SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
PROCHEM S.A. W 2025 ROKU
Warszawa, 29 kwietnia 2026 roku
2
1.
Opis zasad sporządzania sprawozdania finansowego.
Opis zasad zgodnie, z którymi zostało sporządzone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupy Kapitałowej Prochem S.A. za 2025 rok został zamieszczony w informacji dodatkowej do
tego sprawozdania.
2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w
rocznym sprawozdaniu finansowym oraz przedstawienie perspektyw rozwoju Grupy
Kapitałowej Prochem S.A. w 2026 roku.
W 2025 roku Grupa Kapitałowa Prochem S.A. uzyskała przychody z podstawowej działalności w
wysokości 133 mln zł. Są one o 7 mln zł niższe od osiągniętych w 2024 roku. Spadek nastąpił w
segmencie usług generalnego wykonawstwa usług, natomiast sprzedaż w segmencie usług
projektowych i inżynierskich wzrosła w stosunku do 2024 roku o 13%. Jednak wolumen
sprzedaży ogółem był zbyt mały żeby Spółka osiągnęła rentowność swojej działalności.
Przyczyną niewystarczającej ilości zleceń jest brak inwestycji przemysłowych, a w szczególności
w branży chemicznej. Firmy z tej branży w Europie zmagają się z wysokimi kosztami produkcji –
przede wszystkim energii i gazu, przez co przegrywają konkurencję z firmami z innych rejonów
świata.
W efekcie działalność operacyjna Grupy Kapitałowej zamknęła się stratą w wysokości 9,6 mln zł.
W zakresie działalności operacyjnej, biorąc pod uwagę posiadany portfel zleceń oraz złożone
oferty, w 2026 roku w ocenie Zarządu Grupa Kapitałowa powinna odzyskać rentowność.
Stanowisko takie potwierdzają również obserwowane zmiany w otoczeniu gospodarczym i
politycznym. Stanowisko takie potwierdzają również obserwowane zmiany w otoczeniu
gospodarczym i politycznym. W ostatnim czasie rozpoczęły się znaczące inwestycje w
obszarze energetyki atomowej i gazowej, odnawialnych źródeł energii i podwyższania
efektywności energetycznej. Następuje również rozwój branży zbrojeniowej. We wszystkich
tych obszarach spółki z Grupy Kapitałowej Prochem S.A. posiadają zarówno doświadczenie jak i
niezbędne kompetencje, które mogą zostać wykorzystane zarówno na etapie projektowania jak i
realizacji tych inwestycji. Obecnie spółki są już zaangażowane w kilka postępowań ofertowych w
tym zakresie.
2.1 Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu, w tym z
punktu widzenia płynności grupy kapitałowej Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku aktywa trwałe stanowiły 47,5% sumy bilansowej, tj.
kwotę 57.644 tys. zł, a aktywa obrotowe 52,5%, tj. 63.802 tys. zł. W porównaniu do roku
ubiegłego nastąpił spadek wartości aktywów trwałych o 8,5 mln zł, natomiast aktywa
obrotowe wzrosły o 7,0 mln PLN.
3
Kapitały własne Grupy Kapitałowej spadły o 15 mln zł i stanowiły na koniec 2025 roku
22,1% sumy bilansowej, natomiast zobowiązania ogółem wzrosły o 13,5 mln zł i
stanowiły 77,9% sumy bilansowej. Zmiany zarówno w aktywach jak i w pasywach są
następstwem straty na działalności Grupy Kapitałowej zanotowanej w 2025 roku.
3.
Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń działalności Grupy Kapitałowej Prochem
S.A..
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Prochem S.A. narażone są w swojej działalności na
następujące rodzaje ryzyk i zagrożeń:
3.1 Wahania koniunktury na rynku inwestycyjnym
Część firm wchodzących w skład Grupy Kapitałowej świadczy usługi na rynku inwestycyjnym,
charakteryzującym się dużą skalą wahań popytu silnie powiązanego z ogólną sytuacją
makroekonomiczną kraju, na którą obecnie bardzo mocno wpływa wysoka inflacja oraz sytuacja
związana ze skutkami wojny w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie. Stosowane przez Grupę metody
ograniczenia negatywnego wpływu tego czynnika na wyniki finansowe (gromadzenie rezerw
finansowych, dywersyfikacja świadczonych usług, stosowanie odpowiednich narzędzi i rozwiązań
informatycznych), mogą nie w pełni zneutralizować to ryzyko.
3.2 Możliwość wystąpienia zagrożeń przy wykonywaniu kontraktów
Rodzaje prowadzonej w spółkach z Grupy Kapitałowej działalności, a w szczególności
przygotowywanie i zarządzanie skomplikowanymi technicznie projektami inwestycyjnymi,
realizowane często na podstawie kontraktów zawieranych w warunkach silnej konkurencji
cenowej, powodują, że stale występuje ryzyko wystąpienia na tym polu problemów
technicznych i finansowych.
