259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 iso4217:PLN 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 iso4217:PLN xbrli:shares 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400IDXT24AP4TSI61 2023-12-31 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400IDXT24AP4TSI61 2024-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember
Grupa Kapitałow a LSI Softwar e
Skonsoliwodw any raport roczn y za 2018 r. Li st Prezesa Z arządu
(wszystkie kwot y podane są w t ys. złotych o ile nie podano in aczej)
GRUPA KAPITAŁOWA
LSI Software
Skonsolidowany raport roczny
za rok 2025
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
2
Grupa Kapitałowa LSI Software
Skonsolidowany raport roczny za 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Spis treści
A. Oświadczenie Zarządu ................................................................................................................................................. 5
B. Wybrane dane finansowe ............................................................................................................................................. 6
C. Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. .............. 7
Informacje ogólne ........................................................................................................................................................................ 7
I. Dane jednostki dominującej ......................................................................................................................................... 7
II. Czas trwania Jednostki ................................................................................................................................................ 7
III. Okresy prezentowane .................................................................................................................................................. 7
IV. Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 31.12.2025 r. ................................................................. 7
V. Firma audytorska ......................................................................................................................................................... 8
VI. Prawnicy ...................................................................................................................................................................... 8
VII. Banki ........................................................................................................................................................................... 8
VIII. Notowania na rynku regulowanym ............................................................................................................................... 8
IX. Znaczący Akcjonariusze .............................................................................................................................................. 9
X. Spółki zależne ............................................................................................................................................................. 9
XI. Spółki współzależne .................................................................................................................................................... 9
XII. Graficzna prezentacja grupy kapitałowej .................................................................................................................... 10
XIII. Zatwierdzenie rocznego sprawozdania finansowego do publikacji ............................................................................. 10
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LSI Software .................................................................. 11
Skonsolidowany rachunek zysków i strat ................................................................................................................................... 11
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów ........................................................................................................... 12
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej ................................................................................................................ 13
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ............................................................................................................................. 15
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych ........................................................................................................ 16
D. Informacja dodatkowa do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ........................................... 17
E. Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego ............................................... 33
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ................................................................................................................................... 33
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE......................................................................................................................................... 33
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ .................................................................................................................. 35
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE ............................................................................................... 36
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE ........................................................................................................................ 37
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY ....................................................................... 37
Nota 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA ..................................................................................................................................... 38
Nota 8. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ ................................................................................................................ 39
Nota 9. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA
FINANSOWEGO ................................................................................................................................................. 39
Nota 10. UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH .................................................. 39
Nota 11. ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH ..................................................... 40
Nota 12. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ........................................................................................................................ 40
Nota 13. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA ............................................................................................ 44
Nota 14. WARTOŚCI NIEMATERIALNE ........................................................................................................................... 45
Nota 15. WARTOŚĆ FIRMY .............................................................................................................................................. 48
Nota 16. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE ................................................................................................................. 49
Nota 17. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI .............. 49
Nota 18. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIE OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ ............. 49
Nota 19. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE ................................................................................................................. 49
Nota 20. ZAPASY .............................................................................................................................................................. 50
Nota 21. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ................................................................................................................................ 51
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
3
Grupa Kapitałowa LSI Software
Skonsolidowany raport roczny za 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 22. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ............................................................................................................................... 52
Nota 23. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE .................................................................................................................. 52
Nota 24. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY ....................................................................................................... 53
Nota 25. KAPITAŁ ZAKŁADOWY ...................................................................................................................................... 53
Nota 26. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ .............................................. 54
Nota 27. POZOSTAŁE KAPITAŁY ..................................................................................................................................... 54
Nota 28. NIEPODZIELONY WYNIK FINANSOWY ............................................................................................................ 56
Nota 29. KREDYTY I POŻYCZKI ....................................................................................................................................... 56
Nota 30. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE .................................................................................................... 57
Nota 31. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ........................................................................................................................... 58
Nota 32. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA ........................................................................................................................... 59
Nota 33. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS ....................................................................................... 59
Nota 34. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE ........................................................................................................................ 59
Nota 35. NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA DŁUGO I KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO .. 59
Nota 36. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW ....................................................................................... 61
Nota 37. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH I PODOBNYCH .................................................. 61
Nota 38. POZOSTAŁE ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE I REZERWY ............................................................................. 61
Nota 39. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM ............................................................................ 62
Nota 40. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH ...................................................................................... 68
Nota 41. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM ............................................................................................................................... 69
Nota 42. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH ................................................................................................. 70
Nota 43. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH ............................................................................................. 70
Nota 44. WYNAGRODZENIA WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ I RADY NADZORCZEJ ............................................. 72
Nota 45. ZATRUDNIENIE .................................................................................................................................................. 73
Nota 46. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO ........................................................................ 73
Nota 47. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE............................................. 73
Nota 48. SPRAWY SĄDOWE ............................................................................................................................................ 73
Nota 49. ROZLICZENIA PODATKOWE ............................................................................................................................. 73
Nota 50. ZUŻYTY SPRZĘT ELEKTRYCZNY I ELEKTRONICZNY .................................................................................... 74
Nota 51. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU ...................................................................................................................... 74
Nota 52. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM . 74
Nota 53. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z FIRMĄ AUDYTORSKĄ PRZEPROWADZAJĄCĄ BADANIE
SPRAWOZDANIA ............................................................................................................................................... 74
Nota 54. OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ........................................................... 75
F. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2025 ............................... 76
I. Dane podstawowe ......................................................................................................................................................... 76
II. Opis działalności Grupy Kapitałowej .............................................................................................................................. 76
III. Akcje i kapitał zakładowy LSI Software S.A. .................................................................................................................. 88
IV. Władze .......................................................................................................................................................................... 91
V. Prezentacja sytuacji finansowej ..................................................................................................................................... 94
1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w Rocznym Jednostkowym
Sprawozdaniu Finansowym ....................................................................................................................................... 94
2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu
Finansowym Grupy Kapitałowej ................................................................................................................................. 96
3. Zdarzenia o nietypowym charakterze ......................................................................................................................... 99
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem
stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik ........................................................... 99
5. Perspektywa rozwoju działalności Grupy Kapitałowej ................................................................................................ 99
6. Ocena dotycząca zarządzania zasobami finansowymi ..............................................................................................100
7. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania działalności .........................100
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
4
Grupa Kapitałowa LSI Software
Skonsolidowany raport roczny za 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
8. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami ...............................................................................................................................................................100
9. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, w tym
z punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej ........................................................................................................100
10. Przedstawienie istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym ...........101
11. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach grupy
kapitałowej spółki w danym roku obrotowym .............................................................................................................101
12. Przyjęte cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów
planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń ....................................................101
VI. Zasady Ładu Korporacyjnego ...................................................................................................................................... 101
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego ..........................................................................................................101
2. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których Spółka odstąpiła .....................................................102
3. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych ......................................................................................102
4. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji .....................................................................................................104
5. Posiadacze papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne ...................................................105
6. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu ...............................................................................................................106
7. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych ....................................................106
8. Opis zasad zmian Statutu Spółki ..............................................................................................................................106
9. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposoby
ich wykonywania .......................................................................................................................................................106
10. Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających, nadzorujących LSI Software S.A.
w 2025 roku ..............................................................................................................................................................107
11. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia ......................................109
VII. Pozostałe informacje ................................................................................................................................................... 109
1. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej po dniu 31 grudnia 2025 roku .....................................................................109
2. Zmiany w składzie organów zarządzających i nadzorujących po dniu 31 grudnia 2025 roku .....................................109
3. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem
administracji publicznej .............................................................................................................................................110
4. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju ....................................................................110
5. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego.........................................................................................110
6. Działalność sponsoringowa i charytatywna ...............................................................................................................110
7. Informacje dotyczące zatrudnienia ............................................................................................................................110
8. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych .......................................................................................111
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
5
Grupa Kapitałowa LSI Software
Skonsolidowany raport roczny za 2025 r. Oświadczenie Zarządu
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
A. Oświadczenie Zarządu
Wedle najlepszej wiedzy Zarządu LSI Software S.A., roczne skonsolidowane sprawozdanie
finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami
rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową
Grupy Kapitałowej LSI Software oraz jej wynik finansowy. Zarząd Spółki oświadcza także, że
sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz
sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy zastosowaniu
zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania
do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające
zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE. Sprawozdanie to
obejmuje okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku i okres porównywalny od 1 stycznia do
31 grudnia 2024 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że firma audytorska, dokonująca badania skonsolidowanego rocznego
sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa oraz że firma ta i biegli
rewidenci przeprowadzający to badanie, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej
opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi
przepisami i standardami zawodowymi, jak również, że przestrzegane były obowiązujące przepisy
związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami
karencji. LSI Software S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę
w zakresie świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot związany z firmą
audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo
zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Zgodnie z przyjętymi przez Zarząd Spółki zasadami ładu korporacyjnego, firma audytorska została
wybrana przez Radę Nadzorczą uchwałą nr 10/RN/2025 z dnia 14 lipca 2025 roku w sprawie wyboru
firmy audytorskiej. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze
zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez
biegłego rewidenta działającego w imieniu firmy audytorskiej.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej LSI Software S.A. został powołany przez Radę Nadzorczą uchwałą
nr 13/RN/2017 z dnia 21 września 2017 roku w oparciu o Ustawę o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. nr 2017, poz. 1089), na podstawie §2 Regulaminu
Komitetu Audytu Rady Nadzorczej LSI Software S.A. W 2025 roku Komitet Audytu odbył cztery
posiedzenia. Nie miały miejsca zmiany w składzie osobowym Komitetu.
Zarząd LSI Software S.A. oświadcza, że zostały spełnione warunki określone w obowiązujących
przepisach dotyczące powołania, składu i funkcjonowania Komitetu Audytu, a jego członkowie
spełniają wymagania przepisów odnośnie do niezależności oraz posiadania wiedzy i umiejętności
z zakresu branży, w której działa Spółka, oraz w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych. Komitet Audytu wykonywał zadania przewidziane w ustawie z dnia 11 maja 2017 roku
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym i innych regulacjach
dotyczących spółek publicznych.
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
6
Grupa Kapitałowa LSI Software
Skonsolidowany raport roczny za 2025 r. Wybrane dane finansowe
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
B. Wybrane dane finansowe
dane w tys. PLN
Wyszczególnienie
01.01.2025 - 31.12.2025
01.01.2024 - 31.12.2024
PLN
EUR
PLN
EUR
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów
85 312
20 134
69 674
16 187
Koszt własny sprzedaży
53 991
12 742
47 438
11 021
Zysk (strata) na działalności
operacyjnej
13 965
3 296
7 165
1 665
Zysk (strata) brutto
13 590
3 207
6 830
1 587
Zysk (strata) netto
15 423
3 640
5 908
1 373
Liczba udziałów/akcji w sztukach
3 260 762
3 260 762
3 260 762
3 260 762
Zysk (strata) netto na akcję zwykłą
(zł/euro)
4,73
1,12
1,81
0,42
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Aktywa trwałe
48 468
11 467
45 129
10 561
Aktywa obrotowe
45 849
10 847
30 278
7 086
Kapitał własny
70 081
16 581
57 097
13 362
Zobowiązania długoterminowe
5 103
1 207
5 373
1 257
Zobowiązania krótkoterminowe
19 133
4 527
12 937
3 028
Wartość księgowa na akcję (zł/euro)
21,49
5,08
17,51
4,10
RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
17 998
4 248
4 531
1 053
Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
-11 485
-2 711
-4 518
-1 050
Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
-2 246
-530
-737
-171
Rok obrotowy
Średni kurs
w okresie*
Minimalny kurs
w okresie
Maksymalny kurs
w okresie
Kurs na ostatni
dzień okresu
01.01-31.12.2025
4,2372
4,1575
4,2778
4,2267
01.01-31.12.2024
4,3042
4,2499
4,4016
4,2730
*) średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu przeliczono według kursów ogłoszonych przez
Narodowy Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień danego okresu. Poszczególne
pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono
według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy
Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
sprawozdawczym.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto również następujące kursy dla dolara amerykańskiego (oraz
analogiczne kursy dla innych walut kwotowane przez Narodowy Bank Polski):
• kurs obowiązujący w dniu 31 grudnia 2025 roku 1 USD = 3,6016 PLN
• kurs obowiązujący w dniu 31 grudnia 2024 roku 1 USD = 4,1012 PLN
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
7
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
C. Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za
okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Informacje ogólne
I. Dane jednostki dominującej
Nazwa:
LSI Software S.A.
Forma prawna:
Spółka akcyjna
Siedziba:
Polska
Adres
93-120 Łódź ul. Przybyszewskiego 176/178
Kraj rejestracji:
Polska
Podstawowy przedmiot działalności:
Działalność związana z oprogramowaniem 62.01.Z
Organ prowadzący rejestr:
Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi XX Wydział
Krajowego Rejestru Sądowego
Numer statystyczny REGON:
472048449
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki
sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Grupa Kapitałowa LSI Software jest wiodącym na rynku polskim producentem oprogramowania dla
sektorów detalicznego (retail), gastronomiczno-hotelarskiego (hospitality) oraz sieci kin. Emitent
wraz ze swoimi spółkami zależnymi dostarcza również system klasy ERP (Enterprise Resource
Planning) oraz oprogramowanie do obsługi obiektów rekreacyjno-sportowych. Oferta obejmuje
usługi konsultacyjne, wdrożeniowe, serwis, a także dostawy specjalistycznych rozwiązań
sprzętowych. LSI Software jest wyłącznym dystrybutorem Pudu Robotics w Polsce i posiada w
swojej ofercie innowacyjne roboty przeznaczone dla wielu branż. Dużym atutem Grupy jest ponad
30 letnie doświadczenie na rynku.
Misją LSI Software S.A. jest dostarczanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych wspierających
działalność firm oraz pozwalających na zarządzanie nimi w sposób efektywny i kompleksowy.
Spółki z Grupy są wieloletnimi partnerami firm globalnych takich jak Microsoft czy Posiflex. Owocuje
to dostępem do najnowszych technologii i specjalistycznego sprzętu wykorzystywanego na świecie.
Spółki Grupy Kapitałowej LSI Software, prowadzą działalność na polskim i zagranicznym rynku,
dążąc do ekspansji na rynki europejskie i światowe.
II. Czas trwania Jednostki
Spółka dominująca LSI Software S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na
czas nieoznaczony.
III. Okresy prezentowane
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2025 roku
do 31 grudnia 2025 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia
2024 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz za okres od 1 stycznia
2024 roku do 31 grudnia 2024 roku dla skonsolidowanego rachunku zysków i strat,
skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania
z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym .
IV. Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 31.12.2025 r.
Zarząd:
Grzegorz Siewiera
-
Prezes Zarządu
Michał Czwojdziński
-
Członek Zarządu
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
8
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Grzegorz Strąk
-
Członek Zarządu
Zmiany w składzie Zarządu Spółki:
W trakcie 2025 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Rada Nadzorcza:
Maciej Węgierski
-
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Adrian Zbrojewski
-
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Kurkowski
-
Członek Rady Nadzorczej
Jolanta Drelich
-
Członek Rady Nadzorczej
Marcel Skorupa
-
Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki:
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej LSI Software S.A.
W dniu 24 lipca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały o powołaniu
dotychczasowych członków Rady Nadzorczej na kolejną kadencję.
V. Firma audytorska
ECDP Audyt Sp. z o.o.
Plac Wolności 4, 40-078 Katowice
NIP: 6772326472
REGON: 120698418
VI. Prawnicy
Adwokat Małgorzata Woźniacka – Węgierska oraz adwokat Wojciech Woźniacki – Kancelaria
Adwokacka Woźniacki Węgierska Pawlonka
ul. Sienkiewicza 149
90-302 Łódź
VII. Banki
mBank S.A.
Oddział Korporacyjny Łódź
ul. Kilińskiego 74
90-119 Łódź
Nest Bank S.A.
ul. Wołoska 24,
02-675 Warszawa
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
ul. Świętokrzyska 36
00-116 Warszawa
VIII. Notowania na rynku regulowanym
1.
Informacje ogólne:
Giełda:
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
Symbol na GPW:
LSISOFT
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
9
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Sektor na GPW:
Informatyka
2.
System depozytowo –
rozliczeniowy:
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.
(KDPW)
ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
3.
Kontakty z inwestorami:
LSI Software S.A.
ul. Przybyszewskiego 176/178
93-120 Łódź
inwestorzy@lsisoftware.pl
IX. Znaczący Akcjonariusze
Według stanu na dzień 5 lutego 2026 roku, czyli ostatniego Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia, akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu byli:

|  |  | Udział |  | Udział
Akcjonariusze | Liczba | Wartość | w kapitale | Liczba | w ogólnej
| akcji | akcji | zakładowym | głosów | liczbie głosów
SG Invest Sp. z o.o. / |  |  | (%) |  | na WZ (%)
Grzegorz Siewiera | 97 918 | 97 918 | 3,00 | 417 918 | 8,60
Apostolidis Fundacja | 247 754 | 247 754 | 7,60 | 247 754 | 5,10
Rodzinna w organizacji |  |  |  |  |
Franasik Fundacja | 1 250 000 | 1 250 000 | 38,33 | 1 250 000 | 25,72
Rodzinna |  |  |  |  |
DS Fundacja Rodzinna | 650 704 | 650 704 | 19,97 | 650 704 | 13,38
w organizacji |  |  |  |  |
Pozostali | 1 014 386 | 1 014 386 | 31,10 | 2 294 386 | 47,20
Razem | 3 260 762 | 3 260 762 | 100,00 | 4 860 762 | 100,00

X. Spółki zależne
➢ LSI Software s.r.o.
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100%
(jednostka zawiązana w dniu 13 września 2016 roku)
➢ GiP Sp. z o.o.
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100%
(jednostka nabyta w dniu 1 lutego 2017 roku)
➢ Positive Software USA LLC
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100%
(jednostka zawiązana w dniu 28 czerwca 2017 roku)
XI. Spółki współzależne
Grupa Kapitałowa nie posiada spółek współzależnych.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
10
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
XII. Graficzna prezentacja grupy kapitałowej
XIII. Zatwierdzenie rocznego sprawozdania finansowego do publikacji
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez
Zarząd jednostki dominującej w dniu 30 kwietnia 2026 roku.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
11
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej
LSI Software
Skonsolidowany rachunek zysków i strat

| NOTA | 01.01-31.12.2025 | 01.01-31.12.2024
Przychody ze sprzedaży | 1 | 85 312 | 69 674
Przychody ze sprzedaży produktów |  | 20 049 | 16 516
Przychody ze sprzedaży usług |  | 23 929 | 21 521
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |  | 41 334 | 31 637
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 3 | 53 991 | 47 438
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |  | 25 524 | 25 187
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |  | 28 467 | 22 251
Zysk (strata) brutto na sprzedaży |  | 31 321 | 22 236
Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 550 | 3 409
Koszty sprzedaży | 3 | 10 273 | 10 465
Koszty ogólnego zarządu | 3 | 5 511 | 6 194
Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 2 122 | 1 821
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |  | 13 965 | 7 165
Przychody finansowe | 5 | 323 | 125
Koszty finansowe | 5 | 698 | 460
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |  | 13 590 | 6 830
Podatek dochodowy | 6 | -1 833 | 922
Zysk (strata) netto |  | 15 423 | 5 908
Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 8 |  |
Podstawowy za okres obrotowy |  | 4,73 | 1,81
Rozwodniony za okres obrotowy |  | 4,73 | 1,81

Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r.
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
12
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

| NOTA | 01.01-31.12.2025 | 01.01-31.12.2024
Zysk (strata) netto |  | 15 423 | 5 908
Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat |  | 0 | 0
w kolejnych okresach |  |  |
Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku |  | 0 | 0
zysków i strat w kolejnych okresach |  |  |
Suma dochodów całkowitych | 10 | 15 423 | 5 908
Suma dochodów całkowitych przypadająca na |  | 15 423 | 5 908
podmiot dominujący |  |  |

W 2025 oraz 2024 roku Grupa Kapitałowa nie poniosła nakładów na prace badawcze i rozwojowe
ujętych jako koszt w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów, które spełniają definicję określoną
w punkcie 126 MSR 38.
Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r.
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
13
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

AKTYWA | NOTA | 31.12.2025 | 31.12.2024
|  |  | Dane przekształcone*)
Aktywa trwałe |  | 48 468 | 45 129
Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 12 594 | 10 167
Wartości niematerialne | 14 | 22 970 | 21 982
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 | 5 894 | 6 150
Wartość firmy | 15 | 2 815 | 2 815
Nieruchomości inwestycyjne | 16 | 0 | 1 611
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 6 | 4 195 | 2 404
Aktywa obrotowe |  | 45 849 | 30 278
Zapasy | 20 | 17 750 | 13 632
Należności handlowe | 21 | 12 981 | 9 604
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |  | 0 | 1
Pozostałe należności | 22 | 364 | 266
Pozostałe aktywa finansowe | 19 | 3 665 | 8
Rozliczenia międzyokresowe | 23 | 309 | 313
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 24 | 10 780 | 6 454
AKTYWA RAZEM |  | 94 317 | 75 407

*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w punkcie VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
i przekształcenia prezentacyjne
Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r.
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
14
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

PASYWA | NOTA | 31.12.2025 | 31.12.2024
Kapitał własny |  | 70 081 | 57 097
Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej |  | 70 081 | 57 097
Kapitał zakładowy | 25 | 3 261 | 3 261
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny | 26 | 8 150 | 8 150
nominalnej |  |  |
Akcje własne (wielkość ujemna) | 27 | -2 578 | -609
Pozostałe kapitały | 27 | 21 740 | 2 060
Niepodzielony wynik finansowy | 28 | 24 085 | 38 327
Wynik finansowy bieżącego okresu |  | 15 423 | 5 908
Zobowiązanie długoterminowe |  | 5 103 | 5 373
Kredyty i pożyczki | 29 | 869 | 1 200
Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania | 30,35 | 4 210 | 4 149
finansowe |  |  |
Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 24 | 24
Zobowiązania krótkoterminowe |  | 19 133 | 12 937
Kredyty i pożyczki | 29 | 1 200 | 0
Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania | 30,35 | 358 | 433
finansowe |  |  |
Zobowiązania handlowe | 31 | 10 666 | 6 088
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 | 46 | 0
Pozostałe zobowiązania | 32 | 3 775 | 3 791
Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 36 | 1 574 | 1 554
Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 3 | 2
Pozostałe rezerwy | 38 | 1 511 | 1 069
PASYWA RAZEM |  | 94 317 | 75 407

Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r.
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
15
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

| Kapitał | Kapitały zapasowy ze | Pozostałe | Akcje | Niepodzielony | Wynik finansowy | Kapitał | Razem
| zakładowy | sprzedaży akcji powyżej | kapitały | własne | wynik | bieżącego | własny akcjonariuszy | kapitał
|  | ceny nominalnej |  |  | finansowy | okresu | jednostki dominującej | własny
Kapitał własny na dzień 1 |  |  |  |  | Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2025 r. |  |  |
stycznia | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 44 235 | 0 | 57 097 | 57 097
Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | -2 482 | 0 | 0 | -2 482 | -2 482
Płatności w formie akcji | 0 | 0 | -470 | 513 | 0 | 0 | 43 | 43
własnych |  |  |  |  |  |  |  |
Przesunięcia pomiędzy | 0 | 0 | 20 150 | 0 | -20 150 | 0 | 0 | 0
kapitałami |  |  |  |  |  |  |  |
Suma dochodów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 423 | 15 423 | 15 423
całkowitych |  |  |  |  |  |  |  |
Wynik finansowy bieżącego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 423 | 15 423 | 15 423
okresu |  |  |  |  |  |  |  |
Pozostałe całkowite | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
dochody |  |  |  |  |  |  |  |
Kapitał własny na dzień | 3 261 | 8 150 | 21 740 | -2 578 | 24 085 | 15 423 | 70 081 | 70 081
31 grudnia |  |  |  |  | Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2024 r. |  |  |
Kapitał własny na dzień 1 | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 | 0 | 51 189 | 51 189
stycznia |  |  |  |  |  |  |  |
Suma dochodów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 908 | 5 908 | 5 908
całkowitych |  |  |  |  |  |  |  |
Wynik finansowy bieżącego | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 908 | 5 908 | 5 908
okresu |  |  |  |  |  |  |  |
Pozostałe całkowite | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
dochody |  |  |  |  |  |  |  |
Kapitał własny na dzień | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 | 5 908 | 57 097 | 57 097
31 grudnia |  |  |  |  |  |  |  |

Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r. Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak
Dyrektor Finansowy
Dariusz Górski
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
16
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

| 01.01-31.12.2025 | 01.01-31.12.2024
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA |  |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13 590 | 6 830
Korekty razem | 4 416 | -2 260
Amortyzacja | 7 021 | 6 432
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -52 | -90
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 161 | 230
Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 132 | -2 820
Zmiana stanu rezerw | 443 | 776
Zmiana stanu zapasów | -4 118 | -2 442
Zmiana stanu należności | -3 092 | -3 605
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 3 847 | 114
Zmiana stanu pozostałych aktywów | 74 | -855
Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0
Gotówka z działalności operacyjnej | 18 006 | 4 570
Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -8 | -39
A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 998 | 4 531
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |  |
Wpływy | 124 | 3 569
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 124 | 3 569
trwałych |  |
Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0
Wydatki | 11 609 | 8 087
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 8 009 | 8 087
trwałych |  |
Wydatki na aktywa finansowe | 3 600 | 0
Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0
B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -11 485 | -4 518
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA |  |
Wpływy | 912 | 0
Płatności w formie akcji własnych | 43 | 0
Kredyty i pożyczki | 869 | 0
Inne wpływy finansowe | 0 | 0
Wydatki | 3 158 | 737
Nabycie udziałów (akcji) własnych | 2 482 | 0
Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0
Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 0
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 450 | 507
Odsetki | 226 | 230
C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -2 246 | -737
D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 4 267 | -724
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 4 319 | -634
Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 52 | 90
F. Środki pieniężne na początek okresu | 6 411 | 7 135
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 10 678 | 6 411

Łódź, dnia 30 kwietnia 2026 r. Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Dyrektor Finansowy
Michał Czwojdziński
Dariusz Górski
Członek Zarządu
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
17
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
D. Informacja dodatkowa do rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z
Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji
Europejskiej, zwanymi dalej „MSSF UE”.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych
Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej
Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 jednostka dominująca
stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów
i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających
się w dniu lub po 1 stycznia 2025.
W 2025 roku jednostka dominująca przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje
wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające
zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od
1 stycznia 2025 r.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań
finansowych
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania
działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli
31.12.2025 roku. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia
faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w
okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź
istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
W 2020 roku Grupa zanotowała istotny negatywny wpływ pandemii na jej wyniki finansowe. W 2024
roku negatywny wpływ koronawirusa na działalność Grupy nie był już obserwowany. Z uwagi na ryzyko
mutacji wirusa, Zarząd na bieżąco monitoruje wpływ zagrożenia na działalność Grupy Kapitałowej.
Obserwowane dotychczas negatywne skutki pandemii pozwalają stwierdzić brak istotnych niepewności
dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogłyby nasuwać poważne wątpliwości, co do zdolności
do kontynuowania przez Grupę Kapitałową działalności. Powyższe uwarunkowania mogą jednak
przełożyć się również na wyniki finansowe Grupy w kolejnych okresach w przypadku wystąpienia
kolejnych mutacji wirusa i powrotu do wprowadzania obostrzeń sanitarnych.
W dniu 24 lutego 2022 roku wybuchł konflikt zbrojny w Ukrainie. Społeczność międzynarodowa
zareagowała wprowadzeniem sankcji przeciwko Rosji. Zarząd Spółki dominującej, zgodnie z
zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 2 marca 2022 roku, w oparciu o dostępne informacje,
poddał analizie aktualną sytuację w kontekście możliwego wpływu na działalność operacyjną Grupy
Kapitałowej skutków działań wojennych zapoczątkowanych zbrojną agresją Rosji na Ukrainę. W ocenie
Zarządu, z analizy tej nie wynika konieczność identyfikacji na obecnym etapie istotnych negatywnych
następstw dla sytuacji finansowej i perspektyw rozwoju Grupy. Grupa Kapitałowa nie posiada
bezpośrednich inwestycji/ekspozycji wobec podmiotów prowadzących działalność w Ukrainie/Rosji. Na
dzień 31 grudnia 2025 roku nie zidentyfikowano istotnych należności od Kontrahentów związanych ze
stronami biorącymi udział w konflikcie zbrojnym.
W dniu wybuchu konfliktu oraz na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa LSI Software nie
posiadała istotnych aktywów i niezabezpieczonych zobowiązań w walutach obcych w związku z czym
nie przewiduje się, żeby wahania kursów miały znaczący wpływ na jej sytuację finansową. Należy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
18
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
jednak mieć na uwadze fakt, że zaistniały konflikt zaburza prawidłowe relacje w sferze gospodarczej i
społecznej w wielu krajach wywołując stan niepewności i obaw o przyszłość.
Ponadto, dynamika i nieprzewidywalność dalszego przebiegu tego konfliktu, jak również szereg decyzji
o charakterze politycznym i ekonomicznym podejmowanych przez rządy zaangażowanych państw (w
szczególności krajów UE, USA i Rosji), nieuchronnie muszą oddziaływać na uczestników rynku w
poszczególnych segmentach światowej gospodarki, w tym konsumentów, wywołując ich nierzadko
gwałtowne reakcje.
W związku z sytuacją polityczno-gospodarczą w regionie Bliskiego Wschodu Zarząd Spółki, zgodnie
z zaleceniami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2026 roku, monitoruje i analizuje
faktyczny oraz potencjalny wpływ tej sytuacji na działalność operacyjną Emitenta, jego wyniki finansowe
oraz perspektywy rozwoju w kolejnych okresach sprawozdawczych. UKNF wskazał w szczególności na
potrzebę oceny ewentualnego wpływu tej sytuacji na ciągłość dostaw, poziom cen surowców i usług,
sytuację finansową emitenta oraz na założenie kontynuacji działalności, a także na zasadność
ujawnienia odpowiednich informacji w raportach okresowych za 2025 rok i w raportach śródrocznych za
2026 rok.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego rocznego sprawozdania
finansowego Zarząd nie zidentyfikował istotnego, bezpośredniego ani pośredniego wpływu sytuacji
polityczno-gospodarczej w regionie Bliskiego Wschodu na bieżącą działalność operacyjną Spółki, jej
sytuację finansową, wyniki finansowe ani przepływy pieniężne. W szczególności, na dzień sporządzenia
sprawozdania, nie stwierdzono przesłanek wskazujących, aby sytuacja ta powodowała zagrożenie dla
kontynuacji działalności przez Emitenta w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Jednocześnie Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji geopolitycznej w
regionie Bliskiego Wschodu oraz możliwe skutki pośrednie, w szczególności w obszarze cen energii i
paliw, kosztów usług i dostaw, dostępności wybranych towarów i komponentów oraz stabilności
otoczenia makroekonomicznego. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, w ocenie Zarządu,
brak jest podstaw do ujęcia dodatkowych korekt w księgach rachunkowych za 2025 rok z tego tytułu.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja konfliktu lub dalsze zaburzenia o charakterze
polityczno-gospodarczym w regionie Bliskiego Wschodu mogą w przyszłości oddziaływać pośrednio na
działalność Spółki oraz jej wyniki finansowe.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa Kapitałowa posiadała 10 780 tys. PLN środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów, które wraz z limitami kredytowymi w rachunkach bieżących stanowią wystarczające
zasoby finansowe by stwierdzić, że ryzyko utraty płynności przez Grupę w krótkim i średnim okresie jest
niskie. Na podstawie aktualnie dostępnych informacji oraz przeprowadzonych analiz na dzień 31
grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała istotnych niepewności dotyczących zdarzeń
lub okoliczności, które mogłyby nasuwać poważne wątpliwości, co do jej zdolności do kontynuowania
działalności.
Do dnia sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 rok nie
wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu
sprawozdawczego. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły również korekty dotyczące zdarzeń lat
ubiegłych za wyjątkiem zmian prezentacyjnych szczegółowo opisanych w punkcie VI.
III. Zasady konsolidacji
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LSI Software obejmuje
sprawozdanie finansowe Spółki LSI Software i jednostek kontrolowanych przez Spółkę LSI Software i
jej jednostki zależne. Spółka posiada kontrolę, jeżeli:
• posiada władzę nad danym podmiotem,
• podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu
swojego zaangażowania w danej jednostce,
• ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych
czynników sprawowania kontroli, Spółka weryfikuje swoją kontrolę nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Spółka posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane
prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, że
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
19
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Spółka ma wystarczająca władzę, powinna ona
przeanalizować szczególności:
• wielkość pakietu praw głosu posiadanego przez Spółkę w porównaniu do wielkości pakietów
głosów posiadanych przez innych udziałowców,
• potencjalne prawa głosu posiadane przez Spółkę , innych udziałowców lub inne strony,
• prawa wynikające z innych ustaleń umownych,
• dodatkowe okoliczności, które mogą świadczyć że Spółka ma lub nie ma możliwości kierowania
istotnymi działaniami w momentach podejmowania decyzji.
a) Jednostki zależne
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę.
Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę
rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów,
wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień
wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania
aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek
gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie
od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością
godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako
wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki
zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są
eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza
dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane
przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności
z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę .
b) Udziały/akcje niekontrolujące oraz transakcje z udziałowcami/akcjonariuszami
niekontrolującymi
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją.
Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na
dzień nabycia, akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące
w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału
własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto. Udziały niekontrolujące w aktywach netto
obejmują:
• wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF
3, oraz
• zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia
połączenia.
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki
dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli
jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały
niekontrolujące przybierają wartość ujemną .
c) Jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie
kontroluje. Znaczący wpływ oznacza zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących
polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji. Wywieranie znaczącego
wpływu nie oznacza sprawowania kontroli lub współkontroli nad ta polityką. Inwestycje w jednostkach
stowarzyszonych są rozliczane metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w rachunku
zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych
kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
20
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
d) Wspólne ustalenia umowne (wspólne przedsięwzięcie i wspólna działalność)
Wspólne ustalenia umowne to umowa, w ramach której dwie lub więcej stron sprawuje współkontrolę,
które ma formę albo wspólnej działalności albo wspólnego przedsięwzięcia.
Wspólnik wspólnej działalności ujmuje: swoje aktywa (w tym udział w aktywach posiadanych wspólnie),
swoje zobowiązania (w tym udział w zobowiązaniach zaciągniętych wspólnie), przychody ze sprzedaży
swojej części produkcji wynikającej ze wspólnej działalności, swoja część przychodów ze sprzedaży
produkcji dokonanej przez wspólna działalność oraz swoje koszty (w tym udział we wspólnie
poniesionych kosztach).
Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne, w ramach którego strony sprawujące nad nim
współkontrolę posiadają prawa do aktywów netto tego ustalenia umownego. Wspólne ustalenia
umowne to ustalenie, nad którym dwie lub więcej stron sprawuje współkontrolę, co oznacza umownie
określony podział kontroli nad ustaleniem umownym, który występuje tylko wtedy, gdy decyzja dotyczy
istotnych działań wymagających jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę.
Wspólne przedsięwzięcia rozliczane są metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według
kosztu.
e) Spółki objęte rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy kończące się 31 grudnia 2025
roku i 31 grudnia 2024 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:

Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) |
| 31.12.2025 | 31.12.2024
LSI Software S.A. | Jednostka dominująca |
LSI Software s.r.o. | 100 | 100
GiP Sp. z o.o. | 100 | 100
Positive Software USA LLC | 100 | 100

f) Spółki nie objęte rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Nie istnieją spółki nie objęte rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów
i pasywów oraz przychodów i kosztów
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu
historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, które
wyceniane są według wartości godziwej.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych („PLN”),
a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Prezentacja sprawozdań z uwzględnieniem segmentów działalności
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie
określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie
zysku netto. Grupa przyjęła jako podstawowy układ sprawozdawczy – podział na segmenty
geograficzne, czyli związane z prowadzeniem działalności w różnych obszarach geograficznych
określonych według kryterium lokalizacji siedziby spółki wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej.
Wyodrębnione zostały dwa segmenty:
• rynek krajowy (Polska) obejmujący dane LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.,
• pozostałe kraje obejmujące LSI Software s.r.o. oraz Positive Software USA LLC.
W Grupie LSI Software dokonywana jest analiza marżowości (liczonej według metodologii wewnętrznej)
w ujęciu produktowym i strukturalnym. Ujawnieniu podlega udział poszczególnych działów lub też
produktów w wygenerowanej marży liczonej jako 100% (za porównywalne okresy).
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
21
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Przychody i koszty działalności operacyjnej
Zgodnie z MSSF 15 Grupa stosuje model rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami,
tzw. „Model Pięciu Kroków” rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie ze
standardem przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które, zgodnie z oczekiwaniem Jednostki,
przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Emitent dzieli przychody ze sprzedaży na:
• przychody ze sprzedaży produktów (licencji własnych i obcych),
• przychody ze sprzedaży usług,
• przychody ze sprzedaży towarów i materiałów.
Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu kontroli
nad towarami lub usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi
sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie,
ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do
poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z
nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże
prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku
przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i
zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania
korzyści z tego kontraktu.
Przychody ze sprzedaży produktów (licencji własnych) Grupy z reguły są odrębnym zobowiązaniem do
wykonania świadczenia. Przyrzeczenie udzielenia licencji może być udzielone w dwóch wariantach:
• prawa do dostępu do własności intelektualnej jednostki w formie, w jakiej istnieje ona przez cały
okres ważności licencji,
• prawa do korzystania z własności intelektualnej jednostki w formie, w jakiej istnieje ona w
momencie udzielenia licencji .
Większość licencji własnych sprzedawanych w Grupie ma charakter licencji z prawem do korzystania z
własności intelektualnej, co oznacza, że przychód ze sprzedaży takich licencji rozpoznawany jest
jednorazowo w momencie przekazania kontroli nad licencją klientowi. Jest to równoznaczne ze
stwierdzeniem, że w przypadkach licencji własnych sprzedawanych bez istotnych usług towarzyszących
niezależnie od okresu, na jaki sprzedawana jest licencja, momentem rozpoznania przychodu jest
moment przekazania kontroli, co w konsekwencji powoduje jednorazowe rozpoznanie przychodu w tym
właśnie momencie. W Grupie istnieją również przypadki sprzedaży licencji, które mają naturę
przyznania prawa do dostępu do własności intelektualnej i licencje takie sprzedawane są co do zasady
na czas określony. Na bazie MSSF 15 Grupa rozpoznaje przychód w oparciu o ocenę, czy licencja
stanowi dla klienta prawo do dostępu, czy prawo do korzystania.
Z tytułu udzielenie klientowi prawa dostępu do własności intelektualnej Emitenta w formie, w jakiej
istnieje ona przez cały okres ważności licencji, Grupa Kapitałowa pobiera z reguły coroczne opłaty za
pełnienie nadzoru autorskiego. Przychody z tym związane są powtarzalne i rozpoznawane w każdą
rocznicę udzielenia licencji nabywcy.
Przychody ze sprzedaży licencji obcych są co do zasady rozpoznawane jak przychody ze sprzedaży
towarów, co oznacza, że w momencie przekazania kontroli nad licencją przychód ujmowany jest
jednorazowo. Również przychody ze sprzedaży towarów ujmuje się w momencie przekazania klientowi
kontroli nad towarami, czyli w momencie przekazania towaru bezpośrednio do klienta lub spedytora
działającego na rzecz odbiorcy.
Przychody ze świadczenia usług są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w proporcji do
stopnia wykonania świadczenia na dzień sprawozdawczy. Stopień wykonania świadczenia jest
oceniany poprzez zakres wykonanych prac. W sytuacji gdy świadczenie usług na podstawie jednego
kontraktu ma miejsce w różnych okresach sprawozdawczych, należna zapłata jest alokowana pomiędzy
usługi na podstawie odpowiednio określonej wartości godziwej.
Odbiorcami Grupy Kapitałowej są wyłącznie podmioty prowadzące działalność gospodarczą.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (odrębnego
dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z
oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług
klientowi.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
22
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Koszty działalności operacyjnej to koszty związane ze zwykłą działalnością spółek. Do kosztów
operacyjnych zaliczane są koszty rodzajowe, głównie takie jak: wartość sprzedanych towarów, koszty
wynagrodzeń pracowników, koszty usług obcych oraz koszty zużytych materiałów i energii.
Pozostałe przychody, koszty, zyski i straty
Pozostałe przychody i koszty operacyjne to pozycje pozostające w związku pośrednim z podstawową
działalnością spółki. Koszty i przychody finansowe ujmowane są w wynikach okresu, którego dotyczą,
za wyjątkiem kosztów bezpośrednio związanych z nabyciem, budową składnika aktywów. Otrzymane
zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy od jednostek zależnych ujmuje się w okresie ich
otrzymania analizując tym samym zdolność spółki zależnej do jej wypłaty tj. czy posiada środki
wystarczające na wypłatę.
Dotacje państwowe
Dotacje rządowe są ujmowane wtedy i tylko wtedy, gdy istnieje uzasadnione przekonanie, że jednostka
gospodarcza spełni warunki związane z dotacją oraz że dotacja zostanie otrzymana .
Dotacja jest księgowana w ten sam sposób niezależnie od tego, czy została ona otrzymana w formie
środków pieniężnych, czy też przybrała formę redukcji zobowiązań wobec rządu. Jeżeli dotacja dotyczy
danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód (lub pomniejszenie kosztów)
w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja
dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów
przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odnoszona do rachunku
zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów, poprzez
zmniejszenie kosztów odpisu amortyzacyjnego. Dotacje prezentowane są w aktywach poprzez odjęcie
kwoty dotacji od wartości składnika aktywów, który został nią sfinansowany w całości lub części.
Podatki
Spółki Grupy Kapitałowej LSI Software stanowią samodzielne podmioty dla rozliczeń z tytułu podatku
dochodowego z budżetem, tym samym Grupa nie stanowi podatkowej grupy kapitałowej. Bieżący
podatek dochodowy ujmowany jest metodą zobowiązań bilansowych w wartości nominalnej. Do
ustalenia wartości w danym roku obrotowym przyjmowane są obowiązujące stawki podatku. Podatek
dochodowy zagranicznych spółek zależnych ustalany jest według obowiązującego, lokalnego prawa
podatkowego.
Podatek odroczony
Rezerwa na podatek odroczony tworzona jest metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic
przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i pasywów, a ich wartością wykazaną
w sprawozdaniu finansowym. Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do
wszystkich istotnych dodatnich różnic przejściowych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich
istotnych ujemnych różnic przejściowych. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego
podatku dochodowego weryfikowana jest na każdy dzień bilansowy. Pozycja aktywów lub zobowiązanie
podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu
pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani
na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawana od przejściowych różnic podatkowych
powstałych w wyniku inwestycji w podmioty zależne i stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia,
chyba, że jednostka jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest
prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci.
Podatek odroczony ujmowany jest w rachunku zysków i strat, poza przypadkiem, gdy dotyczy on pozycji
ujętych bezpośrednio w kapitale własnym. W tym ostatnim wypadku podatek odroczony jest również
rozliczany bezpośrednio w kapitały własne. Podatek odroczony wykazywany jest przy zastosowaniu
stawek podatkowych, które będą występować w okresie, w którym zgodnie z przewidywaniem nastąpi
odwrócenie różnic przejściowych. Jeżeli nie ma pewności odwrócenia się ujemnych różnic
przejściowych w okresie przewidzianym przez obowiązujące przepisy podatkowe spółki odstępują od
ujmowania aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Pasywa z tytułu dodatnich różnic
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
23
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
przejściowych tworzone są w pełnym zakresie, niezależnie od przyszłych rozliczeń z tytułu podatku
dochodowego. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują budynki i budowle, w tym inwestycje w obcych obiektach, maszyny
i urządzenia, sprzęt komputerowy, środki transportu i inne środki trwałe.
Budynki i budowle (za wyjątkiem nakładów w obcych obiektach), po początkowym ujęciu w wartości
godziwej, wykazuje się w cenie nabycia stanowiącej równowartość zakładanego kosztu,
pomniejszonego o umorzenie.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazano według historycznej ceny nabycia lub kosztu wytworzenia po
pomniejszeniu o umorzenie. Zdaniem Emitenta wartość bilansowa rzeczowych składników majątku
trwałego nie odbiega zasadniczo od wartości godziwej.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako
odrębny środek trwały, w przypadku znaczących różnic w okresach ekonomicznej użyteczności
wyodrębnionych części środka trwałego. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację
odnoszone są do rachunku zysków i strat.
Środki trwałe umarzane są metodą liniową począwszy od miesiąca ich gotowości do eksploatacji,
w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności z wyłączeniem
wartości rezydualnej.
Przyjęte okresy użytkowania:
• budynki budowle - od 10 do 40 lat
• maszyny urządzenia - od 3 do 10 lat
• środki transportu – od 4 do 7 lat
• pozostałe środki trwałe - od 3 do 10 lat
• grunty własne nie podlegają amortyzacji
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne obejmują nabyte prawa majątkowe oraz koszty prac rozwojowych, użytkowane
przez jednostkę. Pozostałe wartości niematerialne wyceniane są według historycznej ceny nabycia po
pomniejszeniu o umorzenie, ponieważ zdaniem Jednostki ich wartość bilansowa nie odbiega
zasadniczo od wartości godziwej.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową w okresie przewidywanej ekonomicznej
użyteczności, wartość rezydualna ma charakter pomijalny. Grupa nie posiada wartości niematerialnych
o nieokreślonym okresie użyteczności.
Wartość firmy z konsolidacji nie podlega amortyzacji i jest na koniec każdego okresu weryfikowana pod
kątem utraty wartości.
Przyjęte okresy użytkowania:
• licencje na oprogramowanie – 2 lata
• prace rozwojowe – 4-6 lat
• znaki towarowe – 5 lat
• prawa majątkowe – 5 lat
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Na każdy dzień bilansowy podmioty z Grupy dokonują analizy, czy występują obiektywne dowody na
potwierdzenie, że poszczególne składniki aktywów niefinansowych utraciły wartość.
Nieruchomości inwestycyjne
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane są w wartości godziwej w momencie przyjęcia oraz na każdy
dzień bilansowy. Wszelkie zyski i straty powstałe ze zmiany wartości godziwej ujmowane są w zysku
lub stracie w tym okresie, w którym powstały, z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek
odroczony.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
24
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych obejmuje koszt wymiany części składowej
nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie
obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Jeżeli zmienia się sposób wykorzystania nieruchomości i z nieruchomości inwestycyjnej staje się
nieruchomością zajmowaną przez właściciela, jest przenoszona do rzeczowych aktywów trwałych, a jej
wartość godziwa na dzień przeniesienia staje się kosztem założonym dla celów przyszłego ujmowania.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Na początku umowy Grupa Kapitałowa ocenia, czy umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa
jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania
zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Jednostka ocenia
ponownie, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing tylko wtedy, gdy warunki umowy ulegną
zmianie. Aby ocenić, czy umową przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego
składnika aktywów przez dany okres, Grupa LSI Software ocenia, czy przez cały okres użytkowania
klient dysponuje łącznie następującymi prawami :
• prawem do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania
zidentyfikowanego składnika aktywów, oraz
• prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.
Data rozpoczęcia leasingu to data, w której leasingodawca udostępnia bazowy składnik aktywów, czyli
taki który stanowi przedmiot leasingu i w przypadku którego leasingodawca zapewnił leasingobiorcy
prawo do użytkowania tego składnika aktywów, do użytkowania przez leasingobiorcę.
Zgodnie z MSSF 16 spółki Grupy kapitałowej ujmują w swoim bilansie aktywa z tytułu prawa do
użytkowania na dzień rozpoczęcia leasingu (tj. na datę, kiedy aktywo objęte umową leasingu jest
dostępne dla spółek do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są ujmowane początkowo
po koszcie, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz ewentualne straty z tytułu utraty
wartości a także odpowiednio korygowane o dokonywane przeliczenia zobowiązania z tytułu leasingu.
Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny
zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą
datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie
poniesione przez leasingobiorcę.
Jeżeli w ramach umowy leasingu przeniesione zostanie prawo własności do bazowego składnika
aktywów na rzecz spółek z Grupy, które występują w roli leasingobiorcy, pod koniec okresu leasingu lub
jeżeli koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania uwzględnia to, że jednostki skorzystają z
opcji kupna, leasingobiorca dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania,
począwszy od daty rozpoczęcia aż do końca okresu użytkowania bazowego składnika aktywów.
W przeciwnym razie Grupa dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania od
daty rozpoczęcia leasingu aż do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu
leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
Umowy krótkoterminowe i aktywa o niskiej wartości
Grupa nie rozpoznaje leasingu w przypadku umów najmu zawartych na okres krótszy niż 12 miesięcy
od daty rozpoczęcia leasingu. Jednostka stosuje również wyjątek praktyczny dotyczący wynajmu
aktywów o niskiej wartości nie przekraczającej 100 tys. PLN w skali roku. Płatności leasingowe w tym
przypadku rozpoznawane są w kosztach okresu, którego dotyczą. Ani aktywo z tytułu prawa do
użytkowania ani odpowiadające mu zobowiązanie finansowe nie są w tym przypadku rozpoznawane.
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania składnika aktywów
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa Kapitałowa wycenia zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania
składnika aktywów w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej
dacie. Opłaty leasingowe Grupa dyskontuje z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej, ustalonej
na moment rozpoczęcia leasingu adekwatnej dla okresu leasingu oraz waluty. Opłaty leasingowe
obejmują stałe płatności (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne
zachęty leasingowe; zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, kwoty
gwarantowanej wartości końcowej oraz cenę wykonania opcji kupna (jeżeli można z wystarczającą
pewnością stwierdzić, że Jednostka z tej opcji skorzysta) oraz kary pieniężne za wypowiedzenie umowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
25
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
(jeżeli jest wystarczająca pewność, że Jednostka skorzysta z tej opcji). Zmienne opłaty leasingowe,
które nie zależą od indeksu lub stawki, są ujmowane od razu jako koszt okresu, w którym zaistniało
zdarzenie lub warunek powodujący konieczność uiszczenia opłaty. W kolejnych okresach zobowiązanie
z tytułu leasingu pomniejszane jest o dokonane spłaty i powiększane o naliczane odsetki, naliczane wg
stałej w okresie leasingu stopy procentowej równej krańcowej stopie procentowej ustalonej w dniu ujęcia
danego leasingu. W przypadku, gdy w umowie leasingowej dokonywana jest modyfikacja, zmianie ulega
okres lub wysokość zasadniczo stałych opłat leasingowych lub następuje zmiana w zakresie osądu co
do realizacji opcji kupna wynajmowanego aktywa, wówczas zobowiązanie z tytułu leasingu jest
przeliczane aby odzwierciedlić opisane zmiany.
Inwestycje i inne aktywa finansowe
Grupa klasyfikuje składniki aktywów finansowych jako:
• wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej (przez inne całkowite dochody albo
przez wynik finansowy) oraz
• wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Klasyfikacja zależy od modelu biznesowego stosowanego przez jednostkę do zarządzania aktywami
finansowymi i od charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z warunków umownych.
W przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej, zyski i straty są ujmowane w wyniku
finansowym lub w innych całkowitych dochodach. W przypadku inwestycji w instrumenty kapitałowe
inne niż przeznaczone do obrotu, sposób ujęcia zależy od tego, czy w momencie początkowego ujęcia
Grupa podjęła nieodwołalną decyzję, że dana inwestycja kapitałowa będzie ujmowana w wartości
godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa dokonuje przeklasyfikowania instrumentów dłużnych wyłącznie wtedy, gdy ulega zmianie jej
model biznesowy stosowany do zarządzania takimi aktywami.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży składników aktywów finansowych ujmuje się na dzień
zawarcia transakcji, czyli na dzień, w którym Grupa zobowiązała się do nabycia bądź sprzedaży
składnika aktywów. Grupa zaprzestaje ujmowania aktywów finansowych, gdy prawa do otrzymywania
przepływów pieniężnych z tych aktywów finansowych wygasły bądź zostały przeniesione, a Grupa
przekazała zasadniczo całość ryzyka i korzyści wynikających z posiadania danego składnika aktywów.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości
godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik
finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych
aktywów finansowych. Koszty transakcyjne dotyczące aktywów finansowych wycenianych w wartości
godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe zawierające wbudowane instrumenty pochodne są uwzględniane w całości przy
ustalaniu, czy wynikające z nich przepływy pieniężne stanowią jedynie spłatę kwoty głównej i odsetek.
Instrumenty dłużne
Wycena instrumentów dłużnych po ich początkowym ujęciu zależy od modelu biznesowego
stosowanego przez Grupę do zarządzania danym składnikiem aktywów i od cech przepływów
pieniężnych z tego składnika. Grupa klasyfikuje swoje instrumenty dłużne do trzech kategorii wyceny:
• Amortyzowany koszt: Aktywa utrzymywane w celu otrzymywania umownych przepływów
pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej, są wyceniane
według zamortyzowanego kosztu. Odsetki od tych aktywów finansowych są ujmowane w
dochodach finansowych metodą efektywnej stopy procentowej. Ewentualne zyski i straty
wynikające z zaprzestania ujmowania wykazywane są bezpośrednio w wyniku finansowym i
prezentowane razem z zyskami i stratami z tytułu różnic kursowych. Straty z tytułu utraty
wartości prezentowane są przychodach lub kosztach finansowych sprawozdania z zysków lub
strat.
• Aktywa finansowe utrzymywane zarówno w celu otrzymywania umownych przepływów
pieniężnych jak i w celu sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite
dochody, jeśli przepływy pieniężne z tych aktywów są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek
od kwoty głównej. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane w innych całkowitych dochodach,
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
26
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
z wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, dochodów z tytułu odsetek oraz zysków i strat
z tytułu różnic kursowych, które są ujmowane w wyniku finansowym.
• W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych, skumulowane zyski lub
straty poprzednio wykazywane w innych całkowitych dochodach są przenoszone z kapitału
własnego do wyniku finansowego i wykazywane w przychodach/(kosztach) finansowych.
Odsetki od tych aktywów finansowych są ujmowane w dochodach finansowych metodą
efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty z tytułu różnic kursowych prezentowane są w
przychodach/(kosztach) finansowych.
• Aktywa, które nie spełniają wyżej wymienionych kryteriów wyceny według zamortyzowanego
kosztu lub utrzymywane zarówno w celu otrzymywania umownych przepływów pieniężnych jak
i w celu sprzedaży, wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zysk lub strata z
tytułu instrumentu dłużnego, który jest następnie wyceniany w wartości godziwej przez wynik
finansowy, ujmowany jest w wyniku finansowym i wykazywany w kwocie netto w pozostałych
zyskach/(stratach) okresu, w którym powstał.
Instrumenty kapitałowe
Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia wszystkie inwestycje kapitałowe w wartości godziwej. Jeśli
kierownictwo Grupy postanowiło przedstawiać zmiany wartości godziwej instrumentów kapitałowych w
innych całkowitych dochodach, nie są one następnie przeklasyfikowane do wyniku finansowego po
zaprzestaniu ujmowania danej inwestycji. Dywidendy z takich inwestycji są nadal ujmowane w wyniku
finansowym w pozycji „pozostałe dochody” w momencie nabycia przez Grupę prawa do otrzymania
płatności.
Zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych w wartości godziwej przez wynik
finansowy są ujmowane w pozostałych zyskach/(stratach) w sprawozdaniu z zysków lub strat. Straty z
tytułu utraty wartości inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite
dochody (i ich odwrócenie) nie są wykazywane odrębnie od innych zmian wartości godziwej.
Grupa prospektywnie ocenia oczekiwane straty kredytowe związane z instrumentami dłużnymi
wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zastosowana metodologia szacowania utraty wartości zależy od tego, czy nastąpił istotny wzrost ryzyka
kredytowego.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje podejście uproszczone dozwolone na
podstawie MSSF 9, zgodnie z którym straty kredytowe oczekiwane w całym okresie życia należy
wykazywać od momentu początkowego ujęcia należności.
Instrumenty pochodne, które nie kwalifikują się do rachunkowości zabezpieczeń
Instrumenty pochodne stosuje się wyłącznie na potrzeby zabezpieczenia transakcji gospodarczych, a
nie w celach spekulacyjno-inwestycyjnych. Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych, które
nie kwalifikują się do rachunkowości zabezpieczeń, ujmowane są od razu w wyniku finansowym.
Zapasy
Towary handlowe przyjmuje się do magazynu w cenie nabycia. Wycenę rozchodu stosuje się według
zasady „pierwsze weszło- pierwsze wyszło”, co zgodne jest z zapisami w polityce rachunkowości. Stany
magazynowe na koniec roku wyceniane są w cenach nabycia i weryfikowane poprzez spis z natury.
Grupa na każdy dzień bilansowy sporządza analizę wiekową towarów i na jej podstawie dokonuje
odpisów aktualizujących.
Należności handlowe i pozostałe
Należności z tytułu dostaw i usług obejmują kwoty należne od klientów za sprzedane towary bądź
wyświadczone usługi w ramach zwykłej działalności. Ich termin płatności wynosi zazwyczaj 14 dni i
dlatego są one klasyfikowane jako krótkoterminowe. Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się
początkowo w wysokości bezwarunkowo należnego wynagrodzenia, chyba że zawierają istotne
elementy finansowania (w takim przypadku są ujmowane w wartości godziwej). Grupa utrzymuje
należności z tytułu dostaw i usług w celu otrzymywania umownych przepływów pieniężnych i w związku
z tym wycenia je po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
27
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
procentowej i pomniejszane o odpis z tytułu utraty wartości. Szczegółowy opis zasad ujmowania odpisu
z tytułu utraty wartości zawarty został w nocie 39 Ryzyko kredytowe.
Klasyfikacja istotnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do
poszczególnych stopni modelu utraty wartości
Dla aktywów finansowych innych niż należności handlowe, Grupa stosuje trzystopniowy model utraty
wartości:
• stopień 1 – salda, dla których ryzyko kredytowe nie wzrosło znacząco od początkowego ujęcia,
• stopień 2 – obejmuje salda, dla których nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego od
początkowego ujęcia,
• stopień 3 – obejmuje salda z obiektywną przesłanką utraty wartości.
Rozliczenia międzyokresowe
Stosownie do zasady memoriału w księgach rachunkowych Spółek ujmowane są wszystkie osiągnięte,
przypadające na jej rzecz przychody i obciążające ją koszty związane z tymi przychodami dotyczące
danego roku obrotowego, niezależnie od terminu ich zapłaty. Koszty dotyczące przyszłych okresów
sprawozdawczych Spółki zaliczają do czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów, z podziałem na
długo- i krótkoterminowe:
• krótkoterminowe - to rozliczenia, które będą trwały nie dłużej niż 12 miesięcy od dnia
bilansowego,
• długoterminowe - to rozliczenia mające trwać dłużej niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Podział ten ma charakter płynny i odpowiednio do zmiany okresu ich dalszego rozliczania od dnia
bilansowego, będą następowały przeklasyfikowania rozliczeń międzyokresowych kosztów.
Zaliczone do aktywów czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów są następnie, stosownie do upływu
czasu lub wielkości świadczeń odpisywane w ciężar odpowiednich kont wynikowych – aż do chwili,
kiedy na wynik zostaną przeniesione wszystkie koszty zaliczone uprzednio do aktywów. Czas i sposób
rozliczenia uzależniony jest od charakteru rozliczanych kosztów.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w banku i kasie oraz lokaty
krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.
Środki pieniężne wycenia się w ich wartości nominalnej. W przypadku środków zgromadzonych na
rachunkach bankowych, wartość nominalna obejmuje doliczone przez bank na dzień bilansowy odsetki,
które stanowią przychody finansowe.
Ujemne saldo rachunku bieżącego wykazywane jest jako składnik pozycji „Kredyty i pożyczki”.
Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy jest ujmowany w bilansie skonsolidowanym w wysokości określonej w statucie
jednostki dominującej i wpisanej w rejestrze sądowym.
Kapitał zakładowy wynika z objęcia akcji spółki dominującej przez jej akcjonariuszy i jest wykazany
według wartości nominalnej, w wysokości stanowiącej iloczyn ilości akcji i wartości nominalnej jednej
akcji zgodnej ze Statutem spółki oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
Zobowiązanie z tytułu umów z klientami to obowiązek Grupy Kapitałowej do przekazania klientowi dóbr
lub usług, za które Grupa otrzymała od klienta wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna).
Zobowiązanie do wykonania świadczenia jest obietnicą określoną w umowie z klientem dotyczącą
przekazania klientowi:
• dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić; lub
• grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i ich przekazanie klientowi ma
taki sam charakter.
Prawo do wynagrodzenia zależy od spełnienia warunków ciążących na Grupie w ramach zawartej
umowy. W przypadku braku spełnienia zobowiązań umownych leżących po stronie Emitenta, Grupa
Kapitałowa może być zobowiązana do zwrotu wynagrodzenia.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
28
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
W celu ograniczenia zobowiązań umownych Grupa co do zasady stosuje wyłączenie odpowiedzialności
z tytułu rękojmi określonej w art. 556 i nast. Kodeksu cywilnego za wady przedmiotu umowy, w
szczególności wady programów oraz sprzętu. W przypadku niewykonania lub nienależytego wykonania
zobowiązania z tytułu umowy z klientami Grupa Kapitałowa ponosi odpowiedzialność wyłącznie, jeżeli
szkoda została zamawiającemu wyrządzona z winy umyślnej.
Jednocześnie wskazać należy, że co do zasady Grupa LSI Software nie jest producentem, a jedynie
dystrybutorem sprzedawanych towarów handlowych. Oznacza to, że zobowiązania gwarancyjne
dotyczące towarów handlowych spoczywają na ich producentach, a nie na Grupie Kapitałowej.
Wskazane powyżej wyłączenia, ograniczają do minimum ewentualne zobowiązania z tytułu
nienależytego wykonania umów z klientami, w związku z czym Zarząd Grupy Kapitałowej tworzy w chwili
obecnej rezerwy powiązane z tymi zobowiązaniami na poziomie 50 tys. PLN.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych oraz inne rezerwy
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na jednostce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo
oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego
obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków, z którymi związane są korzyści ekonomiczne
oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ
wartości pieniądza w czasie jest istotny (świadczenia pracownicze), wielkość zobowiązania jest
ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości
bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe
wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych (odprawy emerytalne, zobowiązania z tytułu
niewykorzystanych urlopów) tworzone są w ciężar kosztów działalności operacyjnej. Pozostałe rezerwy
tworzone są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych w zależności od
okoliczności, z których zobowiązanie wynika.
Świadczenia pracownicze
Świadczenia pracownicze stanowią grupę zobowiązań, które są wyliczane na podstawie wiarygodnych
szacunków i dotyczą pracowników poszczególnych spółek. Zobowiązania z tytułu świadczeń
pracowniczych tworzone są w przypadkach, w których powyższy obowiązek wynika z obowiązujących
przepisów prawa, funkcjonującego zakładowego systemu wynagradzania, zbiorowego układu pracy lub
innych umów zawartych z pracownikami.
Spółki tworzą zobowiązania na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będą musiały
ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło
na dzień bilansowy. Zobowiązania na koszty kumulowanych płatnych nieobecności stanowi rezerwę
krótkoterminową i nie podlega ona dyskontowaniu.
Kredyty bankowe i pożyczki
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane
według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych,
pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem danego kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu
oprocentowane kredyty i pożyczki są następnie wyceniane według skorygowanej ceny nabycia, przy
zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy obliczaniu skorygowanej ceny nabycia uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub
pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania. Zyski i straty są ujmowane
w rachunku zysków i strat z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w przypadku naliczania
odpisu.
Zobowiązania handlowe i pozostałe
Zobowiązania handlowe obejmują wszystkie zobowiązania z tytułu dostaw i usług niezależnie od
umownego terminu ich zapłaty oraz tę część zobowiązań z pozostałych tytułów, która jest bezsporna
i wymagalna na dzień bilansowy.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
29
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Pozostałe zobowiązania są to te wszystkie zobowiązania, których nie można przyporządkować do
zobowiązań handlowych.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w okresie, w którym je poniesiono zgodnie
z podejściem wzorcowym określonym w MSR 23. Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako
koszty w momencie ich poniesienia, chyba że można je przyporządkować bezpośrednio nabyciu,
budowie lub wytworzeniu składnika aktywów. Są one wtedy aktywowane jako część ceny nabycia lub
kosztu wytworzenia tego składnika aktywów.
Wypłata dywidend
Należne dywidendy zalicza się do przychodów finansowych na dzień powzięcia przez właściwy organ
spółki uchwały o podziale zysku, chyba że w uchwale określono inny dzień prawa do dywidendy.
Płatności dywidend na rzecz udziałowców ujmuje się w księgach rachunkowych jako zobowiązanie
w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez Walne Zgromadzenie.
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
a) Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w
walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność
(„waluta funkcjonalna”). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w polskich złotych
(PLN), które są walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji Grupy LSI Software.
b) Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu
obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny
bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku
zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za
zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
a) Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe
znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
b) Niepewność szacunków
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności
występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości
bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Utrata wartości aktywów
Grupa na bieżąco kontroluje przydatność aktywów dla prowadzenia działalności. W przypadku gdy
zaistnieją przesłanki do utraty wartości przez dany składnik aktywów, przeprowadzany jest test na utratę
wartości.
Wycena rezerw
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych.
Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 37. Zmiana wskaźników finansowych
będących podstawą szacunku tj. wzrost stopy dyskonta o 1% i spadek wskaźnika wynagrodzeń o 1%
spowodowałyby spadek rezerwy o 0,3 tys. PLN.
Zobowiązania mające pokryć koszty niewykorzystanych urlopów zostały oszacowane dla
poszczególnych spółek na podstawie posiadanych informacji kadrowych i finansowo-księgowych.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
30
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zobowiązania wyliczane są na koniec roku obrotowego na podstawie faktycznej ilości dni
niewykorzystanych urlopów w bieżącym okresie oraz powiększonej o ilość dni niewykorzystanych
urlopów z okresów poprzednich. Otrzymana w ten sposób ilość dni dla każdego pracownika mnożona
jest przez średnią stawkę dzienną opartą o średnie wynagrodzenie przyjęte do ustalenia wynagrodzenia
za czas urlopu.
Zobowiązania na niewykorzystane urlopy wyliczane są na koniec każdego roku, tzn. korekta
zobowiązania o faktycznie poniesione koszty urlopów wykorzystanych dokonywana jest na koniec
każdego roku.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że
w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie
uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się
nieuzasadnione.
Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się
wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje
się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów
finansowych został przedstawiony w nocie 40.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej
użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie
dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących
szacunków.
Wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania – test na utratę
wartości
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd jednostki dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu
na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość
firmy, koszty niezakończonych prac rozwojowych oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie
użytkowania. Na każdy śródroczny dzień bilansowy Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu
przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości ośrodków wypracowujących
przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne
o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, test na utratę
wartości przeprowadzany jest na śródroczny dzień bilansowy.
Każdorazowo, przeprowadzenie testu na utratę wartości wymaga oszacowania wartości użytkowych
ośrodków lub grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest
wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Oszacowanie wartości
użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek lub
ośrodki i ustalenia stopy dyskontowej, która jest następnie wykorzystywana do obliczenia wartości
bieżącej tych przepływów
Poza wymienionymi powyżej obszarami, w ramach których dokonano szacunków w sprawozdaniu
finansowym wskazać należy również na:
• klasyfikacje umów leasingu oraz szacunki związane z wyceną aktywów i zobowiązań z tytułu
leasingu,
• oczekiwania co do odzyskiwalności należności zgodnie z MSSF 9.
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości i przekształcenia prezentacyjne
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego
sprawozdania finansowego za rok kończący się 31 grudnia 2025 r. są spójne z tymi, które zastosowano
przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego za poprzedni rok obrotowy, z wyjątkiem zmian
opisanych poniżej .
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
31
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

|  |  |  |  |  |  |  |  | przyjęty przez Unię Europejską 13 lutego 2026 roku. MSSF 18 określa wymogi dotyczące |  |  |  |  |  |
| prezentacji inaczej. |  | i |  | ujawniania | informacji wynikające ze zmian MSSF | w | sprawozdaniach skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania: | finansowych, Grupa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów: |  | aby | zapewnić, rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku i ich wpływ na sprawozdanie Grupy | że ▪ Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości • Zmiana do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności waluty. Powyższa zmiana do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej nie miała istotnego wpływu na zaprezentowane dane w niniejszym śródrocznym skróconym Wskazana zmiana do MSSF nie miała wpływu na dane zaprezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym. Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w innych częściach niniejszego sprawozdania. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły, o ile nie podano ▪ Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia • 9 kwietnia 2024 roku został opublikowany standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”. Ma on zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Standard został |  |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | dostarczają one odpowiednich informacji, które wiernie odzwierciedlają aktywa, zobowiązania, |  |
|  |  |  |  |  |  |  | finansowych”. Grupa analizuje skutki wdrożenia MSSF 18. |  |  |  | kapitał własny, przychody i koszty jednostki. Standard zastąpi MSR 1 „Prezentacja sprawozdań |  |
• | 9 | maja | 2024 | roku | został |  |  | opublikowany | MSSF | 19 | „Spółki | zależne | standard | bez |
| odpowiedzialności publicznej: ujawnianie |  |  |  |  |  |  |  |  |  | informacji”. Ma on zastosowanie |  |  | do rocznych |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Standard |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | nie został jeszcze przyjęty przez Unię Europejską. MSSF 19 wprowadza ograniczone wymogi |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | dotyczące ujawniania informacji w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych, które nie |
| są Standard nie ma wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki. |  | spółkami | zainteresowania momentu ich wejścia w życie. w polityce rachunkowości. | publicznego, |  |  | jednostka |  | dominująca Wpływ powyższej zmiany na dane porównawcze zaprezentowano w tabeli poniżej. |  | ich ▪ Zmiany prezentacyjne wprowadzone przez Spółkę | a | sporządza Grupa jest w trakcie analizy wpływu powyższych standardów na jej sprawozdanie finansowe. Emitent zamierza zastosować zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od ▪ Zmiany polityki rachunkowości wprowadzone samodzielnie przez Grupę Kapitałową W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie wprowadziła samodzielnie zmian W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zdecydowała o zmianie w zakresie prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej rozpoznania towarów w drodze na dzień 31 grudnia 2024 roku, które uprzednio nie były ujęte na bilansie mimo, iż kontrola nad tymi zapasami przeszła na Spółkę w momencie wydania towarów z magazynu dostawcy. Moment przejścia kontroli nad zapasami został przez Spółkę określony na podstawie zapisów zawartych w umowach dystrybucyjnych z dostawcami. W wyniku dokonanej korekty zmianie uległa wartość Zapasów oraz drugostronnie Należności handlowych o kwotę 7 289 tys. PLN. Korekta wpłynęła na Sprawozdanie z sytuacji
|  |  |  |  | skonsolidowane sprawozdania finansowe, które są publicznie dostępne i zgodne z MSSF. finansowej. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
32
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

AKTYWA | 31.12.2024 | Zmiana | 31.12.2024
| Dane zatwierdzone |  | Dane przekształcone
Aktywa trwałe | 45 129 | 0 | 45 129
Rzeczowe aktywa trwałe | 10 167 | 0 | 10 167
Wartości niematerialne | 21 982 | 0 | 21 982
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 150 | 0 | 6 150
Wartość firmy | 2 815 | 0 | 2 815
Nieruchomości inwestycyjne | 1 611 | 0 | 1 611
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 404 | 0 | 2 404
Aktywa obrotowe | 30 278 | 0 | 30 278
Zapasy | 6 343 | 7 289 | 13 632
Należności handlowe | 16 893 | -7 289 | 9 604
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 | 0 | 1
Pozostałe należności | 266 | 0 | 266
Pozostałe aktywa finansowe | 8 | 0 | 8
Rozliczenia międzyokresowe | 313 | 0 | 313
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 454 | 0 | 6 454
AKTYWA RAZEM | 75 407 | 0 | 75 407

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
33
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
E. Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Zgodnie z MSSF 15 Grupa stosuje model rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami,
tzw. „Model Pięciu Kroków” rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie ze
standardem przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które, zgodnie z oczekiwaniem Jednostki,
przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Emitent dzieli przychody ze sprzedaży na:
• przychody ze sprzedaży produktów (licencji własnych i obcych),
• przychody ze sprzedaży usług,
• przychody ze sprzedaży towarów i materiałów.
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Spółki prezentują się następująco:

Działalność kontynuowana | 01.01 - 31.12.2025 | 01.01 - 31.12.2024
Sprzedaż towarów i materiałów | 41 334 | 31 637
Sprzedaż produktów | 20 049 | 16 516
Sprzedaż usług | 23 929 | 21 521
SUMA przychodów ze sprzedaży | 85 312 | 69 674
Pozostałe przychody operacyjne | 550 | 3 409
Przychody finansowe | 323 | 125
SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 86 185 | 73 208
Przychody z działalności zaniechanej | 0 | 0
SUMA przychodów ogółem | 86 185 | 73 208

Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie
określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie
zysku netto. Grupa przyjęła jako podstawowy układ sprawozdawczy – podział na segmenty
geograficzne, czyli związane z prowadzeniem działalności w różnych obszarach geograficznych
określonych według kryterium lokalizacji siedziby spółki wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej.
Wyodrębnione zostały dwa segmenty:
• rynek krajowy (Polska) obejmujący dane LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.,
• pozostałe kraje obejmujące LSI Software s.r.o. oraz Positive Software USA LLC.
Sprzedaż Grupy ma charakter rozproszony. W strukturze sprzedaży, w odniesieniu do wartości obrotów,
występuje w 2025 roku istotny odbiorca usług i rozwiązań Grupy, którego udział w przychodach ze
sprzedaży osiągnął poziom powyżej 10%.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
34
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty

01.01 -31.12.2025 | Spółki | Pozostałe | Wyłączenia | Ogółem
| polskie | kraje | konsolidacyjne |
Przychody ze sprzedaży | 87 420 | 554 | -2 662 | 85 312
Sprzedaż na zewnątrz | 86 839 | 539 | -2 066 | 85 312
Sprzedaż między segmentami | 581 | 15 | -596 | 0
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 55 727 | 611 | -2 347 | 53 991
Koszty wytworzenia sprzedanych | 27 124 | 605 | -2 205 | 25 524
produktów i usług |  |  |  |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 28 603 | 6 | -142 | 28 467
Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 31 693 | -57 | -315 | 31 321
Pozostałe przychody operacyjne | 532 | 18 | 0 | 550
Koszty sprzedaży | 10 233 | 40 | 0 | 10 273
Koszty ogólnego zarządu | 5 757 | 69 | -315 | 5 511
Pozostałe koszty operacyjne | 2 110 | 12 | 0 | 2 122
Zysk (strata) na działalności | 14 125 | -160 | 0 | 13 965
operacyjnej |  |  |  |
Przychody finansowe, w tym: | 1 061 | 0 | -738 | 323
Przychody z tytułu odsetek | 323 | 0 | 0 | 323
Koszty finansowe, w tym: | 696 | 2 | 0 | 698
Koszty z tytułu odsetek | 445 | 0 | 0 | 445
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 14 490 | -162 | -738 | 13 590
Podatek dochodowy | -1 833 | 0 | 0 | -1 833
Zysk (strata) netto | 16 323 | -162 | -738 | 15 423

Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty

01.01 -31.12.2024 | Spółki | Pozostałe | Wyłączenia | Ogółem
| polskie | kraje | konsolidacyjne |
Przychody ze sprzedaży | 73 073 | 369 | -3 768 | 69 674
Sprzedaż na zewnątrz | 73 073 | 0 | -3 399 | 69 674
Sprzedaż między segmentami | 0 | 369 | -369 | 0
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 50 873 | 28 | -3 463 | 47 438
Koszty wytworzenia sprzedanych | 28 421 | 22 | -3 256 | 25 187
produktów i usług |  |  |  |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 22 452 | 6 | -207 | 22 251
Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 22 200 | 341 | -305 | 22 236
Pozostałe przychody operacyjne | 3 409 | 0 | 0 | 3 409
Koszty sprzedaży | 10448 | 17 | 0 | 10 465
Koszty ogólnego zarządu | 6 477 | 22 | -305 | 6 194
Pozostałe koszty operacyjne | 1809 | 12 | 0 | 1 821
Zysk (strata) na działalności | 6 875 | 290 | 0 | 7 165
operacyjnej |  |  |  |
Przychody finansowe, w tym: | 727 | 0 | -602 | 125
Przychody z tytułu odsetek | 125 | 0 | 0 | 125
Koszty finansowe, w tym: | 942 | 1 | -483 | 460
Koszty z tytułu odsetek | 272 | 1 | 0 | 273
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 660 | 289 | -119 | 6 830
Podatek dochodowy | 922 | 0 | 0 | 922
Zysk (strata) netto | 5 738 | 289 | -119 | 5 908

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
35
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Pozostałe informacje dotyczące segmentów

Wyszczególnienie | Spółki | Pozostałe | Wyłączenia | Ogółem
31.12.2025 | polskie | kraje | konsolidacyjne |
Aktywa | 96 586 | 398 | -2 667 | 94 317
Zobowiązania | 24 752 | 10 | -526 | 24 236
31.12.2024 |  |  |  |
Aktywa | 77 163 | 573 | -2 329 | 75 407
Zobowiązania | 18 476 | 24 | -190 | 18 310
01.01 – 31.12.2025 |  |  |  |
Nakłady inwestycyjne | 8 009 | 0 | 0 | 8 009
Amortyzacja | 7 009 | 12 | 0 | 7 021
Utworzone odpisy aktualizujące wartości | 1 432 | 0 | 0 | 1 432
aktywów finansowych i niefinansowych |  |  |  |
01.01 – 31.12.2024 |  |  |  |
Nakłady inwestycyjne | 8 087 | 0 | 0 | 8 087
Amortyzacja | 6 420 | 12 | 0 | 6 432
Utworzone odpisy aktualizujące wartości | 2 088 | 0 | 0 | 2 088
aktywów finansowych i niefinansowych |  |  |  |

Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Przychody dotyczące segmentów poza terenem
Polski wynoszą ok 14% odpowiednich wartości.
Przychody ze sprzedaży – szczegółowa struktura geograficzna

|  | 01.01 -31.12.2025 |  | 01.01 -31.12.2024
| w PLN | Udział w % | w PLN | Udział w %
Kraj | 73 689 | 86% | 58 265 | 84%
Eksport, w tym: | 11 623 | 14% | 11 409 | 16%
Unia Europejska | 6 497 | 8% | 4 125 | 6%
USA | 2 842 | 3% | 2 916 | 4%
Azja | 239 | 0% | 768 | 1%
Pozostałe | 2 045 | 2% | 3 600 | 5%
Razem | 85 312 | 100% | 69 674 | 100%

Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Amortyzacja | 7 021 | 6 432
Zużycie materiałów i energii | 2 043 | 2 182
Usługi obce | 17 269 | 15 251
Podatki i opłaty | 814 | 821
Wynagrodzenia | 15 174 | 17 267
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 999 | 3 371
Pozostałe koszty rodzajowe | 1 673 | 2 253
Rezerwy gwarancyjne | 11 | 0
Suma kosztów wg rodzaju | 47 004 | 47 577
Koszty wytworzenia prac rozwojowych oraz koszty przyszłych | -5 696 | -5 731
okresów |  |
Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -10 273 | -10 465
Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -5 511 | -6 194
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 25 524 | 25 187

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
36
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

KOSZTY ZATRUDNIENIA | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Wynagrodzenia | 15 174 | 17 267
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 999 | 3 371
Suma kosztów świadczeń pracowniczych, w tym: | 18 173 | 20 638
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 13 887 | 15 356
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 2 765 | 3 495
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 1 521 | 1 787

KOSZTY AMORTYZACJI UJĘTE W RZIS | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży: | 5 602 | 5 333
Amortyzacja środków trwałych | 773 | 752
Amortyzacja wartości niematerialnych | 4 829 | 4 581
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży: | 1 359 | 969
Amortyzacja środków trwałych | 1 359 | 969
Amortyzacja wartości niematerialnych | 0 | 0
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu: | 60 | 130
Amortyzacja środków trwałych | 60 | 130
Amortyzacja wartości niematerialnych | 0 | 0

Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01 - 31.12.2025 | 01.01 - 31.12.2024
Zysk ze zbycia majątku trwałego | 101 | 2 132
Rozwiązanie rezerw | 1 | 12
Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość składników aktywów | 124 | 73
Zysk z tytułu przeszacowania nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 0 | 680
Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania | 67 | 157
Dotacje rządowe | 194 | 258
Spisanie zobowiązań | 20 | 73
Zwrot kosztów postępowania sądowego | 23 | 20
Pozostałe | 20 | 4
RAZEM | 550 | 3 409

W 2024 roku znaczną część pozostałych przychodów operacyjnych stanowił zysk ze zbycia wartości
niematerialnych w postaci licencji obcych, z których Grupa uzyskała zysk na sprzedaży w wysokości
1 898 tys. PLN.

