Pobierz materiał i Publikuj za darmo
Prezes Włoszek wziął udział w panelu dyskusyjnym poświęconym nowej strategii dla lotnictwa cywilnego, która powstaje w oparciu o plany budowy Centralnego Portu Komunikacyjnego i rozbudowy dotychczas istniejących lotnisk regionalnych. Dynamiczny wzrost liczby pasażerów już jest doskonale widoczny, w sierpniu tego roku port w podkrakowskich Balicach obsłużył ponad 800 tys. pasażerów, co oznacza wzrost o 32 proc do analogicznego okresu w zeszłym roku.
„Lotnictwo cywilne to jeden z najdynamiczniej rozwijających się segmentów polskiej gospodarki. W 2018 roku prawie 46 milionów osób skorzystało z naszych lotnisk, liczymy, że w 2019 roku będzie to około 50 milionów. Polska staje się atrakcyjna lotniczo, mieszkańcy naszego kraju coraz częściej korzystają z samolotu jako zwykłego narzędzia pracy, sposobu na odwiedzanie najdalszych zakątków świata” – mówił prezes Włoszek.
Prognozy Urzędu Lotnictwa Cywilnego czy międzynarodowych zrzeszeń przewoźników, są przy tym jednoznaczne. „Zakładamy, że w przeciągu dwóch dekad ten ruch prawie się podwoi do około 90 milionów. Strategia rozwoju lotnictwa cywilnego musi to uwzględniać. Jednym z elementów odpowiedzi na wzrastający ruch jest budowa Centralnego Portu Komunikacyjnego. Ale tak, jak w każdym kraju, czy bierzemy przykład niemiecki, szwajcarski czy angielski bardzo ważna jest korelacja transportu między hubem – głównym portem przesiadkowym, jakim ma być CPK a portami regionalnymi” – mówił prezes Włoszek.
Prezes Włoszek podkreśli przy tym, że każda nowa inwestycja związana z budową nowego portu lotniczego musi odbywać się w porozumieniu z lokalną społecznością. Czasami ten dialog nie jest łatwy, bo ludzie oponują przeciw rozbudowie lotnisk. Trzeba ich przekonywać, że na tym zyskają, a rozmaite normy, np. związane z ochroną środowiska, będą przestrzegane.
Podobnego zdania w trakcie panelu był Piotr Samson, prezes Urzędu Lotnictwa Cywilnego. „Lotnictwo to cały system. Mamy jeszcze kilka elementów, których rozwój musimy zaplanować, aby uzyskać efekt synergii” – mówił. Według niego należy się zastanowić w jaki sposób najefektywniej szkolić przyszłych pilotów, rozwiązywać kwestie związane z ochroną środowiska. „Będziemy budować zupełnie od zera duże lotnisko, co stanowi unikalny projekt na skalę europejską. To przede wszystkim kwestia infrastruktury naziemnej. Zarówno CPK, jak i lotniska regionalne, musimy je rozwijać. Normy dotyczące poziomu hałasu są w pewnej kolizji, jeśli chodzi o rozwój lotnictwa. Zasadne jest również, by odbyła się debata z udziałem samorządów lokalnych” – mówił prezes Samson.
Budowa CPK jest jednak konieczna. „To lotnisko musi powstać, ponieważ ruch, który mamy dzisiaj w okolicach Warszawy jest nie do pogodzenia na istniejącej strukturze” – podsumowywał dyskusję Piotr Malepszak, p.o. prezesa zarządu Centralnego Portu Komunikacyjnego.
Pobierz materiał i Publikuj za darmo
bezpośredni link do materiału
embeduj wideo
POBIERZ WIDEO
Wideo do bezpłatnego wykorzystania w całości (bez prawa do edycji lub wykorzystania fragmentów)
POBIERZ ZDJĘCIA I MATERIAŁY GRAFICZNE
Zdjęcia i materiały graficzne do bezpłatnego wykorzystania wyłącznie z treścią niniejszej informacji
| Data publikacji | 04.09.2019, 14:05 |
| Źródło informacji | Centrum Prasowe PAP |
| Zastrzeżenie | Za materiał opublikowany w serwisie PAP MediaRoom odpowiedzialność ponosi – z zastrzeżeniem postanowień art. 42 ust. 2 ustawy prawo prasowe – jego nadawca, wskazany każdorazowo jako „źródło informacji”. Informacje podpisane źródłem „PAP MediaRoom” są opracowywane przez dziennikarzy PAP we współpracy z firmami lub instytucjami – w ramach umów na obsługę medialną. Wszystkie materiały opublikowane w serwisie PAP MediaRoom mogą być bezpłatnie wykorzystywane przez media. |
Pozostałe z kategorii
-
Image
Tylko 21 proc. polskich firm ma niemal w pełni zautomatyzowane kadry i płace
Z najnowszego raportu „Kadry i płace. Indeks cyfryzacji 2026” wynika, że tylko 21% badanych firm może dziś mówić o niemal w pełni zautomatyzowanych procesach kadrowo-płacowych [1]. Większość badanych organizacji (bo aż 54%) zatrzymała się w połowie drogi: cyfryzacja objęła wyłącznie wybrane obszary. Wystarczy jeden niezautomatyzowany element (np. akceptacja wniosków urlopowych poza systemem), by zespół musiał utrzymywać równoległą, analogową ścieżkę i ręczną rekoncyliację danych. Marta Różańska, Client Service Director BPiON, przekonuje, że koszt utrzymania takich hybrydowych rozwiązań, w których firma płaci zarówno za nowy system, jak i za utrzymanie starych narzędzi, jest wyższy niż koszt pełnej cyfryzacji.- 22.09.2026, 11:04
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: BPiON
-
Image
Sprzedaż zagraniczna w e-commerce - jak zacząć krok po kroku?
Ten sam asortyment, który w Polsce walczy o klienta z kilkunastoma sklepami, na rynku niemieckim czy rumuńskim potrafi trafić w niszę bez konkurencji. Wejście za granicę nie wymaga dziś ani zagranicznej spółki, ani własnego magazynu w kraju docelowym. Wymaga natomiast kilku decyzji podjętych w odpowiedniej kolejności: najpierw rynek i podatki, potem kanał sprzedaży, na końcu logistyka i promocja.
- 22.09.2026, 10:19
- Kategoria: Biznes i finanse
- Źródło: Nowekolory.pl
Newsletter
Newsletter portalu PAP MediaRoom to przesyłane do odbiorców raz dziennie zestawienie informacji prasowych, komunikatów instytucji oraz artykułów dziennikarskich, które zostały opublikowane na portalu danego dnia.
ZAPISZ SIĘ