Newsletter

SECO/WARWICK skazany na sukces

19.06.2023, 11:00aktualizacja: 19.06.2023, 11:05

Pobierz materiał i Publikuj za darmo

Grupa SECO/WARWICK
Grupa SECO/WARWICK
Po znakomitym roku 2022, który SECO/WARWICK zakończyło 81-procentowym wzrostem zysku netto r/r, przyszedł czas na podsumowanie pierwszego kwartału 2023 roku.

SECO/WARWICK, pierwszy wybór wśród producentów rozwiązań do obróbki cieplnej metali i metalurgii próżniowej, nie zwalnia tempa i może pochwalić się rekordowym portfelem zamówień na koniec ubiegłego roku – 566 mln zł (wzrost o 66 proc. r/r). Na sukces ma wpływ zbilansowany rozwój, przemyślane inwestycje oraz długofalowa strategia wspierania zielonych technologii.

Na świetne wyniki Grupy w ubiegłym roku miało wpływ m.in. rozszerzenie działalności produkcyjnej w Chinach, dynamiczny rozwój rynku amerykańskiego oraz ogromna liczba zamówień związana z ekspansją branży elektromobilności. W 2022 r. Spółka miała ponad 80 proc. zysku netto więcej niż w roku ubiegłym, zaś przychody ze sprzedaży wyniosły w tym okresie 622 mln zł (463 mln zł w 2021 r.). Takie wyniki to wysoko postawiona poprzeczka, ale tegoroczne podsumowanie pierwszego kwartału pokazuje, że SECO/WARWICK nie zamierza spoczywać na laurach i konsekwentnie realizuje strategie długofalowego wzrostu.

„W tym roku mamy nadzieję pozostać na tej dobrej fali. Portfel zamówień na 2023 rok zapowiada się rekordowo, a sam rok przełomowo. Dwie spółki: amerykańska i hinduska, zmieniły swe siedziby i zyskały więcej przestrzeni otwierając drzwi do dalszego rozwoju, spółka Retech zwiększyła swe produkcyjne powierzchnie, a poprawiające się czynniki makroekonomiczne sprawiają, że pozyskujemy coraz więcej zamówień z Azji i Ameryki Północnej oraz rośnie zainteresowanie naszymi zielonymi technologiami” - powiedział Sławomir Woźniak, prezes Grupy SECO/WARWICK.

„To jest rok Ameryki, chcemy mocno zaznaczyć naszą obecność na tym rynku. Trzy amerykańskie spółki Grupy SECO/WARWICK: SECO/VACUUM, SECO/WARWICK USA i Retech — reprezentujące odrębne jednostki biznesowe w różnych lokalizacjach - zyskały 37% udziału w sprzedaży Grupy w 2022 roku i nadal rosną w każdym segmencie. Każda z nich osiągnęła znaczny postęp pod względem wydajności w 2022 roku i chociaż produkują odrębne technologicznie rozwiązania, wszystkie dzielą jeden wspólny system rodzinnych i amerykańskich wartości. Korzenie drzewa genealogicznego Grupy pochodzą właśnie ze Stanów Zjednoczonych, więc dobrze, że jego nowe gałęzie współdzielą to dziedzictwo” – dodał S. Woźniak.

SECO/WARWICK INDIE z nową siedzibą

W 2023 roku SECO/WARWICK będzie rozwijać produkcję w Indiach w oparciu o kooperację z lokalnymi partnerami. W styczniu 2023 roku na czele hinduskiej spółki stanął nowy dyrektor zarządzający - Binoy Koshy, który będzie czuwać nad całym procesem przemiany hinduskiej spółki.

SECO/WARWICK INDIE w tym roku nie tylko podwoiła powierzchnię biurową, ale także ponad dwukrotnie zwiększyła zatrudnienie, mając obecnie 35 pracowników w czterech regionach. W tym roku planowane jest także otwarcie hali montażowej i rozpoczęcie realizacji pierwszych projektów urządzeń wytwarzanych w Indiach. SECO/WARWCK INDIE chcą być liderem rynku w tym regionie i posiadać wydajny ekosystem partnerów i zespołów gotowych do wspierania Grupy w strategicznych obszarach w Azji.  