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Darowizny | 43 | 3
Zawiązanie rezerw | 560 | 12
Spisane należności | 18 | 30
Niedobory inwentaryzacyjne | 8 | 0
Zapłacone kary i odszkodowania | 31 | 107
Utworzenie odpisów aktualizujących | 1 432 | 1 605
Opłaty i koszty sądowe | 6 | 39
Pozostałe | 24 | 25
RAZEM | 2 122 | 1 821

Z kolei w pozostałych kosztach operacyjnych w 2024 roku znaczny udział odnotowują odpisy aktualizujące wartość
zapasów zalegające powyżej 360 dni, których wartość wyniosła 1 027 tys. PLN. W 2025 roku pozostałe koszty
operacyjne związane z utworzeniem odpisów aktualizujących na zapasy zalegające powyżej 360 dni wyniosły 594
tys. PLN.

| UTWORZENIE (ROZWIĄZANIE) ODPISÓW | 01.01 - 31.12.2025 | 01.01 - 31.12.2024
Należności | AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ | 714 | 505
Zapasów |  | 594 | 1 027
RAZEM |  | 1 308 | 1 532

Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
37
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Przychody z tytułu odsetek | 323 | 125
RAZEM | 323 | 125

KOSZTY FINANSOWE | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Koszty z tytułu odsetek | 445 | 273
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 251 | 185
Pozostałe | 2 | 2
RAZEM | 698 | 460

Ujawnienia przychodów, kosztów, zysków lub strat w podziale na kategorie instrumentów
finansowych

|  | Wycena w | Wycena w
| Wycena wg | wartości godziwej | wartości godziwej
01.01 – 31.12.2025 | zamortyzowanego | przez wynik | przez pozostałe
| kosztu | finansowy | całkowite
|  |  | dochody
Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -122 | 0
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0 | -251 | 0
Razem zysk/strata | 0 | -373 | 0

|  | Wycena w | Wycena w
| Wycena wg | wartości godziwej | wartości godziwej
01.01 – 31.12.2024 | zamortyzowanego | przez wynik | przez pozostałe
| kosztu | finansowy | całkowite
|  |  | dochody
Przychody/koszty z tytułu odsetek | 0 | -371 | 0
Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0 | -446 | 0
Razem zysk/strata | 0 | -817 | 0

Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone 31 grudnia 2025 i 2024 roku
przedstawiają się następująco:

PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01 - 31.12.2025 | 01.01 - 31.12.2024
Bieżący podatek dochodowy | 52 | 34
Dotyczący roku obrotowego | 52 | 34
Odroczony podatek dochodowy | -1 885 | 888
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -1 885 | 888
Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym | -1 833 | 922
rachunku zysków i strat |  |

Wykazany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw
i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.

BIEŻĄCY PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 31.12.2025 | 01.01 - 31.12.2024
Zysk przed opodatkowaniem | 13 590 | 6 830
Przychody lat ubiegłych zwiększające podstawę do opodatkowania | 95 | 53
Przychody wyłączone z opodatkowania | 691 | 1 926
Koszty lat ubiegłych zmniejszające podstawę opodatkowania | 1 513 | 796
Koszty niebędące kosztami uzyskania przychodów | 4 538 | 4 802
Dochód do opodatkowania | 16 019 | 8 963
Odliczenia od dochodu - ulga B+R | 15 446 | 8 589
Podstawa opodatkowania | 573 | 374
Podatek dochodowy przy zastosowaniu stawki 19% lub 9% | 52 | 34
Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego | 0,4% | 0,5%
w zysku przed opodatkowaniem) |  |

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
38
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% lub 9% dla podstawy
opodatkowania podatkiem dochodowym. Grupa w 2024 roku ograniczyła wartość aktywa z tytułu ulg
podatkowych ze względu na brak pewności odwrócenia się ujemnych różnic przejściowych w okresie
przewidzianym przez obowiązujące przepisy podatkowe. W 2025 roku wartość aktywa z tytułu ulg
podatkowych nie została ograniczona w związku ze znacznym wzrostem generowanego Zysku brutto.
Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych oraz obciążenia podatkowe związane z
podatkami dochodowymi filaru II nie występują.

UJEMNE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE |  |  |  |
BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA | 31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2025
AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU |  |  |  |
ODROCZONEGO |  |  |  |
Rezerwa na nagrody jubileuszowe | 26 | 1 | 0 | 27
i odprawy emerytalne |  |  |  |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 541 | 729 | 508 | 762
Pozostałe rezerwy | 529 | 711 | 490 | 750
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 581 | 257 | 270 | 4 568
Ujemne różnice kursowe | 144 | 96 | 79 | 161
Odpisy aktualizujące udziały w innych | 1 284 | 0 | 0 | 1 284
jednostkach |  |  |  |
Odpisy aktualizujące zapasy | 1 384 | 585 | 0 | 1 969
Odpisy aktualizujące należności | 393 | 686 | 52 | 1 027
Ulgi podatkowe | 11 086 | 7 907 | 329 | 18 664
Pozostałe - korekta z tytułu 9% stawki | -47 | 11 | 0 | -36
podatkowej GiP Sp. z o.o. |  |  |  |
Suma ujemnych różnic przejściowych | 19 921 | 10 983 | 1 728 | 29 176
Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 784 | 2 087 | 328 | 5 543

DODATNIE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE |  |  |  |
BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA | 31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 31.12.2025
REZERWY Z TYTUŁU PODATKU |  |  |  |
ODROCZONEGO |  |  |  |
Dodatnie różnice kursowe i naliczone | 266 | 80 | 117 | 229
odsetki |  |  |  |
Wycena środków trwałych w leasingu | 6 150 | 126 | 382 | 5 894
Naliczone odsetki | 73 | 127 | 24 | 176
Naliczone odsetki od pożyczki | 0 | 65 | 0 | 65
Przeszacowanie aktywów finansowych |  |  |  |
dostępnych do sprzedaży do wartości | 680 | 0 | 0 | 680
godziwej |  |  |  |
Niezapłacone faktury sprzedażowe | 93 | 0 | 48 | 45
Suma dodatnich różnic przejściowych | 7 262 | 398 | 571 | 7 089
Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19%
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 380 | 76 | 108 | 1 348
na koniec okresu: |  |  |  |

Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 5 543 | 3 784
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 348 | 1 380
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 4 195 | 2 404

Nota 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
W prezentowanym okresie nie wystąpiła działalność zaniechana.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
39
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 8. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres
przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji
zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres
przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji
uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji
zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz
rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) .
Działalność kontynuowana i zaniechana
Jak już wcześniej wspomniano w prezentowanym okresie nie wystąpiła działalność zaniechana.
Wyliczenie zysku na jedną akcję zostało oparte na następujących informacjach:

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości | 15 423 | 5 908
podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |  |
Efekt rozwodnienia: |  |
- odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na | 0 | 0
akcje zwykłe |  |
- odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 0 | 0
Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości | 15 423 | 5 908
rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |  |

Liczba wyemitowanych akcji

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia | 3 260 762 | 3 260 762
wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |  |
Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych |  |
- opcje na akcje | 0 | 0
- obligacje zamienne na akcje | 0 | 0
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb |  |
wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w | 3 260 762 | 3 260 762
szt. |  |

W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie
wystąpiły żadne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Nota 9. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA
SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Rok obrotowy |  |  | Dywidenda z akcji zwykłych |  | Zaliczka na dywidendę |
zakończony: | Data |  | Wartość na | Data |  | Wartość
|  |  | Wielkość |  | Wielkość |
| wypłaty |  | 1 akcje | wypłaty |  | na 1 akcje
31.12.2025 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0
31.12.2024 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0

Nota 10. UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transakcje
kwalifikowane, które należałoby zgodnie z MSR 1 zakwalifikować jako „inne dochody całkowite”, dlatego
też wartość pozycji zysk netto oraz całkowity dochód są równe.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
40
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 11. ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, nieruchomości
inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na
koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące
na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości
odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości
niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są
jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów
lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek
generujący środki pieniężne jest definiowany, jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która
wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości
są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w
pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy
ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy
ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest, jako
większa z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży oraz
ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne
dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną
rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego
składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych
wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki
pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów,
odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego
okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub
jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się
szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany
jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne,
jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa kapitałowa poddała ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości
wszystkie wymienione powyżej składniki aktywów trwałych, w tym: środki trwałe, wartości niematerialne
w tym o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartość firmy. W ramach przeprowadzonej analizy nie
zidentyfikowano przesłanek wskazujących na utratę wartości i konieczność dokonania odpisów z tytułu
utraty wartości.
Szczegółowe informacje o szacunkach zastosowanych do pomiaru wartości odzyskiwalnej ośrodka
wypracowującego środki pieniężne w przypadku, gdy wartość bilansowa danego ośrodka obejmuje
wartość firmy oraz przyjętych założeniach do przeprowadzenia testu na dzień 31 grudnia 2025 roku
zawiera nota 15.
Nota 12. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Struktura własnościowa

STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA - wartość netto | 31.12.2025 | 31.12.2024
Własne | 12 594 | 10 167
Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 0 | 0
Razem | 12 594 | 10 167

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
41
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Rzeczowe aktywa trwałe, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące
zabezpieczenie zobowiązań:

Tytuł zobowiązania / ograniczenia w dysponowaniu | 31.12.2025 | 31.12.2024
Stanowiące zabezpieczenie kredytów i pożyczek własnych | 7 944 | 4 819
Użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego | 0 | 0
Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych |  |
podlegających ograniczeniu w dysponowaniu lub | 7 944 | 4 819
stanowiących zabezpieczenie |  |

Środki trwałe w budowie
W prezentowanych okresach nie wystąpiły środki trwałe w budowie.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
42
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01 –31.12.2025 r.

Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i | Maszyny | Środki | Pozostałe | Środki trwałe | Razem
|  | budowle | i urządzenia | transportu | środki trwałe | w budowie |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 8 389 | 949 | 4 008 | 4 263 | 0 | 17 609
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 1 704 | 498 | 1 195 | 1 308 | 0 | 4 705
- nabycia środków trwałych | 0 | 0 | 498 | 645 | 1 308 | 0 | 2 451
- inne w tym reklasyfikacja | 0 | 1 704 | 0 | 550 | 0 | 0 | 2 254
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 217 | 348 | 482 | 0 | 1 047
- zbycia | 0 | 0 | 0 | 271 | 461 | 0 | 732
- likwidacja | 0 | 0 | 217 | 77 | 21 | 0 | 315
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2025 r. | 0 | 10 093 | 1 230 | 4 855 | 5 089 | 0 | 21 267
Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 0 | 1 870 | 581 | 3 616 | 1 375 | 0 | 7 442
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 204 | 177 | 571 | 1 107 | 0 | 2 059
- amortyzacji | 0 | 204 | 177 | 323 | 1 107 | 0 | 1 811
- inne | 0 | 0 | 0 | 248 | 0 | 0 | 248
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 1 | 216 | 344 | 267 | 0 | 828
- sprzedaży | 0 | 0 | 216 | 77 | 21 | 0 | 314
- likwidacji | 0 | 0 | 0 | 266 | 246 | 0 | 512
- inne | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2
Umorzenie na dzień 31.12.2025 r. | 0 | 2 073 | 542 | 3 843 | 2 215 | 0 | 8 673
Odpisy aktualizujące na 01.01.2025 r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
- utraty wartości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
- odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Odpisy aktualizujące na 31.12.2025 r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 r. | 0 | 8 020 | 688 | 1 012 | 2 874 | 0 | 12 594

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
43
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01 –31.12.2024 r.

Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i | Maszyny | Środki | Pozostałe | Środki trwałe | Razem
|  | budowle | i urządzenia | transportu | środki trwałe | w budowie |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 r. | 0 | 8 389 | 830 | 4 436 | 2 869 | 0 | 16 524
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 119 | 260 | 1 394 | 0 | 1 773
- nabycia środków trwałych | 0 | 0 | 73 | 0 | 1 394 | 0 | 1 467
- inne | 0 | 0 | 46 | 260 | 0 | 0 | 306
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 688 | 0 | 0 | 688
- zbycia | 0 | 0 | 0 | 688 | 0 | 0 | 688
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 r. | 0 | 8 389 | 949 | 4 008 | 4 263 | 0 | 17 609
Umorzenie na dzień 01.01.2024 r. | 0 | 1 668 | 504 | 3 752 | 630 | 0 | 6 554
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 202 | 77 | 533 | 745 | 0 | 1 557
- amortyzacji | 0 | 202 | 60 | 418 | 745 | 0 | 1 425
- inne | 0 | 0 | 17 | 115 | 0 | 0 | 132
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 669 | 0 | 0 | 669
- sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 669 | 0 | 0 | 669
Umorzenie na dzień 31.12.2024 r. | 0 | 1 870 | 581 | 3 616 | 1 375 | 0 | 7 442
Odpisy aktualizujące na 01.01.2024 r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
- utraty wartości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
- odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Odpisy aktualizujące na 31.12.2024 r. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. | 0 | 6 519 | 368 | 392 | 2 888 | 0 | 10 167

Potwierdzenie braku utraty wartości nieruchomości na dzień 31 grudnia 2025 r. zostało przeprowadzone w oparciu o operaty szacunkowe z dnia 26 oraz 28
lutego 2025 roku sporządzone przez niezależnego rzeczoznawcę niepowiązanego z Grupą Kapitałową.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
44
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wartość i powierzchnia gruntów użytkowanych wieczyście według ceny nabycia wykazanej w Aktywach z tytułu prawa do użytkowania

| Nr księgi |  |  |  |  |
| wieczystej lub |  | Powierzchnia działki | Wartość na | Powierzchnia działki | Wartość na
Adres nieruchomości |  | Nr działki | 2 |  |  |
| zbiorów |  | [m ] na 31.12.2025 | 31.12.2025 | [m 2 ] na 31.12.2024 | 31.12.2024
| dokumentów | 231/12 |  |  |  |
93-120 Łódź | LD1M/00147527/6 | 231/58 | 4 975 | 520 | 4 975 | 520
ul. Przybyszewskiego 176/178 | LD1M/00138719/3 | 231/32 |  |  |  |
|  | 507 |  |  |  |
90-001 Łódź | LDM1/00108612/4 | 506/4 | 5 049 | 948 | 5 049 | 948
ul. Starorudzka 10-12 |  | 506/5 |  |  |  |
|  | 506/8 |  |  |  |
OGÓŁEM |  |  | 10 024 | 1 468 | 10 024 | 1 468

Grunty oraz ich zabudowa położone w Łodzi przy ulicy Przybyszewskiego 176/178 stanowią zabezpieczenie na rzecz mBank S.A. z tytułu pozyskanych kredytów.
Z kolei nieruchomości położone w Łodzi przy ulicy Starorudzkiej 10-12 stanowią zabezpieczenie na rzecz PKO BP S.A. z tytułu zaciągniętych kredytów.
W prezentowanym okresie nie wystąpiła kapitalizacja kosztów finansowania zewnętrznego.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości w okresie od 01.01 –31.12.2025 r. oraz 01.01 –31.12.2024 r.
W prezentowanym okresie oraz okresie poprzednim nie dokonano odpisów z tytułu utraty wartości środków trwałych.
Nota 13. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
Poniższa tabela prezentuje zmiany wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania – za okres 01.01 –31.12.2025 i analogiczny okres poprzedniego roku.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (Leasing)

Środki trwałe |  | 01.01 -31.12.2025 |  |  | 01.01 -31.12.2024 |
| Wartość brutto | Wartość brutto | Wartość brutto | Wartość brutto | Umorzenie | Wartość netto
Nieruchomości | 6 454 | 760 | 5 694 | 5 990 | 431 | 5 559
Środki transportu | 253 | 53 | 200 | 880 | 289 | 591
Razem | 6 707 | 813 | 5 894 | 6 870 | 720 | 6 150

Wartość bilansowa środków trwałych w tym maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 31 grudnia 2025 roku na mocy umów leasingu finansowego oraz umów
dzierżawy z opcją zakupu wynosi 5 894 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 6 150 tys. PLN).
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
45
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 14. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01. –31.12.2025 r.

|  | Koszty |  |  | Licencje obce, |  |
| Koszty prac | niezakończonych | Patenty |  | prawa do | Wartości |
Wyszczególnienie | rozwojowych 1 | prac rozwojowych | i licencje |  | znaków | niematerialne | Ogółem
|  | wytworzonych we |  |  | towarowych | w budowie |
|  | własnym zakresie |  |  | oraz inne |  |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 31 643 | 6 043 |  | 0 | 9 472 | 0 | 47 158
Zwiększenia, z tytułu: | 6 296 | 5 625 |  | 0 | 484 | 0 | 12 405
- nabycia | 0 | 5 625 |  | 0 | 0 | 0 | 5 625
- przyjęcie z kosztów niezakończonych prac | 6 296 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 6 296
rozwojowych wytworzonych we własnym zakresie |  |  |  |  |  |  |
- korekta o wyłączone dotacje z poprzedniego roku | 0 | 0 |  | 0 | 484 | 0 | 484
Zmniejszenia, z tytułu: | 11 962 | 6 297 |  | 0 | 6 973 | 0 | 25 232
- zbycia | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
- likwidacji | 11 962 | 0 |  | 0 | 6 683 | 0 | 18 645
- przeniesienie kosztów niezakończonych prac | 0 | 6 297 |  | 0 | 0 | 0 | 6 297
rozwojowych do zakończonych prac rozwojowych |  |  |  |  |  |  |
- wyłączone dotacje z bieżącego roku | 0 | 0 |  | 0 | 290 | 0 | 290
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2025 r | 25 977 | 5 371 |  | 0 | 2 983 | 0 | 34 331
Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 16 319 | 0 |  | 0 | 8 857 | 0 | 25 176
Zwiększenia, z tytułu: | 4 386 | 0 |  | 0 | 444 | 0 | 4 830
- amortyzacji | 4 385 | 0 |  | 0 | 444 |  | 4 829
- inne | 1 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 1
Zmniejszenia, z tytułu: | 11 962 | 0 |  | 0 | 6 683 | 0 | 18 645
- likwidacji | 11 962 | 0 |  | 0 | 6 683 | 0 | 18 645
Umorzenie na dzień 31.12.2025 r. | 8 743 | 0 |  | 0 | 2 618 | 0 | 11 361
Odpisy aktualizujące na 01.01.2025 r. | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
- utraty wartości | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
- odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Odpisy aktualizujące na 31.12.2025 r. | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 r. | 17 234 | 5 371 |  | 0 | 365 | 0 | 22 970

1 Wytworzone we własnym zakresie
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
46
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01. –31.12.2024 r.

|  | Koszty |  |  | Licencje obce, |  |
| Koszty prac | niezakończonych | Patenty |  | prawa do | Wartości |
Wyszczególnienie | rozwojowych 1 | prac rozwojowych | i licencje |  | znaków | niematerialne | Ogółem
|  | wytworzonych we |  |  | towarowych | w budowie |
|  | własnym zakresie |  |  | oraz inne |  |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 r. | 40 449 | 6 025 |  | 0 | 13 726 | 0 | 60 200
Zwiększenia, z tytułu: | 7 066 | 6 342 |  | 0 | 20 | 0 | 13 428
- nabycia | 0 | 6 342 |  | 0 | 20 | 0 | 6 362
- przyjęcie z kosztów niezakończonych prac | 6 324 | 0 |  |  | 0 |  | 6 324
rozwojowych wytworzonych we własnym zakresie |  |  |  |  |  |  |
- korekta o wyłączone dotacje z poprzedniego roku | 742 | 0 |  |  | 0 |  | 742
Zmniejszenia, z tytułu: | 15 872 | 6 324 |  | 0 | 4 274 | 0 | 26 470
- zbycia | 0 | 0 |  | 0 | 3 314 | 0 | 3 314
- likwidacji | 15 872 | 0 |  | 0 | 476 | 0 | 16 348
- przeniesienie kosztów niezakończonych prac | 0 | 6 324 |  |  | 0 |  | 6 324
rozwojowych do zakończonych prac rozwojowych |  |  |  |  |  |  |
- wyłączone dotacje z bieżącego roku | 0 | 0 |  | 0 | 484 | 0 | 484
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 r | 31 643 | 6 043 |  | 0 | 9 472 | 0 | 47 158
Umorzenie na dzień 01.01.2024 r. | 28 509 | 0 |  | 0 | 10 331 | 0 | 38 840
Zwiększenia, z tytułu: | 3 683 | 0 |  | 0 | 899 | 0 | 4 582
- amortyzacji | 3 683 | 0 |  | 0 | 899 | 0 | 4 582
Zmniejszenia, z tytułu: | 15 873 | 0 |  | 0 | 2 373 | 0 | 18 246
- likwidacji | 15 872 | 0 |  | 0 | 476 | 0 | 16 348
- zbycia | 0 | 0 |  | 0 | 1 897 | 0 | 1 897
- inne | 1 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 1
Umorzenie na dzień 31.12.2024 r. | 16 319 | 0 |  | 0 | 8 857 | 0 | 25 176
Odpisy aktualizujące na 01.01.2024 r. | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
- utraty wartości | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
- odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Odpisy aktualizujące na 31.12.2024 r. | 0 | 0 |  | 0 | 0 | 0 | 0
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. | 21 367 | 0 |  | 0 | 615 | 0 | 21 982

1 Wytworzone we własnym zakresie
W prezentowanym okresie nie dokonano odpisów z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
47
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie
bieżących szacunków. W 2024 roku w wyniku corocznej weryfikacji dokonano zmiany w stosowanych
przez Emitenta stawkach amortyzacyjnych polegającej na zastąpieniu 5 letniego okresu amortyzacji
prac rozwojowych na okres mieszczący się w przedziale od 4 do 6 lat. Koszty wytworzenia składnika
wartości niematerialnych we własnym zakresie są określane i kapitalizowane zgodnie z polityką
rachunkowości Grupy. Określenie momentu rozpoczęcia kapitalizacji kosztów jest przedmiotem
profesjonalnego osądu kierownictwa co do możliwości (technologicznej oraz ekonomicznej) ukończenia
realizowanego projektu. Moment ten jest wyznaczany przez osiągnięcie etapu (kamienia milowego)
projektu, w którym Grupa ma uzasadnioną pewność, że jest w stanie ukończyć dany składnik wartości
niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży oraz że przyszłe korzyści
ekonomiczne osiągnięte w wyniku użytkowania lub sprzedaży przekroczą koszt wytworzenia danego
składnika wartości niematerialnych. Tym samym określając wartość kosztów, które mogą podlegać
kapitalizacji, Zarząd dokonuje oszacowania wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych
wygenerowanych przez dany składnik wartości niematerialnych. Corocznie oraz na każdy dzień
bilansowy, na który występuje odpowiednia przesłanka, wartość wartości niematerialnych poddawana
jest testowi na utratę wartości. Dokonanie takiego testu wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej
ośrodka generującego przepływy pieniężne i dokonywane jest najczęściej poprzez metodę
zdyskontowanych przepływów pieniężnych co wiąże się z potrzebą dokonania szacunków w zakresie
przyszłych przepływów pieniężnych, zmian stanu kapitału obrotowego oraz średnioważonego kosztu
kapitału.
Prace rozwojowe pojedynczo istotne

| Wartość | Pozostały okres
Nazwa i opis projektu | bilansowa netto | amortyzacji
POSitive® Cinema - system sprzedaży i obsługi klientów w kinach | 31.12.2025 | w latach
oraz do zarządzania siecią kin | 2 010 | 5
POSitive® Cinema Nordic - system sprzedaży i obsługi klientów | 1 520 | 4
w kinach oraz do zarządzania siecią kin |  |
Staff Scheduler - system do tworzenia i zarządzania grafikami pracy | 1 506 | 3
personelu |  |
Razem | 5 036 | X

W roku 2022 Grupa prowadziła poniższy projekt dofinansowany ze środków publicznych,
współfinansowanych przez EFRR oraz ze środków krajowych pochodzących z budżetu państwa
(dotacje celowe). Poniższy projekt wyceniany jest w cenie nabycia.

| Wartość | Wartość | Wartość
Nazwa projektu | w momencie | bilansowa netto | dofinansowania
| początkowego | 31.12.2025 | zgodna z umową
POSitive Marketing – wdrożenie | ujęcia |  |
innowacyjnego produktu z obszaru Marketing | 2 150 | 645 | 968
Automation w celu wzrostu konkurencyjności |  |  |
LSI Software S.A. |  |  |
Razem | 2 150 | 645 | 968

W związku z prezentacją dotacji w aktywach, poprzez odjęcie kwoty dotacji od wartości składnika
aktywów, który został nią sfinansowany w całości lub części, wartość prac rozwojowych została
obniżona w 2025 roku o kwotę 290 tys. PLN, a w 2024 roku o kwotę 484 tys. PLN. W 2025 roku Grupa
poniosła nakłady na prace badawcze i rozwojowe w łącznej kwocie 10 569 tys. PLN, które nie zostały
ujęte jako koszt w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Struktura własności

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Własne | 22 970 | 21 982
Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 0 | 0
Razem | 22 970 | 21 982

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
48
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 15. WARTOŚĆ FIRMY

| Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
GiP Sp. z o.o. |  | 2 815 | 2 815
Wartość firmy (netto) |  | 2 815 | 2 815

Wartość firmy powstała w wyniku połączenia jednostek gospodarczych a prawa autorskie
o nieokreślonym okresie użytkowania zostały przyporządkowane do następujących ośrodków
generujących środki pieniężne:
• ośrodek A -wartość firmy z przejęcia GiP Sp. z o.o.
Wartość firmy przejęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych

|  |  |  | Wartość |  | Nadwyżka
|  |  |  | godziwa |  | udziału
|  | Procent |  | aktywów | Wartość firmy | jednostki
|  | przejętych | Koszt | netto | przejęta w | przejmującej
Wyszczególnienie | Data | instrumentów | połączenia | jednostki | ramach | w wartości
| przejęcia | kapitałowych | jednostek | przejmowanej | połączenia | godziwej
|  | z prawem | gospodarczych | przypadająca | jednostek | aktywów
|  | głosu |  | na jednostkę | gospodarczych | netto nad
|  |  |  | przejmującą |  | kosztem
|  |  |  |  |  | połączenia
GiP Sp. z o.o. | 01.02.2017 | 100% | 4 954 | 1 950 | 2 815 | -
Wartość | X X |  | 4 954 | 1 950 | 2 815 | 0
ogółem |  |  |  |  |  |

Ośrodek A
Odzyskiwalna wartość ośrodka A została ustalona na podstawie wartości użytkowej przy wykorzystaniu
prognoz przepływów środków pieniężnych opartych na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą
budżetach finansowych obejmujących okres pięcioletni. Do prognoz przepływów środków pieniężnych
zastosowano stopę dyskontową przed efektem podatkowym na poziomie 20% (ośrodek funkcjonuje
w ramach Grupy kapitałowej od dnia 1 lutego 2017 roku). Stopa wzrostu zastosowana do ekstrapolacji
przepływów środków pieniężnych jednostki w tym segmencie wykraczających poza pięcioletni okres
jest szacowana z zastosowaniem stopy wzrostu na takim samym poziomie, co dotychczasowa stopa
wzrostu Grupy Kapitałowej.
Kluczowe założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka A jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
• Marża EBITDA;
• Stopy dyskontowe;
• Zwiększenie cen wynagrodzeń;
• Udział w rynku w okresie budżetowym; oraz
• Stopa wzrostu zastosowana do szacowania przepływów pieniężnych poza okres
budżetowy.
Marża EBITDA – marża EBITDA bazuje na średnich wartościach osiągniętych w okresie trzech lat
poprzedzających okres budżetowy. W okresie budżetowym, marża EBITDA wzrasta o prognozowany
wskaźnik poprawy efektywności. Grupa zastosowała wskaźnik wzrostu ok. 21% w skali roku dla ośrodka
A.
Stopa dyskontowa – stopa dyskontowa odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie
ryzyka typowego dla każdego ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu
oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. Przy
ustalaniu stóp dyskontowych dla każdego ośrodka generującego przepływy pieniężne uwzględniono
zysk na 10-letnich obligacjach skarbowych na początek roku budżetowego. W dokonywanych na koniec
2025 roku kalkulacjach przyjęto stopę dyskonta na poziomie 21%.
Zwiększenie cen wynagrodzeń – Oszacowania dotyczące zmian cen wynagrodzeń dokonywane są na
podstawie planowanych wskaźników wzrostu wynagrodzeń w gospodarce. Prognozowane dane
stosowane są wtedy, gdy są dostępne, w przeciwnym razie – jako wskaźnik przyszłych zmian stosuje
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
49
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
się dane dotyczące zmian wynagrodzeń z przeszłości. W sporządzanych prognozach Grupa Kapitałowa
zastosowała 7% wskaźnik wzrostu wynagrodzeń w całym okresie prognozy.
Założenia dot. udziału w rynku – Założenia te są istotne, ponieważ oprócz stosowania danych
branżowych dla stopy wzrostu (jak opisano to poniżej) kierownictwo ocenia, w jaki sposób sytuacja
majątkowa i finansowa Grupy może zmienić się w trakcie okresu budżetowego na tle konkurencji.
Kierownictwo spodziewa się, że udział Grupy w rynku IT będzie w okresie budżetowym stabilny i nie
będzie ulegał zmniejszeniu w stosunku do okresów poprzednich.
Szacowana stopa wzrostu – Stopy wzrostu bazują na opublikowanych wynikach badań branżowych i
dla całego okresu prognozy średnia stopa wzrostu została określona na poziomie 5%.
Wrażliwość na zmiany założeń
W przypadku oszacowania wartości użytkowej ośrodka A, istnieje możliwość wystąpienia racjonalnie
uzasadnionych zmian przyjętych założeń i zmiany te mogą spowodować, iż wartość bilansowa ośrodka
przekroczy jego wartość odzyskiwalną. Obecna wartość odzyskiwalna ośrodka A przekracza jego
wartość bilansową o kwotę 170 tys. PLN.
Nota 16. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane w wartości godziwej

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 1 611 | 932
Zwiększenia stanu, z tytułu: | 0 | 679
wyceny nieruchomości | 0 | 679
Zmniejszenia stanu, z tytułu: | 1 611 | 0
reklasyfikacji z oraz do innej kategorii aktywów | 1 611 | 0
Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 0 | 1 611

Wycena wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej Grupy na dzień 31 grudnia 2024 roku została
przeprowadzone w oparciu o operat szacunkowy z dnia 26 lutego 2025 r. sporządzony przez
niezależnego rzeczoznawcę niepowiązanego z Grupą.
Poniższa tabela zawiera wartość przychodów i kosztów bezpośrednich związanych z wynajmem
nieruchomości inwestycyjnych zrealizowanych w roku 2025 i 2024.

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Przychody z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 138 | 156
Bezpośrednie koszty operacyjne najmu | 29 | 34
Zyski (straty) z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 109 | 122

Nota 17. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI
Nie istnieją jednostki powiązane wyceniane metodą praw własności.
Nota 18. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIE OBJĘTYCH
KONSOLIDACJĄ
Nie istnieją jednostki podporządkowane nie objęte konsolidacją.
Nota 19. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
W dniu 4 sierpnia 2025 roku Emitent zawarł z akcjonariuszem DS Fundacja Rodzinna w organizacji
umowę pożyczki na kwotę 3 600 PLN z terminem spłaty do 5 sierpnia 2026 roku.

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Pożyczki udzielone | 3 665 | 0
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 0 | 0
Suma netto udzielonych pożyczek | 3 665 | 0
- długoterminowe | 0 | 0
- krótkoterminowe | 3 665 | 0

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
50
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

| Kwota | Wartość |  | Oprocentowanie | Termin |
Pożyczkobiorca | pożyczki wg | bilansowa | nominalne | efektywne | spłaty | Zabezpieczenia
Wg stanu na dzień | umowy |  |  |  |  |
31.12.2025 | 3 600 | 3 665 |  |  |  |
DS. Fundacja |  |  |  |  |  |
Rodzinna | 3 600 | 3 665 | 4,50% | 4,50% | 05.08.2026 | -
w organizacji |  |  |  |  |  |

Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne

| Data | Czas | Kwota | Wartość |
Typ transakcji | zawarcia | transakcji | bazowa | godziwa |
Wg stanu na dzień 31.12.2025 r. |  |  | w tys. USD |  | 0
Wg stanu na dzień 31.12.2024 r. |  |  |  |  | 8
Wycena forward w USD | 08.11.2024 | 13.01.2025 | 23 |  | 2
Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 31.01.2025 | 90 |  | 1
Wycena forward w USD | 28.11.2024 | 03.02.2025 | 60 |  | 1
Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 28.02.2025 | 200 |  | 4

Wynik na instrumentach zabezpieczających przepływy pieniężne ujęte bezpośrednio
w dochodach całkowitych

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Skumulowany wynik osiągnięty na instrumentach finansowych | 8 | 0
zabezpieczających przepływy pieniężne na początek okresu |  |
Wycena odniesiona w rachunek zysków i strat | -8 | 8
Skumulowany w dochodach całkowitych wynik osiągnięty na |  |
instrumentach finansowych zabezpieczających przepływy | 0 | 8
pieniężne na koniec okresu |  |

Nota 20. ZAPASY
Zapasy wyceniane są według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych od ich ceny
sprzedaży netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość netto możliwa do uzyskania jest
oszacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku bieżącej działalności gospodarczej, pomniejszona
o szacowane koszty wykończenia oraz koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
|  | Dane przekształcone *)
Towary | 19 726 | 15 016
Zapasy brutto | 19 726 | 15 016
Odpis aktualizujący stan zapasów | 1 976 | 1 384
Zapasy netto | 17 750 | 13 632

*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w punkcie VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
i przekształcenia prezentacyjne
Zapasy w okresie od 01.01. – 31.12.2025 r.

|  | Półprodukty | Produkty |  |
Wyszczególnienie | Materiały | i produkcja | gotowe | Towary | Razem
Wartość zapasów ujętych jako koszt |  | w toku |  |  |
w kresie, w tym: | 0 | 0 | 0 | 290 | 290
zużyte na własne potrzeby Grupy | 0 | 0 | 0 | 290 | 290
ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
produktów i usług |  |  |  |  |
zlikwidowane/zniszczone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
51
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Analiza wiekowa zapasów w okresie od 01.01. – 31.12.2025 r.

Wyszczególnienie |  |  | Okres zalegania w dniach |  | Razem
| 0-90 | 91-180 | 181-360 | >360 |
Towary (brutto) | 15 128 | 999 | 1 623 | 1 976 | 19 726
Towary (odpisy) | 0 | 0 | 0 | 1 976 | 1 976
Towary (netto) | 15 128 | 999 | 1 623 | 0 | 17 750

Przyczyną utworzenia odpisów aktualizujących wartość zapasów jest ich długi okres zalegania
i związana z tym utrata wartości. W wartości zapasów nie kapitalizowano również kosztów finansowania
zewnętrznego. Na wartość towarów zalegających powyżej 360 dni składają się towary nisko rotujące,
części serwisowe oraz urządzenia, które spółki z Grupy zobowiązane są niezwłocznie dostarczyć
podmiotom korzystającym z obsługi serwisowej w przypadku awarii sprzętu Klienta.
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy

| Odpisy
Wyszczególnienie | aktualizujące
| towary
Stan na dzień 01.01.2025 roku | 1 384
Zwiększenia w tym: | 593
utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami | 593
operacyjnymi |
Zmniejszenia w tym: | 1
rozwiązanie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi przychodami | 1
operacyjnymi |
Stan na dzień 31.12.2025 roku | 1 976
Stan na dzień 01.01.2024 roku | 357
Zwiększenia w tym: | 1 056
utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami | 1 056
operacyjnymi |
Zmniejszenia w tym: | 29
rozwiązanie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi przychodami | 29
operacyjnymi |
Stan na dzień 31.12.2024 roku | 1 384

Nota 21. NALEŻNOŚCI HANDLOWE

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
|  | Dane przekształcone *)
Należności handlowe | 12 981 | 9 604
- od jednostek powiązanych | 0 | 0
- od pozostałych jednostek | 12 981 | 9 604
Odpisy aktualizujące | 1 747 | 1 030
Należności handlowe brutto | 14 728 | 10 634

*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w punkcie VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
i przekształcenia prezentacyjne
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym
klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom
określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych
Grupy.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
52
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności handlowych

Jednostki powiązane | 31.12.2025 | 31.12.2024
Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | 68 | 68
na początek okresu |  |
Zwiększenia, w tym: | 0 | 0
- odpis na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 0 | 0
Zmniejszenia w tym: | 68 | 68
- wykorzystanie odpisów aktualizujących | 68 | 68
Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | 0 | 0
od jednostek powiązanych na koniec okresu |  |
Jednostki pozostałe |  |
Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | 1 030 | 608
na początek okresu |  |
Zwiększenia, w tym: | 850 | 536
- odpis na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 850 | 536
Zmniejszenia w tym: | 133 | 114
- wykorzystanie odpisów aktualizujących | 10 | 92
- rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą | 123 | 22
należności |  |
Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | 1 747 | 1 030
od jednostek pozostałych na koniec okresu |  |
Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | 1 747 | 1 030
na koniec okresu |  |

Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Należności handlowe skierowane na drogę postępowania | 1 747 | 1 030
sądowego |  |
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 1 747 | 1 030
Wartość netto należności handlowych dochodzonych na | 0 | 0
drodze sądowej |  |

Nota 22. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Pozostałe należności, w tym: | 364 | 266
- z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób | 15 | 26
prawnych |  |
- inne | 349 | 240
Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 0 | 0
Pozostałe należności brutto | 364 | 266

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Pozostałe należności, w tym: | 364 | 266
od jednostek powiązanych | 0 | 0
od pozostałych jednostek | 364 | 266
Odpisy aktualizujące | 0 | 0
Pozostałe należności brutto | 364 | 266

Nota 23. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
- ubezpieczenia majątkowe i prenumeraty | 243 | 279
- faktury zaliczkowe | 65 | 31
- pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 1 | 3
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 309 | 313

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
53
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 24. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych: | 4 643 | 1 569
Kasa | 15 | 24
Bank | 4 628 | 1 545
Inne środki pieniężne | 6 137 | 4 885
Razem | 10 780 | 6 454

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość
zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są
dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego
zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp
procentowych. Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2025
roku wynosi 10 780 tys. PLN (31 grudnia 2024 roku: 6 454 tys. PLN).

