Debata prezesów czołowych banków w Polsce zwieńczyła tegoroczny Europejski Kongres Finansowy w Sopocie

Blisko 2500 uczestników: ekonomistów, ekspertów, naukowców, przedstawicieli instytucji finansowych polityków i dziennikarzy wzięło udział w 16. edycji Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie.

„Oceniam to wydarzenie jako świetną platformę do wymiany poglądów, idei, ale również networkingu oraz poznawania nowych ludzi i inicjowania cennych projektów” - podsumowywał 16. edycję EKF Przemysław Ciszak, dyrektor generalny Ministerstwa Aktywów Państwowych.  

Od lat EKF pełni również jeszcze jedną, istotną funkcję: stanowi miejsce formułowania konkretnych rozwiązań i rekomendacji działań, wykuwanych podczas kolejnych „okrągłych stołów”, koncentrujących się na wybranych tematykach. W tym roku poświęcone były one m.in. komponentowi krajowemu, ryzyku bankowemu, ryzykom prawnym czy makroekonomii. Ważną rolę odgrywają prognozy makroekonomiczne dla Polski, przygotowywane przez grupę ekspertów współpracujących z EKF przez cały rok, będące barometrem nastrojów rynkowych oraz wskazówkami do podejmowania przez firmy, banki i instytucje określonych kroków czy decyzji.

„Generalnie wskaźniki makroekonomiczne dotyczące wzrostu gospodarczego czy stopy bezrobocia są optymistyczne, jednak z niepokojem patrzymy na stan finansów publicznych. Deficyt budżetowy Polski w 2025 roku był ponad dwukrotnie wyższy od średniej w UE (3,1 proc. PKB) oraz strefie euro (2,9 proc. PKB)” - wskazywał Marcin Mrowiec, koordynator makroekonomiczny EKF. 

Wśród najważniejszych czynników rzutujących na kondycję gospodarczą Polski uznani eksperci współpracujący z EKF wskazywali także na skomplikowaną sytuację geopolityczną oraz niekorzystne trendy demograficzne.

Temu ostatniemu zagadnieniu poświęcony został osobny panel ekspercki („Trendy demograficzne - jak będzie wyglądać nasza przyszłość? Jak się dostosować i wpłynąć na obserwowane zmiany?”), objęty opieką merytoryczną przez bank ING. Polska. Polska, przypominali prelegenci, jest i pozostanie jednym z najszybciej starzejących się społeczeństw w Europie, co stawia przed wieloma systemami (emerytalnym, ochrony zdrowia, bankowym, ubezpieczeniowym) szereg poważnych, długofalowych ryzyk oraz wyzwań. 

„Mamy do czynienia w kontekście demografii z Polską B, gdzie jest umiarkowany spadek dzietności i populacji jako takiej, oraz Polską C, która na naszych oczach dramatycznie się wyludnia. Polska A niestety nie istnieje” - alarmował dr hab. Piotr Szukalski z Katedry Socjologii Wsi, Miasta i Zmian Społecznych Uniwersytetu Łódzkiego. 

Chyba żadne inne hasło nie zostało w ostatnim czasie tak spopularyzowane, jak „local content”, czyli dążenie do zwiększenia udziału komponentu krajowego w strukturze zamówień i inwestycji. Fakt ten znalazł odzwierciedlenie w harmonogramie trzeciego dnia EKF w postaci Okrągłego Stołu Local Content, prowadzonego przez dr Martę Penczar (dyrektor EKF Research) oraz Michała Stępniewskiego (wiceprezesa zarządu PKO Banku Hipotecznego). 

Zwieńczeniem trzydniowego EKF była debata prezesów największych banków działających na terytorium Polski. W dyskusji poprowadzonej przez Jana Krzysztofa Bieleckiego, przewodniczącego Rady Programowej EKF, udział wzięli (w porządku alfabetycznym): Michał Bolesławski, prezes zarządu ING Bank Śląski S.A.; Joao Bras Jorge, prezes zarządu Bank Millennium S.A.; Mirosław Czekaj, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego; Elżbieta Czetwertyńska, prezes zarządu Citi Handlowy; Michał Gajewski, prezes zarządu Erste Bank Polska; Przemek Gdański, prezes zarządu BNP Paribas Bank Polska S.A.; Cezary Kocik, prezes zarządu mBank; Adam Marciniak, prezes zarządu VeloBank S.A.; Szymon Midera, prezes zarządu PKO Bank Polski; Cezary Stypułkowski, prezes zarządu Banku Pekao S.A. oraz Piotr Żabski, prezes zarządu Alior Bank S.A.

Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, kreśląc perspektywę nadzoru ocenił, że działy ryzyka w bankach powinny zajmować się zarządzaniem ryzkiem, a nie unikaniem go za wszelką cenę. Jego zdaniem, banki powinny skupiać się na udzielaniu kredytów, czyli tym, co stanowi rdzeń działalności bankowej. Z kolei prezesi banków podkreślali swoją gotowość do finansowania inwestycji w obronność, energetykę oraz rozwój innowacyjnych technologii. Wskazywali jednak, że finansowanie tych projektów ze względu na ryzyka z nimi związane, jest często na granicy rentowności.

„My bardzo chcemy pożyczać, chcemy pożyczać więcej. Mamy to zapisane w naszych strategiach. Problemem jest wciąż niski popyt inwestycyjny” - zauważył Przemysław Gdański, prezes zarządu BNP Paribas Bank Polska.

Prelegenci zgodzili się, że istnieje konieczność poprawy świadomości finansowej wszystkich obywateli naszego kraju.

„Polacy trzymają środki na niskooprocentowanych depozytach zamiast inwestować długoterminowo. To wynika z braku edukacji finansowej, która powinna zaczynać się już w szkole podstawowej” - podkreślił Szymon Midera, prezes zarządu PKO BP. 

„EKF nigdy nie śpi” i rzeczywiście działa przez cały rok - informacje na temat inicjatyw czy projektów tego niezależnego think thanku można śledzić na jego stronie internetowej. 

Źródło informacji: PAP MediaRoom