
Akcjonariusz Spółki może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez
pełnomocnika. Akcjonariusz Spółki zamierzający uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika musi
udzielić pełnomocnikowi pełnomocnictwa na piśmie lub w postaci elektronicznej. Wzór pełnomocnictwa Spółka zamieszcza w
ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmuje odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza
Spółki i pełnomocnika w celu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Szczegółowy opis
sposobu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej zawiera treść ogłoszenia o zwołaniu
Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki posiadający akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić
oddzielnych pełnomocników do wykonywania praw z akcji zapisanych na każdym z rachunków.
Jeżeli pełnomocnikiem akcjonariusza Spółki na Walnym Zgromadzeniu jest członek Zarządu, członek Rady Nadzorczej,
likwidator, pracownik Spółki lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej Spółki, pełnomocnictwo może
upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi
Spółki okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu interesów. W takim przypadku udzielenie
dalszego pełnomocnictwa jest niedopuszczalne. Pełnomocnik, o którym mowa powyżej, głosuje zgodnie z instrukcjami
udzielonymi przez akcjonariusza Spółki. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego akcjonariusza Spółki i głosować
odmiennie z akcji każdego akcjonariusza Spółki.
Akcjonariusz Spółki nie może ani osobiście, ani przez pełnomocnika głosować przy powzięciu uchwał dotyczących jego
odpowiedzialności wobec Spółki z jakiegokolwiek tytułu, w tym udzielenia absolutorium, zwolnienia z zobowiązania wobec
Spółki oraz sporu pomiędzy nim a Spółką. Ograniczenie powyższe nie dotyczy głosowania przez akcjonariusza Spółki jako
pełnomocnika innego akcjonariusza przy powzięciu uchwał dotyczących swojej osoby, o których mowa powyżej.
Osoby uprawnione do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu
Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na szesnaście dni przed datą
Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
W celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, uprawnieni ze zdematerializowanych akcji na okaziciela Spółki powinni
zażądać od podmiotu prowadzącego ich rachunek papierów wartościowych wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 53
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Żądanie to należy przedstawić nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego
Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają
prawo udziału w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym
Zgromadzeniu.
Listę uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu Spółka ustala na podstawie wykazu sporządzonego przez podmiot
prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z Ustawą z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami
finansowymi („Ustawa o Obrocie Instrumentami Finansowymi”) oraz stanu ujawnionego w księdze akcyjnej Spółki w dniu
rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Powyższa lista jest wyłożona w lokalu Zarządu przez trzy dni powszednie
poprzedzające dzień odbycia Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz Spółki może przenosić akcje w okresie między dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu a dniem
zakończenia Walnego Zgromadzenia.
Kompetencje Walnych Zgromadzeń
Stosownie do przepisów KSH wszystkie rodzaje uchwał mogą być podejmowane przez akcjonariuszy na Nadzwyczajnym
Walnym Zgromadzeniu, z wyjątkiem niektórych uchwał, które wymagają podjęcia na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.
Zgodnie z przepisami KSH porządek obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia obejmuje: (i) rozpatrzenie i zatwierdzenie
sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, (ii) powzięcie uchwały w
sprawie podziału zysku albo o pokryciu straty, oraz (iii) powzięcie uchwały w sprawie udzielenia członkom Zarządu i Rady
Nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków.
Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane z reguły bezwzględną większością oddanych głosów, z zastrzeżeniem
postanowień Statutu oraz bezwzględnie obowiązujących przepisów KSH przewidujących większość kwalifikowaną.
Stosownie do przepisów KSH m.in. następujące sprawy wymagają uchwał Walnego Zgromadzenia:
zmiany Statutu, umorzenie akcji, podwyższenie kapitału zakładowego, obniżenie kapitału zakładowego Spółki, emisja
obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa, zbycie przedsiębiorstwa oraz likwidacja Spółki (wymaga
większości trzech czwartych głosów),
powoływanie, odwoływanie oraz zawieszanie w czynnościach członków Rady Nadzorczej,
dokonanie zmian Statutu w celu upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału
docelowego (wymaga większości trzech czwartych głosów osób obecnych na zgromadzeniu przy obecności
akcjonariuszy reprezentujących przynajmniej jedną trzecią kapitału zakładowego); jeżeli Walne Zgromadzenie zwołane w
celu podjęcia uchwał w powyższej sprawie nie odbędzie się z powodu braku kworum, kolejne Walne Zgromadzenie może
przyjąć takie uchwały niezależnie od liczby akcjonariuszy obecnych na tym Walnym Zgromadzeniu,
dokonanie istotnej zmiany przedmiotu działalności Spółki (wymaga większości dwóch trzecich głosów niezależnie od
liczby akcjonariuszy obecnych na takim Walnym Zgromadzeniu),
połączenie z innymi spółkami, które wymaga większości dwóch trzecich oddanych głosów, chyba że Statut przewiduje
surowsze wymagania,
podział Spółki oraz zarządzenie przerwy w obradach Walnego Zgromadzenia (wymaga większości dwóch trzecich głosów),
emisja warrantów subskrypcyjnych (wymaga większości czterech piątych głosów),
pozbawienie akcjonariuszy prawa poboru w części lub w całości (wymaga większości czterech piątych głosów na Walnym
Zgromadzeniu),
zmiana Statutu zwiększająca świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca prawa przyznane osobiście poszczególnym
akcjonariuszom (zgodnie z art. 415 § 3 KSH wymagana jest zgoda wszystkich akcjonariuszy, których zmiana dotyczy),
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 54
zawarcie przez Spółkę umowy kredytu, pożyczki, poręczenia lub innej podobnej umowy z członkiem Zarządu, Rady
Nadzorczej, prokurentem, likwidatorem albo na rzecz którejkolwiek z tych osób wymaga zgody Walnego Zgromadzenia.
Stosownie do postanowień Statutu, następujące uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają większości trzech czwartych
głosów oddanych:
uchwały w sprawie umorzenia akcji w przypadku, o którym mowa w art. 415 § 4 KSH,
uchwały w sprawie nabycia akcji (akcji własnych), które mabyć zaoferowane do nabycia pracownikom lub osobom,
które były zatrudnione przez Spółkę lub jego podmioty zależne przez przynajmniej trzy lata,
uchwała w sprawie upoważnienia do nabycia akcji własnych w przypadku, o którym mowa w art. 362 § 1 pkt 8 KSH,
uchwały w sprawie połączenia z innymi spółkami publicznymi.
Zgodnie z postanowieniami Statutu, uchwała Walnego Zgromadzenia odwołująca lub zawieszająca w czynnościach
niektórych lub wszystkich członków Zarządu wymaga większości czterech piątych głosów oddanych.
Prawo głosu
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Prawo głosu przysługuje akcjonariuszom od dnia pełnego
pokrycia akcji. Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji.
Prawo zbywania akcji
Zgodnie z art. 337 § 1 KSH akcjonariuszom przysługuje prawo zbywania akcji bez ograniczeń. Ponadto akcjonariuszom
przysługuje prawo obciążania akcji zastawem bądź użytkowaniem.
Inne prawa akcjonariuszy
Ponadto akcjonariuszom przysługują następujące uprawnienia:
prawo objęcia akcji nowej emisji w stosunku do liczby posiadanych akcji (prawo poboru). Stosownie do art. 433 KSH,
akcjonariusze mają prawo pierwszeństwa do objęcia nowych akcji w stosunku do liczby posiadanych akcji, przy czym
prawo poboru przysługuje również w przypadku emisji papierów wartościowych zamiennych na akcje lub inkorporujących
prawo zapisu na akcje,
prawo do żądania wyboru Rady Nadzorczej oddzielnymi grupami. Zgodnie z art. 385 § 3 KSH, na wniosek akcjonariuszy
reprezentujących co najmniej 1/5 kapitału zakładowego, wybór Rady Nadzorczej powinien być dokonany przez najbliższe
Walne Zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami, nawet gdy Statut Spółki przewiduje inny sposób
powołania Rady Nadzorczej,
prawo żądania udzielenia informacji dotyczących Spółki. Stosownie do art. 428 KSH podczas obrad Walnego
Zgromadzenia, Zarząd jest obowiązany do udzielenia akcjonariuszowi na jego żądanie informacji dotyczących Spółki, jeżeli
jest to uzasadnione dla oceny sprawy objętej porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia. Zarząd odmawia udzielenia
informacji, jeżeli mogłoby to wyrządzić szkodę Spółce, spółce ze Spółką powiązanej albo spółce lub spółdzielni zależnej
Spółki, w szczególności przez ujawnienie tajemnic technicznych, handlowych lub organizacyjnych przedsiębiorstwa.
Członek Zarządu może odmówić udzielenia informacji, jeżeli udzielenie informacji mogłoby stanowić podstawę jego
odpowiedzialności karnej, cywilnoprawnej bądź administracyjnej. W uzasadnionych przypadkach Zarząd może udzielić
informacji akcjonariuszowi również na piśmie, nie później niż w terminie dwóch tygodni od dnia zakończenia Walnego
Zgromadzenia. Zarząd może również udzielić akcjonariuszowi informacji dotyczących Spółki poza Walnym
Zgromadzeniem, powinny one jednak być następnie ujawnione przez Zarząd na piśmie w materiałach przedkładanych
najbliższemu Walnemu Zgromadzeniu. Akcjonariusz, któremu odmówiono ujawnienia żądanej informacji podczas Walnego
Zgromadzenia i który zgłosił sprzeciw do protokołu, może w ciągu tygodnia od dnia zakończenia Walnego Zgromadzenia
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 55
złożyć wniosek do Sądu Rejestrowego o zobowiązanie Zarządu do udzielenia tych informacji. Akcjonariusz może również
złożyć wniosek do Sądu Rejestrowego o zobowiązanie Spółki do ogłoszenia informacji udzielonych innemu akcjonariuszowi
poza Walnym Zgromadzeniem. Zgodnie z § 38 ust. 1 pkt 12 oraz 13 Rozporządzenia w Sprawie Informacji Bieżących
i Okresowych informacje udzielone akcjonariuszowi poza walnym zgromadzeniem na podstawie art. 428 § 5 lub 6 KSH
oraz na podstawie 429 § 1 KSH, wynikające z zobowiązania Zarządu przez Sąd Rejestrowy do udzielenia informacji
akcjonariuszowi, który zgłosił sprzeciw do protokołu w sprawie odmowy ujawnienia żądanej na Walnym Zgromadzeniu
informacji, a także informacje, do których ogłoszenia Emitent został zobowiązany, na podstawie art. 429 § 2 KSH, przez
Sąd Rejestrowy, a które zostały udzielone innemu akcjonariuszowi poza Walnym Zgromadzeniem, podlegają przekazaniu
do informacji publicznej w formie raportu bieżącego,
prawo złożenia powództwa o uchylenie lub stwierdzenie nieważności uchwały Walnego Zgromadzenia. Zgodnie z art. 422
KSH, uchwała Walnego Zgromadzenia sprzeczna ze Statutem bądź dobrymi obyczajami i godząca w interes Spółki lub
mająca na celu pokrzywdzenie akcjonariusza, może być zaskarżona w drodze wytoczonego przeciwko Spółce powództwa
o uchylenie uchwały. Powództwo o uchylenie uchwały należy wnieść w terminie miesiąca od otrzymania wiadomości
o uchwale, nie później jednak niż trzy miesiące od dnia powzięcia uchwały. Zgodnie z art. 425 KSH, uchwała Walnego
Zgromadzenia może być również zaskarżona w drodze wytoczonego przeciwko Spółce powództwa o stwierdzenie
nieważności uchwały Walnego Zgromadzenia sprzecznej z ustawą, przy czym powództwo powinno być wniesione
w terminie trzydziestu dni od dnia jej ogłoszenia, nie później jednak niż w terminie roku od powzięcia uchwały. Upływ tych
terminów nie wyłącza możliwości podniesienia zarzutu nieważności uchwały sprzecznej z ustawą. Do wytoczenia
powództw o uchylenie lub stwierdzenie nieważności uchwały Walnego Zgromadzenia uprawniony jest: (i) akcjonariusz,
który głosował przeciwko uchwale, a po jej powzięciu zażądał zaprotokołowania sprzeciwu, (ii) akcjonariusz, którego
bezzasadnie nie dopuszczono do udziału w Walnym Zgromadzeniu, oraz (iii) akcjonariusz, który nie był obecny na Walnym
Zgromadzeniu, jedynie w przypadku wadliwego zwołania Walnego Zgromadzenia lub powzięcia uchwały w sprawie
nieobjętej porządkiem obrad. KSH przewiduje pewne modyfikacje reguł ogólnych w zakresie zaskarżania uchwał w sprawie
łączenia, podziału i przekształcenia spółek, które są przewidziane przez odpowiednio art. 509, art. 544 oraz art. 567 KSH,
prawo udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym zbadanym przez biegłego rewidenta, który został
przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom. Stosownie do art. 347 § 2 KSH, zysk rozdziela się w
stosunku do liczby posiadanych akcji, a jeżeli akcje nie całkowicie pokryte, zysk rozdziela się w stosunku do dokonanych
wpłat na akcje,
prawo żądania, zgodnie z art. 6 KSH, aby spółka handlowa, która jest akcjonariuszem Spółki udzieliła informacji, czy
pozostaje ona w stosunku dominacji lub zależności wobec określonej spółki handlowej będącej akcjonariuszem Spółki.
Uprawniony może żąd również ujawnienia liczby akcji lub głosów, jakie taka spółka handlowa posiada w spółce
kapitałowej, o której mowa powyżej, w tym także jako zastawnik, użytkownik lub na podstawie porozumień z innymi
osobami. Odpowiedzi na pytania określone powyżej należy udzielić uprawnionemu oraz właściwej spółce kapitałowej
w terminie dziesięciu dni od dnia otrzymania żądania. Jeżeli żądanie udzielenia odpowiedzi doszło do adresata później niż
na dwa tygodnie przed dniem, na który zwołano walne zgromadzenie, bieg terminu do jej udzielenia rozpoczyna się w dniu
następującym po dniu, w którym zakończyło się zgromadzenie wspólników albo walne zgromadzenie. Od dnia rozpoczęcia
biegu terminu udzielenia odpowiedzi do dnia jej udzielenia zobowiązana spółka handlowa nie może wykonywać praw
z akcji albo udziałów w spółce kapitałowej, o której mowa powyżej,
prawo żądania, zgodnie z art. 410 KSH, przysługujące akcjonariuszom posiadającym jedną dziesiątą kapitału zakładowego
reprezentowanego na danym Walnym Zgromadzeniu, sprawdzenia przez wybraną w tym celu komisję, złożoną co najmniej
z trzech osób listy obecności na Walnym Zgromadzenia,
prawo wytoczenia powództwa o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce, zgodnie z art. 486 KSH, jeżeli Spółka nie wytoczy
powództwa o naprawienie wyrządzonej jej szkody w terminie roku od dnia ujawnienia czynu wyrządzającego szkodę,
prawo do udziału w majątku w przypadku likwidacji Spółki. Zgodnie z art. 474 KSH, majątek pozostały po zaspokojeniu lub
zabezpieczeniu wierzycieli Spółki dzieli się pomiędzy akcjonariuszy w stosunku do dokonanych przez każdego z nich wpłat
na kapitał zakładowy.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 56
11. Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego oraz opis
działania organów zarządzających i nadzorujących Bioton S.A. oraz ich komitetów
Zarząd:
Skład Zarządu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Pan Jeremy Launders (Prezes Zarządu),
Pan Romuald Harwas (Członek Zarządu).