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 31.12.2025 | 31.12.2024
Środki pieniężne ZFŚS | 132 | 87
Razem | 132 | 87

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami
kredytowymi w wysokości 16 831 tys. PLN (31 grudnia 2024 roku: 2 700 tys. PLN), w odniesieniu, do
których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione.

Środki pieniężne do dyspozycji jednostki, nie wykazywane | 31.12.2025 | 31.12.2024
w pozycji bilansowej |  |
Dostępne, niewykorzystane środki pieniężne w ramach kredytu | 16 831 | 2 700
obrotowego |  |
Razem | 16 831 | 2 700

Nota 25. KAPITAŁ ZAKŁADOWY
Kapitał zakładowy – struktura
Na dzień publikacji sprawozdania akcje imienne serii B łącznie w ilości 400 tys. sztuk są
uprzywilejowane co do głosu, w ten sposób, że każdej z tych akcji przysługuje 5 (pięć) głosów na
Walnym Zgromadzeniu Spółki, co daje łącznie 2.000 tys. głosów będących w posiadaniu dwóch
akcjonariuszy: Grzegorza Siewiery/SG Invest Sp. z o.o. (80 000 sztuk akcji) oraz DS Fundacja Rodzinna
w organizacji (320 000 szt. akcji). Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do
dywidendy oraz zwrotu z kapitału.

| Rodzaj | Rodzaj |  | Wartość | Wartość | Sposób |
Seria/emisja | uprzywilejo- | ograniczenia | Liczba akcji | jednostkowa | serii / emisji | pokrycia | Data
rodzaj akcji | wania akcji | praw do akcji | w tys. szt. | w zł. | wg wartości | kapitału | rejestracji
seria A na |  |  |  |  | nominalnej |  |
okaziciela i imienne | - | - | 600 | 1 | 600 | gotówka | 09-1998
seria B imienne | 5 głosów | - | 400 | 1 | 400 | aport | 09-1999
seria C imienne | - | - | 46 | 1 | 46 | gotówka | 09-1999
seria C imienne | - | - | 29 | 1 | 29 | gotówka | 09-1999
seria D imienne | - | - | 268 | 1 | 268 | gotówka | 09-1999
seria E imienne | - | - | 236 | 1 | 236 | gotówka | 08-2000
seria F imienne | - | - | 59 | 1 | 59 | gotówka | 08-2000
seria G imienne | - | - | 428 | 1 | 428 | gotówka | 07-2006
seria I imienne | - | - | 1 000 | 1 | 1 000 | gotówka | 03-2007
seria J imienne | - | - | 195 | 1 | 195 | gotówka | 06-2008

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
54
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Kapitał zakładowy na dzień 31.12.2025 – struktura cd.

Akcjonariusz | Liczba | % kapitału | Liczba | % głosów
| akcji | akcyjnego | głosów |
SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera | 97 918 | 3,00% | 417 918 | 8,60%
Franasik Fundacja Rodzinna | 1 250 000 | 38,33% | 1 250 000 | 25,72%
DS Fundacja Rodzinna w organizacji | 970 704 | 29,77% | 2 250 704 | 46,30%
Fundacja Rodzinna Apostolidis w organizacji | 247 754 | 7,60% | 247 754 | 5,10%
Pozostali | 603 073 | 18,49% | 603 073 | 12,41%
LSI Software S.A. (akcje własne) | 91 313 | 2,80% | 91 313 | 1,88%
Razem | 3 260 762 | 100,00% | 4 860 762 | 100,00%

Zmiana stanu kapitału zakładowego
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni
opłacone. W prezentowanych okresach nie doszło do zmiany stanu kapitału zakładowego.
Nota 26. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ
Kapitał zapasowy został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w kwocie 9 615 tys.,
która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego. W roku
2018 kapitał zapasowy został obniżony o kwotę 4 774 tys. zł w związku z połączeniem LSI Software
S.A. z Softech Sp. z o.o.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Emitent jest zobowiązany utworzyć kapitał
zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przekazuje się co najmniej 8% zysku za dany rok
obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej
kapitału podstawowego. W następstwie przekroczenia salda kapitału zapasowego wartości 1/3 kapitału
zakładowego wygasł wymieniony wyżej ustawowy obowiązek dokonywania dopłat z zysku na kapitał
zapasowy. O użyciu kapitału zapasowego, w tym rezerwowego, decyduje Walne Zgromadzenie.
Nota 27. POZOSTAŁE KAPITAŁY
Zarząd Spółki LSI Software S.A. w wykonaniu uchwały Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia
z dnia 30 czerwca 2017 r. zakończył z dniem 31 grudnia 2018 r. realizację Program Skupu Akcji
Własnych. Skup akcji zakończył się z uwagi na upływ terminu wskazanego w uchwale.
Na podstawie Uchwały WZA Zarząd Emitenta został upoważniony do nabycia 326 076 akcji LSI
Software S.A. za cenę nie niższą niż 2 PLN i nie wyższą niż 19 PLN, zaś łączna cena nabycia tych akcji
nie mogła przekroczyć sumy 2 060 tys. PLN. Kwota ta obejmowała cenę zapłaty za nabywane akcje
oraz koszty nabycia. LSI Software S.A. mogło nabywać akcje w terminie do dnia 31 grudnia 2018 r.
Poniżej przedstawiono informacje podsumowujące wyniki Programu Skupu Akcji Własnych
rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
• łączna ilość akcji nabytych przez Spółkę w ramach skupu akcji własnych wynosi 50 485 sztuk
i odpowiada 50 485 głosom na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• łączna liczba dotychczas nabytych akcji stanowi 1,55% udziału w kapitale zakładowym Spółki
i ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 PLN, a łączna wartość nominalna skupionych akcji
wynosi 50 485 PLN;
• średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN;
• z przeznaczonego na skup funduszu celowego w wysokości 2 060 tys. PLN pozostało 1 453
tys. PLN;
• nabyte przez Spółkę akcje własne będą mogły zostać przeznaczone:
a) w celu umorzenia akcji i obniżenia kapitału zakładowego Spółki,
b) w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom
i pracownikom Spółki („Program Motywacyjny”).
W dniu 27 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LSI Software S.A. podjęło uchwałę Nr
25/2019 w sprawie przedłużenia skupu akcji własnych Spółki ustalonego uchwałą Nr 7/2017
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. W wyniku podjęcia powyższej uchwały
upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu spółek
handlowych obejmowało okres od dnia 30 czerwca 2017 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku, nie dłużej
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
55
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie. Zarząd nie przedłużył jednak
okresu realizacji Programu Skupu Akcji Własnych, który zakończył się w dniu 31 grudnia 2018 roku.
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Programu
Motywacyjnego dla Zarządu LSI Software S.A., w ramach którego członkowie Zarządu i kluczowi
menadżerowie mogą nabyć uprawnienia do akcji własnych. Jednostka w ramach pozostałych kapitałów
utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości 2 060 tys. PLN na realizację Programu Skupu
Akcji Własnych oraz realizację Programu Motywacyjnego. W okresie 2025 roku Emitent zbył łącznie
42 800 sztuk akcji po cenie 1 PLN na rzecz członków Zarządu i kluczowych menadżerów. Ich średnia
jednostkowa cena nabycia wyniosła 11,99 PLN a ich łączny średni koszt nabycia wyniósł 513 tys. PLN.
Różnica pomiędzy uzyskaną kwotą ze zbycia akcji (43 tys. PLN) a kosztem ich nabycia (513 tys. PLN)
w wysokości 470 tys. PLN obniżyła wartość kapitału rezerwowego utworzonego w tym celu i wynosi on
na dzień 31 grudnia 2025 roku 1 590 tys. PLN.
Poniżej przedstawiono informacje dotyczące stanu posiadania akcji na dzień 31 grudnia 2025 roku
nabytych w ramach Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
• łączna ilość akcji nabytych przez Spółkę w ramach skupu akcji własnych będących
w posiadaniu Emitenta na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 7 685 sztuk i odpowiada 7 685
głosom na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• łączna liczba posiadanych na dzień 31 grudnia 2025 roku akcji własnych nabytych w ramach
Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r. stanowi 0,24%
udziału w kapitale zakładowym Spółki i 0,16% w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki;
• wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 PLN, a łączna wartość nominalna skupionych akcji
będących w posiadaniu Spółki na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 7 685 PLN;
• średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN a średnia jednostkowa cena zbycia
akcji wyniosła 1 PLN.
Z kolei w dniu 24 lipca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 53/2025, która
następnie została zmieniona uchwałą nr 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29
września 2025 r. oraz uchwałą 4/2026 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 5 lutego 2026
r. Wszystkie uchwały dotyczą upoważnienia Zarządu do nabywania przez Spółkę akcji własnych za
maksymalną cenę 35 PLN za jedną akcję. Utworzono też kapitał rezerwowy w wysokości 20 150 tys.
PLN przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami nabycia. W tym celu
wykorzystano kapitał zapasowy Spółki utworzony z zysków lat ubiegłych.
Łączna wartość nominalna nabywanych akcji nie przekroczy 20% wartości kapitału zakładowego Spółki
co odpowiada liczbie 652.152 (słownie: sześćset pięćdziesiąt dwa tysiące sto pięćdziesiąt dwa) akcji o
wartości nominalnej 1 (słownie: jeden) złoty każda, uwzględniając w tym również wartość nominalną
pozostałych akcji własnych, które nie zostały przez Spółkę zbyte. Środki przeznaczone na realizację
Programu skupu akcji własnych będą pochodzić ze środków własnych Spółki lub z finansowania
zewnętrznego. Upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8
Kodeksu spółek handlowych obejmuje okres od dnia 25 lipca 2025 roku do dnia 31 grudnia 2026 roku,
nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie. Akcje będą
nabywane w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego Spółki lub w celu zaoferowania akcji
członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom.
Na podstawie przepisu art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych oraz uchwały nr 53/2025
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej uchwałą 67/2025
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku w przedmiocie udzielenia
upoważnienia Zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na
sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 13 października 2025
roku „Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji LSI Software S.A.”, ogłoszonego raportem
bieżącym nr 51/2025 z dnia 13 października 2025 roku, Spółka w dniu 28 października 2025 roku nabyła
38 442 akcje po cenie 28 PLN za jedną akcję.
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji jednostki dominującej, o którym mowa powyżej,
akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające na łącznie 38 442 akcje. Przedmiotowe
akcje, o łącznej wartości nominalnej 38 442 PLN, stanowią ok. 1,18% kapitału zakładowego i dają
38 442 głosy na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,79% ogólnej liczby głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 28,00 PLN.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
56
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Przed transakcją Jednostka dominująca posiadała 7 685 akcje Jednostki dominującej nabytych w
ramach poprzedniego skupu. Po transakcji Jednostka dominująca posiada 46 127 akcji, które stanowią
ok. 1,41% kapitału zakładowego i dają 46 127 głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej,
co stanowi ok. 0,95% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej.
W ramach drugiego zaproszenia ogłoszonego w dniu 2 grudnia 2025 r. powszechnego skupu akcji
Jednostki dominującej, o którym mowa powyżej, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Jednostki
dominującej opiewające na łącznie 45 186 akcje. Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej
45 186 PLN, stanowią ok. 1,39% kapitału zakładowego i dają 45 186 głosów na walnym zgromadzeniu
Jednostki dominującej, co stanowi ok. 0,93% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki
dominującej.
Po transakcji Jednostka dominująca posiadała 91 313 akcje, które stanowią ok. 2,80% kapitału
zakładowego i dają 91 313 głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej, co stanowi ok.
1,88% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej.

Wyszczególnienie |  | 01.01 - 31.12.2025 01.01 - 31.12.2024
Stan na początek okresu | -609 | -609
zakupione w ciągu okresu | -2 482 | 0
inne zmiany – sprzedaż | 513 | 0
Stan na koniec okresu | -2 578 | -609

W ramach trzeciego zaproszenia ogłoszonego już w 2026 roku Jednostka dominująca w dniu 27 lutego
2026 r. nabyła 200 000 akcji po cenie 35,00 PLN za jedną akcję. Po transakcji Jednostka dominująca
posiadała 291 313 akcji własnych, które stanowią ok. 8,93% kapitału zakładowego i dają 291 313 głosów
na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej, co stanowi ok. 5,99% ogólnej liczby głosów na walnym
zgromadzeniu jednostki dominującej. Z kolei w ramach czwartego zaproszenie z dnia 11 marca 2026 r.
Jednostka nabyła 304 812 akcje własne po cenie 35,00 PLN za jedną akcję. Po tej transakcji Jednostka
dominująca posiada łącznie 596 125 akcji własnych które stanowią ok. 18,28% kapitału zakładowego
i dają 596 125 głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej, co stanowi ok. 12,26% ogólnej
liczby głosów na walnym zgromadzeniu Jednostki dominującej.
Pozostałe kapitały

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Kapitał zapasowy | 8 150 | 8 150
Pozostały kapitał rezerwowy | 21 740 | 2 060
Akcje własne (-) | -2 578 | -609
RAZEM | 27 312 | 9 601

Zmiana stanu pozostałych kapitałów
W prezentowanych okresach nie nastąpiły zmiany w wartościach pozostałych kapitałów.
Nota 28. NIEPODZIELONY WYNIK FINANSOWY
Niepodzielony wynik obejmuje wynik bieżącego okresu oraz kwoty, które nie podlegają podziałowi to
znaczy nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Kwoty zawarte w pozycji niepodzielony wynik niepodlegające | 24 085 | 38 327
wypłacie w formie dywidendy: |  |
- Zyski z lat poprzednich | 24 085 | 38 327
RAZEM | 24 085 | 38 327

Nota 29. KREDYTY I POŻYCZKI

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Kredyty w rachunku bieżącym | 0 | 0
Kredyty bankowe | 2 069 | 1 200
Suma kredytów i pożyczek, w tym: | 2 069 | 1 200
- długoterminowe | 869 | 1 200
- krótkoterminowe | 1 200 | 0

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
57
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Struktura zapadalności kredytów i pożyczek

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 1 200 | 0
Kredyty i pożyczki długoterminowe | 869 | 1 200
- płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 869 | 1 200
Kredyty i pożyczki razem | 2 069 | 1 200

Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2025

Nazwa banku | Kwota | Kwota | Efektywna |  |
/pożyczkodawcy i | kredytu | pozostała do | stopa | Termin | Zabezpieczenia
rodzaj | /pożyczki | spłaty | procentowa | spłaty |
kredytu/pożyczki | wg umowy |  | % |  |
mBank S.A. |  |  | WIBOR + |  | hipoteka umowna
kredyt w rachunku | 2 700 | 0 | marża | 15.10.2026 | łączna na
bieżącym |  |  | banku |  | nieruchomości
mBank S.A. kredyt |  |  | WIBOR + |  |
odnawialny | 1 200 | 1 200 | marża | 02.10.2026 | weksel in blanco
|  |  | banku |  | hipoteka umowna
PKO BP S.A. |  |  | WIBOR + |  | łączna na
Limit Kredytowy | 10 000 | 869 | marża | 31.12.2028 | nieruchomości,
Wielocelowy |  |  | banku |  | zastaw rejestrowy
|  |  |  |  | na zapasach, weksel
|  |  |  |  | in blanco
|  |  |  |  | hipoteka umowna
PKO BP S.A. |  |  | WIBOR + |  | łączna na
kredyt w rachunku | 5 000 | 0 | marża | 03.11.2029 | nieruchomości,
bieżącym |  |  | banku |  | zastaw rejestrowy
|  |  |  |  | na zapasach, weksel
|  |  |  |  | in blanco
RAZEM | 18 900 | 2 069 |  |  |

Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2024

Nazwa banku | Kwota | Kwota | Efektywna |  |
/pożyczkodawcy i | kredytu | pozostała do | stopa | Termin | Zabezpieczenia
rodzaj | /pożyczki | spłaty | procentowa | spłaty |
kredytu/pożyczki | wg umowy |  | % |  |
mBank S.A. |  |  | WIBOR + |  | hipoteka umowna
kredyt w rachunku | 2 700 | 0 | marża | 15.10.2026 | łączna na
bieżącym |  |  | banku |  | nieruchomości
mBank S.A. kredyt |  |  | WIBOR + |  |
odnawialny | 1 200 | 1 200 | marża | 02.10.2026 | weksel in blanco
|  |  | banku |  |
RAZEM | 3 900 | 1 200 |  |  |

Struktura walutowa kredytów i pożyczek

|  | 31.12.2025 |  | 31.12.2024
Wyszczególnienie | wartość | wartość | wartość | wartość
| w walucie | w PLN | w walucie | w PLN
PLN | 2 069 | 2 069 | 1 200 | 1 200
EUR | 0 | 0 | 0 | 0
USD | 0 | 0 | 0 | 0
Kredyty i pożyczki razem | X | 2 069 | X | 1 200

Nota 30. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania leasingowe | 4 568 | 4 582
Razem zobowiązania finansowe | 4 568 | 4 582
- długoterminowe | 4 210 | 4 149
- krótkoterminowe | 358 | 433

Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
58
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zobowiązania leasingowe

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe | 358 | 433
Zobowiązania leasingowe długoterminowe, w tym: | 4 210 | 4 149
- od roku do pięciu lat | 1 453 | 1 447
- powyżej pięciu lat | 2 757 | 2 702
Zobowiązania leasingowe razem | 4 568 | 4 582

Zmiana stanu zobowiązań finansowych

| Kredyty | Zobowiązania z tytułu |  |
Wyszczególnienie | i pożyczki | prawa do użytkowania | Pozostałe | Razem
Wartość bilansowa na |  | aktywów |  |
dzień 01.01.2025 roku | 1 200 | 4 582 | 0 | 5 782
Zwiększenia, z tytułu: | 869 | 846 | 0 | 1 715
- zawartych umów | 869 | 382 | 0 | 1 251
- zmiany opłaty z tytułu | 0 | 464 | 0 | 464
użytkowania wieczystego |  |  |  |
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 860 | 0 | 860
- spłaty | 0 | 860 | 0 | 860
Wartość bilansowa na | 2 069 | 4 568 | 0 | 6 637
dzień 31.12.2025 roku |  |  |  |
Wartość bilansowa na | 1 200 | 2 779 | 0 | 3 979
dzień 01.01.2024 roku |  |  |  |
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 2 381 | 0 | 2 381
- zawartych umów | 0 | 2 381 | 0 | 2 381
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 578 | 0 | 578
- spłaty | 0 | 578 | 0 | 578
Wartość bilansowa na | 1 200 | 4 582 | 0 | 5 782
dzień 31.12.2024 roku |  |  |  |

Nota 31. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
Zobowiązania handlowe

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania handlowe | 10 666 | 6 088
Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0
Wobec jednostek pozostałych | 10 666 | 6 088

Zobowiązania handlowe – struktura przeterminowania

Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeterminowane |  |  | Przeterminowane, lecz ściągalne |
|  |  | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni
31.12.2025 | 10 666 | 10 434 | 196 | 16 | 20 | 0
Wobec jednostek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
powiązanych |  |  |  |  |  |
Wobec jednostek | 10 666 | 10 434 | 196 | 16 | 20 | 0
pozostałych |  |  |  |  |  |
31.12.2024 | 6 088 | 4 830 | 1 251 | 6 | 1 | 0
Wobec jednostek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
powiązanych |  |  |  |  |  |
Wobec jednostek | 6 088 | 4 830 | 1 251 | 6 | 1 | 0
pozostałych |  |  |  |  |  |

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
59
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 32. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i | 2 451 | 2 565
innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |  |
Pozostałe zobowiązania | 1 324 | 1 226
Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 808 | 831
ZFŚS | 131 | 87
Inne zobowiązania | 385 | 308
Razem pozostałe zobowiązania | 3 775 | 3 791

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – struktura przeterminowania

Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeter- |  |  | Przeterminowane, lecz ściągalne |
|  | minowane | 1 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni
31.12.2025 | 3 775 | 3 775 | 0 | 0 | 0 | 0
Wobec jednostek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
powiązanych |  |  |  |  |  |
Wobec jednostek | 3 775 | 3 775 | 0 | 0 | 0 | 0
pozostałych |  |  |  |  |  |
31.12.2024 | 3 791 | 3 791 | 0 | 0 | 0 | 0
Wobec jednostek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
powiązanych |  |  |  |  |  |
Wobec jednostek | 3 791 | 3 791 | 0 | 0 | 0 | 0
pozostałych |  |  |  |  |  |

Nota 33. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami
stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej
20 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości
odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy, pożyczek
udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych.
Tabela poniżej przedstawia analitykę aktywów, zobowiązań, kosztów Funduszu oraz saldo netto.

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Środki pieniężne | 92 | 90
Zobowiązania z tytułu Funduszu | 3 | 3
Saldo po skompensowaniu | 89 | 87
Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 53 | 54

Nota 34. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 w Grupie Kapitałowej LSI Software nie
występowały zobowiązania warunkowe.
Nota 35. NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA DŁUGO I KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU
FINANSOWEGO
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 przyszłe minimalne opłaty leasingowe
z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się
następująco:
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
60
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu

|  | 31.12.2025 |  | 31.12.2024
Wyszczególnienie | Opłaty | Wartość | Opłaty | Wartość
| minimalne | bieżąca | minimalne | bieżąca
|  | opłat |  | opłat
W okresie 1 roku | 358 | 358 | 433 | 433
W okresie od 1 do 5 lat | 1 453 | 1 453 | 1 447 | 1 447
Powyżej 5 lat | 2 757 | 2 757 | 2 702 | 2 702
Minimalne opłaty leasingowe ogółem | 4 568 | 4 568 | 4 582 | 4 582
Przyszły koszt odsetkowy | 3 404 | X | 2 920 | X
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych, w tym: | 1 164 | 4 568 | 1 662 | 4 582
- krótkoterminowe |  | 358 |  | 433
- długoterminowe |  | 4 210 |  | 4 149

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (Leasing)
Zmiany wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz kwoty ujęte w Skonsolidowanym rachunku
zysków i strat – za okres 01.01. - 31.12.2025 r. przedstawia poniższa tabela.

Środki trwałe |  | 01.01.-31.12.2025 |  |
| Wartość brutto | Umorzenie |  | Wartość netto
Nieruchomości | 6 454 |  | 760 | 5 694
Środki transportu | 253 |  | 53 | 200
Razem | 6 707 |  | 813 | 5 894

Środki trwałe |  | 01.01.-31.12.2024 |  |
| Wartość brutto | Umorzenie |  | Wartość netto
Nieruchomości | 5 990 |  | 431 | 5 559
Środki transportu | 880 |  | 289 | 591
Razem | 6 870 |  | 720 | 6 150

Wyszczególnienie | Nieruchomości | Środki transportu | Razem
Wartość bilansowa brutto na dzień | 5 990 | 880 | 6 870
01.01.2025 roku |  |  |
Zwiększenia, z tytułu: | 464 | 0 | 464
- zmiany opłaty z tytułu użytkowania | 464 | 0 | 464
wieczystego |  |  |
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 627 | 627
- likwidacji | 0 | 77 | 77
- innych korekt | 0 | 550 | 550
Wartość bilansowa brutto na dzień | 6 454 | 253 | 6 707
31.12.2025 roku |  |  |
Umorzenie na dzień 01.01.2025 roku | 431 | 289 | 720
Zwiększenia, z tytułu: | 329 | 53 | 382
- amortyzacji | 328 | 53 | 381
- inne | 1 | 0 | 1
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 289 | 289
- likwidacji | 0 | 40 | 40
- inne | 0 | 249 | 249
Umorzenie na dzień 31.12.2025 roku | 760 | 53 | 813
Odpisy aktualizujące na 01.01.2025 | 0 | 0 | 0
roku |  |  |
Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0
- utraty wartości | 0 | 0 | 0
Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0
- odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 | 0
Odpisy aktualizujące na 31.12.2025 | 0 | 0 | 0
roku |  |  |
Wartość bilansowa netto na dzień | 5 694 | 200 | 5 894
31.12.2025 roku |  |  |

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
61
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 36. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Dotacje | 0 | 0
Przychody przyszłych okresów | 1 574 | 1 554
Faktury zaliczkowe | 1 574 | 1 554
Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 1 574 | 1 554
- długoterminowe | 0 | 0
- krótkoterminowe | 1 574 | 1 554

Nota 37. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH I PODOBNYCH

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania na odprawy emerytalne i rentowe | 27 | 26
Razem, w tym: | 27 | 26
- długoterminowe | 24 | 24
- krótkoterminowe | 3 | 2

|  |  |  | Zobowiązania |
|  |  | Wyszczególnienie | na odprawy |
|  |  |  | emerytalne |
Stan na 01.01.2025 |  |  |  | i rentowe | 26
Utworzenie zobowiązania |  |  |  |  | 1
Rozwiązanie zobowiązania |  |  |  |  | 0
Stan na 31.12.2025, |  | w tym: |  |  | 27
- długoterminowe |  |  |  |  | 24
- krótkoterminowe |  |  |  |  | 3
Stan na 01.01.2024 |  |  |  |  | 26
Utworzenie zobowiązania |  |  |  |  | 11
Rozwiązanie zobowiązania |  |  |  |  | 11
Stan na | 31.12.2024 | , w tym: |  |  | 26
- długoterminowe |  |  |  |  | 24
- krótkoterminowe |  |  |  |  | 2

Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości
określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie własnej wyceny tworzy rezerwę
na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Kwotę tego zobowiązania oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu obrotowego
przedstawiono powyższe tabele.
Nota 38. POZOSTAŁE ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE I REZERWY

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Zobowiązania z tytułu urlopów wypoczynkowych | 761 | 540
Rezerwa na przyszłe zobowiązania | 550 | 340
Rezerwa na badanie sprawozdań finansowych | 150 | 150
Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 50 | 39
Razem, w tym: | 1 511 | 1 069
- długoterminowe | 0 | 0
- krótkoterminowe | 1 511 | 1 069

Świadczenia urlopowe obejmują zobowiązania Grupy z tytułu urlopów wypoczynkowych, klasyfikowane
jako krótkoterminowe. Wartość tego zobowiązania obejmuje wszelkie zobowiązania z tytułu
niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych. Całkowita kwota rezerwy jest zaprezentowana jako
krótkoterminowa, ponieważ Grupa nie ma bezwarunkowego prawa do odroczenia wykonania
zobowiązania.
Zobowiązanie z tytułu umów z klientami to obowiązek Grupy Kapitałowej do przekazania klientowi dóbr
lub usług, za które Grupa otrzymała od klienta wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna).
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
62
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zobowiązanie do wykonania świadczenia jest obietnicą określoną w umowie z klientem dotyczącą
przekazania klientowi:
• dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić; lub
• grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i ich przekazanie klientowi ma
taki sam charakter.
Prawo do wynagrodzenia zależy od spełnienia warunków ciążących na Grupie w ramach zawartej
umowy. W przypadku braku spełnienia zobowiązań umownych leżących po stronie Emitenta, Grupa
Kapitałowa może być zobowiązana do zwrotu wynagrodzenia.
Grupa LSI Software nie jest producentem, a jedynie dystrybutorem sprzedawanych towarów
handlowych. Oznacza to, że zobowiązania gwarancyjne dotyczące towarów handlowych spoczywają
na ich producentach, a nie na Grupie Kapitałowej.
Zmiana stanu rezerw i zobowiązań

| Zobowiązania | Rezerwa na |  |
Wyszczególnienie | z tyt. urlopów | przyszłe | Inne rezerwy | Ogółem
|  | zobowiązania |  |
Stan na dzień 01.01.2025 | 540 | 340 | 189 | 1 069
Utworzone w ciągu roku | 761 | 210 | 11 | 982
obrotowego |  |  |  |
Rozwiązane | 540 | 0 | 0 | 540
Stan na dzień 31.12.2025, w tym: | 761 | 550 | 200 | 1 511
- długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0
- krótkoterminowe | 761 | 550 | 200 | 1 511
Stan na dzień 01.01.2024 | 254 | 0 | 39 | 293
Utworzone w ciągu roku | 540 | 340 | 150 | 1 030
obrotowego |  |  |  |
Rozwiązane | 254 | 0 | 0 | 254
Stan na dzień 31.12.2024, w tym: | 540 | 340 | 189 | 1 069
- długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0
- krótkoterminowe | 540 | 340 | 189 | 1 069

W celu ograniczenia zobowiązań umownych Grupa co do zasady stosuje wyłączenie odpowiedzialności
z tytułu rękojmi określonej w art. 556 i nast. Kodeksu cywilnego za wady przedmiotu umowy, w
szczególności wady programów oraz sprzętu. W przypadku niewykonania lub nienależytego wykonania
zobowiązania z tytułu umowy z klientami Grupa Kapitałowa ponosi odpowiedzialność wyłącznie, jeżeli
szkoda została zamawiającemu wyrządzona z winy umyślnej.
Wskazane powyżej wyłączenia, ograniczają do minimum ewentualne zobowiązania z tytułu
nienależytego wykonania umów z klientami, w związku z czym Zarząd Grupy Kapitałowej tworzy w chwili
obecnej rezerwy powiązane z tymi zobowiązaniami na poziomie 50 tys. PLN.
Nota 39. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM
Poza instrumentami pochodnymi, do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa,
należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu, środki pieniężne
i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków
finansowych na działalność Grupy. Emitent posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności
i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią
działalności.
Grupa Kapitałowa zawiera również transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, przede wszystkim
walutowe kontrakty terminowe typu forward. Celem tych transakcji jest zarządzanie ryzykiem
walutowym powstającym w toku działalności Grupy oraz wynikających z używanych przez nią źródeł
finansowania.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty okresem sprawozdawczym jest
nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi za wyjątkiem lokowania nadwyżek środków
pieniężnych w obligacje, z krótkim terminem wykupu i wyższym oprocentowaniem niż standardowe
lokaty bankowe.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy
procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje
i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
63
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią
instrumentów finansowych.
Stopień narażenia na ryzyko rynkowe

Aktywa i zobowiązania finansowe |  |  | Stopień (wartość narażenia na ryzyko)
31.12.2025 |  | Waluty | Stopy
| EUR | USD | procentowej PLN
Pożyczki i należności | 376 | 6 354 | 3 665
Zobowiązania finansowe wyceniane | 150 | 8 678 | 6 637
w wartości godziwej przez wynik finansowy |  |  |

Aktywa i zobowiązania finansowe |  |  | Stopień (wartość narażenia na ryzyko) |
31.12.2024 |  |  | Waluty | Stopy
| EUR | USD | procentowej
Pożyczki i należności | 399 | 4 972 |  | 0
Zobowiązania finansowe wyceniane w | 511 | 3 669 |  | 5 782
wartości godziwej przez wynik finansowy |  |  |  |
Instrumenty zabezpieczające pasywa | 0 | 1 539 |  | 0

Ryzyko stopy procentowej
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim
długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętych kredytów bankowych oraz zawartych
umów leasingowych. Grupa zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno
z zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym oraz udzielaniu pożyczek o oprocentowaniu
zmiennym innym podmiotom dla zbilansowania ryzyka.
W związku z powyższym wrażliwość sprawozdania na zmiany stopy procentowej jest mała, ponieważ
odsetki z tytułu leasingu i kredytów wynoszą ok. 226 tys. PLN rocznie. Ewentualna zmiana o 10% stopy
procentowej skutkowałaby zmianą wyniku finansowego i kapitałów własnych na poziomie 23 tys. PLN.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp
procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z oprocentowanymi aktywami
i zobowiązaniami).

| Wpływ na |  | Wpływ na |
| wynik | Wpływ na | wynik | Wpływ na
Wyszczególnienie | finansowy | kapitał własny | finansowy | kapitał własny
| brutto |  | brutto |
| 31.12.2025 |  | 31.12.2024 |
Aktywa wyceniane | + 10%/- 10% | + 10%/- 10%
w zamortyzowanym koszcie w tym: |  |  |  |
- należności z tyt. dostaw i usług | +/- 130 | +/- 0 | +/- 169 | +/- 0
- udzielone pożyczki | +/- 37 | +/- 0 | +/- 0 | +/- 0
Zobowiązania finansowe w tym: |  |  |  |
- otrzymane kredyty i pożyczki | +/- 21 | +/- 0 | +/- 12 | +/- 0
- zobowiązani z tyt. dostaw i sług | +/- 107 | +/- 0 | +/- 61 | +/- 0
- zobowiązania leasingowe | +/- 46 | +/- 0 | +/- 46 | +/- 0

Ryzyko walutowe
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje
w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej
waluta wyceny. Około 30% zawartych przez Grupę transakcji sprzedaży wyrażonych jest w walutach
innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży, podczas gdy ponad
80% kosztów nabycia towarów wyrażonych jest w walutach innych niż waluta sprawozdawcza.
Grupa stara się negocjować warunki instrumentów Finansowych w taki sposób, by odpowiadały one
warunkom otwartych pozycji walutowych i zapewniały dzięki temu maksymalną skuteczność
zabezpieczenia.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, a dokonuje jedynie zabezpieczenia ekonomicznego
zawieranych transakcji. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa zabezpieczyła 80% transakcji zakupu w
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
64
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
walutach obcych (na dzień 31 grudnia 2024 roku – 100%), z tytułu których na dzień bilansowy istniały
uprawdopodobnione przyszłe zobowiązania sięgające końca pierwszego kwartału 2026 roku.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto (w związku ze zmianą wartości
godziwej aktywów i zobowiązań pieniężnych) oraz kapitału własnego Grupy z tytułu zmiany wartości
godziwej kontraktów terminowych typu forward na racjonalnie możliwe wahania kursów przy założeniu
niezmienności innych czynników.

| Wpływ na |  | Wpływ na |
| wynik | Wpływ na | wynik | Wpływ na
Rok zakończony 31 grudnia 2025 | finansowy | kapitał własny | finansowy | kapitał własny
| brutto | EUR + 10%/- 10% | brutto | USD + 10%/- 10%
Pożyczki i należności | +/- 38 | +/- 0 | +/- 635 | +/- 0
Zobowiązania finansowe oraz inne |  |  |  |
wyceniane w wartości godziwej | +/- 15 | +/- 0 | +/- 868 | +/- 0
przez wynik finansowy |  |  |  |

| Wpływ na |  | Wpływ na |
| wynik | Wpływ na | wynik | Wpływ na
Rok zakończony 31 grudnia 2024 | finansowy | kapitał własny | finansowy | kapitał własny
| brutto | EUR + 10%/- 10% | brutto | USD + 10%/- 10%
Pożyczki i należności | +/- 40 | +/- 0 | +/- 497 | +/- 0
Zobowiązania finansowe oraz inne |  |  |  |
wyceniane w wartości godziwej | +/- 51 | +/- 0 | +/- 367 | +/- 0
przez wynik finansowy |  |  |  |

Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji
kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Ryzyko
kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami oraz środkami pieniężnymi i ich
ekwiwalentami. Maksymalne narażenie Grupy Kapitałowej na ryzyko kredytowe odpowiada wartości
księgowej wyżej wymienionych instrumentów finansowych.
Oczekiwane straty kredytowe to ważony prawdopodobieństwem szacunek strat kredytowych (tj.
bieżącej wartości wszystkich niedoborów środków pieniężnych) w całym oczekiwanym okresie życia
instrumentu finansowego. Niedobór środków pieniężnych jest to różnica między przepływami
pieniężnymi należnymi jednostce zgodnie z umową a przepływami pieniężnymi, które jednostka
spodziewa się otrzymać. Ponieważ oczekiwane straty kredytowe uwzględniają kwotę i terminy płatności,
strata kredytowa powstaje nawet wtedy, gdy Emitent spodziewa się otrzymać całą płatność, lecz ma to
miejsce później niż przewidziano w umowie. Grupa Kapitałowa ujmuje odpisy na oczekiwane straty
kredytowe w odniesieniu do:
• aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu;
• należności handlowych;
• instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa LSI Software ujmuje odpis na oczekiwane straty w kwocie równej:
• oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z
danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, lub
• 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym, jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko
kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu
początkowego ujęcia.
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty
kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Określając czy
ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, a także na potrzeby
oszacowania oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa uwzględnia adekwatne i możliwe do
udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań. Obejmuje to
zarówno informacje ilościowe jak i jakościowe, oparte zarówno na doświadczeniach spółek
wchodzących w skład Grupy jak i na ocenie ryzyka kredytowego uwzględniającego informacje
dotyczące przyszłości.
Grupa zakłada, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów finansowych znacznie wzrosło
od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są przeterminowane o ponad 30 dni.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
65
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Przy ustalaniu, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło,
Grupa uwzględniała zmianę ryzyka niewykonania zobowiązania, jaka nastąpiła od momentu
początkowego ujęcia. Według Emitenta do niewykonania zobowiązania dochodzi gdy:
• nie oczekuje się że dłużnik spłaci swoje zobowiązanie wobec Grupy w pełni, bez wykorzystania
przez Grupę posiadanego zabezpieczenia (o ile istnieje), lub
• składnik aktywów finansowych jest przeterminowany o 360 dni.
Maksymalny okres, który należy brać pod uwagę przy wycenie oczekiwanych strat kredytowych, to
maksymalny okres trwania umowy (wliczając możliwość jej przedłużenia), podczas którego jednostka
jest narażona na ryzyko kredytowe. Grupa Kapitałowa określiła dwuletni maksymalny okres dla wyceny
oczekiwanych strat kredytowych.
W odniesieniu do aktywów finansowych strata kredytowa jest bieżącą wartością różnicy (niedoboru
środków) pomiędzy:
• przepływami pieniężnymi wynikającymi z umowy, należnymi Grupie na mocy umowy; oraz
• przepływami pieniężnymi, które Grupa spodziewa się otrzymać.
Oczekiwane straty kredytowe dyskontuje się na dzień sprawozdawczy, a nie na dzień oczekiwanego
niewykonania zobowiązania ani inną datę, stosując efektywną stopę procentową ustaloną przy
początkowym ujęciu lub jej przybliżenie.
Do celów wyceny oczekiwanych strat kredytowych oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków
pieniężnych musi odzwierciedlać przepływy pieniężne oczekiwane z tytułu zabezpieczenia i innych
elementów powodujących korzystniejsze warunki kredytowania, które stanowią część warunków umowy
i nie są odrębnie ujmowane przez Grupę. Oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków pieniężnych
związanych z zabezpieczonym instrumentem finansowym odzwierciedla kwotę i umiejscowienie w
czasie przepływów pieniężnych oczekiwanych w wyniku egzekucji zabezpieczenia, pomniejszonych o
koszty związane z pozyskaniem i sprzedażą zabezpieczenia, niezależnie od tego, czy dokonanie
egzekucji jest prawdopodobne (tj. oszacowanie oczekiwanych przepływów pieniężnych uwzględnia
prawdopodobieństwo egzekucji i przepływów pieniężnych, które by z niej wynikły).
Wskutek tego w analizie tej należy uwzględnić wszelkie przepływy pieniężne oczekiwane w okresie
dwóch lat w związku z realizacją zabezpieczenia po przewidzianym w umowie terminie jej wygaśnięcia.
Grupa Kapitałowa w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług dokonała na dzień 31 grudnia
2025 roku oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o macierz rezerw, zdefiniowaną na
podstawie danych historycznych dotyczących strat kredytowych w okresie ośmiu poprzednich
kwartałów.
Kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę odwrócenia strat), jaka jest wymagana, aby
dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu sprawozdawczego do kwoty
wynikającej z przyjętych zasad, Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty
wartości w ramach odrębnej pozycji jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Emitent ocenia, czy składnik aktywów finansowych
wyceniany wg zamortyzowanego kosztu jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.
Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli
wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające negatywny wpływ na szacowane przyszłe przepływy
pieniężne związane z rzeczonym składnikiem aktywów finansowych. Do dowodów utraty wartości
składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować
dane na temat następujących zdarzeń:
• znacznych trudności finansowych emitenta lub pożyczkobiorcy;
• naruszenia umowy, takiego jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie
płatności w terminie 90 dni;
• przyznania pożyczkobiorcy przez pożyczkodawcę, ze względów ekonomicznych lub umownych
wynikających z trudności finansowych pożyczkobiorcy, udogodnienia (udogodnień), którego w
innym przypadku pożyczkodawca by nie udzielił;
• staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa
pożyczkobiorcy;
• zaniku aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności
finansowe; lub
• kupna lub powstania składnika aktywów finansowych z dużym dyskontem odzwierciedlającym
poniesione straty kredytowe.
W odniesieniu do składnika aktywów finansowych, który na dzień sprawozdawczy jest dotknięty utratą
wartości ze względu na ryzyko kredytowe, lecz który nie jest zakupionym lub utworzonym składnikiem
aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Grupa wycenia
oczekiwane straty kredytowe jako różnicę między wartością bilansową brutto składnika aktywów a
bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, dyskontowanych według
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
66
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych. Wszelkie korekty
oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się w wyniku finansowym jako zysk lub stratę z tytułu utraty
wartości.
Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie zaobserwowały znacznego wzrostu ryzyka
kredytowego związanego z instrumentami finansowymi od momentu ich początkowego ujęcia poza
wskazanym powyżej odpisem na oczekiwane straty kredytowe.
Przeterminowane należności handlowe

Wyszczególnienie | Razem | Nie |  | Przeterminowanie w dniach |  |
|  | przeterminowane | < 90 dni | 91 –180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni
Należności z tytułu |  | 31.12.2025 |  |  |  |
dostaw i usług | 14 728 | 9 546 | 3 070 | 506 | 312 | 1 294
odpisy aktualizujące | 1 747 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 747
Pozostałe należności | 364 | 364 | 0 | 0 | 0 | 0
odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Udzielone pożyczki | 3 665 | 3 665 | 0 | 0 | 0 | 0
odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Środki pieniężne i ich | 10 780 | 10 780 | 0 | 0 | 0 | 0
ekwiwalenty |  |  |  |  |  |
odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Należności z tytułu |  | 31.12.2024 |  |  |  |
dostaw i usług | 10 634 | 6 344 | 2 617 | 271 | 368 | 1 034
odpisy aktualizujące | 1 030 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 030
Pozostałe należności | 266 | 266 | 0 | 0 | 0 | 0
odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Środki pieniężne i ich | 6 454 | 6 454 | 0 | 0 | 0 | 0
ekwiwalenty |  |  |  |  |  |
odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0

Grupa dąży do zawierania transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej.
Wszyscy Klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej
weryfikacji, która polega na przeprowadzeniu wewnętrznego wywiadu gospodarczego, w ramach
którego analizie poddaje się m.in.:
• dokumenty rejestrowe kontrahenta (forma prawna, obywatelstwo osób reprezentujących, wpisy
dotyczące postępowań egzekucyjnych),
• wpisy w krajowych rejestrach dłużników,
• terminowe wywiązywanie się ze zobowiązań wobec spółek z Grupy Kapitałowej w
dotychczasowej współpracy z Klientem.
Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko
nieściągalnych należności jest ograniczone.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz niektóre instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe
Emitenta powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna
ekspozycja na to ryzyko ujawniona została w nocie 38.
W Grupie nie występują znaczące koncentracje ryzyka kredytowego dotyczące ekspozycji wobec
pojedynczych klientów, określonych sektorów przemysłu i/albo regionów geograficznych.
Ryzyko związane z płynnością
Spółki Grupy Kapitałowej monitorują ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego
planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji
jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz
prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez
korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty
bankowe, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
67
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2025 roku
oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wg daty zapadalności na podstawie umownych
niezdyskontowanych płatności. W poniższej tabeli przedstawiona została również wartość bilansowa
instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na
poszczególne kategorie wiekowe.