3.3 Uzależnienie od personelu.
Ryzyko uzależnienia od personelu występuje szczególnie w jednostce dominującej. Podnoszenie
jakości świadczonych usług, podejmowanie się realizacji skomplikowanych projektów
technologicznych, wykorzystywanie nowoczesnych systemów informatycznych oraz praca na
rzecz renomowanych klientów wymaga od pracowników najwyższych kwalifikacji zawodowych.
Pozyskanie takich osób, szczególnie w sytuacji liberalizacji europejskiego rynku pracy może być
trudne. Spółka próbuje zminimalizować to zagrożenie podnosząc kwalifikacje zatrudnionego
personelu i stosując programy motywacyjne wiążące pracowników z firmą.
3.4 Ryzyko kursowe walut.
Część kontraktów (głównie jednostki dominującej) na sprzedaż usług zawarta jest z firmami
zagranicznymi w walutach obcych (EUR, USD). W przypadku znacznego umocnienia się waluty
krajowej może to mieć niekorzystny wpływ na wyniki Grupy. Częściowo to ryzyko jest niwelowane
4
w sposób naturalny poprzez zakup urządzeń i usług niezbędnych do realizacji tych kontraktów za
granicą.
3.5 Ryzyko uzależnienia od znaczących nabywców usług.
Realizacja przez spółki z Grupy kontraktów realizacyjnych o dużej wartości wymaga
poniesienia znacznych nakładów na zakup usług i urządzeń, które w następnej kolejności w
formie gotowego obiektu są sprzedawane klientowi. Brak odpowiedniej korelacji pomiędzy
ponoszonymi wydatkami, a wpływami z tytułu realizacji umowy z klientem może powodować
konieczność korzystania przez spółki z finansowania zewnętrznego, a w szczególnych
okolicznościach nawet czasową utratę płynności finansowej. Ryzyko takie jest w dużym
stopniu zabezpieczane poprzez odpowiednie zapisy w umowie z klientem, na mocy których
jest on zobowiązany do sukcesywnego zwrotu ponoszonych nakładów w trakcie realizacji
zlecenia.
4. Oświadczenie o stosowaniu w Spółce Prochem S.A. zasad ładu
korporacyjnego w 2025 roku.
Uchwałą Rady Giełdy Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. przyjęto nowe zasady ładu
korporacyjnego dla spółek notowanych na Głównym Rynku GPW. Jest to kolejna wersja zbioru
zasad ładu korporacyjnego, którym podlegają spółki notowane na Głównym Rynku GPW. Nowe
zasady weszły w życie 1 lipca 2021 r. W związku z powyższym, od 1 lipca 2021 r. Spółka
stosuje zasady zawarte w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”
(„DPSN 2021”), za wyjątkiem
zasad: 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 2.1., 2.2., 2.11.6.,
4.1., 4.3., 6.2., 6.3.:
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w
szczególności obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami
klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka w toku prowadzonej przez siebie działalności uwzględnia nowoczesne rozwiązania
technologiczne przykładając wagę również do aspektów środowiskowych. Strategia biznesowa
Spółki nie ma jednakże charakteru sformalizowanego dokumentu i nie jest komunikowana
publicznie, w związku z czym nie jest możliwe uwzględnienie tematyki ESG w sposób
wskazany w powyższej zasadzie.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych
działa
ń mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków
5
pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z
klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Zagadnienia wskazane w powyższej zasadzie są dla Spółki istotne i są realizowane w bieżącej
działalności. Spółka dba o zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, a także o poprawne relacje z kontrahentami. Strategia
biznesowa Spółki nie ma jednakże charakteru sformalizowanego dokumentu i nie jest
komunikowana publicznie, w związku z czym nie jest możliwe uwzględnienie tematyki ESG w
sposób wskazany w powyższej zasadzie.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej
strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na
temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów
długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w
obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej
grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z
tego ryzyka;
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej
pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym
wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i
mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym
związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do
równości.
Zasady nie są stosowane.
Komentarz spółki:
Zasady nie mogą być przez spółkę stosowane z uwagi na brak publicznego komunikowana
sformalizowanej strategii biznesowej.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady
nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie.
Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach
jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie
zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W
zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności
6
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka nie posiada wdrożonej sformalizowanej polityki różnorodności. Podstawowym kryterium
przy podejmowaniu decyzji o wyborze osób do Zarządu i Rady Nadzorczej są kompetencje
kandydatów, przy uznaniu zasady niedyskryminowania kandydatów z jakichkolwiek powodów
niemerytorycznych.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady
nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do
ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie
docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie
niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o
której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka nie posiada wdrożonej sformalizowanej polityki różnorodności. Osoby podejmujące
decyzje w sprawie wyboru członków organów Spółki kierują się kompetencjami kandydatów, ich
wykształceniem i doświadczeniem zawodowym oraz wiedzą, przy uznaniu zasady
niedyskryminowania kandydatów z jakichkolwiek powodów niemerytorycznych.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka nie przyjęła sformalizowanej polityki różnorodności wobec zarządu i rady nadzorczej, w
związku z czym informacje wskazane w powyższej zasadzie nie mogą być zawarte w
sprawozdaniu Rady Nadzorczej.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z
uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić
infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego
zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Struktura akcjonariatu Spółki nie uzasadnia wprowadzenia rozwiązań, o których mowa w
powyższej zasadzie, uwzględniając proporcjonalność i adekwatność przyjmowanych rozwiązań
oraz indywidualne potrzeby Spółki.
