PHN SA (6/2025) Strategia Grupy PHN na lata 2025-2030

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

Zarząd spółki Polski Holding Nieruchomości S.A. (dalej "Spółka" lub "PHN") informuje, iż w dniu 11 marca 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia Strategii Grupy PHN na lata 2025-2030 "Nowy Start" (dalej "Strategia"). Poniżej Spółka przedstawia opis głównych założeń Strategii.

Dzięki realizacji Strategii, w perspektywie do 2030 r. PHN będzie zoptymalizowanym, rozwijającym się, bliskim naturze i korzystającym z nowoczesnych rozwiązań integratorem na rynku nieruchomości.

Wdrożenie Strategii przyniesie wyraźny wzrost wyników finansowych oraz zwiększenie skali działania Grupy PHN. Strategia przewiduje osiągnięcie następujących celów finansowych:

1) ponad 1,6 mld zł przychodów netto w 2030 r.,

2) ponad 400 mln zł wyniku EBITDA w 2030 r. i ponad 1,4 mld zł wyniku EBITDA w latach 2025-2030,

3) ponad 180 mln zł wypłaconych dywidend w latach 2025-2030.

Strategia opiera się na 4 filarach biznesowych: Development, Najem, Budowlany oraz PRS, obejmujący usługi najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych. Oparcie Strategii na 4 filarach pozwoli na realizację ambitnych celów biznesowych:

Filar 1. Development

Development obejmuje działalność deweloperską na rynku mieszkaniowym i budownictwa jednorodzinnego. Celem strategicznym filaru jest wybudowanie w latach 2025-2030 ponad 3 200 mieszkań.

Filar 2. Najem

Filar Najem dotyczy wynajmu przestrzeni biurowych, magazynowych i handlowych oraz realizację w tym celu inwestycji. W ramach tego filaru, PHN zamierza wybudować w latach 2025-2030 ponad 40 tys. mkw. nowej powierzchni biurowej klasy A oraz ponad 600 tys. mkw. nowej powierzchni magazynowej.

Filar 3. Budowalny

Filar Budowlany, realizujący usługi budowlane, w szczególności dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego, ma za cel zrealizowanie w latach 2025-2030 kontraktów budowlanych o wartości ponad 2 740 mln zł.

Filar 4. PRS

Uzupełniający obszar działalności, rozszerzający dotychczasowy łańcuch wartości o usługi najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych i bazujący przede wszystkim na własnych nieruchomościach. W latach 2025-2030 ma zrealizować ponad 30 tys. mkw. powierzchni PRS.

Wdrożenie Strategii oparte będzie na realizacji 15 inicjatyw strategicznych, podzielonych między cztery obszary - optymalizacja, rozwój, zielona transformacja i nowoczesne rozwiązania. W obszarze optymalizacji inicjatywy obejmą optymalizację aktywów, struktury organizacyjnej, procesów oraz struktury kapitałowej. Obszar rozwoju to inicjatywy z obszaru rentowności i płynności finansowej, portfela usług, synergii operacyjnych oraz kooperacji z podmiotami z udziałem Skarbu Państwa. W obszarze zielonej transformacji zaplanowano: wdrożenie strategii ESG, obniżenie emisji CO2 o 42% do 2030 r. m.in. poprzez inwestycje w farmy fotowoltaiczne, a także stworzenie portfela rozwiązań proekologicznych dla inwestycji. Ostatni obszar - nowoczesne rozwiązania - obejmie inicjatywę stworzenia portfela rozwiązań innowacyjnych dla inwestycji oraz implementację rozwiązań AI.

Główne założenia Strategii stanowią załącznik do raportu bieżącego.

Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

More information on page: http://biznes.pap.pl/en/reports/espi/all,0,0,0,1