PGE SA (63/2026) Przyjęcie zaktualizowanej Strategii Grupy PGE do 2035 roku

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR - informacje poufne

Zarząd PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. ("Spółka", "PGE") informuje, że w dniu 19 października 2026roku przyjęta została zaktualizowana Strategia Grupy Kapitałowej PGE do 2035 roku ("Strategia"), której motto to "Energia cyfrowej przyszłości".

Strategia wyznacza kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian rynku energii, przyspieszającej elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji oraz rosnących oczekiwań inwestorów dotyczących efektywności wykorzystania kapitału i odpowiedzialnej polityki dywidendowej.

Strategia przewiduje rozwój Grupy w oparciu o trzy filary:

1. Wzrost dzięki elektryfikacji

2. Transformacja portfela aktywów

3. Efektywność inwestycyjna i operacyjna

Grupa PGE będzie rozwijała się nie tylko jako producent i dostawca energii oraz operator infrastruktury, ale również jako aktywny uczestnik procesu stopniowej elektryfikacji polskiej gospodarki, wspierając rozwój nowych gałęzi przemysłu, usług cyfrowych oraz infrastruktury danych.

Kluczowe ambicje strategiczne Grupy PGE przewidziane w Strategii:

1. Budowa wartości Grupy PGE.

Wzrost wartości Grupy oparty ma być o realizację nakładów inwestycyjnych w latach 2025-2035 w wysokości ok. 210 mld PLN, skutkujących osiągnięciem skumulowanej EBITDA ok. 209 mld PLN, w szczególności w roku 2030 w wysokości ok. 15 mld PLN oraz powyżej 30 mld PLN w roku 2035. Równocześnie Strategia przewiduje powrót do wypłacania dywidendy od zysku za 2026 rok, na poziomie stopy dywidendy niewyższej niż 5%, a także maksymalny poziom zadłużenia NetDebt/EBITDA 2,8x i utrzymanie ratingu inwestycyjnego.

2. Bezpieczeństwo dostaw energii.

Ambicja realizowana ma być m.in. poprzez zapewnienie 11 GW nowych przyłączonych mocy OZE do sieci PGE do roku 2035, osiągnięcie poziomu 9,6 GW elastycznych mocy gazowych, 18 GWh pojemności magazynów energii i poziomu 28 TWh produkcji energii elektrycznej z OZE z instalacji i projektów realizowanych przez Grupę PGE (niezależnie od udziału Partnerów).

3. Wsparcie konkurencyjności polskiej gospodarki.

W ramach ambicji PGE przewiduje m.in. niemniej niż 65-procentowy udział komponentu krajowego (local content) w cyklu życia inwestycji, rozwój oferty dedykowanej pod centra danych oraz rozwój sztucznej inteligencji, a także świadczenie usług na rzecz drugiej elektrowni jądrowej oraz wdrażanie programu rozwoju SMR w elektroenergetyce i ciepłownictwie.

Określony w Strategii Program inwestycyjny zakłada, że skumulowane nakłady inwestycyjne wyniosą w latach 2025-2035:

- 80 mln PLN dla OZE i magazynowania energii,

- 48 mld PLN dla Stabilnych mocy niskoemisyjnych (energetyka gazowa, ciepłownictwo i energetyka jądrowa),

- 5 mld PLN dla Energetyki Węglowej (nakłady utrzymaniowe),

- 70 mld PLN dla Infrastruktury sieciowej (sieci i dystrybucja oraz infrastruktura kolejowa),

- 6 mld PLN dla rozwiązań energetycznych dla Klientów.

Cele finansowe (EBITDA w roku 2035) określone dla ww. obszarów:

- 10 mld PLN dla OZE i magazynowania energii,

- 9 mld PLN dla Stabilnych mocy niskoemisyjnych,

- minus 1,5 mld PLN dla Energetyki węglowej (uwzględniając poprawę wyniku o 1,7 mld PLN EBITDA w ramach dotychczasowych efektów programu poprawy efektywności a bez uwzględniania dalszej optymalizacji i mechanizmu regulacyjnego),

- 11 mld PLN dla Infrastruktury sieciowej,

- 2 mld PLN dla Rozwiązań energetycznych dla Klientów.

Grupa przewiduje, że zdyscyplinowana polityka inwestycyjna będzie opierała się na monetyzacji powyżej 70% nakładów inwestycyjnych poprzez mechanizmy regulacyjne (taryfy i kontrakty różnicowe). W przypadku inwestycji opartych o rynek mocy i energii PGE zakłada osiągnięcie oczekiwanej IRR w wysokości 7-9%, a dla pozostałych inwestycji powyżej 9% IRR (w obu przypadkach przy stopie wolnej od ryzyka obserwowanej na rynku w 2026).

Założony w Strategii program efektywności zakłada osiągnięcie łącznego rezultatu optymalizacji w wysokości 19 mld PLN, co skutkować będzie wypracowaniem skumulowanej EBITDA 2025-2035 w wysokości 209 mld PLN.

Zarząd Spółki informuje, że dokument "Strategia Grupy PGE do 2035 roku" zostanie opublikowany na stronie internetowej PGE.

Alternatywne pomiary wyników wykorzystane w Strategii:

EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) - zysk operacyjny przedsiębiorstwa przed potrąceniem odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych (kredytów, obligacji), podatków, amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych

NetDebt / EBITDA - Wskaźnik zadłużenia finansowego netto - skonsolidowane zadłużenie finansowe krótko- i długoterminowe pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty, lokaty i depozyty krótkoterminowe oraz środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w relacji do 12-miesięcznej EBITDA, skorygowane o zdarzenia jednorazowe oraz o części długu i wyniku generowanych przez projekty finansowane w formule Project Finance odpowiadających udziałowi kapitału dłużnego.

IRR (Internal Rate of Return) - wysokość stopy procentowej, przy której wartość bieżąca wpływów pieniężnych z inwestycji jest równa wartości bieżącej wydatków

ROIC (Return on Invested Capital) - zwrot z zainwestowanego kapitału, iloraz zysku operacyjnego pomniejszonego o podatek dochodowy przez zainwestowany kapitał własny i obcy

https://espiebi.pap.pl

[English version below]