7
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w
czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Struktura akcjonariatu Spółki nie uzasadnia wprowadzenia rozwiązań, o których mowa w
powyższej zasadzie, uwzględniając proporcjonalność i adekwatność przyjmowanych rozwiązań
oraz indywidualne potrzeby Spółki.
6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi
uzależniały poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych
menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników
finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla
akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Obowiązująca w Spółce „Polityka Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej” nie
przewiduje funkcjonowania w Spółce programów motywacyjnych. Zasady wynagradzania
Członków Zarządu określone są w umowach przygotowanych przez Radę Nadzorczą, w
oparciu o obowiązującą Politykę Wynagrodzeń. Wynagrodzenie kluczowych menedżerów
ustalane jest w sposób mający na celu pozyskanie, utrzymanie i zmotywowanie tych osób do
właściwego wykonywania ciążących na nich obowiązków, adekwatnie do realizowanych zadań i
ponoszonej odpowiedzialności
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji
menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia
przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i
odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego
rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie
może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
W Spółce nie jest stosowany program motywacyjny oparty o program opcji menedżerskich.
Pełny tekst zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka, wraz z wykazem
zasad, których Spółka aktualnie nie stosuje i komentarzem w tym zakresie znajduje się na
stronie internetowej Prochem S.A. – www.prochem.com.pl.
8
5. Opis systemu kontroli wewnętrznej w Grupie Kapitałowej.
Kontrola wewnętrzna jest jedną z funkcji bieżącego zarządzania Grupą sprawowana
bezpośrednio przez Zarządy Spółek, dyrektorów, prokurentów oraz innych pracowników
zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych lub którym powierzono taką funkcję.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej posiadają kompleksowy system kontroli
wewnętrznej, którego celem jest zapewnienie terminowego i dokładnego ujawniania faktów
dotyczących wszystkich istotnych elementów działalności spółki. Przyczynia się ona do
uzyskania pełnej wiedzy o sytuacji finansowej, wynikach operacyjnych, stanie majątku Grupy a
także efektywności zarządzania. Zakres kontroli obejmuje swym zasięgiem przede wszystkim:
- działalność gospodarczą spółki, podstawową oraz pomocniczą,
- sprawozdawczość finansową i rozliczenia księgowe,
- zgodność działania spółki z obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi,
- zatrudnienie i płace.
Instytucjonalna kontrola wewnętrzna bada przedsięwzięcia już zrealizowane oraz związaną z
nimi dokumentację. Jej głównym zadaniem jest przeprowadzenie kompleksowych kontroli w
zakresie najważniejszych zagadnień dla Grupy oraz zbieranie i opracowywanie informacji
dotyczących działalności komórek organizacyjnych Grupy, wybranych problemów
ekonomicznych i innych zagadnień, które w danym okresie uznane zostały przez Zarząd
jednostki dominującej za najbardziej istotne. Oprócz instytucjonalnej kontroli wewnętrznej w
Grupie istnieje także tak zwana kontrola funkcjonalna wykonywana przez kierowników różnych
szczebli. Sprawują oni nadzór nad podległymi im pracownikami, polegający na sprawdzaniu
stanu realizacji ustalanych zadań.
Instytucjonalna kontrola wewnętrzna realizowana jest w Grupie Kapitałowej PROCHEM S.A.
głównie przez służby finansowo – księgowe oraz pracowników działu prawno – organizacyjnego.
Część zadań z zakresu kontroli wewnętrznej jest prowadzona poprzez powołane do tego
zespoły i komisje.
Czynności kontrolne prowadzone są we wszystkich fazach działalności w formie kontroli
wstępnej, bieżącej i następnej. Dokumenty finansowo-księgowe poddawane są kontroli
merytorycznej, formalnej i rachunkowej. Informacja o poprawności formalno-merytorycznej i
rachunkowej opatrzona jest podpisem sporządzonym w sposób identyfikowalny (pełne imię i
nazwisko) lub opatrzony pieczątką imienną osoby upoważnionej oraz datą zatwierdzenia
dokumentu.
Funkcjonujący w Grupie Kapitałowej PROCHEM S.A. system kontroli zapewnia kompletność
ujęcia operacji gospodarczych, poprawną kwalifikację dokumentów źródłowych a także
prawidłową wycenę posiadanych zasobów na poszczególnych etapach rejestracji, a tym samym
9
zapewnia prawidłowość sporządzania sprawozdań finansowych i pozwala Zarządowi jednostki
dominującej prowadzić działalność Grupy w oparciu o zweryfikowane i kompletne informacje.
6.
Opis systemu zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej.
