
List Prezesa do Akcjonariuszy
Szanowni Państwo,
Nasi Akcjonariusze, Klienci i Współpracownicy
W imieniu Zarządu Spółki Akcyjnej PROCHEM przedstawiam Państwu podsumowanie
minionego 2025 roku.
Rok 2025 był dla naszej branży, a tym samym dla naszej spółki, okresem
wymagającym. Zmienne otoczenie makroekonomiczne oraz spowolnienie
inwestycyjne w sektorze przemysłowym postawiły przed nami szereg wyzwań, z
którymi musieliśmy się zmierzyć.
Mimo złożonej sytuacji rynkowej, utrzymaliśmy najwyższe standardy inżynierskie i
projektowe naszej spółki. Elastyczność w podejściu do zmieniających się potrzeb
klientów oraz umiejętność adaptacji były w 2025 roku kluczowe. Dzięki zaangażowaniu
wszystkich pracowników udało nam się przejść przez ten okres, zachowując spójność
i potencjał naszego zespołu.
Wyniki ekonomiczne spółki, chociaż lepsze niż w roku 2024, w dalszym ciągu są
wysoce niesatysfakcjonujące. Z kwartału na kwartał pracujemy na ich poprawą i mamy
nadzieję, że będzie to lepiej widoczne w roku 2026.
W 2025 roku PROCHEM S.A. uzyskał przychody w wysokości 64 mln zł – głównie ze
sprzedaży usług inżynierskich, ze zmniejszonym udziałem kontraktów realizacyjnych.
Przychody Grupy Kapitałowej za 2025 rok to 133 mln zł. W ubiegłym roku
odnotowaliśmy stratę netto 5,85 mln zł w PROCHEM S.A., a w Grupie Kapitałowej
stratę netto 14,5 mln zł.
Rok 2025 to dla naszej spółki przede wszystkim realizacja wymagających technicznie,
ale inżyniersko interesujących umów projektowych.
Dla chińskiego inwestora JS ENERGY projektowaliśmy „Zakład wytwarzania
materiałów katodowych” w Koninie. Mamy nadzieję, że nasze doświadczenie
będziemy mogli wykorzystać dla innych tego typu projektów.
Dla spółek z Grupy BZK rozpoczęliśmy projektowanie „Instalacji do produkcji
skroplonego CO2” w Zakładzie Produkcji Etanolu „Goświnowice” oraz nowej instalacji
produkcyjnej na terenie Zakładu Przetwórstwa Nasion Oleistych, w Kosowie Lackim.
Prochem S.A. jest również Generalnym Realizatorem Inwestycji dla tych instalacji.
W ubiegłym roku kontynuowaliśmy projektowanie inwestycji procesowych dla Grupy
PCC w Płocku i Brzegu Dolnym oraz współpracę z POSCO w zakresie pełnienia roli
BIM Managera przy modernizacji warszawskiego „Zakładu Unieszkodliwiania Stałych
Odpadów Komunalnych”.