W dniu 29 lipca 2025 r. Pan Adam Polonek złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki Bioton S.A. z dniem
31 lipca 2025 r. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste. Tego samego dnia Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę
w sprawie powołania Pana Romualda Harwasa na stanowisko Członka Zarządu Bioton S.A. z dniem 1 sierpnia 2025 r.
Opis działania Zarządu:
Do składania oświadczeń oraz podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są: Prezes Zarządu z innym Członkiem Zarządu lub
prokurentem łącznie, albo Wiceprezes Zarządu z innym członkiem Zarządu lub prokurentem łącznie.
Do kompetencji Zarządu należą sprawy przewidziane w Kodeksie Spółek Handlowych i Statucie. Zarząd prowadzi sprawy Spółki
i reprezentuje Spółkę na zewnątrz.
Prace Zarządu szczegółowo reguluje Regulamin Zarządu uchwalany przez RaNadzorczą. Zgodnie z Regulaminem Posiedzenia
Zarządu zwołuje i prowadzi Prezes Zarządu, a w razie jego nieobecności Wiceprezes Zarządu. W posiedzeniach Zarządu mogą
uczestniczyć zaproszone osoby spoza Zarządu, po wczniejszym uzgodnieniu ze zwołującym posiedzenie. Posiedzenia
Zarządu odbywają się w miarę potrzeby w terminie wyznaczonym przez Prezesa Zarządu a w razie jego nieobecności przez
Wiceprezesa Zarządu, nie rzadziej jednak niż dwa razy w miesiącu. Zgodnie z Regulaminem Zarządu, Zarząd określa strategię
rozwoju i cele działania Spółki oraz ich realizację, które są zatwierdzane przez Radę Nadzorczą. Zgodnie z Regulaminem, Zarząd
zobowiązany jest do składania Radzie Nadzorczej, co najmniej kwartalnych sprawozdań, dotyczących istotnych zdarzeń w
działalności Spółki. Sprawozdanie to obejmuje również sprawozdanie o przychodach, kosztach, wyniku finansowym, wysokości
zobowiązań oraz podstawowych danych bilansowych Spółki. Zarząd będzie też informować Radę Nadzorczą o wszelkich
zmianach w strategii oraz celach działania Spółki.
Rada Nadzorcza:
Aktualny skład Rady Nadzorczej Bioton S.A:
Pan Jia Li (Przewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Ramesh Rejentheran (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Dariusz Trzeciak (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej),
Pan Nicola Cadei (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Jubo Liu (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Vaidyanathan Viswanath (Członek Rady Nadzorczej),
Pan Tomasz Siembida (Członek Rady Nadzorczej)
Pan Kaiguo Xia (Członek Rady Nadzorczej).
W dniu 22 maja 2025 r. Pani Valery Yeo (Yeo Jien Fong) złożyła rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej i Komitecie
Audytu Spółki. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 57
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Bioton S.A., które odbyło się w dniu 23 czerwca 2025 r., powołało do pełnienia funkcji Członka
Rady Nadzorczej Bioton S.A. Pana Kaiguo Xia.
Opis działania Rady Nadzorczej:
Rada Nadzorcza składa się z 5 do 13 członków, w tym Przewodniczącego i dwóch Wiceprzewodniczących. Członków Rady
Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Stosownie do §18 Statutu jeden z członków Rady Nadzorczej
powoływany przez Walne Zgromadzenie powinien spełniać wszystkie następujące warunki: (i) został wybrany w trybie
przewidzianym w §18 Statutu; (ii) nie może być podmiotem powiązanym (stosownie do definicji zawartej w Statucie) ze Spółką
lub z podmiotem zależnym Spółki; (iii) nie może być podmiotem powiązanym z podmiotem dominującym Spółki lub innym
podmiotem zależnym od podmiotu dominującego Spółki (stosownie do definicji przewidzianej Statutem); lub (iv) nie może
być osobą, która pozostaje w jakimkolwiek związku ze Spółką lub z którymkolwiek z podmiotów wymienionych w pkt (ii) i (iii)
powyżej, który mógłby istotnie wpłynąć na zdolność takiej osoby jako członka Rady Nadzorczej do podejmowania
bezstronnych decyzji. Liczbę członków Rady Nadzorczej ustala Walne Zgromadzenie. W przypadku głosowania oddzielnymi
grupami liczba członków Rady Nadzorczej wynosi 13. Rada Nadzorcza, w skład której, w wyniku wygaśnięcia mandatów
niektórych członków Rady Nadzorczej (z innego powodu niż odwołanie), wchodzi mniej niż liczba określona przez Walne
Zgromadzenie, jednakże co najmniej 5 członków, jest zdolna do podejmowania ważnych uchwał do czasu uzupełnienia jej
składu. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani są na okres wspólnej trzyletniej kadencji.
Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest zaproszenie wszystkich i obecność na posiedzeniu co najmniej połowy
jej członków, w tym Przewodniczącego lub Wiceprzewodniczącego. Uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną
większością głosów. Uchwały Rady Nadzorczej w sprawie zawieszania członków Zarządu zapadają większością czterech
piątych oddanych głosów. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego. W razie konieczności, uchwały
Rady Nadzorczej mogą być podjęte w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środka porozumiewania sna odległość.
W takim przypadku stają swiążące po podpisaniu ich przez co najmniej połowę członków Rady Nadzorczej, w tym przez
Przewodniczącego. W posiedzeniach Rady Nadzorczej mogą brać udział członkowie Zarządu Spółki, a także inne zaproszone
osoby, w zależności od potrzeb. Rada Nadzorcza działa kolegialnie, co nie wyłącza możliwości stałego lub czasowego
delegowania poszczególnych Członków Rady Nadzorczej do samodzielnego pełnienia określonych czynności nadzorczych.
Do kompetencji Rady Nadzorczej należą sprawy przewidziane w KSH. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad wszystkimi
obszarami działalności Spółki, a w szczególności dokonuje oceny sprawozdania Zarządu z działalności Spółki, sprawozdania
finansowego za poprzedni rok finansowy oraz propozycji Zarządu dotyczących podziału zysku lub pokrycia strat i przedstawia
Walnemu Zgromadzeniu roczne pisemne sprawozdania dotyczące wyników każdej z powyższych ocen. Rada Nadzorcza może
także zawiesić, z ważnych powodów, poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu w ich obowiązkach. Uprawnienia Rady
Nadzorczej mogą zostać poszerzone na mocy Statutu.
Ponadto, zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza (i) wyznacza podmiot dokonujący badania lub przeglądu skonsolidowanych
oraz jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz wyraża zgodę na zawieranie umów z takim podmiotem, a także
(ii) wyraża zgodę na zawieranie przez podmioty powiązane ze Spółką umów lub dokonywanie innych czynności na rzecz
podmiotów powiązanych ze Spółką w przypadku, gdy wartość takich umów lub czynności przekracza w ciągu kolejnych
12 miesięcy kwotę 500 tys. EUR lub równowartość tej kwoty w innych walutach, z wyjątkiem typowych i rutynowych czynności
dokonywanych na warunkach rynkowych pomiędzy jednostkami powiązanymi, których charakter i warunki wynikają z bieżącej
działalności operacyjnej prowadzonej przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną. Uchwały w sprawach określonych w pkt (i)
wymagają dla swej ważności głosowania za ich przyjęciem przez członka Rady Nadzorczej wybranego przez Walne
Zgromadzenie, w trybie określonym w Statucie, który nie pozostaje ze Spółką w żadnym związku, który mógłby istotnie wpłynąć
na zdolność takiej osoby jako członka Rady Nadzorczej do podejmowania bezstronnych decyzji, w szczególności nie jest
podmiotem powiązanym ze Spółka. Rada Nadzorcza ustala wynagrodzenie członków Zarządu.
Zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej członkowie Rady Nadzorczej powinni uczestniczyć w obradach Walnego
Zgromadzenia Spółki w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego
Zgromadzenia. Zgodnie z Regulaminem członkowie Rady Nadzorczej powinni podejmować odpowiednie działania, aby
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 58
otrzymywać od Zarządu regularne i wyczerpujące informacje o wszystkich istotnych sprawach dotyczących działalności
Spółki oraz o ryzyku związanym z prowadzoną działalnością i sposobach zarządzania tym ryzykiem. Przewodniczący oraz
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej w szczególności odpowiedzialni za utrzymywanie kontaktów z Zarządem oraz za
reprezentowanie Rady Nadzorczej w stosunkach z osobami trzecimi.
W skład Komitetu Audytu w okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania wchodzili:
Pan Dariusz Trzeciak jako Przewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki,
Pan Ramesh Rejentheran jako Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki,
Pani Valery Yeo jako Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki – do 22 maja 2025 r.
Pan Nicola Cadei jako Członek Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki – od 04 lipca 2025 r.
Liczbę członków Komitetu określa Rada Nadzorcza. Członkowie Komitetu, w tym jego Przewodniczący i Wiceprzewodniczący,
są powoływani przez Radę Nadzorczą spośród jej członków. Skład Komitetu audytu musi spełniać warunki określone w art. 129
Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym) („Ustawa o Biegłych Rewidentach”).
W Komitecie Audytu Pan Dariusz Trzeciak oraz Pan Ramesh Rajentheran spełniają kryteria niezależności w rozumieniu art. 129
ust. 3 Ustawy o Biegłych Rewidentach.
W Komitecie Audytu Pan Dariusz Trzeciak spełnia warunki Ustawy o Biegłych Rewidentach dotyczące posiadania wiedzy
i umiejętności w zakresie branży, w której działa Spółka. Posiada on ponad 10 letnie doświadczenie, z uwagi na pełnienie funkcji
w Radzie Nadzorczej Spółki od 2013 r. Pan Dariusz Trzeciak ukończył czteroletnie studia doktoranckie na Wydziale Prawa
i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, Podyplomowe Studia Zarządzania Biznesem Międzynarodowym w Szkole
Głównej Handlowej w Warszawie, oraz Wydzi Prawa i Administracji i Wydział Historii Uniwersytetu Warszawskiego.
W przeszłości sprawował funkcje kierownicze oraz nadzorcze w wielu spółkach, w tym funkcję Prezesa Zarządu w spółkach
Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Polisa Życie S.A., Sferia S.A., IT Polpager S.A. Obecnie pełni funkcje: Członka Zarządu
Premium Mobile Sp. z o.o., Członka Zarządu Sferia S.A., Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Muzo FM Sp. z o.o. (dawniej:
Radio PIN) oraz Członka Rady Nadzorczej AltaLog Sp. O.o. Jest Członkiem organów wybieralnych w organizacjach branżowych
i izbach gospodarczych.
W Komitecie Audytu Pan Ramesh Rejentheran spełnia warunki Ustawy o Biegłych Rewidentach dotyczące posiadania wiedzy
i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Pan Ramesh Rejentheran posiada dyplom MBA
w dziedzinie finansów w London Business School oraz tytuł Newcastle Medical School w Newcastle w Wielkiej Brytanii. Jest
założycielem firmy AlleleHealth Pte Ltd, Singapore. Od 2015 roku do sierpnia 2018 pełnił funkcję Dyrektora Finansowego
w Singapurskiej Grupie Kapitałowej o nazwie Fullerton Health (FHC). Od 2017 do 2018 roku pełnił rolę Dyrektora Operacyjnego
w Grupie Kapitałowej FHC, a od kwietnia 2018 roku do sierpnia 2018 roku pracował tam jako Dyrektor ds. Inwestycyjnych. Od
2011 roku do 2015 bzatrudniony jako Dyrektor Zarządzający Azjatycką Bankowością Inwestycyjną Opieki Zdrowotnej w Pionie
ds. Bankowości Inwestycyjnej na obszarze Singapuru/Hong Kongu w Barclays. Pomiędzy 2010 i 2011, był Dyrektorem ds. rynków
i akcji, a także starszym doradcą prezesa zarządu w Hong Leong Group, Kuala Lumpur, Malezja. Od 2009 roku do 2010 roku
pracował w Barclays Capital, Londyn, Wielka Brytania jako Dyrektor ds. Globalnego Specjalistycznego Przemysłu Opieki
Zdrowotnej. W latach 2006-2009 był Dyrektorem wykonawczym ds. Globalnej sprzedaży specjalistycznej opieki zdrowotnej
w Morgan Stanley, Londyn, Wielka Brytania.
Pan Nicola Cadei posiada ponad 25-letnie doświadczenie menedżerskie w przemyśle farmaceutycznym, obejmujące obszary
finansów, sprzedaży i marketingu, produkcji, negocjacji oraz strategii i restrukturyzacji przedsiębiorstw. Specjalizuje się
w zarządzaniu działalnością operacyjną i rozwojem biznesu, w tym w projektach fuzji i przejęć, a także w budowaniu relacji
z klientami i partnerami rynkowymi. Od 2016 roku pełni funkcję Dyrektora Generalnego oraz Członka Zarządu Pharmatex Italia
S.r.l. W latach 2010–2015 był Dyrektorem Operacyjnym (COO) w Mipharm, a wcześniej pracował jako Starszy Doradca
w Resources Global Professionals. W latach 1993–2008 związany był z AstraZeneca S.p.A., gdzie zajmował szereg stanowisk
kierowniczych, w tym w obszarach finansów, sprzedaży, rozwoju biznesu i operacji handlowych. Jest absolwentem
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 59
Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie (kierunek: ekonomia i handel, specjalizacja marketing). Ukończył również liczne programy
menedżerskie, m.in. w SDA Bocconi oraz INSEAD.