W działalności występują następujące ryzyka:
- ryzyko wahań koniunktury na rynku inwestycyjnym,
- ryzyko utraty kluczowych pracowników,
- ryzyko wystąpienia zagrożeń przy wykonywaniu kontraktów
- ryzyko walutowe,
- ryzyko uzależnienia od znaczących nabywców usług,
- ryzyko nierzetelności płatniczej,
Zarządzanie ryzykiem w poszczególnych obszarach polega na:
- monitoringu zjawisk generujących ryzyko,
- podejmowaniu działań obniżających poziom ryzyka.
W zakresie poszczególnych ryzyk sytuacja przedstawia się następująco:
- ryzyko wahań koniunktury na rynku inwestycyjnym:
- monitoring sytuacji makroekonomicznej i w wybranych branżach
- dywersyfikacja przedmiotowa (rozwój działalności pokrewnych do usług inżynierskich –
deweloperstwo)
- dywersyfikacja terenowa (rozwój eksportu)
- gromadzenie rezerw finansowych
- ryzyko utraty kluczowych pracowników
- monitoring stanu zatrudnienia, wynagradzania i fluktuacji kadr
- monitorowanie rynku pracy i rynkowego poziomu wynagrodzeń
- utrzymanie systemu szkoleń i podnoszenia kwalifikacji
- programy motywacyjne dla kluczowych pracowników
- aktywny system naboru – współpraca środowiskowa i utrzymanie relacji z uczelniami
- ryzyko wystąpienia zagrożeń przy wykonywaniu kontraktów
- realistyczna kalkulacja cenowa przy zawieraniu kontraktów,
- monitoring zaawansowania kontraktów i ujawniania zagrożeń realizowany na podstawie
wprowadzonej procedury „Kontroli kosztów usług” przez Zespół Kontroli Kosztów,
10
- dobór wiarygodnych podwykonawców,
- klauzule kontraktowe ograniczające górną wysokość kar umownych
- ryzyko walutowe:
- monitoring i prognozowanie kursów walut
- terminowe transakcje walutowe
- zakup urządzeń i usług w walutach kontraktów
- utrzymanie wysokiego poziomu sprzedaży krajowej
- ryzyko uzależnienia od znaczących nabywców usług
- monitoring realizacji umów ze znaczącymi nabywcami usług
- zapisy kontraktowe zawierające elementy amortyzujące
- utrzymanie stosunków partnerskich z powtarzalnymi klientami
- ryzyko nierzetelności płatniczej
- monitoring standingu finansowego kluczowych kontrahentów przed i w trakcie realizacji
kontraktów
- stosowanie wyspecjalizowanych procedur windykacyjnych
Zarówno identyfikacja czynników ryzyka, monitorowanie ich jak i też stosowany system działań
ograniczających ryzyko są w Grupie Kapitałowej PROCHEM S.A. na dobrym poziomie, a
realizowana strategia rozwoju i dywersyfikacji sprzyja zmniejszeniu części ryzyk i prowadzi do
profesjonalizacji w zakresie stosowanych instrumentów.
W nocie numer 36 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za 2025 rok znajduje się opis
istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym oraz
opis instrumentów finansowych w zakresie:
• ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz
utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Grupa Kapitałowa;
• przyjętych przez Grupę Kapitałową celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym,
łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których
stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń.
7. Informacje o akcjonariuszach posiadających znaczne pakiety akcji Emitenta.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami na dzień sporządzenia niniejszego raportu
następujący akcjonariusze posiadają co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu
akcjonariuszy:
11
Nazwa akcjonariusza
Ilość
posiadanych
akcji (w szt.)
Ilość
posiadanych
głosów
% głosów w
ogólnej liczbie
głosów
% udział w
kapitale
zakładowym
1. Steven Tappan 1 002 500 1 002 500 50,00 50,00
2. Otwarty Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień”. 284 916 284 916 14,02 14,21
Kapitał akcyjny Spółki wynosi 2.005.000 złotych i dzieli się na 2.005.000 akcji o wartości
nominalnej 1 złoty.
Nie istnieją żadne papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne w
stosunku do Emitenta.
Nie istnieją żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych Emitenta.
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnień.
Osoby zasiadające w Zarządzie Emitenta są powoływane przez jego Radę Nadzorczą.
Kadencja Zarządu Emitenta trwa trzy lata. Uprawnienia osób zarządzających określone są przez
Statut Prochem S.A. nie wykraczają poza ramy wytyczone przez Kodeks Spółek Handlowych. W
szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji posiada tylko Walne
Zgromadzenie Akcjonariuszy.
9. Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta.
Zasady zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta określone są zgodnie z przepisami Kodeksu
Spółek Handlowych.
10. Sposób działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Prochem S.A.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Prochem S.A. i jego zasadnicze
uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zawarte są w Statucie
Spółki Prochem S.A. oraz w Regulaminie Obrad Walnego Zgromadzenia Prochem S.A. W/w
dokumenty dostępne są na stronie internetowej Prochem S.A. www.prochem.com.pl.
11. Skład osobowy i zmiany, które w nim zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego,
oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących
Emitenta oraz ich komitetów.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie
Zarządu Spółki.
