
www.mcrsa.pl
31
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału
mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej
polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Kierowanie się przy wyborze osób wchodzących w skład organów Spółki zasadami
różnorodności zapewnia Emitentowi wykorzystanie szerokiej puli talentów i umiejętności. Osoby
wchodzące w skład Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta reprezentują szeroki wachlarz wykształcenia,
wiedzy, umiejętności, doświadczenia zawodowego adekwatny do profilu działalności Spółki. Taki
zespół umożliwia właściwe i efektywne zarządzanie organizacją. Równe traktowanie, bez względu na
płeć czy wiek, jest ważnym dla Organizacji, jednak nie te czynniki stanowią o wyborze przyjmowanych
osób. Podstawowe elementy brane pod uwagę w procesie rekrutacji to wiedza, umiejętności
i doświadczenie. Na dzień dzisiejszy 100% osób wchodzących w skład organów Spółki to mężczyźni.
3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego
kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych
spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje
potrzeba powołania takiej osoby.
Komentarz spółki: Po zakwalifikowaniu Spółki do sWIG80 nie został powołany audytor wewnętrzny
kierujący funkcją audytu wewnętrznego. Coroczna ocena Komitetu Audytu nie potwierdziła
konieczności powołania takie funkcji w Spółce. Przyjęte w Spółce i dotychczas stosowane zasady
zapewniają wystarczająca kontrolę.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Funkcje w Spółce nie zostały wyodrębnione. W opinii Spółki przyjęty sposób
nadzoru nad obszarami zarządzania ryzykiem, compliance i audytem wewnętrznym jest
wystarczający. Jeżeli zmiany w otoczeniu bądź wewnątrz będą wymagały wyodrębnienia powyższych
funkcji Spółka nie wyklucza powołania takich osób.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub
innemu członkowi zarządu.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Funkcje w Spółce nie zostały wyodrębnione. W opinii Spółki przyjęty sposób
nadzoru nad obszarami zarządzania ryzykiem, compliance i audytem wewnętrznym jest
wystarczający. Jeżeli zmiany w otoczeniu bądź wewnątrz będą wymagały wyodrębnienia powyższych
funkcji Spółka nie wyklucza powołania takich osób.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję
komitetu audytu.