Sposób działania Komitetu Audytu określa Regulaminem Komitetu Audytu. Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
(i) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, (ii) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej
i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej,
(iii) monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską
badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli
przeprowadzonej w firmie audytorskiej, (iv) kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy
audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie,
(v) informowanie rady nadzorczej Spółki o wynikach badania oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do
rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola komitetu audytu w procesie badania,
(vi) dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez niego dozwolonych
usług niebędących badaniem w Spółce, (vii) opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania,
(viii) opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z
firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem, (ix) określanie
procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę, (x) przedstawianie radzie nadzorczej rekomendacji dotyczącej powołania
biegłych rewidentów lub firm audytorskich, zgodnie z opracowanymi przez komitet audytu politykami, (polityka wyboru firmy
audytorskiej, polityka świadczenia dozwolonych usług niebędących badaniem), (xi) przedkładanie zaleceń mających na celu
zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce.
W Spółce funkcjonuje procedura wyboru firmy audytorskiej, polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania
oraz polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską
oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem. Główne założenia opracowanej polityki
wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego oraz polityki świadczenia przez firmę audytorską
przeprowadzającą badanie usług niebędących badaniem to przestrzeganie zasad związanych z: (i) zachowaniem niezależności
biegłego rewidenta, (ii) unikaniem konfliktu interesów, (iii) właściwym przygotowaniem dokumentacji w postępowaniu
ofertowym, (iv) niedyskryminującym procesem wyboru firmy audytorskiej podczas postepowania ofertowego, (v) rzetelną
oceną posiadanego doświadczenia firmy audytorskiej oraz zespołu audytowego i kluczowego biegłego rewidenta,
(vi) określeniem odpowiedniego wynagrodzenia firmy audytorskiej za wykonane usługi, (vii) zapewnieniem właściwej rotacji
firm audytorskich.
Za rok 2023 firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe Spółki świadczyła na rzecz Spółki dozwolone usługi niebędące
badaniem, które zostały opisane w nocie 7.47 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
1.
Komitet Audytu wykonywał zadania komitetu audytu przewidziane w obowiązujących przepisach. W roku 2025 odbyły
się cztery posiedzenia Komitetu Audytu: 18.02.2025 r., 28.03.2025 r., 15.09.2025 r., 30.10.2025 r. oraz dwa głosowania
elektroniczne w dniach 21.02.2025 r. i 27.03.2025 r.
Głównym celem Komitetu Audytu było omówienie wyników finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej. Członkowie Komitetu
Audytu pozostawali wbieżącym kontakcie z Zarządem w zakresie omawianych spraw.
VIII. OŚWIADCZENIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH SPÓŁKI ORAZ GRUPY
KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A.
1. Wymagania prawne
W oświadczeniu zawarto informacje odnośnie zagadnień: pracowniczych, poszanowania praw człowieka, przeciwdziałania
korupcji, społecznych oraz środowiska naturalnego. Podstawą prawną niniejszego oświadczenia jest Ustawa o Rachunkowości,
której wymagania dotyczące oświadczenia zostały zawarte przede wszystkim w artykule 55.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 60
Niniejsze oświadczenie zawiera wybrane wskaźniki przygotowane na podstawie Wytycznych Global Reporting Initiative (GRI
Standards) dotyczących raportów zrównoważonego rozwoju. Lista wykorzystanych wskaźników znajduje się w pkt. 6.
W oświadczeniu zostały zaprezentowane informacje niefinansowe dla kluczowych Spółek Grupy Kapitałowej Bioton S.A.:
Bioton S.A., Biolek Sp. z o.o. oraz Bioton Marketing Agency Sp. z o.o.
2. Opis modelu biznesowego jednostki
Bioton S.A. jest pierwszym w Polsce i jednym z 8 światowych producentów substancji aktywnej insuliny ludzkiej otrzymywanej
na drodze biotechnologicznej, jak również producentem form gotowych leczniczych produktów insulinowych przeznaczonych
dla pacjentów. Prowadzi również działalność badawczo-rozwojową. W ostatnich latach została wdrożona procedura Transferu
Technologii oraz został utworzony Scale Down Model produkcji substancji aktywnej. Działania te umożliwiają w relatywnie
krótkim czasie zweryfikowanie technologii produkcyjnych w oparciu o proces biotechnologiczny, z wykorzystaniem różnych
mikroorganizmów. Dalej, po weryfikacji technologii, proces jest skalowany do linii produkcyjnej i wdrażany, w oparciu o zasady
Quality by Design.
Celem Grupy Kapitałowej Bioton S.A. jest osiągnięcie statusu preferowanego dostawcy kompletnych rozwiązań
diabetologicznych wśród pacjentów, lekarzy oraz społeczności diabetologicznej. W tym celu wykwalifikowani specjaliści stale
rozwijają i doskonalą technologie produkcji, odpowiadając tym samym na bieżące potrzeby pacjentów i rynku. Połączenie
silnych kompetencji i wyposażonej w najnowocześniejszy sprzęt badawczy powierzchni laboratoryjnej umożliwia kompletny
transfer opracowanej technologii do celów komercyjnych.
Fundamenty działalności Bioton S.A. i Grupy Kapitałowej:
Każdego dnia budujemy nasz globalny sukces wzmacniając naszą ekspertyzę diabetologiczną i biotechnologiczną. Każdego
dnia zwiększamy naszą perfekcję operacyjną poprzez otwartość umysłów, nastawienie na cel oraz działanie zespołowe.
Realizując cele i uwzględniając fundamenty działalności, Grupa Kapitałowa Bioton S.A. troszczy się o jakość zdrowia i życia
chorych poprzez wytwarzanie substancji farmaceutycznych najwyższej jakości, bezpiecznych i skutecznych produktów
leczniczych, produktów oraz wyrobów medycznych, a także suplementów diety i żywności specjalnego przeznaczenia
medycznego.
Według stanu na dzień 31.12.2025 r. w skład Grupy wchodziły następujące aktywnie działające Spółki:
Bioton S.A.;
Bioton Marketing Agency Sp. z o.o.;
Biolek Sp. z o.o.;
Bioton (International) GmbH.
Kluczowymi spółkami w ramach Grupy spółki polskie. Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej jest Bioton S.A. spółka
odpowiedzialna za produkcję rekombinowanej insuliny ludzkiej (substancji aktywnej), jak również form gotowych leczniczych
produktów insulinowych, sprzedaż wyrobów gotowych, towarów i usług zarówno poprzez własną hurtownię farmaceutyczną,
jak i inne hurtownie farmaceutyczne i apteki na rynku polskim oraz dystrybucję zagraniczną, na podstawie umów współpracy
i umów sprzedaży zawieranych z zagranicznymi i krajowymi partnerami. Bioton S.A. posiada nowoczesne zaplecze badawcze
umożliwiające prace naukowe i ciągły rozwój produktów. Za działalność marketingową Grupy na rynku polskim odpowiada
Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. (BMA). Natomiast Biolek Sp. z o.o., korzystając z zaplecza badawczego Grupy, specjalizuje
się w żywności specjalnego przeznaczenia medycznego dla pacjentów z chorobami układu pokarmowego.
W ostatnich latach model biznesowy Grupy Kapitałowej Bioton S.A. uległ uproszczeniu, skupionym na budowie zintegrowanego
systemu opieki diabetologicznej oraz koncentracji na kluczowych projektach związanych z wprowadzeniem na rynek analogu
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 61
insuliny oraz innych leków lub wyrobów medycznych w obszarze głównie diabetologii, kardiologii i onkologii. Rok 2025 nie
przyniósł istotnych zmian w modelu biznesowym działania Grupy czy łańcuchu dostaw, jednakże pewne zaburzenia i ryzyka
pojawiały się ze względu na sytuację geopolityczną związaną z trwającym konfliktem zbrojnym na terenie Ukrainy.
Historia
Bioton S.A. rozpoczął działalność w czerwcu 1993 roku od zakupu surowców do produkcji cefalosporyn iniekcyjnych
i sprzedaży ich form farmaceutycznych. Od tego momentu Grupa Bioton S.A. rozwija się bardzo dynamicznie, wprowadzając
innowacyjne produkty oraz wchodząc na nowe rynki. Do najważniejszych „kamieni milowych” w rozwoju Grupy zaliczamy:
1999, czerwiec uzyskanie przez Zakład Produkcyjny Nr 1 certyfikatu Dobrej Praktyki Produkcyjnej (Good
Manufacturing Practice, GMP).
1999, grudzień – finalizacja procesu rejestracyjnego w Polsce dla 17 produktów z serii Gensulin.
2001, styczeń przejęcie IBATECH Sp. z o.o. w Macierzyszu i przekształcenie w Zakład Biotechnologii (produkcja
substancji aktywnej), uzyskanie przez Zakład Biotechnologii certyfikatu Dobrej Praktyki Produkcyjnej (Good
Manufacturing Practice, GMP).
2001, maj rozpoczęcie przez Bioton Sp. z o.o. sprzedaży insuliny ludzkiej w Polsce.
2004, sierpień przekształcenie Bioton Sp. z o.o. w spółkę akcyjną Bioton S.A., pierwsze notowanie akcji Bioton S.A.
na GPW w Warszawie nastąpiło 31 marca 2005 roku Bioton S.A. została pierwszą spółką biotechnologiczną notowaną
na polskiej giełdzie.
Lata 2004 2011 ekspansja na rynki międzynarodowe poprzez akwizycje i podpisywanie umów dystrybucyjnych,
w tym w Chinach.
2011 zwiększenie sprzedaży własnej insuliny na rynku w Polsce oraz wprowadzenie na rynek nowych produktów
związanych z terapią cukrzycy.
Lata 2011 2014 dalszy rozwój portfolio leków generycznych oraz wyrobów medycznych związanych z terapią
cukrzycy (umowy z MSD).
2015 2016 uzyskanie Certyfikatu EC zgodnego z Dyrektywą 93/42/EEC dla automatycznego wstrzykiwacza
insuliny GensuPen Improve oraz Certyfikatu dla Systemu Zrządzania Jakośczgodnego z normą EN ISO 13485:2012
oraz rozszerzenie działalności w zakresie wytwarzania automatycznych wstrzykiwaczy insuliny o wyrób GensuPen2.
2018 wprowadzenie glukometru GensuCare jest to jeden z najnowocześniejszych na świecie glukometrów,
umożliwiający m..in. integrację ze smartfonem użytkownika oraz możliwość monitorowania pomiarów przez
opiekunów.
2018, marzec podpisanie 15-letniej umowy z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. globalnej dystrybucji
sprzedaży i marketingu produktów Bioton.
2018, maj sprzedaż akcji SciGen Ltd. w ramach umowy inwestycyjnej z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd.
2018 uzyskanie Certyfikatu dla Systemu Zrządzania Jakością zgodnego z normą EN ISO 13485:2016.
2019 nawiązanie współpracy z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. w zakresie rozwoju i komercjalizacji
analogów insulin, a także ich globalnej dystrybucji. Umowa zapewnia finansowanie całego projektu, tj. pokrycie
kosztów związanych z zakupem i instalacją sprzętu potrzebnego do realizacji każdego etapu umowy, a także zakupem
surowców i substancji pomocniczych niezbędnych do wytworzenia produktów.
2020, październik zmiana umowy o współpracę zawartej z Copernicus Sp. z o.o. wobec sfinalizowania przez
Financiere N Nemera transakcji nabycia udziałów Copernicus Sp. z o.o.
2020 2023 rozwój produktów z linii gastrologicznej na rynku polskim oraz międzynarodowym w ramach spółki
Biolek Sp. z o.o. (rozwój marek INTESTA, INTESTA MAX, ENERGAST, INTESTA BIOM, INTESTA TEMPO) oraz kolejne
produkty wprowadzone w 2024 roku.
2022 2023 wprowadzenie nowego produktu w leczeniu cukrzycy na rynek Polski Sitagliptyny oraz wprowadzenie
kolejnego leku Combodiab.
2024 wprowadzenie na rynek dwóch produktów z obszaru gastroenterologii pod marką INTESTA: INTESTA
PYLOSTAT oraz LAXIBIOM. Najważniejszym wydarzeniem w minionym roku było wdrożenie wyrobu medycznego -
systemu ciągłego monitorowania glikemii – CGMs I- Sense, CareSense AIR.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 62
2025 - najważniejszym wydarzeniem w minionym roku była kontynuacja wdrożenie wyrobu medycznego - systemu
ciągłego monitorowania glikemii CGMs I- Sense, CareSense Air, oraz koncentracja na maksymalizacji efektywności
promocji obecnego portfela produktów.
2026 kolejne lata Spółka planuje wdrożenia kolejnych leków z obszaru diabetologii oraz poszerzenie portfolio
nowych leków zgodnie ze strategią opisaną w pkt IV.23 powyżej. Dodatkowo planowane jest rozważenie rozwoju i
wdrożeń w obszarze gastrologii.
Innowacyjność
Tym, co wyróżnia Bioton S.A. i Grupę Kapitałową Bioton S.A. na tle konkurencji jest niewątpliwie zorientowanie na innowacje
i rozwój. W związku z tym wiele wysiłku ukierunkowano na poszukiwanie szans w różnorodnych projektach naukowo-
badawczych. Dotychczasowe doświadczenia, potencjał specjalistów oraz konsekwentna realizacja długofalowej strategii
inwestycyjnej, stworzyły środowisko otwarte na nowe obszary działania, których wspólnym mianownikiem jest dążenie do
poprawy jakości zdrowia i życia pacjentów cierpiących na choroby cywilizacyjne.
Bioton S.A. i Grupa Kapitałowa posiada nowoczesne, zaawansowane technologicznie zaplecze badawczo–rozwojowe, w którym
zatrudnieni są wysoko wykwalifikowani i doświadczeni specjaliści prowadzący badania nad produktami biotechnologicznymi
i rozwojem nowych form leków oraz realizujący program badawczy w następujących dziedzinach:
Biotechnologia: celem badania procesów wytwarzania, izolowania i modyfikacji białek o działaniu biologicznym jest
optymalizacja doboru metod obróbki rekombinowanych substancji białkowych i ich wytwarzania.
Wytwarzanie formy gotowej: Celem jest zwiększenie skali produkcyjnej umożliwiającej zmniejszenie kosztów
wytwarzania i zwiększenie możliwości produkcyjnych firmy a także opracowanie procesu wytwarzania produktów
gotowych analogowych form insuliny.
Jak wskazano, została wdrożona procedura Transferu Technologii oraz został utworzony Scale Down Model produkcji
substancji aktywnej. Działania te umożliwiają w relatywnie krótkim czasie zweryfikowanie technologii produkcyjnych w oparciu
o proces biotechnologiczny, z wykorzystaniem różnych mikroorganizmów. Dalej, po weryfikacji technologii, proces jest
skalowany do linii produkcyjnej i wdrażany, w oparciu o zasady Quality by Design. Spółka skupia swoje działania również na
oferowaniu szeregu usług z zakresu działalności kontraktowej produkcji (CMO) oraz działalności rozwojowej innych produktów
związanych z terapią leczenia cukrzycy w naszych fabrykach (CDMO).