W skład Zarządu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego wchodzą:
Marek Kiersznicki - Prezes Zarządu
12
Krzysztof Marczak - Wiceprezes Zarządu
Michał Dąbrowski - Członek Zarządu
Kolejna, dwuletnia wspólna kadencja zarządu spółki rozpoczęła się 27 czerwca 2025 roku.
W skład Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego wchodzą:
Marek Garliński
Wiesław Kiepiel
Jarosław Stępniewski – Prezes Rady Nadzorczej
Steven Tappan
Karol Żbikowski
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku nie nastąpiły zmiany w składzie
Rady Nadzorczej. Zwyczajne Walne Zgromadzanie Prochem S.A. uchwałą nr 21 z dnia 24
czerwca 2024 roku powołało Radę Nadzorczą XII kadencji w składzie podanym wyżej
Opis działania Zarządu zawarty jest w Regulaminie Zarządu, a opis działania Rady Nadzorczej
w Regulaminie Rady Nadzorczej. Dokumenty te dostępne są na stronie internetowej Emitenta
www.prochem.com.pl.
W dniu 25 sierpnia 2020 r. Rada Nadzorcza Emitenta powołała Komitet Audytu w składzie:
Karol Żbikowski - Przewodniczący Komitetu Audytu
Jarosław Stępniewski - Członek Komitetu Audytu
Wiesław Kiepiel - Członek Komitetu Audytu
Panowie Karol Żbikowski oraz Wiesław Kiepiel spełniają ustawowe kryteria niezależności oraz z
uwagi na ich wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe, posiadają niezbędną wiedzę i
umiejętności w zakresie rachunkowości.
Pan Jarosław Stępniewski z uwagi na wykształcenie i doświadczenie zawodowe ( przez 13 lat
pełnił funkcję Prezesa Zarządu Prochem S.A.), posiada niezbędną wiedzę i umiejętności w
zakresie branży w jakiej działa Emitent.
Firma Misters Audytor Adviser sp. z o.o. poza badaniem sprawozdań finansowych świadczy
również usługę oceny sprawozdania o wynagrodzeniach.
Główne założenia polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz
polityki świadczenia przez
firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka
sieci firmy audytorskiej dozwolonych
usług niebędących badaniem:
1. Zgodnie z § 22 ust. 2 pkt 9 Statutu Spółki, wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia
badania sprawozda
ń finansowych dokonuje Rada Nadzorcza.
13
2. Rada Nadzorcza ustalając politykę wyboru firmy audytorskiej ma na celu przede wszystkim
wysoką jakość informacji finansowej, która kierowana jest do interesariuszy Spółki.
Realizując powyższy cel, Rada Nadzorcza oraz wyłoniony z jej składu Komitet Audytu
realizuje zadania nadzorowania systemu rachunkowości, kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem oraz wyboru firmy audytorskiej i monitorowania procesu rewizji finansowej.
3. Wyboru firmy audytorskiej dokonuje się na okres nie krótszy niż 2 lata i nie dłuższy niż 5 lat.
Decyzję o okresie wyboru podejmuje Rada Nadzorcza.
4. Składając ofertę firmy audytorskie zobowiązane są spełnić następujące wymogi formalne:
a. Udokumentowanie wpisu na listę firm audytorskich prowadzonego przez Krajową
Radę Biegłych Rewidentów oraz w wykazie firm audytorskich wykonujących badania
ustawowe w jednostkach zainteresowania publicznego w poprzednim roku wraz z
informacjami, o których mowa w art. 16 ust. 3 lit. a rozporządzenia nr 537/2014.
b. Udokumentowanie posiadania ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej.
c. Złożenie oświadczenia o posiadaniu wewnętrznego systemu kontroli jakości
ze zobowiązaniem opracowania i udostępnienia przez Oferenta polityki kontroli
jakości wykonywania zlecenia w przypadku wyboru firmy do badania sprawozdań
Prochem S.A.
d. Złożenie oświadczenia o braku przeszkód w przeprowadzeniu badania sprawozdań
finansowych Prochem S.A. oznaczonych w art. 69 ust. 7 i 9 Ustawy z dnia 11 maja
2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
(dalej: Ustawa), w przypadku dokonania jego wyboru.
e. Złożenie oświadczenia o niezależności Oferenta, pod rygorem odpowiedzialności
karnej za fałszywe oświadczenie.
f. Złożenie oświadczenia czy Oferent był karany za naruszenie przepisów Ustawy lub
Rozporządzenia nr 537/2014
5. Ocena ofert złożonych przez firmy audytorskie przeprowadzana jest w oparciu o
następujące kryteria:
a. Wysokość wynagrodzenia za wykonanie badania sprawozdań finansowych Spółki
PROCHEM SA oraz jednostek od niej zależnych.
b. liczbę biegłych rewidentów zatrudnionych przez firmę audytorską oraz ich
kwalifikacje zawodowe, a w szczególności biegłego rewidenta mającego pełnić
funkcję kluczowego biegłego rewidenta.
c. Doświadczenie w zakresie badania sprawozdań finansowych spółek notowanych na
rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
d. Specjalizacja branżowa.
e. przedstawiony przez firmę opis metodologii czynności rewizyjnych,
14
f. przedstawiony przez firmę audytorską harmonogram przeprowadzonych czynności
rewizyjnych.
