Deutsche Bank Polska: prezes Krzysztof Kalicki o sytuacji sektora bankowego na Europejskim Kongresie Gospodarczym

Prezes zabrał głos w ramach panelu „Rynek finansowy w Polsce i w Europie Centralnej”. Uczestnicy debatowali na temat sytuacji polskiego rynku kapitałowego na tle Europy Centralnej oraz czynników z nim związanych, w tym także kondycji sektora bankowego. „Regulacje, raportowania, analizy, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie operacyjne - tu kumuluje się wiele wydatków sektora bankowego” - podkreślił prezes Kalicki, wskazując koszty regulacji oraz skalę zatrudnienia jako pierwszy negatywny efekt, który dotyka sektor bankowy.

Kolejnym negatywnym aspektem wpływającym na skomplikowaną sytuację w sektorze bankowym są, według profesora Kalickiego, duże obciążenia publiczne. Prezes przypomniał, że sektor płaci podatek bankowy w wysokości ok. 3,5 mld zł. „Jakby tego było mało, banki płacą od tego podatek dochodowy, czyli od czegoś, co absolutnie nie jest ich dochodem, lecz obciążeniem” - powiedział i dodał, że „podobnie jest z bankowym funduszem gwarancyjnym, od którego również płaci się podatek dochodowy, czyli inaczej mówiąc - podatek dochodowy płaci się od kosztów, co jest anomalią z punktu widzenia gospodarczego”.

Jak wskazał prezes Deutsche Bank Polska, rosną też wymogi kapitałowe i zaczyna narastać problem wyposażenia kapitałowego banków oraz finansowania, od czego zależy dalsze kredytowanie oraz przyrost kredytów. „Z jednej strony widać zacieśnienie wymogów kredytowych, co pośrednio wynika również z niedostatecznie szybko rosnących kapitałów. Jeżeli banki ponoszą takie obciążenia publiczne, trudno się dziwić, że kapitały przyrastają wolno. Oczywiste jest, że inwestycje w banki muszą uwzględniać także te wyzwania” - dodał.

Zdaniem prezesa Kalickiego „nadciągają nowe regulacje - tzw. MREL - które będą wymagały, aby banki gromadziły fundusze pochodzące nie tylko z kapitałów, ale również z podporządkowanych zobowiązań”. W opinii prezesa będzie to „bardzo kosztowne wyzwanie dla sektora bankowego.” Z tego punktu widzenia inwestorzy mogą mieć problem. „Jeśli sektor bankowy przynosi ok. 6,6 proc. zwrotu na kapitale, to przy założeniu modelu capital pricing model, może to być zdecydowanie za mało w stosunku do wymagań rynku”.

Prezes wskazał z drugiej strony uwagę na to, że Polska ma stosunkowo powolny przypływ depozytów ogółem oraz bardzo słaby wzrost kredytowania ogółem z punktu widzenia gospodarki. „Jest on w tej chwili poniżej nominalnego tempa wzrostu PKB w kraju” - podsumował.

„Sektor bankowy napotyka na wiele trudności, ale myślę, że największą barierą, przy chęci rozbudowania rynku kapitałowego, jest zmiana kierunku polityki makroekonomicznej na taki, który promuje oszczędności - zaznaczył. - Nasza polityka i gospodarka od wielu lat nastawione są na konsumpcję. Tym samym promując konsumpcję, nie promują oszczędności, co z pewnością nie sprzyja rozwojowi rynku kapitałowego” - podkreślił prezes Deutsche Bank Polska, Krzysztof Kalicki.

EKG to największe tego typu wydarzenie w Europie Środkowej. Uczestniczą w nim eksperci i wiodące postaci świata biznesu, polityki, samorządu, administracji publicznej. Tegoroczna edycja jest dziesiątą z kolei. Organizatorzy szacują, że bierze w niej udział ok. 9 tys. uczestników.