Wyszczególnienie | Na żądanie | Poniżej 3 | Od 3 do 12 | Od 1 do 5 lat | Pow. 5 lat
|  | miesięcy | miesięcy |  |
31.12.2025 | 0 | 14 531 | 1 469 | 2 322 | 2 757
Oprocentowane kredyty | 0 | 0 | 1 200 | 869 | 0
i pożyczki |  |  |  |  |
Umowy leasingu | 0 | 90 | 269 | 1 453 | 2 757
Zobowiązania z tytułu dostaw |  |  |  |  |
i usług oraz pozostałe | 0 | 14 441 | 0 | 0 | 0
zobowiązania |  |  |  |  |
31.12.2024 | 0 | 9 987 | 325 | 2 647 | 2 702
Oprocentowane kredyty | 0 | 0 | 0 | 1 200 | 0
i pożyczki |  |  |  |  |
Umowy leasingu | 0 | 108 | 325 | 1 447 | 2 702
Zobowiązania z tytułu dostaw |  |  |  |  |
i usług oraz pozostałe | 0 | 9 879 | 0 | 0 | 0
zobowiązania |  |  |  |  |

Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane
w okresach poniżej jednego roku. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są
stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów. Pozostałe
instrumenty finansowe Grupy Kapitałowej, które nie zostały ujęte w powyższych tabelach, nie są
oprocentowane i w związku z tym nie podlegają ryzyku stopy procentowej.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
68
Nota 40. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy Kapitałowej, w podziale na
poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań. Spółki Grupy Kapitałowej nie posiadają pozycji zobowiązań, które byłyby wykazywane w wartości
godziwej dlatego też nie ujawnia się założeń służących jej określeniu. W okresie zakończonym 31.12.2025 roku nie miały miejsca żadne przesunięcia między
poziomami 1 i 2 oraz 3 hierarchii wartości godziwej.

|  | Wartość bilansowa |  | Wartość godziwa | Maksymalne |
AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | narażenie na | Kategoria instrumentu finansowego
Należności z tytułu dostaw i usług oraz |  |  |  |  | ryzyko kredytowe | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym
pozostałe należności | 13 345 | 9 871 | 13 345 | 9 871 | 13 345 | koszcie
Pozostałe aktywa finansowe | 3 665 | 8 | 3 665 | 8 | 3 665 |
- instrumenty finansowe zabezpieczające | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | Aktywa wycenione w wartości godziwej
przepływy pieniężne |  |  |  |  |  | przez wynik finansowy
- udzielone pożyczki | 3 665 | 0 | 3 665 | 0 | 3 665 | Wycena w zamortyzowanym koszcie
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w | 10 780 | 6 454 | 10 780 | 6 454 | 10 780 |
tym: |  |  |  |  |  |
- środki pieniężne | 10 780 | 6 454 | 10 780 | 6 454 | 10 780 | Wycenia w zamortyzowanym koszcie

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |  | Wartość bilansowa |  | Wartość godziwa | Kategoria instrumentu finansowego
Oprocentowane kredyty bankowe i | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
pożyczki, w tym: | 2 069 | 1 200 | 2 069 | 1 200 |
- długoterminowe oprocentowane wg | 869 | 1 200 | 869 | 1 200 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
zmiennej stopy procentowej |  |  |  |  |
- pozostałe – krótkoterminowe | 1 200 | 0 | 1 200 | 0 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Pozostałe zobowiązania | 4 210 | 4 149 | 4 210 | 4 149 |
(długoterminowe), w tym: |  |  |  |  |
- zobowiązania z tytułu leasingu |  |  |  |  |
finansowego i umów dzierżawy z opcją | 4 210 | 4 149 | 4 210 | 4 149 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
zakupu |  |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 210 | 4 149 | 4 210 | 4 149 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
oraz pozostałe zobowiązania |  |  |  |  |
Zobowiązania finansowe, w tym: | 358 | 433 | 358 | 433 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
- zobowiązania z tyt. leasingu finansowego | 358 | 433 | 358 | 433 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie
i umów dzierżawy z opcją zakupu |  |  |  |  |

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
69
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Zabezpieczenia
Grupa Kapitałowa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych
Na dzień 31 grudnia 2025 Grupa nie posiadała zawartych kontraktów zabezpieczających. Na dzień 31
grudnia 2024 kontrakty zabezpieczające przepływy pieniężne prezentuje poniższa tabela.

| Data | Czas | Kwota | Wartość |
Typ transakcji | zawarcia | transakcji | bazowa | godziwa |
Wg stanu na dzień 31.12.2025 r. |  |  | w tys. USD |  | 0
Wg stanu na dzień 31.12.2024 r. |  |  |  |  | 8
Wycena forward w USD | 08.11.2024 | 13.01.2025 | 23 |  | 2
Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 31.01.2025 | 90 |  | 1
Wycena forward w USD | 28.11.2024 | 03.02.2025 | 60 |  | 1
Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 28.02.2025 | 200 |  | 4

Wartość godziwa powyższych kontraktów kształtowała się następująco:

Wyszczególnienie |  | 31.12.2025 |  | 31.12.2024
Kontrakty walutowe typu | Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania
forward | 0 | 0 | 1 539 | 1 531
Wartość godziwa | 0 | 0 | 8 | 0

Nota 41. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego
i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały
wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej
zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę
dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku
zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do
celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia
netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten
mieścił się w przedziale 20% - 35%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty
i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne
i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje zamienne akcje uprzywilejowane, kapitał własny
należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu
niezrealizowanych zysków netto.

Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024
Oprocentowane kredyty i pożyczki | 2 069 | 1 200
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 19 055 | 14 461
z wyłączeniem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego. |  |
Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 780 | 6 454
Zadłużenie netto | 10 344 | 9 207
Kapitał własny | 70 081 | 57 097
Kapitał razem | 70 081 | 57 097
Kapitał i zadłużenie netto | 80 425 | 66 304
Wskaźnik dźwigni | 13% | 14%

Na koniec 2025 i 2024 roku powyższy wskaźnik utrzymuje się poniżej oczekiwanego przedziału ze
względu na stosunkowo niski poziom zadłużenia.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
70
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 42. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza LSI Software S.A., działając na podstawie upoważnienia
udzielonego uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 roku w sprawie
Programu Skupu Akcji Własnych, przyjęła szczegółowe zasady i warunki oferowania członkom Zarządu
akcji nabytych przez Spółkę w ramach Programu Skupu Akcji Własnych, ustanawiając tym samym
Program Motywacyjny dla członków Zarządu Spółki oraz kluczowych menadżerów.
Celem Programu Motywacyjnego jest w szczególności zapewnienie mechanizmów motywujących
członków Zarządu do realizacji strategii Spółki, wspierania długoterminowego wzrostu jej wartości oraz
utrzymania kluczowej kadry zarządzającej. W ramach Programu Motywacyjnego członkowie Zarządu
Spółki, którzy pełnili funkcję przez cały 2024 rok oraz pełnią ją w dniu podjęcia uchwały Rady
Nadzorczej, są uprawnieni do nabycia łącznie 30.000 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej
cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 16 maja 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyznania łącznie 30 000 sztuk
akcji własnych spółki trzem obecnym członkom Zarządu w ramach uchwalonego wcześniej Programu
Motywacyjnego za łączne wynagrodzenie w wysokości 30 tys. PLN.
Z kolei w dniu 9 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie zaoferowania akcji
własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach
uchwały przyznano opcje nabycia 11 500 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie
wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 18 lipca 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania akcji własnych
pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach uchwały
przyznano opcje nabycia 600 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN
(słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Następnie w dniu 2 października 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania akcji
własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach
uchwały przyznano opcje nabycia 700 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej
1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Poniższa tabela prezentuje stan realizacji Programu Motywacyjnego na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania finansowego.

|  | Liczba | Liczba | Średnie ważone
Grupa | Data przyznania | przyznanych | zrealizowanych | ceny realizacji
uprawnionych | uprawnień | uprawnień w szt. | uprawnień w szt. | opcji na akcje
Członkowie |  |  | na 28.11.2025 | w PLN
Zarządu | 16.05.2025 | 30 000 | 30 000 | 1,00 PLN
Kluczowa kadra | 09.06.2025 | 11 500 | 11 500 | 1,00 PLN
zarządzająca |  |  |  |
Kluczowa kadra | 18.07.2025 | 600 | 600 | 1,00 PLN
zarządzająca |  |  |  |
Kluczowa kadra | 02.10.2025 | 700 | 700 | 1,00 PLN
zarządzająca |  |  |  |
Razem | - | 42 800 | 42 800 | 1,00 PLN

Jednostka w ramach pozostałych kapitałów utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości 2 060
tys. PLN na realizację Programu Skupu Akcji Własnych oraz realizację Programu Motywacyjnego.
f
Nota 43. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący
i poprzedni rok obrotowy.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
71
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

Podmiot powiązany | podmiotów powiązanych | Sprzedaż na rzecz | Zakupy od podmiotów | powiązanych
Jednostka dominująca | 01.01- | 01.01- | 01.01- | 01.01-
LSI Software S.A. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024
Transakcje z podmiotami powiązanymi | 1 023 | 462 | 2 220 | 3 606
kapitałowo |  |  |  |
Transakcje z podmiotami lub osobami |  |  |  |
powiązanymi osobowo w tym | 4 | 6 | 2 053 | 1 855
Członkami Zarządu LSI Software S.A. |  |  |  |
Transakcje z Członkami Zarządu | 5 | 10 | 47 | 47
pozostałych spółek Grupy |  |  |  |
Wynagrodzenia Zarządu | - | - | 335 | 334
LSI Software S.A. |  |  |  |
Jednostki zależne |  |  |  |
Transakcje z podmiotami powiązanymi | 2 220 | 3 306 | 1 023 | 462
kapitałowo |  |  |  |
Transakcje z podmiotami lub osobami |  |  |  |
powiązanymi osobowo w tym | 0 | 0 | 221 | 208
Członkami Zarządu LSI Software S.A. |  |  |  |
Transakcje z Członkami Zarządu | 0 | 0 | 47 | 47
pozostałych spółek Grupy |  |  |  |
Wynagrodzenia Zarządu pozostałych | - | - | 0 | 0
spółek Grupy |  |  |  |

Podmiot powiązany | Należności od podmiotów | powiązanych |  | podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec
Jednostka dominująca | 31.12.2025 | 31.12.2024 |  | 31.12.2025 | 31.12.2024
LSI Software S.A. |  |  |  |  |
Transakcje z podmiotami powiązanymi |  | 0 | 0 | 526 | 171
kapitałowo |  |  |  |  |
Transakcje z podmiotami lub osobami |  |  |  |  |
powiązanymi osobowo w tym |  | 0 | 1 | 38 | 38
Członkami Zarządu LSI Software S.A. |  |  |  |  |
Pobrane przez Członków zarządu |  | 165 | 110 | 0 | 0
LSI Software S.A. zaliczki |  |  |  |  |
Transakcje z Członkami Zarządu |  | 0 | 0 | 5 | 5
pozostałych spółek Grupy |  |  |  |  |
Wynagrodzenia Zarządu |  | 0 | 0 | 17 | 17
LSI Software S.A. |  |  |  |  |
Jednostki zależne |  |  |  |  |
Transakcje z podmiotami powiązanymi |  | 526 | 190 | 0 | 19
kapitałowo |  |  |  |  |
Transakcje z podmiotami lub osobami |  |  |  |  |
powiązanymi osobowo w tym |  | 0 | 0 | 22 | 22
Członkami Zarządu LSI Software S.A. |  |  |  |  |
Transakcje z Członkami Zarządu |  | 0 | 0 | 5 | 5
pozostałych spółek Grupy |  |  |  |  |
Wynagrodzenia Zarządu pozostałych |  | 0 | 0 | 0 | 0
spółek Grupy |  |  |  |  |

Jednostka dominująca całej Grupy
LSI Software S.A.
Podmiot o znaczącym wpływie na Grupę
Na dzień 31 grudnia 2025 roku DS Fundacja Rodzinna w organizacji posiadała 29,77% udziału
w kapitale zakładowym LSI Software S.A. oraz 46,30% udziału w głosach na walnym zgromadzeniu
akcjonariuszy. Z kolei na dzień 31 grudnia 2024 roku Value Fund Poland Activist Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty posiadał 29,88% udziału w kapitale zakładowym LSI Software S.A. oraz 20,04% udziałów w
głosach na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
72
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Jednostka stowarzyszona
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa nie posiada jednostek stowarzyszonych.
Wspólne przedsięwzięcie, w którym Grupa jest wspólnikiem
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w Grupie nie wystąpiły wspólne przedsięwzięcia.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Emitent zawiera transakcje kupna / sprzedaży z wszystkimi podmiotami powiązanymi. Transakcje
odbywają się na warunkach rynkowych stosowanych dla transakcji z innymi podmiotami.
Pożyczka udzielona członkowi Zarządu
W roku 2025 nie wystąpiły umowy udzielenia pożyczki członkom Zarządu.
Inne transakcje z udziałem członków Zarządu
W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2025 roku wystąpiły transakcje zakupu pomiędzy Grupą,
a członkami Zarządu Grupy w łącznej wysokości 2 368 tys. PLN (w roku finansowym zakończonym
31 grudnia 2024 wartość tych transakcji wyniosła 2 157 tys. PLN), które dotyczyły świadczenia usług na
rzecz LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.
Nota 44. WYNAGRODZENIA WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ I RADY NADZORCZEJ
Wynagrodzenie kadry kierowniczej Grupy
Wynagrodzenie wypłacone lub należne członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Grupy
prezentują poniższe tabele. Tabele te zawierają dane dotyczące wynagrodzeń z tytułu zawartych umów
o pracę lub z tytuł pełnionej funkcji przez członków Zarządu. Wynagrodzenia członków Zarządu z tytułu
świadczenia usług na rzecz spółek z Grupy Kapitałowej prezentuje nota 43 oraz Sprawozdanie Zarządu
z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2025.
Świadczenia wypłacane członkom Zarządu i Rady Nadzorczej

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i | 364 | 363
narzuty) |  |
Razem | 364 | 363

Wynagrodzenia Członków Zarządu | Funkcja | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
LSI Software S.A. |  |  |
Grzegorz Siewiera | Prezes Zarządu | 132 | 132
Michał Czwojdziński | Członek Zarządu | 0 | 0
Grzegorz Strąk | Członek Zarządu | 203 | 202
GiP Sp. z o.o. |  |  |
Grzegorz Siewiera | Prezes Zarządu | 0 | 0
LSI Software s.r.o. |  |  |
Bartłomiej Grduszak | Członek Zarządu | 0 | 0
Michał Czwojdziński | Członek Zarządu | 0 | 0
Grzegorz Siewiera | Członek Zarządu | 0 | 0
Positive Software USA LLC |  |  |
Grzegorz Siewiera | Prezes Zarządu | 0 | 0
RAZEM |  | 335 | 334

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
73
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)

Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | Funkcja | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Maciej Węgierski | Przewodniczący | 39 | 39
Andrzej Kurkowski | Członek | 15 | 16
Jolanta Drelich | Członek | 16 | 16
Marcel Skorupa | Członek | 16 | 16
Adrian Zbrojewski | Wiceprzewodniczący | 26 | 26
RAZEM |  | 112 | 113

Nota 45. ZATRUDNIENIE
Przeciętne zatrudnienie

| Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Zarząd |  | 1 | 1
Administracja |  | 10 | 11
Dział sprzedaży |  | 23 | 31
Pion produkcji |  | 45 | 54
Pozostali |  | 48 | 56
RAZEM |  | 127 | 153

Rotacja zatrudnienia

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Liczba pracowników przyjętych | 25 | 26
Liczba pracowników zwolnionych | 35 | 46
RAZEM | -10 | -20

Nota 46. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Grupa nie aktywowała odsetek związanych
z zadłużeniem zewnętrznym.
Nota 47. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE
Działalność Grupy Kapitałowej nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.
Nota 48. SPRAWY SĄDOWE
Nie toczy się jakiekolwiek postępowanie, którego wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych
Emitenta. Wszelkie powództwa wytoczone przeciwko LSI Software S.A. przez byłego akcjonariusza
Value Fund Poland Activist Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego w Warszawie zostały umorzone
wobec zawarcia ugody.
Nota 49. ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy
celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są
do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce
powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące
różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów
państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie
obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco
wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca
roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe
rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Zdaniem Zarządu Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane
i policzalne ryzyko podatkowe.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
74
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 50. ZUŻYTY SPRZĘT ELEKTRYCZNY I ELEKTRONICZNY
W dniu 21 października 2005 roku weszła w życie większość przepisów ustawy o zużytym sprzęcie
elektrycznym i elektronicznym („ZSEE”). Nakłada ona na podmioty wprowadzające na rynek sprzęt
elektroniczny i elektryczny (producentów oraz importerów) m.in. obowiązek zorganizowania
i sfinansowania odbierania od prowadzących punkty zbierania zużytego sprzętu, przetwarzania,
odzysku, w tym recyclingu, i unieszkodliwiania zużytego sprzętu. Jednostki wprowadzające sprzęt
przeznaczony dla gospodarstw domowych są obowiązane do zapewniania zbierania zużytego sprzętu
pochodzącego z gospodarstw domowych.
W celu oszacowania rezerwy, Grupa musi posiadać następujące dane: liczba kilogramów historycznego
zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego, która ma zostać zebrana przez Grupę oraz pozostała
do zebrania przez Spółkę liczba kilogramów nowego sprzętu elektrycznego i elektronicznego.
W raportach wymaganych przez Ministerstwo Ochrony Środowiska nie ma rozróżnienia pomiędzy
nowym oraz historycznym ZSEE.
Biorąc pod uwagę organizację zbiórki oraz systemu raportowania o zbieraniu ZSEE, Grupa nie jest
w stanie oszacować ilości ZSEE, które mają zostać zebrane przez Spółkę w celu wypełnienia
obowiązków wynikających z ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym.
W konsekwencji, Grupa nie utworzyła rezerwy ani z tytułu zobowiązania do zbierania historycznego
ZSEE, ani też nowego ZSEE.
Grupa nie wyklucza możliwości weryfikacji swojego stanowiska, w przypadku pojawienia się
odmiennych, wiążących interpretacji ustawy lub gdy praktyka stosowania ustawy wskaże na odmienne
traktowanie księgowe obowiązku utylizacji zużytego sprzętu.
Nota 51. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej mające wpływ na ocenę niniejszego sprawozdania
finansowego.
Nota 52. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM
FINANSOWYM
Nie istnieją jednostki zależne, które nie zostały objęte niniejszym sprawozdaniem finansowym.
Nota 53. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z FIRMĄ AUDYTORSKĄ PRZEPROWADZAJĄCĄ BADANIE
SPRAWOZDANIA

Wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym |  | 01.01 -31.12.2025 01.01 -31.12.2024
za badanie rocznego sprawozdania finansowego i skonsolidowanego | 83 | 72
sprawozdania finansowego |  |
za inne usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 36 | 42
za pozostałe usługi | 9 | 8
RAZEM | 128 | 122

Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
75
Grupa Kapitałowa LSI Software
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Nota 54. OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Wyszczególnienie | 01.01 -31.12.2025 | 01.01 -31.12.2024
Amortyzacja: | 7 021 | 6 432
amortyzacja wartości niematerialnych | 4 829 | 4 581
amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 192 | 1 851
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: | 161 | 230
odsetki zapłacone od zaciągniętych kredytów | 115 | 91
odsetki zapłacone od umów leasingowych | 111 | 139
odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -65 | 0
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: | 132 | -67
przychody ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | -3 315
wartość netto sprzedanych wartości niematerialnych | 0 | 1 417
przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | -124 | -254
wartość netto sprzedanych rzeczowych aktywów trwałych | 256 | 20
aktualizacja wartości aktywów trwałych | 0 | -680
aktualizacja wartości krótkoterminowych aktywów finansowych | 0 | -8
Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: | 443 | 776
bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 221 | 490
bilansowa zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze | 222 | 286
Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | -4 118 | -2 442
bilansowa zmiana stanu zapasów | -4 118 | -2 442
Zmiana należności wynika z następujących pozycji: | -3 092 | -3 605
zmiana stanu należności krótkoterminowych wynikająca z bilansu | -3 092 | -3 605
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | 3 847 | 114
zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: |  |
zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 5 733 | 831
korekta z tytułu kompensaty dopłat i zobowiązań | -1 506 | -717
korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych | -380 | 0
aktywów trwałych |  |