Chcąc pozostać konkurencyjnym, Kierownictwo Grupy nieustannie prowadzi działania mające na celu poszerzenie obecnej
oferty produktowej. Realizowane projekty z zakresu stworzenia nowoczesnej linii technologicznej, opartej na unikatowych
i nowatorskich rozwiązaniach, przeznaczonej do wytwarzania substancji czynnych z grupy analogów insuliny, są efektem takiej
strategii. Rezultatem prowadzonego przedsięwzięcia będzie powstanie pierwszej instalacji do produkcji analogów insuliny
w Polsce, wprowadzenie na rynek analogów insuliny, przy zachowaniu najwyższych, światowych parametrów terapeutycznych
produktu oraz lepszy dostęp dla pacjentów do najnowocześniejszych terapii przeciwcukrzycowych.
Skala działalności organizacji
Grupa posiada dwa zakłady produkcyjne: Zakład Produkcyjny Nr 1 zajmujący się produkcją form gotowych oraz Zakład
Biotechnologii wytwarzający substancję aktywną. Oba zakłady znajdują się na terenie spółki dominującej w Macierzyszu.
W 2025 roku Spółka Bioton S.A. dostarczyła ponad 11,0 mln opakowań produktów (w tym 11 mln Gensulin i ponad 200 tysięcy
wstrzykiwaczy i glukometrów), dzięki czemu wygenerowane przychody netto ze sprzedaży (wliczając przychody z Usług)
Spółki osiągnęły wartość 287,4 mln PLN. Po wyłączeniu wzajemnych przychodów, Grupa Kapitałowa Bioton S.A. osiągnęła
przychody netto ze sprzedaży w wysokości 282,5 mln PLN. Największymi rynkami zbytu produktów Grupy w 2025 roku były:
Malezja (37,3% przychodów), Polska (34,5%), Tunezja (4,4% przychodu), a na koniec 2025 roku Grupa Kapitałowa Bioton S.A.
zatrudniała 389 osób.
Przyjęty model biznesowy pozwala na osiąganie satysfakcjonujących wyników finansowych i niefinansowych oraz na
skuteczną realizację celów strategicznych, wynikających z misji Grupy.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 63
Skarb Państwa posiada udziały w strukturze własnościowej Bioton S.A.: PKO BP SA– 1,18%.
3. Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem w Bioton S.A. i Grupie Kapitałowej Bioton S.A. jest integralną częścią efektywnego zarządzania
organizacją. Analiza czynników ryzyka obejmuje wszystkie obszary działalności, w tym aspekty ekonomiczne, społeczne
i środowiskowe.
Przyjęta praktyka w obszarze zarządzania ryzykiem obejmuje następujące elementy:
identyfikacja ryzyka;
analiza ryzyka;
ocena ryzyka;
postępowanie z ryzykiem;
monitorowanie i przegląd ryzyka.
W organizacji zidentyfikowane zostały kluczowe ryzyka, które podlegają analizie i ocenie. Dla każdego z nich zdefiniowane
zostały działania ograniczające ryzyko na wypadek ich materializacji. Opracowano również zestaw działań, które zabezpieczają
Grupę w przypadku wystąpienia sytuacji awaryjnej (zarządzanie kryzysowe).
Zgodnie z przyjętą metodyką każde ryzyko zawiera:
opis zidentyfikowanych zagrożeń mających zarówno pośredni jak i bezpośredni wpływ na dane ryzyko;
opis mechanizmów zabezpieczających mających na celu ograniczenie zidentyfikowanego ryzyka;
przypisanie roli właściciela ryzyka – osoba odpowiedzialna m.in. za monitoring oraz cykliczny przegląd ryzyka.
Takie podejście umożliwia określenie akceptowalnego poziomu ryzyka, które Spółki należące do Grupy Kapitałowej Bioton S.A.
są w stanie podjąć, aby w sposób efektywny wykonywać kluczowe zadania biznesowe. W związku z tym, iż proces zarządzania
ryzykiem jest procesem ciągłym, dokłada się wszelkich starań, aby zarówno ryzyka, jak również mechanizmy kontrolne
zabezpieczające przed ich wystąpieniem podlegały regularnym przeglądom.
W Spółce wdrożona jest Polityka Bezpieczeństwa i Zgodności, której głównym celem jest zapewnienie
bezpieczeństwa i zgodności w pełnym zakresie, w tym w szczególności: zapewnienie procesu identyfikacji
i ograniczania niekorzystnych zjawisk/zdarzeń w sferze bezpieczeństwa ludzi i procesów biznesowych oraz obniżenie
kosztów funkcjonowania Spółki, w tym także wizerunkowych,
określenie obowiązków dla kadry i pracowników koordynujących działania w zakresie doskonalenia poziomu
bezpieczeństwa i zapewnienia zgodności,
określenie podstawowych zasad identyfikacji, ograniczania i monitorowania braku odpowiedzialności w zakresie
bezpieczeństwa i zapewnienia zgodności.
Za główne czynniki mające wpływ na poziom bezpieczeństwa Zarząd Spółki uznaje:
bezpieczeństwo warunków pracy i nadzór nad ich zapewnieniem,
zapewnienie poszanowania norm prawnych, etycznych i wewnętrznych standardów działania,
bezpieczeństwo informacji,
zdarzenia nadzwyczajne: awarie, katastrofy klęski żywiołowe,
procesy zlecone na zewnątrz (outsourcing).
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 64
Dla Bioton S.A. spółki dominującej i zarazem jednostki najbardziej narażonej na ryzyko spośród spółek Grupy, z uwagi na jej
rozmiar i charakter, opracowano Katalog typowych potencjalnych zagrożeń w poszczególnych kategoriach, który prezentuje
możliwości mogące mieć niekorzystny wpływ na działalność Spółki.
Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń (odnoszących się bezpośrednio do sytuacji finansowej) na jakie narażona jest
Grupa, znajduje się we wcześniejszych rozdziałach Sprawozdania Zarządu Bioton S.A. z działalności Grupy Kapitałowej Bioton
S.A.
Do kluczowych ryzyk i zagrożeń związanych z prowadzoną działalnością i równocześnie mającymi wpływ na kwestie
zrównoważonego rozwoju zalicza się m.in. takie ryzyka jak:
ryzyko warunków zatrudnienia;
ryzyko naruszeń praw pracowniczych;
ryzyko zapewnienia ciągłości działania;
ryzyko braku zgodności z wymaganiami prawnymi, dobrymi praktykami i regulacjami wewnętrznymi;
ryzyko nadużyć;
ryzyko związane z wystąpieniem efektów ubocznych, interakcji z innymi lekami lub braków jakościowych;
ryzyko związane z wystąpieniem awarii przemysłowej: wybuch, rozszczelnienie instalacji chemicznej;
ryzyko długotrwałej suszy, utrata dostępu do wody;
ryzyko zaostrzenia regulacji związanych z ochroną środowiska, w tym wytwarzaniem odpadów i odprowadzaniem
ścieków oczyszczonych;
ryzyko wystąpienia gwałtownych zjawisk atmosferycznych.
Podstawowe zasady i normy postępowania w zakresie wyżej wymienionych ryzyk, w tym bezpieczeństwo warunków pracy
i nadzór nad ich zapewnieniem, poszanowanie norm prawnych, etycznych i wewnętrznych standardów działania,
bezpieczeństwo informacji, reagowanie na zdarzenia nadzwyczajne (awarie, katastrofy, klęski żywiołowe) oraz procesy zlecone
na zewnątrz (outsourcing) zostały opisane i wdrożone w ramach Polityki Bezpieczeństwa i Zgodności, a także w pozostałych
politykach i procedurach takich jak Polityka przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym oraz konfliktom interesów, Polityka
Compliance, Kodeks Etyki, Procedura Zgłaszania Naruszeń Prawa i Nieprawidłowości oraz Ochrony Sygnalistów w Grupie
Kapitałowej Bioton S.A , Polityka Dobrych Praktyk Marketingowych Bioton opisanych w dalszych częściach Oświadczenia.
4. Zarządzanie etyką
W trosce o przejrzystość działań Spółki oraz podkreślenie, iż działania etyczne mają fundamentalne znaczenie w działalności
Bioton S.A. i Grupy Kapitałowej Bioton S.A. wprowadzono Kodeks Etyki. Stanowi on formalne podsumowanie standardów
postępowania, jakich oczekuje się od wszystkich pracowników Spółki i zawiera kluczowe jej wartości.
Kodeks Etyki Bioton S.A. opisuje:
cel i fundamenty organizacji;
zobowiązania wobec klientów i partnerów handlowych;
zobowiązania wobec pracowników;
zobowiązania wobec Spółki;
zobowiązania względem środowiska;
zaangażowanie społeczne;
dbałość o bezpieczeństwo produktów i konsumentów;
ochrona prywatności i bezpieczeństwo danych.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 65
Każdy nowy pracownik Bioton S.A. i Grupy Kapitałowej ma obowiązek zapoznać się z treścią Kodeksu. Dokument jest także
dostępny dla pracowników w postaci elektronicznej, jak i w tradycyjnej formie.
Wyrazem poszanowania etyki w biznesie są także zasady opisane w Polityce Dobrych Praktyk Marketingowych Bioton, które
odnoszą się przede wszystkim do aktywności Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. (BMA) spółki zależnej, odpowiedzialnej za
działania marketingowe. Dokument ten w sposób bardzo szczegółowy opisuje wymogi prawa oraz zasady etyki postępowania
w ramach prowadzonych aktywności o charakterze reklamowym, promocyjnym, edukacyjnym i wizerunkowym w odniesieniu
do produktów leczniczych, wyrobów medycznych, suplementów diety, żywności specjalnego przeznaczenia medycznego
i kosmetyków. Obowiązek przestrzegania zapisów Polityki spoczywa na wszystkich pracownikach BMA oraz wszystkich innych
osobach zaangażowanych w prowadzenie działań marketingowych.
W 2025 roku nie odnotowano przypadków wycofań, czy też uwag Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego (GIF) oraz
Głównego Inspektoratu Sanitarnego (GIS) w stosunku do informacji marketingowych o produktach Bioton S.A w Polsce.
5. Polityki i procedury z zakresu społecznej odpowiedzialności, ich wyniki oraz kluczowe
niefinansowe wskaźniki efektywności
5.1. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień pracowniczych
Procesy rekrutacyjne odbywają się w oparciu o zatwierdzony plan zatrudnienia na dany rok. Nowi pracownicy w pierwszym
kroku poszukiwani wewnątrz organizacji. W przypadku braku osoby o wymaganych kompetencjach i umiejętnościach
podejmowana jest decyzja o uruchomieniu rekrutacji zewnętrznej.
Dokładane wszelkie starania, aby tworzone środowisko pracy, było miejscem, w którym cenione różnice między
pracownikami, takie jak płeć, wiek, kultura i styl życia, zgodnie z obowiązującymi na rynku standardami w zakresie Diversity &
Inclusion. Unikalne umiejętności i doświadczenie, które posiadają pracownicy, skutkują większą kreatywnością
i innowacyjnością, co z kolei przekłada się na lepsze zrozumienie potrzeb rynku i poprawę wyników biznesowych. Kwestie
dotyczące polityki różnorodności w Grupie Bioton S.A. znajdują formalne odzwierciedlenie w Kodeksie Etyki oraz Polityce
Compliance obowiązujących w Grupie.
Grupa Kapitałowa dokłada wszelkich starań, aby władze Spółki i jej kluczowi menedżerowie byli zróżnicowani ze względu na
płeć, kierunek wykształcenia, wiek i doświadczenie zawodowe. Proces wyboru osób na stanowiska zarządcze oraz kierownicze
uwzględnia m.in. takie elementy jak: adekwatne wykształcenie, doświadczenie zawodowe i kompetencje. Kandydaci nie są
dyskwalifikowani ze względu na płeć czy też wiek.
Na koniec 2025 roku Grupa zatrudniała 389 osób.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 66
Poniżej zaprezentowano dane o stanie zatrudnienia w Bioton S.A., Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. (BMA), Biolek Sp. z o.o.
oraz Grupie Kapitałowej według płci, wieku, rodzaju umowy o pracę i typie zatrudnienia.
Płeć
BIOTON S.A.
BMA Sp. z o.o.
Biolek Sp. z o.o.
GK BIOTON
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Zmiana 2025
vs 2024
Liczba pracowników
zatrudnionych
(umowa o pracę) na
koniec 2024/2025
roku
Kobiety
169
166
31
32
1
0
201
198
3
Mężczyźni
170
152
18
14
0
0
188
166
22
Suma
339
318
49
46
1
0
389
364
25
Dane w podziale na rodzaj umowy o pracę oraz typ zatrudnienia za rok 2024-2025 przedstawiają się następująco:
Łączna liczba pracowników według rodzaju umowy o pracę i w podziale na płeć (Grupa BIOTON)
Liczba
pracowników
zatrudnionych
(umowa o
pracę) na:
Płeć
BIOTON S.A.
BMA Sp. z o.o.
Biolek Sp. z o.o.
GK BIOTON
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Zmiana 2025
vs 2024
czas
nieokreślony
Kobiety
153
150
28
28
0
0
181
178
3
Mężczyźni
147
131
15
13
0
0
162
144
18
Suma
300
281
43
41
0
0
343
322
21
czas określony
Kobiety
13
13
2
3
1
0
16
16
0
Mężczyźni
23
21
3
1
0
0
26
22
4
Suma
36
34
5
4
1
0
42
38
4
czas określony
w celu
zastępstwa
Kobiety
3
3
1
1
0
0
4
4
0
Mężczyźni
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Suma
3
3
1
1
0
0
4
4
0
SUMA
Kobiety
169
166
31
32
1
0
201
198
3
Mężczyźni
170
152
18
14
0
0
188
166
22
Suma
339
318
49
46
1
0
389
364
25
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 67
Łączna liczba pracowników według typu zatrudnienia i w podziale na płeć (Grupa BIOTON)
Liczba
pracowników
zatrudnionych
(umowa o
pracę) na:
Płeć
BIOTON S.A.
BMA Sp. z o.o.
Biolek Sp. z o.o.
