Strategia KGHM 2055+: nowa kopalnia, zagraniczne przejęcia i ponad 32 mld zł na inwestycje

Jak poinformował w poniedziałek zarząd KGHM, w latach 2026-2030 grupa planuje przeznaczyć ponad 32 mld zł na inwestycje w kraju i za granicą. Około 80 proc. tej kwoty trafi do krajowych aktywów, a pozostała część zostanie przeznaczona na rozwój projektów zagranicznych, w tym w Chile, USA i Kanadzie.

Prezes Remigiusz Paszkiewicz zaznaczył, że przedstawiony program może zostać rozszerzony.

„W latach 2026-2030 planujemy przeznaczyć 32 mld zł na rozwój aktywów krajowych i zagranicznych, ale środki te mogą jeszcze się zwiększyć w wyniku rozwinięcia zdolności produkcyjnych kopalni Sierra Gorda w Chile oraz potencjalnych transakcji w Ameryce Północnej i nie tylko” - powiedział Paszkiewicz.

Dodał, że grupa będzie koncentrować się na miedzi, metalach towarzyszących i surowcach krytycznych. Paszkiewicz wskazał, że KGHM analizuje obecnie potencjalne projekty inwestycyjne m.in. w Maroku, Argentynie, Kanadzie i Stanach Zjednoczonych.

Strategia 2055+ zakłada utrzymanie pozycji KGHM w gronie światowych liderów produkcji miedzi i srebra. Do 2030 r. średnioroczna produkcja miedzi płatnej ma przekraczać 730 tys. ton, z czego około 180 tys. ton będzie pochodzić z recyklingu. Produkcja srebra ma utrzymać się na poziomie około 1 290 ton rocznie.

Spółka zakłada także utrzymanie średniorocznej skorygowanej EBITDA na poziomie około 12 mld zł oraz marży EBITDA wynoszącej średnio 25,6 proc. w latach 2026-2030. Jednocześnie do 2035 r. udział produktów wyżej przetworzonych ma wzrosnąć do około 60 proc. sprzedaży miedzi elektrolitycznej.

Wiceprezes ds. finansowych Piotr Krzyżewski ocenił, że realizacja ambitnego programu inwestycyjnego wymaga równoczesnego zachowania dyscypliny kosztowej i stabilnych fundamentów finansowych.

„Budujemy długoterminową, odpowiedzialną strategię pozyskiwania kapitału, wspieraną działaniami w zakresie optymalizacji kosztów. Umożliwi nam to finansowanie nowych projektów, w tym uruchomienie największego w historii KGHM programu inwestycyjnego” - powiedział Piotr Krzyżewski.

Jak dodał, grupa zamierza utrzymywać bezpieczny poziom zadłużenia, zwiększać efektywność energetyczną procesów technologicznych oraz wzmacniać odporność na wahania koniunktury poprzez skuteczne zarządzanie ryzykiem finansowym i operacyjnym.

Jednym z najważniejszych filarów strategii pozostaje rozwój krajowej bazy zasobowej i infrastruktury wydobywczej. W planach znajdują się inwestycje związane z uruchamianiem nowych obszarów eksploatacji, budową infrastruktury górniczej oraz modernizacją zakładów produkcyjnych.

„Decyzje, które podejmujemy dziś, zapewnią optymalną ekonomicznie, długoterminową działalność KGHM na następne dekady. Skupiamy się na rozwoju bazy zasobowej oraz rozbudowie infrastruktury umożliwiającej uruchomienie wydobycia w nowych obszarach koncesyjnych” - powiedział Zbigniew Bryja, wiceprezes ds. rozwoju KGHM.

Według niego ważną rolę odegrają również cyfryzacja, automatyzacja procesów, współpraca ze środowiskiem naukowym oraz rozwój innowacji wspierających transformację energetyczną i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.

Strategia przewiduje także budowę nowej kopalni określanej jako KGHM 2.0, która ma stanowić nowoczesny, niezależny ciąg produkcyjny rozwijany w nowych obszarach eksploatacji. Znaczącą rolę w rozwoju grupy mają odegrać aktywa zagraniczne. KGHM planuje dalszy rozwój kopalni Sierra Gorda w Chile, optymalizację działalności kopalni Robinson w USA oraz przyspieszenie projektu Victoria w Kanadzie.

„Chcemy, aby pozycja naszych zagranicznych aktywów rosła, bo to buduje globalną wiarygodność i odporność firmy na strukturalne zmiany zachodzące na rynku. Szukamy nowych możliwości pozwalających budować kompetencje i dywersyfikować ryzyko, ale robimy to w oparciu o szczegółowe analizy efektywności” - powiedziała Anna Sobieraj-Kozakiewicz, wiceprezes KGHM ds. aktywów zagranicznych.

Jak podkreśliła Sobieraj-Kozakiewicz, celem jest dalsze umacnianie pozycji KGHM jako globalnego producenta metali niezbędnych dla transformacji energetycznej i rozwoju nowoczesnych technologii.

Istotnym elementem strategii jest także rozwój działalności produkcyjnej i przetwórczej.

„Planujemy budowę nowych szybów, modernizację hut w kierunku większej automatyzacji oraz rozwój produkcji walcówki. Chcemy również szerzej współpracować z polskimi dostawcami i rozwijać własne kompetencje produkcyjne” - powiedział Mirosław Laskowski, wiceprezes KGHM ds. produkcji.

Dodał, że KGHM będzie rozwijać również recykling, zwiększać poziom odzysku surowców oraz inwestować we własne źródła energii, w tym farmy fotowoltaiczne, elektrownie wiatrowe i magazyny energii. Do 2030 r. grupa planuje zwiększyć moc własnych źródeł energii do co najmniej 220 MW oraz ograniczyć emisję CO2 w zakresie 2 o 30 proc. Długoterminowym celem pozostaje osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 r.

Podsumowując prezentację Strategii 2055+, prezes Remigiusz Paszkiewicz podkreślił, że KGHM chce pozostać firmą skoncentrowaną na efektywności, odpowiedzialnym wydobyciu i długoterminowym wzroście.

„Mamy skalę, obecność na trzech kontynentach i uruchamiamy największy program inwestycyjny w historii. Budujemy nowe szyby, modernizujemy hutnictwo, rozwijamy aktywa zagraniczne i inwestujemy w energię, technologie oraz innowacje. Przyszłość będzie należeć do tych, którzy potrafią działać konsekwentnie, myśleć długofalowo i brać odpowiedzialność za to, co budują” - powiedział Remigiusz Paszkiewicz.

Źródło informacji: PAP MediaRoom