Łódź, dnia 29 kwietnia 2026 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
76
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
F. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz
Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2025
Poniższe sprawozdanie Zarządu LSI Software S.A. z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej LSI
Software za rok obrotowy 2025 zostało sporządzone na podstawie Rozporządzenia Ministra
Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych
przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2025 poz.
755) oraz Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2019 r. poz. 351 ze zm.).
Sprawozdanie Zarządu z działalności LSI Software S.A. za rok obrotowy 2025 oraz Sprawozdanie
Zarządu LSI Software S.A. z działalności Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2025 zostały
sporządzone w formie niniejszego jednego dokumentu na podstawie §73 ust. 6 Rozporządzenia
Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za
równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem
członkowskim oraz w korespondencji z art. 55 ust. 2a, zdanie ostatnie Ustawy z dnia 29 września
1994 r. o rachunkowości.
I. Dane podstawowe
GRUPA KAPITAŁOWA LSI SOFTWARE / LSI SOFTWARE SPÓŁKA AKCYJNA
z siedzibą w Łodzi (93-120)
ul. Przybyszewskiego 176/178
Spółka Akcyjna LSI Software S.A. z siedzibą w Łodzi przy ul. Przybyszewskiego 176/178 jest
zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w rejestrze przedsiębiorców pod nr KRS
0000059150 prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi XX Wydział
Krajowego Rejestru Sądowego.
Podstawowym przedmiotem działalności przedsiębiorstwa jest:
• Działalność związana z oprogramowaniem 62.01.Z
LSISOFT / LSI / PLLSSFT00016
Informatyka
Rynek Podstawowy 5 MINUS
Czas trwania działalności Grupy jest nieoznaczony.
Sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LSI Software oraz LSI Software S.A. sporządzone
zostało za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 roku. Okres porównywalny zawiera dane od
01.01.2024 do 31.12.2024 roku.
II. Opis działalności Grupy Kapitałowej
Misją Grupy LSI Software jest dostarczanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych
wspierających działalność firm oraz pozwalających na zarządzanie nimi w sposób efektywny
i kompleksowy. Rozwiązania Grupy LSI pozwalają na automatyzację procesów, dbałość o koszty
i zwiększanie przychodów. Grupa prowadzi swoją działalność od ponad 30 lat sukcesywnie
rozwijając swoje portfolio produktów.
Grupa LSI Software jest wiodącym na rynku polskim producentem oprogramowania dla sektorów
detalicznego (retail) i gastronomiczno-hotelarskiego (hospitality), a także sieci kin. Grupa jest
producentem własnego systemu klasy ERP (Enterprise Resource Planning) oraz oprogramowania
do obsługi obiektów rekreacyjno-sportowych. Oferta obejmuje również usługi konsultacyjne,
wdrożeniowe, serwis, a także dostawy specjalistycznych rozwiązań sprzętowych. LSI Software jest
wyłącznym dystrybutorem Pudu Robotics w Polsce i posiada w swojej ofercie innowacyjne roboty
sprzątające, dostawcze i logistyczne dla wielu branż.
LSI Software jest wieloletnim partnerem i wyłącznym dystrybutorem w Polsce globalnego dostawcy
sprzętu Posiflex. Zwiększa to ofertę o najnowsze technologie i specjalistyczny sprzęt
wykorzystywany w różnych gałęziach usług i przemysłu.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
77
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
1. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach
Podstawowy zakres działalności Grupy nie uległ zmianie i koncentruje się na produkcji, sprzedaży
i wdrażaniu autorskiego oprogramowania oraz sprzedaży komplementarnych urządzeń
wspierających sprzedaż.
OBSŁUGIWANE BRANŻE
• Handel detaliczny (retail) – rozwiązania dla tej grupy klientów obejmują szereg procesów,
począwszy od zamówienia towarów u dostawcy, poprzez gospodarkę magazynową na
poziomie centrali, obsługę logistyczną zaopatrzenia własnych sklepów, reklamacji,
rejestrację sprzedaży w punktach sprzedaży, aż po analizę danych w centrali. System
zapewnia obsługę takich funkcji przedsiębiorstwa jak: księgowość, finanse, kadry, płace,
marketing, programy lojalnościowe, automatyzacja procesów biznesowych (w tym
marketingu) oraz obsługę Omni-Channel m.in. e-commerce.
• Gastronomia i hotele (hospitality) – produkty dla tej grupy klientów wspierają prowadzenie
restauracji lub sieci lokali gastronomicznych, hoteli lub sieci hoteli, działalność cateringową
oraz organizację konferencji. Oferta obejmuje także kompletne systemy do obsługi obiektów
typu SPA i fitness oraz aplikacje dla personelu obiektu.
• Obiekty rekreacyjno-sportowe – rozwiązania dla tej grupy są przeznaczone do
zarządzania i obsługi sprzedaży w różnej wielkości obiektach rekreacyjno-sportowych, na
przykład basenach, aquaparkach, centrach sportowych i rozrywkowych, na stadionach.
System integruje oprogramowanie oraz infrastrukturę techniczną zapewniając kompleksową
obsługę klienta.
• Kina – produkty do zarządzania siecią kin oraz obsługi sprzedaży off-line i on-line
w poszczególnych obiektach sieci.
• Małe i średnie przedsiębiorstwa różnych branż – produkty z obszaru ERP i zarządzania
projektami.
• Beauty – rozwiązania dla salonów kosmetycznych, fryzjerskich i gabinetów SPA.
• Służba zdrowia – urządzenia wspierające komunikację oraz czystość.
• Logistyka – urządzenia wspierające komunikację, czystość i transport wewnętrzny, a także
oprogramowanie do obsługi zaawansowanych procesów zarządzania magazynem.
LINIE PRODUKTOWE W OFERCIE GRUPY
LSI Software S.A.:
• POSitive® Cinema – system sprzedaży i obsługi klientów w kinach oraz do zarządzania
siecią kin
• POSitive® Hospitality – zintegrowany system PMS automatyzujący funkcjonowanie sieci
hoteli i restauracji oraz pojedynczych obiektów. W skład systemu wchodzą :
• POSitive® Hotel – systemy rezerwacji, sprzedaży i obsługi gości w obiektach
hotelarskich oraz do zarządzania sieciami takich obiektów.
• POSitive® Restaurant – systemy sprzedaży i obsługi klientów w lokalach
gastronomicznych oraz do zarządzania sieciami lokali.
• POSitive® ESOK – Elektroniczny System Obsługi Klientów, integruje oprogramowanie i
urządzenia infrastruktury technicznej głównie w obiektach rekreacyjno-sportowych;
zintegrowany z POSitive Hospitality
• POSitive® Beauty – zintegrowany system zapewniający kompleksowe zarządzanie
gabinetami kosmetycznymi, salonami fryzjerskimi lub gabinetami SPA
• EKM (Elektroniczna Karta Meldunkowa) – rozwiązanie przeznaczone dla hoteli,
przyspieszające meldunek i pomagające sprostać wymaganiom RODO
• Staff Helper – aplikacja mobilna do rejestracji działań personelu, kontroli pracy oraz
komunikacji pomiędzy pracownikami hotelu, zaprojektowana by usprawnić działanie
administracji hotelowej i przyspieszyć przygotowanie pokoi dla gości
• Staff Scheduler – aplikacja mobilna do tworzenia i zarządzania grafikami pracy personelu
• CHART – system dla małych i średnich obiektów hotelowych do sprzedaży i obsługi klientów
oraz całościowego zarządzania obiektem
• GASTRO – system dla lokali gastronomicznych do sprzedaży i obsługi klientów,
prowadzenia gospodarki magazynowej oraz analizy i kontroli kosztów
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
78
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
• POSitive® Retail – systemy sprzedaży i obsługi klientów oraz zarządzania siecią sklepów
dla branży sprzedaży detalicznej. System wspomaga także zaawansowane zarządzanie
magazynami i logistyką uwzględniając kanały nowoczesne (e-commerce).
• Bastion® ERP – systemy do obsługi obszarów rachunkowości, gospodarki magazynowej i
dystrybucji oraz kadr i płac klasy ERP dla MSP
• Dashboardy managerskie – narzędzie niezależne od platformy, dedykowane dla
managerów i pozwalające na bieżącą analizę kluczowych wskaźników (KPI)
• Pimify – system wspierający zarządzanie produktami w różnych kanałach sprzedaży (sklepy
stacjonarne, strona internetowa czy sklepy internetowe oraz aukcje internetowe)
• Be in touch - narzędzie marketing automation do prowadzenia spersonalizowanej
komunikacji e-mail i SMS do określonej grupy klientów
• Roomio – prosta w obsłudze aplikacja mobilna dla hotelu, przeznaczona do interaktywnej i
kompleksowej obsługi gościa hotelowego
• LSI Cloud – oprogramowanie dla gastronomii i hoteli bazujące na środowisku chmurowym,
oferuje wszystkie funkcje standardowego systemu do sprzedaży i zarządzania restauracją
oraz hotelem. Umożliwia elastyczne rozliczania się, nawet co miesiąc. Posiada takie
funkcjonalności jak własny Oredering oraz Booking Engine czy QR Menu z opcją płatności
dla restauracji.
• POSIFLEX – wysokiej jakości urządzenia do punktów sprzedaży (terminale dotykowe POS,
monitory dotykowe, urządzenia peryferyjne). LSI Software jest wyłącznym dystrybutorem
Posiflex w Polsce
• LRS (Long Range Systems) – urządzenia przywoławcze marki LRS wykorzystywane w
wielu branżach – m.in. w gastronomii, hotelarstwie, służbie zdrowia, logistyce i handlu. LSI
Software jest generalnym dystrybutorem LRS w Polsce
• Bixolon – wysokiej jakości drukarki (stacjonarne i przenośne) stanowiące doskonałe
uzupełnienie oferowanych systemów
• Sunmi – nowoczesne urządzenia PDA zaprojektowane z myślą o wymagających warunkach
użytkowania
• Kiosk samoobsługowy – urządzenie umożliwiające samoobsługę Klientów we wszystkich
zaopatrywanych branżach, pomaga przyspieszyć obsługę i minimalizować czas
oczekiwania Klientów
• POSitive® Machines – innowacyjne roboty dostawczo-odbiorcze, przeznaczone dla branży
horeca i retail, autonomiczne roboty sprzątające świetnie sprawdzające się w biurach czy
magazynach a także branży horeca. LSI Software jest wyłącznym dystrybutorem Pudu
Robotics w Polsce
LSI Software s.r.o.:
• GASTRO – przystosowany językowo i fiskalnie do wymogów rynku czeskiego system dla
lokali gastronomicznych do sprzedaży i obsługi klientów, prowadzenia gospodarki
magazynowej oraz analizy i kontroli kosztów
• POSIFLEX – wysokiej jakości urządzenia do punktów sprzedaży (terminale dotykowe POS,
monitory dotykowe, urządzenia peryferyjne)
• LRS (Long Range Systems) – urządzenia przywoławcze wykorzystywane w wielu
branżach – m.in. w gastronomii, hotelarstwie, służbie zdrowia, logistyce i handlu
GIP Sp. z o.o.:
• Automatyka Hotelowa – system do inteligentnego zarządzania budynkiem hotelowym.
Zwiększa komfort i bezpieczeństwo gości hotelowych przy jednoczesnych zmniejszaniu
kosztów funkcjonowania obiektu
• RH2 – system do obsługi recepcji i rezerwacji oraz do zarządzania i marketingu w dużych
obiektach hotelarskich i ich sieciach
• Posline24 – linia profesjonalnego sprzętu dla biznesu, obejmująca kioski samoobsługowe,
monitory dotykowe, PDA, systemy przywoławcze, drukarki oraz terminale, autorskie
rozwiązania sprzętowe oraz dystrybucja światowych marek
Positive Software USA LLC
• POSitive® Cinema – system sprzedaży i obsługi klientów w kinach oraz do zarządzania
siecią kin
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
79
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
POZOSTAŁE ELEMENTY OFERTY GRUPY
Grupa zajmuje się także produkcją oprogramowania tworzonego na specjalne zamówienia klientów.
Tworzenie dedykowanych rozwiązań następuje w oparciu o analizę potrzeb i możliwości
technologicznych oraz finansowych odbiorcy. Realizacja produktów „pod zamówienie” może
przebiegać w trzech obszarach:
• modyfikacje w istniejącym, produkowanym przez Spółkę oprogramowaniu,
• dostosowanie oprogramowania innych producentów,
• produkcja całkowicie nowego, dedykowanego oprogramowania, tworzonego w oparciu
o dogłębną analizę procesów, dla których ma zostać wykonany system informatyczny.
Poza produkcją oprogramowania Grupa wykonuje usługi związane z:
• wdrażaniem, sprzedażą oraz serwisowaniem własnego oprogramowania,
• doradztwem w zakresie przepływu informacji i optymalizacji procesów biznesowych w fazie
analizy przedwdrożeniowej,
• obsługą techniczną infrastruktury sieciowej.
Informacje dotyczące przychodów ze sprzedaży oraz jej struktury zawierają nota 1 oraz nota 2
Jednostkowego oraz Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2025.
2. Informacje o rynkach zbytu oraz źródłach zaopatrzenia
W 2025 roku większość przychodów Grupy związana była ze sprzedażą na rynku krajowym.
Działania handlowe za granicą prowadzone są zarówno bezpośrednio przez Grupę (ze szczególnym
uwzględnieniem POSitive Software USA LLC oraz LSI Software s.r.o), jak i przez lokalne firmy
partnerskie. Działania poza granicami Polski koncentrują się na obszarze Europy oraz USA.
Szczegółowe dane dotyczące struktury geograficznej sprzedaży zawiera nota 2 Rocznego
Jednostkowego oraz Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Sprzedaż Grupy ma charakter rozproszony. W strukturze sprzedaży, w odniesieniu do wartości
obrotów, w 2025 roku występuje istotny odbiorca usług i rozwiązań Grupy, którego udział
w przychodach ze sprzedaży osiągnął poziom powyżej 10%. Zdywersyfikowany portfel klientów
pozwala zachować niezależność w stosunku do pojedynczych nabywców. Wśród klientów Grupy
największą grupę odbiorców stanowią przedsiębiorstwa z rynku MŚP (małe i średnie
przedsiębiorstwa).
Podobnie sytuacja wygląda w zakresie źródeł zaopatrzenia, które co do zasady są rozproszone.
3. Powiązania organizacyjne i kapitałowe Grupy Kapitałowej z innymi podmiotami
z określeniem jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych, w tym inwestycji
kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych, wraz z opisem metod
ich finansowania
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w skład Grupy Kapitałowej LSI Software wchodzą:
• LSI Software S.A. jako jednostka dominująca,
• LSI Software s.r.o. jako jednostka zależna, w której LSI Software S.A. jest właścicielem
100% udziałów (jednostka zawiązana w dniu 13 września 2016 roku sfinansowana środkami
własnymi LSI Software S.A.),
• GiP Sp. z o.o., w której LSI Software S.A. jest właścicielem 100% udziałów (jednostka nabyta
w dniu 1 lutego 2017 roku w 50% sfinansowana środkami własnymi LSI Software S.A. oraz
w 50% długoterminowym kredytem inwestycyjnym), który został spłacony w styczniu 2023
roku,
• Positive Software USA LLC, w której LSI Software S.A. jest właścicielem 100% udziałów
(jednostka zawiązana w dniu 28 czerwca 2017 roku sfinansowana środkami własnymi LSI
Software S.A.).
Spółki Grupy nie posiadają oddziałów. Poniżej przedstawiono graficzną prezentację Grupy
Kapitałowej.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
80
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
4. Opis transakcji zawartych przez Spółki Grupy z podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe
W 2025 roku Spółki Grupy Kapitałowej LSI Software nie zawarły transakcji z jednostkami
powiązanymi odbiegających od rynkowych i rutynowych umów zawieranych na warunkach
rynkowych.
5. Opis zmian w organizacji oraz zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową
W roku obrotowym 2025 nie nastąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania
przedsiębiorstwem Spółki oraz jej spółek zależnych.
W 2021 roku w strukturze Grupy Kapitałowej dokonano zmiany we wprowadzonym rok wcześniej
układzie opartym o wyodrębnione piony produktowe. Struktura została uzupełniona o Pion Robotyka
i łącznie funkcjonuje obecnie 7 pionów wśród których znalazły się:
• Pion Gastro,
• Pion Hotele,
• Pion Cinema,
• Pion GiP,
• Pion Hardware,
• Pion Robotyka,
• Pion Retail.
W ramach wyodrębnionych pionów monitorowane są realizowane wyniki finansowe oraz
efektywność wykorzystania dostępnych zasobów.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
81
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
6. Zaciągnięte i wypowiedziane w roku obrotowym 2025 umowy dotyczące kredytów
i pożyczek
Szczegółowy wykaz zaciągniętych kredytów zawiera nota 27 Rocznego Jednostkowego oraz nota
29 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Zarząd LSI Software S.A., w wykonaniu
uchwały nr 53/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej
uchwałą 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku, zawarł
z PKO Bank Polski S.A. w dniu 4 listopada 2025 roku Umowę Limitu Kredytowego Wielocelowego
w łącznej wysokości 15 000 tys. PLN. W ramach zawartej Umowy PKO Bank Polski S.A. udzielił
Spółce sublimitów w postaci kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 5 000 tys. PLN oraz kredytu
nieodnawialnego w wysokości 10 000 tys. PLN.
Oprocentowanie Umowy jest zmienne, ustalane na bazie stawki bazowej WIBOR 1M oraz
uzgodnionej marży banku zależnej od wskaźników finansowych i innych kowenantów powszechnie
stosowanych dla tego typu umów.
Saldo kredytu nieodnawialnego w wysokości 10 000 tys. PLN będzie wynosiło:
a) 10 000 tys. PLN do dnia 31 grudnia 2026 roku,
b) 7 500 tys. PLN od dnia 1 stycznia 2027 roku do dnia 31 grudnia 2027 roku,
c) 5 000 tys. PLN od dnia 1 stycznia 2028 roku do dnia 30 czerwca 2028 roku,
d) 2 500 tys. PLN od dnia 1 lipca 2028 roku do dnia 31 grudnia 2028 roku,
e) 0 PLN - od dnia 1 stycznia 2029 roku.
Okres kredytowania w wysokości 5 000 tys. PLN w ramach rachunku bieżącego upływa z dniem 3
listopada 2029 roku.
Oba kredyty będą przeznaczone na finansowanie bieżących zobowiązań Spółki wynikających
z wykonywanej działalności, w tym pośrednio na realizację programu skupu akcji własnych w celu
umorzenia akcji i obniżenia kapitału zakładowego Spółki lub w celu zaoferowania akcji członkom
zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom Spółki.
W 2025 roku w spółkach Grupy Kapitałowej nie miały miejsca wypowiedzenia umów kredytowych.
W 2024 roku GiP Sp. z o.o. zrezygnowała z odnowienia umowy kredytowej w rachunku bieżącym
w wysokości 500 tys. PLN.
7. Udzielone i otrzymane w roku obrotowym 2025 poręczenia i gwarancje Grupy Kapitałowej
W 2025 roku nie wystąpiły nowe umowy poręczenia.
8. Udzielone w roku obrotowym 2025 pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
udzielonych podmiotom powiązanym Spółki
W dniu 4 sierpnia 2025 roku Emitent udzielił akcjonariuszowi DS Fundacja Rodzinna w organizacji
pożyczki w wysokości 3 600 tys. PLN. Termin spłaty powyższej pożyczki upływa 5 sierpnia 2026
roku.
9. Zawarte znaczące umowy dla działalności Grupy Kapitałowej, w tym znane Grupie umowy
zawarte pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowy ubezpieczenia, współpracy lub
kooperacji
W 2025 roku nie zawarto istotnych umów o znaczącym wpływie dla działalności Grupy Kapitałowej.
W dniu 2 lipca 2025 r. do Spółki wpłynęło zawiadomienie, o którym mowa w art. 69 ustawy o ofercie
publicznej, w związku z zawarciem porozumienia akcjonariuszy, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt
5 i 6 ustawy o ofercie publicznej przez akcjonariuszy Spółki: Value Fund Poland Activist Fundusz
Inwestycyjny Zamknięty oraz fundusze zarządzane przez BNP Paribas Towarzystwo Funduszy
Inwestycyjnych S.A. Z kolei w dniu 28 lipca 2025 r. Emitent otrzymał od Value Fund Poland Activist
Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego (nr: RFi 1421) zawiadomienie o wygaśnięciu w dniu 24 lipca
2025 r. porozumienia akcjonariuszy LSI Software S.A., o którym mowa powyżej.
W strukturze sprzedaży, w odniesieniu do wartości obrotów, występuje istotny odbiorca, którego
udział w przychodach ze sprzedaży osiągnął poziom powyżej 10%. Z uwagi na ochronę
uzasadnionych interesów gospodarczych Spółki Zarząd odstąpił od ujawnienia danych
identyfikujących tego odbiorcę.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
82
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
10. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
Opisane poniżej czynniki dotyczą zarówno Spółki, jak i Grupy Kapitałowej o ile nie zaznaczono
inaczej.
Czynniki związane z działalnością Grupy
• Ryzyko wprowadzania nowych produktów Grupy oraz rozwoju istniejących
Dynamiczny rozwój technologii informatycznych, sposobów przesyłania i przetwarzania danych, a
także gwałtowny postęp w obszarze sztucznej inteligencji, w tym narzędzi generatywnych
wspierających tworzenie oprogramowania, wymusza konieczność stałego nadążania za zmianami
technologicznymi. Firmy z branży informatycznej są zobowiązane do ciągłego unowocześniania
oferowanych produktów i usług oraz opracowywania nowych rozwiązań odpowiadających
zmieniającym się oczekiwaniom klientów. Rozwój AI powoduje również obniżenie barier wejścia w
wybranych segmentach rynku oprogramowania, przyspiesza proces powstawania nowych
rozwiązań oraz zwiększa presję konkurencyjną, w tym ze strony podmiotów oferujących produkty
tworzone szybciej i taniej przy wykorzystaniu narzędzi opartych na AI. Istnieje zatem ryzyko, że
Grupa Kapitałowa nie będzie w stanie odpowiednio szybko dostosować swoich produktów, modeli
wdrożeniowych i sposobów świadczenia usług do zmian rynkowych, jak również ryzyko, że nowe
produkty lub funkcjonalności rozwijane przez Grupę nie zostaną pozytywnie przyjęte przez
odbiorców. Dodatkowo wykorzystanie AI w procesie tworzenia oprogramowania wiąże się z ryzykami
jakościowymi, bezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej oraz ochrony własności intelektualnej, które
mogą wpływać na tempo rozwoju produktów i koszty działalności.
W celu minimalizacji tego ryzyka Jednostka na bieżąco analizuje tendencje kształtujące się na rynku
usług informatycznych, w tym rozwój technologii AI i ich wpływ na oczekiwania klientów oraz modele
konkurencji. Grupa Kapitałowa skutecznie reaguje na potrzeby rynku w dziedzinie nowych
rozwiązań, rozwija kompetencje zespołów w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji,
efektywnie dostosowuje katalog oferowanych produktów oraz sposoby ich wykorzystania, a także
dba o zachowanie wysokiego poziomu technologicznego, jakościowego i bezpieczeństwa własnych
produktów i usług. Emitent systematycznie nawiązuje i podtrzymuje relacje handlowe z głównymi
dostawcami i odbiorcami, monitorując jednocześnie wpływ zmian technologicznych na swoją pozycję
konkurencyjną.
• Ryzyko związane ze zmianami tempa wzrostu rynku oprogramowania
wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem
W ostatnim roku w Polsce rynek oprogramowania wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwami
utrzymywał tendencję wzrostową. W odniesieniu do publikacji i analiz branżowych,
przedstawiających prognozy rozwoju dla tego obszaru usług, należy zakładać dalszy rozwój rynku.
Jednocześnie ocena perspektyw tego wzrostu wymaga uwzględnienia zarówno wahań koniunktury
gospodarczej, jak i dynamicznych zmian technologicznych związanych z rozwojem sztucznej
inteligencji. Upowszechnienie narzędzi AI może wpływać na sposób podejmowania przez klientów
decyzji inwestycyjnych, skracać cykl życia części rozwiązań informatycznych, zwiększać
oczekiwanie szybszego wdrażania nowych funkcjonalności oraz wywierać presję na poziom cen
i marż w branży. Jednocześnie AI może przyspieszać rozwój konkurencyjnych produktów, w tym
rozwiązań tworzonych przez nowych uczestników rynku, co może prowadzić do zmian struktury
popytu na tradycyjne systemy wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem.
W celu ograniczenia powyższego ryzyka Grupa rozwija działalność operacyjną, dywersyfikując
obszar własnych odbiorców oraz kierując ofertę produktów do przedsiębiorstw funkcjonujących
w różnych sektorach gospodarki. Rozmieszczenie oferty pośród kilku obszarów rynkowych
skutecznie ogranicza uzależnienie od jednej grupy odbiorców, a jednocześnie pozwala elastyczniej
reagować na zmiany oczekiwań klientów wynikające z transformacji technologicznej. LSI Software
S.A. monitoruje wpływ rozwiązań opartych na AI na rozwój rynku, dostosowuje ofertę produktową
i model świadczenia usług do nowych warunków konkurencyjnych oraz podejmuje działania mające
na celu utrzymanie atrakcyjności, użyteczności i przewag funkcjonalnych oferowanych rozwiązań.
• Ryzyko związane ze zmianą kryteriów w zakresie dostarczanych technologii przez
partnerów technologicznych
Rozwój działalności Grupy w dużej mierze zależy od dostępu do najnowocześniejszych rozwiązań
w technologii informatycznej. Aktualnie, głównym partnerem w tym zakresie jest Microsoft -
największy producent oprogramowania na świecie. W ramach umowy partnerskiej współpracuje
z Grupą w dziedzinie implementacji środowiska systemowego i baz danych. Nie można wykluczyć,
iż w przyszłości może ulec zmianie status partnerstwa, szczególnie w zakresie ewentualnego
zwiększenia kosztów dostępu do technologii, co z kolei mogłoby wpłynąć na konieczność zmiany
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
83
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
polityki cenowej wobec klientów, a tym samym na częściowe obniżenie konkurencyjności na rynku
usług IT.
• Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Działalność Grupy oraz jej perspektywy rozwoju zależą w dużej mierze od wiedzy i doświadczenia
wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Jest to właściwość charakterystyczna dla
przedsiębiorstw branży informatycznej. Dynamiczny rozwój firm sektora IT na terenie Polski i UE
przyczynia się do wzrostu popytu na wysoko kwalifikowaną i doświadczoną kadrę. Główną metodą
na pozyskiwanie pracowników jest oferowanie im konkurencyjnych warunków pracy i płacy. Istnieje
ryzyko, że odejście kluczowych pracowników mogłoby spowodować opóźnienie w realizacji
prowadzonych prac. Ewentualny wzrost kosztów zatrudnienia pracowników, może mieć negatywny
wpływ na wyniki finansowe oraz możliwości rozwoju Grupy. Tworzone są optymalne systemy
motywacyjne budujące pozytywne relacje z pracownikami, gwarantujące ograniczoną fluktuację kadr
tym samym pozwalające utrzymać stabilne zaplecze wykwalifikowanych i posiadających rozległe
doświadczenie w branży informatycznej pracowników.
Czynniki związane z otoczeniem, w jakim Grupa prowadzi działalność
• Ryzyko związane z niestabilnością systemu prawnego oraz celnego
W Polsce następują częste zmiany przepisów prawa oraz jego interpretacji. Wiele z obowiązujących
przepisów, w szczególności podatkowych nie zostało sformułowanych w sposób dostatecznie
precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Ewentualne zmiany przepisów prawa mogą
zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności oraz
otoczenia, w jakim Grupa funkcjonuje. Wejście w życie nowych, istotnych dla obrotu gospodarczego
regulacji, może wiązać się z problemami interpretacyjnymi, niejednolitym orzecznictwem sądów,
niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez organy administracji publicznej, itp., co
w konsekwencji może przełożyć się w sposób bezpośredni lub pośredni na pogorszenie warunków
działania Grupy Kapitałowej.
Również niepewność w zakresie polityki celnej stosowanej przez poszczególne kraje oraz
wprowadzenie systemu ceł wzajemnych przez Stany Zjednoczone Ameryki Północnej generuje
potencjalne ryzyka w zakresie obrotu międzynarodowego.
• Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i geopolityczną Polski i świata
Działalność Grupy Kapitałowej oraz tempo rozwoju jej oferty produktowej są ściśle skorelowane
z ogólną sytuacją gospodarczą kraju. Na wynik finansowy Spółki niewątpliwie mają wpływ takie
czynniki jak wielkość PKB, poziom inwestycji w przedsiębiorstwach, poziom inflacji, poziom kursów
obcych walut względem złotego oraz sytuacja geopolityczna w regionie. Spowolnienie tempa
wzrostu gospodarczego, spadek poziomu inwestycji w przedsiębiorstwach, w szczególności
w dziedzinie nowoczesnych technologii, wzrost inflacji mogą mieć negatywny wpływ na działalność
operacyjną oraz sytuację finansową spółek wchodzących w skład Grupy, jak również na osiągane
przez nie wyniki finansowe. Ze względu na realizowane transakcje importu towarów Grupa dostrzega
również zagrożenia płynące z niskiej wartości złotówki.
Wpływ na sytuację makroekonomiczną oraz wyniki Grupy Kapitałowej mogą mieć również warunki
geopolityczne panujące w regionie i w Polsce.
Spółka, chcąc w jak największym stopniu niwelować potencjalne negatywne skutki wyżej
wymienionych uwarunkowań wprowadza dywersyfikację obszarów swojej działalności również
poprzez kierowanie oferty poza obszarem Polski.
• Ryzyko konkurencji
Znaczący wpływ na działalność Grupy Kapitałowej ma nasilająca się konkurencja zarówno ze strony
polskich, jak i zagranicznych przedsiębiorstw informatycznych. Szczególne zagrożenie ma
konsolidacja firm informatycznych na rynku oraz rosnąca liczba instytucji korzystających z własnych
specjalistów w dziedzinie rozwiązań informatycznych, które mogą również wpływać na
konkurencyjność Grupy Kapitałowej względem innych podmiotów, co w konsekwencji może
rzutować na jej działalność i osiągane wyniki finansowe. Nie można wykluczyć więc, że rosnąca
i zaostrzająca się walka konkurencyjna nie będzie miała wpływu na poziom rentowności
prowadzonej przez Grupę Kapitałową działalności.
• Ryzyko konsolidacji branży
Procesy konsolidacyjne w branży IT prowadzą do umocnienia się na rynku największych podmiotów,
co ułatwia im dostęp do nowych grup odbiorców. Najsilniejsze firmy dążą do przejęcia firm słabszych
obsługujących niszowe segmenty rynku informatycznego. Grupa Kapitałowa w określonych
segmentach rynku, również planuje akwizycję firm, dążąc do umocnienia swojej pozycji na rynku.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
84
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
• Ryzyko finansowe
Celem zarządzania ryzykiem finansowym Grupy Kapitałowej. jest ograniczenie zmienności
generowanych przepływów pieniężnych oraz osiąganych wyników finansowych na podstawowej
działalności jednostek wchodzących w skład Grupy do akceptowalnego poziomu. Do głównych
instrumentów finansowych z których korzysta Emitent należą:
• środki pieniężne,
• lokaty krótkoterminowe,
• transakcje wymiany walut i transakcje terminowe,
• udzielone pożyczki,
• kredyt w rachunku bieżącym i kredyty długoterminowe,
• umowy leasingu.
Głównym zadaniem wspomnianych instrumentów jest wspomaganie i zabezpieczenie finansowe
bieżącej działalności operacyjnej Grupy poprzez stabilizowanie i neutralizowanie ryzyk płynności
finansowej, zmienności kursów walutowych i stóp procentowych, a także efektywną dystrybucję
dostępnych środków finansowych.
Strategia zarządzania ryzykiem walutowym stosowana przez Emitenta zakłada maksymalne
wykorzystanie naturalnego zabezpieczenia. Spółka dąży do jak największego strukturalnego
dopasowania przychodów i kosztów w tej samej walucie co realizowane kontrakty. Ekspozycja netto
na ryzyko walutowe, która nie jest zabezpieczana w sposób naturalny, zabezpieczana jest
w momencie zawierania transakcji w granicach do 100% szacowanej wartości ekspozycji netto,
wyłącznie za pomocą zaakceptowanych typów instrumentów pochodnych tj. transakcji forward.
• Ryzyko związane ze zbrojną agresją Federacji Rosyjskiej na Ukrainę oraz konfliktem
w regionie Bliskiego Wschodu
W dniu 24 lutego 2022 roku wybuchł konflikt zbrojny w Ukrainie. Społeczność międzynarodowa
zareagowała wprowadzeniem sankcji przeciwko Rosji. Zarząd Spółki, zgodnie z zaleceniami Komisji
Nadzoru Finansowego z dnia 2 marca 2022 roku, w oparciu o dostępne informacje, poddał analizie
aktualną sytuację w kontekście możliwego wpływu na działalność operacyjną Spółki skutków działań
wojennych zapoczątkowanych zbrojną agresją Rosji na Ukrainę. W ocenie Zarządu, z analizy tej nie
wynika konieczność identyfikacji na obecnym etapie istotnych negatywnych następstw dla sytuacji
finansowej i perspektyw rozwoju Spółki. Spółka nie posiada bezpośrednich inwestycji/ekspozycji
wobec podmiotów prowadzących działalność w Ukrainie/Rosji. Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie
zidentyfikowano istotnych należności od Kontrahentów związanych ze stronami biorącymi udział
w konflikcie zbrojnym.
Ponadto, dynamika i nieprzewidywalność dalszego przebiegu tego konfliktu, jak również szereg
decyzji o charakterze politycznym i ekonomicznym podejmowanych przez rządy zaangażowanych
państw (w szczególności krajów UE, USA i Rosji), nieuchronnie muszą oddziaływać na uczestników
rynku w poszczególnych segmentach światowej gospodarki, w tym konsumentów, wywołując ich
nierzadko gwałtowne reakcje.
W związku z sytuacją polityczno-gospodarczą w regionie Bliskiego Wschodu Zarząd Spółki, zgodnie
z zaleceniami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 12 marca 2026 roku, monitoruje
i analizuje faktyczny oraz potencjalny wpływ tej sytuacji na działalność operacyjną Emitenta, jego
wyniki finansowe oraz perspektywy rozwoju w kolejnych okresach sprawozdawczych. UKNF wskazał
w szczególności na potrzebę oceny ewentualnego wpływu tej sytuacji na ciągłość dostaw, poziom
cen surowców i usług, sytuację finansową emitenta oraz na założenie kontynuacji działalności,
a także na zasadność ujawnienia odpowiednich informacji w raportach okresowych za 2025 rok
i w raportach śródrocznych za 2026 rok.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego rocznego sprawozdania
finansowego Zarząd nie zidentyfikował istotnego, bezpośredniego ani pośredniego wpływu sytuacji
polityczno-gospodarczej w regionie Bliskiego Wschodu na bieżącą działalność operacyjną Spółki, jej
sytuację finansową, wyniki finansowe ani przepływy pieniężne. W szczególności, na dzień
sporządzenia sprawozdania, nie stwierdzono przesłanek wskazujących, aby sytuacja ta powodowała
zagrożenie dla kontynuacji działalności przez Emitenta w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Jednocześnie Zarząd na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji geopolitycznej w regionie Bliskiego
Wschodu oraz możliwe skutki pośrednie, w szczególności w obszarze cen energii i paliw, kosztów
usług i dostaw, dostępności wybranych towarów i komponentów oraz stabilności otoczenia
makroekonomicznego. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, w ocenie Zarządu, brak jest
podstaw do ujęcia dodatkowych korekt w księgach rachunkowych za 2025 rok z tego tytułu. Nie
można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja konfliktu lub dalsze zaburzenia o charakterze
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
85
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
polityczno-gospodarczym w regionie Bliskiego Wschodu mogą w przyszłości oddziaływać pośrednio
na działalność Spółki oraz jej wyniki finansowe.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa Kapitałowa posiadała 8 935 tys. PLN środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów, które wraz z limitami kredytowymi w rachunkach bieżących stanowią wystarczające
zasoby finansowe by stwierdzić, że ryzyko utraty płynności przez Grupę w krótkim i średnim okresie
jest niskie. Na podstawie aktualnie dostępnych informacji oraz przeprowadzonych analiz na dzień
31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała istotnych niepewności dotyczących
zdarzeń lub okoliczności, które mogłyby nasuwać poważne wątpliwości, co do jej zdolności do
kontynuowania działalności.
11. Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Czynniki zewnętrzne
Koniunktura gospodarcza
Polska sytuacja gospodarcza postrzegana była do tej pory jako jedna z najciekawszych w regionie i
rokująca na utrzymanie dodatnich przyrostów PKB oraz dalsze korzystne perspektywy rozwoju.
Obecne prognozy dotyczące spadku wzrostu gospodarczego mogą mieć negatywny wpływ na
dalszy rozwój działalności Emitenta.
Konkurencja
Spółka zalicza się do liderów w swojej branży, co przy konsekwentnej polityce rozwoju
i dywersyfikacji z pewnością pozwoli dalej konkurować z powodzeniem z innymi graczami na rynku.
Rozwój technologiczny
Wzrost znaczenia technologii mobilnych oraz zmiana modeli biznesowych w wielu branżach
generują silne bodźce do rozwoju Emitenta i jego zasobów.
Fundusze unijne
Dostęp polskich firm do środków z funduszy strukturalnych stanowi jeden z elementów tworzących
popyt na rozwiązania oferowane przez Spółkę.
Rynek pracy
Presja na wzrost wynagrodzeń w branży IT oraz rosnąca konkurencja na lokalnym rynku pracy mogą
również wpływać na tempo dalszego rozwoju Grupy Kapitałowej.
Wojna w Ukrainie
Dynamika i nieprzewidywalność dalszego przebiegu tego konfliktu, jak również szereg decyzji
o charakterze politycznym i ekonomicznym podejmowanych przez rządy zaangażowanych państw
(w szczególności krajów UE, USA i Rosji), nieuchronnie muszą oddziaływać na uczestników rynku
w poszczególnych segmentach światowej gospodarki, w tym konsumentów, wywołując ich nierzadko
gwałtowne reakcje.
Konflikt na Bliskim Wschodzie
Z perspektywy Spółki i Grupy Kapitałowej konflikt ten może pośrednio wpływać na warunki
prowadzenia działalności poprzez wzrost zmienności cen energii, kosztów usług i finansowania,
pogorszenie nastrojów inwestycyjnych klientów oraz wydłużenie procesów decyzyjnych dotyczących
nowych wdrożeń i inwestycji informatycznych. W przypadku przedłużania się napięć geopolitycznych
nie można wykluczyć okresowego ograniczenia skłonności przedsiębiorstw do ponoszenia
wydatków rozwojowych, w tym na systemy informatyczne wspomagające zarządzanie. Taki kanał
oddziaływania jest spójny z ocenami instytucji międzynarodowych, które wskazują, że eskalacja
konfliktów w regionie może zakłócać handel, przepływy finansowe i aktywność gospodarczą.
Czynniki wewnętrzne
Organizacja Grupy Kapitałowej
Kreacja grupy kapitałowej LSI pozwala na prowadzenie dalszej działalności poprzez
zintensyfikowany rozwój wewnętrzny posiadanych podmiotów.
Dywersyfikacja działalności
Rosnący stopień dywersyfikacji prowadzonej działalności, zarówno pod względem branżowym, jak i
geograficznym.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
86
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wzrost sprzedaży
Utrzymujący się od kilku lat stały wzrost sprzedaży, świadczący o prawidłowo realizowanej strategii
rozwoju.
Standaryzacja rozwiązań
Rosnący udział produktów standardowych (powtarzalnych) w sprzedaży.
Warunki pracy
Atrakcyjna polityka szkoleniowa oraz atrakcyjne warunki pracy oferowane pracownikom spółek
Grupy Kapitałowej.
Wydatki inwestycyjne
Wysoki poziom wydatków inwestycyjnych przeznaczanych na działalność badawczo-rozwojową
oraz rozwój nowych produktów i usług informatycznych.
12. Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Spółki i Grupy
Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej LSI Software koncentruje się na dalszym wzmacnianiu pozycji
rynkowej w obszarze własnych rozwiązań informatycznych, rozwoju oferty technologicznej oraz
dywersyfikacji źródeł przychodów, zarówno pod względem produktowym, jak i geograficznym.
Kluczowe kierunki rozwoju Grupy obejmują w szczególności:
• rozwój i poszerzanie oferty robotów, urządzeń autonomicznych oraz innych rozwiązań
samoobsługowych wspierających automatyzację procesów u klientów,
• rozwój funkcjonalności opartych na sztucznej inteligencji (AI) i uczeniu maszynowym (ML)
oraz ich integrację z oferowanymi produktami i usługami,
• zwiększanie skali sprzedaży na rynkach zagranicznych, ze szczególnym uwzględnieniem
Ameryki Północnej, Europy i Azji,
• dalszy rozwój rozwiązań informatycznych dedykowanych dla branży kinowej,
• zwiększanie udziału przychodów generowanych w modelu usługowym, w tym w modelu
SaaS oraz cloud computing,
• dalszą dywersyfikację oferty poprzez rozwój sprzedaży produktów i usług do klientów
działających w różnych sektorach gospodarki,
• rozwój własnych, zaawansowanych technologicznie produktów i platform informatycznych,
stanowiących podstawę przewag konkurencyjnych Grupy,
• utrzymanie istotnej aktywności w obszarze badań i rozwoju, ukierunkowanej na tworzenie
nowych funkcjonalności, produktów oraz modeli świadczenia usług,
• inwestycje w rozwój kompetencji pracowników, kapitał ludzki oraz zaplecze operacyjne
i produkcyjne w Polsce.
Grupa zakłada, że realizacja powyższych kierunków rozwoju będzie wspierała długoterminowy
wzrost skali działalności, poprawę rentowności, wzrost odporności modelu biznesowego na zmiany
otoczenia rynkowego oraz dalsze budowanie wartości dla akcjonariuszy.
13. Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju Spółki i Grupy w 2025 roku
W 2025 roku Grupa Kapitałowa LSI Software koncentrowała się na realizacji strategii wzrostu opartej
na rozwoju organicznym, skalowaniu sprzedaży własnych rozwiązań informatycznych, wzmacnianiu
oferty dystrybucyjnej oraz dalszej ekspansji zagranicznej. Istotnym obszarem działań pozostawał
również rozwój nowych kompetencji technologicznych, w szczególności w obszarze rozwiązań
opartych na sztucznej inteligencji oraz automatyzacji procesów u klientów. Kierunki te wspierały
zarówno wzrost skali działalności, jak i dalszą poprawę rentowności Grupy.
Rok 2025 był dla Grupy okresem dynamicznego wzrostu przychodów oraz wyraźnej poprawy
wyników operacyjnych. Jednocześnie Grupa odnotowała istotną poprawę rentowności, w tym wzrost
wyniku operacyjnego oraz EBITDA, co potwierdza skuteczność działań ukierunkowanych na rozwój
sprzedaży, poprawę miksu produktowego oraz większą efektywność operacyjną.
Jednym z kluczowych obszarów realizacji strategii pozostawał rozwój segmentu rozwiązań kinowych
POSitive® Cinema. W 2025 roku Grupa kontynuowała wdrożenia i rozwój systemu na rynkach
zagranicznych, wzmacniając swoją pozycję w branży kinowej. Istotnym elementem tego kierunku był
dalszy rozwój współpracy z siecią Nordisk Film Cinemas, obejmującą 46 obiektów i 257 sal kinowych
w Danii, Norwegii i Szwecji, co potwierdza zdolność Grupy do obsługi dużych, międzynarodowych
klientów i wspiera dalszą ekspansję rozwiązań POSitive® Cinema poza Polską.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
87
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
W 2025 roku istotnie wzrosło także znaczenie segmentu robotów i rozwiązań autonomicznych, który
staje się jednym z kluczowych elementów strategii rozwoju Grupy Kapitałowej. Grupa rozwijała ofertę
w obszarze robotów usługowych, logistycznych, sprzątających i samoobsługowych, odpowiadając
na rosnące zapotrzebowanie klientów na automatyzację procesów, ograniczanie kosztów pracy oraz
zwiększanie efektywności operacyjnej. Zarząd postrzega ten obszar jako perspektywiczny kierunek
dalszego wzrostu, wspierający dywersyfikację źródeł przychodów oraz wzmacniający pozycję Grupy
w segmencie nowoczesnych technologii dla biznesu. Rozwój sprzedaży robotów i rozwiązań
autonomicznych pozostaje tym samym jednym z najważniejszych filarów realizowanej strategii
produktowej i handlowej.
Równolegle Grupa rozwijała ofertę w obszarze automatyzacji i sprzedaży dystrybucyjnej, w tym
rozwiązań wspierających obsługę punktów sprzedaży oraz procesy operacyjne klientów. Działania
te pozostawały spójne ze strategią poszerzania oferty dla klientów z różnych branż oraz zwiększania
udziału produktów i rozwiązań wspierających automatyzację działalności. Kontynuowano również
realizację współpracy handlowej w ramach zawartej wcześniej umowy ramowej z ORLEN S.A.
dotyczącej dostaw terminali POS wraz z peryferiami, co pozostaje jednym z istotnych elementów
rozwoju sprzedaży dystrybucyjnej Emitenta.
Istotnym kierunkiem działań w 2025 roku był również rozwój rozwiązań wykorzystujących AI i ML.
Grupa kontynuowała prace nad identyfikacją obszarów, w których sztuczna inteligencja może
zwiększać wartość oferowanych produktów i usług, wspierać klientów w automatyzacji procesów
oraz budować przewagi konkurencyjne w segmencie B2B. Kierunek ten pozostaje jednym
z kluczowych elementów długoterminowego rozwoju oferty technologicznej Grupy.
W 2025 roku istotnym elementem działań kapitałowych Spółki była również realizacja programu
skupu akcji własnych. Na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 24 lipca 2025
r., zmienionej uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z 29 września 2025 r., Spółka
uzyskała upoważnienie do nabywania akcji własnych z przeznaczeniem zarówno na ich umorzenie
i obniżenie kapitału zakładowego, jak i na realizację Programu Motywacyjnego dla członków
Zarządu, kluczowych menedżerów i pracowników. W ocenie Zarządu realizacja skupu stanowiła
istotny element polityki kapitałowej Spółki, ale jednocześnie zaabsorbowała znaczące środki
pieniężne, które zostaną przeznaczone na cele właścicielskie lub motywacyjne.
Podejmowane w 2025 roku działania wspierały jednocześnie dalszą dywersyfikację działalności
Grupy, zarówno pod względem sektorowym, jak i geograficznym, oraz wzmacniały odporność
modelu biznesowego na zmiany otoczenia rynkowego. W ocenie Zarządu realizacja strategii w 2025
roku przełożyła się na wzrost skali działalności, poprawę rentowności oraz umocnienie pozycji Grupy
Kapitałowej LSI Software w kluczowych obszarach biznesowych. Szczególne znaczenie w tym
procesie zyskuje rozwój segmentu robotów, który obok własnego oprogramowania, rozwiązań