6.
Komitet Audytu może ustalić dodatkowe kryteria wyboru.
Rekomendacja wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała obowiązujące
warunki i została sporządzona w następstwie zorganizowanej przez Emitenta procedury wyboru
spełniającej obowiązujące kryteria.
W 2025 roku Komitet Audytu odbył cztery posiedzenia.
12. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
PROCHEM S.A. jest stroną następujących postępowań sądowych:
1. Roszczenie Spółki względem SEEN Technologie Sp. z o.o. w Warszawie („Seen”).
W dniu 12 grudnia 2025 r. Spółka pozwała Seen o zapłatę 8 402 115 złotych z tytułu
niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków wynikających z umowy o roboty
budowlane, w tym szkody poniesionej przez Prochem S.A. Sprawa prowadzona jest przez
Sąd Okręgowy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy pod sygn. akt XX GC 1404/25.
2. Roszczenie TAWI sp. z o.o. wobec Spółki
Żądanie przez TAWI sp. z o.o. wynagrodzenia w wysokości 1.750.185 PLN za prace
rzekomo wykonane na rzecz Prochem S.A. podczas realizacji inwestycji dot. budowy
kotłowni pomocniczej w ramach budowy Bloku C Elektrowni Ostrołęka. Prochem S.A.
podnosi, że TAWI sp. z o.o. nie była podwykonawcą Prochem S.A. oraz wykonywała prace
na korzyść innych podmiotów zaangażowanych w realizację inwestycji. Sprawa prowadzona
jest przez Sąd Okręgowy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy pod sygn. akt XX GC
1158/22.
3. Roszczenie TAWI sp. z o.o. wobec Spółki
Żądanie przez TAWI sp. z o.o. zwrotu zatrzymanej kaucji w wysokości 413.250 PLN, która
została zaliczona przez Prochem S.A. na poczet kar umownych. Sprawa prowadzona jest
przez Sąd Okręgowy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy pod sygn. akt XX GC 442/25.
4. Roszczenie
Centrum Badawczo Wdrożeniowe „UNITEX” sp. z o.o.
wobec Spółki
Żądanie przez UNITEX sp. z o.o. wynagrodzenia w wysokości
867 847,41
PLN za prace
rzekomo wykonane na rzecz Prochem S.A. podczas realizacji inwestycji dot. budowy
kotłowni pomocniczej w ramach budowy Bloku C Elektrowni Ostrołęka.
Sprawa
prowadzona jest przez Sąd Okręgowy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy pod sygn. akt
XX GC 509/22.
13. Informacje o podstawowych produktach i usługach Grupy Kapitałowej Prochem S.A..
15
Przedmiotem działalności firm wchodzących w skład Grupy Kapitałowej PROCHEM S.A. jest
świadczenie usług oraz sprzedaż materiałów i towarów związanych z:
• budownictwem: projektowanie, generalne wykonawstwo, inwestorstwo zastępcze,
doradztwo techniczne, roboty ogólnobudowlane, usługi instalacyjno-montażowe oraz
wynajem sprzętu budowlanego;
• wynajmem powierzchni biurowej;
• doradztwem technicznym, opracowywaniem i wdrażaniem nowych technologii, integracją
systemów informatycznych.
Przychody ze sprzedaży tych usług w 2025 r. były o 4,6% niższe od uzyskanych w roku
poprzednim.
Podział przychodów, na poszczególne rodzaje działalności przedstawiono poniżej:
(Przychody w tys. zł)
14. Podział na rynki zbytu sprzedaży usług w 2025 r.
Udział eksportu w sprzedaży usług wyniósł w 2025 roku 2,4%.
Odbiorcą usług Grupy, których udział w przychodach ze sprzedaży w 2025 r. przekroczył 10%
był:
- Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o. – 15% udziału w przychodach ze sprzedaży usług;
Z tymi podmiotem poza umowami handlowymi nie występują inne formalne powiązania.
15. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Grupy Kapitałowej
Prochem S.A.
Przewidywane w 2026 roku główne przychody Grupy Kapitałowej Prochem S.A. będą
uzyskiwane w efekcie realizacji umów na świadczenie usług projektowych i realizacyjnych dla
Staoil Sp. z o.o., Bioagra S.A., Pratt and Whitney Kalisz Sp. z o.o., oraz projektowych dla
WYSZCZEGÓLNIENIE ROK 2025 ROK 2024
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY USŁUG
OGÓŁEM
132 684
139 031
Z tego:
- sprzedaż usług inżynierskich i
budowlanych
124 753
130 324
-
wynajem powierzchni
7 215
6 765
-
sprzedaż pozostałych usług
716
1 942
16
Energoprojekt-Katowice S.A., JS Energy Sp. z o.o., BHI Sp. z o.o., Adamed Pharma S.A. i
Bechtel Polska.
Emitentowi nie są znane jakiekolwiek umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami Prochem S.A.,
które byłyby znaczące dla działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej Prochem S.A.
16. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Grupy Kapitałowej
Prochem S.A. i głównych inwestycjach kapitałowych dokonanych w ramach Grupy
Kapitałowej.
