Pobierz materiał i Publikuj za darmo
Jak oceniła Sadurska, wzrost zainteresowania produktami ubezpieczeniowymi w trakcie pandemii widać wyraźnie w odniesieniu do wyników z 2019 roku. Według różnych szacunków, obecnie już około 3,5 mln rodaków posiada dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne.
„Publiczna służba zdrowia była obciążona walką z pandemią, w tej sytuacji wiele osób zwróciło się ku sektorowi prywatnemu. PZU Zdrowie natychmiast przeformatowało swoją działalność w stronę telemedycyny i większej liczby specjalistów, utrzymując jednak przez cały okres pandemii pełny dostęp stacjonarny do lekarzy – tak, aby nasi klienci mogli skorzystać z pełnej gamy naszych usług w każdej chwili” - przekonywała.
Prywatne ubezpieczenia zdrowotne w opinii Małgorzaty Sadurskiej są koniecznym uzupełnieniem publicznych świadczeń, a wzrost zainteresowania nimi - niezależnie od obaw wywołanych przez pandemię - jest i będzie też skutkiem stopniowo rosnącej świadomości ubezpieczeniowej samych klientów.
Uczestnicy panelu zgadzali się, że możliwe pole dla rozwoju ubezpieczeń w Polsce jest jeszcze bardzo duże, zwłaszcza w segmencie polis na życie.
„Dziś rynek ubezpieczeń w Polsce w porównaniu do krajów Unii Europejskiej jest cały czas mały. Jeśli porównamy przypis składki brutto na poziomie ponad 14 mld EUR przykładowo z Norwegią, która ma nieco ponad jedną czwartą liczby mieszkańców Polski czy w miarę porównywalną z nami Hiszpanią, to widać, że mamy jeszcze dużo do zrobienia” - zauważyła członek zarządu PZU S.A.
Zdaniem Sadurskiej, poza dużo niższą wartością składki zbieranej przez ubezpieczycieli, polski rynek charakteryzuje też fakt, że aż 60 proc. segmentu ubezpieczeń majątkowych stanowią obowiązkowe ubezpieczenia komunikacyjne (OC pojazdów mechanicznych). To według niej oznacza, że przed całym rynkiem finansowym stoi jeszcze wiele wyzwań w zakresie edukacji ubezpieczeniowej i przekonania klientów do ochrony swojego majątku, rodziny czy biznesu przed różnymi ryzkami, które objęte są ubezpieczeniami dobrowolnymi
Członek zarządu PZU opowiadała też o przyspieszeniu transformacji cyfrowej w Polsce w ciągu ostatniego roku. Zwróciła uwagę na konieczność odpowiedzi na potrzeby wszystkich klientów, bez zapominania o osobach częściej preferujących bezpośredni kontakt z doradcą, np. seniorach.
„W czasie pandemii transformacja w Polsce przyspieszyła w ciągu jednego roku o dekadę. Grupa PZU odpowiada jednak na oczekiwania wszystkich klientów - zarówno ceniących nowoczesne formy kontaktu, jak i tych preferujących tradycyjne kanały. Nasi klienci mogą załatwić wiele spraw online w aplikacji mojePZU, ale drzwi do naszych oddziałów pozostają szeroko otwarte, podobnie jak możliwość kontaktu z agentami” - mówiła Małgorzata Sadurska.
Dyskutanci zwracali uwagę na dwa trendy obecne na rynku finansowym. Z jednej strony, łączenie usług bankowych, ubezpieczeniowych czy inwestycyjnych w pakiety oferowane klientom jako całościowe rozwiązanie, a także łączenie kanałów sprzedaży, np. bancassurance (sprzedaż ubezpieczeń w bankach), assurbanking (sprzedaż produktów bankowych przez ubezpieczyciela). Z drugiej strony, tworzenie produktów o bardzo wąskim profilu lub działających bardzo krótko.
