Inżynierowie przyszłości - jak AI zmienia sposób projektowania i tworzenia

AI w praktyce, nie w teorii

W świecie pełnym wielkich słów o sztucznej inteligencji coraz trudniej o konkret. Dlatego podczas Women in Tech 2025 szczególnie mocno wybrzmiały wystąpienia przedstawicieli firm, którzy potrafią nie tylko mówić o innowacjach, ale przede wszystkim wdrażać je z efektem biznesowym. Jednym z nich był Krzysztof Abramczyk, Vice President Technology Automotive Europe z GlobalLogic: „Wszyscy mówią o rewolucji AI, ale w rzeczywistości tylko nieliczni potrafią ją sensownie wdrożyć. Co to oznacza? Dla przykładu, nie jesteśmy w stanie ręcznie weryfikować 50 tysięcy przypadków testowych co dwa tygodnie. Ale dzięki GenAI możemy stworzyć priorytetową listę testów i oszczędzić ogromne zasoby”. Zwracając na to uwagę w swoim wystąpieniu, ekspert zmierzył się z mitem „magicznej pigułki” AI. Nawiązując do przypisywanych sztucznej inteligencji możliwości, które mają przynosić szybkie i imponujące wyniki w rozmaitych branżach, pokazał konkretne przykłady oszczędności i automatyzacji w branży motoryzacyjnej.

Podczas swojego wystąpienia zaprezentował narzędzia oparte na AI, które analizują zmiany w wielostronicowej dokumentacji technicznej, generują wymagania dla nowych systemów w oparciu o pojedynczy prompt, a także optymalizują architekturę systemów już na etapie projektowym.

W przypadku porównywania dokumentów GenAI nie ogranicza się do prostego wykrywania różnic w tekście. Potrafi zrozumieć kontekst i znaczenie. To szczególnie przydatne w branżach, w których dokumentacja liczy setki stron i często zawiera zróżnicowane określenia tych samych parametrów. Podobnie efektywnie AI wspiera projektantów już na starcie prac: „Możesz wpisać pojedynczy prompt, na przykład >>chcę zbudować rozwiązanie do zarządzania flotą<< i otrzymujesz tysiące wymagań podzielonych na konkretne kategorie. To obejmuje kwestie cyberbezpieczeństwa, aplikacji, sprzętu czy algorytmów analizy. Narzędzie zmuszą cię do przemyślenia aspektów, których sam mógłbyś nie uwzględnić” - wyjaśniał Krzysztof Abramczyk.

Wszystko to przekłada się na konkretne oszczędności. Jak szacuje GlobalLogic, wynoszące od 10-20% w fazie tworzenia architektury, przez 20-30% przy kodowaniu, po nawet 40% w testach.

Od zera do prototypu - w godzinę

Jednym z najbardziej obleganych punktów programu konferencji Women in Tech 2025 był warsztat Eweliny Chołodowicz, Software Engineer z GlobalLogic, która wprowadziła uczestników w świat Model-Based Design. To podejście, które łączy wirtualne modelowanie, testy i szybkie wdrożenia, a tym samym pozwala znacznie przyspieszyć rozwój oprogramowania. Developerzy nie muszą tworzyć wszystkiego od zera, tylko mogą korzystać z opracowanych i sprawdzonych wcześniej modeli. Dzięki temu mogą skupić się na innowacjach i rozwijaniu funkcjonalności.

Uczestnicy mogli samodzielnie stworzyć model pojazdu nawet bez wcześniejszego doświadczenia w inżynierii, a wszystko to w mniej niż 90 minut. Klucz leży w nowoczesnym podejściu i dobrze zaprojektowanych narzędziach. „Jedną z największych zalet podejścia Model-Based Design jest możliwość symulacji - pozwala wykrywać błędy na wczesnym etapie, a przez to znacząco obniża koszty i zwiększa pewność działania systemu. To jak wirtualny symulator produktu, który umożliwia przetestowanie wielu scenariuszy jeszcze przed fizyczną realizacją. W sektorze automotive, gdzie bezpieczeństwo jest priorytetem, to ogromna przewaga, dzięki której szybko i bezpiecznie możemy identyfikować problemy, zanim staną się kosztowne” - mówiła Ewelina Chołodowicz.

Model-Based Design pozwala nie tylko przyspieszyć rozwój oprogramowania i ograniczyć błędy, ale też ułatwia wejście do świata inżynierii osobom z innych specjalizacji. To idealny przykład technologii, która w zauważalny sposób zwiększa dostęp do innowacji.

GLX: sztuczna inteligencja, która uczy ludzi

Women in Tech 2025 pozwoliło uczestnikom przybyłym do warszawskiego Expo XXI przyjrzeć się z bliska osiągnięciom firm technologicznych o różnym profilu. Wiele obecnych na miejscu organizacji, w tym GlobalLogic, odsłaniało kulisy swojej działalności, ale również przybliżało własne podejście do rozwoju talentów. W przypadku firmy należącej do grupy Hitachi jest ono o tyle unikalne, że wykorzystuje GLX, a więc autorską, wspieraną przez AI platformę edukacyjną, z której już w pierwszym roku skorzystało ponad 15 tysięcy pracowników.

GLX oferuje 270 spersonalizowanych ścieżek rozwoju, dostępnych na dowolnym urządzeniu, w dowolnym czasie. Wszystko zasilane przez algorytmy, które analizują postępy użytkownika i rekomendują kolejne kroki. To narzędzie, które wspiera inżynierów przyszłości w codziennym rozwoju, niezależnie od tego, czy są juniorem, ekspertem, czy może chcą zmienić specjalizację.

Innowacje zaczynają się od ludzi

Technologia nie istnieje w próżni. Sukces AI, MBD czy platform takich jak GLX zależy przede wszystkim od zespołów - różnorodnych, interdyscyplinarnych, wspierających się nawzajem. Ten temat wielokrotnie powracał podczas Women in Tech 2025, szczególnie w kontekście wyzwań przywództwa i zmieniających się ról w organizacjach. Podkreślano znaczenie budowania kultury współpracy, elastyczności w rozwoju zawodowym i zdolności liderów do wyznaczania kierunku oraz wspierania zespołów w codziennej praktyce.

Widać to było również w prezentowanych inicjatywach i projektach - od zaawansowanych technologii po proste gesty dzielenia się wiedzą. Na Women in Tech 2025 tak GlobalLogic, jak również Hitachi Vantara czy Hitachi Energy, działające wspólnie w ramach inicjatywy One Hitachi, pokazywały, że przyszłość tworzą nie algorytmy, lecz ludzie, którzy potrafią z nich mądrze korzystać.

Mapa zmian

Inżynierowie przyszłości nie tylko kodują. Oni rozumieją, jak projektować, uczyć się, dzielić wiedzą i współpracować. Konferencja Women in Tech 2025 pokazała, że właśnie takie kompetencje jak elastyczność, interdyscyplinarność i umiejętność pracy zespołowej stają się dziś kluczowe w tworzeniu technologii. Niezależnie od tego, czy chodzi o sztuczną inteligencję, modelowanie systemów czy rozwój kompetencji, liczy się to, jak łączymy wiedzę, technologię i współpracę w coś, co ma realny wpływ na świat.

Źródło informacji: GlobalLogic