GK BIOTON
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Zmiana 2025
vs 2024
pełny etat
Kobiety
168
164
31
32
1
0
200
196
4
Mężczyźni
168
151
17
14
0
0
185
165
20
Suma
336
315
48
46
1
0
385
361
24
część etatu
Kobiety
1
2
0
0
0
0
1
2
-1
Mężczyźni
2
1
1
0
0
0
3
1
2
Suma
3
3
1
0
0
0
4
3
1
SUMA
Kobiety
169
166
31
32
1
0
201
198
3
Mężczyźni
170
152
18
14
0
0
188
166
22
Suma
339
318
49
46
1
0
389
364
25
Poniżej zaprezentowano dane dotyczące zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale na grupy
wiekowe i płeć:
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale
na grupy wiekowe i płeć (Grupa BIOTON)
Liczba odejść
pracowników
Wskaźnik rotacji
pracowników*
Liczba nowo
zatrudnionych
pracowników
Wskaźnik
zatrudnienia**
2025
Kobiety
poniżej 30
4
29%
7
50%
od 30 do 50
25
20%
21
17%
powyżej 51
4
6%
4
6%
Mężczyźni
poniżej 30
9
50%
15
83%
od 30 do 50
10
9%
25
22%
powyżej 51
6
11%
7
13%
2024
Kobiety
poniżej 30
5
36%
8
57%
od 30 do 50
23
17%
16
12%
powyżej 51
8
16%
2
4%
Mężczyźni
poniżej 30
4
24%
10
59%
od 30 do 50
12
11%
18
17%
powyżej 51
1
2%
3
7%
*Liczba odejść pracowników w danej kategorii wg płci / liczba wszystkich pracowników w danej kategorii wg płci na dzień 31.12.2025 r.
**Liczba zatrudnionych pracowników w danej kategorii wg płci/liczba wszystkich pracowników w danej kategorii wg płci na dzień 31.12.2025 r.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 68
W tym dla jednostki dominującej Bioton S.A.:
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji pracowników w podziale
na grupy wiekowe i płeć (BIOTON S.A.)
Liczba odejść
pracowników
Wskaźnik rotacji
pracowników*
Liczba nowo
zatrudnionych
pracowników
Wskaźnik
zatrudnienia*
2025
Kobiety
poniżej 30
4
29%
7
50%
od 30 do 50
21
21%
18
18%
powyżej 51
4
7%
2
4%
Mężczyźni
poniżej 30
9
50%
15
83%
od 30 do 50
10
10%
21
21%
powyżej 51
6
12%
6
12%
2024
Kobiety
poniżej 30
5
36%
8
57%
od 30 do 50
18
18%
11
11%
powyżej 51
7
15%
2
4%
Mężczyźni
poniżej 30
4
24%
10
59%
od 30 do 50
11
12%
17
18%
powyżej 51
0
0%
3
7%
*Liczba odejść pracowników w danej kategorii wg płci / liczba wszystkich pracowników w danej kategorii wg płci na dzień 31.12.2025 r.
**Liczba zatrudnionych pracowników w danej kategorii wg płci/liczba wszystkich pracowników w danej kategorii wg płci na dzień 31.12.2025
r.
Każdy pracownik przed przystąpieniem do pracy zapoznaje się z Regulaminem Pracy, w którym określone zostały obowiązki
pracodawcy oraz obowiązki i prawa pracowników. Nowo zatrudnieni pracownicy zobowiązani są do przejścia szeregu szkoleń,
mających na celu zapoznanie z zasadami bezpieczeństwa obowiązującymi na stanowisku pracy, politykami i procedurami,
m.in. z zakresu praw człowieka, jak również dotyczących tajemnicy przedsiębiorstwa. Przeprowadzany jest również
szczegółowy instruktaż stanowiskowy, którego celem jest m.in. przekazanie pracownikowi informacji o niebezpiecznych,
szkodliwych i uciążliwych czynnikach występujących na danym stanowisku pracy i w jego bezpośrednim otoczeniu.
Będąc rzetelnym pracodawcą Spółki wchodzące w skład Grupy Bioton S.A. oferują zatrudnienie na umowę o pracę. Ponadto,
pracownikom zapewniany jest szereg dodatkowych świadczeń dostosowanych do standardów lokalnych, takich jak
dodatkowe ubezpieczenie na życie, pakiet medyczny, czy karta sportowa. O ciągłym doskonaleniu struktury wynagrodzeń
w Grupie może świadczyć zakres zmian wprowadzonych w 2025 polegających na regulacji wynagrodzeń na wybranych
stanowiskach w całej Grupie Bioton S.A. Jako firma, dla której troska o zdrowie ludzi jest priorytetem, oferujemy atrakcyjny
pakiet medyczny. Bioton S.A. i Grupa Kapitałowa Bioton oferuje swoim pracownikom możliwość ubezpieczenia
w międzynarodowym programie zdrowotnym Global Doctors, które pokrywa koszty leczenia chorób przewlekłych do 2 mln
EUR na całym świecie. Odpowiadając na potrzeby swoich pracowników, Grupa Bioton uruchomiła także „Pakiet Senior”, czyli
pakiet medyczny, z którego mogą skorzystać także bliscy pracowników do 85. roku życia. Pracownicy mogą również korzystać
z Kafeterii Benefitowej, w ramach której mają możliwość wykorzystania przyznanych środków z ZFŚŚ oraz środków własnych
na oferty partnerów. W trosce o zdrowie i kondycję pracowników, mają oni również do wyboru w Kafeterii karty sportowe. Od
2019 r. pracownicy mogą przystąpić do Pracowniczych Planów Emerytalnych, zorganizowanej przez Grupę dodatkowej formy
oszczędzania na emeryturę pracowników.
Kierownictwo Bioton uważa, klucz do biznesowego sukcesu leży w dialogu z pracownikami, dlatego ma on charakter cykliczny
i odbywa się na wszystkich szczeblach firmowej społeczności. Pracownicy regularnie zapoznawani są z informacjami na temat
strategii i wyników firmy podczas ogólnofirmowych spotkań na żywo, w trakcie których zespół zarządzający odpowiada
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 69
również na pytania pracowników. CEO, Dyrektor HR i Komunikacji oraz HR Biznes Partner systematycznie spotyka się
z Przedstawicielami Pracowników w celu przedstawienia spraw bieżących pracowników oraz aby wspólnie wypracować
optymalne rozwiązania.
Organizacja dokłada starań, aby zapewnić swoim pracownikom optymalne warunki do rozwoju kariery, dlatego oferuje
pracownikom możliwość realizacji szkoleń ogólnorozwojowych, kursów certyfikujących i specjalistycznych, np. w dziedzinie
biotechnologii czy dofinansowanie studiów doktoranckich. Pracownicy mogą także zgłosić swój pomysł na realizację
ciekawych projektów zawodowych.
Podejmowane decyzje niekiedy wymagają zdecydowanych kroków, niezbędnych do osiągnięcia postawionych celów.
Rozumiejąc trudną sytuację osób zwalnianych decyzją pracodawcy niewynikającą z winy pracownika, pracodawca przewiduje
możliwość uzyskania dodatkowego wynagrodzenia, w zakresie uzależnionym od stażu pracy i zajmowanego stanowiska, dzięki
czemu oferuje pracownikowi dodatkowy czas na dostosowanie się do zmiany. W przypadku osób w wieku przedemerytalnym
stosowany jest okres ochronny, a samo przejście na emeryturę wiąże się z przyznaniem dodatkowego wynagrodzenia. W
geście uznania dla pracowników przewidziane dodatkowe, ponad ustawowe świadczenia regulowane wewnętrznymi
procedurami Grupy.
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
Priorytetem w codziennej działalności operacyjnej organizacji jest utrzymanie wysokiego standardu warunków pracy,
zapewnienie bezpieczeństwa oraz ochrony zdrowia pracowników.
Jest to szczególne istotne w przypadku spółek produkcyjnych, w których pracownicy narażeni są na podwyższone ryzyko
w związku z danym stanowiskiem pracy. W związku z tym obszar ten jest bardzo szczegółowo uregulowany w Polityce
Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, jak również podejmowane systematyczne działania w celu podnoszenia poziomu
bezpieczeństwa i higieny pracy, m.in. poprzez:
Szkolenia w dziedzinie BHP, mające na celu podnoszenie świadomości i kwalifikacji pracowników (działania edukacyjne);
Dążenie do ciągłej poprawy warunków pracy i doskonalenia działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa skuteczne
wprowadzanie działań korygujących i zapobiegawczych;
Bieżącą identyfikację i wypełnianie wymagań prawnych w zakresie bezpieczeństwa i zdrowia;
Prewencyjne akcje informacyjne i konsultacyjne dotyczące możliwych zagrożeń i związanych z nimi ryzyk wśród
pracowników firmy oraz pracowników zewnętrznych.
Głównym celem organizacji w tym obszarze jest osiągnięcie zerowego wskaźnika wypadkowości i występowania chorób
zawodowych. Umożliwiają to cykliczny monitoring i identyfikacja zagrożeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo i zdrowie
pracowników, a także działania podjęte na rzecz poprawy bezpieczeństwa, w tym również w odniesieniu do pracowników firm
zewnętrznych realizujących prace na terenie zakładu.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 70
Liczba wypadków przy pracy, w tym wypadków śmiertelnych, chorób zawodowych oraz dni niezdolności do pracy
wśród pracowników Grupy BIOTON S.A.
BIOTON S.A.
BMA Sp. z o.o.
GK BIOTON
2024
2025
2024
2025
2024
2025
Liczba wypadków śmiertelnych
0
0
0
0
0
0
Kobiety
0
0
0
0
0
0
Mężczyźni
0
0
0
0
0
0
Liczba wypadków przy pracy ogółem
2
6
2
1
4
7
Kobiety
1
1
0
1
1
2
Mężczyźni
1
5
2
0
3
5
Wskaźnik częstotliwości wypadków*
6,3
18
43
20
11
18
Kobiety
3,14
2,95
0
20
2,7
5,2
Mężczyźni
3,14
14,8
43
0
8,2
12,9
Łączna liczba dni niezdolności do pracy z tytułu
wypadku przy pracy
174
352
18
0
192
352
Kobiety
0
82
0
0
0
82
Mężczyźni
174
270
18
0
192
270
Wskaźnik ciężkości wypadków**
87
59
9
0
48
50
Kobiety
0
82
0
0
0
41
Mężczyźni
174
54
9
0
64
54
Liczba stwierdzonych chorób zawodowych
0
0
0
0
0
0
Kobiety
0
0
0
0
0
0
Mężczyźni
0
0
0
0
0
0
* Liczba wypadków ogółem / zatrudnienie * 1000.
** Liczba dni niezdolności do pracy z tytułu wypadku / liczba wypadków.
W 2025 roku odnotowano jedynie lekkie wypadki indywidualne, dotyczyły głownie stłuczeń. Nie odnotowano wypadków
ciężkich, śmiertelnych i zbiorowych. W 2025 r. nie odnotowano chorób zawodowych wśród pracowników. Nie zarejestrowano
także wypadów przy pracy pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu Grupy Bioton.
Główne zagrożenia zidentyfikowane jako mogące powodować wypadki ciężkie wśród pracowników lub pracowników
podwykonawców pracujących na terenie zakładu to oparzenia chemiczne, oparzenia termiczne gorącą wodą lub parą,
porażenie prądem elektrycznym.
Z uwagi na charakter działalności Bioton S.A. i Grupy Kapitałowej, Polityka BHP jest dostosowywana do zmian w środowisku
pracy. Wszelkie wypadki, do których doszło w trakcie realizacji zadań pracowniczych zgłaszane przez przełożonych do
Głównego Specjalisty ds. BHP, który sporządza dokumentację powypadkową po analizie okoliczności i przyczyn wypadku
przez Zespół Powypadkowy. W skład Zespołu Powypadkowego wchodzą: Główny Specjalista ds. BHP i Przedstawiciel Załogi.
Po każdym wypadku przeprowadzana jest analiza mająca na celu ocenę wdrożenia dodatkowych zabezpieczeń, które
zapobiegałyby podobnym zdarzeniom w przyszłości.
Informacje na temat bezpieczeństwa i higieny pracy wraz z odpowiednią polityką regulującą ten obszar przekazywane
pracownikom podczas szkoleń wstępnych – każdy pracownik musi przejść takie szkolenie przed rozpoczęciem wykonywania
czynności na danym stanowisku pracy. Ponadto w przypadku wdrożenia lub aktualizacji procedury z obszaru bezpieczeństwa
wymagane jest zorganizowanie szkolenia dla pracowników, których zasady te będą obowiązywały. Dodatkowo, co najmniej raz
do roku organizowane są szkolenia dla kadry kierowniczej, mające na celu omówienie i kształtowanie bezpiecznych warunków
pracy, a także uświadomienie konsekwencji tolerowania nieprawidłowych zachowań oraz metod pracy przez pracowników.
W przypadku korzystania z usług firm zewnętrznych, ich pracownicy przed przystąpieniem do pracy informowani m.in.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 71
o ogólnych zasadach bezpieczeństwa (uregulowanych w Polityce BHP), wytycznych odnośnie ochrony środowiska (zawartych
w Polityce środowiskowej) oraz potencjalnych zagrożeniach i sytuacjach awaryjnych.
Bezpieczeństwo informacji
Podstawą systemu kontroli wewnętrznej nad środowiskiem informatycznym jest Polityka Bezpieczeństwa i Zgodności oraz
dedykowana procedura Zarządzanie dostępem do infrastruktury IT określająca standardy, zasady i wymagania dotyczące
obszaru bezpieczeństwa środowiska informatycznego, w tym m.in.:
zasady bezpieczeństwa;
bezpieczeństwo zasobów informatycznych;
bezpieczeństwo fizyczne i środowiskowe;
bezpieczeństwo formalno-prawne.
Do tworzenia i rozwijania zasad bezpieczeństwa informacji wykorzystywane obowiązujące w tym zakresie normy z grupy
ISO 27000, standardy branżowe oraz doświadczenia płynące ze sprawdzonych rozwiązań praktycznych.
Ochrona danych osobowych
Zasady ochrony danych osobowych, którymi kieruje się Bioton S.A. i Grupa Kapitałowa Bioton zostały określone w:
1) Polityce ochrony danych osobowych opisującej zasady ochrony danych osobowych, procedurę realizacji praw osób,
których dane dotyczą oraz zasady zarządzania zasobami informatycznymi;
2) Polityce prywatności udostępnionej na stronie internetowej Spółki;
3) Polityce privacy by design and by default dotyczącej obowiązków uwzględnienia ochrony danych w fazie
projektowania (privacy by design) oraz domyślnej ochrony danych (privacy by default), o których mowa w art. 25
RODO;
4) Procedurze zgłaszania naruszenia ochrony danych osobowych w zakresie postępowania osób przetwarzających
dane osobowe z upoważnienia administratora (użytkowników końcowych) w razie wykrycia możliwości naruszenia
ochrony danych osobowych.