„Indie są idealnym hubem eksportowym i w tym zakresie z pewnością pomogą całej Grupie optymalizować koszty. Większe powierzchnie biurowe oraz powiększenie zespołu o doświadczonych ekspertów to pierwszy krok w budowaniu kapitału tej spółki” – podsumowuje prezes Grupy SECO/WARWICK.

Zielone piece, które zmieniają oblicze przemysłu

Wdrażane w SECO/WARWICK innowacje związane bezpośrednio z produkowanymi urządzeniami dotyczą m.in. ekologii. Przykładem może być technologia ZeroFlow®, która pozwala na redukcję kosztów technologicznych i emisji gazów procesowych o nawet kilkadziesiąt procent. Inne rozwiązanie – Vortex® redukuje czas obróbki elementów nawet o 30% w porównaniu do innych dostępnych technologii. To wpływa na zwiększenie produktywności, a co za tym idzie ograniczenie zużycia energii i kosztów. Z kolei technologia LPC pozwala na wielokrotne skrócenie czasu procesu oraz zmniejszenie konsumpcji energii i gazów procesowych, co bezpośrednio wpływa na obniżenie kosztów produkcji oraz zmniejszenie do pomijalnych wartości emisji CO2 przy jednoczesnym polepszeniu jakości rezultatów w porównaniu do technologii tradycyjnej.  

Innym przykładem ekologicznego rozwiązania jest piec JetCaster. Służy on do wielowariantowego i wielkoseryjnego odlewania łopatek turbin gazowych o mikrostrukturze monokrystalicznej dla przemysłu lotniczego. Piec JetCaster pozwala m.in. na skrócenie czasu krystalizacji odlewów, zwiększenie wydajności produkcji czy zmniejszenie energochłonności produkcji. Jednocześnie pozwala na wytworzenie dwukrotnie większej liczby odlewów przy porównywalnym poziomie zapotrzebowania na energię.

Nie sposób przecenić zalet technologii próżniowych w zakresie ochrony środowiska. Wśród ekologicznych cech próżniowej obróbki cieplnej można wymienić brak utleniania międzykrystalicznego (brak dodatkowej obróbki mechanicznej), brak konieczności stosowania gazów ochronnych (mniejsze koszty i emisje), czy zerową emisję CO2. Natomiast zielone technologie CAB od SECO/WARWICK wyróżniają m.in. nieemisyjne systemy chłodzenia oparte na płaszczu powietrznym czy unikatowe sterowanie obniżające temperaturę roboczą. Warto podkreślić, że urządzenia nie pozostają w trybie czuwania podczas przerw w produkcji, co prowadzi do obniżenia konsumpcji energii (w przypadku gazowych systemów grzejnych – redukcja emisji CO2).

Ale dbałość o środowisko w przypadku SECO/WARWICK nie dotyczy wyłącznie jej produktów. Zrównoważona produkcja oraz ekologiczne innowacje to element długofalowej strategii.

„Dbałość o środowisko to ważna wartość dla Grupy SECO/WARWICK. Jest ona rozumiana nie tylko jako zrównoważona produkcja ekologicznych i innowacyjnych urządzeń, ale także jako troska o energetyczną oszczędność, angażowanie się w ekologiczne akcje społeczne czy wspieranie partnerów, którzy przyczyniają się do poprawy środowiska naturalnego. Jest to element naszej długofalowej strategii. Dostarczamy piece, które pozwalają oszczędzać energię i ograniczać emisję w wielu branżach. Przemysł ciężki może być ekologiczny i tą tezę konsekwentnie chcemy udowadniać” - puentuje Katarzyna Sawka, Vice Prezes Marketingu Grupy SECO/WARWICK.

Źródło informacji: Grupa SECO/WARWICK

 

Pobierz materiał i Publikuj za darmo

bezpośredni link do materiału
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
Data publikacji 19.06.2023, 11:00
Źródło informacji Grupa SECO/WARWICK
Zastrzeżenie Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media.

Newsletter

Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.

ZAPISZ SIĘ