opartych na AI oraz konsekwentnie realizowanej polityki kapitałowej stanowi jeden z najważniejszych
kierunków dalszego wzrostu Grupy.
14. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe
Grupy Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych
latach
Ważnym elementem działalności Grupy w 2025 roku pozostawał rozwój segmentu automatyzacji i
sprzedaży dystrybucyjnej. Grupa kontynuowała realizację współpracy handlowej w ramach umowy
ramowej zawartej z ORLEN S.A. dotyczącej dostaw terminali POS wraz z peryferiami. Jednocześnie
rozwijano ofertę rozwiązań sprzętowych, samoobsługowych oraz autonomicznych, co wspierało
dywersyfikację źródeł przychodów i poszerzanie obecności Grupy w kolejnych segmentach rynku.
W 2025 roku istotnie wzrosło także znaczenie segmentu robotów i rozwiązań autonomicznych, który
staje się jednym z kluczowych kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej. Rozwój oferty robotów
usługowych, logistycznych, sprzątających i samoobsługowych odpowiadał na rosnące
zapotrzebowanie klientów na automatyzację procesów operacyjnych, ograniczanie kosztów pracy
oraz zwiększanie efektywności działalności. W ocenie Zarządu wpływ tego segmentu na działalność
Grupy będzie rósł także w kolejnych latach, wzmacniając zarówno potencjał sprzedażowy, jak
i dywersyfikację modelu biznesowego.
Do istotnych zdarzeń 2025 roku należy również zaliczyć zawarcie w dniu 21 lipca 2025 r. ugody
pomiędzy LSI Software S.A., Grzegorzem Siewierą, SG Invest sp. z o.o. oraz Value Fund Poland
Activist Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Ugoda dotyczyła postępowań, o których Spółka
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
88
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
informowała wcześniej w raportach bieżących nr 12/2025, 10/2025, 27/2024, 24/2024 oraz 17/2024.
W ramach ugody strony zrzekły się wszelkich wzajemnych roszczeń i oświadczyły, że nie zamierzają
dochodzić tych roszczeń w przyszłości. W ocenie Zarządu zawarcie ugody miało znaczenie
z perspektywy ograniczenia ryzyk korporacyjnych i prawnych związanych z wcześniejszymi sporami
akcjonariuszy, a tym samym wspiera stabilność funkcjonowania Grupy w kolejnych okresach.
Do istotnych zdarzeń 2025 roku należy także zaliczyć działania w obszarze polityki kapitałowej.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie z dnia 29 września 2025 roku podjęło uchwały dotyczące
upoważnienia Zarządu do nabywania akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na
sfinansowanie ich nabycia. W wykonaniu tych uchwał Spółka przeprowadziła w 2025 roku dwie
transakcje nabycia akcji własnych: 28 października 2025 r. nabyła 38 442 akcje po cenie 28,00 zł za
akcję, a 17 grudnia 2025 r. kolejne 45 186 akcji po cenie 30,00 zł za akcję. Skup akcji własnych był
prowadzony z przeznaczeniem zarówno na cele związane z umorzeniem akcji, jak i z realizacją
Programu Motywacyjnego. Działania te miały wpływ na strukturę kapitałową Spółki oraz wiązały się
z istotnym zaangażowaniem środków pieniężnych Emitenta.
Istotnym czynnikiem mającym wpływ na działalność Grupy w 2025 roku był również dalszy rozwój
rozwiązań wykorzystujących sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe. Grupa prowadziła działania
ukierunkowane na rozwój funkcjonalności AI/ML oraz identyfikację obszarów zastosowań tych
technologii w ofercie produktowej i procesach klientów. W ocenie Zarządu obszar ten będzie miał
rosnący wpływ na działalność oraz pozycję konkurencyjną Grupy w kolejnych latach.
III. Akcje i kapitał zakładowy LSI Software S.A.
Ogólna liczba akcji w LSI Software S.A. wynosi 3 260 762 sztuk. Wszystkie akcje są akcjami
zwykłymi na okaziciela o kodzie PLLSSFT00016 poza akcjami imiennymi serii B łącznie w ilości
400 tys. sztuk, które są uprzywilejowane co do głosu, w ten sposób, że każdej z tych akcji przysługuje
5 (pięć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Daje to łącznie 2 000 tys. głosów będących
w posiadaniu dwóch akcjonariuszy: Grzegorza Siewiery/SG Invest Sp. z o.o. (80 000 sztuk akcji)
oraz DS Fundacja Rodzinna w organizacji (320 000 szt. akcji).
Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
Wszystkie akcje mają wartość nominalną 1,00 PLN każda i składają się na kapitał zakładowy
wynoszący 3 260 762 PLN.
1. Potencjalne zmiany w strukturze akcjonariatu
Spółka i Grupa w analizowanym okresie nie zawarła żadnych umów, które mogłyby wpłynąć
w przyszłości na zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
2. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza LSI Software S.A., działając na podstawie
upoważnienia udzielonego uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017
roku w sprawie Programu Skupu Akcji Własnych, przyjęła szczegółowe zasady i warunki oferowania
członkom Zarządu akcji nabytych przez Spółkę w ramach Programu Skupu Akcji Własnych,
ustanawiając tym samym Program Motywacyjny dla członków Zarządu Spółki oraz kluczowych
menadżerów.
Celem Programu Motywacyjnego jest w szczególności zapewnienie mechanizmów motywujących
członków Zarządu do realizacji strategii Spółki, wspierania długoterminowego wzrostu jej wartości
oraz utrzymania kluczowej kadry zarządzającej. W ramach Programu Motywacyjnego członkowie
Zarządu Spółki, którzy pełnili funkcję przez cały 2024 rok oraz pełnią ją w dniu podjęcia uchwały
Rady Nadzorczej, są uprawnieni do nabycia łącznie 30.000 sztuk akcji własnych Spółki po
preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 16 maja 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyznania łącznie 30 000
sztuk akcji własnych spółki trzem obecnym członkom Zarządu w ramach uchwalonego wcześniej
Programu Motywacyjnego za łączne wynagrodzenie w wysokości 30 tys. PLN.
Z kolei w dniu 9 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie zaoferowania akcji
własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach
uchwały przyznano opcje nabycia 11 500 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie
wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 18 lipca 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania akcji własnych
pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach uchwały
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
89
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
przyznano opcje nabycia 600 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00
PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Następnie w dniu 2 października 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania
akcji własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W
ramach uchwały przyznano opcje nabycia 700 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie
wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Poniższa tabela prezentuje stan realizacji Programu Motywacyjnego na dzień publikacji niniejszego
sprawozdania finansowego.
Grupa
uprawnionych
Data przyznania
uprawnień
Liczba
przyznanych
uprawnień w szt.
Liczba
zrealizowanych
uprawnień w szt.
na 28.11.2025
Średnie ważone
ceny realizacji
opcji na akcje
w PLN
Członkowie
Zarządu
16.05.2025
30 000
30 000
1,00 PLN
Kluczowa kadra
zarządzająca
09.06.2025
11 500
11 500
1,00 PLN
Kluczowa kadra
zarządzająca
18.07.2025
600
600
1,00 PLN
Kluczowa kadra
zarządzająca
02.10.2025
700
700
1,00 PLN
Razem
-
42 800
42 800
1,00 PLN
Jednostka w ramach pozostałych kapitałów utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości
2 060 tys. PLN na realizację Programu Skupu Akcji Własnych oraz realizację Programu
Motywacyjnego.
Nadzór nad realizacją Programu Motywacyjnego sprawowany jest przez właściwe organy Spółki,
w granicach kompetencji wynikających z uchwał korporacyjnych oraz obowiązujących przepisów
prawa. W odniesieniu do członków Zarządu szczegółowe zasady i warunki uczestnictwa
w Programie określa Rada Nadzorcza, natomiast w odniesieniu do pracowników i kluczowych
menadżerów decyzje o przyznaniu uprawnień podejmuje Zarząd Spółki.
System kontroli Programu obejmuje w szczególności nadzór nad liczbą akcji własnych
przeznaczonych do realizacji Programu, prawidłowością przyznawania uprawnień, zgodnością ich
realizacji z warunkami określonymi w uchwałach organów Spółki oraz bieżącą ewidencją
przyznanych i zrealizowanych uprawnień. Spółka monitoruje także wpływ Programu Motywacyjnego
na strukturę kapitałów własnych oraz prezentuje informacje o jego realizacji zgodnie
z obowiązującymi wymogami sprawozdawczymi.
W ocenie Spółki przyjęte zasady nadzoru i kontroli nad Programem Motywacyjnym zapewniają
przejrzystość procesu przyznawania akcji własnych oraz zgodność realizacji Programu z jego celami
motywacyjnymi i interesem Spółki.
3. Informacje o nabyciu akcji własnych
Zarząd Spółki LSI Software S.A. w wykonaniu uchwały Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego
Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. zakończył z dniem 31 grudnia 2018 r. realizację Program
Skupu Akcji Własnych. Skup akcji zakończył się z uwagi na upływ terminu wskazanego w uchwale.
Na podstawie Uchwały WZA Zarząd Emitenta został upoważniony do nabycia 326 076 akcji LSI
Software S.A. za cenę nie niższą niż 2 PLN i nie wyższą niż 19 PLN, zaś łączna cena nabycia tych
akcji nie mogła przekroczyć sumy 2 060 tys. PLN. Kwota ta obejmowała cenę zapłaty za nabywane
akcje oraz koszty nabycia. LSI Software S.A. mogło nabywać akcje w terminie do dnia 31 grudnia
2018 r.
Poniżej przedstawiono informacje podsumowujące wyniki Programu Skupu Akcji Własnych
rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
• łączna ilość akcji nabytych przez Spółkę w ramach skupu akcji własnych wynosi 50 485
sztuk i odpowiada 50 485 głosom na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• łączna liczba dotychczas nabytych akcji stanowi 1,55% udziału w kapitale zakładowym
Spółki i ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 PLN, a łączna wartość nominalna skupionych akcji
wynosi 50 485 PLN;
• średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN;
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
90
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
• z przeznaczonego na skup funduszu celowego w wysokości 2 060 tys. PLN pozostało 1 453
tys. PLN;
• nabyte przez Spółkę akcje własne będą mogły zostać przeznaczone:
a) w celu umorzenia akcji i obniżenia kapitału zakładowego Spółki,
b) w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom
i pracownikom Spółki („Program Motywacyjny”).
W dniu 27 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LSI Software S.A. podjęło uchwałę Nr
25/2019 w sprawie przedłużenia skupu akcji własnych Spółki ustalonego uchwałą Nr 7/2017
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. W wyniku podjęcia powyższej
uchwały upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu
spółek handlowych obejmowało okres od dnia 30 czerwca 2017 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku,
nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie. Zarząd nie
przedłużył jednak okresu realizacji Programu Skupu Akcji Własnych, który zakończył się w dniu 31
grudnia 2018 roku.
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Programu
Motywacyjnego dla Zarządu LSI Software S.A., w ramach którego członkowie Zarządu i kluczowi
menadżerowie mogą nabyć uprawnienia do akcji własnych. Jednostka w ramach pozostałych
kapitałów utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości 2 060 tys. PLN na realizację
Programu Skupu Akcji Własnych oraz realizację Programu Motywacyjnego. W okresie 2025 roku
Emitent zbył łącznie 42 800 sztuk akcji po cenie 1 PLN na rzecz członków Zarządu i kluczowych
menadżerów. Ich średnia jednostkowa cena nabycia wyniosła 11,99 PLN a ich łączny średni koszt
nabycia wyniósł 513 tys. PLN. Różnica pomiędzy uzyskaną kwotą ze zbycia akcji (43 tys. PLN) a
kosztem ich nabycia (513 tys. PLN) w wysokości 470 tys. PLN obniżyła wartość kapitału
rezerwowego utworzonego w tym celu i wynosi on na dzień 31 grudnia 2025 roku 1 590 tys. PLN.
Poniżej przedstawiono informacje dotyczące stanu posiadania akcji na dzień 31 grudnia 2025 roku
nabytych w ramach Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
• łączna ilość akcji nabytych przez Spółkę w ramach skupu akcji własnych będących
w posiadaniu Emitenta na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 7 685 sztuk i odpowiada 7 685
głosom na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
• łączna liczba posiadanych na dzień 31 grudnia 2025 roku akcji własnych nabytych w ramach
Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r. stanowi
0,24% udziału w kapitale zakładowym Spółki i 0,16% w ogólnej liczbie głosów na Walnym
Zgromadzeniu Spółki;
• wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 PLN, a łączna wartość nominalna skupionych akcji
będących w posiadaniu Spółki na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 7 685 PLN;
• średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN a średnia jednostkowa cena
zbycia akcji wyniosła 1 PLN.
Z kolei w dniu 24 lipca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 53/2025, która
następnie została zmieniona uchwałą nr 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia
29 września 2025 r. oraz uchwałą 4/2026 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 5 lutego
2026 r. Wszystkie uchwały dotyczą upoważnienia Zarządu do nabywania przez Spółkę akcji
własnych za maksymalną cenę 35 PLN za jedną akcję. Utworzono też kapitał rezerwowy w
wysokości 20 150 tys. PLN przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami
nabycia. W tym celu wykorzystano kapitał zapasowy Spółki utworzony z zysków lat ubiegłych.
Łączna wartość nominalna nabywanych akcji nie przekroczy 20% wartości kapitału zakładowego
Spółki co odpowiada liczbie 652.152 (słownie: sześćset pięćdziesiąt dwa tysiące sto pięćdziesiąt
dwa) akcji o wartości nominalnej 1 (słownie: jeden) złoty każda, uwzględniając w tym również
wartość nominalną pozostałych akcji własnych, które nie zostały przez Spółkę zbyte. Środki
przeznaczone na realizację Programu skupu akcji własnych będą pochodzić ze środków własnych
Spółki lub z finansowania zewnętrznego. Upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w
trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu spółek handlowych obejmuje okres od dnia 25 lipca 2025 roku
do dnia 31 grudnia 2026 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych
na ich nabycie. Akcje będą nabywane w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego Spółki
lub w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom.
Na podstawie przepisu art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych oraz uchwały nr 53/2025
Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej uchwałą 67/2025
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku w przedmiocie udzielenia
upoważnienia Zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego
na sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 13 października
2025 roku „Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji LSI Software S.A.”, ogłoszonego
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
91
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
raportem bieżącym nr 51/2025 z dnia 13 października 2025 roku, Spółka w dniu 28 października
2025 roku nabyła 38 442 akcje po cenie 28 PLN za jedną akcję.
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji Spółki, o którym mowa powyżej, akcjonariusze
złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające na łącznie 38 442 akcje. Przedmiotowe akcje,
o łącznej wartości nominalnej 38 442 zł, stanowią ok. 1,18% kapitału zakładowego i dają 38 442
głosy na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,79% ogólnej liczby głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 28,00 PLN.
Przed transakcją Spółka posiadała 7 685 akcje Spółki nabytych w ramach poprzedniego skupu. Po
transakcji Spółka posiada 46 127 akcji, które stanowią ok. 1,41% kapitału zakładowego i dają 46 127
głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,95% ogólnej liczby głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki.
W ramach drugiego zaproszenia ogłoszonego w dniu 2 grudnia 2025 r. powszechnego skupu akcji
Spółki, o którym mowa powyżej, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające na
łącznie 45 186 akcje. Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej 45 186 zł, stanowią ok.
1,39% kapitału zakładowego i dają 45 186 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok.
0,93% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Po transakcji Spółka posiadała 91 313 akcje, które stanowią ok. 2,80% kapitału zakładowego i dają
91 313 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 1,88% ogólnej liczby głosów na
walnym zgromadzeniu Spółki.
Wyszczególnienie
01.01 - 31.12.2025
01.01 - 31.12.2024
Stan na początek okresu
-609
-609
zakupione w ciągu okresu
-2 482
0
inne zmiany – sprzedaż
513
0
Stan na koniec okresu
-2 578
-609
W ramach trzeciego zaproszenia ogłoszonego już w 2026 roku Spółka w dniu 27 lutego 2026 r.
nabyła 200 000 akcji po cenie 35,00 zł za jedną akcję. Po transakcji Spółka posiadała 291 313 akcji
własnych, które stanowią ok. 8,93% kapitału zakładowego i dają 291 313 głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 5,99% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Z kolei w ramach czwartego zaproszenie z dnia 11 marca 2026 r. Jednostka nabyła 304 812 akcje
własne po cenie 35,00 zł za jedną akcję. Po tej transakcji Spółka posiada łącznie 596 125 akcji
własnych które stanowią ok. 18,28% kapitału zakładowego i dają 596 125 głosów na walnym
zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 12,26% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
4. Informacja dotycząca emisji papierów własnościowych
W 2025 roku nie miała miejsca emisja papierów wartościowych przez którąkolwiek ze Spółek Grupy
Kapitałowej.
IV. Władze
1. Skład i zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej
Zarząd
Na koniec 2025 roku w skład Zarządu LSI Software S.A. wchodzili:
Grzegorz Siewiera
-
Prezes Zarządu
Michał Czwojdziński
-
Członek Zarządu
Grzegorz Strąk
-
Członek Zarządu
W trakcie 2025 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Rada Nadzorcza
W dniu 31 grudnia 2025 roku skład Rady Nadzorczej LSI Software S.A. tworzyli:
Maciej Węgierski
-
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Adrian Zbrojekwski
-
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Kurkowski
-
Członek Rady Nadzorczej
Marcel Skorupa
-
Członek Rady Nadzorczej
Jolanta Drelich
-
Członek Rady Nadzorczej
W okresie 2025 roku nie występowały zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
92
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Komitet Audytu
W skład Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2025 roku wchodzili:
Maciej Węgierski
-
Przewodniczący Komitetu Audytu
Adrian Zbrojewski
-
Członek Komitetu Audytu
Andrzej Kurkowski
-
Członek Komitetu Audytu
Jolanta Drelich
-
Członek Komitetu Audytu
Marcel Skorupa
-
Członek Komitetu Audytu
W 2025 roku nie miały również miejsca zmiany w składzie osobowym Komitetu Audytu.
2. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów
motywacyjnych lub premiowych wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych,
odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Grupę Kapitałową
Żadna ze spółek Grupy nie posiada zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym
charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów
administrujących, ani też zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami.
Wynagrodzenia brutto członków organów LSI Software S.A. oraz jej spółek zależnych za lata
2024 – 2025 z tytułu zawartych umów o pracę oraz wynagrodzeń z tytułu pełnionych funkcji
przedstawiono w poniższej tabeli.
Funkcja
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Wynagrodzenia Członków Zarządu
LSI Software S.A.
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
132
132
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
0
0
Grzegorz Strąk
Członek Zarządu
203
202
GiP Sp. z o.o.
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
0
0
LSI Software s.r.o.
Bartłomiej Grduszak
Członek Zarządu
0
0
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
0
0
Grzegorz Siewiera
Członek Zarządu
0
0
Positive Software USA LLC
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
0
0
RAZEM
335
334
Funkcja
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej
Maciej Węgierski
Przewodniczący
39
39
Andrzej Kurkowski
Członek
15
16
Jolanta Drelich
Członek
16
16
Marcel Skorupa
Członek
16
16
Adrian Zbrojewski
Wiceprzewodniczący
26
26
RAZEM
112
113
Poniższa tabela prezentuje stan realizacji Programu Motywacyjnego dla członków Zarządu na dzień
publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.
Osoba
uprawniona
Data przyznania
uprawnień
Liczba
przyznanych
uprawnień w szt.
Liczba
zrealizowanych
uprawnień w szt.
na 30.04.2026
Średnie ważone
ceny realizacji
opcji na akcje
w PLN
Grzegorz Siewiera
(Prezes Zarządu)
16.05.2025
17 280
17 280
1,00 PLN
Michał Czwojdziński
(Członek Zarządu)
16.05.2025
6 900
6 900
1,00 PLN
Grzegorz Strąk
(Członek Zarządu)
16.05.2025
5 820
5 820
1,00 PLN
Razem
-
30 000
30 000
1,00 PLN
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
93
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wynagrodzenia członków Zarządu z tytułu zawartych ze spółkami z Grupy Kapitałowej umów
dotyczących świadczenia usług prezentuje poniższa tabela.
Funkcja
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Wynagrodzenia Członków Zarządu z tytułu świadczonych usług
LSI Software S.A.
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
1 681
1 382
Bartłomiej Grduszak
Dyrektor Finansowy
47
47
Tomasz Michniewicz
Członek Zarządu
0
150
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
372
323
Grzegorz Strąk
Członek Zarządu
221
208
GiP Sp. z o.o.
Bartłomiej Grduszak
Dyrektor Finansowy
47
47
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
0
0
LSI Software s.r.o.
Bartłomiej Grduszak
Członek Zarządu
0
0
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
0
0
Grzegorz Siewiera
Członek Zarządu
0
0
Positive Software USA LLC
Grzegorz Siewiera
Prezes Zarządu
0
0
RAZEM
2 368
2 157
3. Umowy zawarte między Grupą Kapitałową a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska
bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia LSI Software S.A. przez przejęcie
Umowy zawarte między Grupą Kapitałową LSI Software a osobami zarządzającymi nie przewidują
rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub odwołania. Ewentualne odprawy lub odszkodowania
związane z zawartymi umowami o pracę reguluje kodeks pracy, a umowy te nie zawierają odrębnych
postanowień w tym zakresie. Umowy zawarte między Grupą a osobami zarządzającymi nie
zawierają również postanowień dotyczących odpraw związanych z odwołaniem lub zwolnieniem
z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
Powyższe nie dotyczy wynagrodzenia z tytułu przestrzegania zakazów konkurencji po zakończeniu
współpracy, które Spółka z reguły może jednostronnie ograniczyć w czasie. W takim wypadku
wynagrodzenie to będzie przysługiwać jedynie za rzeczywisty okres trwania zakazu konkurencji.
4. Wykaz akcji i udziałów podmiotów z Grupy LSI Software oraz akcji i udziałów
w podmiotach powiązanych w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących
Kapitał zakładowy LSI Software S.A. wynosi 3 260 762 PLN i dzieli się na 3 260 762 sztuk akcji
o wartości nominalnej 1 PLN każda akcja. Poniżej przedstawiono stan posiadanych akcji LSI
Software S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Z kolei stan posiadania na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawiał się następująco:
Osoba
Ilość i wartość
akcji
Ilość głosów
% głosów
na WZ
Grzegorz Siewiera
(Prezes Zarządu)
97 918
417 918
8,60%
Michał Czwojdziński
(Członek Zarządu)
37 600
37 600
0,77%
Grzegorz Strąk
(Członek Zarządu)
8 000
8 000
0,16%
Maciej Węgierski
(Przewodniczący Rady Nadzorczej)
458
458
0,01
Osoba
Ilość i wartość
akcji
Ilość głosów
% głosów
na WZ
Grzegorz Siewiera
(Prezes Zarządu)
581 638
901 638
18,55
Michał Czwojdziński
(Członek Zarządu)
30 700
30 700
0,63
Grzegorz Strąk
(Członek Zarządu)
1 000
1 000
0,02
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
94
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2025 r. członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie posiadają opcji na akcje
ani innych uprawnień do akcji Spółki. Jedynym udziałowcem wszystkich spółek zależnych jest LSI
Software S.A.
V. Prezentacja sytuacji finansowej
1. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych
w Rocznym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym
W roku 2025 działania LSI Software S.A. były skoncentrowane na dalszym zwiększaniu sprzedaży
oraz poprawie rentowności, która m.in. w wyniku obserwowanych zjawisk inflacyjnych uległa w 2022
roku pogorszeniu. Odnotowany w 2022 roku znaczący wzrost kosztów prowadzenia działalności
wymusił na Spółce ograniczanie wydatków oraz podnoszenie efektywności jej funkcjonowania.
Realizacja powyższej strategii przyniosła wymierne efekty przekładając się na znaczne zwiększenie
oczekiwanych poziomów rentowności.
W 2025 roku Emitent odnotował ponad 23% wzrost przychodów ze sprzedaży, które wzrosły z
poziomu 66 138 tys. PLN za 2024 rok do poziomu 81 614 tys. PLN. Wpływ na tak intensywny wzrost
przychodów miał w głównej mierze 33% wzrost przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów,
który rekompensował niższe dynamiki wzrostów na sprzedaży produktów (21% wzrost) oraz usług
(10% wzrost).
Obserwowany wzrost przychodów Spółki wpłynął pozytywnie na zwiększenie wygenerowanej marży
brutto na sprzedaży, która wzrosła o 45% z 20 724 tys. PLN za 2024 rok do 29 982 tys. PLN w 2025
roku. Zmianie uległa również struktura przychodów, w której udział przychodów ze sprzedaży
produktów i usług spadł z 53% w 2024 roku do poziomu 50% w bieżącym okresie.
Wybrane dane
12 miesięcy do
31.12.2025
12 miesięcy do
31.12.2024
Zmiana
Przychody
81 614
66 138
23%
Zysk/strata brutto na sprzedaży
29 982
20 724
45%
EBIT
12 957
6 111
112%
EBITDA (EBIT+Amortyzacja)
19 773
12 337
60%
Zysk/strata netto
15 182
5 001
204%
Środki pieniężne
8 935
4 529
97%
Powyższe zmiany pozytywnie wpłynęły również na wyniki pozostałych poziomów działalności
Emitenta, która ostatecznie wygenerowała zysk netto na rekordowym w historii Spółki poziomie
15 182 tys. PLN.
12 295
15 750
18 732
19 361
15 770
20 295
22 718
22 831
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
IQ IIQ IIIQ IVQ
Przychody ze sprzedaży kwartalnie
2024
2025
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
95
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wartość sumy aktywów Spółki wzrosła o 25%
z 74 470 tys. PLN do 93 369 tys. PLN. Zmiana sumy bilansowej jest związana gównie ze wzrostem:
• zapasów,
• środków pieniężnych,
• pozostałych aktywów finansowych,
• należności handlowych.
Według stanu na koniec 2025 roku udział wartości niematerialnych w sumie bilansowej Emitenta
wyniósł 24%. Dominującą pozycją aktywów obrotowych są z kolei zapasy (41% aktywów
obrotowych) oraz należności handlowe (29% aktywów obrotowych).
Wskaźniki rentowności
12 miesięcy do
31.12.2025
12 miesięcy do
31.12.2024
Zmiana
Marża zysku brutto ze sprzedaży
36,7%
31,3%
5,4 p.p
Marża zysku EBITDA
24,2%
18,7%
5,5 p.p
Marża zysku operacyjnego
15,9%
9,2%
6,7 p.p
Marża zysku netto
18,6%
7,6%
11,0 p.p
Marża zysku brutto na sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży
Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży
Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży
Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaż
Głównymi czynnikami oddziałującymi na wszystkie poziomy rentowności LSI Software S.A.
mierzonymi takimi wskaźnikami jak: marża zysku brutto ze sprzedaży, marża zysku EBITDA, marża
zysku operacyjnego, marża zysku netto były:
• 33% wzrost przychodów ze sprzedaży dystrybucyjnej wywołany zwiększeniem nakładów
inwestycyjnych u dużych odbiorców sieciowych zarówno po stronie otwarć nowych
lokalizacji jak i rollout'ów w już działających obiektach,
• obniżenie o 2% Kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług oraz o 1% Kosztów
sprzedaży do analogicznego okresu ubiegłego roku,
• zwiększenie wartości zapasów o 30% z poziomu 13 617 tys. PLN na koniec 2024 roku do
kwoty 17 687 tys. PLN na koniec 2025 roku związane z powrotem sprzedaży dystrybucyjnej
do poziomów obserwowanych w 2022 roku,
• 36% wzrost wartości należności handlowych z poziomu 9 188 tys. PLN na koniec 2024 roku
do poziomu 12 533 tys. PLN na koniec 2025 roku wynikający głównie z realizacji dużych
kontraktów na dostawy towarów oraz zapłaconych zaliczek na dostawy towarów,
• utworzenie odpisów aktualizujących zapasy nisko rotujące w kwocie 585 tys. PLN oraz
należności handlowe przeterminowane powyżej 360 dni w wysokości 790 tys. PLN,
• 97% wzrost wartości środków pieniężnych z poziomu 4 529 tys. PLN na koniec 2024 roku
do poziomu 8 935 tys. PLN na koniec prezentowanego okresu.
Wartość kapitałów własnych na koniec 2025roku wzrosła wobec końca roku 2024 o 22% do poziomu
69 385 tys. PLN. W 2025 roku kapitał zakładowy LSI Software S.A. nie uległ zmianie w porównaniu
do 2024 roku i wynosił 3 261 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość łącznych zobowiązań
Spółki wzrosła o 35% wobec końca 2024 roku i wyniosła 23 984 tys. PLN, co jest głównie efektem
wzrostu Zobowiązań handlowych.
19 773
8 935
81 614
15 182
12 337
4 529
66 138
5 001
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
ebitDA Środki pieniężne Przychody ze sprzedaży
produktów, towarów i
usług
Zysk (strata) netto
31.12.2025
31.12.2024
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
96
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wskaźniki płynności
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Kapitał pracujący
24 588
15 439
59%
Wskaźnik płynności bieżącej
2,3
2,2
0,1 p.
Wskaźnik płynności szybkiej
1,3
1,7
-0,4 p.
Wskaźnik natychmiastowej płynności
0,5
0,4
0,1 p.
Kapitał pracujący = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej = (Aktywa obrotowe – Zapasy - Rozliczenia międzyokresowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik natychmiastowej płynności = Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe / Zobowiązania krótkoterminowe
Dodatkowe informacje istotne dla oceny sytuacji finansowej:
• wartość kapitału pracującego wzrosła w okresie 2025 roku o 59% z kwoty 15 439 tys. PLN
do kwoty 24 588 tys. PLN,
• nastąpił wzrost większości wskaźników płynności LSI Software S.A.,
• wygenerowanie zysku netto na rekordowym w historii Spółki poziomie 15 182 tys. PLN.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Spółka korzystała z finansowania zewnętrznego w
formie umów leasingu oraz kredytów. Głównym źródłem finansowania działalności pozostaje nadal
kapitał własny (74% sumy bilansowej). Wskaźnik zadłużenia ogólnego Emitenta jest wyższy niż
przed rokiem i wynosi 25,7%. Wskazany poziom gwarantuje bieżącą wypłacalność Spółki oraz
spełnianie warunków dotyczących utrzymywania bezpiecznych poziomów zadłużenia, wynikających
z zawartych umów z instytucjami finansowymi.
Wskaźniki zadłużenia
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Wskaźnik zadłużenia ogólnego
25,7%
23,9%
1,8 p.p
Dług / Kapitał własny
9,6%
10,2%
-0,6 p.p
Dług / (Dług + Kapitał własny)
8,7%
9,3%
-0,4 p.p
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (Zobowiązania długoterminowe + Zobowiązania krótkoterminowe) / Aktywa
Dług / Kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu finansowego) / Kapitały
własne
Dług / (Dług + Kapitał własny) = (Oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu
finansowego)/(Oprocentowane kredyty bankowe, Dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego + Kapitały własne)
Prognozowana sytuacji finansowa Spółki w kolejnych okresach może ulec pogorszeniu w wyniku
przedłużającego się konfliktu na Bliskim Wschodzie. Poza tym Spółka nie przewiduje wpływu
nadzwyczajnych czynników na sytuację finansową w kolejnym roku obrotowym.
2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych
w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej
W roku 2025 działania Grupy Kapitałowej były skoncentrowane na dalszym zwiększaniu sprzedaży
oraz poprawie rentowności Odnotowany w 2022 roku znaczący wzrost kosztów prowadzenia
działalności wymusił na spółkach Grupy Kapitałowej ograniczanie wydatków oraz podnoszenie
efektywności ich funkcjonowania. Realizacja powyższej strategii przyniosła wymierne efekty
przekładając się na znaczne zwiększenie oczekiwanych poziomów rentowności.
13 147
16 963
19 344
20 220
16 488
21 014
23 569
24 241
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
IQ IIQ IIIQ IVQ
Przychody ze sprzedaży kwartalnie
2024
2025
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
97
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
W 2025 roku Emitent odnotował ponad 22% wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży,
które wzrosły z poziomu 69 674 tys. PLN za 2024 rok do poziomu 85 312 tys. PLN. Wpływ na tak
intensywny wzrost przychodów miał w głównej mierze 31% wzrost przychodów ze sprzedaży
towarów i materiałów, który rekompensował niższe dynamiki wzrostów na sprzedaży produktów
(21% wzrost) oraz usług (11% wzrost).
Obserwowany wzrost skonsolidowanych przychodów Grupy wpłynął pozytywnie na zwiększenie
wygenerowanej marży brutto na sprzedaży, która wzrosła o 41% z 22 236 tys. PLN za 2024 rok do
31 321 tys. PLN w 2025 roku. Zmianie uległa również struktura przychodów, w której udział
przychodów ze sprzedaży produktów i usług spadł z 55% w 2024 roku do poziomu 52% w bieżącym
okresie.
Wybrane dane
12 miesięcy do
31.12.2025
12 miesięcy do
31.12.2024
Zmiana
Przychody
85 312
69 674
22%
Zysk/strata brutto na sprzedaży
31 321
22 236
41%
EBIT
13 965
7 165
95%
EBITDA (EBIT+Amortyzacja)
20 986
13 597
54%
Zysk/strata netto
15 423
5 908
161%
Środki pieniężne
10 780
6 454
67%
Powyższe zmiany pozytywnie wpłynęły również na wyniki pozostałych poziomów działalności Grupy
Kapitałowej, która ostatecznie wygenerowała zysk netto na rekordowym w historii Grupy poziomie
15 423 tys. PLN.
Głównymi czynnikami oddziałującymi na wszystkie poziomy rentowności Grupy Kapitałowej
mierzonymi takimi wskaźnikami jak: marża zysku brutto ze sprzedaży, marża zysku EBITDA, marża
zysku operacyjnego, marża zysku netto były:
• 31% wzrost przychodów ze sprzedaży dystrybucyjnej wywołany zwiększeniem nakładów
inwestycyjnych u dużych odbiorców sieciowych zarówno po stronie otwarć nowych
lokalizacji jak i rollout'ów w już działających obiektach,
• obniżenie o 2% Kosztów sprzedaży do analogicznego okresu ubiegłego roku,
• zwiększenie wartości zapasów o 30% z poziomu 13 617 tys. PLN na koniec 2024 roku do
kwoty 17 750 tys. PLN na koniec 2025 roku związane z powrotem sprzedaży dystrybucyjnej
do poziomów obserwowanych w 2022 roku,
• 35% wzrost wartości należności handlowych z poziomu 9 604 tys. PLN na koniec 2024 roku
do poziomu 12 981 tys. PLN na koniec 2025 roku wynikający głównie z realizacji dużych
kontraktów na dostawy towarów oraz zapłaconych zaliczek na dostawy towarów,
• utworzenie odpisów aktualizujących zapasy nisko rotujące w kwocie 594 tys. PLN oraz
należności handlowe przeterminowane powyżej 360 dni w wysokości 714 tys. PLN,
• 67% wzrost wartości środków pieniężnych z poziomu 6 454 tys. PLN na koniec 2024 roku
do poziomu 10 780 tys. PLN na koniec prezentowanego okresu.
13 597
6 454
69 674
5 908
20 986
10 780
85 312
15 423
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
90 000
ebitDA Środki pieniężne Przychody ze sprzedaży
produktów, towarów i
usług
Zysk (strata) netto
2024
2025
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
98
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wskaźniki rentowności
12 miesięcy do
31.12.2025
12 miesięcy do
31.12.2024
Zmiana
Marża zysku brutto ze sprzedaży
36,7%
31,9%
4,8 p.p
Marża zysku EBITDA
24,6%
19,5%
5,1 p.p
Marża zysku operacyjnego
16,4%
10,3%
6,1 p.p
Marża zysku netto
18,1%
8,5%
9,6 p.p
Marża zysku brutto na sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży
Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży
Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży
Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaż
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wartość sumy aktywów Grupy wzrosła o 26%
z 75 407 tys. PLN do 94 317 tys. PLN. Zmiana sumy bilansowej jest związana gównie ze wzrostem:
• zapasów,
• środków pieniężnych,
• pozostałych aktywów finansowych,
• należności handlowych.
Według stanu na koniec 2025 roku udział wartości niematerialnych w sumie bilansowej Grupy
Kapitałowej wyniósł 24%. Dominującą pozycją aktywów obrotowych są z zapasy (39% aktywów
obrotowych) oraz należności handlowe (28% aktywów obrotowych).
Wartość kapitałów własnych na koniec 2025 roku wzrosła wobec końca roku 2024 o 23% do poziomu
70 081 tys. PLN. W 2025 roku kapitał zakładowy LSI Software S.A. nie uległ zmianie w porównaniu
do 2024 roku i wynosił 3 261 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość łącznych zobowiązań
Grupy wzrosła o 32% wobec końca 2024 roku i wyniosła 24 236 tys. PLN, co jest głównie efektem
wzrostu zobowiązań handlowych.
Wskaźniki płynności
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Kapitał pracujący
26 717
17 341
54%
Wskaźnik płynności bieżącej
2,4
2,3
0,1 p.
Wskaźnik płynności szybkiej
1,5
1,8
-0,3 p.
Wskaźnik natychmiastowej płynności
0,6
0,5
0,1 p.
Kapitał pracujący = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej = (Aktywa obrotowe – Zapasy - Rozliczenia międzyokresowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik natychmiastowej płynności = Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe / Zobowiązania krótkoterminowe
Dodatkowe informacje istotne dla oceny sytuacji finansowej:
• wartość kapitału pracującego wzrosła w okresie 2025 roku o 54% z kwoty 17 341 tys. PLN
do kwoty 26 717 tys. PLN,
• nastąpił wzrost większości wskaźników płynności Grupy Kapitałowej,
• wygenerowanie zysku netto na rekordowym w historii Grupy poziomie 15 423 tys. PLN.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa korzystała z finansowania
zewnętrznego w formie umów leasingu oraz kredytów. Głównym źródłem finansowania działalności
pozostaje nadal kapitał własny (74% sumy bilansowej). Wskaźnik zadłużenia ogólnego Grupy jest
wyższy niż przed rokiem i wynosi 25,7%. Wskazany poziom gwarantuje bieżącą wypłacalność
Spółek wchodzących w skład Grupy oraz spełnianie warunków dotyczących utrzymywania
bezpiecznych poziomów zadłużenia, wynikających z zawartych umów z instytucjami finansowymi.
Wskaźniki zadłużenia
31.12.2025
31.12.2024
Zmiana
Wskaźnik zadłużenia ogólnego
25,7%
24,3%
1,4 p.p
Dług / Kapitał własny
9,5%
10,1%
-0,6 p.p
Dług / (Dług + Kapitał własny)
8,7%
9,2%
-0,5 p.p
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (Zobowiązania długoterminowe + Zobowiązania krótkoterminowe) / Aktywa
Dług / Kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu finansowego) / Kapitały
własne
Dług / (Dług + Kapitał własny) = (Oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu
finansowego)/(Oprocentowane kredyty bankowe, Dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego + Kapitały własne)
Przewidywana sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej w kolejnych okresach może ulec pogorszeniu
przedłużającego się konfliktu na Bliskim Wschodzie. Poza tym Emitent nie przewiduje wpływu
nadzwyczajnych czynników na sytuację finansową w kolejnym roku obrotowym.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
99
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
3. Zdarzenia o nietypowym charakterze
Do zdarzeń o nietypowym charakterze, które nie miały jednak wpływu na wyniki finansowe Grupy
Kapitałowej, zaliczyć można zawartą w dniu 21 lipca 2025 roku ugodę pomiędzy Spółką,
Grzegorzem Siewierą i SG Invest sp. z o.o. a VALUE FUND POLAND ACTIVIST FUNDUSZ
INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY dotyczącą m.in. postępowań, o których Spółka informowała
w raportach bieżących o numerach 12/2025, 10/2025, 27/2024, 24/2024, 17/2024, w ramach której
Strony zrzekły się wszelkich wzajemnych roszczeń i oświadczyły, że nie zamierzają dochodzić tych
roszczeń w przyszłości.
4. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za
rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń
na osiągnięty wynik
Analiza oraz ocena czynników i nietypowych zdarzeń wraz z określeniem ich wpływu na wyniki
Spółki/Grupy została opisana w punktach V.1 – V.3 niniejszego sprawozdania.
5. Perspektywa rozwoju działalności Grupy Kapitałowej
Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej LSI Software są analizowane z uwzględnieniem zarówno
strategicznych kierunków rozwoju Grupy, jak i aktualnego otoczenia makroekonomicznego,
technologicznego oraz geopolitycznego. Zarząd zakłada kontynuację strategii wzrostu opartej
przede wszystkim na rozwoju organicznym, wspieranym selektywną ekspansją zagraniczną oraz
dalszym poszerzaniem oferty produktowej i usługowej. Podejście to pozostaje uzasadnione
w warunkach utrzymującej się niepewności geopolitycznej, podwyższonej wrażliwości gospodarki
światowej na ceny energii, zakłócenia handlu i napięcia handlowe, a także rosnącego znaczenia
automatyzacji i sztucznej inteligencji w działalności klientów biznesowych.
Fundamentem działalności Grupy pozostaje dostarczanie własnego oprogramowania i usług
informatycznych dla klientów biznesowych, w szczególności w segmentach retail i hospitality. Zarząd
zakłada dalszy rozwój rozwiązań dla handlu detalicznego, gastronomii, hoteli, obiektów
rekreacyjnych i sportowych oraz branży kinowej, przy jednoczesnym zwiększaniu obecności
w nowych obszarach zastosowań technologii, w tym w automatyzacji procesów operacyjnych
i samoobsłudze. Kierunek ten jest spójny z obserwowanym popytem na rozwiązania zwiększające
efektywność, ograniczające presję kosztową i wspierające cyfryzację procesów po stronie klientów.
Jednym z kluczowych filarów rozwoju Grupy pozostaje segment robotów i rozwiązań
autonomicznych, którego znaczenie strategiczne systematycznie rośnie. Zarząd zakłada dalsze
rozwijanie oferty robotów usługowych, logistycznych, sprzątających i samoobsługowych, traktując
ten obszar jako jeden z najważniejszych motorów wzrostu w kolejnych latach. Rosnące koszty pracy,
potrzeba poprawy efektywności operacyjnej oraz popyt na automatyzację procesów powodują, że
segment ten wpisuje się w długoterminowe trendy rynkowe i wzmacnia dywersyfikację źródeł
przychodów Grupy. Jednocześnie rozwój tego obszaru pozwala Grupie zwiększać obecność
w nowych sektorach rynku, wykraczających poza tradycyjne segmenty działalności Spółki.
Istotnym kierunkiem rozwoju pozostaje także rozbudowa funkcjonalności opartych na sztucznej
inteligencji (AI) i uczeniu maszynowym (ML). Zarząd zakłada dalszą integrację tych technologii
z ofertą produktową Grupy, zarówno w celu zwiększenia wartości oferowanych rozwiązań, jak
i budowania przewag konkurencyjnych. Jednocześnie Grupa uwzględnia ryzyka związane z szybkim
tempem rozwoju technologii AI, w tym presję konkurencyjną, skracanie cyklu życia części rozwiązań
oraz wzrost oczekiwań klientów w zakresie szybkości wdrażania nowych funkcjonalności. W ocenie
Zarządu właściwa odpowiedź na te zmiany wymaga utrzymania wysokiej aktywności w obszarze
badań i rozwoju oraz dalszych inwestycji w kompetencje technologiczne zespołów.
W perspektywie kolejnych okresów istotnym obszarem wzrostu pozostanie również rozwój
sprzedaży rozwiązań w modelu usługowym, w tym SaaS i cloud computing. Model ten zwiększa
przewidywalność przychodów, wspiera skalowalność działalności i lepiej odpowiada na zmieniające
się preferencje klientów. Zarząd zakłada jednocześnie dalszą dywersyfikację oferty oraz zwiększanie
udziału przychodów pochodzących od klientów działających w różnych sektorach gospodarki, co
ogranicza wrażliwość Grupy na spowolnienie w poszczególnych branżach.
Ważnym elementem perspektyw rozwoju Grupy pozostaje dalsza ekspansja zagraniczna, w
szczególności w odniesieniu do rozwiązań POSitive® Cinema oraz wybranych rozwiązań
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
100
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
technologicznych oferowanych poza Polską. Zarząd zakłada, że dalsza realizacja projektów
zagranicznych i rozwój współpracy z międzynarodowymi klientami będą wspierać wzrost skali
działalności, zwiększać rozpoznawalność produktów Grupy oraz wzmacniać jej pozycję
konkurencyjną na rynkach międzynarodowych. Równolegle Grupa zamierza utrzymywać aktywność
