Pobierz materiał i Publikuj za darmo
Zakres zmian
Projekt rebrandingu obejmuje zmianę nazwy oraz nowy logotyp z jednolitą kolorystyką opartą na charakterystycznej jasnofioletowej barwie, będącą częścią identyfikacji wizualnej Grupy. Firma dostosowała systemy informatyczne, w tym CRM, narzędzia marketing automation oraz stronę internetową - a jej nowy adres to Nestfaktoria.pl. Pozostałe dane rejestrowe i adresowe spółki pozostają bez zmian. Wdrożenie jest realizowane etapami od początku roku i zostało zaplanowane tak, aby zminimalizować potencjalne zakłócenia dla klientów.
Komunikacja marki
Nowe hasło Nest Faktorii „na czas, na miarę, na bank” podkreśla kluczowe przewagi spółki: „czas” symbolizuje szybkość obsługi, „na miarę” - dopasowanie rozwiązań do potrzeb klienta, a „na bank” - wsparcie i pewność wynikające z przynależności do grupy kapitałowej. Nowe logo z przedrostkiem Nest i jasnofioletowa kolorystyka zostaną wdrożone we wszystkich punktach styku z klientem: na stronie Nestfaktoria.pl, w materiałach produktowych, dokumentach handlowych oraz w prezentacjach. Kampania informacyjna obejmie działania PR oraz komunikację skierowaną bezpośrednio do klientów i partnerów. Systemy CRM i narzędzia marketing automation zostaną zsynchronizowane z nową identyfikacją przy zachowaniu ciągłości danych i historii klientów. Prace nad analityką internetową i SEO zapewnią utrzymanie widoczności marki oraz płynne przeniesienie ruchu na nowy serwis.
Korzyści i cele procesu
Celem rebrandingu jest podkreślenie powiązania faktora z Grupą Nest Bank, wzrost rozpoznawalności marki oraz wzmocnienie zaufania klientów i partnerów. Spójna identyfikacja ma ułatwić klientom dostęp do produktów grupy oraz przyspieszyć wdrażanie wspólnych rozwiązań produktowych i procesowych. Intensyfikacja współpracy między spółkami powinna przełożyć się na szybszą i bardziej efektywną obsługę klientów.
„Realizując proces rebrandingu wysyłamy do klientów jasny sygnał. Nasi obecni i przyszli klienci mogą liczyć na jeszcze większą synergię produktową i procesową w Grupie Nest Bank. Proces rebrandingu to dla nas nowe otwarcie - to ważny krok w budowaniu spójności biznesowej i wizerunkowej w ramach Grupy Nest Bank” - Paweł Krasuski, członek zarządu Nest Faktoria sp. z o.o.
„Rebranding to istotny element strategii integracji i budowy jednej, rozpoznawalnej platformy usług finansowych w Grupie Nest Bank. Z perspektywy rady nadzorczej jest to krok wzmacniający spójność marki, poprawiający efektywność operacyjną oraz tworzący wartość dla klientów i akcjonariuszy. Nest Faktoria jest ważną częścią naszego ekosystemu, dzięki któremu możemy zapewniać przedsiębiorcom w Polsce nowoczesne rozwiązania finansowe, odpowiadające na wszystkie ich potrzeby - od prowadzenia rachunków i obsługi bankowej, poprzez rozwiązania leasingowe, faktoring, na ubezpieczeniach kończąc. Monitorujemy i wspieramy wdrożenie, aby zapewnić jego płynność i maksymalny efekt synergii” - Robert Milewski, przewodniczący rady nadzorczej Nest Faktoria sp. z o.o., wiceprezes Nest Banku.
Co się zmienia dla klientów?
Dla klientów zmiana ma charakter wyłącznie wizerunkowy i organizacyjny. Nie ma potrzeby aneksowania istniejących umów - zmiana nazwy nie wpływa na prawa i obowiązki stron. Numery rachunków bankowych i dostęp do portalu klienta pozostają bez zmian. Również numery telefonów i adresy e-mail pozostają niezmienione, co gwarantuje ciągłość komunikacji i obsługi.
Dodatkowe informacje i kontakt dla mediów:
Anna Polak
menedżer ds. marketingu i PR, Nest Faktoria
E-mail: anna.polak@faktoria.pl
Tel.: +48 533 387 001, www.nestfaktoria.pl
Maciej Kikta
kierownik Wydziału PR i Social Media, Nest Bank
E-mail maciej.kikta@nestbank.pl
Tel.: +48 512 278 645
Nest Faktoria sp. z o.o., spółka będąca częścią Grupy Nest Bank, to firma finansowa specjalizująca się w faktoringu i rozwiązaniach płatniczych dla firm. Oferuje gamę nowatorskich produktów przyspieszających, odraczających i zabezpieczających płatności - od klasycznego faktoringu po usługę płatności odroczonych dla przedsiębiorstw w modelu Buy Now Pay Later (Spingo). Dodatkowe informacje: www.nestfaktoria.pl.
Nest Bank S.A. Nest Bank kieruje swoją ofertę do przedsiębiorców oraz klientów indywidualnych. Od początku stawia na innowacyjne rozwiązania, takie jak N!Asystent, pierwszy w Polsce bankowy agent AI. Szczegółowe informacje o ofercie, w tym informacje o opłatach i prowizjach, dostępne na www.nestbank.pl
Niniejsza informacja prasowa pochodzi od Nest Faktoria sp. z o.o. Przy cytowaniu firma prosi o podanie źródła „Nest Faktoria sp. z o.o.” i - jeśli możliwe - linku do strony www.nestfaktoria.pl. Cytaty nie mogą być redagowane w sposób zmieniający ich sens; istotne modyfikacje wymagają pisemnej zgody. Wykorzystanie logo, grafik lub zdjęć, na potrzeby publikacji prasowych, nie wymaga uprzedniej zgody.
Źródło informacji: Nest Faktoria
Pobierz materiał i Publikuj za darmo
bezpośredni link do materiału
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
| Data publikacji | 03.06.2026, 12:57 |
| Źródło informacji | Nest Faktoria |
| Zastrzeżenie | Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media. |
Pozostałe z kategorii
-
Andersen Global otwiera Andersen in Indonesia
- 24.06.2026, 09:08
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Business Wire
-
Image
Polska Zielona Sieć: autobusy wodorowe miały być przyszłością. Samorządy dziś liczą koszty
Pięć lat temu wodór miał być receptą na dekarbonizację polskiego transportu publicznego: nowoczesną, czystą i wolną od ograniczeń autobusów bateryjnych. Dziś coraz wyraźniej widać, że ta obietnica była mocno przesadzona. Część samorządów, które postawiły na tę technologię, ogranicza plany albo wycofuje się z nich, a inne mierzą się z rachunkami za paliwo, które w całym okresie eksploatacji potrafią przekroczyć koszt zakupu samych pojazdów. Nowy raport CEE Bankwatch Network/PZS “Autobusy wodorowe w Polsce: co poszło nie tak?” pokazuje, że hojne dotacje stworzyły sztuczny popyt na technologię, która w komunikacji miejskiej okazuje się droga, mało efektywna energetycznie i znacznie mniej zielona, niż sugerowały promocyjne hasła.- 23.06.2026, 14:58
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Polska Zielona Sieć
-
Locus Robotics i HelloFresh: pięciokrotny wzrost zakresu obsługiwanego asortymentu chłodzonego magazynu
- 23.06.2026, 14:55
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Business Wire
Newsletter
Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.
ZAPISZ SIĘ