Pobierz materiał i Publikuj za darmo
Ryzyko związane z wdrożeniem można zminimalizować na wiele sposobów. Istotne, by prace zostały odpowiednio zaplanowane. Ważne też jest wcześniejsze poinformowanie kadry o planach. Można połączyć je z zaangażowaniem w proces projektowania i tworzenia. Jednoczesne odkrywanie i testowanie platformy, stanowi swego rodzaju "szkolenie obsługi systemu" i przynosi późniejszą oszczędność czasu i zasobów.
Najbardziej efektywne rozwiązania IT to takie, które są skrojone pod indywidulane potrzeby przedsiębiorstwa oraz odpowiadają jego specyfice. Tylko wtedy mamy pewność, że inwestycja pozwoli na osiągnięcie maksimum korzyści i spełni pokładane w niej oczekiwania. O tym, że przedsięwzięcie się udało świadczy zadowolenie użytkowników.
"Wprowadzanie kolejnych modułów nierzadko wynika z oddolnej inicjatywy pracowników, którzy zgłaszają uwagi lub potrzebę nowych funkcjonalności. Jednocześnie w regularnych ankietach wskazują słabe strony systemu, a tym samym pomagają w jego ciągłym ulepszaniu" - mówi Marcin Wojtoń, dyrektor Obsługi Klienta w Ideo Sp. z o.o.
By platforma sprawnie funkcjonowała konieczne będzie także zabezpieczenie przed ewentualnymi nieprawidłowościami oraz błędami. Stały monitoring pozwoli na wyłapanie takich sytuacji i sprawną ich eliminację. Z kolei nieustanna rozbudowa sprawia, że oprogramowanie będzie nam służyć i przynosić wymierne korzyści przez długie lata.
"Dobre decyzje biznesowe można podejmować wyłącznie w oparciu sprawdzone i kompleksowe informacje. Dlatego zrozumienie firmy i jej biznesowego środowiska, jest tak istotne już na etapie projektowym. W Ideo Konsulting łączymy możliwości aplikacji internetowych z bogatą wiedzą ekspercką. Dzięki temu jesteśmy w stanie precyzyjniej przewidywać efekty biznesowe rekomendowanych przez nas działań. Świadczymy najwyższej jakości usługi w zakresie analityki, doradztwa biznesowego oraz rozwiązań IT, które każdego dnia poprawiają wyniki biznesowe naszych klientów" - Dominik Kaznowski, partner Ideo Konsulting.
Pobierz materiał i Publikuj za darmo
bezpośredni link do materiału
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
| Data publikacji | 07.11.2017, 10:01 |
| Źródło informacji | Ideo Sp. z o.o. |
| Zastrzeżenie | Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media. |
Pozostałe z kategorii
-
Image
Amway odnotowuje stabilny wzrost sprzedaży o 3,5% w 2025 Roku w regionie ESAN (Europa, Afryka Południowa, Australia I Nowa Zelandia), osiągając 439 milionów dolarów. Globalne przychody firmy to łącznie 7,3 miliarda dolarów
Amway, największa na świecie firma sprzedaży bezpośredniej [1], opublikował wyniki finansowe za rok 2025 oraz ogłosił kluczowe zmiany, potwierdzając swoją pozycję światowego lidera w branży dzięki globalnym przychodom w wysokości 7,3 mld USD [2]. W nieustannie zmieniającym się otoczeniu region ESAN (Europa, Afryka Południowa, Australia i Nowa Zelandia) odnotował w 2025 r. sprzedaż na poziomie 439 mln USD [3], co stanowi zwiększenie o 3,5% w porównaniu z 424 mln USD [4] w 2024 r., potwierdzając utrzymującą się od kilku lat tendencję wzrostową.- 09.04.2026, 14:06
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Amway
-
Andersen Consulting wzmacnia potencjał w dziedzinie cyfrowej transformacji dzięki współpracy z firmą Kyanon Consulting
- 09.04.2026, 09:18
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Business Wire
Newsletter
Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.
ZAPISZ SIĘ