w obszarze rozwoju sprzedaży dystrybucyjnej i sprzętowej, w tym kontynuować realizację projektów
o charakterze wieloletnim.
Po dniu bilansowym Zarząd rozpoczął również przegląd opcji strategicznych dotyczących dalszego
rozwoju Spółki oraz wzrostu wartości dla akcjonariuszy. W ocenie Zarządu rozpoczęcie tego procesu
stanowi element odpowiedzialnego podejścia do dalszego rozwoju Grupy i analizy możliwych
scenariuszy budowania wartości w zmiennym otoczeniu rynkowym.
Spółka podjęła także działania zmierzające do umorzenia części akcji własnych nabytych w ramach
programu skupu akcji własnych. Z raportu bieżącego nr 12/2026 dotyczącego zwołania
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia wynika, że porządek obrad obejmuje podjęcie uchwały w
sprawie umorzenia 596 125 akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego oraz związanych z tym
zmian statutu. Planowane umorzenie akcji własnych należy postrzegać jako element polityki
kapitałowej Spółki, ukierunkowanej na uporządkowanie struktury kapitałowej oraz wspieranie
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy
W ocenie Zarządu Grupa Kapitałowa LSI Software posiada stabilne podstawy do dalszego rozwoju.
Własne kompetencje technologiczne, rozwój segmentu robotów, rozwiązań AI, sprzedaży usługowej
oraz działalności zagranicznej, a także dalsza dywersyfikacja sektorowa i produktowa, tworzą
podstawę do kontynuowania wzrostu skali działalności oraz budowania wartości Grupy w kolejnych
latach, mimo utrzymującej się zmienności otoczenia rynkowego i geopolitycznego.
6. Ocena dotycząca zarządzania zasobami finansowymi
W okresie objętym sprawozdaniem Spółka i Grupa Kapitałowa finansowała działalność głównie za
pomocą środków generowanych w ramach podstawowej działalności. Płynność finansowa Spółki
i Grupy pozostaje na bezpiecznym poziomie, a jej wskaźniki zadłużenia oscylują w relatywnie niskich
przedziałach.
W celu efektywniejszego zarządzania posiadanymi kapitałami, Grupa wykorzystywała finansowanie
zewnętrzne wyłącznie na realizację zakładanych zadań inwestycyjnych, jak też wydatków
kapitałowych zrealizowanych w 2025 roku.
W ocenie Zarządu w chwili obecnej nie występują żadne istotne zagrożenia, które mogą ograniczyć
zdolności Grupy do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
7. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji
kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem
możliwych zmian w strukturze finansowania działalności
W ocenie Zarządu Spółki dominującej na dzień bilansowy nie istnieją zagrożenia dotyczące
możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych.
8. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami
Spółki Grupy nie publikowały prognoz wyników finansowych za okres od 01.01.2025 roku do
31.12.2025 roku.
9. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania
z sytuacji finansowej, w tym z punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej
Informacje o charakterystyce struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania
z sytuacji w tym z punktu widzenia płynności Spółki/Grupy oraz omówienie podstawowych wielkości
ekonomiczno-finansowych wraz z podstawowymi wskaźnikami przedstawia punkt V.1 – V.2
niniejszego sprawozdania.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
101
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
10. Przedstawienie istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym,
przedmiotowym i wartościowym
Istotne pozycje pozabilansowe w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym zostały
przedstawione w punkcie II.7 niniejszego sprawozdania.
11. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych
dokonanych w ramach grupy kapitałowej spółki w danym roku obrotowym
W roku 2025 Grupa Kapitałowa nie realizowała żadnych inwestycji kapitałowych, ani znaczących
lokat kapitałowych.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka poddała ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości
posiadane udziały w jednostkach podporządkowanych. W ramach przeprowadzonej analizy nie
zidentyfikowano przesłanek wskazujących na utratę wartości udziałów w jednostkach
podporządkowanych.
12. Przyjęte cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami
zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana
jest rachunkowość zabezpieczeń
Spółka ani Grupa nie przyjmowała celów i metod zarządzania ryzykiem finansowym ani nie
stosowała rachunkowości zabezpieczeń, gdyż nie nabywała instrumentów finansowych za wyjątkiem
kontraktów forward, dla których byłoby to konieczne. Ryzyka zmiany cen, kredytowego, istotnych
zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz płynności finansowej, na jakie narażona jest
jednostka zostały opisane w nocie 37 Rocznego Jednostkowego oraz nocie 39 Rocznego
Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
VI. Zasady Ładu Korporacyjnego
Działając zgodnie z § 72 ust. 7 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r.
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami
prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2025 r. poz. 755), Zarząd LSI
Software S.A. przedstawia Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2025 roku.
Ponadto w Spółce funkcjonują mechanizmy umożliwiające zgłaszanie nieprawidłowości oraz
naruszeń przepisów prawa i regulacji wewnętrznych. Zgłoszenia mogą być dokonywane w sposób
zapewniający poufność oraz ochronę osób zgłaszających, zgodnie z obowiązującymi przepisami
prawa.
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego
W dniu 15 października 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie LSI Software S.A. podjęło
uchwałę nr 5/2021 w sprawie przyjęcia do stosowania „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na
GPW 2021”. W przedmiotowej uchwale Walne Zgromadzenie działając w ramach przysługujących
mu kompetencji zadeklarowało, że Spółka będzie kierowała się „Dobrymi Praktykami Spółek
Notowanych na GPW 2021” w brzmieniu ustalonym uchwałą Rady Nadzorczej Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r.
W 2025 roku LSI Software S.A. podlegała zasadom ładu korporacyjnego opisanym w dokumencie
„Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” w brzmieniu ustalonym uchwałą Rady
Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca
2021 r. Tekst zbioru Dobrych Praktyk, którym podlega Spółka dominująca jest opublikowany na
stronie internetowej GPW w Warszawie pod adresem https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje zakres stosowania przyjętych Dobrych Praktyk pod kątem ich
zgodności z aktualnie obowiązującymi zasadami ładu korporacyjnego, w tym ze zmianami
publikowanymi przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz rekomendacjami
Komitetu ds. Ładu Korporacyjnego. W ramach prowadzonej weryfikacji Spółka analizuje zakres i
sposób stosowania poszczególnych zasad, identyfikuje ewentualne odstępstwa oraz – w razie ich
wystąpienia – niezwłocznie publikuje stosowne informacje w trybie określonym w Regulaminie
Giełdy. W 2025 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie wystąpiły zdarzenia,
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
102
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
które wymagałyby zmiany dotychczas raportowanego zakresu stosowania Dobrych Praktyk, poza
odstępstwami wskazanymi poniżej.
Spółka stosuje zasady w pełnym zakresie, z wyjątkiem wskazanych poniżej odstępstw.
2. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, od stosowania których Spółka odstąpiła
Z chwilą przyjęcia „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021” oraz w całym 2025 roku
Spółka nie stosowała 3 zasad: 4.1., 4.3., 4.11.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy
wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione
z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić
infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Spółka nie przewiduje możliwości przeprowadzania walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej ze względu na niski stopień rozproszenia akcjonariatu.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia
w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje zasady dotyczącej transmitowania obrad walnego zgromadzenia ze względu na
niski stopień rozproszenia akcjonariatu. Niezależnie od powyższego Spółka przykłada szczególną
wagę do utrzymywania bieżącego i bezpośredniego kontaktu z akcjonariuszami mniejszościowymi.
Komunikacja z tą grupą inwestorów prowadzona jest w sposób ciągły i odbywa się w szczególności
poprzez:
• dedykowany adres poczty elektronicznej działu relacji inwestorskich oraz kontakt
telefoniczny ze Spółką, umożliwiające akcjonariuszom mniejszościowym kierowanie
zapytań i uzyskiwanie odpowiedzi w sprawach dotyczących Spółki,
• uczestnictwo przedstawicieli Spółki w konferencjach inwestorskich oraz organizowanie
spotkań inwestorskich, w tym z akcjonariuszami mniejszościowymi,
• udzielanie odpowiedzi na pytania zadawane podczas obrad walnego zgromadzenia, w
którym akcjonariusze mniejszościowi mogą uczestniczyć osobiście lub przez pełnomocnika
i wykonywać przysługujące im prawo głosu oraz prawo do informacji.
Powyższe formy komunikacji, w ocenie Zarządu, w sposób wystarczający zabezpieczają prawo
akcjonariuszy mniejszościowych do równego dostępu do informacji o Spółce, kompensując brak
transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia,
w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej
w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw
będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej
odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje
uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne
informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym
zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące
minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi
i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
Spółka zapewnia udział członków organów w walnym zgromadzeniu, ale nie stosuje formuły zdalnej
komunikacji.
3. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych
Sporządzanie sprawozdań finansowych odbywa się w sposób usystematyzowany, w oparciu
o obowiązującą w Spółce strukturę organizacyjną. Transakcje przeprowadzane są na podstawie
ogólnej lub jednostkowej akceptacji Członków Zarządu, w zależności od ich charakteru i istotności.
Dokumenty odzwierciedlające przebieg transakcji są sprawdzane, akceptowane i opisywane pod
względem merytorycznym, formalnym i rachunkowym przez osoby odpowiedzialne za realizację
danych zdarzeń gospodarczych. Istotne transakcje i umowy są weryfikowane przez radcę prawnego
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
103
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
lub doradcę podatkowego, tak aby zapewnić ich prawidłowe i zgodne z przepisami prawa
bilansowego oraz podatkowego ujęcie w księgach rachunkowych.
Wszystkie transakcje i pozostałe zdarzenia gospodarcze są ujmowane bez zbędnej zwłoki,
w prawidłowych kwotach, na odpowiednich kontach oraz we właściwych okresach
sprawozdawczych, w sposób umożliwiający sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię
Europejską („MSSF”), ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, w zakresie
nieuregulowanym przez MSSF, wymogami dotyczącymi sporządzania sprawozdań finansowych
i skonsolidowanych sprawozdań finansowych określonymi w Rozporządzeniu Ministra Finansów
z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji
wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, a także przyjętymi
przez Spółkę zasadami (polityką) rachunkowości. Rozporządzenie to zastąpiło wcześniejsze
rozporządzenie z 29 marca 2018 r.
Zaewidencjonowane aktywa podlegają porównaniu z ich stanem rzeczywistym w drodze
inwentaryzacji, przeprowadzanej zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz wewnętrznymi
regulacjami Spółki. Kontrola wewnętrzna i zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do procesu
sporządzania sprawozdań finansowych są realizowane przez Komitet Audytu, Radę Nadzorczą,
Zarząd oraz właściwe szczeble organizacyjne Spółki. Funkcjonujący w Spółce system kontroli
wewnętrznej w obszarze rachunkowości i sprawozdawczości finansowej ma na celu zapewnienie
wiarygodności, kompletności, poprawności i terminowości informacji ujawnianych w sprawozdaniach
finansowych, a także zgodności z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami dotyczącymi
raportowania okresowego emitentów. Spółka na bieżąco monitoruje również istotne czynniki ryzyka
prawnego, podatkowego, rachunkowego i regulacyjnego, które mogą mieć wpływ na proces
sprawozdawczości finansowej.
Zintegrowane zarządzanie ryzykiem (Enterprise Risk Management)
W Spółce funkcjonuje zintegrowany system zarządzania ryzykiem (Enterprise Risk Management,
ERM), obejmujący identyfikację, ocenę, monitorowanie oraz raportowanie ryzyk istotnych z punktu
widzenia działalności operacyjnej, finansowej oraz procesu sprawozdawczości finansowej. Proces
ten jest realizowany w sposób ciągły przez Zarząd we współpracy z kierownikami poszczególnych
obszarów funkcjonalnych, którzy odpowiadają za identyfikację ryzyk w obszarach im podległych oraz
za projektowanie i wdrażanie mechanizmów ograniczających ich materializację.
W ramach prowadzonej identyfikacji ryzyk szczególną wagę przykłada się do ryzyk związanych
z technologią informatyczną i bezpieczeństwem informacji, które – ze względu na charakter
prowadzonej przez Spółkę działalności oraz pełną informatyzację procesów księgowych
i sprawozdawczych – mają bezpośredni wpływ na rzetelność danych finansowych. Do kluczowych
ryzyk IT zidentyfikowanych przez Spółkę należą w szczególności:
• ryzyko utraty dostępności systemów informatycznych wykorzystywanych w procesach
finansowo-księgowych (ryzyko ciągłości działania),
• ryzyko utraty integralności i poufności danych przetwarzanych w systemach księgowych
oraz w systemach wspierających proces sprawozdawczy,
• ryzyko nieuprawnionego dostępu do danych finansowych, w tym ryzyko związane
z incydentami cyberbezpieczeństwa,
• ryzyko błędów w konfiguracji systemów i nieautoryzowanych zmian w środowisku
produkcyjnym,
• ryzyko zależności od dostawców zewnętrznych usług IT i rozwiązań chmurowych.
Mechanizmy kontroli w obszarze IT i cyberbezpieczeństwa
W odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyka Spółka stosuje szereg mechanizmów kontrolnych
w obszarze technologii informatycznej oraz bezpieczeństwa danych, w tym w szczególności:
• politykę zarządzania uprawnieniami opartą o zasadę nadawania minimalnych niezbędnych
uprawnień (least privilege) oraz okresowe przeglądy uprawnień użytkowników w systemach
finansowo-księgowych,
• rozdzielenie obowiązków (segregation of duties) w kluczowych procesach księgowych,
w tym oddzielenie funkcji rejestrowania transakcji od ich akceptacji,
• mechanizmy uwierzytelniania wieloskładnikowego (MFA) przy dostępie do systemów
krytycznych oraz do zasobów dostępnych zdalnie,
• zabezpieczenia infrastruktury sieciowej, w tym systemy klasy firewall, ochronę punktów
końcowych oraz monitorowanie ruchu sieciowego pod kątem incydentów bezpieczeństwa,
• regularne tworzenie kopii zapasowych danych oraz okresowe testowanie procedur ich
odtwarzania, zapewniające ciągłość działania w przypadku awarii lub incydentu,
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
104
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
• procedury zarządzania zmianą w systemach informatycznych, obejmujące testy, akceptację
i kontrolowane wdrażanie zmian na środowiskach produkcyjnych,
• aktualizacje oprogramowania i bieżące zarządzanie podatnościami,
• wewnętrzne regulacje z obszaru bezpieczeństwa informacji oraz ochrony danych
osobowych, a także działania uświadamiające skierowane do pracowników w zakresie
cyberbezpieczeństwa.
Stosowane mechanizmy kontroli IT, w ocenie Zarządu, w sposób adekwatny do skali i charakteru
działalności Spółki ograniczają ryzyko zniekształcenia danych wykorzystywanych w procesie
sprawozdawczości finansowej.
Funkcja audytu wewnętrznego
Z uwagi na skalę działalności Spółki, jej strukturę organizacyjną oraz charakter prowadzonych
procesów, w Spółce nie została wyodrębniona formalna funkcja audytu wewnętrznego. Decyzja
w tym zakresie podlegała ocenie Komitetu Audytu, który – kierując się zasadą proporcjonalności
oraz oceną adekwatności istniejących mechanizmów kontroli wewnętrznej – uznał, że funkcje
nadzoru i kontroli realizowane przez Zarząd, kierowników poszczególnych obszarów, Komitet
Audytu oraz Radę Nadzorczą, wspierane przez kontrolę przeprowadzaną przez biegłego rewidenta
w ramach badania i przeglądu sprawozdań finansowych, w sposób wystarczający odpowiadają
potrzebom Spółki. Komitet Audytu okresowo dokonuje przeglądu zasadności tej decyzji w kontekście
rozwoju Spółki i ewentualnych zmian w jej otoczeniu regulacyjnym oraz operacyjnym.
Działalność Komitetu Audytu
Komitet Audytu pełni stałą funkcję nadzorczą w odniesieniu do procesu sprawozdawczości
finansowej, systemu kontroli wewnętrznej oraz systemu zarządzania ryzykiem. W 2025 roku Komitet
Audytu, w ramach realizowanych zadań, dokonywał przeglądu sprawozdań finansowych przed ich
publikacją, monitorował niezależność biegłego rewidenta oraz przebieg badania, a także analizował
kluczowe ryzyka i mechanizmy kontroli wewnętrznej. W wyniku prowadzonych prac Komitet Audytu
formułował na rzecz Zarządu i Rady Nadzorczej rekomendacje dotyczące w szczególności
doskonalenia procesu sprawozdawczości finansowej, wzmacniania mechanizmów kontroli
w obszarze IT i bezpieczeństwa informacji oraz utrzymania adekwatności systemu zarządzania
ryzykiem do skali działalności Spółki. Wydane rekomendacje były przedmiotem analizy ze strony
Zarządu, który podejmował na ich podstawie konkretne działania, a status ich realizacji był następnie
raportowany Komitetowi Audytu na kolejnych posiedzeniach.
Sprawozdania kwartalne, półroczne i roczne Zarząd przedstawia cyklicznie Komitetowi Audytu oraz
Radzie Nadzorczej Spółki.
4. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Akcjonariuszami Spółki byli:
Akcjonariusz
Liczba
akcji
% kapitału
akcyjnego
Liczba
głosów
% głosów
SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera
97 918
3,00%
417 918
8,60%
Franasik Fundacja Rodzinna
1 250 000
38,33%
1 250 000
25,72%
DS Fundacja Rodzinna w organizacji
970 704
29,77%
2 250 704
46,30%
Fundacja Rodzinna Apostolidis w organizacji
247 754
7,60%
247 754
5,10%
Pozostali
603 073
18,49%
603 073
12,41%
LSI Software S.A. (akcje własne)
91 313
2,80%
91 313
1,88%
Razem
3 260 762
100,00%
4 860 762
100,00%
Na dzień 31 grudnia 2024 roku głównymi akcjonariuszami Spółki byli:
Akcjonariusz
Liczba
akcji
% kapitału
akcyjnego
Liczba
głosów
% głosów
SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera
581 638
17,84%
901 638
18,55%
Value Fund Poland Activist FIZ
974 304
29,88%
974 304
20,04%
Franasik Fundacja Rodzinna
319 500
9,80%
945 500
19,45%
Krzysztof Apostolidis/Partner Center Sp. z o.o.
166 641
5,11%
820 641
16,88%
Inmuebles Polo SL
164 000
5,03%
164 000
3,37%
Pozostali
1 004 194
30,80%
1 004 194
20,66%
LSI Software S.A. (akcje własne)
50 485
1,55%
50 485
1,04%
Razem
3 260 762
100,00%
4 860 762
100,00%
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
105
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Wpływ struktury akcjonariatu na podejmowanie uchwał oraz ochrona praw akcjonariuszy
mniejszościowych
Struktura akcjonariatu Spółki uległa w 2025 roku istotnym zmianom, polegającym przede wszystkim
na wyjściu z akcjonariatu funduszu Value Fund Poland Activist FIZ oraz na pojawieniu się nowych
podmiotów o charakterze fundacji rodzinnych (Franasik Fundacja Rodzinna, DS Fundacja Rodzinna
w organizacji oraz Fundacja Rodzinna Apostolidis w organizacji). W konsekwencji koncentracja
głosów na walnym zgromadzeniu zwiększyła się – łączny udział trzech największych akcjonariuszy
w ogólnej liczbie głosów na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniósł ok. 77,12%, wobec ok. 57,84%
trzech największych akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Zgodnie ze Statutem Spółki oraz przepisami Kodeksu spółek handlowych, większość uchwał
walnego zgromadzenia podejmowanych jest bezwzględną większością głosów, natomiast uchwały
o szczególnym znaczeniu (m.in. zmiana statutu, podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
emisja obligacji zamiennych, połączenie, podział lub przekształcenie Spółki, jak również jej
rozwiązanie) wymagają większości kwalifikowanej. W konsekwencji opisanej powyżej koncentracji
głosów, akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji mają realny wpływ na wynik głosowań nad
uchwałami podejmowanymi zwykłą większością głosów, a w określonych konfiguracjach – także nad
uchwałami wymagającymi większości kwalifikowanej. Należy przy tym zaznaczyć, że żaden
z akcjonariuszy na dzień 31 grudnia 2025 roku nie dysponuje samodzielnie większością głosów
uprawniającą do jednoosobowego podejmowania uchwał wymagających większości kwalifikowanej.
Niezależnie od opisanej koncentracji głosów, prawa akcjonariuszy mniejszościowych podlegają
pełnej ochronie wynikającej z powszechnie obowiązujących przepisów prawa, w szczególności
przepisów Kodeksu spółek handlowych oraz ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i
warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o
spółkach publicznych. W ramach tej ochrony akcjonariuszom mniejszościowym przysługują w
szczególności:
• prawo żądania zwołania nadzwyczajnego walnego zgromadzenia oraz prawo żądania
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad – przysługujące akcjonariuszowi lub
akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/20 kapitału zakładowego,
• prawo zgłaszania projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad
walnego zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad,
• prawo żądania wyboru Rady Nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami,
przysługujące akcjonariuszom reprezentującym co najmniej 1/5 kapitału zakładowego,
• prawo żądania zbadania określonego zagadnienia związanego z utworzeniem lub
prowadzeniem spraw Spółki przez biegłego rewidenta wybranego przez walne
zgromadzenie lub – w przypadku odmowy – przez sąd rejestrowy (instytucja tzw. rewidenta
do spraw szczególnych),
• prawo do uzyskiwania informacji o Spółce na walnym zgromadzeniu, na zasadach
określonych w Kodeksie spółek handlowych,
• prawo zaskarżania uchwał walnego zgromadzenia w drodze powództwa o ich uchylenie lub
stwierdzenie nieważności,
• uprawnienia wynikające z przepisów ustawy o ofercie publicznej, w tym dotyczące
obowiązków informacyjnych przekraczających określone progi udziału w ogólnej liczbie
głosów oraz – w przypadku osiągnięcia odpowiednich progów – obowiązków związanych z
wezwaniem do zapisywania się na sprzedaż akcji.
Spółka, w ramach przyjętych zasad ładu korporacyjnego oraz prowadzonej polityki komunikacji
z rynkiem, dba o zapewnienie wszystkim akcjonariuszom równego i terminowego dostępu do
informacji o Spółce, w szczególności poprzez wykonywanie obowiązków informacyjnych emitenta,
prowadzenie serwisu relacji inwestorskich oraz utrzymywanie bieżącego kontaktu z akcjonariuszami
mniejszościowymi. W ocenie Zarządu, obecna struktura akcjonariatu nie ogranicza możliwości
skutecznego wykonywania przez akcjonariuszy mniejszościowych przysługujących im praw
korporacyjnych.
5. Posiadacze papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne
Na dzień publikacji sprawozdania akcje imienne serii B łącznie w ilości 400 tys. sztuk są
uprzywilejowane co do głosu, w ten sposób, że każdej z tych akcji przysługuje 5 (pięć) głosów na
Walnym Zgromadzeniu Spółki, co daje łącznie 2.000 tys. głosów będących w posiadaniu dwóch
akcjonariuszy: Grzegorza Siewiery/SG Invest Sp. z o.o. (80 000 sztuk akcji) oraz DS Fundacja
Rodzinna w organizacji (320 000 szt. akcji). Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane
co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
106
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
6. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu
Na dzień sporządzenia sprawozdania oraz na koniec okresu objętego sprawozdaniem w Spółce
dominującej nie istnieją żadne ograniczenia w zakresie wykonywania prawa głosu z akcji na Walnym
Zgromadzeniu.
7. Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Na dzień sporządzenia sprawozdania oraz na koniec okresu objętego sprawozdaniem w Spółce
dominującej nie istnieją żadne ograniczenia w zakresie przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych.
8. Opis zasad zmian Statutu Spółki
Zmiany Statutu znajdują się w kompetencji Walnego Zgromadzenia. Każdorazowo po
zarejestrowaniu zmian w Statucie, jednolity tekst Statutu ustala Rada Nadzorcza.
9. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis
praw akcjonariuszy i sposoby ich wykonywania
Sposób działania Walnego Zgromadzenia określa Regulamin obrad Walnego Zgromadzenia oraz
postanowienia Statutu Spółki LSI Software S.A. Dokumenty dostępne są na stronie internetowej
Spółki pod adresem: https://www.lsisoftware.pl/inwestorzy/dokumenty-spolki/.
Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez ogłoszenie na stronie internetowej Spółki oraz w sposób
określony dla przekazywania informacji bieżących przez spółki publiczne. Walne Zgromadzenia
odbywają się w Łodzi lub Warszawie. Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady
Nadzorczej lub inny Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie ich nieobecności do otwarcia
Walnego Zgromadzenia Rada Nadzorcza może upoważnić inną osobę. Następnie, otwierający
obrady zarządza wybór spośród osób uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu
Przewodniczącego Zgromadzenia.
Przewodniczący Walnego Zgromadzenia powinien zapewnić sprawny przebieg obrad
i poszanowanie praw i interesów wszystkich akcjonariuszy. Przewodniczący powinien
przeciwdziałać w szczególności nadużywaniu uprawnień przez uczestników Walnego Zgromadzenia
i zapewniać respektowanie praw akcjonariuszy mniejszościowych. Przewodniczący nie powinien bez
ważnych powodów składać rezygnacji ze swej funkcji, nie może też bez uzasadnionych przyczyn
opóźniać podpisania protokołu Walnego Zgromadzenia.
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą w szczególności:
a) rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania zarządu z działalności Spółki oraz
sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy,
b) podział zysku lub pokrycie straty,
c) ustalenie dnia nabycia praw do dywidendy oraz daty wypłaty dywidendy,
d) udzielanie członkom władz Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
e) zmiana przedmiotu działalności Spółki,
f) powoływanie i odwoływanie Członków Zarządu Spółki,
g) powoływanie i odwoływanie Członków Rady Nadzorczej na zasadach określonych
w Kodeksie spółek handlowych i niniejszym Statucie oraz ustalanie zasad wynagradzania
Członków Rady Nadzorczej,
h) zmiana Statutu Spółki,
i) podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
j) nabycie akcji własnych w sytuacji określonej w art. 362 § 1 pkt 2 Kodeksu spółek
handlowych,
k) umarzanie akcji,
l) użycie kapitału zapasowego Spółki,
m) tworzenie funduszy celowych,
n) połączenie, przekształcenie i podział Spółki,
o) rozwiązanie i likwidacja Spółki,
p) zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz
ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
q) wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy
sprawowaniu zarządu bądź nadzoru,
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
107
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
r) uchwalenie regulaminu obrad Walnego Zgromadzenia.
Sprawy wnoszone pod obrady walnego zgromadzenia powinny być uprzednio przedstawione Radzie
Nadzorczej do zaopiniowania.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania reguluje Statut Spółki, Regulamin Walnego
Zgromadzenia oraz Kodeks Spółek Handlowych. Akcjonariusze mają dostęp do dokumentacji
dotyczącej Walnego Zgromadzenia, w Ogłoszeniu o Zwołaniu Walnego Zgromadzenia Spółka
podaje adres strony internetowej, na której są udostępnione informacje dotyczące Walnego
Zgromadzenia. Pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona na Walnym Zgromadzeniu,
projekty uchwał i wszystkie informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia dostępne są w Siedzibie
Spółki.
Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący łącznie co najmniej 1/20 kapitału zakładowego mogą
żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusze Ci mogą również żądać
umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie
takie powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały dotyczącej proponowanego punktu
porządku obrad. Żądanie to powinno zostać zgłoszone Zarządowi Spółki nie później niż na 21 dni
przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Każdy z Akcjonariuszy może zabrać głos podczas obrad Walnego Zgromadzenia, którego udziela
Przewodniczący. W trakcie dyskusji każdy z Akcjonariuszy może zgłosić wnioski w przedmiocie
zmiany dowolnego projektu uchwały, podając stosowne uzasadnienie dla proponowanej zmiany.
Przewodniczący uwzględnia zmianę projektu uchwały, jeśli żaden z uczestników nie zgłosi przeciwko
niej sprzeciwu. W przypadku zgłoszenia sprzeciwu Przewodniczący poddaje wnioskowaną zmianę
pod głosowanie Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie podejmuje uchwałę o uwzględnieniu
bądź o odrzuceniu wnioskowanej zmiany.
Akcjonariusze podczas obrad Walnego Zgromadzenia lub poza obradami Walnego Zgromadzenia
mają prawo do zgłoszenia wniosków o udzielenie informacji dotyczących Spółki.
10. Skład osobowy, jego zmiany oraz opis działania organów zarządzających,
nadzorujących LSI Software S.A. w 2025 roku
Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2025 roku w skład Zarządu LSI Software S.A. wchodzili:
Grzegorz Siewiera
-
Prezes Zarządu
Michał Czwojdziński
-
Członek Zarządu
Grzegorz Strąk
-
Członek Zarządu
W trakcie 2025 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu LSI Software S.A.
Zarząd LSI Software S.A. działa na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks Spółek
Handlowych i innych przepisów prawa, przepisów Statutu Spółki i Regulaminu Zarządu. Przy
wykonywaniu swoich obowiązków członkowie Zarządu kierują się także zasadami zawartymi
w Dobrych Praktykach. Kadencja Zarządu trwa pięć lat i jest kadencją wspólną. Kadencja obecnego
Zarządu rozpoczęła się w dniu 30 czerwca 2021 roku, upływa natomiast w dniu 30 czerwca
2026 roku.
Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach zwoływanych przez Prezesa Zarządu
z jego inicjatywy bądź na wniosek członka Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej. Uchwały
Zarządu mogą być również podejmowane poza posiedzeniem Zarządu w trybie pisemnym lub przy
wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość, pod warunkiem, że
wszyscy członkowie Zarządu zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Każdy z członków
Zarządu ma prawo bez uprzedniej uchwały Zarządu do indywidualnego prowadzenia spraw, które
pozostają w granicach kompetencji przyznanych danemu członkowi na mocy Regulaminu Zarządu
lub na mocy uchwały Zarządu.
W okresie od dnia 31 grudnia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły
zmiany w składzie Zarządu.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza LSI Software S.A. działa na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks
Spółek Handlowych i innych przepisów prawa, przepisów Statutu Spółki i Regulaminu Rady
Nadzorczej. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach Rady
Nadzorczej, które zwołuje jej Przewodniczący lub Wiceprzewodniczący. Rada Nadzorcza może
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
108
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
podjąć uchwałę mimo braku formalnego zwołania, jeżeli wszyscy jej członkowie są obecni, wyrażają
zgodę na odbycie posiedzenia lub zamieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Rady Nadzorczej wyglądał następująco:
Maciej Węgierski
-
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Adrian Zbrojewski
-
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Kurkowski
-
Członek Rady Nadzorczej
Jolanta Drelich
-
Członek Rady Nadzorczej
Marcel Skorupa
-
Członek Rady Nadzorczej
W 2025 roku nie wystąpiły zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej
Komitet Audytu jest jedynym stałym komitetem Rady Nadzorczej. Jego funkcjonowanie reguluje
Regulamin Komitetu Rady Nadzorczej LSI Software S.A. zatwierdzony uchwałą Rady nadzorczej
nr 18/RN/2017 z dnia 20 października 2017 roku oraz inne przepisy prawa. Pełni on rolę
konsultacyjno-doradczą Rady Nadzorczej oraz wypełnia zdania nałożone przepisami prawa,
w szczególności określone w Ustawie z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym. Komitetu Audytu uprawniony jest do podejmowania
wiążących uchwał w sprawach przekazanych mu przez Radę Nadzorczą.
Komitet Audytu odbył w ciągu 2025 roku cztery posiedzenia w terminach posiedzeń Rady
Nadzorczej.
Posiedzenia Komitetu Audytu w 2025 roku poświęcone były w szczególności monitorowaniu procesu
sprawozdawczości finansowej, przeglądowi raportów okresowych przed ich publikacją, ocenie
skuteczności systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, monitorowaniu niezależności
biegłego rewidenta oraz przebiegu badania, a także przeprowadzeniu procedury wyboru firmy
audytorskiej do badania sprawozdań Spółki za lata 2025–2029. W wyniku prowadzonych prac
Komitet Audytu kierował do Zarządu rekomendacje dotyczące doskonalenia procesu
sprawozdawczości finansowej oraz wzmacniania mechanizmów kontroli wewnętrznej, których
realizacja była następnie monitorowana na kolejnych posiedzeniach. Współpraca Komitetu Audytu
z firmą audytorską przebiegała w sposób bieżący i otwarty, obejmując m.in. spotkania poświęcone
planowaniu badania oraz omówieniu jego wyników; Komitet Audytu nie stwierdził w 2025 roku
okoliczności mogących negatywnie wpływać na niezależność biegłego rewidenta.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej LSI Software S.A. wyglądał
następująco:
Maciej Węgierski
-
Przewodniczący Komitetu Audytu
Adrian Zbrojewski
-
Członek Komitetu Audytu
Andrzej Kurkowski
-
Członek Komitetu Audytu
Jolanta Drelich
-
Członek Komitetu Audytu
Marcel Skorupa
-
Członek Komitetu Audytu
W 2025 roku nie wystąpiły zmiany w składzie osobowym Komitetu Audytu.
Większość członków Komitetu Audytu LSI Software S.A., w tym jego Przewodniczący, są członkami
niezależnymi w rozumieniu art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Wśród obecnych członków Komitetu Audytu
przymiotu niezależności nie posiada Pana Jolanta Drelich.
Pan Andrzej Kurkowski posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz wiedzę i
umiejętności z zakresu branży, w której działa Emitent nabyte w toku swojej działalności zawodowej
pełniąc m.in. funkcję Dyrektora Zarządzającego w Polsin Pte. Ltd. oraz Zastępcy Przewodniczącego
Rady Nadzorczej Elzab S.A. Zabrze. Pani Jolanta Drelich posiada wiedzę i umiejętności w zakresie
rachunkowości nabyte w ramach ukończonego Technikum Ekonomicznego, a Pan Marcel Skorupa
posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości nabyte w ramach ukończonych studiów na
Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego. Pan Marcel Skorupa posiada tytuł
magistra nauk ekonomicznych. Skład Komitetu Audytu uzupełniają również dwaj doktorzy nauk
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
109
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
prawnych Pan Maciej Węgierski oraz Pan Adrian Zbrojewski, którzy specjalizują się w zagadnieniach
Prawa Handlowego i Gospodarczego.
W trakcie roku 2025 firma audytorska badająca sprawozdanie Spółki dominującej oraz
skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy świadczyła na rzecz LSI Software S.A. usługi
atestacyjne związane z oceną sprawozdania o wynagrodzeniach za 2024 rok. W Spółce obowiązują
przyjęte uchwałą 1/KA/2017 przez Komitet Audytu w dniu 20 października 2017 r. polityki:
a) Polityka świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badania, przez podmioty
powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych
usług niebędących badaniem,
b) Polityka i procedury wyboru firmy audytorskiej do badania ustawowego sprawozdania
finansowego Spółki LSI Software S.A. i Grupy Kapitałowej LSI Software – wprowadziła ona
zasady wyboru firmy audytorskiej na bazie rekomendacji Komitetu Audytu w oparciu
o sformułowane wytyczne dotyczące jej wyboru i z zachowaniem reguł wyboru oraz zasady
wynikające z przepisów prawa dotyczące zasad rotacji i karencji, okresów objętych umową
oraz zakazu wprowadzania klauzul umownych ograniczających wybór firmy audytorskiej.
W procesie wyboru firmy audytorskiej do zbadania sprawozdań Spółki za lata 2025-2029
rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
spełniała obowiązujące warunki, a rekomendacja ta została sporządzona w następstwie
zorganizowanej przez Spółkę procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria.
11. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich
uprawnienia
Zgodnie z §15 Statutu LSI Software S.A. kadencja Zarządu trwa pięć lat i jest kadencją wspólną.
Kadencja obecnego Zarządu rozpoczęła się w dniu 30 czerwca 2021 roku i upłynie w dniu
30 czerwca 2026 roku. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Ponowne powołania tej samej osoby na członka Zarządu są dopuszczalne.
Zarząd LSI Software S.A kieruje całokształtem działalności Spółki i reprezentuje Spółkę w sądzie
i poza sądem zarządza majątkiem i sprawami Spółki, odpowiada za należyte prowadzenie
księgowości Spółki oraz ściśle przestrzega postanowień Kodeksu spółek handlowych, Statutu
Spółki, uchwał powziętych przez Walne Zgromadzenie oraz Radę Nadzorczą. Zarząd podejmuje
swoje decyzje w formie uchwał.
Do dokonywania czynności prawnych w imieniu Spółki jest uprawniony jednoosobowo każdy
Członek Zarządu, Prokurent, a ponadto pełnomocnik w granicach umocowania. Dla zaciągania
zobowiązania, którego wartość przekracza 10% kapitału zakładowego, wymagane jest
współdziałanie dwóch Członków Zarządu lub Członka Zarządu i Prokurenta. Jeżeli wartość
zobowiązania przekracza 50% (pięćdziesiąt procent) wartości kapitału zakładowego, przed jego
zaciągnięciem Zarząd zasięga opinii Rady Nadzorczej.
W umowach i sporach między Spółką i Członkami Zarządu, Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza
lub pełnomocnicy, powołani uchwałą Walnego Zgromadzenia. Szczegółowy tryb działania Zarządu
określa Regulamin Zarządu, uchwalony przez Zarząd, a zatwierdzony przez Radę Nadzorczą.
Podjęcie przez Zarząd LSI Software S.A. decyzji o emisji lub wykupie akcji wymaga opinii Rady
Nadzorczej oraz stosownej uchwały Walnego Zgromadzenia.
VII. Pozostałe informacje
1. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej po dniu 31 grudnia 2025 roku
Skład Grupy Kapitałowej po 31 grudnia 2025 r. nie uległ zmianie.
2. Zmiany w składzie organów zarządzających i nadzorujących po dniu 31 grudnia 2025
roku
Po dniu 31 grudnia 2025 roku nie doszło do zmian w składzie organów zarządzających
i nadzorujących LSI Software S.A.
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
110
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
3. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań
arbitrażowych lub organem administracji publicznej
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień przekazania przedmiotowego sprawozdania, ani
Emitent ani jednostki powiązane nie są stroną żadnych postępowań sądowych i arbitrażowych,
w których jednostkowa lub łączna wartość przedmiotu sporu przekraczałaby 10% kapitałów
własnych Emitenta.
Wszelkie powództwa wytoczone przeciwko LSI Software S.A. przez byłego akcjonariusza Value
Fund Poland Activist Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego w Warszawie zostały umorzone wobec
zawarcia ugody.
4. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
W roku 2025 nakłady LSI Software S.A. na działalność w dziedzinie badań i rozwoju wyniosły łącznie
9 918 tys. PLN. W tym okresie Spółka prowadziła 13 projektów. W trakcie prezentowanego okresu
7 projektów zostało zakończonych i oddanych do eksploatacji lub sprzedaży.
Z kolei GIP Sp. z o.o. w tym samym okresie realizowała 1 projekt z zakresu badań i rozwoju w pełni
finansowany ze środków własnych na łączną kwotę 651 tys. PLN.
5. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego
W związku z rodzajem prowadzonej działalności Spółka i Grupa nie podlega szczególnym
regulacjom z zakresu ochrony środowiska. W 2021 roku Emitent podjął działania mające na celu
realizacje inwestycji proekologicznej w postaci zakupu i montażu instalacji fotowoltaicznej o mocy
44,405 kWp. Efektem ekologicznym wynikającym z realizacji tego działania jest wyprodukowanie
przez Grupę Kapitałową w 2025 roku ponad 47 MWh energii elektrycznej. Oznacza to redukcję CO
2
o ok. 28 059 kg, co stanowi ekwiwalent ok. 401 sztuk posadzonych drzew.
6. Działalność sponsoringowa i charytatywna
Grupa LSI Software będąc świadomą roli jaką pełni w budowaniu społeczeństwa obywatelskiego
angażuje się w różne akcje dobroczynne. Decyzje o podejmowaniu aktywności sponsoringowej i
charytatywnej podejmowane są indywidualnie przez Zarząd Spółki dominującej. Obszary
obejmowane tym rodzajem działalności to przede wszystkim:
• promocja sportu (np. charytatywne turnieje sportowe),
• współpraca z fundacjami charytatywnymi (np. Szlachetna Paczka, Wielka Orkiestra
Świątecznej Pomocy, Słonie na Balkonie),
• sponsoring turnieju WORLD AMATEUR GOLFERS CHAMPIONSHIP 2025.
GiP Sp. z o.o. przekazała w 2025 roku darowiznę na rzecz Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej
Pomocy w wysokości 1 tys. PLN oraz darowiznę w wysokości 42 tys. PLN na rzecz Fundacji Łódź.
7. Informacje dotyczące zatrudnienia
Strukturę zatrudnienia w Spółce oraz jej Grupie Kapitałowej zawierają poniższe tabele.
Przeciętne zatrudnienie w LSI Software S.A.
Wyszczególnienie
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Zarząd
1
1
Administracja
9
10
Dział sprzedaży
23
30
Pion produkcji
43
53
Pozostali
45
51
RAZEM
121
145
Rotacja zatrudnienia w LSI Software S.A.
Wyszczególnienie
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Liczba pracowników przyjętych
24
26
Liczba pracowników zwolnionych
32
45
RAZEM
-8
-19
Informacja dodatkowa stanowi integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
111
LSI SOFTWARE S.A.
Raport roczny za rok 2025. Sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej LSI Software
Wyszczególnienie
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Zarząd
1
1
Administracja
10
11
Dział sprzedaży
23
31
Pion produkcji
45
54
Pozostali
48
56
RAZEM
127
153
Rotacja zatrudnienia w Grupie Kapitałowej LSI Software
Wyszczególnienie
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
Liczba pracowników przyjętych
25
26
Liczba pracowników zwolnionych
35
46
RAZEM
-10
-20
8. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych
Rada Nadzorcza Spółki na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu w dniu 14 lipca 2025 r. podjęła
uchwałę nr 10/RN/2025, zgodnie z którą postanowiła powierzyć badanie jednostkowego jak
i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za lata 2025 – 2029 ECDP Audyt Sp z.o.o.
z siedzibą w Katowicach, wpisaną na listę prowadzoną przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów
pod numerem 3769. W wykonaniu powyższej uchwały w dniu 29 lipca 2025 r. Zarząd zawarł umowę
na usługi audytorskie z ECDP Audyt Sp z.o.o., których przedmiotem jest przeprowadzenie badania
sprawozdań finansowych (jednostkowego i skonsolidowanego) za lata 2025 – 2029 oraz przeglądów
półrocznych w tychże okresach. Emitent przed zawarciem tejże umowy nie korzystał z usług
atestacyjnych wybranej firmy audytorskiej. LSI Software S.A. zawarła również umowę z ECDP Audyt
Sp z.o.o. w zakresie oceny sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2025 – 2029.
Łączne wynagrodzenia wynikające z umów z podmiotami uprawnionymi do badania sprawozdań
finansowych należne lub wypłacone zostało wykazane w poniższej tabeli.
Wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
01.01 -31.12.2025
01.01 -31.12.2024
za badanie rocznego sprawozdania finansowego i
skonsolidowanego sprawozdania finansowego
83
72
za inne usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania
finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego
36
42
za pozostałe usługi
9
8
RAZEM
128
122
Sporządził:
Grzegorz Siewiera
Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak
Dariusz Górski
Dyrektor Finansowy
Główny Księgowy
Łódź, dnia 29 kwietnia 2026 roku