„Sprzedajemy ubezpieczenia tam, gdzie są potrzebne. Wraz z Bankiem Pekao i Alior Bankiem, należącymi do Grupy PZU, rozwijamy bancassurance i jesteśmy tu liderami na polskim rynku. Tworzymy zarówno wspólne, kombinowane usługi, jak i wprowadzamy samodzielne polisy do sprzedaży dla klientów banków. Ale rozwijamy też zupełnie nowe rozwiązania, jak np. stworzona przez PZU i Aliora platforma pożyczkowa PZU Cash, którą oferujemy pracodawcom jako element systemu benefitów pozapłacowych dla pracowników” - mówiła.
Małgorzata Sadurska wskazała na rysujący się coraz wyraźniej trend na mikroprodukty oraz mikrousługi ubezpieczeniowe. PZU rozpoczął już sprzedaż takich produktów powiązanych z innymi usługami, dla przykładu we współpracy z zakładami energetycznymi, dzięki czemu docierają one do 3 mln polskich domów. W tym przypadku ochrona PZU zapewnia klientom energetyki usługę domowych napraw przez fachowców.
„W systemach cyfrowych łatwiej sprzedawać produkty prostsze. Dlatego już dziś widzimy, że przed ubezpieczycielami stoi zadanie obsługowe i produktowe związane z upraszczaniem oferty, aby klienci nie gubili się w szeregu dodatków. Duża grupa produktów ubezpieczeniowych nadal będzie jednak wymagała wiedzy i kontaktu z doradcą” - zauważyła Sadurska.
Panel poświęcony odpowiedzi rynku finansowego na nowe obawy, nadzieje i możliwości Polaków odbył się w ramach 6. edycji Kongresu 590 organizowanego w dniach 5-6 października 2021 roku w Warszawie.
Źródło informacji: PAP MediaRoom
Pobierz materiał i Publikuj za darmo
bezpośredni link do materiału
embeduj wideo
POBIERZ WIDEO
Wideo do bezpłatnego wykorzystania w całości (bez prawa do edycji lub wykorzystania fragmentów)
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
| Data publikacji | 06.10.2021, 14:55 |
| Źródło informacji | PAP MediaRoom |
| Zastrzeżenie | Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media. |
Pozostałe z kategorii
-
Image
Prezes zarządu MAK Re na EKF Ubezpieczenia: ubezpieczenie w inwestycjach nie może być tylko kosztem na końcu Excela PAP
„Wielomiliardowe inwestycje w Polsce to jest już nasza codzienność. W związku z tym nasz sektor ubezpieczeniowy stoi przed ogromnym wyzwaniem, ale też przed wielką szansą. Ważne jest to, czego nauczymy się przez ten czas i jak w praktyce wyglądać będzie local content. Dla sektora ubezpieczeniowego to przede wszystkim pozyskanie know-how, które zostanie tutaj na dłużej. Rolą brokerów ubezpieczeniowych w tym wszystkim będzie tak naprawdę połączenie znajomości lokalnego rynku z potencjałem globalnego, zagranicznego kapitału - bo ze sfinansowaniem tak ogromnych inwestycji sami sobie nie poradzimy” - wyjaśnia Ewa Siniarska-Parkot, członek zarządu MAK Ubezpieczenia oraz prezes zarządu MAK Re.- 20.10.2026, 16:26
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: PAP MediaRoom
-
Command Alkon Extends Batch in Command Cloud to Third-Party Batch Systems Through Partnership with Gedis
Exclusive value-added reseller agreement and Connected Partner Program membership make Gedis’ IBS33W the first third-party batch system to operate in Command Cloud giving producers with mixed plant ecosystems a single way to run every plant.- 20.10.2026, 15:54
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: GlobeNewswire
-
Image
Jak direct search i headhunting pomagają w procesach zatrudnienia?
Pasywni kandydaci rzadko odpowiadają na zwykłe ogłoszenia - dopiero zastosowanie metod bezpośrednich pozwala dotrzeć do sprawdzonych specjalistów oraz wyższej kadry zarządzającej. Wdrożenie takich działań to szansa na redukcję problemu wakatów. Zapewnia też firmie pracowników o doskonale dobranych kompetencjach. Jest to jednak bardzo obciążające dla działu HR, dlatego dobrym pomysłem jest outsourcing tych procesów.- 20.10.2026, 14:07
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Saleshr.pl
Newsletter
Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.
ZAPISZ SIĘ