5) Polityce zarządzania incydentem ochrony danych osobowych, która stanowi:
a) realizację obowiązku zgłaszania naruszenia ochrony danych osobowych (art. 33 ust. 1 i 2 RODO),
b) realizację obowiązku zawiadamiania osoby, której dane dotyczą, o naruszeniu ochrony danych osobowych
(art. 34 ust. 1 RODO),
c) wdrożenie środków planowanych w celu zaradzenia naruszeniu.
6) Procedurze przekazywania danych osobowych do państwa trzeciego lub organizacji międzynarodowej oraz
powierzania danych podmiotowi spoza EOG, która ma celu zapewnienie, że przekazywanie danych osobowych do
państw trzecich i organizacji międzynarodowych odbywa się na podstawie i w granicach RODO.
Powyższe akty wewnętrzne zgodne z obowiązującymi przepisami prawa, nakładającymi obowiązek ochrony określonych
rodzajów informacji, w tym tajemnicy przedsiębiorstwa oraz danych osobowych.
Wartym podkreślenia jest fakt, iż wszyscy pracownicy są zobligowani do przejścia dedykowanego szkolenia z zakresu ochrony
danych osobowych w formie online. Co więcej pracownicy podpisują oświadczenie potwierdzające, zostali zapoznani z
przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych, w tym w szczególności z przepisami RODO, obowiązującą w organizacji
dokumentacją ochrony danych osobowych oraz z zasadami przetwarzania danych osobowych przez użytkownika końcowego.
W raportowanym okresie nie zostały ujawnione żadne naruszenia ochrony danych osobowych, które wymagałyby zgłoszenia
do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych zgodnie z wymogami RODO.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 72
5.2. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień poszanowania praw człowieka
Bioton S.A. oraz Grupa Kapitałowa dokładają należytej staranności, aby zapewnić równe traktowanie we wszystkich obszarach
działalności, kierując się zasadą, że własne interesy nie mogą stać w sprzeczności z dobrymi praktykami społecznej
odpowiedzialności biznesu. Dlatego wszelkie działania i cele biznesowe realizowane z uwzględnieniem następujących
wartości:
dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług;
zaufanie i zadowolenie klienta;
poszanowanie i życzliwość dla wszystkich klientów;
odpowiedzialność wobec interesariuszy i otoczenia biznesowego;
warunki zatrudnienia;
rozwój pracowników;
poszanowanie pracowników;
promocja pracy zespołowej.
Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi
Grupie Kapitałowej Bioton S.A. zależy na stworzeniu odpowiedniej organizacji pracy o wysokiej kulturze rozwiązywania
konfliktów. W tym celu pracodawca stworzył odpowiednie procedury by zapobiegać mobbingowi i dyskryminacji.
Zapobieganie oraz przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w Bioton S.A. jest realizowane w następujących trzech
obszarach:
przepisach wewnętrznych obowiązujących w Spółce;
praktyce zarządzania;
etyce i kulturze organizacji pracy.
Kwestia przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w Bioton S.A. została uregulowana w Polityce antymobbingowej
i przeciwdziałania dyskryminacji, w której określono sposób, w jaki należy raportować przypadki dyskryminacji lub mobbingu,
jak również informacje na temat działań, które mogą zostać zastosowane w przypadku uznania skargi za zasadną (np.
przeniesienie pracownika na inne stanowisko pracy, karę porządkowa, naganę czy też rozwiązanie stosunku pracy bez okresu
wypowiedzenia).
Jest to polityka wspólna dla kluczowych spółek Grupy, tzn. spółek polskich. Z uwagi na odmienny charakter działalności, a także
inne otoczenie prawne, pozostałe spółki zależne nie zostały objęte powyższą polityką.
Regulacje te przedstawione zostały wszystkim nowym pracownikom podczas szkolenia wstępnego przeprowadzonego
w formie online. Każdy z pracowników miał obowiązek elektronicznego potwierdzenia odbycia szkolenia. Ponadto każdy
z nowych pracowników był zobowiązany do zapoznania się z Polityką antymobbingową i przeciwdziałania dyskryminacji,
zawartej w Regulaminie Pracy oraz poświadczenia zapoznania się z ww. Polityką poprzez podpisanie oświadczenia.
W trakcie roku 2025 zostało również przeprowadzone okresowe szkolenia odświeżające wiedzę pracowników z tego obszaru
i komunikujące zmiany, jakie zaszły w zakresie mobbingu, dyskryminacji i równego traktowania w miejscu pracy. Szkolenie
w formie online skierowane zostało do wszystkich pracowników i każdy pracownik miał obowiązek elektronicznego
potwierdzenia odbycia szkolenia.
W 2025 roku nie odnotowano formalnych zgłoszeń przypadków dyskryminacji, wymaganych na podstawie Polityki
antymobbingowej i przeciwdziałania dyskryminacji, ani formalnych skarg dotyczących wpływu na poszanowanie praw
człowieka w ramach formalnych mechanizmów, pozwalających na złożenie skargi.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 73
5.3. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień przeciwdziałania korupcji
Polityka Antykorupcyjna
Bioton S.A. jako Spółka notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW) w celu skutecznej ochrony
reputacji i aktywów, ceniąc uczciwość i transparentność, stosuje na wszystkich szczeblach zarządzania zasadę „zero tolerancji
dla nadużyć”. Bioton S.A. posiada Politykę przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym oraz konfliktom interesów, w której
sformalizowano dotychczas stosowane praktyki w obszarze przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym oraz konfliktu
interesów.
Jest to polityka wspólna dla kluczowych spółek Grupy, tzn. spółek polskich. Z uwagi na odmienny charakter działalności, a także
inne otoczenie prawne, pozostałe spółki zależne nie zostały objęte powyższą polityką.
Warto zauważyć, że w 2025 roku nie odnotowano przypadków korupcji, ani przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji
oraz praktyk monopolistycznych, nie nałożono również kar i sankcji z tytułu niezgodności z prawem i regulacjami. Ponadto,
w raportowanym okresie nie odnotowano formalnych skarg dotyczących wpływu na społeczeństwo.
Procedura Zgłaszania Naruszeń Prawa i Nieprawidłowości oraz Ochrony Sygnalistów w Grupie Kapitałowej Bioton S.A
Zarząd Bioton S.A. w 2021 r. uchwalił Procedurę Anonimowego Zgłaszania Naruszeń i Nieprawidłowości oraz Ochrony
Sygnalistów w Grupie Kapitałowej Bioton, która następnie w 2025 r. została znowelizowana i przyjęta przez Zarząd Bioton S.A.
jako Procedura Zgłaszania Naruszeń Prawa i Nieprawidłowości oraz Ochrony Sygnalistów w Grupie Kapitałowej Bioton S.A.
Procedura ta została wprowadzona celem utworzenia wewnętrznej regulacji stanowiącej narzędzie zwiększające efektywność
monitorowania, sygnalizowania, wykrywania oraz rozwiązywania sytuacji związanych z wystąpieniem nadużyć lub naruszeń
prawa, procedur oraz standardów etycznych obowiązujących w Grupie Kapitałowej Bioton, a także rozwijania
wewnątrzorganizacyjnej kultury sygnalizowania nieprawidłowości oraz nadużyć jako troski o dobro Grupy Kapitałowej Bioton
oraz jej pracowników, a także określenia sposobów ochrony sygnalistów.
Procedura znajduje zastosowanie do naruszeń prawa, których dopuścili się pracownicy lub inne osoby związane z Bioton S.A.
stosunkiem zobowiązaniowym o podobnym charakterze, w zakresie działalności Bioton S.A. oraz podmiotów Grupy
Kapitałowej Bioton S.A. W 2025 roku odnotowano dwa zgłoszenia w ramach powyższej Procedury, w związku z którymi
przeprowadzone zostały odpowiednie postępowania wyjaśniające, w wyniku których nie stwierdzono naruszenia jakichkolwiek
przepisów prawa, przepisów wewnętrznych, regulacji i wymogów obowiązujących w spółkach Grupy Kapitałowej Bioton S.A.
czy zasad współżycia społecznego.
5.4. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień społecznych
Bioton S.A. oraz Grupa Kapitałowa starają s prowadzić skuteczną komunikację ze społeczeństwem, w tym także ze
społecznościami lokalnymi. Priorytetem w działalności społecznej jest przede wszystkim edukacja oraz poszerzanie
świadomości z zakresu diabetologii oraz zdrowego stylu życia. W związku z tym, że jest to proces ciągły, Bioton S.A. dokłada
wszelkich starań by jakość działań była systematycznie podnoszona, gwarantując tym samym ich aktualność i adekwatność
względem otoczenia zewnętrznego.
Naszym celem jest przede wszystkim zapewnienie bezpieczeństwa chorych na cukrzycę. Niezależnie od trudności, w pełni
wywiązujemy się z naszej odpowiedzialności, zapewniając pełne zabezpieczenie rynku polskiego w preparaty diabetologiczne
w szczególności w insulinę. Także w trosce o zdrowie pacjentów z cukrzycą, w sytuacji utrudnionego dostępu do edukacji
w poradniach ambulatoryjnych, które wyraźnie było zaznaczone w okresie pandemii, kontynuujemy możliwość korzystania
z platformy „Zapytaj Specjalistę”, dzięki której każdy pacjent mógł skorzystać z edukacji pielęgniarki diabetologicznej
i w bezpieczny sposób uzyskać fachowe wsparcie. Pacjent miał dostęp do porady edukacyjnej ze strony pielęgniarki w formie
kontaktu telefonicznego bądź mailowego. W 2025 roku wpieraliśmy lekarzy i pielęgniarki w bieżącym podnoszeniu wiedzy
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 74
z zakresu tematów diabetologicznych poprzez organizację spotkań naukowych oraz edukację mailową, również poprzez
wparcie Towarzystw Naukowych, takich jak Polskie Towarzystwo Diabetologiczne, w działalności statutowej, np. organizowanie
konferencji, także w formie on-line. Od 19 lat Bioton S.A. wspomaga działalność Polskiej Federacji Edukacji w Diabetologii.
W 2024 roku wsparliśmy organizację XVIII Ogólnopolskiej Konferencji PFED. Konferencja przebiegła pod hasłem „Moc i Niemoc
w Diabetologii STOP Powikłaniom„.
Dodatkowo także przekazywaliśmy w 2025roku darowizny produktów leczniczych insuliny ludzkiej do szpitali i bezpłatnie
przekazywaliśmy wstrzykiwacze niezbędne do podawania insuliny wraz z materiałami edukacyjnymi dla pacjentów chorych
na cukrzycę.
W ramach programu rozwoju lokalnych społeczności, Bioton S.A. wychodzi naprzeciw potrzebom i oczekiwaniom pacjentów.
W miejscach o utrudnionym dostępie pacjentów do specjalistów organizowaliśmy w 2025 roku Diabetologiczne Punkty
Konsultacyjne, w ramach, których pacjenci mieli możliwość skorzystania z bezpłatnych konsultacji specjalistycznych
prowadzonych przez lekarzy diabetologów. W ramach obchodów Światowego Dnia Cukrzycy upływającego w 2025 roku pod
hasłem „Dowiedz się więcej i zrób więcej dla cukrzycy w miejscu pracy” zdając sobie sprawę jak ważne działania
profilaktyczne i edukacja na rzecz własnego zdrowia, podjęliśmy działania poszerzające wiedzę pracowników Grupy
Kapitałowej Bioton. W ramach działań edukacyjnych podkreślaliśmy znaczenie edukacji w zakresie oceny wyrównania
metabolicznego oraz wpływu stylu życia i diety na poziom glikemii. Uczestnicy mieli możliwość przekonać się, jak kluczową
rolę dla zdrowia odgrywają aktywność fizyczna, stres, sen oraz ilość i jakość spożywanych posiłków. Dodatkowo podczas
całego roku organizowane były wykłady edukacyjne i aktywności wspierające prozdrowotne zachowania pracowników. Bioton
S.A. także aktywnie wspiera inicjatywy mające na celu propagowanie aktywności fizycznej wśród osób z cukrzycą oraz osób
zagrożonych tą chorobą, czego przykładem był udział w VII Mistrzostwach Polski MTB Kolarzy z Cukrzycą.
Cukrzyca stanowi wyzwanie dla całego systemu opieki zdrowotnej. U połowy chorych cukrzyca wciąż pozostaje
nierozpoznana. Druga połowa, ze świeżo rozpoznaną cukrzycą, ma oznaki późnych powikłań. Wraz z Polską Federacją Edukacji
w Diabetologii nadal w 2025roku udostępnialiśmy społeczeństwu kwestionariusz FINDRISC (Finnish Diabetes Risk Score), który
pozwala ocenić ryzyko wystąpienia cukrzycy typu 2.
Standardy oraz zasady dotyczące budowania relacji handlowych z klientami oraz prowadzenia działań o charakterze
promocyjnym oraz edukacyjnym, za które odpowiada BMA, zostały przedstawione w szeregu dokumentów, w szczególności
w Polityce Dobrych Praktyk Marketingowych Bioton. W 2019 roku rozpoczęto proces digitalizacji Polityki w systemie
Elektronicznego Obiegu Dokumentów (EOD) PDPM. Działania te były kontynuowane także w 2025 roku. Elektroniczny obieg
dokumentów prowadzi do jeszcze większej sprawności BMA w ramach prowadzonych spotkań i działań promocyjno-
edukacyjnych z przedstawicielami podmiotów leczniczych, osobami prowadzącymi obrót produktami leczniczymi, wyrobami
medycznymi, żywnością specjalnego przeznaczenia medycznego i suplementami diety zgodnie z prawem medycznym,
farmaceutycznym, a także edukacji prozdrowotnej kierowanej do pacjentów.
Zarządzanie jakością i odpowiedzialność za produkt
Fundamentem, a jednocześnie kluczową wartością działalności Bioton S.A. i Grupy Kapitałowej jest możliwie wysoka dbałość
o bezpieczeństwo pacjenta poprzez wytwarzanie produktów leczniczych najwyższej jakości. Jako Grupa czujemy się
odpowiedzialni i przykładamy ogromną wagę do tego, by wytwarzane przez Bioton S.A. produkty lecznicze były bezpieczne,
skuteczne oraz trwałe.
W ramach struktury organizacyjnej Bioton S.A. (spółki odpowiedzialnej za produkcję) funkcjonuje Dział Jakości i Rejestracji
w skład którego wchodzi około 70 wykwalikowanych i przeszkolonych pracowników, odpowiedzialnych za funkcjonowanie
wdrożonego systemu jakości (zgodnie z wymaganiami prawnymi) oraz za przeprowadzanie badań i oceny jakościowej
wytworzonych produktów końcowych.