Emitent nie posiada oddziałów i zakładów, natomiast posiada następujące jednostki zależne
bezpośrednio lub pośrednio:
Jednostki zależne objęte konsolidacją pełną:
• Prochem Inwestycje Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – zależna bezpośrednio (100,0%);
• PKI PREDOM Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu – zależna pośrednio (91,4% udziału w
kapitale i zysku, 91,4% udziału w głosach), z tego 85,7% udziału w kapitale i prawie głosu
posiada spółka Prochem Inwestycje zależna w 100%;
• Prochem Zachód Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - zależna bezpośrednio (100,0%);
• Elektromontaż Kraków S.A. z siedzibą w Krakowie – zależna pośrednio (91,8%), z tego
57,49% udziału w kapitale i prawie głosu posiada spółka Prochem Inwestycje zależna w
100%.;
• Prochem RPI Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - spółka zależna w 100% (z tego 3,3%
udziału w kapitale i prawie głosu posiada spółka Prochem Inwestycje);
• Irydion Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - spółka zależna bezpośrednio (100%).
Jednostki zależne objęte konsolidacją włączone zostały do skonsolidowanego sprawozdania
finansowego począwszy od dnia objęcia kontroli przez spółkę dominującą.
17. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi.
W 2025 roku nie zawarto istotnych transakcji pomiędzy spółkami z Grupy Kapitałowej Emitenta na
warunkach innych niż rynkowe.
17
18. Informacje o zaciągniętych kredytach i pożyczkach.
Nazwa banku Siedziba Limit kredytu
Kwota
zaangażowania
Termin spłaty
Warunki
oprocentowania
Zabezpieczenie
Zaciągnięte przez Prochem S.A.
mBank S.A. Warszawa 4 000 1 434 31.12.2026
WIBOR ON PLN
plus marża.
Weksel własny in
blanco oraz
poręczenie i
oświadczenie o
poddaniu się egzekucji
spółek:
Elektromontaż Kraków
S.A z siedzibą w
Krakowie, Prochem
RPI Sp. z o.o. z
siedzibą w Warszawie,
Prochem Inwestycje
sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie.
Zaciągnięte przez Elektromontaż Kraków S.A.
mBank S.A. Warszawa 1 500 944 28.02.2026
Wibor ON +
marża
Hipoteka + weksel
Pekao S.A. Warszawa 3 000 1 696 20.12.2026
Wibor dla 1-
miesięcznych
depozytów
złotowych +
marża
Gwarancja BGK +
weksel
ING Bank Śląski Katowice 3 000 1 160 19.11.2026
Wibor dla 1-
miesięcznych
depozytów
złotowych +
marża
Hipoteka + weksel
19
.
Informacje o udzielonych pożyczkach.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa nie posiada należności z tytułu udzielonych pożyczek.
20. Informacje o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach.
Łączna wartość udzielonych przez spółki Grupy Kapitałowej poręczeń i gwarancji związanych z
działalnością operacyjną na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 44.135 tys. zł, z czego :
a) gwarancje bankowe dobrego wykonania usług – 41.429 tys. zł;
b) gwarancja zwrotu zaliczki – 1.353 tys. zł;
c) gwarancje zapłaty czynszu – 1.353 tys. zł;
Łączna kwota należności warunkowych tytułem otrzymanych gwarancji dobrego wykonania i
rękojmi na dzień na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 7.510 tys. zł.
21. Opis wykorzystania wpływów z emisji.
W 2025 roku spółki z Grupy Kapitałowej nie dokonywały emisji jakichkolwiek papierów
warto
ściowych.
18
22. Objaśnienie różnic pomiędzy osiągniętymi wynikami finansowymi, a prognozą.
Grupa Kapitałowa Prochem S.A. nie publikowała w 2025 roku prognozy wyników finansowych.
23. Ocena zarządzania zasobami finansowymi.
W ciągu 2025 spółki z Grupy Kapitałowej Prochem S.A. wykazywały zdolność do
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Zarówno stan posiadanych środków
finansowych jak i dostępne linie kredytowe pozwalają na wywiązywanie się z zaciąganych
zobowiązań.
24. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych.
Z uwagi na poniesione w ostatnich dwóch latach straty na działalności spółki z Grupy
Kapitałowej koncentrują się na odzyskaniu rentowności i odbudowie zasobów finansowych.
W związku z tym poza niezbędnymi inwestycjami w sprzęt komputerowy i oprogramowanie
do projektowania w najbliższym czasie nie planują innych inwestycji.
25. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki
finansowe.
Na wyniki finansowe w 2025 roku wpływ miała niewystarczająca ilość zleceń na usługi spółek z
Grupy Kapitałowej wynikająca z braku inwestycji przemysłowych, a w szczególności w branży
chemicznej. Firmy z tej branży w Europie zmagają się z wysokimi kosztami produkcji – przede
wszystkim energii i gazu, przez co przegrywają konkurencję z firmami z innych rejonów świata.
