Praca

Debata o skróceniu tygodnia pracy wchodzi w nową fazę. 87,3% ankietowanych deklaruje chęć przejścia na 4-dniowy tydzień pracy. 56,6% z nich jest gotowych zrezygnować z innych benefitów (takich jak karta sportowa, ubezpieczenie czy dofinansowanie kursów), aby taki system został wprowadzony. Są jednak i tacy, którzy uważają, że specyfika ich pracy po prostu nie pozwala na całkowite wyłączenie się z procesów firmowych na aż trzy dni wolne.

Jeszcze kilka lat temu compliance kojarzyło się z działem prawnym, audytem i stertą dokumentów. Dziś to jeden z najbardziej strategicznych obszarów funkcjonowania nowoczesnych organizacji. W świecie, w którym regulacje zmieniają się szybciej niż modele biznesowe, a sztuczna inteligencja redefiniuje sposób podejmowania decyzji, pojawia się nowa rola: architekt zgodności.

Mikołaj Makowski, dyrektor zarządzający Devire, podsumowując „Raport Trendów 2026 Devire” zauważył, że nowoczesne technologie niosą ze sobą plusy i minusy. Ludzie potrzebują zarówno higieny cyfrowej, jasnych procedur dotyczących chociażby korzystania z narzędzi AI, jak i szkoleń. „Łatwo zachłysnąć się tym, co technologia może nam dać oraz przyspieszyć, ale bez ludzi, którzy czasem nie nadążają, są przytłoczeni i przebodźcowani, to się nie uda” - zauważył dyrektor zarządzający Devire.

Większość małych i średnich firm w Polsce ma już własną stronę internetową czy wizytówkę w Google. Jednak w obliczu błyskawicznego rozwoju sztucznej inteligencji i nowych nawyków użytkowników, sama obecność w sieci to za mało. Przedsiębiorcy muszą dziś na nowo zrozumieć, co sprawia, że internet faktycznie pracuje na ich biznes. Pojawienie się nowych wyszukiwarek oraz nowoczesnych sposobów prezentacji treści wymaga dostosowania obecności firmy do dynamicznie zmieniających się trendów.

Automatyzacja coraz odważniej wchodzi do branży HR. Jeszcze kilka lat temu sourcing oznaczał godziny ręcznego przeszukiwania LinkedIna, sieci i baz danych. Dziś różne modele AI uzupełniają pracę ludzi w tym obszarze, a w nieodległej przyszłości mogą ją całkiem zastąpić. Algorytmy analizują CV w kilka sekund, klasyfikują aplikacje, identyfikują słowa kluczowe, oceniają dopasowanie kandydata do roli, a za chwilę będą także samodzielnie „polować” na talenty w sieci. Z najnowszego badania opinii przeprowadzonego przez SW Research na zlecenie Devire wynika jednak, że kandydaci nie nadążają z akceptacją AI tak szybko, jak rozwija się HR Tech.

Z jednej strony budowanie w zespole poczucia bezpieczeństwa i szacunku dla każdego pracownika, z drugiej: świadomość wspólnej odpowiedzialności za społeczności lokalne, środowisko naturalne, cały cykl „życia produktu i opakowania” - to podstawowe czynniki definiujące dziś dojrzałą, właściwie zarządzaną firmę. Choć za sprawą unijnych regulacji i zmieniających się oczekiwań konsumentów weszły one do kanonu współczesnego managementu, to istnieją firmy, które takie standardy oraz wartości pielęgnują od wielu dekad.

W 2026 roku działy HR staną przed największą transformacją od lat. Nowe regulacje unijne i krajowe zmienią sposób rekrutowania, klasyfikowania i wynagradzania pracowników. Eksperci przekonują, że trzeba już dziś pochylić się nad zmianami i opracować długofalową strategię. Firmy, które nie zaczną planować działań, mogą obudzić się zbyt późno i w świecie, w którym zgodność z prawem stanie się jednym z kluczowych wskaźników efektywności HR.