Każdy z wytworzonych produktów leczniczych spełnia restrykcyjne wymagania zawarte w specyfikacji jakościowej oraz
pozwoleniu na dopuszczenie do obrotu. Wytwarzanie produktów leczniczych, jak i substancji aktywnych, odbywa się zgodnie
z wymaganiami Pozwolenia na dopuszczenie do obrotu i z poszanowaniem standardów Dobrej Praktyki Wytwarzania.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 75
Spełnienie tych wymagań jest potwierdzane stale utrzymywanymi certyfikatami Dobrej Praktyki Wytwarzania (GMP),
wydanymi przez Głównego Inspektora Farmaceutycznego (GIF), na podstawie przeprowadzonych inspekcji. Certyfikacja
obejmuje wprowadzony System Zarządzania Jakością, zakłady produkcyjne wytwarzające substancje aktywną
(rekombinowana insulina ludzka) oraz produkty lecznicze, jak również kontro jakości i magazyny, w których one
przechowywane. Spełnienie wymagań Dobrej Praktyki Wytwarzania zostało również potwierdzone przez agencje innych
krajów.
W przypadku wyrobów medycznych Bioton S.A. posiada wdrożony i certyfikowany system zarządzania jakością zgodny
z normą ISO 13485:2016. Wyroby medyczne posiadają oznakowanie CE nadane przez jednostkę notyfikowaną TUV Rheinland.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami przejściowymi Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/745
w sprawie wyrobów medycznych, ważność certyfikatu CE została potwierdzona przez jednostkę notyfikowaną poprzez
wydanie stosownego confirmation letter. Certyfikacja podlega corocznym audytom nadzoru.
W przypadku produktów leczniczych i substancji aktywnej, proces zarządzania jakością jest realizowany poprzez formalnie
wprowadzony zestaw polityk i procedur, zarządzanie łańcuchem dostaw, nadzór nad poszczególnymi etapami wytwarzania
oraz nad produktami. Dotyczy to także analizy odchyleń od zdefiniowanych procedur i specyfikacji. Efektywność i skuteczność
systemu zarządzania jakością jest regularnie poddawana ocenie (raz na miesiąc). W tym celu opracowane zostały kluczowe
wskaźniki jakości, które za sprawą stałej oceny oraz dzięki bieżącemu nadzorowi realizacji podprocesów jakości
(z uwzględnieniem oceny postępów w realizacji założonych celów), czy też wprowadzaniu usprawnień, skutkują stałym
wzrostem efektywności wdrożonego systemu jakości.
Dbając o jakość i bezpieczeństwo wytwarzanych produktów leczniczych i wyrobów medycznych, opracowano Dokumentację
Główną Miejsca Prowadzenia Działalności (DGMPD) oraz Księgę Jakości, których celem jest przedstawienie aktualnego stanu
organizacji, jej działalności oraz wykazanie zdolności do spełniania potrzeb klientów i wymagań prawnych. Księga Jakości
obejmuje systemem zarządzania jakośc w sposób kompleksowy, cały proces wytwórczy wyrobów medycznych (tzw.
procesy główne), tj. od etapu projektowania, poprzez realizację wyrobu, kończąc na etapie magazynowania. Dokumentacja
Główna Miejsca Prowadzenia Działalności opisuje wdrożony System Zarządzania Jakością w zakresie działalności objętej
zezwoleniem na wytwarzanie, w tym procesy wytwarzania od etapu nabywania materiałów, produkcji, czynności kontrolnych,
certyfikacji produktów i ich magazynowania. Każdy z tych etapów jest regulowany poprzez dodatkowe szczegółowe procedury
i instrukcje.
W celu bieżącej oceny zgodności prowadzonych procesów z wymaganiami oraz skuteczności systemu zarządzania jakością,
przeprowadzane audyty wewnętrzne. Audyty wewnętrzne planowane w systemie rocznym, w oparciu o analizę ryzyka
przeprowadzaną zgodnie z przyjętymi regulacjami wewnętrznymi. W 2025 r. przeprowadzono 16 takich audytów.
Koncentrowały się one przede wszystkim na takich obszarach jak:
Zakłady Produkcyjne;
Dział Jakości i Rejestracji;
Dział Techniczny;
Dział Operacyjnego Łańcucha Dostaw i Magazyn oraz Magazyn.
W rezultacie wszystkie nieprawidłowości są na bieżąco identyfikowane i poddawane działaniom naprawczym.
Kontrola jakości w łańcuchu dostaw oraz zrównoważony rozwój środowiska naturalnego
BIOTON S.A. i Grupa Kapitałowa dbają również o to, by dostawcy i partnerzy biznesowi działali zgodnie z najlepszymi
praktykami społecznej odpowiedzialności. Budowany w ten sposób łańcuch dostaw uwzględnienia kwestie społeczne
z jednoczesnym ograniczeniem negatywnego wpływu na środowisko. Już na etapie wyboru dostawców przeprowadzana jest
ich szczegółowa weryfikacja, dzięki wykorzystaniu kwestionariuszy (w zależności od typu współpracy lub usługi), które
zawierają szczegółową listę zagadnień podlegających ocenie. Sprawdzane aspekty uwzględniają m.in.:
szkolenia dla pracowników, w tym szkolenia dotyczące higieny i odzieży ochronnej;
podejście do zarządzania jakością (w tym do kontroli jakości);
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 76
pochodzenie produktów;
procedurę kwalifikacji dostawców.
Analiza dedykowanego kwestionariusza wraz z weryfikacją certyfikatów poświadczających wdrożenie systemu zarządzania
jakością (np. ISO 9001, ISO 15378, HACCP, ISO 22000, ISO 13485, GMP) stanowią ramy procesu oceny wstępnej potencjalnego,
nowego dostawcy.
Weryfikacja systemu zarządzania jakością wdrożonego u dostawców jest wykonywana nie tylko podczas oceny wstępnej
nowego dostawcy, ale również w ramach oceny okresowej i podczas audytów. Audyty te są planowane w systemie rocznym,
w oparciu o analizę ryzyka przeprowadzaną zgodnie z przyjętymi regulacjami wewnętrznymi. Głównym kryterium wyboru
obszarów podlegających audytowi jest ocena wystąpienia potencjalnych zagrożeń. Audyty przeprowadzane przez
wykwalifikowanych audytorów wewnętrznych, a wszelkie powstałe spostrzeżenia przedstawiane są w raporcie z audytu.
Audyty dotyczą dostawców materiałów wyjściowych i opakowaniowych, dostawców usług, a także wytwórców
kontraktowych, z którymi Bioton S.A. zawarł umowy na wytwarzanie produktów leczniczych i wyrobów medycznych. W roku
2025 przeprowadzono 7 audytów u dostawców materiałów i usług oraz 2 audyty u wytwórców kontraktowych.
Zidentyfikowane podczas audytów niezgodności zostały objęte planem naprawczym.
Realizując strategię zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw, znaczna część wydatków na usługi i produkty realizowana
jest u dostawców lokalnych. Wartość zobowiązań Grupy wobec dostawców krajowych stanowi 70% wszystkich zobowiązań
wobec dostawców.
Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia działalności Grupy BIOTON
BIOTON S.A.
BMA Sp. z o.o.
GK BIOTON
Lokalizacja prowadzenia działalności:
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Polska
72,90%
67,70%
100,00%
100,00%
73,90%
70,00%
Bioton S.A, i Grupa Kapitałowa rozumie, że współpraca z dostawcami z najbliższego otoczenia stanowi ważny czynnik
wspierający lokalną gospodarkę oraz podtrzymujący dobre relacje z lokalną społecznośc.
Troska o jakość i bezpieczeństwo oferowanych produktów ma dla organizacji kluczowe znaczenie, dlatego w Grupie
funkcjonuje szereg dokumentów wyznaczających zasady i standardy w zakresie bezpieczeństwa i oznakowania wytwarzanych
produktów leczniczych. Wprowadzono zabezpieczenie produktów leczniczych umożliwiające weryfikację autentyczności
produktu. Dostosowano się tym samym do wymagań Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2011/62/UE dotyczącej
przeciwdziałania wprowadzania sfałszowanych produktów leczniczych do legalnego łańcucha dystrybucji. Poprzez wdrożony
system zarządzania jakością, organizacja dba o to, by produkty były bezpieczne i pełniły założoną funkcję w zadowalającym
stopniu. W trakcie procesu wytwarzania wszystkie istotne kategorie produktów podlegają ocenie ich wpływu na zdrowie i
bezpieczeństwo pacjenta. Produkty oznaczone w sposób rzetelny i zawierają informacje związane z kwestiami z zakresu
zrównoważonego rozwoju.
W roku 2024, podobnie jak w latach poprzednich, w Bioton S.A. i Grupie Kapitałowej nie odnotowano żadnych przypadków
niezgodności z regulacjami dotyczącymi wpływu produktów na zdrowie i bezpieczeństwo. Nie odnotowano również żadnych
przypadków niezgodności z regulacjami dotyczącymi informacji i znakowania produktów.
Wymagane procedury i narzucone regulacje prawne gwarantują właściwe znakowanie produktów.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 77
Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur oraz procent istotnych kategorii
produktów i usług podlegających takim wymogom
TAK
NIE
Pochodzenie komponentów produktu lub usługi
ü*
Skład, szczególnie w przypadku substancji, które mogą wywierać wpływ na środowisko
lub społeczeństwo
ü
Bezpieczeństwo użytkowania produktu lub usługi
ü
Sposób utylizacji produktu i wpływ na środowisko / społeczeństwo
ü
Procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim wymogom
100%
*W przypadku dostawców kontraktowych, pochodzenie komponentów jest podawane ocenie w trakcie rejestracji produktu oraz w czasie
zmian po rejestracyjnych. W takich sytuacjach na opakowaniu produktu, znajdują się informacje, kto jest jego dostawcą.
Stałym aspektem działalności Spółek będących częścią Grupy Bioton S.A. w tym obszarze regularne badania pomiaru
satysfakcji klientów, dzięki którym uzyskiwana jest informacja zwrotna na temat produktów. Wyniki tych badań mają kluczowe
znaczenie, w perspektywie długoterminowego sukcesu organizacji. W 2024 roku przeprowadzono takie badanie dla wyrobu
medycznego GensuPen 2.
Ilość ankiet przesłanych przez przedstawicieli: 254 ankiet.
Ocena poszczególnych cech wstrzykiwacza wykazała: wyrób w 48 przypadkach (19% ankietowanych) spełniał na 100%
wymagania klienta. W 176 przypadkach (69% ankietowanych) wymagania zostały spełnione w zakresie od 90% do 100%. W 216
przypadkach (85% ankietowanych) wymagania zostały spełnione w zakresie od 80% do 100%. W 26 przypadkach (10%
ankietowanych) wymagania zostały spełnione w zakresie od 70% do 80%. Jedynie 12 ankietowanych (5%) oceniło, iż produkt
spełnił ich oczekiwania w zakresie niższym jak 70%.
26% ankietowanych wskazało, zauważyło cechy wyróżniające produkt od innych na rynku, 44% ankietowanych
odpowiedziało, iż nie zauważyło cech wyróżniających produkt, pozostali ankietowani (30% ankietowanych) nie wyrazili swojej
opinii- udzielili odpowiedzi „nie wiem/nie mam zdania”.
Ankietowani wskazali w pytaniu otwartym takie cechy wyróżniające wyrób medyczny GensuPen 2 jak: automatyzm, podawanie
insuliny za pomocą suwaka umieszczonego z boku wstrzykiwacza, zielona kropka mówiąca o podaniu całej dawki insuliny, łatwy
sposób podania.
Większość ankietowanych (242 osób, 95% ankietowanych) odpowiedziało, Gensupen 2 jest łatwy i wygodny w obsłudze,
w tym 72% ankietowanych odpowiedziało, GensuPen2 jest łatwy w obsłudze w dużym stopniu, następnie 23%
ankietowanych odpowiedziało, GensuPen2 jest łatwy w obsłudze w stopniu umiarkowanym. Jedynie dziesięć osób (4%)
odpowiedziało, że GensuPen2 nie jest łatwy i wygodny w obsłudze.
Grupa Bioton podejmuje szereg działań mających na celu redukcję zużycia energii, w tym m.in.:
aktualizacja systemów zarządzania budynkami (BMS) - proces prowadzony etapami, w celu optymalizacji pracy
zintegrowanego systemu ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, zapewniającego komfort cieplny, odpowiednią jakość
powietrza oraz efektywność energetyczną w budynkach, w szczególności mający na celu optymalizację procesów
nawilżania i osuszania powietrza
wymiana oświetlenia wewnętrznego na źródła LED, mająca na celu oszczędność energii – kolejny etap
redukcja zużycia wody do produkcji mediów czystych poprzez zmiany w technologii wytwarzania
zamykanie obiegów chłodniczych i grzewczych w celu odzyskiwania energii i nośnika energii
poprawienie sterowania urządzeniami energetycznymi działającymi w sposób ciągły tak, aby pracowały tylko gdy
jest to konieczne
termomodernizacja instalacji prowadzony etapami projekt służący poprawie efektywności energetycznej poprzez
minimalizację strat ciepła
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 78
inwestycje w urządzenia i instalacje pozwalające na poprawę efektywności energetycznej, w tym zastosowanie
efektywniejszego algorytmu sterowania wytwornicami wody lodowej
projekty realizowane wspólnie z dostawcami i usługodawcami, mające na celu redukcję śladu węglowego.
Grupa Bioton promuje współpracę z dostawcami surowców, opakowań oraz usługodawcami, czynnie działającymi w zakresie
ochrony środowiska i posiadającymi odpowiednie procedury oraz strategie zrównoważonego rozwoju.
W 2025 r. zrealizowano wiele inicjatyw wspierających ideę zrównoważonego rozwoju, np. nasadzenia drzew i krzewów na
powierzchni biologicznie czynnej na terenie zakładów produkcyjnych w Macierzyszu, zmniejszenie ilości i gramatury opakowań,
wykorzystanie materiałów pochodzących z recyclingu, optymalizację operacji logistycznych mającą na celu zmniejszenie
śladu węglowego.
Również na kolejne lata zaplanowano projekty, dzięki którym Grupa Bioton będzie mogła wnieść wkład w proces redukcji
energii i emisji gazów cieplarnianych oraz inne działania przeciwdziałające zmianom klimatycznym.
5.5. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień środowiska naturalnego
Bioton S.A, jako główna spółka produkcyjna, może w największym stopniu wpływać na środowisko naturalne. Natomiast
w związku z tym, wszystkie spółki polskie korzystają ze wspólnych obiektów i pomieszczeń, dane zaprezentowane poniżej
odnośnie zużycia energii, wody, materiałów i surowców, wygenerowanych odpadów, ścieków i emisji dotyczą działalności
Grupy na terenie zakładów w Macierzyszu.