Odnotować również należy, że w 2025 roku w związku z niepewnością dotyczącą globalnych
kierunków rozwoju gospodarczego (np. elektromobilności) realizacja części posiadanych w
portfelu spółki zleceń została przez inwestorów wstrzymana lub przesunięta na późniejszy
termin
W efekcie działalność Grupy Kapitałowej Prochem S.A. w 2025 roku zamknęła się stratą netto
w wysokości 14,5 mln zł.
26. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
Grupy Kapitałowej Prochem S.A. w 2026 roku.
Na działalność Grupy Kapitałowej Prochem S.A. w 2026 roku znaczący wpływ będzie miało
otoczenie makroekonomiczne, a w szczególności przebieg wojny w Ukrainie i na Bliskim
Wschodzie, oprocentowanie kredytów, poziom inflacji i powiązane z tym ceny energii oraz
materiałów i usług budowlanych. Wszystkie te czynniki w istotny sposób wpływają na
podejmowane przez potencjalnych klientów spółek z Grupy Kapitałowej Prochem S.A. (w
szczególności firmy przemysłowe) decyzje o rozpoczęciu nowych zamierzeń inwestycyjnych.
19
Spółka posiada kilka dużych, długoterminowych kontraktów projektowych i realizacyjnych
(rozbudowa Zakładu Przetwórstwa Nasion Oleistych, budowa instalacji do produkcji skroplonego
CO
2,
współpraca przy projekcie elektrowni jądrowej, projekty bloków gazowo-parowych w
elektrowni Kozienice i elektrociepłowni w Warszawie, projekt fabryki komponentów dla
akumulatorów), które w najbliższej perspektywie pozwolą na zwiększenie przychodów i
osiągnięcie marży na działalności oraz znacząco poprawi wyniki działalności
Zarządy spółek z Grupy Kapitałowej Prochem S.A. ze szczególną uwagą monitorują aktualną
sytuację i podejmują odpowiednie działania mające na celu dostosowanie swojego potencjału i
zakresu świadczonych usług do nowych warunków
27. Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej Prochem
S.A.
Polityka Prochem S.A. koncentruje się na dalszej konsolidacji Grupy Kapitałowej i
dostosowywaniu jej działalności do bardzo szybko zmieniających się wymagań rynkowych.
28. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Emitentem i jego Grupą Kapitałową.
W 2025 roku nie nastąpiły istotne zmiany mające wpływ na zasady zarządzania Emitentem i
jego Grupą Kapitałową.
29. Opis umów zawartych między Emitentem a osobami zarządzającymi przewidujące
rekompensatę.
Umowy o pracę zawarte przez Emitenta z osobami zarządzającym przewidują rekompensatę w
wysokości wynagrodzenia za okres sześciu miesięcy w przypadku odwołania z funkcji członka
zarządu, z wyjątkiem sytuacji gdy odwołanie wynika z przyczyn będących ewidentną winą osoby
zarządzającej.
30. Wartość wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących Emitenta.
Wynagrodzenia wypłacone w 2025 roku w przedsiębiorstwie Emitenta członkom Zarządu oraz
Rady Nadzorczej zostało przedstawione w Informacjach objaśniających do sprawozdania
finansowego za 2025 rok.
31. Określenie łącznej ilości akcji i udziałów Emitenta i jednostek powiązanych będących
w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta.
Na dzień sporządzenia raportu finansowego następujący członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej
Emitenta posiadali akcje Prochem S.A.;
- Marek Kiersznicki – 44.327 szt.;
20
- Krzysztof Marczak – 30.268 szt.;
- Marek Garliński – 27.977 szt.;
- Jarosław Stępniewski – 50.206 szt.;
- Steven Tappan – 1.002.500 szt.
Wartość nominalna 1 sztuki akcji wynosi 1 złoty.
W spółkach powiązanych osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji i udziałów.
32. Informacje na temat umów w wyniku, których mogą nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Emitentowi nie są znane żadne umowy, w wyniku, których mogą nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
33. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych.
W spółkach z Grupy Kapitałowej Prochem S.A. nie funkcjonuje żaden program akcji
pracowniczych.
34. Informacje na temat umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych Emitenta.
W 2023 roku na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Prochem S.A. z dnia 24 maja 2023 roku o
wyborze audytora w dniu 6 września 2023 roku została zawarta umowa z podmiotem uprawnionym
do badania sprawozdań finansowych firmą Misters Audytor Adviser sp. z o.o. o dokonanie badania
i przeglądu sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych Prochem S.A.. Umowa została zawarta
na badanie sprawozdań za 2023, 2024 i 2025 rok.
Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim
powiązanych
Wynagrodzenie podmiotu badającego Misters Audytor
Adviser Sp. z o.o. z tytułu umów o przegląd i badanie
sprawozdań finansowych oraz umów o usługi
atestacyjne w spółkach Grupy Kapitałowej Prochem S.A.
od 01.01.2025
do 31.12.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2024
- badanie rocznych sprawozdań finansowych 163
158
- przegląd sprawozdań finansowych 56
54
- inne usługi atestacyjne 9
9
Michał Dąbrowski Krzysztof Marczak Marek Kiersznicki
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Prezes Zarządu
