Pobierz materiał i Publikuj za darmo
Wśród historycznych przykładów innowacji przełomowych przywoływano wynalezienie maszyny parowej czy upowszechnienie Internetu. Niektórzy twierdzą, że taką innowacją jest Uber. "W moim przekonaniu Uber to innowacja kontynuacyjna. Poszerza rynek, dostarcza alternatywy, ale nie wypiera istniejących środków transportu" - przekonywała Ilona Grzywińska z Uber.
Agata Wacławik-Wejman z Google, stwierdziła, że pojęcie disruptive innovations należy rozumieć raczej jako innowacje zakłócające niż przełomowe. Jak przekonywała, Google jest źródłem takich innowacji. "Samo pojawienie się wyszukiwarki internetowej było dużym zakłóceniem tego, jak uzyskujemy informacje" - powiedziała.
Wyszukiwarki to nie jedyne rozwiązania, które zrewolucjonizowały wirtualną rzeczywistość. „Przełomem było pojawienie się mediów społecznościowych. Zmieniły sposób budowania relacji międzyludzkich, kontaktów, okazywania emocji” - wyliczała Bożena Leśniewska z Orange Polska.
Dr Daria Tataj z Tataj Innovations zwróciła uwagę na fakt, że w momencie upowszechnienia Internet miał niemal 30 lat. "W połowie lat 80. Tim Berners-Lee, pracując nad innym projektem, pomyślał, że warto wykorzystać tę starą technologię do komunikacji z naukowcami. Taki był początek WWW"- przypomniała.
Ekspertki zgodziły się, że istotną kwestią jest wspieranie innowacji w zalążku. "Innowacyjne przedsięwzięcia to często projekty w początkowym stadium. One potrzebują ochrony, bezpieczeństwa i pewności działania" - przekonywała Beata Lubos z Ministerstwa Gospodarki. "Ponad 90% przedsiębiorstw w Polsce to małe firmy kierowane przez młodych ludzi. Drogą innowacji jest stawianie na startupy" - wtórowała jej prof. Anna Olejniczuk-Merta z Akademii Leona Koźmińskiego.
Debata "W czym tkwi siła disruptive innovations?" odbyła się w ramach II Tygodnia Znanych Ekspertek w mediach. Znane Ekspertki (www.znaneekspertki.pl) to inicjatywa zrzeszająca doświadczone top-specjalistki z różnych dziedzin. Jej celem jest zmiana stereotypowego obrazu eksperta w świadomości społecznej, gospodarczej i medialnej.
Partnerem projektu jest firma MasterCard.
Pobierz materiał i Publikuj za darmo
bezpośredni link do materiału
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
| Data publikacji | 27.11.2015, 14:39 |
| Źródło informacji | Headlines Porter Novelli |
| Zastrzeżenie | Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media. |
Pozostałe z kategorii
-
Image
Sesja plenarna „Samorząd w czasach niepewności. Lokalne odpowiedzi na globalne wyzwania”
Partner sesji plenarnej: Samorząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego.
Sesja plenarna XI edycji EKS „Samorząd w czasach niepewności. Lokalne odpowiedzi na globalne wyzwania” skupiła się na roli samorządów w obliczu współczesnych kryzysów i dynamicznych zmian. Moderatorem dyskusji był rektor Politechniki Krakowskiej Andrzej Szarata, który na wstępie podkreślił, że choć Polska jest dziś jedną z największych gospodarek świata, a poziom życia w miastach znacząco się poprawił, to nadal „wciąż jesteśmy głodni sukcesu” i nie możemy tracić tempa rozwoju. Zwrócił uwagę, że wojna w Ukrainie i napięcia międzynarodowe bezpośrednio wpływają na funkcjonowanie samorządów, które są najbliżej mieszkańców i jako pierwsze reagują na kryzysy.- 16.03.2026, 13:36
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Fundacja Instytut Studiów Wschodnich
-
Lucid ujawnia szczegóły dotyczące swojej nowej platformy Midsize dla samochodów średniej wielkości i ogłasza nowe źródła stałych przychodów, przedstawiając konkretny plan rozwoju firmy, który zapewni jej rentowność
- Wielopłaszczyznowa strategia osiągnięcia rentowności obejmuje: nowe źródła przychodów związane z oprogramowaniem i mobilnością, zwiększenie skali produkcji, rygorystyczną alokację kapitału oraz redukcję kosztów materiałów.
- Ujawniono kluczowe szczegóły techniczne i strategiczne dotyczące nowej platformy dla samochodów średniej wielkości, która oferuje czołowe w segmencie funkcje przy zwiększonej wydajności produkcji i niższych kosztach.
- Platforma obejmuje trzy modele, z których pierwsze dwa to Lucid Cosmos i Lucid Earth. - Podkreślono zaawansowane rozmowy z Uberem w celu sfinalizowania umowy dotyczącej wdrożenia pojazdów platformy Lucid Midsize na skalę podobną do programu robotaksówek Gravity, z zamiarem zwiększenia skali w miarę upływu czasu.
- Przedstawiono Lunar, specjalnie zaprojektowaną koncepcję robotaksówki opartą na platformie Midsize.
- Nowa jednostka napędowa Atlas zwiększa przewagę Lucid w zakresie wydajności, jednocześnie obniżając koszty.- 16.03.2026, 09:07
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: PR Newswire
Newsletter
Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.
ZAPISZ SIĘ