Bioton S.A. wytwarza m.in. nowoczesne preparaty insulinowe z rekombinowanej insuliny ludzkiej i analogów insuliny,
jednocześnie zapewniając najwyższy poziom ochrony środowiska, będący priorytetem działalności Spółki. Poprzez stałe
inwestycje w technologie produkcyjne, podnoszenie jakości systemów zarządczych oraz zwiększenie poziomu świadomości
ekologicznej pracowników, Spółka jest w stanie ograniczać negatywny wypływ na środowisko. Opracowywane technologie
nowych leków uwzględniają konieczne elementy poprawy efektów środowiskowych. Wdrażana produkcja analogów insuliny
ludzkiej eliminuje stosowanie surowców, których pozostałości procesowe wymagały do tej pory utylizacji.
W Bioton S.A. i Grupie Kapitałowej funkcjonuje Polityka środowiskowa, która określa ramy systemu zarządzania środowiskiem,
a także wyznacza cele i główne zadania w obszarze ochrony środowiska. Do celów tych zaliczamy m.in.:
zarządzanie racjonalnym zużyciem wody i energii elektrycznej poprzez dokonywanie regularnych pomiarów oraz
wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań w procesie produkcji;
ograniczenie ilości generowanych odpadów poprzez zapobieganie ich powstawaniu, segregację oraz ich przekazywanie
firmom posiadającym odpowiednie uprawnienia;
podnoszenie poziomu świadomości pracowników poprzez przekazywanie informacji na temat ochrony środowiska oraz
cykliczne szkolenia;
propagowanie zachowań pro-środowiskowych u podwykonawców.
Jest to polityka wspólna dla kluczowych spółek Grupy, tzn. spółek polskich. Z uwagi na odmienny charakter działalności, a także
inne otoczenie prawne, pozostałe spółki zależne nie zostały objęte powyższą polityką.
Polityka środowiskowa jest komunikowana wszystkim pracownikom podczas szkoleń wstępnych oraz podczas wszelkich akcji
mających na celu zmotywowanie pracowników do zachowań proekologicznych.
Za monitoring zadań z zakresu ochrony środowiska odpowiadają Specjaliści ds. Ochrony Środowiska. Specjaliści
w porozumieniu z Zarządem Bioton S.A., identyfikują i wypełniają na bieżąco wszelkie wymagania prawne w zakresie ochrony
środowiska. Poprawność prowadzonych działań w obszarze ochrony środowiska potwierdzają wyniki audytu energetycznego
przeprowadzonego przez Riktning Group w drugiej połowie 2025 roku. Termin kolejnego audytu energetycznego zaplanowano
na 2030 rok.
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 79
W 2025 roku w Bioton S.A. zostało zrealizowanych kilka innowacyjnych pomysłów przynoszących wymierne korzyści dla
środowiska naturalnego i finansowe dla samej Spółki:
Rozpoczęto proces aktualizacji systemów zarządzania budynkami (BMS) - proces będzie prowadzony etapami, ma
zoptymalizować pracę zintegrowanego systemu ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, który zapewnia komfort cieplny,
odpowiednią jakość powietrza i efektywność energetyczną w budynkach,
Wymieniono dwa chillery na energooszczędne, zawierające czynnik chłodniczy o niskim współczynniku GWP, co czyni
go bardziej korzystnym dla środowiska,
Posadzono na terenie zakładu 60 m2 krzewów.
Ponad połowa wykorzystywanych przez Spółkę papierowych opakowań wprowadzonych na rynek w 2025 roku,
wyprodukowana została z surowców odnawialnych. Jednocześnie, w tym samym okresie 97% odpadów zostało przekazanych
do odzysku.
Zmiany w wielkości pobieranej energii, ze źródeł nieodnawialnych na rzecz źródeł odnawialnych, stanowią dowód na
podejmowanie przez Bioton S.A. i Grupę Kapitałową wysiłków w celu zminimalizowania jej wpływu na środowisko.
Zużycie energii wewnątrz organizacji (w kWh)
2024
2025
Zmiana
%
Zużycie energii pochodzącej ze źródeł nieodnawialnych (węgiel kamienny,
węgiel brunatny, gaz ziemny)
9 787 897
9 303 173
0,05
Zużycie energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych (biomasa, energetyka
wodna, energetyka wiatrowa, energia słoneczna)
3 997 873
5 535 127*
1,38
Całkowite zużycie energii
13 785 770
14 838 300
1,07
* - instalacja fotowoltaiczna należąca do Bioton S.A. 1 735 240 kWh
Całkowity pobór wody według źródła przedstawia się następująco:
Pobór wody według źródła (w m
3
)
2024
2025
Wody powierzchniowe, w tym wody z terenów podmokłych, rzek, jezior i oceanów
Wody gruntowe
106 843
110 427
Woda deszczowa bezpośrednio zebrana i przechowywana przez organizację
Ścieki z innej organizacji
Dostawy wody miejskiej i dostawy z innych przedsiębiorstw wodnych
Całkowity pobór wody (w m
3
)
106 843
110 427
Organizacja nie wytwarza gazów cieplarnianych w procesach produkcji, emisja dwutlenku węgla wynika z wytwarzania ciepła.
Intensywność emisji gazów cieplarnianych
2024
2025
Tony metryczne CO2 wytworzone
17 875
18 830
Tony metryczne CO2 wyprodukowane na przychód ze sprzedaży
0,00006
0,00006
*Wartość przychodów netto ze sprzedaży z działalności kontynuowanej Bioton S.A. (jako głównej jednostki produkcyjnej).
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 80
W ramach działalności emitowane są jedynie lotne związki organiczne (LZO).
Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza (w kg)*
2024
2025
Tlenki azotu
Tlenki siarki
Trwałe zanieczyszczenia organiczne (TZO)
Lotne związki organiczne (LZO)
2705
3538
Niebezpieczne zanieczyszczenia powietrza (HAP)
Pył zawieszony (PM)
Inne standardowe kategorie emisji do powietrza zidentyfikowane w mających
zastosowanie przepisach
Całkowite emisje (w kg)
2705
3538
*Dane zostały sporządzone na podstawie własnych szacunków, prowadzonych w ramach „Bilansu LZO”.
Wzrost emisji do powietrza lotnych związków organicznych związany jest bezpośrednio z większą produkcją w analizowanym
roku.
Miejscem przeznaczenia odprowadzanej wody jest odbiornik ścieków oczyszczonych, znajdujący się w Kanale Ożarowskim.
Całkowita objętość ścieków (w m
3
)
2024
2025
Ilość ścieków oczyszczonych odprowadzonych do Kanału Ożarowskiego (w m3)
109 928
109 591
Organizacja doada wszelkich starań, aby odpady pochodzące z produkcji wywierały możliwie niewielki wpływ na środowisko.
Stąd odbiór odpadów jest dokonywany przez uprawnione do tego celu firmy, a stosowane metody są najmniej inwazyjne:
Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem (w Mg)
2024
2025
niebezpieczne
inne niż
niebezpieczne
niebezpieczne
inne niż
niebezpieczne
Powtórne wykorzystanie
Przetwarzanie
Kompostowanie
Odzysk, w tym odzysk energii
1856
124
2521
116
Spalanie (spalanie masy)
Wprowadzanie do głębokich studni
Składowanie na składowiskach odpadów
Przechowywanie na terenie zakładu
Unieszkodliwianie
33
14
33
7
Całkowita waga odpadów (w Mg)
1889
138
2553
123
Całkowita waga odpadów (w Mg)
2 027
2676
Wzrost ilości wytwarzanych odpadów łączy się z większą produkcją.
Wartym podkreślenia jest również fakt, że w roku 2025 nie odnotowano żadnych wycieków substancji chemicznych, oleju
napędowego, benzyny czy też odpadów ciekłych. W okresie tym nie odnotowano również formalnych skarg dotyczących
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 81
wpływu na środowisko. Instytucje kontrolujące zakład pod kątem ochrony środowiska w 2025 roku nie nałożyły kar
administracyjnych.
Całkowite wydatki na ochronę środowiska i inwestycje:
Koszty uzdatniania i utylizacji odpadów, oczyszczania emisji i działań naprawczych (w tys. PLN)
2024
2025
Usługi Utylizacji
734
865
Oczyszczanie emisji
-
-
Wydatki na zakup i używanie certyfikatów emisji
-
-
Ubezpieczenie od odpowiedzialności w razie szkód w środowisku
Tak
Tak
Całkowite koszty (w tys. PLN)
734
865
Bioton S.A. i Grupa Kapitałowa w 2025 roku poniósł również koszty związane z zapobieganiem szkodom i zarządzaniem ochroną
środowiska, których łączna wartość wyniosła około 50 tys. PLN. Do najważniejszych składowych możemy zaliczyć: badania i
rozwój (30 tys. PLN), dodatkowe wydatki na zakupy związane z ochroną środowiska (15 tys. PLN), zewnętrzne usługi związane
z zarządzaniem ochroną środowiska (24 tys. PLN) oraz inne koszty zarządzania ochroną środowiska (5 tys. PLN). Grupa korzysta
z bezpłatnych szkoleń w zakresie ochrony środowiska organizowanych przez administrację rządową i samorządową.
5.6. Lista wskaźników
Niniejsze oświadczenie zawiera wskaźniki efektywności dotyczące zagadnień: pracowniczych, poszanowania praw człowieka,
przeciwdziałania korupcji, społecznych oraz środowiska naturalnego. Wybrane wskaźniki zostały przygotowane
z wykorzystaniem Wytycznych Global Reporting Initiative (GRI Standards) dotyczących raportów zrównoważonego rozwoju.
Lista wskaźników wraz z odniesieniem do danego Standardu znajduje się poniżej.
Nazwa wskaźnika
Numer
wskaźnika wg
GRI Standards
Nazwa Standardu GRI
Rozdział 2. Opis modelu biznesowego jednostki
Skala organizacji
2-6
GRI 2: General Disclosures 2021
Pomoc finansowa uzyskana od państwa
201-4
GRI 201: Economic Performance
2016
Wartość ekonomiczna wytworzona
201-1
GRI 201: Economic Performance
2016
Rozdział 5.1. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień pracowniczych
Liczba pracowników według rodzaju umowy o pracę i w podziale na płeć oraz
według typu zatrudnienia i w podziale na płeć
2-7 (a, b)
GRI 2: General Disclosures 2021
Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych pracowników oraz rotacji
pracowników w podziale na grupy wiekowe i płeć
401-1
GRI 401: Employment 2016
Świadczenia zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie przysługują
pracownikom tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym wymiarze godzin
401-2
GRI 401: Employment 2016
Liczba wypadków przy pracy, w tym wypadków śmiertelnych, chorób zawodowych
oraz dni niezdolności do pracy wśród pracowników
403-9
GRI 403: Occupational Health and
Safety 2018
Liczba wypadków przy pracy, w tym wypadków śmiertelnych, chorób zawodowych
oraz dni niezdolności do pracy wśród pracowników podwykonawców pracujących
na terenie zakładu
403-9
GRI 403: Occupational Health and
Safety 2018
Liczba uzasadnionych skarg dotyczących naruszenia prywatności klienta i utraty
danych klientów (brak)
418-1
GRI 418: Customer Privacy 2016
Rozdział 5.2. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień poszanowania praw człowieka
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 82
Nazwa wskaźnika
Numer
wskaźnika wg
GRI Standards
Nazwa Standardu GRI
Całkowita liczba godzin szkoleniowych pracowników w zakresie polityk
poszanowania praw człowieka lub procedur uwzględniających aspekty praw
człowieka, które mają znaczenie dla działalności organizacji, w tym również procent
przeszkolonych pracowników.
N/A
N/A
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji (incydentów o charakterze
dyskryminacyjnym) i podjętych działań naprawczych (brak)
406-1
GRI 406: Non-discrimination 2016
Rozdział 5.3. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień przeciwdziałania korupcji
Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania (brak)
205-3
GRI 205: Anti-corruption 2016
Całkowita liczba podjętych wobec organizacji kroków prawnych dotyczących
przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji, praktyk monopolistycznych oraz ich
skutki (brak)
206-1
GRI 206: Anti-competitive
Behavior 2016
Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji pozafinansowych z tytułu
niezgodności z prawem i regulacjami (brak)
2-27
GRI 2: General Disclosures 2021
Rozdział 5.4. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień społecznych.
Procent istotnych kategorii produktów i usług, w przypadku których poddaje się
ocenie ich wpływ na zdrowie i bezpieczeństwo
416-1
GRI 416: Customer Health and
Safety 2016
Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnie
stosowanymi kodeksami dotyczącymi wpływu produktów i usług na zdrowie i
bezpieczeństwo (brak)
416-2
GRI 416: Customer Health and
Safety 2016
Rodzaj informacji o produktach i usługach wymaganych na mocy procedur
organizacji oraz procent istotnych kategorii produktów i usług podlegających takim
wymogom
417-1
GRI 417: Marketing and Labeling
2016
Całkowita liczba przypadków niezgodności z regulacjami i dobrowolnie stosowanymi
kodeksami dotyczącymi informacji i znakowania produktów i usług w podziale na
rodzaj skutków
417-2
GRI 417: Marketing and Labeling
2016
Odsetek wydatków na lokalnych dostawców w głównych lokalizacjach prowadzenia
działalności.
204-1
GRI 204: Procurement Practices
2016
Rozdział 5.5. Polityki oraz wskaźniki odnoszące się do zagadnień środowiska naturalnego.
Całkowite zużycie energii pochodzącej ze źródeł nieodnawialnych i odnawialnych
302-1 (a, b)
GRI 302: Energy 2016
Całkowity pobór wody według źródła
303-3
GRI 303: Water and Effluents 2018
Intensywność emisji gazów cieplarnianych
305-4 (a, b)
GRI 305: Emissions 2016
Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych znaczących emisji do powietrza.
305-7 (a)
GRI 305: Emissions 2016
Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia.
303-4
GRI 303: Water and Effluents 2018
Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z
odpadem
306-3 (a, b)
GRI 306: Waste 2020
Łączna liczba i objętość istotnych wycieków (brak)
N/A
N/A
Koszty uzdatniania i utylizacji odpadów, oczyszczania emisji i działań naprawczych
N/A
N/A
Skonsolidowany Raport roczny Grupy BIOTON S.A.
za okres 01.01.2025-31.12.2025 r.
Strona | 83
IX. Oświadczenie Zarządu
Zarząd Bioton S.A. oświadcza, że po dniu bilansowym do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego „rozszerzonego” raportu
rocznego poza wyżej wymienionymi zdarzeniami nie wystąpiły zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na skonsolidowane
sprawozdanie finansowe.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
Imię i nazwisko
Stanowisko
Podpis
Jeremy Launders
Prezes Zarządu
Romuald Harwas
Członek Zarządu
Warszawa, 29 kwietnia 2026 r.